Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic 11 Incrementar

MINISTERIO DE DESARROLLO URBANO Y VIVIENDA
Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015
MES JULIO 2015
Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015
06/08/2015 - 11:26 AM
Coordinación General Administrativa Financiera >Dirección Administrativa
No.
Objetivo Operativo
Metas
Indicador
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Descripción del Indicador
Jul
Ago
Sep
Oct
Incrementar el control en la
administración y custodia de los
bienes de la Administración Nacional
11 MEDIANTE el cumplimiento de la
Normativa del Reglamento General
Sustitutivo de Bienes del Sector
Público.
11.1. Porcentaje de
bienes registrados
en el módulo de
inventarios del
eSIGEF
0.85
0.9
0.95
Incrementar la eficiencia y eficacia en
la administración y custodia de
documentos de la Administración
Nacional MEDIANTE el cumplimiento
12 de la normativa de la gestión
documental de archivo para cada una
de las fases del ciclo vital del
documento, con base a las buenas
prácticas internacionales.
12.1. Porcentaje de
cumplimiento de la
implementación del
plan piloto de
gestión documental
0.34
0.52
0.65
Nov
Proyecto
Fase Actual
Proyecto
Fase Actual
Proyecto
Fase Actual
Proyecto
Fase Actual
Dic
El indicador mide el porcentaje de bienes registrados en el Sistema de Bienes y Existencias (eSByE),
1 posterior a la adquisición y/o transferencia de bienes y existencias por parte del MIDUVI. Los bienes
que se registran en este módulo son los denominados activos: bienes muebles, equipos informáticos y
equipos de oficina. También se registran las transferencias de dominio de los bienes.
Este indicador mide el cumplimiento de la Norma Técnica de Gestión Documental de archivo
0.73 elaborada por la SNAP, a través del cronograma de intevención para el MIDUVI. El cronograma
establecido comprende 23 actividades, las mismas que se ejecutarán en base a los lineamientos
dados por la SNAP.
Coordinación General Administrativa Financiera >Dirección de Administración de Recursos Humanos
No.
Objetivo Operativo
Metas
Indicador
Ene
5
Feb
Mar
Incrementar las capacidades técnicas
de los funcionarios de la institución
5.4. TH: Porcentaje
MEDIANTE el desarrollo e
de funcionarios
implementación del Plan de
capacitados
Capacitación aprobado y una
adecuada evaluación del desempeño.
May
Jun
0.15
6.3. Índice de
rotación de nivel
directivo
0.088
6.4. Índice de
rotación de nivel
operativo
Incrementar el porcentaje del
personal técnico en los Procesos
Sustantivos (Agregador de Valor) y los
profesionales en los Procesos
Adjetivos (Habilitantes de Apoyo y
6
Asesoría) cumpliendo con la Norma
Técnica emitida por el Órgano Rector,
MEDIANTE la aplicación de lo
establecido en el Manual de
Clasificación y Valoración de Puestos.
Abr
0.08
0.038
0.03
6.5. Porcentaje de
cumplimiento de la
inclusión de
personas con
capacidades
especiales
0.08
0.026
0.078
0.024
0.078
0.078
0.022
0.3
6.6. Porcentaje de
personal con
nombramiento
Ago
Sep
0.02
0.076
0.018
Nov
Dic
0.54
0.076
0.072
La rotación de personal no es una causa, sino un efecto, la consecuencia de ciertos fenómenos
localizados interna y externamente en la organización sobre la actitud y el comportamiento del
personal. El índice de rotación se usa para definir la fluctuación de personal entre una organización y
su ambiente. En otras palabras, el intercambio de personas entre la organización y su ambiente es
definido por el volumen de personas que ingresan y salen de la organización. La rotación de personal
se expresa a través de una relación porcentual entre las admisiones y las desvinculaciones con
0.072
relación al número medio de participantes de la organización, en el transcurso de cierto periodo de
tiempo. El índice ideal permite a la organización retener al personal de buena calidad especialmente
en puestos de libre remoción.Nivel jerárquico superior, asesores, gerentes de programas o
proyectos.Para este cálculo comisión de servicios se considerará como desvinculación. La meta
debería ser menor o igual al 2,5% de rotación mesual para lograr una mayor estabilidad y continuidad
en la gestión de la entidad.
0.012
La rotación de personal no es una causa, sino un efecto, la consecuencia de ciertos fenómenos
localizados interna y externamente en la organización sobre la actitud y el comportamiento del
personal. El índice de rotación se usa para definir la fluctuación de personal entre una organización y
su ambiente; en otras palabras, el intercambio de personas entre la organización y su ambiente es
definido por el volumen de personas que ingresan y salen de la organización. La rotación de personal
0.055 se expresa a través de una relación porcentual entre las admisiones y las desvinculaciones con
relación al número medio de participantes de la organización, en el transcurso de cierto periodo de
tiempo. El índice Ideal permite a la organización retener al personal de buena calidad especialmente
en puestos de libre remoción. Debe entenderse como nivel operativo a los funcionarios que
desempeñen un cargo en el grupo ocupacional que va desde el Servidor Público de Servicios1 hasta el
Servidor Público14.
0.016
0.32
0.53
Oct
Se busca medir la cobertura de capacitación a todo el personal, desde el enfoque de reducir la brecha
de capacitación con la finalidad de desempeñar mejor un puesto. Para la medición del indicador se
considerarán la asistencia del servidor público a la capacitación y, de ser el caso, su respectiva
aprobación mediante un documento que lo respalde. Dentro de los derechos de los servidores
públicos detallados en el artículo 23 de la LOSEP, específicamente el artículo: q) Recibir formación y
capacitación continua por parte del Estado, para lo cual las instituciones prestarán las facilidades.
Además el capítulo VI del reglamento de la formación y capacitación del artículo 194 al 214. Uno de
1 sus artículos señala: Las UATH serán responsables de la capacitación programada anualmente, en
virtud de la programación que establezca el Ministerio de Relaciones Laborales, así como de generar
para dicha planificación, las necesidades institucionales de capacitación de lo cual reportarán al
Ministerio de Relaciones Laborales semestralmente. Para la elaboración del plan de capacitación, las
UATH serán responsables del control y seguimiento de la capacitación en todos los procesos internos,
mientras que los responsables de los procesos tendrán a su cargo la programación y dirección de
eventos de capacitación propios de la naturaleza y especialización de la misión y objetivo de cada uno
de ellos, con el apoyo técnico y logístico de las UATH. Área responsable en la SNAP: Dirección de
Gestión del Cambio de Cultura Organizativa.
0.35
0.08
0.028
Descripción del Indicador
Jul
0.55
0.076
0.014
0.35
El artículo 42 numeral 33 del Código del Trabajo determina que el empleador público o 4 privado, que
cuente con un número mínimo de veinticinco trabajadores, está obligado a contratar, al menos, a una
persona con discapacidad, en labores permanentes que se consideren apropiadas en relación con sus
conocimientos, condición física y aptitudes individuales, observándose los principios de equidad de
género y diversidad de discapacidad. A partir del año 2009, el porcentaje obligatorio de contratación
de personas con discapacidad, es del 4% del total de trabajadores de cada empresa o patrono
0.4 persona natural. El Art. 64 de la Ley Orgánica del Servidor Público (LOSEP) las instituciones
determinadas en el artículo 3 de esta ley que cuenten con más de veinte y cinco servidoras o
servidores en total, están en la obligación de contratar o nombrar personas con discapacidad o con
enfermedades catastróficas, promoviendo acciones afirmativas para ello, de manera progresiva hasta
un 4% del total de servidores o servidoras, bajo el principio de no discriminación, asegurando las
condiciones de igualdad de oportunidades en la integración laboral, dotando de los implementos y
demás medios necesarios para el ejercicio de las actividades correspondientes.
0.57
ACUERDO MINISTERIAL 56 - Registro Oficial Suplemento 702 CAPITULO II DE LA SELECCION DE
PERSONAL Art. 3.- De los parámetros de la Selección de Personal.- c) Los procesos de selección para el
ingreso, así como el ascenso y la carrera del servicio público, constituyen instrumentos de gestión
destinados a lograr que el personal seleccionado para el puesto cumpla con las características y
requisitos determinados en el manual de puestos institucional y en el manual de puestos genéricos.
Además, miden las características más relevantes de las y los aspirantes al puesto, tales como:
instrucción formal, experiencia, capacitación, competencias técnicas y conductuales: así como su
actitud y motivación hacia el trabajo; NORMA TECNICA DE REESTRUCTURACIÓN DE LA GESTIÓN
PÚBLICA INSTITUCIONAL PARÁGRAFO 5 - De la Gestión y Optimización del Talento Humano por
0.59 Reestructuración Art. 20.- Gestión y optimización del talento humano por reestructuración.- Es el
conjunto de procedimientos y herramientas integrados para ordenar, desarrollar, potencializar,
comprometer y motivar al talento humano, de acuerdo a la estrategia institucional, fomentando el
desarrollo de las capacidades, habilidades y destrezas del servidor público. Entendiéndose como
optimización del talento humano a los procesos de ingresos por méritos, movimientos, traspasos,
traslados y desvinculaciones del personal. El manual de puestos debe implementarse, para ello es
indispensable convocar a los respectivos concursos de méritos y oposición y entregar los
nombramientos a los ganadores de los mismos, esto es lo que busca medir el presente indicador. Hay
que tener presente que el manual de puestos está alineado al estatuto orgánico por procesos de la
institución.
Coordinación General Administrativa Financiera >Dirección de Gestión Financiera
No.
Objetivo Operativo
Metas
Indicador
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Descripción del Indicador
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
Dic
Reducir las observaciones de los
Organismos de Control referente a la 7.2. Número de
7 antigüedad de Saldos en los estados ajustes contables
financieros MEDIANTE el análisis de
realizados
las cuentas de los estados financieros.
20
25
35
40
45
48
51
55
60
62
65
10.2. Porcentaje
ejecución
presupuestaria Gasto Corriente
0.0833
0.1666
0.2499
0.3332
0.4165
0.4998
0.5831
0.6664
0.7497
0.833
0.9163
Medición de la eficiencia en la ejecución del presupuesto de gasto corriente. La institución debe
revisar el GRUPO DE GASTOS del e-SIGEF y el MANUAL DE CLASIFICACIÓN DEL GASTO. La meta debe
1 establecerse de acuerdo al PAPP (Programación anual de la política pública) y corresponde al plan de
pagos mensuales del Ppto. de Gasto Corriente. La meta recomendada es 0.0833 (acumulada por cada
mes, 1 en diciembre correspondiente al 100% del presupuesto al final del año)
10.3. Porcentaje
ejecución
presupuestaria Inversion
0.0833
0.1666
0.2499
0.3332
0.4165
0.4998
0.5831
0.6664
0.7497
0.833
0.9163
1
0.5
0.55
0.65
0.65
0.65
0.65
0.65
0.65
0.65
0.7
0.75
0.83
Incrementar la ejecución
presupuestaria a nivel nacional
MEDIANTE la desconcentración
10
oportuna de espacios presupuestarios
y seguimiento de ejecución
presupuestaria.
Reducir los tiempos en los procesos de
pagos de gasto corriente e inversión 11.1. Porcentaje de
11 MEDIANTE la implementación de
procesos de pago
directrices que establece el marco
realizados a tiempo
legal vigente.
Este indicador mide el número de ajustes realizados y depurados con el fin de reducir saldos
80 contables en los estados financieros de Planta Central, en base a la normativa contable de
presupuesto del Ministerio de Finanzas.
Medición de la eficiencia en la ejecución del presupuesto de inversión. La meta corresponde al plan
de ejecución mensual del Ppto. de inversión. (excluye CUENTA 998 y anticipos)
Este indicador mide el porcentaje de pagos realizados en un máximo de 3 días hábiles, en relación al
total de pagos realizados.
Coordinación General de Gestión Estratégica >Dirección de Administración de Procesos
No.
Objetivo Operativo
Metas
Indicador
Ene
5.4. EFIC: Porcentaje
de servicios
mejorados incluidos
en la carta de
servicio institucional
5
Incrementar la eficiencia y eficacia de
la gestión de procesos institucionales
MEDIANTE la implementación la
gestión por procesos.
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Descripción del Indicador
Jul
0
Ago
Sep
Oct
Nov
Dic
Art.51 LOSEP.- Corresponde a la Secretaría Nacional de la Administración Pública establecer las
políticas, metodologías de gestión institucional y herramientas necesarias para el mejoramiento de la
eficiencia de la administración pública central institucional y dependiente de la función ejecutiva. Art.
116 Reglamento LOSEP.- La Secretaría Nacional de la Administración Pública tendrá como
responsabilidad la determinación de las políticas, metodología de gestión institucional y las
herramientas que aseguren una gestión y mejoramiento continuo de la eficiencia de las instituciones
0.8 que comprende la Administración Pública central e institucional. Acuerdo Ministerial 1580.- El
responsable para la Gestión de la Calidad, en conjunto con el Comité de Gestión de Calidad de
Servicio y Desarrollo Institucional, deberá asegurar que se defina una estrategia para la mejora de la
calidad de los servicios que otorga la institución. La estrategia deberá definir el portafolio de servicios,
el catálogo de servicio, los macroprocesos asociados al servicio así como todas las herramientas
necesarias para la prestación del servicio. Se identificarán los servicios críticos para la ciudadanía así
como las prioridades para la asignación de los recursos e inversión. Área responsable en la SNAP:
Dirección Nacional de Servicios
MINISTERIO DE DESARROLLO URBANO Y VIVIENDA
Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015
MES JULIO 2015
Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015
06/08/2015 - 11:26 AM
5
Incrementar la eficiencia y eficacia de
la gestión de procesos institucionales
MEDIANTE la implementación la
gestión por procesos.
