COMISION ENCARGADA DE EVALUAR EL SISTEMA DE SEGUIMIENTO, CONTROL Y VIGILANCIA DE LAS ACTIVIDADES PESQUERAS, CONFORMADA POR RESOLUCIONES MINISTERIALES No. 259 y No. 369-2001-PE. INFORME FINAL PRESENTACION - ANTECEDENTES La Comisión Especial constituida por Resolución Suprema N° 072-2001-PE, encargada de evaluar la situación financiera del sector pesquero dedicado a la producción de harina y aceite de pescado y de elaborar una propuesta de reestructuración de la deuda pesquera con el sistema financiero, en su informe final ha considerado como una condición necesaria para llevar a cabo una efectiva racionalización del esfuerzo pesquero, el desarrollo de un sistema de fiscalización por parte del Ministerio de Pesquería que garantice el cumplimiento del marco normativo, genere credibilidad por parte de los administrados y sea drástico, transparente y eficaz en la imposición de sanciones, concluyendo, que el Ministerio debía fortalecer el Sistema de Seguimiento, Control y Vigilancia, así como revisar el actu al procedimiento administrativo sancionador, lo cual permitirá equilibrar las condiciones de competencia entre los agentes económicos del sector. En ese contexto, por Resolución Ministerial N° 259-2001-PE, modificada por Resolución Ministerial N° 369-2001-PE, se constituyó la Comisión encargada de evaluar el Sistema de Seguimiento, Control y Vigilancia de las Actividades Pesqueras y formular recomendaciones destinadas a fortalecer y optimizar dicho sistema, la cual estuvo presidida por el Viceministro de Pesquería y conformada por los Directores Nacionales de Seguimiento, Control y Vigilancia, de Extracción y Procesamiento Pesquero y los Directores Generales de Asesoría Jurídica y de Estadística e Informática, así como por un representante del Instituto del Mar del Perú, tres representantes de la Sociedad Nacional de Pesquería, un representante de la Dirección General de Capitanías y Guardacostas y dos representantes de los armadores pesqueros. De acuerdo al Programa de Trabajo acordado por la Comisión, se llevaron a cabo reuniones en las que se analizaron los diferentes componentes que integran el Sistema de Seguimiento, Control y Vigilancia, quedando el informe final dividido en tres grandes temas: I. Seguimiento de las Actividades pesqueras. II. Vigilancia de las Actividades pesqueras. III. Control de las Actividades pesqueras. A continuación, se expone la evaluación de la situación actual y se proponen acciones para fortalecer y optimizar el Sistema respecto a cada tema: 1 I. SEGUIMIENTO DE LAS ACTIVIDADES PESQUERAS 1.1 SEGUIMIENTO DE LAS PESQUERIAS MARITIMAS Y CONTINENTALES Se efectuó una revisión de las actividades desarrolladas por las entidades públicas del sector, que conforman el Sistema de Seguimiento, Control y Vigilancia de las Actividades Pesqueras. En cuanto al Instituto del Mar del Perú - IMARPE, se informó que dentro de su competencia, le corresponde brindar información y asesoramiento al Ministerio de Pesquería en la toma de decisiones sobre la pesca, la acuicultura y la protección del medio marino. La estrategia para el cumplimiento de los objetivos del IMARPE se desarrolla mediante trabajos multidisciplinarios en los diferentes campos de la investigación marina, como son: oceanografía, recursos hidrobiológicos, acuicultura, pesca y desarrollo tecnológico. Para tal efecto, cuenta con ocho (8) laboratorios costeros distribuidos a lo largo de la costa, tres (3) buques de investigación científica y seis (6) embarcaciones pesqueras de apoyo a las investigaciones; sistemas de muestreo y captación de información sistematizada a lo largo del litoral; equipamiento moderno para el estudio de las condiciones oceanográficas, biológico-pesqueras y de tecnología de pesca, relacionados al monitoreo del Fenómeno del Niño, que se desarrolla con apoyo del Banco Mundial. Los informes de seguimiento realizados por el IMARPE son remitidos al Ministerio de Pesquería, para la correspondiente evaluación y toma de decisiones; a fin de que se determinen las respectivas medidas regulatorias y de ordenamiento necesarias como la suspensión de actividades extractivas y de procesamiento, vedas reproductivas, control de tallas mínimas, entre otras. Estas medidas si bien –temporalmente- tienen un efecto limitante en el desarrollo de las actividades pesqueras e influyente en el desenvolvimiento socio económico de los agentes que participan en dicha actividad, están orientadas a crear las condiciones para el desarrollo sostenible de las pesquerías nacionales. Las principales pesquerías sobre las que se efectúa seguimiento son las de recursos pelágicos (anchoveta, sardina, jurel y caballa), las de recursos demersales (merluza, falso volador, entre otras), la de calamar gigante o pota y atún. De otro lado, con relación al seguimiento de las estadísticas pesqueras, la Oficina General de Estadística e Informática recibe la información estadística pesquera mensual proporcionada por los establecimientos industriales pesqueros, la cual se confronta con la estadística pesquera diaria (captada de los mismos establecimientos) y con los reportes diarios de desembarque de anchoveta emitidos por el IMARPE. En lo referente al seguimiento estadístico de la pesca artesanal, la información proviene de la estadística diaria de los Mercados Mayoristas Pesqueros de Ventanilla y de Villa Ma ria del Triunfo; en tanto que, respecto a los recursos en estado fresco y curado del ámbito continental, la información es remitida por las Direcciones Regionales de Pesquería. Asimismo, en lo que se refiere a las exportaciones de productos pesqueros, la información proviene de la Superintendencia Nacional de Aduanas - SUNAD. ACCIONES PROPUESTAS Se resaltó el importante rol que cumple el Instituto del Mar del Perú – IMARPE- no solo como órgano de información y asesoría del Ministerio del Sector sino también como ente que orienta, en base a los resultados de sus investigaciones, el desarrollo sostenido de la actividad pesquera en la que participan intensamente los agentes económicos del sector privado. 