EY Entrepreneur Of The Year México

Una edición especial de EY México
E Y E n t re p re n e u r
O f T h e Y e a r TM
2014 México
S e r g io A r g ü e l l e s G on z á l e z
FINSA
Ganador Nacional
U n l u s t r o a f a v or d e l
e m p r e n d im ie n t o
Cinco años de EY Entrepreneur
Of The Year™ en México
E n l a m e n t e d e l os v is ion a r ios
Los finalistas de este programa
comparten sus perspectivas y las ideas
que los llevaron al éxito
U n ió n q u e f or t a l e ce
Geoffrey Fichte de HSBC explica el
alcance de la colaboración forjada
con EY para impulsar el emprendimiento
U n a n och e d e ce l e b r a ció n
Un recuento de la gala
protagonizada por los líderes
emprendedores más destacados
Índice
01 / Editorial
02 / Un lustro a favor del emprendimiento
28
04 / Lideramos el camino
06 / EY Strategic Growth Forum® México 2014
08 / EY Entrepreneur Of The Year™ 2014 México. Fases del programa
09 / Infografía
06
10 / Jueces
11 / Coctel de jueces y finalistas
14 / Salón de la Fama
20 / Cena de gala
11
28 / Ganador Nacional
30 / Ganador categoría En expansión
31 / Ganador categoría En aceleración
32/ Ganador categoría En desarrollo
33 / Ganador categoría De impacto social
34 / Cohesión para el crecimiento
20
2 | Emprendedor
36 / EY World Entrepreneur Of The Year™ 2014
37 / Presencia en medios y redes sociales
EY Entrepreneur Of The YearTM 2014 México
Ed i to ri al
P ara EY Mé x i c o es te añ o ha s i d o
m uy es pec i al . C el eb ram o s o c ho
d é c ad as d e pres enc i a en el paí s
y tam b i é n c um pl i m o s c i nc o añ o s
d e entreg ar el rec o no c i m i ento EY
Entrepreneur Of The Year™ .
8 0 añ o s d e hi s to ri a no s han
perm i ti d o ates ti g uar l a ev o l uc i ó n d e
l a s o c i ed ad m ex i c ana; c o n l a c al i d ad y el pro fes i o nal i s m o d e
l o s s erv i c i o s q ue o frec em o s apo y am o s a d i v ers as em pres as
q ue b us c an el d es arro l l o ec o nó m i c o d el paí s . A d em á s , el
pro g ram a EY Entrepreneur Of The Year no s ha c o l o c ad o en
una po s i c i ó n pri v i l eg i ad a, d es d e l a c ual po d em o s aprec i ar
c o n c l ari d ad el es fuerz o y l a c o ntri b uc i ó n d e em prend ed o res
m ex i c ano s q ue c o n s us pro y ec to s d e neg o c i o l o g ran q ue el
c o raz ó n d el d es arro l l o d el paí s m anteng a s u l ati d o .
A l o l arg o d e es to s c i nc o añ o s hem o s c o ntad o c o n l a
participación de 206 finalistas, cada uno con una historia
de retos, logros e innovación que refleja el gran potencial
d e l o s em pres ari o s d e Mé x i c o . Es te añ o tuv i m o s el m ay o r
número de finalistas en su historia: 52 líderes empresariales
d e 4 4 c o m pañ í as q ue han ab i erto b rec ha en s us res pec ti v o s
s ec to res .
ac c i o nes q ue real i z am o s para trab aj ar
m á s c erc a d el ec o s i s tem a em prend ed o r,
c o m o el c o nv eni o d e m ento rí as q ue
nues tro s pro fes i o nal es b ri nd ará n a
trav é s d el I N A D EM o l a real i z ac i ó n d e
EY S trateg i c G ro w th F o rum ® Mé x i c o
po r s eg und o añ o c o ns ec uti v o .
D e es ta m anera fo rj am o s v í nc ul o s
q ue perm i ten a l o s em prend ed o res
fo rtal ec er s us rel ac i o nes , ab ri r nuev as
puertas para c o ns o l i d ar s u c rec i m i ento
y m o ti v ar a m á s l í d eres em pres ari al es a
s eg ui r s us pas o s ; as í b us c am o s i m pul s ar
el d es arro l l o q ue to d o s q uerem o s
para Mé x i c o y , a l a v ez , av anz am o s en
nues tro pro pó s i to d e c o ns trui r un m ej o r
ento rno d e neg o c i o s .
Es peram o s q ue es tas pá g i nas l o s
c o ntag i en d e l a energ í a y el es pí ri tu
q ue no s hac en i m pul s ar a l o s
em prend ed o res m ex i c ano s .
En es tas pá g i nas po d rá n c o no c er el pro c es o q ue s i g ui ero n
para l l eg ar has ta aq uí , as í c o m o s us punto s d e v i s ta s o b re
los ejes que definen al emprendedor y su entorno. También
c o no c erá n a l as pers o nal i d ad es q ue s e s um an a es te es fuerz o
c o m o parte d el j urad o i nd epend i ente q ue v uel c a
s u v i s i ó n y ex peri enc i a para s el ec c i o nar a l o s g anad o res
d e c ad a c ateg o rí a.
R eal i z ar anual m ente es te pro g ram a s e ha c o nv erti d o en una
ex peri enc i a c ad a v ez m á s enri q uec ed o ra y s e s um a a o tras
Ma u r icio G a l in d o
D i rec to r d e Merc ad o tec ni a y L í d er d el
TM
pro g ram a EY Entrepreneur Of The Year
Em prend ed o r | 1
U n l us tro a fav o r d el em prend i m i ento
Cinco años de emociones
y ganadores
A
l pas ar d el ti em po nues tra m i s i ó n s i g ue i ntac ta.
D es d e l a pub l i c ac i ó n d e l a pri m era c o nv o c ato ri a
en Mé x i c o d el pro g ram a EY Entrepreneur Of The
Year™ en 2 0 1 0 d ec i d i m o s q ue l a atenc i ó n d e l o s
m ed i o s d e i nfo rm ac i ó n y l a c o m uni d ad em pres ari al d eb erí a
c entrars e en l o s m o d el o s d e neg o c i o q ue d es afí an l a i nerc i a
ec o nó m i c a y fo rj an s u pro pi o c am i no al é x i to .
A l a fec ha, EY Entrepreneur Of The Year s e ha c o nv erti d o
en l a pl atafo rm a ad ec uad a para el d i á l o g o y l a c o l ab o rac i ó n
entre l o s pri nc i pal es ac to res d el ec o s i s tem a em prend ed o r. L a
pro y ec c i ó n i nternac i o nal , l a red d e c o ntac to s y el pres ti g i o
q ue repres enta fo rm ar parte d e es ta i ni c i ati v a c o n pres enc i a
en m á s d e 6 0 paí s es no s c o l o c a en una po s i c i ó n es traté g i c a
para d ar v o z a l as nec es i d ad es d e es ta c o m uni d ad d e v i s i o nari o s .
C i nc o añ o s parec en po c o ti em po . En un peri o d o as í m uc has
c o s as c am b i an en el m und o y en l a v i d a d e l as pers o nas .
Q ui z á no rec o rd em o s d el to d o l o q ue pas ab a y l o q ue é ram o s
en es e ento nc es ; s i n em b arg o , l a m em o ri a es un g ran rec urs o
c uand o a l a d i s tanc i a pretend em o s c el eb rar y rec o no c er q ué
tan l ej o s no s han l l ev ad o nues tro s i d eal es .
Soñadores, innovadores, seres inspiradores
Nuestra misión
I ni c i ar en Mé x i c o el EY Entrepreneur Of The Year fue uno
d e nues tro s reto s m á s am b i c i o s o s . A unq ue nues tro no m b re
como firma de servicios profesionales avalaba la calidad del
reconocimiento, generar interés y confianza en el ecosistema
em prend ed o r fue un trab aj o ard uo . El ac ti v o m á s i m po rtante
en el pro g ram a es l a c red i b i l i d ad , pues no s o l o o b s erv am o s a
las empresas de manera superficial, conocemos sus modelos
d e neg o c i o y s us ex pec tati v as a futuro para q ue un panel
i nd epend i ente d e j uec es ev al ú e c ad a hi s to ri a.
2
En 2 0 1 0 el pri nc i pal pro pó s i to era c o ns trui r un fo ro q ue d i era
es pac i o , v al o r y rec o no c i m i ento a to d o s l o s em prend ed o res
q ue i m pul s an l a ec o no m í a y g eneran l a m ay o r parte d e l o s
em pl eo s en el paí s . S i n em b arg o , es te o b j eti v o l o hem o s
trans fo rm ad o en m uc ho m á s q ue es o .
| Em prend ed o r
Donde algunos ven solo riesgos, otros identifican
o po rtuni d ad es . L o s parti c i pantes d el pro g ram a ti enen pas i ó n,
confianza en sí mismos y una extraordinaria fortaleza para
s eg ui r ad el ante c uand o o tro s renunc i arí an a el l o .
EY Entrepreneur Of The Year ha reuni d o a g enerac i o nes
d e em pres ari o s c o n c arac terí s ti c as no tab l es , entre l as q ue
d es tac an l a c reati v i d ad , tenac i d ad y preparac i ó n para hac er
frente a l o s d es afí o s d e d i v ers as i nd us tri as . P ers o nal i d ad es e
hi s to ri as ú ni c as q ue g rac i as a s u pers ev eranc i a y entus i as m o
han d ad o l ug ar a em pres as q ue, d e fo rm a g rad ual , han
al c anz ad o un papel pro tag ó ni c o en el m erc ad o m ex i c ano .
Entre tantas dificultades sociales y la falta de crecimiento
en l a ec o no m í a, s u tal ento es una g uí a para futuras
generaciones. Los 206 emprendedores finalistas que hemos
rec o no c i d o en es to s c i nc o añ o s , han c read o c o m pañ í as
d i ná m i c as y ex i to s as . EY Entrepreneur Of The Year c el eb ra
s us l o g ro s , pues ad em á s d el tal ento , s o n ej em pl o d e v i s i ó n
y l i d eraz g o .
