Plan de prestación de servicios de salud

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UNIVERSIDAD COLEGIO MAYOR DE NUESTRA SEÑORA DEL ROSARIO
PROGRAMAS DE ASIGNATURAS
FACULTAD: ADMINISTRACIÓN
PROGRAMA: GERENCIA INTEGRAL DE SERVICIOS DE SALUD
Asignatura
PLAN DE PRESTACIÓN DE SERVICIOS DE
SALUD
Código
1701008
Tipo de asignatura:
Obligatoria
Electiva
X
Número De Créditos
CUATRO (4)
Prerrequisitos
1. RESUMEN – JUSTIFICACIÓN
El especialista en Administración debe ser un profesional capaz de desarrollar las destrezas y habilidades en
una empresa de manera integral. En el proceso de formación desarrollado durante la especialización, se
revisaron diferentes opciones de metodologías y herramientas que es necesario consolidar bajo una sola
perspectiva estratégica. En los anteriores términos es necesario dotar, a los asistentes con herramientas y
criterios conceptuales y técnicos básicos para crear, entender y gestionar un plan de empresa con perspectiva
estratégica, como instrumento clave de gestión.
2. OBJETIVOS
Realizar la aplicación práctica de todos los conocimientos adquiridos a través del programa de especialización.
3. CONTENIDOS
El nuevo entorno competitivo
Lecturas
La aproximación al análisis estratégico según Michael Porter
La aproximación al análisis estratégico según Fred David
La Información como fundamento para la Gestión Estratégica
El concepto de Paradigmas (Video)
Los Sistemas de Control de Gestión
Modelos Organizacionales de Henry Mintzberg.
Sistemas de Información en la Organización como apoyo para el proceso estratégico
El concepto de cambio
El concepto de negociación
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PROGRAMAS DE ASIGNATURAS
4. BIBLIOGRAFIA
Shapiro, Carl & Varian , Hal R., Information rules: a strategic guide to the network economy (Cap 1), Boston, MA
: Harvard Business School Press, c1999. http://www.inforules.com/
Tapscott, Don, La economía digital: las nuevas oportunidades y peligros en un mundo empresarial y personal
interconectado en red (Cap 1), Bogotá : McGraw-Hill, 1997, 322 p
Porter, Michael E., Estrategia competitiva: técnicas para análisis de los sectores industriales y de la
competencia, México : C.E.C.S.A. , c1982 (impresión 1986),407 p. (Cap 1)
David, Fred R, Conceptos de administración estratégica, 5a ed., México, Prentice Hall Hispanoamericana , 1997,
355 p (Cap1 y 2)
Castells, Manuel, La era de la información: economía, sociedad y cultura, Madrid, Alianza, 1997 (Cap 1)
Barker, Joel Arthur, Paradigmas : el negocio de descubrir el futuro, Bogotá : McGraw-Hill, 1998. 258 p (Cap 1)
Tapscott, Don, Rethinking strategy in a networked world
http://www.dontapscott.com/Strategy&Business2.pdf
de la Vega Yabor, Jorge Luis, Los Sistemas de Control de Gestión Estratégica para las organizaciones, 2003,
Disponible en Internet http://www.monografias.com/trabajos15/sistemas-control/sistemas-control.shtml [2004]
http://www.work911.com/cgi-bin/links/jump.cgi?ID=4193
From Strategic Planning to Strategic Thinking
by James L. Morrison
Laudon, Kenneth C, Management information systems : managing the digital firm, 8th ed. New Jersy : Pearson
Prentice Hall, 2003, Cap 2 y 3
http://www.prenhall.com/laudon
Johnson, Spencer ¿Quién se ha llevado mi queso? Una manera sorprendente de afrontar el cambio en el
trabajo y en la vida privada,13a. ed. Barcelona : Urbano, 2000
Fisher, Roger, Sí...¡de acuerdo! en la práctica: el manual de trabajo del bestseller Sí ... ¡de acuerdo!, Barcelona,
Norma, 1998. 262 p.4.
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