Madrid-Barcelona, cara a cara

REP
Madrid-Barcelona,
cara a cara
La actividad turística de Madrid y Barcelona ha generado millares de titulares en los medios
de comunicación durante el último año. Megaproyectos, fracasos, éxitos, manifestaciones,
perspectivas de crecimiento, compras de hoteles, nuevas rutas áreas, polémicas, impuestos
turísticos... Nunca en la historia reciente de ambas ciudades el turismo, para lo bueno y para
lo malo, había acaparado tanta atención. Este tema de portada de HOSTELTUR radiografía los
modelos turísticos, con sus luces y sombras, de las dos urbes más importantes de España.
La Gran Vía de Madrid. Imagen: Madrid Destino, Cultura, Turismo y Negocio S.A.
4
Octubre 2014
E
l 12 de febrero de 2014, el presidente del
Gremio de Hoteles de Barcelona, Jordi
Clos, lanzaba la voz de alarma: “La caída de
los precios hoteleros que ha sufrido Madrid me ha
horrorizado”. No en vano, Clos también es propietario de dos hoteles en la capital de España.
Y es que mientras la ocupación media en
Barcelona fue del 73% el año pasado, en Madrid fue del 60,5% según la encuesta de ocupación hotelera del INE (ver tabla). Según exponía Jordi Clos, esa diferencia de 13,5 puntos se
explicaría por un factor clave: a Madrid le falta
más turismo internacional.
De hecho, la primera ciudad española en el
ranking Euromonitor de las 100 ciudades del
mundo que más turistas extranjeros reciben es
Barcelona, que se sitúa en el puesto 23, con
5,45 millones de turistas extranjeros recibidos
en 2012 (+0,5% en tasa interanual). Madrid,
que antes ocupaba el puesto 27, cayó hasta
el 31, dado que el turismo internacional en la
capital española retrocedió un 6%, hasta situarse en 4,11 millones de llegadas de viajeros
extranjeros.
Categorías media y superior
Por otra parte, en 2013 Barcelona fue la ciudad europea que presentó los mayores crecimientos en los hoteles de categoría alta y media.
Así, los establecimientos de dichos segmentos
de la Ciudad Condal finalizaron el año con un
6,1% de crecimiento en ingresos por habitación disponible (Revpar), hasta 85,8 euros, y un
alza del 3,3% en la tarifa diaria promedio (ADR),
quedando en 117 euros, según el informe European Destinations Observatory de European
Cities Marketing, la asociación que integra a
las oficinas de turismo y convention bureaux de
las principales ciudades europeas. De acuerdo
con el mismo informe, los hoteles madrileños de
estos segmentos registraron caídas del Revpar
del 6,3% (hasta los 49,7 euros) y descensos del
ADR del 2,5% (hasta los 80,5 euros).
De acuerdo con el informe de European Cities Marketing, el sector de alojamiento barcelonés se ha beneficiado, como ya pasó el año
anterior, del gradual retorno de turistas del
norte de Europa a los destinos mediterráneos”.
Demanda extranjera
Es precisamente el gran volumen de visitantes extranjeros lo que ha permitido a la capital
catalana contrarrestar la importante caída del
mercado doméstico que han sufrido todos los
destinos españoles desde el inicio de la crisis.
De hecho, si antes de la recesión la ratio entre
clientes extranjeros y españoles era de 60/40
en los hoteles barceloneses, en la actualidad
ha pasado a ser de 80/20.
De este modo, la demanda extranjera actúa
como combustible del crecimiento de Barcelona, que ha seguido abriendo nuevos hoteles: un
Uno de los puntos de información a turistas instalados en Barcelona.
total de 82 establecimientos durante el período
2008-2016. “Durante los últimos años, convulsos y marcados por la grave crisis económica
que todavía nos afecta, el turismo se ha reivindicado en nuestro país como uno de los sectores más sólidos y estables”, destaca Jordi Clos.
Mientras la ocupación
media en Barcelona fue
del 73% el año pasado,
en Madrid fue del 60,5%.
Esa diferencia de 13,5
puntos se explicaría por
un factor clave: a la capital
de España le falta más
turismo internacional
Pero añade: “en este marco, las dos ciudades más importantes de España, Madrid y Barcelona, han vivido realidades completamente
diferentes, que han puesto en evidencia las virtudes y carencias de dos modelos estratégicos
de turismo bien diferenciados, protagonizados
en buena parte por la apuesta de Barcelona por
un turismo urbano de origen internacional, que
ha compensado la inercia descendiente del turismo nacional. Un gesto que Madrid todavía no
ha llegado a hacer”.
Y es que según apunta Jordi Clos, “Madrid,
que parte con la ventaja de ser la capital del
Estado, con unas infraestructuras de transporte
y negocios excelentes y unos recursos museísticos y culturales envidiables, no ha sido capaz
de evolucionar en su estrategia de promoción
turística, avezada a un punto de vista político
y no empresarial, con disparidades entre las
entidades gestoras del sector. Por el contrario, Barcelona ha puesto sobre el escenario
internacional una capacidad de promoción y de
captación de eventos relevantes excepcional.
Lo ha podido hacer gracias a una gestión turística conjunta entre el ámbito privado y el público, liderada por los primeros y apoyada por una
administración flexible y dinámica”.
En cualquier caso, admite el presidente de los
hoteleros barceloneses, “no todo es positivo en
la capital condal. Nos falta cerrar ciertas carencias básicas en nuestras infraestructuras, como
la conexión entre la ciudad, Fira de Barcelona
y el aeropuerto mediante la Línea 9 de metro”.
¿Posible moratoria hotelera?
Sin embargo, no es oro todo lo que reluce
en el éxito turístico de Barcelona. El verano de
2014 ha sido especialmente conflictivo, con
cierres de 49 clubes de cannabis -muchos de
los cuales se dedicaban a captar turistas-; quejas vecinales; auge de los party boat (embarcaciones que ofrecen fiestas a bordo con barra
libre de alcohol) así como manifestaciones en
el barrio de la Barceloneta contra los pisos turísticos y el llamado “turismo de borrachera”.
El pasado 29 de julio, el candidato del PSC
a la alcaldía de Barcelona, Jaume Collboni,
anunció un principio de acuerdo con el gobierno municipal de CiU para limitar la construcción
de hoteles, tiendas de souvenirs y restaurantes
en las Ramblas. “Barcelona no aguanta más
presión turística”, declaró este político. En
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Barcelona supera a Madrid
en los ránkings internacionales
B
arcelona y Madrid viven situaciones dispares en los rankings
internacionales de turismo. Aunque ambas capitales acostumbran a tener un buen puesto a nivel nacional e internacional en
las clasificaciones elaboradas por las agencias online, metabuscadores y diversos portales turísticos, normalmente Barcelona goza de
mejor posición.
