1 AJE MÁLAGA FEBRERO 2014

Anuncio
1 AJE MÁLAGA FEBRERO 2014
2 AJE MÁLAGA FEBRERO 2014
CARTA DEL DIRECTOR
L
o teníamos claro en el momento de elegir
el tema central de esta revista de Jóvenes
Empresarios. Queríamos empezar el año
con mucha fuerza, con mucha pasión; la que
normalmente atesora cada uno de los emprendedores que comienza con su proyecto,
con su sueño, con su devenir cotidiano bien
pegado a la piel de su vida.
Era y es, sencillamente, una tarea que consiste
en reflejar y comunicar a la sociedad la importancia que tienen cada una de vuestras pymes
y autónomos para nuestra sociedad. Seguiros
en vuestras 24 horas, desde que abrís la puerta
de vuestro negocio, hasta que la cerráis. No
hay barreras. No hay fronteras en la vida de
un emprendedor, querámoslo o no. Es la vida
que hemos elegido y que, curiosamente, es la
solución a la crisis de este país. La empresa es
la única que crea empleo. Es la que sostiene
con sus impuestos a nuestros ayuntamientos,
nuestra comunidad, nuestro país. ¡Valiente
aventura en la que nos hemos embarcado! Y,
sin embargo, apenas tenemos apoyo.
También queríamos reflejar en este número
las enormes dificultades que vivís en vuestro
día a día. Los informes del doing bussines,
que miden las facilidades a la hora de abrir un
negocio, nos sitúan al nivel de Zambia. Qué horizonte más difícil hemos heredado los jóvenes
empresarios del país, plagado de impuestos,
de inseguridades jurídicas, de picaresca, de
morosidad pública...
Sin lugar a dudas, un horizonte cultural que
tenemos que cambiar por irregular y, principalmente, porque ese rumbo no trae más
que miseria y pobreza, en un país que ya roza
el 60% de desempleo juvenil, el que sufren
nuestros amigos y compañeros de camino y
generación. Es por eso que combinamos en
esta revista y en estos meses y encuentros:
ilusión, proactividad, positividad y denuncia
para cambiar algo que nadie va a hacer, si no
lo hacemos nosotros.
Somos una de las soluciones a este país y nos
tienen que escuchar. Por el futuro de nuestra
tierra. Sabemos cómo hacerlo, lo demostramos diariamente con hechos. Si somos
capaces en este desierto de sobrevivir (ya
llevamos seis años bregando en esta crisis que
no se soluciona), podremos cambiar lo que se
nos ponga por delante. Al menos, demandarlo
para que las gentes de sentido común y bon-
SUMARIO
AJE, protagonista
003. Carta del director
004. Noticias AJE
Monográficos AJE
Especial Emprendimiento
010. Ser emprendedor: una actitud
012. De cerca: Rafael Duarte / TargoBank
014. De cerca: Javier Rubio / Gesbanc
016. De cerca: María Peláez / En Piscina 2
Especial Premios AJE Málaga 2014
018. Presentación
020. Candidatos
Socios AJE Málaga
026. Ignacio del Valle: Superación eres tú
027. De cerca: Ana Trujillo / Oferplay-Project Line
028. José Antonio Barón / Mantenturf
029. De cerca: Manuel Linares / Kibo Studios
030. El ojo de Instagram / Apertura
031. Nuestras noticias
Javier Noriega
Presidente AJE Málaga
dad, que son la mayoría, nos ayuden.
Y ya que hablamos de desiertos, de sueños,
traeremos para el final de la cita a un autor
que admiro y que combinaba ambas cuestiones. Decía Lawrence de Arabia que “todos los
hombres sueñan, pero no del mismo modo
[...]. Los soñadores diurnos son peligrosos,
porque pueden vivir su sueño con los ojos
abiertos, a fin de hacerlo posible”. El siguió
a sus sueños y consiguió cambiar a todo uun
país. ¿Qué es lo que no puede conseguir la
pasión de un soñador?
Tu opinión
es VALIOSA
STAFF
DIRECCIÓN
Javier Noriega
REDACCIÓN
Javier Noriega
Javier Ponce
Happynet Comunicación
COLABORAN ESTA VEZ
Ignacio del Valle
Cámara de Comercio
FOTOGRAFÍA
Archivo AJE
Happynet Comunicación
IMPRESIÓN
Artes Gráficas Reunidas
PRODUCCIÓN
Happynet Comunicación
Plaza del Señorío - Edif. Juan
Ramón Jiménez, local 12
29730. Rincón de la Victoria
(Málaga)
La lectura
es NECESARIA
NOS ENCANTA
RECIBIR CRITICAS
EDITA
Asociación de Jóvenes Empresarios de Málaga
Alameda Principal,11
Entreplanta Izqd.
29001 Málaga
Tfno.: 952 225 045
[email protected]
Depósito legal: MA-13-2004
Estamos a tu disposición para:
*Asociarte si todavía no eres socio de AJE Málaga.
*Suscribirte a “Jóvenes Empresarios” (gratis si eres socio de AJE).
*Recibir tu opinión, tus comentarios y tus sugerencias.
AJE Málaga no se hace responsable de las opiniones vertidas en
esta publicación por los colaboradores.
AGRADECIMIENTOS
Divina Events
La Barbería de Málaga
David Bauzo / Actor y terapeuta gestalt
En Stock
032. La Cámara informa
034. NetWorking
3 AJE MÁLAGA FEBRERO 2014
Noticias AJE
AJE Málaga, protagonista
la organización aje málaga apuesta por los encuentros empresariales y las dinámicas
de networking por su importancia para fomentar las relaciones y los contactos
comerciales entre empresas. La asociación, en colaboración con diversas instituciones
y patrocinadores, ha impulsado cientos de contactos entre jóvenes empresARIOS, que han
sabido aprovechar para mostrar su talento y su potencial. Estos son algunos ejemplos
Antequera
Torre del Mar
El Hotel Antequera
Golf acogió el Encuentro de Negocios en la
comarca, organizada
por la Fundación
Andalucía Emprende y
AJE Málaga. Asistieron
más de 80 personas y
proporcionó más de un
centenar de encuentros empresariales.
El Encuentro de
Negocios Interprovincial organizado
por AJE Málaga y AJE
Granada y patrocinado por Targobank, en
Torre del Mar, contó
con 80 empresas,
que aprovecharon
la plataforma para
promocionar sus productos y servicios.
PTA
Axarquía
El Parque Tecnológico
de Andalucía (PTA)
acogió un encuentro de
negocios de empresarios de la tecnópolis y
socios de AJE, con más
de 50 asistentes y una
treintena de contactos empresariales. La
jornada se enmarca en
el convenio que une a
PTA y AJE.
El Palacio de Beniel de
Vélez-Málaga acogió
el encuentro de negocios en la comarca de
Axarquía organizada
en colaboración con la
Fundación Andalucía
Emprende. Acudieron
más de 60 empresas,
con más de un centenar de encuentros
empresariales.
Próxima parada: Plaza Emprendedora
L
a Plaza de Félix Sáenz acogió el proyecto “Plaza Emprendedora”, organizado por
el Instituto Andaluz de la Juventud y AJE Málaga, en la que participaron cuatro
centros educativos y más de 150 alumnos. Soraya García, coordinadora provincial de IAJ, y Javier Noriega, presidente de AJE Málaga dieron la bienvenida a los asistentes y, además, remarcaron la importancia de fomentar el emprendimiento y de
familiarizar a nuestros escolares con conceptos empresariales lo antes posible con el
objetivo de que llegado el momento contemplen la posibilidad de montar su propia
empresa. Alumnos de la Asunción, Maristas, IES Puerto de la Torre y el IES Martín
de Aldehuela disfrutaron de una dinámica similar a un juego de mesa gigante, en
la que se disponían unas casillas todas relacionadas con términos empresariales
y de emprendimiento. Al llegar al final, los alumnos simbólicamente consiguieron
“crear su propia empresa”.
4 AJE MÁLAGA FEBRERO 2014
5 AJE MÁLAGA FEBRERO 2014
Noticias AJE
impulso a las empresas culturales
En octubre, Juan Jesús Bernal, diputado de Cultura de la Diputación de Málaga presentó
junto con el presidente de la Asociación de Jóvenes Empresarios (AJE), Javier Noriega, el
programa ‘Express cultura’, un importante proyecto de formación para dotar de conocimientos empresariales a los jóvenes emprendedores del sector cultural en la provincia.
“Gracias a AJE vamos a intentar que la falta de conocimiento lógica en aquellos que empiezan no sea un obstáculo para la pervivencia de empresas culturales”, explicó Bernal.
Esto se está llevando a cabo mediante once encuentros exprés, de tres horas de duración, de empresarios culturales con abogados, consultores, organizadores de eventos,
directores de proyectos o publicistas.
Estos profesionales transmiten su experiencia y enseñan disciplinas clave como
negociación comercial, organización de eventos, marketing online, imagen, marca o comercio online. “Servirán
para guiar a los nuevos emprendedores culturales al éxito en sus respectivas aventuras empresariales; así complementamos una programación cultural que además del contenido se preocupa del continente y del futuro del
empleo en este sector”, según Bernal.
Por su parte, Noriega prestó el apoyo de AJE para el asesoramiento de los emprendedores en este sector, “con la ventaja
de que estos encuentros los protagonizan profesionales en ejercicio, es decir, que conocen perfectamente los contratiempos, problemas, soluciones y retos a los que se enfrentan quienes quieren labrarse un futuro en el mundo de la cultura”.
aje abre oficinas en antequera y vélez
La oficina de AJE Málaga en la Comarca de Antequera
se puso en marcha oficialmente el pasado 15 de mayo,
gestionada por Juan Manuel Rivera, director de la empresa asociada Asesoría Gerimar.
