REUNIÓN TÉCNICA REGIONAL SOBRE INFORMÁTICA APLICADA A LA ADMINISTRACIÓN DEL TRABAJO LA HABANA -CUBA.7 II DE SETIEMBRE 1987 INFORME FINAL Documentos Presentados por los Participantes 34901 8 CENTRO INTERAMERICANO OE ADMINISTRACIÓN DEL TRABAJO CIAT REPÚBLICA DE CUBA E s T A T A L D E TRABAJO COMITE Y SEGURIDAD SOCIAL SERVICIO CENTRAL DE BIBLIOTECA Y DOCUMENTACIÓN BIBL Copyright fe) Organización Internacional del Trabajo Las publicaciones de la 01T gozan de la protección de los dere chos de la propiedad intelectual, en virtud del protocolo 2, a nexo a la Convención Universal sobre el Derecho de Autor. No obstante, ciertos extractos breves de sus publicaciones pue^ den reproducirse sin autorización, con la condición de que se mencione la fuente. Para obtener derecho de reproducción o de formularse la correspondiente solicitud. traducción deberá Las opiniones expresadas en los artículos, estudios y otras cc> laboraciones firmados son de responsabilidad exclusiva de sus autores y no expresan necesariamente los puntos de vista de la OIT. Primera Edición: febrero de 1988. CARÁTULA Arte: José Gonzáles Impresión: Flavio Gutiérrez L. PROLOGO El Centro Interamericano de Administración del Trabajo (CIAT) es un Centro de la Organización Internacional del Trabajo, con sede en Lima (Perú); desarrolla sus actividades en América La tina y el Caribe, y se vincula con los países de la región a través de sus Ministerios de Trabajo. El CIAT tiene los siguientes propósitos principales: asesorar y asistir a los Gobiernos para que éstos creen o perfeccionen sus órganos de administración del trabajo; participar en estu dios e investigaciones sociolaborales; producir y suministrar documentación e información; capacitar y formar al personal de los Ministerios de Trabajo y otros organismos con responsabilidad en la administración del trabajo, así como coordinar y complementar sus actividades y programas con los análogos que ejecutan los Gobiernos, con asistencia multilateral y bilate ral. La presente publicación, Informe final N° 2 de la Reunión Ticnica Regional sobre Informática Aplicada a la Administración del Trabajo (La Habana, Cuba, 7-11 de setiembre de 1987), cori tiene los documentos presentados por los países y organizaciones asistentes al evento; su propósito es completar la informa ción que sobre el desarrollo y conclusiones de la misma, fuera publicada en el primer informe final (octubre, 1987). Espe ramos de esta manera, cumplir con nuestra tarea en la divulgación de estos valiosos aportes. Jorge Alberto Difrieri Director TABLA DE CONTENIDO 1. ARGENTINA 2. BRASIL 3. COLOMBIA 4. COSTA RICA 5. CUBA 6. MÉXICO 7. NICARAGUA 8. PANAMÁ 9. PERÚ 10. URUGUAY 11. OIT - GINEBRA 12. CIAT 13. CEDAL • REUNIÓN TÉCNICA REGIONAL SOBRE INFORMÁTICA APLICADA A LA ADMINISTRACIÓN DEL TRABAJO (LA HABANA. CUBA- 7-11 DE SETIEMBRE DE 1987) 1. ARGENTINA SISTEMAS DE INFORMACIÓN T ADMINISTRACIÓN DEL TRABAJO: EXPERIENCIA NACIONAL MINISTERIO DE T R A B A J O Y SEGURIDAD SOCIAL DIRECCIÓN NACIONAL DE RECURSOS HUMANOS Y EMPLEO ÍNDICE Rol del Ministerio de Trabajo e instituciones co nexas en el mejoramiento de la información lab£ ral 1 Uso de computadoras en el procesamiento de la in formación 2.1 2.2 Microprocesadores 5 2.1.1 "Hardware" y Software" 5 2.1.2 Aplicaciones, utilización de información y usuarios la 6 2.1.3 Necesidades 10 2.1.4 Perspectivas 11 Grandes equipos de computación 11 Vínculos con otras organizaciones Personal 13 14 - o "Sistemas de Información y Administración del Trabajo: República Argentina: Experiencia Nacional" 1. ROL DEL MINISTERIO DE TRABAJO E INSTITUCIONES CONEXAS EN EL. MEJORAMIENTO DE LA INFORMACIÓN LABORAL Para comenzar este informe cabe hacer una reseña del marco institucional en que se desenvuelven los temas de interés para esta Reunión Técnica Regional, es decir, la microinformática al servicio de los sistemas de información y administración del trabajo en la República Argentina. Debemos ubicarnos, entonces, en cual es el rol del Ministerio de Trabajo y Seguridad Social en relación con la información laboral. Tal como puede verse en el organigrama adjunto, del Ministerio de Trabajo y Seguridad Social dependen en forma dji recta, dos secretarías: Secretaría de Trabajo y Secretaría de Seguridad Social y dos subsecretarías: Subsecretaría de Traba jo y Seguridad Social y la Subsecretaría Técnica y de Coordinación Administrativa. Tal como lo indica la estructura orgánica y funcional, es misión de esta última Subsecretaría, "Asistir al Ministro de Trabajo y Seguridad Social en lo inherente a todos los asuntos técnicos y administrativos del área de su competencia", Derivadas de esta misión y en estricta relación con el tema que nos convoca, son funciones de la Subsecretaría técnica y de Coordinación Administrativa: "Entender en la determinación, compaginación y análisis de la información técn¿ co administrativa que sea requerida por el proceso decisorio" "Entender en todo lo relativo al procesamiento electrónico de datos en la- jurisdicción" y "Entender en el servicio de publi. cae iones y biblioteca". Dependientes de esta Subsecretaría existen dos ámbitos relacionados con la informática: 1. La Dirección de Sistematización de datos cuya misión específica es "entender en las actividades de sistematización.de datos y procesamiento electrónico de la información en la accion del. Ministerio, relacionado con su funcionamient o .ni t- o .+ r. ; >- '"< artminicH-itiiír,. f i n a n r i a r n _ p r n n r t m i r o - r-rintahlfa v 2 de rc?a i •;• <;r o " . Esta D i r e c c i ó n se e n c a r g a e n t o n c e s de las tarcas* d e : l i q u i d a c i ó n de s u e l d o s , r e g i s t r o s c o n t a b l e s y admini a ti • &t i v o s , asesoría en t e m a s de inf ormat i c ? . dictado de cur'.'.of de c a p a c i tac ion y apoyo a a l g u n a s o t r a s « r e a s del Ministerio t-n la concreción de tareas que por su envergadura requieren de procesamiento por computadora. Para desempeñar estas tareas este organismo esta equipado con terminales conectadas al Centro Único de Procesa miento de Datos <CUPED), dependiente de la Subsecretaría de Seguridad Social. Dicho centro de computos, se encuentra equi pado con los procesadores mas potentes instalados en el país, y administra una red de teleproceso que abarca todo el país. ¡2. La Dirección Nacional de Recursos Humanos y Empleo que tiene a su cargo entre otras las misiones de: "entender en la ejecución de los programas de desarrollo y aprovechamiento de los recursos humanos laborales en todo el país, especialmente en lo referido a su empleo; entender en la ejecución de los programas salariales del sector público y privado e investigaciones referidas a los niveles y estructura de las remuneraciones en todo el país; entender en la ejecución de los programas de migraciones internas y externas de carácter laboral, en coordinación con otros ministerios; entender en la elaboración de estadísticas y de información básica sobre recursos humanos laborales, remuneraciones,niveles de ocupación e ingresos de factor trabajo en todo el territorio del país". Dependiendo de esta Dirección Nacional existe el el Departamento de Estadísticas Laborales cuyas funciones son "entender en el diseño e instrumentación de un plan de estadísticas sobre recursos humanos laborales, con información proveniente de fuentes propias, de organismos nacionales, provinciales, municipales y de la actividad privada en general; entender en la realización de estudios sobre metodología de recopilación de estadísticas socio-laborales y afines, pro moviendo modificaciones en orden al perfeccionamiento de técnicas cuantitativas de evaluación en el ámbito de los recursos humanos; entender en la compilación y procesamiento de la información existente sobre estructura ocupacional y acerca de la cantidad y calidad de los recursos humanos disponibles y empleados; coordinar la implementación de estudios y encuestas orientados' hacia la actualización permanente y continua de información sobre estructura y evolución de las remu neraciones y niveles de empleo, sub-empleo y desempleo; eviten der en el desarrollo y aplicación de un sistema de información permanente referido a la situación y evolución del mercado laboral en los niveles nacional y provincial; participar en proyectos y programas del Sistema Estadístico Nacional en lo concerniente al área laboral; entender en la publicación de aquellos datos e información de que dispone". 3 Es importante destacar aquí, que desde .1978 lo Dirección Nacional de Recui sos Humanos y Empleo ha sido la contraparte nacional de varios proyectos de cooperación técnica entre el Gobierno Argentino y el Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo PNUD/ü.tT. Estos se han sucedido sin interrupción desde la fecha indicada, siendo ahora el proyecto vigente el Proyecto Gobierno Argentino/PNUD/0IT/ARG/B7/003 "Empleo, Recursos Humanos e Ingresos". Fue a través de este proyecto de cooperación técnica que en 1985 se decidió la adquisición para el Departamento Estadísticas Laborales de una micro-computadora destinada al apoyo de las tareas de dicho Departamento. Es así como nace la División de Procesamiento de Datos y Boletín, dependiente del Departamento de Estadísticas Laborales de la Dirección Nacional de Recursos Humanos y Empleo, primera y única árest del Ministerio de Trabajo y Seguridad Social equipada con mi— croprocesadores. Son funciones de la División de Procesamiento de Datos y Boletín: "entender en el desarrollo, implementación y operación de sistemas de procesamiento de la información disponible referente al área sociolaboral; entender en la elaboración de software para equipos de computación, como asimismo en él asesoramiento en temas de hardware y software en lo que se refiere a trabajos que se realicen en el ámbito de la Dirección Nacional; entender en la ejecución y organización de las publicaciones referidas al Ares del trabajo, y en la organización y ejecución del Boletín de Estadísticas Laborales de la Dirección Nacional de Recursos Humanos y Empleo." Tal como surge del precedente encuadre institucional, es la Dirección Nacional de Recursos Humanos y Empleo, el organismo encargado de la producción y/o sistematización de la información socio-laboral. Las fuente de las que proviene dicha información laboral son diversas, y se" detalla a continuación: 1. Información captada, elaborada y sistematizada por el propio organismo; 2. Información proveniente de registros administrativos y otros archivos del Ministerio de Trabajo que luego es elaborada y/o sistematizada por el organismo; 3. Información proveniente de otros organismos del Estado, especialmente del Instituto Nacional de Estadísticas y Censos (INDEC) (dependiente de la Presidencia de la Nación y ente rector del Sistema Estadístico Nacional), y otros organismos nacionales, provinciales y municipales. 4 '*. Información producida por entidades dedicadas a la investigación en el campo del mercado de trabajo, tales como institutos de investigación privados, o dependientes de Universidades nacionales, provinciales o privadas. 5. Información producida por asociaciones ¿mpresarias, sindicales o que representen a los distintos actores sociales. ' La información con la cual se trabaja está referida a: remuneraciones, ingresos, población, población económicamente activa, ocupación, niveles de empleo, desempleo y subempleo, movimiento de la mano de obra, índices de precios, demanda de mano de obra, producto bruto nacional, provincial, migraciones, empleo público nacional, provincial y municipal, conflictos, legislación, convenciones colectivas de trabajo estructuras sindicales, etc. Los principales usuarios de la información generada y sistematizada por la Dirección Nacional de Recursos Humanos y Empleo son: 1. Los miembros de los gobiernos nacionales y provinciales que son los encargados de la toma de decisiones y trazado de políticas y programas en la órbita socio-laboral; 2. Los legisladores nacionales y provinciales para dar marco a la legislación que producen; 3. Otros organismos del Estado; ¿t. Organizaciones internacionales; 5. Dirigentes y actores sociales involucrados en el mercado de trabajo, etc. 2. USO DE COMPUTADORAS EN EL PROCESAMIENTO DE LA INFORMACIÓN Al tratar de hacer un panorama sobre la utilización de computadoras en el Ministerio de Trabajo y Seguridad Social, hemos decidido t;omar dos ejes de análisis: aquellos casos en los cuales se utilizan microcomputadoras y aquellos casos donde se utilizan grandes equipos de computación. En general, salvo algunas excepciones, estos últimos están volcados a la solución de problemas de tipo adminis trativo-contable y operativo, mientras que las microcomputado ras son utilizadas para tareas técnicas. Hasta ahora el énfasis mayor ha sido puesto en las 5 tareas administrativo-contables y en la qi-risrsc ion de información socio-laboral y estadísticas laborales. Siguiendo con esta descripción general es importante destacs.1- que aún hay muchas áreas del Mi ráster io de Trabajo y Seguridad Social donde no se cuenta aún con el apoyo de la informática y que esperamos que poco a poco vayan siendo incorporadas. Algunos ejemplos son: sistematización de legislación laboral (ya existe un intento en la Dirección Nacional de Recursos Humanos y Empleo, pero sólo para legislación referida a remuneraciones), sistematización de convenciones colectivas de trabajo, en todos sus aspectos (hay ya un sistema para los salarios básicos de convenio, en colaboración con el Instituto Nacional de Estadísticas y Censos, pero con graves problemas de operación y actualización), sistematización de estadísticas de higiene y seguridad en el trabajo seguimiento de expedientes, control de inspecciones, consulta bibliográfica, etc. Finalmente, consignaremos también algunas aplicaciones para las cuales se está estudiando la factibilidad de utilización de computadores. 2.1- Microgrocesadores 2.1.1 - "Hardware^ Y. Ilgoftwar Tal como ya se ha dicho, en el ámbito de la Dirección Nacional de Recursos Humanos y Empleo funciona la división de Procesamiento de Datos y Boletín dependiente del Departamento de Estadísticas Laborales. En cuanto a equipamien to dicha área cuenta con: - 1 computadora (*) . . . . IE<M-PC-XT equipada con: un disco duro de 20 Mb 640 Kb de memoria una diskettera para diskettes de 320 Kb un monitor monocromático - 1 impresora!*) EPSON-FX-100 <») Este equipamiento, como ya lo mencionáramos antes, fue comprado por el proyecto de cooperación técnica Gobierno Argentino/PNUD/OIT/ARG/84/029 y donado a la Dirección Nacional de Recursos Humanos y Empleo en diciembre de 1986. al finalizar dicho proyecto. 6 - X computadora IBM-PCÍ*), equipad,7, con: . dos diskeiteras de 320 Kb . £56 Kb de memoria .. mciíiitor color y gráfico - 1 impresora IBM-PROPRINTERí +:,) de SO columnas Para el desarrollo de las tareas encaradas se ha utilizado hasta ahora dos tipos de software: a) una base de datos (DBASE III PLUS), un compilador de Dbase III <CLIPPER) con el objeto de acortar los tiempos de proceso requeridos y una planilla electrónica (LOTUS 123) . b) Sistemas desarrollados en esta Dirección Nacional, en base a Dbase III plus y para operar sobre la base de datos sobre el mercado laboral. El personal de la División de Procesamiento de Datos y Boletín y un analista programado!' contratado por el proyecto PNUD/OIT/8^/029>, desarrollaron, en el transcurso de los años .1986 y 1937 alrededor de 800 programas para satisfacer estas necesidades. 2.1.2 - Apj;2cac¿oneSj. ui;ill^ac_ión de la Avvfoxmarión Y. y.S!¿ar_i_os._ Como dijimos a principios de 1986 el Departamento de Estadísticas Laborales comienza a trabajar en el diseño de sistemas tendientes a agilizar las tareas de cálculo y aquellas tareas operativas rutinarias que insumían mayor cantidad de tiempo y personas para.su ejecución, a fin de permitir así la implementación , en forma eficiente, de un sistema de información sobre los temas laborales. Así en el marco del Sistema de Información Permanen te sobre la situación y evolución del mercado de trabajo a nivel nacional y provincial, se han implementado dos sistemas computar i zados: I - Un sistema tendiente a generar y mantener actúa lizada una amplia base de datos sobre el mercado de trabajo a nivel global . ' Dicha base de datos corista de más de 600 series estadísticas que abarcan tanto los temas de remuneraciones, pa(*) Este equipo, en alquiler desde el mes de septiembre de 1986, contribuye a solucionar cuellos de botella en la carga de datos y en las tareas de programación. 7 re todos los sectores, como los. de empleo. í, >r! i c •.-•& cíe pi Í-Í....;producto bruto... conflictos, ocupatiin -• L!¿.-.-ÜOI::O.|Í¿<C: i on, sala ríos de corwenio, salario mínimo , jubilaciones, etc. I'ar;-. .1 í^'v'jr ¡3 cabo lú yt:riLi"¿ir Í-JII. !Í.¿<IÍ tu1'* i i fii i PV» ló actual i rae ion de- esta b a s e de d a t o s s* ha d e s a r r o l l a d o un sistema orientado a que dichas operac io/nes puedan ¡ser llevadas a cabo por personal no especialista en informática, con un breve período de instrucción. Dicho s i s t w a pisi-mi te a través de una serie de menúes encadenados y. pantallas preformateadas, los procesos de altas, bajas y modificaciones de la información, consistencia de datos y emisión de listados de todos los archivos de la base. La información, asi sistematizada, tiene 3 destinos pri nc ipales: a) La confección de un informe estadístico consistente en unos 150 cuadros estadísticos, de actualización permanente, para uso de las autoridades del Ministerio de Trabajo y Seguridad Social (Ministro, Asesores, Subsecretarios, Directores, etc.). Este informe incluye información sobre la amplia gama de temas acerca de los cuales; las autoridades de este Ministerio toman decisiones y estructuran las políticas y programas de acción para el sector. Para la confección de este informe en forma computar izada se han desarrollado 100 complejos programas que realizan los cruces de variables y cálculos deseados y emiten los listados correspondientes con el formato y características adecuados para formar parte del informe descripto. Estos programas también han sido diseñados de forma tal que puedan ser puestos en marcha por personal no especializando, que con brevísimo tiempo de instrucción estuvo en condiciones de emitir las actualizaciones necesarias para el informe. Se adjunta una copia completa de dicho informe estadístico. b) La confección de un Boletín de Estadísticas Laborales, de periodicidad trimestral, cuyo primer número aparecerá en el mes de Septiembre. Contiene una selección de aproximadamente 50 cuadros estadísticos sobre temas laborales y está destinado a proporcionar- información sobre el mercado de trabajo a miembros del gobierno, otros organismos del Estado, legisladores nacionales y provinciales, sindicatos, empresarios, centros de investigación, universidades, investigadores, etc. Cabe destacar que dicha publicación se confecciona integralmente en forma computerizada con excepción de las tapas y carátulas internas que se realizan como trabajo de imprenta. Los contenidos son proporcionados por el Departamento de Estadísticas Laborales de forma tal que para su impresión se toman placas fotográficas y se confecciona con ellelas planchas. 8 > i calid¿»d de los datos, se han desarrcllsdc ¡..-M grupo de proorsnías qu& e fe_túa¡'. iüt cálculos y cruces; cíe- v¿\¡~ ~* ab 1 as > dJin'iói emiten una impresión de calidad y características tales que no requieren trabajo de compüsición para la imprenta. L A mentamos el hecho de que el f>í/let¿n de Est^di;ticas Laborales se encuentre en este momento en iffiprt??-:'.ou y por lo tanto no podemos adjuntar un ejemplar a este informe. c) Para información del personal del organismo.. de los investigadores del Proyecto PNUD/QIT/ARG/a7/002 que funciona en el Ministerio de Trabajo y Seguridad Social y tiene como contraparte nacional a la Dirección Nacional de Recursos Humanos y Empleo; de otras dependencias del Sector Público; legislatura nacional y provinciales, centros de investigación público en gral., etc. II - Un segundo sistema tendiente a generar y mantener bases de datos sobre el mercado de trabajo a nivel provincial. Dicha base de datos consta de unos HO cuadros estadísticos por cada una de las 13 provincias, hasta ahora incorporadas al Sistema de Información Permanente (SIP). La principal característica del Sistema es que recurre simultáneamente a las diversas fuentes estadísticas disponibles en el campo socio—económico, a estudios e investigaciones realizados por organismos oficiales y privados, a noticias publicadas por la prensa, y a informantes específicos (en diversos países se suelen denominar "informantes clav e " ) . El grupo de informantes lo constituyen organismos y per sonas que, por sus funciones o actividades, tienen conocímien tos sobre aspectos específicos del mercado laboral y pueden colaborar en la elaboración de los informes, aportando en general -pero no siempre- información de tipo cualitativo que sirven para paliar -por lo menos parcialmente- la carencia de información estadística. En el nivel nacional el Sistema está coordinado por una Oficina Central que funciona en el Departamento de Estadísticas Laborales de la Dirección Nacional de Recursos Humanos y Empleo del Ministerio de Trabajo y Seguridad Social. Esta oficina está encargada, por una parte, de centralizar las informaciones proporcionadas por las provincias y, por otra, de proporcionar a las provincias los elemen tos de información elaborados o disponibles en el nivel nacional. En el nivel provincial se prevé la instalación de una oficina o grupo de trabajo en cada provincia participante cuyos miembros se encargarán de la recolección de la información cuantitativa producida en la respectiva provincia y de la información cualitativa, así como de colaborar en la realización del informe respectivo. En forma semestral se genera un informe para cada provincia que consiste de tres partes principales: 9 i'j ' Í-¡^K,AUL ... ¿ j I .V**'"l *''y^. j-: . ^ ^ V t.'V ^¡Mpjyv.. L!y.L51,j.A-T V . ¿- L'.'X'.'^.rí .' '-i; En base ¿i las informaciones recogidas di.-.- la 1'onria antes descripta, se elabora un corto documento destinado a sintetiza'!" y comentar los hechos salientes ocurridos en tíi mercado laboral durante el semestre. Incluye comentarios generales sobre la evolución socioeconómica, comentarios específicos de cada sector y una reseña de las actividades desarrolladas por el Gobierno provincial en el campo laboral. b ) Conjunto básico de ¿"formaciones actuajl .i jadas con tíiGÍs. la información estadística disponible al (S&wsnto de.i informe (.Anexo 1.)... c > Cuadros sec tor iaies sobre ia evo Ujc ion de i mercado Ú& «EdíE I&0„ durante el. semestre • (.Anexo I i) Tales cuadros se elaboran en base a la información recogida de las entrevistas con los llamados "informantes clave" o informantes específicos. Nuevamente, y desde el segundo semestre de 1986 esta publicación se confecciona en forma integral por computadora. Para atender esta necesidad, no se han desarrollado programas específicos, pues por las características de la información se decidió utilizar una planilla electrónica, LOTUS 1-2-3, y entrenar en su uso a las personas a cargo del tema, en el caso de que no fueran expertos en informática, para la realización de cuadros estadísticos y los gráficos ne cesarlos. Esto se complementa con la utilización de un procesador de palabras para los textos. Se adjunta al presente documento un ejemplar del informe correspondiente a la provincia del Chaco del segundo semestre de 19S6. Este Sistema surgió ante la necesidad de tener que brindar, en forma rápida y sistemática, a las autoridades nacionales y provinciales y a todos los actores sociales vinculados al mercado de trabajo, los elementos necesarios para la formulación de políticas de empleo, con el fin de lograr un equilibrio satisfactorio entre la demanda y la oferta de mano de obra en los distintos sectores productivos, asi como en todas las regiones del país. Teniendo en cuenta que el mercado de trabajo argentino es muy dinámico y diversificado, resulta sumamente importante que tanto las autoridades como las organizaciones empresarias y gremiales, tengan conocimiento de la situación, evolución y perspectiva del mercado laboral, en la coyuntura, a través de un documento síntesis, que por su estructura y características, presenta la situación de los distintos sectores dentro de cada región y permite la comparación entre las distintas provincias adheridas al Sistema. 10 Pe-, otra porte, cle-riLfi- J t I !.'£". p J .'.M-IÍ-S1 ..k. cu:: i i •. i. !,-<ti futura del sistema, está la incorporación de la totalidad de las provincias para Ilegal" asi a cubrir todo, el territorio nacional, a los fines de obtener un conocimiento mas adecuado de las distintas realidades provinciales .'.jtie presenta el mercado de trabajo en su conjunto. Siguiendo con el apoyo brindado a taras técnicas, se han realisado programas para el cálculo de parámetros estadísticos, se han diseñado procedimientos para el procesamiento parcial de algunas encuestas realizadas por otros departamentos de la Dirección Nacional de Recursos Humanos y Empleo, grupos de programas para la sistematización de información sobre algunos aspectos de la negociación colectiva (sinceramiento y bandas salariales, por ejemplo), para la co¡n pilación de información histórica referida a la legislación en materia de salarios fijados por el Poder Ejecutivo Nacional, en los últimos años, etc. En el orden de apoyatura a las tareas operativas del Aras, se ha diseñado también un sistema que apunta a agili. zar las tareas necesarias para realizar las dos encuestas vin culadas con el mercado de trabajo que hasta el momento y en forma regular realiza el Departamento de Estadísticas Laborales: Encuesta de Empleo y Remuneraciones y Encuesta de Movimiento de Mano de Obra. Para facilitar la tarea de despacho de formularios y control de recepción de las respuestas se ha diseñado un sistema computar izado que permite mantener almacenado y actúa 1 izado el panel de empresas de cada una de las encuestas, facilita la remisión por correo de formularios, (pues en base al panel de empresas se realiza una impresión en etiquetas en gomadas de las empresas y sus direcciones) y agiliza el control de llegada de las respuestas y la detección de necesidades de reclamación de la información, con la emisión de los listados correspondientes. 2.1.3 - tecesidades Ante la creciente carga de trabajo que ha venido registrando el Departamento de Estadísticas Laborales,y especialmente la División de Procesamiento de Datos y Boletín, al ampliarse los campos temáticos a los cuales se desea aplicar la micro-computación, se han presentado algunos problemas de equipamiento, en cuanto a capacidad de proceso, espacio de almacenamiento y recursos humanos en los momentos pico de trabajo. 11 Fv.vi a so 1 i.ic i onar d i c h o s .i ni. r.> ."• V».»IÍ 11- • t'.?'.- •,' con v i s tai" a ia f u t u r a i n c o r p o r a c i ó n tit- ..J.V? m a n d a s impor !;¿.v"ii.es por p a r t e de las t a r e a s que encara el p r o y e c t o PMUD/O.IT e n v i g e n c i a , se ha solicitado, al coordinador de dicho proyecto de cooperación técviita la provis-.ióv> de nuevos equipos, en estecaso, una IBM--AT con mayor capacidad de almacenctmiento y de proceso,así como nuevas impresoras. Dicho pedido está en estudio en estos momentos. Existe también la inquietud de conectar los equipos que posee este área del Ministerio a la amplia red de teleproceso, antes descripta, de la Secretaría de Seguridad Social del Ministerio de Trabajo y Seguridad Social. De esta forma, se conserva la capacid¿id de proceso local y al mismo tiempo se puede funcionar como terminal del sistema mayor. Esta nueva modalidad de trabajo permitiría trabajar con sistemas centralizados y procesamiento distribuido, y ayudaría a compensar, en parte, la escasez de capacidad de almacenamiento y recursos humanos. 2. 1. ¿t - Persgec t i_yas En el área de apoyo a tareas técnicas, las perspectivas son la de incorporación permanente de nuevas temáticas al beneficio de la computación y el mejoramiento permanente de las ya existentes. En este sentido, se prevee la ampliación de los cuadros y temas incluidos en el informe estadístico de actualización permanente, así como del Boletín de Estadísticas Laborales y la incorporación de nuevas provincias y temáticas al Sistema de Información Permanente. Además, se preveé que a medida que el proyecto de cooperación técnica vigente vaya generando nuevos estudios, se prestará el apoyo que sea necesario para su concreción. En el área de apoyo a tareas operativas se proyecta para el corto plazo la realización de un sistema de "mailing" similar al descripto para las encuestas laborales , para la distribución del Boletín de Estadísticas Laborales así como de las publicaciones realizadas por el Proyecto Gobierno A» gentino/PNUD/OIT/ARG/87/002. 2-2 - Grandes Egu¿gos de Computación. > La Dirección de Sistematización de Datos dependiente de la Subsecretaría Técnica y de Coordinación Administrativa es el área del Ministerio de Trabajo y Seguridad Social que tiene acceso por teleproceso a la conexión con el Centro Uní ce de Procesamiento de Datos y a través de el con otros puntos del país, y la capacidad como para trabajar con equipos de gran envergadura, como ya lo consignamos anteriormente uicha Dirección cuenta con un plantel de 25 personas entre loa que se encuentran analistas, programadores operadores y 12 p e r ;:'i...-..-. ! -¡.-¡i > j ,, < -••• tí a l;". V D . Se describen a cont i nuac ibn <*. Ujunos de lors si •>: t-íi-ias de ¿tpoyo al área técnica desarrc.l laclo--, ptu- la Dirección il¿Sis teinat i zac i ón de Datos del Minibtüi io (.!-• ' i abajo y Gf>:-t.n. •• '<. dad Social. El principal es el Si atenía de Entidades gremiales que consta de dos subsistemas: uno de estructura sindical y otro de procesos electorales. El susbsistema de estructura sindical contiene la siguiente información: identificación y grado de la entidad gremial, domicilio, zona de actuación, rama a la que pertenece y tipo de personal que agrupa, fechas de constitución, de los estatutos normativos y del otorgamiento de la personería gremial, descripción detallada de todas las actividades que quedan comprendidas, listado de autoi icJades consignando nombre, nro. de documento y duración del mandato y total de afiliados declarados por la entidad y fecha de la declaración Este sistema fue diseñado para ser operado directamente por el usuario y su consulta es compartida por la Dirección Nacional de Asuntos Gremiales y la Dirección Nacional de Recursos Humanos y Empleo. Permite ademas algunos cruces de las variables almacenadas, algunos de los cuales pueden verse en los cuadros que constituyen el libro "Estructura Sindical en la Argentina" realizado por el Departamento de Estudios Laborales de la Dirección Nacional de Recursos Humanos y Empleo de reciente edición y del cual se acompaña un ejemplar. El subsistema de Procesos electorales contiene la información siguiente: identificación de la entidad gremial, zona de actuación, rama, afiliados empadronados, autoridades anteriores, fecha prevista para el acto eleccionario, si hubo o no delegado normal izador, cantidad y nombre de las listas presentadas, total de urnas,total de votos emitidos, clasificiados por:válidos, impugnados, anulados y en blanco, votos obtenidos por cada lista y duración de los mandatos. Este subsistema tiene las mismas características del anteriormente d¿scripto y también permite cruces de varia bles, con algunos de los más importantes se esta elaborando en la Dirección Nacional de Recursos Humanos y Empleo una publicación sobre las ultimas elecciones gremiales que normalizaron las autoridades de las entidades sindicales luego de muchos años sin elecciones. No podemos adjuntar un ejemplar pues dicha publicación se encuentra en preparación. Existen además de estos dos sistemas dos registros administrativos computarázados, uno para el Registro Nacional de la Construcción, para el control de las empresas constructoras y el manejo del fondo de desempleo de los obreros de la construcción y otro para el contralor de las Agencias de Servicio? Eventuales a carcio del Departamento Servicios Even- 13 tUcAÍtjíi: dfc? 1 ti l u r t ' C L i¿':'l M t i i l i . i n..l ] •lí'.J ;','¿ : ÚU' V.!_' -.;'• I • IU ¡)": ¿i -"i C' £: y i., líip 1 fr O . Además de estos sistemas detcviptos, se creó un sistema tendiente a si stemst i zsr 1¿ información que se derivaba del cumplimiento obligatorio por parte de las empresas del decreto presidencial 1250/85 del 1 de julio de 19S5. Dicho decreto establecía que las empresas que decidieran suspensiones o despidos <:le personal por motivos económicos debían comunicarlo con 5 días de anticipación al Ministerio de Trabajo y Seguridad Social. Eso posibilitaba la intervención ministerial a través de audiencias, en las que en muchos casos se conseguía la reducción o anulación de las medidas anunciadas o se mejoraban las compensaciones. Este decreto dejó de tener vigencia el 30 de marzo de 1787 y hasta ahora no salido una nueva disposición al respecto. Por lo tanto la información sistematizada, aunque sólo refleja lo sucedido en el tiempo de vigencia del decreto, ha dado base a algunos estudios sobre el tema. Los datos registrados, entre otros, eran: identificación y rama de actividad de la empresa, tipo de medidas, vigencia temporal de la misma, lugar afectado, cantidad de personal involucrado por la medida, cantidad total de personal del establecimiento clasificado según su carácter de permanente o temporario, si había o no compensación, sindicato que representa al personal afectado, fecha de finalización de la medida. De acuerdo a esta información es posible realizar algunos análisis y comparaciones que permitieron realizar algunos estudios sobre la repercusión del Plan Austral sobre la ocupación, y otros temas de interés. En cuanto a las perspectivas, y proyectos a realizarse con la apoyatura de grandes equipos de computación en el Ministerio de Trabajo y Seguridad Social, existe en este momento un proyecto para sistematizar todas las disposiciones contenidas en las Convenciones Colectivas de Trabajo, haciéndolo de forma integrada con la información sobre entidades gremiales ya existente. Serían usuarios directos de este sistema las Direcciones de Relaciones del Trabajo, Recursos Humanos y Empleo y Asuntos Gremiales de este Ministerio. Este proyecto se encuentra en la etapa de estudiede factibilidad por parte de los expertos de la Dirección de Sistematización de Datos. 3.'VÍNCULOS CON OTRAS ORGANIZACIONES. Dentro del Sector Público a nivel nacional la principal vinculación en cuanto a intercambio de información se mantiene con el Instituto Nacional de Estadística y Censos (INDEC). El INDEC dependiente de la Presidencia de la Nación es el responsable del Sistema Estadístico Nacional y el organismo rector en Argentina en todo lo referido a Estadís- 14 Líis principales demandas, hacia el INDEC, pueden el j¿j f ¡Lar=e <-:-\: dos tipos, pedido;; dí> I H Í O Í M I Ü C Í Í O .f'.jr eí!c"j producida o apoyo para el procesamiento de información propia. En el primer tipo se encuadra Ja provisión de información sobre la Encuesta Permanente- de Hogares; < tanto de los cruces y tabulados comunes, ln coní'ecc ion de alyunoü, tabulados especiales), índices de precioé, indicadores sobre remuneraciones,- ocupación y horas trabajadas proveniente de encuestas a empresas industriales, tasas de actividad, desocupación, etc. y algún indicador de demanda laboral. En el segundo caso se ha obtenido colaboración para la sistematización de los salarios básicos de convenio, y apoyo para el procesamiento de alguna pequeña encuesta encarada en la Dirección Nacional de Recursos Humanos y Empleo. La información que la Dirección Nacional de Recursos Humanos y Empleo pone a disposición de INDEC es: serie de salarios básicos de convenio para gremios representativos de los diferentes sectores de actividad y los resultados de las encuestas laborales realizadas por el Departamento de Estadísticas Laborales sobre Empleo y Remuneraciones y la de Movimiento de Mano de Obra. En lo que respecta a vinculaciones con instituciones de nivel provincial y municipal, se mantiene estrecha comunicación con diversas áreas de gobierno de las provincias incorporadas al Sistema de Información Permanente. En general los intercambios de documentación y de información están encuadrados dentro de los requerimientos necesarios para la elaboración de los informes semestrales sobre los responsables del mercado de trabajo. Existen también requerimientos y demandas de información, aunque menos frecuentes, con algunos otros organismos del gobierno central, así como con el poder legislativo y nivel nacional y provincial y el poder judicial (en este caso, se proporciona la información que jueces y otros funcionarios judiciales requieren para la prosecución de las causas en las que trabajan). En el ámbito de las organizaciones internacionales, el Departamento de Estadísticas Laborales, mantiene una estrecha colaboración con la Organización Internacional del Trabajo, a través del proyecto de cooperación técnica con sede en esta Dirección Nacional. La naturaleza de la información intercambiada es de tipo estadístico. 4. PERSONAL La División de Procesamiento de Datos y Boletín del Departamento de Estadísticas Laborales de la Dirección 15 Nacional de Recursos Humanos y Empleo cuenta para la realización de todas las tareas con las siguiente dotación de persona 1 permanente: - 1 finalista Mayor (Lie. en Sistemas especialista en microcomputación - 1 Analista-Programador <Lic. en Sistemas) - 1 Operador Ful 1-Time - H Operadores Part-Time - 1 Administrativo Part-Time Cabe consignar que en situaciones de necesidad de apoyo para tareas de programación o carga de datos hemos contado en varias oportunidades con la asistencia del Proyecto Gobierno Argentino/PNUD/OIT, a través de la contratación de personal capacitado en forma temporal para el desempeño de las tareas requeridas. * * * REUNIÓN TÉCNICA REGIONAL SOBRE INFORMÁTICA APLICADA A LA ADMINISTRACIÓN DEL TRABAJO (LA HABANA, CUBA. 7-11 DE SETIEMBRE DE 1987) 2. BRASIL SISTEMAS DE INFORMACAO E ADMINISTRACAO DO TRABALHO: EXPERIENCIA NACIONAL MINISTERIO DO TRABALHO ÍNDICE I - O M l n i s t é r l o d o Trabalho do Brasil - E s t r u t u r a Básica 2 II - InformacOes S6cl o-Trabal hl stas i* III - Áreas DI rotamente Intereaaadas 5 IV - Uso de Computadores no Processo de InformacSo 5 V - Vínculos com Outras O r g a n i z a r e s ll VI - Recursos Humanos Dlsponíveis 11 VI I - ConclusBo 12 I - O Ministerio do Trabalho do Brasil: Estrutura Básica 1 - Área de C o m p e t e n c i a 0 M i n i s t e r i o do T r a b a l h o ( M T b ) , criado pelo D e c r e t o n o . 1 9 . 4 3 3 , de 2 3 de n o v e m b r o de 1 9 3 0 , t e m como área de c o m p e t e n c i a : - trabalho, organlzacSo proflsslonal fIscallzacllo: - m e r c a d o de t r a b a l h o , p o l í t i c a de e m p r e g o ; - pol(ti ca sal ar lal ; - p o l í t i c a de t m l g r a c l o ; - colaboracfio c o m o M i n i s t e r i o P ú b l i c o Junto T r a b a Iho. 2 - Estrutura e i sindical, Justlca do Básica Constltuem a estrutura básica do M T b os s e g u l n t e s órgSos: a. Orgfios de A s s l s t e n c l a D i r e t a e Imedlata ao S r . M i n i s t r o - G a b i n e t e do M i n i s t r o C o n s u I t o r I a Jur ídIca Olvlsfio de S e g u r a n c a e I n f o r m a c O e s C o o r d e n a d o r l a de C o m u n l c a c S o Social b. O r g S o s Colegiados - C o n s e l h o Federal de M S o - d e - O b r a - C o n s e l h o S u p e r i o r do T r a b a l h o M a r í t i m o - C o m l s s S o de D l r e l t o do T r a b a l h o - C o n s e l h o Nacional de P o l í t i c a de E m p r e g o - C o n s e l h o N a c i o n a l de ImlgracSo - C o m l s s S o C o n s u l t i v a do A r t e s a n a t o c. Orgfios C e n t r á i s de Pl a n e J a m e n t o , C o o r d e n a d o Flnancelro - S e c r e t a r I a Geral - S e c r e t a r l a de C o n t r o l e Interno e Controle 2 d. O r g S o s C e n t r á i s de D l r e c S o Superior S e c r e t a r l a de M B o - d e - O b r a S e c r e t a r l a de Emprego e Salarlo S e c r e t a r l a de R e l a c O e s do Trabalho S e c r e t a r l a de S e g u r a n z a e Medicina do T r a b a l h o S e c r e t a r l a de P r o m o c S o Social S e c r e t a r l a de ImlgracSo D e p a r t a m e n t o do Pessoal D e p a r t a m e n t o de A d m l n i s t r a c S o e. O r g S o s Reglonals - D e l e g a d a s R e g l o n a l s do Trabalho - D e l e g a d a s do T r a b a l h o Marítimo f. O r g S o s AutSnomos - S e r v l c o Especial - S e r v l c o Nacional g. O r g S o s de B o l s a s de Estudo de Formacflo ProfissIonaI RuraI Vinculados SSo v i n c u l a d a s ao MTb as s e g u l n t e s - entidades sindicáis ConfederacSes patronals p r o f I s s 0 e 8 I Iberals; entidades Pr I v a d o : com entidades: Sindicatos, FederacOes de trabalhadores e personal I dade Jurídica de e de DI re Ito - S e r v l c o Nacional de A p r e n d l z a g e m Industrial - S e r v l c o Nacional de A p r e n d l z a g e m Comercial - S e r v l c o Social da Industria - S e r v l c o Social do C o m e r c i o e n t i d a d e s Incumbidas dos assuntos relacionados com a S e g u r a n c a e M e d i c i n a do T r a b a l h o , como a F u n d a c S o Jorge O u p r a t F l g u e l r e d o de s e g u r a n c a e M e d i c i n a do T r a b a l h o . 3 II - Inforaaçaes Soie ¡o-Trabalh istas As InformaçOes s6cIo-trabalhistas no referem-88: - a aprendízagam, trelnamento e urbana e rural : Ministerio quailflcaçBo da do Trabalho mSo-de-obra - ao enslno a trabalhadores si ndI cal Izados; - a f l sxalIzaç&o e execuçBo das lela a regulamentos que a política trabalhl8ta e sindical; - ao supervI sionamento das atlvldades imlgracBo de mSo-de-obra estrangelra; regem relacionadas com a - ao supervI sionamento das atlvldades relacionadas me I nor I a dos nívels de bem-sstar do trabalhador; com a - ao supervi elonamento a controle das atlvldades relacionadas com a seguranca, higiene, medicina e prevencBo de acidantes; - à orlentaçSo, coordenaçBo, controle e supervI8Ionamento das atlvldades relacionadas com a protecSo do trabalho, InspeçSo do trabalho, organlzaçBo sindical, assuntoe de Interesse de entidades sindicáis, levantamento dos movlmentos grévistes; - à contrtbulcBo sindical; - ao8 proJetos de formaçBo prof Isslonal ; - a propostas sobre legislaçBo do trabalho corn a partlcIpaçSo do Brasil em programas cooperativos de asslstâncla técnica e as relaçOes corn organismos InternacIonals; - a captacSo de vagas no mercado de trabalho; - ao registro prof I es'l onal do trabalhador; - ao cadastramento, trabalho forma I ; admlssOes e dispensas no mercado de - ao8 estabel ec Intentos; - ao seguro-de8emprego; - a rotatlvldade de m9o-de-obra no mercado de trabalho formai; 4 - ao acompanhamento das sugestOes oriundas de todo ConstitulcBo; o País a - ao acompanhamento das publicacBes na área trabalhlsta; - a normas Jurídicas editadas no País; - as decIsOes do Supremo Trlbunal MI IItar; Tribunal Federal e do - a indicadores para o acompanhamento conJuntural, M i n i s t r o , da economía nacional e Internacional. Superior pelo Sr. III - Á r e a s Di r e t á c e n t e í n t e r e s s a d a s ÓrgBos de assistSncla direta e Imediata ao S r . M i n i s t r o , como o Gabinete do Ministro e a Consultoria Jurídica; órgBos c o l e g i a d o s ; todos os órg&os centráis de p l a n e J a m e n t o , coordenacflo e controle flnancelro; órgBos regionals, como as Delegadas ReglonaU do Trabalho e alguna órgBos autónomos e entidades vIncuIadas. IV - U s o de C o a p u t a d o r e s no P r o c e s s o de I n f o r a a c a o 1 - Centráis de InformacOes 0 Ministerio do Trabalho tem o Centro de Documenta?So e Informática ( C D I ) , pertencente a Secretaria Geral (Orglo Central do P l a n a J a m e n t o ) , como o órgBo técnico de orlentacBo ao uso dos recursos de "hardware" e " s o f t w a r e " dentro do próprio m i n i s t e r i o . 5 AI«m dl sao, a Secretarla de Emprego e Salarlo - OrgBo Central de Olreçfio Superior que tern por flnalldade orientar, coordenar, controlar e eupervlelonar as a t l v l d a d e s relacionadas com a política de emprego e s a l a r l o , a anallse do m e r c a d o de t r a b a l h o , captacflo de vagas e o controle do s e g u r o - d e s e m p r e g o - d e s e n v o l v e , Independentemente do C O I , aplIcaçOes com recursos de " h a r d w a r e " e "software". 2 - D e m a n d a das InformaçOes As InformaçOes referentes ao s e g u r o - d e s e m p r e g o , admlssOes e d e s l i g a m e n t 0 8 , cadastramento no m e r c a d o f o r m a l , captaçfio de vagas e contri buiçBo sindical atendem, no Smblto do MTb, a.os órg-los c o l e g i a d o s , aos centrals de pi aneJ amemitOf, "¡am®± • ®a¡ e««a.i»etînc I a dlreta e as entidades v i n c u l a d a s . Além dissio, a«;e<n<diefli, ta¡mtbéim, i demanda de órgBos de pIaneJamento a nivel eatadual e a estatelecIntentos de enslno de nivel superior - p r i n c i p a l m e n t e com dados do m e r c a d o formal, que sBo multo procurados para defesas de teses. No que diz respelto a InformaçOes sobre a aprendI zagem, trelnamento e quallflcaçfio da m l o - d e - o b r a urbana e rural, enslno, f i s c a l l z a ç B o e execuçBo das lets t r a b a l h l s t a s , allmentaçBo e b e m - e s t a r , segurança e higiene do t r a b a i h a d o r , levantamento dos m o v I m e n t o s g r é v i s t e s , proJetos de formaçBo proflsslonal , p r o p o s t a s sobre leglslacBo do trabalho e registro prof Iss I ona I , estas Intere88am, p r i n c i p a l m e n t e , aos órgBos centrals de pIaneJamento, aos órgBos c o l e g i a d o s , aos de asslstSncia dlreta e também a outros ml nistér I o s . 3 — Recursos ComputacIonaIs Os recursos de " h a r d w a r e " do MTb compreendem: - 01 (urn) m l c r o c o m p u t a d o r ATND 4 0 0 0 , c o m Impressora de 4 0 0 cps, da "NOVAOATA Sistemas e Computadores S.A.", compatfvel com o IBM-PC/AT; - OS ( d o l e ) m l c r o c o m p u t a d o r e s COBRA 5 1 0 , de B bits; - 05 ( c i n c o ) m l c r o c o m p u t a d o r e s 1-7000 Impressora matriciel de 240 cps; (ITAUTEC), - 10 ( d e z ) terminals da IBM, ligados a CPU 4381 BrasiI I a ; da IBM com em 6 - 05 (cinco) micro-computadores SISCO PC/XT, com Impressora de 160 cps, da "DATAMEC S.A. Sistemas e P r o c e s s a m e n t o de D a d o s " - empresa nacional que atua na área de p r e s t a d o de s e r v l c o s de informática, c o m p a t í v e l s com o IBM-PC, que tambóm funclonam como termináis de um computador de grande porte "BURROUGH's A 1 0 " , instalado na sede da DATAMEC, que localIza-se na cldade do Rio de Janeiro; - 01 (um) m i c r o c o m p u t a d o r ESPECTRO impressora M ó n l c a , de 8 D l t s . Encontram-se equIpamentos: em fase de (MIcroengenho), instalado os com segulntes - 01 (um) computador de medio porte COBRA 540, de f a b r i c a d o n a c i o n a l , configurado com disco m a g n é t i c o de 80 Mb e disco m a g n é t i c o " W i n c h e s t e r " de 315 Mb; - 05 ( c i n c o ) lmpre88oras, tipo " m a t r l c l a l " , p a r a l e l a s , de 180 cps e opcSo para modo de Impressüo "qualldade carta"; - 01 (urna) impressora de llnha, de 600 - 04 ( q u a t r o ) termináis de vídeo, teclado " M E E D " . tipo ipm; "Inteligente", com - 08 ( o l t o ) m i c r o c o m p u t a d o r e s COBRA 2 1 0 , de 8 bits, que também f u n c l o n a m como t e r m i n á i s do e q u l p a m e n t o COBRA 5 4 0 ; 4 - Distribuido e Utilizado dos R e c u r s o s Computac I ona l s As unidades de Informática existentes no MTb d i s t r i b u i d o e tSm as u t l l l z a c ü e s abalxo Indicadas: obedecen) á - terminal da IBM no G a b i n e t e do S r . M i n i s t r o , para a r m a z e n a m e n t o e e l a b o r a d o de tabelas contendo I n f o r m a d a s gerenclals básicas. Sua malor utilizado está em seu " s o f t w a r e " de g r á f i c o s , com a p r e s e n t a d o em 3 dimensDes e impressSo a cores, por "plotter"; - terminal da IBM na C o n s u l t o r l a J u r í d i c a , ligado ao banco gerai de dados do " P r o c e s s a m e n t o de Dados do Senado F e d e r a l " - PRODASEN, centro de p r o c e s s a m e n t o de dados do Senado F e d e r a l . Esse banco contém, entre outras informadas, referencias as normas Jurídicas e d i t a d a s no Pa í s; 7 - terminal da IBM na Biblioteca Central. ligado eo nesmo banco de dados do terminal da Consultorio Jurídica. A biblioteca se utiliza dos dados existentes e também alimenta tris bancos do PROOASEN: - microcomputador 1-7000 no Gabinete do Sr. Ministro, para atender ao protocolo da correspondencia receblda/expedlda pelo Gabinete; - do I a microcomputadores COBRA 510 na Secretarla de Controle Interno - CISET, atendendo i Secretarla com InformacOss gerenclais: - seto termináis da IBM no COI, que atendem em processamento a D e l e g a d a Regional do Trabalho do Distrito Federal e ao Conselho Superior do Trabalho Marítimo, ao Programa de AllmentacBo do Trabalhador, ao Sistema de Acompanbamento das NegoclacOee Coietlvas e ao Subsistema de InformacOes da área de formacBo de mlo-de-obra; - microcomputador ATND 4000 no COI, servlndo ao Sistema Gerenclal Interno, Sistema de Enderecamento Postal (Mala DI reta). Sistema de Acompanbamento dos Acldentados no Trabalho, Sistema de Oferta de Cursos na Área da Construcfio Civil e como editor de textos: - do Is microcomputadores 1-7000 Procesamento de Dados do CDl, de documentos mlcrofIImados: na Coordenador I a de atendendo ao controle - microcomputador 1-7000 na Secretarla de OrgBos Reglonals e Colegiados da Secretarla Geral, atendendo ao controle da programacfio orcamentárla das D e l e g a d a s Reglonals e da D e l e g a d a do Trabalho Marítimo: - microcomputador 1-7000 na Secretarla de ImlgracSo, operando no acompanbamento da mBo-de-obra estrangelra; - trSs microcomputadores de 18 bits a servico do Seguro-Desemprego, cadastro ds admlssBes e deeligamentoe meneáis, acompanbamento da contribuidlo sindical. Como termináis do "A10", trabalham as varlavels relacionadas ao mercado de trabalho bem como as InformacOes da Relaclo Anual de InformacOes Soclals (RAIS). O cadastramento e as estatístlcas da RAIS sflo faltas nos computadores da Unlversldads ds SBo Paulo (USP). 8 Esses MIcrocomputadores sBo InterIlgados entre el e entre as D e l e g a d a s Reglonals do Trabalho de Sfio P a u l o , Rio de Janeiro e Belo H o r i z o n t e , a98lm como aos postoe do Sistema Nacional de Emprego (SINE) das referidas c a p i t a l » . Dols microcomputadores de 16 bits estflo executando servlcos de orcamento da S e c r e t a r l a de Emprego e Salarlo e do Sistema Nacional de Emprego do Distrito Federal, operando também em InformacOes gerenclals e estudos de Indicadores do mercado de trabalno; m i c r o c o m p u t a d o r ESPECTRO, que está sendo Secretarla de Emprego e Salarlo para R e l a c O e s do T r a b a l h o , onde devera atender da S u b s e c r e t a r í a de ProtecSo ao T r a b a l h o . 5 - Apllcativos transferido da a Secretarla de aos Interegaes Utilizados Os " s o f t w a r e s * utilizados varlam, e v i d e n t e m e n t e , de acordó com o e q u I p a m e n t o . Pelo computador "BURROUGH's AlO" 99o u t i l i z a d o s , b á s i c a m e n t e , o SGT, o OLP, o SGH e o S X T ; pelo IBM sSo utilizados o APL, o CMS, o Vídeo 370 e o AS. Os m i c r o c o m p u t a d o r e s , todos de fabrlcacBo n a c i o n a l , utlllzam os ma18 diversos apllcativos. Os de 8 bits trabalham, p r i n c i p a l m e n t e , com o editor de textos "REOATOR" e o "DIALOG" " s o f t w a r e " de banco de dados sementante ao "DBASE II", que é eetrangelro. Jé os de 16 bits, compatívels com o IBM-PC, sSo bastante utilizados no d e e e n v o l v i m e n t o de sistemas onde o " s o f t w a r e " "DIALOG P L U S " , semelhante ao "DBASE III", i o de malor Importáncla. Deve ser ressaltada, também, a operacSo das m á q u i n a s de 18 bits com planllhas e l e t r S n l c a s ("CALCTEC PC", "OPEN A C C E S S " reconhecldo pela Secretaria Especial de informática - SEl) e g r á f i c o s ("OPEN A C C E S S " ) . O MTb, particularmente o C D I , recebe apolo técnico da Unlvereldade de SBo Paulo ( U S P ) para utillzacSo de " s o f t w a r e s " , m a n u t e n c S o e desenvolvimiento de s i s t e m a s . 6 - O l f l c u l d a d e a E x i s t e n t e s na UtillzacSo dos R e c u r s o s A Inexlstlncla de m i c r o c o m p u t a d o r e s na malorla dos órgSos Internos implica no tratamento manual de grande número de dados, o que, I n e v l t a v e l m e n t e , acarróte lentldSo e grande m a r g e m de erro. 9 A centralIzaçflo dos api Icatlvos no COI s o b r e c a r r e g a órgflo além do que os usuarios se v§em d i s t a n t e s de Informacöes. esse suas Parte das d l f l c u l d a d e s e x i s t e n t e s deverSo ser s o l u c i o n a d a s com o f u n c i o n a m e n t o do equlpamento COBRA 5 4 0 , pois cada unldade abranglda deverá gerenclar seus próprlos a p l l c a t l v o s , ficando o CDl como suporte técnico para m a n u t e n ç U o e d e s e n v o I v i m e n t o de novas apI I c a c O e s . 7 - P e r p e c t l v a s de UtilIzaçflo de R e c u r s o s ComputaclonaI s É p r e v i s t a a utilIzaçflo de 08 ( o l t o ) m l c r o c o m p u t a d o r e s COBRA 210 (em fase de Instalaçflo) que terflo as a t r l b u l ç O e s de micro e terminal ligados ao COBRA 5 1 0 : - C o n 8 e l h o Federal de Mflo-de-Obra, para o a c o m p a n h a m e n t o dos p r o J e t o s de trelnamento de mflo-de-obra pelas empresas que u t l l l z a m o Incentivo fiscal para esse flm; - Secretarla de Mflo-de-Obra, para processamento de l n f o r m a ç o e 8 , e s t a t i s t l c a s e c a d a s t r a m e n t o de formaçflo prof I881onal; - S e c r e t a r l a de Promoçflo S o c i a l , para a c o m p a n h a m e n t o do PAT e de pedidos de doaçflo das e n t i d a d e s s i n d i c á i s ; Departamento de admlni s t r a t i v o ; Admlnistraçflo, para - D e p a r t a m e n t o do P e s s o a l , que deverá fazer o do pessoa1 ; controle cadastramento t - très m l c r o c o m p u t a d o r e s desenvoIvImento. no CDl, para operaçSo de B á s i c a m e n t e , esses olto m l c r o c o m p u t a d o r e s , Juntamente com o c o m p u t a d o r de medio porte COBRA 5 4 0 , IrBo complementar o que hoJe está sendo felto corn a UtlIizacSo do computador e dos t e r m i n a l s da IBM, ou seJa, ir&o trabalhar os dados f o r n e c l d o s pelo proprio M T b . Ñas p e r s p e c t i v a s de curto prazo está a aqulslcflo de um m l c r o c o m p u t a d o r compatfvel com o IBM-PC para atender ao G a b i n e t e do M i n i s t r o e que será ligado ao "ProJeto C l r a n d S o " , sistema da "Empresa B r a s l l e l r a de TelecomunlcacOes EMBRATEL", que p o s s i b i l i t é , entre outras c o i s a s , a t r a n s m l s s & o de m e n s a g e n s (córrelo e l e t r ô n l c o ) nBo apenas dentro da esfera governamental mas tambám entre o público em gerat, devldo a sua dlmensSo e suas c a r a c t e r í s t i c a s de s e g u r a n c a . 10 De um m o d o g e r a l , como p e r s p e c t i v a de m e d i o prazo existe a ampllac&o da capacldade de r e c u r s o s de " h a r d w a r e " e um d e s e n v o l v I m e n t o t é c n i c o a nivel de e q u i p e s , posslblI Itando urna Integracflo I n l c l a l m e n t e entre os 6 r g 8 o s do p r ó p r l o M i n i s t e r i o para p o s t e r i o r m e n t e se e s t e n d e r as e n t i d a d e s v i n c u l a d a s . - Vínculos coa Outras Organizares 0 M i n i s t e r i o do T r a b a l h o oferece urna g r a n d e v a r i e d a d e de InformacOes a o u t r a s o r g a n l z a c O e s , p r i n c i p a l m e n t e no que tange ao m e r c a d o de t r a b a l h o , urna vez q u e as I n f o r m a c O e s a n u a l s e m e n s a l s , a nivel de e s t a b e l e c l m e n t o , sobre admlssOes, deslIgamentos e c a d a s t r o de e m p r e g a d o s sBo ú n i c a m e n t e por ele c a d a s t r a d a s , Ja q u e o órgflo r e s p o n s á v e l pelas e e t a t í s t l c a s do B r a s i l , o Instituto B r a s l l e l r o de G e o g r a f í a e E s t a t í s t l c a - IBGE, d i v u l g a informacOes anuals colhldas a t r a v é s de p e s q u i s a por a m o s t r a s de d o m i c i l i o s . Assltn, a d e m a n d a as I n f o r m a c O e s do M T b por parte de I n s t i t u t o s , Universidades (naclonais e estrangeI r a s ) , ConfederacOes, Secretarlas Estaduals ou m e s m o pelos o u t r o s M i n i s t e r i o s , é bastante grande. VI — Recursos Humanos Disponíveis Atualmente o Ministerio do T r a b a l h o c o n t a c o m c e r c a de 4 0 ( q u a r e n t a ) t é c n i c o s entre a n a l i s t a s de s i s t e m a s , a n a l i s t a s de O & M, p r o g r a m a d o r e s , d l g i t a d o r e s e a u x i l i a r e s de c o n f e r e n c i a . O nivel de f o r m a c S o i s u p e r i o r para os a n a l i s t a s de s i s t e m a s , a n a l i s t a s de O & M e programadores. o pessoal de a p o t o - operadores, d l g i t a d o r e s e a u x i l i a r e s - t 6 m nivel de f o r m a c S o m e d i o . VII - ConclusSo Provalmente, outros países encontram-se em fases mais adlantadas de utllizaçBo de equipamentos c o m p u t a d o n a l s , corn máquinas e apllcatlvos mais poderosos, que o Brasil. 0 Governo Brasllelro v6 a Informática como um dos fatores essenclals para o desenvolvlmento nacional e, alám dlsso, v8 o fortaleclmento da Informática brasllelra como urn fator crucial. A reserva de mercado existente á um Instrumento para garantir o crescimento da Industria nacional e, como sal tentado, mesmo que no momento o Brasil encontre-se um pouco defasado em relaçBo a outros países nessa área, cortamente estará apto, a curto prazo, para fornecer a ssus técnicos fsrramentas de trabalho do mesmo nivel d8s m e m o r e s existentes no mercado Internacional. A 8ituaç9o econômlna nacional nfio permite, aínda, Investlmentos nos patamares necessárlos e desojados na área de pesquisa em Informática e especialmente em ml crolnformátlce, mas asslm mesmo nossa Industria cresce rápidamente. O MTb e as demals InstltulçDes naclonals encontram-se de Implantaç&o de recursos c o m p u t a d o n a l s com vistas a agí e me I nor execuçSo dos t r a b a m o s . Particularmente no caso alám dos equipamentos existentes e das perspectivas mostra InterlIgacSo dos equipamentos tambóm está sendo estudad forma rápida e segura de informacOss. Logo, o Brasil vem acompanhando a evoluç&o da informática Internacional, Incentivando e fortalecendo a informática nacional. O Ministerio do Trabalho do Brasil, por sua vez, vem buscando o processamento Ideal de suas Informacöes, sempre apolando e prestigiando a industria s o t r a b a m a d o r brasllelro. * * * REUNIÓN TÉCNICA REGIONAL SOBRE INFORMÁTICA APLICADA A LA ADMINISTRACIÓN DEL TRABAJO (LA HABANA, CUBA, 7-11 DE SETIEMBRE DE 1987) 3. COLOMBIA SISTEMAS DE INFORMACIÓN T ADMINISTRACIÓN DEL TRABAJO: EXPERIENCIA NACIONAL DE COLOMBIA Luis CARLOS V A S Q U E Z ESCOBAR DIRECTOR GENERAL DEL SERVICIO NACIONAL DE EMPLEO DEL MINISTERIO DE T R A B A J O Y SEGURIDAD SOCIAL ÍNDICE Rol del Ministerio de Trabajo e instituciones conexas 1.1 1 Objetivos y funciones del Ministerio de Trabajo 1 1.2 Instituciones conexas 3 1.3 Usuarios de la información 5 1.4 Dirección General del Servicio Nacional de Empleo 6 Uso del Computador en el procesamiento información de la 11 2.1 Hardware 11 2.2 Software 13 2.3 Aplicaciones y sistemas de información 14 2.4 Conformación de la Unidad Informática 16 2.5 Requerimientos 19 2.6 Recurso humano actual 19 2.7 Problema 20 2.8 Perspectivas 20 o SISTEMAS DE INFORMACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DEL TRABAJO: EXPERIENCIA NACIONAL 1. Rol del Ministerio de Trabajo e Instituciones conexas 1.1 Objetivos y funciones del Ministerio de Trabajo Por medio del Decreto reorganico 062 del 16 de enero de 1976 se modificó y amplió la de Trabaja y estructura Seguridad administrativa Social. y responsabilidades Ministerio En este se doto al Ministerio de una nueva reorganización al tiempo funciones del en que se ampliaron nuevas la concepción y ejecución de las políticas sociales como el empleo y la seguridad social. 1.1.1 Objetivos! Social corresponde, Repúblic», políticas la Al adopción, laborales, tecnología, Ministerio de de acuerdo de con orientación Trabajo el y y Seguridad Presidente ejecución de de la las de empleo y migraciones de productividad y seguridad social, de cooperativismo y de social del recreación social a los trabajadores. 1.1.2 Funciones: a) Gobierno, Formular dentro de y desarrollar -la un espíritu de política coordinación económica y equilibrio social; b) adscritos Elaborar, o en coordinación con los organismos vinculados al Ministerio, el Plan de Desarrollo del Sector Trabajo y Seguridad Social y someterlo al Departamento 2 Nacional de Planeación para su incorporación al Plan General de Desarrol lo; c) del Dirigir y coordinar la ejecución Sector Trabajo y Seguridad de los programas Social en concordancia can el Plan General de Desarrollo; d) Estudiar, proponer y adoptar las medidas indispensables para mejorar las condiciones de trabajo, finalidad relaciones de empleadores y lograr la justicia trabajadores, en las brindándoles con asistencia la entre para la prevención y solución de los conflictos} e) campesina Brindar e la debida protección a la población indigena en sus relaciones laborales y velar porque el cubrimiento de la seguridad social llegue a estos sectores; f) las Vigilar el cumplimiento de las relaciones i obrero-patronales y dar normas que regulan la d e b i d a protección al trabajo; g) Fomentar el sindicalismo , propender por su proponer las perfeccionamiento y capacitación} h> Estudiar los recursos medidas necesarias para lograr una humanos adecuada y utilización de la mano de obra; i) Promover, coordinar geográfica y profesional de los y regular trabajadores, la de movilidad acuerdo con las instituciones del Ministerio de Trabajo; j> Formular y dirigir la política del Gobierno en 3 <iu-(ter i'á de formación y capacitación profesional y la de readaptación laboral de personas de capacidad física disminuida; tí) Estudiar tendientes acelerar al f? 1 la aumento producción de crecimiento la y proponer productividad económico del las con país medidas el y fin mejorar de las condiciones de vida de las trabajadores y sus familias; 1) Estudiar en coordinación competentes la conveniencia de la con los implantación de organismos tecnología, de acuerdo con la incidencia de ésta en el campo laboral; m) su Formular cumplimiento y la política de seguridad social y vigilar desarrollo por parte de los organismos croadas para tal fin; n) Vigilar el cumplimiento por parte Instituciones de Seguridad Social, de las normas de vigentes las sobre la mater ia; o) cooperativo; Diri'gir, p) tendientes Dirigir a la y promover y fomentar coordinar la ejecución recreación y bienestar el de social desarrollo programas de los trabajadores y sus familias; q) Mantener internacionales de relaciones Trabajo y con las entidades de Seguridad Social y vigilar el cumplimiento de los convenios ratificados por el Gobierno. J.2 Den (i-o Instituciones conexas de las Instituciones vinculadas Ministerio de Trabajo, se encuentran: y adscritas al A Instituto sobre de afiliados económicas, servicios y Seguros Sociales ISSi pensionados, accidentes de maneja información prestaciones sociales y trabajo, enfermedades profesionales, médico-asistenciales, seguros médicos, etc. del Sector Privado y algunas entidades descentralizadas. Servicio establecimiento Nacional público, independiente y Ministerio Trabajo de de con autonomía Aprendizaje personería SENA: jurídica, administrativa, la nivel un patrimonio adscrito al y Seguridad Social encargado, de cumplir la Política Social del Gobierno en el ámbito de de es la promoción y Formación Profesional de los recursos humanos del país, a de técnico Promoción, medio en las Complementación, Distancia. En términos modalidades Habilitación de apoyo al de y Sector Aprendizaje, Formación Formal de a la economía, cumple las funciones anteriormente mencionadas. Caja Nacional de Previsión Social: sobre afiliados y pensionados, económicas, accidentes de servicios Sector trabajo, médico-asistenciales, Público Central y maneja prestaciones enfermedades seguros algunas información sociales y profesionales, médicos, etc., entidades del públicas descentral izadas. Fondo sobre afiliados económicas, de Previsión y del Congreso: pensionados, accidentes de maneja información prestaciones sociales y trabajo, enfermedades profesionales, servicios médico-asistenciales, seguros médicos del Congreso de la República. Superintendencia del Subsidio información sobre el control de Cajas de afiliados, beneficiarios, subsidios en Familiar: Compensación dinero maneja Familiar, y en especie y s: seguros médico-as istenciales. Promotora de Vacaciones y entidad industrial y Recreación comercial del Ministerio que maneja la información sobre Social: Estado es una vinculada centros al vacacionales af i 1iados. 