©2015 SAP SE or an SAP affiliate company. All rights reserved. Fotografías utilizadas con el permiso de SAP® y Arca Continental SAP Business Transformation Study | Bebidas y Botanas | Arca Continental Arca Continental: Mantiene la fórmula de la consolidación con Deloitte Consulting y SAP® BPC Partner En el 2011, Embotelladoras Arca se fusiona con Grupo Continental para constituir Arca Continental, la segunda embotelladora de Coca Cola más grande de América Latina y 3º a nivel mundial. Arca Continental se dedica a la producción, distribución y venta de bebidas no alcohólicas de las marcas propiedad de The Coca-Cola Company*, en México, Estados Unidos, Argentina, Ecuador y Perú, atendiendo a una población de más de 83 millones de consumidores. Cotiza en la Bolsa Mexicana de Valores bajo el símbolo “AC”. La fusión y el crecimiento la llevaron a un lugar privilegiado en el mercado, sin embargo, detrás de esto hubo una compleja integración de los procesos y plataformas tecnológicas que eran utilizados por las distintas empresas del nuevo grupo. La fusión implicó el gran reto de homologar los procesos y estandarizar la plataforma tecnológica. Un ejemplo de esto, fue la selección de SAP® BPC para llevar a cabo la automatización de la consolidación financiera y la elección de Deloitte Consulting Group, el aliado experto en consultoría de negocios y tecnología para realizar la implementación. SAP Business Transformation Study | Bebidas y Botanas | Arca Continental Compañía Arca Continental S.A.B de C.V. Operaciones México, Argentina, Ecuador, Perú y Estados Unidos Industria Bebidas y Botanas Productos y Servicios Producción, distribución y venta de bebidas no alcohólicas de The Coca-Cola Company y de botanas y golosinas de la marca Bokados Wise e Inalecsa Colaboradores 43,000 (Cifras del Informe Anual Arca Continental 2014) Facturación 61,957 Mil Millones de Pesos (Cifras del Informe Anual Arca Continental 2014) Web www.arcacontal.com Partner Deloitte Consulting Group, S.C. Resumen ejecutivo BUSINESS TRANSFORMATION BENEFICIOS PRINCIPALES Principales objetivos de la compañía •• Lograr la mayor eficiencia en los proceso relacionados con la consolidación financiera •• Optimizar los tiempos de liberación, presentación y distribución de la información financiera •• Establecer un procedimiento basado en tecnología y eficiencia operativa •• Integrar, homologar y robustecer las plataformas tecnológicas •• Obtener información confiable y contar con una herramienta tecnológica para la consolidación financiera La resolución •• Se tenía instalado SAP® ERP en uno de los dos grupos y decidieron implementarlo en toda la organización a raíz de la fusión •• SAP® BPC se convertiría en la herramienta fundamental para la coordinación y ejecución del proceso de consolidación financiera •• Deloitte Consulting Group, S.C., empresa líder en consultoría de negocios y tecnología, con un amplio conocimiento de sus necesidades de información, fue el socio elegido para la implementación Los beneficios clave •• Consolidación de la información financiera, automatizada y en línea •• Mejora en los tiempos empleados para la presentación y divulgación de la información financiera •• Autonomía de los usuarios del sistema •• Procesos automatizados y homologados de tareas contables 2 / 6 80% Reducción de tiempo en obtención de información 5>1 Reducción de fuentes de información integradas en una sola 50% Incremento en trazabilidad de la información 60% Reducción de tiempo de personal de TI en soporte de aplicaciones © 2014 SAP SE or an SAP affiliate company. All rights reserved. SAP Business Transformation Study | Bebidas y Botanas | Arca Continental Resumen ejecutivo Consolidación… el siguiente reto Objetivos de la compañía Resolución Business transformation Futuro Para 2011, Embotelladora Arca y Grupo Continental ya formaban el nuevo grupo Arca Continental. La nueva misión era consolidar su posición de liderazgo como una empresa más dinámica, flexible y cercana a los consumidores, así que Arca Continental comenzó a trabajar en esa dirección. Ante este propósito, no hubo duda en implementar SAP® ERP 6.0 a lo largo y ancho del nuevo Grupo, ya que la fusión arrojaba áreas de oportunidad para la homologación de procesos. Con el crecimiento, había que trabajar con sistemas de diferentes países, diferentes culturas y diferentes monedas. El grupo necesitaba establecer un procedimiento estandarizado y con él, incrementar la eficiencia operativa para llevar a cabo la consolidación financiera de la organización. Todo esto con la visión de simplificar los esfuerzos de quienes realizaban la consolidación financiera, al contar con un proceso basado en prácticas líderes y una herramienta de clase mundial que les facilitaría la extracción, generación y proceso de la información financiera en un modelo de negocio que establecería los controles suficientes para identificar errores de origen, y con esto ofrecer a la organización un servicio de excelencia en la liberación y presentación de la información a los diferentes stakeholders cumpliendo con los tiempos definidos. Contar con una solución automatizada para la consolidación financiera del grupo Arca Continental ha significado un paso más en su estrategia de generación de valor. 