º - AFA Diario - Agricultores Federados Argentinos

EDITORIAL
La publicación de Revista Agricultores que usted tiene en sus manos refleja la actividad más importante en la
vida institucional de la Cooperativa: su Asamblea Ordinaria de Delegados. Ya en su número 83, este evento permitió que los 344 Delegados habilitados para votar renovaran de manera democrática cuatro de los integrantes
del Consejo de Administración y también ratificaran en sus cargos al Síndico Titular y Suplente.
Por finalización de sus mandatos, debieron dejar sus cargos el Presidente Jorge Petetta, el Vice-Pesidente Claudio Mahfud y el Secretario Darío Marinozzi y el vocal titular Hernán Hernandez. Por lo tanto, posteriormente a
la Asamblea el Consejo de Administración sesionó la distribución de cargos y fue electo nuevo Presidente Raúl
Mariani de AFA Los Cardos; mientras que el cargo de Vice-Presidente será ocupado por José Rosselli de AFA
Tortugas y el de Secretario por Sergio Cucco de AFA Bigand.
El ejercicio democrático que se vivió el sábado 30 de enero en el salón metropolitano de Rosario, Santa Fe,
incluyó también la aprobación por parte de la asamblea de la Memoria y Ejercicio Contables correspondientes al
ejercicio 2014-2015 y la aprobación de dos modificaciones en el estatuto de la cooperativa.
La 83º Asamblea General resultó un verdadero ejemplo de democracia, igualdad y transparencia, con debates e
intercambio de opiniones e ideas propias de asociados que apuestan al continuo mejoramiento de la entidad y a
seguir transitando la senda de la institucionalidad, único camino que garantiza la supervivencia del espíritu democrático y la puesta en escena de los Valores y Principios Cooperativos, base fundamental del quehacer cotidiano
de la organizaciones cooperativas.
Consejo de Administración
3
DATOS
GENERALES
CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
AFA S.C.L.
ÍNDICE
ASAMBLEA GENERAL Y NUEVAS AUTORIDADES EN AFA SCL
6
· Dpto. de Marketing y Difusión:
Tec. Fabián Ré
Stella Di Prinzio
AFA TRASLADA PLUS DE PRECIO DE SOJA SUSTENTABLE 2015 A
ASOCIADOS Y PREPARA MOTORES PARA CAMPAÑA 2016
14
ENTREVISTA A DARÍO MARINOZZI
16
· Coordinación General y Redacción:
Lic. Jerónimo Granda
ENTREVISTA A GONZALO DEL PIANO, GERENTE GENERAL,
Y GUALBERTO DI CAMILLO, GERENTE INSTITUCIONAL
18
· Diseño editorial:
D.G. Nicolás Guzmán
ANÁLISIS DE MÁRGENES BRUTOS DE CULTIVOS DE INVIERNO
22
GANADOR PROMO LANZAMIENTO FIDEPLUS GLIFOSATO 66.2
26
COLABORAN EN ESTE NÚMERO:
· Florencia Doná
(Fundación AFA)
· Mutual del Personal
(MpAFA)
· Cigla Consultora
ENTREGA DE PRIMER PREMIO CONCURSO FIDEPLUS
30
AFA INCURSIONA EN FRIGORÍFICO DE CERDOS CLASE 2
32
83º ASAMBLEA GENERAL DE DELEGADOS DE AFA SCL
34
PERGAMINO SE CONVIRTIÓ EN EL PRIMER CAMPEÓN DEL
TORNEO DE FUTBOL “ESTEBAN PIACENZA”
36
AFA ARRECIFES INAUGURÓ OFICINAS 42
AGRADECIMIENTOS ESPECIALES:
· Jorge Yennerich
(AFA Humboldt)
· Lucas Larraquy
(AFA Rosario)
· Omar Nardi
(AFA Rosario)
· Diego Buschittari
(AFA Rosario)
· Sebastián Mignacco
(AFA Rosario)
· Pablo Maymo
(AFA Arrecifes)
AFA HUMBOLDT INAUGURÓ UNA SUCURSAL
DE CARNES DE MI PAGO
XII ENCUENTRO NACIONAL DE JÓVENES AFA
DELEGACIÓN DE AFA DE GIRA TÉCNICA POR MATO GROSSO 44
46
48
NOTICIAS BREVES51
AFA FUE SEDE DE ENCUENTRO CONSULTIVO TRILATERAL
PARA EL DESARROLLO DE RRHH
52
EL MINISTERIO DE LA PRODUCCIÓN APUESTA POR LAS
COOPERATIVAS AGROPECUARIAS PARA LA
COMERCIALIZACIÓN DE LECHE
AFA BUSCA PRESERVAR LA BIODIVERSIDAD
54
AFA DESARROLLÓ SUS 26 ASAMBLEAS PRIMARIAS
58
56
NOTICIAS BREVES59
MUTUAL DEL PERSONAL DE AFA
60
PROYECTO SIEMBRA: PUESTA A PUNTO PARA LA PUESTA
EN MARCHA62
AFA IMPLEMENTA SISTEMA PRODUCTIVO INFORMÁTICO
PARA SUS UNIDADES DE NEGOCIO DE TIPO INDUSTRIAL 64
IMPLEMENTACIÓN DE LA HERRAMIENTA RIGHT NOW
65
NOTICIAS BREVES66
REVISTA
4
ASAMBLEA:
Gobierno, democracia y participación
en la Cooperativa.
n el ejercicio de la cooperación este valor debe ponerse en práctica a través del cumplimiento del Segundo Principio Cooperativo Gestión democrática por parte de los asociados, que constituye uno de los principales elementos que marcan una diferencia
fundamental entre las cooperativas y las empresas capitalistas, donde
la influencia de cada socio depende del capital que posee y un socio
puede, si dispone del capital necesario, llegar a ejercer un poder absoluto. En las cooperativas, en cambio, el poder de decisión depende de
las personas en sí mismas y no del capital que las apoye.
Este principio es equiparable a la regla democrática que en política
consagra la voluntad de la mayoría de los ciudadanos; aquí se trata
de democracia económica, que consagra la voluntad de la mayoría de
los asociados.
La asamblea en la cooperativa es el órgano supremo de expresión
de la voluntad de sus legítimos dueños y sus resoluciones alcanzan
a todos los asociados, incluso a los disidentes y a los que no hayan
participado en la reunión.
“
E
“
Uno de los valores que hacen a la identidad de las
cooperativas es la democracia.
Una intervención responsable es aquella en la que los asociados encuentran en la asamblea un espacio en el que discuten, pues la diversidad de ideas y su discusión siempre los acercará más a la verdad,
donde aportan propuestas constructivas para defender sus propios
intereses económicos y sociales desde una perspectiva solidaria, ya
que cada decisión debe contemplar no sólo los intereses personales
sino los del conjunto de los asociados.
La cultura de la comodidad que ha impuesto el mundo desarrollado
atenta contra la participación. A ello hay que sumarle que la participación activa exige del asociado el esfuerzo para conseguir información,
los conocimientos y habilidades para procesar y valorar esa información y para idear propuestas y defenderlas ante otras personas.
Cobra entonces importancia suprema la educación, formación e información de los asociados, en cuyas manos está la construcción de
su empresa cooperativa, lo que requiere intervenir en decisiones que,
a veces, son complejas y requieren conocimientos más profundos.
Es un modelo simple de gobierno donde los asociados participan de
manera activa, deciden democráticamente sobre los asuntos importantes y eligen libremente, entre ellos mismos, a aquellos que han de
dirigir los destinos de la cooperativa.
La Cooperativa debe brindar a sus asociados educación en valores y
la apropiación de los principios cooperativos, proporcionar conocimientos acerca de métodos cooperativos, inducir a los asociados a
participar activamente, a deliberar correctamente, a elegir conscientemente a sus autoridades y a controlar su actuación.
La democracia electiva está asegurada con el precepto un hombre un
voto, que establece la igualdad de todos los asociados, cualquiera sea
el número de capital que posea en la cooperativa, y los acuerdos que
se adoptan por mayoría representan el pensamiento colectivo.
Así, los asociados dimensionarán la importancia de la asamblea para
conocer de primera mano los resultados que ha obtenido la cooperativa, para generar ideas de mejora, para apoyar o criticar conductas,
para decidir sobre la gestión social y económica de la cooperativa.
La participación democrática, esencia misma de la cooperación, debe
ser mantenida y reforzada. Pero no debe confundirse la participación con la sola asistencia a la asamblea, sino que debe tratarse de
un ejercicio consciente y responsable como derecho y deber.
Lic. Florencia Doná
(Coordinadora del Dpto. de Educación y Capacitación Cooperativas de AFA SCL)
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2
º
PRINCIPIO COOPERATIVO
Control Democrático por parte de los Asociados
Acto de apertura de la 83º Asamblea General de Delagados en el Salón
Metropolitano de Rosario
GESTIÓN DEMOCRÁTICA DE LA COOPERATIVA
Asamblea general y
nuevas autoridades
en AFA SCL
La Asamblea constituida por 344 Delegados de los 26 Centros Cooperativos
Primarios aprobó Memoria y Estados contables del ejercicio 2014-2015 y renovó autoridades del Consejo de Administración, siendo su nuevo Presidente
Raúl Mariani, asociado de AFA Los Cardos.
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2º PRINCIPIO COOPERATIVO
Control Democrático por parte de los Asociados
(izq. a Der): Juan Pivetta, Omar Príncipe, Miguel Lifschitz, Jorge
Petetta, Mónica Fein, Darío Marinozzi y Luis Contigiani
E
l sábado 30 de enero, AFA SCL celebró su
83º Asamblea General de Delegados,
donde fue aprobada la Memoria y Estados Contables del ejercicio económico-social 2014-2015, se
renovaron autoridades del Consejo de Administración, siendo elegido como Presidente Raúl Mariani (AFA Los Cardos), Vice-Presidente José
Roselli (AFA Tortugas), Secretario Sergio Cucco (AFA Bigand) y Tesorero Alejandro Olearo
(AFA Pergamino).
A su vez, ingresaron al Consejo de Administración los Consejeros Raúl Camertoni (AFA
Casilda), Oscar Álvarez (AFA Salto Grande),
Eduardo Colmegna (AFA Totoras) y Jorge
Valetto (AFA María Juana), en reemplazo de
Jorge Petetta (AFA Villa Eloísa), Claudio
Mahfud (AFA Rojas), Darío Marinozzi (AFA
Bombal) y Hernán Hernández (AFA Casilda), quienes salieron por finalización de mandato. También fueron reelectos los integrantes
de la Sindicatura; de esta manera, Hernán Lattanzi (AFA Rojas) continúa siendo Sindico Titular y Juan Carlos Sarasola (AFA Casilda) se
desempeñará como Síndico Suplente.
De la Asamblea participaron el Gobernador de
Santa Fe Miguel Lifschitz, el Ministro de la
Producción Luis Contigiani, la Intendente de
Rosario Mónica Fein, el Presidente de Federación Agraria Argentina Omar Príncipe y el
Presidente de la Mutual Federada Salud Juan
Antonio Pivetta.
Como datos relevantes del desenvolvimiento
de la asamblea fueron aprobadas dos modificaciones en el estatuto de la entidad y fue presentado el nuevo Gerente General Gonzalo Del
Piano, junto a Gualberto Di Camillo, quien
se desempeñará como Gerente Institucional.
CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN 2016
En una reunión posterior a la 83º Asamblea
General de Delegados los integrantes titulares del Consejo de Administración llevaron
adelante la distribución de cargos quedando
conformado de la siguiente manera:
Presidente: Sr. Raúl Mariani
Vicepresidente: Sr. José Rosselli
Secretario: Sr. Sergio Cucco
Prosecretario:
Sr. Carlos Paglietta
Tesorero: Sr. Alejandro Olearo
Protesorero: Sr. Horacio Longoni
DISCURSOS DE APERTURA
El salón Metropolitano del Alto Rosario Shopping desde las 7:30 de la mañana recibió a
los 344 Delegados de los 26 Centros Cooperativos Primarios de AFA que conformaron la
Asamblea, quienes junto a Funcionarios, Personal, invitados especiales e integrantes de los
Grupos de Mujeres Cooperativistas y Jóvenes
AFA sumaron más de 550 participantes en la
actividad más importante de la vida institucional de la Cooperativa.
Vocales Titulares:
Durante los discursos de apertura, el primer
orador, Jorge Petetta, Presidente saliente de la
Cooperativa, detalló lo actuado en el último ejercicio y compartió un panorama de sus experiencias durante los 6 años que integró el Consejo
de Administración, poniendo en primer plano
el camino emprendido por AFA hacia el crecimiento de las actividades que generan agregados
de valor a la producción primaria de los asociados llegando con productos a góndola.
Vocales Suplentes:
Sr. Guillermo Alloa
Sr. Jesús Sgaggero
Sr. Alberto Cora
Sr. Leandro Antinori
Sr. Fernando Tomasini
Sr. Néstor Luciani
Síndico Titular: Sr. Hernán Lattanzi
Síndico Suplente: Sr. Juan C. Sarasola
Sr. Oscar Muñoz
Sr. Dario Borri
Sr. Raúl Camertoni
Sr. Eduardo Colmegna
Sr. Oscar Alvarez
Sr. Jorge Valletto
7
ASAMBLEA GENERAL Y NUEVAS
AUTORIDADES EN AFA SCL
El ministro de Producción de Santa Fe entrevistado por equipo de prensa
de AFA delante del stand con los productos que comercializa la Cooperativa
Luego fue el turno del Presidente de Federación Agraria Argentina Omar Príncipe,
quien resaltó sentirse orgulloso de participar
en la asamblea de una entidad que prioriza a
sus asociados sin descuidar la cooperativa, una
organización que tiene equilibrio, porque “…si
desaparecen los productores nos quedamos sin
cooperativas, sin gremios y sin herramientas”.
Por su parte, en su alocución destinada a los
asambleístas, el Gobernador Lifschitz explicó que no imagina un proyecto de futuro para
la Argentina y la provincia de Santa Fe que no
considere como un actor fundamental al movimiento cooperativo agrario y destacó además
que “…desde ese punto de vista, nos sentimos
cómodos trabajando con AFA”.
“Es una entidad –continuó Lifschitz- que cumple un rol fundamental asociando a pequeños
RECONOCIMIENTO A EMPLEADOS
CON 25 AÑOS DE SERVICIO EN AFA
Tal como todos los años, en sus Asambleas Generales, la Cooperativa homenajea al personal
que cumple 25 años de servicio en la entidad.