La apertura de la oficina de AJE Málaga en la comarca
de Antequera supone una expansión de servicios de una
asociación que nació en 1995 y que ya representa a más
de 600 empresas de la provincia, de las que más del 35%
tienen su razón social fuera de Málaga capital. Una expansión reforzada con la presentación de la oficina de la
Costa del Sol Oriental.
A su vez, el 9 de julio se presentó formalmente la oficina de AJE Málaga en Vélez-Málaga gestionada por
José Luís Maireles, titular del despacho asociado a
AJE Málaga, Maireles y Asociados.
En el acto, celebrado en las instalaciones de Maireles
y Asociados, estuvieron presentes el alcalde de VélezMálagaa, Francisco Ignacio Delgado Bonilla, el presidente de AJE Málaga, Javier Noriega y José Luís Maireles, representante de AJE Málaga en Vélez-Málaga.
Twitter como herramienta de ventas
El Barceló Malaga Hotel acogió la Jormada Twitter para Jóvenes Empresarios, organizada
por AJE Andalucía con el patrocinio de la Fundación Andalucía Emprende y la colaboración
de AJE Málaga, con más de 80 asistentes y más de un centenar de contactos empresariales.
En la inauguración del encuentro estuvieron presentes la delegada de Economía, Innovación, Ciencia y Empleo de Málaga, Marta Rueda, y el presidente de AJE Málaga, Javier Noriega. Ambos coincidieron al destacar el talento y el potencial de los jóvenes emprendedores
y la importancia del uso de las redes sociales como herramienta de ventas y penetración
empresarial.
La experta en social media Keka Sánchez, consultora en reputación online, impartió un taller
de Twitter para empresas, tras el cual, se celebró una dinámica de networking entre los asistentes, en la que se fomentaron las relaciones y contactos entre las empresas.
6 AJE MÁLAGA FEBRERO 2014
Noticias AJE
E
‘MENTES EMPRENDEDORAS’:
APRENDIENDO A INNOVAR
l Instituto de Estudios Portuarios de Málaga acogió
la primera edición del roadshow “Mentes Emprendedoras”, organizado por ONO y AJE Málaga con el objetivo de potenciar la innovación, la creatividad y el talento
empresarial entre el tejido joven productivo. Este evento,
que reunió a 80 empresas, forma parte de un proyecto que
recorre diferentes ciudades buscando impulsar sus proyectos empresariales con una actitud empresarial constructiva
y renovada, y en el que Málaga ha sido una de las ciudades
sedes a través de AJE.
En el evento se dieron las últimas claves sobre emprendimiento, con varias ponencias impartidas por personalidades como
Joaquín Cuenca, emprendedor malagueño de adopción. Cofundador de Panoramio y mente proactiva, contó su experiencia empresarial al frente de la startup que acabó siendo comprada por Google, así como de sus proyectos más recientes,
Presspeople y Thumbr.io.
Álvaro Cuadrado, CEO de Squareventures, emprendedor del
sector de la creatividad, expuso desde la perspectiva de una
educación rupturista y poco convencional con varias anécdotas reales de su infancia. Para finalizar, Simone Serasini, cofundador de www.blackpage.es, impartió un taller con el fin de liberar la habilidad creativa “que la educación y la sociedad de la
mediocridad a la que hemos sido expuestos han oprimido”. J
Noticias AJE
termómetro del emprendedor /
1er semestre 2013
crece el interés por el autoempleo
Los datos del Termómetro del Emprendedor relativos al primer semestre de 2013 han
arrojado, entre otras conclusiones, que el autoempleo es una realidad patente por una
gran parte de los malagueños, entre los que destaca un amplísimo segmento de personas
desempleadas que piensen en crear su propio puesto de trabajo
E
l estudio, realizado de manera conjunta entre el Instituto Municipal para la Formación y el Empleo (IMFE) y
la Asociación de Jóvenes Empresarios de Málaga, fue
presentado por la concejala del Área de Promoción Empresarial y del Empleo, Ana Navarro; el presidente de AJE Málaga, Javier Noriega, y el gerente del IMFE, Enrique Nadales.
Otra de las conclusiones es que el interés o la necesidad por
el autoempleo y la falta de crédito han hecho que las consultas sobre Ayudas y Financiación aumenten respecto al
último estudio el 21,7% en mujeres y el 26,2% en hombres.
También señala que algo más de la mitad de los emprendedores (56,9%) y dos tercios de las emprendedoras (66%)
se encuentran aún en la primera fase: la Toma de Decisión,
aquella en la que están sopesando que tipo de empresa
van a montar y el sector en el que quieren entrar.
El Termómetro se ha realizado sobre una muestra de 496
consultas entre el 1 de enero y el 30 de junio de 2013. La
mayoría de consultas han sido realizadas por 285 emprendedores, representando el 57,3% del total y con una media
de edad de 35,8 años. Mientras que el número de mujeres
ha sido de 211, siendo el 42,7% del total y con una media
de edad de 31,4 años. Nivel de estudios. Los universitarios
son los más representados en ambos sexos. Las Diplomaturas presentan en hombres un 27,20 %, seguido de aquellos
con estudios de FP (22,3%). Igualmente, la mayoría de mujeres Diplomadas son las más representadas (25,8%) seguidas por las emprendedoras con Bachillerato, que suponen
un 21,9% del total.
8 AJE MÁLAGA FEBRERO 2014
Situación laboral. Al igual que en los últimos años el desempleo es la situación más extendida entre los emprendedores. Sigue siendo la situación más generalizada tanto en
hombres (63,2%), representando una subida de un 9,2%
respecto al último semestre de 2013, como en mujeres
(60,8%), aunque en este caso ha descendido casi seis puntos porcentuales respecto del estudio anterior.
La Financiación: primer obstáculo generalizado. Tanto
para hombres (56,1%) como para mujeres (50,5%) la financiación sigue representando el principal escollo que
se encuentra una persona que desea iniciar una aventura empresarial.
Por otro lado, un 14,4% de las mujeres asesoradas ven en
la falta de información el siguiente problema, mientras que
un 12,2% de hombres consideran que hay demasiados trámites a la hora de empezar una actividad empresarial.
Comercio, principal sector. El sector “Comercio” continua siendo el más atractivo para las personas que se
plantean montar su propio negocio. En esta lectura, los
dos primeros sectores coinciden tanto para hombres
como en mujeres, siendo “Comercio” el primero (27,8%
en mujeres y el 30% en hombres), seguido de “Hostelería” (16,7% en hombres y el 12,4 % en el género femenino). En esta lectura destaca la importante subida
del sector “Publicidad y Marketing” en ambos géneros
respecto a los datos de la lectura del segundo semestre
de 2012, volviendo a colocarse tercero con un 10,3% en
mujeres, mientras que en hombres mantiene un 9,2%.
Noticias AJE
Liderazgo en femenino
El taller Impulso al liderazgo en femenino se celebró a finales de noviembre, organizado por el Área de Igualdad de
Oportunidades de la Mujer del Ayuntamiento de Málaga, en colaboración con AJE Málaga. Este evento tuvo lugar
en el Salón de Actos del Museo del patronato Municipal MUPAM, impartido por Laura Chica, cofundadora de la
Escuela de Talento, consultora, conferenciante y formadora. Esta experta está especializada en recursos humanos,
desarrollo personal y psicología positiva e inteligencia emocional y cuenta con más de diez años de experiencia en el
ámbito de la formación, la selección y la consultoría para el
desarrollo del talento.
El taller, al que acudieron numerosas empresarias, emprendedoras y mujeres directivas y profesionales en general, ofreció
a las asistentes las herramientas necesarias para ejecutar ese
liderazgo en el trabajo, planificando y dirigiendo proyectos,
así como aprender a aplicar una serie de habilidades relacionadas con la inteligencia emocional, reconocimiento de emociones y manejo de las relaciones interpersonales.
Tiendas on-line
El pasado mes de diciembre tuvo lugar el taller Píldoras
Formativas Como hacer tu tienda online y que funcione,
organizado por AJE Málaga en colaboración con el Área
de Juventud del Ayuntamiento de Málaga. Este taller, impartido por Manuel Linares, director de Kibo Studios tuvo
su foco en los jóvenes empresarios que acaban de poner
en marcha su proyecto. El taller giró en torno a las habilidades básicas para la puesta en marcha de una plataforma de comercio online, así como conocer las funciones
menos conocidas de apps útiles para pymes.
Networking
cultural
AJE Málaga y el Área de Cultura del Ayuntamiento de
Málaga organizaron conjuntamente el NetWorking
Cultural celebrado en diciembre en la Casa Natal Picasso. El evento sirvió de plataforma a las empresas
participantes para promocionar sus productos y
servicios, compartir
conocimientos
y
establecer
relación con empresas
culturales y la de
industria creativa
de las que saldrán
nuevos clientes, proveedores o aliados.
9 AJE MÁLAGA FEBRERO 2014
ESPECIAL EMPRENDIMIENTO
Ser emprendedor: una
actitud, una solución
el talento emprendedor se topa con un entorno económico,
social y normativo que pone muy difícil la iniciativa
empresarial de los jóvenes
Texto: Javier Noriega / Fotografía: Happynet Comunicación
E
scuchábamos en un acto
de emprendimiento a un
gurú del management y el
sentido empresarial. Hablaba de la importancia de
las empresas, de los emprendedores
en nuestra sociedad actual. También
de la capacidad de sacrificio, porque
en España el ecosistema para montar
una empresa es tormentoso. La solución; las empresas os tenéis que “doblar como la espiga”.
