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Reporte de
Sustentabilidad
y Memoria
2012
REPORTE DE SUSTENTABILIDAD Y MEMORIA 2012
PRESENTACIÓN
REPORTE DE
SUSTENTABILIDAD
Y MEMORIA 2012
REPORTE DE SUSTENTABILIDAD Y MEMORIA 2012
PRESENTACIÓN
Indice
PRESENTACIÓN
Alcance y Materialidad
Mensaje Vicepresidente Ejecutivo
1.
2.
3.
4.
5.
PERFIL DE LA EMPRESA
CREANDO VALOR ECONÓMICO Y SOCIAL
NUESTROS TRABAJADORES
GESTIÓN AMBIENTAL
ESTRATEGIA Y DIÁLOGO CON NUESTRAS
PARTES INTERESADAS
REPORTE DE SUSTENTABILIDAD Y MEMORIA 2012
REPORTE DE SUSTENTABILIDAD Y MEMORIA 2012
El Directorio
Administración de la Empresa
La plana ejecutiva de nuestra Empresa a diciembre de 2012 estuvo conformada como se detalla a continuación:
Presidente del Directorio
Ministro de Minería
Hernán de Solminihac Tampier
Eugenio Cantuarias
Director
Felipe Barros
En Representación del Ministro de Hacienda
Javier Hurtado Cicarelli
Director
En Representación del Presidente de La República
Arnaldo del Campo Arias
Director
Vicepresidente Ejecutivo
Fiscal
Enrique Valdivieso (deja de pertenecer a la empresa en Abril de 2013)
Gerente General
Francisco Baghetti
Secretario General
En Representación del Presidente de La República
Guillermo Ugarte Pérez de Arce
Eduardo Ramírez
Director
Sebastián Valdés (deja de pertenecer a la empresa en Diciembre de 2012)
En Representación del Presidente de La República
Rodolfo Ham Valdés
Director
En Representación de la Corporación de Fomento de la Producción
Dieter Wunder Manríquez
Director
Gerente de Auditoría
Gerente de Sustentabilidad
Jorge Guerra (deja de pertenecer a la empresa en Diciembre de 2012)
Gerente de Fomento
Víctor Hugo Álvarez
Gerente de Desarrollo e Innovación
En Representación de la Sociedad Nacional de Minería
Patricio Céspedes Guzmán
Juan Juanet
Director
David Olguín
En Representación de la Sociedad Nacional de Minería
Alberto Salas Muñoz
Director
En Representación del Colegio de Ingenieros de Minas
Marco Alfaro Sironvalle
Director
En Representación de la Comisión Chilena del Cobre
Vacante
Durante el año 2012 el directorio sesionó 22 veces al año (12 ordinarias y 10 extraordinarias) en dependencia corporativa de Santiago
y en las siguientes regiones: Región de Atacama y Región de Coquimbo.
Gerente de Administración y Finanzas
Gerente de Plantas
Roberto Feres
Gerente de Personas y Organización
Ariel Balocchi
Gerente de la Fundición H.V.L.
REPORTE DE SUSTENTABILIDAD Y MEMORIA 2012
PRESENTACIÓN
Alcance de este reporte
La Empresa Nacional de Minería presenta su segundo
Reporte de Sustentabilidad como muestra de su
compromiso con el desarrollo sustentable y la
transparencia. Al igual que el año anterior, este
documento se ajusta a los requerimientos del Global
Reporting Initiative (GRI) versión G3.1 y al suplemento
para el sector minería y metales en su versión 2010.
La información que incorpora este documento cubre el
período de desempeño que va desde el 1 de enero al 31
de diciembre de 2012. Su alcance abarca todas las faenas
operativas de la Empresa Nacional de Minería, desde
la Región de Arica y Parinacota a la Región del Libertador
Bernardo O'Higgins. Estas se dividen en Poderes de
Compra Seco, Plantas de Beneficio y Fundición. Se excluye
de este documento los procesos de maquila de terceros
y la filial Compañía Minera Nacional Ltda.
En esta oportunidad el reporte no será verificado
externamente, no obstante no descartamos esa opción
a futuro.
Esperamos que este reporte logre entregar una visión
amplia de nuestra organización y su noble Misión de
fomentar el desarrollo sustentable de la pequeña y
mediana minería.
Materialidad
Con el fin de identificar los contenidos relevantes de la
gestión de ENAMI y para definir aquellos elementos más
importantes para el Reporte de Sustentabilidad,
realizamos jornadas estratégicas con ejecutivos;
participación interna, a través de consultas y entrevistas;
consideramos la visión global del directorio y efectuamos
consultas a las partes interesadas externas.
A todas estas acciones hay que agregar el análisis que
hicimos de la información publicada en medios de prensa
durante el periodo de cobertura de este reporte, en
torno a materias relacionadas con la Empresa, la actividad
de la pequeña y mediana minería local y las perspectivas
del sector.
Al igual que en la versión anterior, el Reporte de
Sustentabilidad contiene los estados financieros
correspondientes al ejercicio 2012 auditados por
Pricewaterhousecoopers.
A partir de estos antecedentes nuestro objetivo fue
proponer una mirada de futuro sobre los grandes desafíos
de ENAMI y el enfoque sustentable con que la Empresa
está decidida a enfrentarlos.
REPORTE DE SUSTENTABILIDAD Y MEMORIA 2012
Eugenio Cantuarias
Vicepresidente Ejecutivo ENAMI
REPORTE DE SUSTENTABILIDAD Y MEMORIA 2012
1
PERFIL DE LA
EMPRESA
"53 años fomentando el desarrollo
a la pequeña y mediana minería"
Impacto y alcance de nuestras operaciones
en la economía nacional
La Empresa Nacional de Minería es un Empresa del
Estado de Chile que fue creada el 5 de abril de 1960 por
Decreto Fuerza Ley N°153. Su rol es fomentar la
explotación y beneficio de toda clase de minerales
existentes en el país, producirlos, concentrarlos,
fundirlos, refinarlos e industrializarlos, comerciar con
ellos o con artículos o mercaderías destinados a la
industria minera, como igualmente, realiza y desarrolla
actividades relacionadas con la minería y presta servicios
en favor de dicha industria.
ENAMI tiene como misión fomentar el desarrollo de la
pequeña y mediana minería, brindando los servicios de
reconocimiento de recursos mineros, asistencia técnica
y crediticia, compra, procesamiento y comercialización
requeridos por miles de productores mineros a lo largo
del territorio nacional. De esta forma un importante
sector productivo, como es la minería de menor escala,
logra acceder al mercado de metales refinados en
excelentes condiciones de competitividad.
Su casa matriz se ubica en la ciudad de Copiapó, Colipí
260, y sus faenas, desde la Región de Arica y Parinacota
a la del Libertador Bernardo O'Higgins.
Cátodos de cobre
99,999 %
de pureza
13
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14
Producción y comercialización
15
Procesos del Cobre
Diagrama de proceso de sulfuros
Diagrama proceso de óxidos
Recursos
Energéticos
Recursos
Hídricos
Insumos
Transporte
de mineral
productor minero
Entrada
Transporte
de mineral
productor minero
Chancado
Chancado
Concentradora
Formación de pilas
y lixiviación
Fundición
Productos y subproductos
Extracción
por solventes (SX)
Plantas de ácido
Electroobtención
Cátodos
electroobtenidos
Cátodos
electrorefinados
Ácido
sulfúrico
Refinería electrolítica
REPORTE DE SUSTENTABILIDAD Y MEMORIA 2012
REPORTE DE SUSTENTABILIDAD Y MEMORIA 2012
16
La gestión de producción de ENAMI tiene como
objetivo agregar valor al sector de la pequeña y
mediana minería. Para ello cuenta con:
.
.
.
10 Poderes de Compra Seco
06
Impacto y alcance
17
de nuestras operaciones
en la economía nacional
5 Plantas de Beneficio
PC Arica
1 Fundición
PC Calama
PC Mantos Blancos
PC Tocopilla
Planta Taltal
Planta Salado
Planta Matta
Paipote Fundición
Planta Vallenar
Poder de Compra con planta de
beneficio propia
Poder de Compra con planta de
chancado propia
Planta Delta
PC Coquimbo
PC Illapel
PC Ventanas
PC Cabildo- Las Cenizas
PC Petorca - Don Alberto
PC Catemu - Amalia
Poder de Compra con planta o
instalaciones de terceros
Poder de Compra con fundición
propia
PC Rancagua
REPORTE DE SUSTENTABILIDAD Y MEMORIA 2012
REPORTE DE SUSTENTABILIDAD Y MEMORIA 2012
18
La compra total del año 2012 se desarrolló de la
siguiente forma:
19
06
Mediana Minería:
Pequeña Minería:
Es aquel sector de productores,
actuales o potenciales, que en
forma individual venden o benefician mensualmente más de
10.000 toneladas de minerales
o su equivalente en productos
mineros.
Es aquel sector de productores,
actuales o potenciales, que en
forma individual venden o benefician mensualmente hasta
10.000 toneladas de minerales
o su equivalente en productos
mineros.
La compra total del año 2012 se desarrolló de la siguiente forma:
Tarifa:
Modalidad que se utiliza con aquellos
productores que venden hasta 2.000 toneladas por
mes o su equivalente en productos mineros.
Pequeños
Productores
por Tarifa
Pequeños
Productores
por Contrato
Mediana
Minería
Minería
Independiente
1.319 Productores
8 Productores
22 Productores
8 Productores
Compra
MUS$345.497
Compra
MUS$14.795
Compra
MUS$ 788.231
Compra
MUS$ 287.156
Contrato: Modalidad que se utiliza con aquellos
productores que venden sobre las 2.000 toneladas
por mes o su equivalente en productos mineros.
Abastecimiento y beneficio plantas año 2012*:
Abastecimiento de óxidos
Beneficio de óxidos
1.944.511 toneladas
1.752.028 toneladas
Abastecimiento de sulfuros
Beneficio de sulfuros
2.514.992 toneladas
1.990.458 toneladas
(*) No considera poderes de compra seco
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REPORTE DE SUSTENTABILIDAD Y MEMORIA 2012
20
Carga nueva útil y producción Fundición Hernán Videla Lira año 2012
¿Cómo contribuimos al desarrollo económico?
21
En el cumplimiento de su Misión ENAMI genera enorme valor económico y social al sector de la pequeña y mediana
minería, especialmente en los períodos de bonanza de los precios de los minerales.
El resultado financiero de la Empresa es el siguiente:
Carga
nueva útil
Producción
de ácido sulfúrico
Producción
de ánodos
305.741 toneladas
252.582 toneladas
80.422 toneladas
Principales destinos de ventas
Operaciones continuas
Notas
2012 MUS$
2011 MUS$
Ingresos por ventas
Costo de ventas
Utilidad (pérdida) bruta
(17.1)
(17.2)
1.784.150
( 1.760.161 )
23.989
1.966.945
Gastos de administración y venta
Otros ingresos
Otros gastos
Ingresos financieros
Costos financieros
Diferencias de cambio
Resultados por unidades de reajuste
Utilidades (pérdidas) antes de impuestos
(17.2)
(17.3)
(17.4)
(17.5)
(17.6)
(17.7)
(17.8)
Gastos por impuesto a las ganancias
(11)
Utilidad (pérdida) del ejercicio
por operaciones continuas
51,6
21,30
China
Brasil
11,9 Taiwán
Chile
El ácido sulfúrico se vendió a compañías mineras en el mercado nacional.
(33.217)
66.277
(7.410)
1.137
(6.407)
(1.963)
(1.375)
41.031
(11.452)
29.579
(1.994.387)
(27.442)
(32.070)
30.037
(20.602)
1.892
(8.024)
(5.679)
(382)
(62.270)
(13.495)
(75.765)
Para conocer información detallada sobre el valor económico directo generado y distribuido por ENAMI, se anexa
a este reporte el informe anual de los Estados Financieros Consolidados año 2012, preparados de acuerdo a las
Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF) e interpretaciones emitidas por el Comité de Interpretaciones
de las Normas Internacionales de Información (IFRIC).
¿Que producimos?
Cátodos de Cobre
Ácido Sulfúrico
REPORTE DE SUSTENTABILIDAD Y MEMORIA 2012
REPORTE DE SUSTENTABILIDAD Y MEMORIA 2012
22
Nuestras ventas representaron ingresos por:
06
Porcentaje del presupuesto en
sueldos y beneficios para
trabajadores propios
¿Cuál es nuestro principal aporte a
la Economía Nacional?
La compra de minerales al sector de la Pequeña
y Mediana Minería
19,34 %
Cátodos
de Cobre
MUS$ 1.396
Ácido
Sulfúrico
MUS$ 24
Minerales
y otros
Compra
PC Región de Arica
y Parinacota:
MUS$ 2.066
MUS$ 364
Compra
PC Región de Antofagasta:
MUS$ 86.467
¿Cuánto empleo directo generamos?
1.257 trabajadores propios con contrato indefinido.
Compra
PC Región de Atacama:
¿Contribución en impuestos
al país?
MUS$ 769.594
Compra
PCCatodos
Región de
deCoquimbo:
Cobre
MUS$ 81.416
1.942 trabajadores de empresas contratistas
(incluidos trabajadores permanentes y por proyectos).
MUS$ 11.452
Compra
PC Región de Valparaíso:
MUS$ 491.531
Compra
PC Región del Libertador
Bernardo O’Higgins:
MUS$ 4.324
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REPORTE DE SUSTENTABILIDAD Y MEMORIA 2012
REPORTE DE SUSTENTABILIDAD Y MEMORIA 2012
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Cumplimiento de compromisos 2012
06
Fomentando el desarrollo sustentable de la Pequeña y Mediana Minería
25
Medio Ambiente
Desafío
Estado
Abordar la problemática de gestión de recursos
hídricos en zonas de escasez y generar un
programa de eficiencia de estos recursos.
En proceso
Integración de las variables de sustentabilidad en
los planes de inversión.
En proceso
Desafío
Estado
Puesta en marcha del nuevo instrumento de
fomento minero "Apoyo a la Producción SeguraAPS".
En proceso
Incentivo al empadronamiento de faenas
mineras.
En proceso
Creación de políticas y programas de eficiencia
energética.
En proceso
Desarrollar actividades de difusión del rol e
instrumentos de fomento de ENAMI.
Cumplido
Definir planes de acción ante la nueva normativa
de emisión para fundiciones.
En proceso
Llevar a cabo la 1era feria de la pequeña y
mediana minería ExpoENAMI.
Cumplido
Abordar los desafíos que impone el
cumplimiento de la nueva legislación sobre
cierre de faenas mineras.
En proceso
Mantener el impulso a la mejora continua en la
gestión ambiental de las distintas faenas.
En proceso
Nuestros Trabajadores
Desafío
Estado
Generar una política de capital humano que
considere la gestión por competencias, el
desarrollo profesional, a través, por ejemplo, de
planes de capacitación, actividades de calidad de
vida y un buen clima laboral.
En proceso
Desarrollo Productivo
Administración
Desafío
Estado
Implementar los planes de acción para mitigar
los riesgos claves del negocio tanto a nivel
estratégico como a nivel de procesos
operacionales.
En proceso
Estado
Puesta en marcha de la política y metodología
de prevención de delitos.
En proceso
Desafío
Desarrollo de un modelo de concesiones
productivas para la ampliación de la capacidad
de procesamiento minero.
En proceso
Implementar plan de contención de costos.
Cumplido
REPORTE DE SUSTENTABILIDAD Y MEMORIA 2012
REPORTE DE SUSTENTABILIDAD Y MEMORIA 2012
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Metas 2013
Fomentando el Desarrollo Sustentable de la Pequeña
y Mediana Minería
Disminuir plazo de tramitación de una solicitud de
empadronamiento a sólo 12 días hábiles.
Implementar programa "Fomento Más".
Administración y Ética
06
legales derivados de las resoluciones de calificación
a m b i e nta l d e l o s p roye c to s d e cad a fa e n a .
Seguridad y Salud Ocupacional
Mantener un ambiente de trabajo seguro y saludable
para nuestro personal.
