11 CAPITULO II FUNDAMENTACIÓN TEORICA 12 CAPITULO II FUNDAMENTACION TEORICA 1. ANTECEDENTES DE LA INVESTIGACIÓN Toda investigación científica lleva como marco la revisión de otras investigaciones relacionadas con su variable objeto de estudio. En este caso, dicha variable ha sido analizada anteriormente. Por lo antes mencionado, resulta conveniente abordar algunos antecedentes, los cuales se exponen a continuación: Es así como, Rincón, Verges y Zambrano (2009) presentaron un estudio titulado “Evaluación del sistema presupuestario del Instituto Autónomo Puerto de Maracaibo” en la Universidad Rafael Belloso Chacín. El objetivo general de esta investigación fue la evaluación del sistema presupuestario del Instituto Autónomo Puerto de Maracaibo. El basamento teórico de esta investigación se realizó utilizando a los autores importantes en el área de presupuesto Catacora (1997), Vernal (2004), Chiavenato (2002), Del Río González (2000), Burbano (2005), Cárdenas (2002), Burbano y Ortiz (2000). Metodológicamente la investigación fue definida como una evaluación, de tipo descriptiva, de campo, aplicándose a una población conformada por ocho (08) individuos que corresponde a los gerentes de cada una de las áreas y el analista jefe de presupuesto. Para la evaluación de este proceso 12 13 presupuestario fue aplicado un cuestionario conformado por cincuenta y ocho (58) preguntas cerradas, dicho instrumento fue aprobado por un comité académico. Se obtuvo como resultado que el sistema presupuestario de este instituto posee falla en todas las etapas, estas se presentan durante las actividades rutinarias por lo cual no representan un impacto negativo directo en el sistema ni al instituto; sin embargo, cabe destacar que para llevar un mejor control y una mejor administración es recomendable elaborar un plan de trabajo para las debilidades presentadas durante la Evaluación del Sistema Presupuestario del Instituto Autónomo Puerto de Maracaibo. El aporte está relacionado con el hecho de suministrar información sobre algunos puntos en referencia a las bases teóricas, como es la importancia que tiene el presupuesto en toda organización pública y privada, así como también se estudian las ventajas y desventajas del presupuesto en una empresa. Seguidamente, González, Maldonado, Nápoles y Salas (2009) presentaron su trabajo especial de grado en la Universidad Rafael Belloso Chacin, bajo el título de “Evaluación del proceso presupuestario en el Instituto Municipal de Aseo Urbano del Municipio Maracaibo”. Como basamento teórico se tomaron los estudios de Burbano (2005), Cárdenas y Nápoles (2002), Castello (2005), Contasti E., Arrieche V., Caldero, Dilena, Monroy y Núñez. (2004), entre otros. Asimismo, el presente proyecto se clasifica de tipo evaluativo, 14 descriptivo y de campo. La población estuvo constituida por diez (10) personas, entre ellas están: el administrador, gerentes, jefes de departamentos y analistas que trabajan en la institución; por lo tanto es finita y accesible. La técnica de recolección de datos utilizada fue la observación mediante encuestas y como instrumento se uso un (01) cuestionario contentivo de setenta y cinco (75) ítem con cuatro (04) opciones de respuestas, siempre, casi siempre, a veces y nunca, el cual fue validado por el comité académico de la Universidad Rafael Belloso Chacin. Los resultados fueron analizados mediante un análisis estadístico basado en frecuencia absoluta, porcentajes y tendencia aplicada a cada uno de los ítems. El aporte de la presente investigación está relacionado con el hecho de evaluar el proceso presupuestario de la organización, lo cual permite ampliar los conocimientos en relación con las etapas que se deben considerar al momento de realizar un proceso presupuestario en una empresa pública. Por su parte, Fuenmayor (2009), presentó en la Universidad Rafael Belloso Chacin, una investigación titulada “Evaluación de la Gestión Presupuestaria de la Corporación de Desarrollo de la Región Zuliana (CORPOZULIA)”, basándose técnicamente en el análisis de las diversas teorías, algunos autores importantes del área presupuestaria como Burbano (2005), Meyer (2003), entre otros. El tipo de evaluación realizada es de tipo evaluativa, descriptiva y de campo, donde se selecciono una población, conformada por catorce (14) 15 personas del departamento de planificación de presupuesto en la Corporación de Desarrollo de la Región Zuliana (CORPOZULIA), donde se encuentra el Presidente de la Corporación, Gerente general de gestión, de planificación y once (11) analistas de presupuesto La técnica de recolección de datos utilizada fue la observación mediante una (01) encuesta, suministrando como instrumento, un cuestionario validado, realizado por el investigador y aprobado por expertos en la materia, este contiene un total de treinta y cuatro (34) preguntas. Como resultado de dicha investigación se obtuvo que la empresa utiliza y plantea habilidades dentro de un entorno organizado y realiza planificaciones por costo estándar y por eje de responsabilidad a partir de la elaboración de estos se obtendrá el presupuesto global de la compañía, así como el desarrollo de la evaluación de la gestión presupuestaria, considerando la aplicación de la presente investigación para lograr la automatización de los procesos mencionados. El aporte de este estudio es de gran relevancia debido a que permite reforzar el marco teórico en cuanto a las bases conceptuales del presupuesto, con respecto a sus definiciones, características, importancia, tipos y clasificaciones; logrando así ampliar la investigación objeto de estudio. De acuerdo a la investigación realizada por Boscan, Fernández y Hernández (2009), realizaron un estudio en la Universidad Rafael Belloso Chacin, denominado “Evaluación del proceso presupuestario en el Instituto 16 Venezolano de los Seguros Sociales Sabaneta”, basándose para ello en lo planteado por varios autores, entre los que se destacan Burbano (2005), Cárdenas y Nápoles (2002), Castello y Gutiérrez (2003), Jiménez (2006) y Koontz (2007). Sus características están enmarcada en una investigación de tipo descriptiva, evaluativa y de campo. Se tomo una muestra de tres (03) sujetos, tipificadas, sujetos y accesible, abordado bajo el criterio de censo poblacional, la técnica de observación utilizada fue mediante una encuesta a través de un cuestionario, los datos obtenidos se analizaron mediante un tratamiento estadístico descriptivo, basado en una frecuencia absoluta. Este análisis reflejo que el Instituto Venezolano de los Seguros Sociales Sabaneta, se encuentra en la necesidad de dar mayor y adecuado desarrollo de las etapas que conforman el proceso presupuestario para así obtener una mejor planificación y control sobre los recursos percibidos como institución pública, así mismo se observo que por la ausencia de planificación y control, la información arrojada por dicho presupuesto no es confiable lo que trae como consecuencia una inadecuada asignación de recursos y de conocimientos de las desviaciones. La investigación es considerada de relevancia, puesto que sus aportes contribuyeron al desarrollo de la presente investigación, específicamente en lo referente a la parte teórica de las definiciones de proceso presupuestario, etapas, principios, lo que nos permite reformar nuestra variable objeto de estudio. 17 Para las bases teóricas se tomaron los puntos de vista de los autores Blanco y Molleda, los cuales presentaron una investigación en la Universidad Rafael Belloso Chacin, titulada “Evaluación de la gestión presupuestaria del Servicio Autónomo de Aeropuertos del Estado Zulia”, cuyo objetivo principal fue evaluar la gestión presupuestaria del Servicio Autónomo de Aeropuertos del Estado Zulia, para cumplir con tal objetivo se consultaron teorías de autores como Burbano (2005), Meyer (1999), Mallo y Merlo (2000), entre otros. El tipo de investigación fue descriptiva, evaluativa y de campo, se aplico a la población que estuvo conformada por nueve (09) empleados que laboran en el departamento de revisión y control interno del Servicio Autónomo de Aeropuertos del Estado Zulia. Para tal efecto se diseño como instrumento una (01) entrevista estructurada con ítems semi-cerrados, abiertos y de selección; dicho instrumento fue revisado por integrantes del comité académico quienes dieron validez del mismo para su posterior aplicación. Los resultados que arrojaron esta investigación indicaron que la institución cuenta con una eficiente gestión presupuestaria, puesto que prevee, organiza, dirige y controla todas las partidas y actividades inherentes al presupuesto, así como también toma decisiones en donde la dirección juega un papel importante, puesto que es ella quien en conjunto con otros se preocupan y ocupan de prever lo necesario, y cumplen con cada una de las etapas de gestión, lo cual facilita el buen funcionamiento del mismo y el alcance de las metas trazadas. 18 Este estudio se considera relevante, ya que sus aportes contribuyen a ampliar el desarrollo de la investigación, específicamente en lo concerniente al área de presupuesto y evaluación, así como la metodología de tipo investigativa empleada, la cual sirve de guía para el desarrollo de la fundamentación teórica en la empresa objeto a estudio. 2. BASES TEORICAS Para la elaboración de cualquier investigación es necesario la utilización de diferentes fuentes de información que permiten al desarrollo de las mismas, es por ello que las bases teóricas que se presentan se enfocan a los aspectos relacionados con la temática de los procesos presupuestarios, de tal manera que puedan ser manejados para entender en forma mas clara el significado de los mismos. 2.1 PRESUPUESTO 2.1.1. DEFINICIÒN El presupuesto empresarial es una herramienta indispensable para la administración de las organizaciones públicas y privadas, este es un plan integrador como coordinador de todas las áreas que requieren de la previsión para analizar alternativas y poder tomar las decisiones correctas en términos financieros y de recursos. Según lo planteado por Burbano (2005, p. 11) “El presupuesto es la expresión cuantitativa formal de los objetivos que se propone alcanzar la 19 administración de la empresa en un periodo, con la adopción de las estrategia necesarias para lograrlos”. Asimismo, Del Río (2004, p. 5) Define al presupuesto “como la estimación programada, de manera sistemática, de las condiciones de operación y de los resultados a obtener por un organismo en un periodo determinado”. De lo referido se entiende que, el presupuesto es una herramienta muy importante de la dirección, forma parte fundamental de los programas de control de la organización; ya que estos establecen normas claras de desempeño. En intervalos fijos durante ese periodo, el desempeño real se comparará directamente con el presupuesto y es cuando se puede ver la estimación posible de los gastos. Siguiendo este mismo orden de ideas, Burbano (2005), Del Río (2004) coinciden en que el presupuesto, va enfocado a conseguir el logro de los objetivos en un determinado periodo, por lo tanto el equipo de investigación fija posición con la idea planteada por Del Río (2004), pues este destaca que, el presupuesto es la estimación programada de manera sistemática, de los resultados a obtener por un organismo en un periodo determinado. 2.1.2 CARACTERISTICAS DEL PRESUPUESTO El presupuesto se caracteriza principalmente por su fundamentación a los principios contables y de planificación durante todo el periodo para el cual esta diseñado dicho presupuesto, este debe mantener todos los parámetros considerados para poder obtener un resultado en las diferentes áreas y secciones del presupuesto. 20 De acuerdo con los autores Cárdenas y Nápoles (2002, p. 6) el presupuesto se identifica con las siguientes características: De formulación, de presentación y de aplicación. (a) De Formulación, que según las actividades de una empresa se dividen en secciones según las áreas de responsabilidad. (b) De Presentación: debe ser congruente con las normas y principios contables y hacer referencia al periodo, mercado, oferta, demanda y ciclo económico. (c) De Aplicación: Deben ser aplicadas con criterios y elasticidad. Para Burbano (2005, p. 11) las características que presenta el presupuesto son: (a) Es expresión cuantitativa porque los objetivos deben ser mesurables y su alcance requiere la destinación de recursos durante un periodo fijado. (b) Es formal porque exige la aceptación de quienes están al frente de la organización. (c) Organiza, ejecuta y controla para que los planes se desarrollen mediante procedimientos de oficina y técnicas especiales para formular el presupuesto. Haciendo un análisis de las características antes expuestas por Burbano (2005) y Cárdenas y Nápoles (2002), se establece que existe coincidencia ya que todo presupuesto debe regirse por normas y principios contables con aplicación de criterios para su formulación, cabe señalar que estas características permiten a la administración conocer el 21 desenvolvimiento de la empresa mediante la comparación de hechos y cifras reales con los hechos y cifras presupuestadas para poder tomar medidas que permitan corregir cualquier estimación. De lo antes expuesto, resulta más conveniente las ideas señaladas por Cárdenas y Nápoles (2002), de donde el equipo de investigación fija posición, debido a que ellos desarrollan de manera detallada las características del presupuesto, dando a conocer así, los lineamientos que se deben llevar a cabo para su elaboración. 