Presentación de PowerPoint

GHANA
5-6 Junio 2013
•
•
•
•
•
•
¿Quién es FBX Technology West Africa Ltd.?
¿Porqué GHANA?
Breve introducción de GHANA
Oportunidades de negocio
Riesgos
Servicios de FBX Technology West Africa Ltd.
a las PYMEs españolas
2
• ¿Quién es FBX Technology West Africa Ltd.?
• Join venture Hispano-Ghanés (90% - 10%)
• Capital social = 300,000USD
• Fecha de establecimiento en Ghana: 2 de Junio 2011
3
• ¿Quién es FBX Technology West Africa Ltd.?
Nuestra misión:
1) Participar en el desarrollo sostenible de Ghana
•
•
•
•
ENERGÍAS RENOVABLES
INSTALACIONES ELÉCTRICAS
EFICIENCIA ENERGÉTICA
ALUMBRADO PÚBLICO
•
•
•
POTABILIZADORAS DE AGUA
DEPURADORAS
TRATAMIENTO DE PURINES
•
•
FERTILIZANTES ORGÁNICOS
GRANJAS EFICIENTES
Cloacas al descubierto en el
centro de Accra
4
• ¿Quién es FBX Technology West Africa Ltd.?
Nuestra misión:
2) Colaborar con empresas españolas en sus negocios en
Ghana
•
•
•
•
•
•
•
•
•
CONSULTORÍA
ESTUDIOS DE MERCADO
REPRESENTACIÓN
SERVICIOS COMERCIALES
SERVICIOS LOGÍSTICOS
SERVICIOS LEGALES
IMPORT / EXPORT
MISIONES COMERCIALES
ORGANIZACIÓN DE
EVENTOS
visita al GIPC en misión
comercial
Representación
Servicios
logísticos
5
• ¿Quién es FBX Technology West Africa Ltd.?
Nuestra estructura:
•
Oficina principal en:
Barcelona
•
Delegaciones comerciales en:
o Ghana (Accra)
o Lagos (Nigeria)
o Wuxi (China)
6
• ¿Por qué Ghana?
Razones por las que hemos elegido
establecernos en GHANA:
•
•
•
•
•
Estabilidad política y seguridad jurídica
Democracia consolidada
Economía en expansión y crecimiento
sostenido
Buenas comunicaciones internacionales
Fácil acceso al resto de la zona ECOWAS
7
• ¿Por qué Ghana?
Fuentes de información:
Los informes y datos utilizados en esta presentación que no hemos obtenido por
nuestros medios, proceden principalmente de:
•
•
•
•
•
•
•
•
Banco Mundial
Unicef
Cámaras de Comercio
ICEX
Ghana Investment Promotion Centre
World Vision International
Ministry of Food and Agriculture Ghana
University of Ghana
Por ello, probablemente si comparamos datos procedentes de distintas fuentes,
no coincidan exactamente entre ellos.
No obstante, estas posibles diferencias no deberían afectar al resultado de
nuestro propósito que no es otro que ofrecer una visión general de GHANA como
un potencial mercado donde hacer negocios.
8
• ¿Por qué Ghana?
Estabilidad política y seguridad jurídica:
Ghana goza de estabilidad política desde hace décadas y de un marco legal de
protección y fomento de las inversiones bastante razonable.
Doing Business del Banco Mundial confirma esta percepción: es el país de
África occidental donde es menos difícil hacer negocios (lo cual no quiere decir
que sea fácil).
En 2012 estaba situada en la posición 64 de las 185 principales economías del
mundo. (España, en la 42)
La Constitución y la legislación sobre inversiones prevén garantías contra la
expropiación y la nacionalización.
9
• ¿Por qué Ghana?
Democracia consolidada:
El índice de democracia es una medición hecha por The Economist, con la que
se pretende determinar el rango de democracia en 167 países.
