UNIVERSIDAD DE ANTIOQUIA FACULTAD NACIONAL DE SALUD PÚBLICA DEPARTAMENTO DE CIENCIAS BÁSICAS NOMBRE DE LA MATERIA PROGRAMA DE CURSO Programación Matemática Básica INFORMACION GENERAL Código de la materia Semestre Área Horas teóricas semanales Horas teóricas semestrales No. de Créditos Horas de clase por semestre Campo de formación Validable Habilitable Clasificable Requisitos Correquisitos Programa a los cuales se ofrece la materia GSI - 331 01 – 2010 Ciencias Básicas 2 en promedio 34 4 64 Si Si No Cálculo Ninguno Gerencia en Sistemas de Información en Salud INFORMACION COMPLEMENTARIA Propósito del curso: Justificación: Objetivo General: Objetivos Específicos: Ofrecer a los estudiantes la posibilidad de aplicar las herramientas de la teoría de investigación de operaciones y la programación lineal para resolver problemas de toma de decisiones. Este curso se justifica en la carrera en la medida que aporta elementos y procedimientos cuantitativos para apoyar la toma de decisiones en la Administración. Lograr que el estudiante formule y resuelva problemas que se ajustan al estándar de los problemas de Programación Lineal, en las organizaciones, para que luego tome una decisión de tipo ejecutivo. • • • Implementar la teoría de matrices en la solución de sistemas de ecuaciones lineales. Analizar los diferentes tipos de problemas de Programación Lineal que se tienen predefinidos en la Investigación de operaciones. Formular problemas y solucionarlos mediante el • • Método Simplex. Analizar la sensibilidad de los parámetros de un modelo. Solucionar problemas que se ajusten al modelo de transporte y asignación. Contenido Semana Tema 1 Introducción a los temas del curso. Solución de sistemas de ecuaciones lineales y de inecuaciones 2 Introducción a la investigación de operaciones y sus aplicaciones. 3 Programación Lineal (PL). El modelo matemático estándar y pasos para la construcción del modelo. Seguimiento 1 Valor 10% 4 Formulación de un problema de programación lineal (PL). Solución gráfica de un P.L. 5 Propiedades geométricas de problemas especiales de PL. Parcial 1 Valor 20 % 6 El método Simplex. La Tabla simples inicial. 7 El método Simplex. Trascripción de un modelo matemático estándar a un cuadro simplex. El algoritmo simplex para maximización. 8 El algoritmo simplex y tratamiento de algunas restricciones especiales. Seguimiento 2 Valor 10% 9 Análisis de sensibilidad y toma de decisiones. 10 Manejo del QSB. Parcial 2 Valor 20 % 11 Análisis de una salida de un problema resuelto en el QSB. Planteamiento de problemas. 12 Solución de problemas mediante el simplex. 13 El problema del transporte. Solución inicial mediante el método de la esquina noroeste y el método de Vogel. Seguimiento 3 Valor 10% 14 Simplex del transporte para minimización. Análisis de la salida del QSB para un problema del transporte. 15 El problema de asignación. Ejercicios Final 30% 16 METODOLOGÍA a seguir en el desarrollo del curso: Clase magistral, con acompañamiento de material digital o virtual. Se desarrollan los temas con participación activa del estudiante. Durante el tema y al final de este se desarrollan actividades, tipo taller, individuales y grupales, con solución de dudas por parte del profesor. Se socializa y se resuelven dudas. La evaluación es escrita, pero se tienen en cuenta la participación del alumno. Evaluación Actividad Porcentaje Seguimiento 1 10 % Parcial 1 20 % Seguimiento 2 10 % Parcial 2 20 % Seguimiento 3 10 % Final 30 % Bibliografía 1. Grossman, Stanley. Algebra lineal con aplicaciones. 4a edición. Mc Graw-Hill.México 1993. 2. Lang Serge. Algebra lineal. Fondo interamericano S.A. México; 1976. 3. Mc Keown, Davis. modelos cuantitativos para administración. Grupo editorial Iberoamérica.1996. 4. Hillier / Lieberman. Introducción a la investigación de operaciones. Editorial Mc Graw – Hill. 5. Mathur, Kamlesh y Solow, Daniel. Investigación de operaciones. El arte de la toma de decisiones. Prentice – Hall. Hispanoamericana, SA.1996. México. 6. Taha, Hamdy A. Investigación de operaciones. Editorial Alfaomega. Quinta edición. 1995. México.