Anexo Presupuesto Por Resultados

ANEXO PRESUPUESTO DE INVERSIÓN POR RESULTADOS – SEGUIMIENTO DEL PERÍODO 2008 - 2011
Tabla de Contenido
Introducción
1. Metodología
2. Presupuesto de Inversión por Resultados – Seguimiento del Período
2008-2011
2.1.
Bienestar Social
2.2.
Cultura Ciudadana
2.3.
Departamento Administrativo de Planeación
2.4.
Desarrollo Social
2.5.
Educación
2.6.
Evaluación y Control
2.7.
Gobierno
2.8.
Hacienda
2.9.
Mujeres
2.10. Medio Ambiente
2.11. Obras Públicas
2.12. Salud
2.13. Secretaría General
2.14. Secretaría Privada (Incluye Comunicaciones)
2.15. Servicios Administrativos
2.16. Transportes y Tránsito
2.17. Colegio Mayor de Antioquia
2.18. Instituto de Deportes y Recreación – INDER
2.19. Instituto Social de Vivienda y Hábitat de Medellín – ISVIMED
2.20. Instituto Tecnológico Metropolitano – ITM
2.21. Tecnológico Pascual Bravo
2.22. Telemedellín
ANEXO PRESUPUESTO DE INVERSIÓN POR RESULTADOS – SEGUIMIENTO DEL PERÍODO 2008 - 2011
ANEXO PRESUPUESTO DE INVERSIÓN POR RESULTADOS – SEGUIMIENTO DEL PERÍODO 2008 - 2011
Introducción
La Administración Municipal durante los últimos años ha trabajado en la implementación y
consolidación de un modelo de gestión pública orientada al logro de resultados siendo
éste el sexto año consecutivo en el que presenta el Anexo del Presupuesto de Inversión
por Resultados, en este caso como un ejercicio que proyecta el cierre de la gestión
realizada para el período 2008 – 2011, teniendo en cuenta que el año 2011 se
considerara un año de transición, ya que la base de las metas propuestas para el año
2012 dependerá de la nueva estructura estratégica del Plan de Desarrollo que se formule
para el período 2012 - 2015.
El Presupuesto de Inversión por Resultados (PPR), se ha caracterizado por proveer
información sobre el vínculo entre la asignación de recursos y los resultados esperados
de la intervención del Estado. Así pues, el PPR superó la distribución inercial de recursos
por cuanto intentó garantizar que cada unidad monetaria asignada, contribuyera a la
modificación positiva de variables sociales.
El documento que se presenta a continuación, reúne el resultado de la aplicación del
instrumento de Presupuesto por Resultados a lo largo de estos cuatro años de
administración, de igual forma, el ejercicio fue desarrollado en forma coordinada entre la
Secretaría de Hacienda, el Departamento Administrativo de Planeación y las entidades y
dependencias encargadas de la ejecución del presupuesto de inversión municipal durante
este período de tiempo.
En la primera parte, se expone la metodología utilizada para la elaboración del ejercicio
que permite hacer un seguimiento al cumplimiento de las metas cuatrienales. En la
segunda parte, cada dependencia describe los principales logros acumulados y
proyectados para finalizar el presente cuatrienio. Finalmente, se presenta el detalle del
seguimiento al Presupuesto por Resultados acumulado del período 2008 - 2011 para cada
una de las Secretarías del Municipio de Medellín, cuya finalidad es la de relacionar los
proyectos de inversión con los bienes, servicios y resultados entregados.
ANEXO PRESUPUESTO DE INVERSIÓN POR RESULTADOS – SEGUIMIENTO DEL PERÍODO 2008 - 2011
ANEXO PRESUPUESTO DE INVERSIÓN POR RESULTADOS – SEGUIMIENTO DEL PERÍODO 2008 - 2011
1.
Metodología
El Presupuesto de Inversión por Resultados – Seguimiento del período 2008 - 2011 es el
producto de los esfuerzos que ha venido realizando la Administración Municipal desde el
año 2005, para implementar el Modelo de Gestión por Resultados. El presente ejercicio
consolida los avances acumulados de los indicadores teniendo en cuenta los logros de los
años 2008, 2009, 2010 y las proyecciones del 2011 y por lo tanto el presente ejercicio se
convierte en una proyección del cierre del cumplimiento del Plan de Desarrollo.
El proceso de construcción contempló las siguientes etapas:

Revisión de la proyección del Plan Indicativo para el año 2011
Se revisó el grado de cumplimiento con corte a junio de 2011 en el Plan Indicativo, y se
revisaron las proyecciones a diciembre 2011 de los indicadores de resultado y de las
metas físicas de cada macroproyecto, a través de los indicadores de producto. Tomando
como referencia esta información y la programación realizada para el cuatrienio, se
proyectaron los logros acumulados del cuatrienio 2008 - 2011 de todos los indicadores del
Plan de Desarrollo.

Revisión de la proyección financiera para el año 2011
En forma paralela a la revisión de los logros acumulados de las metas del Plan de
Desarrollo proyectadas para el cierre del año 2011, se revisaron los recursos ejecutados
durante el período 2008 – 2011, teniendo en cuenta la ejecución de los años 2008, 2009 y
2010 comprendida únicamente por pagos y facturas (ejecución de ordenación) y la
proyección de la ejecución para el año 2011 comprendida por pagos, compromisos y
facturas con corte a agosto 31 de 2011. En este punto es importante aclarar que los
compromisos, pagos o facturas generados posteriormente al corte utilizado para el
presente documento, modificarán el cierre de ejecución presupuestal aquí planteado.

Recopilación de los logros acumulados 2008 – 2011
De igual forma, fue necesario en articulación con las diferentes entidades y dependencias
encargadas de la ejecución del presupuesto de inversión municipal, recopilar los logros
acumulados y proyectados para el cuatrienio y que en el presente documento se ilustrarán
separados por cada Secretaría del Municipio de Medellín.
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2.
Presupuesto de Inversión por Resultados –
Seguimiento del Período 2008-2011
La siguiente gráfica muestra la distribución de la ejecución acumulada 2008 – 2011
teniendo en cuenta que la ejecución de los años 2008, 2009 y 2010 está comprendida
únicamente por pagos y facturas (ejecución de ordenación) y la proyección de la
ejecución para el año 2011 está comprendida por pagos, compromisos y facturas con
corte a agosto 31 de 2011:
Participación de las Entidades en la Ejecución 2008 - 2011
$ 2.522.054
Educación
$ 1.489.590
Obras Públicas
$ 1.108.274
Salud
$ 839.960
Hacienda
$ 649.752
Bienestar Social
Gobierno
$ 401.848
INDER
$ 366.167
Planeación
$ 317.844
ISVIMED
$ 284.466
Medio Ambiente
$ 264.709
Cultura Ciudadana
Desarrollo Social
Servicios Administrativos
$ 227.717
$ 179.507
$ 131.613
Transportes y Tránsito
$ 82.529
ITM
$ 59.861
Mujeres
$ 47.064
Privada (Incluye…
$ 45.339
General
$ 26.931
Colegio Mayor
$ 17.519
Telemedellín
$ 9.544
Pascual Bravo
$ 3.862
Evaluación y Control
$ 2.979
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Igualmente la distribución de la ejecución de los proyectos de Presupuesto Participativo
presentó el comportamiento que se muestra en la siguiente gráfica:
Ejecución del Presupuesto Participativo 2008 - 2011
$ 68.041
Desarrollo Social
$ 51.882
Educación
$ 48.301
Obras Públicas
$ 39.101
Cultura Ciudadana
$ 37.264
Bienestar Social
Medio Ambiente
$ 34.995
INDER
$ 34.120
$ 23.836
Salud
$ 20.924
Gobierno
$ 14.907
ITM
$ 10.017
Planeación
Mujeres
Privada (Incluye…
$ 5.124
$ 4.062
ISVIMED
$ 3.019
Colegio Mayor
$ 2.877
General
$ 2.466
Pascual Bravo
$ 1.157
Servicios Administrativos
$ 1.026
Evaluación y Control
Transportes y Tránsito
$ 340
$ 59
En los numerales siguientes se presenta para cada Secretaría o Ente Descentralizado, los
principales logros acumulados y proyectados del cuatrienio 2008 - 2011.
ANEXO PRESUPUESTO DE INVERSIÓN POR RESULTADOS – SEGUIMIENTO DEL PERÍODO 2008 - 2011
Las convenciones utilizadas en el cuadro de seguimiento son las siguientes:
Categoría
Descripción
Nombre de la
dependencia
Nombre de la Secretaría o Ente descentralizado
Ejecución Acumulada
2008 - 2011 en millones
de pesos
Ejecución Acumulada de la Secretaría para el período 2008 2011
Línea
Código y nombre de la Línea del Plan de Desarrollo
Componente
Código y nombre del Componente del Plan de Desarrollo
Indicadores de
Resultado
Código y nombre del indicador
Meta Cuatrienio
Cantidad programada del indicador de resultado para el
cuatrienio
Cantidad física acumulada del indicador de resultado
Logro Acumulado 2008 - proyectada a Diciembre 31 de 2011 con respecto a la
2011
programación cuatrienal. Se obtiene según fórmula de
Cálculo.
Programa
Código y nombre del Programa del Plan de Desarrollo.
Macroproyecto
Código y nombre del Macroproyecto del Plan de Desarrollo.
Indicador de producto
Código y nombre del indicador de producto con el cual se
mide el cumplimiento de las metas propuestas.
Meta Cuatrienio
Cantidad programada del indicador de producto para el
cuatrienio
Cantidad física acumulada del indicador de producto
Logro Acumulado 2008 - proyectada a Diciembre 31 de 2011 con respecto a la
2011
programación cuatrienal. Se obtiene según fórmula de
Cálculo.
Observaciones
Indicador
Información que complementa los datos del avance 2008 2011 reportado en el indicador.
ANEXO PRESUPUESTO DE INVERSIÓN POR RESULTADOS – SEGUIMIENTO DEL PERÍODO 2008 - 2011
Categoría
Descripción
Proyectos de Inversión
Código y nombre del proyecto en el Banco de Programas y
Proyectos
Ejecución Acumulada
2008 - 2011
Ejecución acumulada y proyectada de la inversión a
Diciembre 31 de 2011.
Responsable Proyecto
Secretarías o entes descentralizados responsables de la
ejecución del proyecto
ANEXO PRESUPUESTO DE INVERSIÓN POR RESULTADOS – SEGUIMIENTO DEL PERÍODO 2008 - 2011
ANEXO PRESUPUESTO DE INVERSIÓN POR RESULTADOS – SEGUIMIENTO DEL PERÍODO 2008 - 2011
2.1. Bienestar Social

Más de 50.961 hogares han accedido a la oferta institucional de Identificación, Salud,
Nutrición, Ingreso y Trabajo, Bancarización y Ahorro, apoyo para garantizar el acceso
a la justicia, Habitabilidad, Dinámica Familiar, Educación y Capacitación, las cuales les
permite mejorar sus condiciones de vida.

45.000 Hogares cuentan con acompañamiento Familiar.

45.000 Hogares cuentan con acompañamiento Grupal.

3.183 Hogares ubicados en los corregimientos que cuentan con atención integral.

500 voluntarios han aportado en la consecución de los logros del Programa.

80 Organizaciones voluntarias han aportado en la consecución de los logros del
programa.

6.662 Hogares del Programa Medellín Solidaria se benefician de “la Sopita”.

El Programa Medellín Solidaria fue galardonado en 2010 con el premio de la ONU Honor Hábitat por la implementación de acciones que benefician a la población que se
encuentra en condiciones de pobreza extrema.

Intervención sistémica de los niños, niñas y adolescentes con derechos vulnerados del
municipio de Medellín, contemplando todas las variables de su problemática;
elaborando un diagnóstico estructurado y remitiendo a diferentes entidades
especializadas de protección según su perfil y problemática, lo cual genera una
atención más adecuada a cada una de las diferentes necesidades de los NNA.

Puesta en marcha del Centro de Diagnóstico y Derivación, para la atención de niños,
niñas y adolescentes, con el apoyo de 9 móviles que atienden las necesidades
durante 24 horas.

Establecimiento de la Política pública de discapacidad en la ciudad de Medellín.

Por quinto año consecutivo, la Secretaría de Bienestar Social de Medellín realizará el
concurso de talento „Factor X Calle‟, en el Sistema de Atención al Habitante de Calle
Adulto.

Resocialización de más de 450 habitantes de calle que hoy en día llevan una vida
digna y están saliendo de la pobreza extrema dentro de los términos de la legalidad

Más de 800 personas mayores se benefician de Centro Día Gerontológico.

Cubrimiento al 100% de las demandas de atención sicosocial y humanitaria en las
emergencias naturales.

Plan retorno para más de 300 hogares en situación de desplazamiento del Municipio
de San Carlos.

33.396 personas mayores anualmente participan activamente de días de sol, eventos
recreativos, culturales, académicos, prótesis dentales y actividades productivas.

Más de 74.000 familias de la ciudad de Medellín, reciben intervención sicosocial,
asesoría legal para el mejoramiento de sus relaciones familiares.
ANEXO PRESUPUESTO DE INVERSIÓN POR RESULTADOS – SEGUIMIENTO DEL PERÍODO 2008 - 2011

Medellín es sede de la Primera Cumbre Latinoamericana de Regiones sobre
Seguridad Alimentaria.

Aumento de cobertura en los programa de Nutrición escolar.

5.163 Personas Mayores con vulnerabilidad alimentaria recibieron complemento
alimenticio.

15.000 mujeres gestantes por año recibieron atención integral en
acompañamiento, educación y nutrición en su etapa de gestación y lactancia.

Más de 317.000 niños del programa Restaurantes Escolares y Vaso de leche no tiene
que pagar cuota de participación, la Alcaldía les ofrece el servicio de manera gratuita.

Programa de Nutrición de la Primera Infancia para más 82.054 niños de 6 meses a 5
años.
salud
Indicador de Plan de Desarrollo
Proyectos de Inversión
Meta
Cuatrienio
Logro
Acumulado
2008 - 2011
Ejecución
Acumulada
2008 - 2011
Responsable
Proyecto
Secretaría de Bienestar Social
$ 687.016
Línea:
Componente:
1
1.1
Medellín, Ciudad Solidaria y Equitativa
Lucha Contra la Pobreza y el Hambre
Ind. Resultado:
Ind. Resultado:
1.1.2
1.1.3
Ind. Resultado:
1.1.4
Ind. Resultado:
1.1.5
Ind. Resultado:
Ind. Resultado:
1.1.6
1.1.11
Ind. Resultado:
1.1.12
Ind. Resultado:
1.1.13
Ind. Resultado:
1.1.14
Ind. Resultado:
1.1.15
Personas que generalmente consumen tres comidas diarias
Hogares en condición de desplazamiento y clasificados en el SISBEN
que aumentan sus ingresos
Intervención de los hogares en los escenarios de participación del
programa
Hogares con menores entre 6 y 15 años que disminuyen la inasistencia
escolar
Hogares con violencia intrafamiliar que mejoran las relaciones familiares
Niños, niñas y adolescentes DE calle (permanente) a los cuales se le
garantiza el acceso a cubrir sus necesidades básicas, ,educación,
recreación,
deporte,
cultura,
participación
atención
sicosocial
y
especializada
Habitantes de calle entre 19 - 59 años, que alcanzan un proceso de
resocialización y adquieren hábitos de vida positivos
Adultos mayores de calle y en riesgo de indigencia que fortalecen las
habilidades
sociales
para desestimular la institucionalización, que
acceden a modelos seminstitucionales y ambulatorios prioritariamente.
Niños, niñas y adolescentes beneficiarios de los programas de atención,
con derechos de protección reestablecidos
Personas en situación de discapacidad que mejoran su calidad de vida a
través de los servicios de habilitación- rehabilitación y equiparación de
oportunidades.
Programa:
Macroproyecto:
1.1.1
1.1.1.1
Medellín Solidaria
Medellín solidaria
Ind. Producto:
1.1.1.1.1
Hogares nivel I urbano y rural y II rural que acceden, de acuerdo a lo definido
en el plan prioritario de desarrollo familiar, a la oferta institucional de
educación,
convivencia
y
cultura
ciudadana,
salud,
complementación
alimentaria y desarrollo sosteni
Proy. inversión:
080014
Medellin Solidaria
$ 50.075
B. Social
Proy. inversión:
080066
Minimo Vital De Agua Potable
$ 7.013
Planeación
Ind. Producto:
1.1.1.1.2
Hogares que cuentan con acompañamiento familiar
45.000
45.000
Proy. inversión:
080014
Medellin Solidaria
Ind. Producto:
1.1.1.1.3
Hogares que cuentan con acompañamiento grupal
Proy. inversión:
080014
Medellin Solidaria
Ind. Producto:
1.1.1.1.4
Personas que llevan a cabo labores de voluntariado en el programa Medellín
Solidaria
Proy. inversión:
080014
Medellin Solidaria
Ind. Producto:
1.1.1.1.5
Organizaciones del sector privado que aportan a la consecución de los logros
de los hogares incluidos en Medellín Solidaria
Proy. inversión:
080014
Medellin Solidaria
Programa:
Macroproyecto:
1.1.2
1.1.2.2
Poblaciones en Riesgo Social
Sistema de atención a la niñez en situación de calle
Anexo Presupuesto de Inversión por Resultados - Seguimiento del periodo 2008 - 2011
Recopilado por la Coordinación del Plan de Desarrollo
Departamento Administrativo de Planeación
70
30
70
49,8
70
70
50
100
60
100
60
100
25
79,5
33.250
29.025
3.440
4.752
17.000
17.000
45.000
50.961
$ 50.075
45.000
$ 50.075
B. Social
45.000
B. Social
500
$ 50.075
500
B. Social
30
$ 50.075
80
B. Social
Nota: Los valores acumulados a 2011 corresponden a
cifras proyectadas. La ejecución financiera incluye pagos,
compromisos y facturas, con corte a agosto 31 de 2011.
Indicador de Plan de Desarrollo
Proyectos de Inversión
Niños, niñas y adolescentes EN situación de calle (Transitoria) que acceden
como mínimo a un servicio de atención en necesidades básicas, educación,
recreación
,
deporte,
cultura,
participación,
atención
sicosocial
y/o
especializada
Meta
Cuatrienio
Logro
Acumulado
2008 - 2011
Ejecución
Acumulada
2008 - 2011
Responsable
Proyecto
Ind. Producto:
1.1.2.2.1
Proy. inversión:
080028
Sistema De Atencion A La Infancia Y Adolescencia En Situacion De Calle
Proy. inversión:
070017
Proy. inversión:
030281
Atencion Integral A Niño, Niñas
Manejo
Atencion A Menores De Y En La Calle
Proy. inversión:
100069
Pp11-Sistema De Atencion A La Niñez Y A La Adolescencia En Situacion De Calle
Ind. Producto:
1.1.2.2.2
Niños, niñas y adolescentes en calle atendidos con acciones de contención
(prevención y promoción)
Proy. inversión:
080028
Sistema De Atencion A La Infancia Y Adolescencia En Situacion De Calle
Proy. inversión:
070017
Proy. inversión:
100069
Atencion Integral A Niño, Niñas Y Adolescentes Con Problematica
Manejo
Pp11-Sistema De Atencion A La Niñez Y A La Adolescencia En Situacion De Calle
Proy. inversión:
090027
Pp10 Sistema De Atencion A La Infancia Y Adolescencia En Situacion De Calle
Ind. Producto:
1.1.2.2.3
Unidades móviles de atención integral inmediata a la niñez en calle que se
asiste y remite a las diferentes modalidades de protección y de restitución de
derechos
Proy. inversión:
080028
Sistema De Atencion A La Infancia Y Adolescencia En Situacion De Calle
Proy. inversión:
070017
Atencion
Manejo
Macroproyecto:
1.1.2.3
Protección y atención integral para la infancia y la adolescencia
Ind. Producto:
1.1.2.3.1
Niños, niñas y adolescentes con sus derechos inobservados, amenazados y/o
vulnerados atendidos integralmente para restablecer sus derechos, (red de
hogares de paso, niños, niñas y adolescentes en explotación sexual casa del
afecto, corresponsabilidad en l
Proy. inversión:
080030
Proteccion Y Atencion Integral Para La Infancia Y La Adolescencia
Proy. inversión:
040168
Atencion Al Menor Infractor
Proy. inversión:
070015
Proy. inversión:
070016
Atencion Integral A Niños, Niñas
Manejo
Atención Integral A La Primera Infancia
Proy. inversión:
030262
Protección Integral A Niños, Niñas Y Jóvenes En Si
Macroproyecto:
1.1.2.5
Envejecimiento digno
Ind. Producto:
1.1.2.5.1
Adultos mayores intervenidos con atención especializada y/o apoyo económico
Proy. inversión:
080034
Apoyo Economico Para La Poblacion Adulta Mayor
$ 15.037
B. Social
Proy. inversión:
090043
Pp10 Apoyo Economico Para La Poblacion Adulta Mayor
$ 4.323
B. Social
Proy. inversión:
050022
Pp Hogares Sustitutos
$ 3.669
B. Social
Proy. inversión:
080290
Pp09 Apoyo Economico Para La Poblacion Adulta Mayor
$ 3.576
B. Social
Proy. inversión:
070019
Apoyo Economico Adultos Mayores
$ 3.108
B. Social
Proy. inversión:
100064
Pp11-Apoyo Economico Para La Poblacion Adulta Mayor
$ 2.242
B. Social
Ind. Producto:
1.1.2.5.2
Adultos mayores atendidos en servicios sociales complementarios
15.450
Proy. inversión:
080033
Protección Social A La Población Adulta Mayor
$ 1.780
B. Social
Proy. inversión:
030280
Protección Social Al Adulto Mayor
$ 1.738
B. Social
Proy. inversión:
050098
Pp Proteccion Social Al Adulto Mayor Indigente
$ 32
B. Social
Ind. Producto:
1.1.2.5.3
Adultos mayores atendidos en modelos semi-institucionales y ambulatorios
800
800
Proy. inversión:
080037
Centro Día Gerontológico
Integral
A
Niño,
Anexo Presupuesto de Inversión por Resultados - Seguimiento del periodo 2008 - 2011
Recopilado por la Coordinación del Plan de Desarrollo
Departamento Administrativo de Planeación
Niñas
Y
Y
Y
Adolescentes
Adolescentes
Adolescentes
Con
Con
Sin
Problematica
Problematica
De
De
De
Dificil
Dificil
Dificil
6.000
$ 28.420
B. Social
$ 3.670
B. Social
$ 482
B. Social
$ 305
B. Social
6.000
De
Dificil
9.072
$ 28.420
B. Social
$ 3.670
B. Social
$ 305
B. Social
$ 80
B. Social
5
7
$ 28.420
B. Social
$ 3.670
B. Social
3.440
$ 15.685
Problematica
9.004
7.632
B. Social
$ 1.362
B. Social
$ 1.328
B. Social
$ 907
B. Social
$ 280
B. Social
15.000
$ 2.268
13.500
16.176
B. Social
Nota: Los valores acumulados a 2011 corresponden a
cifras proyectadas. La ejecución financiera incluye pagos,
compromisos y facturas, con corte a agosto 31 de 2011.
Indicador de Plan de Desarrollo
Proyectos de Inversión
Meta
Cuatrienio
Logro
Acumulado
2008 - 2011
Ejecución
Acumulada
2008 - 2011
Responsable
Proyecto
Ind. Producto:
1.1.2.5.4
Adultos mayores atendidos en modelos de larga estancia
Proy. inversión:
080032
Asistencia A La Poblacion Adulta Mayor En La Colonia De Belencito
$ 19.174
B. Social
Proy. inversión:
080031
Asistencia A La Poblacion Adulta Mayor En Redes De Apoyo Social
$ 12.474
B. Social
Proy. inversión:
030263
Asistencia Al Anciano En La Uate
$ 5.845
B. Social
Proy. inversión:
070020
Asistencia Al Adulto Mayor En Redes De Apoyo
$ 2.222
B. Social
Ind. Producto:
1.1.2.5.5
Hogares gerontológicos y geriátricos de la ciudad fortalecidos
Proy. inversión:
080031
Asistencia A La Poblacion Adulta Mayor En Redes De Apoyo Social
Ind. Producto:
1.1.2.5.6
Centro AMAUTTA para adultos y adultas mayores funcionando
Proy. inversión:
080035
Centro De Orientacion A La Poblacion Adulta Mayor Amautta
Macroproyecto:
1.1.2.6
Ser capaz
Ind. Producto:
1.1.2.6.1
Personas en situación
habilitación- rehabilitación
Proy. inversión:
080043
Ser Capaz Centro De Atencion A La Discapacidad
$ 17.403
B. Social
Proy. inversión:
090041
Pp10 Ser Capaz Centro De Atencion A La Discapacidad
$ 2.849
B. Social
Proy. inversión:
030277
Rehabilitacion Social Y Familiar Al Discapacitado
$ 2.475
B. Social
Proy. inversión:
040379
Pp Poblacion Discapacitada
$ 2.205
B. Social
Proy. inversión:
080288
Pp09 Ser Capaz
$ 2.150
B. Social
Proy. inversión:
100070
Pp11-Ser Capaz
$ 1.964
B. Social
Ind. Producto:
1.1.2.6.2
Personas en situación de
equiparación de oportunidades
Proy. inversión:
080043
Ser Capaz Centro De Atencion A La Discapacidad
$ 17.403
B. Social
Proy. inversión:
090041
Pp10 Ser Capaz Centro De Atencion A La Discapacidad
$ 2.849
B. Social
Proy. inversión:
030277
Rehabilitacion Social Y Familiar Al Discapacitado
$ 2.475
B. Social
Proy. inversión:
080288
Pp09 Ser Capaz
$ 2.150
B. Social
Proy. inversión:
100070
Pp11-Ser Capaz
$ 1.964
B. Social
Macroproyecto:
1.1.2.9
Población en emergencia
Ind. Producto:
1.1.2.9.1
Personas atendidas con ayuda humanitaria y acompañamiento sicosocial
Proy. inversión:
080044
Atencion A La Poblacion En Emergencia
Proy. inversión:
040170
Atencion Sicosocial Y Humanitaria A La Poblacion En Situacion De Emergencia
Ind. Producto:
1.1.2.9.2
Personas atendidas a nivel sicosocial vía telefónica y directamente
de
discapacidad
discapacidad
beneficiadas
beneficiadas
2.000
1.200
80
$ 12.474
80
B. Social
1
$ 888
con
procesos
con
procesos
de
de
17.000
17.000
3.000
1
B. Social
21.547
21.547
6.016
$ 4.527
B. Social
$ 665
B. Social
7.000
Proy. inversión:
070021
Atencion Sicosocial A Traves Del 123
Macroproyecto:
1.1.2.10
Prevención y atención de las violencias sexuales - Por una vida más
digna
Ind. Producto:
1.1.2.10.1
Personas adultas en ejercicio de la prostitución, víctimas de abuso y
personas atendidas a nivel sicosocial
Proy. inversión:
080046
Prevencion Y Atencion De Las Violencias Sexuales - Por Una Vida Mas Digna
$ 4.774
B. Social
Proy. inversión:
030268
Por Una Vida Más Digna
$ 1.777
B. Social
Proy. inversión:
050015
Pp Por Una Vida Mas Digna
$ 178
B. Social
Proy. inversión:
080289
Pp09 Prevención Y Atención De Las Violencias Sexuales-Por Una Vida Más Digna
$ 75
B. Social
Proy. inversión:
090042
Pp10 Prevencion Y Atencion De Las Vilencias Sexuales Por Una Vida Mas Digna
$ 31
B. Social
Ind. Producto:
1.1.2.10.2
Personas en riesgo de prostitución, abuso y trata de personas
con acciones de prevención y promoción
Anexo Presupuesto de Inversión por Resultados - Seguimiento del periodo 2008 - 2011
Recopilado por la Coordinación del Plan de Desarrollo
Departamento Administrativo de Planeación
$ 3.221
7.897
trata de
beneficiadas
8.940
15.284
B. Social
8.940
15.284
Nota: Los valores acumulados a 2011 corresponden a
cifras proyectadas. La ejecución financiera incluye pagos,
compromisos y facturas, con corte a agosto 31 de 2011.
Indicador de Plan de Desarrollo
Proyectos de Inversión
Meta
Cuatrienio
Logro
Acumulado
2008 - 2011
Ejecución
Acumulada
2008 - 2011
Responsable
Proyecto
Proy. inversión:
080046
Prevencion Y Atencion De Las Violencias Sexuales - Por Una Vida Mas Digna
$ 4.774
B. Social
Proy. inversión:
030268
Por Una Vida Más Digna
$ 1.777
B. Social
Macroproyecto:
1.1.2.11
Sistema de atención al habitante de la calle adulto
Ind. Producto:
1.1.2.11.1
Personas beneficiadas con acciones de prevención y promoción
Proy. inversión:
080047
Sistema De Atención Al Habitante De La Calle Adulto
Proy. inversión:
030265
Atencion Al Habitante De Calle Adulto
Proy. inversión:
060030
Ind. Producto:
3.000
3.225
$ 24.997
B. Social
$ 6.978
B. Social
Pp Atencion Al Habitante De La Calle
$ 32
B. Social
1.1.2.11.2
Adultos con limitación física y mental atendidos integralmente
180
193
Proy. inversión:
080048
Atencion Al Adulto Indigente Con Limitacion Mental Y/O Fisica
$ 8.889
B. Social
Proy. inversión:
030264
Atencion Al Adulto Indigente Con Limitacion Fisica Y/O Mental
$ 2.343
B. Social
Ind. Producto:
1.1.2.11.3
Personas adultas habitantes de y en calle con atención básica
Proy. inversión:
080047
Sistema De Atención Al Habitante De La Calle Adulto
Proy. inversión:
030265
Atencion Al Habitante De Calle Adulto
Proy. inversión:
060030
Ind. Producto:
2.000
1.928
$ 24.997
B. Social
$ 6.978
B. Social
Pp Atencion Al Habitante De La Calle
$ 32
B. Social
1.1.2.11.4
Adultos indigentes con limitación mental atendidos a nivel ambulatorio
150
282
Proy. inversión:
080048
Atencion Al Adulto Indigente Con Limitacion Mental Y/O Fisica
$ 8.889
B. Social
Proy. inversión:
030264
Atencion Al Adulto Indigente Con Limitacion Fisica Y/O Mental
$ 2.343
B. Social
Macroproyecto:
1.1.2.12
Adecuaciones y mantenimiento de sedes de Bienestar Social
Ind. Producto:
1.1.2.12.1
Sedes con mantenimiento y adecuaciones realizadas
Proy. inversión:
080049
Adecuaciones Y Mantenimniento De Sedes De Bienestar Social
$ 4.501
B. Social
Proy. inversión:
030261
Equipamientos De Solidaridad
$ 598
B. Social
Proy. inversión:
090044
Pp10 Adecuacion Y Mantenimiento Sedes Bienestar Social
$ 117
B. Social
Ind. Producto:
1.1.2.12.2
Unidades integrales de la Secretaría de Bienestar Social fortalecidas
Proy. inversión:
080042
Centro De Atencion Social Unidades Integrales
Componente:
1.2
Reconciliación,
Económica
Programa:
Macroproyecto:
1.2.1
1.2.1.1
Población en Situación de Desplazamiento
Población en situación de desplazamiento
Ind. Producto:
1.2.1.1.1
Personas en situación de desplazamiento recepcionadas y orientadas
Proy. inversión:
080050
Atencion A La Poblacion En Situacion De Desplazamiento
Proy. inversión:
030276
Atencion A La Poblacion Desplazada
Proy. inversión:
050099
Pp Atencion A La Poblacion Desplazada
Ind. Producto:
1.2.1.1.2
Personas declarantes atendidas
paquete alimentario y no alimentario)
Proy. inversión:
080050
Atencion A La Poblacion En Situacion De Desplazamiento
Proy. inversión:
030276
Atencion A La Poblacion Desplazada
Proy. inversión:
090038
Pp10 Atencion A La Poblacion En Situacion En Situacion De Desplazamiento
Proy. inversión:
050099
Ind. Producto:
1.2.1.1.3
Restablecimiento
de
con
37
5
$ 1.623
Derechos
ayuda
y
Reintegración
humanitaria
37
Social
B. Social
y
30.000
(temporalidad
5
y
63.464
$ 30.856
B. Social
$ 5.826
B. Social
$ 93
B. Social
2.400
4.588
$ 30.856
B. Social
$ 5.826
B. Social
$ 105
B. Social
Pp Atencion A La Poblacion Desplazada
$ 93
B. Social
Personas declarantes apoyadas con retorno y/o reubicación
400
849
Anexo Presupuesto de Inversión por Resultados - Seguimiento del periodo 2008 - 2011
Recopilado por la Coordinación del Plan de Desarrollo
Departamento Administrativo de Planeación
Nota: Los valores acumulados a 2011 corresponden a
cifras proyectadas. La ejecución financiera incluye pagos,
compromisos y facturas, con corte a agosto 31 de 2011.
Indicador de Plan de Desarrollo
Proyectos de Inversión
Proy. inversión:
080050
Atencion A La Poblacion En Situacion De Desplazamiento
Proy. inversión:
030276
Atencion A La Poblacion Desplazada
Proy. inversión:
050099
Ind. Producto:
Meta
Cuatrienio
Logro
Acumulado
2008 - 2011
Ejecución
Acumulada
2008 - 2011
Responsable
Proyecto
$ 30.856
B. Social
$ 5.826
B. Social
Pp Atencion A La Poblacion Desplazada
$ 93
B. Social
1.2.1.1.4
Declarantes beneficiados con atención inmediata (albergue) del total de
personas con manifestación de urgencia extrema remitidos por el Ministerio
Público y otros
100
100
Proy. inversión:
080050
Atencion A La Poblacion En Situacion De Desplazamiento
Proy. inversión:
030276
Atencion A La Poblacion Desplazada
Proy. inversión:
050099
Pp Atencion A La Poblacion Desplazada
Ind. Producto:
1.2.1.1.5
Personas declarantes apoyadas con proyectos de generación de ingresos o
vinculación laboral
Proy. inversión:
080050
Atencion A La Poblacion En Situacion De Desplazamiento
Proy. inversión:
030276
Atencion A La Poblacion Desplazada
Proy. inversión:
100089
Pp11-Atencion A Poblacion En Situacio De Desplazamiento
Proy. inversión:
050099
Pp Atencion A La Poblacion Desplazada
Ind. Producto:
1.2.1.1.6
Personas atendidas a través de remisiones al SNAIP
15.000
Proy. inversión:
080050
Atencion A La Poblacion En Situacion De Desplazamiento
$ 30.856
B. Social
Proy. inversión:
030276
Atencion A La Poblacion Desplazada
$ 5.826
B. Social
Proy. inversión:
050099
Pp Atencion A La Poblacion Desplazada
$ 93
B. Social
Ind. Producto:
1.2.1.1.7
Adultos mayores con complemento alimentario del total de personas incluidas
en el RUPD (60 o más años)
100
100
Proy. inversión:
080059
Complementación Alimentaria En Comunidad Para La Población Adulta Mayor
Ind. Producto:
1.2.1.1.8
Madres gestantes o lactantes beneficiarias con complemento alimentario
Proy. inversión:
080058
Mujer Gestante Y Lactante
Ind. Producto:
1.2.1.1.9
Niños beneficiarios de restaurantes escolares
Proy. inversión:
080056
Restaurantes Escolares Para La Infancia Y La Adolescencia
Proy. inversión:
030278
Restaurantes Escolares
Ind. Producto:
1.2.1.1.10
Niños entre 6 meses y 5 años beneficiarios de complemento alimentario
Proy. inversión:
070022
Complementacion Alimentaria Primera Infancia
Ind. Producto:
1.2.1.1.11
Niños beneficiarios de programas de atención a niños, niñas y adolescentes en
riesgo social
Proy. inversión:
080030
Proteccion Y Atencion Integral Para La Infancia Y La Adolescencia
Ind. Producto:
1.2.1.1.12
Hombres, mujeres, niños y niñas remitidos al SNAIPD para lograr que tengan
su documento de identidad
Proy. inversión:
080050
Atencion A La Poblacion En Situacion De Desplazamiento
Ind. Producto:
1.2.1.1.13
Creación de una gerencia para la coordinación de la implementación de la
política pública
Proy. inversión:
080050
Atencion A La Poblacion En Situacion De Desplazamiento
Componente:
1.4
Actuaciones Urbanas Integrales
Anexo Presupuesto de Inversión por Resultados - Seguimiento del periodo 2008 - 2011
Recopilado por la Coordinación del Plan de Desarrollo
Departamento Administrativo de Planeación
$ 30.856
B. Social
$ 5.826
B. Social
$ 93
B. Social
2.000
3.298
$ 30.856
B. Social
$ 5.826
B. Social
$ 289
B. Social
$ 93
B. Social
$ 7.784
30.961
B. Social
100
$ 9.716
2.500
100
B. Social
5.616
$ 142.728
B. Social
$ 47.469
B. Social
1.600
$ 73.917
4.174
B. Social
100
$ 15.685
100
B. Social
100
$ 30.856
100
B. Social
1
$ 30.856
1
B. Social
Nota: Los valores acumulados a 2011 corresponden a
cifras proyectadas. La ejecución financiera incluye pagos,
compromisos y facturas, con corte a agosto 31 de 2011.
Indicador de Plan de Desarrollo
Proyectos de Inversión
Programa:
Macroproyecto:
1.4.3
1.4.3.1
Gestión del Plan Especial del Centro
El Centro es Cultural, Seguro y Solidario
Ind. Producto:
1.4.3.1.4
Niños, niñas y adolescentes en situación de abuso, explotación sexual y/o
laboral en el Centro de Medellín atendidos integralmente
Proy. inversión:
080030
Proteccion Y Atencion Integral Para La Infancia Y La Adolescencia
Componente:
1.5
Desarrollo Corregimental y Rural
Programa:
Macroproyecto:
1.5.2
1.5.2.1
Gerencia Integral de Corregimientos
Gerencia corregimental
Ind. Producto:
1.5.2.1.2
Hogares en extrema pobreza en los corregimientos con atención integral
Proy. inversión:
080014
Medellin Solidaria
Línea:
Componente:
2
2.6
Desarrollo y Bienestar para toda la Población
Atención a Grupos Poblacionales
Ind. Resultado:
2.6.1
Ind. Resultado:
2.6.8
Adultos mayores que logran habilidades en liderazgo y autogestión para
el mejoramiento de su calidad de vida
Personas que mejoran su relación familiar a partir de la intervención
individual y/o familiar
Programa:
Macroproyecto:
2.6.3
2.6.3.1
Infancia, Adolescencia y Familia
Medellín convive en familia
Ind. Producto:
2.6.3.1.1
Proy. inversión:
Proy. inversión:
Meta
Cuatrienio
Logro
Acumulado
2008 - 2011
Ejecución
Acumulada
2008 - 2011
Responsable
Proyecto
240
$ 15.685
2.000
$ 50.075
247
B. Social
3.183
B. Social
35.000
33.396
14.000
14.000
Personas vulnerables
de la ciudad de Medellín sensibilizadas en factores de
riesgo y factores protectores contra la violencia intrafamiliar
con intervención
especializada y acompañamiento social con enfoque poblacional
60.000
74.599
080051
Buen Vivir En Familia
$ 8.574
B. Social
040171
Buen Vivir (Familia Vulnerable)
$ 5.553
B. Social
Proy. inversión:
100073
Pp11-Buen Vivir En Familia
$ 596
B. Social
Proy. inversión:
040376
Pp Buen Vivir
$ 380
B. Social
Proy. inversión:
040375
Pp Medellin Convive En Familia
$ 352
B. Social
Proy. inversión:
080294
Pp09 Buen Vivir En Familia
$ 303
B. Social
Proy. inversión:
090047
Pp10 Buen Vivir En Familia
$ 164
B. Social
Proy. inversión:
040262
Medellín Convive En Familia
$ 19
B. Social
Macroproyecto:
2.6.3.2
Política pública de Infancia y Adolescencia - Pacto por la Infancia
Ind. Producto:
2.6.3.2.1
Personas beneficiadas con acciones de promoción y prevención, de acuerdo
con los lineamientos de la ley de Infancia y adolescencia 1098 de 2006
Proy. inversión:
080052
Implementación De La Política Pública De Infancia Y Adolescencia
$ 343
B. Social
Proy. inversión:
030274
Pacto Por La Infancia
$ 66
B. Social
Proy. inversión:
070032
Pp Pacto Por La Infancia
$ 46
B. Social
Ind. Producto:
2.6.3.2.2
Acciones coordinadas con las diferentes dependencias de la Administración
Municipal para la implementación de la Ley de Infancia, según acuerdo 84 de
2006
Proy. inversión:
080052
Implementación De La Política Pública De Infancia Y Adolescencia
Proy. inversión:
030274
Pacto Por La Infancia
Programa:
Macroproyecto:
2.6.4
2.6.4.1
Envejecimiento Digno con Derechos
Atención preventiva en comunidad al adulto mayor
Anexo Presupuesto de Inversión por Resultados - Seguimiento del periodo 2008 - 2011
Recopilado por la Coordinación del Plan de Desarrollo
Departamento Administrativo de Planeación
6.560
15.735
6
9
$ 343
B. Social
$ 66
B. Social
Nota: Los valores acumulados a 2011 corresponden a
cifras proyectadas. La ejecución financiera incluye pagos,
compromisos y facturas, con corte a agosto 31 de 2011.
Indicador de Plan de Desarrollo
Proyectos de Inversión
mínimo
un
servicio
de
participación,
Logro
Acumulado
2008 - 2011
Ejecución
Acumulada
2008 - 2011
Responsable
Proyecto
Ind. Producto:
2.6.4.1.1
Adultos mayores que reciben
capacitación y fortalecimiento
Proy. inversión:
080053
Atencion Preventiva Para Un Envejecimiento Exitoso
$ 4.025
B. Social
Proy. inversión:
090023
Día De Sol
$ 3.019
B. Social
Proy. inversión:
080291
Pp09 Fortalecimiento De Los Clubes De Vida
$ 2.086
B. Social
Proy. inversión:
050023
Pp Atencion Preventiva En Comunidad Al Anciano
$ 2.038
B. Social
Proy. inversión:
090039
Pp10 Atencion Preventiva Para Un Envejecimeinto Exitoso
$ 1.959
B. Social
Proy. inversión:
100074
Pp11-Atencion Preventiva Para Un Envejecimiento Exitoso
$ 1.127
B. Social
Proy. inversión:
030266
Atencion Preventiva En Comunidad Al Anciano
$ 1.032
B. Social
Proy. inversión:
050021
Pp Dotacion Clubes De Vida
$ 291
B. Social
Programa:
Macroproyecto:
2.6.5
2.6.5.1
Equiparación de Oportunidades
Discapacidad sin barreras
Ind. Producto:
2.6.5.1.1
Redes y organizaciones sociales (ONG s - Base), que trabajan con y para la
población en condición de discapacidad,
conformadas y fortalecidas en
acciones de atención, promoción y prevención
Proy. inversión:
080055
Discapacidad Sin Barreras
Proy. inversión:
100075
Pp11-Discapacidad Sin Barreras
Componente:
2.7
Seguridad Alimentaria y Nutricional
Ind. Resultado:
2.7.1
Ind. Resultado:
2.7.2
Niños y niñas de 3 a 5 ½ años, con estudio nutricional adecuado (peso y
talla)
Niños y niñas de 0 a 3 años hijos de madres lactantes que nacidos a
término conservan el estado nutricional adecuado
Programa:
Macroproyecto:
2.7.1
2.7.1.1
Sistema de Gestión Alimentaria
Sistema de gestión alimentaria
Ind. Producto:
2.7.1.1.1
Sistema de Gestión Alimentaria Diseñado
Proy. inversión:
080488
Sistema De Gestión Alimentaria
Programa:
Macroproyecto:
2.7.2
2.7.2.1
Complementación Alimentaria
Complementación alimentaria
Ind. Producto:
2.7.2.1.1
Niños, niñas y adolescentes, del sistema educativo, que se encuentran en
extrema vulnerabilidad atendidas
con complemento alimentario, educativo,
nutricional y social
306.000
Proy. inversión:
080056
Restaurantes Escolares Para La Infancia Y La Adolescencia
$ 142.728
B. Social
Proy. inversión:
030278
Restaurantes Escolares
$ 47.469
B. Social
Proy. inversión:
080057
Vaso De Leche Escolar
$ 40.246
B. Social
Proy. inversión:
030279
Vaso De Leche
$ 8.981
B. Social
Proy. inversión:
100078
Pp11-Complemento Alimentario Familias Vulnerables
$ 717
B. Social
Proy. inversión:
070068
Dotacion Restaurantes Escolares
$ 549
B. Social
Proy. inversión:
050019
Pp Dotacion Restaurantes Escolares
$ 255
B. Social
Proy. inversión:
090046
Pp10 Dotacion De Restaurantes Escolares Para La Infancia Y La Adolescencia
$ 87
B. Social
Proy. inversión:
100088
Pp11-Restaurantes Escolares
$ 80
B. Social
Proy. inversión:
100076
Pp11-Habitos Y Estilos De Vida Saludables
$ 70
B. Social
Proy. inversión:
100087
Pp11-Huertas Familiares De Autoconsumo
$ 65
B. Social
Proy. inversión:
080293
Pp09- Dotacion Restaurantes Escolares
$ 62
B. Social
Ind. Producto:
2.7.2.1.2
Adultos mayores atendidos con complemento alimentario
Proy. inversión:
080059
Complementación Alimentaria En Comunidad Para La Población Adulta Mayor
$ 7.784
B. Social
Proy. inversión:
040169
Complemento Alimentario Para Los Adultos
$ 2.141
B. Social
Proy. inversión:
090045
Pp10 Complementacion Alimentaria Pra La Poblacion Adulta Mayor
$ 648
B. Social
Proy. inversión:
050020
Pp Complemento Alimenticio
$ 524
B. Social
Anexo Presupuesto de Inversión por Resultados - Seguimiento del periodo 2008 - 2011
Recopilado por la Coordinación del Plan de Desarrollo
Departamento Administrativo de Planeación
como
Meta
Cuatrienio
35.000
33.396
41
41
$ 1.696
B. Social
$ 25
B. Social
7.500
22.256
12.000
13.127
1
1
$ 785
5.163
B. Social
311.958
5.163
Nota: Los valores acumulados a 2011 corresponden a
cifras proyectadas. La ejecución financiera incluye pagos,
compromisos y facturas, con corte a agosto 31 de 2011.
Indicador de Plan de Desarrollo
Proyectos de Inversión
Meta
Cuatrienio
Logro
Acumulado
2008 - 2011
Ejecución
Acumulada
2008 - 2011
Responsable
Proyecto
Proy. inversión:
080292
Proy. inversión:
100077
Ind. Producto:
2.7.2.1.3
Mujeres gestantes y lactantes adolescentes, desplazadas y víctimas de
violencia que acceden al complemento alimentario, vigilancia nutricional,
educativa y social del nivel 1 y 2
12.000
Proy. inversión:
080058
Mujer Gestante Y Lactante
$ 9.716
B. Social
Proy. inversión:
040172
Mujeres Gestantes
$ 2.910
B. Social
Proy. inversión:
050017
Pp Mujer Gestante
$ 53
B. Social
Ind. Producto:
2.7.2.1.4
Niños, niñas de 6 meses a 5 años atendidos con complemento alimenticio
Proy. inversión:
070022
Complementacion Alimentaria Primera Infancia
Proy. inversión:
100086
Pp11-Complemento Primera Infancia
Ind. Producto:
2.7.2.1.5
Programa comedores comunitarios para adultos mayores
de la Cuesta funcionando
Proy. inversión:
080059
Complementación Alimentaria En Comunidad Para La Población Adulta Mayor
Pp09 Complementacion
Alimentaria En Comunidad Para La Poblacion
Mayor
Pp11-Complemento Alimentario En Comunidad Para La Poblacion Adulta Mayor
Anexo Presupuesto de Inversión por Resultados - Seguimiento del periodo 2008 - 2011
Recopilado por la Coordinación del Plan de Desarrollo
Departamento Administrativo de Planeación
Adulta
Juan Luis Londoño
$ 489
B. Social
$ 380
B. Social
60.000
15.296
82.054
$ 73.917
B. Social
$ 150
B. Social
100
100
$ 7.784
B. Social
Nota: Los valores acumulados a 2011 corresponden a
cifras proyectadas. La ejecución financiera incluye pagos,
compromisos y facturas, con corte a agosto 31 de 2011.
ANEXO PRESUPUESTO DE INVERSIÓN POR RESULTADOS – SEGUIMIENTO DEL PERÍODO 2008 - 2011
2.2. Cultura Ciudadana

Asumido en su totalidad por la Administración Municipal, Clubes Juveniles (Acuerdo 83
de 2009) se consolidó durante el cuatrienio como estrategia fundamental de
dinamización y fortalecimiento de la organización juvenil, garantizando a 4.500 niños,
niñas y jóvenes en 300 Clubes Juveniles, el acompañamiento, asesoría y entrega de
estímulos para el desarrollo de sus líneas de trabajo, lo cual cualificó sus proyectos
colectivos para obtener un mayor impacto en sus comunidades.

Consolidación del programa Vigías del Patrimonio como política cultural nacional con
la conformación 20 grupos, integrando de forma directa a 150 voluntarios y voluntarias
que trabajan por la identificación, valoración, conservación y divulgación del patrimonio
cultural en las comunas y corregimientos.

Consolidación de la Red y el Plan Padrino de Museos. Con el plan padrino se logró
que tres de los museos más representativos de la ciudad apadrinaran tres museos
comunitarios con el fin de consolidar su propuesta cultural.

Por primera vez en la ciudad se declaran los caminos prehispánicos como parte del
patrimonio cultural de Medellín y se recuperan 2.250 metros lineales de los caminos de
La Cuesta en el Corregimiento Santa Elena, Guaca en Altavista y un tramo de los
caminos de Occidente en San Sebastián de Palmitas como una vía de comunicación
entre nuestro pasado indígena y nuestro presente.

Consolidación y modernización del Archivo Histórico de Medellín, que cuenta hoy con
un moderno laboratorio de restauración de documentos históricos para preservar la
memoria documental de la ciudad.

Restauración de 79 esculturas y recuperación de 4 edificaciones de carácter
patrimonial, evidenciando el respeto de esta Administración por la riqueza patrimonial
material e inmaterial de la ciudad.

Fortalecimiento de la política de fomento a la creación y a la formación artística y
cultural a través de las convocatorias públicas de Becas a la Creación y la
Investigación, con beneficio directo para 191 artistas, gestores, entidades culturales e
investigadores del patrimonio.

23 escenarios fortalecidos, lo que posibilitó la realización de 1.890 funciones y el
apoyo a más de 800 grupos artísticos, dando prioridad al fortalecimiento de los
proyectos escénicos de los grupos teatrales y los procesos organizativos de los
colectivos culturales existentes, garantizando a su vez el acceso libre de la ciudadanía
a la creación artística y cultural de Medellín.

9.881 Niños, niñas y jóvenes de los estratos socio-económicos más bajos y en
condición de vulnerabilidad se forman en diferentes áreas como la música, la danza,
las artes visuales, las artes plásticas y las artes escénicas.

Con la Red de Escuelas de Música, Medellín cuenta con el mejor y más grande
proyecto de enseñanza en música de una ciudad en Colombia, beneficiando de forma
directa a 4.744 niños, niñas y jóvenes.

Recuperación y puesta en funcionamiento de más de 5.500 m2 dedicados a la cultura
y el arte en la nueva sede del MAMM.
ANEXO PRESUPUESTO DE INVERSIÓN POR RESULTADOS – SEGUIMIENTO DEL PERÍODO 2008 - 2011

Construcción de cuatro nuevos equipamientos, que representan más de 2.300 mt 2 de
espacio con las mejores especificaciones técnicas para la enseñanza y práctica en
música de los niños, niñas y jóvenes que forman parte de la Red de Escuelas de
Música Ciudad de Medellín.

Adecuación y mejoramiento de 9 Escuelas de Música, brindando mejores condiciones
de aprendizaje a niños, niñas y jóvenes de la ciudad.

27 equipamientos destinados a la formación y práctica musical, en los diferentes
barrios y corregimientos de la ciudad.

El Centro Cultural Afrodescendiente, primer equipamiento cultural en el país con más
de 1.000 mt2 destinado a la cultura Afrodescendiente, será el espacio para el
fortalecimiento de las manifestaciones culturales de las comunidades afro de la ciudad.

Avanzamos en la construcción de 4 nuevos parques bibliotecas en los corregimientos
San Cristóbal, San Antonio de Prado, en la Comuna Guayabal y la del Doce de
Octubre, lo que permitirá ampliar y fortalecer sustancialmente la creación y la oferta
cultural en estas zonas de la ciudad. Estos nuevos proyectos se articulan a toda la
dinámica de las entidades, gestores y creadores culturales que han tenido
históricamente presencia en las zonas donde quedarán ubicados estos nuevos
equipamientos.

Intervención física, recuperación y activación de servicios culturales en 25
equipamientos distribuidos así: 2 teatros, 6 casas de la cultura, 1 archivo histórico, 5
bibliotecas público-escolares, 4 centros culturales, 5 Escuelas de Música, El Planetario
y Teatro Pablo Tobón Uribe.

Más de 5.500 eventos realizados, consolidando la oferta cultural de la ciudad,
brindando espacios de apropiación de la cultura y el arte por parte de los ciudadanos y
ciudadanas.

Activación de 30 escenarios en diferentes zonas de la ciudad, entre equipamientos
culturales y espacio público con programación periódica.

Fortalecimiento y circulación del producto artístico de más de 150 grupos artísticos en
artes escénicas y música.

Realización de 12.031 actividades con 1.266.620 beneficiarios en el Centro Cultural de
Moravia, dando cuenta de un modelo de operación eficiente, que se constituye en una
gran apuesta público privada por el fomento de la Cultura en la ciudad.

Apropiación por parte de la ciudadanía del Teatro Lido como el gran escenario de
proyección artística y cultural con más de 480 actividades realizadas desde su
recuperación.

Apoyo a más de 180 eventos de ciudad y eventos comunitarios, desde la perspectiva
de la alianza público - privada para conformar la agenda cultural de Medellín.

Consolidación del proyecto entrada libre a 5 museos y 12 parques de la ciudad,
permitiendo a más de cuatro millones de beneficiarios de estratos 1, 2 y 3 y población
vulnerable el disfrute de una variada oferta cultural y recreativa.

El Festival Altavoz que contó con más de 300 mil espectadores, se consolidó como
gran propuesta de ciudad, logrando el crecimiento y cualificación del circuito de la
ANEXO PRESUPUESTO DE INVERSIÓN POR RESULTADOS – SEGUIMIENTO DEL PERÍODO 2008 - 2011
música de Medellín, donde alrededor de 160 bandas alcanzaron niveles de
profesionalización y, 34 de ellas, una proyección nacional e internacional a través de
los intercambios y las ruedas de negocios.

Altavoz es uno de los espacios de encuentro y respeto por la diferencia más
importantes de Colombia, reconocido en el año 2009 por la ONU, la Unesco, el BID y
el BID Juventudes, como programa de buenas prácticas en juventud, en América
Latina y el Caribe.

Institucionalización de la política pública en materia de lectura y escritura para el
Municipio de Medellín (Acuerdo 79 de 2010), lo que permite disponer de las acciones y
los escenarios para promover diferentes géneros literarios en todas las zonas de la
ciudad como prácticas para la formación, el esparcimiento, el acceso a la información
y la apropiación de una cultura escrita.

Más de 4.000.000 beneficiarios de todas las edades han participado en los diferentes
programas y proyectos del Plan Municipal de Lectura.

Alrededor de 400.000 personas (Un 10% de la población de Medellín) ha asistido de
manera libre y gratuita a los diferentes eventos del libro que se llevan a cabo en la
ciudad: Fiesta del Libro y la Cultura, Parada Juvenil de la Lectura y Feria Popular –
Días del Libro.

55 títulos de distintos géneros literarios se han publicado con el sello del Fondo
Editorial del Plan Municipal de Lectura.

El Comité Internacional de Libros para Niños y Jóvenes (IBBY) le otorgó al Plan
Municipal de Lectura con recursos del Programa de Planeación Local y Presupuesto
Participativo, el Premio a la promoción de la lectura IBBY – ASAHI – 2010.

El fortalecimiento del Sistema de Bibliotecas Públicas de Medellín (con 28 unidades de
información que tienen influencia directa en 75 barrios y que se constituyen en centros
de desarrollo integral y cultural para la ciudad) ha permitido que más de 16 millones
500 mil beneficiarios, entre visitantes locales, nacionales e internacionales puedan
tener acceso libre a la información, a la lectura, al conocimiento, al pensamiento y al
disfrute de la cultura y el arte.

El Sistema de Bibliotecas Públicas de Medellín es hoy un modelo que cuenta con gran
reconocimiento nacional e internacional, lo que ha permitido compartir trasferencia de
conocimientos y experiencias con otros sistemas de información, como Sao Paulo Brasil, Caracas - Venezuela, Barcelona – España y Miami Dade - Estados Unidos,
ciudades con las que se ha compartido tanto el modelo de gestión como el modelo
arquitectónico, premiado a nivel internacional.

Consolidación el Sistema Municipal de Cultura con la conformación del Consejo
Municipal de Cultura, los 21 consejos zonales y corregimentales y los consejos de
áreas artísticas, patrimonio, bibliotecas y entidades de la memoria.

Formulación de un nuevo Plan de Desarrollo Cultural para la ciudad, que traza, a
través de 10 grandes lineamientos, la ruta para los próximos diez años en materia de
cultura. Sin duda alguna, este es uno de los grandes legados que le deja esta
Administración a la ciudad, pues el Plan parte del principio que la cultura es uno de los
pilares fundamentales del desarrollo y un derecho ciudadano fundamental.
ANEXO PRESUPUESTO DE INVERSIÓN POR RESULTADOS – SEGUIMIENTO DEL PERÍODO 2008 - 2011

programa de Fortalecimiento de la Participación Ciudadana y la Organización Social;
se ha construido una sólida relación con un grupo de Personeros y Representantes
Estudiantiles, se obtuvieron 247 cupos de capacitación por parte del SENA para
jóvenes de nuestros Clubes Juveniles.

Se ha destacado el modelo de desarrollo e implementación de las Políticas Públicas a
nivel local, nacional e internacional, habiendo organizado el foro preparatorio a la 38
Asamblea de la OEA, y habiendo asistido a foros de carácter nacional e internacional
para dar a conocer las políticas de juventud del Municipio de Medellín.

100.000 jóvenes disfrutaron de múltiples actividades en torno a la recreación, el
deporte, el arte, la literatura, el cine y la investigación, en el marco de la Semana de la
Juventud; más de 300 jóvenes inscritos en Premios Jóvenes de Medellín y los distintos
proyectos que le apuntaron al desarrollo personal y de sus territorios, logrando una
mayor visibilización de la juventud que, desde su cotidianidad, le apuesta a una
transformación positiva de la ciudad

Implementación del primer Índice de Desarrollo juvenil en una ciudad capital en el
país.

Elección, acompañamiento y fortalecimiento de dos Consejos Municipales de la
Juventud.

Formulación y puesta en marcha del proyecto de cooperación con la Comunidad
Vasca para población Afro en la comuna 8. (Proyecto en desarrollo con la Secretaría
de las Mujeres y el Despacho de la Primera Dama).

El inicio de la construcción del Centro Cultural Afrodescendiente, como proceso de
trascendencia de la Casa de Integración Afrocolombiana, se convierte en referente
municipal, departamental, nacional e internacional del compromiso de un gobierno con
estos grupos poblacionales y será el primer equipamiento cultural en el país de más de
mil metros cuadrados dedicados a la cultura Afrodescendiente con una programación
permanente todo el año, incluyendo sábados, domingos y festivos.

Más de 22.000 integrantes de los grupos étnicos de la ciudad beneficiados con la
inclusión en los programas y proyectos ofrecidos por el Municipio de Medellín y sus
entes descentralizados, reconociendo, visibilizando y valorando sus prácticas
culturales como parte fundamental de nuestro patrimonio.

Institucionalización de la política pública (Acuerdo 8 de 2011) para el reconocimiento
de la diversidad sexual e identidades de género y para la protección, restablecimiento,
atención y la garantía de derechos de las personas lesbianas, gays, bisexuales,
transgeneristas e intersexuales (LGBTI) del Municipio de Medellín.

Creación del Centro para la Diversidad Sexual y de Género como medida de atención
diferencial (no privilegiada o de gueto) para la promoción, protección, restablecimiento
y defensa de los derechos de las personas LGBTI y sus familias, donde se desarrollen
actividades culturales, académicas y comunicacionales, además de atención
psicosocial, asesoría legal, fomento de la participación y difusión de servicios para la
población.

Realización de 86 Mercados artesanales y culturales, apoyando procesos como los
Mercado de San Alejo en el Parque Bolivar y los Mercados para Madres Cabeza de
Familia en la Plazuela San Ignacio.
ANEXO PRESUPUESTO DE INVERSIÓN POR RESULTADOS – SEGUIMIENTO DEL PERÍODO 2008 - 2011

Formulación del nuevo Plan de Desarrollo Turístico 2011 - 2016 para la ciudad de
Medellín, que traza la ruta para los próximos cinco años en materia de turismo. Será
un instrumento para redireccionar los proyectos que emprenderán los sectores público
y privado para potenciar a Medellín como destino de clase mundial.

Consolidación de la ciudad como objetivo de las agendas internacionales de muchos
países, organismos, empresas y medios extranjeros, siendo las Asambleas de la OEA,
el BID, el Congreso Iberoamericano de Cultura, Los Juegos Suramericanos; eventos
que convirtieron a Medellín en epicentro latinoamericano de discusión política,
económica y cultural.

La Feria de las Flores sigue siendo un evento de talla mundial con su calidad artística
y un suceso turístico para la ciudad convocando a nacionales y extranjeros con más
de 7 millones de espectadores.

Medellín es la tercera ciudad preferida para realización de eventos, ferias y
convenciones.

La ciudad pasó del puesto No. 268 al No. 129 en el ranking de la ICAA (Asociación
Internacional de congresos y convenciones) entre 300 ciudades del mundo.

Medellín es hoy la tercera ciudad más visitada en el país por viajeros internacionales,
su participación es del 11.1%, precedida por Bogotá y Cartagena con 51.2% y 11.5%
respectivamente.

Medellín es la ciudad con mayor recompra en Colombia.

El 85% de los visitantes extranjeros manifiestan estar satisfechos con la oferta turística
de la ciudad.

Más de 100.000 visitantes atendidos a través de los 4 Puntos de Información Turística
PITS ubicados en el Aeropuerto Jose María Córdova, aeropuerto Olaya Herrera, Plaza
Mayor y Pueblito Paisa. A su vez estos PITS pertenecen a la RED Nacional de Puntos
de Información Turística.

Estrategias de promoción audiovisual a través de 13 kioscos virtuales (pantallas
táctiles) con la guía turística de Medellín, ubicados en sitios estratégicos de la ciudad y
3 Pantallas de 40 pulgadas ubicadas en las salas de recibo de equipaje de los
aeropuertos, en las cuales se reproducen videos de Medellín.

Realización y apoyo a 81 intercambios culturales de los gestores y artistas de la
ciudad a nivel nacional e internacional, llevando a otras regiones nuestras riquezas
culturales.

1.050 jóvenes participando activamente en las 16 comunas y 5 corregimientos de la
ciudad, fortaleciendo sus capacidades y habilidades para la participación e incidencia
social y política en el desarrollo local de sus territorios, desde el programa PP Joven.
Esta vinculación activa de jóvenes a la gestión de lo público, generó transformaciones,
no sólo en sus concepciones y creencias, sino que propició cambios en los escenarios
tradicionales de participación, al posibilitar el encuentro intergeneracional de posturas,
valores y apuestas sociales.

PP Joven es el primer y único proyecto de formación y acompañamiento a jóvenes en
Colombia, reconocido en el año 2009 por la ONU, la Unesco, el BID y el BID
ANEXO PRESUPUESTO DE INVERSIÓN POR RESULTADOS – SEGUIMIENTO DEL PERÍODO 2008 - 2011
Juventudes, como una de las mejores prácticas en políticas y programas de juventud
en América Latina y el Caribe.

La difusión del Manual de Convivencia Ciudadana a través de la campaña Vivir bueno
en Medellín dejan como resultado más de 600 mil personas sensibilizadas en torno a
sus contenidos y principios.

