RECICLAJE Y REESTRUCTURACIÓN DE EDIFICIO SARAGA JONATHAN BREYNER CASTELLANOS PEÑA UNIVERSIDAD CATOLICA DE COLOMBIA FACULTAD DE DISEÑO PROGRAMA DE ARQUITECTURA BOGOTA 2015 1 RECICLAJE Y REESTRUCTURACIÓN DE EDIFICIO SARAGA JONATHAN BREYNER CASTELLANOS PEÑA CODIGO: 1100685 MONOGRAFIA PARA OPTAR AL TITULO DE ARQUITECTO DOCENTES DIRECTORES DEL PROYECTO ALFONSO PINAUD – ARQUITECTO JULIO VILLABONA – ARQUITECTO GIOVANNI CORNELIO – ARQUITECTO UNIVERSIDAD CATOLICA DE COLOMBIA FACULTAD DE DISEÑO PROGRAMA DE ARQUITECTURA BOGOTA 2015 2 Nota de aceptación Presidente del jurado Jurado Jurado Bogotá, Julio del 2015 3 DEDICATORIA En el presente trabajo quiero dedicarlo a Dios sobre todas las cosas por brindarme la oportunidad de crecer como persona y darme el mejor regalo mi familia. Principalmente a mi abuela que estuvo conmigo en todo momento y siempre me acompaño en cada paso de mi vida, gracias por toda abuelita que culmino mi promesa que tanto te hice y soy feliz con mi carrera. Este trabajo que me llevo cinco años realizar con mucho cariño mis padres que me dieron la vida y me dieron la oportunidad de hacer un sueño realidad, por ser su hijo mayor y el ejemplo de mis hermanos, por medio de mi tesis devuelvo el esfuerzo que han hecho por mí. A mi tío Edgar por todo el apoyo que me ha dado siendo mi mejor amigo, mi hermano, mi padre en muchas ocasiones y que agradezco de corazón esos buenos valores que desde pequeño inculco en mí. A toda mi familia, muchas gracias a cada uno por su apoyo y darme el gusto de compartir con cada uno de ustedes. Amor, son tantas palabras que quiero decirte, pero solo una describe todos mis sentimientos. MARTÍN lo describe todo, estamos a pocos días de conocerlo y ya lo amo con todo mi corazón, gracias por permitirme sentir esto tan bonito que es ser padre, gracias por tu apoyo incondicional y pronto la bendición de Dios nos pueda permitir un camino unido para siempre. Sin ustedes a mi lado no hubiera sido tan gratificante, tantas trasnochadas y desplantes a mi familia por cumplir un sueño, dando todo el esfuerzo y sacrificio para lograr este fruto. Solo con amor y el gusto que la arquitectura me produce cuando veo desde otro punto de vista la vida…. “Me planteo ejecutar ahora la arquitectura como una producción cinematográfica” Rem Koolhass 4 AGRADECIMIENTOS De corazón gracias a mis docentes que por medio de sus experiencias logre entender cada punto de vista, gracias por su paciencia, dedicación hasta los domingos en la noche, gracias por ese aliento y criterios para darnos esos valores morales que tanto necesita un arquitecto. Gracias a la Universidad Católica de Colombia por la atención prestada en cada paso de mi carrera. Gracias a mis tutores de tesis, Arquitecto Alfonso Pinaud, Arquitecto Julio Villabona y Arquitecto Giovanni Cornelio. Gracias a mis compañeros de tesis, por su apoyo y complot para lograr con éxito nuestro sueño. Gracias a mis amigos, Tatiana Grisales y Juan David Tamayo que paso a paso nos hemos acompañado en cada momento, siendo la fortaleza en esos momentos de crisis. Y por encima de toda mi familia Castellanos Peña, gracias por su compañía incondicional, gracias a mi esposa y mi hijo los quiero con todo mi corazón. 5 6 CONTENIDO Pag. 1. PLANTEAMIENTO DE PROBLEMA ......................................................................... 15 1.1 DESCRIPCIÓN PROBLEMA ............................................................................. 15 1.2 PREGUNTA PROBLEMA .................................................................................. 15 2. JUSTIFICACIÓN ...................................................................................................... 16 3. OBJETIVOS ............................................................................................................. 17 3.1 4. OBJETIVOS ESPECÍFICOS.............................................................................. 17 3.1.1 Urbano: ...................................................................................................... 17 3.1.2 Arquitectónico: ............................................................................................ 17 3.1.3 Constructivo: .............................................................................................. 17 ESTRATEGIAS ........................................................................................................ 18 4.1 ESTRATEGIAS URBANAS ............................................................................... 18 4.2 ESTRATEGIAS ARQUITECTÓNICAS .............................................................. 18 4.3 ESTRATEGIAS CONSTRUCTIVAS .................................................................. 18 5. ACTIVIDADES GENERALES. .................................................................................. 19 6. MARCO REFERENCIAL .......................................................................................... 20 6.1 7. 6.1.1 Palabras claves .......................................................................................... 20 6.1.2 Restauración ..................................................¡Error! Marcador no definido. 6.1.3 Recuperacion ............................................................................................. 21 6.1.4 Innovación. ................................................................................................. 21 MARCO HISTORICO ............................................................................................... 22 7.1 8. MARCO CONCEPTUAL .................................................................................... 20 MARCO OPERATIVO ....................................................................................... 22 7.1.1 Reseña Historia .......................................................................................... 22 7.1.2 Localidad de Santa Fe ................................................................................ 24 MARCO NORMATIVO .............................................................................................. 26 8.1 ZONAS DE INTERES DE TURISMO ................................................................. 27 7 8.2 9. LOCALIDAD SANTA FE .................................................................................... 28 DIAGNOSTICO ........................................................................................................ 29 10. PROYECTO .......................................................................................................... 30 10.1 CONCEPTO ...................................................................................................... 30 10.1.1 10.2 DISEÑO URBANO ............................................................................................ 31 10.2.1 ESCALA 1:1200 ......................................................................................... 32 10.2.2 MEMORIA DEL PROYECTO URBANO...................................................... 33 10.2.3 RENDERS DISEÑO URBANO ................................................................... 34 10.3 DISEÑO ARQUITECTONICO ............................................................................ 35 10.3.1 ESCALA 1:500, PROPUESTA ARQUITECTONICA ................................... 37 10.3.2 ESCALA 1:250, PROPUESTA ARQUITECTÓNICA ................................... 38 10.3.3 MEMORIA PROPUESTA ARQUITECTÓNICAS......................................... 45 10.3.4 PLANIMETRIA ARQUITECTONICAS ........................................................ 46 10.4 DISEÑO CONSTRUCTIVO ............................................................................... 50 10.4.1 11. ACUPUNTURA URBANA: .......................................................................... 30 ESPECIFICACIONES.....................................¡Error! Marcador no definido. CONCLUSIONES ................................................................................................. 54 URBANO: ................................................................................................................. 55 ARQUITECTÓNICO: ................................................................................................ 55 CONSTRUCTIVO: .................................................................................................... 55 12. BIBLIOGRAFIA ..................................................................................................... 