Administración y Finanzas.
ADMINISTRACION
La Administración también conocida como Administración de
empresas es la ciencia social, técnica y arte que se ocupa de
la planificación, organización, dirección y control de los
recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el
conocimiento, etc.) de la organización, con el fin de obtener
el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser
económico o social, dependiendo esto de los fines que
persiga la organización.
Marco
Planificar
Es el proceso que comienza con la visión del Nro 1
de la organización; la misión de la organización;
fijar objetivos, las Estrategias y políticas
organizacionales, usando como herramienta el
Mapa estratégico; todo esto teniendo en cuenta
las fortalezas/debilidades de la organización y las
oportunidades/amenazas del contexto (Análisis
FODA). La planificación abarca el largo plazo (de 5
años a 10 ó más años), el mediano plazo (entre 1
años y 5 años) y el corto plazo donde se desarrolla
el presupuesto anual más detalladamente.
Marco
Organizar
Responde a las preguntas de, Quien? va a realizar
la tarea, implica diseñar el organigrama de la
organización definiendo responsabilidades y
obligaciones; Como? se va a realizar la tarea;
Cuando? se va a realizar; mediante el diseño de
Proceso de negocio, Cursogramas que establecen
la forma en que se deben realizar las tareas y en
que secuencia temporal; en definitiva organizar es
coordinar y sincronizar.
Male
Dirigir
Es la influencia, persuasión que se ejerce por medio
del Liderazgo sobre los individuos para la
consecución de los objetivos fijados; basado esto
en la toma de decisiones usando modelos lógicos y
también intuitivos de Toma de decisiones.
Male
Controlar
Es la medición del desempeño de lo ejecutado,
comparándolo con los objetivos y metas fijados; se
detectan los desvíos y se toman las medidas
necesarias para corregirlos. El control se realiza a
nivel estratégico, nivel táctico y a nivel operativo; la
organización entera es evaluada, mediante un
sistema de Control de gestión; por otro lado
también se contratan auditorias externas, donde se
analizan y controlan las diferentes áreas
funcionales de la organización. Male
Objetivos de la administración.
1.
Alcanzar en forma eficiente y eficaz los objetivos de un
organismo social.
Eficacia. Cuando la empresa alcanza sus metas
Eficiencia. Cuando logra sus objetivos con el mínimo de sus
recursos.
2.
Es permitirle a la empresa tener una perspectiva más
amplia del medio en el cual se desarrolla
3.
Asegurar que la empresa produzca o preste sus
servicios.
Ale
Importancia de la administración.
La administración es un órgano social específicamente
encargado de hacer que los recursos sean productivos,
refleja el espíritu esencial de la era moderna, es indispensable
y esto explica por que una vez creada creció con tanta
rapidez y tan poca oposición.
La administración busca el logro de objetivos a través de las
personas ,mediante técnicas dentro de una organización. Ella
es el subsistema clave dentro de un sistema organizacional.
Comprende a toda organización y es fuerza vital que enlaza
todos los demás subsistemas.
Ale
Finanzas
Funciones de el departamento
de finanzas.
FUNCIONES:
a) Asesorar y proponer al Funcionario la utilización óptima de los recursos asignados a la
Intendencia Regional.
b) Asesorar y Proponer al Funcionario, materias de carácter financiero de la Intendencia
y Gobernaciones provinciales.
c) Aplicar y llevar al día el sistema de Contabilidad Gubernamental, Registros Auxiliares,
Balances, Informes y demás documentos, establecidos en la gestión financiera, en las
fechas determinadas.
d) Asesorar a las gobernaciones en materias de implementación de sistemas y
procedimientos de Control Interno y Contable.
e) Asesorar al Funcionario Regional en lo relativo a la interpretación de normas
presupuestarias u otras relativas a asignaciones de recursos económicos y todas las
materias de su competencia.
f) Dar estricto cumplimiento a las instrucciones para la ejecución de la Ley de
Presupuestos del Sector Público.
g) Control y manutención de los inventarios de la Intendencia Regional.
h) Cancelar los compromisos y cuentas pendientes de la Intendencia Regional, más
algunos programas como el Fondo Social y Subsidios Marítimos, Aéreo y Terrestre.
SANDRA
Departamento de Finanzas.
Se ocupa de los estudios de adquisiciones de
dinero, rentabilidad, inversiones, liquidez,
reinversiones, de estar al día de las fluctuaciones en
el mercado, de conocer las tendencias
económicas y su implicaciones, de mantenerse al
tanto de la legislación fiscal; es una función básica
de planeación, pronostico, calculo y de
aprovisionamiento de dinero. Se ocupa de
procurar y mantener el equilibrio económico de la
empresa.
SANDRA
Concepto de finanzas
Es el uso optimo de recursos, en cuanto a cantidad,
calidad y oportunidad, tanto de las fuentes que
suministran los fondos como del empleo que de
ellos se hacen.
DANY
Objetivos de la administración
financiera.
La maximización del valor actual neto de la
empresa
La financiación para la actividad comercial y
respaldar sus operaciones, las inversiones de capital
y crecimiento
Analizar información financiera.
Informar sobre el rendimiento de la inversión o del
capital empleado.
DANNY
Importancia de la
administración financiera.
La nomina, compra de materia prima, equipar una
fabrica de maquinaria y la publicidad entre otros.
Las finanzas hacen posible afrontar necesidades y
su administración es de vital importancia para toda
la empresa. El Gerente financiera se enfrenta a dos
problemas básicos: cuanto debería invertir la
empresa y en que activos debe hacerlo y como
deberían conseguirse los fondos para tales
inversiones.
Croqe
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