Más de 50 mil jóvenes barristas acompañados en procesos de convivencia en los
estadios de fútbol, bajo un modelo de concertación y trabajo interinstitucional que
busca acercar a la Administración y las barras de fútbol para la creación de estrategias
conjuntas de convivencia y tolerancia a través de programas de expresión cívica por
medio del arte y la lúdica.

Consolidación de los Cazapichurrias como estrategia pedagógica a través del
programa de televisión que llega semanalmente a 12.000 personas y 55
presentaciones teatrales en toda la ciudad que han llegado a más de 50.000 personas.

Realización del desfile de las dos ruedas con la participación de 1.100 motociclistas
dando ejemplo de buen comportamiento para defender la vida en las calles de la
ciudad.

Intervención artística en cinco puentes peatonales de la ciudad para estimular su uso
por parte de los peatones y prevenir la accidentalidad.

Firma de pactos ciudadanos para la seguridad vial y la movilidad: Uno con taxistas,
con seguimientos y acompañamiento permanente en la mesa con los gerentes de las
empresas de taxis y otro por la vida de los motociclistas.

Seis mil niños capacitados y sensibilizados en temas de nuevos paradigmas de la
participación ciudadana y entorno comunitario en la Ciudadela Nuevo Occidente.

Doscientos líderes de la ciudad han consolidado nuevos referentes de los roles de
participación, representatividad, incidencia política de las comunidades y redes
ciudadanas.

En este periodo administrativo le queda a la ciudad el fortalecimiento de la cultura
ciudadana a partir de la apropiación, el uso social y la sostenibilidad de las obras
públicas de transformación urbanística y social, con la promoción, construcción y
aplicación de veinte pactos ciudadanos de convivencia con los habitantes de los
entornos de las unidades deportivas El Socorro, El Salado, Castilla, Las Estancias,
Miraflores; los parques deportivos Antonio Nariño y Santander; las unidades
habitacionales Álamos I, Álamos II, La Herradura; parques Bicentenario, La Milagrosa;
parque lineal La Tinaja, Reversadero 2, Paseo de la 99, escaleras eléctricas en
Independencias, Centralidad Parque Biblioteca 12 de Octubre, Paseo 104, Parque de
la Paz 20 de Julio y Calle Nueva, desde un enfoque de corresponsabilidad,
convivencia y sentido de pertenencia por Medellín.

Consolidación del grupo apasionados por Medellín con más de 400 integrantes que
han donado más de 4.800 horas de trabajo voluntario en 11 proyectos sociales y 7
grandes eventos de ciudad como: 50 Asamblea del Banco Interamericano de
Desarrollo, Congreso Iberoamericano de Cultura, Feria de las Flores, Festival
Internacional Altavoz, la Fiesta del Libro y la Cultura, Novenos Juegos Suramericanos
Medellín 2010 y la Copa Mundial Sub 20 de la FIFA Colombia 2011.
Indicador de Plan de Desarrollo
Proyectos de Inversión
Meta
Cuatrienio
Logro
Acumulado
2008 - 2011
Ejecución
Acumulada
2008 - 2011
Responsable
Proyecto
Secretaría de Cultura Ciudadana
$ 266.818
Línea:
Componente:
1
1.1
Medellín, Ciudad Solidaria y Equitativa
Lucha Contra la Pobreza y el Hambre
Ind. Resultado:
1.1.10
Personas en situación de discapacidad que participan y/o permanecen
en actividades culturales
Programa:
Macroproyecto:
1.1.2
1.1.2.4
Poblaciones en Riesgo Social
Clubes juveniles
Ind. Producto:
1.1.2.4.1
Clubes juveniles funcionando
Proy. inversión:
040574
Pp Fomento De Redes Culturales 2005-2007
$ 3.224
Cultura
Proy. inversión:
080529
Clubes Juveniles
$ 2.695
Cultura
Proy. inversión:
030480
Clubes Juveniles
$ 675
Cultura
Proy. inversión:
080418
Pp09- Clubes Juveniles
$ 31
Cultura
Proy. inversión:
090110
Pp10- Clubes Juveniles
$1
Cultura
Proy. inversión:
100092
Pp11-Clubes Juveniles
$1
Cultura
Ind. Producto:
1.1.2.4.2
Jóvenes que participan en Clubes Juveniles
Proy. inversión:
040574
Pp Fomento De Redes Culturales 2005-2007
$ 3.224
Cultura
Proy. inversión:
080529
Clubes Juveniles
$ 2.695
Cultura
Proy. inversión:
030480
Clubes Juveniles
$ 675
Cultura
Proy. inversión:
080418
Pp09- Clubes Juveniles
$ 31
Cultura
Proy. inversión:
090110
Pp10- Clubes Juveniles
$1
Cultura
Proy. inversión:
100092
Pp11-Clubes Juveniles
$1
Cultura
Macroproyecto:
1.1.2.6
Ser capaz
Ind. Producto:
1.1.2.6.3
Campañas de concientización frente a la condición de discapacidad
Proy. inversión:
080043
Ser Capaz Centro De Atencion A La Discapacidad
Componente:
1.2
Reconciliación,
Económica
Programa:
Macroproyecto:
1.2.1
1.2.1.1
Población en Situación de Desplazamiento
Población en situación de desplazamiento
Ind. Producto:
1.2.1.1.26
Diseñar e implementar un Plan de comunicación y educación ciudadana para
la población desplazada
Proy. inversión:
080050
Atencion A La Poblacion En Situacion De Desplazamiento
Componente:
1.4
Actuaciones Urbanas Integrales
Ind. Resultado:
1.4.4
Percepción ciudadana sobre seguridad en el Centro
Programa:
Macroproyecto:
1.4.3
1.4.3.1
Gestión del Plan Especial del Centro
El Centro es Cultural, Seguro y Solidario
Ind. Producto:
1.4.3.1.5
Plan de medios de comunicación para el Centro diseñado y ejecutado
Proy. inversión:
080178
Gerencia Y Gestion Desarrollo Del Centro
Proy. inversión:
080060
Cultura Ciudadana Para La Apropiación Del Centro
Componente:
1.5
Desarrollo Corregimental y Rural
Programa:
Macroproyecto:
1.5.2
1.5.2.1
Gerencia Integral de Corregimientos
Gerencia corregimental
Restablecimiento
Anexo Presupuesto de Inversión por Resultados - Seguimiento del periodo 2008 - 2011
Recopilado por la Coordinación del Plan de Desarrollo
Departamento Administrativo de Planeación
de
8.000
8.000
200
274
3.000
Derechos
4
$ 17.403
y
4.110
Reintegración
Social
4
B. Social
y
1
$ 30.856
1
B. Social
50
50
2
2
$ 3.059
Dllo. Social
$ 297
Cultura
Nota: Los valores acumulados a 2011 corresponden a
cifras proyectadas. La ejecución financiera incluye pagos,
compromisos y facturas, con corte a agosto 31 de 2011.
Indicador de Plan de Desarrollo
Proyectos de Inversión
Meta
Cuatrienio
Logro
Acumulado
2008 - 2011
Ejecución
Acumulada
2008 - 2011
Responsable
Proyecto
Ind. Producto:
1.5.2.1.5
Planes de desarrollo turístico y cultural corregimental implementados
Proy. inversión:
080487
Gerencia Corregimental
Línea:
Componente:
2
2.3
Desarrollo y Bienestar para toda la Población
Arte y Cultura
Ind. Resultado:
2.3.1
Ind. Resultado:
2.3.2
Ind. Resultado:
2.3.3
Ind. Resultado:
2.3.4
Ind. Resultado:
2.3.5
Visitantes que disfrutan de cerros tutelares recuperados para el turismo y
la cultura
Ciudadanos
que participan en procesos de creación, formación,
producción, distribución, circulación y consumo de los bienes y servicios
culturales
Instituciones y agentes culturales que participan en procesos de
creación, formación, producción, distribución y circulación de los bienes
y servicios culturales
Ciudadanos organizados que reconocen, valoran y salvaguardan los
procesos históricos y culturales que dan identidad a la ciudad
Ciudadanos que participan en los procesos de planificación y desarrollo
cultural
Programa:
Macroproyecto:
2.3.1
2.3.1.1
Memoria y Patrimonio
Patrimonio cultural material e inmaterial
Ind. Producto:
2.3.1.1.1
Investigaciones participativas de memoria cultural realizadas
Proy. inversión:
080067
Patrimonio Cultural Material E Inmaterias
$ 1.934
Cultura
Proy. inversión:
040258
Memoria Y Patrimonio Cultural 2008
$ 1.097
Cultura
Proy. inversión:
040571
Pp- Memoria Y Patrimonio Cultural
$ 853
Cultura
Proy. inversión:
100093
Pp11-Patrimonio Cultural Material E Inmaterial
$ 381
Cultura
Proy. inversión:
080402
Pp09 - Patrimonio Cultural Material E Inmaterial
$ 340
Cultura
Proy. inversión:
090111
Pp10-Patrimonio Cultural Material E Inmaterial
$ 325
Cultura
Proy. inversión:
040329
Promocion De Los Corregimientos Del Corregimiento Al Mundo
$ 211
Cultura
Ind. Producto:
2.3.1.1.2
Bienes arquitectónicos y escultóricos intervenidos
Proy. inversión:
080581
Recuperación De Inmuebles Patrimoniales
$ 625
Cultura
Proy. inversión:
040589
Recuperación De Inmuebles Patrimoniales
$ 180
Cultura
Ind. Producto:
2.3.1.1.3
Caminos prehispánicos y arqueológicos intervenidos
Proy. inversión:
080360
Recuperacion De Caminos Prehispanicos
Proy. inversión:
040329
Promocion De Los Corregimientos Del Corregimiento Al Mundo
Proy. inversión:
080361
Apropiacion Social De Caminos Prehispanicos.
Ind. Producto:
2.3.1.1.4
Investigaciones y proyectos encaminados a inventariar y difundir el patrimonio
material e inmaterial
Proy. inversión:
080067
Patrimonio Cultural Material E Inmaterias
$ 1.934
Cultura
Proy. inversión:
040258
Memoria Y Patrimonio Cultural 2008
$ 1.097
Cultura
Ind. Producto:
2.3.1.1.5
Productos de comunicación
inmaterial y material
Proy. inversión:
080067
Patrimonio Cultural Material E Inmaterias
$ 1.934
Cultura
Proy. inversión:
040258
Memoria Y Patrimonio Cultural 2008
$ 1.097
Cultura
Proy. inversión:
040571
Pp- Memoria Y Patrimonio Cultural
$ 853
Cultura
Proy. inversión:
100093
Pp11-Patrimonio Cultural Material E Inmaterial
$ 381
Cultura
Proy. inversión:
080402
Pp09 - Patrimonio Cultural Material E Inmaterial
$ 340
Cultura
Proy. inversión:
090111
Pp10-Patrimonio Cultural Material E Inmaterial
$ 325
Cultura
Anexo Presupuesto de Inversión por Resultados - Seguimiento del periodo 2008 - 2011
Recopilado por la Coordinación del Plan de Desarrollo
Departamento Administrativo de Planeación
5
$ 2.772
pública
elaborados
1
Dllo. Social
1.700.000
3.452.666
20
20
1.000
1.000
500
1.000
3.000
3.200
4
4
30
79
2
para
difundir
el
patrimonio
3
$ 1.676
Cultura
$ 211
Cultura
$ 40
Cultura
10
10
2
2
Nota: Los valores acumulados a 2011 corresponden a
cifras proyectadas. La ejecución financiera incluye pagos,
compromisos y facturas, con corte a agosto 31 de 2011.
Indicador de Plan de Desarrollo
Proyectos de Inversión
Meta
Cuatrienio
Logro
Acumulado
2008 - 2011
Ejecución
Acumulada
2008 - 2011
Responsable
Proyecto
Ind. Producto:
2.3.1.1.6
Red de Museos fortalecida (componente educativo, desarrollo de colecciones
y de intercambio)
Proy. inversión:
080067
Patrimonio Cultural Material E Inmaterias
$ 1.934
Cultura
Proy. inversión:
040258
Memoria Y Patrimonio Cultural 2008
$ 1.097
Cultura
Ind. Producto:
2.3.1.1.7
Grupos ciudadanos organizados para la difusión, protección y salvaguarda del
patrimonio
Proy. inversión:
080067
Patrimonio Cultural Material E Inmaterias
$ 1.934
Cultura
Proy. inversión:
040258
Memoria Y Patrimonio Cultural 2008
$ 1.097
Cultura
Proy. inversión:
040329
Promocion De Los Corregimientos Del Corregimiento Al Mundo
$ 211
Cultura
Macroproyecto:
2.3.1.2
Cerros tutelares
Ind. Producto:
2.3.1.2.1
Planes culturales y turísticos y de mantenimiento implementados
Proy. inversión:
080256
Cerros Tutelares
Proy. inversión:
060003
Macroproyecto:
2.3.1.3
Archivo histórico
Ind. Producto:
2.3.1.3.1
Archivo Histórico de Medellín modernizado, digitalizado y con plan de difusión
Proy. inversión:
080145
Archivo Histórico
Ind. Producto:
2.3.1.3.2
Instituciones
Patrimonio
Proy. inversión:
080145
Archivo Histórico
Programa:
Macroproyecto:
2.3.2
2.3.2.1
Fomento a la Creación y a la Formación Artística y Cultural
Convocatorias públicas para el fomento al arte y la cultura
Ind. Producto:
2.3.2.1.1
Salas abiertas y entidades culturales apoyadas
Proy. inversión:
080148
Convocatorias Públicas Para El Fomento Al Arte Y La Cultura
Ind. Producto:
2.3.2.1.2
Convocatorias públicas de fomento al arte y la cultura
Proy. inversión:
080148
Convocatorias Públicas Para El Fomento Al Arte Y La Cultura
Ind. Producto:
2.3.2.1.3
Convocatorias públicas de fomento al arte y la cultura para jóvenes realizadas
Proy. inversión:
080148
Convocatorias Públicas Para El Fomento Al Arte Y La Cultura
Macroproyecto:
2.3.2.2
Formación artística y cultural
Ind. Producto:
2.3.2.2.1
Redes de Escuelas de Formación Artística y Cultural creadas o fortalecidas
Proy. inversión:
080149
Formación Artística Y Cultural
$ 23.228
Cultura
Proy. inversión:
040330
Fomento De Redes Culturales 2008
$ 5.970
Cultura
Proy. inversión:
090112
Pp10 - Formación Artística Y Cultural
$ 3.411
Cultura
Proy. inversión:
080403
Pp09 -Formación Artística Y Cultural
$ 3.051
Cultura
Proy. inversión:
100094
Pp11-Formacion Artistica Y Cultural
$ 2.883
Cultura
Ind. Producto:
2.3.2.2.2
Seminarios de formación y cualificación de gestores culturales realizados
Proy. inversión:
080149
Formación Artística Y Cultural
$ 23.228
Cultura
Proy. inversión:
040330
Fomento De Redes Culturales 2008
$ 5.970
Cultura
Proy. inversión:
090112
Pp10 - Formación Artística Y Cultural
$ 3.411
Cultura
Proy. inversión:
080403
Pp09 -Formación Artística Y Cultural
$ 3.051
Cultura
Proy. inversión:
100094
Pp11-Formacion Artistica Y Cultural
$ 2.883
Cultura
Anexo Presupuesto de Inversión por Resultados - Seguimiento del periodo 2008 - 2011
Recopilado por la Coordinación del Plan de Desarrollo
Departamento Administrativo de Planeación
20
reciben
capacitación
para
20
la
valoración
3
$ 2.892
Cultura
$ 556
Cultura
1
$ 841
que
1
3
Recuperación Del Cerro Nutib
educativas
1
del
1
Cultura
60
$ 841
60
Cultura
29
$ 7.951
36
Cultura
12
$ 7.951
12
Cultura
4
$ 7.951
4
Cultura
5
4
4
4
Nota: Los valores acumulados a 2011 corresponden a
cifras proyectadas. La ejecución financiera incluye pagos,
compromisos y facturas, con corte a agosto 31 de 2011.
Indicador de Plan de Desarrollo
Proyectos de Inversión
Meta
Cuatrienio
Logro
Acumulado
2008 - 2011
Ejecución
Acumulada
2008 - 2011
Responsable
Proyecto
Ind. Producto:
2.3.2.2.3
Residencias y pasantías culturales regionales y nacionales e internacionales
apoyadas
Proy. inversión:
080149
Formación Artística Y Cultural
$ 23.228
Cultura
Proy. inversión:
040330
Fomento De Redes Culturales 2008
$ 5.970
Cultura
Proy. inversión:
090112
Pp10 - Formación Artística Y Cultural
$ 3.411
Cultura
Proy. inversión:
080403
Pp09 -Formación Artística Y Cultural
$ 3.051
Cultura
Proy. inversión:
100094
Pp11-Formacion Artistica Y Cultural
$ 2.883
Cultura
Ind. Producto:
2.3.2.2.4
Escuela de Arte creada - EPA
Proy. inversión:
080149
Formación Artística Y Cultural
Proy. inversión:
040330
Fomento De Redes Culturales 2008
Programa:
Macroproyecto:
2.3.3
2.3.3.1
Infraestructura y Servicios Culturales
Nuevos equipamientos culturales
Ind. Producto:
2.3.3.1.1
Equipamientos culturales construidos
Proy. inversión:
080012
Construcciòn Biblioteca 12 De Octubre
$ 22.000
Proy. inversión:
080013
Biblioteca San Antonio De Prado
$ 17.224
Proy. inversión:
080016
Biblioteca Guayabal
$ 9.600
Proy. inversión:
080020
Construcción Parque Biblioteca Las Estancias
$ 8.556
Proy. inversión:
080196
Nuevas Escuelas De Música
$ 6.183
Proy. inversión:
080198
Centro Cultural Afrodescendiente
$ 2.096
Cultura
Proy. inversión:
010135
Museo De Antioquia (Vigencia Futura-Epm)
$ 1.915
Hacienda
Proy. inversión:
080143
Dotación De Nuevos Equipamientos Culturales
$ 1.721
Cultura
Proy. inversión:
080199
Escuela De Artes Y Oficios Arvi
$ 1.319
Cultura
Proy. inversión:
050118
Biblioteca Belén
$ 1.124
Proy. inversión:
080202
Nueva Sede Museo De Arte Moderno
$ 1.000
Obras
Públicas
Cultura
Proy. inversión:
080205
Mejoramiento Integral Del Teatro Pablo Tobón Uribe
$ 974
Cultura
Proy. inversión:
040386
Biblioteca Santo Domingo Savio
$ 35
Proy. inversión:
080200
Escuela Popular De Artes - Epa
$ 30
Obras
Públicas
Cultura
Proy. inversión:
040387
Biblioteca 4 San Javier
$ 12
Proy. inversión:
050039
Biblioteca La Ladera
$ 12
Proy. inversión:
040388
Biblioteca 5 La Quintana
$ 11
Macroproyecto:
2.3.3.2
Fortalecimiento y gestión de infraestructura y servicios culturales
Ind. Producto:
2.3.3.2.1
Sedes Culturales y Casas de la Cultura fortalecidos
Proy. inversión:
040281
$ 5.968
Cultura
Proy. inversión:
080144
Construccion De Red De Bibliotecas Y Entidades De Memoria Como Centros De
Desarrollo
Dotación De Equipamientos Culturales Existentes
$ 4.724
Cultura
Proy. inversión:
080211
Gestión Y Operación De Casas De La Cultura
$ 3.050
Cultura
Proy. inversión:
080207
$ 1.693
Cultura
Proy. inversión:
090114
Adecuación Y Mantenimiento Casas De La Cultura, Sedes Culturales
Histórico
Pp10 - Fortalecimiento Y Gestión De Infraestructura Y Servicios Culturales
$ 1.677
Cultura
Proy. inversión:
100095
Pp11-Fortalecimiento Y Gestion De Infraestructura Y Servicios Culturales
$ 1.624
Cultura
Proy. inversión:
080208
Adecuación Y Mantenimiento Bibliotecas Público Escolares
$ 1.516
Cultura
Proy. inversión:
100023
Reconstruccion Bibliotecas Público Escolares
$ 1.416
Cultura
Proy. inversión:
080197
Adecuación Y Mantenimiento Teatros
$ 915
Cultura
Proy. inversión:
080404
Pp09- Fortalecimiento Y Gestión De Infraestructura Y Servicios Culturales
$ 836
Cultura
Anexo Presupuesto de Inversión por Resultados - Seguimiento del periodo 2008 - 2011
Recopilado por la Coordinación del Plan de Desarrollo
Departamento Administrativo de Planeación
22
14
1
1
$ 23.228
Cultura
$ 5.970
Cultura
18
10
Obras
Públicas
Obras
Públicas
Obras
Públicas
Obras
Públicas
Cultura
Obras
Públicas
Obras
Públicas
Obras
Públicas
25
Y
Archivo
25
Nota: Los valores acumulados a 2011 corresponden a
cifras proyectadas. La ejecución financiera incluye pagos,
compromisos y facturas, con corte a agosto 31 de 2011.
Indicador de Plan de Desarrollo
Proyectos de Inversión
Proy. inversión:
050119
Proy. inversión:
080147
Implementacion, Manejo Y Recuperacion De Edificios Culturales.
Y Adecuacion
Fortalecimiento A La Gestión De La Secretaría De Cultura Ciudadana
Proy. inversión:
070033
Fortalecimiento De La Secretaría De Cultura Ciudadana
Proy. inversión:
080212
Proy. inversión:
Meta
Cuatrienio
Logro
Acumulado
2008 - 2011
Ejecución
Acumulada
2008 - 2011
Responsable
Proyecto
$ 464
Cultura
$ 404
Cultura
$ 147
Cultura
Adecuación Y Mantenimiento Escuelas De Musica
$ 125
Cultura
070057
Pp- Implementación, Manejo Y Recuperación De Edificios Culturales
$ 120
Cultura
Proy. inversión:
070057
Implementación, Manejo Y Recuperación De Edificios Culturales
$ 120
Cultura
Proy. inversión:
080209
Adecuación Parques Biblioteca Existentes
$5
Cultura
Programa:
Macroproyecto:
2.3.4
2.3.4.1
Medellín un Gran Escenario
Comunicación pública para el arte y la cultura
Ind. Producto:
2.3.4.1.1
Plan de comunicación pública para la divulgación cultural diseñado y ejecutado
Proy. inversión:
080170
Comunicación Pública Para El Arte Y La Cultura
Proy. inversión:
080407
Pp09 - Comunicación Pública Para El Arte Y La Cultura
Macroproyecto:
2.3.4.2
Circulación, consumo y acceso de los bienes y servicios culturales
Ind. Producto:
2.3.4.2.1
Programaciones culturales periódicas
espacios públicos de la ciudad realizadas
Proy. inversión:
080146
Circulación, Consumo Y Acceso De Los Bienes Y Servicios Culturales
$ 57.143
Cultura
Proy. inversión:
040280
$ 16.764
Cultura
Proy. inversión:
050013
$ 3.945
Cultura
Proy. inversión:
080406
Articular El Sistema Cultural De Medelin Al Sistema Metropolitano, Desarrollando
Estimulos
Pp-Articular El Sistema Cultural De Medellin Al Sistema Cultural Metropolitano,
DesarroPp09 - Circulación, Consumo Y Acceso De Los Bienes Y Servicios Culturales
$ 3.073
Cultura
Proy. inversión:
100096
Pp11-Circulacion Consumo Y Acceso De Los Bienes Y Servicios Culturales
$ 3.018
Cultura
Ind. Producto:
2.3.4.2.2
Eventos de -Medellín despierta para la vida-
Proy. inversión:
080146
Circulación, Consumo Y Acceso De Los Bienes Y Servicios Culturales
Proy. inversión:
040280
Articular El
Estimulos
Ind. Producto:
2.3.4.2.3
Eventos culturales comunitarios apoyados
Proy. inversión:
080146
Circulación, Consumo Y Acceso De Los Bienes Y Servicios Culturales
Proy. inversión:
040280
Proy. inversión:
090115
Articular El Sistema Cultural De Medelin Al Sistema Metropolitano,
Estimulos
Pp10 - Circulación, Consumo Y Acceso A Los Bienes Y Servicios Culturales
Proy. inversión:
080406
Pp09 - Circulación, Consumo Y Acceso De Los Bienes Y Servicios Culturales
Proy. inversión:
100096
Pp11-Circulacion Consumo Y Acceso De Los Bienes Y Servicios Culturales
Ind. Producto:
2.3.4.2.4
Eventos de ciudad apoyados
Proy. inversión:
080146
Circulación, Consumo Y Acceso De Los Bienes Y Servicios Culturales
Proy. inversión:
040280
Articular El
Estimulos
Ind. Producto:
2.3.4.2.5
Festivales de Altavoz realizados
Proy. inversión:
080146
Circulación, Consumo Y Acceso De Los Bienes Y Servicios Culturales
Proy. inversión:
040280
Articular El
Estimulos
Ind. Producto:
2.3.4.2.6
Museos y parques recreativos abiertos para toda la comunidad
Proy. inversión:
080146
Circulación, Consumo Y Acceso De Los Bienes Y Servicios Culturales
Proy. inversión:
040280
Articular El
Estimulos
Sistema
Sistema
Sistema
Sistema
Cultural
Cultural
Cultural
Cultural
Anexo Presupuesto de Inversión por Resultados - Seguimiento del periodo 2008 - 2011
Recopilado por la Coordinación del Plan de Desarrollo
Departamento Administrativo de Planeación
De
Medelin
y
permanentes
en
Mantenimiento
parques
1
y
otros
1
$ 132
Cultura
$7
Cultura
40
64
36
Al
Sistema
Metropolitano,
Desarrollando
36
$ 57.143
Cultura
$ 16.764
Cultura
100
Desarrollando
169
$ 57.143
Cultura
$ 16.764
Cultura
$ 3.357
Cultura
$ 3.073
Cultura
$ 3.018
Cultura
80
De
Medelin
Al
Sistema
Metropolitano,
Desarrollando
171
$ 57.143
Cultura
$ 16.764
Cultura
4
De
De
Medelin
Medelin
Al
Al
Sistema
Sistema
Metropolitano,
Desarrollando
4
$ 57.143
Cultura
$ 16.764
Cultura
17
Metropolitano,
Desarrollando
16
$ 57.143
Cultura
$ 16.764
Cultura
Nota: Los valores acumulados a 2011 corresponden a
cifras proyectadas. La ejecución financiera incluye pagos,
compromisos y facturas, con corte a agosto 31 de 2011.
Indicador de Plan de Desarrollo
Proyectos de Inversión
Meta
Cuatrienio
Logro
Acumulado
2008 - 2011
Ejecución
Acumulada
2008 - 2011
Responsable
Proyecto
Proy. inversión:
050100
Recreacion Popular - Metroparques
Proy. inversión:
070034
Fortalecimiento Desarrollo Actividades Parque Explora
Programa:
Macroproyecto:
2.3.5
2.3.5.1
Medellín, una Ciudad para Leer
Sistema de bibliotecas públicas de Medellín
Ind. Producto:
2.3.5.1.1
Sistemas de Bibliotecas Públicas de Medellín fortalecidos y activos
Proy. inversión:
080074
Sistema De Bibliotecas Públicas De Medellín
Proy. inversión:
040281
Proy. inversión:
050014
Proy. inversión:
080409
Construccion De Red De Bibliotecas Y Entidades De Memoria Como Centros De
Desarrollo
Pp Construccion De Red De Bibliotecas Y Entidades De Memoria Como Centros
De Desarrollo
Pp09-Sistema De Bibliotecas Públicas De Medellín
Ind. Producto:
2.3.5.1.2
Usuarios del sistema de bibliotecas públicas de Medellín
Proy. inversión:
080074
Sistema De Bibliotecas Públicas De Medellín
Proy. inversión:
040281
Construccion De Red De Bibliotecas Y Entidades De Memoria Como Centros De
Desarrollo
Macroproyecto:
2.3.5.2
Plan de lectura
Ind. Producto:
2.3.5.2.1
Plan de lectura “ Medellín, una ciudad para Leer“ implementado
Proy. inversión:
080070
Plan De Lectura
$ 6.008
Cultura
Proy. inversión:
040281
$ 5.968
Cultura
Proy. inversión:
080408
Construccion De Red De Bibliotecas Y Entidades De Memoria Como Centros De
Desarrollo
Pp09-Plan De Lectura
$ 150
Cultura
Proy. inversión:
100097
Pp11-Plan De Lectura
$ 121
Cultura
Proy. inversión:
090116
Pp10 - Plan De Lectura
$ 97
Cultura
Ind. Producto:
2.3.5.2.2
Fiestas del Libro realizadas
Proy. inversión:
080070
Plan De Lectura
$ 6.008
Cultura
Proy. inversión:
040281
Construccion De Red De Bibliotecas Y Entidades De Memoria Como Centros De
Desarrollo
$ 5.968
Cultura
Ind. Producto:
2.3.5.2.3
Fondo Editorial creado
Proy. inversión:
080070
Plan De Lectura
$ 6.008
Cultura
Proy. inversión:
040281
Construccion De Red De Bibliotecas Y Entidades De Memoria Como Centros De
Desarrollo
$ 5.968
Cultura
Ind. Producto:
2.3.5.2.4
Beneficiarios de los proyectos de fomento a la lectura
Proy. inversión:
080070
Plan De Lectura
$ 6.008
Cultura
Proy. inversión:
040281
Construccion De Red De Bibliotecas Y Entidades De Memoria Como Centros De
Desarrollo
$ 5.968
Cultura
Programa:
Macroproyecto:
2.3.6
2.3.6.1
Planificación y Fortalecimiento del Sector Cultural
Fortalecimiento del sector cultural
Ind. Producto:
2.3.6.1.1
Foros de Cultura realizados
Proy. inversión:
080213
Fortalecimiento Del Sector Cultural
Proy. inversión:
080410
Pp09 - Fortalecimiento Del Sector Cultural
Proy. inversión:
040331
Creacion Del Observatorio De La Cultura
Ind. Producto:
2.3.6.1.2
Sistemas de Información cultural diseñado en el marco del observatorio de
políticas públicas, en funcionamiento
Proy. inversión:
080213
Fortalecimiento Del Sector Cultural
Anexo Presupuesto de Inversión por Resultados - Seguimiento del periodo 2008 - 2011
Recopilado por la Coordinación del Plan de Desarrollo
Departamento Administrativo de Planeación
$ 1.000
Cultura
$ 850
Cultura
1
1
$ 18.865
Cultura
$ 5.968
Cultura
$ 418
Cultura
$ 113
Cultura
8.000.000
17.351.205
$ 18.865
Cultura
$ 5.968
Cultura
1
1
4
4
1
600.000
1
982.708
4
5
$ 1.767
Cultura
$ 183
Cultura
$ 60
Cultura
1
$ 1.767
1
Cultura
Nota: Los valores acumulados a 2011 corresponden a
cifras proyectadas. La ejecución financiera incluye pagos,
compromisos y facturas, con corte a agosto 31 de 2011.
Indicador de Plan de Desarrollo
Proyectos de Inversión
Meta
Cuatrienio
Logro
Acumulado
2008 - 2011
Ejecución
Acumulada
2008 - 2011
Responsable
Proyecto
Proy. inversión:
040331
Creacion Del Observatorio De La Cultura
$ 60
Ind. Producto:
2.3.6.1.3
Consejos sectoriales y territoriales creados, fortalecidos y activos
Proy. inversión:
080213
Fortalecimiento Del Sector Cultural
Proy. inversión:
040331
Creacion Del Observatorio De La Cultura
Ind. Producto:
2.3.6.1.4
Plan de Desarrollo Cultural de Medellín
proyectos
Proy. inversión:
080213
Fortalecimiento Del Sector Cultural
$ 1.767
Cultura
Proy. inversión:
090117
Pp10 - Fortalecimiento Del Sector Cultural
$ 337
Cultura
Proy. inversión:
100098
Pp11-Fortalecimiento Del Sector Cultural
$ 291
Cultura
Proy. inversión:
080410
Pp09 - Fortalecimiento Del Sector Cultural
$ 183
Cultura
Proy. inversión:
040331
Creacion Del Observatorio De La Cultura
$ 60
Cultura
30
30
10.000
3
10.000
1,2
1
1
implementado en
Cultura
21
sus programas y
21
$ 1.767
Cultura
$ 60
Cultura
20
10
Componente:
2.6
Atención a Grupos Poblacionales
Ind. Resultado:
2.6.4
Ind. Resultado:
Ind. Resultado:
2.6.9
2.6.10
Personas
a los cuales
no les gustaría tener como vecinos a
homosexuales
Jóvenes que participan en procesos de desarrollo social de la ciudad
Ciudadanos a los cuales no les gustaría tener como vecinos a gente de
color de piel distinta
Programa:
Macroproyecto:
2.6.2
2.6.2.1
Organización y Participación de la Juventud
Sistema de información y comunicación juvenil
Ind. Producto:
2.6.2.1.1
Sistema de
funcionando
Proy. inversión:
080237
Sistema De Información Y Comunicación Juvenil
Proy. inversión:
040256
Consolidación Del Centro Municipal De Informacion Juvenil
Proy. inversión:
040255
Proy. inversión:
080414
Consolidacion
Del
Sistema
Municipal
Para
Las
Sectoriales De
Pp09 - Sistema De Información Y Comunicación Juvenil
Ind. Producto:
2.6.2.1.2
Encuesta municipal de Juventud realizada
Proy. inversión:
080237
Sistema De Información Y Comunicación Juvenil
Proy. inversión:
040256
Consolidación Del Centro Municipal De Informacion Juvenil
Ind. Producto:
2.6.2.1.3
Investigaciones sobre la realidad juvenil realizada
Proy. inversión:
080237
Sistema De Información Y Comunicación Juvenil
Proy. inversión:
040256
Consolidación Del Centro Municipal De Informacion Juvenil
Ind. Producto:
2.6.2.1.4
Centros de Información Juvenil operando
Proy. inversión:
080237
Sistema De Información Y Comunicación Juvenil
Proy. inversión:
040256
Consolidación Del Centro Municipal De Informacion Juvenil
Ind. Producto:
2.6.2.1.5
Estrategias integrales de comunicación para la difusión de
sobre juventud y para la promoción de la Juventud implementadas
Proy. inversión:
080237
Sistema De Información Y Comunicación Juvenil
$ 1.633
Cultura
Proy. inversión:
040259
Fortalecimiento De La Partición, Organización Juvenil
$ 911
Cultura
Proy. inversión:
040256
Consolidación Del Centro Municipal De Informacion Juvenil
$ 293
Cultura
Macroproyecto:
2.6.2.2
Integración, proyección y promoción de la juventud
Ind. Producto:
2.6.2.2.1
Redes Juveniles construídas o fortalecidas
información
Anexo Presupuesto de Inversión por Resultados - Seguimiento del periodo 2008 - 2011
Recopilado por la Coordinación del Plan de Desarrollo
Departamento Administrativo de Planeación
articulado
al
observatorio
de
políticas
públicas,
$ 1.633
Politicas
Poblacionales
Y
Cultura
$ 293
Cultura
$ 113
Cultura
$ 27
Cultura
4
4
$ 1.633
Cultura
$ 293
Cultura
4
19
$ 1.633
Cultura
$ 293
Cultura
6
la
información
8
$ 1.633
Cultura
$ 293
Cultura
1
1
15
Nota: Los valores acumulados a 2011 corresponden a
cifras proyectadas. La ejecución financiera incluye pagos,
compromisos y facturas, con corte a agosto 31 de 2011.
15
Indicador de Plan de Desarrollo
Proyectos de Inversión
Proy. inversión:
040581
Proy. inversión:
100099
PpFortalecimiento
De
Laparticipación,
Organización
Intergeneracional
Pp11-Integracion Proyeccion Y Promocion De La Juventud
Proy. inversión:
080238
Integración, Proyección Y Promoción De La Juventud
Proy. inversión:
090119
Proy. inversión:
Meta
Cuatrienio
Logro
Acumulado
2008 - 2011
Ejecución
Acumulada
2008 - 2011
Responsable
Proyecto
$ 1.158
Cultura
$ 832
Cultura
$ 819
Cultura
Pp10 - Integración, Proyeccion Y Promoción De La Juventud
$ 806
Cultura
080413
Pp09 - Integración, Proyección, Y Promoción De La Juventud
$ 802
Cultura
Ind. Producto:
2.6.2.2.2
Semana de la Juventud realizada
Proy. inversión:
040259
Fortalecimiento De La Partición, Organización Juvenil
$ 911
Cultura
Proy. inversión:
080238
Integración, Proyección Y Promoción De La Juventud
$ 819
Cultura
Proy. inversión:
090119
Pp10 - Integración, Proyeccion Y Promoción De La Juventud
$ 806
Cultura
Macroproyecto:
2.6.2.3
Formación en y para la juventud
Ind. Producto:
2.6.2.3.1
Capacitaciones ofrecidas para el fortalecimiento de la participación
económica de las y los jóvenes
Proy. inversión:
080240
Formación En Y Para La Juventud
Proy. inversión:
040259
Fortalecimiento De La Partición, Organización Juvenil
Ind. Producto:
2.6.2.3.2
Capacitaciones ofrecidas a personas que trabajan con jóvenes a
Escuela de Animación Juvenil
Proy. inversión:
080240
Formación En Y Para La Juventud
Macroproyecto:
2.6.2.4
Sistema de participación juvenil
Ind. Producto:
2.6.2.4.1
Capacitaciones ofrecidas para el fortalecimiento del CMJ -Consejo Municipal
de Juventud
Proy. inversión:
080244
Sistema De Participación Juvenil
Proy. inversión:
040259
Fortalecimiento De La Partición, Organización Juvenil
Proy. inversión:
080412
Pp09- Sistema De Participación Juvenil
Ind. Producto:
2.6.2.4.2
Elecciones para Consejo Municipal de Juventud realizadas
Proy. inversión:
080244
Sistema De Participación Juvenil
Macroproyecto:
2.6.2.5
Sistema de política poblacional y sectorial
Ind. Producto:
2.6.2.5.1
Redes de Concertación de Políticas Públicas de Juventud activas
Proy. inversión:
080252
Sistema De Política Poblacional Y Sectorial De Juventud
Programa:
Macroproyecto:
2.6.6
2.6.6.1
Diversidad Étnica
Medellín incluyente de la diversidad étnica y cultural
Ind. Producto:
2.6.6.1.1
Organizaciones sociales y culturales de los grupos étnicos asistidas en los
procesos de organización
Proy. inversión:
080214
Medellín Incluyente De La Diversidad Étnica Y Cultural
$ 2.026
Cultura
Proy. inversión:
040257
Reconocimiento De Nuestra Diversidad Etnica
$ 561
Cultura
Proy. inversión:
090118
Pp10 - Medellín Incluyente De La Diversidad Étnica Y Cultural
$ 242
Cultura
Proy. inversión:
040572
Pp Reconocimiento De Nuestra Diversidad Etnica
$ 210
Cultura
Proy. inversión:
080411
Pp09 - Medellin Incluyente De La Diversidad Étnica Y Cultural
$ 85
Cultura
Proy. inversión:
100100
Pp11-Medellin Incluyente De La Diversidad Etnica Y Cultural
$7
Cultura
Ind. Producto:
2.6.6.1.2
Eventos
culturales
implementados
afrocolombianas realizados
12
18
Proy. inversión:
080214
Medellín Incluyente De La Diversidad Étnica Y Cultural
Proy. inversión:
040257
Reconocimiento De Nuestra Diversidad Etnica
Anexo Presupuesto de Inversión por Resultados - Seguimiento del periodo 2008 - 2011
Recopilado por la Coordinación del Plan de Desarrollo
Departamento Administrativo de Planeación
Juvenil
Y
Confianza
8
social y
través de
6
Cultura
$ 911
Cultura
5
Cultura
4
$ 1.127
Cultura
$ 911
Cultura
$3
Cultura
1
1
Cultura
1
$ 214
comunidades
6
4
$ 1.127
las
6
$ 1.143
$ 1.143
para
8
indígenas
y
1
Cultura
20
24
$ 2.026
Cultura
$ 561
Cultura
Nota: Los valores acumulados a 2011 corresponden a
cifras proyectadas. La ejecución financiera incluye pagos,
compromisos y facturas, con corte a agosto 31 de 2011.
Indicador de Plan de Desarrollo
Proyectos de Inversión
Meta
Cuatrienio
Logro
Acumulado
2008 - 2011
Ejecución
Acumulada
2008 - 2011
Responsable
Proyecto
Proy. inversión:
090118
Pp10 - Medellín Incluyente De La Diversidad Étnica Y Cultural
Ind. Producto:
2.6.6.1.3
Centros de Integración afrocolombiana operando
Proy. inversión:
080214
Medellín Incluyente De La Diversidad Étnica Y Cultural
Proy. inversión:
040257
Reconocimiento De Nuestra Diversidad Etnica
Ind. Producto:
2.6.6.1.4
Diagnóstico realizado sobre la población afrocolombiana
Proy. inversión:
080214
Medellín Incluyente De La Diversidad Étnica Y Cultural
Proy. inversión:
040257
Reconocimiento De Nuestra Diversidad Etnica
Ind. Producto:
2.6.6.1.5
Productos de comunicación pública y divulgación para el reconocimiento de la
diversidad étnica y cultural realizados
Proy. inversión:
080214
Medellín Incluyente De La Diversidad Étnica Y Cultural
Proy. inversión:
040257
Reconocimiento De Nuestra Diversidad Etnica
Ind. Producto:
2.6.6.1.6
Planes de Acciones Afirmativas Implementados
Proy. inversión:
080214
Medellín Incluyente De La Diversidad Étnica Y Cultural
Proy. inversión:
040257
Reconocimiento De Nuestra Diversidad Etnica
Ind. Producto:
2.6.6.1.7
Ciudadanos de población afrocolombianas e indígena que se movilizan en la
aplicación del Plan de Acciones Afirmativas
Proy. inversión:
080214
Medellín Incluyente De La Diversidad Étnica Y Cultural
Proy. inversión:
040257
Reconocimiento De Nuestra Diversidad Etnica
Programa:
Macroproyecto:
2.6.7
2.6.7.1
Diversidad Sexual
Educación ciudadana para el reconocimiento de la diversidad sexual
Ind. Producto:
2.6.7.1.1
Sistema unificado de información y atención a casos de maltrato de población
LGTB
Proy. inversión:
080362
Educacion Ciudadana Para El Reconocimiento De La Diversidad Sexual.
Proy. inversión:
040184
Reconocimiento Cultural De La Diversidad Sexual 2004, 2005,2006 Y 2007.
Ind. Producto:
2.6.7.1.2
Diseño de la política pública de la población LGTB
Proy. inversión:
080362
Educacion Ciudadana Para El Reconocimiento De La Diversidad Sexual.
Proy. inversión:
040184
Reconocimiento Cultural De La Diversidad Sexual 2004, 2005,2006 Y 2007.
Ind. Producto:
2.6.7.1.3
Sistema de comunicación para el reconocimiento de la diversidad sexual
Proy. inversión:
080362
Educacion Ciudadana Para El Reconocimiento De La Diversidad Sexual.
$ 622
Cultura
Proy. inversión:
100101
Pp11-Educacion Ciudadana Para El Reconocimiento De La Diversidad Sexual
$ 162
Cultura
Proy. inversión:
090120
Pp10- Educación Ciudadana Para El Reconocimiento De La Diversidad Sexual
$ 157
Cultura
Proy. inversión:
040184
Reconocimiento Cultural De La Diversidad Sexual 2004, 2005,2006 Y 2007.
$ 88
Cultura
Proy. inversión:
040570
Pp-Reconocimiento Cultural De La Diversidad Sexual
$ 63
Cultura
Proy. inversión:
080417
Pp09- Educación Ciudadana Para La Seguridad Y La Convivencia
$ 49
Cultura
Proy. inversión:
080415
Pp09 - Educación Ciudadana Para El Reconocimiento De La Diversidad Sexual
$ 17
Cultura
Ind. Producto:
2.6.7.1.4
Ejecución de política pública
trangeneristas y bisexuales)
Proy. inversión:
080362
Educacion Ciudadana Para El Reconocimiento De La Diversidad Sexual.
Proy. inversión:
040184
Reconocimiento Cultural De La Diversidad Sexual 2004, 2005,2006 Y 2007.
Línea:
3
Desarrollo Económico e Innovación
Anexo Presupuesto de Inversión por Resultados - Seguimiento del periodo 2008 - 2011
Recopilado por la Coordinación del Plan de Desarrollo
Departamento Administrativo de Planeación
para
el
$ 242
Cultura
1
1
$ 2.026
Cultura
$ 561
Cultura
1
1
$ 2.026
Cultura
$ 561
Cultura
10
10
$ 2.026
Cultura
$ 561
Cultura
2
sector
2
$ 2.026
Cultura
$ 561
Cultura
20
20
$ 2.026
Cultura
$ 561
Cultura
1
1
$ 622
Cultura
$ 88
Cultura
1
LGTB
(Lesbianas,
1
$ 622
Cultura
$ 88
Cultura
1
Gays,
1
20
20
$ 622
Cultura
$ 88
Cultura
Nota: Los valores acumulados a 2011 corresponden a
cifras proyectadas. La ejecución financiera incluye pagos,
compromisos y facturas, con corte a agosto 31 de 2011.
Indicador de Plan de Desarrollo
Proyectos de Inversión
Componente:
3.1
Creación y Fortalecimiento de Empresas
Programa:
Macroproyecto:
3.1.1
3.1.1.2
Apoyo al Emprendimiento
Inicio empresarial y apoyo a la creación de industrias culturales
Ind. Producto:
3.1.1.2.2
Convocatorias de fomento a las empresas culturales
Proy. inversión:
080466
Inicio Empresarial Y Apoyo A La Creacion De Industrias Culturales
Proy. inversión:
080173
Fomento De Empresas Culturales
Programa:
Macroproyecto:
3.1.3
3.1.3.1
Emprendimiento Social y Rural
Fomento de mercados artesanales y culturales
Ind. Producto:
3.1.3.1.1
Mercados artesanales y culturales realizados
Proy. inversión:
080150
Fomento De Mercados Artesanales Y Culturales
Proy. inversión:
060029
Pp Promocion De
Ecologico, Agrario Y
Otras
Actividades
En
Meta
Cuatrienio
Logro
Acumulado
2008 - 2011
Ejecución
Acumulada
2008 - 2011
Responsable
Proyecto
2
1
$ 2.165
Planeación
$ 210
Cultura
70
Los
Corregimientos
Como
Turismo
oferta
de
86
$ 855
Cultura
$ 31
Cultura
60
85
1,8
2,6
1
1
Componente:
3.4
Soporte
Ind. Resultado:
3.4.3
Ind. Resultado:
3.4.4
Visitantes extranjeros que manifiestan conformidad
servicios turísticos
Participación del sector turístico en el PIB regional
Programa:
Macroproyecto:
3.4.3
3.4.3.1
Investigación para el Desarrollo
Formulación e implementación
2020
Ind. Producto:
3.4.3.1.1
Planes de desarrollo turístico local formulados
Proy. inversión:
080257
Formulación E Implementación Del Plan De Desarrollo Turístico 2009-2020
Ind. Producto:
3.4.3.1.2
Ejecución del plan sectorial
Proy. inversión:
080257
Formulación E Implementación Del Plan De Desarrollo Turístico 2009-2020
Línea:
Componente:
5
5.3
Ciudad con Proyección Regional y Global
Proyección Regional, Nacional e Internacional
Ind. Resultado:
Ind. Resultado:
5.3.2
5.3.3
Nuevos visitantes nacionales y extranjeros para turismo y negocios
Ocupación hotelera en Medellín
Programa:
Macroproyecto:
5.3.3
5.3.3.2
Promoción Nacional e Internacional
Promocionar la ciudad ante actores nacionales e internacionales claves
Ind. Producto:
5.3.3.2.1
Participación de Medellín en ferias turísticas nacionales e internacionales
Proy. inversión:
080258
Promocionar La Ciudad Ante Actores Nacionales E Internacionales Claves
$ 2.798
Cultura
Proy. inversión:
040279
Agenda De Internacionalización De La Ciudad
$ 810
Planeación
Proy. inversión:
040079
Plan De Mercadeo De Ciudad
$ 799
Cultura
Proy. inversión:
070056
Pp- Plan De Mercadeo De Ciudad
$ 29
Cultura
Ind. Producto:
5.3.3.2.5
Catálogo Turístico de Medellín editado y publicado
Proy. inversión:
080258
Promocionar La Ciudad Ante Actores Nacionales E Internacionales Claves
Proy. inversión:
040079
Plan De Mercadeo De Ciudad
Macroproyecto:
5.3.3.3
Productos turísticos con enfoque regional
Ind. Producto:
5.3.3.3.1
Paquetes turísticos desarrollados con enfoque regional
Proy. inversión:
080259
Productos Turísticos Con Enfoque Regional
Anexo Presupuesto de Inversión por Resultados - Seguimiento del periodo 2008 - 2011
Recopilado por la Coordinación del Plan de Desarrollo
Departamento Administrativo de Planeación
del
plan
de
con
la
desarrollo
turístico
2009
–
$ 253
Cultura
15
$ 253
15
Cultura
1.400.000
58
1.443.678
58
32
32
1
1
$ 2.798
Cultura
$ 799
Cultura
3
$ 380
3
Cultura
Nota: Los valores acumulados a 2011 corresponden a
cifras proyectadas. La ejecución financiera incluye pagos,
compromisos y facturas, con corte a agosto 31 de 2011.
Indicador de Plan de Desarrollo
Proyectos de Inversión
Meta
Cuatrienio
Logro
Acumulado
2008 - 2011
Ejecución
Acumulada
2008 - 2011
Responsable
Proyecto
Proy. inversión:
040524
Proy. inversión:
090121
Macroproyecto:
5.3.3.5
Consolidar
los
internacionales
Ind. Producto:
5.3.3.5.1
Eventos y ferias de ciudad realizados o apoyados
Proy. inversión:
080260
Consolidar Los Eventos De Ciudad Como Vitrinas Nacionales E Internacionales
Proy. inversión:
040261
Desarrollo Y Resignificacion De Eventos Institucionales Y De Ciudad.
Proy. inversión:
040569
Desarrollo Y Resignificaion De Eventos Institucionales Y De Ciudad
Programa:
Macroproyecto:
5.3.4
5.3.4.2
Cultura para la Internacionalización
Intercambios culturales
Ind. Producto:
5.3.4.2.1
Intercambios culturales realizados con ciudades o regiones pares
Proy. inversión:
080151
Intercambios Culturales
Ind. Producto:
5.3.4.2.2
Personas jurídicas o grupos patrocinados para intercambios culturales
Proy. inversión:
080151
Intercambios Culturales
$ 585
Cultura
Proy. inversión:
050186
Intercambios Culturales Ventanas Al Mundo.
$ 121
Cultura
Línea:
Componente:
6
6.1
Institucionalidad Democrática y Participación Ciudadana
Descentralización de la Administración con Gobernabilidad Local
Ind. Resultado:
6.1.5
Ciudadanos de Medellín que conocen, comprenden y se apropian de los
derechos y deberes en el marco de las políticas públicas
30
30
Programa:
Macroproyecto:
6.1.2
6.1.2.5
Planeación Participativa y Desarrollo Local
Gestión PP joven
Ind. Producto:
6.1.2.5.1
P y PP Joven implementados en comunas y corregimientos
21
21
Proy. inversión:
080255
Gestión Planeación Y Presupuesto Participativo Joven
Proy. inversión:
040259
Fortalecimiento De La Partición, Organización Juvenil
Ind. Producto:
6.1.2.5.2
Jóvenes que participan en procesos de P y PP
Proy. inversión:
080255
Gestión Planeación Y Presupuesto Participativo Joven
Proy. inversión:
040259
Fortalecimiento De La Partición, Organización Juvenil
Componente:
6.3
Cultura Ciudadana
Ind. Resultado:
6.3.1
Ind. Resultado:
Ind. Resultado:
6.3.2
6.3.3
Ind. Resultado:
6.3.4
Ciudadanos que consideran que Medellín es segura porque la Policía es
efectiva
Ciudadanos que vieron vehículos pasando el semáforo en rojo
Pactos ciudadanos suscritos entre Alcaldía y comunidad para la
apropiación de obra pública
Ciudadanos que se sienten orgullosos de Medellín
Programa:
Macroproyecto:
6.3.1
6.3.1.1
Educación Ciudadana y Cultura Política
Educación ciudadana para la movilidad y la seguridad vial
Ind. Producto:
6.3.1.1.1
Campaña masiva sobre movilidad y seguridad vial
Proy. inversión:
080339
Educacion Y Seguridad Vial
$ 4.198
Proy. inversión:
080261
Educación Ciudadana Para La Movilidad Y La Seguridad Vial
$ 2.398
Proy. inversión:
050155
Educación Y Seguridad Vial Para Los Habitantes De Medellín 2004-2007
Proy. inversión:
040176
Desarrollo De Estrategias
Derechos Humanos
Promocion
De
Otras
Actividades
En
Los
Ecologico, Agrario Y De
Pp10-Productos Turísticos Con Enfoque Regional
eventos
Anexo Presupuesto de Inversión por Resultados - Seguimiento del periodo 2008 - 2011
Recopilado por la Coordinación del Plan de Desarrollo
Departamento Administrativo de Planeación
de
ciudad
Corregimientos
como
Como
vitrinas
Turismo
nacionales
$ 152
Cultura
$ 145
Cultura
e
90
$ 11.689
Cultura
$ 4.449
Cultura
$ 20
Cultura
4
$ 585
De
Pedagogía
Seguimiento
Al
5
Cultura
50
Cultura
$ 911
Cultura
De
Los
1.050
$ 2.645
Cultura
$ 911
Cultura
50
50
25
20
25
20
95
95
4
4
$ 707
Respeto
81
$ 2.645
1.000
Y
90
$ 304
Transportes
y Tránsito
Cultura
Transportes
y Tránsito
Cultura
Nota: Los valores acumulados a 2011 corresponden a
cifras proyectadas. La ejecución financiera incluye pagos,
compromisos y facturas, con corte a agosto 31 de 2011.
Indicador de Plan de Desarrollo
Proyectos de Inversión
Meta
Cuatrienio
Logro
Acumulado
2008 - 2011
Ejecución
Acumulada
2008 - 2011
Responsable
Proyecto
Proy. inversión:
040162
Promoción De Campañas De Opinión Sobre El Derecho A La Vida
Proy. inversión:
090122
Pp10 - Educación Ciudadana Para La Movilidad Y La Seguridad Vial
Proy. inversión:
090138
Pp10-Educación Y Seguridad Vial
Macroproyecto:
6.3.1.2
Cultura política y de la participación
Ind. Producto:
6.3.1.2.1
Campaña de Educación Ciudadana para la participación
Proy. inversión:
080262
Cultura Polìtica Y De La Participación
$ 500
Cultura
Proy. inversión:
040173
Promoción De La Cultura Para La Ciudad En La Noche
$ 231
Cultura
Macroproyecto:
6.3.1.3
Educación ciudadana para la seguridad y la convivencia
Ind. Producto:
6.3.1.3.1
Campaña de
ciudadana
Proy. inversión:
080263
Educación Ciudadana Para La Seguridad Y La Convivencia
Proy. inversión:
040566
Proy. inversión:
040156
Pp-Desarrollo De Estrategias De Pedagogía Y Seguimiento
Derechos Humanos
Construcción De Un Manual De Normas Básicas De Convivencia
Proy. inversión:
090123
Pp10-Educación Ciudadana Para La Seguridad Y La Convivencia
Macroproyecto:
6.3.1.4
Identidad de ciudad con sentido de lo público
Ind. Producto:
6.3.1.4.1
Campaña institucional de la Alcaldía para
por el orgullo de ciudad
Proy. inversión:
080264
Identidad De Ciudad Con Sentido De Lo Público
$ 326
Cultura
Proy. inversión:
040339
Implementación Del Servicio Social Voluntario
$ 53
Cultura
Proy. inversión:
040125
Identidad De Ciudad Con Sentido De Lo Público
$ 30
Cultura
Proy. inversión:
070055
Pp- Estrategias De Pedagogía Sobre El Valor De Lo Público
$ 29
Cultura
Macroproyecto:
6.3.1.5
Educación ciudadana para la apropiación y la sostenibilidad de las obras
públicas
Ind. Producto:
6.3.1.5.1
Campaña de Educación Ciudadana para la apropiación y uso de la obra
pública
Proy. inversión:
080265
Proy. inversión:
040173
Educación Ciudadana Para La Apropiación Y La
Públicas
Promoción De La Cultura Para La Ciudad En La Noche
Educación
Anexo Presupuesto de Inversión por Resultados - Seguimiento del periodo 2008 - 2011
Recopilado por la Coordinación del Plan de Desarrollo
Departamento Administrativo de Planeación
Ciudadana
para
la
$ 178
Cultura
$ 32
Cultura
$9
Transportes
y Tránsito
4
convivencia
Al
y
la
seguridad
Respeto
De
Los
lograr identidad, el trabajo voluntario
Sostenibilidad
De
Las
Obras
4
4
4
$ 1.443
Cultura
$ 303
Cultura
$ 175
Cultura
$ 20
Cultura
4
4
4
4
$ 352
Cultura
$ 231
Cultura
Nota: Los valores acumulados a 2011 corresponden a
cifras proyectadas. La ejecución financiera incluye pagos,
compromisos y facturas, con corte a agosto 31 de 2011.
ANEXO PRESUPUESTO DE INVERSIÓN POR RESULTADOS – SEGUIMIENTO DEL PERÍODO 2008 - 2011
2.3. Departamento Administrativo de Planeación
Cultura E

Entre 2008 y 2011; el programa Cultura E ha apoyado la creación de 9.137 empresas
(barriales y de valor agregado) y 13.564 empleos.
Ciudad E

Se implementó el programa de desarrollo emprendedor en la ciudad, Ciudad E, a
través del acompañamiento y fortalecimiento de las unidades de emprendimiento de
35 instituciones de educación superior que prestan sus servicios en la ciudad
(directores, docentes, consultores y emprendedores).

A través de Ciudad E, se acompañó cerca de 180 empresas de las IES y 1 Spin Off,
se sensibilizó más de 14.000 emprendedores a través de acciones que fomentan la
cultura emprendedora en las IES, realizando entrenamiento a cerca de 503 personas
entre docentes de las IES y consultores de la ciudad para la formación y el
acompañamiento a emprendedores, formando más de 5.200 emprendedores en
generación de oportunidades de negocio y construcción de planes de negocio, 56
directivos formados en gerencia de unidades de emprendimiento y 52 profesionales
formados en comunicación pública y movilización social para el emprendimiento.
Concurso Planes de Negocio

Entre 2008 y 2011, se realizaron cuatro versiones del Concurso Planes de Negocio, a
través del cual se sensibilizaron 6.411 personas, se capacitaron 2.439 personas, se
inscribieron 3.993 personas, se recibieron 2.004 planes de negocio y se ha premiado
con acompañamiento en el proceso de estructuración y consolidación empresarial, a
75 iniciativas empresariales.
Concurso Neri - Nuevas Empresas a Partir de Resultados de Investigación

Realización de tres (3) versiones de la convocatoria NERI “Nuevas Empresas a Partir
de Resultados de Investigación”, la cual ha recibido 88 propuestas de spin-off
pertenecientes a instituciones de la ciudad (universidades, empresas y centros de
desarrollo). En este periodo se premiaron 24 proyectos de investigación.

A mediados de semestre se realizó de manera exitosa la convocatoria y el proceso de
sensibilización, recibiendo 27 propuestas de resultados de investigación con potencial
para convertirse en empresas. Hoy, gracias a un proceso de selección con jurados
internacionales y nacionales, elegimos 12 iniciativas como beneficiarias del
acompañamiento y el apoyo para convertirse en empresas globales.
Feria del Emprendimiento

Realización de la Feria del Emprendimiento - Ruta E – evento que se convirtió en la
feria más grande de emprendimiento de América Latina, tanto en espacio ferial como
en número de asistentes, ya que contó con alrededor de 25.000 asistentes entre 2010
y 2011, y para esto la feria abrió sus puertas a empresarios, compradores,
inversionistas que buscaban diversificar su portafolio, además de tener un espacio
ANEXO PRESUPUESTO DE INVERSIÓN POR RESULTADOS – SEGUIMIENTO DEL PERÍODO 2008 - 2011
para que toda la ciudadanía entre en contacto con los emprendedores y puedan
realizar actividades comerciales.

Esta Feria, entre 2010 y 2011 dejo expectativas de negocio por más de $2.660
millones, la Rueda Financiera dejó como resultado, solicitudes de créditos cercanas a
los $2.450 millones, en Mercado E se realizaron ventas por más de 60 millones de
pesos. Durante los tres días de Feria en 2010; se realizaron 262 consultorías, 30
conferencias en dos salas simultáneas, y dos conversatorios con una asistencia
promedio de 500 personas por sala. Y en 2011, el evento académico TagMe rompió
esquemas en su tercera versión, en la que cerca de 2 mil personas asistieron al
evento. A diferencia de los eventos académicos convencionales, en este espacio todos
los asistentes hicieron uso de sus dispositivos móviles, estuvieron conectados a las
redes sociales y mostraron a la ciudad cómo se construyen de manera constante,
nuevas oportunidades desde la innovación, el marketing digital y las herramientas de
la Web 3.0, el cual generó 1.800 menciones en Twitter en un solo día.
Vinculación de Emprendedores a Colombiamoda

81 empresarios del sector Diseño, Confección y Moda, entre el 2009 y el 2011, se
vincularon a la muestra comercial de la Feria internacional Colombiamoda. Así mismo,
en el marco de esta Feria se han realizado dos versiones de la Pasarela E, con la
participación de 48 emprendedores del sector; quienes presentaron a la ciudad la
creatividad e innovación de sus diseños.
Parque E

En la tarea de impulsar la cultura emprendedora de la ciudad, la Alcaldía de Medellín
en alianza con la Universidad de Antioquia, creó el Parque del Emprendimiento Parque E- el cual ha jugado un papel fundamental, en sus casi cinco años de
existencia, impulsando la cultura del emprendimiento, el fomento de la iniciativa
emprendedora y la creación de empresas de alto valor agregado que respondan a los
retos actuales de la ciudad y la región. 240 empresas asesoradas y acompañadas, con
21.683 emprendedores formados y aproximadamente 100.000 personas sensibilizadas
y orientadas, de los cuales 470 proceden de 12 departamentos del país.

El acompañamiento en la gestión de recursos y fuentes de financiación es otra de las
posibilidades con la que contaron los emprendedores al acceder a la plataforma de
servicios de Parque E. En este sentido se gestionaron $3.179 millones de pesos para
beneficio directo de los emprendedores de la ciudad. De otro lado, las empresas
acompañadas por el Parque E han generado desde el año 2008 $6.001.829.427 en
ventas, 1.427 empleos directos y 837 indirectos

De igual forma, como referente en emprendimiento de alto valor agregado, ha recibido
más de 3.400 visitantes de más de 130 instituciones, entre los que se cuentan más de
150 extranjeros en representación institucional de gobiernos, academia y sector
empresarial de más de 40 nacionalidades.

El Parque del Emprendimiento ha sido reconocido como una de las experiencias
significativas en el Programa Next Link de Young Américas Business Trust - YABT de
la OEA en el 2010 como Centro de Acompañamiento al Desarrollo Empresarial y
Referente para las Américas.
ANEXO PRESUPUESTO DE INVERSIÓN POR RESULTADOS – SEGUIMIENTO DEL PERÍODO 2008 - 2011
Foro Internacional del Emprendimiento

Entre 2008 y 2011, El Foro Internacional del Emprendimiento contó con la asistencia
de cerca de 25.000 personas.
Programas de TV

Se creó un espacio en televisión dirigido a todos los habitantes de Medellín;
especialmente a empresarios, académicos, estudiantes universitarios y profesionales,
que busca difundir casos exitosos de emprendedores de la ciudad que por su tesón,
creatividad e innovación, construyen tejido empresarial en la región. Entre 2008 y
2010, se emitieron 43 programas de TV, los cuales tuvieron como objeto mostrar a la
ciudad los resultados de los programas de emprendimiento. Y para 2011, el programa
modificó su formato, emitiendo 12 programas televisivos, 60 microprogramas y 24
microprogramas transmitidos por internet, bajo la dimensión de Reality. Start Up,
Emprendedores en tiempo real, buscó mejorar las habilidades gerenciales de los
emprendedores participantes y de la teleaudiencia, además de general un espacio
virtual, que facilitó la interacción y relacionamiento informativo entre emprendedores y
el ecosistema de emprendimiento, fomentando el conocimiento de las TIC, a través de
herramientas como blogs, foros, chat, juegos, portafolio de servicios, redes sociales,
georeferenciación, realidad aumentada, entre otros.
Medellín Ciudad Cluster

El impacto de Medellin Mi Empresa en los años 2008-2009 muestra que de las 4.411
empresas intervenidas, el 82% son pequeñas y micro empresas; con impactos
positivos en empleos sostenidos o nuevos, ventas, productos, clientes y proveedores.

