Memoria 2007 a 2010

MEMORIA
INSTITUCIONAL
TRIENIO 2007 - 2010
ÍNDICE
Introducción 4
ProdIndustria, un avance hacia
la competitividad y la innovación
Gerencia de zonas y parques acondiciona
infraestructura 58
Acuerdo impulsan desarrollo de
la industria nacional 66
Editorial 6
Desarrollo y Competitividad del Sector Industrial 8
PROINDUSTRIA inauguró los tres primeros parques
industriales PYMIs de RD 10
PISDE acogerá a 31 fabricante de Jeans 12
PISAN un proyecto único en el Caribe 24
PILCA generará más de 16 mil empleos
al Cibao Central 32
DISDO, PROINDUSTRIA avanza hacia
su realización 38
PROINDUSTRIA ha creado 12 grupos
asociativos de PYMIs 42
Transformación Institucional 68
Rescatando la imagen institucional 70
PROINDUSTRIA exhibe logros en material
de seguridad 72
Recursos Humanos elabora manual de puestos y funciones 74
A la vanguardia en la tecnología 76
Cooperación Internacional 78
PROINDUSTRIA ejecuta activa gestión
de cooperación internacional 80
Consejo Directivo 84
Status de Proyectos de PROINCUBE 46
Gerencia de Registro y Calificación
Industrial, puerta de acceso a los beneficios
de la Ley 392-07 54
Equipo Gerencial 88
Créditos 91
6
PROINDUSTRIA
UN AVANCE HACIA
LA COMPETITIVIDAD
Y LA INNOVACIÓN
Memoria Institucional
7
PROINDUSTRIA
En los momentos en que la República Dominicana se
inserta en el mercado global, a través de la firma de tratados
comerciales, el país no contaba con una normativa jurídica
tendente a proteger y promover el crecimiento de la industria
manufacturera nacional.
Esa alianza gobierno-sector privado dio como resultado
la promulgación de la Ley 392-07, sobre Competitividad
e Innovación Industrial, el 4 de diciembre de 2007, la cual,
además, crea el Centro de Desarrollo y Competitividad
Industrial (PROINDUSTRIA).
Es así como surge la necesidad de crear un marco legal
que definiera e identificara las necesidades de la industria
manufacturera, y que al mismo tiempo promoviera acciones que
le permitieran desarrollarse y fortalecerse, siendo competitivos
e innovadores. Ante esa realidad, los sectores público y privado
deciden unirse para buscar fórmulas que permitieran crear las
políticas necesarias para incentivar el sector productivo.
Desde hace tres años, PROINDUSTRIA se ha convertido en el
motor que impulsa el desarrollo de las industrias establecidas,
ya que no solo se dedica a ejecutar políticas públicas que
estimulen el avance del sector, sino que ofrece las condiciones
para la incubación de ideas y proyectos emprendedores y
para que aquellas pequeñas y medianas empresas que tienen
potencial, puedan madurar con éxito.
8
MENSAJE
DEL DIRECTOR
Memoria Institucional
9
Desde hace un año, de los tres fructíferos de existencia de
PROINDUSTRIA, hemos tenido la honrosa responsabilidad
de estar al frente de la aplicación de la Ley 392-07, trillando,
junto a esforzados hombres y mujeres del sector público
y privado, uno de los caminos más amplios que tiene por
recorrer el sector manufacturero dominicano, en aras de la
búsqueda incesante de su desarrollo, para hacerlo innovador
y competitivo.
Durante este período, el objetivo fundamental del Consejo
Directivo, del equipo gerencial y de todo el personal de la
institución ha sido fomentar los instrumentos y mecanismos
que garanticen y hagan viable la aplicación efectiva de la Ley de
Competitividad e Innovación Industrial, a los fines de mejorar
el desempeño productivo de la nación, a través de acciones
puntuales que promuevan la cultura de la asociatividad y la
sinergia intersectorial, el clima de negocios y la producción de
bienes y servicios de alto valor agregado.
Ha sido –inequívocamente- una tarea ardua, y muchas veces
difícil, pero con las herramientas estratégicas, la fuerza
de voluntad y el espíritu emprendedor, hemos avanzado
notablemente.
La puesta en vigencia del Plan Nacional de Competitividad
Sistémica, cuyo inicio se remonta al año 2005 y su aplicación
se extiende hasta el 2020, ha jugado un papel estelar en
la transformación de la hoy PROINDUSTRIA (antigua
Corporación de Fomento Industrial) y, sobre todo, en la
búsqueda de mecanismos eficaces para que los sectores
PROINDUSTRIA
productivos nacionales puedan ser más eficientes y aprovechen,
en condiciones ventajosas, el Tratado de Libre Comercio
suscrito por la República Dominicana con Estados Unidos y
Centro América (DR-CAFTA) y el Acuerdo de Asociación
Económica (AAE o EPAs), sustentado con la Unión Europea
y los países del CARICOM.
En el caso de la aplicación de la Ley 392-07, sobre
Competitividad e Innovación Industrial, del 4 de diciembre
de 2007, aunque todavía estamos en pañales, apenas gateando
y adolecemos de muchas deficiencias, la situación del sector
manufacturero dominicano, específicamente de las MIPYMIs,
es muy distinta a la de tres años atrás, especialmente en
términos de oportunidades y respaldo.
En la actualidad, la institución se encuentra empeñada en el
fomento de una agresiva política de asociatividad empresarial
y de creación de parques industriales PYMIs, a los fines
de garantizar que las unidades manufactureras de menor
tamaño aseguren y fortalezcan sus niveles de competitividad
y de exportación.
Los logros tangibles, las acciones evidentes que
PROINDUSTRIA ha desarrollado a favor del sector
industrial dominicano al cabo de los últimos tres años, la
presente Memoria los desglosa en textos e imágenes.
Prof. José Augusto Izquierdo
Director General de PROINDUSTRIA
DESARROLLO
Y COMPETITIVIDAD
DEL SECTOR
INDUSTRIAL
12
Memoria Institucional
¡Histórico!
En agosto 2010 PROINDUSTRIA
inauguró los tres primeros parques
industriales PYMIs de RD
Con una inversión de 222 millones de pesos, los tres proyectos
aportarán al país más de 23 mil nuevas plazas de trabajo.
En lo que constituye un hecho sin precedentes en la historia del
sector de las pequeñas y medianas industrias manufactureras
de República Dominicana, el gobierno del presidente Leonel
Fernández, a través del Centro de Desarrollo y Competitividad
Industrial, PROINDUSTRIA, inauguró durante el mes
de agosto de 2010, los tres primeros parques industriales
destinados a las PYMIs del país, los cuales generarán 23,230
empleos directos e indirectos, conformarán 21 grupos
asociativos y beneficiarán a 253 empresas.
“El objetivo de
PROINDUSTRIA es hacer
que las PYMIs dominicanas
sean más competitivas, para
que puedan fortalecer su
presencia en el mercado
nacional y encuentren nuevos
nichos de ventas en el mercado
internacional para beneficio de
la economía del país.”
Prof. José A. Izquierdo
Director General de PROINDUSTRIA
13
Cumpliendo exitosamente con el plan operativo trazado para
el 2010 por la dirección general de PROINDUSTRIA, que
preside el profesor José Augusto Izquierdo, el 10 de agosto
la institución puso en operación el Parque Industrial Santo
Domingo Este (PISDE), el 24 de este mismo mes el presidente
Fernández inauguró el Parque Industrial San Cristóbal
(PISAN) y el día 31 puso en marcha el Parque Industrial La
Canela (PILCA), en Santiago.
PROINDUSTRIA
14
PISDE
Memoria Institucional
acogerá a 31
fabricantes de jeans
El Parque Industrial PYMI Santo Domingo Este, levantado a
un costo de 21 millones 865 mil 106 millones de pesos, es el
primer parque industrial para pequeñas y medianas industrias
de la República Dominicana que inauguró PROINDUSTRIA,
el cual acogerá a 31 fabricantes de pantalones jeans que
operaban de manera informal en el sector Los Tres Brazos.
Ubicado en la antigua fábrica de Aceites Ámbar, en el barrio
Las Enfermeras, de Los Mina, municipio Santo Domingo Este,
es además el primer proyecto de esa naturaleza en el país cuyas
empresas instaladas lo hacen bajo la modalidad de articulación
productiva o clúster.
Las 31 empresas a instalarse en el PISDE están agrupadas en
tres grupos asociativos: el Grupo A, que consta de 12 miembros,
133 empleados y 198 maquinas y equipos; el Grupo B, con 10
miembros, 118 empleados y 175 maquinas y equipos y el Grupo
C, con 9 miembros, 79 empleados y 109 maquinas y equipos.
El PISDE, en su primera etapa aportará 1,320 empleos, 330
directos y 990 indirectos. Utilizarían 482 maquinas y equipos,
consumirían unas 139 mil 663 yardas de tela y producirían
unos 10 millones 115 mil 112 pesos con 50 centavos al mes.
INFRAESTRUCTURA
El proyecto consta de cinco
naves industriales, oficinas
administrativas, oficina de
aduanas, comedor, baños,
garitas, verja perimetral y
área de jardinería. Además,
agua potable, sistema de agua
residual y pluvial, parqueos,
calles asfaltadas, aceras y
contenes y un sistema para
suministro de energía.
15
Acto Inaugural
PROINDUSTRIA
16
A la inauguración del PISDE asistieron funcionarios, autoridades
provinciales, municipales, empresarios privados representantes
de las PYMIs, invitados especiales, así como un gran público.
Durante el evento, el director de PROINDUSTRIA, José
Augusto Izquierdo, fue reconocido por los integrantes del
Clúster de Villa Jeans, como el propulsor de las MIPYMIs, por
Memoria Institucional
su empeño en dotar a los microindustriales de parques donde
sus empresas puedan desarrollarse. El profesor Izquierdo,
acompañado por autoridades, cortó la cinta y desvelizó la
tarja que dejó inaugurado el nuevo parque. El director de
PROINDUSTRIA y sus acompañantes recorrieron las nuevas
instalaciones, conociendo los aspectos innovadores y facilidades
con que ofrece el parque.
17
Entrada
El desorden y la falta de condiciones de la puerta de acceso
imposibilitaba el buen desenvolvimiento en el área, pero con la
remodelación, el PISDE presenta unas instalaciones totalmente
transformadas.
PROINDUSTRIA
18
Memoria Institucional
Previo a los trabajos de
remozamiento,tanto las naves
industriales como su entorno
eran utilizados como un gran
almacen de hierros viejos. Esa
situación cambió drasticamente
para beneficio de los pequeños
industriales de esa zona.
19
PROINDUSTRIA
Estacionamientos
Los trabajos de reconstrucción
de lo que antes era la fábrica
de Aceites Ámbar incluyeron
la pavimentación de los
parqueos y la construcción de
aceras y contenes con su debida
señalización para facilitar el
acceso vehícular.
20
Memoria Institucional
Oficina Administrativa
Previo a los trabajos de
remozamiento,tanto las naves
industriales como su entorno
eran utilizados como un gran
almacen de hierros viejos. Esa
situación cambio drasticamente
para beneficio de los pequeños
industriales de esa zona.
