CONSEJO COMUNITARIO AFRODESCENDIENTE Vereda San

CONSEJO COMUNITARIO AFRODESCENDIENTE
Vereda San Andrés (Girardota Ant.)
Registro Min. Interior y de Justicia S. Oficio 07-24848-DET-1000
Resol. Nro.027 de Enero 14 de 1999 de la Alcaldía Municipal
NIT 811.022.551-3 Tel.289 03 68 – 272 10 30-3186676603
PLAN DE DESARROLLO DEL CONSEJO COMUNITARIO DE
SAN ANDRES:
PARA LOS ASPIRANTES A LA ALCALDIA DE GIRARDOTA
PERIODO 2012-2015
“GIRARDOTA TIENE UNA DEUDA HISTORICA CON SAN ANDRES Y ESTE ES EL
MOMENTO PARA RESARCIRLA”
La ley 152 de 1994- o Ley orgánica del Plan de Desarrollo- plantea la necesidad de
elaborar los planes generales y los planes sectoriales de desarrollo que deba aplicar,
tanto a nivel nacional como territorial y a través de él se definen objetivos, estrategias
y metas que se lograran mediante la formulación de proyectos a los cuales se les
asignaran recursos específicos para su ejecución.
Por su parte, la Ley 70 de 1993, en su Art. 57 prescribe que” El gobierno nacional
creará una comisión de estudio para la formulación de un plan de desarrollo de las
comunidades negras…”
En concordancia con la anterior normatividad, con EL Plan Nacional de Desarrollo , El
Plan de Desarrollo Departamental 2.008- 2011 “Antioquia Para Todos, manos a la
obra” Linea 2.9 Grupos Etnicos;
y consultando el PLAN DE DESARROLLO DE
GIRARDOTA 2008- 2011 ,Acuerdo 010, Línea 4 Gestión, Programa para la generación
de empleo, donde aparece “FORTALECIMIENTO DE LA POBLACIÓN AFRO
COLOMBIANA EN EL MUNICIPIO”: Elaborar diagnóstico para implementar línea de
base de la población afro en Girardota”; el CONSEJO COMUNITARIO DE SAN ANDRESGIRARDOTA- ha formulado el siguiente PLAN DE DESARROLLO LOCAL, para que sea
tenido en cuenta en el programa de gobierno del próximo mandatario local y
articulado al plan de desarrollo Municipal 2.12-2015.
Nuestro Consejo Comunitario
líneas:
tendrá entre sus Objetivos Específicos, las siguientes
LINEA 1- FORTALECIMIENTO TERRITORIAL Y DEL CONSEJO COMUNITARIO DESDE LO
ORGANIZATIVO.
A. Es pretensión del Consejo Comunitario, que la Vereda de san Andrés y las demás
que la rodean, sea elevado territorialmente a la categoría de corregimiento, a fin
“Sueño un día en que mis hijos no sean juzgados por el color de su piel, sino por el contenido social de
su personalidad”
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de que pueda contar con un corregidor étnico y un presupuesto participativo
asegurado y acorde para su propio desarrollo.
B. Para la administración de su territorio y el fortalecimiento de su capacidad de
gestión y de organización, el Consejo Comunitario contará con una planta de
personal remunerado que atienda de manera permanente la oficina del Consejo
Comunitario y cumpla las funciones propias de su organización, la cual estará
integrada por: un Gerente, una Secretaria(o) y un mensajero.
COSTO DE ESTE RECURSO HUMANO POR AÑO……………………..………..$60.000.000
LINEA 2.-EDUCACION, Y FORTALECIMIENTO CULTURAL.
2.1 EDUCACION Y CAPACITACION
Ampliación de la Planta Física de la Institución Educativa de San Andrés, mediante la
adquisición de un terreno aledaño donde se Construya todo el equipamiento que esta
requiriendo la Institución Educativa, y que consiste en:
La sede Colegio San Andrés requiere de unas instalaciones modernas y de unos ambientes
escolares amables y suficientes para prestar el servicio público educativo.