Constitución de los Cluster de Turismo de Negocios, Ferias y Convenciones, el Cluster
Servicios de Medicina y Odontología y Cluster Cluster Tecnología/Información y
Comunicación, entre 2008 y 2011.

A través del proyecto Medellín Ciudad Cluster, se han fortalecido cerca de15.000
empresas, y se realizaron más de 22.000 intervenciones empresariales*, por lo que se
han encontrado niveles de eficiencia y agregación de valor inesperados,
incrementando en promedio anual el 3% en ventas, 5% en clientes y 3% en
proveedores, mejorando su grado de desarrollo empresarial a nivel productivo, con un
incremento promedio anual del 13% en productividad de cada uno de los clusters.

La participación de empresarios en ferias y/o misiones locales e internacionales ha
generado un valor de $16.000.000.000 millones en negocios proyectados.

Mediante el proceso de promoción e intervención del componente de formalización
empresarial se ha logrado formalizar la actividad económica de 3.900 empresas y la
incorporación de buenas prácticas empresariales que les brinda un acceso más fácil a
las redes de mercados.

Lanzamiento proyecto BID- Medellín destino de negocios para Fortalecer en
productividad y ventas a 300 empresas de los sectores estratégicos de ciudad.
ANEXO PRESUPUESTO DE INVERSIÓN POR RESULTADOS – SEGUIMIENTO DEL PERÍODO 2008 - 2011
Ruta N

Se logró la institucionalización y el lanzamiento de Ruta N, con el cual se pone en
marcha la estrategia que marcará un nuevo hito en la innovación como factor clave en
el desarrollo de la región

Fue aprobado y validado por parte del Concejo de Medellín el Proyecto de Acuerdo
284, donde el Municipio se asocia a RUTA N para que ésta sea el mecanismo del
Municipio de Medellín para el desarrollo de la ciencia, la tecnología y la innovación
(CTi).

Llegada del centro global de servicios Hewlett-Packard a Medellín, que garantiza la
sostenibilidad de Ruta N a 10 años con el alquiler del edificio, Trabajo conjunto de
Ruta N, la Alcaldía de Medellín, UNE, EPM, la Agencia de Cooperación e Inversión de
Medellín (ACI), el Ministerio de Comercio, Industria y Turismo, Proexport y la
Universidad EAFIT.

Creación de un estudio de animación digital de talla mundial en Alianza con Pipeline
Studios Inc. El cual opera con 15 animadores nacionales, en la sede del Instituto
Tecnológico Pascual Bravo, desarrollando animaciones para la televisión internacional.

Formulación del Plan de ciencia, tecnología e innovación (CTi), el cual define los
proyectos, que determinarán la hoja de ruta para el desarrollo de la CTi en Medellín y
la región, a 10 años. Este plan define los proyectos de ciudad a diez años que
determinarán la hoja de ruta para el desarrollo de la CTi en Medellín y la región. Este
plan se elaboró con el compromiso de los actores del sistema regional de innovación
que participan de las actividades de CTi en la ciudad.

Mapa de la Innovación 2011, “Medellín Ciudad Innovadora”, el cual contiene 60
entidades entre universidades, empresas privadas y entidades estatales que forman el
ecosistema de la Ciencia, la Tecnología y la innovación de la región.

Se realizó la estructuración y diseño de los componentes jurídicos, financieros y
técnicos para la constitución, capitalización y operación del Fondo de Ciencia,
Tecnología e Innovación. Su creación se concibe como un mecanismo que permita
apalancar de manera efectiva y eficiente la inversión en ciencia y tecnología que
quiere hacer el Municipio de Medellín para lograr los objetivos definidos en su Plan de
Desarrollo. En tal sentido, uno de los grandes retos es promover, diversificar y
consolidar nuevas fuentes de financiación para el Fondo, sin descuidar la inversión
sostenida por parte del Municipio.

Aprobado el acuerdo No 67 de 2010 por medio del cual se conceden Beneficios
Tributarios a los Clústers en el Municipio de Medellín para los Impuestos de Industria y
Comercio y Predial”, esto con el fin de estimular las actividades determinantes para la
creación, instalación, desarrollo y fortalecimiento de las empresas de la ciudad.

Intervención de un grupo de 25 empresas de la naciente industria de contenidos
digitales en la ciudad para incrementar su productividad y competitividad a través del
desarrollo y fortalecimiento de sus capacidades, el impulso al desarrollo de procesos
productivos por medio de la transferencia e implementación de buenas prácticas, lo
que permitirá la generación de condiciones para la potenciación de las empresas y la
creación de un entorno competitivo para el sector.
ANEXO PRESUPUESTO DE INVERSIÓN POR RESULTADOS – SEGUIMIENTO DEL PERÍODO 2008 - 2011

Se institucionalizó un espacio de convergencia para la realización de actividades
conducentes a la apropiación social del conocimiento científico y el realce del mérito
de ciudad por su compromiso con la Ciencia, Tecnología e innovación- CTI. “Semana
de la innovación”. Acuerdo 49 de 2010. Entre 2010 y 2011, se realizaron dos
versiones.

En el 2010 se realizó un proceso de selección en el que participaron 27 iniciativas de
base tecnológica, de la cuales se seleccionaron 5 por su alto potencial de crecimiento
y mercado. Hoy, estas iniciativas tienen acompañamiento constante y planes de
intervención personalizados para convertirse en empresas competitivas e
internacionales, atractivas para inversionistas nacionales e internacionales, con
relacionamiento y visibilidad internacional y capacidad de competir en mercados
globales, todo ello a través del programa N Ruta.

Realización de la Cohorte 1 de NLab –Laboratorio de Mercados- con la Universidad de
Medellín y la Universidad EAFIT, en el que participaron un total de treinta y tres (33)
estudiantes de MBA, siete (7) empresas con productos considerados con alto valor
agregado para mercados internacionales, pertenecientes a los sectores de Diseño
Digital (Animación Digital), Servicios/Tecnología - Software (desarrollo de software),
sector Manufacturero, cosmético, agroindustrial y publicidad. Estas empresas
trabajaron de la mano con los estudiantes de los MBA definiendo sus modelos de
internacionalización en mercados externos seleccionados previamente (exportación,
inversión, licenciamiento o importación) o construyendo sus planes exportadores. En el
2011, se realizó la segunda versión de NLab con la Universidad de Medellín y la
participación de 20 estudiantes del MBA y tres empresas seleccionadas de Medellín
Ciudad Clúster, buscando cohesión y sinergia entre las diferentes instituciones y
actores del Sistema Regional de Innovación –SRI-.

Entre 2008 y 2011, se han realizado cinco convocatorias del concurso INNGENIO, el
cual ha premiado 46 prototipos. Los diseños fueron seleccionados entre 246
propuestas de productos, procesos y servicios presentadas por empresas
pertenecientes a los clúster estratégicos de la ciudad.
Financiación

La Alcaldía de Medellín y BANCOLDEX, crearon en 2009 una línea de crédito de bajo
costo para los micros, pequeños y medianos empresarios de la capital de Medellín.
Entre 2009 y 2011, al amparo de esta línea de financiación se otorgaron créditos a las
Pymes de la Ciudad por más de $80 mil millones a unos 1.250 empresarios de
Medellín. De estos dineros, unos $4.000 millones de pesos se destinaron a 127
microempresas; cerca de $50.500 millones se desembolsaron a 900 pequeñas
empresas; y más de $26.000 millones otorgados a 237 medianas empresas de la
Ciudad.

Vinculación de la Alcaldía de Medellín al Convenio de Cooperación entre CREAME y
el BID-FOMIN para la Creación y Consolidación de una Red de Ángeles Inversionistas
Capitulo Antioquia, la cual promueve inversiones por parte de redes de inversionistas
en empresas novedosas y competitivas en los mercados; igualmente busca establecer
un mecanismo sostenible de asistencia técnica y movilización de capital para los
emprendimientos dinámicos principalmente en Medellín y Antioquia.
ANEXO PRESUPUESTO DE INVERSIÓN POR RESULTADOS – SEGUIMIENTO DEL PERÍODO 2008 - 2011

En 2011, se realizó el Primer Encuentro Latinoamericano de Ángeles Inversionistas, el
cual contó con representantes de redes de Ángeles inversionistas de México,
Panamá, República Dominicana, Venezuela, Ecuador, Chile, Argentina, Uruguay y
Colombia.

La Alcaldía de Medellín se asoció con CREAME y COMFAMA para la creación del
Fondo Capital Medellín. Mediante este fondo de capital de riesgo se han financiado 6
proyectos y/o empresas de rápido crecimiento, que han presentado modelos de
negocios innovadores, en una etapa temprana de desarrollo; con $ 1.340 millones de
pesos.
Investigaciones de Ciudad

Entre 2008 y 2011 se realizaron las siguientes investigaciones de ciudad:
•
•
•
•
•
Agenda de estudios de ciudades (2008)
Seguridad alimentaria (2009): Esta investigación se estructuró bajo tres
componentes: seguridad alimentaria de los hogares de Medellín, determinación de
los factores socioeconómicos individuales, familiares y de contexto que están
asociados a las desigualdades en el estado nutricional, y por último los cambios en
prácticas alimentarias (cualitativo). La investigación tuvo como propósito, identificar
elementos y tendencias para trazar políticas públicas sobre la materia.
Elaboración y cálculo de las cuentas económicas de Antioquia y Medellín para
2005 y 2006 a precios corrientes y constantes de 2005. Con la consolidación de un
sistema de Cuentas Económicas el Municipio de Medellín, viene realizando un
seguimiento al comportamiento de variables de la economía, entre ellas: el valor
de la producción, el valor del consumo intermedio, la remuneración a los
asalariados, el consumo de capital fijo, concluyendo en el Producto Interno Bruto PIB- para todos los sectores económicos de Municipio.
Construcción sostenible de la región metropolitana – visión 2030. Fase I (2010)
Investigación histórica para la realización del libro conmemorativo de los 50 años
del Departamento Administrativo de Planeación. En el libro, se cuenta la historia de
la planificación en Medellín, sus historias, sus gentes, sus protagonistas y el
contexto socio político de cada momento. (2010)
Internacionalización de la Ciudad

32 nuevas empresas se han instalado o han reinvertido en la ciudad, entre las cuales
se destacan Hewlett-Packard, Pipepline Studios, Kaltex, Kimberly Clark, Airplan,
Procter & Gamble, Techint – Ternium y Allus Global BPO, empresas que confirman la
vocación de Medellín como una ciudad de servicios.

27 millones de dólares recibidos en cooperación técnica y financiera, los cuales
aportan y siguen ayudando al desarrollo, fortalecimiento y sostenibilidad de programas
estratégicos de ciudad.

Se captaron 39 eventos y/o congresos internacionales para la ciudad, entre ellos La
XXXVIII Asamblea de la OEA (2008), la 50° Asamblea del BID (2009), los IX Juegos
ANEXO PRESUPUESTO DE INVERSIÓN POR RESULTADOS – SEGUIMIENTO DEL PERÍODO 2008 - 2011
Suramericanos (2010), el III Congreso Iberoamericano de Cultura (2010), la VII Bienal
Iberoamericana de Arquitectura y Urbanismo (2010), el V CLAC, el XI Encuentro
Iberoamericano de Ciudades Digitales, y el Mundial Sub-20 de la FIFA Colombia 2011,
entre otros

Entre 2008 y 2011, más de 29.000 personas se han registrado en el portal de Cultura
E, una estrategia más de sensibilización ciudadana que facilita la interacción y el
relacionamiento interactivo entre emprendedores y el ecosistema de emprendimiento,
fomentando la construcción de conocimiento en red, por medio de herramientas blogs,
foros, chat, juegos, portafolio de servicios y contenidos. Dentro de sus cifras, pueden
destacarse a la fecha, la visita de 1.340.000 personas y la visualización de 110 mil
páginas de este portal. www.culturaemedellin.gov.co

Consolidación del calendario de Ferias Internacionales de Ciudad como Colombiatex,
Colombiamoda, FISE, Expocamacol, Fractal, Medesalud, Otro Sabor, Feria
Internacional Minera, Expotranscarga, Congreso Internacional de Logística, Tecnnova,
Salón de Inventores y Expoartesano, en las cuales se ha alcanzado entre 2008 y 2011
un monto de negocios que supera los 1.500 millones de dólares.

La ciudad ascendió 23 puestos en los últimos ocho años en el Ranking América
Economía, pasando del lugar 38 en 2003 al 15 en 2010 en el Índice de Competitividad
Urbana.

Aumento de rutas aéreas que conectan a Medellín de manera directa con sus más
importantes socios comerciales y el mejoramiento de nuestros aeropuertos para
disputar con calidad el asentamiento aquí de jugadores de talla mundial en este tipo
de servicios. Hoy, Medellín tiene conexión aérea directa con 10 destinos
internacionales: Panamá, San José de Costa Rica, Miami, Fort Lauderdale, Nueva
York, Curazao, Caracas, Quito, Lima y Madrid.

Se ha atendido a más de novecientos validadores internacionales, entre
investigadores sociales, diplomáticos, representantes de gobiernos, fundaciones,
organizaciones no gubernamentales, representantes de medios de comunicación y
paisas residentes en el exterior, que han venido algunos para aprender y otros sólo
para constatar lo que se dice en el mundo de nuestra transformación.

Política Pública de Cooperación Internacional -formulada con la participación de
múltiples actores de ciudad- que por ser la primera de su naturaleza en el país, ha
despertado interés en el mundo y se mira hoy como modelo para otros gobiernos
locales que gestionan cooperación.

En lo relacionado al aumento de capacidades para el bilingüismo, se ha gestado
programas de formación en inglés que se concentran en tres poblaciones: Ciudadanos
que tienen su proyecto de vida en el sector turismo, para que cuenten con las
capacidades necesarias para atender a los internacionales en la ciudad; Docentes de
los colegios públicos de la ciudad, a quienes venimos capacitando para una mejor
enseñanza de otra lengua a sus estudiantes; y estudiantes, con quienes venimos
adelantando procesos de formación para aumentar los estándares de competencia en
lengua extrajera.

Sensibilización de más de 497.500 personas en segundas lenguas.
ANEXO PRESUPUESTO DE INVERSIÓN POR RESULTADOS – SEGUIMIENTO DEL PERÍODO 2008 - 2011
Simplificación de Trámites y Control y Seguimiento al Desarrollo
Urbanístico

Modelo de revisión a las aprobaciones de las licencias urbanísticas, constructivas y los
reconocimientos otorgados por las Curadurías urbanas con:
•
•
•
Elaboración de instructivos relacionados con las actividades de revisión a la
aprobación, recorridos de seguimiento, recibos de obras y requerimientos a
curadores y constructores.
Elaboración de nuevos formatos relacionados con: análisis técnicos de las
aprobaciones (Acuerdos 38/90, 62/99, 23/00, Acuerdo 46/06, Decretos 409/07 y
1521/08, normas de Viviendas de Interés Social Decretos 2060 y 2083 de 2004,
análisis proyectos específicos), seguimiento en campo de los proyectos, base de
datos seguimiento a proyectos, revisión de la radicación en legal y debida forma en
las Curadurías Urbanas (Decretos 564 de 2006 y 1469 de 2010), y actas para
Recibos de Obras.
Sistema de Información de la Unidad Monitoreo y Control - SIMON - implementado
con los nuevos formatos de: informe del análisis técnico según Acuerdos 38/90,
62/99, 23/00, Acuerdo 46/06, Decretos 409/07 y 1521/08, normas de viviendas de
interés prioritario (Decretos 2060 y 2083 de 2004), proyectos específicos; informe
jurídico, análisis financiero versión 2011 e integrado al Sistema de Información
Territorial – SITE, cuentas de cobro, requerimientos, seguimiento a obras, otros
oficios.

Revisión técnico-normativa del 40% de las licencias otorgadas por las Curadurías
Urbanas.

Seguimiento en campo al 60% de las licencias revisadas.

Montaje físico de la Ventanilla Única del Constructor.

Ventanilla Única del Constructor implementada con el pago de tributos y con la
atención a trámites del constructor de cara a la Administración Municipal.

Convenio entre la Cámara de Comercio de Medellín para Antioquia, la Corporación
Financiera Internacional IFC y la Alcaldía de Medellín con el fin de aunar esfuerzos
para implementar el modelo integral simplificado mediante su desarrollo en dos fases.

En la primera fase, se logró reducirlos tiempos y costos en la expedición de licencias
de construcción y trámites de conexión de servicios públicos, pasando de 181 días a
93 días. Así mismo, se alcanzaron unas reformas tempranas en: Curadurías Urbanas
(categorización de las construcciones de acuerdo con su complejidad); Empresas
Públicas de Medellín (Mejoramiento en Acuerdos Internos de Niveles de Servicio) y
consultas on line (Certificado de existencia y representación legal, Paz y salvo predial
y valorización).

En la segunda fase, se simplificaron los trámites al interior del Municipio desde la
solicitud de licencia hasta el recibo de obra. Se elaboró un Decreto para la
incorporación jurídica y material de las áreas de cesión pública (Decreto 566 de 2011),
un Decreto que precisa el contenido del plano topográfico y de diseño vial para las
solicitudes de licencia (Decreto 568 de 2011) y un decreto que asigna la competencia
ANEXO PRESUPUESTO DE INVERSIÓN POR RESULTADOS – SEGUIMIENTO DEL PERÍODO 2008 - 2011
de informar las vías obligadas y asignar las obligaciones Urbanísticas. Con la
simplificación de trámites se logró la reducción del 60% en tiempos, del 40% en
requisitos y 10% en costos.

Formalización de un Comité entre el sector Público y Privado, con el objetivo de
realizar seguimiento al proyecto y proponiendo nuevas reformas

Capacitación a todos los servidores público para la exitosa implementación de los
decretos expedidos.

Capacitación a los Curadores Urbanos para el ejercicio de la competencia asignada de
informar las vías obligadas y asignar las obligaciones Urbanísticas.
Instrumentos de Planificación, Gestión y Financiación
Plan Director BIO 2030

Plan estratégico de planificación territorial para el Valle de Aburrá que tiene como
objetivo identificar los grandes proyectos modélicos para intervenir de manera
estratégica sobre la planicie del río Medellín y las laderas, buscando con ello mayor
equidad territorial y sostenibilidad.
Es una apuesta del Departamento Administrativo de Planeación de Medellín y El Área
Metropolitana, con el apoyo del Centro de Estudios Urbanos de la Universidad EAFIT.
Corredor de Transporte Masivo de Mediana Capacidad – Tranvía de Ayacucho

El Departamento Administrativo de Planeación mediante un convenio con el Metro de
Medellín, viabiliza el corredor de Tranvía de Ayacucho, que se conectará desde la
estación San Antonio del Metro, hasta el sector de las Estancias en la Comuna 8 –
Villa Hermosa; el cual contará con dos cables, uno desde Miraflores hasta El Trece de
Noviembre, pasando por El Pinal y el otro desde Las Estancias hasta La Sierra.
Esta línea permitirá la integración de las comunas 8 y 9 a todo el sistema Metro no
solamente de manera física, sino también tarifaria, permitiendo a estos habitantes
conectarse a toda la ciudad.
Plan Estratégico Habitacional

Mediante un amplio proceso participativo, el Departamento Administrativo de
Planeación adelantó, con el Apoyo de la Universidad Nacional la formulación de éste
plan, que logra definir además de su visión al 2020, sus líneas estratégicas, la
identificación de sus actores y roles, y la movilización de la comunidad en general en
torno al mismo.
Planes Especiales Zonales y Corregimentales

Con el objeto de iniciar el proceso de evaluación y ajuste al POT, el Departamento
Administrativo de Planeación adelanta planes especiales de ordenamiento territorial de
sus cinco corregimientos y de las zonas Suroccidental y Centroccidental de la ciudad;
permitiendo construir sus modelos de ocupación y proponer ajuste a las normas y
proyectos estratégicos.
ANEXO PRESUPUESTO DE INVERSIÓN POR RESULTADOS – SEGUIMIENTO DEL PERÍODO 2008 - 2011

En los planes corregimentales es de resaltar, el énfasis en las oportunidades no solo
territoriales sino socioculturales que tienen, para la identificación de sus proyectos
estratégicos. Para los planes especiales zonales ha sido fundamental la definición del
sistema de transporte de mediana capacidad de la avenida 80; la oportunidad de toda
la zona industrial como un suelo para la competitividad del Valle de Aburrá, y la
necesidad de contener la expansión urbana hacia los bordes.
Mínimo Vital de Agua Potable

El Programa Mínimo Vital de Agua Potable es uno de los programas bandera de la
actual Administración cuyo propósito está encaminado a mejorar la calidad de vida de
la población vulnerable de Medellín a través del acceso al recurso hídrico
representado en 2.5 m3. Este programa comenzó a operar desde el mes abril de
2009, y cuenta con 33.000 hogares beneficiados representados en 160.000 personas.
Mediante Acuerdo 006 de 2011 se institucionalizó el programa permitiendo su
continuidad en el tiempo el cual se reglamentó por parte de la Administración
Municipal. Este programa también ha aportado a la solución de la problemática de los
desconectados de los servicios de acueducto y alcantarillado, permitiendo que
aquellas personas que estando en estado de desconexión y que cumplen con los
requisitos del programa, puedan acceder al auspicio que dejaron de percibir, a través
de jornadas que se adelantan con EPM tendientes a facilitar la reconexión de estos
servicios.

Igualmente a través de este programa se han adelantando campañas de
sensibilización acerca del uso racional y manejo inteligente de los servicios públicos de
acueducto y alcantarillado.
Servicios Públicos para todos

Medellín es reconocida como la ciudad mejor iluminada del país, con un sistema de
alumbrado público que alcanza las 135.000 luminarias, es decir un promedio de una
luminaria por cada 17 personas. Es la única ciudad en Colombia y en Suramérica
miembro de la red “LUCI” Lighting Urban Community Internacional, red internacional
única formada por ciudades y profesionales de la iluminación que utilizan la luz como
herramienta principal para el desarrollo urbano, social y económico, con un interés
principal en la sostenibilidad y el medio ambiente.

La gestión del sistema del alumbrado público de la ciudad, permitió una importante
inversión en expansión que incrementó el inventario de luminarias en cerca del 15%
en el último cuatrienio, y en 24% en los últimos 8 años. Esta inversión incluye un
importante proceso de reconversión tecnológica, además de la aprobación de
proyectos de iluminación arquitectónica tan importantes como la Plaza de la Luz, el
puente de la 33, y los proyectos del puente de la 4 sur y el puente de la 34.

Se formuló la Política Pública de Alumbrado Público para la ciudad, con la
participación de todos los agentes involucrados en la prestación de este servicio
público.

En la primera etapa de construcción de un sistema de información para los servicios
públicos, ya se cuenta con la georreferenciación del sistema de alumbrado público en
ANEXO PRESUPUESTO DE INVERSIÓN POR RESULTADOS – SEGUIMIENTO DEL PERÍODO 2008 - 2011
la plataforma de la Alcaldía de Medellín, que ha servido de soporte para la toma de
decisiones.

Como producto de la entrada en vigencia del Reglamento Técnico de Iluminación y
Alumbrado Público RETILAP, se ajustaron los procesos y procedimientos internos y
los relacionados con la interventoría experta y la operación del sistema de alumbrado
público, con el fin de dar cabal cumplimiento a este reglamento y a la demás
normatividad vigentes. Dentro de esta actividad se construyó el manual de
procedimiento de alumbrado público que contiene todos los aspectos a tener en
cuenta para la presentación y aprobación de los diseños para el alumbrado público.

Como un compromiso claro para el desarrollo sectorial e integral de la ciudad la
administración municipal formuló en una labor conjunta con los actores involucrados,
planes sectoriales para los servicios públicos de acueducto, alcantarillado y aseo para
la ciudad en donde se establecen las metas de cobertura calidad y continuidad en la
prestación de estos públicos, consolidándose como la primera ciudad del país en
contar con estos planes, los cuales permiten un direccionamiento de los servicios con
una visión de mediano plazo, y con una gestión integrada de todos los actores
involucrados; esta formulación servirá de herramienta de gestión para la próxima
administración y podrá ser utilizada como línea base para la formulación de los
próximos planes de desarrollo.
Manejo de los Residuos Sólidos

La ciudad cuenta con un Plan de Gestión Integral de Residuos Sólidos-PGIRS-,
formulado en el año 2005 y el cual fue actualizado en el 2010, siendo el primero en el
país en contar con una metodología apoyada en los sistemas y plataformas de
información, para el seguimiento, evaluación y actualización de los PGIRS,
metodología que se encuentra actualmente en proceso de implementación y
socialización
Integración Regional

Se ha realizado el quinto congreso de ciudad “Una gran ciudad para la integración
regional” en el marco de los 50 años del Departamento Administrativo de Planeación.

Se realizó un seminario de articulación de instrumentos de planificación y gestión de
carácter regional.

Apoyo técnico a los procesos de planeación y gestión del desarrollo local en las 9
subregiones de Antioquia.

Identificación de los flujos y los procesos de integración de los valles del oriente,
aburra y cauca (poblaciones, bienes, servicios, vías, procesos de articulación,
planeación y gestión del desarrollo) como soporte para la licitación del proyecto
estratégico de articulación regional.

Se logró realizar una investigación sobre las dinámicas territoriales de flujos y fijos
entre los tres valles – segunda fase-.

Se logró realizar los lineamientos estratégicos para la articulación de municipios del
Oriente, Valle de Aburrá y Occidente de Antioquia.
ANEXO PRESUPUESTO DE INVERSIÓN POR RESULTADOS – SEGUIMIENTO DEL PERÍODO 2008 - 2011

Se logró realizar la segunda fase de los Lineamientos de Ordenación Territorial para
Antioquia.

Se apoyó la formulación del Plan Estratégico Subregional de Urabá.
Planeación Participativa y Desarrollo Local

Se realizó el foro internacional “Ciudadanos Transformando Ciudad” experiencias de
planeación local y presupuesto participativo.

Se realizó la “primera muestra de proyectos para el desarrollo local”
oportunidades para los territorios de Medellín.

Se consolida el proceso de la planeación local articulado al sistema municipal de
planeación y al presupuesto participativo con la creación y el fortalecimiento de los 21
equipos de gestión.

Se participó y apoyó a las asambleas barriales y veredales y consejos comunales y
corregimentales durante el cuatrienio, donde las problemáticas, iniciativas de inversión
y proyectos elegidos por las comunidades estuvieron enmarcados en los planes de
desarrollo local.

Participación y apoyo al proceso de movilización para la presupuestación participativa
en la ciudad de Medellín, orientado por las directrices de los planes de desarrollo local.

Avance en el ajuste y fortalecimiento de los planes de desarrollo local a través de la
construcción de un modelo de gestión de desarrollo integral participativo y sistemas de
indicadores en las comunas y corregimientos.

Apoyo y direccionamiento en la aprobación del acuerdo 46 del 2010 “por el cual se
institucionaliza el programa para la participación de la juventud en planeación y
presupuesto participativo PP Joven”.

Articulación de los sistemas de programación de la inversión y la rendición de la
cuenta a través del FUT, el SICEP y el SIDEF.

Se logró realizar un documento; Manual de Protocolo del Banco de Programas y
Proyectos del Municipio de Medellín.

Se logró fortalecer el Consejo Territorial d Planeación de Medellín.

Direccionamiento y articulación interinstitucional de la política social de Medellín a
través del funcionamiento permanente del Consejo Municipal de Política Social para la
Equidad (COMPSE) y de los distintos consejos y comités poblacionales y sectoriales.

Se apoyó la formulación del Plan de Desarrollo Cultural de Medellín 2011 – 2020.

Se apoyó la construcción de la política pública de la población LGTBI.

Se realizó la publicación del libro políticas poblacionales para una ciudad diversa e
incluyente.

Se realizó una publicación sobre la formulación participativa de planes de desarrollo
Municipales.

Se elaboró una cartilla sobre la planeación participativa para el desarrollo de comunas
y corregimientos de Medellín.
alianzas y
ANEXO PRESUPUESTO DE INVERSIÓN POR RESULTADOS – SEGUIMIENTO DEL PERÍODO 2008 - 2011

Se realizaron las memorias del quinto congreso de ciudad “Una gran ciudad para la
integración regional”

Se realizó la estrategia de discusión pedagógica del Sistema Municipal de Planeación

Se realizó una investigación sobre el balance de los Planes de Desarrollo Local de la
Ciudad de Medellín.

Se apoyó la elaboración del documento técnico de la creación de la comuna 17 de
Medellín.
Gestión Orientada a Resultados

El Departamento Administrativo de Planeación ha logrado consolidar una experiencia
exitosa en el manejo de información basada en indicadores, para apoyar la toma de
decisiones del alto gobierno. Hoy es un referente nacional e internacional gracias al
desarrollo de iniciativas como:
•
•
•
•
•

Observatorio de Políticas Públicas.
Observatorio del suelo y el mercado inmobiliario.
Estadísticas básicas territorializadas.
Servicios geográficos.
La consolidación del modelo de gestión por resultados para la asignación de
presupuesto y seguimiento al plan de desarrollo.
Así mismo durante esta administración, se recibió el Premio HONOR HABITAT a la
Encuesta de calidad de vida, entregado por la ONU. Iniciativa que desde el año 2004 y
hasta el 2011 soporta la medición de los impactos de las actuaciones de la
administración en el territorio.
ANEXO PRESUPUESTO DE INVERSIÓN POR RESULTADOS – SEGUIMIENTO DEL PERÍODO 2008 - 2011
Indicador de Plan de Desarrollo
Proyectos de Inversión
Meta
Cuatrienio
Logro
Acumulado
2008 - 2011
Ejecución
Acumulada
2008 - 2011
Responsable
Proyecto
Departamento Administrativo de Planeación
$ 327.861
Línea:
Componente:
1
1.3
Medellín, Ciudad Solidaria y Equitativa
Vivienda y Hábitat
Programa:
Macroproyecto:
1.3.1
1.3.1.4
Mejoramiento Integral de Barrios
Regularización urbanística
Ind. Producto:
1.3.1.4.1
Proyectos urbanos de regularización urbanística formulados y adoptados
Proy. inversión:
050127
Inversión De Obligaciones Urbanísticas
Proy. inversión:
040478
Regularización Urbanística
Programa:
Macroproyecto:
1.3.2
1.3.2.1
Hábitat Rural Sostenible
Regularización urbanística (rural)
Ind. Producto:
1.3.2.1.1
Proyectos de regularización de tierras
especiales rurales formulados y adoptados
Proy. inversión:
080447
Regularizacion Urbanistica Rural
rurales
condicionados
7
a
los
planes
7
$ 20.750
Hacienda
$ 3.324
Planeación
3
$ 1.087
3
Planeación
Componente:
1.4
Actuaciones Urbanas Integrales
Ind. Resultado:
1.4.1
Ind. Resultado:
1.4.2
Población de la zona noroccidental y sus zonas de influencia que mejora
sus condiciones habitacionales
Población de la zona centro oriental y sus zonas de influencia que
mejora sus condiciones habitacionales
Programa:
Macroproyecto:
1.4.1
1.4.1.1
Proyectos Urbanos Integrales
Proyectos urbanos integrales
Ind. Producto:
1.4.1.1.1
Proyectos urbanos integrales formulados - gestionados
Proy. inversión:
060066
Gestión Y Desarrollo De Los Instrumentos Del Plan De Ordenamiento Terriotorial
Ind. Producto:
1.4.1.1.2
Plan de medios formulado, ejecutado y vinculado a cada uno de los PUI
Proy. inversión:
060066
Gestión Y Desarrollo De Los Instrumentos Del Plan De Ordenamiento Terriotorial
Componente:
1.5
Desarrollo Corregimental y Rural
Programa:
Macroproyecto:
1.5.2
1.5.2.1
Gerencia Integral de Corregimientos
Gerencia corregimental
Ind. Producto:
1.5.2.1.1
Planes corregimentales de gestión ambiental, desarrollo económico, desarrollo
rural integral formulados y en proceso de gestión
Proy. inversión:
080487
Gerencia Corregimental
$ 2.772
Dllo. Social
Proy. inversión:
080487
Gerencia Corregimental
$ 545
Dllo. Social
Macroproyecto:
1.5.2.2
Planes especiales rurales
Ind. Producto:
1.5.2.2.1
Plan especial rural en proceso de implementación (La Aldea)
Proy. inversión:
040338
Planes Especiales Rurales
Proy. inversión:
060035
Pp-Planes Especiales Rurales
Línea:
Componente:
3
3.1
Desarrollo Económico e Innovación
Creación y Fortalecimiento de Empresas
Anexo Presupuesto de Inversión por Resultados - Seguimiento del periodo 2008 - 2011
Recopilado por la Coordinación del Plan de Desarrollo
Departamento Administrativo de Planeación
206.736
149.963
125.965
134.866
2
2
$ 17.445
Planeación
2
$ 17.445
1
Planeación
5
5
50
50
$ 945
Planeación
$ 20
Planeación
Nota: Los valores acumulados a 2011 corresponden a
cifras proyectadas. La ejecución financiera incluye pagos,
compromisos y facturas, con corte a agosto 31 de 2011.
Indicador de Plan de Desarrollo
Proyectos de Inversión
Empresas creadas por el programa Cultura E (barriales y valor
agregado)
Empleos generados a partir de los programas de Cultura E
Empresas que se sostienen después de 2 años de operación de los
Programas de Cultura E
Índice de facilidad para hacer negocios en Colombia (Comparativo Doing
Business)
Meta
Cuatrienio
Logro
Acumulado
2008 - 2011
Ejecución
Acumulada
2008 - 2011
Responsable
Proyecto
Ind. Resultado:
3.1.1
Ind. Resultado:
Ind. Resultado:
3.1.2
3.1.3
Ind. Resultado:
3.1.4
Programa:
Macroproyecto:
3.1.1
3.1.1.1
Apoyo al Emprendimiento
Apropiación de buenas prácticas para el desarrollo
Ind. Producto:
3.1.1.1.1
Practicas de desarrollo local apropiadas
Proy. inversión:
040126
Apoyo Al Emprendimiento
Proy. inversión:
080465
Apropiacion De Buenas Practicas Para El Desarrollo
Macroproyecto:
3.1.1.2
Inicio empresarial y apoyo a la creación de industrias culturales
Ind. Producto:
3.1.1.2.1
Empresas que inician operaciones del programa Cultura E
Proy. inversión:
080466
Inicio Empresarial Y Apoyo A La Creacion De Industrias Culturales
Macroproyecto:
3.1.1.3
Concursos de creación de empresas
Ind. Producto:
3.1.1.3.1
Resultados de investigación recibidas
Proy. inversión:
080467
Concursos De Creacion De Empresas
Ind. Producto:
3.1.1.3.2
Planes de negocio recibidos
Proy. inversión:
080467
Proy. inversión:
040126
Macroproyecto:
3.1.1.4
Manzana del emprendimiento
Ind. Producto:
3.1.1.4.1
Espacio
para
consolidación
de
emprendimiento en la ciudad construido
Proy. inversión:
080179
Const Manzana Del Emprendimiento
$ 38.594
Proy. inversión:
100031
Capitalizacion Corporacion Ruta N Medell
$ 25.550
Proy. inversión:
050040
Parque Explora Etapa De Inversión
$ 6.532
Proy. inversión:
080423
Sostenibilidad Operacion Manzana E
$ 1.551
Macroproyecto:
3.1.1.5
Institucionalización
empresarial
Ind. Producto:
3.1.1.5.1
Instrumento creado que permita coordinar la política de desarrollo empresarial
en la ciudad
Proy. inversión:
080468
Politica De Desarrollo Empresarial
Ind. Producto:
3.1.1.5.2
Incentivos, estímulos o exenciones a la Inversión creados
Proy. inversión:
080468
Politica De Desarrollo Empresarial
Macroproyecto:
3.1.1.6
Acceso a mercados
Ind. Producto:
3.1.1.6.1
Eventos comerciales realizados
Proy. inversión:
040126
Apoyo Al Emprendimiento
$ 1.857
Planeación
Proy. inversión:
080469
Acceso A Mercados
$ 1.622
Planeación
Programa:
Macroproyecto:
3.1.4
3.1.4.1
Fortalecimiento de MYPIMES
Comercio exterior
2.800
9.137
8.000
75
13.564
65
5
16
3
5
$ 1.857
Planeación
$ 273
Planeación
400
$ 2.165
546
Planeación
60
61
$ 6.835
Planeación
2.500
2.993
Concursos De Creacion De Empresas
$ 6.835
Planeación
Apoyo Al Emprendimiento
$ 1.857
Planeación
y
Anexo Presupuesto de Inversión por Resultados - Seguimiento del periodo 2008 - 2011
Recopilado por la Coordinación del Plan de Desarrollo
Departamento Administrativo de Planeación
la
fortalecimiento
ciencia,
de
la
tecnología,
política
innovación
de
y
1
1
Obras
Públicas
Hacienda
Obras
Públicas
Obras
Públicas
desarrollo
1
$ 3.523
1
Planeación
2
$ 3.523
2
Planeación
7
8
Nota: Los valores acumulados a 2011 corresponden a
cifras proyectadas. La ejecución financiera incluye pagos,
compromisos y facturas, con corte a agosto 31 de 2011.
Indicador de Plan de Desarrollo
Proyectos de Inversión
Ind. Producto:
3.1.4.1.1
Empresas que exportan por primera vez
Proy. inversión:
080470
Comercio Exterior
Ind. Producto:
3.1.4.1.2
Empresas con agenda de negocios ejecutada en el exterior
Proy. inversión:
080470
Comercio Exterior
Macroproyecto:
3.1.4.2
Medellín mi empresa
Ind. Producto:
3.1.4.2.1
Meta
Cuatrienio
Logro
Acumulado
2008 - 2011
Ejecución
Acumulada
2008 - 2011
Responsable
Proyecto
100
$ 1.824
131
Planeación
300
300
$ 1.824
Planeación
Empresas fortalecidas
13.500
13.953
Proy. inversión:
080471
Medellin Mi Empresa
$ 6.703
Planeación
Proy. inversión:
040310
Integración Empresarial
$ 3.469
Planeación
Ind. Producto:
3.1.4.2.2
PRODES creados y/o fortalecidos
Proy. inversión:
080471
Medellin Mi Empresa
Macroproyecto:
3.1.4.3
Formalización
Ind. Producto:
3.1.4.3.1
Unidades productivas formalizadas
70
159
$ 6.703
Planeación
2.000
4.817
Proy. inversión:
040310
Integración Empresarial
$ 3.469
Planeación
Proy. inversión:
080472
Formalizacion
$ 3.315
Planeación
Ind. Producto:
3.1.4.3.2
Proyecto de simplificación de trámites para la formalización empresarial y del
sector constructor. Diseño e implementación
Proy. inversión:
080236
Ventanilla Única Del Constructor
Programa:
Macroproyecto:
3.1.5
3.1.5.1
Apoyo a Comunidades Cluster
Acceso a mercados internacionales
Ind. Producto:
3.1.5.1.1
Empresas vinculadas a los eventos comerciales internacionales
Proy. inversión:
040310
Integración Empresarial
Proy. inversión:
080473
Acceso A Mercados Internacionales
Macroproyecto:
3.1.5.2
Fortalecimiento cluster
Ind. Producto:
3.1.5.2.1
Empresas beneficiadas bajo el esquema Cluster
Proy. inversión:
080474
Proy. inversión:
040310
Ind. Producto:
3.1.5.2.2
Gerencias de Cluster constituidas
Proy. inversión:
080474
Fortalecimiento Cluster
$ 4.239
Planeación
Proy. inversión:
040310
Integración Empresarial
$ 3.469
Planeación
Ind. Producto:
3.1.5.2.3
Comités de Innovación creados
Proy. inversión:
080474
Fortalecimiento Cluster
$ 4.239
Planeación
Proy. inversión:
040310
Integración Empresarial
$ 3.469
Planeación
Programa:
Macroproyecto:
3.1.6
3.1.6.1
Fortalecimiento de la Productividad
Intervención para la productividad
Ind. Producto:
3.1.6.1.1
Planes de acción sectoriales implementados
Proy. inversión:
080475
Intervencion Pára La Productividad
1
$ 791
900
1
Hacienda
1.328
$ 3.469
Planeación
$ 902
Planeación
5.478
10.010
Fortalecimiento Cluster
$ 4.239
Planeación
Integración Empresarial
$ 3.469
Planeación
Anexo Presupuesto de Inversión por Resultados - Seguimiento del periodo 2008 - 2011
Recopilado por la Coordinación del Plan de Desarrollo
Departamento Administrativo de Planeación
3
3
2
3
20
$ 1.336
21
Planeación
Nota: Los valores acumulados a 2011 corresponden a
cifras proyectadas. La ejecución financiera incluye pagos,
compromisos y facturas, con corte a agosto 31 de 2011.
Indicador de Plan de Desarrollo
Proyectos de Inversión
Meta
Cuatrienio
Logro
Acumulado
2008 - 2011
Ejecución
Acumulada
2008 - 2011
Responsable
Proyecto
Ind. Producto:
3.1.6.1.2
Empresarios capacitados en medición de la productividad
Proy. inversión:
080475
Intervencion Pára La Productividad
Ind. Producto:
3.1.6.1.3
Empresas evaluadas en medición de la productividad
Proy. inversión:
080475
Intervencion Pára La Productividad
Ind. Producto:
3.1.6.1.4
Empresas con transferencia de buenas prácticas
Proy. inversión:
080475
Intervencion Pára La Productividad
Macroproyecto:
3.1.6.2
Cultura de la productividad
Ind. Producto:
3.1.6.2.1
Campañas de difusión y socialización para la cultura de la productividad
Proy. inversión:
080476
Cultura De La Productividad
Componente:
3.2
Formación para el Trabajo y el Emprendimiento
Programa:
Macroproyecto:
3.2.1
3.2.1.1
Formación para el Trabajo y el Emprendimiento
Formación para el emprendimiento
Ind. Producto:
3.2.1.1.1
Personas formadas en competencias para el emprendimiento
25.000
19.550
Proy. inversión:
080477
Formate
$ 1.913
Planeación
Proy. inversión:
100083
Pp11-Capacitacion Para El Trabajo Colmayor
$ 117
Proy. inversión:
100085
Pp11-Pedagogia Infantil Madres Comunitarias Colmayor
Colegio
Mayor
Colegio
Mayor
320
$ 1.336
398
Planeación
200
$ 1.336
398
Planeación
80
$ 1.336
80
Planeación
4
$ 280
$ 13
5
Planeación
Componente:
3.3
Innovación y Desarrollo
Ind. Resultado:
3.3.1
Inversión municipal en ciencia y tecnología del presupuesto de libre
destinación
Programa:
Macroproyecto:
3.3.1
3.3.1.1
Promoción de la Innovación
Transferencia de información sobre innovación
Ind. Producto:
3.3.1.1.1
Personas participantes en actividades de difusión
Proy. inversión:
040481
Apoyo A La Investigación, Innovacion Y Dllo Tecnológicos
$ 400
Planeación
Proy. inversión:
080478
Transferencia De Información Sobre Innovación
$ 272
Planeación
Macroproyecto:
3.3.1.2
Desarrollo de productos y servicios
Ind. Producto:
3.3.1.2.1
Propuestas de innovación recibidas en programas de la Alcaldía
Proy. inversión:
080479
Desarrollo De Prodctos Y Servicios
Proy. inversión:
040481
Apoyo A La Investigación, Innovacion Y Dllo Tecnológicos
Ind. Producto:
3.3.1.2.2
Proyectos de innovación apoyados en programas de la Alcaldía.
Proy. inversión:
080479
Desarrollo De Prodctos Y Servicios
Proy. inversión:
040481
Apoyo A La Investigación, Innovacion Y Dllo Tecnológicos
Programa:
Macroproyecto:
3.3.2
3.3.2.1
Fortalecimiento del Sistema Regional de Innovación
Fortalecimiento del sistema regional de innovación
Ind. Producto:
3.3.2.1.1
Proyectos Interinstitucionales Acordados
Proy. inversión:
080455
Fortalecimiento Del Sistema Regional De Innovacion
Ind. Producto:
3.3.2.1.2
Proyectos diseñados e implementados
Anexo Presupuesto de Inversión por Resultados - Seguimiento del periodo 2008 - 2011
Recopilado por la Coordinación del Plan de Desarrollo
Departamento Administrativo de Planeación
1
1
12.000
12.694
200
246
$ 1.972
Planeación
$ 400
Planeación
50
46
$ 1.972
Planeación
$ 400
Planeación
8
$ 1.755
10
Planeación
10
Nota: Los valores acumulados a 2011 corresponden a
cifras proyectadas. La ejecución financiera incluye pagos,
compromisos y facturas, con corte a agosto 31 de 2011.
10
Indicador de Plan de Desarrollo
Proyectos de Inversión
Proy. inversión:
080455
Fortalecimiento Del Sistema Regional De Innovacion
Ind. Producto:
3.3.2.1.3
Investigaciones desarrolladas en el marco de Expedición Antioquia 2018 para
Corregimientos de Medellín
Proy. inversión:
080455
Fortalecimiento Del Sistema Regional De Innovacion
Logro
Acumulado
2008 - 2011
Ejecución
Acumulada
2008 - 2011
Responsable
Proyecto
$ 1.755
Componente:
3.4
Soporte
Ind. Resultado:
Ind. Resultado:
3.4.1
3.4.2
Empresas o proyectos vinculados con los fondos de financiación
Recursos recibidos por las empresas apoyadas por el Programa Cultura
E, provenientes de los fondos
Programa:
3.4.1
Macroproyecto:
3.4.1.1
Acceso a Recursos para el Emprendimiento y
Innovador
Coordinación, soporte y servicios de la red de financiación
Ind. Producto:
3.4.1.1.1
Instrumentos de financiación articulados en la red
Proy. inversión:
080449
Red De Financiacion
Macroproyecto:
3.4.1.2
Fondo para el fortalecimiento de la ciencia, tecnología e innovación
Ind. Producto:
3.4.1.2.1
Fondos creados para la ciencia, la tecnología y la innovación
Proy. inversión:
100031
Capitalizacion Corporacion Ruta N Medell
Macroproyecto:
3.4.1.3
Fondos para el emprendimiento
Ind. Producto:
3.4.1.3.1
Emprendimientos o empresas que acceden a recursos
Proy. inversión:
080457
Fondos Para El Emprendimiento
Programa:
Macroproyecto:
3.4.2
3.4.2.1
Promoción de la Cultura Emprendedora
Promoción del emprendimiento
Ind. Producto:
3.4.2.1.1
Campaña de medios en emprendimiento realizadas
Proy. inversión:
080458
Promocion Del Emprendimiento
Ind. Producto:
3.4.2.1.2
Programas de TV realizados
Proy. inversión:
080458
Promocion Del Emprendimiento
Ind. Producto:
3.4.2.1.3
Foros de emprendimiento realizados
Proy. inversión:
080458
Promocion Del Emprendimiento
Programa:
Macroproyecto:
3.4.3
3.4.3.2
Investigación para el Desarrollo
Modelación, investigación y formación de talento
calificado para el desarrollo económico de la ciudad
Ind. Producto:
3.4.3.2.1
Investigaciones, modelos y/o intercambios realizados
Proy. inversión:
080459
Modelaciones, Investigaciones Y Prospectiva
Proy. inversión:
040158
Proceso Prospectivo Planificador Y Modelación De Escenarios
Línea:
Componente:
4
4.1
Hábitat y Medio Ambiente para la Gente
Espacio Público, Equipamientos y Hábitat Sostenible
Ind. Resultado:
Ind. Resultado:
Ind. Resultado:
4.1.1
4.1.2
4.1.3
Equipamiento por habitante
Espacio público efectivo por habitante
Planes adoptados, gestiones efectuadas
desarrollados
Anexo Presupuesto de Inversión por Resultados - Seguimiento del periodo 2008 - 2011
Recopilado por la Coordinación del Plan de Desarrollo
Departamento Administrativo de Planeación
Meta
Cuatrienio
Tejido
Planeación
5
5
$ 1.755
Planeación
198
2.000
1.349
5.340
3
3
Empresarial
$ 398
Planeación
1
$ 25.550
100
$ 3.595
1
Hacienda
1.247
Planeación
4
$ 1.603
11
Planeación
120
$ 1.603
139
Planeación
4
$ 1.603
e
humano
4
Planeación
altamente
5
Instrumentos
financieros
7
$ 1.112
Planeación
$ 122
Planeación
5
4,6
50
Nota: Los valores acumulados a 2011 corresponden a
cifras proyectadas. La ejecución financiera incluye pagos,
compromisos y facturas, con corte a agosto 31 de 2011.
ND
ND
203
Indicador de Plan de Desarrollo
Proyectos de Inversión
Programa:
Macroproyecto:
4.1.1
4.1.1.3
Espacios Públicos para la Gente
Espacio público, equipamientos y movilidad en proyectos habitacionales
Ind. Producto:
4.1.1.3.1
Espacio público
habitacionales
Proy. inversión:
090094
Espacio Público, Equipamientos Y Movilidad En Proyectos Habitacionales
Programa:
Macroproyecto:
4.1.3
4.1.3.1
Desarrollo de Instrumentos de Planificación, Gestión y Financiación
Instrumentos y gestión del POT
Ind. Producto:
4.1.3.1.1
Instrumentos de planificación, gestión y financiación formulados
y
equipamientos
para
el
entorno
de
los
proyectos
Meta
Cuatrienio
Logro
Acumulado
2008 - 2011
Ejecución
Acumulada
2008 - 2011
Responsable
Proyecto
77.000
$ 10.000
130.727
Obras
Públicas
50
72
Proy. inversión:
060066
Gestión Y Desarrollo De Los Instrumentos Del Plan De Ordenamiento Terriotorial
$ 17.445
Planeación
Proy. inversión:
040269
Diseño E Implementacion De Planes Parciales
$ 3.455
Planeación
Proy. inversión:
090021
Gestión Y Planificación De La Movilidad
$ 1.457
Planeación
Proy. inversión:
090020
Gestión Y Planificación Del Espacio Público
$ 1.196
Planeación
Proy. inversión:
090019
Gestión Y Planificación Del Riesgo
$ 1.140
Planeación
Proy. inversión:
080599
Centralidad Norte Del Estudio De La Plaza De Ferias
Proy. inversión:
090015
Pp09-Estudios Geotecnicos Y Geologicos
$ 500
Planeación
$ 98
Planeación
Proy. inversión:
100107
Pp11-Estudios Geologicos Y De Patologias Estructurales
$ 60
Planeación
Proy. inversión:
040465
Plan Especial Del Centro
$ 25
Planeación
Proy. inversión:
040468
Proyectos De Preinversión Pot
$0
Planeación
Macroproyecto:
4.1.3.2
Control y seguimiento al Desarrollo Urbanístico
Ind. Producto:
4.1.3.2.1
Modelo de revisión a las aprobaciones de las licencias urbanísticas y los
reconocimientos ajustado
Proy. inversión:
040227
Sistema De Monitoreo Simon
Ind. Producto:
4.1.3.2.2
Ventanilla Única del Constructor implementada
Proy. inversión:
080236
Ventanilla Única Del Constructor
Componente:
4.3
Movilidad y Transporte
Programa:
Macroproyecto:
4.3.1
4.3.1.1
Implementación del SIT – Medellín
Construcción y puesta en marcha de Metroplús y/o sistemas alternos de
transporte con accesibilidad para todos
Ind. Producto:
4.3.1.1.1
Corredores de Transporte de Mediana Capacidad Construidos y/o contratados
Proy. inversión:
090106
Obras Corredor Ayacucho
Proy. inversión:
080194
Metroplus Fase 2
$ 73.678
Proy. inversión:
030292
Metroplus
$ 28.000
Proy. inversión:
090108
Obras Cable Villa Liliam
$ 16.600
Proy. inversión:
090107
Obras Cable El Pinal
$ 15.100
Proy. inversión:
080095
Corredores De Transporte Masivo De Mediana Capacidad
$ 7.600
Proy. inversión:
060008
Metrocable Nuevo Occidente
$ 2.767
Proy. inversión:
100022
Capitalizacion Metroplus
$ 2.393
Proy. inversión:
050153
$ 1.063
Proy. inversión:
060023
Construccion De Sistema De Cable Para Transporte De Carga Y Pasajeros Cable
Morrón
Pui Del Metrocable Nuevo Occidente
Anexo Presupuesto de Inversión por Resultados - Seguimiento del periodo 2008 - 2011
Recopilado por la Coordinación del Plan de Desarrollo
Departamento Administrativo de Planeación
1
$ 3.084
1
Planeación
60
60
$ 791
Hacienda
30,5
13,9
$ 256.783
$ 57
Obras
Públicas
Obras
Públicas
Obras
Públicas
Obras
Públicas
Obras
Públicas
Planeación
Obras
Públicas
Hacienda
Obras
Públicas
Planeación
Nota: Los valores acumulados a 2011 corresponden a
cifras proyectadas. La ejecución financiera incluye pagos,
compromisos y facturas, con corte a agosto 31 de 2011.
Indicador de Plan de Desarrollo
Proyectos de Inversión
Ind. Producto:
4.3.1.1.2
Corredores de Transporte de mediana capacidad estudiados y diseñados
Proy. inversión:
080194
Metroplus Fase 2
Proy. inversión:
070066
Preinversión, Estudios, Movilidad Y Planeación Vial
Componente:
4.4
Servicios Públicos
Meta
Cuatrienio
Logro
Acumulado
2008 - 2011
Ejecución
Acumulada
2008 - 2011
Responsable
Proyecto
22
$ 73.678
Ind. Resultado:
4.4.2
Percepción ciudadana sobre buena calidad de servicios públicos
Programa:
Macroproyecto:
4.4.1
4.4.1.1
Manejo de los Residuos Sólidos
Recolección y disposición de residuos sólidos y escombros
Ind. Producto:
4.4.1.1.1
Estudios para viabilidad y ubicación de las escombreras
42
$ 129
Obras
Públicas
Planeación
80
95,8
7
7
1
1
Observación: El cumplimiento del indicador se logra a partir de la gestión de la Administración Municipal.
Ind. Producto:
4.4.1.1.2
Actualización de PGIRS en concordancia con los requisitos de ley
Proy. inversión:
080483
Actualizacion De Plan De Gestion Integral De Residuos Sólidos - Pgirs
Programa:
Macroproyecto:
4.4.2
4.4.2.2
Servicios Públicos para todos
Alumbrado público
Ind. Producto:
4.4.2.2.1
Estudios sobre luminarias y planes de expansión
Proy. inversión:
080484
Estudios Sobre Luminarias Y Planea De Expansion
Ind. Producto:
4.4.2.2.2
Sistema de información para la proyección de prestación de Servicios públicos
Proy. inversión:
080485
Sistema De Informacion Para La Proyeccion De Prestracion De Servicios Publicos
Ind. Producto:
4.4.2.2.3
Estudios generales sobre Servicios Públicos
Proy. inversión:
080486
Estudios Generales Sobre Servicios Publicos
Ind. Producto:
4.4.2.2.4
Alumbrado Público pagado
338.000
Proy. inversión:
040408
Alumbrado Publico
$ 155.437
Planeación
Proy. inversión:
040408
Alumbrado Publico
$ 17.340
Planeación
Proy. inversión:
060084
Paga Tu Factura
$ 135
Planeación
Proy. inversión:
060084
Paga Tu Factura
$ 27
Planeación
Línea:
Componente:
5
5.1
Ciudad con Proyección Regional y Global
Integración Regional
$ 236
1
$ 40
5.1.1
Instrumentos de gestión territorial integrada, diseñados y operando
5.1.1
5.1.1.1
Gestión Territorial Integrada
Estrategia para la gestión territorial integrada
Ind. Producto:
5.1.1.1.1
Proyectos de integración entre las instituciones participantes desarrollados
Proy. inversión:
050008
Comisión Tripartita
$ 37
Ind. Producto:
5.1.1.1.2
Investigaciones sobre temas claves del desarrollo regional adelantadas
Planeación
Proy. inversión:
050008
Comisión Tripartita
5.1.1.3
Estrategia
Antioquia
Ind. Producto:
5.1.1.3.1
Acciones de impacto regional implementadas en el marco de la agenda interna
Proy. inversión:
050008
Comisión Tripartita
el
Valle
Planeación
731.498
2
4
4
$ 1.481
Medellín,
20
Planeación
3
Macroproyecto:
Anexo Presupuesto de Inversión por Resultados - Seguimiento del periodo 2008 - 2011
Recopilado por la Coordinación del Plan de Desarrollo
Departamento Administrativo de Planeación
1
2
$ 1.481
para
Planeación
1
$ 528
Ind. Resultado:
competitividad
1
20
Programa:
Macroproyecto:
de
Planeación
de
Aburrá
3
Planeación
y
5
$ 1.481
5
Planeación
Nota: Los valores acumulados a 2011 corresponden a
cifras proyectadas. La ejecución financiera incluye pagos,
compromisos y facturas, con corte a agosto 31 de 2011.
Indicador de Plan de Desarrollo
Proyectos de Inversión
Meta
Cuatrienio
Logro
Acumulado
2008 - 2011
Ejecución
Acumulada
2008 - 2011
Responsable
Proyecto
Macroproyecto:
5.1.1.4
Agendas de desarrollo y lineamientos de ordenación territorial
Ind. Producto:
5.1.1.4.1
Proyectos realizados en cooperación con la Agencia de Desarrollo Regional ADRA
Proy. inversión:
080490
Agendas De Desarrollo Y Lineamientos De Ordenacion Territorial
Ind. Producto:
5.1.1.4.2
Documento
Antioquia
Proy. inversión:
050008
Comisión Tripartita
Ind. Producto:
5.1.1.4.3
Documento
territoriales
Proy. inversión:
050008
Comisión Tripartita
Componente:
5.2
Conectar a Medellín con el País y el Mundo
Programa:
Macroproyecto:
5.2.1
5.2.1.2
Mejoramiento de la Integración Vial, Regional y Nacional
Conexiones férreas Metropolitanas
Ind. Producto:
5.2.1.2.1
Estudios realizados de prefactibilidad de Vías férreas
Proy. inversión:
080269
Estudios Sistema Ferreo Multiproposito
Programa:
Macroproyecto:
5.2.3
5.2.3.1
Medellín Digital
Medellín Digital para la conectividad
Ind. Producto:
5.2.3.1.3
Usuarios registrados en el Portal de Emprendimiento
10.000
26.278
Proy. inversión:
080448
Medellin Digital Para El Desarrollo Economico
$ 2.416
Planeación
Proy. inversión:
040126
Apoyo Al Emprendimiento
$ 1.857
Planeación
adoptado
con
elaborado
los
Lineamientos
de
Ordenación
$ 160
Territorial
para
con
los
lineamientos
diferenciados
por
áreas
3
Planeación
1
$ 1.481
1
Planeación
1
$ 1.481
1
Planeación
1
$ 400
Componente:
5.3
Proyección Regional, Nacional e Internacional
Ind. Resultado:
Ind. Resultado:
Ind. Resultado:
5.3.1
5.3.4
5.3.5
Cooperación internacional recibida
Monto de Inversión extranjera anunciada a través de la ACI
Posición ocupada de Medellín en ciudades de América Latina para hacer
negocios
Programa:
Macroproyecto:
5.3.1
5.3.1.1
Inversión Extranjera
Promover y posicionar a Medellín como destino de inversión extranjera
Ind. Producto:
5.3.1.1.1
Nuevos inversionistas instalados
Proy. inversión:
080460
Medellin Como Destino De Iversión Extranjera
Ind. Producto:
5.3.1.1.2
Inversionistas potenciales
Proy. inversión:
080460
Medellin Como Destino De Iversión Extranjera
Ind. Producto:
5.3.1.1.3
Rutas aéreas internacionales operando
Proy. inversión:
080460
Medellin Como Destino De Iversión Extranjera
Programa:
Macroproyecto:
5.3.2
5.3.2.1
Cooperación Internacional
Gestionar Cooperación internacional
Ind. Producto:
5.3.2.1.1
Nuevos Cooperantes internacionales vinculados activamente
Proy. inversión:
080461
Cooperacion Internacional
Anexo Presupuesto de Inversión por Resultados - Seguimiento del periodo 2008 - 2011
Recopilado por la Coordinación del Plan de Desarrollo
Departamento Administrativo de Planeación
3
1
Planeación
27
400
20
27
449,7
15
3
32
$ 4.249
Planeación
13
$ 4.249
47
Planeación
4
$ 4.249
6
Planeación
20
$ 3.574
47
Planeación
Nota: Los valores acumulados a 2011 corresponden a
cifras proyectadas. La ejecución financiera incluye pagos,
compromisos y facturas, con corte a agosto 31 de 2011.
Indicador de Plan de Desarrollo
Proyectos de Inversión
Ind. Producto:
5.3.2.1.2
Programas estratégicos operando con cooperantes internacionales
Proy. inversión:
080461
Cooperacion Internacional
Ind. Producto:
5.3.2.1.3
Legitimadores que llegan a Medellín
Meta
Cuatrienio
Logro
Acumulado
2008 - 2011
Ejecución
Acumulada
2008 - 2011
Responsable
Proyecto
7
$ 3.574
30
Planeación
100
985
Proy. inversión:
080461
Cooperacion Internacional
Proy. inversión:
040120
Sistema De Oferta Y Demanda De Coop Internacional
$ 3.574
Planeación
$ 310
Planeación
Ind. Producto:
5.3.2.1.4
Política de cooperación diseñada
Proy. inversión:
080461
Cooperacion Internacional
Ind. Producto:
5.3.2.1.5
Promover incentivas de desarrollo con la
Internacionalización de la Educación Superior)
Proy. inversión:
080461
Cooperacion Internacional
Programa:
Macroproyecto:
5.3.3
5.3.3.1
Promoción Nacional e Internacional
Posicionar las Ferias de negocios y eventos internacionales
Ind. Producto:
5.3.3.1.1
Ferias internacionales de negocios apoyadas o realizadas
Proy. inversión:
080462
Apoyo A Ferias De Negocios Y Eventos Internacionales
$ 7.773
Planeación
Proy. inversión:
040076
Fortalecimiento De Relaciones Y Negocios Internacionales
$ 3.915
Planeación
Proy. inversión:
080363
Capitalizacion Plaza Mayor
$ 3.500
Hacienda
Ind. Producto:
5.3.3.1.2
Monto de los negocios registrados en ferias
Proy. inversión:
080462
Proy. inversión:
040076
Proy. inversión:
1
$ 3.574
RCI
(Red
Colombiana
para
la
1
Planeación
2
$ 3.574
2
Planeación
15
14
1.200
1.593
Apoyo A Ferias De Negocios Y Eventos Internacionales
$ 7.773
Planeación
Fortalecimiento De Relaciones Y Negocios Internacionales
$ 3.915
Planeación
080363
Capitalizacion Plaza Mayor
$ 3.500
Hacienda
Macroproyecto:
5.3.3.2
Promocionar la ciudad ante actores nacionales e internacionales claves
Ind. Producto:
5.3.3.2.2
Paisas en la red de antioqueños y antioqueñas en el exterior
Proy. inversión:
080463
Promocionar La Ciudad Ante Actores Claves
Proy. inversión:
040077
Red De Antioqueños Y Antioqueñas En El Exterior
Ind. Producto:
5.3.3.2.3
Periodistas internacionales especializados que nos visitan
Proy. inversión:
080463
Promocionar La Ciudad Ante Actores Claves
Ind. Producto:
5.3.3.2.4
Eventos y congresos internacionales captados
Proy. inversión:
080463
Promocionar La Ciudad Ante Actores Claves
Programa:
Macroproyecto:
5.3.4
5.3.4.1
Cultura para la Internacionalización
Sensibilización y mejora de competencias en segundas lenguas
Ind. Producto:
5.3.4.1.1
Personas
Confucio)
Proy. inversión:
080464
Competencias En Segundas Lenguas
Ind. Producto:
5.3.4.1.2
Personas beneficiadas en programas de segundas lenguas
Proy. inversión:
080464
Competencias En Segundas Lenguas
Línea:
Componente:
6
6.1
Institucionalidad Democrática y Participación Ciudadana
Descentralización de la Administración con Gobernabilidad Local
sensibilizadas
Anexo Presupuesto de Inversión por Resultados - Seguimiento del periodo 2008 - 2011
Recopilado por la Coordinación del Plan de Desarrollo
Departamento Administrativo de Planeación
en
segundas
1.000
1.737
$ 4.305
Planeación
$ 300
Planeación
540
$ 4.305
987
Planeación
10
$ 4.305
lenguas
(Medellin
City
e
Instituto
300.000
32
Planeación
497.580
$ 2.003
Planeación
2.000
4.430
$ 2.003
Planeación
Nota: Los valores acumulados a 2011 corresponden a
cifras proyectadas. La ejecución financiera incluye pagos,
compromisos y facturas, con corte a agosto 31 de 2011.
Indicador de Plan de Desarrollo
Proyectos de Inversión
Meta
Cuatrienio
Logro
Acumulado
2008 - 2011
Ejecución
Acumulada
2008 - 2011
Responsable
Proyecto
Ind. Resultado:
6.1.2
Sistema Municipal de Planeación articulado a las Políticas públicas con
enfoque territorial, sectorial, poblacional y de género.
Programa:
Macroproyecto:
6.1.2
6.1.2.1
Planeación Participativa y Desarrollo Local
Gestión del desarrollo democrático y participativo
Ind. Producto:
6.1.2.1.1
Sistema Municipal de Planeación revisado y ajustado
Proy. inversión:
040458
Fortalecimiento Y Desarrollo Del Sistema Municipal De Planeación
$ 5.979
Planeación
Proy. inversión:
030443
Fortalecimiento Y Desarrollo Del Sistema Municipal De Planeación
$ 224
Planeación
Ind. Producto:
6.1.2.1.2
Foros temáticos y de ciudad realizados
Proy. inversión:
040458
Fortalecimiento Y Desarrollo Del Sistema Municipal De Planeación
Ind. Producto:
6.1.2.1.3
Proceso de planeación estratégica fortalecido
Proy. inversión:
040458
Fortalecimiento Y Desarrollo Del Sistema Municipal De Planeación
$ 5.979
Planeación
Proy. inversión:
100021
Formulación Plan Regulador Medellín Area
$ 1.300
Planeación
Macroproyecto:
6.1.2.4
Planeación local y presupuesto participativo
Ind. Producto:
6.1.2.4.1
Procesos de desarrollo local en las comunas y corregimientos de Medellín
Proy. inversión:
040458
Fortalecimiento Y Desarrollo Del Sistema Municipal De Planeación
$ 5.979
Planeación
Proy. inversión:
100079
Pp11-Planeacion Participativa Y Desarrollo Local
$ 4.279
Planeación
Proy. inversión:
090132
Pp10-Planeacion Participativa Y Desarrollo Local
$ 2.568
Planeación
Proy. inversión:
080493
Pp09 - Planeación Participativa Y Desarrollo Local
$ 1.691
Planeación
Componente:
6.2
Transparencia y Gestión Orientada a Resultados
Ind. Resultado:
6.2.4
Disponibilidad de información confiable para el conocimiento de la
ciudad y la toma de decisiones en la gestión pública (calificación en
porcentaje dado por la ciudadanía)
Programa:
Macroproyecto:
6.2.1
6.2.1.2
Transparencia y Probidad
Gestión orientada a resultados
Ind. Producto:
6.2.1.2.1
Modelo de Gestión por Resultados implementado
Proy. inversión:
080481
Implementación Del Observatorio De Políticas Para El Desarrollo
Proy. inversión:
040314
Sistema De Información E Indicadores Para El Monitoreo Y Seguimiento Al Plan
Ind. Producto:
6.2.1.2.2
Plan Estratégico de Información
elaborado e implementado
Proy. inversión:
080481
Implementación Del Observatorio De Políticas Para El Desarrollo
Ind. Producto:
6.2.1.2.3
Sistema de información de seguimiento a Políticas Públicas implementado
50
50
100
100
3
para
$ 5.979
3
Planeación
1
el
seguimiento
de
políticas
1
21
públicas
21
70
90
70
100
$ 7.935
Planeación
$ 329
Planeación
100
$ 7.935
100
Planeación
100
100
Proy. inversión:
030442
Fortalecimiento Del Sistema De Información Sisbén
$ 10.690
Planeación
Proy. inversión:
080481
Implementación Del Observatorio De Políticas Para El Desarrollo
$ 7.935
Planeación
Proy. inversión:
040460
Sistema De Información Territorial Site
$ 2.006
Planeación
Proy. inversión:
020483
Estratificación
Municipio
$ 181
Planeación
Ind. Producto:
6.2.1.2.4
Observatorio de Políticas Públicas funcionando
Proy. inversión:
080481
Implementación Del Observatorio De Políticas Para El Desarrollo
Socioeconómica
Anexo Presupuesto de Inversión por Resultados - Seguimiento del periodo 2008 - 2011
Recopilado por la Coordinación del Plan de Desarrollo
Departamento Administrativo de Planeación
De
Las
Viviendas
Rurales
Urbanas
Del
100
$ 7.935
100
Planeación
Nota: Los valores acumulados a 2011 corresponden a
cifras proyectadas. La ejecución financiera incluye pagos,
compromisos y facturas, con corte a agosto 31 de 2011.
ANEXO PRESUPUESTO DE INVERSIÓN POR RESULTADOS – SEGUIMIENTO DEL PERÍODO 2008 - 2011
2.4. Desarrollo Social

Intermediación laboral para 175 personas con discapacidad, Se destaca además la
creación y el fortalecimiento de la lavandería Lito, en el corregimiento de San
Cristóbal, que se perfila como fuente futura de inserción laboral para población
discapacitada lo cual ha requerido una inversión de mil millones de pesos ($ 1.000)
aproximadamente.