5.5. EFIC: Porcentaje
de procesos
sustantivos
mejorados
0
0
Procesos sustantivos que hayan sido mejorados e implementados a corto plazo de acuerdo a la
0.46 metodología y norma técnica de Administración por Procesos y Gestión de Servicios emitida por la
SNAP. Área responsable en la SNAP: Dirección Nacional de Procesos
0.38
5.6. Porcentaje de
ejecución de No
Conformidades
Gestionadas en el
Sistema de Gestión
de Calidad del
proceso de emisión
de bonos
El MIDUVI desde el 2014 ha implementado el Sistema de Gestión de Calidad, bajo la Norma ISO
9001:2008, debido a esto es necesario que se realicen continuamente Auditorías Internas y
0.75 Auditorías de Seguimiento con el propósito de evaluar el cumplimiento de los requisitos de la norma
especificada anteriorme. Este indicador calcula las NO conformidades levantadas: Número de NO
Conformidades Cerradas / Número de NO Conformidades Detectadas
5.7. Porcentaje de
implementación de
procesos comatosos
mejorados
0
0.2 Este indicador mide el porcentaje de implementación de procesos mejorados (5 en 1 año).
5.8. Porcentaje de
implementación de
los procesos del
SIIDUVI mejorados
Este indicador mide el grado de implementación de procesos mejorados del Sistema de Información
0.7 Integral del Ministerio (5 servicios de los 7 definidos en la Taxonomía de servicios con la SNAP). La
Implementación de los procesos dependerá de la Aprobación del Acuerdo Ministerial Unificado para
Bonos de vivienda.
Coordinación General de Gestión Estratégica >Dirección de Gestión del Cambio de Cultura Organizacional
No.
Objetivo Operativo
Metas
Indicador
Ene
Feb
Mar
4.4. EFIC: Porcentaje
de acciones
emprendidas por el
Comité de Ética
Institucional
Incrementar las mejores prácticas de
procesos transversales de
transformación MEDIANTE la
4 implementación del Programa de
Mejoramiento de servicios
institucionales y herramientas
dispuestas por la SNAP.
Abr
May
Jun
1
Descripción del Indicador
Jul
Ago
Sep
1
4.5. EFIC: Porcentaje
de presupuesto
asignado a
proyectos de
innovación y
desarrollo (I + D)
Oct
Nov
0
Fase Actual
Proyecto
Fase Actual
Proyecto
Fase Actual
Proyecto
Fase Actual
1 Describe el número de acciones emprendidas por el Comité de Ética Institucional para el
empoderamiento de la ética del buen vivir.
1
Constitución: Art. 385 El sistema nacional de ciencia, tecnología, innovación y saberes ancestrales, en
el marco del respeto al ambiente, la naturaleza, la vida, las culturas y la soberanía, tendrá como
finalidad: 1. Generar, adaptar y difundir conocimientos científicos y tecnológicos. 2. Recuperar,
fortalecer y potenciar los saberes ancestrales. 3. Desarrollar tecnologías e innovaciones que impulsen
la producción nacional, eleven la eficiencia y productividad, mejoren la calidad de vida y contribuyan a
la realización del buen vivir. Art. 386 El sistema comprenderá programas, políticas, recursos, acciones,
e incorporará a instituciones del Estado, universidades y escuelas politécnicas, institutos de
investigación públicos y particulares, empresas públicas y privadas, organismos no gubernamentales y
personas naturales o jurídicas, en tanto realizan actividades de investigación, desarrollo tecnológico,
innovación y aquellas ligadas a los saberes ancestrales. El Estado, a través del organismo competente,
0.004 coordinará el sistema, establecerá los objetivos y políticas, de conformidad con el Plan Nacional de
Desarrollo, con la participación de los actores que lo conforman. Art. 388 El Estado destinará los
recursos necesarios para la investigación científica, el desarrollo tecnológico, la innovación, la
formación científica, la recuperación y desarrollo de saberes ancestrales y la difusión del
conocimiento. Un porcentaje de estos recursos se destinará a financiar proyectos mediante fondos
concursables. Las organizaciones que reciban fondos públicos estarán sujetas a la rendición de
cuentas y al control estatal respectivo. Mediante Decreto Ejecutivo 726, de fecha 8 de abril de 2011,
se reforman las atribuciones y funciones del Secretario Nacional de la Administración Pública. Literal
b) Ejercer la rectoría en políticas públicas de mejora de eficiencia, eficacia, calidad, desarrollo
institucional e innovación del Estado Literal g) Promover e impulsar proyectos de innovación que
procuren la mejora de la gestión pública en las Instituciones del Estado
0
4.9. Número de
proyectos de Buenas
Prácticas en
procesos de
Responsabilidad
Social
implementados por
el MIDUVI
Proyecto
Dic
1
3 Este indicador mide el número de proyectos de buenas prácticas en procesos de responsabilidad
institucional interna.
2
4.10. Porcentaje de
mejora del clima
organizacional
0.15 Este indicador mide el porcentaje de mejora del clima organizacional de Planta Central del MIDUVI,
considerando 4 aspectos: desempeño, trabajo en equipo, aceptación y entorno laboral
Coordinación General de Gestión Estratégica >Dirección de Tecnologías de la Información y Comunicaciones
No.
Objetivo Operativo
Metas
Indicador
Ene
Incrementar la eficiencia y eficacia en
el desarrollo de proyectos
9 tecnológicos MEDIANTE el
seguimiento a la planificación
estratégica de la Dirección
9.1. Porcentaje de
avance efectivo de
proyectos de
tecnología de la
información
Incrementar la sistematización de
procesos institucionales y proyectos
de incentivos de vivienda (SIIDUVI)
MEDIANTE el desarrollo,
mantenimiento y/o adquisición de
sistemas informáticos alineados en
conceptos de interoperabilidad e
innovación de gobierno electrónico
Incrementar la efectividad en
resolución de incidentes en servicios
11 tecnológicos de la institución
MEDIANTE la implementación de
mejoras en las herramientas
10
Incrementar la disponibilidad óptima
en servicios de información e
infraestructura tecnológica
MEDIANTE la administración,
12
innovación, uso óptimo de equipos
tecnológicos y seguridad de la
información haciendo énfasis en bases
de datos.
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Descripción del Indicador
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
Dic
Este indicador mide el porcentaje de avance efectivo de cada uno de los proyectos establecidos en las
0.85 áreas de: mantenimiento y soporte, desarrollo de software e infraestrcutura y redes. Nivel de
ejecución / planeación inicial.
0.8
0.82
0.84
10.1. Número de
procesos o módulos
sistematizados o
desarrollados y/o
que reciben
mantenimiento
7
13
17
11.1. Porcentaje de
requerimientos
atendidos
0.9
0.92
0.93
El indicador mide el porcentaje de incidentes resueltos en la mesa de ayuda, tales como: reparación
de equipos, active directory, sistema de gestión documental, correo institucional, video conferencia,
0.95 telefonía, difusión de la información mediante learning y soporte ofimático; los mismos que están
categorizados, conforme a un acuerdo de niveles de servicio (ANS o SLA), los cuales determinan
tiempos específicos conforme a la categoría del incidente. Inicidentes resueltos / incidentes totales;
tiempo promedio de respuesta / tiempo del acuerdo del servicio
12.1. Porcentaje de
disponibilidad de
servicios de
información e
infraestructura
tecnológicos.
0.9
0.91
0.93
Este indicador mide el porcentaje de disponibilidad óptimo de servicios como (internet, correo
0.95 electrónico gestion documental, e-learning, base de datos,telefonía IP, recursos de red).
Disponibilidad efectiva de servicios / disponibilidad total
12.2. Porcentaje de
cumplimiento de
políticas y/o
procesos emitidos
para la reducción de
los impactos de
inseguridad de la
información
0.92
0.93
0.94
0.95 El indicador mide el nivel de porcentaje de políticas elaboradas por la Dirección de Tecnología para la
reducción de impactos de inseguridad de información interna y externa.
21 Este indicador mide el número de procesos sistematizados solicitados por las diferentes áreas del
MIDUVI y aprobados por la Dirección de Tecnologías.
Coordinación General de Planificación >Dirección de Información Seguimiento y Evaluación
No.
Objetivo Operativo
Metas
Indicador
Ene
Incrementar el seguimiento y
evaluación a la gestión del Ministerio
MEDIANTE implementación de
5 mecanismos de control para la
Gestión de Proyectos, cooperación
internacional y requerimientos
internos y externos
Incrementar el acceso a la
información veraz y oportuna del
Ministerio MEDIANTE el
fortalecimiento de herramientas
6
tecnológicas para mejorar la calidad
de la información y el reporte de las
estadísticas relevantes del sector de
desarrollo social .
5.5. Porcentaje de
proyectos de
inversión en riesgo
Feb
0.15
Mar
0.11
Abr
0.11
5.6. Número de
informes de
seguimiento a los
proyectos de
inversión realizados
May
0.09
Jun
0.09
Descripción del Indicador
Jul
0.08
0
Ago
0.08
Sep
0.07
Oct
0.07
3
Nov
0.07
Dic
Un proyecto en riesgo es aquel que cumple con una o varias de las condiciones definidas en la
aplicación Proyectos en Riesgo de los Observatorios Ejecutivos (DVO) de GPR y en la Guía
0.06 Metodológica GPR vigente. El indicador permitirá conocer el porcentaje de proyectos de inversión en
riesgo en relación al total de los proyectos de inversión de la Institución. La meta es siempre tener el
20% o menos de los proyectos de inversión de la Institución en riesgo.
0.06
9 Este indicador mide el número de informes de seguimiento realizados a los proyecto de inversión. Se
realizará un informe técnico de los resultados del proyecto, bajo un formato pre establecido.
6
6.1. Porcentaje de
disminución del
déficit de vivienda
cualitativo
31.9
31.4 Número de viviendas recuperables, expresado como porcentaje del total de viviendas.
6.2. Porcentaje de
disminución del
déficit de vivienda
cuantitativo
14.5
13.1 Número de viviendas irrecuperables, expresado como porcentaje del total de viviendas,
6.3. Porcentaje de
hogares hacinados
12.33
Número de hogares que viven en condiciones de hacinamiento, expresado como porcentaje del total
11.6 de hogares. Se considera que un hogar está hacinado si cada uno de los dormitorios con los que
cuenta sirve, en promedio, a un número de miembros mayor a tres.
Coordinación General de Planificación >Dirección de Planificación e Inversión
No.
Objetivo Operativo
Metas
Indicador
Ene
6.2. Número de
metodologías y
herramientas
elaboradas
Incrementar la eficiencia en la
elaboración y ejecución de los planes
6 institucionales MEDIANTE el
establecimiento de directrices,
herramientas, asesoría continua.
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Descripción del Indicador
Jul
1
Ago
Sep
Oct
Nov
Dic
Este indicador mide el número de herramientas elaboradas como instructivos y matrices para la
4 adecuada planificación institucional, entre los cuales se encuentran: El Plan Operativo Anual, Plan
Anual de Contrataciones y el Plan Anual de Inversión.
MINISTERIO DE DESARROLLO URBANO Y VIVIENDA
Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015
MES JULIO 2015
Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015
06/08/2015 - 11:26 AM
Incrementar la eficiencia en la
elaboración y ejecución de los planes
6 institucionales MEDIANTE el
establecimiento de directrices,
herramientas, asesoría continua.
Incrementar los mecanismos que
posibiliten una mejor ejecución
7 presupuestaria de inversión
MEDIANTE el adecuado control del
avance de ejecución presupuestaria.
8
6.4. Número de
Talleres de
Capacitación en
temas de
Planificación e
Inversión
4
6.5. Número de
planes operativos
institucionales
revisados
0
7.1. Número de
Informes de control
de avance de
ejecución
presupuestaría de
inversión
3
7 Este indicador mide el número de talleres que se dictarán para socializar las herramientas de
planificación (POA, PAC Y PAI) a todas las Unidades de Planta Central y Direcciones Provinciales.
Este indicador mide el número de Planes Operativos revisados tanto de Planta Central, como de
30 Direcciones Provinciales y Coordinaciones Zonales con el fin de generar las actividades a realizarse en
el ejercicio fiscal.
3
8.2. Número de
Incrementar la eficiencia en la
proyectos
formulación de proyectos de inversión
formulados y
MEDIANTE directrices, capacitación y
reformulados por el
asesoramiento continuo.
MIDUVI
Este indicador mide el número de informes del avance presupuestario de inversión por proyecto y por
3 provincia, para medir la ejecución presupuestaria, con el fin de emitir alertas para que se tomen los
correctivos necesarios por parte de gerencia de proyectos y las diferentes direcciones.
3
Este indicador mide el número de proyectos formulados y reformulados presentados al MCDS para su
7 revisión y aprobación. Los mismos que se envian posteriormente a SENPLADES para su revisión,
aprobación y emisión de dictamen de prioridad.
4
Coordinación General Jurídica
No.
Objetivo Operativo
Metas
Indicador
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Descripción del Indicador
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
0.86
0.82
0.85
El indicador mide el número de criterios jurídicos emitidos a tiempo en relación al número de criterios
jurídicos solicitados por los usuarios internos y externos. Para la medición se han definido 6
categorías según el tiempo recurrente a su despacho. Un criterio jurídico consiste en una respuesta a
una situación de hecho o de derecho específicamente planteada que permite concretar una elección
sustentada y argumentada en un agregado de valor dado por la Coordinación General Jurídica, en
relación a determinados temas que se encuentren en duda o requieran de asesoramiento legal para
0.87 ejecutarlos, sustentado siempre en la Normativa Jurídica respectiva. Para la medición se han definido
6 categorías según el tiempo recurrente a su despacho: Notificación de terminación de contratos (25
días), Resolución de terminación de contratos (15 días), Criterios de Bonos de Vivienda Un criterio
jurídico consiste en una respuesta a una situación de hecho o de derecho específicamente planteada
que permite concretar una elección sustentada y argumentada en un juicio de valor dado por la
Coordinación General Jurídica, en relación a determinados temas que se encuentren en duda o
requieran de asesoramiento legal para ejecutarlos, sustentado siempre en la Normativa Jurídica
respectiva.
0.86
0.89
0.93
El indicador mide el número de trámites precontractuales y contractuales atendidos a tiempo en
0.95 relación al número de trámites solicitados por los usuarios internos. Para la medición se consideran 4
etapas según el tiempo recurrente a su despacho.
18.6. Porcentaje de
trámites atentidos a
Organizaciones
Sociales
0.5
0.7
0.8
Este indicador mide el porcentaje de trámites atendidos relacionados a la vida Jurídica de las
0.9 Organizaciones Sociales, tales como: Solicitud de Legalización de Directivas, Exclusión e inclusión de
socios, Disolución en el servicio de regularización de organizaciones vinculadas al sector y Solicitud de
modificación de estatutos.
