Memoria 2015 - Fundación Prolibertas

FUNDACIÓN prolibertas
MEMORIA 2015
MEMORIA
2015
FUNDACIÓN Prolibertas
O.N.G. para la Acción Social y el Desarrollo
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FUNDACIÓN prolibertas
MEMORIA 2015
Prolibertas es una Fundación, creada en el 2001, sin ánimo de lucro, promovida e impulsada
por la Orden de la Santísima Trinidad Provincia España-Sur. Fue clasificada como
de asistencial social y cooperación al desarrollo, por Orden Ministerial de fecha 31/10/01.
Figura inscrita con el Nº 29-0069 en el Registro de Fundaciones Asistenciales del Ministerio de
Trabajo y Asuntos Sociales.
Según recogen sus estatutos, su objeto principal es la lucha contra la marginación y exclusión
social, atendiendo y ayudando a todo tipo de personas que, sin distinción o discriminación
alguna, dentro o fuera del territorio nacional, padezcan algún tipo de necesidad, careciendo de
medios propios para su solución.
Ante la realidad social tan compleja y desesperanzadora que vivimos hoy, los trinitarios nos
planteamos la necesidad de dar respuestas concretas, organizadas y actuales. Así, desde la
búsqueda del compromiso con los hombres y las mujeres de nuestro tiempo, surge Prolibertas.
Sus fines se identifican con las capas marginales de la sociedad y con la sensibilización por los
problemas reales de las mismas. Ello nos impulsa a buscar respuestas que desarrollen toda la
potencialidad de las personas que, por su condición de marginación, están privadas de libertas
o se encuentran en exclusión social. Así mismo, Prolibertas se mantiene fiel a su misión,
generando confianza a través de la transparencia en la gestión y rendición de cuentas.
El ámbito de actuación de Prolibertas se extiende a todo el territorio nacional, así como a otras
localidades y territorios de Europa y países en vías de desarrollo donde pueda ejercer su
actividad de acuerdo a sus fines.
De forma específica, durante el año 2015 se han realizado acciones locales y que detallamos a
continuación en Antequera, Algeciras, Córdoba, Sevilla, Madrid; así como los programas de
América latina y África.
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ÍNDICE
1. Delegación Antequera.
1.1. Programa de acogida, orientación y promoción social para
personas inmigrantes “Casa Juan de Mata” ……………………….
Pág.4
1.2. Programa para la promoción e Inserción socio-laboral y acogida
de personas reclusas y/o ex-reclusas. Casa acogida “Juan Gil” ..
Pág.10
2. Delegación Algeciras.
2.1. Programa de acogida, promoción y reinserción socio-laboral de
personas reclusas y ex-reclusas. Casa “Marcos Criado” ………...
2.2. Escuela de Hostelería………………………………………………..
Pág.20
Pág.28
3. Delegación Sevilla.
3.1. Programa para la promoción e inserción socio-laboral y acogida
de personas reclusas.
Casa “Emaús- Esperanza de la Trinidad” …………….....................
3.2. Delegación
Sevilla.
Programa
de
acogida
promoción
Pág.38
y
reinserción social de mujeres reclusas con y sin hijos
Casa “Isabel Canori Mora” …………………………………………...
Pág.50
4. Delegación Córdoba.
Programa de cobertura de necesidades básicas y atención social a
personas sin hogar y familias en riesgo de exclusión social.
Comedor social “San Juan Bautista de la Concepción”………………...
5. Delegación Madrid.
Programa para la acogida, promoción y reinserción socio-laboral de
mujeres reclusas y/o ex-reclusas con o sin hijos.
Casa “Miguel Ferrer”………………………………………………..............
6. Programa de Cooperación al Desarrollo………………………………….
Pág.60
Pág.81
7. Programa de coordinación, formación y fomento del voluntariado…….
Pág.94
Pág.108
8. Financiación………………………………………………………...………..
Pág.116
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DELEGACIÓN DE ANTEQUERA
PROGRAMA DE ACOGIDA, ORIENTACIÓN Y PROMOCIÓN SOCIAL PARA PERSONAS
INMIGRANTES “CASA JUAN DE MATA”
TÉCNICO:
DIRECCIÓN:
TEL/FAX:
EMAIL:
FECHA INAUGURACIÓN:
FINANCIACIÓN
Soledad Muñoz Ortiz
Cruz Blanca, 25, C.P. 29.200 – Antequera (Málaga)
952 84 21 69
[email protected]
Abril de 2001

Ministerio de Empleo y Seguridad Social.

Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad. IRPF.

Excmo. Ayuntamiento de Antequera

Socios Colaboradores
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1. JUSTIFICACIÓN DEL PROGRAMA
El fenómeno migratorio es un hecho constatado que está en continuo crecimiento. Es a partir
del año 2000 cuando comenzó la llegada de inmigrantes a la comarca antequerana, atraídos
por la demanda de mano de obra en la agricultura y el continuo crecimiento industrial que está
experimentando la zona.
Ante la situación que se planteaba, diferentes organismos antequeranos coincidimos en la
inquietud de crear un recurso de acogida y orientación para la promoción de personas
inmigrantes.
Es así como a mediados del año 2001 se abrió el programa para personas inmigrantes,
convirtiéndonos en el único recurso de la provincia que ofrezca una atención integral.
2. COLECTIVO OBJETO DE ATENCIÓN
DIRECTO:
Varones mayores de 18 años, con nacionalidad distinta a la española.
INDIRECTO:
La sociedad andaluza en general y, particularmente, la antequerana.
ÁMBITO GEOGRÁFICO DE ACTUACIÓN:
Antequera y comarca. También vienen personas procedentes de cualquier parte de España.
REQUISITOS DE ADMISIÓN:
 Carecer de medios económicos suficientes.
 Carecer de cualquier red de apoyo normalizada, familiar o social.
 No padecer ninguna enfermedad/discapacidad física o mental que precisen cuidados o
condiciones especiales.
 No ser toxicómano o alcohólico activo.
 Aceptación de las normas de funcionamiento interno.
 PERFIL DEL BENEFICIARIO:
 Bajo nivel formativo y escasa cualificación profesional.
 Inexistencia o inadecuación de vínculos familiares y sociales que faciliten la acogida en
España.

Deseos de insertarse en el mercado laboral y mejorar así su situación.
La mayor parte de los beneficiarios, siendo un 64% del total, han sido jóvenes de edades
comprendidas entre los 18 y 30 años.
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9% DISTRIBUCIÓN POR ESTADO CIVIL
15%
Soltero
Casado
76%
Divorciado
La gran mayoría de los beneficiarios han sido solteros, siendo un 76% del total, estando en
relación con la edad de los beneficiarios los cuales aún no tienen familia adquirida.
DISTRIBUCIÓN POR NACIONALIDAD
Marroquí
Rumana
4% 2%
2%
Ghanesa
Senegalesa
11%
2%
49%
9%
Guinea Conakri
Camerunesa
6%
7%
2%
6%
Venezolana
Gambia
Argelina
Costa de Marfíl
Lituania
Durante el año 2015 hemos tenido beneficiarios de nacionalidades muy diversas, siendo la
procedencia mayoritaria (91%) de países africanos. Cabe destacar que el país más
predominante es Marruecos, con un 49% del total.
3. OBJETIVOS PREVISTOS
GENERAL
Ofrecer una atención integral a personas inmigrantes sin recursos, incluyendo actuaciones
encaminadas a la promoción social.
ESPECÍFICOS
 Cubrir las necesidades básicas (alojamiento, alimentación, higiene, vestido) de un grupo de
personas inmigrantes, que carezcan de recursos económicos, familiares o sociales.
 Establecer un conjunto sistemático e intenso de medidas de orientación, formación y
acompañamiento que les ayude a enfrentarse a sus problemas de integración social.
 Promover la integración laboral de las personas acogidas, favoreciendo el acceso al empleo
y al autoempleo.
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4. ACTIVIDADES REALIZADAS
4.1. FORMATIVAS
Desde la propia Fundación en 2015 se ofrecieron las siguientes actividades formativas:
-
Clases de español durante todo el año, en dos niveles inicial y avanzado.
-
Clases de informática durante todo el año, en dos niveles inicial y avanzado.
-
Taller de limpieza y cocina.
-
Taller de cuidados, riego y recolección del huerto, durante todo el año.
-
Taller de pintura y mantenimiento de edificios, durante todo el año.
4.2. APOYO A LA INSERCIÓN LABORAL
-
Taller de inserción laboral (elaboración de CV, preparación para una entrevista de
trabajo, búsqueda de empleo a través de internet…), durante todo el año.
-
Derivación y seguimiento al programa Andalucía Orienta.
-
Derivación a otros recursos de inserción laboral de la zona (Antequera Acoge, Cruz
Roja, Servicio Andaluz de Empleo…).
4.3. ACTIVIDADES DE OCIO Y TIEMPO LIBRE, CULTURALES Y DEPORTIVAS
-
Video fórum.
-
Visita a los Dólmenes de Menga, Viera y el Romeral.
-
Visita a la Feria agrícola y ganadera AGROGANT, en Antequera.
-
Visita al Mercado Medieval.
-
Rutas de senderismo por los parajes del Torcal de Antequera y por el pantano de El
Chorro.
-
Encuentro de convivencia con los voluntarios de la Fundación.
-
Asistencia a partidos de Unicaja Club de Baloncesto.
-
Rutas en bicicleta.
4.4. SENSIBILIZACIÓN
-
Charlas de sensibilización en colegios e institutos de Antequera y la comarca.
-
Verbena Solidaria.
-
Mercadillo solidario.
4.5. PREVENCIÓN
-
Taller de higiene y hábitos de vida saludables.
-
Taller de desarrollo personal y autoestima.
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-
MEMORIA 2015
Taller de prevención de enfermedades contagiosas.
4.6. INTERVENCIÓN SOCIAL
Información y Valoración: Para realizar una apropiada acogida, ya que supone su
primer contacto con el recurso, se realiza una primera entrevista donde se conoce y
evalúa la situación de la persona a fin de determinar una posible acogida.
Alojamiento: Se realiza una Ficha social en la que constan datos personales,
familiares, económicos, sanitarios, legales, penales, educativo-laborales de la persona
inmigrante, así como sus motivaciones y expectativas. Se firma un compromiso de
estancia semanal que puede ser renovable o no según si la evaluación semanal que se
haga de la persona resulta positiva o negativa. La estancia de los acogidos en la casa se
regula a través de un Reglamento de Régimen Interno.
Asistencia social: Se les presta a los acogidos el asesoramiento necesario sobre los
recursos públicos y privados (jurídicos, laborales, educativos, sociales,…) de los cuales
pueden beneficiarse. Con cada beneficiario se establece un Proyecto de Intervención
Social Personal a seguir.
Apoyo a la búsqueda de vivienda: Puesto que las personas inmigrantes carecen de
recursos tanto sociales como familiares, se les ofrece este servicio para facilitarles su
salida de la Casa y su autonomía personal.
Apoyo socio-cultural: Mediante el Taller de habilidades sociales y multiculturalidad.
5. RESEÑAS Y APARICIONES EN MEDIOS DE COMUNICACIÓN
O
Pagina web oficial: www.prolibertas.org
Facebook: Fundación Prolibertas
Twiter: @FProlibertas
DE MATPROGINMIGRANTES “
6. CONCLUSIONES Y VALORACIÓN DE RESULTADOS
Durante 2015 el número de personas acogidas en el programa ha sido similar al de años
anteriores, siendo un total de 53 personas.
La nacionalidad mayoritaria sigue siendo Marruecos y aproximadamente el 90% de las
personas acogidas vienen derivadas de otros recursos.
Se ha trabajado con estas personas la inserción social, a través de diferentes actividades
comunitarias como han sido la participación y asistencia a eventos lúdicos, deportivos o
culturales de la ciudad de Antequera, así como actividades de convivencia con los voluntarios y
personas afines a nuestra entidad.
Se ha incidido mucho en el conocimiento y enseñanza del idioma como medio indispensable
de comunicación.
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En relación a la inserción laboral que es otro de los objetivos principales del programa
tenemos que destacar que 5 beneficiarios han participado en el curso de Hostelería que
Fundación Prolibertas lleva a cabo en Algeciras (Cádiz). Otros 6 han hecho cursos con otras
entidades con las que colaboramos y han realizado prácticas formativas.
Se han producido algunas contrataciones y ha aumentado el número de trabajos esporádicos
que han realizado los acogidos en el programa.
También ha aumentado el número de personas que dejan el programa porque les ha surgido
una oportunidad de trabajo en otro lugar, principalmente por la zona de Almería y Murcia.
Durante el año 2015 hemos estado trabajando la implantación del Modelo EFQM en la gestión
del programa.
Desde hace algunos años veníamos viendo la necesidad de dar cobertura a mujeres,
especialmente con hijos, que se encuentran en situación de exclusión social y necesitan un
lugar donde vivir de forma temporal. Ya que nuestras instalaciones no permiten la acogida de
hombres y mujeres, la Fundación Prolibertas como integrante de la Plataforma Antequera
Solidaria, ha puesto en marcha un piso de acogida para mujeres con hijos en Antequera,
donde ya se están han obtenido los primeros resultados y estos son muy positivos.
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DELEGACIÓN DE ANTEQUERA
PROGRAMA PARA LA PROMOCIÓN E INSERCIÓN SOCIO-LABORAL Y ACOGIDA DE
PERSONAS RECLUSAS Y/O EX-RECLUSAS. CASA DE ACOGIDA "JUAN GIL"
DIRECTOR:
TÉCNICO:
DIRECCIÓN:
TEL/FAX:
EMAIL:
FECHA INAUGURACIÓN:
FINANCIACIÓN:
P. Manuel García López
(Enero – Junio 2015)
Rocío Melero Pérez
Cruz Blanca, 25, C.P. 29.200 – Antequera (Málaga)
952 84 21 69
[email protected]
19 de noviembre de 2003

Consejería de Igualdad, Salud y Políticas Sociales

Ayuntamiento de Antequera

Ministerio de Sanidad, SS.SS e Igualdad. IRPF
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MEMORIA 2015
1. JUSTIFICACIÓN DEL PROGRAMA
El programa “Juan Gil” surge de la experiencia en la Pastoral Penitenciaria desde hace más de
20 años y el conocimiento de la población reclusa y exreclusa y las necesidades que este
colectivo tiene.
Nos preocupa fundamentalmente que personas con las condiciones adecuadas para rehacer
su vida en la legalidad vean frustrada esta posibilidad por no tener dónde apoyarse, por al
carecer de familia, casa u otros tipos de cobertura social.
La Casa de Acogida Juan Gil intenta dar una respuesta a este drama para aquel que quiere,
puede salir y se ve frustrado por las circunstancias que hemos descrito. Quiere ser una mano
abierta que tire de otras manos, un hogar donde todos puedan sentirse valorados, apoyados e
impulsados a la vida, al trabajo y a la felicidad. Para preservar ese carácter de hogar, acogerá
a doce personas aproximadamente.
2. COLECTIVO OBJETO DE ATENCIÓN
DIRECTOS
El programa trabaja con varones procedentes de todos los centros penitenciarios de ámbito
nacional, centrando su atención en aquellos que presentan desarraigo familiar y/o social y que
carecen de redes de apoyo social normalizadas.
Se acogen personas con permisos penitenciarios de segundo y tercer grado, donde se
favorece el acercamiento a la vida normalizada en libertad. Y personas que disfrutan de la
libertad condicional o definitiva, donde se lleva a cabo de manera individualizada el programa,
favoreciendo su reinserción en la sociedad.
INDIRECTOS
 Las familias de los reclusos y ex reclusos beneficiarios.
 Instituciones Penitenciarias.
 La sociedad en general y, particularmente, la antequerana.
ÁMBITO GEOGRÁFICO DE ACTUACIÓN
Principalmente, el programa actúa con varones procedentes de los Centros Penitenciarios de
Albolote (Granada), Alhaurín de la Torre (Málaga) y Córdoba y los respectivos Centros de
Inserción Social. También se acoge a personas derivadas de los otros dos programas de
reclusos de la Fundación en Sevilla y Algeciras.
REQUISITOS DE ADMISIÓN
 Ser varón.
 Solicitud del interesado al director de la Casa de Acogida.
 Carecer de medios económicos suficientes.
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 Carecer de cualquier red de apoyo normalizada, familiar o social.
 No ser toxicómano o alcohólico activo.
 Informe Médico del Centro Penitenciario en el cual aparezca que no padece ninguna
enfermedad mental ni otra que necesite cuidados o condiciones especiales.
 Informe favorable del educador/a y/o trabajadores sociales del Centro Penitenciario del que
provenga.
 Aprobación por la Junta de Tratamiento y/o Juez de Vigilancia Penitenciaria.
 Aceptación de las normas de funcionamiento interno.
 Las admisiones quedarán supeditadas a la existencia de vacantes y se formará, en su caso,
un turno dando preferencia a los más carentes de recursos.
PERFIL DEL BENEFICIARIO
 Bajo nivel formativo y escasa cualificación profesional.
 Extranjeros carentes de apoyo familiar.
 Procedencia de ambientes marginales.
 Desestructuración familiar.
 Inexistencia o inadecuación de vínculos familiares y sociales que faciliten la acogida.
 Antecedentes de consumo de drogas.
 Deficiente socialización.
 Inadaptación al medio social y a la vida normalizada.
 Deseos de inicio de un nuevo proyecto personal de vida.
3. OBJETIVOS PREVISTOS
GENERAL:
Promover actuaciones que favorezcan la autonomía personal de los reclusos y ex reclusos, su
estabilización personal y su normalización familiar, social y laboral, logrando minimizar en lo
posible el riesgo de exclusión social que afecta a este colectivo.
ESPECÍFICOS:
 Dar acogida a personas reclusas y ex reclusas, que dispongan de permisos de salida de un
centro penitenciario o que gocen del tercer grado, de la libertad condicional o definitiva.
 Estimular la producción de recursos personales y sociales, orientados a la plena inserción
social en España o facilitar el regreso a su país de origen.
 Favorecer la integración social y laboral de todos los beneficiarios. SOCIO-LABORAL Y I
4. ACTIVIDADES REALIZADAS
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MEMORIA 2015
4.1. APOYO A LA INSERCIÓN LABORAL
ACTIVIDAD
Seguimiento individualizado de la búsqueda de empleo
PARTICIPANTES/
ACCIONES
30 personas
Recopilación de información sobre ofertas de trabajo, cursos
formativos…
Búsqueda de empleo a través de Internet
15 ofertas
Entrevistas de trabajo realizadas por los beneficiarios
Realización de curriculum vitae y carta de presentación
10 entrevistas
30 personas
Preparación de la entrevista de trabajo:
- Consejos sobre cómo hablar con el encargado o jefe
- Cómo ir vestido
- Hablar en todo momento con respeto
- Agradecer siempre el haber sido atendido
- Mostrarse resuelto en el tema
30 personas
20 personas
SITUACIÓN LABORAL BENEFICIARIOS
1%
15%
Jubilados
Desempleados
En Activo
84%
La inserción laboral de los beneficiarios sigue siendo difícil de conseguir. A la situación del
mercado laboral se suma la escasa cualificación personal y profesional y diferentes
circunstancias personales que necesitan una atención previa antes de la inserción laboral.
4.2. ACTIVIDADES FORMATIVAS
ACTIVIDAD
Taller de informática
Taller de cocina
Clase de español
Taller de limpieza
Cuidados, riego y recolección huerto
Taller de prevención de violencia
Taller de habilidades sociales
Taller salud, higiene y hábitos de vida saludables. Impartido por
enfermeras del Hospital Comarcal de Antequera
TOTAL DE SESIONES FORMATIVAS
SESIONES
20
68
68
68
17
12
12
7
48
13
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4.3. ACTIVIDADES CULTURALES, CONVIVENCIALES Y DE OCIO Y TIEMPO LIBRE
ACTIVIDAD
Cabalgata de Reyes
Comida-convivencia “Comedor social Emaús”
Visita al Parlamento Andaluz y paseo por Sevilla
Salidas Semana Santa
Visita al Museo de Antequera
Visita Feria de ganado, Agrogant 2015
Visita guiada Museo Antequera.
III Verbena Solidaria Fundación Prolibertas
Visita a los Dólmenes de Antequera. Menga, Viera y Romeral
Fiesta por el día de San Juan de Mata
Visita al Belén de chocolate de Rute (Córdoba)
Convivencias Navidad Voluntarios
Visita de distintos Belenes en Antequera
TOTAL DE ACTIVIDADES CULTURALES
PERSONAS
3
2
2
6
2
3
3
5
3
4
2
4
3
42
4.4 ACTIVIDADES DEPORTIVAS
ACTIVIDAD
3 Rutas de senderismo por el Torcal de Antequera y pueblos
cercanos
3 Salidas a la playa
1 Salidas al pantano del Chorro
10 Salidas en bici por Antequera y alrededores
1 Salida a la piscina municipal
TOTAL DE ACTIVIDADES CULTURALES
PERSONAS
5
10
3
7
4
42
4.1 ACTIVIDADES DE SENSIBILIZACIÓN
ACTIVIDAD
Charlas varias sobre la prisión y sus consecuencias
Jornadas de puertas abiertas anuales
Charlas de sensibilización en Institutos de Antequera y
Comarca
III Verbena Solidaria Prolibertas
Convivencias con otras entidades y voluntarios (FEAPS,
NAIM, Asociación Almanjayar en familia
Mercadillo Solidario
Felicitación de las fiestas navideñas por las calles de
Antequera
III Verbena Solidaria Prolibertas
Encuentro Nacional de Pastoral Penitenciaria
5. INTERVENCIÓN SOCIAL
ACTIVIDAD
NÚMERO DE
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FUNDACIÓN prolibertas
MEMORIA 2015
ACCIONES
Visitas a Centros Penitenciarios
120
Visitas a Centros de Inserción Social
20
Entrevistas de acogida en Centros Penitenciarios
100
Entrevistas de seguimiento
85
Información sobre recursos
25
Acogidas de beneficiarios en la Casa “ Juan Gil” (permisos mas
estancias largas)
81
Proyectos de Intervención Social Personal
30
Tramitaciones de documentación
27
Apertura de fichas sociales
30
Realización de informes
120
Contactos con familiares
14
Contactos con otras instituciones
22
Derivación de personas acogidas a otros recursos
7
Reuniones con otras entidades
17
Charlas informativas acerca de la Fundación Prolibertas
8
Registro y seguimiento de beneficiarios que realizan TBC y PBC
14
TOTAL DE ACCIONES
720
140
INTERVENCIÓN SOCIAL
120
Visitas a Centros
Penitenciarios
120
120
Visitas a Centros de Inserción
Social
100
100
85
Entrevistas de acogida
80
Entrevistas de seguimiento
60
Información sobre otros
recursos
40
25
27
22
20
20
0
14
Tramitación
17 de
documentación
8
7
10
Realización de informes
15
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MEMORIA 2015
Durante el año 2015 hemos seguido manteniendo nuestro contacto con los distintos Centros
Penitenciarios y Centros de Inserción Social, fomentado la intervención familiar y los
seguimientos e intervenciones individuales así como dando a conocer el trabajo de la
Fundación.
6. ESTADÍSTICAS Y DATOS DE INTERÉS
-
Nº Beneficiarios acogidos: 30
-
Nº Acogidas: 81
En este año el Programa “Juan Gil” se reduce el número de acogidas en 2º grado. Ha
aumentado la estancia media para libertad condicional y definitiva y a su vez, han disminuido el
número de beneficiarios en 3º grado por haber favorecido los 3º grados efecto condicional de
estas mismas personas.
Durante este año se ha reducido ligeramente el número de acogidas en permisos, manteniendo
las acogidas en libertad condicional y definitiva.
AMA PARA LA PROMOCIÓN E INSERCIÓN SOCIO-LABORAL Y ACOGIDA DE
PERSONAS RECLUSAS Y/O EX-RECLUSAS. CASA DE ACOGIDA "JUAN GIL"
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MEMORIA 2015
Los beneficiarios de nuestro programa provienen principalmente del C.P de Albolote por ser el
centro de cumplimiento de penas más cercano a nuestro recurso.
Se mantiene el aumento de beneficiarios españoles frente a los extranjeros. Uno de los motivos
es porque a los extranjeros sin vínculos los están trasladando a prisiones del norte de España.
PROYECTO DE INTERVENCION SOCIAL EN EL CENTRO PENITENCIARIO DE ALHAURIN
DE LA TORRE: MULTICULTURALIDAD
1.
Acompañamiento y seguimiento a internos:
Se realizan visitas semanales a los diferentes módulos, donde se atienden a posibles
beneficiarios que quieran entrar en el programa. Se realiza acompañamiento y
seguimiento de éstos para ser acogidos en permisos y/o libertad condicional o definitiva.
- Nº de visitas al centro penitenciario: 30
2.
Actividades de convivencia:
-
Clausura y entrega de diplomas cursos.
-
Celebración del día de la Merced.
-
Entrega de regalos de Reyes.
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MEMORIA 2015
PROYECTO DE INTERVENCION SOCIAL EN EL CENTRO PENITENCIARIO DE ALBOLOTE
1.
Acompañamiento y seguimiento a internos:
Se realizan visitas periódicas a los diferentes módulos, donde se atienden a posibles
beneficiarios que quieran entrar en el programa. Se realiza acompañamiento y
seguimiento de éstos para ser acogidos en permisos y/o libertad condicional o definitiva.
- Nº de visitas al centro penitenciario: 36
2.
Actividades de convivencia:
-
Participación en la misa de Navidad.
-
Celebración el día de la Merced.
PROYECTO DE INTERVENCION SOCIAL EN EL CENTRO PENITENCIARIO DE CÓRDOBA
1.
Acompañamiento y seguimiento a internos:
Se realizan visitas periódicas a los diferentes módulos, donde se atienden a posibles
beneficiarios que quieran entrar en el programa. Se realiza acompañamiento y
seguimiento de éstos para ser acogidos en permisos y/o libertad condicional o definitiva.
- Nº de visitas al centro penitenciario: 12
8. RESEÑAS Y APARICIONES EN MEDIOS DE COMUNICACIÓN
Página web oficial: www.prolibertas.org
Facebook: Fundación Prolibertas
Twiter: @FProlibertas
9. CONCLUSIONES Y VALORACIÓN DE RESULTADOS
Durante este último año, al igual que en el anterior, ha seguido descendiendo el número de
acogidas de personas inmigrantes en permisos penitenciarios y en libertades condicionales.
Por el contrario, sigue aumentando la acogida de beneficiarios nacionales. En muchos de estos
casos, juega un papel muy importante la trayectoria personal y familiar previa, ya que una
amplia mayoría de estas personas tiene un historial delictivo más amplio, no suelen tener
vínculos familiares o son inadecuados para su reinserción social, no suelen tener estudios ni
hábitos laborales consolidados, lo que dificulta en mayor medida su reinserción social.
Dentro del programa, tratamos de fomentar lazos de confianza con los responsables,
desarrollar habilidades sociales y de comunicación, trabajar las relaciones personales… en
definitiva, ofrecer un entorno estable y favorable, donde tener una nueva oportunidad en la
vida.
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MEMORIA 2015
También durante este año, se ha consolidado la colaboración con el Servicio de gestión de
penas y medidas alternativas a la prisión del Centro de Inserción Social de Málaga. 10
personas han realizado en nuestras instalaciones trabajos en beneficio a la comunidad.
Parte importante de la labor que realizamos tiene que ver con el apoyo constante de nuestro
voluntariado, sin el cual, no se podrían realizar muchas de las actividades que llevamos a cabo
en el día a día.
En definitiva, valoramos de manera satisfactoria todo el trabajo que se ha realizado dentro del
Programa Juan Gil, no son tiempos fáciles pero queremos y debemos seguir luchando por la
reinserción social y laboral de sus beneficiarios.
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DELEGACIÓN DE ALGECIRAS
PROGRAMA DE ACOGIDA, PROMOCIÓN Y REINSERCIÓN SOCIO LABORAL DE
PERSONAS RECLUSAS Y EX RECLUSAS. CASA “MARCOS CRIADO”
DELEGADO:
P. Manuel Cánovas García
Enero- Agosto 2015
P. Luis Miguel Alaminos Montealegre
Junio – Diciembre 2015
DIRECTORES:
Dña. María de Lourdes Rojas Osorio
DIRECCIÓN
TEL/FAX:
EMAIL:
FECHA INAUGURACIÓN:
Plaza Santísima Trinidad s/n - San José Artesano
Algeciras (Cádiz)
956 65 32 38
[email protected]
Enero de 2009
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MEMORIA 2015
1. JUSTIFICACIÓN DEL PROGRAMA
“El fin primordial de las instituciones penitenciarias es la reeducación y la reinserción social de
los sentenciados a penas privativas de libertad, así como la custodia de detenidos, presos y
penados. Igualmente tienen a su cargo una labor asistencial y de ayuda para los internos y
liberados.” Ley Orgánica 1/1979. General Penitenciaria.
Al igual que otros colectivos, las personas reclusas y ex reclusas sufren una clara
discriminación y marginación social como consecuencia muchas veces de: procedencia de
ambientes urbanos desfavorecidos, familias desestructuradas, consumo de sustancias
psicoactivas y circunstancias relacionadas con dificultades de acceso al mercado laboral, tales
como la falta de escolarización. Durante su permanencia en centro penitenciario sufren un
desfase en su proceso de socialización. Los acelerados cambios de la sociedad actual y la
interiorización de la “subcultura de la prisión”, producen en el/la ex/recluso/a un sentimiento de
desarraigo y de falta de control sobre su entorno natural. A ello se une la discriminación, el
rechazo social y en ocasiones, la escasa cualificación laboral con que cuentan. Todo ello hace
necesaria la articulación de políticas económicas y sociales que potencien su plena integración
socio-laboral en un marco de sensibilización comunitaria.
Otra realidad que nos encontramos cuando muchos/as reclusos/as abandonan la prisión o
tienen la posibilidad de disponer de permisos temporales de salida (2º grado), es la inexistencia
de una cobertura familiar adecuada o de redes de apoyo que les faciliten la resocialización
esperada o simplemente una mínima disposición de acogida.
En el caso de reclusos/as de procedencia extranjera, la carencia de arraigo, debido a la
ausencia de familiares en el territorio nacional, supone una dificultad añadida a la hora de
disfrutar de los permisos. Esta circunstancia se produce igualmente durante el disfrute del
tercer grado y la libertad condicional.
El Proyecto de la Casa de Acogida “Marcos Criado” surge de la experiencia de los religiosos
trinitarios en la Pastoral Penitenciaria, los cuales observan que, ante la falta de recursos de
acogida para las personas reclusas. Se necesitan ofrecer opciones de inserción a todas
aquellas personas que no cuentan familia u otros apoyos fuera de prisión.
La Casa de Acogida “Marcos Criado” intenta, por tanto, favorecer su promoción y la autonomía
personal, además de contribuir a la reinserción social y laboral de las personas reclusas,
reconciliándoles con su familia y con la sociedad, ayudándoles a ganar confianza, promoviendo
la autoestima y los valores, despertando y promoviendo los hábitos saludables y la motivación.
Todo esto bajo un seguimiento y con ayuda de todos los que componen la Casa de Acogida.
21
FUNDACIÓN prolibertas
MEMORIA 2015
2. COLECTIVO OBJETO DE ATENCIÓN
DIRECTO
Hombres y mujeres mayores de 18 años, con o sin hijos a su cargo. En su mayoría,
procedentes de un centro penitenciario que, cumpliendo una condena en segundo grado,
reciben permisos de salida. También en régimen de Tercer Grado, Libertad Condicional o
Libertad Definitiva, que necesitan de este recurso para poder llevar a cabo su proceso de
reinserción.
INDIRECTOS
 Las familias de las personas reclusas y ex reclusas beneficiarias de nuestro programa.
 Instituciones Penitenciarias.
 La sociedad en general.
ÁMBITO GEOGRÁFICO DE ACTUACIÓN
Campo de Gibraltar, Centros Penitenciarios Botafuegos y Puerto III.
CIS de Algeciras Manuel Montesinos
REQUISITOS DE ADMISIÓN
 Solicitud de la persona interesada.
 Carecer de medios económicos suficientes.
 Carecer de cualquier red de apoyo familiar o social.
 Proceder de un centro penitenciario o derivación de otro recurso de la zona.
 No padecer ninguna patología física o mental que precise cuidados especiales.
 Informe favorable del Equipo Técnico del que provenga.
 No encontrarse en con consumo activo de sustancias psicoactivas.
 Aprobación por la Junta de Tratamiento y/o Juez de Vigilancia Penitenciaria.
 Aceptación de las normas de funcionamiento interno.
PERFIL DEL BENEFICIARIO