6.036 viviendas de los sectores Pajarito (Chagualón, El Tirol, Villa Suramericana,
Nazaret, Cantares 1 y 2, Juan Bobo I, Juan Bobo II, La Herrera).

1.381 viviendas con los servicios de acueducto y 1.294 con los de alcantarillado en la
comuna 8, sectores Llanaditas, Golondrinas, El Pacifico y La Torre.

Aumento de la calidad en el entorno físico y espacio natural que afectan la salud y
bienestar de la comunidad con logros como la recuperación ambiental del Morro;
18.016 m2 de espacio público recuperado/ 3.210 m2 construidos con obras de
infraestructura y apropiación de la comunidad en el desarrollo social y cultural del
barrio.

25 líderes(as) partícipes de la capacitación y la implementación de jardines
comunitarios; 14 Jornadas ambientales, aseo y ornato realizados en diferentes
sectores del barrio y 22.000 personas beneficiadas del mejoramiento de redes de
acueducto, alcantarillado y vías.

Acceso a bienes y servicios de salud, educación y vivienda con logros como 10.152
personas/2.115 familias acompañadas técnica y socialmente en el reasentamiento;
6.994 personas/1.457 familias en vivienda nueva, 1.382 personas/288 familias con
pagos de mejora y 1.776 personas/370 familias con vivienda usada; 1.000 familias
beneficiadas con Legalización y Titulación de Predios en la zona consolidada de
Moravia; 2.150 personas/448 familias acompañadas técnica y socialmente en los
procesos de restablecimiento de vivienda, convivencia, acceso a la oferta de servicios
de las diferentes secretarías y procesos organizativos de la Alcaldía, 26.832
personas/5.590 familias beneficiadas de las acciones de gestión y articulación de la
Gerencia con diferentes entidades públicas y privadas.
Gerencia y Gestión ciudadela Nuevo Occidente:

6.957 personas beneficiadas con soluciones de vivienda y hábitat en Nuevo
Occidente, han recibido un acompañamiento social y cultural.

13 cursos artísticos, para la formación de 260 personas marcan un hito en el proceso
de consolidación de la memoria y tejido social del territorio.

Acompañamiento a 920 proyectos productivos, con diferentes actividades y el
direccionamiento a la oferta institucional, acompañando a 2.446 personas en
procesos empresariales y de habilitación laboral.
ANEXO PRESUPUESTO DE INVERSIÓN POR RESULTADOS – SEGUIMIENTO DEL PERÍODO 2008 - 2011
Intervención Integral de la Microcuenca de la Iguaná:

6.453 Personas que están siendo reasentadas por el proyecto vial, buscando mitigar
las problemáticas y garantizando transparencia y eficiencia en el proceso, de ahí que
se haya logrado la notificación del 76% de los predios a adquirir y que sean aceptadas
el 95% por las familias y negocios, además se han recepcionado y liberado 727
predios, 48% de los 1.505 a adquirir por el Municipio.

404 eventos y actividades de movilización ciudadana (eventos, talleres, reuniones,
mesas), con la participación de más de 25.081 hombres, mujeres y niños.

331 unidades productivas con procesos de diagnósticos y fortalecimiento,
contribuyendo al mejoramiento de su generación de ingresos y su sostenibilidad,
además de esto 1.553 personas han podido inscribirse en diferentes procesos de
formación para el empleo como oferta institucional de la Alcaldía.

20 obras de renovación urbana y la recuperación de 13 espacios públicos a través de
los Planes de Acción Integral.

Atención integral en salud, educación, recreación y acompañamiento familiar a 247
niñas, niños y adolescentes en situación de abuso, explotación sexual y/o laboral

Mejoraron las condiciones de vida de 5.083 personas residentes en 126 inquilinatos
por medio del acceso a diferentes programas de la Alcaldía de Medellín como: Sisbén,
programas sociales y asesorías técnicas e igualmente se impactaron los proyectos de
vida de 1.034 mujeres en situación de prostitución del Centro de Medellín por medio
de la capacitación y entrenamiento para el trabajo que hizo posible que ellas se
acercaran al Empresarismo social con enfoque de género.

6.644 unidades familiares campesinas recibieron servicio de asistencia técnica directa
agropecuaria y se brindó acompañamiento al desarrollo de 36 organizaciones
productivas.

Elaboración de 5 planes de desarrollo local Corregimental en el marco de la
Planeación Local y el Presupuesto Participativo.

5 programas de educación contextualizada (uno por corregimiento), con el propósito
de adecuar la formación de los educandos y educadores rurales de conformidad con la
realidad de su entorno.

Se formularon 5 planes turísticos y culturales corregimentales los cuales están siendo
ajustados por esta dependencia de conformidad con las realidades del actual
momento.
Centro de Desarrollo Empresarial Zonal:

101.695 intervenciones empresariales durante el cuatrienio, con una participación de
la mujer del 57,6% y un 77% de población empresarial joven.

6 nuevas sedes construidas en esta administración, de las 14 que se tienen en
totalidad, las cuales algunas tienen su estructura física propia y otras se han integrado
a Casas de Gobierno o Parques Bibliotecas, Centros culturales y Más Cercas, todo
esto para un total de 14 sedes para la prestación del servicio a través en toda la
ciudad y sus corregimientos, no solo logrando articular la oferta de programas de
emprendimiento de la alcaldía sino de las entidades privadas y gremiales de la ciudad.
ANEXO PRESUPUESTO DE INVERSIÓN POR RESULTADOS – SEGUIMIENTO DEL PERÍODO 2008 - 2011

28.000 emprendedores inscritos en las bases de datos de las 14 sedes, donde
continuamente se ha ido actualizando la información para ofertarles los mejores
servicios y que el tejido empresarial se consolide cada día más en la ciudad.

Más de 320 empresas barriales asociativas donde el común denominador es fortalecer
el cooperativismo para el beneficio de la comunidad.
Banco de los Pobres:

Se crearon dos nuevas líneas de crédito, la Soli-diaria para comerciantes del centro
de la ciudad carnetizados por espacio público, con el fin de acabar con fuentes de
financiación ilegales, que tiene intereses de usura (PAGA DIARIOS), y la línea
Empresarial para jóvenes egresados de educación superior que quieran crear o
fortalecer empresa; adicionalmente se viene trabajando con los programas de
emprendimiento y generación de ingresos de las diferentes secretarías apoyando
financieramente estas iniciativas.

Con este programa el Municipio de Medellín durante el cuatrienio 2008 - 2011 se
introduce en la corriente de emprendimiento barrial
apoyando a 36.310
microempresarios con $46.456 millones, con la alternativa de cuatro líneas de crédito
(Agropecuaria, Microempresaria, Jurídica y Empresarial para egresado de Educación
Superior), para unidades de producción, servicio y/o comercio, con una participación
de mujeres del 71% y del 29% en hombres, de los cuales han sido para creación de
empresa 3481 y 58120 para fortalecer las unidades productivas; igualmente hemos
pretendido que 42.802 microempresarios de los que han llegado al Banco, sean
capacitados en el manejo de sus negocios para que puedan permanecer en el tiempo.

Por las líneas Solidaria y Soli-diaria desembolsaron 37.577 créditos (socios),
representados en 2.945 círculos, de los cuales 1.231 crédito en 65 círculos son Solidiarios, créditos que ayudan a dar otra alternativa diferente al paga-diario.

Con este apoyo de financiación de ha logrado generar 73.951 empleos informales,
ayudando a la redistribución de ingresos y al mejoramiento de la calidad, por ende al
tejido social de la ciudad.

Se crearon 550 empresas las cuales han generado 1.000 empleos en toda la ciudad
contribuyendo así al desarrollo socio económico de las comunidades donde
pertenecen los ganadores del Concurso Capital Semilla

6.740 personas capacitadas en emprendimiento lo que ha generado un aporte social
importante ya que estos ciudadanos tienen la oportunidad de iniciar empresa partiendo
del plan de negocio que desarrollaron durante la capacitación

La inversión total teniendo en cuenta capacitación, premio en efectivo y año de
asesoría y acompañamiento es de $6.065.705.480 inversión que se ve reflejada en la
calidad de los proyectos y el crecimiento de las unidades productivas de los ganadores
del Concurso como resultado del acompañamiento y seguimiento realizado durante su
permanencia en el programa.
ANEXO PRESUPUESTO DE INVERSIÓN POR RESULTADOS – SEGUIMIENTO DEL PERÍODO 2008 - 2011
Economía solidaria:

Durante el cuatrienio se apoyaron 486 unidades productivas, generando 1.379
empleos para la comunidad.
Formación para el trabajo:

13.543 jóvenes y 7.590 adultos formados para el trabajo y la inserción laboral, el
programa de formación de jóvenes “Jóvenes Futuro “a insertado laboralmente 3861
en diferentes empresas de la ciudad tanto de carácter público y privado.

La inversión que se ha hecho durante este cuatrienio para la formación para el trabajo
y el desarrollo humano de jóvenes y adultos equivale a la suma de catorce mil
millones de pesos ($ 14.000)

7 puntos de intermediación laboral donde 17.000 mil usuarios han registrado su
información para que le apoyemos la búsqueda de empleo, para dicha actividades el
programa ha visitado 1000 empresas de las cuales han estado interesados en recibir
750 perfiles para proceso de selección y se han vinculado a través del sistema de
interminación laboral entre jóvenes y adultos, con una inversión durante el cuatrienio $
1.900.millones
Planeación Local y Presupuesto Participativo:

Pasamos de 403 Asambleas Barriales y Veredales en el año 2007 a 463 en el año
2011. De 35.492 personas participantes en el año 2008 a 110.455 en el año 2011.

252 Consejos Comunales y Corregimentales, en los que además de los y las
delegadas elegidos en Asambleas barriales, Los y las delgadas han diseñado entre el
año 2008 y 2011 siete mil ciento catorce (7.114) iniciativas asignándoles recursos por
valor de cuatrocientos treinta y cinco mil millones de pesos (435.000) con base en los
planes de desarrollo local.
Promoción y fortalecimiento de Organizaciones y Redes sociales:

465 Organizaciones comunales de 1º, 2º y 3er grado y juntas de vivienda comunitaria
JVC apoyadas Mediante acciones de promoción, acompañamiento y control, se ha
prestado apoyo integral.

Se fortalecen los 8 Centros de Integración Barrial en apoyo a sus planes de trabajo y
la ejecución de 21 cursos básicos comunales implementando el Programa Nacional
“Formador de Formadores” que ha tenido impacto en todas las organizaciones
comunales.
Fortalecimiento de la Gestión de las Juntas Administradoras Locales:

Apoyo integral a las 21 Juntas Administradoras Locales JAL para el ejercicio de sus
funciones y acompañadas en la implementación de planes de trabajo.

Cualificación de 100 Ediles y Edilas a través de procesos de formación en gestión
pública democrática.

Formación Ciudadana para el Desarrollo Local y la Gestión Pública Democrática:
ANEXO PRESUPUESTO DE INVERSIÓN POR RESULTADOS – SEGUIMIENTO DEL PERÍODO 2008 - 2011

En el cuatrienio se formaron 1.200 Participantes en las escuelas de formación
Ciudadana.

189 Semilleros Infantiles de Participación que cuentan con 2.835 participantes
acompañados por profesionales sociales, asesores pedagógicos y 187 Jóvenes
Animadores, capacitados para acompañar los Semilleros y respaldados por
Organizaciones Madrinas.
Gestión Integral de Equipamientos Sociales:

De los 211 bienes inmuebles adscritos a la Secretaría de Desarrollo Social 190 son
sedes de organizaciones sociales y comunitarias, en las cuales se adelantan servicios
y actividades que benefician a la comunidad en general, 10 son sedes de unidades
productivas asociativas, como aporte a la incubación de nuevos emprendimientos en
la ciudad.

Las sedes sociales benefician aproximadamente a 850 organizaciones sociales y
comunitarias. 87 de ellas han sido apoyadas con recursos de Planeación Local y
Presupuesto Participativo.

La Secretaria de Desarrollo Social, a través de su equipo de Gestión Integral de
Equipamientos Sociales ha mejorado la capacidad de gestión de 130 Organizaciones
sociales y comunitarias.

La Secretaria de Desarrollo Social adelanto gestiones para la donación de 36
Computadores con la Fundación EPM para los Puntos Comunes de AltaVista y San
Antonio de Prado.

Los bienes muebles e inmuebles administrados por la Secretaria de Desarrollo Social
son entregados a organizaciones sociales y comunitarias en la modalidad de
comodato. Hoy en día 394 Organizaciones sociales y comunales cuentan con
comodatos de bienes muebles e inmuebles.

Las organizaciones sociales y comunitarias han celebrado a la fecha 768 comodatos
de Bienes Muebles, y 190 comodatos de Bienes Inmuebles

A través de esta modalidad se apoyan 208 Proyectos productivos con comodatos de
bienes muebles e inmuebles
Mantenimiento de Equipamientos Sociales:

En el cuatrienio se han construido 6 Sedes Sociales construidas, a saber: Moravia,
Belén Parque, La Quiebra, Tulipanes, Puerta del Sol y la Aldea (OOPP)
ANEXO PRESUPUESTO DE INVERSIÓN POR RESULTADOS – SEGUIMIENTO DEL PERÍODO 2008 - 2011
Indicador de Plan de Desarrollo
Proyectos de Inversión
Meta
Cuatrienio
Logro
Acumulado
2008 - 2011
Ejecución
Acumulada
2008 - 2011
Responsable
Proyecto
Secretaría de Desarrollo Social
$ 247.548
Línea:
Componente:
1
1.1
Medellín, Ciudad Solidaria y Equitativa
Lucha Contra la Pobreza y el Hambre
Programa:
Macroproyecto:
1.1.2
1.1.2.6
Poblaciones en Riesgo Social
Ser capaz
Ind. Producto:
1.1.2.6.4
Personas en situación de discapacidad que acceden y permanecen en el
mercado laboral
Proy. inversión:
080435
Formación De Población Vulnerable Y Acceso A La Inserción Laboral
Componente:
1.2
Reconciliación,
Económica
Programa:
Macroproyecto:
1.2.1
1.2.1.1
Población en Situación de Desplazamiento
Población en situación de desplazamiento
Ind. Producto:
1.2.1.1.17
Personas que recibieron formación del total de las personas que lo solicitaron
Proy. inversión:
080435
Formación De Población Vulnerable Y Acceso A La Inserción Laboral
Componente:
1.3
Vivienda y Hábitat
Programa:
Macroproyecto:
1.3.4
1.3.4.1
Agua Potable y Saneamiento Básico
Diseño y construcción de sistemas de acueducto y tratamiento de aguas
residuales domésticas
Ind. Producto:
1.3.4.1.1
Viviendas nuevas con los servicios básicos de agua potable y saneamiento
Proy. inversión:
080372
Proy. inversión:
040507
Proy. inversión:
090037
Proy. inversión:
100036
Diseño Y Construcción De Sistemas De Acueducto Y Tratamiento De Aguas
Residuales Domésticas (Sgp - Agua Potable)
Diseño Y Construccion De Sistemas De Acueducto Y Tratamiento De Aguas
(Sgp-Agua Potable)
Pp10 - Diseño Y Construcción De Sistemas De Acueducto Y Tratamiento De
Aguas
Pp11-Diseño Y Construcción De Sistema De Acueducto Y Tratamiento De Aguas
Proy. inversión:
040508
Pp-Diseño Y Construcción De Sistema De Acueductos Y Tratamientos De Aguas
Proy. inversión:
020599
Proyectos Productivos Asociativos Con Padrinos
Ind. Producto:
1.3.4.1.2
Sistema de acueducto y alcantarillado construido (Llanaditas, Golondrinas, El
Pacífico y La Torre)
Proy. inversión:
080336
Construcción De Sistemas De Acueducto Y Alcantarillado
Llanaditas, Golondrinas, Pacífico Y Altos De La Torre, Comuna 8
Ind. Producto:
1.3.4.1.3
Viviendas de hogares del SISBEN 1 en zona urbana y SISBEN 1 y 2 en zona
rural conectadas a los servicios de agua potable y saneamiento básico
Proy. inversión:
080372
Proy. inversión:
100036
Diseño Y Construcción De Sistemas De Acueducto Y Tratamiento
Residuales Domésticas (Sgp - Agua Potable)
Pp11-Diseño Y Construcción De Sistema De Acueducto Y Tratamiento De Aguas
Componente:
1.4
Actuaciones Urbanas Integrales
Programa:
1.4.2
Macroproyecto
Influencia
Restablecimiento
de
Intervención
Anexo Presupuesto de Inversión por Resultados - Seguimiento del periodo 2008 - 2011
Recopilado por la Coordinación del Plan de Desarrollo
Departamento Administrativo de Planeación
de
Derechos
Integral
de
y
$ 31.260
Reintegración
Moravia
350
De
y
Social
Los
su
Dllo. Social
y
100
Sectores
De
273
Aguas
Área
100
$ 31.260
Dllo. Social
10.454
11.160
$ 36.343
Dllo. Social
$ 11.394
Dllo. Social
$ 1.161
Dllo. Social
$ 941
Dllo. Social
$ 218
Dllo. Social
$ 52
Dllo. Social
1
1
$ 9.961
Dllo. Social
5.000
5.000
$ 36.343
Dllo. Social
$ 941
Dllo. Social
de
Nota: Los valores acumulados a 2011 corresponden a
cifras proyectadas. La ejecución financiera incluye pagos,
compromisos y facturas, con corte a agosto 31 de 2011.
Indicador de Plan de Desarrollo
Proyectos de Inversión
de
Ind. Producto:
1.4.2.1.1
Personas beneficiadas con el acompañamiento social y el fortalecimiento del
tejido productivo para el mejoramiento de sus condiciones de vida, la
convivencia y la organización comunitaria
22.000
22.000
Proy. inversión:
040383
Generacion , Recuperacion , Mejoramiento Y Consolidacion Del Barrio Moravia
$ 7.132
Proy. inversión:
070054
Construccion Centralidad Pajarito Fase 2
$ 5.000
Proy. inversión:
090000
Gerencia Y Gestion Del Proyecto Pajarito
$ 2.510
Obras
Públicas
Obras
Públicas
Dllo. Social
Proy. inversión:
080386
Gerencia Y Gestión Del Macroproyecto De Moravia Y El Área De Influencia
$ 2.498
Dllo. Social
Proy. inversión:
090011
Gerencia Proyecto La Iguaná
$ 2.169
Dllo. Social
Proy. inversión:
040241
Fortalecimiento Del Tejido Productivo En Moravia
$ 2.132
Dllo. Social
Proy. inversión:
050108
$ 1.128
Dllo. Social
Proy. inversión:
080392
$ 1.076
Dllo. Social
Proy. inversión:
080390
Mejoramiento Integral Del Barrio Moravia Y Su Zona
Social, 2006
Mejoramiento
Integral
Del
Barrio
Moravia
Y
Su
Acompañamiento Sociocultural
Fortalecimiento Del Tejido Productivo Del Barrio Moravia
$ 1.045
Dllo. Social
Proy. inversión:
040319
Gerencia Y Gestión Del Macroproyecto De Moravia Y El Área De Influencia
$ 482
Dllo. Social
Proy. inversión:
080177
Consolidación Espacio Publico Barrio Moravia
$ 325
Obras
Públicas
Ind. Producto:
1.4.2.1.2
Personas beneficiarias del mejoramiento
alcantarillado y de las vías vinculadas a ellas
Proy. inversión:
080372
Proy. inversión:
070067
Diseño Y Construcción De Sistemas De Acueducto
Residuales Domésticas (Sgp - Agua Potable)
Const, Reposic, Redes Acueducto Y Alcantarillado Moravia
Ind. Producto:
1.4.2.1.3
Influencia
Zona
redes
Y
área
Responsable
Proyecto
Macroproyecto de intervención integral
influencia – Nueva Ciudadela de Occidente
las
su
Ejecución
Acumulada
2008 - 2011
1.4.2.1
De
y
Logro
Acumulado
2008 - 2011
Macroproyecto:
de
Moravia
Meta
Cuatrienio
-
De
de
de
Operador
Influencia
-
acueducto
Tratamiento
De
y
Aguas
Familias beneficiadas con la construcción del parque industrial de reciclaje PIR
y el Edificio de Mercados
22.000
22.000
$ 36.343
Dllo. Social
$ 4.000
Dllo. Social
2.000
0
Observación: La razón para el no cumplimiento del indicador se debe a que después de analizadas variables físicas, ambientales,
sociales, económicas, organizativas y de mercado el proyecto se considera inviable.
Programa:
Macroproyecto:
1.4.3
1.4.3.1
Gestión del Plan Especial del Centro
El Centro es Cultural, Seguro y Solidario
Ind. Producto:
1.4.3.1.1
Inquilinatos acompañados desde lo social y lo técnico
Proy. inversión:
080178
Gerencia Y Gestion Desarrollo Del Centro
Proy. inversión:
040502
Desarrollo
De
Vivienda
Acompañamiento Social
Ind. Producto:
1.4.3.1.2
Comunidades
con
obras
acompañamiento social
Proy. inversión:
080178
Gerencia Y Gestion Desarrollo Del Centro
$ 3.059
Dllo. Social
Proy. inversión:
080178
Gerencia Y Gestion Desarrollo Del Centro
$ 776
Dllo. Social
Compartida
de
Y
120
Rehabilitacion
renovación
urbana
De
Inquilinatos,
beneficiadas
Componente:
1.5
Desarrollo Corregimental y Rural
Ind. Resultado:
1.5.2
Ind. Resultado:
1.5.3
Hogares urbanos y rurales de los corregimientos
que mejoran
integralmente sus condiciones de vida (salud, educación, agua potable,
saneamiento básico, mejoramiento de ingresos, cultura, recreación)
Experiencias de materialización del Distrito Rural implementadas, como
parte de la Política Pública de Desarrollo Rural
Programa:
Macroproyecto:
1.5.1
1.5.1.1
con
126
$ 3.059
Dllo. Social
$ 150
ISVIMED
60
62
2.000
4.350
5
8
Distrito Rural
Parques ecológicos y campesinos
Anexo Presupuesto de Inversión por Resultados - Seguimiento del periodo 2008 - 2011
Recopilado por la Coordinación del Plan de Desarrollo
Departamento Administrativo de Planeación
Nota: Los valores acumulados a 2011 corresponden a
cifras proyectadas. La ejecución financiera incluye pagos,
compromisos y facturas, con corte a agosto 31 de 2011.
Indicador de Plan de Desarrollo
Proyectos de Inversión
Ind. Producto:
1.5.1.1.1
Parques Ecológicos y Campesinos Sostenibles diseñados y en proceso de
implementación
Proy. inversión:
080351
Parque Ecológico Y Campesino
Macroproyecto:
1.5.1.2
Asistencia técnica agropecuaria y acceso a mercados
Ind. Producto:
1.5.1.2.1
Unidades agropecuarias apoyadas técnicamente
productiva, de transformación y comercialización
Proy. inversión:
080431
Proy. inversión:
040520
para
mejorar
su
capacidad
Proy. inversión:
080401
Asistencia Tecnica Y Empresarrial Dllo Agropecuario Y Agroindustrial Con
Enfasis En Produccion Limpia
PpAsistencia
Tecnica
Y
Empresarial
Para
El
Desarrollo
Agopecuario
Y
Agroindustrial
Pp Asistencia Tecnica Empresarial Para El Desarrollo
Proy. inversión:
090035
Pp Asistencia Tecnica Empresarial Para El Desarrollo
Proy. inversión:
040519
Asistencia
Tecnica
Agroindustrial, Con
Ind. Producto:
1.5.1.2.2
Asociaciones de productores agropecuarios apoyadas técnicamente
mejorar su capacidad productiva, de transformación y comercialización
Proy. inversión:
080431
Proy. inversión:
040520
Asistencia Tecnica Y Empresarrial Dllo Agropecuario Y Agroindustrial Con
Enfasis En Produccion Limpia
PpAsistencia
Tecnica
Y
Empresarial
Para
El
Desarrollo
Agopecuario
Y
Agroindustrial
Pp Asistencia Tecnica Empresarial Para El Desarrollo
Y
Empresarial
Para
El
Desarrollo
Agropecuario
Y
para
Proy. inversión:
080401
Proy. inversión:
040519
Asistencia
Tecnica
Agroindustrial, Con
Ind. Producto:
1.5.1.2.3
Plan de promoción, protección y proyección de la cultura y la economía
campesina diseñado e implementado
Proy. inversión:
080431
Proy. inversión:
040519
Asistencia Tecnica Y Empresarrial Dllo Agropecuario Y Agroindustrial Con
Enfasis En Produccion Limpia
Asistencia
Tecnica
Y
Empresarial
Para
El
Desarrollo
Agropecuario
Y
Agroindustrial, Con
Programa:
Macroproyecto:
1.5.2
1.5.2.1
Gerencia Integral de Corregimientos
Gerencia corregimental
Ind. Producto:
1.5.2.1.3
Plan de reconocimiento y valoración de los corregimientos y la ruralidad de
Medellín
Proy. inversión:
080487
Gerencia Corregimental
Ind. Producto:
1.5.2.1.6
Plan Municipal de Desarrollo Rural formulado e implementado
Proy. inversión:
080487
Gerencia Corregimental
Ind. Producto:
1.5.2.1.7
Planes de acción del Consejo Municipal de Desarrollo Rural implementados
Proy. inversión:
080487
Gerencia Corregimental
Programa:
1.5.4
Macroproyecto:
1.5.4.1
Diseño y Construcción de Sistemas de Acueducto
Aguas Residuales Domésticas
Construir, adecuar, optimizar y ampliar acueductos rurales
Ind. Producto:
1.5.4.1.1
Acueductos - adecuados - optimizados y/o ampliados
Proy. inversión:
080372
Proy. inversión:
040507
Diseño Y Construcción De Sistemas De
Residuales Domésticas (Sgp - Agua Potable)
Diseño Y Construccion De Sistemas De
(Sgp-Agua Potable)
Y
Anexo Presupuesto de Inversión por Resultados - Seguimiento del periodo 2008 - 2011
Recopilado por la Coordinación del Plan de Desarrollo
Departamento Administrativo de Planeación
Empresarial
Para
El
Desarrollo
Agropecuario
Y
Meta
Cuatrienio
Logro
Acumulado
2008 - 2011
Ejecución
Acumulada
2008 - 2011
Responsable
Proyecto
1
1
$ 1.089
Dllo. Social
1.150
6.644
$ 2.383
Dllo. Social
$ 934
Dllo. Social
$ 880
Dllo. Social
$ 634
Dllo. Social
$ 545
Dllo. Social
20
36
$ 2.383
Dllo. Social
$ 934
Dllo. Social
$ 880
Dllo. Social
$ 545
Dllo. Social
1
1
$ 2.383
Dllo. Social
$ 545
Dllo. Social
1
$ 2.772
1
Dllo. Social
1
$ 2.772
Dllo. Social
3
$ 2.772
y
1
Tratamiento
3
Dllo. Social
de
16
17
Acueducto
Y
Tratamiento
De
Aguas
$ 36.343
Dllo. Social
Acueducto
Y
Tratamiento
De
Aguas
$ 11.394
Dllo. Social
Nota: Los valores acumulados a 2011 corresponden a
cifras proyectadas. La ejecución financiera incluye pagos,
compromisos y facturas, con corte a agosto 31 de 2011.
Indicador de Plan de Desarrollo
Proyectos de Inversión
Meta
Cuatrienio
Logro
Acumulado
2008 - 2011
Ejecución
Acumulada
2008 - 2011
Responsable
Proyecto
Proy. inversión:
100036
Pp11-Diseño Y Construcción De Sistema De Acueducto Y Tratamiento De Aguas
$ 941
Dllo. Social
Proy. inversión:
040508
Pp-Diseño Y Construcción De Sistema De Acueductos Y Tratamientos De Aguas
$ 218
Dllo. Social
Macroproyecto:
1.5.4.2
Servicio de suministro de agua potable en la zona rural
Ind. Producto:
1.5.4.2.1
Hogares con servicio de suministro de agua potable
1.000
1.000
Proy. inversión:
080372
Proy. inversión:
040507
Proy. inversión:
040508
Diseño Y Construcción De Sistemas De Acueducto Y Tratamiento
Residuales Domésticas (Sgp - Agua Potable)
Diseño Y Construccion De Sistemas De Acueducto Y Tratamiento
(Sgp-Agua Potable)
Pp-Diseño Y Construcción De Sistema De Acueductos Y Tratamientos De Aguas
Ind. Producto:
1.5.4.2.2
Nuevos sistemas de acueducto construidos en la zona rural
Proy. inversión:
080372
Proy. inversión:
040507
Proy. inversión:
090037
Proy. inversión:
100036
Diseño Y Construcción De Sistemas De Acueducto Y Tratamiento De Aguas
Residuales Domésticas (Sgp - Agua Potable)
Diseño Y Construccion De Sistemas De Acueducto Y Tratamiento De Aguas
(Sgp-Agua Potable)
Pp10 - Diseño Y Construcción De Sistemas De Acueducto Y Tratamiento De
Aguas
Pp11-Diseño Y Construcción De Sistema De Acueducto Y Tratamiento De Aguas
Proy. inversión:
040508
Pp-Diseño Y Construcción De Sistema De Acueductos Y Tratamientos De Aguas
Macroproyecto:
1.5.4.3
Sistemas adecuados
para la zona rural
Ind. Producto:
1.5.4.3.1
Hogares con
domésticas
Proy. inversión:
080372
Proy. inversión:
040507
Proy. inversión:
100036
Diseño Y Construcción De Sistemas De Acueducto Y Tratamiento
Residuales Domésticas (Sgp - Agua Potable)
Diseño Y Construccion De Sistemas De Acueducto Y Tratamiento
(Sgp-Agua Potable)
Pp11-Diseño Y Construcción De Sistema De Acueducto Y Tratamiento De Aguas
Proy. inversión:
040508
Pp-Diseño Y Construcción De Sistema De Acueductos Y Tratamientos De Aguas
Línea:
Componente:
3
3.1
Desarrollo Económico e Innovación
Creación y Fortalecimiento de Empresas
Programa:
Macroproyecto:
3.1.2
3.1.2.1
Fortalecimiento del Emprendimiento Barrial
Fortalecimiento al emprendimiento barrial
Ind. Producto:
3.1.2.1.1
Empresas que participan en eventos comerciales
Proy. inversión:
080038
Proy. inversión:
040515
Ind. Producto:
3.1.2.1.2
Empresas asociadas
Proy. inversión:
080038
Fortalecimiento Al Emprendimiento Barrial
$ 4.234
Dllo. Social
Proy. inversión:
040515
Pp-Encadenamientos Productivos Y Circuitos Economicos Barriales
$ 2.195
Dllo. Social
Ind. Producto:
3.1.2.1.3
Empresas barriales apoyadas
24.000
36.310
Proy. inversión:
080038
Fortalecimiento Al Emprendimiento Barrial
$ 4.234
Dllo. Social
Proy. inversión:
070013
Programa De Gestión Integral Comuna 13
$ 356
Dllo. Social
Macroproyecto:
3.1.2.2
CEDEZOS
Ind. Producto:
3.1.2.2.1
CEDEZOS operando
Proy. inversión:
080433
Cedezo
de
sistemas
tratamiento
adecuados
de
de
aguas
De
Aguas
$ 36.343
Dllo. Social
De
Aguas
$ 11.394
Dllo. Social
$ 218
Dllo. Social
2
residuales
tratamiento
de
aguas
6
$ 36.343
Dllo. Social
$ 11.394
Dllo. Social
$ 1.161
Dllo. Social
$ 941
Dllo. Social
$ 218
Dllo. Social
domésticas
residuales
500
915
De
Aguas
$ 36.343
Dllo. Social
De
Aguas
$ 11.394
Dllo. Social
$ 941
Dllo. Social
$ 218
Dllo. Social
3.000
4.701
Fortalecimiento Al Emprendimiento Barrial
$ 4.234
Dllo. Social
Pp-Encadenamientos Productivos Y Circuitos Economicos Barriales
$ 2.195
Dllo. Social
Anexo Presupuesto de Inversión por Resultados - Seguimiento del periodo 2008 - 2011
Recopilado por la Coordinación del Plan de Desarrollo
Departamento Administrativo de Planeación
226
320
10
$ 4.383
14
Dllo. Social
Nota: Los valores acumulados a 2011 corresponden a
cifras proyectadas. La ejecución financiera incluye pagos,
compromisos y facturas, con corte a agosto 31 de 2011.
Indicador de Plan de Desarrollo
Proyectos de Inversión
Meta
Cuatrienio
Logro
Acumulado
2008 - 2011
Ejecución
Acumulada
2008 - 2011
Responsable
Proyecto
Proy. inversión:
050180
Pp-Centros De Desarrollo Empresarial Zonal
$ 2.795
Dllo. Social
Proy. inversión:
040094
Centros De Desarrollo Empresarial Zonal
$ 1.799
Dllo. Social
Proy. inversión:
080432
Pp09 Centro De Desarrollo Empresarial Zonal
$ 598
Dllo. Social
Proy. inversión:
090036
Pp10 Centro De Desarrollo Empresarial Zonal
$ 130
Dllo. Social
Macroproyecto:
3.1.2.3
Banco de los Pobres
Ind. Producto:
3.1.2.3.1
Propuestas recibidas de capital semilla
10.000
15.123
Proy. inversión:
060082
Banco De Los Pobres Y Red De Microcredito
$ 9.059
Dllo. Social
Ind. Producto:
3.1.2.3.2
Créditos otorgados para fortalecimiento
17.000
58.120
Proy. inversión:
060082
Banco De Los Pobres Y Red De Microcredito
$ 9.059
Dllo. Social
Ind. Producto:
3.1.2.3.3
Créditos otorgados para creación
3.400
3.481
Proy. inversión:
060082
Banco De Los Pobres Y Red De Microcredito
$ 9.059
Dllo. Social
Ind. Producto:
3.1.2.3.4
Capacitaciones pre-crédito realizadas
6.000
6.021
Proy. inversión:
060082
Banco De Los Pobres Y Red De Microcredito
$ 9.059
Dllo. Social
Programa:
Macroproyecto:
3.1.3
3.1.3.2
Emprendimiento Social y Rural
Empresarismo rural
Ind. Producto:
3.1.3.2.1
Cadenas fortalecidas (Rural)
Proy. inversión:
080352
Empresarismo Rural
Ind. Producto:
3.1.3.2.2
Plan de mejoramiento de mercados campesinos diseñado y aplicado
4
$ 3.396
Proy. inversión:
080352
Empresarismo Rural
Macroproyecto:
3.1.3.3
Economía solidaria
Ind. Producto:
3.1.3.3.1
Proyectos asociativos apoyados (creación y fortalecimiento)
7
Dllo. Social
1
$ 3.396
2
Dllo. Social
486
486
Proy. inversión:
080399
Pp09- Fomento A La Cultura Solidaria Y Apoyo A Entidades Solidarias
$ 12.628
Dllo. Social
Proy. inversión:
100033
Pp11-Fomento A La Cultura Solidaria Y Apoyo A Entidades Solidarias
$ 9.068
Dllo. Social
Proy. inversión:
090033
Pp10- Fomento A La Cultura Solidaria Y Apoyo A Entidades Solidarias
$ 8.051
Dllo. Social
Proy. inversión:
080434
Fomento A La Cultura Solidaria Y Apoyo A Entidades Solidarias
$ 5.363
Dllo. Social
Proy. inversión:
040515
Pp-Encadenamientos Productivos Y Circuitos Economicos Barriales
$ 2.195
Dllo. Social
Proy. inversión:
040084
$ 1.001
Dllo. Social
Proy. inversión:
050049
Fomento A La Cultura Solidaria Y Apoyo A Entidades
Experiencias De
Comisión Social Simpad - Temporalidad Para La Pob Vulnerable
$ 412
Dllo. Social
Proy. inversión:
040493
Proyectos Productivos Para Población Desplazada
$ 244
Dllo. Social
Proy. inversión:
040522
Asociatividad Para La Comercialización Mercados Campesinos
$ 25
Dllo. Social
Proy. inversión:
040088
Organiz Empresarial De Personas Venteras Y Otros Sectores Informales
$ 21
Dllo. Social
Ind. Producto:
3.1.3.3.2
Empresas y organizaciones
formas asociativas
Proy. inversión:
080399
Pp09- Fomento A La Cultura Solidaria Y Apoyo A Entidades Solidarias
$ 12.628
Dllo. Social
Proy. inversión:
100033
Pp11-Fomento A La Cultura Solidaria Y Apoyo A Entidades Solidarias
$ 9.068
Dllo. Social
Proy. inversión:
090033
Pp10- Fomento A La Cultura Solidaria Y Apoyo A Entidades Solidarias
$ 8.051
Dllo. Social
Proy. inversión:
080434
Fomento A La Cultura Solidaria Y Apoyo A Entidades Solidarias
$ 5.363
Dllo. Social
Proy. inversión:
040085
Proyectos Productivos Asociativos Con Padrinos
$ 28
Dllo. Social
Proy. inversión:
040086
Encadenam Productivos Y Circuitos Ecos Barriales
$0
Dllo. Social
Componente:
3.2
Formación para el Trabajo y el Emprendimiento
Anexo Presupuesto de Inversión por Resultados - Seguimiento del periodo 2008 - 2011
Recopilado por la Coordinación del Plan de Desarrollo
Departamento Administrativo de Planeación
de
economía
solidaria
Solidarias
creadas
bajo
Incluidas
nuevas
44
84
Nota: Los valores acumulados a 2011 corresponden a
cifras proyectadas. La ejecución financiera incluye pagos,
compromisos y facturas, con corte a agosto 31 de 2011.
Indicador de Plan de Desarrollo
Proyectos de Inversión
Ind. Resultado:
Ind. Resultado:
Ind. Resultado:
3.2.1
3.2.2
3.2.3
Personas capacitadas o formadas para el trabajo que obtienen empleo
Personas capacitadas o formadas que se autoemplean
Empleadores satisfechos en cuanto a la formación realizada
municipio
Programa:
Macroproyecto:
3.2.1
3.2.1.2
Formación para el Trabajo y el Emprendimiento
Formación para el trabajo
Ind. Producto:
3.2.1.2.1
Jóvenes formados para el trabajo
Proy. inversión:
080435
Proy. inversión:
040095
Proy. inversión:
Meta
Cuatrienio
Logro
Acumulado
2008 - 2011
Ejecución
Acumulada
2008 - 2011
Responsable
Proyecto
40
10
70
40
10
98
14.000
13.543
Formación De Población Vulnerable Y Acceso A La Inserción Laboral
$ 31.260
Dllo. Social
Formación De Población Vulnerable Y Acceso A La Inserción Laboral
$ 5.012
Dllo. Social
100034
Pp11-Formacion Para Poblacion Vulnerable Y Acceso A La Insercion Laboral
$ 1.044
Dllo. Social
Proy. inversión:
040511
Pp- Formacion De Poblacion Vulnerable Y Acceso A La Insercion Laboral
$ 798
Dllo. Social
Proy. inversión:
090034
Pp Formacion De Poblacion Vulnerable
$ 600
Dllo. Social
Proy. inversión:
080400
Pp Formacion De Poblacion Vulnerable
$ 315
Dllo. Social
Ind. Producto:
3.2.1.2.2
Adultos formados para el trabajo
Proy. inversión:
080435
Proy. inversión:
040095
Proy. inversión:
por
el
10.000
7.590
Formación De Población Vulnerable Y Acceso A La Inserción Laboral
$ 31.260
Dllo. Social
Formación De Población Vulnerable Y Acceso A La Inserción Laboral
$ 5.012
Dllo. Social
100034
Pp11-Formacion Para Poblacion Vulnerable Y Acceso A La Insercion Laboral
$ 1.044
Dllo. Social
Proy. inversión:
040511
Pp- Formacion De Poblacion Vulnerable Y Acceso A La Insercion Laboral
$ 798
Dllo. Social
Proy. inversión:
090034
Pp Formacion De Poblacion Vulnerable
$ 600
Dllo. Social
Proy. inversión:
080400
Pp Formacion De Poblacion Vulnerable
$ 315
Dllo. Social
Ind. Producto:
3.2.1.2.3
Personas formadas por el programa vinculadas al contrato de aprendizaje
6.000
7.757
Proy. inversión:
080435
Formación De Población Vulnerable Y Acceso A La Inserción Laboral
$ 31.260
Dllo. Social
Proy. inversión:
040095
Formación De Población Vulnerable Y Acceso A La Inserción Laboral
$ 5.012
Dllo. Social
Proy. inversión:
040222
Aprendices Del Sena Apoyando Nuevas Empresas
$ 10
Dllo. Social
Ind. Producto:
3.2.1.2.4
Personas que se vinculan laboralmente a través del sistema de información
laboral
Proy. inversión:
080435
Formación De Población Vulnerable Y Acceso A La Inserción Laboral
$ 31.260
Dllo. Social
Proy. inversión:
040095
Formación De Población Vulnerable Y Acceso A La Inserción Laboral
$ 5.012
Dllo. Social
Línea:
Componente:
4
4.4
Hábitat y Medio Ambiente para la Gente
Servicios Públicos
Programa:
Macroproyecto:
4.4.1
4.4.1.2
Manejo de los Residuos Sólidos
Cadenas productivas y redes locales de reciclaje
Ind. Producto:
4.4.1.2.3
Parque industrial de reciclaje funcionando
4.500
4.692
1
0
Observación: La razón para el no cumplimiento del indicador se debe a que después de analizadas variables físicas, ambientales,
sociales, económicas, organizativas y de mercado el proyecto se considera inviable.
Línea:
Componente:
6
6.1
Institucionalidad Democrática y Participación Ciudadana
Descentralización de la Administración con Gobernabilidad Local
Ind. Resultado:
6.1.3
Ind. Resultado:
6.1.4
Ciudadanos y ciudadanas jóvenes, adultos y adultas participantes en
procesos sociales que mejoran sus capacidades para el liderazgo
comunitario y la gestión pública democrática
Organizaciones sociales y comunitarias que alcanzan nivel medio alto en
la evaluación de sus indicadores para la gestión del desarrollo local
Programa:
6.1.2
1.500
1.500
140
140
Planeación Participativa y Desarrollo Local
Anexo Presupuesto de Inversión por Resultados - Seguimiento del periodo 2008 - 2011
Recopilado por la Coordinación del Plan de Desarrollo
Departamento Administrativo de Planeación
Nota: Los valores acumulados a 2011 corresponden a
cifras proyectadas. La ejecución financiera incluye pagos,
compromisos y facturas, con corte a agosto 31 de 2011.
Indicador de Plan de Desarrollo
Proyectos de Inversión
Macroproyecto:
6.1.2.2
Formación ciudadana
democrática
para
el
desarrollo
local
y
la
Ind. Producto:
6.1.2.2.1
Niños y niñas integrantes activos de semilleros para la participación
Proy. inversión:
080344
Proy. inversión:
090028
Proy. inversión:
gestión
Meta
Cuatrienio
Logro
Acumulado
2008 - 2011
Ejecución
Acumulada
2008 - 2011
Responsable
Proyecto
pública
2.000
2.885
Formación Ciudadana Para El Desarrollo Local
$ 1.445
Dllo. Social
Pp10 Formación Ciudadana Para El Desarrollo Local
$ 1.431
Dllo. Social
100037
Pp11-Formacion Ciudadana Para El Desarrollo Local
$ 1.204
Dllo. Social
Proy. inversión:
080393
Pp09 Formación Ciudadana Para El Desarrollo Local
$ 861
Dllo. Social
Proy. inversión:
040485
Pp- Creacion Y Consolidacion De Semilleros De Participacion Juvenil E Infantil
$ 428
Dllo. Social
Proy. inversión:
040081
Creacion Y Consolidacion De Semilleros Para Participacion Juvenil E Infantil
$ 390
Dllo. Social
Proy. inversión:
040486
PpCreación
De
Organizacional Y La
$ 301
Dllo. Social
Ind. Producto:
6.1.2.2.2
Jóvenes animadores de semilleros formados
Proy. inversión:
080344
Formación Ciudadana Para El Desarrollo Local
$ 1.445
Dllo. Social
Proy. inversión:
100037
Pp11-Formacion Ciudadana Para El Desarrollo Local
$ 1.204
Dllo. Social
Proy. inversión:
080393
Pp09 Formación Ciudadana Para El Desarrollo Local
$ 861
Dllo. Social
Proy. inversión:
040485
Pp- Creacion Y Consolidacion De Semilleros De Participacion Juvenil E Infantil
$ 428
Dllo. Social
Proy. inversión:
040081
Creacion Y Consolidacion De Semilleros Para Participacion Juvenil E Infantil
$ 390
Dllo. Social
Ind. Producto:
6.1.2.2.3
Ciudadanos y ciudadanas
formación ciudadana
2.000
3.626
Proy. inversión:
080344
Formación Ciudadana Para El Desarrollo Local
$ 1.445
Dllo. Social
Proy. inversión:
090028
Pp10 Formación Ciudadana Para El Desarrollo Local
$ 1.431
Dllo. Social
Proy. inversión:
100037
Pp11-Formacion Ciudadana Para El Desarrollo Local
$ 1.204
Dllo. Social
Proy. inversión:
080393
Pp09 Formación Ciudadana Para El Desarrollo Local
$ 861
Dllo. Social
Proy. inversión:
040080
$ 381
Dllo. Social
Proy. inversión:
040486
Creación De Escuelas De Formación Ciudadana Para El Liderazgo Y La Gestión
Democratica
PpCreación
De
Escuelas
De
Formación
Ciudadana
Para
El
Liderazgo
Organizacional Y La
$ 301
Dllo. Social
Macroproyecto:
6.1.2.3
Promoción y fortalecimiento de organizaciones, redes sociales y gestión
local con enfoque de género
Ind. Producto:
6.1.2.3.2
Organizaciones comunales apoyadas integralmente para su fortalecimiento
Proy. inversión:
080436
Proy. inversión:
100038
Proy. inversión:
090031
Proy. inversión:
040487
Proy. inversión:
040083
Proy. inversión:
080396
Promoción,
Apoyo
Y
Asesoria
Tecnica
Para
Organizaciones
Sociales
Comunitarias
Pp11-Promocion Y Asesoria Tecnica A Organizaciones Sociales Y Comunitarias
Realizacion De Eventos
Pp10 Promoción, Apoyo Y Asesoria Tecnica Para Organizaciones Sociales
Comunitarias Y Reali
Pp- Promoción Apoyo Y Asesoria Tecnica Para Organizaciones Comunitarias
Sociales Y
Promoción,
Apoyo
Y
Asesoria
Técnica
Para
Organizaciones
Comunales
Sociales Y Realización
Pp Promoción, Apoyo Y Asesoria Tecnica Para Organizaciones Sociales
Comunitarias Y Realización De Eventos
Ind. Producto:
6.1.2.3.3
Redes barriales y veredales conformadas y/o en proceso de fortalecimiento
Proy. inversión:
080436
Proy. inversión:
100038
Proy. inversión:
090031
Proy. inversión:
040487
Promoción,
Apoyo
Y
Asesoria
Tecnica
Para
Organizaciones
Sociales
Comunitarias
Pp11-Promocion Y Asesoria Tecnica A Organizaciones Sociales Y Comunitarias
Realizacion De Eventos
Pp10 Promoción, Apoyo Y Asesoria Tecnica Para Organizaciones Sociales
Comunitarias Y Reali
Pp- Promoción Apoyo Y Asesoria Tecnica Para Organizaciones Comunitarias
Sociales Y
Escuelas
Anexo Presupuesto de Inversión por Resultados - Seguimiento del periodo 2008 - 2011
Recopilado por la Coordinación del Plan de Desarrollo
Departamento Administrativo de Planeación
De
jóvenes
Formación
y
Ciudadana
Para
El
Liderazgo
80
adultos,
participantes
en
escuela
de
187
480
465
Y
$ 6.160
Dllo. Social
Y
$ 4.916
Dllo. Social
Y
$ 4.861
Dllo. Social
Y
$ 2.448
Dllo. Social
Y
$ 2.252
Dllo. Social
Y
$ 1.693
Dllo. Social
60
60
Y
$ 6.160
Dllo. Social
Y
$ 4.916
Dllo. Social
Y
$ 4.861
Dllo. Social
Y
$ 2.448
Dllo. Social
Nota: Los valores acumulados a 2011 corresponden a
cifras proyectadas. La ejecución financiera incluye pagos,
compromisos y facturas, con corte a agosto 31 de 2011.
Indicador de Plan de Desarrollo
Proyectos de Inversión
Proy. inversión:
040083
Proy. inversión:
080396
Proy. inversión:
040293
Promoción,
Apoyo
Y
Asesoria
Técnica
Para
Organizaciones
Comunales
Sociales Y Realización
Pp Promoción, Apoyo Y Asesoria Tecnica Para Organizaciones Sociales
Comunitarias Y Realización De Eventos
Dinamización Y Apoyo A Redes Ciudadanas, Comunitarias Y Sociales
Macroproyecto:
6.1.2.4
Planeación local y presupuesto participativo
Ind. Producto:
6.1.2.4.2
Consejos comunales y corregimentales realizados
Meta
Cuatrienio
Logro
Acumulado
2008 - 2011
Ejecución
Acumulada
2008 - 2011
Responsable
Proyecto
Y
$ 2.252
Dllo. Social
Y
$ 1.693
Dllo. Social
$ 67
Dllo. Social
252
252
Proy. inversión:
080437
Diseño E Implementación Del Presupuesto Participativo
$ 8.821
Dllo. Social
Proy. inversión:
040037
Diseño E Implementación Del Presupuesto Participativo
$ 1.255
Dllo. Social
Ind. Producto:
6.1.2.4.3
Encuentros e intercambios regionales, nacionales e internacionales de P y PP
realizados
Proy. inversión:
080437
Diseño E Implementación Del Presupuesto Participativo
$ 8.821
Dllo. Social
Proy. inversión:
040037
Diseño E Implementación Del Presupuesto Participativo
$ 1.255
Dllo. Social
Ind. Producto:
6.1.2.4.4
Sistema de Información de organizaciones y presupuesto participativo SIOPP
en operación
Proy. inversión:
080437
Diseño E Implementación Del Presupuesto Participativo
$ 8.821
Proy. inversión:
040459
Pp-Fortalecimiento Y Desarrollo Del Sistema Municipal De Planeación
$ 1.300
Planeación
Proy. inversión:
040037
Diseño E Implementación Del Presupuesto Participativo
$ 1.255
Dllo. Social
Ind. Producto:
6.1.2.4.5
Servidores formados en gestión pública democrática
Proy. inversión:
080437
Diseño E Implementación Del Presupuesto Participativo
$ 8.821
Dllo. Social
Proy. inversión:
040037
Diseño E Implementación Del Presupuesto Participativo
$ 1.255
Dllo. Social
Ind. Producto:
6.1.2.4.6
Personas que participan en las asambleas barriales y veredales
43.000
332.457
Proy. inversión:
080437
Diseño E Implementación Del Presupuesto Participativo
$ 8.821
Dllo. Social
Proy. inversión:
040037
Diseño E Implementación Del Presupuesto Participativo
$ 1.255
Dllo. Social
Macroproyecto:
6.1.2.6
Infraestructura y logística para la participación
Ind. Producto:
6.1.2.6.1
Plan Estratégico de equipamientos comunitarios formulado
1
Proy. inversión:
090032
Pp10 Mantenimiento Y Adecuación De Propiedades Municipales
$ 1.844
Dllo. Social
Proy. inversión:
080348
Dotacion Sedes Sociales Y Comunales
$ 701
Dllo. Social
Ind. Producto:
6.1.2.6.2
Sedes sociales que reciben mantenimiento físico
Proy. inversión:
080438
Mantenimiento Y Adecuación De Propiedades Municipales
$ 3.247
Proy. inversión:
090032
Pp10 Mantenimiento Y Adecuación De Propiedades Municipales
$ 1.844
Dllo. Social
Proy. inversión:
050145
$ 1.115
Dllo. Social
Proy. inversión:
080397
Recuperacion
Y
Resignificacion
De
Edificios
Publicos.
Adecuacion De Propie
Pp09 Mantenimiento Y Adecuación De Propiedades Municipales
$ 1.058
Dllo. Social
Proy. inversión:
100039
Pp11-Mantenimiento Y Adecuacion De Propiedades Municipales
$ 1.031
Dllo. Social
Proy. inversión:
040500
$ 677
Dllo. Social
Proy. inversión:
080394
Recuperacion
Y
Regnificacion
De
Edificios
Adecuacion De Propie
Pp09 - Dotación De Sedes Sociales Y Comunales
$ 378
Dllo. Social
Ind. Producto:
6.1.2.6.3
Organizaciones comunitarias que mejoran la capacidad para la administración
y aprovechamiento de sedes y dotaciones sociales
Proy. inversión:
040083
Proy. inversión:
090026
Promoción,
Apoyo
Y
Asesoria
Sociales Y Realización
Gestión Equipamientos Comunitarios
Proy. inversión:
080348
Dotacion Sedes Sociales Y Comunales
Proy. inversión:
080394
Pp09 - Dotación De Sedes Sociales Y Comunales
Anexo Presupuesto de Inversión por Resultados - Seguimiento del periodo 2008 - 2011
Recopilado por la Coordinación del Plan de Desarrollo
Departamento Administrativo de Planeación
Técnica
Para
6
9
75
75
Dllo. Social
180
242
1
50
Publicos
Pp
Mantenimiento
Mantenimiento
Organizaciones
Comunales
Y
Y
Y
182
Dllo. Social
100
150
$ 2.252
Dllo. Social
$ 996
Dllo. Social
$ 701
Dllo. Social
$ 378
Dllo. Social
Nota: Los valores acumulados a 2011 corresponden a
cifras proyectadas. La ejecución financiera incluye pagos,
compromisos y facturas, con corte a agosto 31 de 2011.
Indicador de Plan de Desarrollo
Proyectos de Inversión
Macroproyecto:
6.1.2.7
Fortalecimiento de la Gestión de las Juntas Administradoras Locales
Ind. Producto:
6.1.2.7.1
Ediles de JAL formados en gestión publica democrática
Meta
Cuatrienio
Logro
Acumulado
2008 - 2011
Ejecución
Acumulada
2008 - 2011
Responsable
Proyecto
90
100
Proy. inversión:
080439
Formación, Actualización Y Apoyo A La Gestión De Las Jal
$ 1.234
Dllo. Social
Proy. inversión:
090030
Pp10- Formación Actualización Y Apoyo A Las Jal
$ 484
Dllo. Social
Proy. inversión:
040082
Formación, Actualización Y Apoyo A Las Juntas Administradoras Locales
$ 201
Dllo. Social
Proy. inversión:
100084
Pp11-Fortalecimiento Comunitario Colmayor
$ 50
Colegio
Mayor
Ind. Producto:
6.1.2.7.2
Capacitación en la formulación, ejecución, seguimiento y evaluación de los
planes de trabajo Ediles de las JAL
147
134
Proy. inversión:
080439
Formación, Actualización Y Apoyo A La Gestión De Las Jal
Proy. inversión:
040082
Formación, Actualización Y Apoyo A Las Juntas Administradoras Locales
Ind. Producto:
6.1.2.7.3
Juntas Administradoras Locales apoyadas integralmente para el ejercicio de
sus funciones
Proy. inversión:
080439
Formación, Actualización Y Apoyo A La Gestión De Las Jal
$ 1.234
Dllo. Social
Proy. inversión:
100040
Pp11-Formacion Actualizacion Apoyo A La Gestion De Las Jal
$ 787
Dllo. Social
Proy. inversión:
080395
Pp- Formación Actualización Y Apoyo A Las Jal
$ 432
Dllo. Social
Proy. inversión:
050064
$ 218
Dllo. Social
Proy. inversión:
040082
Pp
Formación,
Actualización
Y
Apoyo
A
La
Gestión
De
Administradoras Locales
Formación, Actualización Y Apoyo A Las Juntas Administradoras Locales
$ 201
Dllo. Social
Anexo Presupuesto de Inversión por Resultados - Seguimiento del periodo 2008 - 2011
Recopilado por la Coordinación del Plan de Desarrollo
Departamento Administrativo de Planeación
Las
Juntas
$ 1.234
Dllo. Social
$ 201
Dllo. Social
21
21
Nota: Los valores acumulados a 2011 corresponden a
cifras proyectadas. La ejecución financiera incluye pagos,
compromisos y facturas, con corte a agosto 31 de 2011.
ANEXO PRESUPUESTO DE INVERSIÓN POR RESULTADOS – SEGUIMIENTO DEL PERÍODO 2008 - 2011
ANEXO PRESUPUESTO DE INVERSIÓN POR RESULTADOS – SEGUIMIENTO DEL PERÍODO 2008 - 2011
2.5. Educación

Oportunidades educativas de calidad desde la primera infancia hasta la educación
superior.

La apuesta por la generación de oportunidades sociales para todos y todas se hace
realidad en la ciudad, con la política pública con enfoque de derechos y la atención
diferenciada a los grupos poblacionales, desarrollando acciones afirmativas sobre
grupos excluidos y en mayores condiciones de desprotección y vulnerabilidad.

Medellín es hoy una ciudad para los niños y las niñas que reconoce el derecho a una
educación pública de calidad desde la educación inicial hasta la educación media, que
sienta las bases para el desarrollo de las capacidades y habilidades a lo largo de la
vida. Así mismo, amplía las oportunidades para el acceso a la educación superior,
condición para la superación de las desigualdades sociales y la formación del talento
humano calificado que contribuye al mejoramiento de la competitividad.

La administración para garantizar el acceso, la permanencia, la formación del
ciudadano y las megahabilidades del siglo XXI de todos los niños, niñas y jóvenes de
la ciudad, implementa un conjunto de acciones y estrategias con un enfoque integral e
intersectorial con la puesta en marcha de proyectos dirigidos a prestar un servicio con
enfoque de derechos, por ciclos vitales. Estos proyectos actúan tanto en los factores
de contexto que impiden que la población en edad escolar asista a los colegios, como
en el fortalecimiento de la calidad y la pertinencia, en ambientes de aprendizajes
dignos, dotados de las tecnologías de la informática y la comunicación y con
equipamientos de ciudad al servicio de la educación de calidad. Los maestros son
valorados y reconocidos, apoyados en su desarrollo profesional y en la mejora de las
prácticas de enseñanza, investigación e innovación en el aula con el apoyo en la
dotación de medios y TIC´s.
Buen comienzo en la primera infancia:
Un significativo avance en la atención y la importancia que tiene para la ciudad comenzar
la atención desde la gestación. Este se da gracias al programa Buen Comienzo, iniciativa
estratégica de ciudad que busca la atención integral de la primera infancia.
El sistema educativo público hoy posibilita el acceso para toda la población en edad
escolar, planifica el servicio para asegurar continuidad, procura eliminar las barreras
socioeconómicas y culturales que impiden el disfrute del derecho a la educación,
implementa metodologías flexibles para grupos específicos y provee los recursos, para
prestar un servicio educativo en ambientes de aprendizaje dignos, con la activación de
dispositivos básicos para el aprendizaje, espacios físicos suficientes, adecuados y dignos
con diseños arquitectónicos y urbanísticos para articular la Escuela como centralidad en el
territorio.

