Introducción

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I. MUNICIPALIDAD DE LLAY-LLAY
Pág. Nº 1
Introducción
De acuerdo a lo señalado en el Artículo No. 67 de la Ley Orgánica de Municipalidades "El Alcalde deberá dar
cuenta pública al Concejo, a más tardar en el mes de Abril de cada año, de su gestión anual y de la marcha
general de la Municipalidad".
Se procede mediante informe escrito dar cuenta pública de la gestión correspondiente al año 2007.
En primer término, quisiera hacer un reconocimiento a cada una de los concejales que me acompañan en este
Concejo, por su disposición y compromiso con los intereses de la comuna, por su trabajo en las diversas
comisiones que integran y, especialmente por su actitud constructiva, primando en ellos un genuino espíritu de
servicio público sobre sus legítimos intereses partidarios.
Al mismo tiempo, a los funcionarios municipales, que trabajaron a mi lado, que con su dedicación y sacrificio
han permitido que esta gestión sea una realidad.
Llevamos tres años de gestión municipal, con muchos logros como quedará explicitado en los próximos minutos,
pero no exento de dificultades, que hemos debido afrontar con decisión y siempre velando por los intereses
superiores de la comuna de Llay-Llay.
En nuestra gestión enfatizamos algunos criterios que enmarcan lo que es y será nuestro estilo de hacer política.
Hemos dicho que queremos una comuna moderna pero con justicia social. Una comuna moderna se construye a
escala humana, se construye pensando en las personas que la habitan, con viviendas dignas, buenas conexiones
entre los sectores, con buenas vías de comunicación, con espacios públicos utilizados por la gente, con respeto
por el medio ambiente, con inclusión de los sectores rurales y periféricos, con calles limpias y buena iluminación,
con áreas verdes y con lugares de encuentro para los vecinos.
Para definir este rumbo y las acciones que se realizarán, se está elaborando el Plan de Desarrollo Comunal, el
cual cuenta con la participación de múltiples actores de la ciudadanía los cuales han propuesto iniciativas, de las
cuales el Concejo Municipal determinará su priorización.
Una comuna moderna, es aquella que es capaz de sumarse a los cambios científicos tecnológicos que se suceden
con tanta rapidez en el mundo actual, para ello hemos incorporado la informática a los trámites municipales,
hemos hecho un gran esfuerzo por mejorar los sistemas informáticos municipales lo que se traducirá en una
mayor rapidez en los trámites de nuestros usuarios.
Queremos instalar una red social que apoye y ayude a los más desposeídos a salir de la pobreza a partir de sus
propios esfuerzos. Para ello, requerimos una educación de calidad, un acceso a la cultura para todos,
oportunidades de trabajo al menos para un integrante de cada familia, una especial preocupación por los
discapacitados, los adultos mayores, los niños y las mujeres jefas de hogar. En fin, una comuna con equidad.
Pero, todo lo anterior no tiene mucho sentido, si no logramos transformar a la gente, a los habitantes de la
comuna en ciudadanos, es decir en personas comprometidas con el desarrollo de su ciudad, en personas
identificadas con su territorio, interesadas en el futuro de su entorno. Y esto se logra con la participación, pero no
con cualquier participación, sino con una participación real en la toma de decisiones respecto de los temas que
afectan a su territorio o a la comuna. El fortalecimiento de las organizaciones sociales y el apoyo a sus dirigentes
es también fundamental para el desarrollo de una verdadera democracia. La tarea es profundizar la democracia
participativa.
el funcionamiento de la Municipalidad requiere de profundos cambios en la gestión de sus procedimientos
internos, que permitan agilizar los trámites, mejorar la eficiencia en la solución de los problemas de la
comunidad, para ello, es preciso un municipio cercano a la gente, que genere información de calidad a la
ciudadanía y que avance en un diálogo permanente con las personas. Los funcionarios municipales son servidores
públicos y el Alcalde el primero.
Agradezco la compañía y la destacada colaboración del Concejo Municipal, el cual ha desarrollado sus tareas sin
otro fin que el servir a nuestra comunidad, los Concejales han colaborado con su esfuerzo a través de sus aportes
en las 34 sesiones ordinarias y 3 sesiones extraordinarias de Concejo lo que redundo en 130 acuerdos.
El Concejo de la Municipalidad de Llay-Llay, cuyo periodo se inicio el 6 de Diciembre del 2004, es presidido por
el suscrito e integrado por los Concejales, Señores, Hugo Muñoz Sarmiento, Sr. Francisco Vial Amunategui, Sr.
Julio Agüero Hinojosa, Sr. Jimmy González Acevedo, Sr. Mesala González. Rojas y don Oscar Hidalgo Miranda.
El contenido del presente informe ha sido desarrollado sobre la Base de la información preparada y entregada por
las jefaturas y funcionarios de cada Unidad Municipal, y se exponen visualizando cuatro Áreas en la vida
comunal, que son:
I.
II.
III.
IV.
Área Interna
Área Económica
Área Social
Área Territorial y Urbana
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I.
Pág. Nº 2
Área Interna
Dentro de las Labores de este Municipio se encuentra la promoción y asesoría a las Organizaciones
Comunitarias, en este aspecto debemos destacar el aporte que el Municipio efectúa en la Creación de nuevas
Instituciones sin fines de lucro, que cumplen diversas funciones sociales en nuestra comuna, Otorgando un total
de 27 Personalidades Jurídicas en el año 2007, como Clubes Deportivos, Agrupaciones Culturales, Comité de
Allegados, Juntas de Vecinos, Centros de Padres Apoderados.
En este Municipio se lleva a la fecha un Total de 368 Organizaciones Comunitarias con Personalidad Jurídica
vigente, que forman las fuerzas vivas de nuestra comuna.
En lo que se Refiere a la Comunicación e Imagen corporativa de interacción con los Organismos públicos y la
comunidad, podemos señalar que a través de la Oficina de Partes y Comunicaciones, se Tramitaron 550 Oficios
despachados durante el año 2007, como también el ingreso de Correspondencia con un total de 6.681 documentos
tramitados, dictándose un total de 2971 Decretos Alcaldicios, de los cuales 250 son afectos a Registro.
Tomando en cuenta que el municipio debe ser una organización orientada a ayudar y orientar a los vecinos. La
atención de público debe ser eficiente y amable. No es tolerable el mal trato o las ineficiencias en sus
tramitaciones, es por ello que la Oficina de Partes cuenta con un Libro de Reclamos, Felicitaciones y
Sugerencias, a disposición de la comunidad donde se tramitaron cinco reclamos y siete felicitaciones. Obteniendo
como resultado el mejoramiento y transparencia de la gestión pública, dando respuesta a cada una de sus
inquietudes de nuestros ciudadanos.
En materia de recursos humanos para el cumplimiento de las funciones que la Ley le Asigna y pasan a ser la
cara visible de este municipio, se cuenta con una dotación de personal regidos principalmente por el estatuto
Administrativo y normas laborales del Código del Trabajo, contando con:
FUNCIONARIOS Y SEGÚN MODALIDAD DE NOMBRAMIENTO O CONTRATO
A.FUNCIONARIOS DE PLANTA
HOMBRES =
29
MUJERES=
22
B.-
FUNCIONARIOS A CONTRATA JORNADA COMPLETA
HOMBRE=
8
MUJERES=
12
C.-
FUNCIONARIOS A CONTRATA MEDIA JORNADA
HOMBRES=
1
MUJERES=
2
D.-
TRABAJADORES CODIGO DEL TRABAJO
HOMBRES=
30
MUJERES=
2
E.-
TRABAJADORES A HONORARIOS SUMA ALZADA
HOMBRES=
5
MUJERES=
2
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Pág. Nº 3
Además, de los 113 funcionarios indicados, colaboran en este municipio, personal contratado por la modalidad a
honorarios y prestaciones de servicios de diferentes programas, financiados por recursos propios, externos y
provenientes de convenios que este municipio realiza con otros Órganos Estatales entre profesionales y Técnicos.
JARDINES INFANTILES
HOMBRES=
0
MUJERES=
14
OFICINA PROTECCIÓN DEL MENOR
HOMBRES=
2
MUJERES=
5
PROGRAMA MUJERES JEFAS DE HOGAR
HOMBRES=
1
MUJER=
1
PROGRAMA PUENTE
HOMBRE=
1
MUJER=
1
PROGRAMA MICROEMPRENDIMIENTO
HOMBRE=
1
MUJER=
2
AUXILIARES ASEO
HOMBRE=
0
MUJERES=
2
AUXILIARES TRABAJO EN TERRENO
HOMBRES=
8
MUJERES=
2
PROFESORES Y MONITORES BALLET MUNICIPAL
HOMBRES=
2
MUJERES=
1
PROFESORES Y MONITORES ESCUELA DE FUTBOL
HOMBRES=
4
MUJERES=
0
PERSONAL TEMPORADA PISCINA 2007
HOMBRES=
4
MUJERES=
2
GASTOS EN:
PLANTA Y CONTRATA =
CÓDIGO DEL TRABAJO (VIGILANCIA Y OTROS)=
HONORARIOS SUMA ALZADA=
SUPLENCIAS Y REEMPLAZOS=
PERSONAL TRASPASADO CEMENTERIO:
$ 437.670.011.$ 16.205.605.$ 24.386.222.$
444.080.$ 100.709.498.-
INDEMNIZACIÓN A PERSONAL ACOGIDO A JUBILACIÓN
$ 44.311.111.-
GASTOS DE VESTUARIO DE TRABAJO Y CALZADO
PERSONAL PLANTA Y CONTRATA
PERSONAL CEMENTERIO
$
$
7.008.524.2.442.530.-
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Pág. Nº 4
En materia de capacitación este municipio realizo un convenio con la Asociación Chilena de Municipalidades
para realizar distintos cursos de perfeccionamiento, el cual está destinado a funcionarios municipales, para el
mejoramiento de la Gestión Municipal Gastándose en CAPACITACIÓN la suma de $ 2.452.500.Es importante destacar que en virtud a la Ley 20.008, se realizo un seguimiento de evaluación del cumplimiento
de las metas establecidas en el Programa de Mejoramiento de la Gestión Municipal para el año 2007. En el marco
de este Programa se definieron objetivos específicos para cada unidad Municipal.
Gestión de contratación de suministros y prestación de Servicios a través del Portal CHILECOMPRA.
La Municipalidad de Llay-Llay consolido el proceso de contratación de suministros y prestación de servicios a
través del Portal CHILECOMPRA, establecido en virtud de la Ley Nº 19.886, iniciándose en forma oficial el 1º
de Junio del 2005, y durante el año 2007 se efectuaron 2.790 Operaciones de Compras entre licitaciones públicas
y privadas, como también compras a proveedores de dicho portal , donde está incluida el Área Municipal, Área
de Educación y las Unidades Educativas que operan con el sistema lo que en total significo un movimiento de
M$ 1.795.633, suma que refleja la importancia en el quehacer municipal de los procesos que se realizan
destacando la Transparencia en la relación con el sector privado.
Unidad de Compra
Monto en $ (Impuestos incluidos) en M$
OC en
OC en LIC
OC en
Totales
CM
Excepcion
M$
es
OC en
CM
N° Operaciones
OC en
OC en
LIC
Excepcion
es
Totales
Adquisiciones
Adquisiciones07AEdw
ards
Adquisiciones3Liceob
15
Adquisiciones4Lattapi
at
Adquisiciones5HOrteg
a
Adquisiciones6ElPorve
nir
Educación
40.731
1.410.772
277.227
1.728.731
127
254
2.091
2.472
0
372
0
372
0
1
0
1
2.529
21.003
1.858
25.390
17
99
20
136
0
2.793
0
2.793
0
12
0
12
0
1.034
0
1.034
0
1
0
1
0
6.799
0
25.124
0
5.388
0
37.313
0
58
0
77
0
33
0
168
Total
50.059
1.461.09
8
284.473
1.795.63
3
202
444
2.144
2.790
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Pág. Nº 5
Relación de Convenios y Contratos, Con el propósito de estrechar vínculos y crear mecanismos concretos que
permitan la cooperación mutua con otros entes estatales como privados, durante el año 2006 se suscribieron
Convenios de Cooperación, destacándose los siguientes:
• Convenio de promoción del desarrollo, especialmente de personas y comunidades que viven en condiciones
de pobreza y/o marginalidad, con la Fundación para la superación de la Pobreza, del 27 de Febrero del 2006,
Actualmente Vigente.
• Convenio de colaboración que permita la realización de acciones de capacitación que establezcan en común
acuerdo entre las partes, con la Fundación PRODEMU, del 25 de Julio del año 2006, vigente.
• Convenio de mejorando la empleabilidad y Condiciones Laborales de las Jefas de Hogar, con el Servicio
Nacional de La Mujer, 23 de enero del 2007.
• Contrato de Prestación de Servicios al Sr. Jaime Salazar González en campaña de esterilización definitivas
para perritas callejeras, de esta forma comenzar a resolver el problema sanitario que generan los perros
callejeros, del 29 de Enero 2007.
• Convenio para el funcionamiento de la Oficina de Protección de Derechos del Niño, Niña o Adolescente, con
el Servicio Nacional de Menores, del 28 de Febrero del 2006
• Convenio de los servicios de sala cuna al personal de las Empresas Agrícola las Masas Ltda. y Paula Reynal
Vial, del 15 de Marzo del 2006.