Una metáfora llena de sentido común, entendiendo por espiga al empresario y emprendedor, que ante
10 AJE MÁLAGA FEBRERO 2014
las inclemencias de un invierno duro,
se dobla con su flexibilidad para no
quebrarse. Aquello activó el piloto de
encendido de la inspiración para este
texto: la actividad emprendedora
determinará cómo y cuando España
saldrá de la crisis, a costa de este terreno baldío que siempre parece inmerso en tormentas y granizo.
Estamos en un puro desierto, ayer, hoy
y posiblemente en el futuro. Nuestra
juventud no se merece este horizonte.
En cuestión de cultura emprendedora
y empresarial estamos en la prehistoria y es que, en esto del apoyo al em-
prendedor, andamos desgraciadamente retrasados.
Nos queda claramente pendiente
una transición económica en condiciones, hacia un mercado transparente y competitivo, en el que el
mérito, el trabajo y la innovación sea
el único camino hacia la riqueza y el
éxito social y personal.
Los tiempos de crisis son de oportunidades. Muchos somos los que, en
este batacazo económico, teníamos la
esperanza de que se diese la modernización que requerimos. Pero no. No
parece que vayamos por ese camino
de la meritocracia. Aún demasiadas
cuestiones de fondo están por solucionar que, además, son de sentido
común. Tenemos que repensar y
renovar de una vez este humus anticuado de lustros. El sustrato del que
se alimenta toda nuestra cultura y
estructura socioeconómica, que aún
no conoce generaciones de estabilidad y solvencia, ni esta generación
de empresas de base tecnológica y
de talento.
Caníbales
Los “topos” del pelotazo, el clientelismo y gobiernos que no entienden de
pymes y autónomos, en este campo
de la “espiga que se dobla”, son caníbales. No dejan crecer la hierba. Las
empresas más conocidas de un país
siempre se relacionan con una gran
idea que persiste en el tiempo, dando
empleo estable, pase lo que pase. Si
hay empresas, hay bienestar.
Parece que no nos enteramos, pues
no paramos de poner obstáculos al
nacimiento y el crecimiento de las empresas. Aquí, desgraciadamente, un
doctorado en matemáticas para saber
hacer algoritmos como Larry Page de
Google; o un ecosistema de créditos
financieros asequibles que generé tierra de oportunidades, no tienen cabida o, simplemente, la creencia de que
el trabajo duro y el esfuerzo dará pie
al éxito de Henry Ford esta lejos del
trigal de este país.
A pesar de los denodados esfuerzos y
claramente excepcionales de muchos
sufridos jóvenes españoles, parece
que el conocimiento que se necesitan
no son las matemáticas y el valor de
los sueños, sino el del clientelismo y la
astucia propia de la picaresca de esa
España vieja del Lazarillo. Esa España
vieja a la que no pertenece ya nadie,
“Un doctorado para
hacer algoritmos
como Larry Page está
lejos del trigal de
este país”
en una UE que requiere de dinamismo, globalización y mercados internacionales.
Toda gran idea, empieza con una empresa pequeña. Jobs es el ejemplo
más ilustrativo. De garaje a Apple.
Aquí, la subida más terrible de impuestos a las empresas en la historia
de la democracia deja bien claro la alfombra roja que se pone a la creación
de empresas.
El ecosistema que se diseñó en un
pasado y en la actualidad es, justamente, el contrario al que se necesita
para emprender con garantías. Aunque el riesgo es intrínseco a la actividad emprendedora, excesivos niveles
de incertidumbre y de una fiscalidad
abusiva constituyen una barrera infranqueable para el emprendedor, y
no es de justicia, aunque sea cuestión
de agricultura. Las dulces espigas del
trigal esta muy bien para los poemas
y las metáforas Zen pero, para el desarrollo del bienestar social y la creación
de riqueza y empleo en este país, lo
que necesitamos es, principalmente,
sentido común y profesionalidad a la
hora de legislar; una profesionalidad
guiada por el conocimiento directo
del significado de ser empresario/a y
lo que implica para la comunidad la
creación y pervivencia de estas.
Además, curiosamente, esta solución
que llega de la mano del emprendimiento, posiblemente sea una de las
aventuras más fascinantes que podamos contar de nuestra sociedad. Jóvenes que, con el esfuerzo del día a día,
llevan hacia adelante sus proyectos
empresariales, que les obligan a dar
lo mejor de si y que, curiosamente, es
la solución al problema de la crisis en
este país. Una actitud en la vida necesitada de apoyo, no de obstáculos. Los
jóvenes empresarios de este país son,
sencillamente, su futuro. Mejor dicho:
su presente.J
AJE Málaga, con los emprendedores
N
acida en 1994, AJE Málaga es una institución independiente de la Administración, de las organizaciones de
trabajadores y de los partidos políticos, sin ánimo de lucro y cuyo fin es representar y defender los intereses
profesionales de los jóvenes emprendedores y empresarios de la provincia. Reúne a más de 700 empresas
jóvenes, lo que la convierte en la mayor asociación multisectorial de la provincia, y asesora gratuitamente a más de un
millar emprendedores cada año.
AJE Málaga trabaja por los jóvenes empresarios
buscando líneas de financiación y nuevas fórmulas
para generarles negocio; ofreciendo asesoramiento
y formación; estableciendo relaciones con Administraciones y otras entidades empresariales, u
obteniendo ventajas exclusivas a través de convenios
de colaboración con empresas y entidades. También
mantenemos informados a los socios a través de la
Revista AJE Málaga, los perfiles sociales y los boletines temáticos, medios en los que también hacemos
promoción de las empresas asociadas.
11 AJE MÁLAGA FEBRERO 2014
ESPECIAL EMPRENDIMIENTO
Rafael Duarte
Director de Empresas e
Internacional de TargoBank S.A.
“El emprededor forma parte de
nuestro ADN como entidad”
001
www.targobank.es
@targobank
TargoBank en Andalucía
El equipo directivo de la Dirección
Regional de Andalucia-Murcia, con
sede en Málaga, está integrado por
Baldomero Herrera, director de
Empresas Andalucía-Murcia; Juan
Manuel Cobo, director regional de
Andalucía-Murcia, y Jesús Oreja,
director comercial (de izda. a dcha.
en la foto).
Paolo Vierci. 2009. La
sociedad de la nieve.
Ed. Debate
12 AJE MÁLAGA FEBRERO 2014
. ¿Definiría TargoBank como un banco de emprendedores? TargoBank es un banco que nace en plena crisis, año
2010, sensibilizado por sus dos únicos accionistas (Banco Popular
Español y la entidad francesa Crédit Mutuel CIC) de la necesidad
de apostar por el tejido empresarial español. Sin duda ninguna, el
emprendedor forma parte de nuestro ADN como entidad, pues
de alguna manera nos identificamos con este segmento ya que
somos también emprendedores que empezamos en un mercado
difícil y saturado de entidades financieras, queriendo aportar soluciones y maneras de hacer diferentes a la banca tradicional.
Tampoco debemos olvidar que de nuestra base de más 33.560
empresas clientes en España, el 85% de ellas, unas 28.500, son
microempresas, comercios y autónomos, justamente el segmento
de despegue empresarial de emprendedores. El resto de nuestra
base de clientes son particulares, contando con un fondo de
comercio de más de 230.000 clientes en TargoBank S.A. servidos a
través de nuestra red de 128 sucursales en toda España.
002
. ¿Qué productos o servicios ofrece su banco a las
pymes? TargoBank ofrece una amplia gama de productos y
servicios que nos permiten dar cobertura a las diversas necesidades financieras que demandan actualmente nuestras pymes
y microempresas. Ponemos a disposición del emprendedor la
posibilidad de acceder a financiación para crear o relanzar una
empresa, para renovar maquinaria o proporcionar liquidez a
proyectos consolidados o innovadores.
TargoBank propone un plan personalizado según qué tipo de
inquietud nos presente la pyme, y para ello disponemos de 128
oficinas repartidas por todo el país, con siete de ellas operando
en la provincia de Málaga y más de 25 en Andalucía.
En este sentido, somos especialistas en diseñar soluciones a
medida para ayudar a la pyme en la aventura que supone el
comercio exterior. Compartimos la idea de que hay oportunidades que no entienden de fronteras y que los bancos
tenemos el deber de facilitar el crecimiento de los proyectos solventes que nos aportan nuestros clientes.
La intención de TargoBank es convertirse en aliado de la pyme en todo lo relacionado con estrategias internacionales, mitigación del riesgo de cambio, del riesgo de contrapartida, del riesgo país, asesoramiento en la elección
del medio de pago internacional más adecuado para cada operación no doméstica, y asesoramiento personalizado
sobre el dónde, el cómo y por qué de internacionalizarse. De hecho, TargoBank cuenta con una plataforma, llamada
Aidexport, de apoyo especializada en asistir a la pyme en su salida internacional. Ofrecemos una serie de prestaciones que van desde la búsqueda de contrapartida exterior importador o exportador, a pequeños estudios de mercado, o hasta la asistencia para la implantación física en otros mercados, incluyendo la búsqueda de socios locales. Este
servicio lo podemos prestar en los más de 40 países donde nuestros grupos bancarios tienen presencia física.
003
. ¿Considera que málaga es una provincia emprendedora? Por supuesto. Como dice vuestro presidente,
Javier Noriega, Málaga desde tiempo de los fenicios, fue siempre “la ciudad del paraíso”, y es sin duda una tierra
emprendedora porque por sus gentes y por sus calles corren una mezcla de culturas inquietas y creativas que llevan
el emprendimiento como un hábito natural.
Independientemente de las estadísticas que se suelen publicar recabando tanto el número de empresas constituidas, como el alta de autónomos u otros indicadores habituales que nos puedan traducir en cifras el emprendimiento
en Málaga, es nuestro trato a diario en las oficinas con los pequeños y medianos empresarios lo que nos lleva a la
conclusión de que la provincia tiene un espíritu activo de emprendimiento.
