memoria de actividades 2012

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MEMORIA DE
ACTIVIDADES
2012
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Índice
Miguel Bordoy: “Cuestión de actitud para avanzar” ....................................................
5
Mirada a 2012: Organigrama ASIMA ...........................................................................
6
José Ramón Bauzá: “Nuestra hoja de ruta: sumar iniciativas”..................................
11
María Salom: “Mallorca, tierra de empresarios y oportunidades”.........................
12
Mateo Isern: “Un ejemplo para todos” ................................................................................
13
ASIMA
Actividades ASIMA 2012 ..............................................................................................
15
16
Valor humano ..................................................................................................................................
38
Alejandro Sáenz de San Pedro: “Diez años haciendo camino” ....................
FUNDACIÓN ASIMA
Actividades FUNDACIÓN ASIMA 2012 ....................................................................
47
48
Valor ejecutivo ...............................................................................................................................
60
Comunicación..................................................................................................................................
66
Cristina Beascoechea: “Como la vida misma” ....................................................
ASIMA somos...
1.400 empresas de los polígonos de Can Valero y Son
Castelló, 20.000 trabajadores que día a día crean bienestar social y empleo e
impulsan proyectos para y por la sociedad. La máxima de ASIMA es velar y cuidar esta “ciudad de servicios”
que representa el 20 por ciento del PIB de la economía balear.
Más de
Varios
Alimentación
Turismo
Transportes
Artes gráficas
Saneamiento y
calefacción
Automoción
Plásticos
Pinturas y barnices
Piensos y fertilizantes
Bancos / Seguros
Café
Náutica
Cerrajería
Muebles
Construcciones y
materiales
Metal y ferreterías
Droguerías y perfumerías
Maquinaria
agrícola e industrial
Ascensores .............................. 0,5%
Cartonajes ............................... 0,9%
Distribución / Representación.. 0,7%
Electrodomésticos ................... 0,7%
Equipamientos oficina ............. 0,9%
Estaciones servicio .................. 0,7%
Extintores ................................ 0,5%
Hielo ........................................ 0,5%
Import / Export ........................ 0,2%
Lubricantes y aceites ............... 0,7%
Persianas ................................. 0,9%
Pieles ...................................... 0,5%
Productos Farmacéuticos ........ 0,5%
Productos Químicos ................ 0,9%
Publicidad ............................... 0,2%
Seguridad ................................ 0,5%
Memoria de Actividades
2012
Madera
Frío
Electricidad
Telecomunicaciones ................ 0,7%
Textil ........................................ 0,7%
Varios ....................................... 7,3%
Seguros .................................... 0,2%
Equipamiento Hostelería ......... 2,3%
Hostelería ................................ 0,7%
Turismo / Agencias Viajes ........ 0,9%
PVC .......................................... 0,5%
Transportes .............................. 5,9%
Saneamiento / Calefacción ...... 3,1%
Madera ..................................... 2,3%
Plásticos / Cauchos ...................1,2%
Pinturas y barnices ................... 1,4%
Hormigones ............................. 1,2%
Marmolerías ............................. 1,2%
Piensos y fertilizantes ............. 1,2%
Náutica .................................... 1,4%
Muebles ................................... 2,1%
Metal y ferreterías ................... 6,8%
Maquinaria agrícola/industrial. 3,3%
Frío .......................................... 1,9%
Electricidad ............................. 3,1%
Droguerías y Perfumerías ........ 2,3%
Construcciones y materiales ... 3,8%
Cristales y vidrio ..................... 0,7%
Cerrajería ................................ 2,3%
Café ......................................... 1,2%
Bancos y seguros ..................... 3,5%
Automoción ............................. 9,2%
Artes gráficas y serigrafía ........ 3,5%
Alimentación ..........................14,8%
3
“Cuando señales a
alguien con tu
dedo índice, date
cuenta que tres de
la misma mano te
señalan a ti…”
Miguel
Bordoy
Presidente de ASIMA
Cuestión de
actitud para
avanzar
Como empresarios
somos los únicos
capaces de
afrontar esta difícil
situación
Memoria de Actividades
2012
Permítanme que en este escrito de presentación de la Memoria de ASIMA
correspondiente a 2012, deje a su curiosidad o interés el contenido de la
misma y que yo refiriéndome a esa muy dura crisis que venimos soportando
hace ya demasiado tiempo, plasme aquí un mensaje, una opinión que, lejos
de dogmatismos, sirva de reflexión para ustedes, como a mí me ha servido.
“Cuando señales a alguien con tu dedo índice, date cuenta que tres de la
misma mano te señalan a ti…”
Pienso que es más efectivo sentirnos partícipes de la falta de éxito de un
proyecto que no empeñarnos en buscar culpables del fracaso, y aprovechar
mejor el tiempo en rectificar y con la ayuda y ánimo de nuestros colaboradores conseguir enmendar, conscientes de que de la buena o mala dirección adoptada sólo nosotros somos responsables, y que como empresarios
somos los únicos capaces de cortar esta difícil situación.
Después de esta reflexión, quiero comentarles que como presidente de
ASIMA he trabajado siempre en el empeño, durante más de diez años, en
renovar algo para mi importante, algo tan sencillo de entender pero difícil
de lograr cada día, como es mantener la ilusión de una razón de existir de
nuestra Asociación. 2014 va a ser un año especial para todos nosotros.
Pocas, poquísimas asociaciones locales, que hoy se mantengan vivas, podrían presumir de poder celebrar sus Bodas de Oro, y desde luego ningún
polígono empresarial de todo el territorio nacional. De ahí, la importancia
de ASIMA y el orgullo de presidir esta organización con la responsabilidad
que de ello dimana.
Va a ser una onomástica especial para todos nosotros, ya no sólo para los
que estamos sino también para todos los que han estado. Cumplimos cincuenta años, cinco décadas desde la creación de ASIMA. Creo que tenemos
un motivo suficiente para celebrar todos juntos tan señalada fecha.
Gracias una vez más por su confianza.
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1
Mirada a 2012
JUNTA COORDINADORA Y EJECUTIVA
Miguel Bordoy Borrás
Presidente
Empresa: TRABLISA
“Ha sido un ejercicio complicado. Venimos soportando una dura crisis desde hace ya demasiado tiempo
y sólo nosotros, los empresarios, somos los únicos capaces de cortar esta situación. He trabajado siempre
en el empeño, durante más de diez años, en renovar algo importante y sencillo, pero difícil de lograr día a
día, me refiero a mantener la ilusión de una razón de existir de nuestra Asociación”.
Francisco Martorell Esteban
Vicepresidente primero
Empresa: Eléctrica Arias
“En ASIMA ha sido un año con mucha actividad, ilusión y fuerza para poner encima de la mesa proyectos que animen a los empresarios, que devuelvan energía, porque son muchas las empresas que
están pasado muchas dificultades y sacrificios para mantener sus puestos de trabajo. Seguro que lo
conseguiremos. Ha sido un año muy difícil, la situación económica actual es la más grave de la historia, y está afectando mucho a este colectivo, pero tenemos que mirar al frente con optimismo y confianza. Es un momento de cooperación entre todos para salir adelante refortalecidos”.
Francisco Vidal Oliver
Vicepresidente segundo
Empresa: Auto Vidal
“En ASIMA, nos hemos encontrado con los obstáculos de la Administración para sacar algunos de
nuestros proyectos estrella, pero no nos vamos a parar, seguiremos apostando junto con el equipo directivo por planes que mejoren a la sociedad. Ha sido el peor año desde 1992. La situación ha sido muy
complicada y nos hemos visto obligados a representar a diferentes marcas, situación a la que siempre se habían negado todas las firmas. Las expectativas no son buenas, y pienso que 2013 empeorará
la situación crediticia con la consecuente repercusión en el consumo del particular”.
Cristina Beascoechea Gual
Secretaria general
Empresa: Inmaplast
“En ASIMA estamos trabajando para contagiar ilusión a todos nuestros asociados y conseguir que
la organización esté dinámica y viva con proyectos interesantes cercanos a la sociedad, y donde todos
podamos aportar un poquito, sembrar una semillita, que luego dará importantes frutos. 2012 ha sido
un año dificultoso y desgraciadamente las previsiones para este año no son alentadoras. Es necesario confianza en los mercados y que se active el consumo para que cambie la dinámica”.
Memoria de Actividades
2012
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JUNTA COORDINADORA Y EJECUTIVA
Juan Carlos Rosselló Reynés
Vicesecretario
Empresa: Socías y Rosselló
“Para 2013 lanzaría un mensaje de optimismo, a pesar de los desastres, tenemos que ser capaces de
pensar en positivo para salir adelante. 2012 ha sido un año terrible en nuestro sector. Nos hemos visto
obligados a cambiar toda la estructura de nuestra empresa, seguimos sin créditos y continuamos con políticos que no hacen sus deberes, tienen a los empresarios totalmente abandonados. En ASIMA, tenemos un
gran futuro por delante y ganas e ilusión para llevar a cabo grandes proyectos, somos un diez”.
José María Ribas Cantero
Tesorero
Empresa: Ribas Sevilla
“En ASIMA queremos seguir trabajando en la misma línea, intensidad y ganas, porque contamos
con un excelente equipo a pesar de la decepción que nos estamos llevando con la Administración en
cuanto a la toma de decisiones de proyectos estrella para relanzar la economía. En 2012, el mercado
de los alquileres se han mantenido a la baja, con descensos que han llegado a alcanzar un 45 por
ciento. En 2013, tenemos confianza en que se pueda vislumbrar un horizonte un poco más claro, porque hay gente que realmente lo está pasando muy mal”.
Isaac Sánchez Martín
Vocal
Empresa: Sánchez Alimentación
“ 2012 hemos registrado un ejercicio positivo, sin altibajos ya que nosotros vamos de la mano de la hostelería y no nos ha sacudido la crisis como en otros sectores. 2013 se presenta también similar al ejercicio
pasado, confiemos en la temporada turística. ASIMA lo vivo con ilusión, con proyectos magníficos con un
equipo dinámico, abierto y que siempre intenta buscar soluciones para nuestros asociados”.
Miguel Rullán Coll
Vocal
Empresa: Almacenes Rullán
“En ASIMA somos una asociación con ganas de trabajar, con proyectos interesantes, y bien hechos,
en positivo, con un carácter puramente proactivo y que siempre hemos mantenido excelentes sinergias de colaboración con la Administración. El balance de 2012 ha sido un año delicado, con una facturación con un claro tinte en descenso sobre todo por el freno de la obra pública en la Administración.
En 2013 esperamos que vaya mejor debido a la bonanza del turismo que confiemos que active los
mercados”.
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Memoria de Actividades
2012
JUNTA COORDINADORA Y EJECUTIVA
José Manuel Serra Arnau
Vocal
Empresa: Auxiliar de Aguas y Alcantarillado
“ASIMA es sinónimo de ilusión, no nos vamos a desilusionar porque siempre tenemos soluciones para
apoyar a nuestros asociados. El pasado ejercicio ha sido un año comprometido, lo hemos conseguido superar con fuerza, tesón e imaginación. Nos hemos visto obligados a reenfocar negocios para paliar la bajada de facturación haciendo un gran esfuerzo para mantener plantillas. Espero que 2013 sea el año de la
inflexión, que la caída se estabilice”.
Joan Verd Ferrer
Vocal
Empresa: AgroMallorca
“En ASIMA vamos a seguir consolidando nuestra razón de ser con ganas si nos dejan las instituciones, no nos podemos desmotivar. En cuanto a mi sector, está de capa caída, atravesamos una gran
crisis con cuatro años consecutivos de bajadas en el mercado con un acumulado que ronda ya el 60
por ciento. Tenemos que ver 2013 con ánimos y con la confianza en que la gente vuelva a retomar la
actividad para acabar con la incertidumbre”.
Francisco Jiménez Pérez
Vocal
Empresa: Representaciones Costabella
“ASIMA lo vivo con optimismo, es una asociación viva y dinámica, con una actitud positiva y proactiva
con proyectos bonitos. Espero que las Administraciones no nos desanimen. En el sector de la alimentación,
hemos vivido un 2012 arduo. Día a día las ilusiones van desfondándose. El crédito no ha fluido y el consumo ha sufrido un descalabro. Tengo la esperanza de que en 2013 las entidades bancarias empiecen a
conceder créditos y que la gente vuelva a ilusionarse, hay que agarrarse a las expectativas del turismo que
genere empleo”.
Juan Amer Cirer
Vocal
Empresa: ATESE
“Para 2013, lanzaría un mensaje de precaución y serenidad. Veo un ejercicio lleno de incertidumbres del que sólo sobreviviremos las empresas donde se tomen las decisiones de forma muy prudente.
El pasado ejercicio fue complicado para el sector de la seguridad con muchos recortes de servicios y
en los márgenes comerciales, todo ello agravado con un cambio en las cotizaciones de la Seguridad
Social, lo que ha obligado a cerrar muchas empresas o a fusionarse con empresas de mayor envergadura. En ASIMA, remamos todos en la misma dirección para conseguir que sea todo un referente”.
Memoria de Actividades
2012
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EQUIPO DE GESTIÓN - ASIMA
Alejandro
Sáenz de San Pedro
Director
“Veo 2013 como un
año importante a
nivel económico.
Llevamos unos
cuantos ejercicios
experimentando un
crecimiento serio
de las exportaciones netas a nivel
nacional.
Daisy
Rehhagen
Secretaría
Joana
Tortella
Administración
Cheska
Díaz
Comunicación
Francisco
Herrera Rodríguez
Brigada ASIMA
Estos niveles insospechados en plena
crisis tienen una
lectura positiva
para Baleares por
nuestra dependencia del sector exterior. Sin embargo,
este dato por sí solo
no soluciona un
país y desde ASIMA
seguimos apostando por aportar
nuestro “granito de
arena” con proyectos importantes
para Mallorca.
ASESORÍA
Raquel
Moreno Mínguez
Asesoría fiscal-contable
Jaime
Rodríguez Viñals
Asesoría jurídica
EQUIPO DE GESTIÓN - FUNDACIÓN ASIMA
Cristina
Beascoechea
Directora
María Ascensión
Oliva
Secretaría
10
Gema
Torrens
Directora Escoleta
Memoria de Actividades
2012
José
Ramón
Bauzá
President del Govern
Nuestra hoja
de ruta:
sumar iniciativas
Vuestra asociación es un claro ejemplo de lo que significa emprender porque el apoyo a los empresarios forma parte de vuestra naturaleza y creéis
que es un pieza fundamental para generaciones venideras.
Precisamente hace unos días, la Vicepresidencia Económica presentaba el
balance del primer año de vigencia de la nueva normativa de apoyo al emprendedor y a la pequeña y mediana empresa. Los resultados nos indican
que se ha propiciado el mantenimiento de 2.200 empresas y la creación de
124 nuevas, que dan ocupación a 498 personas.
Este es el camino que tomamos al iniciar esta legislatura y que nos anima
a continuar trabajando. El Gobierno que presido ha sido pionero en España
al crear un marco normativo para fomentar y apoyar a este colectivo, que representa el 95 por ciento del tejido empresarial de Baleares. De cara al futuro se han programado nuevas medidas para impulsar la Ley del
Emprendedor.
En este contexto no me cansaré de repetir que es imprescindible que el
sector público y el sector privado avancen conjuntamente para reactivar
nuestra economía y por ello confiamos en las aportaciones que se generan
y que se nos plantean desde ASIMA. Los proyectos de futuro deben ser compartidos, sólo así conseguiremos alcanzar metas y obtener resultados ante
la actual situación económica que padecemos y que hay que remontar. Ayudar al sector empresarial es vital y en esta dirección se trabaja con tesón y
esfuerzo desde todas las consejerías del Gobierno.
La colaboración público-privada es básica también para crear empleo y
vosotros tenéis aquí un papel importante como motor que impulsa la creatividad y la innovación, sin olvidarnos de la perseverancia y el coraje que se
requieren para mantener las empresas. Ya disponemos de ejemplos de que
esta colaboración funciona y muy pronto verán la luz.
Estamos ante una situación complicada, pero ahora es el momento de demostrar a la sociedad que tenemos capacidad para reaccionar e incluso salir
reforzados con respuestas reales a la crisis. Sumando iniciativas desde
todos los sectores sociales: ésta es la receta que debemos administrar.
Nuestro compromiso con los ciudadanos nos conduce a apostar firmemente
por la economía productiva, aunque su gestión debe cambiar pensando
siempre en las personas.
Nuestra hoja de ruta nos marca un único camino transitable que supone
respaldar a los emprendedores, a los empresarios y volcarse en conseguir
inversiones enmarcadas en un marco jurídico legal y seguro. También tenemos muy claro que la Administración debe facilitar las cosas, agilizar los
trámites para que la iniciativa privada, auténtico motor de la reactivación
económica, contribuya a fomentar el crecimiento y la generación de puestos de trabajo.
Una dirección buena, que han entendido y seguido las empresas que integran ASIMA, es apostar por la innovación. La cultura de la innovación es
una herramienta vital para que el engranaje de pequeñas y medianas empresas funcione correctamente. Desde el Gobierno apoyamos proyectos e
iniciativas de emprendedores que tengan un sello de innovación. Estoy totalmente de acuerdo con las palabras que pronunció vuestro presidente
cuando dijo que “el que innova no tiene nada que perder pero sí mucho que
ganar”. No puedo terminar sin hacer referencia a vuestra FUNDACIÓN ASIMA
y a la inmensa dedicación que habéis puesto para que se haga presente en
nuestra sociedad. El compromiso con los proyectos sociales, educativos y
solidarios que lleváis a cabo os honra y son una muestra más de la calidad
humana que aportáis y que al mismo tiempo necesitamos.