Desarrollar e incrementar las competencias en seguridad
y salud de nuestros trabajadores.
Aprobación del código de ética elaborado el año 2012.
Establecer una metodología y un canal de denuncias de
prevención de delitos tendientes a avanzar hacia la
certificación del modelo.
Medio Ambiente
Consolidar las aprobaciones ambientales y sectoriales
de los proyectos de inversión.
Complementar la gestión de cumplimiento legal al
efectuar una exhaustiva revisión de los compromisos
Responder de manera efectiva ante cualquier escenario
de emergencia al interior de nuestras instalaciones.
Relaciones con los Grupos de Interés
Continuar con el programa conoce ENAMI, visitas guiadas
y reuniones con los grupos de interés.
Fortalecer la credibilidad y confianza de los grupos de
interés internos y externos en cuanto al manejo
ambiental responsable.
Administración
27
Nuestra Misión
Directorio
Fomentar el desarrollo económicamente sustentable de
la minería de pequeña y mediana escala, promoviendo
la producción minera y permitiendo el acceso al mercado
de metales refinados, en condiciones de competitividad,
seguridad, calidad y respeto al medio ambiente y a las
comunidades en que se localizan sus actividades,
brindando los servicios de asistencia técnica,
procesamiento metalúrgico, actividades comerciales y
de financiamiento requeridos.
Nuestro Directorio está compuesto por diez miembros
y lo integran: El Ministro de Minería, quien lo preside;
un representante del Ministro de Hacienda; tres
Directores de libre elección del Presidente de la
República; un Director designado por la Corporación de
Fomento de la Producción; dos Directores designados
por la Sociedad Nacional de Minería; un Director
designado por el Instituto de Ingenieros de Minas, y un
Director designado por la Comisión Chilena del Cobre.
Estrategia
El Directorio de ENAMI es el responsable de la
conducción de la Empresa, se reúne mensualmente para
informarse sobre el desempeño, evaluar riesgos y
oportunidades, y entregar, a la vez, directrices para su
desarrollo. Los ejecutivos de ENAMI no forman parte
del Directorio.
Hacer de ENAMI una Empresa económica, ambiental y
s o c i a l m e nte s u ste nta b l e , ca pa z d e a bs o r b e r
eficientemente la oferta de parte de los pequeños y
medianos mineros, llevando a cabo las inversiones
necesarias para mantenerse actualizada para el logro
de su rol.
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REPORTE DE SUSTENTABILIDAD Y MEMORIA 2012
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Ética Organizacional
En cumplimiento de la Ley 20.393 la organización ha implementado un modelo de prevención de delitos que busca
g u i a r l a c o n d u c ta d e l a E m p res a b a j o l o s está n d a res d e h o n est i d ad , i nte g r i d ad y é t i c a .
Estrategia y marco de desarrollo sustentable
Durante el año 2012 se obtuvieron los siguientes logros:
· Se
atendió el 100% de las denuncias recibidas durante el año, emitiéndose los informes respectivos.
· Se aprueba la creación de un comité de ética, integrado por dos directores y tres gerentes de línea, que ya se
encuentra sesionando.
· Se elaboró un código de ética para ser presentado al directorio que contiene los siguientes capítulos:
Marco conceptual que incluye los principios básicos del comportamiento ético esperado por
parte de los trabajadores y sanciones.
Reglamento de sala del comité de ética que contiene la designación y reemplazo de los
miembros del comité, definiciones que rigen sus sesiones y responsabilidades.
Procedimiento de denuncias que contiene las actividades, responsables y plazos relacionados
con el tratamiento de las denuncias.
La política de sustentabilidad de la Empresa es parte esencial de la misión de ENAMI y guía nuestro accionar
diariamente, el que se materializa a través de una gestión integral basada en la prevención en seguridad y salud
ocupacional, en la protección y conservación del medio ambiente, en la calidad de sus procesos, productos y
servicios, y en la responsabilidad social con las partes interesadas: sus trabajadores, contratistas, proveedores,
clientes y comunidad del entorno, con el fin de asegurar la viabilidad de nuestras operaciones y de las comunidades
en las que ejercemos nuestra actividad.
Adoptamos un enfoque sistemático para controlar nuestro desempeño, tanto en forma interna como externa, en
función de los estándares establecidos. Nuestras faenas se someten periódicamente a auditorías internas y externas
con el fin de asegurar el cumplimiento de principios, políticas y estándares.
Nuestros valores y principios:
1
En Seguridad y Salud Ocupacional, estableciendo mecanismos de prevención de accidentes y
enfermedades profesionales para proteger la salud y el bienestar de sus trabajadores, proveedores y
contratistas e incentivando una cultura de autocuidado.
2
En Medio Ambiente, identificando y controlando los aspectos ambientales, mitigando los impactos de
sus procesos productivos y proyectos de desarrollo y propiciando el uso eficiente de los recursos e
insumos, para resguardar la calidad de vida de las comunidades cercanas y del entorno natural de sus
faenas.
3
En Calidad, estableciendo estándares de excelencia para el desarrollo de sus procesos, productos y
servicios, implementando y controlando su aplicación, y fomentando la incorporación de competencias
laborales y nuevas tecnologías con la finalidad de dar plena satisfacción a sus clientes.
4
En Responsabilidad Social, generando valor en las zonas en que desarrolla sus actividades productivas,
comerciales y de fomento a la Pequeña y Mediana Minería, apoyando el desarrollo integral
de las comunidades de su entorno e implementando mecanismos transparentes de información.
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REPORTE DE SUSTENTABILIDAD Y MEMORIA 2012
REPORTE DE SUSTENTABILIDAD Y MEMORIA 2012
30
ENAMI desarrolla y promueve su política de sustentabilidad a través del liderazgo visible de sus ejecutivos y jefaturas,
de la implementación de sistemas de gestión, del mejoramiento continuo, del cumplimiento de la legislación vigente
y del respeto de los convenios y compromisos suscritos por la Empresa.
Desde el 2006, se incorpora en la planificación estratégica de la Empresa la sustentabilidad como uno de los soportes
y apoyos fundamentales de toda la cadena de valor de ENAMI. Las líneas de trabajo en sustentabilidad son:
06
Acreditación de laboratorios
ENAMI
Fortalecer la confianza técnica y la transparencia
Fomentar la cultura de la prevención de riesgos
· Transparencia
· Competencia técnica
· Confiabilidad de sus
laboratorios
31
· Proveedores mineros
· Asociaciones mineras
· Sociedad nacional
de minería
Fortalecer la excelencia y optimizar procesos
Propiciar el desarrollo sustentable de la pequeña y mediana minería
Sistemas de Gestión y Acreditaciones
El cumplimiento de los estándares ambientales, de seguridad y salud ocupacional y de calidad de nuestros trabajadores,
se basa en la efectiva implementación de los respectivos sistemas de gestión.
En su relación con la pequeña y mediana minería del país ENAMI compra minerales y concentrados de cobre y oro.
El proceso de compra del producto involucra el análisis químico para individualizar el contenido de lo que se está
comprando. Respondiendo a su misión de fomento al desarrollo del sector minero y a la búsqueda de la mejora
permanente de su gestión, ENAMI inició el año 2010 el proceso de acreditación de sus laboratorios químicos como
una manera de demostrar a sus proveedores mineros, asociaciones mineras locales y a la sociedad nacional de
minería, la competencia técnica, transparencia y confiabilidad de los procesos de sus laboratorios.
¿En qué consiste la acreditación?
La acreditación es un proceso por el cual un organismo autorizado, en este caso el INN, Instituto Nacional de Normalización,
reconoce formalmente que un laboratorio químico es competente para realizar análisis químicos. La norma técnica
internacional que rige este procedimiento es la ISO 17025, "Requisitos generales para la competencia de los laboratorios
de ensayo y calibración", en la cual se deben cumplir 66 requisitos: 33 de gestión y 33 técnicos.
Certificaciones
Faenas
Estado
OHSAS 18.001:
Seguridad y Salud Ocupacional
José Antonio Moreno - Taltal, Manuel Antonio
Matta, Osvaldo Martínez Carvajal, El Salado,
Fundición Hernán Videla Lira
Versión 2007, certificado
ISO 14.001:
Medio Ambiente
José Antonio Moreno - Taltal, Manuel Antonio
Matta, Osvaldo Martínez Carvajal - El Salado,
Fundición Hernán Videla Lira
Versión 2004, certificado
En términos prácticos ¿Qué beneficios entregará la acreditación? ¿Y a quiénes
beneficiará?
ISO 9.001:
Calidad
José Antonio Moreno - Taltal, Osvaldo Martínez
Carvajal - El Salado, Fundición Hernán Videla
Lira
Versión 2008, certificado
La acreditación de laboratorios de ENAMI beneficia a todos los involucrados, tanto a ENAMI como a sus proveedores
mineros, ya sea en la gestión administrativa y técnica de los laboratorios, como en la transparencia y confianza al sector
minero. A continuación se detallan algunos beneficios:
· Ayuda a detectar desviaciones y permite hacer seguimiento para desarrollar los procesos en mejora continua.
· Demostrar a clientes la competencia del laboratorio y su compromiso con la calidad.
· Demostrar la validez de los resultados y aptitudes de nuestros laboratorios para realizar análisis químicos confiables
(precisos y exactos).
REPORTE DE SUSTENTABILIDAD Y MEMORIA 2012
REPORTE DE SUSTENTABILIDAD Y MEMORIA 2012
32
Aspectos relevantes año 2012
Desempeño Económico
El resultado al 31 de diciembre del 2012 fue de una utilidad de MUS$29.579, lo que impactó positivamente a la
Empresa respecto al año anterior, producto de una política institucional de control de gastos.
Desempeño Ambiental
El año 2012 finalizó con un total de tres situaciones de emergencia ambiental por altas concentraciones de SO2 en los
alrededores de la Fundición Hernán Videla Lira, dos menos que las cinco situaciones ocurridas el año anterior. Estos
episodios puntuales tuvieron una duración breve que generó molestias a la comunidad del entorno. Sin embargo, no
constituyeron un incumplimiento de las normas que regulan el desempeño ambiental de la fundición, las que jamás han
dejado de cumplirse en más de una década.
A fin de dar mayor transparencia a los valores medidos se efectuó una auditoría al diseño y operación de la red de
monitoreo existente en la zona, detectándose observaciones menores que no afectan el resultado del monitoreo y de
las que emana un programa de mejoras. El auditor indica que se apreció un adecuado programa de operación y mantención
de las estaciones de la red, de acuerdo a lo exigido en el Reglamento de Estaciones de Monitoreo de Contaminantes
atmosféricos del MINSAL (D.S. N°61/2008).
Desempeño Social
Durante el año 2012 realizamos un levantamiento de percepciones de nuestras partes interesadas que permitió identificar
y caracterizar la visión y conocimiento que los distintos grupos tienen sobre ENAMI. Sobre esa base se construyó puentes
y vinculaciones que nos permitieron aumentar el capital de confianza social y ambiental a nivel corporativo y local.
La vinculación con nuestras partes interesadas considera una comunicación permanente y sistemática con cada uno de
los grupos en las instancias de vinculación existentes, llevándose procesos de acercamiento y diálogo constantes.
06
Premios y reconocimientos obtenidos
Medio Ambiente
Premio proyecto de recuperación y ahorro de aguas entregado al complejo Planta
Manuel Antonio Matta y Fundición, otorgado por la organización Red Ambiental
Atacama, fundación sin fines de lucro ubicada en la comuna de Copiapó.
Iguala
Certificación Empresa Iguala, otorgado por el Servicio Nacional de la Mujer.
SENCE
Premio Anual de Empresas Usuarias de Franquicia Tributaria, en su categoría "Premio
a la Lealtad". Otorgado por el SENCE, Región de Atacama.
Seguridad
Premio "Consejo Nacional de Seguridad"
Se otorga a aquellas Empresas que hayan logrado la más baja tasa de frecuencia en su
grupo categoría y cuyo valor sea de significación.
-"Explotación de Minas y Canteras", Categoría E
Poderes de Compra Zona Norte y Sur
Planta José Antonio Moreno - Taltal
-"Servicios a la Minería", Categoría D
Edificio ENAMI, Santiago
Premio "Esfuerzo en Prevención de Riesgos"
Se otorga a aquellas Empresas en reducir en un 25% o más el índice de frecuencia del
año de participación en comparación con el promedio de los dos últimos años inmediatos
y consecutivos de participación en el concurso.
-"Fundición y Metalurgía", Categoría E
Planta Vallenar
-"Servicios a la Minería"
Edificio ENAMI Santiago, Categoría D
Fomento, Categoría E
33
REPORTE DE SUSTENTABILIDAD Y MEMORIA 2012
REPORTE DE SUSTENTABILIDAD Y MEMORIA 2012
34
¿En qué asociaciones y organizaciones
estamos participando?
Minería
Organismo Sectorial de Competencias Laborales (OSCL) - Chile Valora.
La Empresa forma parte de esta comisión, participando en la mesa tripartita que busca levantar y acreditar competencias
laborales del sector de la pequeña y mediana minería.
Seguridad
Responsabilidad Social y Sustentabilidad
· Acción RSE
Ésta es una organización sin fines de lucro que agrupa a una importante red de empresas líderes que trabajan por la
responsabilidad social empresarial y el desarrollo sustentable en Chile.
· Red Ambiental de Atacama
La Empresa forma parte de esta corporación sin fines de lucro, cuyo objetivo es capacitar en temáticas de medio ambiente
y promover políticas referidas a estas materias.
· Mesa Minera de Eficiencia Energética (MMEE)
· Consejo Nacional de Seguridad (CNS)
Esta mesa reúne en forma voluntaria a los líderes de las áreas energéticas de las empresas de la minería metálica y no
metálica de Chile. Es una iniciativa pionera que facilita la implementación de políticas públicas que van en directo beneficio
de la minería chilena y de la sustentabilidad energética del país.
La Empresa forma parte del directorio de ésta entidad. Su objetivo es promover y desarrollar la prevención de riesgos
de accidentes y enfermedades profesionales, en los ambientes y actividades en que se desenvuelve la comunidad nacional
y en especial los trabajadores.
· Corporación para el Desarrollo de la Región de Atacama (CORPROA)
· Red de Ácido Sulfúrico de Atacama (REASUL)
Agrupación de distintas empresas cuya misión es contar con una red de ayuda ante alguna emergencia de ácido sulfúrico
en la región de Atacama. Por elección de sus miembros el representante de ENAMI asumió la presidencia de esta red.
· Mesa Tripartita Erradicación de la Silicosis.
La Empresa forma parte de la mesa tripartita de erradicación de la silicosis, liderada por la Seremía de Salud de la región
de Antofagasta.
· Comité Regional de Seguridad Minera (CORESEMIN)
El objetivo de este comité es promover y desarrollar la prevención de riesgos de accidentes y enfermedades profesionales,
en los ambientes y actividades en que se desenvuelve la comunidad minera, compuesta por los trabajadores, pequeños
empresarios mineros y pirquineros.
La Misión de la CORPROA es desarrollar, promover, potenciar y difundir estrategias de desarrollo en la Región de Atacama,
orientadas a su crecimiento económico y desarrollo sustentable, con base en la experiencia, unidad y consenso de sus
socios y miembros, y su articulación con otras asociaciones, gremios y centros de estudio y de investigación, empresas
especializadas, la comunidad y sus instituciones.
35
REPORTE DE SUSTENTABILIDAD Y MEMORIA 2012
2
CREANDO
VALOR
ECONÓMICO
Y SOCIAL
Situación de mercado
En el cuarto trimestre de 2012 el precio promedio del
cobre fue de 358,735 ¢US/lb, un 2,6% superior a los
349,527 centavos del tercer trimestre pero inferior al
promedio anual hasta esa fecha, que era de 361,22. Con
estos datos, el año cerró con un precio del cobre
promedio de 360,593 ¢US/lb.
