Oportunidades de empleo para la regional Santander

SENA - DIRECCION GENERAL
DIRECCIÓN DE EMPLEO Y TRABAJO
OBSERVATORIO LABORAL Y OCUPACIONAL
COLOMBIANO
SERIE
DOCUMENTOS LABORALES Y OCUPACIONALES
NÚMERO 6
Una Aproximación a la Identificación de
Oportunidades de Trabajo en
Bucaramanga
Por: Equipo de trabajo
Bogotá, Noviembre de 2005
Servicio Nacional de Aprendizaje - SENA
DIRECCION GENERAL
DIRECCIÓN DE EMPLEO Y TRABAJO
Director General
Darío Montoya
Directora de Empleo y Trabajo
Julia Gutierrez de Piñeres
Equipo de Trabajo
Observatorio Laboral y Ocupacional Colombiano
Coordinador
Gloria E. Robles
Asesor Dirección de Empleo y Trabajo
Luis Enrique Zúñiga
Técnicas C.N.O.
María Eugenia Cárdenas
María Cristina Collazos (Convenio TELECOM)
Técnico - Sistemas
Marco Antonio Figueroa
La Serie “Documentos laborales y ocupacionales” es un producto del Observatorio Laboral y
Ocupacional Colombiano, proyecto de la Dirección de Empleo y Trabajo, Dirección General del
SENA. A través de estos documentos, se busca mostrar diversas investigaciones en el campo del
análisis del mercado laboral y de las ocupaciones, con el objetivo adicional de utilizar la información
generada por el SENA, principalmente del Servicio Público de Empleo. Los resultados mostrados en
esta publicación no comprometen a la Entidad, y son responsabilidad exclusiva de sus autores.
UNA APROXIMACIÓN A LA IDENTIFICACIÓN DE
OPORTUNIDADES DE TRABAJO EN BUCARAMANGA
Los resultados que presenta este documento se basan en el análisis del comportamiento de las
vacantes y de las inscripciones de quienes buscan empleo, en el Centro del Servicio Público de
Empleo del SENA en Bucaramanga, entre enero y junio de 2005.
El análisis parte de la identificación de las ocupaciones donde están concentrándose las vacantes y
los inscritos.
Para el período descrito, la situación se muestra en las tablas 1 y 2.
TABLA 1: OCUPACIONES CON MAYOR NÚMERO DE INSCRITOS
DIRECCIÓN Y GERENCIA
BUCARAMANGA – ENERO A JUNIO DE 2005
CODIGO
No Inscritos
%
Gerentes de Recursos Humanos
Gerentes de Sistemas de Información y Procesamiento de Datos
Gerentes de Ventas, Mercadeo y Publicidad
Gerentes de Otros Servicios Administrativos
Oficiales de Policía
Gerentes Financieros
Personal Directivo de la Administración Pública
Directores y Gerentes Generales de Servicios Financieros, de
0 0 1 3
Telecomunicaciones y Otros Servicios a l
53
35
28
26
17
17
11
16,7%
11,0%
8,8%
8,2%
5,4%
5,4%
3,5%
11
3,5%
0
0
0
0
0
0
0
0
Gerentes de Programas de Política de Desarrollo Económico
Gerentes de Servicios de Comercio Exterior
Gerentes de Producción Industrial
Gerentes de Ingeniería
Gerentes de Comercio al Por Menor
Gerentes de Restaurantes y Servicios de Alimentos
Gerentes de Otros Servicios a las Empresas
Administradores de Educación Superior y Formación para el Trabajo
Directores y Gerentes Generales de Salud, Educación, Servicios Social y
0 0 1 4
Comunitario y Organizaciones
11
11
11
9
7
7
5
4
3,5%
3,5%
3,5%
2,8%
2,2%
2,2%
1,6%
1,3%
4
1,3%
0 6 3 2 Gerentes de Servicios de Alojamiento
0 7 1 2 Gerentes de Producción Agrícola y Pecuaria
4
4
1,3%
1,3%
278
13,2%
0
0
0
0
0
0
0
1
2
6
1
6
1
0
4
6
9
2
6
6
1
4
1
1
1
1
4
1
1
1
1
1
1
2
3
2
2
OCUPACION
2
3
1
4
2
1
2
2
2
1
1
1
1
3
1
Resto
NIVEL DE CUALIFICACIÓN A:
Actividades complejas. Contextos cambiantes.
Alta autonomía. Responsabilidad por el trabajo de otros.
