PARTICIPACIÓN CIUDADANA, EL CORONIL, ENTRE TODOS/AS

ENTREVISTA: JERÓNIMO GUERRERO JIMÉNEZ,
ALCALDE DE EL CORONIL
“Me siento orgulloso de ser
de El Coronil, un pueblo
valiente que en las últimas
elecciones apostó por la libertad y el progreso. Durante este mandato hemos sentado las bases en las que se
sustenta el proyecto de futuro de nuestro pueblo. Un
proyecto de futuro y bienestar, basado en las premisas básicas de democracia,
convivencia y libertad. Que
apuesta por la participación, la creación de empleo
y las oportunidades para
todos/as. Hemos echado a
andar, debemos continuar
lo que hemos empezado”
Nos encontramos al final de esta legislatura, el actual equipo de Gobierno hace balance
de lo que han sido estos cuatro años al frente
del Ayuntamiento y comenzamos con una entrevista en profundidad a su máximo responsable.
Redacción: ¿Qué valoración hace de estos
cuatro años de mandato?
Jerónimo Guerrero Jimenez: Muy positiva. Asumí el cargo con gran ilusión y responsabilidad, y desde el principio tuve claro que se
nos brindaba la oportunidad de avanzar, cambiar y mejorar las cosas en nuestro pueblo.
Los inicios fueron difíciles y convulsos, pero
con firmeza, constancia, apostando por la convivencia y dirigiendo todos los esfuerzos al
desarrollo del proyecto de futuro en el que estamos trabajando, hoy por hoy podemos decir
que la situación en el Coronil es bien distinta a
la de hace cuatro años.
Redacción: ¿Qué cosas han cambiado?.
J. G .J.: La primera y gran diferencia es el
clima de convivencia, tolerancia y libertad que
se vive hoy en nuestro pueblo. Esto es importantísimo, la estabilidad social revierte en
el bienestar general, mejora de la calidad
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de vida de todos los ciudadanos siendo indispensable para que una sociedad pueda
avanzar, para abrirse a nuevas oportunidades.
Con esta filosofía, El Coronil quiere seguir
progresando. Ha comenzado un viaje que no
ha hecho más que empezar, con una apuesta
firme por el empleo y el desarrollo. Aquí tenemos la planta fotovoltáica mayor de Andalucía,
unas instalaciones agroenergéticas con tecnología punta, con la construcción de la subestación eléctrica se ha desarrollado una importante estructura energética aún por explotar
y disfrutamos de nuevas infraestructuras que
nos benefician a todos/as. Como ejemplos, el
centro de atención infantil o la adecuación de
la zona centro.
Redaccion: ¿Cómo es su trabajo como
Alcalde?
J. G .J.: Por un lado estoy volcado en lo que
es el día a día del municipio: para que la seguridad, los servicios que se ofrecen, la atención al
ciudadano y las actividades que se desarrollan
sean de calidad. Intento también conocer de
cerca lo que preocupa y afecta a los vecinos y
vecinas. Por la crisis global que estamos atravesando, el momento es complicado y es im-
prescindible estar al lado de los desempleados,
agricultores, empresarios, colectivos, asociaciones, para encontrar soluciones entre todos.
Por otra parte, estoy pendiente del desarrollo de los proyectos que estamos ejecutando,
con reuniones constantes con instituciones y
organismos oficiales, de ahí vienen las ayudas
para nuestro pueblo.
“la estabilidad social revierte
en el bienestar general, mejora
de la calidad de vida de todos
los ciudadanos y es indispensable para que una sociedad
pueda avanzar, para abrirse a
nuevas oportunidades”
Redacción. ¿Cuáles son las metas de vuestro
proyecto?
J. G .J.: Queremos conseguir que el Coronil sea el pueblo en que todo el mundo quiera vivir. Este es el objetivo del plan estratégico
BALANCE DE GESTIÓN 2007-2011: Cumpliendo compromisos
JERÓNIMO GUERRERO JIMÉNEZ,
ALCALDE DE EL CORONIL
a ocho años que planteamos a los ciudadanos en
2007. Para ello estamos impulsando proyectos que
benefician a todos los sectores sociales: a los niños/
as con un nuevo centro infantil y parques y espacios
a su medida, a los jóvenes , facilitándoles el acceso
a las nuevas tecnologías, con zonas wifi, instalaciones deportivas, como las pistas de padel, mejorando
la calidad de la educación y la cultura, los mayores,
agricultores o los empresarios y comerciantes, con
la remodelación de la zona centro o la puesta en
marcha de nuevas iniciativas de promoción.
“Queremos conseguir
que El Coronil sea el pueblo en que todo el mundo quiera vivir”
Para construir este Coronil que todos queremos, continuaremos apostando por la implantación de empresas en nuestro pueblo, apoyando
a los emprendedores, incentivando ayudas a los
agricultores, comerciantes y empresarios, trabajando en proyectos de creación de empleo y
vivienda, de desarrollo económico y sostenibilidad, de impulso social, educativo, cultural y participativo.