Los resultados de 60 indicadores se agrupan en cinco diferentes categorías:
• proceso electoral y pluralismo
• libertades civiles
• funcionamiento del Gobierno
• participación política
• cultura política
De acuerdo a la última publicación, Noruega, con 9,80 puntos en una escala del
cero al diez y Corea del Norte con solo 1,08, ocupan las posiciones primera y
última respectivamente.
Ghana y Benín con algo más de 6 puntos son los 2 paises SubSaharianos que se
destacan del resto, cuya media está en torno a 4,3 puntos.
10
• ¿Por qué Ghana?
Composición del parlamento de Ghana
Elecciones 9 de Diciembre de 2012
Logo
John Dramani Mahama
Partido
Votos
%
Escaños
NDC
5,574,761
50,70%
147
NPP
5,248,898
47.74%
123
IND
15,201
0.14%
4
PNC
24,617
0.22%
1
National Democratic Congress
New Patriotic Party
Independent Party
People's National Convention
Nana Akufo-Addo
Social democracia
Conservador
• ¿Por qué Ghana?
Economía en expansión y crecimiento
sostenido:
Ghana es la segunda mayor economía de África occidental tras Nigeria.
Las ideas principales acerca de su economía son:
•
•
•
•
•
•
•
Es pobre. Casi 8 de sus 25 millones de habitantes viven por debajo del umbral
de la pobreza con una renta per cápita es de 1,570USD
Crece rápida y desequilibradamente
Sus condiciones microeconómicas son mejores que las del resto de sus
vecinos
el Gobierno está reduciendo el déficit público y la inflación.
La exportación de petróleo podría cambiar las políticas económicas.
Todas las previsiones afirman que el crecimiento del PIB ghanés se mantendrá
durante años en una media real superior al 7%
A medio plazo, Ghana se encontrará entre los diez países del mundo de mayor
crecimiento.
12
• ¿Por qué Ghana?
Economía en expansión y crecimiento sostenido:
Producto Interno Bruto (PIB) - Tasa de Crecimiento Real (%)
13
• ¿Por qué Ghana?
Fácil acceso al resto de la zona ECOWAS:
La Unión Económica y Monetaria de África Occidental (UEMOA en francés) se
estableció en 1994 para promover la integración económica entre los países que
comparten el Franco CFA como moneda común (Benín, Burkina Faso, Costa de
Marfil, Mali, Níger, Senegal y Togo.
Posteriormente, se incorporaron otros países de la zona con distintas monedas e
idiomas, como Cabo Verde, Gambia, Ghana, Guinea, Guinea-Bisau, Liberia,
Nigeria y Sierra Leone, formando UEMOA / ECOWAS.
UEMOA/ECOWAS pretende ser una unión aduanera y monetaria cuyos objetivos
serían:
• Mayor competitividad económica, a través de mercados abiertos, la
racionalización y armonización de los entornos legales
• La convergencia de políticas e indicadores macroeconómicos
• La creación de un mercado común
• La coordinación de políticas sectoriales
• La armonización de políticas fiscales.
La población total de ECOWAS es de unos 350 M de habitantes.
14
• ¿Por qué Ghana?
Historia reciente:
Ghana fue el primer país de África subsahariana en conseguir su independencia de
Gran Bretaña, en 1957. Se rige por la
Constitución de 1992 aprobada en
referéndum, que establece un régimen
democrático multipartidista, con un Jefe del
Estado, elegido por sufragio universal por un
período de 4 años al que solo se le permite
una reelección.
El territorio ha vivido constantes expediciones europeas, principalmente de portugueses, británicos y holandeses, para el
comercio de oro y esclavos.
15
Breve introducción de Ghana
Historia reciente:
Ghana, formaba parte de la llamada Costa de los Esclavos, entre los siglos XVII y
XIX, que se extendía entre las desembocaduras de los ríos Volta y Níger, de
donde se capturaron cerca de 2 millones de esclavos para llevarlos a América y
Europa.
