Informe trimestral vs final

Fondo de Respuesta
a Emergencias-ERF
Colombia
Publicado: 7/01/ 2015
Producto de información elaborado por OCHA
Período:
1 octubre - 31 diciembre de
2014
36 mil
personas beneficiadas por
proyectos ERF durante este
trimeste
Principales categorias de las
personas beneficiadas:
95%
Población
Indígena
4.5%
Población
mestiza
0.5%
Población
afrocolombiana
USD 683,051
financiado
RESUMEN





Tres proyectos aprobados en los departamentos de La Guajira,
Cauca y Antioquia
Cinco solicitudes de financiación en la tercera ronda de
financiamiento para emergencias crónicas
Aprobación de nuevas directrices por parte de la Junta Asesora
Nuevas contribución al ERF Colombia
Siete misiones de monitoreo llevadas a cabo
CONTEXTO HUMANITARIO
La larga duración del conflicto armado en Colombia sigue causando
desplazamiento forzado, confinamiento, contaminación por armas,
presencia de minas, violencia sexual y reclutamiento de menores por parte
de grupos armados no estatales y post-desmovilización. La vulnerabilidad
ante los desastres naturales se combina con eventos de violencia armada
causando doble afectación en muchas poblaciones.
Las poblaciones indígenas y afrodescendientes son afectadas de manera
desproporcional por el conflicto y la violencia, especialmente aquellas que
se encuentran en zonas de difícil acceso.
Durante el cuarto trimestre de 2014 los departamentos de Antioquia,
Cauca, Arauca, Meta y Norte de Santander han sido los más afectados por
la actividad armada. Los desplazamientos masivos se concentraron en
Cauca y Chocó.
RESUMEN DE ACTIVIDADES
Reunión Junta Asesora del ERF
El 10 de diciembre de 2014, la Junta Asesora del ERF se reunió en OCHA y se abordaron los siguientes temas:
 Principales resultados del ERF en el 2014
 Estrategia del ERF y alineación con el SRP
 Fortalecimiento de las ONG nacionales
 Nuevos lineamientos del ERF
 Rol del ERF en un escenario de post-conflicto.
En este encuentro, la Junta Asesora aprobó lo siguiente:
 A partir del primero de enero de 2015 los proyectos presentados al ERF se regirán bajo el SRP 2015.
 Para el año 2015 se priorización las ONG nacionales y los proyectos innovadores.
 Se incrementará el monto máximo para proyectos en vías marítimas o fluviales a US$300,000, dejando así
un mayor margen para costos relacionados con gastos operativos, sin perjudicar la capacidad de financiar
las actividades mismas del proyecto.
Para mayor información: http://www.salahumanitaria.co/es/document/presentaci%C3%B3ninforme-de-gesti%C3%B3n-del-erf-2014
Tercera ronda de financiamiento para emergencias crónicas
La tercera ronda de financiamiento del ERF se cerró el pasado 31 de diciembre, se recibieron las siguientes
propuestas, las cuales aún se encuentran en proceso de revisión:
Nombre del Proyecto
Organización Implementadora
Protección infantil en emergencias, Teorama y el Tarra, Norte
de Santander
Consejo Noruego para Refugiados
Mejoramiento de las condiciones de Salud y WASH en 15
escuelas en 13 veredas de San Calixto, Norte de Santander
Tierra de Hombres Italia
Respuesta rápida en eduación para niños afectados por el
conflicto en San Calixto, Norte de Santander
Consejo Noruego para Refugiados
Asistencia humanitaria a población desplazada de Cartagena
del Chairá, Caquetá
HelpAge International
Reunión sede del ERF en Nueva York
El 18 de diciembre se llevó a cabo una reunión entre Gerard Gomez, jefe de la Oficina de OCHA Colombia, y
Shoko Arakaki, Jefe de Funding Coordination Section de OCHA. De la reunión se pueden resaltar los siguientes
aspectos:
 Se examinará la posibilidad de mejorar el sistema de contribuciones y donaciones por parte de individuos
y el sector privado
 Se proveerá más información sobre la participación de las entidades estatales en la Junta Asesora y el
impacto positivo de la coordinación con ellas.
 Se confirmó que las nuevas guías globales del ERF se encuentran en proceso final de aprobación y
deberán ser implementadas a partir del 2015.
Estrategia de Movilización de Recursos
Durante el cuarto trimestre de este año se hicieron los siguientes avances en la estrategia de movilización de
recursos del ERF:
 Reuniones donantes: Para dar a conocer el Fondo se llevaron a cabo reuniones con Corea, Japón y
PRM. Este último manifestó su interés en financiar el ERF en 2015. Asimismo, se llevaron a cabo
reuniones con AECID, Noruega, Suecia y Suiza quienes confirmaron su apoyo financiero al Fondo en
2015.
 Folleto de Comunicación del ERF: con la intención de dar a conocer el Fondo y movilizar recursos,
OCHA ha contratado una empresa de publicidad para la elaboración de un video. Este producto de
información se encuentra en su fase final de edición. El video contará con una versión en español y otra
en inglés.
 Contribuciones ERF: durante el presente trimestre se confirmó la contribución de Suiza-COSUDE al
Fondo. Suiza es un donante tradicional de OCHA Colombia y a nivel mundial es donante de los fondos
comunes administrados por OCHA (ERF, CHF y CERF) En Colombia, Suiza es uno de los principales
donantes humanitarios y un fuerte aliado de OCHA en diversos escenarios de coordinación humanitarios y
asuntos políticos.