En esta ocasión, los homenajeados recibieron
un obsequio recordatorio y una estadía de 4
días y 3 noches para dos personas en la Colonia de Veraneo de la Mutual de Empleados del
Banco Provincia de Buenos Aires, situada en la
localidad cordobesa de Tanti, a solo 5 Km de
Villa Carlos Paz.
Los empleados con 25 años de experiencia en
AFA SCL cumplidos durante el 2015 son los
siguientes:
8
La votación de Delegados determinó una renovación en el Consejo de
Administración y la continuidad de los integrantes de la Sindicatura
y medianos productores, a través del formato
de cooperativa, ordenando la comercialización,
proveyendo servicios y promoviendo la innovación tecnológica”.
Por último, el Ministro Luis Contigiani se
refirió a la rentabilidad y sostenibilidad del productor agropecuario en relación a las medidas
que ha tomado el nuevo gobierno nacional:
“Estábamos en terapia intensiva y hemos pasado a terapia intermedia. Esto significa que
hay algunas condiciones de rentabilidad que
han mejorado, pero sin saber si aseguran un
proceso de inversión sostenido de las empresas
agropecuarias”.
DURANTE LA ASAMBLEA
La asamblea se desarrolló dentro de los carriles normales con la lectura de la Memoria del
pasado ejercicio por parte del Secretario Darío
APELLIDO Y NOMBRES CCP
Paladini, Marta
Arteaga
Pacusse, Miguel Francisco Arteaga
Vidoret, Luis Angel
Arteaga
Moreyra, Ramon Nicolas Bigand
Olivieri De Budassi,
Mary Elena
Bombal
Colla, Victor Armando
Cañada Rosquín
Galetto, Eduardo
Cañada Rosquín
Yennerich, Jorge
Humboldt
Lascialanda, Juan Jose
J.b. Molina
Villareal, Ramon Nazario Los Cardos
Pastura, Daniel Ricardo
Marcos Juarez
Druetta, Diego Carlos
Montes De Oca
Elias, Daniel Dario
Pergamino
Baleani, Carlos Alberto
Rojas
Delsabio, Juan Eduardo
Tortugas
Ramirez, Ruben Dario
Totoras
Marinozzi y el informe de los estados contables detallados por el Gerente Administrativo
Martín Lorenzatti, el auditor externo Mariano
Tomatis, Socio de Price Waterhouse and Corp.
SRL, y el Síndico Titular Hernán Lattanzi.
Posteriormente al almuerzo, pero previamente
a la votación para renovar integrantes del Consejo de Administración y Sindicatura, fueron
invitados a brindar unas palabras Stella Bianco, representante de Mujeres Cooperativistas,
Sebastián Calcaterra y Franco Bocco de la
agrupación Jóvenes AFA y el Ing. José Luis
Nardi, quien se refirió los productos fitosanitarios formulados por AFA SCL y a los costos
de producción de diversos cultivos. La jornada
culminó con los dictámenes de la Comisión de
Salarios y la lectura de los resultados del escrutinio.
2º PRINCIPIO COOPERATIVO
Control Democrático por parte de los Asociados
DISCURSO DE JORGE PETETTA:
LOS TEMAS RELEVANTES DEL
2015
En su discurso de apertura de la 83º Asamblea
General de Delegados, el Presidente saliente Jorge
Petetta se refirió a las temáticas predominantes de
la gestión del Ejercicio 2014-2015. A continuación se reproducen los temas destacados:
NUEVA GERENCIA INSTITUCIONAL
Ustedes saben que nuestra Cooperativa tiene una
parte importante institucional, social y también
sabemos del constante crecimiento que impone una gran atención a los negocios y, a su vez,
se debe estar cerca de los Centros Cooperativos
Primarios (CCP); así que para un gerente general
hacer todo eso es imposible; entonces, decidimos crear una Gerencia Institucional a cargo de
Gualberto Di Camillo, quien conoce muy bien la
Cooperativa. Y, de esta manera, podemos darle
un poco de libertad a la Gerencia General, la cual
estará a cargo de Gonzalo del Piano, para que esté
más encima de la comercialización y más cerca de
los Gerentes de los CCP.
NUEVO DPTO. DE MARKETING Y DIFUSIÓN
También veíamos la necesidad, pedida por los
asociados, de un área de marketing. Vieron en la
entrada la cantidad de productos que tiene nuestra Cooperativa en góndola, sumados a los de la
Formuladora y, además, es necesario mostrar a
nuestra Cooperativa cada día con una mejor imagen. Y creo que eso lo hemos logrado; desde el
área ya se hicieron muchos trabajos, a pesar de
que empezaron a funcionar en abril, y uno de los
más notorios fue Agroactiva, donde tuvimos muy
buena presencia.
PROYECTO SIEMBRA
Desde hace años venimos con el proyecto de
cambio de sistemas. El Proyecto Siembra tendría
que haberse iniciado días atrás, pero por una cuestión de seguridad y de tranquilidad, el Consejo de
Administración decidió seguir capacitando a los
usuarios clave y que estos capaciten al resto del
personal de los CCP. Por lo tanto, dentro de cinco o seis meses seguramente vamos a estar mejor
preparados y se lanzará alrededor de junio o julio.
Para ese momento les pedimos a todos los Con-
sejos Asesores Locales (CAL) un apoyo importante, como también a los Gerentes y empleados
de los CCP. Sabemos que la herramienta es muy
buena, pero también que lleva un tiempo de puesta a punto y ahí tenemos que estar tranquilos y
saber explicar esta situación a nuestros Asociados
para que no tengamos dificultades.
FORMULADORA DE FITOSANITARIOS
En diciembre de 2014 inauguramos la formuladora pero luego hubo que hacer todo un trabajo
de puesta a punto y hoy nos está dando satisfacciones: ya pasamos los 4 millones y medio de litros formulados, así que estamos muy, pero muy
contentos con esos resultados.
OBRA DEL MOLINO HARINERO EN SAN
MARTÍN DE LAS ESCOBAS
Otro de los emprendimientos importantes es el
Molino Harinero, el cual quizás tendría que haber
estado para fines de febrero o marzo, pero por
cuestiones climáticas la obra civil se demoró bastante y tiene un atraso de tres o cuatro meses, pero
en pocos días más comienzan a instalar la maquinaria. Esperemos que en agosto y septiembre po-
Jorge Petetta durante su discurso de apertura repasó los temas más
descatados de la gestión de ejercicio pasado
9
ASAMBLEA GENERAL Y NUEVAS AUTORIDADES
EN AFA SCL
damos empezar y seguramente va a llevar, como
toda cosa nueva, un tiempo de puesta a punto.
CARNES AFA
Hace tres o cuatro años se armó un listado de
Asociados productores de cerdo y de vacuno y
la verdad es que nos dimos cuenta que tenemos
una cantidad importante de productores que se
dedican al tema carne. A partir de ahí, la idea fue
llegar a la góndola con una marca propia. Y, en
ese sentido, en junio se abrió la primera carnicería
de AFA bajo la marca “Carnes de mi pago” en
Rosario. Ese fue el puntapié inicial de la llegada
a la góndola y hoy cualquier CCP puede instalar
una carnicería con la marca de la Cooperativa; de
hecho, el CCP Humboldt fue el primero que lo
hizo y está funcionando muy bien.
Delegados votan una moción
durante la asamblea
Presentación de los estados contables por parte de Gerentes de AFA
SCL y Auditoria externa
FRIGORÍFICO DE CERDOS CICLO II EN
CARCARAÑÁ
En los próximos días comenzaremos a trabajar en
las instalaciones de Mattievich en Carcaraña con
un ciclo II para carne de cerdo; la idea es faenar,
en principio, 2 mil cerdos por mes. Y ya tenemos
tramitada la marca de embutidos, se va a llamar
“El Tanito”, para seguir dándole valor agregado
al cerdo y llegar con un peso más al bolsillo del
Asociado.
PROYECTO LÍNEA LÁCTEOS DE AFA
Continuando con el valor agregado, estamos tramitando la marca de lácteos.
Estamos trabajando con algunas fábricas que pertenecen a APYMIL. La idea
es lanzar, en principio, tres o cuatro variedades de quesos; pensamos hacerlos
a fazón en base a la materia prima de
nuestros Asociados. Tenemos CCP en
lugares como Cañada de Rosquín, Humboldt, Totoras y seguramente muchos
más, donde hay Asociados que se dedican a la lechería.
MPULSAR LA CHACRA MIXTA
Los resultados de todos estos proyectos se van a
ver en un tiempo, tres o cuatro años, ojalá antes. A
este consejo le parece que, más allá del acopio de
10
granos y su comercialización, tenemos que estar
a la par de los Asociados con estos tipos de emprendimientos. Creemos, además, que si impulsamos la Chacra Mixta nos va a ir mejor a todos.
SOJA SUSTENTABLE
Otro de los temas importantes es la soja sustentable. Si bien se hicieron 217 mil toneladas solamente, van a llegar al bolsillo de los Asociados
30 pesos por tonelada y teniendo en cuenta que
fue un año complicado. Este año se va a volver a
hacer Soja Sustentable y entre todos tratemos de
impulsarlo porque hay muy buenas perspectivas.
PROMOCIÓN GASTO DE COMISIÓN A
1.25% EN ENTREGA EN PLANTA
En febrero de 2015 ya sabíamos que sería un año
complicado para el Asociado y para la Cooperativa. Pero pensábamos que en un año complicado
es cuando la Cooperativa más tiene que estar presente y demostrar que realmente somos una Cooperativa. Por eso decidimos bajar la comisión en
entrega en planta al 1,25. Esto hizo que 36 millones de pesos queden en los bolsillos de nuestros
asociados. Y la verdad es que nos parece que fue
muy importante y creíamos que era el momento
de marcar una diferencia.
CRÉDITOS GESTIONADOS POR FEDERACIÓN AGRARIA ARGENTINA
Trabajando sobre la producción, tuvo mucho que
ver la gestión de Federación Agraria Argentina al
conseguir un crédito para las Cooperativas. En
el caso de AFA fue de 300 millones de pesos a
una tasa del 20%, cuando ya las tasas estaban alrededor del 32 o 33%. Creo que todos nuestros
asociados pudieron utilizar esa tasa para poder
sembrar y producir lo más barato posible.
MONSANTO
Ustedes saben que Monsanto propuso un arreglo
a la Cooperativa para que firme y la firma de la
Cooperativa implicaba las firmas de todos ustedes
detrás y, de esa manera, todos entrábamos al sistema Monsanto. El consejo decidió esperar hasta
las últimas consecuencias, que bajo ningún punto
de vista íbamos a firmar un arreglo con Monsan-
2º PRINCIPIO COOPERATIVO
Control Democrático por parte de los Asociados
GONZALO DEL PIANO, NUEVO GERENTE GENERAL
Presentado por el Presidente Jorge Petetta
en la Asamblea General en su nuevo rol de
Gerente General de la Cooperativa, Gonzalo
Del Piano brindó su primer discurso ante los
asambleístas, del cual se reflejan a continuación algunas frases que dejaron eco:
“Quiero aprovechar este ámbito para agradecer públicamente la confianza que han depositado en mí. Me llena de honor poder desempeñarme como Gerente General al lado de
Gualberto como Gerente Institucional”.
“Si bien uno viene del rubro cooperativo, de
bancos cooperativos, de compañías de seguros cooperativas y, por lo tanto, conoce el
ámbito, en AFA realmente se vive el cooperativismo mucho más a pleno”.
Gonzalo Del Piano, Gerente General de AFA SCL
to, pero es probable que el consejo que viene, si es
que el Estado no forma parte de esto, tenga que
firmar. Y acá quiero valorar el trabajo de nuestra
entidad madre, Federación Agraria que la venimos peleando junto con AFA.
MUJERES COOPERATIVISTAS
Seguimos trabajando con mucho esfuerzo en los
Grupos de Mujeres. Queremos felicitarlas por la
participación y por el trabajo que han hecho durante este ejercicio, ya que cumplen una función
muy importante y, sobre todo, este año que han
conocido muchas unidades de negocio de la Cooperativa. Estamos muy contentos por su trabajo.
JÓVENES AFA
Y también, por supuesto, felicitar y agradecer el
trabajo de la Comisión de Jóvenes, sinceramente
en los seis años que estuve tengo que decir que
he visto un crecimiento y una maduración importante. Creo que en los últimos años han desarrollado temas de capacitación importantísimos. De
hecho hace unos días en el encuentro de Victoria
abordaron los fitosanitarios y el medio ambiente.
Creo que están muy capacitados y podemos estar
tranquilos que el presente y el futuro de la Cooperativa está asegurado, porque dentro de unos años
estos chicos estarán preparados para ocupar lugares en los Consejos Asesores Locales.
RECORRIDA POR LOS 26 CCP DE AFA
En 2015 el Consejo de Administración decidió
recorrer los 26 CCP. Siempre creímos que era
necesario pero más que nunca en este año. Recorrimos 26 Centros Primarios, 20 sub-centros,
estuvimos con más de 300 consejeros y más de
150 empleados y funcionarios. Y creo que eso fue
importantísimo; primero para conocer las opiniones y también para conocernos, porque aunque
estemos a tan solo 70 km las situaciones no son
las mismas. Y segundo para contarles cuál era la
situación de la Cooperativa y, sobre todo, cuál era
la idea de este Consejo, cuál era el objetivo. En esa
recorrida sinceramente nos dimos cuenta que el
valor humano que posee la Cooperativa no tiene
precio. Sinceramente quedamos muy satisfecho
“Una de las principales fortalezas que tenemos es el capital humano que forma la Cooperativa. Y cuando hablo de capital humano
me refiero a la masa de asociados, a los consejeros locales, al consejo de administración y
también a los empleados”.
“En la Cooperativa hay tres fuerzas fundamentales: asociados, consejeros y empleados.
Es muy importante que estas tres fuerzas
sigan unidas como hasta ahora; y con más
fuerza aún para poder pasar esta coyuntura
sin problemas, para que podamos capitalizar
aprendiendo de esta situación difícil y nos potencie hacia el futuro”.