Estudios superiores
4
4
4
2
2
3
2
2
2
2
4
4
4
4
1
3
2
2
5
2
3
4
1
2
3
2
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
3
4
4
3
4
5
4
3
7
5
4
1
2
5
1
1
4
2
1
3
4
5
2
3
1
3
2
1
1
2
1
6
1
5
4
1
1
3
2
1
1
1
3
1
1
3
2
2
2
2
5
4
3
1
Instructores de Formación para el trabajo
Profesores de Educación Básica Secundaria y Media
Profesores de Educación Básica Primaria
Ingenieros en Construcción y Obras Civiles
Otros Ingenieros
Enfermeros
Ingenieros de Sistemas, Informática y Computación
Ingenieros Electrónicos y de Telecomunicaciones
Analistas de Sistemas Informáticos
Arquitectos
Profesores de Preescolar
Abogados
Profesores de Educación Superior
Psicólogos
Contadores y Auditores
Odontólogos
Ingenieros Industriales y de Fabricación
Biólogos, Botánicos, Zoólogos y Relacionados
Archivistas
Ingenieros Mecánicos
Fisioterapeutas
Trabajadores Sociales y Consultores de Familia
Profesionales en Organización y Administración de las Empresas
Ingenieros Químicos
Veterinarios
Ingenieros Electricistas
Profesionales en Recursos Humanos
132
91
78
73
67
66
53
53
50
49
48
48
45
44
42
33
31
31
28
26
24
23
20
19
18
16
14
8,0%
5,5%
4,7%
4,4%
4,1%
4,0%
3,2%
3,2%
3,0%
3,0%
2,9%
2,9%
2,7%
2,7%
2,6%
2,0%
1,9%
1,9%
1,7%
1,6%
1,5%
1,4%
1,2%
1,2%
1,1%
1,0%
0,9%
Resto
211
14,7%
NIVEL DE CUALIFICACIÓN B:
Actividades variadas.
Responsabilidad de supervisión y orientación.
Autonomía y juicio evaluativo
Estudios técnicos o tecnológicos
5
6
2
1
1
1
7
6
2
2
4
2
2
2
6
1
5
1
2
5
2
1
1
2
2
2
4
6
3
6
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
4
1
4
2
2
3
3
1
4
8
1
2
3
3
3
1
4
3
3
4
6
1
2
1
5
5
1
1
1
2
4
4
2
2
1
7
1
1
1
1
1
4
2
1
3
3
5
1
2
2
3
2
1
8
1
3
2
1
3
5
4
3
Artesanos
Administradores y Supervisores de Comercio al Por Menor
Técnicos en Electrónica y Telecomunicaciones
Asistentes Administrativos
Asistentes de Comercio Exterior
Asistentes Contables y Financieros
Agricultores y Administradores Agropecuarios
Supervisores de Ventas
Técnicos en Electricidad
Técnicos de Sistemas
Otros Instructores
Técnicos Forestales y de Recursos Naturales
Técnicos en Construcción y Arquitectura
Técnicos en Fabricación Industrial
Vendedores –Ventas Técnicas
Supervisores, Empleados de Registro, Distribución y Programación
Diseñadores Gráficos y Dibujantes Artísticos
Analistas de Crédito y Cobranzas
Técnicos en Mecánica y Construcción Mecánica
Diseñadores de Teatro, Moda, Exhibición, y Otros Diseñadores Creativos
Inspectores de Sanidad, Seguridad y Salud Ocupacional
Supervisores, Empleados de Apoyo Administrativo
Organizadores de Eventos
Técnicos en Química Aplicada
Topógrafos
Dibujantes Técnicos
Asistentes en Servicios Social y Comunitario
Supervisores de Servicios de Alimentos
Instrumentador Quirúrgico
Técnicos Criminalisticos y Judiciales
Técnicos en Instrumentos Industriales
122
107
105
102
61
50
45
44
44
41
32
31
31
30
29
25
24
19
18
16
14
14
14
13
12
11
11
10
10
10
9
8,3%
7,2%
7,1%
6,9%
4,1%
3,4%
3,0%
3,0%
3,0%
2,8%
2,2%
2,1%
2,1%
2,0%
2,0%
1,7%
1,6%
1,3%
1,2%
1,1%
0,9%
0,9%
0,9%
0,9%
0,8%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,7%
0,6%
Resto
187
14,5%
NIVEL DE CUALIFICACIÓN C:
Actividades variadas, algunas complejas.
Poca autonomía. Alto grado de supervisión.
Se requiere entrenamiento y experiencia.