56 13. ANEXOS ............................................................................................................... 57 8 TABLAS DE FIGURAS Figura Figura Figura Figura Figura Figura Figura Figura Figura Figura Figura Figura Figura Figura Figura Figura Figura Figura Figura Figura Figura Figura Figura Figura Figura Figura Figura Figura Figura Figura Figura Figura Figura Figura Figura Figura Figura Figura Figura 1 Localización proyecto ....................................................................................... 12 2 Equipamientos por tipo y por upz ...................................................................... 26 3 Institutos educativos por upz ............................................................................ 26 4 Localización general ......................................................................................... 27 5 Localidad santa Fe upz las nieves .................................................................... 28 6 Planta general escala 1:1200 Proyecto ............................................................. 32 7 Proyecto general ............................................................................................... 34 8 Imagen proyecto .............................................................................................. 34 9 Imagen proyecto .............................................................................................. 34 10 Cuadro de areas ............................................................................................ 35 11 Zonificacion diseño arquitectonico .................................................................. 36 12 Escala 1:500 primera planta ........................................................................... 37 13 Escala 1:500 segunda planta ......................................................................... 38 14 Escala 1:500 tercera planta ........................................................................... 39 15 Escala 1:500 sexta planta .............................................................................. 40 16 Escala 1:500 septima planta ........................................................................... 41 17 Escala 1:500 octava planta ............................................................................ 42 18 Escala 1:500 planta cubierta ........................................................................... 43 19 Fachada oriental ............................................................................................. 44 20 Vista sur.......................................................................................................... 44 21 Concepto vacio .............................................................................................. 44 22 Memoria arquitectonica .................................................................................. 45 23 Fachada oriental ............................................................................................. 46 24 Fachada occidental ........................................................................................ 46 25 Corte A - A ...................................................................................................... 47 26 Corte B - B ..................................................................................................... 47 27 Corte fachada ................................................................................................. 48 28 Corte sur ......................................................................................................... 49 29 Corte bioclimático ........................................................................................... 49 30 Planta cimentacion.......................................................................................... 50 31 Planta viguetas ............................................................................................... 50 32 Planta viguetas tipo......................................................................................... 51 33 Estructura ....................................................................................................... 51 34 Escalera.......................................................................................................... 52 35 Ascensores ..................................................................................................... 53 36 Ficha diseño urbano ....................................................................................... 56 37 Ficha diseño arquitectonico ............................................................................ 57 38 Ficha diseño constructivo................................................................................ 58 39 Brief ................................................................................................................ 59 9 LISTA DE TABLAS Tabla 1 Equipamientos por tipo y por upz ....................................................................... 25 Tabla 2 Institutos educativos por upz ............................................................................... 25 10 LISTA DE ANEXOS Anexo Anexo Anexo Anexo A Ficha diseño urbano ........................................................................................ 56 B Ficha diseño arquitectonico .............................................................................. 57 C Ficha diseño constructivo ................................................................................. 58 D Brief ................................................................................................................. 59 11 RESUMEN Ubicación. Figura 1 Localización del proyecto, reciclaje y reestructuración de edificio Fuente: Bogota.gov.co SINUPOT http://sinupotp.sdp.gov.co/sinupot/index.jsf# 12 El proyecto se desarrolla en la Localidad de Santa Fe, está ubicado de la Carrera 10 con Calle 20. Este predio cuenta con 1495 m2 aproximadamente, manzana catastral N° 00310125, Estrato tres (3), mediante el decreto 291 del 26 de junio del 2013 y es vigente a la fecha (Según Alcaldía Mayor de Bogotá, Planeación) En su contexto inmediato estas manzanas se albergan Oficinas y comercio. Se va a desarrollar un proyecto que tenga aspectos de reciclaje y propuesta para ser parte de partida a la renovación de la carrera 10 ya que se le dará un uso de oficinas, comercio y centros locales para contribuir a la cultural del centro de Bogotá no solo para la población sino para toda la comunidad vecina. Por otra parte se desarrollan propuestas urbanas nuevas como lo es la plazoleta de acceso al edificio a intervenir donde se incentiva la cultura. Los espacios nuevos que se desarrollaran para este proyecto serán espacios de interacción para toda la comunidad integrando, plazoleta nocturna, cine a todo el público, plazoleta de comidas y variedad de comercio creando así un facilidad de usos a los habitantes del sector. 13 INTRODUCCIÓN La Carrera Decima a través de la historia estaba conformada por senderos angostos y conformada como cualquier calle en los años 1946 la transformación de la carrera decima fue publicada por el Arquitecto Edgar Burbano pasando de tener ocho metros de ancho (8 metros) a cuarenta metros de ancho (40 metros), apoyado por la Arcadia de Bogotá y se le dio el nombre Fernando Mazuera ya que él fue el mayor impulsor de la construcción. Esto favoreció el inicio de la arquitectura moderna, construyendo así varios inmuebles. Sobrepaso varios obstáculos, edificios y prejuicios, paredes mentales para lograr el paso a la modernidad. Las problemáticas de la carrera décima que parten desde aspectos ambientales, culturales y sociales. Estos aspectos nos dan un punto de partida a el proyecto urbano y arquitectónico que busca obtener una recuperación de estos edificios que conforman toda la carrera décima, los cuales generen un sentido de pertenencia, no solo para la localidad sino para Bogotá en general. La carrera decima cuenta con muy pocos espacios de interacción y culturales para la población del centro de la ciudad, es decir, espacios que se brindan a la comunidad como Parque de los Pies Descalzos-Medellín, Casa de la Música Medellín, entre otros, están enfocados hacia las personas que cuentan con la posibilidad y los recursos económicos para asistir a los mismos. La población del sector es mínima y lo que se busca con el proyecto en incentivar a la sociedad para vivir en el centro donde todos los servicios sean asequibles para todos. La renovación de Bogotá que se quiere generar es densificar las manzanas donde la población flotante sea menor y la vivienda vertical sea mayor, generen espacios públicos para los mismos habitantes. Posteriormente, se encontraran una serie de análisis, conclusiones e intervenciones que se realizaron para dar solución a la problemática planteada, buscando así una solución que sea viable, confortable y practica para la cuidad y la población afectada. 