Los últimos Encuentros de negocio promovidos por AJE en Málaga y en Granada -en los que TargoBank ha prestado
su colaboración como patrocinador- nos han brindado la oportunidad de ratificarnos en nuestra afirmación anterior.
La elevada participación en número así como las propuestas novedosas y entusiastas de los asistentes, nos hace
confiar en la solidez del tejido emprendedor en la provincia.
La marca Málaga, con indiscutible proyección internacional, aporta un plus de aceptación y reconocimiento de las
iniciativas orientadas a la apertura de nuevos mercados.
004
. ¿Cuales cree que son las actividades empresariales con más futuro en la provincia? Realizar un pronóstico de cuáles podrían ser las actividades con más futuro en general, particularizando en Málaga, no está exento de
incurrir en cierto riesgo predictivo. Dicho esto, a nuestro juicio, consideramos que los sectores con mayor potencial
junto con el turístico, que parece encontrarse de nuevo en un punto álgido y que empieza a hacer justicia a los desarrollos de infraestructuras realizados en la capital, se podrían añadir el sector tecnológico, fijándonos en proyectos
consolidados con reconocimiento internacional como el Parque Tecnológico de Andalucía, o del Club Málaga Valley
donde la apuesta por las TIC y los proyectos de I+D son habituales entre los empresarios malagueños. Y desde luego
la apuesta por el arte y la cultura, que son nichos empresariales que con planteamientos de calidad resultan proyectos exitosos y que muy pocas instituciones saben valorar. TargoBank lleva tres años apoyando iniciativas como las
llevadas a cabo por la Alianza Francesa de Málaga y el Festival de Cine Francés de la ciudad que son año tras año un
éxito de acogida y crítica.
Capítulo aparte seria el sector agrícola y la horticultura, que Málaga este último año está adquiriendo un músculo que le ha aupado a ser el tercero más importante de la provincia en la actualidad, con unos números globales
significativos en la economía malagueña. Ejemplos como la calidad de productos como el mango o el aguacate ha
permitido ir ganando, paulatinamente, cuota de mercado al resto de productores europeos, e invita a pensar que
sigue habiendo margen para ir creciendo.
005
. ¿Qué aporta el emprendedor a la sociedad? El emprendedor es pieza clave de una sociedad económica desarrollada, es la inicia-
tiva que lleva a salir de nuestra zona de confort la que acaba generando
riqueza, empleo y ello conlleva a la prosperidad de un país. Un país
desarrollado se diferencia de otro, en función de cómo las administraciones, los agentes sociales, la universidad, cuide y potencien su clase
empresarial, en especial los emprendedores.
El esfuerzo de las administraciones públicas, a través de la reciente Ley
de Emprendedores es un reconocimiento al papel que juegan en nuestra recuperación económica. Además la banca comprometida con las
Pymes sabemos bien de lo gratificante que es acompañar el crecimiento
económico de un proyecto empresarial, especialmente si el proyecto a
desarrollar es en el sector exterior, donde la prudencia y el buen consejo
es una gran ventaja.
006
. ¿Cómo piensa que será finalmente el 2014? Recientemente se reunía el presidente Rajoy con el presidente Obama con un in-
forme de un banco internacional bajo el brazo, titulado Spain is back.
Y en TargoBank creemos que hay razones objetivas para afirmarlo sin
complejos. Si miramos los hechos; el tesoro público coloca fácilmente
la deuda de España, hay un cambio de modelo de ladrillo por sector
exterior, un peso de exportaciones de casi el 30% del PIB, un incremento radical de la competitividad de nuestra economía, un aumento
de las inversiones directas en nuestro país. Sin duda, la música de la
recuperación económica se empieza a distinguir del ruido de la crisis.J
13 AJE MÁLAGA FEBRERO 2014
ESPECIAL EMPRENDIMIENTO
“Debemos
preguntarnos
dónde destaco. Si
soy extrovertido, a
priori se me dará
mejor el trabajo
comercial, si soy
introvertido, puede
que un negocio
online me funcione
mejor”
Emprender por
obligación
EL desempleado, especialmente el que
empieza a desanimarse, siempre tiene en
su mano la opción del autoempleo, de
emprender
Texto: Javier Rubio / Fotografía: C. M.
www.gesbanc.es
@gesbanc
S
egún los últimos datos
del paro publicados por
la EPA, la tasa nacional
de desempleados se sitúa en torno al 26%. En
Andalucía, esta tasa es del 36%, si-
14 AJE MÁLAGA FEBRERO 2014
milar a la de la provincia de Málaga.
Casi 1,9 millones de familias tienen
todos sus miembros en paro.
Estas cifras encierran una curiosidad,
el número de desempleados ha bajado pero la tasa de paro ha subido.
La explicación está en la bajada de la
población activa, entre otras cosas
porque algunos, desencantados por
no encontrar empleo, dejan de demandarlo, por lo que desaparecen de
las listas del INEM (ahora SEPE).
Para cualquier persona que vive el
drama del desempleo -éste que les escribe lo ha vivido-, el paso de los días
sin encontrar tan ansiado trabajo añade a la preocupación económica otra
emocional, que nos suele llevar al desánimo. Este desempleado, especialmente el que empieza a desanimarse,
siempre tiene en su mano la opción
del autoempleo, de emprender.
Sé que es muy fácil decirlo y muy difícil
tomar la decisión pero todos, absolutamente todos, podemos hacerlo. Es
posible que a corto plazo, nos pueda la
angustia por la falta de ingresos, que
pensemos que podemos tener muchos gastos. Está claro que no es fácil,
pero la otra opción es quedarnos en
casa esperando a que alguien elija mi
currículum entre los cientos que se envían ante cualquier oferta de empleo.
Debemos empezar a concienciarnos
de que a estas alturas, es posible que
nadie venga a sacarnos del atolladero,
excepto nosotros mismos. Es hora de
tomar las riendas de nuestra vida profesional.
Recompensa emocional
En mi opinión, lo más complicado a
la hora de emprender es creérnoslo,
vencer ese prejuicio de que no voy a
ser capaz. Triunfar es difícil, los sacrificios serán muchos y el éxito no les
llega a todos. La recompensa emocional por el valor de hacerlo siempre la tendremos; la económica será
consecuencia de una serie de factores, muchos de los cuales escapan a
nuestro control.
Superado ese escollo inicial, nos
debemos preguntar: ¿a qué me
voy a dedicar? Está claro que todos servimos para algo. Si cuento
con experiencia previa, lo lógico es
orientarnos a aquello que conozco,
por encima de aquello que se me
da bien y si encima coinciden, mejor
que mejor. Seguramente conoceréis
a muchas personas de vuestro antiguo entorno que os identifican con
lo que hacíais antes y os puedan dar
un primer impulso.
Para el que empieza de cero, deberíamos preguntarnos aquello donde
pienso que destaco. Por ejemplo, si
soy extrovertido, a priori se me dará
mejor el trabajo comercial, si soy
introvertido, puede que un negocio
online me funcione mejor. En todo
caso, esta decisión exige un trabajo
de autoanálisis personal importante.
En tercer lugar, deberé analizar con
qué medios cuento y no sólo económicos, también técnicos, logísticos,
humanos etc. Lógicamente, lo más
prudente es contar con una estructura de costes mínima. Hoy en día,
desde casa o desde cualquier lugar,
con un teléfono, un ordenador, un
email y, sobre todo, muchas ganas,
se puede emprender por muy poco.
Existen magníficas cafeterías y hoteles donde reunirse con los posibles
clientes. ¿Os suena alguien que empezó su negocio en un garaje, no?
Cuidado con los gastos iniciales. Si
elijo un mercado donde necesito
muchos medios, un local, un vehículo, personal, etc., el riesgo que
se asume es mayor y, si el negocio
tarda en madurar, me puedo quedar sin recursos antes de tiempo y
“Muchos casos de #éxito son
resultado de la #perseverancia
pese a los fracasos iniciales y
del #entusiasmo y la pasión
que se pone”
con una importante deuda. Todo
negocio necesita un tiempo de maduración y, cuanto más estés en el
mercado, mejor.
El boca a boca
Por último, debo prestar especial
atención a mi primera oportunidad,
al primer cliente. Si queda satisfecho, será la llave para los clientes
venideros y, posiblemente, del éxito
de la empresa. El boca a boca es la
mejor herramienta y la más barata
para daros a conocer.
Por cierto, si tenéis acierto a la primera, os podéis considerar unos
privilegiados. Muchos casos de éxito
empresarial son resultado de la perseverancia pese a los fracasos iniciales y del entusiasmo y la pasión que
se pone en lo que se hace. Os aseguro que ese entusiasmo y pasión se
transmiten hacia fuera.
Por si os sirve de ayuda, he sido
bancario muchos años y ahora me
dedico a asesorar a empresas y particulares en materia financiera.
Ánimo y a emprender, aunque sea
por obligación.J
[email protected]
MÓNICA MENDOZA. 2013. Lo
que no te cuentan en los libros
de ventas. Ed. Alienta
15 AJE MÁLAGA FEBRERO 2014
ESPECIAL EMPRENDIMIENTO
María Peláez
Deportista y empresaria
“El emprendedor aporta a la
sociedad valentía e ilusión”
001
. ¿Cómo definiría en una frase su
experiencia como emprendedora? En cuanto
al mundo de la competición, ha sido muy
satisfactoria y enriquecedora. En el mundo
empresarial he empezado hace poco, con un
amigo/compañero/socio. El proyecto, que
fuera una idea hace ya casi tres años, empieza
a ser una realidad. De momento, está siendo
una buena experiencia, con muchos cabos por
atar en cada paso que se da, pero de la que
estoy aprendiendo mucho. Afortunadamente,
Saúl, mi compañero, es algo más lanzado que
yo, si no... ¡quién sabe cuánto hubiese tenido
la idea en la incubadora!