6
1
1
6
1
6
1
1
1
1
1
6
1
3
6
8
8
1
9
6
6
8
8
8
8
8
1
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
4
3
3
3
3
4
3
4
3
3
3
2
1
6
1
1
2
3
5
7
1
2
6
4
1
2
7
7
5
5
5
3
7
4
2
2
8
4
1
1
2
1
2
2
1
3
1
3
1
7
1
1
3
1
1
4
1
3
4
3
2
3
2
1
4
Vendedores de Mostrador
Secretarios
Carteros y Mensajeros
Vendedores –Ventas no Técnicas
Auxiliares de Oficina
Mercaderistas e Impulsadores
Auxiliares Contables
Auxiliares de Información y Servicio al Cliente
Auxiliares de Almacén y Bodega
Recepcionistas y Operadores de Conmutador
Digitadores
Vigilantes y Guardias de Seguridad
Auxiliares Administrativos
Auxiliares de Enfermería
Cajeros de Comercio
Mecánicos Industriales
Conductores de Vehículos Pesados
Auxiliares de Estadística y Encuestadores
Operadores de Maquinas para Coser
Meseros y Capitán de Meseros
Empleados de Recepción Hotelera
Conductores de Vehículos Livianos
Soldadores
Zapateros y Afines
Electricistas Residenciales
Mecánicos de Vehículos Automotores
Auxiliares de Archivo y Registro
1363
641
563
532
493
331
317
310
247
245
229
179
129
129
108
97
86
85
70
63
58
57
53
49
44
42
41
16,7%
7,8%
6,9%
6,5%
6,0%
4,0%
3,9%
3,8%
3,0%
3,0%
2,8%
2,2%
1,6%
1,6%
1,3%
1,2%
1,1%
1,0%
0,9%
0,8%
0,7%
0,7%
0,6%
0,6%
0,5%
0,5%
0,5%
Resto
810
19,8%
NIVEL DE CUALIFICACIÓN D:
Actividades, sencillas, predecibles y repetitivas,
Actividades fundamentalmente de tipo físico
Alta subordinación
6
8
6
8
6
6
7
9
7
6
9
6
9
6
6
9
8
6
6
6
6
6
6
6
6
6
6
6
6
6
6
6
6
6
4
1
2
1
3
1
1
1
1
1
1
4
1
3
4
1
2
4
2
1
1
1
2
4
6
3
1
2
3
5
2
2
3
2
Otras Ocupaciones Elementales de los Servicios
Ayudantes de Otros Oficios
Ayudantes de Cocina y Cafetería
Ayudantes y Obreros de Construcción
Aseadores y Servicio Doméstico
Otras Ocupaciones Elementales de las Ventas
Jardineros
Otros Obreros y Ayudantes en Fabricación y Proceso
Obreros Agropecuarios
Trabajadores de Estación de Servicio
Ayudantes en la Fabricación Metálica
Empleados de Lavandería
Obreros y Ayudantes en la Elaboración de Alimentos y Bebidas
Aseadores Especializados y Fumigadores
Auxiliares de Servicios de Recreación y Deporte
Obreros y Ayudantes de Planta Química
Ayudantes de Transporte Automotor
Obreros y Ayudantes en el Procesamiento de la Madera y Producción de
9 6 1 4
Pulpa y Papel
1793
1310
293
220
98
86
45
44
35
15
13
9
8
4
4
3
2
45,0%
32,8%
7,3%
5,5%
2,5%
2,2%
1,1%
1,1%
0,9%
0,4%
0,3%
0,2%
0,2%
0,1%
0,1%
0,1%
0,1%
2
0,1%
6 6 4 1 Auxiliares de Servicios a Viajeros
7 6 1 2 Obreros y Ayudantes de Producción en Pozos de Petróleo y Gas
7 6 1 5 Obreros de Acuicultura
1
1
1
0,0%
0,0%
0,0%
8 6 2 1 Obreros de Mantenimiento de Obras Publicas
1
0,0%
CODIGO
0 6 4 2
0 6 1 1
0 1 1 2
0 6 2 1
0 1 1 4
0 0 1 5
0 0 1 2
0 1 2 2
0 4 2 1
0 4 2 2
0 7 1 1
TABLA 2: OCUPACIONES CON MAYOR NÚMERO DE VACANTES
DIRECCIÓN Y GERENCIA
BUCARAMANGA – ENERO A JUNIO DE 2005
No
OCUPACIÓN
Vacantes
Oficiales de Policía
28
Gerentes de Ventas, Mercadeo y Publicidad
17
Gerentes de Recursos Humanos
7
Gerentes de Comercio al Por Menor
4
Gerentes de Otros Servicios Administrativos
3
Directores y Gerentes Generales de Comercio, Medios
2
de Comunicación y Otros Servicios
Personal Directivo de la Administración Pública
1
Gerentes de Banca, Crédito e Inversiones
1
Administradores de Educación Superior y Formación
para el Trabajo
1
Directores y Administradores de Educación Básica y
Media
1
Gerentes de Producción Primaria (excepto agricultura)
1
%
42,4%
25,8%
10,6%
6,1%
4,5%
3,0%
1,5%
1,5%
1,5%
1,5%
1,5%
NIVEL DE CUALIFICACIÓN A:
Actividades complejas. Contextos cambiantes.
Alta autonomía. Responsabilidad por el trabajo de otros.