Redacción: Alcalde, ¿es difícil empezar de cero?.
J. G .J.: Por supuesto, pero a la vez ha sido un
reto ilusionante. Trabajar por el pueblo que te vio
nacer es motivo más que suficiente para sentirse orgulloso y para ir siempre hacia adelante, pese a las
dificultades.
En este camino no he estado solo. He contado
con la valía profesional y humana del grupo de personas que conforman el Equipo de Gobierno, con el
apoyo de los vecinos y vecinas de El Coronil, y muy
importante también, con la ayuda de la Diputación
y la Junta de Andalucía. Gracias a que están apostando por nosotros estamos desarrollando inversiones para continuar desarrollando proyectos importantes para nuestro pueblo.
Redacción: Alcalde, ¿por qué un balance de gestión?.
J. G .J.: Porque creemos firmemente en el derecho de los ciudadanos a estar informados, porque la
comunicación aporta transparencia y participación.
Lo que os planteamos a través de este documento
es una valoración del programa con el que nos presentamos a las elecciones en 2007. Un 90% de las
propuestas se han cumplido, y esto es fruto del trabajo constante de un gran grupo de mujeres y hombres que están trabajando con ilusión por y para el
Coronil. Producto también del apoyo y propuestas
de los vecinos y vecinas de nuestro pueblo. Porque
El Coronil hoy por hoy lo estamos haciendo entre todos y así queremos que siga siendo.
...“este documento es una valoración del programa con el que nos
presentamos a las elecciones en
2007. Un 90% de las propuestas
se han cumplido”...
El actual Vicepresidente Tercero del Gobierno, Manuel Chaves, acudió a la inauguración de la planta fotovoltáica todavía en calidad de Presidente de la Junta de Andalucía.
Hoy CONVIVENCIA Y PARTICIPACIÓN se escriben con mayúsculas en el Coronil
CONVIVENCIA
El Coronil debe ser por encima de todo un espacio
de convivencia, respeto, entendimiento y libertad. Mi
responsabilidad como alcalde es salvaguardar el bienestar general de la población y no toleraré que nadie
quiera imponer por la fuerza su postura o sus ideas.
Esa etapa se terminó hace tiempo.
EMPLEO
En los últimos cuatro años, y pese a la coyuntura
económica, en el Coronil se ha se ha creado empleo:
en la planta fotovoltáica, en los invernaderos, centro
infantil, nuevo comedor. Todas las obras que se han
ido ejecutando se han adjudicado a empresas del
pueblo y se compra todo lo que se necesita aquí.
FUTURO
Queda mucho por hacer, tenemos un proyecto de
futuro, un proyecto realista que cuenta con todos los
sectores de la población. Creemos en las oportunidades de futuro de nuestro pueblo y vamos a trabajar
duro para seguir avanzando.
PARTICIPACIÓN
Ahora en El Coronil todos/as contamos, lo que estamos logrando, es gracias al trabajo y esfuerzo de
todos/as. Continuaremos apostando por la participación, la información y la transparencia en la gestión
municipal.
BALANCE DE GESTIÓN 2007-2011: Cumpliendo compromisos
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LA EDUCACIÓN, GARANTÍA DE IGUALDAD,
CALIDAD Y LIBERTAD
Apostar por la educación es apostar por el valor más importante que tiene nuestra sociedad: los niños, niñas y jóvenes que serán los hombres y mujeres de mañana. Nuestro
trabajo y esfuerzo en esta materia tiene como objetivo conseguir una educación integral, con espacios equipamientos y servicios adecuados al desarrollo social y cultural.
Porque para nosotros la educación es garantía de igualdad, calidad y libertad, en estos
cuatro años se ha realizado la mayor apuesta educativa de los últimos tiempos.
• MEJORAS EN LOS CENTROS
EDUCATIVOS DE EL CORONIL •
Colegio Maria Ana de la Calle:
C Adecuación y mejora de las instalaciones del centro
con una nueva entrada por la parte trasera, arreglo del parque, aulas e instalación de una nueva caldera.
C
Dotación de espacios como un escenario en el salón
de actos y puesta en marcha de nuevos servicios como cámaras de vigilancia, aula matinal (que se pone en marcha
según demanda), comedor escolar y actividades extraescolares.
I.E.S El Coronil:
C
Nuevo módulo de Programa de Cualificación
Profesional Inicial: auxiliar de comercio.
C Proyecto de ampliación del centro con nuevas
aulas e instalaciones que den cabida a la demanda
actual de alumnado y servicios. En breve se ejecutarán las obras.