Bajo nivel formativo y escasa cualificación profesional.

Desestructuración familiar.

Inexistencia o inadecuación de vínculos familiares y sociales.

Antecedentes de consumo de drogas.

Deficiente socialización.

Extranjeros carentes de medio familiar.

Deseos de inicio de un nuevo proyecto personal de vida.
22
FUNDACIÓN prolibertas
MEMORIA 2015
3. OBJETIVOS PREVISTOS
OBJETIVO GENERAL:
Dar acogida a personas reclusas, ex reclusas e inmigrantes, atendiendo sus necesidades
básicas, como de plena integración social. Estableciendo actuaciones que favorezcan su
autonomía, la promoción de la persona y la reinserción socio laboral. Para minimizar, en lo
posible, el riesgo de exclusión social.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
 Dar acogida y cubrir las necesidades básicas de las personas acogidas que carezcan de
recursos económicos y de apoyo familiar y/o social.
 Estimular la adquisición y desarrollo de habilidades personales y sociales, orientados a la
plena inserción socio laboral.
 Fomentar valores de igualdad entre hombres y mujeres.
 Promover la inserción social y laboral de las personas acogidas, mediante proyectos y
talleres formativos.
4. ESTADÍSTICAS Y DATOS DE INTERÉS

Nº de personas acogidas: 105
- 31 en 2º Grado
- 11 en 3º Grado (5 de ellos en régimen 82.4 Telemática)
- 6 en Libertad Condicional
- 9 en Libertad Total
- 14 Derivados de otras Entidades (CIE, Algeciras Acoge, IAM, Centro de Menores, SS. SS)
- 34 Derivados de otros programas o entidades para realizar Escuela de Hostelería.
DISTRIBUCIÓN POR EDADES
50%
40%
43%
18-30 años
30%
31-40 años
20%
10%
24%
17%
41-50 años
6%
0%
Usuarios
10%
51-60 años
61-70 años
23
FUNDACIÓN prolibertas
MEMORIA 2015
24
La franja de edad predominante en la casa ha sido la de 18 a 30 años. Le sigue la de 41 a 50
años con un 24%. Apreciamos que el porcentaje de gente mayor, de 61 a 70 años ha sido más
elevado que otros años. Ha habido un número considerable de personas mayores que han sido
acogidas en régimen de 2º grado.
NACIONALIDAD
10%
Marroqui
6%
29%
Española
15%
40%
En el año 2015 la nacionalidad predominante de los beneficiarios del programa ha sido la
española con un 40%, seguida de la marroquí con un 29%. Hay que destacar un 15% de
otras nacionalidades de África, un 10% de otras nacionalidades de Europa, como Inglaterra y
Alemania y un 6% de otras nacionalidades del sur de América.
5. ACTIVIDADES REALIZADAS
5.1 FORMATIVAS
ACTIVIDADES
NÚMERO DE
SESIONES
1. Taller de Informática
12
2. Taller Habilidades Sociales
34
3. Psicóloga
40
4. Taller de Inglés
12
5. Taller de Español
40
6. Taller de Inserción Laboral
25
7. Taller de Primeros Auxilios
1
8. Taller de Resolución de conflictos
11
9. Taller Prevención enfermedades de transmisión sexual
1
10. Taller de drogadicción y alcoholismo
1
11. Taller de relajación
20
NÚMERO TOTAL DE ACCIONES ACTIVIDADES FORMATIVAS
197
NÚMERO TOTAL DE PERSONAS EN ACTIVIDADES FORMATIVAS
68
FUNDACIÓN prolibertas
MEMORIA 2015
PROGRAMA DE ACOGIDA, ORIENTACIÓN Y
5.2 OCIO Y TIEMPO LIBRE:
ACTIVIDADES
1. Salidas, paseos.
PERSONAS
80
2. Visitas culturales
40
NÚMERO DE PERSONAS EN ACTIVIDADES DE OCIO Y TIEMPO LIBRE
120
5.3. INTERVENCIÓN SOCIAL:
Número de
ACTIVIDADES
acciones
1. Entrevistas previas en el Centro Penitenciario
108
2. Campañas y eventos de sensibilización y difusión
17
3. Acogidas de beneficiarios en la Casa “Marcos Criado”
174
4. Proyectos de Intervención Social Personal
105
5. Tramitación de documentación
50
6. Asesoramiento jurídico
3
7. Contactos con familiares
20
8. Actividades de Convivencia: Con el voluntariado, Alumnos/as en
5
prácticas y resto de delegaciones de la Fundación Prolibertas
9. Derivación de personas acogidas ya en libertad a otros recursos
7
10. Reuniones con otras entidades
16
11. Formación de voluntarios y técnicos
1
12. Charlas informativas acerca de la Fundación Prolibertas
4
TOTAL INTERVENCIONES SOCIALES
510
RESUMEN ACTIVIDADES
Acciones
Formativas
Ocio y tiempo
libre
Intervención
Social
0
100
200
300
400
500
600
25
FUNDACIÓN prolibertas
MEMORIA 2015
La actividad más destacada es la que reunimos en la categoría de “Intervenciones sociales”,
que, con un total de 510 acciones, representa un promedio de más de 1 acción por día hábil.
Hay que destacar que en actividades formativas se han realizado mas talleres que en años
anteriores y ha habido un número más elevado de participantes.
7. COOPERACIÓN CON REPRESENTACIÓN DE PROLIBERTAS EN SAN FERNANDO
El equipo de voluntariado que dispone la delegación de Algeciras, colabora desde el año 2013,
con un total de 7 voluntarios, desde San Fernando (Cádiz).
Sus funciones están íntimamente relacionadas con el Centro Penitenciario Puerto III, donde
realizan seguimientos de los presos cada martes, semanalmente, a un total de 6 o 7 reclusos
aproximadamente, que solicitan una entrevista con los Voluntarios, al carecer de apoyo
familiar para disfrutar de salidas de Tercer y Segundo grado, así como de libertad condicional y
libertad total en la casa de acogida.
Una vez que al recluso le aceptan la salida, estos son llevados a la casa Marcos Criado por los
voluntarios, que previamente nos han enviado los informes juristas, sociales y psicológicos que
necesitamos para poder valorar su acogida. Estos se encargan de realizarles la primera
entrevista, el informe de solicitud, así como se han encargado de gestionar
pensiones/prestaciones de los reclusos.
De la misma manera que el resto de voluntariado de Algeciras, este equipo colaborador de San
Fernando, es informado y partícipe de los diferentes eventos benéficos y actividades con los
acogidos, tanto culturales como de ocio y tiempo libre.
8. CONCLUSIONES Y VALORACIÓN DE RESULTADOS
Durante el año 2015 valoramos como positivo el trabajo realizado por el equipo técnico de la
casa de acogida y el resto de entidades con las que trabajamos en coordinación, que cada vez
son más.
Recibimos derivaciones de usuarios y usuarias, de diferentes organismos públicos y entidades
sociales, que nos buscan como recurso de referencia en la zona para dar cobertura a las
necesidades de las personas. Destacamos el trabajo que realizamos con mujeres en alto
riesgo de exclusión social y víctimas de violencia de género, derivadas del Instituto Andaluz de
la Mujer de la provincia de Cádiz.
Estamos satisfechos de poder haber llevado a cabo una ampliación respecto al número de
personas que se han beneficiado de nuestro programa, tanto por haber atendido sus
necesidades básicas (acogida, alimentación, higiene y vestido), como por haberles ofrecido un
programa de intervención que les ayude en su integración social y laboral. Han sido un total de
105 las personas atendidas, por lo que se ha incrementado el número de acogidas realizadas,
con respecto al año anterior, lo cual ha supuesto casi un 25% más de personas beneficiarias
del programa.
26
FUNDACIÓN prolibertas
MEMORIA 2015
Valoramos, como positivo también, el trabajo que se ha realizado para dar a conocer la
Fundación en el Campo de Gibraltar. Cada vez estamos más inmersos en la sociedad
algecireña.
Por último, decir que aún seguimos trabajando para mejorar cada día en el funcionamiento del
programa, para intentar cubrir las necesidades de las personas acogidas, y poder alcanzar los
objetivos previstos con las mismas.
CASA “MARCOS
27
FUNDACIÓN prolibertas
MEMORIA 2015
DELEGACIÓN DE ALGECIRAS
ESCUELA DE CAPACITACION Y EMPRENDIMIENTO HOSTELERO
PROLIBERTAS
1.
DATOS
En el año 2015 se han realizado cuatro cursos de una duración de tres meses cada uno.
Para la realización de estos cursos se ha contratado a personal especializado en la materia, un
profesor de la Escuela de Hostelería de Sevilla (Taberna del Alabardero Dpto. I+D) la cual nos
avala en nuestro proyecto, y dos profesoras en diferentes cursos con estudios de Hostelería
realizados en Cádiz.
Han participado un total de 80 alumnos y alumnas. La mayoría del alumnado ha procedido de
entidades sociales con las que trabajamos en Red por la Exclusión Social y también de los
programas que gestiona la Fundación Prolibertas, desde hace más de diez años, en diferentes
provincias españolas, concretando los perfiles de personas inmigrantes y reclusas, por lo que
la exposición teórico práctica ha estado acoplada a sus características según el perfil.
De estos alumnos, un total de 50 han recibido acogida, al menos durante el tiempo que ha
durado el curso, por lo que han pertenecido al programa de la casa de acogida Marcos Criado
y por ello estos alumnos, además, han recibido formación en Habilidades sociales e Inserción
laboral y han realizado talleres de Español, Inglés, Informática, Resolución de Conflictos,
Prevención en Enfermedades de Transmisión Sexual, Drogadicción y Alcoholismo y Relajación.
También han realizado actividades de Ocio y Tiempo libre.
Los cursos se han abierto a las necesidades de la zona, y se han aceptado a alumnos
derivados por los Servicios Sociales del Ayuntamiento de Algeciras para personas que se
encuentran sin empleo o están en riesgo de exclusión. Así también, se ha realizado un gran
trabajo en red con distintas entidades que se dedican a la atención de personas en situación
de exclusión social, como son: Proyecto D. Bosco en Córdoba, Jaén y Málaga, Proyecto Onna
Hermanas Adoratrices de Sevilla, Proyecto Fuente de Vida Adoratrices de Córdoba, Caritas
parroquial Algeciras y Los Barrios, Centro Contigo de la Línea, Fundación Cepaim de Algeciras,
Proyecto Alma de Algeciras, Cruz Roja Algeciras y Granada, Hermanas Trinitarias de Granada,
etc.
PERFIL DE USUARIOS
Los perfiles de las personas participantes en la Escuela de Hostelería han sido:
 Hombres y Mujeres mayores de edad.
 Inmigrantes
 Personas sin hogar
28
FUNDACIÓN prolibertas
MEMORIA 2015
 personas reclusas, en régimen de Tercer grado y Libertad Condicional y ex reclusas.
 Personas de la de la ciudad de Algeciras sin empleo y en situación de alto riesgo de
exclusión social
GRÁFICA PERFIL
ALUMNOS
GRÁFICA PERFIL ALUMNOS
Mujeres
Hombres
Personas
Inmigrantes
Personas en
riesgo de
exclusion
Personas
reclusas y ex
reclusas
HORARIO
El horario de la escuela ha sido de lunes a viernes en horario de mañana de 10h a 14h,
exceptuando días de servicio reales que no ha habido una hora de salida fija. El primer mes se
dedica a formación teórica, el segundo y tercer mes a prácticas internas y externas en cocina y
sala.
CURSOS AUXILIARES
Se han realizado una serie de cursos auxiliares impartidos por personal cualificado y
acreditados con certificado:
-
Manipulador de Alimentos de alto riesgo
-
RCP Primeros auxilios (Reanimación cardio-pulmonar) ESC
Todos estos cursos, no sólo los han realizado los alumnos de la Escuela, sino que además se
han abierto para personal de la casa, voluntariado y todas las personas de la zona que
quisieran realizarlo. También se han realizado algunos talleres a nivel individual y grupal de
manera transversal, dado el perfil sociocultural del alumnado, con ayuda de personas
voluntarias de nuestra Fundación y de sus profesionales
Dichos talleres transversales han sido:
Habilidades sociales, Inserción Laboral, Informática, Clases de Español e inglés y Resolución
de Conflictos de manera continúa semanalmente. Y otros talleres como Prevención en
Enfermedades de Transmisión Sexual, Drogadicción y Alcoholismo, Relajación y Actividades
de Ocio y Tiempo Libre de manera esporádica.
29
FUNDACIÓN prolibertas
MEMORIA 2015
TALLERES TRANSVERSALES
1. TALLER DE HABILIDADES SOCIALES
Se ha realizado un taller semanal con una duración de hora y media cada sesión.
El objetivo que se persigue con este taller ha sido el de adquirir competencias y actitudes que
permitan controlar la relación con los demás para establecer relaciones sociales satisfactorias.
2. TALLER DE INSERCION LABORAL
Se ha realizado un taller semanal con una duración de una hora cada sesión. L
os objetivos que se persiguen con este taller han sido los siguientes:
 Orientar para una búsqueda laboral eficiente
 Adquirir herramientas para la búsqueda de trabajo
 Elaborar y conocer el perfil laboral.
SCUELA DE CPACITACION Y EMPRENDIMIENTO HOSTELERO PROLIBER
3. TALLER DE INFORMÁTICA
Se ha realizado un taller semanal con una duración de una hora cada sesión.
Los objetivos que se persiguen con este taller han sido los siguientes:
 Proporcionar una introducción general a la informática
 Manejar procesador de texto Word
 Manejar internet y correo electrónico
4. CLASES DE ESPAÑOL PARA EXTRANJEROS
Se ha realizado un taller semanal con una duración de una hora cada sesión. Los objetivos que
se persiguen con este taller han sido los siguientes:
 Adquirir los elementos básicos para la comunicación en español como segundo idioma,
mediante las cuatro habilidades; leer, escribir, entender y hablar.
 Aprender a corregir los malos hábitos lingüísticos ya existentes, y de los derivados de los
procesos interactivos de la comunicación.
 Aprovechar este espacio para expresar libremente sus opiniones, ideas, inquietudes y
necesidades personales, involucrados en la adquisición del idioma.
5. CLASES DE INGLÉS
Se ha realizado un taller semanal con una duración de una hora y quince minutos cada sesión.
Los objetivos que se persiguen con este taller han sido:
 Aprender aspectos básicos del idioma
 Ampliar vocabulario básico
 Comprender textos orales sencillos
ACITACION Y EMPRENDIMIENTO HOSTELERO PROLIBERTA
30
FUNDACIÓN prolibertas
MEMORIA 2015
2. CURSO DE COCINA
Se divide en dos módulos: SERVICIO DE COCINA Y SALA
2.1. COCINA
Han puesto en práctica todos los conocimientos obtenidos en las clases teóricas. Se han
encargado de hacer comida a diario para los acogidos de la casa, desayuno, almuerzo y cena.
Los jueves han realizado un servicio de restaurante con prácticas reales, llevando a cabo los
pasos pertinentes, como por ejemplo misse en place (preparación del servicio), montaje del
pase 1º y 2º plato y postre y preparación del departamento para el siguiente servicio.
-
De lunes a domingo se ha realizado un servicio de cocina y sala interno, es decir para
personas acogidas en la casa. Se han dado 14.600 almuerzos y cenas en total durante el
periodo de tiempo que han durado los cuatro cursos impartidos, a una media de 20
personas diarias.
-
Los jueves se ha realizado un servicio de cocina y sala externo, es decir se ha dado servicio
de restaurante para personas de fuera de la casa, familiares, amigos, entidades,
empresas…etc. Se han dado un total de 480 servicios, a una media de 30 personas.
2.2. SALA
Diariamente se han puesto en práctica todos los conocimientos obtenidos en las clases
teóricas, como hemos mencionado anteriormente. Los alumnos han realizado montaje de
mesas, tipo de servicio, organización de rango, repaso de material, misse en place y un día en
semana (jueves), además, han realizado un servicio de restaurante real desde la llegada del
cliente, toma de comandas, seguimiento de las mismas, prácticas de varios tipos de servicios
como el inglés, francés, ruso, etc. y finalmente preparación de sala para un próximo servicio.
20000
15000
10000
5000
0
Servicio almuerzo externo
*Gráfica resumen servicios realizados
Servicio almuerzo y cena interno
31
FUNDACIÓN prolibertas
MEMORIA 2015
PRÁCTICAS EN EMPRESA
Durante estos meses La Escuela de capacitación y emprendimiento Hostelero Prolibertas, ha
firmado varios convenios con Hoteles, Pastelería/Obradores y Restaurantes de la zona. Aún se
está en trámites con algunos más para cursos venideros. En estos cursos los alumnos han
podido hacer prácticas reales en varios establecimientos:
- Hotel Mercure Algeciras***: 10 alumnos han realizado las prácticas, obteniendo ambos la
calificación apta por el seguimiento que ha hecho el responsable de prácticas del
establecimiento (Jefe de recepción). Durante el periodo han realizado:
 Servicio de desayunos buffet
 Show cooking (cocina en abierto)
 Servicio de almuerzo y cena
 Servicio de cafetería
 Recepción ESCUELA DEACITACION Y EMPRENDIMIENTO HOSTELERPROLIBERTAS
Los responsables de prácticas del hotel han mostrado su satisfacción por los alumnos que han
recibido las prácticas por lo cual el Hotel Mercure de Algeciras, quiere seguir apoyando a la
Escuela de Capacitación y Emprendimiento Hotelero Prolibertas para seguir formando a
nuestros alumnos, ya que tanto la Escuela como el Hotel se han beneficiado del servicio .
- Pastelería Obrador Renacimiento Algeciras: 1 alumno ha realizado las prácticas,
obteniendo calificación muy buena por parte del responsable del establecimiento. Durante el
periodo de prácticas el alumno ha realizado:

Pastelería

Repostería

Servicio de restaurante y cafetería
- Hotel AC Algeciras****: 3 alumnos han realizado las prácticas obteniendo ambos la
calificación apta por el seguimiento que ha hecho el responsable de prácticas del
establecimiento (Jefe de recepción). Durante el periodo han realizado;

Servicio de desayunos buffet

Show cooking (cocina en abierto)

Servicio de almuerzo y cena

Servicio de cafetería

Recepción

Room service (Servicio de Habitaciones)
32
FUNDACIÓN prolibertas
MEMORIA 2015
- Hotel Alborán Algeciras***: 3 alumnos han realizado las prácticas obteniendo ambos la
calificación apta por el seguimiento que ha hecho el responsable de prácticas del
establecimiento (Jefe de recepción). Durante el periodo han realizado;

Servicio de desayunos buffet

Show cooking (cocina en abierto)