002
. ¿Considera que los emprendedores
y jóvenes empresarios tienen una actitud po-
sitiva en la sociedad española? La mejor que
se puede tener en un momento de crisis (tan
largo, además) como el que atravesamos. Creo
que la sociedad española está siendo muy
paciente (¿demasiado?) y muy solidaria (hay
cinturones que aprietan demasiado). En gran
parte será porque no tenemos más remedio.
Aun así, aguantar el chaparrón, con la cantidad
de veces que se han dado “falsas esperanzas”,
creo que es señal de una sociedad fuerte.
Lástima que esa fortaleza se valore más para
seguir apretando que para dar oportunidades
y pensar en el ciudadano.
003
. ¿Qué aporta el emprendedor a la
sociedad? Ideas y soluciones constructivas y
productivas. Además, el emprendedor aporta
valentía, por la inversión en tiempo y dinero
de sus proyectos, e ilusión, demostrando que
uno puede perseguir y alcanzar un sueño.
16 AJE MÁLAGA FEBRERO 2014
004
. ¿Qué le aporta la sociedad al
que emprende? La sociedad es la que tiene
que responder al estímulo que provoque el
proyecto del emprendedor. Sin sociedad no
habría mercado que consumiera los proyectos
de los emprendedores. La respuesta de la
sociedad evalúa la empresa con su demanda y
su consumo.
005
. ¿Qué cuestiones deben solucionarse para una mejor economía productiva? Si
tuviese la respuesta correcta, igual estaba en
el Parlamento en lugar de estar en mi casa...
Está claro que es necesaria una estabilidad
laboral y económica del consumidor, es decir,
creación y estabilidad de empleos con sueldos
dignos. Si no tengo para cubrir las necesidades
básicas, difícilmente voy a gastar en otras cosas. Reactivar o mejorar la economía, haciendo
que la clase media sea una especie en peligro
de extinción me parece algo complicado. La
confianza en los que dirigen, en las soluciones
que buscan y decisiones que toman, es cada
vez menor; recuperarla es mucho más lento
que perderla y sospecho que este factor también influye en la economía productiva.
006
. ¿Cómo piensa que será finalmente
el 2014? Supongo que tenemos que empezar
a remontar en algún momento. Ojalá sea ya en
2014, pero creo que será diferente a cómo lo
cuentan los que mandan.
007
. ¿Qué ejemplos de emprendedores
le parecen dignos de mención? Cualquier
persona que plantea una idea y trata de llevarla a cabo me parece interesante. Desde una
tiendita online de productos hechos a mano
en casa, hasta el que decide invertir todo lo
que tiene confiando en que funcionará. Pero
ya que estamos, mi hermana mayor, Esperanza, hace poco más de un año empezó aquí en
Málaga con un club gastronómico, Kilómetro
Cero, concepto que no se conocía mucho por
aquí. Continuamente está pensando en si el
rumbo que lleva es el adecuado, en nuevas
vías y actividades para hacer crecer su empresa y poniéndose las pilas en todo aquello en
lo que se ve menos fuerte. Supongo que es un
ejemplo clásico de emprendedor... ¡pero ella
es mi hermana!J
/enpiscina2
@enpiscina2
AJE María Peláez
Malagueña y deportista profesional, María
Peláez ha formado parte del equipo nacional
de natación durante veinte años, participando
en 5 Juegos Olímpicos, siendo campeona de
Europa de 200m mariposa en 1997 y ganando
más de 50 títulos de campeona de España
en pruebas individuales. En Piscina 2 es su
proyecto empresarial.
John Carlin. 2011. Rafa Nadal. Mi
historia. Ed. Urano
Alfredo Bryce Echenique. 1981. La
vida exagerada de Martín Romaña.
Ed. Cátedra
17 AJE MÁLAGA FEBRERO 2014
Reportaje
Premios AJE Málaga 2014
Los XIV Premios de la asociación de jóvenes empresarios de
málaga reviven la aventura de los emprendedores por sacar
adelante sus proyectos contra viento y marea
Texto: R.C. / Fotos: C.M. y Archivo AJE Málaga
L
a empresa como aventura es
el leit motiv de los XIV Premios AJE Málaga, al que este
año han concurrido 13 candidaturas (diez en la categoría
de iniciativa Emprendedora y tres en
la de Trayectoria Empresarial) y que
se entregan el 13 de febrero en el emblemático Museo Picasso Málaga. Esta
edición ha contado con el patrocinio
de ONO, TargoBank y Junta de Andalucía, y la colaboración, además del
propio museo, de las empresas Albilés
18 AJE MÁLAGA FEBRERO 2014
Comunicación, La Suite Comunicación,
Happynet Comunicación, MiEntrada.
net, Escuela de Fotografía Apertura,
Crisal Films, Artes Gráficas Reunidas y
Museo Interactivo de la Música de Málaga (MIMMA). Precisamente, en este
museo tuvo lugar el pasado 30 de enero la reunión del jurado de los Premios
AJE 2014 se reunió el 30 de enero en el
MIMMA, integrado por representantes
de instituciones como la Consejería de
Innovación, Ciencia y Empresa; el Instituto Andaluz de la Juventud; la Confe-
deración de Empresarios de Málaga; la
Cámara de Comercio, Industria y Navegación; IMFE; Universidad de Málaga;
Promálaga; BIC Euronova; Agencia de
Innovación y Desarrollo de Andalucía;
Fundación Andalucía Emprende; Sopde; El Cuartel –ganador de la anterior
edición en la categoría de Trayectoria
Empresarial-, ONO y Targobank, además de AJE Málaga.
Los Premios AJE tienen dos categorías.
La primera, a Iniciativa Emprendedora,
pretenden reconocer la originalidad,
innovación y esfuerzo de los jóvenes
andaluces en la creación de una empresa. A este galardón han optado
este año diez empresas: Lujo del Paladar, Málaga Gastronomy, Marbella
Olé, Métrica 6, Mind Company Sport,
Procad Studio, Texere Sureño (La
Promenade), Tu Autobiografía, Vatia
Energía y Wellrounded 360.
A esta categoría pueden optar los
jóvenes emprendedores menores
de 41 años cumplidos, con un proyecto empresarial cuya actividad
económica lleve en marcha un período máximo de 30 meses o esté
próxima a comenzar, con el requisito indispensable para recibir el
premio de la justificación de la constitución de la empresa en el plazo
máximo de un mes desde la concesión del mismo.
Trayectoria Empresarial
A su vez, la categoría de Trayectoria
Empresarial reconoce el esfuerzo y
la trayectoria empresarial de un joven o grupo de jóvenes empresarios
en la creación de una empresa y su
implantación en el mercado, valorándose, además, la trayectoria seguida
desde su inicio, la calidad de gestión
y producto, la estabilidad comercial
y laboral y su imagen de marca. Este
año son tres los candidatos: Acción
MK, Copyrap e Ideanto Comunicación.
En esta categoría, compiten empresas
en las que, al menos el 51% de su capital social se encuentra en propiedad
de personas menores de 41 años cumplidos, cuya actividad económica lleve
en marcha un período mínimo de 31
meses y su domicilio social y fiscal se
encuentre ubicado en la provincia.
Los ganadores de los Premios AJE
en la provincia de Málaga recibirán
un galardón acreditativo y serán los
representantes de la provincia en la
gala del Premio Andaluz, que este
año se entregará en la ciudad de Córdoba a finales de febrero.
#miotroyoaventurero
es el hashtag de la
campaña en redes
sociales
Con esta iniciativa, AJE pretende homenajear a los jóvenes malagueños
que se embarcan en la aventura de
emprender y trabajan día a día por
sacar adelante sus empresas en contra de las adversidades.
La edición de 2014 ha tenido la aventura de ser empresario como argumento, tanto de la gala de entrega
de premios, como de la campaña de
comunicación desarrollada a través
de las redes sociales. Durante las
semanas previas al evento, los perfiles sociales de AJE Málaga se han
llenado de frases célebres sobre la
aventura, agrupadas bajo el hashtag
#miotroyoaventurero, frase que,
precisamente, es el lema elegido
para los premios 2014.
Catorce años apoyando al emprendedor
A
JE Málaga ha apoyado, a lo largo de sus 20 años de vida -este año celebraremos nuestro aniversario- a miles de
empresas desde sus inicios. Los premios de la Asociación son un fiel reflejo de lo que significa ser joven empresario
y, gracias su esfuerzo, talento y entrega, hoy son compañías de referencia para toda la provincia y toda Andalucía.
En el palmarés de estos premios figura, entre otras, empresas como Rural Andalus, Novasoft, Genetaq, Aertec, Airzone, Acerca, Nerea, Ihman, Ges Energetika, Arpa Solutions, Insosur, Almeida Viajes, Proneotec, AGBi. Clock Technology,
Plan de Gira, D-Beauty Group, Happyklient y El Cuartel.
19 AJE MÁLAGA FEBRERO 2014
Reportaje
Candidatos al premio
‘Iniciativa emprendedora’
R
Lujo del Paladar
ecuperando las tradiciones de antaño, en enero de
2013, dos hermanos emprendedores, Jose Manuel y
Luis Javier Espejo Molina, fundan en Vélez-Málaga la
empresa Lujo del Paladar, la primera que elabora y comercializa el Ajobacalao durante todo el año, con el fin de que este
producto sea reconocido mundialmente.
El Ajobacalao es producto típico de la localidad de VélezMálaga, que se elabora tradicionalmente durante la Semana
Santa amasando miga de pan, ajos, bacalao en salazón, aceite
de oliva y pimentón.
Esta empresa pretende hacer llegar a todas las casas el mismo producto de siempre, con la garantía de los estándares de
calidad que exige el mercado actualmente.