2.1.3 CLASIFICACION DE LOS PRESUPUESTOS Por medio del presupuesto se determina si los recursos están disponibles para ejecutar las actividades y se procura la consecución de los mismos, ponderándose el valor de las actividades es por eso que los presupuestos pueden clasificarse desde varios puntos de vistas y estos varían de prioridad según la necesidad de su usuario. Según Burbano (2005, p. 20) los presupuestos se clasifican en: (a) Según su Flexibilidad: Rígidos, estáticos, fijos o asignados y flexibles o variables de donde tenemos, (a.1) Rígidos, Estáticos, Fijos O Asignados: Estos por lo general se elaboran para un solo nivel de actividad en la que no se quiere o no se puede reajustar el costo inicialmente acordado. Una vez alcanzado este, no se permiten los ajustes requeridos por las variaciones que sucedan. De este modo se efectúa un control anticipado, sin considerar el comportamiento 22 económico, cultural, político o jurídico de la región donde actúa la empresa. Esta forma de control anticipado dio origen al presupuesto que utiliza tradicionalmente el sector público. (a.2) Flexibles O Variables: Estos se elaboran para diferentes niveles de actividad y pueden adaptarse a las circunstancias que surjan en cualquier momento. Muestran los ingresos, costos y gastos ajustados al tamaño de operaciones manufactureras o comerciales. Tienen amplia aplicación en el campo de la presupuestación de los costos, gastos indirectos de fabricación, administrativos y ventas. (b) Según el Periodo de Tiempo (b.1) A Corto Plazo: Los presupuestos a corto plazo se planifican para cumplir el ciclo de operaciones de un año. (b.2) A Largo Plazo: En este campo se ubican los planes de desarrollo del Estado y de las grandes empresas. En el caso de los planes del gobierno el horizonte de planeamiento consulta el periodo presidencial establecido por normas constitucionales en cada país. Las grandes empresas adoptan presupuestos de este tipo cuando emprenden proyectos de inversión en actualización tecnológica, ampliación de la capacidad instalada, integración de intereses accionarios y expansión de los mercados. (c) Según el Campo de Aplicación en la Empresa (c.1) De Operación O Económicos: Estos incluyen la presupuestación de todas las actividades para el periodo siguiente al cual se elabora y cuyo contenido a menudo se resume en un estado de pérdidas y ganancias 23 proyectado. Entre estos se incluyen: Ventas – Ingresos operacionales, producción, compras, uso de materiales, mano de obra y gastos operacionales. (c.2) Financieros: Incluyen el cálculo de partidas y rubros que inciden fundamentalmente en el balance. Conviene en este caso destacar el de caja o tesorería y el de capital, también conocido como de erogaciones capitalizables. (1) Presupuesto De La Tesorería: Se formula con las estimaciones de fondos disponibles en caja, bancos y valores de fácil realización. También se denomina presupuesto de caja o de efectivo porque consolida las diversas transacciones relacionadas con la entrada de fondos o con la salida de fondos líquidos ocasionada por la congelación de deudas, amortización de créditos o proveedores o pago de nomina, impuestos o dividendos. Se formula por periodos cortos: meses o trimestres. (2) Presupuesto De Erogaciones Capitalizables: controla las diferentes inversiones en activos fijos. Contendrá el importe de las inversiones en adquisición de terrenos, construcción o ampliación de edificios y compra de maquinarias y equipos. Sirve para evaluar alternativas de inversión posibles y conocer el monto de los fondos requeridos y su disponibilidad en el tiempo. (d) Según el Sector de la Economía en el cual se utiliza. (d.1) Presupuesto Del Sector Publico: Los presupuestos del sector público cuantifican los recursos que requieren los gastos de funcionamiento, la inversión y el servicio de la deuda pública de los organismos y las 24 entidades oficiales. Al efectuar los estimativos presupuestales se contemplan variables como la remuneración de los funcionarios que laboran en instituciones del gobierno, los gastos de funcionamiento de las entidades estatales, la inversión en proyectos de apoyo a la iniciativa privada (puentes, termoeléctricas, sistema portuario, centros de acopio, vías de comunicación, etc. La realización de obras de interés social (centros de salud, escuelas) y la amortización de compromisos ante la banca internacional. Este presupuesto de gastos debe ser equivalente al presupuesto de ingresos y debe cumplir las formalidades establecidas en la ley para su aprobación, ejecución y control. (d.2) Presupuesto Del Sector Privado: Los utilizan las empresas privadas como base de planificación de las actividades organizacionales. Burbano (2005), clasifica el presupuesto en general como un todo, destacando las características de acuerdo a la aplicación del mismo, y es por eso que el equipo de investigación forma un criterio que permite fijar posición con el fundamento de dicho autor, pues en esencia, para el equipo es la clasificación más amplia y pura. 2.1.4. IMPORTANCIA DEL PRESUPUESTO En este punto, se indica la importancia que tiene el presupuesto en las organizaciones para mantener el plan de operaciones en unos límites razonables, ya que permiten la revisión de las políticas y estrategias de la empresa y direccionalas hacia lo que verdaderamente se busca. Para 25 reforzar este punto se toma como base los criterios de los siguientes autores: En referencia a la importancia de los presupuestos Burbano (2005, p. 12) afirma que: Las organizaciones hacen parte de un medio económico en el que predomina la incertidumbre, por ello deben planear sus actividades si pretenden sostenerse en el mercado competitivo, puesto que cuanto mayor sea la incertidumbre, mayores serán los riesgos por asumir. Es decir, menor será el grado de acierto de predicción, mayor será la investigación que debe realizarse sobre la influencia que ejercerán los factores no controlables por la gerencia sobre los resultados finales de un negocio. De acuerdo con Cárdenas y Nápoles (2002, p. 2) afirma que: Los presupuestos ayudan a determinar cuáles son las áreas fuertes y débiles de la compañía. El control presupuestal genera la coordinación interna de esfuerzos. Planear y controlar las operaciones constituyen la esencia de la planeación de las utilidades y el sistema presupuestal prevé un cuadro integral de las operaciones como un todo. Según lo que expresan los autores citados, se observa que ambos coinciden al señalar que el presupuesto representa gran importancia dentro de las organizaciones, puesto que con ello tratan de anticiparse a unos hechos, orientando a la empresa hacia un mejor futuro y ponderando unos recursos económicos y humanos necesarios para alcanzar los propósitos de la organización. De las referencias consultadas se tomó como base las ideas expuestas por Burbano (2005, p. 12), ya que el autor menciona un aspecto clave para el éxito o fracaso de las organizaciones, se refiere al comportamiento de los indicadores económicos y la relación que este representa con los aspectos administrativos, financieros y contables de la empresa al momento de incluir 26 el presupuesto dentro de la organización. Las variaciones económicas que existan en el entorno representan una amenaza en el ambiente externo la cual afecta directamente las empresas. 2.1.5. OBJETIVOS DEL PRESUPUESTO En toda organización se deben tener claramente establecidos las actividades que se desean desarrollar y el periodo establecido para ellas, controlando los resultados cuantitativamente, cualitativamente para fijar responsabilidades en las diferentes dependencias de la empresa para lograr el cumplimiento de las metas previstas. Según Cárdenas y Nápoles (2002, p. 4) Los objetivos del presupuesto son: (a) De previsión: Estimar todos los elementos necesarios para la elaboración y ejecución del presupuesto. (b) De planeación: Sistematizar todas las actividades de la empresa, atendiendo a los objetivos y a la organización de la misma, con objeto de establecer metas alcanzables. (c) De organización: Establecer la estructura técnica y humana, sus relaciones entre los distintos niveles y actividades, para lograr la máxima eficiencia de acuerdo con los planes elaborados por la dirección general. (d) De coordinación e integración: Determinar la forma en que deben desarrollarse armónicamente todas las actividades de la empresa para que exista equilibrio entre ellas y entre los departamentos y secciones. 27 (e) De dirección: Ejecutar los planes y la supervisión de acuerdo con los lineamientos establecidos. (f) De control: Establecer formas y registros que permitan comparar el presupuesto con los resultados reales. En base al análisis de diferencias, la toma de decisiones será el objetivo final de la implantación de la técnica presupuestal. Sobre las bases de las ideas expuestas se puede indicar que todas las organizaciones deben tener claramente los objetivos del presupuesto para así llevar a cabo un proceso presupuestal eficaz y eficiente, aplicando los correctivos necesarios que le permitan a la empresa garantizar el logro de las metas establecidas. 2.1.6 TIPOS DE PRESUPUESTO Los presupuestos de dividen según Cárdenas y Nápoles (2004, p. 2) en operativos, financieros y de inversiones permanentes para adquisiciones de activos fijos, denominados también de capital. Además puedes ser variables o flexibles, a corto, mediano o largo plazos, existe una subdivisión: el llamado el presupuesto base cero y el presupuesto maestro. 2.1.6.1. PRESUPUESTO DE OPERACIÓN Es el de utilización más frecuente. Debe ser preparado con base en la estructura de la organización, involucrando y responsabilizando a los gerentes o encargados de área en la consecución de los objetivos 28 planteados en el mismo. Se presupuestan las ventas, compras, costos y gastos hasta llegar a las posibles utilidades futuras. 2.1.6.2 PRESUPUESTO FINANCIERO Es una herramienta mediante la cual se planea la estructura financiera de la empresa; es decir la mezcla o combinación óptima de créditos de terceros y capital propio de accionistas, bajo la premisa de establecer lo que puede funcionar en la empresa, de acuerdo con las siguientes necesidades: (a) tal de trabajo (b) Origen y aplicación de fondos (c) Flujos de caja y necesidades de nuevos créditos a corto, mediano y largo plazos. (d) Amortización parcial o total de los créditos bancarios (e) Nuevas aportaciones de capital 2.1.6.3. PRESUPUESTO DE INVERSIONES PERMANENTES O PRESUPUESTO DE CAPITAL El resultado de este presupuesto se incorpora al presupuesto financiero y de operación, justificando las inversiones con un análisis y evaluación de proyecto de inversión. Esta herramienta constituye una parte del presupuesto maestro, ya que incluye todos los proyectos de inversión, así como los proyectos ya aprobados.” 29 2.1.6.4. PRESUPUESTO BASE CERO Consiste en revaluar cada uno de los programas y gastos, partiendo siempre a partir de cero; es decir, se elabora como si fuera la primera operación de la compañía, y se evalúa y justifica el monto y necesidad de cada región del mismo. Se olvida del pasado para planear con plena conciencia el futuro. 2.1.6.5. PRESUPUESTRO MAESTRO Este deberá cubrir proyecciones de un trimestre o semestre del siguiente periodo. Generalmente, cubre etapas de doce meses, con base en el año fiscal o el calendario de la empresa, denominándose presupuesto continuo, debido a que es sometido a un proceso de actualización, por lo cual sus cifras deben ser flexibles.” Luego de haber analizado varios autores y observar gran similitud en la definición de los tipos de presupuestos, el grupo fijo posición con lo expresado por Cárdenas y Nápoles ya que sus criterios permitirán tener una visión más clara al momento de determinar el tipo de presupuesto aplicado en la empresa objeto de estudio en esta investigación. 2.2. PROCESO PRESUPUESTARIO Según lo planteado por Hope y Fraser (2004, p. 233) “el proceso presupuestario es la práctica de preparar, presentar y conseguir la aceptación de un presupuesto entre un nivel organizado y otro”. 