Cobertura de atención integral niños y niñas de 1 a 2 años, en distintas modalidades
de atención ha alcanzado el 86%.

Atención integral de niños y niñas menores de 3 y 4 años pasa de 12.667 en el 2007 a
101.924 en 2011, de los cuales 93.924 corresponde a niños entre 0 y 5 años y 8.000 a
la atención de madres gestantes y lactantes.
ANEXO PRESUPUESTO DE INVERSIÓN POR RESULTADOS – SEGUIMIENTO DEL PERÍODO 2008 - 2011

39.881 adultos significativos capacitados para la atención infantil

Conformación de una red de 15 Jardines Infantiles de Calidad, 12 construidos y
funcionando y 3 completamente financiados para el 2012, como nodos articuladores
de atención integral, con ambientes de aprendizaje en los que se viven experiencias
de expresión musical, corporal, investigación y exploración científica, diseñados según
las características de los niños y niñas con servicio diario para 300 niños en cada uno
de ellos, jornada de 8 horas y desde los tres meses hasta los 5 años.
Cobertura para todos y todas:
Como resultado de las diferentes intervenciones la ciudad alcanza coberturas del 100%
en preescolar, básica y 80% en media, mejora la tasa de deserción e interviene en calidad
y pertinencia con un modelo integral que favorece el acceso, la permanencia, la equidad,
la convivencia y los aprendizajes de los estudiantes en ambientes de aprendizaje
innovadores y mediados por docentes y directivos comprometidos con la formación de
ciudadanos del siglo XXI.

Tasas de cobertura en preescolar y básica del 100%

Tasa de cobertura en la media de 80%

Transporte escolar: Con una atención en el 2008 de 3.132 alumnos beneficiados a
7.500 en 2011, lo que representa 4.368 nuevos beneficiarios.

Tiquete escolar: Cada mes 16.811 alumnos se benefician con el tiquete a través de
rustas de bus y 12.166 a través del Metro, durante el 2011.

Gratuidad para eliminar barreras al acceso y permanencia a 300.000 estudiantes a
diciembre de 2011.
Educación de calidad en la sociedad del conocimiento:
La ciudad es hoy referente a nivel Nacional y Latinoamericano, en materia de inversión y
desarrollo en infraestructura educativa, la búsqueda constante de la atención de las
necesidades de cobertura y de brindar espacios dignos a nuestros educandos, bajo los
más altos estándares de calidad en materia de diseño y construcción.

En lo referente a mantenimiento se realizaron 513 intervenciones de plantas físicas
educativas incluidas las priorizadas con presupuesto participativo, desagregadas así:
99 en el 2008, 121 en el 2009, 49 en 2010 y 244 en 2011.

Proyectos de expansión educativa en el periodo 2008 - 2011, se terminaron 24
construcciones nuevas y la compra del Conrado González, 32 ampliaciones mayores y
47 ampliaciones menores. Además se encuentran, en contratación la segunda etapa
del Nuevo Colegio de la sede Juan XXIII y 9 ampliaciones mayores y en diseño 7
proyectos más.

Se han dotado como colegios digitales 184 infraestructuras con el programa Medellín
Digital y al final del Gobierno serán todas las Instituciones Educativas digitales,
conectados en red inalámbrica, y acceso a internet por fibra óptica; se dispone de
19.873 computadores en las Instituciones Educativas.

Se dotaron los bibliobancos escolares con la adquisición de 202.948 títulos
representados en 525.964 ejemplares.
ANEXO PRESUPUESTO DE INVERSIÓN POR RESULTADOS – SEGUIMIENTO DEL PERÍODO 2008 - 2011
Mejoramiento de la calidad de la educación:
La calidad de la educación es un derecho y no privilegio y en este contexto, con el
programa Escuelas y Colegios de Calidad, se concibe y materializa, desde un enfoque de
coordinación intersectorial e interinstitucional, con una activa participación de colegios
privados, el sector académico universitario y los sectores empresarial y social, en el
horizonte de superar la pobreza y la inequidad.
Este trabajo colaborativo entre colegios oficiales y privados permite crear sinergia y
confianza para reconocerse como pares, con retos y desafíos comunes, además los
programas de Medellín la más Educada como son el Premio a la Calidad Ciudad de
Medellín, Olimpiadas del Conocimiento, Feria de la Ciencia, la Tecnología y la Innovación
y Red de Calidad, son espacios de encuentro entre directivos, maestros y estudiantes,
para el mejoramiento de la calidad y constituye en sí mismo un modelo innovador en el
que se destaca la alianza institución educativa, empresa, organización social y colegio
privado.

160 instituciones educativas beneficiadas con el programa, cada una de las cuales
firmó un pacto de calidad como compromiso por la calidad y el mejoramiento continuo.
Movilización ciudadana para la calidad:
Las Olimpiadas del Conocimiento, promueven en los estudiantes de grados 5°, 10° y 11°
el desarrollo de competencias en las áreas de lenguaje y matemáticas a través de
evaluaciones anuales y, a partir del 2011, las pruebas escritas de la primera fase están
alineadas y asesoradas por el ICFES, las presentan todos los estudiantes y arrojan
información por institución sobre el desempeño académico.

En este cuatrienio se presenta un aumento de alumnos participantes, pasando de
38.180 en 2008 a 81.955 en 2011. Un total de 249.279 estudiantes han participado.
El Premio a la Calidad Ciudad de Medellín, contribuye al mejoramiento de las instituciones
educativas promoviendo la documentación, el análisis crítico, la retroalimentación y
difusión de sus experiencias y reconocer los avances en los aprendizajes y la retención de
los estudiantes en la escuela anualmente, destaca a directivos y maestros por su
liderazgo en los procesos formativos y su compromiso con la comunidad educativa y del
entorno; así como a estudiantes que asumen el compromiso con programas que se
proyectan a la comunidad.
Hasta el año 2010 se han realizado 5 versiones y el año 2011 será la 6°.
PERIODO
SECTOR
IE CALIDAD EDUCATIVA
MAYOR NIVEL DE MEJORAMIENTO
OFICIAL
IE JESÚS REY
IE CIUDAD DE CON BOSCO
PRIVADA
LA ENSEÑANAZA COMPAÑÍA DE
CENTRO EDUCATIVO AUTONOMO
MARIA
OFICIAL
CEFA
IE CIUDAD DE CON BOSCO
PRIVADA
SAN IGNACIO
PINARES
OFICIAL
IE OCTAVIO CALDERON MEJIA
IE LA INDEPENDENCIA
PRIVADA
COLEGIO MONTESSORI
COLEGIO BLANQUIZAL
2006
2007
2008
ANEXO PRESUPUESTO DE INVERSIÓN POR RESULTADOS – SEGUIMIENTO DEL PERÍODO 2008 - 2011
PERIODO
SECTOR
IE CALIDAD EDUCATIVA
MAYOR NIVEL DE MEJORAMIENTO
OFICIAL
IE RAMON MUNERA LOPERA
IE JOSE ACEVEDO Y GOMEZ
PRIVADA
COLEGIO SAN JOSE DE LAS VEGAS
INSTITUTO SAN CARLOS
OFICIAL
IE ESCUELA SUPERIOR DE MEDELLÍN IE GABRIEL GARCIA MARQUEZ
PRIVADA
DESIERTO
2009
2010
COLEGIO CALAZANZ
Oferta de programas técnicos desde la educación media con instituciones de educación
superior y el Sena:
En cuanto a la pertinencia, la educación debe responder a los intereses de los
estudiantes, al desarrollo de competencias que puedan transferirse a diferentes ámbitos –
saber hacer en contexto- y que contribuyan al desarrollo individual y social y a las
necesidades de formación del talento humano de la Ciudad, Región y país. En esta
perspectiva, la Secretaría de Educación promueve, además del desarrollo de
competencias básicas, científico-tecnológicas y generales, la formación en competencias
específicas, con el acompañamiento de instituciones de educación superior, el Sena y
representantes del sector empresarial, por medio de la estrategia de articulación de la
educación media con la formación técnica.

En el transcurso de estos 4 años ha contado con la participación de 80 instituciones
educativas articuladas y 13.000 estudiantes inician su formación técnica desde grado
10°. Estas cifras corresponden a un 29% de la matrícula oficial total en la educación
media.

Alianza Futuro Digital de los sectores gobierno, educación media y superior y
empresas del software, cuyo objetivo es desarrollar una plataforma de conocimiento
que mejore la productividad, a partir de la formación del talento humano en el sector
del software, mediante programas técnicos y tecnológicos propedéuticos y por
competencias, que genere oportunidades de empleabilidad y emprendimiento para los
jóvenes. Para consolidar esta Alianza y con el objetivo de fomentar la inmersión
laboral y el emprendimiento, la Alcaldía estableció un convenio de asociación hasta el
2015, el cual busca garantizar la operación y sostenibilidad del Vivero del Software en
la institución educativa Inem José Félix de Restrepo.
La Escuela del Maestro: unidad de conocimiento para los docentes de Medellín:
Para afianzar más el proceso de mejoramiento de la calidad, la cualificación del maestro
es sin lugar a dudas uno de los ejes principales. Medellín es la única ciudad en Colombia
que cuenta con la Escuela del Maestro, espacio y estrategia para la gestión del
conocimiento, la ciudad demuestra que valora la profesión de docentes y que las
inversiones en su desarrollo profesional. Allí se desarrollan los programas de asesoría y
acompañamiento en la gestión curricular; procesos de investigación en el aula,
apropiación de las diferentes disciplinas y saberes, investigación en el aula, sistemas de
evaluación y apropiación y uso de las TIC´s; el desarrollo profesional docente y formación
avanzada; y el registro, documentación y sistematización de experiencias significativas y
buenas prácticas.
ANEXO PRESUPUESTO DE INVERSIÓN POR RESULTADOS – SEGUIMIENTO DEL PERÍODO 2008 - 2011

Aproximadamente el 80% de los maestros han participado en algún proceso de
cualificación de la Escuela, y como gran innovación en la formación de maestros.

La Alcaldía creó el Fondo para financiar Maestrías y Doctorados de los maestros sean
beneficiado 107 y para el II semestre de 2011 serán otros 85.
Oportunidades para los bachilleres:
Para vencer los obstáculos para el acceso y permanencia en la educación superior,
siendo el principal las dificultades económicas, el Municipio diseñó estrategias orientadas
a que los jóvenes de más bajos ingresos tengan el aporte de recursos económicos.
Es significativo destacar la creación del Fondo constituido a través del mecanismo de
Planeación Local y Presupuesto Participativo y el Fondo EPM Universidades para la
educación superior; Igualmente se tiene establecidas becas a los mejores bachilleres. El
impacto de estos programas ha sido altamente significativo no solo por el número de
estudiantes que han ingresado sino por la forma como han contribuido al cambio de las
expectativas de los bachilleres.

18.289 jóvenes participan del programa Fondo EPM Universidades.

Se creó el fondo Enlazamundos para apoyar el estudio de Maestrías, Doctorados y
Pasantías en las mejores universidades del Mundo.

Se consolidó la Red de Formación tecnológica con tres instituciones universitarias del
Municipio: el ITM, el Pascual Bravo y el Colegio Mayor entre las cuales se brinda
oportunidades de formación tecnológica de calidad a 30.000 jóvenes.
Democracia y Convivencia escolar:
El control de los factores de contexto que afectan y dificultan el pleno derecho a la
educación de la población en edad escolar, es el propósito del programa Democracia y
Convivencia al desarrollar en los ciudadanos capacidades y competencias para deliberar,
concertar, hacer seguimiento a los acuerdos pactados al interior y exterior de los
establecimientos educativos, mejorar el clima laboral y resolver de manera acertada los
conflictos, de tal manera que se potencien los espacios de participación y de
gobernabilidad en la escuela.
Con los proyectos Escuelas en Convivencia, Participando en la Escuela y Manuales de
Convivencia Escolar, se promueve y orientan ambientes de democracia, se fomenta el
ejercicio de los valores y se regula la vida escolar, haciendo posible la superación de las
barreras que afectan el derecho a la educación.
Logros obtenidos al respecto
Los aspectos relacionados con la Democracia y la Convivencia son elementos de suma
importancia en el desarrollo de una sociedad y especialmente en las dinámicas propias de
las comunidades educativas de una urbe como Medellín. Se pueden resaltar como logros
importantes y relevantes obtenidos tras el esfuerzo realizado en estos últimos años los
siguientes:

Se han implementado estrategias articuladas entre sí que han llegado de manera
efectiva y constructiva a las instituciones educativas de la ciudad:
ANEXO PRESUPUESTO DE INVERSIÓN POR RESULTADOS – SEGUIMIENTO DEL PERÍODO 2008 - 2011
•
•
•
Escuelas en Convivencia: acompañamiento puntual e integral a aquellas
instituciones educativas que demandan acciones institucionales frente a diversas
situaciones que afectan el buen convivir en ellas.
Participando en la Escuela: promoción y acompañamiento de procesos de
participación en las instituciones educativas de la ciudad, fortaleciendo de manera
importante el gobierno escolar como mecanismo de democratización de los
procesos escolares.
Recontextualización de los Manuales de Convivencia Escolar: acompañamiento en
dos fases a un gran número de instituciones educativas frente a los elementos
jurídicos, planteamientos temáticos y metodológicos, construcción y elaboración
documental, actualización, ajustes y adopción y apropiación de los Manuales de
Convivencia Escolar de las instituciones educativas. Fueron 50 I.E de la ciudad las
beneficiadas en el 2011 en el desarrollo de la Segunda Fase de esta iniciativa.

Visibilización de la Semana de la Convivencia como estrategia de trabajo
interinstitucional que convoca a un gran número de instancias y dependencias
alrededor de vivir y compartir todos los aspectos de convivencia que se generan y
potencian en las instituciones educativas de la ciudad; como elemento relevante se
destaca de cara a la ciudad la Feria de las Experiencias Significativas en la cual cada
institución que participa comparte con la ciudad sus experiencias educativas, prácticas
y pedagógicas alrededor de la convivencia, generadas en el diario vivir de cada una de
las instituciones.

Contribución y posicionamiento desde la Secretaría de Educación de Medellín de la
estrategia Corredores de Protección Escolar, como un mecanismo articulado e
institucional de movilización y acompañamiento social de las comunidades alrededor
de la protección de los derechos fundamentales de los estudiantes y de toda la
comunidad educativa de la ciudad.

Fortalecimiento del trabajo en temas de participación y metodologías de trabajo con
los personeros estudiantiles, Contralores Escolares y los Consejos Estudiantiles de las
instituciones educativas de la ciudad.

Participación, coordinación y compromiso en el Comité de Escuelas en Convivencia,
espacio interintitucional en el cual se dan cita de manera periódica diferentes
dependencias de la Alcaldía de Medellín e instituciones que velan por revisar
permanentemente y tomar las medidas pertinentes y necesarias frente a las diversas
situaciones sociales y de orden público que afectan la convivencia pacífica den las
comunidades educativas.

Visibilización de la problemática y planteamiento de detección e intervención alrededor
del tema del Acoso Escolar en las instituciones educativas de la ciudad. Proyecto que
intervino alrededor de 30 I.E. oficiales de la ciudad.
Testimonios:

Testimonios de los beneficiarios, dentro de los cuales se cuentan los estudiantes de
las instituciones educativas de la ciudad, los padres de familia, directivos docentes,
entre otros, relacionados con el desarrollo de las estrategias implementadas en el
programa se encuentran contenidos en una gran cantidad de productos y registros
ANEXO PRESUPUESTO DE INVERSIÓN POR RESULTADOS – SEGUIMIENTO DEL PERÍODO 2008 - 2011
físicos y visuales de carácter pedagógico y educativo que llegan a diversos públicos de
la comunidad educativa de todas la I.E. de la ciudad , dentro de los productos más
relevantes se encuentran videos (Semana de la convivencia 2009 – 2010, Convivencia
con participación Escolar, LGBTI en la escuela, Acoso Escolar, Participación en la
Escuela, Corredores de movilidad, Resolución de conflictos, Escuelas en convivencia,
Manual de Convivencia, Educar para la paz), cartillas (Semana de la convivencia 2009
– 2010, Participando en la escuela, La educación y sus normas, El debido proceso,
Libros reglamentarios, Cartilla Manual de Convivencia, Libro reelaboración de
Manuales de Convivencia)

800.000 Boletines padres y madres entregados en la Semana de la Convivencia 2010
y 2011

400.000 boletines sobre temas de convivencia y participación.
ANEXO PRESUPUESTO DE INVERSIÓN POR RESULTADOS – SEGUIMIENTO DEL PERÍODO 2008 - 2011
Indicador de Plan de Desarrollo
Proyectos de Inversión
Secretaría de Educación
Meta
Cuatrienio
Logro
Acumulado
2008 - 2011
Ejecución
Acumulada
2008 - 2011
Responsable
Proyecto
$ 2.573.936
Línea:
Componente:
1
1.1
Medellín, Ciudad Solidaria y Equitativa
Lucha Contra la Pobreza y el Hambre
Programa:
Macroproyecto:
1.1.2
1.1.2.1
Poblaciones en Riesgo Social
Buen comienzo
Ind. Producto:
1.1.2.1.1
Jardines infantiles construidos y funcionando
Proy. inversión:
080029
Proy. inversión:
080071
Construcción De Jardines Infantiles De Calidad Para La Atencion
Primera Infancia En El Municipio De Medellin
Adquisicion Inmuebles Jardines Infantiles
Proy. inversión:
080548
Soporte Institu, Comunicac Y De Sitemat
Proy. inversión:
080561
19
Educación
$ 10.987
Educación
$ 7.590
Educación
$ 1.063
Educación
$ 40
Educación
$ 37
Educación
$9
Educación
080603
100024
Adecuación Y Mantenimiento De Espacios D
Proy. inversión:
100065
Pp11-Dotación De Jardines Infantiles De Calidad Para La Atencion Integral A La
Primera Infancia
Ind. Producto:
1.1.2.1.3
Adultos significativos capacitados para la atención infantil
28.008
Proy. inversión:
080548
Soporte Institu, Comunicac Y De Sitemat
$ 7.590
Educación
Proy. inversión:
080546
Formación De Agentes Educativos
$ 3.933
Educación
Proy. inversión:
090062
Pp10-Formación De Agentes Educativos
$ 244
Educación
Proy. inversión:
100061
Pp11-Formación De Agentes Educativos
$ 149
Educación
Proy. inversión:
080542
Pp-Formación De Agentes Educativos
$ 125
Educación
Componente:
1.2
Reconciliación,
Económica
Programa:
Macroproyecto:
1.2.1
1.2.1.1
Población en Situación de Desplazamiento
Población en situación de desplazamiento
Ind. Producto:
1.2.1.1.18
Niños, niñas y adolescentes (5-15 años)
desplazados en los últimos 5 años
atendidos en el sector educativo del total de niños incluidos en el RUPD
Proy. inversión:
080154
Pago De Personal Docente Sgp Instituciones Educativas
$ 668.352
Educación
Proy. inversión:
040415
Pago Personal Docente Proceso De Municipalizacion
$ 244.023
Educación
Proy. inversión:
080531
Contratacion De La Prestacion Del Servicio Educativo
$ 134.402
Educación
Proy. inversión:
080167
Pago De Personal Docente Municipio De Medellin
$ 105.884
Educación
Proy. inversión:
040416
Contratación De La Prestación Del Servicio Educativo
$ 63.299
Educación
Proy. inversión:
040414
Pago Personal Docente Municipio De Medellin
$ 37.864
Educación
Ind. Producto:
1.2.1.1.19
Niños, niñas y adolescentes (5-15 años) desplazados en los últimos 5 años
beneficiados con seguimiento de permanencia en el sector educativo del total
de niños incluidos en el RUPD
Proy. inversión:
080154
Pago De Personal Docente Sgp Instituciones Educativas
$ 668.352
Educación
Proy. inversión:
040415
Pago Personal Docente Proceso De Municipalizacion
$ 244.023
Educación
Proy. inversión:
080531
Contratacion De La Prestacion Del Servicio Educativo
$ 134.402
Educación
Proy. inversión:
080167
Pago De Personal Docente Municipio De Medellin
$ 105.884
Educación
Proy. inversión:
040416
Contratación De La Prestación Del Servicio Educativo
$ 63.299
Educación
Proy. inversión:
040414
Pago Personal Docente Municipio De Medellin
$ 37.864
Educación
Componente:
1.5
Desarrollo Corregimental y Rural
Anexo Presupuesto de Inversión por Resultados - Seguimiento del periodo 2008 - 2011
Recopilado por la Coordinación del Plan de Desarrollo
Departamento Administrativo de Planeación
y
Reintegración
Social
La
$ 65.806
Proy. inversión:
Derechos
De
La
Proy. inversión:
de
Integral
A
Dotación De Jardines Infantiles De Calidad Para La
Primera Infancia
Pago De Servicios Públicos Domiciliarios Jardines Infantiles
Restablecimiento
Atención
Integral
12
39.881
y
100
100
100
100
Nota: Los valores acumulados a 2011 corresponden a
cifras proyectadas. La ejecución financiera incluye pagos,
compromisos y facturas, con corte a agosto 31 de 2011.
Indicador de Plan de Desarrollo
Proyectos de Inversión
Meta
Cuatrienio
Logro
Acumulado
2008 - 2011
Ejecución
Acumulada
2008 - 2011
Responsable
Proyecto
Programa:
Macroproyecto:
1.5.2
1.5.2.1
Gerencia Integral de Corregimientos
Gerencia corregimental
Ind. Producto:
1.5.2.1.4
Instituciones educativas
contextualizada
Proy. inversión:
080550
Fortalecimiento Institucional, Asesoría Pedagógica Y Planes De Mejoramiento
$ 3.536
Educación
Proy. inversión:
040443
Campaña De Calidad De La Educacion
$ 1.811
Educación
Línea:
Componente:
2
2.1
Desarrollo y Bienestar para toda la Población
Medellín, la más Educada
Ind. Resultado:
2.1.1
Ind. Resultado:
Ind. Resultado:
Ind. Resultado:
Ind. Resultado:
Ind. Resultado:
Ind. Resultado:
Ind. Resultado:
Ind. Resultado:
Ind. Resultado:
2.1.2
2.1.3
2.1.4
2.1.5
2.1.6
2.1.7
2.1.8
2.1.9
2.1.10
Ind. Resultado:
2.1.11
Ind. Resultado:
2.1.12
Ind. Resultado:
2.1.17
Ind. Resultado:
2.1.18
Ind. Resultado:
2.1.19
Ind. Resultado:
2.1.20
Ind. Resultado:
2.1.21
Ind. Resultado:
2.1.22
Ind. Resultado:
2.1.23
Ind. Resultado:
Ind. Resultado:
2.1.24
2.1.25
Ind. Resultado:
2.1.26
Ind. Resultado:
2.1.27
Ind. Resultado:
2.1.28
Ind. Resultado:
2.1.29
Cobertura en educación inicial para niños y niñas de 1 y 2 años en
SISBEN 1, 2 y 3
Tasa de cobertura bruta en educación inicial 3 y 4 años
Tasa de cobertura bruta en el grado de transición
Tasa de cobertura bruta en educación básica
Tasa de cobertura bruta en educación media
Tasa de analfabetismo de 15 años y más
Tasa de inasistencia escolar 6-15 años
Tasa de supervivencia de la educación básica y media del sector oficial
Tasa de deserción escolar del sector oficial
Tasa de cobertura bruta en educación superior del área metropolitana
18-24 años
Continuidad al año siguiente de bachilleres oficiales hacia la educación
superior
Continuidad al año siguiente de bachilleres oficiales hacia la educación
postsecundaria
Cambio relativo del desempeño en los exámenes de Estado en lenguaje
del sector oficial de Medellín frente a los resultados promedio del sector
oficial del país
Cambio relativo del desempeño en los exámenes de Estado en
matemáticas del sector oficial de Medellín frente a los resultados
promedio del sector oficial del país
Cambio relativo del desempeño en las Pruebas Saber grado 5° en
lenguaje del sector oficial de Medellín frente a los resultados promedio
del país
Cambio relativo del desempeño en las Pruebas Saber grado 5° en
matemáticas del sector oficial de Medellín
frente a los resultados
promedio del país
Cambio relativo del desempeño en las Pruebas Saber grado 9° en
lenguaje del sector oficial de Medellín frente a los resultados promedio
del país
Cambio relativo del desempeño en las Pruebas Saber grado 9° en
matemáticas del sector oficial de Medellín
frente a los resultados
promedio del país
Promedio de calificación dada por la comunidad al servicio educativo de
la institución
Estudiantes en promedio que participan en la elección del Personero
Candidatos aspirantes a personeros estudiantiles en las instituciones
educativas oficiales
Padres de familia que participan en la elección de su representante al
Consejo Directivo
Proyectos o iniciativas que se realizan en la Secretaría de Educación con
la corresponsabilidad del sector empresarial e institucional
Certificación y mantenimiento de la gestión de calidad de la Secretaría
de Educación
Satisfacción del servicio al ciudadano
Programa:
Macroproyecto:
2.1.1
2.1.1.1
Nadie por Fuera
Educación para la primera infancia
Anexo Presupuesto de Inversión por Resultados - Seguimiento del periodo 2008 - 2011
Recopilado por la Coordinación del Plan de Desarrollo
Departamento Administrativo de Planeación
de
corregimientos
con
programas
de
Educación
5
38
86
86
76,2
98
98,5
80
7,1
1,2
60,8
3,1
36,5
ND
ND
ND
ND
ND
1,2
38,9
3,5
36,5
36,4
36,5
70
70
103,8
102,5
102,3
102,3
102,8
102,8
100
100,7
100
102,1
100
99,7
4
4
80
684
80
1.006
50
91,4
19
42
1
1
92
95
Nota: Los valores acumulados a 2011 corresponden a
cifras proyectadas. La ejecución financiera incluye pagos,
compromisos y facturas, con corte a agosto 31 de 2011.
Indicador de Plan de Desarrollo
Proyectos de Inversión
Ind. Producto:
2.1.1.1.1
Niños y niñas de 1 y 2 años en SISBÉN 1, 2 y 3 que acceden a la educación
inicial
Proy. inversión:
090069
Educacion Inicial 1 A 4 Años
Proy. inversión:
040416
Contratación De La Prestación Del Servicio Educativo
Proy. inversión:
080545
Proy. inversión:
Meta
Cuatrienio
Logro
Acumulado
2008 - 2011
Ejecución
Acumulada
2008 - 2011
Responsable
Proyecto
32.296
32.296
$ 132.828
Educación
$ 63.299
Educación
Gestión De Buen Comienzo
$ 5.686
Educación
080543
Educación Inicial De 1 A 2 Años
$ 3.650
Educación
Proy. inversión:
040455
Pp Educando Desde El Preescolar
$ 814
Educación
Proy. inversión:
050101
Buen Comienzo: Educando Desde Preescolar- Formac Agentes Educ
$ 560
Educación
Proy. inversión:
100066
Pp11-Educacion Inicial 1 A 4 Años
$ 110
Educación
Ind. Producto:
2.1.1.1.2
Niños y niñas de 3 y 4 años que acceden a la educación inicial
Proy. inversión:
090069
Educacion Inicial 1 A 4 Años
$ 132.828
Educación
Proy. inversión:
040416
Contratación De La Prestación Del Servicio Educativo
$ 63.299
Educación
Proy. inversión:
080544
Educación Inicial De 3 Y 4 Años
$ 14.907
Educación
Proy. inversión:
080545
Gestión De Buen Comienzo
$ 5.686
Educación
Proy. inversión:
050101
Buen Comienzo: Educando Desde Preescolar- Formac Agentes Educ
$ 560
Educación
Proy. inversión:
080541
Pp - Educación Inicial De 3 A 4 Años
$ 205
Educación
Proy. inversión:
100066
Pp11-Educacion Inicial 1 A 4 Años
$ 110
Educación
Macroproyecto:
2.1.1.2
Beneficios educativos para el acceso y la permanencia
Ind. Producto:
2.1.1.2.1
Estudiantes de niveles I, II y parte del III del SISBEN con gratuidad en
derechos académicos complementarios
Proy. inversión:
080171
Proy. inversión:
050010
Proy. inversión:
080424
Gratuidad Para Los Estudiantes De Grado 0 A 11 Niveles I, Ii Y Parte Del Iii Del
Sisbem
Financiacion
Derechos
Academicos
O
Servicios
Complementarios
Para
Estudiantes Del Sisben
Servicios Escolares Complementarios
Proy. inversión:
040413
Servicios Escolares Complementarios
Proy. inversión:
080560
Estudiantes Y Familias Atendidas En Unires
Proy. inversión:
070051
Pp Transporte Publico Escolar Para Estudiantes De Ie Oficiales De La Ciudad De
Medellin
Macroproyecto:
2.1.1.3
Servicio público para todos y todas y respeto a la diversidad
Ind. Producto:
2.1.1.3.1
Estudiantes matriculados de transición a grado 11 y adultos y jóvenes en
extraedad en el sector oficial
441.784
412.000
Proy. inversión:
080154
Pago De Personal Docente Sgp Instituciones Educativas
$ 668.352
Educación
Proy. inversión:
040415
Pago Personal Docente Proceso De Municipalizacion
$ 244.023
Educación
Proy. inversión:
080531
Contratacion De La Prestacion Del Servicio Educativo
$ 134.402
Educación
Proy. inversión:
080537
Apuo Administrativo A Instituciones Educativas Oficiales
$ 112.743
Educación
Proy. inversión:
080142
Aportes Patronales Docentes De Instituciones Educativas
$ 111.208
Educación
Proy. inversión:
080167
Pago De Personal Docente Municipio De Medellin
$ 105.884
Educación
Proy. inversión:
040416
Contratación De La Prestación Del Servicio Educativo
$ 63.299
Educación
Proy. inversión:
030430
Apoyo Administrativo A Instituciones Educativas Oficiales
$ 44.670
Educación
Proy. inversión:
030312
Aportes Patronales De Docentes
$ 39.909
Educación
Proy. inversión:
040414
Pago Personal Docente Municipio De Medellin
$ 37.864
Educación
Proy. inversión:
080446
Pago De Servicios Publicos De Instituciones Educativas
$ 32.630
Educación
Proy. inversión:
080166
Pago Personal Administrativo A Instituciones Educativas
$ 30.871
Educación
Proy. inversión:
030313
Pago De Personal Administrativo De Las Ie Del Municipio De Medellin
$ 20.326
Educación
Proy. inversión:
080357
Fortalecimiento Institucional Para La Desentralización Eduactiva
$ 12.623
Educación
Proy. inversión:
040439
Pago De Servicios Públicos De Instit Y Centros Educ
$ 11.195
Educación
Proy. inversión:
040044
Fortalecimiento Institucional A La Descentralizacion Educativa
$ 7.194
Educación
Proy. inversión:
080524
Arrendamiento De Inmuebles Para Instituciones Educativas
$ 6.256
Educación
Proy. inversión:
030438
Arrendamiento De Inmuebles Para Equipamiento Educ
$ 1.914
Educación
Proy. inversión:
050051
Ampliac Cobert Educat Para Atender Pobla Vulnerable Med Contrat
$ 1.096
Educación
Anexo Presupuesto de Inversión por Resultados - Seguimiento del periodo 2008 - 2011
Recopilado por la Coordinación del Plan de Desarrollo
Departamento Administrativo de Planeación
41.994
245.000
52.560
300.000
$ 38.549
Educación
$ 14.222
Educación
$ 13.068
Educación
$ 2.505
Educación
$ 400
Educación
$ 25
Educación
Nota: Los valores acumulados a 2011 corresponden a
cifras proyectadas. La ejecución financiera incluye pagos,
compromisos y facturas, con corte a agosto 31 de 2011.
Indicador de Plan de Desarrollo
Proyectos de Inversión
Meta
Cuatrienio
Logro
Acumulado
2008 - 2011
Ejecución
Acumulada
2008 - 2011
Responsable
Proyecto
Proy. inversión:
080536
Ampliacion Cobertura Contratada Para Poblacion Vulnerable
$ 1.019
Educación
Proy. inversión:
080504
Pp Servicios Escolares Complementarios
$ 100
Educación
Proy. inversión:
001644
Contratación Del Servicio Educativo Con
$1
Educación
Proy. inversión:
090067
Pp10-Servicios Escolares Complementarios
$1
Educación
Ind. Producto:
2.1.1.3.2
Niños, niñas y adolescentes en condiciones de vulnerabilidad atendidas con
estrategias innovativas para la escolarización y nivelación de competencias
16.231
Proy. inversión:
050086
Atención A Población Con Necesidades Educ Espec Y Talentos Excep
$ 1.201
Educación
Proy. inversión:
080492
Estrategias
Vulnerable
$ 750
Educación
Ind. Producto:
2.1.1.3.3
Estudiantes con NEE (necesidades educativas especiales) y/o
atendidos en instituciones educativas oficiales con apoyo especializado
Proy. inversión:
080300
Proy. inversión:
050086
Atencion A Poblacion Con Necesidades Educativas Especiales,
Talentos Excepcionales
Atención A Población Con Necesidades Educ Espec Y Talentos Excep
Proy. inversión:
080503
Proy. inversión:
090059
Proy. inversión:
100057
Pp11-Atención
A
Población
Con
Discapacidad Y Talentos Excepcionales
Ind. Producto:
2.1.1.3.4
Adultos y jóvenes en extraedad matriculados en el sector oficial y beneficiados
con programas de alfabetización
Proy. inversión:
080442
Servicio Educativo Para Jovenes En Extraedad, Adultos Y Analfabetas
$ 32.794
Educación
Proy. inversión:
040417
$ 14.886
Educación
Proy. inversión:
040420
Adultos Y Jóvenes En Extraedad Matriculados En El Sector Oficial Y Beneficiados
Con Programas De Alfabetización
Pp Desarrollo De Pedagogias Innovativas
$ 1.006
Educación
Proy. inversión:
080500
Pp - Servicio Educativo Para Jóvenes En Extraedad, Adultos Y Analfabetas
$ 235
Educación
Proy. inversión:
090064
Pp10-Servicio Educativo Para Jovenes Ext
$ 204
Educación
Ind. Producto:
2.1.1.3.5
Población victima del desplazamiento, desmovilizada e hijos
desmovilizados en los últimos 5 años matriculados en el sector oficial
Proy. inversión:
080154
Pago De Personal Docente Sgp Instituciones Educativas
$ 668.352
Educación
Proy. inversión:
040415
Pago Personal Docente Proceso De Municipalizacion
$ 244.023
Educación
Proy. inversión:
080531
Contratacion De La Prestacion Del Servicio Educativo
$ 134.402
Educación
Proy. inversión:
040416
Contratación De La Prestación Del Servicio Educativo
$ 63.299
Educación
Proy. inversión:
080442
Servicio Educativo Para Jovenes En Extraedad, Adultos Y Analfabetas
$ 32.794
Educación
Proy. inversión:
040417
$ 14.886
Educación
Proy. inversión:
050051
Adultos Y Jóvenes En Extraedad Matriculados En El Sector Oficial Y Beneficiados
Con Programas De Alfabetización
Ampliac Cobert Educat Para Atender Pobla Vulnerable Med Contrat
$ 1.096
Educación
Proy. inversión:
080536
Ampliacion Cobertura Contratada Para Poblacion Vulnerable
$ 1.019
Educación
Ind. Producto:
2.1.1.3.6
Instituciones educativas con relaciones técnicas estudiante/grupo superiores a
40
Proy. inversión:
080154
Pago De Personal Docente Sgp Instituciones Educativas
$ 668.352
Educación
Proy. inversión:
040415
Pago Personal Docente Proceso De Municipalizacion
$ 244.023
Educación
Proy. inversión:
080167
Pago De Personal Docente Municipio De Medellin
$ 105.884
Educación
Proy. inversión:
040414
Pago Personal Docente Municipio De Medellin
$ 37.864
Educación
Proy. inversión:
040430
Construcción Y Terminación De Nuevos Equip Educativos
$ 26.991
Educación
Macroproyecto:
2.1.1.4
Equipamientos educativos para ofrecer cobertura con calidad
Ind. Producto:
2.1.1.4.1
Construcción
calidad
Innovativas
Para
La
Escolarización
Y
Nivelación
De
y
terminación
Anexo Presupuesto de Inversión por Resultados - Seguimiento del periodo 2008 - 2011
Recopilado por la Coordinación del Plan de Desarrollo
Departamento Administrativo de Planeación
de
plantas
físicas
Educativas
para
ofrecer
discapacidad
Discapacidad
Pp Atencion De Población Con Necesidades Educativas Especiales,
Y Talentos
Pp10 Atencion A Poblacion Con Nee, Discapacidad Y Talentos Excepcionales
Necesidades
Población
Y
17.201
10.350
7.362
$ 5.857
Educación
$ 1.201
Educación
Discapacidad
$ 851
Educación
$ 722
Educación
Especiales,
$ 317
Educación
de
adultos
cobertura
con
36.516
41.000
100
100
66
50
32
Nota: Los valores acumulados a 2011 corresponden a
cifras proyectadas. La ejecución financiera incluye pagos,
compromisos y facturas, con corte a agosto 31 de 2011.
24
Indicador de Plan de Desarrollo
Proyectos de Inversión
Proy. inversión:
080011
Proy. inversión:
040430
Construcción,
Reposición
Y
Terminacion
De
Equipamientos
Municipio De Medellin
Construcción Y Terminación De Nuevos Equip Educativos
Proy. inversión:
040428
Adquisicion De Inmuebles Y Estudios Y Diseños Para Equipamentos Educativos
Proy. inversión:
080421
Proy. inversión:
Meta
Cuatrienio
Logro
Acumulado
2008 - 2011
Ejecución
Acumulada
2008 - 2011
Responsable
Proyecto
$ 57.799
Educación
$ 26.991
Educación
$ 11.249
Educación
Adquisición De Inmuebles Para Equipamientos Educativos
$ 3.429
Educación
040436
Consultoría E Interventoría Para Equipam Educat
$ 1.253
Educación
Proy. inversión:
080422
Consultoria, Estudios Y Diseños Para Equipamientos Educativos Oficiales
$ 1.112
Educación
Proy. inversión:
040431
$ 1.007
Educación
Proy. inversión:
040433
Pp
Construcción
Y
Terminación
De
Nuevos
Equiopamientos
Reposición De Plantas
Pp Adiciones, Adecuaciones, Reformas De Plantas Fisicas De Ie
$ 444
Educación
Proy. inversión:
050054
Const Ampl Mejor Y Dotación De Plantas Físicas De Inst Educ Ofic Acdo 43/05
$ 394
Educación
Proy. inversión:
040429
$ 367
Educación
Proy. inversión:
080520
Pp-Adquisición
De
Inmuebles
Y
Estudios
Y
Diseños
Para
Educativos
Pp - Construcción Y Terminación De Plantas Fisicas Educativas Oficiales
$ 145
Educación
Ind. Producto:
2.1.1.4.2
Plantas físicas con ampliaciones mayores para ofrecer cobertura con calidad
Proy. inversión:
040430
Construcción Y Terminación De Nuevos Equip Educativos
$ 26.991
Educación
Proy. inversión:
080338
Adiciones Y Adecuaciones De Plantas Fisicas Educativas Oficiales
$ 13.166
Educación
Proy. inversión:
080440
Construcción Y Terminación De Plantas Fisicas Educativas Oficiales
$ 12.096
Educación
Proy. inversión:
040436
Consultoría E Interventoría Para Equipam Educat
$ 1.253
Educación
Proy. inversión:
080422
Consultoria, Estudios Y Diseños Para Equipamientos Educativos Oficiales
$ 1.112
Educación
Ind. Producto:
2.1.1.4.3
Plantas físicas con ampliaciones menores para ofrecer mejores ambientes de
aprendizaje
Proy. inversión:
040430
Construcción Y Terminación De Nuevos Equip Educativos
$ 26.991
Educación
Proy. inversión:
080338
Adiciones Y Adecuaciones De Plantas Fisicas Educativas Oficiales
$ 13.166
Educación
Proy. inversión:
080440
Construcción Y Terminación De Plantas Fisicas Educativas Oficiales
$ 12.096
Educación
Proy. inversión:
040436
Consultoría E Interventoría Para Equipam Educat
$ 1.253
Educación
Proy. inversión:
080422
Consultoria, Estudios Y Diseños Para Equipamientos Educativos Oficiales
$ 1.112
Educación
Proy. inversión:
040432
Adiciones, Adecuaciones, Reformas De Plantas Fisicas
$ 52
Educación
Ind. Producto:
2.1.1.4.4
Obras de mantenimiento
Proy. inversión:
050090
Proy. inversión:
080441
Mantenimiento, Adecuaciones Y Reformas De Plantas Físicas
Educativas
Mantenimiento, Adecuaciones Y Reformas De Plantas Fisicas Educativas
Proy. inversión:
080514
Pp-Mantenimiento, Adecuaciones Y Reformas De Plantas Fisicas Educativas
Proy. inversión:
040436
Proy. inversión:
Educativos
Educativos
Del
Y
Equipamientos
33
32
47
47
80
513
$ 19.365
Educación
$ 5.648
Educación
$ 1.326
Educación
Consultoría E Interventoría Para Equipam Educat
$ 1.253
Educación
040435
Pp-Mantenimiento De Plantas Fisicas De Instituciones Educativas
$ 1.244
Educación
Proy. inversión:
040434
Mantenimiento De Plantas Físicas De Inst Educ
$ 876
Educación
Proy. inversión:
090056
Pp 10- Mantenimiento, Adecuaciones Y Reforma De Plantas Fisicas
$ 708
Educación
Proy. inversión:
100053
Pp11-Mantenimiento, Adecuaciones Y Reformas De Plantas Fisicas Educativas
$ 453
Educación
Proy. inversión:
080519
Pp Adiciones Y Adecuaciones De Plantas Fisicas Educativas Oficiales
$ 151
Educación
Proy. inversión:
020478
Mantenimiento General De Estab Educat
$0
Educación
Ind. Producto:
2.1.1.4.5
Plantas físicas con nueva dotación de mobiliario escolar
64
Proy. inversión:
040437
Proy. inversión:
080098
Dotación Y Reparación Del Mobiliario Escolar Para Las
Oficiales
Dotacion De Mobiliario Escolar En Las Instituciones Educativas
Proy. inversión:
040438
Proy. inversión:
Proy. inversión:
De
Instituciones
Instituciones
Educativas
192
$ 2.660
Educación
$ 2.430
Educación
$ 757
Educación
100059
Pp Dotacion Y Reparacion De Mobiliario Escolar Para Las Diferentes Instituciones
Educativas
Pp11-Dotación De Mobiliario Escolar En Ie
$ 419
Educación
090061
Pp10-Dotacion De Mobiliario Escolar
$ 276
Educación
Proy. inversión:
080506
Pp Dotacion De Mobiliario Escolar En Instituciones Educativas
$ 257
Educación
Proy. inversión:
030403
Dotacion De Mobiliario Escolar
$1
Educación
Anexo Presupuesto de Inversión por Resultados - Seguimiento del periodo 2008 - 2011
Recopilado por la Coordinación del Plan de Desarrollo
Departamento Administrativo de Planeación
Nota: Los valores acumulados a 2011 corresponden a
cifras proyectadas. La ejecución financiera incluye pagos,
compromisos y facturas, con corte a agosto 31 de 2011.
Indicador de Plan de Desarrollo
Proyectos de Inversión
Educación
Superior,
con
Calidad
Meta
Cuatrienio
Logro
Acumulado
2008 - 2011
Ejecución
Acumulada
2008 - 2011
Responsable
Proyecto
Programa:
2.1.2
Macroproyecto:
2.1.2.1
Más
Oportunidades
para
la
Pertinencia
Camino a la educación superior
y
Ind. Producto:
2.1.2.1.1
Estudiantes beneficiados con becas para mejores bachilleres
Proy. inversión:
080077
$ 6.104
Educación
Proy. inversión:
050035
Promoción Y Apoyo Económico A Estudiantes De La Ciudad De Medellín Para La
Educación Superior
Promocion Y Financiacion De La Educacion Superior Para Estudiantes De La
Ciudad De Medellin
$ 2.084
Educación
Ind. Producto:
2.1.2.1.2
Estudiantes en cursos de nivelación para el ingreso a la educación superior
23.379
Proy. inversión:
090055
Pp10-Promoción Y Apoyo Economico A Estudiantes,
$ 7.935
Educación
Proy. inversión:
080077
$ 6.104
Educación
Proy. inversión:
050035
$ 2.084
Educación
Proy. inversión:
040422
Promoción Y Apoyo Económico A Estudiantes De La Ciudad De Medellín Para La
Educación Superior
Promocion Y Financiacion De La Educacion Superior Para Estudiantes De La
Ciudad De Medellin
Pp- Fortalecimiento Institucional
$ 996
Educación
Proy. inversión:
080505
Pp - Fortalecimiento Institucional Asesoria Pedagogica Y Planes De Mejoramiento
$ 744
Educación
Proy. inversión:
100063
$ 337
Educación
Proy. inversión:
100080
Pp11-Fortalecimiento
Institucional
Asesoria
Mejoramiento
Pp11-Preparacion A La Educacion Superior
$ 101
Colegio
Mayor
Ind. Producto:
2.1.2.1.3
Docentes con estrategias pedagógicas para la orientación profesional
800
835
Proy. inversión:
080077
Proy. inversión:
050089
Promoción Y Apoyo Económico A Estudiantes De La Ciudad De Medellín Para La
Educación Superior
Vinculación De Las Ie Al Mundo Productivo, 2006-2007
Ind. Producto:
2.1.2.1.4
Estudiantes que participan en la feria de bachilleres
Proy. inversión:
080077
Proy. inversión:
050035
Promoción Y Apoyo Económico A Estudiantes De La Ciudad De Medellín Para La
Educación Superior
Promocion Y Financiacion De La Educacion Superior Para Estudiantes De La
Ciudad De Medellin
Macroproyecto:
2.1.2.2
Financiación EPM para el acceso y la permanencia
Ind. Producto:
2.1.2.2.1
Estudiantes con financiación de recursos EPM para el acceso a la educación
superior
Proy. inversión:
070024
Proy. inversión:
090055
Financiacion De Educacion Superior Para Estudiantes
Medellin
Pp10-Promoción Y Apoyo Economico A Estudiantes,
Proy. inversión:
050009
Proy. inversión:
100052
Proy. inversión:
080491
Programa:
Macroproyecto:
2.1.3
2.1.3.1
La Calidad Educativa es un Derecho
Acompañamiento para el mejoramiento de las instituciones educativas
Ind. Producto:
2.1.3.1.1
Instituciones educativas oficiales certificadas en ISO
Proy. inversión:
040421
Fortalecimiento Institucional- Planes De Mejoramiento
$ 4.551
Educación
Proy. inversión:
080550
Fortalecimiento Institucional, Asesoría Pedagógica Y Planes De Mejoramiento
$ 3.536
Educación
Ind. Producto:
2.1.3.1.2
Instituciones educativas oficiales con malla curricular y procesos de evaluación
en competencias básicas
320
Pedagogica
Y
Planes
De
320
24.754
$ 6.104
Educación
$ 149
Educación
100.000
100.011
$ 6.104
Educación
$ 2.084
Educación
12.000
18.289
De
$ 186.400
$ 7.935
Educación
Pp Promoción Y Financiacion De La Educacion Superior Para Estudiantes De La
Ciudad De
Pp11-Promoción Y Apoyo Económico A Estudiantes De La Ciudad De Medellín
Para La Educación Superior
Pp Promoción Y Apoyo Económico A Estudiantes De La Ciudad De Medellín Para
La Educación Superior
$ 6.136
Educación
$ 5.859
Educación
$ 5.790
Educación
Anexo Presupuesto de Inversión por Resultados - Seguimiento del periodo 2008 - 2011
Recopilado por la Coordinación del Plan de Desarrollo
Departamento Administrativo de Planeación
De
Bajos
Recursos
Educación
50
60
141
Nota: Los valores acumulados a 2011 corresponden a
cifras proyectadas. La ejecución financiera incluye pagos,
compromisos y facturas, con corte a agosto 31 de 2011.
211
Indicador de Plan de Desarrollo
Proyectos de Inversión
Meta
Cuatrienio
Logro
Acumulado
2008 - 2011
Ejecución
Acumulada
2008 - 2011
Responsable
Proyecto
Proy. inversión:
040421
Fortalecimiento Institucional- Planes De Mejoramiento
$ 4.551
Educación
Proy. inversión:
080550
Fortalecimiento Institucional, Asesoría Pedagógica Y Planes De Mejoramiento
$ 3.536
Educación
Ind. Producto:
2.1.3.1.3
Escuelas de calidad con la ruta de mejoramiento de calidad consolidada
160
Proy. inversión:
040421
Fortalecimiento Institucional- Planes De Mejoramiento
$ 4.551
Educación
Proy. inversión:
080550
Fortalecimiento Institucional, Asesoría Pedagógica Y Planes De Mejoramiento
$ 3.536
Educación
Ind. Producto:
2.1.3.1.4
Instituciones educativas
evaluaciones
Proy. inversión:
040421
Fortalecimiento Institucional- Planes De Mejoramiento
$ 4.551
Educación
Proy. inversión:
080550
Fortalecimiento Institucional, Asesoría Pedagógica Y Planes De Mejoramiento
$ 3.536
Educación
Proy. inversión:
040422
Pp- Fortalecimiento Institucional
$ 996
Educación
Proy. inversión:
080505
Pp - Fortalecimiento Institucional Asesoria Pedagogica Y Planes De Mejoramiento
$ 744
Educación
Proy. inversión:
090060
Proy. inversión:
100063
Proy. inversión:
080501
Pp10
Fortalecimiento
Institucional,
Mejoramiento
Pp11-Fortalecimiento
Institucional
Mejoramiento
Regulacion Para La Calidad
Ind. Producto:
2.1.3.1.5
Instituciones educativas oficiales con el
(universidades, colegios privados y empresas)
Proy. inversión:
040421
Fortalecimiento Institucional- Planes De Mejoramiento
$ 4.551
Educación
Proy. inversión:
080550
Fortalecimiento Institucional, Asesoría Pedagógica Y Planes De Mejoramiento
$ 3.536
Educación
Ind. Producto:
2.1.3.1.6
Instituciones
sus PEI
Proy. inversión:
040421
Fortalecimiento Institucional- Planes De Mejoramiento
$ 4.551
Educación
Proy. inversión:
080569
Estilos De Vida Saludable, Sostenibilidad Ambiental Y Etnias En El Currículo
$ 217
Educación
Proy. inversión:
090063
Estilos De Vida Saludable, Sostenibilidad Ambiental Y Etnias
$ 187
Educación
Proy. inversión:
100060
Pp11-Estilos De Vida Saludable, Sostenibilidad Ambiental Y Reconocimiento A La
Diversidad De Género Y Etnias En El Currículo
$ 32
Educación
Macroproyecto:
2.1.3.2
Dotación y medios para la educación
Ind. Producto:
2.1.3.2.1
Textos educativos y material de lectura por estudiantes
Proy. inversión:
080554
Dotacion De Mejores Amibentes De Aprendizaje De Instituciones Educativas
$ 8.456
Educación
Proy. inversión:
040423
Mi Escuela Me Gusta - Dotación Didáctica
$ 4.405
Educación
Proy. inversión:
040424
Pp-Mi Escuela Me Gusta-Dotacion Didactica
$ 3.864
Educación
Proy. inversión:
080540
Pp Dotación De Mejores Ambientes De Aprendizaje
$ 3.031
Educación
Ind. Producto:
2.1.3.2.2
Instituciones educativas oficiales dotadas de laboratorios de ciencias
Proy. inversión:
080554
Dotacion De Mejores Amibentes De Aprendizaje De Instituciones Educativas
$ 8.456
Educación
Proy. inversión:
080540
Pp Dotación De Mejores Ambientes De Aprendizaje
$ 3.031
Educación
Proy. inversión:
090068
Pp10-Dotacion De Mejores Ambientes Aprendizaje
$ 1.490
Educación
Ind. Producto:
2.1.3.2.3
Colegios oficiales
comunidad
Proy. inversión:
080554
Dotacion De Mejores Amibentes De Aprendizaje De Instituciones Educativas
$ 8.456
Educación
Proy. inversión:
040423
Mi Escuela Me Gusta - Dotación Didáctica
$ 4.405
Educación
Ind. Producto:
2.1.3.2.4
Instituciones educativas oficiales dotadas con implementos deportivos
228
Proy. inversión:
080554
Dotacion De Mejores Amibentes De Aprendizaje De Instituciones Educativas
$ 8.456
Educación
Proy. inversión:
090068
Pp10-Dotacion De Mejores Ambientes Aprendizaje
$ 1.490
Educación
educativas
que
Anexo Presupuesto de Inversión por Resultados - Seguimiento del periodo 2008 - 2011
Recopilado por la Coordinación del Plan de Desarrollo
Departamento Administrativo de Planeación
oficiales
oficiales
abren
con
de
Asosoria
Asesoria
que
sus
planes
Pedagogica
desarrollan
modelo
a
228
200
Planes
De
$ 592
Educación
Y
Planes
De
$ 337
Educación
$ 93
Educación
de
proyectos
polideportivas
ajustados
Y
Pedagogica
nuevo
placas
mejoramiento
160
gestión
escolar
transversales
en
12
22
168
150
0,6
al
0,9
100
servicio
de
la
100
37
172
210
Nota: Los valores acumulados a 2011 corresponden a
cifras proyectadas. La ejecución financiera incluye pagos,
compromisos y facturas, con corte a agosto 31 de 2011.
Indicador de Plan de Desarrollo
Proyectos de Inversión
Meta
Cuatrienio
Logro
Acumulado
2008 - 2011
Ejecución
Acumulada
2008 - 2011
Responsable
Proyecto
Proy. inversión:
100058
Pp11-Dotación De Mejores Ambientes De Aprendizajes De Ie
Macroproyecto:
2.1.3.3
Ciencia, TIC y bilingüismo
Ind. Producto:
2.1.3.3.1
Instituciones educativas que mejoran las competencias científico tecnológicas
y TIC
Proy. inversión:
080556
Desarrollo De Competencias Cientifico Tecnologicas
$ 2.563
Educación
Proy. inversión:
080557
Desarrollo De Competencias En Lecto Escritura
$ 2.096
Educación
Proy. inversión:
040442
Apoyo A Eventos E Iniciativas De Las Instit Educ
$ 565
Educación
Ind. Producto:
2.1.3.3.2
Cupos para formación de docentes en bilingüismo
2.224
2.224
Proy. inversión:
080287
Formacion De Docentes En Bilingûismo
$ 2.200
Educación
Proy. inversión:
040457
Formación En Inglés
$ 1.000
Educación
Macroproyecto:
2.1.3.4
Modalidades de articulación
técnica y tecnológica
Ind. Producto:
2.1.3.4.1
Instituciones educativas oficiales de media que ofrecen formación
trabajo y el desarrollo humano y rutas de formación técnicas y tecnológicas
Proy. inversión:
080039
Proy. inversión:
040449
Articulacion De La Educacion Media Con La Formacion Tecnica Y Tecnologica Y
El Mundo Productivo
Sistema Municipal De Formación Para El Empleo
Proy. inversión:
040450
Pp Sistema Municipal De Formacion Para El Empleo
Proy. inversión:
080189
Proy. inversión:
090057
Proy. inversión:
100056
Pp Articulacion Educacion Media Con La Formación Técnica Y Tecnológica Y El
Mundo Productivo
Pp10-Articulacion
De
La
Edudación
Media
Con
La
Formación
Tecnica
Y
Tecnologica
Pp11-Articulación
De
La
Educación
Media
Con
La
Formación
Técnica
Y
Tecnologica Y El Mundo Productivo
Macroproyecto:
2.1.3.5
Movilización social para la calidad
Ind. Producto:
2.1.3.5.1
Estudiantes que participan en Olimpiadas del Conocimiento
Proy. inversión:
040421
Fortalecimiento Institucional- Planes De Mejoramiento
$ 4.551
Educación
Proy. inversión:
080558
Olimpiadas Del Conocimiento
$ 2.904
Educación
Ind. Producto:
2.1.3.5.2
Premios Ciudad de Medellín a la calidad de la educación entregados a las
instituciones educativas
Proy. inversión:
040421
Fortalecimiento Institucional- Planes De Mejoramiento
$ 4.551
Educación
Proy. inversión:
080559
Premios Ciudad De Medellín A La Calidad De La Educación
$ 2.294
Educación
Ind. Producto:
2.1.3.5.3
Premios Ciudad de Medellín a la calidad de la educación: número de premios
entregados a la investigación científica
Proy. inversión:
080100
Premio Alcaldia De Medellín Para El Fomento De La Investigación
$ 439
Educación
Proy. inversión:
050092
Sistema De Movilidad Internacional En Educacion
$ 150
Educación
Ind. Producto:
2.1.3.5.4
Estudiantes con apropiación de competencias ciudadanas en Medellin también
educa
Proy. inversión:
080539
Medellin Tambien Educa
$ 1.693
Educación
Proy. inversión:
040440
Aprovechamiento De Equipamientos Urbanos
$ 1.589
Educación
Proy. inversión:
080538
Apoyo A Eventos De Ie
$ 958
Educación
Ind. Producto:
2.1.3.5.5
Estudiantes en semilleros de emprendimiento
750
9.227
Proy. inversión:
080430
Semilleros De Emprendimiento
$ 258
Educación
Proy. inversión:
050089
Vinculación De Las Ie Al Mundo Productivo, 2006-2007
$ 149
Educación
Proy. inversión:
100068
Pp11-Semilleros De Emprendimiento
$2
Educación
Anexo Presupuesto de Inversión por Resultados - Seguimiento del periodo 2008 - 2011
Recopilado por la Coordinación del Plan de Desarrollo
Departamento Administrativo de Planeación
de
la
educación
$ 50
media
con
la
Educación
57
113
formación
para
el
67
80
$ 2.276
Educación
$ 1.046
Educación
$ 544
Educación
$ 255
Educación
$ 104
Educación
$ 69
Educación
160.000
249.279
40
40
52
111.609
52
211.745
Nota: Los valores acumulados a 2011 corresponden a
cifras proyectadas. La ejecución financiera incluye pagos,
compromisos y facturas, con corte a agosto 31 de 2011.
Indicador de Plan de Desarrollo
Proyectos de Inversión
Meta
Cuatrienio
Logro
Acumulado
2008 - 2011
Ejecución
Acumulada
2008 - 2011
Responsable
Proyecto
Ind. Producto:
2.1.3.5.6
Producción y emisión de teleforos y programas de TV
Proy. inversión:
080549
Campaña De Calidad De La Educacion
$ 2.833
Educación
Proy. inversión:
040443
Campaña De Calidad De La Educacion
$ 1.811
Educación
Ind. Producto:
2.1.3.5.7
Publicaciones Medellín la más educada
Proy. inversión:
080549
Campaña De Calidad De La Educacion
$ 2.833
Educación
Proy. inversión:
040443
Campaña De Calidad De La Educacion
$ 1.811
Educación
Ind. Producto:
2.1.3.5.8
Foros educativos - encuentros zonales
Proy. inversión:
080549
Campaña De Calidad De La Educacion
$ 2.833
Educación
Proy. inversión:
040443
Campaña De Calidad De La Educacion
$ 1.811
Educación
Ind. Producto:
2.1.3.5.9
Instituciones educativas oficiales que utilizan para la planeación, seguimiento y
evaluación el Software de Gestión Académica
Proy. inversión:
080075
Laboratorio De La Calidad De La Educacion
$ 638
Educación
Proy. inversión:
050095
Laboratorio De Calidad De La Educación
$ 208
Educación
Ind. Producto:
2.1.3.5.10
Evaluaciones y publicaciones del laboratorio de calidad
Proy. inversión:
080075
Laboratorio De La Calidad De La Educacion
$ 638
Educación
Proy. inversión:
050095
Laboratorio De Calidad De La Educación
$ 208
Educación
Ind. Producto:
2.1.3.5.11
Instituciones educativas con pilotaje en Pruebas Saber
Proy. inversión:
080075
Laboratorio De La Calidad De La Educacion
$ 638
Educación
Proy. inversión:
050095
Laboratorio De Calidad De La Educación
$ 208
Educación
Macroproyecto:
2.1.3.6
Maestros al tablero
Ind. Producto:
2.1.3.6.1
Cupos para formación de docentes en diferentes áreas
7.393
8.254
Proy. inversión:
080271
Formacion De Docentes En Diferentes Areas
$ 4.726
Educación
Proy. inversión:
040445
Formación De Docentes
$ 1.021
Educación
Proy. inversión:
040446
Liderazgo En La Escuela
$ 80
Educación
Proy. inversión:
040441
Aula De Ciencia Abierta Y Tecnología
$ 65
Educación
Ind. Producto:
2.1.3.6.2
Cupos de docentes que se benefician
municipales para financiar estudios de postgrado
Proy. inversión:
080271
Formacion De Docentes En Diferentes Areas
$ 4.726
Educación
Proy. inversión:
040445
Formación De Docentes
$ 1.021
Educación
Ind. Producto:
2.1.3.6.3
Docentes que aplican estrategias metodológicas del aula taller en el aula de
clase
Proy. inversión:
080272
Redes Pedagogicas Y Aulas Taller
Proy. inversión:
040447
Redes Pedagógicas Y De Conocimiento
Ind. Producto:
2.1.3.6.4
Experiencias documentadas de investigación en redes pedagógicas
Proy. inversión:
080272
Redes Pedagogicas Y Aulas Taller
Proy. inversión:
040447
Redes Pedagógicas Y De Conocimiento
Ind. Producto:
2.1.3.6.5
Docentes, directivos
bienestar laboral
y
Anexo Presupuesto de Inversión por Resultados - Seguimiento del periodo 2008 - 2011
Recopilado por la Coordinación del Plan de Desarrollo
Departamento Administrativo de Planeación
personal
164
505
21
46
24
de
administrativo
24
110
13
11
11
25
los
estímulos
atendidos
económicos
128
90
350
814
2.029
$ 1.902
Educación
$ 360
Educación
21
en
programas
de
54
$ 1.902
Educación
$ 360
Educación
11.200
11.373
Nota: Los valores acumulados a 2011 corresponden a
cifras proyectadas. La ejecución financiera incluye pagos,
compromisos y facturas, con corte a agosto 31 de 2011.
Indicador de Plan de Desarrollo
Proyectos de Inversión
Meta
Cuatrienio
Logro
Acumulado
2008 - 2011
Ejecución
Acumulada
2008 - 2011
Responsable
Proyecto
Proy. inversión:
040044
Fortalecimiento Institucional A La Descentralizacion Educativa
$ 7.194
Educación
Proy. inversión:
080480
Desarrollo Personal Y Bienestar Laboral De Docentes Y Administrativos
$ 1.162
Educación
Ind. Producto:
2.1.3.6.6
Docentes que participan en los juegos del magisterio
12.000
Proy. inversión:
040443
Campaña De Calidad De La Educacion
$ 1.811
Educación
Proy. inversión:
080480
Desarrollo Personal Y Bienestar Laboral De Docentes Y Administrativos
$ 1.162
Educación
Ind. Producto:
2.1.3.6.7
Vivienda para maestros gestionada
Proy. inversión:
080480
Desarrollo Personal Y Bienestar Laboral De Docentes Y Administrativos
Programa:
Macroproyecto:
2.1.4
2.1.4.1
Democratización de la Escuela, Convivencia y Corresponsabilidad
Ciudadanía, convivencia y participación
Ind. Producto:
2.1.4.1.1
Instituciones educativas oficiales que cuentan con formación en derechos
humanos, convivencia y paz, participación, pluralidad, identidad y valoración
de las diferencias
Proy. inversión:
040421
Fortalecimiento Institucional- Planes De Mejoramiento
Proy. inversión:
080498
Proy. inversión:
080535
Formación En Derechos Humanos, Convivencia Y Paz, Participación Y Valoración
De Las Difere
Pp Formacion Derech Humanos, Convivencia Y Paz
Proy. inversión:
100062
Pp11-Formación En Derechos
Valoración De Las Diferencias
Ind. Producto:
2.1.4.1.2
Instituciones
educativas
oficiales
con
estrategias
fortalecimiento de la cultura y el clima institucional
Proy. inversión:
080533
Cultura, Clima Institucional Y Participación Democrática En La Escuela
Proy. inversión:
010195
Prevención Temprana De La Violencia, Bid
Ind. Producto:
2.1.4.1.3
Campañas de promoción para fortalecer la participación en la elección del
personero
Proy. inversión:
080533
Cultura, Clima Institucional Y Participación Democrática En La Escuela
Ind. Producto:
2.1.4.1.4
Escuela de padres con planes de acción en ejecución
Proy. inversión:
080535
Pp Formacion Derech Humanos, Convivencia Y Paz
$ 155
Proy. inversión:
080533
Cultura, Clima Institucional Y Participación Democrática En La Escuela
$ 131
Educación
Proy. inversión:
100062
$ 91
Educación
Proy. inversión:
090066
Pp11-Formación En Derechos Humanos,
Valoración De Las Diferencias
Pp10-Formación En Derechos Humanos, Conv
$ 61
Educación
Ind. Producto:
2.1.4.1.5
Boletín a padres de familia sobre testimonios y experiencias de la comunidad
educativa por zonas de la ciudad
Proy. inversión:
080533
Cultura, Clima Institucional Y Participación Democrática En La Escuela
Ind. Producto:
2.1.4.1.6
Instituciones
educativas
organizacional y empresarial
Proy. inversión:
040421
Fortalecimiento Institucional- Planes De Mejoramiento
Proy. inversión:
080498
Formación En Derechos Humanos, Convivencia Y Paz, Participación Y Valoración
De Las Difere
Ind. Producto:
2.1.4.1.7
Instituciones educativas
acceso y permanencia
Proy. inversión:
070024
Financiacion
Medellin
De
de
Educacion
Anexo Presupuesto de Inversión por Resultados - Seguimiento del periodo 2008 - 2011
Recopilado por la Coordinación del Plan de Desarrollo
Departamento Administrativo de Planeación
900
Humanos,
oficiales
educación
Superior
Para
Convivencia
Y
Paz,
Participación
explicitas
para
Y
el
1.310
Educación
178
188
$ 4.551
Educación
$ 831
Educación
$ 155
Educación
$ 91
Educación
40
80
$ 131
Educación
$ 42
Educación
3
$ 131
3
Educación
30
Convivencia
Y
acompañadas
superior
$ 1.162
13.139
Paz,
De
Y
1.580.000
$ 131
con
vinculadas
Estudiantes
Participación
al
Bajos
voluntariado
programa
Recursos
de
De
80
Educación
1.600.000
Educación
160
164
$ 4.551
Educación
$ 831
Educación
25
$ 186.400
40
Educación
Nota: Los valores acumulados a 2011 corresponden a
cifras proyectadas. La ejecución financiera incluye pagos,
compromisos y facturas, con corte a agosto 31 de 2011.
Indicador de Plan de Desarrollo
Proyectos de Inversión
Meta
Cuatrienio
Logro
Acumulado
2008 - 2011
Ejecución
Acumulada
2008 - 2011
Responsable
Proyecto
Programa:
Macroproyecto:
2.1.5
2.1.5.1
Modernización Educativa
Sistema de gestión de calidad en la Secretaría de Educación
Ind. Producto:
2.1.5.1.1
Proceso de levantamiento de indicadores, de auditoria y reestructuración de la
Secretaría de Educación para su certificación
Proy. inversión:
080308
Sede De La Escuela Del Maestro
$ 157
Educación
Proy. inversión:
080494
Sede De La Secretaria De Educación
$ 121
Educación
Proy. inversión:
030434
Escuela Del Maestro
$ 97
Educación
Proy. inversión:
030440
Nueva Sede Edúcame
$ 10
Educación
Ind. Producto:
2.1.5.1.2
Avance del sistema de información de la Secretaría de Educación
68,2
Proy. inversión:
080076
Fortalecimiento Del Sistema De Informacion De La Secretaria De Educacion
$ 373
Educación
Proy. inversión:
040452
Sistemas De Información
$ 135
Educación
Ind. Producto:
2.1.5.1.3
Planes de sostenibilidad y mejora a los subsistemas de información
Proy. inversión:
080076
Fortalecimiento Del Sistema De Informacion De La Secretaria De Educacion
$ 373
Educación
Proy. inversión:
040452
Sistemas De Información
$ 135
Educación
Línea:
Componente:
3
3.2
Desarrollo Económico e Innovación
Formación para el Trabajo y el Emprendimiento
Programa:
Macroproyecto:
3.2.1
3.2.1.1
Formación para el Trabajo y el Emprendimiento
Formación para el emprendimiento
Ind. Producto:
3.2.1.1.2
Concursos de ideas de negocio realizados para estudiantes de grados 9, 10 y
11
Proy. inversión:
080477
Formate
$ 1.913
Planeación
Ind. Producto:
3.2.1.1.3
Estudiantes de básica y media utilizando herramientas virtuales y presenciales
para la adquisición de competencias en emprendimiento
10.000
10.401
Proy. inversión:
080477
Formate
$ 1.913
Planeación
Componente:
3.4
Soporte
Programa:
Macroproyecto:
3.4.3
3.4.3.2
Investigación para el Desarrollo
Modelación, investigación y formación de talento
calificado para el desarrollo económico de la ciudad
Ind. Producto:
3.4.3.2.2
Maestrías y doctorados cofinanciados para el fortalecimiento de los Cluster
estratégicos de la ciudad
Proy. inversión:
080429
Maestrías Y Doctorados
Estratégicos De La Ciudad
Línea:
Componente:
5
5.2
Ciudad con Proyección Regional y Global
Conectar a Medellín con el País y el Mundo
Ind. Resultado:
5.2.2
Personas utilizando Internet público en Medellín
Programa:
Macroproyecto:
5.2.3
5.2.3.1
Medellín Digital
Medellín Digital para la conectividad
Ind. Producto:
5.2.3.1.1
Instituciones y sedes educativas oficiales digitales
Proy. inversión:
080532
Medellin Digital Para La Educacion
Anexo Presupuesto de Inversión por Resultados - Seguimiento del periodo 2008 - 2011
Recopilado por la Coordinación del Plan de Desarrollo
Departamento Administrativo de Planeación
Cofinanciados
Para
El
1
68,3
12
humano
Fortalecimiento
1
De
12
2
3
altamente
Los
Cluster
150
$ 2.994
192
Educación
25
ND
135
184
$ 19.463
Educación
Nota: Los valores acumulados a 2011 corresponden a
cifras proyectadas. La ejecución financiera incluye pagos,
compromisos y facturas, con corte a agosto 31 de 2011.
Indicador de Plan de Desarrollo
Proyectos de Inversión
Meta
Cuatrienio
Logro
Acumulado
2008 - 2011
Ejecución
Acumulada
2008 - 2011
Responsable
Proyecto
Proy. inversión:
040425
Tecnologías De Información Para La Educación
$ 9.871
Educación
Proy. inversión:
080522
Fortalecimiento De Tecnologias De La Informacion
$ 8.354
Educación
Proy. inversión:
040426
Pp-Tecnologias De La Información Para La Educacion
$ 555
Educación
Proy. inversión:
080534
Pp Fortalecimiento Teconologias De La Información
$ 214
Educación
Proy. inversión:
090065
Pp10-Fortalecimiento De Tecnologias Información
$ 117
Educación
Proy. inversión:
100067
Pp11-Fortalecimiento De Tecnologías De La Información
$2
Educación
Ind. Producto:
5.2.3.1.2
Usuarios registrados en el portal de Educación de Medellín Digital
Proy. inversión:
080532
Medellin Digital Para La Educacion
$ 19.463
Educación
Proy. inversión:
040425
Tecnologías De Información Para La Educación
$ 9.871
Educación
Proy. inversión:
080522
Fortalecimiento De Tecnologias De La Informacion
$ 8.354
Educación
Anexo Presupuesto de Inversión por Resultados - Seguimiento del periodo 2008 - 2011
Recopilado por la Coordinación del Plan de Desarrollo
Departamento Administrativo de Planeación
254.233
151.768
Nota: Los valores acumulados a 2011 corresponden a
cifras proyectadas. La ejecución financiera incluye pagos,
compromisos y facturas, con corte a agosto 31 de 2011.
ANEXO PRESUPUESTO DE INVERSIÓN POR RESULTADOS – SEGUIMIENTO DEL PERÍODO 2008 - 2011
2.6. Evaluación y Control
Auditoria

Se realizaron 73 auditorías a diferentes procesos críticos y legales, priorizados en Consejo de
Gobierno, y que aportaron sustancialmente al Plan de Desarrollo. Con estas
evaluaciones se logró el mejoramiento de los procesos, coadyuvando a alcanzar los
objetivos propuestos por la organización y evitando que la Contraloría observara y
realizara hallazgos que podrían convertirse en detrimentos patrimoniales. Los informes
de las correspondientes auditorias, tanto las legales como las priorizadas, se
encuentran en los respectivos informes en el archivo de la Secretaría.