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BALANCE DE GESTIÓN 2007-2011: Cumpliendo compromisos
LA EDUCACIÓN, GARANTÍA DE IGUALDAD,
CALIDAD Y LIBERTAD
CENTRO DE EDUCACIÓN PERMANENTE DE ADULTOS:
Su ubicación en el centro de servicios sociales polivalente ha supuesto:
C Accesibilidad por la eliminación de barreras arquitectónicas
C Incremento de Alumnado en la Enseñanza Secundaria de Adultos
C Aumento de módulos formativos
C Ampliación de las instalaciones con nuevas aulas de formación y mayor número de profesores
C Dotación de infraestructuras y equipamiento en nuevas tecnologías con la creación de un aula de informática
• MAYOR PARTICIPACIÓN EN LA
COMUNIDAD EDUCATIVA •
Nuestro compromiso con la comunidad educativa se
basa en mantener abierta una estrecha colaboración,
estar abiertos y atentos a las necesidades y propuestas
de los centros, alumnado padres y madres, para así entre todos construir una educación de calidad en nuestro
pueblo
C CREACIÓN DE LA
COMISIÓN DE PREVENCIÓN DEL ABSENTISMO
ESCOLAR, en la que están
representadas
las
distintas partes implicadas
BALANCE DE GESTIÓN 2007-2011: Cumpliendo compromisos
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PARTICIPACIÓN CIUDADANA,
EL CORONIL, ENTRE TODOS/AS
Los ciudadanos son los protagonistas únicos del gobierno municipal. Con esta máxima nos presentamos a las elecciones anteriores y gracias a esta apuesta en El Coronil se ha producido
el mayor cambio social, cultural y participativo de los últimos
años.
Las iniciativas desarrolladas para hacer posible y mejorar la
participación han sido numerosas y muy variadas. Siempre facilitando a la ciudadanía y mundo asociativo el acceso a la gestión municipal, a la gestión de lo colectivo.
• APOYAMOS A NUESTRAS ASOCIACIONES EN
SUS PROYECTOS E INQUIETUDES •
Nueva sede peña Flamenca “La Reja”
Adiós a las barreras arquitectónicas. El centro de adultos
también tiene nueva sede.
Nueva sede club de billar San Roque
Gestionamos subvenciones para las asociaciones locales.
Instalaciones de la Asociación Despertares en el Centro Polivalente
Subvencionamos a las carretas de romería
Colaboramos en la puesta en valor
de nuestras fiestas y tradiciones
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PARTICIPACIÓN CIUDADANA,
EL CORONIL, ENTRE TODOS/AS
• TRANSPARENCIA EN LA GESTIÓN •
Ejercer la democracia implica necesariamente
la transparencia en la gestión e informar a la
ciudadanía. La corporación local ha puesto empeño en esta labor con las siguientes medidas:
HEMOS HECHO UNA AUDITORIA
DE CUENTAS PARA ANALIZAR LA
SITUACIÓN DEL AYUNTAMIENTO
DE EL CORONIL AL INICIO DE ESTE
MANDATO. PUEDES CONSULTARLA EN EL
AYUNTAMIENTO O EN
www.elcoronil.es
C SE CREA LA COMISIÓN PARA LA TELEVISIÓN LOCAL CON EL LEMA, UNA TV PLURAL
DE TODOS/AS Y PARA TODOS/AS
C SE CREA LA COMISIÓN DE SODECOR,
EN LA QUE TIENEN PRESENCIA TODOS LOS
GRUPOS POLÍTICOS
C SE TELEVISAN TODOS LOS PLENOS Y TODOS LOS GRUPOS TIENEN SU ESPACIO
C SE INFORMA PUNTUALMENTE SOBRE
TODO LO QUE TIENE QUE VER CON LA GESTIÓN MUNICIPAL, A TRAVÉS DE LA TELEVISIÓN, LA WEB Y REDES SOCIALES
EL CORONIL TIENE MÁS DE TREINTA ASOCIACIONES, ES UNA
SOCIEDAD DINÁMICA, ACTIVA. Por ello, la participación
ciudadana continuará siendo uno de los ejes básicos de la
actividad municipal.
BALANCE DE GESTIÓN 2007-2011: Cumpliendo compromisos
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JUVENTUD
Nuestras actuaciones en materia de juventud van encaminadas a generar autonomía y autodeterminación en el colectivo, trabajando desde distintas perspectivas dar solución a aquellas necesidades y
aspectos que les afectan en la vida diaria. Fomentamos la comunicación, la información, la educación
en valores, la formación, para conseguir la igualdad de oportunidades, prestando especial atención a
aquellos jóvenes que tienen más dificultad en la inclusión a la sociedad adulta.
En EL CENTRO DE INFORMACIÓN JUVENL se ha atendido a una media de 300 jóvenes a lo largo de los
años 2009, 2010 y lo que va de 2011. Lo que equivale al 24% de la población entre la
franja de edad de 10 a 29 años.