“Quiero expresar mi compromiso de poner
todo de mí para cumplir la Misión de la Cooperativa, los objetivos que nos vayamos fijando juntos con el Consejo y el objetivo principal de llevarles a ustedes la mayor cantidad de
beneficios posibles para diferenciarnos con
cualquier otro actor comercial de la cadena,
para que los Asociados estén orgullosos de
ser parte de AFA”.
11
ASAMBLEA GENERAL Y NUEVAS AUTORIDADES
EN AFA SCL
Integrantes del área de
sistemas, legales, Sindicatura y la Comisión de
Escrutinio en el recuento
de votos
Exposición de representantes de Jóvenes AFA y
Mujeres Cooperativistas
12
3º
PRINCIPIO COOPERATIVO
Participación Económica de los Asociados
VALOR AGREGADO COOPERATIVO
AFA traslada plus de precio de soja
sustentable 2015 a Asociados y
prepara motores para campaña 2016
T
al como en años anteriores, Agricultores Federados Argentinos S.C.L.
pagará un plus de $30 por Tonelada de soja
que provenga de explotaciones sustentables y que haya sido entregada en planta de
acopio durante el 2015; de esta manera, retornará a alrededor de 1.700 Asociados, un total
aproximado de $7 Millones, los cuales serán
acreditados en cada Cuenta Corriente Cooperativa. A su vez, a partir del 15 de febrero los Asociados ya podrán reinscribir su explotación para
poder comercializar soja sustentable de la campaña 2016 y se abren nuevas posibilidades para
los Asociados que, por diversas razones, no pudieron ingresar al sistema en años anteriores.
AFA SCL comercializa desde el año pasado soja sustentable en el marco del
Sistema RFS-2 EPA, desarrollado
por la Agencia de Protección
Ambiental de EEUU y que tiene por objetivo certificar la trazabilidad del biodiesel que importa
Estados Unidos. Por esta razón,
el poroto de soja sustentable que
AFA comercializa es utilizado para
la elaboración de biodiesel con destino norteamericano. El proceso de
certificación llevado a cabo por AFA
SCL es auditado por la sucursal argentina de Control Union, empresa líder a nivel
mundial en suministro de servicios de garantías.
Durante el 2015, los productores Asociados
confiaron en el sistema de comercialización
de Soja Sustentable ofrecido por AFA SCL,
14
certificaron la sustentabilidad de su explotación y hoy obtienen un importante
beneficio económico y colaboran en la
preservación del medioambiente.
CAMPAÑA DE SOJA SUSTENTABLE
2016
Todos los productores Asociados que en años
anteriores participaron del sistema de certificación de soja sustentable en AFA deben volver
a inscribirse en las oficinas de su Centro Cooperativo Primario, ya que la declaración jurada
y la aprobación de la sustentabilidad de las explotaciones son de carácter anual. Por lo tanto,
todos los años deben certificarse nuevamente
la explotación. Por otro lado, los Asociados
que por algún motivo no pudieron ingresar al
sistema en años anteriores tienen nuevas posibilidades de incorporarse.
En ambos casos, las inscripciones comienzan el
lunes 15 de febrero; los tramites deben estar terminados y la explotación certificada antes de cosechar
la soja que se comercializará bajo
el rótulo de sustentable.
Los requisitos para certificar el campo en el
marco del sistema RFS-2 EPA son los siguientes:
· La explotación no debe haber sufrido desmontes desde el año 2007
· Presentar evidencia válida para el sistema
· Confeccionar la Declaración Jurada de sustentabilidad
NO ES NOVEDAD PARA AFA
Lo que hoy aparece como algo nuevo e innovador para el mercado, no lo es para AFA, ya que
la Cooperativa se anticipó a todos y comenzó a
transitar el camino de la sustentabilidad desde
el año 2012, cuando aplicó el sistema francés
de certificación de poroto de soja sustentable
2BSvs, destinado a promover el uso de energías
renovables en Unión Europea; en aquel momento, AFA se convirtió en la primera entidad
de acopio argentina con certificación internacional para comercializar soja sustentable.
VALOR AGREGADO Y RESPONSABILIDAD SOCIAL COOPERATIVA
Desde hace años, AFA SCL posee políticas activas destinadas al incremento del Valor Agregado Cooperativo (VAC) hacia sus Asociados y
acciones de sustentabilidad con el fin de aportar al cuidado del medio ambiente.
En el caso puntual de la comercialización de
Soja Sustentable, la Cooperativa ofrece a sus
Asociados una propuesta que entrelaza los beneficios del VAC y acciones concretas en pos
de la preservación de los ecosistemas al fomentar la conservación forestal.
De esta manera, AFA SCL permite que los
productores obtengan beneficios económicos
y medioambientales, los cuales en conjunto
aportan a la sostenibilidad de las familias agrarias y de sus explotaciones.
De esta forma, a lo largo de los últimos 4 años,
AFA benefició a su Asociados trasladando directamente el plus de más de $25 Millones,
obtenidos gracias a la comercialización de soja
sustentable.
En el 2015 AFA SCL optó por el sistema RFS2 EPA de origen norteamericano y durante los
próximos días se llevará a cabo el pago del plus
de $30 por Tonelada que asciende a un total de
$7 Millones.
15
5º
PRINCIPIO COOPERATIVO
Educación, Capacitación e Información
ENTREVISTA A DARÍO MARINOZZI, SECRETARIO SALIENTE DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
“La Cooperativa está encaminada
hacia un futuro muy bueno”
Entrevistado en el marco del Encuentro Nacional de Jóvenes AFA,
Darío Marinozzi, a pocos días de
culminar su mandato como Secretario del Consejo de Administración,
realizó una evaluación de los 7 años
que integró el máximo órgano de
decisión de la Cooperativa
D
arío Marinozzi es productor agropecuario de Bombal, provincia de Santa Fe, y
Asociado a Agricultores Federados Argentinos SCL en el Centro Cooperativo Primario
de esa localidad. AFA SCL fue la entidad que lo
transformó en un dirigente cooperativo con una
trayectoria que, a pesar de su juventud, ya cuenta
con 7 años como integrante del Consejo de Administración: Un primer año como Vocal Suplente y
luego 6 años consecutivos
como miembro Titular,
llegando durante el 2015 a
desempeñarse en el rol de
Secretario.
es que he aprendido a querer mucho más a la
Cooperativa; si bien cada uno desde su Centro Cooperativo Primario ve a AFA como una
Cooperativa, estar en Rosario como integrante
del Consejo de Administración te enseña a verla
globalmente y de esta forma se aprende a quererla mucho más; por eso, para mí fue un orgullo
representar a todos los asociados, no solo a los
de mi Centro Cooperativo Primario de Bombal.
Fue una experiencia que me va a acompañar por
el resto de mi vida.
En la localidad entrerriana de Victoria, al asistir al
XII Encuentro Nacional
de Jóvenes AFA, Darío
Marinozzi rememoró sus
últimos años y sus vivencias en la Cooperativa a
modo de evaluación y
balance de gestión a pocos días de dejar su cargo
por finalización de mandato.
DM: Creo que este Consejo de Administración
intentó darle un vuelco a AFA; sin abandonar los
Principios Cooperativos, buscó una Cooperativa
más moderna y que brinde a los Asociados el
agregado de valor, ya sea en origen o en el proceso final de producción. En el caso del agregado de
valor en origen hemos llevado adelante la construcción de una formuladora de fitosanitarios
para ofrecerle al socio un producto de confianza,
hecho por su propia cooperativa y al mejor precio
posible para que pueda aplicarlo a su producción
y después, al entregar esa producción a la Cooperativa, también se le ofrezca el agregado de valor
final. Este fue el gran cambio de la Cooperativa en
los últimos años.
Revista Agricultores
(RA): ¿Cuál es la evaluación que realizas de tu
paso por el Consejo de
Administración de AFA?
Darío Marinozzi (DM):
Me llevo un recuerdo
totalmente positivo en
cuanto a lo personal y al
grupo de trabajo con el
que me ha tocado transitar estos años. La verdad
Darío Marinozzi en la 83º Asamblea General de la Cooperativa
16
RA: ¿Qué cambios observaste en la Cooperativa a lo largo de estos 7 años?
RA: El cambio que describís es un proceso de
largo plazo ¿Como imaginás que continuará en
los próximos años?
DM: En este momento hay un molino harinero en construcción en San Martín de las Escobas
que fue anhelado durante muchos años por los
dirigentes de esta cooperativa; y el cual, gracias a
dios, ya está encaminado y le tocará a los compañeros que quedan a cargo del Consejo de Admi-
5º PRINCIPIO COOPERATIVO
Educación, Capacitación e Información
CCP Arteaga
CCP Chovet
Darío Marinozzi recibe un obsequio de Sergio Cucco,
quien lo reemplazará en el cargo de Secretario del Consejo
de Administración
nistración inaugurar la obra.
RA: ¿Como viviste tu último año en el rol de Secretario del Consejo de Administración?
DM: En 2015 actué de Secretario acompañando
la gestión de Jorge Petetta como Presidente y realmente en nuestro país fue un año muy difícil en
cuanto a lo económico y político. Fue un año de
muchas turbulencias, en donde había que tomar
decisiones acertadas y no fue nada fácil. Pero lo
importante es que siempre tratamos de estar a la
par del Asociado, ayudándolo a producir y tratando de que sienta lo menos posible el impacto
negativo del contexto; creemos que para eso tiene
que servir la Cooperativa.
RA: ¿Qué tipo de decisiones complejas tuvieron
que afrontar?
DM: Por ejemplo: no se inauguraron tantas obras
como estábamos acostumbrados en años anteriores y decidimos realizar cambios en la órbita de la
Gerencia General, lo cual no fue nada fácil para
nosotros, pero analizamos que era el momento
justo de hacerlo. Lo rescatable es que, en un año
difícil, el Consejo de Administración se mostro
fuerte y unido como nunca y creo que eso fue la
clave para llegar a buen puerto a fin de año.
RA: ¿Cómo percibís el cambio en la política a nivel nacional?
DM: En cuanto al nuevo gobierno nacional, ya
se han cambiado algunas políticas que son beneficiosas para el sector, pero veremos cómo evoluciona a lo largo del tiempo.
RA: En pocos días se llevará a cabo la Asamblea
General de Delegados donde se renovarán autoridades en la Cooperativa ¿Qué perspectiva tenés
hacia el próximo año en la Cooperativa?
DM: La línea de trabajo del Consejo de Administración va a seguir de la misma manera. Tenemos todos
el mismo pensamiento y una mirada puesta hacia el
mismo lugar. Lo importante es que la Cooperativa
está encaminada hacia un futuro muy bueno.
RA: Hablando del futuro, ¿Qué opinión te merece
Jóvenes AFA?
DM: De la juventud de la cooperativa quiero destacar la capacidad de organización, tanto de los grupos
como de la comisión de trabajo. Quiero felicitarlos
por los eventos que han desarrollado a lo largo del
año 2015, tanto a ellos como al Dpto. de Educación
y Capacitación. Tenemos que estar tranquilos porque
tenemos las espaldas cubiertas para el futuro de nuestra querida cooperativa.
Como cierre de la entrevista, Darío Marinozzi no
dejó de expresar su gratitud con todas las personas
que compartió estos años la responsabilidad de conducir una de las Cooperativas más grandes de Latinoamérica: “…Estoy muy agradecido por el acompañamiento de todos los funcionarios, empleados,
consejos asesores locales, compañeros del Consejo
de Administración y, especialmente, al Presidente
Jorge Petetta por dejarme acompañarlo en la gestión
de este último año”, concluyó Marinozzi.
En Agroactiva 2015, Darío Marinozzi
junto a Jorge Petetta en el ingreso
principal al stand de AFA SCL
17
5º
PRINCIPIO COOPERATIVO
Educación, Capacitación e Información
ENTREVISTA A GONZALO DEL PIANO, GERENTE GENERAL, Y GUALBERTO DI CAMILLO, GERENTE INSTITUCIONAL
NUEVAS FUNCIONES
GERENCIALES
En diálogo con Revista Agricultores realizan un repaso de sus carreras y de los desafíos y objetivos que surgen a
partir de sus nuevos roles en la Cooperativa.
18
5º PRINCIPIO COOPERATIVO
Educación, Capacitación e Información
P
rimero empecemos por las coincidencias: Los
dos tienen un pasado vinculado a la ciudad de
Rojas (en el caso de Gualberto Di Camillo su ciudad natal, mientras que esa localidad bonaerense
marca a fuego el pasado laboral reciente del pergaminense Gonzalo del Piano); antes de incursionar en el universo AFA, ambos se desempeñaron
en Bancos Cooperativos (Gualberto en el
Banco Local Cooperativo Limitado, luego
absorbido por Credicoop, y Gonzalo en el
Banco de los Arroyos, luego Bisel y hoy
en día Macro); un detalle a no pasar por
alto: los dos comparten las mismas iniciales (GD); y por último, pero no menos importante ya que es el corazón de esta nota:
los dos podrán decir el día de mañana que
saben de primera mano que se siente al ser
Gerente General de Agricultores Federados Argentinos SCL.
“Empezar a trabajar en AFA implicó un
cambiopara mi vida y mi futuro: venir a vivir
a Rosario,tener a mis hijas aquí, las dos son
rosarinas”, detalla a modo de introducción
“Guabe”, como se lo conoce en AFA”. Por
su parte, Gonzalo Del Piano comienza a hablar de AFA en relación a una experiencia
de aprendizaje: “Si bien conocía la filosofía
del cooperativismo desde mis inicios laborales, dónde realmente aprendí a trabajar
bajo los valores del cooperativismo fue en
AFA, ya que note una diferencia importante en la forma de trabajar, en la misión y en
los objetivos con respecto a mis anteriores
experiencias”.
GUALBERTO DI CAMILLO
El punto inicial de la trayectoria de Gualberto
Di Camillo en AFA SCL se remonta al año
1990 cuando ingresó a trabajar en AFA Rosario
en el área de Auditoría Interna; allí se desempeñó hasta 1996 cuando asumió el cargo de
Auditor General; ya en 2002 pasó a la Gerencia de Coordinación para recalar luego en la
Gerencia Financiera en 2004. Y en agosto de
2006, el Consejo de Administración le propuso
ser Gerente General de la Cooperativa, cargo
que ocupó hasta Noviembre del año pasado
cuando fue creada la Gerencia Institucional y
asumió ese nuevo desafío.
Revista Agricultores (RA): ¿Cuáles son las
funciones de la Gerencia Institucional?