Por ejemplo, y según los datos del informe semestral elaborado por
Hoteles.com, agencia online perteneciente al grupo Expedia, Barcelona ocupa el puesto 42 a nivel mundial en cuanto a precios hoteleros,
con 121 euros de media y una subida del 4% en la primera mitad de
2014. Sin embargo, Madrid ocupa el lugar 94, con 84 euros de media.
Barcelona destaca también en el cuarto puesto a nivel mundial en
cuanto a ciudades acogedoras de eventos deportivos.
En los principales destinos españoles para turistas extranjeros,
según los datos de Hoteles.com, Barcelona ostenta el primer lugar y
Madrid el segundo. En cuanto a los datos de 2013, ambas ciudades
registraron caídas de precios. Madrid sufrió una caída del 7% en sus
precios hoteleros, hasta 87 euros de media, mientras que Barcelona
tuvo un descenso del 1%, quedando en 123 euros.
Por otra parte, los datos del ranking elaborado por el portal Hotelscombinated distinguen a Barcelona en el top 3 de los destinos
europeos más reservados este año, sólo por detrás de Londres y
París. Este ranking, que analiza los datos de reservas acumulados
por la web durante la temporada de verano 2014, indica que Madrid
se sitúa en el puesto número 19 en el entorno europeo.
Por su parte, el ranking más reciente del metabuscador Trivago
es muy favorable para Madrid. Y es que en septiembre de 2014
Madrid sube un 41% respecto al mismo mes del año pasado, con un
precio por habitación de 127 euros, mientras que Barcelona bajó un
7%, hasta los 161 euros. Los hoteles de la ciudad catalana logran
mantener siempre un precio superior incluso con bajadas.
Según los premios Traveller Choice correspondientes a 2014
de los mejores destinos del mundo de TripAdvisor, Barcelona se
mantiene como el primer destino de España, ocupa la posición
decimoquinta de los 25 mejores destinos mundiales y la octava del
Top 25 Europeo. Madrid aparece en el puesto número 13 en Europa
y el 20 a nivel mundial. El destino más valorado dentro del país
fue Barcelona, por segundo año consecutivo. Cabe recordar que la
clasificación en este ránking se basa en los comentarios y opiniones
de los viajeros de TripAdvisor.
suma, gestionar el éxito turístico de Barcelona va a ser el gran reto de la ciudad durante
los próximos años.
Captación de inversiones hoteleras
La evolución dispar de los resultados hoteleros en ambas ciudades ha tenido un reflejo
directo en la captación de inversiones hoteleras. Tres directivos de la firma Deloitte consultados para este reportaje, Jordi Ferrer, Jordi
Schoenenberger y Miquel Reyero, confirman
6
Octubre 2014
La Plaza Mayor de Madrid.
En los detalles también hay aspectos que diferencian las dos
ciudades. Así, en el top 5 de los destinos donde los hoteles ofrecen
wifi gratis elaborado por el metabuscador Kayak figura Madrid en el
tercer puesto, con una implantación del 88%, por delante de Barcelona, en el cuarto lugar, con un 86%. No obstante ambas están por
debajo de la media de los hoteles españoles, que es del 89%
En los rankings de destinos más reservados en las webs de Expedia a nivel mundial el destino español más vendido con diferencia es
Barcelona. La capital catalana ha mantenido su liderazgo para la online tanto en reservas de sólo hotel como paquetes, con un aumento
de casi el 29% en reservas de paquetes en 2013. Fue seguido por
las Islas Baleares, Canarias, Málaga y Costa del Sol, mientras que
Madrid se situó en sexto lugar para la online.
Según la clasificación elaborada por el metabuscador JetCost,
Barcelona fue la ciudad española más buscada por los turistas europeos en el verano 2014. En concreto, la Ciudad Condal ha sido el
destino nacional más buscado en los meses de julio y agosto por los
turistas de Francia, Italia y Holanda. Por su parte, británicos y alemanes situaron a la ciudad como tercera y segunda opción, respectivamente. Sin embargo Madrid ocupa un puesto intermedio en todas
las búsquedas de viajeros europeos, excepto para los alemanes, que
excluyen este destino de sus preferencias.
Ángeles Vargas
que en este ámbito “Barcelona mantiene su posición puntera dentro de las principales ciudades
europeas, sólo superada por Londres, París y
Berlín”. En este sentido, destacan como ejemplo
paradigmático la irrupción de fondos de Qatar,
que recientemente han adquirido el hotel W y
el Renaissance de la capital catalana. También
grandes grupos inversores han adquirido recientemente en Barcelona edificios emblemáticos
como la Torre Agbar y la antigua Torre Deutsche
Bank para reconvertirlos en hoteles de lujo.
En el caso de Madrid, y a pesar de los descensos en los indicadores hoteleros registrados
en 2013, “las grandes marcas leen las cifras
en clave positiva por las oportunidades que
suponen e invierten al abrigo de la incipiente
recuperación económica”. Por ejemplo, recuerdan los socios de Deloitte, “en 2014, el fondo
soberano qatarí ha adquirido el hotel InterContinental mientras Hispania ha realizado la compra de dos hoteles al grupo NH”. Además, se
han vendido inmuebles en la Plaza España de
Madrid a grandes cadenas hoteleras como VP
hoteles, el grupo chino Dalian Wanda, la inmobiliaria Metrovacesa o el grupo Teatro 1898. A
todo ello se suma la apertura del primer hotel
de la cadena Four Seasons en España en el
complejo Canalejas.
“En síntesis, podemos concluir que el incremento de oferta hotelera en Barcelona se ha
traducido en un incremento de la demanda,
mientras que en Madrid durante los últimos
años el equilibrio entre la oferta y la demanda
ha sido más desfavorable, penalizando a la ciudad desde el punto de vista de la captación de
nuevos hoteles”, indican los responsables de
turismo de Deloitte.
Marcas internacionales
Otro frente donde compiten Barcelona y Madrid es por atraer marcas hoteleras internacionales, claves para atraer un turismo cada vez
más global de determinados segmentos: grandes eventos, congresos, lujo, shopping… Según apuntan desde Deloitte, ambas ciudades
cuentan con hoteles de cerca de 40 cadenas
hoteleras internacionales y nacionales con presencia en extranjero.
“En el caso de Barcelona, la ciudad cuenta
con una tendencia esperada de crecimiento
sostenido del turismo internacional y de la oferta hotelera para los próximos cinco años. La
apuesta de la Ciudad Condal para los próximos
años es el turismo de lujo y de compras, con la
próxima apertura de un establecimiento de la
cadena Soho House en el invierno de 2015 así
como el establecimiento de un Gran Hyatt en
la antigua torre Agbar. La capital catalana se
enmarca también como destino de un turismo
alternativo con la apertura de hoteles temáticos
como el Hotel del Juguete, Hotel Vueling Catalonia y la cadena de hoteles Praktik”.