EY Entrepreneur Of The YearTM 2014 México
G enerac i ó n 2 0 1 0
G enerac i ó n 2 0 1 1
G enerac i ó n 2 0 1 3
Cómo hemos cambiado
El i m pac to d e nues tro pro g ram a s e ha trad uc i d o en un m ay o r
número de nominaciones y, por lo tanto, de finalistas. Durante
nues tra pri m era ed i c i ó n reuni m o s a 3 1 em prend ed o res
d es tac ad o s , m i entras q ue en 2 0 1 4 tuv i m o s
el honor de contar con 52 empresarios exitosos.
L a pres enc i a d e i nd us tri as c ad a v ez m á s d i v ers as ha
perm i ti d o l a c reac i ó n d e am pl i as red es d e c o ntac to s , en
d o nd e nues tro s parti c i pantes es tab l ec en v í nc ul o s d e apo y o
y en al g uno s c as o s has ta o po rtuni d ad es d e neg o c i o . A s í
g eneram o s un am b i ente d e aprend i z aj e c o l ab o rati v o y una
c o m uni d ad q ue tras c i end e al pro g ram a; un v al o r ag reg ad o
para q ui enes s o n parte d e c ad a g enerac i ó n.
A d em á s , añ o c o n añ o el nú m ero d e repres entantes d e
d i v ers o s es tad o s d e l a R epú b l i c a Mex i c ana c rec e. C o n el l o l o s
em prend ed o res d em ues tran q ue, s i n i m po rtar l as c o nd i c i o nes
geográficas o ambientales, un buen modelo de negocio puede
tener é x i to a ni v el nac i o nal .
Durante este tiempo también hemos modificado las
c ateg o rí as y l o s c ri teri o s d e parti c i pac i ó n. Es to no s ha
perm i ti d o s eg ui r l as tend enc i as d el m und o d e l o s neg o c i o s ,
ad em á s no s fac ul ta para rec o no c er m o d el o s em pres ari al es
q ue ti enen c ab i d a en m ú l ti pl es i nd us tri as y m erc ad o s .
G enerac i ó n 2 0 1 2
G enerac i ó n 2 0 1 4
A l g uno s d e el l o s han fo rm ad o parte d e es tud i o s g l o b al es
s o b re tend enc i as d e m erc ad o , en d o nd e c o ns truy en
es c enari o s j unto c o n o tro s c i ento s d e em pres ari o s d e to d o
el m und o para tener una pers pec ti v a m á s c l ara d el futuro
y as í fav o rec er l a to m a o ri entad a d e d ec i s i o nes . Otro s han
c o m parti d o s us ex peri enc i as c o n o tro s em prend ed o res en
pl atafo rm as c o m o EY S trateg i c G ro w th F o rum ® , al hab l ar
d e em pres as fam i l i ares , i nno v ac i ó n, c api tal i z ac i ó n d e
em pres as y c rec i m i ento .
I nteg rantes d e nues tro S al ó n d e l a F am a han parti c i pad o en
aná l i s i s d e c as o s d e é x i to av al ad o s po r el I ns ti tuto N ac i o nal
d el Em prend ed o r ( I N A D EM) y el F o nd o Mul ti l ateral d e
I nv ers i o nes ( F OMI N ) . Es to d a pro y ec c i ó n a s us em pres as y l a
po s i b i l i d ad d e entab l ar c o ntac to c o n o rg ani s m o s q ue pued en
o ri entarl o s para q ue s u o rg ani z ac i ó n d é el s i g ui ente pas o .
S ab em o s q ue el pro g ram a en nues tro paí s es j o v en, aú n
tenem o s m uc ho q ue apo rtar. Es tam o s c o ns c i entes d e q ue el
entus i as m o d e l o s em pres ari o s q ue rec o no c em o s c ad a añ o
s erá el c atal i z ad o r d e m ej o res pro y ec to s . P ro nto hab l arem o s
d e Mé x i c o c o m o una g ran po tenc i a ec o nó m i c a y es to s erá
g rac i as , entre o tro s fac to res , a l o s em prend ed o res q ue c o n
s us i d eas trans fo rm an el m und o . S eg ui rem o s enfo c ad o s en
c o ns trui r j unto s un m ej o r ento rno d e neg o c i o s .
Participación que trasciende
H em o s enc o ntrad o l o s l az o s nec es ari o s para l o g rar q ue el
pro g ram a tras c i end a al peri o d o d e d el i b erac i ó n y l a c ena d e g al a.
Em prend ed o r | 3
Lideramos
el camino
E
l emprendimiento es piedra angular de nuestra
identidad. Como organización somos líderes
mundiales en asesorar, orientar y reconocer a los
emprendedores y las empresas de alto crecimiento,
porque desde hace tiempo reconocimos su potencial
transformador.
La búsqueda de un mejor ecosistema emprendedor requiere
esfuerzos conjuntos. Bajo esta premisa hemos desarrollado
iniciativas y vínculos estratégicos que nos permiten apoyar
a los emprendedores de la manera correcta, ejemplos de
nuestros esfuerzos a favor de este sector empresarial son:
EY Entrepreneur Of The Year™
Fomentamos la actividad empresarial y reconocemos a
destacados emprendedores que inspiran a otros con su visión
y liderazgo. Nuestro primer programa Entrepreneur Of The
Year se llevó a cabo en 1986 en Estados Unidos y ahora se
celebra en más de 145 ciudades de 60 países. En México
entregamos este reconocimiento desde 2010. Los ganadores
nacionales buscan el máximo reconocimiento en el EY World
Entrepreneur Of The Year™.
4 | Emprendedor
EY Entrepreneur Of The YearTM 2014 México
WEGrow Liberando el potencial de crecimiento
de las emprendedoras en Latinoamérica y el Caribe
EY Strategic Growth Forum®
En las diferentes sedes de estos foros propiciamos el
intercambio de conocimientos y generamos una plataforma
que reúne a líderes, empresas de alto crecimiento,
emprendedores, inversores, expertos de la industria y
funcionarios gubernamentales. Mediante paneles dinámicos,
temas de actualidad, debates, oportunidades de contactos e
historias de inspiración promovemos el crecimiento entre la
comunidad empresarial a nivel internacional. Durante 2014
realizamos la segunda edición de este foro en nuestro país.
El Fondo Multilateral de Inversiones (FOMIN), organismo
perteneciente al Banco Interamericano de Desarrollo (BID),
solicitó a EY la realización de un perfil de las emprendedoras
de alto crecimiento de Latinoamérica y el Caribe y el análisis
de las diferencias entre hombres y mujeres pertenecientes
a esta clasificación. En la región conocemos poco de los
emprendedores de alto crecimiento por lo que resulta vital
para el entendimiento del ecosistema emprendedor
saber quiénes son, cómo lograron alcanzar este nivel de
crecimiento en sus empresas, cuáles son sus motivaciones,
sus principales retos y ambiciones y qué elementos necesitan
para seguir creciendo.
Centro Global para el Emprendimiento
y la Innovación
Acompañar a los emprendedores en su camino de crecimiento
es una gran responsabilidad. Por ello ofrecemos inspiración y
guía de los empresarios para los empresarios. En este medio
presentamos nuestros servicios, programas y eventos de
todo el mundo, además de proporcionar acceso a nuestra
experiencia y extensa red global de profesionales, disponible
en www.ey.com/entrepreneurship.
Global Job Creation
Nuestra tercera encuesta anual de creación de empleo recibió
243 respuestas de nuestros ganadores del Entrepreneur
Of The Year de todo el mundo y muestra que la creación de
puestos de trabajo está en buenas manos con los emprendedores.
EY Growth Navigator
EY - INADEM
Nuestra firma y el Instituto Nacional del Emprendedor
(INADEM) suscribieron un Convenio de Colaboración
mediante el cual nuestros profesionales brindarán apoyo a la
Red Nacional de Mentores del organismo federal. El liderazgo
que hemos manifestado a nivel global y local en temas de
emprendimiento, permitirá a los beneficiarios de esta red
enfrentar los retos del negocio de manera informada y orientada.
Desarrollar la estrategia de crecimiento de una compañía
no es tarea fácil, por eso creamos esta herramienta única
en el mercado que permite evaluar de forma interactiva
siete pilares fundamentales para conseguir el éxito en los
negocios: Gente, conducta y cultura; Tecnología digital y
analítica; Operaciones; Cliente; Financiamiento y finanzas;
Ventas y alianzas; y Riesgo. Esta experiencia brinda a los líderes
empresariales y a sus equipos de directivos la posibilidad de
analizar, medir y definir el camino hacia el liderazgo en el mercado.
Emprendedor | 5 EY Strategic Growth Forum®
México 2014
P
Desafíate para crecer y trascender
Atrévete a hacer frente a lo que implica
Disfruta de la experiencia
o r s eg und o añ o c o ns ec uti v o , real i z am o s EY
S trateg i c G ro w th F o rum Mé x i c o , una pl atafo rm a
q ue perm i te a l o s l í d eres em pres ari al es o b tener
c o no c i m i ento s , i ns pi rac i ó n y c rear red es d e
c o ntac to q ue s e trad uz c an en una nuev a es trateg i a d e
c rec i m i ento para s us c o m pañ í as .
México y Brasil: únicos países de Latinoamérica
donde se realiza EY Strategic Growth Forum
R euni m o s a as i s tentes pro v eni entes
d e 2 9 8 em pres as , en to tal no s
acompañaron 595 destacados
em prend ed o res , pres i d entes , s o c i o s ,
i nv ers i o ni s tas y l í d eres d e c o m pañ í as
y o rg ani s m o s d e d i v ers o s s ec to res . En
s u m ens aj e d e b i env eni d a, F ranc i s c o
Á l v arez , P res i d ente y D i rec to r G eneral d e EY Mé x i c o y
Centroamérica, comentó a los invitados: “Hoy más que nunca
req ui eren d e c rear es trateg i as d i ferenc i ad o ras y s er m á s
d i ná m i c o s para l o g rar tras c end er. Es te fo ro c o ntri b ui rá
c o n herram i entas q ue l es s erá n d e g ran uti l i d ad para
l o g rarl o ” , as eg uró .
P o r s u parte, G uad al upe C as tañ ed a,
S o c i a L í d er d e S trateg i c G ro w th
Mark ets , i nv i tó a l o s as i s tentes a
d i s frutar l a ex peri enc i a y atrev ers e a
desafiar los retos que implica hacer
q ue s us neg o c i o s tras c i end an.