El año que viene alcanzaréis vuestro cincuenta aniversario, será una
buena oportunidad para celebrar una trayectoria encomiable y con un futuro esperanzador.
Memoria de Actividades
2012
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Constituye un placer para esta presidenta tener la oportunidad de saludar,
en representación del Consell y a través de estas páginas, a los hombres y
mujeres que integran la Asociación de Industriales de Mallorca (ASIMA),
una entidad que, desde 1964, viene trabajando abnegadamente para potenciar la actividad económica en la Isla y representar a los empresarios
que, en su momento, convirtieron a nuestra tierra en una de las más prósperas de España y Europa.
Cuando ASIMA daba sus primeros pasos, el talento creativo, la capacidad
de esfuerzo y el valor para aceptar grandes desafíos tuvieron mucho que ver
en hacer posible eso que se llamó el ‘milagro mallorquín’. En poco más de
una década, Mallorca escaló hasta las posiciones más destacadas del escalafón de riqueza, y lo hizo de la mano de una clase empresarial valiente y
decidida, que supo llevar a buen puerto el imprescindible papel de generador de iniciativas y empleo que desarrolla en cualquier sociedad.
Hoy, casi cincuenta años después del nacimiento de ASIMA, Mallorca necesita otro milagro. Ciertamente, la magnitud que ha alcanzado la crisis económica que afecta a las comunidades occidentales, y también a nuestro
entorno más próximo, siembra, hoy en día, de preocupación e incertidumbre las vidas de muchas familias. Las cifras de desocupación, la ralentización de la actividad empresarial, la deuda financiera y los reajustes
presupuestarios son realidades que se hallan al orden del día y que precisan, por parte de todos los estamentos de nuestra sociedad, una respuesta
contundente, eficaz e inmediata.
María
Salom
Presidenta del Consell de Mallorca
Mallorca, tierra
de empresarios y
oportunidades
Afortunadamente, los mallorquines sabemos que estamos en buenas
manos, porque contamos con empresarios de gran nivel, capaces de sacar
a flote sus negocios incluso en las peores circunstancias y de aspirar a labrar
un futuro nuevo, más halagüeño y esperanzador. Mallorca es, de hecho, una
tierra de empresarios, en la que los valores de la iniciativa personal, la tenacidad en el empeño y la apuesta por el riesgo forman parte, si se me permite expresarlo así, de nuestro ADN colectivo.
En esta dinámica, la asociación que vosotros representáis ha jugado, y
sigue jugando, un papel fundamental en la defensa y la promoción de un
sector que, como tantos otros, no atraviesa sus mejores momentos, pero
que sigue aspirando a aportar a la economía de la Isla un factor al que no podemos ni debemos renunciar: la diversificación de la actividad productiva.
En efecto, en una tierra como la nuestra, cuyo progreso ha crecido al amparo de la oferta turística, la potenciación del sector industrial ha permitido aliviar los siempre negativos efectos de un escenario que, de otra
manera, hubiera resultado excesivamente monopolista, con el inconveniente estacionalizador y dependiente que se deriva de esta circunstancia.
Al mismo tiempo, la nuestra no es una economía compartimentada, sino
profundamente interrelacionada, en la cual los diversos sectores de actividad se retroalimentan desde una perspectiva de sinergia y colaboración.
Esto significa, ni más ni menos, que Mallorca nunca hubiera podido aspirar
a convertirse en una potencia turística internacional sin la aportación del
resto de sectores.
Desde una institución como el Consell de Mallorca confiamos plenamente
en las posibilidades de Mallorca como tierra de oportunidades, y ésta es
una expectativa que tiene mucho que ver con la fe que depositamos en la
capacidad de iniciativa de nuestros empresarios. También las Administraciones hemos de colaborar en este empeño común, y ese es el objetivo que
nos hemos trazado en el gobierno insular, dentro del ejercicio de nuestras
atribuciones.
Enhorabuena a ASIMA por su impagable contribución al desarrollo colectivo de Mallorca, que se ve plenamente reflejado en las páginas que forman parte de esta memoria.
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Memoria de Actividades
2012
Mateo
Isern
Alcalde de Palma
Un ejemplo
para todos
Los polígonos industriales tienen un papel fundamental en el tejido empresarial de Palma, Mallorca y Baleares. En este sentido, Son Castelló y Can
Valero constituyen un motor económico primordial que genera la quinta
parte del Producto Interior Bruto de nuestra comunidad y que entre todos
hemos de contribuir a reactivar, para lograr así nuestros objetivos fundamentales, que no son otros que la salida de la crisis y la creación de puestos de trabajo. Para que este propósito fructifique, como alcalde insisto
siempre en la necesidad de aplicar una efectiva colaboración público-privada, una fórmula imprescindible para la consecución de todo objetivo en
estos tiempos tan difíciles, que requieren que actuemos con la máxima inteligencia.
En esta indispensable colaboración público-privada, al sector empresarial
le pedimos que ahora, con más fuerza si cabe, haga lo que lleva demostrando desde hace tantos y tantos años: capacidad de emprender, con iniciativa, con esfuerzo, con vocación de crecer y desarrollar nuevos proyectos.
El Ayuntamiento, por su parte, tiene una tarea muy clara: cuadrar sus
cuentas, llevar a cabo una buena gestión que priorice la eficacia y la eficiencia, y así facilitar las condiciones para que el empresariado lleve a cabo
su actividad. Una Administración más moderna, más ágil, con menos trabas
innecesarias, en definitiva, que priorice la solución a las necesidades reales
de los ciudadanos y las empresas.
La seguridad de los palmesanos y de sus patrimonios es una de estas necesidades fundamentales para la buena marcha de la actividad diaria de la
ciudad. En este sentido, a principios de 2012, tras mantener contactos con
ASIMA, desde el Ayuntamiento de Palma decidimos reforzar la presencia de
Policía Local en Son Castelló y Can Valero. Este incremento de los controles
policiales se lleva a cabo especialmente durante la noche, atendiendo a las
peticiones del empresariado de ambos polígonos, para velar por el buen
estado de las instalaciones y combatir el vandalismo.
También la Patrulla Verde de la Policía Local lleva a cabo controles nocturnos durante los fines de semana, para frenar la proliferación de los botellones en Son Castelló. La limpieza posterior corre a cargo de EMAYA.
Otra de las necesidades que desde el Área de Infraestructuras y EMAYA
han atendido es la limpieza de los vertederos ilegales, además de la actividad diaria de recogida de residuos y limpieza de las calles. EMAYA ha renovado también las instalaciones del Punto Verde de Son Castelló, para
prestar un mejor servicio. Fruto de este espíritu de colaboración públicoprivada, hace aproximadamente un año el Ayuntamiento y ASIMA pusimos
en marcha la brigada de mantenimiento de los polígonos y me complace la
gran efectividad que ha demostrado al resolver incidencias no urgentes.
Quiero anunciar también la mejora a lo largo de 2013 de la red de pluviales en la rotonda entre el Camí dels Reis y la carretera de Puigpunyent, en
respuesta a una justa demanda del empresariado desde hace muchos años,
para evitar las inundaciones frecuentes cuando hay lluvias intensas.
En esta coyuntura económica que atravesamos, hoy más que nunca es necesario el reconocimiento público a la labor del empresariado. Es justo destacar el espíritu emprendedor a pesar de las dificultades, el sacrificio y el
afán de lucha para sobrellevar situaciones que no son fáciles. En Son Castelló y Can Valero hay hombres y mujeres que, cada uno desde sus puestos
de trabajo, afrontan sus obligaciones, se adaptan a los nuevos tiempos y se
afanan en sacar adelante sus empresas, sus proyectos… en definitiva, su futuro y por extensión el futuro de nuestra ciudad. Son, sóis, un ejemplo para
todos. En la medida de nuestras posibilidades económicas, desde el Ayuntamiento intentaremos siempre hacer frente a nuevos proyectos de mejora
que contribuyan a impulsar la actividad de los polígonos, un referente empresarial de primer nivel a cuyos responsables y miembros quiero trasladar un mensaje claro y sincero de optimismo de cara al futuro. Porque creo
absolutamente en las capacidades de Palma y de sus empresarios para salir
de la crisis y alcanzar mayores niveles de prosperidad para todos.
Memoria de Actividades
2012
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2
ASIMA
Alejandro
Sáenz de
San Pedro
Director de ASIMA
Diez años
haciendo camino
El año 2012 ha pasado de ser una fecha mediática de punto y final al inicio
de una nueva etapa de proyectos e ilusiones para ASIMA. Este año ha culminado una década marcada por la renovación total de una asociación proactiva y con iniciativa positiva.
Allá por 2002 tuve el honor de contar con la confianza de la Junta Coordinadora y Ejecutiva de ASIMA para dirigir esta asociación bajo unos parámetros concretos: favorecer proyectos, relanzar la imagen y prestigio de
esta institución y potenciar nuestros lazos en los asociados. Y todo esto
bajo el prisma de gestión empresarial: eficacia y eficiencia.
Durante estos diez años he tenido la suerte de contar con un gran equipo
de colaboradoras con el que he podido realizar y ejecutar las directrices y
decisiones que ha ido tomando la propia Junta Directiva de ASIMA.
Se ha modernizado la Asociación, se ha configurado la estructura para un
mayor servicio y cercanía al asociado y se han lanzado y ejecutado proyectos prácticos y de gran calado social. Se ha constituido la FUNDACIÓN ASIMA
para dar una salida organizada a las inquietudes sociales que en ASIMA eran
ya una realidad desde 1967.
Se ha dotado a nuestras oficinas de unas infraestructuras adecuadas para
que nuestros asociados puedan utilizarlas (salón de actos, sala de juntas…etc), se han potenciado las relaciones con los diferentes organismos
públicos e instituciones para la mejora y el impulso en todas las áreas de
estos dos pulmones económicos. Ahora estamos en un momento en el que
pensamos en proyectos para ayudar más al empresario para crear puestos
de trabajo y dinamicen la economía. Queremos que se agarren a nosotros
para ser un enlace con las Administraciones, darles voz y ponerle fácil y moderno el entorno en el que desarrollan su actividad.
En definitiva, han sido diez de años de constante trabajo de un equipo, de
una Junta, de unas personas ilusionadas para acercar la Asociación a la realidad de Son Castelló y Can Valero. Diez años preparando a ASIMA para el
gran reto que supone cumplir cincuenta años (1964-2014) y afrontar el
siglo XXI con nuevas metas.
Memoria de Actividades
2012
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Infraestructuras
La Asociación de Industriales de Mallorca (ASIMA) y CEPSA firmaron el día 30
de enero un convenio para beneficiar de un descuento en efectivo en las
estaciones de servicio de Son Castelló y Can Valero, propiedad de la Asociación y gestionadas por esta compañía petrolera desde hace 30 años.
Todos los asociados a ASIMA y sus trabajadores cuentan con una tarjeta
personalizada gratuita, a través de la cuál se identifica como beneficiario
de la misma y cuenta con un descuento directo según consumo.
CEPSA y ASIMA
impulsan
descuentos para
asociados
30 de enero de 2012
Lanzan una tarjeta
personalizada y
gratuita para todas
las empresas
asociadas y sus
trabajadores
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Memoria de Actividades
2012
Seguridad
La seguridad en
el punto de mira
del encuentro
con el delegado
del Gobierno
1 de febrero de 2012
El presidente de la
Asociación ofreció
ceder instalaciones
para que abrieran
comisarías
Miembros de la Junta Coordinadora y Ejecutiva de la Asociación de Industriales de Mallorca (ASIMA) mantuvieron el día 1 de febrero un encuentro
institucional con el entonces delegado de Gobierno, José María Rodríguez,
para explicarle las líneas de trabajo para los próximos años, así como plantar cara a la problemática de seguridad de estas áreas industriales.
El presidente de la Asociación de Industriales de Mallorca (ASIMA), Miguel Bordoy, ofreció máxima colaboración para dotar de mayor seguridad a
los polígonos de Son Castelló y Can Valero. Entre las propuestas, el dirigente empresarial ofreció instalaciones para abrir comisarías, la creación
de un sistema de vídeo-vigilancia o aumentar la presencia policial con patrullas nocturnas.
Según Miguel Bordoy, “desde ASIMA venimos trabajando en positivo y de
forma proactiva con las diferentes instituciones para mejorar todas las infraestructuras de Can Valero y Son Castelló, dos grandes áreas que tenemos que cuidar como si fueran nuestra casa”. En este sentido, transmitió la
preocupación de los empresarios asociados de ASIMA del incremento de
robos entre las naves industriales para sustraer cobre, cable eléctrico, puertas de contadores y otros materiales de construcción y metal.
Por otro lado, ASIMA se comprometió en elaborar un estudio y diagnóstico sobre las necesidades en materia de seguridad para los polígonos de
Can Valero y Son Castelló, documento que sería abordado en posteriores
encuentros con el delegado de Gobierno, quien se mostró muy abierto a
colaborar conjuntamente con la organización empresarial para poner los
medios necesarios para aumentar la seguridad.
Asimismo, el máximo representante de ASIMA explicó a José María Rodríguez los proyectos de futuro como son la creación del único Museo de la
Industria de nuestra Comunidad y la Escuela de Restauración como complemento y herramienta eficaz para recuperar antiguos oficios.
Por otro lado, se refirió a uno de los principales proyectos estrellas: la creación de un vivero de base industrial para emprendedores de 14.000 metros cuadrados para albergar instalaciones para autónomos y pequeñas y
medianas empresas en buenas condiciones económicas y de esta manera
contribuir a la creación de puestos de trabajo.
Al encuentro en Delegación del Gobierno asistieron el presidente de
ASIMA, Miguel Bordoy; el vicepresidente primero, Francisco Martorell; la secretaria general, Cristina Beascoechea; los vocales, José María Ribas, Isaac
Sánchez y Juan Carlos Rosselló; y el director de ASIMA, Alejandro Sáenz de
San Pedro.
Memoria de Actividades
2012
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Medio ambiente
El teniente de alcalde de Infraestructuras y Coordinación Territorial, Sebastià Sansó, y el presidente de la Asociación de Industriales de Mallorca
(ASIMA), Miguel Bordoy, firmaron el 13 de febrero un convenio de colaboración para el mantenimiento y conservación de determinados elementos
de la infraestructura urbana en los polígonos de Son Castelló y Can Valero.
Con la firma del presente convenio, cuya filosofía está inspirada en la mecánica de la Brigada Express 72 h, el Ajuntament de Palma y ASIMA se comprometen a trabajar de manera conjunta y coordinada en la resolución de
aquellas deficiencias de fácil solución en materia de vialidad (aceras, bordillos, arquetas de servicios municipales, pavimentos…).
Para el desarrollo de las actuaciones previstas en esta iniciativa públicoprivada, ASIMA ha aportado los equipos suficientes, formados por personal
especializado en las diferentes tareas. El equipo de trabajo estará dirigido
por un encargado que también actúa de interlocutor con el responsable municipal designado.
ASIMA también da los medios necesarios para el transporte de personal
así como las herramientas y maquinaria necesaria para la ejecución de los
trabajos. Por su parte, el Ajuntament aporta el apoyo técnico necesario, la
coordinación con el Instituto Municipal de Obras Viarias (IMOV) y otros departamentos y empresas municipales en la medida que ello sea posible,
planos de servicios y documentos técnicos que se precisen para la ejecución de los trabajos.
Para el presidente de ASIMA, Miguel Bordoy, “este servicio es una forma
más de actuar cerca de nuestro asociado, una manera de escuchar sus preocupaciones y atender sus demandas para conservar y mantener el entorno
industrial de una manera rápida”.
18
En marcha la
Brigada ASIMA en
colaboración con
el Ayuntamiento
13 de febrero de 2012
ASIMA trabaja para
mejorar un
problema que
daña a la imagen
de las zonas
Memoria de Actividades
2012
Medio ambiente
La Brigada
ASIMA,
en acción
13 de febrero de 2012
Durante el pasado año se llevaron a cabo más de
una veintena de actuaciones en diferentes vías y solares de Son Castelló y Can Valero. La Brigada de
Mantenimiento de ASIMA fue acogida por los empresarios asociados con los brazos abiertos.
ASIMA puso en marcha este proyecto piloto en Can
Valero y Son Castelló para dar solución a diferentes
problemas de mantenimiento de infraestructuras.
La Brigada ASIMA se ocupa de trabajos prácticos
que eviten dañar la imagen con el objetivo de facilitar al máximo la ayuda al asociado en mantenimiento urbano. Arreglo de aceras, arquetas,
reposición de señales de tráfico o arreglo de medianas fueron las demandas más solicitadas.
Según el director de ASIMA, Alejandro Sáenz de
San Pedro, “pensamos que era una buena manera de
escuchar a nuestros asociados y estar más cerca de
sus problemas”. El servicio está compuesto por una
brigada de mantenimiento que se ocupa de los trabajos prácticos que evitan dañar la imagen de dos
de las zonas industriales más importantes de Palma.