Estudios superiores
4 1 3 1 Instructores de Formación para el trabajo
5 1 1 3 Archivistas
4 1 4 1 Profesores de Educación Básica Secundaria y Media
Especialistas en Métodos Pedagógicos y Material
4 1 2 2 Didáctico
1 1 1 1 Contadores y Auditores
Ocupaciones Profesionales en Relaciones Publicas y
5 1 2 5
Comunicaciones
Profesionales en Organización y Administración de las
1 1 2 2 Empresas
Consultores y Funcionarios de Desarrollo Económico y
4 1 7 2 Comercial
4 1 5 1 Psicólogos
4 1 4 3 Profesores de Preescolar
2 1 4 1 Ingenieros Industriales y de Fabricación
2 1 4 5 Ingenieros de Sistemas, Informática y Computación
2 1 3 3 Ingenieros Electricistas
4 1 4 2 Profesores de Educación Básica Primaria
3 1 3 1 Farmacéuticos
497
40
36
59,0%
4,7%
4,3%
34
28
4,0%
3,3%
22
2,6%
17
2,0%
17
10
9
8
8
7
7
6
2,0%
1,2%
1,1%
0,9%
0,9%
0,8%
0,8%
0,7%
2 1 3 1 Ingenieros en Construcción y Obras Civiles
Resto
5
46
0,6%
5,8%
NIVEL DE CUALIFICACIÓN B:
Actividades variadas.
Responsabilidad de supervisión y orientación.
Autonomía y juicio evaluativo
Estudios técnicos o tecnológicos
6
2
6
7
2
2
2
2
2
2
3
4
1
3
4
3
2
1
1
1
1
2
1
6
2
2
2
2
1
4
2
4
5
3
1
1
6
1
2
5
2
1
5
2
4
2
2
2
2
2
2
2
2
2
1
2
8
4
6
1
4
1
1
2
7
1
1
2
1
5
1
4
8 2 1 8
2 2 2 2
5 2 4 3
Vendedores –Ventas Técnicas
Técnicos en Electrónica y Telecomunicaciones
Supervisores de Ventas
Agricultores y Administradores Agropecuarios
Técnicos en Electricidad
Supervisores, Empleados de Registro, Distribución y
Programación
Técnicos en Instrumentos Industriales
Asistentes Administrativos
Chef
Administradores y Supervisores de Comercio al Por
Menor
Asistentes de Comercio Exterior
Técnicos de Sistemas
Diseñadores Gráficos y Dibujantes Artísticos
Inspectores de Sanidad, Seguridad y Salud Ocupacional
Supervisores, Empleados de Apoyo Administrativo
Patronistas - Productos de Tela, Cuero y Piel
Técnicos en Química Aplicada
Otros Instructores
Contratistas y Supervisores, Construcción y Otras
Ocupaciones de Instalación y Reparación
Técnicos Forestales y de Recursos Naturales
Diseñadores de Teatro, Moda, Exhibición, y Otros
Diseñadores Creativos
Resto
78
55
39
38
32
14,6%
10,3%
7,3%
7,1%
6,0%
25
18
16
16
4,7%
3,4%
3,0%
3,0%
15
14
14
13
12
10
9
6
6
2,8%
2,6%
2,6%
2,4%
2,2%
1,9%
1,7%
1,1%
1,1%
5
0,9%
4
0,7%
4
0,7%
53
19,8%
NIVEL DE CUALIFICACIÓN C:
Actividades variadas, algunas complejas.
Poca autonomía. Alto grado de supervisión.
Se requiere entrenamiento y experiencia.