14 1. PLANTEAMIENTO DE PROBLEMA 1.1 DESCRIPCIÓN PROBLEMA Partiendo de la ubicación del proyecto, podemos percibir que se encuentra en un lugar donde carece la conciencia ambiental, cultural y social. De esta manera prevalece una arquitectura muy interesante (un museo de la arquitectura moderna) pero descuidada, olvidada, es uno de los puntos más críticos de la inseguridad de la ciudad de igual manera el sistema de movilidad es pavoroso. Estas deficiencias hacen que la población pierden el sentido de pertenencia de la Carrera Decima y en vez de tener desarrollo, se va olvidando y perdiendo más la cultura y memorias de la ciudad. El espacio público es ineficaz, las actividades que se realizan no cuentan con sitios adecuados para cada uso lo que hace que no sean cómodos los puntos de esparcimiento, comercio y zonas culturales. Incrementando las problemáticas sociales y ambientales. . 1.2 PREGUNTA PROBLEMA ¿Por medio del reciclaje de un edificio como puedo ayudar a crear sentido de permanencia de la ciudad, contribuyendo con el Plan de Ordenamiento de Bogotá? 15 2. JUSTIFICACIÓN Se desarrolla la propuesta de reciclaje del EDIFICIO SARAGA, analizando las necesidades que requieren este lugar y la población afectada. Propuesta que ayuda a resolver desde la teoría todas las problemáticas que es el principal propósito. El concepto va ligado con la importancia que es el reciclaje de estos edificios ya que es de interés de la ciudad no olvidar sus raíces, y por medio de este reciclaje bajar el índice de población flotante del sector ya que Bogotá en su periferia ahora tiene vivienda y en el interior “en el centro” es vacío. De esta manera el reciclaje del edificio y la creación de un nuevo urbanismo acolchonando el impacto sobre la sociedad generando un punto de encuentro y centro cultural importante, no solo para la localidad específicamente sino para Bogotá. 16 3. OBJETIVOS Los cambios que ha tenido la carrera decima ha cambiado los usos de los espacios del edificio como la incrementación de la población flotante, los cuales no cuentan con espacios urbanos que en el edificio quiero crear, centros locales de cultura y espacio público para el esparcimiento de la sociedad, integrándola a cada detalle del diseño. 3.1 OBJETIVOS ESPECÍFICOS 3.1.1 Urbano: Integrar la comunidad vecina con el proyecto. Incrementar el porcentaje población en la localidad. Crear puntos seguros para el bien de la comunidad. Generar espacio público y oxigenación para el peatón. 3.1.2 Arquitectónico: Generar espacios culturales para incentivar al peatón. Crear comercios que suplan las necesidades de la comunidad. Recuperación de la seguridad en la carrera decima sin perder la esencia y los usos principales. 3.1.3 Constructivo: Reciclar la estructura de manera eficiente y reforzarla. Desarrollar nueva estructura para cumplir con la norma NSR 10. Utilizar materiales ecológicos que mitiguen el impacto ambiental. 17 4. ESTRATEGIAS 4.1 ESTRATEGIAS URBANAS Integración: integrar a la sociedad con la carrera decima por medio de senderos peatonales y conexiones culturales-ambientales. Conservación: conservar los elementos arquitectónicos patrimoniales, integrándolos con el nuevo proyecto. 4.2 Recuperación: Recuperar el sentido de pertenencia de la carrera decima. ESTRATEGIAS ARQUITECTÓNICAS Reutilización: Reutilizar y proponer nuevos elementos arquitectónicos que suplan las necesidades de la sociedad e incrementen el sentido de pertenencia y la utilización del sector. 4.3 ESTRATEGIAS CONSTRUCTIVAS Innovar: Por medio de los materiales de construcción, innovar en el diseño de la estructura e incrementar el uso de materiales bajos en energía que mitiguen el impacto ambiental de la zona. Incrementar: los espacios culturales y zonas comerciales para el beneficio de la sociedad. 18 5. ACTIVIDADES GENERALES. Nuevos Usos: proponer nuevos usos y diferentes usos que suplan las necesidades requeridas en el sector. Rehabilitación: Reforzar la estructura ambiental con plazoletas aledañas a la carrera decima de manera que se pueda conservar al máximo los predios y de esta manera no cambiar la identidad y las memorias de los predios. Conectividad: Realizar conexiones entre las arterias principales por medio de aspectos culturales, sociales y ambientales. 19 6. MARCO REFERENCIAL 6.1 MARCO CONCEPTUAL La propuesta está ligada al concepto de reciclaje de edificios y la creación de nuevos espacios dignos para la sociedad, en el ámbito ambiental, cultural y social de la localidad frente a la cuidad. En la carrera decima predomina el uso de oficinas, lo que fortalece el aspecto comercial, con esto incrementa la contaminación, inseguridad y abandono del lugar. Localidad Santa Fe: “La localidad de Santa Fe, limita al norte con la localidad de Chapinero, al sur con la localidad de San Cristóbal, Antonio Nariño, al oriente con el municipio de Choachi y al occidente con las localidades de Teusaquillo, Mártires y Antonio Nariño. Santa Fe cuenta con 107.044 personas residentes en los cuarenta y dos barrios que la conforman, aunque las cifras de la población de la localidad son altamente cambiantes en el curso de un dia, por el desplazamiento masivo de ciudadanos al centro de la ciudad para cumplir actividades cotidianas de trabajo y estudio.”1 6.1.1 Palabras claves Restauración, recuperación, innovación. - 1 ALCALDIA MAYOR DE BOGOTA http://www.culturarecreacionydeporte.gov.co/localidades/santa-fe 20 6.1.2 Reciclaje El reciclaje consiste en el proceso de renovar y reciclar gran parte del edificio y mantener varios conceptos de la arquitectura moderna. Esta fase la podemos ver reflejada en la limpieza y reforzamiento de la estructura para así poder conservar las memorias del lugar. 6.1.3 Recuperacion Recuperar la carrera decima o contribuir con la cuidad, es un derecho y un deber que tenemos que tener en cuenta a la hora de proponer, de esta manera podemos no seguir creando cosas innecesarias alrededor de la ciudad y si poder intervenir y salvar edificaciones que son patrimonio de la ciudad. La arquitectura que se quiere proponer es dinámica donde la misma población pueda actuar y proponer en un diseño participativo, asi invitar a la sociedad flotante a que permanezcan en el sitio de intervención. Este aspecto lo podemos observar en varias partes de la propuesta, algunas son: - La movilidad: con el plan de ordenamiento se busca recuperar la carrera decima dándole una rápida accesibilidad al sector por medio del metro, Transmilenio y los diferentes medios de transporte y así poder integrar el proyecto con las otras partes de la cuidad. - Manzana compacta: los usos que se encuentran es un edificio “residencial” declarado patrimonio cultural de cuatro niveles, un edificio de comercio de cinco niveles y el Edificio Saraga donde quiero mezclar usos reciclarlo pero mantener la esencia del lugar, recuperando ese uso cultural y memoria que tiene el centro de Bogotá. Logrando el remate de esta manzana para así crear un hito comercial y social. 6.1.4 Innovación. Por medio de los materiales de construcción se pretende innovar, igualmente en los diseños se quiere proponer una oxigenación al edificio donde el vacío como 21 concepto prime sobre todo el diseño, traer a colación conceptos esenciales de la arquitectura moderna como lo son: planta libre con pasaje comercial, plataforma que servirá de plazoleta de comercio para toda clase de público y de remate del edificio con nuevos criterios de arquitectura como el beneficio de una cubierta recolectora de agua, ascensores ahorradores de energía, plazoleta con pasos de empuje de energía cinética y así crear un edificio económico y respetar el entorno en el que se encuentra. 