5ª CONFERENCIA INTERNACIONAL DE REUTILIZACION DE LA

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BSH Electrodomésticos España S.A.
Fernando Palacios
Agente de Patentes Europeas
Jefe del departamento de Propiedad Industrial
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INDICE

El Grupo BSH y su red de Propiedad Intelectual

Estrategia de PI en BSH
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BSH, un grupo global
14
marcas*
> 53.000
empleados
en el mundo*
~ 11.400
mill. EUR
de facturación*
~ 80
compañías
en 50 países*
43 factorías
en Europa, EE.UU.,
Latinoamérica y Asia*
Red de ventas
y servicio de
atención al
cliente global
• Toronto
Irvine •
New Bern
LaFollette
Casablanca •
Fábricas:
Cocción
Refrigeración/Congelación
Chuzhou
Tel Aviv •
• Nanjing
Wuxi
• Dubai
Hong Kong • • Taipeh
• Jeddah
• Mumbai
• Bangkok
Chennai
• Kuala Lumpur
• Singapore
Lima
Lavavajillas
Lavado/Secado
Pequeños Aparatos Electrodomésticos
• Jakarta
• Johannesburg
Buenos Aires •
Sede central del grupo
Melbourne •
Auckland •
Fábricas /Plantas
* Mayo 2015
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BSH España, sólida implantación en el país
4.252
empleados (*)
7 fábricas, 2 centros operativos,
1 centro logístico en PLA-ZA
Aprox. 200 especialistas en I+D en la red
de desarrollo y producción de BSH España
BSH lidera el mercado
español de electrodomésticos
Santander
Vitoria
Huarte
Esquiroz
Fábricas:
Cocción
Refrigeración/Congelación
Zaragoza
La Cartuja
Montañana
Lavavajillas
Lavado/Secado
Pequeños Aparatos Electrodomésticos
Lavavajillas y bomba de calor
Sede central del grupo
Oficinas centrales
* Plantilla media 2014
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BSH España: El origen de la compañía
Accionistas
Historia de BSH en España
BSH BOSCH UND SIEMENS HAUSGERÄTE
1967
Munich
ROBERT
BOSCH GMBH
&
SIEMENS AG
1967 - 2014
Bosch-Siemens
1984
Madrid
SAFEL
BALAY
Pamplona
Zaragoza
UFESA
Vitoria
BSH ELECTRODOMÉSTICOS ESPAÑA, S.A.
1988
1998
1999
05/01/2015 Robert Bosch propietario único de BSH
ROBERT
BOSCH GMBH
2015 -Hoy
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BSH HAUSGERÄTE GmbH
2015
Munich
BSH ELECTRODOMÉSTICOS ESPAÑA, S.A.
HOY
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El portfolio de productos de BSH engloba todas las gamas
El reto constante de BSH es innovar día a día y ofrecer el mejor portfolio de productos
dotados de la más alta tecnología, innovación, calidad, funcionalidad y diseño.
Cocción
Lavado
y Secado
Lavavajillas
Refrigeración
y Congelación
Pequeños Aparatos
Electrodomésticos
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Somos líderes en innovación en nuestro sector
 Aproximadamente 3.100 especialistas en I+D en
todo el mundo en nuestra red de desarrollo
internacional, más de la mitad de ellos en
Alemania. En España contamos con 200
profesionales en este área.
 Gasto en I+D: 10 millones de Euros en España
en 2014
 Las patentes juegan un papel fundamental en
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nuestro éxito del mercado. En 2014 BSH España
ha ocupado, por tercer año consecutivo, el primer
puesto en solicitudes de patente españolas.
(Presentadas en 2014, 100 primeras solicitudes
de patente).
 Además, BSH España se encuentra, por décimo
año consecutivo, entre los tres primeros puestos
según la memoria de actividades de la Oficina
Española de Patentes y Marcas (OEPM).
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La red de Propiedad Intelectual (PI) del Grupo BSH
Y el DLPI de España en el Grupo BSH
BSH-D/CIV-IP
Munich
CIV-IPE
IP in BSH-ES
Zaragoza
CIV-IPP
IP in BSH-PL / Zelmer
Rzeszow
Corporativo IP
(Europa)
IP in PCG
Traunreut
CIV-IP1 (PCG, PLC)
CIV-IP2 (PRF, PDC)
CIV-IP3 (PCP, Brand,
Digital, Cross Fkt.)
CIV-IP4 (Support,
Controlling Fkt.)
CIV-IPC (Contratos)
