Planificación de la Prevención - Confederación Granadina de

Programa Intersectorial para Difusión de la Cultura Preventiva
Resumen Manual Técnico 1 – Gestión
Gestión y Administración de Prevención
Resumen C.2
Planificación de la Prevención
La Evaluación de los Riegos Laborales es el proceso dirigido a estimar la magnitud de aquellos riesgos
que no hayan podido evitarse. La evaluación de riesgos es la base para una gestión activa de la
seguridad y la salud en el trabajo, De hecho la Ley 31/1995, de Prevención de Riesgos Laborales, que
traspone la Directiva Marco 89/391/CEE, establece como obligaciones del empresario:
Planificar la acción preventiva a partir de una evaluación inicial de riesgos.
Evaluar los riegos a la hora de elegir los equipos de trabajo, sustancias o preparados químicos y
del acondicionamiento de los lugares de trabajo.
Cuando el resultado de la evaluación pusiera de manifiesto situaciones de riesgo, el empresario
planificara la actividad preventiva que proceda con objeto de eliminar o controlar y reducir dichos riesgos.
Una de las características fundamentales de la evaluación de riesgos e su carácter temporal, ya que se
proyecta para un período determinado.
Se denomina Gestión del Riesgo al proceso que Integra la evaluación y el control del mismo.
El objetivo fundamental de la Política Preventiva debe ser el desarrollo de una cultura de empresa en la
que se procuren unas condiciones de trabajo adecuadas, donde las personas -principal valor de la
empresa- se conviertan también en objetivo empresarial. La organización de la prevención será fijada por
la Dirección de la empresa conforme a su política de prevención y a su organización del trabajo en
general.
Convocatoria 2009 Fundación PRL – Programa Intersectorial para Difusión Cultura Preventiva: Modelo Gestión, Administración y Técnicas PRL Empresa Granada
Resumen Actuación 1 – Modelo Gestión y Administración de Prevención Riesgos Empresarial Pyme Granadina
Abril 2010
Página 1 de 2
Programa Intersectorial para Difusión de la Cultura Preventiva
Resumen Manual Técnico 1 – Gestión
Gestión y Administración de Prevención
Organización Preventiva mínima en función del número de trabajadores:
N°N°- Trabajadores
Delegados Prevención
1-5
Comité Seg. y Salud(1)
Salud(1)
Servicio de Prevención
NO
Empresario/Trabajador/S. P. ajeno
6-30
1 (Delegado de Personal)
NO
Trabajador /S.P. ajeno
31-49
1
NO
Trabajador/S.P. ajeno
50-100
2
Sí
Trabajador/ S. P. ajeno
101-250
3
Sí
Trabajador / S. P. ajeno
251-500
3
Sí
Trabajador /S.P. propio(2)/S.P. ajeno
501-1000
4
Sí
S.P. propio/S.P. ajeno
1001-2000
5
Sí
S.P. propio/S.P. ajeno
2001-3000
6
Sí
S.P. propio/S.P. ajeno
3001-4000
7
Sí
S.P. propio/S.P. ajeno
> 4000
8
Sí
S.P. propio/S.P. ajeno
(1) Las empresas que cuenten con varios centros de trabajo dotados de Comité de Seguridad y Salud podrán acordar con sus
trabajadores la creación de un Comité Intercentros.
(2) Para empresas que pertenezcan al ANEXO I del Reglamento de los Servicios de Prevención (RD 39/1997)
Convocatoria 2009 Fundación PRL – Programa Intersectorial para Difusión Cultura Preventiva: Modelo Gestión, Administración y Técnicas PRL Empresa Granada
Resumen Actuación 1 – Modelo Gestión y Administración de Prevención Riesgos Empresarial Pyme Granadina
Abril 2010
Página 2 de 2