1.3 Usuarios de la Información Dadas las características de la información que maneja el Ministerio de Trabajo programas, la y entidad en virtud debe del información con otras entidades, tanto del del privado. Entre las desarrollo proporcionar entidades e sector de sus intercambiar público como usuarias más relevantes se encuentran: DAÑE: encue;stas de En lo referente a hogares y datos la explotación estadísticos de datos relacionados de con empleo. SENA: En lo referente al programa 'de validación y certificación ocupacional y capacitación. ESAP: lo relacionado con la capacitación ICETEXi ICFESi ISS: DASC: lo relacionada con.la capacitación lo relacionado con la capacitación lo concerniente a la seguridad social En lo referente a concursos sobre vacantes de 6 entidades del sector público. Organizaciones Gremiales Usuarios en general de la información del mercado A internacional el Ministerio tiene vínculos con laboral. nivel entidades, como: OIT ONU OEA CEFAL CIAT REDNAPLAN 1.4 De la Dirección General del Servicio Nacional de Empleo . Dentro de la estructura orgánica del Ministerio de Trabajo y Seguridad Social se encuentra la Dirección General Nacional de Empleo (SENALDE). los trabajadores la oportunidad de elegir adecuado y empleadores remunerado la del Servicia Creada con el fin de facilitar a y obtener un empleo de acuerdo con sus capacidades, y a los consecución de personal de acuerdo con sus necesidades de necesidades. Igualmente, capacitación de debe los identificar trabajadores, las racionaliza los movimientos migratorios y ofrece información sobre oferta y demanda de obra. para la adopción de políticas desarrollo de los recursos humanos. sobre de maro plantación ; 7 1.4.1 Objetivos generales: Varios son los objetivos a Nacional de Emplea (SENALDE) a través de Empleo, cumplir de la por el Servicio Dirección de Empleo. Los objetivos en cuestión s o m 1. Canalizar el mercado de de oferta y demanda. 2. Racionalizar internas y externas. 3. Aumentar trabajo en y en función sus variables y organizar las migraciones laborales la productividad y implantación de tecnología, en diferentes sectores económica General sus Divisiones, Secciones y los Servicios Regionales de su incidencia en controlar de la actividad los niveles de empico. 4. Informar capacitación y características y orientar formación del mercado a las profesionales que detecta Entidades sobre de las SENALDE, con fines a una adecuada programación de sus actividades. De capacitación otro lado, de lo?. coordinar con desempleados dichas inscritos entidades que la acusen deficiencia de capacitación. 5. Proporcionar al empleo independiente, asociaciones que se traduzca en generación de empleo. 8 6. Regular y controlar los Renovar e incrementar Servicios Privados de c;olocac t ón. 7. contenidos, clasificaciones ocupacionales, así como nuevos y conocimientos terminología conocimientos de de técnica condiciones del Mercado de Trabajo y de diferentes ocupaciones en particular. 1.4.2 De las funciones de SENALDE Dentro de las funciones más relevantes de las Divisiones de SENALDE se encuentran: 1.4.2.1 De la División Investigación Recursos Humanos 1. en sus Programar la investigación de los diversas características en recursos coordinación humanos con los organismos competentes. 2. Servicio los Programar Nacional, organismos profesional, las actividades desarrollar publico y gratuito de empleo. pertinentes lo a mismo la que la formación readaptación por- el Coordinar con y capacitación laboral de las personas afectadas físicamente. 3. Controlar- el funcionamiento de los servicios privados de colocación y empleo. 4. Someter los estudios tendientes a consideración a formular de la. Dirección General políticas sobre empleo recursos humanos. Esta División contempla las siguientes secciones: y V Sección Gestión de Empleo - Sección de Selección y Orientación de la Mano de Obra 1.4.2.2 Sección de Migraciones. De la División de Productividad y Tecnología 1. Programar las actividades a desarrollar en materia de aplicación de la productividad y control de la tecnología, tanto a nivel local como Secciones Regionales. 2. Conceptuar sobre solicitudes presentadas por las empresas ante organismos competentes para la implantación de tecnologías, cuando estas impliquen desplazamiento de la fuerza laboral. 3. Promover en coordinación con los organismos competentes, campañas nacionales de productividad. Esta División contempla las siguientes secciones: Sección Aplicación de la Productividad Sección Control de la Tecnología 1.4.2.3 Secciones Regionales de Productividad y Tecnología De los Servicios Regionales de Empleo A nivel de dependencia directa de la del Servicio Nacional de Empleo se Dirección General encuentran los Servicios Regionales de Empleo. Entré sus funciones principales tenemos: 10 1. Canalizar procurando por la oferta y demanda de los trabajadores en un empleo remunerado de condiciones, de trabajo todos los medios técnicos posibles, la ubicación capacidades, aptitudes y con sus disponibilidad acuerdo del mercado de trabajo y facilitar a los empleadores la oportunidad de obtner trabajadores competentes. 2. Recopilar los datos necesarios para la elaboración de estadísticas sobre oferta y demanda de empleo, con el establecer periódicamente, cuantitativa fin de y cualitativamente las requerimientos y disponibilidades de mano de obra. 1.4.3 Del desarrollo de los programas de SENALDE Dando cumplimiento a las políticas empleo se dictaron. pautas operativas para Servicio. que en materia de La Dirección General de SENALDE dio las la ejecución del Plan de Acción del Este Plan contempla la ejecución de 5 programas: Programa regular de Gestión de Empleo Programas intersectoriales e interinstitucional.es de empleo Programa de adecuación y estructuración del Servicio de Empleo Programa sobre información de los Mercados de Trabajo Programa de formulación de políticas sobre empleo Como parte del programa regular de Gestión de Empleo se encuentra el proyecto del Centro de Informática. Este sintematización proyecto es nace, parte dado que integral de en la principio mayoría de la los 11 proyectos del Plan y su implamentación irá paralela e intimamente ligada con el montaje de aquellos. El un objetivo elemento general del proyecto es la constitución de orgánico o dependencia dentro de SENALDE que sustente la solución integral a las necesidades planteadas. En virtud del desarrollo del proyecto, adelanto estudios para la implementacion de una red procesamiento de datos, primera instancia, ofrecidu tanto medio optimizar a pretende controlar por la el demanda y nacional de de la cual se pretende, en Servicio como realizar SENALDE a Nacional la de oferta. seguimientos a Empleo Asi mismo, los diferentes procedimientos que involucra el cisterna. Adicionalmente a la implantación de la red nacional, ^ENAl DF" pretende poner a disposición del Ministerio las primera recursos Centro adquiridos, de implantación del Bibliográfica) 3CIJ apoy¿*ndo Documentación y SCIB e en Información (Sistema Trabajo instancia, por Colombiano de de medio de al la Información en el aspecto jurídico con la implantación del 'Sistema Colombiano de Información Jurídica). 2. Uso del Computador" en el Procesamiento de la Informac ion El equipo de cómputo Trabí!.|ij, con el objeto principal Nacional dc¿ Empleo sistematización c a r a.c t e-r -i s t i e a s : 2. 1 Hardware en adquirido de dar por el Ministerio de atención al Servicio (SENALDE) y dar respuesta a la necesidad de general. Tiene las siguientes 12 2.1.1 Para la Red Nacional del Servicio de Empleo Minicomputador WANG VS 65A 2 megas de memoria principal 16 Kbytes de memoria caché Un controlador serial de 32 puestos Un disco fijo de 147 megabytes Una unidad de disco flexible 0^/4 Un controlador de disco de 2 puestos Un gabinete de 223 megabytes (76 megabytes r t-moviDles) (147 megabytes fijos) Une* impresora de banda 600 LPM Estación de Trabajo Unidad electrónica Monitor monocromático Teclado en español Dos controladares de comunicación para dos lineas ^/\j Ref. 25V76-2A Controlador de comunicaciones de 64KB Ref. VS-TC 10 de tarjetas de comunicaciones 5 Modem (SHARING UNIT) cuatro puestos C / L) 10 Modem 4800 BPS 10 Monitores monocromáticos 10 Estaciones de trabajo con memoria de 256 KB y diskettes de 5 1 /q 10 Tarjetas para monitor 10 Tarjetas comunicaciones remotas 10 Impresoras matriciales 160 CPS . 2.1.2 Con el fin de atender los requerimientos Asesores de SENALDEi - Microcomputador WANG PC 512 KB d» Memor i a principal de los 13 10 MB en disco duro Impresora de 160 CPS Con el fin de atender necesidades de información de Planeación y Economía laboral i Microcomputador IBM/AT 640 K.B fie memoria principal Expansión de memoria de 3 MB 1 drive 1.2 MB Disco duro de 40 MB Monitor monocromático Impresora IBM a color 200 cps Terminal 3161 - 11 Tarjeta CONLINK de 4 puertos 2 modems asher Tarjeta 3780 para comunicaciones Tarjeta de gráficas Teclado en español. Software Del equipo de cómputo VS-65A Sistema üperacional WANG-VS - Programas de utilidad Compiladores: Cobol, Basic,Fortran IV ISS/WP Procesamiento de palabra 20/20 hoja electrónica de trabajo Facilidades gráficas VS •- Base de datos PACE VS- Office--! Correo electrónico de la 14 WSN- manejador de transferencia de archivos WSN- transporte multipuntio primario PC Basic servicio de soporte WSN para transferencia de archivos y emulación terminal. WSN- subrutinas de interface 2.2.2 Del PC IBM/XT: LOTUS SYMPHONY (Maneja Hoja Electrónica, Base de Datos, Procesamiento de palabra, Gráficas y comunicaciones). RM /COBOL WORD STARD BASIC MULTILINK ADVANCED MS-DOS 2.3 De las aplicaciones y sistemas de información 2.3.1 De la Dirección General del Servicio Nacional de Empleo En los momentos actuales se esta finiquitando m prototipo de lo que será la Red Nacional del Sistema de? Información del Sers'icio de Empleo. El sistema contempla básicamente los subsistemas! Subsistema de oferta Subsistema de Demanda Subsistema de Bestión Subsistema do seguimiento y descargue. siguiente 15 El sistema en un (Host) en Bogotá nodo centra] comienzo, y estará tres compuesto por un nodos secundarios en Mede11in, Cali y Barranqui 1 1 a. En cada uno de los nodos regionales se manejará la información relacionada con su mercado nodo central en forma sistema contempla la oferta y demanda de datos posibilidad que se laboral. Alimentará agregados. de puedan al Sin embargo, el manejar registros satisfacer en de la una regional di férente. El nodo información central proveniente tiene de la las función de regionales? consolidados y estadísticas de acuerdo con procesar la producir informes las necesidades de in formación. De otros esta organismos, forma 5ENALDE podrá suministrar información a públicos confiables sobre distintas circunstancias: económico, de el o privados, crear diagnósticos comportamiento de la variable empleo, bajo demográficas, inversión, de evolución de crecimiento tecnológica y de productividad. 2.3.2 Aplicaciones desarrolladas para la Oficina de Planeación y Economía Laboral del Ministerio de Trabajo Implementación de 1 ¿i información de relacionada una Base de Datos para el manejo con el Segundo Censo Sindical Nacional realizado en 1981. Historia del Estadísticos y gráficas.'. Salario Mínimo en el país (Datos 16 Neyoci aciones colectivas 1976 - 1986 (Datos Estadísticos y gráficas). Conflictos Colectivos 1976 - 1986 (Datos estadísticos y gráficos). Conflictos Individuales 1982 - 1^86 (Datos Estadísticos y gráficos). Autorizaciones de pagos Cesantías Parciales. Vacaciones en dinero (Datos Estadísticos y gráficos). Control del trabajo ejecutado a nivel de las diferentes dependencias del. Ministerio. Sistema de Información Estadístico del Ministerio Manejo y Control de la correspondencia recibida y despachada. Informe Laboral Anual de todas las Empresas del país. 2.4 De la conformación de la Unidad Informática 2.4.1 En la actualidad El Ministerio de Trabajo y Seguridad Social, en actualidad no cuenta con una dependencia dentro de su estructura orgánica que le permita dar un apoyo al tratamiento de la información de los diferentes programas que maneja. Sentida 1¿\ necesidad de dotar al Ministerio de una estructura orgánica más amplia, que le permita cumplir a 17 cabalidad estás y otras funciones, que a Gestión de Empleo más específicamente, en lo se refiere, se diseñó el Programa de Adecuación y Estructuración del Servicio de Empleo. Programa que se encuentra enmarcado dentro Dirección General del Servicio Nacional de Empleo. Avanzando en dando los primeros comience a encuentran la pasos operar. de la ejecución de dicho Proyecto, se están para que el área de la formática Se ha creado el Centro de Cómputo, donde se instalados y funcionando los equipos de cómputo adqui ridos. Se informática cuenta por con parte la de colaboración de un asesor en las Naciones Unidas, un Ingeniero de Sistemas del Convenio 8ENA-SENALDE y un Ingeniero de Sistemas del Ministerio de Trabajo. 2.4.2 De las Proyecciones de la Red Nacional de Servicio de Empleo A partir de la concepción inicial de la Red empleo y su posterior políticas de la configuración Nacional de transmisión de datos para el Servicio de actuales modificación se llegó a y un teniendo diseña en cuenta general las cuyas características son: 2.4.2.1 Del nodo Central - Bogotá Un computador central al cual se conectan: 1 -Seis terminales inteligentes cuales tendrá tarjeta graficadora. locales, una de las 18 2 PC WtviNG concectados en forma remota a) equipo --Diez central, con una capacidad de 2136 KB.de sola unidad de disco flexible de memoria 5 principal, uñó 1/4, su correspondiera- monitor monocromático e impresora esclava de 160 CPS y disco duro de 20 MB . 3 -Impresoras: -Una impresora de banda de 600 LF'M -Una impresora de matriz de puntó y de calidad de 400 LFrl. 4 2.4.2.2 -Una unidad de cinta. Nodos Regionales Para cada uno de los nodos regionales y con base estudio de en un factibilidad se llegará a definir en forma e;;acta la configuración mínima requerida. En los actuales momentos se prevé que los equipos tendrán la siguiente configuración mínima: - Unidad Central de proceso de: - Consola Arquitectura de 32 bits Unidad de disco flexible Unidad de disco fijo con capacidad mínima de 100 Mft para almacenamiento - Unidad de cintas magnética Terminales, se define la cantidad y características en el estudio de factibilidad. Impresora motrocial Controlado!' de común i.cac iones 19 2.4.2.3 Del software Aún cuando el computador central instalado en Bogotá requiere de un software más completo y complejo demás, se busca que, de todas formas posible el software instalado en todos y los que el de los en la medida de lo equipos de la red sea compatible entre si. 2.5 De los requerimientos Con el objeto de que lo propuesto anteriormente cumpla a cabalidad con sus funciones, es Cómputo o necesario que el Centro de Departamento de Sistemas forme parte de la estructura orgánica del Ministerio de Trabajo y a objetivos generados, su particulares vez y cumpla con específicos, los como funcionario cualquier Departamento de Sistemas. Como Departamento administrativa complemento de a a Sistemas, nivel de una de administrativa estructura existir informativa. debe partir del modo central, cada la debe Bogotá, e orgánica una del organización Esta administración irradiar funciones a las regionales, las cuales contarán con una unidad similar pero en menor deberán estar en permanente comunicación grado; con el regionales modo que central, para la toma de decisiones. 2.6 Recurso Humano Actual Para el área de Informática cuenta con el y del en humano anotado: (2 Ingenieros de Sistemas, tiempo completo y 1 Ingeniero medio tiempo). se SENALDE Ministerio de Trabajo anteriormente General, de recurso 20 2.7 Problemas: Se equipos, carece de programas una y estandarización datos mediante mínima la cual se en los logre la integración y el intercambio de información dentro del sector. Falta mayor divulgación existentes en los organismos de los recursos estatales informáticos para facilitar el intercambio de información y el apoyo Ínterinstitucional. Existe deficiencia especializada para directivos de y los de planes técnicos, conceptos de como generales capacitación, informativa para el tanto para los gran numero de usuarios del sistema. Dentro de la estructura orgánica Seguridad Social no existe del Ministerio de Trabajo y una dependencia de Informática que asuma las necesidades que en este aspecto tiene la Entidad. 2.8 Perspectivas: Dar aplicación Gubernamental Informática actualmente de la al Plan Nacional de Informática coordinado por el DAÑE, Secretaría de Presidencia y la Comisión Nacional de Sistemas. Desarrollo e implementacion del Plan Nacional de Informática en Informática Desarrollo e implementacion del Plan de el Ministerio Establecimiento Datos de la Red Pública de Transmisión de 21 Mejorar la eficiencia de los servicios que presta el Min isterio Individualizar la suministrarla apropiadamente requiera, y en enriquecimiento información a quien la con el necesite, fin cuando de la suficientes sitios de acceso para ¿\si locjt ¿>r un del trabajo y mayor productividad de loa c iudárlanos. Dentro de una próxima reestructuración orgánica del Ministerio y en especial de la Dirección General del Empleo, se creará un ente orgánico Servicio que pertinentes para el desarrollo de la informática a Ent i dad. * **** Nacional de asuma las funciones nivel de la REUNIÓN TÉCNICA REGIONAL SOBRE INFORMÁTICA APLICADA A LA ADMINISTRACIÓN DEL TRABAJO (LA HABANA. CUBA, 7-11 DE SETIEMBRE DE 1987) 4. COSTA RICA SISTEMAS DE INFORMACIÓN T ADMINISTRACIÓN DEL TRABAJO: EXPERIENCIA NACIONAL COSTARRICENSE L U I S ORLANDO GARCÍA PIEDRA DIRECCIÓN G E N E R A L DE P L A N I F I C A C I Ó N DEL TRABAJO D E P A R T A M E N T O DE INVESTIGACIÓN E INFORMÁTICA (MINISTERIO DE TRABAJO Y SEGURIDAD SOCIAL) Í N D I C E 1. 2. Fuentes de l a información y documentación s o c i o l a boral 2 Organización de la información socio laboral h 3. Usuarios 5 4. Uso de las computadoras en el proceso de la información t 6 5. Vínculos con otras organizaciones 9 6. Personal 9 * * * INTRODUCCIÓN El presente documento trata de describir a groso modo la evolución y el estado actual del uso de la computación en el procesamiento de información laboral dentro del Ministerio de Trabajo y Seguridad Social de Costa Rica. El contenido del mismo tiende a enmarcarse dentro de las pautas sugeridas por el Centro Interamericano de Administración del Trabajo (CIAT), pero sin que las mismas sean abarcadas en su totalidad, puesto que aún nos encontramos prácticamente en un período de identificación con la nueva tecnología, lo que impide en alguna medida entrar en detalles operativos. Además de que de las cuatro microcomputadoras recientemente adquiridas, solo tres han entrado en operación, pero ninguna por un período mayor al mes y medio. En este sentido, creo que otros aspectos relacionados, no contenidos en este documento, podrían ser tratados en seno del seminario, a la luz de la experiencia de otros países del área. 1. Fuentes de la información y documentación sociolaboral Fuentes externas: hoy día, ninguna institución que pretenda estar actualizada en aspectos sociales y económicos para una adecuada prestación de sus servicios, puede aislarse en relación con lo que está ocurriendo en otras instituciones afines, ya sea dentro o fuera del país. En este sentido, el Ministerio de Trabajo y Seguridad Social (MTSS) ha comprendido de manera acertada esa necesidad, y es por ello que en la actualidad se mantienen nexos, tanto con instituciones nacionales como con organismos e instituciones internacionales, para el logro de una adecuada transferencia de información que permita una concepción más objetiva de la realidad laboral y de todas las variables relacionadas, A este respecto, es importante destacar que a nivel internacional, el organismo con el cual se tienen nexos más sólidos en la materia es la Oficina Internacicaal del Trabajo (OIT), particularmente a través de PREALC y del CIAT, con los que no solo se ha logrado cuantiosa información y documentación, sino que también en múltiples oportunidades han prestado servicios de asesoría a la Institución. Los orígenes de información y documentación a nivel nacional son múltiples y variados en cuanto-a su naturaleza y funciones, y ésto es así porque creemos que la información laboral y las tareas relacionadas con la administración del trabajo no se debe circunscribir a aspectos típica y directamente relacionados, sino que existen una serie de factores, que pese a que su relación no es estrictamente directa con el rol 2 que juega la Institución, sí" afectan de alguna manera el mercado laboral y las decisiones que se puedan tomar en función del mismo. En este sentido, el Ministerio de Trabajo y Seguridad Social ha propiciado la traslación de datos y documentos de Instituciones, tales como: - Caja Costarricense de Seguro Social - Instituto Nacional de Aprendizaje - Ministerio de Salud - Ministerio de Planificación Nacional - Banco Central de Costa Rica - Ministerio de Economía y Comercio - Etcétera Fuentes internas de información: la información y documentación originada de esta manera, está constituida por aquella en que la Institución, ya sea con recursos propios o de otra procedencia, se encarga de generar. Ocupa un lugar importante entre las fuentes internas el Programa Nacional de Encuestas de Hogares de Propósitos Múltiples, que es una investigación periódica llevada a cabo en coordinación con la Dirección General de Estadística y Censos del Ministerio de Economía y Comercio y cuyo objetivo es la medición del comportamiento de las principales variables ocupacionales, para dotar a los responsables de información confiable y oportuna para la toma de decisiones. 3 Un segundo rubro importante es la información obtenida a través de la gestión de las diferentes unidades de la Institución. En este sentido, actualmente se realizan esfuerzos para lograr la centralización de la información así obtenida, pretendiendo que la misma se convierta en un instrumento de evaluación de las diferentes actividades que realiza la Institución en materia laboral, de igual manera se persigue convertir todo ese flujo de datos en un sistema de indicadores internos, que sirva como termómetro en relación con aspectos de orden social y económico. 2. Organización de la información sociolaboral Pese a que la Institución es abundante en lo que a información so- ciolaboral se refiere, la misma no se ha traducido en un instrumento de evaluación y rectificación de objetivos; puesto que las diferentes unidades proceden de manera independiente en cuanto a la generación de datos e informes que generalmente solo están relacionados con su gestión particular, desligándose de esta forma de otras unidades que podrían estar relacionadas. Este procedimiento ha dado como consecuencia una dispersión significativa de la información laboral y un exiguo aprovechamiento de la misma. Este fenómeno ha motivado a que el Departamento de Investigación e Informática halla iniciado un programa denominado "Sistema de .. Indicadores Internos", dirigido a centralizar y elaborar toda la información procedente de otras unidades. Sin embargo, pese a que el programa en cuestión ya está en marcha, se ha enfrentado a una serie de limitaciones de orden técnico y administrativo, atribuibles básicamente a la 4 ausencia de identificación de los involucrados con el programa en cuestión. Actualmente se realizan esfuerzos para obviar esas limitaciones. Una situación similar se presenta con información procedente de fuentes externas, pues la misma no esta* adecuadamente organizada, razón por la cual su elaboración absorbe una considerable cantidad de tiempo y otros recursos. 3. Usuarios Usuarios al interior: internamente, la información utilizada con mayor frecuencia es la de procedencia externa, pues como ya fuera apuntado, la generada internamente obedece mas que todo a una descripción numérica de las tareas ordinarias de cada unidad, vistas de manera independiente. Resulta claro que si esta información fuere tratada adecuadamente podría ser tomada en cuenta por la Dirección General de Planificación en sus análisis socioeconómicos, con lo que a la postre la convertiría en el principal usuario, sin dejar de lado, desde luego, el beneficio que obtendrían otros departamentos y direcciones al recurrir a su utilización. Usuarios al exterior: la información producida y elaborada por la Institución tiene una amplia gama de usuarios externos, que abarca desde estudiantes e investigadores independientes hasta organismos internacionales. Sin embargo, es preciso aclarar que el grueso de los usuarios recurren básicamente a los datos provenientes de la Encuesta Nacional de Hogares, Empleo y Desempleo y a la información proveniente de la Caja 5 Costarricense de Seguro Social y cuya elaboración está a cargo del Departamento de Investigación e Informática. A continuación se presentan algunos de los principales usuarios: 4. - Ministerio de Planificación - Ministerio de la Presidencia - Banco Central de Costa Rica - Universidades - Instituto Nacional de Aprendizaje - Cámara de Industria - Cámara de Comercio - Sindicatos - Otras instituciones nacionales - Oficina Internacional del Trabajo - Banco Mundial - Otras organizaciones nacionales e internacionales Uso de las computadoras en el proceso de la información Los esfuerzos por lograr la modernización en el procesamiento de información laboral dentro de la Institución se puede decir que son recientes, sin que con ello se quiera decir que antes no se hubiese sentido la necesidad de sistemas computarizados para el proceso de Información. En este sentido, resulta de singular importancia el hecho de que tales esfuerzos se han concretado en la reciente adquisición de cuatro unidades (Hardware) para ser utilizadas en la elaboración y procesamiento de datos, con lo que se pretende más oportunidad y calidad en la 6 información. A este respecto, hay conciencia absoluta de que la utilización de las unidades podrían llegar a solucionar requerimientos cada vez más exigentes en materia de información laboral, sin embargo por el momento, dado que hace muy poco tiempo que se cuenta con las microcomputadoras se está en un proceso de asimilación de la nueva tecnología, pues no hay duda alguna sobre el impacto que corrientemente causa la adopción de sistemas de esta naturaleza entre productores y usuarios, en relación con ésto, pese a que tal período de identificación podría interpretarse como natural, el mismo podría prolongarse, si no se dispone de metodologías precisas para analizar el trabajo que convenciohalmente han realizado las diferentes unidades, para de esta manera determinar las necesidades en materia de sistemas, buscando así un desarrollo planificado de la automatización, y esto es particularmente cierto para el caso del MTSS de Costa Rica, donde se observa que la utilización de "Hardware" y "Software" se ha iniciado de manera aislada en las diferentes unidades que cuentan con el equipo, de manera tal que si no se procede de inmediato a buscar la integración y a fijar directrices en función de una adecuada utilización de las microcomputadoras se estaría incurriendo en un mal ya evidente en otras organizaciones e instituciones, no solo a nivel nacional, sino del área; en el sentido de que la introducción de la automatización no se ha traducido en aumentos significativos en la productividad y en la calidad de la información y los servicios, peor aún, en algunas situaciones se ha convertido en complicaciones 7 adicionales a las ya existentes, de lo que se desprende que la automatización no garantiza de por sí un mejoramiento en cuanto a disponibilidad y calidad de información se refiere. De lo anterior se concluye que dado lo reciente de la adquisición de equipo para el procesamiento de datos dentro de la Institución, aún no se cuenta con elementos de Juicio para hacer una descripción detallada sobre los efectos de su introducción, sin embargo, creo que a corto plazo nos estaremos enfrentando a problemas generados por la ausencia de planificación en la utilización del equipo, puesto que no se ha considerado una eventual reestructuración del trabajo que realizan las unidades y además no se ha determinado si algunos de los problemas que se pretenden solucionar con las unidades "Hardware" y "Software", son problemas típicos de, organización, en cuyo caso no se debería esperar que la automatización se convierta en la panacea solucionante; dicho de otro modo, si no se hacen esfuerzos para que la automatización se funde en un estudio concienzudo y pronto del contexto organizaclonal de la Institución y de sus respectivas unidades, los frutos esperados de su adquisición no podrán concretarse, lo que irremediablemente nos llevaría a un fracaso técnico y financiero. 8 5. Vínculos con otras organizaciones Como ya se ha descrito en la parte referida a "fuentes de Infor- mación", el MTSS mantiene estrechos vínculos con otras Instituciones nacionales y organismos internacionales, con lo que se propicia intercambios constantes de información, tanto de tipo laboral como de otros tópicos relacionados, pero valga decir que tales vínculos no solo van dirigidos a la mutua transferencia de Información, sino que en algunos casos se recurre a la coordinación para la producción de ciertos datos, tal es el caso de la Encuesta Nacional de Hogares y el Programa de Indicadores Complementarlos, en los que cooparticlpa el Ministerio de Economía y la Caja Costarricense de Seguro Social, respectivamente. En el caso de la Dirección General de Planificación del Trabajo y a través del Departamento de Investigación e.Informática se están tomando las previsiones para que en el futuro podamos aprovechar la compatibilidad del equipo con otros existentes en otras instituciones y lograr así un flujo más rico y oportuno de información. 6. Personal Pese a que en este momento, algunos funcionarios contamos con una for- mación básica en cuanto al manejo del equipo, creo que la misma no es suficiente para aprovechar al máximo las microcomputadoras como herramienta de trabajo. A mi juicio las deficiencias de formación son mayores en áreas tales como: 9 La reestructuración requerida en el trabajo de la Institución, en función de la utilización y óptimo aprovechamiento del nuevo equipo. Estudio organizacional de los problemas. Evaluar necesidades y metodologías para satisfacerlas. Cómo y quién debería tener acceso al nuevo equipo. Integración de sistemas. * * * REUNIÓN TÉCNICA REGIONAL SOBRE INFORMÁTICA APLICADA A LA ADMINISTRACIÓN DEL TRABAJO CLA HABANA, CUBA, 7-11 DE SETIEMBRE DE 1987) 5. CUBA SISTEMAS DE INFORMACIÓN T ADMINISTRACIÓN DEL TRABAJO: EXPERIENCIA NACIONAL CUBANA COMITÉ E S T A T A L DE T R A B A J O Y SEGURIDAD CCETSS) SOCIAL TABLA DE CONTENIDO Introducción 1 1- Rol del Ministerio de trabajo en el mejoramiento Información laboral de la 3 . Área* especificas: técnicas, operativas y administrativas 4 . Destinatarios al interior y exterior del Ministerio . 5 2- Uso dt Computadoras en el procesamiento de la información . "Hardware" y "Software" 6 Aplicaciones, utilización de la información, usuarios 11 .. Recursos Laborales 11 .. Inspección 16 .. Organización del trabajo y los salarios 17 .. Protección del trabajo '... 1? .. Internos 19 .. Seguridad Social 21 .. Actividad científico informativa... 29 . Organización y responsabilidades 38 , Problemas y perspectivas 41 3- Vínculos con otras organizaciones (sector) paitj internacional) . Oferta, demandas y perspectivas 46 46 4- Personal . Recursos Humanos, nivel de calificacibn 48 . Necesidades SO Anexos .-< , ..• de capacitación ,-.. . . SI INTRODUCCIÓN junto por técnicos y El o b j e t i v o esencial del mismo es ofrecer una p a n o r á m i c a del t r a b a j o r e a l i z a d o y mostrar una p r o y e c c i ó n al f u t u r o en la aplicación de las t é c n i c a s c o m p u t a c i o n a l e s en la esfera de la A d m i n i s t r a c i ó n del T r a b a j o . En la etapa actual de d e s a r r o l l o es i m p o s i b l e el d o m i n i o a b s o l u t o de todo el c o m p l e j o de p r o c e s o s y f e n ó m e n o s del trabajo, la seguridad y la a s i s t e n c i a social en un s i s t e m a de d i r e c c i ó n sin que sean u t i l i z a d a s las b o n d a d e s que b r i n d a la c i b e r n é t i c a y la utili:ación de los m e d i o s y t é c n i c a s c o m p u t a c i o n a l e s , lo cual impone el uso de n u e v a s formas y m é t o d o s para la investigación, recopilación, elaboración y c o n v e r s i ó n de un gran v o l u m e n de información en la e l a b o r a c i ó n de m o d e l o s e c o n ó m i c o s matemáticos n e c e s a r i o s c o m o i n s t r u m e n t o de o p t i m i z a c i ó n en el m a r c o de los procesos laborales y sociales. El C E T S S , c o n c i e n t e de la n e c e s i d a d de e s t a b l e c e r nuevas organizaciones de d i r e c c i ó n que se c o r r e s p o n d a n con los cambios i n t r o d u c i d o s por el d e s a r r o l l o s o c i o e c o n ó m i c o de n u e s t r o p a í s , ha dado p a s o s e n c a m i n a d o s al diseflto de s i s t e m a s a u t o m a t i z a d o s de información, atendiendo a los m ú l t i p l e s p r o b l e m a s que pueden abordar las t é c n i c a s c o m p u t a c i o n a l e s y al equi pa<ni e n t o que dispone, c o n j u g a n d o las p o s i b i l i d a d e s que b r i n d a n e s t a s t é c n i c a s en la o b t e n c i ó n de r e s u l t a d o s con la u t i l i z a c i ó n ó p t i m a de los equipos instalados, lo que p e r m i t e reducir los g a s t o s de t r a b a j o administrativo y los p l a z o s de p r e p a r a c i ó n de la información, elevar la e f i c i e n c i a del trabajo de d i r e c c i ó n f a c i l i t a n d o decis i o n e s o p o r t u n a s , asi como p r o f u n d i z a r en los a n á l i s i s . La e s t r a t e g i a d e - t r a b a j o seguida para la e l a b o r a c i ó n de las a p l i c a c i o n e s b a s a d a s en el e m p l e o de la c o m p u t a c i ó n ha s i d o la integración con un e n f o q u e s i s t é m i c o de las p o s i b i l i d a d e s que brinda la m i c r o c o m p u t a c i ó n y la c o m p u t a d o r a E C - 1 0 3 5 del Sistema U n i f i c a d o de M a q u i n a s C o m p u t a d o r a s Electrónicas (SUMCE) del C o n s e j o de Ayuda Mutua E c o n b m i c a ( C A M E ) . 2 El d e s a r r o l l o de a p l i c a c i o n e s inherentes a la gestión del CETSS se ha llevado a cabo de -forma gradual y progresiva, en correspondencia con los p r o b l e m a s mas a c u c i a n t e s , en aspectos tales como: - La emisión y control del pago de la Seguridad - R e g i s t r o s de b e n e f i c i a r i o s de la Ley 24 y de Producción A g r o p e c u a r i a s . Social. Cooperativas de - Revisión del calculo de las p r e s t a c i o n e s cedidas por Seguridad Social y la emisión de la r e s o l u c i ó n .. la cual otorga el d e r e c h o . la se - D e s a g r e g a c i ó n y ejecución del plan de -fuerza de trabaje cada. - Control de del CAME. los jóvenes a - Procesamiento de tales de t r a b a j o . c a l i f i c a r s e en los países califi- miembros la información sobre las i n s p e c c i o n e s - P r o c e s a m i e n t o dé e n c u e s t a s , censos de i n v e s t i g a c i ó n , - P r o c e s a m i e n t o de información esta- etc. estadística. - R e c u p e r a c i ó n por materias de la L e g i s l a c i ó n Laboral Nacional los C o n v e n i o s y R e c o m e n d a c i o n e s de la OIT. - Aspectos internos del C E T S S , etc.. y 3 1- ROL DEL MINISTERIO DE TRABAJO EN EL HEJORAMIENTO DE LA INFORMACIÓN LABORAL El CETSS es el organismo encargado de dirigir y controlar la aplicación de la política del Estado y Gobierno en materia laboral, salarial y de seguridad y asistencia social, y .a ese fin tiene, las atribuciones y f unci onés' "si gui en t es: . Orientar y dirigir la política de empleo; . Elaborar, con la participación de los demás organismos del Estado y de los órganos locales del Poder Popular, y proponer a la Junta Central de Planificación el plan de introducción y perfeccionamiento de la organización científica del trabajo y, una ve: aprobado, controlar su ejecución; . Proponer las líneas fundamentales del desarrollo de la organización del trabajo y los salarios, dictar, en su caso, las disposiciones legales global, interramal y ramal correspondientes; . Organizar y dirigir las investigaciones campo de la actividad laboral; perspectivo y proponer o de carácter científicas en el . Dirigir, administrar, aplicar y, en su caso, ejecutar los regímenes de seguridad social en coordinación con los organismos correspondientes; . Elaborar y controlar la política de asistencia social, dentro del marco de sus facultades y competencia, estableciendo los lincamientos generales de trabajo social y las normas de procedimientos de las instituciones ejecutoras; . Elaborar y proponer la política sobre protección del que garantice condiciones seguras de trabajo para accidentes y enfermedades profesionales; trabajo evitar . Comprobar la aplicación de las disposiciones vigentes en materia laboral y de seguridad social; . Coordinar y controlar, en lo que le compete, y, en su caso, ejecutar las actividades de capacitación en la temática laboral Para poder garantizar estas funciones resulta indispensable asegurar que todas las entidades del pais posean la información que en el ejercicio de las mismas el organismo emite y a su vez el nivel central, a manera de retroalimentaci6n necesita conocer la aplicación práctica de dichas indicaciones. 4 .ÁREAS ESPECIFICAS, TÉCNICAS, OPERATIVAS Y ADMINISTRATIVAS: Para la clasificación de estas áreas hemos seguida los siguientes cr i teri os: - Áreas técnicas las responsabilizadas con el trabajo de inforroSti ca. - Áreas operativas son aquellas donde se materializan las políticas e indicaciones emanadas del CETSS para dar cumplimiento a sus -funciones. - Áreas administrativas las especializadas en la elaboración de las políticas y procedimientos en la gestión del organismo. » * * « * » i t ÁREAS « « TÉCNICAS * t * * » * » * * » * * t » t t * ÁREAS « OPERATIVAS « » 1 * ! * » * - > SAD > CDIL t » » » > DIRECCIONES TERRITORIALES DE INSPECCIÓN > DIRECCIONES DE TRABAJO DEL PODER POPULAR t DIRECCIÓN DE OTS GLOBAL * * > í » I t t « t i ÁREAS * t ADMINISTRATIVAS » » DIRECCIÓN DE OTS PARA EL TRANSPORTE, LAS COMUt NICACIONES Y LA CONSTRUCCIÓN * * DIRECCIÓN DE OTS PARA LA INDUSTRIA * » DIRECCIÓN DE OTS AGROPECUARIA * * DIRECCIÓN DE'OTS PARA LOS SERVICIOS t * INSTITUTO NACIONAL DE INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA « D E L TRABAJO « » DIRECCIÓN DE PROTECCIÓN DEL TRABAJO t t t t t t t t t t » * t » t t t t t * » t DIRECCIÓN DE INSPECCIÓN ESTATAL DEL TRABAJO INSTITUTO DE PROTECCIÓN DEL TRABAJO DIRECCIÓN DE SEGURIDAD SOCIAL DIRECCIÓN DE ASISTENCIA SOCIAL DIRECCIÓN DE LEGISLACIÓN DIRECCIÓN DE RECURSOS LABORAL LABORALES 5 D E S T I N A T A R I O S AL INTERIOR Y EXTERIOR DEL M I N I S T E R I O DIRECCIONES ESPECIALIZADAS * DIRECCIÓN DE O T 3 GLOBAL t t DIRECCIÓN DE OTS PARA EL TRANSPORTE. LAS COtlIJI N I C A C I O N E S Y LA CONSTRUCCIÓN i í » t i t t t * t t « * » « I * * » ( « * t > t t t » * * * t t t » « t $ DESTINATARIOS 1 » » » t INTERNOS * » » « I t » t i t » t i i I » < t » t * » t t t DIRECCIÓN DE OTS PARA LA INDUSTRIA DIRECCIÓN DE OTS AGROPECUARIA DIRECCIÓN DE OTS PARA LOS SERVICIOS INSTITUTO NACIONAL DE INVESTIGACIÓN C I E N T Í F I C A DEL TRABAJO DIRECCIÓN DE PROTECCIÓN DEL TRABAJO DIRECCIÓN DE INSPECCIÓN ESTATAL DEL TRABAJO INSTITUTO DE P R O T E C C I Ó N DEL TRABAJO DIRECCIÓN DE S E G U R I D A D SOCIAL DIRECCIÓN DE ASISTENCIA SOCIAL DIRECCIÓN DE LEGISLACIÓN LABORAL DIRECCIÓN DE RECURSOS LABORALES OTRAS D I R E C C I O N E S t DIRECCIÓN DE R E L A C I O N E S INTERNACIONALES » I * DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA t I DIRECCIÓN DE C A P A C I T A C I Ó N » > t * t t t t » l t t t t * » » DESTINATARIOS t » « t t t EXTERNOS í » » t * * * t t t t t t * t I t JUNTA CENTRAL DE P L A N I F I C A C I Ó N O R G A N I S M O S DE LA ADMINISTRACIÓN CENTRAL DEL ESTADO ÓRGANOS LOCALES DEL PODER POPULAR POBLACIÓN 6 2- USO DE COMPUTADORAS EN EL PROCESAMIENTO DE LA INFORMACIÓN . HARDWARE Y SOFTWARE Desde el aflo 1980 el Organismo ha venido adquiriendo algunos medios técnicos, con lo que se comenró a ampliar la utilización de las técnicas computadonales en diversas áreas del Comité. Actualmente contamos con el equipamiento siguiente: - 1 Microcomputadora situada en la Dirección de ""cursos Laborales que trabaja fundamentalmente en los anális y proyección de los recursos laborales. - 1 Microcomputadora con dos terminales instalada en la Dirección de Seguridad Social, la cual trabaja durante dos turnes en los procesos de radicación, revisión del cálculo de las prestaciones de la Seguridad Social, asi comoen la captura de los datos complementarios para la emisión de las resoluciones concesorias, medio de pago y el control de los beneficiarios. - 1 Microcomputadora con dos terminales ubicada en la Dirección SAD, que se emplea en la programación y puesta a punto de las apiicaciones. - 1 Microcomputadora que radica en la Dirección SAD y que se utiliza en la confección de estadísticas del Sistema de Información Estadístico Complementario (SIEC) del CETSS y de las informaciones recopiladas a través del Sistema de Información de Estadística Nacional (SIEN). - 1 IBM-PC-AT en el CDIL para el almacenamiento y recuperación de la información científico técnica, que se ha utilizado hasta el momento fundamentalmente en la concepción e implantación de un sistema para la búsqueda por materias de la Legislación Laboral. Este es el equipo más potente de los instalados, fu< donado por la 01T en Noviembre de 1985, su configuración se describe a continuación; Sistema de base (¿40 kbytes de memoria interna rígidos internos de 20 mbytes cada uno) 1 teclado IBM OUERTY 1 display IBM a color, alta resolución 1 tallgrass T6 4060 (casettes de 60 mbytes) y 2 discos 7 1 impresora EPSON 1 estabilizador FX-100+ y suministrador de voltaje TOPAZ 1 modem NOKIA 2000 (2400 baudios) - 1 computadora EC-1035 en la Sala de Maquinas de SAD cuya configuración es: 1 megabyte de memoria la Dirección operativa 8 discos magnéticos de 100 mb 10 discos magnéticos de 29 mb 8 torres de bandas 4 magnéticas impresoras 2 lectores de tarjetas 2 hardcopy 8 di splays Fsta computadora se utiliza en los trabajos del Sistema de Emisión y Control, los Sistemas de Registro de Beneficiarios de la Seguridad Social, el Sistema de Fuerza de Trabajo Calificada, el Sistema de Jóvenes a c a l i f i c a r s e en los países miembros del CAME, el procesamiento de la información del SIEN y de las estadísticas del SIEC, el procesamiento de diversas e n c u e s tas que se realizan por las áreas, las informaciones r e s u l t a n tes de las inspecciones laborales estatales y de protección del Trabajo y diversas aplicaciones de carácter interno, asi como la explotación de distintas tareas computacionales. Para la captura de los datos de siguiente equipamiento; entrada se dispone - 7 equipos de perforación, 5 de ellos EC-9080 ARITHA ROBOTRON, los cuales están en proceso de sustitución máquinas de captura de datos en soportes m a g n é t i c o s . - 1 equipo de captura sobre soporte magnético ROBOTRON con 8 t e r m i n a l e s . del y 2 por A-5220 - 3 Microcomputadoras con 6 terminales acopladas, que captan la información sobre disquettes que luego es convertida a bandas magnéticas mediante el conversor. 8 - 1 conversor de información de d i s q u e t t e a banda magnética vi ceversa. y Paralelamente con la adquisición de hardware se ha ido instalando el software que posibilite el funcionamiento eficiente de los equi pos. El super1enguaje que fundamentalmente se emplea es el COBOL ya que se adecúa a las características de las aplicaciones que se realizan, no obstante el equipo posee compiladores e intérpretes de otros super1enguajes cono: PL/1, FORTRAN, PASCAL, etc. Simultáneamente se han ido ampliando las posibilidades de desarrollo de a p l i c a c i o n e s con el empleo de paquetes de programas y de monitores que permiten el trabajo interactivo. PAQUETES DE PROGRAMAS:. - Sistema Unificado de Procesamiento Estadístico, es un generador de programas para el tratamiento de la información estadística que valida, correciona, agrega, acumula y edita tablas e s t a d í s ti cas. - Sistema de Análisis Estadístico que permite el almacenamiento y recuperación de información, modificación de datos,- salida de reportes, análisis estadísticos, tratamiento de ficheros y construcción de g r á f i c o s . - Sistema para la generación de datos, siendo sus funciones mas importantes las de edición, clasificación, mantenimiento y selección de datos. - Sistema para la creación, validación y actualización de ficheros, la realización de controles totales, la validación m e d i a n te consultas al fichero maestro y b ú s q u e d a s , la utilización de dígitos de chequeo, rangos y expresiones aritméticas, el uso de estructuras de c o n t r o l , la obtención de listados de errores, entradas y salidas automáticas, así como efectaa funciones estadlsti cas. - Sistema que se utiliza en las aplicaciones automatizadas para el procesamiento de varias bases de datos fundamentalmente b i b l i o g r á f i c a s . Permite aTfadir, modificar o borrar r e g i s t r o s , la búsqueda, selección o recuperación de la información usando los términos de búsqueda y las e x p r e s i o n e s b o o l e a n a s , el cual puede ser trabajado de forma interactiva y/o por batch. - Sistema gestor de bases de datos j e r á r q u i c o . 9 - Banco de datos que -facilita el tratamiento estadísticas del SIEN. de i nf ormaci ones - Sistema generalizado generador de reportes capaz de producir resultados tabulados a partir de diversos tipos de información estadi st i ca. - Sistema orientado fundamentalmente para la emisión de tablas de salida obtenidas a partir de ficheros estadísticos. MONITORES: - Sistema orientado a la transacción en aplicaciones sobre bases de datos. Actúa como interfase entre el Sistema Operativo y los programas de aplicación. - Sistemas que facilitan la' puesta a punto de los trabajos y ejecución de forma interactiva. S Q I I M R E PARA su MKROCOÜPUIADORASL - Sistemas de Gestión de Bases de Datos que posibilitan el tratamiento de los ficheros. - Paquetes de programas que facilitan el tratamiento de la información a través de una hoja de cálculo electrónico. - Generador de programas que crea y modifica la estructura de bases de datos, posibilita obtener programas de menü, captación, actualización, reportes, formatos de pantalla, indexar y consultar ficheros. - Sistemas que permiten el trabajo multiusuario y nultitarea. - Lenguajes de programación orientados a trabajos de gestión y al cálculo cientí fico. - Sistemas procesadores de textos. - Sistema para el trabajo con ficheros en la recuperación de datos borrados, chequeo de información, protección y desprotección de ficheros, visualización y modificación del contenido de ficheros, etc. - Compiladores para programas confeccionados en sistemas de bases de datos. Poseen otras opciones y facilidades en la programación, constan de un editor de enlace que permite obtener módulos ejecutables. 10 - P r o c e s a d o r e s de g r á f i c o s . - S i s t e m a s para bi bli o g r l í i c a . el p r o c e s a m i e n t o y r e c u p e r a c i ó n de infomacion - P a q u e t e s de p r o g r a m a s en l e n g u a j e ensamblador y C para r e a l i z a r la c o n v e r s i ó n de f i c h e r o s en f o r m a t o de dbaselll a I S O - 2 7 0 9 y v i c e v e r s a , d i s e c a d o y p r o g r a m a d o en C u b a . El Sistema O p e r a t i v o e m p l e a d o es el M S - D O S en su versión 3.1. 11 APLICACIONES, UTILIZACIÓN DE LA INFORHACION, USUARIOS La Dirección SAD es la responsabilizada con proponer y ejecutar los 1 ineamientos fundamentales para la introducci6n,extensión y desarrollo de la computación, siendo el órgano rector de esta actividad en el CETSS. Dando cumplimiento a sus funciones ha diseñado y explotado un conjunto de aplicaciones basadas en dichas técnicas,las cuales abordan distintas aspectos relativos a la temática laboral como medio de solución a las problemáticas existentes en correspondencia con su envergadura, prioridad, características, etc. Estos trabajos han sido realizados de conjunto con las distintas áreas a las cuales van orientados, con el propósito de definir minuciosamente los aspectos que deben ser solucionados. La Dirección SAD y el C01L han trabajado en la instrumentación de la política computacional en la actividad científico informativa, lo cual se detalla mas adelante por constituir un objetivo esencial de este seminario. RECURSOS LABORALES - Sistema para la elaboración, ejecucibn y cumplimiento del plan de fuerza de trabajo calificada de nivel superior. Ob_ieti_vos!_ - Elaboración del plan de distribución de graduados de nivel superior desagregado por organismos con una apertura por provincia y territorio, a partir de las cifras directivas emanadas de la Junta Central de Planificación (JUCEPLAN), organismo rector de la actividad de Planificación en nuestro . pais. 12 - Desagregar el plan de d i s t r i b u c i ó n de g r a d u a d o s superior por los centros de estudios para efectuar ción de los p r e s u n t o s g r a d u a d o s . de nivel la c a p t a - - Evaluar las c a p t a c i o n e s r e a l i z a d a s en los centros de e s t u d i o s de la enseftanza superior, d e t e c t a n d o las d i s c r e p a n c i a s con relación al plan y e m i t i e n d o las boletas de asignación del graduado que c o n s t i t u y e el d o c u m e n t o legal de ubicación de los e g r e s a d o s . - Obtención de las i n f o r m a c i o n e s e s t a d í s t i c a s inherentes a la p l a n i f i c a c i ó n , d i s t r i b u c i ó n y asignación de los i, jduados. Car_acterl.st.i_E.ai ÜSO-ü-ií-?5-!. El. sistema esta c o n c e b i d o para ser e x p l o t a d o en la E C - 1 0 3 5 , con el sistema o p e r a t i v o OS y en lenguaje, C O B O L , está integrado por los siguientes s u b s i s t e m a s : - Subsistema de e l a b o r a c i ó n del plan de d i s t r i b u c i ó n de fuerza de trabajo c a l i f i c a d a de nivel s u p e r i o r . - S u b s i s t e m a de d e s a g r e g a c i ó n del plan por centros de para el M i n i s t e r i o de Educación S u p e r i o r . estudios - Subsistema de ejecución del plan de d i s t r i b u c i ó n de fuerza de trabajo c a l i f i c a d a de nivel s u p e r i o r . Este sistema tiene una frecuencia de p r o c e s a m i e n t o anual, de forma tal que en.un aflfo dado se está e j e c u t a n d o el plan de ese alto y e l a b o r a n d o y d e s a g r e g a n d o el del arfo próximo. Benef icios: - Perfeccionamiento de los m e c a n i s m o s e s t a b l e c i d o s para ejecución de esta actividad minimizando la comisión errores al e j e c u t a r s e un p o r c i e n t o e l e v a d o de las t a r e a s forma c o m p u t a c i o n a l . la de de - Reducción del trabajo manual, lo que permite centrar • la labor de los e s p e c i a l i s t a s que atienden este trabajo eñ una gestión e f i c i e n t e de atención a los o r g a n i s m o s y a los graduados. - Disponer de información e s t a d í s t i c a oportuna y c o n f i a b l e . 13 - Distribución de ' los graduados siguiendo un principio territorial, lo que reduce los movimientos indeseables de los mismos. - Satisfacer adecuadamente las necesidades de graduados de nivel superior en correspondencia con los objetivos económicos y sociales p r i o r i z a d o s . - Sistema del Burb de Orientacibn Laboral. Qbietiyoi - Lograr a través del uso de las técnicas computacionales brindar un mayor y mejor servicio a las personas en busca de empleo y a las empresas del territorio. Características a§Q.eral.es!_ El equipo hacia el cual esta orientado el sistema es una micro computadora de 8 bits, el sistema operativo usado es CPH, los datos se encuentran almacenados en un conjunto de bases de datos a partir de las cuales se pueden obtener los indicadores deseados, conjugado con las facilidades que posee el sistema de hojas de calculo electrónico. El sistema esta estructurado en base a dos programas tales: fundamen- Uno orientado básicamente al control de la reserva laboral y las plazas vacantes del territorio, facilitando la búsqueda de plazas y el personal idóneo segdn las necesidades, características del personal que se. presenta en busca de empleo,asi como de las empresas. El otro esta dirigido al procesamiento de información tica del sistema. estadís- Beneficios: - Contribuye a la efectiva gestión del Burb de Orientacibn Laboral al disponerse de infornación veraz y oportuna sobre los atributos de las plazas que se encuentran d i s p o n i b l e s y ' de los solicitantes de empleo. 14 - Sistema de balance de los recursos laborales. Objetivo: - Elaboración de los balances de los r e c u r s o s laborales a nivel nacional y provincial, asi como la proyección de los mismos hasta el a?to 2000. Earacteri.stic.as generales! Ha sido disertado para ser explotado en una mi crocomput ador a de 16 bits, con el sistema operativo MS-DOS y en un sistema hoja de cálculo electrónico. Esta integrado por un conjunto de tablas información a nivel nacional y p r o v i n c i a l . que' agrupan de la Benef ici os: Se realizan de forma automatizada e s t o s » b a l a n c e s , lo que trae consigo la reducción del trabajo m a n u a l , incrementando la exactitud de los cálculos y p r o y e c c i o n e s r e a l i z a d a s . - Sistema de jóvenes miembros del CAME. a calificarse en los países Objetivo: - Controlar los envíos, r e g r e s o s , trasl ados y promociones de los jóvenes, ofreciendo la información estadística que coadyuva a la gestión de la actividad. Características generales^ El sistema se disertó para ser explotado en la EC-1035, sistema operativo OS y el lenguaje COBOL. Está integrado por los subsistemas con siguientes: - Subsistema de elaboración del plan de envíos y r e g r e s o s . el 15 - Subsistema de control gas. - Subsistema del plan de envíos, regresos y prorro- estadístico. - Subsistema de ubicación de los jóvenes. l§Q£ÍÍ£Í25i - Realizar el control de los envíos, regresos, traslados y promociones de los jóvenes, de una forma mas rápida y e f i ciente. - Brindar la información estadística necesaria para el buen funcionamiento de la actividad. Ademas se han realizado un conjunto de tareas eventuales mediante el uso conjugado de la mi crocociputaci bn y la EC-1035 relativas al procesamiento de e n c u e s t a s , investigaciones e informaciones estadísticas de distintos aspectos relacionados con los r e c u r s o s s laborales. Los usuarios que intervienen y a los cuales va dirigida la información r e s u l t a n t e de las aplicaciones inherentes a esta temática son: - Sistema para la elaboración, ejecución y cumplimiento del de fuerza de trabajo calificada de nivel superior: . Dirección de R e c u r s o s Laborales del CETSS. . Direccibn de actividades educativas complementarias Ministerio de Educación Superior. . Organismos de la Administración - Sistema del Burb de Orientación Central del Estado. Laboral: . Direccibn de Recursos Laborales del CETSS . Órganos p r o v i n c i a l e s y municipales del Poder . Población en busca de empleo. del Popular. plan 16 - Sistema de balance de los recursos laborales: . Dirección de Recursos Laborales. - Sistema CAME. de jóvenes a calificarse en los países miembros del . Oireccibn de Recursos Laborales. . Comité Estatal de Colaboración Económica. . Órganos territoriales del Poder Popular. INSPECCIÓN DEL TRABAJO La linea de trabajo seguida para la ejecución de las inspecciones no se adecúa a la elaboración de un sistema computacional estándar que pueda efectuar el procesamiento de las mismas con independencia de los aspectos a los cuales va dirigida. Esto ha motivado que la utilización de la computacibn en esta esfera sea nediante la concepción de aplicaciones dirigidas a los aspectos específicos que son objeto de inspección, relacionados con la actividad laboral y la protección del trabajo. Estas aplicaciones se han diseftado para la EC-1035, las microcomputadoras o conjugando ambos medios de computo, en dependencia de las características de las tareas a automatizar. Beneficios: Contar con informacibn vera! y oportuna sobre los resultados de las inspecciones realizadas, lo que permite la adopción de medidas, la toma de decisiones y amplía los elementos para el analisis. Los usuarios que participan en estos sistemas son: . Dirección de Inspección Estatal del Trabajo. . Órganos territoriales de inspección. 17 ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO Y LOS SALARIOS - Sisteaa rios. (OTS) para el control de los indicadores de trabajo y sala- Ob iet i vo: - Obtener de forma rápida la información sobre el comportamiento de 1 os.indicadores de trabajo y salarios en el periodo analizado y de forma acumulada hasta la fecha en que se solicita, ademas de hacer comparaciones de los mismos con igual periodo del aio anterior y con respecto al plan del peri odo. Características aener_ai.es:. Este sistema se concibib para ser explotado en microcomputadoras de 16 bits, con el Sistema Operativo MS-DOS y en un sistema de bases de datos. A través del mismo se pueden actualizar las cifras del aflo anterior, el plan anual y las cifras reales, realizar el cálculo de los indicadores de producción, salario devengado, promedio de trabajadores, productividad y salario medio, asi como almacenar las cifras del aito actual. Beneficios! - Obtener de forma rápida y eficiente la información relacionada con los indicadores de trabajo y salarios en una empresa determinada, lo que facilita la toma de decisiones y la utilización racional"de la fuerza de trabajo al liberar al personal de tareas rutinarias y engorrosas. - Sistema para el control del cumplimiento de las normas: Obj.etivg¿ - Permitir una adecuada gestión en la empresa del control de las normas implantadas, brinda la posibilidad de analizar la problemática en su conjunto y obtener información especifica del comportamiento de las normas en cuanto a su clasificación. 18 CaracterJ.sti.cas g e n e r a l e s ^ El sistems se ha disecado para su ejecución en microcomputadoras de 16 bits, en Sistema Operativo MS-DOS y en sistema de base de datos. Posibilita el almacenamiento, actualización y edición de las normas con sus descripciones, así como obtener un reporte por pantalla e impresora del porciento de cumplimiento de cada tipo de norma. Beneficios: - Facilita la gestibn empresarial en el aspecto del control de las normas, pues el mismo se realiza de una forma mas exacta, reducciiendo el trabajo manual. Sistema de Registro de o c u p a c i o n e s : Obj.eti.vos:. - Controlar las ocupaciones que se aprueban por las categorías ocupacionales, calificadores, tipos de ocupaciones, etc. Q.¿r.i£.t£ClitL£.i£ aSÜ.£LiLS5L El sistema se concibió para su procesamiento en una nicro.computadora de 16 bits, en el Sistema Operativo MS-DOS y en lenguaje de bases de d a t o s . Esta compuesto por un conjunto de bases de datos donde se recogen los indicadores que caracterizan cada una de las ocupaciones que integran los calificadores aprobados. Los programas que lo conforman dan la opción de obtener un arreglo de estos indicadores de acuerdo a los requerimientos que se plantean. Benef icio: Permite tener el control de los calificadores aumentando efectividad y operat i vid.ad de esta actividad. la 19 Además se han utilizado las bondades que proporciona la computacibn en tareas eventuales para el procesamiento de informaciones y encuestas requeridas en el proceso de tona de decisiones conjugando la microcomputación y paquetes de programas instalados en la EC-1035. Los usuarios fundamentales de las aplicaciones desarrolladas torno a esta temática son: . Direcciones globales y sectoriales de Organización del y los salarios. en Trabajo . Instituto Nacional de Investígacibn Científica del Trabajo. . Órganos de Trabajo del Poder Popular. PROTECCIÓN E HISIENE DEL TRABAJO En esta temática no ha existido un desarrollo significativo en la utilización de las técnicas cooputacionales,-aunque se han comenzado los trabajos para su empleo en aspectos tales cono: . Sistema para el control de la información de los accidentes de trabajo: Se encuentra en fase de concepción, paralelamente se está realizando una prueba experimental en las empresas relativa al proyecto de modelo y metodología que servirá de fuente de información al sistema computacional. Dicho trabajo posibilitara un control y carácterizacibn de los accidentes de trabajo que se produzcan. Sé proyecta que sea procesado en la EC-1035. . Sistema, para el control de las normas de protección e higiene del trabajo aprobadas o-en elaboración: Utiliza las técnicas de microcomputación en el control de estas normas ofreciéndose información sobre las peculiaridades de las mismas. . Procesamiento estad!stica. de encuestas, investigaciones e información INTERNOS Bajo esta categorizacibn henos agrupado los sistemas que abordan los elementos concernientes al sistema administrativo de nuestro organismo. Entre estos tenemos: 20 Sisteaa de nóaina de sueldo del organismo. Objetivos: Eotisibn de l a nomina de sueldos del CETSS, ciones que de e l l a se d e r i v a n . Características y las informa- generales] Se diseftb para ser explotado en la EC-1035 Operativo OS en lenguaje COBOL. con el Sistema Tiene una frecuencia de procesamiento mensual, a través del mismo se emite la nómina de sueldo del organismo y se obtienen una serie de tablas estadísticas y reportes relacionados con la actividad. Beneficios: Obtener de forma r&pida y confiable la nomina de sueldo del organismo por ser explotado el sistema en un medio tenico mas potente que el que se utilizaba para estos fines. Al ejecutarse los movimientos mensuales se ofrecen los datos relacionados con los mismos agrupados por diferentes conceptos. Facilita manual. el control del personal, Los usuarios de esta aplicación son: . Departamento de Personal. . Departamento de Contabilidad. disminuyendo el trabajo 21 SEGURIDAD SOCIAL - Sistema de eaisión y control del pago a pensionados de la Seguridad Social. Ob¿et^vosj. - Garantizar la correcta y oportuna emisión de los medios pago de la población pensionada. - Lograr un adecuado control de los medios emitidos cono pagados. de pago de tanto - Disponer de información operativa y estadística que facilite la tona de decisiones. Características aeneral_es:_ Esta concebido para la EC-1035 con el sistema operativo OS y en lenguaje COBOL. Se divide en 3 subsistemas: . Subsistema de actualización y emisión del medio de pago. . Subsistema de conciliación. . Subsistema estadístico. El subsistema de actualización y emisión del aedio tiene 3 etapas de trabajo: de pago - Captura y validación de los m o v i m i e n t o s ; - Actualización del maestro de pagos. - Emisión del medio de pago. El subsistema de conciliación tiene las siguientes etapas: - Validación de los cupones pagados. - Comparación de los cupones pagados con lo que emitido con derecho a cobro. se encuentra 22. - Generación de cifras de control, de estadístico y operativo . y comparación concillado contra las cifras del Banco. reportes de tipo de lo pagado y El subsistema estadístico disponible los listados de: a genera en base la información - Altas del m e s . - Bajas del m e s . - M o d i f i c a c i o n e s del m e s . - Cambios de a g e n c i a s . - Estadísticas. - De inprocedentes. Beneficios: - Contabilidad en l a operación del sistema. - Emisión correcta y oportuna de medios de p a g o s . - Generar de forma automática conci1iación. la información necesaria para la - Mejor servicio a los t r a b a j a d o r e s y familiares ya que el sistema brindará toda la información que la gestión requiere para elevar su e f i c i e n c i a . - Cumplir con los términos de la Ley de Seguridad Social para resolver un expediente utilizando tiempos de procesos menores y en via de o p t i m i z a c i ó n . - Eliminación de trabajo manual. - Un sistema de r e t r o a l i m e n t a c i b n que pone de manifiesto las deficiencias de la gestión administrativa relacionadas con el pago. - Reducir al mínimo los pagos indebidos por deficiencias en gestión de pago. - Eliminar los pagos indebidos en las p e n s i o n e s - Generar a u t o m á t i c a m e n t e la baja de p e n s i o n e s la limitadas. limitadas. - Poner de manifiesto situaciones fraudulentas como son: emisiones improcedentes, pagos i n d e b i d o s , pagos dobles, bajas 23 o suspensiones no e j e c u t a d a s , cuantías alteradas indebidos a la cuenta de Seguridad Social. y cargos Sistema Registro de Beneficiar ios de la Seguridad Social. OkieUvos:. Crear un fichero maestro Registro de Beneficiarios que brinde la información estadística de vigencia tanto dé las pensiones por edad e invalidez como por- causa de muerte y disposiciones especi al es. Emitir la información estadística solicitada por los usuarios del Departamento de Proyección y Presupuesto de la Dirección de Seguridad Social. Emitir Listados de Extinciones de los Beneficiarios, cuyo derecho cesa por arribo a mayoría de edad o por ser viuda joven o compartera. Se darán tanto del affo en curso de trabajo como del affo sucesivo. Emitir información estadística de los movimientos mensuales, trimestrales o semestrales de las prestaciones. Qiüᣣ§r.LsÍÍ£ás 3§neral.esj El sistema esta programado en lenguaje COBOL'con Operativo OS para la EC-1035. A través del mismo se estadísticas necesarias de la masa de beneficiarios a trabajar los cálculos actuariale.s de la Seguridad el Sistema brindan las con vistas Social. Brinda de forma anual y trimestral las extinciones de aquellos beneficiarios cuya prestación debe causar baja por haber concluido el derecho a la misma. Beneficios: Proporciona una herramienta ütil y eficaz para la elaboración de las proyecciones del presupuesto de la Seguridad Social. Detecta las extinciones que se producen en los beneficiarios evitando que se haga un uso indebido de los fondos de la Seguridad Social. 