Gualberto Di Camillo (GDC): La Gerencia
Institucional tiene dos funciones claves: por un
lado, la relación con los Centros Cooperativos
Primarios, esta sería una función interna. Y, por
otro, darle mayor énfasis a las relaciones de la
Cooperativa hacia afuera, fundamentalmente
con Gobiernos y Ministerios municipales, provinciales y nacionales.
RA: ¿A qué responde ese interés por fomentar las “relaciones externas” de la Cooperativa?
GDC: Ya desde el año 2009 percibimos que el
sector agropecuario estaba bastante aislado de
los Gobiernos. Al margen de los colores políticos, si uno analiza los últimos 30 años, en las
primeras tres filas de público de los discursos
presidenciales siempre están las mismas entidades y teniendo en cuenta la importancia que
tiene AFA, ya que opera con el 20% de los productores nacionales y acopia el 6% de la producción de todo el país, no puede estar lejos
de los Gobiernos, que es donde se toman las
decisiones más importantes. De hecho, desde
ese momento, cuando se empezó a trabajar
más en las vinculaciones externas, se han logrado beneficios para AFA y sus asociados.
Tuvimos la presencia en AFA del Ministro
de Agricultura, Julián Dominguez, y hasta llegamos a tener el privilegio de que nos recibiera la
Presidenta de la Nación en el año 2011.
RA: Mirando un poco hacia atrás, ¿Qué evaluación realizas de tus años a cargo de la Gerencia
General?
GDC: Mi idea siempre fue tratar de captar la
orientación marcada por los distintos Consejos
de Administración y llevar esas ideas a la realidad, a la práctica concreta. En pocas palabras,
llevar las ideas macro de AFA, que surgían del
Consejo de Administración, a lo concreto que
es siempre el bolsillo del productor.
RA: A lo largo de esos años, la Cooperativa
experimentó muchos cambios y un fuerte crecimiento…
GDC: Sí, se vivió un crecimiento de la Cooperativa que acompañó el crecimiento del sector
en general, fundamentalmente por el cultivo
de soja; pensemos que desde el 2006 todos
los años fueron uno mejor que el otro para el
19
5º
20
PRINCIPIO COOPERATIVO
Educación, Capacitación e Información
sector y la Cooperativa fue acompañando ese
crecimiento con un incremento en su acopio,
con nuevos servicios, con más beneficios para
los asociados, con una cantidad de nuevos
productores que se sumaban al sistema y en
donde los excedentes se volcaban a inversiones en la misma Cooperativa, por ejemplo:
en bienes de uso y especialmente en capacidad de almacenaje con el objetivo de defender la producción del Asociado. Y desde
el año 2010, conjuntamente con el Consejo
de Administración, después de un seminario
que se hizo en Tanti, se viró hacia el agregado de valor; a partir de allí se concretaron
proyectos como la planta de procesamiento de legumbres en Rueda, la Formuladora
de Fitosanitarios en COMIRSA, el futuro
Molino Harinero que se está por inaugurar,
etc. Ahora bien, estas cosas no las hace una
sola persona y surgen siempre de abajo hacia
arriba. Por eso decimos que en AFA todo se
arma de abajo hacia arriba y en conjunto.
der atender como corresponde a los socios
que nos respondieron siempre y que hoy son
nuestra base. Y la manera de trabajar la Fidelización es con mejores servicios y con plata
puesta en el bolsillo del productor.
RA: Mirando ahora hacia el futuro, desde tu
experiencia: ¿Cuales son los desafíos más importantes que afrontará la Cooperativa en el
mediano y largo plazo?
GDC: Si bien AFA era muy conocida entre
los productores, en los últimos años creció
muchísimo y trascendió al sector. Lo que
AFA tendría que hacer de ahora en más es
consolidar a la masa de productores que opera con la Cooperativa para que sigan sintiendo, y profundicen, la necesidad de contar con
la Cooperativa. En una palabra, AFA debe
trabajar en la Fidelización de esos Asociados.
No tiene sentido seguir creciendo y no po-
RA: ¿Cuáles son los objetivos trazados para
llevar adelante tu nuevo cargo de Gerente
General?
Gonzalo Del Piano (GDP): El Consejo vio
la necesidad de crear una Gerencia Institucional en la cual, creo que muy acertadamente, lo nombran a Gualberto en ese cargo por
su conocimiento, experiencia y vinculación hacia dentro y fuera de la Cooperativa y delegan
en mí la Gerencia General para abocarme más
a la parte comercial y a los distintos negocios
de la Cooperativa. Y ya desde el 1º de noviembre estamos trabajando en equipo con toda la
gente de la central, con los Gerentes de todos
GONZALO DEL PIANO
AFA Rojas empleó como Encargado Contable a Gonzalo Del Piano en Abril de 2003.
Tan solo un año después, y a la edad de 28
años, la dirigencia de la Cooperativa le ofreció la Gerencia del Centro Cooperativo Primario. “Solo tenía un año de experiencia en
AFA y Rojas es un Centro grande –recalca
Del Piano, al rememorar sus primeras épocas
en la Cooperativa- Por eso destaco el apoyo y
acompañamiento que siempre tuve del Consejo Asesor Local, del Gerente General de
aquella época Omar Romano, de Gualberto
y del excelente grupo humano que forma el
personal de AFA Rojas”.
5º PRINCIPIO COOPERATIVO
Educación, Capacitación e Información
los Centros y hemos logrado una muy buena
afinidad con el Consejo de Administración.
RA: En tu discurso de la Asamblea General
de Delegados explicaste que la Cooperativa
posee tres fuerzas fundamentales: Asociados, Consejeros y Empleados. Desde tu rol
de Gerente General, como también de cualquier rol gerencial en la Cooperativa, ¿cómo
se puede generar una sinergia positiva entre
estas tres fuerzas?
GDP: AFA ya viene trabajando en ese sentido. Somos una Cooperativa de servicios y,
utilizando palabras de Gualberto, no tenemos razón de ser si no ofrecemos beneficios
a los asociados. Desde el punto de vista de
los empleados y de los consejeros se tiene
que tener en claro que brindamos servicios
y trasladamos los mejores beneficios a nuestros asociados. Y debemos lograr que el asociado interprete que la Cooperativa es parte
de ellos, tal como dijo uno de nuestros socios
fundadores: “la Cooperativa no te va a regalar nada, pero te va a dar todo lo que te corresponde”. Debemos lograr que el productor se sienta parte de la Cooperativa. Por eso,
las tres patas deben estar siempre equilibradas, porque no podemos tirar solo para una
pata. Los beneficios deben estar equilibrados
y ninguno de los tres debe flaquear, solo así
podemos llegar a los objetivos y a cumplir
con la Misión de la Cooperativa.
RA: Abordando lo coyuntural ¿Cómo crees
que van a transitar por este 2016 los pequeños y medianos productores y la Cooperativa?
GDP: Debido al cambio de gobierno y de
algunas variables como el tipo de cambio y
la quita de retenciones, veo un marcado optimismo en el sector y también en la Cooperativa, lo cual está bien porque cambiaron
algunas cosas que nos venían haciendo ruido desde hace muchos años. Pero, también
veo que los precios internacionales de los
granos están muy por debajo en relación a
los últimos años, no hay perspectivas de que
esos valores vayan a crecer demasiado y posiblemente, por uno o dos años más, vamos a
tener esos niveles de precios; con lo cual, sacando la sensación de bienestar que genera la
devaluación y la quita de retenciones, cuando
uno se pone a evaluar el nuevo ciclo económico, tanto para el productor como para
la cooperativa, con estos niveles de precios
internacionales la rentabilidad es ajustada.
En resumen, está muy bueno el optimismo
porque te permite seguir girando la rueda,
pero hay que ser cauto y conservador en las
decisiones justamente por la cuestión de las
rentabilidades ajustadas.
RA: O sea que hay que prepararse para una
época un tanto diferente de la que estábamos
acostumbrados
GDP: Es que las rentabilidades van a ser
bastante diferentes a las que vivimos algunos
años atrás con viento de cola, tasas de interés para financiarse muy baratas, los granos
que subían todos los años llegando a valores
record y generando una sensación de éxito
que no sé si va a ser fácil que se repita. Hay
que ser cuidadosos y no engañarse con la
sensación de optimismo actual. Hay que ser
cautos.
21
5º
PRINCIPIO COOPERATIVO
Educación, Capacitación e Información
ASESORAMIENTO TÉCNICO
Análisis de márgenes brutos de
cultivos de invierno
C
omo parte del servicio de asesoramiento agronómico y comercial que Agricultores Federados Argentinos S.C.L. brinda
de manera gratuita y despojada de cualquier
influencia comercial a todos sus productores
Asociados, el Dpto. Técnico realizó un análisis
de los márgenes brutos referidos a los cultivos
de Cebada, Trigo, Colza y Arveja.
Los datos utilizados para desarrollar estos informes corresponden a Febrero de 2016. En
ellos se determinan los siguientes márgenes
brutos:
· Cebada: u$s 185,07 x ha
· Trigo: u$s 155,50 x ha
· Colza: u$s 210,97 x ha
· Arveja: u$s 52,08 x ha
CALCULO MARGEN BRUTO CEBADA
Item
Labores (UTA)
Semilla (kg)
Curasemilla
Glifosato
Coadyuvante
Atrazina
Aplic.Terrestre
Solmix
Aplicación fert
MAP
Funguicida
Metolacloro
Seguro
Insecticida
Alquiler
Otros
A continuación se detallan los valores de los
costos y las variables tomadas en cuenta para
arribar a los márgenes brutos de cada cultivo:
Total u$s/ha
Un/ha
u$s/unid
31,83
31,83
1,00
55,20
3,00
18,40
1,98
8,25
0,24
5,00
10,00
2,00
0,95
0,10
9,50
32,40
0,26
0,008
0,00
0,00
6,00
50,40
420,00
0,120
4,64
0,00
0,00
60,00
0,10
600,00
23,48
0,75
31,30
0,50
9,70
4,85
17,00
11,56
0,68
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
TOTAL COSTO FIJO
RINDE (qq/ha)
PRECIO (U$S/qq)
ING.BRUT.(U$S/ha)
35,00
17,00
595,00
Factor
100,00
Item
Trilla (%)
Valor
Total u$s/ha
8,00
47,60
0,00
0,00
Gastos Com%
2,50
14,88
Paritarias
0,07
2,45
Flete (U$S/qq)
2,70
94,50
Secada (U$S/qq)
0,00
0,00
Otros (U$S/qq)
0,00
0,00
COSTO VARIABLE 159,43
MARGEN BRUTO
22
u$s/ha
185,07
250,50
Referencias
Servicio de Siembra directa
Semilla fiscalizada
Curasemilla AFA
Barbecho quimico
Allegro
2.7% del valor asegurado
25 qq
5º PRINCIPIO COOPERATIVO
Educación, Capacitación e Información
CALCULO MARGEN BRUTO TRIGO
Item
Labores (UTA)
Semilla (kg)
Curasemilla
Glifosato
Coadyuvante
Metsulfuron
Aplic.Terrestre
Urea
Aplicación fert
MAP
Funguicida
2-4D
Seguro
Otros
Total u$s/ha
u$s/unid
Un/ha
31,83
31,83
1,00
55,20
18,40
3,00
1,98
8,25
0,24
10,00
5,00
2,00
0,95
9,50
0,10
0,26
32,40
0,008
0,00
6,00
0,00
50,40
420,00
0,120
0,00
4,64
0,00
60,00
600,00
0,10
16,80
42,00
0,40
4,85
9,70
0,50
10,88
16,00
0,68
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
35,00
16,00
560,00
Servicio de Siembra directa
Semilla fiscalizada
Curasemilla AFA
Barbecho quimico
Azoxy + CC
2.7% del valor asegurado
25 qq
243,15
TOTAL COSTO FIJO
RINDE (qq/ha)
PRECIO (U$S/qq)
ING.BRUT.(U$S/ha)
Referencias
Factor
100,00
Item
Trilla (%)
Valor
Total u$s/ha
9,00
50,40
0,00
0,00
Gastos Com%
2,50
14,00
Paritarias
0,07
2,45
Flete (U$S/qq)
2,70
94,50
Secada (U$S/qq)
0,00
0,00
Otros (U$S/qq)
0,00
0,00
COSTO VARIABLE 161,35
MARGEN BRUTO
u$s/ha
155,50
23
5º
ANÁLISIS DE MÁRGENES BRUTOS DE
CULTIVOS DE INVIERNO
CALCULO MARGEN BRUTO COLZA
Item
Labores (UTA)
Semilla (Bls)
Coadyuvante
Glifosato
MAP
UREA
Aplic.Terrestre
Herb residual
Insecticida
Desecante
Insecticida
corte hilerad
Total u$s/ha
u$s/unid
Un/ha
37,80
31,83
1,00
57,00
9,50
6,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,70
3,50
0,20
20,00
5,00
4,00
66,00
0,60
110,00
60,00
0,40
150,00
15,00
5,00
3,00
20,40
10,20
2,00
2,97
0,60
4,95
11,00
5,50
2,00
1,13
7,50
0,15
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
12,00
12,00
1,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
298,03
TOTAL COSTO FIJO
Referencias
Servicio Siembra directa
Semilla Variedad
RINDE (qq/ha)
PRECIO (U$S/qq)
ING.BRUT.(U$S/ha)
20,00
30,00
600,00
Factor
100,00
Item
Trilla (%)
Valor
Total u$s/ha
8,00
48,00
0,00
0,00
Gastos Com%
2,00
12,00
Paritarias
0,00
0,00
Flete (U$S/qq)
1,55
31,00
Secada (U$S/qq)
0,00
0,00
Otros (U$S/qq)
0,00
0,00
91,00
COSTO VARIABLE
MARGEN BRUTO
24
u$s/ha
210,97
5º PRINCIPIO COOPERATIVO
Educación, Capacitación e Información
CALCULO MARGEN BRUTO ARVEJA
Item
Labores (UTA)
Semilla (kg)
Curasemilla
Glifosato
Coadyuvante
Atrazina
Aplic.Terrestre
Solmix
Aplicación fert
MAP
Funguicida
Metolacloro
Seguro
Insecticida
Alquiler
Otros
Total u$s/ha
u$s/unid
Un/ha
31,83
31,83
1,00
92,00
18,40
5,00
18,00
4,50
4,00
10,00
5,00
2,00
0,95
9,50
0,10
4,60
11,50
0,400
0,00
6,00
0,00
0,00
420,00
0,000
0,00
4,64
0,00
90,00
600,00
0,15
16,80
42,00
0,40
1,63
6,50
0,25
10,54
15,50
0,68
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
TOTAL COSTO FIJO
RINDE (qq/ha)
PRECIO (U$S/qq)
ING.BRUT.(U$S/ha)
30,00
15,50
465,00
Referencias
Servicio de Siembra directa
Semilla fiscalizada
Inc+curasem
Barbecho quimico
Azoxy + tebuco
2.7% del valor asegurado
25 qq
276,35
Factor
100,00
Item
Trilla (%)
Valor
Total u$s/ha
9,00
41,85
0,00
0,00
Gastos Com%
2,50
11,63
Paritarias
0,07
2,10
Flete (U$S/qq)
2,70
81,00
Secada (U$S/qq)
0,00
0,00
Otros (U$S/qq)
0,00
0,00
COSTO VARIABLE 136,58
MARGEN BRUTO
u$s/ha
52,08
25
3º
PRINCIPIO COOPERATIVO
Educación, Capacitación
Participación
Económica edeInformación
los Asociados
PROMO LANZAMIENTO FIDEPLUS GLIFOSATO 66.2
Y el ganador es...