37
y venta de minerales por parte de la pequeña minería,
donde nuestra empresa, a través de sus 16 poderes de
compra entre Arica y Rancagua, ejerció su rol comprando
a los productores de este sector más de 5.312.630
toneladas métricas secas, lo que se tradujo en el pago
de MUS$1.435.679 a los mineros.
El alto precio del cobre permitió que durante buena
parte del año se mantuviera una importante producción
· Durante el año 2012, un promedio de 1.376 productores mineros vendieron a ENAMI su mineral. Cada uno de ellos, junto a
sus familias y las de sus trabajadores, según su capacidad,
contrató mano de obra y servicios, y; compró bienes en la economía local, dando origen y sustentabilidad a una actividad
económica que en muchas localidades es la única presente en la
zona.
· Es así como la pequeña minería
en la explotación de yacimientos
genera oportunidades laborales
a nivel local. Los especialistas
señalan que este sector genera
al menos 4 puestos laborales directos por cada faena, lo que impacta positivamente en el ingreso
y calidad de vida en las localidades circundantes al yacimiento
minero, esto es aún más gravitante si este desarrollo minero se
realiza en zonas donde la minería
constituye la única actividad minera de localidad, un claro ejemplo son todas las faenas del yacimiento de Cerro Negro en la
comuna de Chañaral, Región de
Atacama.
REPORTE DE SUSTENTABILIDAD Y MEMORIA 2012
REPORTE DE SUSTENTABILIDAD Y MEMORIA 2012
En este ámbito de necesidades no sólo se incluyen las labores de fomento directo, sino también el conjunto de actividades
que realiza y financia la Empresa en beneficio del sector. El detalle de la gestión realizada en fomento se observa en el
siguiente cuadro:
38
Instrumento de Fomento
Reconocimiento de Recursos y/o Reservas
Productores
mineros
2010
Productores
mineros
2011
Productores
mineros
2012
1.654*
1.594*
1.376*
Productores mineros
Empadronados 2010
Productores mineros
Empadronados 2011
Productores mineros
Empadronados 2012
2.824**
2.352**
1.546*
* N° de productores promedio anual
** N° de empadronados promedio anual
Política de fomento
El objetivo de la política de fomento es generar las condiciones necesarias para que la actividad de la pequeña y mediana
minería se desarrolle en forma económicamente sustentable, de manera tal que promueva la producción minera y permita
el acceso fluido al mercado de los productos resultantes.
El fomento minero contempla el financiamiento de herramientas que propendan al desarrollo sustentable del sector.
Éstas son: reconocimiento de reservas, asesoría en la preparación y evaluación de proyectos, capacitación técnica, de
seguridad y medio ambiente y la asignación de recursos crediticios para apoyar la puesta en operación de proyectos
viables, incluyendo apoyo al equipamiento, desarrollo de las faenas, capital de trabajo y emergencias.
Desarrollo de Capacidades Competitivas
Año 2012 (Monto US$)
2.384.102
428.048
Servicio de Asistencia Técnica
5.047.325
Estudios Geológicos Distritales
115.041
Asistencia Crediticia
3.397.781
PAMMA*
2.356.477
Total
13.728.774
(*) Programa de capacitación y transferencia tecnológica para la pequeña minería artesanal del Ministerio de
Minería y ejecutado por ENAMI.
39
REPORTE DE SUSTENTABILIDAD Y MEMORIA 2012
REPORTE DE SUSTENTABILIDAD Y MEMORIA 2012
40
¿CÓMO PUEDO VENDER MIS
MINERALES Y/O PRODUCTOS MINEROS A ENAMI
Y HACER USO DE LOS INSTRUMENTOS DE FOMENTO?
Instrumentos de fomento
1.- Programa Desarrollo de Capacidades Competitivas
Es un instrumento que apoya a los pequeños mineros a incorporar y a desarrollar capacidades técnicas y de gestión
empresarial.
Ámbito de Acción
Toda persona natural o jurídica asociada a una mina o planta de beneficio que esté interesada en comercializar sus
minerales y/o productos mineros debe EMPADRONARSE en la agencia de compra u oficina minera de ENAMI más cercana
a su faena, en cumplimiento de todos los requisitos legales y normativos vigentes.
¿
El instrumento se realiza a través de las siguientes actividades:
· Fomento a la Innovación: Apoyar a los pequeños mineros en la concreción de sus proyectos de innovación, colaborando
en la formalización de los mismos, en la búsqueda de financiamiento y en el establecimiento de alianzas estratégicas con
otras instituciones públicas o privadas de fomento, investigación o desarrollo. El monto máximo del aporte ENAMI, en
la etapa de formulación será de US$ 2.500 para proyectos individuales, y de US$ 20.000 para proyectos asociativos de
interés sectorial.
¿Qué es el Empadronamiento Minero?
· Transferencia Tecnológica: Tiene por objeto apoyar a los pequeños mineros en la adopción de mejores prácticas en la
Es un proceso que registra a la totalidad de los proveedores mineros
que comercializan minerales o productos mineros con ENAMI, la
totalidad de las faenas mineras (minas, plantas u otras) de donde
provienen los minerales o productos que recibe ENAMI y la relación
proveedor- faena que respalda al producto ingresado a la Empresa.
· Capacitación: Tiene por objeto elevar la capacidad de los pequeños mineros en áreas técnicas de operación, administración
¿Qué requisitos debo tener
para Empadronarme?
Tener una mina constituida y con proyecto de explotación aprobado
por SERNAGEOMIN o declaración jurada del minero que señale que
han transcurrido 60 días y no ha habido objeciones por parte del servicio.
Presentar documentos legales, de acuerdo a: si requiere empadronar
mina o planta, si es persona natural o jurídica, si es propietario o
arrendatario.
operación y gestión de su negocio minero, a través de cumplimiento de estándares y/o normas reconocidas nacional e
internacionalmente.
y gestión, a fin de contribuir a mejorar los conocimientos en la aplicación de los métodos industriales, técnicos y de
gestión del negocio minero, de acuerdo a estándares. Este programa también tiene por finalidad fortalecer los procesos
de certificación de competencias laborales. Los beneficiarios serán los productores y trabajadores de la pequeña minería.
Los cursos impartidos por este programa son prácticos-teóricos, en los cuales los asistentes transmiten sus conocimientos
a sus pares, generando una masificación de los conocimientos adquiridos.
¿Cómo postulo?
Por medio de una solicitud formal que especifique el tipo de servicio requerido.
¿Dónde la solicito?
En cualquier oficina minera de ENAMI a lo largo del país.
¿Quiénes postulan?
Para innovación y transferencia tecnológica todo productor de la pequeña minería y para capacitación, tanto productores
como trabajadores de los mismos.
¿Cuál es el costo?
No hay costo o cobro para los pequeños mineros, ya que es financiada con fondos del presupuesto de fomento.
41
REPORTE DE SUSTENTABILIDAD Y MEMORIA 2012
REPORTE DE SUSTENTABILIDAD Y MEMORIA 2012
42
Cursos Ejecutados año 2012
Convenio SERNAGEOMIN
Curso
Participantes
Región
43
N° de Participantes
Inversión (US$)
Perforación y Tronadura
46
Antofagasta
122
53.050
Mecánica Preventiva de Equipos Mineros
48
Atacama
191
70.735
Rescate de Minas y Primeros Auxilios
41
Coquimbo
159
53.050
Convenio Ministerio de Minería - Monitores de Seguridad
590
Valparaíso
86
26.525
Libertador Bernardo O'Higgins
32
8.842
TOTAL
590
212.202
Participantes por región año 2012
Región
N° de Participantes
Inversión (US$)
Arica y Parinacota
4
5.616
Antofagasta
28
45.679
Atacama
35
50.388
Coquimbo
40
56.500
Valparaíso
17
27.503
RM
6
6.195
Libertador Bernardo O'Higgins
5
9.147
135
201.028
TOTAL
2.- Programa Reconocimiento de Recursos y/o Reservas y Planificación Minera
Es un instrumento de fomento minero que permite disminuir el riesgo del negocio minero y tiene como objetivo otorgar
financiamiento para apoyar el desarrollo de un proyecto o negocio minero, el cual debe ser viable desde el punto de vista
técnico y económico.
Ámbito de Acción
El programa está orientado a determinar recursos y/o reservas mineras a través de la ejecución de labores mineras y/o
sondajes y a formular el diseño y la planificación del proyecto de explotación, que conforman la base para el desarrollo
de un negocio minero sustentable en el tiempo.
¿Cómo postulo?
A través de un concurso público nacional, convocado por ENAMI, que se regirá por las bases técnicas y administrativas
elaboradas por su gerencia de fomento. Los proyectos se calificarán mediante un sistema de puntuación estándar que
se incluirá en las bases. Las inscripciones de postulación se realizarán en todas las oficinas mineras de ENAMI.
¿Quiénes postulan?
Los pequeños mineros que cumplan, en forma copulativa, con los siguientes requisitos:
· Ser concesionario o arrendatario de propiedad minera constituida o propietario o arrendatario de una planta de
beneficio, que explote una propiedad minera constituida.
· Ser productor minero con una producción máxima de hasta 10.000 ton/mes de minerales o su equivalente en productos
mineros.
REPORTE DE SUSTENTABILIDAD Y MEMORIA 2012
REPORTE DE SUSTENTABILIDAD Y MEMORIA 2012
44
· No tener deudas vencidas con ENAMI. En caso que la beneficiaria sea una sociedad, los socios de ésta no pueden tener
deudas vencidas con ENAMI.
· No tener deudas laborales (salariales), tributarias y previsionales.
Resultados año 2012
Oficina
45
N° de Proyectos en Ejecución
Labores Ejecutadas (m)
Sondajes Ejecutadas (m)
¿Qué montos contempla?
Arica
8
304
El monto máximo anual aportado por ENAMI será de US$ 200.000 por proyecto, incluidos servicios profesionales.
Tocopilla
8
243
¿Hay subsidios o bonificaciones?
Antofagasta
14
517
Taltal
9
688
El Salado
21
970
1.156
Copiapó
12
561
267
Vallenar
10
510
TOTAL ZONA NORTE
82
3.793
2.285
La Serena
6
220
1.369
Ovalle
13
409
1.549
Illapel
17
967
948
Cabildo
7
85
954
Catemu
8
534
Rancagua
10
425
TOTAL ZONA SUR
61
2.640
En el evento que el titular de la propiedad minera autorice que la información geológica minera resultante del proyecto
sea de dominio público, a través de ENAMI, se podrá optar a un aporte no retornable del 50% de la inversión realizada
con un tope de US$ 30.000.
Asimismo, a juicio exclusivo de ENAMI y fundada en los resultados del programa, ésta puede declarar el monto invertido
en el proyecto como "no sujeto a recuperación". Finalmente, si el monto invertido ha sido declarado como retornable
y transcurrido 10 años desde el cierre del proyecto, si hubiere sumas no recuperadas, estas constituirán gastos no
retornables.
¿Qué tipo de garantías se requieren?
Hipoteca de primer grado y prohibición de celebrar actos y contratos sobre la pertenencia minera objeto del proyecto.
Eventualmente, para proyectos con una inversión inferior a US$ 50.000 y en que el productor es arrendatario, podrán
constituirse garantías reales y/o personales, con una cobertura mínima de 1:1 respecto del monto aprobado.
862
4.820
REPORTE DE SUSTENTABILIDAD Y MEMORIA 2012
REPORTE DE SUSTENTABILIDAD Y MEMORIA 2012
46
3.- Programa de Asistencia Técnica
¿Dónde la solicito?
Es un instrumento que tiene por objeto apoyar el desarrollo de proyectos de pequeña minería, a través de consultoría
o asesoría especializada vinculada al proyecto, con el fin de facilitar la ejecución de los mismos y/o mejorar su productividad
En cualquier oficina minera de ENAMI a lo largo del país.
Ámbito de Acción
Las asesorías o consultorías especializadas que atañen al instrumento contemplan las siguientes actividades:
· Asesoría en materia de propiedad minera.
· Asesoría geológica y/o topográfica.
· Muestreos y análisis químicos
· Estudio de método de explotación.
· Estudio de operaciones unitarias (fortificación, perforación y tronadura, carguío, transporte y extracción, ventilación,
desagüe, diseño de caminos y accesos, etc.).
· Prevención de riesgos (laborales y ambientales).
· Estudio de operaciones unitarias de procesamiento y beneficios de minerales (incluye chancado, molienda, flotación,
lixiviación, precipitación, amalgamación, disposición de relaves, otros).
· Comercialización.
· Gestión empresarial de negocio minero.
· Incremento del valor agregado del producto.
· Otras actividades relacionadas con la cadena del valor del negocio minero.
¿Cómo postulo?
Por medio de una solicitud formal que especifique el tipo de servicio requerido. La asesoría concluye con una respuesta
por escrito realizada por el profesional a cargo, la que deberá incluir las recomendaciones técnicas de ENAMI y los
compromisos asumidos por el solicitante, suscrita por el beneficiario o su representante.
¿Quiénes postulan?
Todas las personas naturales actuales o potenciales productores mineros de ENAMI de pequeña minería.
¿Cuál es el costo?
No hay costo o cobro para los pequeños mineros, ya que es financiada con fondos del presupuesto de fomento.
4.- Programa de Estudios Distritales
El objetivo de este programa es contar con información geológica básica de los distritos mineros, determinando modelos
metalogénicos que permitan la exploración de yacimientos no reconocidos, para luego planificar acciones de reconocimiento
y desarrollo.
Los distritos a estudiar lo definen los profesionales de la gerencia de fomento en el marco estratégico y objetivos de esta.
De obtener resultados geológicos de interés al interior del distrito estudiado y que involucre propiedad minera de un
pequeño minero, se le invitará a continuar con los estudios geológicos a través de un instrumento de fomento más
específico.
Ámbito de Acción
Las actividades que puede comprender el programa son las siguientes:
· Geología regional del área de estudio y geología distrital de los yacimientos/mina estudio.
· Elaboración de un plano superficial geológico - topográfico.
· Mapeo geológico de detalle superficial e interior mina incluido levantamiento topográfico.
· Muestreo sistemático por canaletas cada 10 metros o menos, en todos los cuerpos o estructuras mineralizadas que se
ubiquen.
47
REPORTE DE SUSTENTABILIDAD Y MEMORIA 2012
REPORTE DE SUSTENTABILIDAD Y MEMORIA 2012
48
· Análisis químico de las muestras recolectadas.
· Determinación y confección de un perfil del modelo metalogénico de cada uno de los yacimientos que comprendan
el sector.
· Determinación de recursos y reservas mineras en las minas que están dentro del sector de estudio.
· Elaborar y proponer un programa específico de exploraciones y/o reconocimiento con labores y/o sondajes de cada
uno de los yacimientos/mina.
· Perforación de sondajes exploratorios.
· Integración de las bases de datos y dibujos geo referenciados y manejo de la información y edición final de planos,
perfiles plantas y topografías bajo plataforma Gis.
¿Quiénes ejecutan el programa?
Este será ejecutado preferentemente por terceros, previa licitación y adjudicación de servicios profesionales resuelta por
los órganos resolutivos zonales, para lo cual se implementará un registro de consultores.
¿Qué rige la licitación de los estudios?
Las bases administrativas y técnicas elaboradas por las subgerencias de operación fomento zonales, las ofertas técnicas
se calificarán mediante un sistema de puntuación estándar.
¿Qué montos contempla?
El monto máximo anual aportado por ENAMI será de US$ 100.000 por distrito minero, los recursos invertidos serán
desembolsados por parcialidades, contra informes de avances de servicios y obras debidamente acreditados a satisfacción
de ENAMI.
¿Cuál es el costo para el sector?
No hay costo o cobro para el sector, ya que es financiada con fondos del presupuesto de fomento y el monto invertido
en este programa no estará sujeto a recuperación.
¿Cómo se presentan los resultados del programa?
Concluida la ejecución de los estudios, los resultados y recomendaciones obtenidas se deberán presentar en los órganos
resolutivos zonales respectivos y el resguardo, custodia y disponibilidad de la información obtenida de los estudios
distritales, será de responsabilidad de las subgerencias de operación fomento zonales encargadas de ejecutar dichos
estudios.
