trabajo resuelto - SeminarioTallerFaceya

ACTIVIDAD 11
Tema: Generalidades de la Admón. Y la Organización Generalidades.
1. ENUNCIE Y EXPLIQUE LOS OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIÓN
Un objetivo administrativo es una meta que se fija, que requiere un campo de acción
definido y que sugiere la orientación para los esfuerzos de un dirigente. En esta
definición se ha llamado la atención sobre cuatro conceptos y son:
(1) meta
(2) campo de acción
(3) definición de la acción y
(4) orientación.
2. ENUNCIE Y EXPLIQUE LOS PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN
3. ENUNCIE Y EXPLIQUE LOS PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN
Subordinación de intereses particulares: Por encima de los intereses de los
empleados están los intereses de la empresa.
Unidad de Mando: En cualquier trabajo un empleado sólo deberá recibir órdenes de
un superior.
Unidad de Dirección: Un solo jefe y un solo plan para todo grupo de actividades que
tengan un solo objetivo. Esta es la condición esencial para lograr la unidad de acción,
coordinación de esfuerzos y enfoque. La unidad de mando no puede darse sin la
unidad de dirección, pero no se deriva de esta.
Centralización: Es la concentración de la autoridad en los altos rangos de la
jerarquía.
Jerarquía: La cadena de jefes va desde la máxima autoridad a los niveles más
inferiores y la raíz de todas las comunicaciones van a parar a la máxima autoridad.
División del trabajo: quiere decir que se debe especializar las tareas a desarrollar y
al personal en su trabajo.
Autoridad y responsabilidad: Es la capacidad de dar órdenes y esperar obediencia
de los demás, esto genera más responsabilidades.
Disciplina: Esto depende de factores como las ganas de trabajar, la obediencia, la
dedicación y un correcto comportamiento.
Remuneración personal: Se debe tener una satisfacción justa y garantizada para
los empleados.
Orden: Todo debe estar debidamente puesto en su lugar y en su sitio, este orden es
tanto material como humano.
Equidad: Amabilidad y justicia para lograr la lealtad del personal.
4. ENUNCIE Y EXPLIQUE LOS PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACIÓN
Subordinación de intereses particulares: Por encima de los intereses de los
empleados están los intereses de la empresa.
Unidad de Mando: En cualquier trabajo un empleado sólo deberá recibir órdenes de
un superior.
Unidad de Dirección: Un solo jefe y un solo plan para todo grupo de actividades que
tengan un solo objetivo. Esta es la condición esencial para lograr la unidad de acción,
coordinación de esfuerzos y enfoque. La unidad de mando no puede darse sin la
unidad de dirección, pero no se deriva de esta.
Centralización: Es la concentración de la autoridad en los altos rangos de la
jerarquía.
Jerarquía: La cadena de jefes va desde la máxima autoridad a los niveles más
inferiores y la raíz de todas las comunicaciones van a parar a la máxima autoridad.
División del trabajo: quiere decir que se debe especializar las tareas a desarrollar y
al personal en su trabajo.
Autoridad y responsabilidad: Es la capacidad de dar órdenes y esperar obediencia
de los demás, esto genera más responsabilidades.
Disciplina: Esto depende de factores como las ganas de trabajar, la obediencia, la
dedicación y un correcto comportamiento.
Remuneración personal: Se debe tener una satisfacción justa y garantizada para
los empleados.
Orden: Todo debe estar debidamente puesto en su lugar y en su sitio, este orden es
tanto material como humano.
Equidad: Amabilidad y justicia para lograr la lealtad del personal.
EXPLIQUE LA RELACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN CON LAS OTRAS
CIENCIAS (POR LO MENOS 10)
No debe confundirse a la administración con otras disciplinas, sino que debemos
saber cuales son aquellas que contribuyen a que logre sus fines. La administración
toma y utiliza teorías, modelos, etc., de otras disciplinas, pero no las incluye a todas.
1. Sociología: El administrador deberá conocer como relacionan entre si los individuos,
ya sea por virtud en algunos factores personales o por influencia de otros distintos,
dentro del ambiente de los centros de trabajo.
2. Psicología: Ayuda a la administración, proporcionándole el conocimiento de los
factores de la personalidad del hombre, es decir la conducta humana.
3.Economía: Básicamente la administración se encarga de, maximizar los resultados de
una empresa, obtener máximo de resultados con el mínimo de los esfuerzos.