La Brigada ASIMA trabaja día a día por las calles
de Son Castelló y Can Valero. Los empresarios se
han congratulado con esta iniciativa ya que “entienden que hay que cuidar la imagen de estos dos
puntales de la economía balear”.
Para Alejandro Sáenz de San Pedro, “está siendo
solicitado por nuestros asociados para la conservación y mantenimiento de ciertos problemas de una
manera rápida y eficaz. Nos preocupa y queremos
mejorar la imagen de nuestros polígonos, que acogen a 1.400 empresas y dan empleo a más de
20.000 trabajadores”.
ASIMA y Cort trabajan de manera coordinada a la
hora de solventar los problemas que vayan surgiendo.
Memoria de Actividades
2012
19
Encuentro institucional
El presidente de la Asociación de Industriales de Mallorca (ASIMA), Miguel
Bordoy, le ofreció el día 12 de marzo a la presidenta del Consell de Mallorca,
Maria Salom, diferentes proyectos para reactivar la economía y crear empleo. Es la primera vez que el Consell de Mallorca recibe en visita institucional a esta organización que apuesta por “ser proactiva y dinámica” en
proyectos innovadores para una nueva etapa. “Buscamos mejoras que potencien la competitividad de nuestras empresas, multipliquen sus oportunidades y aceleren la creación de empleo y calidad de vida”, afirmó Miguel
Bordoy.
La delegación de ASIMA, que estuvo formada por el presidente, Miguel
Bordoy; el vicepresidente primero, Francisco Martorell, la secretaria general y directora de la FUNDACIÓN ASIMA, Cristina Beascoechea, y el director
de ASIMA, Alejandro Sáenz de San Pedro, expuso la creación de un vivero industrial para emprendedores, el Museo de la Industria y la Escuela de Restauración.
El presidente de ASIMA, Miguel Bordoy, transmitió a la presidenta del
Consell de Mallorca su preocupación por la situación que atraviesa la economía pero lanzó un mensaje optimista: “Tenemos que ser capaces de reinventarnos y afrontar el futuro en positivo, recuperando ilusión y buscar
salidas entre todos los empresarios para superar esta coyuntura”.
También, el máximo dirigente de ASIMA, explicó los trabajos que se están
haciendo para construir una planta de tratamiento de residuos para empresas asociadas de Son Castelló y Can Valero.
ASIMA es más que creación de empleo y economía. Miguel Bordoy también explicó la trayectoria de la FUNDACIÓN ASIMA y las nuevas líneas estratégicas: “Hemos empezado a caminar con más fuerza y con mayor calado
con un compromiso por la sociedad de seguir trabajando por el lado humano de la empresa en proyectos sociales y educativos, desde la infancia
hasta la tercera edad”.
20
Primer cara a cara
de la historia
con la presidenta
del Consell
de Mallorca
12 de marzo de 2012
ASIMA ofreció sus
proyectos para
reactivar la
economía y crear
puestos de trabajo
Memoria de Actividades
2012
Asamblea General de ASIMA 2012
Miguel Bordoy,
reelegido
presidente de
ASIMA para
los próximos
cuatro años
22 de marzo de 2012
El presidente de la Asociación de Industriales de Mallorca (ASIMA), Miguel
Bordoy, fue reelegido como presidente de ASIMA para los próximos cuatro
años por la Junta Coordinadora y Ejecutiva y la Asamblea General celebrada
el día 22 de marzo. Bordoy, que lleva 11 años al frente de esta organización
empresarial, propuso iniciar una nueva etapa con proyectos innovadores y
creadores de empleo que ayuden a relanzar la economía y ser más participativos en iniciativas para y por la sociedad.
Durante su discurso, confesó que el motivo principal de su aceptación en
la renovación del cargo “no es otro que su ilusión sincera en materializar
todos los proyectos de futuro en los que están inmersos para el desarrollo
de nuevas generaciones, y consiguiendo así la garantía de continuidad de
la razón de existir de ASIMA”.
Por otro lado, insistió en la necesidad de iniciar una nueva etapa más participativa aportando nuevas iniciativas para y por la sociedad y destacó la
importante labor de la FUNDACIÓN ASIMA en este camino.
Asimismo, durante la Asamblea de ASIMA se distinguió el trabajo del empresario Miguel Verd, fundador de AgroMallorca. Miguel Bordoy tuvo palabras de elogio para un emprendedor, luchador e innovador. Un empresario
hecho a si mismo a base de tesón, ilusión, esfuerzo y compromiso, que empezó su actividad empresarial en 1960 en la comercialización de maquinaría agrícola. Tras varios años de andadura, se convirtió en el concesionario
de John Deere, una de las firmas más importantes del mundo en tractores,
cosechadoras, sembradoras, quads, entre otros. Fue uno de los empresarios
pioneros que apostó por instalar su empresa en el Polígono Son Castelló. En
1975, fundó AgroMallorca.
Miguel Verd tuvo palabras de agradecimiento para ASIMA. La lección que
ha extraído de su vida es su gran obsesión para trabajar. “La verdad que no
me arrepiento de nada, he hecho de todo e intentado hacerlo bien, además
Memoria de Actividades
2012
21
he disfrutado con mis hobbies”. La gran herencia que le ha transmitido a
sus hijos no es otra que “trabajar, trabajar, trabajar. Si no trabajas, te pasan
delante. Hay que estar siempre al quite”. Ante la crisis, confesó que nunca
vivió una situación similar, pero piensa que “los buenos empresarios y los
emprendedores son los únicos que pueden tirar del carro”.
Ante una nutrida representación empresarial que acudió a la Asamblea,
el máximo mandatario de la organización empresarial, repasó los principales proyectos como la creación de un vivero industrial de 14.000 metros
cuadrados para albergar micronaves para autónomos y pequeñas y medianas empresas en buenas condiciones económicas y de esta manera contribuir a la creación de puestos de trabajo. También se centró en el trabajo
que se está efectuando para crear una planta de tratamiento de residuos.
Por otro lado, se refirió a la creación del Museo de la Industria y a la colaboración entre la FUNDACIÓN ASIMA y la UIB para la redacción del proyecto
y la selección y clasificación del material gráfico existente de la historia de
la Asociación para la creación de un fondo documental. Bordoy destacó asimismo la labor de la FUNDACIÓN ASIMA como patrono honorífico en Proyecto Hombre de Baleares y reconoció la labor de la Escoleta ASIMA.
22
El empresario
Miguel Verd
(AgroMallorca)
fue galardonado
por su trayectoria
Memoria de Actividades
2012
Consumo
ASIMA y Salut
colaborarán en
materia de
consumo
19 de abril de 2012
El director general de Salut Pública i Consum, Federico Antonio Sbert, mantuvo un encuentro institucional el día 19 de abril con una delegación de la
Asociación de Industriales de Mallorca (ASIMA), en el que expusieron las líneas de colaboración y trabajo conjunto en materia de consumo y salud.
El vicepresidente, Francisco Martorell Estebán; la secretaria general, Cristina Beascoechea; el director de ASIMA, Alejandro Sáenz de San Pedro; explicaron al director general de Salut Pública i Consum, los ejes estratégicos
de ASIMA para este ejercicio; y mostraron su interés de seguir apostando
por proyectos en materia de co-regulación y de hábitos saludables.
ASIMA recibió el pasado ejercicio el galardón de bronce de excelencia en
corregulación otorgados por la Conselleria de Salut i Consum.
Estos premios distinguen a organizaciones empresariales que han dictados unas normas propias que regulen sus relaciones con los consumidores
y usuarios para garantizar una mayor protección de los derechos de estos
últimos.
Una delegación de
ASIMA mantuvo un
encuentro con el
director general
Federico Sbert
Memoria de Actividades
2012
23
Seguridad
ASIMA consigue que la policía abra una
comisaría tras 30 años de reivindicaciones
10 de mayo de 2012
La Asociación de Industriales de Mallorca (ASIMA) consiguió que la Policía Nacional abriera una Comisaría
de Servicios de Seguridad Ciudadana tras 30 años de
reivindicación.
ASIMA cedió los locales y realizó mejoras para adecuar las instalaciones que están ubicadas junto a la
Torre ASIMA para solucionar un serio problema de seguridad que padecen los polígonos de Son Castelló y
Can Valero, donde hay más de 1.400 empresas y acuden diariamente a trabajar más de 20.000 trabajadores.
El coste económico para ASIMA supone alrededor
de unos 30.000 euros al año. En cambio, estos locales
que están ubicados en uno de los lugares más emblemáticos de Son Castelló y con unas excelentes comunicaciones y accesos a los diferentes puntos de Palma,
cuentan con una Comisaría de Servicios de Seguridad
Ciudadana, que alberga la unidad completa de radio
patrullas.
Además, esta Comisaría dispone de un punto de
atención de denuncias para que empresarios puedan
presentar sus denuncias, por los hechos ocurridos en
empresas de Can Valero y Son Castelló.
Las instalaciones tienen una superficie de 160 metros cuadrados de ocupación útil, en dos plantas, y
además se ha habilitado una zona de aparcamiento
para la veintena de vehículos.
La Comisaría Nacional permanece abierta las 24
horas los siete días de la semana. Además de ser un
punto de atención de denuncias, también los funcionarios hacen diferentes rondas para velar al máximo
24
Memoria de Actividades
2012
por la seguridad de las dos áreas más importantes de la capital palmesana,
Can Valero y Son Castelló. Durante el acto en el que se entregaron las llaves de las nuevas dependencias, celebrado el día 10 de mayo, el presidente
de la Asociación de Industriales de Mallorca (ASIMA), Miguel Bordoy, dió la
enhorabuena a la Delegación de Gobierno y a los miembros de la Policía
Nacional por haber aceptado la propuesta de ASIMA, dotar de mayor seguridad a los polígonos de Son Castelló y Can Valero.
En este sentido, dijo a los empresarios y ciudadanos que van a sentir reforzada su seguridad con estas nuevas instalaciones. “Desde ASIMA hemos
hecho todo lo posible y hemos dirigido todos nuestros esfuerzos y trabajo
en estos últimos meses para que las instalaciones de la Comisaría de la Policía Nacional para Servicios de Seguridad Ciudadana, pueda estar en nuestra casa. Cerca de todos vosotros, habrá una plantilla de profesionales con
vocación de servicio, preparación y profesionalidad”, aseguró Bordoy.
Para el presidente de ASIMA, “la seguridad pública es una condición imprescindible para el desarrollo de la actividad empresarial y del conjunto de
la sociedad. Ésta fue desde siempre la convicción de todos los miembros
de la Junta de Gobierno de ASIMA que apostaron por este objetivo, hoy conseguido”.
Por su parte, el delegado de Gobierno de Baleares, José María Rodríguez,
agradeció el esfuerzo realizado por ASIMA para que esta Comisaría se abra
en el Polígono de Son Castelló, y aseguró que el día de hoy es “el final de
una aspiración. La seguridad la construimos todos”.
Menos denuncias
Según datos facilitados por la Policía Nacional, el número de denuncias por robos con
fuerza que se registraron desde junio a mediados de septiembre de 2011 fue de 42
frente a las seis contabilizadas durante este
mismo periodo de tiempo en 2012. Según el
director de ASIMA, Alejandro Sáenz de San
Pedro “han sido muchos los empresarios y
ciudadanos que nos han trasladado también
sus comentarios positivos al sentir reforzada
la seguridad”.
Al acto asistieron los miembros de la Junta Coordinadora de ASIMA; empresarios de los polígonos de Son Castelló y Can Valero; el presidente de la
CAEB, Josep Oliver; Jefe Superior de Policía Nacional, Antonio E. Jarabo de
la Peña, el jefe de UCOT, Miguel Guerrero Álvarez; el Comisario Provincial,
Cristóbal Villalonga Tejedor, el Comisario Brigada Seguridad Ciudadana, Alfonso C. Jimenez Pérez, el secretario general, Juan González Blázquez, el
Regidor de Seguridad Ciudadana del Ayuntamiento de Palma, Guillermo Navarro, entre otros.
Memoria de Actividades
2012
25
Medio ambiente
ASIMA piensa
en verde y
lucha contra
los vertidos
3 de septiembre de 2012
La lucha contra los vertederos ilegales se ha convertido en un verdadero quebradero de cabeza para
la Asociación de Industriales de Mallorca (ASIMA).
Su preocupación por el entorno y el medio ambiente de los miles de metros cuadrados de Son Castelló y Can Valero se ha erigido como una de las
actuaciones prioritarias del equipo de ASIMA.
Su director, Alejandro Sáenz de San Pedro, ha tramitado casi una treintena de comunicados a EMAYA
para limpiar decenas y decenas de toneladas de escombros y residuos que han depositado sin pudor
ciudadanos en las inmediaciones de solares y arcenes de las calles de los dos grandes pulmones económicos de Mallorca.
Aunque ASIMA en colaboración con EMAYA han
adoptado diferentes medidas para luchar contra
esta situación, aún hay que insistir a empresarios y
ciudadanía de que se conciencien y avisen cuando
vean personas realizando este tipo de infracciones
que constituyen una gran amenaza para el medio
ambiente y para la imagen de Son Castelló y Can Valero. ASIMA está trabajando intensamente de la
mano de EMAYA para clausurar y descontaminar en
la mayor brevedad aquellas zonas, y son muchas las
actuaciones que se han realizado en diferentes calles como Alberto Calvert, Camino de Jesús, Gremi
de Boneters, Josep Antoni Cabanyes, Prudencio Rovira, Gremi de Cirurgians o 16 de julio.
Para el director de ASIMA, Alejandro Sáenz de San
Pedro, “hemos hecho un gran trabajo, las actuaciones han sido constantes a lo largo del año, aunque lo
más importante es concienciar a los ciudadanos del
peligro que supone tirar sacos de escombros, residuos, neumáticos o muebles, entre otros, en cualquier sitio y sin ningún control. A todos nos cuesta
dinero que podríamos invertir en otras mejoras”.
Cada uno puede poner de su parte, y entre todos
podemos conseguir erradicar estos puntos negros y
estas actuaciones tan negativas.
26
Memoria de Actividades
2012
Medio ambiente
ASIMA crea 120
plazas de párking
en Son Castelló al
limpiar un solar
de 3.000 metros
3 de septiembre de 2012
Los operarios de la
Brigada retiraron
más de 50 .000
kilos de escombros
y basura
La Brigada ASIMA actuó en un área de titularidad de la Asociación, que
estaba degradada y convertida en un vertedero. Se retiraron más de cincuenta toneladas de escombros y basuras, adecuando un espacio y rellenándolo con grava de drenaje, reciclada por Mac Insular, para habilitar las
plazas de párking, una demanda empresarial para descongestionar diferentes zonas del área empresarial de Son Castelló. Las 50 toneladas de residuos fueron trasladadas a las instalaciones de Mac Insular para su
tratamiento y reciclaje. Por otro lado, la Brigada ASIMA también adecentó
una isleta ubicada en Gremi dels Sucrers i Candelers en colaboración con
EMAYA.
Uno de los caballos de batalla de ASIMA es erradicar los focos de vertederos incontrolados en estas dos áreas empresariales. Para el director de
ASIMA, Alejandro Sáenz de San Pedro, “esta situación no se puede permitir
ya que tenemos que buscar la mejor manera de acabar con esta mala práctica y falta de respeto al entorno medioambiental y para ello la colaboración
de los empresarios es vital”.
“Tenemos que ser capaces de entre todos, empresarios, Ayuntamiento y
ciudadanía trabajar en la misma dirección para poner fin a esta punta del
iceberg de la problemática de los vertederos incontrolados, solares que suponen una degradación ambiental en el entorno. Es importante que la ciudadanía se sensibilice para gestionar y reciclar los residuos de forma
correcta”, explicó Alejandro Sáenz de San Pedro.
ASIMA ha ofrecido la máxima colaboración al Ajuntament de Palma para
reforzar la vigilancia y el control de los lugares que se utilizan habitualmente para realizar este tipo de actuaciones incívicas y que dañan el entorno medioambiental. Gracias a este trabajo conjunto, “hemos conseguido
que el Ayuntamiento empiece a vallar solares de titularidad pública, ubicados en estas dos áreas empresariales”.
Despu
Antes
Memoria de Actividades
La Asociación de Industriales de Mallorca (ASIMA) creó 120 plazas de párking en Son Castelló al adecuar un solar de 3.000 metros cuadrados en las
inmediaciones de la calle Gremi de Selleters i Basters.
és
2012
27
Medio ambiente
El área de Limpieza de la Empresa Municipal de Aguas y Alcantarillado
(EMAYA) y la Asociación de Industriales de Mallorca (ASIMA) trabajaron de
forma conjunta en la segunda semana de septiembre en la limpieza y retirada de 169 toneladas de residuos acumulados en un solar situado entre
los polígonos de Son Castelló, junto al torrente de Na Bàrbara.
Esta actuación se llevó a cabo toda vez que el Área municipal de Infraestructuras en colaboración con la Brigada ASIMA habían procedido previamente al vallado del solar, de unos 3.000 metros cuadrados de superficie y
ubicado en Gremi Traginers d’Oli, para prevenir futuros vertidos incontrolados. De hecho, el solar había sido limpiado en ejercicios anteriores una
media de dos veces al año. Sin embargo, la ausencia de vallado favorecía a
que volvieran a acumularse residuos.
El teniente de alcalde de Medio Ambiente y presidente de EMAYA, Andreu Garau, valoró de manera “muy positiva” el resultado de este “nuevo
ejemplo de colaboración público-privada, que además de no comportar un
gasto adicional para nuestra empresa municipal nos permite cumplir con
nuestro compromiso de conseguir una ciudad más limpia, tal y como demandan los ciudadanos”.