Se realizó el seguimiento a la totalidad de los Planes de Mejoramiento, formulados por
cada una de las Secretarias del Municipio ante los resultados de las auditorías
realizadas, tanto por las Contralorías General de la República y de Medellín como por
ésta Secretaria. En total fueron 82 planes, que comprendieron 848 acciones de
mejoramiento, correspondientes a las 16 Secretarías que integran el municipio; con
esto se lograron ajustar los procesos que tenían dificultades, asegurando así el
cumplimiento de metas y objetivos.
Asesoría y acompañamiento
Adicional a esto, se trabajó intensamente y se dio alcance a dos valores agregados bien
importantes como fueron:
•
•
La estructuración e implementación la Política Pública de Transparencia y Probidad
del Municipio de Medellín, de conformidad a lo estipulado en nuestro Plan de
Desarrollo 2008 – 2011, Medellín es solidaria y competitiva.
Y el Acompañamiento y asesoría a toda la administración en el Proceso de
Interventoría.
Política Pública de la Transparencia y Probidad
La Política Pública de Transparencia y Probidad del Municipio de Medellín, se estructuró
mediante Acuerdo Municipal 065 de 2008 y se reglamentó por decreto 166 de 2009; sus
objetivos principales son:
•
•
•
•
•
Institucionalizar las buenas prácticas en materia de Transparencia Administrativa y
Probidad.
Rendir cuentas de la gestión administrativa a la ciudadanía con el propósito de
comunicar como se están invirtiendo los recursos públicos.
Que la ciudadanía ejerza un control directo sobre la administración, es decir, lograr
generar confianza por parte de la ciudadanía en la Administración Pública.
Incrementar la eficiencia y eficacia a fin de lograr una excelente gestión pública.
Facilitar los medios orientados a la prevención y control de la corrupción.
ANEXO PRESUPUESTO DE INVERSIÓN POR RESULTADOS – SEGUIMIENTO DEL PERÍODO 2008 - 2011
Dicha política se materializó a través de 11 instrumentos:
Proceso de contratación pública, Rendición de cuentas, Feria de la transparencia,
Selección de personal, Sistema de control interno, Control social, Proceso de
Interventoría, Auditorias a la vista, Control administrativo de la corrupción, Presupuesto
participativo, Simplificación y mejoramiento de trámites.
Cabe anotar que cada instrumento contiene:

Antecedentes y diagnóstico de la situación actual, Soporte normativo, Valores y
principios que amparan el instrumento, Definición del instrumento, Objetivo,
Estrategias, Implementación de estrategias, Acciones, Indicadores, Flujograma y
Riesgos.

También se trabajó intensamente en coordinación con la Dirección de Comunicaciones
el tema de Transparencia, ya que para nosotros más que tener un compromiso de las
instituciones públicas con la sociedad para dar a conocer todos los actos del ejercicio
público, es ser consecuente con lo que se siente, se piensa y se hace; actuando con
honestidad, conforme a la verdad y a la justicia, expresando respeto por sí mismo y
por los demás en sus prácticas cotidianas.

Como resultado, se realizaron dos encuentros por la transparencia con la participación
de los 21 entes descentralizados del municipio y con un resultado exitoso, pues con
ellos se compartieron experiencias filosóficas y prácticas en relación con la aplicación
de la Política.

También se realizaron cuatro ferias de la Transparencia en la contratación, en donde
la comunidad en general tuvo la oportunidad durante dos días de conocer el plan de
compras para cada una de las vigencia siguientes, tanto del municipio como de los 21
entes descentralizados; igualmente, de hacer veeduría de todos y cada uno de los
contratos celebrados por estas entidades. Esta feria ganó premio como Experiencia
Exitosa por parte de la Presidencia de la República en el año 2009, y es ejemplo a
nivel nacional e iberoamericano.

Finalmente, se realizaron 23 tomas lúdicas de Transparencia en colegios de la ciudad,
en las que se sellaba un pacto por la transparencia con los jóvenes y educadores de la
ciudad, para que se comprometieran a obrar siempre con honestidad y ser así unos
mejores ciudadanos.
Fortalecimiento al Proceso de Interventoría
En materia de Interventoría en el Municipio de Medellín, ésta secretaria asumió como uno
de sus grandes retos el empoderamiento efectivo de dicho proceso, como estrategia de
generación de confianza ciudadana en la institucionalidad pública, al considerar que uno
de los agentes de control para el cabal cumplimiento de un modelo de gestión orientado a
resultados con trasparencia e impacto en los objetivos de desarrollo de ciudad, pasa por
una interventoría eficaz y de alta calidad que controle y asesore a los contratistas para
una óptima entrega de bienes, servicios y custodia del patrimonio público. Con base en
esto se avanzó en los siguientes aspectos:
ANEXO PRESUPUESTO DE INVERSIÓN POR RESULTADOS – SEGUIMIENTO DEL PERÍODO 2008 - 2011

Conformación y coordinación del Comité Asesor en Interventoría, escenario
reconocido por los servidores públicos para el mejoramiento continúo de la actividad
de interventoría en el Municipio de Medellín.

Formación en interventoría a 450 servidores públicos durante el trienio, esta formación
es pionera en Colombia por sus características de especialización en el tema y su
método de continuidad y pluralidad de disciplinas profesionales que participan en el
mismo.

Talleres de entrenamiento focalizado en Interventoría con todas las Secretarías y
Dependencias del Municipio, y con las ONG´s de la ciudad.

Administración del sitio web en interventoría en Eureka, espacio virtual de formación.
Ha posibilitado que cientos de servidores públicos lean las actas y recomendaciones
del comité asesor y los documentos de interés que allí se ubican, para fortalecerlos en
su ejercicio profesional como interventores. Este espacio es uno de los temas más
visitados en Eureka.

Desarrollo por parte de la Secretaría de Evaluación y Control del Proyecto en
Formación Virtual para interventores internos y contratistas, bajo el apoyo técnico de
la Secretaría de SSAA. Este proyecto es una novedad que posibilita más y mejores
interventores, con mayor cobertura y formación en tiempo real.
ANEXO PRESUPUESTO DE INVERSIÓN POR RESULTADOS – SEGUIMIENTO DEL PERÍODO 2008 - 2011
Indicador de Plan de Desarrollo
Proyectos de Inversión
Meta
Cuatrienio
Logro
Acumulado
2008 - 2011
Ejecución
Acumulada
2008 - 2011
Responsable
Proyecto
Secretaría de Evaluación y Control
$ 3.319
Línea:
Componente:
6
6.2
Institucionalidad Democrática y Participación Ciudadana
Transparencia y Gestión Orientada a Resultados
Ind. Resultado:
6.2.1
Ind. Resultado:
Ind. Resultado:
6.2.2
6.2.3
Confianza ciudadana en la institucionalidad pública de la Alcaldía de
Medellín.
Probidad y transparencia de la Alcaldía de Medellín
Transparencia y confiabilidad en los procesos de contratación pública
Programa:
Macroproyecto:
6.2.1
6.2.1.1
Transparencia y Probidad
Corresponsabilidad para la transparencia
Ind. Producto:
6.2.1.1.1
Política pública de probidad y transparencia en el marco de la moralidad
administrativa, diseñada, formalizada e implementada
Proy. inversión:
040527
Fortalecimiento Y Desarrollo Del Sistema De Control Interno
Proy. inversión:
040529
Proy. inversión:
080024
Pp- Promoción Y Apoyo A Diferentes Formas De Control Social Y Las Veedurias
Ciudadanas
Transparencia Administrativa Y Probidad En El Municipio De Medellin
Proy. inversión:
080217
Pp - 09 Corresponsabilidad Para La Transparencia
Ind. Producto:
6.2.1.1.4
Auditorias y/o evaluación a la vista de los ciudadanos a programas, proyectos
y contratos realizadas
Proy. inversión:
080024
Transparencia Administrativa Y Probidad En El Municipio De Medellin
Ind. Producto:
6.2.1.1.5
Fortalecimiento de la evaluación independiente
Proy. inversión:
040527
Fortalecimiento Y Desarrollo Del Sistema De Control Interno
Proy. inversión:
040529
Pp- Promoción Y Apoyo A Diferentes Formas De Control Social Y Las Veedurias
Ciudadanas
Anexo Presupuesto de Inversión por Resultados - Seguimiento del periodo 2008 - 2011
Recopilado por la Coordinación del Plan de Desarrollo
Departamento Administrativo de Planeación
76
72
1,15
4,53
ND
ND
1
1
$ 2.819
$ 260
$ 160
$ 80
Evaluación y
Control
Evaluación y
Control
Evaluación y
Control
Evaluación y
Control
4
$ 160
4
Evaluación y
Control
80
$ 2.819
$ 260
100
Evaluación y
Control
Evaluación y
Control
Nota: Los valores acumulados a 2011 corresponden a
cifras proyectadas. La ejecución financiera incluye pagos,
compromisos y facturas, con corte a agosto 31 de 2011.
ANEXO PRESUPUESTO DE INVERSIÓN POR RESULTADOS – SEGUIMIENTO DEL PERÍODO 2008 - 2011
ANEXO PRESUPUESTO DE INVERSIÓN POR RESULTADOS – SEGUIMIENTO DEL PERÍODO 2008 - 2011
2.7. Gobierno

El 80% de los excombatientes del Programa Paz y Reconciliación están en el proceso
de reintegración y construyendo su proyecto de vida en la legalidad.

El 61% de los participantes del Programa Paz y Reconciliación se encuentran en el
2011 en fase intermedia II y avanzada del mismo, lo que significa que tienen las
competencias requeridas para egresar exitosamente del proceso.

Del contexto nacional, Medellín es la ciudad que registra mayor número de
excombatientes trabajando en la legalidad. A 2011 el 39% porcentaje de los
participantes del Programa Paz y Reconciliación están trabajando.

El Centro de Formación para la Paz y la Reconciliación, CEPAR, es el único en el país
especializado en tener consolidada una estrategia de intervención a través de la cual
ofrece educación básica primaria y básica secundaria a adultos afectados por la
violencia. Ha recibido en sus aulas a casi 6.000 estudiantes, desde su creación en el
año 2005.

Después de encontrar el 70% de analfabetas funcionales entre los desmovilizados
desde 2004, hoy se tiene entre estas mismas personas a 1.017 bachilleres, 743
técnicos y tecnólogos, 1.264 graduados de cursos de formación complementaria, 47
universitarios, 5 profesionales.

El Modelo de Intervención Regreso a la Legalidad fue replicado por la Alta Consejería
Presidencial para la Reintegración y es base de la intervención que se realiza hoy en
todo el país, con los excombatientes que regresan a la legalidad.

Aumento en la cobertura de población mediante la apertura de nuevas comisarías de
familia. Actualmente la ciudad cuenta con 22 comisarías, una por comuna y una de
apoyo nocturno.

4.658 Comerciantes vinculados y con cuentas de ahorro programado abiertas el
programa “Comerciantes con Oportunidades”, que equivale al 48% de los trabajadores
del espacio público de la ciudad.

Medellín es la primera ciudad en el país con un modelo de certificación en Rumba
Segura, que le permite a la Alcaldía de Medellín establecer controles claros y
transparentes sobre el funcionamiento de los establecimientos de comercio en horario
nocturno, con venta y consumo de licor.

El Posicionamiento de la Oficina de Asesoría en Derechos Humanos y Apoyo Jurídico
en materia de pedagogía, promoción y seguimiento a los Derechos Humanos, como
manifestación clara y expresa del compromiso de la Administración Municipal por
fortalecer y dar asistencia en esta materia.

La ampliación de la cobertura de la Mesa Interinstitucional de DDHH de Medellín al
ámbito metropolitano.

El fortalecimiento de las rutas de protección a informantes, víctimas denunciantes y
testigos.
ANEXO PRESUPUESTO DE INVERSIÓN POR RESULTADOS – SEGUIMIENTO DEL PERÍODO 2008 - 2011

Creación y consolidación de la Mesa de Concertación de Homicidios, integrada por
INML, SIJIN, CTI y liderada por el SISC en representación de la Secretaría de
Gobierno.

Un sistema de alertas tempranas de violencia y criminalidad, conformado y en
operación, que le permite a la Administración Municipal en conjunto con los demás
organismos de seguridad y de justicia del estado, salvar vidas y prevenir la comisión
de otros delitos de alto impacto.

Única ciudad en el país con un modelo de intervención estándar para las Comisarias
de familia.

Somos la primera administración en hacer equipamientos de calidad para la seguridad
en lo rural, con una inversión de $14.293 millones. que incluye un Fuerte de
Carabineros en Santa Elena y 2 Subestaciones de Policía, una en Altavista y otra en
Pajarito, CAI La Loma.

16.422 m2 construidos para la seguridad incluyendo el urbanismo, con el fin de
garantizarle espacios de calidad a la Policía Metropolitana.

Se Construyeron 7 CAI periféricos, que hacen parte de una estrategia de anillos de
seguridad que buscan impedir el crecimiento desorganizado de las comunas y
garantizar la reacción de la Policía en los barrios periféricos. Estos Centros de
Atención Inmediata tienen 372% más de área construida que el modelo tradicional de
CAI.

Se construyó una Casa de Gobierno y de Justicia de Santo Domingo.

Dotación para cada una de los equipamientos de seguridad y justicia construidos.

Se donó predio para la construcción de Estación de Policía de Fraternidad Comuna 8.

Diseño y puesta en marcha del CI2 en la sede de la Casa de Justicia de la Comuna
13. De los 25 grupos delincuenciales que operaban en la comuna 13, con un total
aproximado de 600 integrantes, se ha logrado la desarticulación de 8 de estos grupos,
lo que ha implicado una disminución de cerca del 56,6% de sus integrantes.

En el componente de justicia, se ha logrado la captura por orden judicial de 70
integrantes de los grupos delincuenciales que operan en la comuna, así como la
incautación de más de 50 armas de fuego lo que ha impactado gravemente la
capacidad operativa de los grupos y su afectación a los habitantes de la comuna.

1.115 desmovilizados se encuentran vinculados a procesos de formación académica y
522 en formación para el trabajo.

Atención en materia psicosocial, jurídica y otras medidas reparadoras a 550 familias
de las comunas 2, 3, 6, 4, 5,7 y Corregimiento de San Cristóbal.

131 niños víctimas directas e indirectas del conflicto armado atendidos en materia
psicosocial en las comunas 2, 6 y 13 del municipio de Medellín.

900 destinatarios recibieron atención psicológica clínica individual en las instalaciones
del programa de atención a víctimas del conflicto armado, versiones libres, eventos de
exhumaciones y entrega de restos óseos.
ANEXO PRESUPUESTO DE INVERSIÓN POR RESULTADOS – SEGUIMIENTO DEL PERÍODO 2008 - 2011

Se han otorgado 158 valores únicos por reparación (VUR) a 158 familias victimas del
desplazamiento forzado intraurbano, para subsidio, mejoramiento o titularización de la
vivienda.

El Programa Fuerza Joven en su componente de Jóvenes en Alto Riesgo intervino a
3.979 jóvenes en las áreas de psicología, Educación, Cultura y Servicio Social, entre
el año 2009 y 2011

Se han graduado 1.127 participantes del Programa Fuerza Joven. Los beneficiarios
del programa y sus familias recibieron el certificado que los acredita como ciudadanos
que durante 18 meses fueron intervenidos en las áreas de psicología y familia,
educación, cultura y servicio social y comunitario.

Intervención social en cárceles atendió:
•
•
•
•
2.513 internos.
7.650 familiares de internos.
1.652 pospenados.
3.000 Familiares de pospenados.

Única ciudad del país con una inspección Ambiental de Policía dedicada a la
prevención y atención del maltrato hacia los animales.

Durante esta administración hemos recuperado 1.211.816 m2 de espacio público para
el disfrute de los ciudadanos.

Graduación de 1.152 familias de comerciantes informales regulados, intervenidas con
oferta institucional y capacitadas en competencias ciudadanas.

Intervención en el cambio total de 80 amoblamientos en el Centro Comercial
Boulevard MarketTejelo.

Intervención de la carrera 53 Cundinamarca, entre Calles 50 Colombia y 45 Amador,
con 107 amoblamientos para comerciantes informales regulados.

Intervención integral del espacio público en control, regulación y educación, para
adecuar el espacio público para el disfrute ciudadano como elemento fundamental en
la construcción de convivencia y ciudadanía: Control y atención de 800 puntos críticos
de disposición inadecuada de residuos sólidos; Aplicación de 6.400 comparendos
ambientales; Mejoramiento de 218 áreas o corredores de la ciudad que se
intervinieron en ornato, aseo y embellecimiento.

Procesos de concertación con 10.090 comerciantes informales para el cumplimiento
de la normatividad y establecimiento de condiciones de legalidad en el espacio
público.

469 Comerciantes Informales Regulados graduados en Inglés Conversacional con
propósitos específicos.

Implementación de la línea de microcrédito para comerciantes informales
regularizados Soli-Diario con 1.273 aplicaciones de crédito Soli-Diario el periodo 2009
- 2011
ANEXO PRESUPUESTO DE INVERSIÓN POR RESULTADOS – SEGUIMIENTO DEL PERÍODO 2008 - 2011

Intervención en la carrera 70, con la relocalización y redensificación de 53
comerciantes informales con novedosos amoblamientos estacionarios y
semiestacionarios.

Se realizó el Encuentro Ciudadano por la Seguridad y la Convivencia que convocó a
representantes de los sectores comunitarios, académicos, empresariales e
institucionales para firmar el Acuerdo Ciudadano y dar cierre al proceso de
concertación en esta materia con los actores más representativos de la sociedad de
Medellín.
Indicador de Plan de Desarrollo
Proyectos de Inversión
Meta
Cuatrienio
Logro
Acumulado
2008 - 2011
Ejecución
Acumulada
2008 - 2011
Responsable
Proyecto
Secretaría de Gobierno
$ 422.772
Línea:
Componente:
1
1.2
Ind. Resultado:
1.2.1
Ind. Resultado:
1.2.2
Ind. Resultado:
1.2.3
Ind. Resultado:
1.2.4
Ind. Resultado:
1.2.5
Programa:
Macroproyecto:
1.2.2
1.2.2.1
Paz y Reconciliación
Estrategia
de
reintegración
desmovilizada
Ind. Producto:
1.2.2.1.1
Personas excombatientes incluidos en el modelo de intervención - Regreso a
la Legalidad -
Proy. inversión:
080101
Proy. inversión:
040352
Estrategia De Acompañamiento A Las Familias Y Comunidades
Desmovilizados
Diseño E Implementac Estr Acompañ Comunidad Que Reciben Desmoviliz
Proy. inversión:
090141
Pp10-Estrategia
De
Acompañamiento
Reciben Desmovilizados
Ind. Producto:
1.2.2.1.2
Personas del entorno socio familiar de los vinculados al Programa Paz y
Reconciliación atendidas
Proy. inversión:
080101
Proy. inversión:
090141
Estrategia De Acompañamiento A Las Familias Y Comunidades Que Reciben
Desmovilizados
Pp10-Estrategia
De
Acompañamiento
A
Las
Familias
Y
Comunidades
Que
Reciben Desmovilizados
Macroproyecto:
1.2.2.2
Atención a jóvenes en alto riesgo
Ind. Producto:
1.2.2.2.1
Jóvenes en alto riesgo de pertenecer a grupos armados al margen de la ley
atendidos por el programa de paz y reconciliación
Proy. inversión:
080102
Proy. inversión:
070001
Atención A Jóvenes En Alto Riego De Pertenecer A Grupos Armados Al Margen
De La Ley
Inclusión Prevención De La Violencia Y Empleabilidad Juvenil En Medellín
Proy. inversión:
090073
Pp Atención Ajovenes En Alto Riesgo
Proy. inversión:
080186
Pp Atención A Jóvenes En Alto Riesgo De Pertenecer A Grupos Al Margen De La
Ley
Macroproyecto:
1.2.2.3
Guías ciudadanos para la convivencia
Ind. Producto:
1.2.2.3.1
Jóvenes vulnerables intervenidos (guías ciudadanos para la convivencia)
Proy. inversión:
080103
Guias Ciudadanos Para La Convivenica
$ 8.060
Gobierno
Proy. inversión:
040048
Guias Ciduadanos
$ 1.061
Gobierno
Proy. inversión:
060032
Pp Guia Ciudadanos
$ 200
Gobierno
Proy. inversión:
090074
Pp Guías Ciudadanos
$ 90
Gobierno
Programa:
Macroproyecto:
1.2.3
1.2.3.1
Atención a Víctimas del Conflicto Armado
Atención a víctimas del conflicto armado
Ind. Producto:
1.2.3.1.1
Familias
jurídica
Medellín, Ciudad Solidaria y Equitativa
Reconciliación, Restablecimiento de Derechos y Reintegración Social
Económica
Personas egresadas del modelo - Regreso a la legalidad - que se
reintegraron al tejido social
Familias víctimas del conflicto armado que recuperaron el ejercicio pleno
de sus derechos
Jóvenes vulnerables con proyecto de vida (guías ciudadanos para la
convivencia)
Jóvenes en alto riesgo de pertenecer a grupos armados al margen de la
ley integrados socialmente
Pospenados y excarcelados egresados del programa que se han
reincorporado al tejido social
víctimas
del
Anexo Presupuesto de Inversión por Resultados - Seguimiento del periodo 2008 - 2011
Recopilado por la Coordinación del Plan de Desarrollo
Departamento Administrativo de Planeación
conflicto
social
A
armado
y
Las
económica
Familias
atendidas
en
Y
de
80
9,4
800
1.198
395
610
1.300
1.850
1.000
1.000
4.580
3.407
población
Que
Reciben
Comunidades
materia
y
Que
sicosocial
y
$ 16.000
Gobierno
$ 12.430
Gobierno
$ 38
Gobierno
18.320
12.221
$ 16.000
Gobierno
$ 38
Gobierno
1.740
3.979
$ 34.900
Gobierno
$ 329
Gobierno
$ 155
Gobierno
$ 27
Gobierno
539
1.254
1.000
1.340
Nota: Los valores acumulados a 2011 corresponden a
cifras proyectadas. La ejecución financiera incluye pagos,
compromisos y facturas, con corte a agosto 31 de 2011.
Indicador de Plan de Desarrollo
Proyectos de Inversión
Proy. inversión:
080104
Atención A Victimas Del Conflicto Armado
Proy. inversión:
040341
Fortalecimiento Y Asistencia A Derechos Humanos
Proy. inversión:
080185
Proy. inversión:
Meta
Cuatrienio
Logro
Acumulado
2008 - 2011
Ejecución
Acumulada
2008 - 2011
Responsable
Proyecto
$ 11.184
Gobierno
$ 1.570
Gobierno
Pp Atención A Victimas Del Conflicto Armado
$ 70
Gobierno
090142
Pp 10 Atención A Víctimas Del Conflicto
$ 37
Gobierno
Ind. Producto:
1.2.3.1.2
Eventos de reparación simbólica realizados en la ciudad
Proy. inversión:
080104
Atención A Victimas Del Conflicto Armado
Ind. Producto:
1.2.3.1.3
Documento
construido
Proy. inversión:
080104
Atención A Victimas Del Conflicto Armado
Ind. Producto:
1.2.3.1.4
Familias víctimas de desplazamiento intraurbano a quienes se les restituye la
vivienda
Proy. inversión:
080104
Atención A Victimas Del Conflicto Armado
$ 11.184
Ind. Producto:
1.2.3.1.5
Sala de la Memoria en funcionamiento
1
Proy. inversión:
080104
Atención A Victimas Del Conflicto Armado
$ 11.184
Programa:
1.2.4
Macroproyecto:
1.2.4.1
Atención Integral, con Enfoque de Género, a
Excarcelaria y Pospenada y su Entorno Socio Familiar
Intervención social en cárceles
Ind. Producto:
1.2.4.1.1
Personas beneficiadas con la oferta institucional de sustitución de penas
Proy. inversión:
040198
Intervención Social En Las Cárceles
Ind. Producto:
1.2.4.1.2
Internas e internos de cárceles atendidos por el Programa
Proy. inversión:
040198
Intervención Social En Las Cárceles
Proy. inversión:
040206
Apoyo Para El Fortalecimiento Infraest Y Log Carcelaria
Ind. Producto:
1.2.4.1.3
Familiares de internas e internos de cárceles atendidas por el Programa
Proy. inversión:
040198
Intervención Social En Las Cárceles
Ind. Producto:
1.2.4.1.4
Personas pospenadas y excarceladas atendidas por el Programa
Proy. inversión:
040198
Intervención Social En Las Cárceles
Proy. inversión:
040200
Trabajo Con Población Reincidente
Proy. inversión:
070039
Pp Intervención En Cárceles
Proy. inversión:
060033
Pp- Acompañamiento A Población Reincidente
Ind. Producto:
1.2.4.1.5
Familiares de pospenados y excarcelados atendidos por el Programa
Proy. inversión:
040198
Intervención Social En Las Cárceles
Macroproyecto:
1.2.4.2
Apoyo logístico para la atención de la población carcelaria
Ind. Producto:
1.2.4.2.1
Canon de arrendamiento pagado
Proy. inversión:
080105
Apoyo Logístico Para La Atención De La Población Carcelaria
Ind. Producto:
1.2.4.2.2
Dotaciones de sindicados entregadas
Proy. inversión:
080105
Apoyo Logístico Para La Atención De La Población Carcelaria
$ 5.264
Gobierno
Proy. inversión:
020216
Manutención De Reclusos Y Reclusas
$ 2.137
Gobierno
de
memoria
Anexo Presupuesto de Inversión por Resultados - Seguimiento del periodo 2008 - 2011
Recopilado por la Coordinación del Plan de Desarrollo
Departamento Administrativo de Planeación
histórica
9
$ 11.184
de
las
víctimas
del
conflicto
armado
Población
Gobierno
1
$ 11.184
la
11
1
Gobierno
158
220
Gobierno
1
Gobierno
Carcelaria,
2.000
1.023
$ 4.017
Gobierno
2.000
2.513
$ 4.017
Gobierno
$ 281
Gobierno
6.800
7.650
$ 4.017
Gobierno
1.000
1.652
$ 4.017
Gobierno
$ 443
Gobierno
$ 128
Gobierno
$ 19
Gobierno
3.000
3.000
$ 4.017
Gobierno
24
$ 5.264
31
Gobierno
100
100
Nota: Los valores acumulados a 2011 corresponden a
cifras proyectadas. La ejecución financiera incluye pagos,
compromisos y facturas, con corte a agosto 31 de 2011.
Indicador de Plan de Desarrollo
Proyectos de Inversión
Meta
Cuatrienio
Logro
Acumulado
2008 - 2011
Ejecución
Acumulada
2008 - 2011
Responsable
Proyecto
Línea:
Componente:
2
2.5
Desarrollo y Bienestar para toda la Población
Seguridad y Convivencia
Ind. Resultado:
2.5.1
Ind. Resultado:
2.5.2
Ind. Resultado:
2.5.3
Ind. Resultado:
Ind. Resultado:
Ind. Resultado:
2.5.4
2.5.5
2.5.6
Ind. Resultado:
2.5.7
Ind. Resultado:
Ind. Resultado:
2.5.8
2.5.9
Satisfacción de la comunidad que accede a los servicios de justicia
cercana al ciudadano( con perspectiva de genero)
Personas que aprovechan las oportunidades urbanísticas que ofrece la
ciudad bajo condiciones reguladas
Áreas y corredores zonales y/o barriales críticos, con disminución
significativa de contaminación visual
Zonas de regulación especial en materia de Publicidad Exterior Visual
Personas con derechos restablecidos
Calificación de la seguridad en la Ciudad (Cómo califica usted la
seguridad en la ciudad de 1 a 5 siendo 1 muy malo y 5 muy bueno.)
Niveles de victimización (% de personas que aseveran haber sido
víctimas de algún delito en el último año)
Tasa de homicidios
Delitos de alto impacto
Programa:
Macroproyecto:
2.5.1
2.5.1.1
Sistema Municipal de Justicia Cercana al Ciudadano
Construcción y adecuación de casas de Gobierno y Justicia
Ind. Producto:
2.5.1.1.1
Casas de Gobierno y Justicia en funcionamiento
Proy. inversión:
080099
Contrucción Y Adecuación De Casas De Justicia Y De Gobierno
Proy. inversión:
050083
Casa De Justicia
Macroproyecto:
2.5.1.2
Plan Maestro de mejoramiento
Gobierno y Justicia y UPJ
Ind. Producto:
2.5.1.2.1
Procesos contravencionales resueltos
Proy. inversión:
080116
Proy. inversión:
050043
Fortalecimiento De Los Procesos De Atención En Casas De Gobierno Y Justicia Y
Upj.
Pp - Apoyo Al Funcionamiento Centros De Conciliación
Ind. Producto:
2.5.1.2.2
Planes de mejoramiento integral de los servicios que prestan las Casas de
Gobierno y Justicia
Proy. inversión:
080116
Proy. inversión:
020213
Fortalecimiento De Los Procesos De Atención En Casas De Gobierno Y Justicia Y
Upj.
Apoyo Institucional Para La Convivencia
Proy. inversión:
030229
El Inspector Y La Comunidad:Prevención Y Pedagog
Proy. inversión:
050085
Compra De Vehiculos En Gobierno
Proy. inversión:
030236
Gestión Pública
Ind. Producto:
2.5.1.2.3
Comisarías de Familia que han implementado el modelo estandarizado de
intervenciones y tienen el sistema de seguimiento y evaluación consolidados
Proy. inversión:
080116
Proy. inversión:
030227
Fortalecimiento De Los Procesos De Atención En Casas De Gobierno Y Justicia Y
Upj.
Fortalecimiento De Las Comisarias De Familia
Ind. Producto:
2.5.1.2.4
Operadores de justicia comunitaria funcionando
Proy. inversión:
080117
Fortalecimiento De Los Operadores De Justicia Comunitaria
$ 755
Gobierno
Proy. inversión:
090083
$ 93
Gobierno
Proy. inversión:
080443
$ 82
Gobierno
Proy. inversión:
100128
Pp - Plan Maestro De Mejoramiento Para La Atención Integral De Casas De
Gobierno Y Justicia Y Upj
Plan Maestro
De Mejoramiento Para La Atención Integral En Casas De Gobierno
Y Justicia Upj
Pp11-Plan Maestro De Mejoramiento
$ 56
Gobierno
Proy. inversión:
030219
Apoyo Al Funcionamiento De Centros De Conciliación
$ 22
Gobierno
Ind. Producto:
2.5.1.2.5
Personas capacitadas en justicia comunitaria
460
475
Anexo Presupuesto de Inversión por Resultados - Seguimiento del periodo 2008 - 2011
Recopilado por la Coordinación del Plan de Desarrollo
Departamento Administrativo de Planeación
para
la
atención
integral
en
Casas
90
90
10.000
10.074
14
17
2
3.000
4
2
3.594
4
9
9
23
229
ND
ND
9
5
$ 7.334
Gobierno
$ 377
Gobierno
de
95
95
$ 1.623
Gobierno
$ 82
Gobierno
4
4
$ 1.623
Gobierno
$ 1.071
Gobierno
$ 358
Gobierno
$ 250
Gobierno
$ 13
Gobierno
21
21
$ 1.623
Gobierno
$ 435
Gobierno
380
186
Nota: Los valores acumulados a 2011 corresponden a
cifras proyectadas. La ejecución financiera incluye pagos,
compromisos y facturas, con corte a agosto 31 de 2011.
Indicador de Plan de Desarrollo
Proyectos de Inversión
Proy. inversión:
080117
Fortalecimiento De Los Operadores De Justicia Comunitaria
Ind. Producto:
2.5.1.2.6
Metodología de seguimiento de los operadores de
indicadores implementados
Meta
Cuatrienio
Logro
Acumulado
2008 - 2011
Ejecución
Acumulada
2008 - 2011
Responsable
Proyecto
$ 755
justicia
comunitaria
con
Gobierno
1
Proy. inversión:
080117
Fortalecimiento De Los Operadores De Justicia Comunitaria
Macroproyecto:
2.5.1.3
Promoción de la convivencia familiar y aplicación de la ley de infancia y
adolescencia
Ind. Producto:
2.5.1.3.1
Personas intervenidas en procesos de prevención secundaria de la violencia
intrafamiliar
10.000
17.507
Proy. inversión:
080118
Promoción De La Convivencia Familiar Y Aplicación De La Ley
$ 4.596
Gobierno
Proy. inversión:
090084
Pp - Promoción De La Convivencia Familiar Y Aplicación De La Ley De Infancia
$ 1.006
Gobierno
Proy. inversión:
080168
$ 1.004
Gobierno
Proy. inversión:
100118
$ 587
Gobierno
Proy. inversión:
040197
Pp Promoción De La Convivencia Familiar Y Aplicación De La Ley De Infancia Y
Adolescencia
Pp11-Promocion De La Convivencia Familiar Aplicación De La Ley De Infancia Y
Adolescencia
Desactivación De La Agresión Intrafamiliar
$ 208
Gobierno
Ind. Producto:
2.5.1.3.2
Procesos terminados de restablecimiento de derechos de la niñez en situación
de desprotección
3.017
6.013
Proy. inversión:
080118
Promoción De La Convivencia Familiar Y Aplicación De La Ley
$ 4.596
Gobierno
Ind. Producto:
2.5.1.3.3
Personas intervenidas
intrafamiliar y sexual
20.000
20.017
Proy. inversión:
090084
Pp - Promoción De La Convivencia Familiar Y Aplicación De La Ley De Infancia
$ 1.006
Gobierno
Proy. inversión:
080168
$ 1.004
Gobierno
Proy. inversión:
100118
$ 587
Gobierno
Proy. inversión:
100082
Pp Promoción De La Convivencia Familiar Y Aplicación De La Ley De Infancia Y
Adolescencia
Pp11-Promocion De La Convivencia Familiar Aplicación De La Ley De Infancia Y
Adolescencia
Pp11-Convivencia, Formacion Familiar Y Comunitaria Colmayor
$ 176
$ 50
Colegio
Mayor
Gobierno
100
100
en
procesos
de
prevención
$ 755
1
primaria
de
la
violencia
Gobierno
Proy. inversión:
040195
Fortalecimiento De Las Relaciones Familiares
Macroproyecto:
2.5.1.4
Apoyo institucional al
Secretaría de Gobierno
Ind. Producto:
2.5.1.4.1
Proyectos de procesos locales de seguridad y convivencia apoyados
Proy. inversión:
080106
Proy. inversión:
040316
Apoyo Institucional Al Presupuesto Y La Planeación Partivipativa En La Secretaría
De Gobierno
Pp Fortalecimiento De Las Relaciones Familiares
Proy. inversión:
040344
Pp Desactivacion De La Agresion Intrafamiliar
Proy. inversión:
050078
Pp Apoyo Institucional A La Convivencia
Programa:
Macroproyecto:
2.5.2
2.5.2.1
Política Municipal de Gestión y Administración del Espacio Público
Vigilancia, regulación, control y administración del espacio público
Ind. Producto:
2.5.2.1.1
Metros cuadrados de espacio público recuperado
Proy. inversión:
080310
Vigilancia, Control, Regulación Y Administración Del Espacio Público
$ 44.484
Gobierno
Proy. inversión:
040203
Vigilancia, Control Y Capacitación Para El Uso Del Espacio Público
$ 12.103
Gobierno
Ind. Producto:
2.5.2.1.2
Metros cuadrados de espacio público regulados
Proy. inversión:
080310
Vigilancia, Control, Regulación Y Administración Del Espacio Público
Proy. inversión:
040205
Organización Y Control De Venteros En El Espacio Público
Ind. Producto:
2.5.2.1.3
Comerciantes informales regulados que cumplen con la normativa
Anexo Presupuesto de Inversión por Resultados - Seguimiento del periodo 2008 - 2011
Recopilado por la Coordinación del Plan de Desarrollo
Departamento Administrativo de Planeación
presupuesto
y
la
planeación
participativa
en
la
$ 1.258
Gobierno
$ 840
Gobierno
$ 506
Gobierno
$ 39
Gobierno
150.000
140.616
1.211.816
157.106
$ 44.484
Gobierno
$ 100
Gobierno
80
Nota: Los valores acumulados a 2011 corresponden a
cifras proyectadas. La ejecución financiera incluye pagos,
compromisos y facturas, con corte a agosto 31 de 2011.
80
Indicador de Plan de Desarrollo
Proyectos de Inversión
Meta
Cuatrienio
Logro
Acumulado
2008 - 2011
Ejecución
Acumulada
2008 - 2011
Responsable
Proyecto
Proy. inversión:
080310
Vigilancia, Control, Regulación Y Administración Del Espacio Público
Proy. inversión:
040204
Capacitación A Comerciantes Formales E Informales
Macroproyecto:
2.5.2.2
Fortalecimiento institucional
Ind. Producto:
2.5.2.2.1
Plan de fortalecimiento institucional para la administración y el control al uso y
aprovechamiento del espacio público formulado y ejecutado
Proy. inversión:
080311
Transformación Institucional De La Subsecretaría Defensoría Del Espacio Público
Ind. Producto:
2.5.2.2.2
Estatuto único del espacio público formulado
Proy. inversión:
080311
Transformación Institucional De La Subsecretaría Defensoría Del Espacio Público
Ind. Producto:
2.5.2.2.3
Sistema de información sobre el uso y aprovechamiento del espacio público en
funcionamiento
Proy. inversión:
080312
Ampliación Y Consolidación Del Sistema
Aprovechamiento Económico Del Espacio Público
Ind. Producto:
2.5.2.2.4
Comerciantes sensibilizados en materia de publicidad exterior visual
Proy. inversión:
080313
Sistema Monitoreo De La Publicidad Exterior Visual
$ 909
Gobierno
Proy. inversión:
030233
Campaña De Difusión Y Control De Publicidad Exterior Visual
$ 310
Gobierno
Ind. Producto:
2.5.2.2.5
Casos de infracciones por publicidad exterior resueltos
Proy. inversión:
080313
Sistema Monitoreo De La Publicidad Exterior Visual
Ind. Producto:
2.5.2.2.6
Centro de registro de publicidad exterior visual fortalecido
Proy. inversión:
080313
Sistema Monitoreo De La Publicidad Exterior Visual
Macroproyecto:
2.5.2.3
Organización y regulación de comerciantes informales
Ind. Producto:
2.5.2.3.1
Comerciantes informales regulados en sistemas modulares
Proy. inversión:
080315
Proy. inversión:
040311
Organización
Y
Relocalización
De
Comerciantes
Informales
Modulares
Pp Organización Control Autocontrol De Venteros En El Espacio Publico
Proy. inversión:
040354
Organización Y Adecuación De Espacios Para Venteros
Proy. inversión:
080314
Proy. inversión:
090088
Proy. inversión:
100119
Pp09- Organización Y Relocalización De Vendedores
Modulares
Pp10-Organización Y Relocalización De Comerciantes
Modulares
Pp11-Organización Y Relocalizacion De Comerciantes
Modulares
Ind. Producto:
2.5.2.3.2
Proy. inversión:
080315
Comerciantes Informales En Sistemas Modulares
Proy. inversión:
080568
Proy. inversión:
090087
Proy. inversión:
100120
Promoción De La Defensa, Disfrute Y Gestión Participativa Y Ciudadana Del
Espacio Público
Promoción De La Defensa, Disfrute Y Gestión Participativa Y Ciudadana Del
Espacio Público
Pp11-Promocion De La Defensa Disfrute Y Geston Participativa Y Ciudadana Del
Epacio Publico
Ind. Producto:
2.5.2.3.3
Comerciantes informales que se vinculan a programas de emprendimiento
Proy. inversión:
080315
Organización
Modulares
Relocalización
Anexo Presupuesto de Inversión por Resultados - Seguimiento del periodo 2008 - 2011
Recopilado por la Coordinación del Plan de Desarrollo
Departamento Administrativo de Planeación
De
Gobierno
$ 218
Gobierno
1
$ 200
1
Gobierno
1
De
Información
Sobre
El
Uso
Y
Comerciantes
1
$ 200
Gobierno
100
100
$ 716
Gobierno
10.000
10.600
80
$ 909
100
Gobierno
1
En
Sistemas
1
$ 909
Gobierno
3.631
2.122
$ 2.850
Gobierno
$ 254
Gobierno
$ 220
Gobierno
Informales
En
Sistemas
$ 202
Gobierno
Informales
En
Sistemas
$ 190
Gobierno
Informales
En
Sistemas
$ 50
Gobierno
Sectores habilitados para el adecuado uso del espacio público
Y
$ 44.484
Informales
24
En
Sistemas
29
$ 2.850
Gobierno
$ 500
Gobierno
$ 490
Gobierno
$ 419
Gobierno
500
3.634
$ 2.850
Gobierno
Nota: Los valores acumulados a 2011 corresponden a
cifras proyectadas. La ejecución financiera incluye pagos,
compromisos y facturas, con corte a agosto 31 de 2011.
Indicador de Plan de Desarrollo
Proyectos de Inversión
Proy. inversión:
080568
Proy. inversión:
090087
Proy. inversión:
100120
Ind. Producto:
2.5.2.3.4
Comerciantes informales regulados
Proy. inversión:
080310
Vigilancia, Control, Regulación Y Administración Del Espacio Público
Proy. inversión:
040311
Pp Organización Control Autocontrol De Venteros En El Espacio Publico
Proy. inversión:
080314
Proy. inversión:
090088
Proy. inversión:
100119
Pp09- Organización Y Relocalización De Vendedores
Modulares
Pp10-Organización Y Relocalización De Comerciantes
Modulares
Pp11-Organización Y Relocalizacion De Comerciantes
Modulares
Ind. Producto:
2.5.2.3.5
Locales de los centros comerciales propiedad de la administración municipal
ocupados
Proy. inversión:
080317
Programa
De
Emprendimiento
Comerciantes Informales
Ind. Producto:
2.5.2.3.6
Campañas de sensibilización y educación
público realizadas
Proy. inversión:
080318
Proy. inversión:
080568
Proy. inversión:
090087
Proy. inversión:
100120
Proy. inversión:
040311
Promoción De La Defensa, Disfrute Y Gestión Participativa
Espacio Público
Promoción De La Defensa, Disfrute Y Gestión Participativa
Espacio Público
Promoción De La Defensa, Disfrute Y Gestión Participativa
Espacio Público
Pp11-Promocion De La Defensa Disfrute Y Geston Participativa
Epacio Publico
Pp Organización Control Autocontrol De Venteros En El Espacio Publico
Proy. inversión:
080314
Proy. inversión:
090088
Proy. inversión:
100119
Ind. Producto:
2.5.2.3.7
Centros comerciales propiedad del Municipio
autogestionados por comerciantes reubicados
Proy. inversión:
080317
Proy. inversión:
030234
Programa
De
Emprendimiento
Comerciantes Informales
Sensibilización Ciudadana
Ind. Producto:
2.5.2.3.8
Centros comerciales
locativamente
Proy. inversión:
080317
Programa
De
Emprendimiento
Comerciantes Informales
Programa:
Macroproyecto:
2.5.3
2.5.3.1
Pedagogía, Promoción y Seguimiento a los Derechos Humanos
Fortalecimiento y asistencia a los derechos humanos
Ind. Producto:
2.5.3.1.1
Víctimas de delitos de alto impacto asistidas sicosocial y jurídicamente
Proy. inversión:
080108
Unidad Permanente De Derechos Humanos
Proy. inversión:
100121
Pp11-Fortalecimiento Y Asistencia A Los Derechos Humanos
Proy. inversión:
080566
Pp Fortalecimiento Y Asistencia De Los Derechos Humanos
Promoción De La Defensa, Disfrute Y Gestión Participativa Y Ciudadana Del
Espacio Público
Promoción De La Defensa, Disfrute Y Gestión Participativa Y Ciudadana Del
Espacio Público
Pp11-Promocion De La Defensa Disfrute Y Geston Participativa Y Ciudadana Del
Epacio Publico
Anexo Presupuesto de Inversión por Resultados - Seguimiento del periodo 2008 - 2011
Recopilado por la Coordinación del Plan de Desarrollo
Departamento Administrativo de Planeación
Logro
Acumulado
2008 - 2011
Ejecución
Acumulada
2008 - 2011
Responsable
Proyecto
$ 500
Gobierno
$ 490
Gobierno
$ 419
Gobierno
11.595
Y
Potencialización
Y
de
Y
de
Potencialización
la
$ 44.484
Gobierno
$ 254
Gobierno
En
Sistemas
$ 202
Gobierno
Informales
En
Sistemas
$ 190
Gobierno
Informales
En
Sistemas
$ 50
Gobierno
471
231
De
La
Legalidad
$ 1.507
En
Gobierno
2
2
Y
Ciudadana
Del
$ 900
Gobierno
Y
Ciudadana
Del
$ 500
Gobierno
Y
Ciudadana
Del
$ 490
Gobierno
Y Ciudadana Del
$ 419
Gobierno
$ 254
Gobierno
Informales
En
Sistemas
$ 202
Gobierno
Informales
En
Sistemas
$ 190
Gobierno
Informales
En
Sistemas
$ 50
Gobierno
Medellín
De
administración
Potencialización
10.281
Informales
sobre uso adecuado del espacio
Pp09- Organización Y Relocalización De Vendedores
Modulares
Pp10-Organización Y Relocalización De Comerciantes
Modulares
Pp11-Organización Y Relocalizacion De Comerciantes
Modulares
propiedad
Meta
Cuatrienio
La
entregados
Legalidad
Municipal
De
La
y
En
adecuados
Legalidad
En
6
2
$ 1.507
Gobierno
$ 219
Gobierno
7
6
$ 1.507
Gobierno
1.000
642
$ 3.877
Gobierno
$ 833
Gobierno
$ 354
Gobierno
Nota: Los valores acumulados a 2011 corresponden a
cifras proyectadas. La ejecución financiera incluye pagos,
compromisos y facturas, con corte a agosto 31 de 2011.
Indicador de Plan de Desarrollo
Proyectos de Inversión
Meta
Cuatrienio
Logro
Acumulado
2008 - 2011
Ejecución
Acumulada
2008 - 2011
Responsable
Proyecto
Proy. inversión:
090075
Pp Fortalecimiento Y Asistencia Dh
$ 336
Gobierno
Proy. inversión:
050061
Pp Fortalecimento Y Asistencia A Los Derechos Humanos
$ 233
Gobierno
Ind. Producto:
2.5.3.1.2
Personas sensibilizadas en Derechos Humanos
40.000
40.000
Proy. inversión:
080108
Unidad Permanente De Derechos Humanos
$ 3.877
Gobierno
Proy. inversión:
040341
Fortalecimiento Y Asistencia A Derechos Humanos
$ 1.570
Gobierno
Proy. inversión:
100121
Pp11-Fortalecimiento Y Asistencia A Los Derechos Humanos
$ 833
Gobierno
Proy. inversión:
080566
Pp Fortalecimiento Y Asistencia De Los Derechos Humanos
$ 354
Gobierno
Proy. inversión:
090075
Pp Fortalecimiento Y Asistencia Dh
$ 336
Gobierno
Proy. inversión:
050061
Pp Fortalecimento Y Asistencia A Los Derechos Humanos
$ 233
Gobierno
Ind. Producto:
2.5.3.1.3
Casos atendidos por presunta violación de derechos humanos
100
100
Proy. inversión:
080108
Unidad Permanente De Derechos Humanos
$ 3.877
Gobierno
Proy. inversión:
040341
Fortalecimiento Y Asistencia A Derechos Humanos
$ 1.570
Gobierno
Proy. inversión:
040201
Diseño E Implementación De La Unidad Permanente De Justicia
$ 396
Gobierno
Ind. Producto:
2.5.3.1.4
Acciones de vigilancia y verificación de derechos humanos realizadas
7.290
7.220
Proy. inversión:
080108
Unidad Permanente De Derechos Humanos
$ 3.877
Gobierno
Proy. inversión:
040341
Fortalecimiento Y Asistencia A Derechos Humanos
$ 1.570
Gobierno
Ind. Producto:
2.5.3.1.5
Unidades móviles
funcionamiento
Proy. inversión:
080108
Unidad Permanente De Derechos Humanos
de
protección
y
defensa
de
derechos
humanos
en
2
$ 3.877
0
Gobierno
Observación: De acuerdo con los informes de la Personería de Medellín, ha sido necesario hacerle frente al tema del incremento del
desplazamiento y a las presuntas violaciones de derechos humanos en las diferentes comunas y corregimientos, por esta razón los
recursos asignados a este proyecto, se orientaron al fortalecimiento del proceso de atención en la Unidad Permanente de Derechos
Humanos y a la Oficina de Atención a Víctimas de Delitos de Alto Impacto, teniendo en cuenta el incremento en la demanda de los
servicios, garantizando la prestación del servicio sin interrupciones e incrementando la cobertura en el tema de defensa, promoción y
protección de los derechos humanos. El promedio de atención diario en este tema es de 90 casos, en horario de 24 horas.
Adicionalmente se produjo material promocional para campañas de promoción de los derechos humanos, así como la elaboración de
elementos de identificación para el personal que se encuentra atendiendo las diferentes zonas de la ciudad, por esta razón las
unidades móviles fueron relegadas para apoyar en un 100% el funcionamiento de la Unidad Permanente de Derechos Humanos.
Ind. Producto:
2.5.3.1.6
Denunciantes por desplazamiento acompañados en el
sistema de Acción Social
Proy. inversión:
080108
Unidad Permanente De Derechos Humanos
Ind. Producto:
2.5.3.1.7
Procesos asistidos por la defensoría pública
Proy. inversión:
040351
Defensa Tecnica De Las Personas Procesadas
Programa:
Macroproyecto:
2.5.4
2.5.4.1
Política Municipal de Seguridad y Convivencia Ciudadana
Construcción y mejoramiento de la infraestructura
corresponsabilidad ciudadana
Ind. Producto:
2.5.4.1.1
Estaciones de policía en funcionamiento
Proy. inversión:
080094
Construcción Y Mejoramiento De La Infraestructura De Seguridad
Ind. Producto:
2.5.4.1.2
Subestaciones de policía en funcionamiento
Proy. inversión:
080094
Construcción Y Mejoramiento De La Infraestructura De Seguridad
Anexo Presupuesto de Inversión por Resultados - Seguimiento del periodo 2008 - 2011
Recopilado por la Coordinación del Plan de Desarrollo
Departamento Administrativo de Planeación
proceso de inclusión al
de
seguridad
100
100
$ 3.877
Gobierno
5.488
7.461
$ 1.601
Gobierno
y
6
$ 33.831
1
Gobierno
5
$ 33.831
3
Gobierno
Nota: Los valores acumulados a 2011 corresponden a
cifras proyectadas. La ejecución financiera incluye pagos,
compromisos y facturas, con corte a agosto 31 de 2011.
Indicador de Plan de Desarrollo
Proyectos de Inversión
Meta
Cuatrienio
Logro
Acumulado
2008 - 2011
Ejecución
Acumulada
2008 - 2011
Responsable
Proyecto
Ind. Producto:
2.5.4.1.3
Fuertes de Carabineros en funcionamiento
Proy. inversión:
080094
Construcción Y Mejoramiento De La Infraestructura De Seguridad
Ind. Producto:
2.5.4.1.4
CAIS periféricos en funcionamiento (construidos o en arriendo)
Proy. inversión:
080094
Construcción Y Mejoramiento De La Infraestructura De Seguridad
Ind. Producto:
2.5.4.1.5
Frentes de seguridad creados
Proy. inversión:
080109
Apoyo Logistico A Los Organismos De Seguridad Y De Justicia
$ 130.875
Gobierno
Proy. inversión:
040349
Politica Metropolitana De Seguridad Y Convivencia
$ 12.983
Gobierno
Proy. inversión:
090048
Medellín Más Segura
$ 11.632
Gobierno
Proy. inversión:
100122
Pp11-Apoyo Institucional Y De Infraestructura De Seguridad Y Justicia
Proy. inversión:
090082
Proy. inversión:
080180
Pp - Apoyo Institucional Y De Infraestructura Para La Seguridad Ciudadana
Las Comunas 1
Pp - Apoyo Institucional Y De Infraestructura Para La Seguridad Ciudadana
Las Comunas 1, 2, 3, 4, 5, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 14, 15, 16, 60, 70, 80 Y 90
Ind. Producto:
2.5.4.1.6
Integrantes de Redes de cooperantes
100.000
97.750
Proy. inversión:
080109
Apoyo Logistico A Los Organismos De Seguridad Y De Justicia
$ 130.875
Gobierno
Proy. inversión:
040349
Politica Metropolitana De Seguridad Y Convivencia
$ 12.983
Gobierno
Ind. Producto:
2.5.4.1.7
Zonas seguras creadas
Proy. inversión:
080109
Apoyo Logistico A Los Organismos De Seguridad Y De Justicia
Proy. inversión:
090048
Medellín Más Segura
Ind. Producto:
2.5.4.1.8
Pactos de seguridad suscritos
Proy. inversión:
080109
Apoyo Logistico A Los Organismos De Seguridad Y De Justicia
Proy. inversión:
090048
Medellín Más Segura
Macroproyecto:
2.5.4.2
Sistema de Información para la seguridad y la convivencia
Ind. Producto:
2.5.4.2.1
Investigaciones realizadas sobre seguridad y convivencia ciudadana
Proy. inversión:
080110
Sistema Interinstitucional De Información Para La Seguridad Y La Convivencia
Ind. Producto:
2.5.4.2.2
Sistema
de
funcionando
Proy. inversión:
080110
Sistema Interinstitucional De Información Para La Seguridad Y La Convivencia
Proy. inversión:
040193
Fortalecimiento Del Observatorio Para La Convivencia
Ind. Producto:
2.5.4.2.3
Modelo de información de alertas
desplazamiento intraurbano funcionando
Proy. inversión:
080110
Sistema Interinstitucional De Información Para La Seguridad Y La Convivencia
Ind. Producto:
2.5.4.2.4
Libro Blanco de Medellín publicado
Proy. inversión:
080110
Sistema Interinstitucional De Información Para La Seguridad Y La Convivencia
Macroproyecto:
2.5.4.3
Fortalecimiento de la seguridad ciudadana
Ind. Producto:
2.5.4.3.1
Pie de fuerza de la Policía comunitaria
Proy. inversión:
080109
Apoyo Logistico A Los Organismos De Seguridad Y De Justicia
Proy. inversión:
040349
Politica Metropolitana De Seguridad Y Convivencia
Proy. inversión:
080111
Fortalecimiento De Policía Comunitaria
información
Anexo Presupuesto de Inversión por Resultados - Seguimiento del periodo 2008 - 2011
Recopilado por la Coordinación del Plan de Desarrollo
Departamento Administrativo de Planeación
2
$ 33.831
1
Gobierno
15
$ 33.831
13
Gobierno
1.140
174
$ 2.302
Gobierno
En
$ 1.822
Gobierno
En
$ 862
Gobierno
6
19
$ 130.875
Gobierno
$ 11.632
Gobierno
6
articulado
al
observatorio
tempranas
para
de
$ 130.875
Gobierno
$ 11.632
Gobierno
4
políticas
la
71
$ 2.912
públicas,
prevención
del
11
Gobierno
1
1
$ 2.912
Gobierno
$ 215
Gobierno
1
$ 2.912
1
Gobierno
1
$ 2.912
1,6
Gobierno
500
248
$ 130.875
Gobierno
$ 12.983
Gobierno
$ 5.000
Gobierno
Nota: Los valores acumulados a 2011 corresponden a
cifras proyectadas. La ejecución financiera incluye pagos,
compromisos y facturas, con corte a agosto 31 de 2011.
Indicador de Plan de Desarrollo
Proyectos de Inversión
Meta
Cuatrienio
Logro
Acumulado
2008 - 2011
Ejecución
Acumulada
2008 - 2011
Responsable
Proyecto
Proy. inversión:
010079
Mas Policias Para La Ciudad
$ 4.876
Proy. inversión:
100122
Pp11-Apoyo Institucional Y De Infraestructura De Seguridad Y Justicia
$ 2.302
Gobierno
Gobierno
Proy. inversión:
090082
$ 1.822
Gobierno
Proy. inversión:
050084
$ 1.309
Gobierno
Proy. inversión:
080180
$ 862
Gobierno
Proy. inversión:
040003
Pp - Apoyo Institucional Y De Infraestructura Para La Seguridad Ciudadana En
Las Comunas 1
Pp Apoyo A La Modernizacion, Fortalecimiento Y Transformacion De Los
Organimos De
Pp - Apoyo Institucional Y De Infraestructura Para La Seguridad Ciudadana En
Las Comunas 1, 2, 3, 4, 5, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 14, 15, 16, 60, 70, 80 Y 90
Control De Hidrocarburos
$ 140
Gobierno
Ind. Producto:
2.5.4.3.2
CAIS móviles adquiridos y dotados
Proy. inversión:
080109
Apoyo Logistico A Los Organismos De Seguridad Y De Justicia
Ind. Producto:
2.5.4.3.3
Parque automotor de los organismos de seguridad renovado
Proy. inversión:
040035
Suministro De Apoyo Logistico A Los Organismos De Seguridad Y Justicia
Ind. Producto:
2.5.4.3.4
Sistema troncalizado renovado
Proy. inversión:
080109
Apoyo Logistico A Los Organismos De Seguridad Y De Justicia
Macroproyecto:
2.5.4.4
Comités Locales de Gobierno
Ind. Producto:
2.5.4.4.1
Planes de seguridad y convivencia comunales implementados por los comités
locales de gobierno
Proy. inversión:
080097
Comités Locales De Gobierno
$ 3.155
Proy. inversión:
100122
Pp11-Apoyo Institucional Y De Infraestructura De Seguridad Y Justicia
$ 2.302
Gobierno
Proy. inversión:
090082
En
$ 1.822
Gobierno
Proy. inversión:
080180
Pp - Apoyo Institucional Y De Infraestructura Para La Seguridad Ciudadana
Las Comunas 1
Pp - Apoyo Institucional Y De Infraestructura Para La Seguridad Ciudadana
Las Comunas 1, 2, 3, 4, 5, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 14, 15, 16, 60, 70, 80 Y 90
En
$ 862
Gobierno
Ind. Producto:
2.5.4.4.2
Consejos de convivencia ciudadana realizados
1.008
1.166
Proy. inversión:
080097
Comités Locales De Gobierno
$ 3.155
Gobierno
Proy. inversión:
100122
Pp11-Apoyo Institucional Y De Infraestructura De Seguridad Y Justicia
$ 2.302
Gobierno
Proy. inversión:
090082
En
$ 1.822
Gobierno
Proy. inversión:
080180
Pp - Apoyo Institucional Y De Infraestructura Para La Seguridad Ciudadana
Las Comunas 1
Pp - Apoyo Institucional Y De Infraestructura Para La Seguridad Ciudadana
Las Comunas 1, 2, 3, 4, 5, 7, 8, 9, 10, 11, 12, 14, 15, 16, 60, 70, 80 Y 90
En
$ 862
Gobierno
Línea:
Componente:
6
6.3
Institucionalidad Democrática y Participación Ciudadana
Cultura Ciudadana
Ind. Resultado:
6.3.5
Disminución de problemáticas asociadas con la violencia
Programa:
Macroproyecto:
6.3.2
6.3.2.1
Autorregulación Ciudadana y Respeto por la Norma
Fortalecimiento de la civilidad
Ind. Producto:
6.3.2.1.1
Proy. inversión:
Proy. inversión:
5
$ 130.875
3
Gobierno
648
$ 2.300
763
Gobierno
1
$ 130.875
1
Gobierno
21
21
Gobierno
20
0
Personas sensibilizadas para la prevención de la delincuencia (Delinquir no
paga)
30.000
30.628
040198
Intervención Social En Las Cárceles
$ 4.017
Gobierno
080113
Delinquir No Paga
$ 1.730
Gobierno
Proy. inversión:
080182
Pp Delinquir No Paga
$ 130
Gobierno
Proy. inversión:
090079
Delinquir No Paga Comuna 5 Y 12
$ 45
Gobierno
Proy. inversión:
100123
Pp11-Delinquir No Paga
$ 41
Gobierno
Ind. Producto:
6.3.2.1.2
Personas sensibilizadas en los principios del Manual de Convivencia
Proy. inversión:
040312
Manual De Convivencia
Anexo Presupuesto de Inversión por Resultados - Seguimiento del periodo 2008 - 2011
Recopilado por la Coordinación del Plan de Desarrollo
Departamento Administrativo de Planeación
300.000
$ 1.710
300.000
Gobierno
Nota: Los valores acumulados a 2011 corresponden a
cifras proyectadas. La ejecución financiera incluye pagos,
compromisos y facturas, con corte a agosto 31 de 2011.
Indicador de Plan de Desarrollo
Proyectos de Inversión
Meta
Cuatrienio
Logro
Acumulado
2008 - 2011
Ejecución
Acumulada
2008 - 2011
Responsable
Proyecto
Proy. inversión:
100124
Pp11-Manual De Convivencia
$ 641
Gobierno
Proy. inversión:
090076
$ 558
Gobierno
Proy. inversión:
050080
Pp10-Manual De Convivencia Ciudadana En Las Comuna 1, 2, 3, 8, 9, 11, 14, 15,
16 Y 70
Pp Manual De Convivencia
$ 450
Gobierno
Proy. inversión:
080499
Pp Manual De Convivencia Ciudadana
$ 327
Gobierno
Ind. Producto:
6.3.2.1.3
Pactos ciudadanos firmados
112
112
Proy. inversión:
040312
Manual De Convivencia
Proy. inversión:
100124
Pp11-Manual De Convivencia
$ 641
Gobierno
Proy. inversión:
090076
$ 558
Gobierno
Proy. inversión:
050080
Pp10-Manual De Convivencia Ciudadana En Las Comuna 1, 2, 3, 8, 9, 11, 14, 15,
16 Y 70
Pp Manual De Convivencia
$ 450
Gobierno
Proy. inversión:
080499
Pp Manual De Convivencia Ciudadana
$ 327
Gobierno
Ind. Producto:
6.3.2.1.4
Comités de seguimiento a pactos por comuna funcionando
Proy. inversión:
040312
Manual De Convivencia
Ind. Producto:
6.3.2.1.5
Red de apoyo social por el desarme conformada
Proy. inversión:
040053
Plan Desarme
$ 973
Gobierno
Proy. inversión:
080497
Pp Plan Desarme
$ 520
Gobierno
Proy. inversión:
090077
Pp Plan Desame En Las Comunas 5,8, 9,11, 13,14,80
$ 275
Gobierno
Proy. inversión:
050044
Pp Plan Desarme
$ 185
Gobierno
Proy. inversión:
100126
Pp11-Plan Desarme
$ 73
Gobierno
Ind. Producto:
6.3.2.1.6
Armas ilegales decomisadas
Proy. inversión:
040053
Plan Desarme
Ind. Producto:
6.3.2.1.7
Armas entregadas voluntariamente
Proy. inversión:
040053
Plan Desarme
Ind. Producto:
6.3.2.1.8
Personas sensibilizadas para el desarme ciudadano
Proy. inversión:
040053
Plan Desarme
$ 973
Gobierno
Proy. inversión:
080497
Pp Plan Desarme
$ 520
Gobierno
Proy. inversión:
090077
Pp Plan Desame En Las Comunas 5,8, 9,11, 13,14,80
$ 275
Gobierno
Proy. inversión:
050044
Pp Plan Desarme
$ 185
Gobierno
Proy. inversión:
100126
Pp11-Plan Desarme
$ 73
Gobierno
Ind. Producto:
6.3.2.1.9
Establecimientos con venta y consumo de licor con el certificado de rumba
segura
400
400
Proy. inversión:
080114
Medellín Despierta Para La Vida
$ 1.615
Gobierno
Proy. inversión:
040049
Ciudadanía De La Noche
$ 399
Gobierno
Proy. inversión:
080181
Pp Medellín Despierta Para La Vida
$ 357
Gobierno
Proy. inversión:
090081
Pp - Medellin Despierta Para La Vida, Comunas 2, 7, 8, 11, 12, 14, 50, 60 Y 80
$ 263
Gobierno
Proy. inversión:
100125
Pp11-Medellin Despierta
$ 109
Gobierno
Ind. Producto:
6.3.2.1.10
Jornadas lúdico recreativas realizadas
600
939
Proy. inversión:
080114
Medellín Despierta Para La Vida
$ 1.615
Gobierno
Proy. inversión:
040049
Ciudadanía De La Noche
$ 399
Gobierno
Proy. inversión:
080181
Pp Medellín Despierta Para La Vida
$ 357
Gobierno
Proy. inversión:
090081
Pp - Medellin Despierta Para La Vida, Comunas 2, 7, 8, 11, 12, 14, 50, 60 Y 80
$ 263
Gobierno
Proy. inversión:
100125
Pp11-Medellin Despierta
$ 109
Gobierno
Anexo Presupuesto de Inversión por Resultados - Seguimiento del periodo 2008 - 2011
Recopilado por la Coordinación del Plan de Desarrollo
Departamento Administrativo de Planeación
$ 1.710
Gobierno
21
$ 1.710
21
Gobierno
1
1
3.526
5.447
$ 973
Gobierno
400
310
$ 973
Gobierno
240.000
259.406
Nota: Los valores acumulados a 2011 corresponden a
cifras proyectadas. La ejecución financiera incluye pagos,
compromisos y facturas, con corte a agosto 31 de 2011.
Indicador de Plan de Desarrollo
Proyectos de Inversión
Ind. Producto:
6.3.2.1.11
Personas incorporadas al programa Vigía de mi Barrio
Proy. inversión:
060031
Proy. inversión:
080115
Proy. inversión:
Meta
Cuatrienio
Logro
Acumulado
2008 - 2011
Ejecución
Acumulada
2008 - 2011
Responsable
Proyecto
700
571
Pp Ciudadania De La Noche
$ 800
Gobierno
Vigías, Vigilantes De Mi Barrio
$ 635
Gobierno
090080
Pp Vigilantes, Vigias De Mi Barrio
$ 344
Gobierno
Proy. inversión:
100127
Pp11-Vigilantes, Vigias De Mi Barrio
$ 322
Gobierno
Proy. inversión:
080183
Pp Vigías - Vigilantes De Mi Barrio
$ 268
Gobierno
Proy. inversión:
040342
Organización Y Capacitación De Vig Inform
$ 230
Gobierno
Anexo Presupuesto de Inversión por Resultados - Seguimiento del periodo 2008 - 2011
Recopilado por la Coordinación del Plan de Desarrollo
Departamento Administrativo de Planeación
Nota: Los valores acumulados a 2011 corresponden a
cifras proyectadas. La ejecución financiera incluye pagos,
compromisos y facturas, con corte a agosto 31 de 2011.
ANEXO PRESUPUESTO DE INVERSIÓN POR RESULTADOS – SEGUIMIENTO DEL PERÍODO 2008 - 2011
ANEXO PRESUPUESTO DE INVERSIÓN POR RESULTADOS – SEGUIMIENTO DEL PERÍODO 2008 - 2011
2.8. Hacienda