30 2.2.1. PRINCIPIOS DEL PRESUPUESTO Según la página de la Onapre.Gov.ve (15/0, P. ), para establecer la realización del presupuesto se debe tener en consideración los siguientes principios: (a) Programación: Se desprende de la propia naturaleza del presupuesto sostiene que éste -el presupuesto- debe tener el contenido y la forma de la programación. (a.1) Contenido: establece que deben estar todos los elementos que permitan la definición y la adopción de los objetivos prioritarios. El grado de aplicación no está dado por ninguno de los extremos, pues no existe un presupuesto que carezca completamente de una base programática, así como tampoco existe uno en el que se hubiese conseguido la total aplicación de la técnica. (a.2) Forma: en cuanto a la forma, con él deben explicitarse todo los elementos de la programación, es decir, se deben señalar los objetivos adoptados, las acciones necesarias a efectuarse para lograr esos objetivos; los recursos humanos, materiales y servicios de terceros que demanden esas acciones así como los recursos monetarios necesarios que demanden esos recursos. (b) Integralidad: en la actualidad, la característica esencial del método de presupuesto por programas, está dado por la integralidad en su concepción y en su aplicación en los hechos. El presupuesto no sería 31 realmente programático si no cumple con las condiciones que imponen los cuatro enfoques de la integralidad. Es decir, que el presupuesto debe ser: (b.1) Un instrumento del sistema de planificación (b.2) El reflejo de una política presupuestaria única (b.3) Un proceso debidamente vertebrado (b.4) Un instrumento en el que debe aparecer todos los elementos de la programación. (c) Universalidad: dentro de este postulado se sustenta la necesidad de que aquello que constituye materia del presupuesto debe ser incorporado en él; Naturalmente que la amplitud de este principio depende del concepto que se tenga de presupuesto. Si este sólo fuera la expresión financiera del programa de gobierno, no cabría la inclusión de los elementos en términos físicos, con lo cual la programación quedaría truncada. (d) Exclusividad: en cierto modo este principio complementa y precisa el postulado de la universalidad, exigiendo que no se incluyan en la ley anual de presupuesto asuntos que no sean inherentes a esta materia. Ambos principios tratan de precisar los límites y preservar la claridad del presupuesto, así como de otros instrumentos jurídicos respetando el ámbito de otras ciencias o técnicas. No obstante, de que en la mayoría de los países existe legislación expresa sobre el principio de exclusividad, en los hechos no siempre se cumplen dichas disposiciones legales. (e) Unidad: este principio se refiere a la obligatoriedad de que los 32 presupuesto de todas las instituciones del sector público sean elaborados, aprobados, ejecutados y evaluados con plena sujeción a la política presupuestaria única definida y adoptada por la autoridad competente, de acuerdo con la ley, basándose en un solo método y expresándose uniformemente. (f) Acuciosidad: para el cumplimiento de esta norma es imprescindible la presencia de las siguientes condiciones básicas en las diversas etapas del proceso presupuestario: (f.1) Profundidad, sistema y organicidad en la labor técnica, en la toma de decisiones, en la realización de acciones y en la formación y presentación del juicio sobre unas y otras. (f.2) Sinceridad, honestidad y precisión en la adopción de los objetivos y fijación de los correspondientes medios; en el proceso de su concreción o utilización; y en la evaluación de nivel del cumplimiento de los fines, del grado de racionalidad en la aplicación de los medios y de las causas de posibles desviaciones. (g) Claridad: este principio tiene importancia para la eficiencia del presupuesto como instrumento de gobierno, administración y ejecución de los planes de desarrollo socio-económicos. Es esencialmente de carácter formal; si los documentos presupuestarios se expresan de manera ordenada y clara, todas las etapas del proceso pueden ser llevadas a cabo con mayor eficacia. (h) Especificación: este principio se refiere, básicamente, al aspecto 33 financiero del presupuesto y significa que, en materia de ingresos debe señalarse con precisión las fuentes que los originan, y en el caso de las erogaciones, las características de los bienes y servicios que deben adquirirse. (i) Periodicidad: este principio tiene su fundamento, por un lado, en la característica dinámica de la acción estatal y de la realidad global del país, y, por otra parte, en la misma naturaleza del presupuesto; A través de este principio se procura la armonización de dos posiciones extremas, adoptando un período presupuestario que no sea tan amplio que imposibilite la previsión con cierto grado de minuciosidad, ni tan breve que impida la realización de las correspondientes tareas. (j) Continuidad: se podría pensar que al sostener la vigencia del principio de periodicidad se estuviera preconizando verdaderos cortes en el tiempo, de tal suerte que cada presupuesto no tiene relación con los que le antecedieron, ni con los venideros. De ahí, que es necesario conjugar la anualidad con la continuidad, por supuesto que con plenos caracteres dinámicos. (k) Flexibilidad: a través de este principio se sustenta que el presupuesto no adolezca de rigideces que le impidan constituirse en un eficaz instrumento de: Administración, Gobierno y Planificación. (l) Equilibrio: este principio se refiere esencialmente al aspecto financiero del presupuesto aún cuando éste depende en último término de los objetivos que se adopten; de la técnica que se utilice en la combinación de 34 factores para la producción de los bienes y servicios de origen estatal; de las políticas de salarios y de precios y en consecuencia, también del grado de estabilidad de la economía. 2.2.2. TIPOS DE CLASIFICACION PRESUPUESTARIA Estas clasificaciones pueden referirse tanto a los recursos como a los gastos públicos y en cada una de éstas, la información se clasifica en atención a diferentes criterios como los que se exponen a continuación: (a) De los Recursos Públicos: (Ingresos Públicos) Son las diversas formas de agrupar, ordenar y presentar los recursos (ingresos) públicos, con la finalidad de realizar análisis y proyecciones de tipo económico y financiero que se requiere en un período determinado. Su clasificación depende del tipo de análisis o estudio que se desee realizar; sin embargo, generalmente se utilizan tres clasificaciones que son: (a.1) De acuerdo a su periodicidad: esta agrupa a los ingresos de acuerdo a la frecuencia con que el Fisco los percibe. Se clasifican en ordinarios y extraordinarios, siendo los ordinarios, aquellos que se recaudan en forma periódica y permanente, provenientes de fuentes tradicionales, constituidas por los tributos, las tasas y otros medios periódicos de financiamiento del Estado. Los ingresos, extraordinarios por exclusión, serían los que no cumplen con estos requisitos. (a.2) Económica: según esta clasificación los ingresos públicos se clasifican en corrientes que son aquellos que proceden de ingresos 35 tributarios, no tributarios y de transferencias recibidas para financiar gastos corrientes, los recursos de capital son los que se originan por la venta de bienes de uso, muebles e inmuebles, indemnización por pérdidas o daños a la propiedad, cobros de préstamos otorgados, disminución de existencias y las fuentes financieras se generan por la disminución de activos financieros (uso de disponibilidades, venta de bonos y acciones, recuperación de préstamos, etc.) y el incremento de pasivos (obtención de préstamos, incremento de cuentas por pagar, etc.) (a.3) Por Sectores de Origen: esta clasificación se fundamenta en uno de los aspectos que caracterizan la estructura económica de Venezuela, donde una elevada proporción de productos se realizan en actividades petroleras y de hierro, lo cual implica que la mayoría de los ingresos surgen de las operaciones ejecutadas en el exterior. Dentro del sector externo tenemos: Ingresos petroleros, del hierro, utilidad cambiaria y endeudamiento externo y por el sector externo los impuestos, las tasas, dominio territorial, endeudamiento interno. (b) De los Egresos Públicos: (Gastos Públicos) Estos constituyen las diversas formas de presentar los egresos públicos previstos en el presupuesto, con la finalidad de analizarlos, proporcionando además información para el estudio general de la economía y de la política económica que tiene previsto aplicar el Gobierno Nacional para un período determinado. Los egresos públicos se pueden clasificar en la administración pública de la siguiente manera: 36 (b.1) Clasificación Institucional: a través de ella se ordenan los gastos públicos de las instituciones y/o dependencias a las cuales se asignan los créditos presupuestarios, en un período determinado, para el cumplimiento de sus objetivos. (b.2) Clasificación por Naturaleza de Gasto: permite identificar los bienes y servicios que se adquieren con las asignaciones previstas en el presupuesto y el destino de las transferencias, mediante un orden sistemático y homogéneo de éstos y de las variaciones de activos y pasivos que el sector público aplica en el desarrollo de su proceso productivo. (b.3) Clasificación Económica: ordena los gastos públicos de acuerdo con la estructura básica del sistema de cuentas nacionales para acoplar los resultados de las transacciones públicas con el sistema, además permite analizar los efectos de la actividad pública sobre la economía nacional. (b.4) Clasificación Sectorial: ésta presenta el gasto público desagregado en función de los sectores económicos y sociales, donde el mismo tiene su efecto. Persigue facilitar la coordinación entre los planes de desarrollo y el presupuesto gubernamental. (b.5) Clasificación por Programa: ésta presenta el gasto público desagregado en función de los sectores económicos y sociales, donde el mismo tiene su efecto. Persigue facilitar la coordinación entre los planes de desarrollo y el presupuesto gubernamental. (b.6) Clasificación Regional: permite ordenar el gasto según el destino regional que se le da. Refleja el sentido y alcance de las acciones que realiza el sector público, en el ámbito regional. 37 (b.7) Clasificación Mixta: son combinaciones de los gastos públicos, que se elaboran con fines de análisis y toma de decisiones. Esta clasificación permite mostrar una serie de aspectos de gran interés, que posibilitan el estudio sistemático del gasto público y la determinación de la Política Presupuestaria para un período dado. Las siguientes son las clasificaciones mixtas más usadas. Según la página de la onapre.gov.ve (19/05/2011), 2.2.3. ETAPAS DEL PROCESO PRESUPUESTARIO Las organizaciones recurren al presupuesto como herramienta de planeamiento y control, considerando en la preparación de los mismos las etapas que se indicarán a continuación, cuando se tenga o se trate de implantar el sistema: formulación, elaboración del presupuesto, ejecución, control y evaluación. 2.2.3.1. FORMULACIÓN Para Contasti y Otros (2004 p. 223) señalan que la formulación constituye la fase inicial del proceso presupuestario de la cual se derivan tres subfases, siendo la primera de ellas la determinación de los lineamientos generales de política y la política presupuestaria previa, la segunda corresponde a los anteproyectos elaborados por los organismos y la tercera subfase, se refiere a la elaboración del Proyecto de Ley de Presupuesto y su correspondiente Exposición de Motivos preparados por la Oficina Nacional de Presupuesto. 38 (A) LA FORMULACIÓN DEL PRESUPUESTO Es un proceso mediante el cual el Presidente de la República en Consejo de Ministros, define los lineamientos generales que regirán dicho proceso; los órganos y entes de la administración publica nacional determinan, en función de dichos lineamientos, así como las directrices emanadas de sus autoridades y de su plan operativo anual, las metas que deberán cumplir en el ejercicio presupuestario, los volúmenes de trabajo para lograr esas metas, los recursos reales necesarios para atender esos volúmenes de trabajo y los créditos anuales requeridos para la adquisición de esos recursos. Igualmente cada uno de los entes descentralizados, determinan los montos y procedencias de los recursos financieros para atender los respectivos créditos presupuestarios, conformando sus respectivos anteproyectos de presupuestos. Adicionalmente, la ONAPRE, realiza las proyecciones de los ingresos y demás fuentes financieras de la República, y el análisis y aprobación de los citados anteproyectos de presupuestos, así como su integración en el respectivo proyecto previa la elaboración de la cuenta ahorro-inversiónfinanciamiento a nivel de la República; asimismo, elabora la Exposición de Motivos. El proceso concluye con la presentación por parte del Ministro de finanzas del Proyecto de Ley de Presupuesto ante la Asamblea Nacional. Los lineamientos generales de política conforme a lo previsto en el primer párrafo del artículo 35 de la Ley Orgánica de la Administración 39 Financiera del Sector Público, “el Presidente de la República, en consejo de Ministros, fijará anualmente los lineamientos generales para la formulación del proyecto de ley de presupuestos y las prioridades de gastos, atendiendo a los limites y estimaciones establecidas en la Ley del Marco Plurianual del Presupuesto”, de donde la Oficina Nacional de Presupuesto debe elaborar la versión inicial de dichos lineamientos, los cuales se fijarán, Fundamentalmente, con base a lo señalado para las áreas estratégicas y los objetivos y metas previstos en el Plan Operativo anual nacional, lo establecido en el acuerdo Anual de políticas suscritos con el Banco Central de Venezuela, y los limites máximos de gasto y endeudamiento preestablecidos en la Ley del Marco Plurianual para el año respectivo. Estos lineamientos generales de política comprenden un conjunto de orientaciones que deberán establecerse en forma clara y concreta, antes de dar inicio al proceso de formulación del presupuesto, con el propósito de guiar el proceso de elaboración de los anteproyectos y proyectos de presupuestos, y a la vez, coadyuvar al logro de los objetivos previstos en los planes. Para elaborar los citados lineamientos de política se debe considerar, como mínimo, lo siguiente. (1) El cronograma que debe ser aprobado por el Presidente de la Republica en Consejo de Ministros, dirigido a coordinar la participación de los distintos organismos involucrados en este proceso, como son, entre otros, el Ministerio de Planificación y Desarrollo, a los efectos de la evaluación del cumplimiento de los planes y políticas nacionales, proyección de las variables 40 macroeconómicas y metas físicas del Plan Operativo Anual; el Banco Central de Venezuela a los fines de la elaboración del Acuerdo Anual de políticas y el Ministerio de finanzas a objeto de la determinación de las políticas sobre los recursos y egresos. El Presupuesto Consolidado Restringido del Sector Publico, con el objeto de estimar el nivel de determinadas variables macroeconómicas del sector publico, como son, entre otras: el producto interno bruto, la demanda agregada interna y la inversión, las cuales servirán como fundamento a los citados lineamientos de políticas. (2) Variables macroeconómicas: Consiste en considerar el comportamiento de las principales variables macroeconómicas y sus efectos en las estimaciones presupuestarias, con la finalidad, entre otras, de incorporar la variación en la producción de bienes y servicios, y el impacto de la inflación en las previsiones monetarias, en