informe de alegaciones comisión de seguimiento

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RESPONSABLE
DIRECCIÓN TÉCNICA
EQUIPO REDACTOR
P OT 1 P I R I N E O
PROYECTO TRAMITABLE
ABRIL 2010
INFORME DE ALEGACIONES
COMISIÓN DE SEGUIMIENTO
INFORME COMISIÓN DE SEGUIMIENTO POT 1. PIRINEO
INFORME ALEGACIONES AL PROYECTO
COMISIÓN DE SEGUIMIENTO
POT 1. PIRINEO / PIRINIOAK
Reunión: Comisión de Seguimiento POT 1. Pirineo/Pirinioak
Lugar: Salón de Actos Dpto. Vivienda y Ordenación del Territorio
Fecha: 21 de abril de 2010
Horario: 11:00 h a 13:00 h
A. ASISTENTES A LA REUNIÓN DE LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO
En representación de la Administración de la Comunidad Foral:
- Dña. Amelia Salanueva, Consejera Vivienda y Ordenación del Territorio
- D. José Antonio Marcén, Director del Servicio Urbanismo y Ordenación del Territorio
- D. Rafael Araujo Guardamino, Dpto. Vivienda y Ordenación del Territorio
- Dña. Idoia Madariaga, NASURSA, Directora Gerente.
- D. José María Jiménez Gurucharri, NASURSA, Director Técnico POT
- Dña. Pilar Pardo Solano, NASURSA, Dirección Técnica POT
- D. Dámaso Munárriz, NASURSA
- D. Andrés Eciolaza, Dpto. Desarrollo Rural y Medio Ambiente
- Dña. Mª Mar Trapote Redondo, Dpto. Innovación, Empresa y Empleo
- D. José Francisco López, Dpto. Obras Públicas, Transportes y Comunicaciones
- D. Juan José Minondo, Dpto. Presidencia, Justicia e Interior
- D. Alberto Otamendi, Dpto. Presidencia, Justicia e Interior
- Dña. Ana Urtasun, Dpto. Desarrollo Rural y Medio Ambiente
En representación de las Entidades Locales:
- D. Francisco J. Enguita, Ayuntamiento de Aoiz
- D. Enrique Garralda, Ayuntamiento de Erro
- D. Joaquín Rebolé, Ayuntamiento de Lumbier
- Dña. Ana Carmen Cigüela, Ayuntamiento de Urraul Bajo
- Dña. Idoia Elarre, Junta del Valle Salazar
- D. Luis Ángel De Miguel Barace, Ayuntamiento del Roncal
En representación de los sectores económico y social del ámbito:
- Dña. Amaia Mauleón, CEDERNA GARALUR
- D. Carlos García, CEDERNA GARALUR
- D. Iñaki Mendioroz, UAGN
En representación del Equipo Redactor Navarra Territorio Sostenible:
- D. Patxi Chocarro, director POT 1
- D. Paulino Calvo, equipo redactor
Se adjunta acta en el ANEXO 2. Actas de la Comisión de Seguimiento.
POT 1. INFORME ALEGACIONES AL PROYECTO. ABRIL 2010
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INFORME COMISIÓN DE SEGUIMIENTO POT 1. PIRINEO
INFORME ALEGACIONES PROYECTO
COMISIÓN DE SEGUIMIENTO
POT 1 PIRINEO / PIRINIOAK
ÍNDICE
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
12.
INTRODUCCIÓN. PLANES DE ORDENACIÓN TERRITORIAL (POT)
ANTECEDENTES. TRAMITACIÓN DEL AVANCE POT Y FORMACIÓN DE LAS
COMISIONES DE SEGUIMIENTO
TRAMITACIÓN DEL PROYECTO POT
METODOLOGÍA EN LA ELABORACIÓN DEL INFORME
PROCESO DE PARTICIPACIÓN PÚBLICA
INFORME DE LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO SOBRE ALEGACIONES / SUGERENCIAS
AL AVANCE POT
DOCUMENTACIÓN DEL PROYECTO
RESUMEN DE LOS CONTENIDOS POT
EAE. EVALUACIÓN AMBIENTAL ESTRATÉGICA
INFORME TÉCNICO DE ALEGACIONES CS Y DPTO. V, OT. ANEXO 4
CONCLUSIONES DE LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO
CONCLUSIÓN FINAL
VALIDACIÓN DEL INFORME POR LA COMISIÓN TÉCNICA
ANEXOS
ANEXO 1. Orden Foral OF 108 de 2 de Marzo de 2007, por la que se regula la composición y
funcionamiento de las Comisiones de Seguimiento de los 5 POT.
ANEXO 2. Actas de la Comisión de Seguimiento.
ANEXO 3. Resumen Contenidos POT
ANEXO 4. Informe técnico de alegaciones CS y Dpto. V, OT.
POT 1. INFORME ALEGACIONES AL PROYECTO. ABRIL 2010
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INFORME COMISIÓN DE SEGUIMIENTO POT 1. PIRINEO
INFORME ALEGACIONES PROYECTO
COMISIÓN DE SEGUIMIENTO
POT 1 PIRINEO / PIRINIOAK
INTRODUCCIÓN. PLANES DE ORDENACIÓN TERRITORIAL (POT)
Los Planes de Ordenación Territorial de Navarra (POT), son instrumentos de Ordenación del
Territorio cuyo ámbito está constituido por áreas geográficas diferenciadas por su homogeneidad
territorial, o por áreas que, por su dimensión y características funcionales, precisan de una
consideración conjunta y coordinada de su problemática territorial y de una planificación de
carácter integrado.
El objetivo de los POT se define en la Ley Foral 35/2002 de Ordenación del Territorio y Urbanismo
(LFOTU) como la ordenación del territorio de áreas o zonas de Navarra de ámbito
supramunicipal y sus funciones son:
•
Propiciar en su ámbito la utilización adecuada, racional y equilibrada del territorio, en
cuanto recurso natural no renovable y soporte obligado de las actividades con
incidencia en el mismo, tanto por parte de las Administraciones y Entidades Públicas
como por los agentes privados.
•
Establecer los elementos básicos para la organización y articulación del territorio
comprendido en su ámbito.
•
Constituir el marco de referencia territorial para la formulación, desarrollo y
coordinación de las políticas, planes, programas y proyectos de las Administraciones y
Entidades Públicas, así como para el desarrollo de las actividades de los particulares
con incidencia en el territorio.
Los POT se configuran como un instrumento de ordenación del territorio con un elevado
componente de estrategia territorial, de estrategia global que a largo plazo condense las
principales direcciones que, desde la opción de la ordenación del territorio han de encaminar el
futuro del ámbito territorial de las cinco zonas de Navarra que se ordenarán mediante POT.
POT 1. INFORME ALEGACIONES AL PROYECTO. ABRIL 2010
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INFORME COMISIÓN DE SEGUIMIENTO POT 1. PIRINEO
1.
ANTECEDENTES.
TRAMITACIÓN
DEL
AVANCE
POT
Y
FORMACIÓN
DE LAS
COMISIONES DE SEGUIMIENTO
La Ley Foral 35/2002, de Ordenación del Territorio y Urbanismo establece entre los
instrumentos de ordenación territorial de la Comunidad Foral de Navarra los Planes de
Ordenación Territorial (POT), que tienen por objeto la ordenación del territorio de áreas o zonas
de Navarra de ámbito supramunicipal, designando al Departamento de Medio Ambiente,
Ordenación del Territorio y Vivienda (en la actualidad, Departamento de Vivienda y Ordenación del
Territorio), como órgano competente para su elaboración y posterior elevación al Gobierno de
Navarra, en el plazo de seis años desde la entrada en vigor de la Ley Foral 35/2002, para su
aprobación por Decreto Foral.
Mediante Orden Foral 11/2006, de 11 de Enero, el Consejero de Medio Ambiente,
Ordenación del Territorio y Vivienda adjudica la redacción de los 5 POT para el conjunto de la
Comunidad Foral de Navarra, quedando definidos los siguientes ámbitos territoriales:
ƒ
POT 1: Pirineo/Pirinoak
ƒ
ƒ
ƒ
ƒ
POT 2: Navarra Atlántica/Nafarroa Atlantikoa
POT 3: Área Central/Área Zentrala
POT 4: Zonas Medias/Erdialdeko Eremuak
POT 5: Eje del Ebro
POT 1. INFORME ALEGACIONES AL PROYECTO. ABRIL 2010
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INFORME COMISIÓN DE SEGUIMIENTO POT 1. PIRINEO
La elaboración simultánea de los 5 POT permite una ordenación integral y conjunta de la
Comunidad Foral de Navarra y personalizada para cada ámbito.
La delimitación de los cinco ámbitos en los que afrontar la ordenación territorial de Navarra a
escala intermedia responde a las previsiones de la ETN, que define el Modelo de Desarrollo
Territorial de Navarra en torno a los ámbitos que convino en denominar Navarra Pirenaica,
Navarra Atlántica, Área Urbana Central, Zonas Medias de Navarra y Eje del Ebro.
La Ley Foral 35/2002 establece que la elaboración de los Planes de Ordenación Territorial
incluirá las fases de Avance y de Proyecto, y que deberán ser sometidos ambos documentos a
información pública mediante anuncio en el Boletín Oficial de Navarra, y audiencia de las
entidades locales incluidas en su ámbito de incidencia, por el plazo mínimo de un mes.
El artículo 36 de la citada norma determina que una Comisión de Seguimiento designada y
presidida por el Consejero competente en materia de Ordenación del Territorio, en la que
tendrán participación representantes de la Administración de la Comunidad Foral, de las
entidades locales y de los sectores económico y social del ámbito propuesto, emitirá
informes sobre el avance y sobre el proyecto, así como sobre las alegaciones y sugerencias
presentadas a los mismos. Los representantes de las entidades locales presentes en la Comisión
de Seguimiento serán nombrados por las entidades locales afectadas por el Plan de Ordenación
Territorial correspondiente.
A solicitud del Departamento de Medio Ambiente, Ordenación del Territorio y Vivienda, el 15 de
Diciembre de 2006, la Federación Navarra de Municipios y Concejos articuló un proceso al que
fueron llamadas todas las entidades locales de Navarra en el que éstas eligieron a los
representantes locales en las Comisiones de Seguimiento a constituir en los cinco ámbitos
POT.
El Avance del Plan de Ordenación Territorial POT 1. Pirineo /Pirinioak se elaboró
presentó con fecha 29 de Diciembre del 2006.
y
Mediante Orden Foral 108/2007, de 2 de Marzo, del Consejero de Medio Ambiente,
Ordenación del Territorio y Vivienda se crean las 5 Comisiones de Seguimiento, una por
cada ámbito territorial de los Planes de Ordenación Territorial, aprobando las normas de
funcionamiento de las mismas.
La Comisión de Seguimiento del POT 1. Pirineo /Pirinioak se constituyó el 2 de Marzo de
2007 y se reunió en las siguientes ocasiones previamente a la información pública del
Avance:
o
o
o
2 de Marzo de 2007. Sesión constitutiva y designación de la Comisión de
Coordinación.
16 de Marzo de 2007. Propuesta de informe.
27 de Marzo de 2007. Formalización del informe de la Comisión de Seguimiento al
Avance POT previo a la tramitación de la información pública.
POT 1. INFORME ALEGACIONES AL PROYECTO. ABRIL 2010
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INFORME COMISIÓN DE SEGUIMIENTO POT 1. PIRINEO
El Avance se sometió a información pública desde el 7 de Mayo al 30 de Octubre de 2007,
(ampliación de plazo del 15 de Septiembre al 30 de Octubre).
La Comisión de Seguimiento POT 1. Pirineo / Pirinioak se reunió con posterioridad a la
información pública del Avance:
o
o
28 de Noviembre de 2007. Presentación de las alegaciones y sugerencias recibidas
al documento POT.
7 de Febrero de 2008. Formalización del informe de la Comisión de Seguimiento a
las alegaciones y sugerencias recibidas al Avance POT.
ANEXO 1. Orden Foral OF 108 de 2 de Marzo de 2007, por la que se regula la composición y
funcionamiento de las Comisiones de Seguimiento de los 5 POT.
Se adjunta a continuación una tabla con la relación de representantes de la Comisión de
Seguimiento.
POT 1. INFORME ALEGACIONES AL PROYECTO. ABRIL 2010
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INFORME COMISIÓN DE SEGUIMIENTO POT 1. PIRINEO
COMISIÓN DE SEGUIMIENTO
15-20 representantes por ámbito: 5-10 AES, 5-10 EELL, 5-10 GN
POT 1
Presidenta: Amelia Salanueva Murguialday
Consejera Departamento de Vivienda y Ordenación del Territorio
EELL (5-10
representantes)
GN (5-10 representantes)
AES (5-10 representantes)
Vivienda y Ordenación del Territorio
Ayuntamiento de Erro
Euskal Herriko
(E.H.N.E.)
Rafael Araujo
Enrique Garralda
Itxaso Alemán
Nekazarien
Elkartea
Consorcio Turístico del Pirineo Navarro
Obras
Públicas,
Comunicaciones
Transportes
y
Ayuntamiento de Garralda
Cristina Presmanes
José Fco. López García
Fermín Clavería
Desarrollo rural y medio ambiente
Concejo de Ustés
Cederna-Garalur
Fermin Olabe
Cruz Mª Moriones
Amaia Mauleon
Carlos García
Edurne De Miguel
Cultura y Turismo
Ayuntamiento del Roncal
Unión General de Trabajadores (U.G.T.)
Mariano Zufía Sanz
Margarita Cueli Erice
Agapito Boj
Angel Luis De Miguel Barace
(Alcalde del Ayto de Isaba)
Jose Miguel Gamboa
Presidencia, Justicia e Interior
Ayuntamiento
Aoiz/Agoitz
de
Alberto Otamendi
Fco. José Enguita Moros
Daniel Hernández Echarren
Desarrollo rural y medio ambiente
Ayuntamiento de Urraul
Bajo
Consorcio para el Desarrollo del Valle del
Roncal
Andrés Eciolaza
Ana Carmen Cigüela
Comisiones Obreras (C.C.O.O.)
Juan Jose Minondo Sanz
Navarra de
(NASURSA)
Suelo
Residencial
S.A.
Dámaso Munárriz
Unión de Agricultores y Ganaderos de
Navarra (U.A.G.N.)
Junta Valle de Salazar
Idoia Elarre
Javier Matías Celay Rodrigo
Iñaki Mendioroz
Idoia Madariaga, Jose Mª Jiménez, Pilar
Pardo
Innovación, empresa y empleo
Ayuntamiento de Lumbier
Iñaki Morcillo
Javier Mauro Gorgocena
Juan Carlos Artázcoz
Comisión de Coordinación 3 representantes por ámbito: 1 AES, 1 EELL, 1 GN
POT 1
EELL (1
GN (1 representante)
representante)
AES (1 representante)
Vivienda y Ordenación del Territorio
Ayuntamiento
Aoiz/Agoitz
Rafael Araujo
Fco. José Enguita Moros
de
Cederna-Garalur
Amaia Mauleon
Se reflejan en las casillas con fondo en blanco, los suplentes que asisten por delegación
POT 1. INFORME ALEGACIONES AL PROYECTO. ABRIL 2010
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INFORME COMISIÓN DE SEGUIMIENTO POT 1. PIRINEO
2. TRAMITACIÓN DEL PROYECTO POT
La Fase de Proyecto se inició con la subfase de Proyecto Previo que se concretó con la
entrega en marzo de 2008 de los documentos:
o
o
o
P1.D6. Conclusiones de la Fase del Avance
P1.D7. Programa de trabajo Proyecto
P1.D8. Proyecto Previo
En abril 2008 se inició la subfase de Proyecto con las siguientes acciones:
o
o
P2.D9. Proyecto Tramitable. Presentación inicial en diciembre 2008 por el equipo redactor
y Edición y Presentación final en marzo 2009.
P2. Reuniones con Dptos. Gobierno de Navarra. Mayo-junio 2008 y presentación de
informes por los departamentos en febrero 2009 a la documentación disponible del
Proyecto en diciembre 2008.
La C.S. dispuso del Proyecto tramitable con fecha 30 de marzo del 2009, teniendo acceso a la
documentación en www.potnavarra.com a partir del 7 de abril del 2009.
Los 5 Proyectos POT junto a los Estudio de Incidencia Ambiental-EIA fueron sometidos a
información pública entre el 22 de junio y el 15 de octubre de 2009, según se indicaba en la
Orden Foral 97/2009, habiéndose recibido 95 alegaciones en conjunto para los 5 POT. (Anexo 4).
Durante la información pública la documentación del Proyecto y de los EIA estuvo disponible para
cualquier ciudadano en www.potnavarra.com y en copias en papel en las siguientes sedes:
ƒ
Centrales:
• Departamento de Vivienda y Ordenación del Territorio. Gobierno de Navarra.
• Navarra de Suelo Residencial. NASURSA.
• Federación Navarra de Municipios y Concejos. FNMC.
ƒ
Ámbito:
• Junta del Valle de Roncal.
• Junta del Valle de Salazar.
• Junta del Valle de Aezkoa.
• Ayuntamiento de Aoiz.
• Ayuntamiento de Lumbier.
• Ayuntamiento de Erro.
• Red Nasursa. Oficina Aoiz
• Red Nasursa. Oficina Sangüesa
Complementariamente los 5 Proyectos POT han sido informados por los departamentos del
Gobierno de Navarra, y cuyos contenidos se reflejan en el presente informe. (Anexo 4)
POT 1. INFORME ALEGACIONES AL PROYECTO. ABRIL 2010
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INFORME COMISIÓN DE SEGUIMIENTO POT 1. PIRINEO
3. METODOLOGÍA EN LA ELABORACIÓN DEL INFORME
Para mayor operatividad en la elaboración del informe, la Comisión de Seguimiento designó
una Comisión Técnica en la que delegó la elaboración inicial del informe y que quedó
formada por:
Los 3 miembros de la Comisión de Coordinación:
o Administración Foral: Departamento Vivienda y Ordenación del Territorio:
ƒ D. Rafael Araujo
o Entidades Locales. Ayuntamiento de Aoitz/Agoitz.
ƒ D. Francisco José Enguita
o Agentes Económicos y Sociales: Cederna-Garalur.
ƒ Dña. Amaia Mauleón.
o Departamento de Obras Públicas, Transportes y Comunicaciones.
o Dña. Cristina Presmanes
o 2 miembros de la Dirección Técnica POT: D. José María Jiménez y Dña. Pilar Pardo
o Director POT 1 del Equipo Redactor: D. Patxi Chocarro.
Los hitos registrados en la elaboración del informe a las alegaciones al Proyecto han sido
los siguientes:
o
o
o
o
o
o
3 de febrero de 2010: reunión 1 de la Comisión de Seguimiento, en la sede del
Departamento de Vivienda y Ordenación del Territorio para la presentación del informe de
alegaciones del departamento y propuesta de calendario.
17 de febrero de 2010: reunión 1 de la Comisión Técnica en la sede de Nasursa.
Propuesta de Informe
3 de marzo de 2010: reunión 2 de la Comisión de Seguimiento, en la sede del
Departamento de Vivienda y Ordenación del Territorio para la presentación de Propuesta
de Informe.
17 de marzo de 2010: reunión 2 de la Comisión Técnica en la sede de Nasursa, para la
Propuesta de Informe final.
21 de abril de 2010: reunión 3 de la Comisión de Seguimiento en la sede del
Departamento de Vivienda y Ordenación del Territorio, para la aprobación del Informe.
ANEXO 2. Actas de la Comisión de Seguimiento.
4. PROCESO DE PARTICIPACIÓN PÚBLICA
Más allá de los mecanismos reglados de participación pública y seguimiento de los POT,
instrumentados por la LFOTU en su artículo 36, -cuya importancia y nivel de exigencia resultan en
nuestra legislación superiores a los previstos en legislaciones análogas, como han tenido ocasión
de resaltar expertos en legislación comparada-, se entendió imprescindible, desde el inicio mismo
de su redacción, profundizar en los sistemas y mecanismos de participación, seguimiento y control
de los Planes, al objeto de que cada uno de los POT y, por lo mismo, la ordenación territorial del
POT 1. INFORME ALEGACIONES AL PROYECTO. ABRIL 2010
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INFORME COMISIÓN DE SEGUIMIENTO POT 1. PIRINEO
conjunto de la Comunidad Foral, participara de un alto grado de consenso y aceptación social,
único modo de asegurar su credibilidad y eficacia.
Se conformaron, a un tiempo, distintos marcos de comunicación, difusión y participación, cuyas
referencias más relevantes son las siguientes:
o
o
o
o
o
o
o
o
Plan de Participación. Accesible en www.potnavarra.com.
Página web. www.potnavarra.com. Como herramienta de participación se ha puesto en
marcha esta web en la que se pueden encontrar y descargar los documentos del POT.
Contiene medios para participar y entre ellos la utilización del correo electrónico
[email protected].
Jornadas de participación en Baluarte. Se han organizado las siguientes:
o 28 de Febrero de 2006. Jornada de lanzamiento POT.
o 16 de Noviembre de 2006. Jornada de participación.
o 27 de Marzo de 2007. Jornada informativa Avance POT-Comisiones de
Seguimiento.
o 29 de Noviembre de 2007. Informe preliminar alegaciones.
o 10 de Junio de 2009. Jornada informativa Proyectos POT- Comisiones de
Seguimiento.
Reuniones en zona previas al periodo de información pública Avance.
Información pública Avance POT – 2007 y Proyecto POT-2009
o Periodo superior al mes exigido por la LFOTU.
o Disposición de documentación en sedes centrales y en ámbito.
o Atención personalizada a consultas en Nasursa.
Seminario de expertos “Criterios de Ordenación Territorial. Desde la Estrategia
Territorial Europea a los POT.” Octubre de 2007. Publicación con distribución de 2600
ejemplares y CD.
Reuniones con Departamentos del Gobierno de Navarra, en junio 2008 y noviembre
2009, instrumentadas para conocer la posición de los Departamentos en relación con, por
un lado, los contenidos de los distintos POTs, y por otro, con las alegaciones al Avance y
al Proyecto que se referían a políticas sectoriales.
Foro de gestión POT. Julio 2009. Creado con el objetivo de establecer un foro de debate
sobre temáticas con incidencia territorial, que superan el alcance de los POT. Se
desarrollarán a lo largo del 2010 en 4 foros temáticos: A) POT y gobernanza. B).
Sostenibilidad C) Modelo organización territorial D) Comarca –área metropolitana de
Pamplona.
Durante la elaboración del Avance y del Proyecto, se han mantenido encuentros entre Dirección
Técnica/ Equipo Redactor y responsables de distintos Departamentos, al objeto de coordinar las
propuestas y determinaciones del POT, con iniciativas y políticas sectoriales que impulsa el
Gobierno de Navarra, y, en particular, se han asumido y contextualizado en el marco definido por
los POTs, los proyectos y actuaciones estratégicas recogidas en el Plan Navarra 2012, Inversión
en Dotaciones e Infraestructuras Públicas de Navarra en el período 2008-2011.
POT 1. INFORME ALEGACIONES AL PROYECTO. ABRIL 2010
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INFORME COMISIÓN DE SEGUIMIENTO POT 1. PIRINEO
5. INFORME DE LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO SOBRE ALEGACIONES / SUGERENCIAS
AL AVANCE POT
El apartado 5.3. de la Memoria Informativa del Proyecto recoge el resultado del trámite de
información y participación pública al Avance al que remitimos y del que extraemos el
contenido relativo al informe de la Comisión sobre alegaciones/sugerencias al Avance POT:
Aunque la participación en torno a los POTs ha sido permanente desde que se inició su redacción,
resulta obligado destacar los resultados de la Información y Participación Pública del Avance, y el
modo en que la consideración de determinadas sugerencias –de índole genérica o específica-,
han venido a orientar el Proyecto.
Importa señalar, no obstante, que, además de la consideración o estimación de sugerencias
formuladas al Avance por agentes territoriales y entidades locales, la orientación y contenido final
del Proyecto ha sido fruto, también, de las conclusiones derivadas de una reflexión interna en
torno al documento y, complementariamente, del estudio de experiencias y planes análogos.
En la documentación del Informe de la Comisión de Seguimiento sobre las alegaciones/
sugerencias al Avance POT (7 de febrero de 2008) -disponible en www.potnavarra.com-, al
que remitimos, se da cuenta puntual y detallada del proceso de participación pública y se
ofrece una respuesta motivada a las alegaciones y sugerencias formuladas por particulares
o entidades al Avance POT. Las consideraciones y estimaciones, generales o particulares, que
acerca de alegaciones y sugerencias se recogen en el citado informe, han orientado la
formulación del proyecto POT. Por su interés se recogen a continuación las conclusiones de
dicho informe para el POT 1 Pirineo:
o
Sobre el contenido del Avance se han realizado un conjunto de alegaciones y
sugerencias, que la Comisión recomienda dar respuesta en la medida posible en su
orientación del Proyecto en los términos reflejados en el Anexo.- Informe técnico de
alegaciones y sugerencias.
o
Se detecta una preocupación por los agentes territoriales en expresar diferentes
problemáticas, mediante solicitudes que en ocasiones no son contenidos propios de lo
establecido en la LFOTU para los POT, por no ser de su competencia. No obstante se han
identificado en el Anexo. y se recomienda se aproveche el esfuerzo de participación para
transmitir a las instituciones competentes.
o
Se detectan contenidos propios de gestión territorial, tanto para los propios instrumentos
de ordenación del territorio como de coordinación con otras políticas sectoriales. Se
recomienda que estos contenidos, aún no siendo objeto de contenido POT, se tengan en
consideración aprovechando la herramienta de participación POT, para establecer una
reflexión y metodología que avance en la gestión de manera paralela a la elaboración del
POT.
o
En relación a los contenidos concretos de las alegaciones, la Comisión se remite a lo
reflejado en el Anexo , y en particular quiere destacar:
POT 1. INFORME ALEGACIONES AL PROYECTO. ABRIL 2010
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INFORME COMISIÓN DE SEGUIMIENTO POT 1. PIRINEO
o
o
o
o
o
o
o
El proyecto de conexión viaria Navarra-Pirineos Atlánticos tenía dos objetivos que
no se deben perder:
1.- Facilitar la accesibilidad entre las dos regiones
2.- Facilitar el acceso a Pamplona desde los Valles Pirenaicos de Navarra
Se recalca la importancia que tiene crear una red mallada de comunicaciones
viarias.
El Pirineo y el resto de las áreas naturales en el Modelo de Desarrollo de la ETN
se entiende como el “reflejo sostenible” de las áreas urbanizadas de Navarra. Lo
cual no significa que su “espacio natural de expansión” se traduzca en un área
preferente para la urbanización.
Deben existir medidas para mantener la ganadería extensiva por la importancia
que tiene en el mantenimiento del paisaje y la conservación de la biodiversidad.
El sistema tradicional de agricultura y ganadería en el Pirineo en sí ya es
respetuoso con el medio natural, por lo que se debe potenciar es la agricultura y
ganadería sostenible.
Podría concretarse en determinaciones acerca de los usos, ayudas o condiciones
de desarrollo de la ganadería para establecer las ayudas, vinculantes u
orientativas.
La Comisión recoge recomendaciones que reflejó en el informe previo a la información
pública de 27 de Marzo 2007:
o
o
o
No se debe encasillar a cada valle en un determinado tipo de turismo, ni hacerlo
de forma excluyente.
Se recogerán los análisis pertinentes para conexiones viarias de carácter local.
Se completará la lista de patrimonio de acuerdo con la legislación vigente y las
sugerencias aportadas.
6. DOCUMENTACIÓN DEL PROYECTO
La Ley Foral 35/2002, de Ordenación del Territorio y Urbanismo establece en el art. 35 que
el POT podrá contener las siguientes determinaciones:
A)
B)
C)
D)
E)
F)
G)
H)
I)
J)
Ámbito geográfico
Estructura funcional básica del territorio
Medio físico y sus recursos naturales
Sistema urbano
Sistema económico y productivo
Sistema de transportes y comunicaciones
Patrimonio arquitectónico y arqueológico
Integración ambiental
Ordenación urbanística municipal
Previsiones seguimiento POT
POT 1. INFORME ALEGACIONES AL PROYECTO. ABRIL 2010
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INFORME COMISIÓN DE SEGUIMIENTO POT 1. PIRINEO
La (LFOTU) establece en su artículo 35 el contenido y la documentación del POT: “Los Planes de
Ordenación Territorial contendrán los documentos gráficos y escritos necesarios para expresar
adecuadamente las determinaciones que en ellos se recojan”.
El documento global del POT se articula con los siguientes documentos parciales:
o
I. Memoria informativa
o
II. Memoria justificativa
o
III. Normativa
o
IV. Documentación gráfica. Planos
o
V. Fichas de subáreas
o
Anexos temáticos
o
Anexo. Estudio de Incidencia Ambiental (EIA)
o
Anexos de referencias
Además existen los siguientes documentos complementarios al POT:
o
Resumen 5 POT
o
Informe de la Comisión de Seguimiento
o
Estudio de gestión
A continuación se comenta la naturaleza y contenido de dichos documentos.
DOCUMENTOS DEL POT
I. MEMORIA INFORMATIVA
Contiene apartados de contenido informativo:
o
Objeto, naturaleza y contenido del POT. Referencias al contenido establecido en la
o
Ámbito. Relación con las áreas identificadas en la Estrategia Territorial de Navarra
o
Marco estratégico y territorial. En relación a la ETN y al contexto territorial del
LFOTU.
(ETN)
ámbito POT.
o
Síntesis de la información y del diagnóstico territorial. Se refleja el resumen
ejecutivo de la fase de Avance actualizado.
POT 1. INFORME ALEGACIONES AL PROYECTO. ABRIL 2010
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INFORME COMISIÓN DE SEGUIMIENTO POT 1. PIRINEO
o
Proceso de redacción del documento y de participación pública. Contiene las
conclusiones del informe de sugerencias/alegaciones a los documentos de Avance de la Comisión
de Seguimiento.
II. MEMORIA JUSTIFICATIVA
Sus contenidos dan respuesta a las determinaciones del artículo 35 de la LFOTU. Contiene:
o
Claves Territoriales, Principios Orientadores, Estrategias y Objetivos. Identifica
las claves territoriales y los principios orientadores en los que se apoyan las estrategias y los
objetivos generales y particulares del POT, que van a orientar su contenido.
o
Modelo de Desarrollo Territorial (MDT). Se define el Modelo de futuro en
coherencia y desarrollo de la ETN, con referencias al Modelo actual.
o
Estrategias para la Ordenación del Patrimonio Natural y Cultural. Se articula un
amplio contenido de patrimonio natural, cultural y paisaje, y de anexos temáticos como fichas de
unidades ambientales.
o
Estrategias para la Ordenación del Sistema Urbano. Desarrolla el modelo del
sistema urbano de futuro, y sus elementos: crecimientos residenciales, equipamientos y
dotaciones, y la actividad económica y productiva.
o
Estrategias para la Ordenación de Infraestructuras. Desarrolla el sistema de
transportes y comunicaciones, las telecomunicaciones y las infraestructuras energéticas, así como
las relacionadas con el agua y residuos.
o
Acciones y proyectos estratégicos. Fichas identificativas de líneas de acción y
proyectos estratégicos.
o
Principios y criterios para la ordenación urbanística municipal. Referentes para
la ordenación urbanística municipal y ámbitos para la coordinación del planeamiento local.
o
Criterios y medidas para la integración ambiental de planes, programas y
proyectos para el desarrollo en el ámbito del POT. En coherencia con el contenido del Estudio de
Incidencia Ambiental (EIA).
o
Previsiones para el desarrollo, seguimiento y actualización del POT. Incluye un
sistema de indicadores de seguimiento y supuestos de revisión del POT.
o
Programación, prioridades y viabilidad. Contiene un cuadro de acciones y de
proyectos con la identificación de prioridades y de gestión.
III. NORMATIVA.
De gran importancia para la interpretación del POT, se estructura en formato de títulos, capítulos y
artículos. Cada artículo se identifica con el grado de vinculación normativo de sus contenidos. Sus
títulos recogen los contenidos desarrollados en el documento “II. Memoria Justificativa” y son:
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INFORME COMISIÓN DE SEGUIMIENTO POT 1. PIRINEO
I.
Disposiciones generales.
II.
Normas Básicas para la definición del Modelo de Desarrollo Territorial.
III.
Estrategias para la Ordenación del Patrimonio Natural y Cultural.
IV.
Estrategia para la Ordenación del Sistema Urbano.
V.
Estrategia para la Ordenación de las Infraestructuras.
VI.
Criterios para la Integración Ambiental de los Planes, Programas y Proyectos que se
desarrollen en el ámbito del POT.
IV. DOCUMENTACIÓN GRÁFICA. PLANOS.
Se recoge la siguiente relación de series de planos con una escala de referencia 1:100.000:
1. Ámbito y encuadre territorial.
2. Modelo de Desarrollo Territorial.
3. Patrimonio Natural y Cultural.
4. Sistema Urbano.
5. Infraestructuras.
V. FICHAS DE SUBÁREAS.
Fichas para todas las subáreas identificadas en la ETN incluidas en el ámbito POT con referencia
al contenido del POT que le afecta. Su estructura es la siguiente:
0. Identificación
1. Descripción y objetivos para la súbarea.
2. Estructura funcional básica del territorio.
3. Ordenación del Patrimonio Natural y Cultural.
4. Ordenación del Sistema Urbano.
5. Ordenación de las Infraestructuras.
6. Principios y criterios generales para la ordenación urbanística municipal.
7. Líneas y proyectos estratégicos para la subárea.
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INFORME COMISIÓN DE SEGUIMIENTO POT 1. PIRINEO
ANEXOS TEMÁTICOS.
Son documentos vinculados a “II. Memoria Justificativa”, y en particular al Modelo de Desarrollo
Territorial Patrimonio Natural y Cultural. Debido a su formato, especialización y extensión, se
recogen en anexo para una mejor compresión del conjunto del POT.
El anexo de Población vinculado al Modelo de Desarrollo Territorial desarrolla una prospectiva de
población para Navarra y para cada una de las subáreas en la que se apoya el Modelo de
Desarrollo Territorial del POT.
Los anexos de Patrimonio Natural contienen fichas informativas de las unidades ambientales
definidas para el análisis del patrimonio natural, criterios de autorización de usos para actividades
concretas, fichas de suelos protegidos por legislación sectorial, de protección por riesgos, de
especial protección y de preservación. Los del Patrimonio Cultural incluyen orientaciones para la
sistematización en la elaboración de catálogos y un listado de Bienes de Interés Cultural (BIC).
ANEXO. ESTUDIO DE INCIDENCIA AMBIENTAL (EIA)
Tal como establece la Ley Foral 4/2005 de Intervención para la Protección Ambiental (LFIPA), los
POT están sujetos a la Evaluación Ambiental Estratégica (EAE).
Para ello, se requiere la elaboración de un Estudio de Incidencia Ambiental- EIA, que se
redacta de forma paralela al proceso de elaboración del POT y que presenta los siguientes
contenidos:
I. Inclusión de los aspectos apuntados en el EIA preliminar.
II. Análisis y diagnóstico del ámbito.
III. Objetivos y criterios relativos a la puesta en valor y gestión ambiental.
IV. Caracterización de la alternativa.
V. Análisis, planes y programas.
VI. Identificación, caracterización y valoración de impactos.
VII. Medidas preventivas y correctoras.
VIII. Plan de vigilancia ambiental.
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ANEXOS DE REFERENCIAS.
Contiene: glosario y definición de términos técnicos, listas de acrónimos, bibliografía, normativa,
imágenes y tablas.
DOCUMENTOS COMPLEMENTARIOS DEL POT
RESUMEN 5 POT
Se trata de un documento de apoyo y común a los 5 ámbitos POT.
El Resumen 5 POT integra de forma sintética los contenidos de los 5 diferentes POT, con el
objetivo de obtener una lectura global para toda la Comunidad Foral de Navarra.
El documento 5 POT contiene:
•
Visión estratégica de los POT de toda Navarra.
•
Resumen y contenido estructurante de los POT.
El documento 5 POT se actualiza a lo largo de todo el proceso en función de las diferentes fases y
entregas de documentación.
Su naturaleza comunicativa no exige que sea sometido a información pública.
INFORME DE LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO
Las Comisiones de Seguimiento POT son las encargadas de redactar informes tanto sobre los
documentos de Avance, como sobre el Proyecto de manera previa y posterior a los periodos de
información pública correspondientes.
ESTUDIO DE GESTIÓN
No es un documento POT, ni está previsto por la LFOTU, así que no tiene que someterse a
información pública.
Su elaboración responde a la voluntad de aportar una reflexión y una propuesta de mejora de la
gestión relativa a la planificación territorial, abordando contenidos que han surgido en el proceso
de participación y que, aún no siendo objeto del contenido POT, interesa tener en cuenta para
establecer una metodología que avance en la gestión de manera paralela a la elaboración de los
documentos POT.
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INFORME COMISIÓN DE SEGUIMIENTO POT 1. PIRINEO
7. RESUMEN DE LOS CONTENIDOS POT
La Comisión refleja en este apartado un resumen comunicativo de los contenidos del
Proyecto (junio 2009). Se desarrolla en:
ANEXO 3. Resumen Contenidos POT
7.1 Resumen Contenidos POT. Diagnóstico Avance.
Ámbito POT 1
En el ámbito del POT 1 se enmarcan los valles pirenaicos de Erro, Aezkoa, Salazar y Roncal, y las
cuencas prepirenaicas de Lumbier y Aoiz. Está formado por un total de 39 municipios.
Superficie total área: 1.894,9 km2
Población total: 11.033 hab. (Fuente IEN, 2008)
Densidad media: 5,82 hab./km2
Contenido
El POT 1 (Pirineo/Pirinioak) abarca casi un 20% de la superficie Navarra y en él reside tan
sólo un 2% de la población de la Comunidad Foral. Con estos datos sobre la mesa, el objetivo
principal al que se enfrenta el Plan de Ordenación Territorial no es otro que el de fijar y mantener
la población del ámbito.
El Gobierno Foral aprobó mediante Acuerdo de Gobierno el Plan Estratégico de Desarrollo
del Pirineo. Se trata de un plan a corto plazo que concreta y programa actuaciones respaldadas
por todos los Departamentos y encaminadas a conseguir la consolidación de la población y de las
actividades económicas de la zona. Por su parte, el Plan de Ordenación Territorial es un plan a
largo plazo que establece unas bases y reflexiones sólidas a nivel territorial, cuya finalidad es
servir para estudiar y justificar las actuaciones que puedan desarrollarse a nivel municipal.
El diagnóstico del POT 1, de acuerdo con la filosofía de la Estrategia Territorial de Navarra,
considera al Pirineo un elemento clave para la sostenibilidad del bienestar navarro, ya que
comprende un espacio natural único y con un valioso patrimonio arquitectónico y artístico. Pero el
ámbito se encuentra con varias dificultades debido a sus características topográficas, la
fragmentación entre valles y su escasa población.
Los municipios que conforman el POT 1 no tienen un sistema urbano reconocible ni una
estructura funcional interna que sea capaz de soportar su desarrollo de forma autónoma, lo
que les obliga a tener una excesiva dependencia de Pamplona y del resto de los principales
núcleos comarcales. Su economía tradicional, basada en la explotación del bosque, la ganadería
y, en menor medida, la agricultura, ha ido desapareciendo progresivamente, con lo que los
problemas de despoblamiento y dependencia exterior se han acentuado.
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INFORME COMISIÓN DE SEGUIMIENTO POT 1. PIRINEO
Para superar esta situación, el POT 1 propone reequilibrar el territorio potenciando y
desarrollando los principales núcleos de población, y consiguiendo además que se
complementen entre ellos. Hay que garantizar la accesibilidad de la población a los servicios y
poner en valor el modelo de vida rural mediante la promoción de un desarrollo sostenible en
términos sociales, económicos y ambientales, sin olvidar cuestiones como la rehabilitación de
edificios y la recuperación de los oficios tradicionales.
La propuesta de reequilibrio interior del ámbito se apoya en el desarrollo de las
comunicaciones e infraestructuras viarias, tanto interiores como con el exterior (Autovía
Pamplona-Jaca), y el acceso de la población a las nuevas tecnologías de la información. El
documento del POT 1 destaca, por otra parte, la importancia del mantener la colaboración
transregional en el marco de la Comunidad de Trabajo de los Pirineos. Además, apuesta por
revalorizar el patrimonio natural y cultural del ámbito para el disfrute de la población residente y
como recurso turístico. Para conseguirlo, el POT 1 considera esencial mantener la imagen y
homogeneidad de los núcleos urbanos frente a los posibles crecimientos que pudieran llegar a
producirse en el futuro.
7.2. Resumen Contenidos POT. Proyecto. Junio 2009.
POT 1 PIRINEO
El modelo del sistema urbano que se propugna para el ámbito POT 1, en términos de
globalidad, incluye la estructura urbana y la funcionalidad del sistema en sus componentes
básicos.
No es un sistema cerrado en si mismo y autosostenido, sino que colabora y precisa de
relaciones con sistemas vecinos. Estas relaciones son intensas con el área central a través de
Aoiz/Agoizko, con el pirineo aragonés fundamentalmente los valles de Ansó y Hecho, con Francia
por Valcarlos e Isaba y con Sangüesa incluida en el POT 4, Navarra media, que participa como
ciudad intermedia en la dinámica del Área Polinuclear Central.
La complejidad del espacio Pirineo definido en el ámbito del POT 1, no permite establecer
una primera cabecera del sistema para todas las funciones. Colabora en el sistema global de la
Comunidad Foral a nivel de espacio vertebrador a escala regional el área de Larra, como soporte
de la actividad turística del ski, y por lo tanto con un atracción especializada que supera el ámbito
Foral.
De la misma forma, como núcleo vertebrador a escala regional y con el mismo carácter de
especialidad en otra función, se distingue el área Valcarlos-Roncesvalles-Burguete, con el mismo
rango que otros ámbitos de Navarra en su función especializada de entrada desde Europa
(Puerta de Navarra) al Camino de Santiago, y por lo tanto con un grado de atracción especializada
que supera el de la Comunidad Foral, reconocido internacionalmente (La chanson de Roland,
Hemingway)
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INFORME COMISIÓN DE SEGUIMIENTO POT 1. PIRINEO
Junto a ellos, en este primer nivel de núcleos y espacios vetebradores de la Comunidad
Foral, que colaboran en la vertebración regional, por su participación funcional en la dinámica del
área central y aglutinadora de funciones se, propugna el papel de Aoiz/Agoizko con el apoyo de
Lumbier, este último con una función reconocida (formación, cluster mediomabiental, logística,
portal del pirineo desde la A-21) y complementaria, por lo que comparten jerarquía.
Isaba, Ochagavía, Ezcaroz, Aribe, Garralda, colaboran o participan en la vertebración a
nivel subregional, es decir a escala POT, articulan el espacio físico, provienen de un papel
tradicional adaptado a la difícil topografía de valles del pirineo, que siguen las líneas de
permeabilización establecidas por los ríos. Su papel funcional debe asumir esta posición en
relación con el resto de núcleos.
Los núcleos vertebradores a escala intermedia como Burgui, Navascués, y Roncal, se
definen por su papel articulador entre el rango comarcal y el local, colaborando en la vertebración
comarcal en algunos de los campos funcionales. Pueden aparecer por efecto de políticas
sectoriales, núcleos en este papel cuya participación se deriva de una cierta especialización en el
equipamiento, por ejemplo Orbaitzeta, donde se prevé un refuerzo de la actividad turística.
Es preciso hacer mención a la existencia de vacíos territoriales derivados de la propia
morfología del territorio y de las amplias zonas forestales y montañosas que definen físicamente el
territorio POT 1 y que han generado este complejo sistema de asentamientos. Asimismo, es
necesario permeabilizar el Pirineo, lo que otorgará a este lado del mismo un papel vertebrador
sobre zonas limítrofes, en una posición secundaria con respecto a sus espacios administrativos.
Este cuadro que se diseña en cuanto a modelo urbano, resulta del sistema de
equipamientos, sistema económico productivo e infraestructuras, que posteriormente quedan
tratados en esta memoria de forma autónoma. Por lo tanto, la distribución espacial de de las
áreas de actividad con sus puntos fuertes, se relaciona en los mismos parámetros de
complementariedad y participación que los núcleos para definir el sistema.
Por ello los ejes turísticos principales (Camino de Santiago, Valle de Roncal, Valle de
Salazar, Irati, entorno Itoiz, área Orbaitzeta, los centros de interpretación de la naturaleza), las
áreas de impulso de la actividad económica e industrial (Erro-Espinal-Burguete, área de actividad
industrial y actividades económicas Burgui, polígono de Iciz), la localización de servicios y
actividades vinculados a la accesibilidad (Lumbier A-21), especialización en sectores industriales
de alto valor añadido como la bioconstrucción o las energías renovables, y los núcleos
prestadores de servicios, se entrelazan territorialmente en el modelo descrito.
El soporte físico de esta complementariedad entre núcleos que genera la vertebración del
territorio en el ámbito regional y POT, se basa en la red de comunicaciones y sus previsiones,
tanto físicas como virtuales.
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Con respecto al medio físico, desde los habitantes de los Valles Pirenaicos, se percibe
una inquietud por el peligro potencial del fuego y del agua. La actividad ganadera extensiva de
ovino y vacuno para producción de carne es la predominante, aunque muestra una disminución
general en el número de explotaciones. La gestión de los pastos comunales, supone uno de los
principales problemas, señalados en el Plan Estratégico de la Agricultura Navarra. El abandono de
la ganadería tradicional trashumante por una ganadería semiestabulada, está originando cambios
en los pastos de ladera que evolucionan hacia masas forestales. Mientras, los campos de labor de
los fondos de valle en las zonas más septentrionales se dedican a praderas. La ganadería
extensiva es un elemento esencial, tanto en la economía, la biodiversidad de los ecosistemas y los
paisajes pirenaicos.
Con respecto a las infraestructuras energéticas, son decisivas las siguientes
consideraciones: por una parte, procurar la accesibilidad de todos los ciudadanos a las fuentes de
energía en condiciones óptimas de calidad y seguridad de suministro; así mismo, la consolidación
del uso de energías renovables y el incremento del índice de autoabastecimiento energético de
forma compatible con el medio ambiente; y por último, asegurar la capacidad de la infraestructura
eléctrica y su continuidad en el uso diario con la sustitución de redes necesarias.
VALLE DE ERRO. La ruta más importante de penetración del Camino de Santiago en la
Península, el “Camino Francés”, vertebra este territorio. La capacidad de atracción de este
recorrido histórico, con las huellas arquitectónicas, civiles y religiosas, debe potenciarse, cuidarse
y prolongar su influencia desde Luzaide-Valcarlos.
La mejora necesaria de la NA-172 ha de servir para potenciar infraestructuras de
desarrollo económico en el entorno de dicha carretera. Esta infraestructura, unida a la entrada de
la posible red eléctrica, deberá acompañarse de un estricto estudio de impacto sobre el espacio
natural.
VALLE DE AEZKOA. El rico patrimonio cultural y natural del Valle de Aezkoa, supone el
mayor potencial para la fijación de la población, objetivo prioritario para esta subárea. La ruta de
los hórreos y el patrimonio arqueológico e industrial, refuerza su potencial.
La conexión con Pamplona a través de la mejora de la NA-172, y la mejora de la conexión
transversal pirenaica NA-140, son básicas junto con el mantenimiento y la mejora de los servicios.
El enlace con el flujo de atracción que ha de suponer el aprovechamiento lúdico-deportivo
del embalse de Itoiz, ha de consolidarse como una oportunidad para completare el sustento
económico de esta subárea.
Como en gran parte del Pirineo Navarro, es imprescindible y acuciante la necesidad de
mejora de las conexiones telemáticas y de telefonía celular.
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VALLE DE SALAZAR. La joya natural y paisajística, la Selva de Irati, espacio natural de
relevancia no solo pirenaica, sino europea, debe ser motor de actividad económica para los
habitantes del Valle de Salazar. Esta potencia, unida al atractivo del patrimonio arquitectónico y
humano recogido con el paso de la historia, debe configurarse como la vía de salvación para la
sangría del despoblamiento. Sin olvidar el tejido industrial y productivo existente que conviene
fortalecer.
A pesar de la notable mejora con las obras del puerto de Iso, debe ser objetivo
fundamental la mejora del trazado de la NA-178, especialmente en el tramo desde el puerto hasta
Navascués.
VALLE DEL RONCAL. Mantener y consolidar el impulso a las actividades lúdicodeportivas, promover los ricos valores culturales, humanos y artísticos relacionados con el Valle
del Roncal, e impulsar la oportunidad del Polígono de Burgui, son piezas fundamentales para el
desarrollo económico con el objetivo prioritario de fijar la población.
La adecuada ordenación urbanística de los núcleos urbanos, debe ser otro de los
objetivos ante la probable presión edificatoria que conllevará la accesibilidad con la autovía
subpirenaica A-21.
Son también piezas esenciales, la continuidad en invierno del tráfico rodado de la NA1370, la mejora de la NA-140 de relación hacia el oeste pirenaico, y el seguimiento por parte del
Gobierno de Navarra del tramo aragonés de la A-137 para el enlace de la NA-137 con la A-21.
El Valle de Roncal debe mantener las expectativas de desarrollo económico que se están
abriendo y que en un futuro próximo han de consolidarse.
CUENCA DE AOIZ. La fuerza motriz de Aoiz-Agoitz que supone un logro frente al poder
de succión de la Comarca de Pamplona, debe mantener la tensión a través de mayores
desarrollos residenciales, rotacionales e industriales. Lóngida, Arce y Oroz-Betelu, a pesar de su
escasa población, dependen en gran parte del desarrollo económico de la cabecera de la subárea.
La oportunidad de utilización lúdico-deportiva-paisajística del embalse de Itoiz y su
entorno, es básica para el impulso económico de la zona.
El desdoblamiento de la carretera NA-150 entre Aoiz-Agoitz y Pamplona, es uno de los
objetivos para mantener el atractivo de vida de la subárea.
CUENCA DE LUMBIER. El desarrollo de Lumbier como cabecera de esta subárea
prepirenaica y el mantenimiento e impulso de los servicios básicos, sanitarios y educativos, es
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clave para evitar la pérdida de población del conjunto habitado, es decir, Castillonuevo,
Romanzado y los Urraules.
La implantación de un Área de Servicios Polivalentes y Comerciales en “Venta de Judas”,
debe ser uno de los electos claves para el desarrollo económico en la subárea.
La riqueza del patrimonio arquitectónico, (Lumbier, Santa Fé, Artieda, los hórreos, etc.) y
el paisaje excepcional de las foces de Arbaiún y Lumbier, forman parte del atractivo histórico de
esta zona prepirenaica.
La mejora de la carretera NA-150 y la conexión de la NA-2100 como salida norte del valle,
hacia Oroz-Betelu a través de Azparren, constituyen elementos importantes para el freno al
despoblamiento.
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8. EAE. EVALUACIÓN AMBIENTAL ESTRATÉGICA
Los POT, tal como establece la Ley Foral 4/2005 de Intervención para la Protección Ambiental
(LFIPA) están sujetos a la Evaluación Ambiental Estratégica (EAE).
Para ello, se requiere la elaboración de un Estudio de Incidencia Ambiental (EIA) distinguiendo:
•
EIAp. EIA Preliminar. Fase de Avance
•
EIA. EIA Definitivo. Fase de Proyecto
Con el objeto de iniciar el procedimiento de la EAE, se remitieron a la Dirección General del Medio
Ambiente los expedientes de los 5 Avances POT.
Los Avances POT y los 5 EIAp se sometieron a dos procesos de información pública simultáneos
hasta el 30 de octubre 2007.
Coincidiendo con el periodo de información pública del Avance, la Dirección General de Medio
Ambiente realizó la consulta prevista en la LFIPA y, finalizado el periodo de consultas, remitió la
Declaración de Incidencia Ambiental preliminar (DIAp) que se ha tenido en cuenta en la
elaboración de los Proyectos POT.
Se han realizado los EIA definitivos para la Fase de Proyecto, que se sometieron, junto con los
Proyectos POT, a un periodo de información pública. Una vez finalizado, se remitió el expediente
completo a la Dirección General de Medio Ambiente y Agua para que formule la Declaración de
Incidencia Ambiental necesaria para que los Proyectos POT sean aprobados por el Gobierno de
Navarra.
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9. INFORME TÉCNICO DE ALEGACIONES CS Y DPTO. V, OT. ANEXO 4.
El anexo 4, recoge el informe técnico de alegaciones elaborado por la Comisión de
Seguimiento y el departamento de Vivienda y Ordenación del Territorio, y del que se extrae a
continuación la metodología de elaboración y sus contenidos.
Metodología de elaboración del informe técnico de alegaciones CS y Dpto.
El informe técnico de alegaciones al Proyecto POT que se presenta conjuntamente por la
Comisión de Seguimiento y el departamento de Vivienda y Ordenación del Territorio se ha
elaborado con la siguiente metodología:
Acabado el periodo de información pública al Proyecto POT, el 15 de Octubre de 2009, la
Dirección Técnica de Nasursa y el Dpto. Vivienda y Ordenación del Territorio identificaron las
alegaciones recibidas que se pusieron en conocimiento del Equipo Redactor POT para su estudio
técnico.
Las alegaciones se ordenaron y escaneado y están disponibles en www.potnavarra.com para
cualquier ciudadano, y en particular para la Comisión de Seguimiento a cuyos miembros se
informó en correo-e de 23 de diciembre de 2009.
La propuesta del informe se presentó a la Comisión de Seguimiento en la primera sesión de
febrero de 2010.
La Comisión de Seguimiento delegó en la Comisión Técnica la elaboración técnica y
seguimiento del informe, estando informada de sus modificaciones solicitándose aportaciones
de los miembros de la Comisión de Seguimiento recogidas en el informe final.
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INFORME COMISIÓN DE SEGUIMIENTO POT 1. PIRINEO
Contenidos del Informe Técnico de alegaciones CS y Dpto. V. OT.
El informe se estructura en 3 capítulos, que contienen 3 informes parciales:
•
Cap.1. Informe de Coordinación de los departamentos del Gobierno de Navarra.
Para lograr la necesaria coordinación de contenidos entre los departamentos del Gobierno de
Navarra, se mantuvieron reuniones en mayo y junio del 2008 durante la elaboración de los
Proyectos POT, identificando los departamentos las personas de contacto además de sus
representantes en las Comisiones de Seguimiento.
Se solicitó a los departamentos del Gobierno de Navarra la elaboración de informes técnicos
sobre la documentación disponible del proyecto en diciembre 2008, remitiéndose los
informes por los departamentos en febrero de 2009.
El departamento de V. OT, conjuntamente con el Equipo Redactor ha elaborado un informe
de coordinación de los departamentos del Gobierno de Navarra, a quienes se solicitó informes
actualizados a los Proyecto POT, así como una orientación sobre las alegaciones identificadas
con contenido sectorial, habiéndose mantenido reuniones de coordinación en noviembre
de 2009.
Se presenta el informe de coordinación, así como las actas de las reuniones mantenidas con
los departamentos del Gobierno de Navarra.
•
Cap.2. Informe sectorial del departamento de Vivienda y Ordenación del Territorio.
En un proceso de mejora continua, se aprovecha el análisis realizado a los Proyectos POT por
los técnicos del departamento de V, OT. y de la Dirección Técnica de Nasursa, para identificar
una síntesis de los informes técnicos disponibles, que orienten la mejora de contenidos y la
edición final de los Proyectos POT.
•
Cap.3. Informe de alegaciones POT.
Contiene consideraciones de carácter general sobre las alegaciones presentadas, así como
un listado, resumen y la respuesta a las mismas.
Se ha elaborado por el departamento de Vivienda y OT, tomando como base los informes
técnicos del Equipo Redactor.
Hay que considerar que el departamento de Vivienda y OT, tiene la responsabilidad y
autonomía para dar respuesta a las alegaciones presentadas, por lo que irá actualizando el
presente informe de alegaciones, teniendo en cuenta sus propios criterios, así como las
deliberaciones de las Comisiones de Seguimiento, Consejo Social de Política Territorial y
Comisión de Ordenación del Territorio, hasta alcanzar la respuesta final a las alegaciones que
se producirá en el momento en que se produzca la aprobación definitiva del documento por el
Gobierno de Navarra.
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INFORME COMISIÓN DE SEGUIMIENTO POT 1. PIRINEO
10. CONCLUSIONES DE LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO
La Comisión de Seguimiento del POT 1. Pirineo /Pirinioak concluye:
A. Conclusiones generales.
•
Acerca del procedimiento metodológico, la elaboración del Proyecto POT es
satisfactoria en cuanto al método de participación pública establecido, la coordinación
entre los departamentos del Gobierno de Navarra, seguimiento del calendario establecido,
así como en el cumplimento de las condiciones establecidas en la legislación para la
tramitación del documento a información pública y del estudio de alegaciones
presentadas.
•
Acerca de la formalización del POT, el contenido del Proyecto recoge adecuadamente
las determinaciones previstas en la LFOTU. Sus contenidos establecen un modelo de
desarrollo territorial en coherencia y desarrollo con la Estrategia Territorial de Navarra
(ETN), con un desarrollo de estrategias de ordenación en materias temáticas como
Patrimonio Natural y Cultural, Sistema Urbano e Infraestructuras, y con una coherencia
interna entre los objetivos y las propuestas.
•
Se valora positivamente la elaboración del Estudio de Gestión, que aun no siendo un
documento POT, ni tener que estar sometido a información pública, permite aportar una
reflexión y una propuesta de mejora de la gestión relativa a la planificación territorial,
abordando contenidos que han surgido en el proceso de participación y que, aún no
siendo objeto del contenido POT, interesa tener en cuenta para establecer una
metodología que avance en la gestión de los POT. Por su entrega reciente se propone su
difusión y desarrollo.
•
En la misma línea se valora positivamente la iniciativa del foro de gestión POT, para
el debate de contenidos de naturaleza territorial, con su inicio en Julio de 2009, y
pendiente de desarrollo en la formalización de sus 4 foros temáticos propuestos, instando
a su puesta en funcionamiento.
En referencia al cierre del informe y a la continuidad de la Comisión de Seguimiento,
con la formalización del informe de alegaciones al Proyecto se ultima la previsión recogida
en el art. 36 de la LFOTU, de emitir informes sobre el avance y sobre el proyecto, así
como sobre las alegaciones y sugerencias presentadas.
Se abre un periodo de edición del documento de Proyecto previamente a su elevación al
Gobierno de Navarra que valorará la oportunidad de su aprobación. En este periodo, la
emisión del informe de alegaciones al Proyecto POT por la Comisión de Seguimiento,
junto a los informes de la Comisión de Ordenación del Territorio y del Consejo Social de
Política Territorial, tal como establece la LFOTU, así como la propia iniciativa del
Departamento de Vivienda y Ordenación del Territorio en su responsabilidad de su
elaboración, orientarán la formalización de la edición.
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INFORME COMISIÓN DE SEGUIMIENTO POT 1. PIRINEO
La Comisión de Seguimiento, aún siendo consciente de haber finalizado su función
establecida en la LFOTU, propone se valore su continuidad como órgano deliberativo y
consultivo, que sirva para el seguimiento y evaluación de la implantación de los POT, tal
como se establece en la normativa del Proyecto POT.
En esta línea sugiere sea convocada en reunión informativa cuando el departamento de
Vivienda y OT, considere que la edición del Proyecto POT se haya concretado
convenientemente.
B. Consideraciones sobre el informe técnico de alegaciones de la CS. y el Dpto. de Vivienda
y OT. (Anexo 4).
•
Sobre el contenido del Proyecto se han realizado un conjunto de alegaciones
derivadas del proceso de información pública, así como informes internos sectoriales de
coordinación del Gobierno de Navarra, y en particular del Departamento de Vivienda y
Ordenación del Territorio, que la Comisión recomienda dar respuesta en la medida posible
en su orientación del Proyecto en los términos reflejados en el Anexo 4. Informe técnico
de alegaciones de la CS. y el Dpto. de Vivienda y OT.
•
El informe técnico de alegaciones, se ha elaborado sobre una base del departamento
de Vivienda y Ordenación del Territorio, en coordinación con el informe previo del Equipo
Redactor POT. complementado con la orientación que la Comisión de Seguimiento ha
propuesto.
•
El informe técnico se estructura en 3 capítulos:
o Cap. 1. Informe de Coordinación de los departamentos del Gobierno de Navarra.
o Cap. 2. Informe Sectorial del Departamento de Vivienda y Ordenación del
Territorio.
o Cap.3. Informe de alegaciones
•
En relación a los contenidos concretos de las alegaciones y de los informes del
Gobierno de Navarra, la Comisión remite a lo reflejado en el Anexo 4, y en el apartado
“Consideraciones de la Comisión de Seguimiento a las alegaciones presentadas”.
C. Consideraciones particulares.
La Comisión tiene interés en reflejar para la orientación del Proyecto final, los siguientes
puntos ya apuntados en parte en el informe de junio de 2009:
Patrimonio Natural
o
Los POT deberán mostrar sensibilidad a largo plazo, en la gestión del entorno, con
adecuadas medidas de política medioambiental y los recursos económicos en los valles
pirenaicos: cabaña ganadera y producción agroganadera tradicional, uso de los recursos
forestales, agua, paisaje, uso turístico y otras actividades emergentes.
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INFORME COMISIÓN DE SEGUIMIENTO POT 1. PIRINEO
o
En relación al sector primario: valoración desde su dimensión económica como elemento
cultural e identitario, fundamental para conservar la biodiversidad y el paisaje cultural del
territorio, así como para el propio modelo territorial. Abordar medidas concretas que
favorezcan su conservación desde la gestión activa y que integren el desarrollo de sector
primario con el resto del modelo.
o
Se propone aprovechar la oportunidad que supone el Plan de Desarrollo Rural Sostenible
(2010-2014) que se elaborará para la concreción de las propuestas del POT.
o
Deben existir medidas para mantener la ganadería extensiva por la importancia que tiene
en el mantenimiento del paisaje y la conservación de la biodiversidad.
o
El sistema tradicional de agricultura y ganadería en el Pirineo en sí ya es respetuoso con el
medio natural, por lo que se debe potenciar la agricultura y ganadería sostenible, ya que
es el medio de vida de la población.
o
Valorar en el estudio de gestión la posibilidad de plantear medidas compensatorias para
aquellos municipios con la mayor parte de su superficie protegida.
Sistema Urbano. Desarrollo Residencial
o
El Pirineo y el resto de las áreas naturales en el Modelo de Desarrollo de la ETN se entiende
como el “reflejo sostenible” de las áreas urbanizadas de Navarra. Lo cual no significa que
su “espacio natural de expansión” se traduzca en un área preferente para la urbanización.
o
En cuanto a la rehabilitación del parque de vivienda se orienta hacia la adaptación de la
normativa específica a las tipologías de la zona.
Sistema Urbano. Equipamientos
o
Se recuerda la necesidad de conseguir el equilibrio territorial interno al ámbito POT así
como con el resto de ámbitos, evitando la excesiva concentración de los equipamientos
y servicios en un número escaso de núcleos de población que capitalicen excesivamente los
recursos disponibles y las expectativas de asentamiento y fijación de la población en el ámbito.
Sistema Urbano. Sistema Económico y Productivo.
o
Insistir en la importancia para el territorio del POT de la implantación de actividad
económica que garantice el empleo y asentamiento de la población, con una concreción
territorial en la línea enfocada en el apartado “D. Orientación del contenido del sistema
económico y productivo”.
o
Se destaca la importancia del sector turístico, que hay que mantener y potenciar como un
sector económico importante, que requiere medidas concretas y que debe ser tratado en su
POT 1. INFORME ALEGACIONES AL PROYECTO. ABRIL 2010
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INFORME COMISIÓN DE SEGUIMIENTO POT 1. PIRINEO
relación con el medio físico, ofertando todas las zonas, evitando que el turismo sea
encasillado como un producto aislado, sino vinculado a la zona con todas sus posibilidades, y
con una integración al sector primario en la línea expuesta anteriormente, entendido éste
como elemento cultural e identitario. En esta línea se considera que el sector agroganadero
debe ser partícipe del fomento del sector turístico.
o
No se debe encasillar a cada valle en un determinado tipo de turismo, ni hacerlo de forma
excluyente. El turismo debe personalizarse en el territorio en función de sus oportunidades de
excelencia.
o
En otra escala de importancia para este POT, en el apartado de comercio, aún siendo de
mayor relevancia en otros POT con mayor dimensión urbana, conviene reflejar que las
funciones comerciales de las áreas urbanas, por su impacto en la organización y
funcionamiento del espacio, han sido y deben seguir siendo materia propia de la Ordenación
del Territorio. La combinación de las variables tamaño del establecimiento, tipos de bienes
ofertados y localización espacial del mismo, pueden implicar la incidencia supramunicipal de
una determinada implantación comercial. En estos casos, la autorización urbanística se situará
por encima de la esfera de lo local, aunque deberá tener siempre un encuadre en el modelo y
estrategia del Planeamiento General Municipal vigente, y coherencia con los instrumentos de
ordenación territorial correspondientes.
o
La aplicación adecuada de los principios recogidos en el párrafo anterior relativo a actividades
comerciales, requiere el conocimiento del marco posible de actuación en cumplimiento de la
Ley Foral de adaptación a la Directiva 2006/123/CE, relativa a los servicios en el
mercado interior (BON, nº36 12 abril 2010). La Directiva de Servicios tiene como objetivo
alcanzar un auténtico mercado único de servicios a través de la eliminación de barreras
legales y administrativas que actualmente limitan el desarrollo de actividades de servicios
entre Estados miembros. Por ello la modificación de la LF. efectúa una regulación detallada y
nueva de los establecimientos comerciales y su implantación, basada en criterios de
ordenación territorial y medio ambiental, en cuanto a la definición de establecimiento
comercial, principios de la instalación de establecimientos comerciales, y regulación de
ordenación territorial y urbanística del uso comercial, estimándose necesario que tanto los
instrumentos de OT, POT, como el planeamiento municipal regulen los usos comerciales
según criterios que se establecen y, específicamente los usos comerciales destinados a
establecimientos sujetos a autorización de establecimiento comercial.
Infraestructuras y movilidad
o
El proyecto de conexión viaria Navarra-Pirineos Atlánticos tiene dos objetivos que no se
deben perder:
1.- Facilitar la accesibilidad entre las dos regiones
2.- Facilitar el acceso a Pamplona desde los Valles Pirenaicos de Navarra
o
Como planificación territorial no se renuncia a la conexión transregional por el Pirineo con
un eje viario de alta capacidad, (con la capacidad adecuada que responda a los objetivos del
POT 1. INFORME ALEGACIONES AL PROYECTO. ABRIL 2010
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INFORME COMISIÓN DE SEGUIMIENTO POT 1. PIRINEO
párrafo anterior) -admitiendo que hay agentes territoriales que no lo respaldan-, solicitando se
recoja en la planificación POT, como un elemento del Modelo Territorial que oriente la
concreción de acciones de mejora de la accesibilidad compatibles con que en un futuro se
pueda producir un cambio en la opción francesa actual de abandonar el proyecto de conexión
regional.
o
Se valora la conectividad y accesibilidad interna y externa del ámbito.
o
Se recalca la importancia que tiene crear una red mallada de comunicaciones viarias.
o
En otra escala de importancia para este POT, en el apartado de infraestructuras, siendo de
mayor relevancia en otros POT, resaltar el interés de conocer el documento sobre el que se
está trabajando para la redacción del Plan Integrado de Gestión de Residuos de Navarra
(PIGRN) prevista su finalización completa para junio de 2010 con el fin de integrar sus
directrices en el documento POT.
POT 1. INFORME ALEGACIONES AL PROYECTO. ABRIL 2010
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INFORME COMISIÓN DE SEGUIMIENTO POT 1. PIRINEO
D. Orientación del contenido del Sistema Económico y Productivo
Las propuestas de los POT relativas al sistema económico y productivo (Apartado 4.5 de la
Memoria, y Titulo 4, Sección II de la Normativa) pueden contemplarse desde una doble vertiente:
•
•
Por una parte, establecen una estrategia sectorial basada en el capital territorial de las
diferentes áreas y subáreas POT.
Por otra parte, identifican los espacios prioritarios más adecuados para la localización de
centros y sectores de actividad económica de relevancia comarcal o regional, necesarios
para el desarrollo de los clusters y, en general, para dar soporte al desarrollo económico
de los diferentes territorios.
Las principales líneas generales en las que se está trabajando con el Departamento de
Innovación, Empresa y Empleo –una vez contrastadas con los responsables del Equipo
Redactor en esta materia- son las siguientes:
•
•
•
•
Como clusters de actividad se contemplan los 11 clusters definidos y desarrollados por el
Plan MODERNA junto a los 4 clusters de nuevas oportunidades de negocio, sin
desarrollar por el Plan. Dichos clusters definidos por el Plan MODERNA, - y los que
resulten de su actualización en el tiempo- en los POT, en cuanto a su asignación territorial
serán orientativos, definiéndose cuando resulte oportuno, las subáreas más adecuadas
para el desarrollo de los clusters.
En esta misma línea, se van a identificar espacialmente, de manera orientativa los centros
de soporte vinculados y/o asociados a los clusters definidos por el Plan Moderna, y más
concretamente los vinculados al soporte del I+D+i así como los parques empresariales
especializados.
Se recogen también otros sectores de actividad económica distintos a los clusters,
igualmente orientativos, bien que estén desarrollados o que resulten de interés para el
desarrollo económico del ámbito de que se trate.
Los esquemas de distribución espacial de las actividades (corredores u otros espacios
geográficos, nodos de actividad,…) se plantean como vinculantes.
En la formulación de las líneas precedentes, se parte de considerar que el artículo 35 1.e ) de
LFOTU establece la necesidad de definir un esquema de distribución espacial de grandes áreas
de actividad económica, determinación ésta que, resultando básica desde el punto de vista
territorial, se considera por ello vinculante al menos para la Administración.
En todo caso el POT no plantea la citada distribución en términos de rigidez tales que impidan
otras actuaciones, a escala local ni supramunicipal, no previstas en el mismo, siempre y cuando
no interfieran o contradigan el Modelo Territorial, haciendo compatible lo que la Ley determina con
la flexibilidad que se otorgue al documento.
POT 1. INFORME ALEGACIONES AL PROYECTO. ABRIL 2010
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INFORME COMISIÓN DE SEGUIMIENTO POT 1. PIRINEO
Según se recoge en el documento “Libro de MODERNA”, se clasifican los clusters en 4
categorías (+1 de nuevas oportunidades):
- 1-BÁSICOS. Imprescindibles para mantener el empleo en Navarra en los niveles
objetivo. Constituyen el núcleo principal de la economía de Navarra.
- 2-ESTRATÉGICOS. Se benefician de tendencias globales de crecimiento, en los cuales
Navarra tiene una posición competitiva inicial de ventaja clara
- 3-APUESTAS DE FUTURO. Se benefician de importantes tendencias globales de
crecimiento, en los cuales Navarra tiene una presencia emergente y capacidades
relevantes
- 4-PALANCAS. Cuyo desarrollo es imprescindible para obtener una posición de ventaja
competitiva en los clusters anteriores.
- Además se incluyen como NUEVAS OPORTUNIDADES, sectores que sin estar
desarrollados en el Plan MODERNA, se consideran oportunidades de negocio
aprovechando tendencias actuales y de futuro.
Del resumen ejecutivo del Plan Moderna se extrae: “Las apuestas estratégicas se clasifican en
relación a estos cinco clusters empresariales según la situación actual y estrategia de futuro en
tres ámbitos de actuación”:
Fuente: MODERNA
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INFORME COMISIÓN DE SEGUIMIENTO POT 1. PIRINEO
Orientaciones espaciales
Los Proyectos POT incluyen las “determinaciones relativas al ámbito espacial y de soporte físico
para el desarrollo de los clusters y de los Sectores de Actividad Económica”.
A estos efectos realizan una tipificación de los espacios necesarios para el desarrollo de los
clusters y, en general de los sectores de Actividad Económica de cada POT.
En algunos casos el Proyecto POT concreta sobre la localización de estos espacios. A la luz de
las alegaciones recibidas, de los informes sectoriales y del propio trabajo técnico, se podrán
perfilar con mayor precisión las propuestas al respecto, siempre que proceda y tengan interés de
Ordenación Territorial dichas especificaciones y prioridades espaciales.
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RESPONSABLE
DIRECCIÓN TÉCNICA
EQUIPO REDACTOR
ANEXOS
ANEXO 1. Orden Foral OF 108 de 2 de Marzo de 2007, por la que se regula la
composición y funcionamiento de las Comisiones de Seguimiento
de los 5 POT.
ANEXO 2. Actas de la Comisión de Seguimiento.
ANEXO 3. Resumen Contenidos POT
ANEXO 4. Informe Técnico de alegaciones CS y Dpto. V, OT.
P OT 1 P I R I N E O
PROYECTO TRAMITABLE
ABRIL 2010
INFORME DE ALEGACIONES
COMISIÓN DE SEGUIMIENTO
Anexo 1
Orden Foral OF 108 de 2 de Marzo de 2007, por la que se
regula la composición y funcionamiento de las Comisiones
de Seguimiento de los 5 POT.
PROYECTO TRAMITABLE
ABRIL 2010
INFORME DE ALEGACIONES
COMISIÓN DE SEGUIMIENTO
INFORME COMISIÓN DE SEGUIMIENTO
ORDEN FORAL 108/2007, de 2 de marzo, del Consejero de Medio
Ambiente, Ordenación del Territorio y Vivienda, por la que se regula la
composición y funcionamiento de las Comisiones de Seguimiento de los
cinco Planes de Ordenación Territorial de Navarra.
La Ley Foral 35/2002, de 20 de diciembre, de Ordenación del
Territorio y Urbanismo, establece entre los instrumentos de ordenación
territorial de la Comunidad Foral de Navarra los Planes de Ordenación
Territorial, que tienen por objeto la ordenación del territorio de áreas o
zonas de Navarra de ámbito supramunicipal, designando al Departamento
de Medio Ambiente, Ordenación del Territorio y Vivienda como órgano
competente para su elaboración y posterior elevación al Gobierno de
Navarra, en el plazo de seis años desde la entrada en vigor de la Ley Foral
35/2002, para su aprobación por Decreto Foral.
Mediante Orden Foral 11/2006, de 11 de enero, el Consejero de Medio
Ambiente, Ordenación del Territorio y Vivienda adjudicó la redacción de los
5 POT para el conjunto de la Comunidad Foral de Navarra, quedando
definidos los siguientes ámbitos territoriales:
ƒ
ƒ
ƒ
ƒ
ƒ
POT
POT
POT
POT
POT
1:
2:
3:
4:
5:
Pirineo/Pirinoak
Navarra Atlántica/Nafarroa Atlantikoa
Área Central/Área Zentrala
Zonas Medias/Erdialdeko Eremuak
Eje del Ebro
La Ley Foral 35/2002 dispone que la elaboración de los Planes de
Ordenación Territorial incluirá las fases de Avance y de Proyecto, y que
deberán ser sometidos ambos documentos a información pública mediante
anuncio en el Boletín Oficial de Navarra, y audiencia de las entidades locales
incluidas en su ámbito de incidencia, por el plazo mínimo de un mes.
El artículo 36 de la citada norma determina que una Comisión de
Seguimiento designada y presidida por el Consejero de Medio Ambiente,
Ordenación del Territorio y Vivienda, en la que tendrán participación
representantes de la Administración de la Comunidad Foral, de las
entidades locales y de los sectores económico y social del ámbito propuesto,
emitirá informes sobre el avance y sobre el proyecto, así como sobre las
alegaciones y sugerencias presentadas a los mismos. Los representantes de
las entidades locales presentes en la Comisión de seguimiento serán
nombrados por las entidades locales afectadas por el Plan de Ordenación
Territorial correspondiente.
A solicitud del Departamento de Medio Ambiente, Ordenación del
Territorio y Vivienda, la Federación Navarra de Municipios y Concejos
articuló un proceso al que fueron llamadas todas las entidades locales de
Navarra y en el que éstas eligieron a los representantes locales en las
Comisiones de Seguimiento a constituir en los cinco ámbitos POT.