Málaga Gastronomy
M
álaga Gastronomy – Leisure & Culture on the Costa
del Sol es un proyecto impulsado por Pablo Baldomero Amador Fernández que nace con el propósito de llevar la imagen de Málaga más allá de ser un destino
turístico de sol, playa y golf.
La compañía aspira a ser una empresa turística intermediadora de servicios. El funcionamiento será el propio de la intermediación entre empresas prestadoras de servicios -transporte, restaurantes, guías turísticos, etc.- y los turistas. La
actividad de la empresa consistirá en la organización de tours
que unen gastronomía y cultura, y eventos culturales pioneros en su promoción u organización.
20 AJE MÁLAGA FEBRERO 2014
J
Marbella Olé
ulia Crespo es la emprendedora que está detrás de Marbella Olé, un portal en Internet en el que se recogen todas las actividades de ocio que se celebran en la Costa
del Sol, principalmente en Marbella, como centro neurálgico
del turismo.
Está formado por una agenda semanal en la que se anuncian
todas las actividades, eventos y ofertas de la semana (conciertos, proyecciones de cine, actuaciones de teatro, exposiciones, torneos de golf, pádel, inauguraciones, ofertas de
restaurantes, fiestas especiales y temáticas…). Y, además,
también incorpora un directorio de todas las empresas que
ofrecen actividades y servicios a los turistas y a la gente que
vive en la zona.
M
Mética6
étrica6 Ingeniería y Desarrollos S.L. es una empresa formada por cinco socios y dedicada al I+D+i en
su entorno de aplicación industrial más directo.
Este servicio de innovación tecnológica permite a empresas
acceder a la I+D+i para el desarrollo de productos o servicios que le supongan una ventaja competitiva sin los costes
asociados a tener un departamento propio interno, y a emprendedores que tengan una buena idea pero carezcan de los
conocimientos necesarios para llevarla a cabo.
Además, desarrolla proyectos propios de carácter innovador
y gran capacidad de mercado. Como primer proyecto, Métrica6 está actualmente dedicada al desarrollo y comercialización de Dolphin, un dispositivo de ahorro de agua en el hogar,
que permitirá al usuario reducir hasta en un 40% el agua potable consumida.
21 AJE MÁLAGA FEBRERO 2014
Candidatos al premio
‘Iniciativa emprendedora’
Mindcompanysport
M
indcompanysport traslada el entrenamiento conductual deportivo a los RR.HH. en la empresa. Su
parámetro de trabajo se basa en este concepto: “si
un deportista profesional necesita un entrenamiento específico para mejorar una habilidad, su entrenador creará una serie de ejercicios reales para que los trabaje de forma repetida
y sea capaz de replicarlo en competición”. De igual manera, el
profesional de una organización necesita entrenarse en diferentes competencias para conseguir rendimiento en su puesto. Así, la empresa diseña ejercicios en un entorno deportivo,
donde el profesional tiene que entrenar las conductas que
definen las competencias, tanto personales como de tarea,
necesarias para tener éxito en su ejecución profesional.
L
Procad Studio
a empresa inició su andadura en febrero de 2012, con
la empresa Rotor Componentes Tecnológicos, S.L.
como principal cliente y supervisor de su proceso de
diseño. Con la base de un revolucionario diseño de componentes de un grupo de cambio hidráulico, en el último
trimestre de 2012 establecen una nueva línea de negocio
basada en la captación de más clientes de ingeniería y la
aplicación de estos conocimientos en formación presencial
y online, convirtiéndonos en distribuidores oficiales de Dassault Systemes y formadores homologados de sus paquetes
de diseño CAD y CAE. La empresa dispone de unas nuevas
instalaciones con más de 70m2 dedicados a formación, taller de prototipado y estudio de ingeniería de productos.
22 AJE MÁLAGA FEBRERO 2014
T
Texere Sureño
exere Sureño es una empresa impulsada por Miguel
Aguilera, que está especializada en la distribución de
La Promenade, marca de ropa de diseño y creación
propia que se empezó fabricando en China y que ahora ha
pasado a estar ubicada en el Mediterráneo, en especial en
Marruecos. El país de venta de los artículos es España, y se
realiza de forma mayorista (boutiques y tiendas multimarca)
y minorista (sobre todo, online). Otra de las partes importantes de la estructura empresarial consiste en las ventas a través de Internet.
T
Tu Autobiografía
u Autobiografía es una empresa joven y con experiencia especializada en escribir historias de particulares y
empresas para que los recuerdos no se pierdan con el
tiempo. Su filosofía de trabajo se basa en la idea de que todos tenemos una historia que contar, un legado que podemos
dejar escrito. Por eso, esta empresa, impulsada por Mamen
Sendra ha unido la fuerza de la comunicación con la creatividad y el buen hacer para dar paso a este proyecto. Entre
otros productos, ofrece autobiografías, servicios para empresas (presentaciones y memorias), discursos, cartas de amor o
placas conmemorativas.
23 AJE MÁLAGA FEBRERO 2014
Candidatos al premio
‘Iniciativa emprendedora’
V
Vatia Energía
atia Energía es una empresa tecnológica que desarrolla su actividad en las áreas de energía y tecnología,
creando soluciones tecnológicas innovadoras para
el desarrollo sostenible en los sectores de la energía y el
medioambiente, con el objetivo de usar la tecnología para
hacer mejor la vida de las personas y mejorar el consumo de
energía.
La compañía articula su actividad en tres líneas de negocio:
las aplicaciones inteligentes a través de sistemas de control
para su aplicación en el campo de smart cities; servicios energéticos y consultoría, y la distribución de material especializado en los sectores ferroviario y de energías renovables.
Wellrounded 360º
W
ellrounded360º es una start up dedicada al desarrollo y mejora de la imagen online de las empresas a través de fotografía 360º y tours virtuales.
Impulsada por el fotógrafo Javier Pérez González, la compañía realiza todo tipo de proyectos: comercial, arquitectura y
vivienda, arte, turismo, espectáculos, ciencia y patrimonio,
industrial, paisaje y naturaleza, fotoperiodismo, estudio y
social… Asume todo el proceso de realización, producción y
edición, ofreciendo a sus clientes acabados de máxima calidad, listos para ser utilizados en editorial y web de una forma
accesible y sencilla.
24 AJE MÁLAGA FEBRERO 2014
Candidatos al premio
‘trayectoria empresarial’
A
Acción MK
cción MK es una empresa de asesoría y consultoría de comercialización y marketing, cuyo objetivo es reafirmar los procesos de
intercambio entre consumidores y empresas, con el propósito
final de satisfacer las demandas y necesidades de los usuarios. Con una
experiencia de diez años, la compañía asesora, dirige y gestiona aquellas
herramientas de marketing que, específicamente, repercuten directamente en un incremento de las ventas de sus clientes empresas y, por lo
tanto, en su cuenta de resultados.
C
Copyrap
opyrap dispone de una red de centros profesionales que proporcionan soluciones gráficas multiservicios para empresas y particulares: servicio de copistería, imprenta digital, offset, cartelería color,
rotulaciones, asesoramiento publicitario, decoración, marketing, regalos
publicitarios, papelería, suministros de oficina, diseño gráfico y web... Actualmente, Copyrap cuenta con cinco centros propios y ha incorporado un
área de expansión mediante franquicias, compuesta por ocho centros adicionales. Cuenta con un equipo de profesionales que apoyan y asesoran a
todos sus centros y franquiciados.
I
Ideanto Comunicación
deanto Comunicación S.L. es una empresa especializada en el diseño
de estrategias integrales de comunicación, con servicios tradicionales
(diseño de páginas web o gabinete de prensa) y actuales (gestión de redes sociales, posicionamiento o desarrollo de APPs). Ideanto Comunicación
destaca también por el I+D+i que realiza y que lo ha llevado a desarrollar la
plataforma de códigos QR 3.0, única en el mundo, o sus creaciones en 3D
hiperrealistas aplicadas a visitas 360º virtuales. También se dedica a la formación, trabajando para marcas como Red.es, Junta de Extremadura y Andalucía, Xunta de Galicia, Ayuntamiento de Málaga, Forman o Diputación
de Málaga, y a los eventos, destacando la realización de encuentro de emprendimiento más grande de Málaga, el Málaga Valley Network Meeting.
25 AJE MÁLAGA FEBRERO 2014
Firma
“Con tanta presión
fiscal, traba
administrativa
y mercado
paranormal o de
ultratumba [...]
estamos obligados
a derribar
fronteras”
Capacidad de motivación
Superación eres tú
La cháchara de autoayuda es muy
prolífica, tal vez porque todavía no se ha
escrito la guía definitiva
Texto: Ignacio del Valle / Fotografía: C.M.
www.bypass.es
E
@ignaciobypass
n esto de reformarse destaco el clásico Los 7 hábitos de la gente altamente
efectiva, de Stephen R.
Covey, y el más reciente
manual de Mónica Mendoza, Lo que
no te cuentan los libros de ventas.
Covey trata asuntos acerca de la personalidad, ética y carácter. Sus siete
capítulos: principios del desarrollo y
del cambio, el modo de ver los problemas. Insiste en ser proactivo, comenzar con un fin en la mente, establecer prioridades. Pensar en ganar/
ganar. Procurar primero comprender
y después ser comprendido. Generar
26 AJE MÁLAGA FEBRERO 2014
sinergias y afilar la sierra. Los siete
hábitos son una ruta de GPS emocional para mejorar la productividad y
crecer a través del liderazgo.
