REPUBLICA DE COLOMBIA DEPARTAMENTO NACIONAL DE

REPUBLICA DE COLOMBIA
DEPARTAMENTO NACIONAL DE PLANEACION
DEPORTE Y RECREACION
Documento CONPES 2759- MINISTERIO DE EDUCACION-COLDEPORTES-DNP:UDS
Santafé de Bogotá, D.C., Enero 18 de 1995
Versión aprobada
I.
INTRODUCCIONI.
La Constitución Política de Colombia reconoce el derecho de todas las personas a la recreación, a la práctica
del deporte y al aprovechamiento del tiempo libre, y ordena al Estado el fomento de estas actividades, así como la
inspección de las organizaciones deportivas, cuya estructura y propiedad deberán ser democráticas. La Ley del Deporte
desarrolla este mandato constitucional.
Las actividades recreativas y deportivas hacen parte del desarrollo integral de las personas y se constituyen en
elementos fundamentales de la educación y de la calidad de vida de la población en general. La adecuada y provechosa
utilización del tiempo libre encuentra sus espacios de desarrollo en el ejercicio de este tipo de manifestaciones de la
cultura contemporánea que nutren y enriquecen las relaciones sociales y permiten una sana afirmación de la identidad
del individuo. La práctica de la recreación y del deporte propicia el desarrollo físico y creativo de las personas y las
colectividades, y se constituye en un factor fundamental de la promoción de la salud.
II.
DIAGNOSTICO
El diagnóstico actual del subsector revela baja cobertura de las prácticas deportivas en la población en general,
una orientación de la inversión hacia programas que privilegian a la élite de alta competición y un marco institucional
que no ha favorecido la integración efectiva de la población a actividades deportivas y recreativas.
A.
Cobertura de la educación física, la recreación y el deporteA.
educación física, la recreación y el deporteA.
Cobertura
de
la
Cobertura de la educación física, la
recreación y el deporteA. Cobertura de la educación física, la recreación y el deporteA.
Cobertura de la educación física, la recreación y el deporte
La educación física, aunque obligatoria en los currículos escolares, es deficiente en calidad y el tiempo
destinado a esta asignatura en los establecimientos educativos es reducido. La duplicación de jornadas escolares en las
ciudades ha contribuido a la virtual desaparición del deporte escolar, principalmente en los estratos de menores
ingresos. Además, las actividades desarrolladas por la División de Educación Física de Coldeportes Nacional han
estado desarticuladas de las acciones que desarrolla el Ministerio de Educación, perdiéndose el esfuerzo institucional en
detrimento de la población escolar.
La recreación se caracteriza por la insuficiencia de programas que convoquen a amplios sectores de la
comunidad. Durante los últimos años Coldeportes inició un proceso de concertación y cooperación interinstitucional
para atender a grupos específicos del PNR, a Hogares Comunitarios, a reclusos y a menores infractores. También
desarrolló campamentos juveniles y festivales recreativos en zonas como el Cauca o el Bajo Magdalena, y dió apoyo a
asociaciones juveniles.
No obstante estos esfuerzos, la cobertura de los programas de deporte recreativo es limitada. No ha sido
prioritaria la planificación urbana y la insuficiencia de espacios libres para la recreación y el deporte es particularmente
crítica en los barrios más pobres. Estándares internacionales de espacios recreativos indican un nivel deseable de 10 m2
de espacio para este fin por habitante, y en el país el déficit se estima en cerca de 9.10 m2/hab1. La inexistencia de una
política clara en este sentido ha impedido que los programas recreativos y de deporte comunitario compensen la baja
cobertura del deporte formativo.
Se estima que en la actualidad sólo un 10% de la población colombiana practica eventualmente algún deporte
y que únicamente el 0.7% lo hace con regularidad y vinculación a alguna organización deportiva2.
Por otra parte, la construcción de espacios deportivos comunitarios en los municipios y en los planteles
escolares no ha tenido un apoyo decidido. La inversión en infraestructura se ha orientado recientemente a la
construcción de canchas multifuncionales en diversos municipios que no siempre han resultado de procesos de
planeación urbana o educativa.