ANEXO 1. ORDEN FORAL REGULACIÓN COMISIONES DE SEGUIMIENTO
INFORME ALEGACIONES AL PROYECTO. ABRIL 2010
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INFORME COMISIÓN DE SEGUIMIENTO
Los 5 Avances de los Planes de Ordenación Territorial se han elaborado y
presentado con fecha 29 de diciembre del 2006, y de conformidad con lo
dispuesto en el artículo 36.3 de la Ley Foral 35/2002, deben designarse las
Comisiones de Seguimiento que van a informar dicho documento, y con
posterioridad el proyecto, antes de elevarse este último al Gobierno de
Navarra para su aprobación.
En su virtud, y de conformidad con las facultades que me confiere la Ley
Foral 35/2002, de 20 de diciembre, de Ordenación del Territorio y Vivienda,
y el artículo 41.1 de la Ley Foral 14/2004, de 3 de diciembre, del Gobierno
de Navarra y de su Presidente,
ORDENO:
Primero.- Crear cinco Comisiones de Seguimiento, una por cada ámbito
territorial de los Planes de Ordenación Territorial, según la demarcación
efectuada mediante Orden Foral 567/2005, tal como se recoge en el anexo
III de la presente Orden Foral y con la composición que se señala en el
anexo I, para el desempeño de las funciones que les encomienda la Ley
Foral 35/2002, de Ordenación del Territorio y Urbanismo.
Segundo.- Aprobar las normas de funcionamiento de las Comisiones de
Seguimiento que se recogen en el anexo II de esta Orden Foral, sin
perjuicio de las que puedan aprobar éstas en su desarrollo y complitud.
Tercero.- Notificar la presente Orden Foral a los interesados, a los
efectos oportunos.
Pamplona, dos de marzo de dos mil siete.
EL CONSEJERO DE MEDIO AMBIENTE,
ORDENACIÓN DEL TERRITORIO Y VIVIENDA
José Andrés Burguete Torres
ANEXO 1. ORDEN FORAL REGULACIÓN COMISIONES DE SEGUIMIENTO
INFORME ALEGACIONES AL PROYECTO. ABRIL 2010
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INFORME COMISIÓN DE SEGUIMIENTO
ANEXO I
COMPOSICIÓN DE LAS COMISIONES DE SEGUIMIENTO
1.- POT “PIRINEO/PIRINIOAK “
1.1.- PRESIDENCIA
El Consejero de Medio Ambiente, Ordenación del Territorio y Vivienda.
1.2.- REPRESENTANTES DE LA ADMINISTRACIÓN DE LA COMUNIDAD
FORAL
Ocho representantes de la Administración de la Comunidad Foral propuestos
por los Departamentos y Sociedades Públicas competentes en las siguientes
disciplinas:
-
Medio Ambiente, Ordenación del Territorio
representantes).
Obras Públicas, Transportes y Comunicaciones.
Cultura y Turismo
Presidencia, Justicia e Interior.
Agricultura, Ganadería y Alimentación.
Industria y Tecnología, Comercio y Trabajo.
Navarra de Suelo Residencial S.A. (NASURSA).
y
Vivienda
(2
El Consejero de Medio Ambiente, Ordenación del Territorio y Vivienda podrá
variar, mediante Orden Foral, tanto los representantes de la Administración
de la Comunidad Foral como los Departamentos que formulan propuesta de
designación.
1.3.- REPRESENTANTES DE LAS ENTIDADES LOCALES
Los representantes de las siguientes ocho entidades locales, elegidos por las
que integran el ámbito territorial del Plan:
- Ayuntamiento de Aoiz/Agoitz.
- Ayuntamiento de Erro.
- Ayuntamiento de Garralda.
- Ayuntamiento de Lumbier.
- Ayuntamiento de Urraul Bajo.
- Concejo de Ustés.
- Ayuntamiento de Roncal.
- Junta del Valle de Salazar.
ANEXO 1. ORDEN FORAL REGULACIÓN COMISIONES DE SEGUIMIENTO
INFORME ALEGACIONES AL PROYECTO. ABRIL 2010
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INFORME COMISIÓN DE SEGUIMIENTO
1.4.- REPRESENTANTES DE LOS SECTORES ECONÓMICO Y SOCIAL DEL
ÁMBITO
Siete representantes de los sectores económico y social:
- Euskal Herriko Nekazarien Elkartea (E.H.N.E.).
- Unión de Agricultores y Ganaderos de Navarra (U.A.G.N.).
- Consorcio Turístico del Pirineo Navarro.
- Asociación Cederna-Garalur.
- Unión General de Trabajadores (U.G.T.).
- Comisiones Obreras (C.C.O.O.).
- Consorcio para el Desarrollo del Valle del Roncal
ANEXO 1. ORDEN FORAL REGULACIÓN COMISIONES DE SEGUIMIENTO
INFORME ALEGACIONES AL PROYECTO. ABRIL 2010
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INFORME COMISIÓN DE SEGUIMIENTO
2.- POT “NAVARRA ATLÁNTICA/ Nafarroa Atlantikoa”
2.1.- PRESIDENCIA
El Consejero de Medio Ambiente, Ordenación del Territorio y Vivienda.
2.2.- REPRESENTANTES DE LA ADMINISTRACIÓN DE LA COMUNIDAD
FORAL
Siete representantes de la Administración de la Comunidad Foral propuestos
por los Departamentos y Sociedades Públicas competentes en las siguientes
disciplinas:
-
Medio Ambiente, Ordenación del Territorio
representantes).
Obras Públicas, Transportes y Comunicaciones.
Industria y Tecnología, Comercio y Trabajo.
Cultura y Turismo.
Salud.
Navarra de Suelo Residencial S.A. (NASURSA).
y
Vivienda
(2
El Consejero de Medio Ambiente, Ordenación del Territorio y Vivienda podrá
variar, mediante Orden Foral, tanto los representantes de la Administración
de la Comunidad Foral como los Departamentos que formulan propuesta de
designación.
2.3.- REPRESENTANTES DE LAS ENTIDADES LOCALES
Los representantes de las siguientes ocho entidades locales, elegidos por las
que integran el ámbito territorial del Plan:
- Ayuntamiento de Alsasua/Altsasu.
- Ayuntamiento de Baztán.
- Ayuntamiento de Bera/Vera de Bidasoa.
- Ayuntamiento de Irurtzun.
- Ayuntamiento de Leitza.
- Ayuntamiento de Lekunberri.
- Mancomunidad de Sakana/Sakanako Mankomunitatea.
- Mancomunidad de Servicios Sociales de Alsasua, Olazagutía y Ziordia.
ANEXO 1. ORDEN FORAL REGULACIÓN COMISIONES DE SEGUIMIENTO
INFORME ALEGACIONES AL PROYECTO. ABRIL 2010
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INFORME COMISIÓN DE SEGUIMIENTO
2.4.- REPRESENTANTES DE LOS SECTORES ECONÓMICO Y SOCIAL DEL
ÁMBITO
Ocho representantes de los sectores económico y social:
- Unión de Agricultores y Ganaderos de Navarra (U.A.G.N.).
- Consorcio Turístico Plazaola.
- Asociación Cederna-Garalur.
- Unión General de Trabajadores (U.G.T.).
- Comisiones Obreras (C.C.O.O.).
- Langile abertzaleen batzordeak (L.A.B.).
- Asociación de Empresarios de Sakana.
- Euskal Herriko Nekazarien Elkartea (E.H.N.E.).
ANEXO 1. ORDEN FORAL REGULACIÓN COMISIONES DE SEGUIMIENTO
INFORME ALEGACIONES AL PROYECTO. ABRIL 2010
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INFORME COMISIÓN DE SEGUIMIENTO
3.- POT “AREA CENTRAL /Area Zentrala”
3.1.- PRESIDENCIA
El Consejero de Medio Ambiente, Ordenación del Territorio y Vivienda.
3.2.- REPRESENTANTES DE LA ADMINISTRACIÓN DE LA COMUNIDAD
FORAL
Ocho representantes de la Administración de la Comunidad Foral propuestos
por los Departamentos competentes y Sociedades Públicas en las siguientes
disciplinas:
-
Medio Ambiente, Ordenación del Territorio
representantes).
Obras Públicas, Transportes y Comunicaciones.
Economía y Hacienda.
Educación.
Salud.
Industria y Tecnología, Comercio y Trabajo.
Navarra del Suelo Residencial (NASURSA).
y
Vivienda
(2
El Consejero de Medio Ambiente, Ordenación del Territorio y Vivienda podrá
variar, mediante Orden Foral, tanto los representantes de la Administración
de la Comunidad Foral como los Departamentos que formulan propuesta de
designación.
3.3.- REPRESENTANTES DE LAS ENTIDADES LOCALES
Los representantes de las siguientes ocho entidades locales, elegidos por las
que integran el ámbito territorial del Plan:
-
Ayuntamiento de Berrioplano.
Ayuntamiento de Burlada/Burlata.
Ayuntamiento de Zizur Mayor/Zizur Nagusia.
Ayuntamiento de Pamplona/Iruña.
Ayuntamiento de Ultzama.
Ayuntamiento de Aranguren.
Mancomunidad de Valdizarbe.
Mancomunidad de la Comarca de Pamplona.
ANEXO 1. ORDEN FORAL REGULACIÓN COMISIONES DE SEGUIMIENTO
INFORME ALEGACIONES AL PROYECTO. ABRIL 2010
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INFORME COMISIÓN DE SEGUIMIENTO
3.4.- REPRESENTANTES DE LOS SECTORES ECONÓMICO Y SOCIAL DEL
ÁMBITO
Diez representantes de los sectores económico y social:
- Asociación Cederna-Garalur.
- Federación de Comercios de Navarra.
- Cámara Navarra de Comercio e Industria.
- Centro de Recursos Ambientales de Navarra.
- Unión General de Trabajadores (U.G.T.).
- Comisiones Obreras (C.C.O.O.).
- Asociación de Empresarios de la Zona Media.
- Unión de Agricultores y Ganaderos de Navarra (U.A.G.N.).
- Euskal Herriko Nekazarien Elkartea (E.H.N.E.).
- Asociación de Constructores y Promotores de Navarra (A.C.P.).
ANEXO 1. ORDEN FORAL REGULACIÓN COMISIONES DE SEGUIMIENTO
INFORME ALEGACIONES AL PROYECTO. ABRIL 2010
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INFORME COMISIÓN DE SEGUIMIENTO
4.- POT “ZONAS MEDIAS/Erdialdeko Eremuak”
4.1.- PRESIDENCIA
El Consejero de Medio Ambiente, Ordenación del Territorio y Vivienda.
4.2.- REPRESENTANTES DE LA ADMINISTRACIÓN DE LA COMUNIDAD
FORAL
Ocho representantes de la Administración de la Comunidad Foral propuestos
por los Departamentos competentes y Sociedades Públicas en las siguientes
disciplinas:
-
Medio Ambiente, Ordenación del Territorio
representantes).
Administración Local.
Agricultura, Ganadería y Alimentación.
Obras Públicas, Transportes y Comunicaciones.
Industria y Tecnología, Comercio y Trabajo.
Cultura y Turismo.
Navarra de Suelo Residencial S.A. (NASURSA).
y
Vivienda
(2
El Consejero de Medio Ambiente, Ordenación del Territorio y Vivienda podrá
variar, mediante Orden Foral, tanto los representantes de la Administración
de la Comunidad Foral como los Departamentos que formulan propuesta de
designación.
4.3.- REPRESENTANTES DE LAS ENTIDADES LOCALES
Los representantes de las siguientes ocho entidades locales, elegidos por las
que integran el ámbito territorial del Plan:
-
Mancomunidad de Montejurra/Jurramendiko. Mankomunitatea.
Ayuntamiento de Estella-Lizarra.
Ayuntamiento de Los Arcos.
Ayuntamiento de Olite.
Ayuntamiento de Cáseda.
Ayuntamiento de Sangüesa/Zangoza.
Ayuntamiento de Tafalla.
Mancomunidad de Mairaga.
ANEXO 1. ORDEN FORAL REGULACIÓN COMISIONES DE SEGUIMIENTO
INFORME ALEGACIONES AL PROYECTO. ABRIL 2010
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INFORME COMISIÓN DE SEGUIMIENTO
4.4.- REPRESENTANTES DE LOS SECTORES ECONÓMICO Y SOCIAL DEL
ÁMBITO
Seis representantes de los sectores económico y social:
- La Asociación de Empresas de la Merindad de Estella (LASEME).
- Asociación de Empresarios de la Zona Media.
- Asociación TEDER (Centro de Desarrollo Rural de Tierra Estella).
- Unión General de Trabajadores (U.G.T.).
- Comisiones Obreras (C.C.O.O.).
- Consorcio de Desarrollo de la Zona Media.
ANEXO 1. ORDEN FORAL REGULACIÓN COMISIONES DE SEGUIMIENTO
INFORME ALEGACIONES AL PROYECTO. ABRIL 2010
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INFORME COMISIÓN DE SEGUIMIENTO
5.- POT “EJE DEL EBRO”
5.1.- PRESIDENCIA
El Consejero de Medio Ambiente, Ordenación del Territorio y Vivienda.
5.2.- REPRESENTANTES DE LA ADMINISTRACIÓN DE LA COMUNIDAD
FORAL
Ocho representantes de la Administración de la Comunidad Foral propuestos
por los Departamentos competentes y Sociedades Públicas en las siguientes
disciplinas:
-
Medio Ambiente, Ordenación del Territorio
representantes).
Industria y Tecnología, Comercio y Trabajo.
Agricultura, Ganadería y Alimentación.
Cultura y Turismo.
Salud.
Obras Públicas, Transportes y Comunicaciones.
Navarra de Suelo Residencial S.A. (NASURSA).
y
Vivienda
(2
El Consejero de Medio Ambiente, Ordenación del Territorio y Vivienda podrá
variar, mediante Orden Foral, tanto los representantes de la Administración
de la Comunidad Foral como los Departamentos que formulan propuesta de
designación.
5.3.- REPRESENTANTES DE LAS ENTIDADES LOCALES
Los representantes de las siguientes ocho entidades locales, elegidos por las
que integran el ámbito territorial del Plan:
-
Ayuntamiento
Ayuntamiento
Ayuntamiento
Ayuntamiento
Ayuntamiento
Ayuntamiento
Ayuntamiento
Ayuntamiento
de
de
de
de
de
de
de
de
Ablitas.
Andosilla.
Buñuel.
Castejón.
Lodosa.
Tudela.
Villafranca.
Corella.
ANEXO 1. ORDEN FORAL REGULACIÓN COMISIONES DE SEGUIMIENTO
INFORME ALEGACIONES AL PROYECTO. ABRIL 2010
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INFORME COMISIÓN DE SEGUIMIENTO
5.4.- REPRESENTANTES DE LOS SECTORES ECONÓMICO Y SOCIAL DEL
ÁMBITO
Siete representantes de los sectores económico y social:
- Asociación de Empresarios de la Ribera.
- La Asociación de Empresas de la Merindad de Estella (LASEME).
- Asociación de Empresarios de la Zona Media.
- Unión General de Trabajadores (U.G.T.)
- Comisiones Obreras (C.C.O.O.).
- Consorcio Eder.
- Consorcio de Desarrollo de la Zona Media.
ANEXO 1. ORDEN FORAL REGULACIÓN COMISIONES DE SEGUIMIENTO
INFORME ALEGACIONES AL PROYECTO. ABRIL 2010
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INFORME COMISIÓN DE SEGUIMIENTO
ANEXO II
.- NORMAS DE COMPOSICIÓN Y FUNCIONAMIENTO DE LAS
COMISIONES DE SEGUIMIENTO DE LOS PLANES DE
ORDENACIÓN TERRITORIAL DE NAVARRA-.
ÍNDICE ....................................................................................... Pág.
CAPÍTULO PRIMERO............................................................................................. 14
DISPOSICIONES GENERALES ........................................................................... 14
Artículo 1.- Régimen......................................................................................... 14
Artículo 2.- Modificaciones .............................................................................. 14
CAPÍTULO SEGUNDO............................................................................................ 15
DE LA COMPOSICIÓN DE LAS COMISIONES DE SEGUIMIENTO .......... 15
Artículo 3.- Composición.................................................................................. 15
Artículo 4.- Designación de los miembros y delegaciones........................ 15
Artículo 5.- Presidencia de las Comisiones de Seguimiento..................... 16
Artículo 6.- Secretaría de las Comisiones de Seguimiento....................... 16
Artículo 7.- Funciones de las Comisiones de Seguimiento
16
Artículo 8.- Comisión de Coordinación.......................................................... 16
Artículo 9.- Comisión Técnica ......................................................................... 17
CAPÍTULO TERCERO ............................................................................................. 17
DE LAS REUNIONES DE LAS COMISIONES DE SEGUIMIENTO ............. 17
Artículo 10.- Régimen de sesiones ................................................................ 17
Artículo 11.- Convocatoria y constitución .................................................... 17
CAPÍTULO CUARTO ......................................................................................18
Del desarrollo de las sesiones...................................................................18
Artículo 12.- Comité Técnico........................................................................... 18
Artículo 13.- Desarrollo de las sesiones ....................................................... 18
Artículo 14.- Deliberaciones e intervenciones ............................................. 19
CAPÍTULO QUINTO ......................................................................................19
De las votaciones y los acuerdos .............................................................19
Artículo 15.- Votaciones................................................................................... 19
Artículo 16.- De los Acuerdos......................................................................... 19
Artículo 17.- De las actas ................................................................................ 20
CAPÍTULO SEXTO .........................................................................................20
De los informes ............................................................................................20
Artículo 18.- Elaboración de Informes .......................................................... 20
Artículo 19.- Destino de los informes............................................................ 21
ANEXO 1. ORDEN FORAL REGULACIÓN COMISIONES DE SEGUIMIENTO
INFORME ALEGACIONES AL PROYECTO. ABRIL 2010
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INFORME COMISIÓN DE SEGUIMIENTO
CAPÍTULO PRIMERO
DISPOSICIONES GENERALES
Artículo 1.- Régimen
1.- Las Comisiones de Seguimiento de los Planes de Ordenación
Territorial, y el resto de órganos contemplados en este anexo, se regirán
por lo dispuesto en las presentes normas y en todo lo que no esté previsto
se aplicará lo dispuesto en el capítulo II del Título II de la Ley 30/1992, de
26 de noviembre, del Régimen Jurídico de las Administraciones Públicas y
del Procedimiento Administrativo Común.
2.- Las Comisiones de Seguimiento podrán completar lo aquí
dispuesto para su funcionamiento, gozando estas normas del carácter de
mínimas y básicas.
3.- Las posibles dudas o discrepancias que puedan surgir en
aplicación de estas normas serán resueltas por el Consejero de Medio
Ambiente, Ordenación del Territorio y Vivienda.
Artículo 2.- Modificaciones
Las modificaciones de las determinaciones contenidas en estas
normas requerirán el mismo procedimiento y forma utilizado para su
aprobación.
ANEXO 1. ORDEN FORAL REGULACIÓN COMISIONES DE SEGUIMIENTO
INFORME ALEGACIONES AL PROYECTO. ABRIL 2010
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INFORME COMISIÓN DE SEGUIMIENTO
CAPÍTULO SEGUNDO
DE LA COMPOSICIÓN DE LAS COMISIONES DE SEGUIMIENTO
Artículo 3.-Composición
1.- La composición de las Comisiones de Seguimiento será la
señalada en el anexo I de la Orden Foral.
2.- La determinación del número y proporción de los representantes
de cada una de las Comisiones de Seguimiento podrá ser modificada por el
Consejero de Medio Ambiente, Ordenación del Territorio y Vivienda, a
petición razonada de la propia Comisión de Seguimiento.
Artículo 4.- Designación de los miembros y delegaciones
1.- La designación de los Departamentos y Sociedades Públicas de la
Administración de la Comunidad Foral, representados en cada una de las
Comisiones de Seguimiento, será el establecido en el anexo I de la Orden
Foral, sin perjuicio de que, durante la tramitación de los trabajos y en
función de las necesidades y grado de desarrollo de los mismos,
puedan
variarse por Orden Foral.
2.-
Las
delegaciones
de
representación
y
decisión
de
los
representantes en las Comisiones de Seguimiento se efectuarán conforme a
las normas procedimentales aplicables. En todo caso, cada representante
podrá designar un número máximo de dos personas que le sustituyan,
dotándoles de las mismas facultades de decisión que la persona o entidad
representada. Se podrá avocar la delegación con la sola presencia del
delegante.
3.- En el caso de la empresa pública Navarra de Suelo Residencial,
S.A., dada la especial función de asistencia a la Comisión, designará un
representante, pudiendo delegar este último en un número no superior a
cinco. Se podrá avocar la delegación con la sola presencia del delegante.
4.- Cuando, por razones justificadas, no pudieran asistir ni los
titulares ni los delegados de los miembros de la Comisión de Seguimiento,
deberá acreditarse la causa y designarse a otra persona que acuda con las
mismas facultades de decisión.
ANEXO 1. ORDEN FORAL REGULACIÓN COMISIONES DE SEGUIMIENTO
INFORME ALEGACIONES AL PROYECTO. ABRIL 2010
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INFORME COMISIÓN DE SEGUIMIENTO
Artículo 5.- Presidencia de las Comisiones de Seguimiento
1.- La Presidencia de las Comisiones de seguimiento recae en el
Consejero de Medio Ambiente, Ordenación del Territorio y Vivienda.
2.- El Presidente de las Comisiones de Seguimiento podrá delegar, sin
límite de número, en algún representante de la Administración de la
Comunidad Foral, miembro de la Comisión de Seguimiento, o en persona
ajena, pero en cualquier caso, con las mismas facultades de decisión
atribuidas al propio Presidente. Se podrá avocar la delegación con la sola
presencia del delegante.
Artículo 6.- Secretaría de las Comisiones de Seguimiento
En cada Comisión de Seguimiento actuará como Secretario la persona
representante de la sociedad pública Navarra de Suelo Residencial, S.A. al
objeto de poder trasladar las conclusiones a los documentos definitivos,
pudiendo ser asistido por el equipo redactor del correspondiente Plan de
Ordenación del Territorio.
Artículo 7.- Funciones de las Comisiones de Seguimiento
Tal como establece la Ley Foral 35/2002 las Comisiones de
Seguimiento tienen la función de informar, con carácter preceptivo y no
vinculante, los documentos de Avance y Proyecto POT, así como las
alegaciones y sugerencias presentadas a los mismos.
Artículo 8.- Comisión de coordinación
Se establece una Comisión de coordinación con la función de
coordinar y facilitar la gestión de la Comisión de Seguimiento. La Comisión
de Coordinación estará compuesta por tres miembros, un miembro por cada
uno de los tres sectores de representación.
ANEXO 1. ORDEN FORAL REGULACIÓN COMISIONES DE SEGUIMIENTO
INFORME ALEGACIONES AL PROYECTO. ABRIL 2010
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INFORME COMISIÓN DE SEGUIMIENTO
Artículo 9.- Comisión Técnica
Cada Comisión de Seguimiento podrá designar una Comisión Técnica,
compuesta por miembros de la propia Comisión o personas cualificadas
ajenas designadas por la misma, que como órgano de apoyo se encargue
de aglutinar y confeccionar los borradores de informe para su puesta a
consideración de la Comisión de Seguimiento. Su composición y funciones
serán determinadas por la Comisión de Seguimiento que las crea.
CAPÍTULO TERCERO
DE LAS REUNIONES DE LAS COMISIONES DE SEGUIMIENTO
Artículo 10.- Régimen de sesiones
Se celebrará sesión cuando lo convoque el Presidente de la Comisión
de Seguimiento.
Las Comisiones Técnicas se reunirán con la periodicidad que establezca la
Comisión de Seguimiento que las cree.
Artículo 11.- Convocatoria y constitución
1. Las convocatorias se confeccionan por el Presidente y se cursarán
por escrito, acompañando al orden del día, el acta de la sesión anterior y las
propuestas de los asuntos a tratar.
La documentación de los asuntos incluidos en el orden del día estará a
disposición de los miembros de las Comisiones de Seguimiento desde el
momento de la convocatoria.
En caso de urgencia podrán excusarse dichos requisitos.
2. Los vocales podrán formular por escrito propuestas, dirigidas al
Presidente.
3. Los miembros de las Comisiones de Seguimiento serán convocados
con una antelación mínima de cuarenta y ocho horas.
4. Las Comisiones de Seguimiento quedarán válidamente constituidas
y podrán adoptar acuerdos, con la asistencia del Presidente y del Secretario,
o de quienes les sustituyen, y de la mitad, al menos, de sus miembros.
ANEXO 1. ORDEN FORAL REGULACIÓN COMISIONES DE SEGUIMIENTO
INFORME ALEGACIONES AL PROYECTO. ABRIL 2010
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INFORME COMISIÓN DE SEGUIMIENTO
5. Se entenderán válidamente constituidas, y sin necesidad de
convocatoria, si se hallaren presentes todos sus miembros y unánimemente
decidieren deliberar y tomar acuerdos.
CAPÍTULO CUARTO
DEL DESARROLLO DE LAS SESIONES
Artículo 12.- Comité Técnico
1.
Los
Comités
Técnicos
fijarán
sus
normas
internas
de
funcionamiento, respetando las directrices que en su caso haya establecido
la Comisión de Seguimiento.
2. El Comité Técnico comparecerá ante la Comisión de Seguimiento
cuantas veces sea requerido por ésta.
Artículo 13. Desarrollo de las sesiones
1. Las sesiones de las Comisiones de Seguimiento serán privadas,
salvo que se disponga lo contrario por acuerdo de la mayoría absoluta de
sus miembros.
2. A las Comisiones de Seguimiento podrán asistir y participar, con
voz pero sin voto, los equipos redactores de los Planes de Ordenación del
Territorio de Navarra con el objeto de apoyar las deliberaciones y decisiones
de las Comisiones.
3. Por propia iniciativa o a instancia de parte, podrán invitar a sus
sesiones a las personas responsables de las políticas territoriales o
sectoriales objeto de estudio y análisis, o representantes del sector privado
que estimen necesario para el mejor ejercicio de sus funciones.
4.
El Presidente dirigirá el desarrollo de las sesiones, pudiendo
acordar las interrupciones que fueran necesarias a su prudente arbitrio.
ANEXO 1. ORDEN FORAL REGULACIÓN COMISIONES DE SEGUIMIENTO
INFORME ALEGACIONES AL PROYECTO. ABRIL 2010
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INFORME COMISIÓN DE SEGUIMIENTO
Artículo 14.- Deliberaciones e intervenciones
1. Los asuntos serán objeto de debate.
2. El presidente dirigirá las deliberaciones e intervenciones, y podrá
limitar el tiempo de intervención, por propia iniciativa o a petición de alguno
de los miembros antes o durante la deliberación de los asuntos.
CAPÍTULO QUINTO
DE LAS VOTACIONES Y LOS ACUERDOS
Artículo 15.- Votaciones
1. Únicamente será sometido a votación el informe final de las
Comisiones de Seguimiento.
2. Las votación se efectuará:
a. Por asentimiento a la propuesta o informe sometido a consideración.
b.
Por votación ordinaria a mano alzada.
3. El Presidente dispone de voto de calidad para dirimir los empates.
3. Se admite la representación en las deliberaciones y toma de
decisiones.
Artículo 16.- De los Acuerdos
1. Los acuerdos se adoptarán por mayoría simple de los miembros
presentes con voz y voto.
2. Los miembros que discrepen del acuerdo mayoritario podrán
formular voto particular por escrito en el plazo prudencial que establezca el
Presidente, que se incorporará al texto del acuerdo aprobado y al acta de la
reunión.
ANEXO 1. ORDEN FORAL REGULACIÓN COMISIONES DE SEGUIMIENTO
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INFORME COMISIÓN DE SEGUIMIENTO
Artículo 17.- De las actas
1. De cada sesión se levantará acta por el Secretario, que especificará
los siguientes datos:
a. Los asistentes y las ausencias justificadas.
b. El Orden del Día de la reunión.
c. Las circunstancias del lugar y tiempo en que se ha celebrado.
d. Los
acuerdos
adoptados,
especificando
en
qué
forma
fueron
adoptados, el número exacto de votos emitidos, el sentido de los
mismos y las abstenciones.
2. Las actas se aprobarán en la siguiente sesión pudiendo los
miembros asistentes solicitar su rectificación sin que en ningún caso varíe
los acuerdos adoptados.
3. Las actas serán firmadas por el Secretario con el visto bueno del
Presidente.
4. El Secretario podrá emitir certificación sobre los acuerdos adoptados.
En las certificaciones de acuerdos adoptados con anterioridad a la
aprobación del acta se hará constar expresamente tal circunstancia.
CAPÍTULO SEXTO
DE LOS INFORMES
Artículo 18.- Elaboración de Informes
Los informes sobre los documentos de Avance y Proyecto de los
Planes de Ordenación del Territorio deberán confeccionarse con el siguiente
contenido:
a. Exposición de los antecedentes.
b. Fundamentos o motivación razonada.
c. Conclusión o pronunciamiento.
ANEXO 1. ORDEN FORAL REGULACIÓN COMISIONES DE SEGUIMIENTO
INFORME ALEGACIONES AL PROYECTO. ABRIL 2010
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INFORME COMISIÓN DE SEGUIMIENTO
Artículo 19.- Destino de los informes
Los informes, junto con toda la documentación aneja a los mismos, serán
remitidos al Departamento de Medio Ambiente, Ordenación del Territorio y
Vivienda para la tramitación del proyecto de conformidad con lo dispuesto
en el artículo 36.4 de la Ley Foral 35/2002, de 20 de diciembre, de
Ordenación del Territorio y Vivienda.
ANEXO 1. ORDEN FORAL REGULACIÓN COMISIONES DE SEGUIMIENTO
INFORME ALEGACIONES AL PROYECTO. ABRIL 2010
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INFORME COMISIÓN DE SEGUIMIENTO
ANEXO III
.- MAPA DE ÁMBITOS POT-.
BAYONNE
Biarritz
Gobierno de Navarra
Mar Cantábrico
S. Jean de Luz
Irún
DONOSTIA-SAN SEBASTIÁN
Rentería
Bera/Vera de Bidasoa
Lesaka
Elgoibar
S. Jean Pie de Port
Eibar
Tolosa
Elizondo
Leitza
Mondragón
Auritz/Burguete
Irurtzun
Ochagavía
Altsasu/Alsasua
Salvatierra
Isaba
PAMPLONA/IRUÑA
Aoiz
Estella
Lumbier
Sangüesa
Tafalla
Viana
Olite
Petilla de Aragón
LOGROÑO
Mendavia
Lodosa
San Adrián
Carcastillo
Peralta
Calahorra
Arnedo
Alfaro
Castejón
Ejea de los Caballeros
Corella
Cintruénigo
Tudela
Cascante
Tauste
Tarazona
Mapa 1
0
Propuesta de Áreas POT
10
20
30 km.
Escala gráfica
1:900.000
Límite Estado (NUTS0)
“Pirineo
Navarro”
POT 1.
“Pirineo
Navarro.”
POT 2. “Navarra Atlántica.”
POT 3. “Área Central”
Límite comunidad autónoma (NUTS2)
Límite provincia (NUTS3)
Límite zonas Navarra 2000 (NUTS4)
POT 4. “Zonas Medias”
Límite municipio (NUTS5)
POT 5. “Eje del Ebro”
Núcleos de población
Territorios no adscritos
La áreas de transición deberán ser estudiadas en ambas áreas POT a efectos
de posibles distribuciones de equipamientos, etc.
ANEXO 1. ORDEN FORAL REGULACIÓN COMISIONES DE SEGUIMIENTO
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INFORME COMISIÓN DE SEGUIMIENTO
POT-1. " Pirineo/Pirinoak"
Nombre Municipio
Área intermedia ETN
Subárea
Burguete / Auritz
07
Erro
07
Valcarlos / Luzaide
07
Roncesvalles / Orreaga
07
Abaurrea Alta / Abaurregaina
07
Abaurrea Baja / Abaurrepea
07
Aria
07
Aribe
07
Garaioa
07
Garralda
07
Villanueva de Aezkoa / Hiriberri
07
Orbaitzeta
07
Orbara
07
Esparza
07
Ezcároz/ Ezkaroce
07
Gallués/ Galoze
07
Güesa/ Gorza
07
Izalzu/ Itzaltzu
07
Jaurrieta
07
Navascués
07
Ochagavía
07
Oronz
07
Sarriés
07
Burgui/ Burgi
07
Garde
07
Isaba/ Izaba
07
Roncal/Erronkari
07
Urzainqui
07
Uztárroz/Uztarroze
07
Vidángoz/ Bidankonze
07
Aoiz/ Agoitz
07
Arce/ Artzi
07
Oroz-Betelu
07
Lónguida/ Longida
07
Castillonuevo
07
Lumbier
07
Romanzado
07
Urraúl Alto
07
Urraúl Bajo
07
Nº
07.01
07.01
07.1
07.1
07.2
07.2
07.2
07.2
07.2
07.2
07.2
07.2
07.2
07.3
07.3
07.3
07.3
07.3
07.3
07.3
07.3
07.3
07.3
07.4
07.4
07.4
07.4
07.4
07.4
07.4
07.5
07.5
07.5
07.5
07.6
07.6
07.6
07.6
07.6
Total Municipios: 39
ANEXO 1. ORDEN FORAL REGULACIÓN COMISIONES DE SEGUIMIENTO
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INFORME COMISIÓN DE SEGUIMIENTO
POT-2. " Navarra Atlántica/Nafarroa Atlantica"
Nombre Municipio
Subárea
Baztán
Urdax / Urdazubi
Zugarramurdi
Arantza
Bera/Vera de Bidasoa
Etxalar
Igantzi
Lesaka
Bertizarana
Donamaria
Santesteban / Doneztebe
Elgorriaga
Eratsun
Ezkurra
Ituren
Labaien
Oitz
Saldias
Sunbilla
Urrotz
Zubieta
Arano
Areso
Goizueta
Leitza
Araitz
Betelu
Larraun
Lekunberri
Altsasu / Alsasua
Olazagutia / Olazti
Urdiáin
Ziordia
Arakil
Arbizu
Arruazu
Bakaiku
Ergoiena
Etxarri-Aranatz
Irañeta
Irurtzun
Iturmendi
Lakuntza
Uharte-Arakil
Área intermedia ETN
08
08
08
08
08
08
08
08
08
08
08
08
08
08
08
08
08
08
08
08
08
09
09
09
09
09
09
09
09
09
09
09
09
09
09
09
09
09
09
09
09
09
09
09
Nº
08.1
08.1
08.1
08.2
08.2
08.2
08.2
08.2
08.3
08.3
08.3
08.3
08.3
08.3
08.3
08.3
08.3
08.3
08.3
08.3
08.3
09.1
09.1
09.1
09.1
09.2
09.2
09.2
09.2
09.3
09.3
09.3
09.3
09.4
09.4
09.4
09.4
09.4
09.4
09.4
09.4
09.4
09.4
09.4
Total Municipios: 44
ANEXO 1. ORDEN FORAL REGULACIÓN COMISIONES DE SEGUIMIENTO
INFORME ALEGACIONES AL PROYECTO. ABRIL 2010
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INFORME COMISIÓN DE SEGUIMIENTO
POT-3. " Área Central/Área Zentrala "
Nombre Municipio
Área intermedia ETN
Subárea
Anué
10
Atez
10
Basaburua
10
Imotz
10
Lantz
10
Odieta
10
Ultzama
10
Esteribar
10
Ezcabarte
10
Goñi
10
Iza
10
Juslapeña
10
Oláibar
10
Ollo
10
Ibargoiti
10
Izagaondoa
10
Lizoáin
10
Monreal
10
Unciti
10
Urroz
10
Ansoáin
10
Aranguren
10
Barañáin
10
Beriáin
10
Berrioplano
10
Berriozar
10
Burlada / Burlata
10
Cizur
10
Egüés
10
Galar
10
Huarte / Uharte
10
Noáin (Valle de Elorz)/ Noáin (Elortzibar)10
Olza
10
Orkoien
10
Pamplona / Iruña
10
Villava / Atarrabia
10
Zizur Mayor / Zizur Nagusia
10
Belascoáin
10
Bidaurreta
10
Ciriza
10
Echarri
10
Etxauri
10
Zabalza
10
Adios
10
Añorbe
10
Artazu
10
Biurrun-Olcoz
10
Enériz
10
Guirguillano
10
Legarda
10
Muruzábal
10
Obanos
10
Puente la Reina / Gares
10
Tiebas-Muruarte de Reta
10
Tirapu
10
Úcar
10
Uterga
10
Nº
10.1
10.1
10.1
10.1
10.1
10.1
10.1
10.2
10.2
10.2
10.2
10.2
10.2
10.2
10.3
10.3
10.3
10.3
10.3
10.3
10.4
10.4
10.4
10.4
10.4
10.4
10.4
10.4
10.4
10.4
10.4
10.4
10.4
10.4
10.4
10.4
10.4
10.5
10.5
10.5
10.5
10.5
10.5
10.6
10.6
10.6
10.6
10.6
10.6
10.6
10.6
10.6
10.6
10.6
10.6
10.6
10.6
Total Municipios: 57
ANEXO 1. ORDEN FORAL REGULACIÓN COMISIONES DE SEGUIMIENTO
INFORME ALEGACIONES AL PROYECTO. ABRIL 2010
Página 25 de 28
INFORME COMISIÓN DE SEGUIMIENTO
POT-4. " Zonas Medias/Erdialdeko Eremuak "
Nombre Municipio
Subárea
Abárzuza
Cirauqui
Guesálaz
Lezáun
Mañeru
Salinas de Oro
Yerri
Abáigar
Allín
Amescoa Baja
Ancín
Aranarache
Eulate
Lana
Larraona
Legaria
Mendaza
Metauten
Murieta
Oco
Piedramillera
Zúñiga
Aberin
Allo
Arellano
Arróniz
Barbarin
Dicastillo
Etayo
Igúzquiza
Luquin
Morentin
Olejua
Oteiza
Villamayor de Monjardín
Ayegui
Estella
Villatuerta
Aguilar de Codés
Armañanzas
Azuelo
Bargota
Cabredo
Desojo
El Busto
Espronceda
Genevilla
Lapoblación
Los Arcos
Marañón
Mirafuentes
Mues
Názar
Sansol
Sorlada
Torralba del Río
Torres del Río
Artajona
Berbinzana
Área intermedia ETN
04
04
04
04
04
04
04
04
04
04
04
04
04
04
04
04
04
04
04
04
04
04
04
04
04
04
04
04
04
04
04
04
04
04
04
04
04
04
04
04
04
04
04
04
04
04
04
04
04
04
04
04
04
04
04
04
04
05
05
ANEXO 1. ORDEN FORAL REGULACIÓN COMISIONES DE SEGUIMIENTO
INFORME ALEGACIONES AL PROYECTO. ABRIL 2010
Nº
04.1
04.1
04.1
04.1
04.1
04.1
04.1
04.2
04.2
04.2
04.2
04.2
04.2
04.2
04.2
04.2
04.2
04.2
04.2
04.2
04.2
04.2
04.3
04.3
04.3
04.3
04.3
04.3
04.3
04.3
04.3
04.3
04.3
04.3
04.3
04.4
04.4
04.4
04.5
04.5
04.5
04.5
04.5
04.5
04.5
04.5
04.5
04.5
04.5
04.5
04.5
04.5
04.5
04.5
04.5
04.5
04.5
05.1
05.1
Página 26 de 28
INFORME COMISIÓN DE SEGUIMIENTO
Larraga
Mendigorría
Miranda de Arga
Barasoain
Garinoain
Leoz
Olóriz
Orisoain
Pueyo
Unzué
Olite
Tafalla
Beire
Pitillas
San Martín de Unx
Ujué
Aibar / Oibar
Cáseda
Eslava
Ezprogui
Gallipienzo
Leache
Lerga
Sada
Javier
Liédena
Petilla de Aragón
Sangüesa / Zangoza
Yesa
05
05
05
05
05
05
05
05
05
05
05
05
05
05
05
05
06
06
06
06
06
06
06
06
06
06
06
06
06
05.1
05.1
05.1
05.2
05.2
05.2
05.2
05.2
05.2
05.2
05.3
05.3
05.4
05.4
05.4
05.4
06.1
06.1
06.1
06.1
06.1
06.1
06.1
06.1
06.2
06.2
06.2
06.2
06.2
Total Municipios: 88
ANEXO 1. ORDEN FORAL REGULACIÓN COMISIONES DE SEGUIMIENTO
INFORME ALEGACIONES AL PROYECTO. ABRIL 2010
Página 27 de 28
INFORME COMISIÓN DE SEGUIMIENTO
POT-5. " Eje del Ebro/Ebro Ardatza "
Nombre Municipio
Subárea
Arguedas
Cadreita
Castejón
Milagro
Valtierra
Cintruénigo
Corella
Fitero
Ablitas
Barillas
Cascante
Monteagudo
Tulebras
Buñuel
Cabanillas
Cortes
Fustiñana
Ribaforada
Fontellas
Murchante
Tudela
Falces
Funes
Marcilla
Peralta
Villafranca
Caparroso
Carcastillo
Mélida
Murillo el Cuende
Murillo el Fruto
Santacara
Aras
Lazagurria
Mendavia
Viana
Lodosa
Sartaguda
Sesma
Andosilla
Azagra
Cárcar
Lerín
San Adrián
Área intermedia ETN
01
01
01
01
01
01
01
01
01
01
01
01
01
01
01
01
01
01
01
01
01
02
02
02
02
02
02
02
02
02
02
02
03
03
03
03
03
03
03
03
03
03
03
03
Nº
01.1
01.1
01.1
01.1
01.1
01.2
01.2
01.2
01.3
01.3
01.3
01.3
01.3
01.4
01.4
01.4
01.4
01.4
01.5
01.5
01.5
02.1
02.1
02.1
02.1
02.1
02.2
02.2
02.2
02.2
02.2
02.2
03.1
03.1
03.1
03.1
03.2
03.2
03.2
03.3
03.3
03.3
03.3
03.3
Total Municipios: 44
ANEXO 1. ORDEN FORAL REGULACIÓN COMISIONES DE SEGUIMIENTO
INFORME ALEGACIONES AL PROYECTO. ABRIL 2010
Página 28 de 28
Anexo 2
Actas de la Comisión de Seguimiento.
PROYECTO TRAMITABLE
ABRIL 2010
INFORME DE ALEGACIONES
COMISIÓN DE SEGUIMIENTO
INFORME COMISIÓN DE SEGUIMIENTO POT 1. PIRINEO
ACTA DE LA REUNIÓN DE LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO DEL
POT1 PIRINEO / PIRINIOAK
Reunión: Comisión de Seguimiento del POT 1
Lugar: Departamento de Vivienda y Ordenación del Territorio
Fecha: 3 de Febrero de 2010
Horario: De 11h a 13h
ASISTENTES A LA REUNIÓN
En representación de la Administración de la Comunidad Foral:
- D. Rafael Araujo, Dpto. Vivienda y Ordenación del Territorio
- D. José María Jiménez Gurucharri, NASURSA, Director Técnico POT
- Dña. Pilar Pardo Solano, NASURSA, Dirección Técnica POT
- D. Dámaso Munárriz, NASURSA.
- Dña. Patricia Muñoz Nieves, Dpto. Innovación, Empresa y Empleo
- D. Juan José Minondo Sanz, Dpto. Presidencia, Justicia e Interior
- D. Javier Echarte, Dpto. Desarrollo Rural y Medio Ambiente, y en representación de
D. Fermín Olabe y D. Andrés Eciolaza
En representación de las Entidades Locales:
- D. Joaquín Rebolé, Ayuntamiento de Lumbier
- D. Francisco J. Enguita, Ayuntamiento de Aoiz
- Dña. Idoia Elarre Elizondo, Junta del Valle Salazar
- D. Cruz Moriones, Concejo de Ustés.
- D. Luis Gárate, Ayuntamiento del Roncal
En representación de los sectores económico y social del ámbito:
- Dña. Amaia Mauleon, CEDERNA GARALUR
- D. Carlos García, CEDERNA GARALUR
- D. Mikel Lasarte, EHNE
- D. Fermín Clavería, Consorcio Turístico del Pirineo de Navarra
- D. Iñaki Mendioroz, UAGN
En representación del Equipo Redactor Navarra Territorio Sostenible:
- D.Patxi Chocarro, director POT 1.
- D. Fernando López, equipo redactor.
ANEXO 2. ACTAS DE LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO
POT 1. PIRINEO. INFORME ALEGACIONES PROYECTO. 3 FEBRERO 2010
Página 1 de 8
INFORME COMISIÓN DE SEGUIMIENTO POT 1. PIRINEO
ORDEN DEL DÍA
Presentación
1.- Programación. Cronograma
2.- Informe de alegaciones Proyecto Tramitable POT.
3.- Ruegos y Preguntas
DESARROLLO DE LA SESIÓN
Presentación
D. Rafael Araujo abre la sesión agradeciendo la asistencia a los presentes.
Desde la mesa se señala que se está ante un momento importante en el proceso de
elaboración del POT, una vez finalizado el periodo de información pública, y se sitúa el
objetivo de la reunión que consiste en dar inicio a la elaboración del informe de alegaciones
al Proyecto, tal como establece la LFOTU, presentando el orden del día.
A continuación se cede la palabra a Jose María Jiménez, que menciona la importancia
de la asistencia y de la confirmación previa, agradece la colaboración de los asistentes, y
recuerda los correos-e enviados para la convocatoria:
•
•
14 de enero de 2010. Convocatoria de la CS y que adjuntaba:
o
Programación de los POT y calendario de reuniones de la Comisión.
o
Tablas actualizadas de los componentes de las CS.
29 de enero de 2010. Recordatorio de la Convocatoria de la CS y que adjuntaba:
o
Propuesta del informe de alegaciones de la CS.
o
Propuesta Anexo 4. Informe técnico de alegaciones de la CS y Dpto. V,OT.
Se comenta que se
evitará sacar copias en papel tanto de las alegaciones como del
informe de alegaciones, debido al exceso de papel exigido y se enviará por correo-e las
diferentes versiones del informe de alegaciones conforme se vaya actualizando. Se
recuerda que las alegaciones presentadas están disponibles desde diciembre 2009 en
www.potnavarra.com.
Se comenta que la presentación se va a poder seguir en pantalla, y que se va a informar
sobre los documentos disponibles por la CS, en los correos-e enviados.
ANEXO 2. ACTAS DE LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO
POT 1. PIRINEO. INFORME ALEGACIONES PROYECTO. 3 FEBRERO 2010
Página 2 de 8
INFORME COMISIÓN DE SEGUIMIENTO POT 1. PIRINEO
1.- Programación. Cronograma
Jose María Jiménez expone la Programación, común para los 5 POT y que se envió a los
miembros de la C.S. en el correo de 14 de enero de 2010, con la programación POT y
calendario de reuniones POT.
Se recuerda que el cronograma es largo, con inicio en 2006 que se ocupó en la elaboración
del Avance, el 2007 en la participación del Avance, 2008 y 2009 en el Proyecto, informado
por la Comisión de Seguimiento el 10 de junio de 2009, previamente a ser sometido a
información pública desde el 22 de junio hasta el 15 de octubre de 2009.
En este último periodo, 15 oct 2009 hasta enero 2010 se ha trabajado en 3 informes que
den cuerpo al informe de alegaciones de la CS y a la orientación final del Proyecto POT:
•
Informe de Coordinación departamentos de G.N. Se han mantenido reuniones con
todos los dptos. en Noviembre 2009.
•
Informe sectorial del departamento de V.OT, síntesis de diferentes informes
técnicos elaborados por el departamento, la Dirección Técnica de Nasursa y el
Equipo Redactor.
•
Informe de alegaciones del dpto. V. OT, en base al presentado por el Equipo
Redactor.
Se expone la propuesta actualizada del calendario pendiente para el 2010, indicando
que se ha actualizado el objetivo de aprobación de los Proyectos POT a diciembre de 2010,
-la previsión inicial era de junio de 2010-, para garantizar la calidad requerida de la
documentación final, según la orientación del proceso de participación. Los plazos
principales previstos son los siguientes:
Informe de alegaciones de la CS.
(febrero – abril 2010)
Edición documentos Proyecto POT. Fase 1.
(febrero – abril 2010)
•
Líneas principales de contenidos informe de alegaciones CS.
Edición documentos Proyecto POT. Fase 2.
•
(abril – junio 2010)
Concreción orientación de contenidos informe de alegaciones CS
Presentación informativa a CS y dptos GN
(junio 2010-septiembre 2010)
Emisión de informes CSPT, COT, EAE
(junio –octubre 2010)
Edición documentos Proyecto POT. Fase 3.
(junio-octubre 2010)
•
Finalización edición según orientación informes emitidos
Aprobación GN y texto refundido.
(noviembre –diciembre 2010)
ANEXO 2. ACTAS DE LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO
POT 1. PIRINEO. INFORME ALEGACIONES PROYECTO. 3 FEBRERO 2010
Página 3 de 8
INFORME COMISIÓN DE SEGUIMIENTO POT 1. PIRINEO
Se recuerda que el objeto de los informes de la CS, es reflejar el debate y la orientación de
la Comisión, y que no se requiere conocer ni informar todo el contenido técnico de los
Proyectos POT, debido a su amplitud de contenidos.
Se expone la propuesta de calendario de elaboración del informe de la CS, enviado por
correo-e el 14 de enero de 2010.
3 febrero. Comisión de Seguimiento CS1 Propuesta informe alegaciones dpto. V. OT.
17 febrero. Comisión Técnica CT1
Propuesta informe alegaciones CS
3 marzo. Comisión de Seguimiento CS2
Presentación informe alegaciones CS
17 marzo. Comisión Técnica CT2
Propuesta informe final alegaciones CS
21 abril. Comisión de Seguimiento CS3
Aprobación informe final alegaciones CS
26 abril. Comisión Técnica CT3
Validación informe final alegaciones CS
Se solicita a los asistentes la colaboración en la presentación de aportaciones a
NASURSA para su deliberación por la Comisión de Seguimiento o por la Comisión Técnica
con referencia de fecha límite el viernes anterior a las reuniones previstas.
Se solicita a los presentes si se quiere realizar alguna consideración sobre la programación,
dándose por bueno el programa propuesto.
2.- Informe de alegaciones Proyecto Tramitable POT.
Por José María Jiménez se informa de la propuesta del informe de alegaciones de la
CS, que se irá actualizando para las siguientes sesiones de la CS y que se envió a la CS
por correo-e de 29 de enero de 2010.
La propuesta del índice de contenidos es:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
INTRODUCCIÓN. PLANES DE ORDENACIÓN TERRITORIAL (POT)
ANTECEDENTES. TRAMITACIÓN DEL AVANCE POT Y FORMACIÓN DE LAS
COMISIONES DE SEGUIMIENTO
TRAMITACIÓN DEL PROYECTO POT
METODOLOGÍA EN LA ELABORACIÓN DEL INFORME
PROCESO DE PARTICIPACIÓN PÚBLICA
INFORME DE LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO SOBRE ALEGACIONES /
SUGERENCIAS AL AVANCE POT
DOCUMENTACIÓN DEL PROYECTO
RESUMEN DE LOS CONTENIDOS POT
EAE. EVALUACIÓN AMBIENTAL ESTRATÉGICA
INFORME TÉCNICO DE ALEGACIONES CS Y DPTO. V, OT. ANEXO 4
ANEXO 2. ACTAS DE LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO
POT 1. PIRINEO. INFORME ALEGACIONES PROYECTO. 3 FEBRERO 2010
Página 4 de 8
INFORME COMISIÓN DE SEGUIMIENTO POT 1. PIRINEO
10. CONCLUSIONES DE LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO
11. CONCLUSIÓN FINAL
12. VALIDACIÓN DEL INFORME POR LA COMISIÓN TÉCNICA
ANEXOS
ANEXO 1. Orden Foral OF 108 de 2 de Marzo de 2007, por la que se regula la composición
y funcionamiento de las Comisiones de Seguimiento de los 5 POT.
ANEXO 2. Actas de la Comisión de Seguimiento.
ANEXO 3. Resumen Contenidos POT
ANEXO 4. Informe técnico de alegaciones CS y Dpto. V, OT.
Se exponen los principales contenidos del informe, en particular el apartado 9, informe
técnico de alegaciones CS y Dpto, V.OT, Anexo 4, y el apartado 10, Conclusiones de la
Comisión de Seguimiento, tomado con referencia al texto del informe de la CS de junio de
2009, con nuevas propuestas para su debate, resaltadas en color amarillo.
El apartado 10 se estructura en los apartados:
A) Conclusiones generales
Se propone incorporar nuevas referencias al foro de gestión y su desarrollo, al cierre
del informe de la CS, tal como se prevé en la LFOTU y a su continuidad, así como a
la sugerencia de que la CS, sea convocada par ser informada de la edición del
Proyecto POT, cuando se haya concretado convenientemente.
B) Consideraciones sobre el informe técnico de alegaciones de la CS. y el Dpto. V.OT
Se remite al anexo 4, en donde la CS reflejará en color rojo sus aportaciones, de
manera análoga a como se realizó en el Avance POT.
C) Consideraciones particulares
Se toma como referencia para su actualización, contenidos presentes en el informe
de junio de 2009.
D) Orientación del contenido del Sistema Económico y Productivo
Se toma como referencia para su actualización, contenidos presentes en el informe
de junio de 2009.
ANEXO 2. ACTAS DE LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO
POT 1. PIRINEO. INFORME ALEGACIONES PROYECTO. 3 FEBRERO 2010
Página 5 de 8
INFORME COMISIÓN DE SEGUIMIENTO POT 1. PIRINEO
A continuación Pilar Pardo expone el desarrollo del Anexo 4. Informe técnico de
alegaciones de la CS y Dpto. V.OT. El informe se estructura en 3 capítulos, que
contienen 3 informes parciales:
•
Cap.1. Informe de Coordinación de los departamentos del Gobierno de Navarra.
Para lograr la necesaria coordinación de contenidos entre los departamentos del
Gobierno de Navarra, el departamento de V. OT, conjuntamente con el Equipo Redactor
ha elaborado un informe de coordinación de los departamentos del Gobierno de
Navarra, a quienes se solicitó informes actualizados a los Proyecto POT, así como una
orientación sobre las alegaciones identificadas con contenido sectorial, habiéndose
mantenido reuniones de coordinación en noviembre de 2009.
Se presenta el informe de coordinación, así como las actas de las reuniones mantenidas
con los departamentos del Gobierno de Navarra.
•
Cap.2. Informe sectorial del departamento de Vivienda y Ordenación del Territorio.
En un proceso de mejora continua, se aprovecha el análisis realizado a los Proyectos
POT por los técnicos del departamento de V, OT. y de la Dirección Técnica de Nasursa,
para identificar una síntesis de los informes técnicos disponibles, que orienten la mejora
de contenidos y la edición final de los Proyectos POT.
•
Cap.3. Informe de alegaciones POT.
Contiene consideraciones de carácter general sobre las alegaciones presentadas, así
como un listado, resumen y la respuesta a las mismas.
Se ha elaborado por el departamento de Vivienda y OT, tomando como base los
informes técnicos del Equipo Redactor.
Hay que considerar que el departamento de Vivienda y OT, tiene la responsabilidad y
autonomía para dar respuesta a las alegaciones presentadas, por lo que irá
actualizando el presente informe de alegaciones, teniendo en cuenta sus propios
criterios, así como las deliberaciones de las Comisiones de Seguimiento, Consejo Social
de Política Territorial y Comisión de Ordenación del Territorio, hasta alcanzar la
respuesta final a las alegaciones que se producirá en el momento en que se produzca la
aprobación definitiva del documento por el Gobierno de Navarra.
Por Rafael Araujo y Patxi Chocarro se pasa a exponer el capítulo 3 del Anexo 4.
En primer lugar, Rafael Araujo toma la palabra para agradecer la cantidad y calidad de las
alegaciones presentadas, y cede la palabra Patxi Chocarro, quien pasa a analizar los temas
principales que han surgido con ocasión de las alegaciones presentadas.
ANEXO 2. ACTAS DE LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO
POT 1. PIRINEO. INFORME ALEGACIONES PROYECTO. 3 FEBRERO 2010
Página 6 de 8
INFORME COMISIÓN DE SEGUIMIENTO POT 1. PIRINEO
En concreto, se analiza un primer bloque relativo a la división en subáreas, y alguna
referencia recogida en las alegaciones relativa a la incidencia del POT sobre la autonomía
municipal.
Un segundo bloque relativo a las infraestructuras, en la que refiere asuntos tales como la
necesidad de ampliara la banda ancha a los municipios de menos de 100 habitantes, de la
que refiere que no es competencia propia del POT aunque pero que el POT recogerá su
necesidad inmediata; sobre la funcionalidad y esquema de la red viaria; sobre la línea de
400 KW; sobre el reconocimiento y apoyo al sector primario; y sobre los modelos de
vivienda y de rehabilitación de vivienda.
Se cede la palabra a los presentes y la solicita Carlos García (CEDERNA) quien señala el
problema de conexión interzonal con Urraúl Alto y la relevancia que tiene la propuesta que
desde el POT se hace de establecer una conexión entre Elcóaz y Azparren.
Por Patxi Chocarro se señala que se ha tenido en cuenta, tomando a continuación la
palabra Pilar Pardo, quien señala que en dicha conexión existen limitaciones
medioambientales (según el Departamento de Desarrollo Rural y Medio Ambiente),
manifestando que desde el Departamento de Obras Públicas se han mostrado de acuerdo
en que se recoja en el POT, si bien la intención es que se mejore el vial sobre el camino
actualmente existente.
Patxi Chocarro solicita a los miembros del Valle de Salazar para que se pronuncien sobre lo
que estimen conveniente acerca del POT.
Idoia Elarre y Fermín Clavería piden la palabra, exponen que no se ha incluido la mejora de
la carretera entre el puerto de Iso y Navascués. Además solicitan que el polígono de Iciz no
se presente como consolidado sino con potencial para acoger actividades.
Amaia Mauleón, destaca la necesidad que va a haber de una variante a Lumbier ya que
ahora mismo el vial que conecta con la A-21 es una travesía urbana en este núcleo.
Sobre esta última propuesta, Rafael Araujo señala que se trata de una novedad que no ha
aparecido en las alegaciones, pero que la Comisión podía plantearse incluir.
Por último, Idoia Elarre toma la palabra para preguntar en qué medida se van a desarrollar
los POT, si se van a incluir medidas presupuestarias, por cuanto señala que, en el ámbito
del Pirineo, los diagnósticos que se realizan son buenos y sin embargo luego no se ejecutan
medidas concretas.
Por José María Jiménez se explica la naturaleza de instrumento de planificación de los
POT, que no vincula partidas presupuestarias.
ANEXO 2. ACTAS DE LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO
POT 1. PIRINEO. INFORME ALEGACIONES PROYECTO. 3 FEBRERO 2010
Página 7 de 8
INFORME COMISIÓN DE SEGUIMIENTO POT 1. PIRINEO
José María Jiménez comenta que, teniendo en cuenta el tiempo limitado de las Comisiones
de Seguimiento, si alguien quiere hacer una aportación la puede realizar por escrito,
haciéndola llegar antes del viernes anterior a cada Comisión Técnica, en este caso antes
del viernes 12 de Febrero a través del correo-e [email protected].
3.- Ruegos y Preguntas
No existiendo más temas que tratar, por D. Rafael Araujo se levanta la sesión de la
reunión de la Comisión de Seguimiento agradeciendo la asistencia y participación de
los presentes.
ANEXO 2. ACTAS DE LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO
POT 1. PIRINEO. INFORME ALEGACIONES PROYECTO. 3 FEBRERO 2010
Página 8 de 8
INFORME COMISIÓN DE SEGUIMIENTO POT 1. PIRINEO
ACTA DE LA REUNIÓN DE LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO DEL
POT1 PIRINEO / PIRINIOAK
Reunión: Comisión de Seguimiento del POT 1
Lugar: Departamento de Vivienda y Ordenación del Territorio
Fecha: 3 de Marzo de 2010
Horario: De 11h a 13h
ASISTENTES A LA REUNIÓN
En representación de la Administración de la Comunidad Foral:
- D. Rafael Araujo Guardamino, Dpto. Vivienda y Ordenación del Territorio
- D. José María Jiménez Gurucharri, NASURSA, Director Técnico POT
- D. Dámaso Munárriz, NASURSA.
- D. Andrés Eciolaza, Dpto. Desarrollo Rural y Medio Ambiente
- D. Juan Carlos Artazcoz, Dpto. Innovación, Empresa y Empleo
- Dña. Cristina Presmanes, Dpto. Obras Públicas
- D. José Francisco López, Dpto. Obras Públicas
- D. Juan José Minondo, Dpto. Presidencia, Justicia e Interior
En representación de las Entidades Locales:
- D. Francisco J. Enguita, Ayuntamiento de Aoiz
- D. Enrique Garralda, Ayuntamiento de Erro
- D. Joaquín Rebolé, Ayuntamiento de Lumbier
- Dña. Ana Carmen Cigüela, Ayuntamiento de Urraul Bajo
- Dña. Idoia Elarre, Junta del Valle Salazar
En representación de los sectores económico y social del ámbito:
- Dña. Amaia Mauleón, CEDERNA GARALUR
- D. Carlos García, CEDERNA GARALUR
- D. Fermín Clavería, Consorcio Turístico del Pirineo de Navarra
- D. Iñaki Mendioroz, UAGN
En representación del Equipo Redactor Navarra Territorio Sostenible:
- D. Patxi Chocarro, director POT 1.
- D. Javier Espinosa, equipo redactor.
ANEXO 2. ACTAS DE LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO
POT 1. PIRINEO. INFORME ALEGACIONES PROYECTO. 3 MARZO 2010
Página 1 de 7
INFORME COMISIÓN DE SEGUIMIENTO POT 1. PIRINEO
ORDEN DEL DÍA
Presentación
1.- Lectura y aprobación del acta CS1 (3 febrero)
2.- Informe de alegaciones CS. Proyecto Tramitable POT. Propuesta
3.- Ruegos y Preguntas
DESARROLLO DE LA SESIÓN
Presentación
D. Rafael Araujo abre la sesión agradeciendo la asistencia a los presentes.
1. Lectura y aprobación del acta de la sesión anterior.
Se informa que se ha corregido un error en el primer párrafo del punto 2, que hacía
referencia a la fecha del envío de un correo-e (29 de enero en lugar de 29 de febrero).
Idoia Elarre, representante de la Junta del Valle de Salazar comenta que en el texto relativo
a su intervención se recogen en el acta dos incorrecciones que se subsanan: donde ponía
“Polígono de Lumbier” se corrige poniendo “Polígono de Iciz” y la referencia anterior a las
conexiones con Navasués se cambia por “mejora de la carretera entre el puerto de Iso y
Navascués”.
Rafael Araujo pregunta a los miembros de la Comisión de Seguimiento si plantean
alguna objeción al acta de la sesión anterior que les ha sido notificada, no planteándose
objeción alguna, por lo que se aprueba por unanimidad de los miembros de la Comisión.
2. Informe de alegaciones CS. Proyecto Tramitable POT. Propuesta
A continuación se cede la palabra a Jose María Jiménez, que recuerda los dos correos-e
de convocatoria enviados, el último el 26 de febrero junto a 3 archivos:
•
Acta de reunión CS1 (3 febrero)
•
Informe Comisión de Seguimiento (Actualizado el apartado 10)
•
Anexo 4. Capítulo 3. Apartado 3.3: Respuesta alegaciones
o Actualización del facilitado en reunión anterior
Se comenta que la presentación se va a poder seguir en pantalla, y que se va a informar
sobre los documentos disponibles por la CS, en los correos-e enviados.
ANEXO 2. ACTAS DE LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO
POT 1. PIRINEO. INFORME ALEGACIONES PROYECTO. 3 MARZO 2010
Página 2 de 7
INFORME COMISIÓN DE SEGUIMIENTO POT 1. PIRINEO
Se recuerda el calendario de elaboración del informe de la CS.
Se han mantenido las siguientes reuniones:
3 febrero. Comisión de Seguimiento CS1 Propuesta informe alegaciones dpto. V. OT.
17 febrero. Comisión Técnica CT1
Propuesta informe alegaciones CS
3 marzo. Comisión de Seguimiento CS2
Presentación informe alegaciones CS
Las siguientes convocatorias previstas son:
17 marzo. Comisión Técnica CT2
Propuesta informe final alegaciones CS
21 abril. Comisión de Seguimiento CS3
Aprobación informe final alegaciones CS
26 abril. Comisión Técnica CT3
Validación informe final alegaciones CS
Se solicita a los asistentes la colaboración en la presentación de aportaciones a
NASURSA para su deliberación por la Comisión de Seguimiento o por la Comisión Técnica
con referencia de fecha límite el viernes anterior a las reuniones previstas, en este caso
antes del viernes 12 de Marzo a través del correo-e [email protected].
2.- Informe de alegaciones Proyecto Tramitable POT.
Por José María Jiménez se informa de la propuesta del informe de alegaciones de la
CS, que se irá actualizando para las siguientes sesiones de la CS y que se envió a la CS
por correo-e de 26 de febrero de 2010.
La exposición se centra en el apartado 10. Conclusiones de la Comisión de
Seguimiento, que se ha actualizado en la reunión mantenida con la Comisión Técnica, del
cual se han facilitado fotocopias para los asistentes y que se estructura en los apartados:
A) Conclusiones generales
Se han incorporado referencias al foro de gestión y su desarrollo, al cierre del
informe de la CS, tal como se prevé en la LFOTU y a su continuidad, así como a la
sugerencia de que la CS, sea convocada par ser informada de la edición del
Proyecto POT, cuando se haya concretado convenientemente.
B) Consideraciones sobre el informe técnico de alegaciones de la CS. y el Dpto. V.OT
Se remite al anexo 4, en donde la CS reflejará en color rojo sus aportaciones, de
manera análoga a como se realizó en el Avance POT.
C) Consideraciones particulares
Se estructura en: Patrimonio Natural, Sistema Urbano e Infraestructuras,
actualizándose los contenidos presentes en el informe de junio de 2009.
D) Orientación del contenido del Sistema Económico y Productivo
Se han actualizado los contenidos presentes en el informe de junio de 2009.
ANEXO 2. ACTAS DE LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO
POT 1. PIRINEO. INFORME ALEGACIONES PROYECTO. 3 MARZO 2010
Página 3 de 7
INFORME COMISIÓN DE SEGUIMIENTO POT 1. PIRINEO
En paralelo a la exposición del apartado C) consideraciones particulares, se realizan las
siguientes intervenciones:
La representante del Ayuntamiento de Urraul Bajo (Ana Carmen Cigüela) en referencia al
tema del patrimonio natural, comenta que en el valle hay una zona natural que el
Departamento de Desarrollo Rural y Medio Ambiente está estudiando desde hace tiempo, y
que tiene el efecto de imposibilitar el desarrollo de actividades mientras se estudia. Pide que
se solucione porque no tiene ningún régimen pero tampoco se permite actuar. El
representante del dpto. de Desarrollo Rural y Medio Ambiente (Andrés Eciolaza) se
compromete a ver el caso e intentar darle una solución y aprovecha para comentar que el
Plan de Desarrollo Rural tiene una previsión (2010-2014), detectando el error en el informe
que hace referencia a 2013.
El representante del ayto. de Erro (Enrique Garralda), comenta que las ideas que se
plasman en el informe de la Comisión son todas positivas pero a la vez muy generales.
Pregunta si se van a concretar más. Comenta que es necesario que el Pirineo sea tratado
de manera excepcional, por sus circunstancias especiales. José María Jiménez apunta que
en la parte expuesta del informe recoge la síntesis de las orientaciones, y que
complementariamente en el anexo 4 se aportan contenidos más técnicos y concretos, y que
es en el propio documento POT donde se concretan los contenidos. Comenta que es verdad
que el Pirineo es un ámbito especial y que la problemática del Pirineo es común a los
territorios rurales de toda Europa, por lo que la excepción no se debe proyectar a norma, ya
que cuando se plantea como medida excepcional en Navarra un Plan estratégico para el
Pirineo, son otros territorios de Navarra rurales, los que también lo solicitan por considerar
estar en situaciones excepcionales y por extensión se pasaría a considerar excepcional todo
el ámbito rural.
El representante del Consorcio Turístico del Pirineo (Fermín Clavería) comenta que el
sector turístico hay que mantenerlo y potenciarlo como un sector económico importante,
siendo necesario abordar medidas concretas en el sector turístico y eso debe quedar
expuesto en el informe. Se propone que quede recogido en el informe en el contexto del
sector primario.
El representante de UAGN (Iñaki
Mendioroz) comenta que incluiría que el sector
agroganadero debe ser partícipe del fomento del sector turístico aceptándose la propuesta
En relación al sistema urbano, Fermín Clavería comenta que se debería relacionar el
turismo con el medio, habría que ofertar todas las zonas, evitando encasillar al turismo
como un producto aislado, sino ofertarlo vinculado a la zona con todas sus posibilidades,
citándose como ejemplo la nieve y los ámbitos de senderismo. José María Jiménez
ANEXO 2. ACTAS DE LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO
POT 1. PIRINEO. INFORME ALEGACIONES PROYECTO. 3 MARZO 2010
Página 4 de 7
INFORME COMISIÓN DE SEGUIMIENTO POT 1. PIRINEO
comenta que se debe tener en cuenta que en el tema del turismo hay que tener en cuenta
los planes del Departamento competente. Andrés Eciolaza comenta que en efecto, cada
una de las zonas tiene un mix de productos, y el POT tiene que saber reflejar esas
potencialidades.
El representante del Dpto. Vivienda y OT (Rafael Araujo) comenta que en la memoria
descriptiva hay una muy buena descripción de las potencialidades turísticas, aunque el
riesgo está en concretar mucho. Enrique Garralda comenta que el POT debe reflejar que
los Ayuntamientos pueden reflejar otros productos turísticos. En este punto el representante
de CEDERNA GARALUR (Carlos García) recuerda que en esta línea se ha ido orientando
y recogiendo en el POT a lo largo del proceso. José María Jiménez comenta que habrá
que estar atentos a la normativa ya que se está trabajando para definir con mayor precisión
el modelo territorial y los contenidos estratégicos.
El representante del ayuntamiento de Aoiz (José Francisco Enguita) en referencia al
apartado de infraestructuras y movilidad, comenta que en el POT debe quedar constancia
de la importancia que tendría la conexión con Francia por el Pirineo mediante una vía de
alta capacidad, -en alusión al proyecto de la VíaTranspirenaica- con independencia de
cómo se llame.
Se abre un debate relacionado con este punto con varias intervenciones
Enrique Garralda comenta que actualmente, y teniendo en cuenta que la Transpirenaica ya
no se va a hacer, en el departamento apuestan por los túneles, así se lo han comunicado.
José Francisco Enguita dice que una cosa es mejorar las carreteras y otra es la
conectividad con Francia, y esto último es una oportunidad que no se debería perder, a
pesar de que en la actualidad se haya echado atrás el proyecto. Apuesta por que el POT
cambie el nombre pero mantenga las mismas características en cuanto a funcionalidad que
presentaba la vía Transpirenaica para reflejar en planificación la voluntad de su ejecución,
ya que en el futuro la posición francesa podría cambiar y estar a favor de la conexión.
La representante del dpto. de Obras Públicas, (Cristina Presmanes) informa – en la línea
recogida en anteriores informes de la Comisión de Seguimiento- que debido a que la
posición francesa se concretó claramente en abandonar el proyecto de la Vía
Transpirenaica, el dpto. orienta a que no se recoja la Vía Transpirenaica, ni en contenidos ni
en denominación, aunque se sigue apostando por hacer acciones como los túneles que
mejoren la accesibilidad de la zona. José María Jiménez comenta que al no existir el
proyecto como tal, se ha consensuado con el dpto. de Obras Públicas el no recoger
recogerse sus diferentes alternativas de trazado, reflejándose en el POT, la conexión
transregional como un elemento de interés regional para el modelo territorial de Navarra y
ANEXO 2. ACTAS DE LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO
POT 1. PIRINEO. INFORME ALEGACIONES PROYECTO. 3 MARZO 2010
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que el informe de la CS recoge que la conexión viaria Navarra- Pirineos Atlánticos tiene los
objetivos de la accesibilidad entre las dos regiones y el acceso a Pamplona desde los Valles
Pirenaicos de Navarra ya que refleja la línea de actuación del dpto, que va a realizar
inversiones extraordinarias para la accesibilidad viaria en este trazado y que pudieran ser
compatibles con un cambio a futuro de la posición francesa.
La representante de la Junta del Valle de Salazar (Idoia Elarre) recuerda que el proyecto de
la Vía Transpirenaica no se respaldó en conjunto por el Pirineo, ya que tenía también
posiciones en contra de determinados municipios y agentes territoriales del Pirineo, por lo
que si se ha desechado, cree conveniente no insistir en su concreción en el POT. José
María Jiménez recuerda que el informe de la CS puede reflejar las diferentes posiciones,
aunque aclara que el POT en su dimensión de Planificación debe expresar la voluntad
manifestada de mejorar la accesibilidad regional a través del Pirineo.
Patxi Chocarro comenta algunas alegaciones relacionadas con el tema de las
infraestructuras. En particular cita la respuesta dada en el anexo 4 del informe de
alegaciones al ayuntamiento de Burguete, en la línea de que potenciar el eje de la NA-140,
es esencial para la conexión transversal pirenaica al margen de las alternativas de
comunicación desde el Valle de Aezkoa hacia Pamplona, así como que la mejora de la N135, como vía de conexión con los valles Pirenaicos, será otra opción alternativa del
acercamiento entre el Valle de Aezkoa y Pamplona.
En paralelo a la exposición del apartado D) Orientación del contenido del Sistema
Económico y Productivo, se realizan las siguientes intervenciones:
El representante del Dpto. Innovación, Empresa y Empleo
(Juan Carlos Artazcoz),
comenta que esta misma mañana se ha celebrado una reunión informativa del Plan
Moderna y que será interesante que se traslade el contenido actualizado que allí se ha
comentado. José María Jiménez comenta que se recogerá la documentación facilitada
para su estudio e integración en el POT.
A continuación se recuerda el contenido del Anexo 4. Informe técnico de alegaciones
de la CS y Dpto. V.OT. que se estructura en 3 capítulos:
•
•
•
Cap.1. Informe de Coordinación de los departamentos del Gobierno de Navarra.
Cap.2. Informe sectorial del departamento de Vivienda y Ordenación del Territorio.
Cap.3. Informe de alegaciones POT.
Por Patxi Chocarro y Rafael Araujo y se pasa a exponer la actualización del capítulo 3
del Anexo 4.
ANEXO 2. ACTAS DE LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO
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INFORME COMISIÓN DE SEGUIMIENTO POT 1. PIRINEO
La representante de CEDERNA GARALUR (Amaia Mauleón) propone que en el párrafo 10
de la contestación al ayuntamiento de Burguete, se cambie el texto actual “Priorizar la
segunda residencia como elemento de rehabilitación” en la línea de “habría que priorizar la
rehabilitación de la primera residencia pero también dar importancia a la rehabilitación de la
segunda residencia como manera de mantener el patrimonio” aceptándose la propuesta.
Patxi Chocarro, aprovechando la presencia del representante del Ayuntamiento de
Lumbier, comenta la aportación de Amaya Mauleón sobre la posibilidad de prever una
variante en Lumbier, de forma que dé salida adecuada a la conexión entre el Valle de
Salazar y la A-21, y para que se valore su interés, (aún siendo una materia más propia de
Planeamiento municipal que de POT).
3.- Ruegos y Preguntas
No existiendo más temas que tratar, por D. Rafael Araujo se levanta la sesión de la
reunión de la Comisión de Seguimiento agradeciendo la asistencia y participación de
los presentes.
ANEXO 2. ACTAS DE LA COMISIÓN DE SEGUIMIENTO
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Anexo 3
Resumen Contenidos POT.
