Course description PDF

Executive MBA
presencial
Currículum
PREPR O G RA M A D E C O N TA B ILI D A D F INANCIERA
El objetivo principal del pre-programa de contabilidad financiera es proporcionar al alumno los conceptos
básicos de la contabilidad. En particular del marco para la toma de decisiones de negocios utilizando los
estados financieros; de los objetivos de los diferentes estados financieros y del proceso de acumulación,
identificación, medición y registro de la información financiera.
PRIMER PERIODO
O NLINE T O O LS W O R K S H O PS
El objetivo de la sesión de “Online Tools “ es familiarizarse y aprender a usar las diferentes herramientas
online que les pueden ayudar a los alumnos en el día a día del programa. Incluye tanto herramientas
que ofrecemos desde IE Business School, como también algunas a las que pueden acceder de modo
gratuito en Internet.
C O N TA B ILI D A D F INANCIERA
Todo ejecutivo debe ser capaz de comprender e interpretar la información económica y financiera
de su empresa. Estos cursos abarcan conceptos básicos como el tratamiento contable de los
inventarios, ventas, clientes y proveedores, así como la construcción y análisis de balances, cuentas
de pérdidas y ganancias y estados de flujo de efectivos.
EN T O RN O EC O N Ó M IC O Y AN Á LISIS D E PA Í SES
El objetivo del curso es acercar a los alumnos a la realidad económica para que se familiaricen con las
principales herramientas utilizadas para analizar y entender dicho entorno. Teniendo en cuenta este
objetivo, se examinan desde un punto de vista empresarial la evolución de los principales indicadores
de las variables, y las diferentes políticas económicas y su significado. Habiendo adquirido un buen
conocimiento del funcionamiento general de la economía, los alumnos pasan a analizar los diferentes
aspectos del comportamiento económico de cada país. Los datos macroeconómicos más relevantes
de un país o región se interpretan para sacar conclusiones sobre la que basar la evaluación de los
riesgos comerciales.
D IRECCI Ó N D E M AR K E T IN G Los principios esenciales del marketing se centran en examinar el marketing mix en detalle junto con
la aplicación básica de la investigación de mercado y todos los aspectos de la política de producto. A
su vez, se cubren temas de política de distribución, organización de fuerza de ventas, comunicación
externa (publicidad y promociones) y política de fijación de precios.
SIS T E M AS D E IN F O R M ACI Ó N
En un contexto organizacional, la gestión de sistemas de información (SI) implica el desarrollo y uso
de tecnologías de información con el fin de apoyar las estrategias y operaciones de las empresas. El
curso cubre una variedad de temas sobre el desarrollo, la utilización y la gestión de los SI, y pretende
que el alumno extraiga una visión integrada que le permita comprender los nuevos factores que
guían la toma de decisiones en el ámbito de SI desde el punto de vista del directivo.
LI D ERAN D O PERS O NAS Y E Q U IP O S
Este curso se centra en el comportamiento de las personas en las organizaciones empresariales desde
una perspectiva individual y de grupo. En la gestión de personas, la capacidad para dirigir, coordinar,
comunicar, analizar los conflictos y gestionar equipos juega un papel crucial en la implementación de
cualquier estrategia corporativa.
C O M U NICACI Ó N ES T RAT É G ICA
El objetivo de este curso es el de analizar la importancia de todos los elementos que intervienen en
la comunicación humana, así como dotar de herramientas al alumno para conseguir que la expresión
de mensajes se desarrolle de forma segura y fluida, tanto en el ámbito verbal, como en el no verbal.
Se trabajarán los elementos para hacer un análisis o calibrado de la habilidades de comunicación
de los interlocutores y potenciar la adaptación a su mensaje y la eficacia de la comunicación.
También se analizarán aquellas cualidades personales para una comunicación interpersonal, segura,
natural y efectiva.
SEGUNDO PERIODO
WA S ( W o r l d Awa r e n e ss S e m i n a r s ) El objetivo de los seminarios WAS es ofrecer un punto de vista humano para enriquecer y completar el
sólido conocimiento técnico y comercial que se adquiere durante los diferentes programas que ofrece
el IE. Pretendemos que el alumno comprenda mejor el mundo que nos rodea, acercándole nuevas
ideas de conocimiento que permitirán a los actuales ejecutivos y a los futuros mejorar su creatividad, su
capacidad crítica, y entender los valores y puntos de vista que rige los grandes mercados del mundo.