NUESTROS OBJETIVOS:
• FACILITAR LA INCORPORACIÓN AL MUNDO LABORAL CON
ACTIVIDADES PARA LA ORIENTACIÓN PROFESIONAL Y FORMACIÓN
PARA LA INSERCIÓN LABORAL
• AMPLIACIÓN DE ESPACIOS JUVENILES DE OCIO, CULTURA Y
DEPORTES
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BALANCE DE GESTIÓN 2007-2011: Cumpliendo compromisos
JUVENTUD
• LA DIFUSIÓN DE HÁBITOS DE VIDA
SALUDABLES Y PREVENCIÓN DE LAS
CONDUCTAS DE RIESGO •
C POR UNA MOVIDA SALUDABLE
El programa ofrece a los jóvenes alternativas de ocio. Se
realiza en colaboración con Ciudades ante las Drogas y las
jóvenes que participaron en el Curso “Pro-empleo”.
• PROMOCIONAR E INCENTIVAR EL
ASOCIACIONISMO JUVENIL PARTICIPATIVO •
C PARLAMENTO JOVEN
C PARTICIPACIÓN
JUVENIL : SEGURO
QUE TE MUEVES
El Parlamento Joven es un programa de participación juvenil impulsado
por el Área de Juventud de la Diputación de Sevilla desde 2004, que permite incorporar la perspectiva de los jóvenes en las políticas locales, mediante la creación de un órgano de participación en el que pueden poner
en común la visión que tienen de su pueblo o de su ciudad, planteando
los problemas que les afectan y propuestas de mejoras que ayuden a resolverlos. El Parlamento Joven tiene un componente pedagógico: educar
en valores democráticos y otro político: crear un espacio de participación
de los jóvenes.
Desde 2007 ya son 74 los jóvenes de la localidad que han participado en
el programa aportando ideas, muchas convertidas en realidades, como
modificaciones en calles o la construcción de la Caseta Joven, entre otras.
• PROMOCIONAR TALLERES Y ACTIVIDADES PARA JÓVENES •
C TALLER DE FIELTRO Y PELUQUERÍA
Son algunos de los talleres que se realizan a través del encuentro joven,
con gran afluencia de participantes y público.
C CUENTACUENTOS DE LA BIBILIOTECA
ITINERANTE
Una de las actividades con más éxito de los últimos años ha sido
un cuentacuentos escrito en árabe y leído por mujeres del curso
de español para personas inmigrantes. Ha participado el alumnado de infantil del colegio Maria Ana de la Calle, en total 120
niños/as.
BALANCE DE GESTIÓN 2007-2011: Cumpliendo compromisos
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DEPORTES, DE TODO Y PARA TODOS
El deporte hoy por hoy en El Coronil desempeña un papel fundamental en la
educación e integración social de nuestros niños y jóvenes, a los que aporta
valores relacionados con el respeto mutuo y la tolerancia. Contribuye también
a la salud pública, siendo nuestros mayores uno de los colectivos más fieles a
su cita con el ejercicio físico.
Hemos apostado por ampliar y mejorar las infraestructuras deportivas.
• UNAS INSTALACIONES DE CALIDAD•
- Instalación Césped Artificial en
el campo de fútbol municipal
- Cerramiento con muro de todo
el recinto del campo de fútbol
municipal.
- Creación de 2 pistas de Padel,
junto al pabellón polideportivo.
- Creación de una nueva piscina
mediana con depuradora independiente para los niños.
- Nuevos vestuarios con Sala para
botiquín.
- Mejoras en las instalaciones de
los diferentes parques de la localidad. (Parque de la Marcel, C/Tahonas, Feria,…). Nuevo parque para
mayores
- Nuevo acceso al Pabellón polideportivo
- Nueva sede de billar del club
San Roque
RADIOGRAFÍA:
HOY EN EL CORONIL CONTAMOS CON
UNAS INFRAESTRUCTURAS DEPORTIVAS DE CALIDAD para el uso y
disfrute de vecinos/as, colectivos y asociaciones deportivas locales
- Pabellón cubierto que dispone de tres pistas de baloncesto, una
de fútbol sala, una de tenis, una de voleivol. 6 vestuarios y gradas
con 400 localidades. En los exteriores encontramos una pista con
dos canchas de mini basket y una de basket, pista de fútbol sala,
y bádminton.
- Campo de césped artificial de fútbol sala y una pista única de
basket
- Dos pistas de pádel
- Edificio externo con salas para los distintos clubes deportivos
locales
- Edificio planificado para la practica y enseñanza de billar a tres
bandas
- Amplio aparcamiento para 150 vehículos
- Piscina pública municipal con una piscina olimpica de 25x50 piscina mediana de 12x5 y piscina para pequeños. Aforo 1500 usuarios.