La orientación de la acción estatal hacia una élite de alta competición, alejada de la práctica deportiva de la
población en general, se refleja en la inversión del Estado en grandes escenarios y su dedicación casi exclusiva al
deporte profesional. Aunque no existen indicadores que permitan conocer con exactitud el grado de utilización de estos
escenarios, la percepción general es que ésta es baja. Los estadios están monopolizados por la programación de los
equipos profesionales y sólo ocasionalmente son cedidos para programaciones de aficionados; además, en la mayoría de
los departamentos los escenarios que no se utilizan en alguna actividad profesional permanecen desocupados la mayor
parte del tiempo.
Pese a la prioridad que ha tenido el deporte competitivo y asociado frente al formativo, la debilidad del
primero resalta al comparar el bajo número de afiliados a las Federaciones con el número total de practicantes
eventuales del deporte en el país, lo cual demuestra la poca capacidad de organización a nivel de la célula deportiva
básica como es el club. Se estima que por cada deportista asociado existen seis no asociados.
1
Estudio realizado por FINDETER en 1990 en 992 municipios.
2
Estos porcentajes contrastan con los de países como Rusia (33%), Israel, (41%), Alemania, (50%), Cuba (37%) y
Argentina (31%).
El desarrollo de los programas deportivos a nivel competitivo y de alto rendimiento no ha respondido a
acciones de planeación de mediano o largo plazo. Las actividades se han encaminado más hacia eventualidades que a
procesos de detección y proyección de talentos. Son notables las grandes deficiencias existentes en la preparación y
participación de los deportistas colombianos en competencias internacionales y del ciclo olímpico.
B.
Situación institucional B. Situación institucional B. Situación
institucional
B.
Situación institucional B. Situación institucional
El desarrollo de los programas se ha concentrado hasta ahora en los niveles nacional y departamental a través
de Coldeportes Nacional y de las Juntas Administradoras Seccionales, subordinadas a los planes y controles de
Coldeportes. En el nivel municipal la actividad ha sido débil: sólo una cuarta parte de los municipios del país ha
organizado una Junta y el funcionamiento de la mayoría de éstas no es eficiente por debilidades financieras y de
organización. La conexión de Coldeportes con los entes locales ha resultado poco funcional e inclusive se presentan
paralelismos con las organizaciones municipales3.
En la base de la organización del deporte asociado están los Clubes deportivos, los cuales en las disciplinas
con mayor número de afiliados conforman Ligas Deportivas Departamentales. Las Ligas y Clubes se asocian según
disciplina a Federaciones Deportivas del nivel nacional, y de éstas se origina el Comité Olímpico Colombiano cuya
función hasta el momento ha sido representar al país ante el Comité Olímpico Internacional y coordinar la participación
en eventos del ciclo olímpico. El deporte asociado cuenta en la actualidad con 41 federaciones, 429 ligas y 4.654
clubes.
C.
deporte C.
Financiación del deporte C.
Financiación del deporte C.
Financiación del deporte C.
Financiación del
Financiación del deporte y la recreación
La financiación pública del deporte proviene de aportes del presupuesto nacional y del recaudo de un conjunto
de rentas, creadas en su momento para atender programas muy concretos4, de las que se han beneficiado
3
Un caso que ilustra esta situación es Bogotá, donde coexisten la Junta Distrital de Deportes, del Sistema de
Coldeportes Nacional y el Instituto Distrital para la Recreación y el Deporte (IDRD), dependiente de la Alcaldía,
en clara competencia de funciones.
4
Al 10% de impuesto a los espectáculos públicos se agregó el 10% de impuesto a los licores nacionales y
extranjeros, que se concibió para financiar los Juegos Nacionales en el Tolima, y el 10% de impuesto a los
cigarrillos nacionales, principal fuente de financiación de los Juegos Panamericanos realizados en Cali en 1971.
La Ley 6 de 1992 de Reforma Tributaria amplió las fuentes de ingresos al fijar exenciones a las donaciones que se
primordialmente los departamentos con mayor población y eficiencia en el recaudo.