Servicio de almuerzo y cena

Servicio de cafetería
- Pastelería Obrador Pan Dull: 2 alumnos han realizado las prácticas, todos con calificación
muy buena por parte del responsable del establecimiento. Durante el periodo de prácticas los
alumnos han realizado:

Pastelería

Repostería

Obrador de pan
- Hotel Reina Cristina Algeciras ****: 1 alumno ha realizado las prácticas obteniendo la
calificación apta por el seguimiento que ha hecho el responsable de prácticas del
establecimiento (Jefe de recepción). Durante el periodo ha realizado;

Servicio de desayunos buffet

Show cooking (cocina en abierto)

Servicio de almuerzo y cena

Servicio de cafetería
El director del Hotel quedó muy satisfecho con las prácticas del alumno ofreciéndole un
contrato laboral, que no pudo ser concretado debido a que el chico no contaba con permiso de
trabajo en el país.
- Panadería, pastelería, obrador La Selva: 1 alumno ha realizado las prácticas, obteniendo
una calificación muy buena por parte del responsable del establecimiento. Durante el periodo
de prácticas los alumnos han realizado:

Pastelería

Repostería

Obrador de pan
- Panadería, pastelería, obrador La Canastera: 2 alumnos han realizado las prácticas, todos
con calificación muy buena por parte del responsable del establecimiento. Durante el periodo
de prácticas los alumnos han realizado:
 Pastelería
 Repostería

Obrador de pan
33
FUNDACIÓN prolibertas
MEMORIA 2015
EMPRENDIMIENTO HOSTELERO PROLIBERTA
- Panadería, pastelería, obrador La Dificultosa: 3 alumnos han realizado las prácticas, todos
con calificación muy buena por parte del responsable del establecimiento. Durante el periodo
de prácticas los alumnos han realizado:

Pastelería

Repostería

Obrador de pan

Servicio de restaurante y cafetería
- Restaurante Bar La Nueva Cabaña de Maria: 3 alumnos han realizado las prácticas, todos
con calificación muy buena por parte del responsable del establecimiento. Durante el periodo
de prácticas los alumnos han realizado:

Servicio de cocina

Camarero, servicio en barra y mesa
- Acerinox: 1 alumno ha realizado las prácticas, con calificación muy buena por parte del
responsable del establecimiento. Durante el periodo de prácticas el alumno ha realizado:

Servicio de cocina
- Restaurante Bar Las Barcas: 3 alumnos han realizado las prácticas, todos con calificación
muy buena por parte del responsable del establecimiento. Durante el periodo de prácticas los
alumnos han realizado:

Servicio de cocina

Camarero, servicio en barra y mesa
- Restaurante Bar Mesón El Chato: 2 alumnos han realizado las prácticas, todos con
calificación muy buena por parte del responsable del establecimiento. Durante el periodo de
prácticas los alumnos han realizado:

