papelografos jornada 28 de agosto La Diaria

REFUNDANDO EL FRACASO
No es posible comparar el desempeño de las empresas capitalistas con el de las
autogestionadas (no es el mismo punto de partida)
No evaluar el éxito de un emprendimiento solamente por el factor económico
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Ocupación
Freno a la desindustrialización
Valores y competencias (autonomía, autodeterminación…)
Política pública (disputa por el Estado)
Asumir tensiones propias de la autogestión
Diferentes racionalidades/objetivos
Papel de los medios
Viabilidad de la autogestión “ los cooperativistas no somos Soloducho”
FONDES: viabilidad social segura
El capitalismo le tiene miedo al FONDES?
Por qué da miedo la autogestión?
Astinando alternativas: viejos y nuevos miedos?
Ladran Sancho… será que la autogestión camina?
Ladran Sancho… señal que la autogestión camina.
Partir de un análisis crítico real
Mirada sistémica
Estudiar inversiones en otros sectores de la economía tradicional/ Inversión directa,
exoneración de impuestos, etc.
Qué significa viabilidad en la autogestión?
Desarrollar un modelo de autogestión
“La viabilidad es IDEOLOGICA y se construye”
Un FONDES para el desarrollo de la ESS
FONDES presta y apoya distinto a lo que prometió
Transparencia distinta a empresas clásicas
Cómo se dan los préstamos (sujetos a objetivos)
Rentabilidad y eficiencia?
Se reclama y se divulga cómo y cuánto se gasta en los emprendimientos autogestionados y de
los empresarios capitalistas no tenemos información.
Necesidad de la integralidad en los emprendimientos
No sólo a la viabilidad económica., sino tomar en cuenta la democracia interna, experiencia de
propiedad colectiva, no a la explotación de trabajadores.
Definición del modelo
Para muestra no basta un botón
Basta un botón
Diversidad de resultados
Protección de mano de obra y capacidad productiva
Estudios de viabilidad