18.7. Porcentaje de
actuaciones
judiciales
0.6
0.65
0.7
El indicador mide el porcentaje de despacho de actuaciones judiciales realizadas por la Coordinación
General Jurídica. Las actuaciones judiciales consisten en aquellos elementos procesales que forman el
0.75 conjunto de actividades desarrolladas en el curso de un juicio, ya sea por parte de los Órganos de
Justicia, es decir por la autoridad jurisdiccional o por las partes procesales; estas actuaciones
comprenden el cúmulo de acciones efectuadas dentro de un juicio (respuesta a providencias, autos,
notificaciones y demás diligencias procesales).
18.4. Porcentaje de
criterios jurídicos
emitidos a tiempo
18.5. Porcentaje de
Incrementar la agilidad y eficiencia en trámites de
los procesos de la Coordinación
contratación pública
General Jurídica MEDIANTE la
atendidos a tiempo
estandarización y planificación de
18
procesos internos, elaboración de
instrumentos jurídicos sobre la
aplicación y normativa del Derecho
Administrativo Constitucional.
Proyecto
Fase Actual
Proyecto
Fase Actual
K005. MIDUVI Proyecto
Nacional de
Gestión del
Riesgo para el
Hábitat y la
Vivienda - PGHV CARCHI
Ejecución
K008. MIDUVI Programa de
Vivienda Rural y
Urbano Marginal
- PVRU - CARCHI
Cierre
K010. MIDUVI Vivienda Urbana VU - CARCHI
Cierre
K012. MIDUVI Proyecto de
Vivienda
Manuela Espejo PVME - CARCHI
Cierre
K013. MIDUVI Programa
Nacional de
Vivienda Social PNVS - CARCHI
Cierre
K014. MIDUVI Programa de
Titulación y
Legalización de
Tierras - CARCHI
Cierre
K005. MIDUVI Proyecto
Nacional de
Gestión del
Riesgo para el
Hábitat y la
Vivienda - PGHV CARCHI
Ejecución
K008. MIDUVI Programa de
Vivienda Rural y
Urbano Marginal
- PVRU - CARCHI
Cierre
K010. MIDUVI Vivienda Urbana VU - CARCHI
Cierre
Dic
Coordinación Zonal 1 >Dirección Provincial Carchi
No.
Objetivo Operativo
Metas
Indicador
Ene
13
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Descripción del Indicador
Jul
13.10. Número de
perfiles de proyectos
integrales de
vivienda "Yo, mi
barrio mi ciudad"
seleccionados
3
13.11. Número de
viviendas entregadas
149
Ago
Sep
Oct
Nov
Dic
Este indicador mide el número de perfiles de proyectos seleccionados por el Comité Evaluador del
6 Programa "Yo mi Barrio mi Ciudad" en base a los proyectos elaborados por las direcciones
provinciales
161 Corresponde al número de viviendas entregadas por parte del contratista al MIDUVI, con Acta
Provisional o Acta única.
Incrementar los mecanismos de
acceso a una vivienda digna y con
servicios básicos MEDIANTE la
articulación de alianzas estratégicas
con actores públicos y privados del
sector de la vivienda.
14.1. Número de
informes
presentados por la
supervisión y/o
fiscalización
Incrementar la construcción de
viviendas con estándares de calidad y
14 de acuerdo a la realidad local
MEDIANTE los procesos de control de
fiscalización de obras.
5
5
5
2
2
2
2
2
2
2
2
2
Corresponde a los informes entregados por la supervisión y/o fiscalización de las obras en ejecución
dentro de la provincia.
MINISTERIO DE DESARROLLO URBANO Y VIVIENDA
Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015
MES JULIO 2015
Incrementar la construcción de
viviendas con estándares de calidad y
14 de acuerdo a la realidad local
MEDIANTE los procesos de control de
fiscalización de obras.
Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015
06/08/2015 - 11:26 AM
K012. MIDUVI Proyecto de
Vivienda
Manuela Espejo PVME - CARCHI
Cierre
K013. MIDUVI Programa
Nacional de
Vivienda Social PNVS - CARCHI
Cierre
K014. MIDUVI Programa de
Titulación y
Legalización de
Tierras - CARCHI
Cierre
Proyecto
Fase Actual
K002. MIDUVI Programa de
Vivienda Rural y
Urbano Marginal
- PVRU ESMERALDAS
Cierre
K004. MIDUVI Proyecto
Nacional de
Gestión del
Riesgo para el
Hábitat y la
Vivienda - PGHV ESMERALDAS
Ejecución
Coordinación Zonal 1 >Dirección Provincial Esmeraldas
No.
Objetivo Operativo
Metas
Indicador
Ene
13
Incrementar los mecanismos de
acceso a una vivienda digna y con
servicios básicos MEDIANTE la
articulación de alianzas estratégicas
con actores públicos y privados del
sector de la vivienda.
Feb
Mar
Abr
May
Jun
608
13.9. Número de
perfiles de proyectos
integrales de
vivienda "Yo, mi
barrio mi ciudad"
seleccionados
5
14.1. Número de
informes
presentados por la
supervisión y/o
fiscalización
10
5
0
1
1
Descripción del Indicador
Jul
13.8. Número de
viviendas entregadas
Ago
Sep
Oct
Nov
Dic
721 Corresponde al número de viviendas entregadas por parte del contratista al MIDUVI, con Acta
Provisional o Acta única.
Este indicador mide el número de perfiles de proyectos seleccionados por el Comité Evaluador del
9 Programa "Yo mi Barrio mi Ciudad" en base a los proyectos elaborados por las direcciones
provinciales
1
5
5
5
5
4
4
Corresponde a los informes entregados por la supervisión y/o fiscalización de las obras en ejecución
dentro de la provincia.
Incrementar la construcción de
viviendas con estándares de calidad y
14 de acuerdo a la realidad local
MEDIANTE los procesos de control de
fiscalización de obras.
K005. MIDUVI Programa de
Titulación y
Legalización de
Tierras ESMERALDAS
Cierre
K006. MIDUVI Vivienda Urbana VU ESMERALDAS
Cierre
K007. MIDUVI Proyecto de
Vivienda
Manuela Espejo PVME ESMERALDAS
Cierre
K008. MIDUVI Programa de
Intervención
Territorial
Integral - PITI ESMERALDAS
Ejecución
K010. MIDUVI Programa
Nacional de
Vivienda Social PNVS ESMERALDAS
Cierre
Proyecto
Fase Actual
K001. MIDUVI Programa de
Vivienda Rural y
Urbano Marginal
- PVRU IMBABURA
Ejecución
Coordinación Zonal 1 >Dirección Provincial Imbabura
No.
Objetivo Operativo
Metas
Indicador
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Descripción del Indicador
Jul
13.4. Número de
perfiles de proyectos
integrales de
vivienda "Yo, mi
barrio mi ciudad"
seleccionados
4
13.5. Número de
viviendas entregadas
146
Ago
Sep
Oct
Nov
Dic
Este indicador mide el número de perfiles de proyectos seleccionados por el Comité Evaluador del
8 Programa "Yo mi Barrio mi Ciudad" en base a los proyectos elaborados por las direcciones
provinciales
146 Corresponde al número de viviendas entregadas por parte del contratista al MIDUVI, con Acta
Provisional o Acta única.
Incrementar los mecanismos de
acceso a una vivienda digna y con
servicios básicos MEDIANTE la
13
articulación de alianzas estratégicas
con actores públicos y privados del
sector de la vivienda.
14.2. Número de
informes
presentados por la
supervisión y/o
fiscalización
3
2
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
Corresponde a los informes entregados por la supervisión y/o fiscalización de las obras en ejecución
dentro de la provincia.
K002. MIDUVI Vivienda Urbana - Ejecución
VU - IMBABURA
K004. MIDUVI Programa de
Titulación y
Legalización de
Tierras IMBABURA
Cierre
K005. MIDUVI Proyecto
Nacional de
Gestión del
Riesgo para el
Hábitat y la
Vivienda - PGHV IMBABURA
Cierre
K007. MIDUVI Programa
Nacional de
Vivienda Social PNVS IMBABURA
Cierre
K008. MIDUVI Proyecto de
Vivienda
Manuela Espejo PVME IMBABURA
Cierre
K001. MIDUVI Programa de
Vivienda Rural y
Urbano Marginal
- PVRU IMBABURA
Ejecución
K002. MIDUVI Vivienda Urbana - Ejecución
VU - IMBABURA
Incrementar la construcción de
viviendas con estándares de calidad y
14 de acuerdo a la realidad local
MEDIANTE los procesos de control de
fiscalización de obras.
K004. MIDUVI Programa de
Titulación y
Legalización de
Tierras IMBABURA
Cierre
K005. MIDUVI Proyecto
Nacional de
Gestión del
Riesgo para el
Hábitat y la
Vivienda - PGHV IMBABURA
Cierre
K007. MIDUVI Programa
Nacional de
Vivienda Social PNVS IMBABURA
Cierre
Incrementar la construcción de
viviendas con estándares de calidad y
14 de acuerdo a la realidad local
MEDIANTE los procesos de control de
fiscalización de obras.
MINISTERIO DE DESARROLLO URBANO Y VIVIENDA
Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015
MES JULIO 2015
Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015
06/08/2015 - 11:26 AM
K008. MIDUVI Proyecto de
Vivienda
Manuela Espejo PVME IMBABURA
Cierre
Coordinación Zonal 1 >Dirección Provincial Sucumbíos
No.
Objetivo Operativo
Metas
Indicador
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Descripción del Indicador
Jul
12.12. Número de
perfiles de proyectos
integrales de
vivienda "Yo, mi
barrio mi ciudad"
seleccionados
3
12.13. Número de
viviendas entregadas
150
Ago
Sep
Oct
Nov
Este indicador mide el número de perfiles de proyectos seleccionados por el Comité Evaluador del
6 Programa "Yo mi Barrio mi Ciudad" en base a los proyectos elaborados por las direcciones
provinciales
176 Corresponde al número de viviendas entregadas por parte del contratista al MIDUVI, con Acta
Provisional o Acta única.
Incrementar los mecanismos de
acceso a una vivienda digna y con
servicios básicos MEDIANTE la
12
articulación de alianzas estratégicas
con actores públicos y privados del
sector de la vivienda.
13.1. Número de
informes
presentados por la
supervisión y/o
fiscalización
4
4
4
6
0
0
0
2
2
2
Proyecto
Fase Actual
K001. MIDUVI Programa de
Vivienda Rural y
Urbano Marginal
- PVRU SUCUMBÍOS
Cierre
K002. MIDUVI Vivienda Urbana VU SUCUMBÍOS
Cierre
K003. MIDUVI Proyecto de
Vivienda
Manuela Espejo PVME SUCUMBÍOS
Cierre
K004. MIDUVI Programa de
Titulación y
Legalización de
Tierras SUCUMBÍOS
Cierre
K005. MIDUVI Proyecto
Nacional de
Gestión del
Riesgo para el
Hábitat y la
Vivienda - PGHV SUCUMBÍOS
Cierre
K009. MIDUVI Programa
Nacional de
Vivienda Social PNVS SUCUMBIOS
Cierre
K001. MIDUVI Programa de
Vivienda Rural y
Urbano Marginal
- PVRU SUCUMBÍOS
Cierre
Dic
2
2
Corresponde a los informes entregados por la supervisión y/o fiscalización de las obras en ejecución
dentro de la provincia.
K002. MIDUVI Vivienda Urbana VU SUCUMBÍOS
K003. MIDUVI Proyecto de
Vivienda
Manuela Espejo PVME SUCUMBÍOS
K004. MIDUVI Programa de
Titulación y
Legalización de
Tierras SUCUMBÍOS
Incrementar la construcción de
viviendas con estándares de calidad y
13 de acuerdo a la realidad local
MEDIANTE los procesos de control de
fiscalización de obras.
Cierre
Cierre
Cierre
K005. MIDUVI Proyecto
Nacional de
Gestión del
Riesgo para el
Hábitat y la
Vivienda - PGHV SUCUMBÍOS
Cierre
K009. MIDUVI Programa
Nacional de
Vivienda Social PNVS SUCUMBIOS
Cierre
Proyecto
Fase Actual
K003. MIDUVI Vivienda Urbana VU - NAPO
Cierre
K005. MIDUVI Proyecto de
Vivienda
Manuela Espejo PVME - NAPO
Cierre
Coordinación Zonal 2 >Dirección Provincial Napo
No.
Objetivo Operativo
Metas
Indicador
Ene
12
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Descripción del Indicador
Jul
12.8. Número de
viviendas entregadas
136
12.9. Número de
perfiles de proyectos
integrales de
vivienda "Yo, mi
barrio mi ciudad"
seleccionados
4
Ago
Sep
Oct
Nov
Dic
223 Corresponde al número de viviendas entregadas por parte del contratista al MIDUVI, con Acta
Provisional o Acta única.
Este indicador mide el número de perfiles de proyectos seleccionados por el Comité Evaluador del
8 Programa "Yo mi Barrio mi Ciudad" en base a los proyectos elaborados por las direcciones
provinciales
Incrementar los mecanismos de
acceso a una vivienda digna y con
servicios básicos MEDIANTE la
articulación de alianzas estratégicas
con actores públicos y privados del
sector de la vivienda.
K007. MIDUVI Programa de
Titulación y
Legalización de
Tierras - NAPO
K008. MIDUVI Proyecto
Nacional de
Gestión del
Riesgo para el
Hábitat y la
Vivienda - PGHV NAPO
K009. MIDUVI Programa
Nacional de
Vivienda Social PNVS - NAPO
13.1. Número de
informes
presentados por la
supervisión y/o
fiscalización
Incrementar la construcción de
viviendas con estándares de calidad y
13 de acuerdo a la realidad local
MEDIANTE los procesos de control de
fiscalización de obras.
3
2
2
2
2
0
0
2
2
2
2
0
Corresponde a los informes entregados por la supervisión y/o fiscalización de las obras en ejecución
dentro de la provincia.
Cierre
Cierre
Cierre
K010. MIDUVI Programa de
Vivienda Rural y
Urbano Marginal
- PVRU - NAPO
Cierre
K003. MIDUVI Vivienda Urbana VU - NAPO
Cierre
K005. MIDUVI Proyecto de
Vivienda
Manuela Espejo PVME - NAPO
Cierre
K007. MIDUVI Programa de
Titulación y
Legalización de
Tierras - NAPO
K008. MIDUVI Proyecto
Nacional de
Gestión del
Riesgo para el
Hábitat y la
Vivienda - PGHV NAPO
Cierre
Cierre
Incrementar la construcción de
viviendas con estándares de calidad y
13 de acuerdo a la realidad local
MEDIANTE los procesos de control de
fiscalización de obras.