- Instalaciones anexas con una pista de fútbol sala y tenis. Además dos canchas de mini basket y una de fútbol sala en el parque
de la Marcela, dos pistas de baloncesto en terrenos de la feria y dos
pistas de baloncesto en terrenos del Instituto
- Pistas de petanca en parque el barranco y parque la Marcela
- Circuito de BTT para la enseñanza en parque el barranco
- Circuito de atletismo campo a través, BTT y senderismo en el
paraje natural de la dehesa de Pilares a 4 Km de la localidad
- Pista de aereomodelismo y tiro al plato en la zona de la Viña de
los Pinos
- Campo de fútbol Municipal de césped artificial con la incorporación interior de dos campos de fútbol 7.
- Ruta Ambulare
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BALANCE DE GESTIÓN 2007-2011: Cumpliendo compromisos
DEPORTES, DE TODO Y PARA TODOS
Hemos apostado por el asociacionismo deportivo.
• APOYO A NUESTROS
CLUBES•
Con subvenciones a entidades y clubes mediante convocatoria pública y con ampliación de la partida presupuestaria. Cd Coronil, Cb Coronil, Club atletismo callense, Club de
chapas, Club el piñonazo.
• AMPLIAR LA OFERTA DEPORTIVA•
- Con modalidades nuevas como padel, chapas, patinaje, cicloturismo, billar, karate etc…
C PARTICIPACIÓN
En la actualidad más de 500
- Con actividades específicas dirigidas a colectivos como mujeres, mayores, personas con discapacidad…
personas practican deporte a
través de las escuelas deportivas municipales: 170 acuden a
la gimnasia para mayores, 30 a
yoga, 30 están inscritos en las diferentes categorías de natación,
25 niños de 4 a 5 años asisten a
animación a la psicomotricidad,
25 niños de 6 a 7 años inscritos
en multideportes, 12 en las distintas categorías de tenis, 25 en
C EVENTOS DEPORTIVOS IMPORTANTES
bailes tradicionales, otras 25 perEl nivel de actividad del área de deportes va acorde con la cantidad de
sonas practican baile flamenco
modalidades deportivas que se practican en nuestro pueblo y la gran
para mayores, 30 patines. Hay 25
demanda existente, así en los últimos 4 años en El Coronil se han organiños y 40 adultos en padel, otros
nizado eventos deportivos importantes como:
20 practican bicicleta de monta- Dos campeonatos de España de billar
ña, 50 acuden a las escuelas de
fútbol, y 30 a aquaterapia.
- Uno de Andalucía
- Campeonato de Andalucía de campo a través
- Final del circuito provincial de
campo a través
- Campeonatos de Andalucía de
dominó
- Open nacional de futbol chapas
Practicamente todos los
meses hay una o dos citas
importantes en nuestra
agenda deportiva. La mayoría de estos eventos se
organizan en colaboración
con asociaciones y colectivos locales.
BALANCE DE GESTIÓN 2007-2011: Cumpliendo compromisos
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NUEVAS TECNOLOGÍAS
Invertir en nuevas tecnologías es invertir en futuro, estar acordes a los nuevos tiempos. En
este sentido la responsabilidad de un Ayuntamiento pasa por concienciar a la ciudadanía
sobre la importancia de la formación en la materia, por mejorar las instalaciones y servicios que se ofrecen, así como facilitar el acceso a las nuevas tecnologías.
ESTAS SON ALGUNAS DE LAS INCIATIVAS QUE HEMOS IDO
DESARROLLANDO:
- Dotación, mantenimiento y actualización de
todos los edificios públicos en infraestructuras
necesarias en nuevas tecnologías de la información y la comunicación. Nuevos equipos informáticos.
- Unión con fibra óptica de edificios municipales.
- Intercomunicación de edificios municipales a
través de cámaras de seguridad.
- Acceso gratuito a internet a través del centro
Guadalinfo, donde se forma a diversos colectivos, con cursos específicos para mayores, mujeres, padres y madres. Nuestro centro es pionero
en el uso de las nuevas tecnologías organizando
tres de los encuentros virtuales más importantes de la provincia, MAYORES EN RED, MUJER
EN RED Y LA CALLENSIS
PARTY, que en la edición
del 2011 ha superado
los 200 participantes.
- Acceso gratuito a internet a través de los diferentes puntos wifi instalados en diversos
puntos de la localidad: Pabellón de deportes y
zonas limítrofes, la Plaza Vieja o de la Constitución, biblioteca municipal y próximamente en
la Plaza Nueva.
- La puesta en marcha de la nueva web local
- Ampliación del servicio de información municipal a través de correo electrónico, página web
y redes sociales.
- Puesta en funcionamiento de la administración electrónica.