Servicio de cocina

Camarero, servicio en barra y mesa
- Residencia de Ancianos San José: 1 alumno ha realizado las prácticas, obteniendo una
calificación muy buena por parte del responsable de la residencia. Durante el periodo de
prácticas el alumno ha realizado:
 Servicio de cocina y office
 Servicio de lavandería
Destacamos que 19 de los alumnos han sido contratados al finalizar el curso, con un contrato
por duración de tres meses en principio y seguramente prorrogable. DE CAPACITACION Y E
34
FUNDACIÓN prolibertas
MEMORIA 2015
2. OBJETIVOS, INDICADORES Y RESULTADOS
OBJETIVO GENERAL:
Favorecer la reinserción socio laboral a personas en riesgo de exclusión social.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:
OBJETIVOS
1. Ofrecer a los usuarios una
formación profesional en el
campo de la Hostelería,
Cocina y Sala (Food &
Beverage)
2. Favorecer la adquisición
de las habilidades sociolaborales.
3.
Facilitar el acceso
experiencia laboral.
a
4. Favorecer el aumento de
las
posibilidades
de
empleabilidad
de
los
usuarios.
5. Conseguir que la mayor
parte
posible
del
alumnado terminen el
curso satisfactoriamente.
6. Lograr la inserción laboral
de los alumnos.
INDICADORES
1.
El 100% de los
beneficiarios reciben una
formación profesional en
Cocina y Sala (Food &
beverage)
2.
El
100%
de
los
beneficiarios
reciben
talleres de habilidades
socio-laborales.
3. El 80% de los alumnos
reciben
experiencia
laboral tanto interna como
externa (prácticas).
4. El 100% de los alumnos
ven incrementadas sus
posibilidades
de
empleabilidad debido a la
formación recibida.
7. El 80% terminan el curso.
8. El 30% encuentra un
empleo.
RESULTADOS
1. El 71% han adquirido una
formación profesional en
Cocina y Food & beverage.
2.
Hasta el 84% han
adquirido
habilidades
socio-laborales.
3. El 100% del alumnado han
adquirido
experiencia
laboral interna mediante
prácticas de cocina y sala
en Escuela de Hostelería
Prolibertas y el 48% de los
alumnos han adquirido
además
experiencia
laboral externa realizando
prácticas en Hoteles y
Restaurantes de la zona.
4. El 48% de los alumnos
tienen mayor posibilidad
de obtener un empleo
debido a características
personales.
7. El 71% han terminado
satisfactoriamente
el
curso.
8. Un 24% han obtenido un
empleo.
SCUELMPRE
GRÁFICA COMPARATIVA DE INDICADORES Y RESULTADOS
Obj.6
Obj.5
Obj.4
Resultado
Obj,3
Indicador
Obj.2
Obj.1
0
20
40
60
80
100
120
HO
35
FUNDACIÓN prolibertas
MEMORIA 2015
3. VALORACIÓN
La Escuela de capacitación y emprendimiento hostelero Prolibertas ha realizado durante el año
2015 cuatro cursos de tres meses de duración cada uno.
Durante los cuatro cursos realizados tenemos como
resultado 80 personas beneficiarias
directas en situación de riesgo de exclusión social. Ha habido un total de 23 bajas, lo cual
indica que ha disminuido el número de bajas que en ediciones anteriores.
Hay que destacar el porcentaje que ha obtenido un empleo después de realizar el curso, un
24%, el doble que en el año 2014, lo cual nos acerca al objetivo propuesto.
Nos encontramos con la dificultad de que la mayoría de personas que realizan nuestros cursos
son inmigrantes que carecen de permiso de trabajo y difícilmente consiguen un contrato de un
año mínimo de duración para obtenerlo, ya que los convenios que tenemos con hoteles y
restaurantes hacen contratos eventuales, por meses u ocasionales.
Los objetivos iniciales que se presentaban en la Escuela de Capacitación y Emprendimiento
Hostelero, se han alcanzado en su gran mayoría, pero aún nos queda un poco para lograr los
porcentajes propuestos en los indicadores.
Debido a la infraestructura con la que contamos, nos vemos limitados para incrementar el
número de alumnado y por lo tanto el número de personas beneficiaras directas e indirectas.
Aunque nuestras expectativas siguen siendo ampliar las instalaciones y equipamiento para
poder aumentar el número de alumnado y ofrecer una mayor calidad.
Valoramos muy positivamente los convenios que se han firmado con Hoteles y restaurantes de
la zona para la realización de prácticas externas, así como los que están en estudio, ya que es
fundamental para nuestra Escuela la formación integral de nuestro alumnado. Se ha avanzado
mucho en este aspecto, ya que cada vez contamos con más establecimientos para que los
alumnos puedan realizar sus prácticas.
Consideramos muy importante poder ofrecer salida laboral a este colectivo de personas con la
realización de este curso, por lo cual valoramos muy positivamente las contrataciones que se
dan, al finalizar el mismo.
Seguiremos poniendo nuestros esfuerzos para que en los próximos cursos podamos aumentar
el porcentaje de personas que encuentran trabajo.
El perfil de alumnado que ha realizado los cursos, se trata de personas en situación de riesgo
de exclusión social, y responde en su totalidad al objetivo principal de nuestra Fundación y de
la Escuela de Capacitación y Emprendimiento Hostelero que nuestra entidad lleva a cabo.
Las personas beneficiarias que proceden de ambientes de exclusión social y no poseen
recursos económicos, tanto directas como indirectas, se han visto favorecidas con este
proyecto. CAPACITACION Y EMPRENDIMIENTO HOSTELERO PROLIBERT
36
FUNDACIÓN prolibertas
MEMORIA 2015
Debido a las circunstancias económicas actuales por las que atraviesa nuestro país, Fundación
Prolibertas quiere seguir apostando en este tipo de formación, en el campo de la Hostelería,
como alternativa a la precariedad laboral en la que se encuentran estas personas. Por ello
necesitamos que, cada vez más entidades, sigan apoyando nuestro proyecto que tan
beneficioso es para personas excluidas de nuestra sociedad.
37
FUNDACIÓN prolibertas
MEMORIA 2015
DELEGACIÓN DE SEVILLA
PROGRAMA PARA LA PROMOCIÓN E INSERCIÓN SOCIO-LABORAL Y ACOGIDA DE
PERSONAS RECLUSAS. CASA “EMAÚS-ESPERANZA DE LA TRINIDAD”
DELEGADO:
Aurelio Gil de la Casa (Enero- Junio 2015)
Pedro Fernández Alejo (Junio – Diciembre 2015)
DIRECTORA:
Ana Redondo López
DIRECCIÓN:
Av. Pedro Romero, 12, C.P. 41.007 – Sevilla
TEL/FAX:
EMAIL:
954 57 51 68 – 685 059 198
[email protected]
FECHA INAUGURACIÓN:
20 de diciembre de 2003
Con fecha 18 de diciembre de 2004 el Patronato aprueba
el Programa para la Acogida, Promoción y Reinserción
Social de Personas Reclusas. Casa de acogida "Emaús –
Esperanza de la Trinidad".
CASA DE ACOGIDA
“EMAÚS-ESPERANZA DE
LA TRINIDAD”
Callejón Teide, nº 7- CP. 41002- Sevilla
38
FUNDACIÓN prolibertas
39
MEMORIA 2015
1. JUSTIFICACIÓN DEL PROGRAMA
Al igual que otros colectivos, los reclusos y ex/reclusos sufren una clara discriminación y
marginación social como consecuencia muchas veces de procedencia de ambientes urbanos
desfavorecidos,
familias
desestructuradas,
consumo
de
sustancias
psicoactivas
y
circunstancias relacionadas con dificultades de acceso al mercado laboral, tales como la falta
de escolarización. Durante su permanencia en el centro penitenciario sufren un desfase en su
proceso de socialización. Los acelerados cambios de la sociedad actual y la interiorización de
la “subcultura de la prisión”, producen en el ex/recluso un sentimiento de desarraigo y de falta
de control sobre su entorno natural.
Otra realidad que nos encontramos cuando muchos reclusos abandonan la prisión o tienen la
posibilidad de disponer de permisos temporales de salida (2º grado o 3er grado, articulo 100.2
y articulo 182), es la inexistencia de una cobertura familiar adecuada o de redes de apoyo que
les faciliten la resocialización esperada o simplemente una mínima disposición de acogida.
En el caso de reclusos de procedencia extranjera, la carencia de arraigo, debido a la ausencia
de familiares en el territorio nacional, supone una dificultad añadida a la hora de disfrutar de los
permisos.
2. COLECTIVO OBJETO DE ATENCIÓN
DIRECTOS:
Hombres mayores de 18 años, provenientes principalmente de los Centros Penitenciarios o
Centros de Inserción Social de la provincia de Sevilla, aunque también de otros centros
penitenciarios de Andalucía, en situación de segundo o tercer grado, articulo 182 y 100.2.
INDIRECTOS:
 Voluntarios/as.
 Las familias de las personas acogidas.
 Instituciones Penitenciarias.
 La sociedad andaluza en general y particularmente la sevillana, ya que se vería reducido el
índice de reincidencia.
REQUISITOS DE ADMISIÓN:
 Solicitud del interesado a la directora del Programa.
 Aceptación de las normas de funcionamiento interno.
 Carecer de medios económicos suficientes.
 Carecer de cualquier red de apoyo normalizada, familiar o social.
 Proceder de un centro penitenciario o Comunidad Terapéutica (cumpliendo condena).
FUNDACIÓN prolibertas
MEMORIA 2015
 No padecer ninguna enfermedad/discapacidad física o mental que precise cuidados o
condiciones especiales.
 No ser toxicómano o alcohólico activo.
 Informe Social, médico y jurídico de la persona interesada.
 Aprobación por la Junta de Tratamiento y/o Juez de Vigilancia Penitenciaria.
PERFIL DEL BENEFICIARIO:
 Bajo nivel formativo y escasa cualificación profesional.
 Desestructuración familiar.
 Inexistencia o inadecuación de vínculos familiares y sociales que faciliten la acogida.
 Antecedentes de consumo de drogas.
 Deficiente socialización.
 Inadaptación al medio social y a la vida normalizada.
 Extranjeros carentes de medio familiar.
 Deseos de inicio de un nuevo proyecto personal de vida
DISTRIBUCIÓN POR EDADES EN 2015
40
18-30 años
31-40 años
41-50 años
51-60 años
61-70 años
29
30
15
20
21
14
10
3
0
Usuarios
Las franjas de edad predominantes en la casa durante el año 2015, han sido las comprendidas
entre los 41 a 50 años y entre los 31 a 40 años, representando más del 62% de los acogidos.
Durante este año, hemos observado que, el número de acogidos menores de 30 años ha
ascendido de manera considerable, llegando a alcanzar casi el 20% de las personas acogidas
en este periodo.
DISTRIBUCIÓN POR ESTADO CIVIL EN 2015
60
Soltero
48
Divorciado
40
20
17
11
0
Usuarios
Casado
5
1
Pareja de hecho
Viudo
40
FUNDACIÓN prolibertas
MEMORIA 2015
Como se aprecia en la gráfica, la mayoría de los acogidos atendidos a lo largo del 2015 son
solteros, más concretamente 48 de todas las personas acogidas, seguidos por divorciados o
separados, representados por 17 personas acogidos. En menor número, y como es habitual
con respecto a años anteriores, se encuentran los acogidos casados, 11 de ellos, lo
constituyen pareja de hecho, representados por 5 personas y por último un único acogido que
se encuentra viudo.
DISTRIBUCIÓN POR NACIONALIDAD EN 2015
4%
6%
4%
Española
8%
Marroquí
Nigeriana
78%
Rumana
Otros
La nacionalidad predominante de los beneficiarios del programa ha sido como en años
anteriores la española con un 78%, seguida de la marroquí, nigeriana y rumana, con un 8%, un
6% un 4% respectivamente. Otros países de procedencia de los acogidos han sido Dinamarca,
Portugal y Camerún.
3. OBJETIVOS
GENERAL
Promover actuaciones que favorezcan la autonomía personal de los reclusos y ex reclusos, su
estabilización personal y su normalización familiar, social y laboral, minimizando el riesgo de
exclusión social que afecta a este colectivo.
ESPECÍFICOS
- Acoger y proporcionar alojamiento a personas reclusas y ex reclusas, que dispongan de
permisos de salida de un centro penitenciario que gocen del segundo grado, tercer grado,
artículo 100.2 y artículo 182.
- Potenciar los recursos personales, sociales y de formación que favorezcan
la plena
inserción social.
- Favorecer la creación y desarrollo de habilidades sociales.
- Adquirir hábitos de vida saludable.
- Fomentar y aumentar la autoestima y la seguridad en sí mismo.
- Conseguir la aceptación e integración de un sistema de normas como vía para una buena
regulación de la convivencia
- Apoyar y asesorar a los usuarios en la búsqueda de empleo y recursos formativos.
- Apoyar a los usuarios en la búsqueda de vivienda, de cara a su libertad definitiva.
41
FUNDACIÓN prolibertas
MEMORIA 2015
4. ACTIVIDADES REALIZADAS
4.1. APOYO A LA INSERCIÓN LABORAL:
ACTIVIDAD
1.
2.
3.
4.
5.
Taller de orientación laboral
Tramitación de citas de tipo laboral
Facilitación de ofertas de trabajo
Derivaciones a entidades sociales de Sevilla que ofertan cursos
formativos y pre-laborales
Derivaciones a la Escuela de Hostelería de Prolibertas en
Algeciras
ACCIONES TOTALES 2015
NÚMERO
DE ACCIONES
38
19
15
7
8
87
SITUACIÓN LABORAL DE LOS BENEFICIARIOS EN 2015
16%
Desempleados
13%
Pensionistas
71%
Empleados en C.P
En la gráfica observamos como el porcentaje mayor de los acogidos se encuentran
desempleados, concretamente el 71%,seguidos con un porcentaje del 16% nos encontramos
con los acogidos empleados en los C.P y con un porcentaje del 13% a los acogidos con algún
tipo de pensión, en su mayoría, pensiones no contributivas.
. CASA “EMAÚS-ESPERANZA DE LA TRINIDAD” E “CANORI MORA”
4.2. ACTIVIDADES CONVICENCIALES, OCIO Y TIEMPO LIBRE, CULTURAL Y
DEPORTIVAS:
ACTIVIDADES
ACTIVIDADES
DEPORTIVAS
Total: 11
Participantes
ACTIVIDADES
CULTURALES,
DE OCIO Y
TIEMPO LIBRE
Total: 286
participantes
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Wii deportes y baile
Maratón de Sevilla
Museo Arqueológico
Archivo de Indias
Paseo Parque de María Luisa y Plaza de
España
Centro Cívico Las Sirenas Exposición Títeres
Paseo Centro de Sevilla
Cruz de Mayo Hdad de la Trinidad
Concierto de marchas procesionales Hdad de
la Trinidad
Teatro Jesucristo Superstar Hdad de la
PERSONAS
5
6
16
7
17
6
26
7
10
9
42
FUNDACIÓN prolibertas
MEMORIA 2015
11
12
13
14
15
16
17
18
19
ACTIVIDADES
CONVICENCIALE
S
Total: 214
participantes
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
35
36
37
38
39
40
Trinidad
Museo Militar
Casa de las Ciencias
Fábrica Inés Rosales
Feria de las Naciones
Fábrica de Coca Cola
Visita Setas de la Encarnación
Aquopolis Sevilla
Parlamento de Andalucía. Delegación de
Córdoba, Antequera y Sevilla
Cineforum:
- El guerrero pacífico
- Focus
- La ola
- El indomable Will Hunting
Convivencia en Algeciras. Visita de acogidos
en Sevilla
Función Solemne Hdad. Cautivo de San Pablo
Función Solemne Hdad. Cautivo Mairena del
Alcor en Sevilla
Función Solemne Hdad. Cristo de la Cárcel de
Mairena del Alcor en Sevilla
Fundición con Esperanza. Hdad. Stma.
Trinidad de Sevilla
Estación de Penitencia de la Hdad. Cautivo de
Sevilla
Indulto de un preso en la Hdad. de la Stma.
Trinidad
Oficios en la Parroquia Sta. Justa y Rufina
Eucaristía en la Parroquia Sta. Justa y Rufina
Estación de Penitencia de la Hd. De la Stma.
Trinidad
Eucaristía en la Basílica de la Hdad. de la
Stma. Trinidad
Merienda con hermanos de la Hdad. de la
Stma. Trinidad
Comida de voluntarios. Final del curso
Coronación de la Virgen de la Hdad. del
Cautivo de Mairena del Alcor
Visita a la casa y merienda con la Hdad. de la
Sed de Sevilla
Comida de inicio de curso con los voluntarios
de Prolibertas
Comida de Navidad con voluntarios de
Prolibertas
Eucaristía por el Aniversario de la Coronación
de la Virgen de la Stma. Trinidad
Despedida del Delegado en Sevilla P. Aurelio y
comida
Comida de voluntarios, técnicos y acogidos
con el Presidente de la Fundación
Encuentro de voluntarios en Madrid
TOTAL, PARTICIPANTES OCIO Y TIEMPO
LIBRE 2015
6
14
10
5
7
9
30
88
19
5
4
1
1
2
3
4
4
5
12
6
27
19
2
19
20
20
7
30
16
7
511
43
FUNDACIÓN prolibertas
MEMORIA 2015
4.3. INTERVENCIÓN SOCIAL:
ACTIVIDAD
41
42
43
44
45
46
47
48
49
50
51
52
53
54
55
56
57
58
Entrevistas previas en Centros Penitenciarios
Acogidas de beneficiarios en la Casa “Emaús-Esperanza de la
Trinidad”
Proyectos de Intervención Social Personal
Tramitaciones de documentación
Apertura de fichas sociales
Realización de Informes de Seguimiento para los Centros
Penitenciarios
Contactos con familiares
Coordinaciones entre los recursos
Derivación de personas acogidas ya en libertad condicional o total a
otros recursos
Reuniones grupales con los acogidos
Reuniones con otras entidades sociales
Reuniones con estudiantes de Educación Social, Trabajo Social,
Pedagogía, Criminología, Integración Social, Derecho y Criminología,
Psicología.
Reuniones del equipo de Prolibertas Sevilla, para evaluación,
coordinación y seguimiento de acogidos y de la Delegación.
Asesoramiento jurídico
Informaciones sobre los recursos sociales
Juicios e indemnizaciones
Asesoramiento Psicológico
- Cohesión grupal y autoconocimiento
- Habilidades de pensamiento, sentimiento y conducta,
adquirir conocimientos básicos en resolución de problemas.
- Trabajar el autoconcepto y las expectativas personales
- Control de impulso y resolución de problemas
- Resolución de conflictos y control de impulsos
Formación de voluntarios y técnicos
- Manipulador de Alimentos (3)
- Experto en Captación de Fondos (1)
- Voluntariado y exclusión Social (2)
- Jornada como abordar la aplicación del I Convenio
Colectivo Estatal de Acción e Intervención Social (1)
- VI Congreso para el estudio de la violencia contra las
mujeres (1)
- Igualdad de oportunidades: Aplicación práctica en SS.SS
(1)
TOTAL, INTERVENCIONES SOCIALES
NÚMERO DE
ACCIONES
150
82
79
45
47
229
59
27
9
88
23
12
86
17
63
2
60
9
1087
44
FUNDACIÓN prolibertas
MEMORIA 2015
4.4 ACTIVIDADES FORMATIVAS:
NÚMERO DE
PARTICIPANTES
147
12
38
4
26
15
14
ACTIVIDAD
59
60
61
62
63
64
65
66
67
Taller de Cocina
Taller de igualdad y violencia de género.
Taller de inserción a la comunidad.
Taller de Costura
Taller de Antropología Social
Taller de Ahorro y economía familiar y doméstica.
Taller contra la Violencia de Género. Impartido por Asociación
Humanos con recursos
Taller de Redes Sociales
Taller de informática
TOTAL, ACTIVIDADES FORMATIVAS
29
36
321
4.5 ACTIVIDADES DE SENSIBILIZACIÓN Y DIFUSIÓN
NÚMERO DE
PERSONAS
48
45
60
153
ACTIVIDAD
68
69
70
Charla en el Instituto Cesur
Charla Universidad Pablo de Olavide asignatura Privación de Libertad
Charla Residencia Universitaria Flora Tristán
TOTAL, ACTIVIDADES DE SENSIBILIZACIÓN Y DIFUSIÓN
4.6. ACTIVIDADES
O
PROYECTOS
DE
INTERVENCION
EN
LOS
CENTROS
PENITENCIARIOS
4.6.1.
“ANIMOSATE” EN EL C.P. SEVILLA I:
Este proyecto está orientado a los internos de los C.P. de Sevilla I. Se ha buscado acercar
temas diversos, que son importantes para su desarrollo personal, social y laboral a los distintos
internos que participen en el taller. A través de sesiones en las que se tratará algún tema de
actualidad, acontecimientos históricos importantes, deportes, expresión corporal y relajación,
para favorecer la reflexión de los participantes. Además, promovemos el desarrollo o la mejora
de sus capacidades de relación y comunicación, a la misma vez que trataremos temas
transversales a través de los diferentes talleres. El objetivo es fomentar el desarrollo y la
mejora de las relaciones interpersonales de los participantes, atendiendo así a todas las
dimensiones de los mismos (social, personal, laboral…)
Los destinatarios del proyecto han sido hombres con edades comprendidas entre 18 y 25 años.
Al tratarse de un colectivo joven, se han desarrollado actividades dinámicas, siempre con un
fondo educativo en distintos ámbitos de su vida. Como portada se han trabajado temáticas
“animosas” como son el deporte, la expresión corporal y relajación, educación sexual y afectiva
y por último manualidades y cultura, ya que pensamos que nos puede servir como base para
las actividades a proponer.
45
FUNDACIÓN prolibertas
MEMORIA 2015
En total han participado 15 personas, a lo largo de tres meses.
4.6.2.
“ECONOMIA DOMESTICA” EN EL C.P. SEVILLA I:
Este taller ha sido destinado a reclusos de 18 a 25 años, siendo un complemento al Taller
animósate (anteriormente explicado).
El objetivo ha sido educar a las personas para una buena planificación en el presupuesto
familiar y, a su vez, en su tiempo de ocio positivo. Hemos querido hacer una distinción entre los
gastos necesarios de los superfluos para realizar un buen presupuesto, además hemos
pretendido que aprendan a reconocer los apartados de las facturas de: luz, agua, gas y
teléfono. Hemos realizado una reflexión, sobre la importancia del gasto y la colaboración
familiar.
En total se han llevado a cabo 5 sesiones, en las que han participado 15 personas.
4.6.3.
ACTUACIÓN DEL GRUPO FONOKARETOS
Prolibertas Sevilla, ha sido el nexo de unión entre el grupo de cómicos Fonokaretos y los
Centros Penitenciarios de Sevilla.
Hemos organizado en el Centro Penitenciario Sevilla I, dos Espectáculos de Humor, para
amenizar la estancia de los privados de libertad. El grupo Fonokaretos, ha realizado las
actuaciones de forma desinteresada, sensibilizados por la labor que realiza nuestra entidad.
En estas actuaciones, han participado más de 200 personas reclusas.
5. ESTADÍSTICAS Y DATOS DE INTERÉS
5.1. Nº TOTAL DE PERNOCTAS EN 2015
El número total de servicio de pernoctas y alimentación en 2015 ha sido de 1.693 días.
Aumentando considerablemente con respecto a los dos años anteriores, con 290 pernoctas
más que en el año 2014.
46
FUNDACIÓN prolibertas
MEMORIA 2015
5.2. COMPARATIVA DE ACOGIDOS SEGÚN GRADO DE TRATAMIENTO EN 2015
Como podemos observar en la gráfica, desde el año 2011 no se apreciaba un aumento tan
considerable de personas acogidas en 2º Grado. Durante el año 2015, hemos seguido
incorporando a nuestro programa acogidos en 2º grado con el artículo 100.2, aunque durante
este periodo no hemos tenido ningún caso de art. 182. El número de personas acogidas en 3º
grado se mantiene estable con respecto a años anteriores, en concreto este año hemos
acogido a 16 personas. El total de personas acogidas en 2015 ha ascendido a un total de 82
personas.
5.3. CENTROS DE PROCEDENCIA EN 2015
2%
20%
CIS de Sevilla
Sevilla I
49%
29%
Sevilla II
C.Menores
Podemos observar en la gráfica expuesta que el 49% de los beneficiarios del programa de
acogida proceden del Centro Penitenciario de Sevilla II (Morón de la Frontera), seguido de un
29%de acogidos del Centro Penitenciario de Sevilla I y un 20% de acogidos del Centro de
Inserción Social de Sevilla. Como novedad, este año hemos acogido a personas provenientes
de Centros de Menores, ocupando el 2% de los acogidos.
47
FUNDACIÓN prolibertas
MEMORIA 2015
5.4. RESULTADOS DE ACOGIDA 2015
Como podemos observar en la gráfica expuesta, encontramos que el 32 % de acogidos han
aprovechado o están aprovechando con éxito el programa de acogida, frente a un 27%, que
por incumplimiento de la normativa de la casa, no han finalizado. Con respecto a los cambios
de acogida, este año contamos con el 6% de personas que lo han solicitado, todos estos
cambios han sido con familiares cercanos. El 21%, están disfrutando ya de su libertad total y
un 2% de libertad condicional. Un 12 %, han sido derivados a la casa de acogida Marcos
Criado de Prolibertas en Algeciras y Juan Gil de Prolibertas Antequera.
6. RESEÑAS Y APARICIONES EN MEDIOS DE COMUNICACIÓN
6.1. Artículos y referencias en prensa escrita:
-
“Caminos de reinserción: hay vida después de la cárcel”. ABC Sevilla. 26/12/2015
6.2. Artículos y referencias en prensa digital:
-
“La Trinidad, tras 25 años, volverá a pasar por la Pila del Pato”. www.sevilla.abc.es.
9/02/2015
-
“Fundación Prolibertas. Casa de Acogida 'Emaús Esperanza de la Trinidad' Sevilla”.
www.parlamentodeandalucia.es. 11/02/2015
-
“La Hermandad de la Trinidad acoge este jueves el acto institucional de indulto a un
preso.” www. 20minutos.es. 02/04/2015
-
“Consistorio y la Caixa firman un acuerdo con Prolibertas de Sevilla”. www.
20minutos.es. www.europapress.es. 24/09/2015
-
“Festividad de Cristo Redentor.”
www.costalerosdelrosariosanpablo.blogspot.com.es. 20/10/2015
-
“Las fundaciones conocen el convenio colectivo de acción e intervención social”.
www.fundacionesandaluzas.org. 23/11/2015
-
“Caminos de reinserción: hay vida después de la cárcel”. www.sevilla.abc.es.
26/12/2015
6.3. Entrevistas y reportajes en radio y TV:
48
FUNDACIÓN prolibertas
-
MEMORIA 2015
“La Casa de Acogida "Emaús-Esperanza de la Trinidad"” en el Telediario 1 de
RTVE. 04/04/2015
-
Emisión en ONDALUZ (Sevilla) a Domingo Reyes, Director General de la Fundación
Prolibertas y Ana Redondo, Directora de la Casa de Acogida "Emaús-Esperanza de
la Trinidad". 24/09/2015
7. CONCLUSIONES Y VALORACIÓN DE RESULTADOS
Durante el transcurso del año 2015 el aumento de personas acogidas ha sido considerable con
respecto a años anteriores, ascendiendo más de un 20% el número de personas atendidas
durante este año. Numerosos internos procedentes de los Centros Penitenciarios de Sevilla:
Sevilla I, Sevilla II y C.I.S Luis Jiménez de Asúa han podido disfrutar de sus permisos
penitenciarios en estancias de 3 a 6 días en la Casa de Acogida “Emaús –Esperanza de la
Trinidad”. Destacar, que un 78% son acogidos de nacionalidad española, porcentaje que
también ha aumentado de manera considerable con respecto a años anteriores, en los que, el
mayor porcentaje pertenecían a personas inmigrantes.
Desde la Casa de Acogida “Emaús –Esperanza de la Trinidad”, además de las actividades
propias del programa de acogida, se han llevado a cabo numerosas actividades de ocio y
tiempo libre, deportivas, formativas, culturales y de sensibilización en las que han participado
las personas beneficiarias del programa, mostrándose en su mayoría muy participativos y
contentos por poder participar en actividades normalizadas.
Los acogidos muestran una gran satisfacción por la ubicación de la Casa de Acogida, ya que,
desde esta pueden acceder con mucha facilidad a tramitar cualquier documentación requerida,
tales como: renovación de DNI, pasaportes, empadronamientos, citas en los juzgados etc,
consiguiendo con pequeños hechos como estos, avanzar en sus procesos de reinserción
social.
Destacamos la labor que desempeñan los voluntarios y voluntarias de la Fundación, así como
el apoyo de las distintas entidades y Hermandades que colaboran con nosotros, haciendo
posible que nuestro programa siga creciendo y ayudando a las personas que más lo necesitan.
En definitiva, valoramos de manera satisfactoria el trabajo que se ha realizado en la Casa de
Acogida “Emaús-Esperanza de la Trinidad” durante el año 2015, concluyendo el periodo con
grandes resultados y con la mayoría de objetivos alcanzados.
49
FUNDACIÓN prolibertas
MEMORIA 2015
DELEGACIÓN DE SEVILLA
PROGRAMA DE ACOGIDA PROMOCIÓN Y REINSERCIÓN SOCIAL DE MUJERES
RECLUSAS CON Y SIN HIJOS “ISABEL CANORI MORA”
DELEGADO:
RESPONSABLE
INTEGRADORA SOCIAL:
DIRECCIÓN:
TEL/FAX:
EMAIL:
FECHA DE APROBACIÓN:
CASA DE ACOGIDA
“ISABEL CANORI MORA”
Aurelio Gil de la Casa (Enero- Junio 2015)
Pedro Fernández Alejo (Junio - Diciembre)
Ana Redondo López
Brígida Santos Sánchez
Av. Pedro Romero, 12, C.P. 41.007 – Sevilla
954 57 51 68 – 685 059 198
[email protected]
11 de septiembre de 2014
Calle Real Nº 53, 41.750 Los Molares (Sevilla)
50
FUNDACIÓN prolibertas
MEMORIA 2015
1. JUSTIFICACIÓN DEL PROGRAMA
Las reclusas sufren una clara discriminación y marginación social como consecuencia de
procedencia de ambientes urbanos desfavorecidos, familias desestructuradas, consumo de
sustancias psicoactivas y circunstancias relacionadas con dificultades de acceso al mercado
laboral, tales como la falta de escolarización. Durante su permanencia en el centro
penitenciario
sufren un desfase en su proceso de socialización que produce en ellas un
sentimiento de desarraigo y de falta de control sobre su entorno natural.
Otra realidad que nos encontramos cuando muchas reclusas y sus hijos/as tienen la posibilidad
de disponer de permisos temporales de salida, es la inexistencia de una cobertura familiar
adecuada o de redes de apoyo que les faciliten la resocialización esperada o simplemente una
mínima disposición de acogida. En el caso de reclusas de procedencia extranjera o
comunidades autónomas lejanas a sus centros de procedencias, la carencia de arraigo, debido
a la ausencia de familiares en el territorio español o andaluz, supone una dificultad añadida a la
hora de disfrutar de los permisos.
Este programa es pionero en Sevilla, ya que es la primera casa que da acogida a mujeres
reclusas con hijos/as en centros penitenciarios. Ponemos a su disposición una organización y
estructuras arquitectónicas específicas para facilitar una relación materno-filial positiva y un
desarrollo estimular normalizado.
2. COLECTIVO OBJETO DE ATENCIÓN
DIRECTO:
Mujeres con o sin hijos, mayores de 18 años, provenientes de alguno de los Centros de la
provincia de Sevilla, C.P Alcalá de Guadaira y Unidad de Madres de Sevilla, en situación de
segundo, tercer grado, artículo 100.2 y artículo 182 y sus hijos/as de 0 hasta 6 años.
INDIRECTO:
 Voluntarios/as
 Las familias de las personas acogidas.
 Instituciones Penitenciarias.
 La sociedad andaluza en general y particularmente la sevillana, ya que se vería reducido el
índice de reincidencia.
REQUISITOS DE ADMISIÓN:
 Solicitud de la interesada a los Responsables del Programa.
 Aceptación de las normas de funcionamiento interno.
 Carecer de medios económicos suficientes.
51
FUNDACIÓN prolibertas
MEMORIA 2015
 Carecer de cualquier red de apoyo normalizada, familiar o social.
 Proceder de un centro penitenciario.
 No padecer ninguna enfermedad/discapacidad física o mental que precise cuidados o
condiciones especiales.
 No ser toxicómana o alcohólica en activo.
 Informes Sociales, Médicos y Jurídicos.
 Aprobación por la Junta de Tratamiento y/o Juez de Vigilancia Penitenciaria
PERFIL DE LAS BENEFICIARIAS:
 Bajo nivel formativo y escasa cualificación profesional.
 Desestructuración familiar.
 Inexistencia o inadecuación de vínculos familiares y sociales que faciliten la acogida
 Antecedentes de consumo de drogas.
 Deficiente socialización.
 Inadaptación al medio social y a la vida normalizada.
 Extranjeras carentes de medio familiar.
 Deseos de inicio de un nuevo proyecto personal de vida
DISTRIBUCIÓN POR EDADES EN 2015
Las franjas de edad predominantes de las mujeres acogidas comprende entre los 18 y un
máximo de 50 años, casi todas ellas en edad gestante. En total ha sido acogidos 7 niños/as
con edades comprendidas entre 0 meses y 3 años.
DISTRIBUCIÓN POR ESTADO CIVIL EN 2015
52
FUNDACIÓN prolibertas
MEMORIA 2015
El mayor porcentaje de nuestras beneficiarias son solteras representando un 50% del total, el
12.5% son casadas y 37.5% forman pareja de hecho. El resto de los/as acogidos/as son los
hijos/as acogidos junto a sus madres.
DISTRIBUCIÓN POR NACIONALIDAD EN 2015
En el año 2015, el mayor porcentaje de mujeres acogidas han sido españolas, en esta ocasión
los 50%, seguidas por unos porcentajes igualitarios de entre el 12% y el 13% de
nacionalidades como son la nigeriana, brasileña, portuguesa y marroquí.
3. OBJETIVOS
GENERAL
Promover actuaciones que favorezcan la autonomía personal de las reclusas y ex reclusas, su
estabilización personal y su normalización familiar, social y laboral, minimizando el riesgo de
exclusión social que afecta a este colectivo.
ESPECÍFICOS
 Acoger y proporcionar alojamiento a mujeres reclusas con o sin hijos, que dispongan de
permisos de salida de un centro penitenciario y que gocen de segundo o tercer grado.
 Potenciar los recursos personales, sociales y de formación que favorezcan la plena
inserción social.
 Favorecer la creación y desarrollo de habilidades sociales.
 Adquirir hábitos de vida saludable.
 Fomentar el empoderamiento de la mujer.
 Fomentar y aumentar la autoestima y la seguridad en sí mismo.
 Conseguir la aceptación e integración de un sistema de normas como vía para una buena
regulación de la convivencia
 Apoyar y asesora a los usuarios en la búsqueda de empleo y recursos formativos.
 Fortalecer y mejorar los vínculos familiares, en especial el que se establece entre madres e
hijos, proporcionando para ello un entorno adecuado.
 Asesorar en cuestiones relacionadas con la educación y crianza de los menores
pertenecientes al núcleo familiar de las usuarias.
4. ACTIVIDADES REALIZADAS
53
FUNDACIÓN prolibertas
MEMORIA 2015
4.1. APOYO A LA INSERCIÓN LABORAL:
ACTIVIDAD
1.
2.
3.
Taller de Orientación Laboral
Taller de desarrollo de habilidad para hacer frente a una entrevista
de trabajo
Apoyo individual en la elaboración de curriculum
ACCIONES TOTALES 2015
NÚMERO DE
ACCIONES
3
5
8
16
SITUACIÓN LABORAL DE LAS BENEFICIARIAS EN 2015
Desempleados
50%
50%
Empleados en C.P
El 50% de las acogidas tienen en el centro penitenciario un destino remunerado. Aunque
dentro de los centros penitenciarios se encuentren empleadas, seguimos trabajando con ellas,
todo lo relacionado con la inserción laboral, siendo éste un mecanismo muy importante para la
reinserción social de las destinatarias de nuestro programa y sus hijos/as.
4.2. ACTIVIDADES CONVICENCIALES, OCIO Y TIEMPO LIBRE, CULTURALES Y
DEPORTIVAS:
ACTIVIDADES
ACTIVIDADES
CULTURALES,
DE OCIO Y
TIEMPO LIBRE
4.
5
Visita Fábrica de Coca-Cola
Visita cultural. Plaza de España y Museo de Artes y
Costumbres
6.
Aquopolis de Sevilla
7.
Visita Setas de la Encarnación
Total: 47
8.
Carnaval Los Molares
participantes
9.
Visita Belenes Sevilla Centro
10. Maping Sevilla (Alameda de Hércules)
11. Visita Belén Viviente Hermandad de la Sed
ACTIVIDADES
12. Salidas a Parques Infantiles
CONVICENCIAL
13. Salida a Piscina Municipal
ES
Total:68
14. Feria de las Naciones
participantes
15. Merienda Hdad Cautivo Dos Hermanas
16. Meriendas en el Centro de Utrera (Sevilla)
17. Merienda Hdad. De la Trinidad
18. Convivencia y almuerzo en la Casa de Acogida
“Emaús- Esperanza de la Trinidad”
TOTAL PARTICIPANTES OCIO Y TIEMPO LIBRE
2015
4.3. INTERVENCIÓN SOCIAL:
PERSONAS
3
2
4
3
4
4
4
4
15
3
1
8
24
6
30
115
54
FUNDACIÓN prolibertas
ACTIVIDAD
MEMORIA 2015
NÚMERO DE
ACCIONES
Entrevistas previas en Centros Penitenciarios
Acogidas de beneficiarios/as en la Casa “Isabel Canori Mora”
Proyectos de Intervención Social Personal
Tramitaciones de documentación
Apertura de fichas sociales
Realización de Informes de Seguimiento para los Centros Penitenciarios
Contactos con familiares
Coordinaciones entre los recursos
Derivación de personas acogidas ya en libertad condicional o total a
otros recursos
Reuniones con otras entidades
Asesoramiento jurídico y laboral
Informaciones sobre los recursos
Juicios e indemnizaciones
Formación de voluntarios y técnicos
- Igualdad de oportunidades, aplicación práctica en Servicios
Sociales
- VI Congreso, para el estudio de la Violencia contra las mujeres
Actividades sobre valores y Habilidades Sociales
Sesión de relajación y apoyos sociales, meditación y dinámicas de
reflexión
Asesoramiento Psicológico
Actividad de Reglas de convivencias y estereotipos
8
15
15
8
6
24
11
15
TOTAL INTERVENCIONES SOCIALES
176
3
4
3
9
0
2
8
12
14
19
4.4. ACTIVIDADES FORMATIVAS:
ACTIVIDAD
Taller de Cocina
Taller Educación para la Salud. Tabaco y ETS
Taller de Risoterapia
Taller de cuidado infantil
Taller de higiene y alimentación infantil
Taller Educación Maternal
Taller de empoderamiento de la mujer
Taller de reciclaje- juguetes
TOTAL ACTIVIDADES FORMATIVAS
NÚMERO DE
ACCIONES
28
2
6
8
8
10
8
2
72
4.5. ACTIVIDADES DE SENSIBILIZACIÓN Y DIFUSIÓN
ACTIVIDAD
Jornadas “Puertas abiertas” a Vecinos de Los Molares
Reunión informativa con Hermano Mayor de la Hdad. Cautivo de Dos
Hermanas (Sevilla)
TOTAL ACTIVIDADES DE SENSIBILIZACION Y DIFUSION
NÚMERO DE
PERSONAS
18
4
22
55
FUNDACIÓN prolibertas
4.6.
ACTIVIDADES
MEMORIA 2015
O
PROYECTOS
DE
INTERVENCION
EN
LOS
CENTROS
PENITENCIARIOS DE MUJERES
4.6.1 TALLER DE ABALORIOS
El proyecto que se ha desarrollado, está destinado a mujeres de la Unidad de Madres de
Sevilla. Con el mismo, se pretende llevar a cabo sesiones, que dotarán a estas personas de
cualidades y habilidades útiles para que así aumente su autoestima personal y para que tengan
un mejor reconocimiento social. Estos ofrecerán la posibilidad de mejorar la relación que existe
entre ellas, favoreciendo la convivencia en el centro.
En cada una de las sesiones del taller, interactuamos con las internas de la Unidad de Madres,
tratando de manera transversal temáticas relacionadas con el cuidado y educación maternal,
educación sexual, educación para la salud, economía doméstica, etc., enlazando estas charlas
formativas-informativas, con sesiones propias del taller de abalorios, como elaboración de
llaveros de goma eva, lapiceros con papel corrugado, carteras con bricks de leche, marcos de
fotos con pasta, broches de goma eva, calendarios, etc. Se ha considerado clave el
aprovechamiento de dichas sesiones para crear un espacio de confianza útil para las
participantes.
Durante este periodo se han realizado dos ediciones, de 5 meses de duración cada una de
ellas. Han participado un total de 16 mujeres de la Unidad de Madres.
5.
ESTADÍSTICAS Y DATOS DE INTERÉS
Nº TOTAL DE PERNOCTAS
Como se puede observar en las estadísticas, el número de pernoctas durante el año 2015 ha
descendido notablemente, debido a que el número de personas acogidas clasificadas en tercer
grado penitenciario ha sido mucho menor que en años anteriores, por lo que, la mayoría de
mujeres que han disfrutado de sus permisos de salida en la Casa de Acogida “Isabel Canori
Mora”, han sido mujeres clasificadas en segundo grado penitenciario, además de la reducción
del número de mujeres reclusas en la Unidad de Madres de Sevilla.
56
FUNDACIÓN prolibertas
MEMORIA 2015
COMPARATIVA DE ACOGIDOS/AS SEGÚN GRADO DE TRATAMIENTO EN 2015
Como podemos observar en la gráfica, en el año 2015 el número de mujeres acogidas en
segundo grado penitenciario es del 80%, representadas por un total de 6 mujeres (total 8) que
han disfrutado de sus permisos en la Casa de Acogida “Isabel Canori Mora”. El total de
acogidos/as han sido 15, entre mujeres e hijos/as.
CENTROS DE PROCEDENCIA EN 2015
Durante el año 2015, el porcentaje de mujeres acogidas y sus hijos/as provenientes del C.P de
Alcalá de Guadaira han sido el 62%, aumentando con respecto a años anteriores. El 38%
restante comprende a las mujeres acogidas y sus hijos/as provenientes de la Unidad de
Madres de Sevilla, en el que, durante el año 2015 solo han estado internas un promedio de 5
mujeres.
57
FUNDACIÓN prolibertas
MEMORIA 2015
RESULTADOS DE ACOGIDA 2015
6
6
4
2
0
2
3
1
2
Nº de personas
Cambios de acogida
L. Condicional
Acogidas
Derivación a Marcos Criado
Libertad
Al finalizar el año 2015, seis personas acogidas, seguirán disfrutando de sus permisos en la
Casa “Isabel Canori Mora”, dos solicitaron cambio de acogida para disfrutar el tercer grado
penitenciario con sus familiares, una de las acogidas está en libertad condicional y dos en
libertad total. Durante el 2015, derivamos a tres usuarias a la Delegación de Prolibertas en
Algeciras Casa “Marcos Criado”.
6. CONCLUSIONES Y VALORACIÓN DE RESULTADOS
Lo más destacable en el ejercicio 2015, ha sido el descenso de mujeres atendidas en la Casa
de Acogida “Isabel Canori Mora”, debido a la bajada de ingresos de mujeres en prisión. En
concreto, en la Unidad de Madres de Sevilla, tan solo han atendido a un promedio de cinco
mujeres, de las cuales dos han sido acogidas en nuestra Fundación.
Las mujeres acogidas junto a sus hijos/as han disfrutado de manera satisfactoria en nuestra
Casa de Acogida, mostrando su satisfacción al poder contar con nuestro recurso, único en la
provincia de Sevilla. Como en años anteriores, nuestras usuarias siguen indicando que el
número de días de estancia en la casa es muy corto, suponiendo a su vez la pérdida de días
de permiso, llegando a perder en algunos casos la mitad del mismo, o en algunos casos (si lo
facilitan) dividiendo el permiso en dos periodos. Esto se debe a que, actualmente la casa no
cuenta ni con el personal ni los recursos necesarios para poder aumentar estos días ya que, es
un Programa de reciente apertura.
En la Casa de Acogida “Isabel Canori Mora” seguimos contando con la colaboración humana
esporádica de la Hdad. del Cautivo de Dos Hermanas (Sevilla), y de la Hdad. De la Stma
Trinidad de Sevilla. Todos los voluntarios prestan su ayuda para que el acondicionamiento de
las instalaciones de la Casa de Acogida sea el adecuado, sobre todo teniendo en cuenta que,
en nuestra casa acogemos a niños menores de edad.
Destacar que, la realización de actividades de ocio y tiempo libre, que ayudan a fomentar el
vínculo afectivo entre madres e hijos permitiendo así un conocimiento mutuo, en entornos
58
FUNDACIÓN prolibertas
MEMORIA 2015
normalizados como parques infantiles de la localidad de Los Molares. Muchas de las
actividades que se realizan con las usuarias de la Casa de Acogida “Isabel Canori Mora”, son
compartidas junto a los acogidos de la Casa “Emaús - Esperanza de la Trinidad”.
Por otro lado, aunque seguimos siendo el único recurso disponible para atender a mujeres
reclusas con hijos en la provincia de Sevilla, el número de ayudas económicas y subvenciones
públicas ha disminuido en el año 2015, impidiendo así poder ampliar el programa como se
había planteado a principios de año.
En definitiva, hacemos una valoración positiva del trabajo realizado en la Casa de Acogida
“Isabel Canori Mora” y concluimos con grandes resultados y con gran parte de nuestros
objetivos propuestos alcanzados.
Desde nuestra Casa de Acogida “Isabel Canori Mora”, seguiremos trabajando por el presente y
futuro de las mujeres internas en Centros Penitenciaros y sus hijos y seguiremos apostando
por su reinserción, a pesar de las trabas con las que nos encontramos para poder ampliar los
días de estancia de nuestras usuarias.
59
FUNDACIÓN prolibertas
MEMORIA 2015
DELEGACIÓN DE CÓRDOBA
PROGRAMA DE COBERTURA DE NECESIDADES BÁSICAS Y ATENCIÓN SOCIAL
A PERSONAS SIN HOGAR Y FAMILIAS EN RIESGO DE EXCLUSIÓN SOCIAL
COMEDOR SOCIAL “SAN JUAN BAUTISTA DE LA CONCEPCIÓN”
DIRECTOR:
TRABAJADOR SOCIAL:
DIRECCIÓN:
TEL/FAX:
EMAIL:
FECHA INAUGURACIÓN:
Eduardo García Carmona
David Lino Carmona
Plaza Cristo de Gracia, 5, C.P. 14.002 – Córdoba
957 4919 82
[email protected]
Delegación aprobada por el Patronato el 26/06/2004.
En 1989 los Trinitarios y las Trinitarias de Valencia pusieron en
marcha el Comedor Social, desde entonces, se ha venido
atendiendo a miles de personas, dirigiendo su atención a las
personas más excluidas y necesitadas de nuestra sociedad.
FINANCIACIÓN: -
Consejería de Igualdad, Salud y Políticas Sociales. Junta de
Andalucía
Consejería de Justicia e Interior. Junta Andalucía
Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e Igualdad. IRPF
Instituto Provincial de Bienestar Social, Diputación de
Córdoba
Ayuntamiento de Córdoba
Obra Social “La Caixa”
Fundación Cajasur
60
FUNDACIÓN prolibertas
MEMORIA 2015
1. JUSTIFICACIÓN DEL PROGRAMA
Desde su puesta en marcha, el Programa de cobertura de necesidades básicas para personas
sin hogar o en riesgo de exclusión social que se viene desarrollando desde hace años en el
Comedor Social “San Juan Bautista de la Concepción”, centra su actuación en aquellas
personas que se encuentran en el margen más cercano de la línea de la pobreza y, en
especial, en aquellas que ya lo han superado como son las Personas Sin Hogar. Las
principales líneas de acción desarrolladas con este colectivo son dos:
-
Garantizar la cobertura de necesidades básicas (aseo, vestido y alimentación) de un sector
de la población en alarmante proceso de aumento.
-
En segundo lugar, pero no por ello menos importante, persigue una intervención
individualizada, global y prolongada, basada en la promoción comunitaria de su inserción
social y laboral, teniendo como horizonte la obtención de su plena participación social.
El propio incremento de las demandas de atención, así como el alto grado de cobertura de las
mismas, avalan nuestro programa y justifican la necesidad de la existencia del mismo. A
continuación expondremos gráficamente la evolución del número de personas atendidas en los
últimos años en el comedor:
Gráfico 1.1. Evolución del número de beneficiarios
La experiencia diaria es la principal fuente de información en la que basamos nuestra detección
de necesidades. Fruto de esta observación, así como de la recogida de las aportaciones tanto
de nuestro personal técnico y voluntario, como de nuestros beneficiarios, trabajamos para
adaptar nuestros servicios y atenciones. FAMILIAS EN R
61
FUNDACIÓN prolibertas
MEMORIA 2015
2. COLECTIVO OBJETO DE ATENCIÓN Y PERFIL DE LOS BENEFICIARIOS
Actualmente atendemos a dos tipos de colectivos:
1. Personas sin hogar y/o en riesgo de exclusión social.
La característica principal del colectivo objeto de actuación estriba en la heterogeneidad de
perfiles, entre ellos podemos destacar las siguientes características:
-
Edad: A partir de 18 años.
-
Transeúntes sin hogar ni residencia fija.
-
Inmigrantes: residentes en Córdoba en situación socioeconómica muy precaria o
transeúntes en busca de empleo.
-
Residentes en Córdoba sin hogar con alto desarraigo social.
-
Toxicómanos y/o alcohólicos de larga duración.
-
Mayores de 65 años socialmente desadaptados con fracasos en recursos de tipo
residencial.
-
Indigentes con rupturas familiares y fracaso laboral.
-
Personas solas, con hogar, en riesgo de exclusión social.
-
Parados de larga duración que han agotado las prestaciones sociales previstas en
estos casos, o personas que no han llegado a acceder formalmente al mercado laboral.
2. Familias sin recursos, en situación de riesgo de exclusión social, con las que se esté
llevando a cabo un proceso de intervención desde los Centros de Servicios Sociales
Municipales, y cuyos miembros menores de edad no pueden ser beneficiarios directos de
nuestro servicio de comedor.
REQUISITOS PARA SER BENEFICIARIO/A DEL PROGRAMA:
 Ser mayor de edad.
 Solicitud de demanda por parte del interesado.
 Carecer de medios económicos suficientes.
 Carecer de cualquier red de apoyo normalizada, familiar o social.
 No ser beneficiario de otros recursos similares: albergues o casas de acogida.
 Aceptación de las normas de funcionamiento interno.
 Aceptación de proyecto de intervención individual.
 Comportamiento adecuado a las normas:
 Mínima higiene personal.
◦ No portar armas u objetos que puedan causar daño.
◦ No consumir drogas y/o alcohol en el recinto.
◦ No presentar conductas violentas o amenazantes.
62
FUNDACIÓN prolibertas
MEMORIA 2015
◦ Prohibida la entrada de animales.
 Adecuación a los horarios de Comedor Social.
 Existencia de plazas.
REQUISITOS ESPECÍFICOS PARA FAMILIAS:
 Ser derivado expresamente por un Centro de Servicios Sociales Municipal, incluyendo las
zonas de trabajo de los diferentes distritos de Córdoba y periferia, así como los Equipos de
Tratamiento Familiar.
 Que en la composición de la unidad familiar se encuentre al menos un menor de edad.
 No ser beneficiario de otros recursos similares: economato, servicio de alimentación a
domicilio, etc.
 Adecuación a los horarios de recogida de alimentos. En caso de dos o más faltas sin
justificar se retirará la ayuda.
3. OBJETIVOS PREVISTOS
GENERAL
Mejorar la calidad de vida de las personas que sufren exclusión social, previniendo el aumento
del deterioro físico y psico-social que padecen y favoreciendo la rehabilitación y reinserción
social de las mismas.
ESPECÍFICOS
 Cubrir las necesidades básicas de alimentación, vestido y aseo personal de los beneficiarios
del programa.
 Ofertar un servicio de Atención Social de calidad.