En parecidos términos se expresó el director de la Asociación de Industriales de Mallorca, Alejandro Sáenz de San Pedro, al reiterar que “los empresarios de ASIMA vamos a seguir trabajando en esta línea porque nos
preocupa muy seriamente nuestro entorno”.
Asimismo, la Asociación de Industriales de Mallorca también ha desplegado una serie de dispositivos de control en puntos estratégicos de los polígonos para luchar contra los vertidos ilegales. En este sentido, cada vez
son más los empresarios asociados concienciados.
28
Retiran 169.000
kilos de residuos
en un solar de
Son Castelló
13 de septiembre de 2012
Cort y ASIMA
vallaron el solar
situado junto al
torrente de
Na Bàrbara
Memoria de Actividades
2012
Medio ambiente
Nuevos planes
para erradicar
focos negros que
dañan la imagen
20 de septiembre de 2012
El Mayor de la Policía Local de Palma y responsable del Distrito Oeste, Justino Trenas; y el director de la Asociación de Industriales de Mallorca, Alejandro Sáenz de San Pedro, mantuvieron un encuentro en la sede de ASIMA
para poner en marcha fórmulas de colaboración que posibiliten acabar con
la problemática de los vertederos ilegales en Son Castelló y Can Valero.
Tanto el Ajuntament de Palma, a través de la Policía Local y EMAYA, como
ASIMA perfilaron pautas de trabajo para reforzar la vigilancia y el control
de los lugares que habitualmente se están convirtiendo en puntos de vertido incontrolado de residuos. De hecho, ASIMA ha presentado ya denuncias
ante la Policía Local acusando a particulares que han sido sorprendidos in
fraganti mientras depositaban residuos en solares de estos polígonos.
Cada vez son más los empresarios asociados concienciados en prevenir
este tipo de hechos incívicos y que colaboran con ASIMA haciendo llegar
denuncias.
El director de ASIMA, Alejandro Sáenz de San Pedro, manifestó que “desde
nuestra asociación no nos vamos a quedar con los brazos cruzados y consideramos vital que entre todos podamos trabajar por acabar con estas prácticas incívicas que dañan el entorno y deterioran la imagen de dos de las
principales áreas comerciales de Mallorca”.
ASIMA y Cort
trabajan para
reforzar la
vigilancia y
el control
Memoria de Actividades
2012
29
Visita al polígono de Sabón (Arteixo) e Inditex
Una delegación de la Asociación de Industriales de Mallorca (ASIMA) y
miembros de la Asociación de Empresarios del Polígono de Sabón-Arteixo
(AEPI Sabón) trabajaron durante dos días, 20 y 21 de septiembre, en buscar
fórmulas para mejorar la competitividad y fomentar el desarrollo del negocio de las empresas de las áreas industriales ante los tiempos de crisis
que corren.
Los polígonos de Son Castelló, Can Valero y Sabón fueron los pioneros
en España y se constituyeron en la década de los 60. Ambas organizaciones
empresariales forman parte de la Coordinadora Española de Polígonos Empresariales (CEPE). Este encuentro se enmarcó dentro de la agenda anual
de esta organización empresarial para impulsar las sinergías de trabajo
entre todos los asociados.
Durante el encuentro, los empresarios de ambas asociaciones pusieron
en valor la importancia económica de la innovación como esencial en el
desarrollo y en la búsqueda de la competitividad. En este sentido, consideraron que las Administraciones deben apostar por apoyar a los proyectos de
emprendedores innovadores. Es importante que destinen más recursos para
un “área clave de futuro como son las iniciativas encaminadas a fomentar
la cultura del emprendedor en los polígonos mallorquines y gallegos”, coincidieron en afirmar los presidentes de ASIMA y AEPI Sabón, Miguel Bordoy
y Manuel Rivas; y “se favorezca a desarrollar una cultura innovadora como
componente esencial para el crecimiento inteligente de las empresas”.
Para el presidente de ASIMA, Miguel Bordoy, “el que innova no tiene nada
que perder pero sí mucho que ganar. La innovación se presenta como una
oportunidad para diferenciarse, donde la exclusividad y la diferencia juega
un papel fundamental”. Por otro lado, los empresarios consideraron vital la
colaboración pública-privada para la reactivación de la economía en estas
áreas empresariales.
También aprovecharon para visitar la planta de Inditex, uno de los principales distribuidores de moda del mundo para conocer de cerca su modelo
de gestión, basado en la innovación y la flexibilidad. La delegación de
ASIMA también fue recibida por el alcalde de Arteixo, Carlos Calvelo; y el
concejal de Promoción Económica, Manuel Padín.
30
Bordoy: “El que
innova no tiene
nada que perder
pero sí mucho
que ganar”
21 de septiembre de 2012
Empresarios
mallorquines y
gallegos buscan
fórmulas para
mejorar la
competitividad
Memoria de Actividades
2012
Encuentro institucional
Miguel Bordoy,
en nombre
de ASIMA,
condecorado por
la Policía Nacional
El Cuerpo Nacional de Policía celebró el día 2 de octubre la festividad de su
patrón, los Santos Ángeles Custodios, en el patio de La Misericordia, y en el
que se entregaron diferentes condecoraciones.
2 de octubre de 2012
El CNP condecoró con la medalla al mérito policial con distintivo blanco
a José Manuel Ayuso, capitán del Ejército de Tierra; Pedro José Barceló, magistrado del Juzgado de Instrucción nº 2 de Palma; Miguel Bordoy, presidente de ASIMA; Juan Carrau, fiscal del Tribunal Superior de Justicia; José L.
Codinao, coronel jefe del Estado Mayor de la Comandancia General Diego
Jesús Gómez-Reina, magistrado de Audiencia Provincial; Tomás Sastre, brigada de la Guardia Civil; José Maria Urrutia, presidente de la Autoridad Portuaria y Antoni Vera, intendente jefe de la Policía Local de Palma.
Una delegación de
ASIMA asistió a la
festividad de los
Santos Ángeles
Custodios
Memoria de Actividades
2012
En su interlocución, el jefe superior de la Policía Nacional, Antonio Emilio Jarabo de la Peña, destacó que “la corrupción es una de las mayores lacras de las sociedades; un auténtico ataque al corazón de nuestra
convivencia ordenada y es, ante todo, una degeneración de la moral y las
costumbres”. Del mismo modo, el máximo responsable de la Policía Nacional también realizó una mención especial a la relación desarrollada con la
Policía Local de Palma.
Por otro lado, Jarabo de la Peña reconoció en su discurso la labor de
ASIMA en su lucha contra la inseguridad en los polígonos de Son Castelló y
Can Valero.
A continuación, la delegada del Gobierno, Teresa Palmer, felicitó a los
miembros de la Policía Nacional por su gran profesionalidad y por las cotas
de seguridad alcanzadas en Baleares, una de las más altas de España.
31
Jornada de puertas abiertas en Can Valero
En un ambiente de compañerismo y festivo, la Asociación de Industriales de Mallorca (ASIMA) homenajeó a
los empresarios de Can Valero en su 45 aniversario.
ASIMA celebró la onomástica en un acto empresarial
para analizar las líneas de trabajo de futuro en esta
área empresarial. Al evento asistieron la secretaria general autonómica de Vicepresidencia Económica,
Lourdes Cardona; y el director general de Industria y
Energía, Jaime Ochogavia así como miembros de la
Junta Directiva de ASIMA.
45 años de Can Valero
en un ambiente
de compañerismo
Tanto el presidente de ASIMA, Miguel Bordoy; como
el vicepresidente de ASIMA, Francisco Martorell, animaron a los empresarios a seguir trabajando para levantar la economía balear. “45 años no se cumplen
todos los días. Hoy es un día de satisfacción para la familia ASIMA ya que lo que nació en 1967 como sueño,
hoy es una realidad, consolidada, con una base fuerte
y con muchos empresarios y sus trabajadores que se
levantan todos los días con ilusión para emprender
proyectos y crear riqueza”, dijo Francisco Martorell.
Por otro lado, insistió en que “hoy más que nunca necesitamos inyectar aire nuevo, ilusión porque somos
los únicos, los empresarios, los que podemos levantar
la economía. Todos navegamos en el mismo barco, hoy
más que nunca nos necesitamos. Ha llegado el momento de la cooperación, de arrimar el hombro y entre
todos ser capaces de ir avanzando poco a poco”. Por
su parte, el director de ASIMA, Alejandro Sáenz de San
Pedro, detalló el trabajo que se está haciendo con el
Servei d’Ordenació d’Emergències para elaborar el
primer proyecto de España de un Plan de Emergencias
y Evacuación en Can Valero.
6 de noviembre de 2012
Durante el almuerzo de trabajo, también se explicó
la propuesta de GESA del gaseoducto, asunto en el
que se ASIMA se decantó por el plan del trazado rural
que cruzará 42 kilómetros por finca de Esporles, Calvià y Andratx; se valoró las mejoras en materia de seguridad desde la apertura dela Comisaría; y el trabajo
contra los vertederos ilegales; y la puesta en marcha
de la Brigada ASIMA.
32
Memoria de Actividades
2012
Fomento del espíritu empresarial
Mochilas de experiencia
y estrategias
para ser empresario
6 de noviembre de 2012
Un grupo de 40 alumnos del ciclo formativo de Gestión Administrativa del colegio Aula Balear, ubicado
en Can Valero, visitó el día 6 de noviembre la sede de
dos empresas pioneras en Can Valero, Distribuciones
Sillero e Inmaplast.
Con motivo de la celebración de la inauguración del
polígono de Can Valero, ASIMA quiso acercar el mundo
educativo a la empresa para promocionar y fomentar
las competencias empresariales y el alma emprendedor. Durante toda la mañana, los estudiantes recorrieron las instalaciones de las empresas analizando el
proceso productivo y conociendo en profundidad la
visión emprendedora de sus empresarios.
El director general de Distribuciones Sillero, Alejandro Sillero, explicó las características de su empresa especialista en fabricación y distribución de
productos de limpieza para la hostería y la restauración. Asimismo, dió consejos a los alumnos para que
construyan su vida con dedicación y esfuerzo para
buscar diferenciarse y competir junto a los mejores.
Para Inés Beascoechea, gerente de Inmaplast, dedicada a la fabricación y venta de productos derivados
del plástico, impresión sobre papel y tela, “iniciar un
negocio es tarea complicada y una empresa familiar
exige de un plus de competitividad, flexibilidad e innovación, para hacer frente con éxito a los cambios”.
El director de ASIMA, Alejandro Sáenz de San Pedro,
también mostró su satisfacción por la jornada: “Espero
que se hayan llevado una mochila de experiencias
sobre la realidad empresarial. Las empresas necesitan
oxigenarse con aire fresco, el talento y el espíritu de
equipo”. Finalmente, el vicepresidente de ASIMA,
Francisco Martorell concluyó que “las principales cualidades del empresario son la tenacidad, la ilusión, y la
capacidad de asumir riesgos”. Al finalizar, los estudiantes recibieron obsequios patrocinados por CEPSA
y Telefónica.
Memoria de Actividades
2012
33
Impuestos
Más de un centenar de asociados a la Asociación de Industriales de Mallorca
(ASIMA) presentaron alegaciones a las subidas del Impuesto sobre Bienes
Inmuebles (IBI) a través de los servicios jurídicos de la organización empresarial.
El importe total de las alegaciones asciende a los 140 millones de euros.
ASIMA abrió el pasado mes de octubre una línea de asesoramiento gratuito
para ayudar a los empresarios a analizar los parámetros de valoración utilizados por la Dirección General del Catastro.
El director de ASIMA, Alejandro Sáenz de San Pedro, calificó el servicio de
consultoría de “positivo” ya que el acuerdo con Garrigues, una de las firmas
de abogados y asesores tributarios más importantes de España, aclaró muchas dudas y despejó incertidumbres ayudándoles a presentar de forma ágil
y personalizada un recurso ante las nuevas valoraciones catastrales para el
próximo ejercicio.
ASIMA facilitó un
servicio gratuito
para asesorar
sobre el IBI
8 de noviembre de 2012
A finales del pasado mes de agosto se iniciaron las notificaciones electrónicamente a los titulares de inmuebles afectados por la revisión de las
valoraciones catastrales realizadas en Palma con efectos el 1 de enero de
2013. Al pulsar en la aceptación de recepción de la notificación, se inició el
plazo de un mes para que los interesados presentaran su impugnación.
El director de ASIMA, Alejandro Sáenz de San Pedro, aseguró que “han
sido muchos los empresarios asociados que nos han hecho llegar sus quejas e indignación porque algunos tramos de las valoraciones estaban sobrevaloradas”. Asimismo, Saénz de San Pedro dejó claro que “no estamos en
contra de que se revise el catastro, siempre que se ajusten a la realidad del
mercado. En esta ocasión, desde Hacienda “se han pasado de frenado con
una carga impositiva desproporcionada y desorbitada”.
34
La línea de
asesoramiento se
llevó a cabo con
una de las firmas
más importantes
de España,
Garrigues
Memoria de Actividades
2012
Infraestructuras
ASIMA se pone
manos a la
obra contra los
actos incívicos
del botellón
La regidora del distrito Norte y Poniente de Palma, Belén Soto, y el director
de la Asociación de Industriales de Mallorca (ASIMA), Alejandro Sáenz de
San Pedro, mantuvieron diferentes encuentros para poner en marcha fórmulas de colaboración que posibiliten luchar contra el botellón y los actos
incívicos que se registran en Son Castelló.
3 de diciembre de 2012
“Es importante que entre todos tomemos cartas en el asunto, ya que algunas empresas trabajan las 24 horas incluidos los fines de semana y no
pueden tolerar encontrarse los sábados y domingos sus accesos y soportales llenos de pintadas, orines, botellas o bolsas”, explicó Sáenz de San
Pedro. Pero lo más preocupante es que algunas de las empresas, detalló
Sáenz de San Pedro, están dispuestas a cerrar sus puertas y trasladar sus
oficinas a la Península, “si antes no somos capaces de solucionar este problema”. “El objetivo pasa por intentar que estos actos vandálicos que se
producen tras el botellón y que provocan incluso problemas de orden público en algunos casos, puedan frenarse con medidas disuasorias. Son Castelló es un gran núcleo comercial, y uno de los principales pulmones de la
economía balear”, añadió el directivo.
Contactos con Cort
para arbitrar
fórmulas con el fin
de controlar los
actos vandálicos
Memoria de Actividades
2012
ASIMA recibió más de una treintena de quejas de empresas ubicadas en
Son Castelló en las inmediaciones de las calles Sabaters y Porgadors que
denunciaban actos incívicos que provocan algunos jóvenes que se concentran los fines de semana en la vía pública originando desperfectos y generando basura. La regidora del distrito Norte y Poniente de Palma, Belén Soto,
acordó con la Policía Local, Patrulla Verde y EMAYA montar dispositivos especiales “tolerancia cero” durante diciembre para disuadir este tipo de actuaciones e intentar frenar este tipo de actos que se producen tras la
organización de un botellón.
Tanto la regidora Belén Soto y el director de ASIMA, Alejandro Sáenz de
San Pedro, colaborarán activamente para establecer una serie de dispositivos de control e intercambio de información para luchar contra este tipo de
actos.
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Relaciones institucionales
La Comisión de Industria y Transportes de la Confederació d’Associacions
Empresarials de Balears (CAEB) reclamó el día 5 de diciembre al Govern que
los sectores de la industria, energía y transportes sean considerados áreas
estratégicas en Baleares con el objetivo de mejorar la competitividad de las
empresas.
La Asociación de Industriales de Mallorca (ASIMA) abrió las puertas a la
Comisión de Industria y Transportes de la CAEB, que está conformada por
casi una treintena de organizaciones empresariales, y mantuvieron un encuentro-almuerzo con diferentes miembros del Govern balear: el director
general de Comercio y Empresa, César Pacheco; el director general de Industria y Energía, Jaime Ochogavia; y el director general de Innovación y
Nuevas Tecnología, Antoni Mateos. Al acto también asistió el presidente de
la CAEB, Josep Oliver.
El presidente de la Comisión de Industria y Transportes de la CAEB, Jaume
Fornés, consideró “vital” que el futuro del modelo sostenible pase por la
combinación de ciencia, innovación y tecnología para proporcionar las claves de un sistema energético que sea capaz de resolver las necesidades de
la sociedad como son el incremento de energía y garantizar provisiones, el
crecimiento económico y la protección al medio ambiente. Para Fornés, “el
reto clave es la aplicación de las TIC al uso racional de la energía ante una
situación económica difícil y un área de crecimiento para el sector”.
La Comisión de Industria y Transportes de la CAEB calificó de “básico” la
creación de un centro tecnológico de referencia para la eficacia y la sostenibilidad energética, como medida para conseguir una sociedad sostenible,
dedicada a la investigación en materia de energías renovables, eficiencia
energética y necesidades ambientales que proporcionen al sector balear
un aspecto innovador. Asimismo, entendió que el Govern tendría que poner
en marcha medidas para reducir costes en el transporte para competir en
igual de condiciones que las empresas peninsulares. Según Fornés, “nuestra apuesta por la I+D+i es clara, es muy importante trabajar de la mano y
hacia la misma dirección Administración, universidad y empresa buscando
las mejores fórmulas de sostenibilidad energética y medioambiental”.