Inversión Estudios Geológicos Distritales por región año 2012
Región
Inversión (US$)
Arica y ParinacotaAntofagasta
12.730
Atacama
4.975
Coquimbo
27.483
Valparaíso
20.557
TOTAL
65.745
5.- Asistencia Crediticia
5.1- Crédito de Emergencias
Es una línea crediticia que tiene como única finalidad solucionar situaciones imprevistas originadas por catástrofes
naturales.
¿Qué requisitos debo cumplir para postular?
· Ser productor de la pequeña minería metálica o no metálica, proveedor de ENAMI.
· Existencia de reservas validadas por ENAMI, suficientes para el período del pago del crédito.
· Que el proyecto y negocio minero sea sustentable desde el punto de vista técnico y económico.·
Acreditar domicilio
por cualquier medio idóneo.
· Poseer pertenencia minera constituida, ser arrendatario de pertenencia minera constituida y contar con los permisos
municipales cuando corresponda.
· Que el vendedor tenga padrón vigente con ENAMI o contrato de venta de sus productos con terceros, respecto de la
pertenencia o planta de beneficio a que se refiere la solicitud.
¿Cómo postulo?
Por medio de una solicitud de crédito que especifique los requerimientos del crédito.
¿Dónde consigo la solicitud?
En cualquier oficina minera de ENAMI y/o descargando el formulario de inscripción desde la página web de ENAMI,
cuando este se encuentre disponible.
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REPORTE DE SUSTENTABILIDAD Y MEMORIA 2012
REPORTE DE SUSTENTABILIDAD Y MEMORIA 2012
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¿Cuánto es el monto a solicitar?
¿Qué requisitos debo cumplir para postular?
Hasta el valor de un mes de ventas, determinado por el promedio de la venta mensual de los seis meses inmediatamente
anteriores a la solicitud.
El monto máximo será de US$ 25.000 si vende minerales y US$ 50.000 si vende productos mineros.
· Ser productor de la pequeña minería metálica o no metálica con ventas regulares, acreditadas durante los seis meses
Plazo
Hasta un año incluido, opcionalmente un máximo de tres meses de gracia sobre el capital.
Moneda
Dólar (equivalente a moneda nacional, según tipo de cambio definido para la tarifa ENAMI).
Tasa de Interés
La que semestralmente fije el Directorio.
Comisión
2,5 % sobre el monto del crédito aprobado.
Garantías
Sin garantía, salvo que el órgano resolutivo las exija.
Formalización
A través de pagaré ante notario público o escritura pública.
Forma de Pago
A través de pagos directos o retenciones en cada anticipo o liquidación por venta de minerales o productos mineros,
debiendo otorgarse mandato irrevocable para que puedan efectuarse dichas retenciones.
5.2.- Crédito para Inversiones
Es una línea crediticia orientada a financiar la adquisición y renovación de equipos, maquinarias productivas e innovaciones
tecnológicas, siempre que todo aquello sea en directa relación con el negocio minero.
inmediatamente anteriores a la fecha de la solicitud.
· Existencia de reservas validadas por ENAMI, suficientes para el período del pago del crédito.
· Que el proyecto y negocio minero sea viable en el tiempo y cumpla con la normativa vigente.
· No tener deudas vencidas con ENAMI, por sí o como socio de una persona jurídica.
· Que el endeudamiento con ENAMI no genere pagos mensuales superiores al 30% de las ventas
mensuales.
· Acreditar el cumplimiento de sus obligaciones comerciales, financieras y laborales con terceros, debiéndose además,
acreditar los pagos previsionales y sociales de los trabajadores.
· Acreditar domicilio mediante una central de antecedentes externa.
· Poseer pertenencia minera constituida, ser arrendatario de pertenencia minera constituida y contar con los permisos
municipales cuando corresponda.
· Que el vendedor tenga Padrón vigente con ENAMI o contrato de venta de sus productos con terceros, respecto de la
pertenencia o planta de beneficio a que se refiere la solicitud.
· Presentar estado de situación de activos y pasivos.
· Aportar, a lo menos, un 20 % de la inversión total neta, ya sea en dinero efectivo o en otros bienes muebles asociados
al proyecto.
51
REPORTE DE SUSTENTABILIDAD Y MEMORIA 2012
REPORTE DE SUSTENTABILIDAD Y MEMORIA 2012
52
¿Cuánto es el monto a solicitar?
· Que el endeudamiento con ENAMI no genere pagos mensuales superiores al 30% de las ventas mensuales.· Acreditar
el cumplimiento de sus obligaciones comerciales, financieras y laborales con terceros, debiéndose, además, acreditar los
pagos previsionales y sociales de los trabajadores.
· Acreditar domicilio mediante una central de antecedentes externa.
· Poseer pertenencia minera constituida, ser arrendatario de pertenencia minera constituida, y contar con permisos
municipales cuando corresponda.
· Que el vendedor tenga Padrón vigente con ENAMI o contrato de venta de sus productos con terceros, respecto de la
pertenencia o planta de beneficio a que se refiere la solicitud.
· Presentar estado de situación de activos y pasivos.
Lo determinará el proyecto, los giros serán controlados según el avance de las inversiones.
¿Cómo postulo?
Plazo
Por medio de una solicitud de crédito que especifique los requerimientos del crédito.
Hasta cinco años, incluido opcionalmente un máximo de un año de gracia sobre el capital.
¿Dónde consigo la solicitud?
Moneda
En cualquier Oficina Minera de ENAMI y/o descargando el formulario de inscripción desde la página web de ENAMI,
cuando este se encuentre disponible.
¿Cómo Postulo?
Por medio de una solicitud de crédito que especifique los requerimientos del crédito.
¿Dónde consigo la solicitud?
En cualquier oficina minera de ENAMI, o descargando el formulario de inscripción desde la página web de ENAMI, cuando
este se encuentre disponible.
Dólar (equivalente a moneda nacional, según tipo de cambio definido para la tarifa ENAMI).
¿Cuánto es el monto a solicitar?
Tasa de Interés
El monto máximo por proyecto es de US$ 300.000, los giros serán controlados, según el avance de las obras.
La que semestralmente fije el Directorio.
Comisión
2,5 %, sobre el monto del crédito aprobado
5.3.- Crédito para el Desarrollo y Preparación de Minas
Es una línea crediticia que tiene por objetivo el financiamiento de los trabajos superficiales y subterráneos necesarios
para permitir el acceso a los sectores mineralizados, en minas que posean reservas demostradas y cuenten con un plan
minero validado por ENAMI u otra entidad calificada.
¿Qué requisitos debo cumplir para postular?
· Ser productor de la pequeña minería metálica o no metálica, proveedor actual de ENAMI o en desarrollo.
· Existencia de reservas demostradas validadas por ENAMI o entidades calificadas, suficientes para el período del pago
del crédito.
· Que el proyecto y negocio minero sea viable en el tiempo y cumpla con la normativa vigente.
· No tener deudas vencidas con ENAMI, por sí o como socio de una persona jurídica.
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REPORTE DE SUSTENTABILIDAD Y MEMORIA 2012
REPORTE DE SUSTENTABILIDAD Y MEMORIA 2012
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Plazo
¿Qué requisitos debo cumplir para postular?
Hasta cinco años incluido, opcionalmente un máximo de un año de gracia sobre el capital.
· Ser productor de la pequeña minería metálica o no metálica con ventas regulares, acreditadas durante los seis meses
Moneda
Dólar (equivalente a moneda nacional, según tipo de cambio definido para la tarifa ENAMI).
Tasa de Interés
La que semestralmente fije el Directorio.
Garantías
Reales:
1.- Hipoteca y prohibición de celebrar actos y contratos sobre la pertenencia minera objeto del crédito, y/o;
2.- Prenda industrial o prenda sin desplazamiento sobre bienes muebles.
Personales:
1.- Fianza, codeudora solidaria o constitucional de aval.
2.- En caso de que el sujeto de crédito sea una sociedad, se podrá exigir a los socios que comparezcan como fiador o
codeudor solidario de la operación.
3.- Boleta de garantía o vale vista a la orden de ENAMI.
El monto de la garantía será 1,5 veces del monto del crédito.
Formalización
A través de escritura pública firmada ante notario público.
Forma de Pago
Mediante pagos directos o retenciones hasta un 20% de cada anticipo o liquidación por venta de minerales o productos
mineros, debiendo otorgarse mandato irrevocable para que puedan efectuarse dichas retenciones.
5.4.- Créditos para la Operación
Es una línea crediticia orientada a estabilizar flujos de caja, financiar compras de equipos menores y otros insumos
necesarios para asegurar la continuidad de la operación de la mina y/o planta de beneficio.
inmediatamente anteriores a la fecha de la solicitud.
· Presentar estado de situación de activos y pasivos.
· Que el proyecto y negocio minero sea viable en el tiempo y cumpla con la normativa vigente.
· Existencia de reservas validadas por ENAMI, suficientes para el período del pago del crédito.
· Que el vendedor tenga Padrón vigente con ENAMI o contrato de venta de sus productos con terceros, respecto de la
pertenencia o planta de beneficio a que se refiere la solicitud.
· No tener deudas vencidas con ENAMI, por sí o como socio de una persona jurídica.
· Que el endeudamiento con ENAMI no genere pagos mensuales superiores al 30% de las ventas mensuales.
· Buen historial de cumplimiento de sus obligaciones comerciales, financieras y laborales con terceros, debiéndose
además, acreditar los pagos previsionales y sociales de los trabajadores.
· Acreditar domicilio mediante una central de antecedentes externa.
· Poseer propiedad minera constituida y/o arrendatario de propiedad minera constituida y contar con los permisos
municipales cuando corresponda.
· De postular a una nueva solicitud, teniendo una en ejecución, el monto máximo a otorgar será la diferencia del promedio
de ventas y el crédito actual.
¿Cómo postulo?
Por medio de una solicitud de crédito que especifique los requerimientos del crédito.
¿Dónde consigo la solicitud?
En cualquier oficina minera de ENAMI, o descargando el formulario de inscripción desde la página web de ENAMI, cuando
este se encuentre disponible.
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REPORTE DE SUSTENTABILIDAD Y MEMORIA 2012
REPORTE DE SUSTENTABILIDAD Y MEMORIA 2012
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¿Cuánto es el monto a solicitar?
El valor de un mes de ventas, determinado por el promedio mensual de los seis meses anteriores a la fecha de la solicitud.
El monto máximo será de US$ 25.000 si vende minerales y US$ 50.000 si vende productos.
Plazo
Hasta un año incluido, opcionalmente un máximo de tres meses de gracia sobre el capital.
Moneda
Dólar (equivalente a moneda nacional, según tipo de cambio definido para la tarifa ENAMI).
Tasa de Interés
La que semestralmente fije el Directorio.
EXPOENAMI
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ExpoEnami 2012 se llevó a cabo desde el 27 al 29 de Septiembre de 2012 con el propósito de generar un encuentro entre
empresarios de la pequeña y mediana minería y proveedores, usuarios de productos y servicios, público general vinculado
al sector y comunidades. El objetivo de este encuentro fue transferir conocimientos tecnológicos, dar a conocer los
programas de desarrollo y financiamiento implementados por ENAMI para favorecer al minero y establecer un espacio
de acercamiento no sólo entre los actores de la industria, sino que también con comunidades.
La Exposición se realizará en la intersección de las ciudades La Serena y Coquimbo en el Centro de Convenciones Enjoy,
ambas ciudades cercanas a las localidades mineras para facilitar la visita del público objetivo, activar la región, ciudades
y localidades vinculadas a la pequeña y mediana minería.
Hitos
Comisión
2,5 % sobre el monto del crédito aprobado
Resultados Fomento Financiero Asistencia Crediticia
Región
Presupuesto (US$)
5000 visitantes
Aprobadas
N° Operaciones
C h a r l a s
Informativas
US$
2011
2.245.000
82
2.859.895
2012
2.912.000
94
3.397.781
3000 M2
80 expositores
Obra de teatro
Video 3D
REPORTE DE SUSTENTABILIDAD Y MEMORIA 2012
REPORTE DE SUSTENTABILIDAD Y MEMORIA 2012
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Plan de inversiones
Descripción
Cierre del Tranque de Relaves y Piscina
de Evaporación N°1 Planta Taltal
Eliminación de piscina N°1 y cierre de
tranque con el fin de prevenir, controlar
y minimizar los efectos negativos que se
puedan generar sobre las personas o el
medio ambiente.
1.285
Plan de Cierre Planta Ovalle
Cumplimiento de la legislación vigente
con el fin de prevenir, controlar y
minimizar los efectos negativos que se
puedan generar sobre las personas o el
medio ambiente.
486
Monto Invertido 2012 (KUS$)
Proyecto para la Mantención y Optimización de la Capacidad Productiva
Modernización de Poderes de Compra
Optimiza el proceso de recepción,
pesaje, muestreo, manejo y
almacenamiento de muestras de
minerales y productos mineros.
Adquisición Locomotora de Escoria
Fundición Paipote
Mejora la operación de manejo de la
escoria de la fundición y a la vez controla
el riesgo de la operación de transporte
de este material.
Modernización Hornos de Puesta en
Marcha Paipote
Moderniza los equipos de las plantas de
ácido y al mismo tiempo elimina las
condiciones inseguras de la operación.
Red de Recuperación de Agua desde
Espesador de Relaves - Planta Delta
Potencia el actual sistema de impulsión
de agua recuperada desde el espesador
de relaves a la planta de flotación.
Descripción
T ipo
Monto Invertido 2012 (KUS$)
59
Proyecto de Mejoramiento Ambiental, Seguridad e Higiene Industrial
ENAMI destinó una inversión de KUS$ 21.585 orientada a la ejecución de estudios y proyectos, lo que permitió la
optimización y mantención de la capacidad productiva, el mejoramiento ambiental, seguridad e higiene industrial
de nuestras instalaciones productivas, destacándose los siguientes:
T ipo
Descripción
T ipo
1.926
T ipo
Ampliación de la capacidad de producción
de cátodos de 800 ton/mes a 1.000
ton/mes para el beneficio de minerales
oxidados de cobre.
Beneficio de Mineral de Oro Planta Delta
Aumenta la capacidad de molienda de la
Planta Delta en 7000 ton/mes de mineral,
alcanzándose una capacidad total de
67.000 ton/mes.
Descripción
Monto Invertido 2012 (KUS$)
Proyectos de Estudios y/o Innovacion Tecnológica
708
729
679
7 34
Monto Invertido 2012 (KUS$)
Proyectos destinados a aumentar la capacidad productiva
Ampliación Planta LIX-SX-EW de El
Salado
??
6.971
938
REPORTE DE SUSTENTABILIDAD Y MEMORIA 2012
60
Cartera de propiedades y prospectos
mineros ENAMI
REPORTE DE SUSTENTABILIDAD Y MEMORIA 2012
Se decidió que los grandes yacimientos mineros serían objeto de "Licitaciones Públicas", distribuidas en tres procesos,
dos de los cuales se concretaron el año 2012. Mientras que la tercera licitación ha sido programada para el primer
semestre de 2013. En cambio, para los prospectos de tamaño mediano se optó por el modelo de negocios "Fondos
de Inversión", que recién se concretará el año 2013.
61
Por su parte, los yacimientos de pequeña envergadura forman parte de la labor permanente de la subgerencia de
desarrollo, donde se evalúa, en la medida que se presentan, las solicitudes de arriendo de pequeños mineros para
contribuir en forma continua al sector en la generación de empleo y al desarrollo social de pequeñas localidades
de las regiones mineras del país.
En minería, el término prospecto se refiere a una conceptualización de un modelo geológico, sobre
los cuales no se tiene suficiente información, requiriéndose inversiones de varios millones de dólares
para hacer los estudios tendientes a comprobar estos modelos y posteriormente transformar los
recursos mineros en reservas mineras, que son las que permiten finalmente iniciar los trabajos de
explotación de un yacimiento.