24 - Sistema de pagos p r o v i s i o n a l e s de la Seguridad Social: Ob j.etivos¿ - Efectuar el pago provisional a los p e n s i o n a d o s de la Seguridad Social, en sustitución del cupón de pago original, debido a extravio, d e t e r i o r o o por e n c o n t r a r s e la chequera renovada pendiente de recepción en el Banco, con mayor eficiencia. - Establecer un mecanismo de respuesta a ebta problemática que permite la pronta entrega de las c h e q u e r a s a los p e n s i o n a d o s . - Efectuar un a d e c u a d o control de estos casos para constituya una fuente de s i t u a c i o n e s f r a u d u l e n t a s . que no O.iCñE.tir.IsLí.Lii 9g.D.£LiL§i.L El sistema se diseTíb en lenguaje COBOL con OS para la E C - 1 0 3 5 . El mismo esta compuesto por los p r o c e s o s sistema operativo siguientes: - Validación. - Corrección. - Selección de los datos. - Depuración de los datos. - Verificación de cobros dobles. - Verificación con Emisión. - Consulta al m a e s t r o . Beneficios!, - En cuanto a e x t r a v í o s y deterioro de c u p o n e s : . Elimina trabajo de desglose en la r e c e p c i ó n . . Reduce el personal e n c a r g a d o de notificar la confección de cheques por tal c o n c e p t o . . Reduce trabajo ciones. mecanografico referido a estas notifica- 25 En cuanto a extravíos y deterioro de c h e q u e r a s : . Reducción del personal encargado de la confección de d u p l i cados de c h e q u e r a s . . Se elimina la perforación de estos casos coao d u p l i c a d o s ya que el proceso es alinentado a u t o m á t i c a m e n t e . . Disminuye la cantidad de legajos a confeccionar y consultar al c o n s e c u t i v o . En cuanto a chequeras no recibidas en r e n o v a c i ó n : . Facilita los mecanismos de respuestas ya que se consulta d i r e c t a m e n t e al fichero «aestro. . Se reducen búsquedas en los L i s t a d o s . . Ahorra trabajo m e c a n o g r á f i c o Listados para facturar. porque el proceso brinda Además se agiliza el trámite manual. Sistema de Automatización del D e p a r t a m e n t o de Pensiones Seguridad Social. de la Obj.eti_vgs¿ - Simplificar y agilizar los procesos r e l a t i v o s a las a l t a s . A - Garantizar de forma confiable y eficiente el trámite de los expedientes con el fin de dar oportuna respuesta a las solicitudes p l a n t e a d a s . - Garantizar c o m p u t a c i o n a l m e n t e la revisión del cálculo de la cuantia de las prestaciones y la edición de las r e s o l u c i o n e s c o n c e s o r i a s de las altas nuevas. Contar con los mecanismos de control requeridos sobre los expedientes r e c i b i d o s , asi como con la información veraz y oportuna de los expedientes tramitadas y las estadísticas que. ello genera. Integración progresiva de los sistemas computacionales de la Seguridad Social considerando el principio de captura única de la información. 26 Cr¿racter¿sti.cas aeneral_es¿ Se ha concebido el sistema c o n j u g a n d o armóni cañen te las tecni cas de «licrocomputación y la E C - 1 0 3 5 a p o y a d o en el conversor de d i s q u e t t e a banda, a los fines de g a r a n t i z a r la e j e c u c i ó n c e n t r a l i z a d a de los p r o c e s o s a u t o m á t i c o s de r a d i c a c i ó n , revi sión de las c u a n t í a s y emisión de las r e s o l u c i o n e s c o n c e s o r i a s , integrado con los p r o c e s o s de emisión de c h e q u e r a s y r e g i s t r o de los b e n e f i c i a r i o s a partir de la entrada única de información. Los procesos que se explotan en la E C - 1 0 3 5 se e n c u e n t r a n prog r a m a d o s en C O B O L , para el caso de las m i c r o c o m p u t ¿ d o r a s se emplearon s i s t e m a s de bases de datos y otros lenguajes de programación. Benéficos: Reducción del tiempo de r e s p u e s t a en la t r a m i t a c i ó n de los expedí e n t e s . E j e c u c i ó n de las f u n c i o n e s del D e p a r t a m e n t o de P e n s i o n e s r e l a t i v a s a la t r a m i t a c i ó n de los e x p e d i e n t e s de forma más e f i c i e n t e , lo que trae aparejada una r e d u c c i ó n de los c o s t o s , de los e r r o r e s y del t r a b a j o m a n u a l . Brinda un mejor s e r v i c i o a la p o b l a c i ó n evitando innecesar i as. molestias - Contar con la i n f o r m a c i ó n e s t a d í s t i c a oportuna y sobre los e x p e d i e n t e s r e c i b i d o s y/o t r a m i t a d o s . confiable - Integración de los s i s t e m a s c o m p u t a c i o n a l e s de la Seguridad Social. - Ejecución de forma a u t o m a t i z a d a de las tareas de r a d i c a c i ó n , revisión del c a l c u l o de la cuantía de las p r e s t a c i o n e s , emisión de las r e s o l u c i o n e s c o n c e s o r i a s , asi como de las chequeras y el r e g i s t r o de b e n e f i c i a r i o s asociado a las mismas. 27 - Sisteaa complementario de las pensiones de Seguridad los estudiantes y tuberculosos. Social a 0b¿eti_vo5¿ - Controlar de -forma automatizada las prestaciones que se conceden al amparo de la Resolución 675 y del decreto 91 referidas a los trabajadores que padecen de tuberculosis y -3 los seleccionados para cursar estudios universitarios respectivamente, a partir del momento en que se otorga el derecho. - Emitir las tablas estadísticas solicitadas por el Departamento de Proyección y Presupuesto de la Dirección de Seguridad Social sobre las prestaciones vigentes y los movimientos que ocurren en el mes, es decir, altas, bajas, modificativas, reexpediciones y duplicados. - Emitir los medios de pago de los beneficiarios de estas prestaci ones. El sistema se basa en el procesamiento computacional de la información de las altas, bajas, modificativas, reexpediciones y duplicados de las prestaciones concedidas por el Decreto 91 y la Resolución 675 a los trabajadores que realizan estudios universitarios y a los que padecen de tuberculosis r espect i vamente. Una vez validada y corregida la información se procede a la actualización a partir de los datos sobre las prestaciones vigentes, la emisión de los medios de pago, los listados y estadística sobre los movimientos ejecutados y la vigencia. Esta programado en lenguaje COBOL con Sistema Operativo OS para la EC-1035. Beneficios:. - Garantizar la correcta y oportuna emisibn pago a los pensionados. de los «edios - Lograr el adecuado control de los medios de pago emitidos. - Contar con información veraz y oportuna al respecto. de 28 - Sisteaa para la emisión del nadelo " R e g i s t r o T i e u p o de S e r v i c i o s * ( S N C 2 - 2 5 ) . de Salarios y Ob ieti vos: - Facilitar de forma c o n f i a b l e la emsibn por microcomputador a de los modelos S N C 2 - 2 5 sin necesidad de realizar los cálculos de los a c u m u l a d o s y de los salarios devengados de los subsidios y m a t e r n i d a d . - Contar con un r e g i s t r o que a l m a c e n e los diez ül linos aTlos de servicios de cada trabajador. - Emitir, cuando se solicite una p e n s i ó n , los cinco mejores aíos de servicios c o n s e c u t i v o s de los diez últimos aífos almacenados en el registro antes m e n c i o n a d o , ótil p a r 4 el cálculo de la cuantía de la pensión de Seguridad Social. Qá r -££Í§!lLSÍÍ£áS §S0£LllSSi El sistema se c o n c i b i ó para una n i c r o c o m p u t a d o r a con el sistema o p e r a t i v o M S - D O S . de 16 bits El misno esta i n t e g r a d o por un c o n j u n t o de bases de datos que contienen información referida al r e g i s t r o de salarios y tiempos de servicios de los t r a b a j a d o r e s y a partir de la misma se c o n f e c c i o n a y emite el modelo S N C 2 - 2 5 , además crea un r e g i s t r o con los diez ú l t i m o s affos de s e r v i c i o de los t r a b a j a d o r e s y se seleccionan y emiten de feste los cinco mejores aflos c o n s e c u t i vos. Benef i ci os: - No se requiere del archivo de tarjetas "Registro de Salarios y Tiempos de S e r v i c i o s " debido a que el sistema cuenta con un registro que almacena los diez últimos altos de s e r v i c i o s de los t r a b a j a d o r e s . - No es necesaria la m a n i p u l a c i ó n mensual de las tarjetas antes m e n c i o n a d a s , sino la a c t u a l i z a c i ó n de las bases de datos del sistema, lo cuál r e s u l t a nás r á p i d o y c o n f i a b l e . 29. - Se real ira de forma automática el calculo de devengados, de los subsidios y maternidad. los salarios - Garantiza que no llegue a los trabajadores un modelo SNC2-25 erróneo, lo que provoca en la actualidad reclamaciones de los mismos, ya que el sistema tiene mecanismos de control que eliminan los errores que se hallan cometido. Las aplicaciones pertenecientes a la temática de Seguridad Social tienen loe siguientes usuarios: . Dirección de Seguridad Social. . Organismos de la Administración Central del Estado. . Órganos locales del Poder Popular. . Trabajadores y poblacibn en general. ACTIVIDAD CIENTÍFICO-INFORMATIVA A partir de la donación efectuada por la OIT al CDIL de una computadora personal IBM-AT, se comienza a dar los primeros pasos para la introducción de la computación en esta actividad. Se definió como primer objeto a automatizar lo concerniente al control de la Legislacibn Laboral teniendo en cuenta el gran volumen de información que posee y su alto nivel de utilización. A continuación explicamos las aplicaciones que se están elaborando, algunas de las cuales se encuentran en fase de desarrollo: - Sistema de Información Coaputarizado de Datos en la tración del Trabajo <SICDAT). Adminis- Este sistema fue ofrecido por el Centro ínterameri cano de Administración del Trabajo (CIAT), para su posible utilización fue necesario realizar algunas adecuaciones en correspondencia con nuestras características. 30 Objetivot Permitir de una forma rápida y c o n f i a b l e el almacenamiento y recuperación de la información r e l a c i o n a d a con la Legislación Laboral Nacional y los C o n v e n i o s y R e c o m e n d a c i o n e s de la OIT. £iüá£terl.sticas General.es!. Este sistema confoman 13 que son: esta p r o g r a m a d o i n t e g r a m e n t e en dbasell y lo p r o g r a a a s que c o n s t i t u y e n 5 módulos funcionales - Mbdulo de ingreso. - Mbdulo de búsqueda y r e c u p e r a c i ó n . - Mbdulo de l i s t a d o s . - Mbdulo de c o d i f i c a c i o n e s . - Mbdulo de c o n c o r d a n c i a 1egisiativa. Este Ctltino nbdulo se le a d i c i o n b en el centro con el objetivo de peroitir la actual i 2acíbn desde el punto de vista legal de la b a s e de d a t o s . A c t u a l m e n t e la base de datos tiene 3500 r e g i s t r o s que contienen : di sposi ci ones legales cubanas y C o n v e n i o s y Recomendaciones de la OIT. Beneficios: Los r e s u l t a d o s o b t e n i d o s durante la e x p l o t a c i ó n del sistema pusieron de m a n i f i e s t o la necesidad de utilizar otro mecanismo 31 para el control y recuperación de la Legislación Laboral, ya que si bien el SICDAT es útil las características y volumen de esta información inciden negativamente en las bondades que el mismo puede brindar. Evaluada esta situación con el proposito de usar un software que ofrezca mayor -flexibilidad en la búsqueda y mayor rapidez en la recuperación de la información se decidió realizar la nueva aplicación en MINISIS tomando en consideración la conveniencia y posibilidades que brinda el empleo de un sistema compatible con el que se utiliza en la Biblioteca de la sede central de la OIT. Lo antes expresado propicia el intercambio de información entre diferentes bases de datos concebidas bajo este mismo principio. A partir de esta decisión se iniciaron los trabajos para el disefto de las aplicaciones bajo el principio de unificar la base de datos existente en el sistema SICDAT y las que se conciben utilizando el MICROISIS, dicho procedimiento se explica a continuación: PcecsáLELeüto p.ara J.a conversión de 1.a base de (DBASEII) al formato ISO-2709 datos SICDAT A los.fines de unificar en una base de datos en MICROISIS toda la Legislación Laboral Nacional, ya sea la captada con el sistema con DBASEII (dictada entre los aftos 1980 y 1986) o la dictada en el arto en curso que se encuentra almacenada en la base de datos INFLEG en MICROISIS,es que se desarrolló este procedimiento,que está formado por los pasos siguientes: 1- Convertir los ficheros de datos del SICDAT: BIBTHESA y BIBXRF en DBASEII a DBASEIII. Para utilizó el programa DCONVERT (ASTHON TATE) - Estructura de los ficheros. BIBTHESA NOMBRE TIPO LONGITUD DESCRIP C 40 FLAG C 01 BIGLIOG, ello se BIBXRF NOMBRE TIPO LONGITUD COD:THESA N d COD:LIBRO N 5 AUXIL C 1 ir BIBLIOG NOMBRE TIPO LONGITUD CÓDIGO C 10 EXTRACT1 C 64 EXTRACT2 C ¿4 EXTRACT3 C ¿4 EXTRACT4 C 64 EXTRACT5 C 64 EXTRACT6 C 64 EXTRACT7 C 64 EXTRACT8 C 64 EXTRACT9 C 64 EXTRACTIO C 64 EXTRACTll C 64 EXTRACT12 C 64 EXTRACT13 C 64 EXTRACTA C 64 33 Cono puede apreciarse la t a s e de datos SICDAT esta hornada por 3 ficheros: uno bibliográfico (BIBLI06) (que contiene datos de localizacidn de las disposiciones y r e s ú m e n e s ) , uno de descriptores (BIBTHESA) (que contiene las materias por las cuales se clasifican los docunentps ingresados) y uno de referencias cruzadas (BIBXRF) (entre el fichero bibliográfico y el de d e s c r i p t o r e s ) . 2- Modificar la estrucura de BIBLIOS de foraa tal que disponga de campos que acepten los descriptores c o r r e s p o n d i e n t e s a cada disposición, cono resultado de la ejecución del programa elaborado a tales efectos. 3- Elaborar y ejecutar el programa UNION (DBASEIII) que tiene la funcibn de fundir en un solo fichero las disposiciones con sus correspondientes descriptores toaando como base para ello la información contenida en el fichero de r e f e rencias cruzadas. 4- Convertir el fichero resultante DBASEIII a formato ISO 2709. del paso anterior en Para ello se utilizo el programa DB31S0 (elaborado por un estudiante universitario cubano en lenguaje e n s a m b l a d o r ) . Fue necesario elaborar una FST (Tabla de selección de campos)indicando los rótulos de campo en DBASE 111 que iban a ser extraídos y su correspondencia con los rbtulos de los campos déla base de datos INFLEG donde los misinos iban a ser colocados. Cnn la utilizacibn de esta FST en el proceso de conversión se logra como elemento inportante que los descriptores que se encuentran en DBASE 111 en campos independientes pasen a M I C R O I S I S a un campo repetible. La FST utilizada con algunas aclaraciones se Anexo 1 de este documento. " muestra en el Una vez que se dispone de esta información en formato ISO-2709 utilizando la facilidad de importar ficheros (programa ISISXCH) del Microisis se procede a la incorporación de los mismos a la base de datos previamente disertada (INFLEG, APLICACIÓN 2) en cuya definición de estructura se tuvo en cuenta la c a r a c t e r í s tica de que asumirla registros creados con otro sistema y por ende con estructuras diferentes. Consideramos que este procedimiento puede resultar de interés para otras instituciones que deseen convertir sus bases de datos creadas con el SICDAT a MICROISIS u otras que simplemente tengan sus datos en DBASEII o DBASE 111 y decidan utilizar el MICROISIS, sin perder el trabajo realizado anteriormente. 34 Procederemos a explicar cada una de las a p l i c a c i o n e s ejecutan utilizando como software el I1ICR0ISIS: - Base de Datos para la Legislación Laboral que se (INFLE6) Qbj.eti.vg2. - Control de la Legislación Características Laboral. a§neral.es¿ Los elementos de la definición de e s t r u c t u r a y el modelo que se utiliza para la captación manual de los datos se muestran en el Anexo 2 ,y un ejemplo de salida. En la definición de esta estructura, bajo la cual se ha ingresado la legislación dictada en el alio actual se tuvo en cuenta la característica de que asumirla r e g i s t r o s de la base de datos Úe este tipo que fue creada a n t e r i o r m e n t e en D B A S E I I I . Mediante la generación y m a n t e n i m i e n t o de esta base de datos se dispondrá de la Legislación Laboral Nacional actualizada, de la Legislación Extranjera que se pueda recopilar y de los C o n v e n i o s y R e c o m e n d a c i o n e s de la OIT. 6enefi.ci.osj. - Mantener actualizados los datos b i b l i o g r á f i c o s de lo que en materia laboral se legisla en el C E T S S . - Ofrecer servicios de búsqueda r e t r o s p e c t i v a a los usuarios del centro por t e m á t i c a s . - Disellar e imprimir los o r i g i n a l e s de c o m p i l a c i o n e s de la base de datos ya sea por periodos de tiempo, materias e s p e c i f i c a s u otro c r i t e r i o . impresas sobre Disponiéndose de la posibilidad de elaboración rápida y eficiente de Índices que faciliten la localización de la información de que se dispone. - Posibilitar estudios comparativos de la L e g i s l a c i ó n Nacional con r e s p e c t o a la Legislación E x t r a n j e r a que se d i s p o n e . 35 - Facilitar los análisis r e f e r i d o * á la apiicabi1idad Normas Internacinales a la Legislación N a c i o n a l . - Base de datos para la Información C i e n t í f i c o Técnica del MNFl.AB) de las CDIL Skietívoi Control de la Información Científico Técnica del CDIL. Características a£QSLálS§i A sugerencia de la Biblioteca de la OIT se utilizó la misma estructura de la base de datos que se emplea en esta institución, adaptada a las necesidades y p o s i b i l i d a d e s actuales del CDIL. En esta adaptación se ha mantenido el criterio de utilizar al máximo los mismos rótulos de campos para facilitar la compatibilidad que g a r a n t i c e más f á c i l m e n t e el intercambio de información en soporte magnético. La adecuación de la estructura y explicaciones al respecto se muestran en el Anexo 3 del trabajo. Esta base de datos en un futuro será la principal del CDIL y dispondrá de d e s c r i p c i o n e s b i b l i o g r á f i c a s de documentos tales como: artículos de r e v i s t a s , capítulos de libros, libros, folletos, t r a d u c c i o n e s , etc., sobre temas laborales o afines. Se prevé también engrosar esta base de datos con referencias de Informes de Investigaciones, tesis de grado, de c a n d i d a t u r a s y doctorados que se encuentran físicamente, en los Institutos de Investigación a fin de crear un catálogo colectivo entre n u e s tros c e n t r o s . Beneficios: -' Realizar catalogación asistida por microcomputadora. 36 - Acceder de forma más rápida a las recientes adquisiciones de información científica hechas por la Biblioteca especializada del CDIL. - Preparación, composición e impresión de originales compilaciones impresas de la base de datos ya sea periodos, materias especificas u otros criterios selección. de por de - Mantener relaciones reciprocas de intercambio de información con la Biblioteca Central de la sede de la OIT. - Preparar servicios más eficientes de diseminación de la información, entre otras. selectiva En el marco de esta reunión se entregara a la Biblioteca de la OIT un disquette contentivo de una muestra o prueba de registros captados en la base de datos INFLAB a fin de comenzar las pruebas de compatibi1 izacibn entre nuestros sistemas y bases de datos. - Base de datos para el Tesauro de Información Laboral(TESA) Ob ¿eti.vg¿ Disponer de un adecuado aseguramiento lingüístico entre otros elementos, que coadyuven a la gestión de sistemas automatizados de información científico técnica. Caracteri.sti.cas generales:. Los primeros pasos en la creación del Tesauro de Información Laboral han estado encaminados al estudio lexicográfico de cada término que históricamente ha sido utilizado en el procesamiento de la documentación, tarea que se ha apoyado en las técnicas computacionales lo que resuelve y viabiliza este engorroso trabajo. Se disertó la estructura de la base de datos THESA, la cual cuenta con 1100 registros contentivos de la información resultante del estudio lexicográfico realizado, sirviendo de base para la impresión del vocabulario controlado que se emplea actualmente en el proceso de indización de los documentos. 37 La estructura de la base de datos THESA se muestra en el Anexo 4 de este d o c u m e n t o . Benef i cios: - Facilitar.el trabajo de análisis de los términos en la d e t e r minación de sus relaciones (de sinonimia, genérico-especlfi cas, de asociación , e t c . ) . - Posibilitar una rápida y eficaz actualización de los términos y sus atributos. - Generar de forma automática la impresión del Vocabulario Controlado en una primera etapa y del tesauro finalmente, asi como la de posteriores versiones actualizadas del mismo. s usuarios de estas aplicaciones son: técnicos y e s p e c i a l i s t a s 1 CETSS y de otros organismos, e s t u d i a n t e s , f u n d a m e n t a l m e n t e de vel medio y superior en la e s p e c i a l i d a d e s de Derecho y Economía, abajadores y población en general. 38 ORGANIZACIÓN Y RESPONSABILIDADES: Dentro de la estructura funcional del CETSS existen dos ¿reas encargadas de los aspectos relacionados con la informática en dos vertientes fundamentales, una en la introducción, consolidación y extensión de la utilización de las técnicas computacionales en las diferentes funciones asignadas a esta institución y la otra en el aseguramiento informativo nacional e internacional para propiciar un cumplimiento mas dptimo de dichas funciones. La estructura organizativa de ambas áreas es la siguiente: DIRECCIÓN SAO t t * t t » » * »» DIRECTOR t * > *» t * t t t t t t t t t t t t t »t t t t t t t t t t t t » t t t t t t t t t » t t t t t t t t i t t t t t DEPARTAMENTO * DEPARTAMENTO DEPARTAMENTO t CENTRO DE < CENTRO DE ESTADÍSTICAS t DISEÑO * CALCULO t t t t t t t t t t t t t t t t GRUPOS DE ANÁLISIS * GRUPOS DE PROGRAMACIÓN * ÁREA DE CAPTURA DE DATOS t ÁREA DE RECEPCIÓN Y ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO t SALA DE MAQUINA Deo.artamento Centr.o de Di.se1!o de Si.stemas Realiza el estudio del objeto de automatización, definiendo la factibilidad del uso de las técnicas c o m p u t a c i o n a l e s , concibe y programa las aplicaciones, garantizando la utilización racional del equipamiento instalado. 39 D£E.¿tti!ü£Q.Í9. QSQ.tr.0. ¿e £áLcU.L°. Es el r e s p o n s a b i l i z a d o de recepcionar y captar la internación de entrada de cada una de las aplicaciones , y su posterior procesamiento, garantizando el adecuado funcionamiento de los sistemas, asi como de la utilización eficiente de los equipos instalados. Se encarga de la entrega de la información de salida a las u s u a r i o s . Df.RiLti3.entg de E5tadl_sti.c.is Evalúa las solicitudes de información estadística de las d i r e c ciones e s p e c i a l i z a d a s , elaborando análisis y publicaciones sobre aquellos aspectos que caracterizan cada esfera de traba-. jo. Dentro de sus funciones se encuentra analizar y someter a la aprobación del organismo rector la información estadística de interés del CETSS. CENTRO DE DIVULGACIÓN E INFORMACIÓN LABORAL t t t t t tt * DIRECTOR * t t t t * *$ t « t t « t t t t t t t t t t * t LABORATORIO DE » t MICROFILMACION t t » t t t t t t t t t t t t t t t t t t t t t t t t t AUTOMATIZACIÓN * t t t t t t t t t t * t t t t t t t t t t t t t t t » * t t t t t * * * * * t t t t i t t t * t t * t ... * » * * * * * < * t t t t * t t t t t t t t t t t t t » « t t t t I * t BIBLIOTECA t t ESPECIALIZADA t t t t t t t t t t No se i n c l u y e la t GRUPO DE I * PROCESAMIENTO» t t t t t t t t t Editora. t GRUPO DE * * TRADUCCIONES I t t t t t t t t t t GRUPO DE i * DIVULGACIÓN t t t t t t t t t 40 Automat i.zaci.ón¿ Área de trabajo destinada a hacer la labor de análisis del sistema m a n u a l , p r o y e c t a y ejecuta las tareas e n c a m i n a d a s a aplicar la automatización en todas las a c t i v i d a d e s del centro, de conjunto con la Dirección SAD. Área de trabajo encargada de la reproducción de d o c u m e n t o s los medios técnicos d i s p o n i b l e s . con Si b .lÍ2Í5£§ lüP.eci.alUzada Es el área de trabajo que se encarga de la selección, adquisición, registro, distribución, búsqueda b i b l i o g r á f i c a , consultas a los ficheros, m a n t e n i m i e n t o , reparación, depuración de los fondos y atención a la sala de lectura incluyendo los préstamos internos e interbib1 iotecas. Gr.up.o_ de PL°.cesami_entg:_ Tiene a su cargo la catalogación, c l a s i f i c a c i ó n , indización por descriptores y el procesamiento a través de los Índices traducidos de la documentación c i e n t í f i c o técnica de que d i s pone el CETSS. BCüE.0. li Lr.iducc_i_gnes_í. Es el área responsabilizada con las t r a d u c c i o n e s de mesa en los idiomas ingles, alemán, ruso y b ú l g a r o , brinda los s e r v i cios de" interpretación simultanea a d e l e g a c i o n e s extranjeras visitantes al país o a los f u n c i o n a r i o s cubanos que viajan al exterior, en funciones de trabajo. SCüfifi ᧠Qi.vul.9.ac.i.gn Área de trabajo que se encarga de la redacción de materiales p e r i o d í s t i c o s sobre las distintas esferas del Trabajo, la S e g u ridad y la Asistencia Social. Su labor va dirigida en g e n e r a l , a la propaganda y el trabajo directo con la población a través de todos los medios de difusión masiva. Tiene bajo su r e s p o n s a bilidad la corrección de los m a t e r i a l e s que se decidan editar en las p u b l i c a c i o n e s del organismo, asi como la selección de los mismos. 41 PROBLEMAS Y PERSPECTIVAS: De acuerdo con las necesidades del CETSS para poder desarrollar sus funciones plenamente y con la calidad requerida es incuestionable que la utilización de un Sistema de gestión de bases de datos es vital para la consecuci6n de este objetivo. Aunque en una etapa inicial se pudiera comenzar a utilizar un sistema de este tipo con los medios técnicos que se tienen actualmente, el propio trabajo en su desarrollo ira demandando que las bases de datos sean más integrales y con mayores posibilidades lo que requerirá una base técnica superior, por lo que podemos prever la necesidad de ampliación del equipamiento que se tiene en la actualidad. En la explotación de la IBM-PC-AT se presentaron problenas debido a la rotura de la fuente. Durante varios meses como consecuencia de que no se pudo obtener en el país dicha pieza se detuvo la captación de datos aunque en otras máquinas del organismo se continuó trabajando en el diseco de las bases de datos que se pretenden desarrollar asi como en la puesta a punto de los programas que garantizarían la conversibn de la base de datos de Legislación Laboral en dbasell a formato ISO 27-09 para lograr su explotacibn en CDS/ISIS, versión micros Consideramos que para dotar a la EC-1035 de las posibilidades técnicas- que permitan cubrir estas necesidades es conveniente modificar su configuración, la cual estimamos sea en las siguientes etapas: la. etapa: (1987-1988) Ampliación del equipamiento disponoble en cuanto a la cantidad de displays, discos de 100 nb y la memoria interna de la maquina. 2a. etapai (1995-1999) „ Sustituir la maquina con que se cuenta actualmente por una mas potente con posibilidades de teleprocesamiento, asi como continuar ampliando el equipamiento con respecto al número de impresoras, terminales remotas, discos de más de 100 mb, etc. Paralelamente a la perspectiva de trabajo que se explicó anteriormente para la EC-1035 es necesario que se desarrolle consecuentemente el uso de la microcomputación, para lo cual consideramos indispensable se amplié la disponibilidad de medios técnicos con unas cincuenta microcomputadoras en la forma siguiente: 42 la. etapai (1987-1988) Ampliar la utilización de la IBN-AT del CDIL con la instalación de dos terminales acopladas a ella y con el aumento de la capacidad de la memoria interna. 2a. etapa: (1989-1990) Continuar ampliando las posibilidades de trabajo de la IBM-AT del CDIL en cuanto a terminales acopladas, as} come ¡> capacidad de «temor i a. Comenzar a dotar de maquinas a las ireas fundamentales del organismo que lo requieran para llevar a cabo sus funciones de forma más eficiente y comenzar a constituir la red computacional del CETSS dotando de estos equipos a los órganos territoriales que integran^el sistema de trabajo. 3a. etapa: (1991-1995) Incrementar las posibilidades de trabajo de las nicrocomputadoras existentes y continuar instalando máquinas de este tipo en las diversas áreas del organismo. Con relación al software nos proponemos continuar perfeccionando los métodos, mecanismos y técnicas tendentes a hacer mas óptimos los trabajos de diseflo, explotación y utilización dé los equipos con que se cuenta, de forma tal que exista correspondencia entre el desarrollo del software y el hardware, prestando especial atención a continuar introduciendo, consolidando y ampliando l o c sistemas de bases de datos, los paquetes de programas y l o . sistemas operativos. La proyección de las aplicaciones que se conciben es la siguiente: por temática RECURSOS LABORALES Continuar perfeccionando el sistema computacional referido al plan de distribución de la fuerza de trabajo calificada de nivel superior para poner en funcionamiento por esta via los mecanismos que garanticen el control de dicho plan. 43 - Crear la base de datos que permita tener una de la fuerza de trabajo ocupada del pais. caracterización - Elaborar un sistema computacional que posibilite el control del movimiento redistributivo de la fuerza de trabajo y la fluctuación de los trabajadores. - Elaborar una aplicación para la confección y los balances laborales. proyección - Continuar aplicando las técnicas computacionales restantes actividades que asi lo requieran. a de las INSPECCIÓN DEL TRABAJO - Continuar perfeccionando los procesos coaiputacionales para el procesamiento de la información que generan las inspecciones estatales de trabajo. - Crear una base de datos con los resultados obtenidos en las inspecciones, lo que facilitará la obtención de forma rápida y confiable de los datos que caracterizan una entidad según los resultados de las inspecciones. ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO Y LOS SALARIOS - Continuar perfeccionando el sistema de control del de ocupaciones. registro - Extender y consolidar la utilización de las técnicas computacionales en las tareas relacionadas con esta temática. - Comenzar los trabajos para la creación de la base de datos con los indicadores fundamentales que caracterizan esta acti vidad. PROTECCIÓN E HIGIENE DEL TRABAJO - Elaborar un sistema con la información detallada sobre los accidentes de trabajo que brinde cuales son las causas que originan estos y proceder a crear una base de datos con sus características que ofrezca los elementos para trazar las políticas al respecto. 44 - Confeccionar un sistema de control de los planes de medidas de protección e higiene del trabajo,asi cono la situación de los medios de protección individual. - Concebir un sistema para el control de las norias de p r o t e c ción del trabajo el cual proporcione los indicadores necesarios para conocer el desarrollo de la actividad y sus resultados en la prevención de los accidentes. - Continuar aplicando las bondades que ofrece la computación en el procesamiento de las informaciones . INTERNOS - Perfeccionar el sistema de nómina del CETSS. - Confeccionar el sistema integral de contabilidad. - Confeccionar el sistema de control de los inventarios de medios básicos y circulantes. los - Integración de los sistemas antes mencionados que se interrelacionen. - Continuar la aplicación de las técnicas las tareas que lo requieran. computacionales en SEGURIDAD SOCIAL - Perfeccionar guientes: e- integrar según corresponda los sistemas si- .Sistema de automatización del departamento de pensiones. .Sistema de emisión y control del pago de los pensionados. .Sistemas de registros de beneficiarios. .Sistema de pagos provisionales. .Sistema complementario de las pensiones social a los estudiantes y tuberculosos. de la seguridad - Establecer un sistema de consulta al fichero de los pensionadas utilizando las técnicas de bases de datos. - Confeccionar un sistema para el control del presupuesto de la seguridad social. 45 - Crear un gastos. sistema estadístico para la proyección - Crear el sistema de información estadístico integral seguridad social. - Continuar extendiendo el uso de la computación distintas áreas de trabajo responsabilizadas con la de la seguridad social. ACTIVIDAD CIENTÍFICO de de los la en 1 as gestión INFORMATIVA - Continuar desarrollando la generación y mantenimiento de bases de datos bibliográficas con vistas a ofrecer servicios de información eficientes. - Continuar trabajando en la conpatibi1izacion de las estructuras de bases de datos de la Biblioteca Central de la 01T y el CDIL con el objetivo de lograr intercambio sistemático de información en soporte magnético. - Continuar la labor conjunta CDIL-Dirección SAD del CETSS para la explotación de las posibilidades que ofrece la EC-1035 y la IBI1-AT, fundamentalmente referido a dos aspectos: . Disponibilidad de la base de datos sobre Legislación en la EC-1035, para su explotación con el ISIS. Laboral . Explotación en servicios tales como confección de bibliografías de LAB0RD0C (Principal base de datos de la Biblioteca Central de la O I T ) . 46 3- V Í N C U L O S CON OTRAS O R G A N I Z A C I O N E S : NAL (SECTOR, PAÍS, INTERNACIO- El CETSS en el marco de sus funciones se relaciona con r e s t a n t e s o r g a n i s m o s de la Administración Central del Estado, Central de T r a b a j a d o r e s de Cuba y sus S i n d i c a t o s . los la En la esfera de la informática sus v í n c u l o s fundamentales son con el Instituto Nacional de Sistemas A u t o m a t i z a d o s y T é c n i c a s de Computación, que es el órgano rector de esta actividad, con los restantes o r g a n i s m o s que utilizan esta técnica entre los cuáles se destacan: el Instituto de Documentación e Información C i e n t í fico-Técnica de la Academia de C i e n c i a s de Cuba, la Universidad de La Habana, el M i n i s t e r i o de Transporte, Centro de Diserto de S i s t e m a s para el A b a s t e c i m i e n t o Técnico M a t e r i a l , etc. Dichos vínculos se basan en el intercambio de experiencias, información, asesoramientos, desarrollo de labores conjuntas, etc. En el ámbito internacional se han d e s a r r o l l a d o importantes trabajos con Checoslovaquia para la u t i l i z a c i ó n de la computación en las actividades de Recursos L a b o r a l e s y Seguridad Social; y con México en materia de Seguridad S o c i a l , con el Instituto Mexicano del Seguro S o c i a l . Las o r g a n i z a c i o n e s i n t e r n a c i o n a l e s con las cuales se han e s t a b l e cido c o n t a c t o s en torno al trabajo de i n f o r m á t i c a .son la O r g a n i zación Internacional del Trabajo, el C e n t r o Interameri cano en Administración del Trabajo, el Centro ínterameri cano de E s t u d i o s de Seguridad Social y la Organización Iberoamericana de Seguridad Soci al. En virtud de estos vínculos se han e f e c t u a d o d i v e r s a s a c t i v i d a d e s entre las que se destacan: cónsul tor las, d i a g n ó s t i c o s , diseflo de sistemas automatizados y adiestramientos. Oferta, demandas y p e r s p e c t i v a s : El CETSS profundizar nión puede como medio para fortalecer estas rel-aciones y en otras que puedan surgir en el marco de esta reuofrecer distintas variantes de cooperación: Diseflo y elaboración de estudio de factibi1idad. Sistemas c o m p u t a d onal es, - Intercambio de información en materia de c o m p u t a c i ó n , otras temáticas c o l a t e r a l e s . previo trabajo y 47 - A s e s o r a m i e n t o s en d e s a r r o l l o de a p l i c a c i o n e s y en general en explotación de s o f t w a r e que ha sido asimilado por nuestros técnicos y e s p e c i a l i s t a s . - C u r s o s de corta o mediana d u r a c i ó n , desde 1 sesana hasta 3 meses para un p r o m e d i o no mayor que 15 o 20 e s t u d i a n t e s sobre: sistemas de bases de d a t o s , s i s t e m a s o p e r a t i v o s , p r o g r a m a c i ó n , hojas de cálculo e l e c t r ó n i c o , p r o c e s a d o r e s de texto, etc. - Adiestramientos tiva. p r á c t i c o s en la actividad c i e n t í f i c o informa- Las d e m a n d a s están d i r i g i d a s f u n d a m e n t a l m e n t e a n e c e s i d a d e s de equipos de cómputo (de p r o c e s a m i e n t o y captura de datos) y de la tercera p e r i f e r i a , asi como a la c a p a c i t a c i ó n en aspectos no e x p l o t a d o s , con e s c a s o s c o n o c i m i e n t o s , o con necesidad de c o m p a rar otras e x p e r i e n c i a s , con el o b j e t i v o de p e r f e c c i o n a r cada dia más n u e s t r o trabajo. En el punto 4, en el acápite N e c e s i d a d e s de Capacitación se p u n t u a l i z a n los m i s m o s . Además software a p l i c a t i vo5 (con su d o c u m e n t a c i ó n a fin de m a n t e n e r n o s a c t u a l i z a d o s con los ú l t i m o s avances de la c i b e r n é t i c a . Otras n e c e s i d a d e s se derivarán de los p r o g r a m a s de que se d e s a r r o l l e n . cooperación 48 4- PERSONAL: . RECURSOS HUMANOS. NIVEL DE CALIFICACIÓN: El personal que labora en actividades de informática esta integrado por técnicos de nivel medio y superior con la calificación requerida, distribuido de la forma siguiente: DIRECCIÓN SAD - Departamento Centro de Disefio de Sistemas: 2 especialistas de Análisis de Sistemas 5 analistas A de Sistemas de Computación 4 analistas B de Sistemas de Computación 3 proqramadores de Sistemas de Computación 2 programadores A de Aplicación ó programadores 8 de Aplicación Para un total de 22, de ellos 11 son graduados de nivel rior y el resto de nivel medio. supe- - Departamento Centro de Calculo: . Área de Captura: 19 operadores de microcomputadoras de nivel medio. . Sala de máquina (EC-1035): 8 operadores de consola de mando y perisfericos 1 jefe de sala 1 bandotecario El jefe medí o. de sala es de nivel superior, el resto es de nivel 49 . Planificación operativa de la p r o d u c c i ó n : 1 planificador operativo de la producción 7 o r g a n i z a d o r e s del trabajo de informática 2 técnicos en sistema operativo A excepcibrt de los 2 técnicos en sistema operativo que graduados de nivel superior, los denas son de nivel m e d i o . - Grupo de A s e g u r a m i e n t o 5 técnicos de nivel son Matemático: superior - Departamento de E s t a d í s t i c a : 3 técnicos de nivel medio 6 técnicos de nivel superior CENTRO DE DIVULGACIÓN E INFORMACIÓN LABORAL Total de t r a b a j a d o r e s : 28 De ellos: 26 Técnicos 3 Admi ni strat i vos t Servicios El personal técnico tiene el s i g u i e n t e c o m p o r t a m i e n t o en cuanto a su formación: 17 de nivel superior. 9 de nivel medio. 50 . N E C E S I D A D E S DE C A P A C I T A C I Ó N . Los aspectos f u n d a m e n t a l e s en los que se n e c e s i t a de una forma u otra c a p a c i t a c i ó n para el personal que labora en n u e s t r o comité son los s i g u i e n t e s : - Sistemas gestores de micro computadoras. bases de datos o r i e n t a d o s a macro y - S i s t e m a s g e s t o r e s de b a s e s de datos d i s t r i b u i d a s . - Sistemas operativos. - E x p e r i e n c i a s y t é c n i c a s a v a n z a d a s de a n á l i s i s y p r o g r a m a c i ó n . - P a q u e t e s de p r o g r a m a s . - P l a n i f i c a c i ó n y o r g a n i z a c i ó n del t r a b a j o de i n f o r m á t i c a . - E x p l o t a c i ó n del M i c r o i s i s en régimen m u í t i u s u a r i o. - A n á l i s i s de - Servicios información. informativos. Anexo 1 FST (Field Selection Table) (Tabla de Selección de campos) utilizada en la conversión de la base de datos de Legislación Laboral, de dbaseíl a Microisis 2 11 12 13 14 1S 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 25 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 VI V2 V3 V4 V5 V6 V7 ve V9 VIO Vil V12 V13 V14 V18 V15 vu V17 V19 V20 V21 V22 V23 V24 V25 V26 V27 V28 V29 V30 V31 V32 Aclaración: La primera columna es el rotulo de campo de la base de datos INFLEG de hicroisis donde va a ser ubicado el dato. La segunda es la técnica de indexación, en todos los casos 0 (el campo completo) y la tercera es el campo del cuál se va a extraer la información del fichero B18LI0G en dbaselll. Obsérvese que se repite varias veces el número 25 en la columna de rótulos del Microisis. Ello es lo que posibilita que los descriptores que se encuentran en campos separados en dbase pasen a Microisis como campo repetible. Anexo 2 Definición de Estructura de Base de Datos INFLEG Modelo de captación de los dalos Ejemplos de Salida Field Deíinition - - (FDT) Ñame ITaql 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 Tibie Data Baseí lien ITyplRepl FECHA TITULO PAÍS TIPO DE DISPOSICIÓN NUMERO ÁREA QUE LEGISLA ARO DÍA Y MES NO. DE ASD FUENTE • RESUMEN RESI RES2 RES3 RES4 RES5 8 250 15 20 13 80 4 5 10 250 1500 64 64 ¿4 64 64 P X X X N X X P X X X X X X X X Del i«iters/Pattern 99-99 I X - Exit 'ITagl Ñame 17 RES6 18 RES7 19 RES8 20 RES9 21 RESIO 22 RES11 23 POSEEDOR 24 MATERIA PRINCIPAL 25 DESCRIPTORES 26 ACTUALIZACIONES 27 ESTATUS 28 FECHA DEL ESTATUS 29 HOJA DE TRABAJO 30 PAGINA D -• Delete entry E - Last entry 1 - Next entry Data Base: (FDTI ILen ITyplRepl I 99/99/9? A - Insert (after) IB - 1Insert (before) I C - Change entry I T - First entry P - Previous page |N - NNext page Field Definition Table INFLEG Del i«iters/Pattern INFLEG I 64 64 64 64 ' 64 64 64 80 500 250 c 8 6 4 99/99/99 A - Insert (after) |6 - Insert (before) I C - Change entry P - Previous page |N - Ne»t page I T - First entry I X - Ex i t I D - Delete entry | E - Last entry 1 I - Next entry HOJA DE TRABAJO INFLEG FECHA NO. DE ASO TIPO DE DfsPOSICION ~ ÁREA QUE LEGISLA _ _ _ " I " _ " I _ " " ASO TÍTULO PAGINA 1/3 PAÍS ZZ~Z"~ NUMERO " DÍA Y (ÍES FUENTE MATERIA PRINCIPAL HOJA DE TRABAJO INFLES PAGINA 2/3. RESUMEN HOJA DE TRABAJO INFLEG PA8INA 3/3. DESCRIPTORES ACTUALIZACIONES ESTATUS FECHA DEL ESTATUS Data Baie Nanet HD HT 3 0 4 0 5 0 6 0 7 0 24 0 23 0 INFLES IData extraction FST for Inverted File FST naeei INFLES formt V3 V4 V5 V6 V7 V24 UHU,(V25/) ii - insert (aiter) IB' - Insert (before) I C - Change entry P - Previous page |N - Next page | T - Firtt entry I X - Exit | D - Delete entry | E - Laet entry I' - Next entry Data Base Ñaue: INFLES Fornat nanet INFLEG MFN<6) ,C40,V3/,V4" ",V5" "V¿, ' de 'V8,"-*V7/V2///V10///'RESUMEN: "V11/V12/,VI3/ V14/,V)5/,Vlii/,V17/,V18/,V)9/,V20/,V21/,V22/,V23/,*DESCRIPT0RES: " , V24"R" , V23ñRK >.fi"ACTUAltZACIONESi qV2ir»ri INFIflS. 01 Hoja (Je Trabajo. Fecha 05 País CDIL-CETSS 02 NOMBRE INDIZADOR 03 # ASD 04 MFN 06 Tipo Disposición 07 Número 08 Área Legisla. TITULO 12 FUENTE 13 RESUMEN: 14 DESCRIPTORES Actualización 09 Año 10 DM PRUEBA DE IMPRESIÓN. CONTENIDO. BASE DE DATOS INFLES OOOOOl Resolución 1 de 03-01-1987 (En: LEGISLACIÓN LABORAL. La Habana, 1987, p. 1-2) RESUMEN: Dispone con cargo a los fondo» de la Seguridad Social, el pago de un suplemento en lac cuantías de las pensiones por edad, invalidez total y por causa de muerte, concedidas al amparo de la vigente Ley No. 24 de 1979 y de leyes anteriores, asi como a aquellos que reciben prestaciones monetarias continuas de la asistencia social, en las cantidades que se relacionean en esta disposición , a partir del mes de febrero de 1987, para las pensiones de 100 pesos DESCRIPTORES: SEGURIDAD SOCIAL)ASISTENCIA S0CIAL|INCREMENTO DE LAS PRESTACIONESjBENEFICIARIO; 000002 Resolución 2 de 06-01-19B7 (En: LEGISLACIÓN LABORAL. La Habana, 1987, p. 3-6) RESUMEN: Autoriza la aplicación de medidas organizativas y salariales para la Empresa Tabacalera "Lázaro Peña", de La Habana, del MINAGRIC, que propendan al logro de mayores rendimientos productivos y elevada efectividad económica y laboral de los indicadores Coeficiente de interés económico social, primas y destajo progresivo/Deroga la Res. No. 4562 de 22-8-85 del CETSS. DESCRIPTORES: SALARIO)COEFICIENTE DE INTERÉS ECONÓMICO S0CIAL;PAG0 A DESTAJ0¡PRIMAS;TRABAJAD0RES)LA HABANA)AGRICULTURA NO CARERA) 000003 Resolución 3 de 06-01-1987 (En: LEGISLACIÓN LABORAL. La Habana, 1987, p.7-13) RESUMEN: Autoriza la aplicación de medidas organizativas y salariales para la Empresa Tabacalera de Pinar del Río, del MINAGRIC, que propendan al logro de mayores rendimientos productivos y una elevada efectividad económica y laboral, en los indicadores Coeficiente de ínteres económico social, Primas y Destajo progresivo/Deroga la Res. No. 45¿i de 22-08-85 del CETSS. DESCRIPTORES: SALARIO)COEFICIENTE DE INTERÉS ECONÓMICO SOCIALjPAGO A DESTAJ0;PRlMAS¡TRABAJAD0RES¡EMPRESA)PINAR DEL RIO)AGRICULTURA NO CASERA; 000004 Resolución 4 de 10-01-1987 (En: LEGISLACIÓN LABORAL La Habana,1987,p.14-27) RESUMEN: Aprueba provisionalmente hasta tanto se constituyan las Brigadas Permanentes de producción, en los Complejos Agroindustriales Azucareros que vienen trabajando en ello, una estructura que se corresponda geográfica y organizativamente con aquellas y que constituya la fase de tránsito hacia las mismas, las que serán denominadas: Brigadas en Transito/Deroga las lnsts.No 3483 de 08-11-84, 3698 de 01-02-85 del CETSS. DESCRIPTORES: SALARIO)BRIGADA PERMANENTE DE TRABAJO)ESTRUCTURA ORGANIZATIVA)DIRIGENTE)TÉCNICOS;COMPLEJOS AGROINDUSTRIALES)INDUSTRIA AZUCARERA; PRUEBA DE IMPRESIÓN. ÍNDICE POR MATERIA PRINCIPAL. LEGISLACIÓN LABORAL CAPACITACIÓN TÉCNICA 000108 3647 Instrucción 91 de 20-02-1987 000109 3668 Instrucción 92 de 20-02-1987 000110 3669 Instrucción 93 de 20-02-1987 000111 3660 Instrucción 94 de 20-02-1987 000112 3671 Instrucción 95 de 20-02-1987 000113 3672 Instrucción 96 de 20-02-M987 000114 3673 Instrucción 97 de 20-02-1987 000115 3674 Instrucción 98 de 20-02-1987 000116 3675 Instrucción 99 de 20-02-1987 000203 Instrucción 3753 169 de 06-03-1987 000204 3755 Instrucción 171 de 06-03-1987 000205 3754 Instrucción 170 de 06-03-1987 CONTRATO DE TRABAJO 000009 Resolución 9 3439 de 09-02-1987 000063 3628 Resolución 3 (MINCUL) de 11-01-1987 000184 3585 Resolución 32 de 25-05-1987 Anexo 3 Adaptación Estructura de Base de Datos BIBL(OIT) alCDIL Field Definition Table (FDT) ?|Tag| Nane Data Pase: ILen ITyplRepl Deli»iters/Pattern t isn b 2 nuoero de registra relativo 15 3 código de domicilio 1¿ 4 nivel bibliográfico 2 5 editor 200 6 lugar de publicación 40 7 país de publicación 3 B ISBN 20 9 idiosas del texto 50 R npd 10 conferenc.(nombre,lugar,fecha) 400 11 techa de ¡«presión 30 12 ISSN 10 13 resumen 700 14 faceta tesauro laboral 8 15 notas 500 16 vol. no. public. periódica 20 ft - Insert (alterl IB - lnsert (before) I C Change entry P - Previous page |N - Next page I T First entry Exit IX Fiel.d Definition Table (FDT 1 ?IUg| Ñame 17 parte no. public. periódica 18 no. reporte ( acronieo,numero> 19 notas de la biblioteca 20 código de estatus 21. fecha código de estatus 22 fecha de contenido 100 autor personal (a) ?00 autor personal (•) 500 autor personal (c) 101 autor corporativo (a) 201 autor corporativo (») 301 autor corporativo (c) 401 autor corporativo (s) 102 titulo (a) 202 titulo U l 302 titulo (c) I I D - Oelete entry I E - Last entry I' - Next entry Data Base: ILen |Typ|Rep| Del i«ii ters/Pattern 30 /. 50 X 150 X b X 8 X 4 X 200 X 200 X 200 X 400 X 400 X 400 X 4 00 X 300 X 300 X 300 X INFLftB INFLAB I R R R R R R R R R 0 ft - Insert (after) |B - Insert (before) | C - Change entry I D - Delete entry P - Previous page |N - Next page I T - First entry I E - Last entry • | X - Exit I' - Next entry 62 Field Definition Table ITaql 402 203 303 104 204 304 105 500 Ñame titulo (s) colación (ni colación (c) edición (a) edición (m) edición (c) nos. pagina (a) descriptores (FDT) Data Base: INFLAB ILen ITyplRepl Del iai ters/Pattern 300 53 55 20 20 20 80 900 I X X X X X X X X Observaciones: - Se ha tratado de respetar al máximo la estructura de la base de datos, lo que se ha hecho fundamentalmente es traducir los nombres de campo. - Hay campos que el CDIL no utilizara, pero los ha convenientemente para la importación de datos de BIBL. dejado Ellos son: Rbtulo 10 18 Nombre de campo conferenc. (nombre, lugar, fecha) No. reporte (acroniao, numero) Ello obedece fundamentalmente a que en nuestro centro no existe un volumen extremadamente alto de estos documentos como para justificar la utilización del campo, lo cual si sucede en la Biblioteca de la QIT. El campo cuyo rbtulo es 14 (IL0 FACET NUMBER) (Numero de faceta del tesauro 0IT) sera utilizado con los mismos fines que esta institución pero adaptado a nuestras realidades, se colocara en el mismo el numero de faceta del Tesauro Laboral, cuando este terminado. El campo cuyo rbtulo es 13 (Resumen) no sera utilizado en la misma forma que en la Biblioteca de la QIT, con la inclusibn en el mismo de los descriptores. Serán resúmenes normales y los descriptores aparecerán en campo aparte (Rotulo 5 0 0 ) . Anexo 4 Definición de estructura Base de datos TESA Field Definition Table (FDT) ?|Tag| Ñame 1 TERMINO 2 IDENTIFICADOR • 3 USE1 4.UP1 5 TEMÁTICA 6 CAMPO RUBRICADOR SNICT 7 GRUPO RUBRICADOR SNICT 8 SINÓNIMO SNICT 9 FACETA TESAURO OIT 10 GRUPO TESAURO OIT 11 SINÓNIMO OIT 12 OTROS LBI 13 FRECUENCIA INDIZACION 14 FRECUENCIA SOLICITUDES 13 EVALUACIÓN 16 TERMINO PROPUESTO Data Base: |Len ITyptRepl Del i miters/Pattern 60 l 60 60 80 60 60 60 60 60 60 50 3 3 1 60 X X X X X X X X X X X X X X X X Field Definition Table (FOT) 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 • Ñame ALCANCE TEMÁTICO SINÓNIMO USE UP TERMINO GENÉRICO TÉRMINOS ESPECÍFICOS TÉRMINOS RELACIONADOS TERMINO OFICIALIZADO OBSERVACIONES OTRA INFORMACIÓN ANALIZADO POR FECHA I D - Delete entry I E - Last entry |' - Next entry Data Base: ILen ITyplRepl Delimiters/Pattern 1000 60 60 60 60 300 600 60 640 400 5 8 X X X X X X X R R X X X X P * * * * I R A - Ineert (after) IB - Insert (befare) I C - Change entry P - Prevlous page |N - Nent page . I T - First entry I X - Exit ?|Tagl TESA 99/99/99 TESA I REUNIÓN TÉCNICA REGIONAL SOBRE INFORMÁTICA APLICADA A LA ADMINISTRACIÓN DEL TRABAJO (LA HABANA, CUBA, 7-11 DE SETIEMBRE DE 1987) 6. MÉXICO AVANCES EN EL SISTEMA DE INFORMACIÓN PARA LA ADMINISTRACIÓN DEL TRABAJO: UNA EXPERIENCIA MEXICANA. 1983 - 1987 IGNACIO QUINTERO SUBCOORDINADOR DE E S T A D Í S T I C A S DEL T R A B A J O UNIDAD COORDINADORA DE POLÍTICAS, E S T U D I O S Y E S T A D Í S T I C A S DEL SECRETARIA DEL T R A B A J O TRABAJO Y PREVISIÓN S O C I A L / S U B S E C R E T A R Í A "B" ÍNDICE Presentación 1 Antecedentes 2 El Sistema de Información para la Administración del Trabajo (SIAT) Definición, objetivos y caracterización Marco conceptual de referencia Relaciones entre las áreas de la política laboral y el SIAT Ubicación administrativa del SIAT Avances en el desarrollo del SIAT: periodo 1983-1987 Fuentes de información Estadísticas y resultados concretos Comentarios en torno a los resultados Área: población y fuerza de trabajo 1. tncuesta nacional de emigrantes a la frontera norte 2. Medición de flujos laborales en la zona fronteriza de Baja California 3. Encuesta de migrantes centroamericanos en México 4. Prontuario de información laboral 5. Reporte gráfico del sector laboral Área: unidades generadoras de trabajo 6. tncuesta nacional de sociedades cooperativas 7. Sistema nacional de información cooperativa 8. Directorio de empresas de Jurisdicción federal Área: relaciones de trabajo 9. Sistema nacional de asociaciones del trabajo 10. Sistema de información laboral Área: riesgos del trabajo 11. Sistema nacional de riesgos del trabajo 12. Directorio de comisiones mixtas de seguridad e higiene Área: tiempo de trabajo 13. Encuesta sobre uso del tiempo libre de los trabajadores en el Distrito Federal Área: ingreso de los trabajadores : y costo de la mano de obra 14. Encuesta ingreso-gasto de hogares Área: servicios de intermediación del empleo 15. Servicio nacional del empleo Área: servicios de capacitación y adiestramiento 16. Sistema de información de capacitación y productividad 3 4 5 6 7 7 9 11 11 12 12 14 14 15 15 16 17 19 19 20 20 21 22 - ii - 17. Área: estadísticas derivadas índices de productividad laboral IV. Desarrollo informático del sector laboral V. Ubicación del programa de desarrollo Informático dentro de los objetivos y funciones del sector laboral . Servicios VI. Situación actual de la función informática Organización Configuración del equipo Lenguajes de programación VII. Recursos humanos Programa de capacitación de los recursos humanos 22 2A 26 27 27 28 30 31 32 VIII. Perspectivas 34 Siglas 36 Bibliografía 38 Cuadros y gráficas 40 Presentación Los avances en materia de información y estadísticas logrados en México dentro del campo laboral no han sido producto del azar ni la improvisación, sino el resultado de un proceso general de planeación. En él se ha cuidado de dar continuidad a los esfuerzos realizados para generar información, lo mismo que para impulsar y fortalecer la fundación de nuevos sistemas estadísticos y la construcción de una infraestructura informática más moderna y mejor integrada en el sector. El presente documento expone los avances a qué se ha llegado en los trabajos que desarrolla el sector público laboral mexicano para mejorar las estadísticas y la información en su ámbito de competencia. El documento consta de ocho partes: en la primera se alude a los grandes sistemas de información que el gobierno me_ xicano construye para satisfacer las necesidades generales del estado y las específicas de su ámbito laboral. El segundo apartado trata del Sistema de Información para la Administración del Trabajo. En la tercera parte se describen someramen- te los resultados a que se ha llegado con ese sistema, divididos en ocho áreas de trabajó y 17 productos. La cuarta sección se refiere brevemente a lo que el estado mexicano ha hecho y se propone hacer para modernizar y volver más eficientes los servicios informáticos del sector. En el quinto, sexto y sépt¿ mo apartados se bosquejan esos servicios, su organización, equ^ po y lenguajes de computación, y se caracterizan en forma sucln_ ta sus recursos humanos. La última sección delínea las perspe£ tivas que se abren en México con respecto a toda esta actividad 2 Antecedentes Desde hace años, uno de los propósitos prioritarios del gobierno de México ha consistido en desarrollar un sistema de informar ción que responda eficazmente a las necesidades que la programa ción plantea, tanto en las actividades del sector público, como en las de toda la sociedad. La integración de este sistema se ha sustentado, en términos generales, en un esquema que plantea descentralizar las acciones sustantivas relacionadas con la generación de la informa^ ción, y unificar las normas y lineamientos para producirla y m£ Jorarla. Para construir el Sistema Nacional de Información fue nec£ sario organizar comités técnicos que desarrollaran los sistemas sectoriales de la administración pública; uno.de estos instru- mentos es el de Sistema de Información para la Administración del Trabajo, establecido con el fin de estudiar las características más relevantes del fenómeno laboral. El Sistema de Información para la Administración del Trabajo (SIAT) Definición, objetivos y caracterización El SIAT se concibe como un conjunto de instancias del sector pú blico laboral que, interrelacionadas con base en ciertos procedimientos técnicos y administrativos, estén dotadas de una orga nización que las integre de modo que proporcionen la información estadística necesaria para apoyar los procesos de decisión de ese sector, lo mismo que para realizar investigaciones sobre el trabajo. Institucionalmente, el SIAT se ubica dentro del área del poder federal encargada de administrar el trabajo, y las líneas de su funcionamiento y desarrollo están subordinadas a las p o H ticas generales del gobierno, y dé las instituciones y autoridades del trabajo en particular. El modelo operativo del SIAT descansa en un comité técnico integrado fundamentalmente por unidades administrativas y entidades adscritas al sector público laboral — l a s cuales se consi^ deran,a la vez, usuarias y generadoras importantes de información--, lo mismo que por él Instituto Nacional de Estadística, Geografía e Informática de la Secretaría de Programación y Presupuesto -al que compete la función normativa del sistema- , y también por otras dependencias y corporaciones gubernamentales cuya actividad se vincula estrechamente con áreas en las que se refleja la política laboral. 4 Con respecto a la integración técnica, el SIAT sustenta su funcionamiento en métodos y procedimientos que aseguran que el sistema se vincule con los usuarios, que los procedimientos empleados se normalicen y sean plenamente compatibles con los que se utilizan en el resto del sistema estadístico nacional, y finalmente que el proceso técnico con el que se obtiene la información fluya continuamente. El SIAT regla su funcionamiento mediante programas de desarrollo estadístico. Estos programas establecen plazos anua- les de trabajo en los que se fijan metas y etapas claramente definidas para proyectos específicos: precisamente los proye£ tos en los que pueda fundarse una infraestructura estadística acorde con las necesidades de información en materia laboral. Marco conceptual de referencia Para evaluar y organizar la información estadística laboral, se construyó un marco conceptual donde se consignan las necesi^ dades que la administración del trabajo tiene a ese respecto. Este marco considera nueve áreas básicas del fenómeno lab£ ral, a saber: 1) Población y fuerza de trabajo, 2) Unidades generadoras de trabajo, 3) Relaciones de trabajo, A) Riesgos del trabajo, 5) Tiempo de trabajo, 6) Ingreso de los trabajad£ res y costo de la mano de obra, 7) Servicios de intermediación del empleo, 8) Servicios de capacitación y adiestramiento, y 9) Estadísticas derivadas. 5 A partir de estas ocho áreas o categorías, y recurriendo tanto a ia elucubración teórica como a estudios empíricos y consideraciones prácticas, se desarrolló un esquema que bo¿ queja, subdlvldldo según diferentes estadios, el contenido de cada una de esas categorías. Los esquemas particulares se re- fieren a aspectos básicos de ese contenido, lo mismo que a los detalles y particularidades de las categorías, presentado todo ello mediante ciertas variables y clasificaciones. En el anexo aparecen ocho cuadros sinópticos que ilus- tran los esquemas de las ocho categorías. Allí se consignan, respecto del total de cada una, las dimensiones y subdimensiones que, en una primera aproximación, constituyen un retrato general de las necesidades de información que la administración del trabajo experimenta. Relaciones entre las áreas de la política laboral y el SIAT Debe hacerse hincapié en que las acciones, programas y metas del sector público laboral exigen que los hechos y fenómenos relativos al trabajo se conozcan amplia y profundamente, y que se llegue a entrever la evolución y los efectos que sobre esa materia pueden ejercer las distintas opciones de política. El SIAT responde, pues, al principio de que, para sustentar las decisiones que lleven a resolver los diversos problemas inherentes a la administración del trabajo, es indispensable dispp_ ner de información y estadísticas confiables, veraces y oportij ñas. o En la gráfica que acompafia esta exposición se describe, en conjunto, la relación existente entre las distintas áreas de la política laboral del actual gobierno mexicano y los módu_ los temáticos del SIAT. En la columna de la izquierda se pre- senta una lista sintetizada de esas áreas, mientras que en el encabezado se especifican las partes y módulos de información del SIAT. Los cruces de estos dos elementos indican los temas estadísticos con los que se apoya el trabajo de las instancias a las que compete formular la política laboral. Ubicación administrativa del SIAT En el ámbito del sector laboral y dentro del marco de los servicios nacionales de estadística, se inscribe la Unidad Coordi^ nadora de Políticas, Estudios y Estadísticas del Trabajo (UCPEET). Esta institución es la encargada de supervisar la captura y sistematización de los datos, y de elaborar con ellos estadísticas idóneas para apoyar las decisiones políticas, el análisis y la investigación; a la Unidad Coordinadora corresponde, pues, organizar y supervisar la recopilación, cía slficación, revisión, procesamiento, conservación y difusión de toda la información y de las estadísticas en materia de tra_ bajo. Dentro de la estructura de la UCPEET, la Subcoordinación de Estadísticas del Trabajo es la responsable de cumplir con las tareas fundamentales en materia de información y estadíst¿ ca. La labor prioritaria que se plantea esta oficina consiste en formular y llevar a cabo programas integrados de información 7 y estadísticas del trabajo, todo ello tomandoen cuenta dos cti terios fundamentales: 1) Aprovechar las experiencias anteriores sobre la materia, continuando, consolidando, ampliando y mejorando los si¿ temas que se encuentren en operación, y 2) Desarrollar sistemas nuevos que permitan expandir la cobertura temática, así como encontrar soluciones para los problemas que persisten en materia de información y esta dística del trabajo. Los programas que la Unidad Coordinadora realiza, a tra- vés de la Subcoordinación, permiten integrar las acciones de las distintas oficinas y dependencias productoras de datos estadísticos, ordenan las etapas de desarrollo técnico que los vuelven compatibles y, en general, llevan a mejorar las estadísticas del sector. Avances en el desarrollo del SIAT: periodo 1983-1987 Conviene, antes de tratar el grado de avance que se tiene en el SIAT, comentar algo acerca de las diversas fuentes de info£ mación que se están utilizando para integrar las estadísticas y la información que el sistema requiere. Fuentes de Información La Unidad Coordinadora lleva a cabo sus funciones en materia de estadística a partir de tres fuentes tradicionales: los r£ 8 gistros administrativos, las encuestas y los censos. Durante la gestión del actual gobierno mexicano, los re gistros administrativos se han convertido, por lo que toca al sector laboral, en la principal fuente para elaborar estadísticas derivadas. El avance ha sido especialmente notable en lo que toca a la negociación obrero-patronal y a las asociaciones del trabajo. Los registros administrativos vinculados con estas áreas nos han permitido acercarnos mucho al fenómeno laboral sin incurrir en costos excesivos. Por otra parte, actualmente se está preparando una encuesta sobre riesgos de trabajo. No obstante lo idóneo que resulta este tipo de instrumentos, las limitaciones presupues tales y las difíciles condiciones económicas por las que atra viesa el país hacen de las encuestas un expediente poco socorrido. Asimismo, los censos, por su elevado costo y la in- fraestructura organizativa que requiere, constituyen un recur so del que se echa mano en contadas ocasiones. En suma, se han utilizado con abundancia las fuentes de información más adecuadas a las condiciones actuales, siempre con el propósito de ÍP consolidando y perfecionando las partes que Integran el SIAT. Se ha buscado, además, que el sistema opere coordinadamente y con cada vez más eficacia. Por otro lado, la Unidad Coordinadora ha emprendido la tarea de descentralizar la producción y recopilación de los datos estadísticos, basados siempre en los registros administrativos, con el fin de que cada una de las áreas que integran el sector laboral del gobierno dispongan inmediatamente de iri formación confiable, suficiente, actualizada, organizada y oportuna. s» Para realizar la descentralización, se están distribuyeri do en todo el sector Instrumentos (microcomputadoras), bancos de datos y sistemas de información, y se están elaborando las normas y lincamientos a los que deberá sujetarse la producción. Estos reglamentos garantizan que los datos de las diversas áreas generadoras sean muy compatibles entre sí, y que la labor de t£ das ellas mejore. Estadísticas y resultados concretos Al inicio de esta administración y con el propósito de orientar la generación de estadísticas, se elaboró un inventario de la U información disponible en materia del trabajo. Se procuró que en ese catálogo se recabaran los datos en función de las necesidades que supone el esquema conceptual y los programas de acción de la política laboral. Tras analizar el inventario, se descubrió que el problema principal consistía en que los servicios informativos del trabajo no estaban articulados adecuadamente, aparte de que ca recían de una clara definición de las responsabilidades de las distintas unidades que participaban en ellos. Esta circunstan cia se reflejó en la calidad y la oportunidad de la información que así se generaba. \f En dicho inventario se estudiaron los siguientes rubros: nombre de la estadística, unidad que la elabora, frecuen cia y periodicidad, y cobertura geográfica y temática. 