el programa

ALTA ESPECIALIZACIÓN
14/15 OCT
NM Lima Hotel
EL PROGRAMA
14
OCT.
4:30pm
5:00pm
Registro
Sensemaking (I)
8:00pm
Break
8:30pm - 10:30pm Sensemaking (II)
· Introducción al mundo de la innovación.
· Otras expresiones de innovación desde el sentido: economía circular, naranja, etc.
· Técnicas para cocreación en equipo. Design Thinking y Resolución creativa de problemas.
· Teoría sobre la herramienta del Árbol Estratégico 2.0. Strategic Tree de rrebrand.
· El triple balance: social, ecológico y económico.
· Conexión con otras herramientas de modelado de negocio (Business Model Canvas de
Alex Osterwalder) y de diseño de servicio (Smaply de Marc Stickdorn).
· El árbol estratégico
» Archivo profundo
» Valores
» Visión utópica
» Misión
15
OCT.
8:30am
Sensemaking (III)
10:00am
Break
10:30am
Lean Start Up (I)
1:30pm
Almuerzo Networking
3:30pm
Lean Start Up (II)
5:30pm
Break
6:00pm
Lean Start Up (III)
8:30pm
Cierre del evento
617-2400 opción 3
989 126 233
[email protected]
· El árbol estratégico
» Caso de éxito del Árbol Estratégico
· Introducción al Lean Startup: Diseño de Modelo de Alex Osterwalder, Proceso Customer
Development de Steve Blank y diseño de MVP usando desarrollo Agile.
· Tendencias y fórmula de encontrar ideas de negocio.
· Diseño de un Modelo de Negocio. Business Model Canvas de Alex Osterwalder.
· Técnicas de Diseño de Propuestas de Valor. Value Customer Canvas de Alex Osterwalder.
· Patrones de Modelo de Negocio.
· Proceso para Generar más Modelos de Negocio.
· Taller práctico: Lean Start Up en Corporate
» Customer Development
» Customer Discovery
» Identificación de Hipótesis del Modelo
» Validación del problema de cliente
» Entrevistas de problema
» Validación de la solución al cliente. Diseño de MVP
» Técnicas de prototipado de productos
» Técnicas de prototipado de servicios
» Técnicas de prototipado de software
» Características de los prototipos/MVP para validar en primera iteración
(encaje problema-solución)
· Customer Validation. Validación del modelo de venta. Captación de los primeros
earlyvangelist. Validación de Posicionamiento.
· Tipos de pivotes.
· Problemas y de aplicar Lean Startup en Corporate.
· Caso de éxito de aplicar Lean Startup en Corporate.
tls.edu.pe