El concurso de promoción de Fitosanitarios AFA coronó como ganador a Héctor Sagripanti, productor
asociado de AFA Tortugas. El sorteo
se llevó a cabo en el último remate
televisado de la Cooperativa
26
E
n el último remate de hacienda televisado del año 2015, llevado a cabo en base a la
organización de la Sección Hacienda el 17 de diciembre en Punta Barranca (Costa Alta, Rosario),
se realizó el Sorteo del Concurso de Promoción
de los Fitosanitarios Fideplus Glifosato 66. 2
y Glifosato Premium AFA, desplegada desde el
mes de mayo por el área de Marketing y Difusión.
Entre los 30.200 participantes resultó benefi-
ciado el número 26.609 correspondiente a Héctor Sagripanti, Asociado del Centro Cooperativo Primario (CCP) de AFA Tortugas,
quien fue citado a la Sede Central de la Cooperativa en Rosario para responder 3 preguntas
sobre historia y actualidad de AFA SCL que al
contestar correctamente se convirtió en acreedor de una Camioneta Hilux SR - C3 4x4.
3º PRINCIPIO COOPERATIVO
Participación Económica de los Asociados
Del concurso participaron todos los Asociados que compraron los mencionados fitosanitarios de AFA entre el 15 de mayo y
el 30 de noviembre de 2015, obteniendo un
número cada 100 litros adquiridos. La fiscalización, tanto del sorteo como del cuestionario realizado al Sr. Sagripanti, estuvo a
cargo del Escribano Eduardo Lamarque.
En el remate y sorteo, televisado en vivo y
en directo por la señal de Canal Rural, estuvieron presentes, integrantes del Consejo
de Administración encabezados por el Presidente Jorge Petetta, el Gerente General
Gonzalo Del Piano, el Gerente de Agroinsumos José Luis Nardi, el Coordinador del
Dpto. Técnico Diego Buschittari y el Gerente de Marketing y Difusión Fabián Ré.
UN REMATE REPLETO DE
PREMIOS
Previamente al esperado sorteo de la Camioneta Hilux, la Sección Hacienda organizó
dos sorteos de TV Led 32´´ HD marca
Noblex entre los vendedores y compradores de todos los remates televisados del año
2015.
Entre los vendedores resultó ganador Dalmacia SA, Asociada al Centro Cooperativo
Primario de Marcos Juárez; mientras que
entre los Compradores de hacienda el beneficiado fue Eduardo Jorge Cardus, oriundo de la localidad de Bragado, Provincia de
Buenos Aires, quien operó a través del CCP
de Rojas.
Sorteo de uno de los televisores entre compradores de los remates televisados de hacienda 2015
Sr. Hector Sagripanti y Señora
Stella Di Prinzio, integrante del área de
Marketing y Difusión de AFA SCL, saca
la última bolilla que favoreció a Hector
Sagripanti, Asociado de AFA Tortugas
27
3º
Y EL GANADOR
PRINCIPIO
COOPERATIVO
ES...
Educación, Capacitación e Información
COMENTARIOS SOBRE LA CAMPAÑA
FIDEPLUS Y LAS EXPECTATIVAS POR
EL NUEVO AÑO
A lo largo de la extensa jornada del último remate televisado, que se inició por la mañana y
culminó a las 20:00 hs, se pudieron escuchar
comentarios y análisis de los máximos referentes de AFA SCL, resumidas brevemente en las
siguientes líneas:
Jorge Petetta (Presidente): “Estamos cerrando
un año complicado, donde el sector político no
acompañó tanto debido a las elecciones; pero, si
bien nos tocó parar algunas inversiones importantes, pudimos aprovechar el año para apuntalar el valor agregado y así poder desarrollar
muchos productos para llegar a góndola. Creo
que esto para la Cooperativa fue importantísimo y también será fundamental seguir por este
camino, ya que sabemos que cuando el día de
mañana la Cooperativa se afiance con sus productos en góndola le generarán una diferencia a
los Asociados. Esperamos el 2016 con optimismo, pudiendo avanzar en fuertes inversiones y
siempre pensando en el Asociado”.
Darío Marinozzi (Secretario): “Aprovechamos la oportunidad que nos da este importante remate ganadero para sortear la camioneta
entre todos los asociados que han confiado en
nuestro producto estrella de este año que es el
Fideplus Glifosato 66.2, elaborado en nuestra
formuladora de fitosanitarios de AFA. Para
nosotros es una alegría poder brindarle a los
Asociados de AFA un producto de excelente
calidad al mejor precio del mercado”.
Gonzalo Del Piano (Gerente General): “Estamos muy contentos con esta campaña y con
la demanda que los asociados mostraron sobre
el producto, lo cual nos reconforta y nos da ganas de seguir trabajando en nuevas alternativas
y nuevos productos”.
Ricardo Charles (Gerente de Hacienda):
“No es un remate mas, es el último remate del
año, el corolario de un año difícil, raro, pero
que no dejó de ser bueno. Ahora, en base a
algunos anuncios que seguramente le darán
mayor impulso al campo y a la producción, se
renuevan las expectativas para el 2016”.
Fabián Ré (Gerente de Marketing y Difusión): “Queremos agradecer a todos los Asociados que tuvieron confianza al comprar este
producto y nos han hecho saber que anduvo
muy bien. Esta campaña funcionó mucho mejor de lo que esperábamos, ya que pensábamos
vender 2.000.000 de litros y llegamos a vender
más de 3.100.000 litros, lo cual nos dejó muy
contentos y muy agradecidos con los Asociados de la Cooperativa”.
José Luis Nardi (Gerente de Agroinsumos):
“Este año debutamos con Fideplus Glifosato
66.2 y que ya es uno de los mejores productos
en el mercado. Muestra una muy buena performace y reúne todas las condiciones: se puede
utilizar en cultivos resistentes a glifosato como
soja, maíz y barbecho químico. El nombre Fideplus proviene del latín y significa confianza,
que representa la confianza que se ha ganado
nuestra Cooperativa a lo largo de sus 83 años
de vida”.
Muy buen acompañamiento de público en el ultimo remate televisado de 2015
Durante la transmisión de canal
rural fue entrevistado el Presidente
Jorge Petetta en los instantes
previos al sorteo
El Sr. Sagripanti respondió correctamente una pregunta sobre los productos
fitosanitarios de AFA y se convirtió en ganador del concurso
28
29
3º
PRINCIPIO COOPERATIVO
Participación Económica de los Asociados
MARKETING Y DIFUSIÓN DE AFA SCL
Entrega de primer premio
concurso Fideplus
E
l pasado viernes 29 de enero en la concesionaria Toyota de la ciudad de Rosario
se entregó al Sr. Hector Sagripanti el primer
premio de la campaña de promoción de Fitosanitarios AFA Fideplus Glifosato 66.2 y
Glifosato AFA Premium: la camioneta Hilux
SR C3 - 4x4.
En la entrega estuvieron presentes el Presidente de AFA Jorge Petetta, el secretario Darío
Marinozzi y el Gerente de Marketing y Difusión Fabián Ré, junto a integrantes de esa área.
El Sr. Sagripanti, Asociado de AFA Tortugas,
fue beneficiado en el sorteo realizado en el
último remate de hacienda televisado de AFA
en 2015 entre un total de 30.200 participantes.
Luego, en la sede central de la Cooperativa,
contestó una pregunta de manera correcta sobre los Fitosanitarios AFA y, de este modo, se
volvió acreedor del premio principal.
30
3º
PRINCIPIO COOPERATIVO
Participación Económica de los Asociados
AGREGADO DE VALOR A LA PRODUCCIÓN DE LOS ASOCIADOS
AFA incursiona en
Frigorífico de cerdos clase 2
C
omo parte de las políticas implementadas por el Consejo de Administración
para acrecentar el agregado de valor a la producción de los Asociados y escalar en la cadena
de comercialización, Agricultores Federados
Argentinos SCL se encuentra a pocos días de
iniciar su operatoria en un Frigorífico de cerdos
clase 2 ubicado en la localidad santafesina de
Carcarañá.
Superada la instancia de faena, el frigorífico Clase
2 se dedica exclusivamente al desposte de cerdos,
con lo cual la Cooperativa logra subir un escalón
más en su intención de evitar intermediarios e integrar toda la cadena productiva y comercial.
Según informaron a Revista Agricultores integrantes del Dpto. Carnes, área de la Cooperativa que lleva adelante este nuevo emprendimiento, en un primer momento el frigorífico apunta
32
a procesar 2.000 animales por mes, a lo cual se
sumaría en el futuro la producción de embutidos
y chacinados. El establecimiento contará con 11
empleados de planta y 2 administrativos.
La gran mayoría de los animales que ingresarán
al frigorífico corresponderán a productores asociados y el destino de venta serán industrias y
carnicerías de las provincias de Santa Fe, Córdoba, Buenos Aires y Mendoza y, por supuesto,
también se colocará la producción en la carnicería de AFA “Carnes de mi pago”. Los cortes
de cerdo producidos por la cooperativa serán
comercializados bajo la nueva marca “El Tanito”
El Frigorífico es propiedad de la empresa Mattievich y AFA lo opera en base a un contrato
de comodato. En la próxima edición de Revista
Agricultores, ya con el frigorífico a pleno funcionamiento, se ampliará información sobre el
mismo.
33
5º
PRINCIPIO COOPERATIVO
Educación, Capacitación e Información
INTEGRACIÓN COOPERATIVA A TRAVÉS DEL DEPORTE
Pergamino se convirtió en el
primer campeón del Torneo de
futbol “Esteban Piacenza”
36
PRINCIPIO COOPERATIVO
Educación, Capacitación e Información
Equipo de AFA Casilda
Equipo de AFA Salto Grande
E
l equipo presentado por el Centro
Cooperativo Primario (CCP) de Pergamino alzó la copa de campeón al vencer
por 8 a 3 al combinado del CCP Maciel,
ambos finalistas del primer torneo de integración “Esteban Piacenza”. Por su parte,
en el primer turno, AFA Casilda venció por
4 a 1 a AFA Salto Grande, dirimieron a su
favor la conquista del tercer puesto.
La jornada se llevó a cabo en el Predio de Bella
Vista con una muy buena asistencia de público
entre quienes se encontraban consejeros, asociados y personal de la Cooperativa. Ambos
partidos se disputaron en un excelente campo
de juego, en el cual entrena cotidianamente el
plantel de primera división de Newell´s Old
Boys.
cios y Sede Central de AFA SCL conformados
por Asociados, Hijos de Asociados y Personal
de la Cooperativa. De esta manera, más de 500
integrantes de la familia AFA participaron de
una actividad que duró casi dos meses y tuvo
por objetivo principal promover la integración,
el compañerismo y el cuidado de la salud mediante la práctica del deporte.
Luego de los partidos se realizó la entrega de
premios y todos los presentes compartieron
una hamburgueseada..
ENTREGA DE PREMIOS
1º Puesto: AFA Pergamino
2º Puesto: AFA Maciel
3º Puesto: AFA Casilda
4º Puesto: AFA Salto Grande
Goleador: Gonzálo Squaranti (AFA Maciel)
Valla menos vencida: Pedro Ceschini (AFA
Salto Grande)
Fair Play: AFA Bigand
Ideado por el Consejo de Administración y organizado por el dpto. de Marketing y Difusión,
el torneo se inició con 32 equipos que representaron a todos los CCP, Unidades de Nego-
37
5º
PERGAMINO SE CONVIRTIÓ EN EL PRIMER
CAMPEÓN DEL TORNO DE FUTBOL
ESTEBAN PIACENZA
Equipo de AFA Pergamino
Equipo de AFA Maciel
TRABAJO EN EQUIPO
El Dpto. de Marketing y Difusión desea agradecer especialmente a Rogelio Ferreyra, Martín Turco, Guillermo
Gosende y Pablo Domingo por la desinteresada colaboración en la organización de torneo de futbol “Esteban
Piacenza”.
Raúl Camertoni entrega el trofeo por el
tercer puesto a AFA Casilda
Partido entre Casilda y Salto Grande
38
Darío Marinozzi entrega a Sergio Cucco el premio Fair Play otorgado al
equipo de AFA Bigand
Gualberto Di Camillo entrega el premio a Pedro
Ceschini (Salto Grande) por la valla menos vencida
PREMIOS DE LA MPAFA
La Mutual del Personal de Agricultores
Fedearados Argentinos también tuvo
su participación en el Torneo de Futbol
“Esteban piacenza”. Promoviendo la
integración entre empleados de la Cooperativa, la MpAFA entregó obsequios
al equipo campeón (1 voucher para una
pareja a sortear por un fin de semana en
cualquiera de los hoteles de la cadena
Solans) y a una caja de champagne para
Goleador, Valla menos vencida y equipo
Fair Play.