La Comisión de
Industria y
Transportes de la
CAEB, en ASIMA
5 de diciembre de 2012
Casi treinta
organizaciones
empresariales
analizaron el
futuro del sector
El fomento de la eficiencia energética, potenciación de las energías renovables, desarrollo de infraestructuras y reducción de emisiones de CO2,
a juicio de Fornés, son los grandes objetivos que hemos puesto sobre la
mesa para potenciar el tejido industrial como innovador generando actividad y empleo.
36
Memoria de Actividades
2012
Asociación Balear de Directivos
Los asociados de
ASIMA participan
en los desayunos
de trabajo de ABD
Ponentes de lujo
Se debatieron
temas de máxima
actualidad como el
sector aéreo y la
crisis económica
Memoria de Actividades
2012
Los asociados a ASIMA han participado una vez más en los desayunos de
trabajo de la Asociación Balear de Directivos (ABD) gracias a su convenio
de colaboración. La directora de la FUNDACIÓN ASIMA, Cristina Beascoechea, fue la encargada de abrir el año con una conferencia con el título “Inputs en positivo: la motivación como clave de éxito”. Beascoechea puso a
disposición de los directivos un manual de supervivencia para tomar decisiones en línea con lo que pensamos, o experimentamos en nuestro interior
ante una situación clave.
El día 27 de abril le tocó el turno al presidente de Microbank, José Francisco Conrado de Villalonga, quien impartió una ponencia bajo el título “Las
microfinanzas como reto a la crisis. Microbank, el banco social de “la Caixa”,
donde repasó la historia de este proyecto. Para el presidente de Microbank,
“el apoyo financiero a estas pequeñas unidades de producción es un factor
clave para avanzar hacia la recuperación económica y la reactivación del
empleo”. En sus cuatro años de actividad, MicroBank ha concedido más de
128.000 microcréditos por un importe superior a los 800 millones de euros.
El ex embajador de España en Alemania, Rafael Dezcallar, fue el invitado
el 28 de mayo para hablar sobre lo que piensan en Alemania de la crisis
económica. Dezcallar relató el sentir de los alemanes afirmando que "tienen
miedo a tener que pagar la factura de la crisis". Aseguró que en Alemania se
observa con buenos ojos los sacrificios de España.
El sector aéreo fue el tema central del director general de Air Berlin en España y Portugal, Alvaro Middelmann, quien lamentó que “en España no
exista una política de transporte aéreo y tampoco una política turística, dos
hechos que perjudican seriamente al país” y reclamó el reconocimiento de
insularidad para Baleares. Por último, el 25 de octubre se expusieron las
conclusiones del informe “La mujer directiva en España” de la mano de
Marta Colomina, de PwC, y la socia responsable de PwC, Virginia Verger, moderó una mesa redonda con directivas de la talla de Carmen Sampol, Carmen Planas, Heidi Stadler y Encarña Piñero. Sólo un 10 por ciento de
mujeres ocupa cargos en la alta dirección a pesar de que representan el 60
por ciento de los licenciados.
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3
Valor humano
45 aniversario de Can Valero
“Todo es formidable. Ojalá, los industriales
de Madrid y otras capitales os imitaran”
Centro neurálgico de pymes
Corría el 4 de noviembre de 1967. Llegaba a Palma
el ministro de Franco, José Solís Ruiz, junto a una delegación de directores generales de diferentes ministerios.
Un día de fiesta grande en Palma. Su destino: La
Victoria (Son Castelló) y La Paz (Can Valero). Al pie
de las escaleras del avión en Son Sant Joan le esperaban las fuerzas vivas de la sociedad palmesana.
Las manecillas del reloj clavaban las 10 de la mañana, cuando Solís, acompañado por el entonces
presidente de ASIMA, Ramón Esteban Fabra, comenzaban a visitar las cuarteradas de lo que hoy es Can
Valero. Seguidamente el Vicario General de la Diócesis, Rvdo. Padre Don Antonio Pérez, procedió a la
bendición de este polígono. Nacían así los primeros
polígonos de España.
En su discurso Esteban Fabra recordaba lo que le
contestó Solís en su primera visita a la Secretaría
General del Movimiento: “Todo esto, que me decís,
es formidable, maravilloso. ¡Ojalá, los industriales
de Madrid y de otras capitales os imitaran! ASIMA,
señor Ministro, no son 300 industriales, son 7.000
hombres unidos en la lucha, en el sudor y en la fe”.
Este año quisimos celebrar esta onomástica especial junto a los empresarios de Can Valero que
cumplía 45 años. Can Valero, si bien tiene tintes más
industriales, con el tiempo se está convirtiendo en
Memoria de Actividades
2012
un centro neurálgico para pymes y ciudad operativa para grandes empresas,
colegios y ambulancias.
En sus 400.000 metros cuadrados en los que encienden todos los días su
luz 400 empresas, el vicepresidente de ASIMA, Francisco Martorell, tiene un
sueño: convertirlo en un gran área comercial de servicios.
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ASIMA cuenta en propiedad con dos de las gasolineras que se encuentran en
Son Castelló y Can Valero y están gestionadas por una de las petroleras más
importantes de España: CEPSA.
CEPSA participa en el sector energético desde 1929, cuando se constituye
como primera compañía petrolera privada en nuestro país. Presente en varios
continentes, CEPSA es una empresa dinámica y de espíritu innovador que, a
lo largo de su dilatada historia, ha hecho de la investigación aplicada a los
procesos productivos y al desarrollo de nuevos productos una de sus principales señas de identidad.
Con la visión puesta en la excelencia empresarial, en CEPSA mantienen
hoy el firme compromiso de satisfacción al cliente que ha caracterizado
desde su origen al Grupo, implantando sistemas que aseguren la calidad de
sus productos y servicios.
Joan Bestard es el alma inquieta de esta empresa en las Islas. Desde 1991
ocupa el cargo de Jefe de Área de Explotación en Baleares. ASIMA y CEPSA
vienen colaborando de la mano desde hace 30 años y han visto crecer su negocio en paralelo al vertiginoso cambio y transformación de dos de los polígonos más importantes de España, Son Castelló y Can Valero.
Joan Bestard entre las ventajas que les ofrece estar asentadas en estos dos
“grandes centros comerciales” de Mallorca, cita la imperiosa necesidad de
estar en contacto con otras empresas. “Es un núcleo estratégico y neurálgico
de las grandes, pequeñas y medianas empresas que conforman el tejido empresarial de esta Isla, así como de todos los trabajadores que acuden diariamente a estas dos zonas, además de la excelente y la mayor facilidad de
comunicación”, explica Bestard.
En la Asociación de Industriales de Mallorca (ASIMA), Joan Bestard encontró siempre su mejor aliado y su mejor conexión y puente con empresas y
Administraciones: “ASIMA es una asociación viva y dinámica, donde siempre
tienes una puerta abierta y una mano eficaz que te ayuda a solucionar tus
problemas. Es un excelente interlocutor y es de aplaudir la gran predisposición y colaboración que siempre encuentras”.
Can Valero
Joan
Bestard
Número asociado: 1.019
Jefe Área Explotación Baleares
CEPSA
“En ASIMA
siempre tienes
una puerta
abierta y una
mano eficaz”
Para Joan Bestard, CEPSA, una compañía líder en el territorio nacional, es
clave ver cómo estás englobado “entre un colectivo de empresarios que
apuestan por la imagen de estas áreas, que se preocupan por su entorno medioambiental y el estado de sus calles, que piensan en los trabajadores ofreciéndoles al empresario la posibilidad de participar en la Escoleta laboral y
ayudando a sus trabajadores a la conciliación”.
Uno de los aspectos que más valora Bestard, “es la seguridad”. “El logro
de ASIMA”, dice, “ha sido llegar a conseguir que la Policía Nacional abra unas
oficinas en Son Castelló. Es sumamente importante para los empresarios sentirse seguros”.
Ante la crisis, las recetas y las sugerencias que pone encima de la mesa es
constancia, innovación, optimización de recursos y liderazgo. “La crisis se
está dejando notar muchísimo, a pesar del buen ejercicio turístico. Entre
todos tenemos que ser capaces de salvar el barco”.
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Memoria de Actividades
2012
Can Valero
César
Herreros
Número asociado: 1.508
César Herreros Torres es el presidente del Consejo Rector de la cooperativa
que gestiona el colegio Aula Balear. Su vida y su trayectoria profesional respira a notas musicales. De vocación maestro, estudió Diplomatura de Maestro de Primaria, especialidad música, en la UIB. Además posee el título
profesional de música, especialidad trompa, por el Conservatorio de Profesional de Música de las Islas Baleares. Por las aulas de esta cooperativa han
pasado miles de alumnos durante sus 30 años de trayectoria que mamaron
desde la infancia valores como la igualdad, la responsabilidad, la ayuda
mutua, la solidaridad...
-¿Cómo nació el proyecto?
-La idea surgió de un grupo de jóvenes encabezados por Guillem Estarellas que provenían de otra cooperativa de enseñanza, Es Liceu.
-¿Por qué eligieron Can Valero para la ubicación del Colegio?
Presidente
Aula Balear
“Es importante
mejorar el
transporte
público y más
zonas verdes”
-La elección del polígono Can Valero como ubicación del colegio fue un
tanto fortuita. En sus inicios, en el año 1981, únicamente existían las ganas
de un grupo de jóvenes de crear un colegio de tipo cooperativo. Durante
diferentes reuniones se fue dando forma a la idea mientras buscaban edificios donde poder llevar a cabo su proyecto y, un día, el señor Guillem Estarellas llegó a una reunión con la buena noticia de que había encontrado
un edificio ubicado en el polígono que podría ser adecuado, eso sí, invirtiendo muchos recursos y esfuerzos para convertirlo en las instalaciones
idóneas para un centro educativo.
-¿Cómo ven ASIMA y los polígonos de Son Castelló y Can Valero?
-ASIMA la vemos como una institución cercana que responde a las necesidades de las empresas y trabajadores ubicadas en ambos polígonos, además de ser un nexo de unión entre las diferentes empresas que aquí nos
encontramos.
-¿Qué mejorarían?
-Un aumento de prestaciones sociales para toda la comunidad empresarial nunca está de más. No obstante, y siendo más concretos, echamos en
falta más zonas verdes o, simplemente, la presencia de más árboles. También creemos que el carril bici no tiene la presencia que debería dentro de
los polígonos pues, al menos en Can Valero que es el polígono que mejor
conocemos, el carril bici llega a la vía de acceso al polígono pero no está
presente en las calles principales del mismo. Del mismo modo, pensamos
que podría mejorarse la comunicación en cuanto a transporte público y aumentar el espacio para aparcamientos. Otro punto que podría ser interesante tener en cuenta es la posibilidad de mejorar las infraestructuras
energéticas consiguiendo la distribución de servicio de gas ciudad, por
ejemplo.
-¿Cómo ven la enseñanza y la educación actualmente?
-La verdad es que la situación actual es todo un reto. La crisis en que nos
encontramos está afectando a todos los sectores y nosotros la vivimos
desde diferentes puntos de vista ya que, por un lado, algunos de nuestros
alumnos viven situaciones familiares bastante difíciles y les intentamos
ayudar con líneas de ayuda social (internas y externas), y por otro lado, los
recortes que se están produciendo en el ámbito educativo dificultan la tarea
de poder dar una respuesta individualizada a cada uno de los alumnos.
-¿Y la formación y el futuro de los jóvenes?
-Fuera de aquí no lo tienen fácil. Hay que intentar darles el mayor número de recursos posibles para desenvolverse en cualquier situación y, por
eso, a nuestros alumnos les ayudamos de forma individual a desarrollar estrategias y conseguir diferentes recursos. La clave está en el emprendimiento y la innovación.
Memoria de Actividades
2012
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Julio Martínez lleva 40 años en El Corte Inglés. Se inició como vendedor en
Barcelona y ha pasado por distintas etapas en ese ámbito. Aprovechó después sus conocimientos de la empresa y de sus clientes, en estos años de
presencia en Baleares (desde 1995), en labores de logística y servicios integrales al cliente. Hoy es jefe del área de Mercancías en El Corte Inglés.
-El Corte Inglés en ASIMA, ¿desde cuándo y por qué en Can Valero y Son
Castelló?
- Desde el principio, es un lugar de encuentro común para el empresariado
de la Isla, donde vemos reflejados los proyectos más interesantes, donde se
encuentran los productos más avanzados y existe un compromiso con una
mejora continua, en el campo de la empresa y los emprendedores.
-¿Qué ventajas les ofrece estar en estas áreas empresariales?
- Sin duda la visibilidad que nos proporciona, es el mejor escaparate, para
ser un referente que dé a conocer nuestra amplia gama de servicios en nuestro objetivo principal, que no es otro que satisfacer las necesidades de los
miles de clientes que visitan nuestros centros comerciales a diario.
Can Valero
Julio
Martínez
Número asociado: 1018
Jefe Área de Mercancías
El Corte Inglés
-¿Qué mejoras han introducido en los últimos años?
-La formación continua por parte de nuestro departamento de Recursos
Humanos que nos permite una permanente actualización en la calidad y compromiso, de nuestro personal, con los objetivos generales de El Corte Inglés,
que pasan especialmente por la atención personalizada (en nuestro caso en
todo aquello concerniente a servicios al cliente). Por otro lado, la beligerancia más absoluta contra los accidentes y la inseguridad en el trabajo. Sabemos
que toda la inversión en este capítulo es un ahorro permanente y un bien
precioso en la salud futura de los trabajadores. Utilizamos los “equipos de
protección individual” más adecuados en cada caso e intentaremos seguir
manteniendo nuestro -hasta ahora- impoluto historial en materia de seguridad.
- ¿Cómo ve ASIMA? ¿Qué aplaudiría y qué mejoraría?
“Can Valero y Son
Castelló son
los mejores
escaparates para
ser un referente”
-Creo que el desarrollo continuo de actividades de todo tipo y la propia
historia de una Asociación a punto de cumplir cincuenta años es su mejor bagaje y puede sentirse muy orgullosa. Su propia continuidad y el cumplimiento
de sus objetivos es la mayor mejora que se pueda requerir a cualquier organización.
-¿Cómo están afrontando este temporal?
-Esperemos que en la segunda mitad del año arranque la tan esperada recuperación económica que, en el caso de Mallorca, pueda llegar de la mano
de una buena temporada turística, que todo parece indicar que será muy positiva. Nos debe servir para ser un efecto generador de riqueza y confianza,
fundamental para estimular el consumo en estos momentos.
Es necesario siempre analizar el mercado donde operas y tardar el mínimo
tiempo posible en adaptarte a las nuevas circunstancias económicas y sociales. La mejora continuada del personal y el aprovechamiento de las nuevas
tecnologías son absolutamente necesarios en prácticamente todos los sectores. Y especialmente importante es escuchar al cliente, conocer sus necesidades y sus motivaciones y hacer el máximo posible para conseguir su
satisfacción.
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Memoria de Actividades
2012
Can Valero
Javier
Castro
Número asociado: 550
Director territorial Illes Balears
Telefónica
Javier Castro es director territorial de Telefónica en Illes Balears, la Comunitat Valenciana y Murcia desde mayo de 2011. Es Ingeniero Superior en Informática por la Universidad Politécnica de Valencia, Master en Ingeniería
de Telecomunicaciones por la Universitat Ramón Llull, Senior Executive Program por Columbia Business School y MBA por ESADE. Desde 1986, fecha en
la que comenzó a trabajar en Telefónica, Castro ha recorrido diferentes departamentos de la operadora, siempre vinculado al cliente y a la gestión y
solución de sus necesidades. En 2004 fue nombrado director de Ventas y
Atención al Cliente de Residencial España y desde 2009 ejercía las funciones de director del Negocio Residencial de Telefónica para Latinoamérica.
-Telefónica en ASIMA, ¿desde cuándo y por qué?
-La relación con ASIMA es muy estrecha porque la consideramos imprescindible para estar en comunicación directa con una parte importante del
entramado empresarial balear. Esto nos permite aportar soluciones innovadoras y eficientes que tienen como base los avances que cada día surgen
en el ámbito de las TICs. Además, Telefónica es socio de ASIMA desde 1972.
-¿Qué ventajas les ofrece estar en estas áreas?
“ASIMA es un
ejemplo de
proactividad en
la ayuda a
las empresas”
-Sobre todo, nos ayuda a entender de forma directa y cercana lo que necesitan nuestros clientes, ya que la presencia en los polígonos nos permite
medir el pulso diario de las empresas y responder con mayor rapidez a sus
demandas y necesidades. Gracias a esta cercanía, realizamos acciones de
divulgación de las TICs, para mejorar la productividad de las empresas y colaboramos en iniciativas de acción social. Además, nuestra presencia nos
ha permitido actuar con la máxima rapidez en crisis o catástrofes, como las
producidas durante las fuertes tormentas de hace tres años.
-¿Qué mejoras han introducido en los últimos años?