L as ac ti v i d ad es s e l l ev aro n a c ab o d urante d o s d í as , hub o
c i nc o c o nferenc i as m ag i s tral es y 1 3 panel es q ue c o ntaro n
6
| Em prend ed o r
c o n l a parti c i pac i ó n d e 7 0 po nentes ( 6 3 m ex i c ano s y 7
ex tranj ero s ) , l í d eres en s us res pec ti v o s s ec to res , q ui enes
compartieron su experiencia y perspectivas en temas como:
o po rtuni d ad es d e neg o c i o en Mé x i c o , i nternac i o nal i z ac i ó n
d e em pres as , tec no l o g í a e i nno v ac i ó n, em pres as fam i l i ares ,
m uj eres em prend ed o ras , fuentes d e fo nd eo , etc .
D entro d el g rupo d e panel i s tas c o ntam o s c o n l a pres enc i a
d e l o s pri nc i pal es j ug ad o res d el ec o s i s tem a em prend ed o r
y em pres ari al m ex i c ano , entre l o s q ue s e enc uentran
repres entantes d el g o b i erno , uni v ers i d ad es , ac el erad o ras ,
fo nd o s , as o c i ac i o nes , em pres as m ul ti nac i o nal es y
nacionales como:
HSBC
Grupo Bimbo
CEMEX
The Coca-Cola Company
Cinépolis
Grupo Kaltex
Iberdrola México
Mexichem
IEnova
IBM
Xerox
Nexxus
New Ventures México
Angel Ventures México
INADEM
ProMéxico
SCT
IPADE
Tecnológico de Monterrey
Singularity University
EY Entrepreneur Of The YearTM 2014 México
Enri q ue B el tranena
S al i m
I s m ai l
A d ri ana To rtaj ad a
P ed ro Z o rri l l a
Eri k W ahl
Eri k W ahl c o m b i nó
arte y m ú s i c a
Nuestros conferencistas magistrales
Enri q ue B el tranena, D i rec to r G eneral d e V o l ari s , hab l ó d e l a
i m po rtanc i a d e em prend er c o n b as e en un pro fund o aná l i s i s
de mercado: “Tener la capacidad de crecer es lo primordial al
i ni c i ar un pro y ec to d e em prend i m i ento ” , s eñ al ó .
S al i m I s m ai l , P res i d ente F und ad o r y Em b aj ad o r G l o b al d e
S i ng ul ari ty U ni v ers i ty , hab l ó d e l a fo rm a en q ue l a tec no l o g í a
es tá c am b i and o l o s es q uem as y parad i g m as en prá c ti c am ente
to d as l as i nd us tri as y s ec to res , y rec al c ó q ue nues tro paí s
pued e es tar a l a al tura d e c ual q ui er po tenc i a en tem as d e
innovación: “La principal brecha que tiene México es no creer
en s í m i s m o ” , apuntó .
P o r s u parte, A d ri ana To rtaj ad a, D i rec to ra G eneral d e
P ro g ram as d e Em prend ed o res y F i nanc i am i ento d el
I N A D EM, d es tac ó l a i m po rtanc i a d e rec o no c er el po tenc i al
d e c rec i m i ento d e Mé x i c o y ex pus o l as o pc i o nes d e apo y o
que este organismo brinda a los emprendedores: “Si
l o g ram o s q ue 6 0 py m es s e c o nv i ertan en g rand es em pres as ,
em puj arí am o s el P I B en 1 % ” .
Mi entras q ue P ed ro Z o rri l l a, D i rec to r G eneral A d j unto d e
S erv i c i o s C o rpo rati v o s y R el ac i o nes I ns ti tuc i o nal es d e l a
B o l s a Mex i c ana d e V al o res , pi d i ó a l o s em pres ari o s c o ns i d erar
nuevas fuentes de financiamiento: “El acceso a los mercados
da a las empresas una gran flexibilidad, no debe existir la
i d ea d e q ue es un m ec ani s m o c o m pl i c ad o o ex c l us i v o para
em pres as g rand es ” .
L a c l aus ura d el fo ro es tuv o a c arg o d e Eri k W ahl , arti s ta d el
grafiti y autor del libro UNTHINK, q ui en trans m i ti ó s u energ í a
al c o m b i nar arte c o n m ú s i c a para hab l ar s o b re el po d er d e l a
creatividad en las empresas: “A medida que crecemos perdemos
l a c apac i d ad d e i m ag i nar, d e atrev erno s , y l l ev am o s es e m i ed o
al to m ar ri es g o s c uand o es tam o s en pues to s g erenc i al es ” .
El fo ro reuni ó a c as i 6 0 0 as i s tentes
EY G ro w th N av i g ato r
7 0 panel i s tas en 1 3 s es i o nes
El fo ro tam b i é n o frec i ó a l o s as i s tentes una o po rtuni d ad ú ni c a
d e hac er networking, c o no c er l a herram i enta EY G ro w th
Navigator, que ayuda a evaluar y definir la estrategia de
c rec i m i ento d e l as c o m pañ í as a trav é s d el aná l i s i s d e s i ete
pi l ares c l av e, as í c o m o s o l i c i tar reuni o nes uno a uno c o n
po s i b l es c l i entes , s o c i o s o futuro s as es o res a trav é s d e EY
Ev ents , una apl i c ac i ó n m ó v i l , ú ni c a en Mé x i c o y ex c l us i v a
para l o s as i s tentes .
De esta forma, EY reafirmó su posición como líder global
en tem as d e em prend i m i ento , g enerand o una v i nc ul ac i ó n
y c o l ab o rac i ó n real entre l o s i nteg rantes d el ec o s i s tem a
em prend ed o r y em pres ari al d el paí s ; una, entre m uc has
ac c i o nes q ue c o ntri b uy en a al c anz ar nues tro pro pó s i to d e
c o ns trui r un m ej o r ento rno d e neg o c i o s .
P ara m á s i nfo rm ac i ó n s o b re el fo ro , tem as d e
emprendimiento y nuestros estudios visite:
w w w . ey . c o m / s g fm ex i c o 2 0 1 4 .
Em prend ed o r | 7
EY Entrepreneur Of
The Year™ 2014 México
Fases del
programa
A
l i ni c i o d e c ad a añ o l anz am o s l a c o nv o c ato ri a para
identificar las historias de éxito emprendedor que
no s i ns pi rará n. Es te 2 0 1 4 no fue l a ex c epc i ó n,
a l o l arg o d e v ari o s m es es c am i nam o s j unto a
s us l í d eres rum b o a l a g ran no c he d o nd e s e d an a c o no c er
l o s g anad o res . L as etapas d e EY Entrepreneur Of The Year
México fueron las siguientes:
Convocatoria:
4 de febrero al 11
de abril
A b ri m o s el peri o d o
d e rec epc i ó n d e
no m i nac i o nes d e
l í d eres em prend ed o res .
B us c am o s a aq uel l as
m entes b ri l l antes q ue fuero n c apac es d e i d ear un m o d el o d e
negocio y llevarlo a la práctica con eficiencia e innovación.
8
Criterios de nominación:
• S er fund ad o r o d ueñ o d e l a c o m pañ í a.
• S er m ex i c ano o ex tranj ero c o n res i d enc i a ac red i tad a en Mé x i c o .
• D i ri g i r una em pres a m ex i c ana ( o m ay o ri tari am ente m ex i c ana)
d el s ec to r pri v ad o .
• Q ue s u em pres a hay a ex peri m entad o un c rec i m i ento d e
d o s d í g i to s ( pro m ed i o m í ni m o c o m pues to ) en l o s ú l ti m o s
tres añ o s .
• C o ntar c o n un pro m ed i o hi s tó ri c o eb i td a d e 1 0 % en el
m i s m o peri o d o .
| Em prend ed o r
Documentación
y entrevistas:
10 de febrero al
9 de mayo
En es ta etapa
d es arro l l am o s un
proceso de análisis de las postulaciones para confirmar
q ue l o s no m i nad o s c o ntab an c o n l o s c ri teri o s es tab l ec i d o s ,
po s teri o rm ente i ni c i am o s l a rec epc i ó n d e d o c um entac i ó n
y la realización de entrevistas, a fin de conocer más de la
tray ec to ri a d e l o s no m i nad o s , s us fo rm as d e pens ar, es ti l o s d e
l i d eraz g o y pl anes a futuro . U n g rupo d e es pec i al i s tas tuv o l a
titánica labor de elegir a los finalistas.
Evaluación:
10 de julio al 28
de agosto
C o n ab s o l uta
responsabilidad y confidencialidad, dejamos en manos de
nues tro panel i nd epend i ente d e j uec es c ad a una d e l as
hi s to ri as q ue d i ero n c uenta d el tal ento y em puj e d e l o s
em prend ed o res s el ec c i o nad o s . R eal i z am o s el c o c tel d e
presentación para que los miembros del jurado y finalistas
s e c o no c i eran e i nterc am b i aran punto s d e v i s ta. L o s j uec es
anal i z aro n, d i s c uti ero n, s es i o naro n y d ec i d ero n q ui é nes
s erí an l o s g anad o res , c o n b as e en l a ex peri enc i a q ue l es
b ri nd a s u d es tac ad a tray ec to ri a pro fes i o nal .
Cena de Gala:
25 de septiembre
EY Entrepreneur Of The YearTM 2014 México
La edición 2014 en cifras
Emprendedor | 9 El respaldo de
la experiencia
L
a tarea d e anal i z ar c ad a uno d e l o s m o d el o s
de negocio finalistas requirió de una visión
ex peri m entad a q ue perm i ti era d es tac ar l as v i rtud es
d e c ad a uno d e l o s l í d eres em prend ed o res , as í
c o m o l o s l o g ro s , al c anc es y po tenc i al d e l o s pro y ec to s q ue
enc ab ez an. El j urad o i nd epend i ente d e EY Entrepreneur Of
The Year™ 2014 estuvo integrado por:
Enrique Beltranena Mejicano
C EO d e V o l ari s
G anad o r N ac i o nal 2 0 1 1 y J uez d el EY
Entrepreneur Of The Year™ 2 0 1 2 Mé x i c o
Adrián Glief Cervantes Covarrubias
D i rec to r G eneral d e Med i c us ( ho y G rupo
B i o s s m ann)
G anad o r N ac i o nal d el EY Entrepreneur Of
The Year™ 2 0 1 3
Raúl Ferráez Pérez Pascal
D i rec to r d e l as rev i s tas Líderes
Mexicanos, Petróleo & Energía y Latino
Leaders
J uez d el EY Entrepreneur Of The Year™
2 0 1 3 Mé x i c o
Rafael Gómez Nava
D i rec to r G eneral d el I ns ti tuto
P anam eri c ano d e A l ta D i rec c i ó n
d e Em pres a ( I P A D E)
1 0
| Em prend ed o r
Enri q ue B el tranena c o m parti ó s u
experiencia como juez:
“Este es un año más en que los
em prend ed o res d i ná m i c o s no s hab l aro n
d e c ó m o s eg ui r c reand o em pl eo s , no s
o frec i ero n un pano ram a i nteres ante
d e s u c rec i m i ento en l o s s i g ui entes
tres años y expresaron la confianza
d e s eg ui r i nv i rti end o en el paí s y
ex pand i rs e fuera d e Mé x i c o .