PROYECTO TRAMITABLE
ABRIL 2010
INFORME DE ALEGACIONES
COMISIÓN DE SEGUIMIENTO
INFORME COMISIÓN DE SEGUIMIENTO POT 1. PIRINEO
A. RESUMEN CONTENIDOS POT. DIAGNÓSTICO AVANCE.
Ámbito POT 1
En el ámbito del POT 1 se enmarcan los valles pirenaicos de Erro, Aezkoa, Salazar y Roncal, y
las cuencas prepirenaicas de Lumbier y Aoiz. Está formado por un total de 39 municipios.
Superficie total área: 1.894,9 km2
Población total: 11.129 hab.
Densidad media: 5,87 hab./km2
Contenido
El POT 1 (Pirineo/Pirinioak) abarca casi un 20% de la superficie Navarra y en él reside tan
sólo un 2% de la población de la Comunidad Foral. Con estos datos sobre la mesa, el
objetivo principal al que se enfrenta el Plan de Ordenación Territorial no es otro que el de fijar y
mantener la población del ámbito.
El Gobierno Foral aprobó mediante Acuerdo de Gobierno el Plan Estratégico de
Desarrollo del Pirineo. Se trata de un plan a corto plazo que concreta y programa actuaciones
respaldadas por todos los Departamentos y encaminadas a conseguir la consolidación de la
población y de las actividades económicas de la zona. Por su parte, el Plan de Ordenación
Territorial es un plan a largo plazo que establece unas bases y reflexiones sólidas a nivel
territorial, cuya finalidad es servir para estudiar y justificar las actuaciones que puedan
desarrollarse a nivel municipal.
El diagnóstico del POT 1, de acuerdo con la filosofía de la Estrategia Territorial de
Navarra, considera al Pirineo un elemento clave para la sostenibilidad del bienestar
navarro, ya que comprende un espacio natural único y con un valioso patrimonio
arquitectónico y artístico. Pero el ámbito se encuentra con varias dificultades debido a sus
características topográficas, la fragmentación entre valles y su escasa población.
Los municipios que conforman el POT 1 no tienen un sistema urbano reconocible ni una
estructura funcional interna que sea capaz de soportar su desarrollo de forma autónoma,
lo que les obliga a tener una excesiva dependencia de Pamplona y del resto de los principales
núcleos comarcales. Su economía tradicional, basada en la explotación del bosque, la
ganadería y, en menor medida, la agricultura, ha ido desapareciendo progresivamente, con lo
que los problemas de despoblamiento y dependencia exterior se han acentuado.
Para superar esta situación, el POT 1 propone reequilibrar el territorio potenciando y
desarrollando los principales núcleos de población, y consiguiendo además que se
complementen entre ellos. Hay que garantizar la accesibilidad de la población a los servicios y
poner en valor el modelo de vida rural mediante la promoción de un desarrollo sostenible en
ANEXO 3. RESUMEN CONTENIDOS POT
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términos sociales, económicos y ambientales, sin olvidar cuestiones como la rehabilitación de
edificios y la recuperación de los oficios tradicionales.
La propuesta de reequilibrio interior del ámbito se apoya en el desarrollo de las
comunicaciones e infraestructuras viarias, tanto interiores como con el exterior (Autovía
Pamplona-Jaca), y el acceso de la población a las nuevas tecnologías de la información. El
documento del POT 1 destaca, por otra parte, la importancia del mantener la colaboración
transregional en el marco de la Comunidad de Trabajo de los Pirineos. Además, apuesta por
revalorizar el patrimonio natural y cultural del ámbito para el disfrute de la población residente y
como recurso turístico. Para conseguirlo, el POT 1 considera esencial mantener la imagen y
homogeneidad de los núcleos urbanos frente a los posibles crecimientos que pudieran llegar a
producirse en el futuro.
ANEXO 3. RESUMEN CONTENIDOS POT
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B. RESUMEN CONTENIDOS POT. PROYECTO (JUNIO 2009)
1. OBJETIVOS ESPECÍFICOS DEL POT 1 PIRINEO
ƒ
PATRIMONIO NATURAL Y CULTURAL
Desarrollar
y
promover
las
dos
marcas
de
Navarra
más
conocidas
nacional
e
internacionalmente: PIRINEOS y CAMINO DE SANTIAGO.
Impulsar los productos turísticos de calidad de la zona -hosteleros, culturales, deportivos y
paisajísticos-, que ofrezcan actividades en todas las épocas del año.
Vincular la restauración y rehabilitación del patrimonio edificado con la política de
equipamientos.
Dar a conocer, y recuperar para dotaciones sociales, turísticas y culturales, el importante
patrimonio arquitectónico civil y religioso del Pirineo, que aglutina el 18% de los Bienes de
Interés Cultural de Navarra.
Potenciar el paisaje como un valor transversal en todos los ámbitos, y permitir que el desarrollo
y aprovechamiento del patrimonio paisajístico sea compatible con la conservación de sus
valores.
La biodiversidad, riqueza natural y valores paisajísticos que constituyen los mayores activos de
esta zona. La superficie protegida en el Pirineo por uno u otro concepto es muy amplia, en
torno al 41% de la superficie del territorio aunque con diferente grado de protección y de
legislación aplicable en cada caso.
ƒ
ORDENACIÓN DEL SISTEMA URBANO
Defender la participación en la vertebración a escala regional de los núcleos de Aoiz/Agoitz,
Lumbier y Orreaga/Roncesvalles. Los espacios rótula entre el Pirineo y las áreas de Pamplona,
Sangüesa y el Pirineo Aragonés son Aoiz/Agoitz y Lumbier. Isaba completa la vertebración de
núcleos a escala POT.
Reforzar Los núcleos que colaboran en la vertebración a escala intermedia son
Luzaide/Valcarlos, Aribe, Ochagavía, Navascués, Roncal y Burgui.
Consolidar Orreaga/Roncesvalles, como principal referencia en la entrada del Camino de
Santiago como un espacio-puerta de primer orden, y como espacios-puerta de segundo orden
ANEXO 3. RESUMEN CONTENIDOS POT
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a Luzaide/Valcarlos por su situación fronteriza, e Isaba por su cercanía a Francia y a los Valles
aragoneses de Ansó y Hecho.
En el modelo propuesto se plantea desarrollar y potenciar los principales núcleos de población,
principalmente los de más de 400 habitantes (Aoiz/Agoitz, Lumbier, Erro, Ochagavía,
Isaba/Izaba y Luzaide/Valcarlos).
En una zona con una densidad tan baja, se debe fijar la población, garantizar la accesibilidad a
los diversos servicios y evitar la excesiva dependencia de Pamplona.
Jerarquización y/o complementariedad de los núcleos de todo el sistema de vertebración, en
relación con el área central y el área polinuclear central.
Puesta en valor del modo de vida en el medio rural, promoviendo un modelo de desarrollo
urbano sostenible en términos sociales, económicos y ambientales.
Favorecer el mantenimiento y rehabilitación de la arquitectura mediante la promoción de los
oficios tradicionales del Pirineo. Promover la rehabilitación de viviendas y restauración urbana,
en todo el ámbito. Impulsar las oficinas comarcales de apoyo, y desarrollar criterios generales
unificados para la revisión del planeamiento municipal.
ƒ
INFRAESTRUCTURAS
La Autovía subpirenaica (A-21 Autovía del Pirineo). Proporcionará una importante mejora en la
accesibilidad rodada de los valles de Lónguida, Urraul Alto, Urraul Bajo, Romanzado,
municipios de Lumbier, Navascués y próximos, y valles de Salazar y Roncal. No obstante es
necesario mejorar el tramo entre el Puerto de Iso y Navascués, y la conexión entre Sigües y
Burgui.
La mejora de la N-135. Supondrá una importante mejora de la proximidad de la población del
Pirineo occidental en su conexión con Pamplona. Propiciará así mismo la potenciación de
implantación empresarial y el acercamiento del turismo. Es importante en esta vía, como en el
resto de infraestructuras viarias, acelerar el proceso para la ejecución de las correspondientes
obras. Las necesidades del Pirineo son urgentes.
Carretera Isaba-Arette. La mejora de esta conexión viaria, es fundamental para el adecuado
desarrollo del Centro de esquí nórdico del Valle de Roncal y en general de todo el Pirineo
Navarro Oriental en su conexión con Francia. El mantenimiento del paso en la época invernal,
es así mismo clave para la actividad de la población.
ANEXO 3. RESUMEN CONTENIDOS POT
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Resulta básico para cualquier actividad económica, de relación social y en definitiva de calidad
de vida, la cobertura de telefonía móvil en todos los municipios. En la actualidad, existen
grandes zonas de “sombra” a lo largo de toda la zona pirenaica.
Desarrollo de la implantación de una red telemática que permita el acceso a la Banda Ancha de
los principales municipios, y desarrolle la generación de empleo en torno a nuevos servicios y
nuevos tipos de empleo (teletrabajo).
ƒ
COOPERACIÓN Y COORDINACIÓN
En el ámbito transregional en el marco de la Comunidad de Trabajo de los Pirineos y en el
ámbito local a partir de la consolidación y desarrollo de políticas e iniciativas de Cooperación
local, públicas o privadas.
Fomentar la cooperación transfronteriza como vehículo de construcción europea.
Fomentar y propiciar cuantas iniciativas y proyectos favorezcan mejoras en la accesibilidad y
permeabilización de los Pirineos.
Favorecer el reconocimiento transfronterizo de titulaciones y poder incrementar así la movilidad
de jóvenes a través del espacio geográfico de la Comunidad de Trabajo de los Pirineos (CTP),
propiciando de este modo su acceso a sectores económicos generadores de empleo.
Impulsar las actividades culturales de los sectores artísticos y en particular, las del audiovisual,
aplicando políticas coordinadas que fomenten la creación, producción y difusión, asegurando la
presencia de nuestra diversidad lingüística.
Incrementar la coordinación de las actuaciones que los miembros de la CTP llevan a cabo en
este marco estratégico.
Priorizar la cooperación en la gestión de espacios naturales y de los recursos hídricos así como
en la protección del medio ambiente, impulsar las iniciativas tendentes a poner en valor el
potencial turístico de nuestro territorio, tratar de complementar las medidas sectoriales a favor
de un desarrollo sostenible transfronterizo.
Asunción de los Ejes Estratégicos enunciados en el PLAN ESTRATÉGICO DE DESARROLLO
DEL PIRINEO e Integración de las medidas adoptadas en desarrollo de los mismos, en el
marco del Plan de Ordenación Territorial, que ayudará a precisar la localización territorial de
aquellas acciones o proyectos emblemáticos que lo requieran.
ANEXO 3. RESUMEN CONTENIDOS POT
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2. MODELO DE DESARROLLO TERRITORIAL
El modelo del sistema urbano que se propugna para el ámbito POT 1, en términos de
globalidad, incluye la estructura urbana y la funcionalidad del sistema en sus componentes
básicos.
No es un sistema cerrado en si mismo y autosostenido, sino que colabora y precisa de
relaciones con sistemas vecinos. Estas relaciones son intensas con el área central a través de
Aoiz/Agoizko, con el pirineo aragonés fundamentalmente los valles de Ansó y Hecho, con
Francia por Valcarlos e Isaba y con Sangüesa incluida en el POT 4, Navarra media, que
participa como ciudad intermedia en la dinámica del Área polinuclear central.
La complejidad del espacio Pirineo definido en el ámbito del POT 1, no permite
establecer una primera cabecera del sistema para todas las funciones.
Colabora en el sistema global de la Comunidad Foral a nivel de espacio vertebrador a
escala regional el área de Larra, como soporte de la actividad turística del ski, única en Navarra
y por lo tanto con un atracción especializada que supera el ámbito Foral.
De la misma forma, como núcleo vertebrador a escala regional y con el mismo carácter
de especialidad en otra función, se distingue el área Valcarlos-Roncesvalles-Burguete, con el
mismo rango que otros ámbitos de Navarra en su función especializada de entrada desde
Europa (Puerta de Navarra) al Camino de Santiago, y por lo tanto con un grado de atracción
especializada que supera el de la
Comunidad Foral, reconocido internacionalmente (La
chanson de Roland, Hemingway)
Junto a ellos, en este primer nivel de
núcleos y espacios vetebradores de la
Comunidad Foral, que colaboran en la vertebración regional, por su participación funcional en
la dinámica del área central y aglutinadora de funciones se, propugna el papel de Aoiz/Agoizko
con el apoyo de Lumbier, este último con una función reconocida (formación, cluster
mediomabiental, logística, portal del pirineo desde la A.21) y complementaria, por lo que
comparten jerarquía.
Isaba, Ochagavía, Ezcaroz, Aribe, Garralda, colaboran o participan en la vertebración a
nivel subregional, es decir a escala POT, articulan el espacio físico, provienen de un papel
tradicional adaptado a la difícil topografía de valles del pirineo, que siguen las líneas de
permeabilización establecidas por los ríos. Su papel funcional debe asumir esta posición en
relación con el resto de núcleos.
Los núcleos vertebradores a escala intermedia como Burgui, Navascués, y Roncal, se
definen por su papel articulador entre el rango comarcal y el local, colaborando en la
ANEXO 3. RESUMEN CONTENIDOS POT
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vertebración comarcal en algunos de los campos funcionales. Pueden aparecer por efecto de
políticas sectoriales, núcleos en este papel cuya participación se deriva de una cierta
especialización en el equipamiento, por ejemplo Orbaitzeta, donde se prevé un refuerzo de la
actividad turística.
No es completo el diseño del modelo que se persigue, sin hacer mención a la
existencia de vacíos territoriales derivados de la propia morfología del territorio y de las amplias
zonas forestales y montañosas que definen físicamente el territorio POT 1 y que han generado
este complejo sistema de asentamientos.
Ni, como se esboza en el inicio de este capítulo, la oportunidad de permeabilizar el
Pirineo, lo que otorgará a este lado del mismo un papel vertebrador sobre zonas limítrofes, en
una posición secundaria con respecto a sus espacios administrativos.
Este cuadro que se diseña en cuanto a modelo urbano, resulta del sistema de
equipamientos, sistema económico productivo e infraestructuras, que posteriormente quedan
tratados en esta memoria de forma autónoma. Por lo tanto, la distribución espacial de de las
áreas de actividad con sus puntos fuertes, se relaciona en los mismos parámetros de
complementariedad y participación que los núcleos para definir el sistema.
Por ello los ejes turísticos principales (Camino de Santiago, Valle de Roncal, Valle de
Salazar, Irati, entorno Itoiz, área Orbaitzeta, los centros de interpretación de la naturaleza), las
áreas de impulso de la actividad económica –industrial (Erro-Espinal-Burguete, área de
actividad industrial y actividades económicas Burgui), la localización de servicios y actividades
vinculados a la accesibilidad (Lumbier A 21), especialización en sectores industriales de alto
valor añadido como la bioconstrucción o las energías renovables, y lo núcleos prestadores de
servicios, se entrelazan territorialmente en el modelo descrito.
El soporte físico de esta complementariedad entre núcleos que genera la vertebración
del territorio en el ámbito regional y POT, se basa en la red de comunicaciones y sus
previsiones, tanto físicas como virtuales.
Con respecto al medio físico, desde los habitantes de los Valles Pirenaicos, se percibe
una inquietud por el peligro potencial del fuego y del agua. La gestión y normativa del uso de
los bosques junto con el aumento de la biomasa, generalmente de tipo arbustivo por abandono
de cultivos y pastos, implica un aumento del riesgo de incendios. Este se hace más patente en
las proximidades de los núcleos de población.
El agua se constituye en otro factor de riesgo, entre otras causas por la estricta
legislación sobre la intervención en cauces y márgenes de los ríos. Sin embargo es básico el
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control sobre la aplicación de los criterios que aportan los planos de inundabilidad de los ríos
de la zona.
La actividad ganadera extensiva de ovino y vacuno para producción de carne es la
predominante, aunque muestra una disminución general en el número de explotaciones.
La gestión de los pastos comunales, supone uno de los principales problemas,
señalados en el Plan Estratégico de la Agricultura Navarra. El abandono de la ganadería
tradicional trashumante por una ganadería semiestabulada y en menor número, está originando
cambios en los pastos de ladera que evolucionan hacia masas forestales. Mientras, los campos
de labor de los fondos de valle en las zonas más septentrionales se dedican a praderas.
La ganadería extensiva es un elemento esencial, tanto en la economía, la biodiversidad
de los ecosistemas y los paisajes pirenaicos.
VALLE DE ERRO
La ruta más importante de penetración del Camino de Santiago en la Península, el
“Camino Francés”, vertebra este territorio. La capacidad de atracción de este recorrido
histórico, con las huellas arquitectónicas, civiles y religiosas, debe potenciarse, cuidarse y
prolongar su influencia desde Luzaide-Valcarlos.
La mejora necesaria de la NA-172 ha de servir para potenciar infraestructuras de
desarrollo económico en el entorno de dicha carretera. Esta infraestructura, unida a la entrada
de la posible red eléctrica, deberá acompañarse de un estricto estudio de impacto sobre el
espacio natural.
VALLE DE AEZKOA
El rico patrimonio cultural y natural del Valle de Aezkoa, supone el mayor potencial para
la fijación de la población, objetivo prioritario para esta subárea. La ruta de los hórreos y el
patrimonio arqueológico e industrial, refuerza su potencial.
La conexión con Pamplona a través de la mejora de la NA-172, y la mejora de la
conexión transversal pirenaica NA-140, son básicas junto con el mantenimiento y la mejora de
los servicios.
El enlace con el flujo de atracción que ha de suponer el aprovechamiento lúdicodeportivo del embalse de Itoiz, ha de consolidarse como una oportunidad para completare el
sustento económico de esta subárea.
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Imprescindible y acuciante la necesidad de mejora de las conexiones telemáticas y de
telefonía celular.
VALLE DE SALAZAR
La joya natural y paisajística, la Selva de Irati, espacio natural de relevancia no solo
pirenaica, sino europea, debe ser motor de actividad económica para los habitantes del Valle
de Salazar. Esta potencia, unida al atractivo del patrimonio arquitectónico y humano recogido
con el paso de la historia, debe configurarse como la vía de salvación para la sangría del
despoblamiento.
A pesar de la notable mejora con las obras del puerto de Iso, debe ser objetivo
fundamental la mejora del trazado de la NA-178, especialmente en el tramo desde el puerto
hasta Navascués. Asimismo, como en gran parte del Pirineo Navarro, es vital la adecuada
conexión telemática y de telefonía celular de los núcleos de población y especialmente en la
consolidación del polígono de Iciz.
VALLE DEL RONCAL
Mantener y consolidar el impulso a las actividades lúdico-deportivas, promover los ricos
valores culturales, humanos y artísticos relacionados con el Valle del Roncal, e impulsar la
oportunidad del Polígono de Burgui, son piezas fundamentales para el desarrollo económico
con el objetivo prioritario de fijar la población.
La adecuada ordenación urbanística de los núcleos urbanos, debe ser otro de los
objetivos ante la probable presión edificatoria que conllevará la accesibilidad con la autovía
subpirenaica A-21.
Son también piezas esenciales, la continuidad en invierno del tráfico rodado de la NA1370, la mejora de la NA-140 de relación hacia el oeste pirenaico, y el seguimiento por parte
del Gobierno de Navarra del tramo aragonés de la A-137 para el enlace de la NA-137 con la A21.
El Valle de Roncal debe mantener las expectativas de desarrollo económico que se
están abriendo y que en un futuro próximo han de consolidarse.
CUENCA DE AOIZ
La fuerza motriz de Aoiz-Agoitz que supone un logro frente al poder de succión de la
Comarca de Pamplona, debe mantener la tensión a través de mayores desarrollos
ANEXO 3. RESUMEN CONTENIDOS POT
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residenciales, rotacionales e industriales. Lóngida, Arce y Oroz-Betelu, a pesar de su escasa
población, dependen en gran parte del desarrollo económico de la cabecera de la subárea.
La oportunidad de utilización lúdico-deportiva-paisajística del embalse de Itoiz y su
entorno, es básica para el impulso económico de la zona.
El desdoblamiento de la carretera NA-150 entre Aoiz-Agoitz y Pamplona, es uno de los
objetivos para mantener el atractivo de vida de la subárea.
CUENCA DE LUMBIER
El desarrollo de Lumbier como cabecera de esta subárea prepirenaica y el
mantenimiento e impulso de los servicios básicos, sanitarios y educativos, es clave para evitar
la pérdida de población del conjunto habitado, es decir, Castillonuevo, Romanzado y los
Urraules.
La implantación de un Área de Servicios Polivalentes y Comerciales en “Venta de
Judas”, debe ser uno de los electos claves para el desarrollo económico en la subárea.
La riqueza del patrimonio arquitectónico, (Lumbier, Santa Fé, Artieda, los hórreos, etc.)
y el paisaje excepcional de las foces de Arbaiún y Lumbier, forman parte del atractivo histórico
de esta zona prepirenaica.
La mejora de la carretera NA-150 y la conexión de la NA-2100 como salida norte del
valle, hacia Oroz-Betelu a través de Azparren, constituyen elementos importantes para el freno
al despoblamiento.
Como en el resto de subáreas, es fundamental la adecuada conexión telemática y de
telefonía celular.
ANEXO 3. RESUMEN CONTENIDOS POT
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3. ORDENACION DEL PATRIMONIO NATURAL Y CULTURAL
3.1 MEDIO NATURAL
En el histograma siguiente se detallan las diferentes unidades ambientales definidas en
el POT 1 con el porcentaje de superficie ocupada:
UNIDADES AMBIENTALES
%
Bosques con valor ambiental y productor
46,94
Formaciones arbustivas y herbáceas
20,05
Bosques y otras masas vegetales con valor
11,19
ambiental y protector
Cultivos
6,07
Pastos de alta montaña
4,55
Praderas y cultivos en fondos de valle
4,55
Forestal productivo
3,52
Sistema fluvial
2,24
Humedales
0,68
Cortados
0,21
ZONAS SUSCEPTIBLES DE RIESGO INCORPORADAS AL POT
En el POT del Pirineo se definen y regulan los siguientes tipos de suelos de protección
por prevención de riesgos:
1. Suelo no Urbanizable de Protección por prevención de Riesgos: Riesgo de Avalanchas.
2. Suelo no Urbanizable de Protección por Prevención de Riesgos: Zonas inundables.
3. Suelo no Urbanizable de Prevención de Riesgos: Movimientos en Masa.
4. Regulaciones de orden territorial para la protección de vidas y bienes frente a los
incendios.
5. Regulaciones existentes en relación a la tipología constructiva según riesgo frente a la
sismicidad.
Tienen base cartográfica en este momento en el POT 1 sólo las Zonas Inundables.
Los suelos de protección por el Modelo Territorial definidos a nivel general según
criterios medioambientales en el ámbito del Pirineo, son:
ANEXO 3. RESUMEN CONTENIDOS POT
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INFORME COMISIÓN DE SEGUIMIENTO POT 1. PIRINEO
Causas
de
protección
Subcategorías de SNU
Subsubcategorías de suelo de protección
Masas de vegetación con especial interés para
su conservación (SNUPrtA:MV)
Suelo por su valor ambiental
Conectividad territorial (SNUPrtA:CT)
Humedales (SNUPrtA:H)
Sistemas fluviales (SNUPrtA:SF)
POR MODELO DE
DESARROLLO
TERRITORIAL
Suelo para su explotación natural
(ART.94.1-B)
Suelos
de
alta
capacidad
agrológica.
(SNUPrtEN:ACA)
Paisajes singulares (SNUPrtP:PS)
Suelos por su valor paisajístico
Hitos (SNUPrtP: H)
Paisajes naturales (SNUPrtP:PN)
Suelo de valor cultural
Caminos
históricos
y
Vías
Verdes
(SNUPrtCu:CH/VV)
SUELOS NO URBANIZABLES DE PRESERVACIÓN EN EL PIRINEO
En el POT 1 se detallan las subcategorías que se definen a continuación, con criterios
de uso para cada ámbito en concreto que orientan a los planeamientos municipales a la hora
de concretar los usos y actividades a regular en suelo no urbanizable de preservación.
ƒ
ƒ
ƒ
Suelo de valor ambiental:
◊
Formaciones vegetales con valor ambiental (bosque de protección).
◊
Humedales.
Suelo de valor para su explotación natural: agropecuario:
◊
Formaciones arbustivas y herbáceas.
◊
Pastos de alta montaña.
◊
Praderas y cultivos de fondo de valle.
◊
Cultivos. (salvo el regadío que por LS es suelo de protección).
Suelo de valor para su explotación natural: forestal.
◊
Bosques con valor ambiental y productor.
◊
Forestal productivo.
Este conjunto de unidades se derivan directamente de las unidades ambientales que ya
han sido definidas y cartografiadas en el apartado correspondiente. Además se han incluido
como suelos de preservación, no definidos por las unidades ambientales el siguiente:
ƒ
Suelo de preservación de valor cultural.
◊
Caminos tradicionales.
ANEXO 3. RESUMEN CONTENIDOS POT
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ƒ
Suelo de preservación de valor paisajístico.
A definir por el planeamiento municipal según los criterios específicos recogidos en el
capítulo Ordenación del Paisaje. Se deberán incluir al menos:
◊
Paisajes culturales.
◊
Otros tipos de paisajes (hitos, naturales, simbólicos,…) de interés a nivel
municipal.
◊
Paisajes deteriorados que deben ser restaurados.
3.2. ORDENACIÓN DEL PAISAJE
El POT aborda el tratamiento del Paisaje desde una óptica específica que responde a los
principios y criterios establecidos en el Convenio Europeo del Paisaje, esto es, considerando su
protección de forma ambiciosa y extensiva a cualquier lugar del territorio, y no de manera
selectiva y reduccionista como venía haciéndose.
Además del marco establecido por el Convenio Europeo, el ATLAS DE LOS PAISAJES
DE ESPAÑA, elaborado en desarrollo de sus previsiones, constituye un primer referente tanto
del POT, que se apoya en su contenido, como de un futuro Plan del Paisaje Navarro.
En dicho Atlas se distinguen distintos Tipos de Paisaje -unidades geográficas de cierta
dimensión, que incluyen por lo general varias unidades de paisaje-, entre los que en Navarra se
identifican 11 tipos y un total de 49 unidades de paisaje, que han sido cartografiadas. En el
ámbito del POT 1 se reconocen cinco grandes “tipos” y ocho “unidades de paisaje”.
Muchos de ellos tienen límites extraprovinciales y otros se sitúan a caballo de diferentes
ámbitos POT, lo que revela la existencia de zonas de transición geográfica y el carácter no
homogéneo del ámbito analizado.
ANEXO 3. RESUMEN CONTENIDOS POT
POT 1. INFORME ALEGACIONES AL PROYECTO. ABRIL 2010
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INFORME COMISIÓN DE SEGUIMIENTO POT 1. PIRINEO
MACIZOS MONTAÑOSOS PIRENAICOS OCCIDENTALES
1 Macizo de Aspe y Peña Bernera: Incluye en Navarra el macizo de Larra y Ezkaurre
SIERRAS Y VALLES PIRENAICOS OCCIDENTALES
2 Valles de Roncal, Uztarroz, Arrigorrieta y San Miguel
SIERRAS PIRENAICAS - SIERRAS MEDIAS
3 Sierra de Abodi (Sierras Navarras)
4 Sierras de Leyre e Illón (Sierras navarro-aragonesas)
MONTES Y VALLES VASCOS, DEL CONDADO DE TREVIÑO Y DEL PIRINEO NAVARRO
5 Montes y valles de Roncesvalles
6 Montes y valles entre los ríos Irati y Salazar
7 Montes y valles entre los ríos Arga e Irati
CORREDORES CANTÁBRICO-PIRENAICOS
8 Valle del Erro en Lumbier-Linzoain y depresión de Sangüesa
PAISAJES COMPARTIDOS CON OTROS POT
Sierra de Izco
Izagaondoa
Basaburua-Ultzama-Baztán
En el POT, además de las variedades consideradas en el Atlas de referencia, se
consideran los Paisajes naturales y los Paisajes culturales, y dentro de éstos los Paisajes
Urbanos, la forma de ocupación del suelo que por su interés histórico, singularidad o
adecuación atemporal tenga un especial interés en la historia del urbanismo de Navarra. Con
ello, lleva a estudiar asentamientos como las “nuevas villas”, las bastidas, u organizaciones
lineales, (Espinal, Burguete, por ejemplo) que deben protegerse no tanto en base a la
edificación levantada sino a la estructura ordenada.
La identificación de paisajes singulares por parte del POT ha sido, conscientemente,
limitada y selectiva, y la propuesta es, dada la naturaleza subjetiva de cualquier selección,
abierta y no excluyente.
ANEXO 3. RESUMEN CONTENIDOS POT
POT 1. INFORME ALEGACIONES AL PROYECTO. ABRIL 2010
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INFORME COMISIÓN DE SEGUIMIENTO POT 1. PIRINEO
3.3. PATRIMONIO ARQUITECTÓNICO Y URBANO
En el ámbito del POT 1 PIRINEO están declarados BICs tres conjuntos históricos, 28
monumentos y 18 cruceros:
CONJUNTO HISTÓRICO (Auritz/Burguete)
CONJUNTO HISTÓRICO DE LA REAL COLEGIATA DE RONCESVALLES Y SUS DEPENDENCIAS (Orreaga/Roncesvalles)
CONJUNTO HISTÓRICO CAMINO DE SANTIAGO
SANTA MARÍA DE ARCE (Arce)
PALACIO (Artieda)
TORRE- (Ayanz)
HÓRREO CASA APAT (Aria)
HÓRREO CASA ETXEBERRI (Aria)
HÓRREO CASA JAMAR (Aria)
HÓRREO CASA JAURI (Aria)
HÓRREO CASA DOMENCH (Aribe)
HÓRREO (Erdozáin)
HÓRREO CASA MAISTERRA (Garaioa)
HÓRREO MASAMIGUEL (Garralda)
HÓRREO BALLAZ (Izal)
HÓRREO (Lusarreta)
HÓRREO CASA ETXEGARAY (Orbaitzeta)
HÓRREO CASA ESTANQUERO (Orbaitzeta)
HÓRREO CASA LARRAÑETA (Orbaitzeta)
HÓRREO CASA JABAT (Orbara)
HÓRREO (Santa Fe)
HÓRREO CASA JAUKI (Villanueva de Aezcoa)
HÓRREO CASA PORTAL (Villanueva de Aezcoa)
HÓRREO CASA RECA (Villanueva de Aezcoa)
HÓRREO CASA ELIZONDO (Villanueva de Aezcoa)
IGLESIA DE LA ASUNCIÓN (Lumbier)
ERMITA DE SANTA MARÍA DEL CAMPOO (Navascués)
ERMITA DE NUESTRA SEÑORA DE MUSKILDA (Ochagavía)
FÁBRICA DE ARMAS (Orbaitzeta)
BASÍLICA DE SANTA FE (Urraúl Alto)
TORRE-TROFEO DE URKULU (Orbaitzeta)
CRUCERO ABAURREA ALTA
CRUCERO ABAURREA BAJA
CRUCERO AOIZ
CRUCERO GARAIOA
CRUCERO GARRALDA
CRUCERO IDOCÍN (CRUZ DE IZAGA)
CRUCERO IZCO
CRUCERO LUMBIER
CRUCERO MONREAL (CRUZ DE SAN BLÁS)
CRUCERO OCHAGAVÍA
CRUCERO RÍPODAS
CRUCERO SARAGÚETA
CRUCERO SARRIÉS
CRUCERO UROZ
CRUCERO URROZ
CRUCERO URZAINQUI
CRUCERO VILLANUEVA DE ARCE
CRUCERO ZALBA
PROPUESTAS P.O.T. : OTROS CONJUNTOS HISTÓRICOS DE INTERÉS
BIZKARRETA/GERENDIAIN
ERRO
LUSARRETA
ÚRIZ
NAGORE
ERDOZÁIN
LIBERRI
ARTIEDA
LUMBIER
SANTA FÉ
IZAL
GALLUÉS
NAVASCUÉS
CASTILLO NUEVO
BURGUI
URZAINQUI
ISABA
USTÁRROZ
IZALZU
OCHAGAVIA
EZCÁROZ
ESPARZA DE SALAZAR
ABAURREA ALTA
ABAURREA BAJA
GARAIOA
ARIBE
GARRALDA
ARIA
ORBARA
ORBAITZETA
RONCAL
ANEXO 3. RESUMEN CONTENIDOS POT
POT 1. INFORME ALEGACIONES AL PROYECTO. ABRIL 2010
Página 15 de 26
INFORME COMISIÓN DE SEGUIMIENTO POT 1. PIRINEO
PROPUESTAS P.O.T. : OTROS BIENES DE INTERÉS
CAMINO DE SANTIAGO (CAMINO HISTÓRICO)
SECTOR COMPRENDIDO ENTRE RONCESVALLES-VALCARLOS (PARAJE PINTORESCO)
VÍA VERDE DEL IRATI
ERMITA DE NSTRA. SÑRA. DE IDOIA (ISABA)
ERMITA DE NSTRA. SEÑORA DE ARBURUA (IZAL)
La revaloración del patrimonio se basa en:
o
Establecer rutas que pueden compartir objetivos medioambientales y naturalísticos
con los culturales en base a los monumentos existentes y a su estudio.
o
Creación y mejora de infraestructuras, con museos al aire libre y en lugares
emblemáticos.
o
Mejora de la red pedestre de acceso a los monumentos megalíticos.
o
Mejora en la señalización con paneles divulgativos.
o
Favorecer la recuperación de los edificios dispersos suprimiendo la limitación de
dos viviendas por edificio en suelo no urbanizable.
o
Priorizar la segunda residencia como elemento de rehabilitación del patrimonio
existente en lugar de la nueva edificación.
o
Creación de las rutas de las casas, torres y palacios.
3.4 PATRIMONIO ARQUEOLÓGICO
A pesar del relieve montañoso de la Navarra Pirenaica, el poblamiento se acredita
desde etapas tempranas del Paleolítico También debido a sus condiciones orográficas y
climáticas veremos que muchas de las etapas históricas no se van a desarrollar en su suelo de
la misma manera que se extenderán por otras zonas más llanas de la comunidad, con mejores
condiciones para la agricultura. Sin embargo cuenta con un rico patrimonio en monumentos
megalíticos, propios de una cultura pastoril, durante el Eneolítico y la Edad del Bronce Antiguo
y con importantes yacimientos romanos cerca de los trazados de las vías de comunicación,
destacando las excavaciones de Espinal, Lumbier y la Torre Trofeo de Urkulu en Orbaitzeta.
ANEXO 3. RESUMEN CONTENIDOS POT
POT 1. INFORME ALEGACIONES AL PROYECTO. ABRIL 2010
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INFORME COMISIÓN DE SEGUIMIENTO POT 1. PIRINEO
Propuestas Estratégicas del POT 1
1.- Los principales yacimientos deben vallarse y señalizarse. Por otra parte todo el
suelo ocupado por un yacimiento arqueológico de importancia deberá de ser suelo público, con
el fin de que no se realicen sobre él más aprovechamientos de tipo agrícola, ganadero o
constructivo.
Concejos, ayuntamientos y el Gobierno de Navarra deberán promover estas compras o
permutas, o en su defecto, hacer constar la existencia de yacimiento arqueológico en la
escritura de propiedad como una carga que impida la realización de actividades que
perjudiquen los restos.
2.- Elaborar rutas de Interés arqueológico que se complementen con otros contenidos
de orden paisajístico y naturalístico.
3.- Puesta en valor de la Torre Trofeo de Urkulu, que marcaría el paso de la vía romana
que cruza los Pirineos y sería un monumento emblemático. Es el único yacimiento
arqueológico incoado B.I.C. de la Navarra Pirenáica.
4.- Recuperación y señalización de las vías romanas que atraviesan el territorio, y que
pueden ser un motivo de unión de diversos monumentos. La principal es la que atraviesa los
Pirineos en su camino desde Burdeos hasta Astorga y que coincide, en líneas generales, con el
Camino de Santiago hasta Pamplona. Diferenciar sus trazados.
5.- Puesta en valor de los restos arqueológicos romanos hallados en Lumbier y de la
Vía Romana de las Cinco Villas.
6.- Puesta en valor de la Cueva Akerdi-Berroberria.
7.- Declaración de Áreas de Interés Arqueológico:
•
Yacimientos romanos (Iluberri, Urkulu, Iturissa)
•
Yacimientos de la Edad de Bronce (cromlech, dolmen, menhir)
ANEXO 3. RESUMEN CONTENIDOS POT
POT 1. INFORME ALEGACIONES AL PROYECTO. ABRIL 2010
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INFORME COMISIÓN DE SEGUIMIENTO POT 1. PIRINEO
4. SISTEMA URBANO
4.1. OBJETIVOS ESPECIFICOS
En relación al subsistema de núcleos que conforman el ámbito territorial del Área POT1
se establecen los siguientes objetivos específicos del sistema urbano:
•
Impulsar el crecimiento demográfico en el conjunto del sistema subregional del
POT 1, promoviendo especialmente la llegada y asentamiento de nueva
población a los núcleos cabecera de las zonas del “Prepirineo” (Lumbier) y
Valle de Lónguida (Aoiz), a la vez que de la recuperación y consolidación
demográfica del resto de núcleos del ámbito, basando tanto el crecimiento
como la recuperación demográfica en el impulso simultáneo de la inmigración a
la zona y del rejuvenecimiento de su población, con el propósito de reducir el
histórico desequilibrio vegetativo y evitar el despoblamiento de los núcleos de
menor tamaño. Más en concreto, se establece como “objetivo poblacional de
planificación” a alcanzar el año 2025 para el conjunto del subsistema regional
del POT 1 el siguiente:
AMBITO TERRITORIAL
Subsistema
Regional
Población
1
Población
2
Población
2
(Año 2005)
(Año 2015)
(Año 2025)
11.071 (1,87 %)
12.472 (1,94 %)
14.200 (2,04 %)
593.472
641.860
695.800
“Pirineo” (POT 1)
Comunidad
Foral
de
Navarra (5POT)
•
Potenciar el papel conjunto de los núcleos de Aoiz y Lumbier como núcleos
cabecera en la articulación del subsistema regional del POT 1 y como centros
de engarce, acceso e integración del Pirineo Occidental y Oriental,
respectivamente, con el Área Polinuclear Central, impulsando la implantación
de dotaciones, equipamientos e infraestructuras de soporte de la actividad
económica que atiendan tanto a su carácter de cabeceras del Área como a su
papel de “puerta” al Pirineo del Área Polinuclear Central.
•
Potenciar el papel vertebrador a escala regional o subregional de los núcleos
intermedios que pueden jugar el papel de cabecera compartida de los
subsistemas urbanos en cada uno de los valles y que resultan estratégicos
como rótula en la intersección de los ejes viarios que permiten la comunicación
1
Porcentaje de población del subsistema regional respecto al conjunto de la población de Navarra.
ANEXO 3. RESUMEN CONTENIDOS POT
POT 1. INFORME ALEGACIONES AL PROYECTO. ABRIL 2010
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INFORME COMISIÓN DE SEGUIMIENTO POT 1. PIRINEO
interna del ámbito o la comunicación de éste con otras regiones distintas. Tal
es el caso de Isaba, estratégicamente situada sobre la NA 137, que asegura la
comunicación entre los Valles de Roncal y Salazar, así como en el acceso (NA
1370) al Pirineo francés a través del Valle de Belagüa. También es el caso de
Ochagavía y Ezcaroz, situadas en la intersección de la NA 178, la NA 140 y la
NA 137, que actúan como rótulas de conexión del Valle de Salazar con
Aezkoa y el Valle de Roncal, así como con el Pirineo francés, o el caso de
Aribe-Garralda que disponen de una posición central en el eje de la NA 170 y
se constituyen en rótula de intersección de ésta con la NA 2030, que permite el
acceso a la zona noroccidental de Aezkoa, y con la NA 2040 que permite el
acceso a todos los núcleos situados en su entorno y comunica con Aoiz. Por
último, los núcleos de Burguete, Espinal (Erro) y Roncesvalles, situados a lo
largo de la N-135 gozan de una privilegiada posición en la conexión entre el
Área Polinuclear Central y Francia, a través de Valcarlos, por lo que ejercen de
puerta de Navarra con esa región, así como de rótula en las conexiones de la
N- 135 y la NA 172, eje éste último de conexión de Aoiz con el norte del Pirineo
Central y Occidental.
•
Fomentar la integración transregional de los subsistemas urbanos de “frontera”,
de la subregión y, más en concreto, la de los núcleos-puerta, núcleos-rótula y
cabeceras de los mismos, en la euroregión transfronteriza de los Pirineos, a
través del impulso de la cooperación en los procesos de planificación,
desarrollo y gestión de infraestructuras, dotaciones y servicios que den servicio
al conjunto, así como del impulso de las actividades económicas que aseguren
su sostenibilidad.
•
Garantizar la conservación y mejora del patrimonio rural, cultural y ambiental
del Área, mediante acciones de rehabilitación del patrimonio edificado en los
núcleos, restauración del patrimonio ambiental y difusión del patrimonio
cultural.
•
Impulsar la mejora y desarrollo de infraestructuras de soporte a la actividad
económica en aquellos núcleos que, ó bien juegan o están llamados a jugar el
papel de cabeceras de la subregión y que cuentan ya con dichas
infraestructuras ó se han erigido en centros referentes de actividad económica
y empleo en los últimos años, como es el caso de Aoiz, Lumbier, o que pueden
jugar un importante papel como articuladores entre el nivel comarcal y local,
como es el caso de Burgui, Navascués y Roncal.
ANEXO 3. RESUMEN CONTENIDOS POT
POT 1. INFORME ALEGACIONES AL PROYECTO. ABRIL 2010
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INFORME COMISIÓN DE SEGUIMIENTO POT 1. PIRINEO
4.2. DESARROLLO RESIDENCIAL
Suelo y Vivienda pública en el ámbito del POT
Las acciones del POT en materia de Suelo y Vivienda Pública se dirigen en el ámbito
del POT 1 a aquellas subáreas y núcleos que, en el marco del Modelo Territorial y Sistema
Urbano adoptados para el POT, se han reconocido vertebradores y/ o prestadores de servicios,
y a los que, por lo mismo, se ha reconocido la posibilidad de acoger crecimientos significados
de población.
Tales entornos y núcleos,
aparecen indicados gráficamente, y vienen a ser los
siguientes: Auritz/Burguete, Aoiz, Lumbier e Isaba.
4.3. EQUIPAMIENTOS Y DOTACIONES
Principales propuestas de equipamientos a escala subregional (POT 1)
Equipamientos Sanitarios
•
Proceder a la implantación de un centro de atención a la mujer.
•
Proceder a la implantación de un centro de salud mental.
Equipamientos Sociales
•
Promover la creación de un centro de atención temprana.
•
Ampliación del número de plazas concertadas en centros residenciales para personas
mayores, grandes dependientes y dependientes severos.
•
Centro ocupacional para personas con discapacidad y enfermedad mental.
•
Asegurar el servicio de atención integral a víctimas de la violencia de género.
•
Habilitación de la infraestructura del Centro de Servicios Sociales
Equipamientos Educativos
•
Ampliar el actual nivel de dotaciones educativas de enseñanzas medias postobligatorias.
•
Consolidar el actual nivel de dotaciones educativas de la enseñanza secundaria
obligatoria.
•
Creación de un Centro de Adultos.
Equipamientos Culturales
Debería de valorarse la oportunidad de creación de un espacio museístico y de
interpretación ligado al Camino de Santiago a ubicar en la puerta de entrada a Navarra
Roncesvalles-Burguete.
•
Creación del Centro Integral de la Selva de Irati.
Equipamientos Deportivos
•
Creación del Centro de Esquí Nórdico del Roncal.
ANEXO 3. RESUMEN CONTENIDOS POT
POT 1. INFORME ALEGACIONES AL PROYECTO. ABRIL 2010
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INFORME COMISIÓN DE SEGUIMIENTO POT 1. PIRINEO
•
Creación de una dotación de instalaciones básicas para la práctica de la navegación en
aguas bravas en la Foz de Lumbier.
Equipamientos Administrativo
•
Creación de una comisaría de la Policía Foral.
•
Consolidar y mejorar la actual dotación de parques de bomberos ubicados en el ámbito
del Pirineo (Auritz-Burguete y Navascués), a la vez que se consolida la dotación de
bomberos voluntarios.
•
Consolidar la actual dotación de equipamientos al servicio del empleo.
•
Implantar una subdelegación de la administración foral que complemente los servicios
que se presten por la administración telemática.
4.4. SISTEMA ECONÓMICO Y PRODUCTIVO
En consonancia con la Estrategia Territorial de Navarra y el Plan Estratégico de Desarrollo del
Pirineo se establecen los siguientes objetivos específicos para el desarrollo de las actividades
económicas del subsistema regional del POT 1:
•
Promover la mejora y adecuación de las infraestructuras y las comunicaciones, y en
particular: (i) mejorar el acceso a las nuevas tecnologías de la información, a través de
la extensión del plan de cobertura de banda ancha de Navarra, el desarrollo del plan de
implantación de servicios telemáticos en entidades locales y servicios públicos y el
fomento en formación en TIC de la población, (ii) la mejora de las comunicaciones por
carretera y (iii) la mejora de las infraestructuras locales.
•
Impulsar la diversificación de la actividad económica, y más concretamente: (i)
promover y adecuar las actividades agropecuarias y forestales mediante la adopción de
un enfoque integrado con el medio ambiente; (ii) proceder a la reestructuración del
sector forestal, aprovechando las oportunidades que se ofrecen de su puesta en valor
como elemento cultural y de conformación del paisaje pirenaico, y como productos de
recursos materiales no madereros; (iii) promover y diversificar el sector turístico,
mediante el impulso y desarrollo de los productos consolidados y la promoción de
nuevos productos, a través de medidas que reduzcan la tradicional estacionalización
en la oferta.,(iv) impulsar la cooperación interregional (Aragón) y transnacional
(Francia) en el aprovechamiento complementario de los recursos; (v) poner en valor de
los activos naturales, paisajísticos y culturales.
•
Definir e implantar el Plan Especial del Comercio Pirenaico.
•
Fomentar y consolidar las actividades de investigación, protección, conservación y
restauración medioambiental como subsector de actividad económica del Pirineo.
ANEXO 3. RESUMEN CONTENIDOS POT
POT 1. INFORME ALEGACIONES AL PROYECTO. ABRIL 2010
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INFORME COMISIÓN DE SEGUIMIENTO POT 1. PIRINEO
•
Aprovechar las complementariedades con los subsistemas regionales vecinos, en
particular con el Área Polinuclear Central, en el desarrollo de clusters estratégicos para
Navarra, como fuente de actividad y desarrollo económico y social.
•
Impulsar la creación de infraestructuras empresariales e industriales, aprovechando las
oportunidades de puesta en valor que ofrecen los núcleos ó espacios “rótula” y/ó
“puerta” que conectan el subsistema “Pirineos” con otros subsistemas regionales,
configurando áreas de oportunidad para la localización de actividades económicas
5. ORDENACION DE LAS INFRAESTRUCTURAS.
5.1 PRINCIPALES OBJETIVOS DEL POT
•
Movilidad y sistema de transporte y comunicaciones. Refuerzo de las comunicaciones,
transporte e infraestructuras, y mejorar la accesibilidad a las dotaciones y servicios.
•
Carreteras. Completar la autovía subpirenaica A-21. Mejora de la N-135 y de la IsabaArette.
•
Infraestructuras energéticas. Mejorar el suministro energético a la zona.
•
Telecomunicaciones. Cobertura de telefonía móvil en todos los municipios (grandes
zonas de sombra). Implantación de red telemática que permita el acceso a Banda Ancha
de los principales municipios.
5.2 SISTEMA DE TRASPORTE Y COMUNICACIONES
La planificación de las redes de transporte tratará de paliar los siguientes problemas:
•
Situación lateral respecto a los grandes ejes de transporte
•
Falta de accesibilidad a la red de alta capacidad, sobre todo en la zona del POT 1 (Pirineo)
•
Mejora de las comunicaciones transversales, densificando la malla.
•
Mejora del atractivo del transporte público.
Sistema viario. Carreteras
Se consideran vías de comunicación de nivel suprarregional dentro de este POT:
•
Autovía del Pirineo A-21
•
Conexión Pirenaica a través de Valcarlos (actual N-135. Se representan las tres
variantes planteadas)
Para completar la red mallada se consideran las siguientes vías de comunicación
regional:
•
Comunicación Lumbier – Aoiz – Pamplona:
•
Comunicación Norte.
ANEXO 3. RESUMEN CONTENIDOS POT
POT 1. INFORME ALEGACIONES AL PROYECTO. ABRIL 2010
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INFORME COMISIÓN DE SEGUIMIENTO POT 1. PIRINEO
Áreas Logísticas
Como base de actuación se contemplan una serie de nodos que componen
inicialmente la red de áreas logísticas e intermodalidad de Navarra. En este POT se proponen
los siguientes:
•
Cinturón logístico exterior: Alsasua, Irurzun-Lekunberri, Sangüesa-Lumbier,
Tafalla, Estella
5.3 TELECOMUNICACIONES
A largo plazo se impone el despliegue de una red de fibra óptica que vertebre el
conjunto de la Comunidad para cubrir la demanda de servicios de telecomunicación, tanto
actual como futura.
Los ejes troncales de esta actuación que se incluyen en este POT son:
•
Pamplona – Aoiz
•
Dotar de fibra aérea a los principales centros de telecomunicación, para dotar
de continuidad a las actuaciones anteriores.
5.4 INFRAESTRUCTURAS RELACIONADAS CON EL AGUA
Las propuestas generales tratan de potenciar un modelo de gestión de mayor
capacidad, con menor número de Entidades y Mancomunidades, siguiendo el criterio de
modelo polinuclear territorial.
El Pirineo es una zona muy dispersa, sería necesario concentrar todos los servicios de
agua en un número reducido de Mancomunidades que gestionen todas las pequeñas fuentes
de suministro, tratamiento en ETAP, almacenamiento de alta y saneamiento.
5.5 INFRAESTRUCTURAS ENERGÉTICAS
Se plantea el siguiente corredor dentro de este POT:
•
Corredores de 400 kV
Corredor Muruarte de Reta – Marsillón, para conectar con la red europea
mejorando el mallado de la red. Este corredor sigue sensiblemente el corredor
de la futura conexión transpirenaica.
ANEXO 3. RESUMEN CONTENIDOS POT
POT 1. INFORME ALEGACIONES AL PROYECTO. ABRIL 2010
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INFORME COMISIÓN DE SEGUIMIENTO POT 1. PIRINEO
5.6 INFRAESTRUCTURA GASISTA
El Gobierno de Navarra considera que, en previsión a los estudios de consumo
realizados y las previsiones de crecimiento estimadas, es necesario que se incluyan las
siguientes instalaciones de transporte primario dentro de este POT:
•
Gasoducto Larrau-Arnedo. El gasoducto internacional Lacq (Francia) – Villar de
Arnedo (España), a través del puerto de Larrau, fue la primera interconexión
gasista de España con países de la Unión Europea. La capacidad de
importación, por este gasoducto de la red básica española a 72 bar, está
actualmente en 2,3 bcm/año. En un futuro, con la construcción de estaciones
de compresión en Francia y en España, podría incrementarse la capacidad de
transporte de este gasoducto hasta 4,5 bcm/año, aumentándose la capacidad
actual de 290.000 m3(n)/hora a 580.000 m3(n)/hora en 2007. Para conseguir
este aumento de capacidad es necesario que aumente la presión de llegada a
la frontera española, para lo que será necesario ampliar la capacidad de
compresión en Francia, así como la instalación de una estación de compresión
en Sansoain (Urraul Bajo).
•
Estación de compresión de Navarra. Con una potencia estimada de 2x19.000
kW.
En el rango de infraestructuras de gasoductos de distribución se proponen las
siguientes infraestructuras:
•
Ramal Pos. G-04 Lumbier-Liédena
6. ACCIONES Y PROYECTOS ESTRATEGICOS
El Plan Navarra 2012 define las 90 actuaciones prioritarias para desarrollar en los
próximos cuatro años. De entre todos las que afectan al POT 1, hemos distinguido entre las
generales, que desarrollan el ámbito del Pirineo y el resto de Navarra (5POT), y los específicos,
que desarrollan el Modelo Territorial propuesto para el POT1.
PLAN NAVARRA 2012. PROYECTOS GENERALES (5 POT).
Plan de saneamiento de los ríos de Navarra.
Plan de impulso a la vivienda protegida. Construcción de 15.000 VPOs.
Ampliación y nuevos institutos de enseñanza secundaria.
Plan de centros escolares.
Plan de ampliación centros de salud.
Plan de aceleración de carreteras. 29 actuaciones.
Áreas Logísticas en Navarra.
Restauración de riberas y cauces fluviales.
ANEXO 3. RESUMEN CONTENIDOS POT
POT 1. INFORME ALEGACIONES AL PROYECTO. ABRIL 2010
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INFORME COMISIÓN DE SEGUIMIENTO POT 1. PIRINEO
Plan de infraestructuras para TDT.
Plan de telecomunicaciones a largo plazo.
Plan de inversiones en bibliotecas y archivos.
Canal de Navarra.
PLAN NAVARRA 2012. PROYECTOS EN EL POT 1
Plan del Pirineo. Actuaciones específicas: Centro Temático de la Madera y el Bosque,
Proyecto Portal del Pirineo - Venta de Judas y Creación de tres Recintos Polivalentes de
Actividad
Autovía del Pirineo A-21. Venta Judas-Yesa. Yesa-límite de Navarra.
Túneles de Erro y Mezquíriz.
Infraestructuras forestales en el Pirineo.
Centro Nacional de biocombustibles de 2ª generación. ICTS Aoiz.
Polígono industrial de Lumbier.
Centro de esquí nórdico del Roncal.
Albergue general de peregrinos en Roncesvalles.
Plan de adecuación del Camino de Santiago.
Algunos de estos proyectos se encuentran en el Plan Estratégico de Desarrollo del
Pirineo de Navarra. Los Proyectos Emblemáticos del Plan son los siguientes:
1. Centro de Esquí Nórdico Larra-Belagoa
2. Centro Temático de la Madera y el Bosque
3. Proyecto Portal del Pirineo- Venta de Judas
4. Oficina de Asesoramiento Urbanístico y Medioambiental
5. Centro de Interpretación Integral de la Selva del Irati
6. Proyecto de creación de una empresa de servicios gerontológicos
7. Proyecto de creación de empresa de servicios turísticos externos
8. Ampliación de polígonos industriales de Burgui y Urrobi (Espinal)
9. Creación de tres Recintos Polivalentes de Actividad
10. Actuaciones en torno a los usos recreativos del embalse de Itoiz.
FICHAS DE PROYECTOS ESTRATÉGICOS EN EL POT 1 PIRINEO
LÍNEA
PN8
Nº
PE3
PROYECTO
Definición y apoyo de proyectos viables de ganadería ligados al terreno
ANEXO 3. RESUMEN CONTENIDOS POT
POT 1. INFORME ALEGACIONES AL PROYECTO. ABRIL 2010
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INFORME COMISIÓN DE SEGUIMIENTO POT 1. PIRINEO
7. PREVISIONES PARA EL DESARROLLO, SEGUIMIENTO Y ACTUALIZACION, REVISION
Y MODIFICACION DEL POT
•
Instrumentos Sectoriales de Ordenación Territorial
El presente POT prevé que en su ámbito se desarrollen los siguientes Planes o
Estudios relacionadas con la ordenación del territorio propuestos por el POT:
•
Plan Director de Infraestructuras de Banda Ancha.
•
Estudio de Riesgos Naturales de la Comunidad Foral de Navarra.
•
Plan del Paisaje de Navarra.
•
Plan Integral del transporte interurbano del ámbito POT.
•
Proyecto Estratégico de puesta en valor Tratamiento Integral Turístico-Etnográfico de la
Cañada Real de los Roncaleses.
ANEXO 3. RESUMEN CONTENIDOS POT
POT 1. INFORME ALEGACIONES AL PROYECTO. ABRIL 2010
Página 26 de 26
Anexo 4
Informe técnico de alegaciones CS y Dpto. V, OT.
PROYECTO TRAMITABLE
ABRIL 2010
INFORME DE ALEGACIONES
COMISIÓN DE SEGUIMIENTO
INFORME COMISIÓN DE SEGUIMIENTO POT 1. PIRINEO
INFORME TÉCNICO DE ALEGACIONES AL PROYECTO
COMISIÓN DE SEGUIMIENTO Y DPTO. VIVIENDA Y OT.
POT 1 PIRINEO / PIRINIOAK
ÍNDICE
METODOLOGÍA Y CONTENIDOS DEL INFORME TÉCNICO DE ALEGACIONES
CAPÍTULO 1. INFORME DE COORDINACIÓN DEPARTAMENTOS GOBIERNO DE
NAVARRA.
CAPÍTULO 2. INFORME SECTORIAL DEPARTAMENTO VIVIENDA Y OT.
CAPÍTULO 3. INFORME ALEGACIONES POT
3.1. CONSIDERACIONES GENERALES SOBRE LOS CONTENIDOS DE LAS
ALEGACIONES PRESENTADAS A LOS PROYECTOS POT
3.2. LISTADO Y RESUMEN DE LAS ALEGACIONES
3.3. RESPUESTA ALEGACIONES
ANEXO 4. INFORME TÉCNICO ALEGACIONES CS Y DPTO. V.OT.
POT 1. INFORME ALEGACIONES AL PROYECTO. ABRIL 2010
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INFORME COMISIÓN DE SEGUIMIENTO POT 1. PIRINEO
METODOLOGÍA Y CONTENIDOS DEL INFORME TÉCNICO DE ALEGACIONES
Metodología de elaboración del informe técnico de alegaciones CS y Dpto.
El informe técnico de alegaciones al Proyecto POT que se presenta conjuntamente por la
Comisión de Seguimiento y el departamento de Vivienda y Ordenación del Territorio se ha
elaborado con la siguiente metodología:
Acabado el periodo de información pública al Proyecto POT, el 15 de Octubre de 2009,
la Dirección Técnica de Nasursa y el Dpto. Vivienda y Ordenación del Territorio identificaron
las alegaciones recibidas que se pusieron en conocimiento del Equipo Redactor POT para
su estudio técnico.
Las alegaciones se ordenaron y escaneado y están disponibles en
www.potnavarra.com para cualquier ciudadano, y en particular para la Comisión de
Seguimiento a cuyos miembros se informó en correo-e de 23 de diciembre de 2009.
La propuesta del informe se presentó a la Comisión de Seguimiento en la primera
sesión de febrero de 2010.
La Comisión de Seguimiento delegó en la Comisión Técnica la elaboración técnica y
seguimiento del informe, estando informada de sus modificaciones solicitándose
aportaciones de los miembros de la Comisión de Seguimiento recogidas en el informe
final.
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Contenidos del Informe Técnico de alegaciones CS y Dpto. V. OT.
El presente informe se estructura en 3 capítulos, que contienen 3 informes parciales:
•
Cap.1. Informe de Coordinación de los departamentos del Gobierno de Navarra.
Para lograr la necesaria coordinación de contenidos entre los departamentos del
Gobierno de Navarra, se mantuvieron reuniones en mayo y junio del 2008 durante la
elaboración de los Proyectos POT, identificando los departamentos las personas de
contacto además de sus representantes en las Comisiones de Seguimiento.
Se solicitó a los departamentos del Gobierno de Navarra la elaboración de informes
técnicos sobre la documentación disponible del
proyecto en diciembre 2008,
remitiéndose los informes por los departamentos en febrero de 2009.
El departamento de V. OT, conjuntamente con el Equipo Redactor ha elaborado un
informe de coordinación de los departamentos del Gobierno de Navarra, a quienes se
solicitó informes actualizados a los Proyecto POT, así como una orientación sobre las
alegaciones identificadas con contenido sectorial, habiéndose mantenido reuniones de
coordinación en noviembre de 2009.
Se presenta el informe de coordinación, así como las actas de las reuniones mantenidas
con los departamentos del Gobierno de Navarra.
•
Cap.2. Informe sectorial del departamento de Vivienda y Ordenación del Territorio.
En un proceso de mejora continua, se aprovecha el análisis realizado a los Proyectos
POT por los técnicos del departamento de V, OT. y de la Dirección Técnica de Nasursa,
para identificar una síntesis de los informes técnicos disponibles, que orienten la mejora
de contenidos y la edición final de los Proyectos POT.
•
Cap.3. Informe de alegaciones POT.
Contiene un análisis de carácter general de las alegaciones presentadas, un listado y
resumen de las alegaciones, y la respuesta a las mismas.
Se ha elaborado por el departamento de Vivienda y OT, tomando como base los
informes técnicos del Equipo Redactor.
Hay que considerar que el departamento de Vivienda y OT, tiene la responsabilidad y
autonomía para dar respuesta a las alegaciones presentadas, por lo que irá
actualizando el presente informe de alegaciones, teniendo en cuenta sus propios
criterios, así como las deliberaciones de las Comisiones de Seguimiento, Consejo Social
de Política Territorial y Comisión de Ordenación del Territorio, hasta alcanzar la
respuesta final a las alegaciones que se producirá en el momento en que se produzca la
aprobación definitiva del documento por el Gobierno de Navarra.
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CAPÍTULO 1.
INFORME DE COORDINACIÓN DE LOS DEPARTAMENTOS DEL GOBIERNO DE NAVARRA.
INTRODUCCIÓN .................................................................................................................................... 2
1.- CONTENIDOS GENERALES DE NATURALEZA TRANSVERSAL.............................................. 3
Informe 01. Presidencia Justicia e Interior. ....................................................................................... 3
Informe 03. Relaciones Institucionales y Portavoz del Gobierno..................................................... 4
2.- MEDIO FÍSICO .................................................................................................................................. 4
Informe: 07. Desarrollo Rural y Medio Ambiente. ............................................................................. 4
3.- SISTEMA URBANO Y ACTIVIDAD ECONÓMICA ......................................................................... 6
Informe 05. Departamento de Educación..........................................................................................6
Informe 06. Departamento de Salud.................................................................................................. 8
Informe 08. Departamento de Bienestar Social ..............................................................................10
Informe 09. Cultura y Turismo (relativo a turismo)..........................................................................10
Informe 12. Departamento de Innovación, Empresa y Empleo .....................................................13
4.- COMUNICACIONES, TRANSPORTE E INFRAESTRUCTURAS...............................................19
Informe 04. Departamento de Administración Local.......................................................................19
Informe 10. Departamento de Obras Públicas, Transporte y Comunicaciones............................21
ACTAS DE LAS REUNIONES DE COORDINACIÓN MANTENIDAS CON LOS
DEPARTAMENTOS GN.......................................................................................................................23
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INTRODUCCIÓN
El pasado 15 de Octubre de 2009 se recibió informes a los Proyectos de los POTs de los
departamentos de Gobierno de Navarra. Entre el 18 y 27 de Noviembre de 2009 se mantuvieron
reuniones con cada uno de los departamentos en las que se pusieron en común los contenidos de
los mismos.
El presente informe recoge una síntesis de los principales contenidos de los informes
departamentales y la posición inicial del Equipo Redactor orientada por el Departamento de
Vivienda y Ordenación del Territorio. Esta posición se contrastó en las reuniones mantenidas con
los departamentos cuyas conclusiones se recogen en las actas que se adjuntan al final del
informe. Estas actas complementan el informe de coordinación.
En algún aspecto, se ofrece en términos necesariamente abiertos, que solo podrán elevarse a
definitivos con posterioridad a la coordinación que se sigue manteniendo con los departamentos.
En las reuniones se han puesto en común, además de los informes, algunos de los temas que, en
razón de lo reflejado en distintas alegaciones -fundamentalmente de entidades locales-, han
generado mayor controversia en el proceso de información pública del Proyecto. Las alegaciones
junto con unos cuadros donde se indicaba en cuales era necesaria una orientación sectorial
concreta, se presentaron y entregaron a representantes de cada departamento el 4 de Noviembre
2009.
Sin perjuicio de que, en algún caso, determinado informe departamental verse sobre temas de
distinta naturaleza, los informes y, por tanto su análisis, puede agruparse en cuatro apartados:
1.- CONTENIDOS GENERALES de naturaleza transversal en relación con políticas sectoriales.
Informes:
01. Presidencia Justicia e Interior.
02. Economía y Hacienda (aplazado)
03. Relaciones institucionales.
2.- MEDIO FÍSICO.
Informe:
07. Desarrollo Rural y Medio Ambiente.
3.- SISTEMA URBANO.
Informes:
04. Administración Local
05. Educación
06. Salud
08. Asuntos Sociales
09. Cultura y Turismo (relativa a turismo)
11. Vivienda y Ordenación del Territorio (aplazado)
12. Innovación Empresa y Empleo
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4.- COMUNICACIONES, TRANSPORTES E INFRAESTRUCTURAS.
Informes:
04. Administración Local (relativo a infraestructuras del Agua)
10. Obras Públicas, Transporte y Comunicaciones
Con el fin de preservar el carácter interno de los informes emitidos por los departamentos, siendo
el presente informe la base del que finalmente se entregará a las Comisiones de Seguimiento, en
el análisis de cada informe se ha optado por recoger un primer apartado con un resumen de los
principales contenidos de las aportaciones.
1.- CONTENIDOS GENERALES DE NATURALEZA TRANSVERSAL.
Informe 01. Presidencia Justicia e Interior.
Resumen
El informe ratifica íntegramente el contenido del informe emitido por la Agencia Navarra de
Emergencias con fecha febrero de 2009.
Señala algunos puntos para completar los documentos, como por ejemplo señalar la ubicación de
los parques de bomberos del POT3, recogidos ahora como espacios dotacionales, o indicar que
los planos de riesgos conforme se vayan haciendo los estudios específicos de inundabilidad se
irán actualizando.
Se solicita que se elimine la posibilidad de autorizar instalaciones que puedan ser origen de
riesgos en los sistemas fluviales, consideran que siempre debe buscarse otra ubicación.
Análisis-informe
Aunque se ha situado en este primer apartado, el contenido del Informe del Servicio de Protección
Civil, guarda relación con Sistema Urbano y Medio Físico.
1. Procedería incorporar lo solicitado por dicho servicio en lo relativo a ubicación de Parques
de Bomberos.
2. Cabe analizar la petición relativa a regulación de usos en zonas inundables, situándola en
un contexto amplio en que sean consideradas otras variables y requerimientos.
Se está trabajando en coordinación con el Servicio del Agua en cuanto a las zonas
inundables. Respecto a su solicitud del informe de eliminar la posibilidad de autorizar
determinados usos en la zona de flujo preferente “si no se puede en otro sitio”, habrá que
revisar en que ámbitos POT es necesario este matiz, y en cualquier caso expresarlo de tal
forma que quede claro que será excepcionalmente y poniendo los medios para evitar el
riesgo.
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Informe 03. Relaciones Institucionales y Portavoz del Gobierno.
Resumen
El Servicio de Medios de Comunicación insiste en una propuesta ya hecha en su informe de 30 de
enero de 2009, en la que consideraba que para facilitar la información y la participación era
necesario acceder a la documentación a través de la página del Gobierno de Navarra. En estos
meses se ha habilitado ya un link desde la página del departamento de Vivienda y Ordenación del
Territorio de www.navarra.es a la página www.potnavarra.com.
El informe comunica la reciente suscripción de tres Protocolos Generales de Colaboración con
Aragón, País Vasco y La Rioja. Se adjuntan para su conocimiento y para que se reflejen en los
respectivos Planes de Ordenación Territorial.
Análisis-informe
Se agradece la aportación de información. La Cooperación interregional (y en particular entre
regiones fronterizas), es básica para el desarrollo territorial, por lo que está recogida desde 2005
en la Estrategia Territorial de Navarra, se trata de un principio básico que la planificación territorial
de Navarra intenta propugnar a todas las escala.
Por todo ello, cabría aludir en los proyectos POT a la existencia de los tres protocolos adjuntos,
que ilustrarían el principio de cooperación y políticas de colaboración interregional.
2.- MEDIO FÍSICO
Informe: 07. Desarrollo Rural y Medio Ambiente.
Resumen
El departamento de Desarrollo Rural y Medio Ambiente presenta un informe general de
posicionamiento y otros cuatro informes que lo complementan del Servicio de Calidad Ambiental,
Conservación de la Biodiversidad, Servicio del Agua y la Sociedad Riegos de Navarra.
Con carácter general se destaca el interés de los POT en cuanto a la regulación de espacios en
los que existe un vacío legal como por ejemplo la regulación de usos autorizables en las zonas
inundables. Sin embargo, advierten de las contradicciones que pueden surgir si los POT entran a
regular aspectos ya regulados por la normativa sectorial ambiental, forestal o agraria, o que se
regularán mediante planes o programas sectoriales específicos.
El Servicio de Calidad Ambiental señala que los POT servirán de marco para garantizar la
integración ambiental de futuras actuaciones y planes concretos. En este sentido se remarca la
idea de que los POT no recogen trazados de infraestructuras sino necesidades de mejorar la
comunicación entre dos puntos, de transporte o de suministro energético.
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El informe analiza los criterios y propuestas establecidas, señala aquello con lo que está de
acuerdo y en algunos casos propone nuevos criterios, por ejemplo en cuanto a infraestructuras de
abastecimiento, saneamiento y red eléctrica; la revisión de ciertas propuestas, como las soluciones
para mejorar la calidad de las aguas que deben ser coherentes con el Plan Hidrológico de Cuenca;
la inclusión de nuevos contenidos, como los Puntos de Interés Geológico; y la corrección de
algunas incoherencias entre por ejemplo las propuestas de patrimonio cultural cartografiadas sin
reflejo en la normativa.
El Servicio de Conservación de la Biodiversidad propone incluir las áreas de interés para las aves
esteparias dentro de los suelos de protección o preservación según su categoría en el “Inventario
de áreas de interés para aves esteparias en Navarra” (2007). Se propone una regulación que
atienda a la protección de sus valores paisajísticos y de conectividad territorial.
En los suelos protegidos por legislación sectorial se sugiere considerar los montes protectores del
mismo modo que ya se hace con los de utilidad pública.
Además señala aspectos concretos que sugiere modificar sobre la regulación de usos de los
suelos de protección y propone suministrar propuestas concretas cartografiadas para completar
algunos aspectos para cada uno de los ámbitos POT.
El Servicio del Agua corrige algunos datos concretos sobre la regulación que aportó anteriormente
para incluir en los POT.
La Sociedad Riegos de Navarra analiza cada uno de los POT y propone contenidos concretos,
referidos en su mayor parte a las zonas regables, para completarlos.
Análisis-informe
Desde Riegos de Navarra, en coordinación con el departamento de Vivienda y Ordenación del
Territorio, se seguirá trabajando en la definición del régimen de usos para las áreas afectadas en
el PSIS de zonas regables de Tierra Estella, entendiendo que sólo algunas de las áreas regables
coinciden con los suelos de alta capacidad agrológica.
Se eliminarán las referencias a que el regadío provoque contaminación difusa o a que existan
regadíos sin DIA. Se especificará que todas las actuaciones de puesta en regadío tienen su
tramitación a efectos ambientales.
Acerca del informe del Servicio del Agua se señala:
• Existe un vacío legal respecto a la zonificación y régimen de usos para los suelos de
protección por riesgos de inundabilidad. Por ello se aprovecha la oportunidad de los POT
para definir estos criterios, que son los que se están aplicando, y que se basan en el Libro
Blanco del Agua, criterios del CEDEX y de las Confederaciones Hidrográficas. Además se
han analizado las regulaciones de otras CCAA como la Agencia Catalana del Agua, la
Comunidad Valenciana, Andalucía o el País Vasco.
Estos criterios son los ya incluidos en los POT con algún matiz que se ya ha transmitido
en el informe del departamento.
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INFORME COMISIÓN DE SEGUIMIENTO
•
Entre las alegaciones destacan varios temas que se consideran de interés para su
reflexión:
o Solicitud para que se precise desde el punto de vista cartográfico las zonas de
referencia (periodos de retorno), tema que parece interesante.
o Se plantea qué ocurre cuando un ámbito ya es suelo urbano o está clasificado
como urbanizable.
o Respecto a los estudios de inundabilidad como regla general debería elaborarlos
el GN, o en su caso el Ministerio de Medio Ambiente, así está contemplado en la
directiva de inundaciones, pero en los casos en que no existe y se requiere podría
hacerlo el Ayuntamiento o el promotor en su caso. Se plantean si en este caso
debe incluirse en la financiación del Plan Municipal como un extra, aunque no
depende del POT concretar la financiación. Lo mismo ocurre con los estudios de
ruido. Desde la EMOT ya se puede conocer estas necesidades e incluir su
financiación en el convenio urbanístico.
Los POT no tratan el tema de calidad de las aguas, al que se han referido algunas alegaciones. En
principio los POT deben hacer referencia a los Planes Hidrológicos elaborados por los organismos
de cuenca. Se coordinará con el Servicio de Calidad Ambiental y con el del Agua como recogerlo.
Se revisarán las propuestas más detalladas para el Área Metropolitana para conocer su posible
impacto ambiental. Y posibles conflictos futuros que puedan preverse.
Desde el Servicio de Conservación de la Biodiversidad se indica que donde existe una regulación
sectorial, debería revisarse la necesidad de que figuren en los POT, y si lo hacen que los
regimenes de usos y protección no interfieran en la planificación y gestión de la normativa
específica.
Se explica que los POT recogen los suelos de protección por legislación sectorial como
información, en un mismo documento se ven todos los suelos de protección, en cualquier caso se
remite a su normativa específica y si se ha detectado alguna contradicción en este sentido se
informará para corregirlo.
Respecto a las zonas esteparias, se han enviado identificadas gráficamente junto con el informe
del departamento. Se propone calificarlas como suelo de protección por valores ambientales.
En referencia a la alegación de POSUSA, se muestran de acuerdo, algunas balsas son
instalaciones industriales que se deben preservar como tales.
3.- SISTEMA URBANO Y ACTIVIDAD ECONÓMICA
Informe 05. Departamento de Educación
Resumen
El informe ratifica íntegramente el contenido del informe redactado por el Servicio de Obras y
Mantenimiento del Departamento de Educación emitido con fecha febrero de 2009.
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Destaca que la planificación en esta materia puede sufrir modificaciones en función de las
necesidades, la disponibilidad de suelo y la disponibilidad de presupuestos, con lo que no debe
entenderse como inamovible.
En su informe de febrero analiza las propuestas de cada POT contrastando las propuestas con su
programación, complementándolo e indicando algunas propuestas no contempladas en este
momento en la programación del departamento.
Análisis-informe
El Informe remite al anterior de fecha 23 de Febrero de 2009, en el que el Departamento de
Educación manifestaba su conformidad general para cada uno de los POT con los objetivos
planteados y aportaba información sobre las previsiones del Departamento, en el tiempo y el
espacio, de ejecución –ampliación, reforma, nueva construcción, de equipamientos educativos-.
En dicho informe se apuntaban algunas consideraciones relativas a algunas propuestas concretas
de los POTs que no formaban parte de las previsiones del Departamento (la posible consideración
a futuro, caso de alcanzar las previsiones demográficas, de un IES en Etxarri Aranaz en POT 2; la
creación del Conservatorio de Grado Medio y de un centro de la Escuela Oficial de Idiomas en el
POT 4; la implantación de un IES en Viana y la creación del Conservatorio de Música de Tudela
en el POT 5 ) o que quedaban fuera de sus competencias (la propuesta de creación del Centro
Multifuncional de Lekarotz en POT 2, acometido por el Dpto. de Economía).
En este contexto, dado que las consideraciones del citado informe en relación a las previsiones ya
han sido recogidas en la actual Memoria Justificativa y Normativa de los POTs, sólo cabe
reexaminar la oportunidad o no de mantener la propuesta de realizar previsiones concretas a largo
plazo (en la medida en que se alcancen las previsiones demográficas de los POTs), sobre las que
el Departamento manifiesta no haber realizado previsión por el momento ó, simplemente, insinuar
genéricamente la necesidad de que, a largo plazo, la oferta educativa deberá adaptarse al
crecimiento de la demanda escolar derivada del crecimiento demográfico, sin concretar su posible
localización.