El objetivo de estas sesiones es abrir nuevos horizontes y acercarnos a las diferentes culturas y Artes
(China, India, mundo islámico... etc) impartidas por expertos de todo el mundo.
C O N TA B ILI D A D D E G ES T I Ó N
Este curso se centra en tratar los conceptos básicos de la contabilidad de gestión para la toma de
decisiones internas, el control de costes y sistemas de asignación, así como el análisis de las desviaciones
y los sistemas avanzados para la asignación y administración de ellos.
ES T RAT E G IA C O M PE T I T I VA Y C O RP O RAT I VA
Este curso realiza un análisis de las industrias y de la manera en la que una empresa puede posicionarse
con el fin de optimizar sus ventajas competitivas. Esto implica la selección de los mercados y un examen
de su rol en la cadena de valor. Los alumnos también aprenden a realizar un análisis estratégico de las
empresas diversificadas.
D IRECCI Ó N F INANCIERA
En este curso los alumnos aprenden cómo obtener y administrar recursos financieros al menor coste
posible, y posteriormente invertir para producir el máximo beneficio económico y estratégico, sin perder
de vista los riesgos asumidos en cada caso. Para lograr este objetivo, los alumnos cuentan con un
sólido conocimiento práctico del análisis financiero, la planificación financiera a corto plazo, análisis de
inversiones, costes de capital, estructura de financiación y estrategias, y mercados financieros.
D IRECCI Ó N D E O PERACI O NES
Se espera que a la conclusión de este curso el alumno sea capaz de comprender la importancia
estratégica que la Dirección de Operaciones juega en la competitividad y rentabilidad de las empresas,
así como en su sostenimiento a largo plazo en la sociedad; Estructurar los flujos de personal, materiales,
costes e información necesarios para el logro de la productividad y valor deseados y comprender los
enfoques más avanzados de planificación y control de las operaciones de la empresa.
TALLERES D E H A B ILI D A D ES D IREC T I VAS
Los Talleres de Habilidades Directivas desarrollados a lo largo del curso están diseñados para desarrollar
las habilidades requeridas por los alumnos a lo largo de su carrera profesional y que les ayudarán
a ser verdaderamente competitivos en las áreas de conocimientos y habilidades. Estos talleres han
sido diseñados para desarrollar verdaderos líderes que sean capaces de negociar, gestionar equipos
al máximo, empatizar y comunicarse en una variedad de campos, y desarrollar habilidades como la
observación, el análisis, la escucha activa y el feedback.
TERCER PERIODO
S U PPLY C H AIN M ANA G E M EN T El sistema de operaciones y diseño de una empresa debe estar alineada con su estrategia. Para lograr
esto, es importante analizar y comprender el diseño de sus productos, servicios y organización del
trabajo, la gestión de la capacidad de las empresas industriales y de servicios a largo y mediano plazo,
la gestión integrada de la cadena de suministro, planificación de necesidades, gestión de calidad, y la
gestión de la tecnología e innovación.
I M PLE M EN TACI Ó N D E LA ES T RAT E G IA
El objetivo fundamental de éste curso es formular y transmitir modelos, enfoques, herramientas y
recomendaciones prácticas para que el poder de la Dirección General sea efectivo. El ejercicio del
poder, la implantación de la estrategia, requiere ser sensible a aspectos tales como el diseño de la
estructura, la política de directivos, el desarrollo de palancas para el cambio y la gestión de la cultura
de la empresa, entre otros. El curso se centra en el desarrollo de las capacidades directivas de los
participantes en gestión de relaciones, razonamiento estratégico y liderazgo del cambio.
C O RP O RAT E F INANCE El objetivo de este curso es proporcionar a los alumnos un conocimiento completo de los conceptos
financieros aplicables a empresas y en procesos de Corporate Finance.
C O N T R O L D E G ES T I Ó N
El Control de Gestión se configura como el sistema básico que permite a la alta dirección guiar las
actividades de una empresa hacia la consecución de los objetivos previamente establecidos, con el
aprovechamiento óptimo de los recursos. El objetivo del curso es desarrollar y analizar los distintos
procesos que se producen en Control, como son los procesos de planificación y establecimiento de los
objetivos, el de comunicación e información de los mismos y el de evaluación de los resultados como
elemento final de realimentación del proceso global de control.