1Ü En respuesta a ese descubrimiento, se elaboró un programa de desarrollo estadístico para el sector. El enfoque, la estructura y la cobertura del programa se habían de evaluar y orientar a la luz de los objetivos y prioridades de la polít¿ ca laboral del régimen. Por otra parte, con todo y que la madurez completa del SIAT se vislumbra en el plazo medio, se han ofrecido ya, en el plazo corto, resultados que pueden utilizarse para definir las políticas, vigilar su realización y emprender investigaciones que redunden en un conocimiento cada vez más cercano de la rea_ lidad laboral mexicana. Por último, con el fin de ilustrar aproximadamente la generación de estadísticas en la Secretaría del Trabajo y Previsión Social de México, a continuación se presenta un cuadro g£ neral. En el cuadro aparecen, organizados por temas del marco conceptual, los proyectos relacionados con entidades, fuentes y resultados disponibles, lo mismo que con las unidades y organismos, tanto de dentro como de fuera del sector, que son usua rios del sistema. Además, la lista incluye los proyectos ya instrumentados, o aquellos cuyo diseño se inició ya o se encuentran en alguna fase previa a su implantación. 11 Comentarios en torno a los resultados Es preciso mencionar que la lista de resultados que aquí se presenta no es exhaustiva: proyectos más. la Secretaría trabaja sobre muchos Lo que a continuación se menciona está referi- do a los proyectos que ilustran mejor el desarrollo del SIAT en cada área temática. Área: población y fuerza de trabajo Encuesta nacional de emigrantes a la frontera norte (ENEFNEU) La ENEFNEU está integrada por cuatro encuestas que se levantaron en los municipios de la frontera norte del país, entre 1977 y 1979. El objetivo primordial era generar información sobre los trabajadores no documentados devueltos de los Estados Unidos del Norte, y estimar así el número de trabajadores que constituyen el flujo de mano de obra de México a ese país. Los datos de la encuesta están totalmente sistematizados, y se han utilizado con abundancia. Medición de flujos laborales en la zona fronteriza de Baja California Encuesta que se llevó a cabo a fin de construir una matriz de insumo—producto para la zona fronteriza de Tijuana y Mexicali. El levantamiento se efectuó en 1980. Su información se tiene ya almacenada en dispositivos magnéticos, y se la ha ej< plotado en diversas ocasiones. 12 Encuesta de migrantes centroamericanos en México (ENINTRACE) Levantada en 1982, se propone conocer las características soclodemográficas de los migrantes centroamericanos, y analizar la dimensión económica del fenómeno migratorio. No se han ex- plotado aún sus datos, aunque ya se elabora un grupo de tabula clones básicas que identifiquen el fenómeno. Prontuario de información laboral (PIL) Documento trimestral que da a conocer información estadística actualizada sobre los aspectos - más relevantes de la economía nacional, principalmente los que repercuten en el fenómeno laboral. a) Esta publicación cubre los siguientes temas: Estructura de la ocupación. Se ofrecen series de tiempo sobre el empleo y su relación con las principales variables socioeconómicas y demográficas. También contiene series sobre la productividad de la mano de obra, el ingreso real de los trabajadores y los créditos al consund dor. b) Producción. En éste apartado se presenta información s£ bre el producto interno bruto, según las actividades industriales y los índices de volumen físico de la producción manufacturera. c) Precios. Contiene datos sobre el comportamiento de los precios desde 1982. siguiente manera: La información se distribuye de la índice nacional de precios al consu- midor en la ciudad de México y otras ciudades^ índice de precios al mayoreo en la ciudad de México, e ín- 13 dice del costo de edificación de la vivienda de interés social (entre otros rubros). d) Relaciones laborales. Oa razón de las actividades prin- cipales, según las diferentes instancias del sector labo ral. Entre las variables significativas destacan los em plazamlentos a huelga, las huelgas estalladas, el incremento salarial contractual obtenido y el número de trabí» Jadores implicados en los conflictos. Estos conceptos se presentan por entidad federativa, rama de actividad económica, instancia Juridicoadministratlva donde se desahogó el asunto, organización sindical y causas del con flicto. El capítulo se complementa con otra información relevante del sector, como es la relativa a la capacitación y el adiestramiento de los trabajadores. e) Organización social para el trabajo. Este último aparta do informa sobre la evolución de las sociedades cooperativas. Aquí se da noticia de los organismos cooperati- vos con arreglo a la condición de su actividad, el número de socios que- los integran, el ámbito geográfico donde se desempeñan, el tipo de su actividad y la situación en que se encuentre su registro oficial. El documento se nutre de muchas fuentes de información provenientes de instituciones diversas, así como de la propia información que los sistemas estadísticos del sector proporcionan. Además, el Prontuario se encuentra totalmente sistematizado y cuenta con una amplia base de datos que se remonta a 1982. 14 Reporte gráfico del sector laboral Publicación mensual dedicada a proporcionar Información oportu na a los funcionarios del sector. £1 documento se integra con una selección de las variables más importantes del ámbito labo ral, entre las que destacan el empleo, los salarios, los pre cios, la producción, los conflictos laborales y ciertas esta dísticas que reflejan las actividades de la Secretaría. Este informe se publica desde 1984. Área: Unidades generadoras de trabajo Encuesta nacional de sociedades cooperativas Levantada en 1981, se refirió a todas las sociedades cooperad vas (de producción y de consumo). Con este recurso se obtuvo información suficiente y confiable acerca de las principales características de las sociedades cooperativas, y también sobre aspectos relevantes del medio cooperativo, como la admini¿ tración, la organización, la economía, la operación, el mercado, las prestaciones sociales, la capacitación y la generación de empleos. Todos los datos están almacenados en dispositivos electrónicos, y ya se han producido diferentes resultados con ellos. 15 Sistema nacional de Información cooperativa (SNIC) Se construyó sobre los registros administrativos de la Secrete» ría, los cuales permiten conocer las características de admini¿ traclón y organización de los organismos cooperativos. La base de datos del sistema, además de incluir la información de la encuesta de sociedades cooperativas, incluye las siguientes variables: situación del registro, condición de actividad, núme- ro de socios actuales, modificaciones a las bases constitutivas, rama de actividad económica, domicilio y nombre de la sociedad. El SNIC apoya la regularizaclón Juridicoadministrativa de los organismos cooperativos; la asistencia técnica directa; la capacitación de los cooperativistas, tanto a nivel directivo como operativo; el apoyo crediticio, y la promoción de las coo perativas en las ramas de actividad económica y las zonas geográficas que se consideren más importantes para el desarrollo del país. ' _ Un producto importante del. SNIC es el Directorio básico de sociedades cooperativasDirectorio de empresas de jurisdicción federal (DEJF) En este documento -del que frecuentemente se producen versiones actualizadas- radica la infraestructura básica del Sistema dé lr> formación de empresas de jurisdicción federal. Genera información sobre las principales características de identificación e integración de los establecimientos de Jurisdicción federal, de tal manera que las dependencias, entidades y organismos interesados cuenten 16 con apoyo informativo suficiente para formular, ejecutar y controlar sus planes y acciones, así como para investigar sobre la materia. El directorio considera las siguientes variables: nom- bre del centro de trabajo, domicilio, rama industrial, número de trabajadores, tipo de contrato, y tipo y categoría del ceri tro de trabajo. El documento está construido de forma que puede enlaza£ se con otros sistemas, como son: el Sistema de información laboral, el Sistema nacional de asociaciones, el Sistema na-. cional de riesgos del trabajo, el Sistema de información de capacitación y productividad, y el Sistema de inspección de empresas de jurisdicción federal. Área: relaciones de trabajo Sistema nacional de asociaciones del trabajo (SINAT) Sirve para mantener integrada una base informativa sobre asociaciones del trabajo." Este acervo proporciona a las institi» clones competentes una serie de datos sobre las características de los agentes que intervienen en la negociación obrero-patronal, y las apoya así para tomar sus decisiones y formular, eje; cutar y controlar sus programas. El sistema bros: contiene información sobre los siguientes ru_ denominación, tipo de asociación, domicilio, condición de actividad, federación o confederación de adhesión, y número de socios, entre otros. 17 2/ Sistema de información laboral (SIL) Diseñado para generar información sobre la negociación obrero -patronal, con especial énfasis en las características de los agentes que intervienen en ella: tos. las empresas y los sindica- La información se recaba de los registros administrati- vos que llevan las dependencias gubernamentales relacionadas con el área. El marco conceptual del sistema se deriva de la Ley Federal del Trabajo, el instrumento que norma las relaci£ nes contractuales del caso. Las variables básicas sirven pa- ra ejemplificar y analizar el proceso de la conciliación, a 2/ La Constitución Mexicana, en su artículo 123, establece dos apartados para normar las relaciones contractuales de trabajo: en el apartado "A" se reglamentan con la Ley Federal del Trabajo, y las del apartado "B" con la Ley Federal de Trabajadores al Servicio del Estado. Las relaciones contractuales de trabajo reglamentadas por la Ley'Federa! del Trabajo se dividen, según el ámbito de su jurisdicción, en federales y locales. La separación de ámbitos sirve para determinar a qué autoridades -federales o estatales- les corresponde atender una relación obrero-patronal. La Ley Federal del Trabajo dete£ mina qué empresas o patrones son de jurisdicción federal: por exclusión, el resto son de jurisdicción local. Las instancias que atienden los conflictos de ámbi to federal son: la Dirección General del Cuerpo de Fur» clonarlos Conciliadores, la Dirección General de Converi clones, la Junta Federal de Conciliación y Arbitraje, el Tribunal Federal de Conciliación y Arbitraje, y la Procuraduría Federal de la Defensa del Trabajo. Los sindicatos establecidos en empresas de ámbito federal, de acuerdo con la Ley Federal del Trabajo, solicitan s,u registro directamente en la Secretaría. Las instancias donde se ventilan conflictos de Jurisdicción local son las Juntas Locales de Conciliación y Arbitraje. 18 saber: características de los agentes, causas y grados del cori flicto, y acuerdos y logros alcanzados. La Información se recoge en tres documentos mensuales y cuatrimestrales: el Reporte oportuno de estadísticas seleccio- nadas de la negociación obrero-patronal, el Reporte oportuno de la conciliación laboral y el Informe cuatrimestral estadístico de la conciliación. Estos informes incluyen tabulaciones de datos sobre múlti^ pies variables, como emplazamientos a huelga, huelgas estalladas, conflictos colectivos, demandas individuales, convenios, contratos colectivos, reglamentos internos de trabajo, prestaciones, incremento salarial pactado, número- de trabajadores a los que atañe el conflicto y casos terminados, entre otras. Estos conceptos se relacionan también con las siguientes varia bles: organización sindical, rama de actividiad económica, eri tidad federativa, causa del conflicto y grado de conflictividad. A la fecha, el sistema cubre cinco de las siete instancias juridicoadministrativas relacionadas con el tema, y dispone de información a partir de 1978. Existen otros dos proyectos vinculados con el SIL: son el Sistema de información de conciliadores y el Calendario de vencimientos de contratos colectivos de jurisdicción federal. Además, se cuenta con una base de datos totalmente sistematizada respecto del total de los contratos colectivos de jurisdicción federal; la explotación de este.acervo proporcionará información acerca del tipo y el monto de las prestaciones que se negocian en esos contratos. 19 Área: riesgos del trabajo Sistema nacional de riesgos del trabajo (SNIRT) Su objetivo es construir estadísticas de riesgos y enfermeda- des del trabajo con las que se puedan diseñar, evaluar y controlar programas de seguridad e higiene, así como adoptar p o H ticas sobre la materia. El proyecto se encuentra en fase de prueba. Sus varia- bles incluyen información del centro de trabajo (actividad eco nómica y tamaño), del accidentado (sexo, escolaridad y salario) y de los detalles de los accidentes (ubicación, gravedad, áreas de ocurrencia en el establecimiento) y enfermedades. Este sistema aprovecha los registros administrativos de otras dependencias del sector público (Pémex, ISSSTE, CFE, etc). Además, se complementa con un programa de encuestas continuas. Directorio de comisiones mixtas de. seguridad e higiene Forma parte del:SNIRT y proporciona información sobre las principales características de las comisiones mixtas de seguridad e higiene que, por ley, se co/istituyen en todos los centros de trabajo. Es una herramienta para formular, ejecutar y controlar los pl£ nes nacionales en la materia. El directorio se actualiza permanentemente con base en los registros administrativos de las dependencias de la Secretaría encargadas de este asunto. 20 Cubre los siguientes rubros: número de registro de la comisión, fecha de registro, denominación de la empresa, domi_ cilio, rama industrial, número de establecimientos, número de trabajadores, turnos de trabajo, número de trabajadores repr£ sentados en la comisión, Jurisdicción, clase y grado de riesgo, y datos generales del sindicato. Área': tiempo de trabajo Encuesta sobre uso del tiempo libre de los trabajadores en el Distrito Federal Se levantó en 1979 para captar información sobre las opciones de que disponen los trabajadores en el uso del tiempo libre. Con ella se obtiene una visión amplia de los patrones de comportamiento de esta población, y se sientan las bases para construir un banco de datos más completo sobre el tema. Las variables que consigna la encuesta son: presupues- tos de tiempo, características demográficas, características ocupacionales, uso y aprovechamiento del tiempo libre, y priri cipáles lecturas que realizan los trabajadores. Área: Ingreso de los trabajadores y costo de la mano de obra Encuesta de ingreso-gasto de hogares (1975) Permite conocer, en forma detallada para el ano de 1975, la es^ tructura del ingreso, los principales factores que la determina ron y sus repercusiones sociales y económicas. 21 El archivo estadístico está ordenado y clasificado para que los usuarios lleven a cabo análisis específicos de los f£ nómenos relacionados con el ingreso. i Los resultados incluyen el número de familias, el ingre so familiar y el gasto promedio familiar, seleccionados por estratos de ingreso, rama de actividad, ocupación y posición en el trabajo, y años de estudio del Jefe de la familia, y tam bien por tamaño familiar. Incluye igualmente el ingreos y el gasto familiar por origen y destino, entre otras variables. Área: servicios de intermediación del empleo Servicio nacional del empleo (SNE) Sistematiza información, proveniente de la operación diaria de los servicios estatales de. empleo, sobre las principales, características de la oferta y la demanda de mano de obra que acude a registrar se en ellos. La información se utiliza para vincular más estr£ chámente la oferta y demanda de mano de obra en los diferentes mercados de trabajo. Su cobertura no es completa, pero recientemente se ha he cho un esfuerzo por ampliarla. Los datos se refieren a solicitantes, vacantes y enviados por el mismo SNE; incluye además información sobre las principales ocupaciones registradas y sus características edtj cacionales. 22 Área: servicios de capacitación y adiestramiento Sistema de información de capacitación y productividad (SICP) Construido con base en los registros administrativos de la de: pendencia de la Secretaría del Trabajo encargada de atender. tales asuntos.. Su objetivo es proporcionar una herramienta para aplicar las normas referentes a la capacitación y el adiestramiento de los trabajadores en los propios centros de trabajo, y también auxiliar en la imposición de sanciones contra las empresas que violen esta obligación. En el sistema se registran y se emiten constancias de las comisiones mixtas, los planes y los programas de capacitación, y se producen constancias relativas a los trabajadores capac¿ tados o adiestrados. Estos datos se complementan con informa^ ción del perfil de las empresas y sindicatos. Un producto del sistema es el Directorio nacional de comisiones mixtas de capacitación y adiestramiento. Área: estadísticas derivadas índices de productividad laboral Documento anual con índices de productividad laboral para cuarenta y seis clases de actividad. Se construye sobre series estadísticas relativas al producto y la mano de obra. Contie- ne también índices de productividad por hora-hombre trabajada. Las series corren a partir de 1970 y llegan hasta 1985. El método de elaboración es el mismo que utiliza el Departamento del Trabajo de los Estados Unidos del Norte. 23 Otros proyectos Hasta aquí, sólo.se han seleccionado y comentado'los proyectos c más relevantes en el desarrolla del SIAT, pero existen dos más que son muy Importantes también. Uno es el Sistema de documentación laboral, que contiene noticias de los servicios de medicina del trabajo, sus funciones y organización, aparte de la información que se publicó en la Conferencia Europea sobre capacitación, empleo e integración de los minusválidos a la comunidad. Incluye asimismo referen- cias bibliográficas y hemerográficas recientemente incorporadas a la biblioteca de la Secretaría, lo mismo que el avance de las tesis de la Cuarta Sala de la Suprema Corte de Justicia, y los decretos publicados por el Diario Oficial de la Federación con respecto al trabajo. En este sistema se pueden consultar otros bancos de infor_ mación, nacionales e internacionales, relacionados con el femí meno laboral, el económico, el de la medicina y la higiene, y el de la previsión social en el trabajo. Sus resultados apa- recen en un boletín cuatrimestral que resena las adiciones o ino orificaciones efectuadas en los diferentes temas del banco de ln formación documental. El otro proyecto és el Sistema de inspección de empresas de Jurisdicción federal, con el cual se maneja la información de las inspecciones por realizar y los resultados que éstas arrojan. El proyecto toma en cuenta la rica experiencia adqui rlda en la sistematización de las actas de inspección y las de" verificación de las condiciones en que se encuentran los centros de trabajo de Petróleos Mexicanos. 24 Desarrollo informático en el sector laboral La Secretaría del Trabajo y Previsión Social ha reconocido la neces_l dad.de modernizar y hacer más eficaces los sistemas de programación, presupuestación, evaluación y control, así como la de desarrollar un método que vuelva más ágiles y modernos los procedimientos con que la institución presta sus servicios; igualmente necesario le ha parecido fortalecer la descentrad zación de sus funciones en todo el territorio nacional e impulsar --lo mismo en cuanto a la técnica que por lo que toca al método-- la investigación, la generación de estadísticas y otros cuerpos de datos laborales, y el otorgamiento de servicios informáticos. Ifll igual que la Secretaría en general, las diversas u^i dades administrativas y las entidades que integran el sector mexicano del trabajo han venido requiriendo, cada vez con mayor intensidad, el apoyo de la informática: lo han necesitado para lograr mejor eficiencia en sus procesos internos y, por ende, para allegarse más oportuna y eficazmente la información con respecto a la cual -además de otras consideraciones-- se deciden las medidas de política, se formulan los análisis o se elaboran las investigaciones. Para instrumentar una política informática congruente con las necesidades (las que se plantean en el trance de tomar las decisiones, al igual que las concernientes a la investigación y al apoyo administrativo interno del sector), la Unidad Coordinadora propuso en 1984 un programa de desarrollo informático. Este plan persigue conciliar la informática con todas 25 ' las funciones del sector laboral en sus distintas áreas, a fin de satisfacer siempre ésas necesidades, tanto presentes como p£ tendales. Otro de los objetivos que se propone el programa consis te en desarrollar la informática dentro del marco de la pl£ neación integral del sector, estableciendo para ello metas de plazo corto, mediano y largo: metas que permitan mantener deri tro de lo coherente el crecimiento de la estructura informática en sus múltiples partes, lo mismo que reclutar, capacitar y desarrollar con el mayor provecho los recursos humanos que se requieran, amén de apoyar la investigación y el desarrollo de la especialidad. . Los principales designios que orientan el desarrollo in formático del sector son: Asegurar que las adquisiciones y aplicaciones informáticas se subordinen al proceso de planeación institucional y sectorial. Garantizar el aprovechamiento óptimo de los recursos informáticos, y orientarlos a fortalecer los sistemas de iri formación que las entidades del sector necesitan. Utilizar eficazmente los recursos informáticos aplicando los criterios y normas que más convengan. Contribuir a que se logre la autosuficiencia en el funci£ namiento, mantenimiento y operación de la infraestructura, implusando para ello programas permanentes de capacitación y apoyando la investigación en la materia. 26 Ubicación del programa de desarrollo Informático dentro de los objetivos y funciones del sector laboral La gráfica número 2 ilustra todo lo anterior de manera general. Allí se mencionan las necesidades de información que se experimentan en los subprogramas y proyectos donde cristaliza la política laboral. Esas necesidades se encaran mediante dos instrumentos básicos: el .Programa de Desarrollo Estadístico del Sector Laboral y el Programa de Modernización Administrati va. Ambos planes requieren, a su vez, de sistemas diversos de apoyo informático, los cuales constituyen la materia prima con la que se está Instrumentando del sector. la infraestructura informática Esta labor se refiere a un marco general que sieni pre corresponde a las políticas nacionales de información y es_. tadística, las políticas nacionales de'modernización de la administración pública y las políticas nacionales de informática. Servicios Para ilustrar los servicios que la Secretaria presta y puede prestar en cuanto al procesamiento electrónico de datos, a cori tinuación se presentan dos matrices que dan al respecto una idea aproximada. 27 El cuadro número 2 incluye los proyectos que, Instrumentados ya, se encuentran en operación, Junto con otros cuyo diseño se ha iniciado y que están en alguna, fase previa a su implantación, y también los proyectos o servicios relativos a las áreas del sector que, por disponer de personal especializado en cómputo electrónico, hacen ya uso de la misma infraestructura. La lista de proyectos y servicios que aparece en el cuadro número 2 se relaciona con distintas unidades y entidades • del sector que actúan como usuarias del sistema. En el cuadro número 3 se nombran los proyectos o serví. cios que deberán desarrollarse en el futuro inmediato. Para formularlos se tomaron en consideración las necesidades que las distintas unidades usuarias expresaron, y se atendió también a ciertos proyectos previstos en el programa estadístico del sector laboral, y a otros más cuyo contenido administrativo es de interés para la Secretaría. 'Situación actual de la función informática Organización A partir de 1983, la función informática de la Secretaría se ubica en la Unidad Coordinadora. Dentro de ésta, el equipo de cómputo es administrado por la Subcoordinación de Estadísticas del Trabajo. Para satisfacer las necesidades informáticas del sector laboral, la Subcoordinación destina tres grandes áreas: una de sistemas, otra de cómputo y una más de estadísticas y servicios. 28 El área de sistemas es la encagada de proporcionar los servicios de análisis y programación de datos de los sistemas que se desarrollan en la propia Subdoordinación, así como de de prestar asesoría, apoyo y capacitación a los usuarios ex- temos para él desarrollo de sus propios sistemas. El área de cómputo se dedica a atender las necesidades de captura y procesamiento de la información requerida por los diversos sistemas. Además, esa sección administra el equipo de cómputo de la Secretaria. El área de estadísticas y servicios se encarga de desa — rrollar esquemas y métodos para la infraestructura estadística; también recopila y evalúa la información que generan los propios sistemas del sector laboral, así como la que producen otras dependencias del estado. Sin embargo, debe reconocerse que diseRar tales sistemas es una actividad que generalmente se comparte con las áreas de sistemas y estadísticas. Configuración del equipo . 3/ En el momento actual, la configuración del instrumental de cómputo del sector laboral mexicano descansa, básicamente, en un equipo de marca Sperry de la serie 1100/71 y del modelo 81. En este equipo se procesa la gran mayoría de los sistemas de información laboral. 3/ En 1985 se dejó de utilizar el equipo Sperry 1106 para sus tituirlo con el que en seguida se reseña. 29 Para apoyar la descentralización y aprovechar mejor el recurso informático, se han distribuido entre las diferentes dependencias de la Secretaría sendos equipos de microcomputación. La implantación del "proceso distribuido" ha resultado una medida que apoya eficazmente la modernización de la labor administrativa. La configuración del sistema de cómputo Sperry 1100/71 modelo 81 es la siguiente: Una unidad de procesamiento central (CPU) Tres unidades de memoria principal de 254 K palabras cada una, lo que da un total de 1,572 K palabras. Cuatro discos magnéticos tipo 8480 como sistema de almac£ namiento auxiliar, cada uno con capacidad para 36 bit paisa bras; co; 9 platos por disco; 16 caras para grabar por dis- 1,260 caras por track, y una velocidad de transfereri cia de datos de 36 bit palabras por segundo. Cuatro unidades de cintas magnéticas del tipo universo 26D, con una densidad de grabación de 160,016,250 BPI; 9 canales para grabar, y una velocidad de transferencia de datos de 468,750 bits por segundo. Un procesador DCP-20 de comunicación distribuida, con 512 K bytes de memoria. Dos impresoras de alta velocidad, una es el modelo 0770 con una velocidad de impresión de 1,400 líneas por minuto. . La otra es el modelo 0776 con velocidad de impresión de 760 líneas por minuto. 30 14 mlcrocomputadoras Sperry PC modelo 10, de 256 K de m£ moría cada una. 26 mlcrocomputadoras distribuidas en la Secretaría, para apoyar las labores de descentralización y operando según el "proceso distribuido"; 16 son NCR modelo PC-4 con 640 K de memoria, y 10 son Sperry PC modelo 10 con 256 K 4/ de memoria. Oos equipos de captura CMC-XL-40 con 16 terminales de video, dos impresoras, tres unidades de discos y dos de cl£ tas. Este equipo es muy similar al Cade 1900 de Unlvac. Lenguajes de programación (software) Los lenguajes de programación y "paquetes de aplicación" que se utilizan para el desarrollo de los sistemas, así como para la administración del equipo, son: Cobol, Fortran, Basic, Sperry Link, Exex 8, Mapper 1100, SPSS, TSP y FMPS. En relación con los lenguajes para mlcrocomputadoras, se cuenta con los siguientes: Lotus 1-2-3, Word Perfect, Time Line, O-Base III plus, Turbo Pascal, MS Fortran, MS Cobol y Sperry l%ik. 4/ Adicionalmente, dentro del sector,el FONACOT cuenta con un computador IBM 3031-004, así como con un equipo Cade 1900 de Univac, con 18 terminales. 31 Recursos humanos Para cumplir con sus funciones en materia de Informática y estadística, la Unidad Coordinadora cuenta con una plantilla integrada por 224 plazas. Entre los colaboradores que las ocu- pan, 19 (8%) tienen puestos de mando superiores y medios, 174 (69%) son personal de base y 50 (22%) son personal de nono rarios. En los puestos que corresponden a nivel jerárquico medio y superior se cuenta con la siguiente distribución: un direc- tor general, dos directores de área, cinco subdirectores de área, diez Jefe3 de departamento y un encargado de control de gestión. Los 205 puestos restantes corresponden a 49 plazas administrativas, 92 técnicas, 15 administrativas superiores y 50 de labores de campo, de recopilación y captación de datos. En cuanto a la escolaridad en los mandos medios, se ti£ ne que siete de los 19 companeros cuentan con estudios de posj: grado, nueve poseen la licenciatura y solamente dos de ellos cursaron una carrera técnica o similar. Las especialidades profesionales de los mandos medios cubren.las siguientes carreras: economía, administración, contaduría, derecho, actúa ría, matemáticas e ingeniería. La gran mayoría son egresados de la Universidad Nacional Autónoma de México y del Instituto P o H técnico Nacional. Por lo que toca al personal de base (54 plazas), 53% tienen la licienciatura o similar, y se ubican principalmente en puestos profesionales, y 42% poseen una carrera técnica. 32 La distribución por sexos es así: 57% del personal total son hombres; éstos ocupan el total de los puestos de mayor Jerarquía. Aproximadamente 3055 del personal total se dedica a labores relacionadas directamente con la informática. Programa de capacitación de los recursos humanos El acelerado desarrollo informático que esta administración ha imprimido al sector implica fuertes inversiones de tiempo para adiestrar y capacitar al personal. Se han instrumentado, en términos generales, los siguientes programas: Programa de actualización del personal que administra di rectamente al centro de cómputo del sector. ma consiste Este progra_ en proporcionar los cursos necesarios para aprovechar las características y ventajas del equipo de cómputo actual. Programa del personal que opera sistemas administrativos. Aquí se han aprovechado los programas que tiene nuestro proveedor: esto incluye la capacitación específica de software.. Por otro lado, nuestro personal ha recibido pe£ manentemente asistencia técnica por parte de los técnicos adscritos al centro de cómputo. Programa de capacitación permanente al personal profesÍ£ nal y técnico de las áreas usuarias, para proporcionar a los usuarios las herramientas que les faciliten la explotación de sus sistemas. En este sentido se han pro- gramado e impartido periódicamente cursos de computación, 33 a diferentes niveles de conocimiento de la informática en . ios dos últimos afios. Este programa plantea la incorporación progresiva de profesionales y técnicos a las áreas usuarias, a fin de crear una cultura informática en el sector. Programa de contratación de personal: para reclutar per sonal cada vez más profesional y técnico, a fin de que se haga cargo tanto de los procesos actualmente:en opera- ción, como de los que habrán de desarrollarse. Programa de formación de recursos humanos para desarrollar sistemas de estadísticas. Se ha procurado enviar a nuestro personal especializado en el 'disefio de sistemas de estadísticas a diferentes cursos que permitirán fort£ lecer sus deficiencias metódicas y aprender técnicas o marcos de referencia sobre aspectos relacionados con el fenómeno laboral. 34 Perspectivas A lo largo de este documento se ha comentado el avance que ti£ ne la Secretaría del Trabajo de México en la integración del SIAT. Conviene ahora hablar sobre las perspectivas que se pre_ sentan en los sistemas de información. En primer lugar se debe hacer un examen exhaustivo de la actual demanda y oferta de información, tanto a nivel sectorial como nacional. Por el lado de la oferta deberá evaluarse per- manentemente la información con que se cuenta, y corregirse las deficiencias de método que se descubran. Respecto de la deman da, conviene continuar en el análisis sistemático de las activ_i dades y proyectos que realizan las unidades administrativas y entidades adscritas al sector laboral, a fin de satisfacer mejor sus necesidades de información. En segundo' lugar, debe reconocerse que, aunque se cuenta con información de cobertura parcial con respecto a las áreas del SIAT, se puede decir que ya existe la espina dorsal del sistema, dado que se tiene información de prácticamente cada área temática. Aquí será importante profundizar en cada una de ellas y utilizar más ampliamente, conforme las condiciones del país lo permitan,'otras fuentes de información, como son las encuestas y los censos. En este sentido debe darse prioridad a los sistemas de información relacionados con las unidades generadoras de tra_ bajo, y los que den conocimiento más cercano de la pobla- - ción desempleada y subempleada, puesto que allí precisamente 35 reside el problema laboral mexicano. En tercer lugar, el crecimiento y ampliación de la infraestructura informática deberá mantenerse como un objetivo prioritario también; en este sentido sobresale la ampliación del recurso informático en las delegaciones federales del tra bajo. Este importante proyecto deberá captar cada vez más at ción de las administraciones futuras, ya que realizarlo les p mitirá contar con una infraestructura informática en todo el país. En cuarto y último lugar, con el propósito de fortalecer la Investigación en materia de información y estadísticas del trabajo, convendría establecer convenios con instituciones ac démicas, públicas y privadas, así como acuerdos de colaboración con organismos e instituciones internacionales. Finalmente, la presente administración está convencida de que la información estadística es imprescindible para cono cer la realidad laboral mexicana y que, en la medida que este mos mejor informados, la definición de políticas y la vigilan cia de sus resultados se hará de manera más oportuna, todo lo cual contribuirá a desarrollar y modernizar las estructuras q el país reclama. STPS Secretaría del Trabajo y Previsión Social UCPEET Unidad Coordinadora de Políticas, Estudios y Estadísticas del Trabajo DGE Dirección General de Empleo DGFCOST Dirección General de Fomento Cooperativo y Organización Social para el Trabajo DGCP Dirección General de Capacitación y Productividad . DGMST Dirección General de Medicina y Seguridad en el Trabajo' DGIFT Dirección General de Inspección Federal del Trabajo DGAJ Dirección General de Asuntos Jurídicos DGCv Dirección General de Convenciones DGCFC Dirección General del Cuerpo de Funcionarios Cori ciliadores D.GRA Dirección General de Registro de Asociaciones DGDFT Dirección General de Delegaciones Federales del Trabajo' DGPPC Dirección General de Programación, Presupuesta ción y Contabilidad DGARMSG Dirección General de Administración de Recursos Materiales y Servicios Generales . OGARHSS Dirección General de Administración de Recursos Humanos' y Servicios Sociales CI Contraloría Interna PFDT Procuraduría Federal de la Defensa del Trabajo CNSM Comisión Nacional de los Salarios Mínimos FONACOT Fondo Nacional de Fomento y Garantía para el Cori sumo de los Trabajadores. 37 TFCA Tribunal Federal de Conciliación y Arbitraje» JLCA Juntas Locales de Conciliación y Arbitraje SECOFI Secretaría de Comercio y Fomento Industrial SHCP Secretaría de Hacienda y Crédito Público IMSS Instituto Mexicano del Seguro Social CFE Comisión Federal de Electricidad CNB Comisión Nacional Bancaria INFONAVIT Instituto del Fondo Nacional de la Vivienda para los Trabajadores ISSSTE Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado. BIBLIOGRAFÍA Secretaría del Trabajo y Previsión Social (STPS): Contratos colectivos de jurisdicción federal. México, Subsecreta_ ría "B", Unidad Coordinadora de Políticas, Estudios y Estadísticas del Trabajo (UCPEET), 1986. STPS: Directorio básico de sociedades cooperativas con base en el Registro Cooperativo Nacional! Presentación. FTexico, Subsecretaría "U", UCPEET r : Í9S7 . STPS: Directorio de centros de trabajo del Directorio Único de Empresas de Jurisdicción Federal, clasificado por or3é~n alfabético. México, Subsecretaría "B", UCPEET, 1957. STPS: Directorio nacional de comisiones mixtas de seguridad e higiene.. Presentación"? México, Subsecretaría "B", UCPEET, 1987. : STPS: Encuesta de ingresos y gastos familiares, 1975. ÜEN1ET, 1977. STPS: Encuesta nacional de emigración a la frontera norte del país y a los Estados Unidos de Norteamérica. Tabulaciones de la boleta de selecclónT México, Subsecretaría "B", UCPEET, 1984. STPS: índices de productividad laboral. "B", UCPEET, 1985. STPS: Informe cuatrimestral estadístico de la conciliación. México, Subsecretaría "B", UCPEET, varios números (1983-1987). México, México, Subsecretaría STPS: Informe de labores. México, varios números (1983-1986). STPS: Primera encuesta de sociedades cooperativas. Cuadros estadísticos seleccionados. México, Subsecretaría "B", UCPEET, 1984. STPS: Programa de desarrollo estadístico del sector laboral, 1984-1988. México, Subsecretaría "B", UCPEET, 1984. STPS: Programa de desarrollo Informático del sector laboral. México, Subsecretaría "B", UCPEET, 1984. ] STPS: Prontuario de información laboral. México, Subsecretaría "B", UCPEET, varios números (1983-1987). STPS: Reporte gráfico del sector laboral. México, Subsecretaría "B", UCPEET, varios números (1985-1987). 39 STPS: Reporte oportuno de estadísticas seleccionadas de la negociación obrero-patronal. México, Subsecretaría "B", ÜCPEET, varios números (1.983-1987). STPS: Reporte oportuno de la conciliación laboral. México, Subsecretaría "B", UCHEET, varios números (1983-1987). STPS: Sistema de documentación laboral. México, Subsecretaría «B», UCPEET, (1985). STPS: Sistema de información para el seguimiento de los casos atendidos por la Dirección General del Cuerpo de Funcionarlos Conciliadores. México, Subsecretaría "B", UCPEEI, ! 1986. STPS: Sistema de información de asociaciones del trabajo. xico, Subsecretaría »B", UCPEET, 1987. STPS: Sistema nacional de empleo. México, Subsecretaría "B" Dirección General de Empleo, varios números (1985-1987). Mé- 40 OMOAO NUM. I âVANCCS EN CL. O C S » * * O U O « L , M 1 N C I M L C S RESULTADOS íl*T •tUJirKlOt OlWUferi C « » M * , «Afti« í , :;:.s!:::!!í"":."«" | i ""iE-v S:;:;u!;í;ri.)..... ». ltel*aa«ti UM, » t u t »J» 11«, e n , w » , ti««* 4« ntAt*. i«tt«t eJ*iit*. « l l H l l A d «I tin, ttl Mflitrai ••I, ir»*, AC«, »rx*. •Ml»litritl-*i. Cania*. « H W I I I » , ra|. • •«iliiltiri •t|l«lr*t » »Jal I t » , l * t ( , 'sirSS!g.í!¿ llitt-« - « l « " * « ! ' •«•|fllitf*tl*i tl** it»*;«l . llL>'*MTll É l t « U - . latai tll.lftfai*« « Ï" 1 ITU aacUr »OkI I t « , a i k i M i t . inlalc*. I I I I M I H I l l t t l l l l l . ' »iweirtctnl :!Í¡:¡:::; « l . * t » •>' "*• •• • *'***!•• fife? i|i«B« «t tiittje. ti. tin 11. ¡1«>M H » t * . 11. 1 - Ç . . . . 1 T • • • » • tKV«HH IHCCt H t - e a Itatiajai». --•••-" F f a M u t t l a <• l " ' < l « t H " SffhSr l« » ««i *.(»-•• o . '«»¡I] n . »•««< • ) » • » ! • ! » t a b . U . ! lAfaotCt*- !»•* M twtCI, « a * » «a "f «* f * t C I • «•€.!•<»• I ««I » ' » I t » Cl1<«tt(li*t (IOC) v». «..-'•' SSi t.rio* T . i l i t i i * - - imtl, l i x i ri'ilx «* • •*!It*. II. I«<l«. 1*. Witt' tlkuc |á<. ¡ '.!,•> rati** «i i c t w t , CHV, tin, txtei. at • * twei. • •«uaita l*<M«a«*rat «* • » • ..ttf» l.tati • •rll« lahau •intuíCnctrtltl w*. Hit** 70. »>1 1 4* »i»«.«cll*H»«l !»»•!•!. ;:r if*». I'll» #•> :;;:.:;*;v.- CUADRO 2 M AT (111 DC n C L A O O f f t S CNTftC LOS fROTL'CTOS C I OPCíUClOU O m PROCCSa OC IMPLANTACIÓN Y L A S UM10AOES D a SCCTOft LA00AAL. tHronxAciON v ESIAOISMCAS OLL IÍUOJOO VC* «CLACIONCS 1. Sil IMORAltS j. SIL occre J. SIL OCCV 4, S U ftteorte aanfwt 1 5. SIL Procuraduría fedarel «t la O.f. S I S H w A OE I N f O f l KACIOS OC LAS ASO C : * C I 0 \ € t Ott IR» OAJO C-^ICO T OSCAN1HCI0 SOCIAL Pt.HK iL TRABAJO SISTEMA NAL. 0E ¡».re*KAci?N C O O P J MT|Vk 4. SINAI Olrtetorte da Asociaciones T. U N A T *<9!tttO.. da Aaoclaetonei I. SHic Directoría dt Cooperativas ». SHIC 10. Cncutste K a i . dt Soclrdidtt Coopt tetlvai 11. Atglatro d» S o - Clas C o o p e r a t i vistas fncuaita N a d a ntt dt C * l g r a c U n • la frontera Nor ta dal Fait y a !•• CCUU. ncyeatt H a l , da nalgraeldn da Trabajadoras Cen troaacrlcanos H t d U M n 0t flue« laborales an a ron» Eronterl ta da B . C . Catilooo de « C M paciones ** Servicios dt Inter»edl-aeldft dal aapleo Î i rftcnucTivTCwo WttlltC'.y* T AÛIESTJW-CMO SISTCMA O E I K F O R CJCISJJ CC LAS E H . P . « * A S CS ¿ U Ä I S OICLION fEDEAAL 1?. S e r v i c i o s da c a pacitación f edlast:ealento D i r e c t o r i o da C» p r t a t t dt Ourla~ dlccldn federal O l r a c t o r l a da Ca preeas can Capí" tal extranjera 11. 1». SISTCtA NAL. OC INFC2VAC:0<« SCBÄC P.ÎCSCOS OC T M ß J U »IEKESTAA. OE LOS TRABAJA. 0 0 * E S T SUS FAMILIAS JO. Sleteat N i l . dt InTornacldn t o — era Atesóos dt trabaja fi. tnevaste dt I n — rtto-Cssto neueste aobr't al Uso dal Tic« pe Libra dt let Trebejedorrs » . Estadísticas O e tlvodas eebte Sa lerlos-'reelot *" { IHTP.AFÎîr.UCPUBLICACIONES TUSA IHfOflMA LOS 11CA Y O l f r t APLICACIONES H03I PAQUETES 1 4 . Prontuario da ïn f o r o a c U n laboral 2 3 T Modelo tconoa¿trl co t i . Ratricas lnsuao -producto Í 7 , Cuentes lnsu*o -nrnnittto » . Rodelo para c l anilléis del CaPito ft. SPSS • 10. XII 31. TSP 31. OCT para ». Calendarlo la revision de SCAYICIOS JA. ». SI. rnoTrcios oc com rKi no «o MINIMUM IVO RECURSOS HUMANOS r>ancnAMAClON/pRC> SUfUCSTAClOH/CON. 1A0ILIO4O «CURSOS M T C M * IES E INVENTAMOS » » » Contratos Colee tlvos Progresa Inspec tiro N ¿ M n a da la CONASMt CowlUonc» N|a. tat dt Capacita Clor, Productividad y Adiestra aient* Ndalna Contabilidad Control da valet de a-notl*a 40. Control dt l i a r a das l e l ' f t l n l r a a " Inventarlo » e l l *o f IJí> • i a l a l • a a i 42 CUAORO 5 MATRIZ DE RELACIONES ENTRE LOS PROYECTOS PREVISTOS Y LAS UNIDADES DEL SECTOR LAOORAL INFORMACIÓN Y ESTADÍSTICAS OCL TRAQAJO RELACIONES LABORALES SISTEMA OE IfjroRMACION OE LAS DELEGACIONES FEDERA LES DEL TRABAJO " SISTEMA OE INFORMACIÓN LAOORAL EMPLEO Y ORCANIZACON SOCIAL PARA EL TRABAJO SISTEMA NAL. OE IN FORMACIÓN COOPERAN TIVA i SISTEMA DE INFORMACIÓN OE LAS EMPRESAS DE JURISDICCIÓN FEDERAL PROYECTOS OE CONTENÍ DO ADMINI5 TRATIVO ™ OIRÁS APLICACIONES Y SERVICIOS 1. Directorio de • - Asociaciones de Jur. Local 2. SINAT Jurisdicción Local 3. SIL Jurisdicción Local . X X X 4. SIL Apartado 8 5. SIL Directorio de Asociaciones Apar tédo 8 S. Encuesta a Hogares Cooperotlvis tas 7. Encuesta a Organizaciones Socla les para el Tra~ bajo . 8. Sistema de en. cuestas peródicas • Sociedades Cooperativas 9. Registro de socios cooperativls tas X RECURSOS HUMANOS 12. Control de Recursos Humanos 1>. Control de Plaias FROCRAMACION/PRESU PUCSTñSlON/CONTABT 14. Programación 15. Prespucstos RECURSOS MATERIALES Y SERVICIOS 16. Control de vehícu los "* 17. Almacén de Insutnos/compras 16. Control de Serví clos ~ 19. Normas Internacionales en mate ría laboral ~ 20. Programa de Inspección a cooperativas 21 Dictamen computa rlzodo de actas" de visitas de lfisn* o org. coo peratlvos ~ X X X 10. Encuestas coyuntu rales ** Slst. de Inf. de la Inspección Fed. del Trabajo X X X X X X X . X X* X X X X X X f?f, ! .1i,£ iI 8 ! i iÜ ! i ! ! » s« : M ! J¡N 1 !i« «0»:!^ Jíii hwmmm - ID s;s f!II! I MI-. 11 Ri l If I: tí!} .!IK|j ííF¡ K 3 3 1» 3 d tu g 5g 13 f *> K w te 13 M 2I * z5^ 5\==?t 3 O CD O O Zi • ai a. I ai </) O o i K e z CJ < iSá, s § i » PI I § §11S § ||s 8 § sais I y eSss V i t i T « <x -J vr_ tí §3 s * • I S .s 8* a * «I!I o. a. -J a: 8 B o M _z <t O UJ O ~ / ti*: *: "i lilis N i- «* / —\~ á' §r S" hP *• M -J tí . a o £8 VCL 46 qíSS S I5 - - n * i 1 ii !,ü! iü M Jͧ52-£§ iÜ I Hi 33 i 53 5 I I! 1 lili y III I! ¡ij i ;-í I II 1rÍl L É P I Eg Es a . jL 1 SfllslH ti §8 X Si; -•*0 -•* -**-* •»« M o t II 3 e nllh J -5¿ |;I|3 5 ÚO §5 M*M 53 III f5I1II «II Sis _«sf - • »•**» \ f i »•» r» « rt 8 •5 « 3 I! o g< s: $5 á SO:Í¡ 3 tó o. ÜJ u O O O </> lü lü ¿2 O o ?8 s p f\ « <t r> o II e -i .'§. r,Is 5 <f,§ «i. «SI Mía I t? o *« i2»=. L* 5 § 5 f ?m i 15 s ISsS IS I ! SSSMüs íes °e §B 3 II I §33 5 2 1.1 ¡¡1 [ ftS f.ií! ÍJÍÍi m i 9 SC X s 2 5 O o D tí t a ? ? 8 o w 3 2 p. °3 9 S5 z. o 1 u •4 X oa s •< tí* oz «.ST 52! 3 2 «J 25 •1 1 8 no .o SS I c5 g o o 8 w o s es w .2o »- w oo 3 I i < o I si •- osis y o * o y n ü f< 9 I REUNIÓN TÉCNICA REGIONAL SOBRE INFORMÁTICA APLICADA A LA ADMINISTRACIÓN DEL TRABAJO CLA HABANA, CUBA, 7-11 DE SETIEMBRE DE 1987) 7. NICARAGUA NOTAS SOBRE LA EXPERIENCIA DE LA INFORMÁTICA APLICADA A LA ADMINISTRACIÓN DEL TRABAJO EN NICARAGUA MINISTERIO DEL TRABAJO ÍNDICE 1. FUENTES TIPO Y ORGANIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN SOCIOLABORAL EN EL MINISTERIO DEL TRABAJO 1 A. 1 FUENTES 1) La8 delegaciones ministeriales regionales ii) Los organismos "cabeza de sector" iii) Los organismos globallstas 2. B. TIPO DE INFORMACIÓN 2 C. ORGANIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN SOCIO-LABORAL 3 D. COBERTURA DE ÁREAS Y USUARIOS 4 USO DE LAS COMPUTADORAS EN EL PROCESAMIENTO DE LA INFORMACIÓN A A. "HARDWARE" 4 B. "SOFTWARE" 5 C. APLICACIONES DE LA INFORMÁTICA EN LA ADMINISTRACIÓN DEL TRABAJO EN NICARAGUA 5 i) Sub-slstema Estadístico de la Dirección General del Trabajo ii) Sub-sistema Estadístico de la Dirección General de Organización del Ministerio del Trabajo y Salarlos iii) Sub-sistema Estadístico de la Dirección General de Empleo iv) Sub-slstema Estadístico de la Dirección General de Higiene y Seguridad Ocupacional D. UTILIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN Y USUARIO 8 E. ORGANIZACIÓN Y FUNCIONAMIENTO 8 F. i) La Oficina de Informática ii) Necesidades PROBLEMAS 9 -n3. 4. VÍNCULOS CON OTRAS ORGANIZACIONES. OFERTA Y DEMANDA DE DOCUMENTACIÓN E INFORMACIÓN SOCIO-LABORAL 10 PERSONAL Y NECESIDADES DE CAPACITACIÓN 10 * * * 1. FUENTES,TIPO Y ORGANIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN SOCIO MINISTERIO DEL TRABAJO LABORAL EN EL FUENTES Las fuentes básicas para la información procesada por nuestras unidades de Informática, en el Ministerio del Trabajo, son básicamente las siguientes: 1) Las delegaciones ministeriales regionales Son los órganos ejecutivos de las políticas y metodologías diseñadas por el nivel central o áreas sustantivas de la ins tltución. Por este mismo carácter, aquí se produce en prime ra instancia la información. Estos órganos ejecutan los pía nes de trabajo; realizan inspecciones; implementan estudios de organización del trabajo y salarlos; impulsan planes de higiene y seguridad ocupacional; etc. Los registros estadísticos en sus cuadros primarios se levari tan precisamente en estas unidades, y de aquí son dirigidos a su procesamiento en el nivel central de Informática, en el área de Planificación Sociolaboral. II) Los organismos "cabeza de sector" Se trata de aquellas Instituciones que, por su naturaleza, dj. rigen o rectorean la actividad económica de un sector determinado; ejemplos: Ministerio de Industrias; Ministerio de Re forma Agraria; Ministerio de la Construcción; Ministerio del Transporte; etc. Se entiende como "cabeza de sector" únicamente al organismo específico de dirección, de una determinada área o sector de actividad. Estos organismos concentran la información propia de su área sobre la base de determinados indicadores: sji larios; rotación de personal; producción y productividad; etc. Con el conocimiento de estos indicadores, el Ministerio del Trabajo, como órgano que rige y ejecuta la política sociolaboral, conoce los efectos que las medidas definidas tienen sobre el terreno práctico de la actividad productiva, y con ello se alimentan los criterios para la reformulación y seguí miento. III) Los organismos globallstas Son aquellos organismos que, por la naturaleza de sus funció nes, están en capacidad de brindar al Ministerio del Trabajo Información sustantiva acerca del avance, seguimiento,evalu£ clon y resultados, expresada en los indicadores básicos de la - 2. - dirección económica del país. La Secretarla de Planificación y Presupuesto, y el Instituto Nacional de Estadísticas y Censos, juegan en esto un rol de primer orden, por cuanto faciH. tan al área informática del Ministerio del Trabajo información fundamental alrededor de: tasas de empleo y desempleo; costos estimados de canasta básica; oferta de empleo y disponibilidad de fuerza de trabajo; etc. Esta información global requiere, en algunos casos, de comprobación específica sobre el terreno. Con la información recapitulada en las delegaciones ministeriales, los organismos "cabeza de sector" y los organismos globalistas, más la información de otras fuentes adicionales (diagnósticos de organismos especializados; dictámenes específicos de institucio nes, etc.), el Ministerio del Trabajo conforma un espectro global de insumos, sobre la base de los cuales formula las políticas del caso. B. TIPO DE INFORMACIÓN La información recibida en el Centro de Cómputo y procesada está referida, en primer lugar, a las variables que controlan las áreas de empleo y salario. En ellas destacan los resultados preliminares que se obtienen de las estadísticas levantadas en los centros de trabajo alrededor de: movimiento salarial; recursos humanos; cumplimiento de la legislación laboral; resultados de la actividad inspectiva; accidentalidad laboral; etc. Por otro lado, de los organismos sectoriales se reciben datos e iii formaciones a través de los cuales pueden apreciarse los efectos cualitativos de nuestras políticas: índices de producción y productividad; cumplimiento de planes y metas de trabajo; etc. Las delegaciones regionales alimentan los niveles centrales de for mulación y diseño de políticas, precisamente sobre la base de los resultados que en su ejecución se obtienen. Asi, por ejemplo, en el área inspectiva, se conocen los índices de cumplimiento o violia ción de la legislación laboral o disposiciones conexas ; en el área de higiene y seguridad ocupacional, los niveles de efectividad de las medidas y recomendaciones diseñadas en los planes básj. eos de prevención; etc. No obstante lo anterior, debemos señalar que actualmente se atraviesa un proceso de concentración y redefinición de la información estadística que se obtiene a través de estos distintos canales. - C. 3 ORGANIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN SOCIO-LABORAL La información de carácter socio-laboral ha venido sufriendo un proceso de ordenamiento que está vinculado a las políticas generalee de concentración y delimitación de esta disciplina en el gobierno revolucionario. La práctica de estos años ha estado ca racterlzada por una fuerte dispersión de datos estadísticos de diversa índole que, si en algunos casos ha permitido tener referencias específicas de determinados fenómenos laborales, en otros ha provocado un efecto diluyente en el análisis y conclusiones centrales acerca de sus causas y alternativas de solución. El Ministerio del Trabajo ha estado también Inmerso en esa dinámica y ha sufrido también este proceso ordenador. Las etapas que se han atravesado han tenido un desarrollo lógico. En primera Instancia, fue necesario determinar, en cada una de nuestras especialidades, qué tipo de indicadores a corto plazo eran necesarios para sustentar sobre Información procesada las políticas laborales del gobierno revolucionario. Esta búsqueda de indicadores tuvo como marco de referencia la experiencia esta dística de otros países, pero, también, se desarrolló sustancia^ mente de cara a las propias y complejas necesidades y fenómenos del mundo laboral en transición revolucionarla en el país. Una vez definido el espectro general alrededor del cual debíamos establecer estos indicadores, y una vez que los mismos fueron fl nalmente establecidos con los programas y usuarios, pasamos a la fase de la elaboración de cuadros estadísticos, en la etapa primarla de preparación de condiciones organizativas para su procesamiento. Seguidamente fueron confeccionados los distintos programas que, en primera instancia, están sirviendo para procesar la información de cada una de las especialidades del Ministerio del Trabajo. Evidentemente, aún está pendiente la generalización y sistematización del uso de estos indicadores, lo cual atraviesa por una fase importante de aseguramiento de la alimentación estadística regional, en cuya dirección estamos actualmente empeñando nuestros esfuerzos. La Información producida en el Ministerio del Trabajo, vinculada a los resultados de estos indicadores, se integra al llamado "SUISE" (Sistema Único de Información Social y Económica) del país, que constituye el condensado general de la información pro duclda por los organismos que rigen las políticas de gobierno del país, y de las cuales la política laboral es parte vital. - - k D. - COBERTURA DE ÁREAS Y USUARIOS Las áreas que cubre actualmente la informática aplicada a la administración laboral son sustancialmente las disciplinas básicas atendidas por el Ministerio del Trabajo: Organización del Trabajo y Salarlos; Empleo; Dirección General del Trabajo o Relaciones Laborales; Higiene y Seguridad Ocupaclonal; Dirección General de Cooperativas; También debemos mencionar algunas áreas especiales, cubiertas con ocasión de Investigaciones especiales desarrolladas por el Centro de Estudios del Trabajo (CETRA), tales como: el trabajo infantil urbano: el sector informal; etc. Los usuarios de la información procesada son, en primera instancia, los programas del Ministerio del Trabajo que diseñan o formulan sus políticas sobre la base de los resultados e indicado res más importantes. Esto tiene especial importancia en relación al área de salarios, y a los indicadores sobre canasta básica.así como también en el área de empleo, acerca de las fuentes de trabajo, oferta y demanda de mano de obra, etc. -En este último aspecto, se trabaja intensamente en la elaboración objetiva de índices que permitan dar seguimiento al complejo movimiento de los recursos humanos en el país, en la presente etapa. Los principales usuarios externos son los órganos globalistas que, a su vez, retroalimentan nuestro sistema estadístico. La in formación de carácter socio-laboral es requerida por la Secret£ ría de Planificación y Presupuesto, como órgano rector de la pía nificación económica. Igualmente, el INSSBI y el INEC son organismos que se inscriben dentro de la gama de usuarios externos de nuestra información, para sus distintos programas y actividades. 2. USO Dfi LAS COMPUTADORAS EN EL PROCESAMIENTO DE LA INFORMACIÓN A. "HARDWARE" El Centro de Cómputo del Ministerio del Trabajo, creado a fina les del año 86, cuenta actualmente con 6 equipos de computación: - 5 a) Microcomputadora Olivetti P/C, que cuenta con un disco duro de 10 megabyts, y eu respectiva impresora. b) Microcomputador UNIQ P/C/XT, con disco duro de 20 megabyts y una memoria de 640 kilobyts. c) Microcomputadora APPLE II. d) Microcomputadora IBM/PC, sin disco duro, con Floppy- drive, con una memoria de 256 kilobyts. "SOFTWARE" Se utiliza el sistema operativc MS-DOS 3.0; 2.11, el Word Perfect, la hoja de cálculo electrónica "LOTUS", y el DBASE III. Los lenguajes menos utilizados son el Basic y el SPS (Paquete Estadístico de Ciencias Sociales). APLICACIONES DE LA INFORMÁTICA EN LA ADMINISTRACIÓN DEL TRABAJO EN NICARAGUA La conformación de la Oficina de Informática o Centro de Cómputo del Ministerio del Trabajo se estructura y organiza en el mes de abril de 1987; a partir de ese mes se Inicia un proceso de o£ denamiento y distribución de las horas-máquina para los programas más prioritarios, y comienza una intensa fase de capacita ción a los recursos humanos que laboran a tiempo completo; además, se establece un plan de trabajo que contempla las fases siguientes: Análisis de toda la información estadística procesada manual^ mente. Revisión, ampliación y definición de los indicadores requeridos por la continuación de los sub-sistemas estadísticos de cada programa. Definición de los sub-sísteiias estadísticos que serían procesados a través del Centro de Cómputo. Montaje del Banco de Datos integral del Ministerio del Trabajo. Elaboración de los programas computacionales. - 6 - Definición de periodicidad de procesamiento y entrega de la información. Garantización de la captación y actualización de los datos. Mantenimiento riguroso de la contabilidad de la información y la emisión de los cuadros de salida para cada dirección. Para el desarrollo de todas estas actividades, hemos contado con la colaboración técnica de compañeros de otros países, así como el asesoramiento de la Misión de Cooperación Técnica Española, del Comité Estatal del Trabajo y Seguridad Social de Cuba,y de TÉCNICA. Los avances que nuestro Ministerio ha obtenido en el campo de la Informática son modestos, pero significativos. A continuación, presentamos una síntesis de cada programa. i) Sub-sistema Estadístico de la Dirección General del Trabajo A través del acta de inspección integral, se establecerá la creación de los expedientes laborales y el procesamiento de la información. El sub-sistema contiene los siguientes aspectos: Control de Inspección Laboral; Suspensiones y Paros Laborales (Huelgas) ; Tensiones Laborales; Demandas Laborales; Convenios Colectivos; Convenios de Producción; Sindicatos Inscritos. ii) Sub-sistema Estadístico de la Dirección General de Organiza^ clon del Trabajo y los Salarios Se procesan datos macroeconómlcos de los siguientes indicad^ res: . Población Económicamente Activa (PEA 1985, DIB . Salario Promedio INSSBI; índice de Precios (mensualmente); 1986); Producción Agrícola (1986 - 1987); Datos de Deuda Externa; Tasa de Cambio; Listado de Ocupaciones en el País; Datos sobre la Canasta de Consumo en el País. Sub-sistema Estadístico de la Dirección General de Empleo Se ha procesado un Directorio General de Empresas y se cuenta con un censo del número de trabajadores, sexo, calificación, etc., por regiones y departamentos; se lleva un control de los jóvenes que se están calificando en Bulgaria; se realiza un a_ nálisis de las Oficinas de Intermediación; se procesa la demanda de empleo, así como la ubicación de los trabajadores en los diferentes sectores del país. Se encuentra en proceso un programa de planificación, utiliza ción y distribución de los recursos laborales del país. Este programa contempla información sobre los centros de trabajo y los recursos laborales, con datos sobre sexo, calificación, ubicación, salario devengado, movilidad, fluctuación de lafue£ za de trabajo y balance territorial de la misma. Sub-sistema Estadístico de la Dirección General de Higiene y Seguridad Ocupacional Se ha establecido este programa para el procesamiento de: - Las Inspecciones de Higiene y Seguridad en todos los secto res, incluyendo la clasificación de las recomendaciones pj» ra mejorar las condiciones de trabajo, etc. - El índice de Accidentalidad en las empresas priorizadas, con énfasis en los siguientes datos: Accidentes por "ocupación, sección o departamento; Fecha y hora del accidente; Causas del accidente (condiciones inseguras o actos inseguros) ; Agente natural que provocó el accidente; Fuente; Ubicación y tipo de la lesión; Consecuencias del accidente (leve, grave, mortal); . Días perdidos por el accidente o afectación laboral; Número de accidentes acumulados en el rior. periodo ante- El programa contempla el procesamiento estadístico del índice de accidentes por ocupación, sector económico y región. Se procesa, además, la actividad de capacitación en materia de higiene y seguridad ocupacional (por actividad económica, regió"n, departamento, institución receptora, temas y contenidos de los cursos impartidos). UTILIZACIÓN DE LA INFORMACIÓN Y USUARIO Los sistemas y sub-sistemas de información que están en namiento, asf como los que se encuenttan en la etapa de tación y proyección, conforman la base informativa para la formulación, seguimiento y control de las políticas laborales en el país. funci£ implati lograr socio- Representan también la principal fuente de consulta y análisis para lograr superar los problemas que se presentan en el campo de la Administración del Trabajo. Entre los usuarios encontramos a los Programas que conforman el Ministerio del Trabajo, sus expresiones territoriales, y los ot ganismos sectoriales y sindicales del país. ORGANIZACIÓN Y FUNCIONAMIENTO En el Ministerio del Trabajo de Nicaragua, la Oficina de Infoj: mática o Centro de Cómputo se ubica en la estructura de la División General de Planificación, en la División específica de Estadística. Esta oficina constituye la etapa del procesamlen to de la información que las áreas sustantivas recopilan a través del cumplimiento de sus actividades. 1) La Oficina de Informática Corresponde a un área de apoyo técnico y representa un eslabón vital para el análisis estadístico. - 11) 9 Necesidades Capacitación Sistemática: Del personal de planta en el Centro de Cómputo; Del personal de la red de captación de Información; Del personal usuario al Interior del Ministerio. Recursos Materiales para lograr el funcionamiento en toda capacidad de los equipos con que se cuenta: Estabilizadores de corriente; Equipo Microcomputador con disco duro de 30 megabyts y memoria de 640 kilobyts, con su respectiva impresora; Disketts marca Bonus de doble densidad; Cables de impresora; Equipos de aire acondicionado. Bibliografía en español de los siguientes lenguajes: DBASE LOTUS BASIC SPSS Disco grabado con paquete de programas actualizados,pa ra mejorar la técnica de trabajo. F. PROBLEMAS i) Falta una capacitación Integral dirigida a todo el personal que tiene la responsabilidad de mantener y retroallmentar los sistemas y sub-sistemas implantados. ii) La captación de la información que envían las expresiones re gionales y los programas del nivel central es uno de los principales problemas, ya que no se ha logrado una disciplina informática en el flujo y reflujo de la información. iii) No contamos, en los niveles regionales, de una contraparte de recursos humanos que garantice la información estadística (datos primarios) en el tiempo y la forma debidos. - - 10 - iv) 3. La capacidad real de nuestro Centro de Cómputo no corresponde a la demanda de los usuarios y a los altos volúmenes de trabji jo, por lo cual nuestras perspectivas de proyecciones en el campo informático son actualmente modestas. VÍNCULOS CON OTRAS ORGANIZACIONES. E INFORMACIÓN SOCIO-LABORAL OFERTA Y DEMANDA DE DOCUMENTACIÓN Las vinculaciones con otros organismos en el área de la información estadística están centradas básicamente en nuestras relaciones con el Instituto Nacional de Estadísticas y Censos; con el INSSBI (datos estadísticos de cotización y planilla) ¡ y la Secretaría de Planificación y Presupuesto (cifras directivas macro-económicas). Desde el punto de vista de nuestra relación internacional, no conta mos.a la fecha, con mecanismos de intercambio fluido con ningún país, aun cuando sostengamos algunas experiencias ocasionales. Únicamente recibimos información estadística variada y amplia por pa£ te de la OIT. Desde el punto de vista de la oferta de información socio-laboral, y partiendo de la premisa de los modestos aportes que pudiésemos brindar desde el punto de vista de la cooperación horizontal, creemos que los subsistemas estadísticos del trabajo diseñados, en su nivel actual, podrían servir como puntos de referencia e información a otros países con características económicas similares, sin pretender con ello tra£ polaciones mecánicas y por demás ineficaces. Nuestro centro de informática relativamente nuevo, requiere conocer, para su desarrollo, todas las experiencias posibles en esta materia. Es decir, estamos precisamente en una interesante etapa de búsqueda y definiciones, que requiere la posibilidad de tener acceso al conocimiento de experiencias similares o distintas de otros países y gobie£ nos. En ello, tenemos el mejor ánimo de modesto pero importante intercambio con cualquier país,independientemente de sus característi cas políticas o económicas. 