PLAN DE GOBIERNO MUNICIPAL MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUASTA BOLOGNESI – ANCASH PERIODO 2011 - 2014 PLAN DE GOBIERNO MUNICIPALIDAD DISTRITAL DE HUASTA I. SISTENSIS DE LOS PRINCIPIOS Y VALORES: PRINCIPIOS.Trabajo en Equipo Poniendo énfasis en la generación de sinergias y la flexibilidad en el logro de los objetivos trazados. Servicios de Calidad y Democracia Modernizar la gestión pública, aplicando criterios técnicos para la mejora continua de los procesos, brindando la oportunidad a todos. VALORES.Ética Actuar respetando las normas, los principios y las opiniones o iniciativas, tanto internas como externas. Honestidad Actuar con honestidad, toma de decisiones justas, objetivas y socialmente responsable. Honradez Actuar con transparencia, principios para el cumplimiento de las funciones y objetivos. Confianza Brindar la seguridad que se va a actuar en beneficio de la población y velando por los intereses de los usuarios y el Estado. II. DIAGNOSTICO: El distrito peruano de Huasta es uno de los 15 distritos de la Provincia de Bolognesi, ubicado en el Departamento de Ancash en el Perú. Limita al norte con el distrito de Aquia, al este con el distrito de Huallanca y el departamento de Huánuco, al sur con el distrito de Pacllón y al oeste con el distrito de Chiquián. El distrito fue creado el 28 de enero de 1863 mediante Ley sin número y tiene una población estimada mayor a 2.000 habitantes. Su capital es el pueblo de Huasta. El distrito de Huasta esta ubicado al sur este del departamento de Ancash, su capital es el distrito de Huasta, con una superficie de 1290 Km2, estando a 130 Km. De la ciudad de Huaraz y 400 Km. de la Capital. Lima. CALENDARIO DE FESTIVIDADES Para desarrollar el desarrollo comercial 1er. Enero / AÑO NUEVO – época de lluvias 6 de Enero / BAILE DE LOS VIEJITOS – época de lluvias Marzo –Carnavales / DESFILE ALEGORICO (inicio de carnavales)-época de lluvias Abril –Semana Santa / Escenificación en vivo – viernes de dolor – época de lluvias Mayo – Día de la Madre – Día de la Primavera Junio / Diablitos-Jija- verano Agosto/ Fiesta Patronal (asegurar la festividad por 4 años) - verán Octubre/ Señor de los Milagros - verano 25 de Diciembre / Negritos - lluvias 2.1. HECHOS: QUE CARACTERIZAN LA REALIDAD. 1) DIMENSION SOCIAL Deficientes servicios de calidad en Educación, Salud y Servicios Básicos. POTENCIALIDADES: 1. Recursos Humanos, Capital Social. 2. Presencia de Instituciones Educativas. 3. Cuenta con un Puesto de Salud. 4. Recursos hídricos para captación de agua para consumo humano. PROBLEMAS: 1. Profesores no comprometidos con la niñez de Huasta 2. Infraestructuras de mala calidad, falta implementación con equipos tecnológicos. 3. Zonas alejadas, niños se trasladan a pie 4. Deficientes servicios de agua, desagüe y electrificación 2) DIMENSION ECONOMICO PRODUCTIVO Huasta se caracteriza por ser una zona de buena producción de leche y terrenos fértiles para el desarrollo agropecuario. POTENCIALIDADES: 1. Huasta es potencial en agricultura y ganadería 2. Iglesia que conserva el estilo colonial 3. Huasta es zona de recreación y visita para el turismo. PROBLEMAS: 1. No hay interés de las Autoridades para hacer participar a las instituciones y ciudadanos. 2. Los productos agrícolas y ganaderas no son competitivos. 3. Poca cantidad de agua 4. Deficiencia en la infraestructura de riego. 5. Tecnología tradicional sin asistencia técnica 3) DIMENSION TERRITORIAL Y AMBIENTAL POTENCIALIDADES: 1. Presencia de instituciones y organizaciones 2. Espacios como Pampan para contar con un ordenamiento territorial. 3. Terrenos amplios y fértiles para forestación la agricultura y la PROBLEMAS: 1. No hay interés de las Autoridades para hacer participar a las instituciones y ciudadanos. 2. Contaminación ambiental por presencia minera 3. Poco apoyo de las instituciones. 