Tam b i é n o b s erv am o s el ro l d e l a
tec no l o g í a y c ó m o j ueg a un papel
i m po rtante en l o s parti c i pantes , l es
perm i te m ay o r m o v i l i d ad , m á s c al i d ad ,
s uperar b arreras , atraer tal ento ,
m ej o rar s us c o s to s y l a c o m peti ti v i d ad ” .
Al evaluar a los finalistas, los jueces
pus i ero n es pec i al atenc i ó n en l a
es c al ab i l i d ad d el neg o c i o , l a hi s to ri a d el
em prend ed o r y s u d es arro l l o , el ni v el d e
i nno v ac i ó n y l a c apac i d ad d e d i s rupc i ó n
en l o s m erc ad o s , as í c o m o en l o s
esquemas financieros.
EY Entrepreneur Of The YearTM 2014 México
Lazos de colaboración y experiencia:
Coctel de jueces
y finalistas
C
o m o parte d e l a etapa d e ev al uac i ó n d el pro g ram a
EY Entrepreneur Of The Year, el 1 0 d e j ul i o s e l l ev ó
a cabo un coctel donde los jueces y finalistas se
enc o ntraro n en un es pac i o pro pi c i o para c o m parti r
s us ex peri enc i as , g enerar red es d e c o ntac to s y c o nv i v i r c o n
o tras pers o nal i d ad es d el ec o s i s tem a em prend ed o r.
F ranc i s c o Á l v arez
Em i l i o D í az
G uad al upe C as tañ ed a
Este fue el primer punto de reunión entre los finalistas de
es te añ o q ui enes s e m o s traro n m o ti v ad o s po r pertenec er a
l a g enerac i ó n 2 0 1 4 d e es te pro g ram a. Es te c o c tel fue una
ex c el ente o po rtuni d ad para el l o s d e hac er networking.
F ranc i s c o Á l v arez , P res i d ente y D i rec to r G eneral d e EY Mé x i c o
y C entro am é ri c a, fue el enc arg ad o d e d ar l a b i env eni d a a l o s
em prend ed o res . En s u m ens aj e d es tac ó q ue, en el m arc o d e
l a c el eb rac i ó n d e l o s 8 0 añ o s d e EY en Mé x i c o , es un ho no r
tam b i é n c um pl i r c i nc o añ o s d e entreg ar el rec o no c i m i ento
EY Entrepreneur Of The Year: “Es el quinto año que hacemos
es te ev ento , no s l l ena d e o rg ul l o v er q ue c ad a v ez es m á s
grande, este año tenemos 52 finalistas de 44 empresas”.
Em i l i o D í az , S o c i o d e Merc ad o s d e EY, ag rad ec i ó el apo y o
d e l o s m i em b ro s d el j urad o , q ui enes m o s traro n una g ran
disposición para escuchar a los finalistas y conocer más de su
tray ec to ri a em pres ari al . Em i l i o s eñ al ó q ue es ta c o l ab o rac i ó n
genera grandes frutos: “El lema de EY es Construyendo un
mejor entorno de negocios y q ué m ej o r q ue hac erl o c o n
us ted es q ue s o n em prend ed o res y es tá n c o nv enc i d o s q ue
c rear una em pres a m ej o ra el ento rno y l a c o m uni d ad ” .
Em i l i o tam b i é n ex pl i c ó q ue el pro g ram a Entrepreneur Of
The Year se realiza en más de 60 países donde la firma tiene
pres enc i a y l o s g anad o res nac i o nal es v i aj an a Mo nterc arl o ,
Mó nac o , para parti c i par en el W o rl d Entrepreneur Of The
Year™ , una ex peri enc i a q ue perm i te ad q ui ri r enfo q ues d e
em prend ed o res d e d i v ers as partes d el m und o y c o no c er al
g anad o r g l o b al d e es te rec o no c i m i ento .
F i nal m ente, G uad al upe C as tañ ed a, S o c i a L í d er d e S trateg i c
G ro w th Mark ets EY Mé x i c o y C entro am é ri c a, ag rad ec i ó el
apo y o d e H S B C c o m o patro c i nad o r d el pro g ram a, i ns ti tuc i ó n
financiera que también ha mostrado un gran compromiso por
i m pul s ar pro g ram as d e apo y o al em prend i m i ento .
Em prend ed o r | 1 1
G e n e r a c i
12 | Emprendedor
i ó n
EY Entrepreneur Of The YearTM 2014 México
2 0 1 4
Emprendedor | 13 Salón de
la fama 2014
“México necesita de jóvenes
valientes, apasionados
y emprendedores, decididos
a ser agentes de cambio
y transformar a este país
aplicando los principios de ética
que les fueron enseñados”.
Sergio Argüelles González
FINSA
“Se deben asegurar dos cosas:
que la compañía se rija por
principios éticos y que siempre
se inspire a los colaboradores;
retarlos para que desarrollen
su potencial”.
Jorge Barbará Morfín
HELVEX
“El éxito es relativo porque es
más un sentimiento que un
resultado, este se puede ver
reflejado en el equipo por
dentro y por fuera”.
Simón Cohen Shamosh
Henco Logistics
“Todo emprendedor debe
reconocer las virtudes
personales para poder aspirar
a hacer negocios y empresas
grandes”.
Jorge Armando Huguenin
Bolaños Cacho
Grupo CIOSA
“En la vida se está de paso
para dejar huella y una de
las fórmulas para hacerlo es
emprendiendo, no es la única
ni la mejor, pero es muy
apasionante”.
Mario Carlos Saldívar
Villarreal
GoNet
14 | Emprendedor
“La incertidumbre siempre va a
estar ahí, pero no hay nada peor
que el que no lo intenta. Hay
que creer en nuestras metas y
perseguirlas”.
“El estancamiento de una
compañía se evita fijando
nuevas metas una vez que se
van cumpliendo las planteadas
con anterioridad”.
Luis Carlos Villarreal
Sáenz
Ramiro Trinidad Cantú
Stafford
Grupo Visa
Comercializadora Cantú
EY Entrepreneur Of The YearTM 2014 México
“El emprendedor
definitivamente nace,
pero una vez definido ese
camino también requiere
hacerse, seguir formándose,
aprendiendo y capacitándose”.
“La única diferencia entre
un emprendedor y un
ejecutivo es que, cuando se
es emprendedor, el cielo es
más azul y el infierno
más rojo”.
Oscar Francisco
Cazares Elías
Industrias Cazel
José Ramón Fernández
Martínez Gallo
Grupo Prisma
“El talento mexicano compite
contra cualquier cultura
del mundo, construir una
empresa mexicana que se
enfrenta a monstruos globales
es la mejor muestra de ello”.
“Buenas ideas tienen todas
las personas a todas horas,
emprender es transformar
esas ideas en acciones”.
Juan Carlos
Viramontes Cherit
Pounce
MIT
“Hay que comprender que se
trabaja con seres humanos y
todos necesitan palabras de
aliento y apoyo, es un gran
reto inspirar a la gente”.
Agasys
Jaime Luis Saldaña
Méndez
Bioenergía de Nuevo León
Rogelio Patricio
Viera Ayala
Jacobo Agami Zaga
“Los emprendedores son
gente decidida a afrontar
retos, aun poniendo en
riesgo la reputación, el
capital y el futuro”.
“La mejor manera de
hacer crecer un negocio
es aplicando cinco palabras
mágicas: ¿en qué te
puedo ayudar?”.
Carlos Agami Zaga
Agasys
“Para tener equipos de
alto rendimiento se empieza
con predicar con el ejemplo;
la palabra mueve y el
ejemplo conduce”.
“Mi pasión es proyectar una
identidad que tiene que ver con
lo ambiental, con lo social y con
el desarrollo de las capacidades
de las comunidades locales”.
Adrián Francisco
Aguirre Palme
Jesús Manuel
Aldrete Terrazas
Play Telecom
Chicza
Emprendedor | 15 “El liderazgo es exigencia en
todos los aspectos, es buscar
mejorar de forma rápida para
ayudar a optimizar procesos
y prácticas”.
Roberto Ayala Troncoso
Cyberpuerta
“Lo primero que necesita
hacer la gente innovadora
es creer en sí misma, tomar
riesgos y, sobre todo, aprender
de ellos”.
Juan Carlos
Baumgartner García
“Nos falta preparar e impulsar
a mucha gente; entre ella, a
los jóvenes, para que trabajen
y sean más productivos en
la vida”.
Juan Caballero Ropero
Aísa Constructora
SPACE Arquitectura
“Emprender es comparable
con lanzarse de un bungee;
se está ahí parado y no todos
se animan, pero una vez que se
da el salto, a veces se llega más
bajo y a veces más alto, pero
siempre se rebota”.
Gloria Ivette
Canales Saldaña
“La gente en México busca
estabilidad, un empleo en el
que pueda trabajar muchos
años. Es muy importante
comenzar a fomentar la
cultura del emprendimiento”.
“Los fracasos son un paso
hacia el éxito. Las cosas que
suceden enseñan lo que no se
debe hacer y lo que sí”.
David Geisen
María Teresa Cazola Bravo
Dafiti
Tere Cazola
Dafiti
“Hay que saber diferenciar entre
adrenalina y pasión. La primera
provoca que las cosas se hagan
de manera impulsiva. Con la
segunda las acciones se derivan
de un cálculo. Más pasión y
menos adrenalina”.
Humberto
Cebada Echeverría
Global Solare
16 | Emprendedor
“Un proyecto trasciende
gracias a cada acción que
realizan los colaboradores,
por lo que el enfoque es
saber reconocer y desarrollar
esos esfuerzos”.