21
PROINDUSTRIA
Naves
Lo que antes era ruinas,
hoy es un moderno parque
manufacturero.
22
Interior de las Naves
Interior de las naves industriales antes y después de los trabajos
de remodelación.
Memoria Institucional
23
PROINDUSTRIA
Zona de Carga
La remodelación incluyó
la habilitación del área de
carga y descarga para facilitar
la entrada y salida de la
materia prima y los productos
terminados.
24
Memoria Institucional
Área del Comedor
Lo que antes era un local
abandonado y en deterioro
progresivo fue totalmente
habilitado para instalar el
comedor de los empleados.
25
PROINDUSTRIA
Con la reconstrucción del Parque Industrial Santo Domingo
Este (PISDE), PROINDUSTRIA exhibe una nueva cara.
26
PISAN
Memoria Institucional
un proyecto único
en el Caribe
Esta obra, levantada por PROINDUSTRIA para impulsar la
competitividad, el desarrollo, la asociatividad y la capacidad
de exportación de las Pequeñas y Medianas Industrias de San
Cristóbal, es única en su clase en el país y el área del Caribe
debido a su infraestructura y a los servicios técnicos y de
capacitación que ofrecerá a los empresarios y a la provincia de
San Cristóbal.
El PISAN, ubicado en las antiguas instalaciones de la Fábrica
Nacional del Vidrio (Favidrio) tiene un costo total de unos 165
millones de pesos, de los cuales se han invertido 102 millones
en la primera etapa, que alojará, inicialmente, seis de los nueve
proyectos asociativos estructurados.
Estos clústers o grupos asociativos son: el de la Harina y sus
Derivados, el de las Empresas del Área Electrónica, el de
Metalmecánica, el de empresas del sector de la Herrería, el de
los Artesanos y el Clúster Textil y de PYMIs Diversas.
En la segunda etapa, se instalarán los clústers del Mueble,
Colchones y Afines, el Automotriz y el del Plástico.
En conjunto, 120 pequeñas y medianas industrias operarán en
el PISAN, las cuales aportarán más de 5,850 nuevos puestos de
trabajo directos e indirectos, que contribuirán a dinamizar la
economía de la provincia del Sur del país.
27
PROINDUSTRIA
CAPACITACIÓN
Mediante alianza interinstitucional entre PROINDUSTRIA
y el Despacho de la Primera Dama, y para ofrecer un servicio
integral a los pequeños y medianos empresarios, en el parque
Industrial San Cristóbal funcionará un Centro Educativo Jardín
Infantil Progresando, un Centro de Capacitación y Producción
Progresando y un Centro Tecnológico Comunitario.
Además, a través de un centro de capacitación del Instituto de
Formación Técnico Profesional (INFOTEP), los trabajadores
del parque y los jóvenes de la provincia de San Cristóbal
recibirán formación en áreas técnicas.
INFRAESTRUCTURA
El Parque cuenta con 14 naves
industriales, un moderno Show-room para
exhibir y vender los productos que se
fabriquen en el Parque.
_ Oficinas Administrativas.
_ Un Centro de Capacitación y Producción
Progresando operado por el Despacho de
la Primera Dama.
_ Un Centro Tecnológico Comunitario (CTC)
del Despacho.
_ Un Centro de Desarrollo Educativo Jardín
Infantil Progresando, del Despacho de la
Primera Dama.
_ Un Centro de Capacitación
de INFOTEP.
_ Un Club Comedor.
_ Un Dispensario Medico.
_ Un local para una Farmacia del Pueblo.
_ Un Cuartel Policial.
Además, cuatro garitas para la vigilancia y seguridad,
cinco portones de entrad, verja perimetral, área
de jardinería, parqueo, agua potable, instalación
eléctrica moderna y una planta eléctrica, servicio
de recolección de agua residual y pluvial, tanque
elevado para distribución de agua, cisterna de
almacenamiento de agua de 100 mil galones, calles
asfaltadas, aceras y contenes.
28
Memoria Institucional
Acto Inaugural
El presidente Leonel
Fernández, junto al profesor
José Augusto Izquierdo y la
primera dama, doña Margarita
Cedeño, encabezaron el acto
de inauguración del PISAN,
el 24 de agosto de 2010.
Al acto asistieron autoridades
del gobierno provincial y
central, así como empresarios
comprometidos con el
desarrollo económico del país.
29
PROINDUSTRIA
El resultado de las reparaciones
que se realizaron en la antigua
Fábrica de Vidrios, para
convertirla en un parque
industrial, son más que evidentes.
30
Memoria Institucional
Uno de los edificios que funcionaba en la
antigua Fábrica de Vidrios fue remodelado
para poner en funcionamiento un Centro
de Exhibición y Ventas de los productos que
elaboren las PYMIs que operarán en el PISAN.
Otra de las áreas reconstruidas fue adecuada
para alojar a diversas PYMIs, dándoles la
oportunidad de desarrollar sus actividades
productivas en este nuevo espacio con todas
las facilidades que requieren.
31
PROINDUSTRIA
Centros del Despacho de la Primera Dama
Los centros de capacitación y
el jardín infantil del Despacho
de la Primera Dama llevarán
conocimiento tecnológico
e integral a los empleados y
familiares, y tranquilidad a
las madres que laboren en el
lugar, ya que podrán contar con
un espacio adecuado para el
cuidado y la formación de sus
infantes.
32
Memoria Institucional
Las instalaciones de lo que hoy
es el PISAN eran un almacén
de botellas y escombros.
33
PROINDUSTRIA
El PISAN cuenta con todas
las facilidades en infraestructura
y servicios para apoyar el avance
de las pequeñas y medianas
industrias nacionales.
34
PILCA
Memoria Institucional
generará más de 16 mil
empleos al Cibao Central
El parque Industria La Canela, ubicado en Santiago de los
Caballeros, fue construido por PROINDUSTRIA, en su
primera fase, a un costo de 86 millones 422 mil 609 pesos,
monto que incluyó aportes del FONPER. Acogerá en principio
a unas 50 pequeñas y medianas empresas de diferentes áreas de
producción, las cuales integrarán cinco clústers que aportarán
8,160 nuevos empleos directos e indirectos.
El proyecto completo supera los 100 millones de pesos e incluye
nueve grupos asociativos que aglutinarán a unas 102 Pequeñas
y Medianas Industrial de la región del Cibao Central, las cuales
aportarán un total de 16,080 empleos directos e indirectos.
35
En la primera fase, en el PILCA se instalarán tres grupos
asociativos, compuestos por unas 50 empresas. Estos grupos
son: el Proyecto Asociativo UNACAFEN, compuesto por
productores y procesadores de café y cacao; el Proyecto
Asociativo UNIFURM, integrado por industriales de muebles,
colchones y afines y el Proyecto Asociativo Grupo Textil
Santiago.
Los otros seis grupos que se instalarían en la segunda fase
son: el Proyecto Asociativo del Sector Calzado, el Proyecto
Asociativo de la Industria Panificadora, el Proyecto Asociativo
Metalmecánica del Caribe, el Proyecto Asociativo ONIX,
conformado por empresarios del sector Automotriz; el
Proyecto Asociativo de los Artesanos y el Proyecto Asociativo
de la Industria Gráfica.
Con los 9 grupos asociativos instalados, el PILCA aportará
un total de 16,080 empleos, de los cuales 4,020 serán directos
y 12,060 indirectos.
PROINDUSTRIA
INFRAESTRUCTURA
El Parque, ubicado en un perímetro de
14,027 Metros Cuadrados, cuenta con 9
naves industriales.
_ Un edificio de oficinas administrativas
_ Una casa de huésped
_ Un dispensario medico.
_ Un local para una Farmacia del Pueblo
_ Un amplio local para alojar el Centro de
Capacitación de INFOTEP
_ Un edificio de almacenamiento y
exhibición de la producción
Además, tres garitas para la vigilancia y seguridad,
verja perimetral, parqueos, áreas de jardinerías, agua
potable, sistema de recolección de agua residual y
pluvial, tanque de almacenamiento de combustible,
cisterna con capacidad de almacenamiento de 50,000
galones de agua, calles asfaltadas, aceras y contenes
y un moderno sistema de suministro de energía
eléctrica y un generador eléctrico de 350 kva.
36
Memoria Institucional
Acto Inaugural
Las autoridades provinciales
y municipales de Santiago
asistieron al acto de inauguración
del PILCA, el cual acogerá
una diversidad de clústeres de
producción.
El corte de cinta estuvo a cargo
del Gobernador Raúl Martínez,
quien estuvo acompañado del
profesor José Augusto Izquierdo,
así como representantes del CNC
y de CODOPYME.
37
PROINDUSTRIA
Las oficinas administrativas del
PILCA también fueron remozadas y
acondicionadas para que el personal
pueda desarrollar su trabajo en
óptimas condiciones.
El área de acceso al parque
fue hermoseada y su seguridad fue
reforzada.
38
Naves
Memoria Institucional
39
PROINDUSTRIA
El rescate y trabajos de remozamiento
incluyeron la readecuación
de las naves, parqueos, oficinas,
pabellones y construcción de garitas.
40
DISDO
Memoria Institucional
PROINDUSTRIA avanza
hacia su realización
El Distrito Industrial Santo Domingo Oeste (DISDO) se
encuentra entre las prioridades del Centro de Desarrollo y
Competitividad Industrial -PROINDUSTRIA-, por lo que
la institución da los pasos necesarios para acelerar los trabajos
de construcción de las naves industriales que conformarán este
ambicioso proyecto.
La decisión de deslindar los terrenos del DISDO es parte de un
plan de trabajo estructurado por la institución, que incluye la
creación de una cuenta especial, a través de la cual se manejarán
los fondos que ingresen por concepto de las cuotas que paguen
los propietarios de los solares.
Desde que el profesor José Augusto Izquierdo asumió
la posición de director general de PROINDUSTRIA, en
septiembre de 2010, atendió lo que había sido una demanda de
los adquirientes de los solares que componen las 2,550 tareas del
DISDO: la ejecución de acciones que les permitieran obtener
sus títulos de propiedad.
Asimismo, se creó un comité de seguimiento, compuesto por
miembros de las asociaciones empresariales y por funcionarios
de PROINDUSTRIA, que le dan continuidad a los trabajos
que se realizan en torno al proyecto. Otra de las acciones
encaminadas por la entidad para dinamizar los trabajos del
DISDO, es la de gestionar ante el Ministerio de Obras Públicas
la construcción de las calles de acceso a la importante obra.
En ese sentido, PROINDUSTRIA procedió a contratar los
servicios de un agrimensor para deslindar y sanear dichos
terrenos, a fin de que los 183 pequeños y medianos empresarios
que se instalarán en el Distrito Industrial obtengan sus títulos
definitivos de propiedad y puedan acceder a financiamientos
bancario para la construcción de sus naves.
Cabe destacar que con sus acciones, la dirección general de
PROINDUSTRIA le devolvió la confianza a los empresarios
de lo que será el complejo industrial, quienes asumieron la
responsabilidad de reactivar la Asociación de Condómines del
proyecto, que contribuirá con el fortalecimiento de las acciones
que se ejecuten.
