Cuando el esfuerzo tiene una recompensa

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Concluye el curso académico 2007/08 del Instituto
I San Telmo con la clausura del PIDE
Cuando el esfuerzo
tiene una recompensa
ENRIQUE ROMÁN CORZO, CONSEJERO DELEGADO DEL GRUPO
GEA 21, IMPARTIÓ LA LECCIÓN MAGISTRAL EN LA CLAUSURA
DEL PROGRAMA PIDE
Mamen Gómez
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El Instituto Internacional San Telmo
concluyó, el pasado 18 de julio, su curso
académico, con la clausura de la XXIII
Promoción del Programa Intensivo de
Dirección de Empresas, PIDE.
Este acto académico fue presidido por
Eustasio Cobreros Vime, presidente de la
Fundación San Telmo, Antonio Villafuerte
Martín, director general adjunto del Instituto
internacional San Telmo; Manuel
Fernández de Jódar, director de la XXIII
edición del programa, y Enrique Román
Corzo, consejero delegado del GRUPO
GEA 21, encargado de pronunciar la
lección magistral, quién compartió con
los recién graduados su trayectoria
profesional, al tiempo que daba sabios
consejos.
Ejemplo, toma de decisiones y
solidaridad
Enrique Román Corzo fue desgranando
algunas de las enseñanzas que han
permitido a su grupo cumplir once años,
ser líder del sector en el que operan. En
la actualidad, el GRUPO GEA 21 desarrolla
seis líneas de actividad y participa
accionarialmente en más de cuarenta
empresas organizadas en "subholding",
siempre con perspectivas de incorporar
nuevos negocios. Desde su creación, el
grupo ha contado con el apoyo de sus
once accionistas igualitarios, así como
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con el de su empresa de cabecera, la
constructora GEA 21, base y punto de
partida de lo que hoy es la sociedad
holding "GRUPO GEA 21".
El consejero delegado y antiguo alumno
de San Telmo, regaló al auditorio tres
valiosos consejos para quienes ocupen
puestos de responsabilidad. En primer
lugar, se refirió al "ejemplo". Para Enrique
Román un puesto de alta dirección
conlleva, desde una perspectiva interna,
ser el centro de atención y punto de mira
del resto del personal que conforma la
empresa. Desde una perspectiva externa,
ser objeto de constantes análisis por parte
de otros agentes ajenos a esta, pero que,
sin embargo, pueden tener una influencia
importante para el desarrollo de la actividad
que se realiza. "De tu ejemplo va depender
en gran medida el rendimiento y la
dedicación del resto de los empleados".
En segundo lugar, habló de la importancia
de la toma de decisiones, que definió
como una de las características más
importantes que ha de tener un ejecutivo.
En este sentido, afirmó que gran parte del
tiempo de un empresario se ha de dedicar
a la toma de decisiones, analizándolas
exhaustivamente y enfrentándose sin
miedo y sin complejos a las que son difíciles
de tomar.
Finalmente, hizo mención a la solidaridad.
De este aspecto arguyó que cuando las
empresas han conseguido alcanzar su
grado de maduración y un nivel de
beneficios adecuado y estable en el
tiempo, se ha de empezar a pensar en lo
que hoy entendemos como
"responsabilidad social corporativa", de
lo que afirmo que "no es otra cosa que
restituir a la sociedad parte de lo que ella
te ha dado a lo largo del tiempo"
El orgullo de pertenecer a un equipo
Manuel Estévez Camaño, presidente de
la promoción emocionó a gran parte de
sus compañeros, tras un discurso cargado
de emotividad y buenos recuerdos. De
este modo, manifestó, dirigiéndose a su
promoción, que veía caras de satisfacción,
de orgullo íntimo y de orgullo general por
la pertenencia a un sobresaliente grupo
humano. "Estoy satisfecho del trabajo
realizado con sacrificio, porque las cosas
que cuestan dan una satisfacción mayor
a su conclusión, y qué mayor premio que
encontrarnos aquí y ahora después de
once meses de mucho esfuerzo, de
compaginar las tareas de estudio con el
trabajo diario, de dificultades para llegar
a tiempo todos los lunes. También
satisfecho por extraer todo el aprendizaje
posible de esta oportunidad que nos
brindó la vida, de la búsqueda de
conocimientos ante un mundo empresarial
cambiante donde no hay decisiones fáciles
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y donde todo es mucho más complejo
por la rapidez de los cambios que se
producen".
Refiriéndose a la gran complicidad que
había entre los integrantes de la XXIII
Promoción, comentó que se podía ayudar
a los demás a conseguir sus objetivos sin
dejar por ello, de conseguir los propios.
"Creo que ésta es la mejor manera de
fomentar el compañerismo; os puedo
asegurar que me he sentido
tremendamente arropado en momentos
difíciles por compañeros más preparados
académicamente, que me ayudaron en
esos momentos, poniendo su tiempo y
su saber a mi disposición".
Para concluir, se despidió de sus
compañeros con una "hasta pronto"
agradeciéndoles el "haberme dado la
oportunidad de representaros; es un honor
para mi ser parte y representante de un
grupo humano como el que formamos; es
muy difícil hoy en día encontrarse con
personas como vosotros, preocupadas por
la formación, por ser mejores empresarios
y directivos, por emplear el tiempo en
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formarse, sacrificando muchas veces
sacrificando el tiempo con la familia o a
temas lúdicos, festivos o musicales".
El programa
El Programa Intensivo de Dirección de
Empresas, PIDE, es el único programa en
España orientado a desarrollar las
capacidades directivas de los empresarios
y directivos de la pequeña y mediana
empresa. El objetivo que se persigue es
poner a la empresa y el puesto de
responsabilidad que se ostenta en
condiciones de ver los problemas, retos
y oportunidades de negocio con más
objetividad. El enfoque del programa no
es teórico, se intentan abordar las
cuestiones que realmente preocupan al
hombre de empresa a través de una serie
de "casos" de pequeñas y medianas
empresas que reflejen la problemáticas a
la que se enfrenta el directivo en el día a
día; de este modo; se prepara a los
participantes para asumir con eficacia las
labores de responsabilidad que debe ir
adquiriendo.
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El Programa Intensivo de
Dirección de Empresas,
PIDE, es el único
programa en España
orientado a desarrollar
las capacidades
directivas de los
empresarios y directivos
de la pequeña y mediana
empresa.