bolívares corrientes del año presupuestado, que posibiliten el cumplimiento de las metas previstas. (3) Recursos: Se deben precisar los supuestos que permiten determinar las fuentes de financiamiento en función de las reformas a leyes y demás instrumentos jurídicos que fijen tributos, bien sean impuestos, tasas o contribuciones especiales; los precios y tarifas de los bienes y servicios que se esperan comercializar durante el año presupuestado, como son: los precios de exportación del barril de petróleo, tonelada de aluminio y hierro y valor del kilovatio de energía eléctrica, entre otros, así como la cantidad que se estima producir y los precios del petróleo y otros bienes y servicios y la 41 finalidad que se pretende dar a los recursos derivados del endeudamiento según los limites fijados por La Ley del Marco Plurianual del Presupuesto. (4) Egresos: Se debe precisar, como mínimo, información sobre: las políticas de remuneraciones a los trabajadores y del incremento del salario mínimo, política de reforma administrativa, relativa a fusiones, eliminaciones o creaciones de entidades y dependencias desconcentradas y descentralizados, el incremento en el servicio de la deuda, los subsidios por crear, mantener o eliminar, políticas de construcciones especialmente las referentes a viviendas, aportes constitucionales y legales, tales como el situado constitucional y porcentajes de aportes fijados para determinados órganos, resultados obtenidos de los análisis de la ejecución presupuestaria de años anteriores principalmente los relativos a la ejecución de obras que exceden el ejercicio presupuestario, las obligaciones derivadas de convenios internacionales, efecto económico de la sanción de nuevas leyes y los programas sociales. (B) LA POLÍTICA PRESUPUESTARIA PREVIA La Oficina Nacional de Presupuesto, en atención a los lineamientos generales de política y a las prioridades que establezca el Presidente de la Republica en Consejo de Ministros, elaborara la política presupuestaria previa que regirá la formulación del presupuesto de cada órgano u ente del sector publico nacional, esta debe incluir las orientaciones específicas dirigidas a los órganos de los poderes públicos y entes descentralizados, a 42 los efectos de la elaboración de sus respectivos anteproyectos de presupuesto, relativas, como mínimo, a las normas e instrucciones que deben seguir cada una de las instituciones del sector publico nacional. (1) Instrucciones de la ONAPRE: Forman parte de la política presupuestaria los instructivos específicos para la formulación del anteproyecto de presupuesto para cada nivel institucional, que anualmente actualiza la Oficina Nacional de Presupuesto, y que son dirigidos a los organismos para la elaboración de sus respectivos anteproyectos de presupuesto. En dichos instructivos, usualmente, se expresan las normas específicas dirigidas a: (a) La racionalización y reducción del gasto en aquellos servicios que auxilian o apoyan la producción de la institución, como son los servicios de coordinación superior, relaciones publicas, administración y otros. (b) Contemplar los recursos necesarios para cumplir con las obligaciones derivadas de los derechos y servicios aduaneros y los demás impuestos. (c) La preferencia que debe tenerse en la adquisición de productos y servicios nacionales y reducir al mínimo necesario las importaciones. (d) Incorporar los créditos presupuestarios necesarios para cubrir el consumo de los bienes y servicios derivados de las relaciones de compra – venta que los organismos realicen entre si. (e) Darle prioridad a los programas y proyectos de mantenimiento y la conclusión de obras, con el objeto de garantizar el funcionamiento óptimo de las instalaciones y evitar las obras pendientes de terminar. 43 (2) Cuotas globales de recursos: Con base a los lineamientos generales de política presupuestaria comentados, los anteproyectos preliminares de presupuestos de los organismos o informaciones especificas solicitadas a estos y las estimaciones previas de recursos y egresos fiscales, la ONAPRE determina, discriminadas por fuentes de financiamiento de los recursos, las cuotas globales para cada órgano de la República, incluyendo la información de los aportes a los respectivos entes descentralizados con o sin fines empresariales, adscrito o tutelados por dichos órganos, que así lo requieran; dichas cuotas son aprobadas por el presidente de la República en Consejo de Ministros, en la oportunidad de la aprobación de los lineamientos generales de política. (3) Cronogramas: El artículo 32 del Reglamento N° 1 de la LOAFSP, establece la obligación de la ONAPRE de elaborar el cronograma para la formulación del proyecto de la Ley de Presupuesto, con base al cual, se considera, deberán prepararse los cronogramas institucionales para la elaboración de los anteproyectos de presupuesto por parte de los organismos, contentivos de las principales tareas por cumplir, las fechas estimadas de inicio y culminación de cada una de ellas, y los responsables de las mismas. (C) FORMULACIÓN DEL PROYECTO DE PRESUPUESTO DE RECURSO El presupuesto de recursos es, por tanto, un instrumento de las políticas presupuestarias, que proporcionan al sector publico el poder de compra que 44 exige la demanda de recursos físicos, además, implica, un proceso de análisis de cada una de las fuentes de las cuales el sector publico deriva su financiamiento, así como la calidad de los medios utilizados para obtenerlos, dentro de los cuales destaca la necesidad de contar con una organización de la administración tributaria, que no solo sea eficiente y eficaz en lo interno, sino también adaptable a los exigentes cambios que ocurren a nivel mundial. (D) FORMULACIÓN DEL ANTEPROYECTO DE PRESUPUESTOS DE EGRESOS DE LOS ÓRGANOS DE LA REPÚBLICA: La fase de elaboración de los anteproyectos se dividirá en dos etapas; la primera, relativa a la información de los requerimientos presupuestarios previos o anteproyectos preliminar, el cual consiste en una primera estimación de los objetivos y metas, ingresos y gastos, que se suministraran a la ONAPRE, en caso que de ella lo requiera con el objeto de elaborar los citados lineamientos y política presupuestaria previa, siendo analizados por el organismo de adscripción, en el caso de los referidos a los entes de descentralizados. La segunda etapa, se refiere a la elaboración del anteproyecto definitivo, una vez recibida la política presupuestaria del Ejecutivo Nacional. (a) Formulación del anteproyecto preliminar: El proceso general para su estimación conlleva a los siguientes pasos: (a.1) Constitución del Comité Institucional de Presupuesto: Se deberá constituir el Comité en referencia, cuya responsabilidad básica es asumir la 45 coordinación del proceso de formulación del nuevo presupuesto, el cual estará integrado, entre otros, por los jefes de programas y el director de administración u otro de igual competencia y dirigido y coordinado por el jefe de la oficina de presupuesto de organismo. La conformación del grupo en referencia dependerá de las características propias de cada organismo público. (a.2) Elaboración y aprobación de la política presupuestaria previa interna: En esta fase se incluyen la evaluación del proceso de formulación aplicado para elaborar el presupuesto del año vigente. Esta tarea es necesaria para determinar los inconvenientes y cuellos de botellas que se presentaron en la formulación de ese presupuesto, a los fines de realizar los correctivos necesarios y por lo tanto, proponer mejoras en el proceso que se inicia, la elaboración y aprobación de un cronograma interno que permita la formulación del anteproyecto de presupuesto, tomando en cuenta los plazos normales establecidos por la ONAPRE, para la presentación del anteproyecto definitivo del nuevo presupuesto y así como la evaluación de la ejecución del presupuesto del año vigente para la fecha en que se formulan los requerimientos presupuestarios previos y su proyección al 31 de diciembre del mismo año, entre otras. (a.3) Elaboración de los anteproyectos preliminares: Estos se elaboran desde las unidades ejecutoras locales cumpliendo los siguientes pasos: Las unidades ejecutoras locales elaboran la estimación inicial de los volúmenes de trabajo y de recursos reales a nivel de actividades u obras, conforme a la 46 metodología general señalada adelante y la remiten a la unidad administradora correspondiente, y las unidades administradoras valoran los recursos reales y estiman las asignaciones presupuestarias a nivel de subespecificas, especificas, genéricas y partidas, y actividades u obras, por cada unidad ejecutora local. De contar con la información pertinente se programaran vinculadas a las respectivas fuentes de financiamiento, ordinarias o extraordinarias. (a.4) Elaboración del anteproyecto definitivo: La etapa se inicia con la recepción por la máxima autoridad del órgano, de la política presupuestaria especifica aprobada por el ejecutivo Nacional, las normas, formularios e instructivos por emplear y la cuota máxima de recursos de que dispondrá el respectivo órgano de la República, especificándose además de loa fuente de financiamiento correspondiente, el monto de los aportes para cada uno de los entes descentralizados adscritos que requieran del mismo. Las tares que se indican, intentan reflejar de una manera general, la forma lógica en la cual se debe producir el proceso descendente de la desegregación de la política presupuestaria y el ascendente de elaboración definitiva de los anteproyectos de presupuesto. (E) FORMULACIÓN DE LOS PRESUPUESTOS DE RECURSOS Y EGRESOS DE LOS ÓRGANOS DE LAS EMPRESAS PUBLICAS La base jurídica que rige la formulación del proyecto de presupuesto tanto de los recursos como de egresos, se halla en la LOAFSP, en el titulo II, 47 Capitulo IV “Del Régimen Presupuestario de las Sociedades Mercantiles del Estado y otros Entes Descentralizados con Fines empresariales”, donde se prevén las siguientes disposiciones: (1) La atribución a los directores o máximas autoridades de aprobar el proyecto de presupuesto y remitirlo al organismo de tutela o adscripción para su aprobación y posterior envío a la Oficina Nacional de Presupuesto a los mismos fines. De igual modo, se indica la obligatoriedad en que están las empresas publicas de tomar en cuenta las políticas contenidas en la Ley del Marco Plurianual del Presupuesto y los lineamientos que en materia presupuestaria establezca el ministro de finanzas. (2) Se establece la etapa del causado o devengado para los gastos e ingresos, respectivamente, como base contable para la formulación del proyecto de presupuesto. 2.2.3.2. DISCUSION, SANCION Y PROMULGACION DEL PRESUPUESTO. Establecen Contasti, Arriechi y Calderaro (2004, p. 295), según los artículos 312 y 313 de la Constitución, la Ley de Presupuesto es el instrumento por el cual se rige la “administración económica y financiera del Estado”, cuyo proyecto de Ley, conjuntamente con el de Ley de Endeudamiento, deben ser presentados en la oportunidad que señala la Ley orgánica, es decir, antes del 15 de octubre de cada año, tal como lo ha previsto la Ley Orgánica de la Administración Financiera del Sector Público, en sus artículos 38 y 80, respectivamente. 48 Además de estos dos proyectos de Ley, el Ejecutivo Nacional debe presentar a la Asamblea Nacional, antes del 15 de octubre de cada año, el “plan operativo anual”, de conformidad con los previsto en el único aparte del artículo 10 de la Ley Orgánica de la Administración Financiera del Sector Público y en el artículo 38 del Decreto con Fuerza de la Ley Orgánica de Planificación, lo cual es importante destacar que los presupuestos deben expresar los planes en general, como lo establecen respectivamente el artículo 10 y 36 de estas mismas leyes. (A) PROCESO DE DISCUSIÓN Y SANCIÓN LEGISLATIVA La Constitución de la República, en el artículo 187, número 6, establece que corresponde a la Asamblea Nacional “Discutir y aprobar el presupuesto nacional y todo proyecto de la ley concerniente al régimen tributario y al crédito público”, lo cual debe efectuarse de conformidad con las normas contenidas en los artículos 207, 208, 209, 210, 211, 212 y 213 del mismo texto constitucional. Además de los artículos constitucionales antes mencionados. El “Reglamento interior y de Debates de la Asamblea Nacional”, contiene un Título VI “Del proceso de formación y discusión o aprobación de los proyectos de ley y acuerdos” (artículos 132 a 145), cuyas normas en su mayoría no consagran ninguna excepción en cuanto al proyecto de Ley de Presupuesto, por lo que podría deducirse que se aplican en esta materia. Asimismo, el referido Título VI establece que las leyes sancionadas por la Asamblea Nacional, a los fines de su sistematización y ordenación se 49 titularán numerarán y fecharán de la forma establecida en el artículo 143. Este artículo, en su número 2, establece que “El tipo se indicará mediante expresiones Ley Orgánica, Ley de Bases, Código Orgánico, Código, Ley Habilitante, Ley Especial, Ley Aprobatoria o Ley, según corresponda”. En el último aparte del mencionado artículo 143 se precisa que “Las previsiones anteriores se aplicarán a todo tipo de ley, incluidas la ley anual de presupuesto y las aprobatorias de tratados internacionales.” (B) PROMULGACIÓN DE LA LEY De acuerdo con la Constitución de la República, la promulgación de toda ley, incluyendo la Ley de presupuesto, debe hacerse de conformidad con las normas contenidas en sus artículos 214 a 217, donde el Presidente de la República debe promulgar las leyes dentro de los diez días siguientes en que la haya recibido la Asamblea Nacional. No obstante el artículo 214 prevé que: (1) El Presidente de la República, con el acuerdo del Consejo de