Por su parte, según apuntan desde Deloitte, “Madrid toma la dirección de incentivar la
llegada de activos del segmento de lujo como
el Four Seasons, que prevé su apertura a principios del 2017 o el grupo Dalian Wanda del
Edificio España. En cambio, la capital ha sufrido
la salida de varios grupos como Occidental Hotels & Resorts”.
El argumento de los precios
Llegados a este punto, los hoteleros madrileños lo tienen claro: “Madrid es hoy día
Hoteles de Madrid vs Barcelona
Madrid
Número de hoteles
Número por categorías
% Por tipología
Número de camas
Ocupación media anual
por habitaciones
Tarifa media diaria RevPar (ingreso medio
por habitación disponible)
Pernoctaciones en 2013
Viajeros en 2013
Nacionalidad de los huéspedes
Pernoctaciones %
Viajeros % Estancia media
Personal empleado
Barcelona
TOTAL: 470 * TOTAL: 365
1*
40
1*
34
2*
73
2*
36
3*
134
3*
116
4*
199
4*
153
5*
24
5*
26
Hotel independiente49% Hotel independiente 27%
Cadena hotelera
51% Cadena hotelera
73%
89.424 *
67.567
60,5%
73%
72 €
45,72 €
113 €
89,48 €
14.848.662
7.520.834
16.630.808
6.563.285
españoles 44,33%
extranjeros 55,66%
españoles 50,95%
extranjeros 49,04%
1,97 días
11.498
españoles
extranjeros
españoles
extranjeros
2,53 días
11.882
14,89%
85,10%
20%
80%
Fuentes: INE, Asociación Empresarial Hotelera de Madrid (AEHM), Gremio de Hoteles de Barcelona.
Con datos cerrados de 2013
http://www.hosteltur.com/148300_barcelona-lidera-rentabilidad-hotelera-ciudades-europa.html
*: Las cifras del número de hoteles y de plazas de Madrid, tanto el total como la segmentación por categorías,
corresponden a la oferta hotelera de la Comunidad de Madrid y no exclusivamente a la de la capital, pues al cierre de
esta edición la asociación hotelera no contaba con los datos desglosados.
una ciudad sumamente competitiva en precios hoteleros con una relación calidad-precio
prácticamente imbatible”. Así lo manifiesta el
presidente de la AEHM (Asociación Empresarial
Hotelera de Madrid), Antonio Gil, quien añade
que la capital “tiene, cuando menos, los mismos argumentos que Barcelona para convertirse en un gran destino turístico internacional”.
Así, entre las fortalezas de la oferta madrileña destaca su modernidad, “dado el rápido
crecimiento de la planta hotelera en la última
década. Crecimiento excesivo en los últimos
años, que ha producido colateralmente un desencuentro entre oferta y demanda traducido en
unos precios muy por debajo del nivel medio
del resto de las capitales europeas”, de ahí su
competitiva relación calidad-precio.
Gil también subraya “el alto nivel de calidad
del hospedaje que ofrece Madrid”. Prueba de
ello es que “los establecimientos de 5, 4 y 3
estrellas copan el 94% de la planta hotelera
madrileña”. Por ello indica que “abundancia,
calidad, modernidad y precio moderado podrían ser pues nuestras señas de identidad”.
La única debilidad que señala, que “podría
considerarse también como oportunidad”, es
que “Madrid tiene aún espacio para algunas
grandes cadenas internacionales de prestigio.
La próxima apertura del Four Seasons podría
ser el revulsivo que necesitamos para que éstas lleguen a la ciudad”.
En este sentido Borja Goday, director de
Corporate Finance para Real Estate de KPMG
en España, explica que ambas ciudades tienen
ante sí recorrido de mejora en la presencia de
marcas internacionales, aunque diferente: “Al
tratarse de un mercado más maduro con una
amplia y diversa oferta, a Barcelona le corres-
Resultados hoteleros en 2013 en los segmentos Midscale y Upscale
Ocupación
Barcelona
Madrid
73,3%
61,8%
Variación interanual
en puntos
1,9
-2,5
ADR
117 €
80,5 €
Cambio en %
respecto a 2012
3,3%
-2,5%
Revpar
85,8 €
49,7 €
Cambio en %
respecto a 2012
6,1%
-6,3%
Fuente: informe European Destinations Observatory de European Cities Marketing
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7
ponderá crecer con proyectos que
aporten cualidades distintas a las
ya existentes, ya sea una nueva
marca no presente, un servicio innovador para
el cliente o por contar con un activo inmobiliario con algún elemento muy diferenciador. En
Madrid, por el contrario, el recorrido es mucho
más evidente dado que algunas de las marcas
con presencia en otras ciudades, incluyendo
Barcelona, todavía no han encontrado el activo
o ubicación ideal para invertir en la capital”.
Y es que históricamente, según argumenta
Goday, “Barcelona ha sido una ciudad que ha
atraído más turismo vacacional que Madrid y
que ha sabido explotar bien las ferias internacionales y grandes convenciones. Prueba de
ello es el importante parque de hoteles en todas las categorías y especialmente de 5 estrellas. Su buen funcionamiento como mercado ha
conseguido que todo tipo de inversores hayan
analizado proyectos allí”.
Sin embargo, añade, “durante los últimos
años estamos viendo el esfuerzo de Madrid
por convertirse en una de las grandes capitales
turísticas europeas. En declaraciones recientes
la propia alcaldesa remarcaba la importancia y
la apuesta del Ayuntamiento por fomentar todo
tipo de turismo en Madrid: de negocios, vacacional, cultural... Creo que de seguir por este
camino, será una de las ciudades protagonistas
REP
internacionales en cuanto a nuevas aperturas,
pudiendo ver ya nuevas inversiones y grandes
proyectos en marcha que responden a esa
apuesta, como el nuevo 5 estrellas en construcción en Canalejas o los dos nuevos hoteles
que se edificarán en Plaza de España”.
Coincide así con Luis Arsuaga, director de
Hotels & Hospitality Group de JLL para España,
quien afirma que cada vez “más inversores están analizando con gran interés operaciones en
la capital, sienten que es el momento de entrar
en este mercado, por lo que sin duda veremos
más transacciones este año en Madrid. Pensamos que hay una buena oportunidad en el sector
de hoteles de lujo, donde todavía hay hueco para
más 5 estrellas con marcas internacionales”.
¿Recalentamiento en Barcelona?