La política de propiedad minera de ENAMI establece entre sus lineamientos centrales que se debe proteger y agregar
valor a la actual cartera de propiedades, mediante traspaso, arrendamiento, opción minera, venta directa o licitación,
tanto a pequeños, medianos o grandes productores mineros. El destino final de la propiedad debe ser la minería
privada, recuperando ENAMI su inversión a través de regalías por arriendo o contratos de abastecimientos para los
planteles productivos.
En este contexto ENAMI cuenta con una variada cartera de prospectos mineros, asociados a modelos geológicos
relacionados a la ocurrencia de yacimientos de gran tamaño, medianos y pequeños. Estas pertenencias de alto
interés prospectivo, comprenden un total de 222.231 hectáreas, concentradas entre la región de Arica y Parinacota
y la región de Coquimbo, correspondiente mayoritariamente a minerales de cobre, hierro, metales preciosos (oro
y plata) y salares con sales de potasio, boro y litio, distribuidos en grandes grupos.
Con el objetivo de promover nuestra cartera de prospectos entre potenciales inversionistas, nacionales o extranjeros,
interesados en desarrollar negocios mineros y de incrementar el valor de los activos del Estado, para favorecer la
labor de fomento a la pequeña y mediana minería, el año 2011 se dio inicio a la búsqueda de un asesor financiero
que permitiera a ENAMI viabilizar los modelos de negocios señalados, centrándose primero en aquellos yacimientos
de gran tamaño. Para ello, se contrataron los servicios de un asesor financiero, específicamente del consorcio de
bancos conformado por Bice ChileConsult Asesorias Financieras S.A., Canaccord Genuity e IM Trust Asesoría
Financieras S.A.
Con esta nueva forma de organizar la cartera de propiedad minera de mediana escala, ENAMI se convierte en un
articulador del desarrollo de negocios mineros a través de prospectos mineros de su propiedad, creando incentivos
para la exploración, enajenando propiedad minera, compartiendo con terceros riesgos y beneficios, favoreciendo
el desarrollo de polos mineros y metalúrgicos regionales, generando más actividad minera y mejores condiciones
de competitividad para el sector minero de la mediana y pequeña minería.
Entregando valor a los prospectos: Acciones concretas
· Licitaciones Públicas
Distribución Regional de Prospectos Licitados
1.785 (3%)
10.972 (23%)
35.529 (74%)
Tarapaca
Antofagasta
Atacama
REPORTE DE SUSTENTABILIDAD Y MEMORIA 2012
REPORTE DE SUSTENTABILIDAD Y MEMORIA 2012
62
Contratos de Arriendo a Pequeños Mineros
Regalías (US$)
Regiones
Dieciembre 2012
63
Acumulado a Diciembre 2012
% del Total acumulado
Del total de 101 contratos de arriendo vigentes, 23 de ellos se cursaron el año 2012.
66
26
7
XV Arica y Parinacota
0
4.386
0,5%
I Tarapaca
0
0
0,0%
III Atacama (Cerro Negro)
66.375
737.639
84,0%
III Atacama (Resto)
4.515
89.899
10,2%
IV Coquimbo
6.546
45.799
5,2%
V Valparaiso
0
0
0,0%
77.436
877.723
100%
Total
1
1
XV Arica
I Tarapaca Ill Atacama IV Coquimbo V Valparaiso
y Parinacota
Resultados Económicos y Financieros
De las dos licitaciones públicas realizadas por el asesor financiero, se materializaron 5 contratos de opción minera
a 3 años, recibiendo ENAMI por concepto "Up Front" o "pago a la firma" ingresos por US$ 17.690.000.-
· Ingresos por Contratos de Arrendamiento
Por los 101 contratos de arriendos vigentes, las ventas de minerales totalizaron 265.618 TMS, de cuyas ventas
valorizadas ENAMI recibe por concepto de regalía un 5%, lo que totaliza a diciembre de 2012 ingresos por US$
877.722.-
REPORTE DE SUSTENTABILIDAD Y MEMORIA 2012
3
NUESTROS
TRABAJADORES
"Uno de los activos de la ENAMI es
el compromiso y camiseta que
tienen sus trabajadores"
Eugenio Cantuarias, Vicepresidente Ejecutivo de ENAMI,
Revista Punto de Encuentro, Agosto 2012
¿Qué nos inspira?
Mejorar y avanzar día a día en nuestras prácticas
laborales, fue un desafío para ENAMI durante el año
2012, a pesar del difícil año que tuvo la empresa,
producto de los resultados financieros negativos,
pudimos realizar durante el segundo semestre una
NEGOCIACION COLECTIVA ANTICIPADA con los sindicatos,
este proceso se pudo realizar y fue posible, producto
de la buena comunicación y relaciones que se tiene con
sus dirigentes, el cual concluyó en forma exitosa. Los
acuerdos logrados en este proceso, va en directo
beneficio para los trabajadores que cumplen un rol
fundamental en la misión de ENAMI. Otros aspectos a
65
destacar, son los avances que se lograron durante el año
en temas de Calidad de Vida y principalmente de salud,
como fue la contratación por primera vez de un Seguro
Catastrófico, que beneficia a los trabajadores y sus
familias.
Así también es importante destacar, el seguir
potenciando las Capacitaciones que brinda ENAMI a los
trabajadores, para así, mejorar sus competencias
laborales y les permita contar con mejores herramientas
para su desarrollo profesional.
Nuestros colaboradores, Planta Vallenar
REPORTE DE SUSTENTABILIDAD Y MEMORIA 2012
REPORTE DE SUSTENTABILIDAD Y MEMORIA 2012
66
Enfoque de gestión
¿Trabajadores según tipo de empleo año 2012?
El principal objetivo es entregar un servicio y atención de excelencia a los trabajadores de ENAMI, haciendo de
nuestra Empresa un lugar cada vez mejor para trabajar, donde primen las confianzas y de la cual sus trabajadores
se sienten parte activa.
De los 1257 trabajadores propios con que contó en promedio la Empresa en 2012, un 84,88% corresponden a las áreas
de administración y operaciones; un 13,44%, a supervisores y la menor proporción, sólo un 1,67%, a ejecutivos.
67
La Dotación de la empresa es de:
% de Rotación
Administración
y Operaciones
Propios
Año 2011
Año 2012
1.265
1.257
Contratistas
Año 2011
Año 2012
1.995
1.942
Año 2011
Año 2012
Nota: Incluye trabajadores a
contrato, plazo fijo y obras.
1.077
1.067
Supervisores
Año 2011
Año 2012
168
169
¿Cómo es la realidad de
ENAMI respecto de la
incorporación
de la mujer en este campo
laboral?
La Empresa ha incorporado a mujeres
desde sus inicios. Al año 2012 trabajan
176 mujeres, lo que equivale a un 14 %
de la dotación propia de la Empresa.
Ejecutivos
Año 2011
Año 2012
3,10
20
21
14% mujeres
86% hombres
REPORTE DE SUSTENTABILIDAD Y MEMORIA 2012
REPORTE DE SUSTENTABILIDAD Y MEMORIA 2012
68
Fomento en Enami...un rol que ya cuenta con
participación femenina
¿Cómo te manejas en tu relación con pares y subalternos hombres?
Mi experiencia ha sido muy buena, tengo y he tenido muy buena relación con mis pares y subalternos…en cuanto a tener
una condición especial, no lo creo… pero la experiencia me ha enseñado que un carácter débil no sirve…
¿Me puedes comentar cuál es tu visión de la familia ENAMI…su cultura, valores, etc.?
Marcela Collio ,Ingeniero en Minas, ejecutivo de Fomento en la Oficina Minera de Rancagua:
Marcela tiene una gran trayectoria profesional en el campo de desarrollos de túneles verticales y horizontales
para la minería metálica, no metálica y túneles viales y ha participado en la gestión de las distintas etapas de los
proyectos, desde el diseño, cubicaciones, elaboración de documentos contractuales e inspecciones técnicas, entre
otras materias.
De las personas que he conocido, muy buenos profesionales y excelentes amigos, además, tienen muy bien puesta la
camiseta.
¿Cuáles son tus desafíos en la Empresa?
Principalmente conocer de la pequeña minería…ya que sólo he trabajado en la gran minería.
¿Qué significa para ti, en lo profesional y en tu realización laboral, pertenecer al área de Fomento?
Esta joven ejecutiva de fomento está casada hace 8 años y tiene un hijo de 7 años; lo que en
su diario vivir le resulta impagable es ir a dejar a su pequeño al colegio, cada vez que la
ocasión se lo permite. Su marido también es ingeniero en minas (ambos son ejecución) y
hace poco terminaron la prosecución, Civil en Minas en la USACh. "Fueron 3 años de
estudios y se nos hizo muy complicado, porque Felipe, mi hijo, era muy chiquitito, pero
salimos de eso; es muy reconfortante haber finalizado una nueva carrera y una nueva
etapa".
¿Cuándo llegaste a la ENAMI?
En febrero del año 2011.
¿Qué función desempeñas?
Ejecutiva de fomento en la oficina minera de Rancagua.
¿Qué representa para ti realizar labores en un ambiente
eminentemente masculino?
Como siempre me he desarrollado en este tema, no le encuentro novedad
o complejidad; los compañeros, subalternos y jefes que he tenido han sido
muy buenos y he aprendido mucho de ellos.
¿Qué valor le asignas al trabajo en equipo?
El más importante, puesto que es así como desarrollamos nuestra labor.
Básicamente, conocer un área distinta en cuanto a espacio, tiempos, personas.
69
REPORTE DE SUSTENTABILIDAD Y MEMORIA 2012
REPORTE DE SUSTENTABILIDAD Y MEMORIA 2012
70
Irma Zamora, Ingeniero Civil en Minas, Ejecutivo de Fomento, Oficina Minera Taltal:
Irma tiene sus orígenes en Petorca y concluyó su enseñanza secundaria en Santiago. Estudió y se tituló de Ingeniería
Civil en Minas en la Universidad de Atacama. Es madre de Vicente Salvador, de 12 años, a quien define como "el
motor de mi vida".
¿Qué valor le asignas al trabajo en equipo?
Es fundamental contar con profesionales con gran conciencia social en apoyo al pequeño productor…que cuando la
ocasión lo amerita, debemos ser resolutivos y decididos unificados por el mismo criterio.
¿Cómo te manejas en su relación con pares y subalternos hombres?
Bien, muy bien, no he tenido inconvenientes ejerciendo mi labor, ha sido una relación muy cordial, de hecho mis colegas
y subalternos siempre han estado dispuestos a apoyarme en caso de dudas o sugerencias.
Sus orígenes mineros vienen del seno familiar…abuelos y padres mineros, "conocí los cerros
desde muy niña, mi padre me llevaba junto a mi madre y hermanas a las minas de oro
que se explotaban en Petorca y alrededores", recuerda con nostalgia.
Con respecto al campo laboral, se ha dedicado profesionalmente a la pequeña minería,
trabajando en varias faenas (Rinconada de Los Andes, Petorca, Lo Prado), realizando diversas
labores.
Me puedes comentar cuál es tu visión de la familia Enami…su cultura, valores, etc.
Es una gran empresa estatal, orienta a fomentar y apoyar a pequeños productores de las comunas mineras del país;
realiza un gran aporte a la comunidad donde están emplazadas sus oficinas mineras, comerciales y planteles. En cuanto
a los funcionarios, trabajamos en función de optimizar todos los recursos disponibles para brindar a nuestros productores
la mejor asesoría posible de acuerdo con los medios con que disponemos.
¿Cuáles son tus desafíos en la Empresa?
¿Cuándo llegaste a la Enami?
Llegué a Enami en diciembre de 2010, he desempeñado el cargo Ejecutivo de Fomento
en Oficina Minera Cabildo, que asesora la Provincia de Petorca (Petorca, Cabildo, La
Ligua) y Oficina Minera Taltal, que asesora la comuna de Taltal y, según tengo entendido,
soy la primera mujer en la historia de la Empresa en ocupar este cargo, lo cual me
enorgullece y me motiva a desempeñar mis funciones con mayor ahínco.
¿Qué función desempeñas?
Aprender y perfeccionarme día a día, aportando a la Empresa todos mis conocimientos y competencias adquiridas, tanto
en la educación formal como de vida.
¿Qué significa para ti en lo profesional y en tu realización laboral, pertenecer al área de Fomento?
Para mí, es genial! soy la primera Ejecutivo de Fomento en los 52 años de historia de ENAMI…hubo anteriormente
geólogas, pero como Ingenieros en Minas y con plazo indefino, aún soy la única. En cuanto a la realización personal, es
una gran alegría y placer desarrollarme profesionalmente, en el medio en el cual me formé de niña.
Guiar y potenciar en las distintas áreas de la minería a los pirquineros, pequeños y
medianos mineros de la zona. Asimismo, difundir y aplicar los diferentes instrumentos de
fomento, como los programas de reconocimiento de recursos y/o reservas y planificación
minera, créditos (desarrollo, operación, inversión), PAMMA; como también orientar a los
mineros a que adquieran e internalicen los riesgos asociados a su labor en el área de seguridad
minera y lo más sorprendente: ¡¡llegamos a los lugares más inhóspitos, donde nuestros mineros
"hacen patria"!!
¿Qué representa para ti realizar labores en un ambiente eminentemente
masculino??
Nunca me lo he planteado de esa manera y como provengo de una familia de mineros, desde la
cuna estoy familiarizada con el área.
¡¡ LLEGAMOS A LOS LUGARES MAS INHÓSPITOS, DONDE NUESTROS MINEROS
HACEN PATRIA!!
Irma Zamora, Ingeniero Civil en Minas, Oficina Minera Cabildo. Revista Punto
de Encuentro 2012
71
REPORTE DE SUSTENTABILIDAD Y MEMORIA 2012
REPORTE DE SUSTENTABILIDAD Y MEMORIA 2012
72
Jane Vallette, Jane Vallette, Geólogo en Fomento, Subgerencia Zona Centro Sur . Cursó la carrera
de Geología en la Universidad de Concepción y se desempeñó como Geólogo a partir del año 2006, trabajó en el
Instituto de Geología Económica Aplicada de la misma ciudad y el año 2007 cursó un Magíster en Mineralogía
Aplicada con mención en Geometalurgia. Ha trabajado en diferentes proyectos mineros (de gran, mediana y
pequeña escala) entre la I y V región.
Pero el logro más importante en su vida fue el 2012, cuando vive una etapa nueva y muy esperada…ser madre
de Azucena y Almendra.
¿Cómo manejas tu relación con pares y subalternos hombres?
Para mí ha sido fácil, ya que por el trabajo que realizamos tenemos que salir frecuentemente juntos a terreno y en ese
contexto, se genera un espacio de convivencia muy rico, donde además de conocer al colega y/o subalterno, se conoce
a la persona y entonces, la comunicación se torna muy fluida y, por lo tanto, el trabajo se puede realizar de mejor manera
¿Me puedes comentar cuál es tu visión de la familia ENAMI…su cultura, valores, etc?
Yo he trabajado en varias empresas donde he encontrado ambientes de trabajo bastante gratos, sin embargo, es la primera
vez que me siento formando parte de un grupo de personas que se respetan, se estiman sinceramente y donde además
de importar la labor que uno desempeña, importa el ser humano. Me siento muy agradecida de haber tenido la oportunidad
de conocer y vivir este "mundo ENAMI" y en especial, a la gente de la subgerencia de fomento zona centro sur.
¿Cuándo llegaste a ENAMI?
¿Cuáles son tus desafíos en la Empresa?
Ingresé a ENAMI el 1 de diciembre de 2009.
Mi principal desafío es realizar un buen trabajo técnico y poder equilibrarlo con una vida familiar plena. Me gustaría llegar
a tener un conocimiento técnico sólido de modo de poder realizar cada día un mejor trabajo y apoyar de la mejor manera
a los productores mineros. El hecho de trabajar en pequeña minería, me da la oportunidad de aprender cosas que en la
gran minería no podría.
¿Qué función desempeñas?