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BALANCE DE GESTIÓN 2007-2011: Cumpliendo compromisos
LA CULTURA, UN PROYECTO GLOBAL
DE DESARROLLO
La cultura, uno de los pilares fundamentales de nuestro
proyecto, la entendemos como espacio de libertad y tolerancia, como motor de desarrollo económico y social que
genera valores sociales y contribuye al progreso económico y la innovación. En este sentido, realizamos actuaciones que fomentan la participación, que sirven para conservar y difundir nuestras costumbres, tradiciones y señas
de identidad.
• PONEMOS EN
VALOR NUESTRAS
TRADICIONES •
CARNAVALES:
Promovemos esta fiesta cargándola de contenido y actividades como
pasacalles, actuaciones
de comparsas y chirigotas, talleres, concursos
de disfraces, buñuelos y
chocolatadas.
SEMANA SANTA:
Apoyamos a las hermandades locales con la promoción
y puesta en valor de la Semana Santa, colaborando en
las actividades que se organizan: pregón, certamen de
bandas de música, engalamiento de balcones municipales, adecuación y pintura del convento y de la ermita.
Por primera vez existe representación institucional en
las salidas procesionales.
Contribuimos a la conservación del patrimonio cultural,
muestra de ello es la tramitación de la ayuda para la restaurar el Cristo de la Vera Cruz . CRUCES DE MAYO INFANTILES:
De aquí saldrá la cantera de costaleros
FESTIVAL FLAMENCO EN
EL CASTILLO DE LAS AGUZADERAS:
Una cita ineludible para los amantes
de este arte que cuenta con el respaldo de los entendidos. Un marco
incomparable para disfrutar cada verano de las primeras figuras del flamenco
BALANCE DE GESTIÓN 2007-2011: Cumpliendo compromisos
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LA CULTURA, UN PROYECTO GLOBAL
DE DESARROLLO
• APOSTAMOS POR LA DIFUSIÓN
DE LA CULTURA •
PROGRAMACIÓN CULTURAL BIMENSUAL
“EL CORONIL PARA TODOS” :
BIBLIOTECA ABIERTA
a los más pequeños con un espacio hecho a su medida
Un espacio participativo que aúna las actividades que organizan
asociaciones, colectivos locales y Ayuntamiento. Fiestas, teatro, música, exposiciones, viajes culturales, talleres de todo tipo, cursos, ciclo de cine… Información con tiempo para que planifiques en qué
vas a participar.
CELEBRACIÓN DEL DÍA NACIONAL DEL LIBRO
RECUPERACIÓN DE LA MEMORIA HISTÓRICA a través de
- Convenio con la Universidad “Pablo de Olavide” para la investigación y recuperación de la memoria histórica de la comarca. Fundación “Merinales”
- Ciclos de conferencias y edición de documentales en relación a la
memoria histórica.
Publicaciones
- Edicion de la revista “La Pontezuela”
- Presentación y edición del libro “Demografías, religiosidad en El Coronil durante los siglos XVI y XVII”, por Antonio Ruiz Pérez
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BALANCE DE GESTIÓN 2007-2011: Cumpliendo compromisos
FIESTAS
Las fiestas son manifestaciones de nuestra cultura, reflejos de nuestras señas de identidad, muestras de convivencia, en las que se mezclan tradición y futuro. Como ayuntamiento organizamos o colaboramos en la organización de citas importantes como
la cabalgata de Reyes, los carnavales, la Romería, o el día de Andalucía. Mejorar las
infraestructuras, los medios, la seguridad, promocionar y dar a conocer nuestras fiestas, son algunos de los aspectos en los que hemos venido trabajando.
NAVIDAD Y CABALGATA DE REYES EN EL CORONIL:
DÍA DE ANDALUCÍA:
FERIA DE SAN ROQUE:
Se ha convertido en solo unos años
en una jornada de encuentro y convivencia entre los vecinos/as de nuestro
pueblo, con un programa de actividades específico con el que se ha volcado la población.
cada año reinventamos la feria con
actividades, muestras, exposiciones o
actuaciones musicales .
Nuestro pueblo se transforma cuando
llega esta época del año, con alumbrado y decoración navideña, pero también con nuevos contenidos y actividades que llenan de ilusión a mayores
y pequeños: actuación de campanilleros, talleres, ludoteca, concurso de
tarjetas navideñas, visita a los portales de belén, cartero real, fiesta de fin
de año y Cabalgata de Reyes.
IMPULSAMOS NUEVOS
EVENTOS
POPULARES
CARACOLÁ 2010:
Tarde de toros y espectáculo para disfrute de todos los aficionados.
El nuevo paseo remodelado se llena de vecinos
para celebrar el dia de nuestra comunidad.
Cena en la Caseta Municipal en homenaje a nuestros mayores
Los residentes reciben con alegría las muestras de cariño de sus majestades.
CALLENSIS PARTY:
Los aficionados a las dos ruedas disfrutan con sus
motos mientras realizan un paseo por el pueblo
Sus majestades y su séquito posan junto al Alcalde.