Para Inmaculada Ranera, directora general de Christie+Co para España y Portugal,
“Barcelona despierta un gran interés para
los inversores dado que los establecimientos
tienen unos resultados consolidados a lo largo de los últimos años, pese a que se empieza a percibir una cierta sensación de que
el mercado esté calentándose demasiado y
los precios sean demasiado elevados. Por el
contrario, en Madrid se observa ya la recuperación este año de los resultados operativos,
lo que la hace una ciudad muy atractiva para
los inversores puesto que, al precio correcto,
las rentabilidades pueden ser superiores”.
Barcelona fue la ciudad
europea que presentó los
mayores crecimientos en
los hoteles de categoría
alta y media durante el año
pasado, tal como mostraron
las cifras de ocupación,
precios medios y RevPar
No obstante Miguel Vázquez, socio de Irea
y director del área de Hoteles, incide en que
“mientras que los resultados de los hoteles son
más positivos en Barcelona que en Madrid y
las perspectivas de evolución son también
mejores, los precios de compraventa se sitúan
en niveles muy similares en ambas ciudades;
a igualdad de precio pero mayor rentabilidad
los inversores, por lógica, prefieren Barcelona a
Madrid, aunque la situación de la capital también puede verse como una oportunidad para
los fondos de carácter más oportunista”.
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Llegadas de turistas* a Madrid y Barcelona, enero-agosto 2014
MADRID
Viajeros nacionales
Viajeros extranjeros
BARCELONA
Viajeros nacionales
Viajeros extranjeros
600.000
525.000
450.000
375.000
300.000
225.000
150.000
75.000
Enero
Febrero
*Viajeros que han pernoctado en hoteles
Fuente: INE / Encuesta de Ocupación Hotelera
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Octubre 2014
Marzo
Abril
Mayo
Junio
Julio
Agosto
REP
Luces y sombras de dos ciudades
Por José Manuel de la Rosa y Xavier Canalis
Madrid
Barcelona
Eurovegas
A primeros de 2013 se supo que Madrid sería la ubicación del macrocomplejo de juego y ocio Eurovegas. Concretamente en unos terrenos
de 750 hectáreas en las inmediaciones de Alcorcón, municipio situado
al suroeste de la capital.
El proyecto contemplaba que albergara doce hoteles, seis casinos,
tres campos de golf, además de centros comerciales, teatros y un gran
pabellón de eventos deportivos y de espectáculos.
Los mensajes de los dirigentes de la Comunidad de Madrid transmitían que Eurovegas generaría 250.000 puestos de trabajo, y que estaba
prevista una inversión de 18.000 euros.
Para atraer este proyecto la anterior presidente de la Comunidad de
Madrid, transigió con una serie de privilegios y cambios normativos que
favorecieran a la sociedad Las Vegas Sands, tales como permitir fumar
en lugares cerrados, exenciones fiscales y cambios en la normativa
laboral, o permiso para rebasar la altura máxima de edificios.
Ese fue el compromiso que heredó el actual presidente de la Comunidad de Madrid, Ignacio González que, pese a realizar la presentación
oficial del acuerdo en febrero de 2013 tuvo que desdecirse a finales del
mismo año dado que Las Vegas Sands anunció que renunciaba a llevar
a cabo el proyecto. El motivo que aducía fue que se había rechazado su
última vuelta de tuerca de nuevas peticiones económicas, a sumar a los
privilegios logrados. Unas peticiones que, finalmente, la Comunidad de
Madrid calificó de “inasumibles”. Al parecer, Adelson pretendía que la
administración española asumiera las pérdidas que pudiera general el
proyecto si no fraguaba.
BCN World
El pasado 29 de mayo, el Parlamento de Cataluña aprobó una modificación legislativa que permitirá las actividades de juego y apuestas en
el centro recreativo y turístico de Vila-Seca y Salou, lo que permitirá la
puesta en marcha del complejo BCN World en esta área.
En el articulado de la ley se rebaja del 55% hasta el 10% el tipo
impositivo aplicable a los casinos de juego. Igualmente se eleva el
impuesto de pernoctaciones a los establecimientos turísticos de esta
área, equiparando la tasa turística de este complejo a la que se cobra
en Barcelona.
La rebaja sustancial de los impuestos del juego era una reclamación
de la empresa Veremonte, promotora del resort. La aprobación de la
ley en el Parlamento permitirá a la empresa promotora hacer efectiva la
opción de compra de los terrenos propiedad de La Caixa para iniciar las
obras. El objetivo de la empresa Veremonte era poner la primera piedra
en el verano de 2014, previsión que no se cumplió.
Los promotores prevén la construcción de seis áreas, cada una de las
cuales estará formada por un hotel, un centro comercial, restaurantes y
un casino. De momento, la Generalitat ha aceptado cuatro solicitudes de
operadores de casinos.
En cualquier caso, Veremonte ha advertido que BCN World no será
posible si Cataluña llegara a abandonar la UE, por lo que el debate independentista afecta indirectamente al proyecto. De momento, Veremonte
ha solicitado a La Caixa un aplazamiento (hasta el 30 de diciembre) en
la opción de compra, por 377 millones de euros, de los terrenos donde
está previsto construir el megaresort.
10
Octubre 2014
Madrid
Barcelona
Madrid 2020
Tras los intentos fallidos para organizar los Juegos Olímpicos de 2012
y 2016, la ciudad de Madrid lo volvió a intentar por tercera vez para ser
la anfitriona de los Juegos de 2020. Partía con el activo de haber puesto
en pie ya buena parte de las infraestructuras y con las posibilidades que
le daban, por lógica geopolítica, que era una de las grandes ciudades
europeas que no habían organizado nunca este evento. La ciudad ya
contaba con las rentas de los preparativos afrontados para sus dos anteriores candidaturas en materia de transporte, alojamiento, seguridad,
medio ambiente y sedes, entre otros activos.
Con ese ánimo lleno de optimismo Madrid afrontó el nuevo reto y se
embarcó en una campaña de promoción de la candidatura. En enero
de 2013 un equipo integrado por el Ayuntamiento de la ciudad, la
Comunidad regional, el Gobierno central y el Comité Olímpico Español
entregaron el dossier de la candidatura al COI.
Uno de los sectores que con más atención seguía este proceso era
el turístico, dado que su adjudicación supondría un gran empuje para
destino, como ocurrió con Barcelona en 1992, y los hoteles habrían
sido los grandes beneficiados. La candidatura partía con una oferta de
45.000 camas frente a las 40.000 requeridas por el COI. Por otro lado,
se esperaba que los Juegos crearan 300.000 puestos de trabajo a nivel
nacional, una aportación al PIB de más de 3.500 millones de euros y,
además, la marca España también se vería beneficiada.
Pero en septiembre de 2013 llegó el jarro de agua fría: Madrid fue
descartada en primera ronda. Venció Tokio, y la capital española perdió
por tercera vez. El golpe fue demasiado duro y no se habló de volver a
intentarlo.