Sergio Cucco entrega el premio al
goleador del torneo Gonzalo Squaranti
de AFA Maciel
Sergio Cucco entrega el trofeo
de sub-campeón a AFA Maciel
39
5º
PERGAMINO SE CONVIRTIÓ EN EL PRIMER
CAMPEÓN DEL TORNO DE FUTBOL
ESTEBAN PIACENZA
Gualberto DI Camillo entrega el trofeo
por el cuarto puesto a AFA Salto Grande
Entrega de voucher para donar a instituciones de las localidades de
los cuatro equipos que arribaron a la instancia final del campeonato
AFA pergamino se encuentra con
la ansiada copa de campeón
40
3º
PRINCIPIO COOPERATIVO
Participación Económica de los Asociados
INVERSIONES EN INFRAESTRUCTURA
AFA Arrecifes
inauguró oficinas
C
on el objetivo de brindar mejores servicios a todos los Asociados, el pasado 15
de Diciembre de 2015 el Centro Cooperativo
Primario de Arrecifes reinauguró sus oficinas,
las cuales fueron remodeladas durante los últimos meses.
El acto nucleó a más de 200 invitados entre
autoridades, asociados y empleados de la Cooperativa e invitados especiales de diversas instituciones de la comunidad. El corte de cinta
protocolar estuvo a cargo de Carlos Reschia
(Presidente del Consejo Asesor Local), Guillermo Moretti (Gerente Apoderado de AFA
Arrecifes), Claudio Mahfud (Vice-Presidente
de la Cooperativa), Gonzalo Del Piano (Gerente General), Gualberto Di Camilo (Geren-
42
te Institucional) y Javier Olaeta (Intendente de
Arrecifes), quienes además ofrecieron breves
discursos ante el auditorio. A su vez, las instalaciones fueron bendecidas por el Padre Ángel
Basilico.
Acompañaron esta celebración productores
Asociados de las zonas de Arrecifes, Pergamino, Salto, Carmen de Areco, San Pedro, Baradero, Capitán Sarmiento y Ramallo, Gerentes
y Consejeros de los Centros Cooperativos Primarios de AFA que conforman la Región NBA
(Pergamino, Rojas y JB Molina) y representantes de diversas instituciones con fuerte vinculación a la Cooperativa, como son Banco de la
Nación Argentina, Banco Credicoop, Banco
Macro, Cooperativas de Servicios Públicos de
Todd y Viña, Municipalidad de Todd, Repre-
sentantes del cuerpo de Bomberos Voluntarios
de Arrecifes, Federación Agraria Argentina
(FAA) y la Asociación de Productores Rurales
de Arrecifes.
Como parte del acto, se colocó una placa que
da nombre a la Sala de reuniones del Consejo
Asesor Local, en recuerdo del fallecido delegado del CCP Arrecifes ante el Consejo de Administración, Marcelo Darío Biscaysacú.
3º PRINCIPIO COOPERATIVO
Participación Económica de los Asociados
43
3º
PRINCIPIO COOPERATIVO
Participación Económica de los Asociados
Consejeros Locales de AFA Humboldt y del Consejo de administración rodean a Daniel Cappano, empleado de la carnicería
COMERCIALIZACIÓN DE PRODUCTOS AFA
AFA Humboldt inauguró una
sucursal de Carnes de Mi Pago
Funcionarios del CCP Humboldt y Daniel Cappano
en el evento de inauguración
E
l 18 de diciembre de 2015, AFA Humboldt, en un breve pero importante acto,
inauguró oficialmente una sucursal de Carnes
de Mi Pago en el tradicional Supermercado que
este Centro Cooperativo Primario (CCP) gestiona desde sus inicios en el año 1953.
En el evento estuvieron presentes el Presidente
de la Cooperativa Jorge Petetta, el Presidente
del Consejo Asesor Local Horacio Longoni,
Consejeros Asesores Locales y Empleados del
CCP. A su vez, también asistieron el Tesorero
Raúl Mariani, el Pro-Secretario Carlos Paglietta
y alrededor de 50 personas entre Asociados y
Público en general.
Los presentes pudieron escuchar las palabras de
Horacio Longoni y Jorge Petetta, además de presenciar las bendiciones de las nuevas instalaciones a cargo del Pastor Evangélico Mario Gon-
44
zález y del Cura Párraco Bernardo Blanchoud.
El Gerente en funciones de AFA Humboldt al
momento de la inauguración, Jorge Yennerich,
expresó sus sentimientos ante este emprendimiento del CCP: “Hoy con la inauguración de
Carnes de Mi Pago en Humboldt se marca un
nuevo hito en el Centro Primario, ya que damos
respuesta a un pedido de vieja data solicitado
por nuestros Asociados y por la localidad en general vinculado directamente a la carnicería propia. Y más orgullo sentimos el ser carne de faena
de AFA, logrando así un mayor valor agregado a
la producción ganadera de nuestros asociados”.
Por último, Yennerich explicó lo importante de
sumar otro producto de sello AFA al autoservicio, los cuales evaluó que están teniendo muy
buena recepción por parte de los consumidores.
45
5º
PRINCIPIO COOPERATIVO
Educación, Capacitación e Información
CAPACITACIÓN, INTEGRACIÓN Y ESPARCIMIENTO
XII Encuentro Nacional
de Jóvenes AFA
“Fitosanitarios: Medio Ambiente, Salud y Buenas Prácticas Agrícolas” fue la propuesta de capacitación
para el evento más importante del año de la juventud de la Cooperativa.
La Comisión de Representantes de Jóvenes AFA durante la
bienvenida a todos los asistentes
Más de 120 Jóvenes AFA participaron de XII Encuentro Nacional de jovenes
de AFA que se desarrolló en el hotel El Molino de Victoria Entre Rios
46
5º PRINCIPIO COOPERATIVO
Educación, Capacitación e Información
D
el 18 al 21 de enero, un total de 124 Jóvenes, nucleados a través de Agricultores
Federados Argentinos SCL, participaron del
“XII Encuentro Anual de Jóvenes AFA”, llevado a cabo en el Hotel “El Molino”, a escasos
kilómetros de la localidad entrerriana de Victoria.
En la apertura brindó la bienvenida el Presidente de Jóvenes AFA Sebastián Calcaterra,
acompañado por todos los miembros de la Comisión de Representantes y la Lic. Florencia
Doná, Responsable del Dpto. de Educación y
Capacitación Cooperativas de AFA SCL, todos
ellos organizadores del evento.
Mientras que los contenidos académicos fueron coordinados por el Ing. Luis Carrancio,
Coordinador del Convenio de Capacitación
Técnica entre INTA-FAA-AFA-CAFER-FECOFE, los cuales giraron en torno a la problemática de los fitosanitarios desde el punto de
vista del Medio Ambiente, la Salud y las Buenas
Prácticas Agrícolas.
Diversos especialistas analizaron la temática
mediante sus perspectivas disciplinarias y laborales; de esta manera, el Ing. Carrancio desarrolló “El Conflicto Rural/Urbano en torno a los
agroquímicos”, el Dr. Marcos Grigioni “La
relación entre Fitosanitarios y Salud” y el Ing.
Rubén Massaro detalló “Las Buenas Prácticas
Agrícolas” haciendo foco en las aplicaciones de
plaguicidas.
A su vez, los jóvenes tomaron la palabra en el
marco de dos Talleres Grupales de Reflexión
y como cierre participaron de un Panel-Debate compuesto por
el Presidente de la Cooperativa Jorge Petetta,
el Secretario Darío Marinozzi, los Consejeros
Carlos Paglietta, Alejandro Olearo, el Ing.
Diego Buschittari, Coordinador del Dpto.
Técnico de AFA, junto al Ing. Carrancio y la
coordinación de la Lic. Florencia Doná.
UNA TEMÁTICA COMPLEJA
En dialogo con Revista Agricultores, la Lic.
Florencia Doná, Responsable del Dpto. de
Educación y Capacitación Cooperativa, explicó
los objetivos generales que AFA SCL persiguió
al planificar el XII Encuentro de la juventud:
“ Los jóvenes de nuestra Cooperativa fueron
convocados a este Encuentro bajo la temática
“Fitosanitarios: Medio Ambiente, salud y Buenas Prácticas Agrícolas”, elegida en el marco
del programa de Salud y Seguridad para Familia
Agraria y que forma parte de la responsabilidad
de AFA, ya que más allá de las mejoras en la
comercialización, la Cooperativa trabaja muy
fuertemente en el cuidado del productor agropecuario, el medio ambiente y la comunidad”.
Consultada sobre el impacto a nivel educativo
y de capacitación que esperan de esta actividad,
la Lic. Doná detalló que “…los jóvenes convocados están trabajando en la concientización
de ellos mismos y de sus familias para que sean
agentes multiplicadores en el uso responsable
de los fitosanitarios, pensando en una producción rural sostenible y que contemple y cuide
no solo el desarrollo económico, sino también
los aspectos medioambientales y sociales”.
47
5º
PRINCIPIO COOPERATIVO
Educación, Capacitación e Información
VIAJE DE CAPACITACIÓN
Delegación de AFA de gira
técnica por Mato Grosso
Invitado por Novozymes, un grupo
de 9 representantes de AFA SCL
emprendió un viaje de capacitación
por Mato Grosso, Brasil, visitando la
empresa Fiagril y dos Fundaciones
de investigación
Postal de la delegación de Asociados de AFA en Chicago
48
P
or invitación de la empresa Novozymes, una
delegación conformada por 9 integrantes de
Agricultores Federados Argentinos SCL realizó, entre el 30 de noviembre y el 5 de diciembre de
2015, una gira de capacitación técnica por el estado de Mato Grosso, Brasil.
La comitiva estuvo compuesta por Alejandro
Olearo (Integrante del Consejo de Administración), Miguel Gerbaudo (Gerente de AFA
Villa Eloísa), Roberto Zlatar (Gerente de AFA
Pergamino) y los Ingenieros Agrónomos Pablo Rufino (AFA María Juana), Pablo Remorini (AFA Maciel), Mauricio Ostera (AFA Salto
Grande), Martin Soumoulou (AFA Pergamino
- Sub Centro Santa Teresa), Roberto Romero
(AFA Firmat) y Diego Buschittari (AFA Rosario – Coordinador del Dpto. Técnico). De par-
5º PRINCIPIO COOPERATIVO
Educación, Capacitación e Información
te de Novozymes, acompañaron a la delegación
de AFA los Ingenieros Mario Oliverio, Eduardo
Rosello, Verónica Condeminas y el representante
de la empresa en la región Flavio Gentil Bonfante.
VISITA A EMPRESA FIAGRIL
Las visitas técnicas comenzaron en la localidad de Sorriso, sede de la empresa Fiagril,
dedicada a una diversidad de actividades como
provisión de insumos, acopio, campos de producción, planta da de biodiesel, de etanol, etc.
Allí la comitiva accedió a un vasto panorama de
la actualidad productiva, comercial y técnica de
la región del Mato Grosso, abordando cuestiones de interés como características de los productores, régimen de lluvias, fertilización, Ley
de Semillas, comercialización, financiación de
insumos, fletes y logística, aplicaciones terrestres,
control de malezas, arrendamiento, valor de la
tierra y acciones vinculadas al cuidado ambiental.
VISITA A FUNDACIÓN RÍO VERDE
El siguiente punto planificado fue la visita a la
Fundación Río Verde, organización dedicada
a la investigación y testeo de diferentes tecnologías, permitiendo a las empresas vinculadas
registrar productos. Esta fundación actúa como
un espacio de articulación institucional entre
empresas privadas y Estado; los fondos para su
funcionamiento provienen de dichos sectores.
La capacitación que la delegación de la Cooperativa encontró en el lugar fue básicamente de
orden técnico profundizando temáticas como
vacíos sanitarios, fechas de siembra, grupos de
madurez y malezas problemáticas.
explicó la historia y actividades de la Fundación.
Creada en 1993, a partir
de la convocatoria de un
grupo de 23 productores, su objetivo es generar información local
sobre la producción de
soja, maíz y algodón.
Los recursos con los
que cuenta son: propiedad intelectual, aportes
de empresas de agronegocios, proyectos agrícolas, fondos de investigación y servicio de asesoramiento
a productores. A través de 10 bases
experimentales, la Fundación desempeña investigaciones y difusión sobre
Protección de cultivos y manejos de
sistemas de producción. La comitiva
tuvo acceso a información de interés
sobre semillas, fertilización y características de los cultivos de la zona.
VISITA A FUNDACIÓN MATO GROSSO
La localidad de Rondonópolis, la segunda en
importancia del Estado, alberga a la Fundación Mato Grosso. Los visitantes de AFA SCL
fueron recibidos por el Ing. Fabio Ono, quien
49
50
NOTICIAS BREVES
5º
PRINCIPIO COOPERATIVO
Educación, Capacitación e Información
Bienvenida de año de la Sección Ganadería
L
a Sección Ganadería organizó una bienvenida de año el pasado 9 de enero en el Sporting Club de la localidad de Gálvez,
con Rubén Gieco, representante del área en la región, oficiando de
anfitrión del evento.
De esta manera, todos los integrantes del área, representantes de
las distintas regiones y colaboradores se reunieron para celebrar y
augurar un buen desempeño conjunto para el 2016. Del almuerzo
también participaron el Consejero Ricardo Gallo y Jorge Ladner,
Encargado del Sub-Centro Gálvez, el cual depende del Centro
Cooperativo Primario de San Martín de las Escobas.
El Gerente de Ganadería, Ricardo Charles, compartió unas palabras
previas al brindis poniendo en relieve la unión y continuidad del grupo
de trabajo, cada vez más consolidado.
5º
PRINCIPIO COOPERATIVO
Educación, Capacitación e Información
Visita de funcionarios New Holland mundial
E
n la mañana del 20 de enero, visitó Agricultores Federados
Argentinos S.C.L. el Presidente Mundial de la empresa de
maquinarias agrícolas New Holland, Carlo Lambro, quien llegó
acompañado por el Vicepresidente de la firma para América Latina
Alessandro Maritano y altos funcionarios de la sucursal argentina.
Recibidos por las autoridades de la Cooperativa, la plana mayor de
New Holland explicó que analizan actualmente las perspectivas de
Argentina y la región con el objetivo de evaluar una mayor inserción en el mercado y descubrir potenciales aliados, como puede
ser el caso de AFA SCL, con quienes entablar convenios para la
venta de tractores y maquinarias.
De parte de la Cooperativa estuvieron presentes gran parte de los
titulares del Consejo de Administración y Funcionarios de AFA
Rosario.