Una cita obligada para los internautas a nivel nacional. Una propuesta pionera en la provincia que
en la edición de 2011 ha contado
con más de 200 participantes, la
mayoría jóvenes.
Actuación de los/as alumnos/as de la Academia de baile de Maria Dolores.
ROMERÍA:
Participantes en la carrera popular.
La marcha popular en bicicleta recorre toda la localidad
BALANCE DE GESTIÓN 2007-2011: Cumpliendo compromisos
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POLÍTICA SOCIAL, LO QUE NOS DISTINGUE
El grado de avance y modernidad de una sociedad puede bien medirse por su esfuerzo en
corregir las desigualdades, en apoyar a los sectores de la población más desprotegidos. Por ello el Ayuntamiento de El Coronil se ha implicado fuertemente en el reto de las políticas sociales, canalizando las
demandas ciudadanas y adaptándonos a las necesidades del municipio.
Los recursos se administran en función de las necesidades socioeconómicas del demandante,
así estamos impulsando un pueblo socialmente responsable y solidario.
• HEMOS MEJORADO LA CALIDAD DE LA ATENCIÓN
CON UNA PLANTILLA DE PROFESIONALES
Y CENTROS ADECUADOS •
C La Plantilla de Servicios Sociales se ha reforzado para mejorar la atención del centro: auxiliar adminis-
trativo, educadora social a tiempo completo, asesora jurídica a tiempo completo. En ayuda a domicilio hemos aumentado el número
de 5 auxiliares que trabajan en el equipo básico municipal con las 23 auxiliares que lo hacen por la ley de dependencia.
C Mejoras en la red de centros.
• Puesta en marcha y equipamiento del centro de servicios sociales polivalente, dando cabida a: talleres ocupacionales
y aula de rehabilitación para personas con discapacidad, nuevas instalaciones para programa Ribete, aulas de mediación
intercultural y oficina de atención al inmigrante, sede del aula universitaria abierta a mayores, ampliación del centro de
educación permanente de adultos y aula maternal. • Residencia de Mayores “La Milagrosa”. Durante estos cuatro años ha recibido ayudas de la Junta de Andalucia y de la
Diputación Provincial que alcanzan los 800.000 euros.
El Ayuntamiento además, reforzó su equipamiento con un nuevo electrocardiógrafo, autoclave de esterilización de instrumental y una furgoneta para trasladar a los residentes.
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BALANCE DE GESTIÓN 2007-2011: Cumpliendo compromisos
POLÍTICA SOCIAL, LO QUE NOS DISTINGUE
• APOYAMOS A LAS FAMILIAS •
- Ayudas de emergencia Social: se ha triplicado la partida municipal destinada a estas ayudas, que se
conceden por criterios técnicos.
- Contratos sociales (Plan Urgente de Emergencia Municipal): destinados a familias en riesgo de
exclusión social. 142 contratos en los últimos años.
C Taller de Habilidades parentales, dirigi-
do a potenciar las habilidades de padres y madres en su rol como
educadores en la infancia y adolescencia.
C Comisión Municipal de Absentismo
Escolar: creada en esta legislatura, agrupa los medios y
esfuerzos de distintas áreas (servicios sociales, policía local,
educación, desarrollo local y otros) para detectar y actuar
contra el absentismo escolar, defendiendo así el derecho de
todos los niños y niñas a la educación.
C
Otras comisiones creadas en esta legislatura son la Comisión para la Prevención de Violencia de Género o la Comisión para la Prevención de las Drogodependencias.
• ESTAMOS CON QUIENES MÁS NOS NECESITAN •
C Personas con Discapacidad.
Eliminando barreras.
Trabajar por y con las personas con discapacidad es luchar contra
la desigualdad y los estereotipos, luchar por el derecho al trabajo y
a la participación en la comunidad.
aInserción Sociolaboral: Contratación de 6 meses a personas con discapacidad. Cuatro personas
por año, durante toda la legislatura.
aSe ha mejorado la dotación económica destinada a la confinanciación de actividades realizadas
por Despertares para la sensibilización, dinamización, promoción y defensa de las personas con
discapacidad.
aCesión de instalaciones municipales a Despertares para sede social, talleres y aula de rehabilitación.
aCursos de “Voluntariado de promoción social”
BALANCE DE GESTIÓN 2007-2011: Cumpliendo compromisos
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POLÍTICA SOCIAL, LO QUE NOS DISTINGUE
C PERSONAS MAYORES.