RESUMEN DE PROYECTOS APROBADOS
ONG
Handicap
International
US$250,000
Consejo
Noruego para
Refugiados
US$183,051
OXFAM
US$250,000
Descripción del proyecto
Respuesta humanitaria de emergencia en
los sectores de SAN, WASH, Protección y
Albergues para las comunidades indígenas
de Cáceres en el Bajo Cauca antioqueño,
a través de:
 Entrega
de
semillas
para
auto
sostenimiento de la población.
 Entrega de ayuda alimentaria por dos
meses
 Entrega de filtros
 Adecuación de la casa indígena como
espacio protector y de albergue para las
comunidades
 Capacitaciones rutas de atención y
educación en el riesgo de minas,
negociación y resolución de conflictos.
Respuesta humanitaria de emergencia en
el sector de albergues para las desplazadas
en el municipio de Guapi, Cauca, a través
de:
 Construcción de un albergue móvil con
capacidad para albergar 195 personas. El
albergue
contará
con
estructuras
elementales básicas de higiene, cocina y
acceso a agua segura.
Respuesta humanitaria de emergencia en
el sector de WASH en la Alta Guajira, a
través de:
 Rehabilitación de sistemas de agua
(reparación de 2 molinos de viento y 2
plantas
desalinizadoras)
en
4
comunidades
 Entrega de 245 tanques de recolección
de agua
 Entrega de 1.500 filtros y kits de higiene
Beneficiarios
estimados
2.531
(100% población
indígena)
195
( 100% población
afrodescendientes)
33.700
( 96% población
indígena y 4%
mestiza)
Alineación con la Estrategia del
Equipo Humanitario de País (SRP)
y la Estrategia Nacional del ERF
 Antioquia es un departamento
priorizado por el SRP
 Responde a una emergencia
crónica y cuya respuesta ha sido
limitada.
 El proyecto complementa la
respuesta del Estado y sigue las
pautas de coordinación del Equipo
Humanitario Local.
 El proyecto tiene en cuenta las
necesidades de manera equitativa
de hombres, mujeres, niños y niñas
(Gender Marker 2A).
 El Cauca es un departamento
priorizado por el SRP.
 Responde a una emergencia
súbita.
 El proyecto complementa la
respuesta del Estado y sigue las
pautas de coordinación del Equipo
Humanitario Local.
 El proyecto tiene en cuenta las
necesidades de manera equitativa
de hombres, mujeres, niños y niñas
(Gender Marker 2A).
 Responde a una emergencia
súbita.
 El proyecto complementa la
respuesta del Estado y sigue las
pautas de coordinación del Equipo
Humanitario de País
 El proyecto tiene en cuenta las
necesidades de manera equitativa
de hombres, mujeres, niños y niñas
(Gender Marker 2A).
SEGUIMIENTO Y MONITOREO DE PROYECTOS
Durante el cuarto trimestre de 2014 se llevaron a cabo siete misiones de monitoreo por parte del equipo de OCHA
a los siguientes proyectos:
Proyecto
Estado del Proyecto
Asistencia humanitaria en albergue para
poblaciones desplazadas de Guapi
El proyecto presenta avances de acuerdo con lo planeado.
Asistencia humanitaria a poblaciones
afectadas por inundaciones y conflicto
armado en la zona fluvial de
Buenaventura
El proyecto ha avanzado de acuerdo con el cronograma estimado de
implementación. Debido a la temporada de sequía, el nivel de los ríos (Raposo y
Cajambre) bajó, por lo cual no se pudo navegar como se había planeado,
retrasando el transporte de los materiales para las viviendas. Se ha solicitado
extension de tiempo.
Atención humanitaria en protección,
WASH y EeE en 30 escuelas rurales del
Tarra y el Tibu en Norte de Santander
El proyecto presenta avances de acuerdo con lo planeado. La misión se hizo
conjuntamente con ECHO. Se efectuaron ajustes en el cronograma de
implementación, debido a los hostigamientos y alteraciones de orden público por
la presencia de Grupos Armados No Estatales
Asistencia humanitaria en SAN y WASH
a comunidades indígenas del río Alto
Uva y de Pogué en Bojayá, Chocó
El proyecto terminó todas sus actividades satisfactoriamente y en el tiempo
planeado. Por cuestiones de orden público, no se pudieron visitar las
comunidades; sin embargo, se llevaron a cabos reuniones en Quibdó para
conocer los avances del proyecto.
Apoyo psicosocial a comunidades
indígenas desplazadas de Alto Baudó,
Chocó
El proyecto presenta avances de acuerdo con lo planeado. El proyecto tuvo
retrasos causados por el retraso que tuvo el primer desembolso del proyecto.
Asistencia humanitaria en salud y
WASH a comunidades indígenas
desplazadas de Alto Baudó, Chocó
El proyecto ha avanzado de acuerdo con lo planeado. Se presentaron retrasos al
inicio de proyecto, principalmente para llegar a acuerdos y coordinar el proyecto
con las autoridades indígenas. Se ha solicitado extension de tiempo.
Asistencia humanitaria en salud y
WASH afectados por inundaciones del
río Ele y Caranal en Arauca
El proyecto finalizó todas sus actividades satisfactoriamente.
Asimismo durante este trimestre, se adelantaron reuniones de seguimiento con OXFAM, Consejo Noruego de
Refugiados, Heartland Alliance International y Handicap International para conocer los avances, dudas e
inquietudes de las ONG durante la implementación de los proyectos ERF; en estas reuniones participaron
funcionarios de OCHA y de las ONG, del nivel nacional y local.
Finalmente, durante estos últimos meses se han recibido cuatro informes finales; a partir de los cuales se ha
activado la auditoría para tres ONG. Asismismo, se ha dado cierre administrativo y financiero a dos proyectos.