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9. Organización y funcionamiento
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9. ORGANIZACIÓN Y FUNCIONAMIENTO
9.1. ÓRGANOS DE GOBIERNO
Y DE PARTICIPACIÓN
Son Órganos de Gobierno de la Mutua:
La Junta General
La Junta Directiva
Son Órganos de Participación de la Mutua:
La Comisión de Control y Seguimiento
La Comisión de Prestaciones Especiales
9.1.1. Junta General
La Junta General Ordinaria es la competente para conocer de los siguientes
asuntos:
A. Designación y remoción de los Asociados que hayan de constituir la Junta Directiva.
B. Examen de la gestión social y aprobación, a propuesta de la Junta Directiva, de los anteproyectos de presupuestos, cuentas y memoria
anuales.
C. Destino y atribución, conforme a los
Estatutos y a la legislación vigente,
del exceso de los excedentes que resultaren de la gestión, así como, si
fuera preciso, acuerdos sobre derramas para atender las obligaciones de
la Entidad, todo ello a propuesta de
la Junta Directiva.
D. Resoluciones que someta a su criterio la Junta Directiva.
E. La Junta General extraordinaria se celebra en cualquier época del año por
iniciativa de la Junta Directiva o a petición de un número de Asociados no
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inferior al 10% de los asociados al corriente de sus obligaciones sociales.
F. En la reunión no pueden tratarse asuntos diferentes de los consignados en
el orden del día.
Es competencia de la misma:
A. La aprobación y reforma de los Estatutos.
B. La fusión, absorción y disolución de
la Mutua, y demás asuntos derivados
de estas operaciones.
C. Designación de los liquidadores, salvo en el supuesto previsto en el artículo 40.2 del Reglamento de Colaboración de 07/12/95.
D. Exigencia de responsabilidad a los
miembros de La Junta Directiva.
9.1.2. Junta Directiva
Competencias
La Junta Directiva tiene a su cargo el gobierno directo e inmediato de la Entidad,
su plena representación, y cuantas facultades de dirección, administración
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y ejecución son precisas para la defensa de sus intereses patrimoniales y sociales.
Competen expresamente a la Junta Directiva las siguientes funciones:
A. Convocar la Junta General y ejecutar
sus acuerdos.
B. Representar, dirigir y administrar la
Mutua.
C. Suscribir los anteproyectos de presupuestos y cuentas anuales, antes de
su remisión a la Junta General Ordinaria para su aprobación.
D. Resolver los expedientes de prestaciones cuyo otorgamiento corresponda a la Mutua, sin perjuicio de las facultades que expresamente estén
atribuidas a la Comisión de Prestaciones Especiales.
E. Designar los Asociados que han de
formar parte de la Comisión de Prestaciones Especiales.
F. Autorizar las operaciones financieras
de la Mutua.
G. Organizar, regir y reglamentar los servicios de la Mutua.
H. Nombrar y revocar al Director-Gerente, estableciendo sus funciones, obligaciones y retribución, y conferir al
mismo los poderes necesarios para
el desempeño de sus funciones.
I. Nombrar y revocar al Director-Gerente Adjunto.
J. Conferir toda clase de apoderamientos y revocarlos.
K. Decidir sobre todo tipo de contratos
y formalizarlos en representación de
la entidad.
L. Adquirir, enajenar, gravar e hipotecar toda clase de bienes inmuebles y
derechos reales.
M. Acordar la constitución y, en su caso, disolución, de Comisiones o Juntas Consultivas de carácter autonómico o provincial, integradas por
representantes de los empresarios
Asociados en la respectiva demarcación territorial, cuya finalidad será la
de mejorar la calidad de los servicios
prestados a los asociados en las respectivas zonas.
N. Resolver cuantas dudas puedan surgir en la interpretación de los Estatutos, y suplir las omisiones que existan en ellos.
Ñ. Acordar cuantas medidas ordinarias
y extraordinarias estime necesarias
para el funcionamiento de la Mutua,
con las más amplias facultades para todo aquello que no esté especialmente reservado por la normativa o
por estos estatutos a la Junta General.
O. Proponer a la Junta General la creación de una Comisión Consultiva o
Asesora de carácter nacional compuesta por un máximo de veinte
miembros que no ostenten cargo alguno, que asesorará a los órganos
de gobierno de la Mutua a petición
de éstos sobre cualquier cuestión
que pueda afectar a la Entidad, y el
nombramiento de los asociados que
hayan de formar parte de la misma.