Esta fue la zona de actuación principalmente de traficantes holandeses e ingleses.
Los esclavos eran capturados por jefes africanos en el interior del continente y
traídos a los mercados de la costa para su venta, hasta principios del siglo XIX.
Actualmente, el país es una de las democracias más potentes del continente,
destacando el importante papel que ejerce en la Unión Africana (UA).
Es a su vez miembro de las Naciones Unidas (ONU) y la Commonwealth.
16
Breve introducción de Ghana
Distribución de la
población
Urbana
60%
Rural
40%
Religiones predominantes
Principales ciudades
Población
Accra
2,5 M
Kumasi
2,0 M
Tamale
0,5 M
Anglicana
71%
Ashiaman
0,3 M
Musulmana
17%
Takoradi
0,3 M
Tradicionales y otras
12%
Idiomas
En Ghana se hablan 56 lenguas o dialectos, siendo los principales: Akan, Dangbe,
Ewe, Kasem, Gonja, Dagare, Gas, Dagbani y Nzemaasante.
Los grupos étnicos más imporantes son por este orden: Akans (47.5%), Mole
Dagbani (16.6%), Ewe (13.9%) y Ga-Dangme (7.4%).
La educación primaria se suele impartir en el idioma local y la superior en inglés
17
Breve introducción de Ghana
Indicadores básicos
Tasa de pobreza
2006:
28%
1998:
39%
1992:
52%
Mejora en suministro de agua
2010:
80%
2008:
75%
2006:
71%
Esperanza de vida al nacer (años) 2012:
65
1990:
57
1970:
49
Mortalidad infantil < 5 años
2010:
7,4% 1990:
Alfabetización adultos
2010:
67%
Inscripción enseñanza primaria
2010:
76%
12%
Crecimiento
demográfico
18
Breve introducción de Ghana
Datos comparativos
GHANA
ESPAÑA
Superficie
238.533 km2
504,645 km2
Población (2010)
24,9 M hab.
46,2 M hab.
104 hab. km2
91,6 hab. km2
2,3 %
0,5%
39,199 M USD
1,6 B USD
Renta per cápita
1,570 USD
30,990 USD
Crecimiento PIB
14%
-1,5%
Densidad
Crecimiento demográfico
PIB
Inversión extranjera
1,685 M USD
Ranking “Doing Business”
64
42
Tasa oficial de desempleo
15%
25%
Moneda = Ghana Cedi
Inflación
1€ = 2,50 GHc (Enero 2013)
8,73%
3%
19
Breve introducción de Ghana
Fiscalidad
Impuesto sobre el Valor Añadido
0% - 12,5%
Impuesto de Sociedades
25%
Repatriación de capitales
10%
Tipo impositivo de dividendos
8%
Cambio € / GHc
Inflación
20
Breve introducción de Ghana
Sectores económicos
Sector primario
27,27%
Industria
25,30%
Servicios
47,44%
Comercio Exterior
Mercados
Importaciones
15,300 M USD China, Nigeria, India, Estados Unidos,
Sudáfrica y Francia
Exportaciones
12,700 M USD Sudáfrica, Emiratos Árabes Unidos y
Holanda
Aranceles Importación
0% - 20%
Principales productos
Importaciones
Maquinaria, vehículos y petróleo refinado y sin refinar
Exportaciones
Oro, cacao, combustible maderas y minerales
21
Breve introducción de Ghana
Ghana: Paises inversores en 2011
(cifras expresadas en millones de USD)
22
Breve introducción de Ghana
Ghana: Aduanas y barreras comerciales
Existen exenciones aduaneras para algunos productos y equipos destinados al
ámbito agropecuario y energías renovables, salud o educación. Muchos de ellos
están exentos del pago de aranceles de importación.
El resto de artículos importados suelen pagar un 20% como norma general.
Ghana cuenta con cuatro zonas francas con beneficios fiscales, como la
exención del pago del impuesto de sociedades, durante 10 años y del pago de
tasas a la importación.