En Medellín las coberturas de los subsidios rurales de los estratos 1,2 y 3 son de un
100%.

En Medellín las coberturas de los subsidios urbanos de los estratos 1,2 y 3 son de un
100%.

Por segundo año consecutivo ha sido otorgada la calificación Baa3 grado de inversión
por la calificadora de riesgos internacional Moodys, que destacó el desempeño
financiero y los altos niveles de inversión del Municipio de Medellín, exaltándole en el
ámbito económico nacional e internacional.

Se obtiene por sexto año consecutivo la calificación “AAA” (Triple A) a la capacidad de
pago del Municipio de Medellín y al programa de emisiones de bonos internos de la
ciudad por la sociedad calificadora de valores Fitch Ratings Colombia S.A. Esta
calificación 'AAA' (triple A), representa la solidez económica y el buen manejo de las
finanzas por parte de la Administración Municipal, además de fortalecer la imagen de
la ciudad a nivel internacional.

Dictamen limpio por sexto año consecutivo otorgado por la Contraloría General de
Medellín sobre el manejo de los Estados Financieros y Contables del Municipio, hecho
que denota la transparencia de las finanzas municipales, y otorga solidez y
confiabilidad en la información financiera, facilitando las labores de control sobre lo
actuado por la administración. El dictamen de la Contraloría es una prenda de garantía
para la ciudadanía, representada por la confianza existente en la información
presentada por la Administración Municipal a través de sus Balances Financieros, y la
tranquilidad de saber que los recursos públicos están siendo debidamente
administrados.

Medellín ocupó por tercer año consecutivo el primer lugar (de acuerdo a la
clasificación del DNP) como la ciudad capital con mejor desempeño integral,
destacando así la buena gestión que el Municipio de Medellín realizó en el
cumplimiento de las metas previstas en sus planes, la eficiencia en la entrega de
bienes y servicios, una cuidadosa programación del presupuesto y ejecución del SGP
conforme a la ley, así como una adecuada capacidad de administración y unas
finanzas sostenibles con criterios de responsabilidad fiscal.

Por séptimo año consecutivo, Medellín es la ciudad capital con mejor eficiencia Fiscal
y Financiera, declarada por el Departamento Nacional de Planeación; esto, como
resultado de una adecuada administración y optimización de los recursos. En su
evaluación, el Departamento Nacional de Planeación establece que a nivel de
ciudades capitales, la ciudad de Medellín obtiene en conjunto, los mejores resultados
relacionados con su capacidad de ahorro, el esfuerzo fiscal para generar más recursos
propios, una menor dependencia de las transferencias nacionales, un manejo
apropiado de niveles de endeudamiento, un mayor monto destinado a la inversión y un
manejo eficiente de los recursos, representado en una proporción de gastos destinada
a funcionamiento por debajo del límite permitido.

Se implementó el análisis de cumplimiento en la ejecución presupuestal de ingresos
acorde con la dinámica propia y la estacionalidad de cada ingreso.
ANEXO PRESUPUESTO DE INVERSIÓN POR RESULTADOS – SEGUIMIENTO DEL PERÍODO 2008 - 2011

Se automatizó la liquidación del Presupuesto, una vez que ha sido aprobado por el
Concejo.

Se coordinó en la mejora de las disposiciones generales mediante la formulación de
políticas y nuevas definiciones en los ingresos y los gastos del Municipio; para facilitar
en el marco del cumplimiento de las normas la ejecución presupuestal, esto a través
de mesas de trabajo previo a la entrega del presupuesto.

Se consiguió la estabilidad y la mejora en la revisión y el análisis de la situación
financiera de cada entidad descentralizada y su impacto en el Municipio de Medellín.

Medellín es hoy un ejemplo en finanzas de ciudad, esto gracias a la solidez del
sistema financiero del Municipio de Medellín, el cual es el resultado de la aplicación de
buenas prácticas en el manejo de los recursos públicos de la administración municipal.

El Municipio de Medellín cumple con todos los indicadores de ley como la Ley 358 de
1997 que es la que determina la solvencia y sostenibilidad de la Deuda. La Ley 617 de
2000 que regula la austeridad del gasto de funcionamiento y la Ley 819 de 2003 de
transparencia y desempeño fiscal, las cuales se evidencian en el Marco Fiscal de
Mediano Plazo.

Los Estados Contables del municipio de Medellín, reflejan razonablemente en todos
los aspectos importantes, la posición financiera y los resultados de las operaciones
efectuadas por el Municipio.

Se asegura la solidez y confiabilidad de los resultados en las operaciones financieras
efectuadas por la municipalidad.

Implantación de los cambios en el Fondo Local de Salud:, tanto en el sistema SAP
como en los procedimientos ejecutados por las dependencias responsables del
manejo del mismo, para la adecuada gestión en el Municipio de Medellín de los
recursos del sector salud; acorde a la normatividad presupuestal, contable y del
Ministerio de Protección Social.

La gestión de la Deuda Pública del Municipio de Medellín, se encuentra incorporada
en un 100% en el Módulo Loans de SAP, permitiendo obtener un mejor sistema de
información para la administración y control de la Deuda Pública del Municipio y
cumpliendo con la normatividad vigente.

Conciliación diaria a través del formato multicash, garantizando la automatización y
calidad en el proceso de conciliación de datos; esto libera tiempo a los conciliadores
que se invierte en el análisis, posibilitando un mejor control de las cuentas con manejo
de recursos especiales y permitiendo un mayor acompañamiento a los interventores
en la conducción de los recursos de convenios.

Implementación del MFMP en SAP, generando desde SAP todos los datos financieros
con sus respectivas proyecciones y todos los reportes requeridos por la normatividad
vigente.

Implantación al módulo de Pasivos Contingentes, con el fin de asegurar una adecuada
gestión, administración y confiabilidad en el registro de las novedades de litigios y
demandas del Municipio de Medellín. Además se participó en la implementación de la
nueva solución llamada “Nemesis” el cual es un sistema de control de procesos
ANEXO PRESUPUESTO DE INVERSIÓN POR RESULTADOS – SEGUIMIENTO DEL PERÍODO 2008 - 2011
judiciales y extrajudiciales del Municipio de Medellín que integra el modulo jurídico y
financiero.

Realización de pruebas de conexión que van a permitir la consolidación de los Estados
Financieros de las Entidades Descentralizadas para su incorporación a la
Administración Central, a través del sistema CHIP de la Contaduría General de la
Nación, con el apoyo del Centro de Competencias.

Modernización del Estatuto Tributario Municipal.

Avances tecnológicos, para permitir el acercamiento de la Administración al
contribuyente. Utilización extensiva de las nuevas tecnologías para el avance hacia
sistemas integrados, uso generalizado de la Internet y la Administración Tributaria al
alcance del ciudadano.

Implementar el proyecto de simplificación de trámites para el procedimiento de
cancelaciones, a través del convenio interinstitucional con la Cámara de Comercio de
Medellín para Antioquia.

Implementar una solución móvil para el trabajo de campo que permita la
modernización tecnológica de la recolección de información para inscripciones de
nuevos contribuyentes del impuesto de Industria y Comercio.

Renovación y mantenimiento de la certificación por parte del ICONTEC del Sistema
Gestión de la Calidad de la Subsecretaría de Rentas en la NTC-ISO 9001:2008 como
el instrumento que propicia el fortalecimiento de la administración de los Tributos y
Rentas Municipales en un escenario en el que prevalece la eficiencia, la equidad, la
transparencia y el mejoramiento continuo, alineado con el Sistema Integral de Gestión
del Municipio de Medellín.

Consolidación y puesta en marcha del proceso de recaudo vía WEB – SERVICE.

Implementación del botón de pagos con la tecnología PSE para pagos con tarjetas
débito por la página del Municipio en Internet.

Realización de recaudo, mediante la red G-Tech con el Banco Citibank.

Realización de recaudo, mediante la red Gana con el Banco BBVA.

Implementación del botón de pagos con la tecnología Place-To-Pay para pagos con
tarjetas de crédito por la página del Municipio en Internet.
Recuperación de Cartera:
•
•
Recuperación 2008-2011: 389.370 Millones de Pesos
Gestión 2008-2011: 234.036 Contribuyentes

Titulación de 8.613 lotes, ocupados de manera irregular por una población socioeconómicamente vulnerable.

Base de datos sistematizada y actualizada, que permite conocer el estado de los
bienes inmuebles propiedad del Municipio de Medellín.

Apoyar la puesta en marcha de la segunda fase del proyecto ICARE (Interrelación
Catastro – Registro) denominado IPER (Interrelación Permanente).
ANEXO PRESUPUESTO DE INVERSIÓN POR RESULTADOS – SEGUIMIENTO DEL PERÍODO 2008 - 2011

Reglamentación y asignación de la Nomenclatura Rural del municipio de Medellín,
Fase I; Corregimiento de Santa Elena. (Piloto de prueba).

Establecer la nomenclatura del corregimiento de San Antonio de Prado unificada con
el referente de Medellín y el Área Metropolitana del Valle de Aburra. Fase I; adopción
del proyecto.

Creación y poblamiento en la base de datos catastral del número predial único,
interactuando con el IGAC para lograr que dicho número sea una realidad.

Realización del proceso de actualización de todas las comunas y corregimientos del
Municipio de Medellín a diciembre 31 de 2011.
Indicador de Plan de Desarrollo
Proyectos de Inversión
Meta
Cuatrienio
Logro
Acumulado
2008 - 2011
Ejecución
Acumulada
2008 - 2011
Responsable
Proyecto
Secretaría de Hacienda
$ 839.960
Línea:
Componente:
1
1.5
Medellín, Ciudad Solidaria y Equitativa
Desarrollo Corregimental y Rural
Programa:
Macroproyecto:
1.5.3
1.5.3.1
Fondo Rural de Solidaridad y Redistribución de Ingresos
Subsidios del fondo de solidaridad (rural)
Ind. Producto:
1.5.3.1.1
Subsidios del Fondo de Solidaridad (Rural) entregados
Proy. inversión:
080270
Proy. inversión:
050034
Fondo De Solidaridad Y Redistribución De Ingresos Para El
Acueducto Multivered
Fondo De Solidaridad Para El Consumo De Servicios Publicos Multiveredales
Línea:
Componente:
4
4.4
Hábitat y Medio Ambiente para la Gente
Servicios Públicos
Programa:
Macroproyecto:
4.4.2
4.4.2.1
Servicios Públicos para todos
Fondos de solidaridad y redistribución
Ind. Producto:
4.4.2.1.1
Subsidios urbanos pagados
Proy. inversión:
040036
Proy. inversión:
040363
Fondo De Solidaridad Y Redistribución
Domiciliarios
Fondo De Solidaridad Tasa De Aseo
Línea:
Componente:
5
5.1
Ciudad con Proyección Regional y Global
Integración Regional
Programa:
Macroproyecto:
5.1.1
5.1.1.2
Gestión Territorial Integrada
Aportes para el desarrollo integral Área Metropolitana
Ind. Producto:
5.1.1.2.1
Cumplimiento de los aportes de ley
Proy. inversión:
080267
Área Metropolitana ( Ley 128/94)
Proy. inversión:
040359
Desarrollo Integral Amv
Componente:
5.2
Conectar a Medellín con el País y el Mundo
Programa:
Macroproyecto:
5.2.1
5.2.1.3
Mejoramiento de la Integración Vial, Regional y Nacional
Acuerdo Metro y aportes al Metro
Ind. Producto:
5.2.1.3.1
Cumplimiento de las normas de financiación
Proy. inversión:
040320
Acuerdo Metro
Proy. inversión:
001703
Aportes Al Metro De Medellín
Línea:
Componente:
6
6.4
Institucionalidad Democrática y Participación Ciudadana
Desarrollo Institucional
Anexo Presupuesto de Inversión por Resultados - Seguimiento del periodo 2008 - 2011
Recopilado por la Coordinación del Plan de Desarrollo
Departamento Administrativo de Planeación
8.131
Servicio
De
$ 2.234
Hacienda
$ 257
Hacienda
41.291
De
Ingresos
De
Servicios
Públicos
8.557
48.992
$ 243.279
Hacienda
$ 74.397
Hacienda
100
100
$ 101.529
Hacienda
$ 36.396
Hacienda
100
100
$ 178.843
Hacienda
$ 25.287
Hacienda
Nota: Los valores acumulados a 2011 corresponden a
cifras proyectadas. La ejecución financiera incluye pagos,
compromisos y facturas, con corte a agosto 31 de 2011.
Indicador de Plan de Desarrollo
Proyectos de Inversión
Ind. Resultado:
6.4.2
Nivel de confianza de las instituciones financieras frente al Municipio de
Medellín (5 = Triple AAA)
Nivel de cumplimiento del manejo eficiente, confiable y transparente en
la administración de las finanzas públicas (dictamen Contraloría = Limpio
= 5)
Cumplimiento del nivel de rentas y recursos de capital proyectado en el
plan financiero vigente, para el apalancamiento de los diferentes
programas y proyectos encaminados a la satisfacción de las
necesidades de la ciudadanía
Ind. Resultado:
6.4.3
Ind. Resultado:
6.4.4
Programa:
Macroproyecto:
6.4.3
6.4.3.1
Gestión Financiera
Fortalecimiento de las finanzas públicas
Ind. Producto:
6.4.3.1.1
Contribuyentes matriculados, mediante proyecto de fiscalización
Meta
Cuatrienio
Logro
Acumulado
2008 - 2011
Ejecución
Acumulada
2008 - 2011
Responsable
Proyecto
5
5
5
5
100
100
14.900
15.627
Proy. inversión:
080273
Fiscalizacion Tributaria
$ 10.707
Hacienda
Proy. inversión:
080021
Estudios De Valorizacion Sur De Medellin
$ 2.759
Hacienda
Proy. inversión:
070084
Plan De Fiscalizacion Tributaria
$ 1.970
Hacienda
Ind. Producto:
6.4.3.1.2
Contribuyentes
de fiscalización
15.300
23.635
Proy. inversión:
080273
Fiscalizacion Tributaria
Proy. inversión:
070084
Plan De Fiscalizacion Tributaria
Ind. Producto:
6.4.3.1.3
Campañas de cultura tributaria realizadas
4
Proy. inversión:
080274
Cultura Tibutaria Virtual Y Directa 2009 -2011
$ 367
Hacienda
Proy. inversión:
070083
Fortalecimiento 2008 Cultura Tributaria
$ 80
Hacienda
Ind. Producto:
6.4.3.1.4
Contribuyentes sensibilizados y orientados en el
obligaciones formales del impuesto de industria y comercio
Proy. inversión:
080274
Cultura Tibutaria Virtual Y Directa 2009 -2011
$ 367
Hacienda
Proy. inversión:
090140
Simplificacion De Tramites Y Cancelaciones
$ 300
Hacienda
Proy. inversión:
070083
Fortalecimiento 2008 Cultura Tributaria
$ 80
Hacienda
Ind. Producto:
6.4.3.1.5
Proyectos de
Constructor
Proy. inversión:
080236
Ventanilla Única Del Constructor
$ 791
Hacienda
Proy. inversión:
070085
Ventanilla Unica - Reduccion Y Simplificacion De Trámites Municipales
$ 220
Hacienda
Ind. Producto:
6.4.3.1.6
Cartera morosa recuperada
235.573
Proy. inversión:
080309
Gestión Recuperación Cartera
$ 9.234
Hacienda
Proy. inversión:
040323
Recuperacion Cartera
$ 2.116
Hacienda
Ind. Producto:
6.4.3.1.7
Inscripción de nuevos predios y aplicación de mutaciones
segunda y tercera clase dentro del proceso de conservación catastral
Proy. inversión:
080319
Actualizacion Catastral 2009-2011
$ 10.545
Hacienda
Proy. inversión:
080320
Conservación Catastral 2009-2012
$ 6.835
Hacienda
Proy. inversión:
030255
Conservacion De La Formacion Catastral
$ 2.349
Hacienda
Macroproyecto:
6.4.3.2
Fortalecimiento de los instrumentos de información financiera
Ind. Producto:
6.4.3.2.1
Cuentas bancarias vigentes de destinación específica analizadas
Proy. inversión:
080268
Fortalecimiento De Las Finanzas Públicas
Proy. inversión:
050071
Fortalecimiento Financiero
inspeccionados
construcción
Anexo Presupuesto de Inversión por Resultados - Seguimiento del periodo 2008 - 2011
Recopilado por la Coordinación del Plan de Desarrollo
Departamento Administrativo de Planeación
contable
tramitados,
y
tributariamente,
mediante
la
mediante
cumplimiento
Ventanilla
proyecto
de
Única
catastrales
las
del
de
$ 10.707
Hacienda
$ 1.970
Hacienda
330.000
2.300
102.000
4
357.582
2.300
370.625
111.557
88
88
$ 1.545
Hacienda
$ 400
Hacienda
Nota: Los valores acumulados a 2011 corresponden a
cifras proyectadas. La ejecución financiera incluye pagos,
compromisos y facturas, con corte a agosto 31 de 2011.
Indicador de Plan de Desarrollo
Proyectos de Inversión
Meta
Cuatrienio
Logro
Acumulado
2008 - 2011
Ejecución
Acumulada
2008 - 2011
Responsable
Proyecto
Ind. Producto:
6.4.3.2.2
Inmuebles propiedad del Municipio de Medellín georreferenciados
11.600
11.815
Proy. inversión:
080305
Administración Y Conservación Del Inventario De Bienes Inmuebles
$ 6.022
Hacienda
Proy. inversión:
060043
Administracion Y Conservacion - Inventario Bienes De Uso Publico
$ 1.051
Hacienda
Ind. Producto:
6.4.3.2.3
Inmuebles propiedad del Municipio de Medellín inventariados
12.800
13.845
Proy. inversión:
080305
Administración Y Conservación Del Inventario De Bienes Inmuebles
$ 6.022
Hacienda
Ind. Producto:
6.4.3.2.4
Cuentas depuradas de acuerdo a programación
Proy. inversión:
080266
Proy. inversión:
060026
Aplicacion Resolucion 357 De 2008 Expedida Por La Contaduría General De La
Nación Para El Control Interno Contable
Informacion Contable En Contexto Res 119 De Ia
Proy. inversión:
040325
Administración Y Valoración De Títulos
Ind. Producto:
6.4.3.2.5
Cuentas bancarias conciliadas
Proy. inversión:
060022
Verificacion Cuentas Bancarias
Proy. inversión:
080306
Analisis,
Medellin
Macroproyecto:
6.4.3.3
Bienes inmuebles para el desarrollo de la ciudad
Ind. Producto:
6.4.3.3.1
Proyectos de la municipalidad
inmuebles requeridos
Proy. inversión:
040324
Adquisicion De Inmuebles
Proy. inversión:
080304
Adquisicion De Bienes Inmuebles
Proy. inversión:
070052
Proy. inversión:
060076
Verificación
Y
Validacion
De
Las
100
Cuentas
atendidos
con
Bancarias
la
Del
Municipio
adquisición
de
De
bienes
100
$ 2.471
Hacienda
$ 424
Hacienda
$ 210
Hacienda
100
100
$ 447
Hacienda
$ 151
Hacienda
50
$ 16.292
43
Hacienda
$ 8.172
Hacienda
Estrategias Dinamizadoras Planes De Renovacion Urbana
$ 895
Planeación
Adecuacion Y Mto De Sedes Externnas No Institucionales
$ 260
Hacienda
Anexo Presupuesto de Inversión por Resultados - Seguimiento del periodo 2008 - 2011
Recopilado por la Coordinación del Plan de Desarrollo
Departamento Administrativo de Planeación
Nota: Los valores acumulados a 2011 corresponden a
cifras proyectadas. La ejecución financiera incluye pagos,
compromisos y facturas, con corte a agosto 31 de 2011.
ANEXO PRESUPUESTO DE INVERSIÓN POR RESULTADOS – SEGUIMIENTO DEL PERÍODO 2008 - 2011
ANEXO PRESUPUESTO DE INVERSIÓN POR RESULTADOS – SEGUIMIENTO DEL PERÍODO 2008 - 2011
2.9. Mujeres

Desarrollo de un modelo de empresarismo social con enfoque de equidad de género el
cual tiene en cuenta el trabajo asociativo entre mujeres, las características únicas del
territorio donde se desarrolla el emprendimiento y el trabajo en red traducido en los
siguientes emprendimientos.
En el cuatrienio un total de 11 Empresas Sociales de Cuidado Infantil, ESCI, creadas
como medida afirmativa a favor de las mujeres trabajadoras en las siguientes
comunas:
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•

1 en la Comuna 1: Mi Alegre Porvenir
1 en la Comuna 3: Jardín de mis Tesoros
1 en la Comuna 4: Camino de Colores
2 en la Comuna 6: Mi Segundo Hogar y Hogar de Paso
1 en la Comuna 7: Semillas para el Futuro
1 en la Comuna 8: Camino de Amor
1 en la Comuna 9: Sueños Maravillosos
1 en la Comuna 10: Jardín de Amor
1 en la Comuna 13: Sembradoras de Esperanza
1 de segundo nivel que brinda el apoyo y acompañamiento técnico, financiero y
legal a las 10 ESCI.
En el cuatrienio un total de 5 Empresas Sociales de Alimentos creadas como
estrategia para la innovación y formalización de emprendimientos productivos que
constituyen la estrategia para la innovación y formalización de emprendimientos
productivos de mujeres. Ubicadas en las siguientes comunas del Municipio de
Medellín:
•
•
•
•
•
1 en Comuna 3: Mujeres Luchando por un Mejor Futuro (MUFUTURO).
1 en Comuna 5: Empuje Femenino (CEFEM).
1 en Comuna 7: Mujeres Sabias y Emprendedoras (CORSAE).
1 en Comuna 10: El Fogón de Mamá Sara (almuerzos).
1 en Comuna 13: Sabor y Delicias (dulces, confiterías).

En el cuatrienio 4.480 mujeres en situación de pobreza, entre los 15 y 45 años de
edad que mejoran sus competencias para el empleo en oficios, formación técnica con
y artes no tradicionales. (Logro 2008: 361, Logro 2009: 909, Logro 2010: 1.431, Logro
2011: 1.779).

Proyecto de Cooperación Internacional - Convenio Antioquia Medellín, Bilbao Bizkaia“De la Exclusión al Reconocimiento”-, orientado a mejorar las condiciones de vida de
ANEXO PRESUPUESTO DE INVERSIÓN POR RESULTADOS – SEGUIMIENTO DEL PERÍODO 2008 - 2011
la población afrocolombiana en situación de pobreza extrema, residente en tres
asentamientos humanos de la comuna 8 – Esfuerzos de Paz 1 y 2, y Altos de la Torrey en un barrio de la comuna 9 -8 de Marzo-. Sus acciones alcanzan de manera directa
150 mujeres participantes y de manera indirecta unas

2.000 personas (principalmente niños/as, jóvenes y algunos hombres adultos), y
combina el enfoque de equidad de género y el enfoque étnico cultural. Es liderado por
la Secretaría de las Mujeres, a través de la Subsecretaría de Derechos y Desarrolloárea estratégica de Autonomía Económica de las Mujeres-, y se trabaja
articuladamente con otras Secretarías como: Desarrollo Social, Cultura, Bienestar
Social y otras Secretarías y entes descentralizados como el EDU e ISVIMED.

3.700 Madres Comunitarias, Fami y Sustitutas que reciben subsidio bimensual para
pago de servicios públicos (2 SMMLV).

9.574 mujeres de los niveles 1, 2 y 3 del SISBEN bancarizadas y con autonomía
económica a través de la alianza realizada con la Secretaría de Desarrollo SocialBanco de las Oportunidades.

En el cuatrienio, 1.034 mujeres adultas en situación de prostitución del centro de
Medellín, capacitadas y entrenadas en empresarismo social con enfoque de equidad
de género, con miras a potenciar iniciativas productivas asociativas y también para
mejorar sus perfiles laborales.
Estas mujeres fueron formadas mediante el operador Punto Focal así:
•
•
•
•

384 mujeres en el año 2009
450 en el año 2010
100 mujeres en el año 2011
En el cuatrienio, un total de 6 empresas de producción asociada o comunitaria para la
producción de hortalizas bajo condiciones protegidas para un total de 14 invernaderos
ubicadas en los siguientes corregimientos:
•
•
•
•
•

100 mujeres en el año 2008
2 en San Sebastián de Palmitas: Promuagro (Conformada por 5 invernaderos) y un
mercado Mercamujeres.
1 en San Antonio de Prado: Forjadoras de Futuro (Conformada por 3 invernaderos).
1 en San Cristóbal: Agromujeres (Conformada por 2 invernaderos).
1 en Santa Elena: (conformada por 3 invernaderos)
1 en Altavista: (conformada por 1 invernadero.
En el cuatrienio, un total de 3 Empresas de Turismo Rural
funcionamiento en los siguientes corregimientos:
•
•
1 en Santa Elena: DeVerde Mujer
1 en San Sebastián de Palmitas: Asopalmitur
creadas y en
ANEXO PRESUPUESTO DE INVERSIÓN POR RESULTADOS – SEGUIMIENTO DEL PERÍODO 2008 - 2011
•
1 en San Antonio de Prado: Por los Prados de San Antonio
Área Estratégica de Reconocimiento de Derechos y Potencialidades

Sistema de Información de Género y Desarrollo diseñado en el marco de las políticas
públicas como herramienta de gestión que permite mantener cifras actualizadas de la
situación de las mujeres de Medellín y que apoya todas las acciones de este
Despacho mediante cuatro actividades básicas: entrada, almacenamiento,
procesamiento y salida de información. Para el logro de este indicador fue preciso
desarrollar las siguientes fases: Identificación de las fuentes de información y
definición de las variables operativas. Construcción de un sistema de indicadores.
Fichas técnicas / series cronológicas. Definición de las herramientas tecnológicas.
Análisis de las Estrategias de implementación. Gestión de los datos propios y de
fuentes secundarias. Gestión del recurso humano. Producción de informes.
Divulgación.

Implementada la Estrategia de Incorporación del Enfoque de Género en Instituciones
Educativas de Medellín a través de:
•
•
•

238 docentes diplomados en Género y Educación
1.000 mujeres que participan del Proyecto La Escuela Busca a la Mujer Adulta
300 docentes que sensibilizados con el Modelo Coeducativo Pentacidad
4 Pactos con empresas publicitarias para la erradicación de imágenes que banalizan el
cuerpo de la mujer con las siguientes empresas publicitarias de la ciudad de Medellín:
•
•
•
•
•
Materia Gris
Comunicaciones efectivas
Morales Ircom Colombia
La Nueva Compañía
Eventos perfectos

4 concursos Mujeres Jóvenes Talento en el cual se destacan las potencialidades de
las mujeres jóvenes entre los 18 y 26 años de edad en las áreas de Deporte,
Desarrollo Social, Ciencia y Tecnología, Emprendimiento y Artes. En el cuatrienio, un
total de 20 mujeres jóvenes premiadas y más de 400 postuladas. Este año, en el
contexto de la Feria de las Flores se desarrollará la octava versión del concurso
correspondiendo al cumplimiento del Decreto 0923 de 2004.

4 certámenes de la Medalla Municipal al Mérito Femenino con 24 mujeres
galardonadas en las categorías de oro y plata y más de 300 postuladas en
reconocimiento a su trayectoria en las modalidades de mejor servidora pública, mujer
de la comunidad y mujer destacada en el ámbito académico, cultural, ambiental,
científico y empresarial. Este exaltación a las mujeres de Medellín corresponde a la
aplicación del Acuerdo Municipal 029 de 1999. Al evento han asistido más de 4000
personas.
ANEXO PRESUPUESTO DE INVERSIÓN POR RESULTADOS – SEGUIMIENTO DEL PERÍODO 2008 - 2011

3 festivales Medellín las Mujeres y las Artes según el Acuerdo Municipal 061 de 2008
donde se han exaltado a 6 mujeres artistas en las siguientes categorías: “Toda una
vida por el arte” y “Mujeres por el arte de las comunas y corregimientos”. El Festival se
enmarca en un evento de ciudad donde los espacios públicos más representativos,
parques y bibliotecas dan cita a expresiones artísticas y talleres de las mujeres en
pintura, dramaturgia, canto, danza y poesía lírica. A la fecha se han realizado más de
60 talleres artísticos por toda la ciudad bajo el lema del arte como elemento
transformador de la sociedad y donde la ciudadanía se ha dado cita en los diferentes
espacios públicos que ofrece la Ciudad como la Pinacoteca DaVinci, la Biblioteca
Pública Piloto.

Ubicada en la Carrera Bolívar con Calle 73, la “Esquina de las Mujeres” se transformó
en un agradable espacio público donde la ciudadanía conoce la historia de 14 mujeres
insignia para la historia de Medellín y de Antioquia. Se adelantó un trabajo con la
Academia para impulsar la resignificación de la “Esquina de las Mujeres” en aras de
buscar la apropiación y goce de dicho espacio por parte de la ciudadanía. Las mujeres
destacadas son:

Conquista (hasta 1600)
•
•
•

Cacica Agrazaba
María Centeno
Colonia (1600-1800)
•

Cacica Dabeiba
Simona Duque
República (1800-presente)
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
María Martínez de Nisser
María Cano
Madre Laura
Blanca Isaza de Jaramillo Meza
Jesusita Vallejo de Mora Vásquez
Débora Arango Pérez
Luz Castro de Gutiérrez
Benedikta Zur Nieden de Echevarría
Luzmila Acosta de Ochoa
Rosita Turizo de Trujillo

13 acciones de sensibilización dirigidas al sector empresarial para la incorporación de
Buenas Prácticas de Género en el ámbito laboral.

2 concursos “Empresas que Suman Trabajo más Vida, una nueva cultura laboral.”
Este Concurso busca promover y fortalecer iniciativas o prácticas de flexibilidad
ANEXO PRESUPUESTO DE INVERSIÓN POR RESULTADOS – SEGUIMIENTO DEL PERÍODO 2008 - 2011
empresarial y buenas prácticas de género, en donde la conciliación de la vida laboral,
familiar, personal y las buenas prácticas permitan generar condiciones de equidad
entre hombres y mujeres.

9 empresas legitimadoras de las Buenas Prácticas de Género en la ciudad, al proceso
liderado por la Alcaldía de Medellín y la Cámara de Comercio de Medellín para
Antioquia: Crepes & Wafles, Empresas Públicas de Medellín, Interquim S.A.,
Indupalma, La Pastizzeria, Repostería el Astor y Swim Wear, Quifarma y Colchones
Fantasía.

En el cuatrienio un total de 76 emisiones de capítulos del Programa de Televisión Sin
Rubor a través del cual se transversaliza el enfoque de género en las áreas
estratégicas de: Autonomía Económica, Participación Social y Política,
Reconocimiento de Derechos y Potencialidades y Seguridad Pública.

En el cuatrienio, 4 campañas de comunicación pública favorables a los derechos de
las mujeres.
•
•
•
•

Año 2008 “Del Derecho al Hecho”.
Año 2009 “Ni con el pétalo de una Rosa”.
Año 2010 “Abramos los Ojos”.
Año 2010-2011 “Abramos los Ojos” y “Mujer Tienes Derechos, Estamos Contigo”.
Firmados 4 Pactos con empresas publicitarias para la erradicación de imágenes que
banalizan el cuerpo de la mujer.
Área Estratégica de Seguridad Pública para las Mujeres:
El Área Estratégica de Seguridad Pública busca promover una vida más segura para las
mujeres de Medellín en los espacios públicos y privados con el desarrollo de medidas que
les permita el efectivo acceso y garantía de sus derechos, a través de la implementación
de una estrategia de seguridad en corresponsabilidad con la Secretaria de Gobierno. Con
ella, se pretende estudiar, analizar e intervenir, a través de las instituciones competentes,
las
Violencias Basadas en Género contra las mujeres en los espacios públicos y privados.
Fortalecimiento Institucional:

Consejo de Seguridad Pública de las Mujeres- 14 reuniones del Consejo con la
participación de más de 2000 personas en los temas de: Violencia mortal contra las
mujeres, Seguridad ciudadana y violencia intrafamiliar desde las mujeres y el
Seminario Internacional “Medellín ciudad segura para las Mujeres, mujeres seguras
para la ciudad” (24 y 25 de noviembre). En él tienen asiento 26 instituciones y/o
dependencias del Orden Local, Departamental y Nacional

Comités Locales de Gobierno – Secretaría de Gobierno- A través del
acompañamiento, sensibilización y articulación institucional se busca incorporar la
perspectiva de equidad de género en los análisis de seguridad y convivencia de las
comunas y corregimientos realizados por estas instancias administrativas, en cada
comuna y corregimiento, con el fin de posibilitar actuaciones que den respuesta a los
ANEXO PRESUPUESTO DE INVERSIÓN POR RESULTADOS – SEGUIMIENTO DEL PERÍODO 2008 - 2011
problemas que afectan desproporcionadamente a Mujeres, Niñas y Adolescentes. A la
fecha se han realizado 37 Consejos de convivencia en el tema seguridad de las
mujeres, 21 jornadas comunas y corregimientos seguros y la formulación de los planes
de seguridad y convivencia que incorporan el enfoque de género en el diagnostico y
en los ejes de intervención.

Cátedra Justicia y Género- Alianza estratégica con 10 Facultades de Derecho de la
ciudad y el Consejo Seccional de la Judicatura, comprometidos con la inclusión del
tema de equidad de género en su agenda, con el funcionamiento de la cátedra
itinerante. En el 2010 se han realizado 11 cátedras con 1.369 asistentes y se está
prestando el servicio descentralizado de los servicios de consultorios jurídicos para las
mujeres víctimas de violencias. Se han realizado 8 sesiones.

Diplomados y clínicas jurídicas se ha buscado la incorporación de la perspectiva de
género en las decisiones de autoridades administrativas y judiciales, para que apliquen
las disposiciones como la Ley 1257 de 2008, así como los Tratados internacionales en
el tema de DH de las Mujeres, (Diplomado 1ª Cohorte 2009: 87 profesionales, 2ª
Cohorte 2010: 80 profesionales).
Empoderamiento de las mujeres a través de los dispositivos especiales:

467 mujeres con sus hijos/as atendidas en los 15 Hogares de Acogida como medida
de protección temporal y transitoria y en lo corrido del cuatrienio, más de 400 hombres
que reciben atención psicológica orientada a cambiar sus patrones de comportamiento
violento por su agresión a mujeres usuarias de este programa. Los Hogares de
Acogida, se constituyen como un proceso de atención psico-jurídico y social, en el que
a través de ambientes familiares no artificiales se proporciona a las mujeres
maltratadas y a sus hijos e hijas, la oportunidad para cualificar sus relaciones
familiares con un grado mínimo de interrupción en sus actividades laborales y/o
académicas cotidianas. Los hogares que acogen a las mujeres víctimas de la violencia
intrafamiliar y sexual, son previamente seleccionados, capacitados en estrategias de
soporte emocional para las usuarias del programa, y dotados con los elementos
necesarios para recibirlas, éstos a su vez prodigan un ambiente que les permite a las
víctimas detener los actos de violencia contra ellas, posibilitando su recuperación
emocional, social y familiar; así como su realización como seres humanos, propiciando
la toma de decisiones, la reconstrucción de su autoestima y el desarrollo de sus
potencialidades.
Los Hogares de Acogida posibilitan a las mujeres, un proceso de transformación
personal, cultural y social, a través de la incorporación de nuevas prácticas y la
comprensión del sentido de lo que le sucede a las mujeres, para devolverles la
dignidad que han perdido por la violencia. Se trata de llenar de sentido las
interacciones familiares, afectivas y sociales para impulsar la construcción de nuevas
formas de relación que trasciendan a todos los espacios de la vida diaria incidiendo en
los procesos de disminución de la violencia.
El acompañamiento brindado en el Programa también implica de manera
imprescindible, trabajar por la restitución de derechos vulnerados y la reparación de
las heridas emocionales causadas, el acompañamiento ante las y los operadores de
justicia como una estrategia de empoderamiento, para retomar el proyecto vital bajo
condiciones más previsibles y controladas que permitan agenciar los cambios. Aunque
ANEXO PRESUPUESTO DE INVERSIÓN POR RESULTADOS – SEGUIMIENTO DEL PERÍODO 2008 - 2011
el proceso de acogida privilegia las acciones grupales sobre las individuales, se presta
además una atención individual donde las consecuencias de los traumas sufridos en
su condición de víctima se valoran como consecuencia de situaciones anormales en
personas normales y no como enfermedades mentales. Los mecanismos de
adaptación que pueden movilizar las mujeres afectadas por el fenómeno de las
violencia conyugal se ven fortalecidos, puesto que el apoyo se presta como un
proceso de acompañamiento y no como una actitud paternalista directiva o
patologizante, de esta manera el proceso de recuperación se desarrolla en un
ambiente de coparticipación, no asistencialista. El apoyo requiere que se reconozca
como un legítimo derecho constitucional que tienen las mujeres el proteger su vida, su
integridad personal, su derecho a la libre circulación, a tener vida libre de violencias,
entre otros.

951 mujeres y 20 hombres atendidos en los Grupos de Autocuidado.

223 mujeres integrantes de los Circuitos Locales de Protección en las 16 comunas y 5
corregimientos.

Mediante los 6 Gestores de Masculinidades se sensibilizaron 138 hombres para que
asuman comportamientos no agresivos con sus parejas y/o las mujeres en general,
ejecutado por el programa de la salud y los derechos humanos con la ESE Metrosalud.

Participación de 1.200 mujeres en el Seminario Internacional del Día de la No
Violencia contra las Mujeres el 24 y 25 de noviembre.
Movilización Social:

4 Acciones de sensibilización dirigidas al sector empresarial para la incorporación de
Buenas Prácticas de Género en el ámbito laboral dentro de las cuales se destaca la
realización del I Concurso Empresas que Suman Trabajo+Vida: una nueva cultura
laboral que premia a 3 pymes. Dentro de las empresas ganadoras se encuentran:
Pizzas y algo más, La Pastizzería, Repostería Astor, Interquim, Crepes & Waffles,
Indupalma

En el cuatrienio, 401 lideres femeninas entrenadas para la participación Social y
Politica, ejecutadas asi:
•
•
•
46 mujeres en el año 2008
105 mujeres en el año 2009
250 mujeres en el 2010

468 mujeres que reciben asesoría jurídica para la conformación de organizaciones
para la incidencia social y política. (318 mujeres año 2010 y 150 año 2011)

30 encuentros zonales, 5 por zona, de formación para la participación y la incidencia
en el desarrollo local con enfoque de equidad de género.

En el cuatrienio, un total de $ 6.227.189.724 priorizados en 99 iniciativas del Programa
Planeación Local y Presupuesto Participativo para beneficio buscar la igualdad de
derechos y oportunidades entre hombres y mujeres:
•
20 iniciativas por un valor de $ 987.134.211
ANEXO PRESUPUESTO DE INVERSIÓN POR RESULTADOS – SEGUIMIENTO DEL PERÍODO 2008 - 2011
•
•
•

17 inicitaivas por un valor de $ 678.400.000
43 iniciativas por un valor de $ 2.529.215.077
19 iniciativas por un valor de $ 2.032.440.436
Bajo la estrategia de inclusión de la igualdad de género en la agendas de desarrollo
local, se crea un acuerdo de voluntades realizado entre las Secretaria de las Mujeres,
la Subsecretaría de Metrojuventud y la Secretaría de Desarrollo Social con la que se
está desarrollando la estrategia para la inclusión de mujeres y jóvenes en los espacios
deliberativos y decisorios de la Planeación Local y el Presupuesto Participativo.
Actualmente se están desarrollando jornadas de sensibilización para servidoras y
servidores públicos de las diversas dependencias de la Administración Municipal, para
que se estimule en las mujeres y en la juventud iniciativas favorables a sus
necesidades.
Indicador de Plan de Desarrollo
Proyectos de Inversión
Meta
Cuatrienio
Logro
Acumulado
2008 - 2011
Ejecución
Acumulada
2008 - 2011
Responsable
Proyecto
Secretaría de las Mujeres
$ 52.189
Línea:
Componente:
1
1.1
Medellín, Ciudad Solidaria y Equitativa
Lucha Contra la Pobreza y el Hambre
Ind. Resultado:
1.1.1
Estrategia implementada para la promoción y acceso de las mujeres a
oportunidades de generación de ingresos
Programa:
Macroproyecto:
1.1.1
1.1.1.2
Medellín Solidaria
Autonomía económica de las mujeres
Ind. Producto:
1.1.1.2.1
Medidas afirmativas para propiciar el acceso de las mujeres a oportunidades
de autonomía económica
1
1
4
4
Proy. inversión:
080078
Autonomia Economica De Las Mujeres
$ 18.979
Mujeres
Proy. inversión:
080040
Inclusion De Población Afrocolombiana
$ 3.126
Mujeres
Proy. inversión:
040109
Desarrollo De La Capacidad Emprendedora De Las Mujeres
$ 1.489
Mujeres
Proy. inversión:
040583
Pp Desarrollo De La Capacidad Emprendedora De Las Mujeres Organizadas
$ 689
Mujeres
Ind. Producto:
1.1.1.2.2
Empresas sociales de cuidado de primera
afirmativa a favor de mujeres trabajadoras
infancia,
Proy. inversión:
080078
Autonomia Economica De Las Mujeres
Proy. inversión:
040109
Desarrollo De La Capacidad Emprendedora De Las Mujeres
Proy. inversión:
040583
Proy. inversión:
creadas
como
medida
15
11
$ 18.979
Mujeres
$ 1.489
Mujeres
Pp Desarrollo De La Capacidad Emprendedora De Las Mujeres Organizadas
$ 689
Mujeres
080452
Pp Autonomia Economica De La Mujeres
$ 447
Mujeres
Proy. inversión:
100041
Pp11-Autonomia Economica Para Las Muejers
$ 310
Mujeres
Ind. Producto:
1.1.1.2.3
Estrategia implementada para la innovación
emprendimientos productivos de mujeres
y
para
la
formalización
de
1
1
Proy. inversión:
080078
Autonomia Economica De Las Mujeres
$ 18.979
Mujeres
Proy. inversión:
040109
Desarrollo De La Capacidad Emprendedora De Las Mujeres
$ 1.489
Mujeres
Proy. inversión:
090052
Pp Autonomia Economica De Las Mujeres
$ 1.085
Mujeres
Proy. inversión:
040583
Pp Desarrollo De La Capacidad Emprendedora De Las Mujeres Organizadas
$ 689
Mujeres
Proy. inversión:
080452
Pp Autonomia Economica De La Mujeres
$ 447
Mujeres
Proy. inversión:
100041
Pp11-Autonomia Economica Para Las Muejers
$ 310
Mujeres
Ind. Producto:
1.1.1.2.4
Madres comunitarias que reciben subsidios por servicios públicos
100
100
Proy. inversión:
080078
Autonomia Economica De Las Mujeres
Proy. inversión:
030466
Estimulo A Madres Comunitarias
Ind. Producto:
1.1.1.2.5
Mujeres en situación de pobreza, entre los 15 y 45 años de edad que mejoran
sus competencias para el empleo
$ 18.979
Mujeres
$ 2.019
Mujeres
5.110
4.480
Proy. inversión:
080078
Autonomia Economica De Las Mujeres
$ 18.979
Mujeres
Proy. inversión:
040109
Desarrollo De La Capacidad Emprendedora De Las Mujeres
$ 1.489
Mujeres
Proy. inversión:
090052
Pp Autonomia Economica De Las Mujeres
$ 1.085
Mujeres
Proy. inversión:
080452
Pp Autonomia Economica De La Mujeres
$ 447
Mujeres
Proy. inversión:
100041
Pp11-Autonomia Economica Para Las Muejers
$ 310
Mujeres
Ind. Producto:
1.1.1.2.6
Mujeres de los niveles 1, 2 y 3 del SISBEN bancarizadas y con autonomía
económica
Proy. inversión:
080078
Autonomia Economica De Las Mujeres
Ind. Producto:
1.1.1.2.7
Mujeres destinatarias del programa Autonomía Económica
método de regulación de la fertilidad en forma adecuada
Proy. inversión:
080078
Autonomia Economica De Las Mujeres
Anexo Presupuesto de Inversión por Resultados - Seguimiento del periodo 2008 - 2011
Recopilado por la Coordinación del Plan de Desarrollo
Departamento Administrativo de Planeación
3.700
$ 18.979
que
utilizan
un
9.574
Mujeres
70
$ 18.979
88
Mujeres
Nota: Los valores acumulados a 2011 corresponden a
cifras proyectadas. La ejecución financiera incluye pagos,
compromisos y facturas, con corte a agosto 31 de 2011.
Indicador de Plan de Desarrollo
Proyectos de Inversión
Proy. inversión:
040109
Desarrollo De La Capacidad Emprendedora De Las Mujeres
Ind. Producto:
1.1.1.2.8
Mujeres destinatarias del Programa de Autonomía Económica con información
sobre causas y consecuencias de la violencia basada en el género y con
herramientas para la reacción asertiva ante la misma
Proy. inversión:
080078
Autonomia Economica De Las Mujeres
Proy. inversión:
040109
Desarrollo De La Capacidad Emprendedora De Las Mujeres
Componente:
1.4
Actuaciones Urbanas Integrales
Programa:
Macroproyecto:
1.4.3
1.4.3.1
Gestión del Plan Especial del Centro
El Centro es Cultural, Seguro y Solidario
Ind. Producto:
1.4.3.1.3
Mujeres adultas en situación de
capacitadas y entrenadas para el trabajo
Proy. inversión:
040109
Desarrollo De La Capacidad Emprendedora De Las Mujeres
Proy. inversión:
080088
Formacion De Mujeres En Situacion De Prostitucion
prostitución
Meta
Cuatrienio
Logro
Acumulado
2008 - 2011
Ejecución
Acumulada
2008 - 2011
Responsable
Proyecto
$ 1.489
del
Centro
de
Medellín
Mujeres
70
88
$ 18.979
Mujeres
$ 1.489
Mujeres
1.200
1.034
$ 1.489
Mujeres
$ 868
Mujeres
Componente:
1.5
Desarrollo Corregimental y Rural
Ind. Resultado:
1.5.1
Implementada una estrategia de intervención con enfoque de género en
territorios rurales que aproveche potencialidades de los territorios y
comunidades rurales con mujeres destinatarias del programa Fomento a
la Mujer Rural
Programa:
Macroproyecto:
1.5.5
1.5.5.1
Fomento a la Mujer Rural
Fomento de iniciativas de mujeres rurales
Ind. Producto:
1.5.5.1.1
Empresas de turismo social rural creadas y en funcionamiento
Proy. inversión:
080081
Fomento De Iniciativas De Mujeres Rurales
$ 1.755
Mujeres
Proy. inversión:
040584
Programa A Iniciativas De Mujeres Rurales
$ 286
Mujeres
Ind. Producto:
1.5.5.1.2
Empresas de producción asociada o comunitaria creadas y en funcionamiento
1
1
3
3
6
6
Proy. inversión:
080081
Fomento De Iniciativas De Mujeres Rurales
$ 1.755
Mujeres
Proy. inversión:
040584
Programa A Iniciativas De Mujeres Rurales
$ 286
Mujeres
Línea:
Componente:
2
2.6
Desarrollo y Bienestar para toda la Población
Atención a Grupos Poblacionales
Ind. Resultado:
2.6.2
Ind. Resultado:
2.6.3
Ind. Resultado:
2.6.5
Ind. Resultado:
2.6.6
Ind. Resultado:
2.6.7
Empresas que incorporan buenas prácticas de género para disminuir la
discriminación contra las mujeres en el ámbito laboral
Mujeres y hombres de la ciudad de Medellín, encuestados, con opinión
favorable a la defensa de los derechos de las mujeres y que reconocen y
valoran los intereses de esta población
Mujeres residentes en las comunas con los niveles más bajos de
seguridad que conocen los mecanismos y dispositivos de seguridad
pública para las mujeres implementados
Mujeres encuestadas que perciben a Medellín como una ciudad segura
para ellas
Entidades competentes en la atención de la violencia basada en el
género comprometidas con el mejoramiento de la calidad de atención a
mujeres, adolescentes y niñas
Programa:
Macroproyecto:
2.6.1
2.6.1.1
Equidad de Genero
Reconocimiento a las potencialidades de las mujeres
Ind. Producto:
2.6.1.1.1
Sistema de Información de Género y Desarrollo diseñado en el marco del
observatorio de políticas públicas, funcionando
Anexo Presupuesto de Inversión por Resultados - Seguimiento del periodo 2008 - 2011
Recopilado por la Coordinación del Plan de Desarrollo
Departamento Administrativo de Planeación
4
6
20
70,3
20
65,2
10
25,6
70
78
1
1
Nota: Los valores acumulados a 2011 corresponden a
cifras proyectadas. La ejecución financiera incluye pagos,
compromisos y facturas, con corte a agosto 31 de 2011.
Indicador de Plan de Desarrollo
Proyectos de Inversión
Proy. inversión:
070035
Transversalizacion Equidad De Genero
Ind. Producto:
2.6.1.1.2
Implementada la estrategia de
instituciones educativas de Medellín
Proy. inversión:
080083
Reconocimiento De Las Potencialidades De Las Mujeres
Ind. Producto:
2.6.1.1.3
Acciones
de
sensibilización
dirigidas
al
sector
empresarial
incorporación de Buenas Prácticas de Género en el ámbito laboral
Proy. inversión:
070035
Transversalizacion Equidad De Genero
Ind. Producto:
2.6.1.1.4
Pactos con empresas publicitarias
banalizan el cuerpo de la mujer
Proy. inversión:
080083
Reconocimiento De Las Potencialidades De Las Mujeres
Ind. Producto:
2.6.1.1.5
Diseñada e implementada la estrategia de comunicación pública favorable al
reconocimiento de los derechos e intereses de las mujeres de Medellín
Proy. inversión:
070035
Transversalizacion Equidad De Genero
Ind. Producto:
2.6.1.1.6
Certamen anual de entrega de la Medalla al Mérito Femenino
Proy. inversión:
080083
Reconocimiento De Las Potencialidades De Las Mujeres
Proy. inversión:
040185
Organizacion,
Liderazgo
Ind. Producto:
2.6.1.1.7
Concurso Mujeres Talento
Capacitacion
Y
Meta
Cuatrienio
Logro
Acumulado
2008 - 2011
Ejecución
Acumulada
2008 - 2011
Responsable
Proyecto
$ 7.200
incorporación
del
enfoque
de
género
en
1
$ 4.002
para
la
Formacion
la
erradicación
de
imágenes
que
Mujeres
$ 4.002
Para
Mujeres
13
Mujeres
4
4
Mujeres
1
$ 7.200
De
1
10
$ 7.200
para
Mujeres
1
Mujeres
4
Su
Empoderamiento
Y
4
$ 4.002
Mujeres
$ 1.889
Mujeres
4
4
Proy. inversión:
080083
Reconocimiento De Las Potencialidades De Las Mujeres
$ 4.002
Mujeres
Proy. inversión:
040185
$ 1.889
Mujeres
Proy. inversión:
040582
Organizacion, Capacitacion Y Formacion De Mujeres Para Su Empoderamiento Y
Liderazgo
PpOrganizacion,
Capacitacion
Y
Formulacion
De
Mujeres
Para
Su
Empoderamiento Y Liderazgo
Pp Reconocimiento De Las Potencialidades De Las Mujeres
$ 238
Mujeres
$ 34
Mujeres
$ 34
Mujeres
Proy. inversión:
080453
Proy. inversión:
040185
Organizacion,
Liderazgo
Ind. Producto:
2.6.1.1.8
Diseñada e implementada la estrategia de Acciones
promoción de expresiones creativas y culturales de las mujeres
Proy. inversión:
080083
Reconocimiento De Las Potencialidades De Las Mujeres
$ 4.002
Mujeres
Proy. inversión:
040254
Apoyo A Expresiones Creativas Y Culturales De Las Mujeres
$ 272
Mujeres
Proy. inversión:
040180
Creacion De Recreacion Y Deporte
$ 200
Mujeres
Proy. inversión:
040575
Pp Apoyo A Expresiones Creativas Y Culturales De Las Mujeres
$ 60
Mujeres
Proy. inversión:
040155
Sensibilizacion De Medios De Comunicación, Otras Entidades Y Pub Hacia Leng
Inclusivo
$1
Mujeres
Macroproyecto:
2.6.1.2
Medellín, ciudad segura para las mujeres
Ind. Producto:
2.6.1.2.1
Política de Seguridad Pública para las Mujeres, adolescentes y niñas diseñada
y aprobada
Proy. inversión:
080079
Seguridad Publica De Las Mujeres
Proy. inversión:
040260
Disminucion De La Violencia Contra Las Mujeres
Ind. Producto:
2.6.1.2.2
Creado el Consejo de Seguridad Pública para las Mujeres
Proy. inversión:
080079
Seguridad Publica De Las Mujeres
Proy. inversión:
040260
Disminucion De La Violencia Contra Las Mujeres
Capacitacion
Anexo Presupuesto de Inversión por Resultados - Seguimiento del periodo 2008 - 2011
Recopilado por la Coordinación del Plan de Desarrollo
Departamento Administrativo de Planeación
Y
Formacion
De
Mujeres
Para
Su
Empoderamiento
Positivas
para
Y
la
1
1
1
1
$ 2.966
Mujeres
$ 873
Mujeres
1
1
$ 2.966
Mujeres
$ 873
Mujeres
Nota: Los valores acumulados a 2011 corresponden a
cifras proyectadas. La ejecución financiera incluye pagos,
compromisos y facturas, con corte a agosto 31 de 2011.
Indicador de Plan de Desarrollo
Proyectos de Inversión
Meta
Cuatrienio
Logro
Acumulado
2008 - 2011
Ejecución
Acumulada
2008 - 2011
Responsable
Proyecto
Ind. Producto:
2.6.1.2.3
Dispositivos especiales para garantizar la seguridad pública de las mujeres
Proy. inversión:
080079
Seguridad Publica De Las Mujeres
$ 2.966
Mujeres
Proy. inversión:
090053
Pp Seguridad Publica De Las Mujeres 2010
$ 750
Mujeres
Proy. inversión:
040183
Apoyo Y Acompañamiento A Mujeres…
$ 331
Mujeres
Ind. Producto:
2.6.1.2.4
Implementada al menos una medida por comuna y corregimiento, para
garantizar la Seguridad Pública de las Mujeres, adolescentes y niñas, a través
de los Comités Locales de Gobierno
Proy. inversión:
080079
Seguridad Publica De Las Mujeres
Proy. inversión:
040260
Disminucion De La Violencia Contra Las Mujeres
Ind. Producto:
2.6.1.2.5
Circuitos locales de protección de las mujeres adolescentes y niñas
conformados e implementando Sistemas de Alertas Tempranas de prevención
de la violencia de género, en cada comuna y corregimiento
Proy. inversión:
080079
Seguridad Publica De Las Mujeres
$ 2.966
Mujeres
Proy. inversión:
040260
Disminucion De La Violencia Contra Las Mujeres
$ 873
Mujeres
Proy. inversión:
100042
Pp11-Seguridad Publica Para Las Mujeres
$ 202
Mujeres
Ind. Producto:
2.6.1.2.6
Unidad de Atención Integral a las Violencias Sexuales fortalecida
Proy. inversión:
080079
Seguridad Publica De Las Mujeres
Proy. inversión:
040260
Disminucion De La Violencia Contra Las Mujeres
Línea:
Componente:
6
6.1
Institucionalidad Democrática y Participación Ciudadana
Descentralización de la Administración con Gobernabilidad Local
Programa:
Macroproyecto:
6.1.2
6.1.2.3
Planeación Participativa y Desarrollo Local
Promoción y fortalecimiento de organizaciones, redes sociales y gestión
local con enfoque de género
Ind. Producto:
6.1.2.3.1
Líderes femeninas entrenadas para la participación social y política
Proy. inversión:
040185
Proy. inversión:
080082
Organizacion, Capacitacion Y Formacion De
Liderazgo
Participacion Politica Y Social De Las Mujeres
Proy. inversión:
090054
Pp Participacion Social Y Politica De Las Mujeres
Proy. inversión:
100043
Proy. inversión:
7
7
21
21
$ 2.966
Mujeres
$ 873
Mujeres
21
21
1
1
$ 2.966
Mujeres
$ 873
Mujeres
350
401
$ 1.889
Mujeres
$ 809
Mujeres
$ 691
Mujeres
Pp11-Participacion Social Y Politica
$ 422
Mujeres
080454
Pp Participacion
$ 197
Mujeres
Componente:
6.4
Desarrollo Institucional
Ind. Resultado:
6.4.5
Secretarías e Institutos Descentralizados de la Administración Municipal
transversalizados con enfoque de género
Programa:
Macroproyecto:
6.4.1
6.4.1.1
Talento Humano para el Desarrollo Humano Integral
Potenciación del talento humano de cara a la ciudadanía
Ind. Producto:
6.4.1.1.5
Mujeres ocupando cargos en los altos niveles decisorios de la Administración
Municipal que tienen gobernabilidad directa del Alcalde
Proy. inversión:
070035
Transversalizacion Equidad De Genero
Ind. Producto:
6.4.1.1.6
Buenas prácticas
descentralizados
Proy. inversión:
070035
Transversalizacion Equidad De Genero
de
Género
Anexo Presupuesto de Inversión por Resultados - Seguimiento del periodo 2008 - 2011
Recopilado por la Coordinación del Plan de Desarrollo
Departamento Administrativo de Planeación
Mujeres
Para
Su
Empoderamiento
Y
8
29
50
48
$ 7.200
incorporadas
en
las
Secretarias
e
Institutos
Mujeres
8
$ 7.200
26
Mujeres
Nota: Los valores acumulados a 2011 corresponden a
cifras proyectadas. La ejecución financiera incluye pagos,
compromisos y facturas, con corte a agosto 31 de 2011.
ANEXO PRESUPUESTO DE INVERSIÓN POR RESULTADOS – SEGUIMIENTO DEL PERÍODO 2008 - 2011
2.10. Medio Ambiente
Ciudad Verde:

En 2009 se inicia la consolidación de un Convenio de Trabajo con la Corporación
Parque Arví para el fortalecimiento de la gestión integrada de residuos sólidos en el
territorio Arví. A 2011 se ha logrado manejar adecuadamente 165 toneladas de
residuos sólidos, se han saneado 67 puntos críticos de residuos sólidos, se
implementaron 67 puntos limpios equivalentes a 101 recipientes equipados para la
presentación y manejo de los residuos sólidos, que garantizan el equipamiento para
que las personas residentes y visitantes, tengan garantizadas las herramientas para el
adecuado manejo de los desechos, al interior del Parque.