Los recursos de Coldeportes se han orientado crecientemente hacia proyectos de infraestructura física y de
apoyo al deporte competitivo. En 1988 Coldeportes destinaba el 76% de sus recursos a estos programas; en 1991, esta
proporción ascendió al 80.3% y en 1994 al 86.2%. Por el contrario, los recursos destinados al deporte formativo y a la
recreación equivalían, en ese mismo año, a sólo 10% del total de los recursos de Coldeportes.
El deporte asociado es financiado principalmente con recursos privados, pero recibe aportes públicos a través
de contratos entre Coldeportes y el Comité Olímpico Colombiano, las Federaciones y las Ligas.
III.
OBJETIVOS DEL PLAN II.
OBJETIVOS DEL PLAN II.
OBJETIVOS DEL PLAN II.
OBJETIVOS DEL PLAN
OBJETIVOS
DEL
PLAN
II.
La política de recreación y deporte del presente gobierno propone el desarrollo de los siguientes objetivos:
1.
Fomentar una amplia participación de la población en actividades deportivas y recreativas.
2.
Promover la participación de la población estudiantil de todos los niveles en los programas de deporte escolar
y universitario y mejorar la calidad de los mismos.
3.
Mejorar los mecanismos de coordinación entre el Estado y las organizaciones del deporte asociado.
4.
Promover la organización deportiva y recreativa en el nivel municipal y modernizar administrativa y
financieramente el sector para adecuarlo a las exigencias de la descentralización y de la eficiencia en el uso de
los recursos públicos.
IV.
PROGRAMAS PRIORITARIOSIV.
PRIORITARIOSIV.
PROGRAMAS PRIORITARIOSIV.
PROGRAMAS PRIORITARIOSIV.
PROGRAMAS
PROGRAMAS PRIORITARIOS
Para el desarrollo de los objetivos planteados se pondrán en marcha programas de fomento a la recreación y
deporte comunitario, al deporte escolar y al deporte competitivo, modernizando al mismo tiempo la estructura
efectúen para financiar el deporte en los departamentos, distritos o municipios.
institucional del sector.
A.
Fomento al deporte comunitario y escolar
El Gobierno Nacional dará prioridad a los programas dirigidos a fortalecer el deporte escolar y se ocupará
especialmente de lo relacionado con el deporte social comunitario.
Coldeportes promoverá la utilización intensiva, por parte de los municipios, de las instalaciones deportivas de
propiedad del Estado, mediante su organización como Centros de Servicios Deportivos a los cuales tengan acceso los
estudiantes de los centros educativos y la comunidad en general. La administración y mantenimiento de estos Centros
de Servicios Deportivos será responsabilidad de la autoridad regional propietaria del escenario, quien podrá delegar
tales funciones en juntas administradoras comunales, o contratarla con entidades privadas. Estas últimas programarán el
acceso de los establecimientos educativos, universidades, empresas y clubes juveniles y deportivos que se afilien a cada
centro, y administrarán los fondos que se recauden por concepto de afiliación y utilización.
Para ampliar y mejorar la infraestructura deportiva básica se promoverá, a través del Sistema de
Cofinanciación, la construcción, adecuación y dotación de espacios recreativos y de práctica deportiva en los
municipios. La Nación cofinanciará estos proyectos a través del FIS.
1. Deporte comunitario y recreación
Para lograr el aprovechamiento del deporte con fines de esparcimiento, recreación y desarrollo físico y social
de las personas y de la comunidad, Coldeportes, conjuntamente con las entidades territoriales, realizará acciones
interinstitucionales dirigidas a poblaciones que tradicionalmente han estado desatendidas5.
Coldeportes asesorará a los municipios y departamentos para la puesta en marcha de proyectos específicos de
atención a estas poblaciones. Creará y reestructurará canales de comunicación con las entidades territoriales, las
instituciones comunitarias y las empresas, y lanzará campañas educativas y de información pública que logren un alto
grado de motivación para la práctica de la recreación y el deporte en las diferentes agrupaciones sociales. De la misma
manera, promoverá la apertura de los escenarios deportivos ubicados en los barrios a las asociaciones deportivas que
surjan en la comunidad y a las ligas deportivas. Las autoridades deportivas municipales reglamentarán el acceso de los
grupos comunitarios a los escenarios deportivos estatales, así como a la administración de los parques.