El encuentro con los representantes de New Holland se
llevó a cabo en la Sala de Reuniones del Consejo de Administración en AFA Rosario
51
5º
PRINCIPIO COOPERATIVO
Educación, Capacitación e Información
CONVENIO TRILATERAL ARGENTINA / ALEMANIA / BRASIL
AFA fue sede de Encuentro
Consultivo trilateral para el
desarrollo de Recursos Humanos
D
entro del marco del Convenio de Cooperación trilateral Argentina / Brasil / Alemania, se desarrolló el Encuentro
Consultivo los días 19 y 20 de noviembre de
2015 para trabajar la propuesta de formación
de un “Consejo de Desarrollo de Recursos
Humanos” cuyo objetivo es contribuir al mejoramiento del desarrollo estratégico de los recursos humanos en cooperativas agropecuarias
en cuanto a conceptos, métodos, contenidos y
procedimientos.
Este organismo estará integrado por los responsables de recursos humanos de cooperativas agrícolas de primer grado y federaciones,
organizándose consejos regionales y un consejo coordinador para la organización y gestión.
La propuesta de un sistema argentino de desarrollo de los recursos humanos en el sector
cooperativo agropecuario se ideó en base a la
vasta experiencia y exitoso modelo de las cooperativas alemanas y a los buenos resultados de
los programas desarrollados en cooperativas de Brasil.
La coordinación y dirección del encuentro estuvo a cargo de los representantes de la Confederación Alemana de Cooperativas (DGRV):
Arno Boerger (Director del Proyecto de Cooperación Trilateral), Christoph Plesow (Director del Departamento de Relaciones Internacionales de la DGRV) y Hartwig Breternitz
(Coordinador del Programa de Desarrollo de
Proyectos de Gestión).
Los responsables d elas áreas de RRHH de las cooperativas invitadas en la útlima
jornada de actividades del encuentro en AFA Rosario
52
5º PRINCIPIO COOPERATIVO
Educación, Capacitación e Información
Visitantes brasileros y alemanes durante la
recorrida de la planta de legumbres de AFA
en Rueda
Daniel Ramos, Gerente de RRHH
de AFA SCL, en su exposición
durante el encuentro
TAREAS PRINCIPALES DEL
CONSEJO DE DESARROLLO DE
RECURSOS HUMANOS
· Intercambio de experiencias sobre la relación
entre gestión y desarrollo de recursos humanos.
· Armonización de conocimientos.
· Identificación y actualización de conceptos, métodos, contenidos y procedimientos.
· Identificación y actualización de sistemas
de calificación y desarrollo de perfiles
· Capacitación estandarizada para funciones
clave de la cooperativa.
· Sensibilización de dirigentes cooperativistas
sobre la importancia del desarrollo de RRHH
La organización del Encuentro se llevó a
cabo en base a la tarea conjunta de la Coordinadora del Dpto. de Educación y Capacitación Cooperativa de AFA SCL Lic.
Florencia Doná y del Gerente de Recursos
Humanos Daniel Ramos.
De este encuentro participaron funcionarios y responsables de Recursos Humanos
de: Cooperativas Agropecuarias Federadas de Entre Ríos –CAFER-, Federación
de Cooperativas Vitivinícolas Argentinas
-FeCoViTa-, Asociación de Cooperativas
Argentinas –ACA-, Cooperativa Arroceros
de Villa Elisa, La Agrícola Regional Cooperativa Limitada de Consumo y Servicios
Públicos de Crespo, Instituto Cooperativo
de Enseñanza Superior Sunchales –ICES-,
Cooperativa Agropecuaria La Paz y Cooperativa Agrícola y de Servicios Públicos
Aranguren Ltda.
Los días previos al Encuentro la delegación
alemana y brasileña realizó una visita a la
Planta Formuladora de Fitosanitarios que
AFA posee en el parque industrial COMIRSA de Ramallo y a la Planta Procesadora de
Legumbres en Rueda..
53
3º
PRINCIPIO COOPERATIVO
Participación Económica de los Asociados
COMERCIALIZACIÓN LÁCTEA
El Ministerio de la producción
apuesta por las cooperativas
agropecuarias para la
comercialización de leche
y uno de los puntos salientes fue la posibilidad
de que las cooperativas agropecuarias jueguen
un rol de peso en la comercialización de leche
con el objetivo de lograr un precio justo para
productores y consumidores.
Debido a que la lechería fue casi el tema exclusivo de la reunión, el Ministro Contigiani
se encontró acompañado por el Secretario de
Lechería de Santa Fe, Pedro Morini, y por el
Director de Lechería, Marcelo Bargellini.
En la Sede Central de Agricultores
Federados Argentinos SCL, el Ministro de la Producción Luis Contigiani propuso que las Cooperativas
tengan una mayor participación en
el mercado de la comercialización
de leche en busca de un precio justo
tanto para productores como consumidores.
D
urante la tarde del miércoles 20, el Ministro de la Producción de la Provincia
de Santa Fe, Luis Contigiani, junto a su equipo
técnico, mantuvieron una reunión en la sede
central de Agricultores Federados Argentinos
SCL con organizaciones representativas del
sector agropecuario, la cual transitó por diversas temáticas vinculadas a la realidad productiva del ámbito lechero.
El encuentro se extendió durante varias horas
54
El núcleo de la propuesta gira en torno a que
las Cooperativas conformen un mercado unificado de comercialización láctea que permita alcanzar un precio único y estable para todos los
productores de distintas regiones; de esta manera, se impulsaría un sistema de producción y
comercialización láctea sostenible a lo largo del
tiempo, en base a un precio acorde a la realidad
de los dos eslabones más débiles de la cadena:
los productores y los consumidores.
De la reunión participaron la mayoría de los
integrantes del Consejo de Administración y
altos funcionarios de AFA SCL, junto a autoridades de Federación Agraria Argentina (FAA),
Confederación de Asociaciones Rurales de la
Provincia de Santa Fe (CARSFE), Cooperativa Guillermo Lehmann, Asociación de Pymes
Lácteas de Santa Fe (APYMIL), Bolsa de Comercio de Rosario (BCR), entre otras instituciones del sector.
7º º
PRINCIPIO COOPERATIVO
Compromiso con la Comunidad
RESPONSABILIDAD SOCIAL COOPERATIVA
AFA busca preservar la
biodiversidad
56
7º PRINCIPIO COOPERATIVO
Compromiso con la Comunidad
Mediante las gestiones del Dpto. de Educación y Capacitación Cooperativa
y el trabajo de los Grupos de Mujeres Cooperativistas, AFA SCL firmó un
convenio con la Universidad de Mar del Plata para desarrollar un proyecto
de investigación sobre preservación de Refugios de biodiversidad
E
l Dto. de Educación y Capacitación
Cooperativa de Agricultores Federados Argentinos SCL formalizó un convenio
con la Universidad Nacional de Mar del
Plata para desarrollar el Proyecto de Investigación: “Refugios de Biodiversidad en Agroecosistemas: investigación-acción para la recuperación de funciones ecosistémicas”.
Este proyecto se desarrollará con fondos adjudicados a la Universidad por la Secretaría de Políticas Universitarias del Ministerio de Educación
de la Nación, como Proyecto de Investigación
Aplicada sobre Cooperativismo y Economía Social, dentro del Programa de Cooperativismo y
Economía Social en la Universidad.
El programa, que dará inicio en el mes de febrero
y que tendrá un año de duración, pretende conservar ambientes seminaturales del ecosistema
agrícola como montes y bordes de cultivo, preservando así el hábitat de las especies depredadoras
de roedores, logrando por ende el control de roedores plaga que generan riesgo sanitario (transmisión de enfermedades como Fiebre Hemorrágica
Argentina, Hanta Virus, etc.), daños económicos
por consumo y contaminación de cultivos y alimentos, daños a instalaciones y transmisión de
enfermedades a animales de cría.
Además, a fin de incrementar el establecimiento de aves rapaces, en sitios de particular importancia como galpones, silos, taperas, plantas
de acopio, se instalarán cajas-nido para lechuzas de campanario (Tyto alba) y halconcitos
colorados (Falco sparverius).
La Lic. Florencia Doná, Responsable del
Dpto. de Educación y Capacitación Cooperativas, detalló los objetivos de este emprendimiento de investigación: “El desarrollo del
programa generará beneficios directos a los
productores y pobladores rurales y dará respuesta a la demanda social de llevar adelante
las buenas prácticas agrícolas. Se espera crear
conciencia sobre la importancia de la conservación de biodiversidad y, en el mediano plazo, disminuir la incidencia de enfermedades y
daños económicos, contribuyendo a la eliminación de una barrera limitante al desarrollo
de los actores de la economía social del sector
agropecuario”.
“Esta estrategia de colaboración Universidad –
Cooperativa – Productores rurales generará una
integración y afianzamiento de relaciones, promoviendo conocimientos a través de los cuales
actores fuera del ámbito académico: mujeres cooperativistas, asociados y empleados de plantas de
acopio, participarán en la recolección y análisis de
la información”, concluyó la Lic. Doná.
La coordinación del Proyecto estará a cargo del
Dr. Federico Weyland, docente e investigador
de la Universidad Nacional de Mar del Plata,
quien ha venido colaborando con los Grupos
de Mujeres Cooperativistas de AFA en el Programa de Preservación de Refugios de Biodiversidad que comenzaron a desarrollar algunos
Grupos de Mujeres en el año 2015. Mientras
que el equipo de investigación estará integrado
por los investigadores de la Universidad Matías Mastrangelo y Mercedes Val y, por parte
de AFA SCL, por el Dr. Marcos Grigioni y la
Lic. Florencia Doná.
DE LA TEORÍA A LA PRÁCTICA
Las actividades principales del Proyecto
sobre Refugios de biodiversidad consistirán en:
a) Talleres y charlas para incentivar la conservación de ambientes semi naturales y el establecimiento de población de
aves depredadoras de roedores en campos de asociados y en plantas de acopio
de los Centros Cooperativos Primarios
de AFA S.C.L.
b) Generación de una red de refugios de
biodiversidad.
c) Construcción, instalación y monitoreo de cajas nido para lechuzas de campanario y halconcitos colorados.
57
2
º
PRINCIPIO COOPERATIVO
Control Democrático por parte de los Asociados
GESTIÓN DEMOCRÁTICA
AFA desarrolló sus 26
Asambleas Primarias
E
l pasado jueves 14 de enero se
desarrollaron las 26 Asambleas
Primarias de Distrito en cada una de las
localidades donde existen Centros Cooperativos Primarios de Agricultores Federados Argentinos S.C.L. en las provincias
de Santa Fe, Buenos Aires y Córdoba.
En las mismas, ante los Asociados de
base asambleístas, se detalló el balance
contable del pasado ejercicio, se renovaron las autoridades de cada uno de los
58
26 Consejos Asesores Locales y fueron
elegidos democráticamente los 372 Delegados que constituirían la Asamblea General de la Cooperativa, la cual se realizó
el sábado 30 de enero en el salón Metropolitano del Alto Rosario Shopping.
Las Asambleas Primarias representan,
junto a la Asamblea General de Delegados, las actividades más importantes en
la vida institucional de la Cooperativa y
las que garantizan una gestión y control
democrático por parte de sus asociados,
cumpliendo de esta manera con el Principio Cooperativo Nº 2, el cual determina
que las cooperativas son organizaciones
democráticas controladas por sus miembros, quienes deben participar activamente en la definición de las políticas y
toma de decisiones.
2º PRINCIPIO COOPERATIVO
Control Democrático por parte de los Asociados
NOTICIAS BREVES
5º
PRINCIPIO COOPERATIVO
Educación, Capacitación e Información
Capacitación al personal de expendio de combustibles
E
l Departamento de Higiene, Seguridad y Medioambiente de
Agricultores Federados Argentinos S.C.L. organizó un curso
de capacitación para personal de la Cooperativa sobre los “Procedimientos de descarga de camiones que transportan combustibles”.
La actividad se desarrolló en el Salón Auditorio de AFA Rosario
y congregó a aproximadamente 40 empleados de la Cooperativa
relacionado al expendio de combustibles a productores Asociados
en los diferentes Centros Cooperativos Primarios. La capacitación fue llevada a adelante por especialistas de la empresa Shell
59
MUTUAL DEL PERSONAL DE AFA (MPAFA)
Saludos a las nuevas autoridades
de AFA S.C.L.
60
Nuestra Mutual, MPAFA, saluda cordialmente
a las nuevas autoridades que integran el Consejo de Administración, surgidas de la Asamblea
General Ordinaria de la Cooperativa AFA SCL,
el día 30 de enero próximo pasado, en la cual
se encontró presente en representación de la
MpAFA el Presidente Osvaldo Cassarini.
En la persona del flamante Presidente, Raúl
Mariani, hacemos llegar nuestras felicitaciones
a todos los integrantes del Consejo, deseando
se alcancen los objetivos propuestos en bien de
los asociados y la Entidad misma.
del 2015 nuestra Mutual contaba con 1.250
empleados de la Cooperativa y 50 socios adherentes, a quienes, desde el comienzo de la
prestación de los servicios hace ya 8 años, se
prestaron 1.500 ayudas Económicas por un
monto total de $15.000.000 (quince millones de
pesos). Siendo el origen de esos Fondos prestables, de Capital propio, convenios inter mutuales y aquella “donación” de AFA S.C.L. en
los momentos fundacionales, lo cual permitió
poner en movimiento ese gran engranaje que
impulsa a la Mutual hoy.
Nuestra Mutual, permanentemente seguirá reafirmando nuestro fructífero vínculo, porque de
esa alianza estratégica, institucional y operativa
surgen los beneficios para todos los asociados
y su familia, también empleados de vuestra
Cooperativa. Como a las autoridades anteriores, reiteramos nuestro agradecimiento y la predisposición constante a compartir propuestas,
actividades y proyectos de beneficio mutuo.
Además, es importante informar que desde
que se puso operativo el Servicio de Captación
de Ahorro a Término, en un corto plazo, ya
han confiado en nuestra Entidad 32 ahorristas,
por un valor de $1.800.000 ( un millón, ochocientos mil pesos). Socios activos y adherentes,
buscan seguridad, transparencia, confianza,
simplicidad en la gestión y trato personalizado,
por todo ello recurren a nuestra Mutual.