2 En tal sentido, se acordó recomendar al IMARPE que continúe fortaleciendo los resultados de sus investigaciones mediante evaluaciones y asesorías periódicas con la participación de especialistas de prestigio internacional y del sector privado comunicándose los resultados tanto a la comunidad científica como a los agentes involucrados en el sector pesquero. Asimismo, se precisó que debía consolidarse el concepto de que las investigaciones que realiza el IMARPE con su propia infraestructura y a través de convenios internacionales, cuyos resultados sirven al Ministerio de Pesquería como herramienta para el manejo sostenible de los recursos pesqueros, también deben propiciar la transferencia tecnológica y la posibilidad de inversión, en el caso de nuevas pesquerías. Los convenios con fines de investigación deben ser permanentemente monitoreados para definir los resultados del mismo y la necesidad de prorrogarlos o no, en este proceso debe intervenir también representantes de los gremios pesqueros. Se resaltó que el IMARPE debe ser debidamente reforzado técnica y económicamente para el cumplimiento de las finalidades señaladas, toda vez que el resultado de sus investigaciones incide en decisiones de inversión, compromisos internacionales de exportación y generación de divisas para el país. Se recomendó que los informes de IMARPE que sustentan las medidas de ordenamiento pesquero emitidas por el Ministerio de Pesquería, sean de conocimiento público en forma oportuna a través de la página web del sector, igualmente se propone que el IMARPE publique diariamente los desembarques estimados de la pesquería industrial por puerto. Se estableció la necesidad de fortalecer la cobertura de la captación de la información estadística diaria, extendiéndola hacia otros puntos de abasto y reforzando el seguimiento de la pesca artesanal, poniendo en ejecución el censo artesanal. Respecto a la información que recibe el Ministerio de Pesquería para la toma de decisiones regulatorias, se resaltó la necesidad de contrastar regularmente los informes de Imarpe con los datos que podía suministrar la flota privada pesquera (relativos a la temperaturas del mar, características del recurso, nivel de dispersión, etc.) siendo para ello necesario establecer un esquema de coordinación periódica efectiva durante las operaciones de pesca, así como en los períodos de veda con representantes del sector privado a fin de contrastar la información recogida por las 9 embarcaciones del Imarpe y las más de 600 embarcaciones pesqueras que operan en el mar peruano. Esta coordinación periódica con representantes del sector privado respecto al recurso así como a las posibilidades de implementación de vedas biológicas o por incidencia de juveniles del recurso, reducirían la desinformación, las indefiniciones y desorientación presentada en muchos casos en los agentes económicos. 1.2. SISTEMA DE INFORMACION SOBRE SEGUIMIENTO ADMINISTRATIVOS Y DE LAS ACTIVIDADES PESQUERAS DE LOS DERECHOS SEGUIMIENTO DE LOS DERECHOS ADMINISTRATIVOS El seguimiento de los derechos administrativos relativos a permisos, autorizaciones, licencias y concesiones, se realiza a través de los listados elaborados por las Direcciones Nacionales de Extracción y Procesamiento Pesquero y de Acuicultura. Dichos listados solo consideran información que obra en las resoluciones correspondientes, siendo publicados los concernientes a la actividad extractiva (mayor y menor escala) y al procesamiento (mayor escala). 3 La información que contienen los listados, es restringida para efectos de realizar las acciones de seguimiento y vigilancia, toda vez que impide disponer de mayor información sobre los equipos, detalle de la infraestructura y otras características de las embarcaciones, plantas y unidades de producción acuícola, información que debe estar actualizada y disponible para las acciones de control que realizan las DIREPES y las Capitanías de Puerto. Actualmente, se vienen realizando pruebas, con resultados positivos, para que los inspectores desde los lugares de vigilancia puedan acceder a la base de datos de DINSECOVI, mediante el uso de celulares a través de la web del Ministerio de Pesquería . ACCIONES PROPUESTAS Que los listados actualizados estén disponibles en la página Web del Ministerio de Pesquería a fin que sean accesibles a los agentes del sector pesquero, lo que permitiría, entre otros aspectos, que los propietarios de establecimientos industriales pesqueros, sus superintendentes y jefes de flota tengan listados actualizados de aquellas embarcaciones autorizadas a operar que posibilite la no recepción de pesca de embarcaciones no autorizadas. La base de datos de los listados con la información completa para efectos de control sobre los equipos, detalle de la infraestructura, dimensiones, etc., con fines de seguimiento y control son para uso exclusivo de la Dirección Nacional de Seguimiento Control y Vigilancia, Direcciones Regionales de Pesquería, IMARPE, Dirección General de Capitanías y Guardacostas y Capitanías del litoral. Dicha información, deberá incluirse en la Web del Mipe, pudiendo acceder a ella los mencionados usuarios con la contraseña correspondiente. De otro lado, se propuso fortalecer el sistema de comunicación entre los inspectores, a fin de mejorar la eficiencia y oportunidad en el control de las actividades pesqueras. Asimismo, se concluyó que debería existir un registro oficial de los permisos, autorizaciones, licencias y concesiones que permitan su conocimiento y control. Ante la existencia de un determinado número de embarcaciones de madera e industriales que vienen ejerciendo esfuerzo pesquero ilegal, sin permiso de pesca o excediendo el autorizado, así como plantas industriales que han incrementado ilegalmente su capacidad autorizada, se propuso que el Ministerio de Pesquería en coordinación con la Dirección General de Capitanías y Guardacostas – DICAPI y con la colaboración del sector privado, establezcan los mecanismos para controlar, reducir y eliminar la pesca y procesamiento ilegal. EVALUACIÓN DEL SISTEMA DE SEGUIMIENTO SOBRE PAGO DE DERECHOS Y CERTIFICADOS DE REDES. La Dirección Nacional de Extracción y Procesamiento Pesquero es la entidad encargada de verificar el pago de los derechos de pesca en base a las declaraciones juradas de pesca y recibos de pago presentados por los titulares, habiéndose determinado que en el año 2001, se prefirió la modalidad de pago mensual, acogiéndose la mayoría de armadores al beneficio del descuento del pago por servicio satelital. En