• Convenio con la División Fundición Chagres, denominada Anglo American Chile, para el desarrollo del
Proyecto Piloto “Escuela de Futbol de Llay-Llay”. 24 de Abril del 2007
• Convenio de transferencia de Recursos para la Ejecución de Programa “Puente entre la familia y sus
derechos” Fondo Solidaridad e Inversión Social. De Fecha 17 de Mayo del 2007.
• Convenio de Cooperación con la Municipalidad de Casa Blanca, quien cuenta con recursos técnicos y
humanos para traer a título gratuito buses usados del Estado de Bélgica, de Mayo del año 2007.
• Convenio mandato completo F.N.D.R. Gobierno Regional del Proyecto Ampliación Escuela Elisa Lattapiat,
durante el mes de Junio 2007.
• Contrato de arrendamiento de terreno Ubicado en Teniente Merino Nº 294 Sitio 19, para ser destinado al uso
de ampliación provisoria de la Escuela Elisa Lattapiat.
• Convenio de mandato Completo F.N.D.R. Gobierno Regional del Proyecto Conservación Avenida Balmaceda
entre O’Higgins y Edwards, durante el mes de Julio del Año 2007.
• Convenio Programa de Residencia Familiar Estudiantil 2007, entre la Municipalidad de Llay-Llay la Junta
Nacional de Auxilio Escolar y Becas, de esta forma mensualmente cancel los honorarios a las familias tutoras.
Control de gestión.
En las instancias de control podemos mencionar dos, uno el control interno realizado por la Dirección de Control
Municipal y el Control Externo realizado por la Contraloría Regional de Valparaíso, en materias de control
Interno se realizaron entre otros:
• Decreto Nº 2528 del 06/12/2007 donde Ordena Sumario Administrativo por falta de rendición de Anticipos de
Fondos Municipales y por inasistencias y atrasos reiterados, se encuentra en etapa de investigación.
• Decreto Nº 1907 del 21/09/2007 donde Ordena Investigación Sumaria por posible adulteración de
documentación el funcionario Implicado La investigación se baso en la falsificación de Certificados de
validación de estudios, los cuales fueron presentados por particulares en la Dirección de Transito para
obtención de Licencia de Conducir Clase B1. La investigación dio como resultado la destitución de un
funcionario por decreto Nº 22 01/02/2008, como único responsable de la falsificación de Certificado. Además
este Municipio interpuso una denuncia en la Fiscalía Local de San Felipe, poniendo a disposición los
antecedentes reunidos.
• Decreto Nº 1831 del 10/09/2007 donde Ordena Investigación Sumaria en Tesorería Municipal. La
investigación se baso en un faltante de dinero de caja. Dicha Investigación dio como resultado la aplicación
de Medidas disciplinarias y la restitución de los fondos.
Estado de las causas Judiciales donde la I. Municipalidad es actualmente parte.• Denuncia por el presunto delito de falsificación de instrumento público interpuesta por la I. Municipalidad de
Llay-Llay, en la causa Ruc: 0700748822-4 del Juzgado de Garantía de San Felipe.-La Fiscalía aún continúa
con la investigación .Se trata de una presunta falsificación de CERTIFICADOS DE VALIDACIÓN DE
ESTUDIOS, otorgados en la Escuela Agustín Edwards para la obtención de Licencias de Conducir Clase B.• Juicio laboral caratulado Eduardo Vera Lazcano con I. Municipalidad de Llay-Llay, Rol 18.362 del 1º
Juzgado Civil y Laboral de San Felipe. Don EDUARDO VERA LAZCANO profesor, solicita que el
tribunal declare la nulidad del acto administrativo. La causa se encuentra en estado de celebrarse la audiencia
de prueba.-
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II.
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Área Económica
Esta dimensión es la que considera exclusivamente los aspectos financieros y contables, relativos al presupuesto
Municipal, basados en los Balances de la Ejecución Presupuestaria correspondientes al año 2007.
PRESUPUESTO MUNICIPAL
Origen de los recursos (Ingresos).
La composición de los recursos que permiten al Municipio llevar a cabo acciones tendientes a satisfacer las
necesidades comunales se encuentran fundamentalmente dados por los ingresos provenientes del Fondo Común
Municipal se puede apreciar el grafico con la distribución de los ingresos del periodo 2007.
INGRESOS M$
Denominación
INGRESOS PERCIBIDOS (M$)
%
470.021
29
0
0
TRANSFERENCIAS
209.356
13
OTROS INGRESOS ( Fondo Común)
927.620
58
5.759
0
INGRESOS DE OPERACIÓN
VENTA DE ACTIVOS
OPERACIONES AÑOS ANTERIORES
M$
TOTAL INGRESOS PERCIBIDOS
1.612.756
100
Como se puede apreciar, Este municipio tiene una importante dependencia de los recursos provenientes del fondo
común municipal que en total llegan al 58% de los fondos del municipio, siendo de especial preocupación la
percepción de recursos vía ingresos de operación y la importancia de realizar convenios y presentar proyectos y
programas con el nivel central de tal manera de que lleguen recursos vía transferencias con el Estado,
destacándose los siguientes ingresos mas relevantes.
APORTE FONDO COMÚN
PATENTES COMERCIALES
PERMISOS DE CIRCULACIÓN
DERECHOS VARIOS
M$
M$
M$
M$
797.369.139.973.113.017.72.936.-
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Pág. Nº 7
Destino de los Recursos (Egresos).
En el cuadro y gráfico se aprecia la distribución porcentual de los egresos, que el año 2007 alcanzaron a M$
1.684.238 Al respecto podemos señalar los siguientes ítems más relevantes:
EGRESOS M$
Denominación
OBLIGACIÓN DEVENGADA
%
GASTOS EN PERSONAL
447.381
27
BIENES Y SERVICIOS DE CONSUMO
387.483
23
44.311
3
TRANSFERENCIAS CORRIENTES
409.832
24
INVERSIÓN REAL
337.614
20
30.419
2
1.628
0
25.570
2
PRESTACIONES PREVISIONALES
TRANSFERENCIAS DE CAPITAL
OPERACIONES DE AÑOS ANTERIORES
OTROS COMPROMISOS PENDIENTES
TOTAL GASTOS
M$
1.684.238
100
En términos generales podemos señalar que este municipio mantiene un presupuesto equilibrado con respecto a
los gastos de personal, bienes de servicios y consumo.
Respecto al Ítem de inversión real que representa un 20% del Total del gasto, se debe al Esfuerzo del Municipio
por satisfacer los requerimientos de la comunidad en materias de infraestructura, Áreas Verdes Espacios Públicos
y Vialidad.
También se debe considerar que durante el año 2007 se transfirieron al Departamento de Educación Municipal, la
suma de M$ 132.532.- y considerando que en el año 2006 se entregaron M$ 109.450, para equilibrar su déficit
presupuestario.
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Pág. Nº 8
Transferencias a Organizaciones.
En este aspecto debemos destacar el aporte que el Municipio efectúa a las diversas Instituciones sin fines de
lucro, que cumplen funciones sociales en nuestra Comuna a través del desarrollo de sus programas.
El monto total destinado a la entrega de subvenciones en el año 2007 se distribuye
Instituciones, dentro de las cuales podemos destacar:
beneficiando a 34
DETALLE DE TRANSFERENCIAS A ORGANIZACIONES DE ÍNDOLE COMUNAL.
ITEMASIG
NOMBRE DE LA ORGANIZACIÓN
31 - 007
VOLUNTARIADO
31 - 19
OTRAS SECTOR PRIVADO
DESTINO Y OBJETIVO
CRUZ ROJA
MONTO
ASIG. $
650.000
2
3
4
Asociación de Pensionados ExSSS Vajilla para 60 personas
Grupo Guía Scout Apache
Implementación para realizar actividades
Dojang Flores
Implementación de Karate
100.000
140.000
140.000
5
6
Club Deportivo Municipal
Club de Pesca y Caza Llay-Llay
Realizar Actividades deportivas y equipamiento
Bus y atención para los niños del Campeonato escolar
340.000
140.000
Damas de Calipso
Agrupación san francisco de Asis
Club de Karate Gim Tazz
Sociedad de Socorros Mutuos
Agrupación Mucresli
Club de Cueca y Tradiciones
Club Andino Llay-Llay
Club de Pesca Municipal
Grupo Guía Scout Llaillacan
Club Amigos del Tango
Club Deportivo Unión Balmaceda
Club Deportivo Vichiculen
U. Comunal Juntas de Vecinos
U. Comunal de Centro de Madres
U. Comunal Adultos Mayores
Club Deportivo Alcides Vargas
Rotary Club Llay-Llay
Agrup. de las Artes y la cultura
Asoc. de fubol ANFA Llay-Llay
Agrupación Tigrefas
Grupo Baile Chino Piedra Santa
INSTITUCIONES
Cuerpo de Bomberos de Llay-Llay
Bienestar Municipal
Parroquia San Ignacio de Loyola
Fund. Superación de la Pobreza
SERCOTEC
INSTITUCIONES
Sub. Comisaria de Llay-Llay
Tenencia de Carretera
Insumos para atender a los necesitados del Hospital
Medicamentos, Alimentación, Atención de perritos
Equipamiento Deportivo
Arreglo de los Servicios Higiénicos
Material administrativo y Colaciones
Vestimenta y trajes
Equipamiento Deportivo
Generador de Energía, Material de Pesca
Equipamiento
Vajilla , Fogón mesa y sillas
Compra de Materiales de Construcción
Equipamiento Deportivo
Financiamiento Anual Administrativo y Actividades
Implementación Talleres de Costura, tejido pintado
Gastos de operaciones para los 19 Clubes
Adquisición de Mobiliario
Financiamiento Preuniversitario conjunto con la U.S
Financiamiento Festival de Circo
Pago Directores de turno de los Campeonatos Locales
140.000
350.000
140.000
120.000
70.000
200.000
140.000
140.000
200.000
140.000
150.000
140.000
1.100.000
1.100.000
1.100.000
140.000
1.200.000
100.000
400.000
70.000
50.000
$
9.000.000
14.000.000
2.100.000
960.000
4.000.000
$
1.000.000
1.000.000
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
25-31
28
29
30
31
32
25-33
33
34
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Pág. Nº 9
Dentro de la línea de Inversión Municipal se contempla el Fondo de Desarrollo Vecinal de acuerdo a lo dispuesto
en el Artículo 45 de la Ley 19.418 beneficiándose un total 20 Juntas de Vecinos tanto urbanas como rurales, que
postularon a este fondo con proyectos ejecutados directamente por la Organización, de acuerdo al siguiente detalle:
FONDEVE 2007
3165-16
1
2
3
4
5
6
7
8
8
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
NOMBRE DE LA ORGANIZACIÓN
JJ.VV. Villa Sor Teresa
JJ.VV. José Miguel Carrera
JJ.VV. Villa los Maitenes
JJ.VV. Los Loros
JJ.VV. El Roble
JJ.VV. Long-Beach
JJ.VV. Porvenir Alto
JJ.VV. Villa las Palmeras
JJ.VV. Raúl Silva Henríquez
JJ.VV. Villa Mina el Sauce
JJ.VV. Villa Disputada
JJ.VV. Pob. Chorrillos
JJ.VV. Santa Teresa
JJ.VV. Los Copihues
JJ.VV. Las Palmas Urbana
JJ.VV. Nueva Esperanza
JJ.VV. El Porvenir bajo
JJ.VV. Juan Cortes
JJ.VV. Nuevo Amanecer
JJ.VV. El Paraíso
DESTINO Y OBJETIVO
Financiamiento de la Mano de Obra Construcción Sede
COMPRA ELECTRODOMÉSTICOS
Termino de Baño y Mobiliario Sede
Compra de Mobiliario Sede
Cielo y Terminar Ventanas Sede
Construcción de reparación de Ventanas
Ampliación Sede Social
Terminación de Baño Mobiliario Sede
Reparación y Cambio de techumbre Sede
Materiales para la Terminación Sede Social
Compra de Ladrillos para Sede Comunitaria
Estudio de Ingeniería
Reemplazo de Muro, Ventanas y Protecciones
Contenedores de Residuos Domiciliarios
Cierre Perimetral de la Sede
Compra de Refrigerador para conservar los Alimentos
Compra de Cocina tipo industrial
Adquisición de Equipo de Sonido y Amplificación
Adquisición de Mobiliario Sede Comunitaria
Estudio de Ingeniería Programa Pavimento Part.
Monto
Asignado $
500.000
500.000
500.000
300.000
500.000
500.000
500.000
500.000
355.852
500.000
500.000
500.000
500.000
450.000
480.000
185.000
200.000
380.000
300.000
500.000
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Pág. Nº 10
III. Área Social
La acción social del municipio está centrada preferentemente en el Departamento Social Comunal y su labor se
desarrolla a través de Programas propios y la administración de los programas de la red social del gobierno.