Se considera que la propuesta de nuevas dotaciones a largo plazo realizada en los POTs, tal y
como están formuladas en la Memoria Justificativa, siempre condicionadas al cumplimiento de las
previsiones de crecimiento y expresadas en términos de posibilidad a valorar, deberían de
mantenerse pues su concreción espacial responde a un objetivo de reequilibrio a largo plazo del
sistema urbano. Sin embargo, tal y como se ha apuntado antes, se puede prescindir de la
concreción y formular genéricamente la necesidad de adecuación a largo plazo de la oferta
educativa a la demanda previsible del crecimiento demográfico y la oportunidad de satisfacer dicha
demanda a través de dotaciones que se ubiquen en los núcleos más adecuados, en virtud de su
carácter articulador del sistema urbano. Concretarlo permitiría garantizar que los Planes Generales
analicen en detalle la demanda y generen suelo para equipamientos de rango supramunicipal.
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En el ámbito del Pirineo y la Navarra Atlántica las dotaciones en muchos casos se han quedado
antiguas y deben reformarse o sustituirse. En este caso la programación que se tiene se puede
recoger en los POT.
Respecto a los grados superiores tienden a ubicarse en zonas industriales próximos a núcleos
urbanos por las sinergias que tienen con los centros. Desde el POT podría recogerse algún criterio
en este sentido.
Existen criterios sobre las ubicaciones de las parcelas dotacionales que podrían incluirse en el
POT, entre otros:
•
•
Las parcelas para infantil y primaria conviene que queden céntricas, se podría establecer
un radio de distancia de referencia. En el caso de las parcelas para secundaria no es
necesario que estén tan céntricas. Se quiere evitar las parcelas periféricas.
Parcelas alejadas de vías rápidas, vías de tren, ríos, etc.
Informe 06. Departamento de Salud
Resumen
En su informe advierten que algunas de las propuestas recogidas en los POT supondrían la
modificación de la legislación que rige zonificación sanitaria de Navarra, o la organización de la
Red de Salud Mental vigente que la regida por Decreto Foral, lo cual no consideran ni conveniente
ni necesario.
Entendiendo que las propuestas responden a una planificación a largo plazo, señalan que la
puesta en marcha o ampliación de algunos centros depende de las necesidades que se van
planteando.
En este sentido se muestran favorables a las reservas planteadas para el Área Metropolitana de
Pamplona. Así como a otras actuaciones ya recogidas en el N2012 y que se recogen en el
documento POT.
Además de indicar alguna errata o contradicción, consideran que el POT no debe entrar a
aspectos muy concretos como señalar especialidades que deban prestarse en los centros.
Análisis-informe
El Informe del Departamento realiza distintas consideraciones a los POTs que motivan una
reflexión y respuesta diferente:
1. La falta de coincidencia entre la Ley Foral 22/1985, de Zonificación Sanitaria y el modelo
demográfico/urbano de los POT, y más allá de éstos, de la Estrategia Territorial de
Navarra, es un hecho puesto ya de manifiesto en el propio Diagnóstico, como lo es
también la zonificación de referencia del resto de Departamentos del Gobierno de
Navarra, cada una particular y diferente, basada en criterios distintos. En este sentido, los
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POTs intentan armonizar un modelo de zonificación territorial basado en los objetivos y
propuestas de la ETN relevante y referente a medio y largo plazo para la planificación
territorial, y como tal para la planificación territorial operativa de cada departamento. No se
trata de cambiar la legislación vigente, que guía la actividad planificadora de los
Departamentos, pero sí de establecer un modelo referente a largo plazo que los
Departamentos deberían tomar como tal en el momento en que consideren oportuno
iniciar la revisión y reformulación de las líneas maestras de su planificación para
adaptarlas a las nuevas necesidades sociales.
2. Las propuestas concretas a medio y largo plazo de nuevos centros dotacionales (nuevos
centros de salud, nuevos centros de atención a la mujer, nuevos centros de salud mental y
nuevo hospital público en Pamplona) no previstos actualmente por el Departamento, así
como la sugerencia de los POTs de reordenación de la asistencia sanitaria hospitalaria en
relación a los Hospitales de Tudela, Estella y Pamplona, no considerada oportuna por el
Departamento, pueden considerarse lógicas, al menos algunas de ellas, en el sentido
apuntado por el Departamento de que no responden a una demanda social actual,
además pueden levantar expectativas de localización en las localidades. Por ello, se
propone eliminar la propuesta de realizar previsiones concretas a medio y largo plazo (en
la medida en que se alcancen las previsiones demográficas de los POTs), sobre las que el
Departamento manifiesta no haber realizado previsión por el momento y sustituirla por la
insinuación genérica de la necesidad de que, a largo plazo, la oferta sanitaria deberá
adaptarse al crecimiento de la demanda derivada del crecimiento demográfico, sin
concretar su posible localización. Incidiendo en el POT en la necesidad de generar suelo
para equipamientos supramunicipales.
3. Corrección de errores en el texto (Destino de las 54 camas de las Unidades de
Hospitalización Psiquiátrica del Hospital de Navarra). Se procede a su corrección.
4. Contradicción, según el Departamento, en las propuestas de POT 4 y POT 5 de
ampliación y desarrollo de los Hospitales de Estella y Tudela. Las propuestas de modificar
la zona de influencia del hospital de Tudela y las especialidades del hospital de Estella no
parecen adecuadas ya que para tener un sistema sanitario de calidad, es necesario tener
la suficiente masa crítica, para que nuestros especialistas tengan la suficiente destreza y
puedan ser un referente a nivel nacional.
5. La valoración como inconveniente realizada por el Departamento a la propuesta del POT
4 de creación de nuevas especialidades concretas en el Hospital García Orcoyen,
razonada en la necesidad de realizar de un análisis más detallado de la misma desde el
Departamento. Se propone eliminarla del texto del POT 4. Se entiende que el POT no
debe entrar a concretar aspectos de la gestión o funcionamiento de cada centro.
6. Ante la observación realizada a la propuesta de mejorar la conexión y transporte entre los
núcleos para facilitar el acceso de la población a los “centros de salud” y a los
“consultorios médicos” en la que el Departamento recuerda no es competente, se propone
su eliminación.
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Informe 08. Departamento de Bienestar Social
Resumen
La sección de planificación y programación, con carácter general, se muestra de acuerdo con las
propuestas de los POT. Cabe señalar que ya han emitido informes al respecto y se han mantenido
varias reuniones con el fin de contrastar y coordinar las propuestas.
Se indican erratas concretas y alguna propuesta concreta de mejora, como la inclusión de un
Centro de Rehabilitación Psicosocial para personas con Trastorno Mental Grave en el POT3 Área
Central.
Informa que una vez aprobados los POT deberán someterse a un informe de impacto de género,
elaborado por el Instituto Navarro de Igualdad.
Análisis-informe
1. Se apuntan varias correcciones: (1) la necesidad de introducir una corrección en el texto
de los POT 1 y 2 relativa al objetivo de cobertura de los centros de atención diurna para
personas dependientes; (2) la necesidad de eliminar la duplicidad, como recurso sanitario
y como recurso social, de las residencias de enfermos mentales en Sarriguren y
Pamplona, cuando debe considerarse un equipamiento social; la necesidad de eliminar la
duplicidad de un texto en una de la página D.II.197. Se procederá a recoger la totalidad de
las mismas.
2. El Departamento propone incluir los centros de atención diurna como equipamiento del
subsistema de equipamientos de ámbito subregional, tanto para el POT 1 como para el
POT 2. Se considera oportuno, dado el déficit actual de los mismos en dichos ámbitos.
3. Se propone incluir en el POT 3, en el ámbito subregional, el centro de rehabilitación
psicosocial para personas con trastorno mental grave. Se considera oportuno.
Respecto al Informe del Instituto Navarro de Igualdad que alude a un informe de impacto de
género una vez aprobados los POTs no hay ninguna objeción.
Informe 09. Cultura y Turismo (relativo a turismo)
Resumen
El informe lo remite la Dirección General de Turismo. En él se informa del Plan de Desarrollo de
Productos Turísticos elaborado por su departamento, en el que se identifican 14 Unidades de
Desarrollo Turístico para cada una de las cuales se elabora un Plan Estratégico.
Respecto a los POT señala que estos recogen criterios generales con los que se muestran de
acuerdo, relativos a la necesidad de potenciar un turismo sostenible, rural y verde, mediante los
que se quiere potenciar el desarrollo de las localidades pequeñas. Destaca asimismo, una cierta
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INFORME COMISIÓN DE SEGUIMIENTO
compartimentación en la redacción de forma que cada POT se constituye en una unidad centrada
en sí misma y con escasa relación con las otras, lo que hace que haya propuestas que se solapan
entre POTs. Las subáreas dentro de cada POT siguen compartimentando y consideran que
dificultan la necesaria visión de conjunto de la Comunidad.
En el informe se analizan las propuestas de cada POT, indicando las que resultan adecuadas,
como la apuesta por el turismo rural y verde, el turismo cultural, la creación de rutas o desarrollo
de ciertos productos; las que consideran que no deben darse por supuestas, como la ubicación de
un centro de interpretación del Camino de Santiago; o que deben especificarse más, como centros
turísticos en la Sierra de Urbasa y Urederra; y las que no resultan adecuadas desde el punto de
vista turístico, como el gran número de centros de interpretación que se proponen.
Se entiende que las propuestas deben formularse en el sentido de que se identifican
oportunidades que luego tienen que ser estudiadas con una visión de conjunto, de sostenibilidad y
de encaje en los diversos productos turísticos de interés para Navarra.
Análisis-informe
Se estructura el presente informe según la estructura del Servicio de Ordenación y Desarrollo de
Productos Turísticos.
I.- INTRODUCCIÓN.
En relación con la existencia de un Plan de Desarrollo de Productos Turísticos y 14 Unidades de
Desarrollo Turístico, para cada una de las cuales se ha elaborado un Plan Estratégico, cabría su
consideración desde el POT, como documentos de referencia, en los que inscribir -o desde los
que guiar- la formulación de iniciativas y determinaciones de los planes de ordenación relativas a
la materia; ese marco no debería ser entendido, en todo caso, en términos excluyentes, por cuanto
pueden existir y plantearse acciones de naturaleza distinta a la propiamente turística, que
interesan al objeto del POT.
Por lo que se refiere a la compartimentación apreciada en la redacción de los POT, es posible que
de la lectura de la documentación de cada Plan pueda inferirse una cierta fragmentación de las
propuestas –explicable, en la medida en que cada documento participa de autonomía en su
tramitación-; en relación con ello, cabe señalar que existe un documento resumen 5POT –que se
formula con carácter integrador-, que permitiría una lectura más comprensiva de las propuestas.
No obstante, más allá de la existencia de ese documento resumen, cabría considerar la
sugerencia, implícita en el informe, de que cada POT integre sus acciones –salvo que conformen
propuestas territorialmente autónomas-, en el contexto de iniciativas sectoriales de ámbito
superior, en su caso, regionales, y, complementariamente, si se tratara de iniciativas turísticas, en
el marco de referencia del Plan de Desarrollo de Productos Turísticos y Planes Estratégicos,
consiguientes, a que se ha hecho referencia.
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INFORME COMISIÓN DE SEGUIMIENTO
Áreas y subáreas constituyen ámbitos supralocales de obligada referencia de las determinaciones
POT, circunstancia que explica que determinadas acciones se “territorialicen” en tales ámbitos y
alcancen cierta expresión instrumental en las fichas de subárea.
II.- ANÁLISIS DE LOS POTs.
No se entra a analizar de forma pormenorizada las consideraciones del informe, pues entendemos
que todas ellas, con independencia del ámbito POT al que se refieran, participan de aspectos
recurrentes que permiten un análisis y respuesta de carácter genérico.
Las propuestas del POT objeto de consideración y crítica en el informe que nos ocupa, han sido
analizadas por el departamento –como resulta explicable- en términos de acciones turísticas, lo
que, en más de un caso, puede poner en cuestión su viabilidad y, por lo mismo, desde esa óptica,
su pertinencia.
Siendo seguramente cierto que alguna de las actuaciones propuestas -en particular, las relativas a
centros de interpretación-, no resultan viables si no se apoyan en el uso turístico, también lo es
que la visión turística no puede excluir visiones y objetivos de otra naturaleza –científica,
cultural,...-, y, desde luego, en modo alguno, los asociados a la ordenación del territorio, finalidad
última de los planes cuya redacción nos ocupa.
Expresado de otro modo, la aspiración a un territorio más equilibrado y cohesionado, justificaría la
adopción de un Modelo Territorial que, en ámbitos, como el Pirineo, la Navarra Atlántica o las
denominadas Zonas Medias, participa de un notable voluntarismo y se apoya en acciones que,
aunque puedan tacharse de discriminación positiva y, en más de un caso, resulten más que
dudosas en términos de viabilidad, (lo que en determinados territorios puede afirmarse, en general,
de toda suerte de dotaciones y servicios), resultan justificadas al objeto último del POT.
La consideración anterior no debe ser entendida necesariamente, o en el sentido de que las
acciones propuestas, por más que aspiren a una sostenibilidad territorial, no deban resultar, en lo
posible, viables y sostenibles en sí mismas, algo que se reclama en el Informe.
En razón de todo ello, y en la línea de conciliar las políticas e iniciativas sectoriales que en materia
de turismo desarrolla el Gobierno de Navarra, con los contenidos del POT que puedan afectar a
las mismas -además de que el POT venga a reconocer como marco de referencia los planes de
Desarrollo y Estratégicos elaborados por el departamento-, cabría reflexionar acerca de
determinadas actuaciones POT, en la línea apuntada en el informe analizado. Sin perder de vista,
no obstante, al hacerlo, que algunas propuestas cuestionadas, aunque puedan formularse en
otros términos, deberían mantenerse en la medida en que emanan del modelo territorial adoptado
en cada ámbito, modelo que si es compartido, debería guiar, en un sentido análogo al reclamado
a los POT por el departamento, la adopción de acciones sectoriales en materia turística.
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III.- CONCLUSIONES
a) Coincidencia de objetivos y formulaciones que para el turismo se expresan en todos los POTs.
b) En relación con previsiones POT que, según el informe analizado, no se desarrollan o no han
sido contrastados con el desarrollo turístico propio de cada zona, procedería su revisión
pormenorizada, y, en su caso, su eliminación o nueva formulación, desde la doble óptica de la
política sectorial que en materia de turismo impulsa el departamento, y los objetivos asociados al
modelo territorial adoptado en cada ámbito subregional.
Procedería, en particular, analizar y considerar con especial detalle la propuesta relativa a centros
de interpretación, desde una visión de conjunto y criterios de sostenibilidad.
Informe 12. Departamento de Innovación, Empresa y Empleo
Resumen
En su informe señalan la necesidad de alineación entre los clusters de actividad económica
propuestos en los POT y aquellos que defina el Plan Moderna.
Destacan la necesidad de incentivar en las zonas rurales actividades que generen una mayor
riqueza, como los sectores industriales y servicios de alto valor, y no asignarles unicamente las
actividades más tradicionales. De este modo se requiere que el POT reconozca el emprendimiento
y talento como motor de las economías locales y la necesidad de diversificación.
Advierten que la visión prioritaria de los recursos endógenos para la implantación de actividades
puede dificultar determinadas inversiones que pueden tener un impacto económico muy positivo.
Además en el informe se concretan propuestas para completar la ubicación de las áreas de
actividad que proponen los proyectos POT.
Solicitan dar más importancia a la necesidad de buenas infraestructuras que permitan el desarrollo
económico, a la importancia de obtener suelo industrial a precios competitivos y a no ralentizar los
procesos para su transformación. Por ello no se considera adecuado preestablecer ubicaciones
para polígonos comarcales o establecer como vinculantes criterios que encarezcan la urbanización
de los polígonos, ni desde el propio POT ni transmitir al planeamiento municipal la obligación de
hacerlo.
Aunque el POT advierte de la necesidad de cooperación para el refuerzo de infraestructuras, se
solicita que se concreten mecanismos de repercusión en actuaciones que aprovechen las
infraestructuras construidas de gran coste.
ANEXO 4. INFORME TÉCNICO ALEGACIONES CS Y DPTO. V.OT.
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En cuanto a las infraestructuras energéticas se aporta información de previsiones de futuras
inversiones que pueden servir para completar los proyectos POT.
En cuanto a las actividades extractivas, se matiza el texto recogido en los POT, que principalmente
remiten al departamento competente, y se señalan algunas erratas detectadas.
Respecto a las telecomunicaciones se aporta información sobre planes del departamento con el fin
de que exista en el POT un reflejo más amplio.
El servicio de comercio e internacionalización destaca la necesidad de armonización de los POT
con la modificación legislativa en curso para la adaptación de la Ley Foral 17/2001 a la directiva de
servicios. Por el momento está coordinación ya se está llevando a cabo.
Análisis-informe
Se comentan las consideraciones del informe del Departamento
Fomento Empresarial
1) Referirse al Tercer Plan Tecnológico de Navarra, vigente hasta 2011, como instrumento de
planificación
-
Existen referencias en los documentos de recogida de información, análisis y
diagnóstico de los POT, se incluirán también referencias en el Proyecto Tramitable,
proponiendo que la sugerencia a la referencia se dirija a “los Planes Tecnológicos de
Navarra”, en previsión de futuros planes, posteriores al vigente.
2) Solicita el alineamiento de los POT con Moderna y evitar el “conglomerado de clusters que no
va a tener reflejo en la realidad futura de Navarra”
-
Se está de acuerdo con lo solicitado, si bien, hay que aclarar que Moderna persigue el
cambio de modelo económico regional, sin tener en cuenta el equilibrio territorial. Algo
que no pueden dejar de hacer los POT.
Los POT podrán contemplar y territorializar, en la medida de lo posible, los clusters
estratégicos regionales definidos por Moderna y favorecer su desarrollo. Pueden
también, quizás utilizando otros concepto, identificar conglomerados o sectores de
actividades basados en el capital territorial específico de cada zona, para potenciarlos.
En definitiva, así como el tercer Plan Tecnológico potencia sectores que no forman
parte de los clusters estratégicos de Moderna (como bienes de equipo, turismo), los
POT definen sectores de actividad que se consideran estratégicos para el desarrollo
territorial de las zonas según sus específicas aptitudes.
3) Necesidad que en las zonas rurales se incentiven áreas económicas de mayor peso y valor.
Los POT deberían recoger el papel relevante del emprendimiento y el talento como motor de
ANEXO 4. INFORME TÉCNICO ALEGACIONES CS Y DPTO. V.OT.
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economías locales y como factores de competitividad, sobre todo en los ámbitos rurales,
habilitando espacios, recursos e infraestructuras, todo ello sin limitación sectorial.
-
Se está de acuerdo con lo expresado en este punto, y se intenta hacer mediante la
identificación de polos estratégicos en el sistema urbano e identificación de áreas de
oportunidad territorial.
En los POTs no hay limitación sectorial, sino señalamiento de prioridades
estratégicas.
4) Énfasis en las personas, factores “no territoriales”. Ejemplo de Peralta
-
No se considera que las propuestas del POT eviten el que puedan surgir casos como
el de Peralta.
En cualquier caso, no es objeto de los POT entorpecer dinámicas endógenas.
5) La acción pública debe priorizar los enclaves más desfavorecidos (Ej: Pirineo: Valles en vez de
Lumbier-Aoiz)
-
No se considera que los POT impidan las actuaciones a las que se refiere este
comentario; sería contrario a los objetivos de los POT –en particular del POT 1impedir las acciones que “generen empleo y arraigo en los núcleos rurales”. En
cualquier caso debe quedar claro en el documento.
6) Atracción de inversiones foráneas. No priorizar desarrollo endógenos.
-
En línea con la ETN, la captura de inversiones foráneas es una directriz válida para
cualquier punto del territorio navarro. Se corregirá el documento si transmitiera de
forma errónea una idea contraria.
7) En los planos 4.2 de los POT “se constata un déficit de ubicaciones idóneas en base a las
actuales implantaciones económicas y una mínima proyección futura”. Acompañan al respecto
una tabla comparando los clusters propuestos por zonas en los POT y las “nuevas
propuestas” que, sin carácter exhaustivo, se formulan en el informe.
8)
Procede revisar las propuestas e incorporarlas, en su caso.
No se valoran suficientemente las infraestructuras energéticas (electricidad y gas).
-
Esta cuestión se aborda en el apartado siguiente
9) El hecho de tener en los POT un área previamente definida como industrial crea expectativas
económicas en los propietarios de suelo incrementando el precio de partida. Si además no se
tiene en cuenta el suministro de servicios por empresas distribuidoras, se puede incrementar
el precio final de forma determinante.
-
La previsión recogida en planos 4.2 se considera muy amplia y viene a identificar los
espacios más idóneos desde el punto de vista territorial, teniendo en cuenta, entre
otras, la accesibilidad a las infraestructuras.
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10) Por un lado, se reconocen en el territorio determinados espacios no exclusivos con vocación
especial para acoger áreas de actividad económica y de empleo, por otro estas áreas deberán
ser tenidas en cuenta por el planeamiento urbanístico municipal y sectorial. Este
planteamiento parece contradictorio: los espacios no son exclusivos y, sin embargo, es
obligatorio recogerlos en el planeamiento urbanístico municipal y sectorial. Los POT no obligan
pero “obligan a obligar”. (Artículo 14: se establece como vinculante el esquema de distribución
espacial de grandes áreas de actividad económica)
-
Conviene aclarar que los espacios a recoger en el planeamiento municipal no los
hace exclusivos.
11) El artículo 6, “Actualización del POT”, obliga a recoger en la redacción de cualquier PSIS la
justificación de su compatibilidad con las previsiones del POT, facultando al Consejero/a a
pedir informe al Observatorio Territorial de Navarra antes de aprobar cualquier Plan. Esto
significa que al plazo habitual de aprobación de un PSIS hay que sumar un plazo para pedir
informe al Observatorio, modificar el POT según el informe y aprobarlo previa exposición
pública antes de la aprobación del PSIS. (A continuación se “trascribe” el artículo 6 pero sin el
punto 1 del mismo). “Teniendo en cuenta que la iniciativa de los polígonos comarcales es una
labor del propio GN, es el propio GN quien se frena a sí mismo en su actividad, impidiendo la
necesaria agilización de gestiones para la implantación de nuevas empresas”.
-
La LFOTU 35/2002 obliga a todo instrumento de planeamiento a justificar su
coherencia con el POT (Art. 29.3)
-
Se hace una lectura equivocada del artículo 6 del POT. Ese procedimiento de
consultas será en todo caso necesario cuando un PSIS se aparte injustificadamente
de las previsiones de un POT, y se ha incluido como un elemento de flexibilidad.
12) El Artículo 51, “Criterios de implantación de Áreas de actividad económica y empleo en el
territorio”, puede dar lugar a diversos problemas, y cita los siguientes:
1.
Se insiste en lo ya dicho anteriormente: se identifican ubicaciones idóneas (con criterios
propios) –y, por tanto, encareciéndolas- obligando al planeamiento a recogerlas, pero si
el Departamento de Empresa las considera con sus criterios como no adecuadas,
“además de modificar la normativa habrá que modificar el POT”.
-
El POT recoge los criterios de implantación de Áreas de actividad económica y
empleo en el territorio porque es parte del contenido que debe desarrollar el POT
según se recoge en la LFOTU 35/2002.
2.
Dicen los POT que las AAE se localizarán en el entorno de los núcleos de interés
regional, subregional e intermedio, de suerte que exista relación y complementariedad
entre suelo productivo y suelo residencial
-
No se comparte la idea de que ello de lugar a problemas.
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3.
El planeamiento local y sectorial dirigirá sus propuestas a la ampliación, consolidación y
acabado de polígonos existentes, fundamentalmente en orden a aprovechar su
infraestructura y mejorar su integración ambiental, y por otra a crear nuevas áreas
productivas.
-
4.
No se comparte la idea de que ello de lugar a problemas.
Se destaca que “se podrán definir y concretar ámbitos de cooperación para el refuerzo e
implantación de infraestructuras”, planteamiento que no deja clara una necesidad
imperiosa, siendo necesario arbitrar mecanismos de repercusión de costos de
infraestructuras en otras actuaciones que se aprovechen de ellas.
-
Las determinaciones del POT no tienen ese alcance.
13) En línea con el “obligar a obligar” se regulan las invariantes constructivas y los acabados, es
decir se “exige que el planeamiento regule la tipología constructiva” de las edificaciones
industriales, pudiendo todo ello ser realmente contraproducente.
-
No hay inconveniente en aceptar lo indicado en el sentido de que el POT prescinda
del precepto relativo a invariantes constructivas y acabados.
14) Respecto al desarrollo y gestión de las Áreas de Actividad Económica que, según el POT,
“serán preferentemente promovidas y desarrolladas desde instancias públicas”, se destaca el
carácter público de Nasuinsa; asimismo se dice que “a menudo se realiza un PSIS para un
polígono cuando existe una demanda concreta de una sola empresa” (Guardian, Rockwool,
Elerebro), por lo que “tramitar algo antes impediría dar respuesta rápida, que es un factor
decisivo para captar empresas foráneas”.
-
Siempre se han considerado las propuestas de Nasuinsa, órgano operativo del Dpto
de IEE, como de promoción pública.
-
No se entiende que las iniciativas puramente privadas dependan de una estrategia de
generación de suelo público para AAEE.
-
El párrafo al que se refiere el informe simplemente defiende las iniciativas públicas de
suelo y las supone encuadradas en alguna estrategia sectorial que no se insta a
incorporar al POT.
En cuanto a la propuesta grafiada de bancos de suelo público plantea dudas. P.e. ¿se podría
abrir un expediente de este tipo en Gallués para una futura ampliación del polígono industrial
de Iciz teniendo en cuenta que en el POT 1 solo establece esta posibilidad en Isaba?”.
-
Sí, el POT no plantea impedimento para ello.
15) Resulta contraproducente señalar ubicaciones para polígonos industriales: no se han tenido
en cuenta los factores del Departamento de IEE, factores que por otra parte son muy variables
en el tiempo (cambian en 5 años); no tiene sentido “recoger datos tan etéreos en un
documento que persigue durar mucho tiempo”; la sola mención de que un suelo puede ser de
uso industrial lo encarece. Resulta contraproducente la limitación de usos en un documento
ANEXO 4. INFORME TÉCNICO ALEGACIONES CS Y DPTO. V.OT.
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tan complicado de modificar: “¿se está intentando conseguir que los usos se instalen donde el
documento prevé y como la única herramienta de prohibirlo en otras zonas?”.
-
Los elementos de análisis citados son: topografía, tipo de suelo, entorno y accesos,
vistas, ámbito de influencia posible, infraestructuras disponibles y propiedad del suelo.
Elementos que, salvo la propiedad del suelo, no se entienden variables en el tiempo.
-
Los planes territoriales intentan conseguir que los usos se implanten donde se
estiman más oportunos. No obstante no se impiden otras localizaciones.
Se revisará la redacción a nivel normativo para que quede claro.
16) Se insiste en la necesidad de recuperar inversiones en infraestructuras.
-
Se considera que las inversiones públicas en infraestructuras pueden provocar
nuevas inversiones, privadas o también públicas, apoyadas en aquéllas, generando
más riqueza y empleo, que se recuperará vía impuestos directos e indirectos.
-
En cualquier caso, las determinaciones del POT no tienen ese alcance.
Infraestructuras energéticas
El informe de este Servicio hace una muy relevante aportación a los POT, que hay que, de
entrada, agradecer. Señala una serie correcciones que el Equipo Redactor deberá efectuar en los
documentos, y deja libertad para incorporar la información a criterio del equipo. Por otra parte
concreta de manera clara el alcance de los proyectos y su relevancia estratégica para Navarra,
que el POT deberá reflejar adecuadamente.
Actividades extractivas
En la misma línea que las infraestructuras energéticas. Realiza 3 sugerencias concretas y
motivadas:
1) Dado que las posibles localizaciones de estas actividades están fijadas por la existencia del
recurso, no debe limitarse desde el POT ningún punto del territorio siempre y cuando se
cumpla la normativa existente, dado que, algunos de ellos, son de utilidad pública.
-
Se analizará en detalle el alcance de esta propuesta, dado que según se plantee
puede desvirtuar la protección de espacios de gran valor desde el punto de vista del
POT.
La normativa del POT remite a los estudios de este servicio.
2) Propuesta de criterio de dimensión para las graveras, propugnando instalaciones de grandes
dimensiones.
-
Criterio a coordinar con Medio Ambiente
3) Considerar como instalaciones mineras las balsas de Salinas y Zolina, y no como humedales.
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-
En principio, y comprobado que no hay contradicción con Medio Ambiente, no hay
inconveniente en acceder a lo solicitado.
Infraestructuras de telecomunicaciones
El propio informe de este Servicio centra el alcance del mismo como una transmisión de
información hacia los POT, que lógicamente es bien recibida y se incorporará en la medida que
proceda.
Comercio
1) El informe de este Servicio se centra en el impacto de la Directiva de Servicios (Bolkestein) en
la ordenación de Grandes Establecimientos Comerciales
-
El equipo redactor manifiesta su acuerdo con todas las consideraciones efectuadas
por Comercio. En consecuencia, el POT deberá:
•
Verificar que la redacción POT se ajusta definitivamente al borrador de
Anteproyecto de Ley Foral de adaptación a la Directiva que se encuentra en
tramitación
•
Explicar conceptos “áreas centrales de nuevos asentamientos” y “nuevas
áreas perimetrales”
•
Como se indica en el informe del Servicio de Comercio, Cabeceras y
Subcabeceras son ámbitos idóneos para localización de GEC periurbanos,
sin excluir otras ubicaciones posibles. No obstante es importante aclarar que
en estos casos habrá que motivar la elección según criterios diferentes a la
Ordenación Territorial, que deberán argumentar otras instancias.
4.- COMUNICACIONES, TRANSPORTE E INFRAESTRUCTURAS
Informe 04. Departamento de Administración Local.
Resumen
El departamento de Administración Local ratifica íntegramente el contenido del informe emitido con
fecha 23 de febrero de 2009, donde se realizaron diversas valoraciones que hacían referencia a
las “Determinaciones referenciales de las infraestructuras locales” (Abastecimiento de agua en
alta, saneamiento y residuos), así como a la “Asignación o previsiones de las figuras necesarias
para la gestión local de los servicios vinculados a las infraestructuras locales”.
Señala que las infraestructuras locales incluidas en los planes directores son susceptibles de
modificación, en función de circunstancias sobrevenidas que puedan acaecer, por lo que se deben
evitar contenidos de carácter normativo en los POT que hagan propuestas concretas de
ANEXO 4. INFORME TÉCNICO ALEGACIONES CS Y DPTO. V.OT.
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infraestructuras que pudieran condicionar la elaboración de los citados planes directores y la
planificación y adaptación ordenada de los mismos.
Se solicita programar reuniones, con la oportunidad debida con el cronograma previsto para la
aprobación definitiva de los POT, a los efectos de reflejar en los mismos el posicionamiento del
Departamento de Administración Local.
Finalmente, solicita evitar en el POT contenidos alusivos a la posible reorganización administrativa,
puesto que se trata de un documento en tramitación y que debe ser aprobado en sede
parlamentaria.
Análisis-informe
1. En la medida en que el Informe viene a reproducir íntegramente el contenido del informe
emitido por el Departamento en fecha 23 de febrero de 2009, en relación con el Avance,
no cabe sino su consideración en términos análogos a como se hizo entonces, e
incorporar al Proyecto POT, -en la medida en que no se hubiera hecho-, cuantos
requerimientos fueron estimados.
Según ello, se reconocerá expresamente en los POT que los Planes Directores de
Abastecimiento en Alta y Saneamiento, así como Residuos, constituyen documentos
sectoriales de referencia y, en función de ello, podrían establecerse determinaciones
específicas en orden a que el planeamiento local (y sectorial) dimensione y establezca
reservas en lo relativo a tales infraestructuras, en coherencia con las previsiones de los
Planes Directores citados.
No obstante, en relación con ello, en la alegación conjunta de varios ayuntamientos de la
Navarra Atlántica indican que la solución propuesta para el abastecimiento de BeraLesaka no garantiza el cumplimiento de la DMA ya que no garantiza el caudal ecológico
de las regatas afectadas.
Respecto al saneamiento apuntan en la misma alegación que es prioritario solucionar
vertidos puntuales al Bidasoa.
2. Por lo que se refiere a determinadas referencias a soluciones concretas en el ámbito del
POT3, se eliminará de los planos las tuberías de abastecimiento a la Ulzama facilitados
por la Mancomunidad de la Comarca de Pamplona ya que esta solución atañe al
departamento de Administración Local que considera oportuno no incluirla. Se propone
reflejar el proyecto de abastecimiento a Valdizarbe.
3. En la Normativa de los Proyectos POT sometidos a Información Pública se han
considerado ya las peticiones del departamento relativas a evitar alusiones a una posible
reorganización administrativa (posible nuevo mapa local), en razón de que se trata de un
tema en estudio y tramitación que habrá de ser, finalmente, aprobado en sede
parlamentaria.
ANEXO 4. INFORME TÉCNICO ALEGACIONES CS Y DPTO. V.OT.
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Informe 10. Departamento de Obras Públicas, Transporte y Comunicaciones.
Resumen
La Dirección General de Obras Públicas señala que en cada POT se debería precisar, que por su
carácter planificador a largo plazo de actuaciones estratégicas a futuro, éstas no tienen por qué
reflejarse en los planes sectoriales a corto plazo, como por ejemplo los Planes Directores de
Carreteras.
Con carácter general se muestran de acuerdo con las propuestas de los POT. Cabe señalar que
ya han emitido varios informes al respecto además del seguimiento de los documentos a través de
su participación en las Comisiones de Seguimiento.
Sin embargo, consideran que algunas de las conexiones propuestas, por su impacto
medioambiental y la complicada orografía que hace que su coste sea muy elevado, deberá
señalarse que se hagan mejoras dentro de su carácter de pistas locales o forestales.
La Dirección General de Transportes junto con la Agencia Navarra del Transporte y la Logística
señala algunos temas que completan el POT o que considera necesario que se incluyan en el
mismo, como referencias al Modelo Territorial para el desarrollo de la red de áreas logísticas de
Navarra, o ramales ferroviarios previstos en Pamplona y Tudela.
En el informe se indica alguna errata concreta y apunta que además de los trazados concluidos
por el estudio del Metro Ligero se han incluido otras propuestas, las cuales no están avaladas por
ningún estudio concreto, por lo que propone que lo que el POT recoja sea la necesidad de un
estudio para esos otros trazados.
En cuanto a la gestión de la red de transporte público, se solicita se eliminen las referencias a
subvencionar líneas deficitarias y se recojan los criterios del departamento para las futuras
concesiones de sostenibilidad, eficiencia y servicio al ciudadano.
Análisis-informe
Dirección General de Obras Públicas.
-
Consideraciones Generales.
Se comparte la apreciación de Obras Públicas, relativa a la conveniencia de precisar que el POT,
en cuanto instrumento de planificación a largo plazo, contempla y establece actuaciones de
naturaleza estratégica a futuro, sin que ello deba derivarse que tales actuaciones deban reflejarse,
necesariamente, en planes sectoriales –como p.e. los Planes Directores de Carreteras-, que se
formulan a corto plazo.
En cualquier caso, en el sentido razonable de conciliar políticas sectoriales y la ordenación del
territorio, -que participa de un carácter transversal en relación con aquellas-, cabe aspirar a una
coherencia entre políticas y planes de Obras Públicas y determinaciones -aún a largo plazo- del
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POT, recordando, en relación con ello, el contenido del art. 29 de la LFOTU, que solicita de planes,
programas y proyectos de las Administraciones Públicas con incidencia en el territorio, la
justificación de su coherencia con los instrumentos de ordenación territorial que les afecten.
Valoraciones de actuaciones
Las consideraciones que siguen versan sobre las valoraciones particulares que han merecido de
Obras Públicas los Proyectos POT.
Valoración 1. La petición relativa a que determinadas propuestas viarias se limiten a la mejora de
pistas o caminos locales, podría considerarse, a partir de la valoración que merezcan en cada
ámbito POT en relación con objetivos y aspiraciones locales, relacionados con la mejora de la red
interior o local de comunicaciones.
Valoración 2. Planteamientos estratégicos a largo plazo en el POT no propuestos en el II Plan
Director de Carreteras. Se comprende la valoración del Departamento.
Valoración 3. Contemplar otra opción de corredor para el TAP y eliminar la referencia a la línea de
400kV en lo relativo al TAP.
La valoración relativa al TAP resulta en principio apropiada.
Por lo que se refiera a la Línea de 400 KV, su inclusión en el documento se hizo ya que se
entiende que resulta una red esencial y estructurante, pero recogiendo lo que se solicita por parte
del departamento, se corregirá la vinculación al corredor del TAP.
Valoración 4. Considerar la variante oeste de Tafalla. Valoración razonable a tener en cuenta.
Valoración 5. Se comparte la conveniencia de mantener la conexión transpirenaica.
Dirección General de Transportes
En términos generales, se comparten las consideraciones del Informe relativas a Áreas Logísticas
e Infraestructuras Ferroviarias, y, por lo mismo, se adecuarán contenidos y, en su caso, corregirán
errores relativos a tipologías y emplazamientos, teniendo en cuenta en el caso de las áreas
logísticas que el POT no representa ubicaciones concretas y exactas.
Por lo que se refiere al sistema urbano de transporte grafiado en planos del POT3, conviene
recordar que el planteamiento y trazado relativo a metro ligero, se hizo a instancias de OT, y, más
allá de que resultara apropiado apoyarlo en estudios complementarios a los realizados hasta la
fecha, parece justificado en términos de modelo urbano, cuando menos a medio o largo plazo.
Cabría distinguir, en todo caso –como se ha apuntado en relación con planes y proyectos
sectoriales de Obras Públicas-, entre las acciones previstas por la DG de Transportes y las
propuestas propias del POT, que pueden formularse, con carácter estratégico, a más largo plazo.
Sería interesante mantener el itinerario circular diferenciándolo de los otros como propuesta POT,
que atiende a un criterio de conectividad.
Cabría, finalmente, considerar el requerimiento de
Transportes relativo a la eliminación de
alusiones a gestión de servicios de transporte público.
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INFORME ALEGACIONES AL PROYECTO. ABRIL 2010
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INFORME COMISIÓN DE SEGUIMIENTO
ACTAS
DE
LAS
REUNIONES
DE
COORDINACIÓN
MANTENIDAS
CON
LOS
DEPARTAMENTOS GN
1• Presidencia, Justicia e Interior
2• Economía y Hacienda
3• Relaciones Institucionales y Portavoz del Gobierno
4• Administración Local
5• Educación
6• Salud
7• Desarrollo Rural y Medio Ambiente
8• Asuntos Sociales, Familia, Juventud y Deporte
9• Cultura y Turismo - Institución Príncipe de Viana
10• Obras Públicas, Transportes y Comunicaciones
11• Vivienda y Ordenación del Territorio
12• Innovación, Empresa y Empleo
ANEXO 4. INFORME TÉCNICO ALEGACIONES CS Y DPTO. V.OT.
INFORME ALEGACIONES AL PROYECTO. ABRIL 2010
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ACTA DE LA REUNIÓN CON EL DEPARTAMENTO DE
PRESIDENCIA, JUSTICIA E INTERIOR
Reunión: Coordinación posicionamientos entre los departamentos GN sobre los proyectos
POT y las respuestas a las alegaciones.
Lugar: Departamento de Presidencia, Justicia e Interior
Fecha: 27 de noviembre de 2009
Horario: De 12:00 a 14:00 horas
ASISTENTES A LA REUNIÓN
En representación del Departamento de Presidencia, Justicia e Interior:
Dirección General de Interior:
- D. Juan José Minondo. Jefe del Área de Planificación. Dirección de Protección
Civil. Organismo Autónomo Agencia Navarra de Emergencias
- D. Gerardo Goñi. Comisario de Seguridad Ciudadana de la Policía Foral
En representación de la Dirección Técnica POT-NASURSA:
- D. José María Jiménez Gurucharri. Director técnico POT.
- Dña. Pilar Pardo Solano. Arquitecta adjunta a la Dirección técnica POT.
En representación del Equipo Redactor:
- Dña. Elvira Ayerra. Equipo Redactor. Responsable Medio Físico.
- D. Abel del Rey. Equipo Redactor. Responsable Sistema Urbano.
REUNIONES GN ELABORACIÓN INFORMES ALEGACIONES
Dpto. Presidencia, Justicia e Interior
NOVIEMBRE 2009
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PRINCIPALES TEMAS TRATADOS
Presentación general
Presentación general de los Planes de Ordenación Territorial recordando sus principales
funciones:
• Utilización adecuada y racional del territorio.
• Establecer los elementos básicos para la organización y articulación.
• Constituir el marco de referencia territorial para las políticas, planes y proyectos con
incidencia en el territorio.
El carácter transversal de estos planes hace que sea fundamental la participación y la
coordinación, en particular con las políticas sectoriales. El documento POT debe ser un
documento de todo el Gobierno que es en quien recae la responsabilidad de aprobarlo.
Coordinación con los departamentos
Para poder llevar a cabo esta coordinación en la redacción de los Planes de Ordenación
Territorial se solicita a los departamentos poner en común:
• Planificación a corto plazo.
• Estrategias a futuro y su encaje y coherencia con el Modelo Territorial propuesto por
el POT.
Objetivos
Los objetivos que se pretenden son:
• Reflejar todos los componentes y políticas que actúan sobre el territorio, detectando
sus posibles sinergias o conflictos. Ver reflejadas todas las políticas sectoriales
permitirá, entre otras cosas, agilizar las decisiones que afecten al territorio.
• Plantear un Modelo Territorial y una estrategia a futuro coherente.
Contenido de los Proyectos POT
Cada uno de los POT se organiza en tres ejes estratégicos:
• Patrimonio Natural y Cultural.
• Sistema Urbano. Desarrollos residenciales, equipamientos y sistema económico y
productivo.
• Infraestructuras. Sistema de trasporte y comunicaciones, telecomunicaciones,
infraestructuras relacionadas con el agua, energéticas y de recogida y tratamiento
de residuos.
Cada POT plantea el Modelo Territorial para su ámbito. Algunas de las políticas sectoriales
son tractoras de este modelo, como por ejemplo las áreas económicas, mientras que otras
responden a las necesidades que surgen en su desarrollo, como por ejemplo los
equipamientos.
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Programación
• El 15 de Octubre 2009 finalizó el plazo de información pública de los 5 Proyectos
POT, habiendo recibido un total de 96 alegaciones, la mayoría procedentes de las
entidades locales.
• En esta misma fecha se recogieron informes de posicionamiento de los
departamentos de Gobierno de Navarra respecto de los documentos de los
Proyectos POT.
• El 4 de Noviembre 2009, en una reunión con representantes de todos los
departamentos del GN, se les entregó las alegaciones recibidas junto con un cuadro
donde se indicaban cuales se referían a sus respectivas políticas sectoriales de sus
departamentos, solicitando su orientación. Además se les entregó el conjunto de
informes de posicionamiento recibidos de los departamentos para su conocimiento.
• A partir del 18 de Noviembre y hasta el 27 de Noviembre se están manteniendo
reuniones con todos los departamentos con el fin de poner en común y coordinar un
informe de posicionamiento global del Gobierno de Navarra respecto a los
Proyectos POT sometidos a información pública, y obtener una orientación respecto
a las respuestas de las alegaciones que afectan a otros departamentos.
• En Enero se tiene previsto mantener una reunión con los jefes de gabinete en la
que se transmitirán las conclusiones de las reuniones mantenidas con cada
departamento, así como la programación prevista.
• Durante diciembre y enero se elaborará el citado informe de posicionamiento global
que incluirá un resumen del posicionamiento de los departamentos y la salida que
se propone en los Proyectos, así como las respuestas a las alegaciones recibidas.
Éste se dará a conocer a las Comisiones de Seguimiento a partir de enero
No se harán públicos los informes de cada departamento por considerarlos internos.
• El proceso de participación se prevé que se prolongue durante el primer semestre
del año con la participación de las Comisiones de Seguimiento. Durante este
proceso se irá perfilando el informe final a los Proyectos POT cuyas conclusiones se
concretarán en la edición de los Proyectos para su aprobación y posterior informe
del CSPT (Consejo Social de Política Territorial) y la COT. (Comisión de OT).
Posicionamiento del departamento
Los proyectos a futuro del departamento con incidencia territorial y que consideran que el
POT debe recoger ya se transmitieron en los contactos mantenidos en febrero 2009 y son:
• La ciudad de la seguridad, ya recogida en el proyecto del POT3.
• Parques de bomberos, que, con la salvedad de las indicaciones del informe de
posicionamiento enviado, ya se han recogido en los proyectos. En la respuesta al
citado informe se indica que se recogerán las indicaciones respecto a los parques
de bomberos.
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En cuanto a su política sectorial con incidencia territorial está todo aquello que afecte a los
riesgos:
• Se está trabajando en coordinación con el Servicio del Agua en cuanto a las zonas
inundables. Respecto a su solicitud del informe de eliminar la posibilidad de
autorizar determinados usos en la zona de flujo preferente “si no se puede en otro
sitio” explican que habrá que revisar en que ámbitos POT es necesario este matiz, y
en cualquier caso expresarlo de tal forma que quede claro que será
excepcionalmente y poniendo los medios para evitar el riesgo.
• Los POT proponen la elaboración de un Estudio de Riesgos específico dando
algunas directrices, lo cual se considera adecuado.
• En este momento se están haciendo estudios de sismos. Además remiten a
estudios meteorológicos de AEMET muy completos y que permiten prevenir riesgos
de este tipo.
En cuanto a la policía foral se hacen las siguientes consideraciones:
• Los POT constituyen documentos completos muy útiles como información para la
elaboración de sus Planes de Seguridad.
• Su zonificación atiende a criterios de población, infraestructuras de desplazamiento
y partidos judiciales, por lo que no se ajusta a las áreas de los POT.
• Las solicitudes territoriales que tienen en este momento provienen de la zona de la
Ribera Alta donde se solicita la instalación de una oficina de atención de la Policía
Foral, y del Roncal, donde desde Isaba se les solicita su servicio para fines de
semana y épocas estivales cuando ven incrementada significativamente su
población.
CONCLUSIONES
En la reunión han asistido representantes de la Dirección General de Interior, por ser sus
políticas las que más influencia tienen en el territorio dentro del departamento. En cualquier
caso los representantes que han asistido trasladarán al resto las conclusiones.
En el marco de la redacción del propio POT se va a trabajar en las siguientes líneas:
• Definición clara y sintética del Modelo Territorial de cada POT, con el objetivo de
lograr una adecuada flexibilidad y adaptación a proyectos, planes y situaciones que
surjan en el futuro, y que ayuden a la implantación del Modelo.
• Distinción entre las propuestas a corto plazo, acordes con la planificación sectorial y
los compromisos presupuestarios de los departamentos, de las propuestas a largo
plazo y por iniciativa del POT, que por su naturaleza propositiva no suponen
compromisos para los departamentos.
• A solicitud del departamento de Economía y Hacienda, se estudiará la elaboración
de un Informe de Estimación Económica de los efectos generales de la aprobación
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de los POT y en particular de aquellas propuestas propias del POT susceptibles de
ser valoradas. (Se recuerda que la LFOTU no exige valoración económica para los
POT y sí para los posteriores PDAT – Planes Directores de Acción Territorial).
El Equipo Redactor elaborará un avance en este sentido a partir de diciembre con el
máximo consenso posible con los departamentos.
Los responsables del departamento se comprometen a elaborar y enviar a la dirección de
correo-e [email protected]:
• La orientación para las respuestas a las alegaciones solicitadas, con fecha límite la
semana del 14 al 18 de diciembre para poder incorporarlo al Informe de
Alegaciones.
• Una actualización del informe de posicionamiento del departamento en el que se
indicará qué consideran necesario recoger en los POT porque servirá para apoyar
futuras decisiones y para actualizar el informe de coordinación con los
departamentos que se entregará a las Comisiones de Seguimiento a partir de
Enero.
El informe de coordinación con los departamentos, que contiene las respuestas a los
informes de posicionamiento de los departamentos de GN a los proyectos POT (15 Oct.
2009), se actualizará con las conclusiones de las reuniones mantenidas.
Se contrastará la edición del Proyecto POT en lo que afecte al departamento. En el tema
concreto de zonas inundables, se seguirá trabajando con el Servicio del Agua entendiendo
que está en coordinación con este departamento.
No se han solicitado orientaciones específicas para las respuestas a las alegaciones a este
departamento. Los responsables del departamento las han mirado y a parte de los temas ya
tratados en la reunión no consideran procedente ninguna otra orientación.
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ACTA DE LA REUNIÓN CON EL DEPARTAMENTO DE
ECONOMÍA Y HACIENDA
Reunión: Coordinación posicionamientos entre los departamentos GN sobre los proyectos
POT y las respuestas a las alegaciones.
Lugar: Departamento de Economía y Hacienda
Fecha: 20 de noviembre de 2009
Horario: De 9:00h a 11:30
ASISTENTES A LA REUNIÓN
En representación del Departamento de Economía y Hacienda
- D. Cernin Martínez. Director General de Política y Promoción Económica.
- D. Juan Franco. Director General de Desarrollo Internacional.
- D. Javier Eslava. Director del Servicio de Patrimonio. Dirección General de
Patrimonio
- D. Fermín Muñoz. Director del Servicio de la Riqueza Territorial. Dirección
Atención y Servicios al Contribuyente. Organismo Autónomo Hacienda
Tributaria de Navarra.
En representación del Departamento de Vivienda y Ordenación del Territorio
- D. José Antonio Marcén. Director del Servicio de Ordenación del Territorio y
Urbanismo.
En representación de la Dirección Técnica POT-NASURSA:
- D. José María Jiménez Gurucharri. Director técnico POT.
- Dña. Pilar Pardo Solano. Arquitecta adjunta a al dirección técnica POT.
En representación del Equipo Redactor:
- D. Abel Casado. Equipo Redactor. Responsable Sistema Urbano.
- D. Jesús Mª Ramírez. Equipo Redactor. Responsable jurídico.
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PRINCIPALES TEMAS TRATADOS
Presentación general
Presentación general de los Planes de Ordenación Territorial recordando sus principales
funciones:
• Utilización adecuada y racional del territorio.
• Establecer los elementos básicos para la organización y articulación.
• Constituir el marco de referencia territorial para las políticas, planes y proyectos con
incidencia en el territorio.
El carácter transversal de estos planes hace que sea fundamental la participación y la
coordinación, en particular con las políticas sectoriales. El documento POT debe ser un
documento de todo el Gobierno que es en quien recae la responsabilidad de aprobarlo.
Coordinación con los departamentos
Para poder llevar a cabo esta coordinación en la redacción de los Planes de Ordenación
Territorial se solicita a los departamentos poner en común:
• Planificación a corto plazo.
• Estrategias a futuro y su encaje y coherencia con el Modelo Territorial propuesto por
el POT.
Objetivos
Los objetivos que se pretenden son:
• Reflejar todos los componentes y políticas que actúan sobre el territorio, detectando
sus posibles sinergias o conflictos. Ver reflejadas todas las políticas sectoriales
permitirá, entre otras cosas, agilizar las decisiones que afecten al territorio.
• Plantear un Modelo Territorial y una estrategia a futuro coherente.
Contenido de los Proyectos POT
Cada uno de los POT se organiza en tres ejes estratégicos:
• Patrimonio Natural y Cultural.
• Sistema Urbano. Desarrollos residenciales, equipamientos y sistema económico y
productivo.
• Infraestructuras. Sistema de trasporte y comunicaciones, telecomunicaciones,
infraestructuras relacionadas con el agua, energéticas y de recogida y tratamiento
de residuos.
Cada POT plantea el Modelo Territorial para su ámbito. Algunas de las políticas sectoriales
son tractoras de este modelo, como por ejemplo las áreas económicas, mientras que otras
responden a las necesidades que surgen en su desarrollo, como por ejemplo los
equipamientos.
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Programación
• El 15 de Octubre 2009 finalizó el plazo de información pública de los 5 Proyectos
POT, habiendo recibido un total de 96 alegaciones, la mayoría procedentes de las
entidades locales.
• En esta misma fecha se recogieron informes de posicionamiento de los
departamentos de Gobierno de Navarra respecto de los documentos de los
Proyectos POT.
• El 4 de Noviembre 2009, en una reunión con representantes de todos los
departamentos del GN, se les entregó las alegaciones recibidas junto con un cuadro
donde se indicaban cuales se referían a sus respectivas políticas sectoriales de sus
departamentos, solicitando su orientación. Además se les entregó el conjunto de
informes de posicionamiento recibidos de los departamentos para su conocimiento.
• A partir del 18 de Noviembre y hasta el 27 de Noviembre se están manteniendo
reuniones con todos los departamentos con el fin de poner en común y coordinar un
informe de posicionamiento global del Gobierno de Navarra respecto a los
Proyectos POT sometidos a información pública, y obtener una orientación respecto
a las respuestas de las alegaciones que afectan a otros departamentos.
• En Enero se tiene previsto mantener una reunión con los jefes de gabinete en la
que se transmitirán las conclusiones de las reuniones mantenidas con cada
departamento, así como la programación prevista.
• Durante diciembre y enero se elaborará el citado informe de posicionamiento global
que incluirá un resumen del posicionamiento de los departamentos y la salida que
se propone en los Proyectos, así como las respuestas a las alegaciones recibidas.
Éste se dará a conocer a las Comisiones de Seguimiento a partir de enero
No se harán públicos los informes de cada departamento por considerarlos internos.
• El proceso de participación se prevé que se prolongue durante el primer semestre
del año con la participación de las Comisiones de Seguimiento. Durante este
proceso se irá perfilando el informe final a los Proyectos POT cuyas conclusiones se
concretarán en la edición de los Proyectos para su aprobación y posterior informe
del CSPT (Consejo Social de Política Territorial) y la COT. (Comisión de OT).
Posicionamiento del departamento
En cuanto a los contenidos POT se informa al departamento:
• Los POT recogen:
o Proyectos estratégicos propios de cada POT.
o Otros proyectos sectoriales ya previstos que encajan en el Modelo
Territorial.
o Previsiones de planes en desarrollo, como el Plan Moderna o el N2012.
• Los proyectos planteados no son excluyentes, sino que plantean líneas de acción
en las que pueden encajar nuevos proyectos que surjan.
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•
•
•
•
•
Las herramientas de ordenación territorial permiten liderar proyectos europeos,
permitiendo beneficiarse de los fondos comunitarios así como conocer la
experiencia de otros países, fomentando de este modo la cooperación.
La Ley Foral 35/ 2002, de Ordenación del Territorio y Urbanismo, no exige, en rigor,
de los POT, la Programación y Evaluación Económica de sus acciones, ya que
considera su naturaleza de instrumento marco de ordenación territorial que participa
de una notable componente estratégica y orientadora, en cuanto referente del
planeamiento local y sectorial posterior -llamados, en su caso, a implementar parte
de sus previsiones-, así como directriz de instrumentos de desarrollo como los
Planes de Acción Territorial (PDAT), estos sí, obligados a la programación y
estimación presupuestaria de sus determinaciones.
Los POT participan de un marcado carácter estratégico para el desarrollo social y
económico del ámbito en que se formulan, y, en razón de ese carácter, concilian
acciones que competen, o pueden hacerlo, a instancias muy distintas, y reclamar a
un tiempo el impulso de iniciativas y proyectos tanto públicos como privados.
En cuanto a las áreas de actividad económica planteadas en los POT se explica
que se ha tratado de territorializar los clusters del Plan Moderna, de manera
orientativa y no excluyente, siguiendo criterios territoriales más lógicos y
refiriéndose a subáreas. Se proponen equipamientos de I+D+i, infraestructuras, etc.
necesarias para su desarrollo.
Apoyándose en la legislación vigente el propio POT pretende establecer
mecanismos de flexibilidad limitando los casos de revisión o modificación de los
documentos.
Desde el departamento se indica:
• Se considera necesaria la coordinación de las determinaciones de los POT con la
política económica.
• Existe cierta dificultad para analizar íntegramente todos los contenidos de los POT.
• Se requiere conocer las implicaciones económicas de los proyectos estratégicos
que plantea el POT y las restricciones que pueda suponer para la actividad
económica. Se pretende una valoración global de lo que puede suponer, por
ejemplo el porcentaje en el que aumentan los suelos de protección o la estimación
del coste que pueden suponer los proyectos concretos que plantea el POT.
• Se considera que la planificación debe ir acompañada de planificación económica,
así como de determinaciones para la gestión del documento.
• Además, se plantean si puede suponer un trámite más y que por lo tanto alargue los
ya existentes a la hora de concretar actuaciones en el territorio.
• La propuesta de territorialización de los cluster del Plan Moderna parece adecuada,
se señala que esta definición de cluster pretende implicar y orientar a las empresas
hacia donde va el futuro económico.
• Se considera fundamental incluir ciertos mecanismos de flexibilidad.
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CONCLUSIONES
En el marco de la redacción del propio POT se va a trabajar en las siguientes líneas:
• Definición clara y sintética del Modelo Territorial de cada POT, con el objetivo de
lograr una adecuada flexibilidad y adaptación a proyectos, planes y situaciones que
surjan en el futuro, y que ayuden a la implantación del Modelo.
• Distinción entre las propuestas a corto plazo, acordes con la planificación sectorial y
los compromisos presupuestarios de los departamentos, de las propuestas a largo
plazo y por iniciativa del POT, que por su naturaleza propositiva no suponen
compromisos para los departamentos.
• A solicitud del departamento de Economía y Hacienda, se estudiará la elaboración
de un Informe de Estimación Económica de los efectos generales de la aprobación
de los POT y en particular de aquellas propuestas propias del POT susceptibles de
ser valoradas. (Se recuerda que la LFOTU no exige valoración económica para los
POT y sí para los posteriores PDAT – Planes Directores de Acción Territorial).
El Equipo Redactor elaborará un avance en este sentido a partir de diciembre con el
máximo consenso posible con los departamentos.
Los responsables del departamento se comprometen a elaborar y enviar a la dirección de
correo-e [email protected]:
• La orientación para las respuestas a las alegaciones solicitadas, con fecha límite la
semana del 14 al 18 de diciembre para poder incorporarlo al Informe de
Alegaciones.
• Una actualización del informe de posicionamiento del departamento en el que se
indicará qué consideran necesario recoger en los POT porque servirá para apoyar
futuras decisiones y para actualizar el informe de coordinación con los
departamentos que se entregará a las Comisiones de Seguimiento a partir de
Enero.
El informe de coordinación con los departamentos, que contiene las respuestas a los
informes de posicionamiento de los departamentos de GN a los proyectos POT (15 Oct.
2009), se actualizará con las conclusiones de las reuniones mantenidas.
Se contrastará la edición del Proyecto POT en lo que afecte al departamento.
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ACTA DE LA REUNIÓN CON EL DEPARTAMENTO DE
RELACIONES INSTITUCIONALES Y PORTAVOZ DE GOBIERNO
Reunión: Coordinación posicionamientos entre los departamentos GN sobre los proyectos
POT y las respuestas a las alegaciones.
Lugar: Departamento de Relaciones Institucionales y Portavoz del Gobierno
Fecha: 19 de noviembre de 2009
Horario: De 9:00h a 10:30
ASISTENTES A LA REUNIÓN
En representación del Departamento de Relaciones Institucionales y Portavoz del
Gobierno
- Dña. Lola Eguren. Directora General de Relaciones Institucionales.
- D. José Miguel Gorricho. Director del Servicio de Relaciones con el Parlamento
de Navarra y Otras Instituciones
- Dña. Mª Antonia Uriz. Jefa de la Sección de Promoción. Servicio de
Comunicación. Dirección General de Comunicación. Oficina del Portavoz del
Gobierno De Navarra
En representación del Departamento de Vivienda y Ordenación del Territorio
- D. José Antonio Marcén. Director del Servicio de Ordenación del Territorio y
Urbanismo
En representación de la Dirección Técnica POT-NASURSA:
- D. José María Jiménez Gurucharri. Director técnico POT.
- Dña. Pilar Pardo Solano. Arquitecta adjunta a la Dirección técnica POT.
En representación del Equipo Redactor:
- D. Sigifredo Martín. Director del Equipo Redactor. Director del POT 5.
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PRINCIPALES TEMAS TRATADOS
Presentación general
Presentación general de los Planes de Ordenación Territorial recordando sus principales
funciones:
• Utilización adecuada y racional del territorio.
• Establecer los elementos básicos para la organización y articulación.
• Constituir el marco de referencia territorial para las políticas, planes y proyectos con
incidencia en el territorio.
El carácter transversal de estos planes hace que sea fundamental la participación y la
coordinación, en particular con las políticas sectoriales. El documento POT debe ser un
documento de todo el Gobierno que es en quien recae la responsabilidad de aprobarlo.
Coordinación con los departamentos
Para poder llevar a cabo esta coordinación en la redacción de los Planes de Ordenación
Territorial se solicita a los departamentos poner en común:
• Planificación a corto plazo.
• Estrategias a futuro y su encaje y coherencia con el Modelo Territorial propuesto por
el POT.
Objetivos
Los objetivos que se pretenden son:
• Reflejar todos los componentes y políticas que actúan sobre el territorio, detectando
sus posibles sinergias o conflictos. Ver reflejadas todas las políticas sectoriales
permitirá, entre otras cosas, agilizar las decisiones que afecten al territorio.
• Plantear un Modelo Territorial y una estrategia a futuro coherente.
Contenido de los Proyectos POT
Cada uno de los POT se organiza en tres ejes estratégicos:
• Patrimonio Natural y Cultural.
• Sistema Urbano. Desarrollos residenciales, equipamientos y sistema económico y
productivo.
• Infraestructuras. Sistema de trasporte y comunicaciones, telecomunicaciones,
infraestructuras relacionadas con el agua, energéticas y de recogida y tratamiento
de residuos.
Cada POT plantea el Modelo Territorial para su ámbito. Algunas de las políticas sectoriales
son tractoras de este modelo, como por ejemplo las áreas económicas, mientras que otras
responden a las necesidades que surgen en su desarrollo, como por ejemplo los
equipamientos.
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Programación
• El 15 de Octubre 2009 finalizó el plazo de información pública de los 5 Proyectos
POT, habiendo recibido un total de 96 alegaciones, la mayoría procedentes de las
entidades locales.
• En esta misma fecha se recogieron informes de posicionamiento de los
departamentos de Gobierno de Navarra respecto de los documentos de los
Proyectos POT.
• El 4 de Noviembre 2009, en una reunión con representantes de todos los
departamentos del GN, se les entregó las alegaciones recibidas junto con un cuadro
donde se indicaban cuales se referían a sus respectivas políticas sectoriales de sus
departamentos, solicitando su orientación. Además se les entregó el conjunto de
informes de posicionamiento recibidos de los departamentos para su conocimiento.
• A partir del 18 de Noviembre y hasta el 27 de Noviembre se están manteniendo
reuniones con todos los departamentos con el fin de poner en común y coordinar un
informe de posicionamiento global del Gobierno de Navarra respecto a los
Proyectos POT sometidos a información pública, y obtener una orientación respecto
a las respuestas de las alegaciones que afectan a otros departamentos.
• En Enero se tiene previsto mantener una reunión con los jefes de gabinete en la
que se transmitirán las conclusiones de las reuniones mantenidas con cada
departamento, así como la programación prevista.
• Durante diciembre y enero se elaborará el citado informe de posicionamiento global
que incluirá un resumen del posicionamiento de los departamentos y la salida que
se propone en los Proyectos, así como las respuestas a las alegaciones recibidas.
Éste se dará a conocer a las Comisiones de Seguimiento a partir de Enero.
No se harán públicos los informes de cada departamento por considerarlos internos.
• El proceso de participación se prevé que se prolongue durante el primer semestre
del año con la participación de las Comisiones de Seguimiento. Durante este
proceso se irá perfilando el informe final a los Proyectos POT cuyas conclusiones se
concretarán en la edición de los Proyectos para su aprobación y posterior informe
del CSPT (Consejo Social de Política Territorial) y la COT. (Comisión de OT).
Posicionamiento del departamento
Se repasa el informe enviado por parte del departamento:
• En cuanto a la comunicación se informa que en estos meses se ha habilitado ya un
link desde la página del departamento de Vivienda y Ordenación del Territorio de
www.navarra.es a la página www.potnavarra.com.
• Parece adecuado que los POT como instrumentos de Ordenación Territorial,
materia en los que es especialmente relevante la cooperación interregional,
especialmente con los territorios limítrofes, citen los protocolos firmados en materia
de cooperación. A final de año se hace un balance de los protocolos firmados.
Enviarán las conclusiones de este balance.
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CONCLUSIONES
En el marco de la redacción del propio POT se va a trabajar en las siguientes líneas:
• Definición clara y sintética del Modelo Territorial de cada POT, con el objetivo de
lograr una adecuada flexibilidad y adaptación a proyectos, planes y situaciones que
surjan en el futuro, y que ayuden a la implantación del Modelo.
• Distinción entre las propuestas a corto plazo, acordes con la planificación sectorial y
los compromisos presupuestarios de los departamentos, de las propuestas a largo
plazo y por iniciativa del POT, que por su naturaleza propositiva no suponen
compromisos para los departamentos.
• A solicitud del departamento de Economía y Hacienda, se estudiará la elaboración
de un Informe de Estimación Económica de los efectos generales de la aprobación
de los POT y en particular de aquellas propuestas propias del POT susceptibles de
ser valoradas. (Se recuerda que la LFOTU no exige valoración económica para los
POT y sí para los posteriores PDAT – Planes Directores de Acción Territorial).
El Equipo Redactor elaborará un avance en este sentido a partir de diciembre con el
máximo consenso posible con los departamentos.
Los responsables del departamento se comprometen a elaborar y enviar a la dirección de
correo-e [email protected]:
• La orientación para las respuestas a las alegaciones solicitadas, con fecha límite la
semana del 14 al 18 de diciembre para poder incorporarlo al Informe de
Alegaciones.
• Una actualización del informe de posicionamiento del departamento incluyendo las
conclusiones del balance de los protocolos firmados, servirá para apoyar futuras
decisiones y para actualizar el informe de coordinación con los departamentos que
se entregará a las Comisiones de Seguimiento a partir de Enero.
El informe de coordinación con los departamentos, que contiene las respuestas a los
informes de posicionamiento de los departamentos de GN a los proyectos POT (15 Oct.
2009), se actualizará con las conclusiones de las reuniones mantenidas.
Se contrastará la edición del Proyecto POT en lo que afecte al departamento.
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ACTA DE LA REUNIÓN CON EL DEPARTAMENTO DE
ADMINISTRACIÓN LOCAL
Reunión: Coordinación posicionamientos entre los departamentos GN sobre los proyectos
POT y las respuestas a las alegaciones.
Lugar: Departamento de Administración Local.
Fecha: 18 de noviembre de 2009
Horario: De 12:00 a 15:00
ASISTENTES A LA REUNIÓN
En representación del Departamento de Administración Local
- D. Pedro Pegenaute. Director General de Administración Local
- D. Javier Remírez de Ganuza. Director del Servicio de Ordenación de los
Servicios Municipales y Función Pública Local.
- D. Agustín Belloso. Director del Servicio de Infraestructuras Locales
- D. Ángel Pino. Jefe de la Sección de Planificación y Estudios. Servicio de
Infraestructuras Locales.
- D. Jesús Mª Arlabán. Ingeniero de Caminos, Canales y Puertos. Asesor.
Dirección General de Administración Local
- D. Andrés Sola. Director-gerente de NILSA.
- D. Juan García. Director técnico de NILSA.
En representación del Departamento de Vivienda y Ordenación del Territorio
- D. Rafael Araujo. Jefe de la Sección de Planificación Estratégica Municipal.
Servicio de Ordenación del Territorio.
- Dña. Amaya Ruiz. Técnico del Servicio de Ordenación del Territorio y
Urbanismo.
En representación de la Dirección Técnica POT-NASURSA:
- D. José María Jiménez Gurucharri. Director técnico POT.
- Dña. Pilar Pardo Solano. Arquitecta adjunta a la Dirección técnica POT.
En representación del Equipo Redactor:
- D. Jesús Mª Ramírez. Equipo Redactor. Responsable jurídico.
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Dpto. Administración Local
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PRINCIPALES TEMAS TRATADOS
Presentación general
Presentación general de los Planes de Ordenación Territorial recordando sus principales
funciones:
• Utilización adecuada y racional del territorio.
• Establecer los elementos básicos para la organización y articulación.
• Constituir el marco de referencia territorial para las políticas, planes y proyectos con
incidencia en el territorio.
El carácter transversal de estos planes hace que sea fundamental la participación y la
coordinación, en particular con las políticas sectoriales. El documento POT debe ser un
documento de todo el Gobierno que es en quien recae la responsabilidad de aprobarlo.
Coordinación con los departamentos
Para poder llevar a cabo esta coordinación en la redacción de los Planes de Ordenación
Territorial se solicita a los departamentos poner en común:
• Planificación a corto plazo.
• Estrategias a futuro y su encaje y coherencia con el Modelo Territorial propuesto por
el POT.
Objetivos
Los objetivos que se pretenden son:
• Reflejar todos los componentes y políticas que actúan sobre el territorio, detectando
sus posibles sinergias o conflictos. Ver reflejadas todas las políticas sectoriales
permitirá, entre otras cosas, agilizar las decisiones que afecten al territorio.
• Plantear un Modelo Territorial y una estrategia a futuro coherente.
Contenido de los Proyectos POT
Cada uno de los POT se organiza en tres ejes estratégicos:
• Patrimonio Natural y Cultural.
• Sistema Urbano. Desarrollos residenciales, equipamientos y sistema económico y
productivo.
• Infraestructuras. Sistema de trasporte y comunicaciones, telecomunicaciones,
infraestructuras relacionadas con el agua, energéticas y de recogida y tratamiento
de residuos.
Cada POT plantea el Modelo Territorial para su ámbito. Algunas de las políticas sectoriales
son tractoras de este modelo, como por ejemplo las áreas económicas, mientras que otras
responden a las necesidades que surgen en su desarrollo, como por ejemplo los
equipamientos.
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Programación
• El 15 de Octubre 2009 finalizó el plazo de información pública de los 5 Proyectos
POT, habiendo recibido un total de 96 alegaciones, la mayoría procedentes de las
entidades locales.
• En esta misma fecha se recogieron informes de posicionamiento de los
departamentos de Gobierno de Navarra respecto de los documentos de los
Proyectos POT.
• El 4 de Noviembre 2009, en una reunión con representantes de todos los
departamentos del GN, se les entregó las alegaciones recibidas junto con un cuadro
donde se indicaban cuales se referían a sus respectivas políticas sectoriales de sus
departamentos, solicitando su orientación. Además se les entregó el conjunto de
informes de posicionamiento recibidos de los departamentos para su conocimiento.
• A partir del 18 de Noviembre y hasta el 27 de Noviembre se están manteniendo
reuniones con todos los departamentos con el fin de poner en común y coordinar un
informe de posicionamiento global del Gobierno de Navarra respecto a los
Proyectos POT sometidos a información pública, y obtener una orientación respecto
a las respuestas de las alegaciones que afectan a otros departamentos.
• En Enero se tiene previsto mantener una reunión con los jefes de gabinete en la
que se transmitirán las conclusiones de las reuniones mantenidas con cada
departamento, así como la programación prevista.
• Durante diciembre y enero se elaborará el citado informe de posicionamiento global
que incluirá un resumen del posicionamiento de los departamentos y la salida que
se propone en los Proyectos, así como las respuestas a las alegaciones recibidas.
Éste se dará a conocer a las Comisiones de Seguimiento a partir de Enero.
No se harán públicos los informes de cada departamento por considerarlos internos.
• El proceso de participación se prevé que se prolongue durante el primer semestre
del año con la participación de las Comisiones de Seguimiento. Durante este
proceso se irá perfilando el informe final a los Proyectos POT cuyas conclusiones se
concretarán en la edición de los Proyectos para su aprobación y posterior informe
del CSPT (Consejo Social de Política Territorial) y la COT. (Comisión de OT).
Posicionamiento del departamento
Se exponen los temas agrupados en:
• Saneamiento / depuración.
• Abastecimiento en alta.
• Gestión. Mapa Local.
Los representantes de NILSA señalan lo siguiente acerca del tratamiento del saneamiento y
depuración en los POT:
• El desarrollo y grado de concreción no es uniforme en todos los POT. Ofrecen
proporcionar la información necesaria para lograr una mayor uniformidad. Por
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ejemplo el nivel de concreción de la normativa es muy detallado en el POT 3 y muy
escaso en el resto. Sería conveniente consensuar un contenido mínimo contenido
para el abastecimiento y el saneamiento de todos los POT.
En ocasiones se desciende a un nivel de detalle muy concreto que es función del
Plan Director.
La propuesta de tanques de pluviales para prevenir la contaminación por aguas
pluviales no parece adecuada extenderla de manera genérica a todos los
municipios con población superior a 4.000 habitantes, ya que habrá que estudiar
cada caso particular.
En torno a las depuradoras han detectado la necesidad de establecer una serie de
perímetros de protección que deben preservarse para futuras ampliaciones. No
existe legislación en este sentido pero se está trabajando para regularlo. Los
perímetros variarán según las características, pero sin llegar a concretarlos los POT
podrían recoger su necesidad.
Tal y como se recoge en el informe enviado, se insiste en la flexibilidad de los
Planes Directores, y la importancia de que las propuestas de los POT sean
compatibles con esta flexibilidad.
Se han detectado contradicciones entre la memoria y la normativa que deberán
subsanarse.
Como valoración general a las alegaciones recibidas que se refieren al saneamiento
y a la depuración, se indica que se refieren a temas de carácter local. En cualquier
caso se enviarán las orientaciones concretas. Se comentan las siguientes:
o Ayuntamiento de Bera, aluden a un problema de vertidos que, según
indican desde NILSA, se está trabajando para resolverse, se entiende que
no es un tema de la escala del POT ni un caso aislado en Navarra.
o Valdizarbe hace alusión en la alegación a un posible problema de vertidos
en el ámbito del PSIS. El citado PSIS está informado y se resuelve en el
expediente concreto.
o La MCP solicita que algunos de los criterios del artículo 72 de la normativa
sean vinculantes, indican desde NILSA que ya están marcados desde la
DMA como tales.
o La nueva depuradora propuesta en el Área Metropolitana de Pamplona es
una actuación que debe estudiarse y consensuarse entre todos los agentes
implicados por las responsabilidades que conlleva. Se valora orientar el
establecimiento de una reserva de suelo para dicha infraestructura con los
grandes desarrollos previstos en la zona Este del Área Metropolitana. El
emplazamiento concreto debería ser estudiado por la MCP y Administración
Local dados los requerimientos técnicos que supone y su competencia
sobre el saneamiento.
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En general, se señala respecto a la representación gráfica:
• No se comprende el criterio para grafiar algunas actuaciones y otra no.
• Se podrían señalar las depuradoras que podrían dar servicio a más crecimientos.
• Las propuestas grafiadas deben estar bien estudiadas y consensuadas. En este
sentido la depuradora al este del Área Metropolitana, si está estudiada su necesidad
a lo mejor de momento el POT sólo debería recoger una indicación escrita en este
sentido.
Respecto al abastecimiento en alta se señala:
• Se han detectado contradicciones entre la memoria y la normativa que deberán
subsanarse.
• En ocasiones se desciende a un nivel de detalle muy concreto que es función del
Plan Director. Solicitan en estos casos en lugar de concretar la respuesta remitir al
Plan Director. El objetivo de este Plan es que todos los ciudadanos tengan acceso a
agua en cantidad y calidad suficiente, las actuaciones concretas se adaptan a la
demanda y los recursos en cada momento.
• Se considera conveniente, teniendo en cuenta el horizonte temporal de los
Proyectos Estratégicos, que en este apartado se reflejen las actuaciones previstas
en el Plan de Infraestructuras Locales 2012.
• El POT3 concreta contenidos en la memoria que son propios del Plan Director,
luego estos no se recogen en la normativa.