Ocupo el cargo de Geólogo en fomento Subgerencia Zona Centro Sur.
¿Qué representa para ti realizar labores en un ambiente eminentemente
masculino?
La verdad es que trabajar con hombres ha sido muy natural para mí, ya que desde
que yo estudiaba en la universidad los hombres han sido mayoría… por lo tanto,
entiendo sus códigos y formas de comunicarse. Mi experiencia es que en general el
trato de ellos es muy bueno con las mujeres, ya que frente a nosotras intentan controlar
su vocabulario y sus típicas bromas, aunque claramente a veces extraño la participación
de más mujeres…
¿Qué significa para ti, en lo profesional y en tu realización laboral, pertenecer al área de Fomento?
Siento una gran responsabilidad al trabajar en esta área, ya que las decisiones de ejecución de Programas de Reconocimiento
de Recursos y de otras herramientas de fomento, muchas veces dependen de la evaluación geológica y de la asignación
de dineros, lo que puede tener un gran impacto en la economía y futuro del pequeño minero…eso me obliga a ser muy
consciente y realizar un trabajo serio y responsable.
¿Cuáles son tus fortalezas como mujer, para desempeñar tu labor en
ENAMI?
Quizás las mujeres, por un tema histórico de tener que demostrar nuestras capacidades,
nos esforzamos mucho por hacer las cosas bien y somos muy responsables con nuestras
tareas, pese a presentar capacidades técnicas similares y poder hacernos cargo de las
responsabilidades asignadas. Por otra parte, creo que la mayoría de las mujeres tenemos
una herramienta muy importante que es la empatía y la flexibilidad, cosa que ayuda mucho
en las relaciones y negociaciones laborales.
¿Qué valor le asignas al trabajo en equipo?
Para mí es primordial para realizar una buena tarea, ya que en la interacción con
personas, con distintas especialidades y/o competencias, se puede obtener un producto
mucho más completo y bien acabado que uno realizado a partir de una sola perspectiva.
"ME SIENTO FORMANDO PARTE DE UN GRUPO DE PERSONAS QUE SE RESPETAN,
SE ESTIMAN SINCERAMENTE Y DONDE ADEMÁS DE IMPORTAR LA LABOR QUE
UNO DESEMPEÑA, IMPORTA EL SER HUMANO"
Jane Vallette, Geólogo en Fomento,
Subgerencia Zona Centro Sur.
73
REPORTE DE SUSTENTABILIDAD Y MEMORIA 2012
REPORTE DE SUSTENTABILIDAD Y MEMORIA 2012
74
Relaciones laborales
Calidad de vida
Negociación colectiva anticipada
El área de calidad de vida trabajó en optimizar los recursos sin dejar al margen las diferentes actividades sociales,
deportivas, de salud y aquellas donde se incorpora al grupo familiar en las distintas áreas.
"Recordaré con emoción el haber formado parte de este proceso y haberlo
sacado adelante….si uno lo pone en perspectiva, por las cosas que atravesamos
y lo que conseguimos, es un gran logro".
Vicepresidente Ejecutivo Sr. Eugenio Cantuarias, Revista Punto de Encuentro Nov 2012
La comunicación entre la administración y los sindicatos de nuestra Empresa ha sido permanente y en base a
confianzas mutuas. Ello ha permitido una serie de iniciativas que se han traducido en beneficios para todos. Una
muestra de ello es el proceso de negociación colectiva anticipada. El vicepresidente ejecutivo entregó las directrices
y la responsabilidad a la gerencia de personas y organización, conformándose una comisión negociadora que llevó
a cabo con pleno éxito lo solicitado. Cabe destacar la voluntad y altura de miras de los dirigentes sindicales.
Catorce de los quince sindicatos firmaron los convenios colectivos respectivos, representando el 92% de nuestros
colaboradores.
Los beneficios logrados fueron tanto transversales como particulares, con un periodo de vigencia de 30 meses.
N° de Sindicatos 15
97,37 %
de trabajadores sindicalizados
Actividades de Recreación
Campamento infantil invierno y verano;
colonias de veraneo en Maitencillo,
aniversario ENAMI; celebración día del
minero; celebración fiestas patrias; premios
de antigüedad y trabajadores destacados;
fiestas de fin de año; día de la asistente.
Área Salud
Proceso de vacunación: durante el mes de
mayo en cada una de las reparticiones de la
Empresa se impulsó el proceso de vacunación
contra la influenza.
75
REPORTE DE SUSTENTABILIDAD Y MEMORIA 2012
REPORTE DE SUSTENTABILIDAD Y MEMORIA 2012
76
Área Deporte
Actividades deportivas en la que participan los equipos de fútbol de los trabajadores de las Plantas
de todas las regiones, apoyo a los hijos de los trabajadores destacados en deporte, campeonato de
básquetbol, pilates.
· Seguro Complementario de Salud
Beneficio otorgado a todos los trabajadores de ENAMI con contrato indefinido, junto con sus cargas legales acreditadas
en la caja de compensación. Consiste en otorgar cobertura en diversas prestaciones médicas, incluidos gastos
dentales. No tiene costo alguno para el trabajador. Se encuentra incorporado en el convenio colectivo.
· Seguro Catastrófico de Salud
Es un seguro complementario al plan de isapre/fonasa y al seguro de salud existente, que cubre al titular y sus cargas
legales, respecto a gastos médicos generados por enfermedades o accidentes con consecuencias catastróficas.
· Becas de Excelencia
A través de los sindicatos, todos los años se distingue con becas de excelencia a los hijos de los trabajadores que hayan
ingresado a estudiar a la universidad o instituto superior una carrera profesional. Este beneficio les permite financiar el
100% de la matrícula y el 75% de las mensualidades. Se encuentra incorporado en los convenios colectivos.
Apoyo al Desarrollo Familiar
Este programa busca incorporar al grupo familiar del trabajador, a través de iniciativas de capacitación que tienen
como objetivo entregar conocimientos que permitan desarrollar potencialidades y opciones de emprendimiento.
En 2012 más de 80 conyugues de trabajadores(as) de las plantas Taltal, El Salado, Vallenar y Delta -Ovalle, se
capacitaron en talleres de modelaje y corte de vestuario femenino, grúa horquilla y cultivo hidropónico.
Programa de Compensaciones y Beneficios
Por el importante rol que tiene la Empresa en materia de fomento a la pequeña y mediana minería, el factor humano
es de suma importancia para el buen desempeño de este rol. Es por ello que ENAMI genera diversas herramientas
de desarrollo profesional y personal en beneficio de sus trabajadores.
· Centros de Veraneo
En las localidades de Caldera, La Herradura y Bahía Inglesa, la empresa posee centros vacacionales para sus trabajadores
.Estas instalaciones cuentan con cabañas equipadas, abiertas durante todo el año.
77
REPORTE DE SUSTENTABILIDAD Y MEMORIA 2012
REPORTE DE SUSTENTABILIDAD Y MEMORIA 2012
78
Desarrollo Laboral y Capacitación
Promovemos el desarrollo de nuestros trabajadores a través de una serie de programas de capacitación orientados
a las necesidades y áreas de interés del empleado. Durante el año 2012 se capacitaron 2.602 trabajadores en 472
cursos realizados, lo que implicó una inversión de US$633.014.
Multas Laborales
Durante el año 2012 ENAMI pagó 2 multas asociadas al incumplimiento de la normativa laboral vigente, por un valor
que alcanzó las 705 UTM.
Para ello, la administración de cada faena ha dotado de los medios y capacidades y así asegurar el cumplimiento
de los procedimientos de trabajo seguro. Asimismo, la alta dirección de la Empresa ha dispuesto y canalizado los
recursos para poder dar cumplimiento a este propósito.
Desempeño en Seguridad
Durante el año 2012 la Empresa dio cumplimiento a la meta de CERO accidentes fatales en las faenas productivas.
También se logró disminuir las tasas de accidentabilidad, frecuencia y gravedad, tanto de los trabajadores propios
como de las empresas contratistas.
La siguiente tabla muestra el detalle de estos indicadores:
Huelgas o Cierres Forzosos
La huelga es una paralización del trabajo que como organización se espera evitar manteniendo líneas de comunicación
abiertas entre la Empresa y los trabajadores. Durante el año 2012 en ENAMI no hubo ningún tipo de huelgas ni
cierres forzosos..
Trabajo Infantil
ENAMI no emplea a personas que no cumplan con la edad legal para trabajar.
Seguridad y salud ocupacional "cultura de la
prevención"
En ENAMI la importancia de la seguridad y la salud ocupacional se encuentra formalmente refrendada en la política
de sustentabilidad, firmada por su actual vicepresidente ejecutivo, Sr. Eugenio Cantuarias. En ella, se deja de
manifiesto el valor de la seguridad y se declara el compromiso de toda la organización por "establecer mecanismos
para la prevención de accidentes y enfermedades profesionales para proteger la salud y el bienestar de sus
trabajadores, proveedores y contratistas e incentivar una cultura de autocuidado".
Esta es misión de todos los enaminos y comienza por un interés personal de transformar en un hábito el actuar
preventivo frente a los riesgos, respetando los procedimientos y actuando con autocuidado. En ese sentido, el
liderazgo y responsabilidad de las jefaturas ha sido primordial para lograr que sus equipos trabajen en forma segura.
Cumplimiento de metas de Indicadores de Accidentabilidad (Tf - Tg - Tacc.)
2010
Tasa accidentabilidad
Frecuencia
Gravedad
Accidentes fatales
Propios
1,73
8,18
214,58
0
Emp. Contratistas
1,05
4,99
212,96
0
Global
1,31
6,20
213,58
0
2011
Tasa accidentabilidad
Frecuencia
Gravedad
Accidentes fatales
Propios
1,28
6,33
139,00
0
Emp. Contratistas
1,00
4,85
212,30
0
Global
1,11
5,44
184,00
0
2012
Tasa accidentabilidad
Frecuencia
Gravedad
Accidentes fatales
Propios
0,75
3,78
108,91
0
Emp. Contratistas
0,93
4,43
46,26
0
Global
0,85
4,17
70,96
0
79
REPORTE DE SUSTENTABILIDAD Y MEMORIA 2012
REPORTE DE SUSTENTABILIDAD Y MEMORIA 2012
80
Focos de Gestión 2012
Faena
La gestión de seguridad y salud se basa en un enfoque preventivo, que pretende cambiar y fortalecer las actitudes
frente al riesgo. Los elementos del sistema de gestión de seguridad y salud son:.
· FORTALECER
LIDERAZGO VISIBLE:
Cultura Preventiva.
· COMPETENCIAS
Y CAPACITACIÓN:
Trabajo Seguro.
· GESTIÓN DE RIESGOS:
Controles Operacionales.
· SALUD OCUPACIONAL
Y CALIDAD DE VIDA:
Reconocimiento,
Evaluación y Control
Preventivo de Salud y
Riesgos.
· GESTIÓN DE
CONTRATISTAS:
Evaluación, Seguimiento
y Estándares ENAMI.
· PREPARACIÓN
Y MANEJO DE
EMERGENCIAS:
Capacitación, Brigadas y
Equipamiento.
· EVALUACIÓN DEL
DESEMPEÑO:
Reconocimiento y
Excelencia Operacional
Capacitación en Salud y Seguridad
La capacitación es uno de los principales elementos del sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional, es
sistemática y parte desde la evaluación de las necesidades generales de entrenamiento de las personas y de una
definición respecto de lo que éstas requieren para realizar sus tareas de la forma más segura.
Duración en horas
N° de trabajadores capacitados
José Antonio Moreno, Taltal
91
125
Osvaldo Martínez Carvajal, El Salado
43
69
Manuel Antonio Matta Ruíz
40
16
Vallenar
31
125
Delta
48
69
Fundición H.V.L.
35
5
Poderes de compra
70
321
Fomento
27
37
Santiago
12
81
TOTAL
397
848
Comités Paritarios de Higiene y Seguridad
Nuestra Empresa cuenta con 13 comités paritarios de higiene y seguridad laboral, en todos ellos participan
representantes de la Empresa y de los trabajadores, con el objeto de detectar y evaluar los riesgos de accidentes
y enfermedades profesionales en su área de influencia de acuerdo a la legislación vigente.
Durante el 2012 se llevó a cabo la décima primera jornada en la ciudad de Ovalle, encuentro de los comités paritarios
de todas las faenas de la Empresa, con el objetivo de compartir resultados y aprendizajes.
81
REPORTE DE SUSTENTABILIDAD Y MEMORIA 2012
4
GESTION
AMBIENTAL
La gestión ambiental del año 2012 se sustenta en una
mejora continua basada en el sistema de gestión
ambiental certificado bajo la norma ISO 14.001. Esta
fortalece aquellos aspectos relacionados con el uso y
manejo de recursos naturales; con el cumplimiento legal
de las normas aplicables; con los permisos sectoriales;
con los compromisos derivados de proyectos y legislación
general y con las respuestas a incidentes ambientales,
mejorando el desempeño en esta materia.
Hoy, gracias a ésta mejora continua, podemos definir
los lineamientos y tomar acción respecto de las
necesidades del uso y manejo de los recursos naturales
que los procesos productivos requieren, de los aspectos
ambientales derivados de estos procesos y de la gestión
de incidentes ambientales, de manera concreta y
acertada.
83
REPORTE DE SUSTENTABILIDAD Y MEMORIA 2012
REPORTE DE SUSTENTABILIDAD Y MEMORIA 2012
84
Gestión ambiental año 2012 y actividades
realizadas
Para el año 2013 se espera completar el levantamiento de las 32 RCA´s aprobadas por la institución
ambiental,incorporando aquellos proyectos aprobados en el año. Además se contempla dar cumplimiento a los
requerimientos de la Superintendencia de Medio Ambiente.
· Programa de Regularización de Permisos Sectoriales
Los hechos importantes que marcaron el 2012 estuvieron asociados a las auditorías externas de seguimiento del
sistema de gestión ambiental en las distintas faenas de ENAMI. Es destacable la situación de las plantas Taltal, Salado
y Vallenar, donde hubo cero no conformidad con los requisitos ISO 14.001, lográndose mantener los certificados
en todo ENAMI.
A mediados del 2011 se dio inicio al Programa de Regularización de Permisos, cuyo fin era regularizar los compromisos
pendientes, a mediados del 2011 se realizó una evaluación del cumplimiento, dando inicio al Programa de
Regularización, pero es en el 2012 donde se logran los mayores resultados alcanzando en diciembre un alto estándar
de cumplimiento de los permisos sectoriales requeridos en toda la empresa. En el 2013 se espera incorporar al los
permisos sectoriales de los proyectos en ejecución.
El segundo semestre del mismo periodo, debido a que la Superintendencia de Medio Ambiente inició su trabajo
con la publicación de cuerpos legales de relevancia que entregan las bases para la fiscalización y sanción, se levantó
en forma mucho más detallada información respecto de los compromisos aplicables a cada uno de los proyectos
aprobados con RCA.
· Planes de Cierre
Se continuó también con el programa de regularización de permisos sectoriales iniciado en junio del 2011, el cual
alcanzó mayor desarrollo el 2012, alcanzando un alto estándar de cumplimiento en cuanto a la tramitación y
aprobación de autorizaciones sectoriales.
ENAMI, en concordancia con el D.S. 72/78 "Reglamento de Seguridad Minera", presentó en el año 2009 planes de
cierre para la totalidad de sus faenas, siendo todos aprobados sin observaciones por parte de SERNAGEOMIN.
En total se han presentado 11 planes definitivos de cierre de faenas y un plan de cierre temporal para planta Ovalle.
Cabe destacar que además ENAMI, durante el período del presente reporte, desarrolló estudios ambientales que
apoyan el cumplimiento de la normativa ambiental en la cartera de proyectos de inversión, con el fin de implementar
la optimización de los mismos y minimizar potenciales interacciones con el medio ambiente.
El 2012 se comenzó un programa de actualización de los planes de cierre presentados y la incorporación de aquellas
faenas y procesos faltantes, cuyo objetivo es dar cumplimiento a la nueva legislación de cierre de faenas, Ley 20.511
publicada en 2011.