MINISTERIO DE DESARROLLO URBANO Y VIVIENDA
Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015
MES JULIO 2015
Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015
06/08/2015 - 11:26 AM
K009. MIDUVI Programa
Nacional de
Cierre
Vivienda Social PNVS - NAPO
K010. MIDUVI Programa de
Vivienda Rural y
Urbano Marginal
- PVRU - NAPO
Cierre
Proyecto
Fase Actual
K002. MIDUVI Programa de
Vivienda Rural y
Urbano Marginal
- PVRU ORELLANA
Cierre
K003. MIDUVI Proyecto de
Vivienda
Manuela Espejo PVME ORELLANA
Cierre
K004. MIDUVI Programa de
Titulación y
Legalización de
Tierras ORELLANA
Cierre
Coordinación Zonal 2 >Dirección Provincial Orellana
No.
Objetivo Operativo
Metas
Indicador
Ene
12
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Descripción del Indicador
Jul
12.6. Número de
viviendas entregadas
149
12.7. Número de
perfiles de proyectos
integrales de
vivienda "Yo, mi
barrio mi ciudad"
seleccionados
3
Ago
Sep
Oct
Nov
Dic
246 Corresponde al número de viviendas entregadas por parte del contratista al MIDUVI, con Acta
Provisional o Acta única.
Este indicador mide el número de perfiles de proyectos seleccionados por el Comité Evaluador del
6 Programa "Yo mi Barrio mi Ciudad" en base a los proyectos elaborados por las direcciones
provinciales
Incrementar los mecanismos de
acceso a una vivienda digna y con
servicios básicos MEDIANTE la
articulación de alianzas estratégicas
con actores públicos y privados del
sector de la vivienda.
K006. MIDUVI Vivienda Urbana - Ejecución
VU - ORELLANA
13.1. Número de
informes
presentados por la
supervisión y/o
fiscalización
2
0
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
Corresponde a los informes entregados por la supervisión y/o fiscalización de las obras en ejecución
dentro de la provincia.
Incrementar la construcción de
viviendas con estándares de calidad y
13 de acuerdo a la realidad local
MEDIANTE los procesos de control de
fiscalización de obras.
K008. MIDUVI Proyecto
Nacional de
Gestión del
Riesgo para el
Hábitat y la
Vivienda - PGHV ORELLANA
Cierre
K009. MIDUVI Programa
Nacional de
Vivienda Social PNVS ORELLANA
Ejecución
K002. MIDUVI Programa de
Vivienda Rural y
Urbano Marginal
- PVRU ORELLANA
Cierre
K003. MIDUVI Proyecto de
Vivienda
Manuela Espejo PVME ORELLANA
Cierre
K004. MIDUVI Programa de
Titulación y
Legalización de
Tierras ORELLANA
Cierre
K006. MIDUVI Vivienda Urbana - Ejecución
VU - ORELLANA
K008. MIDUVI Proyecto
Nacional de
Gestión del
Riesgo para el
Hábitat y la
Vivienda - PGHV ORELLANA
Cierre
K009. MIDUVI Programa
Nacional de
Vivienda Social PNVS ORELLANA
Ejecución
Proyecto
Fase Actual
K002. MIDUVI Programa de
Vivienda Rural y
Urbano Marginal
- PVRU PICHINCHA
Cierre
K005. MIDUVI Vivienda Urbana VU - PICHINCHA
Cierre
K006. MIDUVI Proyecto de
Vivienda
Manuela Espejo PVME PICHINCHA
Cierre
K008. MIDUVI Programa de
Titulación y
Legalización de
Tierras PICHINCHA
Cierre
K009. MIDUVI Programa de
Intervención
Territorial
Integral - EX-PITI
- PICHINCHA
Cierre
K010. MIDUVI Proyecto
Nacional de
Gestión del
Riesgo para el
Hábitat y la
Vivienda - PGHV PICHINCHA
Ejecución
K011. MIDUVI Programa
Nacional de
Vivienda Social PNVS PICHINCHA
Ejecución
Coordinación Zonal 2 >Dirección Provincial Pichincha
No.
Objetivo Operativo
Metas
Indicador
Ene
Incrementar los mecanismos de
acceso a una vivienda digna y con
servicios básicos MEDIANTE la
14
articulación de alianzas estratégicas
con actores públicos y privados del
sector de la vivienda.
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Descripción del Indicador
Jul
14.9. Número de
viviendas entregadas
558
14.10. Número de
perfiles de proyectos
integrales de
vivienda "Yo, mi
barrio mi ciudad"
seleccionados
7
Ago
Sep
Oct
Nov
Dic
592 Corresponde al número de viviendas entregadas por parte del contratista al MIDUVI, con Acta
Provisional o Acta única.
Este indicador mide el número de perfiles de proyectos seleccionados por el Comité Evaluador del
14 Programa "Yo mi Barrio mi Ciudad" en base a los proyectos elaborados por las direcciones
provinciales
MINISTERIO DE DESARROLLO URBANO Y VIVIENDA
Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015
MES JULIO 2015
Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015
06/08/2015 - 11:26 AM
15.1. Número de
informes
presentados por la
supervisión y/o
fiscalización
2
2
2
2
3
3
4
4
4
4
Los informes presentados corresponden a los proyectos que nos encontramos ejecutando
financiados con fondos fiscales, los proyectos son: Rio Blanco: construcción de 43 vivienda nuevas,
ubicado en la parroquia Los Bancos, del cantón San Miguel de Los Bancos de la provincia de
Pichincha. La Compañía: construcción de 40 viviendas nuevas, ubicado en la parroquia Cangahua, del
cantón Cayambe de la provincia de Pichincha. Unidos por un sueño: construcción de 43 viviendas
nuevas, ubicado en la parroquia Cutuglagua en el cantón Mejía de la provincia de Pichincha. Se
4
comunica que los informes que cumpliendo con su contrato de consultoría fueron entregados el 15 y
28 de cada mes mismos que han sido concluidos en el mes de diciembre del 2014. Por otra parte se
informa que el proyecto MEJORAMIENTO DE LA IMAGEN URBANA DE 61 VIVIENDAS Y EL ESPACIO
PÚBLICO DEL CONTORNO DE LA PLAZA CENTRAL Y VIA DE ACCESO A MINDO DE LA PARROQUIA
MINDO, CANTON SAN MIGUEL DE LOS BANCOS, PROVINCIA DE PICHINCHA, sigue en ejecucion y el
informe de fiscalizacion del mes de enero se encuentra en los resultados.
4
K002. MIDUVI Programa de
Vivienda Rural y
Urbano Marginal
- PVRU PICHINCHA
Cierre
K005. MIDUVI Vivienda Urbana VU - PICHINCHA
Cierre
K006. MIDUVI Proyecto de
Vivienda
Manuela Espejo PVME PICHINCHA
K008. MIDUVI Programa de
Titulación y
Legalización de
Tierras PICHINCHA
Incrementar la construcción de
viviendas con estándares de calidad y
15 de acuerdo a la realidad local
MEDIANTE los procesos de control de
fiscalización de obras.
Cierre
Cierre
K009. MIDUVI Programa de
Intervención
Territorial
Integral - EX-PITI
- PICHINCHA
Cierre
K010. MIDUVI Proyecto
Nacional de
Gestión del
Riesgo para el
Hábitat y la
Vivienda - PGHV PICHINCHA
Ejecución
K011. MIDUVI Programa
Nacional de
Vivienda Social PNVS PICHINCHA
Ejecución
Proyecto
Fase Actual
K001. MIDUVI Programa de
Vivienda Rural y
Urbano Marginal
- PVRU CHIMBORAZO
Cierre
K002. MIDUVI Vivienda Urbana VU CHIMBORAZO
Cierre
K004. MIDUVI Proyecto de
Vivienda
Manuela Espejo PVME CHIMBORAZO
Cierre
K005. MIDUVI Programa de
Titulación y
Legalización de
Tierras CHIMBORAZO
Cierre
K006. MIDUVI Proyecto
Nacional de
Gestión del
Riesgo para el
Hábitat y la
Vivienda - PGHV CHIMBORAZO
Cierre
K007. MIDUVI Programa
Nacional de
Vivienda Social PNVS CHIMBORAZO
Cierre
K001. MIDUVI Programa de
Vivienda Rural y
Urbano Marginal
- PVRU CHIMBORAZO
Cierre
Coordinación Zonal 3 >Dirección Provincial Chimborazo
No.
Objetivo Operativo
Metas
Indicador
Ene
12
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Descripción del Indicador
Jul
12.2. Número de
viviendas entregadas
515
12.3. Número de
perfiles de proyectos
integrales de
vivienda "Yo, mi
barrio mi ciudad"
seleccionados
3
Ago
Sep
Oct
Nov
Dic
529 Corresponde al número de viviendas entregadas por parte del contratista al MIDUVI, con Acta
Provisional o Acta única.
Este indicador mide el número de perfiles de proyectos seleccionados por el Comité Evaluador del
6 Programa "Yo mi Barrio mi Ciudad" en base a los proyectos elaborados por las direcciones
provinciales
Incrementar los mecanismos de
acceso a una vivienda digna y con
servicios básicos MEDIANTE la
articulación de alianzas estratégicas
con actores públicos y privados del
sector de la vivienda.
13.1. Número de
informes
presentados por la
supervisión y/o
fiscalización
12
6
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
Corresponde a los informes entregados por la supervisión y/o fiscalización de las obras en ejecución
dentro de la provincia.
K002. MIDUVI Vivienda Urbana VU CHIMBORAZO
K004. MIDUVI Proyecto de
Vivienda
Manuela Espejo PVME CHIMBORAZO
Incrementar la construcción de
viviendas con estándares de calidad y
13 de acuerdo a la realidad local
MEDIANTE los procesos de control de
fiscalización de obras.
Cierre
Cierre
K005. MIDUVI Programa de
Titulación y
Legalización de
Tierras CHIMBORAZO
Cierre
K006. MIDUVI Proyecto
Nacional de
Gestión del
Riesgo para el
Hábitat y la
Vivienda - PGHV CHIMBORAZO
Cierre
K007. MIDUVI Programa
Nacional de
Vivienda Social PNVS CHIMBORAZO
Cierre
Proyecto
Fase Actual
Coordinación Zonal 3 >Dirección Provincial Cotopaxi
No.
Objetivo Operativo
Metas
Indicador
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Descripción del Indicador
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
Dic
MINISTERIO DE DESARROLLO URBANO Y VIVIENDA
Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015
MES JULIO 2015
Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015
06/08/2015 - 11:26 AM
13.8. Número de
viviendas entregadas
100
13.9. Número de
perfiles de proyectos
integrales de
vivienda "Yo, mi
barrio mi ciudad"
seleccionados
4
166 Corresponde al número de viviendas entregadas por parte del contratista al MIDUVI, con Acta
Provisional o Acta única.
Este indicador mide el número de perfiles de proyectos seleccionados por el Comité Evaluador del
8 Programa "Yo mi Barrio mi Ciudad" en base a los proyectos elaborados por las direcciones
provinciales
K001. MIDUVI Programa de
Vivienda Rural y
Urbano MarginalPVRU COTOPAXI
Cierre
K002. MIDUVI Vivienda UrbanaVU - COTOPAXI
Cierre
K004. MIDUVI Proyecto de
Vivienda
Manuela Espejo PVME COTOPAXI
K005. MIDUVI Programa de
Titulación y
Legalización de
Tierras COTOPAXI
Incrementar los mecanismos de
acceso a una vivienda digna y con
servicios básicos MEDIANTE la
13
articulación de alianzas estratégicas
con actores públicos y privados del
sector de la vivienda.
14.1. Número de
informes
presentados por la
supervisión y/o
fiscalización
2
3
3
3
3
2
2
2
2
1
1
1
Corresponde a los informes entregados por la supervisión y/o fiscalización de las obras en ejecución
dentro de la provincia.
Incrementar la construcción de
viviendas con estándares de calidad y
14 de acuerdo a la realidad local
MEDIANTE los procesos de control de
fiscalización de obras.
Cierre
Cierre
K007. MIDUVI Proyecto
Nacional de
Gestión del
Riesgo para el
Hábitat y la
Vivienda - PGHV COTOPAXI
Cierre
K008. MIDUVI Programa
Nacional de
Vivienda Social PNVS COTOPAXI
Ejecución
K001. MIDUVI Programa de
Vivienda Rural y
Urbano MarginalPVRU COTOPAXI
Cierre
K002. MIDUVI Vivienda UrbanaVU - COTOPAXI
Cierre
K004. MIDUVI Proyecto de
Vivienda
Manuela Espejo PVME COTOPAXI
Cierre
K005. MIDUVI Programa de
Titulación y
Legalización de
Tierras COTOPAXI
Cierre
K007. MIDUVI Proyecto
Nacional de
Gestión del
Riesgo para el
Hábitat y la
Vivienda - PGHV COTOPAXI
Cierre
K008. MIDUVI Programa
Nacional de
Vivienda Social PNVS COTOPAXI
Ejecución
Proyecto
Fase Actual
K001. MIDUVI Programa de
Vivienda Rural y
Urbano Marginal
- PVRU PASTAZA
Ejecución
Coordinación Zonal 3 >Dirección Provincial Pastaza
No.
Objetivo Operativo
Metas
Indicador
Ene
12
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Descripción del Indicador
Jul
12.2. Número de
viviendas entregadas
100
12.3. Número de
perfiles de proyectos
integrales de
vivienda "Yo, mi
barrio mi ciudad"
seleccionados
3
Ago
Sep
Oct
Nov
Dic
203 Corresponde al número de viviendas entregadas por parte del contratista al MIDUVI, con Acta
Provisional o Acta única.
Este indicador mide el número de perfiles de proyectos seleccionados por el Comité Evaluador del
6 Programa "Yo mi Barrio mi Ciudad" en base a los proyectos elaborados por las direcciones
provinciales
Incrementar los mecanismos de
acceso a una vivienda digna y con
servicios básicos MEDIANTE la
articulación de alianzas estratégicas
con actores públicos y privados del
sector de la vivienda.
13.1. Número de
informes
presentados por la
supervisión y/o
fiscalización
2
2
2
2
2
2
2
2
2
1
1
1
Corresponde a los informes entregados por la supervisión y/o fiscalización de las obras en ejecución
dentro de la provincia.