algunos casos, a pesar del pago extemporáneo, se ha procedido a declarar la caducidad del permiso por incumplimiento del pago en la fecha prevista, por lo que se sugiere flexibilizar dicha medida al considerarse muy rígida. De otro lado es preciso señalar que, a la fecha, existe un gran número de titulares de permisos de pesca que no han cumplido con presentar los certificados de redes, encontrándose impedidos de realizar faenas de pesca por dicho motivo. ACCIONES PROPUESTAS Debe preverse la emisión de los Formularios de pago de derechos de pesca con la debida anticipación a la fecha de vencimiento del pago, buscando una mayor 4 simplificación y difusión a nivel de DIREPES y usuarios en general, para evitar la caducidad de permisos por errores en el procedimiento de cálculo. Asimismo, se debe lograr una mayor coordinación con las Capitanías de Puerto del litoral, para el cumplimiento de la suspensión de zarpe a las embarcaciones que no han presentado Certificado de Redes y a las que se encuentran suspendidas por incumplir con el pago de derechos, para lo cual se recomienda que el Ministerio de Pesquería remita dicha información a capitanía de Puertos; asimismo se incluya en la página web del Ministerio de Pesquería, la relación de embarcaciones con zarpe suspendido por incumplimiento del pago de derechos a fin de facilitar el control. Se sugirió la modificación de la norma referida a los certificados de redes a fin que las redes sardineras puedan ser utilizadas en embarcaciones del mismo tamaño y de la misma empresa a criterio del armador y con conocimiento de la administración y no asignados a una embarcación específica. Por otro lado, se recomendó la modificación de la normatividad sobre pagos de derechos, otorgando mayores facilidades para que las embarcaciones suspendidas por incumplimiento de pago, puedan cancelar la deuda en mayor tiempo, vencido el cual recién se procedería a caducar el permiso. SEGUIMIENTO EN EL REGIMEN DE CONVENIOS Los Convenios tienen por objeto garantizar el fiel y cabal cumplimiento de las obligaciones a cargo de los representantes de los armadores o de los procesadores, cuando se establecen regímenes provisionales o especiales para la explotación de determinados recursos hidrobiológicos. El incumplimiento de las cláusulas del convenio da lugar a la suspensión de sus efectos, por un número determinado de días, llegando incluso, a la resolución del mismo y el consiguiente impedimento de realizar la actividad permitida; sin embargo, por disposición del Reglamento de la Ley General de Pesca, aprobado por Decreto Supremo Nº 012-2001-PE, paralelamente se sigue un procedimiento administrativo sancionador mediante el cual se impone una sanción por la misma falta. Se ha determinado que mediante el seguimiento del cumplimiento del Convenio la corrección es aplicada oportunamente, teniendo efectos disuasivos en los agentes del sector. En la actualidad en el marco de la Resolución Ministerial N° 150-2001-PE, Régimen de abastecimiento permanente a la industria conservera, congeladora y de curados, se han suscrito 15 convenios con embarcaciones de bandera nacional, 12 con embarcaciones de bandera extranjera (atuneras) y 66 con Establecimientos Industriales Pesqueros. ACCIONES PROPUESTAS Recomendar la modificación del Reglamento de la Ley General de Pesca, relativo a ejecutar un procedimiento sancionador por incumplimiento del convenio, en los casos en los que se haya aplicado la suspensión del mismo. En cuanto al Régimen de Abastecimiento permanente a la Industria Conservera, Congeladora y de Curados (Resolución Ministerial N° 150-2001-PE), debe precisarse en la normatividad la no obligatoriedad de la suscripción del Convenio a los Establecimientos Industriales Pesqueros de procesamiento de productos al consumo humano directo, cuando los mismos no decidan acceder al Régimen. En los Regímenes provisionales o especiales en donde se aplica la modalidad de Convenios, se debe establecer con mayor claridad las obligaciones y responsabilidades de los contratantes y su relación con las normas generales y los reglamentos de ordenamiento, incluyendo tallas y tolerancias. 5 II. VIGILANCIA DE LAS ACTIVIDADES PESQUERAS 2.1. VIGILANCIA TERRESTRE OPERATIVOS TERRESTRES La regulación de las inspecciones, en lo que corresponde al procedimiento y responsabilidades, está establecida en el Reglamento de Inspección y Vigilancia de las Actividades Pesqueras y Acuícola, aprobado por Res olución Ministerial N° 142-2001PE. La Dirección Nacional de Seguimiento Control y Vigilancia efectúa un promedio de 160 inspecciones mensuales (a nivel nacional) y las nueve Direcciones Regionales de Pesquería – DIREPES del litoral realizan 218 inspecciones como promedio mensual, adicionándose 98 inspecciones realizadas por las DIREPES de las jurisdicciones de Puno, Loreto y Ucayali. Los operativos que se realizan son de carácter reservado e inopinado. Los inspectores son profesionales, con formación en temas relacionados a la actividad pesquera, los cuales prestan servicios al Ministerio de Pesquería para realizar diversas labores de inspección en las diversas actividades pesqueras y acuícolas. Los operativos se realizan en las zonas de descarga, en establecimientos industriales pesqueros - EIP, en muelles y terminales pesqueros, en astilleros, en unidades de producción acuícola, en carretera (peajes), mercados y centros de abasto; en algunos casos los operativos se realizan con participación de la Policía Nacional del Perú y de la Fiscalía. Los inspectores levantan actas de inspección y partes de muestreos; en caso de detectarse una presunta infracción, elaboran reportes de ocurrencias y notificaciones (in situ), así como los informes correspondientes. Actualmente, la labor de inspección es desarrollada a nivel nacional, para lo cual se cuenta en la sede central con catorce (14) inspectores dedicados exclusivamente a dicha función, en tanto que en las dependencias regionales prestan servicios, de manera exclusiva, treinta y cinco (35) profesionales, apoyados por treinta (30) profesionales de carrera administrativa (nombrados), número que, de acuerdo a las inspecciones realizadas, resulta insuficiente. La capacitación de los inspectores está basada en el conocimiento de la normatividad pesquera; sin embargo, no