7. MARCO HISTORICO 7.1 MARCO OPERATIVO 7.1.1 Reseña Historia “La carrera Décima durante la época colonial estaba conformada por senderos angostos que conservaban la misma disposición de las demás calles, siguiendo el trazado de damero original de la ciudad. En su corto trayecto recibía diversos nombres, como calle de las siete vueltas, calle de las águilas, calle de Santa Inés, calle de las brujas, entre otros y se enmarcaba entre los puentes de Córdoba en el río San Agustín y el puente Filadelfia, en el río San Francisco. La continuidad de la calle estaba cortada por el Monasterio de la Concepción, que se ubicaba entre la actual calle 10 y 11. El proyecto para la ampliación de la carrera Décima fue publicado por el arquitecto Edgar Burbano en el primer número de la revista Proa en agosto de 1946. Las obras comenzaron en 1947, pasando a tener de 8 a 40 metros de ancho. Para trazar la Décima fue necesario derribar varias de las construcciones contenidas en el costado oriental de las cuadras ubicadas entre esta y la carrera Once, con lo cual se eliminaron en los años 1950 edificios de valor histórico y arquitectónico, como la iglesia y convento de Santa Inés de la primera mitad del siglo XVII, la plaza de mercado de La Concepción de 1864, el edificio Salgado, y la plaza de 22 Mercado de Las Nieves de 1905(según varios analistas la carrera 10 fue preludio a la infame Calle del Cartucho). La avenida lleva el nombre de Fernando Mazuera, por haber este sido el principal impulsor de su construcción durante sus diferentes gobiernos como Alcalde de Bogotá".2 La apertura de la carrera Décima favoreció el desarrollo de la arquitectura moderna en la ciudad, construyéndose varios inmuebles relevantes, como los edificios de la Sociedad de agricultores en 1951, las Residencias El Parque en 1952, el Martín Gómez y el Centro Internacional en 1953, el Seguros Bolívar y el hospital San Juan de Dios de la Caja de Crédito Agrario Industrial y Minero en 1956, el Gómez en 1957, el Acción Cultural Popular y el Ordóñez en 1958, el Edificio del Banco de Bogotá en 1959, el Colombiana de Capitalización y el Tissot en 1961, el Manuel Mejía en 1963, el carrera Décima, el Guevara y el Tec Vivienda en 1965, el Camacol en 1966, el Sarga y el Lonja de Propiedad Raíz en 1968, el Banco Antioqueño en 1970 y el Colseguros de 1974, actual sede de la Contraloría nacional. Otros inmuebles y lugares relevantes en su trazado son las iglesias San Juan de Dios y San Diego, la plaza de La Rebeca, el Museo Nacional, el edificio Camacho Ortiz de 1939, la Cité Restrepo de 1940 y el parque Tercer Milenio de 2003. Hasta antes de la construcción de la carrera Décima, en 1952, los dos predios – calle 20 números 10-02 y 10-30– que conforman el actual lote eran medianeros. Las demoliciones lo convirtieron en predio esquinero con frente a la avenida (Aerofotografías IgAC). El predio occidental –10-30– fue heredado de su padre por Cecilia Vergara de Martínez, aunque aparece a nombre de su esposo y adquirido por la sociedad conyugal (1913).Una vez viuda, Cecilia Vergara vende el predio con una casa de dos pisos a su hija Leonor Martínez de Acosta en 1941 (Escritura 394, Not.3). En 1951, el Municipio le compra a Guillermo Suárez Gómez, quien había heredado de su madre el predio oriental –10-02– (Escritura 486, Not.8). Este 2 BOGOTÁ, https://es.wikipedia.org/wiki/Carrera_D%C3%A9cima. 23 lote será afectado casi en su totalidad por la construcción de la avenida. En 1952, el Municipio permuta las 63,32 v2 que quedaron de este predio tras la afectación, a Arturo Acosta Soto –esposo de Leonor Martínez de Acosta–, quedando así colindantes los lotes 10-02 y 10- 30 (Escritura 659, Not.3). En junio 1964, Martínez y Acosta venden el lote con casa de dos pisos y tres locales a Fabio y León Saraga Stolerman (Escritura 2714, Not.2), quienes construyeron el edificio actual y constituyeron propiedad horizontal para una oficina por piso y locales en el primer piso aprobada mediante resolución 1012 del 30 de diciembre de 1968 (Escritura 3796, Not.2). Es un edificio con locales comerciales en primer piso y mezanine, y con oficinas en los restantes pisos. El acceso y punto fijo son centrales y de allí actualmente se desprenden largos corredores para acceso a las oficinas individuales. En el diseño original, esta franja de servicios, escalera y ascensor, que se organizan en una franja, llegaban directamente a una planta libre. En el costado occidental hay unos patios interiores que iluminan y ventilan las áreas de servicios. La fachada se enriquece con unos balcones en concreto que sirven de remate sur de la torre.”3 7.1.2 Localidad de Santa Fe “La localidad de Santa Fe, es la zona central de la capital. Sus potenciales, culturales, históricos, patrimoniales, naturales, arquitectónicos, urbanísticos, gastronómicos y el considerable grupo de prestadores de servicios se presentan para los turistas como un conjunto de ofertas para el disfrute en la ciudad de Bogotá. Santa Fe en cifras: 108.000 habitantes Área Total: 4.487,74 hectáreas Área urbana: 662,05 hectáreas 3 CARRERA DE A MODERNIDAD http://issuu.com/patrimoniobogota/docs/carrera_decima. 24 Área rural: 3.825.69 hectáreas Hidrografía: Río San Francisco en cause de 1.598 metros, canalizado y con un espejo de agua apreciable en el Eje Ambiental, Calle: 13 o Avenida Jiménez. Río San Agustín, canalizado en su totalidad bajo la Avenida José Asunción Silva o Calle: Séptima. Río Arzobispo en cause de 477 canalizado a cielo abierto, ubicado en el Parque nacional Enrique Olaya Herrera. Río San Cristóbal en cause de 2.646 apreciable en la zona rural de la Localidad de Santa Fe. Topografía: Por su cercanía a los Cerros Orientales el terreno de la parte urbana de la localidad es inclinado con pendientes que varían de los 40 grados cerca de los cerros, y hasta los 4 grados cerca de la zona plana (fluvio lacustre). La localidad incluye los cerros de Monserrate y Guadalupe, con altura superior a los 3000 m. Límites: Siendo esta localidad parte del denominado “CENTRO” de la ciudad, se referencia sus límites con otras localidades urbanas. Norte: Canal Arzobispo, Calle: 39, con la localidad de Chapinero. Sur: Avenida Calle: Primera, con la localidad de San Cristóbal. Este: Cerros orientales y zona rural con los municipios de Choachí y Ubaque (poblaciones de Cundinamarca). Oeste: Avenida Caracas, con Teusaquillo, Los Mártires y Antonio Nariño Al interior, en espacio delimitado entre las Carrera Décima y Avenida Circunvalar y entre las Calles 4ª y Avenida Jiménez, se encuentra la localidad de La Candelaria.”4 4 ALCALDIA DE BOGOTÁ, http://www.santafe.gov.co/index.php/milocalidad/conociendo-mi-localidad/historia. 25 8. MARCO NORMATIVO Figura 2 - Equipamientos por tipo y por UPZ5 - tabla 1 Figura 3 - Institutos Educativos por UPZ6 - tabla 2 - 5 ALCALDIA MAYOR DE BOGOTA http://www.santafe.gov.co/images/stories/PDF/Plan_Desarrollo.pdf - 6 ALCALDIA MAYOR DE BOGOTA http://www.santafe.gov.co/images/stories/PDF/Plan_Desarrollo.pdf 26 8.1 ZONAS DE INTERES DE TURISMO Figura 4 Localización general7 Autor: INSTITUTO DISTRITAL DE TURISMO. (URL:http://www.bogotaturismo.gov.co/sites/default/files/Documento_tecnico_de_soporte. pdf). 7 ALCALDIA MAYOR DE BOGOTA http://www.bogotaturismo.gov.co/sites/default/files/Documento_tecnico_de_soport e.pdf 27 8.2 LOCALIDAD SANTA FE Figura 5 Localidad Santa fe UPZ LAS NIEVES 8 Autor: ALCALDIA MAYOR DE BOGOTA. (URL:http://www.esecentrooriente.gov.co/hco/images/stories/pic/Epidemiologia/dxlocal/dx 2012/santa%20fe%20-%20diagnostico%20local%202011-%20abril%202012.pdf). 8 BOGOTA HUMANA. Planimetría [en línea] Bogotá: La empresa [28 de noviembre, 2014]. Disponible en Internet: (URL: http://www.esecentrooriente.gov.co/hco/images/stories/pic/Epidemiologia/dxlocal/dx2012/santa%20 fe%20-%20diagnostico%20local%202011-%20abril%202012.pdf). 28 9. DIAGNOSTICO Los diagnostico que se utilizan de manera que se pueda realizar el proyecto. En este se resaltan el reciclaje, tecnología ambiental, económica y cultural del proyecto. Donde se estructura el proyecto por medio de su localidad, upz, normativo, carrera décima y el reciclaje como tal del edificio para poder determinar posibles soluciones e intervenciones para llegar a un diseño y una propuesta acorde con los análisis realizados y las necesidades de la población. 