1.- Secretaria Departamento Social:
Durante el año 2007, se canalizaron las siguientes líneas de acciones en beneficio de las personas de más escasos
recursos de la comuna, las que se desglosan de la siguiente manera:
a) Se colaboró con exámenes médicos por un monto ascendente a $1.183.130.b) Se colaboró con pasajes a Valparaíso y Santiago para asistir a tratamientos y/o controles médicos, por un
monto total de $1.001.000.c) Se benefició a cuatro familias con la adquisición de viviendas de emergencia, con un aporte ascendente a
$1.065.000.d) Se entregaron 27 canastas de mercadería, por un monto total de $158.760.e) Se realizó un aporte de $450.000.- en servicios funerarios para familias de escasos recursos.
f) Asimismo, se beneficiaron seis personas con el aporte para adquisición de lentes ópticos, por un monto
total de $463.100.g) Se entregó un aporte de $67.920.- para la adquisición de materiales de construcción, beneficiando a
cuatro familias de la comuna.
h) Se subsidió el pago de agua potable y electricidad al Campamento “El Escorial”, por un monto total de
$642.345.i) En aparatos ortopédicos se benefició a personas con discapacidad por un monto de $97.000.-. Además
se entregaron en comodato 01 par de bastones ortopédicos, 03 sillas de ruedas, 01 manómetro de
oxígeno y 02 colchones antiescaras.
2.- Oficina de Subsidio Familiar:
La Oficina de Subsidio Familiar regida por la ley Nº 18.020 y sus modificaciones que regulan el subsidio único
familiar beneficia a las personas carentes de recursos, que no estén acogidas a ningún sistema previsional.
El estado otorga el beneficio de $5.384, el cual da derecho, a postular o renovar el Subsidio, cumpliendo para tal
efecto con la obtención de la ficha protección social al día, con el puntaje que es de tope 11.734 puntos.
En esta oficina se reciben más de 100 personas que postulan a los diversos subsidios en el mes llegando a
generar un total de 1500 subsidios otorgados en el año, los cuales son:
Subsidio familiar
Subsidio madre
Subsidio maternal
Recién nacido
Duplos en aquellos niños que tengan invalidez
Además se otorgan las tarjetas de salud para la médica del niño o de la madre.
Todos estos subsidios generan un valor total $ 8.076.000 pesos
Además en esta oficina se canaliza ayudas sociales tales como entrega de recetas y pañales adultos, para
personas que se encuentran hospitalizadas o están postradas todos estos beneficios entregados, generando un total
de:
Ayudas por concepto de recetas año 2007
$ 6.342.990
Ayudas por concepto de pañales adultos año 2007
$ 1.597.914
3.- Oficina de la Vivienda y Pensiones Asistenciales:
Programa de Protección del Patrimonio Familiar:
Este programa se dirige a propietarios o asignatarios de una vivienda social o que tenga el carácter de tal,
certificada por el SERVIU., construida por el estado o por el sector privado, adquirida con o sin subsidio
habitacional y localizada en zona urbana o rural.
Con este programa se puede:
MEJORAR EL ENTORNO; Entendiéndose por entorno: Paraderos, lomos de toro, veredas, cierros,
iluminación, ampliar o construir sedes, plazas, juegos infantiles,
MEJORAR SU VIVIENDA EN: Seguridad (cimientos, pilares, vigas, cadenas, o estructura de techumbre o
pisos); mejorar sus instalaciones sanitarias, eléctricas o de gas, hacer mantención etc.
AMPLIAR SU VIVIENDA: En uno o más dormitorios, construir lavadero, estar comedor, ampliar o construir
baño o cocina. La vivienda a intervenir debe estar habitada por el propietario.
En nuestra comuna de Llay-Llay, durante el pasado año 2007, se otorgaron:
455
Subsidios ampliación y mejoramiento de los siguientes comités:
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I. MUNICIPALIDAD DE LLAY-LLAY
Pág. Nº 11
COMITÉS ALTOS DE LLAY-LLAY, ILUSIÓN TRICAHUE, VIENTO -VIENTO,
LAS GOLONDRINAS EL SAUCE, LOURDES E INDIVIDUALES
CON UNA INVERSIÓN DE $ 498.373.933.7 (CUATROCIENTOS NOVENTA Y OCHO MIL MILLONES
TRESCIENTOS SETENTA Y TRES MIL NOVECIENTOS TREINTA Y TRES PESOS)
VIENDOSE FAVORECIDAS 483 FAMILIAS LLAILLAINAS
FONDO SOLIDARIO DE VIVIENDA:
Este programa está dirigido a familias en situación de pobreza
- Jefes de Familias , sus cónyuges o convivientes, que tengan al menos 18 años de edad y que califiquen en
tal condición a través de la actual Ficha de Protección Social,
- Personas solas, que sean Jefes de hogar y reúnan condiciones especiales por tercera edad, discapacidad,
pertenecientes a pueblos originarios, o estar individualizado en informe sobre Prisión política y tortura
(Informe Valech)
Durante el año 2007, se otorgaron:
208 SUBSIDIOS – FONDOS SOLIDARIOS
COMITÉS JUAN PABLO II, SAN IGNACIO, NUEVOS PROGRESOS
CON UNA INVERSIÓN DE $ 1.797.032.466.- (MIL SETECIENTOS NOVENTA Y SIETE MILLONES
TREINTA Y DOS MIL CUATROCIENTOS SESENTA Y SEIS PESOS)
SUBSIDIO HABITACIONAL D.S. 40
Este Programa está dirigido a:
- Personas que tengan al menos 18 años de edad, Cédula de Identidad Chilena y estén incorporados al Registro
Único de Inscritos (R.U.I.)
- Que tengan capacidad de ahorro y puedan acreditar renta, en caso de solicitar crédito hipotecario.
- Que dispongan de los ahorros mínimos exigidos, al último día del mes anterior a la postulación y se inscriban
dentro del plazo fijado.
- Que no sean propietarias o asignatarias de una vivienda o infraestructura sanitaria, no hayan aplicado un
subsidio a la compra de una vivienda, ni tengan un certificado de subsidio vigente, como tampoco su cónyuge u
otro miembro del grupo familiar acreditado.
06 SUBSIDIOS – D.S. 40 VIVIENDAS NUEVAS O USADAS O CON TERRENO PROPIO
CON UNA INVERSIÓN DE
$ 17.865.711.- (DIECISIETE MILLONES OCHOCIENTOS SESENTA Y
CINCO MIL SETECIENTOS ONCE PESOS
PENSIONES ASISTENCIALES
Es la Pensión mensual que se otorga a:
Personas carentes de recursos, que no han podido obtener un beneficio por un régimen provisional
Se financia con aportes enteramente fiscales,
Los postulantes deben cumplir con los sgtes. Requisitos:
- Tener una residencia mínima continua de 3 años en el país inmediatamente anteriores a la fecha de
presentación de la postulación
- Mayores de 65 años
- Minusválidos mayores de 18 años de edad (Evaluados por el COMPIN)
- Deficientes Mentales de cualquier edad que no sean causantes de Asignación Familiar (Evaluados por el
COMPIN)
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I. MUNICIPALIDAD DE LLAY-LLAY
Pág. Nº 12
Durante el año 2007, se tramitaron los siguientes beneficios:
Enero a Diciembre 2007
VEJEZ
76.INVALIDEZ
46.DEFICIENTES MENTALES
23.TOTAL
145.ASIGNACIONES FAMILIARES TRAMITADAS: 14.CON UNA INVERSIÓN ANUAL DE $ 83.859.943.8.- (OCHENTA Y TRES MILLONES OCHOCIENTOS
CINCUENTA Y NUEVE MIL NOVECIENTOS CUARENTA Y TRES PESOS).
4.- Oficina Programa Puente/ Chile Solidario
EL Objetivo De fondo del Programa, es trabajar con las familias más pobres de la comuna, haciendo una
intervención familiar, a través del apoyo psico-social, para promocionar sus derechos y entregar herramientas
para que sean capaces de mejorar sus condiciones de vida.
• Familias Atendidas (activas): Corresponde a aquellas Familias que ingresaron al Programa durante el
periodo 2006-2007.
Durante el año 2007 fueron intervenidas 176 Familias de la Comuna.
• Familias Egresadas: Corresponde a aquellas familias que ingresaron al Programa en el Periodo 2007,
cumplieron con los dos años de duración del Programa Puente y que actualmente continúan siendo parte de Chile
Solidario. Durante el Periodo 2005 fueron Egresadas del Programa 65 Familias de la Comuna.
Cabe destacar que las familias Atendidas y Egresadas del Programa reciben un Bono Solidario, el cual durante el
año 2006 beneficio a 241 Familias atendidas en la comuna, dicho monto alcanzó aproximadamente la suma de $
2.293.500
• Beneficios Entregados: a nuestras familias durante se les intervino en diversas áreas, como son:
Desarrollo Social: Benefició a 31 Familias, con una inversión total de
$ 3.800.000
Habitabilidad: Benefició a 26 Familias, tuvo una inversión total de
$ 21.005.000
Apoyo al Microemprendimiento: Benefició a 56 Familias, con una inversión total de
$ 23.000.000
Programa de Actividades Económicas: Benefició a 17 Familias, con una inversión total de $ 10.500.000
5.- Oficina Encargada Ficha de Protección Social:
El Estado menciona que la nueva denominación, Ficha de Protección Social, obedece a la necesidad de abrir una
puerta más justa a la red de beneficios sociales del Estado, que sea capaz de recoger los cambios experimentados
por la pobreza, de identificar las distintas dimensiones que confluyen en ella, de detectar a quienes viven
situaciones de vulnerabilidad y de recabar información pertinente para la aplicación de los programas de
protección social.
Se trata de un instrumento radicalmente distinto, que busca identificar y priorizar con mayor precisión a la
población que más necesita los beneficios sociales, caracterizando de forma confiable la condición
socioeconómica de las familias y sus vulnerabilidades.
También pretende proveer información para dar respuestas más pertinentes de protección social y seleccionar de
modo más justo a quienes tienen mayores vulnerabilidades, para hacer afectivos, algunos beneficios sociales,
especialmente subsidios monetarios y habitacionales.
Es así que este nuevo instrumento de estratificación social, denominado Ficha de Protección Social, se
constituye en la puerta de acceso al Sistema de Protección Social.
Esta Comuna durante el año 2007, arroja la siguiente información:
Población
Encuestada con
Ficha Protección
Social (FPS)
Nº de Fichas
Protección
Solicitadas
Nº de Fichas (FPS)
aplicadas por
primera vez
Nº de Fichas (FPS)
Actualizadas
Nº de Fichas (FPS)
vigentes al 31 de
Diciembre del
2007
11.861
4.170
4.170
4.170
4.170
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I. MUNICIPALIDAD DE LLAY-LLAY
Pág. Nº 13
6.- Oficina Subsidio de Agua Potable:
Los beneficiarios ven rebajada su cuenta mensual de agua potable, ya sea en un porcentaje o por el total (100%
cuando corresponde al Programa Chile Solidario) de hasta 15 M3 , siempre y cuando se encuentren al día en sus
pagos.
Los porcentajes del subsidio de Agua Potable corresponde a un 30%; 65% a los 15 mts.3.
SECTOR URBANO
Este municipio cuenta con la siguiente tabla de cupos:
CUPOS TRAMO I
TRAMO II
TRAMO III CHILE SOLIDARIO
250
1.201
74
SECTOR RURAL
Este municipio cuenta con la siguiente tabla de cupos:
En el sector Rural cuenta con 225 cupos correspondiente al 50% del consumo y con 20 cupos Chile solidario
CUPOS 50 %
TRAMO III CHILE SOLIDARIO
225
20
.
Existen 5 Comité de Agua Potable, los cuales son:
1.Comité de Agua Potable “Las Palmas”
2.Comité de Agua Potable “Las Vegas”
3.Comité de Agua Potable “Sta. Teresa Los Loros”
4.Comité de Agua Potable “El Salitre”
5.Comité de Agua Potable “Sta. Rosa, El Roble, Vichiculen, El
Porvenir y Las Peñas”
7.- Oficina de la Mujer:
Implementación de los Centros de Atención a hijos e hijas de mujeres trabajadoras temporeras:
A 07 de Diciembre del año 2004, se empieza a dar forma a lo que serían los Centros de Atención a hijos (as) de
mujeres trabajadoras de nuestra comuna, con el fin de poder darle la tranquilidad a las mujeres de que sus hijos
estarían en manos responsables para que trabajaran tranquilas.
La comuna de Llay-Llay, acogió en los distintos centros de verano mas dos Programas de Alimentación Escolar
aproximadamente 370 niños y niñas en edad Preescolar y Escolar.
Los niños fueron distribuidos en cuatro centros de distintos sectores de la comuna, tres que funcionaban desde
algunos años y uno que nacía este año por la gran necesidad del sector, gestión que el Alcalde, Sr. Marillanca
realizó para beneficiar a una gran número de mujeres del sector rural de Las Vegas, centro que funcionó con gran
éxito, lo que sugiere solicitar mayor cantidad de cupos para el próximo verano.
Lugares de funcionamiento de los centros:
• Centro de Verano Escuela Agustín Edwards
Capacidad 60 escolares y 24 preescolares mas lista de espera.
• Centro de Verano Escuela Naciones Unidas
Capacidad 60 escolares y 24 preescolares mas lista de espera
• Centro de Verano Escuela Las Vegas
Capacidad 36 escolares y 24 preescolares mas lista de espera
• Centro de Verano Escuela Héroes de Iquique
Capacidad 60 escolares mas lista de espera
Cada centro de verano contaba con:
• Una directora egresada de Educación o estudiante. Contratación Municipal
• Un monitor egresada de educación o estudiante. Contratación Municipal
• Un monitor deportivo. Contratación SERNAM.
• Un profesor de Ed. Física. Contratación SERNAM.
Conjuntamente con estos centros de verano funcionaron dos Programas de Alimentación Escolar (P.A.E.), en
colegio Municipalizados donde el Municipio contrató dos monitores por centro para que realizaran la parte
recreativa y cuidados de los niños y niñas.
