Juego de Empresas - Universidad CAECE

UNIVERSIDAD CAECE
DEPARTAMENTO DE ADMINISTRACION
PROGRAMA DE:
JUEGO DE EMPRESAS
CODIGO DE LA CARRERA
082
AÑO
4º
CARRERA:
PLAN DE LA CARRERA
CODIGO ASIGNATURA
CUATRIMESTRE
VIGENCIA
05A
2º
8465/02A
2005
LICENCIATURA EN ADMINISTRACION DE NEGOCIOS
Nº DE RESOLUCIÓN MINISTERIAL
2121/94
Nº DE RESOLUCIÓN INTERNA
176/95 - 26/02 - 557/04 - 47/05
OBJETIVOS
El objetivo principal de esta materia es dar a conocer a los estudiantes un panorama de
las llamadas técnicas cuantitativas cuya aplicación tiene en el marco de la administración
y los negocios una importancia creciente habida cuenta que por medio de estos
métodos suele ser adecuadamente justipreciada la posible minimización de un costo o
maximización de un beneficio a la hora de tomar decisiones. Entonces, se pretende lograr
que aprobada la materia el estudiante esté en condiciones de:
• Elegir y evaluar las técnicas propicias a aplicar en distinto tipos de problemas.
• Saber interpretar los alcances de sus resultados en el contexto de la decisión general.
• Proponer alternativas de análisis cuantitativos que mejoren la toma de decisión si fuera
esto necesario y posible.
CONTENIDOS MINIMOS
Revisión de conceptos de probabilidad aplicada. Beneficios y minimización de costos. La
teoría de juegos aplicada: Definición de juego. Número de jugadores. Suma cero. Matriz de
pagos. Estrategia. Determinación de estrategias óptimas. Criterio de estrategia dominante.
Criterio mínimax. Estrategias mixtas. Solución gráfica y mediante programación lineal. Estudio
de casos. Formulación de situaciones de competencia por mercados en términos de la teoría
de juegos y elección de las estrategias óptimas. Definición de simulación. Números y
observaciones aleatorias. Técnicas de simulación de Montecarlo. La Simulación en la
determinación de estrategias competitivas. Análisis de casos. Teoría de la Negociación.
Juegos de suma no cero (metajuegos). Juegos cooperativos. Solución de Nash. Negociación.
Amenaza. Intimidación. Promesa. Compromiso. Características institucionales y estructurales
de la negociación. Negociación tácita e implícita.
PROGRAMA ANALÍTICO
1.
Concepto de Sistema. Entidades , atributos y actividades. Medio ambiente.
Características. El concepto de Modelo. Modelos reales y modelos formales.
Modelos determinísticos y modelos aleatorios. Principios de Simulación.
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1
2.
Modelo de Programación Lineal. Hipótesis. Funcional objetivo restricciones por
limitación de recursos y otras. Resolución gráfica. Resolución algorítmica (simples).
Análisis de Sensibilidad y casos particulares.
3.
Teoría de Juegos. Hipótesis habituales. Juegos de suma cero. Matriz de pagos.
Estrategias puras: criterios dominante y maximin. Estrategias mixtas: resolución
gráfica y por programación lineal.
4.
Simulación. Números y observaciones aleatorias. Método de la transformación
inversa. Técnicas de MonteCarlo.
BIBLIOGRAFÍA
Taha (1995). Investigación de Operaciones. 5ta ed. Alfaomega.
Davis, M. (1998). Introducción a la Teoría de Juegos. 1ª ed. Alianza Editorial.
BIBLIOGRAFÍA COMPLEMENTARIA
Hillier- Lieberman (1997). Introducción a la Investigación de Operaciones. 1997.6ta ed
McGraw-Hill.
METODOLOGIA
El proceso de enseñanza – aprendizaje será guiado por el docente a través de clases
cuya primera parte será expositiva correspondiendo la segunda a la participación activa
de los estudiantes por medio de la resolución de ejercicios y problemas con la orientación
del docente y con uso del recurso informático cuando esto correspondiera.
EVALUACIÓN: APROBACIÓN DEL CURSADO DE LA ASIGNATURA
Cumplimiento del 75% de asistencia a clase.
Afecto de dar por aprobada la cursada de la materia se tendrá en cuenta el trabajo
desarrollado durante los periodos de práctica mas la nota obtenida en el examen parcial.
EVALUACIÓN FINAL: REGIMEN DE APROBACIÓN DE LA MATERIA
Examen final oral y/o escrito individual de la totalidad de los contenidos.
ARNOLDO MUHRER
Director de Departamento
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MARIANA ORTEGA
Secretaria Académica
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