“Hay que lograr que el
ADN de la compañía refleje
simplicidad y practicidad,
sin dejar de lado el ser
siempre profesionales”.
Alejandro Cuervo Guevara
Manuel de la Torre Rábago
IPETH
IA INTERACTIVE
EY Entrepreneur Of The YearTM 2014 México
“Cuando se emprende, se
pasa de tener un jefe a
tener mil. Esto implica un
mayor compromiso para
cumplir con todos ellos, sin
este compromiso el destino
es el fracaso”.
“Una empresa será exitosa en
la medida en que pueda definir
cuánto contribuye a que México
sea un mejor país en todos los
aspectos”.
Jorge Iván
Espadas Espinosa
Gaspar Gorocica Romero
Puesta a Punto
Blue Ocean Technologies
“El enfoque humanístico
no se debe dejar de lado, pues
gracias a la transformación de
las personas, se transforman
las empresas”.
Silvia Haydee
Romero Franco
Puesta a Punto
“Trabajar de la mano con
alguien siempre es bueno,
pues así se realizan mejores
cosas. Las alianzas estratégicas
son fundamentales para
el emprendedor”.
“De lo único que se debe
arrepentir un emprendedor
es de no haberlo hecho antes.
Todo lo demás es aprendizaje
con el que se forja el camino”.
“Si la visión está respaldada
por un buen plan de trabajo,
sin importar las piedras que
se atraviesen en el camino, el
éxito va a llegar”.
Francisco Granados Castillo Gabriel Isaac
Sujetadores de Acero
Hernández Garduño
Hiram Ibarra Ríos
Austar Latinoamérica
Sigma Solutions Commerce Group
“Emprendedor es sinónimo de
persistencia, pasión, locura y
obsesión, con especial énfasis
en la persistencia, ya que
gracias a ella se concretan
los proyectos”.
Jesús Alberto
Martínez Larralde
“Es muy importante
demostrar que nuestras
actividades van más allá de
ofrecer productos, sino que
tenemos un impacto y un
compromiso enorme con
comunidades marginadas”.
“Las decisiones que se toman
en la empresa tienen un
impacto real, inmediato y
medible, eso lleva a modificar
casi todos los aspectos de la
vida cotidiana”.
Chemaya Mizrahi Fernández Gustavo Muñoz Castillo
Mizrafin
Los Danzantes
EnviaFlores
Emprendedor | 17 “He tenido muchos fracasos,
más de los que hubiera
deseado, pero también he
acumulado aciertos y
estos me han llevado
por buen camino”.
Alberto Manuel
Ontiveros Balcázar
“A pesar de todas las veces que
me dijeron que no iba a poder,
que no había oportunidades
en el sector de la construcción
para una mujer sin la carrera
de ingeniería o arquitectura,
lo he logrado”.
“Para lograr retener el talento
se deben considerar tres
factores: el reto del puesto,
saber reconocer el trabajo de
los colaboradores y el ambiente
de la compañía”.
María Eugenia Rangel Vera
Luis Felipe Sánchez Velasco
Tabiques y Acabados de Cerámica
Indicium Solutions
Conduzinc
“Para emprender no se debe
tener como finalidad generar
dinero porque es muy probable
que después llegue
el arrepentimiento”.
“El aprendizaje es la
competencia más importante
para personas y organizaciones,
por lo que hay que centrarse
en las actitudes para después
desarrollar aptitudes”.
“Hay que seguir al corazón, al
instinto y creer en la pasión
de cada uno para conformar
un negocio que responda a su
gente y contribuya al cambio”.
Gonzalo Senosiain Baixeras Eduardo Serna Barragán
José Vargas Barrera
GRIP
LEXIUM
ProMedic
“La formación profesional está
destinada a crear empleados
y México necesita egresados
capaces de ser empresarios
que generen empleos”.
“El aprendizaje se da en el
aula, en la asesoría, en el
coaching y en la mentoría de un
empresario que se vincula con
el proyecto de un estudiante”.
“Lo único que cierra la
brecha entre ricos y pobres
es la educación, pero la
educación práctica”.
Eduardo Badillo Jordán
José Carlos López Estrada Isaías Villareal Hernández
in.Q.ba Escuela de Negocios
in.Q.ba Escuela de Negocios
18 | Emprendedor
in.Q.ba Escuela de Negocios
EY Entrepreneur Of The YearTM 2014 México
“Hay mucha gente que cree
que para tener un gran
desempeño todo mundo debe
quedarse hasta tarde y tenerle
miedo al jefe. Sin embargo, el
desempeño deriva de objetivos
planteados, libertad y margen
de maniobra”.
“En la industria de la educación
y la tecnología se está
viviendo una revolución muy
importante. Por primera vez
en la historia se pueden medir
las cosas fundamentales de un
sistema educativo”.
Jorge Camil Starr
ENOVA
Moís Cherem Arana
ENOVA
“Emprender significa vencer
muchos miedos y aprender
a soñar de otra manera. Es
algo que se va trabajando
durante muchos años”.
José Raúl
Maldonado Rodríguez
ENOVA
“Una empresa no se mueve
por el bien económico, sino
por crear una solución que
lleve a una mejor sociedad”.
“Un buen emprendedor debe
ser capaz de vislumbrar
las necesidades futuras y
de crear oportunidades de
negocio en donde nadie cree
que pueda haber”.
“El éxito radica en empezar
con la idea de un proyecto
que trascienda y no solo
con la idea de hacer un
negocio rápido”.
Emilio Cohen Zaga
Álvaro Núñez Solís
Javier Okhuysen
iBUILTec
Recicla Electrónicos México
salaUno
“Es un error como
emprendedor el querer
hacer las cosas solo; hay que
aventarse y encontrar a la
gente que se aviente contigo”.
“Cuando te enfocas a
conseguir las metas que
te propones, a pesar de
todas las adversidades
que se crucen, estas se
pueden lograr”.
“Lo que me motiva es sentir
que mi vida contribuye
positivamente en la de las
demás personas”.
Carlos Orellana
Fernando Orta Martínez
salaUno
Podemos Progresar
Luz María Spínola López
de la Cerda
Gallelis
Emprendedor | 19 Líderes emprendedores
que transforman
a la sociedad
L
o s l í d eres em prend ed o res q ue d es arro l l an pro y ec to s c apac es d e
trans fo rm ar s u ento rno fuero n d i s ti ng ui d o s d urante l a c ena d e g al a d e
EY Entrepreneur Of The Year™ 2014 México el pasado 25 de septiembre,
d o nd e ad em á s s e d i o a c o no c er l o s g anad o res po r c ateg o rí a y el G anad o r
N ac i o nal .
D urante s u m ens aj e d e b i env eni d a, F ranc i s c o Á l v arez , D i rec to r G eneral d e EY
México y Centroamérica, destacó: “Sabemos que con ustedes el dinamismo que
nec es i ta el paí s para i m pul s ar s u c rec i m i ento , s e enc uentra en b uenas m ano s . ”
A no m b re d el j urad o c o nfo rm ad o po r A d ri á n G l i ef C erv antes , R aú l F errá ez y R afael
Gómez, Enrique Beltranena dirigió unas palabras a los finalistas y los reconoció
por su capacidad de generar empleos e innovación: “Analizar los casos de negocio
d e es to s em prend ed o res g enera en m í una eno rm e es peranz a d e c rec i m i ento en
Mé x i c o ” , as eg uró .
2 0
| Em prend ed o r
EY Entrepreneur Of The YearTM 2014 México
F ranc i s c o Á l v arez
U na no c he para c el eb rar al tal ento em prend ed o r
P ara rec o no c er el tal ento em prend ed o r, i ns pi rar a nuev as
g enerac i o nes a c rear s us pro pi as em pres as y m antener el
d i nam i s m o ec o nó m i c o d el paí s , es v i tal c rear l az o s
d e c o l ab o rac i ó n, es po r es o q ue es te añ o , el pro g ram a
EY Entrepreneur Of The Year Mé x i c o c o ntó el patro c i ni o
d eH S B C .
Ganador Nacional
En l a c ateg o rí a En d es arro l l o g anó
J es ú s A l b erto Martí nez L arral d e d e
Env i aF l o res , una c o m pañ í a q ue ab ri ó
b rec ha en el s ec to r d el c o m erc i o
electrónico: “Pensamos que alguien
m á s v end rí a d e o tro paí s a ens eñ arno s
c ó m o hac erl o y d ec i d i m o s q ue v al í a l a
pena m o ri r en el i ntento ” .
El D i rec to r G eneral d e F I N S A , S erg i o A rg ü el l es G o nz á l ez ,
tri unfó en l a c ateg o rí a C o ns o l i d ad o y c o n el l o fue d es i g nad o
c o m o G anad o r N ac i o nal 2 0 1 4 . S u c o m pañ í a, fund ad a
en 1 9 7 7 , d es arro l l a c o m pl ej o s i nd us tri al es en punto s
es traté g i c o s d e Mé x i c o , Es tad o s U ni d o s y A rg enti na. A l rec i b i r
su reconocimiento, Sergio comentó: “Esto nos motiva y nos
al i enta a s eg ui r hac i end o l o q ue no s g us ta, i nv erti r y s eg ui r
d es arro l l and o para el Mé x i c o q ue q uerem o s ” .
J o rg e C am i l S tarr, Mo í s C herem A rana
y J o s é R aú l Mal d o nad o R o d rí g uez d e
EN OV A , g anaro n en l a c ateg o rí a D e
impacto social y señalaron: “Este es un
prem i o para to d a l a g ente q ue trab aj a
c o n no s o tro s y c o m parte el s ueñ o d e
c am b i ar al paí s ” .
En l a c ateg o rí a En ex pans i ó n fue rec o no c i d o Mari o C arl o s
Saldívar Villarreal de GoNet, quien aseguro: “Hace seis años
d ec i d í i ni c i ar una c o m pañ í a d e tec no l o g í a m ex i c ana c apaz d e
c o m peti r a ni v el g l o b al , ho y es tam o s en c uatro paí s es ” .
F ranc i s c o C az ares El í as d e I nd us tri as C az el fue d i s ti ng ui d o
en l a c ateg o rí a En ac el erac i ó n. S u em pres a nac i ó en pl ena
crisis del 2008 y señaló: “Este reconocimiento demuestra que
to d o s po d em o s s er em prend ed o res ” .