23
Oportunidades de negocio
Sectores en expansión
• Agroalimentario
• Construcción
o Viviendas
o Edificios comerciales e industriales
o Agricultura
o Ganadería
o Transformación
• Infraestructuras
o
o
o
o
Electricidad
Agua y Saneamiento
Telecomunicaciones
Carreteras y Transportes
• Comercio
o Bienes de consumo
• Minerales
o Otros minerales
o Oro
o Petróleo y gas
• Turismo
•
Biocombustibles
24
Oportunidades de negocio
Sector: Agroalimentario
Ghana ha tenido una agricultura tradicional especializada
en el cultivo de cacao, que es su producto más exportado.
En la actualidad, el Gobierno busca diversificar las
plantaciones, con cítricos, caucho y aceite (en el Sur) y
anacardos, algodón y frutas tropicales (en las zonas más
húmedas del Norte). Para ello se facilita la instalación de
empresas dedicadas a la transformación de la materia
prima, como el cacao o frutas ya que la transformación local
no llega al 50% .
25
Oportunidades de negocio
Sector: Agroalimentario
El 57% de la superficie total de Ghana de casi 24 millones de hectáreas, es apto
para la agricultura.
TM
Valor USD
millones
Semillas y frutos secos
123,223
63,5
Hortalizas
145,092
49,0
Pescado y marisco
26,097
47,8
Café, te y especias
3,150
2,9
Cereales
780
1,0
Productos elaborados y semi
elaborados
TM
Valor USD
millones
Cacao
209,868
685,5
Alimentos y Bebidas
82,644
196,1
Madera
96,811
102,2
Aceites animales y vegetales
76,994
64,7
Lácteos
4,683
14,8
Productos agrícolas
El sector en su conjunto es
muy ineficiente y precisa de
soluciones rápidas en toda
su cadena: cultivo, recolección,almacenaje,
elaboración, transporte y comercialización
Hay además un amplio
abanico de posibilidades
para
introducir
nuevos
cultivos gracias a la disponibilidad de tierras, su fertilidad y bonanza de la climatología de la región.
Oportunidades de negocio
Sector: Agroalimentario
La ganadería y piscifactorías están experimentando un fuerte crecimiento debido a
las políticas del Gobierno para mejorar su eficiencia.
La producción es insuficiente para cubrir la propia demanda y el mercado depende
en buena parte de las importaciones.
Las explotaciones ganaderas son en su mayoría familiares y usan métodos
tradicionales causantes de su baja productividad.
Aves, cerdos y conejos en todo el país y vacuno en el norte son las explotaciones
más comunes. Las piscifactorías para la cría de tilapia se concentran en el rio Volta
y están principalmente en manos de libaneses.
27
Oportunidades de negocio
Sector: Infraestructuras
.
El sector de infraestructuras comprende los subsectores siguientes:
• Electricidad
• Agua y Saneamiento
• Telecomunicaciones
• Carreteras y Transportes
28
Oportunidades de negocio
Sector: Infraestructuras / Electricidad
En la generación, transporte y distribución de la energía eléctrica en Ghana
intervienen 3 empresas públicas:
• VRA (Volta River Authority)
• ECG (Electricity Company of Ghana)
• GRIDCO (Ghana Grid Company)
La demanda de electricidad en Ghana
es de 1,745MW y su capacidad de
generación alcanzaría como máximo
los 1550MW, con un déficit en el mejor
de los casos de 200MW
Presa de Akosombo
El 60% de la generación procede de las dos grandes centrales hidroeléctricas del
rio Volta y casi el 40% de centrales térmicas.