29 10. PROYECTO 10.1 CONCEPTO El concepto principal en el que se enfoca la propuesta del proyecto es intervenir como la acupuntura actúa sobre nuestro cuerpo, calmando los dolores en la ciudad y no generando nuevos problemas, sin desplazar personas del sector si no que sean parte del mismo diseño. Por medio de intervenir este punto de manera que sea el detonante del cambio de la carrera décima, que incite a los ciudadanos a desplazarse y hacer uso de los elementos propuestos en la intervención. 10.1.1 ACUPUNTURA URBANA: “La acupuntura urbana es una teoría de ecologismo urbano que combina el diseño urbano con la tradicional teoría médica china de la acupuntura. Esta estrategia considera a las ciudades como organismos vivos que respiran y señala áreas específicas que necesitan una reparación. Los proyectos sostenibles, por tanto, sirven como agujas que revitalizan el todo mediante la curación de las partes. Al percibir la ciudad como un ser vivo, la acupuntura urbana promueve una maquinaria común y establece la localización de determinados núcleos -similares a los puntos clave en el cuerpo humano que localiza la acupuntura tradicional. La tecnología de los satélites, las diferentes redes y las teorías de la inteligencia colectiva, son usadas para intervenir de un modo quirúrgico y de forma selectiva en los nodos que tienen el mayor potencial de regeneración”.9 9 JAIME LERNER Y WIKIPEDIA.: (URL:https://es.wikipedia.org/wiki/Acupuntura_urbana). 30 10.2 DISEÑO URBANO Inicialmente se localizan los diferentes puntos críticos del sector, los sistemas de transporte y los usos de la localidad de Santa Fe, una vez identificados se propone el ingreso al proyecto y contribuir con la seguridad del sector, de esta forma reorganizar para dar como resultado una manzana compacta donde podamos encontrar variedad de usos y así invitar a la población flotante de apropiarse del sector. Por medio de los puntos a continuación podemos dar inicios parciales del desarrollo del diseño: Se identifica los puntos emblemáticos de la carrera décima y se genera una conexión entre ello senderos peatonales señalización turística seguridad permanente espacios atractivos conexiones seguras alcantarillado efectivo superficies de calidad conexión wifi a toda la carrera. 31 10.2.1 ESCALA 1:1200 Figura 6 Planta General, escala 1:1200 Fuente: Autor. En la imagen podemos apreciar la conexión con la carrera décima y el proyecto urbano genera el remate de la manzana. 32 10.2.2 MEMORIA DEL PROYECTO URBANO. Fuente: Autor. 33 10.2.3 RENDERS DISEÑO URBANO Figura 7 Imagen 1, Proyecto General Fuente: Autor Imagen proyecto Figura 9 Figura 8 Imagen proyecto Fuente: Autor 34 10.3 DISEÑO ARQUITECTONICO El diseño arquitectónico que se propone es resaltar los puntos más llamativos de la arquitectura moderna donde la planta libre, la plataforma, la continuidad de sus fachadas monótonas y su remate en la cubierta pueda enlazar con la arquitectura contemporánea. Estos puntos nombrados son el inicio de la limpieza de las muy llamadas plantas libres y por medio de estas crear espacios pensando y diseñados por la sociedad. Figura 10 – Cuadro de areas PROGRAMA ARQUTIECTONICO (M²) AREA TOTAL 5.195 M2 PLAZOLETA NOCTURNA Zona s Servi ci os Punto fi jo RESTAURANTE Zona s de Servi ci os Comuna l Punto fi jo OFICINAS TERCER NIVEL Zona de Servi ci os Punto fi jo OFICINAS CUARTO NIVEL Zona de Servi ci os Punto fi jo OFICINAS QUINTO NIVEL Zona de Servi ci os Punto fi jo PLAZOLETA DE COMIDAS SEXTO NIVEL Zona de Servi ci os Punto fi jo OFICINAS SEPTIMO NIVEL Zona de Servi ci os Punto fi jo OFICINAS OCTAVO NIVEL Zona de Servi ci os Punto fi jo OFICINAS NOVENO NIVEL Zona de Servi ci os Punto fi jo OFICINAS DECIMO NIVEL Zona de Servi ci os Punto fi jo OFICINAS ONCEAVO NIVEL Zona de Servi ci os Punto fi jo OFICINAS DOCEAVO NIVEL Zona de Servi ci os Punto fi jo NIVEL CUBIERTA AJARDINADA Zona de Servi ci os m2 Tota l es de Es pa ci os ESPACIO M2 C / U CANTIDAD DE ESPACIOS Centro de a tenci on 11,58 1 70 a s cens or vehi cul a r 33,67 1 33,67 Ba ños 29,47 2 58,94 38,64 1 Loca l 1 Loca l 2 38,64 38,84 1 Loca l 3 56,75 1 56,75 Lobby 191,46 1 191,46 Zona pea tona l 1001,29 1 1001,29 Lobby 38,84 66,79 1 66.79 As cens ores 6,61 4 26,44 Es ca l era s 14,18 2 Coci na y ba rra mes eros 42,86 2 Ba ños Profes ora s 19,31 2 38,62 Sa l on pl a zol eta comi da s 421,15 1 421,15 pl a zol eta verde y ci ne 343,46 1 343,46 Lobby 66.79 M2 Tota l es 1489,59 28,36 85,72 66,79 1 As cens ores 6,61 4 Es ca l era s 14,18 2 Sa l a a cces o 72,82 1 72,82 Ofi ci na 1 120,03 1 120,03 Ofi ci na 2 162,18 1 162,18 Lobby 66.79 943,75 26,44 28,36 66,79 1 As cens ores 6,61 4 Es ca l era s 14,18 2 Sa l a a cces o 72,82 1 72,82 Ofi ci na 1 131,18 1 131,18 Ofi ci na 2 162,18 1 162,18 Terra za 38,47 1 38,47 Lobby 66.79 1.713 m2 26,44 28,36 66,79 1 As cens ores 6,61 4 Es ca l era s 14,18 2 Sa l a a cces o 72,82 1 72,82 Ofi ci na 1 120,03 1 120,03 Ofi ci na 2 122,86 1 122,86 Lobby 459,45 26,44 28,36 66,79 1 66.79 As cens ores 6,61 4 26,44 Es ca l era s 14,18 2 Coci na y ba rra mes eros 42,86 2 Ba ños Profes ora s 19,31 2 38,62 Sa l on pl a zol eta comi da s 403,44 1 403,44 Lobby 60,58 28,36 85,72 60,58 1 As cens ores 6,61 4 Es ca l era s 14,18 2 Sa l a a cces o 72,82 1 72,82 Ofi ci na 1 120,03 1 120,03 Terra za 38,47 1 38,47 Audi tori o 286,48 1 286,48 Lobby 60,58 1.713 m2 582,58 26,44 28,36 60,58 1 As cens ores 6,61 4 Es ca l era s 14,18 2 Sa l a a cces o 72,82 1 72,82 Ofi ci na 1 120,03 1 120,03 Audi tori o 286,48 1 286,48 Lobby 60,58 633,18 26,44 28,36 60,58 1 As cens ores 6,61 4 Es ca l era s 14,18 2 Sa l a a cces o 72,82 1 72,82 Ofi ci na 1 120,03 1 120,03 Terra za 38,47 1 38,47 Audi tori o 286,48 1 286,48 Lobby 60,58 594,71 26,44 28,36 60,58 1 As cens ores 6,61 4 Es ca l era s 14,18 2 Sa l a a cces o 72,82 1 72,82 Ofi ci na 1 120,03 1 120,03 Audi tori o 286,48 1 286,48 Lobby 66.79 633,18 26,44 28,36 66,79 1 As cens ores 6,61 4 Es ca l era s 14,18 2 Sa l a a cces o 72,82 1 72,82 Ofi ci na 1 120,03 1 120,03 Terra za Ofi ci na 1 37,52 1 37,52 Ofi ci na 2 162,18 1 162,18 Terraza oficina 2 80,17 1 80,17 Lobby 594,71 26,44 28,36 66,79 1 66.79 As cens ores 6,61 4 26,44 Es ca l era s 14,18 2 Sa l a a cces o 72,82 1 72,82 Ofi ci na 1 120,03 1 120,03 Ofi ci na 2 162,18 1 162,18 Lobby 28,36 66,79 1 66.79 As cens ores 6,61 4 26,44 Es ca l era s 14,18 2 Coci na y ba rra mes eros 42,86 2 Ba ños Profes ora s 19,31 2 38,62 Sa l on pl a zol eta comi da s 496,4 1 403,44 28,36 85,72 Fuente: Autor 35 527,52 1.713 m2 582,58 Figura 11 – Zonificación Diseño Arquitectónico Fuente: Autor 36 10.3.1 ESCALA 1:500, PROPUESTA ARQUITECTONICA Figura 12 - escala 1:500 – primera planta Fuente: Autor La propuesta hace énfasis en la acupuntura urbana tomando como punto la esquina de la manzana de la calle 20, donde se propone hacia la carrera 10 un espacio urbano “planta libre” y hacia el interior una plazoleta donde encontramos diversidad de usos y comercio. 37 10.3.2 ESCALA 1:250, PROPUESTA ARQUITECTÓNICA Figura 13 escala 1:500 – Segunda planta Fuente: Autor Plazoleta de comida Punto fijo Restaurante Cafeteria Zona verde El segundo nivel que se divide por espacios, es una plazoleta de comida que por medio de esta se reparte hacia la plazoleta de atrás, cada uno de estos espacios busca integrar para la comunidad prestando un servicio público. 38 Figura 14 escala 1:500 – Tercera Planta Fuente: Autor Oficinas Lobby Punto fijo El tercer nivel se mantiene como planta libre y el punto fijo que da acceso al lobby de esta. 39 Figura 15 escala 1:500 – Sexta Planta Fuente: Autor Plazoleta de comida Punto fijo Restaurante Cafetería El sexto nivel es una plazoleta privada para generar el ingreso a los auditorios multi funcionales, estos espacios buscan integrar el edificio con el contexto y sus necesidades. 40 Figura 16 escala 1:500 – Séptima Planta Fuente: Autor Auditorio Punto fijo Terraza Oficina El séptimo nivel busca crear un auditorio multi funcional que pueda aportar un espacio de arte a la carrera décima, donde puedan utilizarlo como teatro, cine, salón de convenciones y asi integrar de manera cultural a la sociedad. 41 Figura 17 escala 1:500 – Octava Planta Fuente: Autor Auditorio Punto fijo Oficina El octavo nivel busca crear un auditorio multi-funcional que pueda aportar un espacio de arte a la carrera décima, donde puedan utilizarlo como teatro, cine, salón de convenciones y asi integrar de manera cultural a la sociedad. 