Favorecer la participación del voluntariado.

Ofrecer un espacio de encuentro con otros beneficiarios, voluntarios y profesionales.
 Promover actuaciones dirigidas a la sensibilización de todos los ciudadanos sobre exclusión
e inclusión social.
4. ACTIVIDADES REALIZADAS
4.1. Cobertura de necesidades básicas
-
Alimentación:
o Almuerzo: de lunes a sábado a las 13:00 horas, previa petición de plaza por
parte del beneficiario y posterior valoración del trabajador social.
o Entrega de pack de alimentos (bocadillos, fruta, zumos o galletas) para la cena:
de lunes a sábado.
o Desayunos tres días a la semana las 10:00 horas: lunes, miércoles y viernes.
63
FUNDACIÓN prolibertas
MEMORIA 2015
o Entrega de alimentos a familias, derivadas de los Centros de Servicios Sociales
Municipales, tres veces a la semana de 10:00 a 11:00 horas: martes, jueves y
sábado.
-
Higiene personal: servicio de duchas.
o Reparto de toallas, gel y maquinillas de afeitar. El horario del servicio de duchas
es de 10.00 a 12.30 horas
o , los lunes, miércoles y viernes. El beneficiario debe solicitar turno a partir de las
10.00h.
o Servicio de Peluquería: miércoles en horario de duchas.
-
Servicio de ropero:
o Recogida y clasificación de ropa realizado por el voluntariado.
o Servicio de ropero los días lunes, miércoles y viernes de 10,00 a 12:30 horas.
o Servicio de ropero para familias los martes y jueves de 10:30 a 11:30 horas,
previa cita.
o Servicio de ropero para neonatos de familias con escasos recursos. Realización
de “canastillas”.
o Organización de turnos de entrada y uso de las instalaciones: realizado por el
voluntariado.
-
Atención a solicitudes de enseres domésticos, menaje de hogar, mobiliario, carritos
infantiles, etc.
-
Servicio de Consigna: Previa firma de compromiso por escrito se guardan maletas y
pertenencias de los usuarios de forma temporal.
-
Servicio de farmacia: Se facilitan medicamentos de manera gratuita a usuarios,
previa prescripción médica acreditada.
-
Micropréstamos: Previa firma de compromiso de devolución, se hacen préstamos de
pequeñas cantidades monetarias para compra de billetes de viaje y bono bus,
gestiones de documentación, etc.
4.2. Atención social
Servicio de Atención Social: Información, asesoramiento, búsqueda de recursos, visitas a
domicilio, acompañamiento y derivaciones. De lunes a viernes de 10:00 a 14:00. De forma
detallada comprenderían las siguientes cuestiones:
-
Entrevistas iniciales.
o
Análisis de la situación y valoración del caso.
o
Información sobre opciones, posibilidades, prestaciones y acceso a otros
servicios y/o recursos sociales que complementen la asistencia prestada en el
Centro.
o
Asistencia psico-social y socio-laboral en el tratamiento individualizado de los
64
FUNDACIÓN prolibertas
MEMORIA 2015
casos.

Contactos con familiares e intervenciones para la recuperación de las relaciones
familiares o el apoyo familiar en caso de rupturas. Visitas a domicilios.

Establecimiento de compromisos personales pactados buscando mejorar su
inserción y calidad de vida.

Contacto permanente con instituciones y organismos que trabajan con los diferentes
colectivos y en diferentes ámbitos: inmigración, salud, adicciones, empleo,
discapacidades, etc.

Derivaciones e información de recursos con asesoramiento jurídico para
inmigrantes, trámites de documentación, etc.

Colaboración con los centros de la red privada y servicios sociales normalizados en
el tratamiento de los casos, sobre todo en materia de alojamiento como Casa de
Acogida “Campo Madre de Dios” y Casa de Acogida “Madre del Redentor”.

Derivaciones a recursos propios de Prolibertas: Casa de Acogida “Juan de Mata” en
Antequera y Casa de Acogida “Marcos Criado” en Algeciras.

Orientación de recursos e instituciones para la búsqueda de empleo.

Contacto y mediación con diferentes particulares que facilitan ofertas de empleo.

Realización de currículum vitae. Creación de anuncios de empleo.

Se permiten llamadas telefónicas para gestiones de empleo y se facilita la dirección
del recurso, para recepción de notificaciones.
4.3.
-
Sensibilización y formación.
Divulgación de las diferentes actividades realizadas en los medios de comunicación,
realización de notas de prensa, ruedas de prensa, cartas al director:
o Rueda de prensa conjunta de la Red de Entidades que Intervienen con Personas
Sin Hogar para la presentación de la Jornada de Buenas Prácticas de Trabajo
Coordinado con Personas Sin Hogar, 27 enero.
o Rueda de prensa conjunta de la Red Co-Habita para la presentación de la Guia
de Recursos para Personas Sin Hogar en Córdoba, 20 mayo en el Ayuntamiento.
o Rueda de prensa conjunta de la Red Co-Habita para la Celebración del Día
Internacional de las Personas Sin Hogar, 26 noviembre en el Albergue Municipal.
-
Participación en reuniones, charlas, mesas redondas y jornadas relacionadas con la
marginación y la exclusión social:
o
Jornada de Buenas Prácticas de Trabajo Coordinado con Personas Sin Hogar,
29 enero. Organizada por la Red de Entidades que Intervienen con Personas
Sin Hogar a la que pertenece Prolibertas.
o
Jornada de trabajo y coordinación de las entidades de la Red, 5 febrero.
o
Reunión de Entidades con ASAENEC, 22 enero.
65
FUNDACIÓN prolibertas
MEMORIA 2015
o
Seminario de la Red Antirumores, #Desrumores15, 18 y 19 junio.
o
Jornada Internacional Hábital. Impulsando el desarrollo del modelo Housing
First en España. Presentación de resultados del programa Hábitat. 2 de octubre
en CaixaForum Madrid.
- Participación en Redes:
o
Prolibertas ha sido fundadora junto a Cáritas Diocesana, Cruz Roja, ADEAT y el
Ayuntamiento de Córdoba de la RED CO-HABITA para la Atención de las
Personas Sin Hogar en Córdoba. Participación en CO-habita:

10 reuniones de la Red: 5 marzo, 9 abril, 7 mayo, 5 junio, 2 agosto, 15
septiembre, 29 octubre, 10 noviembre, 30 noviembre, 17 diciembre.

2 reuniones del Grupo de Trabajo de Salud Mental de la Red: 27 marzo

Reunión de la Red con Fundación RAISS para conocer la metodología
Houssing First, 16 abril

Reunión de la Red con el Comisario de Participación Ciudadana del
Cuerpo Nacional de Policía, 29 de abril.

Reuniones de la Red con el Gerente del Distrito Sanitario, 8 de mayo y
9 noviembre.

Reunión de la Red con el Servicio de Dependencia de la Junta de
Andalucía, 18 mayo.

Reunión de la Red con la Jefa de Servicio de Salud Mental, 19 mayo.

Reuniones de la Red con el Equipo de Salud Mental, 10 junio y 6
octubre.

Reunión de la Red con el Servicio de Orientación y Evaluación de la
Junta de Andalucía, 16 junio.

Reunión de la Red con el Instituto Andaluz de la Mujer, 2 julio.

Reunión de la Red con el Servicio de Asesoramiento a las Victimas de
Andalucía, 14 julio.
o
Continuamos participando como integrantes del grupo motor, en el Córdoba
Social Lab, impulsado por Fundación Cajasur. (ver Innovación Social)
o
Participamos en el Foro Provincial de la Inmigración impulsado por la
Delegación del Gobierno de la Junta de Andalucía en Córdoba, siendo vocales
del mismo.
o
Participación en la Red de Garantía Alimentaria de la Junta de Andalucía, a la
cual pertenecemos.

-
Asistencia a reuniones:11 febrero y 11 septiembre
Visitas de alumnos de centros educativos y de diversas entidades al Comedor
Social: (8)
66
FUNDACIÓN prolibertas
MEMORIA 2015
o Colegio Virgen del Carmen. 15 de enero
o Alumnos Taller de Empleo “Nosolosoftware”. 28 enero
o Ciclo Formativo de Grado Superior de Integración Social. Colegio Ferroviario. 19
febrero
o
Colegio Stma. Trinidad (Trinitarios). 19 y 24 marzo
o
Colegio Franciscanos. 12 mayo
o
Colegio Sagrado Corazón. 10 noviembre
o
Empleados y voluntarios de Fundación “Proyecto Don Bosco”. 18 diciembre
En estas visitas los alumnos conocen las instalaciones, se les explica el Programa que
se desarrolla en el centro y visualizan un documental sobre la realidad de las Personas
Sin Hogar.
-
Mesas redondas en los centros educativos, que tienen como protagonistas a
beneficiarios del Comedor Social que dieron testimonio de la realidad en la que se
encuentran y las consecuencias de su situación: (5)
o
Colegio Bética – Mudarra. 30 marzo
o
IES Medina Azahara. “El Voluntariado da la Lata” – Actividad organizada con la
Plataforma Cordobesa del Voluntariado.13 de abril.
4.4.
-
o
Colegio Stma. Trinidad (Trinitarios). 7 mayo
o
Colegio Divina Pastora. 3 diciembre
o
Colegio Bética – Mudarra. 11 diciembre
Voluntariado
Organización y acogida del voluntariado: La acogida es realizada por un técnico que
realiza las entrevistas de acogida y valora las potencialidades del voluntario/a. Así
mismo, junto con la voluntaria coordinadora, se organizan los grupos de trabajo y los
turnos correspondientes.
o
Organización de la acogida de nuevos voluntarios.
o
Lista de espera para nuevos voluntarios.
o
Coordinación entre los distintos equipos.
o
Configuración de los diferentes equipos de acuerdo a las necesidades del centro y
las preferencias del voluntario.
-
Estructura del Voluntariado: 76 voluntarios
o
Equipo de servicio del comedor.
o
Equipo cocina y bocadillos.
o
Equipo de alimentación para familias.
o
Equipo de ropero.
67
FUNDACIÓN prolibertas
-
o
Equipo de ropero para familias.
o
Equipo de coordinación de duchas y desayunos.
o
Equipo de acogida.
o
Equipo de administración y contabilidad.
o
Equipo de logística, transporte y almacén.
o
Equipo de captación de fondos y divulgación.
o
Equipo de Libertiendas.
MEMORIA 2015
Realización de actividades de formación: dirigidas a la actividad voluntaria general y al
conocimiento de la realidad en la que pretendemos incidir desde el comedor…
6 sesiones realizadas: 21 enero, 16 marzo, 18 marzo, 14 mayo, 29 septiembre, 12
noviembre
-
Participación de 6 voluntarios en un Curso Formativo Organizado por la Plataforma
Cordobesa del Voluntariado. En los mismos pudieron obtener el Título de Manipulador
de Alimentos.
-
Realización de reuniones de coordinación y organización del voluntariado.
9 reuniones realizadas: 21 enero, 26 enero, 22 febrero, 4 marzo, 16 marzo, 18 marzo,
14 mayo, 29 septiembre, 22 octubre.
-
Elaboración de un Manual para el Voluntariado del Comedor Social. Presentado y
repartido a todos los voluntarios en dos sesiones formativas.
-
Participación en las actividades de Sensibilización realizadas en distintos Centros
Educativos así como en las instalaciones del Comedor y dirigidos a alumnos/as de
Primaria y E.S.O.
o “El Voluntariado da la lata”, IES. Medina Azahara. Actividad organizada con la
Plataforma Cordobesa del Voluntariado protagonizada por el voluntariado de
Prolibertas, 13 de abril.
-
Convivencias del voluntariado:
o Clausura del curso escolar. Eucaristía y cena de convivencia. Despedida de la
Trabajadora Social María Marín y de la Hermana Inmaculada Cabanes, 24 junio.
o Celebración de la Navidad “Homenaje a Nuestros Voluntarios”. Excursión a Rute.
Visita a museos, almuerzo y eucaristía. Participaron 54 voluntarios. 13 diciembre.
-
Celebración de fiestas anuales junto a los usuarios del Centro y talleres de adorno de
las instalaciones:
o Feria de Mayo, 26 mayo.
68
FUNDACIÓN prolibertas
MEMORIA 2015
o Navidad, 22 diciembre.
-
Implicación en acciones de captación de fondos económicos:
o Mesa petitoria y cuestación popular en el centro de Córdoba. En esta actividad se
implicaron un grupo de 20 alumnos del Colegio Bética – Mudarra, 17 de diciembre.
o Búsqueda de donaciones.
o Venta de lotería de Navidad.
-
Participación de 15 voluntarios en el Encuentro Nacional de Voluntarios de Prolibertas
celebrado en Madrid, 14 y 15 de febrero.
-
Recepción de personas con medidas de cumplimiento de penas de Trabajo en
Beneficio de la Comunidad. 1 persona recibida.
4.5.
Innovación Social
Proyectos y actividades relacionadas con cuestiones innovadoras:
4.5.1.
-
LIBERTIENDAS:
Libertiendas es una iniciativa comercial y solidaria que pretende la venta de ropa,
calzado y complementos, de ocasión y usados, así como artesanías elaboradas por
nuestros/as usuarios/as.
-
Libertiendas tiene como objetivos: contribuir a la autofinanciación de los Programas
Sociales de Prolibertas, la incorporación laboral de personas en riesgo de exclusión
social y ser un espacio para la formación mediante diferentes talleres ocupacionales:
trabajos de arreglos de ropa y su reciclaje.
-
Libertiendas ha contado en Córdoba con la financiación de Fundación Cajasur, como
iniciativa emprendedora y de innovación social.
-
Durante 2015 Libertiendas se ha consolidado en su faceta de negocio, consiguiendo
aportar una amplia financiación a los programas sociales de Prolibertas en Córdoba.
4.5.2.
Córdoba Social Lab (CSL):
CSL es una iniciativa de Fundación Cajasur convirtiéndose en un espacio colaborativo para las
entidades innovadoras socialmente en la ciudad de Córdoba.
Prolibertas forma parte del Grupo Motor de CSL, participando muy activamente en este foro:
-
En su segunda edición hemos participado en un total de 4 sesiones de trabajo del
Grupo Motor (14 julio, 24 septiembre, 8 octubre, 17 noviembre, 10 diciembre)
-
Asistimos a 2 jornadas formativas:
o Taller teórico-práctico: “Introducción a la Medición y Evaluación del Impacto Social”,
27 y 28 octubre.
69
FUNDACIÓN prolibertas
MEMORIA 2015
o Taller práctico sobre gestión de Proyectos Europeos, 24 y 25 noviembre.
-
Junto a otras dos entidades de CSL se definió el Proyecto “Brújula Social” para
presentarlo a la Convocatoria Europea de Innovación Social.
4.5.3.
-
Proyecto de Construcción de Nuevo Centro Social.
Durante 2015 se ha formulado el Estudio para la creación de un nuevo Centro Social
para la atención de las Personas Sin Hogar en Córdoba, en el que se recoge una
propuesta de los servicios y usos sociales que tendrá este nuevo centro.
-
Para la elaboración del estudio se han solicitado aportaciones de diversos agentes.
-
Presentación del Proyecto a los distintos grupos que componen la Familia Trinitaria de
Córdoba. 13 de noviembre.
-
Se han mantenido diversas reuniones con directivos y técnicos con la Gerencia de
Urbanismo para análisis de los trámites a seguir.
-
Se contrató un Arquitecto para la elaboración del estudio previo y la resolución de
trámites urbanísticos.
-
Búsqueda de financiación: se obtuvieron los primeros donativos y se abrió la primera
cuenta bancaria destinada específicamente a esta iniciativa.
4.5.4.
-
Otras.
Visita de Técnicos del Servicio de Inserción Social de la Delegación de Salud, Igualdad
y Bienestar Social de la Junta de Andalucía, 13 enero.
-
Asistencia al acto de entrega de credenciales de las Prácticas de FUNDECOR
financiadas por la Fundación Cajasur, Palacio de Viana, 14 enero.
-
Visita del Directivos de los Centros Carrefour en Córdoba, 17 enero.
-
Torneo Benéfico de Pádel organizado por la Asociación Sonrisas a beneficio del
Comedor, 3 octubre.
-
Visita de empresarios del grupo BNI Profesional, 14 octubre.
-
II Gala de Magia Solidaria a beneficio del Comedor Social. Realizada en el Jardín
Botánico de Córdoba el 27 de diciembre. Promovida por el mago Pablo Cánovas.
-
Campaña de Navidad 2015. Se recibió la colaboración de numerosos colegios,
empresas, colectivos, hermandades, etc.
-
Participación en la Iniciativa “15 razones para 2015”, organizada por el Mercado
Victoria.
-
Colaboración, por tercer año consecutivo, de la Red de Familias Solidarias “Comedor
Madre Teresa”. Durante la cuaresma un grupo formado por más de 40 familias
aportaron importantes donativos procedentes de la venta de menús solidarios.
-
Firma de Convenio con FUNDECOR para la realización de prácticas de alumnos de
la Universidad de Córdoba. Este año solicitamos la presencia de una alumna del
Grado de Relaciones Laborales, becada por el Programa de Becas de la Fundación
70
FUNDACIÓN prolibertas
MEMORIA 2015
Cajasur.
-
Visita de D. Jose Antonio Nieto, Alcalde del Excmo. Ayuntamiento de Córdoba, 19
mayo.
-
Vacaciones solidarias en la Casa Marcos Criado de Prolibertas en Algeciras. 2
familias ligadas a la Delegación de Córdoba se beneficiaron de esta actividad. 7, 8 y 9
de agosto.
-
Colaboración del Colegio Profesional de Dentistas, con la donación de productos
de higiene dental. 27 noviembre.
-
Superación de inspecciones de seguridad alimentaria de los técnicos de la Junta de
Andalucía.
-
Acompañamiento pastoral a usuarios y familiares: Celebración de eucaristías de
funeral.
5. ESTADÍSTICAS Y DATOS DE INTERÉS.
5.1. Usuarios/as por meses.
5.2. Usuarios/as totales.
El número total de usuarios/as atendidos/as en 2015 ha sido de 1.422 beneficiarios.
Dicho grupo se divide en:
-
Beneficiarios del servicio de cobertura de necesidades básicas de personas sin hogar y en
riesgo de exclusión: 968
-
Beneficiarios de la atención a familias: 114 familias, compuestas por un total de 454
personas.
71
FUNDACIÓN prolibertas
MEMORIA 2015
5.3. Usuarios/as por origen geográfico y sexo.
5.4. Usuarios/as por origen geográfico.
5.6. Españoles según lugar de residencia
5.5. Usuarios por sexos.
72
FUNDACIÓN prolibertas
MEMORIA 2015
73
5.7. Extranjeros según situación administrativa
La situación administrativa de los/as
usuarios/as extranjeros atendidos es la
siguiente: regularizados 370 personas,
sin
regularizar
59
personas
indocumentados 19 personas.
5.8. Usuarios/as españoles según procedencia
5.9. Usuarios/as extranjeros/as según procedencia
e
FUNDACIÓN prolibertas
MEMORIA 2015
74
5.10. Usuarios/as según origen y edades
Edad media de los
usuarios/ as:
- Españoles: 46,2
- Extranjeros: 40.2
5.11. Usuarios/as según asistencia al Centro
5.12. Evolución de servicios dispensados en 2015
FUNDACIÓN prolibertas
MEMORIA 2015
5.13. Servicios totales dispensados en 2015
5.14. Canastillas para neonatos entregadas
Se
ha
hecho
entrega de un total
de 102 canastillas
para recién nacidos.
5.15. Evolución de usuarios por año y procedencia
75
FUNDACIÓN prolibertas
MEMORIA 2015
6. RESEÑAS Y APARICIONES EN MEDIOS DE COMUNICACIÓN
6.1. Artículos y referencias en prensa escrita:
 “Pasacalles en la Axerquía”. Diario Córdoba. Lunes 12/01/2015.
 “Becas para Universitarios”. Diario Córdoba. Jueves 15/01/2015.
 “Los servicios sociales cifran en 97 las personas sin hogar en Córdoba”. Diario
Córdoba. Miércoles 28/01/2015.

“Alimentos de los Pedroches para los comedores sociales”. ABC Córdoba. Lunes
02/02/2015.
 Apariciones publicidad institucional en periódico ABC Córdoba. Varios días
 “Una guía para profesionales ayuda a atender a personas sin hogar”. Diario
Córdoba. Jueves 21/05/2015.
 “Fundación Cajasur colabora con el comedor social de Prolibertas”. Diario Córdoba.
Miércoles 03/06/2015.

“El comedor social de los Trinitarios atiende a 60 personas al día” “Es la primera
vez en 26 años que el centro solidario abre sus puertas en agosto”. ABC Córdoba.
Viernes 14/08/2015.
 “El comedor social de los Trinitarios ofrece alimentos y ropa a miles de personas
desde 1989. El centro abre este año durante el verano debido a la demanda”. El Día
de Córdoba. Sábado 15/08/2015.
 “El comedor de los Trinitarios abre en el mes de agosto por primera vez”. Diario
Córdoba. Sábado 15/08/2015.
 “Sección Sube y Baja”, se nombra al comedor de Trinitarios por la apertura por
primera vez de las instalaciones en el mes de agosto”. Diario Córdoba. Sábado
15/08/2015.
 “La solidaridad que no descansa” “En verano, unas 70 personas al día acuden a la
cocina social de los Trinitarios”. ABE Córdoba. Sábado 22/08/2015.