Apuntando más a la psicología y a las
neurociencias Mónica Mendoza concluye: “cuando hay motivación no hay
dolor”. En su disruptivo manual de
ventas alude a un estudio con ratas
de laboratorio. Los sujetos enjaulados
debían atravesar una plancha electrificada para acceder a la comida, el
agua o intimar con una pareja. Científicamente se comprobó que lo que
más animaba a los roedores a recibir
calambrazos era un revolcón.
Por eso lo importante para superarse es la capacidad de motivación,
la resilencia y el espíritu ganador.
Inspiración con sangre y lágrimas
abundan en las efemérides bélicas
y hazañas deportivas, siendo los logros empresariales más denostados
que admirados. Paradoja para unos
días tan necesitados de esperanza
e iniciativas que cultiven puestos de
trabajo y autoestima en las personas,
y así de una vez por todas erradicar
la frustración de nuestra sociedad
del malestar. Con tanta presión fiscal, traba administrativa y mercado
paranormal o de ultratumba como
emprendedores y emprendedoras
estamos obligados a derribar fronteras. Sólo por el hecho de tener la
empresa abierta, o en mente, tú ya lo
estás consiguiendo. Si es imprescindible adquirir nuevos conocimientos
a través de la lectura, el estudio y la
formación continua, también es vital
que observes a tu alrededor, tienes
muy cerca buenos ejemplos de constancia, éxito y superación, entre los
asociados de AJE Málaga.J
“Fundé #Bypass Comunicación
para ser mi propio esclavo”
Maurice Herzog. 1989.
Annapurna. Primer 8.000.
Ed. Juventud
DE CERCA
Ana Trujillo
Oferplay/Proyect Line
“Me gustan los proyectos con
un equipo comprometido”
001
. Defina su empresa en 140 caracteres. Empresa dedicada a eventos de captación para realizar torneos de juegos de
mesa. Así mismo, ofrece variedad de servicios y productos para
comprar online.
002
. ¿Tu empresa refleja tu personalidad? Refleja diversión,
ahorro y personalización.
003
. ¿Qué consejo recuerdas por lo mucho que te ayudó?
“Algunas personas sueñan con hacer grandes cosas, mientras
otras están despiertas y las hacen”.
004
. ¿Qué has ganado o perdido por arriesgarte? He ganado confianza y superación en el día a día. No me derrumbo ante
ningún reto, más bien, marco un camino y no descanso hasta llegar a él. Me gustan los proyectos donde pueda encontrar un equipo comprometido en el día a día.
005
. ¿Qué consejo darías a alguien que empieza? El éxito
es la constancia. No abandones una idea o proyecto por lo que
puedan decir los demás; si crees en ello, lucha y no pares hasta
conseguirlo.
006
. ¿De qué proyecto te sientes más orgullosa? Me siento
orgullosa de estar dedicada al 100% en cada trabajo al que me
enfrento. Si no te sientes motivada e involucrada, es mejor dejar
los proyectos en manos de otras personas que sí puedan hacerlo.
007
. ¿A qué te dedicarías ahora de no haber sido empresaria?
Posiblemente, gestión comercial.
008
. ¿Cómo imaginas tu empresa dentro de 25 años? Una empresa con valores, un equipo de trabajo admirable y pionera en el pequeño y mediano comercio. J
AJE Ana Trujillo
Inquieta, emprendedora y trabajadora, esta malagueña
apostó por el universo online para desarrollar sus
proyectos empresariales Oferplay y Project Line. “Me
gusta innovar y saber que lo mejor esta por llegar”.J
/oferplay /project-line
@oferplay @projectline @anuxi89
27 AJE MÁLAGA FEBRERO 2014
Cámara
Firma Invitada
“La velocidad es una
virtud. Así que, ¿por
que no vamos a
crear dos empresas
en tres años? ”
Siempre me han interesado las instalaciones deportivas (en ellas he
pasado gran parte de mi tiempo); ya
habíamos realizado algunos trabajos
de consultoría sobre estas, y había
visitado decenas de instalaciones deportivas por toda Andalucía.
Había conocido en estos primeros
años de Kaoka las superficies de césped artificial deportivo, y me pareció
un producto con mucho futuro. Encontré la oportunidad de empezar a
trabajar con una gran marca, y luego
nos planteamos (mi socio y yo), ir más
allá y crear Mantenturf, la primera
empresa andaluza en ofrecer servicios especializados para el mantenimiento y la renovación de césped artificial a las instalaciones deportivas.
¡Reinvención!
Zona de no confort
Se trata de un negocio cuyos parámetros son muy diferentes a los de
Kaoka: ha requerido de una inversión
inicial considerable para nosotros, de
asomarse al precipicio de la zona de
no confort (aprende y aplica nuevos
conocimientos, arriesga parte de tu
vida por ello) y de un cambio de filosofía radical dentro de la empresa.
Texto y Fotografía: José Antonio Barón
Hemos pasado del naranja de Kaoka
@verdedeportivo
/mantenturf
al verde de Mantenturf. ¿Qué se nos
on 24 años, todo por capital propio justo, y la morosidad ocurrirá el año que viene? La vida es
aprender y mucha ener- pública por las nubes. ¿Nuestros servi- movimiento; sin nuevos retos no hay
gía. Así que, en 2007, cios eran rentables? Sí, pero ¿nuestra aprendizaje.J
nace Kaoka Servicios empresa era sostenible? No. Y enton- José Antonio Barón es socio fundador de Kaoka
Servicios Deportivos y Mantenturf
Deportivos S.L., empre- ces, ¿qué? Pues lo mejor es no esperar
sa de cliente público más que privado mucho a ver como el barco se hunde
(90% vs 10%), que ofrece la gestión desde la cabina de mandos (ni Titanic
de servicios deportivos, los cuales se ni Costa Concordia, claro). Es mejor
Superficies deportivas
basan en la organización de recursos dar un paso atrás, analizar la situación,
de #césped artificial,
y personas cualificadas que los hacen y tomar decisiones cuanto antes.
mantenimiento profesional y
La velocidad es una virtud en la emrealidad.
Esto se traduce en: treinta empleados presa. Así que, ¿por qué no vamos a especializado. Pero esto es sólo
en 2009, con los bancos cerrados, el crear dos empresas en tres años?
una parte, hacemos mucho más
José antonio barón explica a través de
su propia experiencia qué hacer cuando
surge una dificultad: “Ni ícaro ni fénix.
mejor no quemarse”
C
28 AJE MÁLAGA FEBRERO 2014
DE CERCA
Manuel Linares Kibo Studios
“Kibo significa esperanza”
001
. Define tu empresa en 140 caracteres. Un lugar genial donde trabaja gente increíble. Kibo convierte ideas
en proyectos, y los proyectos en realidad.
002
. ¿Tu empresa refleja tu personalidad? En gran medida, pero Kibo no sólo representa mi personalidad,
también ha incorporado rasgos característicos de mis compañeros. Kibo es nuestra familia.
003
. ¿Qué consejo recuerdas por lo mucho que te ayudó? Hay muchos consejos geniales, pero creo que gran
parte del emprendimiento se basa en paciencia y esperanza. Hay que entender que un negocio requiere mucho
tiempo, dedicación y paciencia. Debes poner todos los días un ladrillo y, cuando menos te lo esperes, tendrás gran
parte del muro montado. Kibo significa esperanza en japonés y es algo que jamás debes perder.
004
. ¿Qué has ganado o perdido por arriesgarte? Creo que he ganado mucho y que, gracias a mi actitud, no
me arrepiento de lo que he perdido.
005
. ¿Qué consejo darías a alguien que empieza? ¡Cuida la contabilidad! Es el típico gasto que todos solemos
dejar recaer sobre algún conocido o amigo y en realidad tienen en tus manos algo importante, tu empresa. Intenta
buscar al mejor que puedas dentro de tus posibilidades. Créeme, a la larga lo pagarás más caro si no lo haces.
006
. ¿De qué proyecto te sientes más orgulloso? Del trabajo que hacemos en el proyecto de MaizApps, es un
conjunto de aplicaciones para personas con autismo. Es genial pensar que con ellas hemos cambiado un poquito el
mundo, a mejor.
007
. ¿A qué te dedicarías ahora de no haber sido empresario? Sería empleado, pero no de cualquier forma,
ni en cualquier compañía. Soy una persona algo rebelde y creo que encajaría mal en la gran mayoría de empresas
jerárquicas. Si no fuese empresario, buscaría un puesto de trabajo donde dar voz a mis ideas. Tengo mucho respeto
por ellas y creo que son la clave de una empresa.
008
. ¿Cómo imaginas Kibo dentro de 25 años? La verdad es que no tengo ni idea de cómo será Kibo dentro
de 25 años, pero lucharé por que sea maravilloso. Por otro lado, tengo las ideas más claras para dentro de 50 años:
me gustaría seguir con mi equipo actual, jubilarme con ellos y que Kibo perdure tras nosotros. J
AJE Manuel Linares
Fundó con 21 años Kibo Studios,
una empresa de tecnología
marbellí integrada por un joven
equipo entre 21 y 32 años.
Recientemente, ha sido invitada
por Google a desarrollar apps para
su revolucionarias Google Glass.
/kibostudios
@kibostudios
Gravity. 2013. Alfonso Cuarón
La vi en un momento duro. En ella, Sandra
Bullock, perdida en el espacio, saca fuerzas de
su interior y dice: “pase lo que pase, va a ser una
experiencia alucinante”.
29 AJE MÁLAGA FEBRERO 2014
Apertura: el poder de la imagen
la Escuela de Fotografía APERTURA lleva 19 años disfrutando y compartiendo su pasión por la
Fotografía. Cientos de alumnos asisten a sus cursos y han descubierto el poder de la imagen. Apuesta
desde siempre por el centro histórico y su local de la calle Granada reúne la energía para poder enseñar
a “ver el mundo con otros ojos”. Esta es la mirada a través de INSTAGRAM de su director, Míchelo Toro
01
02
03
04
05
06
07
08
04. No son “guiris” de visita, son
09
01
. Apostamos por compartir y
difundir la fotografía. En la sala de
exposiciones, mostramos los trabajos de alumnos y de fotógrafos que
tienen un vínculo con la escuela.
nuestros alumnos en prácticas que,
armados con cámaras, recorren el
centro histórico de Málaga.