Lugares De funcionamiento de los centros P.A.E.
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• P.A.E. Escuela Jorge Prieto Letelier
I. MUNICIPALIDAD DE LLAY-LLAY
Pág. Nº 14
Cantidad aproximada de 30 niños y niñas.
• P.A.E. Escuela Elisa Lattapiat
Cantidad aproximada de 40 niños y niñas.
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I. MUNICIPALIDAD DE LLAY-LLAY
Pág. Nº 15
Dentro de las múltiples actividades que se realizaron con los beneficiados de los programas podemos destacar:
• Visita a la piscina Municipal semanal.
• Películas en el cine Municipal semanal.
• Actividades recreativas en el gimnasio Municipal (Olimpiadas Ínter centros, deportes etc.)
• Exposiciones al aire libre.
• Tizadas en calles de las comuna
• Paseos y muchas otras actividades recreativas donde se logró sociabilización e interrelación entre sus
pares.
• Clausura con acto en cine Municipal
• Fiestas de despedida en cada centro.
Cabe destacar la preocupación y disponibilidad que hubo del Municipio y funcionarios Municipales, lo que llevó
a lograr como equipo el objetivo final, entretenimiento, cuidado y responsabilidad con los niños.
Refiriéndonos a la parte económica se debe señalar que este proceso tuvo una inversión aproximada de $
5.500.000.- ( cinco millones y quinientos mil pesos ), aporte integro del Municipio. El cual ha sido invertido en:
• Sueldos Directores de los cuatro centros
• Sueldos Monitores de los cuatro Centros
• Sueldos Monitores P.A.E. de los dos centros
• Materiales recreativos de los cuatro centros y dos P.A.E.
• Materiales de aseo y primeros auxilios de los cuatro centros y dos P.A.E.
• Materiales de trabajo manual de los cuatro centros y dos P.A.E.
• Golosinas, helados, bebidas, etc. De los cuatros centro y dos P.A.E.
• Financiamiento de las fiestas de despedida de los cuatro centros y dos P.A.E.
8.- Oficina del Deporte
La actividad deportiva está estrechamente ligada a un mejoramiento de la calidad de vida de las personas.
Previniendo enfermedades y grandes problemas e la sociedad moderna en que vivimos: La obesidad y el
sedentarismo. Pensando en los niños y adolescentes, el año 2007 se creó la Escuela de Fútbol Municipal,
estableciendo una Alianza estratégica entre el Municipio y la Empresa Anglo American, que ayudó a financiar
dicho proyecto.
Dicha Escuela de Fútbol, tuvo una gran cantidad de actividades deportivas y recreativas, siendo atendida por
jóvenes profesionales de nuestra comuna y la estrecha colaboración de los Padres y Apoderados, todos ellos bajo
la colaboración y coordinación del municipio.
Entre las actividades más destacadas podemos mencionar los entrenamientos permanentes en el Estadio
Municipal, la participación de la Escuela de Fútbol, en el Campeonato Regional de dicha Agrupación, encuentros
de convivencia con otras organizaciones a nivel regional y nacional, además de la incorporación de tres niños
Llaillaínos, en la selección regional que participó en el Campeonato Sudamericano de Paraguay.
Se logró comprar indumentaria deportiva, implementos deportivos y se financiaron los viajes que esta Escuela de
Fútbol realizo a diferentes partes del país, en total fueron más de 20 salidas.
La Escuela de Fútbol Municipal atendió a 120 niños de la comuna, tanto del sector urbano como rural, en edades
que fluctúan de los 6 a 14 años, separados en 4 categorías, esta cobertura fue realizada con 4 horas de atención
semanal, además de los encuentros propiamente tal.
En el mediano plazo se pretende lograr con estos niños cambios en la vida cotidiana, en el sentido de hacer del
deporte una práctica habitual y crear los espacios necesarios para atender sus necesidades.
ASISTENCIA DE MOVILIZACIÓN
Este municipio con gran esfuerzo económico mantiene el movimiento de Vehículos Municipales 3 BUSES, 2
CAMIONES Y 3 CAMIONETAS, para funcionamiento del municipio y atendiendo las solicitudes de la
Comunidad se detallan los siguientes servicios.
INSTITUCIÓN
VIAJES REQUERIDOS
CLUBES DE ADULTOS MAYORES
53
CENTROS DE MADRES
04
PERSONAL MUNICIPAL
27
JARDINES INFANTILES
11
IGLESIAS DE LA COMUNA
28
FUNERALES
87
ESCUELAS Y LICEOS DE LA COMUNA
127
DELEGACIONES DEPORTIVAS
42
INSTITUCIONES COMUNITARIAS
19
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DELEGACIONES
CULTURALES
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I. MUNICIPALIDAD DE LLAY-LLAY
CASOS SOCIALES
TRASLADOS RECINTOS ASISTENCIALES
Pág. Nº 16
11
39
Además destacar el apoyo a otros servicios de la Provincia como, Servicio Impuestos Internos, Tesorería
Provincial, Carabineros y Bomberos; como también las necesidades propias de los distintos departamentos de la
Municipalidad.
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I. MUNICIPALIDAD DE LLAY-LLAY
Pág. Nº 17
PRODESAL (PROGRAMA DESARROLLO LOCAL).
Es un programa enfocado a pequeños agricultores de la comuna, cofinanciados con recursos del Municipio y del
INDAP. Se inicio en noviembre del año 2001.
El programa opera con un equipo técnico de profesionales, en dependencia del municipio, compuesto por un
Ingeniero Agrónomo y un Técnico Agrícola, quienes tienen a cargo un grupo 120 pequeños agricultores,
mayoritariamente productores de ajo y cebolla.
El PRODESAL se orienta a:
• Mejorar la base productiva de los cultivos de hortalizas.
• Fomentar la diversificación productiva.
• Desarrollar alternativas de industrialización de productos agrícolas.
• Introducir alternativas de manejo intensivo como flores, cultivos en invernaderos.
Las actividades realizadas en búsqueda de alcanzar los objetivos planteados PRODESAL ha realizado durante la
temporada 2007 las siguientes actividades
Actividades realizadas para lograr los objetivos durante la temporada 2007.
•Durante la temporada 2007 en programa PRODESAL realizó visitas periódicas a los predios de los
agricultores pertenecientes al programa, así como también se entregó la asesoría técnica por parte de
Ingenieros agrónomos especialista en la producción de hortalizas y frutales para resolver problemáticas de
los cultivos.
•Se realizaron dos módulos demostrativos de 2 nuevas variedades de ajos provenientes del INIA de Osorno,
con el objetivo de que fueran analizadas las variedades de mayor duración de post-cosecha y ver las
posibilidades de introducirlas a los agricultores de la comuna.
•Se inicia modulo demostrativo en producción de flores al aire libre como alternativa de producción en sitios
de los agricultores.
•Se formulan proyectos de inversión a los fondos concursables de Aconcagua Emprende, siendo adjudicado el
proyecto de construcción de construcción de bodega para almacenamiento post-cosecha y con recursos
municipales, los proyectos de establecimiento de cultivo de frutillas con mulch y riego tecnificado, así como
el de construcción de bodega fitosanitaria.
•Se solicitan cursos de capacitación para SENCE, siendo beneficiados con el curso Manejo del ganado.
•Se postulan y adjudican proyectos de inversión para la producción de papas, y adjudicándose 10 proyectos
para la producción de papa variedad Rosara. Además se adjudicaron proyectos para 3ha de Damascos
variedad Carter Brick, bombas de espalda para control fitosanitario de los cultivos, y para instalación de riego
tecnificado, así como para la implementación de sala de producción de quesos artesanales. Con estas
iniciativas, fueron beneficiadas un total de 18 productores y sus familias (PDI, Programa Desarrollo de
Inversiones INDAP)
•Además se adjudicaron 5 proyectos para la producción de flores bajo invernadero y al aire libre,
adquiriéndose esquejes de claveles, rizomas de alstroemeria e insumos para su producción (PDI, Programa
Desarrollo de Inversiones INDAP)
•Se adjudican 5 proyecto para tecnificación del riego para cultivos de frutales (establecimiento de nocedales,
cultivo de duraznero) (PDI, Programa Desarrollo de Inversiones INDAP)
•Se realizó Gira de visita al módulo demostrativo y validación de ajos, para que agricultores reconozcan en
terreno el comportamiento de las nuevas variedades de ajos, en dicha oportunidad se realizó también taller de
encuentro con especialista sobre tendencias en la producción y mercado del ajo y la presentación de los
resultados de la tesis de grado de alumna de la Universidad Católica de Valparaíso
•Realización de Modulo demostrativo con semillas traídas desde el sur de distintas variedades en predio de un
agricultor asesorados por Ingeniero Agrónomo de INIA del Sur.
•Algunas actividades extra programáticas realizadas fue el concurso de cueca con hijos de Agricultores
pertenecientes al programa en el marco de Celebración de Fiestas Patrias Campesina.
•Durante la temporada pasado fueron beneficiadas aproximadamente 49 Há por el programa de recuperación
de suelo (nivelación, arado cincel, incorporación de rastrojos, aplicación de compost y establecimiento de
alfalfa).
•Desde los meses de junio a diciembre, el equipo PRODESAL estuvo a cargo del diagnóstico de la situación
provocada por las heladas vividas en la zona central, dentro del diagnóstico realizado se realizaron visitas a
terreno para catastrar la situación de los afectados en la comuna (fueran o no usuarios PRODESAL), para
posteriormente presentar la síntesis de dicho informe frente a representantes del Comité de Emergencia
comunal, entre ellos, autoridades municipales, Carabineros, Bomberos, Cruz Roja y representantes de
departamentos municipales y de agricultores, así como de empresarios agroindustriales de la comuna.
•Se realizó informe público de catastro de Situación de Heladas de acuerdo a número de hectáreas afectadas y
diferenciando por tipo de cultivo dañado, en el Cine Municipal, actividad realizada frente a autoridades
comunales, Director de INDAP, Jefe de Área de INDAP, Sr. Alcalde, Sr. Gobernador de la Provincia de San
Felipe y Sres. Concejales, además se contó con la participación de los agricultores afectados de la comuna, así
la visita
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autoridades
agricultores
de comunas
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que vinieron
a informarse
canales
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alternativas de solución brindadas por INDAP y el Gobierno.
I. MUNICIPALIDAD DE LLAY-LLAY
Pág. Nº 18
•El Asesor Técnico de PRODESAL, debe realizar 150 visitas prediales, para constatar la información
declarada, para realizar la labor de puente entre los agricultores de la comuna y la Oficina de Área de INDAP.
De estas visitas 96 personas fueron beneficiadas con el Bono de Reconstrucción entregado por INDAP.
•Se coordinó la entrega de forraje y concentrado para 101 crianceros de la comuna que habían sido afectados
por las heladas.
•Se coordina la entrega de Cajas de Mercadería a familias afectadas por la situación de Heladas, en la
Localidad de Enrique Meiggs y alrededores.
•Se visita a 25 personas para la gestión del Bono de Siniestralidad que entregó INDAP, de las cuales 13
recibieron el Bono mencionado.
INFORME DE INVERSIONES PRODESAL 2007
PROGRAMA
AGRICULTORES
BENEFICIADOS
SUP. INVOLUCRADA INVERSIÓN $ SUBSIDIO $
PROGRAMA RECUPERACIÓN DE SUELOS
15
49
HA
11.294.896
9.250.669
PROYECTOS DE INVERSIONES (PDI )
23
18
HA
9.500.000
7.837.000
PROYECTOS DE RIEGO
5
4.0
HA
PROYECTOS ACONCAGUA EMPRENDE
2
2
HA
1.200.000
838.642
PROYECTOS DE APORTE MUNICIPAL
2
3
HA
1.919.174
1.319.174
PROYECTOS FOSIS
4
1,5
HA
2.350.000
1.700.000
CAPITAL SEMILLA SERCOTEX
1
0,5
HA
2.980.000
2.170.000
CURSO GANADERÍA - SENCE
20
7.000.000
4.000.000
EMERGENCIA AGRÍCOLA
210
100
282
174
TOTAL
HA
14.850.000 11.000.000
0 36.909.719
51.094.070 75.025.204
INFORME OFICINA DE PROTECCIÓN DE DERECHOS OPD
La OPD Llay-Llay Catemu, tiene como misión “instalar y/o desarrollar progresivamente un sistema eficaz de
protección de derechos en el espacio comunal, para niños, niñas y adolescentes, priorizando a aquellos
cuyos derechos hayan sido vulnerados, reconociéndoles como sujetos de los mismos, que valore la
responsabilidad de las familias en el cuidado y protección de sus niños, con el apoyo oportuno de actores
estratégicos”, es decir, entregar a la comunidad las capacidades e instrumentos para la protección y promoción
de los derechos de Niños Niñas y Adolescentes. Para esto basa su accionar en dos áreas fundamentales, como son
Protección destinada fundamentalmente a la atención psicosocial y legal de los niños, niñas y sus familias y el
área de Promoción cuyo quehacer está orientado a generar condiciones en la Comuna de Llay-Llay que
favorezcan una cultura de respeto y reconocimiento de niños, niñas y adolescentes como sujetos de derechos.