K003. MIDUVI Vivienda Urbana - Ejecución
VU-PASTAZA
K005. MIDUVI Proyecto de
Vivienda
Manuela Espejo PVME - PASTAZA
Cierre
K007. MIDUVI Programa de
Titulación y
Legalización de
Tierras PASTAZA
Cierre
K008. MIDUVI Programa
Nacional de
Vivienda Social PNVS - PASTAZA
Cierre
K010. MIDUVI Proyecto
Nacional de
Gestión del
Riesgo para el
Hábitat y la
Vivienda - PGHV PASTAZA
Ejecución
K001. MIDUVI Programa de
Vivienda Rural y
Urbano Marginal
- PVRU PASTAZA
Ejecución
K003. MIDUVI Vivienda Urbana - Ejecución
VU-PASTAZA
Incrementar la construcción de
viviendas con estándares de calidad y
13 de acuerdo a la realidad local
MEDIANTE los procesos de control de
fiscalización de obras.
K005. MIDUVI Proyecto de
Vivienda
Manuela Espejo PVME - PASTAZA
Cierre
MINISTERIO DE DESARROLLO URBANO Y VIVIENDA
Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015
MES JULIO 2015
Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015
Incrementar la construcción de
viviendas con estándares de calidad y
13 de acuerdo a la realidad local
MEDIANTE los procesos de control de
fiscalización de obras.
06/08/2015 - 11:26 AM
K007. MIDUVI Programa de
Titulación y
Legalización de
Tierras PASTAZA
Cierre
K008. MIDUVI Programa
Nacional de
Vivienda Social PNVS - PASTAZA
Cierre
K010. MIDUVI Proyecto
Nacional de
Gestión del
Riesgo para el
Hábitat y la
Vivienda - PGHV PASTAZA
Ejecución
Coordinación Zonal 3 >Dirección Provincial Tungurahua
No.
Objetivo Operativo
Metas
Indicador
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Descripción del Indicador
Jul
12.9. Número de
viviendas entregadas
112
12.10. Número de
perfiles de proyectos
integrales de
vivienda "Yo, mi
barrio mi ciudad"
seleccionados
2
Ago
Sep
Oct
Nov
Proyecto
Fase Actual
K001. MIDUVI Programa de
Vivienda Rural y
Urbano Marginal
- PVRU TUNGURAHUA
Cierre
K002. MIDUVI Vivienda Urbana VU TUNGURAHUA
Cierre
Dic
140 Corresponde al número de viviendas entregadas por parte del contratista al MIDUVI, con Acta
Provisional o Acta única.
Este indicador mide el número de perfiles de proyectos seleccionados por el Comité Evaluador del
5 Programa "Yo mi Barrio mi Ciudad" en base a los proyectos elaborados por las direcciones
provinciales
K004. MIDUVI Proyecto de
Vivienda
Manuela Espejo PVME TUNGURAHUA
K005. MIDUVI Programa de
Titulación y
Legalización de
Tierras TUNGURAHUA
K006. MIDUVI Programa de
Intervención
Territorial
Integral - PITI TUNGURAHUA
Incrementar los mecanismos de
acceso a una vivienda digna y con
servicios básicos MEDIANTE la
12
articulación de alianzas estratégicas
con actores públicos y privados del
sector de la vivienda.
13.1. Número de
informes
presentados por la
supervisión y/o
fiscalización
4
4
4
4
4
6
4
4
4
4
4
6
Corresponde a los informes entregados por la supervisión y/o fiscalización de las obras en ejecución
dentro de la provincia.
Incrementar la construcción de
viviendas con estándares de calidad y
13 de acuerdo a la realidad local
MEDIANTE los procesos de control de
fiscalización de obras.
Cierre
Cierre
Ejecución
K007. MIDUVI Proyecto
Nacional de
Gestión del
Riesgo para el
Hábitat y la
Vivienda - PGHV TUNGURAHUA
Cierre
K008. MIDUVI Programa
Nacional de
Vivienda Social PNVS TUNGURAHUA
Cierre
K001. MIDUVI Programa de
Vivienda Rural y
Urbano Marginal
- PVRU TUNGURAHUA
Cierre
K002. MIDUVI Vivienda Urbana VU TUNGURAHUA
Cierre
K004. MIDUVI Proyecto de
Vivienda
Manuela Espejo PVME TUNGURAHUA
Cierre
K005. MIDUVI Programa de
Titulación y
Legalización de
Tierras TUNGURAHUA
Cierre
K006. MIDUVI Programa de
Intervención
Territorial
Integral - PITI TUNGURAHUA
Ejecución
K007. MIDUVI Proyecto
Nacional de
Gestión del
Riesgo para el
Hábitat y la
Vivienda - PGHV TUNGURAHUA
Cierre
K008. MIDUVI Programa
Nacional de
Vivienda Social PNVS TUNGURAHUA
Cierre
Coordinación Zonal 4 >Dirección Provincial Manabí
No.
Objetivo Operativo
Metas
Indicador
Ene
Incrementar los mecanismos de
acceso a una vivienda digna y con
servicios básicos MEDIANTE la
12
articulación de alianzas estratégicas
con actores públicos y privados del
sector de la vivienda.
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Descripción del Indicador
Jul
12.11. Número de
viviendas entregadas
620
12.12. Número de
perfiles de proyectos
integrales de
vivienda "Yo, mi
barrio mi ciudad"
seleccionados
8
Ago
Sep
Oct
Nov
Proyecto
Fase Actual
K001. MIDUVI Proyecto de
Vivienda
Manuela Espejo PVME - MANABI
Cierre
K002. MIDUVI Proyecto
Nacional de
Gestión del
Riesgo para el
Hábitat y la
Vivienda - PGHV MANABI
Ejecución
K004. MIDUVI Programa de
Intervención
Territorial
Integral - PITI MANABI
Ejecución
Dic
1,44 Corresponde al número de viviendas entregadas por parte del contratista al MIDUVI, con Acta
Provisional o Acta única.
Este indicador mide el número de perfiles de proyectos seleccionados por el Comité Evaluador del
16 Programa "Yo mi Barrio mi Ciudad" en base a los proyectos elaborados por las direcciones
provinciales
K005. MIDUVI Vivienda Urbana - Ejecución
VU - MANABI
K006. MIDUVI Programa de
Vivienda Rural y
Urbano Marginal
- PVRU MANABI
Cierre
12
Incrementar los mecanismos de
acceso a una vivienda digna y con
servicios básicos MEDIANTE la
articulación de alianzas estratégicas
con actores públicos y privados del
sector de la vivienda.
MINISTERIO DE DESARROLLO URBANO Y VIVIENDA
Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015
MES JULIO 2015
Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015
06/08/2015 - 11:26 AM
13.1. Número de
informes
presentados por la
supervisión y/o
fiscalización
3
15
15
15
15
3
3
2
3
4
4
4
Corresponde a los informes entregados por la supervisión y/o fiscalización de las obras en ejecución
dentro de la provincia.
Incrementar la construcción de
viviendas con estándares de calidad y
13 de acuerdo a la realidad local
MEDIANTE los procesos de control de
fiscalización de obras.
K008. MIDUVI Programa de
Titulación y
Legalización de
Tierras - Manabí
Cierre
K009. MIDUVI Programa
Nacional de
Vivienda Social PNVS - MANABI
Ejecución
K001. MIDUVI Proyecto de
Vivienda
Manuela Espejo PVME - MANABI
Cierre
K002. MIDUVI Proyecto
Nacional de
Gestión del
Riesgo para el
Hábitat y la
Vivienda - PGHV MANABI
Ejecución
K004. MIDUVI Programa de
Intervención
Territorial
Integral - PITI MANABI
Ejecución
K005. MIDUVI Vivienda Urbana - Ejecución
VU - MANABI
K006. MIDUVI Programa de
Vivienda Rural y
Urbano Marginal
- PVRU MANABI
Cierre
K008. MIDUVI Programa de
Titulación y
Legalización de
Tierras - Manabí
Cierre
K009. MIDUVI Programa
Nacional de
Vivienda Social PNVS - MANABI
Ejecución
Coordinación Zonal 4 >Dirección Provincial Sto. Domingo de los Tsáchilas
No.
Objetivo Operativo
Metas
Indicador
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
12.9. Número de
viviendas entregadas
Descripción del Indicador
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
52 Corresponde al número de viviendas entregadas por parte del contratista al MIDUVI, con Acta
Provisional o Acta única.
50
12.10. Número de
perfiles de proyectos
integrales de
vivienda "Yo, mi
barrio mi ciudad"
seleccionados
Este indicador mide el número de perfiles de proyectos seleccionados por el Comité Evaluador del
8 Programa "Yo mi Barrio mi Ciudad" en base a los proyectos elaborados por las direcciones
provinciales
4
Incrementar los mecanismos de
acceso a una vivienda digna y con
servicios básicos MEDIANTE la
12
articulación de alianzas estratégicas
con actores públicos y privados del
sector de la vivienda.
13.1. Número de
informes
presentados por la
supervisión y/o
fiscalización
3
3
3
3
3
3
4
4
5
5
Proyecto
Fase Actual
K004. MIDUVI Proyecto de
Vivienda
Manuela Espejo PVME - SANTO
DOMINGO DE
LOS TSÁCHILAS
Cierre
K005. MIDUVI Proyecto
Nacional de
Gestión del
Riesgo para el
Hábitat y la
Vivienda - PGHV SANTO
DOMINGO DE
LOS TSÁCHILAS
Ejecución
Dic
6
6
Corresponde a los informes entregados por la supervisión y/o fiscalización de las obras en ejecución
dentro de la provincia.
Incrementar la construcción de
viviendas con estándares de calidad y
13 de acuerdo a la realidad local
MEDIANTE los procesos de control de
fiscalización de obras.
K006. MIDUVI Programa de
Titulación y
Legalización de
Tierras - SANTO
DOMINGO DE
LOS TSÁCHILAS.
Cierre
K011. MIDUVI Programa
Nacional de
Vivienda Social PNVS - SANTO
DOMINGO
Cierre
K012. MIDUVI Vivienda Urbana VU - SANTO
DOMINGO DE
LOS TSÁCHILAS.
Cierre
K013. MIDUVI Programa de
Vivienda Rural y
Urbano Marginal
- PVRU - SANTO
DOMINGO DE
LOS TSÁCHILAS
Cierre
K004. MIDUVI Proyecto de
Vivienda
Manuela Espejo PVME - SANTO
DOMINGO DE
LOS TSÁCHILAS
Cierre
K005. MIDUVI Proyecto
Nacional de
Gestión del
Riesgo para el
Hábitat y la
Vivienda - PGHV SANTO
DOMINGO DE
LOS TSÁCHILAS
Ejecución
K006. MIDUVI Programa de
Titulación y
Legalización de
Tierras - SANTO
DOMINGO DE
LOS TSÁCHILAS.
Cierre
K011. MIDUVI Programa
Nacional de
Vivienda Social PNVS - SANTO
DOMINGO
Cierre
K012. MIDUVI Vivienda Urbana VU - SANTO
DOMINGO DE
LOS TSÁCHILAS.
Cierre
K013. MIDUVI Programa de
Vivienda Rural y
Urbano Marginal
- PVRU - SANTO
DOMINGO DE
LOS TSÁCHILAS
Cierre
Proyecto
Fase Actual
Coordinación Zonal 5 >Dirección Provincial Bolívar
No.
Objetivo Operativo
Metas
Indicador
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Descripción del Indicador
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
Dic
MINISTERIO DE DESARROLLO URBANO Y VIVIENDA
Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015
MES JULIO 2015
Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015
06/08/2015 - 11:26 AM
12
12.8. Número de
viviendas entregadas
50
12.9. Número de
perfiles de proyectos
integrales de
vivienda "Yo, mi
barrio mi ciudad"
seleccionados
3
50 Corresponde al número de viviendas entregadas por parte del contratista al MIDUVI, con Acta
Provisional o Acta única.
Este indicador mide el número de perfiles de proyectos seleccionados por el Comité Evaluador del
6 Programa "Yo mi Barrio mi Ciudad" en base a los proyectos elaborados por las direcciones
provinciales
Incrementar los mecanismos de
acceso a una vivienda digna y con
servicios básicos MEDIANTE la
articulación de alianzas estratégicas
con actores públicos y privados del
sector de la vivienda.
K002. MIDUVI Programa de
Vivienda Rural y
Urbano Marginal
- PVRU - Bolívar
Cierre
K003. MIDUVI Proyecto de
Vivienda
Manuela Espejo PVME - Bolívar
Cierre
K004. MIDUVI Proyecto
Nacional de
Gestión del
Riesgo para el
Hábitat y la
Vivienda - PGHV Bolívar
Cierre
K005. MIDUVI Programa de
Titulación y
Legalización de
Tierras - Bolívar
Cierre
K006. MIDUVI Vivienda Urbana - Ejecución
VU - Bolívar
13.1. Número de
informes
presentados por la
supervisión y/o
fiscalización
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
1
Corresponde a los informes entregados por la supervisión y/o fiscalización de las obras en ejecución
dentro de la Provincia.
Incrementar la construcción de
viviendas con estándares de calidad y
13 de acuerdo a la realidad local
MEDIANTE los procesos de control de
fiscalización de obras.
K009. MIDUVI Programa
Nacional de
Vivienda Social PNVS - BOLIVAR
Cierre
K002. MIDUVI Programa de
Vivienda Rural y
Urbano Marginal
- PVRU - Bolívar
Cierre
K003. MIDUVI Proyecto de
Vivienda
Manuela Espejo PVME - Bolívar
Cierre
K004. MIDUVI Proyecto
Nacional de
Gestión del
Riesgo para el
Hábitat y la
Vivienda - PGHV Bolívar
Cierre
K005. MIDUVI Programa de
Titulación y
Legalización de
Tierras - Bolívar
Cierre
K006. MIDUVI Vivienda Urbana - Ejecución
VU - Bolívar
K009. MIDUVI Programa
Nacional de
Vivienda Social PNVS - BOLIVAR
Cierre
Coordinación Zonal 5 >Dirección Provincial Galápagos
No.