Fórum 2004
Tras el éxito de los Juegos Olímpicos de Barcelona en 1992, que
fueron claves para catapultar el nombre de la ciudad a nivel internacional, la capital catalana intentó organizar otro gran evento de repercusión
mundial para seguir atrayendo la atención mediática.
De este modo, se intentó organizar una Exposición Universal, pero al
final se acabó inventando un evento completamente nuevo. Así nació el
Fórum de las Culturas, que se inauguró en mayo de 2004 y permaneció
abierto durante cinco meses. Sin embargo, desde el primer día el Fórum
estuvo envuelto en la polémica. A pesar de que el evento se centraba en
la sostenibilidad, la diversidad cultural y la paz, se criticó su alto coste, el
precio de las entradas, el faraonismo de sus infraestructuras o el hecho
de que se construyera ganando terrenos al mar.
El Fórum, que se desarrolló en un recinto de 30 hectáreas construido
especialmente para la ocasión, fue visitado por 3,3 millones de personas, aunque las previsiones iniciales apuntaban a cinco millones de
visitantes. Además, la repercusión internacional fue escasa y no dejó la
huella que se esperaba ni en otros países ni entre los propios ciudadanos de Barcelona, como si pasó con los Juegos Olímpicos de 1992.
El evento dejó nuevos equipamientos para la ciudad: el Edificio
Fórum, una gigantesca placa de energía solar, parques y el Centro de
Convenciones Internacional de Barcelona, así como diversos hoteles
alrededor de esta área.
El pasado mes de julio, un informe de la Sindicatura de Cuentas de la
Generalitat reveló que el Fórum de las Culturas de Barcelona 2004 tuvo
un coste de fondos públicos de más de 240 millones de euros frente a
los cálculos oficiales de 215 millones.
Triángulo del Arte
Uno de los principales activos que tiene Madrid es el turismo cultural.
El eje de se encuentra en el paseo del Prado, con el museo del mismo
nombre como principal y primer exponente. Completan el Triángulo del
Arte los Museos Reina Sofía y el Thyssen. En conjunto, los tres centros
sumaron en 2013 un total de 6,4 millones de visitantes. Pero, además,
la zona del paseo del Prado cuenta con otros 12 museos complementarios, entre los que destacan el Arqueológico, el de Bellas Artes, el de
Artes Decorativas, la Casa Encendida, o el de la Biblioteca Nacional, por
citar algunos.
El Museo del Prado registró en 2013 un total de 2,3 millones de
visitantes, con un descenso del 15% respecto al año anterior. La media
Gaudí
El legado del arquitecto catalán Antoni Gaudí se ha consolidado con el
paso de los años como uno de los activos más importantes de la marca
Barcelona, clave para atraer turistas de todo el mundo.
Curiosamente, según explica la Wikipedia, tras la muerte de Gaudí
en 1926, “su figura cayó en un relativo olvido y su obra fue denostada
por la crítica por barroca y excesivamente fantasiosa”. No fue hasta
la década de 1950 y 1960 cuando sus geniales obras arquitectónicas
comenzaron a despertar la atención internacional.
En 2002 se celebró el Año Internacional Gaudí, con motivo del 150
aniversario del nacimiento del artista, evento que fue clave para redescubrir numerosos monumentos suyos como el Parque Güell, el templo
Octubre 2014
11
Madrid
Barcelona
diaria de visitantes en los 362 días de apertura ha sido de 6.373 visitantes. Las tres principales procedencias han sido de la Comunidad de
Madrid (17%), Estados Unidos (13%) y Japón (5%).
Por su parte, el Reina Sofía en 2013 registró la afluencia de 3,2 millones de visitantes, con un crecimiento del 25%, gracias en buena parte
a la exposición de Dalí. Este museo fue abierto en 1986 en el antiguo
Hospital General de Madrid, con la base de las obras de arte del Museo
Español de Arte Contemporáneo.
En 1992 se inauguró el Museo Thyssen, que fue visitado en 2013 por
casi un millón de personas (944.827), lo que ha supuesto el segundo
descenso anual, tras el 1,2 millones de 2012 y 1,07 millones de 2011.
Este centro es el resultado de un acuerdo entre Madrid y la familia
Thyssen-Bornemisza para albergar su colección privada. Primero fue un
acuerdo de arrendamiento, que se convirtió en compra.
de la Sagrada Familia, la iglesia de la Colonia Güell, los Pabellones
Güell, la Casa Batlló o La Pedrera.
El Parque Güell, por ejemplo, recibió cinco millones de visitas en el
año 2007 y en 2013 fueron nueve millones de visitas anuales, con puntas de 3.000 personas por hora, el 86,2% de los cuales son extranjeros.
El éxito es tal que la entrada ha pasado a ser de pago.
Por otra parte, la Sagrada Familia recibe más de 3,2 millones de visitantes al año, el 87% de las cuales son extranjeros. En junio de 2012 se
puso en marcha una nueva regulación para el tránsito y estacionamiento
de los autocares discrecionales que llevan turistas a la Sagrada Familia.
A pesar de estas medidas correctoras, los vecinos del barrio han iniciado una serie de protestas “contra el turismo de masas” que afecta la
zona. Según Tripadvisor, el lugar turístico de interés más comentado de
España en 2013 fue la Sagrada Familia.
Real Madrid
Aunque está situado a varios kilómetros del Triángulo del Arte, y su
contenido dista mucho de ser una pinacoteca, el Museo que alberga
en Estadio Santiago Bernabeu, sede del Real Madrid, es el cuarto más
FC Barcelona
El Museo del FC Barcelona fue el más visitado de Cataluña el año
pasado, con 1,5 millones de visitantes. Le siguen en este ranking, en
segunda posición, el Museo Dalí de Figueres (1,33 millones) y en tercer
12
Octubre 2014
Madrid
Barcelona
visitado de la ciudad, tras el Prado, el Reina Sofía y el Thyssen. El denominado Tour Bernabeu registró en 2013 más de 820.000 visitantes.
De estos, el 60% eran españoles. De los extranjeros, el 70% son
europeos, con los franceses en cabeza, seguidos de turistas ingleses,
italianos, alemanes y portugueses. Y de fuera de Europa, destacan
mexicanos, brasileños, argentinos y japoneses.
Parte de este éxito del equipo de fútbol blanco es debido a la promoción que de él se hace en las oficinas de turismo ubicadas en las
llegadas de las terminales del aeropuerto madrileño y en las oficinas de
Turismo repartidas por la capital.