4.Derecho: La legislación ha influido en la administración y como ciencia normativa,
afecta la actuación administrativa.
5.Moral: La moral dicta reglas supremas a las que deberá someterse la actividad
humana.
6. Antropología: Proporciona conocimientos profundos sobre los intereses de grupo,
que influyen sobre la actuación del hombre en su trabajo.
7.Matemáticas: Sus aportaciones mas importantes se encuentran en el área de la
matemáticas aplicadas específicamente en: modelos probabilísticas, simulación,
estadística, investigación de operaciones.
8. Contabilidad: Es una auxiliar en la toma de decisiones y técnica de control, que se
utiliza para registrar y clasificar movimientos financieros de una empresa, con el
propósito de informar e interpretar los resultados de la misma .
4. ENUNCIE LAS FUNCIONES FUNDAMENTALES DE LA ADMINISTRACIÓN
En la función de planeación fijamos objetivos y después formulamos una estrategia y
un conjunto de planes para alcanzar estos objetivos. Pero se requiere de gente para
lograrlos. Se necesita asignar tareas a las personas y estas tareas deben coordinarse.
El objeto de la organización es hacer que cada uno de los miembros conozca "qué
actividades son las que va a ejecutar". La función organizadora crea líneas definidas
de autoridad y responsabilidad en una organización mejorando así las funciones de
activación y control del gerente.
5. DE TRES CONCEPTOS DE ORGANIZACIÓN
1. Suministra los métodos para que se puedan desempeñar las actividades
eficientemente con un mínimo de esfuerzos.
2. Evita la lentitud e ineficiencia en las actividades reduciendo los costos e
incrementando la productividad.
3. Reduce o elimina la duplicidad de esfuerzos, al delimitar funciones y
responsabilidades
7. HAGA UN CUADRO SOBRE LOS DIFERENTES TIPOS DE ORGANIZACIÓN,
SEGÚN SU ORIGEN, LA INVERSIÓN, ETC.
TIPO DE
ORGANIZACIONES
ORIGEN
INVERSIÓN O
CAPITAL
TAMAÑO
publicas
Se entiende por empresa pública, La cual provee el
empresa estatal o sociedad estatal a estado.
toda aquella que es propiedad del
Estado,
Estas empresas
pueden ser de
diferentes
tamaños
pequeñas,
medianas
y/o
grandes.
Este
capital Grandes,
viene
de medianas
y
personas ajenas. pequeñas.
No siempre el
capital es de la
misma.
privadas
Las características de estas
relaciones son de “influencia”,
sustentado en prácticas clientelistas.
La relación se expresa en que el
Estado queda en el centro del
esquema de relaciones al que
acuden los distintos actores para
obtener beneficios. La relación
puede ser directamente empresaestado o a través de las cámaras
empresariales,
pero
siempre
teniendo al Estado en el centro.
Economía mixta
Una parte del Grandes,
Son empresas que pertenecen una estado y una medianas
parte del cambio y la otra particulares.
pequeñas.
personales.
y
8. COMO DEFINE USTED LA ORGANIZACIÓN COMO UN SISTEMA.
Una persona, un grupo, un departamento dentro de unaorganización o una empresa
son sistema, pues se componende órgano o partes que deben funcionar coordenada
eintegradamente para lograr los objetivos trazados para dentrode la organización.
6. CUÁLES SON LOS 3 SUBSISTEMAS BASES DE LA ORGANIZACIÓN
1. Subsistema psicosocial
2. Subsistema técnico
3. Subsistema administrativo
7.
IDENTIFIQUE LAS ENTRADAS, PROCESO, SALIDAS,
SUBSISTEMAS, ATRIBUTOS, EN EL SISTEMA ORGANIZACIÓN.
Ejemplo de una empresa de manufactura
ENTROPÍA,
El trabajo primordial de una compañía fabricadora está hecho por lo consiguiente
pasos:
Ambiente
Entrada
Proceso
Salida
Ambiente
Retroalimentación
Ambiente: Es el medio que rodea externamente al sistema.
Entrada: Es la fuerza de arranque del sistema.
Salida: Es la finalidad para la cual se reunirán los elementos y las relaciones del sistema.
Proceso: Es el mecanismo de conversión de entradas en salidas.
Retroalimentación: Es la función del sistema que busca comparar la
Salida con un criterio previamente establecido.
INTEGRANTES:
LAUDINO TONCEL
ALEX BRITO
ANDRES ORELLANO
FAINER LOESIERRA