Ministros, puede solicitarle a la Asamblea, por primera vez, que modifique alguna de las disposiciones o que levántela sanción a toda la ley o parte de ella, siempre y cuando lo haga dentro del mismo lapso de los cinco días y mediante exposición razonada. (2) La Asamblea Nacional decide acerca de los aspectos planteados por el Presidente de la República, por mayoría absoluta de los diputados presente, remitiendo la ley otra vez para su promulgación. (3) El Presidente de la República debe proceder a promulgar la Ley 50 dentro de los cinco días siguiente a su recibo, sin poder formular nuevas observaciones. (4) Cuando el Presidente de la República considere que la ley o algunos de sus artículos es inconstitucional solicitará el pronunciamiento de la Sala Constitucional del Tribunal Supremo de Justicia, en el lapso de diez días que tiene que promulgar la misma. El tribunal decidirá en el término de quince días contados desde el recibo de la comunicación del Presidente de la República. (5) Si el Tribunal negare la inconstitucionalidad invocada o no decidiere en los quince días, el Presidente de la República promulgará la ley dentro de los cincos días siguientes a la decisión del tribunal o al vencimiento de dicho lapso. Cuando el Presidente de la República no promulgare la ley en los términos antes señalados, el Presidente o los Vicepresidentes de la Asamblea Nacional procederán a su promulgación, sin perjuicio de la responsabilidad en que incurra el Presidente de la República por omisión, tal y como lo señala el artículo 216 de la Constitución. (B) RECONDUCCIÓN PRESUPUESTARIA Mencionan que en concordancia con el artículo 30 de la Ley de Presupuesto, es posible afirmar que la reconducción de la Ley de Presupuesto sólo procede, si se cumplen cualquiera de los dos únicos supuestos: 51 (1) Supuesto A: Si el Poder Ejecutivo, por cualquier causa, no hubiese presentado a la Asamblea Nacional el proyecto de Ley de Presupuesto dentro del plazo establecido legalmente; es decir, antes del 15 de octubre de cada año. (2) Supuesto B: Si el Proyecto de Ley de Presupuesto fuese “rechazado” o “no aprobado” por la Asamblea Nacional, antes del ¡5 de diciembre de cada año, conforme a lo establecido en los artículos 141 y 142 del Reglamento Interior y de Debates de la Asamblea. Los artículos 39 a 42 de la Ley Orgánica de la Administración financiera del Sector Público incorporan un conjunto de normas en las que se establece el procedimiento a seguir una vez cumplido los supuestos de la reconducción presupuestaria, así como los ajustes que han de efectuarse en la Ley de Presupuesto cuya vigencia se prorroga. Según lo establecido en el artículo 41 de la Ley Orgánica de la Administración Financiera del Sector Público, “Durante el período de vigencia de los presupuestos reconducidos regirán las disposiciones generales de la Ley de presupuesto anterior en cuanto sean aplicables”. De conformidad con el artículo 42 de la LOAFSP, “Si la Asamblea Nacional sancionare la ley de presupuesto durante el curso del primer trimestre del año en que hubieren entrado en vigencia los presupuestos reconducidos, esa ley regirá desde el primero de abril hasta el treinta y uno de diciembre, y se darán por aprobados los créditos presupuestarios equivalentes a los compromisos adquiridos con cargo a los presupuestos 52 reconducidos. Si para el 31 de marzo no hubiese sido aprobada dicha ley, los presupuestos reconducidos se considerarán definitivamente vigentes hasta el término del ejercicio”. La razón fundamental por la que es factible reconducir la Ley de presupuesto, es por el hecho de que: (1) No se pueden realizar gastos que no estén previstos en la Ley de Presupuesto. (2) No se pueden adquirir compromisos para los cuales no existan créditos presupuestarios. (3) Por cuanto la Ley de Presupuesto tiene vigencia predeterminada. (C) PARTICIPACIÓN CIUDADANA El ejercicio de la participación ciudadana durante el proceso de formación y discusión de la Ley de Presupuesto está sujeto al cumplimiento, en primer lugar, de las normas contenidas en los artículos 135 a 137 del Título VI “De la participación social de la gestión pública” de la Ley Orgánica de la Administración Pública. En segundo lugar, a las normas de los artículos 160 y 161 del Título VIII “Del protagonismo popular y la participación ciudadana” del Reglamento Interior y de Debates de la Asamblea Nacional. La Ley Contra la Corrupción contempla, en sus artículos 11 y 12, que el Ejecutivo Nacional debe someter a consulta pública el anteproyecto de Ley de presupuesto anual y prescribe que los particulares y las organizaciones de la sociedad tienen derecho a participar en la formulación, evaluación y 53 ejecución presupuestaria de acuerdo con el nivel político territorial correspondiente. Por su parte, Paredes (2006, p. 120), considera que debe ser aprobado por el ejecutivo nacional, con las limitaciones previstas en la Constitución Bolivariana de la República, ley orgánica de la administración pública y leyes especiales. (a) Limitaciones: una limitación importante está referida al situado constitucional para los estados; dicha materia está regulada en el título IV del poder público, capítulo III del poder público estadal, artículo 167, numeral 4, de la constitución vigente. En lo referente a los organismos de la administración descentralizada que se rigen por leyes especiales, se obliga al ejecutivo para que se incluyan cada año, dentro del proyecto de presupuesto, partidas fijas, las cuales por razones obvias deben respetar los miembros de la Asamblea Nacional en el proceso de discusión. (b) Aprobación del proyecto de presupuesto: el artículo 38 de la LOAFSP, establece que el proyecto de presupuesto será presentado a la Asamblea Nacional antes del 15 de octubre de cada año y deberá ser aprobado antes del 15 de diciembre. Sin embargo, las leyes y ordenanzas de presupuesto de los estados, distritos y municipios deberán remitirse dentro de los 60 días siguientes de su aprobación, a través del Vicepresidente Ejecutivo de la República, a la Asamblea Nacional, a la Oficina Nacional de Presupuesto, al Ministerio de 54 Planificación y Desarrollo y al Consejo Federal de Gobierno, entre otros. De igual forma, el citado artículo señala que dentro de los 30 días siguientes al fin de cada trimestre, remitirán igualmente a la Oficina Nacional de Presupuesto información sobre la gestión presupuestaria. (c) Reconducción del presupuesto: cuando el proyecto de Ley de Presupuesto es objetado por la asamblea nacional, el ejecutivo nacional, en acatamiento de los artículos 39,40,41 y 42 de la LOAFSP, pone en vigencia el presupuesto reconducido. Por otra parte, si en el transcurso del periodo enero-marzo del ejercicio del presupuesto reconducido, el ejecutivo nacional presentase a consideración de la Asamblea nacional un nuevo proyecto de presupuesto, y éste fuera aprobado, entonces, dicho presupuesto tendrá vigencia a partir del mes de abril. Además, en resguardo del equilibrio presupuestario, el Ejecutivo Nacional realizara los siguientes ajustes al presupuesto reconducido: (1) En el presupuesto de ingresos: excluirá los ingresos que no pueden ser recaudados nuevamente. (2) En el presupuesto de gastos: eliminara los créditos presupuestarios que no son recurrentes, por haber cumplido los fines para los cuales fueron previstos, comprenderá la asignación por concepto de situado constitucional correspondiente a los ingresos ordinarios que se estimen para el nuevo ejercicio y los aportes que deban ser hechos de conformidad con lo establecido con las leyes vigentes para la fecha de presentación del proyecto de Ley de Presupuesto respectivo. 55 1.2.3.3. EJECUCION DEL PRESUPUESTO: Para Contasti, Arriechi y Calderaro (2004, p. 307), la ejecución del presupuestos público consiste en la realización de acciones por todos los entes del sector público, tanto de los órganos rectores como de los ejecutores, a objeto de obtener el financiamiento necesario y la aplicación de los recursos para el logro de los fines del Estado, mediante la producción de bienes y servicios representativos de los propósitos para los cuales fueron creados o que coadyuven al logro de esa producción, utilizando para ello los recursos humanos, bienes y servicios, así como las asignaciones financieras establecidas en el presupuesto. Cabe señalar, que para que la ejecución del presupuesto se desarrolle en forma exitosa y se logre la ejecución de recursos y egresos, se requieren múltiples factores que la afectan y condicionan, como son, los siguientes: (1) Comportamiento de los niveles políticos y técnicos, en cuanto a la toma de decisiones y al logro eficiente de las políticas de financiamiento y aplicación en la consecución de los objetivos del Estado. (2) Utilización, en todo momento, de la base legal y reglamentaria que rige el proceso de ejecución de los recursos y egresos. (3) Requisitos de tipo instrumental como son: (a) Existencia de presupuestos debidamente vinculados con los planes. (b) Existencia de un sistema de contabilidad para el registro de las transacciones económicas y financieras que se realicen. 56 (c) Existencia de un sistema de seguimiento de la ejecución presupuestaria. (d) Existencia de sistemas de información confiables. Por otra parte, para atender la ejecución del presupuesto es necesario obtener ingresos y demás recursos financieros estimados en el presupuesto, ese proceso de captación requiere la realización de operaciones relativas a la liquidación y recaudación de ingresos, utilización de recursos reales y empleo de técnicas específicas. Dichos recursos se aplican para financiar en el presupuesto de gastos, los créditos presupuestarios autorizados para gastar que se asignen al órgano u ente en el presupuesto. (A) DISTRIBUCIÓN GENERAL DEL PRESUPUESTO DE GASTO De acuerdo a lo previsto en el artículo 46 de la Ley Orgánica de la Administración Financiera del Sector Público, consiste en la presentación desagregada de los créditos presupuestarios previstos en el Título II de la Ley de Presupuesto de la República, hasta el último nivel previsto tanto en las categorías de programación utilizadas, como en el clasificador de cuentas presupuestarias y de las realizaciones contenidas en la citada Ley hasta la categoría programática de menor nivel. En el artículo 41 del Reglamento N° 1 de la LOAFSP, se considera que la Distribución General del Presupuesto de Gasto, debe contener: (a) Normas necesarias para complementar las disposiciones generales de la Ley de Presupuesto. 57 (b) Estructura previamente aprobada por la Oficina Nacional de Presupuesto, en la que se expresarán, por cada órgano de la república, los programas y categorías equivalentes a programas, subprogramas y proyectos, así como de actividades, y obras, de acuerdo con la producción de bienes y servicios que se estimen alcanzar en el período presupuestario. (c) Descripción de la actividad o la obra de los proyectos, incluyendo la unidad ejecutora responsable de la producción de bienes o servicios que se logra en cada una de estas categorías programáticas. (d) Relación de las tareas o trabajos relevantes de las actividades y obras, seleccionadas conjuntamente con la Oficina Nacional de Presupuesto. Los créditos presupuestarios acordados para cada programa y categoría, subprogramas y proyectos, así como de las actividades y obras y partidas del presupuesto de gastos de los órganos de la República. (B) DISTRIBUCIÓN ADMINISTRATIVA DEL PRESUPUESTO DE GASTO Es un proceso contentivo de un conjunto de registros que culmina en un documento denominado “Asignación de Créditos Presupuestarios a cada unidad administradora por Unidad ejecutora Local”, mediante el cual se presenta la asignación de los créditos presupuestarios a nivel de cada categoría programática, partidas y sus desagregaciones, por cada unidad ejecutora local y por cada unidad administradora, discriminándose los créditos que se manejarán centralizadamente y los que se ejecutarán en forma desconcentrada, por cada fuente de financiamiento. La dirección administrativa del presupuesto de gasto se lleva a cabo en dos planos: 58 (a) Ejecución Física: relativa a la realización de acciones y el uso de los recursos reales. (b) Ejecución Financiera: referente a la captación de los recursos y a la utilización de los créditos presupuestarios autorizados y los fondos correspondientes. Durante la vigencia de la Ley Orgánica de Régimen Presupuestario, tanto la Dirección de Administración como las unidades desconcentradas que manejaban fondos en avance, debían recibir las autorizaciones correspondientes a través de un documento denominado Autorización Anual para comprometer o por órdenes de pago de avances imputadas a las partidas. (C) ETAPAS DE LA EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO Se describen las etapas de la ejecución del presupuesto que se considera deben ser programadas y registradas, por ser las de mayor importancia en razón de sus efectos jurídicos y patrimoniales. Estas son las siguientes: (a) Etapas de la Ejecución del presupuesto de ingresos y otros recursos: La causación: corresponde al momento en que nace el derecho de percibir una prestación pecuniaria, ya sea por disposiciones legales, contractuales o por venta de bienes y servicios. (a.1) La liquidación: es la etapa en la cual, mediante un acto administrativo, se determina la existencia y cuantía del derecho o la 59 contraprestación pecuniaria que se estima percibir, en razón de haberse causado un ingreso. (a.2) La recaudación: es el momento en el cual se extingue el derecho de percibir un ingreso, por la recepción o materialización del mismo, la recaudación puede materializarse mediante dinero efectivo, cheques o instrumentos aceptables en compensación, tales como certificados de reintegro tributario y bonos de deuda pública. (b) Etapas de la ejecución del presupuesto de gastos y aplicaciones financieras: (b.1) El compromiso: momento mediante el cual la autoridad competente, a través de un acto administrativo, decide formalmente la realización de un gasto. (b.2) El gasto causado: el gasto causado surge cuando nace la obligación de pagar el gasto correspondiente. Esta obligación puede originarse por la recepción de los bienes o contraprestación de los servicios por los adelantos a proveedores y contratistas o por vencerse la fecha pactada para el pago de otras obligaciones. (c) El pago: es el momento en que se extingue la obligación de cancelar un determinado gasto, aun cuando el pago no constituye gasto presupuestario, ya que solo representa una disminución de pasivo, es necesaria su programación y registro a los fines de cuantificar la cancelación de las obligaciones lo que permite actualizar el monto de la deuda. 