4) DIMENSION INSTITUCIONAL POTENCIALIDADES: 1. Se cuenta con apoyo de la Municipalidad Distrital de Huasta 2. Presencia de ONGs para el apoyo al desarrollo local PROBLEMAS: 1. Desatención de las autoridades 2. Poca participación de la población. 3. Desarticulación de las organizaciones III. VISIÓN DE DESARROLLO. ”2020, Huasta es un distrito moderno y ordenado, se brinda servicios de educación, salud y servicios básicos, población comprometida con el desarrollo y se promueve el respeto con responsabilidad ambiental, es uno de los primeros productores de leche, ha potenciado la agricultura, ganadería y el turismo” IV. ESQUEMA DE PROPUESTAS DE DESARROLLO: 4.1 ORIENTACIONES GENERALES DE LAS PROPUESTAS: Se ha tomado como referencia los puntos del Acuerdo Nacional, que son política de Estado, siendo estos los siguientes: Democracia y Estado de Derecho Equidad y Justicia Social Competitividad del País Estado Eficiente, Transparente y Descentralizado 4.2 PROPUESTAS POR DIMENSIONES: A .- DIMENSIÓN SOCIAL: 1)EDUCACIÓN. 1. HECHOS: El nivel educativo impartido en las Instituciones Educativas no son actualizados. 2. POTENCIALIDAD: EL alumno cuenta con las capacidades necesarias de aprendizaje. 3. PROBLEMAS: No se cuenta con el equipamiento requerido en la Institución Educativa, Docentes foráneos con poca permanencia. 4. OBJETIVOS A LOGRAR: Implementar una biblioteca virtual y capacitar a los docentes. 5. LINEAMIENTOS DE POLÍTICA CON LO QUE SE RELACIONA EL MINISTERIO DE EDUCACIÓN: 6. PROPUESTAS DE ACCIÓN: Gestión ante el Gobierno central Ministerio de educación. 7. ESTRATEGIAS: Cómo se hará elaboración de proyectos, estratégicos tomando en cuenta los objetivos trazados. 8. METAS: Escuela de líderes para la juventud y Escuela de padres en todos los pueblos e Instituciones educativas. 2)SALUD. 1. HECHOS: Una posta médica que no reúne las necesidades primarias de la población. 2. POTENCIALIDADES: Existen profesionales con capacidad de brindar apoyo en el ámbito médico. 3. PROBLEMAS: Poco interés de las autoridades para el mejoramiento de este sector. 4. OBJETIVO A LOGRAR: Promover salud preventiva e impulsar y vigilar la implementación de la posta de salud con servicio de calidad y calidez humana. 5. LINEAMIENTO DE POLÍTICA CON LA QUE SE RELACIONA: MINSA y Gobierno local. 6. PROPUESTA DE ACCIÓN: Fortalecer las capacidades de los docentes y mejorar la infraestructura educativas. 7. ESTRATEGIAS: Relación de proyectos estratégicos tomando en cuenta las necesidades actuales. 8. METAS: Lograr el objetivo trazado dentro de una año de haber iniciado la gestión, es decir a inicios del año 2012. 3)SERVICIOS BASICOS: 1. HECHOS: Deficiencia de los servicios básicos a nivel distrital. 2. POTENCIALIDADES: Se cuenta con fuente de agua y energía eléctrica 3. PROBLEMAS: El agua de consumo humano no es potable, no hay cobertura de agua y desagüe para toda la población, algunos anexos no cuentan con energía eléctrica. 4. OBJETIVOS A LOGRAR. Coberturar las viviendas con conexión de agua potable, desagüe y electrificación. 5. LINEAMIENTOS DE POLÍTICA CON LA QUE SE RELACIONA Contribuir a mejorar los servicios de salud y saneamiento básico 6. PROPUESTA DE ACCIÓN: Construcción /mejoramiento de sistemas de agua potable, desagüe y electrificación. 7. ESTRATEGIAS: Elaboración y ejecución de proyectos. Gestiones de financiamiento a entidades cooperantes. 8. METAS: Coberturar los servicios básicos de toda la jurisdicción distrital. B. DIMENSIÓN ECONÓMICA: 1) AGRICULTURA Y GANADERIA: 1. HECHOS: Hay ganaderos trabajando en nuestro Distrito en informalmente. 2. POTENCIALIDADES: El Distrito de Huasta medianamente es ganadera. 3. PROBLEMAS: Falta de conciencia de nuestra comunidad en el Potencial ganadero. 4. OBJETIVOS A LOGRAR: Concertar con los ganaderos del Distrito. 