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Composición de la Junta Directiva (30-09-2008)
PRESIDENTE
MERCEDES-BENZ ESPAÑA, S.A.
D. Carlos Espinosa de los Monteros y
Bernaldo de Quirós
VICEPRESIDENTES
SOCIEDAD ESTATAL DE PARTICIPACIONES INDUSTRIALES (S.E.P.I.)
D. Federico Montero Hita
REPSOL, S.A.
D. Jesús Fernández de la Vega Sanz
GRUPO SCHOLTZ, S.A.
D. Manuel Piñera Gil-Delgado
SECRETARIO
TELEFÓNICA DE ESPAÑA, S.A.
D. Oscar Maraver Sánchez-Valdepeñas
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VOCALES
PHILIPS IBÉRICA, S.A.
D. Fernando Morales Olivera
COLEGIO CLARET EDUCACIÓN Y
GESTIÓN
D. Carlos Díaz Muñiz
TRAGSA
D. José Antonio Cortés Guitart
MINISTERIO DE FOMENTO
SOCIEDAD ESTATAL CORREOS Y
TELÉGRAFOS, S.A.
GRUPO LECHE PASCUAL, S.A.
Dª Sonia Pascual Gómez-Cuétara
REAL MADRID CLUB DE FÚTBOL
D. Miguel Angel Arroyo Gómez
C.S. DE LA COMISIÓN OBRERA NACIONAL DE CATALUÑA
D. César López Sánchez
IBERIA L.A.E.
D. Sergio Turrión Barbado
ENDESA
D. Germán Medina Carrillo
ASTILLEROS ESPAÑOLES
D. Antonio de la Plaza Llari
CEMEX ESPAÑA, S.A.
D. Milud Rahmuni
UNO-E BANK, S.A.
Dª Rosa Nodrid Villar
ADIF (ADMINISTRADOR DE INFRAESTRUCTURAS FERROVIARIAS)
D. José Manuel Dávila Cascón
REPRESENTANTE DE LOS TRABAJADORES
D. Fernando Corvo González
DIRECTOR GERENTE DE FRATERNIDAD MUPRESPA
D. Fernando Eguidazu Palacios
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H. Designación y remoción de los Asociados que hayan de constituir la Junta Directiva.
I. La Comisión de Control y Seguimiento debe ser informada sobre las propuestas de alta realizadas por la Mutua, en orden a seguir la evolución de
los procesos de incapacidad temporal
a cargo de la misma.
Composición de la Comisión de Control y Seguimiento (30-09-2008)
9.2. COMISIÓN DE CONTROL Y
SEGUIMIENTO
Competencias
A. Conocer los criterios de actuación
de la Mutua en las distintas modalidades de colaboración que tiene autorizadas.
C. Informar el proyecto de memoria
anual, previo a su remisión a la Junta General.
D. Tener conocimiento previo de las
propuestas de nombramiento del Director Gerente.
E. Tener conocimiento y ser informada
de la gestión llevada a cabo por la
Entidad en las distintas modalidades
de colaboración que tiene autorizadas.
F. Proponer cuantas medidas se estimen necesarias para el mejor cumplimiento de los fines de la Mutua,
en el marco de los objetivos generales de la Seguridad Social.
G. En general, solicitar cuanta información genérica se precise respecto a
la gestión realizada por la Entidad en
las distintas modalidades de colaboración que tiene autorizadas.
PRESIDENTE
MERCEDES-BENZ ESPAÑA, S.A.
D. Carlos Espinosa de los Monteros y
Bernaldo de Quirós
SECRETARIO
D. Fernando Eguidazu Palacios
VOCALES
SCHINDLER, S.A.
D. Juan Luis Ledesma Ollo
FERROATLANTICA, S.L.
D. Carlos Oliete Fernández
INDITEX, S.A.
José María Druet Ampuero
CC.OO.
D. Carmelo Plaza Baonza
Dª. Teresa Alonso Moreno
D. Alberto Sánchez Hernández
U.G.T.
D. Eduardo Hernández Oñate
D. Francisco Casado Galán
9.3. COMISIÓN DE
PRESTACIONES
ESPECIALES
Competencias:
A. La Comisión de prestaciones Especiales tiene a su cargo la concesión
de los beneficios de asistencia social,
a favor de los trabajadores de las em-
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presas asociadas protegidos por la
Mutua o sus derechohabientes, con
cargo a los recursos previstos a tal fin.