• En el POT3 contiene determinaciones muy concretas en cuanto a criterios de
protección de ciertas tuberías de abastecimiento mientras que en el resto de los
POT no existe este nivel de concreción. Es conveniente determinar los grandes ejes
de abastecimiento de Navarra y establecer un régimen similar.
• Las propuestas concretas deben estar estudiadas y pactadas por los agentes
implicados.
Acerca de la gestión se comenta:
• En la Normativa de los Proyectos POT sometidos a Información Pública se han
considerado ya las peticiones del departamento relativas a evitar alusiones a una
posible reorganización administrativa (posible nuevo mapa local), en razón de que
se trata de un tema en estudio y tramitación que habrá de ser, finalmente, aprobado
en sede parlamentaria.
• Respecto a la orientación de las alegaciones consideran:
o Respecto al supuesto de Aezkoa que plantean que desaparezcan
municipios, no tiene sentido contemplarlo.
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o
Respecto a la creación de un órgano administrativo comarcal, es un
instrumento de gestión de “algo” previo cuya constitución atañe al
parlamento.
CONCLUSIONES
En el marco de la redacción del propio POT se va a trabajar en las siguientes líneas:
• Definición clara y sintética del Modelo Territorial de cada POT, con el objetivo de
lograr una adecuada flexibilidad y adaptación a proyectos, planes y situaciones que
surjan en el futuro, y que ayuden a la implantación del Modelo.
• Distinción entre las propuestas a corto plazo, acordes con la planificación sectorial y
los compromisos presupuestarios de los departamentos, de las propuestas a largo
plazo y por iniciativa del POT, que por su naturaleza propositiva no suponen
compromisos para los departamentos.
• A solicitud del departamento de Economía y Hacienda, se estudiará la elaboración
de un Informe de Estimación Económica de los efectos generales de la aprobación
de los POT y en particular de aquellas propuestas propias del POT susceptibles de
ser valoradas. (Se recuerda que la LFOTU no exige valoración económica para los
POT y sí para los posteriores PDAT – Planes Directores de Acción Territorial).
El Equipo Redactor elaborará un avance en este sentido a partir de diciembre con el
máximo consenso posible con los departamentos.
Los responsables del departamento se comprometen a elaborar y enviar a la dirección de
correo-e [email protected]:
• La orientación para las respuestas a las alegaciones solicitadas, con fecha límite la
semana del 14 al 18 de diciembre para poder incorporarlo al Informe de
Alegaciones.
• Una actualización del informe de posicionamiento del departamento, que
centralizará Javier Remirez de Ganuza, en el que se concretará qué consideran
necesario recoger en los POT porque servirá para apoyar futuras decisiones y para
actualizar el informe de coordinación con los departamentos que se entregará a las
Comisiones de Seguimiento a partir de Enero.
El informe de coordinación con los departamentos, que contiene las respuestas a los
informes de posicionamiento de los departamentos de GN a los proyectos POT (15 Oct.
2009), se actualizará con las conclusiones de las reuniones mantenidas.
Se contrastará la edición del Proyecto POT en lo que afecte al departamento.
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Se mantendrá una reunión técnica con responsables de abastecimiento y de saneamiento,
Amaya Ruiz en representación del departamento de Vivienda y Ordenación del Territorio y
Victor López por parte del Equipo Redactor.
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ACTA DE LA REUNIÓN CON EL DEPARTAMENTO DE
EDUCACIÓN
Reunión: Coordinación posicionamientos entre los departamentos GN sobre los proyectos
POT y las respuestas a las alegaciones.
Lugar: Departamento de Educación
Fecha: 25 de noviembre de 2009
Horario: De 9:00h a 11:30
ASISTENTES A LA REUNIÓN
En representación del Departamento de Educación
- D. Javier Arricibita. Director del Servicio de Obras y Mantenimiento. Dirección
General de Inspección y Servicios.
- D. José Ramón Lasanta. Jefe de la Sección de Obras. Servicio de Obras y
Mantenimiento. Dirección General de Inspección y Servicios.
En representación del Departamento de Vivienda y Ordenación del Territorio
- D. José Antonio Marcén. Director del Servicio de Ordenación del Territorio y
Urbanismo
- D. Rafael Araujo. Jefe de la Sección de Planificación Estratégica Municipal.
Servicio de Ordenación del Territorio.
En representación de la Dirección Técnica POT-NASURSA:
- D. José María Jiménez Gurucharri. Director técnico POT.
- Dña. Pilar Pardo Solano. Arquitecta adjunta a al dirección técnica POT.
En representación del Equipo Redactor:
- D. Jesús Mª Ramírez. Equipo Redactor. Responsable jurídico.
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PRINCIPALES TEMAS TRATADOS
Presentación general
Presentación general de los Planes de Ordenación Territorial recordando sus principales
funciones:
• Utilización adecuada y racional del territorio.
• Establecer los elementos básicos para la organización y articulación.
• Constituir el marco de referencia territorial para las políticas, planes y proyectos con
incidencia en el territorio.
El carácter transversal de estos planes hace que sea fundamental la participación y la
coordinación, en particular con las políticas sectoriales. El documento POT debe ser un
documento de todo el Gobierno que es en quien recae la responsabilidad de aprobarlo.
Coordinación con los departamentos
Para poder llevar a cabo esta coordinación en la redacción de los Planes de Ordenación
Territorial se solicita a los departamentos poner en común:
• Planificación a corto plazo.
• Estrategias a futuro y su encaje y coherencia con el Modelo Territorial propuesto por
el POT.
Objetivos
Los objetivos que se pretenden son:
• Reflejar todos los componentes y políticas que actúan sobre el territorio, detectando
sus posibles sinergias o conflictos. Ver reflejadas todas las políticas sectoriales
permitirá, entre otras cosas, agilizar las decisiones que afecten al territorio.
• Plantear un Modelo Territorial y una estrategia a futuro coherente.
Contenido de los Proyectos POT
Cada uno de los POT se organiza en tres ejes estratégicos:
• Patrimonio Natural y Cultural.
• Sistema Urbano. Desarrollos residenciales, equipamientos y sistema económico y
productivo.
• Infraestructuras. Sistema de trasporte y comunicaciones, telecomunicaciones,
infraestructuras relacionadas con el agua, energéticas y de recogida y tratamiento
de residuos.
Cada POT plantea el Modelo Territorial para su ámbito. Algunas de las políticas sectoriales
son tractoras de este modelo, como por ejemplo las áreas económicas, mientras que otras
responden a las necesidades que surgen en su desarrollo, como por ejemplo los
equipamientos.
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Programación
• El 15 de Octubre 2009 finalizó el plazo de información pública de los 5 Proyectos
POT, habiendo recibido un total de 96 alegaciones, la mayoría procedentes de las
entidades locales.
• En esta misma fecha se recogieron informes de posicionamiento de los
departamentos de Gobierno de Navarra respecto de los documentos de los
Proyectos POT.
• El 4 de Noviembre 2009, en una reunión con representantes de todos los
departamentos del GN, se les entregó las alegaciones recibidas junto con un cuadro
donde se indicaban cuales se referían a sus respectivas políticas sectoriales de sus
departamentos, solicitando su orientación. Además se les entregó el conjunto de
informes de posicionamiento recibidos de los departamentos para su conocimiento.
• A partir del 18 de Noviembre y hasta el 27 de Noviembre se están manteniendo
reuniones con todos los departamentos con el fin de poner en común y coordinar un
informe de posicionamiento global del Gobierno de Navarra respecto a los
Proyectos POT sometidos a información pública, y obtener una orientación respecto
a las respuestas de las alegaciones que afectan a otros departamentos.
• En Enero se tiene previsto mantener una reunión con los jefes de gabinete en la
que se transmitirán las conclusiones de las reuniones mantenidas con cada
departamento, así como la programación prevista.
• Durante diciembre y enero se elaborará el citado informe de posicionamiento global
que incluirá un resumen del posicionamiento de los departamentos y la salida que
se propone en los Proyectos, así como las respuestas a las alegaciones recibidas.
Éste se dará a conocer a las Comisiones de Seguimiento a partir de enero
No se harán públicos los informes de cada departamento por considerarlos internos.
• El proceso de participación se prevé que se prolongue durante el primer semestre
del año con la participación de las Comisiones de Seguimiento. Durante este
proceso se irá perfilando el informe final a los Proyectos POT cuyas conclusiones se
concretarán en la edición de los Proyectos para su aprobación y posterior informe
del CSPT (Consejo Social de Política Territorial) y la COT. (Comisión de OT).
Posicionamiento del departamento
Por parte del departamento de educación se señalan los siguientes aspectos que deben
considerar los POT:
• Los cambios en el modelo educativo son cambios impredecibles, no dependen de la
demografía ni de la accesibilidad, y sin embargo generan nuevas necesidades que
no se pueden programar a largo plazo.
• En el área metropolitana en ocasiones las parcelas educativas se quedan
pequeñas, a lo mejor sería necesario concentrar los bachilleratos en centros
específicos. Esto es una cuestión de la gestión y del modelo educativo que excede
las competencias del POT.
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En el ámbito del Pirineo y la Navarra Atlántica las dotaciones en muchos casos se
han quedado antiguas y deben reformarse o sustituirse. En este caso la
programación se podría recoger en los POT.
Respecto a los grados superiores tienden a ubicarse en zonas industriales próximos
a núcleos urbanos por las sinergias que tienen con los centros. Desde el POT
podría recogerse algún criterio en este sentido.
Existen criterios sobre las ubicaciones de las parcelas dotacionales que podrían
incluirse en el POT, como por ejemplo:
o Las parcelas para infantil y primaria conviene que queden céntricas, se
podría establecer un radio de distancia de referencia. En el caso de las
parcelas para secundaria no es necesario que estén tan céntricas. Se
quiere evitar las parcelas periféricas.
o Parcelas alejadas de vías rápidas, vías de tren, ríos, etc.
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CONCLUSIONES
En el marco de la redacción del propio POT se va a trabajar en las siguientes líneas:
• Definición clara y sintética del Modelo Territorial de cada POT, con el objetivo de
lograr una adecuada flexibilidad y adaptación a proyectos, planes y situaciones que
surjan en el futuro, y que ayuden a la implantación del Modelo.
• Distinción entre las propuestas a corto plazo, acordes con la planificación sectorial y
los compromisos presupuestarios de los departamentos, de las propuestas a largo
plazo y por iniciativa del POT, que por su naturaleza propositiva no suponen
compromisos para los departamentos.
• A solicitud del departamento de Economía y Hacienda, se estudiará la elaboración
de un Informe de Estimación Económica de los efectos generales de la aprobación
de los POT y en particular de aquellas propuestas propias del POT susceptibles de
ser valoradas. (Se recuerda que la LFOTU no exige valoración económica para los
POT y sí para los posteriores PDAT – Planes Directores de Acción Territorial).
El Equipo Redactor elaborará un avance en este sentido a partir de diciembre con el
máximo consenso posible con los departamentos.
Los responsables del departamento se comprometen a elaborar y enviar a la dirección de
correo-e [email protected]:
• La orientación para las respuestas a las alegaciones solicitadas, con fecha límite la
semana del 14 al 18 de diciembre para poder incorporarlo al Informe de
Alegaciones.
• Una actualización del informe de posicionamiento del departamento en el que se
indicará qué consideran necesario recoger en los POT porque servirá para apoyar
futuras decisiones y para actualizar el informe de coordinación con los
departamentos que se entregará a las Comisiones de Seguimiento a partir de
Enero. En este informe se incluirán los criterios hablados en la reunión sobre
ubicación de parcelas dotacionales y que desde el departamento se considera
oportuno incluir en los POT.
El informe de coordinación con los departamentos, que contiene las respuestas a los
informes de posicionamiento de los departamentos de GN a los proyectos POT (15 Oct.
2009), se actualizará con las conclusiones de las reuniones mantenidas.
Se contrastará la edición del Proyecto POT en lo que afecte al departamento.
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ACTA DE LA REUNIÓN CON EL DEPARTAMENTO DE
SALUD
Reunión: Coordinación posicionamientos entre los departamentos GN sobre los proyectos
POT y las respuestas a las alegaciones.
Lugar: Departamento de Salud
Fecha: 26 de noviembre de 2009
Horario: De 9:00h a 11:00
ASISTENTES A LA REUNIÓN
En representación del Departamento de Salud
- Dña. Isabel Martín. Directora General de Salud.
- D. José Luis Moreno. Director de Administración y Organización.
En representación del Departamento de Vivienda y Ordenación del Territorio
- D. Rafael Araujo. Jefe de la Sección de Planificación Estratégica Municipal.
En representación de la Dirección Técnica POT-NASURSA:
- D. José María Jiménez Gurucharri. Director técnico POT.
- Dña. Pilar Pardo Solano. Arquitecta adjunta a la dirección técnica POT.
En representación del Equipo Redactor:
- Dña. Teresa Nebreda. Adjunta a la dirección del Equipo Redactor.
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PRINCIPALES TEMAS TRATADOS
Presentación general
Presentación general de los Planes de Ordenación Territorial recordando sus principales
funciones:
• Utilización adecuada y racional del territorio.
• Establecer los elementos básicos para la organización y articulación.
• Constituir el marco de referencia territorial para las políticas, planes y proyectos con
incidencia en el territorio.
El carácter transversal de estos planes hace que sea fundamental la participación y la
coordinación, en particular con las políticas sectoriales. El documento POT debe ser un
documento de todo el Gobierno que es en quien recae la responsabilidad de aprobarlo.
Coordinación con los departamentos
Para poder llevar a cabo esta coordinación en la redacción de los Planes de Ordenación
Territorial se solicita a los departamentos poner en común:
• Planificación a corto plazo.
• Estrategias a futuro y su encaje y coherencia con el Modelo Territorial propuesto por
el POT.
Objetivos
Los objetivos que se pretenden son:
• Reflejar todos los componentes y políticas que actúan sobre el territorio, detectando
sus posibles sinergias o conflictos. Ver reflejadas todas las políticas sectoriales
permitirá, entre otras cosas, agilizar las decisiones que afecten al territorio.
• Plantear un Modelo Territorial y una estrategia a futuro coherente.
Contenido de los Proyectos POT
Cada uno de los POT se organiza en tres ejes estratégicos:
• Patrimonio Natural y Cultural.
• Sistema Urbano. Desarrollos residenciales, equipamientos y sistema económico y
productivo.
• Infraestructuras. Sistema de trasporte y comunicaciones, telecomunicaciones,
infraestructuras relacionadas con el agua, energéticas y de recogida y tratamiento
de residuos.
Cada POT plantea el Modelo Territorial para su ámbito. Algunas de las políticas sectoriales
son tractoras de este modelo, como por ejemplo las áreas económicas, mientras que otras
responden a las necesidades que surgen en su desarrollo, como por ejemplo los
equipamientos.
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Programación
• El 15 de Octubre 2009 finalizó el plazo de información pública de los 5 Proyectos
POT, habiendo recibido un total de 96 alegaciones, la mayoría procedentes de las
entidades locales.
• En esta misma fecha se recogieron informes de posicionamiento de los
departamentos de Gobierno de Navarra respecto de los documentos de los
Proyectos POT.
• El 4 de Noviembre 2009, en una reunión con representantes de todos los
departamentos del GN, se les entregó las alegaciones recibidas junto con un cuadro
donde se indicaban cuales se referían a sus respectivas políticas sectoriales de sus
departamentos, solicitando su orientación. Además se les entregó el conjunto de
informes de posicionamiento recibidos de los departamentos para su conocimiento.
• A partir del 18 de Noviembre y hasta el 27 de Noviembre se están manteniendo
reuniones con todos los departamentos con el fin de poner en común y coordinar un
informe de posicionamiento global del Gobierno de Navarra respecto a los
Proyectos POT sometidos a información pública, y obtener una orientación respecto
a las respuestas de las alegaciones que afectan a otros departamentos.
• En Enero se tiene previsto mantener una reunión con los jefes de gabinete en la
que se transmitirán las conclusiones de las reuniones mantenidas con cada
departamento, así como la programación prevista.
• Durante diciembre y enero se elaborará el citado informe de posicionamiento global
que incluirá un resumen del posicionamiento de los departamentos y la salida que
se propone en los Proyectos, así como las respuestas a las alegaciones recibidas.
Éste se dará a conocer a las Comisiones de Seguimiento a partir de enero
No se harán públicos los informes de cada departamento por considerarlos internos.
• El proceso de participación se prevé que se prolongue durante el primer semestre
del año con la participación de las Comisiones de Seguimiento. Durante este
proceso se irá perfilando el informe final a los Proyectos POT cuyas conclusiones se
concretarán en la edición de los Proyectos para su aprobación y posterior informe
del CSPT (Consejo Social de Política Territorial) y la COT. (Comisión de OT).
Posicionamiento del departamento
Los representantes del departamento exponen las estrategias de actuación del
departamento:
• Actualmente el sistema de organización cuenta con 3 redes: centros de salud
mental, de atención sanitaria y de atención a la mujer. Además se completa con
consultorios, de competencia municipal.
• La tendencia es concentrar profesionales en centros especializados, lo que facilita
una mayor formación, mayor capacitación, mejor tecnología y la creación de centros
de referencia.
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Se muestra de acuerdo en cuanto a la necesidad de mejora en la accesibilidad de
todo el territorio a los servicios sanitarios. Sin embargo, el transporte público no es
competencia suya.
Los consultorios se ubican en poblaciones de más de 100 habitantes o en conjuntos
de poblaciones que llegan a acuerdos y el equipamiento atiende a poblaciones
superiores a los 100 habitantes.
Respecto a la posibilidad de una reserva para un nuevo hospital que pudiera ser
necesario dentro de 20/30 años, se considera que podría incluirse como indicación
para una posible reserva de suelo al este de la comarca de Pamplona. Sin
embargo, no se considera adecuado levantar expectativas sin indicar claramente
que es a muy largo plazo y vinculado a las necesidades que pudiese haber en ese
momento.
Indican que la innovación tecnológica tiene la capacidad de cambiar desde la propia
atención sanitaria hasta la organización de los sistemas sanitarios. Por ello
consideran más adecuado eliminar las referencias a propuestas concretas y a todas
aquellas que se refieran a la gestión de los centros.
Se señala que las propuestas de modificar la zona de influencia del hospital de
Tudela y las especialidades del hospital de Estella no parecen adecuadas ya que si
queremos tener un sistema sanitario de calidad contrastada deberemos tener la
suficiente masa crítica, para que nuestros especialistas tengan la suficiente
destreza y puedan ser un referente a nivel nacional. Se reconoce la mayor
influencia del hospital de Tudela ya que se extiende incluso a otras CCAA. En
cualquier caso el POT no debería entrar a definir especialidades que deban ofrecer
los centros.
En cuanto a proyectos a corto plazo destacan:
o La futura construcción de un centro médico tecnológico en Lezkairu.
o La ampliación del centro de especialidades en Tafalla.
o La construcción ya en marcha de un nuevo centro de salud en San Adrián,
Buztintzuri , Ansoain. y Sarriguren y la ampliación de los de Huarte y
Alsasua.
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CONCLUSIONES
En el marco de la redacción del propio POT se va a trabajar en las siguientes líneas:
• Definición clara y sintética del Modelo Territorial de cada POT, con el objetivo de
lograr una adecuada flexibilidad y adaptación a proyectos, planes y situaciones que
surjan en el futuro, y que ayuden a la implantación del Modelo.
• Distinción entre las propuestas a corto plazo, acordes con la planificación sectorial y
los compromisos presupuestarios de los departamentos, de las propuestas a largo
plazo y por iniciativa del POT, que por su naturaleza propositiva no suponen
compromisos para los departamentos.
• A solicitud del departamento de Economía y Hacienda, se estudiará la elaboración
de un Informe de Estimación Económica de los efectos generales de la aprobación
de los POT y en particular de aquellas propuestas propias del POT susceptibles de
ser valoradas. (Se recuerda que la LFOTU no exige valoración económica para los
POT y sí para los posteriores PDAT – Planes Directores de Acción Territorial).
El Equipo Redactor elaborará un avance en este sentido a partir de diciembre con el
máximo consenso posible con los departamentos.
Los responsables del departamento se comprometen a elaborar y enviar a la dirección de
correo-e [email protected]:
• La orientación para las respuestas a las alegaciones solicitadas, con fecha límite la
semana del 14 al 18 de diciembre para poder incorporarlo al Informe de
Alegaciones.
• Una actualización del informe de posicionamiento del departamento en el que se
indicará qué consideran necesario recoger en los POT porque servirá para apoyar
futuras decisiones y para actualizar el informe de coordinación con los
departamentos que se entregará a las Comisiones de Seguimiento a partir de
Enero.
El informe de coordinación con los departamentos, que contiene las respuestas a los
informes de posicionamiento de los departamentos de GN a los proyectos POT (15 Oct.
2009), se actualizará con las conclusiones de las reuniones mantenidas.
Se contrastará la edición del Proyecto POT en lo que afecte al departamento.
Desde Nasursa se repasarán las alegaciones y se enviarán las que afectan al departamento
para que puedan orientarlas.
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ACTA DE LA REUNIÓN CON EL DEPARTAMENTO DE
DESARROLLO RURAL Y MEDIO AMBIENTE
Reunión: Coordinación posicionamientos entre los departamentos GN sobre los proyectos
POT y las respuestas a las alegaciones.
Lugar: Departamento de Desarrollo Rural y Medio Ambiente
Fecha: 20 de noviembre de 2009
Horario: De 12:00 a 14:30
ASISTENTES A LA REUNIÓN
En representación del Departamento de Desarrollo Rural y Medio Ambiente
- D. Andrés Eciolaza. Director General de Medio Ambiente y Agua
- D. Javier Castiella. Jefe de la Sección de Recursos Hídricos. Servicio del Agua.
Dirección General de Medio Ambiente y Agua
- D. Javier Echarte. Jefe del Servicio de Infraestructuras Agrarias.
- Dña. Carmen Ursúa. Jefa de la Sección de Evaluación Ambiental. Servicio de
Calidad Ambiental. Dirección General de Medio Ambiente y Agua
- D. Jokin Larumbe. Jefe de la Sección de Hábitats. Servicio de Conservación de
la Biodiversidad. Dirección General de Medio Ambiente y Agua
- D. Jokin Del Valle. Jefe de Negociado de Suelos y Climatología. Sección de
Evaluación de Recursos Agrarios. Dirección General de Agricultura y
Ganadería. (En representación de Dña. Delia Sola).
- D. Miguel Horta. Director-gerente de Riegos de Navarra.
- Dña. Silvia Lozano. Directora del Departamento del Servicio de Oferta
Agroindustrial. Riegos de Navarra.
En representación del Departamento de Vivienda y Ordenación del Territorio
- D. José Antonio Marcén. Director del Servicio de OT y Urbanismo
- D. Juan Carlos Báscones. Técnico del Servicio de OT y Urbanismo
- Dña. Amaya Ruiz. Técnico del Servicio de OT y Urbanismo.
- D. Luis Antonio Gómara. Jefe de la Sección de Análisis y Planificación
Territorial. Servicio de Ordenación del Territorio y Urbanismo.
- Dña. Arantxa Reinares. Técnico del Servicio de OT y Urbanismo
En representación de la Dirección Técnica POT-NASURSA:
- D. José María Jiménez Gurucharri. Director técnico POT.
- Dña. Pilar Pardo Solano. Arquitecta adjunta a la dirección técnica POT.
En representación del Equipo Redactor:
- Dña. Elvira Ayerra. Equipo Redactor. Responsable Medio Físico
- Dña. Rosa Sola. Equipo Redactor. Responsable Medio Físico
- D. Abel del Rey. Equipo Redactor. Responsable Medio Físico
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PRINCIPALES TEMAS TRATADOS
Presentación general
Presentación general de los Planes de Ordenación Territorial recordando sus principales
funciones:
• Utilización adecuada y racional del territorio.
• Establecer los elementos básicos para la organización y articulación.
• Constituir el marco de referencia territorial para las políticas, planes y proyectos con
incidencia en el territorio.
El carácter transversal de estos planes hace que sea fundamental la participación y la
coordinación, en particular con las políticas sectoriales. El documento POT debe ser un
documento de todo el Gobierno que es en quien recae la responsabilidad de aprobarlo.
Coordinación con los departamentos
Para poder llevar a cabo esta coordinación en la redacción de los Planes de Ordenación
Territorial se solicita a los departamentos poner en común:
• Planificación a corto plazo.
• Estrategias a futuro y su encaje y coherencia con el Modelo Territorial propuesto por
el POT.
Objetivos
Los objetivos que se pretenden son:
• Reflejar todos los componentes y políticas que actúan sobre el territorio, detectando
sus posibles sinergias o conflictos. Ver reflejadas todas las políticas sectoriales
permitirá, entre otras cosas, agilizar las decisiones que afecten al territorio.
• Plantear un Modelo Territorial y una estrategia a futuro coherente.
Contenido de los Proyectos POT
Cada uno de los POT se organiza en tres ejes estratégicos:
• Patrimonio Natural y Cultural.
• Sistema Urbano. Desarrollos residenciales, equipamientos y sistema económico y
productivo.
• Infraestructuras. Sistema de trasporte y comunicaciones, telecomunicaciones,
infraestructuras relacionadas con el agua, energéticas y de recogida y tratamiento
de residuos.
Cada POT plantea el Modelo Territorial para su ámbito. Algunas de las políticas sectoriales
son tractoras de este modelo, como por ejemplo las áreas económicas, mientras que otras
responden a las necesidades que surgen en su desarrollo, como por ejemplo los
equipamientos.
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Programación
• El 15 de Octubre 2009 finalizó el plazo de información pública de los 5 Proyectos
POT, habiendo recibido un total de 96 alegaciones, la mayoría procedentes de las
entidades locales.
• En esta misma fecha se recogieron informes de posicionamiento de los
departamentos de Gobierno de Navarra respecto de los documentos de los
Proyectos POT.
• El 4 de Noviembre 2009, en una reunión con representantes de todos los
departamentos del GN, se les entregó las alegaciones recibidas junto con un cuadro
donde se indicaban cuales se referían a sus respectivas políticas sectoriales de sus
departamentos, solicitando su orientación. Además se les entregó el conjunto de
informes de posicionamiento recibidos de los departamentos para su conocimiento.
• A partir del 18 de Noviembre y hasta el 27 de Noviembre se están manteniendo
reuniones con todos los departamentos con el fin de poner en común y coordinar un
informe de posicionamiento global del Gobierno de Navarra respecto a los
Proyectos POT sometidos a información pública, y obtener una orientación respecto
a las respuestas de las alegaciones que afectan a otros departamentos.
• En Enero se tiene previsto mantener una reunión con los jefes de gabinete en la
que se transmitirán las conclusiones de las reuniones mantenidas con cada
departamento, así como la programación prevista.
• Durante diciembre y enero se elaborará el citado informe de posicionamiento global
que incluirá un resumen del posicionamiento de los departamentos y la salida que
se propone en los Proyectos, así como las respuestas a las alegaciones recibidas.
Éste se dará a conocer a las Comisiones de Seguimiento a partir de enero
No se harán públicos los informes de cada departamento por considerarlos internos.
• El proceso de participación se prevé que se prolongue durante el primer semestre
del año con la participación de las Comisiones de Seguimiento. Durante este
proceso se irá perfilando el informe final a los Proyectos POT cuyas conclusiones se
concretarán en la edición de los Proyectos para su aprobación y posterior informe
del CSPT (Consejo Social de Política Territorial) y la COT. (Comisión de OT).
Posicionamiento del departamento
Se comienza exponiendo un tema concreto que atañe a Riegos de Navarra. En la
elaboración de un PSIS para una zona regable de Tierra Estella se ha estudiado la ficha de
régimen de usos establecida por los POT para los suelos de protección para su explotación
natural dentro de la subsubcategoría de suelos agrícolas de alta capacidad agrológica.
El equipo redactor aclara que estas áreas de especial protección se han definido a partir del
mapa de clases agrológicas elaborado por el departamento en 2006, tomando las de clase
I+II. Su definición se basa por lo tanto en la capacidad del suelo, por lo que no deben
confundirse con las áreas regables, reguladas por su normativa sectorial, aunque en
muchos casos se superponen.
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Desde Riegos de Navarra, en coordinación con el departamento de Vivienda y Ordenación
del Territorio, se seguirá trabajando en la definición del régimen de usos para las áreas
afectadas en el PSIS, entendiendo que sólo algunas de las áreas regables coinciden con los
suelos de alta capacidad agrológica. Se enviarán sugerencias para la ficha de regulación de
usos si se considerase oportuno al equipo redactor.
Se comenta el informe del Servicio del Agua señalando:
• Existe un vacío legal respecto a la zonificación y régimen de usos para los suelos
de protección por riesgos de inundabilidad. Por ello se aprovecha la oportunidad de
los POT para definir estos criterios, que son los que se están aplicando, y que se
basan en el Libro Blanco del Agua, criterios del CEDEX y de las Confederaciones
Hidrográficas. Además se han analizado las regulaciones de otras CCAA como la
Agencia Catalana del Agua, la Comunidad Valenciana, Andalucía o el País Vasco.
Estos criterios son los ya incluidos en los POT con algún matiz que se ya ha
transmitido en el informe del departamento.
• Entre las alegaciones destacan varios temas que consideran de interés para su
reflexión:
o El Ayto de Bera y otros, solicitan que se precise desde el punto de vista
cartográfico las zonas de referencia (periodos de retorno), tema que parece
interesante.
o El Ayto de Viana plantea qué ocurre cuando un ámbito ya es suelo urbano o
está clasificado como urbanizable.
o Respecto a los estudios de inundabilidad como regla general debería
elaborarlos el GN, o en su caso el Ministerio de Medio Ambiente, así está
contemplado en la directiva de inundaciones, pero en los casos en que no
existe y se requiere podría hacerlo el Ayuntamiento o el promotor en su
caso. Se plantean si en este caso debe incluirse en la financiación del Plan
Municipal como un extra. Lo mismo ocurre con los estudios de ruido. Desde
la EMOT ya se puede conocer estas necesidades e incluir su financiación
en el convenio urbanístico.
Desde el Servicio de Calidad Ambiental han elaborado un borrador de respuesta a las
alegaciones que enviarán a la Dirección Técnica de los POT en los próximos días.
Los POT no tratan el tema de calidad de las aguas, al que se han referido algunas
alegaciones. Desde el equipo redactor surge la duda de si debe tratarse. En principio los
POT deben hacer referencia a los Planes Hidrológicos elaborados por los organismos de
cuenca. Se coordinará con el Servicio de Calidad Ambiental y con el del Agua como
recogerlo.
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Se solicita que se revisen las propuestas más detalladas para el Área Metropolitana para
conocer su posible impacto ambiental. Y posibles conflictos futuros que puedan preverse.
Desde el Servicio de Conservación de la Biodiversidad se indica que donde existe una
regulación sectorial, debería revisarse la necesidad de que figuren en los POT, y si lo hacen
que los regimenes de usos y protección no interfieran en la planificación y gestión de la
normativa específica.
Se explica que los POT recogen los suelos de protección por legislación sectorial como
información, en un mismo documento se ven todos los suelos de protección, en cualquier
caso se remite a su normativa específica y se solicita que si se ha detectado alguna
contradicción en este sentido se informe al equipo redactor.
Respecto a las zonas esteparias, consideran que podrían incluirse en el POT. Se han
enviado identificadas gráficamente junto con el informe del departamento. Se propone
calificarlas como suelo de protección por valores ambientales.
En referencia a la alegación de POSUSA, se muestran de acuerdo, son instalaciones
industriales que se deben preservar.
Por último los representantes de Riegos de Navarra, además de lo ya señalado respecto a
los suelos regables del área de Tierra Estella, repasan el informe aportado y destacan que
deben eliminarse las referencias a que el regadío provoque contaminación difusa o a que
existan regadíos sin DIA. Debe indicarse que todas las actuaciones de puesta en regadío
tienen su tramitación a efectos ambientales.
CONCLUSIONES
En el marco de la redacción del propio POT se va a trabajar en las siguientes líneas:
• Definición clara y sintética del Modelo Territorial de cada POT, con el objetivo de
lograr una adecuada flexibilidad y adaptación a proyectos, planes y situaciones que
surjan en el futuro, y que ayuden a la implantación del Modelo.
• Distinción entre las propuestas a corto plazo, acordes con la planificación sectorial y
los compromisos presupuestarios de los departamentos, de las propuestas a largo
plazo y por iniciativa del POT, que por su naturaleza propositiva no suponen
compromisos para los departamentos.
• A solicitud del departamento de Economía y Hacienda, se estudiará la elaboración
de un Informe de Estimación Económica de los efectos generales de la aprobación
de los POT y en particular de aquellas propuestas propias del POT susceptibles de
ser valoradas. (Se recuerda que la LFOTU no exige valoración económica para los
POT y sí para los posteriores PDAT – Planes Directores de Acción Territorial).
El Equipo Redactor elaborará un avance en este sentido a partir de diciembre con el
máximo consenso posible con los departamentos.
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Los responsables del departamento se comprometen a elaborar y enviar a la dirección de
correo-e [email protected]:
• La orientación para las respuestas a las alegaciones solicitadas, con fecha límite la
semana del 14 al 18 de diciembre para poder incorporarlo al Informe de
Alegaciones.
• Una actualización del informe de posicionamiento del departamento en el que se
indicará qué consideran necesario recoger en los POT porque servirá para apoyar
futuras decisiones y para actualizar el informe de coordinación con los
departamentos que se entregará a las Comisiones de Seguimiento a partir de
Enero.
El informe de coordinación con los departamentos, que contiene las respuestas a los
informes de posicionamiento de los departamentos de GN a los proyectos POT (15 Oct.
2009), se actualizará con las conclusiones de las reuniones mantenidas.
Se contrastará la edición del Proyecto POT en lo que afecte al departamento.
Desde Riegos de Navarra, en coordinación con el departamento de Vivienda y Ordenación
del Territorio, se seguirá trabajando en la definición del régimen de usos para las áreas
afectadas en el PSIS. Se enviarán al equipo redactor sugerencias para la ficha de
regulación de usos de los suelos de alta capacidad agrológica.
Se coordinará con el Servicio de Calidad Ambiental y con el del Agua como recoger las
referencias a los Planes Hidrológicos y a la DMA.
Desde el Servicio de Calidad Ambiental se revisarán las propuestas más detalladas para el
Área Metropolitana para prever posibles conflictos futuros por su impacto ambiental y que
puedan evitarse.
Se coordinará con el Servicio de Conservación de la Biodiversidad si se han identificado
contradicciones entre la legislación sectorial y los regimenes de usos propuestos en los
POT.
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ACTA DE LA REUNIÓN CON EL DEPARTAMENTO DE
ASUNTOS SOCIALES, FAMILIA, JUVENTUD Y DEPORTE
Reunión: Elaboración Informe de Alegaciones
Lugar: Departamento de Asuntos Sociales, Familia, Juventud y Deporte
Fecha: 19 de noviembre de 2009
Horario: De 12:00 a 13:00
ASISTENTES A LA REUNIÓN
En representación del Departamento de Asuntos Sociales, Familia, Juventud y
Deporte
- Dña. Inmaculada Rández. Directora del Servicio de Planificación e
Infraestructuras. Dirección General de Asuntos Sociales y Cooperación al
Desarrollo.
- Dña. Mª Carmen Maeztu. Jefa de la Sección de Planificación y Programación.
Servicio de Planificación e Infraestructuras.
- Dña. María Cruz Santesteban. Jefa de la Sección de Negociado de
Coordinación de Planes Generales.
En representación del Departamento de Vivienda y Ordenación del Territorio
- D. Luis Antonio Gómara. Jefe de la Sección de Análisis y Planificación
Territorial. Servicio de Ordenación del Territorio y Urbanismo
- D. Rafael Araujo. Jefe de la Sección de Planificación Estratégica Municipal.
Servicio de Ordenación del Territorio.
En representación de la Dirección Técnica POT-NASURSA:
- D. José María Jiménez Gurucharri. Director técnico POT.
- Dña. Pilar Pardo Solano. Arquitecta adjunta a la Dirección Técnica POT.
En representación del Equipo Redactor:
- D. Abel Casado. . Equipo Redactor. Responsable Sistema Urbano.
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PRINCIPALES TEMAS TRATADOS
Presentación general
Presentación general de los Planes de Ordenación Territorial recordando sus principales
funciones:
• Utilización adecuada y racional del territorio.
• Establecer los elementos básicos para la organización y articulación.
• Constituir el marco de referencia territorial para las políticas, planes y proyectos con
incidencia en el territorio.
El carácter transversal de estos planes hace que sea fundamental la participación y la
coordinación, en particular con las políticas sectoriales. El documento POT debe ser un
documento de todo el Gobierno que es en quien recae la responsabilidad de aprobarlo.
Coordinación con los departamentos
Para poder llevar a cabo esta coordinación en la redacción de los Planes de Ordenación
Territorial se solicita a los departamentos poner en común:
• Planificación a corto plazo.
• Estrategias a futuro y su encaje y coherencia con el Modelo Territorial propuesto por
el POT.
Objetivos
Los objetivos que se pretenden son:
• Reflejar todos los componentes y políticas que actúan sobre el territorio, detectando
sus posibles sinergias o conflictos. Ver reflejadas todas las políticas sectoriales
permitirá, entre otras cosas, agilizar las decisiones que afecten al territorio.
• Plantear un Modelo Territorial y una estrategia a futuro coherente.
Contenido de los Proyectos POT
Cada uno de los POT se organiza en tres ejes estratégicos:
• Patrimonio Natural y Cultural.
• Sistema Urbano. Desarrollos residenciales, equipamientos y sistema económico y
productivo.
• Infraestructuras. Sistema de trasporte y comunicaciones, telecomunicaciones,
infraestructuras relacionadas con el agua, energéticas y de recogida y tratamiento
de residuos.
Cada POT plantea el Modelo Territorial para su ámbito. Algunas de las políticas sectoriales
son tractoras de este modelo, como por ejemplo las áreas económicas, mientras que otras
responden a las necesidades que surgen en su desarrollo, como por ejemplo los
equipamientos.
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Programación
• El 15 de Octubre 2009 finalizó el plazo de información pública de los 5 Proyectos
POT, habiendo recibido un total de 96 alegaciones, la mayoría procedentes de las
entidades locales.
• En esta misma fecha se recogieron informes de posicionamiento de los
departamentos de Gobierno de Navarra respecto de los Proyectos POT.
• El 4 de Noviembre 2009, en una reunión con representantes de todos los
departamentos del GN, se les entregó las alegaciones recibidas junto con un cuadro
donde se indicaban cuales se referían a sus respectivas políticas sectoriales de sus
departamentos, solicitando su orientación. Además se les entregó el conjunto de
informes de posicionamiento recibidos de los departamentos para su conocimiento.
• A partir del 18 de Noviembre y hasta el 27 de Noviembre se están manteniendo
reuniones con todos los departamentos con el fin de poner en común y coordinar un
informe de posicionamiento global del Gobierno de Navarra respecto a los
Proyectos POT sometidos a información pública, y obtener una orientación respecto
a las respuestas de las alegaciones que afectan a otros departamentos.
• En Enero se tiene previsto mantener una reunión con los jefes de gabinete en la
que se transmitirán las conclusiones de las reuniones mantenidas con cada
departamento, así como la programación prevista.
• Durante diciembre y enero se elaborará el citado informe de posicionamiento global
que incluirá un resumen del posicionamiento de los departamentos y la salida que
se propone en los Proyectos, así como las respuestas a las alegaciones recibidas.
Éste se dará a conocer a las Comisiones de Seguimiento a partir de Enero.
No se harán públicos los informes de cada departamento por considerarlos internos.
• El proceso de participación se prevé que se prolongue durante el primer semestre
del año con la participación de las Comisiones de Seguimiento. Durante este
proceso se irá perfilando el informe final a los Proyectos POT cuyas conclusiones se
concretarán en la edición de los Proyectos para su aprobación y posterior informe
del CSPT (Consejo Social de Política Territorial) y la COT. (Comisión de OT).
Posicionamiento del departamento
Se repasa el informe enviado por el departamento. Tal y como se indica en el informe de
respuesta, se incluirán en el documento las correcciones propuestas. Durante el proceso de
redacción se han mantenido diversos contactos con el departamento por lo que consideran
que existe un alto grado de coordinación con su planificación. Ya se ha recibido el
documento en el que se han analizado las alegaciones que les atañen y se han orientado.
En cuanto al Instituto de Deporte y Juventud se informa que generalmente planifican en el
ámbito de lo local, subvencionan a las entidades, y que en su planificación tuvieron ya como
base la ETN. En cualquier caso se pondrán en contacto con ellos por si tienen algún tema
que aportar y que puedan orientar las alegaciones que les atañen.
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CONCLUSIONES
En el marco de la redacción del propio POT se va a trabajar en las siguientes líneas:
• Definición clara y sintética del Modelo Territorial de cada POT, con el objetivo de
lograr una adecuada flexibilidad y adaptación a proyectos, planes y situaciones que
surjan en el futuro, y que ayuden a la implantación del Modelo.
• Distinción entre las propuestas a corto plazo, acordes con la planificación sectorial y
los compromisos presupuestarios de los departamentos, de las propuestas a largo
plazo y por iniciativa del POT, que por su naturaleza propositiva no suponen
compromisos para los departamentos.
• A solicitud del departamento de Economía y Hacienda, se estudiará la elaboración
de un Informe de Estimación Económica de los efectos generales de la aprobación
de los POT y en particular de aquellas propuestas propias del POT susceptibles de
ser valoradas. (Se recuerda que la LFOTU no exige valoración económica para los
POT y sí para los posteriores PDAT – Planes Directores de Acción Territorial).
El Equipo Redactor elaborará un avance en este sentido a partir de diciembre con el
máximo consenso posible con los departamentos.
Los responsables del departamento se comprometen a ponerse en contacto con el Instituto
Navarro de Deporte y Juventud por si tienen algún tema que aportar y que puedan orientar
las alegaciones que les atañan. En este caso se les informará que deben elaborar y enviar a
la dirección de correo-e [email protected]:
• La orientación para las respuestas a las alegaciones solicitadas, con fecha límite la
semana del 14 al 18 de diciembre para poder incorporarlo al Informe de
Alegaciones.
• Un informe de posicionamiento que complemente al del departamento en el que se
indicará qué consideran necesario recoger en los POT porque servirá para apoyar
futuras decisiones y para actualizar el informe de coordinación con los
departamentos que se entregará a las Comisiones de Seguimiento a partir de
Enero.
Por parte del Servicio de Planificación e Infraestructuras ya se han enviado ambos
documentos. En cualquier caso si se considerase necesario podrían actualizarse.
El informe de coordinación con los departamentos, que contiene las respuestas a los
informes de posicionamiento de los departamentos de GN a los proyectos POT (15 Oct.
2009), se actualizará con las conclusiones de las reuniones mantenidas.
Se contrastará la edición del Proyecto POT en lo que afecte al departamento.
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ACTA DE LA REUNIÓN CON EL DEPARTAMENTO DE
CULTURA Y TURISMO
Reunión: Coordinación posicionamientos entre los departamentos GN sobre los proyectos
POT y las respuestas a las alegaciones.
Lugar: Departamento de Cultura y Turismo
Fecha: 25 de noviembre de 2009
Horario: De 12:00 a 14:30
ASISTENTES A LA REUNIÓN
En representación del Departamento de Cultura y Turismo
- Dña. Mª Ángeles Ayúcar. Jefa de la Sección de Ordenación. Servicio de
Ordenación y Desarrollo de Productos Turísticos. Dirección General de Turismo.
En representación del Departamento de Vivienda y Ordenación del Territorio
- D. Luis Antonio Gómara. Jefe de la Sección de Análisis y Planificación
Territorial. Servicio de Ordenación del Territorio y Urbanismo
En representación de la Dirección Técnica POT-NASURSA:
- D. José María Jiménez Gurucharri. Director técnico POT.
- Dña. Pilar Pardo Solano. Arquitecta adjunta a la dirección técnica POT.
En representación del Equipo Redactor:
- Dña. María Urmeneta. Equipo Redactor. Directora POT 2.
- D. Sigifredo Martín. Director del Equipo Redactor. Director del POT 5.
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Dpto. Cultura y Turismo
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PRINCIPALES TEMAS TRATADOS
Presentación general
Presentación general de los Planes de Ordenación Territorial recordando sus principales
funciones:
• Utilización adecuada y racional del territorio.
• Establecer los elementos básicos para la organización y articulación.
• Constituir el marco de referencia territorial para las políticas, planes y proyectos con
incidencia en el territorio.
El carácter transversal de estos planes hace que sea fundamental la participación y la
coordinación, en particular con las políticas sectoriales. El documento POT debe ser un
documento de todo el Gobierno que es en quien recae la responsabilidad de aprobarlo.
Coordinación con los departamentos
Para poder llevar a cabo esta coordinación en la redacción de los Planes de Ordenación
Territorial se solicita a los departamentos poner en común:
• Planificación a corto plazo.
• Estrategias a futuro y su encaje y coherencia con el Modelo Territorial propuesto por
el POT.
En este sentido se destaca la ausencia de la Dirección General de Cultura en la reunión.
Durante el proceso se ha mantenido la coordinación respecto a los temas relacionados con
el patrimonio arqueológico, sin embargo, a pesar de haberlo solicitado en numerosas
ocasiones, no se han nombrado representantes ni emitido informes sobre otros temas de
patrimonio cultural en los que se entiende que debería existir coordinación entre el POT y la
política sectorial correspondiente.
Objetivos
Los objetivos que se pretenden son:
• Reflejar todos los componentes y políticas que actúan sobre el territorio, detectando
sus posibles sinergias o conflictos. Ver reflejadas todas las políticas sectoriales
permitirá, entre otras cosas, agilizar las decisiones que afecten al territorio.
• Plantear un Modelo Territorial y una estrategia a futuro coherente.
Contenido de los Proyectos POT
Cada uno de los POT se organiza en tres ejes estratégicos:
• Patrimonio Natural y Cultural.
• Sistema Urbano. Desarrollos residenciales, equipamientos y sistema económico y
productivo.
• Infraestructuras. Sistema de trasporte y comunicaciones, telecomunicaciones,
infraestructuras relacionadas con el agua, energéticas y de recogida y tratamiento
de residuos.
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Dpto. Cultura y Turismo
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Cada POT plantea el Modelo Territorial para su ámbito. Algunas de las políticas sectoriales
son tractoras de este modelo, como por ejemplo las áreas económicas, mientras que otras
responden a las necesidades que surgen en su desarrollo, como por ejemplo los
equipamientos.
Programación
• El 15 de Octubre 2009 finalizó el plazo de información pública de los 5 Proyectos
POT, habiendo recibido un total de 96 alegaciones, la mayoría procedentes de las
entidades locales.
• En esta misma fecha se recogieron informes de posicionamiento de los
departamentos de Gobierno de Navarra respecto de los documentos de los
Proyectos POT.
• El 4 de Noviembre 2009, en una reunión con representantes de todos los
departamentos del GN, se les entregó las alegaciones recibidas junto con un cuadro
donde se indicaban cuales se referían a sus respectivas políticas sectoriales de sus
departamentos, solicitando su orientación. Además se les entregó el conjunto de
informes de posicionamiento recibidos de los departamentos para su conocimiento.
• A partir del 18 de Noviembre y hasta el 27 de Noviembre se están manteniendo
reuniones con todos los departamentos con el fin de poner en común y coordinar un
informe de posicionamiento global del Gobierno de Navarra respecto a los
Proyectos POT sometidos a información pública, y obtener una orientación respecto
a las respuestas de las alegaciones que afectan a otros departamentos.
• En Enero se tiene previsto mantener una reunión con los jefes de gabinete en la
que se transmitirán las conclusiones de las reuniones mantenidas con cada
departamento, así como la programación prevista.
• Durante diciembre y enero se elaborará el citado informe de posicionamiento global
que incluirá un resumen del posicionamiento de los departamentos y la salida que
se propone en los Proyectos, así como las respuestas a las alegaciones recibidas.
Éste se dará a conocer a las Comisiones de Seguimiento a partir de enero
No se harán públicos los informes de cada departamento por considerarlos internos.
• El proceso de participación se prevé que se prolongue durante el primer semestre
del año con la participación de las Comisiones de Seguimiento. Durante este
proceso se irá perfilando el informe final a los Proyectos POT cuyas conclusiones se
concretarán en la edición de los Proyectos para su aprobación y posterior informe
del CSPT (Consejo Social de Política Territorial) y la COT. (Comisión de OT).
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Posicionamiento del departamento
Se analiza el informe enviado por el departamento y la respuesta inicial planteada.
Por parte del departamento se señala:
• Los POT deben tener en cuenta el Plan de Desarrollo de Servicios Turísticos.
• No parece adecuado crear excesivas expectativas con propuestas concretas de
equipamientos turísticos no programados.
• Parece necesario contextualizar dentro de una visión de los 5POT las propuestas
turísticas.
• Los centros de interpretación que se proponen en algunos casos no tiene sentido
que sean tales, sino que el interés puede ser más científico que turístico.
El Equipo Redactor plantea:
• A la hora de revisar las propuestas concretas del POT en lo que afecte a turismo se
distinga lo considerado excesivo de lo adecuado. Aunque no esté programado lo
que interesa saber es si podría ser adecuado para el desarrollo de ese ámbito.
• El informe del departamento se ha centrado en el capítulo de los POT dedicado al
patrimonio cultural, sin embargo, el turismo también se trata desde el punto de vista
de la actividad económica, y requeriría un análisis en este sentido.
• Lo que se pretende con las propuestas en muchos casos es destacar el patrimonio
cultural de un lugar. Las propuestas no tienen porque referirse a inversiones del
departamento de turismo sino que pueden orientar otras inversiones.
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Dpto. Cultura y Turismo
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CONCLUSIONES
En la reunión ha asistido representación de la Dirección General de Turismo. Transmitirá la
solicitud de nombramiento de un representante y de coordinación con la Dirección General
de Cultura. Trasladará las conclusiones de la reunión a ambas direcciones generales.
En el marco de la redacción del propio POT se va a trabajar en las siguientes líneas:
• Definición clara y sintética del Modelo Territorial de cada POT, con el objetivo de
lograr una adecuada flexibilidad y adaptación a proyectos, planes y situaciones que
surjan en el futuro, y que ayuden a la implantación del Modelo.
• Distinción entre las propuestas a corto plazo, acordes con la planificación sectorial y
los compromisos presupuestarios de los departamentos, de las propuestas a largo
plazo y por iniciativa del POT, que por su naturaleza propositiva no suponen
compromisos para los departamentos.
• A solicitud del departamento de Economía y Hacienda, se estudiará la elaboración
de un Informe de Estimación Económica de los efectos generales de la aprobación
de los POT y en particular de aquellas propuestas propias del POT susceptibles de
ser valoradas. (Se recuerda que la LFOTU no exige valoración económica para los
POT y sí para los posteriores PDAT – Planes Directores de Acción Territorial).
El Equipo Redactor elaborará un avance en este sentido a partir de diciembre con el
máximo consenso posible con los departamentos.
Los responsables del departamento se comprometen a elaborar y enviar a la dirección de
correo-e [email protected]:
• La orientación para las respuestas a las alegaciones solicitadas, con fecha límite la
semana del 14 al 18 de diciembre para poder incorporarlo al Informe de
Alegaciones.
• Una actualización del informe de posicionamiento del departamento en el que se
indicará qué consideran necesario recoger en los POT porque servirá para apoyar
futuras decisiones y para actualizar el informe de coordinación con los
departamentos que se entregará a las Comisiones de Seguimiento a partir de
Enero.
El informe de coordinación con los departamentos, que contiene las respuestas a los
informes de posicionamiento de los departamentos de GN a los proyectos POT (15 Oct.
2009), se actualizará con las conclusiones de las reuniones mantenidas.
Se contrastará la edición del Proyecto POT en lo que afecte al departamento.
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ACTA DE LA REUNIÓN CON EL DEPARTAMENTO DE
OBRAS PÚBLICAS TRANSPORTES Y COMUNICACIONES
Reunión: Coordinación posicionamientos entre los departamentos GN sobre los proyectos
POT y las respuestas a las alegaciones.
Lugar: Departamento de Obras Públicas Transportes y Comunicaciones
Fecha: 26 de noviembre de 2009
Horario: De 12:00 a 14:30
ASISTENTES A LA REUNIÓN
En representación del Departamento de Obras Públicas, Transportes y
Comunicaciones
- D. José Luis Echávarri. Director General de Obras Públicas.
- Dña. Cristina Presmanes. Directora del Servicio de Proyectos, Ferrocarriles y
Obras Hidráulicas
- D. Jesús González Albero. Director del Servicio de Caminos y Construcción.
- D. José Francisco López. Jefe de la Sección de Proyectos. Servicio de
Proyectos, Ferrocarriles y Obras Hidráulicas.
- Dña. Mª Carmen González. Jefa de la Sección de Gestión de Infraestructuras
del Transporte. Servicio de Proyectos, Ferrocarriles y Obras Hidráulicas
- D. Rafael Díez de Arizaleta. Técnico de la Dirección General de Obras Públicas.
- Dña. Raquel Bujanda. Jefa del Negociado de Análisis y Estudios Económicos
del Transporte.
- D. Ángel Goñi. Jefe de la Sección de Planificación y Proyectos de Transportes.
Servicio de Planificación y Régimen Jurídico de Transportes.
En representación del Departamento de Vivienda y Ordenación del Territorio
- D. José Antonio Marcén. Director del Servicio de OT y Urbanismo.
- D. Luis Antonio Gómara. Jefe de la Sección de Análisis y Planificación
Territorial.
- Dña. Amaya Ruiz. Técnico del Servicio de OT y Urbanismo.
En representación de la Dirección Técnica POT-NASURSA:
- D. José María Jiménez Gurucharri. Director técnico POT.
- Dña. Pilar Pardo Solano. Arquitecta adjunta a al dirección técnica POT.
En representación del Equipo Redactor:
- Dña. María Urmeneta. Equipo Redactor. Directora del POT 2.
- D. Víctor Honorato. Equipo Redactor. Director del POT 3.
- D. José Ignacio Arribas. Equipo Redactor. Director del POT4
- D. Víctor López. Equipo Redactor. Responsable de Infraestructuras y movilidad.
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PRINCIPALES TEMAS TRATADOS
Presentación general
Presentación general de los Planes de Ordenación Territorial recordando sus principales
funciones:
• Utilización adecuada y racional del territorio.
• Establecer los elementos básicos para la organización y articulación.
• Constituir el marco de referencia territorial para las políticas, planes y proyectos con
incidencia en el territorio.
El carácter transversal de estos planes hace que sea fundamental la participación y la
coordinación, en particular con las políticas sectoriales. El documento POT debe ser un
documento de todo el Gobierno que es en quien recae la responsabilidad de aprobarlo.
Coordinación con los departamentos
Para poder llevar a cabo esta coordinación en la redacción de los Planes de Ordenación
Territorial se solicita a los departamentos poner en común:
• Planificación a corto plazo.
• Estrategias a futuro y su encaje y coherencia con el Modelo Territorial propuesto por
el POT.
Objetivos
Los objetivos que se pretenden son:
• Reflejar todos los componentes y políticas que actúan sobre el territorio, detectando
sus posibles sinergias o conflictos. Ver reflejadas todas las políticas sectoriales
permitirá, entre otras cosas, agilizar las decisiones que afecten al territorio.
• Plantear un Modelo Territorial y una estrategia a futuro coherente.
Contenido de los Proyectos POT
Cada uno de los POT se organiza en tres ejes estratégicos:
• Patrimonio Natural y Cultural.
• Sistema Urbano. Desarrollos residenciales, equipamientos y sistema económico y
productivo.
• Infraestructuras. Sistema de trasporte y comunicaciones, telecomunicaciones,
infraestructuras relacionadas con el agua, energéticas y de recogida y tratamiento
de residuos.
Cada POT plantea el Modelo Territorial para su ámbito. Algunas de las políticas sectoriales
son tractoras de este modelo, como por ejemplo las áreas económicas, mientras que otras
responden a las necesidades que surgen en su desarrollo, como por ejemplo los
equipamientos.
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Programación
• El 15 de Octubre 2009 finalizó el plazo de información pública de los 5 Proyectos
POT, habiendo recibido un total de 96 alegaciones, la mayoría procedentes de las
entidades locales.
• En esta misma fecha se recogieron informes de posicionamiento de los
departamentos de Gobierno de Navarra respecto de los documentos de los
Proyectos POT.
• El 4 de Noviembre 2009, en una reunión con representantes de todos los
departamentos del GN, se les entregó las alegaciones recibidas junto con un cuadro
donde se indicaban cuales se referían a sus respectivas políticas sectoriales de sus
departamentos, solicitando su orientación. Además se les entregó el conjunto de
informes de posicionamiento recibidos de los departamentos para su conocimiento.
• A partir del 18 de Noviembre y hasta el 27 de Noviembre se están manteniendo
reuniones con todos los departamentos con el fin de poner en común y coordinar un
informe de posicionamiento global del Gobierno de Navarra respecto a los
Proyectos POT sometidos a información pública, y obtener una orientación respecto
a las respuestas de las alegaciones que afectan a otros departamentos.
• En Enero se tiene previsto mantener una reunión con los jefes de gabinete en la
que se transmitirán las conclusiones de las reuniones mantenidas con cada
departamento, así como la programación prevista.
• Durante diciembre y enero se elaborará el citado informe de posicionamiento global
que incluirá un resumen del posicionamiento de los departamentos y la salida que
se propone en los Proyectos, así como las respuestas a las alegaciones recibidas.
Éste se dará a conocer a las Comisiones de Seguimiento a partir de enero
No se harán públicos los informes de cada departamento por considerarlos internos.
• El proceso de participación se prevé que se prolongue durante el primer semestre
del año con la participación de las Comisiones de Seguimiento. Durante este
proceso se irá perfilando el informe final a los Proyectos POT cuyas conclusiones se
concretarán en la edición de los Proyectos para su aprobación y posterior informe
del CSPT (Consejo Social de Política Territorial) y la COT. (Comisión de OT).
Posicionamiento del departamento
José Luis Echávarri comenta el informe de posicionamiento enviado por la Dirección
General de Obras Públicas. Además de lo ya recogido en el informe se señala:
• Resulta fundamental distinguir cuales son planteamientos estratégicos de los que
son compromisos. Preocupa que se pueda hacer una interpretación errónea, por lo
que consideran necesario que de alguna manera quede clara también esta
distinción en la normativa.
• Los elementos de la red viaria se caracterizan en el POT por sus diferentes niveles
funcionales:
o Conexión de Navarra con el exterior
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Articulación del sistema urbano en la escala regional y en la escala del
POT.
o Conexiones locales.
Se sugiere que este último nivel podría orientarse a futuro hacia una inclusión en
líneas presupuestarias de Administración Local. Ahora existe una línea para la
mejora de la red viaria o caminos que conectan con los servicios y las dotaciones.
Podría plantearse su ampliación para las necesidades de comunicación interlocales,
que mejoren la accesibilidad en la escala local.
La mayoría de las propuestas a esta escala se corresponden con caminos locales o
pistas forestales que bastaría con mejorarlos.
Por estas consideraciones se considera fundamental distinguir bien la función de las
propuestas de mejora de la red viaria.
Sobre el corredor de alta velocidad existe una cuarta posibilidad que sustituye a las
3 anteriores. Su trazado no está definido por lo que el Equipo Redactor dibujará una
banda ancha de reserva en coordinación con los responsables del departamento.
Se deben eliminar vinculaciones entre el corredor de alta velocidad y la línea de
400kv en Sakana, ya que se arrastran del Avance POT 2 pero la línea de 400kv ya
no va ligada al corredor del tren.
Respecto al eje N-132 por parte del departamento se expresa que hay dudas sobre
recoger la necesidad de mejora en el POT ya que, se han mejorado ya varios
tramos. Esto es independiente de reconocer la importancia de este vial de conexión.
De las tres opciones contempladas en su día para la vía transpirenaica en el POT
se recogen todas. Pero no queda claro si se deben incluir determinaciones en el
POT para que se reserve el espacio en todos los corredores. Se coordinará con el
departamento como recogerlo finalmente. Una propuesta es vincular dichas
determinaciones a los resultados de la actuación 199 del III PD Carreteras (20092016) –actualmente en exposición pública-, que prevé los “Estudios sobre la
conexión Pamplona-Francia por Luzaide-Valcarlos”.
o
•
•
•
Los representantes de la Dirección General de Transportes repasan el informe enviado
señalando:
• Respecto a las áreas logísticas, se hecha en falta en el POT una referencia al
Modelo Territorial para el Desarrollo de las Áreas Logísticas. Además se van a
elaborar los estudios de viabilidad de algunas de ellas cuyas conclusiones podrán
actualizarse en el POT.
• El polígono de Montes del Cierzo supone una actuación estratégica cuya conexión
requiere una reserva de terrenos importante sobretodo si la alternativa para el TAP
es la interior. El POT podría incluir esta reflexión ya que la EAE del propio POT
podría comenzar ya a advertir sobre las posibles limitaciones que pueda encontrar o
el efecto barrera que pueda producir.
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•
•
Respecto a las propuestas de metrobus recogidas en el POT, se deberán contrastar
y coordinar las diferentes propuestas con el departamento, para llegar a un acuerdo
sobre los trazados que van a recoger el POT 3 y la representación de los mismos.
Se está redactando el Plan integral de Transporte PITNA en cuyo diagnóstico se
han tenido en cuenta los POT. En cualquier caso se analizará la coherencia de sus
propuestas con el Modelo Territorial propuesto en los POT. En ningún caso el POT
va a entrar en la gestión de los servicios, y se eliminarán de los documentos las
referencias en este sentido.
CONCLUSIONES
En el marco de la redacción del propio POT se va a trabajar en las siguientes líneas:
• Definición clara y sintética del Modelo Territorial de cada POT, con el objetivo de
lograr una adecuada flexibilidad y adaptación a proyectos, planes y situaciones que
surjan en el futuro, y que ayuden a la implantación del Modelo.
• Distinción entre las propuestas a corto plazo, acordes con la planificación sectorial y
los compromisos presupuestarios de los departamentos, de las propuestas a largo
plazo y por iniciativa del POT, que por su naturaleza propositiva no suponen
compromisos para los departamentos.
• A solicitud del departamento de Economía y Hacienda, se estudiará la elaboración
de un Informe de Estimación Económica de los efectos generales de la aprobación
de los POT y en particular de aquellas propuestas propias del POT susceptibles de
ser valoradas. (Se recuerda que la LFOTU no exige valoración económica para los
POT y sí para los posteriores PDAT – Planes Directores de Acción Territorial).
El Equipo Redactor elaborará un avance en este sentido a partir de diciembre con el
máximo consenso posible con los departamentos.
Los responsables del departamento se comprometen a elaborar y enviar a la dirección de
correo-e [email protected]:
• La orientación para las respuestas a las alegaciones solicitadas, con fecha límite la
semana del 14 al 18 de diciembre para poder incorporarlo al Informe de
Alegaciones.
• Una actualización del informe de posicionamiento del departamento en el que se
indicará qué consideran necesario recoger en los POT porque servirá para apoyar
futuras decisiones y para actualizar el informe de coordinación con los
departamentos que se entregará a las Comisiones de Seguimiento a partir de
Enero.
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El informe de coordinación con los departamentos, que contiene las respuestas a los
informes de posicionamiento de los departamentos de GN a los proyectos POT (15 Oct.
2009), se actualizará con las conclusiones de las reuniones mantenidas.
Se contrastará la edición del Proyecto POT en lo que afecte al departamento.
Sobre el corredor de alta velocidad existe una cuarta posibilidad que sustituye a las 3
anteriores. Su trazado no está definido por lo que el Equipo Redactor dibujará una banda
ancha de reserva en coordinación con los responsables del departamento.
Se coordinará con el departamento como recoger los corredores alternativos para la vía
transpireniaca.
Se mantendrá una reunión técnica con responsables de la Dirección General de
Transportes para contrastar las propuestas de metrobus recogidas en el POT, con el fin de
llegar a un acuerdo sobre los trazados que van a recoger el POT 3 y la representación de
los mismos.
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ACTA DE LA REUNIÓN CON EL DEPARTAMENTO DE
VIVIENDA Y ORDENACIÓN DEL TERRITORIO
Reunión: Coordinación posicionamientos entre los departamentos GN sobre los proyectos
POT y las respuestas a las alegaciones.
Lugar: Departamento de Vivienda y Ordenación del Territorio, Gobierno de Navarra
Fecha: 18 de noviembre de 2009
Horario: De 9:00h a 11:30
ASISTENTES A LA REUNIÓN
En representación del Departamento de Vivienda y Ordenación del Territorio
- D. José Antonio Marcén. Director del Servicio de Ordenación del Territorio y
Urbanismo.
- D. Luis Antonio Ayesa. Director del Servicio de Vivienda.
En representación de la Dirección Técnica POT-NASURSA:
- D. José María Jiménez Gurucharri. Director técnico POT.
- Dña. Pilar Pardo Solano. Arquitecta adjunta a la dirección técnica POT.
En representación del Equipo Redactor:
- D. Sigifredo Martín. Director del Equipo Redactor. Director del POT 5.
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PRINCIPALES TEMAS TRATADOS
Presentación general
Presentación general de los Planes de Ordenación Territorial recordando sus principales
funciones:
• Utilización adecuada y racional del territorio.
• Establecer los elementos básicos para la organización y articulación.
• Constituir el marco de referencia territorial para las políticas, planes y proyectos con
incidencia en el territorio.
El carácter transversal de estos planes hace que sea fundamental la participación y la
coordinación, en particular con las políticas sectoriales. El documento POT debe ser un
documento de todo el Gobierno que es en quien recae la responsabilidad de aprobarlo.
Coordinación con los departamentos
Para poder llevar a cabo esta coordinación en la redacción de los Planes de Ordenación
Territorial se solicita a los departamentos poner en común:
• Planificación a corto plazo.
• Estrategias a futuro y su encaje y coherencia con el Modelo Territorial propuesto por
el POT.
Objetivos
Los objetivos que se pretenden son:
• Reflejar todos los componentes y políticas que actúan sobre el territorio, detectando
sus posibles sinergias o conflictos. Ver reflejadas todas las políticas sectoriales
permitirá, entre otras cosas, agilizar las decisiones que afecten al territorio.
• Plantear un Modelo Territorial y una estrategia a futuro coherente.
Contenido de los Proyectos POT
Cada uno de los POT se organiza en tres ejes estratégicos:
• Patrimonio Natural y Cultural.
• Sistema Urbano. Desarrollos residenciales, equipamientos y sistema económico y
productivo.
• Infraestructuras. Sistema de trasporte y comunicaciones, telecomunicaciones,
infraestructuras relacionadas con el agua, energéticas y de recogida y tratamiento
de residuos.
Cada POT plantea el Modelo Territorial para su ámbito. Algunas de las políticas sectoriales
son tractoras de este modelo, como por ejemplo las áreas económicas, mientras que otras
responden a las necesidades que surgen en su desarrollo, como por ejemplo los
equipamientos.
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Programación
• El 15 de Octubre 2009 finalizó el plazo de información pública de los 5 Proyectos
POT, habiendo recibido un total de 96 alegaciones, la mayoría procedentes de las
entidades locales.
• En esta misma fecha se recogieron informes de posicionamiento de los
departamentos de Gobierno de Navarra respecto de los documentos de los
Proyectos POT.
• El 4 de Noviembre 2009, en una reunión con representantes de todos los
departamentos del GN, se les entregó las alegaciones recibidas junto con un cuadro
donde se indicaban cuales se referían a sus respectivas políticas sectoriales de sus
departamentos, solicitando su orientación. Además se les entregó el conjunto de
informes de posicionamiento recibidos de los departamentos para su conocimiento.
• A partir del 18 de Noviembre y hasta el 27 de Noviembre se están manteniendo
reuniones con todos los departamentos con el fin de poner en común y coordinar un
informe de posicionamiento global del Gobierno de Navarra respecto a los
Proyectos POT sometidos a información pública, y obtener una orientación respecto
a las respuestas de las alegaciones que afectan a otros departamentos.
• En Enero se tiene previsto mantener una reunión con los jefes de gabinete en la
que se transmitirán las conclusiones de las reuniones mantenidas con cada
departamento, así como la programación prevista.
• Durante diciembre y enero se elaborará el citado informe de posicionamiento global
que incluirá un resumen del posicionamiento de los departamentos y la salida que
se propone en los Proyectos, así como las respuestas a las alegaciones recibidas.
Éste se dará a conocer a las Comisiones de Seguimiento durante a partir de Enero.
No se harán públicos los informes de cada departamento por considerarlos internos.
• El proceso de participación se prevé que se prolongue durante el primer semestre
del año con la participación de las Comisiones de Seguimiento. Durante este
proceso se irá perfilando el informe final a los Proyectos POT cuyas conclusiones se
concretarán en la edición de los Proyectos para su aprobación y posterior informe
del CSPT (Consejo Social de Política Territorial) y la COT. (Comisión de OT).
Posicionamiento del departamento
Se señalan y debaten los siguientes puntos:
• Respecto a la rehabilitación, las políticas son coherentes con las propuestas y con
el Modelo Territorial planteado en los POT.
• Sin embargo, respecto del Plan de Vivienda, que surge del Pacto Social por la
Vivienda y será el que marque las actuaciones de vivienda pública, responde a un
análisis de la necesidad y de los recursos. En este caso la mayoría de la demanda
se localiza en el área metropolitana de Pamplona. Se comenta que serán otras
políticas como por ejemplo la de empleo, las que sean tractoras del Modelo
Territorial, la demanda de vivienda surgirá después.
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•
Respecto a los nuevos crecimientos el POT plantea que puedan darse
excepcionalmente de manera discontinua respecto de los asentamientos existentes.
Se considera que debe aclararse bien que es algo excepcional, porque podría
convertirse en un problema si la excepción se toma como norma.
• La realidad en determinados municipios es que la demanda es irse a vivir fuera de
los cascos urbanos, quedándose estos abandonados. Esto constituye una
contradicción con los principios de los POT. Las actuaciones de Vinsa se orientan
de manera prioritaria hacia la reforma urbana.
• Respecto a la vivienda en alquiler existe un debate que se plantea si debe estar en
el POT. Este no debe concretar en la gestión de la política sectorial, en este caso la
política de vivienda.
• Respecto a la concreción para el área metropolitana de Pamplona, parece
interesante que se dibuje y se concrete, se considera conveniente para poder
planificar. La reflexión a largo plazo es muy valiosa para poder adaptar las
actuaciones a ella y no al revés.
Respecto a las alegaciones, se comentan las que atañen al departamento:
• Alegación Ayuntamiento de Etxalar: A pesar de establecer como objetivo priorizar la
rehabilitación no se define ninguna actuación encaminada a marcar criterios de
rehabilitación a los ayuntamientos para sus planes.
• Alegación Ayuntamiento de Leitza: Flexibilizar las condiciones para las
rehabilitaciones y aumentar las ayudas para compensar el mayor coste de la
rehabilitación de las viviendas tradicionales de la zona. Para adaptarse a la
demanda actual es necesario poder dividir las edificaciones en varias viviendas. La
protección de algunos edificios dificultan la rehabilitación adaptada a las nuevas
necesidades. Impulsar viviendas de alquiler e impulso a los Ayuntamientos para
políticas propias.
Al respecto se comenta que sería interesante desde el POT incentivar a hacer un
estudio tipológico y de necesidades de la vivienda característica de la Navarra Atlántica
de caserío grande y aislado (2 tipologías características según Urabayen: tipo de la
región templada y húmeda y subtipo ultrapirenaico). El objetivo del estudio sería
plantear necesidades específicas de rehabilitación de esta tipología que diesen lugar a
criterios generales a recoger por los planeamientos y pudiesen derivarse políticas de
ayudas específicas por sus características singulares que se recogiesen en el decreto
de rehabilitación.
Se propone además, que este estudio o el propio POT oriente al planeamiento a
establecer medidas de discriminación positiva para la rehabilitación, por ejemplo mayor
aprovechamiento de una parcela si se rehabilita que si se sustituye, evitar limitaciones
del tipo de dos viviendas por edificación, coordinación con cultura en los edificios
protegidos, etc.
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•
Alegación Junta General Valle de Aezkoa. Priorizar primera vivienda para la
rehabilitación. Declarar los valles pirenaicos como Área de Rehabilitación
Preferente.
Se comenta que sin duda la primera vivienda debe ser prioritaria para la rehabilitación
del patrimonio existente. El indicar que la segunda residencia debe orientarse hacia la
rehabilitación no debe entenderse como contradictorio o excluyente. Respecto a la
declaración de ARP, se recuerda que en este momento en la Disposición adicional 4º
Ayudas de rehabilitación en la zona pirenaica, de la Ley Foral 6/2009 de Medidas
Urgentes en materia de Suelo y Vivienda, viviendas más antiguas a 50 años se les
otorgarán, en la parte que le corresponde al Gobierno de Navarra, las ayudas
económicas que la normativa establece para las actuaciones de rehabilitación protegible
en las Áreas declaradas de Rehabilitación Preferente. Si el carácter de estas ayudas
tiene un carácter temporal, entonces parece razonable que se proponga que continúen
en el tiempo.
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CONCLUSIONES
En el marco de la redacción del propio POT se va a trabajar en las siguientes líneas:
• Definición clara y sintética del Modelo Territorial de cada POT, con el objetivo de
lograr una adecuada flexibilidad y adaptación a proyectos, planes y situaciones que
surjan en el futuro, y que ayuden a la implantación del Modelo.
• Distinción entre las propuestas a corto plazo, acordes con la planificación sectorial y
los compromisos presupuestarios de los departamentos, de las propuestas a largo
plazo y por iniciativa del POT, que por su naturaleza propositiva no suponen
compromisos para los departamentos.
• A solicitud del departamento de Economía y Hacienda, se estudiará la elaboración
de un Informe de Estimación Económica de los efectos generales de la aprobación
de los POT y en particular de aquellas propuestas propias del POT susceptibles de
ser valoradas. (Se recuerda que la LFOTU no exige valoración económica para los
POT y sí para los posteriores PDAT – Planes Directores de Acción Territorial).
El Equipo Redactor elaborará un avance en este sentido durante a partir de diciembre con el
máximo consenso posible con los departamentos.
Los responsables del departamento se comprometen a elaborar y enviar a la dirección de
correo-e [email protected]:
• La orientación para las respuestas a las alegaciones solicitadas, con fecha límite la
semana del 14 al 18 de diciembre para poder incorporarlo al Informe de
Alegaciones.
• Una actualización del informe de posicionamiento del departamento en el que se
indicará qué consideran necesario recoger en los POT porque servirá para apoyar
futuras decisiones y para actualizar el informe de coordinación con los
departamentos que se entregará a las Comisiones de Seguimiento a partir de
Enero.
El informe de coordinación con los departamentos, que contiene las respuestas a los
informes de posicionamiento de los departamentos de GN a los proyectos POT (15 Oct.
2009), se actualizará con las conclusiones de las reuniones mantenidas.
Se contrastará la edición del Proyecto POT en lo que afecte al departamento.
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ACTA DE LA REUNIÓN CON EL DEPARTAMENTO DE
INNOVACIÓN EMPRESA Y EMPLEO
Reunión: Coordinación posicionamientos entre los departamentos GN sobre los proyectos
POT y las respuestas a las alegaciones.
Lugar: Departamento de Innovación Empresa y Empleo
Fecha: 27 de noviembre de 2009
Horario: De 8:30 h a 11:00
ASISTENTES A LA REUNIÓN
En representación del Departamento de Innovación, Empresa y Empleo
- Dña. Begoña Urien. Directora General de Empresa.
- D. Juan Carlos Artazcoz. Director del Servicio de Fomento Empresarial.
- D. José Antonio Ayesa. Director del Servicio de Infraestructuras, Instalaciones y
Seguridad Industrial.
- D. Carlos López. Director del Servicio de Comercio e Internacionalización.
- Dña. Patricia Muñoz. Jefa de la Sección de Promoción de Equipamientos.
- D. Iñaki Morcillo. Jefe de la Sección de Coordinación de Políticas de Empresa.