42 Figura 18 escala 1:500 – Planta cubierta Fuente: Autor Plazoleta de comida Punto fijo Restaurante Cafetería El diseño de la cubierta es un espacio libre con variedad de usos donde permita por medio de la única parte de edificio que es privado aparte de sus oficinas, donde el ingreso es restringido por los elevadores con tarjeta magnética. 43 Figura 19 Imagen 4, Fachada oriental Figura 20 vista Sur Fuente: Autor Figura 21 Concepto vacío. Fuente: Autor Fuente: Autor 44 10.3.3 MEMORIA PROPUESTA ARQUITECTÓNICAS Figura 22 – memoria arquitectónica. Fuente: Autor 45 10.3.4 PLANIMETRIA ARQUITECTONICAS Figura 23, Fachadas oriental - Fuente: Autor Figura 24, Fachadas Occidental - Fuente: Autor 46 Figura 25, Corte A-A - Fuente: Autor Figura 26, Corte B-B - Fuente: Autor 47 Figura 27 Corte Fachada - Fuente: Autor 48 Figura 28 Corte Sur - Fuente: Autor Figura 29 Corte Bioclimático - Fuente: Autor 49 10.4 DISEÑO CONSTRUCTIVO El edificio de los años sesenta en la carrera decima de la ciudad de Bogotá, donde su característica principal es la flexibilidad de espacios donde las luces del proyecto son entre 4.50 m a 7 m, donde por medio de un estudio fotográfico y por medio de la planimetría existente, se encontro sobre la materialidad, el comportamiento de la estructura y la cimentación. El reciclaje del edificio se plantea como mejorar los usos existentes por medio de la limpieza de las plantas y creando nuevas actividades. Figura 30 – planta de cimentación - Fuente. Autor Se propone una intervención inicia con nuevos estudios de suelos y recalzando nuevos puntos de cimentación, se agrega los nuevos ejes de construcción que se definen como ejes de puntos fijos “eje A del eje 3 al eje 6”. Figura 31 – planta de viguetas - Fuente. Autor 50 Figura 32 – planta viguetas tipo - Fuente. Autor Buscando mejorar el edificio por precaución de un sismo se generan vigas en ambos sentidos donde sea rígido a los sismos, el punto fijo se cambia de lugar y se genera una estructura independiente para el punto fijo. Buscando aprovechar la ventilación se generan unas aberturas sin romper la estructura y así buscando ahorrar costos en aire acondicionado. Su estructura es sencilla por medio de pórticos en concreto, columnas de 80 cm x 30 cm, vigas unidireccionales de 60 cm x 40 cm, donde la estructura es por módulos y genera unos espacios amplios dando la flexibilidad del edificio. Figura 33 – estructura -Fuente. Autor 51 10.4.1 NUEVAS TECNOLOGIAS ESCALERAS ELECTRICAS: Da acceso a la persona discapacitados, por medio de tres escalones seguidos y un pc que dirige la escalera, así por medio de sensores ahorra energía y solo hasta que el peatón este cerca se activa10. Figura 34 – Escaleras - Fuente: http://www.fierasdelaingenieria.com 10 LAS ESCALERAS ELÉCTRICAS (http://www.fierasdelaingenieria.com) 52 LOS ASCENSORES: Aprovechando la energía que asciende por medio de un generador de energía. “el transformador regenerador la transmite de nuevo hacia el transformador de distribución y alimenta a la red eléctrica del edificio junto con la energía procedente del suministro eléctrico. Comparado con el mismo tipo de ascensor sin transformador regenerador, este sistema ofrece un ahorro energético de hasta el 35%. (Reducción en las emisiones de CO2: 1.400 kg/año). Además, el transformador regenerador tiene el efecto de reducir las 11 corrientes armónicas”. Figura 35 – Ascensores - Fuente: http://www.mitsubishielectric.com/elevator/es/products/basic/elevators/nexway_s_ip_ap_v 2/index_green_tech.html 11 ASCENSORES http://www.mitsubishielectric.com/elevator/es/products/basic/elevators/nexway_s_ip_ap_v 2/index_green_tech.html 53 11. CONCLUSIONES Da como resultado el proyecto de reciclaje y nuevo proyecto urbano, una forma completa de conexión en tres escalas: escala manzana, escala barrial y escala ciudad. De esta manera incrementa la población de la localidad de Santa Fe, puntos culturales, oxigenando y purificando la carrera decima dando a la comunidad un sentido de pertenencia. El respeto por la arquitectura moderna y dando paso a la arquitectura contemporánea sin desplazar ningún habitante si no agregándolo usos necesarios para el crecimiento de nueva comunidad con la participación de ellos mismos. Para finalizar cumplo con los objetivos planteados y partiendo de ellos creo falencias como la falta de espacio público que brinda seguridad e incentiva al turismo. 54 - URBANO: o Seguridad peatonal. o Incremento en población. o Conexiones con el plan de ordenamiento de la ciudad. o Incremento de académicos. - cultura, ciclo rutas y beneficios ARQUITECTÓNICO: o Reciclaje total del edificio Saraga. o Nuevos usos pensando en la sociedad con participativa. arquitectura o La creación de una manzana compacta multifuncional. - CONSTRUCTIVO: o Nuevos materiales pensando en el medio ambiente. o Ahorro en servicios públicos y a la vez en materia prima. o Nuevas tecnologías para la estructura y accesorios del edificio. 55 12. BIBLIOGRAFIA - ALCALDIA MAYOR DE BOGOTA http://www.culturarecreacionydeporte.gov.co/localidades/santa-fe - ALCALDIA DE BOGOTÁ, (http://www.santafe.gov.co/index.php/milocalidad/conociendo-mi-localidad/historia). - ALCALDIA DE BOGOTÁ, http://www.santafe.gov.co/index.php/milocalidad/conociendo-mi-localidad/historia. - ALCALDIA MAYOR DE BOGOTA http://www.santafe.gov.co/images/stories/PDF/Plan_Desarrollo.pdf - ALCALDIA MAYOR DE BOGOTA http://www.santafe.gov.co/images/stories/PDF/Plan_Desarrollo.pdf - ALCALDIA MAYOR DE BOGOTA http://www.bogotaturismo.gov.co/sites/default/files/Documento_tecnico_de_ soporte.pdf - BOGOTA HUMANA. Planimetría [en línea] Bogotá: La empresa [28 de noviembre, 2014]. Disponible en Internet: (URL: http://www.esecentrooriente.gov.co/hco/images/stories/pic/Epidemiologia/dx local/dx2012/santa%20fe%20-%20diagnostico%20local%202011%20abril%202012.pdf). - JAIME LERNER Y WIKIPEDIA.: (URL:https://es.wikipedia.org/wiki/Acupuntura_urbana). - LAS ESCALERAS ELÉCTRICAS (http://www.fierasdelaingenieria.com). - ASCENSORES http://www.mitsubishielectric.com/elevator/es/products/basic/elevators/nexw ay_s_ip_ap_v2/index_green_tech.html 56 13. ANEXOS ANEXO A FICHA DISEÑO URBANA Figura 36 – Fuente: autor 57 ANEXO B FICHA DISEÑO ARQUITECTÓNICO Figura 37 – Fuente: autor 58 ANEXO C FICHA DISEÑO CONSTRUCTIVO Figura 38 – Fuente: autor 59 ANEXO D BRIEF Figura 39 – Brief - Fuente: autor REVITALIZACION URBANA/ARQUITECTONICA DEL EDIFICIO SARAGA BRIEF RECICLAJE EDIFICIO SARAGA CENTRO COMUNITARIO INFORMACIÓN Y CONTEXTO REQUERIMIENTOS ASPECTOS GENERALES CONTEXTO FÍSICO Funci ón / Acti vi da des Cua l i fi ca ci ón del há bi ta t s egún ca ra cteri za ci ón cul tura l Localización Ca rrera 10 Loca l i da d, Sa nta fe Área total de predio 1489,59 Pl a ni metría técni ca , Veri fi ca ci ón Ma nza na Ca ta s tra l Pl a no Genera l Loca l i da d. Loca l i za ci ón del predi o, Googl e Ea rth. Pl a no Genera l UPZ. Ca rtogra fía di s poni bl e . Pl a ni metría bá s i ca Ofi ci na de Ca ta s tro . Interpreta ci ón y a ná l i s i s de l a ca ra cterís ti ca del há bi ta t a tra ba ja r. CARTOGRAFÍA Fuente: UPZ ANEXOS GRAFICOS Cul tura l / Res i denci a l / Comuna l / Comerci a l http://sinupotp.sdp.gov.co/sinupot/index. http://www.esecentrooriente.gov.co/hco/index.php?option=com_content&task=view&id=1 jsf 82&Itemid=79 Interpreta ci ón y a ná l i s i s de l a norma ti va , Ins ti tuto di s tri ta l de Pa tri moni o Cul tura l y UPZ 93 La s Ni eves . UPZ 93 La s Ni eves , Loca l i da d Sa nta fe . ASPECTOS AMBIENTALES SITUACIÓN GEOGRAFÍCA; POSICION Y HUSO HORARIO DATOS CLIMATICOS; CONDICIONES DE HABITABILIDAD DEL LUGAR ESPECIFICO. Térmi co Cl i ma de Bogotá Fri o de a l ta monta ña y tempera tura promedi o de 14,8°, tempera tura má xi ma de -4°C. Acús ti co Entre 25 y 45 dB Lumíni co Entre 100 l ux y 1000 l ux Venti l a ci ón Promedi o má xi mo de 2m/s . La di recci ón predomi na nte es Norte -Nores te Humeda d rel a ti va Humeda d rel a ti va cons erva ndo es tá nda res entre 65 y 85% Cl i ente. La s oci eda d Us ua ri o - Cons umi dor públ i co. Ca ra cteri za ci ón cul tura l exi s tente e i denti fi ca ci ón de probl ema s a ni vel s ectori a l . Progra ma * Plazoleta Cine al aire libre: pa nta l l a de 9.85 x 6.00 metros *3 Locales comerciales atencion al publico del cine *Bateria de baños Pl a zol eta Nocturna *Local *Parqueadero * Punto fijo: (4) a s cens ores , Dos es ca l era s de emergenci a y a teri a de ba ños ( un ba ño por Di s ca pa ci