E equipamiento que se necesita es el siguiente:
6
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
aulas de clases
sala de informática
restaurante escolar
enfermería
sala de materiales
laboratorio múltiple de ciencias naturales (Química, Física y Biología)
espacios administrativos coordinación y rectoría
aula múltiple (auditorio)
salón de audiovisuales
laboratorio de idiomas
Tienda escolar
También se requiere la modernización de la batería sanitaria de las niñas (segundo piso) que
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fue un compromiso de esta administración pero que hasta ahora no se a logrado nada, como
también fue la construcción de la tienda escolar
“Para dar cumplimiento al Decreto 1122 de 1998,
y en virtud de que Girardota posee un 70
por ciento de su población (70%) auto reconocida como afrodescendiente (censo del DANE
2.005) y que dicha población se encuentra mayoritariamente concentrada en el enclave del
Consejo Comunitario, se debe implementar la enseñanza de la ETNOEDUCACIÒN en los
establecimientos educativos en nuestra jurisdicción.
A. A fin de fortalecer las actividades autóctonas culturales ( folclóricas y artísticas) y
promocionar la música autóctona, las Danzas, el Sainete y el Teatro entre otros,
como una fortaleza para el desarrollo económico de la región basada en el
turismo; y a fin de buscar que El Sainete sea reconocido y declarado como
PATRIMONIO INMATERIAL DE LA HUMANIDAD, El Consejo Comunitario requiere
de manera inmediata de UNA OFICINA DE FOMENTO CULTURAL O CASA DEL
ARTISTA, donde se imparta formación artística y cultural durante seis meses, en :
MUSICA, SAINETE, DANZAS, TEATRO, ARTES PLASTICAS, GASTRONOMIA, ENTRE
OTROS.
-
REQUERIMIENTOS:
Para el logro de este objetivo específico se requiere de los siguientes recursos:
Un local en arrendamiento por seis meses…
Un instructor profesional en música
Un instructor con conocimientos autóctonos sobre sainete
Un instructor de teatro.
Un instructor de baile
Un instructor en artesanías
Un instructor en artes plásticas
Costo del arrendamiento y los 6 instructores por 6 meses………..$45.000.000
RECURSOS LOGISTICOS REQUERIDOS:
Dotación: uniformes para los sainetes y los grupos de danzas, materiales e insumos
para las capacitaciones.
Costo de estos recursos logísticos……………………………………………….$ 40.000.000
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D. DOTACIÒN DE INSTRUMENTOS Y UNIFORMES PARA LA BANDA MARCIAL INFANTIL LA
TERNURA-(50 INTEGRANTES).…………………………………………………………………$ 30.000.000
2.2. PROMOCION CULTURAL
A. En cumplimiento de la ley 725 de 201, el día 21 de mayo de cada año, El Municipio
desarrollara una actividad cultural, para lo cual destinara los recursos presupuestales
necesarios en cumplimiento de dicho mandato legal.
Valor de la actividad cultural a desarrollar cada año ………………………. …$ 30 millones
B. El consejo comunitario celebrara cada año una semana de actividades culturales, en la
cual se pueda mostrar todas sus fortalezas: gastronómicas, artesanales, artísticas y
culturales, para las cuales el municipio destinara los recursos presupuestales
necesarios.
- valor del evento anual………………………………………………………………………………$ 50
millones
LINEA 3. RECREACION Y DEPORTE
A.-COMPRA DE TERRENO PARA CANCHA DEDORTIVA Y PARQUE RECREATIVO (PARA EL
SERVICIO DE LA INSTITUCION EDUCATIVA Y LA COMUNIDAD EN GENERAL),
CONSTRUCCION
Y
DOTACION……………………………………………………………………………………………………$
B.-CONSTRUCCION DE UN GIMNASIO DESTINADO A LOS EJERCICIOS CORPORALES Y
OCUPACION DEL TIEMPO LIBRE ……………………………………… ……………………….$
.