5
Estas poblaciones se atenderán a través de programas de recreación a niños beneficiarios de los Hogares de
Bienestar Familiar, programas en zonas PNR y programas dirigidos a los menores infractores y a los reclusos,
entre otros.
Las entidades territoriales y Coldeportes financiarán la organización y realización de torneos municipales e
intermunicipales, lo cual incluye, entre otros, el costo de la dotación de los implementos deportivos requeridos y del
arbitraje. Igualmente promoverán la formación de clubes y asociaciones deportivas comunitarias para la práctica del
deporte. Para recibir financiación, estas actividades deberán estar contempladas en los respectivos Planes de Recreación
y Deporte.
Las entidades territoriales podrán hacer convenios con las Cajas de Compensación Familiar y organizaciones
no gubernamentales para que éstas administren escenarios deportivos y recreativos, fomenten y pongan en marcha
escuelas de deporte formativo y social comunitario que beneficien a la comunidad en general y que sigan las líneas de
política consignadas en el Plan Nacional de la Recreación y el Deporte. A través del programa RECREAR de la Red de
Solidaridad Social, se construirán 1.700 parques y áreas recreativas en asentamientos marginados en las distintas
regiones del país, los cuales contarán con la cofinanciación de los municipios. De otra parte, las Cajas de
Compensación continuarán la realización de actividades deportivas y recreativas en favor de sus afiliados.
Adicionalmente, se promoverá la vinculación de Organizaciones no Gubernamentales, dedicadas al desarrollo de
actividades deportivas y recreativas, a los planes municipales de recreación y deporte.
2.
Deporte escolar y educación física
Con el fin de mejorar la formación física y deportiva de los niños y jóvenes, el Ministerio de Educación y
Coldeportes darán las orientaciones para la incorporación, en los Proyectos Educativos Institucionales (PEI), de
objetivos y estrategias relacionadas con la educación física y el deporte, tanto en actividades curriculares como
extracurriculares.
La ejecución de los planes institucionales será responsabilidad de los planteles y podrá apoyarse en la
infraestructura, dotación y recursos humanos existentes en otros planteles y en el municipio, mediante convenios entre
ellos o mediante la afiliación a los Centros de Servicios Deportivos. Se promoverá la utilización de los espacios
deportivos disponibles durante el tiempo adicional de la jornada escolar, los fines de semana y los períodos de
vacación. Con recursos del sector educativo, se subsidiará la afiliación o el pago por la utilización de las instalaciones
por parte de los estudiantes de escasos recursos.
Coldeportes financiará, con el concurso del sector privado, la organización y realización de juegos
intercolegiados e interuniversitarios y de festivales escolares, así como la selección y preparación de los participantes.
De esta manera se propiciará la vinculación de los escolares al deporte asociado.
B.
Escuelas de Formación Deportiva, deporte asociado y de alto rendimiento
Con este programa se busca crear las condiciones para la continuidad de la práctica competitiva de deportistas
de alto rendimiento que se destaquen en sus respectivos campos. Así mismo, pretende mejorar la posición de los
deportistas colombianos en los eventos del ciclo olímpico6.
Coldeportes adelantará acciones encaminadas a mejorar las 900 Escuelas de Formación Deportiva existentes
en 300 municipios del país, elevando la calidad de la enseñanza de los fundamentos básicos de las distintas disciplinas
deportivas, y promoviendo la incorporación de talentos al deporte organizado.
Coldeportes apoyará estas escuelas con material educativo relacionado con los aspectos técnicos de la
enseñanza y práctica de las disciplinas deportivas. La Escuela Nacional del Deporte, en su sede de Cali y en las
subsedes que se establezcan en las distintas ciudades del país, jugará un papel primordial en la capacitación de
licenciados y entrenadores deportivos. Coldeportes realizará los convenios internacionales que sean necesarios para
elevar la calidad de esta Escuela mediante la invitación al país de técnicos y expertos en deporte.