B. Está constituida por un máximo de dieciséis miembros, de los que la mitad
corresponde a representantes de los
trabajadores empleados por las empresas asociadas y la otra mitad a representantes de los empresarios asociados, designados por la Junta Directiva.
Su Presidente es elegido por la propia
Comisión de entre sus miembros, y actúa de Secretario el vocal más joven,
que levanta acta de lo acordado en cada reunión.
C. La designación de los representantes
de los trabajadores, que debe recaer
en trabajadores de las empresas asociadas, se hace por las organizaciones sindicales que hayan obtenido el
10 por 100 o más de delegados de
personal y miembros de comités de
empresa y de los correspondientes
órganos de las administraciones públicas en las provincias en las que radiquen, en términos proporcionales a
los resultados obtenidos por aquellos
en dichas provincias.
D. No pueden formar parte de la Comisión
de Prestaciones Especiales las empresas o personas que formen parte de la
Junta Directiva, la Comisión de Control
y Seguimiento, la Comisión de Prestaciones Especiales o desempeñen la dirección ejecutiva de otra Mutua.
E. La Comisión de Prestaciones Especiales se reúne para resolver sin demora
los asuntos de su competencia y al menos una vez cada dos meses.
F. La duración del mandato de los componentes de la Comisión de Prestaciones
Especiales es de cuatro años, renovándose por mitad cada dos años a partir
del segundo mandato.
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Composición de la Comisión de Prestaciones Especiales (30-09-2008)
REPRESENTACIÓN EMPRESARIAL:
REPSOL YPF, S.A.
D. Juan de Amunátegui Rodríguez
IBERIA L.A.E.
D. José María de Bona Numancia
UNO-e
D. Carlos Dávila Ruiz
RENFE OPERADORA
D. Manuel Luís Rodríguez Simons
ADIF (ADMINISTRADOR DE INFRAESTRUCTURAS FERROVIARIAS)
D. Alfonso González García
AUTOCARES JAVIER DE MIGUEL,
S.A.
D. Javier de Miguel Moreno
ENDESA
D. Juan Riquelme Brotons
REPRESENTACIÓN TRABAJADORES
C.C.O.O.:
D. Pedro Luís Blanco García
D. Francisco Gutiérrez Díaz
D. Luís Manglano Torres
D. José Carlos Mozas Pajares
U.G.T.:
D. Francisco José Casado Galán
Dª Nuria Manzano Albarsanz
D. Emilio Sabador de Vega
9.4. JUNTA ASESORA
NACIONAL Y JUNTAS
ASESORAS REGIONALES
Además de los órganos de gobierno y
participación, FRATERNIDAD–MUPRESPA cuenta con una Junta Asesora Nacional y 16 Juntas Asesoras Regionales, formadas todas ellas por representantes
de las empresas asociadas. Su misión
es el seguimiento de la Actividad de la
Mutua y el asesoramiento, información
y proposición de las medidas encaminadas a mejorar los servicios y la gestión
en su ámbito geográfico.
9.5. DIRECCIÓN EJECUTIVA
9.5.1. ÓRGANOS CENTRALES
Alta Dirección:
Fernando Eguidazu Palacios
Director Gerente
José María
de Ancos Benavente
Subdirector General
de Gestión
Francisco Luis Francés Sánchez
Director Gerente Adjunto
Manuel Gómez
de Zamora Sanabria
Subdirector General
de Coordinación
Rafael Torres Tercero
Secretario General
Pedro Oya Aguilar Pedro Maestre Yenes
Subdirector General Subdirector General
de Organización,
de RR.HH.
Contabilidad
y Prevención
y Sistemas
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9.5.2 ÓRGANOS PERIFÉRICOS
Actualmente se encuentran estructurados en 8 Direcciones Territoriales, 50 Direcciones Provinciales y 83 Delegaciones. Las Direcciones Territoriales se agrupan con el
siguiente ámbito:
ZONA 1: MADRID, EXTREMADURA Y CANARIAS.