Objetivo Operativo
Metas
Indicador
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
12.2. Número de
viviendas entregadas
Descripción del Indicador
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
Proyecto
Fase Actual
K001. MIDUVI Programa de
Vivienda Rural y
Urbano Marginal
- PVRU Galápagos
Cierre
K004. MIDUVI Proyecto
Nacional de
Gestión del
Riesgo para el
Hábitat y la
Vivienda - PGHV GALAPAGOS
Cierre
Dic
6 Corresponde al número de viviendas entregadas por parte del contratista al MIDUVI, con Acta
Provisional o Acta única.
6
Incrementar los mecanismos de
acceso a una vivienda digna y con
servicios básicos MEDIANTE la
12
articulación de alianzas estratégicas
con actores públicos y privados del
sector de la vivienda.
Coordinación Zonal 5 >Dirección Provincial Guayas
No.
Objetivo Operativo
Metas
Indicador
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Descripción del Indicador
Jul
12.8. Número de
viviendas entregadas
1,25
12.9. Número de
perfiles de proyectos
integrales de
vivienda "Yo, mi
barrio mi ciudad"
seleccionados
15
Ago
Sep
Oct
Nov
Proyecto
Fase Actual
K005. MIDUVI Programa de
Vivienda Rural y
Urbano Marginal
- PVRU GUAYAS
Cierre
K007. MIDUVI Proyecto de
Vivienda
Manuela Espejo PVME - GUAYAS
Cierre
K008. MIDUVI Proyecto
Nacional de
Gestión del
Riesgo para el
Hábitat y la
Vivienda - PGHV GUAYAS
Ejecución
K010. MIDUVI Programa
Nacional de
Vivienda Social PNVS - GUAYAS
Ejecución
K011. MIDUVI Programa de
Titulación y
Legalización de
Tierras - GUAYAS
Ejecución
Dic
1,546 Corresponde al número de viviendas entregadas por parte del contratista al MIDUVI, con Acta
Provisional o Acta única.
Este indicador mide el número de perfiles de proyectos seleccionados por el Comité Evaluador del
30 Programa "Yo mi Barrio mi Ciudad" en base a los proyectos elaborados por las direcciones
provinciales
Incrementar los mecanismos de
acceso a una vivienda digna y con
servicios básicos MEDIANTE la
12
articulación de alianzas estratégicas
con actores públicos y privados del
sector de la vivienda.
K013. MIDUVI Vivienda Urbana - Ejecución
VU - GUAYAS
13.1. Número de
informes
presentados por la
supervisión y/o
fiscalización
Incrementar la construcción de
viviendas con estándares de calidad y
13 de acuerdo a la realidad local
MEDIANTE los procesos de control de
fiscalización de obras.
79
12
4
12
11
14
10
7
6
5
6
8
Corresponde a los informes entregados por la supervisión y/o fiscalización de las obras en ejecución
dentro de la provincia.
K005. MIDUVI Programa de
Vivienda Rural y
Urbano Marginal
- PVRU GUAYAS
Cierre
K007. MIDUVI Proyecto de
Vivienda
Manuela Espejo PVME - GUAYAS
Cierre
K008. MIDUVI Proyecto
Nacional de
Gestión del
Riesgo para el
Hábitat y la
Vivienda - PGHV GUAYAS
Ejecución
K010. MIDUVI Programa
Nacional de
Vivienda Social PNVS - GUAYAS
Ejecución
K011. MIDUVI Programa de
Titulación y
Legalización de
Tierras - GUAYAS
Ejecución
Incrementar la construcción de
viviendas con estándares de calidad y
13 de acuerdo a la realidad local
MEDIANTE los procesos de control de
fiscalización de obras.
MINISTERIO DE DESARROLLO URBANO Y VIVIENDA
Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015
MES JULIO 2015
Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015
06/08/2015 - 11:26 AM
K013. MIDUVI Vivienda Urbana - Ejecución
VU - GUAYAS
Coordinación Zonal 5 >Dirección Provincial Los Ríos
No.
Objetivo Operativo
Metas
Indicador
Ene
13
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Descripción del Indicador
Jul
13.8. Número de
viviendas entregadas
1,279
13.9. Número de
perfiles de proyectos
integrales de
vivienda "Yo, mi
barrio mi ciudad"
seleccionados
10
Ago
Sep
Oct
Nov
1,629 Corresponde al número de viviendas entregadas por parte del contratista al MIDUVI, con Acta
Provisional o Acta única.
Este indicador mide el número de perfiles de proyectos seleccionados por el Comité Evaluador del
20 Programa "Yo mi Barrio mi Ciudad" en base a los proyectos elaborados por las direcciones
provinciales
Incrementar los mecanismos de
acceso a una vivienda digna y con
servicios básicos MEDIANTE la
articulación de alianzas estratégicas
con actores públicos y privados del
sector de la vivienda.
14.1. Número de
informes
presentados por la
supervisión y/o
fiscalización
30
20
20
20
10
10
10
20
20
20
Proyecto
Fase Actual
K002. MIDUVI Proyecto de
Vivienda
Manuela Espejo PVME - LOS RIOS
Cierre
Dic
20
20
Corresponde a los informes entregados por la supervisión y/o fiscalización de las obras en ejecución
dentro de la provincia.
K003. MIDUVI Vivienda Urbana - Ejecución
VU - LOS RIOS
K004. MIDUVI Proyecto
Nacional de
Gestión del
Riesgo para el
Hábitat y la
Vivienda - PGHV LOS RIOS
Ejecución
K005. MIDUVI Programa de
Vivienda Rural y
Urbano Marginal
- PVRU - LOS
RIOS
Cierre
K006. MIDUVI Programa de
Titulación y
Legalización de
Tierras - LOS
RIOS
Cierre
K007. MIDUVI Programa
Nacional de
Vivienda Social PNVS - LOS RIOS
Ejecución
K002. MIDUVI Proyecto de
Vivienda
Manuela Espejo PVME - LOS RIOS
Cierre
K003. MIDUVI Vivienda Urbana - Ejecución
VU - LOS RIOS
Incrementar la construcción de
viviendas con estándares de calidad y
14 de acuerdo a la realidad local
MEDIANTE los procesos de control de
fiscalización de obras.
K004. MIDUVI Proyecto
Nacional de
Gestión del
Riesgo para el
Hábitat y la
Vivienda - PGHV LOS RIOS
Ejecución
K005. MIDUVI Programa de
Vivienda Rural y
Urbano Marginal
- PVRU - LOS
RIOS
Cierre
K006. MIDUVI Programa de
Titulación y
Legalización de
Tierras - LOS
RIOS
Cierre
K007. MIDUVI Programa
Nacional de
Vivienda Social PNVS - LOS RIOS
Ejecución
Coordinación Zonal 5 >Dirección Provincial Santa Elena
No.
Objetivo Operativo
Metas
Indicador
Ene
12
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Descripción del Indicador
Jul
12.9. Número de
viviendas entregadas
120
12.10. Número de
perfiles de proyectos
integrales de
vivienda "Yo, mi
barrio mi ciudad"
seleccionados
6
Ago
Sep
Oct
Nov
172 Corresponde al número de viviendas entregadas por parte del contratista al MIDUVI, con Acta
Provisional o Acta única.
Este indicador mide el número de perfiles de proyectos seleccionados por el Comité Evaluador del
12 Programa "Yo mi Barrio mi Ciudad" en base a los proyectos elaborados por las direcciones
provinciales
Incrementar los mecanismos de
acceso a una vivienda digna y con
servicios básicos MEDIANTE la
articulación de alianzas estratégicas
con actores públicos y privados del
sector de la vivienda.
13.1. Número de
informes
presentados por la
supervisión y/o
fiscalización
5
3
3
7
7
7
7
5
7
7
Proyecto
Fase Actual
K001. MIDUVI Proyecto de
Vivienda
Manuela Espejo PVME - SANTA
ELENA
Cierre
K002. MIDUVI Proyecto
Nacional de
Gestión del
Riesgo para el
Hábitat y la
Vivienda - PGHV SANTA ELENA
Cierre
K003. MIDUVI Programa de
Vivienda Rural y
Urbano Marginal
- PVRU - SANTA
ELENA
Ejecución
K011. MIDUVI Programa
Nacional de
Vivienda Social PNVS - SANTA
ELENA
Ejecución
K012. MIDUVI Vivienda UrbanaVU - Santa Elena
Ejecución
Dic
5
5
Corresponde a los informes entregados por la supervisión y/o fiscalización de las obras en ejecución
dentro de la provincia.
Incrementar la construcción de
viviendas con estándares de calidad y
13 de acuerdo a la realidad local
MEDIANTE los procesos de control de
fiscalización de obras.
K014. MIDUVI Programa de
Titulación y
Legalización de
Tierras - SANTA
ELENA
K001. MIDUVI Proyecto de
Vivienda
Manuela Espejo PVME - SANTA
ELENA
Ejecución
Cierre
K002. MIDUVI Proyecto
Nacional de
Gestión del
Riesgo para el
Hábitat y la
Vivienda - PGHV SANTA ELENA
Cierre
K003. MIDUVI Programa de
Vivienda Rural y
Urbano Marginal
- PVRU - SANTA
ELENA
Ejecución
K011. MIDUVI Programa
Nacional de
Vivienda Social PNVS - SANTA
ELENA
Ejecución
K012. MIDUVI Vivienda UrbanaVU - Santa Elena
Ejecución
K014. MIDUVI Programa de
Titulación y
Legalización de
Tierras - SANTA
ELENA
Ejecución
Proyecto
Fase Actual
Coordinación Zonal 6 >Dirección Provincial Azuay
No.
Objetivo Operativo
Metas
Indicador
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Descripción del Indicador
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
Dic
MINISTERIO DE DESARROLLO URBANO Y VIVIENDA
Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015
MES JULIO 2015
Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015
06/08/2015 - 11:26 AM
15.11. Número de
viviendas entregadas
228
15.12. Número de
perfiles de proyectos
integrales de
vivienda "Yo, mi
barrio mi ciudad"
seleccionados
6
390 Corresponde al número de viviendas entregadas por parte del contratista al MIDUVI, con Acta
Provisional o Acta única.
Este indicador mide el número de perfiles de proyectos seleccionados por el Comité Evaluador del
11 Programa "Yo mi Barrio mi Ciudad" en base a los proyectos elaborados por las direcciones
provinciales
Incrementar los mecanismos de
acceso a una vivienda digna y con
servicios básicos MEDIANTE la
15
articulación de alianzas estratégicas
con actores públicos y privados del
sector de la vivienda.
16.1. Número de
informes
presentados por la
supervisión y/o
fiscalización
6
12
11
10
10
12
9
6
6
3
3
3
Corresponde a los informes entregados por la supervisión y/o fiscalización de las obras en ejecución
dentro de la provincia.
Incrementar la construcción de
viviendas con estándares de calidad y
16 de acuerdo a la realidad local
MEDIANTE los procesos de control de
fiscalización de obras.
K001. MIDUVI Proyecto
Nacional de
Gestión del
Riesgo para el
Hábitat y la
Vivienda - PGHV AZUAY
Ejecución
K002. MIDUVI Programa de
Titulación y
Legalización de
Tierras - AZUAY
Congelado
K003. MIDUVI Programa de
Vivienda Rural y
Urbano Marginal
- PVRU - AZUAY
Cierre
K004. MIDUVI Vivienda Urbana VU - AZUAY
Cierre
K005. MIDUVI Proyecto de
Vivienda
Manuela Espejo PVME - AZUAY
Cierre
K008. MIDUVI Programa
Nacional de
Cierre
Vivienda Social PNVS - AZUAY
K001. MIDUVI Proyecto
Nacional de
Gestión del
Ejecución
Riesgo para el
Hábitat y la
Vivienda - PGHV AZUAY
K002. MIDUVI Programa de
Titulación y
Congelado
Legalización de
Tierras - AZUAY
K003. MIDUVI Programa de
Vivienda Rural y
Urbano Marginal
- PVRU - AZUAY
Cierre
K004. MIDUVI Vivienda Urbana VU - AZUAY
Cierre
K005. MIDUVI Proyecto de
Vivienda
Manuela Espejo PVME - AZUAY
Cierre
K008. MIDUVI Programa
Nacional de
Vivienda Social PNVS - AZUAY
Cierre
Coordinación Zonal 6 >Dirección Provincial Cañar
No.
Objetivo Operativo
Metas
Indicador
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Descripción del Indicador
Jul
12.8. Número de
viviendas entregadas
246
12.9. Número de
perfiles de proyectos
integrales de
vivienda "Yo, mi
barrio mi ciudad"
seleccionados
3
Ago
Sep
Oct
Nov
Proyecto
Fase Actual
K002. MIDUVI Programa de
Vivienda Rural y
Urbano Marginal
- PVRU - CAÑAR
Cierre
K004. MIDUVI Proyecto de
Vivienda
Manuela Espejo PVME - Cañar
Cierre
K005. MIDUVI Proyecto
Nacional de
Gestión del
Riesgo para el
Hábitat y la
Vivienda - PGHV CAÑAR
Cierre
Dic
286 Corresponde al número de viviendas entregadas por parte del contratista al MIDUVI, con Acta
Provisional o Acta única.
Este indicador mide el número de perfiles de proyectos seleccionados por el Comité Evaluador del
7 Programa "Yo mi Barrio mi Ciudad" en base a los proyectos elaborados por las direcciones
provinciales
Incrementar los mecanismos de
acceso a una vivienda digna y con
servicios básicos MEDIANTE la
12
articulación de alianzas estratégicas
con actores públicos y privados del
sector de la vivienda.
K006. MIDUVI Programa de
Titulación y
Legalización de
Tierras - CAÑAR
Ejecución
K007. MIDUVI Vivienda Urbana - Ejecución
VU - CAÑAR
13.1. Número de
informes
presentados por la
supervisión y/o
fiscalización
4
2
2
3
3
1
4
4
4
4
4
4
Corresponde a los informes entregados por la supervisión y/o fiscalización de las obras en ejecución
dentro de la provincia.
Incrementar la construcción de
viviendas con estándares de calidad y
13 de acuerdo a la realidad local
MEDIANTE los procesos de control de
fiscalización de obras.