41
Inicio del deslinde y reunión con empresarios del DISDO
PROINDUSTRIA
42
Memoria Institucional
A través de PROINDUSTRIA,
el gobierno ha instalado en el
DISDO prácticamente todos
los servicios que se requieren
en la obra, que se encuentra
en fase de terminación.
El proyecto cuenta con una
subestación eléctrica con
capacidad para 10 megavatios,
sistema de agua potable y
de aguas residuales, planta
de tratamiento, pozos de
abastecimiento de agua y
tanque de acero vitrificado. Solo
están pendientes por concluir
el asfaltado de las calles y el
parqueo para furgones.
43
PROINDUSTRIA
Reunión con empresarios del DISDO
DETALLES DEL PROYECTO
El Distrito Industrial Santo Domingo Oeste, ubicado en el sector
Manoguayabo de este municipio de la Provincia Santo Domingo,
requiere de una asignación presupuestaria extraordinaria por el
orden de los RD$150 millones para su terminación.
Con una extensión superficial de 1,164,194.82 metros cuadrados,
su construcción tiene el objetivo de alojar a las PYMIs de la parte
urbana del Distrito Nacional y la Provincia Santo Domingo, en
procura de reducir la contaminación, los ruidos y el gran flujo
de tránsito de vehículos pesados en cada una de estas zonas.
Se procura asociar a empresarios de la misma rama, agrupados
en diversas asociaciones, entre las que figuran: la Asociación
Nacional de Industrias Metalmecánica y Metalúrgica
(ASONAMECA), Asociación Nacional de Industrias Gráficas
y Afines (ADIGAS), Asociación Nacional de Industriales de
Muebles, Colchones y Afines (ASONAIMCO), Asociación
Dominicana de Industrias Textiles (ADITEX); Asociación de
Mujeres Empresarias (ADME), Asociación para la Integración
de Empresas e Industrias de Desarrollo (ASIDE), APROARTE,
COPROHARINA, INDUSTRIAS GRAFICAS, UNACO y
Los No Asociados.
44
Memoria Institucional
PROINDUSTRIA ha creado
12 grupos asociativos de PYMIs
La Gerencia de Proyectos Asociativos de PROINDUSTRIA
ha concentrado sus esfuerzos en organizar grupos de pequeños
empresarios que estaban dispersos en su quehacer productivo,
hasta convertirlos en expresiones asociativas concretas, con
objetivos definidos.
Esta labor de aglutinamiento tuvo como conclusión exitosa la
concreción de 12 firmas de acuerdos de proyectos asociativos,
cada uno definidos por planes de acción conforme a las
características de cada proyecto en particular.
Este hecho constituye un gran logro para el sector de las
pequeñas y medianas industrias del país, debido a que los
acuerdos de asociatividad son el cordón umbilical que une y
fortalece a los grupos productivos, permitiéndoles aumentar
su capacidad competitiva, sin tener que incurrir en grandes
inversiones económicas.
Además, les permite a las PYMIs asociadas homologar procesos
comunes, que traen como beneficio la reducción de sus costos
de operación, que van desde un 25 a un 40 por ciento.
PROINDUSTRIA
concibió en la metodología
de la asociatividad, una
vía a través de la cual las
PYMIs pueden aprovechar
los beneficios de la Ley
392-07.
45
Firma del convenio asociativo entre los fabricantes de jeans
que operarán en el Parque Industrial Santo Domingo Este y el
director del Centro de Desarrollo y Competitividad Industrial,
PROINDUSTRIA, Prof. José Izquierdo.
PROINDUSTRIA
46
Memoria Institucional
LA ASOCIATIVIDAD EN LOS PARQUES PYMIs
Los 12 proyectos asociativos conformados por PROINDUSTRIA
tendrán como centro de operación los tres parques industriales
inaugurados por la institución en agosto de 2010, para alojar a
unas 105 pequeñas y medianas industrias involucradas en la
modalidad de la asociatividad.
Los parques industriales son: el San Cristóbal (PISAN), el Santo
Domingo Este (PISDE) y La Canela (PILCA), en Santiago.
PISDE. En este espacio industrial se
alojarán tres grupos asociativos o
clústers: grupos textiles A, B y C. Estos
grupos conglomeran a 31 fabricantes
de pantalones jeans. Este es un
proyecto monotemático.
PILCA. En este parque laborarán cinco
grupos asociativos, tres de los cuales
ya están totalmente constituidos:
UNACAFEN, que se dedica a procesar
café y cacao; Unifurniture, que agrupa a
los fabricantes de muebles, colchones
y afines y el Grupo Textil Santiago
(GTS). En fase final para su constitución
definitiva se encuentran los otros dos
grupos: Metalmecánica del Caribe y
Grupo ONIX, que ensambla repuestos.
Durante el acto de inauguración del Parque Industrial
La Canela, el 31 de agosto de 2010, se llevó a cabo las
firmas de los convenios asociativos con los empresarios
que se alojarán en esas instalaciones.
47
PROINDUSTRIA
PISAN. Nueve grupos se instalarán en este proyecto industrial,
de los cuales seis ya están asociados, estos son: Indusmadera
San Cristóbal, que fabrica de muebles y otros derivados de la
madera; Grupo Industrial Electrónica San Cristóbal (INDESANC),
el cual trabaja con piezas electrónicas y para computadoras;
PANISANCRIS, que agrupa a la industria panificadora; FERRINSA,
que aglutina a los herreros; grupo MECASA, a los metalmecánicos
y el grupo APASEADIC, especializado en la fabricación de partes
y piezas para vehículos diesel.
El director general de
PROINDUSTRIA,
Prof. José Augusto
Izquierdo, y
representantes de las
pequeñas y medianas
industrias de San
Cristóbal firmaron el
acuerdo asociativo, el
24 de marzo de 2010,
en el ayuntamiento de
este municipio.
48
Memoria Institucional
ProIncube: primer programa de
incubación de empresas del Caribe
Desde los años 80, en Latinoamérica se han ido creando
programas que impulsan la generación de empleos y el
desarrollo y sostenimiento de la micro, pequeña y mediana
empresas. En la República Dominicana, el presidente de la
República, doctor Leonel Fernández, declaró el año 2006 como
el año de la creación de empleos. Esta declaración constituyó
un reto importante para las instituciones gubernamentales que
promueven, fomentan o desarrollan acciones en beneficio de
los sectores productivos que inciden en el desenvolvimiento de
los agentes económicos.
A partir de este reto, se planteó la necesidad de identificar
mecanismos e instrumentos que coadyuvaran a propiciar un
entorno adecuado para el desarrollo empresarial, y también
para el surgimiento de nuevos negocios con capacidad para
generar riquezas y empleos decentes y permanentes.
En virtud de esto, a partir del 2004, amparado en el acuerdo
de cooperación técnica y científica firmado entre los gobiernos
de República Dominicana y México, el gobierno se crea
el primer Programa Nacional de Incubación de Empresas,
ProIncube, de República Dominicanas y el área del Caribe, el
cual se ha convertido en el instrumento por excelencia en el
país, para promover el desarrollo del espíritu empresarial, el
emprendedurismo y la creación de empleos.
El acuerdo permitió el intercambio de asistencia técnica, por
lo que el Instituto Politécnico Nacional de México (IPN)
transfirió al país, a través de lo que era entonces la Corporación
de Fomento Industrial (CFI), hoy PROINDUSTRIA, su
exitoso modelo de incubación.
El Programa Nacional de Incubación de Empresas,
PROINDUSTRIA ha impulsado acciones concretas,
orientadas a fomentar y apoyar a los emprendedores.
Uno de los principales
logros que exhibe
PROINDUSTRIA durante
sus tres años de
existencia, lo constituye
el haber instalado el
primer Centro Acelerador
Empresarial del país
y del área del Caribe.
49
PROINDUSTRIA
LOGROS
EN APOYO A PROYECTOS DE INCUBACIÓN
. Más de 300 ideas o proyectos evaluados hasta la fecha.
. 98 proyectos asesorados.
. 45 proyectos en operación que han recibido apoyo de
PROINCUBE.
. 17 gestiones de financiamiento para igual número de
proyectos, por un monto de RD$10,566,545.00.
. 54 empleos directos generados.
Mediante el programa de incubación, la institución ha apoyado
hasta la fecha 45 proyectos empresariales, a través de asesoría
técnica, respaldo financiero y facilidades de infraestructura y
servicios administrativos y operativos.
Asimismo, ha realizado una labor de vinculación para
conectar a los empresarios con nuevos mercados y organismos
gubernamentales y del sector privado.
50
Memoria Institucional
Proyectos de ProIncube
Al 09 de Noviembre 2010
No. Proyecto
Tipo de Empresa
Estatus
1
Ámbar del Monte
Artesanía
Recibió préstamo de RD$253,800.00 el 26/12/06. Está recibiendo
asesoría para diversificar su oferta con productos innovadores de
madera y resina.
2
Apícola del Caribe
Apícola
Se realizó Plan de Negocios y recibió asesoría técnica.
3
BV Equipos Industriales, S.A.
Ensamblaje Industrial
Transfiriendo su capacidad de servicios a la Incubadora Física.
Entrenando técnicos para ampliar su capacidad de servicio. En
proceso de salida de la Incubadora Física.
4
Codornices Dominicanas
Avicultura
En proceso de certificación de su proceso de esterilización de los
huevos de codorniz. Tan pronto complete este proceso se terminará
el plan de negocios con fines de exportación a Alemania.
5
Cueros
Artesanía
Recibió préstamo de RD$253,800.00 el 26/12/06.
6
D’Cristian Confecciones
(Confección y fabricación
Fajas para quemados y para
reducción de peso)
Manufactura
Recibió préstamo por RD$250,000.00. Rediseñando su imagen
corporativa con ERAS como colaboración ProBono y actualmente está
desarrollando lo proyectado en su plan de negocio, la elaboración de
fajas de reducción de peso a la medida.
7
Goose Industrial, S. A.
(Fabricación y Comercialización
Productos Biodegradables para
Limpieza Industrial)
Industria Química
Alojado en la Incubadora Física. Recibió préstamo por RD$458,000.00,
Incrementó su capacidad de producción por la inversión recibida y
actualmente se le ofrece asesoría técnica con la finalidad de hacer
sostenible su crecimiento.
51
PROINDUSTRIA
No. Proyecto
Tipo de Empresa
Estatus
8
Laboratorios E & M, S.A.
(Fabricación y Comercialización
Productos para el Pelo)
Industria Química
Se realizó el plan de negocios conjuntamente con el equipo de
consultores y está preparándose para exportar a Cuba junto con
otros tres productores. Evaluando el impacto de la estrategia de
venta local directa a los salones de belleza para aumentar su oferta
en este canal.
9
Lasertek
(Remanufactura Toner)
Remanufactura
Recibió préstamo de RD$1,000,000.00 en el 23/10/06. Aumentó
su productividad dos veces y media, continúa en el proceso de
evaluación.