se ha programado la capacitación conjunta para los inspectores de las Direcciones Regionales de Pesquería y la Dirección Nacional de Seguimiento, Control y Vigilancia en el manejo de las herramientas legales y técnicas, así como las nuevas formas de evasión a la normatividad vigente. Para la ejecución de las actividades de vigilancia y control a nivel nacional, el apoyo de material logístico también es limitado, principalmente en cuanto a equipos de comunicación y al número de unidades de vehículos móviles (camionetas), las mismas que requieren ser renovadas, tanto las de la sede central como las que han sido asignadas a las Direcciones Regionales de Pesquería. A través de la vigilancia terrestre se ha posibilitado detectar embarcaciones que cuentan con derecho administrativo, en el momento de la descarga en las plantas, esos casos se ha procedido al decomiso de la pesca; asimismo, los operativos astilleros han permitido detectar la cons trucción de embarcaciones sin autorización incremento de flota, así como el incremento de bodega de algunas embarcaciones. no en en de ACCIONES PROPUESTAS Es evidente que existen embarcaciones no autorizadas o con capacidad incrementada que están descargando en algunas plantas industriales sin que la vigilancia terrestre 6 logre identificar en todos los casos cuales son esas plantas, por esa razón es importante coordinar un solo esfuerzo de vigilancia y prevención del sector público y privado pesquero y articular una efectiva estrategia de identificación, información e inspección oportuna para sancionar tanto al armador ilegal como a los procesadores coludidos para esta acción. En tal sentido, se requiere formular al más breve plazo una estrategia de acción conjunta de control en la que participe la Dirección Nacional de Seguimiento, Control y Vigilancia, la Dirección General de Capitanías y Guardacostas –DICAPI- y el sector privado que este sustentada por una infraestructura adecuada y suficiente en el Ministerio de Pesquería. En ese sentido la Comisión acordó, frente a las necesidades de recursos humanos, tecnológicos, de apoyo logístico, entre otros, recomendar que se destine un veinte por ciento (20%) de los ingresos captados por el Ministerio de Pesquería por concepto de pago de derechos al Programa de Vigilancia y Control Pesquero en el ámbito nacional, a fin de fortalecer y optimizar dichas acciones a nivel de la Dirección Nacional de Seguimiento, Control y Vigilancia - DINSECOVI y las Direcciones Regionales de Pesquería. Se determinó, asimismo, la necesidad de estandarizar los métodos de muestreo, que realizan los inspectores para ser publicados y difundidos adecuada y oportunamente. Los reportes de ocurrencias deben contener toda la información que permite establecer que se han dado todos los pasos para el establecimiento de una infracción, tales como hora de inicio y término de la inspección, materiales empleados en la verificación número de tomas, testigos, autoridad reconocida, etc. Asimismo, ante el desarrollo constante de nuevas formas de evadir la vigilancia, se requiere actualizar las técnicas y métodos para detectar la comisión de infracciones a la normatividad vigente. Es necesario, además, que la actualización y capacitación de los inspectores en materia pesquera (técnica y legal) tenga carácter permanente, tendiendo a la unificación de criterios. De otro lado, se recomienda que los inspectores periódicamente, brinden charlas de capacitación en los Establecimientos Industriales Pesqueros, dirigido al personal a cargo del mismo, relativo a las técnicas y métodos de muestreo utilizados para estandarizar criterios. Debe precisarse que la técnica legislativa a utilizar en la formulación de normas legales debe buscar que éstas sean fácilmente interpretadas por los agentes que intervienen en el sector; debe procurarse también la integración de las normas de ordenamiento, con mecanismos para una eficiente y eficaz labor de vigilancia. En lo que se refiere a las Operaciones Terrestres de Control Sanitar io a cargo del Instituto Tecnológico Pesquero es necesario llevar a cabo actividades especiales de difusión en las empresas, principalmente, las que actúan en el sector acuícola y conservero. Ante la ocurrencia reiterada de determinadas infracciones y con el fin de combatir la pesca ilegal que daña el ecosistema y que incrementa el esfuerzo pesquero, se recomienda establecer y aplicar sanciones más drásticas para los infractores, como la cancelación de permisos, inmovilización o desguase de embarcaciones, decomiso de artes y aparejos, entre otras, pero siempre dentro de un marco de proporcionalidad, con la participación y colaboración de la Dirección General de Capitanías y Guardacostas del Ministerio de Defensa. 7 VIGILANCIA DEL SISTEMA DE PESAJE ELECTRÓNICO Las normas vigentes disponen la obligatoriedad de la instalación del sistema de pesaje gravimétrico automático en las plantas que desarrollan las actividades de consumo humano indirecto, así como la presentación de los certificados de calibración cada seis (6) meses, certificación para la cual están autorizadas solamente dos (2) instituciones. La vigilancia y verificación de la instalación, operación y mantenimiento del sistema de pesaje electrónico automático se efectúa a fin de determinar el cumplimiento de las normas técnicas y metrológicas, para ello, también se efectúan operativos para contrastar la información del pesaje electrónico automático (winchas) que se encuentran en custodia en las plantas con las declaraciones juradas presentadas por los Establecimientos Industriales Pesqueros, habiéndose encontrado diferencias en las contrastaciones. También se ha detectado durante los operativos de control en los Establecimientos Industriales Pesqueros la suplantación de nombres de embarcaciones en la wincha que reporta el sistema de pesaje, en los casos en que las embarcaciones que están descargando no cuentan con permisos (pirata) o no tiene acceso al recurso; por lo que, en los casos no detectados, habría embarcaciones que registrarían mayor captura que la realmente efectuada, captura por la que tendrían que liquidar un mayor pago por los derechos de pesca (diferencia mayor del 3%). El seguimiento de los reportes de las tolvas electrónicas y de las declaraciones juradas ha permitido