K008. MIDUVI Programa
Nacional de
Vivienda Social PNVS - CAÑAR
Cierre
K002. MIDUVI Programa de
Vivienda Rural y
Urbano Marginal
- PVRU - CAÑAR
Cierre
K004. MIDUVI Proyecto de
Vivienda
Manuela Espejo PVME - Cañar
Cierre
K005. MIDUVI Proyecto
Nacional de
Gestión del
Riesgo para el
Hábitat y la
Vivienda - PGHV CAÑAR
Cierre
K006. MIDUVI Programa de
Titulación y
Legalización de
Tierras - CAÑAR
Ejecución
K007. MIDUVI Vivienda Urbana - Ejecución
VU - CAÑAR
K008. MIDUVI Programa
Nacional de
Vivienda Social PNVS - CAÑAR
Cierre
Coordinación Zonal 6 >Dirección Provincial Morona Santiago
No.
Objetivo Operativo
Metas
Indicador
Ene
12.8. Número de
viviendas entregadas
12.9. Número de
perfiles de proyectos
integrales de
vivienda "Yo, mi
barrio mi ciudad"
seleccionados
12
Incrementar los mecanismos de
acceso a una vivienda digna y con
servicios básicos MEDIANTE la
articulación de alianzas estratégicas
con actores públicos y privados del
sector de la vivienda.
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Descripción del Indicador
Jul
291
3
Ago
Sep
Oct
Nov
Proyecto
Fase Actual
K002. MIDUVI Programa de
Vivienda Rural y
Urbano Marginal
- PVRU MORONA
SANTIAGO
Cierre
K004. MIDUVI Proyecto
Nacional de
Gestión del
Riesgo para el
Hábitat y la
Vivienda - PGHV MORONA
SANTIAGO
Cierre
Dic
298 Corresponde al número de viviendas entregadas por parte del contratista al MIDUVI, con Acta
Provisional o Acta única.
Este indicador mide el número de perfiles de proyectos seleccionados por el Comité Evaluador del
6 Programa "Yo mi Barrio mi Ciudad" en base a los proyectos elaborados por las direcciones
provinciales
MINISTERIO DE DESARROLLO URBANO Y VIVIENDA
Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015
MES JULIO 2015
Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015
06/08/2015 - 11:26 AM
K005. MIDUVI Programa de
Titulación y
Legalización de
Tierras MORONA
SANTIAGO
Incrementar los mecanismos de
acceso a una vivienda digna y con
servicios básicos MEDIANTE la
12
articulación de alianzas estratégicas
con actores públicos y privados del
sector de la vivienda.
Cierre
K006. MIDUVI Vivienda Urbana Ejecución
VU - MORONA
SANTIAGO
13.1. Número de
informes
presentados por la
supervisión y/o
fiscalización
6
4
4
6
6
6
6
6
6
6
6
6
Corresponde a los informes entregados por la supervisión y/o fiscalización de las obras en ejecución
dentro de la provincia.
Incrementar la construcción de
viviendas con estándares de calidad y
13 de acuerdo a la realidad local
MEDIANTE los procesos de control de
fiscalización de obras.
K007. MIDUVI Proyecto de
Vivienda
Manuela Espejo PVME MORONA
SANTIAGO
Cierre
K008. MIDUVI Programa
Nacional de
Vivienda Social PNVS - MORONA
SANTIAGO
Ejecución
K002. MIDUVI Programa de
Vivienda Rural y
Urbano Marginal
- PVRU MORONA
SANTIAGO
Cierre
K004. MIDUVI Proyecto
Nacional de
Gestión del
Riesgo para el
Hábitat y la
Vivienda - PGHV MORONA
SANTIAGO
Cierre
K005. MIDUVI Programa de
Titulación y
Legalización de
Tierras MORONA
SANTIAGO
Cierre
K006. MIDUVI Vivienda Urbana Ejecución
VU - MORONA
SANTIAGO
K007. MIDUVI Proyecto de
Vivienda
Manuela Espejo PVME MORONA
SANTIAGO
Cierre
K008. MIDUVI Programa
Nacional de
Vivienda Social PNVS - MORONA
SANTIAGO
Ejecución
Coordinación Zonal 7 >Dirección Provincial El Oro
No.
Objetivo Operativo
Metas
Indicador
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Descripción del Indicador
Jul
12.7. Número de
viviendas entregadas
700
12.8. Número de
perfiles de proyectos
integrales de
vivienda "Yo, mi
barrio mi ciudad"
seleccionados
7
Ago
Sep
Oct
Nov
Proyecto
Fase Actual
K002. MIDUVI Programa de
Intervención
Territorial
Integral-PITI-EL
ORO
Ejecución
K003. MIDUVI Programa de
Vivienda Rural y
Urbano Marginal
- PVRU - EL ORO
Ejecución
K006. MIDUVI Proyecto de
Vivienda
Manuela Espejo PVME - El Oro
Cierre
Dic
713 Corresponde al número de viviendas entregadas por parte del contratista al MIDUVI, con Acta
Provisional o Acta única.
Este indicador mide el número de perfiles de proyectos seleccionados por el Comité Evaluador del
12 Programa "Yo mi Barrio mi Ciudad" en base a los proyectos elaborados por las direcciones
provinciales
Incrementar los mecanismos de
acceso a una vivienda digna y con
servicios básicos MEDIANTE la
12
articulación de alianzas estratégicas
con actores públicos y privados del
sector de la vivienda.
K008. MIDUVI Vivienda Urbana - Ejecución
VU - EL ORO
13.1. Número de
informes
presentados por la
supervisión y/o
fiscalización
5
5
5
5
3
3
3
3
3
3
3
3
Corresponde a los informes entregados por la supervisión y/o fiscalización de las obras en ejecución
dentro de la provincia.
Incrementar la construcción de
viviendas con estándares de calidad y
13 de acuerdo a la realidad local
MEDIANTE los procesos de control de
fiscalización de obras.
K009. MIDUVI Programa
Nacional de
Vivienda Social PNVS - EL ORO
Cierre
K010. MIDUVI Proyecto
Nacional de
Gestión del
Riesgo para el
Hábitat y la
Vivienda - PGHV EL ORO
Ejecución
K011. MIDUVI Programa de
Titulación y
Legalización de
Tierras - EL ORO
Congelado
K002. MIDUVI Programa de
Intervención
Territorial
Integral-PITI-EL
ORO
Ejecución
K003. MIDUVI Programa de
Vivienda Rural y
Urbano Marginal
- PVRU - EL ORO
Ejecución
K006. MIDUVI Proyecto de
Vivienda
Manuela Espejo PVME - El Oro
Cierre
K008. MIDUVI Vivienda Urbana - Ejecución
VU - EL ORO
K009. MIDUVI Programa
Nacional de
Vivienda Social PNVS - EL ORO
Cierre
K010. MIDUVI Proyecto
Nacional de
Gestión del
Riesgo para el
Hábitat y la
Vivienda - PGHV EL ORO
Ejecución
K011. MIDUVI Programa de
Titulación y
Legalización de
Tierras - EL ORO
Congelado
Proyecto
Fase Actual
K002. MIDUVI Proyecto
Nacional de
Gestión del
Riesgo para el
Hábitat y la
Vivienda - PGHV Loja
Ejecución
Coordinación Zonal 7 >Dirección Provincial Loja
No.
Objetivo Operativo
Metas
Indicador
Ene
12.9. Número de
viviendas entregadas
12
Incrementar los mecanismos de
acceso a una vivienda digna y con
servicios básicos MEDIANTE la
articulación de alianzas estratégicas
con actores públicos y privados del
sector de la vivienda.
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Descripción del Indicador
Jul
459
Ago
Sep
Oct
Nov
Dic
587 Corresponde al número de viviendas entregadas por parte del contratista al MIDUVI, con Acta
Provisional o Acta única.
MINISTERIO DE DESARROLLO URBANO Y VIVIENDA
Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015
MES JULIO 2015
Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015
06/08/2015 - 11:26 AM
12.10. Número de
perfiles de proyectos
integrales de
vivienda "Yo, mi
barrio mi ciudad"
seleccionados
Este indicador mide el número de perfiles de proyectos seleccionados por el Comité Evaluador del
12 Programa "Yo mi Barrio mi Ciudad" en base a los proyectos elaborados por las direcciones
provinciales
5
Incrementar los mecanismos de
acceso a una vivienda digna y con
servicios básicos MEDIANTE la
12
articulación de alianzas estratégicas
con actores públicos y privados del
sector de la vivienda.
K003. MIDUVI Proyecto de
Vivienda
Manuela Espejo PVME - Loja
Ejecución
K005. MIDUVI Programa de
Vivienda Rural y
Urbano Marginal
- PVRU - Loja
Ejecución
K007. MIDUVI Programa de
Titulación y
Legalización de
Tierras - LOJA
Ejecución
K009. MIDUVI Vivienda Urbana - Ejecución
VU - Loja
13.1. Número de
informes
presentados por la
supervisión y/o
fiscalización
7
12
18
18
18
18
12
8
8
8
8
8
Corresponde a los informes entregados por la supervisión y/o fiscalización de las obras en ejecución
dentro de la provincia.
Incrementar la construcción de
viviendas con estándares de calidad y
13 de acuerdo a la realidad local
MEDIANTE los procesos de control de
fiscalización de obras.
K010. MIDUVI Programa
Nacional de
Vivienda Social PNVS - LOJA
K002. MIDUVI Proyecto
Nacional de
Gestión del
Riesgo para el
Hábitat y la
Vivienda - PGHV Loja
Cierre
Ejecución
K003. MIDUVI Proyecto de
Vivienda
Manuela Espejo PVME - Loja
Ejecución
K005. MIDUVI Programa de
Vivienda Rural y
Urbano Marginal
- PVRU - Loja
Ejecución
K007. MIDUVI Programa de
Titulación y
Legalización de
Tierras - LOJA
Ejecución
K009. MIDUVI Vivienda Urbana - Ejecución
VU - Loja
K010. MIDUVI Programa
Nacional de
Vivienda Social PNVS - LOJA
Cierre
Proyecto
Fase Actual
K004. MIDUVI Programa de
Vivienda Rural y
Urbano Marginal
- PVRU ZAMORA
CHINCHIPE
Ejecución
Coordinación Zonal 7 >Dirección Provincial Zamora
No.
Objetivo Operativo
Metas
Indicador
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Descripción del Indicador
Jul
12.10. Número de
viviendas entregadas
25
12.11. Número de
perfiles de proyectos
integrales de
vivienda "Yo, mi
barrio mi ciudad"
seleccionados
3
Ago
Sep
Oct
Nov
Dic
123 Corresponde al número de viviendas entregadas por parte del contratista al MIDUVI, con Acta
Provisional o Acta única.
Este indicador mide el número de perfiles de proyectos seleccionados por el Comité Evaluador del
6 Programa "Yo mi Barrio mi Ciudad" en base a los proyectos elaborados por las direcciones
provinciales
Incrementar los mecanismos de
acceso a una vivienda digna y con
servicios básicos MEDIANTE la
12
articulación de alianzas estratégicas
con actores públicos y privados del
sector de la vivienda.
K005. MIDUVI Proyecto de
Vivienda
Planeación
Manuela Espejo PVME - Zamora
Chinchipe
K006. MIDUVI Proyecto
Nacional de
Gestión del
Riesgo para el
Hábitat y la
Vivienda - PGHV ZAMORA
CHINCHIPE
Cierre
K007. MIDUVI Programa de
Titulación y
Legalización de
Tierras ZAMORA
CHINCHIPE
Cierre
K008. MIDUVI Vivienda Urbana Ejecución
VU - ZAMORA
CHINCHIPE
13.1. Número de
informes
presentados por la
supervisión y/o
fiscalización
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
2
Corresponde a los informes entregados por la supervisión y/o fiscalización de las obras en ejecución
dentro de la provincia.
K009. MIDUVI Programa
Nacional de
Vivienda Social PNVS - ZAMORA
Cierre
K004. MIDUVI Programa de
Vivienda Rural y
Urbano Marginal
- PVRU ZAMORA
CHINCHIPE
Ejecución
K005. MIDUVI Proyecto de
Vivienda
Planeación
Manuela Espejo PVME - Zamora
Chinchipe
Incrementar la construcción de
viviendas con estándares de calidad y
13 de acuerdo a la realidad local
MEDIANTE los procesos de control de
fiscalización de obras.
K006. MIDUVI Proyecto
Nacional de
Gestión del
Riesgo para el
Hábitat y la
Vivienda - PGHV ZAMORA
CHINCHIPE
Cierre
K008. MIDUVI Vivienda Urbana Ejecución
VU - ZAMORA
CHINCHIPE
K009. MIDUVI Programa
Nacional de
Vivienda Social PNVS - ZAMORA
Cierre
Proyecto
Fase Actual
Proyecto
Fase Actual
Dirección de Comunicación Social
No.
Objetivo Operativo
Metas
Indicador
Ene
8.1. Número de
boletines emitidos y
vídeos producidos
Incrementar la visibilización y el
posicionamiento de la gestión que
realiza el MIDUVI a través de la
8
Dirección de Comunicación
MEDIANTE la implementación de la
estrategia para comunicación.
8.2. Número de
eventos que realiza
el MIDUVI a nivel
nacional
8.3. Número de
estrategias de
comunicación
interna
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Ago
Sep
Oct
Nov
Dic
9
9
9
9
9
18
16
18
14
15
Este indicador mide el número de boletines emitidos, en base a las coberturas realizadas de las
13 actividades de despacho (referentes exclusivamente a la agenda del Ministro tales como entrevistas,
ruedas de prensa, entre otros) y del MIDUVI (tanto en Planta Central como en Territorio).
5
9
9
9
9
9
9
9
9
12
15
10
1
8.4. Número de
usuarios que
acceden a redes
sociales del MIDUVI
Descripción del Indicador
Jul
5
53,7
54,2
3
54,7
55,3
56
Este indicador mide las estrategias de comunicación aplicadas, para socializar los acontecimientos
7 internos que las Subsecretarías, Coordinaciones y Direcciones Técnicas realizan como parte de su
gestión.
5
56,7
57,4
58,1
Este indicador mide el número de eventos que realiza el MIDUVI, los cuales incluyen: apertura del
espacio físico para el público, colocación de sillas, carpas, entrega de material didáctico, etc.
58,8
59,6
60,4
61,2 Este indicador mide el número de usuarios que acceden al tweetter y facebook.
Subsecretaría de Vivienda >Dirección Control de Vivienda
No.
Objetivo Operativo
Metas
Indicador
Ene
Feb
Mar
Abr
May
Jun
Descripción del Indicador
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
Dic
MINISTERIO DE DESARROLLO URBANO Y VIVIENDA
Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015
MES JULIO 2015
Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015
9.1. Porcentaje de
asignación de Bonos
1
1
1 Este indicador mide la relación entre los bonos aprobados y los bonos programados. Los bonos
programados dependen de los recursos disponibles.