SEDE: MADRID
DIRECTOR TERRITORIAL: DOMINGO REDONDO FLORES
ZONA 2: CATALUÑA Y ARAGÓN
SEDE: BARCELONA
DIRECTOR TERRITORIAL: ANTONIO NASARRE MARÍN
ZONA 3: ANDALUCÍA, CEUTA Y MELILLA
SEDE: SEVILLA
DIRECTOR TERRITORIAL: MANUEL LUQUE BERLANGA
ZONA 4: LEVANTE, BALEARES Y MURCIA
SEDE: VALENCIA
DIRECTOR TERRITORIAL: JOSÉ LUIS GARCÍA GÓMEZ
ZONA 5: PAÍS VASCO, LA RIOJA, NAVARRA Y CANTABRIA
SEDE: BILBAO
DIRECTORA TERRITORIAL: ANA FÁBREGAS SASIAÍN
ZONA 6: GALICIA Y ASTURIAS
SEDE: A CORUÑA
DIRECTOR TERRITORIAL: MIGUEL ANGEL SERNA GALÁN
ZONA 7: CASTILLA-LEÓN
SEDE: LEÓN
DIRECTORA TERRITORIAL: Mª DEL CARMEN UJIDOS MORLA
ZONA 8: CASTILLA-LA MANCHA
SEDE: ALBACETE
DIRECTOR TERRITORIAL: ALBERTO SERNA ZAFRILLA
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Prevención AT y EP: Mar Morales
Desarrollo: Sergi Frontons
Tesorería: Olvido Bravo
Presupuestos: J. Paulino Rodríguez
Admóm.Concertada: Julio Lombardero
Obras: Julio Carbajo
Compras: Belén Sierra
Auditoría: Lucia Vidal-Aragón
Asesoría Sistemas Información: Jorge Vidal
Producción y Sistemas: Javier Gutiérrez
Desarrollo Aplicaciones Internas: Manuel Porrúa
Subdirector
General de
Gestión
José María de
Ancos
Benavente
Estudios: Concepción Ortiz
Organización: Esteban Mate
Operaciones Contables y Pagos: Arturo Ruíz
Contabilidad: Elvira García
Organización Sanitaria
Subdirector
General de
RR.HH. y
Prevención
Pedro Oya
Aguilar
Prestaciones: Julio Santos
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Gestión Sanitaria: M. Barrigón/(a) E. Sánchez
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Asesoría Jurídica: Rafael Domenech
Relaciones Laborales y Desarrollo RRHH: Concepción Guerrero
Gestión de RR.HH.: C. Quintana/ (a)
Subdirector
General de
Coordinación
Manuel Gómez
de Zamora y
Sanabria
Servicio de Prevención Propio: Dr. Antonio de Cos
Direcciones Territoriales y Provinciales
Gestión de Red: Antero Fdez. de la Mela
Intervención: Olvido Bravo
Afiliación y Recaudación: Agustín Herrera
Apoyo y Documentación: Isidro Antón
DEPARTAMENTOS
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9.6. ORGANIGRAMA
9.6.1. ORGANIGRAMA GENERAL
DIRECTOR GERENTE
Fernando Eguidazu Palacios
DIRECTOR GERENTE
ADJUNTO
Francisco Luís Francés
Sánchez
SECRETARÍA GENERAL
Rafael Torres Tercero
Subdirector General de
Organización, Contabilidad y
Sistemas
Pedro Maestre Yenes
Centro Sistemas de
Información
Pedro Serrera
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02
98
01
Dirección Administrativa
Unidad de Traslados
Unidad de Gestión de Paciente
Dirección de Enfermería
Servicio
Rehabilitación y
Valoración
Funcional
Dr. J. Olmo Navas
Supervisor de Planta
UNIDADES
CLÍNICAS
Supervisor Quirófano
Supervisor de Fisioterapia
Unidad Rehabilitación
Unidades de
Valoración de
Secuelas
Dr. A. Granero
González
Unidad de Valoración Funcional
Unidades
Clínicas
Farmacia Hospitalaria
UNIDADES
QUIRÚRGICAS
Psicología Clínica
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Reumatología
Oftalmología
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Neurología
Resonancia Magnética Nuclear
Radiología
Cardiología
Medicina Interna
Unidad de Rodilla
Unidad Cirugía Plástica
Unidad de Columna
Servicio Traumatología 2
Servicio Traumatología 1
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9.6.2. ORGANIZACIÓN SANITARIA
COMITÉ DE DIRECCION
DEL HOSPITAL CENTRAL
GERENTE DEL
HOSPITAL CENTRAL
DR. ELENA LÓPEZ EUSEBIO
OTRAS UNIDADES
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