6
1
1
6
1
6
6
1
1
8
9
1
6
6
6
9
8
8
9
8
1
8
1
8
8
3
6
1
8
1
1
3
8
8
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
4
4
3
4
3
3
4
3
4
3
3
3
3
3
3
3
3
3
3
1
3
1
2
6
2
6
7
5
7
5
2
2
5
5
1
2
8
1
4
4
7
3
7
5
1
5
5
8
1
4
1
2
4
1
1
1
2
2
1
7
1
3
1
1
1
3
2
3
5
3
1
3
2
1
1
4
3
1
3
5
4
2
3
4
1
1
4
Vendedores –Ventas no Técnicas
Auxiliares Contables
Secretarios
Mercaderistas e Impulsadores
Carteros y Mensajeros
Vendedores de Mostrador
Vigilantes y Guardias de Seguridad
Auxiliares de Almacén y Bodega
Auxiliares de Información y Servicio al Cliente
Mecánicos Industriales
Operadores de Maquinas para Coser
Digitadores
Cajeros de Comercio
Panaderos y Pasteleros
Meseros y Capitán de Meseros
Operadores de Maquinas de Soldadura
Zapateros y Afines
Mecánicos de Vehículos Automotores
Operadores de Maquinas para el Trabajo del Metal
Soldadores
Auxiliares Administrativos
Conductores de Vehículos Pesados
Auxiliares de Cartera y Cobranzas
Conductores de Vehículos Livianos
Carpinteros
Promotores de Salud
Cocineros
Auxiliares de Estadística y Encuestadores
Electricistas de Vehículos Automotores
Recepcionistas y Operadores de Conmutador
Auxiliares de Archivo y Registro
Auxiliares de Enfermería
Electricistas Industriales
Ornamentistas y Forjadores
1060
543
421
297
163
161
95
88
83
75
67
59
55
54
52
48
43
41
40
29
28
28
22
22
21
20
20
19
17
16
16
15
15
15
24,0%
12,3%
9,5%
6,7%
3,7%
3,6%
2,2%
2,0%
1,9%
1,7%
1,5%
1,3%
1,2%
1,2%
1,2%
1,1%
1,0%
0,9%
0,9%
0,7%
0,6%
0,6%
0,5%
0,5%
0,5%
0,5%
0,5%
0,4%
0,4%
0,4%
0,4%
0,3%
0,3%
0,3%
Resto
332
8,1%
NIVEL DE CUALIFICACIÓN D:
Actividades, sencillas, predecibles y repetitivas,
Actividades fundamentalmente de tipo físico
Alta subordinación
8
6
8
6
6
7
6
9
9
6
6
6
6
6
6
6
6
6
1
4
1
3
2
1
1
1
1
2
4
1
1
1
4
1
6
2
9
6
7
9
6
6
6
6
6
6
6
6
6
6
1
3
1
1
1
4
4
5
2
3
3
2
3
1
9 6 1 1
Ayudantes de Otros Oficios
Otras Ocupaciones Elementales de los Servicios
Ayudantes y Obreros de Construcción
Aseadores y Servicio Doméstico
Ayudantes de Cocina y Cafetería
Jardineros
Trabajadores de Estación de Servicio
Otros Obreros y Ayudantes en Fabricación y Proceso
Ayudantes en la Fabricación Metálica
Obreros y Ayudantes en la Elaboración de Alimentos y
Bebidas
Aseadores Especializados y Fumigadores
Obreros Agropecuarios
Obreros y Ayudantes de Planta Química
Otras Ocupaciones Elementales de las Ventas
Empleados de Lavandería
Auxiliares de Servicios a Viajeros
Obreros y Ayudantes en el Tratamiento de Metales y
Minerales
133
95
80
51
46
38
18
9
7
26,4%
18,9%
15,9%
10,1%
9,1%
7,6%
3,6%
1,8%
1,4%
6
5
4
4
3
2
1
1,2%
1,0%
0,8%
0,8%
0,6%
0,4%
0,2%
1
0,2%
Se hizo luego un análisis de frecuencias de Inscritos y Vacantes, para clasificar las ocupaciones en
alguno de cuatro posibles cuadrantes:
En el Cuadrante I: OCUPACIONES POCO DINÁMICAS, se ubican las ocupaciones donde se
registran pocos inscritos y pocas vacantes.
En el Cuadrante II: OCUPACIONES CON DÉFICIT DE
OFERTA, se ubican las ocupaciones donde el número
de inscritos es menor que el número de vacantes, es
decir, donde hay vacantes disponibles.
En el Cuadrante III: OCUPACIONES DINÁMICAS, se
ubican las ocupaciones donde se registran muchos
candidatos inscritos y muchas vacantes.
En el Cuadrante IV: OCUPACIONES CON EXCESO
DE OFERTA, se ubican las ocupaciones donde el
número de inscritos es mayor que el número de vacantes registradas, es decir, donde hay muchos
candidatos y pocas vacantes.
El punto de corte para definir los cuadrantes, frente a los conceptos “MUCHO” y “POCO” en la
interacción VACANTES/INSCRITOS, se establece calculando:
X = (No de Inscritos/ No ocupaciones)= Valor Absoluto
Y = (No de Vacantes/ No ocupaciones)= Valor Absoluto
Para Bucaramanga, el resultado de este ejercicio, se muestra en la Gráfica 1.