60 (D) EL SISTEMA DE LOS FONDOS EN AVANCE Los fondos en avances se pueden conceptualizar como aquellas entregas de fondos a los responsables de su manejo para que realicen gastos y pagos previstos en el presupuesto, sobre los cuales deben rendir cuenta de su inversión, de acuerdo con la Ley Orgánica de la Contraloría General de la República. Las provisiones de fondos en avance se realizan para girar los denominados fondos en anticipo y fondos en avance, cuyas normas y procedimientos se resumen a continuación: (a) Fondos girados en anticipo: constituyen entregas de fondos de carácter permanente a funcionarios, que en el caso de las unidades administradoras deben presentar ciertas características. (b) Fondos de caja chica: con cargos a los fondos en anticipo se pueden constituir fondos de caja chica, los cuales tienen las características de conformidad con lo establecido en el artículo 76 del Reglamento N°1 de la LOAFSP. (E) PROGRAMACIÓN DE LA EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO La programación de la ejecución de recursos y egresos puede definirse como una previsión dinámica para cada subperíodo del ejercicio presupuestario, de los siguientes elementos: Las metas que reflejan la cuantificación de los bienes y servicios y los volúmenes de trabajo como cuantificación de las tareas de las actividades o los trabajos de las obras, que coadyugan en el logro del ejercicio presupuestario. 61 (a) Los ingresos por causar y/o recaudar y demás fuentes financieras por programas en cada subperíodo del ejercicio presupuestario. (b) Las acciones relativas a la dirección, coordinación, ejecución y control y evaluación que correspondan para el logro de las metas y volúmenes de trabajo. (c) Los insumos necesarios para producir los bienes o servicios intermedios o terminales. (d) Los créditos presupuestarios requeridos para adquirir dichos insumos, realizar transferencias, cancelar pasivos y efectuará otras aplicaciones de recursos. (F) MODIFICACIONES PRESUPUESTARIAS Existen factores que derivan en situaciones imprevisibles que obligan a modificar la cuantía de los créditos presupuestarios originalmente acordados a las instituciones, con la finalidad de efectuar correcciones a las desviaciones presentadas en el transcurso de la ejecución presupuestaria; las cuales de no resolverse oportunamente, podrían derivar en resultados contrarios a los inicialmente esperados, como el incumplimiento de las metas de los programas y volúmenes de trabajo de las tareas y obras, por la falta de las asignaciones presupuestarias para adquirir los recursos reales necesarios a tales fines. Existen varios tipos de modificaciones presupuestarias que constituyen incrementos de los créditos inicialmente autorizados en la Ley de Presupuesto de la República, como son: 62 (a) Rectificaciones: es la utilización de los créditos asignados a la partida de igual denominación para ser aplicados a los presupuestos de los órganos de la Republica y sus entes descentralizados, así como de los Estados y Municipios, mediante la autorización del presidente de la República en consejo de Ministros de conformidad con la Ley. (b) Anulaciones de créditos presupuestarios: consiste en la rebaja total o parcial de los créditos disponibles en los presupuestos de gastos de los órganos de la República, originada por la reducción de los ingresos previstos en la Ley de Presupuesto. (c) Traspasos de créditos presupuestarios: representan traslados o reasignaciones de créditos presupuestarios entre desagregaciones de una misma partida o de un mismo o diferente programa, categoría, subprograma, proyecto, actividad u obra que no afectan el total de gastos del respectivo órgano de la República o ente descentralizado. (d) Incrementos y disminuciones de los créditos presupuestarios de los entes descentralizados: representan modificaciones a los créditos presupuestarios de los entes descentralizados, aprobados a los programas, categorías, subprogramas, proyectos, actividades, obras, partidas y sus desagregaciones generadas por aumentos o reducciones en los aportes otorgados por el ejecutivo Nacional u otros entes públicos o privados, o en sus ingresos propios. (G) OTRAS NORMAS SOBRE EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO Es importante resaltar, que otras normas sobre la ejecución del presupuesto se mencionan 3 normas adicionales como son: 63 (a) El crédito presupuestario como máximo para gastar: El artículo 45 de la Ley Orgánica de la Administración Financiera del Sector Público, establece que los niveles de agregación que haya aprobado la Asamblea Nacional en los gastos y aplicaciones financieras de la Ley de Presupuesto constituyen los límites máximos de las autorizaciones disponibles para gastar. En consecuencia serán las Disposiciones Generales de la Ley de Presupuesto de cada año, las que definan la existencia de categorías programáticas y partidas que se considerarán máximos para gastar a los fines de control externo. (b) Las devoluciones y los reintegros de fondos: El artículo 44 de la Ley Orgánica de la Administración Financiera del Sector Público, señala que los reintegros de fondos erogados, cuando corresponda, deberán ser restablecidos en el nivel de agregación que haya aprobad la Asamblea Nacional, siempre que la devolución se efectúe durante la ejecución del presupuesto en el cual se hizo la operación. (c) Normas sobre disciplina fiscal: Según el artículo 140 del Reglamento N°1 de la LOAFSP, en concordancia con el artículo 11 de la Ley Orgánica de la Administración Financiera del Sector Público y, a los fines del efectivo cumplimiento de las reglas de disciplina fiscal contenidas en la Ley del Marco Plurianual del presupuesto, así como para minimizar los efectos de los compromisos no causados al cierre del ejercicio que deberán afectar automáticamente los créditos del año siguiente, las máximas autoridades y las unidades administradoras de los órganos de la República 64 Cabe acotar, que deberán tomar las previsiones y ordenar lo conducente para que los compromisos realizados durante ejercicio presupuestario y en particular, los que se celebren con posterioridad al 30 de septiembre de cada año, sean los que puedan ser causados como máximo al 31 de diciembre del año de la vigencia. Según Paredes (2006, p. 124), la ejecución es la tercera etapa, esta implica la movilización de todo el aparato administrativo público, utilizando las diversas técnicas y disciplinas. Intervienen, además, activamente los sistemas de recursos humanos y compras, y de contrataciones en el proceso de provisión de insumos, así como la contabilidad que registra las transacciones económicas-financieras originadas en el presupuesto. La programación de la ejecución presupuestaria implica responder las siguientes interrogantes: - ¿Quién lo ejecutara? Es decir, que organismo o institución es responsable de la realización de un proceso determinado, diseñado para el logro de una meta específica. - ¿En qué lo ejecutará? Es decir, que actividad se realizará con los recursos asignados. - ¿Cómo lo va a ejecutar? Es decir, las especificaciones del uso de los recursos, señalando el tipo de gastos (partidas) y temporabilidad del mismo. En resumen serán tres (03) estructuras las responsables de orientar la ejecución del gasto: la organizativa, la programática y el Plan Único de Cuentas. 65 A continuación describiremos las etapas o momentos de la ejecución de los ingresos y de los gastos: (a) Etapas de la ejecución de los ingresos: durante este proceso se pueden distinguir tres (03) etapas, las cuales pueden ser simultaneas o separadas en el tiempo; (a.1) Ingreso causado: es el momento donde en que nace un derecho de percibir una contraprestación monetaria en razón de la venta de bienes o servicios o de disposiciones legales. (a.2) Ingreso liquidado: momento de la determinación de la cuantía de la contraprestación económica, perfeccionada mediante un acto administrativo. (3) Ingreso recaudado: momento de la transferencia al acreedor de parte del efectivo del deudor, a objeto de eliminar la deuda. (b) Etapas de la ejecución del gastos: consta de tres (03) etapas, las cuales pueden ser simultáneas o separadas en el tiempo: (b.1) Compromiso: acto administrativo mediante el cual se dispone a realizar un gasto. (b.2) Causado: cuando se contrae una obligación de pagar por los bienes y servicios recibidos (deuda). (b.3) Pago: acto mediante el cual se extingue la obligación. (c) El criterio del gasto causado: es considerado gastado cuando es afectado válidamente por un compromiso; se considera gastado un crédito cuando queda afectado definitivamente al causarse un gasto. Se considera más restrictivo este criterio porque ya no basta con el 66 establecimiento de un compromiso para dar por ejecutado el gasto, sino que para ello es necesario esperar que se cumpla la etapa de la entrega efectiva del bien o servicio. (c) Formas de otorgar los compromisos: estos se pueden entregar a través de los siguientes procedimientos: (c.1) Licitación General: es el procedimiento competitivo de selección del contratista, cuyo llamado ha sido publicado en un diario de mayor circulación del país. (c.2) Licitación selectiva: es el procedimiento competitivo excepcional de selección del contratista en el que los participantes son invitados a presentar ofertas por el ente contratante. (c.3) Licitación anunciada internacionalmente: es el procedimiento competitivo de selección del contratista, cuyo llamado ha sido publicado en un diario de circulación internacional, en el que pueden participar personas naturales o jurídicas nacionales y extranjeras. (c.4) Adjudicación directa: es el procedimiento excepcional de selección del contratista, en el que éste es escogido por el ente contratante, a través de un procedimiento simplificado. (d) Funciones de la técnica presupuestaria en la ejecución: consiste en examinar la coherencia cuantitativa, cualitativa, temporal y espacial de las acciones a realizar por las diversas disciplinas que intervienen en el proceso, función que se cumple mediante la coordinación de la ejecución presupuestaria. 67 (e) Programación de la ejecución financiera: consiste en una previsión dinámica, para cada uno de los sub-periodos del ejercicio presupuestario, de realizaciones desde el punto de vista de productos terminales e intermedios, de requerimiento de recursos reales y financieros. Dichas programaciones pueden ser: (e.1) Programación temporal: consiste en la discriminación de los productos, en acciones, recursos reales y financieros por sub-períodos del ejercicio presupuestario. (e.2) Programación espacial: consiste en la distribución de los productos, de las acciones y de los recursos reales y financieros, de acuerdo al lugar geográfico donde se efectúen, utilicen, o satisfagan necesidades de la comunidad. (e.3) Programación mixta: es aquella que combina las formas anteriores, es decir, incluye la programación de la ejecución, tanto temporal como espacial. (f) Programación de la ejecución del presupuesto de gastos: esta se programa por sub-periodos, teniendo como base la distribución administrativa del presupuesto de gastos. Es un proceso dinámico y permanente que se realiza durante el ejercicio fiscal, con la adopción de todas aquellas medidas previas destinadas a lograr una ejecución racional y coherente del presupuesto, que garantice la mayor fluidez posible en esta etapa del proceso presupuestario. (g) Cierre presupuestario: las cuentas de los presupuestos de ingresos y 68 gastos se cerrarán al 31 de diciembre de cada año. Después de esa fecha los ingresos que se recauden formaran parte del presupuesto vigente, con independencia de la fecha en que hubiese originado la obligación de pago o liquidación de los mismos. Asimismo, posterior al 31 de diciembre de cada año, no podrán asumir compromisos ni causarse gastos con cargo al ejercicio que se cierra en esa fecha. Por otro parte, los gastos causados y no pagados al 31 de diciembre de cada año, se pagaran durante el año siguiente, con cargo a las disponibilidades en caja y banco a la fecha señalada; los gastos comprometidos y no causados a la misma fecha de cierre, se imputarán automáticamente al ejercicio siguiente, afectando los mismos a los créditos disponible para el ejercicio. 