-En el último año y medio hemos acometido un profundo cambio dentro
de nuestra empresa con el objetivo de situar la toma de decisiones más
cerca del cliente asumiendo desde el territorio la responsabilidad de la
cuenta de resultados, la gestión comercial y la calidad del servicio, además
de mantener la representación institucional de la compañía en sus áreas de
influencia. En este sentido, se han tomado importantes decisiones, algunas
de repercusión inmediata sobre el cliente. Destacaría la recuperación de la
atención comercial para las empresas desde centros de atención en España,
y la potenciación del equipo comercial dedicado a las empresas. Desde el
punto de vista tecnológico, el objetivo marcado por Telefónica en Baleares
es seguir evolucionando sus redes, tanto fija como móvil, para que nuestros
clientes puedan beneficiarse de la mejor cobertura y prestaciones. Por lo
que respecta a la red fija, hemos desplegado más de 132 mil kilómetros de
fibra óptica que se complementa con el desarrollo de la red de banda ancha
móvil más moderna basada en la tecnología HSPDA a 7,2 Mbps y HSUPA a
20 Mbps. El desarrollo de estas tecnologías ha supuesto una inversión de alrededor de los 250 millones de euros en los cuatro últimos años.
-¿Cómo ve ASIMA? ¿Qué aplaudiría y qué mejoraría?
-ASIMA es una entidad viva y activa, que se renueva cada año, no sólo en
sus objetivos sino también en la forma de acometer su función. La FUNDACIÓN, la Escoleta, el futuro proyecto de incubadora de empresas, son sólo
algunas de las iniciativas que demuestran el dinamismo de ASIMA. Creo que
este es el camino a seguir. Sin duda, ASIMA es un ejemplo de proactividad
en la ayuda a las empresas y a los emprendedores. Es de aplaudir.
-Ante la crisis, ¿qué recetas les pondría encima a los empresarios?
-En momentos de crisis, innovar es la clave. Es preciso perder el miedo a
la innovación, una oportunidad para la recuperación económica porque contribuye a la mejora de la competitividad en la economía de forma decisiva.
Memoria de Actividades
2012
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Iniciar la aventura por los orígenes de Son Castelló tiene una parada obligada
en Sebastián Coll Llinás, la primera empresa que se abrió pasó entre las cuarteradas de almendros. Hablar con Gabriel Coll Morro (Palma-1950) es sinónimo de valentía, victoria, de emprendedores, de alma inquieta y de
visionarios. Cinco virtudes que engloban a una generación de empresarios de
raza que trazan la historia de esta empresa que lleva en pie desde inicios del
siglo XX. Cinco generaciones que han vivido en sus propias carnes la crudeza
de diferentes crisis y los vaivenes y el boom del turismo, y como no el despegar y el afianzamiento de una de las áreas empresariales más importantes
de Baleares. Gabriel Coll, ingeniero industrial, llegó a la empresa a finales de
la década de los 70 y junto a su padre, Sebastián Coll iniciaron una nueva
fase de diversificación. Hoy en sus instalaciones están también sus hijos,
Anna Coll y Pau Coll, con el dorsal de la quinta generación.
-¿Cuáles son los orígenes de la primera industria metalúrgica de Son Castelló?
-El abuelo de mi padre Sebastián Coll Vallés hacia 1921 empezó haciendo
herramientas para el campo como cuchillos y hachas en la calle de los Olmos,
material que vendía en la Plaza Mayor los sábados. Mi abuelo, Gabriel Coll
Bennàssar, quien murió muy joven, empezó pronto a trabajar en el tren, pero
decidió emprender su aventura empresarial en la calle Socorro haciendo troqueles para calzado, iniciativa que pronto caló dentro de Mallorca e incluso
en la Península lo que le obligó a trasladarse a la calle Beatriz de Pinós, donde
construyó un taller a su medida. Fue cuando mi padre, Sebastián Coll Llinás
hacia 1939 asumió la dirección de la empresa que había estado durante unos
años pilotada por su madre, Magdalena Llinás. No sólo se especializaron en
los troqueles para zapatos sino que con el inicio del boom turístico se adentraron en el mundo de la construcción de ballestas para autocares y camiones y de grandes obras como su participación en la construcción del Dique
del Oeste. En 1967 se trasladaron a Son Castelló hasta la fecha, pasando por
diferentes etapas desde la elaboración de contenedores metálicos como cerrajería para obras, estructuras de obra, acero inoxidable, rehabilitación…
Son Castelló
Gabriel
Coll
Número asociado: 21
Sebastián Coll Llinás
“Los políticos no
deben poner tantas
trabas a proyectos,
no desalentarnos
con tanto papeleo”
-Polígono Son Castelló igual a La Victoria, ¿cómo lo vivió usted en casa?
-En aquellos momentos vivía en Barcelona pero admiro la valentía y la visión que tuvieron aquellos empresarios incluido mi padre que compró en su
día cinco solares para establecer la primera industria en Son Castelló. La Victoria se le llamó haciendo un símil con el logro de un sueño, de orgullo, de
hito… de haber conseguido edificar el primer polígono de España.
-¿Cómo definiría a su padre?
-Muy trabajador, legal, honesto y emprendedor. Siempre se enfrentaba a
los retos y se adelantó a lo que podía ser el mercado de la fabricación de contenedores para el transporte, se lo propuso y se tiró al río. Lo consiguió y llegamos a fabricar hasta 1.000 unidades diferentes.
-¿Qué mejoraría de Son Castelló? ¿Cómo ve a ASIMA?
-Soy un enamorado de Son Castelló, la verdad. Creo que es por su localización, por su estilo práctico y que tuvo unas personas que lo ordenaron, pensaron con mucho sentido común y con una gran proyección de futuro. He
visto muchos polígonos en diferentes puntos de España como Barcelona y
Zaragoza, y creo que éste es uno de los mejores. Quizás mejoraría un poco
más la seguridad en especial por la noche. ASIMA es sinónimo para mí de una
Asociación fluida, positiva, que escucha a los asociados, que se preocupa por
el entorno y sobre todo, que siempre te atiende.
-¿Qué le pediría a las Administraciones?
-Que cuando llegues a una ventanilla de la Administración con un proyecto
innovador y diferentee que te animen y que no te desalienten con tantas trabas burocráticas y papeleo.
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Memoria de Actividades
2012
Son Castelló
Jesús E.
Nieto
Número asociado: 1.008
FRIMA
“Todos juntos en
ASIMA podríamos
comernos el mundo.
Somos grandes
centros comerciales”
Jesús E. Nieto, harto de surcar los mares, como Oficial de la Marina Mercante, decidió cambiar de tercio allá cuando expiraba la década de los 70,
y se enroló en una de las marcas señeras en aquella época en venta de frigoríficos, Frau.
De soldado “raso” empezó a escalar los diferentes escalones de esta gran
empresa hasta la dirección general. “Esta empresa no pudo soportar el
golpe de la crisis y se vio abocada al cierre. Un día caminando por Son Castelló vi una nave en venta y decidí emprender mi aventura empresarial. Me
encontraba con una escoba barriéndola y limpiándola, cuando hice mi primer contrato a un señor en el capó de mi coche”.
Corría el año 1984. Jesús E. Nieto, un hombre directo y franco, con espíritu de luchador y sacrificio incombustible, empezó a levantar lo que hoy
es FRIMA. Cuenta el propio empresario que su gran golpe se lo llevó al inicio de la década de los 90, “una época de crisis, que le hizo enmendar errores y empezar una nueva etapa de transformación y cambio”.
FRIMA, especialista en venta e instalación de maquinaría de hostelería,
restauración y alimentación, empezó a remontar. Jesús E. Nieto, lejos de
caer en el desánimo, aprendió que detrás de una crisis, existe una oportunidad. Empezó a vender maquinaría de segunda mano, alquilar este tipo de
máquinas para eventos y ajustar precios. Y como bien “le enseñó su madre
a realizar tres montones con los ingresos que hacía, uno para vivir, otro para
invertir y otro para lo que pudiera pasar”. Con las lecciones de esta gran
maestra, Jesús E. Nieto inició de nuevo una remontada hasta hoy en día.
FRIMA ofrece productos de alta tecnología que incluyen lo más avanzado
en equipos y maquinaria para hostelería, restauración, alimentación y particulares. Hace algo más de un año, amplió su selección de marcas y optó
por vender diseños más vanguardistas, con la apertura de un nuevo espacio
de exposición y de distribución de sus productos en el polígono de Son Rossinyol, pero siguen también en la Avenida 16 de Julio de Son Castelló. Jesús
E. Nieto y sus hijos inauguraron las nuevas instalaciones con una gran fiesta.
Para Jesús E. Nieto, la palabra crisis no existe en su vocabulario. “No hay
crisis, lo que se ha perdido es la actitud y el espíritu de sacrificio”. A la pregunta, ¿qué mensaje daría a los jóvenes?, Nieto lanza un guante: “Nunca
dejéis un curriculum sin haber hablado con alguien. Nunca, nunca, le diré a
una persona que quiera trabajar, que no. Y sobre todo formación, mucha formación. Faltan profesionales especializados”. Según él, “la empresa es un
gran centro de formación”.
Tras sus pasos, se encuentra su hijo Miguel Ángel, que es el administrador.
Mi gran lección es “que no comentan las equivocaciones que nosotros ya hicimos. Trabajar en lo que a uno le gusta es la gran lotería del ser humano”.
Ante ASIMA, este luchador infatigable apela a la unión: “Todos juntos podríamos comernos el mundo”. Sus mejores recetas para la Asociación y todo
el conjunto de empresarios que la engloban: unión, comunicación, y que se
hable más de nosotros. “Hay gente que no conoce que en Son Castelló y
Can Valero pueden encontrar cualquier producto, somos un gran centro comercial”.
Concluye que “a Son Castelló y Can Valero les falta una entrada y una salida, somos un túnel sin salida, y un buen lavado de cara”, así como les pediría a las Administraciones que “se acerquen a vernos, que sepan de verdad
que es lo que mueven estos dos gigantes comerciales".
Memoria de Actividades
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4
FUNDACIÓN ASIMA
Cristina
Beascoechea
Directora Fundación ASIMA
Como la
vida misma
2012 fue un año lleno de retos, proyectos, ilusiones, desilusiones… como la
carrera de la vida. En la FUNDACIÓN ASIMA hemos abordado el día a día con
ganas y fuerzas y hemos ido lidiando con la mejor de nuestras sonrisas y
buen hacer todo aquello que nos hemos encontrado en el camino.
Empezamos el año con muchos proyectos en mente, ambiciosos y novedosos que nos ponían delante de un reto ilusionante.
En educación, teníamos como objetivo la consolidación de la Escoleta
ASIMA . Hemos cumplido el primer año de gestión directa y estamos muy orgullosos de los objetivos conseguidos, tanto en número de alumnos como
en haber recuperado el espíritu de “escoleta laboral” que era tan importante para nosotros. Dar facilidades reales a los padres a la hora de conciliar, adaptándonos al máximo, gracias a un equipo humano que cada día se
las ingenia para hacer todo lo que está en sus manos y conseguir que este
centro educativo sea un referente nacional.
Asimismo, hemos realizado un gran esfuerzo económico y humano para
adaptarnos a la coyuntura actual, con el firme propósito de seguir ofreciendo a los empresarios, una herramienta que le ayude a aportar un plus a
su empresa en responsabilidad social corporativa favoreciendo a sus trabajadores/as a conciliar su vida laboral y familiar a un precio muy competitivo. A modo de ejemplo, por ser asociado/a a ASIMA, los empleados/as en
su empresa cuentan con un descuento de un 15 por ciento sobre las tarifas
oficiales de la Escoleta ASIMA, lo que supone para las familias hasta un ahorro anual que puede alcanzar los 700 euros. Y esto es gracias a todos los
que conformáis la familia ASIMA.
Sin embargo, no todos los proyectos han cosechado los mismos éxitos.
El proyecto de micronaves para emprendedores se ha encontrado con todo
tipo de trabas administrativas que han hecho que todo un año de trabajo
haya quedado invisible, como si ni un paso se hubiese dado.
A veces se trabaja en la sombra, y parece que no se ven los resultados. Y
es más, en este caminar uno tiende a desanimarse. Que no se vea, no significa que no esté. A veces el desánimo, nos lleva a abandonar. Otras, hace
que saquemos fuerzas y decidamos no rendirnos sino buscar fórmulas diferentes reinventando el proyecto. “Si te cierran una puerta, abre una ventana” o “si el plan A no funciona, el abecedario tiene otras 26 letras”, crea
otra cosa, reconduce tu plan.
Y así lo hemos hecho y hoy podemos decir que la fase 0 del VIVE ASIMA
es casi una realidad. Un espacio donde nos vamos a poner a trabajar codo
con codo con el emprendedor, de tú a tú, donde nuestros empresarios, nuestros seniors transferirán su experiencia a los juniors. Donde el bagaje empresarial es la mejor tutela para los que empiezan, porque queremos
recuperar el espíritu emprendedor que tuvo ASIMA en sus inicios y ayudar
a los que empiezan ahora.
Empezamos el 2013 más maduros, más reposados, más experimentados
y con más determinación que nunca. Tenemos encima de la mesa proyectos
educativos, de emprendeduría y de acción social para trabajar con ganas
por el empresario y sus trabajadores. Juntos somos más fuertes y codo a
codo, las cosas salen siempre mejor.
Gracias por acompañarnos en este viaje.
Memoria de Actividades
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Acción social
La FUNDACIÓN ASIMA, en colaboración con Proyecto Hombre Baleares, organizó el día 8 de marzo una jornada sobre la “Prevención del Consumo de
Drogas en el Ámbito Laboral. Pautas de actuación”, que fue impartido por la
directora de Prevención de Proyecto Hombre Baleares, Magdalena Morey.
La FUNDACIÓN ASIMA, como patrono honorífico de Proyecto Hombre Baleares, ha impulsado diferentes acciones para apoyar y reforzar la labor de
esta entidad en la prevención y el tratamiento del consumo de sustancias
psicoactivas en el ámbito laboral. Según la directora de la FUNDACIÓN
ASIMA, Cristina Beascoechea, “prevenir es la mejor inversión y poner en
marcha acciones de este tipo tiene una rentabilidad social y económica para
la empresa y el tejido empresarial”. Asimismo, agradeció a todos los directivos y empresarios su asistencia a una jornada que es el inicio de una nueva
etapa de la FUNDACIÓN.
Cada euro invertido se recupera entre 2 y 7 por el aumento de la productividad o la reducción de costes. Según los datos facilitados por Proyecto Hombre Baleares, “el 17 por ciento de los trabajadores consumen
alcohol durante su jornada laboral, lo que significan que toman al menos 3
bebidas diarias”. Entre el 60 y 70 por ciento de las personas admitidas a
tratamiento por su adicción a las drogas son trabajadores de baja laboral y
que entre un 15 y 30 por ciento de las víctimas registradas por accidentes
laborales se relacionan con el uso indebido de alcohol y drogas.
48
Prevención del
consumo de
drogas en el
ámbito laboral
8 de marzo de 2012
La FUNDACIÓN
ASIMA y Proyecto
Hombre fomentan
acciones
formativas para
empresas
Memoria de Actividades
2012
Acción social
La FUNDACIÓN
ASIMA impulsa la
labor social de la
Cooperativa
Jovent
13 de marzo de 2012
LA FUNDACIÓN ASIMA ha apoyado la labor de la iniciativa de la Asociación
Jovent de Sa Indioteria como una apuesta por el compromiso con la infancia y la juventud. El proyecto de colaboración de la FUNDACIÓN ASIMA se
enmarca dentro de una iniciativa de Responsabilidad Social Corporativa
para facilitar, dar apoyo y promover contactos en la red de empresas asociadas a ASIMA para fomentar programas sociolaborales.
Los diferentes proyectos están enmarcados dentro de las líneas estratégicas del Club d'Esplai Joven, un espacio dinámico, en el que los jóvenes
colaboran y ayudan al mantenimiento de las instalaciones del barrio, actividades para la gente de la Tercera Edad o limpieza de zonas verdes, entre
otros.
Asimismo, la FUNDACIÓN ASIMA fomenta la labor y la experiencia de Jovent y busca incrementar el número de empresas implicadas en una iniciativa social que nace en un barrio como Sa Indioteria que tiene un 50 por
ciento de paro juvenil. La FUNDACIÓN ASIMA también quiere reforzar el trabajo de la Granja Escola Jovent, que nació hace 15 años, en una antigua posesión del Polígono Son Castelló en donde los niños descubren el mundo
rural y están en contacto con la naturaleza.
La FUNDACIÓN ASIMA ofreció a las familias de las empresas asociadas a
ASIMA una alternativa para las vacaciones escolares como un valor complementario que desarrolla, educa y forma los valores del niño y para que
conozcan de cerca el mundo rural y de la naturaleza. Las familias de los
miembros de la Junta de Gobierno fueron invitadas a conocer desde cerca
las instalaciones.
Memoria de Actividades
2012
49
Emprendedores
El Ministerio de Industria, Energía y Turismo, a través de su director general
de Industria y de la Pequeña y Mediana Empresa, Manuel Valle, se interesó
por la futura puesta en marcha del vivero industrial para emprendedores
de la Asociación de Industriales de Mallorca (ASIMA).
El vicepresidente de ASIMA, Francisco Martorell Estebán, y el director de
ASIMA, Alejandro Sáenz de San Pedro, mantuvieron un encuentro en Madrid
el día 14 de marzo, en la sede del Ministerio de Industria, Energía y Turismo,
junto con el presidente de la Coordinadora Española de Polígonos Industriales, Luis Noguera; y diferentes representantes regionales de otras aéreas empresariales, para explicarle al director general las líneas de trabajo
que se estaban llevando a cabo para poner en marcha este innovador proyecto en Palma y relanzar el tejido empresarial balear.