3 / 6 © 2014 SAP SE or an SAP affiliate company. All rights reserved. SAP Business Transformation Study | Bebidas y Botanas | Arca Continental Resumen ejecutivo Objetivos de la compañía Resolución Business transformation Futuro Deloitte Consulting y SAP®, el soporte de dos líderes de clase mundial Fue así como la decisión favoreció a SAP® BPC y a Deloitte Consulting Group, S.C. para su implementación. Dentro del Grupo Arca Continental, Deloitte Consulting Group, S.C. y las herramientas de SAP® ya eran bien conocidos. Con Deloitte Consulting Group, S.C. había trabajado diversos proyectos internos y uno de los grupos contaba con SAP® ERP 6.0. Para Arca Continental, la necesidad de una herramienta amigable e integradora era inminente. Deloitte Consulting Group, S.C. les ayudó a buscar la fórmula que encaminara a Arca Continental a cumplir con el principal objetivo de la alta dirección, que era establecer un procedimiento basado en tecnología y eficiencia operativa en beneficio de sus clientes. Arca Continental sabía que estar con dos líderes de clase mundial era una garantía de consecución de sus objetivos. 4 / 6 © 2014 SAP SE or an SAP affiliate company. All rights reserved. SAP Business Transformation Study | Bebidas y Botanas | Arca Continental Resumen ejecutivo Objetivos de la compañía Resolución Business transformation Futuro Arca Continental, refrescando la forma de lograr los objetivos El negocio se transformó, de llevar un proceso casi manual, a uno prácticamente automatizado con SAP® ERP 6.0, SAP® BW y SAP® BPC. Hoy, Grupo Arca Continental tiene la opción de liberar estados financieros consolidados por empresa y por país, y es posible medir el desempeño logrado y cumplir con los requerimientos de sus clientes, de sus accionistas, de los auditores, de los corporativos y de las plantas. Cuenta con información confiable y en tiempo real lo que le brinda una visión objetiva. Debido al dinamismo de sus operaciones, cada movimiento y transacción tienen un impacto en los reportes financieros y hoy se han reducido sus incidencias casi a cero. La Dirección de Tecnologías de la Información ha dado un paso adelante al realizar esfuerzos importantes de innovación y generación de valor en el proceso de consolidación financiera. Esta transformación del negocio ha brindado a sus colaboradores un alto grado de autonomía y confiabilidad. El que la contabilidad entre compañías haya sido consolidada, permite entre otras cosas: • Tomar decisiones mejor documentadas en base al análisis y al establecimiento de escenarios de planeación con variables como el tipo de cambio • Disponer de una sola fuente de información para la generación de los informes financieros • Disponer de información oportuna y de calidad para dar cumplimiento a los compromisos de la organización Hoy Arca Continental ha demostrado que alcanzar las metas no solo beneficia los resultados de la organización también beneficia la calidad de vida de su equipo de colaboradores. 5 / 6 © 2014 SAP SE or an SAP affiliate company. All rights reserved. ARCA CONTINENTAL Resumen ejecutivo Objetivos de la compañía Resolución Business transformation Futuro Estableciendo un futuro dinámico con SAP® Arca Continental es un grupo que está en constante movimiento y con la mirada puesta en el objetivo de brindar las mejores opciones de productos y marcas a sus clientes, a precios justos y con una alta calidad en el servicio para seguir creciendo y consolidando su liderazgo. Este proyecto sin duda seguirá fortaleciendo y posicionando a Arca Continental como una de las empresas líderes a nivel mundial que “refrescan” el significado de la palabra éxito. *Marcas registradas por sus respectivos propietarios © 2014 SAP SE or an SAP affiliate company. All rights reserved. 6 / 6 Fotografía utilizada con el permiso de SAP® Para alcanzar el futuro, Arca Continental continuará renovando sus procesos y seguirá enfocado en aprovechar la plataforma y solución instalada de SAP® BPC para incorporar funcionalidades de planeación financiera, presupuestos y pronóstico. © 2014 SAP SE or an SAP affiliate company. All rights reserved. No part of this publication may be reproduced or transmitted in any form or for any purpose without the express permission of SAP SE or an SAP affiliate company. SAP and other SAP products and services mentioned herein as well as their respective logos are trademarks or registered trademarks of SAP SE (or an SAP affiliate company) in Germany and other countries. Please see http://www.sap.com/corporate-en/legal/ copyright/index.epx#trademark for additional trademark information and notices. 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