identificar un determinado número de embarcaciones pesqueras que habrían incrementado la capacidad de bodega autorizada. El sistema de pesaje presenta algunas dificultades por la falta de un mantenimiento preventivo y manejo adecuado. ACCIONES PROPUESTAS Se ha considerado pertinente emitir normas que faculten a los inspectores del Ministerio de Pesquería y DIREPES a realizar las pruebas de calibración de las tolvas, previa capacitación en el Instituto Nacional de Defensa de la Competencia y de la Protección de la Propiedad Intelectual - INDECOPI, a fin de determinar la comisión de infracciones en lo que a ello se refiere. De otro lado, es conveniente promover y favorecer la competitividad invitando a otras empresas del rubro a solicitar la respectiva autorización ante el Instituto Nacional de Defensa de la Competencia y de la Protección de la Propiedad Intelectual – INDECOPI para efecto de otorgamiento de las respectivas certificaciones Recomendar la utilización de tecnologías que permitan recibir en tiempo real la información de las descargas registradas en las tolvas de pesaje de los Establecimientos Industriales Pesqueros Se propone evaluar, asimismo, la normatividad relativa al pago de derechos de pesca por el exceso de mayores volúmenes de extracción al 3%. Establecer las normas y mecanismos conducentes a reducir y eliminar el esfuerzo ilegal de pesca ejercido a través del incremento de capacidad de bodega de la embarcación, que considere el control de las construcciones en astilleros y carpinterías de ribera , así como la reducción de bodega de las embarcaciones a la capacidad inicialmente autorizada. 8 2.2. VIGILANCIA AEREA Y SATELITAL SISTEMAS DE VIGILANCIA Y CONTROL AÉREO La Dirección General de Capitanías y Guardacostas de la Marina de Guerra- DICAPI ejerce sus funciones de Policía Marítima y Pesquera en el ámbito nacional para exigir el cumplimiento de los convenios internacionales y las leyes nacionales en el ámbito acuático, a través de la red de Capitanías de Puerto, establecidas en todos los puertos marítimos, fluviales y lacustres abiertos a la navegación y de las unidades Guardacostas de superficie y aéreas. Para la vigilancia aérea, la Dirección General de Capitanías y Guardacostas DICAPI, cuenta con dos aviones Focker F-27, así como con el apoyo de aviones B-200 y otras aeronaves de la Aviación Naval de la Marina de Guerra. Las bases de operaciones están ubicadas en el Callao y en diferentes zonas del litoral ; desde ahí se dispone el desplazamiento de estas naves hacia el lugar de encuentro de las naves pesqueras las cuales se pretende controlar, utilizando como fuente referencial primaria de información los datos proporcionados por el SISESAT. El avión Focker dispone de un equipo FLIRT que permite identificar contactos de superficie con capacidad de video. Este equipo es operado por un técnico, el cual, una vez detectada una nave pesquera, procede a filmarla para utilizar las imágenes posteriormente como prueba de la comisión de alguna infracción. ACCIONES PROPUESTAS De acuerdo a la experiencia, las operaciones de patrullaje aéreo son las más efectivas en lo que se refiere al monitoreo y vigilancia; sin embargo, su costo es significativamente elevado, por lo que preferentemente son realizadas cuando se dispone de presunciones de la realización de actividades ilegales en ciertas áreas marítimas, fluviales o lacustres o cuando se ha producido un siniestro o pérdida de naves y se requieren acciones inmediatas. En tal sentido, se recomienda mejorar la coordinación entre la Dirección General de Capitanías y Guardacostas y el Ministerio de Pesquería, para identificar acciones ilegales en las actividades de pesca, a fin de buscar una mejor inmediatez en la ejecución de las medidas de control. De otro lado, se plantea perfeccionar el Sistema de Seguimiento Satelital mediante la instalación de sensores a fin de que proporcione información sobre las operaciones de pesca de las embarcaciones y otras informaciones al Ministerio, la labor de vigilancia aérea debe ser fundamentalmente utilizada para casos de siniestros y control de embarcaciones en las fronteras y/o convenios. VIGILANCIA SATELITAL El Sistema de Seguimiento Satelital – SISESAT, administrado por la Dirección Nacional de Seguimiento, Control y Vigilancia, tiene por objeto contribuir a la adopc ión de medidas de ordenamiento pesquero y el aprovechamiento responsable de recursos hidrobiológicos, así como complementar las acciones de seguimiento, control y vigilancia de las actividades extractivas. Está conformado por el Centro de Control Principal en el Ministerio de Pesquería y los Centros de Control del Instituto del Mar del Perú y la Dirección General de Capitanías y Guardacostas - DICAPI. A través del SISESAT se efectúa el seguimiento de la posición geográfica y concentración de flota industrial, evaluándose el cumplimiento de las disposiciones establecidas sobre las diferentes pesquerías. En la actualidad, existen setecientas treintaidos (732) balizas instaladas, tanto en embarcaciones de bandera nacional y de bandera extranjera. 9 Este sistema ha permitido que se determine la comisión de presuntas infracciones, sobre las cuales se han iniciado los correspondientes procedimientos administrativos sancionadores. El SISESAT a la fecha, es utilizado con fines de control pesquero y para recurrir al apoyo de embarcaciones pesqueras en casos de emergencia (siniestros). Aún no se le utiliza para administrar coyunturas de pesca, como por ejemplo producción de plantas en zonas vedadas abastecidas con materia prima proveniente de otras zonas de pesca no vedadas. El sistema actualmente adolece de una automatización en la ejecución de las consultas, procedimientos y reportes, lo cual indefectiblemente se traduce en la utilización de un tiempo prolongado en la obtención de la información requerida. El equipo utilizado por el Ministerio de Pesquería para el SISESAT, así como el correspondiente a las estaciones de control del Instituto del Mar del Perú y la Dirección General de Capitanías y Guardacostas adquiridos en 1998, son actualmente equipos obsoletos que requieren renovación. Con relación al Convenio Marco para la implementación del Sistema de Seguimiento Satelital celebrado entre el Ministerio de Pesquería, los Armadores del sector pesquero nacional y CLS PERU S.A.C., se ha determinado lo siguiente: 1. El Sistema no ha satisfecho totalmente las expectativas de los armadores que motivaron su implementación, no representando ningún beneficio a los titulares de las embarcaciones, significando por el contrario mayores costos. 