Seguridad, Medio Ambiente, Calidad, Eficiencia Energética

Seguridad, Medio Ambiente, Calidad, Ahorro Energético
En 2012, seguimos profundizando el concepto corporativo de desarrollo
seguro, limpio y energéticamente eficiente, sin reportar grandes
incidentes de seguridad y medio ambiente y con los principales
indicadores medioambientales en constante mejora.
Continuamos fomentando el desarrollo del sistema de administración
HSE y edificamos en la casa matriz un nuevo marco institucional HSE
que abarca salud, seguridad y medio ambiente. Con miras a evaluar los
resultados de funcionamiento de dicho sistema, revisamos el sistema
HSE en las más de 120 entidades adscritas a la empresa, de modo que
se regularizó la implementación del sistema HSE. Pusimo en marcha
los cursos de capacitación HSE, en particular la formación de los
administradores HSE y los auditores HSE sobre la base de la recopilación
de las experiencias y prácticas de la empresa.
En las operaciones internacionales, guiados por el sistema HSE,
asimilamos las excelentes experiencias de administración del sector
a nivel internacional para aplicar el control de riesgo y desarrollar
mecanismos de respuesta a emergencias, dando lugar a la mejora
del nivel de seguridad y administración HSE. En el contexto de que
algunos proyectos de ultramar se enfrentaban a la compleja situación de
seguridad y el creciente riesgo de operación, mantuvimos buen registro
de seguridad y favorables resultados HSE.
Seguridad, Medio Ambiente, Calidad, Ahorro Energético
Informe Anual 2012
Seguridad Operacional
En 2012, CNPC ha continuado establecer el mecanismo de prevención de
riesgos de múltiples niveles, desde la base hasta la casa matriz, para reforzar el
monitoreo de los 8 riesgos de seguridad y 6 riesgos de medio ambiente desde
el comienzo. Para garantizar la seguridad operacional, arrancamos una nueva
campaña para identificar y sanear los riesgos ocultos, priorizando los eventuales
risegos en la producción del campo petrolero, la refinación y petroquímica,
el almacenamiento y la venta, a fin de regularizar e institucionalizar el control
de riesgos. Seguimos divulgando el análisis HAZOP, que fue aplicado para 304
proyectos nuevos y de modernizazión y 255 instalaciones en servicio. Nos
empeñamos en el control de riesgos de seguridad y de medio ambiente en
el proceso y la aplicación de medidas como permiso de trabajo, análisis de
seguridad antes de operación, aislamiento energético y sistema de navegación
GPS en los vehículos a fin de prevenir riesgos en las operaciones de contratistas
y el transporte de los vehículos.
Reforzamos en todos los sentidos la gestión de incidentes y promovemos
el uso amplio de las informaciones de los incidentes para compartir las
experiencias de seguridad a fin de mejorar la conciencia de los trabajadores
sobre la seguridad. En 2012, establecimos el Centro de Investigación sobre
los Incidentes de Seguridad. Sobre la base de la investigación y análisis
acerca de todos los incidentes, produjimos vídeos educativos de los casos
concretos, y organzamos video-reunión por cada trimenstral. En total 200 mil
personas fueron adiestradas sobre la seguridad por todo el año.
Para incrementar la conciencia de los administradores, técnicos y operadores
sobre la seguridad de producción y la protección medioambiental, hicimos
público el reglamento disciplinario para dividir en distintas categorías la
sanción a los responsables de los incidentes y la responsabilidad de los mismos
e identificar las áreas de responsabilidad incluyendo diseño y adquisición,
cubriendo veinte artículos, con aplicación a los trabajadores de todos los
niveles de CNPC y las entidades adscritas con responsabilidad en los incidentes
de seguridad de producción industrial, incendios y casos de daño ambiental.
Petroquímica de Ningxia consiguió
mantener la seguridad operacional
en 12 años consecutivos
La petroquímica de Ningxia ejerce, de acuerdo con las exigencias
del sistema HSE de CNPC, supervisión y administración sobre la
seguridad operacional, el impacto ambiental y la protección del gas.