“Día internacional de las personas sin hogar”. Diario Córdoba. Viernes 22/11/2015.
6.2. Artículos y referencias en prensa digital:
 “Tienda de ocasión y solidaridad”, www.cordopolis.es 22/02/2015
 “Fundación CajaSur colabora en la implantación del sistema de calidad de
Prolibertas, www.cordobainformacion.com 02/06/2015
 “Cajasur y Prolibertas firman un convenio de colaboración”, www.cordopolis.es
03/06/2015
 “Córdoba crea con Cáritas, Cruz Roja, Prolibertas y Adeat una red de atención a
personas sin hogar”, informativostelecinco.com 22/07/2015
 “La solidaridad que no se va de vacaciones”, http://sevilla.abc.es/ 22/08/2015
 “Abierta la primera cuenta bancaria para construir el comedor social de los
Trinitarios”, www.diariocordoba.com 26/10/2015
76
FUNDACIÓN prolibertas
MEMORIA 2015
 “Una donante anónima entrega 50.000 euros al futuro comedor social Trinitario”
http://sevilla.abc.es/ 27/10/2015
 “Decenas de colectivos se movilizan con campañas solidarias”, http://sevilla.abc.es/
01/12/2015

“Adornos navideños que valen tres toneladas de alimentos”, www.cordopolis.es
22/12/2015
 “La obra social conjunta de las cofradías recibe 12 proyectos”, http://sevilla.abc.es/
19/12/2015
 “El comedor social trinitario prepara una gran campaña de captación de fondos”,
www.diariocordoba.com 24/12/2015
 “La Nochebuena de los más necesitados”, www.diariocordoba.com 24/12/2015
 “Solidaridad para atender a quienes no tienen nada”, www.diariocordoba.com
26/12/2015
 Noticias periódicas en los medios de comunicación y RR.SS. de Prolibertas:
www.prolibertas.org - Facebook - Twitter
7.
RECONOCIMIENTOS Y DISTINCIONES
Premio “Mejor empresa para prácticas universitarias” entregado a Prolibertas por FUNDECOR
y Fundación Cajasur. 15/01/2015
8. CONCLUSIONES
Los datos de este año 2015 nos muestran una estabilización en el número de personas que
desde nuestros servicios se atienden. Se asemejan a los datos del año 2013 tras el pico
marcado en 2014. Este mínimo descenso en el número total de beneficiarios/as, nos refuerza
en la idea de continuar prestando la atención que realizamos desde nuestro programa. Por
primera vez desde hace varios años, el número de personas atendidas de origen nacional, ha
superado a las personas de origen extranjero.
Durante el año 2015 se ha logrado la constitución de la Red de Entidades que trabajan con
Personas Sin Hogar (Red Co-Habita), este hecho ha mejorado considerablemente la respuesta
que se le da a los/as usuarios/as con los que trabajamos. Esta red está conformada por:
Ayuntamiento de Córdoba, Casa de Acogida Municipal, Cáritas, Cruz Roja, Adeat y la
Fundación Prolibertas. Queremos destacar la fuerte implicación que Prolibertas ha demostrado
desde años atrás para que la conformación de esta Red fuese posible.
Las instalaciones están obsoletas y escasea el espacio, las demandas que atendemos superan
la capacidad de respuesta que nuestro recurso puede favorecer, debido a esto, nos seguimos
planteando la necesidad de ampliar tanto los servicios como las instalaciones. Durante este
2015 hemos comenzado a dar forma a dos proyectos que nos ilusionan enormemente y que
confiamos que en el inicio de 2016, tomen forma. En primer lugar, tenemos la intención de
77
FUNDACIÓN prolibertas
MEMORIA 2015
comenzar una nueva actividad, innovadora en nuestra ciudad, que sería la apertura de un
Centro de Día para Personas sin Hogar. Este nuevo recurso pretende dar respuesta a una
necesidad que manifestaban tanto usuarios/as como responsables de establecimientos
públicos cercanos a nuestro recurso. Las personas sin hogar y en riesgo de exclusión que se
benefician del trabajo de entidades como las nuestras, adolecen de un sitio donde puedan
estar y pasar el horario diurno y parte de la tarde.
El otro proyecto en el que nos hayamos plenamente comprometidos es el de la construcción de
un nuevo recurso que comprenda los servicios que actualmente préstamos y sumemos a los
mismos un centro de día, centro de capacitación pre-laboral y laboral, formación, talleres,
servicio de lavandería,… un centro que consiga aglutinar a personas en riesgo de exclusión
social y posibilitar la convivencia con alternativas de inclusión. Ya se han comenzado con los
pasos administrativos previos, a fin de comenzar con los previos de la construcción en los
primeros meses del año 2016.
Seguimos constatando la fuerte presencia social y el reconocimiento y apoyo popular que
el “Comedor de los Trinitarios” tiene en la ciudad. Se llevó a cabo la apertura de una cuenta
para recaudar fondos para la apertura del nuevo recurso, la población se volcó con la iniciativa
realizando diversos ingresos.
ANEXO I. EVOLUCIÓN DE LOS SERVICIOS DE COMEDOR, ROPERO Y DUCHA
DESDE 2006 A 2015
25000
20000
15000
10000
9236
19365
18268
16371
16308
16179
1464713774
13921
12131
5000
0
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Nº Servicios de comedor
6000
5300 5244
5000
4094
5142
4165 4315
4203
4751 4613
4000
3000
2637
2000
1000
0
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Nº Servicios de ropero
78
FUNDACIÓN prolibertas
MEMORIA 2015
4464
5000
4000
2482
3000
2000
3956
3433
3373
3043
2974 3226
2786
1302
1000
0
2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015
Nº Servicios de ducha
ANEXO II. RESULTADOS PREVISTOS Y CUANTIFICACIÓN
RESULTADOS
CUANTIFICACIÓN
Atención de las demandas existentes de comedor.
96% de los casos
Atención de las demandas existentes de aseo
98% de los casos
personal.
Atención de las demandas existentes de ropero.
95% de los casos
Gestión y cobertura de las demandas planteadas en
las atenciones individualizadas.
63% de las demandas planteadas
Conocimiento por parte de los/as usuarios/as de sus
propios recursos y de los existentes en la
97% de los casos
comunidad.
ATENCIÓN DE LAS DEMANDAS
CUANTIFICACIÓN DE RESULTADOS
EXISTENTES DE COMEDOR, ASEO Y
VESTUARIO
Usuarios/as totales atendidos
1.481
Servicios de comedor prestados
16.371
-
Bocadillos
16.947
-
Desayunos
3.875
Servicios de ducha prestados
2.786
Servicios de ropero prestados
4.613
-
Canastillas para neonatos
102
79
FUNDACIÓN prolibertas
MEMORIA 2015
ATENCION DE LAS DEMANDAS
EXISTENTES DE ASISTENCIA SOCIAL
CUANTIFICACIÓN DE RESULTADOS
INDIVIDUALIZADA
-
Entrevistas realizadas a beneficiarios
815
-
Derivaciones a otros recursos
478
-
Información de recursos sociales






Albergues
Viviendas de alquiler
Empleo
Atención a la mujer
Atención a inmigrantes
Acceso a prestaciones
2.010
803
54
850
74
157
72
-
Acompañamientos
39
-
Gestión de documentos
303
-
Ayuda para pago de desplazamientos
-
Prestación gratuita de medicamentos bajo
receta
-
Servicio de consigna
-
Seguimiento de tratamiento y/o medicación
-
Compromisos de intervención social
pactados.
-
6
52
7
2
87
Llamadas telefónicas:


Contacto búsqueda de Empleo:
Contacto con Familiares:
71
39
80
FUNDACIÓN prolibertas
MEMORIA 2015
DELEGACIÓN DE MADRID
PROGRAMA PARA LA ACOGIDA, PROMOCIÓN Y REINSERCIÓN SOCIOLABORAL DE MUJERES RECLUSAS Y/O EXRECLUSAS CON O SIN HIJOS.
CASA “MIGUEL FERRER”
DIRECTORA:
DIRECCIÓN:
TEL/FAX:
EMAIL:
FECHA INAUGURACIÓN:
FINANCIACIÓN:
Eva Ovejero Gómez
General Ricardos, 144, C.P. 28.019 – Madrid
91 472 84 85
[email protected]
12 de marzo de 2007

Ayuntamiento de Madrid. Dirección de Igualdad de
Oportunidades

Comunidad de Madrid. Consejería de Asuntos
Sociales. Servicio de inclusión activa.

Ministerio
de
Empleo
y
Seguridad
Social.
Dirección General de Integración de los Inmigrantes.

Ministerio de Sanidad, Servicios Sociales e
Igualdad. IRPF
81
FUNDACIÓN prolibertas
MEMORIA 2015
1. JUSTIFICACIÓN DEL PROGRAMA
Existe una numerosa población penitenciaria femenina en los últimos años y, en gran medida,
se caracteriza por la inexistencia de una cobertura familiar adecuada, o redes de apoyo que le
faciliten la resocialización esperada o, simplemente, una mínima disposición de acogida.
Muchas de estas mujeres son extranjeras por lo que sufren situaciones de desarraigo y
mayores dificultades de integración. Y más aún, aquellas que tienen menores a su cargo, tanto
dentro, como fuera de prisión.
Durante su permanencia en centro penitenciario sufren un desfase en su proceso de
socialización. Los acelerados cambios de la sociedad actual, la discriminación, el rechazo
social y en ocasiones, la escasa cualificación laboral con la que cuentan, hacen necesaria la
articulación de políticas económicas y sociales que potencien su plena Integración Socio
Laboral en un marco de sensibilización comunitaria.
Desde la Casa Miguel Ferrer se pretende favorecer su promoción y autonomía personal;
proporcionando para ello una Atención Integral a nuestras usuarias. En la dicha atención se
valora su situación personal y, a partir de esta, se trata de elaborar conjuntamente su proyecto
de futuro a través de un Itinerario Personalizado de Inserción.
2. COLECTIVO OBJETO DE ATENCIÓN
DIRECTOS
El colectivo diana son Mujeres Inmigrantes en su mayoría con o sin hijos a su cargo, que se
encuentran cumpliendo una condena privativa de libertad en algunos de los Centros
Penitenciarios de la Comunidad de Madrid, CIS, Unidad de Madres de dicha Comunidad y C.P.
Brieva (Ávila). Se les acoge en permiso de segundo grado penitenciario, tercer grado, libertad
condicional o en casos concretos una vez cumplida la libertad total.
Se valora y da preferencia a aquellas mujeres que carezcan de apoyo social o familiar
normalizado, así como de ingresos económicos.
INDIRECTOS
 Familias y apoyo social de las mujeres
 Instituciones penitenciarias
 Habitantes de la Comunidad de Madrid
 Sociedad española en general
ÁMBITO GEOGRÁFICO DE ACTUACIÓN
La Casa de Acogida está ubicada en el Barrio de Carabanchel Bajo (Madrid).
82
FUNDACIÓN prolibertas
MEMORIA 2015
El ámbito geográfico se circunscribe a los C.P de la Comunidad Autónoma de Madrid, CIS y
Unidades de Madres, haciendo una excepción con el C.P. de Brieva (Ávila) por cercanía
territorial.
REQUISITOS DE ADMISIÓN
 Ser mujer mayor de edad con o sin menores a cargo.
 Proceder de un C.P. de la Comunidad de Madrid, Brieva, CIS o Unidad de Madres
 Carecer de medios económicos suficientes.
 Carecer de redes de apoyo familiar o social que le avalen.
 No padecer ninguna enfermedad mental.
 No tener consumo de drogas de manera activa. En caso de tener antecedentes
toxicológicos, estar en un periodo de abstinencia prolongado y contrastado.
 Aceptar la normativa interna del programa y compromiso de participar activamente en su
proceso de inserción social.
PERFIL DEL BENEFICIARIAS
Mujeres de entre 18 a 40 años aproximadamente con responsabilidades familiares. En su
mayoría de nacionalidad extranjera.
3. OBJETIVOS PREVISTOS
GENERAL:
Promover actuaciones que favorezcan la autonomía personal y normalización de la vida de las
mujeres reclusas y ex -reclusas y la de sus hijas e hijos en los ámbitos social, familiar,
educativo y laboral, minimizando así el riesgo de exclusión social de este colectivo.
ESPECÍFICOS:
 Acoger y proporcionar alojamiento y cubrir necesidades básicas a mujeres reclusas y ex
reclusas con o sin hijos en sus distintas situaciones penitenciarias.
 Impulsar el desarrollo de las habilidades sociales, prevención y tratamiento de la violencia
de género y del Empoderamiento de la Mujer.
 Promover su inserción laboral a través de una adecuada formación y asesoramiento
profesional.
 Estimular una adecuada relación materna filial, orientándolas en distintos aspectos.
 Contribuir a mejorar la calidad de vida de los menores.
 Favorecer un acercamiento en las relaciones familiares.
 Normalizar su ocio y actividades socioculturales.
83
FUNDACIÓN prolibertas
MEMORIA 2015
4. ACTIVIDADES REALIZADAS
4.1. APOYO A LA INSERCIÓN LABORAL
NUMERO DE
PERSONAS/
ACTIVIDADES
ACTIVIDAD
1. Seguimiento individualizado de la búsqueda de
empleo
22 personas
2. Inscripción de empleo a través de Internet
3. Entrevistas de
beneficiarios
trabajo
realizadas
78 inscripciones
por
los
262 entrevistas
4. Realización de Currículum Vitae
22 personas
5. Preparación de la entrevista de trabajo:
22 personas
- Consejos sobre cómo hablar con un superior
- Cómo ir vestido
27 sesiones
grupales
- Respeto y agradecimiento
- Mostrarse resuelto en el tema
- Habilidades de asertividad
NÚMERO TOTAL DE PERSONAS ATENDIDAS
22 personas
NÚMERO TOTAL DE ACCIONES REALIZADAS
367 acciones
SITUACIÓN LABORAL BENEFICIARIAS
27%
Desempleadas
En activo
73%
4.2. ACTIVIDADES FORMATIVAS
ACTIVIDAD
SESIONES
1. Taller de promoción personal
70
2. Taller de empoderamiento de la mujer
17
3. Taller buenas prácticas para el cuidado del menor
2
4. Taller de prevención de violencia y resolución de conflictos
12
5. Taller de relajación
3
6. Taller formativo (informática, cocina, transporte)
12
7. Taller de inserción laboral
54
84
FUNDACIÓN prolibertas
NÚMERO TOTAL DE ACTIVIDADES REALIZADAS
MEMORIA 2015
170
4.3. ACTIVIDADES CULTURALES, CONVIVENCIALES Y DE OCIO Y TIEMPO LIBRE
ACTIVIDAD
NÚMERO DE
PERSONAS
1. Cabalgata de Reyes
5
2. Desayuno de Reyes
9
3. Visita a los Reyes Magos
2
4. Clase de Zumba
4
5. Visita a Planetario
2
6. Salida a Patolandia
2
7. IX Encuentro de voluntariado
10
8.
Salida Mirador del Ayto.
6
9.
Salida Cibeles, retiro y sol
5
10.
Verbena de San Isidro
8
11.
Inauguración Mercadillo Solidario
13
12.
Despedida de usuaria
5
13.
Salida a Patolandia
1
14.
Salida Parque Warner
13
15.
2º Salida Parque Warner
3
16. Convivencias Cumpleaños
29
17.
6
Salida rio Alberche
18. Salida Aldea del Fresno
5
19.
6
Salida Monasterio del Escorial
20. Salida al rio
6
21.
4
Salida Pantano San Juan
22. Puertas Abiertas
15
23.
Salida intercultural
4
24. Salida a Plaza Mayor
5
NÚMERO TOTAL DE PERSONAS PARTICIPANTES
179
5. INTERVENCIÓN SOCIAL
ACTIVIDAD
NÚMERO DE
ACCIONES
1.
Visitas a Centros Penitenciarios
17
2.
Visitas a Centros de Inserción Social
5
3.
Entrevistas de acogida en Centros Penitenciarios
110
85
FUNDACIÓN prolibertas
MEMORIA 2015
4.
Entrevistas de seguimiento
858
5.
Solicitudes recibidas para avalar
111
6.
Acogidas de beneficiarios en la Casa “ Miguel Ferrer”
93
7.
Proyectos de Intervención Social Personal
93
8.
Tramitaciones de documentación
103
9.
Apertura de fichas sociales
93
10. Realización de informes
258
11. Contactos con familiares
26
12. Contactos con otras instituciones
58
13. Derivación de personas acogidas a otros recursos
86
14. Reuniones con otras entidades
19
NÚMERO TOTAL DE ACCIONES
86
1.930
6. ESTADÍSTICAS Y DATOS DE INTERÉS
- Nº Beneficiarias acogidos: 93 (no contabilizados menores)
Nº DE ACOGIDOS SEGÚN SU SITUACIÓN PENAL
80
70
60
50
40
30
20
10
0
2º Grado
74
3º Grado
Libertad Condicional
5
9
5
Usuarios
Libertad Definitiva
En este año el Programa “Miguel Ferrer” ha aumentado de manera significativa el número de
personas atendidas, acogiendo a 74 personas de permiso y 19 en el resto de grados.
FUNDACIÓN prolibertas
MEMORIA 2015
87
EVALUACIÓN DE RESULTADOS
3
7
14 1
260
5 5
Columna1
Libertad Definitiva
148
180
Libertad
Condicional
3º Grado
181
206
200
Año 2013
Año 2014
Año 2015
2º Grado
El programa actualmente acoge a un numero estable de personas en largas estancias, terceros
grados y condicionales pudiendo trabajar con ellas de manera estable y continuada en su
itinerario de inserción. Como refleja el gráfico estamos aumentando en número de usuarias,
esto es debido mayoritariamente a los permisos.
CENTROS PENITENCIARIOS DE PROCEDENCIA
C.I.S Victoria
C.P Brieva 7
Kent 14
C.I.S
Navalcarnero
2
C.P. Soto 2
C.P Estremera 7
C.P Alcala
Meco 57
Las beneficiarias de nuestro programa provienen principalmente del C.P de Alcalá Meco, ya
que es el que mayor número de población penitenciaria femenina tiene de los Centro
Penitenciarios que atendemos.
FUNDACIÓN prolibertas
MEMORIA 2015
NACIONALIDAD ACOGIDAS
Bolivia
Rumanía
5%
25%
Polonia
15%
Venezuela
5%
México
8%
17%
Colombia
10%
8%
Peru
7%
Marruecos
Rep. Dominicana
Las nacionalidades predominantes son de países de América Latina y de países del Este de
Europa. Cada vez con más frecuencia atendemos a
personas pertenecientes a la Unión
Europea y españolas.
INTERVENCIÓN SOCIAL
Contactos con otras
instituciones
Contactos con familiares
Realización informes
Tramitación de
documentación
Solicitudes recibidas aval
Entrevistas de seguimiento
Entrevistas de acogida
Visitas a Centros de
Inserción Social
0
200
400
600
800
1000
En este año hemos seguido manteniendo nuestro contacto con los distintos Centros
Penitenciarios y Centros de Inserción, dado que mantenemos un número estable de acogidas
en estancias largas, y aumentado el número de personas que viene de permiso, por ello,
aumentan la tramitación de distinta documentación, las entrevistas y seguimientos
personalizados y el asesoramiento en otras materias por parte de otras entidades.
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MEMORIA 2015
7. ACTIVIDADES REALIZADAS
7.1. Formativas
-
Actividad de conocimiento de la red de transportes.
o El objetivo es que puedan desplazarse a distintos puntos de la ciudad de forma
autónoma.
o Actividad: conocimiento del funcionamiento de la red de metro, de la red de tren de
cercanías, y de los autobuses urbanos e interurbanos.
-
Taller de cocina y aprovechamiento de los alimentos.
o Con esta actividad se pretende que las beneficiarias adquieran destrezas
funcionales para el desarrollo de la vida diaria, entre las cuales destacan los hábitos
de higiene y de alimentación saludable. También está enfocada para fomentar el
trabajo en equipo.
-
Taller de informática:
o El objetivo es familiarizar a las beneficiarias con el uso de las nuevas tecnologías.
o Entre los temas tratados destacan: manejo de Word, introducción a internet,
elaboración de un correo electrónico y medios sociales 2.0.
-
Taller de promoción personal, empoderamiento de la mujer y habilidades sociales:
o El objetivo principal es desarrollar sus habilidades sociales para que les permitan
desenvolverse
de
manera
autónoma,
pudiendo
mantener
relaciones
interpersonales más equilibradas, también dotar de habilidades específicas de
resolución de conflictos.
o Además incluye técnicas de control de la ansiedad, fomento de la asertividad,
pensamiento crítico y los recursos personales facilitadores de cambio.
o Actividades encaminadas a aumentar su autoestima.
o Actividad: se basan en la realización de dinámicas de grupo, role-playing y
videofórum. PA
-
Taller de prevención de violencia y resolución de conflictos
o
El objetivo es que aprendan a resolver conflictos de manera pacífica. Dotándolas
para ello de distintas técnicas, y practicando con ellas usando el role- playing.
Utilizando medios audiovisuales que detecten situaciones y poder trabajarlas.
o
Se trabaja de manera individual el impacto que psicológicamente ha quedado tras
sufrir violencia de género, en la mayoría de las ocasiones.
-
Taller de buenas prácticas materno-filiales:
Este taller es específico para las usuarias que residen en la casa con menores a su
cargo. El objetivo principal es obtener conocimiento y herramientas para desarrollar
buenas prácticas en el cuidado y educación de sus hijos/as y mejorar la relación
materno-filial. Temas tratados: Crianza, higiene, nutrición, educación, convivencia y
resolución de problemas cotidianos.
-
Taller de relajación:
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MEMORIA 2015
El objetivo principal es controlar la ansiedad, y que aprendan a relajarse por sí mismas,
para tener un mayor autocontrol.
-
Taller de inserción laboral:
El objetivo principal es conseguir la inserción socio laboral de las beneficiarias del
programa, orientándolas en la búsqueda de empleo, capacitando a la persona para que
de manera autónoma consiga un trabajo. Actividades: Orientación, creación de CV,
derivación a servicios específicos de búsqueda de empleo, capacitación para entrevista
laboral, inscripción en portales de empleo.
-
Taller de inserción social:
o El objetivo es motivar las relaciones sociales con la comunidad mediante el ocio y
tiempo libre normalizado, para ello se realizan diferentes actividades, salidas
culturales y actividades de ocio dentro de la casa como clases de flamenco,
además de infórmalas sobre diferentes actividades culturales que tengan lugar en
la zona donde residen.
O EXRECLUSAS CON O SIN HIJOS. CASA “MIGUEL
7.2. Apoyo a la inserción laboral
-
Actualización de la guía de bolsas de empleo y recursos de los que pueden
beneficiarse nuestras beneficiarias.
-
Contacto con Entidades que ofrecen cursos de formación: (SEPE, UGT, CCOO,
Centros especiales de empleo, CEPIS de la Comunidad de Madrid).
-
Semanalmente se seleccionan las ofertas laborales encontradas en los distintos
medios, bien mediante Internet, prensa, particulares, otras fundaciones y del SEPE).
-
Talleres grupales sobre inserción laboral. Temas tratados: El currículum y la carta de
presentación; La entrevista laboral: individual y grupal; Habilidades laborales. Distintos
recursos de búsqueda de empleo: Internet, prensa, SEPE, etc.
-
Se las deriva a otros recursos específicos en inserción laboral con los que hemos
formado una Red y que tienen bolsa de empleo.
-
Participación en la Red Cauces, donde nuestra entidad y otras 3 entidades más que
comparten nuestro mismos objetivos trabajamos para la inclusión laboral sea una
realidad.
7.3. Ocio y Tiempo Libre
Se desarrollan para conseguir que adquieran hábitos de ocio saludables, descansar,
relajarse, desarrollar su capacidad creativa, practicar deporte y fomentar un ocio saludable y
normalizado con visitas culturales tales como cine, teatro y excursiones que favorezcan la
cohesión grupal.
Actividades: De convivencia, en la naturaleza, infantiles y culturales.
L
7.4. Intervención social
- Asistencia social: Se les presta a las acogidas el asesoramiento necesario sobre los
90
FUNDACIÓN prolibertas
MEMORIA 2015
recursos públicos y privados (laborales, educativos, sociales, etc.) de los cuales pueden
beneficiarse. Con cada beneficiaria se realiza un itinerario personalizado de inserción.
Además de ello, contamos con el asesoramiento jurídico por parte de un Abogado
voluntario especializado y los CEPI manteniendo un convenio con uno de ellos.
- Apoyo a la recuperación de vínculos familiares. No solo con padres, pareja, sino también
la recuperación de sus hijos/as que se encuentran en acogida en Centros de Menores.
- Apoyo a la búsqueda de vivienda.
8. TRABAJO EN RED “RED CAUCES”
La Red comienza en el año 2008 con la iniciativa de cuatro entidades sociales (Asociación Arco
Iris, Asociación Eslabón, Iniciativas de Promoción de Empleo, Fundación Prolibertas y
Fundación Grupo Labor), con el apoyo de la Consejería de Asuntos Sociales y el Fondo Social
Europeo. Su objetivo: “Crear una Red de Entidades No Lucrativas especializadas en la
intervención social y laboral con personas reclusas y ex-reclusas, que trabajen de forma:
coordinada, cooperativa y corresponsable por mejorar la calidad de la intervención con dicho
colectivo, en la Comunidad de Madrid”.
Este año se ha trabajado la Responsabilidad Social Corporativa con empresas desde el
voluntariado corporativo. Hemos contactado con 34 empresas, de las cuales participaron con
nosotros 18. El número de profesionales en activo que participaron en voluntariado corporativo
impartiéndonos distintos talleres ha sido de 33. Los talleres fueron desde: “Taller de
Emprendimiento”, “Taller de eficiencia energética”, “Taller de tarjetas sanitarias”, etc.
En la red este año han participado 152 beneficiarios.
En diciembre se hizo una jornada de reconocimiento a las empresas y a los voluntarios en la
que participaron 50 personas.
9. COORDINACIÓN CON OTRAS ENTIDADES O INSTITUCIONES
 Espacio de Igualdad “María de Maeztu”: Realizando derivaciones de usuarias para la
realización de actividades tanto formativas como deportivas y lúdicas. También se
trabaja la inserción laboral a través de este recurso.
 Centro de SS.SS. Zaida: Derivación de diversas usuarias en función de sus
necesidades
 CEPI: Asesoramiento jurídico.
 UNIVERSIDADES (COMPLUTENSE Y FCO DE VITORIA): Alumnos en prácticas.
 CENTROS PENITENCIARIOS Y
C.I.S.:
Coordinaciones
de manera
Participación en los distintos Consejos Sociales de los que formamos parte.
periódica.
91
FUNDACIÓN prolibertas
MEMORIA 2015
 PLATAFORMA ROSEP: Representación a nivel nacional de la Fundación dentro de esta
plataforma. Acudir a reuniones y participar en la comisión de acción de la que formamos
parte.
 CMS Carabanchel: Existe coordinación entre la fundación y el Centro de Madrid Salud.
A través de él, muchas de nuestras usuarias, reciban atenciones variadas; planificación
familiar, formación materno-infantil, ginecología y psiquiatría.
 CAID Sur Usera: Coordinación con el equipo multidisciplinar del CAID. Algunas de las
usuarias tienen historial abierto en este recurso.
 Cáritas: Derivación de usuarias para realización de cursos y búsqueda de empleo.
 CEPI Hispano-Dominicano: Derivación y trabajo conjunto para asesoramiento jurídico,
búsqueda de recursos legales y burocráticos.
 Plataforma ROSEP:
Plataforma que agrupa a nivel nacional a las Asociaciones y
Fundaciones que trabajan en el ámbito penitenciario. En nuestro caso, trabajamos en el
grupo de Sensibilización y Acción.
10. INNOVACIÓN SOCIAL
Libertiendas Madrid:
Inaugurada el 14 de junio de 2015, esta obra social fue promovida por las Hermanas
Trinitarias de Mallorca.
-
Es una iniciativa solidaria que pretende la venta de artículos de artesanía realizados en
distintos talleres, dentro de los distintos centros penitenciarios de la CAM, así como la
venta de ropa, calzado, complementos y objetos de decoración, de ocasión y usados.
-
Libertiendas tiene como objetivos: contribuir a la autofinanciación del Programa “Miguel
Ferrer”, la incorporación laboral de las beneficiarias del mismo y ser un espacio para la
formación mediante diferentes talleres ocupacionales.
-
Actualmente está siendo totalmente gestionada voluntarios y voluntarias, organizados
con la ayuda de las Hermanas Trinitarias.
PARA LA ACOGIDA, PROMOCIÓN Y REINSERCIÓN SOCIO-LABORAL DE MUJERES
RECLUSAS Y/O EXRECLUSAS CON O SIN HIJOS. CASA “MIGUEL FERRER”
11. CONCLUSIONES Y VALORACIÓN DE RESULTADOS
En el Programa “Acogida, Promoción y Reinserción Socio-laboral de mujeres reclusas y ex
reclusas. Casa de Acogida Miguel Ferrer”, podemos valorar la labor realizada como muy
positiva.
Durante el año 2015 hemos analizado profundamente las necesidades y potencialidades del
programa, así como los cambios sociales, políticos, etc. Esto y la contratación de nuevo
personal, nos ha permitido mantener algunos aspectos de nuestros talleres y plantear desde
otro punto de vista otros, así como comenzar nuevos talleres que considerábamos necesarios.
Estos cambios, y los que hemos ido incluyendo este año del modelo EFQM de calidad, nos han
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FUNDACIÓN prolibertas
MEMORIA 2015
permitido dotar de mayor calidad el programa, y permitirnos así el continuar siendo un recurso
especializado de referencia en la Comunidad de Madrid.
La coordinación con los distintos profesionales de los Centros Penitenciarios, se ha mantenido,
incluso intensificado debido a la acogida de un mayor número de permisos de 2º grado. Como
en años anteriores seguimos formando parte de los Consejos Sociales Locales de los distintos
Centros Penitenciarios en los que intervenimos.
Además, debemos señalar que continuamos haciéndonos hueco entre las entidades sociales
que trabajan con este colectivo específico en la ciudad de Madrid, y entre las distintas
empresas que trabajan RSC participando de la “Red Cauces”, una red de inclusión socio
laboral, aprovechando los recursos con los que cada entidad cuenta para dar un servicio de
mayor calidad a nuestros beneficiarios.
Por otro lado, queremos mencionar a las mujeres que, debido a que su conducta no fue la
apropiada, tuvieron que abandonar el Programa sin lograr alcanzar los objetivos que con ellas
nos planteamos para su integración en la sociedad. Por diferentes motivos, no fueron capaces
de llevar a cabo el compromiso que adoptaron al entrar en la Casa de Acogida.
Este año la inserción laboral ha sido mayor que en los dos años anteriores, hemos conseguido
una inserción laboral de un 70% de las beneficiarias. La mayoría los empleos obtenidos son
temporales, pero el 65% han renovado contrato. Esto facilita enormemente su autonomía
personal y agiliza el proceso de independencia.
No obstante las conclusiones a las que llegamos, tras el año 2015, en general son positivas.
Prueba de ello es el alto porcentaje de inserción en el mercado laboral, y el número de
personas que consiguió retomar relaciones familiares. Las usuarias que aún se encuentran en
el Programa continúan con su proceso para lograr una plena inserción.
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FUNDACIÓN prolibertas
MEMORIA 2015
PROGRAMA DE COOPERACIÓN AL DESARROLLO
TÉCNICO:
DIRECCIÓN:
TEL/FAX:
EMAIL:
FECHA INAUGURACIÓN:
Daniel de la Torre Escribano
Plaza Cristo de Gracia 5, C.P. 14002 – Córdoba
664246316
[email protected]
21 de junio de 2001
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FUNDACIÓN prolibertas
MEMORIA 2015
1. JUSTIFICACIÓN DEL PROGRAMA
En el Programa de Cooperación al Desarrollo trabaja en proyectos de cooperación, acciones
de educación y sensibilización, así como formación y envío de voluntarios a las zonas o
regiones en las que se ejecutan los proyectos. También, se gestionan ayudas al desarrollo y
subvenciones de instituciones públicas y privadas, con la finalidad de contribuir al
autodesarrollo de los pueblos y países más pobres.
El Programa de Cooperación al desarrollo, vigente desde hace 15 años, promueve el desarrollo
humano integral de las personas y colectivos más vulnerables en Argentina, Bolivia, Chile y
Perú en el continente Sudaméricano, históricamente también se ha trabajado en territorios de
África como Madagascar y Sudán. En los países en los que trabajamos, se hacen esfuerzos
por asegurar que puedan superarse las causas de la desigualdad y la “pobreza”, entendida
esta como la falta de recursos básicos para desarrollar un modelo de vida autónomo
Es importante destacar que en todos los proyectos y acciones que ejecuta Prolibertas, se
fomentan e impulsan las capacidades de las personas y comunidades con las que coopera,
buscando que ellos sean los protagonistas de su propio desarrollo. Siendo entre otros la
promoción, protección y defensa de los derechos humanos, prestando ayuda a todo tipo de
personas en situación de discriminación, maltrato, persecución, o menoscabo de sus derechos
fundamentales y de su dignidad a causa de su condición étnica, sexual, cultural, religiosa o
social.
2. COLECTIVO OBJETO DE ATENCIÓN
Los proyectos y acciones del Programa de Cooperación al Desarrollo tienen como principal
objetivo superar las causas de la desigualdad y la pobreza en los países en los que
trabajamos. Nuestros proyectos tienen las siguientes áreas prioritarias de intervención:

Capacitación e inserción sociolaboral.

Dotación de infraestructura educativa, sanitaria y de acceso a agua potable.

Estrategias de desarrollo comunitario.

Fortalecimiento de las instituciones democráticas y la sociedad civil.

Promoción de los derechos de la mujer y de la infancia.

Cobertura de necesidades básicas: alimentación, educación y salud.

Microcréditos y microemprendimiento

Agua y derechos humanos

Atención a la salud materna
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FUNDACIÓN prolibertas
MEMORIA 2015
El Programa de Cooperación al Desarrollo de Prolibertas tiene como beneficiarios a los niños,
niñas, jóvenes, mujeres y hombres de los pueblos y colectivos más vulnerables de los países
en los que trabajamos de manera coordinada con nuestros socios locales.
3. OBJETIVOS PREVISTOS
GENERAL:
Contribuir a la lucha contra la pobreza y la exclusión social de mujeres, hombres, niños y niñas
que viven en países empobrecidos; concretamente en Perú, Bolivia, Chile, Argentina y
Madagascar a través del trabajo coordinado con nuestros socios locales bajo el enfoque de
género y derechos humanos.
ESPECIFICOS
 Continuar fortaleciendo las acciones y proyectos del Programa conforme a las líneas del
Plan de Cooperación al Desarrollo 2013-2016.
 Revisión y actualización de los proyectos que gestionamos a las nuevas directrices
marcadas por El Plan de Cooperación, buscando su modificación y adecuación a la nueva
legislación y política de cooperación al desarrollo.
 Elaborar una agenda común junto con las contrapartes locales, “Fundaciones Familia
Trinitaria”, de la que obtener una hoja de ruta de cara a los próximos años, de manera que
se vea fortalecido el compromiso, la identidad y la posición de cada uno de los actores que
componen el Programa de Cooperación.
 Fortalecer la formación en Gestión y financiación de recursos en las FFTs y la formación del
personal técnico que trabaja en terreno.
 Continuar apostando por las nuevas líneas de actuación impulsadas por el Programa de
cooperación: gestión del agua y microcréditos, género y derechos humanos.
 Mejorar en la eficacia y gestión del voluntariado con la elaboración de un “Protocolo del
voluntario en Terreno”, que defina de manera clara los perfiles de voluntario que el
programa requiere, así como las obligaciones y derechos adquiridos por el voluntario/a y por
la contraparte que lo reciba.
 Fomentar las relaciones con otras provincias de la Orden de la Santísima Trinidad, de
manera que se puedan conocer sus obras sociales en países del Sur (India, Madagascar,
Corea, Etc.), para que en el medio-largo plazo se puedan estudiar acciones de
implementación conjunta de determinados proyectos de cooperación.
 Acercamiento al trabajo del SIT (Solidaridad Internacional Trinitaria), para estudiar posibles
acuerdos de colaboración en beneficio de los refugiados, en especial aquellas personas
perseguidas por razones de Fe.
 Trabajo en colaboración con los Colegios Trinitarios para organizar actividades de
sensibilización, difusión y captación de fondos a través de iniciativas como “Proyecto
Solidario”.
96
FUNDACIÓN prolibertas

MEMORIA 2015
Fortalecimiento de las relaciones con la Delegación de Prolibertas en San Fernando,
participación en actividades conjuntas y puesta en marcha de nuevas iniciativas.
4. FORMA DE TRABAJO.
Todo lo hacemos en coordinación con la Orden Trinitaria en España, las Entidades o socios
locales, comunidades, organizaciones gubernamentales y de la sociedad civil a nivel local y
nacional. De igual forma se promueve la participación y formación de voluntarios, que no sólo
participan en la ejecución de actividades de sensibilización en territorio español, sino que se
posibilita el envío de personas comprometidas e interesadas en vivir una experiencia de
cooperación en los países en los que se ejecutan los proyectos.
Trabajamos con organizaciones de Perú, Bolivia, Chile y Argentina, en el continente americano,
así también hemos trabajado históricamente en Madagascar, en el continente africano.
Mantenemos estrechas relaciones de colaboración con nuestros socios locales, y conocemos
de cerca el trabajo que realizan, los fines que persiguen y la transparencia en el uso de los
recursos. Sin el trabajo y coordinación de nuestros socios locales no podríamos impulsar
ninguna acción o proyecto que genere desarrollo en los países antes mencionados. Nuestros
socios locales tienen un rol fundamental en la adecuada ejecución de los proyectos de
cooperación al desarrollo.
Son nuestros socios locales los que, en base a su amplia experiencia sobre el terreno, realizan
una primera identificación de los proyectos. Esta identificación toma forma con las aportaciones
de las comunidades locales que son las principales protagonistas de los proyectos.
Para obtener la financiación necesaria para el desarrollo de estos proyectos solicitamos ayudas
a diferentes administraciones públicas e instituciones privadas, actuando siempre como
contraparte en España y asegurando el envío y el seguimiento adecuado de estas ayudas.
5. POTENCIANDO EL TRABAJO EN RED
Desde el Programa de Cooperación al Desarrollo se fomenta el trabajo coordinado en red con
otras organizaciones con las que compartimos objetivos y valores, buscando la eficacia y
eficiencia en el trabajo desarrollado en cooperación y educación al desarrollo. Nuestra
participación en redes y en mesas de trabajo locales o autonómicas siempre tiene como
finalidad, entre otras muchas, la de unir esfuerzos y alcanzar objetivos comunes en materia de
cooperación al desarrollo y lucha contra la pobreza.
El Programa de Cooperación al Desarrollo de Prolibertas está presente en varios espacios de
discusión social. Destacamos nuestra intervención en la Red de Entidades para el Desarrollo
Solidario – REDES. Todas las entidades que conformamos y participamos en la red tenemos
experiencia y desarrollamos proyectos de cooperación al desarrollo. Se respeta la autonomía
propia de cada organización, propiciando la reflexión conjunta, así como el intercambio de
97
FUNDACIÓN prolibertas
MEMORIA 2015
recursos, información y conocimientos en beneficio del trabajo de todas las organizaciones en
el ámbito de cooperación.
6. DÓNDE TRABAJAMOS
Desde Prolibertas trabajamos de manera coordinada con las Obras Trinitarias y otras
organizaciones locales en el diseño y ejecución de proyectos de desarrollo en Países del Sur,
promoviendo el desarrollo humano integral de las personas y colectivos más vulnerables.
Durante el año 2015 hemos continuado trabajando con proyectos vigentes y también hemos
iniciado proyectos nuevos en Argentina, Bolivia, Chile y Perú.
PERU
BOLIVIA
CHILE
ARGENTINA
7. ACTIVIDADES DESARROLLADAS - PROYECTOS EN COLABORACIÓN
NUESTRAS CONTRAPARTES LOCALES FUNDACIONES FAMILIA TRINITARIA
CON
Durante el año 2015 se ha trabajado en estrecha colaboración con las contrapartes locales de
la Fundación Prolibertas, se ha logrado la consolidación de las Fundaciones ya constituidas y
se ha puesto en marcha la última de las fundaciones en Chile, bajo el nombre de “Familia
Trinitaria Chile”.
El trabajo con las fundaciones “Familia Trinitaria” del Vicariato Latinoamericano ha sido
principalmente de continuación con los proyectos vigentes, con apoyo técnico, asesoramiento,
búsqueda de financiación y envío de voluntarios al terreno.
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FUNDACIÓN prolibertas
MEMORIA 2015
7.1. ARGENTINA
FUNDACIÓN FAMILIA TRINITARIA
Villa María – Argentina
7.1.1. Proyecto: Creciendo con Derechos; Centro de Educación No Formal.
La finalidad de este proyecto es fomentar el empoderamiento de los niños, niñas y
adolescentes a través del trabajo de la autoestima, valores de paz y habilidades sociales,
brindados por el Arte y la Educación.
A través de la realización de los deberes escolares y de los talleres alternativos se pretende
impulsar un proceso educativo, mejorando el rendimiento académico y reducir los índices de
absentismo escolar.
Participan…
- 30 niños y niñas aproximadamente, de entre 6 y 12 años; que asisten a la Escuela Primaria
“Domingo F. Sarmiento” del barrio La Calera de la ciudad.
- 4 profesionales (trabajadora social, psicopedagoga, psicóloga) conformando un equipo
interdisciplinario para el trabajo con las familias y niños.
- 18 voluntarios acompañando día a día en el desarrollo de las actividades con los niños.
7.1.2. Proyecto: Mecha de Gónzalez. Becas Educativas
Este proyecto consiste en brindar una oportunidad educativa a aquellos adolescentes,
que deseen continuar sus estudios secundarios, terciarios y/o universitarios, y que por
diferentes motivos no pueden sustentarlos por sus propios medios.
Se ofrece un sistema de padrinazgo, donde los estudiantes, reciben acompañamiento e
incentivo para la prolongación de sus estudios.
Ademas del acompañamiento en las materias curriculares a los jovenes, se brindan
espacios de asesoramiento psicopedagógico y de aprendizaje de música.
Participan…
- 13 adolescentes aproximadamente, de entre 12 y 18 años.
- 2 profesionales (trabajadora social y psicopedagoga) conformando un equipo en conjunto a
los voluntarios para el trabajo con las familias y jóvenes.
- 7 voluntarios acompañando día a día en el desarrollo de las actividades con los niños.
99
FUNDACIÓN prolibertas
MEMORIA 2015
7.1.3. Proyecto: Ayuda Inmediata.
Se ofrecen ayudas materiales a familias necesitadas, campañas de solidaridad, ropero
comunitario, bolsones de alimentos son algunos de los servicios que se brindan en esta área.
Es necesario destacar que todas las acciones son realizadas con un seguimiento
personalizado a las familias del equipo coordinador.
Participan…
- 7 voluntarios acompañando a las familias que se acercan para solicitar ayuda.
7.1.4. Proyecto: Comida saludable en Familia. Capacitaciones Laborales para micro
emprendimientos.
El siguiente proyecto brindará talleres de cocinacon el objetivo de capacitar laboralmente a
individuos y familias. Se abordará la educación para una adecuada salud y sostenimineto
familiar. El fin, además del incentivo para la formación de microemprendimientos individuales y
familiares, es proporcionar a las familias información y orientación para que adquieran las
herramientas necesarias para una rica y variada alimentación, a través del suministro de
ingredientes cotidianos y económicos.
Participan…
- 7 mujeres de entre 20 y 50 años.
- 3 profesionales (trabajadora social, licenciada en nutrición y profesora de cocina)
7.1.5. Proyecto: Pastoral penitenciaria.
Es nuestra presencia en el mundo de la Carcelación (presos, familiares, agentes penitenciarios,
poder de justicia), a traves de los miembros de dicha Pastoral, y de la Capellanía, a cargo de
un Religioso Trinitario.
Atendemos el Establecimiento Penitenciario Nº 5 de la ciudad de Villa María. Trabajamos en
Red, con organismos del Estado Local, Provincial, ONG, Areas Educativas y Sociales.
Acompañamos a los privados de libertad, en distintos momentos de su vida, desde que son
detenidos, en su privacion de la libertad, y dentro de nuestras posibilidades y en convenio con
otras Intituciones, al recuperar la libertad.
Participan…
- Un grupo de mujeres y hombres voluntarios que visitan y realizan un trabajo pastoral en la
Cárcel y a sus familias.
7.1.6. Proyecto: Casa de Acogida Betania- Proyecto Trinitario-Mercedario.
Casa Betania, es un casa para mujeres rescatadas en situación de trata, vilencia de genero y
adicciones. Se le hace el acompañamiento personalizado, con internación, y seguimiento
100
FUNDACIÓN prolibertas
MEMORIA 2015
ambulatorio, para quienes necesitan superar adicciones. Son recibidas con sus hijos, y las dos
comunidades se hacer cargo de todo el acompañamiento.
Participan…
- 2 profesionales (trabajadora social y psicóloga social) en conjunto con un grupo de
voluntarios en acompañamiento de dos sacerdotes.
FUNDACIÓN FAMILIA TRINITARIA
Buenos Aires – Argentina
Centro de acogida para personas sin hogar Y Centro Trinitario, desde Prolibertas se apoya con
asesoramiento técnico, y se comparten experiencias con los centros de España.
7.2. BOLIVIA
Provincia Oropeza. Departamento de Chuquisaca.
La Orden de la Santísima Trinidad, inicia su acción pastoral y misionera en Bolivia en abril de
1975 con sede en la Parroquia de “El Tejar” Sucre-Bolivia.
En noviembre del 2002, la Orden de la Santísima Trinidad crea la Fundación Familia Trinitaria.
Durante al año 2015 hemos apoyado mediante ayuda técnica y búsqueda de financiación los
siguientes proyectos:
Proyecto: Centro Integral del Menor Trabajador (1994)
Destinatarios: Niñ@s y Adolescentes Trabajadores del Cementerio de la ciudad de Sucre.
Objetivo principal: promover el desarrollo integral de las niñas, niños y adolescentes
trabajadores (NATs) de las zonas marginales de la ciudad de Sucre. Estos niños y niñas
trabajan en el cementerio de la ciudad de Sucre y en el sector informal con el fin de conseguir
ingresos para su familia o solventar sus propios gastos.
En la actualidad el centro alberga a 75 niños y niñas cubriendo sus necesidades básicas de
nutrición y salud por un lado y brindándoles oportunidades de formación.
Apertura de tres nuevas especialidades técnicas en el Centro Integral del Menor Trabajador
CIMET.
Proyecto: Proyecto de Formación Integral Trinitaria (PROFIT)
Orígenes: en el año 2000 la Orden Trinitaria abrió una biblioteca con el fin de apoyar a los
niños y niñas de escasos recursos de la escuela “Aniceto Arce”.
Ante la gran acogida de la iniciativa y con el fortalecimiento del tiempo se convierte en el actual
proyecto que lleva más de 10 años en funcionamiento.
Destinatarios: escolares de la Unidad Educativa Aniceto Arce de El Tejar
101
FUNDACIÓN prolibertas
MEMORIA 2015
Proyecto: Centro de Salud San Roque
Atención sanitaria ante emergencias de salud en el Centro San Roque derivándose de manera
inmediata aquellos casos que requerían atención especializada a los hospitales de la zona.
Presta servicios en programas ministeriales en las áreas de medicina general, odontología,
farmacia y enfermería al área urbana y rural de Sucre, de forma gratuita.
Charlas de prevención y talleres de educación para la salud y atención personalizada en estos
temas favoreciendo a niños, niñas y adolescentes beneficiarios de las obras sociales de la
Fundación Familia Trinitaria, alumnos/as de centros educativos de la zona, así como a sus
familias.
Programa de Seguro Universal Materno Infantil, programas de nutrición, crecimiento y atención
de enfermedades de la infancia, programas de inmunización de enfermedades.
Proyecto: Centro de Capacitación de Jóvenes Campesinos (CECAJOC)
Objetivo: promover la formación y el desarrollo humano integral de jóvenes, hombres y
mujeres excluidas del sistema de educación formal por diferentes circunstancias y provenientes
de familias numerosas, de escasos recursos del área rural de Chuquisaca.
La formación que se imparte desde el centro es integral y está dirigida a mujeres, hombres
comprendidos entre los 15 y 25 años de edad interesados en completar la educación primaria y
secundaria en el sistema acelerado, lo cual les permite vencer dos cursos por año hasta el
bachillerato bajo la modalidad de EPA (Educación Primaria de Adultos) y ESA (Educación
Secundaria de Adultos).
Paralelamente a esta formación adquieren conocimientos técnicos
productivos bajo la
modalidad de ETA (Educación Técnica Alternativa), egresando como técnico Medio, Auxiliar
Técnico y Mano de Obra Calificada en las especialidades de Carpintería, Metal Mecánica,
Corte Confección y agropecuaria. Esta capacitación les permite adquirir y desarrollar
competencias técnico – laborales para realizar emprendimientos productivos propios, a nivel
asociativo o de dependencia, en condiciones de competitividad y efectividad.
Pastoral Penitenciaria:
Conformada por un grupo de voluntarios y voluntarias comprometidos con los encarcelados en
el centro penitenciario “San Roque” en la ciudad de Sucre. Entre sus objetivos se encuentran:
favorecer la calidad de vida dentro de los recintos penitenciarios, crear espacios de reflexión,
organización y denuncia, promoción y protección de los derechos humanos y orientación en
trámites administrativos y gestiones judiciales.
7.3. Chile
En colaboración con la Fundación Familia Trinitaria Chile, desde Prolibertas se apoyan
proyectos en la capital, Santiago de Chile, y al sur del País, en la ciudad de San Carlos de
Ñuble.
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FUNDACIÓN prolibertas
MEMORIA 2015
Proyecto: Santiago de Chile
Atención y acompañamiento a personas en situación de calle, mediante el reparto de comida
caliente, ropa y otros enseres de higiene personal. Actividad que se realiza una vez por
semana en gracias a la colaboración del grupo parroquial de “La casa del Padre”.
Proyecto: San Carlos de Ñuble
Taller de formación “Jesús Nazareno”:
Destinatarios: jóvenes y hombres privados de libertad, en el centro penitenciario de San
Carlos.
Objetivo: brindar formación técnica en materia de carpintería y restauración de muebles para
que estas personas aprendan un oficio y una vez salgan del centro puedan tener mayores
oportunidades de futuro.
7.4. Perú
Proyectos apoyados mediante financiamiento, seguimiento, asesoría técnica y envío de
voluntarios:
Centro de Desarrollo y Promoción educativo-nutricional: Guarderia Jardín Jesús
Rescatado para niños, niñas y familias del AAHH 1º de Octubre, Lima-PERU.
- Beneficiarios: niños, niñas, hombres y mujeres del AAHH 1º de Octubre
- Líneas de actuación: salud, nutrición y educación.
- Gestionado por: Asociación Familia Trinitaria.
Línea educativa se divide en tres partes:
Refuerzo y complemento educativo generando un espacio donde los niños y niñas pueden
desempeñar sus tareas educativas y contar con la ayuda de personal especializado que les
apoya y les brinda ayuda en caso necesario.
La Guardería Jesús Rescatado atiende a los menores de 3 años ofreciéndoles un espacio de
aprendizaje, juego y convivencia, mientras sus padres están trabajando en lugar de estar
solos en casa o a cargo del hermano mayor.
Educación en valores y derechos: educación en valores, educación para la salud, educación
en derechos y obligaciones de los niños y niñas.
Fomento de una cultura de paz: se lleva a cabo un importante trabajo con las familias de los
niños y niñas que acuden al centro: fomento de una cultura de paz en la zona a través de
talleres de prevención del maltrato infantil y de relaciones de igualdad, atendiendo a las altas
cifras de casos de violencia de género y hacia los niños y niñas que hay en la zona.
Promoviendo el fortalecimiento de familias saludables.
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FUNDACIÓN prolibertas
MEMORIA 2015
Proyectos de salud ejecutados por la Asociación Familia Trinitaria
Apoyo desde Prolibertas con envío de materiales médicos
Apoyo a los Consultorios Médicos Parroquiales ubicados en el Pueblo Joven 1ero de Octubre,
en las instalaciones de la Parroquia Santísima Trinidad y en la Parroquia Jesús de Nazareno.
Evaluaciones nutricionales a los niños de los asentamientos humanos con los que se trabaja.
Dispensario médico: sanitarios. Campañas de salud en las comunidades.
Pastoral penitenciaria
Apoyo a las acciones realizadas por el área de pastoral carcelaria.
Brinda acompañamiento espiritual en el penal de varones Sarita Colonia (ubicado en el distrito
del Callao) y en el penal de mujeres Santa Mónica (ubicado en el distrito de Chorrillos).
8. TRASLADO DE SEDE Y REPLANTEAMIENTO DEL PROGRAMA DE COOPERACIÓN
Durante los últimos meses del año ha tenido lugar el traslado de la sede del Programa de
Cooperación desde Madrid a Córdoba, iniciativa tomada en la búsqueda de propiciar un
impulso al programa y renovar algunas de las líneas de actuación.
Actualmente estamos inmersos en un proceso de análisis y evaluación, a partir del cual se va a
elaborar una agenda común de trabajo junto con las contrapartes “Familia Trinitaria”,
principalmente atendiendo a estos tres puntos:
Evaluación: del caminar del trienio de las obras sociales teniendo en cuenta los elementos
positivos, negativos y desafíos. ¿Qué tenemos?
Prioridades: Qué obras responden al carisma liberador trinitario, teniendo en cuenta nuestra
realidad concreta y real; económica, compromiso y responsabilidad comunitaria y social. ¿Con
qué nos quedamos?
Proyección: de las obras sociales como retos o desafíos para e futuro, en respuesta a las
necesidades más urgentes y prioritarias. ¿Qué queremos tener?
Estos aspectos orientarían la evaluación que realizaría el personal responsable de los
proyectos hacia:
1.- Administración general
2.- Recursos humanos.
3.- Recursos económicos.
4.- Infraestructura.
5.- Áreas de intervención.
6.- Beneficiarios.
7.- Relación Fundación-comunidad Trinitaria.
8.- Organización-estructura.
9.- Voluntariado
104
FUNDACIÓN prolibertas
MEMORIA 2015
Queremos potenciar la transversalidad de algunos aspectos comunes a todas las fundaciones,
a fin de tener una visión más clara de cómo gestionar y proyectar las acciones de las obras
sociales.
Está planificado para agosto de 2016…
Un encuentro entre responsables y técnicos de las obras sociales del Vicariato y la Fundación
Prolibertas, a fin de reflexionar sobre este proceso y sobre las claves para la supervivencia de
las pequeñas fundaciones y ONGD de manera que nos permitan implementar acciones para
avanzar en los proyectos del “Vicariato España-Sur”, también evaluar nuestro trabajo, así como
dejar un marco de actuaciones establecidas en referencia al nuevo año vicarial y también a las
nuevas fuentes de financiación y alianzas locales para el sostenimiento de las obras sociales.
9. NUESTRAS OPCIONES EN EL NORTE
CON NUESTROS VOLUNTARIOS Y SOCIOS COLABORADORES
Para la óptima realización y consecución de estos fines, se promueve la participación y
formación de voluntarios en el Programa de Cooperación al Desarrollo. Nuestros voluntarios
participan en la ejecución de actividades de sensibilización en territorio español y además
desde el Programa se posibilita el envío de personas comprometidas e interesadas en vivir una
experiencia de cooperación en los países en los que ejecutamos nuestros proyectos. Desde el
Programa de Cooperación al Desarrollo estamos convencidos de la importancia de promover la
creación y formación de un equipo de voluntarios para realizar de manera óptima las
actividades propuestas y alcanzar los fines perseguidos.
También, contamos con el apoyo de los socios colaboradores del Programa de Cooperación,
mediante las BECAS CECAJOC. Con su aporte se ha hecho posible que durante el curso
2015, 35 mujeres y hombres jóvenes campesinos de Bolivia puedan culminar sus estudios de
educación secundaria y tengan acceso a formación profesional en el Centro de Capacitación
de Jóvenes Campesinos (CECAJOC Pitantorilla). Esta iniciativa permite que jóvenes
provenientes de comunidades rurales y con escasos recursos tengan la oportunidad de aspirar
a un trabajo digno al terminar los estudios, teniendo cubiertos los gastos mensuales de
alojamiento, alimentación, ropa, atención médica y material escolar.
JORNADAS DE FORMACIÓN Y ENVÍO DE VOLUNTARIOS COOPERANTES:
Formación:
Prolibertas impulsa la formación y el envío de voluntarios de cooperación al desarrollo en los
Países del Sur en los que, en coordinación con nuestros socios locales, desarrollamos
proyectos e iniciativas de desarrollo.
105
FUNDACIÓN prolibertas
MEMORIA 2015
Durante el año 2015 se han llevado a cabo una Jornadas formativa en el ámbito del
voluntariado internacional con la finalidad de dar a conocer a las personas que inician viajes
solidarios con nosotros:

La legislación actual en materia de voluntariado, sus derechos y obligaciones.

Reflexionar sobre la función del voluntariado en la lucha contra los desequilibrios
sociales y en la construcción de un mundo más justo y solidario aproximándose a
conceptos tales como: Pobreza, vulnerabilidad y exclusión social. Justicia y Derechos
Humanos

Nuestra actitud y aptitud a la hora de realizar viajes solidarios.

Profundizar en la metodología para la acción voluntaria, la gestión de las crisis de
valores en el voluntariado y cómo manejar el agotamiento emocional
Viajes solidarios:
La Fundación Prolibertas continúa trabajando en el impulso del voluntariado internacional con
la finalidad de gestionar el envío de personas para colaborar en los proyectos que se
desarrollan en América Latina y Africa. Durante el presente año se ha gestionado el envío a
terreno de 10 personas. Desde la Fundación Prolibertas se les brinda asesoramiento en los
trámites de viaje y acompañamiento personal durante las semanas de estancia en el país.
Para esto se contó con el apoyo de la Universidad de Salamanca que a través de las becas
Manuel Andrés Sánchez destinó tres estudiantes en los proyectos de América Latina.
REPRESENTACIÓN DE SAN FERNANDO. (CÁDIZ).
La Representación de San Fernando a lo largo de 2015 ha realizado un importante trabajo en
materia de cooperación al desarrollo. Desde la Representación de San Fernando se ha
coordinado las comunicaciones con el Ayuntamiento para la participación tanto en la
convocatoria del Ayuntamiento.
DELEGACIÓN DE VALDEPEÑAS
Desde su apertura hace tres años, se han venido estableciendo acuerdos y convenios con las
instituciones locales a fin de gestionar la presentación de proyectos de cooperación al
desarrollo y educación para el desarrollo en convocatorias públicas y privadas en el ámbito de
Castilla La Mancha y se ha fortalecido la presencia de Prolibertas en esta comunidad,
estableciendo nuevas alianzas y apoyos en la ciudad de Alcázar de San Juan.
106
FUNDACIÓN prolibertas
MEMORIA 2015
AGRADECIMIENTOS
El Programa de Cooperación al Desarrollo de la Fundación Prolibertas quiere agradecer a
todos los cofinanciadores públicos y privados que han colaborado a lo largo del año 2015 con
nosotros, así como a todas las personas e instituciones con las que hemos trabajado en la
lucha contra la pobreza y la construcción de un mundo más justo y solidario.
-
Ayuntamiento de San Fernando.
-
Ayuntamiento de Antequera.
-
Hermandad Santísimo Cristo de Gracia.
-
Socios Colaboradores
-
Diputación de Cádiz
Gracias nuevamente a todas las personas colaboradoras, voluntarias y a las siguientes
instituciones que colaboran con nosotros:
* Asociación Familia Trinitaria Perú
* Fundación familia Trinitaria Chile
* Fundación Familia Trinitaria Villamaría
* Fundación familia Trinitaria Sucre
* Universidad de Salamanca * Universidad Católica San Antonio de Murcia
* Red de Entidades para el Desarrollo REDES
* Colegios Trinitarios de España
107
FUNDACIÓN prolibertas
MEMORIA 2015
PROGRAMA DE COORDINACIÓN, FORMACIÓN Y FOMENTO DEL VOLUNTARIADO
TÉCNICA:
DIRECCIÓN:
EMAIL:
Cristina Suárez Leonsegui
Plaza Cristo de Gracias, 5. 11007- Córdoba
comunicació[email protected]
1. DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA.
El Programa consiste en un conjunto de actuaciones, recursos y herramientas destinados a la
organización, coordinación y formación de las personas voluntarias en las distintas
Delegaciones y Programas de Prolibertas. Por otro lado, contempla acciones de difusión,
sensibilización y captación de nuevas personas, así como la acogida y atención de las
personas que llegan a la entidad con la finalidad de participar en la actividad voluntaria de la
Fundación Prolibertas.
2. PERSONAS DESTINATARIAS
Las personas destinatarias preferentes de este Programa son las voluntarias que ya vienen
trabajando comprometidas con los fines de nuestra organización. Son dichas personas las
agentes principales a quienes se orienta el Programa. Existen diferentes formas de
participación voluntaria en PROLIBERTAS:
-
Voluntariado en Sede: Aquellas personas que colaboran directamente en algunos de los
programas que Prolibertas lleva a cabo en cada una de sus delegaciones (Algeciras,
Antequera, Córdoba, Madrid, San Fernando y Sevilla)
-
Voluntariado no Presencial o Voluntariado Virtual: Aquella persona voluntaria que
realiza acciones concretas y por un lapso de tiempo determinado, sin integrarse en
programas concretos o a largo plazo o las que se llevan a cabo a través de las tecnologías
de la información y comunicación y que no requieren su presencia física.
-
Voluntariado Internacional: Aquellas personas que realizan un período de voluntariado en
algunos de los proyectos de Cooperación al Desarrollo, que Prolibertas gestiona en
América del Sur y África (Argentina, Bolivia, Chile, Perú y Madagascar). Existe también, la
posibilidad de recibir a personas de otros países para realizar una actividad voluntaria, en
alguno de nuestros programas en España.
-
Voluntariado Eventual: Aquellas personas que realizan una actividad voluntaria concreta,
de forma eventual, sin integrarse en programas concretos o a largo plazo.
108
FUNDACIÓN prolibertas
MEMORIA 2015
3. OBJETIVOS

Objetivo General:
Lograr que Prolibertas disponga de un voluntariado convenientemente organizado,
motivado y formado, de acuerdo a las necesidades de los Programas sociales que la
Fundación desarrolla y a las exigencias administrativas y de gestión de la entidad.

Objetivos específicos:
 Contribuir a los objetivos de la Fundación en los ámbitos nacionales e internacionales,
mediante la incorporación de personal voluntario a las actividades, en función de sus
conocimientos, experiencia, disponibilidad y motivación.
 Garantizar la incorporación de un mínimo de personas voluntarias para desarrollar los
programas de la Fundación.
 Responder a las demandas de participación voluntaria que llegan a la Fundación,
canalizándolas adecuadamente y procurando la incorporación de las personas
voluntarias en las diferentes áreas de trabajo de Prolibertas.
 Conseguir la estabilidad temporal de las personas voluntarias que ya se han
incorporado a la Fundación.
 Planificar, coordinar y organizar de forma eficaz y participativa las actuaciones que
realiza el personal voluntario de la Fundación.
 Facilitar al personal voluntario contenidos teóricos y prácticos que contribuyan a
mejorar su conocimiento de la Fundación, su desempeño y motivación en los ámbitos
en los que desarrollan su actividad voluntaria.
 Contribuir a la mejora de la coordinación de las personas voluntarias que ya forman
parte de Prolibertas, así como las/os que se incorporen en un futuro, revisando y/o
elaborando los procedimientos, herramientas y sistemas de comunicación orientados a
facilitar su acogida, formación, vinculación y comunicación interna.
 Difundir el papel y la importancia del voluntariado, realizando actividades enfocadas a
la sensibilización de la sociedad.
 Reconocer la importancia de la labor que realizan las personas voluntarias para el
desarrollo de los programas que ejecuta Prolibertas.
109
FUNDACIÓN prolibertas
MEMORIA 2015
4. NUESTRO VOLUNTARIADO EN CIFRAS
En 2015 hemos contado con 146 personas voluntarias repartidas en las diferentes
delegaciones y programas, de acuerdo al siguiente esquema:
EVOLUCIÓN DEL VOLUNTARIADO
180
155
160
145
120
118
140
163
157
120
100
80
60
40
20
0
2010
2011
2012
2013
2014
2015
VOLUNTARIADO POR DELEGACIÓN
73
80
70
60
50
40
30
26
26
18
15
20
5
10
0
ALGECIRAS
5. CAMPOS
DE
ANTEQUERA
CÓRDOBA
ACTUACIÓN
DEL
MADRID
VOLUNTARIO/A
PROLIBERTAS Y COLECTIVOS DE ATENCIÓN.

Personas de origen extranjero:
o
Atención de las Casas de Acogida
SEVILLA
EN
COOPERACIÓN
LA
FUNDACIÓN
110
FUNDACIÓN prolibertas


o
Apoyo a la Inclusión Laboral
o
Asesoramiento Jurídico
o
Acompañamiento humano
o
Actividades culturales, de ocio y tiempo libre
o
Actividades formativas
o
Talleres varios
o
Campañas de sensibilización
MEMORIA 2015
Personas reclusas y ex reclusas:
o
Atención de las Casas de Acogida
o
Visitas a internas e internos en Centros Penitenciarios
o
Apoyo para la Inclusión Laboral
o
Actividades culturales, de ocio y tiempo libre
o
Actividades formativas
o
Talleres varios
o
Acompañamiento humano
o
Campañas de sensibilización
o
Desplazamiento de los Establecimientos Penitenciarios a la Casa de Acogida.
Personas sin hogar:
o
Atención del Comedor Social.
o
Acompañamiento humano
o
Habilidades para la vida
o
Apoyo para la Inclusión Laboral
o
Actividades culturales, de ocio y tiempo libre
o
Actividades formativas
o
Talleres varios
o
Campañas de sensibilización
FORMACIÓN DEL VOLUNTARIADO

Cooperación Internacional al Desarrollo:
o
Campañas de sensibilización
o
Proyectos de Cooperación Internacional
o
Captación de fondos.
o
Voluntariado Internacional (en terreno)
6. TAREAS QUE DESEMPEÑA EL VOLUNTARIADO POR DELEGACIÓN.

ANTEQUERA: Casa de acogida temporal para personas inmigrantes “Juan de Mata” y
Casa de acogida para reclusos y ex reclusos “Juan Gil”. En las que cuentan con un
total de 26 personas voluntarias.
111
FUNDACIÓN prolibertas
MEMORIA 2015
112
ACTIVIDADES DE CONTINUIDAD
ACTIVIDAD
BANCO DE ALIMENTOS
TALLERES EN PRISIÓN
Nº
ACCIONES
53
40
Nº
BENEFICIARIOS
83
30
Nº
VOLUNTARIOS/AS
1
2
147
83
10
49
49
53
15
0
60
20
50
3
2
1
20
TALLERES EN LA CASA DE ACOGIDA
(COCINA, ESPAÑOL Y VIDRIERA)
TALLER DE FLORES SECAS
SERVICIO DE ROPERO
ACTIVIDADES OCIO Y TIEMPO LIBRE
REUNIONES DE SEGUIMIENTO Y
CONVIVENCIAS
ACTIVIDAD
CAMPAÑA DE RECOGIDA DE
ALIMENTOS BANCOSOL
ACTIVIDADES PUNTUALES
Nº
Nº
ACCIONES BENEFICIARIOS
2
0
ENCUENTRO VOLUNTARIADO DE
PROLIBERTAS EN MADRID

1
Nº
VOLUNTARIOS/AS
8
0
12
SEVILLA: Casa de acogida “Emaús – Esperanza de la Trinidad” y casa de acogida
“Isabel Canori Mora. Cuentan con un total de 26 personas voluntarias.
ACTIVIDADES DE CONTINUIDAD
ACTIVIDAD
DESPLAZAMIENTOS DE IDA Y
VUELTA A LOS CENTROS
PENITENCIARIOS
RECOGIDA DE ALIMENTOS
TALLERES EN PRISIÓN
TALLERES EN LA CASA DE
ACOGIDA
ACTIVIDADES OCIO Y TIEMPO
LIBRE
ACOMPAÑAMIENTO HUMANO
REUNIONES DE SEGUIMIENTO Y
CONVIVENCIAS
Nº
ACCIONES
73
Nº
BENEFICIARIOS/AS
395
Nº
VOLUNTARIOS/AS
10
40
4
89
81
75
385
3
8
11
26
204
8
69
21
81
214
9
26
ACTIVIDADES PUNTUALES
ACTIVIDAD
CHARLA CESUR
CHARLA UNIVERSIDAD PABLO DE
OLAVIDE
CHARLA RESIDENCIA FLORA
TRISTÁN
ENCUENTRO VOLUNTARIADO DE
PROLIBERTAS EN MADRID
Nº
ACCIONES
2
1
Nº
BENEFICIARIOS/AS
48
45
Nº
VOLUNTARIOS/AS
2
5
1
60
3
1
150
5
FUNDACIÓN prolibertas

MEMORIA 2015
113
CÓRDOBA: Comedor Social “San Juan Bautista de la Concepción”. La estructura del
Voluntariado consta de 76 voluntarios y voluntarias en diferentes equipos de trabajo:
ACTIVIDAD
ACTIVIDADES DE CONTINUIDAD
Nº
Nº
ACCIONES BENEFICIARIOS/AS
SERVICIO DE COMEDOR
(ALMUERZOS)
SERVICIOS DE BOCADILLOS
(CENAS)
CANASTA DE ALIMENTOS
(FAMILIAS)
SERVICIO DE ROPERO
SERVICIO DE DUCHAS
LOGÍSTICA, RECOGIDA Y
ALMACÉN
ACOGIDA Y ADMINISTRACIÓN
REUNIONES DE SEGUIMIENTO
CONVIVENCIAS DEL
VOLUNTARIADO
LIBERTIENDAS
VOLUNTARIOS/AS
300
17.624
60
300
18.602
60
144
102
30
144
144
240
3.966
2.919
0
34
34
34
2.160
9
6
0
270
10
76
68
144
0
432
Nº
ACCIONES
5
Nº
BENEFICIARIOS/AS
0
Nº
VOLUNTARIOS/AS
5
1
0
3
1
0
20
1
0
20
ACTIVIDADES PUNTUALES
ACTIVIDAD
ACTIVIDADES DE
SENSIBILIZACIÓN
CHARLA EN LA PLATAFORMA
CORDOBESA DE VOLUNTARIADO
ENCUENTRO VOLUNTARIADO DE
PROLIBERTAS EN MADRID
CAPTACIÓN DE RECURSOS
FUNDACIÓN Prolibertas

MEMORIA 2.013
114
MADRID: Casa de acogida “Miguel Ferrer” La estructura del voluntariado se
compone de 30 personas voluntarias que realizan las siguientes actividades:
ACTIVIDADES DE CONTINUIDAD
Nº
Nº
ACTIVIDAD
ACCIONES BENEFICIARIOS/AS
DESPLAZAMIENTOS DE IDA Y
105
348
VUELTA A LOS CENTROS
PENITENCIARIOS
RECOGIDA DE ALIMENTOS
40
85
TALLERES EN PRISIÓN
48
320
TALLERES EN LA CASA DE
142
484
ACOGIDA
ACTIVIDADES OCIO Y TIEMPO
15
71
LIBRE
REUNIONES DE SEGUIMIENTO Y
9
30
CONVIVENCIAS
LIBERTIENDA “Madrid”
146
0
ACTIVIDADES PUNTUALES
Nº
Nº
ACTIVIDAD
ACCIONES BENEFICIARIOS/AS
ORGANIZACIÓN ENCUENTRO
1
19
NACIONAL DEL VOLUNTARIADO

Nº
VOLUNTARIOS/AS
9
3
4
11
3
77
15
Nº
VOLUNTARIOS/AS
15
ALGECIRAS: Programa de acogida para personas en situación y/o riesgo de
exclusión social. Casa de acogida “Marcos Criado.
ACTIVIDADES DE CONTINUIDAD
Nº
Nº
ACTIVIDAD
ACCIONES BENEFICIARIOS/AS
DESPLAZAMIENTOS DE IDA Y
352
250
VUELTA A LOS CENTROS
PENITENCIARIOS
RECOGIDA DE ALIMENTOS
48
105
TALLERES EN LA CASA DE
197
68
ACOGIDA
ACTIVIDADES OCIO Y TIEMPO
10
120
LIBRE
REUNIONES DE SEGUIMIENTO Y
5
30
CONVIVENCIAS
Nº
VOLUNTARIOS/AS
8
2
8
2
25
ACTIVIDADES PUNTUALES
ACTIVIDAD
CONCIERTO BENÉFICO DE
COROS
CATA DE VINOS
ENCUENTRO VOLUNTARIADO DE
PROLIBERTAS EN MADRID
Nº
ACCIONES
1
Nº
BENEFICIARIOS/AS
0
Nº
VOLUNTARIOS/AS
10
1
1
0
0
7
0
FUNDACIÓN Prolibertas
MEMORIA 2.013
7. FORMACIÓN DEL VOLUNTARIADO
La formación es indispensable para fomentar la evolución de las personas voluntarias en
Prolibertas y para que todas ellas puedan desarrollar sus responsabilidades adecuadamente.
Además de ofrecerles una formación inicial y común a todas las delegaciones, también se le
proporciona una formación específica relacionada con el ámbito o actividad concreta que
realiza. Esta formación se imparte de forma compartida entre personal interno de Prolibertas
(voluntario y/o remunerado) y personal externo (Entidades de Voluntariado).
Adoptamos también otras opciones más creativas, como realizar acciones conjuntas con otras
entidades; hacer intercambios entre organizaciones de modo que cada una de ellas aporte
contenidos distintos; realizar sesiones internas con la ayuda de personas voluntarias con más
experiencia o de otras personas de la fundación.
.

Se imparte un programa de formación común en el que se recogen temas como la
Familia Trinitaria, los Derechos y Obligaciones del Voluntario, la nueva ley del
Voluntariado, etc., dirigido a todo el personal voluntario de Prolibertas.

Nuestro voluntariado participa en diferentes encuentros y jornadas: Jornadas Estatales
de Pastoral Penitenciaria, Jornadas sobre Inmigración en Antequera, Jornadas de
Formación para Voluntarios de Cooperación Internacional, entre otras.

Celebración del X Encuentro Nacional del Voluntariado de Prolibertas, que se celebró
el mes de febrero en la ciudad de Madrid. Contó con la presencia de voluntarias y
voluntarios de todas las delegaciones, se pusieron en común las distintas experiencias
existentes en cada Delegación y se ofreció una formación común para la mejora de la
actividad voluntaria diaria.
La realización de actividades de formación específicas dirigidas a la actividad voluntaria
concreta en cada delegación de Prolibertas, durante el año 2015 fueron las siguientes:
SESIONES REALIZADAS
FORMACIÓN EXTERNA
ALGECIRAS
6
2
ANTEQUERA
6
2
CÓRDOBA
6
2
MADRID
4
4
SEVILLA
6
2
COOPERACIÓN
4
1
115
FUNDACIÓN Prolibertas
MEMORIA 2.013
FINANCIACIÓN
Procedencia Ingresos Fundación Prolibertas 2015
4%3%
Subvenciones Públicas
31%
Donaciones privadas
Ventas
62%
Cuotas de Socios
ENTIDADES QUE NOS FINANCIAN
116
FUNDACIÓN Prolibertas
MEMORIA 2.013
117
FUNDACIÓN Prolibertas
MEMORIA 2.013
Fundación Real Maestranza de Caballería
x
118
FUNDACIÓN Prolibertas
MEMORIA 2.013
Hdad. Ntro. Padre Jesús Cautivo de Mairena del
Alcor
Hdad. Stmo. Cristo de la Cárcel y Ntra. Sra. Del
Hdad. Stmo. Cristo de la Sed de Sevilla
Amparo Mairena del Alcor
Hdad. Stma. Trinidad de Sevilla
Hdad. Cautivo de San Pablo Sevilla
119