2. El sistema no transmite la información en tiempo real durante el paso del satélite cada 48 minutos sobre la estación regional de Lima. El monitoreo de los tiempos utilizados para algunos de los procesos nos demuestra que se toma en promedio de 40 minutos a 1 hora 15 minutos, desde la recepción de la información por parte de CLS Perú hasta el Servidor de Consultas MIPE 3 del Ministerio de Pesquería. 3. Los sensores de activación del sistema de pesca no han sido instalados en su totalidad y los instalados no cumplen con las expectativas requeridas (sensores de presencia de agua en flota de cerco cuya activación corresponde a la transmisión eléctrica ante la presencia de agua y no a la activación de un aparejo de pesca). 4. No hay disponibilidad de comunicación bidireccional proyectada con el satélite ADEOS (el cual se debió poner en órbita a fines de 1999). 5. Se ha observado el incumplimiento de la cláusula vigésima, en la cual la empresa se comprometía a mantener actualizado con tecnología de punta y avances tecnológicos que se produzcan, los procedimientos y programas de los centros de control, así como de los equipos abordo. 6. La empresa no cuenta con una infraestructura de mantenimiento lo suficientemente ágil y oportuna para atender los requerimientos de los armadores cuando el equipo tiene fallas técnicas y no emite señal, siendo excesivo el cobro para ir a dar mantenimiento o arreglar las balizas. 7. El costo del servicio de la empresa fue fijado considerando una gama de información que se consigna en el convenio, sin embargo sólo se ha cumplido en parte con esa información y se ha estado cobrando por el total del servicio. 8. El Sistema ELSA que utilizan los armadores para el seguimiento satelital de su flota, también registra las deficiencias mencionadas en los numerales anteriores, adicionalmente se ha observado que los mapas que utiliza el sistema difieren de los que publica HIDRONAV, presentándose además problemas de conexión entre el Sistema ELSA y su base de datos, siendo los recursos del sistema muy limitados lo que dificulta el trabajo d e los operadores 9. El sistema actualmente no reporta 24 posiciones GPS para toda la flota, aunque podrían existir en algunos casos, razones atribuibles a los propios armadores cuando desconectan el equipo, sin embargo, muchas veces esto se debe a fallas propias de los equipos instalados abordo (fallas en el GPS de la baliza). 10. Existen algunos armadores que han autorizado a CLS a proveer sus datos a un tercero sin autorización del MIPE, por lo que se estaría incumpliendo la cláusula décimo 10 primera de TRANSFERENCIA Y EXCLUSIVIDAD, el convenio establece que estos datos suministrados son derechos únicos e intransferibles del MIPE. 11. Es necesaria la modificación del Convenio. En cumplimiento de la normatividad vigente, la Dirección Nacional de Seguimiento, Control y Vigilancia remite diariamente vía correo electrónico a la Dirección de Seguridad y Vigilancia Acuática (DISEVIA) de la Dirección General de Capitanías y Guardacostas (DICAPI) y a las Capitanías de Puerto de la Marina de Guerra, el listado de embarcaciones que han dejado de emitir la señal de baliza por más de 24 horas, para el control correspondiente, sin embargo en muchos casos las balizas presentan desperfectos dejando de emitir señal y la empresa que brinda el servicio no está en condiciones de enviar personal técnico en forma inmediata, hecho que ocasiona la orden de no zarpe, asimismo, se han presentado situaciones, en las que los armadores han comunicado la imposibilidad de tener permanentemente conectado el fluido eléctrico de sus embarcaciones, cuando están fondeadas sin realizar faenas de pesca, e incluso en época de veda, cuando bajan sus equipos electrónicos a tierra, por lo que se recomienda contemplar dichos casos en la ejecución de todas las disposiciones a fin de evitar el daño derivado de la imposición de una sanción administrativa, proponiendo la modificación legislativa que corresponda, estableciendo, entre otros aspectos, un plazo mínimo de 48 horas antes de impedir el zarpe de la embarcación a fin que el armador, previamente informado, solucione el problema con el apoyo de los técnicos del CLS. En caso que no sea posible la solución inmediata del problema técnico a cargo de la empresa CLS, esta falla no deberá ser imputada al armador. ACCIONES PROPUESTAS Al respecto, la Comisión acordó proponer al Ministro de Pesquería autorice se efectúen las coordinaciones correspondientes con la empresa que brinda el servicio a fin de solucionar los problemas detectados buscando que el servicio cumpla con los siguientes objetivos: 1. El sistema de seguimiento satelital, no sólo debe cumplir una función de control, sino también puede ser de provecho para el Armador ya que la información que le ofrece el sistema es limitada y poco utilizada por la generalidad de los armadores por lo laborioso del tratam iento de la información. Este sistema puede también ofrecer otros beneficios potenciales que se pueden desarrollar con la instalación de sensores adicionales que permitan hacer más eficiente el esfuerzo pesquero. 2. La empresa CLS PERÚ S.A.C. debería contar permanentemente con técnicos en los principales puertos (Paita, Chimbote y en la zona sur) para poder dar atención inmediata a los barcos que presenten problemas con su baliza (una opción podría ser el subcontratar técnicos ya que sus técnicos solamente cambian la baliza y la traen a Lima para su reparación). 3. Asimismo la mencionada empresa debería realizar un mantenimiento periódico a sus equipos para prevenir posibles fallas, como cajas de conexión cruzadas y GPS inoperativos. 4. Priorizar la adquisición del equipamiento necesario del SISESAT acorde a los avances tecnológicos existentes, así como desarrollar un programa de entrenamiento, perfeccionamiento y capacitación de los operadores del sistema. 