En el Ámbito de Protección se atiende a un total máximo de 28 casos mensuales, realizando una calificación del
derecho vulnerado y elaborando en conjunto con el niño la niña o el adolescente y su familia un plan de acción
tendiente a la restitución de este derecho, el cual integra las variables sociales, sicológicas y jurídicas respectivas
y pertinentes a la calificación realizada. Es así como el año 2007 se realizaron 300 atenciones en protección a
niños de nuestra comunidad que fueron víctimas de una vulneración de derechos.
En el Ámbito de la Promoción se realizaron talleres en la Junta de Vecinos Santa Teresa, escuelas, liceos y
jardines infantiles de nuestra comuna, tanto en el sector urbano como rural. Estos talleres estan orientados a los
padres y apoderados, niños, niñas y adolescentes, docentes y no docentes de los establecimientos tanto
municipales como particulares subvencionados y particulares. Tratando temáticas como:
Presentación y Funcionamiento OPD.
Presentación de los derechos de Niños Niñas y Adolescentes
Prevención de Abuso sexual en menores de edad
Resolución no violenta de conflictos en el aula.
Taller de Hiperactividad en niños
Ley de Responsabilidad Penal Adolescente
Maltrato Infantil y Justicia
Seminario por un buen trato a la infancia
Dentro de estos talleres se destaca el trabajo realizado con la totalidad de los alumnos del Liceo Politécnico LlayLlay con la Ley de Responsabilidad Penal Adolescente.
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cuerpo
docente y no
los establecimientos
municipales
de LlayLlay en el taller Maltrato Infantil y Justicia.
I. MUNICIPALIDAD DE LLAY-LLAY
Pág. Nº 19
Además se celebró el día de la juventud con la presentación del equipo de basketball AND1, un espectáculo
gratuito para quinientos niños, niñas y adolescentes, profesores y público en general.
Otra actividad realizada en promoción fue el concurso “Pinta el Mono con tus Derechos”, donde una variedad de
jóvenes y adolescentes de la Llay-Llay dibujaron y pintaron grafitis con los derechos de los niños en las paredes
aledañas a la OPD, financiado por los fondos concursables de Anglo American Chile, proyecto que contempló
también la adquisición de juegos infantiles para la Plaza Ferroviaria.
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I. MUNICIPALIDAD DE LLAY-LLAY
Pág. Nº 20
Además se han establecido coordinaciones con la Red Público-Privada de instituciones vinculadas a la infancia,
estableciendo convenios de colaboración y trabajo conjunto con:
Hospital de Llay-Llay
Jardines Infantiles Trencito, Remolino y Mazorquita,
Grupo de Guías y Scouts Llaillacan
Departamento de Educación Municipal de Llay-Llay y Directores de Colegios Municipales de LlayLlay.
Liceo Menesiano
Consultorio de Salud de Llay-Llay
Consultorio de Salud de Catemu
Departamento de Educación Municipal y Directores de Colegios Municipales de Catemu.
Otra de las vías de comunicación utilizada es la distribución a la mayor cantidad de instituciones posibles
dípticos, trípticos y afiches conteniendo información de los Derechos de Niños Niñas y Adolescentes. Los medios
de comunicación también han estado dentro de las herramientas utilizadas para llegar a la comunidad a través de
las radios Ilusión y Promos de Llay-Llay, Mágica de Catemu, Diarios El Observador, El Trabajo. Radios
Aconcagua y Carnaval de San Felipe, Canal CLL.
En la Ejecución Presupuestaria del año 2007 cabe destacar que a lo menos un 20% de los recursos utilizados en el
funcionamiento de los Proyectos OPD SENAME, corresponden a aporte local, el cual es traducido y valorizado
en Dependencias, personal de aseo, movilización, comunicaciones etc. Y el SENAME aporta en Dinero Efectivo
a través de transferencias a la I. Municipalidad de Llay-Llay.
PARTIDA DE GASTO
GASTOS PROGRAMADOS
GASTOS REALIZADOS
Aporte SENAME
Aporte
Institucional
Aporte
SENAME
Aporte
Institucional
21.418
2.547
19.616
5.873
OPERACIONALES
4924
6.262
7.327
4453
INVERSIONES
8.000
1.522
7.180
0
10331
34.124
10.327
GASTOS OPD
PERSONAL
TOTAL M$
34.342
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I. MUNICIPALIDAD DE LLAY-LLAY
Pág. Nº 21
AREA DE EDUCACIÓN MUNICIPAL
PROGRAMA DE EVALUACIÓN DOCENTE 2007
ü Participación de 47 docentes municipalizados en el Proceso de Evaluación del Desempeño Profesional
Docente.
ü 10 docentes eximidos
ü 5 docentes suspendidos 2 se niegan al proceso de evaluación.
ü 30 docentes se sometieron a la Evaluación.
ü 1 docente destacado.
ü 15 docentes competentes
ü 13 docentes básicos.
ü 1 docente insatisfactorio.
Desarrollo del Plan de Superación Profesional 2007 Sólo para docentes evaluados “Básicos”, ya que en el
proceso 2006 no hubo docentes evaluados “insatisfactorios”.
Implementado con recursos propios 4 docentes: 2 “destacados”, Red Maestros de Maestros 1 y con AEP 1.
PERFECCIONAMIENTO DOCENTE
ü Implementación por 2º año de la estrategia L.E.M. (lectura , escritura y matemática) en 6
establecimientos educacionales ( 5 municipalizados y 1 Particular Subvencionados) .
ü Implementación de las TIC,S al aula : implementación para 20 salas de clases:
Ø 1 notebook
Ø 1 proyector multimedia (data) c/canastillo.
Ø 1 telón. Con Un sistema de audio.
ATENCIÓN A LA DIVERSIDAD, Proyecto de Integración Comunal (PIE)
Se atendieron 95 alumnos, extendiéndose la atención hacia aquellos alumnos que tienen Necesidades
especiales en lenguaje.
RESULTADOS SIMCE 2006: 4º año básico.
Sin acercarse a los promedios nacionales, 4 establecimientos subieron su rendimiento en relación a la
medición anterior (2005). En cambio, otros 4 establecimientos bajaron sus resultados.
RESULTADOS PSU Promoción 2007.
Rindieron: 171 alumnos
33,3 % puntaje mínimo para postular.
28 alumnos (16,4%) sobre 500 puntos.
9 alumnos (5,3 %) sobre 600 puntos.
PROGRAMAS JUNAEB
ü Atención JUNAEB, a nivel comunal, se entregaron diariamente:
o 464 raciones completas en Educación Prebásica
o 2137 raciones completas en Educación General Básica
o 719 raciones de almuerzo en Educación Media
o 656 raciones complementarias (3er servicio).
ü Programa de Salud Escolar :
Controles e ingresos para:
ü 488 alumnos en oftalmología
ü 256 alumnos en otorrinología
ü 16 alumnos en traumatología
Campamentos Escolares:
ü 40 alumnos de Enseñanza Básica en “El Tebo” Puchuncaví.
ü 13 alumnos de Enseñanza media en “El Tebo” Puchuncaví.
ü 20 alumnos de Enseñanza Básica en Quintero.
Esta actividad que como colonia escolar se desarrolló en conjunto con la Corporación de Ayuda al
menor de San Felipe.
JUNAEB, con sus diferentes programas, en nuestra comuna atendió a 11.901 alumnos beneficiarios con
una inversión de M$ 434.961.En 6 establecimientos educacionales (5 urbanos, 1 rural) se inició un programa de Intervención
denominado “HABILIDADES PARA LA VIDA” que pretende a través del trabajo de un equipo
multidisciplinario atender a párvulos y niños hasta 4º año básico que presenten problemas de
adaptación al sistema escolar. El trabajo se financia con un aporte de JUNAEB equivalente al 60% del
total y un aporte del municipio que equivale al 40% y que en el año 2007 ascendió a la suma de $
4.431.120.-
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I. MUNICIPALIDAD DE LLAY-LLAY
Pág. Nº 22
PROYECTO SINCAE
ü
Se inició Proyecto “SINCAE” en conjunto con Anglo-American y CONAMA 5ª región en el cual 6
establecimientos educacionales municipalizados (2 rurales y 4 urbanos) buscan obtener la Certificación
Ambiental para un desarrollo sustentable.
INFRAESTRUCTURA:
o Se finalizó la 2ª etapa de construcción del Liceo Politécnico “Llay-Llay” y se hizo entrega a la
comunidad liceana de estas nuevas dependencias por un valor que sobrepasa los 600 millones de pesos.
o Se iniciaron los trabajos de construcción y remodelación de la Escuela “Elisa Lattapiat Vargas” donde
se invertirán recursos por alrededor de 650 millones de pesos.
o Se realizaron trabajos de remodelación y ampliación en los comedores de 3 establecimientos:
Escuela Agustín Edwards
M$
20.820.Escuela Herminia Ortega de C.
M$
26.670.Escuela El Porvenir
M$
19.463.Ø Durante el año 2007, en el sistema municipalizado se matricularon 219 párvulos en educación
prebásica, 1801 niños (as) en educación básica y 1.086 jóvenes y adultos en educación media,
conformando una matrícula total de 3106 alumnos.
Resultados:
Promovidos
Reprobados
Retirados
Matrícula
Matrícula
Final
inicial
Nº
%
Nº
%
Nº
%
Ed.Básica
1.801
1638 94,52 95
5,48
68
3,78
1733
Ed.Media
Total
1.086
2.887
891
2529
91,57
93,46
82
177
8,43
6,54
113
181
10,41
6,27
973
2706
ESCUELA COMUNAL DE BÁSQUETBOL “AGUSTÍN EDWARDS”
Ø
Ø
Ø
Ø
Ø
Ø
Ø
Ø
Ø
Continuó con su trabajo formativo en la cancha techada de la Escuela, funcionando con alrededor
de 50 alumnos distribuidos en 4 categorías: Minis, infantil, cadetes y juveniles, fluctuando sus
edades entre los 9 y los 18 años aproximadamente.
En el año 2007 se participó en diversos eventos, a nivel comunal y en otras localidades:
Campeón, categoría mini en Calama ( mes de julio)
Campeón, categoría mini en San Pedro de Atacama ( mes de Julio)
Campeón, categoría mini , en torneo internacional en San Felipe (mes de octubre)
Campeón, categoría mini en torneo interregional en Lebu (mes de diciembre).
Campeón, categoría infantil, en torneo comunal (Juegos Nacionales 2007).
Vice-Campeón, categoría infantil , en torneo provincial, (Juegos Nacionales 2007)
Vice-Campeón, categoría juvenil-adulto, en torneo interregional en Papudo (mes de noviembre).
INFORME DE GESTION DE FINANZAS DAEM AÑO 2007
INGRESOS
SUBVENCION GRATUITA
M$
1.456.449
OTROS INGRESOS
164.245
APORTE MUNICIPAL
TOTAL
GASTOS
132.532
1.753.226
M$
GASTOS PERSONAL ADSCRITO A LOS ESTABLECIMIENTOS
1.639.385
GASTOS PERSONAL ADMINISTRATIVO DEL SISTEMA
59.537
OTROS GASTOS
87.982
TOTAL
1.786.905
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I. MUNICIPALIDAD DE LLAY-LLAY
Pág. Nº 23
BIBLIOTECA PUBLICA MUNICIPAL N ° 87 “SALVADOR GONZALEZ FERRUZ”
Con el Proyecto “Los Libros Viajeros Recorren el Valle del Viento-Viento en su Bibliomóvil” por un monto de
M$9.000.- Donde se compro una Biblioteca Móvil, buscando favorecer a las personas más necesitadas, haciendo
llegar material bibliográfico a lugares apartados del centro de la comuna, la finalidad primera de este Proyecto es
poner a disposición de la comunidad material bibliográfico acorde a las diferentes edades y tratando de abarcar la
mayor variedad de temas afines y también el funcionamiento normal de la biblioteca que durante el año 2007
registro os siguientes indicadores:
USUARIOS SALA
3.880
USUARIOS DOMICILIO
3.053
TOTAL
6.933
PRESTAMOS SALA
PRESTAMOS DOMICILIO
TOTAL
5.144
4.963
10.107
SERVICIOS ITINERANTES BIBLIOMOVIL
USUARIOS
2.664
PRESTAMOS
6.138
PROYECTO BIBLIOREDES: La Biblioteca de Llay-Llay sigue trabajando con 4 computadores para Internet
gratuito y capacitación a la comunidad con el OBJETIVO de CAPACITAR EN COMPUTACION BASICA,
AVANZADA Y SITIOS WEB A LA COMUNIDAD y SE CAPACITÓ A 98 PERSONAS
IV. Área Territorial y Urbana
La Dirección de Obras Municipales de Llay-Llay, tiene por finalidad velar por el cumplimiento de la Ley
General de Urbanismo y Construcciones, aprobada por Decreto con Fuerza de Ley Nº 458, de 1975, su
Ordenanza General de Urbanismo y Construcciones, aprobada Decreto Supremo Nº 47, de 1992, Plano de
Regulador Comunal, aprobada por Decreto Supremo Nº 01, de 1985, su Reformulación aprobada por
Resolución Nº 31-04002 de 1999, Ordenanza Local.
Durante el año 2007 la Dirección de Obras Municipales ha impulsado actividades que han permitido
mejorar su Rol regulador en un contexto actual de crecimiento urbanístico y de transformación de la
comuna.
La Dirección de Obras Municipales debe otorgar permisos para la ejecución, alteración, remodelación y
ampliación de cualquier tipo de edificios destinados a vivienda, comercio, educación, culto y cultura.