4. PERSONAL Y NECESIDADES DE CAPACITACIÓN El Centro de Cómputo del Ministerio del Trabajo, en Nicaragua, cuenta con tres compañeros que laboran a tiempo completo y diez compañeros £ signados de los distintos programas, que, en jornadas horarias, man tienen la base de datos de sus usuarios sustantivos como son la Dire£ ción General de O.T.S.; Empleo; Higiene y Seguridad Ocupacional; la Dirección General del Trabajo y el Centro de Estudios del Trabajo. - 11 Los niveles de formación corresponden a técnicos medios que han recibido una formación básica dirigida al área de informática. Actualmente, se hace necesario el reforzamiento en el aprendizaje y uso de: Sistema operativo MS-DOS; Lenguaje de Bases de Datos DBASE III; Paquete de Procesamiento Estadístico SPSS; Hoja de cálculo electrónico SUPERCAL III; LOTUS 1, 2, 3. * * * - REUNIÓN TÉCNICA REGIONAL SOBRE INFORMÁTICA APLICADA A LA ADMINISTRACIÓN DEL TRABAJO CLA HABANA, CUBA, 7-11 DE SETIEMBRE DE 1987) 8 - A PANAMÁ LA APLICACIÓN DE LAS MICROCOMPUTADORAS EN EL MINISTERIO DE TRABAJO DE PANAMÁ HIGOBERTO GARCÍA MINISTERIO DE T R A B A J O T. Y BIENESTAR SOCIAL ÍNDICE INTRODUCCIÓN i 1. Hardware 1 2. Softwares 2 2.1 Procesadores de texto 3 2.2 Bancos de datos 3 2.3 Hojas de cálculos electrónicos 4 2.4 Paquetes estadísticos 4 2.5 Softwares integrados 4 2.6 Programas gráficos 5 2.7 Utilitarios 5 2.8 Lenguajes de programación 6 2.9 Modelos de población y desarrollo 6 2.9.1 Bacbeth 6 2.9.2 Rapid 2.9.3 Bachue 3. - Aplicaciones del Centro de Cómputos 3.1 3.2 6 7 7 Sistema de Información sobre Recursos Humanos y Empleo (SIRH) 7 Procesamiento estadístico 7 3.2.1 8 Organizaciones Sociales - ii - 3.2.3 3.2.3 Despidos notificados al Ministerio de Trabajo y Bienestar Social 8 Renuncias notificadas al Ministerio de Trabajo y Bienestar Social 8 3 Encuestas de Hogares 8 4 Sistema de Empleo 9 5 6 3.4.1 Oferta de mano de obra 10 3.4.2 Demanda de mano de obra 10 3.4.3 Estructura del sistema 11 Promoción y divulgación de los Servicios de Empleo 13 Sistema de Registro de Permisos de Traba jo a Extranjeros 14 3.6.1 Estructura del Programa 14 3.6.2 Asistencia técnica a otras oficinas del Ministerio de Trabajo y Bienestar Social 14 - o - INTRODUCCIÓN Los M i c r o c o m p u t a d o r e s han r e v o l u c i o n a d o el m e r c a d o de las C o m p u t a d o ras d e b i d o a su b a j o c o s t o y e f i c i e n c i a en el m a n e j o d e p e q u e ñ a s c a n t i d a d e s de d a t o s . Hoy en d í a , casi todos los países de América Latina los u t i l i z a n o r i e n t a d o s a la a d m i n i s t r a c i ó n p ú b l i c a , lo cual genera un p r o c e s o a d m i n i s t r a t i v o más e f i c i e n t e . El Ministerio de T r a b a j o y B i e n e s t a r Social de P a n a m á (con a s i s t e n c i a de a g e n c i a s i n t e r n a c i o n a l e s - AID) logró a d q u i r i r 5 M i c r o c o m p u t a d o r a s I B M / P C / X T . En vista de que el G o b i e r n o N a c i o n a l ha d e f i n i d o r e i t e r a d a mente como prioridad la a t e n c i ó n al p r o b l e m a del d e s e m p l e o , el cual ha r e g i s t r a d o s e r i o s n i v e l e s de d e t e r i o r o en los a ñ o s r e c i e n t e s , se d e s t i n a r o n e s t a s mi c r o c o m p u t a d o r a s a la D i r e c c i ó n N a c i o n a l de E m p l e o que es la d e p e n d e n c i a del M i n i s t e r i o d e T r a b a j o y B i e n e s t a r S o c i a l e n c a r g a d a de velar por dicho sector. Una vez a d q u i r i d o s los e q u i p o s c o m p u t a d o n a l es, hubo que d a r s e a la t a r e a de r e o r g a n i z a r los a r c h i v o s m a n u a l e s e x i s t e n t e s , c a p a c i t a r al personal y c o n t a c t a r con o t r a s d e p e n d e n c i a s del g o b i e r n o para p o n e r en m a r c h a la tarea ha r e a l i z a r , pues a l g u n o s suponen que las M i c r o c o m p u t a d o r a s son cajas m á g i c a s que tienen todas las r e s p u e s t a s que el u s u a r i o n e c e s i t a en un m o m e n t o d a d o , sin o b s e r v a r los p r o b l e m a s que e n v u e l v e ( p r o g r a m a c i ó n , c a p a c i d a d de a l m a c e n a m i e n t o y t i e m p o ) la s o l u c i ó n de sus dificultades inmediatas. La c a p a c i t a c i ó n del personal r e s p o n s a b l e de la p r o d u c c i ó n en base a m i c r o s es f u n d a m e n t a l , pues son ellos los que harán que la i n f o r m a c i ó n p r o v e n i e n t e de estas m á q u i n a s sea c o n f i a b l e y que c o n t e n g a la calidad esperada. Por otro l a d o , se d e b e p r o c u r a r que los a n a l i s t a s de los r e s u l t a d o s , tengan n o c i o n e s de lo que las c o m p u t a d o r a s pueden r e a l i z a r para de esta manera c o n f o r m a r un mejor y más e f i e n t e g r u p o de t r a b a j o . En P a n a m á , se ha logrado a l c a n z a r en c i e r t a m e d i d a esta i n t e r a c c i ó n lo cual ha p r o d u c i d o un equipo de t r a b a j o c o n c i e n t e de su r e s p o n s a b i lidad como entes p r o d u c t o r e s de i n f o r m a c i ó n y con un m a r c a d o interés y e n t u s i a s m o por m e j o r a r los n i v e l e s hasta ahora a l c a n z a d o s . La c a p a c i d a d de n u e s t r o e q u i p o c o m p u t a c i o n a l es b a s t a n t e pequeña como para poder d e s a r r o l l a r t o d a s l a s t a r e a s q u e el H i n i s t e r i o de T r a b a j o n e c e s i t a implantar en un sistema de c ó m p u t o s . No o b s t a n t e se han logrado d e s a r r o l l a r a l g u n a s t a r e a s e s p e c í f i c a s ( p r i o c 1 p a l » e n t e en el á r e a de e m p l e o ) q u e inte-ntan a l c a n z a r la t a/i a n h e l a d a n e t a . La p r o d u c c i ó n de e s t a d í s t i c a s de e m p l e o , p r o g r a m a s d e S e r v i d o de C o l o c a c i o n e s , P r o m o c i ó n de los S e r v i d o s de E m p l e o , C o n c e s i ó n de P e r m i s o s de T r a b a j o a E x t r a n j e r o s , O r g a n i z a c i o n e s S o c i a l e s , D e s p i d o s n o t i f i c a d o s al M i n i s t e r i o de T r a b a j o , R e n u n c i a s n o t i f i c a d a s al M i n i s t e r i o de T r a b a j o , p r o c e s o de E n c u e s t a s de H o g a r e s y otras a c t i v i d a d e s c o n e x a s i n t e n t a n a b r i r el c a m i n o para a l c a n z a r n u e s t r o p r o p ó s i t o i n i c i a l . A d e m á s , se intentan poner en marcha (en c o n j u n t o con a g e n c i a s internacionales) p r o g r a m a s c o m p u t a c i o n a l e s d e n o m i n a d o s M o d e l o s que se u t i l i z a n para hacer p r o y e c c i o n e s de p o b l a c i ó n , e c o n ó m i c a s y en o t r a s á r e a s I m p o r t a n tes para los a n a l i s t a s y p l a ñ í f i c a d o r e s en la f o r m u l a c i ó n de p o l í t i c a s i n t e r s e c t o r i a 1 es que d e v e n g u e n en b i e n e s t a r de las m a y o r í a s . * * * El C e n t r o de C ó m p u t o s de la D i r e c c i ó n N a c i o n a l de E m p l e o del M i n i s t e r i o de T r a b a j o y B i e n e s t a r Social fue c r e a d o en 1 9 8 5 , en b a s e a d o n a c i ó n de U S A I O / P a n a m á , d e n t r o del m a r c o del P r o y e c t o 5 2 5 - 0 2 2 1 , para la P l a n i f i c a c i ó n y G e n e r a c i ó n de E m p l e o . Su o b j e t i v o p r i n c i p a l e s el de b r i n d a r a p o y o a los p l a n e s de g e n e r a c i ó n de e m p l e o y de a p r o v e c h a m i e n t o r a c i o n a l de los r e c u r s o s h u m a n o s del p a í s , m e d i a n t e la c r e a c i ó n de s i s t e m a s de I n f o r m a c i ó n que r e s p a l d e n la p r o m o c i ó n de i n v e r s i o n e s y la r e a c t i v a c i ó n e c o n ó m i c a . A d e m á s , i n t e n t a a p o y a r la p r o d u c c i ó n de e s t a d í s t i c a s l a b o r a l e s y s o c i a l e s que puedan g e n e r a r s e en el p r o p i o M i n i s t e r i o y p e r m i t i r u n a m a y o r i n t e r a c c i ó n con o t r a s e n t i d a d e s q u e c o n d u z c a n a impulsar la g e n e r a c i ó n de e m p l e o s . 1. H a r d w a r e : £n la a c t u a l i d a d , el C e n t r o de C ó m p u t o s c u e n t a con 5 M i c r o c o m p u t a d o r a s IBM P C / X T , las c u a l e s v a r i a n en la c o n f i g u r a c i ó n de su h a r d w a r e , de a c u e r d o a las a p l i c a c i o n e s d e s a r r o l l a d a s en e l l a s . La unidad de sistema de una M i c r o c o m p u t a d o r a e s , sin duda a l g u n a , su núcleo f u n d a m e n t a l . En su interior e x i s t e un c i r c u i t o impreso d e n o m i nado tarjeta del sistema el cual d i s p o n e de una s e r i e de c o n e c t o r e s l l a m a d o s r a n u r a s de e x p a n s i ó n del sistema y que a u m e n t a n el n ú m e r o de f u n c i o n e s que puede r e a l i z a r una m i c r o c o m p u t a d o r a . U t i l i z a n d o t a l e s v e n t a j a s , se a d a p t ó a una PC c o r r i e n t e , un disco duro e x t e r n o de 35 M e g a b y t e s con c a r t r i d g e b a c k u p de 60 M e g a b y t e s , una tarjeta de g r á f i cos, un c o p r o c e d a d o r m a t e m á t i c o 8 0 8 7 , que no es más que un p r o c e s a d o r a r i t m é t i c o d e s t i n a d o al c á l c u l o rápido de o p e r a c i o n e s m a t e m á t i c a s y que b r i n d a m a y o r v e r s a t i l i d a d y r a p i d e z al f u n c i o n a m i e n t o i n t e r n o del o r d e n a d o r , un g r a f i c a d o r ( P l o t t e r ) de d o s p l u m i l l a s , un m o n i t o r a c o l o r e s que d i s p o n e hasta de 8 c o l o r e s de fondo y 16 c o l o r e s de t r a b a j o y cuyas d e f i n i c i o n e s de p a n t a l l a se e s t a b l e c e n en 320 por 200 puntos en c o l o r e s o 640 por 200 puntos si los g r á f i c o s son en blanco y negro y una unidad de cinta con c a p a c i d a d de d e s m o n t a r d a t o s g r a b a d o s en un m a i n f r a m e y p a s a r l o s a d i s c o s f l e x i b l e s o al disco d u r o . En c u a n t o a memoria de t r a b a j o o m e m o r i a RAM ( R a n d o m A c c e s s m e m o r y - M e m o r i a de Acceso A l e a t o r i o ) , podemos d e c i r , que esta máquina está c a r g a d a con 512 K i l o b y t e s , lo cual permite la u t i l i z a c i ó n de un sin número de s o f t w a r e s de a p l i c a c i o n e s . Dicha m á q u i n a se u t i l i z a para p r o c e s a r e s t a d í s t i c a s de e m p l e o en general y para p r o d u c i r g r á f i c o s de una a m p l i a g a m a y estética. T o m a n d o en c o n s i d e r a c i ó n q u e n u e s t r o t r a b a j o i n c l u y e una g r a n c a n t i d a d de p r o c e s o de t e x t o , se a d q u i r i e r o n 4 p a n t a l l a s m o n o c r o m á t i c a s á m b a r , con la finalidad de b r i n d a r a los o p e r a d o r e s y c a p t u r a d o r e s de d a t o s una mejor v i s i b i l i d a d . E s t a s p a n t a l l a s son de 25 l i n e a s y 80 c o l u m n a s , t i e n e n capacidad de s u b r a y a d o , p a r p a d e o de los c a r a c t e r e s , video inverso y a c e n t u a c i ó n de la i n t e n s i d a d de los m i s m o s . Dos de las m i c r o c o m p u t a d o r a s son IBM/XT y poseen un disco duro de 10 2 M e g a b y t e s el cual se u t i l i z a para m a n e j a r b a n c o s de datos de t a m a ñ o s c o n s i d e r a b l e s . Una de estas m á q u i n a s posee un c o p r o c e s a d o r m a t e m á t i c o 8087 para a g i l i z a r sus tareas e s p e c i f i c a s y b r i n d a r de esta m a n e r a un m e j o r y más e f i c i e n t e s e r v i d o . Estas m á q u i n a s están c a r g a d a s a 5 1 2 K i l o b y t e s de m e m o r i a RAM, lo cual ayuda a que el m a n e j o de los b a n c o s de d a t o s que c o n t i e n e n se realice de la m e j o r forma p o s i b l e . Las otras dos m i c r o c o m p u t a d o r a s que el C e n t r o de C ó m p u t o s tiene en e x i s t e n c i a , son s i m p l e s PC y e j e c u t a n t a r e a s que varian de a c u e r d o a las n e c e s i d a d e s que e x i s t a n en un m o m e n t o d a d o . Las i m p r e s o r a s son, i n d u d a b l e m e n t e , p e r i f é r i c o s de gran utilidad en t a n t o que b r i n d a n la o p o r t u n i d a d de p r e s e n t a r en papel los i n f o r m e s , c á l c u l o s , c a r t a s , g r á f i c o s , e t c . e l a b o r a d o s en las m i c r o c o m p u t a d o r a s . El C e n t r o de C ó m p u t o de la D i r e c c i ó n N a c i o n a l de E m p l e o t i e n e , d e n t r o de su equipo c o m p u t a c i o n a l , 3 i m p r e s o r a s de puntos m a r c a Star M i c r o n i x D e l t a 15 P l u s con la c a p a c i d a d de v a r i a r el e s t i l o de e s c r i t u r a , imprimir 80 ó 132 c o l u m n a s e imprimir g r á f i c o s de d i v e r s o s e s t i l o s . A d e m á s , p o s e e m o s una impresora de m a r g a r i t a s marca D i a b l o 630 ECS que b r i n d a n un estilo de letra más formal d e p e n d i e n d o de la m a r g a r i t a que se esté u t i l i z a n d o al m o m e n t o de la i m p r e s i ó n . Por otro l a d o , el C e n t r o de C ó m p u t o s cuenta con dos m i n i c o m p u t a d o r a s T R S 8 0 M o d e l o 1 0 0 q u e son u t i l i z a d a s para r e c o g e r i n f o r m a c i ó n o llevar d a t o s a r e u n i o n e s de t r a b a j o fuera de la i n s t i t u c i ó n , asi como t a m b i é n , para p r e p a r a r e n c u e s t a s , r e d a c t a r i n f o r m e s y r e a l i z a r c á l c u l o s fuera de las h o r a s l a b o r a b l e s . E s t a s m i n 1 c o m p u t a d o r as u t i l i z a n una u n i d a d de c a s s e t t e p a r a a l m a c e n a r su i n f o r m a c i ó n y p o s t e r i o r m e n t e t r a s p a s a r l a s a las m i c r o c o m p u t a d o r a s o v i c e v e r s a . No c a b e d u d a , q u e el factor e l e c t r i c i d a d es de vital i m p o r t a n c i a para el normal d e s e m p e ñ o de una mi c r o c o m p u t a d o r a , por lo t a n t o , p a r a e v i t a r q u e c u a l q u i e r b a j a o v a r i a c i ó n de v o l t a j e o c a c i o n a s e d a ñ o s c o s t o s o s al s i s t e m a , se a d q u i r i ó una b a t e r í a a u x i l i a r ( U P S - U n i n t e r r u p t i b i e P o w e r S y s t e m , Sistema de E n e r g í a C o n s t a n t e ) , la cual tiene una c a p a c i d a d m á x i m a de 1000 W a t t s y a r r o j a una c o r r i e n t e c o n s t a n t e de 120 vo11 ios . En un f u t u r o , se espera a m p l i a r la c a p a c i d a d e x i s t e n t e a d q u i r i e n d o algunas microcomputadoras más. Los t r á m i t e s p a r a la a d q u i s i c i ó n de d i c h o s e q u i p o s está b a s t a n t e a d e l a n t a d o y se espera comprar e q u i p o IBC c o m p a t i b l e con IBM. 2. Softwares: El m u n d o de los S o f t w a r e s crece i n m e n s a m e n t e con el pasar de los a ñ o s y P a n a m á , como país de t r á n s i t o , se ha visto b e n e f i c i a d o con la c r e a c i ó n de m á s y m e j o r e s p r o g r a m a s en d i v e r s a s á r e a s . En P a n a m á , c i r c u l a n r e v i s t a s e s p e c i a l i s t a s en la m a t e r i a , que c o m p a r a n y a c o n s e j a n c u a l e s son los p a q u e t e s que o f r e c e n m a y o r e s v e n t a j a s , d e p e n d i e n d o del uso p r á c t i c o que el u s u a r i o esté n e c e s i t a n d o . 3 En la a c t u a l i d a d , el C e n t r o de C ó m p u t o s c u e n t a con una gran variedad de s o f t w a r e s y lenguajes de p r o g r a m a c i ó n , que f a c i l i t a n el d e s a r r o l l o de p r o g r a m a s t e n d i e n t e s a lograr las metas d e s e a d a s . 2.1 P r o c e s a d o r e s de T e x t o . L o s p r o g r a m a s de p r o c e s a m i e n t o de p a l a b r a s , p e r m i t e n dar forma y e d i t a r t e x t o s o b r e la p a n t a l l a , b r i n d a n d o g r a n d e s v e n t a j a s a los u s u a r i o s en la c o n f e c c i ó n de sus I n f o r m e s , c a r t a s , etc. El p r o c e s a d o r de p a l a b r a s más u t i l i z a d o por el C e n t r o de C ó m p u t o s en la c o n f e c c i ó n de c a r t a s , n o t a s e I n f o r m e s es el W o r d P l u s . Este p r o c e s a d o r brinda una ventaja para los u s u a r i o s en el sentido de q u e p r e s e n t a en p a n t a l l a el d o c u m e n t o tal como ha de salir en p a p e l , es d e c i r , que tiene la capacidad de Imprimir en p a n t a l l a el d o c u m e n t o para q u e el u s u a r i o t e n g a la o p o r t u n i d a d de c o r r e g i r p o s i b l e s e r r o r e s de formato. Si se analiza d e s d e el punto de vista f u n c i o n a l , se o b s e r v a q u e el p r o c e s a d o r t i e n e m u c h a s l i m i t a c i o n e s e n t r e las que p o d e m o s m e n c i o n a r el hecho de que tan solo a c e p t a 200 líneas por a r c h i v o , lo que obliga a tener m u c h o s s u b a r c h l v o s en caso de que el d o c u m e n t o sea extenso. Uno de los f a c t o r e s que hace m á s t e d i o s o el uso de d i c h o p r o c e s a d o r , es la poca versatilidad en el manejo del c u r s o r , lo que hace b a s t a n t e lento el d e s p l a z a m i e n t o a t r a v é s del t e x t o . Podría d e c i r s e , que el segundo p r o c e s a d o r en i m p o r t a n c i a d e n t r o del Centro de C ó m p u t o s es el W o r d S t a r , porque lo u t i l i z a m o s los p r o g r a m a dores en el d e s a r r o l l o de n u e s t r a s t a r e a s . W o r d S t a r , en su modo de no d o c u m e n t o es capaz de editar a r c h i v o s ASCII de gran longitud e incluso de m á s de 80 c a r a c t e r e s de a n c h o , lo q u e es de gran utilidad para formatear la salida de a l g u n o s p r o g r a m a s que asi lo r e q u i e r e n . Además, el W o r d S t a r o f r e c e m a r a v i l l o s a s v e n t a j a s en su m o d o de d o c u m e n t o c o n v i r t i é n d o s e así, en el p r o c e s a d o r por e x c e l e n c i a . W o r d P e r f e c t no solo promete sino que hace realidad todo lo que una p r o c e s a d o r a de textos de probada calidad es capaz de o f r e c e r . Su uso de teclas de f u n d ó n le permite c r e a r , hacer cambios e imprimir fácil y a u t o m á t i c a m e n t e el texto por usted c r e a d o . Es capaz de e d i t a r a r c h i v o s A S C I I de g r a n tamaño o a n c h o , a u m e n t a n d o de esta manera su poder de procesamiento. Su gran d e s v e n t a j a es, sin d u d a , lo c o m p l i c a d o de su m a n e j o , pues un error al pulsar una tecla puede p r o d u c i r e f e c t o s I n e s p e r a d o s . Otro a s p e c t o q u e p r o d u c e g r a n frustración al u t i l i z a r W o r d P e r f e c t es que c o n t i e n e t a n t o s a r c h i v o s de trabajo que no caben en un disco fle'xlble c o m ú n , lo que produce c o n s t a n t e m e n t e e r r o r e s de disco lleno. 2.2 B a n c o s de D a t o s . A c t u a l m e n t e , sólo c o n t a m o s con 1 software de a l m a c e n a m i e n t o masivo de d a t o s (sin contar los p a q u e t e s i n t e g r a d o s ) , el DBASE III P L U S . Este programa posee una cantidad i n s o s p e c h a b l e de c u a l i d a d e s , que o f r e c e n al 4 u s u a r i o un panorama de a p l i c a c i o n e s i n m e n s o . D b a s e III P l u s , es sin lugar a d u d a s , lo que toda oficina en la cual se a l m a c e n a n c a n t i d a d e s e x o r b i t a n t e s de d a t o s d e b e p o s e e r . Este programa ofrece grandes a l t e r n a t i v a s de t r a b a j o no solo para los p r o g r a m a d o r e s con e x p e r i e n c i a , s i n o q u e t a m b i é n , para a q u e l l o s q u e se i n i c i a n en el mundo de los M i c r o s y que esperan p r o d u c i r p r o g r a m a s r e g u r l á r m e n t e b u e n o s . 2.3 H o j a s de C á l c u l o s Electrónicos. El L o t u s 1 2 3 , al i g u a l q u e o t r a s h o j a s de c á l c u l o s , es de gran u t i l i d a d para los u s u a r i o s sin e x p e r i e n c i a . Su sistema de t r a b a j o a base de m e n ú s , ofrece al u s u a r i o gran ayuda en el m a n e j o de los d a t o s , e v i t a n d o a s i , que el u s u a r i o t e n g a q u e r e c o r d a r t o d o s los c o m a n d o s e x i s t e n t e s en el p r o g r a m a . L o t u s 123 es capaz de g e n e r a r c u a d r o s de c u a l q u i e r t i p o , g r á f i c o s a c o l o r e s o en blanco y negro que pueden ser f á c i l m e n t e e n v i a d o s a una i m p r e s o r a de p u n t o s o a un g r á f i c a d o r (Plotter). A d e m á s , puede u t i l i z a r s e para a l m a c e n a r b a n c o s de d a t o s y para realizar c á l c u l o s de m e d i a n a d i f i c u l t a d entre o t r a s c o s a s . 2 .4 P a q u e t e s Estadísticos. E n v i s t a de q u e n u e s t r o p r i n c i p a l o b j e t i v o es el de p r o d u c i r s i s t e m a s de información» que r e s p a l d e n la p r o m o c i ó n de i n v e r s i o n e s y la r e a c t i v a c i ó n e c o n ó m i c a , era de t r a s c e n d e n t a l i m p o r t a n c i a la e s c o n g e n c i a de un p a q u e t e e s t a d i s t i c o capaz t r a b a j a r con v o l ú m e n e s c o n s i d e r a b l e s de información. F u e a s i , c o m o en b a s e a r e c o m e n d a c i o n e s de t é c n i c o s n a c i o n a l e s y e x t r a n j e r o s se llegó a la a d q u i s i c i ó n del S P S S / P C c o m o h e r r a m i e n t a de trabajo f u n d a m e n t a l para el p r o c e s a m i e n t o de tan e n o r m e c a n t i d a d de d a t o s . El SPSS/PC es un p a q u e t e e s t a d í s t i c o con m i l e s de v i r t u d e s , c a p a z de g e n e r a r e s t a d í s t i c a s s o f i s t i c a d a s que b r i n d a n al a n a l i s t a de e m p l e o , un t e r m ó m e t r o para c u a n t i f i c a r en e s t e c a s o , la s i t u a c i ó n del m e r c a d o l a b o r a l . 2.5 S o f t w a r e s Integrados. L o s p a q u e t e s i n t e g r a d o s , por lo g e n e r a l , o f r e c e n un sin n ú m e r o de o p c i o n e s que a primera vista p a r e c e n t e n t a d o r a s . No o b s t a n t e hay que r e c o n o c e r q u e los p a q u e t e s que t r a b a j a n como m ó d u l o s i n d e p e n d i e n t e s p r o d u c e n , por lo g e n e r a l , o p c i o n e s que s o b r e p a s a n en gran m e d i d a l a s que ofrecen estos paquetes integrales. Sin e m b a r g o , en a l g u n a s o c a c i o n e s estos p a q u e t e s pueden ser de gran u t i l i d a d si la i n f o r m a c i ó n a p r o c e s a r no ofrece mayor volumen de t r a b a j o . Entre podemos Espada y b a s e de ciones y utilizar los p a q u e t e s i n t e g r a d o s que se e n c u e n t r a n en n u e s t r o p o d e r m e n c i o n a r el Open A c c e s s , que es un p r o g r a m a d e s a r r o l l a d o en que ofrece la cualidad de ligar un p r o c e s a d o r de t e x t o , una d a t o s , un p r o g r a m a p a r a g r á f i c o s * un p r o g r a m a de c o m u n i c a una hoja de c á l c u l o s . En g e n e r a l , los r e s u l t a d o s o b t e n i d o s al este programa son b a s t a n t e b u e n o s . Otro p a q u e t e i n t e g r a d o que puede ser útil y que en r e a l i d a d no h e m o s e x p l o r a d o del t o d o es el T m a k e r . Este p r o g r a m a , brinda c a p a c i d a d e s 5 e s t a d í s t i c a s , p r o c e s a d o r de texto y base de d a t o s entre otras c o s a s . 2.6 P r o g r a m a s Gráficos. Aún c u a n d o L o t u s 123 y O p e n A c c e s n o s b r i n d a n la c a p a c i d a d de generar g r á f i c o s , existen m o m e n t o s en que d i c h o s p r o g r a m a s p r e s e n t a n l i m i t a c i o n e s en la c o n f e c c i ó n de los m i s m o s . Es por este m o t i v o , que los p r o g r a m a s g r á f i c o s son la mejor a l t e r n a t i v a , c u a n d o de g r á f i c o s est i 11zados trata. El E n e r G r a p h i c s es el p a q u e t e por e x c e l e n c i a p a r a p r o d u c i r una v a r i a d a g a m a de g r á f i c o s . El p r o g r a m a , p u e d e p r o d u c i r gráficos c o n v e n c i o n a l e s c o m o C í r c u l o s , B a r r a s , L i n e a s , etc. y a d e m á s , puede crear g r á f i c o s en tres d i m e n s i o n e s , s e c u e n c i a s de I m á g e n e s en m o v i m i e n t o , I s o m é t r i c o s , etc. con lo que sus g r á f i c o s adoptan una a p a r i e n c i a bastante profesional. En r e a l i d a d , los p r o g r a m a s a que se hará m e n c i ó n en las s i g u i e n t e s lineas no son p r o g r a m a s de g r á f i c o s p r o p i a m e n t e , pero g e n e r a n i m á g e n e s que pueden serle ú t i l e s . P r i n t M a s t e r es un programa que se u t i l i z a para crear l o g o s , t a r j e tas de d i v e r s o s t i p o s , p a n c a r t a s y otros g r á f i c o s que le pueden brindar a s i s t e n c i a al usuario en un m o m e n t o d a d o . Un ejemplo típico al que p o d e m o s h a c e r m e n c i ó n es el del logo de la D i r e c c i ó n N a c i o n a l de E m p l e o q u e se e n v í a como p u b l i c i d a d a los a p a r t a d o s p o s t a l e s de las E m p r e s a s que utilizan el S e r v i c i o de C o l o c a c i o n e s . O t r o s p r o g r a m a s s i m i l a r e s que se e n c u e n t r a n en nuestra b i b l i o t e c a s o f t w a r e s son PC-DRAW, PAINT y FLOW. de 2 .7 U t i l i t a r i o s . Los p r o g r a m a s u t i l i t a r i o s , brindan gran a s i s t e n c i a d o r e s , pues le ayudan a d e s e m p e A a r sus f u n c i o n e s de efectiva y profesional. a los p r o g r a m a una m a n e r a m á s E n t r e los p r o g r a m a s u t i l i t a r i o s que p o s e e m o s en n u e s t r o s a r c h i v o s podemos m e n c i o n a r , el N o r t o n U t l l í t y q u e es lo m á x i m o en c u a n t o al m a n e j o de a r c h i v o s , S u p e r K e y que ofrece v e n t a j a s a los o p e r a d o r e s en el manejo del t e c l a d o , S l d e W a y s q-ue ayuda a dar una m e j o r p r e s e n t a c i ó n a los t r a b a j o s de i m p r e s i ó n p r o v e n i e n t e s de p r o g r a m a s como L o t u s 1 2 3 , T a p e U t i l i t i e s que son p r o g r a m a s o r i e n t a d o s al m a n e j o de la unidad de c i n t a , C o p y W r i t e y C o p y l I P C que son c o p i a d o r e s que se u t i l i z a n para sacar c o p l a s de seguridad de s o f t w a r e s i m p o r t a n t e s , S i d e k i c k que es un programa que c o n t i e n e un p r o c e s a d o r texto para hacer n o t a s , c a l e n d a r i o , c a l c u l a d o r a , e t c . , H a r v a r d P r o j e c t M a n a g e r que es un p r o g r a m a d e s a r r o llado para m a n e j a r p r o y e c t o s , PC-Talk que es un p r o g r a m a de c o m u n i c a c i o n e s , T r s - P C q u e es un p r o g r a m a d e s a r r o l l a d o por el C e n t r o de C ó m p u t o s para p a s a r I n f o r m a c i ó n de una m i n i c o m p u t a d o r a a una m i c r o c o m p u t a d o r a , M i c r o s o f t S o r t q u e es un p r o g r a m a d e s a r r o l l a d o para o r d e n a r un archivo de a c u e r d o al c r i t e r i o del u s u a r i o . 6 2.8 L e n g u a j e s de Programación. El l e n g u a j e de p r o g r a m a c i ó n q u e m á s se u t i l i z a en el C e n t r o de' C ó m p u t o s en la a c t u a l i d a d , es el BÁSICA que forma p a r t e del S i s t e m a O p e r a t i v o (DOS 3.1) que vino con la m á q u i n a . En base a este l e n g u a j e , se han c r e a d o un sin número de a p l i c a c i o n e s que i n t e n t a n m e j o r a r la p r o d u c c i ó n en t o d o s los c a m p o s p o s i b l e s . E s t e e s , sin d u d a s , el l e n g u a j e que mejor dominan los p r o g r a m a d o r e s del C e n t r o de C ó m p u t o s y e s t o se d e b e a que fue el p r i m e r l e n g u a j e q u e se i m p l a n t ó en la I nst 1 t u c i ó n . C o m p i l a d o r e s de encuentran también II m i t a d o . l e n g u a j e s c o m o C O B O L , FORTRAN y TURBO PASCAL se en n u e s t r o p o d e r , p e r o su d o m i n i o es b a s t a n t e 2.9 M o d e l o s de P o b l a c i ó n y. D e s a r r o l l o . Las r e l a c i o n e s e x i s t e n t e s e n t r e n u e s t r a d e p e n d e n c i a y a g e n c i a s i n t e r n a c i o n a l e s nos b r i n d a la o p o r t u n i d a d de a d q u i r i r , de d i v e r s a s fuentes, programas denominados modelos. Un m o d e l o es un p r o g r a m a que intenta p r o y e c t a r v a r i a b l e s de d i s t i n t o s t i p o s , bajo c i e r t o s s u p u e s t o s , p r o c u r a n d o poner en e v i d e n c i a las c o m p l e j a s r e l a c i o n e s que se dan e n t r e d i f e r e n t e s s e c t o r e s , para de e s t a f o r m a a y u d a r al a n a l i s t a en la f o r m u l a c i ó n de p o l í t i c a s . Hoy en d í a , n u e s t r a i n s t i t u c i ó n p r o c u r a poner en f u n c i o n a m i e n t o e f e c t i v o a l g u n o s de e s t o s m o d e l o s p a r a l o g r a r , en a l g u n a m e d i d a , b r i n d a r a u x i l i o a los p l a ñ í f l c a d o r e s del sector e m p l e o . M o d e l o s como M a c b e t h , Rapid y B a c h u e , están siendo o b j e t o de e s t u d i o s para l u e g o , a l i m e n t a r l o s con los insumos n e c e s a r i o s para su p o s t e r i o r i m p l e m e n t a ción. 2.9.1 Macbeth. El m o d e l o Macbeth ha sido d i s e ñ a d o en O I T / P R E A L C con el p r o p ó s i t o e s p e c i f i c o de c o n t r i b u i r a la m e t o d o l o g í a de p r o n ó s t i c o de los r e c u r s o s h u m a n o s en los p a í s e s en d e s a r r o l l o . P e r m i t e p r o y e c t a r d a t o s de p o b l a c i ó n , e d u c a c i ó n o f e r t a de m a n o de o b r a , d e m a n d a , d e s e m p l e o y subempleo. Al mismo t i e m p o , sirve como un i n s t r u m e n t o de p o l í t i c a para el a n á l i s i s de a l t e r n a t i v a s de e s t r a t e g i a s de e m p l e o y para e s t i m a r el impacto de las p o l í t i c a s e d u c a t i v a s sobre el m e r c a d o de t r a b a j o . Asi m i s m o , puede indicar las i m p l i c a c i o n e s que sobre el e m p l e o pueden tener las d i v e r s a s a l t e r n a t i v a s de e s t r a t e g i a s de d e s a r r o l l o y los o b j e t i v o s y m e t a s del c r e c i m i e n t o . 2.9.2 Rapid. Rapid es un m o d e l o que permite hacer p e q u e ñ a s i n v e s t i g a c i o n e s acerca de las c o n s e c u e n c i a s s e c t o r i a l e s de a l t e r a r l o s s u s p u e s t o s de una variable clave. S u s p r o y e c c i o n e s se f u n d a m e n t a n en los c a m b i o s p e r i ó d i c o s q u e se p r e s e n t a n d e n t r o de la p o b l a c i ó n , produciendo p r o y e c c i o n e s en d i v e r s o s s e c t o r e s c o m o P o b l a c i ó n , E c o n o m i a , S a l u d , 7 Vivienda y A g r i c u l t u r a . Aún cuando e l modelo es b a s t a n t e s e n c i l l o , p r o d u c e r e s u l t a d o s r e l a t i v a m e n t e b u e n o s , que pueden c o n t r i b u i r a mejorar la m e t o d o l o g í a de a n á l i s i s . 2.9.3 Bachue. B a c h u e es un m o d e l o de s i m u l a c i ó n d o n d e se u t i l i z a n t é c n i c a s e c o n ó m e t r l c a s y se I n t e r r e l a d o n a n v a r i a b l e s e c o n ó m i c a s , e d u c a t i v a s , laborales y d e m o g r á f i c a s . El modelo intenta e v i d e n c i a r las r e l a c i o n e s e x i s t e n t e s entre c a r a c t e r í s t i c a s d e m o g r á f i c a s , e c o n ó m i c a s , de empleo y de d i s t r i b u c i ó n de ingreso para a s i , c o n s t i t u i r una base analítica que permita Indagar u n a s e r i e d e h i p ó t e s i s , i d e a s y m e t a s en el c a m p o económico y d e m o g r á f i c o . 3. A p l i c a c i o n e s del C e n t r o de C ó m p u t o s El empleo ello, dichas Centro de C ó m p u t o s intenta apoyar los p l a n e s de g e n e r a c i ó n d e y de u t i l i z a c i ó n dé los recursor h u m a n o s mejor c a l i f i c a d o s . Por se han i m p l e m e n t a d o una serie d e p r o g r a m a s q u e pretenden a l c a n z a r metas u t i l i z a n d o como medio la nueva t e c n o l o g í a a d q u i r i d a . 3.1 Sistema de I n f o r m a c i ó n sobre R e c u r s o s H u m a n o s y Empleo (SIRH). El SIRH es un c o m p o n e n t e del P r o y e c t o 5 3 5 - 0 2 2 1 para la P l a n i f i c a c i ó n y G e n e r a c i ó n de E m p l e o . Su objetivo principal es el de crear un banco de d a t o s relativo a la oferta y demanda de mano de o b r a . En b a s e a a s i s t e n c i a t é c n i c a y f i n a n c i e r a p r e v i s t a en el p r o y e c t o , se logró establecer la m e t o d o l o g í a para e s t a n d a r i z a r la información estadística d i s p o n i b l e , en particular la p r o v e n i e n t e de la Dirección de E s t a d í s t i c a y Censo (Censos d e P o b l a c i ó n y V i v i e n d a , E n c u e s t a d e H o g a r e s , C u e n t a s N a c i o n a l e s , e t c . ) , el M i n i s t e r i o de E d u c a c i ó n y las U n i v e r s i d a d e s . Esto ha permitido publicar dos números a n u a l e s d e un compendio e s t a d í s t i c o , lo cual p e r m i t e a los p l a ñ í f l c a d o r e s , a n a l i s t a s de empleo e i n v e r s i o n i s t a s , e n c o n t r a r en un sólo d o c u m e n t o la información relativa a la d i s p o n i b i l i d a d de mano de obra y sus c a r a c t e r í s t i c a s . Para c o n t r i b u i r en la edición de d i c h o s b o l e t i n e s s e m e s t r a l e s , el C e n t r o de C ó m p u t o s ha d i s e ñ a d o un b a n c o de d a t o s q u e contiene una innumeralbe cantidad de cuadro.? e s t a d í s t i c o s . Estos cuadros e s t a d í s t i cos son los q u e h a n de p u b l i c a r s e una vez a c t u a l i z a d o s , pues en el boletín se contemplan series de d a t o s h i s t ó r i c o s por lo q u e ha m e n u d o , tan solo se agregan nuevas columnas a los c u a d r o s ya e x i s t e n t e s . El total de la información es recogida por la Sección d e E s t a d í s t i c a s y p r o c e s a d a , si se a m e r i t a , en las m i c r o c o m p u t a d o r a s . 3.2 P r o c e s a m i e n t o E s t a d í s t i c o . Una de las p r i n c i p a l e s m e t a s d e l C e n t r o de C ó m p u t o s es la de c e n t r a l i z a r las E s t a d í s t i c a s L a b o r a l e s q u e se producen en el M i n i s t e r i o . . En la a c t u a l i d a d , se brinda apoyo en el p r o c e s o de algunas de estas e s t a d í s t i c a s entre las q u e p o d e m o s m e n c i o n a r l a s O r g a n i z a c i o n e s S o c i a l e s , los D e s p i d o s que tienen lugar en las d i s t i n t a s empresas del 8 p a í s , N o t i f i c a c i ó n de R e n u n c i a s , C o n v e n c i o n e s Laudos A r b i t r a l e s , e t c . Colectivas pactadas, 3.2.1 Organizaciones Sociales. C o n la f i n a l i d a d de a p o y a r al D e p a r t a m e n t o de O r g a n i z a c i o n e s S o c i a l e s se creó un banco de d a t o s con t o d a s l a s o r g a n i z a c i o n e s s i n d i c a l e s del p a í s . E s t e b a n c o de datos fue diseñado en lenguaje BÁSICA y contiene los nombres de todos las personas q u e I n t e g r a n la j u n t a directiva de los mismos, asi como también, su periodo de elección. 3.2.2 Despidos notificados al Ministerio de Trabajo. Para brindar asistencia a la Dirección General de Trabajo, se creó un banco de datos que almacena los despidos notificados al Ministerio de Trabajo. Este banco de datos contiene variables Importantes para m e d i r la c u a n t í a de los mismos, asi como también, para detectar los principales motivos que originan tales medidas. 3.2.3 Renuncias notificadas al Ministerio de Trabajo. E s t e b a n c o de d a t o s i n t e n t a c u a n t i f i c a r l a s r e n u n c i a s que p r o d u c e n , p a r a g e n e r a r i n f o r m e s que o f r e z c a n una p a n o r á m i c a de s i t u a c i ó n l a b o r a l del país. 3.3 Encuestas de se la Hogares. En c o o r d i n a c i ó n con l a C o n t r a l o r l a G e n e r a l de l a R e p ú b l i c a , e l C e n t r o de Cómputos apoya e l p r o c e s a m i e n t o e s t a d í s t i c o y a n á l i s i s de l a E n c u e s t a de Hogares p r o c u r a n d o a c e l e r a r e l p r o c e s a m i e n t o de d a t o s de manera t a l que sea p o s i b l e c o n t a r c o n c i f r a s a c t u a l i z a d a s s o b r e la s i t u a c i ó n del Empleo. En c o n j u n t o con OIT/PREALC, se han l o g r a d o d e s a r r o l l a r una s e r i e de e s t u d i o s e i n v e s t i g a c i o n e s , que han t r a d u c i d o en p u b l i c a c i o n e s d i v u l g a d a s I n t e r n a d ona l m e n t e . E n t r e ' e s t o s t r a b a j o s podemos m e n c i o n a r l a "Segmentación d e l Mercado de T r a b a j o : I n f o r m a c i ó n e s t a d í s t i c a b á s i c a " que c o n s i s t e en un e s t u d i o de l a s c a r a c t e r í s t i c a s d e l m e r c a d o de t r a b a j o en Panamá, según e l p u n t o de i n s e r c i ó n de l a P o b l a c i ó n E c o n ó m i camente A c t i v a , l o s Ocupados y l o s D e s o c u p a d o s . E s t e d o c u m e n t o ha p e r m i t i d o una s e r l e de e s t u d i o s p o s t e r i o r e s s o b r e l a s características del Sector I n f o r m a l Urbano. Toda l a I n f o r m a c i ó n p r o c e s a d a p r o v i e n e de l a E n c u e s t a de H o g a r e s . 9 3.4 Sistema de E m p l e o . L o s M1 c r o c o m p u t a d o r e s s o n , sin l u g a r a d u d a s , I n s t r u m e n t o s de t r a b a j o p o d e r o s o s p o r q u e b r i n d a n la c a p a c i d a d de p r o c e s a r g r a n d e s c a n t i d a d e s de Información en muy poco t i e m p o . Es d e b i d o a esta facilidad que La D i r e c c i ó n N a c i o n a l de E m p l e o de P a n a m á , c o m o e n t e r e l a c i o n a d o con el g r a v e p r o b l e m a del d e s e m p l e o , d e c i d i ó a l m a c e n a r todos los a r c h i v o s r e f e r e n t e s al S e r v i c i o de C o l o c a ciones y E s t a d ' " t t c a s de Empleo en General en e s t a s v e r s á t i l e s m á q u i nas. El m o t i v o p. ¡r.cipal que Induce a usar el p r o c e s o e l e c t r ó n i c o para p r o v e e r a los p e t i c i o n a r i o s I n s c r i t o s en la I n s t i t u c i ó n de una fuente de t r a b a j o , es el de a g i l i z a r la selección de los a s p i r a n t e s a una v a c a n t e en a t e n c i ó n a su p r e p a r a c i ó n , c a p a c i d a d , a p t i t u d e s y c o n d i c i o nes de neces idad. Con m i r a s a a l c a n z a r las m e t a s p r o p u e s t a s , se r e a l i z ó un e s t u d i o t e n d i e n t e a e s t a b l e c e r los r e q u i s i t o s que inciden sobre m a n e r a en la selección de los a s p i r a n t e s a una v a c a n t e dada y los m o t i v o s de r e c h a z o de los a n t e r i o r e s en las d i s t i n t a s e m p r e s a s , para asi d e t e r m i n a r los p r o c e d i m i e n t o s más a d e c u a d o s para ejecutar la s e l e c c i ó n . En v i s t a de la p o c a e x p e r i e n c i a que se tenia en este c a m p o , se r e c u r r i ó al a u x i l i o de C a s a s D i s t r i b u i d o r a s d e H1 c r o c o m p u t a d o r e s y A c c e s o r i o s de C o m p u t a d o r a s , las c u a l e s n o s r e c o m e n d a r o n algunos p a q u e t e s de uso c o m ú n , t o m a n d o en c o n s i d e r a c i ó n sus d i v e r s a s a p l i c a c i o nes. Con base en estas s u g e r e n c i a s , el personal del c e n t r o de c ó m p u t o s se d e d i c ó a d e s a r r o l l a r p r o g r a m a s t e n d i e n t e s a l o g r a r los o b j e t i v o s d e s e a d o s , t r a t a n d o en t o d o m o m e n t o de u t i l i z a r las m á x i m a s v e n t a j a s o f r e c i d a s por d i c h o s p a q u e t e s . El Dbase I I I , c o n s i d e r a d o como uno de los m e j o r e s s o f t w a r e s en el campo del a l m a c e n a m i e n t o m a s i v o de d a t o s , fue e s c o g i d o por su v e r s a t i lidad en el manejo de los m i s m o s , su r a p i d e z de r e s p u e s t a y su f a c i l i dad de a p r e n d i z a j e . U t i l i z a n d o e s t e p r o g r a m a - c o m o h e r r a m i e n t a p r i m a r l a , se c r e a r o n b a n c o s de d a t o s con la p e r s p e c t i v a de l o g r a r s i s t e m a s c a p a c e s de b r i n d a r a los m ú l t i p l e s u s u a r i o s del S e r v i d o de E m p l e o una a l t e r n a t i v a de t r a b a j o . Es asi c o m o en la a c t u a l i d a d , se p r o c u r a c o l o c a r el p e r s o n a l d e s o c u p a d o y s u b e m p l e a d o , t o m a n d o en c o n s i d e r a c i ó n sus aptitudes personales. Como paso inicial para el logro de tal o b j e t i v o se diseño El de E m p l e o , c o n s i d e r á n d o s e dos a s p e c t o s f u n d a m e n t a l e s : - La oferta de mano de obra y - La d e m a n d a de dicha mano de o b r a Sistema 10 3.4.1 Oferta de Mano de O b r a . C u a n d o un d e s e m p l e a d o se a p e r s o n a a n u e s t r a s o f i c i n a s en busca de una solución a su p r o b l e m a de d e s e m p l e o , f u n c i o n a r i o s del d e p a r t a m e n t o de Mano de Obra se e n c a r g a n de tomar y a l m a c e n a r sus d a t o s g e n e r a l e s en un f o r m u l a r i o q u e s i e n t a l a s b a s e s p a r a su p o s t e r i o r e n v i ó a una e m p r e s a c o m o a s p i r a n t e a una v a c a n t e . Dicho formulario contiene I n f o r m a c i ó n vital para su s e l e c c i ó n porque c o n t i e n e d a t o s como su nivel de e d u c a c i ó n , c u r s o s o s e m i n a r i o s , c o n o c i m i e n t o s y d e s t r e z a s , su e x p e r i e n c i a l a b o r a l , etc. q u e c o n l l e v a n a l o c a l i z a r l o s p u e s t o s de trabajo para los c u a l e s es más a p t o . Algunas codificadas l o g r a r asi selección. ocupación, empleo y utilizarlas de l a s v a r i a b l e s c o n t e n i d a s en d i c h a s o l i c i t u d fueron para e s t a b l e c e r , de esta m a n e r a , una unidad de c r i t e r i o y que las M l c r o c o m p u t a d o r a s d e s e m p e ñ e n una m e j o r t a r e a de En b a s e a lo e x p u e s t o , se c o d i f i c a r o n a s p e c t o s como la nivel e d u c a t i v o , rama de a c t i v i d a d e c o n ó m i c a de su ú l t i m o p r u e b a s de c a p a c i d a d r e a l i z a d a s en la i n s t i t u c i ó n para p o s t e r i o r m e n t e como c r i t e r i o s de s e l e c c i ó n . La selección es r e a l i z a d a tomando como punto de partida la o c u p a c i ó n e s p e c i f i c a s o l i c i t a d a , la cual esta d i v i d i d a en tres v a r i a b l e s : O c u p a c i ó n l , 0cupación2 y 0cupac1ón3. La m 1 c r o c o m p u t a d o r a v e r i f i c a que el s o l i c i t a n t e este c o d i f i c a d o en alguna de estas tres v a r i a b l e s con el c ó d i g o c o r r e s p o n d i e n t e para luego e s t a b l e c e r s1 cumple con el s i g u i e n t e requisito. El s i g u i e n t e paso es v e r i f i c a r que el s o l i c i t a n t e posea el nivel a c a d é m i c o n e c e s a r i o para d e s e m p e ñ a r la p o s i c i ó n a la cual a s p i r a , p r o c u r a n d o incluir en este punto su e x p e r i e n c i a en el d e s e m p e ñ o de la misma. En g e n e r a l , p o d e m o s d e c i r , q u e los c r i t e r i o s de s e l e c c i ó n varían b a s t a n t e d e p e n d i e n d o de la o c u p a c i ó n y de los r e q u i s i t o s que el e m p l e a d o r tenga bien a Incluir en su caso en p a r t i c u l a r . 3.4.2 Demanda de Mano de O b r a : El e m p r e s a r i o n o t i f i c a a las o f i c i n a s del S e r v i c i o N a c i o n a l de E m p l e o , la e x i s t e n c i a de v a c a n t e s en su e m p r e s a , d e t a l l a n d o las c a r a c t e r í s t i c a s de la f u n c i ó n r e s p e c t i v a y el t i e m p o m í n i m o para llenar dicha p l a z a . F u n c i o n a r l o s del D e p a r t a m e n t o de Mano de Obra se e n c a r g a n de llenar un f o r m u l a r l o en cual d e t a l l a n t o d o s los r e q u i s i t o s que el e m p l e a d o r s o l i c i t a para u t i l i z a r l o s p o s t e r i o r m e n t e como c r i t e rios de selección de los a s p i r a n t e s a d i c h a s v a c a n t e s . Toda la i n f o r m a ción es c o d i f i c a d a a n t e s de ser p r o c e s a d a por la M i c r o c o m p u t a d o r a u t i l i z a n d o los m i s m o s c r i t e r i o s que se utilizan con las s o l i c i t u d e s . El e m p r e s a r i o por su p a r t e , e x i g e que el t r a b a j a d o r al máximo con los r e q u i s i t o s e s t a b l e c i d o s por é l , para en su e m p r e s a . Es d e b i d o a esta c i r c u n s t a n c i a que el S e c c i ó n de S e l e c c i ó n y E n v í o p r o c u r a , con b a s e a o b t e n i d a en el C e n t r o C ó m p u t o s , ser lo más o b j e t i v o s e s c o g e n c i a de los a s p i r a n t e s que han de ser e n v i a d o s para evitar de este m o d o el r e c h a z o de los m i s m o s . e n v i a d o cumpla poder c o l o c a r l o personal de la la i n f o r m a c i ó n p o s i b l e s en la al e m p r e s a r i o , 11 Toda contratación que la empresa tenga bien a realizar es bajo su propio c r i t e r i o , pues nuestra o f i c i n a tan s o l o se c o n c r e t a a h a c e r r e c o m e n d a c i o n e s del p e r s o n a l q u e c o n s i d e r a a p t o para una posición especifica. En caso de contratación el empresario comunica a nuestras oficinas del evento, lo cual m o t i v a que la persona o p e r s o n a s c o l o c a d a s sean i n a c t i v a d a s en n u e s t r o s archivos. Si la colocación es temporal, la persona o personas c o l o c a d a s quedan en facultad de volver a n u e s t r a s oficinas y reactivar su solicitud. 3.4.3 Estructura del S i s t e m a . D e s c r i b i e n d o la e s t r u c t u r a del programa en s1, podemos decir que éste posee un funcionamiento bastante simple. El programa liga 5 bases de d a t o s que se 1 n t e r c o n e c t a n para r e a l i z a r d i s t i n t a s funciones en conjunto, generando un sistema que aunque no es p e r f e c t o , brinda gran ayuda a la ins tituclón. P o d r í a d e c i r s e q u e e x i s t e n 2 b a n c o s de d a t o s p r i n c i p a l e s en el sistema. El primero al cual d e n o m i n a m o s "Empleo", c o n t i e n e todas las v a r i a b l e s r e f e r e n t e s a mano de obra, desde los datos p e r s o n a l e s del s o l i c i t a n t e h a s t a su e x p e r i e n c i a l a b o r a l . Además Incluye algunas v a r i a b l e s q u e son de u t i l i d a d e s t a d í s t i c a y para la institución en particular. El a c c e s o a e s t e B a n c o de D a t o s se l l e v a a c a b o en base a dos a r c h i v o s a u x i l i a r e s los c u a l e s g e n e r a n l l a v e s de b ú s q u e d a , e s t o s archivos d e n o m i n a d o s A r c h i v o s Indexados utilizan como llave de búsqueda la Cédula de Identidad de la Persona o el Nombre de la misma en caso de no encontrala por la primera. Al s e g u n d o de los a r c h i v o s lo llamamos " V a c a n t e s " . Este simplemente almacena dentro de su estructura la demanda de mano de obra y al igual que el a n t e r i o r I n c l u y e v a r i a b l e s n e c e s a r i a s para el normal funcionamiento del p r o g r a m a . Su llave de búsqueda es un Código secuenci al dado por la Institución al m o m e n t o de tomar la o f e r t a del e m p r e s a rio. Uno de los archivos a u x i l i a r e s más importantes para medir la cuantía de nuestra eficiencia lo es sin duda el archivo de " C o l o c a d o s " . Este archivo almacena tres v a r i a b l e s de gran peso en el sistema las cuales nos brindan un panorama general de la situación del s o l i c i t a n t e . D i c h a s variables son la cédula del s o l i c i t a n t e , el código de la vacante en que fue colocado y la fecha en que dicha persona fue c o l o c a d a . Esto nos p e r m i t e s a b e r c u a n t a s v e c e s una m i s m a persona ha sido colocada por' nuestra d e p e n d e n c i a y las d i s t i n t a s empresas en que ha l a b o r a d o . E x i s t e o t r o a r c h i v o q u e , a u n q u e no es de g r a n r e l e v a n c i a en el s i s t e m a , es de vital I m p o r t a n c i a p a r a la g e n e r a c i ó n de r e p o r t e s 12 estadísticos. Este archivo se llama " E n v i a d o s " y almacena las m i s m a s v a r i a b l e s q u e el a n t e r i o r con la d i f e r e n c i a de q u e su a p l i c a c i ó n estadística lleva un rumbo o p u e s t o . Con la selección rechazada aspirante g e n e r a c i ó n de éste archivo medimos la eficacia de nuestra de p e r s o n a l , tomando como base las veces que una persona es por d i s t i n t o s e m p r e s a r i o s y el m o t i v o por el cual dicho es r e c h a z a d o . Otro archivo que se utiliza como auxiliar es el archivo de " E l i m i n a d o s " el cual se u t i l i z a p a r a i n a c t i v a r a los s o l i c i t a n t e s q u e son c o l o c a d o s c o m o p e r m a n e n t e s y a los s o l i c i t a n t e s que por espacio de un año y medio no se presentan en nuestra d e p e n d e n c i a . El programa es capaz de generar e s t a d í s t i c a s que miden el r e n d i m i e n to de la d i r e c c i ó n en un i n f o r m e m e n s u a l , e s t e i n f o r m e r e c o p i l a variables de demanda de mano de obra y oferta de la misma en una serie de tabulados y c o m p e n d i o s que brindan una visión del trabajo realizado en el marco de dicho p e r i o d o . El Informe consta de lo s i g u i e n t e : - Vacantes Detectadas por Empresa y - Vacantes Detectadas por Rama Económica y Grupo O c u p a d o n a l . - Vacantes Colocadas Personal C o l o c a d o . por por de Empresa, - Vacantes Colocadas por Rama Económica y Grupo O c u p a d o n a l . - Vacantes Cerradas Personal E n v i a d o * . Ocupación. Empresa, Actividad Ocupación y de Actividad Ocupación y - V a c a n t e s en T r á m i t e por Empresa y O c u p a c i ó n . - E m p r e s a que utilizan S e r v i c i o de E m p l e o . - Ocupaciones cia. con mayor que se ofrecen - Ocupaciones en que mayor f r e c u e n c i a . se regularidad con mayor coloca el frecuen- personal con *La Sección de Promoción se encarga de elaborar un informe en el cual describe los d i s t i n t o s m o t i v o s de cierre de una v a c a n t e . 13 - S o l i c i t u d e s R e g i s t r a d a s en el S e r v i c i o Nacional de Empleo por Sexo según Grupo d e E d a d e s . - S o l i c i t u d e s R e g i s t r a d a s en el S e r v i c i o Nacional de Empleo por Sexo según G r u p o O c u p a c i o n a l . - S o l i c i t u d e s R e g i s t r a d a s en el S e r v i d o Nacional de E m p l e o p o r G r u p o O c u p a c i o n a l s e g ú n T r a m o Salari al M e n s u a l . - S o l i c i t u d e s R e g i s t r a d a s en el S e r v i d o N a c i o n a l d e Empleo por Rama d e A c t i v i d a d E c o n ó m i c a según Tramo S a l a r i a l . - S o l i c i t u d e s R e g i s t r a d a s en el S e r v i d o N a c i o n a l de Empleo por Sexo y Rama d e A c t i v i d a d E c o n ó m i ca según G r u p o O c u p a c i o n a l . - S o l i c i t u d e s R e g i s t r a d a s en el S e r v i c i o N a c i o n a l de E m p l e o por S e x o y N i v e l E d u c a t i v o s e g ú n Grupo O c u p a c i o n a l . - F r e c u e n c i a de S o l i c i t u d e s S e r v i d o N a c i o n a l de E m p l e o cional . R e g i s t r a d a s en el por P e r f i l O c u p a - La i n f o r m a c i ó n , asi p r o c e s a d a , es r e c o p i l a d a por la Sección E s t a d í s t i c a s para su c o r r e s p o n d i e n t e d i f u s i ó n y a n á l i s i s . de 3.5 P r o m o c i ó n y D i v u l g a c i ó n de los S e r v i d o s de E m p l e o . En base a el S i s t e m a d e E m p l e o se b r i n d a p e r m a n e n t e a p o y o a el Programa de P r o m o c i ó n del E m p l e o , m e d i a n t e la edición de un informe de las v a c a n t e s d i s p o n i b l e s para su p o s t e r i o r a n u n c i o en diez e m i s o r a s de la l o c a l i d a d . P a r a e l l o , u t i l i z a m o s los d a t o s del a r c h i v o de v a c a n t e s y un p r o c e s a d o r de p a l a b r a s d e n o m i n a d o W o r d P l u s . Los d a t o s de las v a c a n t e s son impresos en base a las c a r a c t e r í s t i c a s r e q u e r i d a s por el e m p r e s a r i o y luego se imprimen una serie de cartas d e s t i n a d a s a los d i r e c t o r e s de las e m i s o r a s en que han de ser d i f u n d i d a s d i c h a s p l a z a s . Por otro lado, se m a n t i e n e un banco de d a t o s de E m p r e s a s , el cual c o n t i e n e el n o m b r e , d i r e c c i ó n y apartado postal de las m i s m a s con el fin de enviar c a r t a s p u b l i c i t a r i a s a é s t a s - a n u n c i a n d o el s e r v i c i o brindado por la i n s t i t u c i ó n . Los a c t i v i d a d e s m e n c i o n a d a s facilitan el a c e r c a m i e n t o del S e r v i c i o de C o l o c a c i o n e s con sus u s u a r i o s p r i n c i p a l e s : e m p r e s a r i o s y t r a b a j a d o r e s , c a p t a n d o un m a y o r n ú m e r o de v a c a n t e s y p r o m o v i e n d o r e c u r s o s 14 humanos de a c u e r d o a los r e q u e r i m i e n t o de los m i s m o s . 3.6 Sistema de R e g i s t r o de P e r m i s o s de T r a b a j o a E x t r a n j e r o s . La Sección de M i g r a c i o n e s L a b o r a l e s I n t e r n a c i o n a l e s es la d e p e n d e n cia del M i n i s t e r i o de Trabajo y B i e n e s t a r Social de P a n a m á , e n c a r g a d a de velar por que los e x t r a n j e r o s r e s i d e n t e s en el p a í s no d e s p l a c e n mano de obra panameña con base en los a r t í c u l o s 17 y 18 del C ó d i g o de Trabajo. A s i , se d i s e c a r o n y crearon una serie de p r o g r a m a s e s p e c i f i c o s para el p r o c e s a m i e n t o y a r c h i v o de este tipo de i n f o r m a c i ó n m o d e r n i z a n d o y r e f o r z a n d o los a r c h i v o s m a n u a l e s e x i s t e n t e s . Tanto es asi, que d i s t i n tas d e p e n d e n c i a s del g o b i e r n o central u t i l i z a n en la a c t u a l i d a d dicha información para e s t a b l e c e r sus p o l í t i c a s . 3.6.1 E s t r u c t u r a del Programa. Este banco de datos posee una e s t r u c t u r a b a s t a n t e s i m p l e , pues tan sólo u t i l i z a un a r c h i v o central que c o n t i e n e toda la i n f o r m a c i ó n que se r e q u i e r e p a r a b r i n d a r un b u e n s e r v i c i o . El p r o g r a m a u t i l i z a el número de p a s a p o r t e del e x t r a n j e r o como llave principal de b ú s q u e d a y el nombre del m i s m o , como llave s e c u n d a r i a . V a r i a b l e s como el país de p r o c e d e n c i a , la rama de a c t i v i d a d e c o n ó m i c a de la empresa en que labora el e x t r a n j e r o , el tipo de permiso s o l i c i t a d o y la o c u p a c i ó n del m i s m o son c o d i f i c a d a s para u n i f i c a r c r i t e r i o s y p o d e r e j e c u t a r s a l i d a s a papel por c r i t e r i o s como los antes m e n c i o n a d o s . El programa p r e s e n t a un menú en el que s o l i c i t a que el u s u a r i o , le e s p e c i f i q u e la tarea que desea r e a l i z a r . Entre e s t a s tareas se pueden m e n c i o n a r a s p e c t o s como anexar o a g r e g a r un nuevo e x t r a n j e r o a la base de d a t o s , m o d i f i c a r o a c t u a l i z a r los d a t o s p a r a un e x t r a n j e r o en e s p e c i a l , e l i m i n a r o inactlvar a un e x t r a n j e r o , p r e s e n t a r un i n f o r m e mensual y finalizar el p r o g r a m a . Los o p e r a d o r e s se m a n e j a n p e r f e c t a mente con este menú y tan sólo se r e q u i e r e que el p r o g r a m a d o r t o m e parte en la a c t i v i d a d , cuando se desea una salida en e s p e c i a l . 3.7 A s i s t e n c i a T é c n i c a a o t r a s o f i c i n a s del Ministerio. El Centro de C ó m p u t o s , en la a c t u a l i d a d , b r i n d a apoyo de t r a b a j o a o t r a s d e p e n d e n c i a s del M i n i s t e r i o p r o c u r a n d o , de esta m a n e r a , que la d e p e n d e n c i a del estado o f r e z c a un m e j o r s e r v i d o en t o d o s los a s p e c t o s posibles. En el m a r c o de e s t a a s i s t e n c i a , se b r i n d ó a p o y o g e n e r a l en la edición del C ó d i g o de la F a m i l i a y el M e n o r , q u e es un p r o y e c t o d e ley que se p r e t e n d e I m p l e m e n t a r p a r a p r o t e c c i ó n y b i e n e s t a r de los antes m e n c i o n a d o s . La tarea r e p r e s e n t ó , un v e r d a d e r o e s f u e r z o de parte del personal del C e n t r o de C ó m p u t o s , pues hubo que e s c r i b i r , c o r r e g i r y m o d i f i c a r una cantidad Inmensa de t e x t o , de a c u e r d o a las e s p e c i f i c a c i o n e s d a d a s por los f u n c i o n a r i o s de la D i r e c c i ó n del N i ñ o y la 15 F a m i l i a , que es la dependencia del M i n i s t e r i o de T r a b a j o y B i e n e s t a r S o c i a l que t i e n e l a r e s p o n s a b i l i d a d de v e l a r por estos m e n e s t e r e s . Por o t r o l a d o , u t i l i z a n d o una hoja de c á l c u l o e l e c t r ó n i c o llamada Lotus 1 2 3 , se b r i n d ó apoyo a l a O f i c i n a de P r o d u c t i v i d a d en e l d e s a r r o l l o de una c o n s u l t o r l a sobre Comités M i x t o s de P r o d u c t i v i d a d e I n d i c a dores de P r o d u c t i v i d a d . Todos l o s c á l c u l o s r e f e r e n t e s a l o s í n d i c e s d e l p r o d u c t o , insumo l a b o r a l , p r o d u c t i v i d a d , e t c . fueron r e a l i z a d o s utilizando las microcomputadoras. Las s e r i e s h i s t ó r i c a s de d a t o s u t i l i z a d a s por l o s e c o n o m i s t a s se r e f e r í a n a l s e c t o r i n d u s t r i a l y p r o v e n í a n , en su m a y o r í a , de l a s C u e n t a s N a c i o n a l e s que p u b l i c a la D i r e c c i ó n de E s t a d í s t i c a y Censo de l a C o n t r a l o r i a G e n e r a l de la Repúbli ca. * * * REUNIÓN TÉCNICA REGIONAL SOBRE INFORMÁTICA APLICADA A LA ADMINISTRACIÓN DEL TRABAJO CLA HABANA, CUBA. 7-11 DE SETIEMBRE DE 1987) 8 - B PANAMÁ LA MICROCOMPUTADORA COMO HERRAMIENTA DE MODERNIZACIÓN DE LOS MINISTERIOS DE TRABAJO HUGO MORGADO V A L E N Z U E L A ÍNDICE I. INTRODUCCIÓN II. UTILIZACIÓN DE LAS PC 19 1. Características y ventajas 19 2. Aspectos críticos 20 a) Dimensión del equipo 20 b) Ubicación de los equipos 21 c) Capacitación 21 d) Mantenimiento e insumos 22 e) Desarrollo y aplicación de programas 22 f) Relación entre usuarios y productores de información 22 Actualización de equipos y programas (up-grading) 23 g) 1 III. CONFIGURACIÓN BÁSICA IV. .23 DEFINICIÓN DE APLICACIONES: EXPERIENCIA PANAME NA 23 BIBLIOGRAFÍA 28 RECONOCIMIENTO 29 - o I INTRODUCCIÓN D u r a n t e las últimas d é c a d a s se ha venido o b s e r v a n d o América Latina una c r e c i e n t e p r e o c u p a c i ó n por los p r o b l e m a s la a d m i n i s t r a c i ó n del t r a b a j o , dada la mayor complejidad los m i s m o s a c o n s e c u e n c i a de las c o n d i c i o n e s económicas c a r a c t e r i z a n la región. en de de que Una mirada a a l g u n o s de los f e n ó m e n o s o c u r r i d o s en el m e r c a d o de trabajo durante las últimas d é c a d a s , tanto en América Latina en general como en el Istmo Centroamericano -incluida P a n a m á - puede servir como punto de partida para c o m p r e n d e r el acertó a n t e r i o r . Como es sabido, en América Latina y en la subregión centroamericana, existe un c r e c i e n t e d e s a j u s t e entre la e s t r u c t u r a económica y su patrón de c r e c i m i e n t o , de una p a r t e , y las n e c e s i d a d e s sociales de su p o b l a c i ó n , por otra. Si bien se ha registrado un r e l a t i v a m e n t e acelerado. proceso de m o d e r n i z a c i ó n y de c r e c i m i e n t o del p r o d u c t o , las transformaciones económicas habidas no parecen suficientes frente al c r e c i m i e n t o de la población y de la fuerza de trabajo . En el caso del Istmo C e n t r o a m e r i c a n o , según publicaciones de P R E A L C , las economías de la subregión -que explican la capacidad de demanda de mano de o b r a , es d e c i r , de generación de e m D l e o - mostraron una tasa de c r e c i m i e n t o promedio anual entre 1950 y 1 9 8 0 , de un 5 por c i e n t o . Sin e m b a r g o , la población -que explica por su parte los factores que afectan la oferta de mano de o b r a - c r e c i ó a una tasa promedio anual de 3.1 por ciento. De esta forma, el m e n c i o n a d o 5 por ciento de c r e c i m i e n t o del producto total de la subregión ha implicado sólo un 1.8 por ciento de c r e c i m i e n t o per c á p i t a , en tanto que se estimaba que tal c r e c i m i e n t o debió haber sido de 3.5 por ciento, de acuerdo a lo r e c o m e n d a d o por la E s t r a t e g i a para el D e s a r r o l l o para la segunda década de las N a c i o n e s U n i d a s . (Véase Cuadros 1 , 2 , 3 y 4 y. G r á f i c a s 1 y 2 ) . Nótese al respecto que h a d a 1950 el ingreso per cápita c e n t r o a m e r i c a n o era de a l r e d e d o r de US$ 330 a n u a l e s , m i e n t r a s que en los países de la OECD era de US$ 2 3 8 0 , es decir siete veces m a y o r . Un cuarto de siglo d e s p u é s -en 1 9 7 5 - la d i f e r e n c i a ya era de más de nueve v e c e s . Por tanto, si el per cápita de la subregión siguiera c r e c i e n d o a este ritmo de 1.8 por ciento a n u a l , se r e q u e r i r í a n más de 130 años para que a l c a n z a r e el nivel logrado en 1975 por los países industrializados. (PREALC, Cambio y P o l a r i z a c i ó n Ocupacional en Centro A m é r i c a ) . No o b s t a n t e , la t e n d e n c i a observada en GRÁFICO I ISTMO CENTROAMERICANO: CRECIMIENTO DEL PRODUCTO PER CAPITA 1950-83 Porcentaje de crecimiento anual 51 55 65 75 83 Anos Fuente: PREALC, (obre te bue de Información económica de la CEPAL0985) y demográfica delCELADE (1983). Cuadro 1 ISTMO CENTROAMERICANO: CRECIMIENTO DEL PRODUCTO TOTAL Y PER CAPITA, 1950-83 (en porcentajes) 1950-60 Países Istmo Centroamericano Costa Rica El Salvador Guatemala Honduras Nicaragua Panamá 1970-80 1950-80 1980-83 1960-70 Per Per Per Per Per Total cápita Total cepita Total cápita Total cápita Total cápita 1.8 •3.7 5.0 -0.6 1.4 4.8 1.6 5.9 2.6 4.5 6.4 4.8 3.7 2.8 5.4 4.8 1.6 1.7 0.8 -0.3 2.0 1.8 5.9 5.5 5.3 5.0 6.5 7.8 2.4 2.2 2.2 1.5 3.0 4.6 5.6 3.3 5.6 4.7 1.1 5.9 I'UCNTE: l'KLALC. en bise a datos para cada paít de la CEPALy elCELADE 2.9 0.0 2.4 1.2 •2.2 3.1 6.0 4.5 4.8 4.1 4.3 6.2 2.7 1.3 1.7 0.8 1.0 3.2 •2.5 •4.7 -1.4 -0.2 3.3 3.6 •5.1 -7.9 -4.4 -3.7 0.0 0.9 Cuadro 2 ISTMO CENTROAMERICANO: TASAS DE CRECIMIENTO DE LA POBLACIÓN Tasa de crecimiento natural 1950-55 1955-60 1960-65 1965-70 1970-75 1975-80 Costa Rica Panamá Guatemala El Salvador Honduras 3.5 2.7 2.9 2.9 3.0 FUENTE: CELADEU983). 