2.2.3.4 ETAPA DE CONTROL Y EVALUACIÓN DEL PRESUPUESTO Para Contasti, Arriechi y Calderaro (2004, p. 384), esta etapa se ha tratado como dos procesos separados, donde la de control corresponde a la metodología aplicada para el método de ejecución y la de evaluación comprende para el análisis y la indicación de las causales de las desviaciones. Se considera que el control y la evaluación constituyen dos enfoques prácticos para organizar la información que permitan interpretar los fenómenos de la realidad. En tal sentido se puede decir que la etapa de control presupuestario 69 abarca todas las actividades realizadas para cuantificar los resultados obtenidos, tanto física como financieramente, mientras que la de evaluación, incluye la especificación de las diferencias en relación a los resultados inicialmente previstos, evaluar el origen de sus causas así como tomar las medidas correctivas que se estimen necesarias para obtener los resultados. (A) EL SISTEMA NACIONAL DE CONTROL FISCAL El órgano rector de este sistema es la Contraloría General de la Republica (CGR), la cual le compete el control, vigilancia y fiscalización de los ingresos, gastos y bienes públicos, así como de las operaciones relativas a los mismos. A tales fines, les corresponde verificar la legalidad, exactitud, sinceridad y corrección de la recepción y utilización de los recursos públicos, fundamentalmente mediante métodos de examen de cuentas, auditorias, inspecciones, fiscalizaciones y de control perceptivo, asi como los estudios, nálisis e investigación de todo tipo, entre ellas las investigaciones administrativas. (a.) Sistemas integrales del sistema nacional de control fiscal. (a.1) Sistema de control interno (a.2) Objetivos: - Determinar el cumplimiento de las disposiciones institucionales, legales y reglamentarias. En consecuencia, le corresponde verificar mediante sus actuaciones el cumplimiento del régimen presupuestario vigente. 70 - Verificar el grado de observancia de las políticas previas, entre ellas, las políticas presupuestarias establecidas por el presidente de la república, y los órganos rectores del sistema de planificación y presupuesto. - Establecer en la medida que se cumplan las metas y los objetivos, entre ellos, lo previsto en el presupuesto. - Evaluar la eficiencia, eficacia, economía y calidad en el logro de los objetivos y metas. (b) Características - Los órganos del control externo gozan de autonomía orgánica, funcional y administrativa. - La contraloría general de la república y otros órganos de control externos, a fin de ampliar la cobertura de las acciones de control en los entes, podrán apoyarse en los informes técnicos emitido por los auditores independientes contratados y de aquellos calificados y registrados en el CGR. - La contraloría general de la república planificará y coordinará sus actuaciones con el resto de los órganos de control (c) Sistema de control interno (c.1.) Objetivos: - Asegurar el acatamiento de las normas legales. - Salvaguardar el patrimonio público de la institución. - Asegurar la obtención de información administrativa, financiera y operativa, útil, confiable y oportuna, para la toma de decisiones. 71 - Promover la eficiencia de las operaciones y lograr el cumplimiento de los planes y presupuestos, en concordancia con las políticas prescritas y con los objetivos y metas propuestos. (d.) Características: - Comprender el plan de organización, las políticas, normas, métodos y procedimientos adoptados en el organismo. - Debe ser organizado, establecido, mantenido y evaluado por las máximas autoridades de cada organismo. - No debe ser concebido como un área funcional e independiente y especializada, sino por un conjunto de normas y dispositivo que forman parte integrante de los demás sistemas de la organización, sean contables, financieros, administrativos u operativos, y debe ser realizado permanentemente por los funcionarios responsables de cada organización. (B) SISTEMA INTEGRADO DE GESTIÓN Y CONTROL DE LAS FINANZAS PÚBLICAS (SIGECOF) Es el sistema que integra la información financiera y operativa de un conjunto de sistemas de la administración financiera del sector público, donde interactúan diferentes organismos mediante la aplicación de determinadas normas y principios en la ejecución de diversos procesos administrativos integrados, destinados a la programación, ejecución y registro de las transacciones económicas – financieras, presupuestarias o no, de la república. 72 (a) Objetivos - Registrar sistemáticamente todas las transacciones que afecten o puedan llegar a afectar la situación económica – financiera de la república. - Producir los estados básicos de la república: balance general, estados de resultados, estado de orden y aplicación de fondos; a los fines de mostrar la composición de sus activos, pasivos, patrimonio, ingresos y gastos. - Presentar la información financiera oportuna y veraz, útil para la toma de decisiones por parte de los funcionarios responsable de la gestión financiera pública, y para terceros interesados en la misma. - Exponer la información contable, los estados financieros y la respetiva documentación de apoyo, en forma que facilite el ejercicio de control y la auditoría. (b) Características El SIGECOF como instrumento del control financiero del presupuesto: - En primer lugar, los objetivos por controlar, los cuales pueden ser de tipo físico los cuales son referidos a las metas y volúmenes de trabajo, así como los recursos reales previstos y los financieros representados por los créditos presupuestarios anuales, así como las cuotas trimestrales de compromisos y gastos causados y las mensuales de pagos. - En segundo lugar, el elemento referido al dispositivo de control, que consiste en el instrumento utilizado para determinar y medir el cumplimiento de los objetivos presupuestarios. - En tercer lugar, el elemento correspondiente al establecimiento de 73 desviaciones entre lo ejecutado y el objetivo por controlar; se refiere a la variación existente al comparar, después del registro de cada transacción o al finalizar el subperíodo o período que se determine. - En cuarto lugar, sobre la determinación de las causas que motivaron las desviaciones, que son acciones propias del sistema de evaluación. - En quinto lugar, lo relativo a la emisión de informes que deben elaborase para mostrar los resultados obtenidos y recomendar a las autoridades competentes las medidas que deben adoptarse para corregir las desviaciones. (c) El SIGECOF como instrumento del sistema de control interno: al analizar los procesos de registros se pueden identificar múltiples dispositivos o medidas incorporadas con el fin de fortalecer el control interno. Dentro de ellos tenemos: (d) Dispositivo de control interno: - La verificación de la disponibilidad del crédito anual y de la cuota trimestral de compromiso y la respectiva afectación mediante los compromisos. - La verificación de los registros de proveedores. - La elaboración de la ficha histórica del bien. - El registro del bien en el auxiliar de existencia. - El registro del bien en el auxiliar por responsable patrimonial. - El registro del bien en el auxiliar por responsable primario de los bienes. 74 - El registro del bien en las cuentas de activo correspondiente. (e) Normas de control interno: - Deben establecerse de manera específica, entre otras, las autorizaciones necesarias para: apertura de cuentas corrientes bancarias, manejo de fondos en avance, en anticipo y caja chica, firmar cheques, establecer fondo de caja chica, comprar, vender o desincorporar por cualquier concepto bienes de uso, contratar seguros, celebrar contratos o contraer compromisos u obligaciones y efectuar adquisiciones o gastos según su monto o naturaleza. - Debe existir planificación y programación de las compras en función de los requerimientos del organismo. - Debe garantizarse que las comprar de bienes y servicios se efectúen de conformidad con las disposiciones legales y reglamentarias correspondientes. Las facturas emitidas por los proveedores deben verificarse contra las órdenes de compra o de servicio, según corresponda. (f) El SIGECOF como instrumento de control y evaluación de otros sistemas de la administración financiera: - Control del sistema presupuestario: es ejercido por la Oficina Nacional de Presupuesto, conjuntamente con las unidades de presupuesto de cada órgano de la república y de los entes descentralizados sin fines empresariales, para garantizar el cumplimiento de las normas e instrucciones establecidas para cada fase del presupuesto. - Control del sistema de contabilidad pública: es el ejercido por la oficina 75 nacional de contabilidad pública, conjuntamente con las unidades responsables de la contabilidad de cada órgano de la república y de los entes descentralizados sin fines empresariales, para garantizar el cumplimiento de las normas e instrucciones establecidas con relación a la contabilidad presupuestaria y financiera del organismo. - Control del sistema de tesorería: es el ejercido por la oficina nacional del tesoro conjuntamente con las unidades administradoras centrales de cada órgano de la república y de los entes descentralizados sin fines empresariales, para garantizar el cumplimiento de las normas e instrucciones establecidas con relación a la recaudación de los ingresos y el manejo de los fondos públicos. (C) SISTEMA DE CONTABILIDAD PARA LOS ÓRGANOS DE LA REPÚBLICA Es el instrumento que permite registrar sistemáticamente todas las operaciones económicas y financieras realizadas por los órganos de la república, para cumplir con la finalidad de producir los estados financieros establecidos, a fin de mostrar los resultados de la gestión presupuestaria y financiera, y la situación patrimonial imprescindible para la toma de decisiones por parte de los propios administradores, la alta gerencia de los órganos ejecutores y los rectores. (a) Características - Los requisitos y estados financieros se refieren al ente contable de la 76 república, conformad por los ministros y demás órganos del poder público nacional. - El sistema se rige por el principio de la centralización normativa a cargo del órgano rector del sistema contable que es la oficina nacional de contabilidad, y desconcentración operativa, a cargo de los centros de registro constituidos por la misma oficina, el resto de los órganos rectores de los sistemas que integran la administración financiera del estado por los órganos ejecutores de la república encargados de introducir la información sobre las operaciones y ordenar la emisión de los estados financieros. - Se incorporan elementos básicos del costo de las actividades y proyectos, como son los registros de la depreciación y amortización de activos, y el uso o consumo de los materiales depositados en almacenes. Se ha diseñado de manera que permita relacionar la información de la ejecución financiera con los programas y categorías equivalentes, subprogramas, actividades y proyectos con la ejecución física de metas y volúmenes de trabajo de las respectivas categorías programáticas, con el objeto de facilitar la evaluación de los resultados de la gestión presupuestaria mediante la aplicación de indicadores de desempeño. Se ha previsto la incorporación de los elementos de identificación y localización de los comprobantes con el objeto de la conformación de los expedientes físicos y electrónicos de cada operación, para facilitar las auditorías externas e internas. El periodo contable: el periodo contable adoptado en el sistema de 77 contabilidad establecido en el manual en comento, es el de un año, coincidente con el año calendario, comienza el 01 de enero y termina el 31 d diciembre, de acuerdo con el principio de que los estados financieros deben indicar la fecha o lapso al cual se refieren. - El plan de cuentas contable: el sistema prevé la utilización del plan de cuentas de recursos y egresos establecido por la Oficina nacional de presupuesto y el plan de cuentas contables; lo que permite la elaboración de los estados de ejecución del presupuesto de recursos y egresos, a los niveles de partidas, genéricas, especificas, sub-especificas. Estructura del código del plan de cunetas contables (b) Consta de ocho dígitos y se desagrega en los siguientes niveles: - Primer dígito: grupo. - Segundo dígito: sub grupo. - Tercer dígito: cuenta. - Cuarto dos dígitos: sub cuenta. - Quinto dos dígitos: subcuenta auxiliar. (c) Grupo: está conformado por la primera agrupación de la cuentas, agrupándolas por su naturaleza en los siete conceptos tradicionales de las cuentas patrimoniales, a saber: activos, pasivos, patrimonio, ingresos, gastos, cuentas de cierre, cuentas de orden. (d) Subgrupo: el subgrupo desagrega las cuentas del grupo, clasificándolas así: Las de activo en razón del grado de exigibilidad, con el objeto de 78 mostrar los derechos que vencen en el término de un año, y los que exceden de tal plazo, y se detallan así: - Activos circulantes. - Activos no circulantes. Las de pasivos en razón del grado de exigibilidad, con el objeto de mostrar las obligaciones que vencen en el término de un año, y los que exceden de tal plazo, y se detallan así: - Pasivos circulantes. - Pasivos no circulantes. El rubro de patrimonio contiene las cuentas de: - Hacienda pública. - Resultados acumulados. Las de ingresos se desagregan en razón de su naturaleza tributaria, asi: - Ingresos tributarios. - Ingresos no tributarios. Las de gastos a fin de facilitar la conformación de las cuentas nacionales, así como incluir conceptos específicos previsto en disposiciones legales y otros que representan pérdidas del ejercicio, se discriminan así: - Gastos de consumo. - Rentas de la propiedad. - Transferencias. - Gastos de defensa y seguridad del estado. - Asignaciones no distribuidas. 