D e es ta fo rm a, EY rei tera s u
c o m pro m i s o c o n el ec o s i s tem a
em prend ed o r en b us c a d e q ue m á s
v i s i o nari o s i m pul s en pro y ec to s d e
negocio que trasciendan y beneficien a
nues tra ec o no m í a.
Em prend ed o r | 2 1
Carlos de la Rosa, Teresa Rodríguez, Oscar Aguirre y Víctor Soulé,
Socios EY
José R. Fernández, Grupo Prisma
Manuel de la Torre,
IA INTERACTIVE
22 | Emprendedor
Oscar Francisco Cazares, Industrias Cazel
Luz María Spínola, Gallelis
Juan Carlos Viramontes, MIT
Francisco Álvarez
Jorge Iván Espadas, Blue Ocean
Technologies
Representantes de Agasys
Representante de Los Danzantes e invitados
Francisco Granados, Sujetadores
de Acero
Ramiro Trinidad Cantú,
Comercializadora Cantú
EY Entrepreneur Of The YearTM 2014 México
Eduardo Serna, ProMedic
Socio EY e invitados
Luis Felipe Sánchez, Indicium Solutions
Invitadas
José C. López, Isaías Villarreal y Eduardo Badillo de in.Q.ba Escuela
de Negocios
Gabriel Issac Hernández, Sigma Solutions
Ma. Eugenia Rangel,
Tabiques y Acabados
de Cerámica
Álvaro Núñez, Recicla Electrónicos
México
Fernando Orta, Podemos Progresar
Alejandro Cuervo, IPETH
Ma. Teresa Cazola, Tere Cazola
Emprendedor | 23 Moís Cherem y Jorge Camil de ENOVA
José Vargas, LEXIUM
Jesús Alberto Martínez, EnviaFlores
Alberto Manuel Ontiveros, Conduzinc
Gaspar Gorocica, Puesta a Punto
Gonzalo Senosiain, GRIP
24 | Emprendedor
Juan C. Baumgartner, SPACE
Arquitectura
Salón de la fama
Jaime L. Saldaña, Bioenergía de
Nuevo León
Rodolfo Islas y Oscar Ortiz de EY
EY Entrepreneur Of The YearTM 2014 México
Adrián F. Aguirre, Play Telecom
Sergio Argüelles, FINSA
Mario Carlos Saldívar, GoNet
Enrique Beltranena, Raúl Ferráez e invitados
Invitados
Socios EY con Roberto Ayala de Cyberpuerta
Luis de Oteyza y Roberto Cuarón, Socios EY
Emprendedor | 25 Invitados
Invitados
Invitados
Invitados
Invitados
Bruno Blackmore, Guadalupe Castañeda de EY e invitado
26 | Emprendedor
Hiram Ibarra, Austar Latinoamérica
Invitadas
EY Entrepreneur Of The YearTM 2014 México
Francisco Álvarez y Sergio Argüelles,
Ganador Nacional
José M. Méndez con Jorge Camil y Moís Cherem,
ganadores categoría De impacto social
Geoffrey Fichte y Mario Saldívar, ganador
categoría En expansión
Emilio Díaz y Oscar Cazares, ganador
categoría En aceleración
Víctor Soulé y Jesús Martínez, ganador
categoría En desarrollo
Sergio Argüelles
Emprendedor | 27 Sergio Argüelles
González
FINSA
Ganador categoría Consolidado
Ganador Nacional
28 | Emprendedor
EY Entrepreneur Of The YearTM 2014 México
C as i c uatro d é c ad as d e i m pul s o
a l a ac ti v i d ad pro d uc ti v a en
Mé x i c o y el ex tranj ero
Un líder que acompaña
el crecimiento industrial
C
rear es pac i o s q ue perm i tan el ó pti m o
d es env o l v i m i ento d e l as o perac i o nes y d o nd e l o s
trab aj ad o res enc uentren l as c o nd i c i o nes q ue l o s
m o ti v en a v o l v ers e pro d uc ti v o s , es l a prem i s a b aj o
l a c ual , S erg i o A rg ü el l es G o nz á l ez i ni c i ó s u pri m er pro y ec to
en 1 9 7 7 , el c ual d i o pas o a una c o m pañ í a q ue ac tual m ente
c uenta c o n 1 6 parq ues i nd us tri al es .
Ori g i nari o d e Matam o ro s , Tam aul i pas , S erg i o , ec o no m i s ta c o n
especialidad en finanzas, ha dirigido durante 37 años una de
l as c o m pañ í as d es arro l l ad o ras d e c o m pl ej o s i nd us tri al es m á s
s ó l i d as y ex peri m entad as d el paí s , l a c ual ad em á s c uenta c o n
rec o no c i m i ento i nternac i o nal .
“Nosotros como empresa hemos logrado crecerla,
no s c as am o s c o n un s ec to r m uy d i ná m i c o , l a i nd us tri a
m anufac turera. Tenem o s uno d e l o s po rtafo l i o s m á s g rand es
d e L ati no am é ri c a en arrend am i ento en parq ues i nd us tri al es
y es tam o s pres entes en to d o s l o s po l o s i nd us tri al es d e
Mé x i c o ” , d es tac ó .
F I N S A tam b i é n ti ene o perac i o nes en Es tad o s U ni d o s
y A rg enti na c o n c o m pl ej o s i nd us tri al es para el s ec to r
auto m o tri z , aero es pac i al , l o g í s ti c o , m é d i c o , el é c tri c o - el ec tró ni c o ,
entre o tro s . H a d es arro l l ad o m á s d e 7 m i l l o nes d e m 2 d e
c o ns truc c i ó n i nd us tri al y c uenta c o n m á s d e un m i l l ó n
7 0 0 m i l m 2 en arrend am i ento y ad m i ni s trac i ó n.
L a i nno v ac i ó n y un enfo q ue hac i a l a s us tentab i l i d ad
am b i ental , l e han perm i ti d o m anteners e a l a v ang uard i a
d urante c as i c uatro d é c ad as . U n
ej em pl o es l a c o ns truc c i ó n d el pri m er
edificio en México que cuenta con
la certificación ambiental LEED
( Leadership in Energy & Environmental
Design) . A d em á s , to d o s s us parq ues
en el terri to ri o nac i o nal ti enen l a
certificación de “Calidad Ambiental” o
es tá n en pro c es o d e o b tenerl a.
Sergio afirmó que una compañía exitosa
es tá c i m entad a en l a atrac c i ó n d el
mejor talento: “Estoy convencido de
q ue nutri r y hac er c rec er l as fo rtal ez as
d e c ad a una d e l as pers o nas q ue
i nteg ran m i staff e i nc enti v ar s us i d eas
y c reati v i d ad ha s i d o l a m ej o r fó rm ul a
para el neg o c i o ” .
El é x i to tam b i é n s e ha trad uc i d o
en entend er l as nec es i d ad es d e
s us c l i entes y pro s perar c o n el l o s .
F o m entar es ta rel ac i ó n ha perm i ti d o el
c rec i m i ento d e s u em pres a y a q ue el
50% de sus nuevos proyectos proviene
d e s u c artera ac tual . F I N S A atrav es ó
po r un peri o d o d e c ri s i s hac e 2 0 añ o s ,
pero c o n es truc tura y es trateg i a l o g ró
s al i r ad el ante, a parti r d e ento nc es ha
l o g rad o una tas a d e c rec i m i ento d el
1 8 % anual .
Em prend ed o r | 2 9
Mari o C arl o s
S al d í v ar
V i l l arreal
G o N et
G a n a d or ca t e g or í a
E n e xp a n s ió n
A pues ta po r un es ti l o c o m erc i al
competitivo y flexible
L
Em prend i m i ento d e al to d es em peñ o
a c o y untura en l a v i d a em pres ari al d e Mari o S al d í v ar
o c urri ó c uand o repres entó a s u uni v ers i d ad en un
c o ng res o en Es pañ a. R eg res ó a Mé x i c o c o n una
i nq ui etud en m ente y al term i nar l a uni v ers i d ad
es tab l ec i ó c o n s u herm ano un d es pac ho d e c o ntad o res ,
d o nd e hab í a un á rea d e i nfo rm á ti c a, pero c arente d e pro c es o s
auto m ati z ad o s .
Má s tard e l o g ró c o nfo rm ar una s o c i ed ad c o n un em pres ari o
es pañ o l , l o c ual l e perm i ti ó ad entrars e en el m und o d e l as
s o l uc i o nes tec no l ó g i c as , po s teri o rm ente, d urante c i nc o
añ o s , s e d es em peñ ó c o m o C EO d e una em pres a ho l and es a.
A l term i nar es ta etapa, Mari o d ec i d i ó em prend er y c reó
G o N et, c o m pañ í a d e o ri g en m ex i c ano c apaz d e c o m peti r
i nternac i o nal m ente. R ec uerd a q ue fue em pez ar d e c ero
m eno s c ero .
A c tual m ente G o N et pro v ee s o l uc i o nes d e neg o c i o d e al to
desempeño en áreas financieras, desarrollo de aplicaciones,
s o po rte en s i s tem as y al ternati v as en red es . A nte l a am pl i a
o ferta d el s ec to r al q ue pertenec e, apues ta po r un es ti l o c o m erc i al
competitivo y flexible. Sus operaciones se llevan a cabo en
cuatro países: Estados Unidos, México, Colombia y España.
También tiene la misión de ser una “ventana social”. Cuenta
c o n el pro g ram a Training & Development Center, a trav é s
d el c ual b us c a a l o s m ej o res tal ento s d e l as uni v ers i d ad es d e
l a R epú b l i c a y l o s i nv o l uc ra en pro g ram as d e c apac i tac i ó n.
Además, diariamente brinda alimentos a 500 niños de
c o m uni d ad es d el m uni c i pi o d e Tl apa, G uerrero , y apo y a
a m uj eres em b araz ad as y d es pro teg i d as a trav é s d e l a
as o c i ac i ó n V i d a y F am i l i a.
A Mari o l e g us ta es c uc har a l a g ente, s er em pá ti c o y pred i c ar c o n
el ejemplo: “No buscamos ser una compañía que solamente dé
un s erv i c i o one shot s i no tras c end er en l a rel ac i ó n c o n nues tro s
c l i entes . Trato d e i nc ul c ar el ni v el d e s erv i c i o y d e ac ti tud q ue
d eb en tener to d o s m i s c o m pañ ero s ” , s eñ al ó .