3.8 3.0 2.9 3.1 3.1 3.6 3.1 3.0 3.2 3.3 3.1 3.1 3.0 3.2 3,4 2.5 2.8 3.1 3.2 3.5 2.6 2.5 3.0 3.3 3.5 n O. ! O z vo C7v es —; ro ci T C tr o Z es| oq oq oq Ov rt% TT TT es vo co vo fSoilNIN -i r i r ¡ r J rr' <•' • * •vt vo es c-; vo CS CS es CS TT O CN N o "*! O) r-_ ro ro ni ro t-4 os de z o O < eo vo r-; Tr — rs es es r~- o\ —>_ oq —^ es' ci es a c < O O rZ <"£ E u r- V ON n O 3 3 < H O Z < o ó vo < Ul o Hó Z vo O vo c— «o es es1 es es' o\ 0 0 —' ro es' es' °i «O vo —• vq co es r i eo eW co es vTv —« r~; ejs r» es' es' es" es' O vn vo CN CN CN ov •vr C-; es es es es' °) •**. ü O •O n _> "<3 oo ON O •«* r f CN CN eo es" •<u CN ON Tr CN VO T T TT ai S 5 b¿ O Ul < O o c¿ H z Z Ul o O O « VO r- vO CN CN CN CS abajo en An rica c¿ O ai o 00 UJ 0. OI ai Q oo < o a 00 < u < o O •o o o ¿2 CN eo O en eo vo es' VO ^, ci Tr' TT T T ft r~ eo Ov O 1—4 CN T T T T o> eo O o oo s o •c 4/1 o X oo o o o o o vo t— 0 0 0 0 Ó 6 óÓ VO VO r~ vo o\ e?v o\ vTv v-4 »-* " • " •—« OJ O o o o vo r~ 0 0 °9 Ó ó ó o vo vo r~ VO o\ o\ o\ — Pv »—» •—• '"* s s Muj H oo Hombr "O TT Tr ( N <N EALC, A>Wai:/'<Jn, Fuerza de ntiago PREA LC, 1985). — c •o c o X ¡0-80, Seri. Lü VO Ó vo O r~ O 00 ó ó ó vO r^ vo Ov ON ON Ov ~^ úi H Z O) D u. sisa CUADRO 4 EL CRECIMIENTO DEL PIB Y LA INCIDENCIA DEL SUBEMPLEO EN AMERICA LATINA, 1950-1980 PIB per cápita (US$del984) Crecimiento del PIB per cápita, 1960-1980 (% anual) Incidencia del subempleo (como % de la población económicamente activa) 1950 1970 1980 2.6 2.6 3.3 5.1 3.0 3.2 38.9 56.9 58.8 48.3 48.3 32.7 42.3 43.1 47.5> 48.3 40.0 31.5 31.1 40.4 36.8 35.4 41.0 25.1 1 160 1 150 2.8 4.5 62.7 50.7 59.0 64.9 56.7 62.0 Grupo C Perú lil Salvador Uolivia 1000 710 540 1.1 1.6 2.1 56.3 48.7 68.7 58.4 44.6 73.1 51.6 49.0 74.1 Grupo D Argentina Uruguay Chile 2 230 1 980 1 700 2.2 1.4 16 22.8 19.3 31.0 22.3 23.7 26.0 28.2 27.0 29.1 n.d. n.d. 46.1 43.8 38.3 Grupo A Venezuela México Panamá Brasil Colombia Costa Rica 3 410 2 040 1980 1720 1 390 1 190 Grupo U Guatemala Ecuador Totnl America Latina (14 países) ruemos: Crecimiento del PIB per cápita extraído de BIRF, WorldDevelopmcnr Report 1982. cuadro 1. p. 110. PNB per cápita (en USJ de 1984) extraído de BIRF, World Development 1986. cuadro 1, p. 180-181. .O oo u < N W •4 O oo < U tí. P- D bu < J W Q c O H Z w O u w oí o Oí ug J8 w£ o u o2 <o "8 u s o I3 o 2 m a> c_ .O S Q 2 w s E o a: < o Oí H Z w u O 5 o in m (S s «9 7 lo corrido de la presente década demuestra -por el c o n t r a r i o una p r e o c u p a n t e d e c l i n a c i ó n . (Véase Cuadro 5 ) . El e s f u e r z o de los G o b i e r n o s del Istmo -y de América Latina en g e n e r a l - por e n f r e n t a r esta situación d u r a n t e las pasadas décadas m e d i a n t e una fuerte inversión p ú b l i c a , parece heber llegado a su fin en los años o c h e n t a . En e f e c t o , la inversión pública que en 1950 r e p r e s e n t a b a entre un 20 y 30 por ciento de la inversión total en el Istmo Centroamericano, "¡legó a r e p r e s e n t a r más de un 50 por ciento hacia 1 9 8 0 . En cambio, en la década actual el d e t e r i o r o de los términos de intercambio asi como la elevación de las tasas de i n t e r é s , han vuelto imposible m a n t e n e r esta política de inversiones p ú b l i c a s . Un ejemplo de e l l o , es el hecho de que en 1983 en los países del Istmo la deuda externa ha llegado a r e p r e s e n t a r un 56.1 por ciento del PIB, en tanto que hace cinco años sólo representaba un 33.6 por c i e n t o . En el caso de América Latina esta relación era de 42 y 30 por ciento respectivamente. (Véase Cuadro 6 ) . Debido a ello, los países del Istmo C e n t r o a m e r i c a n o -asi como la mayoría de América L a t i n a - e s t a b l e c i e r o n c o n t r o l e s en el gasto público, fijaron medidas de estabilización, renegociaron la deuda externa y adoptaron p o l í t i c a s de ajuste estructural de sus e c o n o m í a s . El efecto inmediato de estas m e d i d a s sobre la e c o n ó m i c a , el e m p l e o , los Ingresos y las r e l a c i o n e s no ha tardado en m a n i f e s t a r s e . actividad laborales A s í , por e j e m p l o , aunque el desempleo abierto no es la expresión más típica de subutilización de mano de obra en los países s u b d e s a r r o l l a d o s -y por e n d e , en C e n t r o a m é r i c a y Panamáse observa en los últimos años un acelerado c r e c i m i e n t o del m i s m o . (Véase Cuadro 7 ) . Hacia 1 9 8 0 , la situación ocupacional en la subregión acusaba a d e m á s , junto al d e s e m p l e o a b i e r t o , un elevado nivel de subempleo, tanto visible como invisible. En c o n j u n t o , el desempleo abierto más el desempleo e q u i v a l e n t e por subempleo, implicaban una subutilización total de la fuerza de trabajo cercana al 30 por ciento de la población económicamente activa. (Véase Cuadro 8 ) . Nótese que, en c o n s e c u e n c i a , a c o m i e n z o s de esta casi la mitad de los ocupados de la subregión (un ciento) estaban en condición de s u b e m p l e o . década, 46 por En gran m e d i d a , esta situación se deriva de la desigual segmentación del mercado de trabajo, como reflejo de e c o n o m í a s s u s t a n c i a l m e n t e h e t e r o g é n e a s en su e s t r u c t u r a . (Véase C u a d r o s 9, 1 0 , 11 y 1 2 ) . CUADRO 5 LA EVOLUCIÓN DEL P1B PER CAPITA DE AMERICA LATINA Y EL CARIBE, 1982-1985 América Central México Costa Rica El Salvador Guatemala Honduras Nicaragua Panamá -2.6 Sudamérica Argentina Bolivia Brasil Colombia Chile Ecuador Guyana Paraguay Perú Uruguay Venezuela El Qribe Barbados Cuba Haití Jamaica República Dominicana Trinidad y Tabago . 1982 1983 1984 1985 Acumulativo 1980-1985 -7.6 -9.7 -8.4 -6.1 -4.0 -4.4 2.7 0.9 -0.4 -3.8 -5.5 -4.5 1.3 -2.2 0.7 3.4 -1.5 -2.4 -0.8 -4.8 -2.5 -3.6 -2.5 -1.4 -4.2 -1.7 -5.9 -0.5 -13.8 -23.8 -18.5 -13.0 -11.6 -0.9 -7.8 -9.1 -0.9 -1.1 -14.4 -1.8 -12.6 -3.6 -2.7 -11.3 -4.1 1.4 -11.0 -4.9 -1.0 -2.1 -4.4 -12.0 -5.9 -14.3 -6.5 -8.2 0.4 -6.3 2.5 1.4 4.5 1.7 3.9 0.2 1.8 -1.9 -3.8 -4.5 -5.0 4.8 0.1 0.2 -0.3 n.d. 1.0 -0.4 -0.9 -2.7 -17.7 -29.4 -3.0 -0.5 -9.1 -4.0 n.d. -3.2 14.6 -19.1 -20.8 -5.2 2.5 -6.4 -1.6 -1.1 1.6 -0.5 3.2 -2.3 0.0 2.2 -8.0 1.8 6.8 0.2 -1.7 -1.6 -5.5 n.d. 3.8 -1.3 n.d. -3.4 n.d. n.d. 34.1 -13.0 n.d. -2.6 n.d. Fuente: CEIWL, Prcliminary Overview of the Latín American Economy 1985 (Santiago, diciembre de 1985). Cuadro. 6 ISTMO CENTROAMERICANO: GRADO DE ENDEUDAMIENTO EXTERNO (Deuda externa total bruta desembolsada, como porcentaje del PIB) 1978 Istmo centroamericano3' 33.6 1979 1980 39.4 43.1 1981 46.1 1982 1983 51.3 56.1 Costa Rica El Salvador Guatemala Honduras Nicaragua Panamá 54 26 13 49 51 56 59 23 13 56 74 56 73 29 13 59 86 50 73 36 16 60 . 99 47 78 41 17 61 123 51 82 47 19 65 136 56 América Latina 30 31 33 37 39 42 FUENTE: PREALC, en base a datos de CEPAL, Políticas de afuste y renegociación de la deuda externa en América Latina, Cuaderno No. 48, Santiago, CEPAL, 1984. a/: Promedio ponderado del grado de endeudamiento del Istmo. El promedio simple del grado de endeudamiento del Istmo alcanzó hacia 1983 a un 67.5 por ciento. El bajo nivel de deuda externa de Guatemala y la ponderación relativa de su producto en el Istmo reducen el ponderado a un 56 por ciento. Cuadro 7 ISTMO CENTROAMERICANO: TASAS DE DESOCUPACIÓN ABIERTA (porcentajes) 1970 Costa Rica^ ElSalvadorb/ Guatemala Honduras^. Nicaragua^ Panamá6' 3.5... 10.2¿ 1.4' — — 7.5 1978 1979 1980 1981 1982 1983 1984 5.8 — — — — 9.6 5.3 6.7 — — — 11.6 6.0 16.1 3.2 15.2 18.3 9.8 9.1 25.0 — 18.3 11.2 11.8 9.9 30.0 8.5 30.0 6.6 30.0 21.1 19.9 10.3 22.9 15.2 11.4 23.9 16.3 11.0 FUENTE: Elaboración PREALC a base de encuestas de hogares. a/ b/ c/ d/ e/ f/ — Nacional urbano: promedio marzo, julio y noviembre; 1984 promedio marzo, noviembre. Nacional: CEP AL a base de cifras del Ministerio de Planificación del Desarrollo Económico y Social y del Banco Central de Reservas de El Salvador. Nacional: CEPAL en base a cifras oficiales. Actividades no agrícolas. Urbana. Cifras estimadas. No hay datos. • * 00 124 780 578 a c oo r^ OÑ •o -o oo r-' (N ai 3 O O C9 O, -o "* 2 p \o 2218 770 3 O oo —i <3 £ n —• Z. - o 3 •3 £ c U 2733 870 w CN 0\ i—* r—4 co > •" o 'S1 v c c o •o-H •<í-\OCNvOr-vovO<N vOCNvO-HCNiOCN'^' ""> VO CN 00 C c M «í cE ° 0ZS Ü 5 C VI u 3 "O c o CN CN (NCN»A>-HVOvOCNTf 0 0 0 «O CN —. E •w C9 3 ü CN o •o o H CN o o\ r» « * n O —< r- CN 0\ n "> JO « «O ti 31 o ~ S u " S S CO ex se -o ¿G _ «J >o—< vi vi - < T j - r - c N co co 3«> ? •O' UJ « x> « C/J ea o JS.S 3 oo CJ o -ü u" •3 .2 3 CN CN o o •o w» 2 o —' <" O g) oI C C o ZS C C ^> V c J3 — ¿ O v ™ O o -o g a o c o «» si" ^ -, « 1) co —« Q *« vq vq vooooor-v^vocNoÑ CN ir» r o —> O w-> —• r~ ^ ¿ « -o " 3"° ^ S « 3S 0 \ T}- CN CN ON es CN co ««• m U /~N 4J' «-» c <u /—N E O v m —•' 03 o Cu a. ir " E < C E fc^ E o. Q C c VÍ .2: *- Q 3 Z ui r i •"• c ¿ ¿ ü« Sw « c .2 ** .-2 S c « o. 2 -) ü -a x: Oí H °- rt S **• o .. W ÜJ w ™o c í S «w 2 0> >— ^4 ) w «" 5o*. tío E c2 <oo H U < H O z Cuadro 9 1 ASA DE CRECIMIENTO DE LA POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA EN CENTROAMERICA Y l'ANAMA. POR SECMENTACION DEL MERCADO DEL TRABAJO: AÑOS 1950-60. 1960-70. 1970-80 Y I9SO-80 País y Año T A S A D E C R E C I M I IE N T O Sub-Total Servicio Moderno Informal Doméstico Agrícola Sub-Total Urbano Formal 3.64 4.22 3.99 4.21 3.87 4.54 3.92 4.38 3.57 4.19 4.51 4.36 2.82 2.87 3.31 3.20 1.35 1.66 1.55 1.62 3.75 4.79 5.44 4.08 5.30 5.53 3.40 3.51 5.98 2.37 2.86 4.00 3.16 4.32 4.09 4.11 3.88 4 11 4.05 4.29 1.94 4.93 4.46 4.02 2.31 4.32 3.75 3.69 Tradicional Minería 1.76 1.40 1.12 1.52 1.04 1.86 1.86 1.69 •2.01 3.75 2.65 1.53 1.47 1.31 0.40 0.97 0.59 2.06 2.33 2.34 •2.28 6.50 1.34 2.22 1.99 1.97 3.45 0.76 0.21 1.56 •1.14 -6.11 4.12 3.60 2.31 6.50 0.79 Centroamérica y Panamá 1950-60 1960-70 1970-80 1950-80 Costa Rica 1950-60 1960-70 1970-80 — El Salvador 1950-60 1960-70 1970-80 1950-80 -- V Guatemala 1950-60 1960-70 1970-80 1950-80 3.40 3.37 3.33 3.59 3.96 4.29 3.22 4.07 3.55 2.46 4.04 3.57 1.18 1.86 1.65 1.66 1.40 1.95 2.23 1.98 2.47 1.84 1.08 1.91 6.34 4.26 4.40 5.33 6.05 4.66 4.15 5.28 6.27 5.77 6.11 6.45 7.49 0.57 2.80 1.32 1.21 1.53 1.44 4.09 5.08 4.64 4.91 3.80 4.68 3.66 4.31 5.22 5.79 6.00 6.04 3.59 5.41 5.49 5.15 1.27 1.14 0.78 1.14 2.34 4.64 2.47 3.35 2.21 4.61 3.01 3.49 2.15 7.09 •0.93 2.89 3.35 1.47 3.40 2.92 1.20 0.87 •1.38 0.67 5.07 2.80 2.98 3.85 0.5 7 0.42 •2.99 •0.72 3.83 4.17 4.20 4.53 4.07 4.55 3.68 3.94 4.92 4.46 2.76 3.03 3.30 3.23 1.36 1.72 1.73 1.71 1.68 1.36 1.04 1.45 1.10 2.02 2.25 1.90 - 2.01 2.89 2.02 6.50 6.50 4.57 -0.66 3.17 6.09 1.88 2.35 0.23 0.67 1.15 •3.62 •0.59 0.40 -0.52 •0.18 3.16 1.95 1.93 2.50 Honduras 1950-60 1960-70 1970-80 1950-80 -- — 3.75 •- Nicaragua 1950-60 1960,70 1970-80 1950-80 -- 2.65 •2.58 • - Panamá 1950-60 1960-70 1970-80 1950-80 6.50 Centroamérica 1950-60 1960-70 1970-80 1950-80 4.20 4.33 rUKNTL Ultimaciones del l'RlíAL*' wlire la ha** «le censo* nacionales La cifra es nula o crio No aplicable al (Siupu o caiefotu •2.01 2.94 2.22 1.09 CUADRO 10 AMERICA LATINA: SEGMENTACIÓN DE LA POBLACIÓN ECONÓMICAMENTE ACTIVA TOTAL, 1950, 1960, 1970 y 1980 a (Porcentajes) 1950 1960 1970 1980 100,0 100.0 100,0 100,0 Subtotal urbano Formal Informal Servicio doméstico 43,5 30,1 8,7 4,7 50,5 34,9 10,6 5.0 56,7 39,8 11.5 5,4 64,0 44.6 13,8 5,6 Subtotal agri'cola Moderno Tradicional 55,3 22,2 33,1 48,4 19,2 29,2 42,4 15,3 27,1 35,3 12,5 22,8 1.2 1.1 0,9 0.7 Total PEA Minería a / Corresponde a los países indicados en el cuadro I-1, con la exclusión de Jamaica y de Trinidad y Tobago. Cuadro 11 EMPLEO POR SECTOR EN PAÍSES SELECCIONADOS, CIRCA 1982 a/ Total Costa- Rica Guatemala Panamá Honduras Nicaragua Agricultura Informal 100 100 100 100 100 30 51 28 62 41 FUENTE: Estimaciones PREALC. a/ Población ocupada. 17 17 20 12 27 Urbano Público Privado 19 7 24 4 15 34 25 28 22 17 O O O Cl 0 * 0 " «o o < •» f* ** m ««)( 25¿S 62 s5 I 'J O i» si u • 22 s í *> € 3 r* <0 r~ ' •n «o »n r^ «o *t r« o f* O» O r* r» r» » o *-r«Mw 5SSS ¿2S2 • 0«0 t-t ** 3 £* iii ¿2; H vi !3 OBJOVI •* *A«B V V tft t* I 1 m m 3 ssss - - - - ful S*si I lili oo o ? oo•««rm s| -».-» *-*~ 11 V •9 fct m O© O O u *« * ««•!"• «0 * <•*•<». Tí 1 .- ^ - ~ 11 <• s H : « c ft-l *» «t O <*t Cuadro 13 LA POBREZA EN EL ISTMO CENTROAMERICANO (porcentajes) 1980 Costa Rica urbano rural 14 7 19 El Salvador urbano rural 51 45 55 Guatemala urbano rural . 32 23 36 Honduras urbano rural 57 31 70 Nicaragua urbano rural 35 22 50 Panamá urbano rural 24 12 38 Total 38 26 46 urbano rural FUENTE: CEPAL. (1983). 17 Esta situación o c u p a d o n a l , a su v e z , ha tenido gran i n c i d e n c i a en el f e n ó m e n o de la p o b r e z a en la subregión. A u n q u e se r e c o n o c e n d i f e r e n c i a s entre la situación de cada país del Istmo, valga señalar que, de a c u e r d o a CEPAL (1983, citado por P R E A L C , Cambio y P o l i z a c i ó n Ocupacional en C e n t r o a m é r i c a ) , el .20 por ciento más pobre de la subregión (alrededor de 4.5 m i l l o n e s de p e r s o n a s ) capta a l r e d e d o r de a p e n a s un 4 por ciento del ingreso t o t a l , en tanto que el 20 por ciento más rico logra captar el 57 por c i e n t o . En c o n s e c u e n c i a , d e f i n i e n d o como pobres a las p e r s o n a s cuyos ingresos no a l c a n z a n para a d q u i r i r los a l i m e n t o s b á s i c o s para s a t i s f a c e r sus r e q u e r i m i e n t o s e n e r g é t i c o s , el 38 por ciento de la población de la subregión pueden ser c o n s i d e r a d a como p o b r e , es d e c i r , alrededor de 8.5 m i l l o n e s de personas. (Véase C u a d r o 1 3 ) . Los d a t o s que p r e c e d e n pueden c o n t r i b u i r entonces a c o m p r e n d e r el por qué e x i s t e una c r e c i e n t e p r e o c u p a c i ó n por los p r o b l e m a s del empleo y de la a d m i n i s t r a c i ó n del trabajo, puesta que ésta asume c a r a c t e r e s más c o m p l e j o s como producto de la situación e c o n ó m i c a , del empleo y la p o b r e z a que caracterizan la r e g i ó n : el mundo laboral necesariamente refleja y r e s p o n d e a estos factores que subyacen a su d i námi ca. Lo que se ha q u e r i d o decir es que los M i n i s t e r i o s de T r a b a j o en América L a t i n a están a t r a v e s a n d o o deben iniciar un importante proceso de transformación y modernización, r e e m p l a z a n d o su t r a d i c i o n a l rol de pasivos m e d i a d o r e s en las r e l a c i o n e s l a b o r a l e s y de simple Intermediación entre la o f e r t a y demanda de empleo en el sector formal de la e c o n o m í a . En e f e c t o , los M i n i s t e r i o s de Trabajo en la región se ven hoy e n f r e n t a d o s a un desafio h i s t ó r i c o y deben a s u m i r un nuevo r o l . Este nuevo rol se refiere tanto a la p r o d u c c i ó n de información e s t a d í s t i c a sobre los f e n ó m e n o s del e m p l e o , los ingresos y el t r a b a j o , como al d e s a r r o l l o de la capacidad de a n á l i s i s de la misma y, lo que es más I m p o r t a n t e , a la capacidad de formular p o l í t i c a s y e j e c u t a r p r o g r a m a s . Junto con ello, este nuevo rol incluye el. logro de una a d m i n i s t r a c i ó n más e f i c i e n t e de los s e r v i c i o s de e m p l e o y de trabajo. La fijación de p o l í t i c a s e c o n ó m i c a s es una r e s p o n s a b i l i d a d centrada en los M i n i s t e r i o s de P l a n i f i c a c i ó n . Sin menoscabo de su i m p o r t a n c i a , no es m e n o s cierto que éstos determinan p o l í t i c a s g l o b a l e s que no siempre c o n s i d e r a n prioritario la p o n d e r a c i ó n de los e f e c t o s de tales p o l í t i c a s sobre el m e r c a d o laboral y la a d m i n i s t r a c i ó n del trabajo en su c o n j u n t o . De ahí la necesidad de que los M i n i s t e r i o s de T r a b a j o a s u m a n esta responsabi1idad. 18 En c o n s e c u e n c i a , los M i n i s t e r i o s de T r a b a j o deben p r e p a r a r s e para crear y a d m i n i s t r a r sistemas de información tan a m p l i o s y v e r s á t i l e s que les p e r m i t a ejercer tales f u n c i o n e s , a la vez que i n t r o d u c e n nuevas herramientas para a g i l i z a r los s i s t e m a s de a d m i n i s t r a c i ó n del t r a b a j o . 19 - II UTILIZACIÓN DE LAS PC 1. Características y Ventajas Para ejercer este nuevo rol, los Ministerios de Trabajo pueden apoyarse en nuevos instrumentos de trabajo, en particular, en la utilización de microcomputadores. El microcomputador representa una nueva modalidad administrativa que necesariamente afecta el estilo y la rutina de funcionamiento de los Ministerios de Trabajo. La introducción de microcomputadoras disminuye la tensión y libera recursos humanos hasta ahora consumidos en agotadoras operaciones manuales. A diferencia de los computadores centrales (main-frame), los microcomputadores representan la posibilidad de un proceso descentralizado en el que cada usuario está en capacidad de controlar sus propios datos y programas, a la vez que los sistemas pueden desarrollarse y ponerse en ejecución con gran rapidez. Asi mismo, los micros tiene la ventaja de poder utilizar paquetes computacionales o programas ya desarrollados para llevar a cabo una serie de funciones especificas: elaboración de bases de datos, análisis estadístico, procesamiento de palabras y edición de textos, elaboración de cuadros y gráficas, clasificación de archivos, captura de datos y procesamiento de encuestas, comunicación con otros computadores inclusive del tipo "main-frame", etc. La ventaja de los paquetes son considerables, puesto que los programas hechos por el propio usuario por lo general son costosos y sin estrictos controles y, por tanto, propensos a fallas y errores. En cambio, los paquetes mercadeados constituyen una forma económica de capitalizar la considerable experiencia técnica de las empresas productoras de soft-ware. Además, al momento de elaborar programas propios, bastará conocer un.lenguaje sencillo ciertos casos Pascal y Cobol. computacionales (Basic) y, en Otra ventaja del microcomputador es que su modalidad típica de trabajo es a través de un proceso interactivo, mediante el cual el operador está en capacidad de "conversar" con el micro, seleccionando una entre varias opciones de un "menú" que se presenta en pantalla mientras el proceso se lleva a cabo. Uno de los potenciales más impresionantes del microcomputador es su capacidad para soportar bases de datos. Esta capacidad se basa en la facilidad con que el micro puede 20 accesar, desplegar y modificar datos en un ambiente interactivo. Los nuevos paquetes son, además, significativamente más poderosos que los originales, lo que sumado a la posibilidad de almacenamiento en discos duros internos o externos de 2 0 , 30 ó 60 megabytes aumentan casi ilimitadamente la posibilidad de registros o el número de variables que se puede procesar. Otra potencialidad notable de los micro es que se h n desarrollado o adaptado poderosos paquetes de procesamiento estadístico, originalmente diseñados para main-frame, para su uso en equipos pequeños. Tal es el caso del paquete SPSS/PC o Paquete Estadístico para Estudios Sociales, y otros como CENS y RADATAH para procesamiento de datos censales y encuestas. 2. Aspectos Críticos a ) Dimensión del Equipo Un primer problema que se enfrenta al intentar incorporar microcomputadores a una organización, es la configuración del sistema y la identificación de los equipos y soft-ware apropiados. En afecto, la escasa experiencia conduce a menudo a adquirir equipos sub o sobre-dimensionados para las funciones que debe cumplir. El punto de partida de este error generalmente es doble: por una parte los directivos y técnicos de los Ministerios de Trabajo no logran definir a priori las aplicaciones o el campo de acción que pretenden cubrir con este nuevo instrumento. Y, por otra, la vasta gama de equipos y opciones que ofrece el mercado contribuye aún más a la confusión. Por ejemplo, originalmente puede pretenderse la sola organización de bases de datos sobre solicitantes de empleo y vacantes. Pero posteriormente nace el interés de procesar estadísticas a partir de las mismas, lo que implica nuevas inversiones en soft-ware. 0 bien, pronto surge la necesidad de manejar bases de datos complementarias, por ejemplo, sobre migraciones laborales internacionales o sobre organizaciones sindicales, llevando a una pronta saturación de los equipos. Otro problema relacionado con el anterior, es compatibilidad de los sistemas operativos o lenguaje básico los equipos. Si esto no es previsto, surgen frustraciones no poder intercambiar datos con otros equipos de institución o de otras organizaciones. la de al la En general, por su nivel actual de divulgación, parece recomendable la utilización de equipos IBM o IBM-compatibles con sistema operativo DOS. Si bien equipos como Apple resultan más fáciles de operar a un usuario inexperto, su capacidad a veces es más limitada y la posibilidad de 21 intercambio d i ferente. es nula por utilizar un sistema operativo Lo mismo vale para la opción de p a q u e t e s c o m p u t a c i o n a l e s o s o f t - w a r e : el m e r c a d o ofrece una variedad infinita. No o b s t a n t e pareciera ser s u f i c i e n t e contar con no más de un p r o c e s a d o r de p a l a b r a ; una base de d a t o s ; una hoja de c á l c u l o s y un programa para e l a b o r a c i ó n de g r á f i c a s . Existen en el m e r c a d o p a q u e t e s integrados que o f r e c e n todas estas opciones c o m b i n a d a s (Symphony, T M a k e r , e t c . ) pero r e s u l t a n muchos m e n o s p o d e r o s o s cuando se r e q u i e r e m a n e j a r a r c h i v o s numerosos o con gran número de v a r i a b l e s . Un e q u i p o PC, tipo IBM, puede ser s u f i c i e n t e para un i n i c i o , sobre todo si viene d o t a d o de 640 K de memoria-ram. No o b s t a n t e , al procesar e s t a d í s t i c a s resulta lento si no cuenta con un proceso m a t e m á t i c o 8087. Lo m i s m o , puede r e q u e r i r s e una tarjeta adicional para g r á f i c a s a c o l o r e s . b) U b i c a c i ó n de los E q u i p o s Los m i c r o p r o c e s a d o r e s son de fácil m a n e j o e i n s t a l a c i ó n y no ocupan los e s p a c i o s e x i g i d o s por los m a i n - f r a m e . Esto da la o p o r t u n i d a d de u b i c a r l o s p r á c t i c a m e n t e en c u a l q u i e r parte. Sin e m b a r g o , r e q u i e r e n de c i e r t a s c o n d i c i o n e s ambientales e s p e c i a l m e n t e libres de c a l o r , h u m e d a d , polvo y electricidad estática. Cuando se dispone de v a r i o s e q u i p o s , parece r e c o m e n d a b l e c e n t r a l i z a r l o s en un solo a m b i e n t e , en vez de dispersarlos por d i v e r s a s o f i c i n a s . Esto facilita su interacción aunque no estén u n i d o s entre si m e d i a n t e un LAN (o Local Área N e t ) a la vez que crea m e j o r e s c o n d i c i o n e s para su operación, mantenimiento y seguridad. c) Capacitación Un cuarto a s p e c t o es el del a d i e s t r a m i e n t o del personal a cargo de las c o m p u t a d o r a s . Por c i e r t o , el a p r e n d i z a j e es sencillo. No obstante, tanto los cursos ofrecidos g r a t u i t a m e n t e por el vendedor asi como los a n u n c i a d o s por i n s t i t u t o s c o m e r c i a l e s no son s u f i c i e n t e s y apenas llegan a constituir una introducción que genera más dudas que conocimientos. A veces es posible complementar la c a p a c i t a c i ó n con a s i s t e n c i a técnica o la c o n t r a t a c i ó n directa de c u r s o s a v a n z a d o s . No o b s t a n t e , es la propia d e d i c a c i ó n de los u s u a r i o s y el a u t o - e s t u d i o la llave p r i n c i p a l . 22 Un problema f r e c u e n t e es que los e q u i p o s se a d q u i e r e n a m e n u d o m e d i a n t e el apoyo de algún P r o y e c t o de organismo internacional. Tales Proyectos generalmente contemplan recursos financieros para pasantías (Study tours) o seminarios. Pero una vez t e r m i n a d o el Proyecto, las i n s t i t u c i o n e s a menudo no c o n t e m p l a n ni comprenden la necesidad de m a n t e n e r p r o g r a m a s de a d i e s t r a m i e n t o . Y, sin e m b a r g o , el mundo de las m i c r o es tan d i n á m i c o que día a f J surgen n o v e d a d e s y es muy fácil q u e d a r s e a t r á s . d) M a n t e n i m i e n t o e Insumos Algo similar ocurre con el m a n t e n i m i e n t o y r e p a r a c i ó n de los equipos y la a d q u i s i c i ó n de i n s u m o s . Los P r o y e c t o ; cuL- >n e s t a s n e c e s i d a d e s , pero luego las i n s t i t u c i o n e s las dejan en el a b a n d o n o . Se r e q u i e r e la c o m p r e n s i ó n de los d i r e c t i v o s para c o n t e m p l a r p a r t i d a s f i n a n c i e r a s con tal o b j e t o . e) D e s a r r o l l o y A p l i c a c i ó n de P r o g r a m a s Si bien e x i s t e n p r o g r a m a s en venta de gran u t i l i d a d , es e v i d e n t e que estos no han sido d e s a r r o l l a d o s para r e s p o n d a a los n e c e s i d a d e s e s p e c i f i c a s que pueden surgir en un M i n i s t e r i o de T r a b a j o . Se r e q u i e r e por tanto d e s a r r o l l a r y adecuar p r o g r a m a s . Esto implica la c a p a c i t a c i ó n del p e r s o n a l , por una p a r t e , y por otra la c o n v e n i e n c i a de a d o p t a r parámetros y definiciones estandarizadas, comparables incluso i n t e r n a c i o n a l m e n t e . Por e j e m p l o , un problema f r e c u e n t e es la codificación: ciertos datos como actividad económica, o c u p a c i ó n , nivel e d u c a t i v o , etc. son c o d i f i c a d o s para reducir el tamaño de los r e g i s t r o s y o p t i m i z a r el uso de la m e m o r i a . Pero f r e c u e n t e m e n t e , o bien el t r a b a j o se d u p l i c a inclusive d e n t r o de una misma i n s t i t u c i ó n o es d i f e r e n t e el criterio u t i l i z a d o entre d i v e r s a s i n s t i t u c i o n e s . f) Relación entre U s u a r i o s y P r o d u c t o r e s de I n f o r m a c i ó n Tal vez uno de los p r o b l e m a s más c r í t i c o s es el r e l a t i v o a este tema. Los u s u a r i o s , por e j e m p l o los a n a l i s t a s de una e n c u e s t a , no logran e s p e c i f i c a r con claridad los tabulados r e q u e r i d o s o bien, los p r o g r a m a d o r e s de c o m p u t a c i ó n no captan adecuadamente los r e q u e r i m i e n t o s . El resultado es la f u s t r a c i ó n de ambos y m u c h a s horas de trabajo perdido. Para o b v i a r este p r o b l e m a , a m e n u d o r e s u l t a más c o n v e n i e n t e grabar prácticamente todos los d a t o s de todas las variables, p r e v i e n d o futuras s o l i c i t u d e s de los u s u a r i o s . 23 g) Actualización de Equipos y Programas (up-gradinq) Los microcomputadores tiene la capacidad de crecer. Las instituciones por lo tanto deben prever un programa de adquisiciones tanto de equipo como de soft-ware para ir cubriendo paulativamente nuevas necesidades y campos de aplicación. Por ejemplo, puede proveerse la adquisición posterior de discos duros externos, de unidades de cinta que se acoplan al PC, de sistemas de comunicaciones (modems), de graficadores (plotter), o de nuevos PC que complementen y amplíen la capacidad instalada originalmente. III.CONFIGURACIÓN BÁSICA Dependiendo de las aplicciones, una configuración para iniciar el sistema puede ser la siguiente: básica 1 Hicroprocesador IBH-PC/XT o AT (o compatible) con un disco duro interno de 20 megabytes. 1 Monitor monocromático. 1 Teclado. 1 Impresora de alta velocidad (240 c p u ) , de 13¿ columnas. 1 UPS (estabilizador de voltaje y fuente de poder auxil1ar). En una segunda etapa puede adicionarse: 1 Tarjeta de gráfica a colores. 1 Graficador (Plotter) de 2 plumillas. 1 Procesador Matemático 8087. En cuanto al soft-ware: 1 Procesador de palabras (WordStar, WordPerfect, WordPlus). 1 Hoja de Cálculos (Lotus 123 o Lotus 123-Plus). 1 Base de Datos (DBASE III o DBASE 11 I-Plus). 1 Paquete BASIC. 1 Paquete estadístico (SPSS/PC). IV. DEFINICIÓN OE APLICACIONES: EXPERIENCIA PANAMEÑA. Como ha sido señalado, las aplicaciones de un sistema microcomputadoras en un Ministerio de Trabajo pueden ser variada naturaleza. de de En el caso de Panamá, el Centro de Cómputos del Ministerio de Trabajo tiene su sede en la Dirección Nacional de Empleo, y paulatinamente ha ido desarrollando un conjunto de aplicaciones, las cuales pueden resumirse asi: 24 A. SISTEHA DE iMFORMACION SOBRE (SIRH). RECURSOS HUMANOS Y EMPLEO Consiste básicamente en un Compendio estadístico anual que resume información sobre: - Situación y tendencia actual del empleo y la mano de obra; - Población; - Fuerza de trabajo por: actividad económica, o c u p a i ; Vi, categoría ocupacional y condición de actividad, s- ¡<n: áreas urbana y rural, región geográfica, sexo, £"' y escolari dad ; - Desempleo; - Salarios y remuneraciones; - Trabajo: huelgas, convenios colectivos, despidos y renuncias; - Educación y Formación Profesional; - Cuentas Nacionales y otros datos económicos. 8 - ..ANÁLISIS.DEL MERCADO DE TRABAJO. Consiste en el reprocesamiento de los datos de la Encuesta Nacional de Hogares para elaborar tabulados especiales sobre segmentación del mercado de trabajo. 25 C- PROCESAMIENTO DE ENCUESTAS Y ESTUDIOS ESPECIALES. D. MODELOS DE PROYECCIÓN. Consiste en el desarrollo de modelos econométrieos de pronóstico de la situación económica-social y el empleo, a mediano plazo. En la actualidad se están desarrollando los modelos Hacbeth y Rapid y se aspira a desarrollar 8achue posterior mente. E. ELABORACIÓN OE INDICADORES OE COYUNTURA. ( En desarrollo). F. ÍNDICE DE EMPLEO Y SALARIOS. (En desarrollo). G. ELABORACIÓN DE ESTADÍSTICAS INTERNAS DEL MINISTERIO DE TRABAJO. H. APOYO A LA ADMINISTRACIÓN DE LOS SERVICIOS DE EMPLEO Y TRABÁjgT Diseño, elaboración y desarrollo de las siguientes bases de datos: - Solicitudes de Empleo; - Vacantes y Colocaciones; - Permisos de Trabajo a extranjeros; - Registros de Profesionales y Técnicos; - Organizaciones Sindicales. I. PROCESAMIENTO Y EDICIÓN DE INFORMES Y ESTUDIOS ESPECIALES. J. APOYO AL PROGRAMA DE MEDICIÓN Y ANÁLISIS DE PRODUCTIVIDAD. K. APOYO A LA EJECUCIÓN DE PROYECTOS OE EMPLEO: Identificación de grupos objetivos; identificación actividades factibles; administración de proyectos . de 26 USUARIOS OEL SISTEMA DE COMPUTOS. Los principales usuarios del Centro de Cómputos y del Sistema de Información sobre Recursos Humanos y Empleo son: a) Ministro y Dirección Superior del Ministerio; b) Administradores y funcionarios del servicio de empleo y de la oficina de control de migraciones laborales internacionales; c) Funcionarios de la Caja de Seguro Social; d) Funcionarios de el Ministerio de Hacienda; e) Funcionarios de la Dirección de Migración; f) Encargados de la planificación y de la elaboración de políticas. g) Encargados de programas y proyectos de empleo; h) Encargados de programas y proyectos de inversión; i) Empleadores; j) Sindicatos; k) Funcionarios de organismos FUENTES OE internacionales. INFORMACIÓN. Las principales fuentes de información son: a) Censos de Población; b) Encuestas de Hogares; c) Encuestas de Establecimientos; 27 d) Cuentas N a c i o n a l e s ; e) índices de P r e c i o s al por Mayor y al C o n s u m i d o r ; f) Registros de los Servicios de Empleo; g) Registros de la Oficina de Migración Laboral Internaci onal ; h) Registros de la Dirección General de T r a b a j o ; i) Registros de la Caja de Seguro S o c i a l ; j) Registros y e s t a d í s t i c a s del Centro B a n c a r i o y Financiero Internacional; k) Registros y e s t a d í s t i c a s del Sistema Educacional; 1) Registros y e s t a d í s t i c a s de las U n i v e r s i d a d e s ; m) Registros y e s t a d í s t i c a s de la Formación n) Registros y e s t a d í s t i c a s de la Zona Libre de C o l ó n ; ñ") Registros y e s t a d í s t i c a s de la Comisión del Canal Profesional; Panamá; o) Registros y e s t a d í s t i c a s de M i n i s t e r i o s e Instituciones p) Sectoriales; Registros y e s t a d í s t i c a s de O r g a n i z a c i o n e s Empresari ales; q) Encuestas E s p e c i a l e s . de 28 BIBLIOGRAFÍA PREALC, Cambio y Polarización Ocupacional en Centroamérica PREALC, Empleo en América Latina: Una Wells(1987). búsqueda de (1986). opciones, John PREALC, Mercado de Trabajo en Cifras: 1950 - 1980 (1982).PREALC, Estadísticas e Indicadores Socioeconómicos del Istmo Centroamericano: 1950 - 1980 (N°292, 1 9 8 7 ) . PREALC, Políticas de Empleo al alcance de los Ministerios de Trabajo (N«19, 1 9 8 0 ) . PREALC, Segmentación del Mercado de (N»217,1982). PREALC, Sistemas de Información para trabajo (N°277 , 1986). Trabajo. el Estadísticas análisis del básicas mercado de Ministerio de Trabajo de Panamá, Sistema de Información sobre Recursos Humanos y Empleo (SIRH), Compendio Anual, Boletín Estadístico N ° 3 , 1987. Ministerio de Trabajo de Panamá, Diversos informes internos Asesoría y Coordinación Técnica (Centro de Cómputos) Dirección Nacional de Empleo (varios años). Contralorta General de la Sistematización de Organización (1985). de de República de Panamá, Dirección Datos, El Microcomputador y la la de la 29 RECONOCIMIENTO La información presentada en la introducción de este documento recopila datos y conceptos pertenecientes a diversos documentos de PREALC, citados en la bibliografía; en particular se hace referencia a "Cambio y Polarización Ocupacional en Centroamérica". Los cuadros y gráficas también fueron documentos, según se detalla a continuación: extraídas de tales 1.Cambio y Polarización Ocupacional en Centroamérica: Gráfica 1,, pág. 28 (corresponde a Gráfica 1 de este documento) Gráfica 6,, pág. 60 (corresponde a Gráfica 2 de este documento) Cuadro 1, pág. 29 Cuadro 7, pág. 55 (corresponde a Cuadro 1 de este documento) Cuadro 9, pág. 58 (corresponde a Cuadro 2 de este documento) documento)i y 59 (corresponde a Cuadro 3 de este Cuadro 3, pág. 37 (corresponde a Cuadro 6 de este documento) Cuadro 10,, pág., 61 (corresponde a Cuadro 7 de este documento) Cuadro 11,, pág.. 62 (corresponde a Cuadro 8 de este documento) Cuadro 12,, pág., 71 (corresponde a Cuadro 9 de este documento) Cuadro 15,• p á g .. 81 (corresponde a Cuadro 11 de este documento) Cuadro 4, pág. 46 (corresponde a Cuadro 13 de este documento) 2• Empleo en América Latina. Una búsqueda de opciones: Cuadro 5, pág. 9 (corresponde a Cuadro 4 de este documento) Cuadro 3, pág. 4 (corresponde a Cuadro 5 de este documento) 3. Mercado de Trabajo en Cifras: 1950 - 1980 Cuadro 1-3, documento) pág. 34 (corresponde a Cuadro 10 de este 4 • Estadísticas e Indicadores Socioecomómleos del Istmo Centroamericano: 1Í5Ó - 19Ó0: Cuadro 1 2 , documento). pág. 36 (corresponde a Cuadro. 12 de este REUNIÓN TÉCNICA REGIONAL SOBRE INFORMÁTICA APLICADA A LA ADMINISTRACIÓN DEL TRABAJO (LA HABANA. CUBA. 7-11 DE SETIEMBRE DE 1987D 9. PERÚ INFORME DEL DELEGADO PERUANO CARLOS ALONSO TOKOHIZA DÍAZ MINISTERIO DE T R A B A J O Y PROMOCIÓN SOCIAL I. INFORMACIÓN LABORAL PEL MINISTERIO VE TRABAJO (./ FUENTES VE INFORMACIÓN - Vi.MC.ci6n Giniíal - Sub-Virección de Empleo de Registro Nacional de. Centros di Trabajo - Virección General de Relaciones - Sub-Virección - Sub- Virección de Venuncias - Sub- Viiección de Registros nales 1.2 de Negociaciones de Trabajo Colectiva* de Contratos Nacio_ ij Extranj eros TIPOS VE INFORMACIÓN - Convenios - Venuncias - Cierre - Colectivos de Empresas Paralizaciones - Redacción de Jornadas - Huelgas a Nivel - Contratos Laborales Nacional de Manos de Obra Nacional j eia - Registros de Centios de Trabajo y Extran- 3 ORGANIZACIÓN VE LA INFORMACIÓN Se lecopila datos de las Oficinal ¿uentes luego se procede ¿o*ma.to¿ pie-codificados, codifaicaí lequeiida ÁREAS ESPECIFICAS'. TÉCNICAS - OPERATIVAS - Es tadísticas - Empleo - Pietupueito - Planes - ij Piogiamas Racionalización - Economía, del Tiabajo ADMINISTRATIVAS 5 a y pioce.4a.fi. en el compu.ta.doi de. acue* do a la intimación 4 en - - Dilección de - Dilección de Peisonal Adminisilación USUARIOS - Instituto Hacionat de Estadísticas - instituto nacional de Planificación - Instituto Nacional de - Instituto de Estudios - Instituto Indigenista de del Tiabajo Peiuano - Címaia Peruana de la - Sanco Cential Coopeíativas Constiucción Reseiva 3 2. USO DE COMPUTADORAS EN EL PROCESO DE LA INFORMACIÓN 2.1. Contamos con un computado*. terminales l.l. MAX1C0M/QL y t\e.s WVSE LOA SOFTWARE que utilizamos - Elaboración - - de ptanitlai ion to¿ de 6igu¿e.ntz¿» haberes Escalafón - Planta del Analítico - Evaluación del - Conciliación del PeMonal Bancaria - Estudio de - Eitudio de Negociacionei - Directorio - Eitudio - Eitudio Tiaba jo. Bancarios de empresas de la baie - Seguimiento Personal de de Registro Colectivas de Lima salarial Metropolitana textil expedientes Nacional de Centros de 4 2.3. El pío ce* amiento toda* lab dependencia* un pKevlo 2.4. de In^oKmaclon e* aplicado que lo *ollclten, a con - catadlo. La Intimación e* utilizada paia lo* *lgulente* objetivo*: - Elaboiaclón Objetivo de. Planilla* : Confección &u ie*pectlva de - de. Habeie* de planilla* eml*lón de cheque* de nabele* y con compiobante* pago. E*cala¿6n Ob i etlvo* •• 7 n¿oimaclón paitlculaie* - Planta del del Objetivo*: pie*upue*tal caigo ij del del ln¿oimaclón pliego, Peiional de la e&tiuctuia con la denominación del plaza. - Evaluación del Pel*onal Objetivo*: Pío ce*amiento evaluación *eme*tial milito caiacteil*tlca* pei*onal. Analítico Tenei de la* y demíxlto de la In&oimaclón del pei*onal, y catl{icacione* de la en cuanto obtenida*. al 5 - Conciliación Objttivoi: ti Pnociio ncton pon ti Bancania di loi y ¿o¿> titadoi i^ictuadoi - Eitudio dt Objttivoi dt datoi dt -- connuponditn dt ntmunina ciónti pana it cálculo dt la Ban dt pnotntdio dt Ntgociacionti Objttivoi: Ttntn ¿abonaln, ÍUÍ oniginti, - Vin.tcton.io Objitivo: dt im - di loi cauidi y en ondtn di al Miniittnio, i^tctoi. actualizado di Exptdiintti dt loi ptnmiti y ttnin - aHabítico. ObjttivOi '• In^onmación y iituación con^lictoi impnnai Contan con un anchivo tmpnnai miimoi Coltctivai un alcanct di lai - Stguimitnto loi contnol . - Eitudio ción tnviadoi Bancanioi planillai ca Nacional lai bancanioi, pon y cobnadoi . : Pnocuamitnto à lai pnnoi ginadoi Banco dt ¿a Nación pana ti lo¿ pagoi tu chiquti conctnnitntl a la txpidiintii actlinan un contnol ubica- ingnuadoi ti iobni pnocao ti di - nupoma^ 6 ble con tiempo de dun.ac.i6n en cada etapa ij acumu- lado. - Eitudio de la bate. Salarial Objetivo: ln(¡oimaci6n labonaciôn Objetivo: paKa ti de la 6¿ue ¿alaiial - E&tudio Regiitio Nacional InioKmación y cieKiti> de e¿to¿ textil pA.oce.iamie.nto y etixtil. de. Centioi de in¿ciipcione.¿, ce.ntio¿. de. Tnabajo cambios 7 2.5. USUARIOS * Viiícclón Genenal - Vipaita.me.nto - dilección Peí*o nal de de Peróonat Planillas de Ñormai Bieneitar y desarrollo - departamento de Evaluación de Pe.r¿onal - departamento de. Sie.ne.itai Social; * dilección - dilección * dirección - Registro * dirección do nal General de de Economía y de. Productividad Re.muneracione.6 General Nacional General de. Empleo de Centro* de Higiene de Trabajo y Seguridad Ocupa- Nece¿idade¿ - Se.iv-i.c-io Tícnico - Capacitación pana el Equipo de Cómputo petmanente dtl Peiional di ta Din.ec- ciân de. I nioimdtica - Hayon apoyo en ¿a implimentación dut Centno de Cómputo PKObizma A - No contamoi con un equipo de. cómputo - falta- de Senvicio Tícnico - Falta de. Capacitación del completo adecuado Peatonal Pe.nipectivai - Contal con un centno - Teñen pemonal - Convention tnot tual. de cómputo comptito capacitado de loa Pn.ogA.amai que. ¿e hallan 6i&tema¿ de. cómputo, al iiitema en o - pnopio ac - 9 3. VÍNCULOS J.l CON OTRAS SECTOR - Instituto Indigenista Peruano - Instituto de Estudios del Ttia.ba.jo - Instituto Nacional - Centio 3.2 Nacional de. Coopilativa* de Pío ductilidad PAÍS - Instituto Nacional de Estadísticas - Instituto Nacional de Planificación - Cámara Peiuana - Banco Central 3.3 ORGANIZACIONES INTERNACIONALES - CIAT - OIT - CEA de la de Construcción Raeivci 10 4. PERSONAL 4.1. LOÓ lecuiiOi nueitia humanoi disponiblem Dilección que contamos de In^o imd tica. asciende en a 20 - penonas. 4.2. Et nivel de ¿0A.mac-i.an de nuestio gian mayolla ei di técnicos penonal en 4u - en cOmputa.CA.6n e In - ¿OAmdtica. 4.3. La¿ necesidades que. laboran de. capacitación en ¿a Viiección mos que es urgente citación nuestio poique pa/ia ¿ai de ln¿ofimdtica, medíante de cómputos. diga- una mejoK capa_ podemos Logia*, un mayoi pKovecho centio personas paia 11 MOTA : No (¡ue. poi-íblz £A.ae.A matzi¿at una dzmo¿tiac¿6n tible. a loi pidcCícá me.ii>aA.¿o poi mznc-íonadoA. * * * | P-tófee-t-te) -Cenen un i-Lhtzma paKa incompa- REUNIÓN TÉCNICA REGIONAL SOBRE * INFORMÁTICA APLICADA A LA ADMINISTRACIÓN DEL TRABAJO CLA HABANA, CUBA, 7-11 DE SETIEMBRE DE 1987) 10. URUGUAY SISTEMAS DE INFORMACIÓN T ADMINISTRACIÓN DEL TRABAJO: EXPERIENCIA URUGUAYA MINISTERIO DE T R A B A J O t Y SEGURIDAD SOCIAL ÍNDICE Rol del Ministerio de Trabajo e instituciones co nexas en el mejoramiento de la información labo ral 1.1 1.2 Organización y funciones de las fuentes de información 1.1.1 Información originada en 1.1.2 Información derivada secundarias el MTSS de fuentes 1 2 3 Usuarios al interior y exterior del Ministerio Uso de computadoras en el procesamiento información de la 2.1 Hardware y Software 5 2.2 Aplicaciones 6 2.2.1 Procesamiento de información 6 2.2.2 Aplicaciones administrativas inte£ ñas Bancos de datos 2.2.3 7 8 2.3 Organización y responsabilidades 9 2.4 Necesidades ^ 2.5 Problemas y perspectivas 12 Vínculos con otras organizaciones 13 3.1 Oferta y demanda 13 3.2 Perspectivas Personal ^ 14 ANEXOS I. II. Principales series incorporadas al Banco de Datos 17 Algunos ejemplos de salida del Banco Datos 22 - o de - ¥: « SISTEMAS DE INFORMACIÓN Y ADMINISTRACIÓN DEL TRABAJO: URUGUAY 1. ROL DEL MINISTERIO DE TRABAJO E INSTITUCIONES CO NEXAS EN EL MEJORAMIENTO DE LA INFORMACIÓN LABORAL La necesidad del Ministerio de Trabajo de contar con información de la mayor amplitud y calidad para el desempeño de sus tareas ha impulsado un conjunto de acciones dirigidas al mejoramiento de la misma. Si bien se entiende que los da tos a utilizar no tienen por qué ser necesariamente recab_a dos y elaborados en sus dependencias, no cabe duda que el Mi nisterio debe tener frente a ellos la máxima accesibilidad ya se trate de la frecuencia de los mismos como de la rapidez de su conocimiento. Estos aspectos indican que la disposición en tiempo y forma de la información,depende no solamente de su capacidad para captarla sino también de las posibilidades de vincu lación con las instituciones que dentro del Estado cumplen tareas convergentes. En ese sentido, el MTSS se encuentra actualmente en proceso de reorganización y análisis de sus sistemas de información para lo cual se piensa desarrollar 11 na serie de proyectos de los que se dará cuenta en los puntos que siguen. 1.1 Organización y funciones de las fuentes de formación in El MTSS sistematiza y utiliza, en el desarrollo de sus tareas, numerosas fuentes de información propias y de otras oficinas del Sector Público. En cada caso, la organización de la información y las funciones que cumple en el Ministe rio tienen características específicas según el tipo de in formación, el sector que la utiliza y las tareas que éste reja liza, por lo cual se analizará por separado cada uno de e£ tos aspectos. Por otra parte, el MTSS cuenta con un servicio de Bi blioteca central que dispone de más de 1200 libros y alrededor de 65 publicaciones periódicas,algunas de las cuales son 2 producidas por el propio Ministerio. Se encuentran, en la misma, colecciones completas de leyes y obras de derecho la boral,así como información estadística producida por diversas oficinas del Sector Público. 1.1.1 Información originada en el MTSS - Planilla de trabajo. Este documento -que consoli da los elementos constitutivos del contrato de trabajore presenta la principal fuente de información del Ministerio. En ella se incluyen las siguientes variables: identificación de la empresa, domicilio y rama principal de actividad econó mica, así como el nombre, documento, categoría, fecha de in greso y egreso, horarios, descansos y remuneración de todos los empleados de la misma. La información contenida puede ser utilizada en múltiples aspectos por diferentes usuarios, lo cual será detallado en las secciones posteriores. Hasta el presente, esta Información es organizada en forma manual y su almacenamiento y archivo se realiza a través de procedimientos mecánicos. Este hecho ocasiona innume rabies dificultades a la hora de utilizar la información» ya sea con fines estadísticos, documentales,de certificación de servicios o inspectivos. En el momento actual se encuen^ tra en proceso de ejecución,conjuntamente con la Dirección General de Estadística y Censos (DGEC), un proyecto de cambio en el diseño de la planilla,que tiene por finalidad fundameri tal su adaptación para facilitar el procesamiento electrónico,lo que implicaría una modificación de carácter cualitativo de importancia. - Censo Laboral. Este censo se realizó en acción de apoyo a la política de Consejos de Salarios llevada adelante por el Ministerio de Trabajo. Incluyó la información de tc> das las unidades productivas que actúan en el país referente a identificación, rama de actividad y número de empleados por sexo. Los datos recabados fueron procesados electrónica. mente,como se informa posteriormente. - Convenios Colectivos y laudos de los Consejos de Salarios. El MTSS reorganizó desde marzo de 1985 formas de ne 3 gociación laboral tripartita entre empresarios, trabajadores y Estado que no se realizaban desde fines de la década del 60. Como producto de estas rondas de negociación surgió un importante conjunto de información relativa a categorización de trabajadores, número de trabajadores cubiertos por laudos, porcentajes de incremento salarial y condiciones generales de trabajo,que han resultado de gran utilidad para el análi sis del mercado laboral del país. Estos resultados han sido organizados y sistematizados en forma computerizada. - Inspecciones. Con el fin de controlar el cumplimiento de las leyes laborales, el MTSS realiza inspecciones periódicas,que proporcionan valiosa información respecto de las infracciones cometidas por las empresas. En la medida en que se logre procesar y depurar el registro de empresas y las inspecciones se realicen con criterios estadísticos precisos, las mismas permitirán establecer antecedentes empresariales de gran interés. - Otras fuentes. A través del cumplimiento de sus tareas específicas, el MTSS obtiene información de primera mano sobre el desarrollo de las relaciones laborales en cuaja to a conflictos y preconflictos de diversa índole (paros, huelgas, lock out, etc). La sistematización y computeriza ción de estos datos viene siendo estudiada y se espera dise ñar su forma de registro y de análisis en un futuro próximo. 1.1.2 Información derivada de fuentes secundarias - DGBC. Encuesta de Hogares. La principal informa ción del país sobre Población Económicamente Activa, empleo y desempleo e ingresos familiares proviene de esta fuente que el MTSS utiliza en forma continuada. La misma tiene carácter urbano y se lleva a cabo trimestralmente en Montevideo y en las capitales departamentales»así como en una muestra de las localidades más pequeñas. - DGBC. Encuesta de Salarios. La misma proporciona los índices de salarios nominales y reales para los sectores privado y público. El MTSS analiza en forma permanente la información de esta fuente como elemento básico en la formulación y ejecución de la política salarial. 4 - DGEC. Encuesta Industrial. Esta encuesta, de periodicidad trimestral, constituye un elemento esencial en el estudio de la coyuntura económica. A través de la misma se obtiene información sobre el nivel de actividad industrial, ocupación sectorial, horas trabajadas y productividad por ra ma de la industria. - DGEC. Censo de Población y Vivienda. Proporciona información sobre la población del país por sexo, edad y lo calización geográfica. - Banco de Previsión Social. Se ha volcado la infojr mación del BPS referente al pago de pasividades, número de perceptores y pasividades promedios entre otras variables re gistradas. - Banco Central de Uruguay. Esta fuente provee toda la información macroeconómica necesaria para los diferentes estudios realizados en el Ministerio. - Contaduría General de la Nación y Oficina de Planea miento y Presupuesto. Ambas oficinas relevan y sistematizan la información sobre el Sector Público y empresas del Estado, lo cual incluye datos sobre empleo y salarios públicos, in gresos fiscales y proyectos de inversión. 1.2 Usuarios al interior y exterior del Ministerio Los usuarios de los sistemas de información actuales son fundamentalmente internos al Ministerio. Diversas seccio nes del MTSS utilizan los datos procesados ,ya sea de fuentes propias o externas,de acuerdo a los cometidos de sus fun clones específicas (actividad administrativa, análisis estadísticos, inspecciones sobre actividades laborales, asesoramientq técnico y jurídico, etc). No obstante, la aspiración del organismo es lograr estructurar sistemas que puedan ser utilizados corrientemente por usuarios ajenos al mismo. Hasta el presente, el uso externo de la información ha sido fundamentalmente de carácter informativo, para ser utilizada por otras dependencias del Estado o por las agremiaciones vinculadas al mercado de trabajo. 5 En lo que respecta al sector público, la vinculación principal se ha verificado con la Dirección General de Esta dística y Censos,como forma de colaboración con los trabajos específicos que realiza esta oficina» especialmente en lo que tiene que ver con las estadísticas de empleo y salarios. Asimismo, se han cumplido diversos contactos con la Oficina de Planeamiento y Presupuesto, especialmente en el tema de la Seguridad Social,sobre el cual el Ministerio cuenta, como se ha dicho, con información de primera mano convenientemente sistematizada. En el sector privado, los usuarios más frecuentes de la información emanada del Ministerio se vinculan al asesora miento técnico a representantes de gremios de trabajadores y empresarios,en el marco de las negociaciones de los Consejos de Salarios. Asimismo, cabe mencionar la necesaria actuación del MTSS en el otorgamiento de elementos probatorios de la actividad laboral,que se efectiviza a través del estudio de la documentación personal comprendida • en la información que todas las empresas están obligadas a registrar en la pía. nilla de trabajo. Por otra parte, las investigaciones en Ciencias Sociales llevadas a cabo en el país, a través no sólo de los Institutos académicos y de organismos públicos,sino también de los centros privados de investigación han utiliza do en forma frecuente información producida por las diversas reparticiones del Ministerio. 2. USO DE COMPUTADORAS EN EL PROCESAMIENTO DE LA IN FORMACIÓN 2.1 Hardware y Software El Ministerio cuenta con varios microprocesadores que se localizan en distintas dependencias del mismo. Sin embargo, en aquellos trabajos que por su volumen requieren otro tipo de computadores se ha logrado la colaboración de organismos del Estado que cuentan con equipos de gran envergadura. En ese sentido, se ha utilizado para varias tareas el equipo IBM 4331 perteneciente al Ministerio de Economía y Finanzas (localizado en la Contaduría General de la Nación), con el cual se ha establecido conexión por teleproceso. Así mismo, se han realizado algunos procesamientos en el equipo de la Dirección General de Estadística y Censos vinculados a la información contenida en las planillas de trabajo. 6 El Software utilizado depende de los trabajos desarro liados. En general, el diseño de los sistemas se ha basado preferentemente en programss de aplicación (LOTUS, DBASE, PSF FILE, Knowledgeman, WORD, Wordstar), sin embargo, varias apli caciones han sido programadas en lenguajes de alto nivel como COBOL, APL y BASIC puesto que la especificidad de su estructu ra impedía la aplicación de paquetes utilitarios. Los procedimientos de tipo estadístico matemático se han realizado fundamentalmente con los programas TSP (Time Se ries Processor) en su versión para micros y Statgraphics. 2.2 Aplicaciones 2.2.1 Procesamiento de información - Censo Laboral. Dicho relevamiento fue procesado en la Contaduría General de la Nación (CGN) en el equipo IBM 43315por cuanto el volumen de información manejada exigía una gran capacidad de almacenamiento y velocidad de procesamiento imposible de alcanzar en las micros disponibles. Se han j2 laborado listados y cuadros que proporcionan información por localidad geográfica y grupo de Consejo de Salarios de cada establecimiento y su número de empleados por sexo. En el mo mentó actual, se está analizando en forma coordinada con la CGN la posibilidad de actualizar dicho censo con la Planilla de Control de Trabajo y de instrumentar en el futuro el acce so a los datos en línea y en tiempo real para consultas o ex pedición de documentación por parte del MTSS. - Información del BPS. Esta información ha sido vql_ cada también en el equipo de la CGN,para lo cual se ha utilizado una base de datos en lenguaje APL,pudiéndose consuJL tar dicha base por teleproceso en el propio local del MTSS. - Consejos de Salarios. La información emanada de dichos Consejos respecto a los diferentes aspectos de la ne gociación (categorización, condiciones de trabajo, porcenta jes de aumentos, trabajadores cubiertos, etc.) es registra. da en archivos de LOTUS, realizándose posteriormente los procesamientos necesarios para la conformación de análisis estadísticos (estimación de índices de salarios por grupo, re 7 sultados cualitativos de la negociación, información específica referente a la aprobación de acuerdos de larga duración, etc.) y los informes correspondientes. Asimismo, se ha comenzado el diseño de un sistema pa ra la creación de una base de datos sobre Laudos y Conve nios Colectivos en la órbita de la Dirección Nacional de Tra bajo» utilizan a tales efectos Wordstar y PC File III. - Empleo. La Dirección Nacional de Recursos Humanos ha efectuado diversos procesamientos de materiales de su in teres. Así, se destaca la sistematización de datos del Seguro de Paro proporcionados por DISEDE y el ordenamiento y resumen de información sobre solicitudes de empleo aparecidas en la prensa. También se procesan en esta Dirección las eii cuestas semestrales de empleo que la misma efectúa, en las cuales se recaba información a una muestra de impresas»sobre el número de empleados, vacantes, necesidades y programas de capacitación, etc. - Procesamientos puntuales. El MTSS ha llevado a cabo en el último año algunos procesamientos puntuales de in formación de cierta relevancia,que le eran necesarios para el desarrollo de los trabajos en curso. En ese sentido, pueden mencionarse dos tipos de procesamiento realizados en la Asesoría Técnica: una encuesta a pequeños productores deudores del Banco de.la República Oriental del Uruguay (BROU) y el tratamiento de las exportaciones por exportador y produc to ,también centrado en las pequeñas unidades productivas. El procesamiento de la encuesta a receptores de crédi tos del BROU se efectuó registrando la información en un archivo ASCII y retomándola .para la elaboración de los cruces requeridos con el programa estadístico Statgraphics. Los datos sobre exportaciones fueron transferidos de una cinta magnética proporcionada por el BROU a diskettes (tarea realizada en la CGN) y luego a un disco fijo, en tanto el procesamiento se realizó en un microcomputador,utilizando programas elaborados en lenguaje BASIC. 2.2.2 Aplicaciones Administrativas Internas El Ministerio ha ido incorporando la información, a pa_r 8 Sl te de sus tareas regulares de carácter administrativo. bien estas aplicaciones pueden ampliarse sustancialmente en el futuro(y se encuentran en marcha estudios en tal sentido )r se han logrado avances relativamente importantes en relación a las disponibilidades actuales de recursos, especialmente teniendo en cuenta que casi todas las aplicaciones en esta jí rea han sido desarrolladas en micros. - Liquidación de haberes. Se cuenta con el desarr£ lio de un sistema contable para la registración del presupuejs to y liquidación de haberes de los funcionarios del organismo. Actualmente,esta aplicación se está ampliando para relacionarla con información surgida de la sección Personal,relati va a beneficios sociales, asistencia, licencias,etc. - Reestructura administrativa. Se ha realizado, tam bien vinculado con la aplicación de liquidación de haberes, un subsistema de reestructura administrativa y su costeo. - Registro de cooperativas. Se efectuó la identificación y registro del conjunto de las cooperativas actuantes en el país, en colaboración con la Dirección de Fomento Coope rativo del Ministerio. - Oficina Nacional de Empleo. Se encuentra en proce so de análisis la creación de un sistema para atender la Oficina Nacional de Empleo. - Sistema de trámite documentarlo. En el equipo de la CGN conectado por teleproceso, se ha comenzado a aplicar recientemente un sistema de seguimiento de expedientes, que en el futuro podrá ser de gran utilidad para los usuarios ex temos. 2.2.3 Bancos de Datos Diferentes reparticiones del Ministerio han organizado la información que manejan en forma,de banco de datos que tienen diversa amplitud y alcance. En este sentido, la Asesoría Técnica ha implementado un Banco de Datos con variables fundamentalmente económicas que en la actualidad provee prác ticamente toda la información necesaria para la elaboración de los informes solicitados a la misma. Los capítulos desa- 9 rrollados cuentan con más de 300 series de variables relativas a precios, salarios, empleo, producción, comercio ext_e rior, sistema financiero, moneda, etc. 2.3 Organización y responsabilidades El MTSS cuenta con varias unidades de documentación e información que funcionan en forma descoordinada entre sí, actuando según sus necesidades inmediatas y los requerimieii tos específicos que le demandan las tareas que cumplen. En forma resumida puede mencionarse a las siguientes: - Biblioteca Central Centro de Cómputo Asesoría Técnica Dirección General de Recursos Humanos. Biblioteca Central. Esta unidad se ha abocado en el curso de los últimos años a su recomposición, procurando la recuperación de títulos perdidos durante el anterior régimen. Es de hacer notar que, aunque se cuenta con buena cantidad de obras y publicaciones periódicas, falta en la actualidad un número importante de las publicaciones de la OIT, incluyen. do CIAT, CINTERFOR y PREALC. La capacidad de almacenamiento del local utilizado y la disponibilidad de espacio para consulta en sala es reducida, estimándose que en menos de dos años se llegará al tope, teniendo en cuenta el actual ritmo de crecimiento bibliográfico. Como personal a cargo de la unidad se cuenta con una bibliotecaria de nivel universitario y una auxiliar en tareas no técnicas. Si bien hasta el presente no se dispone de un sistema computerizado para su administración, es intención de las autoridades del Ministerio avanzar en tal sentido en el futuro,en la medida que se cuente con equipo y personal necesario. Centro de Computo. El Centro cuenta con 5 microcom putadoras, en las cuales ha desarrollado buena parte de las .tareas que caracterizábamos como administrativas internas 10 (liquidación de haberes, registro de cooperativas, reestruc tura administrativa, etc.). También en ésta unidad se está organizando la base de datos de la DINATRA y,en su órbita, se desenvuelve la vinculación con el equipo de la CGN y la conexión por teleproceso. El trabajo es realizado fundamen talmente por una persona en la parte de análisis, programación y planificación,y otra como auxiliar operador. Asesoría Técnica. Los trabajos realizados allí son en todos los casos producto de requerimientos específicos de las tareas de asesoramiento radicadas en esta sección, para lo cual se cuenta con un microcomputador. En función de ello es que se ha procedido al procesamiento de informa ción emanada de la actividad del Ministerio y la instrumenta ción de un banco de datos de variables socioeconómicas al que se hacía referencia anteriormente. También como produc: to de las necesidades de procesamientos específicos,se realizaron los trabajos puntuales de procesamiento de encuestas y tratamiento de exportaciones. La Asesoría no cuenta con personal dedicado exclusivamente a la tarea informática; el trabajo ha sido realizado en lo fundamental por 3 personas que cumplen tareas también en otras áreas y efectúan el tra bajo en función de las necesidades de información y de prc> cesamiento. Dirección de RRHH. Esta Dirección cuenta con un mi crocomputador en el cual ha efectuado los diferentes procesji mientos de información que se detallaban al mencionar las a plicaciones vigentes en el MTSS. Los trabajos son de carácter continuo y están vinculados a las necesidades concretas de la sección mencionada. Otras unidades. El Ministerio tiene también otras u. nidades de documentación que cuentan con archivos bibliográficos y de documentos varios. Entre otras cabe mencionar: Dirección Nacional de Recursos Humanos, Dirección Nacional del Trabajo, Asesoría de Relaciones Internacionales, Oficina de Planificación y Presupuesto, Inspección General del Traba jo, Dirección de Fomento Cooperativo, División Jurídica, etc El ordenamiento técnico de los materiales depende de cada u_ nidad,siendo por lo tanto desigual en cuanto a los criterios utilizados y el grado de eficacia de los mismos. 11 2.4 Necesidades Como puede inferirse de lo expresado precedentemente, las necesidades del MTSS,en materia de la estructuración de sistemas de información y la incorporación de la informáti ca a los mismos, son múltiples. En primer término,corresponde mencionar la necesidad de desarrollar un sistema integrado para el tratamiento de la información que evite la duplicación de esfuerzos y posibilite el mejor aprovechamiento de los recursos existentes. Esto es muy claro en el caso de la documentación bibliográ fica ,pero podría extenderse también a las aplicaciones in formáticas y los proyectos en curso. La necesidad de coordinar esfuerzos en tal sentido no implica necesariamente la centralización de las activida_ des,puesto que buena parte de la información actualmente procesada depende exclusivamente de los requerimientos de ca da sección y por lo tanto contiene elementos específicos difícilmente reproducibles en unidades centrales. Por otra parte, la disponibilidad actual de micros ha impulsado la utilización de los mismos como herramientas de trabajo cada vez más indispensables para los trabajos diarios (procesamiento de textos, cálculos por planillas electrónicas, ma_ nejo de banco de datos, etc.) que significan sin duda incrementos no menores en la productividad del trabajo. Un ejemplo muy claro de la necesidad de coordinar esfuerzos y que es en este momento vital para muchos de los trabajos del MTSS es el procesamiento de información prima ria,que aún no se realiza, especialmente en lo que se refie re a la Planilla de Trabajo. Este documento es una fuente de información de primera línea y su procesamiento resulta imprescindible,tanto con fines estadísticos como inspectivos e incluso en el ámbito de servicios que el Ministerio brin da a usuarios externos y que hoy se realizan, con ingentes di_ ficultades. Por supuesto, la satisfacción de estas necesidades implica incorporaciones sustanciales tanto de hardware como de personal calificado. Ya sea a través de la conexión de cada Dirección del Ministerio con el equipo 4331 de la CGN 12 o por la incorporación de un equipo con amplia capacidad de procesamiento que permita realizar adecuadamente las tareas previstas o aun por la adquisición de un número mayor de mi cros, la ampliación del hardware disponible constituye una necesidad ineludible en este momento. Al mismo tiempo, la notoria escasez de personal con suficiente calificación pa_ ra diseñar y programar las aplicaciones es otro elemento a tener en cuenta con la máxima prioridad. 2.5 Problemas y perspectivas Los principales problemas detectados en el sistema de información del Ministerio se vinculan, como puede inferirse de los aspectos explicitados anteriormente, de la ele. vada descoordinación existente en las tareas dedicadas a la sistematización de la misma y la escasez de recursos materiales y humanos aplicados a dichas tareas. Ambos aspectos están>sin duda, estrechamente vinculados y no es posible ninguna mejora sustantiva sin su abordaje simultáneo. En esta óptica, las perspectivas de desarrollo de las aplicaciones y el diseño de nuevos sistemas pasan por la solución de los problemas mencionados y es en ese supuesto que se analizan actualmente las posibles alternativas. Son varios los proyectos en curso»en el momento actual Jrespecto de la ampliación y mejora de los sistemas de información. En ese sentido, por la envergadura del trabajo y las posibilidades que otorgaría su concreción, se des_ taca la reestructuración de la Planilla de Trabajo y su pro cesamiento electrónico, aspecto que ya ha sido aludido deta lladamente. Por otra parte, el conjunto de aplicaciones que se encuentra en proceso de diseño requerirá también incorpc) raciones sustantivas de hardware y personal»para poder pa sar eficazmente a la etapa de ejecución. Asimismo, el Barí co de Datos estructurado, funcional en el momento actual a las necesidades de la Asesoría Técnica, podría convertirse en una fuente de consulta de mayor alcance que permita a las diferentes oficinas del Ministerio no sólo disponer de información actualizada y continua ,sino también proporcionar a los usuarios externos datos sobre empleo, salarios, 13 mercado de trabajo, etc., en la órbita de una tarea de 'sión que el Ministerio aspira a encarar. difu 3. VÍNCULOS CON OTRAS ORGANIZACIONES 3.1 Oferta y demanda En el correr de lo expresado anteriormente,se ha . ido mencionando diversos sectores sociales e instituciones públicas y privadas que se vinculan extrechamente con el MTSS en la esfera de la oferta y demanda de información. Sin abundar en detalles que ya han sido proporcionados, puede mencionar se en el sector público a la Dirección General de Estadística y Censos, la Contaduría General de la Nación, la Oficina de Planeamiento y Presupuesto, el Banco de Previsión Social, el Banco Central del Uruguay y el Banco de la República. En el ámbito privado, la vinculación más estrecha se encuentra en la actividad que cumple el Ministerio con los gremios de tra bajadores y empresarios.especialmente en la órbita de los Consejos de Salarios. En lo que tiene que ver con las vinculaciones a ni vel internacional, las principales se refieren al intercambio de información con la Organización Internacional del Trabajo, organismo al cual se envía anualmente información estadística sobre el mercado laboral, de acuerdo a las solicitudes de la misma. También dentro de la OIT, se mantiene un fluido inter_ cambio con PREALC y CINTERFOR, especialmente en cuanto al conjunto de publicaciones que estos organismos realizan y que se hallan, aunque no completas, en las diversas Secciones del Mi nisterio. Es de hacer notar que el MTSS se encuentra abocado al cumplimiento de algunos convenios internacionales en materia de información que hasta el momento no han podido ser im plementados y que se espera se pondrán en ejecución próximamente. Por otra parte, también se han realizado interesantes contactos con el Ministerio de Trabajo de la República Argén tina ,con cuyas autoridades se han desarrollado jornadas de trabajo,.comprometiéndose futuras acciones de apoyo y colabo ración mutua. El Ministerio argentino ha estructurado bancos de información y alternativas de procesamiento respecto a re 14 laciones laborales, conflictos y preconflictos, temas en que el MTSS sólo ha alcanzado la etapa de diseño,y se estima que la experiencia argentina podría ser de gran utilidad. 