El Departamento HSE de dicha empresa realiza seguimiento sobre
todos los eslabones, incluyendo la operación técnica y en campos y la
rectificación de problemas ocultos, para asegurar que todo el proceso
de la producción se encuentra bajo control.
El factor clave para mantener la seguridad operacional es la persona.
En este sentido, siempre y cuando todos los trabajadores otorguen
importancia a la seguridad operaiconal y establezcan conciencia sobre
la misma, se podrá garantizar que la seguridad operacional sea una
realidad. Para ello, la empresa petroquímica ha promovido la creación
de grupos de auto-administración sobre la seguridad a nivel de base
y ayudado a los trabajadores profundizar la comprensión sobre la
importancia de la seguridad operacional por medio de capacitación.
En la actualidad, 35 grupos de trabajo han sido aprobados por la
tercera parte el título de auto-gestión de seguridad.
Hasta finales de 2012, la Petroquímica de Ningxia ha mantenido
un excelente record de seguridad por 4400 días, es decir, 12 años
consecutivos sin incidentes de seguridad.
Protección del Medio Ambiente
En 2012, reforzamos las medidas de control de riesgos medioambientales
para evitar incidentes ecológicos desde el primer momento. Llevamos
a cabo con prioridad 74 proyectos de reducción de emisiones como
la modernización del sistema de tratamiento de aguas residuales y la
desulfurización del flujo de gas generado por unidades de craqueo catalítico.
Al mismo tiempo, realizamos evaluaciones y verificaciones específicas sobre
la contaminación y reducción de emisiones, particularmente la ejecución de
las obras de reducción de emisiones de las empresas de importancia y los
resultados de la implementación de éstas. Establecimos la red de monitoreo
en línea sobre las contaminantes y logramos reportar a tiempo los datos de
supervisión y responder a alertas tempranas de situaciones irregulares.
Además, perfeccionamos y enmendamos los Requerimientos Técnicos
para la Prevención y Control de la Contaminación de Agua en Emergencias
Medioambientales, para elevar el nivel de prevención y control de riesgos
medioambientales de las empresas en zonas sensibles, segurando el efectivo
tratamiento de las aguas residuales en caso de las emergencias.
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Informe Anual 2012
Seguridad, Medio Ambiente, Calidad, Ahorro Energético
Salud Ocupacional
Plantación de árboles para cultivar
una civilización ecológica
La plantación de árboles constituye una importante medida para
ampliar la superficie forestal, mejorar el medio ambiente natural
y lograr un círculo virtuoso del eco-sistema. A partir de la décade
de los 80´s, China ha promovido, a nivel nacional, una campaña de
plantación voluntaria de árboles en aras de la reforestación.
A lo largo de los años, movilizamos ampliamente a los trabajadores
de distintos niveles para la plantación voluntaria de árboles en
primavera. Las entidades adscritas elaboran sus propios planes
de implementación a la luz de las condiciones específicas de las
zonas en que se ubican, con un exigente control sobre la selección
de las variedades de árbol, el procedimiento de plantación, el
apoyo técnico y el cuidadoso seguimiento, logrando excelentes
resultados.
En la primavera de 2012, los trabajadores del Campo Petrolífero
Changqing plantaron más de 600 mil arbustos . El Campo Liaohe
llevó a cabo 36 proyectos de reforestación. La Petroquímica de
Lanzhou tomó activa parte en las actividades de reforestación
de las zonas Nanbeishan de la ciudad de Lanzhou, lo que tras
años de esfuerzos mejoramos los parques forestales de Nanshan
y Lucaoshan las actividades culturales y deportivas, con una
cobertura forestal del 88%. La Petroquímica de Ningxia arrancó en
2008 el proyecto de la base de reducción de emisiones de carbono
Zhongwei en el desierto, el cual con el transcurso de cuatro años
llegó a una tasa de reforestación del más de 50%. Estos esfuerzos
de reforestación de CNPC han sido reconocidos por la Comisión
Nacional de Reforestación y en marzo de 2012 el Campo Daqing
y la Petroquímica de Lanzhou recibieron el título de Entidad de
Contribución Destacada a la Reforestación de la Patria.