Corresponde a la Dirección de Obras Municipales fiscalizar toda construcción que se ejecute dentro del territorio
de su jurisdicción y comprobar el destino que se le dé a los edificios y a sus distintas dependencias, otra función
que realiza esta Dirección es la aprobación de loteos, urbanizaciones construcciones de viviendas, de acuerdo
con los programas habitacionales del Ministerio De Vivienda y Urbanismo pudiendo ser viviendas económicas,
viviendas sociales y viviendas acogidas al Decreto Fuerza De Ley Nº 2 del 31 de julio de 1959.
La ordenanza local del PLANO REGULADOR, tiene por finalidad regular las normas referentes al límite urbano,
zonificación, usos de suelo condiciones de la subdivisión predial de edificación de urbanización y vialidad, las
que regirán dentro del área territorial.
El área física de aplicación del plan corresponde a la zona urbana comprendida y delimitada por la poligonal
cerrada cuya descripción se encuentra en el artículo Nº 6 de la dicha Ordenanza, y que constituye el límite
urbano.
Todas aquellas materias atingentes al desarrollo urbano que no se encuentren normadas en esta Ordenanza, se
regirán por las disposiciones de la Ley General de Urbanismo y Construcciones, su Ordenanza General y demás
disposiciones legales reglamentarias vigentes sobre la materia.
De conformidad a la Ley General de Urbanismo y Construcciones, corresponde a la Dirección de Obras
Municipales de la comuna de Llay-Llay la responsabilidad en la aplicación y observancia de las normas de la
presente ordenanza sin perjuicio de las facultades legales de la Secretaria Regional Ministerial de Vivienda y
Urbanismo de la Región de Valparaíso y del Consejo regional.
Los tipos básicos en que se clasifica las actividades son:
a. Vivienda.
b. Equipamiento.
c. Industria y Almacenamiento.
d. Vialidad.
Las actividades que corresponden a equipamiento se clasifican en escalas; regional e interurbana escala comunal
y escala vecinal.
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I. MUNICIPALIDAD DE LLAY-LLAY
Pág. Nº 24
PERMISOS DE EDIFICACION
Durante el año 2007, se cursaron 251 Permisos de Edificación correspondientes a Obras Nuevas, Ampliaciones y
Regularizaciones:
− OBRAS NUEVAS
65 PERMISOS
− REGULARIZACIONES
29 PERMISOS
− LOCALES COMERCIALES
03 PERMISOS
− AMPLIACIONES
154 PERMISOS
TOTAL
251 PERMISOS
SUPERFICIES CONSTRUIDAS
− OBRAS NUEVAS
− REGULARIZACIONES
TOTAL OBRAS NUEVAS
36.838,89 M²
1.881,30 M²
38.720,19 M²
RECEPCIONES DE OBRAS
De la misma forma se realizaron Recepciones de Obras, las cuales fueron las siguientes:
− OBRAS NUEVAS
47 RECEPCIONES
− LOCALES COMERCIALES
07 RECEPCIONES
− AMPLIACIONES
17 RECEPCIONES
− REGULARIZACIONES
15 RECEPCIONES
TOTAL
86 RECEPCIONES
INGRESOS AÑO
2007
Los antecedentes indicados fueron recopilados en relación con la recaudación por concepto de
Ingresos Municipales, según la Ordenanza Local de cobros de derechos.
INGRESOS RECAUDADOS AÑO 2007
- Obra Nueva, Ampliación, Regularizaciones
- Inscripción Registro Contratistas
- Extracción de Áridos
- Subdivisiones
- Certificados
- Ocupación vía Pública
- Copia de Plano de la comuna
- Inspección de local comercial
- Certificados de Línea y Número
$ 6.659.778.$
66.429.$ 18.236.953.$ 1.271.833.$
730.304.$
250.615.$
8.897.$ 1.038.922.$
107.610.TOTAL $ 28.371.341.
La Secretaria Comunal de Planificación desempeña funciones de asesoría al Alcalde y del Concejo, en
materias de estudios y evaluación, propias de las competencias de ambos órganos municipales.
1.1)
Administración Jardines Infantiles
Aparte de las gestiones propias postulación y adjudicación de proyectos de inversión en infraestructura o en
programas, se postuló al Sistema de Transferencia de Fondos que maneja la JUNJI, resultando beneficiado El
jardín Infantil de las Palmas y el de Naciones Unidas. Esto significó en la práctica que la Municipalidad
administrará estos recintos a partir del mes de Marzo y Agosto del año 2007 respectivamente.
Esto permitió instalar una capacidad para 32 párvulos en cada Jardín Infantil. Para esto se contrató un equipo de
profesionales para cada Jardín Infantil comprometidos absolutamente con el establecimiento, como también la
disposición de vehículos municipales y arrendados que permiten el traslado de los niños desde sus casas al Jardín
Infantil y viceversa, con el acompañamiento de las educadoras y técnicas parvularias.
Se tiene proyectado la construcción de una sala Cuna en un terreno aledaño a la Escuela Naciones Unidas, como
también en la Escuela Jorge Prieto Letelier, lo que esperamos se pueda concretar para el año 2009.
1.2)
Servicio País Llay-Llay
Por otro lado a la SECPLAC le corresponde la coordinación de los profesionales del Programa Servicio País que
se encuentra instalado en la comuna, cuyo financiamiento proviene directamente de la Fundación para la
Superación de la Pobreza.
AcroPDF -ElAPrograma
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Servicio
País esand
una PDF
Intervención
Social que
busca generar
socioculturales
las a license.
comunidades del territorio rural. Pretende compatibilizar logros en problemas puntuales de pobreza y carencias
I. MUNICIPALIDAD DE LLAY-LLAY
Pág. Nº 25
materiales, con efectos relacionados al estado de ánimo de las personas (autoestima, confianza), sus vínculos y su
autonomía (protagonismo en su desarrollo).
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I. MUNICIPALIDAD DE LLAY-LLAY
Pág. Nº 26
Trabaja en y desde las comunidades por el desarrollo desde lo Local, utilizando una estrategia de desarrollo
"desde abajo hacia arriba", donde uno de sus elementos más característicos es que sus profesionales trabajan y
viven durante 13 meses en el territorio de destino, en contacto estrecho con las comunidades.
El Programa Servicio País inicia su labor el año 2006 en la comuna de Llay-Llay donde se estableció el
Análisis Situacional de la comunidad rural con el objetivo de general el perfil de ésta. El trabajo desarrollado
durante el año 2007 por el equipo interdisciplinario integrado por un Geógrafo, una Licenciada en Filosofía y una
Psicóloga, fue el levantamiento de las Estrategias de Intervención Territorial las que consistieron inicialmente
en el análisis de datos secundarios sobre la población rural de Llay-Llay y posteriormente mediante la obtención
de percepciones, demandas y deseos con dicha comunidad, durante las jornadas de Encuentro Rurales realizados
entre Mayo y Junio del 2007. Además se agregaron las necesidades surgidas a partir de la experiencia de trabajo
conjunto con algunas organizaciones del Territorio (Comités Agrícola y Turismo y Grupo de Mujeres Pioneras
del Viento).
Durante el 2007 se participó en la Mesa Regional de Mujer Rural, Mesa agrícola, Mesa turística del Valle,
Aconcagua Emprende y en el primer congreso nacional de la Asociación de Mujeres Rurales e Indígenas
(ANAMURI). Junto a lo anterior se gestionó la asistencia en el Encuentro Territorial de Mujeres Rurales,
realizado en Octubre del 2007 en la Hacienda de Picarquín, San Francisco de Mostazal y organizado por la
Fundación para la Superación de la Pobreza, a través de su programa Servicio País.
Esquema de Principales Actividades 2007
Actividad
Participantes
Primer
Congreso Nacional de
ANAMURI
Jornadas de Encuentro, destinadas al
levantamiento de Información de la
comunidad rural.
Encuentro Territorial de Mujeres
Rurales
Jornadas
de
Fortalecimiento
Organizacional
y
Capacitación
Dirigencial (Proyecto DOS)
Estrategias de Intervención social
Fecha
Mujeres campesinas e Indígenas de la comuna de
Llay-Llay
Comunidades y Organizaciones rurales de la comuna
de Llay-Llay
Marzo
del
2007
Mayo y Junio
del 2007
Agrupaciones de mujeres rurales de la comunidad de
Llay-Llay
Integrantes de los comités: Agrícola Comunal, de
Desarrollo Turístico de la comunidad de Llay-Llay y
la Agrupación de Mujeres Pioneras del Viento
Integrantes Comunidad de Llay-Llay
Octubre del
2007
Noviembre
del 2007
2007
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I. MUNICIPALIDAD DE LLAY-LLAY
Pág. Nº 27
Al finalizar el estudio de Estrategias de Intervención social del equipo Servicio País se determina el objetivo para
el 2008 a trabajar por los profesionales. Este Objetivo es:
“Potenciar el desarrollo de las habilidades y capacidades sociales en líderes y miembros de organizaciones
del sector rural de Llay-Llay necesarias para asegurar la real participación ciudadana y vinculación entre
las organizaciones y las instituciones presentes en el territorio, a fin de visibilizar y promover el desarrollo
de las localidades rurales durante el periodo de intervención del Programa Servicio País.”
OFICINA DESARROLLO ECONÓMICO LOCAL
(FOMENTO PRODUCTIVO)
El ciclo se inicia con la instalación de esta Oficina en el Municipio, y la contratación de una profesional a cargo.
El funcionamiento correspondiente al año 2007, está orientada al ordenamiento de los recursos humanos y
económicos, para así asegurar un trabajo que optimice y potencie los resultados positivos que estos pueden tener
al interior de la comuna de Llay-Llay.
La propuesta diseñada, definía tres líneas de acción bases:
1) Gestión de recursos públicos: Estos se refieren a los recursos dispuestos por SERCOTEC, FOSIS, SENCE,
Aconcagua Emprende, SERNATUR y privados con y sin fines de lucro (fundaciones, empresas).
2) Coordinar la bajada de recursos a la comuna desde estas entidades: Se refiere a la coordinación entre
estamentos municipales del Fomento Productivo para operativizar la llegada de recursos a la comuna, y
entregar la información requerida de manera oportuna y óptima a la comunidad.
3) Apoyo a emprendedores: Entrega de información y apoyo en la búsqueda de recursos para emprendimiento
(Fondos concursables, capacitaciones, organización sin fines de lucro)
Todos estos enmarcados dentro de un Plan de Gestión que involucre la coordinación entre los distintos
estamentos municipales y con la comunidad, la elaboración de registros y planes de difusión oportuna, que
permitan la entrega de un servicio eficiente a la comunidad, y que siente las bases de acciones futuras para el
desarrollo económico local.
Período que comprende la propuesta: 2 de Abril a 31 de Diciembre de 2007
PRINCIPALES ACTIVIDADES
Las principales actividades desarrolladas en el ciclo en relación a los objetivos propuestos son:
1.- Gestión de Recursos Públicos y Privados:
i)
FOSIS:
El FOSIS financia -en todo o en parte- planes, programas, proyectos y actividades especiales de desarrollo que
contribuyen a la superación de la pobreza en el país. En tal sentido, trabaja en comunas y territorios focalizados
por su alto grado de concentración de pobreza y/u otros índices de exclusión social. La intervención del FOSIS
apunta a resolver problemas de ingresos, mejorar la calidad de vida y/o ayudar al fortalecimiento de las
capacidades y destrezas de las personas más necesitadas.
ii)
SERCOTEC:
SERCOTEC es el Servicio de Cooperación Técnica, filial de la Corporación de Fomento de la Producción CORFO. La entidad se dedica a apoyar las iniciativas de mejoramiento de las Micro y Pequeñas Empresas,
además de fortalecer la capacidad de gestión de los empresarios. Esto lo realiza a través de tres líneas de trabajo:
Góndola de Competencias, Góndola de Servicios y Góndola de Productos, entre los que se encuentra el Fondo
Concursable Capital Semilla (convocatoria regional) y la implementación de una Góndola de productos
dispuestos al público por ventanilla abierta (libre consulta).
iii)
Aconcagua Emprende:
El Programa Aconcagua Emprende es un Programa de Gobierno – Chile Emprende – focalizado en el territorio
denominado “Aconcagua”. El territorio de Aconcagua comprende las provincias de San Felipe y Los Andes Las
oportunidades iniciales identificadas están ligadas a la producción en los sectores: Agropecuario y Turismo. El
Concejo Público Privado Aconcagua Emprende, está constituido por ambas Gobernaciones (San Felipe y Los
Andes); servicio públicos tales como SERCOTEC, INDAP, FOSIS, SENCE, SERNATUR; la ARDP, los diez
(10) municipios del territorio (Llay-Llay, Panquehue, Catemu, San Felipe, Putaendo, Santa María, San Esteban,
Los Andes, Calle Larga, Rinconada); por empresarios reunidos en la Mesa Agropecuaria y en la Mesa Turismo; y
AcroPDF -por
A instituciones
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sin fines
de lucro
Aconcagua to
y Servicio
iv)
SERNATUR:
I. MUNICIPALIDAD DE LLAY-LLAY
Pág. Nº 28
SERNATUR, no cuenta con financiamientos a entregar en las comunas, pero ha creado el “Programa Nacional de
Turismo Municipal”, mediante el cual trabaja en forma coordinada con diversos municipios del país. El objetivo
del programa es lograr que los municipios incorporen la actividad turística dentro de su gestión anual como un
tema relevante, además de crear conciencia de la importancia del fortalecimiento y desarrollo de esta actividad.