3.2 Perpectivas El desarrollo de relaciones interinstitucionales en el país y con el exterior en cuanto a la recomposición de fuentes de información y consiguiente intercambio, tiene indudable in teres para el MTSS, por cuanto sus necesidades en tal sentido son de significación. A lo largo de este informe, se han mencionado diversas carencias,que en parte han sido cubiertas a través de conta£ tos con diferentes organismos públicos» sin cuyo concurso el a. vanee habría sido sumamente dificultoso. Asimismo, los proye£ tos a desarrollar por el MTSS en materia de sistematización y procesamiento de información tienen muy en cuenta este aspecto así como la necesidad de integrar a los mismos la experiencia acumulada por instituciones del exterior, especialmente de qr ganismos internacionales. En ese sentido, se espera intensifi car la vinculación con los mismos, con el objetivo de lograr el necesario ordenamiento y sistematización,que permita el d£ sarrollo de programas de difusión y la mejora en los análisis y en el diseño de las políticas. 4. PERSONAL Como ha sido ya expresado, los recursos humanos afecta dos en el MTSS a las tareas descriptas son sumamente escasos. Sin duda, las restricciones presupuéstales han incidido decisivamente en ese sentido y probablemente constituirá un factor limitante también en el futuro. Este aspecto constituye un cuello de botella fundamental para el desarrollo de varios de los proyectos que tiene el Ministerio, especialmente aquel que se relaciona con el procesamiento de las Planillas de Tra bajo. Así, además de la capacitación de carácter adminístrate vo que requerirá el proyecto,y del diseño y programación de di cha aplicación, deberá contarse con un conjunto de digitadores considerable para la introducción en el computador de datos que son singularmente profusos. 15 Por otra parte, el nivel de formación del personal ac tualmente disponible es insuficiente para el nivel de requerimientos necesario,lo cual provoca dificultades en el correcto desempeño de las tareas asignadas. Como consecuencia de lo antedicho, tanto la incorporación de nuevo personal como la ca pacitación del que se encuentra disponible son necesidades pri£ ritarias en las perspectivas actuales y futuras del Ministerio. A A * ANEXO 1 PRINCIPALES SERIES INCORPORADAS AL BANCO DE DATOS Precios. IPC IPCAL IPCVES IPCVIV IPCSAL IPCALQ IPCCARNE IPCPAN IPCFRUV IPCTRAN IPLAC IPNOC IPCOM IPBEB IPASE IPEDU IPEST IPLIM IPSDO IPCON IPEQU IPSER IGASOIL. INAFTA IELEC IGAS ITRANS IANTEL ITARPUB DOLAR IPM IPMINDU IPMAGRO IPMFRUV IPMTUB IPMLECH IPMGAN - índice de Precios al Consumo. - IPC Alimentación. - IPC Vestimenta. - IPC Vivienda. - IPC Salud. - IPC Alquiler. - IPC Carne y derivados. - IPC Cereales. - IPC Frutas y verduras. - IPC Transporte. - IPC Lácteos. - IPC Bienes no clasificados. - IPC Comidas fuera del domicilio. - IPC Bebidas. - IPC Aseo y servicios personales. - IPC Educación. - IPC Esparcimiento. - IPC Artículos de limpieza. - IPC Servicio doméstico. - IPC Conservación de vivienda. - IPC Equipamiento. - IPC Servicios de vivienda. - Indice de precios del gasoil. - IP Nafta común. - IP Electricidad familiar. - IP Qas - IP Transporte. - IP '.reléfono. - IP :rarifas publicas. - Tipo de cambio billetes vendedor - índice de Precios Mayoristas. - IPM Industrial. - IPM Agropecuario. - IPM Frutas y verduras. - IPM Tubérculos. ' - IPM Leche. — IPM Ganado. 18 IPC85 ALIM85 PAN85 CARNE85 ACEI85 LECH85 FRVER85 FRUT85 VERD85 AZUC85 COMFU85 ALNE85 CAFE85 C0ND85 BSA85 BAL85 VEST85 VHOM85 VMUJ85 VNIN85 CALH85 CALM85 CALN85 REPC85 MERC85 VIV85 ALQ85 BHU85 COMB85 OTV85 MAED85 MUEB85 TEXT85 ELECT85 SERVD85 MHNE85 SALUD85 MED85 APT85 SERVM85 TRAN85 TRPER85 SERVT85 SERVC85 ESP85 - IPC con base diciembre 1985. IPC alimentación base 1985. IPC cereales base 1985. IPC carne y derivados base 1985. IPC aceite y grasas base 1985. IPC lácteos y huevos base 1985. IPC frutas y verduras base 1985. IPC frutas base 1985. IPC verduras base 1985. IPC azúcar, mermeladas y dulces base 1985. IPC comidas fuera del hogar base 1985. IPC alimento no clasif. base 1985. IPC café base 1985. IPC condimentos y otros base 1985. IPC bebidas sin alcohol base 1985. IPC bebidas alcohólicas base 1985. IPC vestimenta y calzado base 1985. IPC vestimenta de hombre base 1985. IPC vestimenta de mujer base 1985. IPC vestimenta de niños base 1985. IPC calzado de hombres base 1985. IPC calzado de mujeres base 1985. IPC calzado de niños base 1985. IPC reparación de calzados base 1985. IPC mercería, telas, hilados, etc., base 1985. IPC vivienda base 1985. IPC alquiler e impuestos base 1985. IPC cuota de vivienda BHU base 1985. ipc combustible y alumbrado base 1985. IPC otros gastos de vivienda base 1985. IPC muebles, accesorios, etc. , base 1985. IPC muebles base 1985. IPC textiles para el hogar base 1985. IPC electrodomésticos base 1985. IPC servicio doméstico base 1985. IPC mantenimiento hogar no especificado base 1985. IPC conservación de la salud base 1985. IPC medicinas base 1985. IPC aparatos y equipos terapéuticos base 1985. IPC servicios médicos y odontológicos base 1985. IPC transporte y comunicaciones base 1985. IPC utiliz.y mantenimiento de trans.base 1985. IPC servicio, de transporte base 1985. IPC servicio de comunicaciones base 1985. IPC esparcimiento base 1985. 19 IPC IPC IPC IPC IPC IPC IPC IPC IPC IPC IPC EQU85 SERVE85 LIB85 ENS85 MATR85 OTENS85 OTCON85 CUIDP85 EFECP85 TAB85 BSNE85 equipos de esparcimiento base 1985. servicios de esparcimiento base 1985. libros y material de lectura base 1985. enseñanza base 1985. matricula base 1985. material de enseñanza base 1985. otros gastos de consumo base 1985. cuidados personales base 1985. efectos y otros artículos base 1985. tabaco y cigarrillos base 1985. bienes y servicios NEEOP base 1985. Salarios. IMS IMSPCO IPSPVADO ISRUR SALMIN SREAL68 SRPC068 SRPRV68 SRRUR68 SRMIN ISIM ISCONS ISCOM ISTRA ISSER IPASIV IPASR EHFAM EHSALPR EHSALPC EHPAT EHCPSL EHCPCL - índice Medio de Salarios nominales. IMS públicos. IMS privados. índice de salarios rurales. índice de salarios mínimos. índice de salarios reales base 1968. SR públicos base 1968. SR privados base 1968. SR rurales base 1968. SR mínimos. IMS industria manufacturera. IMS construcción. IMS comercio. IMS transporte y almacenamiento. IMS servicios. índice medio de pasividades. índice de pasividades reales. Ingresos familiares de Encuesta de Hogares. EH ingresos salariales privados. EH ingresos salariales públicos. EH ingresos patronales. EH ingresos cuenta propia sin local. EH ingresos cuenta propia con local. 20 C o n s e j o s de S a l a r i o s . AUMEM MINIM TRAMIN ALAR - A u m e n t o G por s u b g u p o s . A u m e n t o s a los m í n i m o s . Trob.ij¿\dore5 con s u e l d o m í n i m o . A u m e n t o s d e los g r u p o s con a c u e r d o s - Tasa de e m p l e o . Tasa de e m p l e o h o m b r e s . Tasa de e m p l e o -femenino. Tasa de d e s e m p l e o h o m b r e s . Tasa de d e s e m p l e o -femenino. Tasa d e d e s e m p l e o t o t a l . Tasa de d e s e m p l e o p r o p i a m e n t o d i c h o . Tasa de empleo Interior capi tal E:S. Tasa de e m p l e o h o m b r e s Interior c a p i t a l e s . Tasa de empleo femenino Interior c a p i t a l e s . Tasa de d e s e m p l e o h o m b r e s Interior c a p i t a l e s . Tasa de d e s e m p l e o -femenino Interior c a p i t a l e s . Tasa de d e s e m p l e o total Interior c a p i t a l e s . Tasa de d e s . p r o p i a m e n t e dicho Interior cap. Tasa de d e s e m p l e o en la i n d u s t r i a . Tasa d e d e s e m p l e o en la c o n s t r u c c i ó n . Tasa de d e s e m p l e o en el c o m e r c i o . P r o m e d i o de h o r a s t r a b a j a d a s . P r o m e d i o de h o r a s t r a b a j a d a s en la industria. P r o m e d i o de h o r a s t r a b a j a d a s enjla c o n s t u c c i ó n . largos. Emp1eo. TEMF' TEMFH TEMF'F DESH DESF DEST DPD TEMPI TEMFHI TEMF'F I DESHI DÉSFI DESTI DF'DI DDESIND DE5C0NST DECOM HTRA HTRAIND HTRACONS Moneda. MI M2 M3 DEPDOL BONOS - D e p ó s i t o s en d ó l a r e s . - B o n o s del T e s o r o . RESERVAS INüliMP INGGOB - Reservas internacionales. - In.jreoos empr «i^v.-tc; pública:,. - Ingresos del g o b i e r n o central Demanda interna. PUICF - PB1 PDIFTI PBIi -- PI-iI a p r e c i o ' : ; cío mercado. - FBI s e c t o r i a l a c o s t o de? -factorc-' CONSUMO CONSF'R' CARME CARMEV LECHE EMERGÍA IBI - Sector EXF'ORI (£XFi IMPORT IMPi a costo de factores. Consumo total. Consumo privado. C o n s u m o d(L' c a r n e . C o n s u m o de c a r n e v a c u n a . C o n s u m o de leche en M o n t e v i d e o . C o n s u m o de e n e r g í a . Inversión Bruta Interna. Externo. Exportaciones. E x p o r t a c i o n e s de los p r i n c i p a l e s - Importaciones. - I m p o r t a c i o n e s de los p r i n c i p a l e s productos. productos. ANEXO 2 AIGUNOS EJEMPLOS DE SALIDA DEL BANCO DE DATOS. IUSPCO 1981 Enero Febrero FUrzo Obri 1 Mayo J'jni o Jul ¡o Agosto Setiembre Octubre Noviembre Diciembre PROMEDIO 193? Enero Febrero Mar;o Abril rkyo Jurvio Jul io Agosto Setiembre Octubre Novieabre Diciembre PROMEDIO 1983 Enero Febrero Mirjo Abril Mayo J<JO i o Jul io' Agosto Setiembre Octubre Noviembre Diciembre ' PROMEDIO 1984 Enero Febrero Marzo Abril fayo Junio Julio Agosto Setieabre Octubre Noviembre Diciembre PROMEDIO 4211.00 4318.10 4416.60 4503.30 4590.90 4719.80 4865.10 5032.60 5140.20 5244.90 5329.70 5331.10 4808.61 5387.40 5415.70 5401.00 5491.60 5542.20 5613.10 5767.80 5854.50 5897.70 5950.40 5915.50 6425.70 5721.88 7416.40 7623.00 7717.30 e024.20 8086.30 .8262.20 8453.70 8719.70 9148.70 9626.00 9629.70 9735.60 8536.90 10437.80 10860.20 11107.30 11611.90 12136.20 12905.40 13696.30 14243.80 14673.60 15485.20 15768.30 16173.30 13258.28 IMSPVADO ' isnun SAIHIN 13698.73 14833.30 15471.56 16840.59 15536.92 16340.59 15564.78 16840.59 15626.28 16840.59 15668.41 16840.59 17549.93 18804.38 17603.88 18804.33 17620.78 18804.38 17663.08 18904.38 17634.34 18804.38 17675.58 18304.38 16447.44 17655.63 19649.16 21185.54 19679.42 21185.54 12643.18 17364.40 14203.47 19233.70 14329.37 19233.70 14383.03 19233.70 14501.50 19233.70 14582.65 19233.70 16387.97 21120.70 16501.53 21253.60 16524.44 21253.60 16605.93 21253.60 16646.91 21253.60 16630.00 21253.60 15328.33 20076.80 18195.85 23330.70 18256.81 23330.70 1248.00 1385.25 1385.25 1383.25 1385.25 1385.25 1650.00 1650.00 1650.00 1650.00 1650.00 1650.00 1506.19 1815.10 1815.10 63.73 70.19 63.92 67.72 66.68 65.04 70.67 68.55 67.16 65.97 65.00 64.95 67.05 71.44 71.18 19651.48 19671.92 19654.81 19662.67 19446.18 18199.85 18241.53 18203.59 18219.61 18056.73 18036.87 18050.22 18040.11 17551.04 17631.60 18056.98 20238.96 20191.80 20331.33 20353.57 20462.81 20553.05 20654.47 20730.85 23749.41 24104.21 24212.20 24444.88 2L669.38 26705.05 27235.41 27530.64 27828.52 29444.24 30496.87 31176.65 32085.45 35487.15 36610.67 37949.52 41023.05 31964.44 1815.10 1815.10 1815.10 1815.10 1815.10 1815.10 1815.10 1815.10 1815.10 1815.10 1815.10 2087.40 2087.40 2087.40 2087.40 2087.40 2087.40 2087.40 2087.40 2787.00 2787.00 2787.00 2787.00 2320.60 3100.00 3100.00 3100.00 3100.00 2410.00 3410.00 3410.00' 3410.00 4100.00 4100.00 4100.00 5000.00 3611.67 71.27 70.17 69.47 68.62 66.04 65.03 64.57 63.99 62.51 57.67 66.33 57.40 55.78 55.27 53.19 52.91 51.89 50.82 49.36 54.02 51.70 51.79 51.45 52.97 52.33 50.76 49.88 47.96 49.26 47.13 44.94 43.91 47.75 46.00 46.12 51.42 48.12 19436.46 19443.07 19438.01 18878.20 18917.66 19460.75 21732.23 21709.19 21777.57 21790.35 21842.06 21886.18 21935.89 21973.33 25234.73 25408.64 21185.54 21185.54 21185.54 21185.54 20918.35 20918.35 20918.35 20918.35 20286.20 20286.20 20946.59 23319.80 23319.80 23319.80 23319.80 23319.80 23319.80 23319.80 23319.80 26837.60 26837.60 25461.49 26837.60 25575.56 26837.60 23027.31 24492.40 27885.80 29211.92 28145.75 29211.92 28290.42 29211.92 28436.40 29211.92 30527.90 31777.60 31057.25 31803.98 31432.73 31887.31 31937.23 32003.70 35783.11 36305.00 36376.04 36388.50 37134.84 36591.18 42471.12 44152.38 32456.55 33146.44 23330.70 23330.70 23330.70 23330.70 23330.70 23380.20 23330.20 23380.20 23380.20 23380.20 23351.33 26800.10 26300.10 26800.10 26800.10 26800.10 26800.10 26800.10 26881.70 32335.50 32335.50 32335.50 32335.50 28652.03 38512.50 38512.50 33512.50 38512.50 42293.90 42293.90 42293.90 42485.20 50789.30 50789.30 50789.30 61993.00 44814.82 SHEA168 SRPC060 SRFRV68 SRRUR68 69.03 5?. 82 30.73 76.40 74.70 73.26 71.86 64.44 63.56 62.57 61.88 87.26 85.31 33.67 82.03 69.90 75.72 73.20 71.67 60.53 65.99 64.24 62.98 70.24 69.12 69.10 72.02 77.04 76.64 62.03 61.19 79.83 85.05 82.73 81.00 79.39 78.12 61.11 62.44 66.17 66.04 78.10 81.94 84.84 84.40 66.01 65.07 84.63 83.23 82.47 81.43 79.24 78.24 76.84 75.58 74.89 73.94 71.05 70.00 69.49 68.87 64.35 63.59 61.33 60.36 59.96 59.39 67.18 61.35 71.95 61.60 59.93 59.20 56.93 56.50 55.29 54.04 52.39 57.47 54.62 54.60 54.00 56.38 54.83 52.69 51.52 49.28 51.30 48.28 45.61 44.02 43.47 46.04 45.46 53.48 49.25 58.12 53.75 62.01 53.46 51.89 51.61 49.70 49.57 43.73 47.86 44.58 50.86 49.06 49.26 49.19 49.81 50.12 49.13 48.56 46.95 47.53 44.29 44.59 44.13 47.38 46.32 47.15 49.69 47.32 77.66 76.97 77.43 71.28 80.15 70.79 68.87 68.03 65.43 64.93 63.55 62.11 60.40 69.24 65.81 65.78 65.07 65.83 72.28 69.47 67.93 64.97 68.27 64.20 60.50 58.43 67.81 64.25 63.10 75.09 66.36 22 Periodo IPC IPCAL IPCVES 1PCVIV 1PCSAL 1PCAIG IPCCARNE IPCPAN 1PFRW Atril 10437.80 10960.20 11107.30 11611.90 9321.94 9715.84 10029.22 10736.86 6152.94 6364.39 6632.41 7258.05 13626.06 13864.43 14020.70 14283.27 11306.08 12040.65 12064.14 12501.83 25194.26 25730.66 24038.20 26411.77 7679.48 8242.30 7967.68 8474.41 12352.86 13018.95 13273.32 14467.95 8599.28 8157.43 9100.52 10315.52 13335.32 14097.93 11192.73 14289.2r Mayo Junio Julio Agosto Setiembre 12134.20 12905.40 13696.30 14243.80 14673.60 11371.31 12313.37 13496.87 14133.62 14446.06 7748.08 8417.85 8715.59 9142.48 9593.25 14669.36 14956.59 15305.98 15655.83 16167.86 13273.44 13327.25 15271.09 15287.74 15577.16 26725.79 27053.53 27814.82 28195.30 28904.03 Octubre Noviembre Diciembre Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Setiembre Octubre Noviembre Dicieubre Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Setiembre Octubre Noviembre Diciembre Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio 15483.20 15768.30 16173.30 16959.90 17508.90 18649.40 20513.60 21361.20 22000.40 23504.90 24390.40 25243.50 26262.20 28007.31 29601.80 31274.30 32416.93 34160.48 35824.10 36682.55 38464.58 40886.01 42644.35 44554.63 46868.53 48993.94 50515.47 52507.67 54277.86 58069.85 59544.02 60781.38 43492.90 15503.26 15574.48 15494.38 16306.47 16751.10 17677.73 19055.91 19325.24 19400.73 20652.51 21273.25 22474.56 23605.26 24771.10 26675.50 29297.70 30644.81 31735.84 33888.56 34731.50 36721.49 40106.61 43035.58 45983.56 48349.34 49712.46 51182.28 52518.72 54103.25 56664.10 58181.93 58630.08 60329.31 10300.02 10942.54 11419.77 11747.36 12256.83 13667.36 15586.10 16427.53 17517.81 18148.41 18328.73 19019.66 19955.75 20932.16 21930.16 22265.69 22827.10 24175.81 26017.94 27274.54 28583.77 29500.45 30226.34 31750.49 33969.82 36059.76 38592.70 39070.77 39483.06 43873.48 45443.48 47801.17 49493.74 16613.58 16973.84 17794.95 18285.36 18951.94 19931.04 21694.64 22587.44 24304.06 26261.67 269S9.58 27455.52 28612.89 30306.43 31511.85 32157.84 32608.46 34628.37 35476.04 36153.55 36370.98 38592.56 38516.93 39626.15 40502.18 44100.83 44920.14 49341.25 50346.48 55304.45 55842.15 54850.53 59174.10 16420.49 17108.99 17298.93 20222.40 20560.27 20359.95 24665.04 25437.14 25876.68 27562.71 31769.47 31733.10 33277.97 36123.96 41142.81 42965.44 45117.21 47820.29 48861.20 49326.11 53843.60 55369.99 56600.16 57180.28 63187.13 65219.58 65729.75 68367.01 73337.06 74844.54 80284.08 81234.48 88356.13 29443.38 30145.04 31031.24 31971.22 32699.26 33576.99 34722.83 35748.98 40436.42 42435.11 43890.38 45414.93 46859.79 48163.30 50388.93 52278.51 53276.22 54238.64 55634.42 57564.31 59005.44 61489.61 62819.88 65268.78 67092.86 69088.26 71325.53 92569.50 94025.74 94817.29 99427.44 102492.44 106068.70 8701.84 9384.53 10417.72 10989.03 11000.39 12120.92 12175.55 13048.06 13422.74 13633.77 14719.57 15101.55 14901.03 14251.49 14693.79 15073.14 15348.69 14063.96 17278.72 18904.64 19526.60 20451.04 21432.19 22838.70 24301.91 25905.03 31744.67 36310.14 15167.40 16573.03 16965.93 18137.45 19085.47 20250.58 20687.88 21003.75 21868.92 23244.77 24329.65 27161.74 29046.31 30490.24 33044.58 34247.44 34759.42 35060.25 36403.03 36726.41 39679.21 40318.25 41673.46 44001.91 44809.89 47990.40 49643.09 50329.87 11333.90 12684.31 15180.02 16032.29 16131.54 18028.74 16072.49 13120.89 13025.35 11934.92 12380.32 13825.34 12445.37 12594.57 13689.31 13754.48 17507.30 20355.95 20809.14 24782.03 30789.19 30927.97 31371.57 34831.14 34474.28 37834.73 39961.02 46501.00 14542.35 15866.16 16239.98 16697.15 17392.65 17981.30 18245.19 19142.50 20212.11 20499.26 22189.13 25424.66 27390.14 27504,40 . 31131.48 32987.55 33207.25 33598.16 38505.29 39354.30 40424.74 40747.44 43655.72 45458.15 45576.21 46772.59 48838.69 49590.35 40903.97 43060.99 45176.42 47537.61 50085.95 49921.48 50968.80 50991.49 51638.02 53059.65 51622.64 54355.09 56319.95 57546.41 57950.60 59709.80 61648.95 66294.84 69526.77 71102.33 52510.64 50483.70 55130.10 51687.94 54017.39 56087.75 53618.40 58016.11 48208.48 60125.50 52557.73 61219.55 58344.33 67398.17 59977.47 68228.55 54802.98 68708.67 52803.07 72589.01 1PCTRAN B.3/73 Enero febrero M.irm 23 PERIODO 1965 Enero Febrero Marzo Abril Hayo Junio Julio Agosto Setiembre Octubre Noviembre Dicieubre PROMEDIO 1986 Entro Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Setiembre Octubre Noviembre Diciembre PROMEDIO 1987 Enero Febrero Mario Abril Mayo Junio I PC IMS 16959.90 43952.94 17508.90 45001.22 18649.10 47867.35 20513.60 53816.96 21361.20 56975.61 22000.40 61854.70 23504.90 69857.65 24390.40 72575.86 25243.50 73987.01 26262.20 76113.41 28007.31 85921.90 29601.80 83210.69 22833.63 64677.94 31274.30 90136.51 32415.80 96841.56 34159.70 105724.62 35823.30 107796.89 36683.10 108817.56 38465.90 112571.77 40889.20 123986.55 42645.70 127562.49 44556.60 129928.41 46868.50 136198.87 48993.90 152389.18 50515.40 156755.46 40274.28 120725.82 52507.60 157710.34 54277.8 169810.68 58069.8 184006.35 59543.94 185183.99 60781.3 186266.97 63492.8 199417.41 IMSPCO IMSPVAOO ISRUR 44429.66 43759.29 61993.00 45600.83 44687.66 61993.00 46060.03 50060.68 61993.00 54789.26 53916.82 75248.90 58982.49 56305.59 75248.90 61875.59 62100.28 75248.90 73689.58 67170.63 90123.30 76188.34 70074.92 90865.80 76297.66 72502.19 90865.80 76824.11 75880.79 90865.80 89384.85 83597.87 108424.70 91028.55 86391.58 108424.70 66262.58 63870.71 82607.98 91570.55 89400.16 108424.70 91762.85 101192.04 108424.70 107289.61 104948.59 127635.10 110021.95 106516.71 127635.10 111411.82 107260.68 127635.10 111356.11 113996.65 127635.10 128104.07 121326.63 150301.30 129716.50 126439.38 151407.90 130259.18 130230.60 151407.90 130673.02 141080.26 151407.90 155448.62 150673.72 185474.68 157392.42 156937.20 185474.68 121250.56 120833.55 141905.35 157685.23 158408.98 185474.68 158091.27 179645.76 214691.04 182261.94 186153.19 214691.04 182990.98 187661.03 214691.04 183997.43 183824.52 214691.04 184236.63 212068.82 250115.06 * * * SALflIN 5000.00 5000.00 5000.00 6000.00 6000.00 6000.00 7100.00 7100.00 7100.00 7100.00 8400.00 8400.00 6516.67 8400.00 8400.00 10000.00 10000.00 10000.00 10000.00 11500.00 11500.00 11500.00 11500.00 14000.00 14000.00 10900.00 14000.00 14000 17000 17000 17000 17000 SREA168 SRPC068 SRPRV68 SRRUR68 50.75 50.33 50.26 51.37 52.23 51.32 51.02 48.38 52.32 54.09 50.55 50.00 52.59 51.49 51.64 71.61 69.36 65.12 71.86 69.01 55.06 58.20 58.27 57.40 56.76 55.10 61.42 61.20 59.21 57.31 60.08 58.36 54.92 56.44 58.50 60.60 58.92 53.08 57.33 59.40 58.60 57.13 56.93 60.93 60.79 58.64 58.84 61.29 62.08 60.93 60.04 61.53 62.52 60.24 56.18 57.36 55.46 61.53 60.17 59.50 56.71 61.33 59.59 57.27 54.62 62.16 61.04 58.90 58.83 57.06 61.49 60.21 59.30 56.85 55.30 55.98 56.28 56.27 56.60 58.48 57.17 54.36 56.00 61.16 60.19 58.25 57.28 58.06 58.13 58.08 57.26 58.97 60.25 60.86 58.71 59.10 64.84 62.80 61.74 60.86 65.43 67.01 75.11 72.93 70.52 67.78 75.84 71.76 70.64 67.92 65.53 73.20 69.80 68.16 65.00 72.01 69.55 66.57 63.29 74.16 71.93 68.93 69.20 77.49 72.43 70.64 69.20 77.17 REUNIÓN TÉCNICA REGIONAL SOBRE INFORMÁTICA APLICADA A LA ADMINISTRACIÓN DEL TRABAJO (LA HABANA. CUBA. 7-11 DE SETIEMBRE DE 1987) 11 - A OIT SERVICIO CENTRAL DE BIBLIOTECA T DOCUMENTACIÓN LA FUNCIÓN DE LA OIT EN EL DESARROLLO DE LOS SERVICIOS DE INFORMACIÓN LABORAL DE LOS ESTADOS MIEMBROS K A T E WILD ÍNDICE Introducción: El Sistema Internacional de Información Laboral (ILIS) 1 Información comprendida en el ILIS 1 Contribución de la OIT al desarrollo de los servicios de información laboral en los EÍ3 tados Miembros 3 3.1 Servicios de información de la OIT 3 3.2 Servicios de formación y asesoramien to 4 Acuerdos sobre intercambio de información 4 Modelo para el intercambio de información a nivel internacional 6 Conclusión 6 * * * La función de la OIT en el d e s a r r o l l o de los servicios de Información laboral de los Estados Miembros I. Introducción: El Sistema Internacional de Información Laboral (ILIS) La OIT introdujo el Sistema Internacional de Información Laboral en su Plan a Plazo Medio para el período comprendido entre 1982 y 1967. ILIS tiene tres o b j e t i v o s : la coordinación de los servicios de información propios de la OIT; el f o r t a l e c i m i e n t o de las actividades de Información en las o f i c i n a s locales; la asistencia a los Estados Miembros para que desarrollen sus servicios de información l a b o r a l . En términos generales, el propósito de este programa es aumentar la d i s p o n i b i l i d a d de información relacionada con asuntos laborales, l o que r e s u l t a r í a en el mejoramiento de la elaboración de las p o l í t i c a s , la p l a n i f i c a c i ó n y la adopción de decisiones en materia l a b o r a l . Antes de abordar en d e t a l l e el t i p o de acuerdos sobre intercambio de información que pueden celebrar los Estados Miembros, así como e l t i p o de información y apoyo que puede suministrar la OIT desde la sede y a través de sus d i s t i n t o s programas, conviene aclarar c u í l es e l tipo de información que corresponde al ILIS. 2. Información comprendida en ILIS Existen cuatro tipos de información necesarios para funcionamiento de cualquier organización compleja, incluidos m i n i s t e r i o s de trabajo y la OIT: información información información información el los sobre gestión; estadística; referencial: bibliográfica. La información sobre gestión es la información f á c t i c a necesaria para la p l a n i f i c a c i ó n , programación, aplicación y evaluación de las operaciones de una organización. Abarca principalmente la u t i l i z a c i ó n de los recursos (finanzas, mano de obra, l o c a l e s , suministros y equipo) destinados a la producción de bienes y s e r v i c i o s , y suele ser específica a cada organización. En un m i n i s t e r i o de t r a b a j o , por ejemplo, la información sobre gestión puede u t i l i z a r s e para programar las v i s i t a s de inspección, controlar la eficacia de los procedimientos de a r b i t r a j e , evaluar la capacidad de los servicios de empleo con miras a ofrecer a los que buscan empleo, puestos de trabajo adecuados u oportunidades de formación . 2 Hay dos t i p o s de Información e s t a d í s t i c a : l a r e c i e n t e y la no reciente. Los censos y las e n c u e s t a s e s p e c i a l e s que se r e a l i z a n a intervalos r e g u l a r e s , por lo general cada c i n c o o diez aflos, proporcionan información de r e f e r e n c i a no r e c i e n t e . Las e n c u e s t a s p e r i ó d i c a s por mjestreo de hogares y e s t a b l e c i m i e n t o s proporcionan información r e c i e n t e . Con los r e s u l t a d o s de e s t a s dos c a t e g o r í a s d i f e r e n t e s de e n c u e s t a s , muchas de las c u a l e s son r e a l i z a d a s por l a s o f i c i n a s n a c i o n a l e s de estadística, el m i n i s t e r i o de t r a b a j o puede obtener o e l a b o r a r la información que n e c e s i t a para desempeñar su propia l a b o r , por ejemplo, datos sobre la mano de o b r a , el r e g i s t r o de e s t a b l e c i m i e n t ir., e s t a d í s t i c a s sobre empleo y desempleo, d a t o s s o b r e h o r a s de t r a b a j o , a c c i d e n t e s p r o f e s i o n a l e s , sueldos y s a l a r i o s , r e l a c i o n e s de t r a b a j o , e t c . La información r e f e r e n c l a l nos remite a l a s f u e n t e s . Indica dónde puede d i r i g i r s e el u s u a r i o que n e c e s i t a ayuda p a r a s o l u c i o n a r un problema determinado. Los documentos de r e f e r e n c i a que pueden ser de u t i l i d a d en los m i n i s t e r i o s de t r a b a j o comprenden r e p e r t o r i o s de programas de formación profesional, centros de i n v e s t i g a c i ó n que se dedican a c u e s t i o n e s l a b o r a l e s y s o c i a l e s , p r o y e c t o s de i n v e s t i g a c i ó n , nombreD de e x p e r t o s en d i s t i n t a s á r e a s de la a d m i n i s t r a c i ó n l a b o r a l o del derecho l a b o r a l , y o r g a n i z a c i o n e s donantes que f i n a n c i a n a c t i v i d a d e s relacionadas con el mundo del t r a b a j o . La Información bibliográfica se r e f i e r e fundamentalmente a la información impresa, es d e c i r , l a s p u b l i c a c i o n e s , ya se t r a t e de l i b r o s , publicaciones periódicas o artículos, l i t e r a t u r a no c o n v e n c i o n a l , informes no o f i c i a l e s , l e y e s , convenios c o l e c t i v o s , informes arbitrales, material d i d á c t i c o , e t c . Este t i p o de información es ú t i l porque permito aprovechar la e x p e r i e n c i a a d q u i r i d a en el pasado para adoptar decisiones r e s p e c t o a la e l a b o r a c i ó n de l e y e s , l a p l a n i f i c a c i ó n de i n v e s t i g a c i o n e s , la formulación de nuevos programas o la r e o r g a n i z a c i ó n de los ya e x i s t e n t e s y la d e f i n i c i ó n de nuevas p o l í t i c a s . Estos c u a t r o t i p o s de información, que guardan r e l a c i ó n e n t r e e l l o s , son todos importantes para la labor de un m i n i s t e r i o . No o b s t a n t e , ILIS u t i l i z a principalmente los dos ú l t i m o s , o s e a , l a información r e f e r e n c i a l y la información bibliográfica, y sólo recurre a la información e s t a d í s t i c a o sobre g e s t i ó n en la medida en que e s t é presentada de forma t a l que pueda ser almacenada y u t i l i z a d a en un c e n t r o de documentación o en una b i b l i o t e c a . ILIS se ha propuesto mejorar los s e r v i c i o s de información en los m i n i s t e r i o s de t r a b a j o y o t r o s organismos de los Estados Miembros de la OIT, lo que puede r e a l i z a r s e de dos maneras: - ordenando la información producida localmente por d i s t i n t o s departamentos m i n i s t e r i a l e s , o r g a n i z a c i o n e s de empleadores y de trabajadores, f a c u l t a d e s de derecho o e s c u e l a s de derecho l a b o r a l , c e n t r o s de i n v e s t i g a c i ó n , u o t r o s organismos p ú b l i c o s y privados cuya labor influya en el mundo del t r a b a j o ; aprovechando las fuentes de información de p a í s e s cuyos problemas y e x p e r i e n c i a s son a n á l o g o s , ya sea en forma d i r e c t a o a t r a v é s de organismos regionales como el CIAT o de organizaciones i n t e r n a c i o n a l e s como la OIT. No basta con o r g a n i z a r y almacenar la información d i s p o n i b l e , sino que es p r e c i s o d i f u n d i r l a e n t r e los u s u a r i o s en una forma conveniente y en el momento o p o r t u n o . Se r e q u i e r e la i n t e r v e n c i ó n de e s p e c i a l i s t a s formados y c a p a c i t a d o s en el campo de la información para que é s t a pueda s a t i s f a c e r las n e c e s i d a d e s de los u s u a r i o s . 3 3. Come ibución d<- la OIT a l d e s a r r o l l o de los s e r v i c i o s de información l a b o r a l en los Estados Miembros La OIT, ya sea a t r a v é s de su sede o de sus programas puede facilitar i n f o r m a c i ó n , asesor amiento, formación y formular proyectos ¡obre la d i s t r i b u c i ó n de l a información proponerse a fuente:: externas de f i n a n c i a c i ó n . 3.1 regionales, ayuda para que puedan S e r v i c i o s de información de la OIT La OIT t i e n e el mandato de s u m i n i s t r a r información i n t e r n a c i o n a l comparada sobre todos los temas de su competencia) lo cumple por medio ríe 9u programa di publicaciones y e l d e s a r r o l l o de sus s e r v i c i o s de información; estos últimos han s i d o l n f o r m a t l z a d o s «n gran parte u t i l i z a n d o e l programa de computación M I N I S I S . LABORDOC es el catálogo del fondo b i b l i o g r á f i c o de l a b i b l i o t e c a de la O I T ; c o n t i e n e más de 130.000 r e g i s t r o s de l i b r o s , informes, articulos de publicaciones periódicas y todos los documentos y publicaciones de l a OIT; los temas abarcados incluyen relaciones de trabajo, derecho labor a l , empleo, condiciones de t r a b a j o , formación p r o f e s i o n a l , aspectos de la economía relacionados con e l t r a b a j o , d e s a r r o l l o social, desarrollo rural, cambio t e c n o l ó g i c o , e t c . LABORDOC puede c o n s u l t a r s e por medio del b o l e t í n de resúmenes I n t e r n a t i o n a l Lahour Documentation, así como en mi crof í c h a s . » LABORINFO abarca los mismos temas que LABORDOC, pero se c e n t r a en un m a t e r i a l más e f í m e r o : declaraciones de p r i n c i p i o de las organizaciones de empleadores y de t r a b a j a d o r e s , fallos judiciales, directrices y contratos colectivos. También contiene un r e g i s t r o de todos los artículos publicados en el Boletín de A c t u a l i d a d L a b o r a l , de la OIT. Esta base de dalos es ú t i l porque a c t u a l i z a hechos y tendencias actuales en la e s f e r a s o c i o l a n o r a l . CISOOC es una base de datos e s p e c i a l i z a d a que almacena 27.000 registros sobre seguridad e h i g i e n e en el t r a b a j o , l e y e s , normas, g u i a s , l i b r o s , informes de i n v e s t i g a c i ó n , e t c . El C I S , que actúa a través de una red de centros n a c i o n a l e s , también está creando un s e r v i c i o basado en hojas de datos r e l a t i v o s a la seguridad en la i n d u s t r i a q u í m i c a . Estas t r e s bases de datos están a d i s p o s i c i ó n del público y pueden distribuirse a organizaciones no l u c r a t i v a s en c i e r t a s condiciones que preservan e l derecho de autor de la OIT. Además, la OIT ha creado varios servicios destinados a responder a las preguntas que formulan los usuarios: estos s e r v i c i o s no están por e l momento a d i s p o s i c i ó n del o ú b l i c o , pero podrían e s t a r l o en el f u t u r o . El Centro de Intercambio de Información sobre Condiciones de Trabajo ha creado una base de datos con 4.000 entradas que contienen información referente a las i n s t i t u c i o n e s que e s t u d i a n las condiciones de t r a b a j o y la c a l i d a d de la vida profesional. El Centro sobre Intercambio de Información publica repertorios a3Í como un resumen semestral que contiene información sobre la legislación y la práctica, la i n v e s t i n i c i ó n , las reuniones y las p o s i b i l i d a d e s de formación. 4 La base de datos sobre información legislativa abarca los p r i n c i p a l e s t e x t o s l e g i s l a t i v o s r e l a t i v o s al trabajo y la seguridad s o c i a l de muchos p a í s e s ; c o n t i e n e referencias en i n g l é s desde 1972 y en español, francés e i n g l é s , desde 1984. Esta base de datos puede obtenerse mensualmente en su forma impresa bajo e l t í t u l o de Lista de Legislación Reciente. A e s t o s s e r v i c i o s cabe agregar una s e r i e de bases de datos más especializadas que se están creando en l o s departamentos t é c n i c o s : dichas bases de datos también u t i l i z a n el MINISIS y, en su mayoría, e c t i n conectadas con LABORDOC. Abarcan temas t a l e s como t e c n o l o g í a , desarrollo rural, evaluación de proyectos, administración del trabajo y libertad sindi c a l . Para tener acceso a l o s s e r v i c i o s de Información de la OIT, b i s t a con d i r i g i r s e por e s c r i t o a la Oficina. Pueden obtenerse listas b i b l i o g r á f i c a s y, en mucho* c a s o s , respuestas f á c t l c a s o copias de documentos. No o b s t a n t e , nuestro o b j e t i v o principal c o n s i s t e en prestas directamente e s t o s s e r v i c i o s a l o s Estados Miembros por medio de la d i s t r i b u c i ó n de las propias bases de datos y , finalmente, lograr que los Estados Miembros aporten contribuciones a las mismas. 3.2 s e r v i c i o s de formación y asesoramiento La OIT no s ó l o puede f a c i l i t a r información, s i n o también formación y asesor amiento a aquéllos de sus c o n s t i t u y e n t e s que deseen crear s e r v i c i o s de información l a b o r a l . La formación puede impartirse en el CIAT o en la B i b l i o t e c a Central y S e r v i c i o s de Documentación de la sede, o en otros Centros de información. La formación abarca l o s d i s t i n t o s tipos de publicaciones y documentos disponibles en la OIT, el tratamiento de datos computador izado que u t i l i z a el MINISIS o Micro-ISIS, a s í como métodos de tratamiento de la información tradicionales. Las s o l i c i t u d e s de formación deberán enviarse al CIAT, a la Oficina Regional en Lima o a la B i b l i o t e c a Central de la sede, quienes procuraran encontrar las fuentes de financiación n e c e s a r i a s . 4. Acuerdos sobre intercambio de información Los acuerdos sobre Intercambio de información y l a s redes de información tienen por o b j e t o aumentar la disponibilidad de información sin elevar los costos r e s u l t a n t e s para l a s d i s t i n t a s i n s t i t u c i o n e s . Por lo general, las b i b l i o t e c a s o centros de información comparten el catálogo de e x i s t e n c i a s o de sus recursos en materia de Información. Una red s ó l o puede funcionar cuando redunda en b e n e f i c i o de cada uno de l o s p a r t i c i p a n t e s , de forma t a l que para crear una red es indispensable determinar ante todo l a s áreas de INTERÉS COMÚN. El paso s i g u i e n t e c o n s i s t e en definir los OBJETIVOS de la red, que deben corresponder a las necesidades de todos los p a r t i c i p a n t e s . Deben formularse t r e s preguntas al considerar el t i p o de Información intercambiada por medio de la red. La primera r e l a t i v a a la TEMÁTICA y el TIPO de la misma información; la segunda a la FORMA del intercambio; y la tercera a los SERVICIOS prestados por la red. 5 La respuesta a la primera pregunta dependerá de los problemas prioritarios de los m i n i s t e r i o s y de l a s fuentes de información verdaderamente disponibles. Algunas áreas de i n t e r é s podrían ser l a s si gu i en t e s : la l e g i s l a c i ó n sobre aspectos generales o e s p e c í f i c o s de la mano de obra y la seguridad s o c i a l ; los convenios colectivos de c a r á c t e r general o los que abarquen actividades laborales especificas) la información sobre l a e s t r u c t u r a y e l funcionamiento de la a d m i n i s t r a c i ó n del t r a b a j o en los países de l a r e g l ó n ; la documentación de c a r á c t e r general sobre empleo, seguridad s o c i a l , r e l a c i o n e s de t r a b a j o , formación p r o f e s i o n a l , e t c . La respuesta a la segunda pregunta e s t a r á determinada por las i n f r a e s t r u c t u r a s de que dispongan los países p a r t i c i p a n t e s para r e c i b i r y divulgar la información. Una opción consiste en i n t e r c a m b i a r catálogos de información impresos o en crear un catálogo c o l e c t i v o que contengan la información almacenada en l a s instituciones participantes. Otra opción c o n s i s t e en intercambiar m a t e r i a l que contenga información c o d i f i c a d a y que pueda d e s c i f r a r s e por medio de computadoras, como por ejemplo, c i n t a s magnéticas, disquetes para microcomputadoras, CD-ROMs o c u a l q u i e r otro tipo de aparato que permita un almacenamiento ó p t i c o . Tratándose de países de d i s t i n t o nivel de d e s a r r o l l o , todo modelo de red deberla ofrecer la posibilidad de i n t e g r a r d i s t i n t a s v a r i a n t e s . Cualquiera que sea la forma en que se r e a l i c e el intercambio, la información debe almacenarse con a r r e g l o a normas d e f i n i d a s para que todos los miembros de la red puedan u t i l i z a r l a fácilmente. La OIT está en condiciones de recomendar normas para e l t r a t a m i e n t o de l a información con M i c r o - I S I S , el sistema de microcomputadoras compatible con e l sistema M1NISIS utilizado en G i n e b r a . La OIT también está considerando l a p o s i b i l i d a d de crear un s e r v i c i o de Información por medio de CD-ROMs, en e l cual se i n c l u i r á la información que los Estados Miembros consideren más r e l e v a n t e . El principal s e r v i c i o de información nuevo que puede d e r i v a r s e de la p a r t i c i p a c i ó n en una red de información es e l acceso a l a s fuentes de información reunidas y tratadas por otros miembros de la red. Por e j e m p l o , todos los p a r t i c i p a n t e s en una red de información en América Latina deberían tener la posibilidad de compartir sus e x p e r i e n c i a s en materia de d e s a r r o l l o y aplicación de las p o l í t i c a s laborales. El contenido y la forma que adopte . l a información intercambiada a través de la red deberán determinarse en función de los puntos analizados í n t e r tormente. 6 5. Modelo para el Intercambio de información a n i v e l Internacional En el modelo clásico para el intercambio de información internacional se aplica una fórmula t e r r i t o r i a l . Cada país trata la información elaborada dentro da su propio t e r r i t o r i o sobre un tema o un tipo de información brevemente definidos. Posteriormente, esta información se envía a una organización c e n t r a l , que s u e l e ser internacional o r e g i o n a l , en que s e incorpora en un. c a t á l o g o único o en una base de datos. La base de datos t e d i s t r i b u y e entonces regularmente, según la frecuencia convenida, a todos loa p a í s e s p a r t i c i p a n t e s , ya sea en forma impresa o legible por la máquina. Las i n s t i t u c i o n e s p a r t i c i p a n t e s podran f a c i l i t a r copias de l o s documentos que envíen al catálogo central o a la base de datos a todas las personas que lo sol i c l t e n . Este modelo básico puede a p l i c a r s e tanto a l a s redes nacionales como a las i n t e r n a c i o n a l e s . Por ejemplo, cada organización que integra una red nacional puede enviar sistemáticamente a l a i n s t i t u c i ó n que lo s o l i c i t e información r e l a t i v a a sus documentos y p u b l i c a c i o n e s . En el caso de una red nacional sobre c u e s t i o n e s l a b o r a l e s , l a s i n s t i t u c i o n e s p a r t i c i p a n t e s pueden s e r , además del m i n i s t e r i o , las organizaciones nacionales de trabajadores y de empleadores, l a s facultades e i n s t i t u c i o n e s de i n v e s t i g a c i ó n que s e dediquen a c u e s t i o n e s laborales y sociales y, según e s t é estructurada la labor del m i n i s t e r i o , las i n s t i t u c i o n e s de seguridad s o c i a l y de formación p r o f e s i o n a l . M poner nuevas fuentes de información a d i s p o s i c i ó n del público en cada p a í s , l a s redes internacionales o r e g i o n a l e s pueden fomentar la c i r c u l a c i ó n y u t i l i z a c i ó n de información en e l plano n a c i o n a l . Pero, en último c a s o , el buen funcionamiento del intercambio internacional de información depende de la e f i c a c i a de l o s s e r v i c i o s de información nacional. Por e l l o , al estudiar la posibilidad de efectuar un intercambio internacional de información, es oportuno evaluar en primer lugar lo que ya e x i s t e a escala nacional. Para crear una nueva red, seria conveniente realizar ante todo un e s t u d i o de los recursos existentes. Esta misma metodología debería a p l i c a r s e en todos los p a í s e s , a fin de elaborar un Inventario de todos l o s recursos disponibles para la red. 6. • Conclusión El o b j e t i v o de todas las redes de información es mejorar la capacidad de sus miembros para poner a d i s p o s i c i ó n de l o s usuarios información adecuada en el momento oportuno. En e s t e documento s e ha Intentado d e f i n i r algunos temas para su d i s c u s i ó n en grupos de trabajo que permitirán determinar medios de cooperación ú t i l e s y f a c t i b l e s dentro de la región, con miras a mejorar la información en que se basa la elaboración de p o l í t i c a s , la p l a n i f i c a c i ó n , la administración y la investigación en c u e s t i o n e s laborales y a f i n e s . * * * REUNIÓN TÉCNICA REGIONAL SOBRE INFORMÁTICA APLICADA A LA ADMINISTRACIÓN DEL TRABAJO CLA HABANA, CUBA. 7-ii DE SETIEMBRE DE 1987) 11 - B OIT SERVICIO DE ADMINISTRACIÓN DEL TRABAJO LAS POSIBILIDADES DE INTRODUCIR COMPUTADORES EN LA ADMINISTRACIÓN DEL TRABAJO GLEN SHEEHAN Las posibilidades de Introducir computadores en la administración del traba.io El desarrollo de un nuevo producto presenta un ciclo natural, bien se trate del automóvil, el teléfono, la radio, el refrigerador o bien del computador, su evolución y difusión siguen el mismo curso. Al comienzo de su introducción, el nuevo producto es caro, ineficaz, inconstante y escaso. En el mercado privado, sólo los ricos pueden permitirse adquirirlo y el hecho de poseer un automóvil, un teléfono, etc., se convierte en una cuestión de prestigio. Según sea la naturaleza del producto, puede también adquirirlo el gobierno, las fuerzas armadas y las empresas privadas que posean medios para pagar su alto precio. Con el tiempo, sin embargo, el producto se va perfeccionando y los métodos para su producción ganan en eficacia y se organizan mejor. Se mejora la tecnología o se reemplaza por una nueva, como por ejemplo, cuando los transistores reemplazaron a las válvulas en radios y computadores, y fueron ulteriormente sustituidos a su vez por los circuitos integrados. Se amortizan los costos iniciales del desarrollo de un producto y, como resultado, este último se torna cada vez más eficaz, más fiable y más barato; pierde por tanto gradualmente su imagen de producto de lujo reservado a los ricos y se hace asequible a sectores cada vez más amplios de la población. El desarrollo de los computadores ha seguido esta pauta, si bien con mayor rapidez que otros productos. Los primeros computadores se fabricaron en el decenio de los años cuarenta. Eran máquinas muy voluminosas y precisaban enormes suministros de electricidad y aire acondicionado, pese a lo cual sus memorias y capacidades de tratamiento eran inferiores a los de algunos modernos computadores de escritorio. Al igual que sucedió con los refrigeradores y los teléfonos, los primeros computadores se reservaron para los ricos. No precisamente para las personas pudiente sino para las.empresas acaudaladas, los ministerios gubernamentales con grandes recursos y los países prósperos. Huelga decir que entre esos ministerios no figuraba el del trabajo. Al principio, los computadores se restringían a funciones especializadas y de alta prioridad en las fuerzas armadas y en ministerios prestigiosos, como son los de Hacienda y Planificación. Sólo más tarde estas máquinas comenzaron a ser en general más accesibles y menos onerosas, y empezaron a utilizarse en otros ministerios y en otras tareas menos especializadas. Además de las cuestiones de los costos, es obvio que los computadores son más idóneos para ciertas tareas que para otras. Este es precisamente el motivo de que su primer uso importante en la administración del trabajo consistiera en el tratamiento de estadísticas laborales. Almacenar, procesar y analizar grandes cantidades de datos numéricos es una de las funciones clásicas de los computadores, y de ahí que pasara a ser más rentable antes que en muchas otras fundones. También desde sus Inicios se utilizó el computador para el control financiero y las nóminas salariales cuando en los ministerios del trabajo utilizaban los mismos sistemas que en otros ministerios. 2 La utilización de computadores llevo mucho más tiempo en algunas de las funciones que son propias de la administración del trabajo. En la inspección del trabajo, por ejemplo, aunque en los años setenta ciertos países comenzaron a utilizar computadores en tareas tan limitadas como la preparación de informes estadísticos, el primer sistema realmente completo en Europa que utilizó computadores para apoyar la labor de inspección del trabajo fue el sistema SHIELD en el Reino Unido. Este sistema sólo pasó a funcionar pleanamente en 1981; algunos otros países europeos todavía están, sin embargo, en la fasa de desarrollo de dichos sistemas completos. Si bien el sistema británico no es el mejor de apoyo posible para la inspección del trabajo - de hecho, se reconocen sus limitaciones y se está trabajando para lograr un sistema perfeccionado -, se trata de un ejemplo interesante tanto de la utilidad de los computadores para la inspección del trabajo como de las razones para introducirlos. Hay dos razones, en general, para la introducción de computadores. Una de ellas consiste en hacer más eficazmente una tarea determinada y la otra en hacerla mejor. Por supuesto, a menudo ambas razones son válidas. En el caso del sistema SHIELD, al parecer la mayor parte de la gente piensa que el motivo predominante fue la eficacia. A mediados de los años setenta se reorganizó el sistema británico de inspección del trabajo y en la nueva Ley de Seguridad e Higiene en el Trabajo se atribuyeron más responsabilidades a tal sistema, el cual tenía dificultades para actuar con sus recursos disponibles, especialmente su número reducido de inspectores. Una respuesta a este problema era tratar de utilizar más eficazmente los recursos existentes mediante el desarrollo de un sistema informatizado que brindara a los inspectores un acceso°más fácil y rápido a la información sobre los lugares de trabajo, y permitiera programar visitas de inspección a fin de concentrar la mayor parte de los esfuerzos en los lugares que se consideraba que más la necesitaban. Esta labor se lleva a cabo mediante el registro de información en el computador sobre cada lugar de trabajo, tipo de producción, la utilización de sustancias tóxicas u otros riesgos profesionales, número de trabajadores, accidentes del trabajo y enfermedades profesionales, y resultados de las inspecciones, así como una evaluación hecha por el inspector acerca de la capacidad de la dirección, con el fin de asegurar el mantenimiento de un medio ambiente de trabajo sano y seguro, etc. Estos factores se multiplican por diferentes valores de ponderación que se suman a continuación. A los lugares de trabajo que arrojen el número máximo total de puntos se las atribuye la más alta prioridad para la inspección. j El sistema SHIELD también contiene ficheros de datos por separado sobre temas tales como visitas de Inspección, accidentes del trabajo, enfermedades profesionales, notificaciones para hacer cumplir lo estipulado y acciones judiciales. De especial interés para los inspectores del trabajo es un fichero central de datos denominado MARCODE, que consiste en un registro de los resúmenes de todos los accidentes del trabajo y acontecimientos peligrosos Investigados, que son unos 15 000 cada año. Todas las oficinas de zona de la inspección del trabajo tienen acceso directo a MARCODE por Intermedio de los terminales. En el fichero central de datos se puede buscar información valiéndose de cualquiera de las palabras codificadas empleadas para describir el accidente del trabajo o suceso, o mediante cualquier palabra en el texto que resuma lo que 3 ocurrió. Por ejemplo, un Inspector puede obtener resúmenes de todos los accidentes del trabajo Investigados en una empresa, reglón o Industria determinadas, en un periodo también determinado, relacionado con un procedimiento particular, sustancia, marca o tipo de máquinas especiales, etc. Así pues, si un inspector encuentra un problema nuevo para él, puede obtener rápidamente información sobre todos los accidentes del trabajo o sucesos peligrosos ocurridos en ámbitos semejantes. El sistema SHIELD es objeto, al parecer, de dos críticas principales. Una concierne a su funcionamiento, que a veces es inexacto, tiene tiempos de respuestas lentos y no proporciona toda la Información deseada. La otra es que limita la independencia de los Inspectores. Se estima que el primer problema se deriva principalmente del diseño inicial inadecuado e inflexible, y de una falta de simpatía por parte de los usuarios que se debe en cierta medida a las insuficiencias del diseño. Se confía en que en el nuevo SHIELD 2, en curso de elaboración, se superen estos problemas. El problema de los inspectores que se quejan de falta de independencia es más difícil de salventar. El mismo resulta bastante serio en todos los países que introducen sistemas Informatlzados en la inspección del trabajo, porque son los inspectores quienes deben proporcionar gran parte de los datos que estos sistemas necesitan, y porque si los Inspectores rehusan utilizarlos, los sistemas pierden mucho de su valor. Este problema puede en parte resolverse mediante el diseño de sistemas fáciles de usar y de probada utilidad para los inspectores. No obstante, sigue siendo cierto que todo sistema más perfeccionado de planificación y dirección de las tareas del inspector del trabajo reduce su autonomía y puede provocar su resentimiento. Esto es comprensible, puesto que para muchos inspectores la independencia y la responsabilidad constituyen los rasgos más atractivos de su trabajo. La experiencia en los países europeos parece indicar que la mayoría de los inspectores se quejan al principio, pero que terminan por aceptar el computador si ven que les presta un servido útil y no se utiliza simplemente para controlarlos. Es también importante que a los inspectores no se les obligue a servirse ellos mismos de los terminales. Ciertas personas no aceptan hacerlo así y la mejor orientación consiste en dar a cada inspector la libre elección de utilizar un terminal, o de contar con personal de oficina para incorporar la información de los informes y recuperar ^a que se necesite del computador. Algunos otros países europeos han sido más lentos en la Introducción de sistemas informatlzados completos en la Inspección del trabajo, si bien la mayor parte de estos países poseen sistemas informáticos menos ambiciosos. Por ejemplo, son bastante usuales los sistemas que contienen información básica - nombre, dirección, tipo de actividad, tamaño, etc sobre las empresas, al Igual que lo son los sistemas de acceso a ciertos ficheros centrales de datos especializados, como es el caso del Centro Internacional de Información de Seguridad e Higiene del Trabajo (CIS) de la OIT y de otros centros de Información nacionales e Internacionales. Al parecer, la inspección del trabajo es terreno difícil para un computador que vaya más allá de estas aplicaciones relativamente corrientes, a diferencia de los servicios de empleo, cuyas operaciones normales se prestan con cierta facilidad al tratamiento por computador. Así sucede, en particular, con el servido de colocación; los sistemas para mantener registros de personas en busca de empleo y de ofertas de empleo, actualizándolos y recuperando la información que contienen, están muy difundidos y han acelerado las operaciones de colocación, reduciendo al mismo tiempo la ineficacia. 4 Sin embargo, el computador tiene sus limites, incluso en los servicios de empleo. Por ejemplo, los experimentos de acoplamiento automático de ofertas y demandas de empleo han sido finalemente abandonados por ser considerados ineficaces . S1 bien las personas en busca de empleo hacen uso de sistemas de "auto-servicio" para examinar los avisos de vacantes obtenidos por computador en el tablero de anuncios de una oficina de empleo, siempre necesitarán dirigirse personalmente a un funcionario de colocación después de haber identificado el empleo que les interesa. Algunos países están desarrollando sistemas que ofrecen al público acceso directo a los ficheros centrales de ofertas de empleo, mediante terminales de pantalla en lugares públicos o, como el caso de un proyecto en Francia, mediante terminales de computador en los propios hogares. Sin embargo, dichos sistemas de acceso directo son siempre de carácter discrecional. Se reconoce que mucha gente rechaza totalmente la idea de utilizar personalmente un computador cualesquiera que sean los esfuerzos que 'se realicen para lograr su fácil utilización, y es necesario brindar a estas personas la posibilidad de tratar directamente con un funcionario de colocación. Hasta hace poco la OIT no ha venido prestando mucha atención a la introducción de computadores en la administración del trabajo, ya que su utilización se limitaba a países industrializados que no precisaban de la ayuda de la OIT. No obstante, a medida que continúa el proceso de desarrollo de computadores al que se hace referencia anteriormente, éstos han alcanzado una fase en la que se amplía el círculo de posibles usuarios, que comprende ahora los países en desarrollo, por los menos para ciertas funciones. La causa estriba no solo en la espectacular baja del costo de los computadores y en el aumento paralelo de su capacidad, sino también en su mayor Habilidad y tolerancia en ambientes difíciles, especialmente en el caso de los microcomputadores. Se conoce menos bien la situación existente en América Latina; sin embargo, en lo relativo a algunos países asiáticos se sabe que ya utilizan computadores para procesar la información acerca del mercado deí empleo y preparar estadísticas del trabajo, y que en ciertos casos han comenzado a introducir computadores en esferas más funcionales de la administración del trabajo, entre ellas la de los servicios del empleo. La OIT estima que tiene cierta responsabilidad en cuanto a proporcionar alguna orientación a los países que están considerando la introducción de computadores, máquinas estas que pueden facilitar enormemente las labores de la administración del trabajo pero que también entrañan peligros considerables. El riesgo consiste no sólo en el despilfarro de dinero s1 el sistema de computadores no funciona correctamente, sino en algo mucho peor aún, puesto que si se introduce un mal sistema es muy probable que cuando se llegue a saber que no funciona adecuadamente, el sistema manual que precedió al informatizado habrá sido abandonado y la administración del trabajo quedará aún en peor situación. Y para entonces el personal se sentirá tan desalentado que será sumamente difícil consequir su cooperación para un nuevo intento de informatización. Por consiguiente, toda administración del trabajo que esté considerando la introducción de computadores deberá sopesar cuidadosamente las posibles ventajas y los peligros que ello entraña, y procurar no incurrir en los mismos errores cometidos en otros países. 5 La OIT se esfuerza por ayudar a las administraciones del trabajo en la toma de estas decisiones. La presente reunión es un paso en esa dirección. Esperamos poder organizar más adelante en Asia otra reunión similar. También se está preparando en Sueda, para el próximo año, una reunión sobre la utilización de la tecnología informática en los servicios de empleo en paises industrializados y en desarrollo. Por último, se ha realizado un estudio sobre El Uso de Computadores en la Inspección del Trabajo del que ya se ha preparado una versión preliminar en español, la cual se pondrá a disposición de los participantes en esta reunión. Estos esfuerzos, sin embargo, sólo pueden aportar cierto grado de asesoramiento y orientación. Incumbe finalmente a cada país la responsabilidad de evitar los peligros y de extraer el beneficio máximo de las posibilidades que ofrece la evolución moderna de la tecnología en materia de computadores. * * * REUNIÓN TÉCNICA REGIONAL SOBRE INFORMÁTICA APLICADA A LA ADMINISTRACIÓN DEL TRABAJO (LA HABANA, CUBA, 7-11 DE SETIEMBRE DE 1987) 13 - A CIAT SEMINARIO REGIONAL SOBRE USO, APLICACIÓN E IMPORTANCIA DE LA INFORMÁTICA EN EL ÁREA LABORAL CLIMA, 13 - 17 DE OCTUBRE DE CONCLUSIONES 1975): CONCLUSIONES * Es importante observar que, como parte de la evolución de las sociedades actuales, se ha desarrollado una serie de técnicas y disciplinas tendientes a racionalizar la amplia gama de fun ciones que ahora tienen los organismos e instituciones que, de una manera u otra, influyen en el marco socio-económico en el que se encuentran enclavados. Dentro de esta estrategia de desarrollo, se integran planes de análisis e investigación para los mecanismos de generación,pro^ cesamiento, almacenamiento, recuperación y difusión de la infor_ mación, cuya inclusión, sin duda alguna, es motivada y promovi^ da por la conciencia, cada vez más general, que se tiene sobre la utilidad de la información. Sin embargo, cabe mencionar que todo este esfuerzo de desarrollo sería infructuoso si se realizara en forma aislada, ya sea por parte de los generadores de información o por parte de los usuarios. De poco servirían sistemas de información muy avanzados si los usuarios no han definido qué información quieren, cómo y cuándo; por el contrario; algunos planes de análisis muy de^ tallados pueden fracasar debido a la incapacidad de los siste mas generadores para satisfacer sus necesidades. Los procesos de toma de decisiones, la elaboración de políticas y programas, las funciones y métodos de trabajo, los planes de análisis e investigación, son campos en donde se manifiestan claramente las necesidades de disponer de un sistema de información que aglutine los servicios de estadística y documenta ción con las técnicas que, como la informática, ayudan a la mo dernización de la gestión de los Ministerios de Trabajo. El desarrollo actual de la informática en los organismos públi eos de nuestros países es muy vatfiado. En los Ministerios de Trabajo en general, se nota un atraso relativo en el uso de di_ */ — Extracto del documento: "Seminario sobre el uso, aplicación e importancia de la informática en el área laboral (Lima, 13-17 de octubre de 1975). Lima, CIAT, 1975, 95h. (Reg. 173/INF-l). 2 cha técnica con respecto al resto de la Administración Pública. Este hecho está encuadrado, habitualmente, por una serie de problemas y dificultades que afectan a las tareas de inves tigación y elaboración de políticas laborales. Tradicionalmente, los Ministerios de Trabajo se han dedicado a regular el cumplimiento de la ley laboral vigente y ejercer el papel de moderador en las controversias que las relaciones de trabajo generen. La urgencia de los problemas concretos y la escasez de recursos financieros han impedido a los técnicos de estos Ministerios dedicar el tiempo suficiente a la conce£ ción e implantación de los planes de investigación y estudios permanentes, asi como de los sistemas de información que los mismos requieren. Actualmente los Ministerios de Trabajo cjo mienzan a realizar esfuerzos tendientes a mejorar esta situación. Esto afectará en particular a los sistemas informáticos. Preocupados por esta problemática, los participantes a la me sa redonda de este seminario, en su mayoría funcionarios de los Ministerios de Trabajo, creen oportuno presentar la siguiente lista de conclusiones. 1. Es necesario promover, dentro de los Ministerios de Traba jo, de acuerdo a las particularidades de cada país, la utilización de la técnica informática para apoyar a los procesos de toma de decisiones, auxiliar a las investigaciones, coadyuvar a la elaboración de políticas y progra mas y modernizar los procedimientos y métodos de trabajo. Esta aplicación de la informática debe promoverse, tanto en los niveles de actividad externos de los Ministerios como en los internos. 2. Se visualizaron en el seminario, como áreas concretas aplicación de la informática: de a) A nivel externo - Empleo Bolsas de trabajo Salarios Migraciones Registros básicos (centros de trabajo) Registros básicos (asociaciones de trabajadores) Convenciones colectivas 3 - Conflictos laborales Centros de documentación Proyectos especiales b) A nivel interno - Administración de recursos humanos Administración de recursos materiales Administración de recursos financieros. Se resalta la importancia que tiene promover y mantener un trabajo conjunto entre la unidad administrativa que, dentro del Ministerio de Trabajo, sea la responsable de la fun ción de informática y la encargada de la racionalización y organización de los procesos decisorios y de trabajo que, por su naturaleza o conveniencia, no requieren directamente del tratamiento automático de la información. Esta im portancia nace de la necesidad reciproca de las dependencias encargadas de organización y métodos e informática, de conocer, en el caso de la primera, las posibilidades de la herramienta de que eventualmente se dispone; y en el caso de la segunda, la estructura y características particulares de funcionamiento de la institución. Se resalta la necesidad de considerar la doble relación que debe existir entre la planificación socio-económica y sus implicaciones en el área laboral y los programas de desarro lio del sistema de información. La planificación requiere, en forma imprescindible, de un sistema de información permanente y ágil, para poder ser dji señada, ejecutada y evaluada. La complejidad de las varia bles actuantes y sus múltiples interacciones obligan a ut^_ lizar las técnicas más modernas, como herramientas en la instrumentación de este sistema. Los planes de desarrollo deben fijar entre sus metas la creación y mantenimiento de la infraestructura informática como parte de los programas de desarrollo del sistema de información. Es necesario recopilar las recomendaciones y experiencias, a nivel tanto de organismos internacionales como de los pr£ pios países, sobre la aplicación de la informática en el área laboral o, en su defecto, en otros campos de la ciencia social. Esta recopilación busca evitar la duplicación de esfuerzos. Como complemento de la tarea antes mencionada, sería útil iniciar el intercambio sistemático de información entre los países, en lo que respecta a metodología y aplicaciones con cretas de la informática en los Ministerios de Trabajo. Se considera oportuno, ademas, promover la difusión de paquetes de programas que, siendo de aplicación general, pue dan ser utilizados en los diferentes países. Se hace insoslayable analizar, detenidamente y de acuerdo a las características locales, las metodologías que provi£ nen de otros países, cuando se haya pensado en la utilización de las mismas. Esto se deriva de la diferencia que existe, en materia laboral, entre los países, enlo referen te ya sea a los trámites y procedimientos, como a los ma_r eos jurídicos, las atribuciones de los diferentes Ministerios de Trabajo, y la diferencia de recursos humanos, mate riales, financieros y técnicos. Como una forma de continuar la labor iniciada por este s£ minario, se sugiere la realización de eventos de esta misma naturaleza. En este sentido, se debe profundizar el e£ tudio de la aplicación de la informática en el área laboral. En particular, se propone realizar, a corto plazo, semina rios sobre banco de datos laborales y análisis de las posjL bilidades de aplicación de paquetes de programas relaciona dos a documentación, trámite documentarlo, estadística y modelos. Así mismo, es necesario llevar a cabo seminarios con los si. guientes objetivos: a) Capacitar a los funcionarios de la Unidad de InformátjL ca, en relación a la terminología y métodos de trabajo usados en el área laboral, de tal forma que puedan comunicarse de manera más fluida con los usuarios y,a la vez, tener conciencia clara de cómo se enmarca su tra bajo dentro del funcionamiento y objetivos del organi£ mo al que pertenecen. b) Capacitar a los usuarios de los sistemas informáticos en el área laboral, sobre las posibilidades detalladas de dichos sistemas en relación a su labor. 