- Dña. Cristina Arcaya. Servicio de Observatorio de Empleo y Formación.
Organismo Autónomo Servicio Navarro de Empleo.
- D. Javier Fernández Militino. Director técnico de NASUINSA.
En representación del Departamento de Vivienda y Ordenación del Territorio
- D. José Antonio Marcén. Director del Servicio de Ordenación del Territorio y
Urbanismo.
En representación de la Dirección Técnica POT-NASURSA:
- D. José María Jiménez Gurucharri. Director técnico POT.
- Dña. Pilar Pardo Solano. Arquitecta adjunta a la Dirección Técnica POT.
En representación del Equipo Redactor:
- D. Sigifredo Martín. Director del Equipo Redactor. Director del POT 5.
- D. Abel Casado. Equipo Redactor. Responsable de Sistema Urbano.
- D. Jesús Mª Ramírez. Equipo Redactor. Responsable jurídico.
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PRINCIPALES TEMAS TRATADOS
Presentación general
Presentación general de los Planes de Ordenación Territorial recordando sus principales
funciones:
• Utilización adecuada y racional del territorio.
• Establecer los elementos básicos para la organización y articulación.
• Constituir el marco de referencia territorial para las políticas, planes y proyectos con
incidencia en el territorio.
El carácter transversal de estos planes hace que sea fundamental la participación y la
coordinación, en particular con las políticas sectoriales. El documento POT debe ser un
documento de todo el Gobierno que es en quien recae la responsabilidad de aprobarlo.
Coordinación con los departamentos
Para poder llevar a cabo esta coordinación en la redacción de los Planes de Ordenación
Territorial se solicita a los departamentos poner en común:
• Planificación a corto plazo.
• Estrategias a futuro y su encaje y coherencia con el Modelo Territorial propuesto por
el POT.
Objetivos
Los objetivos que se pretenden son:
• Reflejar todos los componentes y políticas que actúan sobre el territorio, detectando
sus posibles sinergias o conflictos. Ver reflejadas todas las políticas sectoriales
permitirá, entre otras cosas, agilizar las decisiones que afecten al territorio.
• Plantear un Modelo Territorial y una estrategia a futuro coherente.
Contenido de los Proyectos POT
Cada uno de los POT se organiza en tres ejes estratégicos:
• Patrimonio Natural y Cultural.
• Sistema Urbano. Desarrollos residenciales, equipamientos y sistema económico y
productivo.
• Infraestructuras. Sistema de trasporte y comunicaciones, telecomunicaciones,
infraestructuras relacionadas con el agua, energéticas y de recogida y tratamiento
de residuos.
Cada POT plantea el Modelo Territorial para su ámbito. Algunas de las políticas sectoriales
son tractoras de este modelo, como por ejemplo las áreas económicas, mientras que otras
responden a las necesidades que surgen en su desarrollo, como por ejemplo los
equipamientos.
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Programación
• El 15 de Octubre 2009 finalizó el plazo de información pública de los 5 Proyectos
POT, habiendo recibido un total de 96 alegaciones, la mayoría procedentes de las
entidades locales.
• En esta misma fecha se recogieron informes de posicionamiento de los
departamentos de Gobierno de Navarra respecto de los documentos de los
Proyectos POT.
• El 4 de Noviembre 2009, en una reunión con representantes de todos los
departamentos del GN, se les entregó las alegaciones recibidas junto con un cuadro
donde se indicaban cuales se referían a sus respectivas políticas sectoriales de sus
departamentos, solicitando su orientación. Además se les entregó el conjunto de
informes de posicionamiento recibidos de los departamentos para su conocimiento.
• A partir del 18 de Noviembre y hasta el 27 de Noviembre se están manteniendo
reuniones con todos los departamentos con el fin de poner en común y coordinar un
informe de posicionamiento global del Gobierno de Navarra respecto a los
Proyectos POT sometidos a información pública, y obtener una orientación respecto
a las respuestas de las alegaciones que afectan a otros departamentos.
• En Enero se tiene previsto mantener una reunión con los jefes de gabinete en la
que se transmitirán las conclusiones de las reuniones mantenidas con cada
departamento, así como la programación prevista.
• Durante diciembre y enero se elaborará el citado informe de posicionamiento global
que incluirá un resumen del posicionamiento de los departamentos y la salida que
se propone en los Proyectos, así como las respuestas a las alegaciones recibidas.
Éste se dará a conocer a las Comisiones de Seguimiento a partir de enero
No se harán públicos los informes de cada departamento por considerarlos internos.
• El proceso de participación se prevé que se prolongue durante el primer semestre
del año con la participación de las Comisiones de Seguimiento. Durante este
proceso se irá perfilando el informe final a los Proyectos POT cuyas conclusiones se
concretarán en la edición de los Proyectos para su aprobación y posterior informe
del CSPT (Consejo Social de Política Territorial) y la COT. (Comisión de OT).
Posicionamiento del departamento
En materia infraestructuras se hacen las siguientes consideraciones:
• Las infraestructuras de las que se ha aportado información son aquellas que están
planificadas, sin embargo sería interesante que el documento dejase abierta la
posibilidad de incorporar otras.
• La información que se ha aportado desde este servicio es muy exhaustiva, el POT
quizás no debería recoger todas sino las fundamentales. Las de la escala que le
corresponde.
• Se propone que el documento recoja una determinación para que las
infraestructuras estratégicas para la región sean compatibles con los criterios de
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•
•
usos los suelos de protección. En la ETN ya aparece esta idea y se solicita que
aparezca claramente en el POT.
La línea de 400kv la tramita y autoriza Red Eléctrica Española y el Ministerio de
Industria. Está proyectada con el fin de cerrar un anillo a nivel estatal. Desde
Navarra se entiende que vertebra y potencia el desarrollo de la CF.
Respecto a las actividades extractivas, señalan algo ya detectado en las
alegaciones, y es que las balsas de Salinas y Zolina tienen una función minera, por
lo que no parece adecuado recoger en los POT expectativas sobre su preservación
o recuperación medioambiental.
En los POT se recoge un criterio sobre la dimensión de las graveras, para que se
ubiquen en lugares donde la extracción pueda tener unas dimensiones
considerables. Se está de acuerdo con el criterio, pero a veces no es posible
aplicarlo por la ubicación del recurso que haría que aplicar este criterio implique su
traslado desde lejos.
En materia de comercio se señala que se está trabajando conjuntamente con los POT en la
adaptación de la Ley Foral 17/2001 a la Directiva de Servicios. Esta se basa en criterios de
ordenación territorial que se irán actualizando conforme se desarrolle la adaptación de la
ley.
En materia de fomento empresarial se hacen las siguientes consideraciones:
• Respecto al alineamiento entre las propuestas del POT y el Plan Moderna se señala
que parece adecuado que el planteamiento del POT que recoge no sólo la
identificación de clusters de futuro del Plan Moderna sino también reconoce
aquellos tradicionales que hoy en día están vigentes. En cuanto a la territorialización
de dichos cluster también parece adecuada la posibilidad que plantea el POT de
hacerlo por subáreas. En cualquier caso consideran fundamental que quede
claramente indicado que no son sectores exclusivos y ni ubicaciones exclusivas.
• No se considera adecuado crear expectativas respecto a la creación de nuevos
centros tecnológicos. Los POT recogen los que ya existen, en cualquier caso se
repasará. Sí que parece interesante el planteamiento en cuanto a que el centro de
apoyo que se propone no es sólo centro tecnológico, sino que se refiere a formación
específica, políticas de empleo más activas u otras estrategias con un componente
de innovación.
• Respecto a las determinaciones vinculantes para el planeamiento municipal se
aclara que los POT pretenden guiar el planeamiento municipal, pero que la
aplicación concreta a la escala municipal depende de cada ayuntamiento.
• Se señala además su preocupación porque los plazos de tramitación no se alarguen
más con estos documentos. Se aclara que al contrario, la visión global de todas las
políticas que operan en el territorio que ofrecen los POT pueden agilizar los
procesos de tomas de decisiones.
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CONCLUSIONES
En el marco de la redacción del propio POT se va a trabajar en las siguientes líneas:
• Definición clara y sintética del Modelo Territorial de cada POT, con el objetivo de
lograr una adecuada flexibilidad y adaptación a proyectos, planes y situaciones que
surjan en el futuro, y que ayuden a la implantación del Modelo.
• Distinción entre las propuestas a corto plazo, acordes con la planificación sectorial y
los compromisos presupuestarios de los departamentos, de las propuestas a largo
plazo y por iniciativa del POT, que por su naturaleza propositiva no suponen
compromisos para los departamentos.
• A solicitud del departamento de Economía y Hacienda, se estudiará la elaboración
de un Informe de Estimación Económica de los efectos generales de la aprobación
de los POT y en particular de aquellas propuestas propias del POT susceptibles de
ser valoradas. (Se recuerda que la LFOTU no exige valoración económica para los
POT y sí para los posteriores PDAT – Planes Directores de Acción Territorial).
El Equipo Redactor elaborará un avance en este sentido a partir de diciembre con el
máximo consenso posible con los departamentos.
Los responsables del departamento se comprometen a elaborar y enviar a la dirección de
correo-e [email protected]:
• La orientación para las respuestas a las alegaciones solicitadas, con fecha límite la
semana del 14 al 18 de diciembre para poder incorporarlo al Informe de
Alegaciones.
• Una actualización del informe de posicionamiento del departamento en el que se
indicará qué consideran necesario recoger en los POT porque servirá para apoyar
futuras decisiones y para actualizar el informe de coordinación con los
departamentos que se entregará a las Comisiones de Seguimiento a partir de
Enero.
El informe de coordinación con los departamentos, que contiene las respuestas a los
informes de posicionamiento de los departamentos de GN a los proyectos POT (15 Oct.
2009), se actualizará con las conclusiones de las reuniones mantenidas.
Se contrastará la edición del Proyecto POT en lo que afecte al departamento. Para ello se
mantendrá una reunión técnica entre representantes del servicio de Fomento Empresarial y
del Equipo Redactor de los POT a la que podría unirse algún representante de la Dirección
Técnica del POT y del Dpto. V. OT.
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INFORME COMISIÓN DE SEGUIMIENTO
CAPÍTULO 2.
INFORME SECTORIAL DEL DPTO. DE VIVIENDA Y ORDENACIÓN DEL TERRITORIO
INTRODUCCIÓN
Los técnicos del departamento de Vivienda y Ordenación del Territorio, y de la Dirección
Técnica de Nasursa han analizado y elaborado informes sobre los Proyectos POT, con el
objetivo de orientar la mejora en cuanto a los contenidos y edición final de los Proyectos POT.
En reuniones mantenidas con el Equipo Redactor se han ido concretando algunas de estas
mejoras. Otras, todavía abiertas, se irán definiendo en la coordinación que se sigue
manteniendo con el Equipo Redactor.
Con el fin de preservar el carácter interno de los informes, el presente informe recoge una
síntesis de los principales contenidos hacia los que se orientan las mejoras de los Proyectos
POT.
Además se adjunta una síntesis de las reflexiones llevadas a cabo sobre como enfocar la
normativa del POT y cómo se van a orientar los futuros Planes Directores de Acción Territorial
(PDAT).
ORIENTACIONES COMUNES A LOS 5 POT
En el análisis de los Proyectos POT se han detectado erratas, incoherencias, propuestas de
mejora y cambios de contenidos.
Respecto a las erratas en los textos, se han señalado las detectadas a lo largo de la lectura, y
se considera necesario un análisis más exhaustivo en este sentido.
Las incoherencias se refieren a contenidos diferentes o contenidos contradictorios respecto a
un determinado asunto. Se dan generalmente entre unos documentos y otros, por ejemplo
entre Memoria y Normativa. En algunos casos es necesario contrastar e identificar cual es el
contenido correcto y corregirlo en donde no lo sea. Un ejemplo son los itinerarios ciclistas, se
plantean como vinculantes para la planificación, sin embargo sólo aparecen representados
gráficamente, y por otro lado el documento recoge que la representación gráfica es orientativa.
Cabe destacar en cuanto a las incoherencias apreciadas que algunos de los criterios y
determinaciones que aparecen en la Memoria Justificativa no aparecen reflejadas en la
Normativa. Por el contrario, la Normativa regula algunos temas, como por ejemplo las
actividades económicas relacionadas con el aprovechamiento del territorio, que ni siquiera
aparecen en la Memoria Justificativa. Para evitar las posibles confusiones que pudiesen
derivarse de la duplicidad entre Memoria y Normativa se está trabajando conjuntamente con el
Equipo Redactor, las primeras conclusiones se recogen en el punto referido a la normativa del
POT del presente informe.
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Las propuestas de mejora suponen en su mayoría propuestas que se ha considerado que
completarían o harían más comprensible el documento. Entre ellas destacan:
• Incluir esquemas gráficos en el documento que ayuden a su comprensión.
• Actualizar los datos que se aporten a la fecha más reciente posible. Actualizar
propuestas obsoletas, que durante la elaboración del POT se han ido materializando y
ya no tiene sentido recogerlas como propuestas.
Atención especial con las referencias temporales que, según como se expresen,
pueden resultar obsoletas.
• Unificar la terminología, utilizar siempre la misma denominación al referirse al mismo
concepto.
• Incorporar referencias a los planos y a los anexos que ayuden a comprender mejor
el documento.
• Enmarcar el Proyecto de cada POT en el conjunto de los 5POT aprovechando la
oportunidad de elaborar los 5 POT al mismo tiempo, para expresar una referencia de
conjunto.
• Evitar textos redundantes, algunas ideas aparecen muchas veces y expresadas de la
misma manera, incluso puntos enteros se repiten como por ejemplo los referidos a los
objetivos específicos de cada POT se repiten en la Memoria Informativa y en la
Justificativa. Hay que organizar el documento de manera que esta repetición no se
produzca.
• Eliminar algunos textos que se refieren al proceso de elaboración y no tendrán por
qué estar en la edición final del POT, por ejemplo las alegaciones que ahora se
recogen en el punto de proceso de redacción y participación, o referencias a la
aprobación futura del POT, o a documentos a la vigencia presente de documentos que
dejarán de estarlo, como por ejemplo “vigentes NUC”, “actual Plan Director de
Carreteras”,...
Lo mismo ocurre con textos que explican la metodología para llegar a las propuestas
concretas, podrían llevarse al documento 5POT aligerando de este modo el propio
POT.
• Evitar mezclar en un mismo texto explicaciones argumentales con objetivos o
propuestas concretas. Se propone articular mejor, asociando o enlazando conceptos, y
ordenándolos de manera lógica y encadenada.
• Distinguir las propuestas propias del POT de aquellas que ya forman parte de la
planificación sectorial. La planificación detallada recogida en el POT, parte de la
coherencia entre el Modelo Territorial y la planificación sectorial. Generalmente la
planificación sectorial se adapta a situaciones y parámetros que no siempre se pueden
prever y están sometidas a posibles cambios. Por todo ellos se propone que se distinga
entre las propuestas recogidas en la planificación sectorial, las planteadas por el POT
especificando los criterios en los que se basan y la posibilidad de nuevas propuestas
que tomen como referencia el Modelo Territorial propuesto.
Los cambios de contenido que se proponen responden a un debate interno entre los
responsables del Departamento de Vivienda y Ordenación del Territorio, la Dirección Técnica y
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el Equipo Redactor. En algunos de estos aspectos se sigue trabajando en relación con las
conclusiones de las reuniones con los departamentos y las alegaciones.
Se refieren principalmente a los siguientes contenidos:
• Modelo Territorial, su definición es fundamental ya que muchas de las
determinaciones van ligadas a él. Por ejemplo, la modificación o actualización del POT
dependerá de si altera el Modelo Territorial propuesto. Por ello se trabaja en la
definición de un Modelo Territorial, visión bien descrita textual y gráficamente sobre la
estructura funcional básica del territorio a futuro.
• Flexibilidad, se propone el estudio de posibilidades para que el propio POT habilite los
mecanismos necesarios para incorporar iniciativas sin que supongan una modificación
del documento. El Modelo Territorial siempre debe servir de referencia, sin embargo
hay actuaciones que, siendo acordes con los objetivos y Modelo del POT, no se
pueden prever, o responden a situaciones coyunturales concretas. Es por ello, que se
propone que el propio POT pueda ofrecer la posibilidad de elaboración de, por ejemplo,
“Cuadernos técnicos de implantación del Modelo Territorial”, que, garantizando la
coherencia con el Modelo, permitan actualizar el POT con las actuaciones que vayan
surgiendo.
• Evitar propuestas sobre los aspectos de gestión de los servicios, propios de la
política sectorial. En algunos casos se observa que el POT llega a concretar sus
propuestas hasta aspectos de gestión que no guardan relación con el territorio,
componente fundamental de la ordenación territorial.
• Concretar los PDAT en base al “estudio de PDAT” que se ha elaborado y cuyas
principales conclusiones se presentan en la parte final del presente informe.
• Permitir la delimitación de áreas de especial protección en la escala municipal. La
escala de trabajo del POT no tiene precisión como para ajustar la delimitación exacta
de las áreas de especial protección. Se propone eliminar la referencia del 5% y delegar
la concreción justificada de la línea en el planeamiento posterior, teniendo como
referencia siempre la que ofrece el POT. Esto permitirá adaptarse a las situaciones
particulares de cada municipio.
• Aclarar la definición y representación de los Montes de Utilidad Pública. Se
propone una representación más sutil e introducir en la ficha correspondiente sus
características y criterios de definición que puedan ayudar al planeamiento en la escala
municipal, remitir además al departamento competente para su correcta definición.
• Actualizar la cartografía de regadíos y estudiar la posibilidad de incluir como
suelos de protección los puestos ya en riego y los de alta capacidad agrológica,
sin embargo, aquellos que pueden ser regables, pero todavía no se han puesto el
riego, el POT los recoja como suelos de protección por legislación sectorial en tanto en
cuanto sea esto así, pero cuando no lo sea se podrá proponer como suelos de
preservación.
• Estudiar la posibilidad de incluir las llanuras de inundación como indicativas y
remitan a hacer la pertinente consulta al servicio de aguas para que sea éste el que
determine si hay que hacer un estudio de inundabilidad.
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•
•
•
•
•
Aclarar si el paisaje constituye una categoría de protección en sí misma, o un
componente transversal presente en todo el resto de categorías; o tal vez las dos
cosas, de manera que en ocasiones el valor paisajístico se eleva a rango de categoría.
Definir y aclarar entre Líneas de Acción y Proyectos Estratégicos. Algunos de los
proyectos estratégicos propuestos se corresponden más con una línea de acción que
un proyecto estratégico si entendemos por proyecto la concreción de las líneas de
acción, por ejemplo “Recuperación difusa y extensiva de riberas y cauces”. Los
proyectos ya propuestos por otros planes o en desarrollo, quizás no requieran las
determinaciones específicas de las fichas de proyectos estratégicos. Hasta la
aprobación del POT se podrán ir actualizando estas fichas, así como las de líneas de
acción, que podrán albergar diferentes proyectos que vayan surgiendo y las
desarrollen.
Actualizar los clusters identificados por el Plan Moderna, así como una
consideración y reflejo básico de sus objetivos y estrategias.
Definir diferentes “tipos de espacios productivos” que el desarrollo urbanístico
puede prever para acoger actividades económicas, según el modelo regional. Podría
resultar interesante garantizar la disponibilidad de un mínimo de cantidad de suelo para
actividad económica a nivel de Área-Subárea para contribuir al objetivo de equilibrio y
cohesión territorial.
Estudiar la posibilidad de formular previsiones de infraestructuras basadas en la
demanda generada por el Modelo Territorial, distinguiendo que son propuestas propias
del POT.
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2.2. SÍNTESIS DE CONCLUSIONES DE LOS ESTUDIO DE “CRITERIOS PARA LA EDICIÓN DE
LA NORMATIVA POT E INTEGRACIÓN DE INFORMES” Y DE “LOS PLANES DIRECTORES
DE ACCIÓN TERRITORIAL (PDAT)”.
Durante el proceso de información pública de los POT, se han aportado por parte del Equipo
redactor dos documentos de reflexión que van a contribuir a la edición y formalización definitiva del
Proyecto Tramitable de los POT. Estos documentos impulsados por el Dpto. de Vivienda y OT junto
a la Dirección Técnica de Nasursa, y que serán tenidos en cuenta en la redacción definitiva de los
Proyectos Tramitables, han sido:
A) Criterios para la edición de la normativa POT e integración de informes: informe de
Coordinación de departamentos del Gobierno de Navarra, informe sectorial del Dpto. de
Vivienda y OT, e informe de las alegaciones presentadas.
B) Estudio de Gestión de los Planes de Acción Territorial (PDAT)
A continuación se expresa una síntesis de sus contenidos principales.
A) Criterios para la edición de la normativa POT e integración de informes: informe de
Coordinación de departamentos del Gobierno de Navarra, informe sectorial del Dpto. de
Vivienda y OT, e informe de las alegaciones presentadas.
La Normativa contenida en el Proyecto Tramitable de los POT debe someterse a un
intenso trabajo previo a su edición definitiva previa a la aprobación del documento por el Gobierno
de Navarra de los Planes de Ordenación Territorial de Navarra. Esta edición definitiva deberá
recoger las siguientes aportaciones y novedades:
a) Informe de Coordinación de los departamentos del Gobierno de Navarra.
Modificaciones derivadas de los Informes de posicionamiento de los departamentos del
Gobierno de Navarra emitidos al Documento, y los derivados del Informe de Coordinación
e informes del Departamento de Vivienda y Ordenación del Territorio.
b) Informe sectorial del Dpto. de Vivienda y Ordenación del Territorio. Aportaciones de
mejora, de carácter técnico y de contenidos.
c) Informe de alegaciones. Modificaciones derivadas de la respuesta a las alegaciones
formuladas en la fase de información pública, especialmente de la estimación o toma en
consideración de las citadas alegaciones; así, como en su caso, del Informe de las
Comisiones de Seguimiento de cada POT.
d) Corrección de erratas, discordancias o errores materiales y ortográficos ya detectados.
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La naturaleza jurídica de los instrumentos de ordenación del territorio no es
cuestionada por la doctrina y jurisprudencia por asimilación a los instrumentos de ordenación
urbanística, artículo 3 LFOTU. La naturaleza de los Planes Generales, como en general de todos
los planes urbanísticos y de ordenación territorial que tienen carácter vinculante, es la de una
disposición general (a modo de ejemplo, STS 22.09.1992) es decir, de carácter reglamentario, si
bien con lagunas e importantes particularidades. Los Planes Generales, a los que la doctrina y
jurisprudencia han mostrado mucha más atención, es una norma que tiene algunas
características muy propias, y una de ellas es la de su publicación, en concreto la de qué
documentos deben ser publicados para que la norma tenga eficacia, entre en vigor y sea por tanto
aplicable y exigible. Pero con antelación, pero íntimamente conectado a este tema, debemos
reflexionar sobre el valor normativo de los distintos documentos que componen el Plan y de lo que
también mucho se ha escrito por la doctrina y jurisprudencia. Nadie duda, y así se desprende del
artículo 70.2 LBRL, y del artículo 29 .3 LFOTU, que para la eficacia del Plan se deben publicar
todos los documentos normativos del Plan para que estos puedan producir efectos (SSTS 11.7
1991 y 22.09.1992), pero la exigencia de publicación no alcanza al resto de documentos del
Plan (Memoria, Planos, etc.) que son tal parte integrante del Plan pero no son la parte normativa –
y por tanto no se convierten en norma jurídica como tal-.
Esto nos lleva a reflexionar una vez mas sobre el valor de la Memoria del Plan, que tiene
un valor de motivación de los mismos, de manera que la convierte en un poderosísimo elemento
de control de la discrecionalidad característica de la potestad de planeamiento. Esta es la
importantísima función de las Memorias de los Planes. La famosa STS de 16 de junio de 1977
(Plaza de la Memoria Vinculante) puso de manifiesto que la Memoria asume el relevante papel de
controlar el correcto ejercicio de una típica potestad discrecional como es la de planeamiento
urbanístico, por lo que no puede ser un documento accidental sino insoslayable que debe asegurar
que efectivamente se va a hacer realidad en la parte normativa el modelo territorial elegido (SSTS
de 13 de febrero de 1992 y 21 de septiembre de 1993). La función esencial de la Memoria es evitar
la arbitrariedad, pues el planeamiento debe justificar sus decisiones, debe “justificar la
desigualdad“. La jurisprudencia también a puesto de relieve que no es preciso que la Memoria
motive todas y cada una de las determinaciones del Plan, sino únicamente los objetivos y
criterios de la ordenación del territorio y la justificación del modelo de desarrollo elegido. Por tanto
la Memoria es la motivación del Plan, la exteriorización de las razones que lo justifican, pero no
tiene que ser todo el contenido del Plan (STS 13.02.1992). Ello supone dos cuestiones: la primera
que no pueden existir contradicciones entre la memoria y la normativa (STSJCYL de 30 de mayo
de 2000), pues el valor y función de la Memoria va a ser de carácter informador e interpretativo y
por tanto como de lo que se trata es de evitar la arbitrariedad, si esa contradicción o incoherencia
supone una falta de motivación de la norma, ello puede suponer un vicio de anulabilidad o una
mera irregularidad no invalidante (STS 3 .04.1990), que obligará a la correcta motivación, si es
posible, de la norma, pues esa falta de motivación ha podido llevar a que el ciudadano no conozca
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si es o no discrecional. La segunda cuestión es que la memoria no debe reproducir mimeticamente
la parte normativa – lo que del Plan se convierte en norma jurídica -, ni a la inversa, sino que la
Memoria debe justificar y argumentar un Modelo y una ordenación que establecerá la norma. Por
ello el documento opta por:
•
Elaborar una Memoria Justificativa de mayor contenido y reflexión y de mayor
interés interpretativo, como es su función a la vista de lo anteriormente expuesto; y,
•
Concretar
en
la
Normativa,
con
mayor
precisión
y
simplicidad,
las
determinaciones del documento que se quieren tengan un carácter vinculante,
siendo para su aplicación algo mucho más sencillo y concreto, siendo esta parte, y los
anexos y planos que se consideren deban tener carácter de norma jurídica, la que se
convierte en tal mediante su reproducción en el Decreto Foral y su publicación integra
en el BON.
Éste ha sido el modelo seguido en el Proyecto Tramitable, en el que se han detectado
faltas de articulación entre la Memoria y Normativa que deben ser corregidos y subsanados para
evitar posibles vicios legales, haciéndose por tanto una nueva e integra lectura de ambos
documentos para evitar contradicciones o incoherencias, si bien también se denota una necesidad
de quitar elementos normativos concretos de la Memoria y trasladarlos a la Normativa, dejando la
Memoria con un carácter mucho mas justificativo y explicativo del modelo adoptado y decisiones de
planificación tomadas, sin ser necesaria una reiteración de contenidos.
Como venimos diciendo del proceso de información pública de los POT se van a derivar
cambios en los documentos de junio de 2009, fundamentalmente en lo que se deriva de los
informes de coordinación delos distintos Departamentos del Gobierno de Navarra, del Informe
sectorial del Dpto. de Vivienda y OT, así como del informe de las alegaciones presentadas.
En todo caso vamos a diferenciar cuatro bloques de modificaciones que deberán
acometerse y para las que proponemos ya el modo de hacerlo:
a) Título I. Son títulos generales, sobre todo el Título I, con algunos aspectos esenciales del
documento, como los artículos referentes al grado de vinculación de las determinaciones,
vigencia, actualización y revisión; seguimiento e instrumentos de desarrollo. Estos
aspectos suponen en gran medida los elementos esenciales del debate en el proceso de
participación pública, pero en todo caso ya podemos adelantar que los mismos van a sufrir
una importante variación e innovación, sobre todo los artículos 5 y 6 (modificación y
revisión); 9, 10 y 11 (Seguimiento); y, 21 (PDAT). Estos aspectos no necesitan en general
de una nueva redacción de la Memoria Justificativa, sino que en todo caso sería esta la
que se nutriría del cambio en la Normativa.
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b) Título II.- Modelo territorial. (Artículos 23 y 24). Son artículos que deben revisarse y
reestructurase totalmente y pasar a ser el Título más importante y determinante del POT,
pues deben configurar el elemento estructurante del territorio. Por ello parece necesario
que se reelabore este punto de la Memoria dándole una nueva forma y contenido. La
normativa deberá entonces hacer dos cosas:
•
Definir y concretar en términos sintéticos el Modelo / dar carácter normativo el modelo
por referencia integra al mismo como determinación vinculante para la planificación
explicando su alcance, sentido y permanencia temporal. Para evitar faltas de relación y
perdidas de contenido parece más acertado en este punto optar por la normativización
plena del Modelo en su nuevo formato y desarrollo.
•
Definir y concretar la figura de los “Cuadernos Técnicos de Implementación del Modelo
Territorial”, como figura innovadora que permita la máxima flexibilidad al POT, y su
vigencia temporal auténtica. Se trata de dar forma y cuerpo a la idea de establecer
documentos que periódicamente ayuden a la formalización y concreción del Modelo
Territorial, expresando y aportando la actualización de las circunstancias que ayuden a
interpretar el contenido del POT, ya que en su naturaleza de documento de
planificación, no puede conocer ni incorporar todos los escenarios futuros, y que
mediante los Cuadernos, podrán ayudar a la implantación del Modelo, aportando la
necesaria actualización y flexibilidad que requieren los POT. Por ello se estudia su
encaje normativo, con seguridad jurídica a tenor del artículo 37 LFOTU, y de manera
complementaria a la figura de “actualización” y se profundizará más en la idea de
flexibilidad de lo “instrumental” y solidez de lo estructurante y esencial, el Modelo. Se
va a estudiar cual será la naturaleza de esta figura, o bien como parte del POT o como
documento externo de apoyo al mismo, pero en todo caso, con una u otra
configuración se trata de dotar de mayor flexibilidad al POT para evitar que su
aplicación sea muy dificultosa o escasa.
c) Los Títulos VI y VII responden a las letras h) e i) del artículo 35.1 LFOTU, y se trata de
coordinar lo referente a estos aspectos entre MJ y Normativa, si bien no parece que se
vaya a derivar mucha variación. En todo caso suponen una sinterización normativa o una
traslación de lo establecido en Memoria.
d) Títulos, III, IV y V. Estos títulos son los que se van a ver afectados por los informes
departamentales y por las alegaciones. Son títulos sectoriales: Patrimonios Natural y
Cultural, Sistema urbano (Dotaciones y equipamientos) e Infraestructuras en los que se
debe tener muy en cuenta las opiniones y criterios de los Departamentos competentes,
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como así se ha hecho en el documento de junio 2009, por ser en muchos casos los que
planifican y programan esas materias, si bien se deben producir algunos ajustes
importantes.
La normativa, debe distinguir muy claramente lo “programado “por los departamentos
sectoriales y lo “propuesto por el Modelo” y por tanto no programado y que dependerá de la
evolución del modelo, a fin de no crear confusión ni “obligatoriedad “a futuro. Para ello
creemos que es esencial que lo “propuesto por el Modelo “o no se lleve a la parte
normativa, por que no se le da carácter normativo, o en todo caso orientativa, pudiendo
llevarse estas propuestas a las Líneas Estratégicas sin carácter vinculante y con clara
vocación de, en su caso, favorecer el Modelo territorial a futuro.
1.-Título III, Patrimonio Natural y Cultural
Todo este título se corresponde, o debe corresponderse, con la regulación que se
establece para el suelo no urbanizable de protección y preservación, en el primer caso con
vinculación para el territorio en determinadas cuestiones. En este capítulo es muy
importante la coordinación MJ-Normativa, ya que en el mismo se ha optado por un modelo
de anexos y fichas, con evidente sentido de vinculación inmediata, directa o en tanto el
planeamiento municipal no regule esos suelos, que hacen esencial que el contenido
obligaciónal y normativo no cree dudas. No todo lo escrito en la MJ debe ser trasladado a
la normativa, sino que dependerá del contenido que tenga lo escrito en la MJ, si se le
quiere dar fuerza obligacional o no. Pero en todo caso, este punto debe ser meditado y
decidido para que el documento no pierda su eficacia, y en todo caso se procederá a un
esfuerzo para evitar incoherencias que puedan existir. Gran parte de lo contenido en
Anexos de la MJ no debe llevarse a normativa (p.e. Unidades Ambientales) pues es un
proceso de reflexión para concluir en las categorías de protección/preservación que es lo
que se convierte en norma, así como su regulación. En todo caso se someterá esta
cuestión a un nueva reflexión conjunta con los Directores-Equipo ambiental y DT.
También sería interesante reflexionar sobre si no se debe aligerar de algunos contenidos
excesivamente reglamentistas al documento, textos mas propios de reglamentos de suelo
no urbanizable que de los POT, así como de cómo tratar las referencias a legislaciones y
normativas sectoriales de obligado cumplimiento (ley de Aguas, etc.) que suponen que
determinados suelos se categorizan como de protección, limitándose a la referencia legal
sin mayor extensión para evitar olvidos o transcripciones parciales.
2.- Título IV.- Sistema Urbano
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Quizás sea una de las partes nucleares del POT, y por ello se deberá distinguir muy bien lo
relativo a modelo territorial y sistema urbano actual y lo que es el modelo propuesto en
función de la tendencia, si se producen las previsiones poblacionales, sobre todo y ante
todo en el Capítulo III, el que mas afecta a los departamentos prestadores de servicios.
Creemos se debe aligerar la concreción de equipamientos que quedarían en la MJ, para
evitar problemas posteriores de aplicación. Este capítulo va a depender también en gran
medida de la opinión de los departamentos implicados y debe quedar muy claro la
flexibilidad de sus programaciones y su adaptabilidad en el tiempo y circunstancias.
El capítulo IV también va a sufrir una reelaboración a la vista de las opiniones del
Departamento de Innovación y Empleo, reelaboración que se plasmará en la normativa con
la idea de flexibilidad y sin que lo que se regule suponga más rigideces y regulaciones que
las derivadas del Modelo, pero no la imposición de nuevas cortapisas al desarrollo y la
implantación territorial de actividades económicas compatibles con el territorio. La sección
3ª, comercio, se adaptará a lo que finalmente apruebe el Parlamento sobre regulación
comercial.
3.- Título V.- Infraestructuras
Lo mismo podemos decir del Titulo V, se procederá a su adaptación a los requisitos
departamentales en la materia, principalmente Administración Local y Obras Públicas.
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B) Estudio de Gestión de los Planes de Acción Territorial (PDAT)
Esta figura, prevista y regulada en el artículo 38 de la Ley Foral 35/2002, de Ordenación
del Territorio y Urbanismo (LFOTU), se ha visto como pieza imprescindible y necesaria en la
ordenación territorial de Navarra desde el inicio del proceso de elaboración y aprobación de los
Planes de Ordenación Territorial de Navarra (POT). Por ello los distintos Proyectos Tramitables de
los POT han previsto para el desarrollo de los mismos distintos Planes Directores de Acción
Territorial (PDAT), con carácter no exclusivo ni excluyente. Pero la novedad de este instrumento, y
su cierta originalidad en el marco autonómico, ha supuesto que desde el inicio del proceso de
elaboración de los POT la figura del PDAT venga siendo objeto constante y continuo de reflexión y
análisis, para encontrar su mejor encaje y función en el modelo de ordenación del territorio de
Navarra, así como para poder configurar la figura de la forma legalmente más acertada y más
operativa entre la planificación estructurante, de la que ya se tiene experiencia propia – las NUC- y
en otras CCAA, y la ejecutiva, la más utilizada y común (PSIS y PRSIS). La novedad de este
instrumento, y la falta de profundización teórica sobre los mismos, ha hecho que en los distintos
POT no se haya entendido con absoluta identidad la figura del PDAT, si bien en la normativa (Art.
21) si que se establece una idea común, la propuesta de posibles PDAT no ha sido tan homogénea
y se ha considerado que era imprescindible profundizar y definir con contornos claros el
instrumento.
A juicio del Equipo redactor de los POT los PDAT son el principal instrumento de
desarrollo del POT, pues su objeto es “la concreción, coordinación y programación de las
actuaciones sectoriales en el territorio derivadas de un Plan de Ordenación Territorial“, de sus
determinaciones vinculantes para la planificación, (Art. 14 POT 3 y concordantes), es decir
estamos ante un instrumento de planificación operativa, de desarrollo, concreción, programación
y ejecución de los preexistentes y jerárquicamente superiores POT. Su naturaleza no es
propiamente ejecutiva, pues se desarrollan por instrumentos de ordenación territorial ejecutivos,
por el planeamiento municipal o por proyectos de obras, por lo que su principal característica va a
ser la concreción y programación de actuaciones sectoriales,- Programas de Actuación- derivadas
del POT, en un territorio, y en concreto:
•
Grandes áreas residenciales.
•
Grandes áreas de actividad económica.
•
Equipamientos y servicios de carácter supramunicipal.
•
Sistema de transportes y comunicaciones.
•
Infraestructuras territoriales: abastecimiento, saneamiento, tratamiento y eliminación de
residuos, hidráulica, de telecomunicaciones, energética u otras análogas.
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Los PDAT son instrumentos de ordenación integral de un ámbito o fragmento del territorio
completo en el que se concretan, coordinan y programan para los próximos ochos años las
actuaciones sectoriales que el POT ha establecido para ese ámbito en cualquiera de las materias
antes citadas, pero no en otras. Es un instrumento que da credibilidad al POT pues lo convierte en
planificación operativa y no únicamente estructurante. La nota esencial del PDAT es la concreción
y programación de actuaciones sectoriales y su coordinación en el territorio, es decir, la
coordinación de distintas propuestas sectoriales previstas por el POT, y que se diferencian así de
los instrumentos de ordenación innominados por la LFOTU pero que se derivan de una disposición
legal de carácter sectorial (art. 28.2 LFOTU).Los instrumentos innominados, tales como el Plan
Foral de Carreteras, Plan Energético de Navarra, Plan Director de Saneamiento de los ríos de
Navarra, Plan Foral de Regadíos, Plan Eólico, Plan de Áreas Logísticas, etcétera, son el origen y
base de las actuaciones que en esas materias sectoriales se recogen en el POT y se concretan en
el PDAT, siendo la virtualidad del PDAT que se integra la visión únicamente sectorial en un
documento territorial y de visión integral e integradora.
La nota más relevante a nuestro juicio de estos instrumentos es la PROGRAMACIÓN y
COORDINACIÓN de actuaciones en el territorio y por tanto su conexión con la planificación
económica vía presupuestaria.
El PDAT debe, por tanto, ser un auténtico Programa de Acción en el territorio, con
compromisos presupuestarios y temporales de los distintos Departamentos del Gobierno de
Navarra, pero también, en su caso, de actuaciones privadas. Este es un punto esencial, pues lo
que los POT establecen sobre grandes áreas residenciales o de actividad económica, los
equipamientos y servicios de carácter supramunicipal, el sistema de transporte y comunicaciones y
el resto de infraestructuras, son determinaciones, es su caso, vinculantes para la planificación,
y en la mayoría de los casos, se limitan a recoger las actuaciones sectoriales ya previstas por los
distintos Departamentos del Gobierno de Navarra en sus propios documentos o instrumentos de
planificación para el modelo territorial actual; y, se limita a orientar actuaciones futuras para el
modelo territorial propuesto, previsiones que acompañan crecimientos poblacionales posibles y
futuros. Por tanto, la función real de los PDAT va a ser la de concretar, coordinar y programar las
actuaciones sectoriales ya previstas en el POT porque ya están previstas en los planes o
instrumentos de programación sectorial, por tanto lo esencial será la COORDINACIÓN entre los
mismos y su territorialización y programación en función de las posibilidades presupuestarias
públicas. Para ello van a ser imprescindibles cuatro cuestiones o ideas claves:
a) La flexibilidad del documento POT. La población, la actividad social y económica son
mucho más versátiles y cambiantes que los instrumentos de planificación y por tanto el
POT ha establecido determinaciones para su implementación territorial de forma dinámica
y no estática, es decir, el POT define un modelo territorial para su ámbito pero los
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elementos que favorecen y completan ese modelo, infraestructuras, comunicaciones, áreas
de actividad o sistema de dotaciones públicas deben poder adaptarse en sus
determinaciones y concreciones a una realidad cambiante, así surge con igual fuerza el
tercer pilar del PDAT, la CONCRECIÓN. El POT no puede, ni debe ser cerrado, ni estar
cerrado, a las políticas sectoriales y a su evolución durante la vigencia de POT, y del
propio PDAT. Parece que ocho años es un plazo razonable para la programación de
actuaciones públicas en un fragmento del territorio, y el PDAT debe programar aquello que
efectiva y realmente se vaya a desarrollar en ese plazo y para lo cual haya un acuerdo
pleno entre los Departamentos prestadores de servicios, los inversores en infraestructuras
y el departamento con competencia territorial, pero ello sometido a que si los planes y
políticas sectoriales evolucionan o se modifican puedan adaptarse los PDAT a esas
nuevas programaciones, como deben adaptarse los POT, siempre con que estas
variaciones sean coherentes con el modelo territorial del POT.
b) La Coordinación interdepartamental. Parece por tanto evidente que para la elaboración
de los PDAT será imprescindible el consenso y acuerdo pleno de TODOS los
Departamentos sectoriales que se ven afectados por el mismo pues parte de su política y
presupuestos deben coordinarse y programarse en el PDAT, respetando sus decisiones y
políticas pero coordinándolas y dándoles una coherencia territorial desde una política de
Gobierno, y no únicamente de Departamento. Si la participación en el POT de los
Departamentos es esencial y relevante, en el PDAT es imprescindible y determinante, pues
la coordinación va a ser de políticas y acciones públicas, competencia sustantiva de cada
Departamento, que van a programar sus compromisos presupuestarios en un documento
elaborado por el Departamento competente en Ordenación del Territorio, “en coordinación
y participación” con los otros Departamentos pero finalmente aprobado por el Gobierno de
Navarra.
La elaboración de un PDAT debe ser un proceso de CONSENSO entre distintas
Administraciones territoriales, Departamentos del Gobierno de Navarra y entidades locales
afectadas, pues si el elemento esencial del PDAT es la COORDINACIÓN ello debe
conllevar una evidente puesta en común de actuaciones y políticas sobre un territorio, así
como una programación presupuestaria de los distintos departamentos, por tanto creemos
que la expresión “participación de los demás Departamentos del Gobierno de Navarra
cuyas competencias afecte”, se debe entender no como una participación en el proceso de
aprobación – participación pública- sino una auténtica participación en el proceso de
elaboración, de toma de decisiones del Plan, pues no puede ser de otra forma cuando de
competencias y políticas departamentales se trata, siendo el Departamento competente de
Ordenación del Territorio un departamento coordinador e impulsor.
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c) El PDAT no puede ser limitante ni excluyente. Supone ello que en el proceso de
vigencia del PDAT pueden surgir necesidades o novedades en algunas de las materias
propias del PDAT, y que además no estén previstas en el POT de forma concreta, áreas
de actividad o grandes áreas residenciales, por ejemplo, y el PDAT, y el POT, no pueden
ser un freno o límite para las mismas si están dentro del modelo territorial establecido para
ese territorio, independientemente de la posible modificación del PDAT. Por ello debe
explorarse con especial atención el concepto de AMPLIACIÓN que introduce como
importante novedad el artículo 41 LFOTU, así como la idea de los “Cuadernos de
Implementación del Modelo”, extendidos a los PDAT con los mismos objetivos y filosofía.
Por todo ello parece esencial que los POT no concreten de tal forma los equipamientos,
áreas de actividad, dotaciones públicas, sistema de comunicaciones e infraestructuras que
impidan la función de los PDAT, y para ello lo más acertado es, de conformidad con lo
previsto en los POT, que las determinaciones relativas a la localización de actividades
económicas o dotacionales se limite a lo que la LFOTU establece al POT, previsiones de
localización e implantación de dotaciones en función del modelo territorial previsto,
esquemas de redes y de distribución de grandes espacios económicos y previsión de
infraestructuras, pero sin proceder a su concreción territorial, que corresponderá al PDAT,
en su caso, y en todo caso, que esas previsiones supongan la territorialización de planes
sectoriales ya asumidos.
d) En cuanto al ámbito de los PDAT aunque el art. 38.4 LFOTU al hablar del ámbito del
PDAT dice que “comprenderá el del Plan de Ordenación Territorial al que desarrolla”, el art.
39 establece como determinación del PDAT el ámbito objeto del mismo, es decir, dentro
del ámbito del POT que desarrolla el PDAT puede referirse a todo el ámbito del POT o a
partes del mismo. Cuando se refiera a una parte o fragmento del ámbito POT, que puede
ser el área o subárea funcional o ámbitos municipales siempre de forma justificada, es
cuando entendemos alcanza todo su pleno sentido la concreción, coordinación y
programación de actuaciones sectoriales en un territorio, y cuando se convierte en un
instrumento totalmente operativo, que no ejecutivo, pues creemos casi imposible que las
funciones que la Ley Foral asigna al PDAT se desarrollasen en el ámbito subregional de un
POT, y que su pleno sentido lo van a encontrar en ámbitos territoriales menores. El
legislador navarro no parece que quisiera obligar que el ámbito de un PDAT fuese el
mismo que el del POT, pues en ese caso no tendría sentido el citado artículo 39.1.a)
LFOTU en su redacción actual, y se complicaría en exceso la figura del PDAT, que no
olvidemos
va
a
suponer
un compromiso
presupuestario y temporal para
las
administraciones públicas, compromisos de muy difícil alcance en los ámbitos actuales de
los POT de Navarra, imaginemos el ámbito del POT 4, Zonas Medias. Salvando las
excepciones a la regla general, se propone que sea la subárea, o subáreas que conforman
un área total o parcialmente, el ámbito adecuado para la planificación operativa y que se
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oriente a que todas las subáreas – individualmente o en agrupación -
tengan el
correspondiente PDAT, pues de no ser así, en la configuración que estamos
proponiendo, habría partes del territorio sin planificación operativa y por tanto sin
concreción y programación de las actuaciones que les afectan, sean éstas pocas o
muchas, pero en el fondo tan necesarias para ese territorio como para cualquier otro.
e) En cuanto a su contenido el PDAT debe desarrollar los siguientes aspectos del POT:
•
Grandes áreas residenciales, Sistema de asentamientos y desarrollo residencial
(Título IV, Capítulo II Normativa POT) en el caso que el POT prevea alguna zona o
área residencial de grandes dimensiones y que sea estructurante para el territorio y no
esté desarrollada y vaya a serlo no por el planeamiento municipal sino mediante
instrumentos de ordenación del territorio – PSIS- .Los POT de Navarra en tramitación
no están fijando o determinando grandes áreas residenciales a desarrollar de nueva
creación o que no estén en la actualidad proyectándose y planificándose , sino que se
limitan a establecer criterios preferentes de localización y objetivos de las nuevas áreas
residenciales de los núcleos.
•
Grandes áreas de actividad económica: Sistema económico y productivo (Titulo
IV, Capítulo IV).Tampoco los POT determinan ámbitos concretos donde establecer
áreas de actividad económica sino que en el artículo 51 (POT 3) y concordantes,
(Sección 2ª, Capítulo IV) se reconocen determinados espacios en el territorio, no de
carácter exclusivo, con especial vocación de acoger áreas de actividad que convivan
con polígonos locales. La áreas propuestas deberán ser tenidas en cuenta por el
PDAT, y serán las áreas de actividad supramunicipales y de carácter estructurador y
vertebrador del territorio, y su concreción para un ámbito o fragmento del territorio será
objeto del PDAT: buscar y localizar el mejor emplazamiento; establecer reserva de
suelo para adquirir ese suelo – declarado de utilidad pública e interés social a efectos
expropiatorios-; definir la futura clasificación y calificación de ese suelo así como el
instrumento de desarrollo del mismo - PSIS o planeamiento municipal-; describir
individualizadamente la actuación y establecer instrucciones para su diseño por PSIS o
planeamiento municipal; evaluación y estimación de sus costes de adquisición y
ejecución; Programación temporal; y, evaluación ambiental de la actuación prevista, en
este caso del área de actividad económica.
•
Equipamientos
y
servicios
de
carácter
supramunicipal,
sistema
de
equipamientos y dotaciones de carácter territorial (Capítulo III, Título IV). El POT,
de conformidad con el artículo 35.1.d).2 LFOTU, establece previsiones y criterios de
localización, es decir, emplazamiento en determinados municipios o subáreas, de los
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equipamientos de carácter supramunicipal – rango superior y rango intermedio o
subregional, por considerar que éstos son estructurantes para el territorio y para el
modelo propuesto pues sin equipamiento y dotaciones públicas que favorecen el
modelo territorial, y por tanto no son asépticas o neutras. Estos equipamientos son
públicos y por tanto corresponderá a distintos Departamentos, pues es de suponer que
su incidencia es muy superior al ámbito local, su planificación, programación y
ejecución, por lo que nuevamente, y en este caso de forma ya no determinante sino
imprescindible, se deberá contar con los Departamentos prestadores de servicios en
cada ámbito sectorial a los que ahora nos referiremos. Los POT establecen tres
previsiones: Equipamientos y servicios de carácter supramunicipal ya previstos y
programados por los Departamentos en documentos sectoriales, o generales como el
Plan Navarra 2012, de referencia; criterios orientativos para la implantación de los de
rango local; y, meras previsiones o recomendaciones “pro futuro” sobre equipamientos
y dotaciones que serán necesarias a largo plazo si se cumplen las previsiones de
crecimiento poblacional, tendencial, que establece el POT, es decir, no son
equipamientos o dotaciones previstas sino reflexiones de necesidad futura en función
de un modelo al que se tiende y que por tanto ni obliga ni condiciona las
programaciones departamentales a corto y medio plazo. Por tanto, los PDAT como
documentos ejecutivos única y exclusivamente deberán contemplar los primeros, los
equipamientos y dotaciones ya previstos y planificados sectorialmente, o aquellos que
el POT considere imprescindibles y necesarios, de común acuerdo con el
Departamento Sectorial competente.
Serán por tanto los Departamentos de Salud (Equipamientos Sanitarios), Bienestar
Social
(Equipamientos
Asistenciales),
Educación
(Equipamientos
Educativos),
Juventud y Deporte (Equipamientos Deportivos), Cultura (Equipamientos Culturales) y
Presidencia e Interior (Equipamientos Administrativos), los que deban COORDINAR,
programar y concretar en el periodo de vigencia del PDAT las actuaciones que van a
acometer con carácter estructurante para el territorio, equipamientos de carácter
supramunicipal, en el ámbito ordenado. No se nos escapa que la planificación
departamental en ocasiones no coincide ni temporal ni territorialmente con el modelo
propuesto por el POT, áreas y subáreas, pero los PDAT pueden ser un ejercicio de
coordinación y programación interdepartamental, que sin renunciar a zonificaciones
propias nacidas de procesos reflexivos complejos y de realidades diversas permitan
converger con otras actuaciones, y de otra parte, el instrumento PDAT puede servir, y
ayudar, de forma clara en encontrar la mejor ubicación de los equipamientos en base a
factores multicriterio y sobre todo a obtener el suelo necesario mediante su reserva por
el PDAT, facilitando la ejecución posterior de las actuaciones. La complejidad y la
interdepartamentalidad del PDAT resulta por tanto evidente y necesaria, debiendo
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hacerse una labor de información y pedagogía a los distintos departamentos
implicados en un futuro en los mismos.
•
Sistema de transporte y comunicaciones y otras infraestructuras en el territorio
(Título V). La estrategia de implantación de infraestructuras en el territorio va a
apoyarse en dos pilares básicos: las infraestructuras de movilidad y otras
infraestructuras en el territorio (telecomunicaciones, agua, energéticas y residuos).
Estas infraestructuras son de marcado carácter público, salvo las infraestructuras
energéticas, y todas ellas tienen programaciones y planificación sectorial de naturaleza
de Planes con Incidencia en la Ordenación del Territorio (Art. 27.2 LFOTU): Plan
Director de Carreteras, Plan Estratégico de Áreas Logísticas e Intermodalidad de
Navarra, Plan Director de Infraestructuras de Banda Ancha, Plan Director de
Abastecimiento de Agua en Alta, Plan Director de Saneamiento de los ríos de Navarra,
Plan Integrado de Gestión de Residuos; y, Plan Energético de Navarra. Estos Planes
sectoriales (territoriales) deben ser los que coordinen sus actuaciones en el ámbito del
PDAT, pues el POT lo que hace es, con carácter de vinculante para la planificación,
recoger sus propuestas y territorializarlas en su caso, si bien como expusimos para los
equipamientos en alguna materia, carreteras, se hacen propuestas indicativas “pro
futuro”, claramente distinguibles de las vinculantes y derivadas del vigente – o futuro –
Plan de Carreteras, y que son indicaciones y reflexiones que se hacen al departamento
competente en la materia para una planificación sectorial posterior en base, y
atendiendo, al modelo territorial propuesto por el POT. Por tanto, deben coordinarse
actuaciones de los Departamentos, o empresas públicas de ellos dependientes, de
Obras Públicas, Administración Local e Innovación y Empleo. Pero en este punto las
actuaciones no son solo forales, lo que va a suponer una complejidad quizás no
prevista por el legislador, lo que va a suponer un esfuerzo, y dificultad, muy superior
para el PDAT. Nos referimos a los siguientes aspectos:
ƒ
Red viaria de ámbito supraregional y su relación y conexión con la red viaria
estatal o de otras CCAA, o incluso Estados.
ƒ
ƒ
Red ferroviaria de competencia del Gobierno Central, TAP.
Transporte aéreo, competencias estatales sobre el aeropuerto de Noáin –
Pamplona.
ƒ
Redes
de
transporte
público
comarcal
o
regional,
dependiente
de
participación
de
Mancomunidades Locales y/o empresas privadas.
ƒ
ƒ
Movilidad sostenible de competencia local y municipal.
Infraestructuras
de
abastecimiento
y
saneamiento
con
Mancomunidades y entidades locales, así como en tratamiento de residuos.
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ƒ
Infraestructuras energéticas, implantación y distribución, cuya competencia es de
empresas privadas como Red Eléctrica o Iberdrola, y cuya programación y
ejecución no corresponde por tanto a las administraciones foral o municipal.
Esta realidad evidentemente complica y va a dificultar la ejecución del PDAT pues
además de coordinar departamentos diversos, se deberá contar con sociedades
públicas. Administraciones locales y empresas privadas, algo que puede resultar muy
complejo, si bien la inclusión de sus proyectos y actuaciones en el PDAT puede
favorecer y facilitar de forma muy importante dos cuestiones: la obtención de terrenos,
reservas de suelo (art.38.2 LFOTU) para esas infraestructuras y sus ampliaciones
futuras; y la tramitación posterior de los PSIS o PRSIS de esas infraestructuras, pues
entre otras cosas las mismas se habrán sometido a Evaluación Ambiental Estratégica.
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CAPÍTULO 3. INFORME ALEGACIONES POT
3.1. CONSIDERACIONES GENERALES SOBRE LOS CONTENIDOS DE LAS ALEGACIONES
PRESENTADAS A LOS PROYECTOS POT
1.1.- CONSIDERACIONES DE CARÁCTER GENERAL
Durante el periodo de información pública de los 5 Proyectos Tramitables de los Planes de
Ordenación Territorial, sometidos a información pública mediante OF 97/2009 se han recogido un
total de 95 alegaciones. Repartidas por ámbitos POT, 8 de ellas corresponden al POT 1 (Pirineo),
15 al POT 2 (Navarra Atlántica), 28 al POT 3 (Área Central), 34 al POT 4 (Zonas Medias), y 10 al
POT 5 (Eje del Ebro) y 3 referidas a los 5 ámbitos POT.
En cuanto al origen de estas alegaciones, la gran mayoría, un 81%, han sido redactadas
por diferentes entidades locales, ayuntamientos y mancomunidades, 5% por particulares y un 14%
por Asociaciones representantes de los sectores económicos y sociales de cada ámbito.
El periodo de información pública de los documentos comenzó el 22 de Junio y ha
concluido el 15 de Octubre de 2009.
Estos escritos suponen una aportación esencial a cada Plan de Ordenación Territorial. Se
trata de alegaciones que expresan la opinión y parecer de las entidades y personas alegantes a los
distintos documentos, con una clara voluntad de participar y mejorar los mismos desde una
perspectiva territorial parcial, en muchos casos local, pero debemos de manifestar que todas las
alegaciones suponen una aportación enriquecedora y que todas las recibidas parten de una
aceptación general de un instrumento de ordenación territorial como el expuesto, complejo,
ambicioso y que las alegaciones no han incidido en una valoración o crítica negativa hacia la
ordenación del territorio ni hacia la necesidad de ésta, si bien, algunas inciden en aspectos
concretos y pormenorizados de los documentos, aspectos que entienden afectan más
concretamente a sus intereses locales o sectoriales, y aspectos en los que sienten que sus
intereses no quedan bien recogidos por el POT.
En general, las entidades locales alegantes reclaman mayor concreción, detalle y
compromiso a la ordenación del territorio, y en algunos aspectos reclaman lo que ésta no puede
dar por no ser competente para ello. Los POT no pueden invadir competencias ni regionales ni
locales, es decir, los POT no pueden regular ni ordenar cuestiones que legalmente no le competen
y que ni siquiera están reguladas en nuestro ordenamiento o que están en proceso de regulación.
Si bien si que se puede, y así se ha hecho, abrir debates sociales sobre determinadas cuestiones
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que al territorio afectan y que han encontrado su ubicación y lugar en el Foro de Gestión POT que
se ha articulado y en el que se van a debatir cuestiones que con mucho superan al instrumento
POT. Tampoco puede el POT regular y dar contenido normativo a cuestiones que competen a
administraciones sectoriales con sus programaciones propias definidas muchas de ellas en Planes
de la misma naturaleza que el POT, Instrumentos de Ordenación Territorial innominados (Art. 28.2
LFOTU), ni no recoger y contemplar Planes ya en marcha, políticas aprobadas, incluso por otras
administraciones de ámbito estatal, o determinaciones que incluso no competen a Navarra. Los
POT tampoco pueden suponer más restricciones ni impedimentos al normal desarrollo de la
actividad económica y social. La ordenación del territorio debe ser un instrumento para facilitar los
complejos procesos de transformación del suelo, ordenándolos y aportando rigor a los mismos
pero sus determinaciones no pueden ser tan restrictivas ni concretas que coarten el normal
desarrollo de una actividad o un territorio. Tampoco el POT puede hacer urbanismo ni invadir las
competencias municipales, preocupación de algunos alegantes. Por ello, estos documentos han
intentado en todo momento mantenerse en su posición equilibrada dentro de sus competencias sin
extralimitarse en las mismas. Y, por último, los POT no son un Plan Estratégico Regional ni un
documento de planificación económica para Navarra, por lo que no pueden dar respuesta a
muchas de las alegaciones en que se alude a cuestiones más propias de ese tipo de documentos.
Antes de sintetizar e informar de forma individualizada todas y cada una de las alegaciones
formuladas en este periodo de participación pública se considera necesario plantear determinadas
cuestiones de carácter general que sirven en muchos casos de respuesta individualizada a algunas
de ellas y que, en todo caso, sirven para resolver dudas o cuestiones interpretativas que subyacen
en muchos de los escritos formulados, en algunos casos, reiteran lo que ya se expuso en la Fase
de Avance.
Igualmente, aunque la comparecencia en el trámite de información pública otorga el
derecho a obtener de la Administración una respuesta razonada, también es cierto que podrá ser
común para todas aquellas alegaciones que planteen cuestiones sustancialmente iguales, práctica
ésta que se ha utilizado en la respuesta de las alegaciones por haber en una gran cantidad de las
mismas un contenido análogo en su petición o en su respuesta. Debemos destacar también que
determinados territorios han formulado alegaciones de forma conjunta o similar, sobre todo en los
POT 1, 2 y 4, agrupándose por subáreas, lo que supone una importante conciencia territorial, digna
de reconocer, y una aportación muy enriquecedora de una visión más amplia que la local. En estos
casos da lugar, evidentemente, a una respuesta también global.
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1.2.- NATURALEZA Y ALCANCE DEL DOCUMENTO POT
Una cuestión importante es aclarar, como ya se hizo referencia en el apartado anterior, el
concepto y naturaleza del POT, como instrumento de ordenación territorial (art. 34 LFOTU), que no
se debe confundir con instrumentos de carácter mucho más global sobre la Administración de la
Comunidad Foral. Nos referimos en este punto a dos cuestiones, la primera se relaciona con una
interpretación muy amplia y generosa de la función y naturaleza del POT que hacen algunos
escritos de alegaciones en los que se pide o exige cuestiones que ninguna relación tienen con la
planificación espacial del territorio, pero que, sin embargo, tienen mucha relación con la cohesión
social, las políticas y prestaciones sociales en materia educativa, sanitaria, deportiva o de bienestar
social, políticas todas ellas que inciden en la cohesión social y en la territorial, pero que exceden
con mucho de la naturaleza y contenido propio del POT.
Denotan, a nuestro juicio, estos escritos una necesidad de interlocución de carácter
general con la Administración Foral por parte de muchos Ayuntamientos que proponen cuestiones
que superan con creces lo espacial y a las que por tanto el POT no puede dar respuesta, si bien
estos escritos han sido trasladados con carácter informativo a los Departamentos u Organismos
correspondientes para su conocimiento y para que aporten su opinión a los mismos orientando la
respuesta a la alegación.
Aún entendiendo el POT de una forma amplia, puesto que éstos pueden y deben orientar
el planeamiento municipal y sectorial, y establecer criterios estratégicos para las actuaciones
sectoriales y para el propio territorio, lo cierto es que determinadas alegaciones no pueden ser
convenientemente atendidas en cuanto a que trascienden de la naturaleza propia del POT. En este
sentido, el POT, como instrumento propio de la ordenación del territorio para determinadas áreas o
zonas de ámbito supramunicipal, no tiene como función propia la de ejecutar determinadas
actuaciones, sino que, entre otras funciones, lo que hace es establecer el marco territorial de
referencia para la formulación, desarrollo y coordinación de las políticas, planes y programas y
proyectos de las Administraciones y Entidades Públicas. Es por ello que, ante determinadas
alegaciones al documento POT en las que solicita de manera expresa y concreta la ejecución de
determinadas infraestructuras, equipamientos etc…, no se puede dar una respuesta concreta, aún
siendo demandas que se puedan estimar razonables e incluso necesarias. El POT, en muchos
casos, no puede, ni debe, ir más allá de contemplar la implantación territorial de determinadas
actuaciones, y ello siempre que coordinen con las políticas sectoriales y se considere que la
actuación tiene una relevancia territorial propia de los objetivos y contenidos legales del POT. Pero
aunque no formen parte del contenido de los POT se han transmitido a los departamentos para su
conocimiento y orientación a la hora de responder a la alegación.
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Igualmente, se plantean en algunas alegaciones cuestiones tales como posibles
modificaciones legislativas o el desarrollo de determinadas infraestructuras cuya competencia no
recae sobre la Comunidad Foral de Navarra, de acuerdo con el marco competencial establecido en
la propia Constitución. Así, y a modo de ejemplo, la Comunidad Foral de Navarra no tiene
capacidad de decisión en el trazado del TAV, siendo ésta una competencia atribuida al Estado que
se ejerce a través del Ministerio de Fomento, el trazado de la línea de transporte eléctrico de 400kV
competencia de REE. Ello no quiere decir, que el resto de Administraciones (locales o
autonómicas) no tengan nada que decir al respecto, puesto que la coordinación administrativa no
se contempla exclusivamente para el ámbito autonómico sino que también es aplicable a la
administración estatal. En este sentido, sirva como ejemplo, el Plan Estratégico de Infraestructuras
y Transportes del Ministerio de Fomento, donde expresamente se recoge en su punto 5.1.3
determinaciones cuya finalidad es la coordinación. Así, entre otras, en este Plan se recogen las
siguientes afirmaciones: “Estas actuaciones –en referencia a la ejecución de grandes
infraestructuras de transporte- deben insertarse, en la medida de lo posible, dentro de una
estrategia o reflexión conjunta sobre ese ámbito local, metropolitano o autonómico, a través de
procesos de concertación adecuados. […]. El PEIT responde a unos objetivos ambiciosos, que no
es posible alcanzar sin un papel activo de otras administraciones y de los agentes sociales”. Por lo
tanto, sea en este caso, o en otros análogos, el POT puede y debe ser un instrumento adecuado
para analizar y fijar la postura de la Comunidad Foral de Navarra, y defenderla, en programas,
planes o proyectos con incidencia territorial que sean competencia de otras administraciones.
Por tanto, y en materias que quedan fuera de la competencia de la Comunidad Foral, y en
la medida en que existen procesos de coordinación administrativa o de participación de las
Comunidades en la adopción de decisiones, se consideran positivas todas las alegaciones , que
aún teniendo por objeto competencias que trascienden de la Comunidad Foral, puedan ser
utilizadas por los distintos Departamentos del Gobierno Foral, en el momento de participar en los
ámbitos de coordinación administrativa y de participación. De esta manera, la aportación de estos
Departamentos podrá ser más enriquecedora, puesto que ya conocerá de antemano la opinión de
algunos sectores en relación a determinadas materias que sean o no propias del POT, puedan
influir en la ordenación del territorio.
En cuanto a la preocupación por introducir aspectos novedosos, y quizás necesarios, en
nuestra legislación, para la mejor cohesión territorial, la organización administrativa del territorio o
incluso el régimen urbanístico del suelo, aspectos en el POT no puede aportar más de lo que ya ha
hecho en sus documentos previos y en el Estudio de Gestión, -así, por ejemplo, el texto del
Análisis Jurídico de los POT, aportó diversas ideas para una nueva gestión del territorio (Capítulo
X) que exceden del contenido propio del POT, llegando a hablarse de "instrumento de gestión del
territorio" e incluso de formas y modos de organización administrativa del mismo -, abriendo un
debate necesario, que el propio POT no puede ni cerrar ni continuar en esta fase de Proyecto,
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cuyos contenidos están legalmente previstos. Por ejemplo, el debate, ya abierto en sede
parlamentaria, sobre el Mapa Municipal de Navarra, la procedencia de reformas legislativas que
favorezcan mecanismos de equidistribución o compensación interterritorial, o la conveniencia de
dotarse de formas de gestión administrativa innovadoras para determinadas materias como en el
caso de la Comarca de Pamplona, o la idea de creación de un Fondo de Equilibrio Territorial – del
que hablan algunas alegaciones- agotan el propio contenido del Proyecto POT en estas materias
que denominaremos de gestión del territorio, no pudiendo ir mas lejos que lo que la propia LFOTU
permite al contenido del POT, debiendo seguir estas reflexiones en el Foro de Gestión POT.
Otra preocupación de algunas alegaciones es la invasión competencial de la autonomía
municipal por el POT. El legislador, que ya ha definido qué entiende por ordenación territorial en el
art.2.1.1 LFOTU, caracteriza, en el Art.34 LFOTU, los POT como los instrumentos de ordenación
territorial para "áreas o zonas de Navarra de ámbito supramunicipal", es decir, como los
instrumentos de planificación territorial para ámbitos supramunicipales en los que conseguir los
objetivos previstos por el artículo 27.1, en concreto, y artículo 2, en general, de la LFOTU.
La ordenación del territorio se califica como una función pública en el art. 2 de la LFOTU
Tal función pública comprende "la planificación, la organización, la dirección y el control de la
ocupación y utilización del suelo". En el caso de la ordenación del territorio el ámbito físico sobre el
que ésta se proyecta es, precisamente, el territorio, concepto diferente y mucho más amplio,
comprensivo de todos los recursos naturales y sociales, que el estrictamente urbanístico del suelo.
Como tal función pública (o en palabras del Tribunal Constitucional con apoyo en la Carta
Europea de Ordenación del Territorio de 1983, como "política de enorme amplitud", más que de
concreta técnica) las citadas potestades directivas, organizadoras, planificadoras y controladores
se plasman en la formulación, aprobación y ejecución de los instrumentos de ordenación del
territorio. Estas potestades pertenecen únicamente a la Comunidad Foral de Navarra, que es la
titular de la competencia exclusiva, y se ejercen por la Administración Foral (art. 10.1 LFOTU), sin
perjuicio, como se ha dicho y subraya este precepto legal, de la participación y colaboración de
otras Administraciones públicas y de los ciudadanos.
Precisamente, la mención a otras Administraciones Públicas y a los ciudadanos permite
unir a quienes son los destinatarios de esta función pública. Por un lado, las Administraciones,
tanto las entidades locales como la pluralidad de órganos de la propia Administración de la
Comunidad Foral de Navarra y sus organismos públicos.
En cuanto a las entidades locales, la ordenación del territorio se impone a la actividad
urbanística que realicen. Las determinaciones de los instrumentos de ordenación del territorio
tienen prevalencia sobre los planes urbanísticos que elaboren los municipios en ejercicio de sus
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competencias; éstos no pueden ignorar las determinaciones vinculantes y de directa aplicación de
los instrumentos de ordenación del territorio [art. 29.1. a)], e incluso han de incorporar aquellas
vinculantes en los supuestos en que así proceda [arts. 29.1 b) y 48.4]. Las administraciones se ven
sujetas a la finalidad coordinadora de las diferentes políticas sectoriales que caracteriza la
ordenación del territorio, tal y como dispone el art. 48. 4 LFOTU, que exige a las variadas iniciativas
administrativas con incidencia sobre el territorio que justifiquen su coherencia con los instrumentos
de ordenación del territorio de carácter general.
Como ya se ha especificado, el objetivo principal de la ordenación del territorio en la ley
foral es "el desarrollo territorial sostenible de Navarra", que es la expresión más reiterada, tal vez
un tanto excesivamente, cuando se describen las finalidades de la ordenación del territorio y
también del urbanismo (art. 2.2), los principios informadores de la materia territorial (art. 2.3), sus
fines (art. 4) y sus objetivos (art. 27.2).
Este último precepto legal asigna cuatro objetivos a la política de ordenación del territorio:
-
La definición de la estructura territorial de la Comunidad Foral de Navarra.
La utilización racional y equilibrada del territorio, al que se concibe como un recurso
natural no renovable [art. 2.3 a)].
-
La vertebración del territorio mediante el establecimiento de infraestructuras y
conexiones de comunicación, con una limitada visión a estas concretas conexiones.
-
El desarrollo equilibrado y sostenible de sus diferentes partes en un conjunto
coordinado y armónico que incide en el mejor desarrollo de toda la Comunidad
Foral. Por tanto, el desarrollo sostenible y equilibrado no se predica sólo de la
generalidad de Navarra, sino también de todas y cada una de las "áreas" o partes y,
más concretamente, de sus municipios, con el objetivo último de mantener y mejorar
las condiciones de vida de todos los navarros [art. 2.3 b)].
Sin embargo, esta especificación de objetivos se presenta incluso menos sistemática y
completa que la relación de fines detallados que el art. 4 LFOTU fija de forma global a la actuación
pública de la ordenación del territorio: protección de valores naturales, utilización racional de los
recursos naturales, preservación del patrimonio histórico, calidad del entorno urbano, derecho a
una vivienda digna y adecuada y desarrollo sostenible.
Como se puede observar, estos objetivos, de carácter globalizador, no pueden llegar a
convertirse en un instrumento de gobierno o planificación integral, pues ello supera con creces su
naturaleza y función legal, por lo que el Proyecto tiene muy en cuenta, y no sobrepasar, las
previsiones legales que para los POT se hacen, y por tanto, debe obviar conferir carácter
vinculante a determinaciones de carácter sectorial o meramente municipal.
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Algunas alegaciones consideran que los POT resultan gravemente lesivos para la
autonomía municipal por asumir competencias propias de los municipios, solicitando que todo el
contenido POT sea exclusivamente orientativo. Poco comentario merece esta afirmación genérica
pues la ordenación del territorio y el urbanismo como competencias autonómica y municipal han
quedado clara y meridianamente delimitadas por la LFOTU, la jurisprudencia constitucional
(SSTTC 36/1994, 14/1998 y 77/1984) en reiteradas y conocidas Sentencias así como en la
jurisprudencia ordinaria. Sobre este punto se ha profundizado y reflexionado suficientemente en el
documento “Análisis Jurídico de los POT en la Legislación Navarra” (Diciembre 2006) que se
redactó en la primera fase de este proceso, no quedando duda alguna al respecto de la
competencia foral para ordenar el territorio de Navarra en las materias propias de tal disciplina y en
concreto para los POT en las previstas, y con el alcance previsto, en el artículo 35 LFOTU. Por
tanto ninguna duda cabe sobre la capacidad de los POT de ordenar el territorio de su ámbito sin
que ello suponga ninguna agresión a la autonomía municipal en términos generales.
El artículo 34.4 LFOTU es claro en que, con carácter general, las determinaciones del POT
son vinculantes, y para que sean orientativas deben ser definidas así expresamente, es decir todo
lo contrario que piden los alegantes.
1.3.- NATURALEZA DE LAS DETERMINACIONES DE LOS POT
Otra de las cuestiones que, con carácter general, se reproduce en varios escritos de
alegaciones con distinto enfoque, tiene que ver con el grado de vinculación que tendrán las
determinaciones contenidas en el Proyecto. Los contenidos de los POT en este aspecto están
claramente determinados por el art. 29 de la LFOTU, como ya se puso de manifiesto en el Análisis
Jurídico. No se ha producido ninguna crítica jurídicamente fundada a la interpretación efectuada en
el capítulo VIII del citado documento que es la que se ha mantenido en le Proyecto, y en la
normativa.
El contenido del Proyecto, y su texto articulado, siguen, por tanto, en este aspecto esencial
lo analizado en el citado documento, por entender que ésa es la interpretación legalmente correcta
del artículo 29 de la LFOTU, sin que ello suponga en modo alguno ni menoscabo de las
competencias ni autonomía municipal, ni intromisión competencial en aspectos sectoriales, pues en
modo alguno ello podría suceder sin incurrir en ilegalidad, bien se produjera por exceso o por
defecto. La ordenación del territorio no se puede convertir en sustituto del urbanismo, ni de los
planes y políticas sectoriales, pero tampoco debe, ni puede, renunciar a sus propias y concretas
competencias y obligaciones, por una mal entendida posición entre lo sectorial y lo local. Encontrar
esa posición equilibrada en que prime la coordinación, la lealtad institucional y el respeto a las
competencias respectivas (art. 17 LFOTU) es lo que exige y obliga la LFOTU y es lo que
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entendemos hace el Proyecto en sus artículos 13,14 y 15. Esto no quiere decir que tras el proceso
de alegaciones no se haya analizado nuevamente este crucial aspecto, y que se vaya a dotar de
mayor flexibilidad, si cabe a algunos aspectos del documento y normativa, - Título I- para lograr un
documento mucho más realista y de mayor repercusión por ser capaz de durar en el tiempo ante
circunstancias diversas y realidades cambiantes, en el que prime y sea nuclear el Modelo Territorial
que define, y sean mucho más flexibles otros aspectos y contenidos del mismo, Se va a trabajar en
figuras o modelos que permitan la mejor implementación del Modelo a lo largo del tiempo, y se va a
revisar algunos de los elementos y determinaciones vinculantes para la planificación u orientativos,
revisando, parcial y ligeramente la idea inicial, sin que ello la altere o modifique sustancialmente. El
proceso de reflexión en este punto, todavía abierto e inconcluso, se nutre de las alegaciones,
Informes y reflexiones departamentales, incluido el de Ordenación del Territorio, y de la propia
Dirección Técnica del trabajo, y va a suponer modificaciones en la normativa ahora conocida para
su mejora.
Conviene remitir a las reflexiones del equipo redactor sobre la naturaleza y primacía de las
determinaciones del POT contenidas en las páginas 75 y siguientes del documento “Análisis
Jurídico de los POT“ (Diciembre 2006), y que han nutrido la normativa POT en cuanto a qué
determinaciones son vinculantes para el territorio, cuáles para la planificación y cuáles serán
orientaciones o recomendaciones, de conformidad con lo previsto en el art. 34.4 LFOTU.