5. Recomendar que realicen una actualización del programa ELSA incluyendo una carta digitalizada del Perú, la cual facilite a los armadores obtener reportes que permitan un mejor control de la flota (cantidad de horas en velocidad de pesca, navegación, tiempo en puerto, etc) 6. La Comisión constituida por Resoluciones Ministeriales N° 259 y 369-2001-PE se encargará de supervisar e inspeccionar la implementación del sistema de seguimiento satelital en todas sus etapas, cautelando -en ese sentido- el cumplimiento de las especificaciones técnicas y demás condiciones establecidas en el Convenio Marco, otorgando a la empresa proveedora del servicio un plazo prudencial y adecuado para el cumplimiento de lo estipulado. 7. La empresa proveedora del servicio del SISESAT deberá adoptar las acciones correspondientes para la automatizac ión de los reportes del sistema. 8. El Ministerio de Pesquería deberá establecer cual será la responsabilidad de la empresa CLS en el caso de que alguna embarcación sea sancionada y / o paralizada debido a una falla propia de sus equipos . 11 Asimismo, la Comisión acordó: ü ü ü ü ü ü 2.3 Recomendar la revisión de la normatividad sobre el uso obligatorio del SISESAT, teniendo en cuenta las características técnicas del equipo, proponiéndose la adecuación de la norma y el cumplimiento de las obligaciones del servicio. Establecer otros centros de control en las DIREPES de mayor actividad pesquera. Ante las reiteradas infracciones por pescar en cinco millas, es necesario que la normatividad contemple que en la zona reservada, las embarcaciones solo tengan velocidad de travesía, estableciendo que las embarcaciones que presenten problemas técnicos en dicha zona, deberán reportar inmediatamente dicha situación a la Capitanía más cercana (inicio y término) para las verificaciones del caso, presentando su descargo al Ministerio de Pesquerí a al llegar a puerto. Abrir la información del sistema de control satelital a todos los armadores, haciéndolo asequible vía un programa amigable y de bajo costo que permita asegurar un manejo de la información transparente y oportuna. Asimismo, los repres entantes del sector privado recomiendan ampliar a dos centros adicionales de información satelital integral, uno de la Sociedad Nacional de Pesquería y otro en la Asociación de Armadores que se determine por conveniente. Recomendar que las embarcaciones que se acogieron a la Ley N° 26920, cuenten con el SISESAT en el 2002. Uso obligatorio del SISESAT en la flota atunera. VIGILANCIA ACUATICA VIGILANCIA MARÍTIMA El control y vigilancia marítima es ejercido de acuerdo a las normas vigentes por la Dirección General de Capitanías y Guardacostas, en su condición de Autoridad Marítima Nacional, la misma que dispone de cinco (5) Patrulleras de Costa tipo B.A.P. Río Nepeña , construidas por el SIMA-Chimbote entre los años 1981 a 1985, constituyendo unidades de 300 Toneladas de desplazamiento, 50.8 metros de eslora y suficiente autonomía que les permite operar hasta 15 días fuera de su puerto base. Asimismo, se dispone de una (1) Patrullera de Costa, B.A.P Río Chira, de 150 Toneladas de desplazamiento y 33 metros de eslora, construido por el Sima Callao el año 1972 que dispone de equipamiento de detección, navegación y comunicaciones de última generación . Se cuenta, además, con diferentes Patrulleras de Puerto y con lanchas de patrullaje de bahía a órdenes directas de las Capitanías, cuyo número se considera insuficiente. Existen embarcaciones similares a este último tipo de lanchas que se encuentran también asignadas a las Capitanías de Puerto fluviales y a la Capitanía de Puerto de Puno. Por otro lado, con el fin de potenciar la capacidad de control y vigilancia, se ha dispuesto la reubicación de Patrulleras de Puerto a puertos de mayor actividad pesquera, así como la construcción en el SIMA Callao de doce Patrulleras de Puerto Se ha dotado, asimismo, a todas las Capitanías de Puerto de Camionetas 4x4 para facilitar los patrullajes ribereños, permitiendo efectuar un control y vigilancia de las actividades pesqueras y acuícolas cerca de la costa o en las playas, actuando en forma coordinada con las patrulleras d e puerto. Los medios antes indicados, efectúan patrullajes en presencia de embarcaciones infractoras, valiéndose avistaje de los aviones de exploración, de los informes Vigilancia Acuática basados en el SISESAT y en los Capitanías de Puerto. las zonas donde se prevé la para ello de los informes de de la Dirección de Seguridad y informes de inteligencia de las 12 Asimismo, se ha establecido la obligación por parte de los armadores de naves peruanas, de informar a la autoridad marítima a través de las Estaciones Costeras de Radio, administradas por la Dirección General de Capitanías y Guardacostas a través de DISEVIA, el avistaje de naves extranjeras, contribuyendo de esta manera a lograr una mayor cobertura de control de nuestras áreas de responsabilidad. De otro lado, cabe señalar que se ha detectado un incremento de las acciones delictivas en contra de las embarcaciones pesqueras (robos de equipos, baliza satelital, combustible, pesca, etc.) principalmente en los puertos de Callao, Chimbote, Pisco y últimamente Chancay, lo cual viene afectando las acciones de seguimiento y vigilancia de la actividad extractiva por parte del Ministerio de Pesquería. ACCIONES PROPUESTAS Los representantes del Sector Privado han sido muy enfáticos en señalar que la Dirección General de Capitanías y Guardacostas debe ejercer una acción mucho más efectiva que permita lograr resultados concretos en el corto plazo en el control de la construcción ilegal de embarcaciones de madera y/o de las denominadas vikingas y asimismo en el control de embarcaciones de mayor calado que siguen operando ilegalmente en el mar peruano. De otro lado en atención a los actos delincuenciales que se vienen sucediendo en los puertos, consideraron de mucha importancia la labor que debe cumplir la autoridad marítima en la seguridad que debe brindar en el mar a los agentes económicos que hacen posible la actividad y el negocio pesquero, permitiendo el normal desenvolvimiento de las operaciones de pesca y de descarga, así como la protección en las bahías cuando las embarcaciones se encuentran fondeadas, al efecto la Dirección General de Capitanías y Guardacostas debe liderar con carácter de urgencia una acción de efectiva prevención coordinada al