ASIMA cuenta con el asesoramiento de la Coordinadora Española de Polígonos Industriales (CEPE) y el visto bueno del Govern balear, que es el primer interesado en agilizar y simplificar administrativamente todos los
trámites para la puesta en marcha del vivero. Tanto el vicepresidente primero de ASIMA, Francisco Martorell, como el director de ASIMA, Alejandro
Sáenz de San Pedro, declararon tras la reunión que “estamos trabajando intensamente para buscar mejoras que potencien la competitividad de nuestras empresas, multipliquen sus oportunidades de negocio y creen puestos
de trabajo ayudando a emprendedores”.
La creación de un vivero industrial en un terreno de 14.000 metros cuadrados para albergar micronaves para autónomos y pequeñas y medianas
empresas en buenas condiciones económicas y de esta manera contribuir
a la creación de puestos de trabajo. En ASIMA tienen claro que hay que
afrontar el futuro en positivo y crear espacios modernos, atractivos y útiles.
En el marco de la reunión en el Ministerio en el que se estudiaron la problemática de los polígonos industriales, Martorell insistió en “la necesidad
de que las Administraciones apuesten por entornos idóneos para que las
empresas puedan establecerse y faciliten el crecimiento económico y la
creación de empleo, todo ello sin pasar por alto que los recursos son limitados y se debe acometer de una forma responsable”.
50
El Ministerio de
Industria ve con
buenos ojos el
vivero industrial
14 de marzo de 2012
Miembros de
ASIMA explican al
director general,
Manuel Valle, el
proyecto social
Memoria de Actividades
2012
Emprendedores
Microbank abre
una línea de
crédito para
incentivar a los
emprendedores
27 de abril de 2012
El presidente de MicroBank, José Francisco de Conrado, y el presidente de
FUNDACIÓN ASIMA, Miguel Bordoy Borrás, firmaron el día 27 de abril su primer convenio de colaboración para facilitar la financiación de proyectos
empresariales a través de microcréditos para incentivar la actividad emprendedora.
Con la firma de este acuerdo entre el banco y la FUNDACIÓN ASIMA se establecen nuevas líneas de financiación dirigidas tanto a personas con proyectos de autoempleo, como autónomos y jóvenes microempresarios que
están decididos a lanzar su empresa en el proyecto social VIVE ASIMA, un vivero industrial para emprendedores. MicroBank llevará a cabo una inversión crediticia de hasta un millón de euros.
La FUNDACIÓN ASIMA está trabajando en la creación de VIVE ASIMA para
albergar micronaves de base industrial para autónomos y pequeñas y medianas empresas en buenas condiciones económicas y de esta manera contribuir a la creación de puestos de trabajo.
El presidente de ASIMA, Miguel Bordoy, consideró que “ante la coyuntura
económica hoy más que nunca es necesario aportar soluciones innovadoras y buscar oportunidades de negocio”.
Hasta un millón de
euros para apoyar
a los negocios del
proyecto social
VIVE ASIMA
Memoria de Actividades
2012
51
Emprendedores
La FUNDACIÓN ASIMA convocó un concurso de ideas en colaboración con la
Escuela EDIB para la imagen corporativa y el proyecto de interiorismo de la
fase 0 del vivero de emprendedores en la planta 9 de la Torre ASIMA.
Una iniciativa que surgió para apoyar a los jóvenes estudiantes que apostaban por conocer el mundo de la empresa de cerca y experimentar en su futuro negocio.
Un espacio dinámico e innovador para ayudar a los nuevos empresarios a
montar su propio negocio. Estas instalaciones ofrecerán locales adecuados
para el desarrollo de la actividad empresarial como mobiliario básico, zonas
comunes como sala de juntas o multifuncionales, servicios asociados a la infraestructura (seguridad, limpieza, luz…) y otros auxiliares como Internet.
Concurso de
ideas con
alumnos de la
Escuela EDIB
3 de mayo de 2012
Emprendedores
El presidente de ASIMA, Miguel Bordoy; y la directora de la FUNDACIÓN
ASIMA, Cristina Beascoechea; participaron como jurado en el Premio Emprendedor XXI de “la Caixa” en Baleares. La iniciativa, cootorgada por Empresa Nacional de Innovación (ENISA) y organizada en colaboración con el
ParcBit y l’Institut d’Innovació Empresarial de les Illes Balears, tiene como
objetivo identificar, reconocer y acompañar a las empresas innovadoras de
reciente creación con mayor potencial de crecimiento de España.
“la Caixa” y ENISA galardonaron a la empresa DOBGIR, que investiga y
desarrolla aerogeneradores de eje vertical acoplables a infraestructuras
existentes, con el Premio Emprendedor XXI de la edición 2012. La compañía ganadora recibió una aportación económica de 5.000 euros y la participación en dos experiencias de formación y “networking” internacional: el
curso Ignite Fast Track, impartido por la Universidad de Cambridge, y un
puente tecnológico a Silicon Valley, donde podrán conocer de primera mano
algunas de las empresas líderes mundiales en innovación.
Jurado del
Premio
Emprendedor XXI
“La Caixa”
5 de mayo de 2012
La edición de 2012 registró un incremento del 120% en el número de
candidatos en Baleares, lo que refleja la consolidación de este certamen.
De las 22 empresas participantes; cabe destacar que el 63% que opera en
el sector de las tecnologías de la información y la comunicación. La media
de ventas en 2011 de estas empresas fue de 1.526.728€.
52
Memoria de Actividades
2012
Educación e infancia
La FUNDACIÓN
ASIMA celebra el
Día internacional
de la familia con
un mural gigante
14 de mayo de 2012
El presidente
insistió en la
importancia de la
conciliación y el
bienestar
de las familias
Memoria de Actividades
2012
Conciliar la vida laboral y familiar es uno de los principales cimientos de la
Escoleta ASIMA, la primera guardería laboral que se construyó en España
en un polígono industrial.
Nueve de cada diez alumnos/as realizan un horario que coincide con la
jornada laboral de sus padres. Ante este hecho, este curso se amplió el horario, de 7.00 a 19.00 horas, para poder dar una mayor flexibilidad horaria
y así facilitar al máximo el equilibrio entre trabajo-familia, como una estrategia clave en el apoyo a los padres.
Familias, empresarios y alumnado pintaron el día 14 de mayo un mural gigante en el que a trazos de colores representaron qué significa conseguir
compaginar el cuidado de las familias con la vida profesional.
El presidente de ASIMA, Miguel Bordoy, insistió en la importancia de este
centro educativo cerca del trabajo de las familias apostando por el bienestar de las familias y la responsabilidad social con los trabajadores y empresarios de Son Castelló y Can Valero, así como contribuir al éxito de las
relaciones laborales, la salud de los empleados y el bienestar, la igualdad de
género y el bienestar de los niños.
Al acto asistieron miembros de la Junta Coordinadora de ASIMA, la directora general de Familia, Bienestar Social y Atención a Personas en situación
especial de la Conselleria de Salut, Familia y Bienestar Social, Margarita Ferrando; la consellera del departamento de Bienestar Social del Consell de
Mallorca, Catalina Cirer; la regidora de Educación, Familia, Igualdad y Mayores, Ana M. Ferriol Font; y la directora del Instituto de Primera Infancia,
María de Lluc Albertí.
53
Educación
“Cum laude” para
la creatividad y la
innovación de la
Escoleta ASIMA
Clausura e inicio escolar
La Escoleta ASIMA, que gestiona la FUNDACIÓN
ASIMA, celebró su fiesta de fin de curso y la graduación de los pequeños/as que iniciaban en septiembre su andadura escolar. Más de 150 personas,
familiares, amigos y miembros de la Asociación de
Industriales de Mallorca (ASIMA) pudieron ver de
cerca los progresos de estos pequeños/as artistas en
el mundo del teatro, la canción y el baile.
Entre sueños de animales y música que nos recordaron nuestra más tierna infancia hicieron las delicias de un público entregado. Los niños/as
representaron un “Día cualquiera en la Escoleta”,
con un saludo de buenos días, el cuento de “El caracol y la hierba poleo”, bailaron la danza de “El cuadrado”, “Soy una taza”, “Dale Ramón” y “Vamos a la
cama”. El momento más emotivo fue la graduación
de 30 pequeños/as de mano de sus profesoras que
realizaron una labor extraordinaria con un método
educativo creativo, innovador y buscando siempre
sacar el talento individual de cada uno de los hombres/mujeres del futuro.
En septiembre, más de medio centenar de familias
participaron en la conferencia impartida por la coach
y experta en inteligencia emocional, Marisa Barral,
bajo el título “La mochila de la educación: familiaentrenadora: Ahora te toca a ti”. La conferenciante
motivó a los padres/madres a ser los mejores entrenadores de sus hijos/as porque “todo se puede
aprender desde el entrenamiento”. Para Barral, “hay
tres habilidades mágicas: la autonomía, que es dar
utilidad a los/as pequeños/as para darles alas y libertad; la disciplina, como un elemento de esfuerzo
para conseguir los objetivos; y la afectividad, y enseñarles a dar las gracias”. Las familias también pudieron ver los dibujos que sus hijos/as realizaron
bajo el lema “Cómo veo a mis papis y profes”.
Asimismo, la Navidad tuvo un acto especial. Los
escolares recrearon diferentes escenas de la Palestina del Siglo I en un Belén Viviente.
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Memoria de Actividades
2012
Responsabilidad Social
La FUNDACIÓN
ASIMA y
Valorética se
dan de la mano
28 de octubre de 2012
La FUNDACIÓN ASIMA facilitó a los empresarios asociados de Can Valero y
Son Castelló una herramienta para medir sus buenas prácticas hacia el personal. La directora de la FUNDACIÓN ASIMA, Cristina Beascoechea; y el director de Valoretica.com, Jorge Serrano, firmaron el día 28 de octubre un
convenio de colaboración para ayudar a las empresas comprometidas en
gestionar los diferentes inputs que conforman la responsabilidad social en
el área de recursos humanos.
Desde la FUNDACIÓN ASIMA, el lado humano de la empresa, apuestan por
impulsar este tipo de acciones para facilitar a los empresarios ayuda de mejora en sus procesos internos en el área de Recursos Humanos, reforzando
su marca, accediendo a información de alto valor sobre las acciones responsables emprendidas por otras empresas; y aumentar de forma indirecta
su productividad teniendo trabajadores/as satisfechos/as.
Por otro lado, creen en la necesidad de identificar aquellos nuevos proyectos de emprendedores que aporten un valor añadido a la organización
empresarial que busca la mejor manera de innovar en su sector a través de
su equipo humano.
Facilitan una
herramienta para
medir sus buenas
prácticas hacia
el personal
Memoria de Actividades
2012
Ganadores del premio joven emprendedor 2010 en las Illes Balears, la
plataforma Valoretica.com permite gestionar, comparar y compartir buenas
prácticas e indicadores de recursos humanos (en materia de conciliación,
igualdad, formación, retribución, etc.) e incluso solicitar la satisfacción y
aportaciones de mejora del personal respecto a esas mismas políticas.
Según el último estudio, tres de cada diez empresarios identifican el concepto de responsabilidad social empresarial y los aspectos más destacados
son los relacionados con los trabajadores/as como la flexibilidad de horarios (67 por ciento), la comunicación interna (68,3 por ciento) o la formación
del personal (75 por ciento).
55
Acción social
La FUNDACIÓN ASIMA firmó un convenio con el Grupo Incorpora Baleares,
que aglutina diversas organizaciones sin ánimo de lucro, en el marco del
Programa “incorpora” de la Obra Social “la Caixa”. Esta acción tiene como
objetivo facilitar el proceso de incorporación al mundo laboral de personas
con dificultades especiales y en riesgo de exclusión social, potenciando de
f orma directa la capacidad de inserción y contribuyendo a la sensibilización
y la búsqueda de oportunidades de trabajo.
La integración laboral de personas pertenecientes a estos colectivos
aporta a la empresa unos valores que normalmente son difíciles de fomentar, como el respeto a la diversidad, la cohesión o la solidaridad. En Baleares, se inició en el año 2006, y está formado por 10 entidades sociales
distribuidas por toda la comunidad autónoma.
FUNDACIÓN
ASIMA apoya el
programa
incorpora de
“la Caixa”
1 de noviembre de 2012
Acción social
Miembros de la Asociación de Industriales de Mallorca (ASIMA) asistieron a
“La cena de los mil sueños”, en beneficio de la Fundación Proyecte Jove, celebrada en la emblemática finca de Son Mir.
Una iniciativa filantrópica y benéfica en la que brilló el glamour y la decoración de unas mesas con un mar de fondo, la Navidad.
La FUNDACIÓN
ASIMA, en
“La cena de
mil sueños”
16 de noviembre de 2012
56
Memoria de Actividades
2012
Educación e infancia
Diez dibujos de
escolares para
felicitar la
Navidad en ASIMA
17 de diciembre de 2012
Familiares de
empresas de ASIMA
y los alumnos de
Aula Balear
participaron en el
concurso de dibujo
Memoria de Actividades
2012
Diez dibujos realizados por hijos/as de trabajadores y empresarios de empresas asociadas a ASIMA de Son Castelló y Can Valero y por alumnos del colegio Aula Balear, ubicado en Can Valero, fueron elegidos para la portada
de la felicitación navideña de 2012.
El emblemático edificio de Torre ASIMA, un antiguo depósito en Can Valero, estrellas, palomas, tractores, papa noëles, árboles navideños y nieve,
junto a sloganes “es tiempo de valientes”, “paz”, “gracias, por favor”, o “cabalgata de ilusiones” han sido las estampas que en forma de sello han servido de felicitación para los empresarios para las navidades pasadas y este
año nuevo.
El colegio Aula Balear aprovechó para realizar una exposición con los dibujos de cómo ven sus alumnos el entorno empresarial. Durante la entrega
de un lote de libros para la biblioteca del colegio, el vicepresidente de
ASIMA, Francisco Martorell; la directora de la FUNDACIÓN ASIMA, Cristina
Beascoechea; y el director de ASIMA, Alejandro Sáenz de San Pedro, realzaron la apuesta por la infancia y la educación como pilares básicos de la FUNDACIÓN.
Mientras, el vicepresidente de ASIMA enfatizó la creatividad y la imaginación de los participantes a la hora de diseñar sus postales; la directora
de la Fundación felicitó a las familias y a los empresarios por haber animado a los más pequeños a vivir la vida diaria de ASIMA, en un día de fiesta.
57
Acción social
La FUNDACIÓN ASIMA donó una partida de alimentos no perecederos para
el Patronato Obrero, que atiende a diario a más de un centenar de familias
necesitadas.
La directora de la FUNDACIÓN ASIMA, Cristina Beascoechea, y el vicepresidente de la Asociación de Industriales de Mallorca (ASIMA), Francisco Martorell, entregaron personalmente esta colaboración a los voluntarios que
desempeñan esta acción social y se interesaron por la labor que hace día a
día esta ONG.
Entre los alimentos que se repartieron destacaron tomate triturado, atún
en aceite, cereales, arroz, garbanzos, lentejas, alubias y galletas.
Tanto Francisco Martorell como Cristina Beascoechea reconocieron la
labor que realiza el Patronato prestando ayudas sociales. “Los empresarios
queremos estar cerca de los que más necesiten y queremos apostar por proyectos de gran calado social. Así nació la FUNDACIÓN y de esta forma trabajaremos en decisiones eficientes”, explicaron los dirigentes.
La presidenta de la Fundación Patronato Obrero, Margarita Ferragut,
como la ex presidenta, Catalina Serra, agradecieron a la FUNDACIÓN ASIMA
la solidaridad mostrada con los más necesitados por parte de los empresarios de Son Castelló y Can Valero, y destacaron su espíritu de solidaridad
en tiempos complicados y difíciles para las familias.
58
La FUNDACIÓN
ASIMA dona una
partida de
alimentos para el
Patronato Obrero
27 de diciembre de 2012
La ayuda sirvió
para atender a
parte de cien
familias
necesitadas
Memoria de Actividades
2012
Deporte e infancia
La FUNDACIÓN
ASIMA en la III
Cursa Infantil del
Reis 2013
28 de diciembre de 2012
Cerca de 800 niños de hasta 12 años disfrutaron en la III Cursa Infantil de
Reis 2013, que se celebró en el Parc de Ses Estacions, el día 5 de enero. La
carrera, organizada por el Institut Municipal de l'Esport (IME) del Ayuntamiento de Palma, y en la que la FUNDACIÓN ASIMA, participó como patrocinadora, tuvo un carácter solidario y los donativos recaudados fueron
destinados a la iniciativa Cumpledías de UNICEF.
Como novedad este año, la protagonizaron los pequeños de 0-3 años en
la prueba de iniciación que corrieron de la mano de sus padres. El vicepresidente de ASIMA, Francisco Martorell, y la directora de la FUNDACIÓN
ASIMA, Cristina Beascoechea, estuvieron en línea de salida y entregaron
premios a los pequeños campeones en un día en el que destacó la deportividad y el buen ambiente.
Educación
Fernández-Coca
sopla las velas
en el primer
cumpleaños
de Pepu
El ilustrador y diseñador Antonio Fernández-Coca sopló en diciembre las
velas en el primer cumpleaños de Pepu, la mascota de la Escoleta ASIMA
junto a más de 70 alumnos/as. Los niños/as pusieron a Pepu, la corona como
lo hacen habitualmente en sus fiestas de cumpleaños de compañeros/as.