1.4.- COORDINACIÓN Y COOPERACIÓN INTERADMINISTRATIVA
Una de las cuestiones mas importantes que denotan las alegaciones, e informes
Departamentales, es la necesidad de que la Ordenación Territorial concierte y armonice
competencias administrativas con trascendencia en el territorio, como ya está previsto en el art. 17
LFOTU. La coordinación, la cooperación y la colaboración entre las administraciones locales,
sectoriales y autonómicas con trascendencia en el territorio es imprescindible para el éxito ya no
sólo de los POT sino de cualquier actuación, plan o política para el territorio.
Para ello es necesario que los distintos órganos afectados por el POT realicen un ejercicio
responsable de sus competencias, en coordinación interadministrativa e intraadministrativa, para
que las distintas acciones que se adopten en la ordenación del territorio, tengan una adecuada
coherencia y eficacia. Siendo para ello imprescindible la delimitación de las determinaciones que
son o no vinculantes, para evitar tiranteces entre administraciones, y de conformidad con el punto
siguiente.
Y es que en definitiva, y en palabras de Antonio Madurga en la conferencia ofrecida en el
Seminario “Criterios de Ordenación Territorial” celebrado el 30 de octubre de 2007, "la actividad de
ordenación territorial, que lleva implícita la planificación, no se atribuye entre nosotros a una sola
ANEXO 4. INFORME TÉCNICO ALEGACIONES CS Y DPTO. V.OT.
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administración, ni a un solo órgano de la misma, sino que interaccionan en un mismo territorio
distintas Administraciones Públicas y órganos de éstas con el limitado alcance que resulta de sus
correspondientes competencias, y que la ordenación territorial puede quedar perjudicada, de hecho
queda, si los distintos operadores públicos realizan su labor de planificación y reglamentación con
incidencia o efectos en el territorio en atención a las exigencias y requerimientos de los particulares
intereses públicos sectoriales que tienen encomendados".
Abundando en la necesaria coordinación, continúa Antonio Madurga manifestando que "lo
importante es que se entre y profundice por las administraciones públicas de Navarra y por sus
órganos en un proceso de coordinación para la ordenación de los distintos ámbitos espaciales en
que se ha dividido la totalidad del territorio foral y que ese proceso y su futuro resultado se
considere por aquellas y éstos como algo propio y responsabilidad de todos y no como un mero
instrumento reglamentador propio y responsabilidad de un concreto Departamento del Gobierno de
Navarra".
Muchas de las sugerencias que fueron formuladas al Avance así como algunas
alegaciones, lo que reclaman es coordinación, cooperación y consenso en materias sectoriales
como los residuos, transportes, planeamiento, etc. entre los distintos agentes intervinientes,
cuestión ésta que debe ser tenida especialmente en cuenta, puesto que la cooperación en aquellas
materias cuya competencia no está claramente delimitada debe ser potenciada en la medida de lo
posible, para evitar la inejecución de determinadas infraestructuras, servicios etc.
La cooperación como fórmula para planificar y gestionar el territorio tiene un lugar y una
oportunidad hasta ahora no muy utilizada en el seno del propio nivel de la administración local, en
una escala intermedia. Algunos elementos estructurantes del territorio pueden tener una relevancia
supramunicipal (y por consiguiente ser propios de la naturaleza del POT) pero sin alcanzar la
suficiente importancia como para formar parte de una política sectorial a escala regional. Esto
último no debe ser razón para que estos elementos desaparezcan del POT, pueden tener su
presencia y papel en la ordenación territorial, orientando su gestión hacia mecanismos basados
fundamentalmente en la escala y los recursos locales.
1.5.- ÁMBITOS POT
Uno de los motivos reiterados, pero no generalizados, de alegación de las entidades
locales es su disconformidad con la pertenencia a un Área o subárea funcional concreta con la que
consideran no tienen afinidad, y por tanto no se sienten identificados. En la respuesta a esas
alegaciones se justifican las razones y consecuencias del mantenimiento de las áreas y subáreas
definidos por el Proyecto, pero con carácter general debemos reiterar la razón y justificación de los
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ámbitos POT en su conjunto por su coincidencia con los cuatro grandes espacios resultantes del
análisis y Modelo de Desarrollo Territorial contenido en la ETN.
Los cinco ámbitos POT propuestos suponen una oportunidad de dinamizar el territorio de
manera eficiente y personalizada. La oportunidad de elaboración conjunta de los cinco POT otorga
una garantía de coherencia y continuidad de criterios en territorios de bordes lindantes, reduciendo
la incertidumbre en municipios que se pueden identifican con el ámbito lindante.
1.6.- CONTENIDOS TEMÁTICOS
1.6.A.- MODELO TERRITORIAL
No se han formulado alegaciones que cuestionen el Modelo Territorial adoptado en los
POT, algunas cuestionan su expresión, pero no su contenido –más allá de aquellas que
indirectamente, puedan afectar a la estructura territorial de áreas y subáreas, adoptada acerca de
las cuales se informa en otro punto.
No obstante, la conveniencia de definir con superior precisión los elementos que
conforman dicho modelo en cada ámbito POT, al objeto de poder establecer las determinaciones
que en cada Plan resultan propiamente estructurantes y no pueden ser obviadas por los planes
locales y/o sectoriales en su desarrollo, sin que de ello se derivaría la modificación o revisión del
mismo.
Esta consideración resulta de la reflexión y aportaciones internas que acerca de la
documentación sometida a información pública han hecho tanto el Departamento de Ordenación
del Territorio y Vivienda como la Dirección Técnica del trabajo.
El documento POT en su redacción definitiva va a desarrollar el Modelo Territorial como
documento sintético y expresivo del eje vertebrador del POT que supone la concreción gráfica y
escrita del Modelo definido en el Título II de la Normativa, con las incorporaciones al mismo de las
estrategias de ordenación de patrimonio natural y cultural, sistema urbano e infraestructuras que se
consideran piezas básicas y determinantes del modelo, siendo los elementos nucleares respecto
de los que debe analizarse todas las actuaciones futuras en el territorio. La elaboración del Modelo,
la sintetización en el mismo de todo el contenido del POT, no requiere concreciones territoriales ni
sectoriales, ni esquemas ni propuestas de implantación de actividades que sí se contienen en el
POT en respuesta a sus contenidos y obligaciones legales, y ello porque el Modelo responde a una
idea del territorio que se completa y logra mediante las actuaciones previstas en este momento,
pero que con el tiempo pueden ser otras, toda vez que las planificaciones sectoriales o las nuevas
ANEXO 4. INFORME TÉCNICO ALEGACIONES CS Y DPTO. V.OT.
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necesidades del territorio revelan que las actuaciones previstas no eran las mas adecuadas sino
otras alternativas a ellas o incluso otras no previstas. Pero en cualquier caso las nuevas
actuaciones deben justificarse y ser coherentes con el Modelo previsto. Si no fuesen coherentes
con el Modelo, o fuesen incompatibles con el mismo, es cuando se debería plantear una
Modificación del POT. Por ejemplo, si se trata de que el III Plan de Carreteras de Navarra prioriza y
programa actuaciones no previstas en el POT, pero con los mismos objetivos para el territorio, no
es lógico ni necesario proceder a modificar el POT, y en consecuencia el PDAT de ese ámbito,
pues lo único que se esta produciendo es que desde la política sectorial elaborada y aprobada en
un instrumento de ordenación del territorio innominado (Planes con Incidencia en la Ordenación del
Territorio) se ha actualizado esa política y por tanto el POT, y en su caso, el PDAT.
1.6.B.- PATRIMONIO NATURAL Y CULTURAL
El medio físico, el paisaje y el patrimonio cultural son un elemento fundamental en los 5
ámbitos POT. Navarra cuenta con una elevada riqueza y diversidad, en la que existe una
representación de tres regiones biogeográficas: Alpina, Atlántica y Mediterránea, que confieren al
paisaje navarro una variedad extraordinaria, alcanzando niveles de biodiversidad elevadísimos con
respecto a otros países de la Unión Europea.
El Suelo No Urbanizable es el que alberga esta riqueza natural junto a otros valores y usos
que estructuran el territorio. Ésta es la razón por la que el SNU debe ser uno de los elementos más
relevantes a ordenar en los POT. La propia Ley Foral 4/2002, de Ordenación del Territorio y
Urbanismo (en adelante LFOTU) le confiere un valor singular y en su artículo 35 asigna a los
Instrumentos de Ordenación del Territorio la delimitación de las áreas de especial protección, y en
el artículo 94.1 establece que una de las condiciones para la clasificación de Suelos No
Urbanizables de Protección es el que estos suelos se encuentren excluidos del proceso
urbanizador por los instrumentos de ordenación del territorio, en este caso los POT.
La base del Suelo No Urbanizable en los 5 ámbitos POT son las unidades ambientales.
Estas unidades han servido para estructurar y conocer el territorio inicialmente, de tal forma que el
territorio queda organizado en unidades de gestión más o menos homogéneas.
A partir de estas unidades se han establecido aquellas zonas que tienen una mayor
relevancia o interés en el conjunto del ámbito POT y de la Comunidad Foral, por sus valores
productivos, ambientales, paisajísticos, conectores territoriales,... Estas áreas de interés han
pasado a considerarse Suelos No Urbanizables de Protección. El resto del territorio siempre y
cuando no se encuentre afectado por legislación sectorial, se considera Suelo No Urbanizable de
Preservación con base en las unidades ambientales definidas que estructuran el territorio.
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Las alegaciones referidas al patrimonio natural recibidas, se pueden dividir en tres grupos,
aquellas que piden una definición e incluso regulación, que excede del alcance del documento
POT, las que se centran en una modificación de la normativa aplicable y las que piden una
modificación de la delimitación de las áreas de especial protección definidas por los POT, tanto la
eliminación como la inclusión de algunas áreas. De manera puntual existen alegaciones que hacen
referencia a las orientaciones de los suelos no urbanizables de preservación.
Todas las alegaciones referentes a normativa y a nuevas delimitaciones en puntos
concretos del territorio, se han analizado bajo una óptica municipal (sin perder la escala de trabajo
POT), es decir se ha tenido en cuenta que son los propios municipios los que mejor conocen su
territorio, por lo que aquellas propuestas que no contradicen el modelo propuesto para cada POT,
se han tenido en cuenta para su inclusión en el documento.
Con carácter general, de todas las alegaciones recibidas, las más recurrentes son aquellas
referidas a los Suelos No Urbanizables de Protección por Riesgos de Inundabilidad y
concretamente a su delimitación. De cara a solventar está cuestión los POT incorporarán una
información más precisa de la delimitación de las zonas inundables, con las áreas afectadas por
las avenidas de 10, 100 y 500 años de periodo de retorno que servirán de referencia para la
zonificación del espacio fluvial y de los usos en cada zona.
De manera paralela los diferentes Departamentos del Gobierno de Navarra están
aportando sus informes de cara a depurar y mejorar aquellos aspectos de detalle de los
documentos POT. En concreto, el Departamento de Desarrollo Rural y Medio Ambiente, desde sus
distintos servicios, ha analizado y valorado el documento, aportando mejoras puntuales tanto de
carácter normativo como de ajuste en la delimitación de las áreas de especial protección definidas
por el POT, así como orientaciones para la respuesta a las alegaciones.
1.6.C.- SISTEMA URBANO
La Estrategia Territorial de Navarra delimitó una serie de “áreas para la ordenación
territorial intermedia”, espacios entre la región y los municipios definidos con la finalidad de que
sirvieran de referencia para la planificación territorial, y más en concreto, para la realización de
previsiones en relación a las infraestructuras, los equipamientos y los servicios que estructuran el
territorio. Estos espacios (“áreas”) estaban configurados, a su vez, por varias unidades espaciales
(“subáreas”) con la finalidad de permitir un análisis y propuesta territorial más afinada. En este
mismo contexto la Estrategia Territorial de Navarra identificó, a la hora de definir sus elementos
integradores del Modelo Territorial de Navarra, como fundamentales dentro del esquema de
vertebración del territorio navarro y de integración del mismo con el resto de sistemas regionales y
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supraregionales tanto a los subsistemas regionales, ámbito espacial para los POT, como a los
subsistemas urbanos, conformados por los núcleos de población, de funcionamiento conjunto, que
dotan a su entorno de capacidad de competencia con el exterior y de gestión de su propio
territorio”, es decir a las “áreas” que integran cada uno de los POT. Esta delimitación ha sido
trasladada fielmente a los POT y, como tal, ha sido objeto de un número muy importante de
observaciones y propuestas de modificación por parte de numerosos ayuntamientos alegantes,
realizadas en base a una gran diversidad de razones de oportunidad –históricas, geográficas,
económicas, de accesibilidad, de relación social, de gestión conjunta de servicios específicos, etc.-,
en el sentido de cambiar dicha delimitación y adscribir los municipios representados a ámbitos
espaciales distintos de los delimitados por la Estrategia Territorial de Navarra y, en base a ella, por
los POT.
En principio, no se ha considerado conveniente proceder a un cambio generalizado en la
delimitación propuesta por la Estrategia Territorial de Navarra dado que más allá de las distintas
consideraciones de oportunidad puestas de manifiesto en las distintas alegaciones debe prevalecer
el Modelo Territorial de Navarra y, especialmente, sus elementos configuradores. En este sentido
conviene significar la ausencia de alegaciones relativas a los objetivos generales y específicos del
sistema urbano de cada uno de los ámbitos POT, lo que indica claramente el común acuerdo con
el modelo planteado, con la única excepción de varias alegaciones concretas realizadas por
algunos ayuntamientos del Pirineo en las que se cuestiona radicalmente el papel relevante que la
Estrategia Territorial de Navarra y el POT del Pirineo da a los municipios de Aoiz y Lumbier, como
núcleos vertebradores a escala regional, aspecto que hay que valorar dentro del conjunto del
Modelo.
Poco significativas han resultado en este periodo de alegaciones las observaciones y
cuestionamiento de las propuestas relativas al sistema de equipamientos del Proyecto. Más allá de
las lógicas correcciones relativas a la necesaria actualización de información sobre proyectos
concretos de dotaciones básicas en determinados municipios, especialmente en el caso de la
educación, los desacuerdos más relevantes se circunscriben al ámbito de algunos ayuntamientos
del ámbito pirenaico en los que se cuestiona el modelo de prestación de servicios de algunos
Departamentos del Gobierno de Navarra, instando a una mayor descentralización y atomización de
los mismos bajo la justificación de proporcionar una mayor accesibilidad a los habitantes de los
pueblos a los mismos. En este contexto, la planificación de los diversos Departamentos del
Gobierno de Navarra trata de ajustar la oferta de servicios públicos a la demanda, siempre dentro
de la lógica de la efectividad, el mantenimiento de unos niveles adecuados de calidad y adecuando
todo ello a un mínimo de viabilidad económica, favoreciendo la máxima accesibilidad posible, lo
que
impide,
tal
y
como
demandan
dichos
ayuntamientos,
una
actuación
totalmente
descentralizada.
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INFORME COMISIÓN DE SEGUIMIENTO
1.6. D.- INFRAESTRUCTURAS
Se han formulado distintas alegaciones sobre infraestructuras y servicios reiterando en
muchos casos peticiones ya formuladas que sobrepasan el ámbito de los POT o incluso que
cuestionan grandes infraestructuras de competencia estatal, muy importantes para la Comunidad
Foral tanto en el transporte ferroviario como en las infraestructuras de distribución eléctrica que los
POT asumen e integran como elementos provenientes de una planificación sectorial superior. Otro
bloque de alegaciones importante se refiere a cuestiones viarias, de transporte y de servicios tales
como abastecimiento, saneamiento o recogida de residuos, que han sido contestadas
pormenorizadamente en cada caso siendo muy difícil extraer conclusiones generales, si bien
podemos decir que el esfuerzo realizado al efecto por entidades como la Mancomunidad de la
Comarca de Pamplona merece ser destacado y aplaudido pues denota una confianza en el
instrumento POT que en algunos casos excede, como ya hemos dicho, de la propia naturaleza y
alcance de los POT.
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3.2. LISTADO Y PRINCIPALES DATOS DE LAS ALEGACIONES RECIBIDAS
Los 5 Proyectos de los Planes de Ordenación Territorial (POT) se sometieron a información
pública entre el 22 de Junio y el 15 de Octubre 2009. Durante este periodo se han recibido un
total de 95 alegaciones.
Por ámbitos POT se han distribuido como se detalla:
• 8 alegaciones referidas al POT 1
• 15 alegaciones referidas al POT 2
• 28 alegaciones referidas al POT 3
• 34 alegaciones referidas al POT 4
• 10 alegaciones referidas al POT 5
• 3 alegaciones que se refieren al conjunto de los 5 POT
En función de los alegantes cabe destacar que un 81% procedentes de las entidades locales
(77 alegaciones), un 14% de agentes económicos y sociales (13 alegaciones), y un 5% de
particulares (5 alegaciones). Además, varias entidades locales han alegado conjuntamente o
se han adscrito a las alegaciones de agentes económicos y sociales.
Por lo tanto, la mayor participación ha correspondido a las entidades locales y su distribución
espacial se puede apreciar en el siguiente plano:
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Las alegaciones recibidas al Proyecto del POT 1 son las siguientes:
Nº GRAL
Nº ALEG
FECHA REGISTRO
ALEGACIÓN POT
ENTRADA DPTO
3
14.10.2009
1
POT
POT1
ALEGA
OBSERVACIONES
AYUNTAMIENTO
BURGUETE
12
2
15.10.2009
POT1
AYUNTAMIENTO
ABAURREA ALTA
13
3
15.10.2009
POT1
AYUNTAMIENTO VALLE
ERRO 1
14
4
15.10.2009
POT1
AYUNTAMIENTO VALLE
ERRO 2
72
5
15.10.2009
POT1
AYUNTAMIENTO
VALCARLOS
74
6
15.10.2009
POT1
AYUNTAMIENTO DE
ORBAITZETA
87
7
15.10.2009
POT1
AYUNTAMIENTO DE
OROZ - BETELU
88
8
15.10.2009
POT1
JUNTA VALLE AEZKOA
Ayuntamientos y Entidades
Adheridas: Valle de Erro,
Luzaide-Valcarlos.
Se han recibido un total de 8 alegaciones, todas ellas presentadas por entidades locales.
Algunas entidades locales se han adherido, tal y como se indica, a las alegaciones de la Junta
del Valle de Aezkoa.
La distribución espacial de las alegaciones tal y como se ve en el plano no es uniforme en todo
el ámbito POT, sino que se concentra en las subáreas 07.1 Valle de Erro y 07.2 Valle de
Aezkoa.
ANEXO 4. INFORME TÉCNICO ALEGACIONES CS Y DPTO. V.OT.
POT 1. INFORME ALEGACIONES AL PROYECTO. ABRIL 2010
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INFORME COMISIÓN DE SEGUIMIENTO POT 1 PIRINEO
Además se han presentado 3 alegaciones comunes a los 5POT:
Nº GRAL
Nº ALEG
FECHA REGISTRO
POT
ALEGA
15.10.2009
5POT
AEMINA
2
15.10.2009
5POT
3
15.10.2009
5POT
ALEGACIÓN POT
ENTRADA DPTO
38
1
39
40
OBSERVACIONES
FEDERACIÓN
COMERCIOS NAVARRA
COLEGIO DE
BIÓLOGOS
Contenidos principales
Sobre los temas tratados en las alegaciones a continuación se trata de hacer una síntesis de
los contenidos principales de carácter supramunicipal que subyacen de las mismas, sin
perjuicio de que en cada alegación se traten más temas y de manera mucho más concreta.
Ámbito
En el análisis y diagnóstico elaborado para el POT 1 se señala que Aoiz y Lumbier tienen una
dinámica muy diferente a la del resto de los núcleos y por lo tanto pueden pervertir los datos si
no se tratan de manera diferenciada.
Se considera que la delimitación de las subáreas no responde siempre a la situación real y se
crean desigualdades entre zonas con la misma problemática, aluden en este sentido a la
reciente definición de las “zonas rurales prioritarias”. Por este motivo se propone crear una
única subárea compuesta por las actuales subáreas 07.1 Valle de Erro, 07.2 Valle de Aezkoa
junto a Arce y Oroz Betelu.
Objetivos
El POT debe establecer acciones que propicien el desarrollo endógeno del Pirineo. Algunos
alegantes indican que el desarrollo se centra generalmente en Pamplona y el Pirineo se trata
como una zona “subsidiaria”.
Se solicita una mención especial al sector primario y medidas que palien la grave situación de
los sectores agrícola y forestal, claves en la configuración del territorio.
Regulación del suelo no urbanizable
Acerca de las áreas de especial protección definidas por los POT, se proponen algunos
cambios concretos en la regulación para que no supongan obstáculos al aprovechamiento de
oportunidades sin estar suficientemente justificados.
En algunos casos se considera que la protección es redundante pues ya están protegidos por
legislación sectorial.
Para favorecer la ganadería extensiva se proponen "contratos de tierra" o "contrato global de
explotación" entre administración y explotaciones agrarias.
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INFORME COMISIÓN DE SEGUIMIENTO POT 1 PIRINEO
Se identifican y se solicita incluir entre las áreas de especial protección por valor ambiental
algunos espacios con valores naturales de carácter supramunicipal.
Sistema urbano
Se considera que ni Aoiz ni Lumbier juegan el papel de espacios rótula, sino que por la entidad
del Pirineo lo juega directamente o en mayor medida el Área Metropolitana de Pamplona. Se
consideran cabeceras artificiales y que el potenciarlas podría suponer aumentar la dificultad de
acceder a los servicios para los habitantes del Pirineo.
Respecto a los escenarios de población se considera necesario rehacerlos con objetivos más
ambiciosos, para que sea posible aumentar la competitividad del ámbito.
Se requiere justificar la necesidad y modelo de vivienda, así como la ubicación de las mismas
replanteando las propuestas para conseguir un mayor equilibrio, primando la 1ª vivienda. Se
solicita incluir políticas diferenciadas e innovadoras para el acceso a la vivienda en el Pirineo.
Equipamientos
Algunos alegantes cuestionan ciertas propuestas de ampliación o nuevos equipamientos, como
la de casas de cultura, o nuevos polideportivos, y consideran que se debe apostar por una
correcta gestión de las instalaciones existentes o mejora de las mismas ampliando sus usos.
En este sentido que solicita que se especifique como norma fundamental el mantenimiento de
los servicios básicos.
Se entiende que las propuestas de equipamientos deben responder a criterios de accesibilidad
y al ámbito de prestación, con las dificultades del Pirineo con la población agrupada en
pequeños núcleos. Por ello se considera que fijar los servicios en Aoiz y Lumbier supone dejar
sin esos servicios a los pueblos del Pirineo.
Actividad económica
Respecto a las actividades económicas se solicita que tanto con la caza como con los
aprovechamientos eólicos, si no se autorizan son usos que, por los ingresos que generan,
deberían compensarse.
Patrimonio cultural
Se solicita que se tenga en cuenta en el POT el patrimonio inmaterial (euskara, danzas,
ritos,...), y el de bienes muebles.
Entre los bienes de Relevancia Local que se propone sean declarados por el planeamiento
municipal o sectorial se propone incluir arqueología industrial, molinos, minas, presas…
Infraestructuras
Señalan en las alegaciones que se debe apostar por la mejora de la accesibilidad con mejoras
en las vías existentes (túneles Erro e Ibañeta), garantizar acceso a telefonía móvil y nuevas
tecnologías, y mejorar el suministro eléctrico. Crear infraestructuras básicas para la
diversificación de a economía y creación de empleo.
ANEXO 4. INFORME TÉCNICO ALEGACIONES CS Y DPTO. V.OT.
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INFORME COMISIÓN DE SEGUIMIENTO POT 1 PIRINEO
Preocupa la compatibilidad entre los valores naturales y paisajísticos del ámbito y su posible
incompatibilidad con vías de alta capacidad como la transpirenaica o la línea de transporte
eléctrico de 400kV.
Se solicita que se propongan medidas para que la conexión telemática sea una oportunidad
para el asentamiento de empresas de la zona. El Plan Director de Infraestructruas de Banda
Ancha estableció un Plan a corto Plazo, de forma que se posibilitara el acceso a los servicios
de banda ancha en todos los núcleos principales y núcleos con una población superior a 100
habitantes. Dado que algunos núcleos del Pirineo no alcanzan esta población, se solicita que el
POT advierta la necesidad de ampliar este servicio, en cualquier caso la actuación corresponde
al departamento de Innovación, Empresa y Empleo.
Se señala la insuficiencia de potencia de suministro eléctrico en los polígonos de Urrobi, Iciz y
Roncal y la necesidad de evacuación de energía producida por biomasa.
Gestión
Sobre los temas de gestión planteados en el POT se advierte que no se puede generalizar la
noción de que las subáreas son el marco idóneo para las mancomunidades, como se recoge
en el art.22.1.
Según el art. 5.2 las modificaciones y revisiones podrán producirse a propuesta de un tercio de
las entidades locales del ámbito. Los alegantes solicitan especificar que si se producen
agrupamientos entre entidades locales, a estos efectos contarán como antes del agrupamiento.
Algunos alegantes plantean que todo el POT tenga carácter orientativo ya que se considera
lesivo para la autonomía municipal.
Análisis de las alegaciones
A continuación se presenta una breve referencia a los contenidos a los que se refiere cada
alegación. La mayoría de ellas se estructuran en varias alegaciones o párrafos diferentes a los
que se ha dado respuesta, en el anexo4 punto 3.3 del presente informe, de manera
independiente. En el siguiente cuadro se señalan los párrafos que se han distinguido y si se ha
solicitado la orientación específica de algún departamento del Gobierno de Navarra.
ALEGANTE
AYTO
BURGUETE
Nº
ALEG
POT
1
Nº
PARRAFO
Nº INDICE TEMA
MEMORIA
1
MI MEMORIA
INFORMATIVA
RESUMEN
SIMILAR A
DPTO GN
AFECTADO
Aoiz y Lumbier dentro del
POT1 pervierten datos.
Que se saquen o se
traten los datos de
manera diferenciada.
Avance
VIV Y OT
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POT 1. INFORME ALEGACIONES AL PROYECTO. ABRIL 2010
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INFORME COMISIÓN DE SEGUIMIENTO POT 1 PIRINEO
2
A ÁMBITO
Cambio de subárea
juntando la 07.1, 07.2 y
parte de la 07.4
Solicitude
s cambios
de
subárea
POT4 y
POT2
VIV Y OT
3
N NORMATIVA
Avance
VIV Y OT
4
1 ESTRATEGIAS Y
OBJETIVOS
Avance
VIV Y OT
5
5 INFRAESTRUCTU
RAS
6
5 INFRAESTRUCTU
RAS
7
5 INFRAESTRUCTU
RAS
8
5 INFRAESTRUCTU
RAS
9
3 PATRIMONIO
CULTURAL
10
4 DESARROLLO
RESIDENCIAL
Lesivo para la autonomía
municipal. Todo el POT
carácter orientativo.
Se entiende que se
propone un desarrollo de
Pamplona y el Pirineo
como una zona
subsidiaria. Incompatible
paisaje y patrimonio con
grandes vías en el
Pirineo. Acciones que
propicien el desarrollo
endogeno del mismo.
Se propone la mejora de
la N-135, no se entiende
porque se proponen
alternativas como la de
Elia (Egües) o Urroz-Erro
que consideran deberían
estar olvidadas. Se
solicita se concrete más
la propuesta.
Que se elimine la línea
de 400kV en el POT1,
incompatible con los
valores paisajísticos
Eliminar Centro de Apoyo
a Recorridos
internacionales en
Burguete.
NA-140 no es la salida
natural de Aezkoa hacia
Pamplona que es a
través del valle de Arce.
Mejora N-140 se justifica
en la mejora
comunicaciones esteoeste entre valles. Debe
ampliarse valles POT2.
Solicita el vaciado de
Itoiz.
Portada de la Iglesia de
San Martin de Orbaiz,
desmontada y guardada
durante la construcción
del pantano de Itoiz, se
solicita se instale en
Burguete.
Justificación crecimientos
urbanísticos. Se
cuestiona el crecimiento
significado que se asigna
a Burguete, sin justificar
necesidades de vivienda
ni definir tipologías. Se
cuestiona, por otra parte,
la prioridad a segunda
residencia y no a primera
vivienda.
Parcialme
nte en el
Avance
OP
Avance
INNOVAC
Avance
-
Avance
OP
CULTURA
Avance
VIV Y OT
ANEXO 4. INFORME TÉCNICO ALEGACIONES CS Y DPTO. V.OT.
POT 1. INFORME ALEGACIONES AL PROYECTO. ABRIL 2010
Página 6 de 17
INFORME COMISIÓN DE SEGUIMIENTO POT 1 PIRINEO
AYTO OROZBETELU
7
11
4 EQUIPAMIENTOS
12
4 EQUIPAMIENTOS
13
3 PATRIMONIO
CULTURAL
14
3 PATRIMONIO
NATURAL
15
3 PATRIMONIO
CULTURAL
1
1 ESTRATEGIAS Y
OBJETIVOS
MI MEMORIA
INFORMATIVA
3
A ÁMBITO
4
N NORMATIVA
5
5 INFRAESTRUCTU
RAS
Se cuestiona la
propuesta de ampliar la
red de Casas de Cultura.
Eliminar referencias a
esa ampliación, y apostar
por una correcta gestión
de las existentes.
Se solicita la sustitución
de la propuesta de
polideportivos (uno de los
cuales se plantea en
Auritz- Burguete), por la
mejora de instalaciones básicamente frontones
cubiertos- existentes,
proporcionando a éstas
un carácter polideportivo.
Se solicita que se tenga
en cuenta el patrimonio
inmaterial (euskara,
danzas, ritos,...), y el de
bienes muebles.
Se solicita una mención
especial al sector
primario y medidas que
palien la grave situación
de los sectores agrícola y
forestal, claves en la
configuración del
territorio.
En la ficha de la subárea
en que se propone la
declaración de BIC para
el puente romano de
Auritz- Burguete, debe
decir puente románico.
Se entiende que se
propone un desarrollo de
Pamplona y el Pirineo
como una zona
subsidiaria. Incompatible
paisaje y patrimonio con
grandes vías en el
Pirineo. Acciones que
propicien el desarrollo
endogeno del mismo.
Aoiz y Lumbier dentro del
POT1 pervierten datos.
Que se saquen o se
traten los datos de
manera diferenciada.
Cambio de subárea
juntando la 07.1, 07.2 y
parte de la 07.5
Lesivo para la autonomía
municipal. Todo el POT
carácter orientativo.
Que se elimine la línea
de 400kV en el POT1,
incompatible con los
valores paisajísticos
CULTURA
ASUNT
SOC
POT2,
Avance
-
DES
RURAL
-
1.4
-
1.0
-
1.2
-
1.3
-
1.6
-
ANEXO 4. INFORME TÉCNICO ALEGACIONES CS Y DPTO. V.OT.
POT 1. INFORME ALEGACIONES AL PROYECTO. ABRIL 2010
Página 7 de 17
INFORME COMISIÓN DE SEGUIMIENTO POT 1 PIRINEO
4 DESARROLLO
RESIDENCIAL
7
N NORMATIVA
8
4 EQUIPAMIENTOS
4 EQUIPAMIENTOS
9
3 PATRIMONIO
CULTURAL
10
3 PATRIMONIO
NATURAL
11
5 INFRAESTRUCTU
RAS
Justificar la necesidad y
modelo de vivienda, así
como la ubicación de las
mismas replanteando las
propuestas para
conseguir un mayor
equilibrio. Primar la 1ª
vivienda. Incluirse
politicas diferenciadas e
innovadoras para el
acceso a la vivienda en el
Pirineo.
En el art. 22 (no 26 como
indica la alegación) se
solicita se incluyan como
unidades válidas de
gestión las
mancomunidades
existentes.
Las previsiones y
ubicación de los
equipamientos choca con
la realidad de población
agrupada en pequeños
núcleos del Pirineo. Se
entiende que la
propuesta debe
responder a criterios de
accesibilidad y al ámbito
de prestación.
Las previsiones y
ubicación de los
equipamientos choca con
la realidad de población
agrupada en pequeños
núcleos del Pirineo. Se
entiende que la
propuesta debe
responder a criterios de
accesibilidad y al ámbito
de prestación.
Se solicita que se tenga
en cuenta el patrimonio
inmaterial (euskara,
danzas, ritos,...), y el de
bienes muebles.
Se solicita una mención
especial al sector
primario y medidas que
palien la grave situación
de los sectores agrícola y
forestal, claves en la
configuración del
territorio.
Se solicitan que se
propongan medidas para
que la conexión
telemática sea una
oportunidad para el
asentamiento de
empresas de la zona.
1.7
-
8.34
ADMON L
1.7
-
EDUCACI
ÓN
ASUNT
SOC
SALUD
1.13
-
1.14
-
INNOVAC
ANEXO 4. INFORME TÉCNICO ALEGACIONES CS Y DPTO. V.OT.
POT 1. INFORME ALEGACIONES AL PROYECTO. ABRIL 2010
Página 8 de 17
INFORME COMISIÓN DE SEGUIMIENTO POT 1 PIRINEO
AYTO
ORBAITZETA
6
12
3 PATRIMONIO
NATURAL
13
3 PATRIMONIO
NATURAL
14
3 PATRIMONIO
CULTURAL
1
5 INFRAESTRUCTU
RAS
4 SISTEMA
URBANO
4 DESARROLLO
RESIDENCIAL
VALLE DE
ERRO
4
VALLE DE
ERRO
3
3
4 ACTIVIDAD
ECONÓMICA
1
N NORMATIVA
Solicita incluir entre las
áreas de especial
protección por valor
ambiental, dentro de la
subsubcategoría de
Masas de vegetación con
Interés Especial para su
conservación, el robledal
que se extiende en Aribe,
Garaioa, Garralda y
Oroz-Betelu.
Existe un vivero en un
área de especial
protección que según la
regulación del POT
quedaría prohibido, se
propone indicar "salvo los
ya existentes"
En referencia a la
arqueología industrial
que se incluya junto a la
fábrica de armas de
Orbaizeta el barrio de
Olaldea de Oroz-Betelu.
Incluirse para el proyecto
de Centro Integral de la
Selva del Irati.
Dejar de apostar por vías
de gran impacto como la
transpirenaica, apostar
por la mejora de la
accesibilidad con mejoras
en las vías existentes
(túneles Erro e Ibañeta),
garantizar acceso a
telefonía movil y nuevas
tecnologías, y suministro
eléctrico. Crear
infraestructuras básicas
para la diversificación de
a economía y creación de
empleo.
Fijar los servicios en Aoiz
y Lumbier supone dejar
sin esos servicios a los
pueblos del Pirineo. Al
igual que promover la
llegada y asentamiento
de población a estos
núcleos.
Incomprensible priorizar
la segunda residencia en
lugar de mecanismos
necesarios para
garantizar el acceso a la
primera residencia.
No se comprende el
objetivo de potenciación
de la Selva de Irati como
motor de actividad
económica del Valle de
Salazar y no del Valle de
Aezkoa.
ADHESIÓN A LA
ALEGACIÓN DEL VALLE
DE AEZKOA (nºPOT: 8)
Lesivo para la autonomía
municipal. Todo el POT
carácter orientativo.
DES
RURAL
DES
RURAL
CULTURA
Parcialme
nte en el
Avance
OP
INNOVAC
VIV Y OT
-
1.3
ANEXO 4. INFORME TÉCNICO ALEGACIONES CS Y DPTO. V.OT.
POT 1. INFORME ALEGACIONES AL PROYECTO. ABRIL 2010
Página 9 de 17
INFORME COMISIÓN DE SEGUIMIENTO POT 1 PIRINEO
2
JUNTA
GENERAL
VALLE DE
AEZKOA
8
1
5 INFRAESTRUCTU
RAS
ANEXO POBLACIÓN
T1
2
2 SISTEMA
URBANO
3
3 PATRIMONIO
NATURAL
4
3 PATRIMONIO
NATURAL
5
3 PATRIMONIO
NATURAL
6
3 PATRIMONIO
NATURAL
Que se elimine la línea
1.6
de 400kV en el POT1,
incompatible con los
valores paisajísticos.
Necesario rehacer los
escenarios y ponerse
objetivos más
ambiciosos, para que sea
posible aumentar la
competitividad.
Se considera que ni Aoiz
ni Lumbier juegan el
papel de espacios rótula,
sino que por la entidad
del pirineo lo juega
directamente o en mayor
medida el área central.
Se consideran cabeceras
artificiales y que el
potenciarlas podría
suponer aumentar la
dificultad de acceder a
los servicios para los
habitantes del Pirineo.
Las propuestas de
mejora de
infraestructuras viarias de
la N-172 y N-178 no se
consideran adecuadas.
Áreas de especial
protección. Solicitan en
función de la escala de
interés, europea, regional
o municiapal, se utilicen
las figuras adecuadas.
En algunos casos se
considera que la
protección es redundante
pues ya están protegidos
por legislación sectorial.
Eliminar referencia
humedal de especial
protección la balsa de
Ollate por ser artificial. En
la regulación de los
humedalesse solicita se
puedan autorizar
acondicionamientos para
la interpretación del
medio en el caso de
turberas.
Cambios concretos en la
regulación ya que se
considera que pone
obstáculos injustificados
al aprovechamiento de
oportunidades.
En la regulación para los
suelos agrícolas de alta
capacidad se solicita
eliminar la referencia a la
posibilidad de
autorización de ciertos
usos en la próximidad de
los núcleos de población
atendiendo a la movilidad
sostenible.
VIV Y OT
VIV Y OT
DES
RURAL
DES
RURAL
DES
RURAL
DES
RURAL
ANEXO 4. INFORME TÉCNICO ALEGACIONES CS Y DPTO. V.OT.
POT 1. INFORME ALEGACIONES AL PROYECTO. ABRIL 2010
Página 10 de 17
INFORME COMISIÓN DE SEGUIMIENTO POT 1 PIRINEO
7
3 PATRIMONIO
NATURAL
8
3 PATRIMONIO
NATURAL
9
N NORMATIVA
10
N NORMATIVA
11
4 ACTIVIDAD
ECONÓMICA
12
2 MODELO
TERRITORIAL
13
2 MODELO
TERRITORIAL
14
3 PATRIMONIO
CULTURAL
15
5 INFRAESTRUCTU
RAS
En la regulación para el
Suelo No Urbanizable de
Preservación de valor
ambiental, Formaciones
vegetales con valor
ambiental y protector, se
considera que la
legislación sectorial
regula suficientemente
este punto.
En la regulación para el
Suelo No Urbanizable de
Preservación de valor
para su explotación
natural, Praderas y
cultivos de fondo de
valle, no fomentar las
repoblaciones se
considera puede resultar
limitante para el
desarrollo. El POT no es
el instrumento para
limitar la política de
subvenciones.
No siempre se puede
considerar que las
subáreas son el marco
idóneo para las
mancomunidades.
Según el art. 5.2 las
modificaciones y
revisiones podrán
producirse a prepuesta
de un tercio de las
entidades locales del
ámbito. Especificar que si
se producen
agrupamientos a estos
efectos contarán como
antes del agruoamiento.
Solicita incluir centros
I+D de biomasa y
producción biogas en las
subáreas 1,2,3 y 4.
En la normativa en lugar
del modelo se han
recogido los objetivos
especificos del POT, se
proponen objetivos que
completen los del valle
de Erro.
En la normativa en lugar
del modelo se han
recogido los objetivos
especificos del POT se
proponen objetivos que
completen los del valle
de Aezkoa.
Priorizar primera vivienda
para la rehabilitación.
Declarar los valles
pirenaicos como Área de
Rehabilitación
Preferente.
La línea de 400kV en el
1.6
POT1, calibrar
afecciones a los valores
paisajísticos, medio
ambiente y territorio.
DES
RURAL
DES
RURAL
ADMON L
ADMON L
INNOVAC
-
-
VIV Y OT
-
ANEXO 4. INFORME TÉCNICO ALEGACIONES CS Y DPTO. V.OT.
POT 1. INFORME ALEGACIONES AL PROYECTO. ABRIL 2010
Página 11 de 17
INFORME COMISIÓN DE SEGUIMIENTO POT 1 PIRINEO
16
3 PATRIMONIO
NATURAL
17
3 PATRIMONIO
NATURAL
18
3 PATRIMONIO
CULTURAL
19
3 PATRIMONIO
CULTURAL
20
3 PATRIMONIO
CULTURAL
21
4 EQUIPAMIENTOS
22
4 EQUIPAMIENTOS
23
3 PATRIMONIO
NATURAL
24
3 PATRIMONIO
NATURAL
25
4 ACTIVIDAD
ECONÓMICA
26
5 INFRAESTRUCTU
RAS
27
5 INFRAESTRUCTU
RAS
Añadir que la protección
sea compatible con usos
tradicionales, tradición y
culturas locales.
Indicar que los estudios
de riesgos de avalanchas
serán realizados por el
GN.
Incluir en las actuaciones
singulares que se
recogen en la normativa
las referentes a la fábrica
de armas de Orbaitzeta,
el castillo de Arlekia y las
ruinas industriales de
Olaldea.
Entre los bienes de
Relevancia Local que se
propone sean declarados
por el planeamiento
municipal o sectorial se
propone incluir
arqueología industrial,
molinos, minas, presas…
Incluir apartado sobre el
patrimonio inmaterial y el
mobiliario.
Se detectan erratas,
necesidades y se
propone revisar el criterio
de un centro escolar por
subárea.
Se propone una dotación
de navegación en aguas
bravas en la Foz de
Lumbier donde no
existen condiciones
idóneas y no se recoge el
proyecto ya redactado
para Roncal.
Se refiere al art.54.1. Se
propone no utilizar el
término clase IV ya que
no está definido, y
cambiar la referencia al
modo de cultivo de estos
suelos.
Para favorecer la
ganadería extensiva se
proponen "contratos de
tierra" o "contrato global
de explotación" entre
administración y
explotaciones agrarias.
Solicitan que se autoricen
los aprovechamientos
eólicos y se indemnice si
no se autoriza.
Ampliar los servicios de
banda ancha a los
municipios menores de
100 habitantes.
Conexión telemática y de
telefonía celular en lugar
de "adecuada" de
"calidad suficiente…"
VIV Y OT
VIV Y OT
Parcialme
nte a la
7.14
CULTURA
CULTURA
1.13
-
EDUCAC
-
DES
RURAL
DES
RURAL
INNOVAC
7.11
INNOVAC
INNOVAC
ANEXO 4. INFORME TÉCNICO ALEGACIONES CS Y DPTO. V.OT.
POT 1. INFORME ALEGACIONES AL PROYECTO. ABRIL 2010
Página 12 de 17
INFORME COMISIÓN DE SEGUIMIENTO POT 1 PIRINEO
28
5 INFRAESTRUCTU
RAS
29
7 ORDENACIÓN
URBANÍSTICA
MUNICIPAL
MI MEMORIA
INFORMATIVA
31
A ÁMBITO
32
N NORMATIVA
33
4 DESARROLLO
RESIDENCIAL
34
N NORMATIVA
35
4 EQUIPAMIENTOS
36
3 PATRIMONIO
CULTURAL
37
3 PATRIMONIO
NATURAL
Referencia a la
insuficiencia de potencia
de suministro electrico en
los polígonos de Urrobi,
Iciz y Roncal. Necesidad
de evacuación de
energía producida por
biomasa.
Las propuestas de
coordinación del
planeamiento municipal
no reflejan los actuales
campos de colaboración.
Completarse con los
ámbitos de instalaciones
de soporte.
Aoiz y Lumbier dentro del
POT1 pervierten datos.
Que se saquen o se
traten los datos de
manera diferenciada.
Cambio de subárea
juntando la 07.1, 07.2 y
parte de la 07.5
Se solicita todo el POT
tenga carácter
orientativo.
Justificar la necesidad y
modelo de vivienda, así
como la ubicación de las
mismas replanteando las
propuestas para
conseguir un mayor
equilibrio. Primar la 1ª
vivienda. Incluirse
politicas diferenciadas e
innovadoras para el
acceso a la vivienda en el
Pirineo.
En el art. 22 (no 26 como
indica la alegación) se
solicita se incluyan como
unidades válidas de
gestión las
mancomunidades
existentes.
Las previsiones y
ubicación de los
equipamientos choca con
la realidad de población
agrupada en pequeños
núcleos del Pirineo. Se
entiende que la
propuesta debe
responder a criterios de
accesibilidad y al ámbito
de prestación.
Se solicita que se tenga
en cuenta el patrimonio
inmaterial (euskara,
danzas, ritos,...), y el de
bienes muebles.
Se solicita una mención
especial al sector
primario y medidas que
palien la grave situación
de los sectores agrícola y
forestal, claves en la
configuración del
territorio.
INNOVAC
VIV Y OT
1.1
-
1.2
-
1.3
-
7.6
VIV Y OT
7.7
ADMON L
7.8
EDUCACI
ÓN
ASUNT
SOC
SALUD
1.13
-
1.14
-
ANEXO 4. INFORME TÉCNICO ALEGACIONES CS Y DPTO. V.OT.
POT 1. INFORME ALEGACIONES AL PROYECTO. ABRIL 2010
Página 13 de 17
INFORME COMISIÓN DE SEGUIMIENTO POT 1 PIRINEO
ABAURREA
ALTA
2
AYTO
VALCARLOS
5
38
5 INFRAESTRUCTU
RAS
39
3 PATRIMONIO
NATURAL
40
3 PATRIMONIO
NATURAL
41
3 PATRIMONIO
CULTURAL
42
3 PATRIMONIO
CULTURAL
43
4 EQUIPAMIENTOS
44
4 ACTIVIDAD
ECONÓMICA
1
2
3
3 PATRIMONIO
CULTURAL
10 PROGRAMACIÓN
3 PATRIMONIO
NATURAL
Se solicitan que se
propongan medidas para
que la conexión
telemática sea una
oportunidad para el
asentamiento de
empresas de la zona.
Solicita incluir entre las
áreas de especial
protección por valor
ambiental, dentro de la
subsubcategoría de
Masas de vegetación con
Interés Especial para su
conservación, el robledal
que se extiende en Aribe,
Garaioa, Garralda y
Oroz-Betelu.
Existe un vivero en un
área de especial
protección que según la
regulación del POT
quedaría prohibido, se
propone indicar "salvo los
ya existentes"
En referencia a la
arqueología industrial
que se incluya junto a la
fábrica de armas de
Orbaizeta el barrio de
Olaldea de Oroz-Betelu.
En referencia a la
arqueología industrial la
fábrica de armas de
Orbaizeta y el barrio de
Olaldea de Oroz-Betelu
se incluyan para el
proyecto de Centro
Integral de la Selva del
Irati.
Mencionar centro
acogida casas del Irati y
centro de esqui de Abodi,
por ser proyectos de
relevancia territorial.
Contemplar la creación
de espacios de actividad
de "áreas recreativas y
artesanales".
SIMILAR A LA
ALEGACIÓN
PÁRRAFOS 1-29, 47 y
44 DEL VALLE DE
AEZKOA (nºPOT: 8)
ADHESIÓN A LA
ALEGACIÓN DEL VALLE
DE AEZKOA (nºPOT: 8)
No hay referencia a
Valcarlos por el Camino
de Santiago.
No existe un calendario
de programación
inmediata
Considerar los ingresos
por caza en algunos
lugares, y si se quitan
deberán compensarse.
7.11
-
7.12
-
7.13
-
7.14
-
7.14
-
-
1.7.1
Avance
VIV Y OT
Avance
¿por qué
desarrollo
rural?
Avance
ANEXO 4. INFORME TÉCNICO ALEGACIONES CS Y DPTO. V.OT.
POT 1. INFORME ALEGACIONES AL PROYECTO. ABRIL 2010
Página 14 de 17
INFORME COMISIÓN DE SEGUIMIENTO POT 1 PIRINEO
4
5 INFRAESTRUCTU
RAS
5
5 INFRAESTRUCTU
RAS
N NORMATIVA
6
7
3 PATRIMONIO
NATURAL
8
9
10
4 EQUIPAMIENTOS
MI MEMORIA
INFORMATIVA
Valoración del impacto
socioeconómico de la vía
transpirenaica en los
pueblos por los que pasa
la transpirenaica.
Oposición a la red de 400
kV.
Pérdida de autonomía
municipal
Paisaje ligado al sector
primario que está en
crisis. Esfuerzo y apoyo
financiero para su
mantenimiento. Claves y
ayudas que faciliten la
complementariedad de la
ganadería extensiva con
otras actividades.
No se especifican
acciones directas de
ayuda a los sectores
económicos.
Especificar como norma
fundamental el
mantenimiento de los
servicios básicos.
Falta de participación en
el diagnóstico POT.
Avance
Avance,
1.6
Avance,
1.3
Avance,
1.14
INNOVAC
Avance
ECONOM
IA
Avance
VIV Y OT
Avance
VIV Y OT
DES
RURAL
Respecto a las alegaciones referidas a los 5 ámbitos POT:
ALEGANTE
FEDERACIÓN
DE
COMERCIOS
DE NAVARRA
Nº
Nº
Nº INDICE TEMA
ALEG PARRAFO MEMORIA
1
1 1.4
2 1.4
RESUMEN
SISTEMA
URBANO
ACTIVIDAD
ECONÓMICA
Sector
COMERCIAL
Los POT dan un tratamiento
“parcial” de la actividad y
equipamiento comercial y
deben referirse no solamente a
grandes centros comerciales
sino a todo el comercio,
cualquiera que sea su formato,
aun en actuaciones de carácter
local, al objeto de la mejora de
la competitividad comercial y el
espacio urbano.
SISTEMA
URBANO
ACTIVIDAD
ECONÓMICA
Sector
COMERCIAL
Se solicitan Planes de
Actuación Comercial, -como
planes de actuación municipal
obligatoria, como en otras
comunidades autónomas-, ...al
objeto de una planificación
específica que considere el
valor de la trama urbana
consolidada y el continuo
urbano, la concentración de
usos y centralidad, mejora de
accesibilidad y movilidad.
SIMILAR DPTO GN
A
AFECTADO
INNOVACIÓN
ECONOMÍA
ANEXO 4. INFORME TÉCNICO ALEGACIONES CS Y DPTO. V.OT.
POT 1. INFORME ALEGACIONES AL PROYECTO. ABRIL 2010
Página 15 de 17
INFORME COMISIÓN DE SEGUIMIENTO POT 1 PIRINEO
ALEGANTE
Nº
Nº
Nº INDICE TEMA
ALEG PARRAFO MEMORIA
SISTEMA
URBANO
ACTIVIDAD
ECONÓMICA
Sector
COMERCIAL
Se solicita la definición de
políticas de incentivos
económicos y creación de
entidades mixtas de gestión y
seguimiento de los Planes de
Actuación Comercial, al objeto
de que empresa privada y
administración local puedan
colaborar en la dinamización y
gestión del espacio urbano (se
apuntan experiencias
anglosajonas y catalanas).
4 1.4
SISTEMA
URBANO
ACTIVIDAD
ECONÓMICA
Sector
COMERCIAL
Obligatoriedad del desarrollo
de los Planes de Actuación
Comercial en las poblaciones
que los POT definen como
núcleos vertebradores a escala
regional y núcleos
vertebradores de interés
subregional.
5 1.4
SISTEMA
URBANO
ACTIVIDAD
ECONÓMICA
Sector
COMERCIAL
SISTEMA
URBANO
ACTIVIDAD
ECONÓMICA
Sector
COMERCIAL
Se considera necesario
desarrollar una herramienta de
seguimiento y control de los
indicadores territoriales de
actividad.
1 2.3
PATRIMONIO
NATURAL.
Protección
fauna
En POT 4 y POT 5 delimitar
zonas y establecer un régimen
de protección para aves
esteparias en peligro de
extinción, clasificando tales
zonas como suelo de
protección por su valor
ambiental.
2 2.3
PATRIMONIO
NATURAL.
Sistemas
fluviales
inundabilidad
Se valora positivamente el
tratamiento de los POT en
materia de Suelos No
Urbanizables de Protección por
sistemas Fluviales y por
Prevención de riesgos. Se
apuntan como mejora, vincular
zona inundable de riesgo Alto y
periodo de retorno de 10 años,
y no admitir en esa zona uso
excepto los previstos en
legislación aplicable.
3 2.3
PATRIMONIO
NATURAL
POT3 Áreas
naturales y
recreativas
POT-3 Area Central. Incluir en
el modelo de Sistema Urbano
grandes áreas naturales
recreativas de uso público,
definir dimensiones mínimas
de los corredores fluviales.
3 1.4
6 1.4
COLEGIO
OFICIAL DE
BIÓLOGOS
2
RESUMEN
SIMILAR DPTO GN
A
AFECTADO
INNOVACIÓN
La regulación de los POT
relacionada con la
implantación de
establecimientos comerciales, en concreto con los grandes
establecimientos-, es
insuficiente. Se apuntan
criterios de regulación y
principios y criterios de
implantación que procuren su
localización en suelos o tramas
consolidadas.
ANEXO 4. INFORME TÉCNICO ALEGACIONES CS Y DPTO. V.OT.
POT 1. INFORME ALEGACIONES AL PROYECTO. ABRIL 2010
Página 16 de 17
INFORME COMISIÓN DE SEGUIMIENTO POT 1 PIRINEO
ALEGANTE
AEMINA
Asociación
Empresarial
Minera
Navarra
Nº
Nº
Nº INDICE TEMA
ALEG PARRAFO MEMORIA
3
RESUMEN
4 2.3
PATRIMONIO
NATURAL.
Concepto de
suelo no
urbanizable
Suelo No Urbanizable, debería
ser sinónimo de Suelo Rural,
siendo este último concepto
más adecuado y coherente con
la Ley del Suelo 2/2008
1 3.3
PATRIMONIO
NATURAL.
Recursos
minerales
PATRIMONIO
NATURAL
Los POT deberán respetar
derechos mineros
preexistentes.
2 3.3
Los POT deberían garantizar el
acceso a recursos minerales.
3 3.3
PATRIMONIO Industrias extractivas y centros
NATURAL
de producción se ubican en
general en entornos rurales.
4 3.3
PATRIMONIO Industrias mineras generan
NATURAL
empleo contribuyendo a
asentar población.
5 3.3
PATRIMONIO Los minerales constituyen un
NATURAL
recurso estratégico; debe
considerarse la posibilidad de
otorgar nuevos derechos
mineros y ampliar los
existentes.
6 3.3
PATRIMONIO Las explotaciones mineras de
NATURAL
Navarra, compatibles con el
medio ambiente.
7 3.3
PATRIMONIO Importancia de promover la
NATURAL
producción a nivel local para
evitar transporte.
8 3.3
PATRIMONIO Incremento del coste
NATURAL
medioambiental derivado de
emisiones contaminantes del
transporte.
9 3.3
PATRIMONIO Aumento del coste derivado
NATURAL
del transporte de materias
primas.
10 3.3
SIMILAR DPTO GN
A
AFECTADO
PATRIMONIO Coste Socio-Laboral derivado
NATURAL
de traer recursos minerales de
fuera de Navarra
ANEXO 4. INFORME TÉCNICO ALEGACIONES CS Y DPTO. V.OT.
POT 1. INFORME ALEGACIONES AL PROYECTO. ABRIL 2010
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INFORME COMISIÓN DE SEGUIMIENTO POT 1 PIRINEO
3.3. RESPUESTA ALEGACIONES
LISTADO DE ALEGANTES
AYUNTAMIENTO DE BURGUETE (3_1) ........................................................................ 2
AYUNTAMIENTO DE OROZ-BETELU (87_7)................................................................. 8
AYUNTAMIENTO DE ORBAITZETA (74_6).................................................................. 13
AYUNTAMIENTO DE VALLE DE ERRO (13_3)............................................................ 15
AYUNTAMIENTO DE VALLE DE ERRO (14_4)............................................................ 16
JUNTA GENERAL VALLE DE AEZKOA (88_8) ............................................................ 17
AYUNTAMIENTO DE ABAURREA ALTA (12_2)........................................................... 29
AYUNTAMIENTO DE VALCARLOS (72_5)................................................................... 37
5POT Alegación 1. General nº 38. D. José Antonio Ezquerra. AEMINA (Agrupación
Empresarial Minera de Navarra) .................................................................................... 40
5POT Alegación 2. General nº 39. Dª Isabel Azcarate FEDERACION DE COMERCIOS
DE NAVARRA ................................................................................................................ 42
5POT Alegación3. General nº 40. Dª Alicia Soria Tosantos. COLEGIO OFICIAL DE
BIOLOGOS..................................................................................................................... 45
ANEXO 4. INFORME TÉCNICO ALEGACIONES CS Y DPTO. V.OT.
POT 1. INFORME ALEGACIONES AL PROYECTO. ABRIL 2010
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INFORME COMISIÓN DE SEGUIMIENTO POT 1 PIRINEO
AYUNTAMIENTO DE BURGUETE (3_1)
Párrafo 1
Aoiz y Lumbier dentro del POT1 pervierten datos. Que se saquen o se traten los datos de
manera diferenciada.
El modelo propuesto, no tiene por qué corresponder con la realidad histórica ni actual. No se
trata de que Aoiz y Lumbier, sean cabeceras. Son rótulas que estructuran el territorio. Se
matizarán las definiciones y argumentos aproximándose a lo que expresa la alegación, con la
que se está de acuerdo.
Párrafo 2
Cambio de subárea juntando la 07.1, 07.2 y parte de la 07.5
La concreta determinación de los ámbitos de los cinco POT fue establecida desde el inicio del
proceso, mediante Orden Foral en coherencia con la ETN. Esta determinación fue ratificada en
el proceso de participación pública en el Avance - Comisiones de Seguimiento- por lo que su
cuestionamiento, por algunos contados municipios, parece querer reabrir una cuestión ya
debatida, analizada y cerrada en la fase inicial del trabajo. En todo caso se considera que los
ámbitos de los cinco POT, y los municipios incluidos en cada uno de ellos, responden a una
lógica y coherencia territorial derivada de la ETN, no produciéndose disfunciones reales en los
ámbitos, ni internas ni externas, independientemente de cuestiones de opinión o criterio
individualizado, por lo que parece más razonable mantener los ámbitos POT en su
configuración actual, mas si cabe cuando la elaboración conjunta de los cinco POT hace que
quizás cuestiones de detalle se vean resultas e integradas en esa visión de conjunto de la
Comunidad.
Párrafo 3
Lesivo para la autonomía municipal.
La ordenación del territorio y el urbanismo, como competencias autonómica y municipal, han
quedado claramente delimitadas por la LFOTU, la jurisprudencia constitucional (SSTTC
36/1994, 14/1998 y 77/1984) en reiteradas y conocidas Sentencias así como en la
jurisprudencia ordinaria. Sobre este punto se ha profundizado y reflexionado en el documento
“Análisis Jurídico de los POT en la Legislación Navarra” (Diciembre 2006) que se redactó en la
primera fase de este proceso, no quedando duda alguna al respecto de la competencia foral
para ordenar el territorio de Navarra en las materias propias de tal disciplina y en concreto para
los POT en las previstas, con el alcance previsto, en el artículo 35 LFOTU. Por tanto ninguna
duda cabe sobre la capacidad de los POT de ordenar el territorio de su ámbito sin que ello
suponga ninguna agresión a la autonomía municipal en términos generales. Otra cosa es que
en algún aspecto concreto del documento se considera que éste se extralimita en su función de
ANEXO 4. INFORME TÉCNICO ALEGACIONES CS Y DPTO. V.OT.
POT 1. INFORME ALEGACIONES AL PROYECTO. ABRIL 2010
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INFORME COMISIÓN DE SEGUIMIENTO POT 1 PIRINEO
ordenación territorial e invade competencias propias del urbanismo, por ejemplo, pero ello no
ha sido justificado ni invocado por las alegaciones.
El artículo 34.4 LFOTU es claro en que, con carácter general, las determinaciones del POT
son vinculantes, y para que sean orientativas deben ser definidas así expresamente, y en el
artículo 29 establece los grados de vinculatoriedad.
Párrafo 4
Se entiende que se propone un desarrollo de Pamplona y el Pirineo como una zona
subsidiaria. Incompatible paisaje y patrimonio con grandes vías en el Pirineo. Acciones
que propicien el desarrollo endógeno del mismo.
Independientemente de la discusión sobre si es o no necesaria la mejora de la accesibilidad de
la población del Pirineo a todos los servicios, o de mejorar las prestaciones de las
infraestructuras energéticas, el planteamiento que se realiza en el POT desarrolla programas y
estrategias ya aprobadas por el Parlamento en los diferentes Planes Sectoriales que incumben
a las infraestructuras mencionadas.
La proximidad y accesibilidad del Pirineo, entendemos que pasa por el desarrollo de las dos
grandes infraestructuras viarias, Vía de conexión con los Valles Pirenaicos y Autovía
Subpirenaica. En realidad el único trazado que atraviesa el Pirineo por áreas sensibles es dicha
Vía de conexión. El criterio utilizado en el POT es aprovechar un único corredor para estas
infraestructuras, de tal modo que la afección sea única y localizada (conexión transregional por
el Pirineo con un eje viario de alta capacidad y línea 400 Kv.)
Los POT no descienden al nivel de estudio de alternativas, ni mucho menos Proyecto de
Construcción.
Respecto a la Autovía Subpirenaica, que transcurre por el linde sur del ámbito POT-1, lo que
hace es recoger la afluencia viaria de los valles pirenaicos sin intervenir sobre ellos.
Entendemos que los parámetros de sostenibilidad, paisajismo y respeto del medio ambiente,
no son contrapuntos con la necesidad de infraestructuras que mejoren la calidad de vida de los
habitantes de un territorio, si para su ejecución se contemplan y respetan todas las variables.
Aunque las infraestructuras previstas no son propuestas por el POT, sí se considera, como
informan los alegantes y se deja ver en diversos documentos (monografía ambiental, EAE), el
impacto que dichas actuaciones pueden suponer para la zona. Se tendrán en cuenta las
observaciones de esta alegación.
Señalar asimismo, que se encuentra abierto un proceso de estudio abierto a las diferentes
opiniones. Se realizará también, un estudio de impacto ambiental para definir correctamente la
conexión transregional por el Pirineo con un eje viario de alta capacidad. Se pretende realizar
una nueva conexión con Francia en sus 150 km de frontera, siendo ésta una pretensión
ineludible para el Gobierno de Navarra.
Párrafo 5
ANEXO 4. INFORME TÉCNICO ALEGACIONES CS Y DPTO. V.OT.
POT 1. INFORME ALEGACIONES AL PROYECTO. ABRIL 2010
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INFORME COMISIÓN DE SEGUIMIENTO POT 1 PIRINEO
Se propone la mejora de la N-135, no se entiende porque se proponen alternativas como
la de Elia (Egües) o Urroz-Erro que consideran deberían estar olvidadas. Se solicita se
concrete más la propuesta.
La apuesta del Departamento de Obras Públicas, Transportes y Comunicaciones, es de “Vía de
conexión con los valles Pirenaicos”. En el estudio de alternativas que corresponde al citado
departamento, se concretará el trazado definitivo. El POT ha recogido la información aportada.
Párrafo 6
Que se elimine la línea de 400kV en el POT1, incompatible con los valores paisajísticos
Se trata de aprovechar el único corredor para las infraestructuras, es decir para la línea de
400KV y para la vía de conexión con los valles Pirenaicos. Es la forma de minimizar la
afección.
En cualquier caso señalar que estas actuaciones, tienen su tramitación con su instrumento
correspondiente, su análisis territorial y ambiental y la exposición pública a los ayuntamientos
afectados.
Párrafo 7
Eliminar Centro de Apoyo a Recorridos internacionales en Burguete.
La plataforma logística, se ha eliminado. Que siguiera apareciendo en los planos, es un error
gráfico que se subsanará.
Párrafo 8
NA-140 no es la salida natural de Aezkoa hacia Pamplona que es a través del valle de
Arce. Mejora N-140 se justifica en la mejora comunicaciones este-oeste entre valles.
Debe ampliarse valles POT2. Solicita el vaciado de Itoiz.
Potenciar el eje de la NA-140, es esencial para la conexión transversal pirenaica, al margen de
las alternativas de comunicación desde el Valle de Aezkoa hacia Pamplona.
En cualquier caso, la mejora de la N-135 como vía de conexión con los valles Pirenaicos, será
otra alternativa de acercamiento entre el Valle de Aezkoa y Pamplona.
Párrafo 9
Portada de la Iglesia de San Martin de Orbaiz, desmontada y guardada durante la
construcción del pantano de Itoiz, se solicita se instale en Burguete.
En efecto, la portada de la Iglesia de San Martín de Orbaiz, se incluirá como elemento de
interés cultural, pero sin definir la ubicación. Esta circunstancia excede la competencia del
POT.
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INFORME COMISIÓN DE SEGUIMIENTO POT 1 PIRINEO
Párrafo 10
Justificación crecimientos urbanísticos. Se cuestiona el crecimiento significado que se
asigna a Burguete, sin justificar necesidades de vivienda ni definir tipologías. Se
cuestiona, por otra parte, la prioridad a segunda residencia y no a primera vivienda.
En 2008 se presentó el “Programa Especial de Vivienda y Suelo Público” desarrollado dentro
de la Medida 9 del Plan Estratégico del Pirineo. En este estudio se analiza el parque edificado
residencial del ámbito, se elabora un estudio de necesidades de vivienda por subáreas, se
analizan los suelos y edificios públicos susceptibles de albergar vivienda, y, por último se
concretan propuestas de medidas que fomenten la rehabilitación en este ámbito.
Como políticas innovadoras en dicho estudio se recogen propuestas de suelos públicos en los
que poder atender la demanda de vivienda pública, así como medidas para fomentar la
rehabilitación (recogidas ya en la Ley Foral 6/2009 de Medidas Urgentes en materia de Suelo y
Vivienda) y el alquiler público. El POT podría recoger también estas conclusiones remitiendo a
este estudio específico. Se trata de priorizar la primera residencia y fomentar la segunda. En el
caso de la segunda residencia, fomentarla como elemento de rehabilitación del patrimonio
existente en lugar de la nueva edificación. Esto no debe entenderse en ningún caso
incompatible con habilitar mecanismos necesarios para garantizar el acceso a la primera
residencia. El Proyecto POT establece que "la política pública de suelo y vivienda estaría
obligada a contemplar dos objetivos: por una parte, debe dirigirse a resolver el problema real
de acceso a la vivienda, esto es, la demanda de primera residencia, propiciando la existencia
de suelos capaces de acoger en cada momento viviendas”, y además "se imponga exigir al
planeamiento local que, cuando menos, atienda la demanda real de primera residencia". Se
concentran los crecimientos en aquellos núcleos que juegan un papel relevante en el modelo
territorial, tal y como se refleja en la Memoria Justificativa al describir el Modelo del Sistema
Urbano.
Algunas de las conclusiones de los estudios ya elaborados, sobre las especiales necesidades
de rehabilitación en el Pirineo, ya se han recogido en la Ley Foral 6/2009 de Medidas urgentes
en materia de urbanismo y vivienda.
Respecto a las tipologías residenciales deberá ser el planeamiento municipal quién las defina,
no obstante desde el POT-1 se pueden establecer Determinaciones no vinculantes al respecto
que se consideren oportunas, y que orienten al planeamiento municipal.
Párrafo 11
Se cuestiona la propuesta de ampliar la red de Casas de Cultura. Eliminar referencias a
esa ampliación, y apostar por una correcta gestión de las existentes.
En la actualidad el Área, 07 Pirineo, cuenta tan solo con 2 casas de cultura (Auritz-Burguete y
Aoiz/Agoitz) lo que pone de manifiesto el déficit significativo de dotaciones culturales con que
cuentan los habitantes del ámbito. En base a ello se ha considerado adecuado que cada
subárea pueda disponer en el tiempo, y a medida que se van alcanzando los objetivos
demográficos y de reequilibrio del sistema urbano, bien de una casa de cultura, bien de un
equipamiento más sencillo conformado por un espacio escénico y una sala polivalente que
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sirva de soporte al desarrollo de actividades socioculturales que ahora resultan imposibles de
realizar en la zona, haciendo accesible la cultura al mayor número posible de habitantes. Se
trata de una iniciativa de reequilibrio del sistema del POT1 mediante el desarrollo de funciones
y dotaciones a escala intermedia que redundará en beneficio de la sostenibilidad del ámbito.
El POT no hace valoraciones sobre la adecuada ó incorrecta gestión de las dotaciones
culturales existentes o futuras ni realiza propuestas en torno a la misma, competencia que
recae en los Ayuntamientos y el Departamento de Cultura.
Párrafo 12
Se solicita la sustitución de la propuesta de polideportivos (uno de los cuales se plantea
en Auritz- Burguete), por la mejora de instalaciones -básicamente frontones cubiertosexistentes, proporcionando a éstas un carácter polideportivo.
La propuesta de un nuevo pabellón polideportivo, no debería ser analizada en términos
excluyentes o incompatibles, con la propuesta razonable, de potenciar el uso de instalaciones
actuales, que podrían mejorar y participar de una mayor versatilidad. Cabe, en cualquier caso,
de acuerdo con la alegación -que sin duda responde a un criterio plausible de sostenibilidad-,
priorizar la mejora y, en su caso, ampliación de frontones o instalaciones existentes,
anteponiéndola a la construcción de nuevos equipamientos deportivos. En todo caso, se
impone considerar que la propuesta de nuevos polideportivos no es generalizada, y, por otra
parte, podrían existir ayuntamientos que no la cuestionen en el sentido en que lo hace
Burguete.
Señalar, así mismo, que desde el Departamento de Asuntos Sociales, Deporte y Juventud, y en
su informe al POT1, se especifica, refiriéndose a Burguete, que “no tiene pabellón polideportivo
pero cumple los criterios mínimos anteriores (Dotación en función del número de habitantes),
es decir, dispone de un frontón cerrado de 32,1 x 13 m”.
Describe también el informe, que sí existe déficit de piscina al aire libre.
Párrafo 13
Se solicita que se tenga en cuenta el patrimonio inmaterial (euskara, danzas, ritos,...), y
el de bienes muebles.
El POT atiende, básicamente, en razón de su naturaleza de instrumento de ordenación
territorial, y en coherencia con lo requerido al efecto en el artículo 35. 1 g) de la Ley Foral 35/
2002 LFOTU, la protección, regulación y puesta en valor, del patrimonio cultural inmueble. Su
promoción y puesta en valor corresponda en rigor a instancias y políticas sectoriales distintas a
las propias de Ordenación del Territorio.
Párrafo 14
Se solicita una mención especial al sector primario y medidas que palien la grave
situación de los sectores agrícola y forestal, claves en la configuración del territorio.
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Se incluyen varias referencias a la importancia del sector primario como objetivo a mantener y
potenciar. Memoria Just. Objetivos generales patrimonio natural y cultural: Considerar las
actividades del sector primario, especialmente las agropecuarias, como un factor valioso en la
conservación de la biodiversidad y del paisaje navarros, que deben ser, en algunos casos
potenciadas y valoradas. Objetivos particulares del POT: o Contemplar las actividades del
sector primario como acciones de conservación y gestión de los paisajes culturales del espacio
Pirenaico, de manera que se impulse el turismo cultural y ambiental. La implementación
concreta de ayudas a los sectores citados excede la capacidad y competencia del POT.
Párrafo 15
En la ficha de la subárea en que se propone la declaración de BIC para el puente romano
de Auritz- Burguete, debe decir puente románico.
El puente de Auritz-Burguete, en efecto es románico y no romano como se ha escrito
erróneamente. Se corregirá el error.
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AYUNTAMIENTO DE OROZ-BETELU (87_7)
Párrafo 1
Se entiende que se propone un desarrollo de Pamplona y el Pirineo como una zona
subsidiaria. Incompatible paisaje y patrimonio con grandes vías en el Pirineo. Acciones
que propicien el desarrollo endógeno del mismo.
Independientemente de la discusión sobre si es o no necesaria la mejora de la accesibilidad de
la población del Pirineo a todos los servicios, o de mejorar las prestaciones de las
infraestructuras energéticas, el planteamiento que se realiza en el POT desarrolla programas y
estrategias ya aprobadas por el Parlamento en los diferentes Planes Sectoriales que incumben
a las infraestructuras mencionadas.
La proximidad y accesibilidad del Pirineo, entendemos que pasa por el desarrollo de las dos
grandes infraestructuras viarias, Vía de conexión con los Valles Pirenaicos y Autovía
Subpirenaica. En realidad el único trazado que atraviesa el Pirineo por áreas sensibles es dicha
Vía de conexión. El criterio utilizado en el POT es aprovechar un único corredor para estas
infraestructuras, de tal modo que la afección sea única y localizada. (Conexión transregional
por el Pirineo con un eje viario de alta capacidad y línea 400 Kv.)
Los POT no descienden al nivel de estudio de alternativas, ni mucho menos Proyecto de
Construcción.
Respecto a la Autovía Subpirenaica, que transcurre por el linde sur del ámbito POT-1, lo que
hace es recoger la afluencia viaria de los valles pirenaicos sin intervenir sobre ellos.
Entendemos que los parámetros de sostenibilidad, paisajismo y respeto del medio ambiente,
no son contrapuntos con la necesidad de infraestructuras que mejoren la calidad de vida de los
habitantes de un territorio, si para su ejecución se contemplan y respetan todas las variables.
Aunque las infraestructuras previstas no son propuestas por el POT, sí se considera, como
informan los alegantes y se deja ver en diversos documentos (monografía ambiental, EAE), el
impacto que dichas actuaciones pueden suponer para la zona. Se tendrán en cuenta las
observaciones de esta alegación.
Señalar asimismo, que se encuentra abierto un proceso de estudio abierto a las diferentes
opiniones. Se realizará también, un estudio de impacto ambiental para definir correctamente la
Vía de Gran Capacidad. Se pretende realizar una nueva conexión con Francia en sus 150 km
de frontera, siendo ésta una pretensión ineludible para el Gobierno de Navarra.
Párrafo 2
Aoiz y Lumbier dentro del POT1 pervierten datos. Que se saquen o se traten los datos de
manera diferenciada.
El modelo propuesto, no tiene por qué corresponder con la realidad histórica ni actual. No se
trata de que Aoiz y Lumbier, sean cabeceras. Son rótulas que estructuran el territorio. Se
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matizarán las definiciones y argumentos aproximándose a lo que expresa la alegación, con la
que se está de acuerdo.
Párrafo 3
Cambio de subárea juntando la 07.1, 07.2 y parte de la 07.5
La concreta determinación de los ámbitos de los cinco POT fue establecida desde el inicio del
proceso, mediante Orden Foral en coherencia con la ETN. Esta determinación fue ratificada en
el proceso de participación pública en el Avance - Comisiones de Seguimiento- por lo que su
cuestionamiento, por algunos contados municipios, parece querer reabrir una cuestión ya
debatida, analizada y cerrada en la fase inicial del trabajo. En todo caso se considera que los
ámbitos de los cinco POT, y los municipios incluidos en cada uno de ello, responden a una
lógica y coherencia territorial derivada de la ETN, no produciéndose disfunciones reales en los
ámbitos, ni internas ni externas, independientemente de cuestiones de opinión o criterio
individualizado, por lo que pareceré más que razonable mantener los ámbitos POT en su
configuración actual, mas si cabe cuando la elaboración conjunta de los cinco POT hace que
quizás cuestiones de detalle se vean resultas e integradas en esa visión de conjunto de la
Comunidad.
Párrafo 4
Lesivo para la autonomía municipal. Todo el POT carácter orientativo.
La ordenación del territorio y el urbanismo, como competencias autonómica y municipal, han
quedado claramente delimitadas por la LFOTU, la jurisprudencia constitucional (SSTTC
36/1994, 14/1998 y 77/1984) en reiteradas y conocidas Sentencias así como en la
jurisprudencia ordinaria. Sobre este punto se ha profundizado y reflexionado en el documento
“Análisis Jurídico de los POT en la Legislación Navarra” (Diciembre 2006) que se redactó en la
primera fase de este proceso, no quedando duda alguna al respecto de la competencia foral
para ordenar el territorio de Navarra en las materias propias de tal disciplina y en concreto para
los POT en las previstas, con el alcance previsto, en el artículo 35 LFOTU. Por tanto ninguna
duda cabe sobre la capacidad de los POT de ordenar el territorio de su ámbito sin que ello
suponga ninguna agresión a la autonomía municipal en términos generales. Otra cosa es que
en algún aspecto concreto del documento se considera que éste se extralimita en su función de
ordenación territorial e invade competencias propias del urbanismo, por ejemplo, pero ello no
ha sido justificado ni invocado por las alegaciones.