más alto nivel entre los Sectores de Defensa, Interior, Pesquería y Ministerio Público, con participación del sector privado, a fin de encontrar alternativas de solución. Asimismo, se recomendó que la Dirección General de Capitanías y Guardacostas asigne los recursos humanos, materiales y de información que se requiera en cada puerto, según el grado de incidencia de infracciones, para asegurar una estrategia de inteligencia y prevención de dichos actos. De igual forma, será de suma importancia que la afectación de las unidades navales (a ser reubicadas y en construcción) sean asignadas a la brevedad posible a las zonas de mayor actividad pesquera o donde se identifiquen el mayor índice de actos ilegales, siendo conveniente sugerir al gobierno central la necesidad de repotenciar los medios asignados a la Dirección General de Capitanías y Guardacostas, con el fin de optimizar las funciones de control y vigilancia. En cuanto al Reglamento de Sanciones de la DICAPI el sector privado precisó la necesidad que sea debidamente revisado con participación de sus representantes, a fin de determinar los fundamentos de la asignación del monto y gravedad de las penalidades, con el mismo esquema de coordinación que se mantiene con el Ministerio de Pesquería para estos efectos. De igual forma, debía de tratarse sobre los derechos que cobra DICAPI por las instalaciones en el mar y por las refrendas de la documentación de las embarcaciones a fin de revisar la oportunidad de las inspecciones y los costos de las mismas. De otro lado, se resaltó la necesidad de revisar y complementar con sanciones económicas las consideradas para las infracciones a cargo de los patrones ya que el que comete la falta es el patrón de la embarcación y este obedece a su libre albedrío, sin ningún perjuicio económico. Se ratifica igualmente en este capítulo que la labor de sanción de las infracciones a las normas que regulan las actividades pesqueras debiera estar a cargo únicamente del Ministerio de Pesquería. 13 Finalmente, se consideró necesario realizar una reunión de coordinación con los armadores pesqueros del sur y con autoridades de la DICAPI a fin de revisar y coordinar las acciones que desarrolla la autoridad marítima en esa parte del litoral INSPECTORES Y OBSERVADORES A BORDO En la actualidad, los inspectores tienen experiencia en trabajos de inspección a bordo de embarcaciones de pesca de arrastre merluceras, asimismo, en embarcaciones de cercos anchoveteras, vigilando el cumplimiento de la normatividad vigente. Las acciones de observación de orden científico (Instituto del Mar del Perú) y de ins pección (Ministerio de Pesquería) para el cumplimiento de las normas regulatorias, son coordinadas previamente a efectos de que puedan realizarse en forma alternada para no interferir con la actividad extractiva realizada por la tripulación. La actividad de pesca del atún tiene normas particulares que son reguladas por la Comisión Interamericana del Atún Tropical (CIAT), cuyos aspectos deberían estar también contemplados en nuestra legislación . ACCIONES PROPUESTAS Incrementar los operativos de control a bordo de las embarcaciones pesqueras en faena de pesca y en zonas de pesca. A fin de cumplir con los acuerdos suscritos por el Perú, se requiere formular el “Programa Nacional de Observadores” y darles la calidad de inspectores a los observadores de la CIAT. III. CONTROL DE LAS ACTIVIDADES PESQUERAS Y ACUICOLAS 3.1 MARCO LEGAL DEL PROCEDIMIENTO SANCIONADOR El Decreto Supremo N° 010-2001-PE faculta a la Dirección Nacional de Seguimiento Control y Vigilancia a evaluar e imponer las sanciones correspondientes por infracciones cometidas a nivel nacional originadas por el ejercicio de las actividades pesqueras y acuícolas de mayor escala, así como las de menor escala y artesanales de la jurisdicción de Lima. Asimismo, se ha facultado a dicha dirección a conocer y resolver las denuncias pendientes de la Comisión de Sanciones. Por Resolución Ministerial N° 174-2001-PE, se constituyen las Comisiones Regionales de Sanciones y se aprueba su reglamento, siendo competentes para conocer las denuncias por infracciones cometidas en el ámbito departamental, originadas por el ejercicio de las actividades pesqueras de menor escala, artesanales, acuícolas de menor escala y de subsistencia, así como continentales de mayor y menor escala. A la fecha se han creado 14 comisiones, las cuales vienen siendo asesoradas por la Dirección Nacional de Seguimiento Control y Vigilancia - DINSECOVI. Actualmente el procedimiento administrativo sancionador se rige por lo dispuesto en el Reglamento de la Ley General de Pesca, aprobado por Decreto Supremo Nº 012-2001PE y la Ley del Procedimiento Administrativo General - Ley Nº 27444 y otras normas como el Reglamento de Inspección y Vigilancia de las Actividades Pesqueras y Acuícolas, aprobado por Resolución Ministerial Nº 142-2001-PE y la Resolución Ministerial Nº 080-99-PE. Se considera inconveniente la concentración de las funciones de seguimiento con la de sanción en una sola dirección, toda vez que la misma dirección formula la denuncia y a la vez resuelve. 14 ACCIONES PROPUESTAS Para un efectivo cumplimiento de las normas vigentes la Sociedad Nacional de Pesquería ha iniciado la implementación de un Código de Conducta de los agentes que participan en el sector; a fin de coadyuvar a ese objetivo, se considera necesario establecer coordinaciones con los órganos competentes del Ministerio de Pesquería a fin de desarrollar programas de difusión y motivación a todos los agentes que participan del negocio pesquero, sobre las consecuencias del incumplimiento a la normatividad vigente y las sanciones a aplicarse. Es necesario aprobar el Procedimiento Administrativo modificaciones sugeridas por los agentes del sector pesquero. 3.2 Sancionador, con las PROYECTO DEL PROCEDIMIENTO ADMINISTRATIVO SANCIONADOR Se viene proyectando la nueva reglamentación del procedimiento administrativo sancionador buscando concentrar en un sólo dispositivo las diversas regulaciones que establecen infracciones y sanciones en la legislación pesquera, proyectando la unificación de criterios sancionadores, regímenes de incentivos y medidas cautelares o procedimientos especiales, para asegurar la aplicación eficaz de una sanción. Mayo 2002 15