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En 2012, con un enfoque integral y orientado a la prevención y en línea
con la recién enmendada la Ley de Prevención y Control de Enfermedades
Ocupacionales de la República Popular China, CNPC promovió los servicios
de la salud ocupacional, las medidas de prevención y control contra los
daños y la supervisión de las áreas de operación para mejorar capacidad
de proteger la salud ocupacional de los trabajadores. En el año, la tase de
chequeo de salud ocupacional se mantuvo en un nivel del 93,5% y la tasa de
detección de los factores que amenacen la salud ocupacional el 92,8%.
Para garantizar la salud de los trabajadores, realizamos las inspecciones
sobre el daño del ruido y el polvo en las áreas de operaciones, poniendo
énfasis en el monitoreo y la prevención en los campos con alto contenido
sulfúrico y las empresas refinadoras. A través de la campaña "Llevar la
Salud al Frente", prestamos servicios de asesoramiento a los trabajadores
que laboran en el campo o bajo condiciones climáticas desfavorables.
También establecimos un centro de gestión y capacitación en materia de
la psicología para contribuir a la salud psicológica de los trabajadores.
No cejamos en nuestros esfuerzos por mejorar la gestión de la salud de
los trabajadores en los proyectos internacionales, haciendo públicas las
Directrices sobre la Gestión de la Salud en los Proyectos Internacionales
para regularizar el procedimiento y los requerimientos de la salud
ocupacional, psicológica y física. En 2012, teniendo en cuenta los factores
climáticos, medioambientales y médicos, reforzamos las iniciativas de
prevención y control de enfermedades, higiene alimentaria y asesoría
psicológica.
A fin de mejorar el nivel de la salud física y psicológica y la calidad de vida
de los trabajadores de proyectos de ultramar, CNPC promovió en 2008
el Programa de Asistencia de Empleados (EAP) para ofrecer servicios de
asesoramiento psicológico para los que trabajan durante largo tiempo
en los países afuera de China, y sus familiares. En el lustro de la aplicación
del EAP, el servicio psicológico sumó un total de 4.000 horas y 3.400
trabajadores y sus familiares recurrieron a dicho servicio. Enviamos a los
especialistas a 6 países para llevar a cabo más de 30 consultas psicológicas,
las cuales sirvieron para aliviar la presión y el estrés de los trabajadores y
sus familiares y fueron objeto de buena acogida entre éstos. Con miras a
mantener la continuidad de esta labor, hicimos una amplia investigación
sobre la salud psicológica de los trabajadores de ultramar, recogiendo más
de 2.100 cuestionarios, con base en los cuales se estableció el modelo de
la salud psicológica de los trabajadores de ultramar para facilitar los futuros
esfuerzos de asistencia.
Seguridad, Medio Ambiente, Calidad, Ahorro Energético
Informe Anual 2012
Eficiencia Energética
En 2012, implementamos la contratación del desempeño energético (EPC),
elevando constantemente la eficiencia y el nivel de utilizaicón de los recursos
energéticos. Establecimos mecanismos de ahorro energético basado en el
mercado, principalmente a través de EPC, para promover los esfuerzos de
ahorro y acelerar la construcción de proyectos con estándares en continuo
perfeccionamiento. Promovimos los programas clave de ahorro enérgetico,
poniendo en marcha un total de 101 proyectos incluyendo el aumento de
eficiencia energética en los sistemas de la extracción mecánica, dejaron fuera
los equipos de alto cosumo energético y baja eficiencia, la calibración y la
modernización de los instrumentos de medición, la renovación orientada al
ahorro energético de los hornos de calefacción y el termo-reciclaje de baja
temperatura. Por estos proyectos, se ahorraban el consumo energético de
420 mil toneladas de carbón estándar equivalente.