Bajo el nuevo esquema institucional del Sistema Nacional del Deporte, las Escuelas del Formación Deportiva
estarán bajo la responsabilidad del municipio y contarán con apoyo técnico y financiero de Coldeportes.
Como estímulo para nivelar por lo alto los deportistas de mejor rendimiento se impulsará el programa 100 de
Oro, el cual al finalizar el cuatrienio, ofrecerá a 300 deportistas sin posibilidad de patrocinio, asesoría técnica y
científica, apoyo económico y orientación didáctica en su especialidad. Los deportistas, distribuidos en cuatro grupos
según su nivel (básico, élite, avanzado, talentos), tendrán facilidades para su manutención, seguros, implementos,
utilización de equipos médicos-científicos, auxilios para desplazamientos al exterior y una asignación mensual que les
permita vincularse de lleno a la práctica de su actividad. Este programa se complementa con el de Talentos deportivos
de la Red de Solidaridad Social, el cual apoyará a 9.000 jóvenes pobres, a través de un subsidio-beca estudiantil que les
permita sufragar los costos de instrucción y práctica de actividades artísticas o deportivas para las cuales hayan
demostrado capacidades excepcionales.
La coordinación del deporte asociado estará a cargo del Comité Olímpico Colombiano (COC), y su
6
Se considerarán eventos del ciclo olímpico los Juegos Deportivos Nacionales, los Juegos Bolivarianos, los Juegos
Centroamericanos, los Juegos Panamericanos, los Juegos de ODESUR, los Juegos del Pacífico y finalmente los
Juegos Olímpicos.
evaluación y seguimiento serán responsabilidad de Coldeportes. Conjuntamente con las Federaciones, establecerá el
cronograma de eventos nacionales y la participación de las delegaciones en eventos internacionales y del ciclo
olímpico, así como las condiciones y los requisitos que se exigirán para financiar a los participantes. Este Calendario
Unico Nacional de eventos se definirá desde la vigencia inmediatamente anterior y servirá como base para definir el
monto total de los recursos que el gobierno nacional destinará a la cofinanciación de las actividades del deporte
asociado.
El COC llevará el registro de los deportistas nacionales y de su desempeño, el cual será utilizado para la
puesta en marcha de los estímulos que por Ley serán otorgados a quienes obtengan distinciones especiales.
C.
Reorganización y descentralización del sector.
sector. Reorganización y descentralización del sector.
Reorganización y descentralización del
Reorganización y descentralización del sector.
Reorganización y descentralización del sector
La Ley del Deporte creó el Sistema Nacional del Deporte, del cual hacen parte el Ministerio de Educación
Nacional y Coldeportes, así como los entes departamentales, distritales y municipales encargados del fomento de la
práctica del deporte y la recreación, y los organismos privados y mixtos que se relacionen directamente con estas
actividades (Gráfico).
El Sistema se organizará en tres niveles jerárquicos. El nivel municipal o de base, se ocupará prioritariamente
del fomento del deporte comunitario y formativo, formulará y ejecutará el plan local del deporte y se responsabilizará
de la infraestructura deportiva. El nivel departamental se encargará de fomentar la práctica del deporte y de la
recreación, mediante estrategias propuestas en su plan sectorial, dará asistencia técnica y financiera a los municipios y
participará en los convenios de cofinanciación de infraestructura deportiva municipal. Finalmente, el nivel nacional se
encargará de la formulación del Plan Nacional del Deporte y la Recreación, promoverá y regulará la participación del
sector privado, asociado o no, en las diferentes disciplinas deportivas, evaluará los planes elaborados por las entidades
territoriales y dará asistencia técnica a las mismas, cofinanciará con organismos legalmente reconocidos los gastos
operacionales y eventos nacionales e internacionales, y promoverá la investigación aplicada al deporte.
Coldeportes, en su calidad de ente rector y planificador del Sistema, ejercerá además las funciones de
inspección, control y vigilancia sobre los organismos deportivos y demás entidades que conforman el Sistema Nacional
del Deporte.
Los gobiernos territoriales y Coldeportes fomentarán, prioritariamente, el deporte social comunitario y
escolar. Coldeportes adelantará programas de apoyo institucional y de capacitación sobre la gestión del subsector,
dirigidos a mejorar la capacidad de los municipios para diseñar y desarrollar planes de deporte y recreación.
