Proyecto de Vida Independiente. VI Andalucia.

Proyecto de Vida Independiente
Antecedentes
. Las iniciativas se remontan a 2005, siempre promovidas por
personas pertenecientes al Movimiento de Vida
Independiente.
. Varias personas del FVI contactan con la administración
andaluza.
. Elaboración de un proyecto piloto dentro del subforo
andaluz que sirvió de base en aquellos contactos.
Antecedentes
. El proyecto, llamado OVA, fue totalmente desvirtuado con la
participación de CAMF –COCEMFE Andalucía y ASPACE
Andalucía.
. El proyecto ascendió a 40 personas recibiendo una media
de 20 horas semanales de asistencia personalizada.
. Desapareció en 2006 con la entrada en vigor de la ley
39/2006, llamada ley de dependencia, en Andalucía.
Una ley inoperante
. La prestación a la asistencia personal, también en su
desarrollo normativo, presenta numerosas restricciones para
servir de apoyo a una vida independiente.
. Por tipo de diversidad y actividad.
. Por el montante económico (aproximadamente 2.5 horas
diarias de asistencia) y el copago. También por la edad.
Consecuencias decepcionantes
Restricciones + Falta la de información de la
prestación a la ciudadanía.
Máximo desarrollo de la prestación: 15 andaluces
Situación actual: 10 andaluces
Nueva toma de contactos
. A partir de 2009 se reinician los contactos desde el FVI con el
Ejecutivo Andaluz.
. En noviembre de 2011 se constituye Viandalucía y se revitalizan los
contactos.
. Las reuniones con la Consejería de Igualdad, Salud y Políticas Sociales
Fueron Infructuosas
. En el caso de la Consejería de empleo, se nos propuso presentar un
proyecto piloto, también se presentó con menores e intelectuales, fue
desestimado.
VIAndalucía, objetivos
. Fundada por miembros andaluces del FVI, es miembro fundacional de
la FEVI.
. Cumplimiento efectivo de la Convención de la ONU sobre los Derechos
de las Personas con Discapacidad.
. Promover la educación inclusiva, la accesibilidad universal y la
asistencia personal tal como se entiende desde el ideario de vida
independiente y los cambios legislativos necesarios.
Campaña 2012
.
Pusimos en marcha una campaña de llamada de atención al
gobierno andaluz y a los parlamentarios instándolos a cumplir la
CDPD, en la que también interviene la FEVI.
.
Surgen contactos con todos los grupos con representación
parlamentaria
.El grupo de IU a través de su portavoz de Bienestar presentó en
el Parlamento una PNL sobre Asistencia Personal que fue
aprobada por unanimidad.
La PNL (Proposición No de Ley)
.
Que, con carácter de urgente necesidad vital, se considere la
implantación y el desarrollo de la prestación de la asistencia personal,
reconocida como un derecho básico (artículo 19 la Convención).
.
Que se ofrezca de manera habitual y publicitada a las personas con
diversidad funcional en cualquiera de sus grados, sin restricciones por
tipo de diversidad funcional, por edad o en función de las actividades
desarrolladas por la persona.
La PNL (Proposición No de Ley)
. Que se posibilite la puesta en marcha de un
proyecto piloto que, a la par que muestre de forma
tangible los beneficios de la asistencia personal,
presente un carácter subsidiario, mientras no se
desarrolle la prestación de forma efectiva y suficiente
(artículo 19 de la Convención).
Nuevas Promesas
. 2013, nuevos aires en la Consejería de Salud. Promesa:
desarrollo de la PNL durante esta legislatura.
. En Mayo de 2014 participamos en la organización de unas
jornadas sobre Asistencia Personal en el Parlamento
andaluz.
. Desde entonces y a propuesta nuestra, se han sucedido
varias reuniones con el objeto de saber en qué punto se
encuentra el desarrollo de la PNL.
A día de hoy
. El 12 de marzo de 2015, tres meses después de haber sido aprobada la
subvención, empezamos a gestionar el Proyecto Piloto. Nos convertimos en OVI.
. Somos 7 usuarios (4 adultos con diversidad física, 1 con física e intelectual y 2
menores con diversidad intelectual) y 12 asistentes personales. Somos pioneros a
nivel estatal, en contar entre nuestros usuarios con menores y personas con
diversidad intelectual, mostramos inflexibilidad en ese tema, basándonos en la
Convención y con el argumento inexcusable de ser discriminatorio, ya que en
nuestra asociación participaban personas con esa diversidad y menores.
Dificultades
. Se nos obliga a acogernos a una subvención, en lugar de una partida
presupuestaria que diera el pago directo.
. VIAndalucía se ve obligada a convertirse en entidad prestadora de servicios.
. La Junta Directiva debe asumir, la gestión tanto laboral como económica del
proyecto, trabajo que se realiza de forma gratuita.
. La subvención nos supone la incertidumbre de no saber si nos durará hasta que
llegue la orden.
Beneficios
. En sólo nueve meses que llevamos de Proyecto todos
hemos notado sus beneficios. Los que ya la tenían por la ley
de dependencia, ahora tienen las horas y aps que precisan,
los que carecían de la prestación como en el caso de mi hijo,
lo han notado tanto a nivel social, como educativo y a nivel
familiar.
. Víctor tiene su vida, su ocio, es independiente.
La Orden
. Incertidumbre ante un futuro que se nos antoja que puede venir sin las horas
suficientes para una vida independiente, como la que ahora mismo gozamos y
tengamos que volver a los apoyos familiares o informales.
. No sabemos cómo, ni cuándo, ni de qué forma se va a producir el cambio y si
tenemos que pedir otra subvención para seguir mientras se publica o no la orden.
. VIAndalucía sólo dispone del dinero de sus cuotas anuales, por tanto no
podríamos mantener el proyecto sin otra subvención o sin una partida
presupuestaria que nos diera el pago directo a cada usuario.
La Evaluación externa
. Consideramos que un año es muy poco tiempo para poder
evaluar el proyecto. A pesar de ello, hemos empezado el
proceso evaluador.
. Intervienen la Consejería de Igualdad y la UNIA
(Universidad Internacional Andaluza), la realiza Antonio
Iáñez, profesor de la UPO (Universidad Pablo Olavide) de
Sevilla, junto con su equipo. Estamos iniciando el proceso.
viandalucia.org