AULA ABIERTA: Envejecer no significa dejar de hacer, y me-
nos aún de aprender. Por eso el Programa Aula Abierta ofrece a
las personas mayores de 55 años la oportunidad de formar parte
de la vida universitaria sin tener que salir de la localidad. El Aula
Abierta de Mayores de la Universidad “Pablo de Olavide” busca
ampliar los conocimientos culturales de estos mayores mediante diversas materias impartidas principalmente por profesores
universitarios. Y como todo esfuerzo tiene su recompensa, este
año se diploma la primera promoción de Aula Abierta El Coronil. Promovemos un envejecimiento
Activo a través de:
- Voluntariado de Mayores
- Talleres diversos
Sistema de Atención a la Dependencia
De 2007 a 2011 en los servicios sociales se han tramitado 467 solicitudes de las que 343, un 73% de las totales, ya tienen resolución,
más de la mitad, un 54,52% con derecho a prestación.
En la actualidad se atiende a 37 personas por la ley de dependencia.
- Iniciación a las nuevas tecnologías
- Viajes Culturales
- Charlas sobre Autocuidado de la Salud (automedicación, alimentación sana, etc..)
Curso de Apoyo a Cuidadoras de Personas Dependientes
Las personas que dedican gran parte de su tiempo a cuidar a un familiar pueden ceder ante la presión de la sobrecarga, por lo que necesitan
espacios y habilidades de manejo de la situación.
Firma del Convenio con “Assistel” para la contratación de auxiliares de nuestra localidad
MAYORES EN RED
El acceso a las nuevas tecnologías y el uso de las redes sociales al
alcance de nuestros mayores.
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BALANCE DE GESTIÓN 2007-2011: Cumpliendo compromisos
POLÍTICA SOCIAL, LO QUE NOS DISTINGUE
• TRABAJAMOS POR LA IGUALDAD •
Por la Igualdad de Oportunidades entre hombres y mujeres
C Prevención
- Comisión de Seguimiento Local de la Violencia de
Género, creada a finales de 2009.
- Jornadas “Promoción de la Salud en la Mujer” (con
temas como sexualidad, osteoporosis, menopausia,
entre otros).
C Punto de Igualdad Municipal, se ha prestado apoyo y asesoramiento jurídico a más de
140 usuarias.
Conciliación de la Vida familiar y laboral con las siguientes actuaciones:
creación del aula matinal, puesta en marcha del comedor escolar, creación del aula de actividades extraescolares, creación del centro de atención infantil, apoyo a las abuelas cuidadoras.
Apoyo a las asociacionesde mujeres. En El Coronil existen seis: dos se han
puesto en marcha en esta legislatura: Mujeres enfermas de fibromialgia
y Abuelas cuidadoras, siendo esta última la primera que se ha creado en
la provincia. Se presentó en 2009 en el II Encuentro Provincial de Abuelas
Cuidadoras en el salón de plenos de la Diputación de Sevilla.
MUJER EN RED
Una iniciativa que promueve el papel de la mujer en el
mundo empresarial y emprendedor a través de las
nuevas tecnologías y las redes
sociales.
C Igualdad
Contra la lacra de la Violencia de Género. Sensibilización
A través de talleres de coeducación, campañas informativas y realización de actividades diversas,
entre otras, pasacalles o representaciones teatrales.
25 NOVIEMBRE
NO MÁS MUERTES
NO A LA VIOLENCIA
MACHISTA
BALANCE DE GESTIÓN 2007-2011: Cumpliendo compromisos
19
POLÍTICA SOCIAL, LO QUE NOS DISTINGUE
• POLÍTICA SOCIAL, POR UNA VIDA
PLENA Y SALUDABLE •
EDUCACIÓN PARA LA SALUD
C Ciudades ante
las drogas.
- Creación de la Comisión
para la prevención de la
drogadicción.
- Realización de actividades como:
• Ocio sano y Alternativas a
noches de fin de semana en
zonas deportivas, terapia Antitabaquismo.
• Charlas de concienciación
sobre consumo de drogas y
accidentes de tráfico, Ciberfiesta, colaboraciones con la
Escuela Taller y centros Educativos, intervención en el
Carnaval, taller de Elaboración de Cócteles sin Alcohol.
C Semana de la salud
Algunas de las actuaciones que se han venido
realizando son:
Deporte al aire libre, conferencias sobre automedicación y
autocuidado, cursos sobre prevención de drogodependencias, talleres de salud y expresión corporal, teatro ecucativo,
bailes de salón etc…
C Programa de mediación intercurtural
Trabajamos por la Inclusión Social a través de:
- Servicios de un Mediador intercultural.
- Clases de español (hablado y
lecto/escritura).
- Acercamiento a la Cultura de
Acogida (visitas y excursiones).
C Proyecto RIBETE
Nuevas instalaciones, mayor número de alumnos/as y más actuaciones,
han favorecido una mayor presencia
de este colectivo en la comunidad.
C Programas ambulares
C PROGRAMA
ARQUÍMEDES
Fomento de empleo que pretende
la incorporación social y laboral de
personas que estén en tratamiento
a causa de problemas de drogodependencia
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BALANCE DE GESTIÓN 2007-2011: Cumpliendo compromisos