Los escenarios deportivos de propiedad de la Nación se entregarán gradualmente a los municipios, en las
condiciones que determine Coldeportes, en un período no mayor a dos años y medio a partir de la expedición de este
documento.
V. FINANCIACION
La inversión en los campos de la educación física, la recreación y el deporte es considerada como inversión
social y en tal sentido se beneficiará de las rentas que para tal propósito existen o se creen en los distintos niveles
territoriales. Igualmente estas actividades pueden ser desarrolladas con una parte del 5% de las transferencias a los
municipios de que trata la Ley 60 de 1993, que se destinan a programas de cultura, recreación y deporte, así como con
los recursos del Sistema de Cofinanciación.
El 11% del presupuesto de inversión apropiado para Coldeportes en 1995 se orienta hacia el deporte formativo
mientras que el 51.7% se destina a programas de infraestructura y 33% para apoyo al deporte competitivo. Teniendo en
cuenta la magnitud de la inversión que se ha realizado en infraestructura durante los últimos años, la meta del presente
cuatrienio consiste en lograr su máximo aprovechamiento a través de un aumento considerable de los recursos
destinados al deporte formativo y comunitario hasta alcanzar un 50% en 1998. El aporte nacional dará prioridad, a
través del porcentaje de cofinanciación, a la infraestructura destinada a la recreación y la práctica del deporte escolar y
social comunitario.
Por otra parte, el Sistema Nacional del Deporte propiciará y estimulará la vinculación del sector privado a la
financiación de las actividades del deporte asociado.
VI.
RECOMENDACIONES
El Ministerio de Educación, el Departamento Nacional de Planeación y Coldeportes recomiendan al
CONPES:
1.
Aprobar los lineamientos de política y los programas de educación física, recreación y deporte mencionados
en el presente documento.
2.
Solicitar al Ministerio de Educación Nacional y a Coldeportes, coordinar con las entidades territoriales las
actividades requeridas para el desarrollo de los programas a los cuales se refiere este documento
3.
Solicitar al Ministerio de Educación y a Coldeportes preparar, en un período no mayor a seis meses,
propuestas normativas en los siguientes aspectos:
a)
Reestructuración de Coldeportes Nacional según lo prevé la Ley del Deporte.
b)
Transformación de las Juntas Administradoras Seccionales en entes departamentales de deporte,
educación física y recreación, adscritos a la administración seccional con las funciones de
coordinación, regulación, fomento, asesoría y asistencia técnica y apoyo administrativo a los
municipios en las actividades correspondientes.
c)
Cesión de los escenarios deportivos de propiedad de la Nación a los municipios.
d)
Control y seguimiento de los recursos del Sistema Nacional del Deporte que les corresponden, por
ley, a las entidades territoriales.
4.
Solicitar al Ministerio de Educación Nacional diseñar y divulgar en un período no mayor a tres meses los
lineamientos para la inclusión de objetivos y estrategias relacionadas con la educación física y el deporte en
los Planes Educativos Institucionales.
5.
Solicitar a Coldeportes Nacional adelantar las siguientes acciones:
a)
Diseñar y aplicar los mecanismos de asistencia técnica que permitan a las entidades territoriales
mejorar su capacidad para administrar los programas y recursos para el desarrollo del deporte y la
recreación en el nivel local.
b)
Asesorar a las autoridades departamentales y municipales para que logren una mejor utilización de
las instalaciones deportivas existentes y de los recursos disponibles y promover la conformación de
Centros de Servicios Deportivos en los municipios.
c)
Establecer un convenio interinstitucional con el Comité Olímpico Colombiano- COC- para fomentar
y desarrollar el deporte asociado de alta competencia a nivel nacional e internacional. El convenio
debe definir claramente el sistema de evaluación y seguimiento y el esquema de financiación que se
aplicará.
CUADRO No 1
SISTEMA NACIONAL DE DEPORTE
ESTRUCTURA DE INVERSION PARA EL DEPORTE Y LA RECREACION
Miles de pesos de 1994
AÑO
FORMATIVO
COMUNITARIO
INFRAESTR.