La operación de la industria petroquímica necesita gran volumen de agua,
que a su vez es uno de los recursos naturales del mayor valor. Por ello,
otorgamos suma importancia a la conservación del agua, generalizando
la aplicación de 60 tecnologías de ahorro de energía y agua a nivel de
toda la compañía, sobre la base de la evaluación técnica de las tecnologías
pertinentes de los últimos años, lo que dio buenos resultados. Se ahorró en
todo el año la energía de 1,31 millones de toneladas de carbón estándar
equivalente y el agua de 24,35 millones de metros cúbicos.
Control de Calidad
Tenemos un firme compromiso con los valores de la honestidad, confianza
y excelencia de la calidad. En 2012, dimos un continuo impulso a la
construcción del sistema de control de calidad a fin de mejorar la calidad
de los productos. Hasta finales de 2012, 123 empresas filiales de CNPC
consiguieron desarrollar sus propios sistemas de control de calidad, de las
cuales 86 fueron aprobadas por la certificación del tercer auditor. Todas
las empresas productivas desarrollaron el sistema de control de calidad y
recibieron la certificación.
Para proteger los intereses de los consumidores y ofrecer productos de
buena calidad, implemntamos la inspección aleatoria de la calidad de los
productos clave como gasolina, diésel, gas natural y otros productos en
contacto directo con los consumidores. Además, aplicamos estándares
de mayor rigor sobre los productos adquiridos como válvulas, ductos y
medidores, los cuales afectan la seguridad y el medio ambiente así como
la calidad de las obras. En 2012, siete productos de CNPC incluyendo los
tubos de acero LSAW fueron nombrados productos de marca reconocida
por la Federación de Industrias Petroleras y Químicas de China. Como
parte de los esfuerzos por reforzar el control de calidad en los proyectos
de construcción e ingenería, publicamos el Manual sobre el Control de
Calidad en Proyectos de Construcción, con claras disposiciones acerca de la
responsabilidad de la administración, los requerimientos básicos, el control
de proceso, la supervisión y la sanción. Fortalecemos el control de calidad
y la supervisión en todas las fases de la construcción como la solicitud de
aprobación, estudio de viabilidad, diseño preliminar, post-evaluación etc.,
poniendo de relieve la responsabilidad de los constructores.
En 2012, CNPC organizó y participó en la elaboración y modificación de 167
estándares nacionales y sectoriales, 168 normas empresariales. Tras asumir la
labor de la secretaría de ISO/TC 263 (Comité Técnico de ISO para el Metano
de Carbón), organizó en octubre de 2012 la primera conferencia anual de
ISO/TC263. CNPC se dedicará a promover el establecimiento del sistema
internacional de estándar de CBM y proveer guía al progreso tecnológico, la
producción, el servicio y la administración del sector de CBM.
Recuperación del Gas Rico en la Cuenca Junggar
El gas rico se refiere al gas volatil y de baja presión, producido en el desarrollo de las
reservas condensadas de gas. El gas rico, difícil de recuperar y aprovecharse, suele ser
quemado en el aire y causar pérdida de recursos y contaminación del medio ambiente.
En algunos campos operados por CNPC en la Cuenca de Junggar, como Kelameili
y Mahe, se realizaron estudios y análisis integrales para dar con solución de la
inflamación, por ejemplo, instalar un inversor en el compresor para regular la frecuencia
mediante el ajuste de la presión, lo que contribuye a la recuperación y la utilización del
gas rico.
En la actualidad, en todos los campos de gas integral en la Cuenca Junggar se lograron
la recuperación y la utilización del gas rico, con un volumen anual de 18,09 millones
de metros cúbicos. El gas adicionalmente reuperado por día puede satisfacer las
demandas diarias de 50 mil familias, lo que en cierto sentido sirvió para aliviar la tensión
del suministro del gas en el norte de Xinjiang.
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