10
Madero
Taller Artesanal
Diseñando plan de ventas a corto plazo y así capitalizarse y
prepararse para expansión.
11
Mayistry ( Productos Limpieza
Vehículos)
Industria Química
Recibió préstamo de RD$500,000.00 en 19/6/07. Revisando la
estrategia de penetración de mercado. Actualmente ha recibido la
capacitación de Desarrollo de Negocios que ofrece el programa de
incubación.
12
MerkImport (Fabricacion Baños
de Vapor)
Manufactura
Cerrando US$300,000.00 de inversión para producción local e
industrialización de su producción. Ubicado en la Incubadora Física
13
Micas y Moldes Varela
Industria Química
Rediseñando su proyecto para ampliar su nicho de mercado.
14
Nikay Bio-Proceso (Fabricación
Gengibre Líquido)
Biotecnología
Agroindustrial
Recibió préstamo de RD$1,000.000.00 en 9/5/08. En producción.
Buscando clientes para aumentar su exportación.
15
Rincones de mi País
Servicios Turísticos
Desarrollando Plan de Negocios y aplicando la asesoría técnica
recibida para un mejor posicionamiento dentro de sus competidores.
52
Memoria Institucional
No. Proyecto
Tipo de Empresa
Estatus
16
17
Artesanía El Santuario
Artesanía
Recibió préstamo por valor de RD$642,000.00 y en este momento
comercializa sus productos en el sector turístico y para exportación.
Hyundai - Capital
Holding (Fabricación
Electrodomésticos marca
Hyundai)
Manufactura Industrial
Plan de Negocios finalizado, Vinculado con BNV, esperando el
préstamo para iniciar el proyecto.
18
Sal de Montecristi
Manufactura
Definiendo los principales parámetros de producción y demanda
de mercado. Buscando información para evaluar opciones de
suplidores de equipos. Se finalizó el primer borrador del Plan de
Negocios y obtuvieron conseción de seguir vendiendo la sal en
grano temporalmente.
19
Cooperativa Zafarraya (Centro
de Acopio de Vegetales para
exportación)
Centro de Acopio
Elaboración del Plan de Negocios Comercializadora de Vegetales para
exportación. Gestión de arrendamiento de nave industrial en la Zona
Franca de Moca.
20
Cacao (Elaboración de
Productos de Chocolate)
Industrial
Este grupo recibió asesoría técnica para elaborar un producto con
la base del cacao en bola para el sector repostería, se le entregaron
muestras para estos fines a reposteros.
21
22
Zapote (Proyecto Fabricación
y Comercialización Pulpa de
Zapote)
Industrial
Ubicación en la Zona Franca de la Vega, evaluando el mercado
nacional par implementar estrategias de arranque de operaciones.
Tabacalera Búfalo
Industrial
Instalado en la Aceleradora de Negocios en proceso de salida
23
Centro de Medicina Deportiva
Servicios
Recibió la asesoria técnica necesaria para elaboración de su plan
de negocios y evaluar su capacidad de instalación y del servicio
ofrecido Instalado en la Aceleradora de Negocios y recibiendo
asesoria técnica del programa.
53
PROINDUSTRIA
No. Proyecto
Tipo de Empresa
Estatus
24
Corporación Química
Internacional (Fabricación
Productos para Limpieza
Clínicas y Hospitales)
Industrial
Instalado en la Aceleradora de Negocios, Elaboración del Plan de
Negocio, el cual se ha presentado antes el Comité de Crédito para
fines de incrementar su capacidad de producción y adquisición de
maquinarias nuevas.
25
Corex Plastics (Fabricación
Piezas Plásticas)
Industrial
Instalado en la Aceleradora de Negocios. Recibiendo asesoría técnica
y apoyándoles en desarrollar su programa de capacitación.
26
Bunkermym (Fabricación
Impermabilizantes)
Industrial
Comercializando sus productos con nuevas estrategias de colocación
en el mercado, desarrollando un esquema de ventas personalizadas
de los productos que ofrece y mantiene el servicio de asesoría
técnica de nuestro programa, además participa de las charlas sobre
desarrollo de negocios que ofrecemos.
27
Yaritza Madera Creation
(Tarjetas personalizadas)
Artesanía
Recibiendo asesoría técnica en las áreas de proceso productivo y
mercadeo para fines de posicionamiento en el mercado e incrementar
su capacidad de producción.
28
Servíconfe (Fabricación y
comercializacion productos de
limpieza y alimentos)
Servicios
Recibió la asesoría técnica para colocación de una nueva líneas
de productos elaborados a base de macadamia un proyecto de
Empresas Bon, el cual está en comercialización en este momento en
todas sus heladerías.
29
La Loma (Proyecto de
Macadamia)
Industrial
Recibio prestamo por RD$1,000,000.00 y la asesoría técnica
necesaria para implementar lo proyectado en el plan de negocios.
30
Light and Tender (Restaurante
comida light)
Servicios
Elaboración Plan de Negocios. Asesoría Técnica. Aprobación
financiamiento de RD$743,000,00
31
Gestión Técnologica Global
(Software Pasarela de Pago)
Servicios
Está instalada en la Aceleradora de Negocios y se le brindan
los servicios de asesoria en las areas de proceso productivo,
administración y finanzas.
54
Memoria Institucional
No. Proyecto
Tipo de Empresa
Estatus
32
Patio Caribe (Piezas
decoración en Fibra de Vidrio)
Industrial
Se preparó Plan de Negocios y se le ofreció la asesoría técnica del
Programa.
33
Combustible Renovable
Servicios
Está recibiendo la asesoría técnica del programa para definir su
propuesta de valor y poder definir su modelo de negocio y hacia que
mercado está dirigido.
34
Mavra Hecho en Casa (Galletas
bajas en calorías)
Servicios
Elaboración de Plan de Negocios. Asesoría Técnica. Vinculación con
el BNV, Ministerio de Hacienda para obtención de Carta Garantía
Soberana con la finalidad de aplicar a Fondos Españoles FAD-PYME.
35
West Indian Oil (Fabricación de
Aceites Escenciales)
Industrial
Asistencia técnica y vinculación con la Empresa Helados Bon para
prueba de prototipo.
36
Sistema de Climatización
Servicios
Elaboración de Plan de Negocios. Desarrollo y mejoramiento de
prototipo. Vinculación con cliente potencial.
37
Pizarras Digitales
Servicios
Elaboracion de Plan de Negocios y asesoría técnica.
38
Neyvinos (Vinos de Neyba)
Industrial/ Artesanal
Elaboracion de Plan de Negocios y asesoría técnica.
39
Pulpa Dominicana (Pulpa de fruta)
Industrial
Elaboracion de Plan de Negocios y asesoría técnica.
40
Bocaditos Sal y Miel (Productos
de Reposteria)
Servicios
41
Dilite (Librería Virtual)
Servicios
Elaboracion de Plan de Negocios y asesoría técnica.
42
Adela (Software para Gestión
Laboratorios Clínicos)
Servicios
Elaboracion de Plan de Negocios y asesoría técnica.
43
Zahira (Cosméticos en general)
Servicios
Elaboracion de Plan de Negocios y asesoría técnica.
44
Promostuff (Servicios
Graduaciones Escolares)
Servicios
Elaboracion de Plan de Negocios y asesoría técnica.
55
Aceleradora de Negocios ProIncube - Sede San Cristóbal
PROINDUSTRIA
56
Talleres impartidos por ProIncube
Memoria Institucional
57
PROINDUSTRIA
Como parte del apoyo
al emprendurismo y a las
PYMEs, los técnicos de
ProIncube imparten
charlas, permanentemente,
en la sede de la institución.
58
Memoria Institucional
EN APOYO A PROYECTOS DE INVERSIÓN
ProIncube apoyó proyectos de inversión con la realización de
estudios de pre-factibilidad, asistencia técnica y vinculación,
con el objetivo de hacer realidad importantes proyectos.
Hasta la fecha, entre los proyectos figuran una planta de
ensamblaje de electrodomésticos para la Hyundai de Corea,
ubicada en Dajabón. La aprobación de un financiamiento de
US$3,000,000.00 con el BNV para este planta está en fase final.
Además, está en proceso de terminación y entrega los estudios
de pre-factibilidad para el otorgamiento de financiamiento, a
través de los fondos europeos FAD-PYMES, de dos iniciativas
industriales: la instalación de una planta de extracción de
oleorresinas y aceites esenciales y una refinería de sal, en
Montecristy, por un monto de US$3,000,000.00 cada uno.
SERVICIOS
. Capacitación de emprendedores para la elaboración
de su plan de negocios y el seguimiento para
asegurar una orientación apropiada.
. Provisión de servicios y asesoramiento en diversas
áreas a costos menores que los del mercado,
facilitando a los emprendedores su acceso a servicios
esenciales para la constitución y operación de la
empresa y el desarrollo de su producto.
. Vinculación a financiamientos de bajos costos para
los proyectos incubados.
. Vinculación con la red de contactos de la
Incubadora, tanto privados como gubernamentales,
favoreciendo el intercambio de ideas y experiencias.
. Promoción para colocar los nuevos productos y
ofrecer oportunidades para establecer contactos
comerciales a través de ferias y contactos personales.
. Apoyo económico a concursos de ideas en las
universidades.
. Apoyo económico a concursos de planes de negocios
de las universidades.
PROMOCIONANDO UN ESPÍRITU
EMPRENDEDOR
PROINDUSTRIA, desde el PROINCUBE, promueve
activamente el espíritu emprendedor, a través de la realización
de charlas y concursos de ideas de negocios en las principales
universidades del país.
Además, desarrolla planes de capacitación dirigidos a
consultores de los ayuntamientos de los municipios Santo
Domingo Este y Santo Domingo Norte, con quienes firmó
acuerdos institucionales para fomentar el emprendedurismo
en esas demarcaciones. También, desarrolla un programa de
capacitación dirigido a profesores universitarios.
OTRAS VENTAJAS
- Las instalaciones del Centro se convierten en uno de los
elementos principales de promoción y captación
de clientes para los empresarios que allí operan, debido a
que cuentan con las áreas adecuadas y necesarias para
garantizar sus servicios.
- El CAE alcanza los 3,208.25 m2 de construcción, con una
inversión superior a los 25 millones de pesos.
-Cuenta con 4 naves industriales, 20 locales para la
instalación de igual número de empresas, salón de
conferencia, salón multiusos, salón de entrenamiento,
Centro de Negocios, oficinas administrativas, área de
comedor, generador eléctrico de emergencia de 350 kilos,
cisterna y bomba de agua, cocina industrial, zona de carga
y descarga, 8 baños, parqueos, servicios de mantenimiento
y de seguridad 24 horas y otras facilidades.
59
PROINDUSTRIA
El Centro de Aceleración Empresarial ha incubado siete nuevas empresas
El Centro de Aceleración Empresarial, apéndice del Programa
Nacional de Incubación de Empresas (ProIncube), ha dado frutos.