1
06/08/2015 - 11:26 AM
K002. MIDUVI Proyecto de
Vivienda
Cierre
Manuela Espejo PVME
K004. MIDUVI Programa de
Titulación y
Ejecución
Legalización de
tierras
K007. MIDUVI Programa de
Vivienda Rural y
Urbano Marginal
- PVRU
Incrementar la ejecución de bonos
programados MEDIANTE la
9 calificación, aprobación, emisión y
asignación de recursos para la entrega
de bonos.
Ejecución
K008. MIDUVI Vivienda Urbana - Ejecución
VU
K012. MIDUVI Ejecución
Socio Vivienda
K014. MIDUVI Programa
Nacional de
Ejecución
Vivienda Social PNVS
11.1. Número de
supervisiones
realizadas a los
proyectos de
vivienda
16
57
La supervisión consiste en la revisión en el territorio de los documentos de postulación, pago de
46 bonos y ejecución de obra (cumplimiento de especificaciones técnicas, cronograma y calidad de
obra), en forma aleatoria.
50
K016. MIDUVI Proyecto de
Cooperación
Internacional:
Construcción de
Viviendas para
damnificados del
Huracán Sandy
Cierre
K002. MIDUVI Proyecto de
Vivienda
Manuela Espejo PVME
Cierre
K007. MIDUVI Programa de
Vivienda Rural y
Urbano Marginal
- PVRU
Ejecución
K008. MIDUVI Vivienda Urbana - Ejecución
VU
K012. MIDUVI Ejecución
Socio Vivienda
K014. MIDUVI Programa
Nacional de
Ejecución
Vivienda Social PNVS
Incrementar el control y supervisión a
los proyectos de vivienda en las
11 etapas de postulación, entrega, pago
y ejecución MEDIANTE supervisiones
aleatorias a los distintos proyectos.
K016. MIDUVI Proyecto de
Cooperación
Internacional:
Construcción de
Viviendas para
damnificados del
Huracán Sandy
Cierre
Proyecto
Fase Actual
Subsecretaría de Vivienda >Dirección de Reasentamientos Humanos
No.
Objetivo Operativo
Metas
Indicador
Ene
5
Incrementar la atención de la
población urbana, rural y urbano
marginal que reside en zonas de
riesgo y que han sido afectadas por
desastres de origen natural y
antrópico MEDIANTE implementación
de proyectos de respuesta a
emergencias
Incrementar las capacidades de los
GAD y Comunidades en los procesos
de prevención, mitigación y respuesta
6 ante los impactos generados por los
desastres de origen natural y
antrópico MEDIANTE la capacitación y
asistencia técnica.
Feb
Mar
5.1. Número de
estudios y diseños
de proyectos de
emergencia
elaborados
Abr
May
Jun
1
6.1. Número de
capacitaciones
realizadas a las
Direcciones
Provinciales del
MIDUVI, GAD y
Comunidades
6.2. Número de
familias atendidas
por emergencia
Descripción del Indicador
Jul
Ago
Sep
4
1
Oct
Nov
Dic
4
0
K002. MIDUVI Este indicador mide el número de estudios y diseños de proyectos de emergencia elaborados, es decir Programa
1 los estudios y diseños que se realizan previo a la construcción de un proyecto de vivienda de interés
Nacional de
social concebidos para dar respuesta a una situación de emergencia.
Desarrollo
Urbano - DRH
Ejecución
K019. MIDUVI Proyecto
Nacional de
Gestión del
Riesgo para el
Hábitat y la
Vivienda - PGHV
Ejecución
Proyecto
Fase Actual
Proyecto
Fase Actual
Este indicador mide el número de capacitaciones realizadas por los técnicos de la Dirección de
3 Reasentamientos a los funcionarios de las Direcciones Provinciales del MIDUVI, de los GAD y líderes
de las comunidades atendidas
8
394
894 Este indicador mide el número de familias atendidas después de sufrir un evento natural o antrópico
Subsecretaría de Vivienda >Dirección de Regulación de Vivienda
No.
Objetivo Operativo
Metas
Indicador
Ene
Incrementar la efectividad de los
programas de vivienda MEDIANTE la
13
elaboración de documentos o
instrumentos técnicos o normativos
Incrementar el desempeño en la
aplicación de las políticas de vivienda
del MIDUVI MEDIANTE eventos de
14
capacitación y socialización de
reglamentos, intructivos y modelos de
gestión.
Feb
Mar
Abr
May
Jun
13.1. Número de
instrumentos
técnicos o
normativos
elaborados
Descripción del Indicador
Jul
Ago
Sep
Oct
Nov
Dic
Este indicador mide el número de instrumentos elaborados referentes a temas técnicos o normativos,
6 los cuales describen los actores que participan, sus funciones, atribuciones, procesos y actividades a
ejecutarse en proyectos y programas de vivienda.
3
14.1. Número de
técnicos del MIDUVI
capacitados
Este indicador mide el número de técnicos capacitados en temas de reglamento, instructivos y
138 modelos de gestión, con el fin de mejorar la aplicación de políticas establecidas y la gestión de
Programas y proyectos de Vivienda del MIDUVI.
92
14.2. Número de
profesionales
externos
capacitados
Este indicador mide el número de profesionales externos (Prestadores de asistencia técnica y social y
15 Promotores inmobiliarios), socializados a través de las Direcciones Provinciales en temas de
reglamento y modelos de gestión, con el fin de mejorar la aplicación de políticas establecidas y la
gestión de programas y proyectos de vivienda del MIDUVI.
0
Subsecretaría Hábitat y Asentamientos >Dirección de Hábitat y Asentamientos
No.
Objetivo Operativo
Metas
Indicador
Ene
Feb
Mar
Abr
4.2. Porcentaje de
documentos
técnicos elaborados
sobre uso y gestión
de suelo
May
Jun
Descripción del Indicador
Jul
Ago
Sep
Oct
Dic
K011. MIDUVI Fortalecimiento
de Capacidades
Institucionales
en
Este indicador mide el porcentaje de documentos técnicos, normativa, reglamentos, normas, guías e
Ordenamiento
1 instrumentos, que permitan regular y controlar el uso y gestión de suelo. Para el año 2015 está
Territorial,
previsto la elaboración del reglamento y la normativa secundaria de la Ley de Uso y Gestión de Suelo.
Planificación
Urbana y
Gestión del
Suelo en
Ecuador - DHAH
0
Incrementar lineamientos y
parámetros de desarrollo urbano y
4 uso y gestión de suelo, MEDIANTE la
elaboración de documentos técnicos y
su socialización
Mantener el servicio de viabilidades
técnicas para la implantación de
equipamientos públicos de la función
5 ejecutiva MEDIANTE la inspección y
aprobación de los predios en base a
los parámetros técnicos de las
instituciones competentes.
Nov
5.2. Porcentaje de
viabilidades técnicas
validadas
0.6
0.63
0.65
5.3. Porcentaje de
viabilidades técnicas
pre validadas
0.8
0.82
0.83
6.1. Número de
estudios y diseños
de proyectos de
equipamientos
urbano contratados
0
0
3
Ejecución
K023. MIDUVI Generación y
Restauración de
Áreas Verdes
para la ciudad de
Guayaquil Guayaquil
Ecológico DHAH
Cierre
K006. MIDUVI Programa de
Intervención
Territorial
Integral - DHAH
Ejecución
Consiste en la viabilidades técnicas emitidas luego de la prevalidación de MIDUVI, las mismas que
están sujetas a la aprobación por parte de SECOB en el aspecto técnico constructivo y de INMOBILIAR
0.7 al aspecto técnico legal. La prevalidación técnica del MIDUVI, consiste en un análisis técnico
urbanístico para saber si estos equipamientos van a ser correctamente implantados y van a estar
dotados de todos los servicios básicos.
Este indicador mide el número de viabilidades técnicas pre validadas por parte del MIDUVI. Por
Decreto Presidencial toda entidad pública que realice obras de infraestructura deberá requerir al
0.85 MIDUVI la viabilidad del predio en cuestión. Este ministerio destina equipos técnicos para realizar la
visita en sitio del predio y realizar la evaluación de aspectos técnicos y emitir el dictamen
correspondiente.
Es el número de estudios y diseños de proyectos para equipamiento urbano contratados por la
Dirección de Hábitat: PITI, Centro Histórico, Fortalecimiento de Capacidades, Ciudades Satelitales,
3 Guayaquil Ecológico y Programa Nacional de Desarrollo Urbano. Se entiende por equipamiento
urbano: al conjunto de objetos que permiten la realización de las actividades propias de un territorio
o ámbito habitado, como: malecones, hospitales, parques, mercados, terminal terrestre, camal, etc.
K009. MIDUVI Programa
Nacional de
Ejecución
Desarrollo
Urbano - DHAH
K010. MIDUVI Proyecto de
Revitalización
Ejecución
del Centro
Histórico de
Quito - DHAH
K012. MIDUVI Ciudades
Cierre
Satélites Rurales DHAH
6
Incrementar la dotación de espacios
públicos, áreas verdes y
equipamientos en áreas urbanas
MEDIANTE el diseño y evaluación de
proyectos de equipamiento urbano
alineados a la política sectorial.
MINISTERIO DE DESARROLLO URBANO Y VIVIENDA
Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015
MES JULIO 2015
Plan Operativo - Metas y Proyectos 2015
06/08/2015 - 11:26 AM
K013. MIDUVIGeneración de
áreas verdes y
espacios
recreativos
públicos para la
Provincia del
Guayas- Guayas
Ecológico DHAH
Incrementar la dotación de espacios
públicos, áreas verdes y
equipamientos en áreas urbanas
6
MEDIANTE el diseño y evaluación de
proyectos de equipamiento urbano
alineados a la política sectorial.
Ejecución
K014. MIDUVICorredor de
Protección del
Canal
Internacional de
Zarumilla en el
Anteproyect
sector de
o
Huaquillas Aguas VerdesFronteras para el
Buen Vivir DHAH
Incrementar la coordinación y
articulación entre las diferentes
instituciones y sociedad civil
7
MEDIANTE la formación de entes
capacitadores en temas de uso y
gestión de suelo
Incrementar el fortalecimiento de las
capacidades de los gobiernos locales
9 en desarrollo urbano y uso y gestión
de suelo MEDIANTE asistencias
técnicas a los GAD´s.
7.2. Número de
instituciones
capacitadas en
temas de uso y
gestión de suelos
9.2. Número de GAD
municipales asistidos
en temas de uso y
gestión del suelo
K023. MIDUVI Generación y
Restauración de
Áreas Verdes
para la ciudad de
Guayaquil Guayaquil
Ecológico DHAH
Cierre
0
Este indicador cuantifica el número de instituciones (universidades, cuerpos colegiados, estructuras
existentes en terriotorio, entre otros) capacitados por el MIDUVI, quienes a su vez cumplirán la
función de instruir a los GAD a nivel nacional en temas enfocados a: 1. Planeamiento Urbanístico:
3 instrumentos para generar normativa urbanística, dónde construir, dotación de equipamiento,
vialidad y expansión urbana. 2. Estrategias de gestión de suelo: definir instrumentos que permitan
operativizar la normativa, ejemplo: intervenir en el precio de suelo, mecanismos para convertir el
suelo privado en suelo público, etc.
K011. MIDUVI Fortalecimiento
de Capacidades
Institucionales
en
Ordenamiento
Territorial,
Planificación
Urbana y
Gestión del
Suelo en
Ecuador - DHAH
Ejecución
0
K011. MIDUVI Fortalecimiento
de Capacidades
Institucionales
El indicador cuantifica el número de GAD asistidos en temas de desarrollo urbano como:
en
2 equipamiento y mejoramiento de espacios públicos para las ciudades intermedias priorizadas en base Ordenamiento
a indicadores de densificación, ocupación de suelo, necesidades básicas insatisfechas, acceso a suelo Territorial,
público, etc.
Planificación
Urbana y
Gestión del
Suelo en
Ecuador - DHAH
Ejecución
Subsecretaría Hábitat y Asentamientos >Dirección Nacional de Avalúos y Catastros
No.
Objetivo Operativo
Metas
Indicador
Ene
Mantener la elaboración de avalúos
de bienes inmuebles urbanos y rurales
de las instituciones públicas y privadas 5.1. Número de
5
MEDIANTE la atención a las
avalúos realizados
solicitudes institucionales y la
promoción del servicio de la Dirección.
Incrementar la validación en la
información de las bases de datos
gráficos y alfanuméricos de los GAD
6
municipales MEDIANTE la emisión de
certificados de mantenimiento de los
catastros
6.1. Porcentaje de
certificados de
catastros emitidos
Feb
50
Mar
50
Abr
80
0.52
May
90
Jun
90
Descripción del Indicador
Jul
50
0.59
Ago
20
Sep
20
Oct
20
0.66
Nov
20
Dic
20
15
Corresponde a los informes técnicos de valoración de bienes inmuebles realizados de acuerdo a las
solicitudes ingresadas por parte de las instituciones públicas, privadas y personas naturales
Este indicador mide el porcentaje de certificados de catastros emitidos por el MIDUVI mediante los
informes técnicos de mantenimiento de los catastros, de acuerdo a las solicitudes ingresadas por
parte de los GAD municipales en base al Acuerdo Ministerial 022. Un catastro es un inventario de los
predios urbanos y rurales de un GAD. Los registros se encuentran en una base de datos gráfica, donde
están dibujados los predios y una base de datos alfanumérica, que describe el nombre del propietario,
área del terreno, etc. Los GAD para acceder a un crédito del BEDE, deben presentar el certificado de
0.72 mantenimiento catastral, por lo que el MIDUVI revisa 4 aspecto: 1) base de datos alfanuméricas o
cartográficas de los dos últimos años fiscales, 2) ordenanzas y representaciones cartográficas que
definen el perímetro urbano, 3) base cartográfica digital del área urbana, representando los predios
urbanos y 4) base de datos alfanumérica digital sistematizada correspondiente a los atributos físicos,
jurídicos y económicos. Línea base: durante el año 2014 se emitieron 100 certificados de catastros,
que en relación a los 221 GAD Municipales, representa el 45%. Para el año 2015 se estima emitir 60
certificados, por lo que al final del año sumarán 72%.
Proyecto
Fase Actual