El artículo 34.4 LFOTU es claro en que, con carácter general, las determinaciones del POT
son vinculantes, y para que sean orientativas deben ser definidas así expresamente, y en el
artículo 29 establece los grados de vinculatoriedad.
Párrafo 5
Que se elimine la línea de 400kV en el POT1, incompatible con los valores paisajísticos
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Se trata de aprovechar el único corredor para las infraestructuras, es decir para la línea de
400KV y para la vía de conexión con los valles Pirenaicos. Es la forma de minimizar la
afección.
En cualquier caso señalar que estas actuaciones, tienen su tramitación con su instrumento
correspondiente, su análisis territorial y ambiental y la exposición pública a los ayuntamientos
afectados.
Párrafo 6
Justificar la necesidad y modelo de vivienda, así como la ubicación de las mismas
replanteando las propuestas para conseguir un mayor equilibrio. Primar la 1ª vivienda.
Incluirse políticas diferenciadas e innovadoras para el acceso a la vivienda en el Pirineo.
En 2008 se presentó el “Programa Especial de Vivienda y Suelo Público” desarrollado dentro
de la Medida 9 del Plan Estratégico del Pirineo. En este estudio se analiza el parque edificado
residencial del ámbito, se elabora un estudio de necesidades de vivienda por subáreas, se
analizan los suelos y edificios públicos susceptibles de albergar vivienda, y, por último se
concretan propuestas de medidas que fomenten la rehabilitación en este ámbito.
Como políticas innovadoras en dicho estudio se recogen propuestas de suelos públicos en los
que poder atender la demanda de vivienda pública, así como medidas para fomentar la
rehabilitación (recogidas ya en la Ley Foral 6/2009 de Medidas Urgentes en materia de Suelo y
Vivienda) y el alquiler público. El POT podría recoger también estas conclusiones remitiendo a
este estudio específico. Se trata de priorizar la primera residencia y fomentar la segunda. En el
caso de la segunda residencia, fomentarla como elemento de rehabilitación del patrimonio
existente en lugar de la nueva edificación. Esto no debe entenderse en ningún caso
incompatible con habilitar mecanismos necesarios para garantizar el acceso a la primera
residencia. El Proyecto POT establece que "la política pública de suelo y vivienda estaría
obligada a contemplar dos objetivos: por una parte, debe dirigirse a resolver el problema real
de acceso a la vivienda, esto es, la demanda de primera residencia, propiciando la existencia
de suelos capaces de acoger en cada momento viviendas”, y además "se imponga exigir al
planeamiento local que, cuando menos, atienda la demanda real de primera residencia”. Se
concentran los crecimientos en aquellos núcleos que juegan un papel relevante en el modelo
territorial, tal y como se refleja en la Memoria Justificativa al describir el Modelo del Sistema
Urbano.
Las conclusiones los estudios ya elaborados y algunas de sus conclusiones sobre las
especiales necesidades de rehabilitación en el Pirineo ya se han recogido en la Ley Foral
6/2009 de Medidas urgentes en materia de urbanismo y vivienda.
Respecto a las tipologías residenciales deberá ser el planeamiento municipal quién las defina,
no obstante desde el POT-1 se pueden establecer Determinaciones no vinculantes al respecto
que se consideren oportunas, y que orienten al planeamiento municipal.
ANEXO 4. INFORME TÉCNICO ALEGACIONES CS Y DPTO. V.OT.
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Párrafo 7
En el art. 22 (no 26 como indica la alegación) se solicita se incluyan como unidades
válidas de gestión las mancomunidades existentes.
La gestión no es competencia del POT. La creación de un órgano administrativo comarcal es
un instrumento de gestión de algo previo cuya constitución atañe al Parlamento.
Párrafo 8
Las previsiones y ubicación de los equipamientos chocan con la realidad de población
agrupada en pequeños núcleos del Pirineo. Se entiende que la propuesta debe
responder a criterios de accesibilidad y al ámbito de prestación.
El POT se coordinará con las políticas sectoriales de los Departamentos competentes (por
ejemplo el Departamento de Salud). En este sentido se corregirán errores manifestados por la
alegación.
La referencia a los recintos polideportivos procede de la propia política sectorial del
Departamento. Sin embargo la referencia genérica a la mejora de las instalaciones existentes
no parece ofrecer mayores problemas ni entra en contradicción con la misma. Considerar
parcialmente.
Párrafo 9
Se solicita que se tenga en cuenta el patrimonio inmaterial (euskara, danzas, ritos,...), y
el de bienes muebles.
El POT atiende, básicamente, en razón de su naturaleza de instrumento de ordenación
territorial, y en coherencia con lo requerido al efecto en el artículo 35. 1 g) de la Ley Foral 35/
2002 LFOTU, la protección, regulación y puesta en valor, del patrimonio cultural inmueble. Su
promoción y puesta en valor corresponda en rigor a instancias y políticas sectoriales distintas a
las propias de Ordenación del Territorio.
Párrafo 10
Se solicita una mención especial al sector primario y medidas que palien la grave
situación de los sectores agrícola y forestal, claves en la configuración del territorio.
Se incluyen varias referencias a la importancia del sector primario como objetivo a mantener y
potenciar. Memoria Just. Objetivos generales patrimonio natural y cultural: Considerar las
actividades del sector primario, especialmente las agropecuarias, como un factor valioso en la
conservación de la biodiversidad y del paisaje navarros, que deben ser, en algunos casos
potenciadas y valoradas. Objetivos particulares del POT: o Contemplar las actividades del
sector primario como acciones de conservación y gestión de los paisajes culturales del espacio
Pirenaico, de manera que se impulse el turismo cultural y ambiental. La implementación
concreta de ayudas a los sectores citados excede la capacidad y competencia del POT.
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Párrafo 11
Se solicitan que se propongan medidas para que la conexión telemática sea una
oportunidad para el asentamiento de empresas de la zona.
El Plan Director de Infraestructuras de Banda Ancha estableció un Plan a corto Plazo, de forma
que se posibilitara el acceso a los servicios de banda ancha en todos los núcleos principales y
núcleos con una población superior a 100 habitantes. Dado que algunos núcleos del Pirineo no
alcanzan esta población, cabría la posibilidad de que el POT advirtiese la necesidad de ampliar
este servicio (ocurre algo similar en el POT2), en cualquier caso la actuación corresponde al
departamento de Innovación, Empresa y Empleo. Se incluirán en el POT las previsiones del
Plan Director de Telecomunicaciones a largo plazo de diciembre 2009.
No obstante se propondrá desde el POT, que la conexión telemática sea realidad y urgente.
Párrafo 12
Solicita incluir entre las áreas de especial protección por valor ambiental, dentro de la
subsubcategoría de Masas de vegetación con Interés Especial para su conservación, el
robledal que se extiende en Aribe, Garaioa, Garralda y Oroz-Betelu.
Se incluirán.
Párrafo 13
Existe un vivero en un área de especial protección que según la regulación del POT
quedaría prohibido, se propone indicar "salvo los ya existentes"
Se revisarán definiciones.
Párrafo 14
En referencia a la arqueología industrial que se incluya junto a la fábrica de armas de
Orbaitzeta el barrio de Olaldea de Oroz-Betelu. Incluirse para el proyecto de Centro
Integral de la Selva de Irati.
El barrio de Olaldea de Oroz Betelu, en efecto supone un complemento necesario para la
comprensión del proceso completo de la fábrica de armas de Orbaitzeta. Procede incluirse en
el proyecto de Centro Integral de la Selva de Irati.
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INFORME COMISIÓN DE SEGUIMIENTO POT 1 PIRINEO
AYUNTAMIENTO DE ORBAITZETA (74_6)
Párrafo 1
Dejar de apostar por vías de gran impacto como la transpirenaica, apostar por la mejora
de la accesibilidad con mejoras en las vías existentes (túneles Erro e Ibañeta), garantizar
acceso a telefonía móvil y nuevas tecnologías, y suministro eléctrico. Crear
infraestructuras básicas para la diversificación de a economía y creación de empleo.
En el Proyecto POT se apuesta por mejorar la accesibilidad del Pirineo con mejoras en vías
existentes, entre ellas la N-135. Las obras concretas de mejora corresponden al departamento
de Obras Públicas, que ya se ha avanzado en el proyecto para los túneles de Erro y Mezkiritz,
incluidos en el Plan N2012. Respecto a las telecomunicaciones, el Plan Director estableció un
Plan a corto Plazo, de forma que se posibilitara el acceso a los servicios de banda ancha en
todos los núcleos principales y núcleos con una población superior a 100 habitantes. Dado que
algunos núcleos del Pirineo no alcanzan esta población, cabría la posibilidad de que el POT
advirtiese la necesidad de ampliar este servicio (ocurre algo similar en el POT2), en cualquier
caso la actuación corresponde al departamento de Innovación, Empresa y Empleo.
No obstante se propondrá desde el POT, que la conexión telemática sea realidad y urgente.
Respecto a la mejora del suministro eléctrico se propone que tener en cuenta las demandas
previsibles, de tal modo que "puedan anticiparse las necesidades de refuerzo de líneas, y se
consiga un desarrollo territorialmente equilibrado con suministro de calidad y fiable".
Señalar asimismo, que se encuentra abierto un proceso de estudio abierto a las diferentes
opiniones. Se realizará también, un estudio de impacto ambiental para definir correctamente la
Vía de Gran Capacidad. Se pretende realizar una nueva conexión con Francia en sus 150 km
de frontera, siendo ésta una pretensión ineludible para el Gobierno de Navarra.
Párrafo 2
Fijar los servicios en Aoiz y Lumbier supone dejar sin esos servicios a los pueblos del
Pirineo. Al igual que promover la llegada y asentamiento de población a estos núcleos.
Los objetivos demográficos establecidos en el POT 1 lo son en tanto en cuanto “objetivos
poblacionales para la planificación”. En este sentido, la redacción de alguno de los objetivos en
el POT puede dar lugar a ciertas interpretaciones y equívocos como el manifestado en la
Alegación, sobre todo si sólo se realiza una lectura parcial y se ignoran las propuestas de todo
aquello que no tiene que ver con los 2 municipios citados por la Alegación. .Más en concreto,
en el objetivo señalado se apunta la necesidad de “impulsar el crecimiento demográfico en el
conjunto del sistema subregional del POT 1, promoviendo especialmente la llegada y
asentamiento de nueva población a los núcleos cabecera de las zonas del “Prepirineo”
(Lumbier) y Valle de Lónguida (Aoiz), a la vez que de la recuperación y consolidación
demográfica del resto de núcleos del ámbito”. Por su parte, la potenciación de Aoiz y
Lumbier como “núcleos cabecera en la articulación del subsistema regional del POT 1 y como
centros de engarce, acceso e integración del Pirineo Occidental y Oriental, respectivamente,
ANEXO 4. INFORME TÉCNICO ALEGACIONES CS Y DPTO. V.OT.
POT 1. INFORME ALEGACIONES AL PROYECTO. PROPUESTA ABRIL 2010
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INFORME COMISIÓN DE SEGUIMIENTO POT 1 PIRINEO
con el Area Polinuclear Central” se justifica tanto por su actual centralidad funcional en relación
a su entorno, su carácter de rótula en relación a las infraestructuras de comunicación, su papel
de “puerta” al Pirineo desde el Area Polinuclear Central y, especialmente, por su potencial de
engarce e integración del subsistema del Pirineo con el resto de subsistemas de Navarra. El
objetivo de impulsar la implantación de dotaciones, equipamientos e infraestructuras de soporte
de la actividad económicas” en los mismos se hace claramente en referencia a aquellas “que
atiendan tanto a su carácter de cabeceras del espacio Pirenaico como a su papel de
puerta al Pirineo del Area Polinuclear Central”. Es decir, en modo alguno conlleva la
ignorancia de las necesidades y demandas del resto del ámbito. Es más, el POT establece
previsiones concretas de dotaciones de los distintos servicios públicos en sus diferentes
núcleos, en función del papel y tipo de relaciones funcionales de los mismos con respecto al
resto de núcleos del ámbito POT y en función del papel y tipo de relaciones de los núcleos con
respecto a los núcleos de subsistemas regionales vecinos.
Párrafo 3
Incomprensible priorizar la segunda residencia en lugar de mecanismos necesarios para
garantizar el acceso a la primera residencia.
Se trata de priorizar la primera residencia y fomentar la segunda. En el caso de la segunda
residencia, fomentarla como elemento de rehabilitación del patrimonio existente en lugar de la
nueva edificación. Esto no debe entenderse en ningún caso incompatible con habilitar
mecanismos necesarios para garantizar el acceso a la primera residencia. El Proyecto POT
establece que "la política pública de suelo y vivienda estaría obligada a contemplar dos
objetivos: por una parte, debe dirigirse a resolver el problema real de acceso a la vivienda,
esto es, la demanda de primera residencia, propiciando la existencia de suelos capaces de
acoger en cada momento viviendas”, y además "se imponga exigir al planeamiento local que,
cuando menos, atienda la demanda real de primera residencia".
Párrafo 4
No se comprende el objetivo de potenciación de la Selva de Irati como motor de
actividad económica del Valle de Salazar y no del Valle de Aezkoa.
Se comparte y se conoce la situación de las Selva del Irati perteneciente a ambos valles, y así
se ha intentado reflejar en el Proyecto POT. De hecho, en la propuesta de equipamientos
culturales se recoge "Creación del Centro Integral de la Selva de Irati, dotación de acogida e
interpretación del ecosistema del Irati y del periodo de preindustrialización de Navarra,
aprovechando los recursos ambientales que ofrece la Selva de Irati y los recursos
arqueológico-industriales de Orbaitzeta. Dicho centro conllevaría la restauración y adecuación
a usos interpretativos de la antigua Fábrica de Armas de Orbaitzeta".
En realidad el Centro de Interpretación se refiere a la Selva del Irati que abarca tanto el Valle
del Salazar como el Valle de Aezkoa.
ANEXO 4. INFORME TÉCNICO ALEGACIONES CS Y DPTO. V.OT.
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AYUNTAMIENTO DE VALLE DE ERRO (13_3)
ADHESIÓN A LA ALEGACIÓN DEL VALLE DE AEZKOA (88- 8)
ANEXO 4. INFORME TÉCNICO ALEGACIONES CS Y DPTO. V.OT.
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INFORME COMISIÓN DE SEGUIMIENTO POT 1 PIRINEO
AYUNTAMIENTO DE VALLE DE ERRO (14_4)
Párrafo 1
Lesivo para la autonomía municipal. Todo el POT carácter orientativo.
La ordenación del territorio y el urbanismo como competencias autonómica y municipal han
quedado clara y meridianamente delimitadas por la LFOTU, la jurisprudencia constitucional
(SSTTC 36/1994, 14/1998 y 77/1984) en reiteradas y conocidas Sentencias así como en la
jurisprudencia ordinaria. Sobre este punto se ha profundizado y reflexionado suficientemente
en el documento “Análisis Jurídico de los POT en la Legislación Navarra” ( Diciembre 2006)
que se redacto en la primera fase de este proceso, no quedando duda alguna la respecto de la
competencia foral para ordenar el territorio de Navarra en las materias propias de tal disciplina
y en concreto para los POT en las previstas, y con le alcance previsto, en el artículo 35 LFOTU.
Por tanto ninguna duda cabe sobre la capacidad de los POT de ordenar el territorio de su
ámbito sin que ello suponga ninguna agresión ala autonomía municipal en términos generales.
Otra cosa es que en algún aspecto concreto del documento se considera que éste se
extralimita en su función de ordenación territorial e invade competencias propias del
urbanismo, por ejemplo, pero ello no ha sido justificado ni invocado por las alegaciones.
El artículo 34.4 LFOTU es claro en que, con carácter general, las determinaciones del POT
son vinculantes, y para que sean orientativas deben ser definidas así expresamente.
Párrafo 2
Que se elimine la línea de 400kV en el POT1, incompatible con los valores paisajísticos.
Se trata de aprovechar el único corredor para las infraestructuras, es decir para la línea de
400KV y para la vía de conexión con los valles Pirenaicos. Es la forma de minimizar la
afección.
En cualquier caso señalar que estas actuaciones, tienen su tramitación con su instrumento
correspondiente, su análisis territorial y ambiental y la exposición pública a los ayuntamientos
afectados.
ANEXO 4. INFORME TÉCNICO ALEGACIONES CS Y DPTO. V.OT.
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INFORME COMISIÓN DE SEGUIMIENTO POT 1 PIRINEO
JUNTA GENERAL VALLE DE AEZKOA (88_8)
Párrafo 1
Necesario rehacer los escenarios y ponerse objetivos más ambiciosos, para que sea
posible aumentar la competitividad.
Los objetivos demográficos establecidos en los distintos escenarios del POT 1, y más en
concreto en el “Escenario Intermedio ó de Máxima Cohesión” lo son en tanto en cuanto
“objetivos poblacionales para la planificación”. Como tales serán revisados en la medida en que
se vayan alcanzando tales objetivos a lo largo del tiempo. El establecimiento de los objetivos
para el “Escenario Intermedio ó de Máxima Cohesión” se realiza en base a un modelo de
máxima cohesión y se ajusta al modelo de desarrollo territorial y de las previsiones
establecidas en la Estrategia Territorial de Navarra, rompiendo así con la inercia regresiva que
se deriva de la aplicación del patrón de crecimiento demográfico existente en el Pirineo para el
periodo 1990-2005 (Véase “Escenario 1”. Proyecto Tramitable. Cap. II. Memoria Justificativa).
Las hipótesis que alimentan el escenario son voluntaristas y coherentes con las previsiones
demográficas realizadas para el resto de ámbitos POTs. Para un mayor detalle puede
consultarse las consideraciones del Anexo A1-T1 Escenarios de Población. Proyecto
Tramitable. Junio 2009.
Párrafo 2
Se considera que ni Aoiz ni Lumbier juegan el papel de espacios rótula, sino que por la
entidad del pirineo lo juega directamente o en mayor medida el área central. Se
consideran cabeceras artificiales y que el potenciarlas podría suponer aumentar la
dificultad de acceder a los servicios para los habitantes del Pirineo. Las propuestas de
mejora de infraestructuras viarias de la N-172 y N-178 no se consideran adecuadas.
La propuesta de desarrollo de equipamientos en el POT se realiza desde una perspectiva de
ampliación, mejora de la calidad y acceso de la población a los servicios respecto a las
prestaciones actuales, realizadas tanto desde el propio ámbito POT como desde otros ámbitos
(Área Polinuclear Central). Por su parte, las previsiones de equipamientos en cada nivel del
sistema urbano se realizan desde el lógico respeto a la programación de los distintos
Departamentos del Gobierno de Navarra competentes y en un horizonte de adecuación
progresivo y a medio-largo plazo de la planificación territorial con que cada uno trabaja al
modelo territorial de los POT.
El modelo propuesto, no tiene por qué corresponder con la realidad histórica ni actual. No se
trata de que Aoiz y Lumbier, sean cabeceras. Son rótulas que estructuran el territorio. Se
matizarán las definiciones y argumentos aproximándose a lo que expresa la alegación, con la
que se está de acuerdo.
ANEXO 4. INFORME TÉCNICO ALEGACIONES CS Y DPTO. V.OT.
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INFORME COMISIÓN DE SEGUIMIENTO POT 1 PIRINEO
Párrafo 3
Áreas de especial protección. Solicitan en función de la escala de interés, europea,
regional o municipal, se utilicen las figuras adecuadas. En algunos casos se considera
que la protección es redundante pues ya están protegidos por legislación sectorial.
Apenas se han incluido áreas de especial protección en el Pirineo. Las no incluidas están
protegidas por legislación sectorial y no se ha añadido nada.
Señalar también, que por indicación del Servicio de Biodiversidad del Gobierno de Navarra, se
revisarán las zonas húmedas, foces, cortados y masas forestales, no incluidas en espacios
naturales ni montes catalogados.
Así mismo, se incorporarán como Paisajes Naturales, las foces de Aspurz, Mintxate y Ardaitz,
como la zona de Larrogain-Elke.
Párrafo 4
Eliminar referencia humedal de especial protección la balsa de Ollate por ser artificial. En
la regulación de los humedales se solicita se puedan autorizar acondicionamientos para
la interpretación del medio en el caso de turberas.
En efecto, se suprimirá esta balsa del listado. En el cuadro de humedales se analizará el
cambio propuesto: “inclusive” por “excepto”.
Párrafo 5
Cambios concretos en la regulación ya que se considera que pone obstáculos
injustificados al aprovechamiento de oportunidades.
Hay que tener en cuenta que el sistema fluvial tiene una superficie mínima: cauce, orillas y
vegetación de ribera asociada, que en la mayoría de los casos y en el Pirineo, no supondrá
más de 15-20 m, y en la mayoría de los casos no más de 5 m. Es el tipo de suelo con más
restricciones, por otra parte regulado también por la CHE y la CHN con criterios similares, por
lo que no se estima necesario acceder a los cambios propuestos.
Párrafo 6
En la regulación para los suelos agrícolas de alta capacidad se solicita eliminar la
referencia a la posibilidad de autorización de ciertos usos en la proximidad de los
núcleos de población atendiendo a la movilidad sostenible.
Suelo de preservación: son criterios, no regulaciones. Tiene carácter orientativo. Se cambiará
la redacción.
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INFORME COMISIÓN DE SEGUIMIENTO POT 1 PIRINEO
Párrafo 7
En la regulación para el Suelo No Urbanizable de Preservación de valor ambiental,
Formaciones vegetales con valor ambiental y protector, se considera que la legislación
sectorial regula suficientemente este punto.
Suelo de preservación: son criterios, no regulaciones. Tiene carácter orientativo. Sin embargo
tiene importancia a nivel de paisaje (paisaje cultural…). Se cambiará la redacción.
Señalar también que por indicación del Servicio de Calidad Ambiental del Gobierno de Navarra,
se incluirán en las áreas de especial protección, las áreas de robledales, por tratarse de
bosques de extensión reducida en el límite de su distribución. Esta se referirá a los bosques no
protegidos por LIC o ZEC.
Así mismo, se incluirá una referencia a la singularidad de los abetales, en su correspondiente
unidad ambiental.
Párrafo 8
En la regulación para el Suelo No Urbanizable de Preservación de valor para su
explotación natural, Praderas y cultivos de fondo de valle, no fomentar las repoblaciones
se considera puede resultar limitante para el desarrollo. El POT no es el instrumento
para limitar la política de subvenciones.
Puede ser un tema muy interesante desde el punto de vista de aprovechamiento del recurso
forestal y ganadero. Se considerarán referencias en el texto definitivo.
Párrafo 9
No siempre se puede considerar que las subáreas son el marco idóneo para las
mancomunidades.
No debe confundirse las áreas y subárea funcionales y su vocación a futuro de ámbitos de
actuación territorial como marco de referencia para la prestación de servicios, con la realidad
actual de esos servicios y sus Mancomunidades, que pueden , y deben, seguir existiendo y
prestando sus servicios, siendo en un futuro, y en el marco de una posible reorganización de
las mismas donde se aspira y propone, no obliga ni impone, que se tienda a coordinar y hacer
coherente la planificación territorial y la funcional. El caso del POT 1, con las Juntas y Valles ,
es una situación especial que también se deberá tener en cuenta en esa reflexión futura como
bien se apunta.
Párrafo 10
Según el art. 5.2 las modificaciones y revisiones podrán producirse a prepuesta de un
tercio de las entidades locales del ámbito. Especificar que si se producen agrupamientos
a estos efectos contarán como antes del agrupamiento.
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El artículo 5 va a ser reelaborado en su totalidad pero la referencia a un tercio de las entidades
locales del ámbito se recoge en el artículo 37.1 LFOTU, y por tanto se debe estar a la que
legalmente se entienda por “entidad local” en la legislación foral de régimen local.
Párrafo 11
Solicita incluir centros I+D de biomasa y producción biogas en las subáreas 1, 2, 3 y 4.
La inclusión de las subáreas en los clusters no son excluyentes de otros. El planteamiento del
POT recoge tanto la identificación de clusters DE FUTURO del Plan Moderna como los
tradicionales vigentes. No se trata de sectores exclusivos ni de ubicaciones exclusivas.
Párrafo 12
En la normativa en lugar del modelo se han recogido los objetivos específicos del POT,
se proponen objetivos que completen los del valle de Erro.
Se Recogen en esta alegación para incluir en el listado de objetivos del Valle de Erro, cinco
iniciativas:
-
Mejora de la N-135 / Ya está recogida en el POT1.
-
Impulso y mantenimiento de servicios básicos. / Está contemplado entre los objetivos
de equipamientos.
-
Aprovechamiento patrimonio arquitectónico, Quinto Real, Alduides-Sorogain. / Se
incluirá en la redacción de forma más pormenorizada.
-
Polígono de Urrobi. / Se contemplará su consolidación.
-
Naves nido. / Quedan englobadas en otros objetivos más genéricos. En cualquier caso
se contemplan las de Urrobi, Iciz y Burgui en el conjunto del POT.
Párrafo 13
En la normativa en lugar del modelo se han recogido los objetivos específicos del POT
se proponen objetivos que completen los del valle de Aezkoa.
Se Recogen en esta alegación para incluir en el listado de objetivos del Valle de Erro, cinco
iniciativas:
-
Mejora de la N-135 / Ya está recogida en el POT1.
-
Impulso y mantenimiento de servicios básicos. / Está contemplado entre los objetivos
de equipamientos.
-
Aprovechamiento patrimonio arquitectónico, Quinto Real, Alduides-Sorogain. / Se
incluirá en la redacción de forma más pormenorizada.
-
Polígono de Urrobi. / Se contemplará su consolidación.
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-
Naves nido. / Quedan englobadas en otros objetivos más genéricos. En cualquier caso
se contemplan las de Urrobi, Iciz y Burgui en el conjunto del POT.
Párrafo 14
Priorizar primera vivienda para la rehabilitación. Declarar los valles pirenaicos como
Área de Rehabilitación Preferente.
Sin duda la primera vivienda debe ser prioritaria para la rehabilitación del patrimonio existente.
El indicar que la segunda residencia debe orientarse hacia la rehabilitación no debe entenderse
como contradictorio o excluyente. Respecto a la declaración de ARP, se recuerda que en este
momento en la Disposición adicional 4º Ayudas de rehabilitación en la zona pirenaica, de la Ley
Foral 6/2009 de Medidas Urgentes en materia de Suelo y Vivienda, viviendas más antiguas a
50 años se les otorgarán, en la parte que le corresponde al Gobierno de Navarra, las ayudas
económicas que la normativa establece para las actuaciones de rehabilitación protegible en las
Áreas declaradas de Rehabilitación Preferente.
Se propone que estas ayudas continúen en el tiempo.
Párrafo 15
La línea de 400kV en el POT1, calibrar afecciones a los valores paisajísticos, medio
ambiente y territorio.
Se trata de aprovechar el único corredor para las infraestructuras, es decir para la línea de
400KV y para la vía de conexión con los valles Pirenaicos. Es la forma de minimizar la
afección.
En cualquier caso señalar que estas actuaciones, tienen su tramitación con su instrumento
correspondiente, su análisis territorial y ambiental y la exposición pública a los ayuntamientos
afectados.
Párrafo 16
Añadir que la protección sea compatible con usos tradicionales, tradición y culturas
locales.
En efecto, sobre las Normas de Ordenación del paisaje, se incluirá una referencia, de forma
que los criterios que garanticen su protección, tengan en cuenta la tradición y la cultura del
lugar.
Párrafo 17
Indicar que los estudios de riesgos de avalanchas serán realizados por el Gobierno de
Navarra.
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Debería realizarlos el promotor de la actividad o infraestructura (GN, particular, o las entidades
locales que propongan actividades. Si estas son "viables" y subvencionables, el estudio podría
ser subvencionado por GN, aunque no es el POT el que debe definir la financiación de estos
estudios.
Párrafo 18
Incluir en las actuaciones singulares que se recogen en la normativa las referentes a la
fábrica de armas de Orbaitzeta, el castillo de Arlekia y las ruinas industriales de Olaldea.
Con la valorización de la fábrica de armas de Orbaitzeta se incluirá de su entorno, las minas de
Valcarlos, el castillo de Arlekia y las ruinas de Olaldea. (Artículo 39.7).
Párrafo 19
Entre los bienes de Relevancia Local que se propone sean declarados por el
planeamiento municipal o sectorial se propone incluir arqueología industrial, molinos,
minas, presas…
Como Bienes de Relevancia Social, se incluirán; la arqueología industrial, los molinos, las
ruinas y presas, y los caminos y sendas antiguas en fase de desaparición, dentro del
planeamiento municipal o sectorial. (Artículo 40.2).
Párrafo 20
Incluir apartado sobre el patrimonio inmaterial y el mobiliario.
El POT atiende, básicamente, en razón de su naturaleza de instrumento de ordenación
territorial, y en coherencia con lo requerido al efecto en el artículo 35. 1 g) de la Ley Foral
35/2002 LFOTU, la protección, regulación y puesta en valor, del patrimonio cultural inmueble.
Su promoción y puesta en valor corresponda en rigor a instancias y políticas sectoriales
distintas a las propias de Ordenación del Territorio.
Párrafo 21
Se detectan erratas, necesidades y se propone revisar el criterio de un centro escolar
por subárea.
En efecto, se corregirán las erratas detectadas.
Párrafo 22
Se propone una dotación de navegación en aguas bravas en la Foz de Lumbier donde no
existen condiciones idóneas y no se recoge el proyecto ya redactado para Roncal.
Se corregirá la omisión, incluyendo el Proyecto de Canal de aguas bravas en el río Esca, a su
paso por el Casco urbano de Roncal. (Artículo 47.2 e1).
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INFORME COMISIÓN DE SEGUIMIENTO POT 1 PIRINEO
Párrafo 23
Se refiere al art.54.1. Se propone no utilizar el término clase IV ya que no está definido, y
cambiar la referencia al modo de cultivo de estos suelos.
Parece razonable la alegación en un territorio donde no existen apenas suelos de la clase II ni
III.
Se añadirán las definiciones.
Párrafo 24
Para favorecer la ganadería extensiva se proponen "contratos de tierra" o "contrato
global de explotación" entre administración y explotaciones agrarias.
Esta u otra forma puede ser la necesaria para proteger la actividad primaria en algunas zonas
con valores ambientales, y en donde el recurso natural dependa en mayor o menor medida de
la actividad agropecuaria. No es el POT quién debe proponer la medida concreta.
Párrafo 25
Solicitan que se autoricen los aprovechamientos eólicos y se indemnice si no se
autoriza.
Autorizar el aprovechamiento de recursos eólicos, depende del Planeamiento energético. Con
respecto a las posibles indemnizaciones por su limitación o no autorización, no es el POT el
instrumento adecuado.
Párrafo 26
Ampliar los servicios de banda ancha a los municipios menores de 100 habitantes.
El Plan Director de Infraestructuras de Banda Ancha estableció un Plan a corto Plazo, de forma
que se posibilitara el acceso a los servicios de banda ancha en todos los núcleos principales y
núcleos con una población superior a 100 habitantes. Dado que algunos núcleos del Pirineo no
alcanzan esta población, cabría la posibilidad de que el POT advirtiese la necesidad de ampliar
este servicio (ocurre algo similar en el POT2), en cualquier caso la actuación corresponde al
departamento de Innovación, Empresa y Empleo.
No obstante se propondrá desde el POT, que la conexión telemática sea realidad y urgente.
Párrafo 27
Conexión telemática y de telefonía celular en lugar de "adecuada" de "calidad
suficiente…"
ANEXO 4. INFORME TÉCNICO ALEGACIONES CS Y DPTO. V.OT.
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INFORME COMISIÓN DE SEGUIMIENTO POT 1 PIRINEO
Se sustituye el adjetivo “adecuado” por la frase “de calidad suficiente como para soportar la
actividad laboral de microempresas modernas y el asentamiento de profesionales”.
(Señalar, no obstante, que no sería la “adecuada” si no cumpliera la frase que la sustituye)
(Artículo 69.5).
Párrafo 28
Referencia a la insuficiencia de potencia de suministro eléctrico en los polígonos de
Urrobi, Iciz, Burgui y del propio Valle del Roncal. Necesidad de evacuación de energía
producida por biomasa.
Se reflejará en el artículo 79, la oportunidad de evacuación de energía eléctrica producida en
centrales de biomasa”.
Párrafo 29
Las propuestas de coordinación del planeamiento municipal no reflejan los actuales
campos de colaboración. Completarse con los ámbitos de instalaciones de soporte.
En efecto, es procedente que en la relación de ámbitos de posible ordenación conjunta o
coordinación del planeamiento municipal, se complete en otros ámbitos como; las instalaciones
soporte para la industria y el comercio, la producción energética y la creación de caminos de
uso agroganadero y forestal.
Párrafo 30
Aoiz y Lumbier dentro del POT1 pervierten datos. Que se saquen o se traten los datos de
manera diferenciada.
El modelo propuesto, no tiene por qué corresponder con la realidad histórica ni actual. No se
trata de que Aoiz y Lumbier, sean cabeceras. Son rótulas que estructuran el territorio. Se
matizarán las definiciones y argumentos aproximándose a lo que expresa la alegación, con la
que se está de acuerdo.
Párrafo 31
Cambio de subárea juntando la 07.1, 07.2 y parte de la 07.5
La concreta determinación de los ámbitos de los cinco POT fue establecida desde el inicio del
proceso, mediante la Orden Foral que acordaba la elaboración de los POT y la contratación de
los 5 equipos redactores, en coherencia con la ETN y ratificada en el proceso de participación
pública - Comisiones de Seguimiento- por lo que su cuestionamiento, por algunos contados
municipios, en el Avance parece querer reabrir una cuestión ya debatida, analizada y cerrada
en la fase inicia del trabajo. En todo caso se considera que los ámbitos de los cinco POT, y los
municipios incluidos en cada uno de ello, responden a una lógica y coherencia territorial
derivada de la ETN, no produciéndose disfunciones reales en los ámbitos, ni internas ni
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externas, independientemente de cuestiones de opinión o criterio individualizado, por lo que
pareceré mas que razonable mantener los ámbitos POT en su configuración actual, mas si
cabe cuando la elaboración conjunta de los cinco POT hace que quizás cuestiones de detalle
se vean resultas e integradas en esa visión de conjunto de la Comunidad.
Párrafo 32
Se solicita todo el POT tenga carácter orientativo.
La ordenación del territorio y el urbanismo como competencias autonómica y municipal han
quedado clara y meridianamente delimitadas por la LFOTU, la jurisprudencia constitucional
(SSTTC 36/1994, 14/1998 y 77/1984) en reiteradas y conocidas Sentencias así como en la
jurisprudencia ordinaria. Sobre este punto se ha profundizado y reflexionado suficientemente
en el documento “Análisis Jurídico de los POT en la Legislación Navarra” (Diciembre 2006)
que se redacto en la primera fase de este proceso, no quedando duda alguna la respecto de la
competencia foral para ordenar el territorio de Navarra en las materias propias de tal disciplina
y en concreto para los POT en las previstas, y con le alcance previsto, en el artículo 35 LFOTU.
Por tanto ninguna duda cabe sobre la capacidad de los POT de ordenar el territorio de su
ámbito sin que ello suponga ninguna agresión ala autonomía municipal en términos generales.
Otra cosa es que en algún aspecto concreto del documento se considera que éste se
extralimita en su función de ordenación territorial e invade competencias propias del
urbanismo, por ejemplo, pero ello no ha sido justificado ni invocado por las alegaciones.
El artículo 34.4 LFOTU es claro en que, con carácter general, las determinaciones del POT
son vinculantes, y para que sean orientativas deben ser definidas así expresamente.
Párrafo 33
Justificar la necesidad y modelo de vivienda, así como la ubicación de las mismas
replanteando las propuestas para conseguir un mayor equilibrio. Primar la 1ª vivienda.
Incluirse políticas diferenciadas e innovadoras para el acceso a la vivienda en el Pirineo.
En 2008 se presentó el “Programa Especial de Vivienda y Suelo Público” desarrollado dentro
de la Medida 9 del Plan Estratégico del Pirineo. En este estudio se analiza el parque edificado
residencial del ámbito, se elabora un estudio de necesidades de vivienda por subáreas, se
analizan los suelos y edificios públicos susceptibles de albergar vivienda, y, por último se
concretan propuestas de medidas que fomenten la rehabilitación en este ámbito.
Como políticas innovadoras en dicho estudio se recogen propuestas de suelos públicos en los
que poder atender la demanda de vivienda pública, así como medidas para fomentar la
rehabilitación (recogidas ya en la Ley Foral 6/2009 de Medidas Urgentes en materia de Suelo y
Vivienda) y el alquiler público. El POT podría recoger también estas conclusiones remitiendo a
este estudio específico. Se trata de priorizar la primera residencia y fomentar la segunda. En el
caso de la segunda residencia, fomentarla como elemento de rehabilitación del patrimonio
existente en lugar de la nueva edificación. Esto no debe entenderse en ningún caso
incompatible con habilitar mecanismos necesarios para garantizar el acceso a la primera
residencia. El Proyecto POT establece que "la política pública de suelo y vivienda estaría
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obligada a contemplar dos objetivos: por una parte, debe dirigirse a resolver el problema real
de acceso a la vivienda, esto es, la demanda de primera residencia, propiciando la existencia
de suelos capaces de acoger en cada momento viviendas”, y además "se imponga exigir al
planeamiento local que, cuando menos, atienda la demanda real de primera residencia”. Se
concentran los crecimientos en aquellos núcleos que juegan un papel relevante en el modelo
territorial, tal y como se refleja en la Memoria Justificativa al describir el Modelo del Sistema
Urbano."
Las conclusiones los estudios ya elaborados y algunas de sus conclusiones sobre las
especiales necesidades de rehabilitación en el Pirineo ya se han recogido en la Ley Foral
6/2009 de Medidas urgentes en materia de urbanismo y vivienda.
Respecto a las tipologías residenciales deberá ser el planeamiento municipal quién las defina,
no obstante desde el POT-1 se pueden establecer Determinaciones no vinculantes al respecto
que se consideren oportunas, y que orienten al planeamiento municipal.
Párrafo 34
En el art. 22 (no 26 como indica la alegación) se solicita se incluyan como unidades
válidas de gestión las mancomunidades existentes.
El ámbito de las subáreas puede ser correcto, en términos generales, para la planificación
futura de equipamientos públicos a la población pero no tiene por qué serlo como ámbito
territorial para la gestión de todos ó alguno de los vectores ambientales -agua, energía,
residuos, etc.-, por lo que debería de someterse a reflexión por parte del Equipo, la
conveniencia o no de tener en cuenta la propuesta de que sea el ámbito de las actuales
mancomunidades el idóneo para la gestión del servicio de recogida y tratamiento de los
residuos, considerando también que tanto éstas como su ámbito tenderán a integrarse en el
futuro por razones de economía de escala a la hora de obtener una mayor prestación y calidad
del servicio y, por tanto, a desaparecer como tales, formando parte de una entidad con un
ámbito territorial y de actuaciones, más amplio que el actual, tal y como ya está sucediendo
para la recogida y/o tratamiento de determinados residuos sólidos urbanos (p.ej.- envases).
Párrafo 35
Las previsiones y ubicación de los equipamientos choca con la realidad de población
agrupada en pequeños núcleos del Pirineo. Se entiende que la propuesta debe
responder a criterios de accesibilidad y al ámbito de prestación.
El tamaño de los núcleos de población y el modelo de asentamiento territorial de los mismos en
el ámbito POT1 hacen que la prestación de los servicios públicos básicos resulte sumamente
compleja, difícil y costosa, máxime si se pretende hacer real para su población el objetivo de
igualdad en el acceso a los mismos, tanto en términos de suficiencia como de calidad en sus
prestaciones. En este contexto el planteamiento territorial del POT1 en materia de
equipamientos pretende hacer compatible la problemática señalada para el Área POT1 con la
justificada demanda de servicios públicos por parte de su población. De ahí que se establezcan
como objetivos generales para el conjunto de los POT, en contra de lo que parece suponer la
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alegación, “consolidar y ampliar los servicios básicos de educación, sanidad y servicios
sociales en las zonas rurales”, “integrar los criterios de especialización y eficiencia en la
distribución de los servicios públicos en las distintas subregiones, sistemas urbanos y
subáreas, garantizando el acceso de la población a los servicios públicos de mayor rango a
través de la mejora de las comunicaciones y de la dotación de transporte público y conexión
adecuada entre los núcleos” y estableciendo que “la localización de las dotaciones deberá
realizarse atendiendo a criterios de accesibilidad en las comunicaciones, ámbito de prestación
y capacidad de vertebración del núcleo en relación al ámbito de prestaciones”.
Párrafo 36
Se solicita que se tenga en cuenta el patrimonio inmaterial (euskara, danzas, ritos,...), y
el de bienes muebles.
El POT atiende, básicamente, en razón de su naturaleza de instrumento de ordenación
territorial, y en coherencia con lo requerido al efecto en el artículo 35. 1 g) de la Ley Foral 35/
2002 LFOTU, la protección, regulación y puesta en valor, del patrimonio cultural inmueble. Su
promoción y puesta en valor corresponda en rigor a instancias y políticas sectoriales distintas a
las propias de Ordenación del Territorio.
Párrafo 37
Se solicita una mención especial al sector primario y medidas que palien la grave
situación de los sectores agrícola y forestal, claves en la configuración del territorio.
Se incluyen varias referencias a la importancia del sector primario como objetivo a mantener y
potenciar. Memoria Just. Objetivos generales patrimonio natural y cultural: Considerar las
actividades del sector primario, especialmente las agropecuarias, como un factor valioso en la
conservación de la biodiversidad y del paisaje navarros, que deben ser, en algunos casos
potenciadas y valoradas. Objetivos particulares del POT: o Contemplar las actividades del
sector primario como acciones de conservación y gestión de los paisajes culturales del espacio
Pirenaico, de manera que se impulse el turismo cultural y ambiental. La implementación
concreta de ayudas a los sectores citados exceda la capacidad y competencia del POT.
Se hace referencia en objetivos y en numerosos puntos más.
Párrafo 38
Se solicitan que se propongan medidas para que la conexión telemática sea una
oportunidad para el asentamiento de empresas de la zona.
Estas medidas, están recogidas en la memoria de líneas y proyectos estratégicos del POT. No
obstante, desde el POT no se pueden establecer líneas presupuestarias ni proyectos a
desarrollar en plazos fijos.
No obstante, se propondrá desde el POT que la conexión telemática sea realidad urgente.
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Párrafo 39
Solicita incluir entre las áreas de especial protección por valor ambiental, dentro de la
subsubcategoría de Masas de vegetación con Interés Especial para su conservación, el
robledal que se extiende en Aribe, Garaioa, Garralda y Oroz-Betelu.
Se incluirán.
Párrafo 40
Existe un vivero en un área de especial protección que según la regulación del POT
quedaría prohibido, se propone indicar "salvo los ya existentes"
Se revisarán definiciones.
Párrafo 41
En referencia a la arqueología industrial que se incluya junto a la fábrica de armas de
Orbaizeta el barrio de Olaldea de Oroz-Betelu.
El barrio de Olaldea de Oroz Betelu, en efecto supone un complemento necesario para la
comprensión del proceso completo de la fábrica de armas de Orbaitzeta. Procede incluirse en
el proyecto de Centro Integral de la Selva de Irati.
Párrafo 42
En referencia a la arqueología industrial la fábrica de armas de Orbaitzeta y el barrio de
Olaldea de Oroz-Betelu se incluyan para el proyecto de Centro Integral de la Selva del
Irati.
Dentro del apartado 2.d.1, del artículo 47, donde se incluye la creación del Centro Integral de la
Selva de Irati, se añadirán los recursos que supone Olaldea, en Oroz-Betelu.
Párrafo 43
Mencionar centro acogida casas del Irati y centro de esquí de Abodi, por ser proyectos
de relevancia territorial.
Se reflejará en el texto, el Centro de acogida de visitantes de Casas del Irati. Respecto al
Centro de esquí de Abodi, que en un principio se omitió, ya ha sido reflejado.
Párrafo 44
Contemplar la creación de espacios de actividad de "áreas recreativas y artesanales".
Se señalará en el POT la referencia a dichas “áreas recreativas y artesanales”.
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AYUNTAMIENTO DE ABAURREA ALTA (12_2)
Párrafo 1
Necesario rehacer los escenarios y ponerse objetivos más ambiciosos, para que sea
posible aumentar la competitividad.
Los objetivos demográficos establecidos en los distintos escenarios del POT 1, y más en
concreto en el “Escenario Intermedio ó de Máxima Cohesión” lo son en tanto en cuanto
“objetivos poblacionales para la planificación”. Como tales serán revisados en la medida en que
se vayan alcanzando tales objetivos a lo largo del tiempo. El establecimiento de los objetivos
para el “Escenario Intermedio ó de Máxima Cohesión” se realiza en base a un modelo de
máxima cohesión y se ajusta al modelo de desarrollo territorial y de las previsiones
establecidas en la Estrategia Territorial de Navarra, rompiendo así con la inercia regresiva que
se deriva de la aplicación del patrón de crecimiento demográfico existente en el Pirineo para el
periodo 1990-2005 (Véase “Escenario 1”. Proyecto Tramitable. Cap. II. Memoria Justificativa).
Las hipótesis que alimentan el escenario son voluntaristas y coherentes con las previsiones
demográficas realizadas para el resto de ámbitos POTs. Para un mayor detalle puede
consultarse las consideraciones del Anexo A1-T1 Escenarios de Población. Proyecto
Tramitable. Junio 2009.
Párrafo 2
Se considera que ni Aoiz ni Lumbier juegan el papel de espacios rótula, sino que por la
entidad del pirineo lo juega directamente o en mayor medida el área central. Se
consideran cabeceras artificiales y que el potenciarlas podría suponer aumentar la
dificultad de acceder a los servicios para los habitantes del Pirineo. Las propuestas de
mejora de infraestructuras viarias de la N-172 y N-178 no se consideran adecuadas.
La propuesta de desarrollo de equipamientos en el POT se realiza desde una perspectiva de
ampliación, mejora de la calidad y acceso de la población a los servicios respecto a las
prestaciones actuales, realizadas tanto desde el propio ámbito POT como desde otros ámbitos
(Área Polinuclear Central). Por su parte, las previsiones de equipamientos en cada nivel del
sistema urbano se realizan desde el lógico respeto a la programación aprobada por los
distintos Departamentos del Gobierno de Navarra competentes y en un horizonte de
adecuación progresivo y a medio-largo plazo de la planificación territorial con que cada uno
trabaja al modelo territorial de los POT.
Párrafo 3
Áreas de especial protección. Solicitan en función de la escala de interés, europea,
regional o municipal, se utilicen las figuras adecuadas. En algunos casos se considera
que la protección es redundante pues ya están protegidos por legislación sectorial.
A penas se han incluido áreas de especial protección en el Pirineo. Las no incluidas están
protegidas por legislación sectorial y no se ha añadido nada
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Párrafo 4
Eliminar referencia humedal de especial protección la balsa de Ollate por ser artificial. En
la regulación de los humedales se solicita se puedan autorizar acondicionamientos para
la interpretación del medio en el caso de turberas.
En efecto, se elimina esta balsa del listado. En el cuadro de humedales se analizará el cambio
propuesto: “inclusive” por “excepto”.
Párrafo 5
Cambios concretos en la regulación ya que se considera que pone obstáculos
injustificados al aprovechamiento de oportunidades.
Hay que tener en cuenta que el sistema fluvial tiene una superficie mínima: cauce, orillas y
vegetación de ribera asociada, que en la mayoría de los casos y en el Pirineo, no supondrá
más de 15-20 m, por decir algo, y en la mayoría de los casos no más de 5 m. Es el tipo de
suelo con más restricciones, por otra parte regulado también por la CHE y la CHN con criterios
similares, por lo que no se estima necesario acceder a los cambios propuestos.
Párrafo 6
En la regulación para los suelos agrícolas de alta capacidad se solicita eliminar la
referencia a la posibilidad de autorización de ciertos usos en la proximidad de los
núcleos de población atendiendo a la movilidad sostenible.
Suelo de preservación: son criterios, no regulaciones. Tiene carácter orientativo. Se cambiará
la redacción.
Párrafo 7
En la regulación para el Suelo No Urbanizable de Preservación de valor ambiental,
Formaciones vegetales con valor ambiental y protector, se considera que la legislación
sectorial regula suficientemente este punto.
Suelo de preservación: son criterios, no regulaciones. Tiene carácter orientativo. Sin embargo
tiene importancia a nivel de paisaje (paisaje cultural…). Se cambiará la redacción.
Párrafo 8
En la regulación para el Suelo No Urbanizable de Preservación de valor para su
explotación natural, Praderas y cultivos de fondo de valle, no fomentar las repoblaciones
se considera puede resultar limitante para el desarrollo. El POT no es el instrumento
para limitar la política de subvenciones.
Puede ser un tema muy interesante desde el punto de vista de aprovechamiento del recurso
forestal y ganadero. Se considerarán referencias en el texto definitivo.
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Párrafo 9
No siempre se puede considerar que las subáreas son el marco idóneo para las
mancomunidades.
No debe confundirse las áreas y subárea funcionales y su vocación a futuro de ámbitos de
actuación territorial como marco de referencia para la prestación de servicios, con la realidad
actual de esos servicios y sus Mancomunidades, que pueden , y deben, seguir existiendo y
prestando sus servicios, siendo en un futuro, y en el marco de una posible reorganización de
las mismas donde se aspira y propone, no obliga ni impone, que se tienda a coordinar y hacer
coherente la planificación territorial y la funcional. El caso del POT 1, con las Juntas y Valles ,
es una situación especial que también se deberá tener en cuenta en esa reflexión futura como
bien se apunta.
Párrafo 10
Según el art. 5.2 las modificaciones y revisiones podrán producirse a prepuesta de un
tercio de las entidades locales del ámbito. Especificar que si se producen agrupamientos
a estos efectos contarán como antes del agrupamiento.
El artículo 5 va a ser reelaborado en su totalidad pero la referencia a un tercio de las entidades
locales del ámbito se recoge en el artículo 37.1 LFOTU, y por tanto se debe estar a la que
legalmente se entienda por “entidad local” en la legislación foral de régimen local.
Párrafo 11
Solicita incluir centros I+D de biomasa y producción biogas en las subáreas 1, 2, 3 y 4.
La inclusión de las subáreas en los clusters no son excluyentes de otros. El planteamiento del
POT recoge tanto la identificación de clusters DE FUTURO del Plan Moderna como los
tradicionales vigentes. No se trata de sectores exclusivos ni de ubicaciones exclusivas.
Párrafo 12
En la normativa en lugar del modelo se han recogido los objetivos específicos del POT,
se proponen objetivos que completen los del valle de Erro.
Se Recogen en esta alegación para incluir en el listado de objetivos del Valle de Erro, cinco
iniciativas:
-
Mejora de la N-135 / Ya está recogida en el POT1.
-
Impulso y mantenimiento de servicios básicos. / Está contemplado entre los objetivos
de equipamientos.
-
Aprovechamiento patrimonio arquitectónico, Quinto Real, Alduides-Sorogain. / Se
incluirá en la redacción de forma más pormenorizada.
-
Polígono de Urrobi. / Se contemplará su consolidación.
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-
Naves nido. / Quedan englobadas en otros objetivos más genéricos. En cualquier caso
se contemplan las de Urrobi, Iciz y Burgui en el conjunto del POT.
Párrafo 13
En la normativa en lugar del modelo se han recogido los objetivos específicos del POT
se proponen objetivos que completen los del valle de Aezkoa.
Se Recogen en esta alegación para incluir en el listado de objetivos del Valle de Erro, cinco
iniciativas:
-
Mejora de la N-135 / Ya está recogida en el POT1.
-
Impulso y mantenimiento de servicios básicos. / Está contemplado entre los objetivos
de equipamientos.
-
Aprovechamiento patrimonio arquitectónico, Quinto Real, Alduides-Sorogain. / Se
incluirá en la redacción de forma más pormenorizada.
-
Polígono de Urrobi. / Se contemplará su consolidación.
-
Naves nido. / Quedan englobadas en otros objetivos más genéricos. En cualquier caso
se contemplan las de Urrobi, Iciz y Burgui en el conjunto del POT.
Párrafo 14
Priorizar primera vivienda para la rehabilitación. Declarar los valles pirenaicos como
Área de Rehabilitación Preferente.
Sin duda la primera vivienda debe ser prioritaria para la rehabilitación del patrimonio existente.
El indicar que la segunda residencia debe orientarse hacia la rehabilitación no debe entenderse
como contradictorio o excluyente. Respecto a la declaración de ARP, se recuerda que en este
momento en la Disposición adicional 4º Ayudas de rehabilitación en la zona pirenaica, de la Ley
Foral 6/2009 de Medidas Urgentes en materia de Suelo y Vivienda, viviendas más antiguas a
50 años se les otorgarán, en la parte que le corresponde al Gobierno de Navarra, las ayudas
económicas que la normativa establece para las actuaciones de rehabilitación protegible en las
Áreas declaradas de Rehabilitación Preferente.
Se propone que estas ayudas continúen en el tiempo.
Párrafo 15
La línea de 400kV en el POT1, calibrar afecciones a los valores paisajísticos, medio
ambiente y territorio.
Se trata de aprovechar el único corredor para las infraestructuras, es decir para la línea de
400KV y para la vía de conexión con los valles Pirenaicos. Es la forma de minimizar la
afección.
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En cualquier caso señalar que estas actuaciones, tienen su tramitación con su instrumento
correspondiente, su análisis territorial y ambiental y la exposición pública a los ayuntamientos
afectados.
Párrafo 16
Añadir que la protección sea compatible con usos tradicionales, tradición y culturas
locales.
En efecto, sobre las Normas de Ordenación del paisaje, se incluirá una referencia, de forma
que los criterios que garanticen su protección, tengan en cuenta la tradición y la cultura del
lugar.
Párrafo 17
Indicar que los estudios de riesgos de avalanchas serán realizados por el Gobierno de
Navarra.
Debería realizarlos el promotor de la actividad o infraestructura (GN, particular, o las entidades
locales que propongan actividades. Si estas son "viables" y subvencionables, el estudio podría
ser subvencionado por GN, aunque no es el POT el que debe definir la financiación de estos
estudios.
Párrafo 18
Incluir en las actuaciones singulares que se recogen en la normativa las referentes a la
fábrica de armas de Orbaitzeta, el castillo de Arlekia y las ruinas industriales de Olaldea.
Con la valorización de la fábrica de armas de Orbaitzeta se incluirá de su entorno, las minas de
Valcarlos, el castillo de Arlekia y las ruinas de Olaldea. (Artículo 39.7).
Párrafo 19
Entre los bienes de Relevancia Local que se propone sean declarados por el
planeamiento municipal o sectorial se propone incluir arqueología industrial, molinos,
minas, presas…
Como Bienes de Relevancia Social, se incluirán; la arqueología industrial, los molinos, las
ruinas y presas, y los caminos y sendas antiguas en fase de desaparición, dentro del
planeamiento municipal o sectorial. (Artículo 40.2).
Párrafo 20
Incluir apartado sobre el patrimonio inmaterial y el mobiliario.
El POT atiende, básicamente, en razón de su naturaleza de instrumento de ordenación
territorial, y en coherencia con lo requerido al efecto en el artículo 35. 1 g) de la Ley Foral 35/
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2002 LFOTU, la protección, regulación y puesta en valor, del patrimonio cultural inmueble. Su
promoción y puesta en valor corresponda en rigor a instancias y políticas sectoriales distintas a
las propias de Ordenación del Territorio.
Párrafo 21
Se detectan erratas, necesidades y se propone revisar el criterio de un centro escolar
por subárea.
En efecto, se corregirán las erratas detectadas.
Párrafo 22
Se propone una dotación de navegación en aguas bravas en la Foz de Lumbier donde no
existen condiciones idóneas y no se recoge el proyecto ya redactado para Roncal.
Se corregirá la omisión, incluyendo el Proyecto de Canal de aguas bravas en el río Esca, a su
paso por el Casco urbano de Roncal. (Artículo 47.2 e1).
Párrafo 23
Se refiere al art.54.1. Se propone no utilizar el término clase IV ya que no está definido, y
cambiar la referencia al modo de cultivo de estos suelos.
Parece razonable la alegación en un territorio donde no existen apenas suelos de la clase II ni
III.
Párrafo 24
Para favorecer la ganadería extensiva se proponen "contratos de tierra" o "contrato
global de explotación" entre administración y explotaciones agrarias.
Esta u otra forma puede ser la necesaria para proteger la actividad primaria en algunas zonas
con valores ambientales, y en donde el recurso natural dependa en mayor o menor medida de
la actividad agropecuaria. No es el POT quién debe proponer la medida concreta.
Párrafo 25
Solicitan que se autoricen los aprovechamientos eólicos y se indemnice si no se
autoriza.
Autorizar el aprovechamiento de recursos eólicos, depende del Planeamiento energético. Con
respecto a las posibles indemnizaciones por su limitación o no autorización, no es el POT el
instrumento adecuado.
Párrafo 26
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Ampliar los servicios de banda ancha a los municipios menores de 100 habitantes.
El Plan Director de Infraestructuras de Banda Ancha estableció un Plan a corto Plazo, de forma
que se posibilitara el acceso a los servicios de banda ancha en todos los núcleos principales y
núcleos con una población superior a 100 habitantes. Dado que algunos núcleos del Pirineo no
alcanzan esta población, cabría la posibilidad de que el POT advirtiese la necesidad de ampliar
este servicio (ocurre algo similar en el POT2), en cualquier caso la actuación corresponde al
departamento de Innovación, Empresa y Empleo.
No obstante se propondrá desde el POT, que la conexión telemática sea realidad y urgente.
Párrafo 27
Conexión telemática y de telefonía celular en lugar de "adecuada" de "calidad
suficiente…"
Se sustituye el adjetivo “adecuado” por la frase “de calidad suficiente como para soportar la
actividad laboral de microempresas modernas y el asentamiento de profesionales”.
(Señalar, no obstante, que no sería la “adecuada” si no cumpliera la frase que la sustituye)
(Artículo 69.5).
Párrafo 28
Referencia a la insuficiencia de potencia de suministro eléctrico en los polígonos de
Urrobi, Iciz, Burgui y del propio Valle del Roncal. Necesidad de evacuación de energía
producida por biomasa.
Se reflejará en el artículo 79, la oportunidad de evacuación de energía eléctrica producida en
centrales de biomasa”.
Párrafo 29
Las propuestas de coordinación del planeamiento municipal no reflejan los actuales
campos de colaboración. Completarse con los ámbitos de instalaciones de soporte.
En efecto, es procedente que en la relación de ámbitos de posible ordenación conjunta o
coordinación del planeamiento municipal, se complete en otros ámbitos como; las instalaciones
soporte para la industria y el comercio, la producción energética y la creación de caminos de
uso agroganadero y forestal.
Párrafo 30
Mencionar centro acogida casas del Irati y centro de esquí de Abodi, por ser proyectos
de relevancia territorial.
Se reflejará en el texto, el Centro de acogida de visitantes de Casas del Irati. Respecto al
Centro de esquí de Abodi, que en un principio se omitió, ya ha sido reflejado.
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Párrafo 31
Contemplar la creación de espacios de actividad de "áreas recreativas y artesanales".
Se señalará en el POT la referencia a dichas “áreas recreativas y artesanales”.
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AYUNTAMIENTO DE VALCARLOS (72_5)
ADHESIÓN A LA ALEGACIÓN DEL VALLE DE AEZKOA (88- 8)
Párrafo 1
No hay referencia a Valcarlos por el Camino de Santiago.
Ya se han incorporado las referencias al Camino de Santiago en Valcarlos.
Párrafo 2
No existe un calendario de programación inmediata
Los POT, no definen plazos de ejecución de las propuestas.
Párrafo 3
Considerar los ingresos por caza en algunos lugares, y si se quitan deberán
compensarse.
Puede que este comentario obedezca a un error o redacción poco clara. En ningún momento
se considera eliminar ni sustituir la caza en el ámbito POT. Es más, se considera que es un
recurso de ocio, cohesión social y económico para los ayuntamientos de gran importancia. Se
propone la posibilidad de realizar caza fotográfica o el “birding” (observación de aves) como
una alternativa turística para poner en valor unos de los valores más reseñables del Pirineo. A
nuestro entender ambas actividades pueden ser perfectamente compatibles.
Párrafo 4
Valoración del impacto socioeconómico de la vía transpirenaica en los pueblos por los
que pasa la transpirenaica.
El criterio utilizado en el POT es aprovechar un único corredor para estas infraestructuras, de
tal modo que la afección sea única y localizada. (Vía de conexión con los Valles pirenaicos y
línea 400 Kv.)
Señalar que la Vía Transpirenaica, modifica su sentido, y pasa a ser “Vía de conexión con los
Valles Pirenaicos”, perdiendo el carácter de transpirenaica por el momento, no solo en su
enunciado sino en su entidad como conexión.
En cualquier caso, el impacto socioeconómico que pudiese provocar se considera positivo, ya
que fomentará algunos objetivos del propio POT como son la mejora de la accesibilidad, de la
competitividad y de la cohesión social.
Señalar asimismo, que se encuentra abierto un proceso de estudio abierto a las diferentes
opiniones. Se realizará también, un estudio de impacto ambiental para definir correctamente la
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Vía de Gran Capacidad. Se pretende realizar una nueva conexión con Francia en sus 150 km
de frontera, siendo ésta una pretensión ineludible para el Gobierno de Navarra.
Párrafo 5
Oposición a la red de 400 KV.
Se trata de aprovechar el único corredor para las infraestructuras, es decir para la línea de
400 KV y para la vía de conexión con los valles Pirenaicos. Es la forma de minimizar la
afección.
En cualquier caso señalar que estas actuaciones, tienen su tramitación con su instrumento
correspondiente, su análisis territorial y ambiental y la exposición pública a los ayuntamientos
afectados.
Párrafo 6
Pérdida de autonomía municipal
La ordenación del territorio y el urbanismo como competencias autonómica y municipal han
quedado clara y meridianamente delimitadas por la LFOTU, la jurisprudencia constitucional
(SSTTC 36/1994, 14/1998 y 77/1984) en reiteradas y conocidas Sentencias así como en la
jurisprudencia ordinaria. Sobre este punto se ha profundizado y reflexionado suficientemente
en el documento “Análisis Jurídico de los POT en la Legislación Navarra” ( Diciembre 2006)
que se redacto en la primera fase de este proceso, no quedando duda alguna la respecto de la
competencia foral para ordenar el territorio de Navarra en las materias propias de tal disciplina
y en concreto para los POT en las previstas, y con le alcance previsto, en el artículo 35 LFOTU.
Por tanto ninguna duda cabe sobre la capacidad de los POT de ordenar el territorio de su
ámbito sin que ello suponga ninguna agresión ala autonomía municipal en términos generales.
Otra cosa es que en algún aspecto concreto del documento se considera que éste se
extralimita en su función de ordenación territorial e invade competencias propias del
urbanismo, por ejemplo, pero ello no ha sido justificado ni invocado por las alegaciones.
El artículo 34.4 LFOTU es claro en que, con carácter general, las determinaciones del POT
son vinculantes, y para que sean orientativas deben ser definidas así expresamente.
Párrafo 7
Paisaje ligado al sector primario que está en crisis. Esfuerzo y apoyo financiero para su
mantenimiento. Claves y ayudas que faciliten la complementariedad de la ganadería
extensiva con otras actividades.
Se tendrá en cuenta en aquellos aspectos en los que el POT puede apoyar estas ideas.
Párrafo 8
No se especifican acciones directas de ayuda a los sectores económicos.
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Son ayudas financieras, no son competencia de los POF (art. 35 LF 35/2002).
Párrafo 9
Especificar como norma fundamental el mantenimiento de los servicios básicos.
Ya se recoge así en el Proyecto POT, entre los objetivos para los equipamientos: “Consolidar y
ampliar los servicios básicos de educación, sanidad y servicios sociales en las zonas rurales”.
Párrafo 10
Falta de participación en el diagnóstico POT.
Entendemos que el proceso de participación escrupulosamente planteado, garantiza la
oportunidad de contribuir al desarrollo de los POT a todas las personas y/o entidades.
ANEXO 4. INFORME TÉCNICO ALEGACIONES CS Y DPTO. V.OT.
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5POT Alegación 1. General nº 38. D. José Antonio Ezquerra. AEMINA (Agrupación
Empresarial Minera de Navarra)
Resumen de la Alegación
Se solicita la inclusión en los POT de las siguientes consideraciones:
1.- Los POT deberán respetar derechos mineros preexistentes.
2.- La ubicación de los recursos minerales –viene dada por la naturaleza-, y los POT deberían
garantizar el acceso a tales recursos.
3.- Industrias extractivas y centros de producción se ubican en general en entornos rurales.
4.- Las industrias mineras generan empleo, y riqueza contribuyendo a asentar población en su
entorno.
5.- Los minerales constituyen un recurso estratégico, por lo que debe considerarse la
posibilidad de otorgar nuevos derechos mineros y ampliar los existentes, atendiendo a la
demanda.
6.- Las explotaciones mineras de Navarra realizan su actividad de forma compatible con el
medio ambiente.
7.- El Dictamen del Comité Económico y Social Europeo sobre la minería no energética en
Europa (2009) destaca la importancia de promover la producción a nivel local para evitar
transporte.
8.- Incremento del coste medioambiental derivado de emisiones contaminantes del transporte
9.- Aumento del coste derivado del transporte de materias primas minerales externas a
Navarra.
10.- Coste Socio-Laboral derivado de traer recursos minerales de fuera de Navarra.
ANEXO 4. INFORME TÉCNICO ALEGACIONES CS Y DPTO. V.OT.
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Informe de la Alegación
El documento POT no prohíbe la localización de canteras en el territorio, siempre y cuando se
cumpla la normativa existente.
En los suelos definidos por el POT como Suelo No Urbanizable de Protección por Valor
Ambiental-Sistema Fluvial queda prohibida la actividad extractiva, está prohibición no debe
suponer un freno a la actividad ya que la extensión de estos suelos es muy reducida, su
delimitación se corresponde con el Dominio Público Hidráulico y la vegetación asociada a los
cursos de agua, lo que supone finalmente una pequeña banda a cada lado del cauce.
En cuanto al resto de aportaciones realizadas por AEMINA, el POT los recoge ya en el ANEXO
PN3 AUTORIZACIÓN DE ACTIVIDADES CONCRETAS, donde se presentan criterios de
localización de la actividad, criterios de sostenibilidad y criterios de autorización, coincidentes
en gran medida con los expuestos en la alegación.
ANEXO 4. INFORME TÉCNICO ALEGACIONES CS Y DPTO. V.OT.
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5POT Alegación 2. General nº 39. Dª Isabel Azcarate FEDERACION DE COMERCIOS DE
NAVARRA
Resumen de la Alegación
1.- Los POT dan un tratamiento “parcial” de la actividad y equipamiento comercial y deben
referirse no solamente a grandes centros comerciales sino a todo el comercio, cualquier que
sea su formato, aun en actuaciones de carácter local, en orden tanto a la mejora de la
competitividad comercial, como a la mejora del espacio urbano.
2.- Se solicitan Planes de Actuación Comercial, -como planes de actuación municipal
obligatoria, como en otras comunidades autónomas-, ...al objeto de una planificación específica
que considere el valor de la trama urbana consolidada y el continuo urbano, la concentración
de usos y centralidad, mejora de accesibilidad y movilidad.
3.- Se solicita la definición de políticas de incentivos económicos y creación de entidades
mixtas de gestión y seguimiento de los Planes de Actuación Comercial, al objeto de que
empresa privada y administración local puedan colaborar en la dinamización y gestión del
espacio urbano (se apuntan experiencias anglosajonas y catalanas).
4.- Obligatoriedad del desarrollo de los Planes de Actuación Comercial en las poblaciones que
los POT definen como núcleos vertebradores a escala regional y núcleos vertebradores de
interés subregional.
5.- Se considera necesario desarrollar una herramienta de seguimiento y control de los
indicadores territoriales de actividad.
6.- La regulación de los POT relacionada con la implantación de establecimientos comerciales,
-en concreto con los grandes establecimientos-, es insuficiente. Se apuntan criterios de
regulación y principios y criterios de implantación que procuren su localización en suelos o
tramas consolidadas.
Informe de la Alegación
1.- Se comparte la visión –y por tanto la estrategia-, de apoyar la actividad comercial cualquiera
que sea su formato en cuanto genera centralidad y contribuye a vertebrar el espacio urbano; de
hecho, en el ámbito del POT3 se reconoce expresamente el valor del comercio, -aún en sus
formatos de gran superficie-, y su condición de elemento estructurante, generador de
centralidad, actividad urbana y complejidad funcional, apoyándose, al efecto, su inserción en el
tejido urbano consolidado.
ANEXO 4. INFORME TÉCNICO ALEGACIONES CS Y DPTO. V.OT.
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Si el POT ha atendido “parcialmente” el tratamiento y regulación de la actividad comercial,
limitándola a las instalaciones comerciales de gran superficie, lo ha hecho, en función de lo
requerido expresamente en la Ley Foral 35/2002 LFOTU, que en su artículo 35 e) solicita de
los POT “Determinaciones territoriales relativas al sistema económico y productivo,
comprensivas, entre otras, de esquemas de distribución espacial de las grandes áreas de
actividad y, en su caso, criterios de implantación de las mismas”.
No obstante, con independencia de que la localización esquemática de áreas de actividad
comercial pueda limitarse a grandes instalaciones (por otra parte, supralocales), en la medida
en que en el citado artículo se requieren con carácter genérico determinaciones relativas al
sistema económico y productivo,... cabría atender y apoyar el desarrollo de la actividad
comercial en los contextos urbanos de cada ámbito POT. El propio modelo de ciudad compacta
que propone el POT es un claro ejemplo de apoyo a un modelo de comercio y actividad
comercial, pero el POT tiene las limitaciones propias de su naturaleza y finalidad, y por tanto
descender a cuestiones puramente urbanísticas o sectoriales le esta vedado.
2.- En relación con la posibilidad de exigir a la administración local la formulación de planes de
actuación comercial, se trata de una petición, en principio, ajena a los POT, y más propia de la
legislación sectorial que en este momento debate y discute el Parlamento de Navarra. Esta
cuestión es determinante para las preocupaciones de los alagartes, pues lo contenido en el
POT deberá ser revisado a la luz de la legislación comercial que definitivamente sea aprobada
por el Parlamento de Navarra, en uno u otro sentido, con un carácter mas o menos regulador
que a lo que propone el POT.
En el marco de su competencia, los POT apuestan ya por la redacción de Planes de Movilidad
(sostenible) que primen el uso de medios menos contaminantes (apoyo a peatón y transporte
público...), así como por otras figuras de ocupación del territorio que van en la línea de lo
solicitado, pero en ningún caso el POT puede invadir competencias locales o sectoriales.
3 y 4.- La iniciativa resulta plausible, aunque atañe a políticas y líneas de gestión de Planes de
Actuación Comercial que exceden la capacidad de los POT.
5.- En la línea de lo solicitado, los POT contienen –aunque será precisa su precisión y
depuración en la última fase de su redacción-, indicadores territoriales de muy distinto tipo,
entre los que figuran los llamados a seguir y controlar la evolución de la actividad comercial.
6.- Se considera , y así lo han sugerido otros aleganes como el Ayuntamiento de Pamplona,
que la regulación contenida en los artículos relativos a actividad comercial es suficiente,
ANEXO 4. INFORME TÉCNICO ALEGACIONES CS Y DPTO. V.OT.
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ajustada al contenido POT e innovadora, por lo que sorprende esta alegación cuando en le
Parlamento de Navarra en este momento existe un Proyecto de Ley Foral y una Proposición de
Ley Foral de adaptación de la Ley Foral 17/2001, reguladora del comercio de Navarra a la
Directiva 2006/123 CE, con contenidos diversos, algunos de ellos mas escuetos que los
artículos del POT, y que en todo caso van a primar sobre el contenido POT. Por ello, hasta
que no se apruebe la legislación foral sectorial no se va a poder cerrar este aspecto del POT, y
en todo caso la regulación que se establezca en el POT será acorde con la nueva legislación y
ajustada a la naturaleza jurídica del POT, es decir, no se debe utilizar el POT como norma
reglamentaria de una ley sectorial ni para invadir competencias departamentales y locales.
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5POT Alegación3. General nº 40. Dª Alicia Soria Tosantos. COLEGIO OFICIAL DE
BIOLOGOS
Resumen de la Alegación
1.- Cartografía y protección de áreas para fauna esteparia en polígono de extinción.
En POT 4 y 5, delimitar zonas e incluir un régimen de protección para aves esteparias en
peligro de extinción; las zonas delimitadas serían clasificadas como “suelo de protección por su
valor ambiental”.
2.- Sistemas fluviales y zonas inundables (Normativa).
Se valora positivamente el tratamiento de los POT en materia de Suelos No Urbanizables de
Protección por Sistemas Fluviales y por Prevención de riesgos. Se apuntan como mejora,
vincular zona inundable de riesgo Alto y período de retorno de 10 años, y no admitir en esa
zona ningún uso, excepto los previstos en legislación aplicable.
3.- POT 3 Area Central. Área Metropolitana.
Incluir en el modelo de Sistema Urbano grandes áreas naturales recreativas de uso público y
definir dimensiones mínimas de los corredores fluviales.
4.- Definición de Suelo No Urbanizable.
Suelo No Urbanizable debería ser sinónimo de Suelo Rural, siendo este último concepto más
adecuado, pues no responde a una “visión urbanizadora” del territorio y resulta más coherente
con la Ley del Suelo 2/2008.
Informe de la Alegación
1.- A la variedad de tipos de áreas esteparias reconocidos se les debe asignar el grado de
protección-preservación ajustado a los valores que sustentan. A estos efectos se utilizará la
documentación disponible.
2.- La zonificación del riesgo en el documento POT se establece a partir de parámetros como el
calado, el periodo de retorno y la velocidad de las aguas, siguiendo los criterios del Servicio del
Agua y las recomendaciones del Libro Blanco del Agua.
La estructura fragmentada de la documentación en los POT (normativa y anexos) referida a los
ríos requiere un análisis integrador y la visión conjunta de todo lo referente al sistema fluvial.
Así, el citado documento consta, por un lado, de una normativa en la que se establecen sólo
los usos del suelo en el área definida como zona inundable en función del riesgo (periodo de
ANEXO 4. INFORME TÉCNICO ALEGACIONES CS Y DPTO. V.OT.
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retorno, calado y velocidad) y, por otro lado, están los anexos donde aparece una zonificación
más completa del espacio fluvial y los usos admisibles en las otras zonas.
3.- Desde el punto de vista ambiental es adecuado avanzar en la definición de extensos
espacios verdes multifuncionales integrados en la trama urbana.
En relación a las dimensiones de los corredores fluviales, los criterios particulares de uso
establecen como recomendación para el suelo urbano y urbanizable que los cauces fluviales se
integren como elementos estructurantes de ordenación, como parques, recorridos naturales,
zonas deportivas, sin elementos constructivos que reduzcan la calidad de las aguas y su
multifuncionalidad.
4.- En el RDL 2/2008, el concepto de Suelo Rural se fija para definir la situación básica del
Suelo No Urbanizable, mientras que en la legislación urbanística Ley Foral 35/2002 la
clasificación de Suelo Rural puede ser la de Suelo No Urbanizable cuando sigue lo expuesto en
el artículo 94.1 o la de Suelo Urbanizable cuando sigue lo expuesto en el artículo 95 de dicha
ley. De ello se deriva que se debe distinguir en nuestra legislación las situaciones básicas del
suelo (articulo 12 RDL 2/2008) de la clasificación del suelo para lo que es competente la
legislación autonómica, por lo que es incorrecto considerar como sinónimos Suelo Rural y
Suelo No Urbanizable.
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