Todos los alumnos/as junto a sus educadoras, la directora de la Escoleta
ASIMA, Gema Torrens, y la directora de la FUNDACIÓN ASIMA, Cristina Beascoechea, compartieron una tarta riquísima con Antonio Fernández-Coca en
una fiesta entre globos, ambientación navideña y sonrisas.
29 de diciembre de 2012
Memoria de Actividades
2012
59
5
Valor ejecutivo
Lourdes
Cardona
Secretaria autonómica de Promoción
Empresarial y Ocupación
“La
Administración
no debe poner
trabas a
la iniciativa
privada”
uando la llamó José Ramón
Bauzà para ocupar una de las carteras más delicadas en estos momentos, cogió el guante con ilusión,
respeto y responsabilidad. Lourdes
Cardona no cree en las cuotas de hombres ni mujeres, ni en el hecho de ser
ibicenca. Su nombramiento lo acogió
sin miedo, con valentía y como una
gran apuesta profesional para aportar
ayuda y trabajo por su Comunidad.
Lourdes Cardona, nacida en Ibiza, es
diplomada en Ciencias Empresariales
por la Universitat de les Illes Balears y
cuenta con una amplia formación en
materia financiera. En 1994 se incorporó a Caja Rural (ahora Cajamar) y
ejerció de directora de una oficina de
Cajamar en Ibiza desde 2006 hasta su
nombramiento como secretaria autonómica de Promoción Empresarial y
Ocupación en julio de 2012.
C
Memoria de Actividades
2012
61
-¿Cómo calificaría en estos momentos el sector empresarial de Baleares?
¿Qué necesita Baleares para “torear” con éxito estos momentos?
-El sector empresarial en Baleares siempre ha dado muestras de fortaleza,
dinamismo y carácter emprendedor. Es un sector que siempre ha sabido
adaptarse a las nuevas circunstancias y que tiene una ventaja muy importante respecto a otras comunidades autónomas que es la capacidad de exportación gracias al turismo que reciben nuestras Islas.
Su fortaleza y su capacidad de emprender y de adaptarse a los cambios
que suceden se demuestran en el hecho de que las empresas exportadoras
de las Islas han aumentado un 50 por ciento desde 2008, multiplicando por
dos y tres el negocio con países de América y Asia. Así, de las 1.579 empresas exportadoras que había en 2007 se ha pasado a casi 2.500 en 2012. Por
ejemplo, las exportaciones de vino han pasado de representar un pequeño
porcentaje de su negocio a crecer un 56 por ciento en el último año. Desde
el Govern siempre hemos defendido que la recuperación económica de
nuestra Comunidad pasa necesariamente por el sector privado, que debe
ser el verdadero artífice para recuperar la senda del crecimiento. Para ello,
todas las sinergias y líneas de colaboración que se establezcan entre el sector público y el sector privado son, más que necesarias, imprescindibles.
Bajo esta premisa básica, entendemos que la Administración no debe poner
trabas a la iniciativa privada ni debe legislar en exceso para que los emprendedores y empresarios puedan tener más facilidad para llevar a cabo
sus proyectos.
-¿Qué balance haría de la Ley del Emprendedor?
“El verdadero
artífice de la
recuperación
económica debe
ser el sector
privado”
-El Govern hace un balance muy positivo de la Ley de apoyo al Emprendedor y a la Empresa, teniendo en cuenta que, desde la entrada en vigor de
la norma, se ha producido un aumento del 12 por ciento en la constitución
de nuevas empresas en Baleares, al pasar de 2.392 a 2.670 al cierre de 2012.
Cabe recordar que fuimos una comunidad pionera en toda España en cuanto
a la redacción de una normativa específica para este sector. Redactamos una
ley que no se queda en lo inmediato, sino que tiene objetivos a corto, medio
y largo plazo. Es por eso que hay muchas iniciativas como son las referentes a simplificación administrativa que necesitan de un proceso más largo,
aunque ya se han dado los primeros pasos en todos los pilares: talento y capital humano, simplificación administrativa, coordinación pública y financiación.
Sin duda alguna, uno de los aspectos de los que el Govern se siente
más orgulloso es todo lo referente a la financiación. Así, es importante
subrayar que, en 2012, cada euro de aportación de la CAIB a ISBA supuso 48 euros inyectados directamente a las pymes y emprendedores
de nuestra Comunidad. La línea de proveedores ISBA-CAIB permitió
inyectar 2.248.250 euros de liquidez en el mercado. Además, se crearon las líneas específicas ISBA-CAIB destinadas a emprendedores y
empresas, con tres ramas: microcréditos para autónomos; internacionalización y Tecnologías de la Información y la Comunicación (TIC). De
esas líneas se han beneficiado 528 empresas, con un volumen de financiación de 53,5 millones de euros, con los cuales se han creado
498 nuevos puestos de trabajo, 124 empresas, y se han mantenido
otras 2.200 y 32.000 puestos de trabajo a lo largo de 2012.
También quiero destacar otros aspectos que ha propiciado la norma,
como es la implantación de la denominada “licencia exprés”, que ha
posibilitado que, en la actualidad, el 95 por ciento de los negocios no
necesite autorización previa para abrir.
-¿Cómo ve a ASIMA? ¿Qué valoración haría de Son Castelló y Can
Valero?
-ASIMA es una asociación empresarial con la que tenemos mucho
contacto y con la que colaboramos en todo aquello que nos requiere.
62
Memoria de Actividades
2012
Sabemos de su buen hacer en muchos frentes y somos
plenamente conscientes de que estamos ante una entidad
muy implicada en la defensa de sus asociados y que pone
en marcha actuaciones innovadoras.
-¿Qué sectores son los más importantes para la reactivación económica?
-Todos lo son. Baleares no es sólo turismo, a pesar de la
relevancia importantísima que tiene este sector en nuestra economía desde mediados del siglo pasado. De hecho,
en el RIS 3 o Estrategia de Especialización Inteligente (plataforma a través de la cual se solicitan las ayudas FEDER
para el período 2014-2020) se han articulado varias
mesas tecnológicas en los aquellos sectores en los que Baleares ha demostrado una competitividad fuera de toda
duda.
-¿Qué proyectos tienen encima de la mesa?
-El proyecto global y fundamental que nos ocupa a
todos en el Govern es reducir las cifras de paro y volver a
generar actividad económica, puestos de trabajo y riqueza
para nuestra Comunidad. Dicho esto, está claro que las distintas direcciones generales integradas bajo el paraguas de la Secretaría Autonómica de
Promoción Empresarial y Empleo tienen sus propios proyectos para 2013.
Así, la Dirección General de Comercio y Empresa seguirá impulsando el plan
de dinamización de pequeños y medianos comercios en los municipios; se
aprobará el Plan Cuatrienal de políticas para emprendedores y empresarios;
se creará asimismo la Oficina del Emprendedor y la Empresa; se renovará la
apuesta por la Responsabilidad Social Empresarial (RSE) y se pondrá en funcionamiento el Plan de Internacionalización 2013.
“Hay que tener
optimismo en que
vamos a salir hacia
adelante con los
jóvenes”
De la Dirección General de Innovación y Desarrollo Tecnológico, destacaría la elaboración del Plan de Innovación 2013-2016, el balance de la Estrategia Regional de Especialización Inteligente RIS3 y el impulso a la
administración electrónica. En el ámbito de Industria y Energía, se seguirá
con el impulso a la movilidad sostenible (vehículo eléctrico, por ejemplo) y
se creará la Plataforma de Seguridad para las Instalaciones Mecánicas.
Finalmente, la Dirección General de Trabajo y Salud Laboral va a constituir
la Comisión Consultiva Autonómica con el fin de dar cumplimiento a la Reforma Laboral. Asimismo, para seguir en la línea de reducción de siniestralidad laboral, iniciaremos una campaña de tutorización de empresas de más
de diez trabajadores que superen los índices medios de su sector; una iniciativa que se llevará a cabo con la colaboración de Inspección de Trabajo y
de las mutuas.
-¿Qué papel debe jugar la formación como un binomio de ocupación en
las empresas de las Islas?
-La formación es indispensable para que Baleares vuelva a la senda del
crecimiento a la que antes aludía. Estamos en un mundo globalizado y muy
competitivo, en el que la formación deviene esencial para la inmensa mayoría de trabajadores. Por otra parte, la formación es un camino sin final,
puesto que uno siempre puede estar formándose en su ámbito profesional,
con el consiguiente beneficio laboral y personal.
-¿Qué mensaje le trasladaría a los jóvenes?
Los jóvenes de hoy son la generación más preparada que hemos tenido
nunca, y creo que es importantísimo que tengan ilusión y mucha energía
para salir adelante y conseguir los retos que se propongan. La formación es
una inversión de futuro, pero también hace falta ilusión y esperanza en estos
momentos difíciles. Hay que tener optimismo en que vamos a salir adelante
con una sociedad más fuerte y más preparada para el futuro.
Memoria de Actividades
2012
63
Sebastià
Sansó
Teniente de alcalde de
Infraestructuras y Coordinación
Territorial de Cort
“Acometeremos
la mejora de
la red de
pluviales en
la rotonda del
Camí dels Reis”
icenciado en Psicología (Especialista en Trabajo y Organizaciones),
Master en Dirección de Recursos
Humanos, y MBA es lo que reza en el
curriculum del teniente de alcalde de
Infraestructuras y Coordinación Territorial. Sebastià Sansó (Palma-1968) ya
conocía los pasillos de Cort en la época
de Catalina Cirer y ahora lo hace con
Mateo Isern. A él le ha tocado lidiar en
esta difícil coyuntura con una de las
áreas que más valoran los palmesanos
y en las que hace todos los días malabares para optimizar al máximo y contener el gasto en los servicios
municipales. "Pretendemos hacer más
con el mismo dinero, sin decrecer la
calidad del servicio y poniendo en
valor medidas de sostenibilidad medioambiental y laboral así como de racionalidad económica", explica Sansó.
L
64
Memoria de Actividades
2012
-¿Cómo calificaría en estos momentos el sector empresarial de Baleares?
-El sector empresarial en Baleares se ha visto debilitado por los últimos
años de crisis económica. Tenemos plena confianza en que el turismo
actúe como motor de la salida de esta dura crisis, gracias a países como
Alemania, Reino Unido o Rusia.
-¿Cómo ve en la actualidad los polígonos de Son Castelló y Can Valero?
-Son Castelló y Can Valero son muy importantes dentro del tejido empresarial de Baleares, ya que generan el 20 por ciento del PIB. Su reactivación es crucial para la salida de la crisis y la generación de empleo.
“Centraremos
nuestra actividad
en mantener en
buen estado las
zonas verdes”
-Uno de los grandes problemas es el traslado del botellón a Son Castelló,
¿qué acciones llevan a cabo y cómo se podría acabar con la problemática
y los actos incívicos que producen en el exterior de las empresas?
-La regiduría de Seguridad Ciudadana envía patrullas de paisano de la Policía Local a la zona, para comprobar que no se realizan actos vandálicos
que puedan deteriorar ni las empresas ni el mobiliario urbano. Además se
comprueba que no haya menores y se realizan controles de alcoholemia
como medida disuasoria, para evitar que vayan a la zona. EMAYA lleva a
cabo una limpieza inmediata en el ámbito del botellón.
-Los vertederos ilegales es otro de los puntos de negros de estos dos polígonos, ¿qué se podría hacer más?
-El Departamento de Infraestructuras, conjuntamente con EMAYA, hemos
atendido a la petición de limpieza y vallado de dos solares (Albert Calvert,
Zona Traginers d’Oli, Setze de Juliol, 19). Además, Seguridad Ciudadana
ha procedido a aumentar la vigilancia para evitar nuevos vertidos ilegales.
-¿Cómo se imaginaría usted en el plano medio ambiental y de entorno y
jardines estos dos grandes enclaves empresariales? ¿Qué proyectos de
futuro contemplan desde el Ayuntamiento?
-En este momento, centramos nuestra actividad en
mantener en buen estado las zonas verdes existente,
porque el Ayuntamiento de Palma actualmente no
cuenta con el presupuesto que permita inversiones
de mejora de jardines en ningún punto de la ciudad.
-¿Qué balance haría de la brigada en estos dos grandes parques empresariales?
-La Brigada ha resuelto en este primer año de funcionamiento 38 incidencias no urgentes, ya que las
incidencias de mayor urgencia que se resuelven en
un plazo de 72 horas. Los efectivos municipales de
la Brigada Express han solucionado un total de 16
incidencias urgentes.
-Más infraestructuras y proyectos de futuro para
Son Castelló y Can Valero.
-El próximo verano se acometerá la mejora de la red
de pluviales en la rotonda que une el Camí dels Reis
y la carretera de Puigpunyent, que hoy se encuentra
en periodo de valoración de ofertas con 22 empresas presentadas. Con esta obra se mejorarán las infraestructuras de evacuación de aguas pluviales
existentes. Se trata de una demanda histórica del
polígono de Can Valero, puesto que se inunda en
episodios fuertes de lluvia.
Memoria de Actividades
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Comunicación
Repercusión
Reconocimiento
e imagen social
en los medios de
comunicación
La Asociación de Industriales de Mallorca (ASIMA) ha
apostado por estar presente en los medios de comunicación.
Una colaboración que se ha convertido durante el
pasado ejercicio en un puente inexcusable por el
que han transitado las soluciones, el trabajo, las actividades, las reivindicaciones y los logros de todos
los que conforman esta organización empresarial
para conseguir el reconocimiento y la imagen social
que merecen.
Desde el departamento de Comunicación de
ASIMA se han elaborado más de una treintena de
notas de prensa y convocatorias de prensa que han
tenido un impacto muy positivo entre los medios de
comunicación, que han sido atendidos con celeridad
y transparencia.
Miembros de la Junta Coordinadora, equipo directivo de ASIMA asi como empresarios asociados
han sido protagonistas en entrevistas y especiales
dedicados a los polígonos en medios escritos asi
como en declaraciones en informativos, programas
radiofónicos y televisivos para conseguir un mensaje claro de lo que somos en ASIMA.
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Repercusión
Nuevas webs
más modernas,
dinámicas y con
imagen fresca
Está claro que nunca se tendrá una segunda oportunidad para dar una primera impresión. Desde ASIMA
y la FUNDACIÓN ASIMA se hizo una gran apuesta, dar
una nueva imagen a las webs, más dinámica, moderna y actual para los nuevos tiempos, inmersos en
la inmediatez, eficacia, accesibilidad y proximidad.
La web de la Escoleta ASIMA también experimentó
una gran mejora, así como se elaboró un tríptico con
imágenes frescas.
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Memoria de Actividades
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Repercusión
Apuesta por las
redes sociales y
puesta en marcha
de una newsletter
También, se ha realizado un gran trabajo en las
redes sociales con actualizaciones casi diarias para
conseguir establecer una mayor comunicación interna y feedback con las empreas asociadas.
La difusión de noticias en tiempo real, a través de
Facebook y Twitter, se han convertido en escaparates para que todos conozcan de primera mano qué
estamos haciendo.
Asimismo, desde el departamento de Comunicación y la FUNDACIÓN ASIMA se ha puesto en marcha
una newsletter electrónica. Una herramienta de comunicación directa y moderna, que se envía por correo electrónico a todos los asociados de ASIMA para
que puedan conocer de primera mano todas las iniciativas de la FUNDACIÓN así como ir generando
temas de interés para afrontar la crisis y en positivo,
con un calado social y educativo, de emprendeduría
así como relatar la historia de ASIMA y entrevistas
con empresarios desde el lado más humano.
Memoria de Actividades
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Repercusión
ASIMA gana voz en los medios audiovisuales
También se inició una etapa de colaboración con las cadenas
COPE y ONDA CERO. Una manera ágil de estar cerca de todas
las empresas asociadas y de dar a conocer a la sociedad lo que
es ASIMA, lo que hacemos, que piensan los asociados, nuestros problemas y proyectos.
El botellón, la Escoleta ASIMA, las alegaciones del IBI, de
dónde venimos, el proyecto social VIVE ASIMA, las labores de
la Brigada ASIMA, la lucha contra los vertederos ilegales, la
seguridad, y un largo etcétera de asuntos han sido tratados
en directo en los principales programas con mayor audiencia
de las cadenas radiofónicas.
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Por otro lado, la cadena SER emitió un programa en directo
desde ASIMA con un grupo de empresarios para analizar la
problemática del botellón y sus consecuencias en las empresas. Asimismo, IB3 TV y Radio así como TVE y Canal 4 emitieron diferentes entrevistas con los máximos dirigentes de
ASIMA para conocer de cerca la realidad empresarial.
Las colaboraciones con las cadenas radiofónicas ha constituido una oportunidad de conocernos un poco mejor, de hacer
radio de una manera amena y en positivo, con un claro objetivo: somos entre todos un gran lobby empresarial con voz
propia.
Memoria de Actividades
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Diseño y maquetación:
Fotografías de
entrevistas
y actividades:
Merirous Blyton Photography
Impresión:
Loracar, Artes Gráficas
Edita:
ASIMA D.L. PM 335-2010
Gran Vía Asima, 2 - Son Castelló
07009 Palma de Mallorca
Telf. 971 430600 - Fax 971 432789
email: [email protected] - www.asima.com
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