Y es que en tan solo dos años y siete meses de fundado, el
primero de mayo del 2008, siete nacientes pequeñas industrias
instaladas en este Centro ya aportan al país 54 empleos
directos, además de que han logrado colocar en el mercado
local los productos que fabrican bajo la protección de dicho
programa, con la perspectiva de posicionarlos también en el
plano internacional. El Centro, ubicado en la Autopista Seis de
Noviembre, en la provincia San Cristóbal, es el único proyecto
de aceleración de empresas del país y del área del Caribe.
vertiginoso, debido a las condiciones favorables de trabajo que
le ofrece el CAE. Es así como con el apoyo de PROINDUSTRIA
a esta empresa ha captado a clientes importantes como los
grupos Mercacid, Central Romana y a varias cadenas de hoteles
de la zona de Bávaro, en la Región Este.
Bunkermym. Es otra compañía que presenta resultados
concretos en poco tiempo. Es una franquicia alemana
de la empresa Zumvertrag Tecnologie Corporation que
se dedica a la producción, comercialización y venta de
productos de construcción, en especial de soluciones de
impermeabilización y controles de temperatura. En menos
de un año, Bunkermym ha auspiciado el nacimiento de
unas 10 micro y pequeñas empresas que se dedican a la
ofertas de servicios y soluciones de construcción y ha hecho
negocios con las principales empresas privadas del área
de la construcción de la República Dominicana, así como
con la Oficina para el Reordenamiento del Transporte
(OPRET), la cual utiliza sus productos en la construcción
de las estaciones del Metro de Santo Domingo.
A través de este Centro, PROINDUSTRIA se constituye en
cuna que acoge ideas emprendedoras que no han encontrado
cabida en el mundo empresarial y respalda a pequeñas y
medianas industrias que muestren un alto potencial de
generación de empleos y divisas, para que entren a un proceso
de aceleración y eficientización de sus productos y servicios,
mediante el acompañamiento especializado de la institución.
Además, mediante el Programa de Incubación de Empresas,
ProIncube, busca crear empleos y generar riquezas, a través
de iniciativas emprendedoras, con lo que también contribuye
con el desarrollo del sector de las PYMIs, a fin de que
puedan enfrentar los desafíos de competir con una industria
globalizada.
Corex Plastics. Se dedica a la transformación de polímeros
termoplásticos en piezas plásticas mediante el proceso de
moldeo por inyección. Los servicios de esta industria están
dirigidos principalmente a los mercados internacionales cuyo
volumen requiere de niveles de calidad óptimos.
Las siete nuevas empresas que se encuentran en la etapa de
maduración son: Goose Industrial, BV Equipos Industriales,
Merkimport, Bunkermym, Corex Plastic, Corporación
Química Internacional (CQ Inter) y La Rancha Suplidora.
Surgió de la experiencia de sus propietarios como ingenieros
industriales, quienes tocaron las puertas de ProIncube, donde
recibieron el apoyo necesario para la creación de esta empresa
que ya cuenta con una cartera de unos 20 clientes.
Goose Industrial. Dedicada a la fabricación de producto
de limpieza de alto rendimiento y con el valor agregado de
ser biodegradables, esta empresa ha tenido un crecimiento
La Rancha Suplidora. Con su marca “Pattio Caribe”, fabrica
productos de decoración en fibra de vidrio para uso en hoteles
y restaurantes.
60
Memoria Institucional
Comenzó a operar en el patio de una casa del sector Los Mina,
en el municipio Santo Domingo Este. Su propietaria se acercó
en marzo del 2010 a ProIncube, para tratar de salvar su micro
empresa que estaba a la deriva y con el apoyo de la institución,
vio renacer su empresa.
Merkimport. Se constituyó en la primera patente de un
dominicano que inventó un novedoso generador de vapor por
goteo, para ser utilizado en la fabricación de baños de vapor
(saunas). La principal característica del producto elaborado por
Merkimport es el ahorro del 75% del consumo de la energía
eléctrica, así como de tiempo y agua, con respecto a los baños
saunas tradicionales.
CQ Inter. La Corporación Química Internacional, CQ
Inter, elabora productos de limpieza de alta calidad para uso
industrial y del hogar, los cuales son muy demandados por
hoteles, hospitales.
COREX PLASTICS
BV Equipos Industriales. Es una empresa que ensambla
equipos eléctricos de uso industrial y elabora materiales de
plomería. Esta naciente industria, igual que las demás tiene el
objetivo de ofertar sus productos no solo en el mercado local,
sino a nivel internacional, debido a la calidad que ofrecen.
MERKIMPORT
61
PROINDUSTRIA
BUNKERMYM
LA RANCHA SUPLIDORA
GOOSE DOMINICANA
CQ INTER
62
Memoria Institucional
Registro y Calificación Industrial:
puerta de acceso a los beneficios de la Ley 392-07
Desde la creación de la Gerencia de Registro y Calificación
Industrial, en mayo de 2008, esta ha sido la puerta de acceso del
sector industrial manufacturero dominicano hacia los múltiples
beneficios económicos y tecnológicos que ofrece la Ley 392-07.
PROINDUSTRIA, a través de Registro y Calificación
Industrial, ha calificado 328 industrias manufactureras, desde
el año 2007 a la fecha, las cuales han sido favorecidas con:
el pago diferido del Impuesto a la Transferencia de Bienes
Industrializados (ITBIS) que deben realizar en la Dirección
General de Aduanas (DGA) y a la Dirección General de
Impuestos Internos (DGII), por la compra de materias primas,
insumos y maquinarias, abocando al sector industrial a su
diversificación y aumento de su nivel tecnológico.
El monto liberado en la Dirección General de Aduanas (DGA),
a la industria manufacturera nacional, desde el 2008 hasta la
fecha, supera los 10 mil millones de pesos, recursos que han
permitido a los beneficiados tener un mayor flujo de caja para
enfrentar sus retos económicos, ya que no se desprende de su
capital al momento de la importación, sino que su pago se
extiende hasta el final del ciclo productivo, esto es, cuando se
realice la venta del producto terminado.
En el período mayo-diciembre 2008, los industriales calificados
fueron beneficiados con este pago diferido por un monto
ascendente a RD$3,849, 770,582.74. En el 2009, ese monto se
incrementó en RD$4,861,695,152.77, mientras que en eneromayo del 2010, presentó la cifra de RD$1,745, 097,541.91.
En cuanto a la Dirección General de Impuestos Internos
(DGII), el monto fue, en el 2008, de unos RD$224,677,834.00,
al momento de la compra de las materias primas. En el 2009,
este renglón presentó la cifra de RD$468,348,376.00. Cabe
resaltar que debido a la crisis mundial, el gobierno se vió
precisado a suspender momentáneamente este beneficio, con el
objetivo de poder recaudar recursos para mantener equilibrada
las finanzas del país.
En cuanto a los beneficios que incentivan la modernización
industrial, los industriales han sido favorecido con la
exención de RD$1,545,134,630.00, monto que fue utilizado
en la reinversión de utilidades en compras e importaciones
de equipos y maquinarias, para mejorar la productividad.
El reporte de la Dirección General de Impuestos Internos
presenta el siguiente cuadro en lo que respecta al renglón de
modernización industrial:
63
PROINDUSTRIA
Descripción
2008(RD$) 2009(RD$)
Efecto Fiscal sobre el
Impuesto sobre la Renta
utilizado
291,475,633 477,371,082
Efecto Fiscal
RNI Efectiva
229,889,741 307,290,364
Efecto Fiscal
Depreciación Acelerada
61,585,892
Total
588,151,487 956,983,143
CAPACITACIÓN
Y ASESORÍAS
A INDUSTRIAS
2,240,979
En lo referente a los beneficios de reembolso al exportador y a la no retención del Impuesto Sobre la Renta, se proyecta
lo siguiente:
Descripción
2008(RD$) 2009(RD$) 2010(RD$)
Reembolsos
20,920,191
95,000,281
53,811,118
Efecto Fiscal por
la no retención del ISR
en los pagos al exterior
hechos en dólares
(convertidos a RD$)
19,944,265
60,245,434
6,911,375
Efecto Fiscal por la
no retención del ISR en
los pagos al exterior
hechos en euros
(convertidos a RD$)
19,944,265
60,245,434
6,911,375
Total
40,864,456
157,145,351
60,843,268
Otro aspecto de gran importancia para
la Gerencia de Registro y Calificación
Industrial, en su dinámica de promoción y
acercamiento al sector industrial dominicano,
ha sido el proceso de capacitación y asesoría
que desarrolla. En ese sentido, esta gerencia
ha realizado más de una veintena de talleres
sobre la Ley 392-07, en coordinación con
diversas asociaciones nacionales, contando
con la participación de aproximadamente
setecientas personas.
Asimismo, han desarrollado 19 talleres
sobre la Reinversión de Utilidades, con
la participación de 217 empresas de todo
el territorio nacional. Como un aporte a
la formalización de las industrias locales,
la Gerencia de Registro y Calificación
Industrial inició el Programa de
Formalización de Industrias, a través del
cual brinda de manera gratuita asesoría y
consultoría jurídica para la constitución,
transformación y adecuación de compañías.
En ese aspecto, cuenta con más de 300
empresas asesoradas y unas 50 constituidas,
al amparo de la nueva Ley de Sociedades
Comerciales, la 479-08.
64
Entrega de Certificados de Registro y Calificación Industrial
Memoria Institucional
65
PROINDUSTRIA
En sus tres años de operación
PROINDUSTRIA ha
entregado 328 certificados
de Calificación a empresas
que ya reciben los múltiples
beneficios, que otorga la ley
392-07 sobre Competitividad
e Innovación Industrial.
66
Memoria Institucional
Con una inversión de casi RD$1,000 MM Gerencia de
Zonas y Parques acondiciona infraestructuras
En tan solo tres años, PROINDUSTRIA ha invertido
cuantiosos recursos en los 15 parques de zonas francas
que posee esta institución en todo el país, con el objetivo de
mantenerlos en óptimas condiciones para que los inversionistas
puedan desarrollar su trabajo en entornos seguros y adecuados.
Es así como la entidad que dirige el profesor José A. Izquierdo,
a través de la Gerencia de Zonas y Parques, ha invertido
casi mil millones de pesos en trabajos de remozamiento y
mantenimiento de los 15 parques de zonas francas.
Entre las mejoras que se exhiben hoy en los parques que
están funcionando figura la reparación de naves industriales,
pavimentación de calles, reparación de verjas perimetrales,
reconstrucción de entradas, así como la identificación de los
mismos, entre otras.
Trabajos realizados en zonas francas y parques industriales gubernamentales
Zonas Francas y
Parques Industriales
Acciones
Objetivos
%
Los Alcarrizos
-Evaluación diagnostica de condiciones
del parque.
-Identificar necesidades y problemas.
100%
- Mejorar imagen visual del parque.
100%
-Contar con criterios para evaluaciones
posteriores.
100%
-Operativo de limpieza, poda y desyerbe. -Supervisión y evaluación de trabajos
de reparación de Nave para entrega en
arrendamiento.
-Iluminación de la zona franca.
-Mejorar imagen y seguridad del parque. 100%
-Ampliar apoyo a empleados de la zona.
