Españadoblegaelcostelaboral

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03/06/2013
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Categoría: Económicos
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ECONOMIA
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Economía&Profesionales
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Salarios y competitividad
España doblega el coste laboral
El ajuste de empleo y salarios desde 2010 logra absorber la mayoría de los excesos acumulados
frente a la zona euro. Recupera la mitad de la competitividad perdida con los países desarrollados
La devaluación interna de costes
surte efectos. España ha logrado
doblegar los costes laborales unitarios y recuperar los niveles de
competitividad frente a la UE con
los que arrancó el siglo y con los
que se integró en el euro. Pero la
competitividad medida por precios
industriales y de consumo mantiene un deterioro de más de diez
puntos. Frente a todos los países
desarrollados España ha recuperado en los últimos años la mitad
de la pérdida de competitividad vía
coste laboral, pero aún mantiene
un desfase de trece puntos.
J OSÉ A NTONIO V EGA Madrid
L
os tres últimos años de moderación
salarial y de contracción de los costes laborales unitarios (CLU) empujados por la fuerte destrucción de empleo comienzan a dar frutos. Empiezan
a recomponer la competitividad comercial de España, que ofrece ya superávit
de bienes con la Unión Europea, y una
mejora muy importante en servicios no
turísticos. Los costes laborales unitarios
encadenan ya tres años completos de descensos (de 2010 a
2012), que se mantendrán también
en este ejercicio,
tras haber subido
de forma ininterrumpida hasta
2009 todos los
años desde que
arrancó el siglo. De
2001 a 2009 las subidas acumuladas
son del 30,03%,
nada menos que
un 3,33% cada año.
Sin embargo, los
descensos acumulados en los tres últimos años llegan al 6,8% (un 2,26% cada
ejercicio de media).
Así, el balance de los doce primeros
años del siglo, que en la práctica coinciden con la permanencia de España en
el euro, es de un avance de los costes laborales unitarios del 23,23%, con una subida media anual del 1,93%, según los
datos del Banco de España y Eurostat.
Los competidores más directos de España, los países que conforman la
UME, han registrado en los doce años
primeros del siglo un avance del 20,36%,
con una media anual de avance del
1,69%. Europa ha experimentado un
ritmo más contenido en los avances de
los costes, pero han crecido todos los
años, con la única excepción de 2010, en
que cayeron un 0,7%. En el último año
El avance
de los CLU
es del
23,23% este
siglo, tras
tres años
de caída.
En la zona
euro suben
un 20,36%
El coste laboral unitario en España y en la eurozona
Base 1999=100
España
5,74
Zona euro
Ganancia de competitividad
4,23
4,17
3,2
3,01
2,16
2,41
2001
2002
3,38
2,93
3,27
2,49
2,03
0,77
2003
2004
3,75
1,15
1,3
0,66
1,72
0,9
1,84
-0,7
2005
2006
2007
2008
2009
Pérdida de competitividad
-1,4
-2,0
-3,4
2010
2011
2012
Índice de competitividad de España frente a...
Base 1999=100
...la Unión Europea
Por coste laboral unitario
98
90
95
...la zona euro
Por coste laboral unitario
Por precios de producción
96,8
98,36
...países desarrollados
Por coste laboral unitario
95
99,5
101
100
104
105
98,1
99,77
90
100
99,69
98,32
100
113
110
105
115
107
112,12
110
110
2000
02
04
06
08
10
2012
120
110
110,1
2000
02
04
06
08
10
2012
110,29
115
110,3
126,63
130
2000
02
04
06
08
10
2012
2000
Fuente: Banco de España
04
06
122,21
08
10
2012
Cinco Días
Por qué Alemania
vende más que España
La pérdida de competitividad de España frente a la
zona euro en los diez primeros años de la crisis es
especialmente pronunciada respecto a la economía alemana. No obstante, una parte notable
se ha recuperado en los
tres últimos años por la
contracción de los costes
laborales unitarios de España, como consecuencia
del doble descenso del
empleo, primero, y de los
salarios nominales en
02
muchas actividades, después. La acumulación de
desequilibrio de coste laboral con Alemania es
vertiginosa desde la entrada en el euro hasta
2007. En concreto, tomando base 100 para la
curva de CLU de ambos
países, mientras la alemana llega en 2007 escasamente a 105, la española se va hasta 138: acumula una desventaja España de unos 33 puntos
en el periodo. Lo que es
completo registrado, 2012, mientras en
España los costes unitarios caían un
3,4%, en la zona euro avanzaban un 1,7%.