5 9. Se considera necesario adecuar, en forma y diseño, el funcionamiento de los registros administrativos que puedan ser usados como fuentes de datos, con vistas a su procesamiento automático. 10. La instrumentación de las unidades de informática debe e£ tar precedida por una investigación que refleje el grado de utilización de la capacidad instalada del sector público, con miras a su aprovechamiento nacional. 11. Es útil desarrollar la aplicación de los sistemas de infoj: mación de los Ministerios de Trabajo, integrándolos a las normas establecidas por los servicios nacionales de información. En caso de no existir este servicio, es convenieri te la coordinación con los demás organismos que poseen in formación laboral. Esto permitirá la utilización de la in formación dispersa, a la vez que va sentando las bases para la integración del subsistema laboral, como avance en la constitución del Servicio Nacional de Información. 12. Se propone que este documento sea sometido a la consideración de las autoridades de los Ministerios de Trabajo, para que, en el caso de considerarlo pertinente, sirva de refe rencia en la elaboración del plan de acción del CIAT a aprjo barse en la próxima reunión del Comité de Programación. Los participantes consideran que la colaboración del CIAT podría encaminarse a la creación de un centro de intercambio de experiencias y metodologías, y a la promoción ycoo£ dinación de eventos similares al que originan este documeii to. Reconocimiento de los participantes al CIAT Finalmente, los participantes en este seminario desean d£ jar expresa constancia de su amplio reconocimiento a la ta rea altamente positiva realizada por el Centro Interamericano de Administración del Trabajo (CIAT) en esta oportuni dad; á la vista encauzadora de su director, al esfuerzo de£ plegado por sus técnicos de planta y a la acción orientad£ ra por parte del .director del Seminario. 6 Reconocimiento de los participantes extranjeros */ Por otra parte,quedan plasmadas en este documento las demostraciones de afecto confraterno hacia la representación peruana por su capacidad académica y su gran sentido de la tinoamericanismo; y, con el respeto más elevado, los partjL cipantes presentan su agradecimiento á las autoridades en pos del éxito de este singular evento. A través de todos ellos vaya nuestro saludo panamericanista al gran pueblo de la República hermana del Perú. Conclusiones de mesa El resultado del seminario, plasmado en el documento final que los participantes elaboraron y aprobaron por unanimidad, fija pautas generales para el accionar del CIAT en la región. De esta forma el objetivo central del seminario se ha cumplido en su totalidad. Cabe señalar el entusiasmo que el evento.generó en todos los participantes y la decisión de promover ante las autoridades de sus respectivos países la inclusión de puntos muy concretos referentes al área informática en la Reunión de Programación de actividades del CIAT. Reconocimiento Cabe señalar el apoyo y la colaboración prestados por el MjL nisterio de Trabajo, el Ministerio de Economía y Finanzas y el Seguro Social del Perú. V Representantes de los siguientes países: Argentina, Bolivia, Brasil, México y Panamá. - o /tchg. REUNIÓN TÉCNICA REGIONAL SOBRE INFORMÁTICA APLICADA A LA ADMINISTRACIÓN DEL TRABAJO (LA HABANA, CUBA. 7-11 DE SETIEMBRE DE 1987) 13 - B CIAT SISTEMAS COMPUTERIZADOS DE GESTIÓN EN LOS MINISTERIOS DE TRABAJO HERNÁN VEGA POSADA CONSULTOR EXTERNO DEL CIAT ** Í N D I C E ** I. INTRODUCCIÓN ] II. EXPERIENCIA DEL C1A T 2 1. En el ámbito interno 2 A. Unidad de Documentación e Intonnación 2 ü. Sistema 2. III. de Programación y Control de Actividades 4 i. 4 Descripción general ii. Descripción detallada 5 C. Sistema de Control de Correspondencia 9 0. Procesamiento de Texto En el ámbito externo 10 10 MÓDULOS DE INFORMACIÓN EN LOS MINISTERIOS DE TRABAJO 12 A. Problemática general 12 ft. Negociación Colectiva 13 C. Denuncias 13 D. Trámite Documentario 14 E- Personal 16 F. Presupuesto 17 tí. Inspectoría Interna 18 H. Inspección del Ir aba.i o IB I. Asesoría Técnica 20 J. Estadísticas 21 i 5 \ . Centros de Documentad on y Biblioteca L. Aspectos importantes Comunes a los Diferentes Módulos 21 IV. IKAS1.AU0 DL EXPERIENCIAS E IMPLAN I ACIÓN V. IECNul.ai.UA V COSTOS VI. I- AC T I ü ] LI DAD DE 1MPLAN T ACION VII. 21 23 25 CONCLUSIÓN 28 29 * * * I I. INTRODUCCIÓN Mediante el presente estudio se pone a disposición de la Alta Dirección y Asesores, sión que en los niveles de gestión y deci- <Je los Ministerios de Trabajo, un Documento de Trabajo intenta brindar una concepción adecuada en relación con la si sttsmati zación" y computerizad ón en las diferentes áreas de de base dichos Ministerios, y que sirva para aplicar métodos modernos de gestión en la Administración del Trabajo, a través de la utilización de un Sistema Soporte para la toma dtv deci si oiies. Este Toma documento se orienta a plantear Sistemas de Decisiones, que tengan las caracter i sti cas: • Estén integrados; -- Sean de -fácil implantación y operación; .. . - Signifiquen una inversión de bajo costo. Soporte para siguientes II1. LA EXPERIENCIA DEL Cl&J EN INFORMÁTICA EN EL AMDITÜ INTgÜNy A. Uní ciad de Documentación e Inf. grijnaci.ón En mayo Je 19/9, Información diferentes del el Jefe de 1 a Unid¿*d de Documentación CIAT inició contactos y coordinaciones centros similares y especialistas en e con sistemas y computación para determinar la posibilidad de diseñar y desarrollar fica, un sistema de recuperación de información bibliográcomo centros región. experiencia propia y que se proyectara a los de documentación de los Ministerios de Trabajo de la En abril de 1980, el CIAT llevó a cabo un proyecto con esos objetivos: el SICDAT (Sistema Computerizado de Documentación en Administración del Trabajo). Este sistema ten- dría las siguientes características: - Disertado para la tecnología moderna vigente; - Relativamente a bajo costo (económico); - De fácil implantación; - De fácil operación; - En español; - Orientado al usuario final; -• Basado en cualitativo, una por recuperación de descriptores información y/o autores de (no tipo por códi gos); Dotado de una clasificación de palabras-claves o des- criptores (previa a la elaboración de un microtesauro). El SICDAT destacarabierta quedó de-finida a fines del ario de que, 1980, en el di seno y desarrollo del mismo, y cabe se dejó 1 ¿\ posibilidad lógica de aplicarla a cualquier otra área o centro de documentación de otra especialidad, compatibilinandolo decir, con el avance de la tecnología del haciendo- advenimiento perdiera su El SICDAT ha -funcionado en el ano 80, adaptó no vigencia con en Lenguaje Basic. y, en 1 a actualidad, de minicomputadores, A partir de 1983, ct una nueva generación de minicomputadores, guaje dBase-il; es el de nuevos equipos o de una nueva generación computadores. desde que momento, está en se len- adaptado a los microcomputadores PC-Compatibles en lenguaje dBase-III. La -función del sistema es la recuperación de in-formación por descriptores, bibliográfica. mente por que Esta cualitativo; califican a una determinada -ficha recuperación tiene un carácter básicaes decir, conceptos determinados, resulta -fácil al usuario, permite consultar al sistema sin usar codificaciones, lo que al utilizar su propio lenguaje la búsqueda y recuperación "de información. en £'• §j.stgin¿í de Programación y Control de Actividades (SPC) i. Descripción general El CIAT, en api i. cae ion directa de B U S propias funciones organismo que se desempeña e Ínter actúa ¿\ nivel como región de América Latina y el Caribe, cialidades, de la en las diversas espe- consultor i as y proyectos que diseña, implanta y supervisa, tiene un ámbito de acción de gran alcance e importancia en periodos de tiempo. del CIAT, La gestión de las actividades asi como la programación, presentan una cierta problemática, i nf or niaci unes en todos sus ámbitos, en razón de las múltiples que es necesario reportar desde el inicio una actividad hasta su puesta en marcha y conclusión, del registro histórico de la misma. cción, fue de además En el nivel de la Dire- preciso contar con un sistema de información que solucionara, sobre la base de la informática, esta interesante problemática: cial idades, hasta por fechas, por espe- por eventos (desde el momento de su programación el de su realización y seguimiento) y con la ción actualizada, minado reportes por países, los día tras día. informa- Estos parámetros han deter- marcos conceptuales para establecer un sistema informático del nivel deseado. En el inició ano de 19B5, las el Asistente Técnico de coordinaciones con el Analista de la Dirección Sistemas del CIAT, con miras a definir un proyecto de estudio y de sistema que cumpliera con la finalidad antes mencionada. 3 Como resultado, se obtuvo un sistema que ha sido implantado el mismo ano dé 1985 y que ha logrado controlar la ción Programa- y Realización de Actividades del CIAT en su integridad. Este sistema, en su diserto, orientado' al usuario y, en la actualidad, es una de las herramientas de computo principales en la ii• función de la Dirección para la toma de decisiones. Qgsst. JBEÍéQ Bgtal.l.ada Teniendo como finalidad presentar una visualización mas práctica de este sistema, operatividad técnico desde de la acuerdo mismo, no tanto desde un punto programación de la computadora, perspectiva de cómo lo opera a conjunción "modus del en el presente acápite se describe la cómo sino el vista mas usuario, bien y de tfatar en Se resalta que el es percibida la información con los módulos del sistema. de a operandi" que se explica es también aplicable para el sistema de correspondencia, derivados del que se trata mas adelante, ambos Sistema Computerizado de Documentación Administración del Trabaja (SICDAT). Las funciones del sistema son las siguientesi 1.- Ingreso de Actividades. 2.- Consulta del Estado de Actividades. 3.- Actualización de Actividades. 4.- Listado de Actividades. 5.- Listado de Temas de Consulta. (Véase Anexo 1: copias de la pantalla del computador). en - 6 Antes de explicar las puntas mencionados, con el objeto presentar una mejor noción y alcance del sistema, sobre la "Actividad", ractiva en porque, programas hay otro trataremos que es el dato que se manipula e inte- este sistema (SPC). para de Se procede de esta forma de estos posible sistema de aplicación (par ejemplo, la correspondencia) el dato al que que hacerle seguimiento y tratamiento informático es el texto de la correspondencia en si. Las actividades del CIAT, responden a enmarcadas en su ámbito de acción, un programa y son realizables períodos de tiempo, en determinados por diferentes especialidades, en uno o varios países. Si a esta concepción práctica de la "Actividad" se le conjuga con la demanda de los países en función de volúmenes, puede visualizar en* mayor grado la problemática por tratar se y resol ver. Entonces, ciones volviendo del sistema: al punto o módulo 1 (uno) de las fun- en él se ingresa un resumen descriptivo de la actividad en su fase inicial, es decir, en el momento de su programación o posibilidad de realización; el sistema recibe esta descripción en idioma español y acepta parámetros que "califican" dicha actividad, tales como: especiali- dad, experto o consultor, fecha, institución, país. Que hace el computador con estos datos? A medida calificando que se va ingresando más actividades, (ordenando) por los parámetro» de ce las va calificación, de tal +'o¡ nía que -aquéllas son sistematizadas para una relación cruzada cualitativa por además, tica el los y seleccionadas sus parámetros; programa ordena automáticamente en forma alfabéparámetros de calificación, lo cual -facilita el Actividades), se criterio de aplicación de los mismos. En el módulo. 2 (Consulta del Estado de define la búsqueda y recuperación de la información, caso referida a las actividades, de la de acuerdo a la formulación consulta al sistema sobre parámetros que resolver, por ejemplo: en este se -Qué se ha hecho en el quieren Perú sobre Servicios de Empleo en el 1er Semestre de 1986? El usuario percibe la consulta en este sentido y la computa- dora la recibe de la misma forma, pero más abreviada. La computadora pregunta o requiere parámetros; entonces se ingresa: •-. Perú ••-. Servicios de Empleo —. 1er Semestre 1986 También se puede excluir dé la búsqueda algún parámetros ejemplo, se puede requerir lo del 1er Semestre 86, por pero no lo de Junio 86. Después de aceptar la consulta, peración y búsqueda electrónica de los datos (en este las actividades del C1AT), dos, dades y el sistema ejecuta una recu- muestra que por la satisfacen caso, que ya se encuentran sistematizapantalla el número la consulta efectuada, de asi activicomo el a resumen descriptivo de las mismas, función a módulo 1. el cual se ingresó en la Se brinda también la opción de presen- tar los resultados por la impresora (véase Anexo 1 ) . De esta forma se ha efectuado, en cuestión de segundos <y ésta es una de las principales ventajas del sistema), la obtención de información oportuna al respecto. En el módulo 3 (Actual ización de 1 ¿<s Actividades), se trata del registro de actividades realizadas y programadas, y de la posibilidad de modificar en los lo ingresado al computador, resúmenes,descriptivos de la actividad como calificación tanto. en la de las mismas (el tratamiento de sus parámetros es en forma dinámica). El módulo 4 (Listado de Actividades) presenta la relación por orden de ingreso, tanto por la pantalla, como por la impresora, de las actividades con sus calificaciones, y tiene como función la de servir al control de calidad de la información que se ingresa y se almacena en la memoria del computador. La forma de operación es la siguiente: el computador pregunta de las qué número de actividad se desea hacer el listado actividades número que interno), y se ingresan al sobre computador la base de este rango (todas tienen un emite la información. En el módulo 5 una relación (Listado de Temas de Consulta), se presenta alfabética completa de los parámetros con los cuales se han calificado las actividades, lo cual le sirve al - 9 usuario del sistema par <* formular, consulta, y definir y precisar le sirve asimismo al operador del sistema su para calificar las actividades. C Sistema de Control de Cgrre§egndenci.a 1SCC2. La multiplicidad de actividades que el CIAT lleva a cabo en los países de la región y en las especial isación, diferentes áreas y que se controla mediante el 8PC de Programación y Control de Actividades del CIAT, en el módulo anterior), un conjunto de coordinaciones entre el CIAT y ciones relacionadas. nivel (Sistema explicado se enmarca en su nivel operativo en Estas las institu- coordinaciones no son, sólo de correspondencia vía las tradicionales cartas, también a nivel de conversaciones telefónicas, telex, etc. de a sino de cables o Tanto las comunicaciones enviadas al CIAT, como las que el Centro remite, han sido tratadas desde 1986 su control computerizado. Por ejemplo, si sobre una determi- nada actividad, nado acerca para (1 en un determinado pjais, en un lapso determi- o 2 semestres) se desea contar con de la correspondencia respectiva, que el computador brinde en correspondencia para efectuada forma la información se utiliza al SCC, sistematizada para llevar a cabo tal o la cual actividad. Este sistema funciona como un complemento del SPC y, actualidad, tiene registrada, completamente al en la día, la - 10 correspondencia de las actividades que están en programación asi como las realizadas. Este también es un sistema basado en la recuperación de información en forma cruzada y por conceptos cualitativos del documento, es decir, por su contenido. D. - Procesamiento de textos.. En este aspecto, la el CIAT ha aprovechado los productos de nueva generación de computadores para adecuar a la -forma computacional el mecanografiado que se realiza a nivel secretaria!, con las ventajas y resultados que brinda la automatización de oficinas, especialidad reciente y conocida en el mercado. 2.- EN EL A M B U Q EXTERNO El CIAT ha llevado a cabg varias misiones técnica a los países (Bol ivi a, zuela) en el Área Cuba, de cooperación Panamá, Uruguay, Vene- de Documentación y en el área de Sistemas e Informática: - En el área de Documentación, das para la creación y puesta en marcha de unidades de documentación, ción e información, sobre el tema. consultorIas especializabibliotecas diserto de sistemas de intervención en seminarios o o documentacoloquios 11 - En el especializadas área de Sistemas para e informática, evaluar la aplicación de consultori as microcomputa- dores, en Sistemas de Recuperación de Información en Legislación, implantación especializados en y puesta en marcha de bancos legislación procesamientos computerizados. laboral, de basados datos en I I I . - (jODULOg DE A. Problemática En la 12 - INFORMACIÓN gf* LOS MINIBIEFJIQ3 B§ Alta Dirección y a niveles de gestión de IBÓiflilQ los Minis- terios de Trabajo existe una problemática de información. La información te, por que está al alcance es Cada día que pasa, pias del Ministerio, los diario y abundan- lo que implica un esfuerzo especial para ubicarla y disponer de ella. menta variada se genera mayor información, que incre- problemas de archivo. problema por las funciones pro- para Todo esto redunda contar con información en un confiable y oportuna para la toma de decisiones. El problema se presenta principalmente en las siguientes áreas de gestión: a) Negociación Colectiva e) Presupuesto b) Denuncias f) Inspectoría Interna c) Trámite Documentarlo g) Inspección Trabaja d) Personal h) Estadísticas Para enfrentar esta problemática cabe observar cómo, que a recursos tecnológicos se refiere, de computación desarrollado la alta sistemas de información que, ción de se en tal magnitud que es factible implantar del Ministerio, lo la tecnología actual electrónica y procesamiento de datos dirección en con finen ha para de gestión, comparativieent» • i* utiliza- otras tecnologías amnos reciente*-'- 'tó\%pi«(mt-*ciónf - 13 resultan de fácil y económica implantación. Es decir, la viabilidad de sistematizar diferentes módulos de información del Ministerio para gestión de la Alta Dirección os real y concreta. Se presenta, a continuación, algunas ejempJos. B. Nggoci. aci_ÓQ Qol_ecti_va Se puede definir la sistematización con respecto a Informa- ción sobre? Empresas, tratando asimismo los convenios celebrados de tal modo que, en forma actualizada, se pueda consultar por una determinada empresa, con posibilidad de cruces de variables. Como resultado de un módulo electrónico de infor- mación este sentida, en existiría un mayor control de las negociaciones colectivas con fines de gestión. Como ejemplo, en lo que a Pliegos de Reclamos se refiere, podria aplicarse un tratamiento computerizado que les haga un seguimiento desde su ingreso al sistema minación de su resolución, hasta la deter- conciliación y "status" en el que cada pliego de reclamos se encuentra. C- D§QUQ£Ífí5 Existe 1 as todo un mecanismo de tramites manuales con respecto a denuncias, y su volumen es tal que resulta factible reemplazarlo par un sistema computacional orientado a ejercer un por control directo por cada denuncia, las informando diferentes áreas e instancias determinando su flujo del Ministerio, acerca de su situación en diferentes momentos e de ... 1 4 su i t i nersr io. Como resultado de este modulo de información, que permite a la Alta Dirección visualizar en forma directa la problemática de la información respecto de las denuncias, se agilizaría la funcionalidad de los procedimientos y servicios del sector. D. ItémitefiQ£yffl§!ütari_g• El Sector cuencia Trabajo enfrenta esta directa de mecanismos problemática como conse- manuales para trámite docu- mentar i o. Eli términos generales, la problemática del manipuleo y manejo de los espedientes tiende a dificultarse por el volumen documentos asi como por la diversidad de los mismos. consecuencia directa de estas dificultades, de Y, como existe desorien- tación en el usuario, servicio lento, trámites de expedientes no por orden de ingreso sino por prioridades particulares personales, información expedientes, etc., errada todo lo sobre la situación cual se manifiesta o de los en una deficiente atención al usuario. Por rio? qué serla importante sistematizar el Trámite Porque un módulo computerizado de información orientado al usuario, gran Documenta- sobre la situación y flujo de expedientes, es de impacto sobre él, al comprobar éste su eficacia en momento de gestionar tales servicios. procedimientos En otras palabras, los y las diferentes instancias del trámite docu- mentarlo serian simplificados considerablemente en favor usuario. el del - 15 Además, el -otro aspecto importante para el propio Ministerio,- módulo serviría para porcionando el racionalizar procedimientos, soporte para toma de decisiones •funciones y la gestión de las dependencias, pro- sobre las permitiendo con- trolar los "picos" de trabajo o "cuellos de botella", facilitando la determinación de los volúmenes de expedientes (al estar éstos automatizados) y ejerciendo un real control sobre los -flujos, rutas y períodos, ciones o resoluciones, así como sobre las o las no decisiones, observa- en relación con cada expediente. Aunque pareciere lo contrario, de módulo, •factible la implantación de este tipo gracias al avance de la tecnología de cómputo, es desde una perspectiva tanto económica, de recursos humanos y de computadoras, como de procedimientos y métodos. Existen algunas ideas básicas ya -formadas para zación del trámite documentario, desarrollando un modelo. ción principal la mecani- para lo cual el CIAT Por ejemplo, la incidencia o -fun- del sistema modelo está orientada a la queda de expedientes, viene pudiéndose consultar a bús- la computadora por los expedientes, de acuerdo ai - razón social de las empresas - dependencias del Ministerio - procedimientos - número de expedientes, El sistema es capaz de ubicar el expediente en -forma elec- trónica, en cuestión de segundos, y presentarlo por la panta- - 16 lia del computador, instante de tal -forma que se puede determinar al la situación y "status" del mismo en forma actuali- zada y exacta <Véase Anexo tt 4 > . El diserto de este sistema esta orientado a microcomputadores con gran capacidad de memoria <el desarrollo dé la tecnología de cómputo a este nivel es muy consistente; de ahí que los microcomputadores actuales tengan potencias de mayor , capacidad su que los computadores medianos de hace unos pocos artos) y implantación asi como su operatividad se hace -fácil al usuario del Sector Trabaja y a su vez implica bajos costos de procesos y producción. Si bien un sistema integral de Trámite Documentarlo mayores niveles de desarrolla, practico de considerable da, pues, este modelo implica la implantación de un de sistema sería de módulo ayuda dentro del contexto de la problemática enunciaal ingresar los expedientes al sistema compu- terizado y registrar los datos respectivos, y a su vez mantenerlos actualizados, problemas que Información. es El se resuelve uno el de la Búsqueda y anexo en de loa principales Recuperación mención da una idea de la clara al respecto. También en esta área es preciso desarrollar un módulo corhpu- tacional para manejar el escalafón del personal que labora s-n •1 Ministerio, con finas de control, evaluaciones ..y¿ prpitó»- .... xi ciones. - Liste módulo, asimismo, puede ayudar a la clasifica- ción y. c.itegorización del personal por especialidades, sus estudios y/o experiencias, dad original general mente ción de asunto centrada complementando asi la finali- en la emisión de la planilla, ha sido lo primero en el esfuerzo de los 'Ministerios de Trabajo y constituye de según que mecanizaen si un importancia que ¿agiliza los problemas de pago de personal como cuestión interna del Ministerio. {:' C. § s u p_ y e s t o La computación es una herramienta adecuada ejecutar y evaluar presupuestos. puestal relativo a partidas, para -formular, El manejo o gestión presu- con sus grados de ejecución y avance en periodos determinados, es una de las ventajas de la sistematización del módulo presupuestal. trol del herramienta Asimismo, Flujo de Caja mecanizado se constituiría el Conen de vital importancia para el control y flujo otra de fondos. Otro aspecto interesante es el de controlar las asignaciones y transferencias, por diferentes partidas, pudiéndose ejercer un control programático sistematizado, aplicando la computa- ción a los módulos presupuéstales mencionados : • Partidas •- Ca j a --• Asignaciones Transferencias 18 Inspectori a Interna Es importante para la Alta Dirección del Ministerio tener el control sobre las cuestiones de auditoria, particularmente en lo que respecta a las observaciones formuladas asi como a su seguimiento. Es posible desarrollar módulos computacionales de información sobre estos aspectos, que permitan ejercer una eficaz gestión y supervisión a las -funciones de la Inspectoría Interna. Inspección del Xx.sbajo Los procedimientos de Inspección del Trabajo, clasificados ya sea por denuncia, /a sea por inspección ordinaria o especial, originan una serie de etapas y documentas diferentes instancias adecuadamente, para y unidades, cumplir con es que, a nivel necesario las funciones de controlar de la Inspección misma. Los formularios que se trabajan en cada inspección del trabajo pueden ser ingresadas a la memoria del computador y procesados electrónicamente, con la finalidad de emitir reportes bajo diferentes cruces de variables, de acuerdo a las necesidades de inspección, ción y ayudar a la formulación y determina- de problemas específicos de trabajo, sobre la base una correcta tabulación de datos apoyados en la de sistematiza- c i ón. También es posible realizar trabajos estadísticos al to, con el apoyo de ¡fiicrocomputadores. En una respecfase más adelantada, se podría integrar la documentación de inspección ... i 9 _. con la de tramite documentar i o, exactitud dar con mayor el "status" o situación de las inspecciones. una mejor idea al utilizar' visita para determinar un ejemplo: respecto, resultar oportuno una empresa puede haber recibido de inspección por denuncia, respectivo, puede Para una lo cual genera un acta un estudio para determinar causas, responsabili- dad y sanciones, y la multa en caso de que proceda. A su vez, la empresa puede apelar o pagar la multa y corregir la empresa, vía comunicación falta, lo cual implica una comunicación de documentos, al Ministerio, en trámite documentari o; •forma frecuente) para revisar el caso, Entonces, el puede a la registrándose y asi otra visita de inspección (lo cual se da, mación. comprometerse la ocurrir en la práctica, en originando más infor- sistema computerizado sería capaz de cruzar' la información de trámite documentarlo respecta de esa t-'iñpr esa, • originada por los documentos enviados por parte de la .empresa al Ministerio y por los informes internos actas que se originan en las unidades de inspección, determinar con exactitud la situación de la inspección y las para hasta que se cumpla o no con las resoluciones respectivas. Se podría preguntar a la computadora cuántas inspecciones hay en segunda visita o cuáles están en actas de infracción o subsanación de infracciones y saber cuáles son, cuántas están bajo apercibimiento y cuáles cumplen o no las pagos de multas, e t c . . resoluciones, ... 20 Si bien en forma manual existen mecanismos para alcanzar esta información, será la la mayor ventaja, al sistematizar todo de ahorro de tiempo y organi2ación del ello, trabajo de Inspecci ón. En a d i c i ó n , el también C¿itasti o de serla f¿tctible Empresas y tratar la en forma mecanizada Programación de las I n s p e c c 1 011 e s . Es importante resaltar, a este propósito, riencia del Brasil en este campo, ción del CIAT, la reciente expe- realizada con la colabora- que moni toreó el proyecto. Véase las publica- ciones siguientes editadas por el Centro: - A Protecáo do Trabalho no Brasil. - Ideas Básicas para el Desarrollo de un Sistema de Inspección del Trabajo en el Brasil. - Sistema Nacional de Protecáo ao Trabalho. - Sistema de Protección del Trabajo: Experiencia Brasileña. 6§§-sgrl.a I^cnica Uno de los problemas principales en el aspecto laboral es la búsqueda y recuperación de dispositivos legales a nivel de la asesoría técnica especializada. ción laboral recuperable, especialistas. cional para sistematizada, Por esta razón, la legisla-fácil y confiablemente constituye una herramienta -fundamental para los Es importante contemplar un módulo computa- la gestión de un banco de datos legal en este. - 21 aspecto. Se trata, en efecto, de una tecnología factible de implantar. Estadisti cas Los cálculos estadísticos del Ministerio son un rubro idóneo para trabajos computerizados; por esto la importancia cantar con el apoyo i nf ormáti co para los. procesos de estadísti- cos. Existe, de en el mercado actual de computadores, variada oferta programas Framewor k, que de aplicación estadística (Lotus, Multiplan, pueden ser dBase III, Supercalc, SPSS, etc.) , de bajo costo, -formulados y utilizados de acuerdo a las necesidades propias del Sector en este aspecto. QstQtrg £).§; BS&yffleo.tg.Ei.én V. @í.bl.i.oteca Es importante la automatización de los Centros de Documenta- ción y Bibliotecas para brindar al usuario un servicio orientación y recuperación de información con material bibliográfico que se produce en el como respecto Ministerio, al que está relacionado con el Sector Trabajo, forma de al asi de tal que la computerización del área documental agilice las funciones del Centro de Documentación, Biblioteca e Informaci. ón. 6§P-g£$.S§ I'ÜESíltñQ'tes Comunes a l_os Deferentes Módulos a) Los módulos enfocados en párrafos anteriores disertar bajo dos aspectos básicos : se deben 22 - que se puedan implantar modulármente, es decir, que puedan desarrollarse por etapas; que sean integrados, interrelacionados entre si es decir, que no sean módulos aislados de información. b) Por Tecnología y Costos. Debido al avance tecnológico de los microcomputadores, al poder instalarse como redes locales de información, y a su relativo bajo . costo, en la práctica es factible implantar los módulos de información enunciados. c) Capacitación y Entrenamiento. Se trata desarrollar. aplicación de Los de un aspecto básico a considerar y cambios de métodos y procedimientos y la nuevas tecnologías requieren de personal en- trenado para la operatividad de los sistemas a implantar. d) Prioridades. De acuerdo al planteamiento básico de este documento de trabajo, que enfatira la aplicación modular, por etapas, y la integración de sistemas, priorizar estudio sus ción necesidades de informática, previo información, cada Ministerio de la región deberá que contemple de acuerdo a necesidades, volúmenes factibilidad y costos de implantación y un de opera- para cada módulo de información sistematizada por desa- rrol 1 ar . IV. TRASLADO DE EXPERIENCIAS E IMPLANTACIÓN Los grados, Ministerios de Iraba ¡o han tenido, experiencia en la aplicación en diferentes o utilización de la computación para algunas de sus áreas. Esto constituye un punto inicial básico por parte de los Ministerios para estar en disposición de capitalizar la experiencia de otros organismos afines, en materia de Informáti- ca. Por otro lado, el uso y 1 a explotación intensiva de sistemas informáticos son recursos cada ve;: más necesarios en la administración moderna. Su aceptación es también general. En- tonces, partiendo de estos dos puntos, y teniendo como aspecto principal que "la problemática por solucionar a nivel sistematización es similar", sólo sino de los Ministerios es del CIAT implantan las de el traslado de experiencias no factible nuevas tecnologías sobre la base de si se módulos esquemáticos de? sistemas o sub-si stemas. Es decir que, Informática Trabajo, algún Ministerio requiere el módulo aplicado a Servicios de Empleo o Inspección teniendo el módulo implantado con sus funciones sistema definidas traslado si de y, asimismo, su modalidad operativa, las tecnologías y procedimientos es de del de el factible. Asi, se pueden implantar sistemas en forma modular de acuerdo a una priorinaciún que se coordinaría previamente. Esta modal idad de implantar sistemas en forma modular ahorra costos. Además, se puede integrar los resultados de implantar diversos módulos por etapas, para tener una visión de conjunto de la sistematización. Como un aspecto básico para el traslado de experiencias (que se explicará en el siguiente capitulo de Tecnología y Costos) se indica que, a nivel de tecnología de computación, "estandarizado" operativos términos, los computadores a nivel de y de lenguajes de programación. la comunicación sus Dicho hombre-máquina es se ha sistemas en otros prácticamente homogénea a nivel de microcomputadoras, las mismas que tienen ahora una gran capacidad de almacenar información en su memoria electrónica. Por estas razones, tada su los técnicos de computación verán -facili- labor especialmente en el traslado de entre diferentes instituciones de diversos países, ocurría hace pocos arios. tecnologías lo que no V. IIQNQLQQIA Y COSÍOS UDr £0^ngar.aciLe/n Interesante La tecnología relacionada a la computación y la ciberné- tica avanza a pasos agigantados. Si comparamos la evolución de la computación con la evolución de la industria del automóvil, que revolucionó al mundo principios de siglo, se tiene lo siguiente: si de la el desarrollo industria del automóvil hubiese avanzado a velocidad con hacia década de 1920-1930, la tecnología de que ha avanzado la cibernética, un auto a hubiese la misma entonces, tenido la motorización actual con la diferencia que su precio hubiese sido muy económico (equivalente a un dólar) y que hubiese podido dar una vuelta por el continente americano con un solo galón de gasolina. Si hacemos la comparación con la industria aeronáutica, bién se tiene un caso interesante: tendría un costo de aproximadamente un avión Jet 400 dólares, tam- comercial dispondría de una capacidad diez veces superior a su capacidad actual daría y la vuelta al mundo en veinte minutos con un solo galón de combustible. Se menciona esta analogía porque nos permite tener una idea del desarrollo vertiginoso de la industria de la* computación que, al haber reducido considerablemente sus costos y poten- c:i al izado se esta sus capacidades de proceso y memoria electrónicas, introduciendo cada vez más y quehacer de las sociedades. en más campos del 26 Antes de tratar el punto de tecnología y costos, a presentamos continuación algunos conceptos y terminología de ción, con la finalidad de tener una mayor computa- claridad con referencia al cuadro que se presenta seguidamente. Byte = unidad de memoria equivalente a un carácter (letra, numero o signo de puntuación) Periféricos = componentes drives, del computador impresoras, (diskettes, pantalla, unidad de teclado) CPU = unidad central de proceso (cerebro electró- nico) CPS = caracteres por segundo ( se usa para medir la velocidad de impresión). Programa = conjunto de instrucciones entendidas por el computador para procesar datos (comunicación hombre-máquina). Costos Presentamos un cuadro de costos comparativos aproximados lo que se fijaba en precios por la adquisición de ras equivalentes, procesos y es decir, memoria. costos de computadores de los periodos 79-80, 86-Ü7 y referencia computado- con las mismas capacidades Para tener una idea, de tamaños niudianos o minis (no se enfocaremos 82-83, presentan ios computadores grandes o medianos de la del 70, por sus costos elevados). de de los 84-85, como decada - 27 GASTOS COMPARA.nyos APROXIMADOS <ÜSD) CONFIGURACIÓN MÍNIMA PERIODO 77-80 MINIS 1 CPU = 256 Kbytes (1 terminal y 1 teclado) MEMORIA = 10000 carct. IMPRESORA = 300 cps. PERIODO 8283 MINI-M. PERIODO 84-85 MICRO PERIODO 86-87 PC 30,000 15,000 6,000 3,000 10,000 5,000 3,000 1,200 8,000 4,000 2,000 1,300 •48,000 . 124,000 •11,000 *5,500 Comentarjo Los precios han baiado tro, mientras que considerablemente en el último sus capacidades han aumentado extraordinaria. Esta tendencia parece ser constante. en lus-forma VI. FAQIIBILIDAD DE IMPLANIACIQN La tendencia actual de la coinputer i zacion es la de configurar la met ocluí oqi a operativa orientada a "redes" de mación. se fcs decir que, infor- lo que se sistematice en alguna área pueda integrar a otra, de tal forma que las soluciones a los problemas de información se den en su conjunto. Esto es posible debido a que los costos de equipo son bajos y que se puede de los implantar Ministerios. módulos mecanizados en diferentes áreas Si tenemos en cuenta la posibilidad implantar los sistemas o sub-sistemas en forma modular, se ha explicado anteriormente, tiva de como conjuntamente con la perspec- de que la problemática por resolver en los de trabajo de la región es similar, ministerios resulta factible definir y disertar módulos de computación que, en su conjunto, sean la base de la sistematización para la administración de los Ministerios de Trabajo. eficiente ¿9 - VII. CONCLUSiQN l«riiei'u1o en cue-fitas a) 1 o s c o':., t uc:¡ c-c Qiióiiii e o s d i / .loa c.. computadores ; b) su diluaión sociedad c) la c o m e r c i ¿si y a l c a n c e en e l desarrollo de la moderna; fertilidad de l a cMiunicación hombre-máquina (facilidad dt? p r o g r a m a c i ó n ) j d) la posibilidad técnicos e) las c a d a vez en e l - r u b r o d e problemáticas mayor de e n t r e n a r y espeí i ¿ » l i z a r computación¡ s i m j I .JÍ C-Í, p o r tratar en l o s Ministerios; V •f ) se la a p i i c¿*c i ói i dt- s o l u c i o n a s determina informáticos una en l a s real c o m p u t a c i o n a l es posibilidad diferentes de á r e a s de l a Traba jo. /vcp. * « # modulares; implantar sistemas Administración del i-xrsiiiAijO 1. MENÚ GENERAL DEL SISTEMA GLOBAL 2. SISTEMA DE PROGRAMACIÓN Y CONTROL DE ACTIVIDADES 3. SISTEMA DE CONTROL DE CORRESPONDENCIA 4. SISTEMA DE TRAMITE DOCUMENTARIO 5. SISTEMA DE DOCUMENTACIÓN E INFORMACIÓN ¿>. SISTEMA DE LEGISLACIÓN LABORAL » ** N 00 \ 0* O •N. T-l H1 L. J1 r — — -\ = 2 O G s r=r == : 5 = _l LÜ O H W i •H 2 i—i £ * * * a <r <r _i £[_._, --, L <i 1 <t Q <E G KH 1 ,i L. -—. JL. J r — — T1 s : -J m tn LÜ Q <X _1 cr Q t-t 3> w iG C 2 a UlM a G <X J E 2 O «-• G <r _J U) i-i <r U M LÜ 0- G íí 2 Lü a ce <r Q C O J Z O t - u. a M 2 2 LU CL CC Q H _l Q G > LU W II • Í IB LU 1 - 6 2 ce 2 cu O CC Lü +J 2 H-. a E m 2 O G G D •O I-I <X G <T LO H U N U I O U G <E I-I Cl Q •-• <r H- t K E 2 <r _i LÜ tn ^ ai n <r Í U l E Q h H CC E LÜ CC •-" Q Q 3 h h E a <r cc o •-. o ce en n¡ a. G O CL U W Z C H L H H- <r c 0 •rt u a o m c D L 0J c 0 •H Q tn G 1- Lü U) h-l INFDRM r ~ ir = 1 ORAL RABAJO O u u 01 01 l-t ü ¡i 5 ¡í ¡S i í *N **• rt ^i ** ^ ^ 1111IIII1 - i (N n ifüKIO- en O -P Ul 05 01 n lil Q n¡ Dj 13 TJ 01 •iH iB TJ > "O 0 •>-4 ' • « i •4J > u u •H C <L "B u 01 <r i-i TJ 01 ai Ul TJ c 0 -M Ú oí (SI LU Q <i a =r. >\ u UJ Q O <x i— z o u u ce Q ¿r al Q <E E Ui cn LO L. ifi +i rt •5**. C 0 U QJ a Ul ai --< i XJ 0 • * •i-4 ui L. 0 01 m > Q • H ui a + j Ul r 01 c 01 01 u TJ Ul <t TJ D 03 0 u T! -M os m <r •r< a . +i TI 0 •M U i-t > 01 I M Ití iB > c •,+•'-> Cu 3Ul £01 •i-i ni -U ü j Ul U 0 C +J U 01 <r u 0 Ul < I <~< c a •r-t TJ 0 ill OJ en • H TI T) L OJ • H .•-4 T J ui u n¡ IB c e € 01 Q -M U 0 0 • r 4 TJ Ul r-i •I-I • r l -i-í L 01 3 M- u u a L L Ul •i-l IB 'ti E • H c* c TJ t—t >-4 • H " 4 C O 0 01 01 01 A i-i Ü E ce ce cecrj A ** .•V >*s **., ¿% .*s 1111I l II II ~ fM Ki <t 10 -0 i> ce- :i II || • C 0 •r-4 IJ a o «5 C 3 !os_ C 0 • »-t ü u 01 ü¡ en LISTADO POR IMPRESORA = I / CONSOL!AS POR PANTALLA = P P CONSOL I'AS AL BANCO DE DATOS DE ACTIVIDADES Ingrese el Concepto por consultar Concepto : CONSULTAS AL BANCO DE DATOS DE ACTIVIDADES Ingrese el Concepto por consultar Concepta : 32 Activi dad(es) cumple(n) con la(s) consultáis) efectuada(s) Excluye algún concepto ? NO CONSULTAS AL BANCO DE DATOS DE ACTIVIDADES Actividadi Cuba Marro-87 12-20 J.Difrieri E.Daccarett 10 » - Organización de "Reunión técnica regional sobn • informática aplicada a la adm. del trab".Discu• sion de características y alcances del evento, • a realizaree en La Habana (7-11/09/87). * - Reunión con Vicepresid. del Comité Estatal de • Trabajo (CETSS). » - Acuerdo para e f e c t u a r e s t u d i o sobre p o l i t . l a • boral nacional y l a o r g a n i z . y f u n c . del CETSS. • I n f o . i n c l u y e nota i n f o . , programa y borrador « c a r t a i n v i t a c . con esquema para doc. de t r a b . Seleccionar Opción ( C = C o n t i n u a r , F = F i n ) C Modificaciones de Actividades con sus Calificaciones Ingresar Numero de Actividad a Modificar 10 Modificación de Actividades con sus Calificaciones Actividad Numero: Cuba Marzo-BV 12-20 J.Difrieri E.Daccarett 10 * - Organización de "Reunión técnica regional sobre * informática aplicada a la adm. del trab".Discu* sion de características y alcances del evento, * a realizarse en La Habana (7-11/09/87). * - Reunión con Vicepresid. del Comité Estatal de * Trabajo (CETSS). * - Acuerdo para efectuar estudio sobre polit. la* boral nacional y la organiz. y func. del CETSS. * Info.incluye nota in-fo., programa y borrador * carta invitac. con esquema para doc. de trab. fechas 870312 Opciones < M = Modificar, N «= No Modificar E ~ Eliminar ) N Presionar CTRL/C si no desea modificar nada Modificación de Actividades con sus Calificaciones Actividad Numero: 10 Calificación 1 Calificación 2 Calificación 3 Calificación 4 Calificación S Calificación 6 Calificación 7 Calificación 8 Calificación 9 Calificación 10 MISIÓN ADMINISTRACIÓN DEL TRABAJO DACCARETT DIFRIERI OFICINA ÁREA MÉXICO INFORMÁTICA CUSA REALIZADAS 1987 MARZO-87 OPCIONES < A=Agregar, M=Modificar, D«=Del etear , R=Reactivar, F«=Fin ) Seleccionar Opción Primera Actividad a imprimir ' Ultima Actividad a imprimir- "• Salida a la Impresora < b' o N Listado de actividades con sus Calificaciones i'iLÜvidad Numero: 10 Cuba Marzo-87 12-20 J.Difrieri E.Daccarett * - Organización de "Reunión técnica regional sobre * informática aplicada a la adm. del trab".Discu» sion de características y alcances del evento, * a realizarse en La Habana (7-11/09/87). * - Reunión con Vicepresid. del Comité Estatal de * Trabajo (CETSS). * - Acuerdo para efectuar estudio sobre polit. la» boral nacional y la organiz. y func. del CETSS. » Info.incluye nota info., programa y borrador * carta invitac. con esquema para doc. de trab. Pr fisione ENI'ER o SPACE para ver Calificaciones Listado de Actividades can sus talificaciones Actividad Numero: 10 Cal i f i i:aciones 1 MISIÓN r? ADMINISTRACIÓN DEL TRABAJO 3 DACCARET! 4 DIFRIERI 5 OFICINA ÁREA MÉXICO 6 INFORMA rICA 7 CUBA 8 REALIZADAS 9 1987 MARZO-87 0 OPCIONES (C=Continuar,R=Retroceder,F=Fin) Seleccionar Opción C LISTADO Dt CLASIFICADORES DESCRIPTOR REALIZADAS REEST.DE SERVICIOS ESPECÍFICOS REESTRUCTURACIONES GLÜ&ALES REGIONALES REUNIÓN TÉCNICA REUNIONES VARIAS SEMINARIO SERVICIOS ÜE DOCUMENTACIÓN SERVICIOS DE EMPLEO SINDICALISMO TRIPARTISMO TRUJILLO UNIDAD ANDINA URUGUAY VENEZUELA OPCIONES (C=Cont i nuar , lí=-f<e?t roceder ,F=Fin) Seleccionar Opción C ii ¡I li 11 ü il 11 li pondancia ndencia co de Datos e Consultar II • • — [ „ _ j 1 If= = = í 1 s SS¡ — z = 1(1 oi L. L Q L I-4 r-l <r M u Z u L ai n 0 Lü Z O a. en Lü r=r s ce ce o u * * * LÜ Q -J. 1 Ir = ñf i 1 O ce (z o u H m u c i/i u ai o ai a L m TD as o Q : 0 C U a ifl l/l CO Ul 01 01 -H Ul 'H Ifl 0 4J 0 U 01 L U ifl > C C 01 C Q H 01 0 +J oi r: TJ H c 13 01 U C U <t C 13 L 0 Ifl •H o a o <L Ul U - I 055 1 a um ui -n +J 01 4- r-4 Ifl 01 C ifl L H 3 £ L ifl i_ —• in m L lll til 0 ifl C -U o U ai ü u o m U 'H r-i C m o oi ai en 01 --i 13 13 L 13 Ul U 'H iH ni IB c c e ai 0 +J U 0 0 -H 13 1)1 H ' H >H <ri L 1 w Q <t í Ir -~ — i 1 s: LO i-i u r ce ce ce tn L [L_ „ _ . . J l , J = : = ===== : h- to i—i en 01 3 4- U U a L L l/l -H "TI rtJ S -H • c 0 •H u a o m c 3 L Ifl C 0 C TI H H 'H H •»H C 0 0 01 01 01 ifl u u 01 r l A A ñ ¡¡5 ñ A Sí il il i n n 1 1 ~> CN M «a- m -o cr- 01 tn Primera Correspondencia a imprimir :• Ultima Correspondencia a imprimir '•' Salida a la Impresora < S o N ) ? N 1 38 Listado de Correspondencia con sus Calificaciones Correspondencia Numero: A : DE : REM: REG: Varios CÍA I 15.Ü4.B7 289-298 14 * * * * * * * * * * Carta-tipo remitida a Ministros de Trab. de Argentina, Brasil, Colombia, Costa Rica, México, Nicaragua, Panamá, Perú, Uruguay, Venezuela. Ref. Reunión sobre informática (La Habana, 7-11/09/B7). Solicitamos designen un participante para el evento. Adjuntamos pautas, nota in formativa, programa. ce: Of . Asuntos Internac, PNUD, c/pais; OIT, Lima; ADMITRA, BIBL, DCI/AM.Ginebra Presione ENTER o SPACE para ver Calificaciones Listado de Correspondencia con sus Calificaciones Correspondencia Numero: 14 Calif i caeiones 1 CRR CIAT 2 3 CUBA SEMINARIO 4 5 VARIOS 6 2DA.SEMANA 7 DOCUMENTACIÓN E INFORMÁTICA 8 OÍA 15 9 M.T.CUBA 10 CARTA-TIPO 11 REM.87 12 ABRIL-87 OPCIONES (C=Conti nuar,R=Ketroceder,F=Fin) Seleccionar Opción C LISTADO POR IMPRESORA = J / CONSULTAS POR PANTALLA = P P CONSULTAS AL BANCO DE DATOS DE CORRESPONDENCIA Ingrese el Calificación por consultar Cal i f i caei on : CÓNSUL TAS AL SANCO ÜE DATOS DE CORRESPONDENCIA Ingrese el Calificación por consultar Cal i f i caci on : 38 Activi dad(es) cumple(n) con la(s) consultáis) efectuada(s) Excluye alguna calificación ? NO CONSULTAS AL BANCO DE DATOS DE CORRESPONDENCIA Correspondencia: A : DE : REM: REG: Var ios CIAI 15.04.B7 289-298 14 • * * * « * » << * » Carta-tipo remitida a Ministros de l'rab. de Argentina, Brasil, Colombia, Costa Rica, México, Nicaragua, Panamá, Perú, Uruguay, Venezuela, ftef. Reunión sobre informática <La Habana, 7-11/09/87). Solicitamos designen un participante para el evento. Adjuntamos pautas, nota in normativa, programa. r:c: Of. Asuntos Internac, F'NUD, c/pais; OIT, Lima; ADMITRA, BI6L, ÜCT/AM,Ginebra Seleccionar Opción < C = Continuar,F = Fin > C Modi í i c a c i uiit.'S üc- Ingresar Numero Correspondencí CIJO 51.1 S de C o r r e s p u n d e n c i ¿i a iJdl i f n . a c i Diies Modificar I'I Modificación de Correspondencia con sus Calificaciones Correspondencia Numero: A : DE : REM: REG: Varios CIAT 15.04.B7 289-298 fecha: 870415 * * * * * * * * * * Carta-tipo remitida a Ministros de Trab. de Argentina, Brasil, Colombia, Costa Rica, México, Nicaragua, Panamá, Perú, Uruguay, Venezuela. Ref. Reunión sobre informática (La Habana, 7-11/09/87). Solicitamos designen un participante para el evento. Adjuntamos pautas, nota in formativa, programa. ce: Of. Asuntos lnternac, PNUD, c/pais; OIT, Lima; ADMITRA, BIBL, DCT/AM,Ginebra Opciones ( M = Modificar, N = No Modificar £ = Eliminar > N Presionar CTRL/C si no desea modificar nada Modificación de Correspondencia con sus Calificaciones Correspondencia Numero: 14 1 Calificacion 2 Calif caeion 3 Califi cacion 4 Calif cacion Califi cae i on 5 ó Calif] cacion 7 Calif] cacion 8 Calif cacion Calif] cae i on 9 Calif] cacion 10 Calif cacion 11 Calif LCación 12 CRR CIAI CUBA SEMINARIO VARIOS 2DA.SEMANA DOCUMENTACIÓN DÍA 15 M.T.CUBA CARTA-TIPO REM.07 ABRIL-87 E INFORMÁTICA OPCIONES ( A=Agregar, M=Modificar, D=Deletear, R=Reactivar, F=Fin ) Seleccionar Opción LISTADO DÉ. CAL 1FICADORES CALIFICADOR IRA.SEMANA 2DA.SEMANA 3RA.SEMANA 41 A.SEMANA ABRIL-87 ADMINISTRACIÓN DEL TRABAJO ADMITRA AMIN AUR AYUDA MEMORIA BATISTA BIBL BRASIL CARTA CARTA-TIPO CETSS OPCIONES <C=Continuar,R=Retroceder,F=Fin) Seleccionar Opción C [„_ = =¡1 p 2=2 2=2 Z ¿s =2 * * * xss : o ce <r HzLÜ £ 3 U O Q Lü £ m o > 01 •ri +J c £ HÜ3 i-i en H3 o L r -4 u Xí 4J h- 01 L IQ Ul 01 <x • I-I T3 01 <n TI oí £ c U a. LU LU Q r> o r-t C 01 O T3 •rt n u « mN u c o "O ÜJ •-* 01 +J - i 3 L 01 rtl •H 3 01 U <x > £ oa ce «x o £ 'H 01 m •H en •O L * € tro a •SÍ e C O S¡ «0 u u 01 rH & 01 en »i N M «fr UT o- UJ c e I» tí) LU I- 01 <r l-l u zUI a <r n u a tp z o N <r ce ce a a. Ui 3 a a II a Ui O. x UI Ui Q <E o QC <L * - 0 _J Z Ixl I—I Q Q zUi ú. Ui a ce o ÚL II en a H E 3 U O Q • t - UJ *H H ?> É H <t <C CC i-* H U ÜJ Q UI h- M S: •H jl Q LÜ M CL E X i—i O UJ Ü o ce a. ce o a. -Sí il • tu Z UJ zUi Z T H 0- Ui to C 0 Ctí O •r-i c e Ui D Ol z<E z ce o a. 3 Z Ui E na c 3 UI Ui o - ss l-rt h- s 1 1 «t 0- u a L m ion E O Z u u 01 •*•* eain LU n a u o t o *y üi o M Q Q ce e n a <r i-i U! •I IX 'ce o LL «r Q LU 3 o J"1 a ¡XI <a i- 3 LÜ j¿. LÜ E • n ua Q UJ i-i H- O l-I V £ Ice w H LU a <t E LU ren t—» tn u ^ LU f- U 1-4 A M II ¡1 • — • CD t—i Q CC O y <t LL ce a i <X LÜ LO LU a < r ir 13 ir <E _l _I <E Q LU n C3 t Dn LÜ ce o c e LU • — 1 r— !Z si *~i z LU E & I O II SISTEMA DE TRAMITE DOCUMENTAR IO II CÍA I /Oí I DUSC'OEOA PÜR RAZÓN SOCIAL kJ 6 7 B 9 I! II I) II II C O N F E D E R A C I Ó N N A C I O N A L D E TRAL-¡AJADURES FEDERACIÓN CHOFERES DEL PERÚ FEDERACIÓN EMPLEADOS I3ANCARJ0S FEDERACIÓN MERCADOS MI NURI SI AS DE LIMA SIND. Dt EMP MANUrACIURAS NVLÚN SIND. DE EMP RAVON Y CELENASE PERUANA S1ND. DE EMP TURISMO EXPRESO PULMAN SIND. DE ÜBR CUUNTRY CLUB EL BOSQUE SIND. DE OÜR CREACIONES LOS I'I ÑUS COLOCAR LA POSICIÓN DEL EXFED1ENIE DESEADO (R>etroceder (A)vanzar (M)eni-. f'interiDr 141 133 136 124 132 127 116 130 139 (1-9» A ¡! ,i ¡! i! |¡ I, |: !. l! ll !l ¡i (I SISTEMA DE TRAMIIE DOCUMENTAR IU ¡I C IA I / O I T II DATOS DE EXPEDIENTE II II ¡I !! II II 11 II II II II II il II » Numero de Expediente : 136 Estado : Expediente en Tramite Razón Social : FEDERACIÓN EMPLEADOS BANCARIOS Procedimiento : REGISTRO DE FEDERACIONES N" de Folios : 12 Etapa Actual : 2 Etapas en la Ruta : 7 Conclusión : Anexado al Expediente : Archivo Periférico : Lugar de Consulta : No de Papeleta : Fecha Envió : 04/05/87 Fecha Retorno : / / ~ Dependencia Actual : DEPARTAMENTO DE CONTROL DE ACTIVOS FIJOS Duración Programada en la Etapa : 3 Di as en Etapa : 1 Exceso : Responsable de la Etapa : HÉCTOR CORNEJO PANES Duración F'rogramada en 1 a Ruta : 29 Di as en Ruta : 2 Exceso : Fecha Inicio del Procedimiento s 03/05/87 Fecha de Termino : / / Teclear 'ENfER' para Continuar ¡! H ll I; 5 i! ll |; II ' |¡ II II i! ¡: !• ti 0 +J nj L (B -P o ti0 3 ti 01 +J ti o n ifl C Q 0 •M C =====41 — c o u oi u 01 e c •o 01 X) 3 fl tn u m 0 0 0 U ti 4 J Q H c 01 C Oi m oí ai TI a •H n z o u <t 1-1 S 3 U 0 Q ce o ti 1-4 ti L ti 0 01 0 0 0 +J Q. • H -M C c L •0 01 01 ti 01 01 -M' ai Q e "O 3 ti L c • 01 U 0 0 <r LL z LU z o * * * =H==¡| 1! o C i-í U C -t i-i m o 01 ai 01 •H "O XI L 'i-I r-t 01 ti U 10 (0 c c e ai 0 +i U 0 0 •H X) ti í-i 'H •i-t • H L 01 3 4- u u a L L ti •* <0 lt¡ e .H ü O Q Lü a <L X. W IIfi | H •rt i-l 01 01 03 a> c n C 0 5 01 £ ü£ ce en w ü £ 1—t c 0 •H u a o ¡o c 3 L 10 c 0 •H u u 01 I-t ñ ñ en » A a ¿5 R II II IIII 1 ni - i ÍN 3=3 * 4J •n O 01 U U 01 S L i-t i0 flí C O 3 U 3 £ N "0 U ti ti 01 •HCCI m O ai C -P O n oi a 0 ti u <c z w I Ch c n o 4J 4J o a c •i-ia m t-t [- X) 5JS3 JÜ3 M * in «o o* 01 en LISTADO POR IMPRESORA = I / CONSULTAS POR PANTALLA = P P CONSULTAS AL BANCO DE DATOS BIBLIOGRÁFICO Ingrese el Descriptor por consultar Descriptor : CONSULTAS AL BANCO DE DATOS BIBLIOGRÁFICO Ingrese el Descriptor por consultar Descriptor : 98 Documento(31 cumple(n) con la(s) consultáis) efectuada(s) Excluye algún descriptor ? NO Primer Documento a imprimir ? 1 Ultimo Documento a imprimir ? 98 Salida a la Impresora ( S o N ) ? N Listado de Documentos con sus Descriptores Documento Numero: 65 DIFRIERI, Jorge Alberto Memoria del director del CIATj 1983-1986. ministración del Trabajo ante la crisis. Lima, CIAT, 1986. 71 p. Respuesta de la Ad- Documento preparado para la X Reunión del Comité de Programación. Lima, del 4-8 de agosto, 1986. Presione ENTER o SPACE para ver Descriptores Listado de Documentos con sus Descriptores Documento Numero: 65 Descriptores 1 CRISIS 2 INFORME DE ACTIVIDADES CONDICIONES DE TRABAJO 3 4 1986 SERVICIO DE EMPLEO 5 MEMORIA 6 7 ADMINISTRACIÓN DEL TRABAJO 8 1983 PUB CIAT 9 POLÍTICA SOCIAL 10 11 CIAT OPCIONES (C«=Cont i nuar , R=Retr oceder ,F=Fi n) Seleccionar Opción C CONSULTAS AL BANCO DE DATOS BIBLIOGRÁFICO Documento: 65 DIFRIER1, Jorge Alberto Memoria del director del CIAT; 1983-1986. ministración del Trabaja ante la crisis. Lima, CIAT, 1996. 71 p. Respuesta de la Ad- Documento preparado para la X Reunión del Comité de Programación. Lima, del 4-8 de agosto, 1986. Seleccionar Opción ( C = Continuar,F = Fin > C Modificación de Documenta con sus Descriptores Ingresar Numero de Documento a Modificar 65 Modificación de Documento con sus Descriptores. Documento Numero: 65 DIFRIERI, Jorge Alberto Memoria del director del CIAT; 1983-1986. ministración del Trabajo ante la crisis. Lima, CIAT, 19B6. 71 p. Respuesta de la Ad- Documento preparado para la X Reunión del Comité de Programación. Lima, del 4-8 de agosto, 1986. código: C06091 Opciones < M = Modificar, N = No Modificar E = Eliminar ) N Presionar CTRL/C si no desea modificar nada Modificación de Documento con sus Descriptores Documento Numero: 65 Descriptor Descriptor Descriptor Descriptor Descriptor Descriptor Descriptor Descriptor Descriptor Descriptor Descriptor 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 CRISIS INFORME DE ACTIVIDADES CONDICIONES"DE TRABAJO 1986 SERVICIO DE EMPLEO MEMORIA ADMINISTRACIÓN DEL TRABAJO 1983 PUB CIAT POLI IICA SOCIAL CIAT OPCIONES ( A = A g r e g a r , S e l e c c i o n a r Opción M=Modificar, D=Deletear, R=Reactivar, F=Fin > LISTADO DE DESCRIPTORES DESCRIPTOR COLOMBIA COMITÉ DE PROGRAMACIÓN CONCILIACIÓN CONDICIONES DE TRABAJO CONDICIONES DE VIDA CONFERENCIA NO AL CONFERENCIA SUBREGIONAL CONFLICTO DE TRABAJO CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN DE LA OIT CONSTRUCCIÓN CIVIL CONTRATO DE TRABAJO CONTRATO ESPECIAL DE TRABAJO CONTRATO INDIVIDUAL DE TRABAJO CONTRIBUCIÓN DEL GOBIERNO CONTROL DE INCENDIOS OPCIONES <C=Conti nuar,R=Retroceder,F=Fi n) Seleccionar Opción C U'l 0 !_ +.1 it¡ •ti +J c 0 •H u c a Q i—I 3 iO • ,-( U i¡{ ¡Ti Oi U'l a c ü ••-< ,~4 0 o cr Ul u m c ai _ j en n3 n —i •*-1 Oi Cü _1 <E ¡X. O ai "O <E _J * * f_ c o •H CJ LÜ ai u "0 u -i U ¡A C •r-1 l í en» 0! - J --. I"Ü Oí n in «ti 0 -M Lil H f.0 1-1 tn in ai L J3 0 i—< •r«* • * * i> -p 0 01 U'l L nj > 0 ai Q • M c a -i-1 JZ 0 c m ü t—I :™l ai ai U'l a 0 c ffi Z O J i/1 l»l ID ::Í L Ifl i,_ •H u icr '.x; s II Ul' <r *1! 0 •M •Ti a-M i-H iü ai <-H iT¡ iti • H u 3 c a i c ifl 5 Ifl 01 .0 C +J ai _i a 0 ifl rj •M c ÜJ 0 ai ai • r l •o T3 L. •H ."•i u Hi u C e 01 • H u 0 0 n fw •c4 >+• •H Oí C TI c o 0 • 1-1 •ri L IJ IJ a !,_ •Tí ns s •!»< »—t ai r-í •H Qj Oi *"1 u¡ •-" Ü £ ¡X LC o: (Si c 0 .,-! u a o « c •j !u 03 C 0 -H u IJ ai i-* «<•- **. «V A - ^ «s 11 II » 4» ! N KI rfS. ¡I i t m o o- ai co L I S I A D ! I POR 11-H-Rt.SiJKA CUUSLU I AS liifjrtrté Concepto = I / CUNBUL I A£.¡ l-'UK P A N T A L L A •= P : AL CANCO VE ÜA IUS Db. LfcüISLAClUN el Cunctíptu por consultar : LÜMUJI. I AL. AL BANCO VE DATOS l)t-' LEGISLACIÓN Ingrese el Concepta por consultar Concepta : ¿> Púrratoic) cumple(n) con la(s( consultáis) e f e c t u a d a (s) CONSULTAS AL BANCO DE DA I OS DE LEGISLACIÓN Legislación: 19 -PERIODO DE PRUEBA. EN TODO CENTRO DE TRABAJO EL PORCENTAJE DE PERSONAL EN PERIODO DE PRUEBA NO PODRA SE MAYOR DEL 107. DEL TOTAL DE TRABAJADORES PERMANENTES, SALVO EN LOS CASOS EN QUE LA EMPRESA INICIE O AMPLI E SUS ACTIVIDADES ECONÓMICAS, O POR CUALQUIER OTRA EVENTUALIDAD DEBIDAMENTE JUSTIFICADA. (D.L. 22126 DE 21.03.1978, ARTS.24 Y 26 ) FUENTE: C000161* PAG.5 -CÓDIGO- T000027 Seleccionar Opción ( C = Continuar,F = Fin ) C Modificaciones de Ley ilación con sus Cal i f i cací ones Ingresar Numero de Legislación a Modificar 19 Modificación de Legilacion con sus Calificaciones Legislación Numero: 19 -PERIODO DE PRUEBA. EN TODO CENTRO DE TRABAJO EL PORCENTAJE DE PERSONAL EN PERIODO DE PRUEBA NO PODRA SE MAYOR DEL 10"/. DEL TOTAL DE TRABAJADORES PERMANENTES, SALVO EN LOS CASOS EN QUE LA EMPRESA INICIE 0 AMPLI E SUS ACTIVIDADES ECONÓMICAS, 0 POR CUALQUIER OTRA EVENTUALIDAD DEBIDAMENTE JUSTIFICADA. (D.L. 22126 DE 21.03.1978, ARTS.24 Y 26 ) FUENTE: C000161* fecha: 080786 PAG.5 -CÓDIGO- T000027 Opciones ( M = Modificar, N = No Modificar E = Eliminar > N Presionar CTRL/C si no desea modificar nada Modificación de Legilacion con sus Calificaciones Legislación Numero: 19 Calificación Calificación Calificacion Cal i ficacion Calificación Cal i fi cacion Calificación 1 2 3 4 5 6 7 PERIODO DE PRUEBA PORCENTAJE DE PERSONAL TRABAJADORES PERMANENTES INICIO DE ACTIVIDADES AMPLIACIÓN DE ACTIVIDAD ECONÓMICA EVENTUALIDAD JUSTIFICACIÓN OPCIONES ( A=Agregar, M=Modificar, D=Deletear, R=Reactivar, F=Fin ) Seleccionar Opción Primera Legislación a imprimir ? Ultima Legislación a imprimir ? 17 Salida a l a Impresor a ( S o N ) '' H Listado de Legi 1acion con sus Calificaciones Legislación Numero: 19 -PERIODO U£ PRUEBA. EN TODO CENTRD DE TRABAJO EL PORCENTAJE DE PERSONAL EN PERIODO DE PRUEBA NO PODRA SE MAYOR DEL ÍOX DEL TOTAL DE TRABAJADORES PERMANENTES, SALVO EN LOS CASOS EN QUE LA EMPRESA INICIE 0 AMPLI E SUS ACTIVIDADES ECONÓMICAS, O POR CUALQUIER OTRA EVENTUALIDAD DEBIDAMENTE JUSTIFICADA. (D.L. 22126 DE 21.03.1978, ARTS.24 Y 26 ) FUENTE: C0O0161* PAS.5 -CÓDIGO- T000027 Presione ENTER o SPACE para ver Calificaciones Listado de Legilacion con B U S Calificaciones Legislación Numero: 19 Cal i ticaciones 1 PERIODO DE PRUEBA 2 PORCENTAJE DE PERSONAL 3. TRABAJADORES PERMANENTES 4 INICIO DE ACTIVIDADES 5 AMPLIACIÓN DE ACTIVIDAD ECONÓMICA 6 EVENTUALIDAD 7 JUSTIFICACIÓN OPCIONES ( C = C o n t i n u a r , R = R e t r o c e d e r , F - F i n ) S e l e c c i o n a r Opción C LISTADO DE CLASIFICADORES DESCRIPTOR BREQUEROS C.C. DE 1936, ARf. Ifj71 CACEROS CAJA DE DEPÓSITOS y CONSIGNACIONES CAJAS DE DEPÓSITOS Y CONSIGNACIONES CALIDAD DE PROPIETARIO Y\0 EMPLEADOR CALLE CAMBIO DE DOMICILIO CAMBIO DE GIRO CAMBIO DE RAZÓN SOCIAL CAPACIDAD PARA EL IRABAJU CAPACIDAD PARA TRABAJO CAPATACES CAPATACES MARÍTIMOS CAP I TAÑES OPCIONES <C=Cont i nuar , R=Ret r o c e d e r , F=l-~i n ) S e l e c c i o n a r Opción C REUNIÓN TÉCNICA REGIONAL SOBRE INFORMÁTICA APLICADA A LA ADMINISTRACIÓN DEL TRABAJO CLA HABANA, CUBA, 7-11 DE SETIEMBRE DE 1987) 13. CEDAL EXPERIENCIAS T PERSPECTIVAS DEL CENTRO DE ASESORÍA LABORAL (CEDAL - ORGANISMO NO GUBERNAMENTAL PERUANO) HUGO CABIESES RESPONSABLE DE LA UNIDAD DE INFORMACIÓN DEL CEDAL 1. Saludo a los asistentes y agradezco al doctor Jorge Alberto Difrieri por la gentil invitación que nos hiciera. Agradezco al Gobierno de Cuba y al Comité Estatal de Trabajo y Seguridad Social por sus atenciones. 2. No representamos a gobiernos, empleadores o traba jadores. Somos una Organización No Gubernamental(ONG) peruana. Somos uno de los 450 centros que existen en el Perú, dedicados a actividades sin fines de lucro, en la asesoría laboral, capa citación, difusión e investigación. El mundo de los centros en el Perú es relativamente nuevo (12 a 15 años atrás) y no menos de 5,000 personas -entre abogados, economistas, administradores, contadores y periodistas- trabajan en ellos. Tenemos una As£ ciación Nacional de Centros (ANC) que agrupa a 250 del universo total. Los Centros en el Perú, en su gran mayoría, trabajan con recursos provenientes de ayuda para el desarrollo que cana lizan los países europeos, Canadá y Estados Unidos. Anualmente, esta contribución hacia el Perú no baja de 20 millones de dólares. 3. El Centro de Asesoría Laboral (CEDAL) se fundó en 1977. En el CEDAL laboran 48 personas, dedicadas a cinco acti^ vidades: a) Asesoría legal y económico-financiera a sindicatos y nizaciones populares; orga b) Apoyo y promoción organizativa; c) Capacitación laboral, legal y económico-financiera; d) Difusión de conocimientos técnicos y noticias a través de una revista (Actualidad Económica del Perú)y tres boletines (Informativo Textil, Informativo de Servicios y Labor); e) Investigaciones socio-económicas sobre coyuntura y aspectos estructurales. nacional Todas estas actividades se desarrollan para apoyar el movimiento sindical, priorizando tres ramas: textil y confecciones; minero-metalúrgica; y, de servicios (energía y agua). 2 El universo de nuestras asesorías llega a 150,000 trabajadores, sobre un total de 700,000 sindicalizados en todo el país. 4. La Unidad de Información para los Trabajadores (UIT) , de la que somos responsables, es un órgano dependiente de la Dirección de CEDAL y tiene por objeto -aparte de apoyar a nuestra Institución- contribuir a la democratización de la sociedad peruana a través de un acceso eficaz y pedagógico de la información que los trabajadores necesitan, no sólo para su£ tentar técnicamente sus reivindicaciones contenidas en los con. venios colectivos, sino también para convertirse en sujetos fun_ damentales del cambio social en nuestro país. La UIT tiene seis personas trabajando a tiempo completo en cuatro actividades: a) Centro de Documentación con una base de 3,500 títulos relja tivos a aspectos económicos y socio-laborales; b) Base legal económica y socio-laboral con 1,000 dispositivos en el momento y perspectiva de introducir en nuestra base 14,000 dispositivos producidos en el Perú desde 1913; c) Base de datos de noticias socio-laborales y económicas (10,000 aproximadamente por año) extraídas de 10 diarios y cuatro revistas periódicas no especializadas; d) Base de datos estadísticos en cuatro aspectos: macro-ec£ nómico, socio-laboral, económico financiero, de empresas a cuyos sindicatos asesoramos y de diagnóstico situacional de las tres ramas en las que prestamos servicios. Para las tres primeras bases, luego de andar de "tumbo en tumbo" investigando, hemos adoptado "militantemente" y miejí tras no encontremos algo mejor, el programa Micro-ISIS. El SJB ñor Hernán Vega Posada nos ha acompañado en el montaje de estas tres bases. Para la tercera base, estamos trabajando con Multiplan-Lotus 1, 2, 3. Sin embargo, estamos investigando el montaje de una batería de programas especializados en dBase III Plus, habiéndonos interesado el Sistema de Información para la Toma de Decisiones que ha montado la Junta del Acuerdo de Cartagena en colaboración con el PNUD, para la economía peruana. 3 5. Contamos con dos máquinas: una Olivetti M24 con 60 K-RAM y disco duro de 10 Megas e impresora de carro grande; una Optimec con 640 K-RAM y disco duro de 30 Megas. Esta según da está siendo utilizada también para la elaboración de la revista, utilizando el programa Page Maker. 6. Estamos organizando una reunión Intersindical-Inter_ institucional, con la asistencia de delegados de Chile, Brasil, Argentina, Bolivia, Ecuador, Colombia, Cuba y Nicaragua, denominado "Encuentro Latinoamericano de Organizaciones Sindicales, por la Unidad Sindical, la Democratización de la Región y la Solución del Problema de la Deuda Externa", a llevarse a cabo en Lima los días 21 al 24 de octubre de 1987. Esta reunión se está promoviendo en colaboración con el Área Laboral del Centro de Estudios y Promoción del Desarrollo (DESCO) del Perú. Asistirán representantes de organizaciones obreras de los países mencionados y delegados de ONGs parecidas a las nuestras. 7. El CEDAL es responsable del Comité Organizador de la "Reunión Tripartita sobre Deuda Externa, Desarrollo y Cooperación Internacional", que se llevará a cabo en Lima entre el 25 y 27 de enero de 1988, con la asistencia de 150 delegados de ONGs latinoamericanas, ONGs europeas y movimiento popular lati^ noamericano. A este evento serán invitados representantes of^L cíales de seis gobiernos (Brasil, Argentina, México, Cuba,Nica ragua y Perú), además de 50 personalidades políticas, eclesiá^ ticas e intelectuales de América Latina, Caribe, Estados Unidos, Canadá y Europa. Buscamos constituir una red de información y coordinación de esfuerzos sobre la temática de la Deuda Externa y el Desarrollo. 8. Venimos a esta "Reunión Técnica Regional sobre In_ formática Aplicada a la Administración del Trabajo", con la fi nalidad de contribuir con nuestra modesta experiencia en el cam po y beneficiarnos de los avances producidos por los Ministerios de Trabajo, la OIT y el CIAT. Queremos continuar estr£ chas relaciones con el CIAT e iniciarlas con la OIT. Pensamos que el mundo de las ONGs peruanas y nuestra relación solidaria con el movimiento popular actuante de nuestra patria pueden cori tribuir a la afirmación de la democracia y el necesario cambio social que -estamos seguros- todos buscamos en nuestras propias realidades. En concreto, no queremos estar al margen de la Red Coordinadora de experiencias informáticas que salga de esta reu 4 nión, como conclusión fundamental de nuestros debates. Y pon£ mos nuestros modestos recursos al servicio de este esfuerzo. 9. Reiteramos nuestro agradecimiento a los asistentes al evento, a la OIT, al CIAT en la persona del doctor Difrieri, al Comité Estatal de Trabajo y Seguridad Social y al Gobierno de Cuba. /tchg. Se imprimió en el mes de febrero de 1988 en los talleres gráficos del Centro Interamericano de Administración del Trabajo (CIAT) Apartado Teléfono 322510 3638 Anexo Lima - Perú 268