Parafrase Aimee Mondragon Olmos

Universidad Tecnológica
Del Sur del Estado de México
Tecnologías de la Información y Comunicación
REPORTE
MATERIA:
INTEGRADORA I
UNIDAD Y TEMA:
1.METODOLOGIA DE APRENDIZAJE BASADO EN
PROYECTOS
MATRICULAS:
UTS12S-003616
TECNICA DEL PARAFRASEO
NOMBRES:
AIMEE MONDRAGON OLMOS
PROFESOR:
JENNER PEREZ VAZQUES
FECHA EN LA CUAL EL PROFESOR ENCARGA LA
FECHA EN LA CUAL EL PROFESOR RECIBE LA
ACTIVIDAD:
ACTIVIDAD:
LUN 13/MAYO/2013
VIER 17/MAYO/2013
Objetivo:
APRENDER A REALIZAR UNA PARAFRASE MEDIANTE EL TEMA DE EQUIPOS DE TRABAJO Y PRODUCTIVIDAD
Universidad Tecnológica
Del Sur del Estado de México
Tecnologías de la Información y Comunicación
Equipos de Trabajo Y Productividad.
Como sabemos cada una de las empresas están integradas por equipos de trabajo, en donde cada uno de ellos tiene sus
responsabilidades, compromisos, metas, objetivos que cumplir.
Para que esto funcione la forma que estos están integrados, definidas las funciones de cada individuo que la integran, aunado a la
cohesión, integración de esfuerzos, conocimientos, habilidades se obtienen resultados que no solo favorecen a la empresa, sino a los
integrantes de todos los equipos.
Definitivamente, cuando se le da vida y se ponen actuar los equipos de trabajo se espera de ellos eficiencia, productividad, de ahí su
importancia de saberlos integrar, coordinar, vigilar, controlar, más cuando se es gerente, el líder de la organización.
A fin de garantizar productividad , eficiencia en los equipos de trabajo, la gerencia debe tener plenos conocimientos de la dinámica de
grupos, lo que esta aporta en pro de que los grupos se integren de tal forma, que generen productividad, Para ello
independientemente de todos los factores que señala la dinámica de grupos que deben tener los grupos eficientes, no se puede
olvidar su base como es el tener en ellos a las personas adecuadas para el cumplimiento de las funciones a desarrollar, a lo que se
espera del grupo de trabajo
Para poder realizar una buena organización debe de existir una especialización en la cual a cada uno de los integrantes del equipo se
le da a conocer que deben realizar y cuál es su función como tal y poder tener Resultados. El logro de resultados es una de las
características diferenciales de los equipos.
En el equipo el resultado no es más que los resultados individuales, sino distinto, cuantitativamente y cualitativamente.
Del equipo depende la productividad y se hace cargo de ello, como responsabilidad y con el desafío que significa poner a prueba sus
conocimientos y experiencias previas para lograr mejoras en los resultados.
para garantizar además productividad, se le debe prestar atención al comportamiento de los equipos de trabajo, a sus inquietudes, a
las necesidades de sus miembros que lo integran, comunicación, así como brindarles el apoyo requerido a fin de que puedan actuar
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sin generar conflictos, apoyo que va desde motivación, capacitación, además de proporcionarles las condiciones ergonómicas
favorables, como también reconocer sus rendimientos logros, desempeño.
Una buena productividad se logra cuando se tienen además bien definidos los roles y se tiene bien clareen que centran su actividad
los equipos
Para ello deben existir:


Equipos centrados en la tarea.
Equipos centrados en los resultados.
Para que la empresa tenga un buen funcionamiento
Si el propósito organizacional se centra en los resultados, olvidando las personas y las formas de realizar la tarea, los resultados
pueden ser alcanzados, pero al costo de un bajo nivel de motivación, así que para que funcione se debe tener una mayor organización
dentro de la empresa.