100%
67
PROINDUSTRIA
Zonas Francas y
Parques Industriales
Acciones
Objetivos
%
Los Alcarrizos
-Ampliación de cobertura de Estancia
Infantil, mediante habilitación de dos
nuevas aulas. -Operativo de poda y limpieza de jardinería
de las naves.
-Fortalecer seguridad y mejorar imagen.
100%
-Fortalecer seguridad e imagen de la zona.
100%
-Mejorar imagen de la zona e imagen
corporativa.
-Facilitar comunicación de la seguridad
con las empresas y la administración.
100%
-Identificar necesidades y problemas.
100%
-Mejorar salud ambiental e imagen visual.
100%
-Mejorar la seguridad del parque.
100%
-Mejorar el suministro de agua y salud
ambiental
100%
-Mejorar la seguridad e Imagen del parque.
100%
-Determinar condiciones de entrega de
nave y valorar nivel de cumplimiento de
contrato de reparación
100%
-Reparación de la puerta principal.
100%
-Adecuación y pintura de garitas de
vigilantes. -Pintura de techos de oficina
administrativa.
-Instalación de cabina telefónica en la
puerta de entrada.
Bonao
-Evaluación diagnóstica de condiciones
del parque.
-Solución a problemas de Vertederos
improvisados.
-Solución a problemas de iluminación.
-Reparación de tanque de
almacenamiento de agua.
-Reparación de puerta de entrada.
-Supervisión y evaluación de
nave reparada para entrega en
arrendamiento. 68
Memoria Institucional
Zonas Francas y
Parques Industriales
Acciones
Objetivos
%
La Vega
-Evaluación diagnóstica de condiciones
del parque.
-Identificar necesidades y problemas.
100%
-Eficientizar servicios.
80%
-Reparación y pintura de puerta principal. -Mejorar imagen y seguridad del parque.
-Participación y supervisión en operativo
de limpieza y acondicionamiento de áreas
verdes. -Mejorar corporativa del parque.
-Mejorar servicios e imagen del parque.
100%
100% 100%
-Seguimiento a proceso de recogida de
desperdicios.
Salcedo
-Solución a problemas de recogida de
desperdicios (asignación de contrato).
San Francisco
de Macorís
-Levantamiento a naves solicitadas en
arrendamientos.
-Conocer condiciones de nave antes de
su arrendamiento.
-Supervisión y evaluación de naves
reparadas y entrega a empresa
arrendataria. - Evaluar niveles de cumplimiento de
contrato.
-Reparación y pintura de puerta principal.
Cotuí
-Determinación de condiciones de
ocupación de nave.
-Inventario a nave entregada con objetos
de anterior inversionista. 100%
100%
-Fortalecer imagen corporativa y la
seguridad del parque.
100%
-Conocer cantidad de naves
disponibles.
-Lograr desocupación de nave.
100%
100%
69
PROINDUSTRIA
Zonas Francas y
Parques Industriales
Acciones
Objetivos
%
San Cristóbal
-Programa para el fortalecimiento de la
seguridad interna.
-Conocer cantidad de naves disponibles.
-Lograr desocupación de nave.
100%
100%
Barahona
-Jornada de arborización en
coordinación con equipos de medio
ambiente. -Mejorar imagen y condiciones medio
ambiente del parque.
60%
PILCA, PISAN
y PISDE
-Participación en programa de
remodelación, reparación y
construcción mediante el apoyo
logístico y administrativo demandado.
-Apoyar el relanzamiento
del sector PYMI.
98%
97%
99%
San Pedro de Macorís
-Identificación de terreno propiedad
de la Institución y determinación de
condición de ocupación.
-Recuperar activos de la Institución.
75%
El Seibo
-Jornada de arborización en
coordinación con equipos de medio
ambiente.
-Reparación parte este de verja
perimetral. -Mejorar imagen y condiciones medio
ambiente del parque.
60%
100%
100%
-Reparación de puerta principal.
-Fortalecer seguridad de la zona.
-Mejorar imagen y seguridad.
70
Memoria Institucional
Zonas Francas y
Parques Industriales
Acciones
Objetivos
%
Todas las Zonas
Francas
-Puesta en marcha de plan de
contingencia de cara a la presente
temporada ciclónica, envío a cada parque
carpetas contentivas de informaciones y
medidas precautorias ante ocurrencia de
desastres. -Prevenir contra posibles desastres.
75%
Montecristi
-Zona franca vendida.
-Eficientizar suministro del servicio
eléctrico.
100%
100%
-Rehabilitación de redes eléctricas e
iluminación de la zona franca. -Asfaltado de vías de acceso al parque.
-Mejorar imagen corporativa.
Hato Mayor,
Quisqueya
y Bayaguana
-No existen empresas operando.
Hato Nuevo
-Reparación y pintura de puerta peatonal.
-Fortalecer imagen y seguridad.
100%
-Reparación de aceras de verja perimetral
frontal. -Mejorar Imagen externa de la zona. -Mejorar acceso a la zona.
100%
-Reparación tramo de calle en la entrada
de la zona.
-Mejorar servicios de suministro de agua.
100%
-Mejorar iluminación del parque.
100%
-Mejorar seguridad del parque.
100%
-Mejorar calidad en suministro de agua.
100%
-Reparación de sistema de abastecimiento
de agua. -Reparación de lámparas de alumbrado.
71
PROINDUSTRIA
Zonas Francas y
Parques Industriales
Acciones
Hato Nuevo
-Reparación del lado oeste verja
perimetral. -Limpieza total de cisterna, pintura
y acondicionamiento de su entorno. DISDO
-Relación de tramos averiados de verja
perimetral.
- Construcción de dique de contención
paralelo al río. Objetivos
%
-Fortalecimiento de la seguridad.
90%
85%
-Evitar inundaciones por desbordamiento
de río.
-Facilitar acceso de empleados y obreros.
-Construcción de puertas peatonal
(en proceso).
-Reparación transformador eléctrico. -Iluminación entorno de empresas. ____
90%
72
Zona Franca Industrial de La Vega
Memoria Institucional
73
PROINDUSTRIA
Zona Franca Industrial de Moca
El programa de rescate de las
edificaciones y entorno de las
zonas francas del interior del
país se inició con las provincias
de La Vega y Espaillat.
74
Memoria Institucional
Acuerdos impulsan desarrollo
de la industria nacional
El Centro de Desarrollo y Competitividad Industrial (PROINDUSTRIA) ha firmado varios acuerdos con diferentes
entidades nacionales, con el objetivo de impulsar el desarrollo
de la industria de la República Dominicana.
Entre los orgnanismos con los que la institución ha suscrito
acuerdos figuran la Federación Dominicana de Cámaras
de Comercio (FEDOCAMARAS), el Instituto Nacional de
Formación Técnico Profesional (INFOTEP), la Asociación
Dominicana de Exportadores (ADOEXPO) y el Banco
Nacional de Fomento de la Vivienda y la Producción (BNV).
El acuerdo con FEDOCAMARAS fue firmado por el
director general de PROINDUSTRIA, profesor José Augusto
izquierdo, y el presidente de FEDOCAMARAS, Olivero
Espaillat Torres, con el objetivo de promover entre los
industriales de las provincias del país los incentivos de la Ley
392-07, sobre Competitividad e Innovación Industrial.
En tanto, que el acuerdo firmado con INFOTEP fue firmado
entre el funcionario y la directora del Instituto Nacional de
Formación Técnico Profesional (INFOTEP), la licenciada
Josefina Pimentel.
75
PROINDUSTRIA
Este convenio permitirá la capacitación del personal de las
Pequeñas y Medianas Empresas (PYMEs) que se alojarán en
los parques de la institución promotora de la industria, para
contribuir a mejorar la calidad de la mano de obra dominicana.
de las PYMEs, tanto en el mercado local como internacional,
brindando soluciones financieras de corto plazo, que atenúen
los efectos de la concesión de créditos otorgados a sus clientes
para que puedan tener el flujo de caja necesario.
Asimismo, PROINDUSTRIA subscribió convenios de
asociatividad con los pequeños y medianos industriales que se
alojarán en los parques industriales de San Cristóbal (PISAN),
de Santo Domingo Este (PISDE) y de La Canela (PILCA).
También, PROINDUSTRIA firmó un acuerdo con la
Asociación Dominicana de Exportadores, con el objetivo de
desarrollar una serie de programas de capacitación.
Mediante los acuerdos asociativos, PROINDUSTRIA aporta
la infraestructura física y todas las facilidades para la operación
de los PYMIs, así como asesoría especializada para que
los empresarios aprovechen y potencialicen las ventajas de
funcionar como clúster.
Actualmente, PROINDUSTRIA elabora un acuerdo macro
con el Consejo Nacional de Competitividad (CNC), a fin de
revitalizar los nexos entre los diversos sectores productivos del
país. PROINDUSTRIA y el BNV firmaron un convenio con
el objetivo de facilitar la inserción comercial y la expansión
Izquierda
Firma acuerdo
PROINDUSTRIA-INFOTEP
Derecha
Firma acuerdo PROINDUSTRIAFEDOCÁMARAS
Igualmente, la institución firmó un convenio con el Fondo
Patrimonial de las empresas Reformadas (FONPER) a través
del cual donó a PROINDUSTRIA la suma de 83 millones de
pesos, con la finalidad de ser utilizados en la terminación del
Parque Industrial San Cristóbal.
Otro acuerdo importante fue el firmado por la institución de
apoyo a la PYMIs con el Ministerio de Educación. A través del
convenio, el organismo educativo se compromete a apoyar la
producción nacional, específicamente en los renglones textil, de
confección y peletería, al comprarle una cuota importante de su
producción de mochilas, zapatos y uniformes escolares.
TRANSFORMACIÓN
INSTITUCIONAL
78
Memoria Institucional
RESCATANDO LA IMAGEN
INSTITUCIONAL
La Gerencia de Mercadeo y Relaciones Internacionales
ha enfocado su gestión en el reforzamiento de la imagen
corporativa de PROINDUSTRIA, tanto a nivel nacional
como internacional, a fin de contribuir para que el trabajo que
se realiza desde las distintas áreas de la institución, luzca con
mayor esplendor y la institución sea proyectada de acuerdo
a su misión, visión y valores. Para alcanzar este objetivo, se
prestó especial atención a todo lo concerniente al diseño y
producción de elementos promocionales y a la identificación,
a través de señalizaciones, letreros, vallas y la línea gráfica,
de las edificaciones, parques industriales y de zonas francas y
vehículos de la institución, entre otros artículos.
IDENTIFICANDO A PROINDUSTRIA
Persiguiendo el objetivo de posicionar la imagen visual de
PROINDUSTRIA a todos los niveles, se aplicó la identidad
gráfica a las distintas áreas y edificaciones a través de la elaboración
y colocación de las tarjas de los tres primeros parques PYMIs
inaugurados, la colocación de los letreros con los nombres de
los parques, señalizaciones y viales en las avenidas y carreteras
que conducen a ellos, la colocación de vallas en las avenidas y
carreteras, elaboración y pintura de las paredes y naves bajo
la línea gráfica de PROINDUSTRIA, la identificación de las
oficinas internas y de los Centros de Capacitación del INFOTEP.