3 0
| Em prend ed o r
EY Entrepreneur Of The YearTM 2014 México
Os c ar
F ranc i s c o
C az ares El í as
I nd us tri as C az el
G a n a d or ca t e g or í a
E n a ce l e r a ció n
D e añ o s d e pé rd i d as a un
c rec i m i ento s o s teni d o d el 3 0
al 35% anual
V al entí a y o po rtuni d ad
S
er v al i ente no req ui ere c ual i d ad es ex c epc i o nal es ,
es una o po rtuni d ad q ue s e o frec e a to d o s ,
es pec i al m ente a l o s em prend ed o res . L a c ri s i s d e
l a i nd us tri a auto m o tri z , en el m arc o d e l a rec es i ó n
financiera global de 2008, golpeó a todos los eslabones de
l a c ad ena d e pro d uc c i ó n, l o q ue o c as i o nó l a pé rd i d a d e m i l es
em pl eo s y el repl anteam i ento d e l a es trateg i a c o m erc i al d e
es te s ec to r.
A nte un pano ram a tan po c o fav o rab l e, eran c o ntad o s l o s
m o d el o s d e neg o c i o q ue apo s tab an po r i nteg rars e en l a
d i ná m i c a d e l a i nd us tri a auto m o tri z . S i n em b arg o , l a v i s i ó n
d e Os c ar C az ares , b as ad a en s u ex peri enc i a en m ateri a d e
d es arro l l o d e pro d uc to , l e s i rv i ó para ad q ui ri r una em pres a
en q ui eb ra a l a q ue ha trans fo rm ad o has ta po s i c i o narl a c o m o
una o rg ani z ac i ó n es pec i al i z ad a en el d i s eñ o , l a i ny ec c i ó n, el
ens am b l e, l a ex trus i ó n y el term o fo rm ad o d e partes pl á s ti c as .
D es pué s d e añ o s d e pé rd i d as , I nd us tri as C az el s e ha
c o nv erti d o en uno d e l o s pri nc i pal es pro v eed o res d e
em pres as l í d eres d el s ec to r auto m o tri z c o m o N i s s an, H o nd a,
C hry s l er y V o l k s w ag en. El i nc rem ento d e s u c apac i d ad
pro d uc ti v a y l a b ú s q ued a d e una m ej o ra c o ns tante han
provocado un crecimiento sostenido del 30 al 35% anual, de
2009 a la fecha, y ha generado más de 500 empleos directos.
A unad o a m ú l ti pl es ac red i tac i o nes po r l as no rm as
ISO-9001:2008, ISO-TS 16949:2009 e ISO 14001:2004.
El personal de Industrias Cazel tiene múltiples beneficios
en l a o rg ani z ac i ó n, entre l o s c ual es d es tac a l a c apac i tac i ó n
c o ns tante, una c o m uni c ac i ó n ab i erta, as í c o m o l a ad hes i ó n a
pro g ram as s o c i al es d e i m pac to l o c al y nac i o nal , al res pec to
Oscar puntualizó: “La cultura de una compañía funciona
c uand o el m á s al to ni v el l a v i v e, no rm al m ente es l a ú ni c a
c o s a q ue perm ea d e arri b a para ab aj o ” .
Em prend ed o r | 3 1
J es ú s Martí nez
L arral d e
L a pers i s tenc i a es el c am i no al
é x i to , el ri es g o es tá en perd er
el fo c o d el neg o c i o
Env i aF l o res
G a n a d or ca t e g or í a
E n d e s a r r ol l o
L
Tenac i d ad y pas i ó n
a i nq ui etud d e s u c read o r, J es ú s Martí nez L arral d e,
d e ab ri r una ti end a en l í nea d e c ual q ui er pro d uc to
s urg i ó ti em po atrá s , pero fue en 2 0 0 1 q ue l l ev ó a
l a real i d ad s u i d ea d e neg o c i o al no enc o ntrar una
página de internet por medio de la cual pudiera enviarle flores
a s u no v i a.
A c tual m ente, es ta em pres a c uenta c o n c as i 6 0 c o l ab o rad o res ,
j am á s ha s o l i c i tad o un pré s tam o y d es d e 2 0 0 7 c rec e a tas as
d el 4 0 % l o c ual l a hac e el ú ni c o c o m erc i o el ec tró ni c o rentab l e
en Mé x i c o . Env i aF l o res es un s i ti o d e i nternet para c o m prar y
enviar arreglos de flores, regalos y globos en todo el país.
Algunas cifras ayudan a medir su éxito: en junio de 2007
entreg ab a 1 0 0 arreg l o s al m es , ho y entreg a 7 m i l . C uenta
con una red de 200 florerías afiliadas. Tiene 115 mil clientes
y s erv i c i o d e 2 4 ho ras en D F y Mo nterrey , tam b i é n o pera
en domingo. Ofrece garantía y confianza a sus clientes y
desarrolla su propia tecnología lo cual le da flexibilidad para
i nno v ar en s us s erv i c i o s .
P ara el c rec i m i ento futuro d e l a em pres a l as pri o ri d ad es d e
s u fund ad o r s o n l a i nv ers i ó n en tal l eres en c i ud ad es c l av e,
pub l i c i d ad y c o ns truc c i ó n d e m arc a, as í c o m o el d es arro l l o d e
s i s tem as . P rev é q ue en l o s pró x i m o s añ o s Env i aF l o res tend rá
una m ay o r m ad urez y pres enc i a en el m erc ad o , as i m i s m o l a
vislumbra como la florería más grande de Hispanoamérica.
L a c l ari d ad en l o s o b j eti v o s y s ab er trans m i ti rl o s , as í c o m o l a
pers i s tenc i a d e s u l í d er han s i d o fac to res d eterm i nantes para
el d es arro l l o d e es ta o rg ani z ac i ó n. L a d i ná m i c a d e em prend er
l o ha ay ud ad o a s al i r d e s us l í m i tes y enfrentar s us m i ed o s ,
l o c ual es fund am ental para b us c ar s er l a m ej o r v ers i ó n d e
sí mismo. “La gente emprendedora no busca un objetivo
i nd i v i d ual , s i no o b j eti v o s d e c reac i ó n y g enerac i ó n
d e em pl eo s ” , m ani fes tó es te ex i to s o em pres ari o .
3 2
| Em prend ed o r
EY Entrepreneur Of The YearTM 2014 México
J o rg e C am i l S tarr,
Mo í s C herem
A rana y J o s é
R aú l Mal d o nad o
R o d rí g uez A rana
EN OV A
G a n a d or ca t e g or í a
D e im p a ct o s ocia l
R el ev anc i a ec o nó m i c a y
s o c i al , c o n 1 3 0 m i l al um no s
g rad uad o s d e s us pro g ram as
V al o r y d i s c i pl i na
C
uand o s us prec urs o res Mo í s C herem , J o rg e C am i l
S tarr y J o s é R aú l Mal d o nad o R o d rí g uez A rana
pus i ero n en m arc ha el pro y ec to , s e pretend í a q ue
l o s m i s m o s c l i entes pag aran l a s us tentab i l i d ad d e
l o s s erv i c i o s , s i n em b arg o , l a m i s i ó n d e es ta o rg ani z ac i ó n
c am b i ó c uand o to d o s s us es fuerz o s s e d i ri g i ero n a l l ev ar l a
tec no l o g í a ed uc ati v a a g ente d e es c as o s rec urs o s para
d e es ta m anera c o ntri b ui r a d es arro l l ar pers o nas c o n
m ay o res hab i l i d ad es .
El es fuerz o d e s us l í d eres po r enfrentar c ad a d es afí o y
l o g rar s ac arl o ad el ante, as í c o m o s u c apac i d ad d e
ad aptac i ó n han perm i ti d o q ue es ta i ns ti tuc i ó n m anteng a s u
c rec i m i ento , l a m ej o ra en s us prá c ti c as y s i g a o ri entad a
hac i a l a d i rec c i ó n c o rrec ta.
EN OV A d i s eñ a y o pera es pac i o s ed uc ati v o s i nno v ad o res ,
tam b i é n g enera to d a l a tec no l o g í a para q ue es to s es pac i o s
funcionen. Actualmente tiene 95 centros abiertos y está por
entregar otros 25, con lo que planea llegar a 120. El objetivo
es q ue hay a uno d e es to s c entro s en c ad a enti d ad fed erati v a
d el paí s . S us eq ui po s d e trab aj o s o n m ul ti d i s c i pl i nari o s
y c uentan c o n l a apo rtac i ó n d e ped ag o g o s , tec nó l o g o s ,
i ng eni ero s , d i s eñ ad o res y ed uc ad o res .
“Para ENOVA el impacto educativo y el margen de utilidad son
prá c ti c am ente i g ual d e i m po rtantes , es to no s po ne una v ara
m á s al ta po rq ue tenem o s q ue s er rentab l es , pero ad em á s
m o s trar el i m pac to ed uc ati v o ” , puntual i z ó C herem , q ui en
j unto a s us s o c i o s ha trab aj ad o m uy fuerte para c o ns eg ui rl o .
El reflejo de su calidad son sus colaboradores, quienes saben
q ue es i nd i s pens ab l e m antener el enfo q ue y to m an c o nc i enc i a
d e l a tras c end enc i a d e s u trab aj o . En el futuro , es ta em pres a
s e v i s l um b ra c o m o un i m po rtante ag ente d e c am b i o en el
pro c es o d e trans fo rm ac i ó n d el m o d el o ed uc ati v o d e Mé x i c o .
Em prend ed o r | 3 3
Cohesión para
el crecimiento
L
a c o l ab o rac i ó n no s o l o perm i te ac el erar el c rec i m i ento , s i no q ue g aranti z a
q ue es te s ea o rd enad o y s us tentab l e. En EY s ab em o s q ue el trab aj o
en eq ui po fo rtal ec e, es po r es o q ue b us c am o s al i ad o s c o m o H S B C ,
q ue c o n s u l i d eraz g o y ex peri enc i a, ag reg ó v al o r a l a real i z ac i ó n d e EY
Entrepreneur Of The Year™ e EY S trateg i c G ro w th F o rum ® .