La vereda de san Andrés y en general toda la zona de impacto del consejo
comunitario, por su calidad paisajística ambiental, artístico y cultural, autóctona
y étnica y por sus recursos naturales existentes como las micro cuencas y recursos
hídricos, los petroglifos, las cavernas, las casas ancestrales, los trapiches paneleros,
los puentes y caminos ancestrales entre otros, SE PERFILA COMO UNA ZONA DE
DESARROLLO TURISTICO DE GRAN IMPACTO EN LA ECONOMIA REGIONAL..
Para el desarrollo de esta fuente de la economía y a fin de mejorar La calidad de
vida de nuestra comunidad (incluyendo calidad del ambiente), el Consejo
Comunitario emprenderá los siguientes proyectos productivos:
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A. Compra de al menos seis hectáreas de tierra para desarrollar allí todo un
equipamiento turístico y cultural, que conlleve los componentes agro
turísticos, etnoturìstico y eco turísticos.Costo del terreno……………………………………………………………………………..$300
millones
B.- Establecimiento de un TRAPICHE PANELERO DE PROPIEDAD COLECTIVA.,
especialmente con fines didácticos y demostrativos y de carácter agro turístico.
COSTOS DEL PROYETO (Incluyendo compra del terreno)………………………..$200
millones
C.-Establecimiento de una granja comunitaria auto sostenible, donde se puedan
cultivar flores y plantas medicinales, con el doble propósito de generar ingresos y
preservar los conocimientos tradicionales ancestrales, como patrimonio intelectual
colectivo que forma parte de la identidad y la cosmovisión de nuestra etnia, a la
vez que se constituya en un centro de atractivo turístico de la región.
COSTOS DEL PROYECTO(incluye compra del terreno)……….…………………...$ 70
millones.
D. La Ley 70 de 1993 en su artículo 54 establece que:”El gobierno Nacional
diseñará mecanismos adecuados para las comunidades negras o integrantes de
ellas que hayan desarrollado variedades vegetales o conocimientos con respecto al
uso medicinal, alimenticio, artesanal o industrial de animales o plantas de su
medio natural, sean reconocidos como obtentores , en el primer caso, y obtengan
en el seguro, beneficios económicos, en cuanto otras personas naturales o
jurídicas desarrollen productos para el mercado nacional o internacional”. Para el
logro de este objetivo específico, el Consejo Comunitario emprenderá. Se requiere
en consecuencia:
CREACIÓN DE UN CENTRO DE SALUD de medicina tradicional alternativa,
homeopática o no convencional, para poner en práctica los conocimientos,
plantas y prácticas medicinales ancestrales que ES PROPIEDAD COLECTIVA., como
un componente importante de nuestra cultura. Lo anterior, sin detrimento de la
existencia en forma paralela, del centro de saludo alopático o convencional.
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COSTOS DEL PROYECTO (incluye compra del terreno) ……………………..………$70
millones
E.- FORMACION DE GUÍAS DE TURISMO Y CONFORMACION DEL GRUPO DE GUIA:
Para que reciban, informen profesionalmente y lleven a los visitantes a los lugares
turísticos.
Igualmente, para culturizar a la comunidad en torno a la actividad turística., es
una necesidad sentida del Consejo Comunitario en la planeación del turismo y la
competitividad en el municipio de Girardota.
REQUEREIMIENTOS DEL PROYECTO: UN INSTRUCTOR en turismo, que durante seis
meses brinde capacitación, tanto al equipo de guías como a la comunidad y
conforme un grupo de GUIAS DE TURISMO E imparta capacitación a la comunidad
sobre la materia, como comunidad receptora de visitantes.COSTOS DEL PROYECTO…………………..………………………………………………..…..$8.000,000
F. -Adquisición de material impreso para la promoción, publicidad y mercadeo de
la oferta turística, e información al turista, subvenires y herramientas de
seguridad.
COSTO DEL PROYECTO……………………………………………………
…………………..$
5.000.000
G.-Adecuación y mejoramiento de LAS CASAS ANCESTRALES ubicadas en el
corredor turìstico, a fin de que se pueda brindar un buen servicio y adecuada
atención a los turistas.