Por otro lado, es destacable también para el destino Madrid la
labor de marca que lleva a cabo el club de fútbol más allá de nuestras
fronteras, en base a la popularidad de este deporte en buena parte del
planeta, ligado a los triunfos del equipo, que hace fácil ver en Tokio,
Oslo o Nairobi a jóvenes que visten la camiseta del Real Madrid.
Por otro lado, también son frecuentes los acuerdos de promoción entre el
Real Madrid y los organismos de promoción turística madrileños o nacionales.
lugar, el Museo Picasso de Barcelona (con 915.226 visitantes). El 4 de
enero de 2014, el Museo recibió su visitante 25 millones.
Por otra parte, este año el Barça ha renovado hasta 2016 un convenio con la Agencia Catalana de Turismo mediante el cual la entidad
culé ejerce de “embajador” de la marca turística Cataluña. Este papel es
especialmente valioso en los mercados emergentes lejanos.
En virtud de este acuerdo, el FC Barcelona “colaborará en el refuerzo
y mejora del posicionamiento de la marca turística Catalunya a través
de presentaciones en algunos de los desplazamientos del equipo; de
las escuelas internacionales que el Barça tiene en todo el mundo; y de
sus canales de comunicación, principalmente online”, ha informado el
departamento de Empresa de la Generalitat.
Según destaca el consejero de Empresa, Felip Puig, “el Barça es una
marca mucho más potente que cualquier otra y es un gran acierto y una
oportunidad asociarla a Cataluña”. En 2011, Turespaña cerró un acuerdo de promoción turística con el Real Madrid pero “no hubo forma” de
alcanzar un acuerdo similar con el Barça.
La movida
Hace treinta años que desapareció, y cuando existió fue bastante
cuestionada. Pero no hay nada como el paso del tiempo para mitificar
una época que, en la mayoría de los casos, ni se ha vivido por los que
creen recordarla.
Pero como el mercado se mueve por impulsos y sensaciones, y el
marketing no deja de ser un exagerador de ecos, lo cierto es que la
denominada ‘movida madrileña’ es otro de los activos de Madrid como
destino turístico. Y aunque los jóvenes que la hicieron famosa, y sobreviven, ya son abuelos, han quedado en la ciudad lugares de obligada
peregrinación.
Tales son los casos de barrios de Malasaña y Chueca, aunque con
muy desigual resultado. El barrio de Malasaña, auténtico bastión de
la movida, conserva todavía un buen número de locales dedicados al
ocio, pero a cambio de echar del barrio a vecinos de toda la vida que no
aprendieron a dormir con tantos decibelios e inseguridad nocturna.
Por el contrario, Chueca pasó de ser un gueto de yonkis y camellos en los 80 a convertirse en uno de los barrios más sofisticados
de la ciudad. Su condición de barrio gay, lejos de perjudicarle, le ha
beneficiado, y sus vecinos han visto como se ha revalorizado el valor
de viviendas y locales.
El desmadre
El verano de 2014 será recordado en Barcelona durante mucho
tiempo. Los vecinos de la Barceloneta y la Sagrada Familia llegaron a
organizar media docena de manifestaciones contra los pisos turísticos
y el turismo de borrachera. La Federación de Asociaciones de Vecinos
de Barcelona (FAVB) se sumó a las protestas, denunciando el actual
modelo turístico de Barcelona, donde muchos visitantes parecen olvidar
las normas básicas de convivencia.
Según denuncian los vecinos, los pisos turísticos son el foco de los
problemas de convivencia por la proliferación de ruidos, borracheras y
otros actos incívicos.
El propio alcalde de Barcelona, Xavier Trías, se reunió con una decena de representantes de los vecinos y se mostró dispuesto a aprobar
medidas para atajar el llamado “turismo de borrachera” y clausurar los
pisos turísticos ilegales.
Por otra parte, el pasado 14 de agosto, y tras las quejas de vecinos,
el Ayuntamiento clausuró 49 clubes de cannabis de los 145 existentes,
bastantes de los cuales atraen un gran número de turistas. También este
verano, el auge de los party boat, embarcaciones que ofrecen fiestas
a bordo con barra libre de alcohol, destapó otra caja de truenos por la
imagen que proyectaba Barcelona como destino de juerga desenfrenada.
Octubre 2014
13
REP
...VIENE DE PÁGINA 8
Marcas Madrid y Barcelona
Lo que está claro, en opinión de Goday, es
que “las marcas Madrid y Barcelona son grandes activos para las cadenas hoteleras por la
cantidad de personas que atraen, al igual que
lo hace la marca España. No obstante, para
conseguir mejores resultados se debería seguir
trabajando por parte de las administraciones en
fomentar todo tipo de actividades en sus ciudades (grandes eventos deportivos, sociales,
culturales, empresariales, de ocio…) y facilitar
nuevas inversiones y proyectos hoteleros a través de un mayor dinamismo del urbanismo”.
Por otra parte, concluye, “son los propios hoteleros los que tienen la obligación de transmitir
a la Administración correspondiente los campos donde seguir innovando, aportando ideas
de manera constante que ayuden a captar el
interés del cliente”.
Barcelona como modelo
De hecho, como reconoce Joan Molas,
presidente de CEHAT (Confederación Española
de Hoteles y Alojamientos Turísticos), “el crecimiento de la planta hotelera en ambas ciudades ha sido paralelo; lo que las diferencia es la
promoción y comercialización exterior llevada a
cabo por el consorcio Turisme de Barcelona,
que ha consolidado al destino en el mapa turístico facilitando que el mercado absorbiera ese
incremento de oferta”.
Barajas y El Prat frente a frente
Tráfico total
Internacional
Doméstico
UE
Intercontinental
Destinos
Posición en ranking europeo
por número de pasajeros
Posición en ranking mundial
por número de pasajeros
Madrid
Barcelona
39.735.618 (-12%)
27.716.341 (69,75%)
11.951.532 (30%)
15.821.236 (40%)
11.895.105 (30%)
162
35.216.828 (+0,2%)
25.008.829 (71%)
10.172.386 (29%)
18.438.178 (52,3%)
6.570.651 (18,7%)
155
6º
10º
29º
39º
Datos correspondientes a 2013. Fuente: AENA
No en vano, en palabras de Antonio Gil, “Barcelona es la prueba de que un buen producto
triunfa si se acierta a comunicar de forma adecuada”. La Ciudad Condal, apunta, “se situó en
el mapa tras los Juegos del 92 pero, conocedores nuestros colegas de Barcelona de que no era
suficiente para consolidarse como gran destino
turístico internacional, consiguieron la creación
de Turisme de Barcelona que, obviamente, se ha
convertido en un caso de éxito, ya que la capital
catalana se encuentra hoy entre los destinos internacionales más visitados y deseados”.