Acceso a la electricidad
% viviendas
Zonas urbanas
86%
Zonas rurales
23%
29
Oportunidades de negocio
Sector: Infraestructuras / Electricidad
Existen algunos proyectos para la instalación de plantas fotovoltaicas y de biomasa
para conexión a red, aunque las energías renovables en la actualidad son más
utilizadas como soluciones autónomas, sobretodo en zonas rurales
Otros grandes problemas a resolver son los causados por el mal estado de las
líneas de media y baja tensión principalmente.
Todo ello en su conjunto, el déficit energético y el mal estado de las líneas
eléctricas provocan a diario largos cortes de suministro a barrios o ciudades
enteras.
Tendido eléctrico: Accra
Alumbrado público solar
Generador
Eólico
30
Oportunidades de negocio
Sector: Infraestructuras / Aguas y saneamiento
La empresa pública Ghana Water Company Limited (GWCL), es la responsable de
la gestión y suministro de agua a las 87 principales localidades del país.
El resto de las 16,000 poblaciones y poblados se gestionan de forma autónoma a
través de sus asambleas locales que son las que deben invertir en las
infraestructuras y en su mantenimiento.
Acceso al agua tratada
Esto, por sí solo ya nos puede dar una
idea sobre la insalubridad del sistema.
% viviendas
Zonas urbanas
76%
Zonas rurales
50%
Cloacas descubiertas
en el centro de Accra
31
Oportunidades de negocio
Sector: Infraestructuras / Telecomunicaciones
En los últimos años, la industria de las telecomunicaciones ha experimentado una
enorme transformación, pasando de un modelo de monopolio estatal a uno de
mercado ampliamente competitivo, privado y abierto.
Los segmentos del mercado incluyen:
• Teléfono básicos de voz nacionales
• Teléfono de voz internacionales
• Teléfonos públicos de pago
• Teléfono móviles
• Transmisión de datos.
Segmento
En Ghana hay más de 21 millones de
teléfonos móviles, de los cuales el 96%
disponen de tarifas pre-pago. Este
mercado contribuye al 2% del total del
PIB, al 7% de las inversiones y al 10% de
los ingresos gubernamentales, además da
trabajo a más de 1,5 millones de personas
directa e indirectamente.
Operadores
Telefonía fija
2
Telefonía móvil
6
Proveed. Serv. Internet
164
Operadores VSAT
128
Emisoras FM
242
Emisoras TV
28
32
Oportunidades de negocio
Sector: Infraestructuras / Carreteras y transporte
El sector del transporte se compone principalmente del transporte
• Carretera, Marítimo, Fluvial, Aviación civil y Ferrocarril
El transporte por carretera es el más usado en Ghana, ocupando alrededor del
98% del transporte de mercancías y el 95% del tráfico de pasajeros.
El Gobierno tiene la prioridad de mejorar las infraestructuras terrestres, como
indispensables para incrementar la productividad y reducir la pobreza.
El problema de la movilidad de personas y mercancías es grave tanto en
desplazamientos interurbanos como en los urbanos.
Al mal estado de calles y carreteras hay que añadir la antigüedad y deteríoro de
buena parte de los vehículos de segunda mano que circulan por el país.
33
Oportunidades de negocio
Sector: Turismo
La industria del turismo está experimentando un notable crecimiento desde 2006.
En 2010 ya representaba el 6,9% del PIB nacional.
Año
Turistas
Ingresos
mill. USD
2006
497,129
987
2007
586,612
1,172
2008
698,069
1,403
2009
802,779
1,615
2010
931.224
1,875
Año
Hoteles
Camas
2007
1,432
26,057
2010
1,795
34,288
Los principales atractivos de Ghana son los parques
y reservas salvajes, su folklore, hermosos paisajes
naturales en el interior y algunas de sus playas
principalmente en la costa de Central Region.
Sus puntos débiles, son un alojamiento con buena
relación calidad-precio, el servicio, las enfermedades
tropicales y la contaminación.
34
Oportunidades de negocio
Sector: Minerales
Además de oro, diamantes y petróleo, Ghana tiene en su subsuelo importantes
cantidades de otros minerales, como bauxita, feldespato, granito, mármol, silicio,
sal, etc.