ta do) * Servicios: Res ta ura ntes , Ca feteri a , pl a zol eta verde y conexi on con s a l a de ci ne a l a i re l i bre. Pl a zol eta de Comi da s Baterías: (5) 17 Por pi s o Ba ño pa ra di s ca pa ci ta dos en ca da ba tería . Ta nque a l ma cena mi ento de a gua 300l ts ESPACIOS 1 Cua rto de ba s ura s * Servicios: Punto Fijo con (4) ascensores, Dos escaleras de emergencia y ateria de baños ( un baño por Discapacitado), Lobby por piso, auditorio Publico Ofi ci na s *Zona de Recreacion: Pl a zol eta s a fa cha da va ri eda d de zona s l udi ca s . COSTOS Audi tori o * Áreas Administrativas: Recepci ón en ca da pi s o, ofi ci na s . *Área Educación Adicional: Dos a udi tori 267 pers , s zona a l a s de a yento, terra za s . de producci ón, de Bienestar : Ca fetería , Res ta os urapa ntera (Zona deona recisbo, de conferenci a l ma cena mi zona zona de a l ma cena mi ento de ba s ura s , di s tri buci ón, zona l a va do) Zona de pers ona l , Comedor. Terra za Aja rdi na da Baterías: (1) ba teri a de ba ños por ca da pi s o 1 Ba ño pa ra di s ca pafijo: ci ta (4) dosascensores, en ca da baDos tería . * Punto escaleras de emergencia y ateria de baños ( un baño por Discapacitado) *Restaurante y Cafeteria Va l or metro cua dra do 5´329.000 1. Aná l i s i s y reconoci mi ento del l uga r (en ba s e de l a s pregunta s del núcl eo pol émi co ) vi s ua l es , contexto, tens i ones , ejes vi a l es , es tructura urba na , a s ol a ci ón, vi entos . 2. Vi s i ta del l uga r , fotogra fía s , pobl a ci ón, equi pa mi entos , s i s tema s , us os , tra fi co, pobl a ci ón fl ota nte , es ta dos de l os s enderos pea tona l es , vegeta ci ón, condi ci ones del l ote . 3. Propues ta de i mpl a nta ci ón. Progra ma ci ón Progra ma ci ón de l a s a cti vi da des en el proces o del di s eño. Us o del s uel o Mi xto Teji do urba no Contexto, s i s tema s cul tura l es , ca ra cteri za ci ón a mbi enta l . Propues ta de i mpl a nta ci ón de Reci cl a je de edi fi ci o , es pa ci o publ i co, s i s tema s de a cumputura urba na que a yuda n a l pea ton a a provecha r s us pi eza s urba nos y con l a probl emá ti ca del l uga r. Si s tema de movi l i da d P.O.T. perfi l es vi a l es Di s eño de vi a s ecunda ri a del s i s tema s de movi l i da d , conectores urba nos , ma l l a s vi a l es exi s tentes y reforma s perti nentes s i es neces a ri o. Genera r ci cl oruta s conectora s a l a pl a zol eta nocturna pa ra mi ti ga r el i mpa cto a mbi enta l . Comerci a l /Res i denci a l . 60 PROGRAMA ARQUTIECTONICO (M²) AREA TOTAL 5.195 M2 PLAZOLETA NOCTURNA Zona s Servi ci os Punto fi jo RESTAURANTE Zona s de Servi ci os Comuna l Punto fi jo OFICINAS TERCER NIVEL Zona de Servi ci os Punto fi jo OFICINAS CUARTO NIVEL Zona de Servi ci os Punto fi jo OFICINAS QUINTO NIVEL Zona de Servi ci os Punto fi jo PLAZOLETA DE COMIDAS SEXTO NIVEL Zona de Servi ci os Punto fi jo OFICINAS SEPTIMO NIVEL Zona de Servi ci os Punto fi jo OFICINAS OCTAVO NIVEL Zona de Servi ci os Punto fi jo OFICINAS NOVENO NIVEL Zona de Servi ci os Punto fi jo OFICINAS DECIMO NIVEL Zona de Servi ci os Punto fi jo OFICINAS ONCEAVO NIVEL Zona de Servi ci os Punto fi jo OFICINAS DOCEAVO NIVEL Zona de Servi ci os Punto fi jo NIVEL CUBIERTA AJARDINADA Zona de Servi ci os ESPACIO M2 C / U CANTIDAD DE ESPACIOS m2 Tota l es de Es pa ci os Centro de a tenci on 11,58 1 70 a s cens or vehi cul a r 33,67 1 33,67 Ba ños 29,47 2 58,94 Loca l 1 38,64 1 38,64 Loca l 2 38,84 1 38,84 Loca l 3 56,75 1 56,75 Lobby 191,46 1 191,46 Zona pea tona l 1001,29 1 1001,29 Lobby 66,79 1 66.79 As cens ores 6,61 4 26,44 Es ca l era s 14,18 2 28,36 Coci na y ba rra mes eros 42,86 2 85,72 Ba ños Profes ora s 19,31 2 38,62 Sa l on pl a zol eta comi da s 421,15 1 421,15 pl a zol eta verde y ci ne 343,46 1 343,46 Lobby 66,79 1 66.79 As cens ores 6,61 4 26,44 Es ca l era s 14,18 2 Sa l a a cces o 72,82 1 72,82 Ofi ci na 1 120,03 1 120,03 28,36 Ofi ci na 2 162,18 1 162,18 Lobby 66,79 1 66.79 As cens ores 6,61 4 26,44 Es ca l era s 14,18 2 Sa l a a cces o 72,82 1 72,82 Ofi ci na 1 131,18 1 131,18 Ofi ci na 2 162,18 1 162,18 Terra za 38,47 1 38,47 Lobby 1489,59 943,75 1.713 m2 28,36 66,79 1 66.79 As cens ores 6,61 4 26,44 Es ca l era s 14,18 2 Sa l a a cces o 72,82 1 72,82 Ofi ci na 1 120,03 1 120,03 Ofi ci na 2 122,86 1 122,86 Lobby 66,79 1 66.79 As cens ores 6,61 4 26,44 Es ca l era s 14,18 2 28,36 Coci na y ba rra mes eros 42,86 2 85,72 Ba ños Profes ora s 19,31 2 38,62 Sa l on pl a zol eta comi da s 403,44 1 403,44 Lobby 60,58 1 60,58 As cens ores 6,61 4 26,44 28,36 Es ca l era s 14,18 2 Sa l a a cces o 72,82 1 72,82 Ofi ci na 1 120,03 1 120,03 Terra za 38,47 1 38,47 Audi tori o 286,48 1 286,48 Lobby 60,58 1 60,58 As cens ores 6,61 4 26,44 459,45 1.713 m2 582,58 28,36 Es ca l era s 14,18 2 Sa l a a cces o 72,82 1 72,82 Ofi ci na 1 120,03 1 120,03 Audi tori o 286,48 1 286,48 28,36 Lobby 60,58 1 60,58 As cens ores 6,61 4 26,44 Es ca l era s 14,18 2 Sa l a a cces o 72,82 1 72,82 Ofi ci na 1 120,03 1 120,03 Terra za 38,47 1 38,47 Audi tori o 286,48 1 286,48 Lobby 633,18 594,71 28,36 60,58 1 60,58 As cens ores 6,61 4 26,44 Es ca l era s 14,18 2 Sa l a a cces o 72,82 1 72,82 Ofi ci na 1 120,03 1 120,03 Audi tori o 286,48 1 286,48 Lobby 66,79 1 66.79 As cens ores 6,61 4 26,44 Es ca l era s 14,18 2 28,36 Sa l a a cces o 72,82 1 72,82 28,36 Ofi ci na 1 120,03 1 120,03 Terra za Ofi ci na 1 37,52 1 37,52 Ofi ci na 2 162,18 1 162,18 Terraza oficina 2 80,17 1 80,17 Lobby 66,79 1 66.79 As cens ores 6,61 4 26,44 Es ca l era s 14,18 2 Sa l a a cces o 72,82 1 72,82 Ofi ci na 1 120,03 1 120,03 Ofi ci na 2 162,18 1 162,18 Lobby 66,79 1 66.79 As cens ores 6,61 4 26,44 Es ca l era s 14,18 2 28,36 Coci na y ba rra mes eros 42,86 2 85,72 Ba ños Profes ora s 19,31 2 38,62 Sa l on pl a zol eta comi da s 496,4 1 403,44 61 M2 Tota l es 28,36 633,18 594,71 527,52 1.713 m2 582,58 di s ca pafijo: ci ta (4) dosascensores, en ca da baDos tería . * Punto escaleras de emergencia y ateria de baños ( un baño por Discapacitado) *Restaurante y Cafeteria Terra za Aja rdi na da COSTOS Va l or metro cua dra do 5´329.000 Progra ma ci ón Progra ma ci ón de l a s a cti vi da des en el proces o del di s eño. Us o del s uel o Mi xto Teji do urba no Contexto, s i s tema s cul tura l es , ca ra cteri za ci ón a mbi enta l . Propues ta de i mpl a nta ci ón de Reci cl a je de edi fi ci o , es pa ci o publ i co, s i s tema s de a cumputura urba na que a yuda n a l pea ton a a provecha r s us pi eza s urba nos y con l a probl emá ti ca del l uga r. Si s tema de movi l i da d P.O.T. perfi l es vi a l es Di s eño de vi a s ecunda ri a del s i s tema s de movi l i da d , conectores urba nos , ma l l a s vi a l es exi s tentes y reforma s perti nentes s i es neces a ri o. Genera r ci cl oruta s conectora s a l a pl a zol eta nocturna pa ra mi ti ga r el i mpa cto a mbi enta l . Es pa ci o publ i co Si s tema ecol ógi co pri nci pa l Es pa ci o l i bre 1. Aná l i s i s y reconoci mi ento del l uga r (en ba s e de l a s pregunta s del núcl eo pol émi co ) vi s ua l es , contexto, tens i ones , ejes vi a l es , es tructura urba na , a s ol a ci ón, vi entos . 2. Vi s i ta del l uga r , fotogra fía s , pobl a ci ón, equi pa mi entos , s i s tema s , us os , tra fi co, pobl a ci ón fl ota nte , es ta dos de l os s enderos pea tona l es , vegeta ci ón, condi ci ones del l ote . 