COSTOS
DEL
PROYECTO………………………………………………………………………….$100.000.000
LINEA 5.SALUD Y MEDIO AMBIENTE.
AGUA Y SANEAMIENTO BASICO AMBIENTAL: la comunidad no dispone de un sistema de
acueducto y alcantarillado, ni cuenta con agua potable de calidad, a pesar de tener
recursos hídricos (micro cuencas), cuyos nacimientos se encuentran en el propio enclave
de nuestro Consejo Comunitario.
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A fin de generar condiciones encaminadas a lograr una mayor equidad, dotando del
derecho al agua potable a esta población vulnerable, la cual es a su vez receptora de
población desplazada como es entre otros, los sectores la calle, el ferrocarril y San
Antonio.
La carencia de agua potable es una de las expresiones mas graves de la pobreza y “agua y
saneamiento” es por lo tanto una de las prioridades sectoriales de nuestra comunidad. El
agua es también un elemento central de otras prioridades como salud y desarrollo rural y
de algunas prioridades horizontales como género en desarrollo, sostenibilidad ambiental y
cambio climático.
A.- CONSTRUCCION
SISTEMA
VEREDAL.$...3.000.millones
DE
ACUEDUCTO
Y
ALCANTARILLADO
B –Recuperación de micro cuencas, limpieza y mantenimiento del caunce, los charcos y
bañaderos de las quebradas Caimito y La Correa, construcción de posos sépticos.
C.-Adquisición, recuperación, protección y administración de valores patrimoniales y
ecológicos como son: los petroglifos, las cavernas de Suso Rojo, la Estación de San Andrés,
El Camellón de los Ochoa, los senderos peatonales, El puente de Caimito entre otros.
COSTO
PROYECTO………………………………………………………………………………………………………….$
DEL
D.-Construcción de muros de contención y gaviones para mitigar los efectos de la ola
invernal
que
constituyen
amenaza
a
viviendas
y
vías
veredales…………………………………………………………..$
E.-Dotación y puesta en funcionamiento de manera permanente, del centro de salud, con
una dotación permanente de una planta de personal conformada por un medico y
enfermera mínimamente.
Costo del proyecto……………………………………………………………………………………………………………$
LINEA 6.VIAS DE COMUNICACION
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A.-Rectificación y ampliación de la vía terciaria que da acceso a la vereda, que comunica la
doble calzada con la capilla parroquial, en una extensión de aproximadamente un
kilómetro.
COSTO DEL PROYECTO………………………………………………………………………………………..$
B.- Pavimentación y mejoramiento de vías en general…………………………….……….$
C.-Conformación del anillo vial que permita unir el sector El Cedro con Loma de Tusa y el
empalme de esta, con la vereda La Matica, como un complemento al corredor turístico.
Valor del proyecto…………………………………………………….………………………………………$
Atentamente,
HUMBERTO CORDOBA MONSALVE
Representante Legal
ARNOBIA FORONDA TOBON
Presidenta
LUIS MIGUEL BEDOYA MAZO
KELLY JOHANNA MESA MESA
Vicepresidente
Tesorera
ELKIN RUIZ MENESES
NANCY JANETH SERNA FORONDA
Fiscal
Secretaria General
Señor
Aspirante a la Alcaldía Municipal de Girardota
Período 2012- 2015
“Sueño un día en que mis hijos no sean juzgados por el color de su piel, sino por el contenido social de
su personalidad”
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El CONSEJO COMUNITARIO AFRODESCENDIENTE DE SAN ANDRES, ha realizado el ejercicio
de construir una propuesta para su desarrollo, dentro de un enfoque a cuatro años, la cual
entregamos a todos y cada uno de Ustedes a fin de que sea tenida en cuenta en sus
respectivos PROGRAMAS DE GOBIERNO.
Algunos ítems de las diferentes líneas carecen de valores, por la complejidad que reviste el
cálculo de los mismos.
Agradecemos de antemano su deferencia por aceptar nuestra invitación y le deseamos
muchos éxitos en su aspiración.
Atentamente,
HUMBERTO CORDOBA MONSALVE
Representante Legal.
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su personalidad”