Dirección y Gerencia:
• Personas en Búsqueda de Empleo por ocupación:
• Vacantes por ocupación:
7
5
Nivel A:
•
•
Personas en Búsqueda de Empleo por ocupación:
Vacantes por ocupación:
12
6
Nivel B:
•
•
Personas en Búsqueda de Empleo por ocupación:
Vacantes por ocupación:
14
10
Nivel C:
•
•
Personas en Búsqueda de Empleo por ocupación:
Vacantes por ocupación:
57
40
Nivel D:
•
•
Personas en Búsqueda de Empleo por ocupación:
Vacantes por ocupación:
Ocupaciones con Déficit de Oferta
(Inscritos <Vacantes)
Técnicos en Instrumentos Industriales
Chef
Panaderos y Pasteleros
Operadores de Máquinas de Soldadura
Aseadores y Servicio Doméstico
181
30
Ocupaciones Dinámicas
Oficiales de Policía
Gerentes de Ventas, Mercadeo y Publicidad
Gerentes de Recursos Humanos
Vendedores –Ventas Técnicas
Técnicos en Electrónica y Telecomunicaciones
Supervisores de Ventas
Agricultores y Administradores Agropecuarios
Técnicos en Electricidad
Supervisores, Empleados de Registro, Distribución y Programación
Asistentes Administrativos
Administradores y Supervisores de Comercio al Por Menor
Asistentes de Comercio Exterior
Técnicos de Sistemas
Diseñadores Gráficos y Dibujantes Artísticos
Inspectores de Sanidad, Seguridad y Salud Ocupacional
Supervisores, Empleados de Apoyo Administrativo
Vendedores –Ventas no Técnicas
Auxiliares Contables
Secretarios
Mercaderistas e Impulsadores
Carteros y Mensajeros
Vendedores de Mostrador
Vigilantes y Guardias de Seguridad
Auxiliares de Almacén y Bodega
Auxiliares de Información y Servicio al Cliente
Mecánicos Industriales
Operadores de Maquinas para Coser
Digitadores
Cajeros de Comercio
Meseros y Capitán de Meseros
Ayudantes de Cocina y Cafetería
Ocupaciones Poco Dinámicas
Ocupaciones con Exceso de Oferta
(Inscritos >Vacantes)
Gerentes de Comercio al Por Menor
Directores y Gerentes Generales de Comercio, Medios Comun
Gerentes de Otros Servicios AdministrativosPersonal Directivo de la Administración Pública
Gerentes de Banca, Crédito e Inversiones
Técnicos Forestales y de Recursos Naturales
Diseñadores de Teatro, Moda, Exhibición, Patronistas - Productos de Tela, Cuero y Piel
Técnicos en Química Aplicada
Asistentes Contables y Financieros
Otros Instructores
Técnicos en Mecánica y Construcción Mecánica
Contratistas y Supervisores, Construcción
Técnicos en Construcción y Arquitectura
Asistentes de Personal y Selección
Técnicos en Fabricación Industrial
Diseñadores Industriales
Organizadores de Eventos
Dibujantes Técnicos
Artesanos
Supervisores, Producción Pecuaria
Zapateros y Afines
Supervisores, Procesamiento de Alimentos, Bebidas y Tabaco
Mecánicos de Vehículos Automotores
Supervisores, Fabricación de Productos de Tela, Cuero y Piel
Auxiliares Administrativos
Administradores de Inmuebles
Conductores de Vehículos Pesados
Técnicos en Biblioteca y Archivo
Conductores de Vehículos Livianos
Técnicos en Grabación de Audio y Video
Recepcionistas y Operadores de Conmutador
Contratistas y Supervisores, Mecánica
Auxiliares de Enfermería
Supervisores, Fabricación de Productos de Plástico y Caucho
Auxiliares de Oficina
Supervisores, Procesamiento Textil
Supervisores, Empleados de Correo y Mensajeria
Inspectores de Construcción
Técnicos en Imágenes Diagnosticas
Técnicos Dentales
Operadores de Cámara de Cine y Televisión
Anunciadores y Locutores
Supervisores de Servicios de Alimentos
Supervisores de Personal de Manejo Doméstico
Supervisores de Vigilantes
Supervisores, Producción Agrícola
Administradores de Explotación Acuícola
Contratistas y Supervisores, Electricidad y Telecomunicacione
Supervisores, Fabricación de Otros Productos Mecánicos y
Metálicos
Las acciones de capacitación de trabajadores y de articulación entre la oferta y la demanda deberían
focalizarse en las ocupaciones con Déficit de oferta.
En las ocupaciones dinámicas debe orientarse a los candidatos a ocupaciones donde hay bajos
niveles de colocación para la iniciación de acciones de mejoramiento de su perfil ocupacional frente a
los requerimientos de los empresarios. Los procedimientos de intermediación deben fortalecer las
oportunidades de remisión y colocación de candidatos con los perfiles demandados por los
empresarios.
Los aspirantes a empleos en ocupaciones poco dinámicas y ocupaciones con exceso de oferta,
deben recibir orientación ocupacional acerca de espacios de desarrollo laboral afines con sus
habilidades e intereses, como punto de partida para acciones de recalificación laboral.
En el caso de las Ocupaciones con déficit de oferta, la disponibilidad de vacantes, puede indicar que
no hay candidatos con el perfil ocupacional requerido para el desempeño laboral en una ocupación
específica. En consecuencia, la estrategia que se recomienda seguir frente a estas ocupaciones es
ampliar la información sobre ellas para identificar candidatos que puedan vincularse a estos empleos
disponibles y motivar el desarrollo y fortalecimiento de las competencias requeridas para el
desempeño de sus funciones, en las personas cuyos intereses, vocación y habilidades se orientan
hacia esa ocupación.