La actividad está razonablemente regulada por el Gobierno, aunque aun hay minas
fuera de control.
La industria cuenta con más de 1000 empresas, principalmente con capital extranjero.
Las explotaciones de tamaño pequeño son muy ineficientes por carecer de
tecnología o maquinaria apropiada.
Producción
2010
2009
45,1
43,6
Diamantes (Qt)
201,792
177,281
Bauxita (Tm)
301,489
274,840
Manganesio (Tm)
563,951
448,654
Oro (Tm)
35
Oportunidades de negocio
Sector: Minerales / Oro
Con más de 45 TM anuales de extracción, Ghana es tras Sudáfrica, el principal
productor de oro del continente.
Esta actividad aporta grandes ingresos al estado, por lo que está rigurosamente
regulada y a pesar de ello es muy habitual encontrar supuestos comerciantes que
proponen atractivos negocios fuera de los canales oficiales.
En todos los casos, sin excepción, son estafadores.
Hay formas legales de entrar en el negocio sin riesgo,
pero se sebe actuar siempre con sentido común y
siguiendo los procedimientos adecuados.
36
Oportunidades de negocio
Sector: Petróleo y gas
• Ghana es una de las nuevas potencias petrolíferas de la región con una
producción prevista de 120 kb/d durante unos 30 años.
• En 2007, un consorcio integrado por Cosmos, Tullow y Anadarko anunció el
descubrimiento de petróleo frente a las costas de West Cape.
• En diciembre de 2010 comenzó la producción a 65 km de la costa de Takoradi.
• Ghana Nacional Petroleoum Corporation, participa en un 13,75%
• La explotación de las bolsas de gas está algo más atrasada debido a que la
inversión necesaria para su extracción es mucho más elevada y su rentabilidad
cuestionable
Como consecuencia de esta actividad, en West Region se está desarrollando una
fuerte industria petroquímica y de servicios que dinamiza a su vez otros sectores.
37
Oportunidades de negocio
Sector: Biocombustibles
Debido a las condiciones climáticas, fertilidad y disponibilidad de terrenos, se está
despertando en Ghana un gran interés en proyectos de cultivos para producción
de biocombustibles.
Distintas multinacionales están comprando o alquilando miles de hectáreas en
zonas poco productivas del país para plantar jartrofa, que se adapta con facilidad
al clima tropical y subtropical y produce un aceite muy adecuado para obtener
biodiesel.
El Gobierno tiene en sus manos la responsabilidad de evitar que la jartrofa se
convierta en un monocultivo y pase a ser un auténtico problema para el país como
ha sucedido en otros lugares del mundo.
38
Oportunidades de negocio
Sector: Construcción
El crecimiento económico de los últimos años lleva asociada una fuerte demanda
de viviendas, oficinas, locales comerciales, naves industriales o almacenes tanto
por parte de clientes nacionales como extranjeros.
Se estima que el déficit actual de viviendas en Ghana es de 250,000 unidades, la
demanda anual es de 200,000 nuevas unidades y la capacidad de construcción es
solo de 70,000, por lo que el déficit se incrementa año tras año.
Precios de alquiler
Costes de construcción
USD
12~25
m²/mes
Viviendas alto standing
1500~3500
vivienda
Coste construcción
250~1000
m²
Locales comerciales
Ghana importa prácticamente todos los materiales de
construcción y buena parte
del cemento que consume.
39
Oportunidades de negocio
Sector: Comercio / Bienes de consumo
Ghana es un país eminentemente importador de bienes de consumo, puesto que
en la industria local no se produce prácticamente nada.
Se estima que un 90% de los productos consumidos son de procedencia
extranjera, principalmente europea, sudafricana, nigeriana o china.
En este sentido, cabe destacar la emergencia de China en las importaciones
ghanesas, acaparando más del 15% del total.