ALTO
OTROS
TOTAL
PARTICIPACION
DEPORTIVA
RENDIMIENTO
PROGRAMAS
INVERSIÓN
LEY 60**
TOTAL
1987
1.485.719
630.399
5.665.412
4.339.320
12.120.849
12.120.849
1988
2.426.631
581.470
3.382.222
5.969.160
12.359.482
12.359.482
1989
1.350.436
975.267
6.770.875
3.816.501
860.205
13.773.284
13.773.284
1990
1.029.167
1.225.231
4.820.060
2.979.967
472.328
10.526.753
10.526.753
1991
1.336.768
1.720.224
6.138.918
6.024.663
267.302
15.487.876
15.487.876
1992
1.597.024
1.059.221
3.410.576
3.682.264
3.083.782
12.832.866
12.832.866
1993
2.875.501
1.840.753
5.049.760
11.909.783
643.859
22.319.656
22.319.656
1994*
2.505.893
400.675
16.854.131
8.233.957
1.122.220
29.116.876
21.901.145
51.018.021
1995
2.726.101
338.983
12.602.343
8.145.086
541.678
24.354.191
25.443.000
49.797.191
1996
4.703.253
1.646.139
8.348.274
8.230.963
587.907
23.516.266
32.327.000
55.843.266
1997
6.175.335
3.458.188
5.743.062
8.645.469
679.287
24.701.341
38.710.000
63.411.341
1998
8.495.662
5.663.774
3.398.265
9.911.605
849.566
28.318.872
45.424.500
73.743.372
ESTRUCTURA PORCENTUAL DE LA INVERSION***
AÑO
FORMATIVO
COMUNITARIO
INFRAESTR.
ALTO RENDIMIENTO
OTROS PROGRAMAS
DEPORTIVA
TOTAL
INVERSIÓN
1,987
12.3%
5.2%
46.7%
35.8%
100.0%
1,988
19.6%
4.7%
27.4%
48.3%
100.0%
1,989
9.8%
7.1%
49.2%
27.7%
6.2%
100.0%
1,990
9.8%
11.6%
45.8%
28.3%
4.5%
100.0%
1,991
8.6%
11.1%
39.6%
38.9%
1.7%
100.0%
1,992
12.4%
8.3%
26.6%
28.7%
24.0%
100.0%
1,993
12.9%
8.2%
22.6%
53.4%
2.9%
100.0%
1,994
8.6%
1.4%
57.9%
28.3%
3.9%
100.0%
1,995
11.2%
1.4%
51.7%
33.4%
2.2%
100.0%
1,996
20.0%
7.0%
35.5%
35.0%
2.5%
100.0%
1,997
25.0%
14.0%
23.3%
35.0%
2.8%
100.0%
1,998
30.0%
20.0%
12.0%
35.0%
3.0%
100.0%
* Desde 1994 hasta 1998 se incluyen los recursos del Fondo de Inversión Social. Estos recursos corresponden al cupo indicativo del FIS.
** Se calculó el 50% del 5% de Participación en los Ingresos corrientes de la Nación destinados a Deporte, Recreación y Cultura (DNP-UDT-DEC)
***La estructura porcentual no incluye los recursos de participación en lo ingresos de la Nación destinados a deporte y recreación.
FUENTE: Presupuesto General de la Nación
Cálculos DNP-UDS-DEC
ESTRUCTURA DEL SISTEMA NACIONAL DEL DEPORTE
SISTEMA NACIONAL DEL DEPORTE
COLDEPORTES
Rector, director, planificador y evaluador.
Organizaciones Públicas
Organizaciones Públicas
ENTES DEPARTAMENTALES
JUNTAS ADMINISTRADORAS
ORGANISMOS MUNICIPALES
ENTES DEPARTAMENTALES
JUNTAS ADMINISTRADORAS
ORGANISMOS MUNICIPALES
Deporte Formativo
Deporte Social Comunitario
Educación Física
Aprobechamiento del tiempo libre
Deporte Competitivo
Deporte de alto rendimiento