Acciones
Adicionalmente se dio inicio a la construcción de obras preliminares de cierre de la planta José Antonio MorenoTaltal, aprobadas por SERNAGEOMIN en el año 2009. Estas consideran, en su primera etapa, actividades que permiten
mejorar la seguridad de la infraestructura existente. Es así como se comenzó a ejecutar las obras tempranas del
cierre del tranque de relave con la generación de una zona de refuerzo de su muro resistente. Además, se construyó
el canal de contorno recolector de aguas lluvias, vertedero de seguridad y pretil de contención ante escorrentías
de aguas lluvias en tranque de relave, canaletas y piscina recolectora de posibles lixiviados, entre otros.
· Certificación de las Faenas
Norma ISO 14.001:2004
Poseen certificación ISO 14.001 la fundición Hernán Videla Lira y las plantas José Antonio Moreno (Taltal), Osvaldo
Martínez Carvajal (El Salado), Manuel Antonio Matta (Copiapó) y Vallenar. En el 2012 se realizaron las auditorías
externas de seguimiento del sistema de gestión ambiental de las principales faenas. En las plantas Taltal, Salado y
Vallenar, se finalizó la auditoria con ninguna no conformidad a los requisitos ISO 14.001, lográndose mantener los
certificados de las faenas.
· Identificación y Evaluación del Cumplimiento de RCA´s
Durante el segundo semestre del año 2012 se profundiza con la identificación de requisitos legales realizados con
anterioridad e incorporando nuevos proyectos.
Se avanzó en el plan de cierre temporal de planta Ovalle, desarrollándose las ingenierías de detalles y también se
obtuvo la aprobación de postergación del cierre temporal actualmente en desarrollo. Con todo lo anterior el cierre
definitivo de planta Ovalle está planificado para el año 2015.
Todos los planes de cierre de las distintas faenas de ENAMI fueron auditados
financieramente por PricewaterhouseCooper.
85
REPORTE DE SUSTENTABILIDAD Y MEMORIA 2012
REPORTE DE SUSTENTABILIDAD Y MEMORIA 2012
86
· Gestión Ambiental de Proyectos
Durante el año 2012 se efectuó una inversión en proyectos con alta injerencia en temas ambientales por US$4.920.000,
monto que se desglosa en MUS$1,319 en estudios pre-inversiones para nuevos proyectos y el restante en inversiones
orientadas a mejorar las fuentes de abastecimiento de agua en la zona de Copiapó y a la planificación y ejecución
del cierre parcial de faenas e infraestructura de recuperación de agua en planta Delta.
Estudios MUS$
2010
2011
2012
0.88
1.26
1.32
A continuación se entregan los principales indicadores ambientales de la Empresa.
Componente Atmosférico
Inversión ambiental
Item
Análisis del desempeño ambiental en ENAMI
Obras MUS$
3.75
3.11
3.60
Total
4.63
4.27
4.92
Referente a los proyectos de procesos y nuevas plantas se iniciaron los estudios preliminares para la presentación
de éstos a las autoridades ambientales y al SEIA. A la fecha se encuentran en trámite las siguientes cuatro
Declaraciones de Impacto Ambiental.
Calidad del Aire Material Particulado (PM-10) Plantas de Beneficio de Minerales
El análisis de los resultados de los monitoreos realizados el 2012 nos indica que las mediciones en todas las plantas
se encuentran por debajo de la normativa primaria de material particulado respirable, D.S 59/98 Ministerio Secretaría
General de la Presidencia, dando cumplimiento a ésta, tanto en su valor diario como anual.
Concentración promedio anual de PM-10 período 2012
Planta
Concentración promedio anual ug/Nm3
P98 norma diaria ug/Nm3
José Antonio Moreno, Taltal
37,57
60,1
Osvaldo Martinez Carvajal, El Salado
48,29
125
Cambio de Emplazamiento Planta José Antonio Moreno, Taltal
Vallenar
43,55
97,1
Regularización y Optimización Procesos, Planta Delta Taltal
Ovalle
47,39
88,2
Planta de SX-EW ENAMI, Tocopilla
DS 59 Norma
50
150
Aumento Capacidad Tranque N°3, Planta Matta
Calidad del Aire Fundición Hernán Videla Lira
La zona de emplazamiento de la fundición Hernán Videla Lira se encuentra declarada saturada por dióxido de azufre
(SO2) por el DS 255 del Ministerio de Agricultura y de Salud del año 1993. A partir de este decreto se generó un
completo plan de descontaminación y la implementación de una red de monitoreo atmosférica administrada por
la fundición.
87
REPORTE DE SUSTENTABILIDAD Y MEMORIA 2012
REPORTE DE SUSTENTABILIDAD Y MEMORIA 2012
88
Del resultado obtenido es posible apreciar que la calidad del aire por SO2 se encuentra muy por debajo del valor
máximo permitido por la normativa, llegando en el caso de estación Paipote a ser un 33% del valor normado
anualmente. En lo que respecta a la norma diaria esta nunca fue superada.
Los resultados del monitoreo de PM-10 para el año en 2012 fueron los siguientes:
Monitoreo de PM-10 Copiapó y Tierra Amarilla
Estación
Norma
Norma Trianual
Unidad
Copiapó
San Fernando
Tierra Amarilla
ug/m3N
50
50
50
A pesar de los esfuerzos desplegados a través del equipo de meteorólogos y la reducción de la producción, se alcanzó
un total de 3 eventos en el año 2012, eventos que dependen fuertemente de las condiciones de dispersión
atmosféricas de cada día.
Episodios de Emergencia año 2012
Promedio Móvil Trianual
ug/m3N
90,9
121,2
132,3
Norma Diaria
ug/m3N
150
150
150
Percentil 98 Acumulado 2012
ug/m3N
87,0
193,0
141,0
Si bien los valores de PM-10 aparecen sobrepasados en la zona de emplazamiento de la fundición, es necesario
hacer notar que existe una multiplicidad de fuentes de material particulado en las áreas de cada estación, tales
como: mineras, industrias del cemento, agrícolas, fuentes vehiculares, caminos sin pavimentar y arrastre eólico del
desierto. Sin perjuicio de lo anterior, ENAMI ha participado en instancias de trabajo convocadas por las autoridades
regionales a fin de buscar soluciones mancomunadas a esta problemática.
Respecto del anhídrido sulfuroso los resultados del año son los siguientes :
Norma Primaria y Secundaria de SO2
Norma
Unidad
Norma Anual
Copiapó
Los Volcanes
San Fernando
Paipote
ug/Nm3
ppvb
80
31
80
31
80
31
80
31
80
31
80
31
Promedio Trianual
ug/Nm3
ppvb
3
1
9
4
4
2
27
11
15
6
4
1
Norma Diaria Primaria
Sobre 250 ug/m3
N° de Eventos
0
0
0
0
0
0
Norma Horaria Secundaria
Sobre 1000 ug/m3
N° de Eventos
N/A
N/A
N/A
N/A
5
0
Episodios Críticos
Acumulado
Sobre 1962 ug/m3
N° de Eventos
0
0
0
3
0
0
Tierra Amarilla
Pabellón
Nivel
Fecha
ug/Nm3
Hora
Paipote
25-06-2012
3.414
10:01 - 11:00
2 Emergencia
Paipote
09-07-2012
2.507
09:01 -10:00
2 Emergencia
Paipote
03-10-2012
3.012
09:01 -10:00
2 Emergencia
Estación de Monitoreo
89
REPORTE DE SUSTENTABILIDAD Y MEMORIA 2012
REPORTE DE SUSTENTABILIDAD Y MEMORIA 2012
Generación de Residuos
Cantidad de Residuos Peligrosos Generados año 2012
A partir de la implementación de la Norma ISO 14.001 se inició un conjunto de actividades tendientes a mejorar
el ordenamiento administrativo y operacional de la gestión de residuos, a través de procedimientos, registros,
instructivos, capacitaciones, inspecciones en terreno y difusión de buenas prácticas. En los últimos años ha existido
una disminución de los residuos peligrosos en ENAMI, bajando desde 680 toneladas el año 2010 a 324 toneladas
el año 2012.
91
324
350
300
La generación de residuos peligrosos durante 2012 se vio disminuida en un 50%
respecto del año 2010.
ton/año
250
año 2010
Faena
200
150
100
· Generación de Residuos Peligrosos año 2012
año 2011
50
año 2012
Planta Taltal
82
41
46
Planta El Salado
36
37
42
Planta Matta
173
67
80
Planta Vallenar
85
94
55
Planta Delta
...
...
13
250
FHVL*
304
138
88
200
Total
680
377
324
80
46
88
55
42
13
0
Planta
Taltal
Planta
Planta
El Salado Matta
Planta
Planta
Vallenar Delta
Evolución de Generacion de Residuos Peligrosos
300
*No se consideran las Ton/año de yeso: 10.536
Principales residuos peligrosos
Yesos, arcillas contaminadas con soluciones ácidas, arcillas contaminadas con
orgánico y sólidos contaminados con hidrocarburos, provenientes de los sistemas
de tratamiento de residuos líquidos, plantas de extracción por solventes y
procesos de mantención.
ton/año
90
150
100
50
0
año 2010
Planta
Taltal
Planta
Vallenar
año 2011
Planta
El Salado
Planta
Delta
año 2012
Planta
Matta
FHVL*
FHVL*
Total
REPORTE DE SUSTENTABILIDAD Y MEMORIA 2012
REPORTE DE SUSTENTABILIDAD Y MEMORIA 2012
· Generación de Residuos Industriales año 2012
En la totalidad de las faenas se ha integrado a las empresas contratistas con
mayor permanencia a los programas de gestión de residuos, en especial con
sus capacitaciones, lo cual ha logrado mejorar la gestión en este aspecto.
Principales residuos
industriales
Ton/año
Faena
Planta Taltal
7
Planta El Salado
28
Planta Matta
103
Planta Vallenar
55
Planta Delta
119
FHVL
900
350
Total
1212
300
Metálicos: despuntes de fierro,
tambores y contenedores, virutas,
varillas de fierro recubiertas con
goma.
Cantidad de Residuos Domésticos Generados año 2012
No metálicos: madera,
neumáticos, gomas, tuberías de
PVC, tuberías de HDPE.
450
397
400
ton/año
200
Cantidad de Residuos Industriales Generados año 2012
1400
1.212
1200
1000
ton/año
92
150
105
100
48
50
900
0
800
8
Planta
Taltal
600
400
200
0
200
200
7
Planta
Taltal
28
103
Planta
Planta
Matta
El Salado
55
119
Planta
Planta
Vallenar Delta
FHVL
Total
34
2
Planta
Planta
El Salado Matta
Planta
Planta
Vallenar Delta
FHVL*
Total
93
REPORTE DE SUSTENTABILIDAD Y MEMORIA 2012
REPORTE DE SUSTENTABILIDAD Y MEMORIA 2012
94
4.2.3 Recurso Hídrico
· Generación de Residuos Domésticos año 2012
Indicadores del nivel de desempeño de la gestión y eficiencia del uso del recurso hídrico:
Ton/año
Faena
Planta Taltal
29
Planta El Salado
30
95
Principales residuos
domésticos
Cantidad de Agua Fresca Utilizada en Procesos Productivos en el año 2012
Origen
Faena
Materia orgánica, bolsas de
papeles, botellas plásticas y
cartones..
Consumo de agua fresca en
procesos productivos año 2012 (m3/año)
Planta Matta
105
Planta Vallenar
48
Planta Delta
34
Planta El Salado
FHVL
200
Planta Matta
Pozo
1.375.434
Total
446
Planta Vallenar
Pozo
480.861
Planta Delta
Pozo
809.256
· Residuos Masivos Mineros
Pozo
881.604
Planta Taltal
Mar
158.806
Río Salado
150.836
Total
En lo que respecta a la gestión de residuos mineros masivos es necesario mencionar que a excepción de planta
Delta, ninguna faena de ENAMI posee explotación minera, motivo por el cual la empresa no maneja depósitos de
estériles de mina o minerales de baja ley. Los principales residuos generados por ENAMI corresponden a los ripios
de lixiviación y a los relaves que constituyen el 49% y 47% respectivamente, del total generado.
Residuo
FundIción
Taltal
El Salado
Matta
Vallenar
Relaves (TMS/AÑO)
***
***
405.382
118.695
1.587.849
***
2.111.925
Escorias (TON/AÑO)
***
***
***
***
***
169.036
169.036
Estériles (TON/AÑO)
***
***
***
***
***
***
***
Ripios de Lixiviación
(TON/AÑO)
144.161
700.000
1.133.930
259.000
***
***
2.228.091
Delta
Fundición
Total ENAMI
4.310.451
La fundición Hernán Videla Lira, Planta Manuel Antonio Matta y Planta Delta son las faenas con mayor consumo
de agua. En el caso de la fundición esto se explica porque su agua se utiliza principalmente en refrigeración de
hornos y campanas de captación de gases. En el caso de planta Matta, si bien su consumo es mayor a otras faenas,
éste disminuyó 58.000 m3 con respecto a 2011. Delta, por su parte, aumentó el consumo debido a la puesta en
marcha de un nuevo molino de minerales sulfurados.
REPORTE DE SUSTENTABILIDAD Y MEMORIA 2012
REPORTE DE SUSTENTABILIDAD Y MEMORIA 2012
Consumo de agua fresca en procesos productivos año 2012 (m3/año)
Cantidad de agua recuperada en proceso productivo año 2012
Faena
Planta Delta 19%
Fundición 20%
Planta Taltal 4%
Planta Vallenar 11%
Planta El Salado 4%
Planta Matta 42%
1400000
2010
2011
1200000
2012
100000
m3/año
Planta Taltal
***
***
Planta El Salado
***
***
Planta Matta
63
856.916
Planta Vallenar
40
192.344
Planta Delta
80
550.294
Fundición
25
220.401
Total
1.819.955
Los complejos Fundición Hernán Videla Lira y
planta Manuel Antonio Matta recibieron la
distinción regional ambiental otorgada por la
fundación "red ambiental atacama". Esta
distinción se vincula a las iniciativas de
reutilización de agua entre ambas faenas y premia
la disminución de la utilización de agua.
Este ahorro equivale al consumo diario de 9.600
personas.
800000
600000
40000
20000
Delta
Vallenar
M.A. Matta
El Salado
Taltal
0
97
% de agua recuperada
***Sin información
Evolución del consumo de agua en ENAMI
Fundición
96
REPORTE DE SUSTENTABILIDAD Y MEMORIA 2012
REPORTE DE SUSTENTABILIDAD Y MEMORIA 2012
98
Distribución consumo Energía kwh%
4.2.4 Consumo de Energía
99
A continuación se detallan los consumos de energía eléctrica, combustibles fósiles y derivados de estos, por faena.
3%
Tipo de Fuente
Diesel
Unidad
Taltal
El Salado
Matta
Vallenar
Delta
Fundición
To t a l
m3
625,5
1.314
1.573
621.01
419
964
5.517
Taltal
8%
Salado
17%
Kerosene
m3
43,94
***
0,84
***
***
***
Matta
45
53%
Gas Natural
m3
10,19
***
***
***
***
***
10
ENAP 6
TM
***
***
***
***
***
4.926
4.926
Gas Licuado
kg
450
1.242
1.627
5.404
8.491
418.339
KWh
8.011.089
23.033.591
6%
Vallenar
Delta
12%
Fundición H.V.L.
435.553
Eléctrica
49.257.537 18.034.340
45.452.414 147.388.686 291.178.557
Distribución consumo Diesel
M3/año
***No hay consumo
8%
Respecto de la matriz de fuentes de suministro, la principal fuente de energía a nivel global de ENAMI se encuentra
constituida por la energía eléctrica, la segunda fuente corresponde a petróleo diesel.
Taltal
15%
Salado
13%
Matta
La distribución de consumo de energía eléctrica a nivel de ENAMI se presenta en el siguiente gráfico. El 50% de la
energía es utilizada en la fundición, siendo la segunda faena en importancia Planta Manuel Antonio Matta.