Este dato que a priori puede parecer contrario a nuestros intereses, podría llegar a
favorecernos puesto que la mala calidad o inexistente servicio postventa de buena
parte de esos artículos hace que los ghaneses empiecen a preferir productos
europeos siempre que el precio sea razonable.
Import / Export
Millones de €
2008
2009
España - Ghana
88,2
79,9
119,2 173,2 213,5
Ghana - España
69,7
62,3
92,0
2010
2011
97,2
2012
(sep)
59,5
40
Riesgos
Nota informativa sobre las estafas en Ghana
publicada por la Oficina Económica y Comercial de España en Accra.
Ante el asombroso aumento de intentos de fraude en supuestos negocios on-line
en los países de esta zona, desde esta Oficina se ha elaborado una nota
informativa con el objeto de ayudar a identificar y prevenir éstas estafas y timos
electrónicos.
Hay gran variedad de posibilidades de engaño, aunque las más habituales suelen
hacer referencia a contratos o licitaciones de la CEDEAO (o ECOWAS), negocios
con oro, chatarra, raíles o cualquier otro producto en cantidades sospechosas.
La única recomendación posible es la de guiarse siempre por el sentido común,
desconfiar de propuestas demasiado atractivas y en ningún caso, entregar dinero
por adelantado.
41
Riesgos
FBX Technology West Africa Ltd.
deseamos añadir además que también son muy habituales los intentos de estafa
en reuniones presenciales con supuestos empresarios que proponen buenos
negocios, normalmente con el denominador común de afirmar tener acceso a
personas con cargos políticos importantes y poder de decisión.
Nuestras recomendaciones para hacer negocios en África son cumplir siempre las
siguientes reglas:
•
Conocer personalmente al posible cliente o proveedor, desde un tiempo
razonable y además, pedir referencias suyas y contrastarlas.
• Desconfiar del negocio rápido y con beneficio desmesurado: Las dos cosas
conjuntamente no son posibles hoy en día y menos, en África.
• No efectuar pagos o envíos de materiales bajo ningún concepto si no hay una
garantía de una entidad bancaria de reconocida reputación que cubra el valor de
la mercancía.
• No pagar comisiones por adelantado.
• NO TENER PRISA. TODO VA MUY LENTO.
y por último,
• Contar con FBX Technology West Africa Ltd como su socio de confianza en
Ghana y Ecowas
42
Nuestros servicios a las PYMEs españolas
43
Nuestros servicios a las PYMEs españolas
DATOS MACROECONÓMICOS DE LA ZONA ECOWAS
Año 2011
Datos del Banco Mundial
PIB $USD
(miles de
millones
Población
(millones)
Renta per
cápita $USD
Tasa de
pobreza
Esperanza
de vida
Posición
Doing
Business
Benín
7,3
9,4
780
33,3%
56
175
Burkina Faso
10,4
17,9
580
46,7%
55
153
Cabo Verde
1,9
0,5
3540
26,6%
74
122
Costa de Marfil
24,1
22,1
1090
42,7%
55
177
Gambia
0,9
1,8
500
48,4%
58
147
Ghana
39,2
27,8
1.410
28,5%
64
64
Guinea-Bisau
0,9
1,6
600
69,3%
48
179
Guinea
5,1
11,9
430
55,2%
54
178
Liberia
1,5
4,5
330
63,8%
57
149
Mali
10,8
17,7
610
43,6%
51
151
Níger
6,0
16,7
360
59,5%
55
176
Nigeria
244,0
190,6
1280
62,6%
52
161
Senegal
14,3
13,4
1070
46,7%
59
166
Sierra Leone
3,0
6,5
460
66,4%
48
140
Togo
3,6
6,4
570
58,7%
57
156
373.0
348,8
1.070
55,0%
55
—
Estado
ECOWAS
44
Nuestros servicios a las PYMEs españolas
EVOLUCIÓN DEL PIB DE LA REGION SUD-ORIENTAL
P.I.B.
