Administración del Personal

ADMINISTRACION
DEL
PERSONAL
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INTRODUCCION
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Recursos
RECURSOS MATERIALES
Ejem:el dinero, las instalaciones físicas,
la maquinaria, los muebles, las materias
primas, etc.
RECURSOS TECNICOS
Ejem:los sistemas, procedimientos,
organigramas, instructivos, etc.
RECURSOS HUMANOS
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RECURSOS
HUMANOS
No solo el esfuerzo o la actividad
humana quedan comprendidos en este
grupo, sino también otros factores que
dan diversas modalidades a esa
actividad:
conocimientos, experiencias,
motivación, intereses vocacionales,
aptitudes, actitudes, habilidades,
potencialidades, salud, etc.
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Qué es la
Administración de
Personal?
Es el proceso administrativo aplicado al
acrecentamiento y conservación del
esfuerzo, las experiencias, la salud, los
conocimientos, las habilidades, etc., de
los miembros de la organización, en
beneficio del individuo, de la propia
organización y del país en general.
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Importancia de la
administración de personal
Actividades del puesto.
Comportamiento humano.
Máquinas, herramientas, equipo y
auxiliares utilizados al trabajo.
Criterios de desempeño
Contexto del puesto
Requerimientos humanos
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CARACTERISTICAS
DEL PERSONAL
• No pueden ser propiedad de la
organización
• Sus actividades son voluntarias
• Los miembros de ellas prestan un
servicio a cambio de una
remuneración económica y afectiva.
• Los recursos humanos son escasos
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Cuáles son sus
orígenes?
 El Derecho laboral y la
Administración científica
Los principios de Taylor y Fayol
La organización funcional
En nuestro país, la llegada de
libros extranjeros
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Cómo se relaciona
con otras disciplinas?
•
•
•
•
•
•
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Ingeniería industrial
Psicología
Sociología
Antropología
Derecho
Economía
Matemáticas
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Cuáles son sus
funciones?
FUNCION DE EMPLEO
FUNCION DE ADMINISTRACIÓN A
SALARIOS
RELACIONES INTERNAS
SERVICIOS AL PERSONAL
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FUNCION DE
EMPLEO
Su objetivo principal es lograr que todos
Los puestos sean cubiertos por personal
idóneo, de acuerdo a una planeación de
recursos humanos. Subfunciones:
a)Reclutamiento
b) Selección
c) Inducción
d) Iintegración
e) Vencimiento de contratos
de trabajo
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FUNCION DE
ADMINISTRACIÓN A
SALARIOS
Lograr que todos los trabajadores sean justa y
equitativamente compensados mediante sistemas de
remuneración racional del trabajo y de acuerdo al
esfuerzo, eficiencia, responsabilidad y condiciones de
trabajo a cada puesto. Subfunciones:
a) Asignación de funciones
b) Determinación de salarios.c) Calificación de méritos
d) Incentivos y premios.e) Control de asistencia
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RELACIONES
INTERNAS
 Comunicación
 Contratación colectiva
 Disciplina
 Motivación del personal
 Desarrollo del personal
 Entrenamiento
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SERVICIOS AL
PERSONAL
Satisfacer las necesidades de los
trabajadores
que
laboran
en
la
organización y tratar de ayudarles en
problemas relacionados a su seguridad y
bienestar profesional.
Actividades recreativas
seguridad
Protección y vigilancia
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Recursos Humanos Ayer
Recursos Humanos Hoy
Político, centralizado
Descentralizado; miembro de
los equipos directivos de cada
división
Captación y Pone anuncios, dirige entrevistas y
selección de chequea referencias
personal
Predice requisitos futuros de
personal y capacidades que
respalden el plan estratégico.
Retribución
Transaccional y centrado
administrativamente. Prácticas
incoherentes dentro de la empresa
Diseña planes de actuación
equitativos que vinculan la
retribución con la actuación
divisional de la empresa.
Desarrollo
ejecutivo e
individual
Informal y depende de cada directivo
Identificación de competencias
organizacionales e individuales
clave que respalden la empresa;
planes para contratarlas
Empleado
Errático e Incoherente
Planes de comunicación y
acción: visión, valores planes
Políticas y
procedimie
ntos
Rígidas, pero se rompen muchas
reglas
Líneas guía ligadas a tendencias
empresariales y cuestiones
emergentes.
Rol
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Asegurar la asignación
completa responsabilidades
Compensaciones
Capacitación
NECESIDAD LEGAL, SOCIAL
DE EFICIENCIA Y ADIESTRAMIENTO
Evaluación de
Evaluación de
Reclutamiento
desempeño
y selección
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desempeño
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