3. Propues ta de i mpl a nta ci ón. Comerci a l /Res i denci a l . Di s eño de s i s tema s de es pa ci os públ i cos . POT a rt. 7 Decreto 190 de 2004, Pol íti ca s a mbi enta l es de di s tri to pa ra Es pa ci o publ i co Decreto 469 de 2003, Guía de l i nea mi entos a mbi enta l es pa ra el es pa ci o publ i co , IDU, Ja rdín Botá ni co y DAMA a ño 2003; Norma ti va pa ra Pl a za s Art. 266 POT. Di s eña r el teji do de es pa ci o publ i co en pers pecti va de i ntegra l i da d, ba jo el enfoque de l a pl a nea ci ón a mbi enta l del terri tori o. Es pa ci os col ecti vos , ca l l es , pl a za s y pa rques en l a ci uda d a bs tra cta . Ma nua l de Si l vi cul tura del Ja rdín Botá ni co . Guía de l i nea mi entos a mbi enta l es pa ra el es coci ó públ i co. Di s eño de s i s tema s de Vegeta ci ón y cri teri os de cons erva ci ón en el ca s o de vegeta ci ón es peci a l o que s e pueda pres erva r. Di s eña r el teji do de es pa ci o públ i co en pers pecti va de i ntegra l i da d, ba jo el enfoque de l a pl a nea ci ón a mbi enta l del FENÓMENOS terri tori o. Es pa ci os col ecti vos , ca l l es , pl a za s y pa rques que s e i ntegra n a l di s eño de l a i ns ti tuci ón educa ti va . Rel a ci ón técni co-es pa ci a l del a rti fi ci o con l a na tura l eza . ASPECTOS TECNOLÓGICOS Ba jo, en ca l i da d y ca nti da d. Movi mi entos Sís mi cos 0.20 a 1.05 ca pa vegeta l y l i mo orgá ni co Es ca l a s de ma nejo Amena za s ís mi ca : i ntermedi a . Zona 3 ESTRUCTURAS 1:75 1:100 1:250 1:500 1:1000 Apl i ca r norma NSR-10, Defi ni r ti po de es tructura porta nte y el ementos de ca rga , di s eño a corde a l a zona 3. ASPECTOS SOCIALES SOCIALES-CULTURALES Aná l i s i s de ca rga s : ca rga s vi va s y muerta s , ca rga s l a tera l es , a rri os tra mi ento y tors i ón. Integri es structura l a l us o de Ofi ci na s , Comerci a l y en menor ca nti da d Terri tori o des ti nada doden u ma yoría Aná l i s i s de es ta bi l i da d, a ncl a je, a l turaEs , centro veda d, cons trucci en vol a di zo;l ,pri pi os tructurade r agra l proyecto s i ti os de ón i nterés cul tura yanci s ea por. s us Res i denci a l . Va ri os centros cul tura l es l a ta s a ma s a l ta en bogota por s ector, Va ri os ca ra cterís ti ca s pa tri moni a l es o s i mból i ca s ti vossyoSociSio-cul tura es . El ementos de ca rga ; muros Centros de ca rgaeduca , col umna s tema esl tructura l a pl a ntea r en el di s eño a rqui tectóni co , a porti ca do, s i s tema de col umna s y vi ga s en compues tos concreto. ElIdenti ementos tructura l es .l da d Es s oci o-cul tura Pobl a ci ón l . Lógi ca Es tructura El ementos de l uz; uni di recci ona l es ; vi ga s , 13.609 Ha bi ta ntes por l a Upz pl a ca s y el ementos mul ti di recci ona l es . ta bl ecer rel ai dera ci ones con exteri or del Ma nejo de Es l uces en cons ci ón a l el á rea a proxi maproyecto da de ca da es pa ci o , s egún es te mi s mo l o requi era . CIENCIA Dens iDE da dLOS de MATERIALES pobl a ci ón Forma bi di mens i ona l y tri di mens i ona l . Identi fi ca r en l a tra di ci ón a rqui tectóni ca el ementos y rei nterpreta r en un l engua je contemporá neo . 78.66 ( ha b/ha ) Identi fi ca r l os ma teri a l es propi os de l a regi ón y es ta bl ecer l os a ná l i s i s de tens i ón , comprens i ón y deforma ci ón. Propi eda des fís i ca s Acti vi da d Económi ca Propi eda des mecá ni ca s IMPLEMENTACIÓN DE MATERIALES Acti vi da des producti valsi sde ca ráres cter Reci denci l y comerci l Aná i s de i s tenci a , ri giadez y rea cci aones de fl exi ón. Acti vi da des producti va s . Es ta bl ecer índi ces de conducti vi da d , tra mi ta ci ón y res i s tenci a térmi ca . Propi eda des mecá ni ca s Fuentes Infra CLIMATIZACIÓN es tructura y s ervi ci os . ca ma ra .ccb.org.co Ma teri a l es novedos os en térmi nos a mbi enta lSERVICIOS es y técni cos que a poyen di saeño permi Norma técni ca Colel ombi na , yesque tá nda res ta n Apl i ca r a l proyecto ba jo cri teri os de efiCompl ci encieta a energéti , economía y ba jo cos to de ma nteni mi ento y es ta sca a tura da un confort pa ra es tudi a ntes y pers ona l de l a proces os de reci cl a je, NSR 2010 i ns ti tuci ón. Sa nea mi ento bá s i co. Si s tema de s ervi ci os públ i cos domi ci l i a ri os . Bi enes ta r térmi co a cús ti co y l umíni co , a tra vés del di s eño de l a envol vente . Reci cl a je Sos teni bi l i da d del proyecto Geometría Sol a r Vegeta ci ón Sector Norma ti vo 4 MANEJO DE AGUAS Ma nejo s tema publhii co l oca l ta vel; entre col ecti vo 17°C comoa i20°C, ndi vi dua l . El radel ngos ide confort grotérmi conto s e as ini túa l os Ra ngo de confort a cús ti co; entre l os 25 y 45 dB, en es pa ci os i nteri ores , el má xi mo en es pa ci os exteri ores Propues ta de ma nejo de res i duos , i mpl ementa 65 De. ndo el reci cl a je como a cti vi da d col ecti va . Los ra ngos de confort l umíni co s e ubi ca n entre l os 100 l ux y l os 1.000 l ux. UPZ 111 PUENTE ARANDA Tra za do de l a ca rta s ol a r y Ros a de l os vi entos . Cons trui r y a pl i ca r l a tra yectori a s ol a r y l a ros a de vi entos que a ctúa n s obre el predi o a i nterveni r . Área de a cti vi da d Res i denci a l , ofi ci na s y Comerci a l . Ofi ci na s Es peci es endémi ca s y/o na ti va s Tra ta mi ento Renova ci ón Urba na DISEÑO DE ENVOLVENTES Red de a gua s l l uvi a s Se propone uti l i za r es peci es na ti va s pa ra a yuda r en el a s pecto de conta mi na ci ón ta nto vi s ua l como a udi ti va , es ta ndo di s pues ta s en l a s zona s exteri ores y comuna l es del proyecto. Cons ol i da ci ón en dens i fi ca ci ón Modera da Proces o de reci cl a je de a gua s l l uvi a s (A.LL), con el fi n de ha cerl a s efi ci entes en ri egos y s a ni ta ri os . Cerramiento Ci rcul a ci ón de a i re Ma s a térmi ca y a i s l a mi ento térmi co, da da s l a s condi ci ones cl i má ti ca s del l uga r Propues ta de pi el es y ma teri a l es novedos o en térmi nos a mbi enta l es y técni cos Venta na s y vi dri os Ci rcul a ci ón de corri entes de a i re na tura l , pa s i va s Proteger l a es pa ci a l i da d del proyecto de l a s corri entes de a i re, di s eño de di s pos i ti vos que permi ta n una venti l a ci ón s el ecti va entre 0.25 a 0.3 m/s , ga ra nti za r en es pa ci os de perma nenci a y s ervi ci os . Cubi erta s Puente térmi co Di s pos i ti vos de venta na s y puerta s que no permi ta n l a s fi l tra ci ones de a i re . Vi dri os con es pes or míni mo de 5mm. Pi el es l i mi tes y envol ventes . Di ferentes a gua s , di ferentes pendi entes Ma nejo de di ferentes a gua s y di ferentes pendi entes , ma neja ndo a s u ves cubi erta s tra ns i ta bl es . Instalaciones Técnicas ESTRATEGIAS DE COMUNICACIÓN Si s tema s de ba jo cons umo y dobl e s i s tema de s umi ni s tro Uti l i za r s a ni ta ri os de ba jo cons umo y/o de s i s tema hídri co, que permi te el a horro de a gua en un 35 %, l a i mpl ementa ci ón e energía s ol a r pa ra ca l enta r el a gua . Jonathan Castellanos Peña Codigo: 1100685 Presentado por: 62 - El ra ngo de confort hi grotérmi co s e s i túa ; entre l os 17°C a 20°C, Bi enes ta r térmi co a cús ti co y l umíni co , a tra vés del di s eño de l a envol vente . Ra ngo de confort a cús ti co; entre l os 25 y 45 dB, en es pa ci os i nteri ores , el má xi mo en es pa ci os exteri ores 65 De. Geometría Sol a r Los ra ngos de confort l umíni co s e ubi ca n entre l os 100 l ux y l os 1.000 l ux. Vegeta ci ón Tra za do de l a ca rta s ol a r y Ros a de l os vi entos . MANEJO DE AGUAS Es peci es endémi ca s y/o na ti va s DISEÑO DE ENVOLVENTES Red de a gua s l l uvi a s Cons trui r y a pl i ca r l a tra yectori a s ol a r y l a ros a de vi entos que a ctúa n s obre el predi o a i nterveni r . Se propone uti l i za r es peci es na ti va s pa ra a yuda r en el a s pecto de conta mi na ci ón ta nto vi s ua l como a udi ti va , es ta ndo di s pues ta s en l a s zona s exteri ores y comuna l es del proyecto. Proces o de reci cl a je de a gua s l l uvi a s (A.LL), con el fi n de ha cerl a s efi ci entes en ri egos y s a ni ta ri os . Cerramiento Ci rcul a ci ón de a i re Ma s a térmi ca y a i s l a mi ento térmi co, da da s l a s condi ci ones cl i má ti ca s del l uga r Propues ta de pi el es y ma teri a l es novedos o en térmi nos a mbi enta l es y técni cos Venta na s y vi dri os Ci rcul a ci ón de corri entes de a i re na tura l , pa s i va s Proteger l a es pa ci a l i da d del proyecto de l a s corri entes de a i re, di s eño de di s pos i ti vos que permi ta n una venti l a ci ón s el ecti va entre 0.25 a 0.3 m/s , ga ra nti za r en es pa ci os de perma nenci a y s ervi ci os . Cubi erta s Puente térmi co Di s pos i ti vos de venta na s y puerta s que no permi ta n l a s fi l tra ci ones de a i re . Vi dri os con es pes or míni mo de 5mm. Pi el es l i mi tes y envol ventes . Di ferentes a gua s , di ferentes pendi entes Ma nejo de di ferentes a gua s y di ferentes pendi entes , ma neja ndo a s u ves cubi erta s tra ns i ta bl es . Instalaciones Técnicas ESTRATEGIAS DE COMUNICACIÓN Si s tema s de ba jo cons umo y dobl e s i s tema de s umi ni s tro Uti l i za r s a ni ta ri os de ba jo cons umo y/o de s i s tema hídri co, que permi te el a horro de a gua en un 35 %, l a i mpl ementa ci ón e energía s ol a r pa ra ca l enta r el a gua . Jonathan Castellanos Peña Codigo: 1100685 Presentado por: 63 -