2008
2009
2010
2011
2012
Benin
5,0%
2,7%
2,6%
3,5%
7,1%
Ghana
8,4%
4,0%
8,0%
14,4%
9,7%
Nigeria
6,0%
7,0%
8,0%
7,4%
Togo
2,4%
3,4%
4,0%
4,9%
España
0,9%
-3,7%
-0,3%
0,4%
2013
(estimado)
7,8%
6,7%
-1,4%
-1,3%
Porqué elegimos estos 4 paises?
• Por volumen: En su conjunto representan el 79% del PIB y el 67% de la
población total de ECOWAS.
• Por logística: Están en una zona bien comunicada individualmente y entre
ellos.
• Por estructura: Es donde estamos ubicados y en consecuencia podemos
ofrecer un mejor servicio.
45
Nuestros servicios a las PYMEs españolas
Ponemos a su disposición nuestra experiencia y estructura en la región para reducirle
• Riesgos
• Costes
• Tiempos
a su empresa, en los negocios que desee emprender en Ghana, Nigeria, Togo o Benin.
Nuestros servicios
COMERCIALES
Representación comercial
Estudios de mercado
Implantación de productos
Gestión de clientes y proveedores
Estudios de solvencia
Misiones comerciales
Etc
LOGÍSTICOS
·Importación - Exportación
Trámites de aduanas
·Controles de calidad
·Controles de proceso
Distribución
Almacenaje
Etc
LEGALES
Servicios jurídicos
Trámites administrativos
Gestoría
Contabilidad
Auditorías
Etc
46
Nuestros servicios a las PYMEs españolas
REDUCCION DE RIESGOS
RIESGOS ECONÓMICOS
RIESGOS PERSONALES
•
•
•
•
•
•
•
•
Evitamos estafas
Verificamos la fiabilidad y solvencia de clientes y proveedores
Nos desplazamos a las zonas menos seguras de la región
Trabajamos con los mejores transitarios y agencias de aduanas
Controlamos la carga y descarga de contenedores
Controlamos la calidad de los productos y de su embalaje
Gestionamos cobros y pagos
Un posible fracaso comercial no comporta pérdidas significativas al no
haber apenas inversión inicial ni gastos fijos.
• Etc
47
Nuestros servicios a las PYMEs españolas
REDUCCION DE COSTES
• Se evitan los frecuentes desplazamientos y largas estancias necesarias para el
inicio y seguimiento de actividades en cualquier país extranjero y sobretodo,
africano.
• La inversión inicial es insignificante.
• No hay gastos fijos estructurales: salarios, alquileres, impuestos, etc
48
Nuestros servicios a las PYMEs españolas
REDUCCION DE TIEMPOS
• Por regla general, en África siempre se precisa de un tiempo desmesurado para
cualquier gestión o toma de decisiones. Esto se agrava exponencialmente
cuando se desconocen los procedimientos o las personas adecuadas.
• FBX estamos presentes en la región y contamos con personal local
experimentado y de absoluta confianza, conocedor de los procedimientos y
mecanismos de negociación tanto con organismos públicos como con
empresas privadas.
49
Nuestros servicios a las PYMEs españolas
OTRAS VENTAJAS
• Facilidad de comunicación: La relación habitual entre la PYME española y FBX
será normalmente a través de nuestra oficina en Barcelona.
• Cuando sea necesario que la PYME española trate directamente con nuestro
personal en África, también podrá hacerlo en castellano sin problema alguno.
• Logísticas: Podemos reducir costes logísticos compartiendo contenedores en
envíos tanto en importación como exportación, con varios de nuestros clientes.
50
Galería fotográfica
51
Galería fotográfica
52
Contactos
SOLICITE INFORMACIÓN
[email protected]
www.fbxtechnology.com
España
679 942 141
936 304 591
Ghana - Ecowas
+233 265 452 491