Qué es trabajar en equipo

Qué es trabajar en equipo
De por sí la palabra "equipo" implica la inclusión de más de una persona, lo que significa
que el objetivo planteado no puede ser logrado sin la ayuda de todos sus miembros, sin
excepción. Es como un juego de fútbol: todos los miembros del equipo deben colaborar
y estar en la misma sintonía para poder ganar. El futbolista no debe jugar por sí solo,
tiene que tomar en cuenta el hecho de que forma parte de un equipo. Solemos pensar
que el trabajo en equipo sólo incluye la reunión de un grupo de personas, sin embargo,
significa mucho más que eso.
Trabajar en equipo implica compromiso, no es sólo la estrategia y el procedimiento que
la empresa lleva a cabo para alcanzar metas comunes. También es necesario que exista
liderazgo, armonía, responsabilidad, creatividad, voluntad, organización y cooperación
entre cada uno de los miembros. Este grupo debe estar supervisado por un líder, el
cual debe coordinar las tareas y hacer que sus integrantes cumplan con ciertas reglas.
¿Por qué trabajar en equipo?
El éxito de las empresas depende, en gran medida, de la compenetración, comunicación
y compromiso que pueda existir entre sus empleados. Cuando éstos trabajan en equipo,
las actividades fluyen de manera más rápida y eficiente. Sin embargo, no es fácil que
los miembros de un mismo grupo se entiendan entre sí con el objeto de llegar a una
conclusión final.
Cada uno de nosotros piensa diferente al otro y, a veces, creemos que "nuestra
opinión" impera sobre la de nuestro compañero, sin embargo ¿cómo podemos llegar a
un equilibrio? Precisamente allí es que está la clave del éxito, en saber cómo
desenvolvernos con un grupo de personas cuyas habilidades, formas de pensar y
disposición para trabajar, en algunas ocasiones, difieren de las nuestras.
¿Qué es un equipo de trabajo?
No debemos confundir "trabajar en equipo" con "equipo de trabajo". Son dos
conceptos que van de la mano, pero que poseen diferentes significados. El equipo de
trabajo implica el grupo humano en sí, cuyas habilidades y destrezas permitirán
alcanzar el objetivo final. Sus integrantes deben estar bien organizados, tener una
mentalidad abierta y dinámica alineada con la misión y visión de la empresa.
El miembro del equipo de trabajo debe producir para obtener mejores resultados,
centrarse en los procesos para alcanzar metas, integrarse con sus compañeros, ser
creativo a la hora de solucionar problemas, ser tolerante con los demás, tomar en
cuenta a sus colegas y aceptar sus diferencias, obviar aquellas discusiones que dividan
al grupo y ser eficiente, más que eficaz.
Fracasos del trabajo en equipo

No existe un clima agradable de trabajo

Se planifica incorrectamente

Existe negatividad y egoísmo en el grupo

Los miembros están desmotivados y no son perseverantes

Los involucrados no se sienten parte del grupo

No se da la confianza mutua

Los objetivos a cumplir no están claros
¿Qué es el liderazgo?
Es la capacidad de comunicarse con un grupo de personas, influir en sus
emociones para que se dejen dirigir, compartan las ideas del grupo,
permanezcan en el mismo, y ejecuten las acciones o actividades necesarias para
el cumplimiento de uno o varios objetivos.
Un líder es mucho más que un jefe. Los subordinados a un jefe podrán dejarse
dirigir, pero quizás no compartan las ideas del jefe o de la organización. Un
subordinado podría obedecer a su jefe, pero estar pensando en salirse del
grupo para irse a otra que más le convenga. Las instrucciones de un líder son
ejecutadas por el grupo con el convencimiento de que su cumplimiento son lo
mejor para la mayoría.
La propia definición de liderazgo enumera ya varias características:

Capacidad de comunicarse. La comunicación es en dos sentidos. Debe
expresar claramente sus ideas y sus instrucciones, y lograr que su gente
las escuche y las entienda. También debe saber "escuchar" y considerar
lo que el grupo al que dirige le expresa.

Inteligencia emocional. Salovey y Mayer (1990) definieron inicialmente
la Inteligencia Emocional como -la habilidad para manejar los
sentimientos y emociones propios y de los demás, de discriminar entre
ellos y utilizar esta información para guiar el pensamiento y la acción.Los sentimientos mueven a la gente, sin inteligencia emocional no se
puede ser líder.

Capacidad de establecer metas y objetivos. Para dirigir un grupo, hay
que saber a donde llevarlo. Sin una meta clara, ningún esfuerzo será
suficiente. Las metas deben ser congruentes con las capacidades del
grupo. De nada sirve establecer objetivos que no se pueden cumplir.

Capacidad de planeación. Una vez establecida la meta, es necesario
hacer un plan para llegar a ella. En ese plan se deben definir las acciones
que se deben cumplir, el momento en que se deben realizar, las personas
encargadas de ellas, los recursos necesarios, etc.

Un líder conoce sus fortalezas y las aprovecha al máximo. Por supuesto
tambien sabe cuáles son sus debilidades y busca subsanarlas.