79
CONFECCIÓN DE UNIFORMES
Con el objetivo de proyectar la imagen adecuada de su personal,
Mercadeo año realizó las gestiones para la confección de los
uniformes a todo el personal que labora en Atención y Servicio
al Cliente, así como de las secretarias y el personal de Conserjería
de la Dirección General y Sub-Dirección Administrativa
y para todo el personal que labora en el área de seguridad.
MATERIALES PROMOCIONALES:
Elaboramos una serie de artículos promocionales, tales como
poloshirts, gorras, pins, brochures, stickers, lapiceros, bolsas,
sobres manila, paraguas, tarjetas de presentaciones, banners,
alfombras y bultos ejecutivos.
PUBLICACIONES
Durante el año 2010 se han hecho las gestiones correspondientes
para que la Institución se publicite en importantes medios de
comunicación, tales como: Directorio de Páginas Amarillas,
Nacional y Regional; publicación en el Directorio de Negocios
de Paginas Amarillas Bussines Register y publicación en la
revista institucional del INFOTEP, entre otros.
REMOZAMIENTO DEL CLUB COMEDOR
Otra de las acciones importantes para rescatar la imagen
institucional fue la remodelación del área del club-comedor.
El viejo techo de zinc fue sustituido por una obra de cana. La
cocina también fue modernizada.
80
PROINDUSTRIA EXHIBE LOGROS
EN MATERIA DE SEGURIDAD
El Centro de Desarrollo y Competitividad Industrial
(PROINDUSTRIA), puso especial atención durante el período
2007-2010, al tema de la seguridad.
En ese sentido, se mantiene a la vanguardia respeto al
reforzamiento de la seguridad, tanto de la institución como
en los parques industriales ubicados en distintos puntos del
país. Cabe resaltar que la dirección del Prof. José Augusto
Izquierdo instaló en la sede central de PROINDUSTRIA, un
sistema de seguridad compuesto por 23 cámaras que funcionan
en circuito cerrado, y por dos sistemas digitales de grabación
que permiten el monitoreo permanente, a través de la red de
Internet. Además, la institución dotó de equipos y armas de
fuego a los empleados que velan por la seguridad, y reparó el
95 por ciento de las armas de fuego de su personal de guardia.
Otro logro a destacar es la entrega de dos juegos de uniformes a unos 150 hombres que laboran como vigilantes en los 17 parques
industriales ubicados en distintos puntos del territorio nacional
y en el edificio principal de PROINDUSTRIA. Asimismo, los
encargados de seguridad de los parques de San Pedro de Macorís
y La Vega, recibieron sendos motores, con el fin de eficientizar la
labor de supervisión y seguridad de esas instalaciones.
Otra conquista alcanzada por la Gerencia de Seguridad, es la
aplicación de un reajuste salarial para el personal de custodia,
así como el cumplimiento con el pago de dietas, cuando las
circunstancias lo ameritan.
Memoria Institucional
81
PROINDUSTRIA
82
Memoria Institucional
Recursos Humanos elabora
MANUAL DE PUESTOS Y FUNCIONES
Un total de 21 promociones de empleados, la reducción del
ausentismo laboral en un 80%, la elaboración de un manual
de descripción de puestos y funciones de la institución,
constituyen parte de los logros transcendentales que ha
realizado la Gerencia de Recursos Humanos, durante los tres
años de existencia de PROINDUSTRIA.
Cumpliendo con las políticas establecidas y por el bienestar
laboral del personal que trabaja en la institución, esta Gerencia
realizó un amplio programa de capacitación, a través del INAP,
el INFOTEP y otras prestadoras de servicios, tanto públicas
como privadas, basado en las necesidades de capacitación
requeridas por las diferentes áreas. Producto de unas 70 acciones formativas, a través de cursos,
diplomados, maestría y charlas; unos 2 mil empleados de la
institución se beneficiaron, logrando de esta forma ampliar
sus conocimientos para ofrecer un mejor desempeño de sus
funciones.
Asimismo, fue establecido el programa de inducción al personal
de nuevo ingreso a la Institución, con la finalidad de que los
mismos conozcan la empresa, así como sus deberes y derechos.
Otro logro a resaltar es la implementación de programas de
pasantías y de verano, para los hijos de los empleados con
calificaciones escolares sobresalientes.
También, se procedió a cambiar el plan de salud ARS APS
al Seguro Nacional de Salud, SENASA, por lo que los
empleados comenzaron a recibir mayor cobertura y mejor
servicio. Además, la Gerencia de Recursos Humanos ha
celebrado diferentes actividades, las cuales han contribuido a
fomentar la integración familiar, el compartir entre empleados
y la identificación con la institución.
Entre los eventos realizados figuran: ofrendas florales en el Altar
de la Patria; un almuerzo a todas las secretarias, en ocasión
de celebrarse su Día y la entrega de obsequios al personal con
motivo de fechas especiales como el Día de la Amistad, y a los
progenitores, en el Día de las Madres y el Día de los Padres.
Igualmente, se celebró de manera conjunta los cumpleaños
de los hijos de los empleados, correspondientes a los meses de
enero a mayo.
Otro logro lo constituyó el pasadía ofrecido en agosto a los hijos
de los empleados, en el que los infantes disfrutaron y recibieron
regalos, así como un show artístico con el personaje Alambrito.
83
PROINDUSTRIA
Cursos de capacitación,
celebraciones y obsequios
para los empleados y sus
hijos, en ocasiones especiales,
son parte de las acciones de
PROINDUSTRIA en favor
de sus empleados.
84
Memoria Institucional
A LA VANGUARDIA EN LA TECNOLOGÍA
En el campo de la informática y la comunicación, la institución
exhibe entre sus logros la renovación de su página web, así
como la instalación de un sistema digital de llenado de los
formularios de registro y calificación industrial, vía web, y la
adquisición de computadoras personales, para los empleados de
la institución.
Además, a través de la Gerencia de Tecnología de la Informática adquirió los licenciamientos de todos los Servicios de Microsoft
y SQL, así como de anti-virus e ISA SERVER. También,
obtuvo 5 servidores Dell y un equipo de tape Backup.
Otro logro a resaltar es la instalación de una pantalla digital,
instalada en el primer nivel de la institución, en la cual se
proyectan las principales noticias y actividades de la empresa, así
como temas y acontecimientos de interés para todo el personal
y los visitantes. La iniciativa ha mejorado considerablemente la
comunicación interna, al mismo tiempo que ha fortalecido la
proyección de la institución hacia lo externo.
Asimismo, la Gerencia de Informática, adecuó los sistemas
contables, los cuales son proyectados en dos etapas. La primera
está concluida totalmente. También figuran como pasos de
avances en el ámbito de la tecnología, el establecimiento
de una conexión vía telefónica con la estación de la 6 de
Noviembre, en el proyecto de Incubación de Empresas, así
como la compra e implementación del servicio de correo
electrónico interno. 85
PROINDUSTRIA
COOPERACIÓN
INTERNACIONAL
88
Memoria Institucional
Tras la expansión y tecnificación de las PYMIs
PROINDUSTRIA ejecuta activa gestión de cooperación internacional
A los fines de impulsar el desarrollo de áreas estratégicas de
la industria local, PROINDUSTRIA trabaja activamente para
captar la cooperación internacional ante gobiernos, organismos
y empresarios de diversas partes del mundo, especialmente de
Italia, Taiwán, Brasil, España, la Unión Europea, Colombia,
Corea y la OEA.
En ese tenor, se han presentado los proyectos que especificamos
a continuación:
ITALIA
En el 2009 y el 2010, delegaciones dominicana encabezadas
por el director general de PROINDUSTRIA, profesor José A.
Izquierdo, y el subdirector técnico general, licenciado Fausto
Araujo, viajaron a Italia y como resultado de esos periplos se
han obtenido importantes logros para el país:
FOMENTO DEL DESARROLLO
DE LA PESCA Y LA VITICULTURA
En el año 2009 se concretizó un Protocolo de Interés, firmado
entre los gobiernos de la Región Marche y de República
Dominicana, este último representado por PROINDUSTRIA,
a los fines de impulsar de manera puntual el desarrollo
sostenido de la pesca y la viticultura, así como encaminado a
fortalecer los lazos de amistad y la cooperación bilateral, así
como a explorar la posibilidad de instalar plantas industriales
en el Sur y el Norte del país.
DONACIÓN DE BARCOS PARA
LOS PESCADORES DE PEDERNALES
La Región donó la moderna flota pesquera Genevieve, de
47 metros de largo, dotada de alta tecnología, para fomentar
la industria de la pesca de alta mar en el país. También,
89
PROINDUSTRIA recibió un barco de 8.23 metros de largo
y 2.51 de ancho, con un motor CV F 150 YAMAHA. La
primera embarcación esta en proceso de remodelación para
ser enviada al país.
CONVENIO ENTRE LAS UNIVERSIDADES
POLITÉCNICA DE LA REGIÓN MARCHE Y LA
AUTÓNOMA DE SANTO DOMINGO (UASD)
Sirviendo PROINDUSTRIA como mediadora, el acuerdo
permitirá fortalecer la industria del vino en el país.
De igual manera, en coordinación con el Instituto Nacional de
la Uva y la Dirección de Desarrollo Fronterizo, se elaboró el
Proyecto de Industrialización de la Uva de Neiba, el cual ha
despertado el interés de la Región Marche, en Italia.
RELANZAMIENTO DE LA INDUSTRIA
NACIONAL DEL CALZADO
Con el propósito de relanzar este sector, PROINDUSTRIA
rubricó en Italia un Protocolo de Intenciones con una parte
representativa de los principales fabricantes de calzado de esa
nación europea, los cuales mostraron interés de invertir en la
República Dominicana.
También, se redactó el Proyecto de Rescate de la Industria del
Calzado, con un Plan Piloto en la Región del Cibao Central,
donde en un clúster conformado por fabricantes de Santiago,
Moca, San Francisco y la capital se diseñarán y producirán
de tres a cinco marcas de zapatos que se convertirían en un
modelo o marca nacional.
PROINDUSTRIA
90
Memoria Institucional
TAIWÁN
COOPERACIÓN DE LA REPÚBLICA
CHINA DE TAIWÁN
PROINDUSTRIA presentó a la República China de Taiwán
el Proyecto “Creación de un Sistema de información y Gestión
para el Registro y Calificación Industrial de las Industrias
Manufactureras Dominicanas”, el cual fue aprobado y puesto
en ejecución, con la entrega de una primera partida de US$84
mil 110 dólares, por parte de la embajada de ese país al director
general de PROINDUSTRIA. La entrega de los recursos serán
utilizados en la implementación del Sistema de Información
y Gestión para el Registro y la Calificación industrial, el cual
permitirá automatizar información y estandarizar datos para
tener acceso a fuentes diagnósticas del sector Industrial y para
captar nuevos beneficiarios de la Ley 392-07.