05. Os presentamos al Aperturito,
02. Los alumnos son el corazón
de la escuela. Nuestro trabajo y
retos son por y para ellos.
que invade las calles en camisetas, chapas, pegatinas y otros mil
inventos.
03. Nuestra biblioteca no para de
06. La fotografía es LUZ, y en
crecer. Siéntate bajo la luz de la ventana y disfruta de grandes imágenes
de fotógrafos de todos los tiempos.
30 AJE MÁLAGA FEBRERO 2014
nuestro estudio los alumnos crean,
experimentan y sueñan con ella…
07. Dedicamos muchas horas a
crear y mejorar los temarios para
que los alumnos siempre tengan a
mano respuestas a sus dudas.
08
. No olvidamos el pasado y
nuestro laboratorio de blanco y
negro nos lleva de vuelta al romanticismo de la fotografía. La sorpresa y
la magia del contacto con el papel y
los químicos.
09. El equipo de Apertura, la
panda de sabios locos, un grupo
multidisciplinar que se complementa a la perfección. J
Noticias Empresariales
Javier gonzález de lara, elegido nuevo
presidente de la CEA
En el marco de una nutrida Asamblea Electoral, Javier González de Lara y Sarria, Presidente de CEM,
ha sido elegido para dirigir la Organización empresarial andaluza
l nuevo presidente de CEA desarrolló en el acto de a nuestras empresas y a los ciudadanos”. “Pero para poder crear puestos de trabajo –dijo
su toma de posesión las líneas
González de Lara- nuestras empremaestras de actuación en la nueva
sas necesitan que se avance en la
etapa que ahora se abre en la organizaagenda reformista y sobre todo
ción de los empresarios andaluces.
que se alivie la presión fiscal. Muy
Agradeció a todos los miembros de la
especialmente haciendo una firme
Asamblea Electoral la confianza deporevisión de las recientes medidas
sitada en él y a todos los empresarios
de incremento del coste de las cotiandaluces y asistentes en general su
zaciones sociales, que siguen sienpresencia en un acto de tanta impordo las más altas de Europa, y que
tancia para la Organización. Asimismo,
se han convertido en un auténtico
también dedicó palabras de reconociimpuesto sobre el empleo”.
miento personal y profesional a San“La reactivación se consigue recutiago Herrero por los muchos años de
perando la credibilidad, la confiandedicación a CEA.
El presidente de CEA, en el análisis del
za y la capacidad de inversión por
marco económico, se refirió a que los parámetros ma- los empresarios, impulsando fórmulas de cooperación
croeconómicos invitan al optimismo pero difieren mu- público-privadas que generen un nuevo espacio de crecho de la realidad microeconómica, “que tanto atenaza cimiento y desarrollo”, señaló.
E
E
El dolor ya no es rentable
l dolor en el trabajo se ha convertido en un hecho tan frecuente que resulta
difícil encontrar a alguien a nuestro alrededor que no haya tenido molestias
de espalda o cuello en el último año. Trabajar sentado conlleva altas exigencias físicas con las que no se cuenta normalmente.
Además de la consecuente baja laboral, el dolor es causa directa de estrés que dificulta la concentración y aumenta el número de errores, provocando incluso malhumor y desmotivación.
Aquí no estamos contando nada nuevo, todo esto ya lo sabemos y hemos intentado solucionarlo, pero nuestros proyectos de formación,
ergonomía... se topan con las rutinas del día a día y mueren al poco
tiempo.
Necesitamos crear culturas de salud y productividad que perduren en
el tiempo y evolucionen con la empresa. Necesitamos de un cambio de
mentalidad grupal, por eso en Prodlab repartimos nuestros esfuerzos
entre el desarrollo de un plan ergonómico realista y compatible con el
trabajo, y el desarrollo de la comunidad de personas que sostendrán e
impulsarán el proceso.
Prodlab es un proyecto empresarial salido de gottraining, aprovechando
la experiencia de gestión de personas y organizaciones, con el objetivo
de reducir todo lo posible el dolor en el puesto de trabajo y mejorar a la
vez la productividad de las organizaciones.
[email protected]
31 AJE MÁLAGA FEBRERO 2014
Tendencias
Tecnología de todos los tamaños
las novedades tecnológicas de este mes van de extremo a extremo en tamaño: samsung
presenta el televisor curvo más grande del mundo y sony su nueva versión del diminuto
smartwatch. Más diminuto aún es uring, un anillo que monitoriza las emociones.
destacamos también el nuevo smartphone low cost -pero high quality- de huawei, en
el que instalaremos telegram, la app de mensajería que aspira a destronar a whatsapp
01
02
03
04
01
. Samsung lanza el mayor televisor UHD curvo del mundo, con una
pantalla de 105”, un ratio de aspecto
21:9 y 11 millones de píxeles, para
ofrecer una resolución de pantalla
de 5.120×2.160.
02. Telegram es una app de men-
sajería instantánea, ya disponible en
castellano para Android y en breve
para iOS. Serio rival de Whatsapp,
32 AJE MÁLAGA FEBRERO 2014
05
cuenta con mensajes secretos o intercambio de todo tipo de archivos.
03. uRing es una tecnología de
medición de emociones wearable y
wireless desarrollada por Usenns, que
permite detectar estrés, placer, diversión, ansiedad, desagrado o tristeza.
uRing puede monitorizar múltiples
sujetos.
04. Huawei lanza el terminal Y530
que, pese a su perfil low cost, ofrece
una pantalla de 4,5 pulgadas (854 x
480 píxeles), procesador Qualcom
Snapdragon 200 de 1,2 Ghz, y una
memoria RAM de 512 MB.
05
. Sony lanza una edición para el
Mundial de Brasil de su SmartWatch
2, que incorpora Bluetooth 3.0, NFC,
compatible con Android 4.0 y posterior, carga conmicro USB y pantalla
LCD de 1,6’’ (220 x 176 px).
Cámara
El Servicio de Integración Activa en la Pyme atenderá
al menos a 50 personas en málaga
Apoyo a la inserción laboral
La delegada territorial de Economía, Innovación, Ciencia y Empleo, Marta Rueda, y el presidente de la Cámara de Comercio de Málaga, Jerónimo Pérez Casero, han presentado la
puesta en marcha de la edición 2014 del “Servicio de Integración Activa en la Pyme” (SIAP)
E
ste programa está enmarcado en el Programa de
Acciones Experimentales (PAE) que el Servicio Andaluz de Empleo desarrolla con diferentes entidades colaboradoras de la provincia. El PAE, nacido en 2004,
tiene como objetivo el desarrollo de planes integrales
para la inserción laboral de colectivos desfavorecidos.
Marta Rueda destacó en la presentación el compromiso y
profesionalidad de la Cámara de Comercio como entidad
colaboradora y ha resaltado el valor añadido que la Cámara aporta al programa a través de la experiencia de esta
entidad en el mercado de trabajo. Pérez Casero incidió
en la colaboración permanente entre el Consejo Andaluz
de Cámaras, y especialmente la Cámara de Málaga, con
las instituciones públicas, de cara a la mejora de nuestro
tejido productivo.
El programa supone una inversión de 2 millones de euros, de los que vendrán a Málaga más de 363.000, para
atender a más de 1.000 personas desempleadas andaluzas (195 malagueñas) con 440 inserciones (79 en Málaga).
De estas cifras asignadas a nuestra provincia, la Cámara
de Comercio de Málaga, que se encargará de formar directamente en los oficios y especialidades que la pyme,
por sí sola, no podría cubrir por falta de capacidad y de
oferta en el mercado, tiene marcado como objetivo la
atención y formación de 128 personas, de entre las cuales
se tendrán que insertar 52.
Este programa tendrá una duración de un año, siendo el
coste total del proyecto encargado a la Cámara de 213.311
euros, que serán cofinanciados aportando la Cámara 27.758
euros y la Junta de Andalucía 185.552 euros.
El Servicio de Integración Activa en la Pyme es un programa innovador de acciones experimentales, desarrollado en
Málaga por la Cámara de Comercio, que garantiza un nexo
de unión efectivo entre los requerimientos de las empresas
y los desempleados, propiciando la inserción laboral, objetivo último del programa. Además, garantiza la atención sociolaboral y la formación de los desempleados mejorando
de esta forma sus condiciones de vida y aportándoles una
mayor aproximación al mercado laboral.
Los colectivos beneficiarios del mismo son personas con
discapacidad, personas inmigrantes, personas desempleadas en riesgo de exclusión social, personas paradas de muy
larga duración, mujeres con problemas de integración laboral, personas pertenecientes a minorías étnicas y personas
demandantes de empleo mayores de 45 años.
El programa combina una serie de actuaciones adaptadas
al perfil de cada una de las personas beneficiarias, como:
información sobre mercado de trabajo, asesoramiento y
orientación, formación, prácticas laborales, así como la
intermediación con empresas para conseguir la inserción
efectiva.
El programa tiene como objetivo la atención a 128 personas y 52 a insertar, y las acciones irán guiadas por la información laboral obtenida en la fase de entrevistas a las
empresas, intentando adaptar las personas a la demanda
de necesidades de contratación de las empresas. J
33 AJE MÁLAGA FEBRERO 2014
34 AJE MÁLAGA FEBRERO 2014
NetWorking
35 AJE MÁLAGA FEBRERO 2014
36 AJE MÁLAGA FEBRERO 2014
Descargar