66 IP- Total
- CIV-IP DE: 29
- CIV-IP EP + regional IP: 26
- decentralizado IP: 11
IP in BSH-CN
Nanjing
IP in PLC
Berlin
IP in PRF
Giengen
IP in PDC
Dillingen
IP in PCP
Traunreut
IP in PCP/SI
Nazarje
IP in BSH-US
New Bern
Local Pxx IP
Local Pxx IP
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IP in BSH-TR
Cerkezköy
Regional IP
Corporativo/Global IP
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Estrategia de PI de BSH
Defensa
frente a los
derechos
protegidos ajenos
Estrategia de
Defensa
Estrategia del
Uso
Estrategia
de PI
Uso de los
derechos
protegidos
propios
Estrategia
de Cartera
Creación y mantenimiento de carteras
multinacionales de Derechos de Propiedad
Industrial e Intelectual (PI)
Defensa: Asegurar la “libertad de operación” de los productos de BSH frente a derechos de PI de terceros
Cartera: Protección de innovaciones, logos y diseños
Uso: Gestionar la cartera de patentes y hacerla valer en todo el mundo
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Decisiones en la cartera de PI
-> Comités Operativos de Patentes (OPCs) junto a I+D
(Ejemplo de División de Producto)
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Estrategia de la cartera de patentes
Invenciones
Evaluación:
- Probabilidad de implementación
- Relevancia técnica / ahorro prod.
- Ámbito de protección / dificultad
copia
- Prueba de infracción
Solicitud
Desestimación
Secreto
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Solicitudes
Primeras solicitudes de patente de BSH-ES
100
87
107
106
2009
2010
123
135
112
101
50
0
2008
2011
2012
2013
2014
849
911
2013
2014
Primeras solicitudes de patente Grupo BSH
1273
Solicitudes
1000
1015
1053
2008
2009
1240
1101
500
0
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2010
2011
2012
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Estrategia de la cartera de patentes
Extensiones
Evaluación:
- Probabilidad de implementación
- Relevancia técnica / ahorro prod.
- Ámbito de protección / dificultad
copia
- Prueba de infracción
Extensión, validación
Retirada
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Matriz de estrategia de solicitud
(Ejemplo de División de Producto )
Regions
Gama de Producto
Europa
DE/EP
Middle East,
Rusia, Africa
TR
RU
No solicitar
Decisión caso a caso
Solicitar
China
CN
Asia Pacifico
IN
Rest
Norte America
US
Producto 1
Producto 2
Producto 3
Producto 4
Producto 5
Producto 6
Tecnologías
Tecnología 1
Tecnología 2
Tecnología 3
Tecnología 4
Tecnología 5
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Solicitudes PCT Grupo BSH
477
422
380
Solicitudes
400
384
349
258
235
200
0
2008
2009
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2010
2011
2012
2013
2014
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Estrategia de uso

Selección de cartera de potenciales de infracciones
patentes susceptibles de ser infringidas

Análisis de nuevos productos de la competencia (benchmarking)
por parte de los departamentos de I+D junto a IP
en comparación con la cartera seleccionada

Procedimiento en caso de posible litigio:
toma de decisiones según el grado de la infracción con
evaluación del infractor, posible negociación.
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Estrategia de defensa

Perfil a medida restringido a sectores técnicos específicos en la literatura de patentes

Seguimiento de las actividades en patentes de nuestros competidores en los mercados

Evaluación de la información de patentes con departamentos de I+D

Ejecución de “Product clearings” para confirmar la libertad de uso de los productos

Evaluación del riesgo de infracciones

Acciones legales contra derechos de IP (nulidad, oposiones)
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¡Muchas gracias
por vuestra atención!
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