Otros proyectos presentados a la nación asiática y que están
pendientes por ejecutar son:
. Asistencia técnica y financiera para la puesta en marcha
de un programa de asociatividad empresarial, así como
de formalización y fortalecimiento de las PYMIs.
. Asistencia técnica para fomentar una cultura de
emprendedurismo, de incubación y aceleración de
empresas.
. Establecimiento de un acuerdo de cooperación y
asistencia técnica que permita transferir la experiencia
de Taiwán en materia de desarrollo, organización y
administración de parques y distritos industriales.
. Asistencia técnica y creación de un fondo para el
lanzamiento de un novedoso programa de factoring, a
favor de las MIPYMIs dominicanas.
91
CNC-UE Y DIGECOOM
A través del Programa Indicativo (PIN), regido por la
cooperación internacional de la Unión Europea hacia
la República Dominicana, desarrollamos el Proyecto de
Fortalecimiento Institucional de PROINDUSTRIA y la
elaboración del Plan Estratégico 2011-2015, por un monto de
1.8 millones de pesos.
Este Plan está en plena ejecución, bajo la coordinación del
Consejo Nacional de Competitividad (CNC).
La puesta en marcha de este proyecto involucró a todo
el equipo ejecutivo de la institución, quienes realizaron
sesiones de trabajo en dos etapas. Además, está el Proyecto de
Subvención para Empresas PYMEs, a los fines de que puedan
ser certificadas con las diferentes normas de calidad ISO.
Por un monto de 3.2 millones de pesos, la Dirección General
de Cooperación Multilateral (DIGECOOM) aprobó a
PROINDUSTRIA la realización de ocho (8) consultorías, en el
marco del Proyecto de la Industria Nacional de la Uva de Neyba.
92
Memoria Institucional
ESPAÑA
En España, PROINDUSTRIA presentó ante inversionistas
de esa nación, entre ellos Nexus Corporation, los Proyectos
Industria Nacional del Calzado, Industria Pesquera Nacional
y el de Construcción de Naves en el Distrito Industrial Santo
Domingo Oeste (DISDO). En la actualidad empresarios
españoles estudian y analizan activamente esas iniciativas, en
cuyas áreas han mostrado gran interés.
Se está a la puerta de la firma de un Convenio con la
Multinacional Eron para desarrollar un Programa de
Fortalecimiento del Sistema Nacional de Calidad.
BRASIL
COOPERACIÓN INTERNACIONALATRAVÉSDELA
ABC (AGENCIA BRASILEÑA DE COOPERACIÓN)
PROINDUSTRIA presentó a la ABC dos proyectos puntuales
para el avance de la industria dominicana. Se está a la espera de
una respuesta del organismo internacional:
1.- Proyecto para el establecimiento del Fondo de
Garantía Industrial de PROINDUSTRIA.
2.- Proyecto para el Fortalecimiento del Sistema
Nacional de Incubación y Aceleración de Empresas.
Otra acción que contribuye con la tecnificación del sector
industrial dominicano fue el envió al SEBRAE de Brasil,
recientemente, una delegación de dirigentes y fabricantes
del sector calzado, con el objetivo de que enriquecieran sus
conocimientos a través de la tecnología de punta que utiliza
ese país en la fabricación de zapatos.
A través de los ministerios de Economía, Planificación y
Desarrollo y de Industria y Comercio, PROINDUSTRIA
ha tenido una serie de sesiones de trabajo con organismos
de cooperación de Colombia, Miami y Corea, a los fines de
garantizar el respaldo para algunas iniciativas industriales de
la República Dominicana.
CON LA OEA
Asimismo, PROINDUSTRIA ha sido tomada en cuenta por la
Secretaria General de la Organización de Estados Americanos
(OEA) para implementar en el país un Programa de Mejora del
Sistema Nacional de Calidad, el cual se iniciará con un piloto
en sector de la carne.
TRAS NUEVOS MERCADOS PARA LA
ARTESANÍA DOMINICANA
PROINDUSTRIA, en coordinación con el Consulado General
de la República Dominicana en Nueva York, del Comisionado
de Cultura, el Instituto Postal Dominicano, Cenadarte y otras
entidades, lidero y participó activamente en el montaje de
una exitosa Feria Artesanal en Estados Unidos, con la cual se
persiguió buscar nuevos mercados a los productos artesanales
que se fabrican en el ámbito nacional.
La actividad, que se celebró durante la 4ta Feria Dominicana
del Libro Nueva York 2010, en el City Collage de New York,
del 1ero. al 3 de octubre de 2010, tuvo un impacto tan positivo
que el Consulado dominicano y otras instituciones solicitaron
que el evento se organice dos veces al año en el territorio
norteamericano.
El evento fue aprovechado por PROINDUSTRIA y el
Centro de Gestión Conjunta para presentar a inversionistas,
empresarios y comerciantes, un ambicioso proyecto de
desarrollo del sector artesanal nacional.
93
PROINDUSTRIA
Feria de Artesanía Dominicana en Nueva York
El director general de
PROINDUSTRIA, José
Augusto Izquierdo, encabezó
la delegación dominicana
que desarrolló un programa
de gestión de negocios en favor
de los artesanos dominicanos.
94
Memoria Institucional
José Augusto Izquierdo
Director General de PROINDUSTRIA
Nació en Santiago de los Caballeros el 22 de Abril de 1956.
Maestro normal primario, estudió Educación mención Ciencias
Sociales, en la Universidad Autónoma de Santo Domingo
(UASD). Ejerció como educador durante 24 años, en los niveles
básico y medio.
Durante toda su vida como profesor, tuvo una activa
participación en la Asociación Dominicana de Profesores
(ADP), entidad de la que fue presidente durante 10 años, para
el municipio de Santiago.
También, fue Director de Asuntos Comunitarios del
Ayuntamiento de Santiago, en el período 1990-1994,
durante la gestión del síndico del Partido de la Liberación
Dominicana (PLD) José Ramón (Monchy) Fadul. Ha puesto
sus conocimientos al servicio de la sociedad dominicana, como
Asesor Educativo para la Cámara de Diputados (1995-1996) y
de la Secretaría de Estado de Educación (1996-1998).
A su carrera profesional y comunitaria se suma su labor política,
al ser elegido como diputado al Congreso de la República por
la Provincia de Santiago, en el período 1998-2002. Desde esta
posición legislativa, fungió como Presidente de la Comisión de
Educación y propulsó la Ley que creó la Secretaría de Estado
de Educación Superior Ciencia y Tecnología (SEESCYT), hoy
convertida en Ministerio (MEESCYT).
Desde 1998 es miembro del Comité Central del Partido de la
Liberación Dominicana (PLD), organización de la que fue
presidente en Santiago, en el período 1999-2001. Preocupado
por los problemas de vivienda de los educadores de su provincia
natal, junto al profesor Higinio Santos, fundó los proyectos
habitacionales Villa Magisterial, donde hoy viven más de mil
maestros de Santiago y la Región.
En el 2008, fue elegido Vicepresidente para Latinoamérica de
la Organización Latinoamericana de Gobiernos Intermedios
(OLAGI), posición que todavía ostenta.
En agosto de 2004, el presidente Leonel Fernández Reyna lo
designó como gobernador provincial de Santiago, cargo que
ocupó hasta septiembre de 2009.
Al concluir su exitosa gestión como gobernador, el Poder
Ejecutivo lo selecciona para ocupar el puesto de Director
General del Centro de Desarrollo y Competitividad Industrial,
PROINDUSTRIA, cargo que desempeña actualmente.
95
PROINDUSTRIA
CONSEJO DIRECTIVO DE PROINDUSTRIA
José Ramón Fadul,
Ministro de Industria
y Comercio (Presidente)
Anina Del Castillo
Suplente
Juan Temístocles Montás
Ministro De Economía,
Planificación Y Desarrollo
(Miembro)
Nelson Toca Simó
Suplente
Juan Hernández
Director General De Impuestos
Internos (Miembro)
Roberto Leonel Rodríguez
Suplente
Rafael Camilo Abreu
Director General De Aduanas
(Miembro)
Gregorio Lora
Suplente
96
Memoria Institucional
Andrés Van Der Horst
Director del Consejo Nacional
de Competitividad (CNC)
(Miembro)
Fantino Polanco
Suplente
Josefina Pimentel
Directora del Instituto Nacional
Técnico Profesional (INFOTEP)
(Miembro)
Idionis Pérez
Suplente
Eddy Martínez
Director del Centro de Exportación e Inversión República
Dominicana (CEI-RD) (Miembro)
Acelis Ángeles
Suplente
Circe Almánzar
Asociación de Industrias de la
República Dominicana (AIRD)
Sector Privado
Roberto Despradel
Suplente
97
PROINDUSTRIA
Ernesto Vilalta
Asociación de Empresas
Industriales de Herrera (AEIH)
Sector Privado
Julissa Almonte
Suplente
Bernardo Espínola
Asociación de Industriales
de La Región Norte (AIREN)
Sector Privado
Flavio Rodríguez
Asociación de Industriales
de Haina (AIH)
Sector Privado
Prof. José A. Izquierdo
Director General
de PROINDUSTRIA (Miembro)
Tammy Alcántara
Secretaria Administrativa
del Consejo Directivo
Yuri Chez
Confederación Dominicana de
la Pequeña y Mediana Empresa
(CODOPYME Sector Privado
98
Memoria Institucional
EQUIPO GERENCIAL PROINDUSTRIA
Lic. Fausto Araujo,
Sub-Director Técnico General
Dr. Francisco Hernández,
Sub-Director General
y Administrativo
Lic. Hilda Ovalles
Gerente Senior de Mercadeo
y Relaciones Internacionales
Lic. Claudio Rosario
Gerente Senior de Tecnología
de la Información
Ing. Tamara Mera
Gerente Senior de PROINCUBE
Ing. David Antonio Madera
Gerente Senior de Ingeniería
Lic. Ruth Delania Almonte
Gerente Senior de Relaciones
Públicas y Comunicaciones
Lic. Andrés Tapia
Contralor General
99
PROINDUSTRIA
Ing. Carlos Espinosa
Gerente Senior de Zonas y
Parques y Distritos Industriales
Lic. Guarynés Méndez
Gerente Senior de Negocios
Lic. Luis Alberto Amador
Gerente Senior de Presupuesto
y Planificación
Lic. Luis Teófilo Cruz Jiminián
Gerente Senior Finaciero
Lic. Yenely Mejía
Gerente Senior
de Recursos Humanos
Dr. César Montás
Gerente Senior
Consultor Jurídico
Lic. Luis Francisco Córdova
Gerente Senior de Registro
y Calificación Industrial
CRÉDITOS
DIRECTOR GENERAL
Prof. José A. Izquierdo
DIRECCIÓN DEL PROYECTO
Hilda Ovalles
EDICIÓN Y COORDINACIÓN GENERAL
Ruth Delania Almonte
REDACCIÓN
Ruth Delania Almonte, Nancy Moneró
y Hillman Pimentel
FOTOGRAFÍA
Gabriel Villanueva
DISEÑO Y DIAGRAMACIÓN
BrandInc
COLABORACIÓN
Fausto Araujo, Freddy Ortiz y Valdy Jiménez