Considerando que este es un tema incipiente dentro de la comuna de Llay-Llay, la gestión el año 2007 se ha
enfocado a la incorporación de la comuna de Llay-Llay dentro de la Planificación de SERNATUR y en el marco
del Programa Aconcagua Emprende.
Paralelamente, se ha iniciado acercamientos con la Agencia Regional de Desarrollo.
Además se realizan gestiones y acercamientos con las siguientes instituciones privadas:
v)
FONDO ESPERANZA:
Fondo Esperanza (FE) es una institución dependiente del Hogar de Cristo que entrega microcréditos a personas
que se encuentren bajo la línea de la pobreza. El objetivo es que salgan adelante generando sus propias
microempresas de subsistencia, meta que los diferencia de otros organismos, pues sus clientes representan un alto
riesgo para los prestamistas. Los beneficios que entrega el Fondo son microcréditos que financian el proyecto de
acuerdo a su progreso; educación emprendedora que son encuentros semanales para potenciar las habilidades
personales, colectivas y empresariales. La tercera vía es la red de apoyo que consta de actividades para compartir
las experiencias del trabajo. Todo esto, bajo la figura de “Bancos Comunales”, grupos de persona que
individualmente reciben estos microcréditos y capacitación.
2.- Coordinar la bajada de recursos a la comuna desde estas entidades:
El objetivo de esta línea de acción era optimizar los mecanismos de difusión de las distintas iniciativas tanto
públicas como privadas orientadas al Fomento Productivo; junto con canalizar las consultas referentes a temática
relacionadas que eran presentadas por la comunidad en distintos estamentos municipales, es decir, canalizar la
consultas ciudadanas con el fin de que el municipio pudiese entregar una respuesta efectiva a dicha demanda.
Las acciones de coordinación fueron realizadas principalmente con las oficinas municipales:
3.- Apoyo a Emprendedores:
El trabajo de apoyo a los emprendedores y microempresarios de la comuna de Llay-Llay, se sostuvo en las
siguientes actividades:
- Generación de un sistema de Base de Datos de las consultas de los usuarios, destinado a informar de manera
oportuna a estos mismos, de la llegada de fondos concursables y actividades afines.
- Difusión en coordinación con Radio Comunitaria Local. Radio Promo y Diario El Observador.
- Realización de capacitaciones destinadas a la postulación a fondos concursables (elaboración de Plan de
Negocios y Formularios de postulación)
- Asesoría en trámite de iniciación de actividades, resolución sanitaria y otros (a través de Ley de
Microempresas Familiares)
CUADRO RESUMEN RECURSOS GESTIONADOS:
Resumen de los recursos más significativos que han sido gestionados desde la Oficina de Fomento
Productivo en el ciclo Abril-Diciembre 2007. Estos se refieren a aquellos recursos que han ingresado a través
de administración, ejecución, implementación y/o asignación directa a usuarios.
N°
RECURSOS
INSTITUCIÓN
PROGRAMA
BENEFICIADOS GESTIONADOS
APOYO AL MICROEMPRENDIMIENTO (PAME),
FOSIS
67
$30.820.000
MICROEMPRESAS, FAMILIAS NO PUENTE
8
$4.000.000
CAPITAL SEMILLA
SERCOTEC
3
$7.325.360
ACONCAGUA
EMPRENDE
SENCE
FONDO
ESPERANZA
TOTALES
SAT ORGÁNICO + PDI ORGÁNICO
SEMINARIO TURISMO DE INTERESES ESPECIALES
2° FONDO CONCURSABLE
FONFO EMPRENDE CON RECURSOS MUNICIPALES
3
10
4
5
$3.428.572
$798.320
$3.550.204
$4.800.000
1° EXPOACONCAGUA
2° EXPOACONCAGUA
PASANTÍA TURIMO
PASANTÍA AGRICOLA
CURSO LIDERES AGRÍCOLA / TURISMO
HABILITACIÓN SOCIO LABORAL
BANCOS COMUNALES
6
5
6
4
2
22
31
$1.129.412
$1.500.000
$2.914.286
$2.720.000
$1.000.000
$1.400.000
$4.185.000
154
$69.571.154
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I. MUNICIPALIDAD DE LLAY-LLAY
Pág. Nº 29
ÁREA DE INVERSIONES
PROYECTOS EJECUTADOS
1)
Fondo Nacional De Desarrollo Regional (FNDR)
1.1
FNDR Tradicional
NOMBRE PROYECTO
1. CONSERVACIÓN AV. BALMACEDA ENTRE
O´HIGGINS Y EDWARDS
Aporte
F.N.D.R
Junta Nac.
Bomberos
255.306
TOTAL
(M$)
255.306
2. REPOSICIÓN CARRO BOMBA 1º COMPAÑÍA
CUERPO BOMBEROS DE LLAY-LLAY
TOTAL INVERSIÓN
•
•
1.2
1.3
Aporte F.N.D.R
Aporte
MINEDUC
TOTAL
(M$)
420.055
222.457
642.512
420.055
222.457
642.512
“Ampliación y Equipamiento Escuela Elisa Lattapiat” se encuentra en plena etapa de ejecución para
finalizar en octubre del presente año y comenzar su funcionamiento con alumnos en marzo del 2009. Esta
inversión permitirá el ingreso a la Jornada Escolar Completa del último establecimiento educacional de la
Comuna, cumpliendo así con las metas propuestas por el Ministerio de Educación. Para equipamiento se
cuenta con alrededor de M$ 20.000 de pesos más que servirán para dejar al recinto en condiciones de ser
utilizado inmediatamente. La obra la está ejecutando la empresa Constructora Jorge Gutiérrez e Hijo Ltda. y
la Unidad Técnica correspondió a la Municipalidad.
FNDR – SECTORIAL - DIR. DE OBRAS HIDRÁULICAS - PROGRAMA APR
NOMBRE PROYECTO
AMPLIACIÓN DE SERVICIO DE AGUA
POTABLE RURAL LAS PALMAS
TOTAL INVERSIÓN
•
105.296
360.602
FNDR – MINISTERIO DE EDUCACIÓN – APORTE DE CAPITAL
AMPLIACIÓN ESCUELA ELISA
LATTAPIAT VARGAS
TOTAL INVERSIÓN
•
61.423
61.423
La repavimentación de la calle Balmaceda en su tramo principal corresponde a unos de los proyectos
emblemáticos gestionados por el Municipio. La segunda etapa que va desde la calle O´Higgins hasta la
ruta 60 CH, se encuentra recomendado técnicamente y, se tiene postulado para el año 2008 con muchas
posibilidades de salir seleccionado. La obra de pavimentación la ejecuto la empresa Constructora Oscar
Núñez y la Unidad Técnica correspondió a la Municipalidad.
Respecto al carro de Bomba, cabe señalar que dicho proyecto sufrió muchos inconvenientes
administrativos, que estuvieron a punto de hacer fracasar el proyecto, pero el tesón y la coordinación entre
el Gobierno Regional, la Municipalidad, el Cuerpo de Bomberos de Llay-Llay y la Junta Nacional de
Bomberos se supo sacar adelante este proyecto, el cual cuenta con un aporte muy relevante de la Junta
Nacional de Bomberos. En la actualidad el carro se encuentra en proceso de ensamble en la empresa
Renault, Francia, el que posteriormente será embarcado a Chile y entregado aproximadamente en julio de
este año al Cuerpo de Bomberos de Llay-Llay. El carro es semiurbano equipado para emergencias
químicas, incendios y accidentes de tránsito.
NOMBRE PROYECTO
•
43.873
299.179
Aporte
F.N.D.R
TOTAL
(M$)
210.285
210.285
210.285
210.285
Dicho proyecto se trabajo en conjunto con la Dirección de Obras Hidráulicas Departamento de agua potable
rural, con quienes se coordino efectivamente para recomendar técnicamente esta iniciativa y poder ejecutarla
durante el año 2008. Cabe destacar que al año anterior se había elaborado el diseño, lo que permitió acceder
de manera más expedita a los fondos del Gobierno Regional para su ejecución. La unidad Técnica para esta
obra fue la misma DOH.
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I. MUNICIPALIDAD DE LLAY-LLAY
2)
Pág. Nº 30
PROGRAMA DE MEJORAMIENTO URBANO PMU
2.1) PMU – IRAL
El Programa Inversión Regional de Asignación Local (IRAL) son fondos que dispone la Subsecretaria de
Desarrollo Regional (SUBDERE) al Gobierno Regional para que los distribuya a las comunas de su Región.
En el caso de este Municipio se postularon y financiaron los proyectos que a continuación se señalan:
APORTE EN (M$)
NOMBRE DEL PROYECTO
Municipal
PMU
TOTAL
1. CONSTRUCCIÓN PLACAS DE HORMIGÓN
AVDA. LAS
PALMAS (IRAL 1º CUOTA)
2. HERMOSEAMIENTO PLAZA DOMINGO MÍNGUEZ,
FERROCARRIL Y ADQUISICIÓN E INSTALACIÓN DE
MOBILIARIO URBANO (IRAL 2º CUOTA)
906
8.222
9.128
1.051
8.254
9.305
TOTAL INVERSIÓN
1.957
16.476
18.433
• El primer proyecto consistió en la instalación de placas de hormigón en una zanja de evacuación de aguas
lluvias existente entre la avenida las palmas y la línea de cierre de las casas en la población las Palmas.
Con esto se evitan una serie de riesgos de caídas que se producían por estar estas aberturas a la salida de
los domicilios de los pobladores del lugar.
• El segundo proyecto consistió en la instalación de juegos infantiles en la plaza Ferrocarril , ubicada a un
costado de la Plaza de armas Manuel Rodríguez, la adquisición de contenedores de basura para las
poblaciones con mayor cantidad de población, basureros para el sector céntrico y la remodelación de la de
la Plaza Domingo Minguez y Ferrocarril.
2.2) PMU – Traspaso FNDR
El PMU - Traspaso FNDR son fondos concursables que dispone el Gobierno Regional para que los distribuya a
las comunas de su Región.
En el caso de este Municipio se postularon y financiaron los proyectos que a continuación se señalan:
NOMBRE DEL PROYECTO
Aporte en (M$)
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Municipal
PMU
TOTAL
1.265
11.808
13.073
RESTAURACIÓN MEDIALUNA ESTADIO
MUNICIPAL
24.576
24.576
MEJORAMIENTO Y REVITALIZACIÓN EJE
VICUÑA MACKENA
24.024
24.024
APORTE PAVIMENTACIÓN CALLE Y
PASAJES POBLACIÓN EL PARAÍSO
36.557
36.557
12.603
15.103
25.884
25.884
135.452
139.217
MANTENCIÓN CALLE ANTONIO VARAS Y
ALMIRANTE LATORRE
CONSTRUCCIÓN CUBIERTA MULTICANCHA
HOSPITAL SAN FRANCISCO
AMPLIACIÓN Y REMODELACIÓN REGISTRO
CIVIL E IDENTIFICACIÓN
TOTAL INVERSIÓN
•
•
•
•
•
2.500
Aporte Hospital
3.765
EL proyecto de mantención de la calle Antonio Varas y Almirante Latorre viene a dar una solución
definitiva al problema de falta de pavimento en algunos tramos y pavimentos deteriorados en ambas calles.
Este proyecto se ejecuto a principios del 2007.
Todos los restantes proyectos mencionados en la tabla anterior se elaboraron íntegramente con los
profesionales y técnicos que laboran al interior de la secretaria Comunal de Planificación, y se postularon
el año 2007, ejecutándose durante el primer semestre del año 2008
Además todas estas iniciativas se licitaron a través del portal chilecompra.cl, adjudicándose
mayoritariamente a empresas locales, quienes han demostrado con hechos, la seriedad y profesionalismo
para desarrollar las obras que se le encomiendan.
Cabe destacar que el proyecto de pavimentación de calles y pasajes de la población el paraíso corresponde
a un aporte que debe realizar la Municipalidad al SERVIU V Región para el Programa de Pavimentos
Participativos. Este aporte permitirá dar una solución integral a todos los pasajes de la población el
Paraíso, quienes en la actualidad poseen sus redes de servicios básicos como agua potable, alcantarillado o
gas en precarias condiciones.
Respecto a la construcción de la cubierta en la multicancha del Hospital San Francisco, es necesario
mencionar que el propio hospital aporto la suma de dos millones quinientos mil pesos en materiales, lo que
demuestra el interés y compromiso de parte de sus funcionarios para sacar adelante esta tarea.
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Pág. Nº 31
2.3)
Programa de Mejoramiento Urbano y Equipamiento ComunalSubprograma Emergencia
Se postularon y financiaron los siguientes proyectos:
NOMBRE DEL PROYECTO
1.
CONSTRUCCIÓN PASARELA
PEATONAL POB. ALTOS DE LLAY-LLAY
TOTAL INVERSIÓN
•
2.4)
2.
3.
4.
AMPLIACIÓN ZONA PREBÁSICA Y
NORMALIZACIÓN DE SSHH Y DE
ALIMENTACIÓN ESC NAC. UNIDAS
AMPLIACIÓN Y REMODELACIÓN ZONA
PREBÁSICA Y SSHH ESC LAS PALMAS
CONSTRUCCIÓN PATIO CUBIERTO Y
NORMALIZACIÓN ESC. NACIONES UNIDAS
CONSTRUCCIÓN PATIO CUBIERTO Y
NORMALIZACIÓN ESC. EL PORVENIR
TOTAL INVERSIÓN
•
•
•
Aporte PMU Emergencia
TOTAL
2.730
18.000
20.730
2.730
18.000
20.730
Programa de Mejoramiento Urbano y Equipamiento ComunalSubprograma Fondo Infraestructura Educacional FIE.