79 (e) Otras pérdidas. Las cuentas de cierre se detallan en las de: Resumen de ingresos y gastos. Ahorro de la gestión. Desahorro de la gestión. Las cuentas de orden se discriminan en: Cuentas de orden deudora. Cuentas de orden acreedoras. Cuentas de mayor: los terceros dos dígitos conforman las cuentas de mayor, que representan la naturaleza especifica de la operaciones económicas – financieras, y contienen los conceptos homogéneos de cada tipo de transacción, dentro de la heterogeneidad del subgrupo. Subcuenta: los cuartos dos dígitos representan las subcuentas y constituyen desagregaciones homogéneas de conceptos de operaciones dentro de la heterogeneidad de cada cuenta Subcuenta auxiliar: los digitos que ocupan el séptimo y octavo lugar representan la subcuenta auxiliar y constituyn desagregaciones homogéneas de conceptos de operaciones, dentro de la heterogeneidad de cada subcuenta. Los estados financieros: se establece la estructura de las cuentas de los estados financieros básicos, a saber: Balance de comprobación: su objetivo es mostrar la exactitud de las sumas de las cuentas de mayor, en el sentido de que la suma de las cuentas con saldo deudor sea igual a la suma de las cuentas con saldo acreedor. 80 El estado de resultado: se presenta en forma resumida, con base a la clasificación de los ingresos y gastos, antes comentadas, el comportamiento en el periodo de los ingresos y gastos calificados como corrientes, para determinar el resultado del periodo: ahorro (ganancia) o el desahorro (Pérdida). El balance general: es un informe financiero emitido en valores monetarios, que refleja a una fecha determinada la situación económica y patrimonial de un ente, al presentar el monto de sus activos o derechos, y los montos de sus pasivos u obligaciones, así como el total del patrimonio o capital, que representa los derechos de los propietarios. (D) EVALUACIÓN DE LA EJECUCIÓN DEL PRESUPUESTO Consiste en determinar y analizar las razones o causales que inciden en las variaciones existentes entre los resultados esperados y los alcanzados, como consecuencia de la acción del ente analizado, con el objeto de adoptar las medidas correctivas que correspondan, en un periodo determinado. (a) Objetivos. (a.1) Promover el aumento de los niveles de eficacia, eficiencia y calidad de la gestión pública. (a.2) Conocer la marcha de los principales productos que contribuyen a logro de los equilibrios establecidos en el plan de desarrollo económico. (a.3) Adecuada comparación de los productos programados y los ejecutados, a los fine de conocer la eficiencia, eficacia y calidad del desempeño de los organismo. 81 (a.4) Tener certeza de que se dispone de mecanismos que aseguran el uso racional, estratégico y transparente de los recursos asignados a las instituciones públicas. (b) Tipos de evaluación: la evaluación se puede realizar sobre todos los elementos del sistema presupuestario y es aplicable a cada una de sus fases, razón por la cual podrían considerarse los siguientes tipos: (b.1) De acuerdo con el objeto a evaluar: Evaluación de los aspectos físicos del presupuesto. Evaluación de los aspectos financieros del presupuesto. (b) De acuerdo con la etapa o proceso del presupuesto: Evaluación del proyecto de ley de presupuesto y evaluación de la ejecución de la ley de presupuesto. Evaluación de los procesos de formulación, discusión y ejecución del presupuesto. (c) De acuerdo con los elementos de la programación presupuestaria: (c.1) Evaluación física de: objetivos, metas, producción meta, acciones, recursos humanos, materiales e insumos, equipos. (c.2) Evaluación financiera de: créditos presupuestarios, compromisos, causado, pagos, ingresos presupuestarios, ingresos liquidados, ingresos recaudados, situación financiera esperada. (c.3) Evaluación de la coherencia de los elementos de la programación: efectos esperados con las políticas por aplicar en relación a los previstos en los planes de desarrollo, metas institucionales previstas con resultados 82 sectoriales esperados, volúmenes de trabajo de las actividades con metas esperadas globales esperados. (d) De acuerdo con la periodicidad con que se realiza la evaluación: (d.1) Anual. (d.2) Bimestral. (d.3) Semestral. (d.4) Trimestral. (d.5) Mensual. (d.6) Con cada operación que implique relación de insumo producto. (e) De acuerdo con el nivel de los funcionarios que efectúan la evaluación: (e.1) Decisorio. (e.2) Gerencial. (e.3) Operativo. (d) De acuerdo con el ámbito que abarca: (d.1) Global. (d.2) Sectorial. (d.3) Regional. (d.4) Institucional. (e) De acuerdo con el nivel de análisis: (e.1) Macro: análisis de comportamiento de las variables macroeconómicas y macroadministrativas contenida en los presupuestos institucionales, tales como la aplicación de instrumentos de políticas económicas a los ámbitos globales, sectorial, regional e institucional. 83 (e.2) Micro: la evaluación se concentra en el análisis de la variable que permite examinar la eficacia y eficiencia de las acciones presupuestarias institucionales. (f) Informes de resultados de la evaluación: Los resultados de la evaluación deben comunicarse al organismo así como a los jefes de programas y categorías equivalentes, subprogramas y proyectos y demás órganos competentes en el ejercicio del control externo o interno y, elaborarse con una periodicidad fija mensual para fines internos, u requeridas por los órganos externos. 2.2.3.5 ETAPA DE LIQUIDACIÓN Y CIERRE DEL PRESUPUESTO Entre estas etapas se encuentra: (a) Fundamentación jurídica. La ley orgánica de la administración financiera del sector público y el reglamento N° 1 de la misma, establece la obligatoriedad de cerrar las cuentas presupuestarias de recursos y egresos al 31 de diciembre de cada año. A tales efectos se reunirá la información de las dependencias responsables de la liquidación y captación de ingresos, así como la referida a los gastos, cuya información, conjuntamente con la relacionada con la producción de bienes y servicios y los correspondientes análisis de las relaciones entre los mismos, que debe elaborar la oficina nacional de presupuesto. (b) Liquidación del presupuesto. Según Contasti, Arriechi y Calderaro (2004, p. 479), es un proceso 84 realizar al final del ejercicio para determinar el monto exacto de los ingresos y otras fuentes financieras recaudados y los gastos causados y aplicaciones financieras y realizar su comparación a los fines de establecer el resultado presupuestario del ejercicio. (c) Cierre del presupuesto. Según Contasti, Arriechi y Calderaro (2004, p. 479) es un procedimiento contable mediante el cual se determinan y eliminan los saldos de las cuentas de orden presupuestaria, incluidas en el plan de cuentas contables. En este procedimiento se realiza la comparación entre los ingresos estimados y los recaudados, a los efectos de determinar la situación del presupuesto de ingresos y la comparación de los créditos presupuestarios acordados con los gastos causados, a fines de precisar la situación de presupuesto de gastos y, del cotejo de ambas situaciones, obtener el superávit o déficit presupuestario. (d) Metodología general. (d.1) Presupuesto de recursos en relación con los ingresos y fuentes financieras, las unidades liquidadoras y recaudadoras de ingresos nacionales y la oficina nacional del tesoro, registran mediante el SIGECOF local y SIGECOF tesorería, los ingresos liquidados y recaudados, con el detalle previsto en el plan de cuentas presupuestario y, por conversión en las correspondientes cuentas de ingresos del plan de cuenta contable, establecido en la oficina nacional de contabilidad pública, quedando automáticamente registrado en la contabilidad del SIGECOF central. (d.2) Presupuesto de egresos Se asientan en el SIGECOF local, 85 mediante sus respectivos registros de ejecución presupuestaria, los montos de los créditos aprobados y el de los ejecutados en sus diferentes etapas, con el detalle previsto en el Plan de cuentas presupuestarias, y por conversión, en las cuentas correspondientes del plan de cuentas contable, quedando automáticamente registrada en la contabilidad del SIGECOF central. (e) Operaciones al cierre del año y su año siguiente. Conforme a lo previsto en el articulo 131 y siguientes del reglamento N° 1 de la LOAFSP, las unidades administradoras deben: (1) Elaborar dentro de los diez días hábiles siguientes al término del ejercicio presupuestario, la relación sobre los gastos comprendidos y no causados al 31 de diciembre, con indicación como mínimo, de la imputación presupuestaria, beneficiario, monto, fecha estimada de causación y remitirla a la oficina nacional de contabilidad pública. (2) Reintegrar al tesoro nacional, dentro de los diez días hábiles siguientes al término del ejercicio presupuestario, los remanentes de los fondos de avance o fondos en anticipo recibidos, que tengan en su poder, no necesarios para cancelar los gastos válidamente causados, y remitir en ese lapso, a la unidad administradora central, copia de la planilla de reintegro debidamente cancelada. (3) Remitir a la oficina nacional de contabilidad pública, dentro de los diez primeros días hábiles del mes de febrero del año siguiente al del ejercicio presupuestario, la información sobre los gastos causados al 31 de 86 diciembre y no pagados al 31 de enero, especificando como mínimo, la imputación presupuestaria, beneficiario, monto y fecha estimada de pago (4) Reintegrar, dentro de los diez primeros días hábiles del mes de febrero del año siguiente del ejercicio presupuestario, todos los fondos de a remitir, avance y los fondos en anticipo que tengan en su poder y remitir a la unidad administradora central, una copia de la planilla o reintegro debidamente cancelada. (5) Relacionar, dentro de los veinte días hábiles siguientes al término del ejercicio presupuestario. Los gastos causados y no pagados al 31 de diciembre, por cancelarse mediante órdenes de pagos directa a fin de emitir las órdenes de pago correspondientes. Dicha relación debe contener como mínimo, el beneficiario, el monto y la imputación presupuestaria, que se remitirá a la oficina nacional de contabilidad pública. (f) Estados e informes requeridos. Se debe remitir a la oficina nacional de contabilidad pública, las informaciones que se requieran para la liquidación, el cierre de las cuentas y la formación de la cuenta general de hacienda. Adicionalmente, remitirán a la oficina nacional de presupuesto la información de la ejecución de metas y volúmenes de trabajo ejecutado, conjuntamente con los análisis relativos a las vinculaciones entre los gastos causados y las metas alcanzadas a nivel de categorías programáticas, justificando debidamente las diferencias observadas, en relación a lo presupuestado. 87 3. SISTEMA DE VARIABLES El sistema de variables es el proceso metodológico a través del cual se operacionaliza la variable a fin de determinar las dimensiones, indicadores objetos de estudio de esta investigación. En tal sentido se definen las variables a través de 03 ámbitos: definición nominal, conceptual y operacional. 3.1. DEFINICIÓN NÓMINAL Proceso Presupuestario 3.2. DEFINICIÓN CONCEPTUAL Según lo planteado por Hope y Fraser (2004, p. 233) “el proceso presupuestario es la práctica de preparar, presentar y conseguir la aceptación de un presupuesto entre un nivel organizado y otro”. 3.3. DEFINICIÒN OPERACIONAL El proceso presupuestario del Aeropuerto Internacional La Chinita, BAER, S.A, es la práctica de preparar, presentar y conseguir la aceptación de un presupuesto entre un nivel organizado y otro”. Esta variable será medida a través de un instrumento elaborado por los investigadores Suárez, Viloria y Zambrano (2011) considerando las dimensiones e indicadores que se muestran en el cuadro siguiente. 88 Analizar la etapa de formulación del presupuesto en el Aeropuerto Internacional La Chinita BAER, S,A Analizar la etapa de discusión, sanción y promulgación del Presupuesto en el Aeropuerto Internacional La Chinita BAER,S.A Proceso Preupuestario Cuadro 1 Operacionalización de la Variable Objetivo General: Evaluar el Proceso Presupuestario en el Aeropuerto Internacional La Chinita, BAER, S.A Objetivos Específicos Variable Dimensión Indicador Etapa de Formulación del Presupuesto Etapa de discusión, sanción y promulgación del Presupuesto Fundamentación jurídica. - Determinación de los lineamientos generales de la política. Política presupuestaria previa. Formulación del proyecto de presupuestos de recursos. Formulación del anteproyecto de presupuestos de egresos de los órganos de la república. - Formulación de los presupuestos de recursos de los órganos de las empresas públicas. - Formulación de los presupuestos de egresos de los órganos de las empresas públicas. - Proceso de discusión y sanción legislativa. - Promulgación de la ley. - Reconducción presupuestaria. - Participación ciudadana. 89 Cuadro 1 (Cont…) Objetivo General: Evaluar el Proceso Presupuestario en el Aeropuerto Internacional La Chinita, BAER, S.A Analizar la etapa de control y evaluación del presupuesto en el Aeropuerto Internacional La Chinita BAER, S.A Evaluar la etapa liquidación y cierre presupuesto en Aeropuerto Internacional Chinita BAER, S.A de del el La Variable Dimensión Etapa de Ejecución del Presupuesto Proceso Presupuestario Objetivos Específicos Evaluar la etapa de ejecución del presupuesto en el Aeropuerto Internacional La Chinita BAER, S.A Etapa de Control y Evaluación del Presupuesto Etapa de Liquidación Y Cierre del Presupuesto Fuente: Suárez, Viloria y Zambrano (2011) Indicador - Distribución general del presupuesto de gastos. - Distribución administrativa del presupuesto de gastos. - Etapas de la ejecución del presupuesto. Sistema de fondo de avance. - Programación de la ejecución del presupuesto. - Modificaciones presupuestarias. Otras normas sobre ejecución del presupuesto - Sistema Nacional de Control Fiscal. - Sistema integrado de gestión y control de las finanzas públicas (SIGECOF). Sistema de contabilidad para los órganos de la república. - Evaluación de la ejecución del presupuesto. Fundamentación jurídica. Liquidación del presupuesto. - Cierre del presupuesto. - Metodología general. - Operaciones al cierre del ejercicio y su año siguiente. - Estados e informes requeridos.