INFORMACIÓN MUTUAL
Es oportuno recordar que hasta diciembre
PROVEEDORES
La comisión directiva, con sus autoridades y
ampliada con la participación de Delegados
de distintos CCP, están en forma permanente
atentos a las inquietudes de los asociados para
agregar nuevos productos, lo que significa celebrar convenios con nuevos proveedores, tanto
fabricantes como distribuidores mayoristas; analizando costos, en relación al mercado, formas de
pago y, particularmente, el aspecto logístico para
el acceso de esos productos a los asociados. En
éste sentido, siempre destacamos y agradecemos
el gran apoyo recibido por parte de la sede central
de AFA SCL, como así también de los CCP, para
facilitar esa operatoria, tanto de Dirigentes como
de empleados y funcionarios. Próximamente se
anunciarán por los sitios virtuales de la Mutual,
novedades en nuevos productos.
CREDENCIALES
En un muy corto tiempo, se terminarán de entregar, por primera vez en la vida de la Mutual,
las credenciales para todos los asociados. Este
instrumento de identificación asociativa, en un
primer momento irá adquiriendo posibilidades
de usos para distintos servicios u operatorias,
las que serán informadas oportunamente.
PRODUCTOS AFA Y PROVEEDURIA
MUTUAL
Destacamos particularmente el aumento de
la operatoria en proveeduría con la Envasadora, encargada de la distribución de todos
los productos que la cooperativa está sacando al mercado; nuestro estrecho vínculo
operativo nos avizora un desarrollo importante al ritmo del crecimiento de la variedad
de productos que se van incorporando.
Como lo viene remarcando nuestra Comisión Directiva, el apoyo recibido por los
Gerentes y Funcionarios es vital para el
desarrollo de los servicios de nuestra Mutual; particularmente, insistimos que es fundamental la predisposición en los CCP, para
que nuestros Delegados puedan participar
de la “ reunión mensual” donde se trazan y
analizan las acciones, se avalúan las inquietudes que requieren aprobación de Comisión Directiva y se delinean nuevos servicios
como respuesta a inquietudes de los asociados.
61
PROYECTO SIEMBRA 9.1
Puesta a punto
para la puesta
en marcha
D
urante los meses de Diciembre,
Enero y Febrero estuvieron asistiendo a Rosario, desde los distintos Centros, los llamados usuarios Zonales. Los
mismos son empleados de AFA que viajan
desde algunos Centros Cooperativos Primarios para aprender el uso de los distintos módulos que van a salir a producción
en Junio de este año.
La misión de estos colaboradores, llamados Usuarios Zonales, es la de transmitir
en los Centros de cada Región el uso del
62
nuevo Sistema y las formas de resolver
las dificultades que se van a presentar con
su puesta en marcha. Y no sólo eso, sino
que también serán quienes, una vez implementados los módulos en Junio, tendrán
la vital tarea de dar apoyo a los Usuarios
Finales cuando aparezcan dificultades o
haya que realizar ajustes.
Por tal motivo, resulta de suma importancia que toda la comunidad AFA: Consejeros, Gerentes, Jefes y compañeros, apoyen
sostenidamente a estas personas en sus tareas habituales y en su nueva misión para
que puedan cumplir con su rol lo mejor
posible.
Hay que tener en cuenta que ellos son
personas comunes que tomaron la responsabilidad extraordinaria de aprender
y de enseñar a los demás, y asistirlos
frente a los problemas que se presenten
ya que serán los primeros responsables
de brindar soporte cuando se salga a
producción.
Ya todos saben, porque lo hemos mencionado innumerables veces, que la salida
a producción de estos Sistemas de clase
mundial tiene un período de maduración
que implica no pocas dificultades, ajustes
y reacomodamientos, lo cual se traduce
en un gran trabajo y un arduo esfuerzo
de parte de mucha gente que está trabajando para que el Proyecto Siembra 9.1
le brinde a AFA el soporte tecnológico y
de Gestión necesario para su crecimiento y desarrollo.
Así, de Marzo a Mayo los Usuarios
Zonales brindarán capacitaciones a los
Usuarios Finales en los siguientes Centros Cooperativos Primarios:
NBA: Pergamino
G6: Firmat
LEJANO OESTE: Arteaga
LITORAL: Serodino
NORTE: Cañada Rosquín
Allí concurrirán los Usuarios Finales de
los centros correspondientes a sus regiones que operarán con los módulos claves que van a salir a producción próximamente; estos son Orden de Venta,
Facturación, Cuentas a Cobrar, Cuentas
a Pagar, Tesorería y Cuenta Corriente.
Estos módulos son de suma importancia
porque va a permitir mejorar la productividad de la Cooperativa, el servicio a los
Productores, la integridad y la disponibilidad de la información y van a reducir
-a futuro- de forma notable los tiempos
de ejecución de las tareas operativas.
De este modo el éxito de las capacitaciones y la posterior puesta en marcha
dependen de la alta predisposición de
todos en esta instancia que comienza
en lo inmediato, así el compromiso por
aprender, la disposición por resolver los
problemas que surjan, la actitud positiva
frente a los tiempos de maduración y el
apoyo permanente son elementos claves
y valiosísimos para encarar con mejores
resultados este último tramo crucial ante
de su puesta en marcha definitiva.
Los módulos mencionados anteriormente salen a producción en Junio, lo que va
a significar para la los empleados de AFA
un gran cambio operativo y de formas de
trabajo; y para los productores cambios
en la forma de gestionar sus cuentas corrientes, pagos, cobros, etc. Este cambio,
como todo cambio, presentará dificultades al principio y modificaciones en las
formas de operar conocidas pero traerá
grandes beneficios en el mediano y largo
plazo; beneficios que redundarán en notables mejoras en el servicio.
Estamos en la puerta de un cambio sustancial para AFA, que la ubicará de lleno
en el siglo XXI y de cara a un futuro
orientado al desarrollo y mejor calidad
en el servicio al Asociado, por tal motivo es necesario que todos y cada uno
de los integrantes de la comunidad AFA
apelen a sus más altos valores: Paciencia
Cooperación y Confianza.
63
5º
PRINCIPIO COOPERATIVO
Educación, Capacitación e Información
CAMBIO DEL SISTEMA INFORMÁTICO
AFA implementa Sistema Productivo
informático para sus unidades de
negocio de tipo industrial
E
n el marco de cambio de sistema informático que se desarrolla de manera ininterrumpida en la Cooperativa desde el año 2012 y
que involucra a diversos sectores de la misma, se
destacan también las modificaciones realizadas en
las unidades de negocios de tipo industrial: Formuladora de Fitosanitarios, Fabrica de Alimentos
Balanceados, Aceitera, Clasificadora de Legumbres, Molino Harinero y Ciclo 2 de Cerdos.
El sector de Métodos y Procesos, perteneciente
al área de Ingeniería de Requerimientos, analizó
e implementó, de manera conjunta con la Consultora Project Consulting, un Sistema Productivo específico para las mencionadas unidades
de negocios.
Este Sistema Productivo cubre las funciones específicas de un proceso de producción de fábrica, el
cual fue pensado sobre una base estándar, siguiendo el objetivo de implementarlo gradualmente en
los distintos ámbitos industriales de AFA SCL
64
El proceso de implementación llevará un tiempo considerable, debido a que se está realizando
de a una unidad por vez. Si bien es un proceso
extenso en el tiempo, desde el mes de Diciembre de 2015 se encuentra operativo el sistema
de la planta Formuladora de Fitosanitarios.
La implementación llevada a cabo en Formuladora consistió en un trabajo de aproximadamente un año y medio, durante el cual se fue
trabajando en las distintas etapas que la ingeniería de software requiere (análisis, diseño /
parametrización, testing, implementación).
Introduciéndonos un poco en las funcionalidades del sistema, podemos decir que el mismo
cubre de forma completa el circuito productivo
de fábrica. El mismo se pensó de forma estándar,
para que impacte en cada unidad de negocio de la
Cooperativa, solamente realizando configuraciones propias de esa unidad productiva.
Este sistema permite planificar la producción,
hacer distintos tipos de medición de la producción, registrar todos los movimientos de stock
manejados por lotes en los distintos puntos del
circuito productivo, registrar los resultados de
laboratorios, entre otras cuestiones. Es decir
que se garantiza la trazabilidad completa del
producto terminado. Otras de las virtudes que
nos permite realizar este sistema, es que en los
casos que sea necesario, informa dichos movimientos de forma automática al sistema de
trazabilidad del SENASA.
Tal como se hizo mención anteriormente, el
primer lugar en el cual se implementó el mismo, fue la Formuladora de Agroquímicos,
próximamente estará disponible en la Fábrica
de Balanceados del CCP Arteaga, pudiendo en
este caso hacer uso de la experiencia adquirida
en la primer implementación de forma tal de
reducir los tiempos
5º PRINCIPIO COOPERATIVO
Educación, Capacitación e Información
5º
CAMBIO DE SISTEMA INFORMÁTICO
Implementación de la
herramienta Right Now
S
iguiendo el objetivo de mejorar la calidad de
atención a los CCP y los distintos sectores
de AFA Rosario, pudiendo brindar una mayor
cantidad de alternativas para evacuar cualquier
tipo de duda y/o requerimiento solicitado por
el usuario final, el área de Ingeniería de Requerimientos implementó una nueva herramienta de
Software, denominada Right Now, para la gestión
las distintas consultas que necesitan hacer los
usuarios finales en su labor diaria
Right Now brinda una plataforma para la carga
de tickets por parte del usuario y la atención de
los mismos por parte del personal del área Ingeniería de Requerimientos, de forma similar a la
anterior herramienta “Mantis”. La particularidad
y ventajas que ofrece en relación a la anterior es
que, además de permitir cargar un tickets, cuenta
con lo siguiente:
• Base de Conocimientos: Es una especie de biblioteca con contenido de
los distintos temas que abordan cada
uno de los sectores de Ingeniería de
Requerimientos (Desarrollo, Tecnología Informática, Inteligencia
de Negocios, Métodos y Procesos, Sistema de Información
Geográfica y Auditoría Interna
de Sistemas). Esto permite que al
momento de que un usuario final
haga una consulta, previo a efectuar
la carga un ticket, pueda buscar una
respuesta a un problema y así evacuar
su duda sin la necesidad de cargar un
AFA
ticket y esperar la respuesta por parte del personal
del área. Dicha Base de conocimiento tiene un
buscador, el cual a medida que el usuario escribe
lo que necesita, se muestra una lista de resultados
con los temas que coincidan con lo buscado
y así poder leer el correspondiente contenido
para resolver el problema. Cabe aclarar, que en
un principio, esta base será básica (mínima) e
irá creciendo con el tiempo.
• Chat propio: Cuenta con un chat, a través del
cual los usuarios podrán chatear con los agentes conectados, es decir con el personal del área
Ingeniería de Requerimientos, para que estos
por esa vía respondan a su consulta. Al finalizar
la con-
versación por chat, la misma se puede dejar
registrada como si fuera un ticket, a fin de dejar
asentado la conversación.
• Conexión con Central Telefónica: Cuando un usuario llama para hacer una consulta,
en caso de que la llamada no sea atendida, por
estar el personal del área (agentes) ocupados,
dicha llamada podrá ser registrada como un
ticket. (esta modalidad estará disponible próximamente)
Todas estas funcionalidades ofrecidas por esta
nueva herramienta, no solo aportan en la trazabilidad de cada consulta, sino que también y como
punto fundamental aportan a la mejora de calidad en la atención al usuario final.
Cada CCP como así también Unidades de Negocio industriales y los distintos de sectores
de casa Central de AFA SCL, dispondrán
de un usuario para poder hacer uso de
la herramienta. La misma dispone de
un circuito de mails automáticos a
través del cual el usuario final es
informado de cada paso que da
su consulta desde que fue registrada hasta llegar a la solución.
Tal como se dijo anteriormente,
el principal objetivo es mejorar
la calidad de atención al usuario
final.
65
65
NOTICIAS BREVES
3º
PRINCIPIO COOPERATIVO
Participación Económica de los Asociados
AFA participó de la presentación del Plan de Desarrollo
Industrial de Santa Fe
I
nvitada especialmente por el Gobierno de la Provincia de Santa Fe,
Agricultores Federados Argentinos SCL participó de la presentación de Plan de Desarrollo Industrial Santafesino llevado a cabo por el
Ministerio de la Producción el jueves 18 de febrero en el salón del
Sportivo Atlético Club de la localidad de Las Parejas.
La presentación del Plan estuvo a cargo del Ministro de la Producción Luis Contigiani, mientras que el Secretario de Industria,
Agregado de Valor e Innovación, Emiliano Pietropaolo fue el encargado de realizar una explicación detallada del mismo.
Compartieron el escenario el gobernador Miguel Lifschitz, el diputado Antonio Bonfatti y el Intendente de Las Parejas Horacio
Compagnucci. Por parte de AFA SCL, asistieron su presidente
Raúl Mariani, el Gerente Institucional Gualberto Di Camillo y la
Responsable del Dpto. de Educación y Capacitación Cooperativas
Florencia Doná
El flamante plan cuenta con 14 programas integrados que tienen al
desarrollo industrial santafesino y prevé una inversión de 1.200 Millones de pesos para la puesta en práctica del proyecto, el cual hará
hincapié en el desarrollo de las pymes industriales, en el aumento de
la mano de obra en los pueblos, la capacitación y el desarrollo local.
2º
PRINCIPIO COOPERATIVO
Educación, Capacitación e Información
Capacitación técnica del Ministerio de la Producción en AFA
A
gricultores Federados Argentinos S.C.L. fue sede de una Charla Informativa sobre “Uso de Fitosanitarios en Poscosecha”,
organizada por la Secretaría del Sistema Agropecuario, Agroalimentos y Biocombustibles y la Subsecretaria General de Agricultura y
Sanidad Vegetal del Ministerio de la Producción de la provincia de
Santa Fe con la colaboración del Instituto Nacional de Tecnología
Agropecuaria (INTA).
La actividad congregó a casi 100 asistentes entre Gerentes, Encargados de Acopio y Profesionales Agrónomos de AFA SCL, Asociación de Cooperativas Argentinas (ACA) y de la Sociedad Gremial
de Acopiadores de Granos. Como disertantes fueron convocados
el Ing. Agrónomo Ricardo Bartosik y el equipo técnico del INTA
Balcarce.
REVISTA
Para comunicarse con la producción de Revista Agricultores:
(0341) 4200947 o al siguiente correo: [email protected]
Invitamos a enviar su opinión sobre este número o su nota para la sección Carta de Lectores
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