G eo ffrey F i c hte, D i rec to r Ej ec uti v o d e B anc a d e Em pres as d e H S B C , c o m parti ó c o n
Mauri c i o G al i nd o , D i rec to r d e B rand , Mark eti ng and C o m m uni c ati o ns d e EY Mé x i c o ,
las razones por las que esta destacada institución financiera decidió participar
como patrocinador en dichos eventos de nuestra firma: “En HSBC tomamos muy en
serio nuestro papel de apoyar a los emprendedores de México. El financiamiento es
l a pi ed ra ang ul ar para i m pul s ar el c rec i m i ento d e l as em pres as y , s o b re to d o , d e l o s
pro y ec to s d e em prend i m i ento q ue es tá n en pro c es o d e c am b i o y ev o l uc i ó n” , s eñ al ó .
3 4
| Em prend ed o r
EY Entrepreneur Of The YearTM 2014 México
“En HSBC tomamos muy en serio
nues tro papel d e apo y ar a l o s
em prend ed o res d e Mé x i c o ”
confianza a instituciones como HSBC
al m o m ento d e ev al uar un pl an d e
financiamiento”.
F i nal m ente, F i c hte as eg uró q ue l o s
em prend ed o res q ue as i s ti ero n a EY
S trateg i c G ro w th F o rum aho ra es tá n
m á s preparad o s para enfrentar l o s
d es afí o s d el c rec i m i ento , m i entras q ue
G eo ffrey F i c hte y Mauri c i o G al i nd o
H S B C c o l ab o ra c o n N ac i o nal F i nanc i era y el I ns ti tuto N ac i o nal
del Emprendedor para otorgar planes de financiamiento y
también cuenta con programas de mentoría: “Apoyamos a los
em prend ed o res c o n as es o rí a en o tras á reas en l as q ue s o m o s
ex perto s c o m o en pag o s y c o b ranz a, c o m erc i o ex teri o r e
i nv ers i o nes ” , puntual i z ó F i c hte.
Tam b i é n s eñ al ó q ue el fenó m eno d el em prend i m i ento en
Mé x i c o v i v e un g ran m o m ento y en el futuro , l a c o ntri b uc i ó n
d e es to s m o d el o s d e neg o c i o s erá aú n m á s rel ev ante en
c ues ti o nes c o m o g enerac i ó n d e em pl eo e i nc rem ento d el P I B ,
po r l o q ue l o s l í d eres em prend ed o res d eb en preparars e para
lograr trascender: “Las empresas tienen que invertir más en
su gobierno corporativo, tener funciones muy bien definidas,
colaboradores calificados, eso es muy importante para
s o s tener un c rec i m i ento al to ” , s eñ al ó .
G eo ffrey tam b i é n hab l ó d e o tro s reto s q ue d eb en enfrentar
l o s l í d eres d e neg o c i o , c o m o aq uel l o s q ue a pes ar d e s u
progreso, se resisten a modificar su estructura y continúan
o perand o b aj o el ré g i m en d e pers o na fí s i c a, al res pec to
indicó: “Registrarse como persona moral puede permitirles
o b tener c ré d i to s a tas as m á s b aj as . Tam b i é n es i m po rtante
invertir en estados financieros auditados, esto da mucha
G eo ffrey F i c hte
l o s parti c i pantes d e EY Entrepreneur Of
The Year han enc o ntrad o nuev as v í as
para mejorar: “En HSBC ya estamos
trabajando en planes de financiamiento
para al g uno s parti c i pantes d e es to s
pro y ec to s po rq ue no s d a m uc ha
confianza todo el proceso que han
pas ad o para l l eg ar ahí . L as em pres as
q ue fo rm an parte d e es tas i ni c i ati v as
s e v uel v en m á s fuertes y ti enen
una m ay o r v i s i ó n d el l ug ar al q ue s e
d i ri g en” , c o nc l uy ó .
Emprendedor | 35
2014
E
l pro g ram a EY Entrepreneur Of The Year s e c el eb ra en m á s d e 6 0 paí s es ,
d o nd e s e rec o no c e el l i d eraz g o , em puj e y po d er d e trans fo rm ac i ó n q ue
g eneran l o s em prend ed o res . L o s g anad o res d e l as ed i c i o nes l o c al es s e
reú nen c ad a añ o en Mo nterc arl o , Mó nac o , para i nterc am b i ar punto s d e
v i s ta, ad q ui ri r nuev as i d eas , g enerar c o nex i o nes y c o no c er al em pres ari o m á s ex i to s o a
ni v el m und i al .
El g anad o r d e 2 0 1 4 fue U d ay K o tak ,
F und ad o r y D i rec to r G eneral d e
K o tak Mahi nd ra B ank , q ui en a l o
largo de 15 años ha construido una
de las instituciones financieras más
rec o no c i d as d e l a I nd i a, c o n i ng res o s
de 2,800 millones de dólares, 605
sucursales en su país y oficinas
i nternac i o nal es .
A d ri á n G l i ef C erv antes , nues tro
repres entante, d es tac ó po r s u
c o ntri b uc i ó n en un s ec to r c l av e para
el desarrollo de la sociedad: la salud.
Med i c us ( ho y G rupo B i o s s m ann)
o frec e i ns um o s , tec no l o g í a y as es o rí a
en anes tes i a, terapi a res pi rato ri a y
o tro s s erv i c i o s q ui rú rg i c o s , c o n un g ran
po tenc i al d e c rec i m i ento y ex pans i ó n
i nternac i o nal .
H ug o Mo reno , D i rec to r G eneral d e
Ó pti c as V er d e V erd ad , fue el eg i d o
entre em prend ed o res d e to d o el
mundo como uno de los seis finalistas
d el pro g ram a Ready, Set, Grow, en
el q ue un g rupo d e m ento res d e
tal l a i nternac i o nal l e b ri nd ó as es o rí a
pers o nal i z ad a s o b re s u pl an d e
c rec i m i ento .
3 6
| Em prend ed o r
EY Entrepreneur Of The YearTM 2014 México
El eco
del éxito
emprendedor
C
ad a añ o , EY Entrepreneur Of The Year™ , as í c o m o
EY S trateg i c G ro w th F o rum ® , s e han po s i c i o nad o
c o m o d o s d e l o s ev ento s m á s i m po rtantes d el
m und o d e l o s neg o c i o s en nues tro paí s en l o s
c ual es s e rec o no c e e i m pul s a al tal ento em prend ed o r.
Tanto el g al ard ó n a l o s l í d eres m á s d es tac ad o s c o m o el fo ro d e
neg o c i o s q ue b us c a i m pul s ar el c rec i m i ento d e l as c o m pañ í as
c uentan c o n el res pal d o d e l a es truc tura, ex peri enc i a y
organización de una firma global como EY, que ha logrado
ad aptar s us i ni c i ati v as al ento rno d e l a s o c i ed ad m ex i c ana,
l as c ual es s e c o nv i erten en una pl atafo rm a para d i fund i r
l o s l o g ro s y el es fuerz o d e l í d eres v i s i o nari o s en d i v ers as
i nd us tri as .
Em prend ed o r | 3 7
W a y r a México @WayraMexico
A l e j a n d r a P a r e d on e s @AleParedones
Terminan dos días de intenso networking en
#SGFMexico2014
EY Entrepreneur Of The Year 2014 #Innovation
#ChangeMakers #Mexico #Vision #SGFMexico2014
S a m u e l G on z á l e z @samgonzalez22
J u a n C a r l os S ot o @JuanCarlosSotoC
Extraordinario #SGFMexico2014, ¡el fuego
seguirá encendido¡ Nos vemos en el 2015.
Todos ellos ya son ganadores #FinalistasEOY
#EOYMéxico2014
S ol e d a d T a d d e i @soletaddei
I n . Q . b a @InqbaMexico
Paciencia para TRASCENDER sin miedo a
FRACASAR. #SGFMexico2014
Un orgullo representar a #Puebla entre los finalistas de
EY Entrepreneur Of The Year. Gracias @EYNewsMexico
#EOYMéxico2014
A trav é s d e l as red es s o c i al es nues tro s s eg ui d o res o b ti enen un l ug ar preferenc i al en
es to s ev ento s y ac c ed en, d e m anera d i rec ta e i nm ed i ata, a i nfo rm ac i ó n rel ev ante
sobre otros temas que marcan la pauta en la esfera económica y financiera del país.
L a ex peri enc i a s e v uel v e aú n m á s c o m pl eta al perm i ti rno s i nterc am b i ar c o n el l o s
punto s d e v i s ta y g enerar c o nv ers ac i o nes d e v al o r.
/ E Y Me xico
@ E Y N e w s Me xico
/ e r n s t a n d y ou n g g l ob a l
com p a n y / e r n s t a n d y ou n g
T w it t e r
26
con
# S G F
# E O Y
F a ce b ook
7 t w e e t s
e l h a s h ta g
Me xico2014
Me xico2014
412 t u it s
e n v ia d os
Alcance
de 3 , 5 00
usuarios
A l ca n ce d e
6 ,6 5 9
u s u a r ios
* D urante EY S trateg i c G ro w th F o rum
3 8
| Em prend ed o r
Mé x i c o 2 0 1 4 e EY Entrepreneur Of The Year 2 0 1 4 Mé x i c o
225 V is it a s
a n u e s t r a p á g in a
e n 2d ía s *
EY Entrepreneur Of The YearTM 2014 México
Emprendedor | 39
Iniciativas de EY
para emprendedores
40 | Emprendedor
EY Entrepreneur Of The YearTM 2014 México
A cce l e r a t in g E n t r e p r e n e u r s
Forma parte del selecto grupo de emprendedores
que viajará como invitado a EY World Entrepreneur
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C e n t r o G l ob a l p a r a e l
E m p r e n d im ie n t o y l a I n n ov a ció n
El lugar donde los emprendedores convergen y
crean una cadena de colaboración e intercambio de
experiencias.
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F a m il y B u s in e s s C e n t e r
Cada familia es única, pero las empresas familiares
tienen mucho en común. Encuentra publicaciones y
la opinión de líderes que te permitirán fortalecer la
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A n á l is is y p e r s p e ct iv a s
Entender las tendencias del entorno económico
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de los estudios, investigaciones, encuestas y
publicaciones que genera nuestra red global de
profesionales.
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Em prend ed o r | 4 1
La fuerza de la innovación y el
talento de los emprendedores
mexicanos trascienden, dejan
huella en nuestra sociedad y
abren paso a nuevos líderes
visionarios que marcan el rumbo
de los negocios.
Queremos conocer a los
protagonistas de nuevas
historias de éxito empresarial,
así como los modelos de
negocio con los que han
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Entrepreneur Of The Year™
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