en colaboración con AST optimiza su gestión de procesos para la prestación de servicios tecnológicos Capgemini colabora con Aragonesa de Servicios Telemáticos en el diseño e implantación de un Centro de Gestión de Servicios La situación El Gobierno de Aragón gestiona la tecnología a través de la entidad Aragonesa de Servicios Telemáticos (AST). El elevado número de aplicaciones y servicios TIC y la necesidad de establecer nuevos canales con los ciudadanos, condujeron a AST a abordar un plan de transformación que permitiera generar un cambio cultural en la organización para afrontar los nuevos retos. La herramienta para llevar a cabo el proyecto fue la creación del Centro de Gestión de Servicios que ha convertido a AST en una organización plenamente orientada al servicio. El proyecto de transformación contemplaba distintos objetivos entre los que destacan: • Proporcionar servicios a los departamentos del Gobierno de Aragón y a los ciudadanos en condiciones de alta disponibilidad • Incorporar nuevos servicios con un alto nivel de criticidad • Garantizar la calidad, disponibilidad y continuidad de las aplicaciones • Mejorar la satisfacción de los usuarios “ Gracias a este proyecto, nos hemos situado a la vanguardia en innovación y hemos podido alcanzar una mejora sustancial en la gestión de nuestros servicios e infraestructuras ” Fernando García Mongay Director Gerente AST • Asegurar la estabilidad e incorporar la flexibilidad en la gestión de los servicios que AST provee a sus clientes que AST La solución Capgemini definió e implantó un Centro de Gestión como elemento fundamental para garantizar la calidad de los servicios. El Centro, basado en los estándares definidos por ITIL y la Suite de Herramientas HP OpenView, estableció un marco de control procedimental y de gestión de proveedores TIC. El resultado La implantación del Centro de Gestión de Servicios ha permitido incrementar el valor añadido de las actividades que AST presta a los distintos departamentos del Gobierno de Aragón. the way we do it El modelo permite orientar a todo el equipo al servicio y optimizar la gestión interna de la organización, mejorando la eficiencia en la relación con los proveedores que redunda en la mejora de la calidad de su trabajo. Los tres aspectos clave que han garantizado el resultado final del proyecto y que le aportan aspectos diferenciales son: • Definición e implantación de un proceso eficiente de gestión de la demanda • Aplicación de un modelo basado en una mesa de operaciones para gestionar las peticiones de clientes • Adopción de técnicas de análisis de la información para la toma de decisiones y mejora continua Algunas de las premisas del enfoque metodológico han sido: orientación a resultados, interacción y diálogo permanente entre AST y Capgemini, focalización en las mejores prácticas que aportan valor, aceleración en la generación de resultados, enfoque participativo en los proyectos y desarrollo de la capacidad de AST para la evolución del modelo y la mejora continua. Cómo Capgemini y AST trabajaron juntos El Centro de Gestión de Servicios es fruto de una estrecha colaboración entre Capgemini, en UTE con la empresa Pyrenalia, y AST. El proyecto ha estado dividido en cuatro grandes bloques: consultoría de funciones y procesos ITIL, implantación de herramientas y procesos, entrega de la plataforma a AST, así como su mantenimiento y soporte. Estas áreas han sido abordadas desde la perspectiva de transformación, gestión del cambio y comunicación. Los servicios que Capgemini ha venido prestando a AST han sido la consultoría de funciones y procesos, definición e implantación de procedimientos en las áreas de Soporte del Servicio, Provisión del Servicio y Gestión de Infraestructuras TIC. Para la ejecución de este proyecto, Capgemini junto con Pyrenalia, pusieron a disposición de AST un Grupo de expertos en gestión de proyectos, consultoría de gestión de servicios TIC, gestión del cambio, auditores de calidad, oficina de innovación y consultores de plataforma de gestión HP Open View, entre otros. Para asegurar la calidad del proyecto se estableció una estructura de gestión y gobierno orientada al control y seguimiento de las actividades, un procedimiento de revisión y validación de entregables y un procedimiento de gestión de cambios. El apoyo y la implicación de AST en este proyecto han sido claves para el éxito de ésta iniciativa en colaboración con Capgemini. Collaborative Business Experience de Capgemini Capgemini, uno de los líderes en servicios de Consultoría, Tecnología y Outsourcing del mundo ayuda a sus clientes a transformar y mejorar su negocio haciendo uso de la tecnología. La compañía se compromete a favorecer la libertad de acción de sus clientes y a optimizar sus resultados. Para ello, se apoya en un método de trabajo único que ha denominado Collaborative Business Experience® y en un modelo de producción llamado Rightshore®, que ayuda a alcanzar el Capgemini Iberia & LATAM Sector Público Outsourcing equilibrio adecuado entre el talento de Capgemini en distintos lugares, trabajando como un solo equipo para entregar al cliente la mejor solución para su negocio. Presente en más de 30 países, Capgemini ha alcanzado unos ingresos globales de 8.710 millones de euros en 2008 y emplea 90.000 personas en todo el mundo Más información sobre nuestros servicios, oficinas e investigación, disponible en: www.es.capgemini.com Aprobado por: Jean Marie Benaroya Vice President Capgemini Más información: [email protected] [email protected] En colaboración con Aragonesa de Servicios Telemáticos (AST) es una entidad de derecho público creada en mayo de 2001 con el objetivo de proveer de infraestructuras y servicios telemáticos a todos los Departamentos y Organismos de la Administración de la Comunidad Autónoma de Aragón. Actualmente da servicio a más de 40.000 usuarios de la DGA y se encuentra en un contexto de cambio profundo de refundación del modelo de AST, generando el cambio cultural necesario para convertirse en una organización plenamente orientada al servicio así como la entidad de referencia para todas las necesidades TIC de la Comunidad Autónoma de Aragón. Copyright ©2010 Capgemini. No part of this document may be modified, deleted or expanded by any process or means without prior written permission from Capgemini. CasoExitoAST “Gracias a la implantación del Centro de Gestión de Servicios, la entidad pública Aragonesa de Servicios Telemáticos (AST) se sitúa a la vanguardia en innovación TIC porque puede gestionar la tecnología del Gobierno de Aragón disponiendo de la información que se precisa en cada momento para la toma de decisiones y para prevenir posibles contingencias. De esta forma, AST ha podido iniciar un proceso de innovación que ha mejorado de forma sustancial la calidad de los servicios que presta. Ahora podemos acometer con éxito los proyectos en cualquiera de las etapas del ciclo de vida del servicio: Estrategia, Diseño, Transición, Operación y Mejora Continua”, asegura Fernando García Mongay, Director - Gerente de AST.