Elementos Fundamentales de Gestión del Sistema Preventivo

Convocatoria 2008
Programa Intersectorial para la Difusión de la Cultura Preventiva
Resumen
Capítulo
Capítulo 2.
2. Elementos Fundamentales de Gestión del
Sistema Preventivo
Modelo de Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud Laboral (Norma OHSAS 18001:2007)
Resumen - Capítulo 2
Elementos Fundamentales de Gestión del Sistema Preventivo
Fecha
Mayo 2009
Páginas
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Convocatoria 2008
Programa Intersectorial para la Difusión de la Cultura Preventiva
Resumen - Capítulo 2.
2. Elementos Fundamentales de Gestión del Sistema Preventivo
El ciclo de la mejora continua del sistema preventivo debería establecer unos mecanismos de control que permitan al
empresario verificar si los objetivos se cumplen
Los elementos fundamentales para la gestión de un sistema preventivo son los siguientes:
• Identificación y evaluación de riesgos
Se identificarán y evaluarán aquellos riesgos que no hayan podido ser eliminados. La acción preventiva de la empresa se
planificará a partir de la evaluación inicial de riesgos.
• Política
Aspectos clave que ha de asumir:
-
Mejora continua.
-
Integración de la actividad preventiva,
Es conveniente que el sistema documental sea unitario con el conjunto de sistemas de gestión existentes, integrando
procedimientos únicos de actuación cuando ello sea posible, en Calidad, Prevención de Riesgos Laborales y Medio
Ambiente (comunicación, formación, compras, sugerencias de mejora, tratamiento de las no conformidades, seguimiento y
control de medidas correctoras, etc.), por eso se ha elegido la OHSAS 18000.
• Organización
La empresa deberá establecer su modelo organizativo del sistema preventivo. La dirección de la organización debe definir
documentalmente las responsabilidades del personal en todos los niveles jerárquicos
• Planificación preventiva
La planificación preventiva para el control de los riesgos se establecerá a partir de la evaluación inicial. La planificación
deberá englobar 5 puntos básicos:
-
Medidas/ actividades para eliminar y reducir riesgos.
-
Información, formación y participación de los trabajadores.
-
Actividades para el control de riesgos.
-
Actuaciones frente a cambios previsibles.
-
Actuaciones frente a sucesos previsibles.
Modelo de Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud Laboral (Norma OHSAS 18001:2007)
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• Ejecución y coordinación
En esta fase se lleva a la práctica todo lo planeado en las fases anteriores.
• Auditoría
La Auditoría de las actividades contempladas en el plan preventivo y de los diferentes elementos del sistema cerrará el ciclo
para su mejora continua. Tal evaluación debe permitir examinar de forma sistemática, documentada y objetiva todos los
componentes del sistema de gestión de la seguridad y salud en el trabajo, comprobando su adecuada implantación.
POLITICA PREVENTIVA
Definición de principios
Asunción de compromisos y objetivos
Implantación de la mejora continua
Integración de la Prevención /
Funciones y responsabilidades
Manifestación visible del interés de la
Dirección
AUDITORIA
Evaluación de la eficacia de los
elementos del Sistema
Plan estratégico
Programa de mejoras a efectuar
ORGANIZACIÓN
Serv. de Prevención/
trabajador designado.
Delegados de Prevención
Comité de Seguridad y Salud
Grupos de trabajo/Reuniones
EVALUACION DE RIESGOS
Identificación
Eliminación
Evaluación Inicial
Revisiones Periódicas
EJECUCION Y COORDINACION
Implantación de procedimientos
Documentación de las actuaciones
Coordinación interna e
interempresarial de actuaciones
PLANIFICACIÓN
Medidas para eliminar/reducir riesgos
Información, formación y participación de
los trabajadores
Actividades para el control de los riesgos
Actuaciones frente a cambios previsibles
Actuaciones frente a sucesos previsibles
Modelo de Sistema de Gestión de la Seguridad y Salud Laboral (Norma OHSAS 18001:2007)
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