1.
•
Aporte
Municipal
Este proyecto nace de una inquietud de los vecinos del sector de la población Altos de Llay-Llay quienes
debían atravesar el estero los Loros por tablones o piedras sin ningún tipo de seguridad, o bien trasladarse
una larga distancia para atravesar el estero y así concurrir al centro de la Comuna. Para esto se genero un
diseño contratado por la Municipalidad para elaborar el cálculo estructural y de resistencia necesario para
soportar la estructura, y una vez resuelto este tema y después de aproximadamente 1 año de espera, se
logro postular dicho proyecto, siendo seleccionado y financiado el año 2007 con excelentes resultados para
la comunidad.
NOMBRE DEL PROYECTO
PMU - FIE
•
MONTO (M$)
MONTO (M$)
Aporte
Municipal
Aporte
PMU - FIE
TOTAL
46.676
46.676
46.413
46.413
36.763
36.763
49.236
49.236
179.088
179.088
Los 2 primeros proyectos se ejecutaron durante el segundo semestre del año 2007 y consistieron
básicamente en la construcción de Jardines Infantiles en la Escuela Naciones Unidas y Escuela de Las
Palmas.
La construcción del Jardín Infantil en la escuela de las Palmas viene a cerrar el ciclo de enseñanza que se
espera tener ya que anteriormente se había construido la sala cuna, por ende se da la continuidad lógica a
los alumnos que ingresan primeramente a la Sala Cuna, pasan por el Jardín Infantil para terminar la
enseñanza básica en el mismo establecimiento escolar. La misma situación se da en la Escuela Naciones
Unidas con su Jardín Infantil y luego la enseñanza básica.
Además se mejoraron en ambos proyectos los Servicios Higiénicos del personal docente y los recintos de
cocina, todo esto de manera de dotar los espacios suficientes a los párvulos para que tengan su
alimentación separada del colegio en un ambiente saludable y limpio.
Por otro lado, se tienen los dos proyectos siguientes que vienen a mejorar la infraestructura existente, pero
por sobretodo dotar de recintos y espacios faltantes según la normativa del Ministerio de Educación de la
escuela Naciones Unidas y el Porvenir. Uno de los espacios más necesarios identificados en ambos
proyectos fueron los patios cubiertos, los cuales constituyen una mejora sustantiva en la calidad de la
educación ya que permite tener un espacio recreativo que se puede utilizar en toda época, en invierno
incluso si hay precipitaciones y en verano impidiendo el paso de los rayos ultravioletas.
Los cuatro proyectos mencionados fueron también íntegramente desarrollados al interior de la Secplac con
el apoyo decidido y fundamental del Depto. de infraestructura de la Secretaria Regional de Educación de
la V Región.
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Pág. Nº 32
3) Programa de Pavimentos Participativos
En el 17avo llamado se seleccionaron las siguientes calles para su ejecución durante el 2008: La población El
Paraíso incluyendo todos sus pasajes (Los Guindos, Los Copihues, Las Camelias, Las Rosas, Las Violetas, Las
Magnolias, Los Claveles, Las Azucenas, y Los Crisantemos) y la calle Santiago Bueras; la Calle el Sauce de la
Población Chorrillos; y la calle Los Loros de la Población Morande, con los siguientes aportes:
NOMBRE DE CALLES
1. POBLACIÓN EL
Municipalidad
(M$)
Vecinos
(M$)
Minvu
(M$)
TOTAL
(M$)
54.266
73
107.316
161.655
4.870
514
49.603
54.987
4.872
526
49.633
55.031
64.008
1.113
206.552
271.673
PARAÍSO
2. CALLE EL SAUCE
POBLACIÓN CHORRILLO
3. CALLE LOS LOROS
POBLACIÓN MORANDÉ
TOTAL INVERSIÓN
Los proyectos se encuentran seleccionados y aprobados, a la espera de los aportes correspondientes, para su
ejecución durante el año 2008.
Es importante destacar que esta Comuna por segundo año consecutivo fue la que se adjudico la mayor cantidad
de pavimentos participativos en toda la Provincia de San Felipe.
4) Programa de Pavimentos Rurales- Convenio Vialidad
NOMBRE DE CAMINO
1. LA COLONIA LAS PALMAS
Municipalidad –
Vecinos (M$)
Vialidad
(M$)
TOTAL
(M$)
2.248
16.589.
18.837
2.248
16.589
18.837
(SAN CARLOS EL CERRO)
TOTAL INVERSIÓN
Estas iniciativas de inversión son gestionadas en conjunto con la Dirección de Vialidad Provincial,
estableciéndose Convenios de pavimentación en los lugares que defina el Municipio, de acuerdo a las
necesidades de los vecinos de las localidades rurales.
Siempre se trata de privilegiar aquellas zonas en donde exista mayor cantidad de población concentrada, o mayor
densidad poblacional, debido a que se este parámetro otorga mayores posibilidades que el pavimento se ejecute.
Es muy importante la comunicación que se debe establecer con los vecinos ya que el aporte que se debe realizar a
Vialidad es uno solo, por ende, los canales de coordinación deben funcionar a la perfección para cumplir con los
compromisos adquiridos ante Convenio.
5)
Fondo Social de Absorción de Cesantía (FOSAC)
Se ejecutaron las siguientes obras con los siguientes aportes
NOMBRE DEL PROYECTO FOSAC
1. LIMPIANDO NUESTRA CIUDAD I
ETAPA
TOTAL INVERSIÓN
MONTO (M$)
Aporte
Municipal
Aporte
FOSAC
TOTAL
264
6.274
6.538
264
6.274
6.538
Estos proyectos tienen como objetivo principal contratar mano de obra cesante, cumpliendo con los requisitos de
que sean jefes de hogar y que se encuentren inscritos en los registros de la OMIL.
Durante el año 2007 se contrataron 35 personas por media jornada, desde el 1 de enero hasta el 28 de Febrero, los
cuales estuvieron bajo la supervisión del Depto. de Aseo y Ornato.
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Pág. Nº 33
6) INSTITUTO NACIONAL DEL DEPORTE- CHILEDEPORTES
Chiledeportes- Deporte Formativo
NOMBRE PROYECTO
Municipalidad
(M$)
Chiledeportes
(M$)
TOTAL
(M$)
68
1.309
1.377
150
1.464
1.614
218
2.773
2.991
1.EL DEPORTE AYUDA A LA SALUD
MENTAL Y FÍSICA DE LOS
JÓVENES DE LLAY-LLAY
2.LLAY-LLAY SE LA JUEGA POR LA
GIMNASIA
TOTAL INVERSIÓN
• El primer proyecto consistió en 4 escuelas de deportes: 1 escuela de básquetbol y 1 de voleibol para grupos
atareos entre 10 a 15 años entre abril y julio, y 1 escuela de básquetbol y 1 de vóleibol para grupos atareos
entre 16 a 19 años entre agosto y noviembre.
• El Segundo proyecto ejecutado contempló la realización de dos escuelas de gimnasia artística femenina. La
primera escuela se realizó desde abril a agosto para niñas de 8 a 12 años y la segunda escuela desde agosto a
diciembre en adolescentes desde 12 a 19 años. El objetivo de estas escuelas es el desarrollo y conocimiento de
aptitudes, habilidades y destrezas básicas de la disciplina para el desarrollo del deporte.
• Para esto el Municipio colocó a disposición de ambos proyectos los recintos deportivos de su propiedad para
desarrollar estas actividades y a su vez aportó en dinero para la compra de implementos deportivos.
• A partir del año 2008 se creó la Oficina del Deporte, la cual tiene como función canalizar todas las iniciativas
relacionadas con el Deporte y sus organizaciones deportivas.
7) COMISIÓN NACIONAL DEL MEDIO AMBIENTE- ANGLOAMERICAN CHILE
PROGRAMA SISTEMA NACIONAL DE CERTIFICACIÓN AMBIENTAL EN ESCUELAS
NOMBRE PROYECTO
Municipalidad
(M$)
CONAMA
(M$)
ANGLOAME
RICAN
TOTAL
(M$)
CERTIFICACIÓN AMBIENTAL
DE 6 ESTABLECIMIENTOS
EDUCACIONALES
2.000
2.000
2.000
6.000
TOTAL INVERSIÓN
2.000
2.000
2.000
6.000
• Este programa tiene como objetivo fundamental implementar el programa Sistema Nacional de Certificación
Ambiental de Establecimientos Educativos en la comuna de Llay-Llay, con el fin de incentivar acciones
destinadas a difundir la importancia de una cultura para la sustentabilidad y a promover en la comunidad
educativa conceptos y valores orientados a la protección, conservación del medio ambiente y desarrollo
sustentable.
• Las escuelas seleccionadas para trabajar fueron: Las Palmas, Naciones Unidas, Agustín Edwards, Herminia
Ortega, Héroes de Iquique y Las Peñas, las cuales cumplieron a cabalidad con lo establecido, certificándose 4
de las 6 escuelas.
8) INVERSIÓN EN ÁREA SALUD
A pesar de que el área de Salud está siendo administrada por el Servicio de Salud, esta Corporación ha aportado
permanentemente, es así que se desarrollo el Proyecto de Arquitectura de la ampliación del Consultorio del
Hospital de Llay-Llay, con recursos humanos íntegramente municipales. Esto significo un aporte del Ministerio
de Salud en los siguientes términos:
NOMBRE PROYECTO
1. AMPLIACIÓN CONSULTORIO
LLAY-LLAY
TOTAL INVERSIÓN
Ministerio de
Salud (M$)
TOTAL
(M$)
100.000
100.000
100.000
100.000
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Pág. Nº 34
9) INVERSIÓN FONDOS MUNICIPALES
NOMBRE PROYECTO
2.
3.
4.
DISEÑO INGENIERÍA GIMNASIO MUNICIPAL
DISEÑO AMPLIACIÓN ESC H. ORTEGA Y AMPLI.
Y MEJORAMIENTO TALLERES LICEO B-15
DISEÑO DE ING. PUENTE Y CALLE EDWARDS
ENTRE PUENTE Y CIRCUNVALACIÓN SAN
IGNACIO
TOTAL INVERSIÓN
Municipalidad
(M$)
3.840
TOTAL
(M$)
3.840
3.500
3.500
10.000
10.000
17.340
17.340
•
El Diseño de Ingeniería Gimnasio Municipal se complementa con el Diseño de Arquitectura, cuya
superficie es de 1.500m2. En él se contempla la construcción de un Gimnasio Municipal nuevo en el
recinto estadio Municipal, con la infraestructura suficiente para satisfacer las necesidades de la
población de Llay-Llay. El proyecto se está postulando al FNDR del proceso presupuestario año 2009,
que por el monto proyectado debería postularse en 2 etapas.
•
El Diseño del Liceo Politécnico B-15 pretende la Remodelación de la zona destinada a los Talleres de
Especialidad, Ampliación de 2 Aulas y Multicancha Cubierta. Todas estas intervenciones tienen el
objetivo de prestar una mejor atención docente, al alumnado de la comuna. Por otro lado, el Diseño de
la escuela Herminia Ortega de Croxatto pretende la Normalización de gran parte de las dependencias del
Establecimiento, como la construcción en 2 niveles que albergaran aulas, biblioteca, salas de
computación, etc. Ambos diseños arrojaron un presupuesto de aproximadamente 150 millones cada
uno, los cuales fueron presentados al MINEDUC, y se encuentran con su RS (Recomendación técnica)
ante la SERPLAC y en espera de su financiamiento para el año en curso.
•
El diseño de Puente Edwards considera: la reposición del puente ubicado en la calle Edwards que
atraviesa el Estero Los Loros; un puente también ubicado en la calle Edwards pero que atraviesa el canal
Comunero de regadío y también considera la pavimentación entre ambas obras de arte. Con el Diseño se
podrá postular la ejecución del proyecto al FNDR marco presupuestario 2009, pero que si, obtiene su RS
(Recomendación técnica) dentro del presente año, puede ser financiada su ejecución para el año en
curso.
RESUMEN DE INVERSIÓN COMUNAL AÑO 2007
FONDOS O PROGRAMAS
1. FNDR
2. PMU
3. PAVIMENTOS
PARTICIPATIVOS
4. PAVIMENTOS RURALES
5.
6.
7.
8.
9.
FOSAC
CHILEDEPORTES
CONAMA-ANGLOAMERICAN
MINISTERIO SALUD
FONDOS MUNICIPALES
TOTAL
Recursos Propios
(M$)
8.452
65.121
Vecinos + Muni.
2.248
Vecinos + Muni.
264
218
2.000
Recursos Externos
(M$)
1.213.402
349.016
Total Inversión
(M$)
1.213.399
357.468
206.552
271.673
16.589
18.837
6.274
2.773
4.000
100.000
6.538
2.991
6.000
100.000
17.340
17.340
95.643
1.898.606
1.994.249
El desarrollo de Llay-Llay nos invita a mirar hacia el futuro y a valorar
nuestro presente, a ser optimistas sin caer en las complacencias, a ser
críticos sin caer en la destrucción. Construir una ciudad mejor es un
propósito que nos compromete a todos.
Muchas gracias.
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