Por ello, Madrid ahora tiene que “escoger el
mensaje con aquello que queremos vender y,
de forma totalmente profesional, invertir en su
comunicación en los mercados que puedan ser
más adecuados. Estamos convencidos de que
El Bus Turístico de Barcelona, en el Paseo de Gracia.
Parece confirmarse que 2014 es el año de la
recuperación también para Madrid que, según
Molas, “está recuperando posiciones como la
capital de primer orden que es, aunque con
menos fuerza que Londres, París, Roma y la
propia Barcelona. A ello contribuirá que Comunidad y Ayuntamiento coordinen sus labores de
promoción con acciones conjuntas, como hace
la Ciudad Condal a través de Turisme de Barcelona, creando producto y sinergias”.
14
Octubre 2014
ninguna inversión produciría un retorno similar
para la economía madrileña”.
Dos modelos de gestión turística
Y es que la comparación entre los modelos
de gestión turística de Madrid y Barcelona se
ha convertido en una cuestión recurrente desde
hace un año, como consecuencia del desplome
del turismo en la capital de España en 2013
-aunque en los ocho primeros meses de este
año ha repuntado un 12,3%-. Desde diferentes
ámbitos del sector se reclama para Madrid el
ejemplo de Barcelona. Pero, ¿cómo se gestiona
exactamente el turismo en ambas ciudades?
La capital catalana ha conseguido consolidar
un sistema, basado en la colaboración públicoprivada, desde hace más de 20 años, cuando
echó a andar Turisme de Barcelona. Desde
entonces, la ciudad ha conseguido triplicar la
cifra de turistas. En 1993, el año posterior a los
Juegos Olímpicos y fecha de creación de este
organismo, la ciudad recibió 2,45 millones de
turistas y en 2013 superó los 7,5 millones.
Dicho ente relevó al patronato municipal,
dando entrada al sector privado en la gestión
turística. El consorcio está integrado al 50% por
el Ayuntamiento y la Cámara de Comercio. En
la actualidad cuenta con la colaboración directa de más de 900 empresas del sector. Según
explica su director, Jordi William Carnes, la
clave de la implicación de ambas partes es “su
intensa colaboración”.
“Si queremos que Barcelona siga manteniendo su singularidad, ese diálogo ha de estar
por encima de todo. El resultado final, a largo
plazo, es más satisfactorio”, añade. Destaca
que el sector privado “impregna un espíritu de
creación de riqueza a la actividad económica”.
A su vez, Turisme de Barcelona colabora con
la Diputación provincial y con la Generalitat de
Cataluña para ampliar su oferta turística. “Nos
va bien proyectar que el espacio Barcelona tiene
unos límites geográficos que van mucho más allá
de la propia ciudad. Muchas de las personas que
nos visitan son repetidores y hay que ofrecerles
nuevas experiencias y nuevas oportunidades de
visita”, sostiene Jordi William Carnes.
En busca de la fórmula
En Madrid, mientras tanto, se sigue buscando la fórmula del éxito. Al tratarse de una región
uniprovincial, existe una gran vinculación entre
la capital y el resto de la comunidad autónoma,
por lo que se está ultimando la creación de una
entidad que involucrará a ambas administraSIGUE EN PÁGINA 18...
Barajas vs El Prat, ¿competencia real?
A
menudo se atribuye una aparente competencia entre los
aeropuertos de Madrid-Barajas y Barcelona –El Prat que, en
realidad, es más un reflejo de la rivalidad de algunos sectores de
sus ciudades sede, dado que las infraestructuras pertenecen al mismo
propietario, el gestor público Aena.
No obstante, el constituirse en un hub o centro de distribución de
pasajeros no es una condición que se decreta. Son las aerolíneas las
que deciden con criterios empresariales las que desarrolla la operación
y los flujos de tráfico en un determinado aeropuerto que, adicionalmente, debe ser dotado de las instalaciones adecuadas para facilitar los
tránsitos de conexión.
En el caso de Madrid, el aeropuerto de Barajas fue ampliado entre
los años 1998 y 2005 para convertirlo en una infraestructura adaptada a funcionar como un hub de conexiones de tráfico entre Europa y
América a través de la aerolínea Iberia, que ya ostentaba una posición
dominante en este tipo de tráficos, y sus socias de Oneworld. Se pretendía que el aeropuerto madrileño pudiera tener un papel de liderazgo
en competencia con otros hubs europeos que también actuaban como
puntos de conexión como París Charles de Gaulle o Londres-Heathrow.
La T4 del Aeropuerto de Madrid.
Más recientemente, el aeropuerto madrileño se ha consolidado como
el principal centro de conexiones de Europa con Latinoamérica con la
creación de otro hub en la nueva T123 unificando las tres terminales
antiguas y la puesta en servicio de infraestructuras para su operación
como hub. Se han reducido así los tiempos de conexiones hasta un
máximo de 15 minutos en este hub, operado especialmente por la
aerolínea Air Europa y su alianza Sky Team.
El hub del Mediterráneo
En el caso del aeropuerto de Barcelona-El Prat, a pesar de la inversión y esfuerzos realizados por autoridades y empresarios catalanes
para desarrollarlo como un hub intercontinental a través de la fallida
operación Spanair, la compañía nunca logró poner en marcha una
operación de largo radio.
En El Prat también se han realizado obras y remodelaciones
16
Octubre 2014
importantes. La construcción y entrada en servicio de la tercera pista
en septiembre de 2004 y la ampliación de la pista principal han sido
actuaciones determinantes que han permitido aumentar la capacidad
del aeropuerto que, actualmente, puede alcanzar las 90 operaciones
por hora. A ello se suma la nueva terminal T1 y las mejoras en la T2.
Sin embargo, la salida de Iberia y la predominante presencia de
aerolíneas de bajo coste y operaciones de corto y medio radio de punto
a punto, no han permitido el desarrollo de flujos de alimentación de
vuelos de largo radio, pero el aeropuerto barcelonés, se ha consolidado
como enclave estratégico de referencia del espacio euromediterráneo.
Precisamente, su posición geográfica está resultando estratégica
para las operadoras asiáticas y del Medio Oriente en su afán por
expandirse en Europa y seguir hacia América, una operación que ya
estableció la compañía Singapore Airlines.
Crisis de tráfico
Sin embargo, esta diferencia entre las operadoras predominantes en
uno y otro aeropuerto -unida a otros factores como el tipo de tráficos,
el AVE o situaciones como la primavera árabe- ha protegido en cierta
La T1 del Aeropuerto de Barcelona.
forma al aeropuerto de El Prat de la crisis de tráfico que ha registrado
Barajas, llegando inclusive a superarlo en el número de pasajeros en
agosto de 2013. No tanto porque Barcelona reportara crecimiento sino
porque Madrid tenía caídas de dos dígitos, estrechando la diferencia
entre ambas infraestructuras.