5. LINEAMIENTOS DE POLITICA CON LA QUE SE RELACIONA: Con el Ministerio de Agricultura y otras entidades a fines. 6. PROPUESTA DE ACCIÓN: Fortalecer a los ganaderos del Distrito para mejorar su producción y responsabilidad social. 7. ESTRATEGIAS: Buscar el diálogo con los empresarios ganaderos. 8. METAS: Mejorar la producción agropecuaria. 2) TURISMO: 1. HECHOS: El sector del turismo en el Distrito se está dejando de lado, por la desatención del Gobierno Local. 2. POTENCIALIDADES: En el Distrito el Turismo es uno de los sectores de mayor existencia de lugares arqueológicos ancestrales y tambien una iglesia colonial. 3. PROBLEMA: No se le ha dado la importancia necesaria en descubrir más lugares turísticos y más que todo el ordenamiento, difusión como área de conservación Privada. 4. OBJETIVOS A LOGRAR: Tomar más interés para potencializar el turismo en el Distrito. 5. LINEAMIENTO POLÍTICA CON LA QUE SE RELACIONA: Con el Ministerio de Industria y Turismo Regional. 6. PROPUESTA DE ACCIÓN: Formar comités con apoyo del gobierno Local. 7. ESTRATEGIAS: Mejorar las rutas y ambientes turísticos. 8. METAS: Rescate de nuestro patrimonio arqueológico y fomento del turismo. Valorando la iglesia colonial, lagunas y circuitos turísticos. C) DIMENSIÓN TERRITORIAL AMBIENTAL: 1) ORDENAMIENTO URBANO Y RURAL: 1. HECHOS: Nuestro ambiente de ornato está medianamente descuidado. 2. POTENCIALIDADES: Nuestro Distrito conserva los ornatos más antiguos de la Región. 3. PROBLEMAS: Descuido del ornato en el Distrito y el Centro Poblado. 4. OBJETIVOS A LOGRAR: Ordenar el crecimiento urbano y realizar la zonificación del distrito. 5. LINEAMIENTOS DE POLITICA CON LA QUE SE RELACIONA: Con la participación plena del Gobierno Local. 6. PROPUESTAS DE ACCIÓN: Propiciaremos el trabajo mancomunado con los Jóvenes y Ciudadanos. 7. ESTRATEGIAS: Directamente con recursos propios, administración directa. 8. METAS: Contar con Plan de Ordenamiento Territorial y la Zonificación Económica y Ecologica Distrital. 2). MEDIO AMBIENTE 1. HECHOS: Por le mismo hechos de la existencia de la flora y fauna pedir a los empresarios el cuidado del Medio Ambiente. 2. POTENCIALIDADES: El Medio Ambiente en nuestro Distrito era potencialmente limpio. 3. PROBLEMAS: Hay descuido de terceros en el cuidado del Medio Ambiente por la presencia minera. 4. OBJETIVOS A LOGRAR: Contar con un Medio Ambiente Saludable. 5. LINEAMIENTOS DE POLITICA CON LA QUE SE RELACIONA: Con el Gobierno Local. 6. PROPUESTA DE ACCIÓN: Seremos los principales defensores del Medio Ambiente. 7. ESTRATEGIAS: Concertando con las Autoridades a Nivel Local y Regional. 8. METAS: Lograr que nuestro Medio Ambiente y la Ecología se mantengan estables. D.- DIMENSIÓN INSTITUCIONAL: 1) PARTICIPACIÓN CIUDADANA: 1. HECHOS: Los Ciudadanos desean participar en las gestiones del Gobierno Local. 2. POTENCIALIDADES: Contamos con vecinos con gran potencial de inteligencia capaces de decidir los destinos del pueblo. 3. PROBLEMAS: Poca participación de los Ciudadanos en el Gobierno Local. 4. OBJETIVOS A LOGRAR: Que en la Gestión del Gobierno Local exista plena participación del Ciudadano. 5. LINEAMIENTOS DE POLÍTICA CON LA QUE SE RELACIONA: Instituciones Públicas, Local, Regional y Nacional. 6. PROPUESTAS DE ACCIÓN: Participación de los Ciudadanos e Instituciones en las decisiones del Gobierno municipal. 7. ESTRATEGIAS: Con la participación de líderes del Centro Poblado y la Capital del Distrito. 8. METAS: De inmediato al inicio del Periodo Municipal. V. PROPUESTA DE SEGUIMIENTO AL PLAN DE GOBIERNO: - Evaluar el Plan Operativo Institucional anualmente y Revisar el Plan de Desarrollo Concertado del distrito, para evaluar los logros obtenidos. - Rendición de Cuentas anuales. - Transparencia de la gestión pública y acceso a la información.