Un líder crece y hace crecer a su gente. Para crecer, no se aferra a su
puesto y actividades actuales. Siempre ve hacia arriba. Para crecer,
enseña a su gente, delega funciones y crea oportunidades para todos.

Tiene carisma. Carisma es el don de atraer y caer bien, llamar la
atención y ser agradable a los ojos de las personas. Para adquirir
carisma, basta con interesarse por la gente y demostrar verdadero
interés en ella; en realidad, en el carisma está la excelencia. Se alimenta
con excelencia, porque es lo más alejado que hay del egoísmo. Cuando un
líder pone toda su atención en practicar los hábitos de la excelencia, el
carisma llega y como una avalancha cae un torrente sobre el líder.

Es Innovador. Siempre buscará nuevas y mejores maneras de hacer las
cosas. Esta característica es importante ante un mundo que avanza
rápidamente, con tecnología cambiante, y ampliamente competido.

Un líder es responsable. Sabe que su liderazgo le da poder, y utiliza ese
poder en beneficio de todos.

Un líder esta informado. Se ha hecho evidente que en ninguna compañía
puede sobrevivir sin líderes que entiendan o sepan cómo se maneja la
información. Un líder debe saber cómo se procesa la información,
interpretarla inteligentemente y utilizarla en la forma más moderna y
creativa.
Clases y tipos de liderazgo
Existen muchas personas que por su forma de ser tienen la capacidad de liderar a
otras personas con un objetivo común. Esta característica es definida por el campo
de la psicología como liderazgo. ¿Pero cómo podemos diferenciar a una persona con
liderazgo
a
otra
que
no
tiene?
Antes de todo, hay que decir que es difícil hacer una diferenciación clara y objetiva
sobre este rasgo ya que cada persona es un mundo y se comporta de forma
distinta según sus circunstancias.
Sin embargo, a lo largo de la historia ha habido numerosos psicólogos que han podido
hacer una diferenciación clara del liderazgo. Y entre todas ellas, cabe destacar las
siguientes:
Líder carismático
El carisma es la facilidad de las personas para hacerse dignos de admiración. Las
personas carismáticas tienen la facultad de crear un aura de carisma a su alrededor
provocando
que
El
es
carisma
todos
sientan
principalmente
admiración,
hereditario
cariño
y
su
y
empatía
eficacia
se
por
basa
ellos.
en
la
espontaneidad, pese a que pueden aprenderse ciertas técnicas que facilitan su
práctica. Los líderes carismáticos no tienen necesidad de obligar a sus subordinados a
realizar las tareas, sino que ellos las realizan por el sentimiento de admiración hacia el
líder. Estas personas sienten una necesidad inherente de sentirse aceptados por
la persona que los lidere, lo que les lleva a realizar cualquier tarea que él les
encomiende.
Son sin duda uno de los líderes más eficaces dado que su carácter de liderazgo no
se verá mermado mientras sea capaz de mantener ese sentimiento de admiración.
Un
ejemplo
de
líder
carismático
podría
ser Gandhi.
Líder de inteligencia
Estos líderes combinados con un gran espíritu de trabajo pueden llegar a hacer
cosas increíbles. Son seres muy competitivos con las personas de su mismo
coeficiente y siempre quieren destacar sobre los demás haciendo camino con las
personas
de
su
confianza.
Un ejemplo de líder de inteligencia podría ser Steve Jobs.
Líder emprendedor
Este tiene un carácter más participativo dentro del grupo, por lo que en cada toma
de decisiones, este pide consejos de los demás integrantes para así tomar la decisión
más acertada, aunque esto no significa que sea un líder más débil sino que unifica la
formación
del
grupo
incluyendo
a
sus
integrantes
en
un
mismo
escalón.
Estos líderes son los mejores para grupos pequeños que para los grandes, dada su
escasa
Un
eficacia
ejemplo
de
líder
en
estos
emprendedor
podría
últimos.
ser Mark
Zuckerberg
Líder proactivo
Este es un líder más atento y que se preocupa por todo el grupo. Siempre quiere
el bien de todos los integrantes del grupo. La tarea más importante de este tipo de
líder no es la de dar órdenes sino la de mantener al grupo unido. Este tipo de
líderes son utilizados cuando la diversidad del grupo facilita la disolución del mismo,
siendo
necesaria
la
intervención
del
líder.
Los líderes carismáticos podrían ejercer como este tipo de líder si gozaran de la
admiración
Un
ejemplo
de
de
la
líder
proactivo
totalidad
podría
del
grupo.
ser Alejandro
Magno.
Como habrás comprobado, existen multitud de características que definen al
liderazgo, ya que cada tipo de líder es distinto respecto a dónde se encuentra, con qué
personas
se
rodee
o
qué
decisiones
tome.
MI OPINION:
El mejor líder es el emprendedor porque es el que más participa y para que un líder se
tomado como tal pues su opinión debe ser escuchada y si este no la da pues no sería
líder, además busca también el escuchar la opinión de todos para que se sienta el
ambiente de que todos cuentan y al mismo tiempo se forma la unión de equipo para así
tener muchas opciones, para escoger la mejor, creo que siempre hay que tener un plan
“B” por si el plan “A” no llegase a funcionar, además es el pueblo quien hace al líder, no
el líder quien hace al pueblo.