26%
14%
Vallenar
Delta
24%
Fundición H.V.L.
REPORTE DE SUSTENTABILIDAD Y MEMORIA 2012
100
4.2.5 Incidentes Ambientales
En el periodo del alcance de este reporte se registraron entre todas las faenas incidentes de baja relevancia
ambiental, todos los cuales fueron controlados oportunamente evitándose daños al entorno y multas. Todos los
incidentes fueron informados oportunamente a la autoridad competente .
· Multas Ambientales por faena (US$)
TALTAL
Sin sumario o multas
EL SALADO
Sin sumario o multas
MATTA
Sin sumario o multas
VALLENAR
Sin sumario o multas
DELTA
US$ 75.600 Multa por construcción de piscinas de almacenamiento
de agua recuperada al interior del depósito de relaves sin informar
a la autoridad.
FUNDICION
Sin sumario o multas
REPORTE DE SUSTENTABILIDAD Y MEMORIA AÑO 2012
95
REPORTE DE SUSTENTABILIDAD Y MEMORIA 2012
5
ESTRATEGIA
Y DIÁLOGO
CON NUESTRAS
PARTES
INTERESADAS
Definición Partes Interesadas:
"Individuo o grupo que tiene interés en
cualquier decisión o actividad de la
organización".
Norma ISO 26.000:2010
Enfoque de Gestión
· Trabajar
estrechamente con las comunidades aledañas
a las zonas donde ejercemos nuestra actividad con el
fin de maximizar los beneficios de nuestras actividades
y minimizar o evitar posibles impactos negativos.
·
Nos enfocamos en generar un cambio cultural para
sensibilizar y educar a nuestras partes interesadas sobre
la labor de fomento hacia el sector de la pequeña y
mediana minería y en el aporte que ésta entrega.
103
REPORTE DE SUSTENTABILIDAD Y MEMORIA 2012
REPORTE DE SUSTENTABILIDAD Y MEMORIA 2012
104
¿En qué principio nos basamos?
Principales Partes Interesadas
Nos basamos en los principios de la Norma ISO 26.000:2010.
·Trabajadores y sus Familias
·Directorio
·Comunidades cercanas a las faenas y proyectos
·Mineros de la Pequeña y Mediana Minería
·Gobiernos Locales, Regionales y Nacionales
·Contratistas y Proveedores
·Sindicatos ENAMI
·Organizaciones No Gubernamentales y Comunitarias
·Instituciones Académicas
·Autoridades Reguladoras
·Medios de Comunicación Locales y Nacionales
· Rendición de cuentas.
· Transparencia.
· Comportamiento ético.
· Respeto a los intereses de las partes interesadas.
· Respeto al principio de la legalidad.
· Respeto a la normativa internacional de comportamiento.
· Respeto a los derechos humanos.
Diálogo con Nuestras Partes Interesadas
Para involucrar a nuestras partes interesadas del área de influencia y consolidar nuestra relación de confianza con
éstas, promovemos espacios de diálogo y abrimos canales de comunicación continuos y transparentes que facilitan
la interacción.
Durante el año 2012 se realizó un levantamiento de percepciones de todas nuestras partes interesadas. El principal
objetivo de este estudio fue identificar y caracterizar la visión y percepciones que las distintas partes interesadas
tienen sobre ENAMI y sobre esa base construir puentes y vinculaciones que le permitan a la Empresa aumentar el
capital de confianza social y ambiental a nivel corporativo y local.
Establecer canales
de comunicación
permanentes.
Resolver reclamos
y preocupaciones
Identificación
de partes
interesadas
Levantar
percepciones
y expectativas
Informar
Participar
Universidad
105
REPORTE DE SUSTENTABILIDAD Y MEMORIA 2012
REPORTE DE SUSTENTABILIDAD Y MEMORIA 2012
106
Mecanismos de vinculación con partes interesadas
Trabajar estrechamente con las comunidades aledañas a las zonas donde ejercemos nuestra actividad con el fin de
maximizar los beneficios de nuestras actividades y minimizar o evitar posibles impactos negativos.
Sindicatos ENAMI:
Organizaciones No Gubernamentales y Comunitarias:
Sitio web, Comunicación
permanente y Reuniones periódicas.
Sitio web, Intranet,
Newsletter,
Comunicación permanente y Reuniones
periódicas.
Participación en mesas
de trabajo Acción RSE,
Fundación Chile, etc.
Nos enfocamos en generar un cambio cultural para sensibilizar y educar a nuestras partes interesadas sobre la labor
de fomento hacia el sector de la pequeña y mediana minería y en el aporte que ésta entrega.
Trabajadores y sus Familias:
Directorio:
Comunidades cercanas
a las faenas y proyectos:
Intranet, Diálogo Comités Paritarios, Revista
Punto de Encuentro,
Diario Mural,
Información vía emailing, Diálogo Sindical, Newsletter.
Sitio web, Reuniones
Permanentes, Newsletter
Sitio web, Comunicados
de prensa, Publicaciones, Estudio levantamiento de Partes Interesadas y Comunicaciones
en general.
Mineros de la Pequeña
y Mediana Minería:
Gobiernos locales, regionales y nacionales:
Contratistas:
Sitio web, Comunicación
Permanente, Mesas de
trabajo y Reuniones
periódicas.
Sitio web, Comunicación
permanente, Mesas de
Trabajo y Reuniones
Periódicas.
Sitio web, Comunicación
permanente y Reuniones periódicas.
107
Proveedores de servicios:
Instituciones Académicas:
Autoridades Reguladoras:
Medios de
Comunicación locales y
nacionales:
Acuerdos marcos con
centros de investigación.
Comunicación permanente.
Entrevistas, Comunicados de Prensa, Contacto
permanente.
REPORTE DE SUSTENTABILIDAD Y MEMORIA 2012
REPORTE DE SUSTENTABILIDAD Y MEMORIA 2012
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¿Cómo es este Proceso de Diálogo?
El principal mecanismo de diálogo utilizado con nuestros diferentes grupos de interés es la reunión. Además contamos
con iniciativas que permiten acercar a la población a la operación y cerrar los espacios de desinformación o
desconocimiento que puedan tener acerca de nuestras faenas. Para ello, realizamos diversas visitas guiadas a las
faenas durante el año. Uno de los principales programas sobresalientes en este ámbito es el Programa Conoce
ENAMI, y da respuesta a las necesidades de la Empresa por establecer una interlocución directa, sistemática y
programada con las partes interesadas de nuestra área de influencia, identificando líderes locales y comunitarios.
Programa acercando ENAMI a la comunidad
Obra de Teatro IÑU EL NIÑO DE COBRE
La Empresa en conjunto con una alianza estratégica con SONAMI,
desplegó una serie de acciones en materia educacional, siempre
buscando el progreso de las comunidades donde efectúa sus
operaciones. En esta línea se presentó en las localidades de Estación
Paipote, El Salado y en la comuna de Tierra Amarilla la obra de
teatro Iñu el Niño de Cobre que cuenta las aventuras de un pequeño
espíritu protector de los mineros que es expulsado de su mina por
un malvado toro negro.
Programa conoce ENAMI
En el marco de nuestra política de Responsabilidad Social Empresarial estamos desarrollando una serie de programas
que buscan acercarnos a la comunidad, que ellos comprendan y conozcan nuestra labor y, más importante aún, que
nosotros conozcamos lo que ellos perciben de nuestro quehacer.
Es así como durante este año hemos mantenido por ejemplo, reuniones con la comunidad de Taltal, específicamente
con la población Eduardo Vigil, a través de sus directivas. Estas reuniones nos han permitido destacar los importantes
avances en materia medioambiental de nuestras instalaciones que la misma comunidad pudo ver en terreno a
través de nuestro programa Conoce Enami.
109
REPORTE DE SUSTENTABILIDAD Y MEMORIA 2012
REPORTE DE SUSTENTABILIDAD Y MEMORIA 2012
110
Viaje al Centro de los Minerales
Historia
Un niño llamado Pedro y un minero apodado Minerito muestran, a través de un viaje por el interior de la tierra,
por qué Chile es el mayor productor de Cobre del mundo. Explica a través de una pequeña historia cómo se
forman, extraen, procesan y comercializan los minerales de nuestro país, enfocándose especialmente en el cobre.
Los personajes hacen un recorrido mágico por la geología, los procesos químicos e industriales, la historia y
desarrollo que ha tenido la minería del cobre en Chile.
Con el convencimiento que la integración va más allá de la generación de una actividad productiva determinada, la
empresa exhibió la película en 3D "Viaje al Centro de los Minerales" desde las regiones de Tarapacá hasta la del Libertador
Bernardo O´Higgins, recorriendo más de 50 ciudades donde participaron más de 42.260 espectadores.
111
TARAPACÁ Iquique,Huara, Pozo
al Monte, Pica, La Tirana, Alto
Hospicio
ATACAMA Copiapó
PLANTA MATTA Copiapó
PLANTA ENAMI PAIPOTE Caldera , Chañaral, El Salado, El Salvador
Recorrió mas de 40
ciudades en 5 regiones de Chile
y contó con 42.260 espectadores
COQUIMBO Alto del Carmen,
Huasco , La Serena, La Higuera,
Pozo al Monte, Vallenar, Vicuña
, Ovalle
PLANTA ENAMI DELTA Punitaqui, Monte Patria, Combarbalá,
Canela, Illapel, Salamanca
SANTIAGO
BERNARDO O´HIGGINS Pichilemu, Santa Cruz, San Fernando,
Machalí, Rancagua
REPORTE DE SUSTENTABILIDAD Y MEMORIA 2012
INDICE DE CONTENIDOS GRI
Indicador GRI
Descripción Indicador
113
Página/Comentario
1 ESTRATEGIA Y ANÁLISIS
1.1
Declaración del máximo responsable de la toma de decisiones de la organización
11
1.2
Descripción de los principales impactos, riesgos y oportunidades
13-17-20-21-22 y 23
2 PERFIL DE LA ORGANIZACIÓN
2.1
Nombre de la organización
13
2.2
Principales marcas, productos y servicios
13-22
2.3
Estructura operativa, incluida principales divisiones, entidades operativas, filiales
y negocios conjuntos
17
2.4
Localización de la sede principal
13
2.5
Número de países en los que opera
17
2.6
Naturaleza de la propiedad y forma jurídica
13
2.7
Mercados servidos
21
2.8
Dimensiones de la organización: empleados, ventas netas, capitalización total, cantidad
de productos y servicios
17-18-19
2.9
Cambios significativos durante el periodo cubierto por la memoria en tamaño, estructura
de capital y propiedad
ninguno
2.10
Premios y distinciones recibidos durante el período
33
3 PARÁMETROS DEL REPORTE
3.1
Período cubierto por el reporte
9
3.2
Fecha de la memoria más reciente
9
3.3
Ciclo de presentación de reporte
9
3.4
Punto de contacto en relación con el reporte
-
REPORTE DE SUSTENTABILIDAD Y MEMORIA 2012
REPORTE DE SUSTENTABILIDAD Y MEMORIA 2012
114
Indicador GRI
Descripción Indicador
Página/Comentario
3.5
Definición de contenidos del reporte
9
3.6
Cobertura del reporte
9
3.7
Límites al alcance del reporte
9
3.8
Tratamiento de información de operaciones de joint ventures y filiales
9
3.9
Técnicas de medición de datos y bases para realizar los cálculos
Las cantidades
de dinero
señaladas en este
documento
son en dolares
americanos
Indicador GRI
Descripción Indicador
Página/Comentario
4.13
Principales asociaciones a las que pertenece, y/o entes nacionales o internacionales a
los que apoya
34-35
4.14
Relación de grupos de interés: identificación
105
4.15
Base para la selección e identificación de grupos de interés
104-105-106
4.16
Enfoque utilizado para la inclusión de los grupos de interés
103
4.17
Principales preocupaciones y aspectos de interés que hayan surgido de la participación
de los grupos de interés, y la forma que ha respondido a la organización
103-104
5 ENFOQUE DE GESTIÓN E INDICADORES DE DESEMPEÑO
Desempeño Económico
3.12
Índice de contenidos GRI
113
3.13
Verificación externa del reporte
9
4 GOBIERNO, COMPROMISOS Y PARTICIPACIÓN DE GRUPOS DE INTERES
4.1
Estructura de gobierno de la organización
27
4.2
Indicar si el presidente del máximo órgano de gobierno ocupa también un cargo ejecutivo
27
4.3
Número de miembros del máximo órgano de gobierno que son independientes
o no ejecutivos
27
4.4
Mecanismos de accionistas y empleados para comunicarse con el máximo órgano
de gobierno
27
4.5
Vínculo entre remuneraciones de miembros del órgano de gobierno, altos directivos
y ejecutivos, y el desempeño de la organización
Anexos estados
financieros
4.6
Procedimientos para evitar conflictos de interés
28
4.7
Procedimientos para determinar capacitación y experiencia de miembros del máximo
órgano de gobierno
27
4.8
Misión, valores y códigos de conducta y principios relevantes para el desempeño
económico, social y ambiental
27-28-29
4.9
Procedimientos para supervisar la identificación y gestión del desempeño económico,
social y ambiental, incluido riesgos y oportunidades
24-25
4.10
Evaluación de desempeño ambiental, social y económico de los miembros del máximo
órgano de gobierno
-
4.11
Compromiso con Iniciativas Externas: adopción o no de un planteamiento o principio
de precaución
-
4.12
Principios o programas sociales, ambientales y sociales suscritos por la organización
102-107-108
EC1
Valor económico directo generado y distribuido, incluyendo ingresos, costes
de explotación, retribución a empleados, donaciones y otras inversiones en
la comunidad, beneficios no distribuidos y pagos a proveedores de capital y a gobiernos
18-21-23
EC4
Ayudas financieras significativas recibidas de gobiernos
Por ley, ENAMI no puede
recibir donaciones ni ayudas
financieras
Presencia en el mercado
EC7
Procedimientos para la contratación local y proporción de altos directivos procedentes
de la comunidad local en lugares donde se desarrollen operaciones significativas
La elección de ejecutivos
de Enami se basa sólo en
un análisis de capacidades
y méritos , siendo el 100%
de ellos chilenos
Materiales Ambiental
Desempeño
EN1
Materiales utilizados, por peso o volumen
19-20
EN8
Captación total de agua por fuentes
95
EN10
Porcentaje y volumen total de agua reciclada y reutilizada
97
Consumo directo de energía desglosado por fuentes primarias
98
Energía
EN3
115
REPORTE DE SUSTENTABILIDAD Y MEMORIA 2012
REPORTE DE SUSTENTABILIDAD Y MEMORIA 2012
116
Indicador GRI
Descripción Indicador
Página/Comentario
Emisiones, vertidos y residuos
EN22
Peso total de residuos gestionados, según tipo y método de
tratamiento
90-91-92-93-94
EN23
Número total y volumen de los derrames accidentales más
significativos
100
Desglose por tipo del total de gastos e inversiones
ambientales
86
General
EN30
Desempeño Social
Empleo
LA3
Beneficios sociales para los empleados con jornada completa,
que no se ofrecen a los empleados temporales o de media
jornada, desglosado por actividad principal
23-76-77
Relaciones Empresa/Trabajadores
LA4
Porcentaje de empleados cubiertos por un convenio colectivo
74
Salud y seguridad
LA6
Porcentaje del total de trabajadores que están representados
en comités de seguridad y salud conjuntos de direcciónempleados, establecidos para ayudar a controlar y asesorar
sobre programas de seguridad y salud en el trabajo
81
HR6
Actividades identificadas que conllevan un riesgo potencial de
incidentes de explotación infantil, y medidas adoptadas para
contribuir a su eliminación
78
Trabajos forzados
HR7
Operaciones identificadas como de riesgo significativo de ser
origen de episodios de trabajo forzado o no consentido, y las
medidas adoptadas para contribuir a su eliminación
78
Planes de cierre y reasentamientos
MM10
Número y porcentaje de operaciones con planes de cierre
85
117