En tal sentido, y a manera de ejemplo, se tomó la ocupación de “TÉCNICO EN ELECTRICIDAD”
(Código CNO 2241), para profundizar en las descripciones de requisitos que hacen los empresarios al
registrar las vacantes en el Centro del Servicio Público de Empleo, complementándola con las
descripciones de funciones que se hacen en el Diccionario de la Clasificación Nacional de
Ocupaciones y con las competencias enunciadas por las Mesas Sectoriales para Titulaciones
correspondientes a esta ocupación.
Este ejercicio, que se debería repetir para todas las ocupaciones de los cuadrantes II y III, permitirá
orientar a quienes buscan empleo en la comparación de su perfil laboral con los requerimientos
vigentes para la vinculación y el desempeño. También permitirá la orientación a los empresarios para
precisar la descripción de sus vacantes, como elemento fundamental para el mejoramiento de los
procesos de selección y vinculación alineados con los objetivos estratégicos empresariales.
Los resultados del ejercicio, se muestran a continuación.
“TÉCNICO EN ELECTRICIDAD” (Código CNO 2241)
Los comportamientos deseables que especifican los empresarios en las personas que contratarían,
se pueden resumir, en:
•
•
•
•
•
•
Capacidad de trabajo en grupo
Responsabilidad
Honestidad
Puntualidad
Trabajar aplicando normas de seguridad
Mantener relaciones cordiales en el trabajo
Las descripciones de las vacantes, permiten enunciar algunos requerimientos técnicos para el
desempeño, así:
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Montaje de redes
Mantenimiento de redes
Operación de transferencias
Instalación y mantenimiento de bancos de baterías
Operación y reparación de plantas de emergencia y plantas industriales.
Instalación de alarmas
Bobinado y reparación de transformadores
Reparación de aparatos eléctricos
Programación y control de obra
El Diccionario de la Clasificación Nacional de Ocupaciones, enuncia las siguientes funciones para el
Técnico en Electricidad:
• Apoyar en el diseño, desarrollo y prueba de equipos y sistemas de generación de
componentes eléctricos.
energía y
• Supervisar la fabricación y prueba de prototipos de acuerdo con instrucciones generales y estándares
establecidos.
• Efectuar el control técnico de la instalación, puesta en marcha y operación de sistemas, instalaciones
y equipos eléctricos.
• Llevar a cabo investigación aplicada en el campo de la ingeniería eléctrica, bajo la dirección de
científicos o ingenieros.
• Proyectar y preparar planos de instalaciones y circuitos eléctricos basados en especificaciones
establecidas.
• Describir especificaciones, programaciones e informes técnicos y controlar las programaciones y
presupuestos.
• Inspeccionar, probar, ajustar y evaluar los dispositivos de entrada eléctrica, para garantizar la
conformidad con las especificaciones y tolerancias del producto.
• Calibrar equipo e instrumentos eléctricos de acuerdo con instrucciones y manuales.
La Mesa Sectorial del Sector Eléctrico, ha definido varias Titulaciones Laborales en las cuales podría
desempeñarse el “Técnico en Electricidad”, algunas de las cuales se relacionan a continuación, con
sus correspondientes enunciados de Normas de Competencia.
TITULACIÓN: Supervisión de montaje e instalación de elementos en redes aéreas de
distribución de energía eléctrica.
• Supervisar el cableado y conexionado de los equipos y elementos de subestaciones de
distribución.
• Replantear el proyecto de redes aéreas de distribución de acuerdo con la inspección física del
lugar.
• Replantear el cableado y conexionado de los equipos y elementos de subestaciones de
distribución.
• Solicitar e identificar materiales, equipos y herramientas requeridos para la ejecución de la
obra.
• Asegurar la calidad de la construcción e instalación de redes aéreas cumpliendo con las
normas establecidas.
• Administrar la ejecución de la construcción e instalación de redes aéreas cumpliendo
procedimientos establecidos.
• Asegurar el cumplimiento de las normas relacionadas con el medio ambiente en la construcción
de redes aéreas de distribución.
• Garantizar el cumplimiento de las normas de seguridad industrial previo a la construcción de
redes aéreas de distribución.
TITULACIÓN: Mantenimiento en línea viva de redes aéreas de distribución de energía eléctrica.
• Aplicar normas y procedimientos de seguridad, salud ocupacional y medio ambiente durante el
mantenimiento de redes aéreas.
• Intervenir en la planeación previa al mantenimiento en línea viva en redes aéreas de energía
eléctrica.
• Ejecutar el mantenimiento en línea viva en redes de distribución de energía energizadas.
TITULACIÓN: Supervisión del mantenimiento de redes de distribución de energía eléctrica.