En 2013, el Aeropuerto de Madrid-Barajas gestionó casi 39,73
millones de pasajeros, un 12% menos que en 2012. Por su parte,
Barcelona-El Prat llegó aa los 35,2 millones, cifra que supuso un ligero
aumento de un 0,2% frente al año anterior.
En el caso de Madrid, del total de tráfico, el 69,75% corresponde a
pasajeros internacionales y en Barcelona, el 71%. En ambos casos, hay
un predominio del tráfico con Europa, si bien, lógicamente, en el aeropuerto madrileño la proporción de tráfico intercontinental es superior.
Diana Ramón Vilarasau
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ciones, además de al sector privado. Tanto el
Gobierno municipal como el regional sostienen
que verá la luz en breve, pero todavía no se ha
concretado la fecha.
Mientras tanto, la promoción y la gestión del
turismo en la ciudad de Madrid están en manos de la empresa municipal Madrid Destino,
creada en 2013 y la última de las que se han
sucedido en los últimos años. Durante mucho
tiempo la responsabilidad del turismo estuvo en
manos del Patronato de Turismo, que en 2012,
y con el fin de ahorrar costes, se fusionó con
la entidad Promoción Madrid, dando lugar a
Madrid Visitors & Convention Bureau (MV&CB).
dad Condal destinó 3,1 millones a promoción
directa, en 2013, y cerca de 4,8 millones este
año. Hay que tener en cuenta, además, que
hace más de un año la Generalitat estableció
una tasa turística o impuesto per pernoctación.
Una iniciativa que aporta unos tres millones de
euros por año a la Ciudad Condal, que se destinarán a acciones de promoción.
En Madrid, la inversión ascendió a 8,6 millones el pasado año, y a 9 millones en el actual
ejercicio, según datos del Ayuntamiento.
Un sector económico clave
El turismo es una actividad de gran importancia para ambas ciudades. En Madrid, aporta
Una pareja de turistas en el centro de Madrid.
Un año más tarde, se crea Madrid Destino,
Cultura, Turismo y Negocio que absorbe a
MV&CB, a Madrid Arte y Cultura (MACSA) y a
Madrid Espacios y Congresos. Sin embargo, los
malos resultados del turismo en 2013, ponen
en cuestión la estrategia turística. La alcaldesa
de la ciudad, Ana Botella, anuncia entonces la
creación de una nueva entidad, que aún no ha
visto la luz. Desde el propio comité de empresa
de Madrid Destino reconocen que se les han
presentado distintas fórmulas para la creación
de este organismo.
Los empresarios no entienden la tardanza en
poner en marcha el nuevo ente. “Creemos que
es fácil de crear, pero se están poniendo muchas trabas”, sostiene Rafael Andrés, vicepresidente y responsable de Turismo de la patronal madrileña Ceim, además de presidente de
Amer e integrante de la coalición empresarial
La Unión. Cree que el Ayuntamiento y la comunidad deben perder el miedo a dejar el turismo
en manos de un ente común. Y propone que
esté dirigido por “una persona que realmente
entienda de turismo y que no sea un político”.
En cuanto a la inversión en turismo, la Ciu18
Octubre 2014
el 7,7% del Producto Interior Bruto (PIB), mientras en Barcelona supone más del 12%.
En lo que respecta a los visitantes, Barcelona
se ha consolidado como un importante destino internacional. En 2013 recibió más de 7,5
millones de turistas, un 1,8% más que el año
anterior, según datos de Turisme de Barcelona.
De ellos sólo 1,5 millones fueron españoles y el
resto, de otros países.
De entre los visitantes nacionales, los propios catalanes se sitúan a la cabeza como los
primeros turistas de la ciudad, seguidos de
madrileños y andaluces. En el ámbito internacional, Francia, Reino Unido y Estados Unidos
constituyen los principales mercados.
La mayor presencia de extranjeros en Barcelona le ha permitido esquivar mejor los efectos
de la crisis, mientras que Madrid ha sufrido
más por el retroceso del consumo nacional.
En la capital de España, el turista español
supone más del 50% de los visitantes. De los
más de 7,5 millones que recibió en 2013, 3,8
millones fueron nacionales y casi 3,7 millones
de otros países. En los ocho primeros meses
de este año ha recibido más de 5,4 millones
de visitantes, un 12,3% más que el año pasado. Mar de Miguel, directora de Turismo de
Madrid Destino, asegura que “si esta tendencia
al alza continúa hasta finales de año, esperamos cerrar 2014 con un balance muy positivo
y, quizás, con un nuevo récord para el turismo
de Madrid”. Sin embargo, Rafael Andrés, vicepresidente y responsable de Turismo de la
patronal madrileña Ceim, no cree que los resultados sean tan buenos. Matiza que se están
comparando los resultados con 2013, que fue
un mal ejercicio para esta industria. “Madrid
había caído tanto que en cuanto hay un pequeño repunte las cifras son buenas. La subida,
por tanto, no es tan elevada”, puntualiza.
Por mercados emisores, Andalucía es la comunidad autónoma que más viajeros envía a
la capital de España, seguida por los residentes en la propia Comunidad de Madrid, Cataluña, Comunidad Valenciana y País Vasco.
Desde el exterior, Estados Unidos es el primer
emisor, seguido de Reino Unido, Italia, Francia
y Alemania.
Por otro lado, la capital catalana se ha consolidado como un destino de cruceros. En
2013, recibió 2,6 millones de cruceristas, un
8% más que en el ejercicio anterior, ligeramente por debajo de la cifra récord de 2,65 millones alcanzada en 2011. Esta actividad es en
gran medida responsable del incremento de los
turistas estadounidenses en la ciudad (más de
627.000 en 2013).
Destino de negocios
Barcelona ha conseguido un equilibrio entre
los viajeros vacacionales y los de negocios.
Más del 50% de los visitantes que recibió el
pasado año lo hicieron por razones de ocio y
más de un 41% por negocios, el resto viajó por
distintas razones.
También Madrid se ha posicionado bien en
el mercado corporativo y aventaja a la capital
catalana como sede para la organización de
congresos. El pasado año, alcanzó la segunda
posición mundial en el ranking de la Asociación Internacional de Congresos y Convenciones (ICCA), por detrás de París y por delante
de Viena. La Ciudad Condal ocupó la cuarta
posición y subía un escalón respecto a la edición anterior.
En suma, los éxitos y fracasos de Madrid y
Barcelona, sus proyectos, cifras, evolución en
los ránkings, y sobretodo sus distintos retos de
cara al futuro, cada vez despiertan más atención entre la sociedad. Lo que viene a confirmar
la importancia creciente de la actividad turística
en ambas ciudades.
Este reportaje ha sido elaborado por Vivi
Hinojosa, Carmen Porras y Xavier Canalis