El saldo del comportamiento de esta
variable desde que arrancó la moneda
única sigue perjudicando a España, aunque ya de forma muy residual. Sus costes laborales acumulan tres puntos
más que en los competidores, lo que su-
Costes laborales unitarios
Base 1997=100
Alemania
España
140
135
130
125
120
115
110
105
100
95
1997
1999
2001
2003
2005
Fuente: EuropeG
Cinco Días
lo mismo: pierde un tercio de su competitividad
vía costes laborales con
la primera economía de
la eurozona. Hay que re-
pone que prácticamente el diferencial ha
sido absorbido en los últimos ejercicios.
Este extraordinario ejercicio de devaluación interna de costes ha propiciado
que la competitividad de España frente
a la Unión Europea y la zona euro medida exclusivamente con los costes laborales se haya recompuesto plenamente. De hecho, el deterioro frente a
2008
cordar que España cuando ingresa en la Unión
Monetaria lo hace a un
tipo de cambio especialmente depreciado, tras
España cedió
26 puntos de
competitividad
con la OCDE y
ha recuperado
la mitad
cuatro devaluaciones en
los años anteriores y una
adicional en la fijación
de los tipos de cambio
irrevocables de 1998.
Si analizamos la evolución de los precios de
producción, también
desde base 100 en 1997,
en Alemania avanzan en
diez años 17 puntos,
mientras que en España
lo hacen en 33 puntos.
Mantener esta disciplina
con los costes de producción y laborales es uno
de los factores que determina la gran capacidad
de venta de manufacturas alemanas en sus
grandes socios comerciales de Europa.
los 27 miembros de la UE había acumulado doce puntos hasta 2009 desde
el principio del siglo y ahora España ha
recuperado toda la pérdida e incluso ha
mejorado tres puntos adicionales. Con
la zona euro el mayor diferencial en contra de España se alcanzó en 2007, justo
antes de comenzar la crisis, y ha sido absorbido íntegramente y España es ahora
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OCUPACIÓN: 17,4%
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dos puntos más competitiva que los países con los que comparte euro.
Pero la competitividad no se mide únicamente en costes laborales, pese a que
en el caso de la zona euro no haya diferenciales imputables al movimiento de
las divisas. En el índice de competitividad cuantificado con los precios industriales (precios de producción) España
conserva una desventaja de más de once
puntos acumulados desde el arranque del
siglo tanto frente a la Unión Europea
como a la eurozona. Tomando la referencia de los precios de consumo (precios finales de los productos), la pérdida es ligeramente menor.
En cualquiera de los dos casos España ha perdido, a grandes rasgos, un
punto porcentual cada año en materia
de precios industriales de los bienes con
los que comercia. Un año puede ser insignificante, o incluso dos, pero cuando
se acumulan más de diez y una crisis reduce el vigor de la demanda en todos los
mercados, los bienes producidos en España se resienten frente a los de la competencia. Es un proceso paulatino que
mostró su punto culminante en casi el
10% sobre PIB de déficit por cuenta corriente del año 2008, contabilizando
tanto las compras masivas de bienes y
LOS DATOS
✔
AJUSTE ACELERADO. En los tres
últimos años la caída de los costes laborales por unidad de producto
(CLU) ha sido de 6,8 puntos.
✔
LA EUROZONA RESISTE. Desde la
puesta en marcha de la moneda
única la zona euro solo ha registrado un
año con caída del coste laboral unitario.
✔
PRECIOS INDUSTRIALES. El diferencial de precios de producción
sigue perjudicando a España en algo
más de diez puntos desde 2000.
servicios del exterior, financiados con entradas de capital vía sistema financiero,
como la decreciente venta de bienes y servicios españoles fuera.
El problema está más allá de Europa
En todo caso, donde más alarmante es
la pérdida de competitividad es en relación a los mercados ajenos a Europa,
ya que los europeos se mitigan por la ausencia de diferencial de tipo de cambio,
por la existencia del euro. Pero una comparación con los países desarrollados (los
que forman parte de la OCDE), revela que
el daño ocasionado por los costes laborales y los precios de producción no laborales, llevados a la factura final de precios de consumo, es alarmante.
Así, tomando como base 1999, los costes laborales unitarios han llegado a deteriorar el índice de competitividad en 26,6
puntos en el año 2007, justo al comienzo
de la crisis. Desde entonces se inició una
leve corrección, que se intensificó a partir
de 2010 para descender hasta una pérdida de solo 13 puntos. Esto es: España
ha corregido la mitad de los excesos generados por los sobrecostes laborales, pero
falta aún el resto. El ajuste ha sido de dos
puntos y medio cada año desde 2008.
ECONOMIA
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