PROCESO CONTROL DE PROYECTOS Y PLANIFICACIÓN DOCUMENTO CONTROL DE PROGRAMAS Y AVANCE DE OBRA Tabla de Contenido Pág. 1. Objetivo ............................................................................................................................................. 2 2. Alcance ............................................................................................................................................. 2 3. Definiciones...................................................................................................................................... 2 4. Generalidades ................................................................................................................................. 3 5. Descripción de Actividades ........................................................................................................... 3 6. Anexos .............................................................................................................................................. 3 7. Tabla de Control de Actualización de Documentos .................................................................. 4 Código: CPL-P-3 Versión: 6 1. Objetivo Establecer una guía para la elaboración de cortes de avance de obra semanal que determinen los atrasos y avances con respecto a la programación aprobada. 2. Alcance Este procedimiento aplica desde la elaboración de los archivos necesarios para la valoración del estado de avance de obra hasta la presentación semanal del informe de avance de obra. 3. Definiciones 3.1. Actividades Acciones que conforman el programa. 3.2. Capítulos Conjunto de actividades que constituyen una etapa macro en el proyecto. Ej. Fundaciones, sótano, transición, estructura, obra gris, acabados, punto fijo y fachada. 3.3. Esfuerzo Es el producto entre la cantidad de personas necesarias para ejecutar una actividad y el tiempo que les tarda hacerla. Su unidad de medida es horas-hombre. 3.4. Esfuerzo Real Ejecutado Es el producto entre el esfuerzo programado y el porcentaje de avance real. 3.5. Lista de esfuerzos Relación entre las actividades del programa y los esfuerzos de cada actividad. 3.6. Bloque de Casas Grupo de casas consecutivas dentro de una agrupación residencial. 3.7. Programa Conjunto de actividades relacionadas entre sí que determinan la secuencia lógica de realización de un proyecto. 3.8. Proyecto similar Proyecto ejecutado que tiene características arquitectónicas y estructurales comunes o parecidas al proyecto que va a ser realizado. 3.9. Recurso Persona, material y/o equipo necesario para el desarrollo de una actividad. Código: CPL-P-3 Versión: 6 4. Generalidades 4.1. Los archivos de toma de datos y cálculo de avance de obra, curvas de estado de avance y presentación de informe se harán en Microsoft Excel. 5. Descripción de Actividades Actividad ¿Qué se hace? Descripción Responsable ¿Cómo se hace? ¿Quién lo hace? Este archivo se realiza por proyecto y se Profesional Jr. en Programación 1. Realizar archivo le va agregando los bloques de las de Programación casas, para conocer el avance de las y avance de obra. obras. Para más detalle ver Instructivo Profesional en Programación de Programación y Avance de Obra Se realiza una visita semanal a cada una de las obras. Utilizando el formato Profesional Jr. en Programación y Avance de Obra se Programación 2. Recolectar datos marca con “/” las actividades que estén reales de avance en en realización en cada unidad y con “X” Profesional en las obras. las actividades que estén terminadas. Programación Igualmente se cuenta la cantidad de personas laborando en cada unidad. Documento Programación y Avance de Obra CPL-I-5 Cuadro de Programación y Avance de Obra CPL-F-6 Una vez realizada la visita se procede a Profesional Jr. en Programación 3. Realizar Informe generar el Informe que muestra el Semanal avance real del Proyecto. Ver instructivo Profesional en de Programación y Avance de Obra Programación Programación y Avance de Obra CPL-I-5 Se revisa y se envía vía correo electrónico a las personas interesadas Profesional Jr. en Programación de cada Proyecto: Dir. De Programación y Ppto., Gerente de Proyecto, Residentes de Obra, Ing. De Control de Profesional en Proyecto, Gerente Técnico, Director/a Programación de Ventas, Director/a de Trámites. Programación y Avance de Obra CPL-F-6 4. Enviar informe 6. Anexos Anexo 1. Formato de Programación y Avance de Obra. Anexo 2. Instructivo de Programación y Avance de Obra. Código: CPL-P-3 Versión: 6 CPL-F-6 CPL-I-5 7. Tabla de Control de Actualización de Documentos Descripción del Cambio Se eliminaron actividades en la descripción de actividades. Cambios en la actividad de Recolección de Datos reales de Avances de Obra Fecha Nueva Versión 24/8/2009 02 05/04/2010 03 14/10/2010 04 27/8/2012 05 18/9/2013 06 Se elimino el formato CPL-P003-F001 Cuadro de resumen de esfuerzos. Se elimino el diagrama de flujo. Se creó el formato CPL-P003-F002 Cuadro de Avance de Obra que reemplaza al CPL-P003-I001-F001 Calculo de Avance y CPL-P003-I002-F001 Curvas de Estado de Avance. Se cambio responsable procedimiento. de las actividades del Se cambio responsable procedimiento. de las actividades del Se cambió los responsables de actividades. Se eliminó la actividad de imprimir informe. Se cambió la descripción de los documentos. En Descripción de actividades (Puntos 1 y 3) se aclararon las descripción de estos puntos y se hizo referencia al Instructivo de necesitar mayores detalles. Código: CPL-P-3 Versión: 6