• Controlar la ejecución de actividades del mantenimiento de redes de energía eléctrica.
• Supervisar programas de mantenimiento de transformadores de distribución.
• Controlar la ejecución de órdenes de trabajo para mantenimiento en redes energizadas.
• Verificar pruebas y ensayos de las redes de distribución de energía eléctrica.
• Apoyar la gestión y desarrollo del talento humano requerido en el mantenimiento de redes de
distribución.
TITULACIÓN: Ejecución del mantenimiento de redes de energía eléctrica aéreas
desenergizadas.
• Realizar la planeación previa al mantenimiento de redes aéreas desenergizadas, cumpliendo
requerimientos del servicio.
• Aplicar normas de seguridad, salud ocupacional y medio ambiente previo y durante la ejecución
de un mantenimiento.
• Ejecutar el mantenimiento de redes de energía eléctrica desenergizadas, cumpliendo normas y
estándares establecidos.
TITULACIÓN: Ejecución del mantenimiento del alumbrado público y su infraestructura
asociada.
• Realizar el mantenimiento de alumbrado público.
• Aplicar normas sobre seguridad y salud ocupacional.
• Intervenir en la planeación previa al mantenimiento.
TITULACIÓN: Control de la ejecución del mantenimiento de redes aéreas en línea viva de
distribución de energía eléctrica niveles de tensión II y III.
• Ejecutar la planeación previa al mantenimiento en línea viva de acuerdo con lo estipulado en la
orden de trabajo.
• Verificar el cumplimiento de las normas, medidas preventivas y procedimientos sobre seguridad
y salud ocupacional.
• Controlar la ejecución del mantenimiento en línea viva en redes aéreas según orden de trabajo.
• Controlar el cumplimiento de las medidas propuestas en el plan de manejo ambiental.
• Intervenir en la gestión para la ejecución de órdenes de trabajo para el mantenimiento de redes
desenergizadas.
TITULACIÓN: Electricista instalador de redes internas
• Instalar redes de acuerdo al diseño eléctrico.
• Comprobar el funcionamiento de la instalación eléctrica.
TITULACIÓN: Operación y control de sistemas de distribución de redes de energía eléctrica.
• Instalar equipos de medida para el control de la calidad de la energía en sistemas eléctricos de
distribución.
• Operar equipos de subestaciones eléctricas hasta nivel de tensión del sistema de transmisión
nacional.
• Monitorear los aparatos de medición y protección de las subestaciones eléctricas
de
distribución.
TITULACIÓN: Seguridad en el mantenimiento de subestaciones de energía eléctrica
• Aplicar normas de seguridad en la operación de subestaciones eléctricas de distribución para
niveles de tensión menores al Sistema de Transmisión Nacional (220 Kv).
• Aplicar normas de seguridad en el mantenimiento de subestaciones eléctricas de distribución
para niveles de tensión menores al Sistema de Transmisión Nacional (220 Kv).
TITULACIÓN: Construcción y montaje de redes aéreas de distribución de energía eléctrica.
• Operar y manipular equipos, materiales y herramientas requeridas en la construcción de redes
aéreas de distribución.
• Tender redes aéreas de distribución cumpliendo normas y procedimientos.
• Hincar postería cumpliendo especificaciones definidas en la orden de trabajo.
• Montar equipos y componentes para la construcción de redes aéreas de distribución
cumpliendo normas y procedimientos.
CONCLUSIONES SOBRE EL TÉCNICO EN ELECTRICIDAD:
Es importante hacer notar el mejoramiento en el nivel de precisión y especificidad en la descripción
de las funciones laborales, que se da entre los requerimientos que registran los empresarios, los
enunciados de la C.N.O y las normas de competencia, precisión que se valoriza más dada la
coincidencia, en términos generales, en el contenido de las ocupaciones vistas por empresarios, por
la C:NO. y por las Mesas Sectoriales.
Los aspirantes a ejercer como “Técnicos en Electricidad”, tienen un amplio espacio de desempeño en
las Titulaciones Laborales que se han mencionado. Sus posibilidades de inserción mejorarán en la
medida en que satisfagan los requerimientos definidos en las normas de competencia. Elegir un
itinerario de desarrollo laboral a través de las titulaciones, como referente para desarrollar planes de
mejoramiento personal potenciará sus oportunidades de obtener un trabajo.
Por su parte, los responsables de especificar los perfiles ocupacionales para la provisión de vacantes
en las empresas, deberían empezar a utilizar las descripciones funcionales y de competencias
disponibles en la C.N.O. y en las titulaciones laborales elaboradas por las Mesas Sectoriales, con el
fin de mejorar los procesos de selección, a partir de perfiles con contenidos técnicos que faciliten la
articulación entre los requerimientos de las empresas y las competencias de los candidatos inscritos.