ES T RAT E G IA Y PLAN D E M AR K E T IN G El curso pretende familiarizar al alumno con la formulación y desarrollo de estrategias de marketing sobre
la base de los conocimientos previos relativos a las políticas y herramientas de gestión de producto,
precio, comunicación y distribución. Se abordan, fundamentalmente mediante casos, procesos de
decisión afectados por la incertidumbre que permitan vivir la experiencia de la toma de decisiones
sobre cualquier aspecto relacionado con la Dirección Comercial y de Marketing.
G ES T I Ó N ES T RAT É G ICA D E PERS O NAS
El objetivo de este curso es facilitar una visión global de la Gestión de las Personas como pieza clave
de la estrategia de negocio, generar en los participantes un enfoque flexible a la hora de gestionar el
Capital humano e Identificar los procesos de Gestión de Personas bajo un modelo integrado.
PLAN D E NE G O CI O Al finalizar este curso los participantes habrán aprendido a comprender la naturaleza y propósito de un
Plan de Negocio en el contexto de las iniciativas empresariales de nueva creación o en expansión y
ser capaces de redactar, articular y presentar adecuadamente un Plan de Negocio.
TALLERES D E H A B ILI D A D ES D IREC T I VAS
Los Talleres desarrollados a lo largo del curso están diseñados para desarrollar las habilidades requeridas
por los alumnos a lo largo de su carrera profesional y que les ayudarán a ser verdaderamente competitivos;
capaces de negociar, gestionar equipos al máximo, empatizar y comunicarse en una variedad de campos,
así como a desarrollar habilidades tales como la observación, el análisis, la escucha activa y el feedback.
•Teambuilding: se persigue mejorar las habilidades de gestión de equipos de trabajo y desarrollar estrategias de cambio a nivel individual para aumentar la eficacia del equipo y el bienestar de sus miembros.
• Taller de online tools: el objetivo es familiarizarse y aprender a usar las diferentes herramientas online
que les pueden ayudar a los alumnos en el día a día del programa. Incluye tanto herramientas que ofrecemos desde IE Business School, como también algunas a las que pueden acceder de modo gratuito
en Internet.
• Negociación: se pretende perfeccionar, combinando teoría y ejercicios prácticos, los conocimientos de
los asistentes en materia de negociación, así como ejercitar y desarrollar su capacidad y habilidades para
negociar y lograr una comunicación empática.
• Taller de coaching y liderazgo: el objetivo principal de este taller es ayudar al alumno a mejorar como
“coach” y entrenador en situaciones informales pese a disponer de un tiempo limitado e información
incompleta. El taller le facilitará el desarrollo de sus habilidades de observación, de análisis, de escucha
activa y de feedback. A lo largo del todo el master, el alumno podrá poner en práctica estas habilidades
y comprobar la evolución en el desarrollo de las mismas.
• Networking: durante el taller analizaremos la importancia del capital social en su carrera mediante: El
análisis del impacto de la gestión estratégica de contactos en el rendimiento profesional. La descripcion
de los parámetros claves en las redes personales y cómo estos contribuyen a un mayor rendimiento.
El análisis de la estructura actual de su red y desarrollo de un plan de acción para la consecución de
objetivos. La identificación de las habilidades requeridas para el desarrollo de redes de contactos.
• Taller de comunicación estratégica: se tratará de incrementar en el alumno las capacidades para hacer
exposiciones de tipo empresarial. Se analizan las habilidades no verbales del alumno y se evalúan las
distintas variables a tener en cuenta en la presentación (medios, soporte, audiencia,...).
• Personal branding: se trata de un taller enfocado a potenciar la marca personal de cada alumno y conocer
y aplicar herramientas para aumentar la visibilidad en el mercado
• Ética: durante esta sesión, el alumno podrá reflexionar conjuntamente sobre el significado de la Ética
como disciplina académica y su aplicación práctica en el comportamiento de las personas en las organizaciones, las compañías o las comunidades. La discusión se enriquece durante el taller con ejemplos
basados en la propia experiencia del alumno, especialmente en los casos relacionados con el entorno
de los negocios y la gestión.