Se realiza la Formulación de Plan Integral de Bordes, sectores Comuna 8, Comuna 6 y
La Honda-La Cruz Comuna 3 de Medellín, en las interfaces con los corregimientos de
Santa Elena y San Cristóbal, Plan de Manejo y Gestión del Cerro de las Tres Cruces o
Morro Pelón.

Plan de Monitoreo Arqueológico en el área de influencia del parque lineal Mirador de la
Cruz – Cerro Pan de Azúcar.

Construcción del parque lineal Mirador de la Cruz, ubicado en Cerro Pan de Azúcar, es
un proyecto piloto de bordes y que se articula como elemento estructurante el
Ecoparque Campo Santo Villatina y Senderos de La Cruz, los cuales, con una
inversión superior a los 2.000 millones de pesos, beneficia a más de 77 mil habitantes
de los barrios Llanaditas, Los Mangos, El Pinal, 13 de noviembre, La Libertad, Sol de
Oriente, Villatina, y San Antonio.

Siembra de 467.946 nuevos árboles en Medellín, superando la meta de 200.000 para
el cuatrienio. Esto gracias a la implementación del proyecto “Más bosques para
Medellín”, el cual contribuyó con la siembra de 239.163 árboles, los cuales cumplen
con los requisitos de Mecanismos de Desarrollo Limpio – MDL.

Implementación y Fortalecimiento de 10 viveros comunitarios para la producción de
árboles rurales y platas ornamentales y vivero Ciudad Verde para la producción de
árboles urbanos.
Manejo Integral del Agua:

Adquisición de 1585 ha de predios ubicados en zonas de nacimiento de cuencas
abastecedoras de acueductos veredales, de las cuales se encuentran cercadas y
entregadas en comodato, La Manguala, La Buga, Barcino, La Miserenga, San Pedro,
Aguapante, San Francisca; La Guayabala y La Limona.

Con la intervención en 186 tramos de quebradas, hemos contribuido a disminuir el
grado de vulnerabilidad física ante el riesgo de inundación y de movimientos en masa
de la población asentada en las áreas de influencia de las quebradas afluentes del río
Medellín.

Con una inversión de 16.889 millones, se Construyen 15 parques lineales, Los
sentidos, Buen Paso, La Hueso, La Tinaja, La Herrera Fase 2, La Moreno, La Iguana,
La Picacha, la Hueso, Ana Diaz, El Salado que lo construye Área Metropolitana, Santa
Elena Tramo 1, La Pelahueso, La Iguana Fase 2, La Picacha Fase 2, La Ana Diaz
ANEXO PRESUPUESTO DE INVERSIÓN POR RESULTADOS – SEGUIMIENTO DEL PERÍODO 2008 - 2011
Fase 2 y La Hueso Fase 2–San Javier, estamos recuperando 398.246 m2 de espacio
público. Estas intervenciones permiten el control del uso del suelo y el ordenamiento
del territorio en las zonas de influencia de las quebradas. La flora nativa, los jardines y
un estilo de arquitectura blanda, son los elementos básicos del restablecimiento de
estos espacios públicos.
Gestión Integral del Riesgo:

Con el fin de optimizar la atención del Cuerpo Oficial de Bomberos de Medellín y con
una inversión que supera los 4.000 millones de pesos, se realiza el mejoramiento del
equipo y la maquinaria de bomberos, se ha renovado el parque automotor de
ambulancias con la compra de tres vehículos, una máquina de desplazamiento rápido,
cuatro máquinas contra incendio y una máquina escalera.

Construcción de una nueva estación de bomberos en el corregimiento de San Antonio
de Prado y la reconstrucción de la estación de Campo Valdés, con las cuales se
espera que mejoren la cobertura y los tiempos de respuesta de los bomberos en todas
las zonas de la ciudad y brinden a su vez las condiciones óptimas de habitabilidad de
los miembros de la entidad bomberil, para que puedan desempeñar su heroica labor.

Realización de 161 obras de mitigación del riesgo en quebradas y otras obras civiles,
las cuales incluyen terraceo de taludes, construcción de estructuras de retención,
empradización y revestimiento de taludes, obras de captación y descole de la
escorrentía superficial y obras para la captación de flujos subsuperficiales, lo que ha
contribuido a minimizar los eventos de deslizamientos e inundaciones.

Como parte de un trabajo constante en materia de prevención, el Simpad realiza 55
estudios en zonas de riesgo por emergencias y desastres.

Se fortalecen 435 Instancias sociales del Simpad, conformadas por 174 comités
barriales de emergencias - CBE, distribuidos en las 16 comunas y 5 corregimientos,
247 Instituciones Educativas CUENTAN con Comités Escolares para la Prevención y
Atención de Desastres - CEPAD, 14 Comités de Prevención y Atención de Desastres
Especializados - COPADES , 23 Sistemas para Emergencias, Monitoreo y Prevención
– SEMPRE, donde convergen los comités de cada comuna.

Se mantiene en operación del Sistema integral de Alerta Temprana –SIATA- en tiempo
real durante las 24 horas del día, el cual cuenta con 6 redes de medición así: 58
estaciones de precipitación distribuidas en Medellín y los municipios del Área
Metropolitana, 8 estaciones meteorológicas, 32 acelerógrafos en Medellín y los
municipios del Área Metropolitana, 10 estaciones de nivel instaladas en igual número
de quebradas, 1 radar meteorológico comprado por el Área Metropolitana, 30
estaciones que miden la humedad del suelo.
Cultura Ambiental para la Vida:

231 “cocheros” intercambiaron sus vehículos de tracción animal por motocarros o
capital semilla. La oferta institucional para ellos incluyó además, vinculación prioritaria
a los diferentes programas de Bienestar Social, Medellín Solidaria, Educación, Salud y
Vivienda. Los equinos entregados fueron adoptados por personas que hoy les brindan
la protección y el cuidado que se merecen. En la actualidad distintas ciudades de
Colombia buscan replicar este programa, que se convirtió en ejemplo en el país.
ANEXO PRESUPUESTO DE INVERSIÓN POR RESULTADOS – SEGUIMIENTO DEL PERÍODO 2008 - 2011

Medellín, primera y única ciudad de Colombia en implementar el Sistema de
Información para el Registro Único e Identificación de Animales Domésticos de
Medellín – MICHIP –. Esta herramienta permitirá identificar a todos los perros y gatos
de la ciudad para poder tener mayor control sobre ellos y asegurar su bienestar y
protección

Actualmente el municipio de Medellín cuenta con una línea única de prevención,
emergencia y seguridad 1.2.3 que fue fortalecida con la creación del Módulo
Ambiental, brindando a la comunidad la posibilidad de reportar toda clase de
incidentes relacionados con problemáticas ambientales, dentro de las que se destaca
la atención de animales heridos o atropellados, animales en situación de emergencia,
semovientes en espacios y vías públicas de la ciudad, caídos en quebradas o
atrapados en estructuras; caninos y felinos atrapados en incendios, deslizamientos o
inundaciones, así como el reporte de comercialización y tenencia ilegal de fauna
silvestre. La implementación de este módulo contribuye al fortalecimiento de la política
de educación, prevención del abandono y atención de la fauna, así como del cuidado
del ambiente

Adquisición de una Unidad Móvil de Adopción. Con esta estrategia, pionera en el país,
se espera aumentar en un 30% el promedio de adopciones de perros y gatos, que
actualmente se encuentra en 120 animales cada mes.

Protección del espacio público ambiental Alto de San Miguel, 112 espacios públicos
verdes entregados en adopción (padrinazgos) y 28.622 actividades de sensibilización
ambiental realizadas.

Conformación de los Defensores Ambientales como apoyo al control de delitos
ambientales relacionados con uso inadecuado del espacio público y protección de
micro cuencas.
Sistema de Gestión Ambiental Municipal:

14 reuniones del Consejo Ambiental de Medellín durante el cuatrienio, el cual es el
instrumento de Participación y Concertación del Sistema de Gestión Ambiental
Municipal - SIGAM, en el cual se discuten las políticas ambientales, la asignación de
recursos y se coordina, articula y orienta la gestión estratégica ambiental del
Municipio.

Conformación y puesta en funcionamiento 9 comités temáticos interinstitucionales, los
cuales se constituyen en el espacio por excelencia de coordinación interinstitucional en
la que participan todas las entidades del orden central y descentralizado que tienen
competencias ambientales.

Realización de la revisión, actualización y ajuste del Plan Ambiental Municipal – PAM
para adaptarse a las nuevas condiciones del Municipio y se han formulan Planes de
Acción Ambientales Locales - PAAL en los corregimientos de San Antonio de Prado,
San Cristóbal, y en las comunas 6, 7, 12 y 13, los cuales son conjunto de objetivos,
estrategias, actividades, compromisos y recursos que la administración municipal en
armonía y concertación con la comunidad y demás actores locales y regionales,
buscan desarrollar, para garantizar en el tiempo y en el espacio la sostenibilidad
ambiental y la calidad de vida de las presentes y futuras generaciones.
ANEXO PRESUPUESTO DE INVERSIÓN POR RESULTADOS – SEGUIMIENTO DEL PERÍODO 2008 - 2011

En el cuatrienio se realizó el diseño e implementación de la primera fase del Sistema
de Información Ambiental para Medellín, el cual permitirá contar con información
actualizada para la definición de políticas y realizar la planeación ambiental de la
ciudad, así como, mantener informada a la ciudadanía del hacer ambiental en la
ciudad. Adicionalmente se implementó el sistema del árbol urbano, se realiza la
actualización de la red hídrica y la publicación del segundo levantamiento integrado de
la misma.
Medellín Cuida su Aire:

El indicador concentración de azufre en el diesel de Medellín, mejoró notablemente
durante el período 2008-2011, pasando de 4.500 mg/l en el 2007 a 28 mg/l en el 2011,
superando ampliamente la meta propuesta para el cuatrienio, de 50 mg/l, lo que
contribuye a la mejora de la calidad del aire en Medellín y el Valle de Aburrá. Esto
debido al cumplimiento de los compromisos adquiridos en el Convenio 10 de 2008,
celebrado entre el Área Metropolitana del Valle de Aburrá, ECOPETROL y el Municipio
de Medellín

Fomento a las prácticas de producción más limpia en el sector transporte de carga
vinculando a 60 empresas de carga con un parque automotor de 4.800 vehículos y 14
empresas con 1000 volquetas. Intervención a 118 empresas ubicadas en diferentes
sectores de la ciudad de Medellín, clasificadas en la categoría de pequeña y mediana
industria para fomentar procesos de producción más limpia y promover el uso de
tecnologías con mayor eficiencia, con el fin de prevenir, controlar y reducir la
contaminación generada por las mismas.
Manejo de los Residuos Sólidos:

1.200 recuperadores se encuentran agrupados y organizados. Gracias a este
proyecto, duplicaron sus ingresos, gozan de una mejor calidad de vida y cuentan con
el apoyo de la ciudadanía, que reconoce en su labor, el compromiso con el cuidado del
ambiente

677.300 toneladas de escombros recolectadas y transportadas a los centros de acopio
temporales de escombros, permitiendo la recuperación del espacio público, parques y
fuentes de agua, entre otros.

16.500 toneladas aprovechadas de material reciclable y orgánico en los 8 centros de
acopio ubicados, 3 en la zona urbana y 5 en la zona rural del Municipio de Medellín,
permitiendo disminuir la cantidad de residuos sólidos dispuestos en la Pradera.
Indicador de Plan de Desarrollo
Proyectos de Inversión
Meta
Cuatrienio
Logro
Acumulado
2008 - 2011
Ejecución
Acumulada
2008 - 2011
Responsable
Proyecto
Secretaría de Medio Ambiente
$ 299.703
Línea:
Componente:
4
4.2
Hábitat y Medio Ambiente para la Gente
Medio Ambiente
Ind. Resultado:
Ind. Resultado:
Ind. Resultado:
4.2.1
4.2.2
4.2.3
Áreas verdes intervenidas o protegidas
Concentración de Oxigeno (DO) en el río Medellín
Calificación promedio de los ciudadanos de Medellín sobre el respeto de
las normas ambientales
Programa:
Macroproyecto:
4.2.1
4.2.1.2
Ciudad Verde
Ecosistemas estratégicos
Ind. Producto:
4.2.1.2.1
Cerros tutelares intervenidos físicamente
Proy. inversión:
080231
Diseños E Intervención En Bordes
$ 7.300
Proy. inversión:
080235
Interv Asomadera, Sto Dmgo, Tres Cruces
$ 2.344
Proy. inversión:
050167
Valoración Y Recuperación De Cerros, Laderas Y Ecosistemas Estratégicos
$ 2.085
Proy. inversión:
080234
Intervención Cerro El Picacho
Proy. inversión:
040539
Pp-Valoración Y Recuperación De Cerros, Laderas Y Ecosistemas Estratégicos
Ind. Producto:
4.2.1.2.2
Espacios significativos ambientales fortalecidos (Zoológico, Montecarlo y finca
la Mesa)
Proy. inversión:
080227
Fortalecimiento Espacios Ambientales
Proy. inversión:
080283
Implementación De Estrategias
Zoológico Santafé -Fase 1
Ind. Producto:
4.2.1.2.3
Áreas protegidas y conservadas: Parque central (Parque ARVÍ y Parque de
Occidente)
Proy. inversión:
080230
Implementación De Mdl Forestal
$ 3.323
Proy. inversión:
080228
Implementación De Acciones Parque Arví
$ 1.800
Proy. inversión:
080229
Apoyo Áreas Protegidas
Macroproyecto:
4.2.1.4
Plan Masivo de siembra de árboles Jorge Molina Moreno
Ind. Producto:
4.2.1.4.1
Árboles y arbustos sembrados en zonas urbanas y rurales
Proy. inversión:
080245
Conservación, Mejoramiento Y Mantenimiento De Silvicultura
$ 7.968
Proy. inversión:
040243
Conservación, Mejoramiento Y Mantenimiento De Silvicultura
$ 4.632
Proy. inversión:
050167
Valoración Y Recuperación De Cerros, Laderas Y Ecosistemas Estratégicos
$ 2.085
Proy. inversión:
080243
Pp09 - Plan Masivo De Siembra De Árboles Jorge Molina Moreno
$ 1.933
Proy. inversión:
100046
Pp11-Plan Masivo De Siembra De Arboles Jorge Molina Moreno
$ 1.579
Proy. inversión:
090103
Pp10-Plan Masivo De Siembra De Árboles Jorge Molina Moreno
$ 1.556
Ind. Producto:
4.2.1.4.2
Árboles y arbustos cuidados
Proy. inversión:
080243
Pp09 - Plan Masivo De Siembra De Árboles Jorge Molina Moreno
Anexo Presupuesto de Inversión por Resultados - Seguimiento del periodo 2008 - 2011
Recopilado por la Coordinación del Plan de Desarrollo
Departamento Administrativo de Planeación
1.803
5
4
2.686,5
4,8
3
6
6
$ 522
Ambientales
$ 20
3
$ 2.062
Para
El
Fortalecimiento
Del
Parque
Medio
Ambiente
Medio
Ambiente
Medio
Ambiente
Medio
Ambiente
Medio
Ambiente
$ 195
3
Medio
Ambiente
Medio
Ambiente
2
$ 824
200.000
250.000
$ 1.933
2
Medio
Ambiente
Medio
Ambiente
Medio
Ambiente
467.946
Medio
Ambiente
Medio
Ambiente
Medio
Ambiente
Medio
Ambiente
Medio
Ambiente
Medio
Ambiente
431.171
Medio
Ambiente
Nota: Los valores acumulados a 2011 corresponden a
cifras proyectadas. La ejecución financiera incluye pagos,
compromisos y facturas, con corte a agosto 31 de 2011.
Indicador de Plan de Desarrollo
Proyectos de Inversión
Meta
Cuatrienio
Logro
Acumulado
2008 - 2011
Ejecución
Acumulada
2008 - 2011
Responsable
Proyecto
Proy. inversión:
100046
Pp11-Plan Masivo De Siembra De Arboles Jorge Molina Moreno
$ 1.579
Proy. inversión:
090103
Pp10-Plan Masivo De Siembra De Árboles Jorge Molina Moreno
$ 1.556
Proy. inversión:
080246
Mantenimiento De Árboles Y Arbustos
$ 1.276
Ind. Producto:
4.2.1.4.3
Viveros comunitarios urbanos y rurales
Proy. inversión:
090103
Pp10-Plan Masivo De Siembra De Árboles Jorge Molina Moreno
$ 1.556
Proy. inversión:
080247
Sostenimiento De Viveros
$ 1.322
Programa:
Macroproyecto:
4.2.2
4.2.2.1
Manejo integral del Agua
Construcción y mantenimiento de parques lineales en quebradas
Ind. Producto:
4.2.2.1.1
Parques lineales construidos
Proy. inversión:
080251
Construcción Parques Lineales Pui Comuna 8 Y 9
Proy. inversión:
080249
Construcción Parques Lineales
$ 6.703
Proy. inversión:
050165
Ejecución De Planes De Orden Y Manejo Microcuencas Afluentes Rio Medellin
$ 3.743
Proy. inversión:
070069
Parque Lineal Quebrada La Quintana
$ 150
Proy. inversión:
040217
Formul Del Plan De Ordenamiento Y Manejo
$ 124
Proy. inversión:
050166
Parque Lineal Quebrada La Presidenta
$ 32
Proy. inversión:
050109
Parque Lineal Quebrada La Bermejala
$ 16
Ind. Producto:
4.2.2.1.2
Parques lineales sostenidos
Proy. inversión:
080253
Mantenimiento De Parques Lineales De Quebradas
Ind. Producto:
4.2.2.1.3
Plan Integral de Manejo de las Microcuencas (PIOM)
Proy. inversión:
080251
Construcción Parques Lineales Pui Comuna 8 Y 9
Proy. inversión:
080249
Construcción Parques Lineales
Macroproyecto:
4.2.2.2
Construcción y mantenimiento de infraestructura hidráulica
Ind. Producto:
4.2.2.2.1
Puntos intervenidos en quebradas
Proy. inversión:
080241
Intervención En Quebradas
$ 32.262
Proy. inversión:
040276
Intervención En Quebradas
$ 13.618
Proy. inversión:
040537
Pp Ordenamiento De Cuencas
$ 4.946
Proy. inversión:
080242
Pp09 - Construcción Y Mantenimiento De Infraestructura Hidráulica
$ 2.164
Proy. inversión:
090102
Pp10-Intervención En Quebradas
$ 2.029
Proy. inversión:
100047
Pp11-Intervencion En Quebradas
$ 1.000
Macroproyecto:
4.2.2.3
Protección y preservación de microcuencas
Ind. Producto:
4.2.2.3.1
Predios comprados para protección de nacimientos
Anexo Presupuesto de Inversión por Resultados - Seguimiento del periodo 2008 - 2011
Recopilado por la Coordinación del Plan de Desarrollo
Departamento Administrativo de Planeación
Medio
Ambiente
Medio
Ambiente
Medio
Ambiente
10
10
Medio
Ambiente
Medio
Ambiente
12
$ 20.380
15
Medio
Ambiente
Medio
Ambiente
Medio
Ambiente
Medio
Ambiente
Medio
Ambiente
Medio
Ambiente
Medio
Ambiente
11
$ 2.167
26
Medio
Ambiente
2
$ 20.380
$ 6.703
3
Medio
Ambiente
Medio
Ambiente
120
2.380
186
Medio
Ambiente
Medio
Ambiente
Medio
Ambiente
Medio
Ambiente
Medio
Ambiente
Medio
Ambiente
1.979,3
Nota: Los valores acumulados a 2011 corresponden a
cifras proyectadas. La ejecución financiera incluye pagos,
compromisos y facturas, con corte a agosto 31 de 2011.
Indicador de Plan de Desarrollo
Proyectos de Inversión
Meta
Cuatrienio
Logro
Acumulado
2008 - 2011
Ejecución
Acumulada
2008 - 2011
Responsable
Proyecto
Proy. inversión:
080224
Manejo Integral Agua Para Consumo Humano
$ 16.339
Proy. inversión:
040298
Manejo Integral Agua Para Consumo Humano
$ 5.054
Ind. Producto:
4.2.2.3.2
Ecosistemas protegidos
Proy. inversión:
080224
Manejo Integral Agua Para Consumo Humano
$ 16.339
Proy. inversión:
040298
Manejo Integral Agua Para Consumo Humano
$ 5.054
Proy. inversión:
100048
Pp11-Proteccion Y Preservacion De Microcuencas
Programa:
Macroproyecto:
4.2.3
4.2.3.1
Gestión Integral del Riesgo
Renovación y mejoramiento
bomberos
Ind. Producto:
4.2.3.1.1
Construcción de la primera fase de estación de bomberos San Antonio
Proy. inversión:
080296
Construccion Primera Fase Estación De Bomberos San Antonio De Prado
Ind. Producto:
4.2.3.1.2
Bomberos en la ciudad operando
Proy. inversión:
080297
Renovacion Y Mejoramiento Tecnologico Maquinaria Y Equipo Bomberos
$ 8.761
Proy. inversión:
040287
Renovacion Y Mejoramiento Tecnologico Maquinaria Y Equipo Bomberos
$ 654
Proy. inversión:
970398
Renovacion Tecnologica Equipo De Bomberos
Macroproyecto:
4.2.3.2
Fortalecimiento del SIMPAD
Ind. Producto:
4.2.3.2.1
Instancias sociales del SIMPAD fortalecidas
Proy. inversión:
080298
Proy. inversión:
040554
Fortalecimiento De Las Instancias Sociales Que Conforman El
Ciudad De Medellín
Pp-Fortalecimiento De Las Instancias Sociales Que Conforman El Simpad
Proy. inversión:
080575
Pp09-Fortalecimiento Del Simpad
$ 1.213
Proy. inversión:
100105
Pp11-Fortalecimiento Del Simpad
$ 935
Proy. inversión:
090134
Pp 10 Fortalecimiento Del Simpad
$ 878
Proy. inversión:
040015
Fortalecimiento De Las Instancias Sociales Que Conforman El Simpad
$ 446
Ind. Producto:
4.2.3.2.2
Atención prehospitalaria prestada
Proy. inversión:
080299
Atención Integral De Emergencias
Proy. inversión:
040031
Atención Integral De Emergencias Y Desastres
$ 8.511
Proy. inversión:
040554
Pp-Fortalecimiento De Las Instancias Sociales Que Conforman El Simpad
$ 1.383
Ind. Producto:
4.2.3.2.3
Estudios en zonas de riesgo por emergencias y desastres
Proy. inversión:
080364
Evaluacion Y Estudios De Zonas De Riesgo
$ 1.481
Proy. inversión:
080575
Pp09-Fortalecimiento Del Simpad
$ 1.213
Anexo Presupuesto de Inversión por Resultados - Seguimiento del periodo 2008 - 2011
Recopilado por la Coordinación del Plan de Desarrollo
Departamento Administrativo de Planeación
Medio
Ambiente
Medio
Ambiente
8
tecnológico
$ 47
de
maquinaria
y
cuerpo
8
Medio
Ambiente
Medio
Ambiente
Medio
Ambiente
de
1
$ 1.634
1
Medio
Ambiente
36
$6
36
Medio
Ambiente
Medio
Ambiente
Medio
Ambiente
345
Simpad
En
La
$ 1.487
$ 1.383
6.000
$ 11.780
435
Medio
Ambiente
Medio
Ambiente
Medio
Ambiente
Medio
Ambiente
Medio
Ambiente
Medio
Ambiente
10.201
Medio
Ambiente
Medio
Ambiente
Medio
Ambiente
40
55
Medio
Ambiente
Medio
Ambiente
Nota: Los valores acumulados a 2011 corresponden a
cifras proyectadas. La ejecución financiera incluye pagos,
compromisos y facturas, con corte a agosto 31 de 2011.
Indicador de Plan de Desarrollo
Proyectos de Inversión
Meta
Cuatrienio
Logro
Acumulado
2008 - 2011
Ejecución
Acumulada
2008 - 2011
Responsable
Proyecto
Proy. inversión:
100105
Pp11-Fortalecimiento Del Simpad
$ 935
Proy. inversión:
090134
Pp 10 Fortalecimiento Del Simpad
$ 878
Proy. inversión:
030516
Evaluacion Y Estudios De Zonas De Riesgo
$ 17
Ind. Producto:
4.2.3.2.4
Atención integral de emergencias y desastres
100
100
Proy. inversión:
080301
Planificacion Y Entrenamiento Del Simpad
$ 124
Proy. inversión:
040013
Planificación Y Entrenamiento Del Simpad
$ 64
Medio
Ambiente
Medio
Ambiente
Ind. Producto:
4.2.3.2.5
Instrumentos
de
funcionamiento
Proy. inversión:
080302
Implementacion Y Sostenimiento Del Sistema Integral De Alerta Temprana
$ 1.251
Proy. inversión:
060006
Implementacion Y Sostenimiento Del Sistema Integral De Alerta Temprana
$ 62
Macroproyecto:
4.2.3.3
Implementación de acciones de mitigación de riesgos
Ind. Producto:
4.2.3.3.1
Obras de mitigación del riesgo en quebradas y otras obras civiles
Proy. inversión:
080303
Implementacion De Acciones De Mitigación De Riesgos
Proy. inversión:
040288
Prevención, Mitigación Y Atención De Emergencias En Quebradas
$ 4.863
Proy. inversión:
080239
Prevención, Mitigación Y Atención De Emergencias En Quebradas
$ 3.686
Proy. inversión:
040555
Proy. inversión:
090133
Pp-Implementación
De
Acciones
Para
Mitigación
Vulnerables
Pp10-Implementación De Acciones De Mitigación De Riesgos
Proy. inversión:
080573
Pp 09 Implementacion De Acciones De Mitigacion
$ 505
Proy. inversión:
050177
Implementacion De Acciones De Mitigación De Riesgos
$ 114
Proy. inversión:
040244
Gestión Integral Del Riesgo
Proy. inversión:
100090
Pp11-Implementacion De Acciones De Mitigacion Del Riesgo
Programa:
Macroproyecto:
4.2.4
4.2.4.1
Cultura Ambiental para la Vida
Educación
y
sensibilización
para
la
conservación,
mantenimiento de espacios públicos de importancia ambiental
Ind. Producto:
4.2.4.1.1
Espacios públicos verdes adoptados (padrinazgos)
Proy. inversión:
080277
Proy. inversión:
040234
Educacion
Y
Sensibilizacion
Pra
La
Conservacion,
Mantenimiento De Espacios Publicos De Importancia Ambiental
Implementación De Los Planes De Manejo De Los Cerros
Proy. inversión:
040252
Resignificación De Espacios Publicos De Intención Ambiental
Ind. Producto:
4.2.4.1.2
Actividades de sensibilización ambiental realizadas
Proy. inversión:
080277
Proy. inversión:
040234
Educacion
Y
Sensibilizacion
Pra
La
Conservacion,
Mantenimiento De Espacios Publicos De Importancia Ambiental
Implementación De Los Planes De Manejo De Los Cerros
medición
Anexo Presupuesto de Inversión por Resultados - Seguimiento del periodo 2008 - 2011
Recopilado por la Coordinación del Plan de Desarrollo
Departamento Administrativo de Planeación
hidrometereológicos
y
acelerográficos
en
2
2
Medio
Ambiente
Medio
Ambiente
140
$ 27.052
De
Medio
Ambiente
Medio
Ambiente
Medio
Ambiente
Riesgos
En
Zonas
$ 1.046
$ 602
$ 37
$2
mejoramiento
161
Medio
Ambiente
Medio
Ambiente
Medio
Ambiente
Medio
Ambiente
Medio
Ambiente
Medio
Ambiente
Medio
Ambiente
Medio
Ambiente
Medio
Ambiente
y
110
Mejoramiento
Y
$ 2.420
$ 900
$ 458
Mejoramiento
Y
112
Medio
Ambiente
Medio
Ambiente
Medio
Ambiente
28.000
28.622
$ 2.420
Medio
Ambiente
Medio
Ambiente
$ 900
Nota: Los valores acumulados a 2011 corresponden a
cifras proyectadas. La ejecución financiera incluye pagos,
compromisos y facturas, con corte a agosto 31 de 2011.
Indicador de Plan de Desarrollo
Proyectos de Inversión
Meta
Cuatrienio
Logro
Acumulado
2008 - 2011
Ejecución
Acumulada
2008 - 2011
Responsable
Proyecto
Proy. inversión:
040252
Resignificación De Espacios Publicos De Intención Ambiental
Macroproyecto:
4.2.4.2
Educación, sensibilización
ambientales
Ind. Producto:
4.2.4.2.1
Personas atendidas con programas de formación y educación
Proy. inversión:
080278
Educacion Y Sensibilizacion Para Las Buenas Practicas
$ 3.568
Proy. inversión:
090086
Pp10-Educ.Sensib Para Buenas Prácticas Ambientales
$ 1.882
Proy. inversión:
100045
Proy. inversión:
040544
Pp11-Educacion Y Sensibilizacion Y Participacion Para
Ambientales
Campañas Para La Separación De Residuos Sólidos En La Fuente
Proy. inversión:
040282
Educación Para El Uso Y Consumo Sostenible De Los Recursos Naturales
$ 946
Proy. inversión:
040264
Dllo De Solares Terrazas Y Parcelas Agroecologicas
$ 433
Proy. inversión:
040564
Apoyo A Proyectos De Agricultura Urbana Y Biotecnología
$ 396
Proy. inversión:
040251
Educación Y Gestión Social Para La Participación Ambiental
$ 105
Proy. inversión:
040058
Gestión Socio Ambiental En Obra Pública
$ 99
Ind. Producto:
4.2.4.2.2
Proyectos educativos ambientales implementados y fortalecidos
250
Proy. inversión:
080278
Educacion Y Sensibilizacion Para Las Buenas Practicas
$ 3.568
Proy. inversión:
090086
Pp10-Educ.Sensib Para Buenas Prácticas Ambientales
$ 1.882
Proy. inversión:
100045
Pp11-Educacion
Ambientales
Macroproyecto:
4.2.4.3
Educación y Sensibilización para el uso y consumo sostenible
recursos naturales y el manejo de la fauna doméstica y silvestre
Ind. Producto:
4.2.4.3.1
Organizaciones sociales, comunitarias y ambientales fortalecidas
Proy. inversión:
080280
Fortalecimiento De Organizaciones Sociales Ambientales
$ 519
Proy. inversión:
080555
$ 122
Proy. inversión:
090085
Pp09-Educación Y Sensibilización Para El Uso Y Consumo De Los Recursos
Naturales Y El Manejo De La Fauna Doméstica Y Silvestre
Pp 10 - Educación Y Sensibilización Para El Uso Y Consumo De Los Recursos
Naturales Y El Manejo De La Fauna Doméstica Y Silvestre
Ind. Producto:
4.2.4.3.2
Fauna doméstica callejera atendida y protegida
20.000
27.897
Proy. inversión:
080279
Educacion, Sensibilizacion Y Manejo De La Fauna Domestica
$ 7.516
Proy. inversión:
080551
P.P 09-Educación Y Sensibilización Para Las Buenas Prácticas Ambientales
$ 2.194
Proy. inversión:
040561
Pp- Educación Para La Participación De La Gestión Ambiental
$ 1.182
Proy. inversión:
030511
Protección Y Atención Integral A La Fauna Domestica
$ 1.097
Proy. inversión:
060080
Ampliación Y Dotación Centro De Bienestar Animal La Perla
$ 191
Proy. inversión:
080555
$ 122
Proy. inversión:
090085
Proy. inversión:
100049
Pp09-Educación Y Sensibilización Para El Uso Y Consumo De Los Recursos
Naturales Y El Manejo De La Fauna Doméstica Y Silvestre
Pp 10 - Educación Y Sensibilización Para El Uso Y Consumo De Los Recursos
Naturales Y El Manejo De La Fauna Doméstica Y Silvestre
Pp11-Educacion Y Sensibilizacion Para El Uso Y Consumo Sostenible De Los
Recursos Naturales Y El Manejo De La Fauna Domestica Y Silvestre
Medio
Ambiente
Medio
Ambiente
Medio
Ambiente
Medio
Ambiente
Medio
Ambiente
Medio
Ambiente
Medio
Ambiente
Medio
Ambiente
Y
y
Sensibilizacion
Anexo Presupuesto de Inversión por Resultados - Seguimiento del periodo 2008 - 2011
Recopilado por la Coordinación del Plan de Desarrollo
Departamento Administrativo de Planeación
participación
Y
para
Participacion
Para
$ 458
las
buenas
prácticas
630.000
Las
Buenas
Practicas
$ 1.427
$ 1.007
Las
Buenas
Medio
Ambiente
Practicas
de
$ 1.427
668.102
Medio
Ambiente
Medio
Ambiente
Medio
Ambiente
Medio
Ambiente
Medio
Ambiente
Medio
Ambiente
Medio
Ambiente
Medio
Ambiente
Medio
Ambiente
250
Medio
Ambiente
Medio
Ambiente
Medio
Ambiente
los
50
$ 56
$ 56
$ 18
50
Medio
Ambiente
Medio
Ambiente
Medio
Ambiente
Nota: Los valores acumulados a 2011 corresponden a
cifras proyectadas. La ejecución financiera incluye pagos,
compromisos y facturas, con corte a agosto 31 de 2011.
Indicador de Plan de Desarrollo
Proyectos de Inversión
Meta
Cuatrienio
Logro
Acumulado
2008 - 2011
Ejecución
Acumulada
2008 - 2011
Responsable
Proyecto
Ind. Producto:
4.2.4.3.3
Personas sensibilizadas en tenencia responsable y buen trato a los animales
Proy. inversión:
080279
Educacion, Sensibilizacion Y Manejo De La Fauna Domestica
$ 7.516
Proy. inversión:
080551
P.P 09-Educación Y Sensibilización Para Las Buenas Prácticas Ambientales
$ 2.194
Proy. inversión:
040561
Pp- Educación Para La Participación De La Gestión Ambiental
$ 1.182
Proy. inversión:
080555
Proy. inversión:
090085
Proy. inversión:
100049
Pp09-Educación Y Sensibilización Para El Uso Y Consumo De Los Recursos
Naturales Y El Manejo De La Fauna Doméstica Y Silvestre
Pp 10 - Educación Y Sensibilización Para El Uso Y Consumo De Los Recursos
Naturales Y El Manejo De La Fauna Doméstica Y Silvestre
Pp11-Educacion Y Sensibilizacion Para El Uso Y Consumo Sostenible De Los
Recursos Naturales Y El Manejo De La Fauna Domestica Y Silvestre
Ind. Producto:
4.2.4.3.4
Semovientes callejeros atendidos
Proy. inversión:
080281
Atencion A Semovientes
Programa:
Macroproyecto:
4.2.5
4.2.5.1
Sistema de Gestión Ambiental Municipal
Implementación y fortalecimiento del SIGAM
Ind. Producto:
4.2.5.1.1
Módulos o componentes de SIAMED implementados
Proy. inversión:
080223
Fortalecimiento Institucional Sma
$ 1.607
Proy. inversión:
080226
Implementación Y Fortalecimiento Siamed
$ 1.391
Proy. inversión:
040240
Fortalecimiento Institucional Secretaria Medio Ambiente
$ 430
Proy. inversión:
080222
Implementación Y Desarrollo Del Sigam
$ 385
Proy. inversión:
080426
Pp-Implementación Y Desarrollo Del Sigam
$ 380
Proy. inversión:
090124
Pp10 - Implementacion Y Fortalecimiento Sigam
$ 240
Proy. inversión:
040238
Desarrollo Del Sistema De Información Geografico Ambiental - Sig
$ 214
Proy. inversión:
100044
Pp11-Implementacion Y Fortalecimiento Del Sigam
$ 153
Proy. inversión:
040253
Implementación De Primera Fase Sistema Gestión Ambiental
Componente:
4.3
Movilidad y Transporte
Programa:
Macroproyecto:
4.3.3
4.3.3.1
Medellín Cuida su Aire
Producción Más Limpia
Ind. Producto:
4.3.3.1.1
Concentración de material particulado en el aire
Proy. inversión:
080221
Acompañamiento E Implementación Pml
Proy. inversión:
040272
Proy. inversión:
090125
Implementación
De
Acciones
Para
El
Transporte
Pp10 - Acompañamiento E Implementación Pml
Proy. inversión:
080425
Pp - Acompañamiento E Implementación Pml
$ 360
Proy. inversión:
100050
Pp11-Acompañamiento Implementacion Y Produccion Mas Limpia
$ 101
Proy. inversión:
060028
Pp-Fortalecimiento Al Control De Las Emisiones Atmosferica
Anexo Presupuesto de Inversión por Resultados - Seguimiento del periodo 2008 - 2011
Recopilado por la Coordinación del Plan de Desarrollo
Departamento Administrativo de Planeación
400.000
$ 122
$ 56
$ 18
Medio
Ambiente
Medio
Ambiente
Medio
Ambiente
Medio
Ambiente
Medio
Ambiente
Medio
Ambiente
250
411
$ 530
Medio
Ambiente
40
$ 42
40
Medio
Ambiente
Medio
Ambiente
Medio
Ambiente
Medio
Ambiente
Medio
Ambiente
Medio
Ambiente
Medio
Ambiente
Medio
Ambiente
Medio
Ambiente
60
$ 2.584
Mejoramiento
460.449
Ambiental
Del
Sector
$ 764
$ 395
$ 19
53,5
Medio
Ambiente
Medio
Ambiente
Medio
Ambiente
Medio
Ambiente
Medio
Ambiente
Medio
Ambiente
Nota: Los valores acumulados a 2011 corresponden a
cifras proyectadas. La ejecución financiera incluye pagos,
compromisos y facturas, con corte a agosto 31 de 2011.
Indicador de Plan de Desarrollo
Proyectos de Inversión
Meta
Cuatrienio
Logro
Acumulado
2008 - 2011
Ejecución
Acumulada
2008 - 2011
Responsable
Proyecto
Ind. Producto:
4.3.3.1.2
Investigaciones sobre aire realizadas
8
Proy. inversión:
080221
Acompañamiento E Implementación Pml
$ 2.584
Proy. inversión:
040272
Implementación
Transporte
Ind. Producto:
4.3.3.1.3
Concentración de azufre en el diesel de Medellín
Proy. inversión:
080221
Acompañamiento E Implementación Pml
Proy. inversión:
040272
Implementación
Transporte
Programa:
Macroproyecto:
4.3.4
4.3.4.2
Control Ambiental y de Tránsito
Control ambiental
Ind. Producto:
4.3.4.2.1
Policía ambiental fortalecida
Proy. inversión:
080282
Fortalecimiento Policia Ambiental
Componente:
4.4
Servicios Públicos
Ind. Resultado:
4.4.1
Residuos Sólidos recuperados
Programa:
Macroproyecto:
4.4.1
4.4.1.1
Manejo de los Residuos Sólidos
Recolección y disposición de residuos sólidos y escombros
Ind. Producto:
4.4.1.1.3
Toneladas de escombros recogidos
Proy. inversión:
080225
Recolec. Dispos. Resid. Sólidos Y Escomb
Proy. inversión:
070089
Recolección Y Disposición De Escombros En Espacio Público
Ind. Producto:
4.4.1.1.4
Erradicación gradual y control de los vehículos de tracción animal
Proy. inversión:
080225
Recolec. Dispos. Resid. Sólidos Y Escomb
Ind. Producto:
4.4.1.1.5
Aprovechamiento de escombros de construcción
Proy. inversión:
080233
Aprovechamiento De Escombros
Macroproyecto:
4.4.1.2
Cadenas productivas y redes locales de reciclaje
Ind. Producto:
4.4.1.2.1
Centros de acopio funcionando
Proy. inversión:
080232
Fortalec Cadenas Pdtivas Y Redes Reciclaje
$ 10.042
Proy. inversión:
040236
Fortalec Cadenas Pdtivas Y Redes Reciclaje
$ 4.152
Ind. Producto:
4.4.1.2.2
Recicladores organizados
Proy. inversión:
080232
Fortalec Cadenas Pdtivas Y Redes Reciclaje
Proy. inversión:
090090
Pp10 - Cadenas Productivas Y Redes Locales De Reciclajes
$ 1.751
Proy. inversión:
100051
Pp11-Cadenas Productivas Y Redes Locales De Reciclajes
$ 1.279
Proy. inversión:
080427
Pp - Fortalec Cadenas Pdtivas Y Redes Reciclaje
De
De
Acciones
Acciones
Anexo Presupuesto de Inversión por Resultados - Seguimiento del periodo 2008 - 2011
Recopilado por la Coordinación del Plan de Desarrollo
Departamento Administrativo de Planeación
Para
Para
El
Mejoramiento
Ambiental
Del
Sector
$ 764
Mejoramiento
Medio
Ambiente
Medio
Ambiente
50
$ 2.584
El
10
Ambiental
Del
Sector
$ 764
28
Medio
Ambiente
Medio
Ambiente
25
$ 1.038
25
Medio
Ambiente
16.500
16.500
677.300
677.300
$ 10.055
$ 2.989
Medio
Ambiente
Medio
Ambiente
150
$ 10.055
231
Medio
Ambiente
30
$ 559
25
Medio
Ambiente
8
1.200
$ 10.042
$ 986
8
Medio
Ambiente
Medio
Ambiente
1.200
Medio
Ambiente
Medio
Ambiente
Medio
Ambiente
Medio
Ambiente
Nota: Los valores acumulados a 2011 corresponden a
cifras proyectadas. La ejecución financiera incluye pagos,
compromisos y facturas, con corte a agosto 31 de 2011.
Indicador de Plan de Desarrollo
Proyectos de Inversión
Proy. inversión:
040549
Pp- Fortalecimiento De Cadenas Productivas Y Redes Locales De Reciclaje
Anexo Presupuesto de Inversión por Resultados - Seguimiento del periodo 2008 - 2011
Recopilado por la Coordinación del Plan de Desarrollo
Departamento Administrativo de Planeación
Meta
Cuatrienio
Logro
Acumulado
2008 - 2011
Ejecución
Acumulada
2008 - 2011
Responsable
Proyecto
$ 611
Medio
Ambiente
Nota: Los valores acumulados a 2011 corresponden a
cifras proyectadas. La ejecución financiera incluye pagos,
compromisos y facturas, con corte a agosto 31 de 2011.
ANEXO PRESUPUESTO DE INVERSIÓN POR RESULTADOS – SEGUIMIENTO DEL PERÍODO 2008 - 2011
2.11. Obras Públicas

Se destaca el gran impacto generado con el mantenimiento de la malla vial en la
ciudad, ya que al colocar 515.000 toneladas de mezcla asfáltica durante el período
comprendido entre 2008 y 2011, equivale a colocar 3,9 veces lo colocado entre los
años 2001 y 2003 y un 20% más de lo aplicado en la Administración anterior.

Se obtiene un impacto positivo en el tema de construcción de vías, al construir 95,3
Km/carril de vías urbanas nuevas.

Se intervienen 2 puentes sobre el Río Medellín: la ampliación del puente de la Avenida
33 y construcción del puente de la calle 4 sur, generando un gran impacto, ya que
desde que se intervino el Puente El Mico con la construcción de un nuevo carril en los
años 1998 – 1999, y la remodelación del puente de la Calle 30 hace más de 15 años,
no se atendía una ampliación, remodelación o construcción de infraestructura de este
tipo.

Se destaca la construcción de un nuevo equipamiento de ciencia, tecnología e
innovación en la ciudad, Ruta N, es el primer centro de negocios de innovación del
país, el cual contribuirá al desarrollo de iniciativas de alto valor articuladas a mercados
internacionales, conectando la ciencia, la tecnología y las empresas.

Se marca una gran diferencia, con el aporte de 2.400 Ha. de nuevo espacio público
generado en el Parque Arví, lo cual lo convierten en el parque Ecoturístico más grande
del país. El Parque Ecoturístico más reciente, es el Parque Chicamocha, ubicado entre
los municipios de San Gil y Bucaramanga, el cual tiene un área de 264 Ha.

La construcción de espacio público se incrementará en un 17%, comparado con la
Línea Base de 9.086.400 m2, y una intervención de 1.559.754 m² durante el cuatrienio
2008 – 2011.

Igualmente, en el tema de zonas verdes, se logró mantener en buen estado todas las
zonas verdes públicas de la ciudad, realizando varias veces al año, el mantenimiento
de las mismas,al llevar a cabo la poda de 366.640.508 m2 de zonas verdes (7.050.779
m2 de zonas verdes pública, 13 veces por año).

En el tema de Espacio Público construido, se logró la generación de nuevo espacio
público a través de los diferentes proyectos ejecutados tales como:
•
•
•
•
•
Puente Avenida 33: Genera nuevo espacio público, formado por vías y andenes.
Avenida 34 Palos Verdes: Genera nuevo espacio público, formado por vías,
andenes, espacio público y zonas verdes.
Vía Regional Noroccidental: Genera nuevos espacios públicos por la construcción
de la vía.
Piedra Gorda Mazo El Tambo: Genera nuevos espacios públicos por la
construcción de la vía, igualmente, genera una gran área de espacio público
constituido por las zonas de los parqueaderos.
Centralidades Parque ARVI: Genera un gran área de espacio público, conformada
por senderos, plazoletas, núcleos, zonas de picnic, entre otros.
ANEXO PRESUPUESTO DE INVERSIÓN POR RESULTADOS – SEGUIMIENTO DEL PERÍODO 2008 - 2011
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•

Proyectos Urbanos Integrales.
Construcción de nuevos parques urbanos y rurales.
Plan de andenes: Reparación de andenes en diferentes zonas de la ciudad.
Bulevar Carrera 70.
Parque Bicentenario.
Mejoramiento Balcones del Jardín.
Consolidación Espacio Público Moravia (Parque Las Escaleras).
Espacio Público Calle San Juan, Carrera 70 – Bolívar - Girardot.
Metroplús Fase 2.
En el tema de Nuevos Parques Urbanos y Rurales, se tuvo un importante logro,
con la construcción de nuevos espacios para el disfrute de la gente:
López de Mesa - Parque pasivo, carrera 74 x calle 80.
Los colores espacio público adelante y atrás la Iglesia San Clemente, carrera. 78 x
calle 52B y carrera 77D x calle 53.
San Antonio de Prado Serranías 2° etapa. calle 14 x carrera 5C, 6 y 6ª.
Estudios y diseños viales y de espacio público, del corredor recreativo y paisajístico
de las áreas paralelas a la Quebrada La Hueso.
Parque Trinidad Sector Santa Fe – Aeroparque ubicado Carrera 65G calle 16ª.
Parque Robledo (costado sur) ubicado en calle 54 por carreras 85 y 86.
El Limonar 2, carrera 7 Este x calle 4 BB.
La Arboleda, carrera 86 x calle 49 DD.
Parque El Calvario carrera 48A x calle 77 - 2° etapa.
La Campiña, calle 64F x carrera 94B.
Se realizó el mejoramiento de una buena cantidad de espacios públicos, a través de
grandes proyectos como Mejoramiento de Espacio Público Ciudad y Corregimiento, y
Mejoramiento Espacios Públicos en el centro de la Ciudad, se destacan los siguientes
parques:
•
•
•
•
Las Brisas, Carrera 64CC x Calle 116.
Balcones de Robledo 2, Don Bosco, Calle 78 AC x carrera 95ª.
Parque 12 de Octubre.
Parque S Joaquín 2a etapa, Carrera 68 entre Circulares 1 y 5.
ANEXO PRESUPUESTO DE INVERSIÓN POR RESULTADOS – SEGUIMIENTO DEL PERÍODO 2008 - 2011
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Guaduas 1 y 2, Calle 48C x Carrera 77 y Carrera 76A x Calle 48C.
Parque Paraguay, Calle 47 x Carrera 93.
Parque El Ajedrez, carrera 93 x calle 35a.
Astorga, carrera 45 x calle 7.
Parque San Carlos, calle 16 x carrera 76A.
EP junto a Biblioteca El Limonar, calle 3 por carrera 6 este.
Granizal La Macarena, carrera 36B x calle 104.
El Progreso 2, carrera 85 x calle 104.
San Joaquín, carrera 68 x Circulares 1 y 5.
Segundo Parque Laureles, carrera 75 x calle 35.
Principal Corregimiento San Cristóbal.
Paseo Junín: Colombia – Caracas.
Pasaje Boyacá.
Tomás Cipriano de Mosquera.
Plaza de Cisneros.
Parque Bolívar.

Igualmente, se realizó el mantenimiento de algunos parques y espacios públicos a
través del Sistema de Administración directa.

Comunicación Peatonal Pedro Nel Gómez.

Construcción del Puente peatonal Conexión CIC – Alpujarra.

Con la ejecución de los Proyectos Urbanos Integrales de la Comuna 13, Noroccidental
y Centro Oriental, se logró un cambio sustancial en los espacios públicos de la ciudad,
ya que éstos generan espacios públicos tales como andenes, senderos, conexiones,
paseos, bulevares, parques, escenarios deportivos, entre otros, que contribuyen al
bienestar del ciudadano.

A través del proyecto Centralidad Parque ARVI, se obtiene un área considerable de
espacio público nuevo generado, que vincula elementos importantes como el medio
ambiente y los espacios de esparcimiento y disfrute para la comunidad en general.

Se lograron nuevos kilómetros de vías construidas a través de la entrega parcial de los
proyectos Avenida 34 – Palos Verdes, Vía Estructurante Pajarito y la entrega total de
la Vía Piedra Gorda Mazo El Tambo, Puente Avenida 33 y el cable Morrón en el
Corregimiento San Sebastián de Palmitas.

Se logró mejorar la movilidad con la entrega total de la vía Regional Noroccidental
entre Solla y Tricentenario.
ANEXO PRESUPUESTO DE INVERSIÓN POR RESULTADOS – SEGUIMIENTO DEL PERÍODO 2008 - 2011

Se logró mejorar una gran cantidad de vías tanto urbanas como rurales, a través de
los proyectos Obras Priorizadas por el Sistema de Administración Vial, Maquinaria y
Equipo, construcción y Mantenimiento de Puentes, y Ampliación y apertura red vial
rural.

En el tema de Equipamientos Culturales, se realiza la entrega del Parque Biblioteca 12
de Octubre y Parque Biblioteca San Cristóbal.
Indicador de Plan de Desarrollo
Proyectos de Inversión
Secretaría de Obras Públicas
Meta
Cuatrienio
Logro
Acumulado
2008 - 2011
Ejecución
Acumulada
2008 - 2011
Responsable
Proyecto
$ 1.537.891
Línea:
Componente:
1
1.3
Medellín, Ciudad Solidaria y Equitativa
Vivienda y Hábitat
Programa:
Macroproyecto:
1.3.1
1.3.1.5
Mejoramiento Integral de Barrios
Mejoramiento de entornos barriales
Ind. Producto:
1.3.1.5.1
Entorno barrial mejorado
32.000
Proy. inversión:
080176
Mejoramiento Entorno Balcones Del Jardin
$ 1.156
Proy. inversión:
090101
Mejoramiento Del Entorno En Diferentes Barrios
$ 1.000
Proy. inversión:
080175
Mejoramiento De Entorno Barrio La Candelaria
Línea:
Componente:
4
4.1
Hábitat y Medio Ambiente para la Gente
Espacio Público, Equipamientos y Hábitat Sostenible
Programa:
Macroproyecto:
4.1.1
4.1.1.1
Espacios Públicos para la Gente
Construcción de espacios públicos
Ind. Producto:
4.1.1.1.1
Espacio público construido
Proy. inversión:
090070
Construcción Puente Calle 4 Sur
$ 96.439
Proy. inversión:
080194
Metroplus Fase 2
$ 73.678
Proy. inversión:
080496
Construccion Pui Centro Oriental
$ 61.939
Proy. inversión:
080495
Construcción Pui Noroccidental
$ 61.521
Proy. inversión:
070081
Obras De Desarrollo Urb. Integr (Fase2) Pui Com 13
$ 54.787
Proy. inversión:
070064
Vía Regional Noroccidental-Ampliación
$ 30.046
Proy. inversión:
070073
Construcción De Av 34-Palos Verdes
$ 22.780
Proy. inversión:
080019
Construcción P. Biblioteca San Cristóbal
$ 17.454
Proy. inversión:
080013
Biblioteca San Antonio De Prado
$ 17.224
Proy. inversión:
070079
Construccion Bulevar Cra 70
$ 12.718
Proy. inversión:
090094
Espacio Público, Equipamientos Y Movilidad En Proyectos Habitacionales
$ 10.000
Proy. inversión:
070063
Ampliacion Puente Avenida 33
$ 9.650
Proy. inversión:
080016
Biblioteca Guayabal
$ 9.600
Proy. inversión:
080020
Construcción Parque Biblioteca Las Estancias
$ 8.556
Proy. inversión:
090105
Ampliación Carrera 65 Etapa 3 Entre Calles 101 Y 104
$ 5.665
Proy. inversión:
100017
Mejoramiento De La Movilidad Vial En La Avenida 80-81
$ 4.836
Proy. inversión:
080084
Construccion De Nuevos Parques Urbanos Y Rurales
$ 4.699
Proy. inversión:
080169
Plan De Andenes
$ 3.403
Anexo Presupuesto de Inversión por Resultados - Seguimiento del periodo 2008 - 2011
Recopilado por la Coordinación del Plan de Desarrollo
Departamento Administrativo de Planeación
$ 36
1.654.177
1.793,2
Obras
Públicas
Obras
Públicas
Obras
Públicas
1.559.754,1
Obras
Públicas
Obras
Públicas
Obras
Públicas
Obras
Públicas
Obras
Públicas
Obras
Públicas
Obras
Públicas
Obras
Públicas
Obras
Públicas
Obras
Públicas
Obras
Públicas
Obras
Públicas
Obras
Públicas
Obras
Públicas
Obras
Públicas
Obras
Públicas
Obras
Públicas
Obras
Públicas
Nota: Los valores acumulados a 2011 corresponden a
cifras proyectadas. La ejecución financiera incluye pagos,
compromisos y facturas, con corte a agosto 31 de 2011.
Indicador de Plan de Desarrollo
Proyectos de Inversión
Meta
Cuatrienio
Logro
Acumulado
2008 - 2011
Ejecución
Acumulada
2008 - 2011
Responsable
Proyecto
Proy. inversión:
080592
Pp09- Construccción Y Mantenimiento De La Malla Vial
$ 2.593
Proy. inversión:
100028
Pp11-Construccion Y Mantenimiento De Malla Vial
$ 2.409
Proy. inversión:
040382
Articulación Cisneros-Alpujarra I Y Ii, Plaza Mayor
$ 2.341
Proy. inversión:
050105
Espacio Publico Avenida Oriental
$ 1.969
Proy. inversión:
080172
Mantenimiento De Espacios Publicos Del Centro De La Ciudad
$ 1.826
Proy. inversión:
090100
Comunicación Peatonal Carabobo Museo Pedro Nel Gomez
$ 1.382
Proy. inversión:
080188
Paseo Calle San Juan: Alpujarra, Cra 70 Y Bolivar Girardot
Ind. Producto:
4.1.1.1.2
Parques urbanos y rurales construidos
Proy. inversión:
080084
Construccion De Nuevos Parques Urbanos Y Rurales
Proy. inversión:
040393
Construccion Y Gestion Compartida De Nuevos Parques
Ind. Producto:
4.1.1.1.3
Paseos urbanos construidos
Proy. inversión:
090100
Comunicación Peatonal Carabobo Museo Pedro Nel Gomez
Proy. inversión:
050033
Paseo Carabobo
Macroproyecto:
4.1.1.2
Programa de mantenimiento de espacios públicos urbanos y rurales
Ind. Producto:
4.1.1.2.1
Espacios públicos mejorados
Proy. inversión:
080153
Mantenimiento De Espacios Publicos En El Resto De La Ciudad Y Corregimientos
$ 4.152
Proy. inversión:
070061
Arbolizacion Y Mantenimiento (2008)Zonas Verdes
$ 2.397
Proy. inversión:
080172
Mantenimiento De Espacios Publicos Del Centro De La Ciudad
$ 1.826
Proy. inversión:
030290
Parque San Lorenzo
$ 1.528
Proy. inversión:
090109
Mejoramiento Parque Juan Pablo Ii
$ 1.526
Proy. inversión:
070070
Pp- 2008 Adecuacion, Mejoramiento Y Mantenimiento De Parques
$ 1.510
Proy. inversión:
090135
Pp10-Adecuación, Mejoramiento Y Manteniemiento De Parques
$ 1.394
Proy. inversión:
080359
Reparación Y Mantenimiento De Parques Biblitoecas
$ 1.300
Proy. inversión:
050058
Adecuación Y Modernización Parque Norte
$ 1.273
Proy. inversión:
040188
Desarrollo Urbano Integral En Las Areas De Influencia Del Metrocable
$ 1.174
Proy. inversión:
080340
Pp09 Adecuación, Mejoramiento Y Mantenimiento De Parques
$ 836
Proy. inversión:
100030
Pp11-Adecuacion, Mejoramiento Y Mantenimiento De Parques
$ 455
Proy. inversión:
040380
Jardin Botanico
$ 450
Proy. inversión:
020230
Plaza De La Luz
$ 258
Proy. inversión:
060002
Dotac Parcial Mobiliario Urbano De La Ciudad Por El Sist De Concesión
Ind. Producto:
4.1.1.2.2
Parques urbanos y rurales mejorados
Anexo Presupuesto de Inversión por Resultados - Seguimiento del periodo 2008 - 2011
Recopilado por la Coordinación del Plan de Desarrollo
Departamento Administrativo de Planeación
$ 500
Obras
Públicas
Obras
Públicas
Obras
Públicas
Obras
Públicas
Obras
Públicas
Obras
Públicas
Obras
Públicas
20
$ 4.699
$ 852
25
Obras
Públicas
Obras
Públicas
5
$ 1.382
$ 435
366.809
$0
11
Obras
Públicas
Obras
Públicas
413.073
Obras
Públicas
Obras
Públicas
Obras
Públicas
Obras
Públicas
Obras
Públicas
Obras
Públicas
Obras
Públicas
Obras
Públicas
Obras
Públicas
Obras
Públicas
Obras
Públicas
Obras
Públicas
Obras
Públicas
Obras
Públicas
Obras
Públicas
609
Nota: Los valores acumulados a 2011 corresponden a
cifras proyectadas. La ejecución financiera incluye pagos,
compromisos y facturas, con corte a agosto 31 de 2011.
617
Indicador de Plan de Desarrollo
Proyectos de Inversión
Meta
Cuatrienio
Logro
Acumulado
2008 - 2011
Ejecución
Acumulada
2008 - 2011
Responsable
Proyecto
Proy. inversión:
080084
Construccion De Nuevos Parques Urbanos Y Rurales
$ 4.699
Proy. inversión:
080153
Mantenimiento De Espacios Publicos En El Resto De La Ciudad Y Corregimientos
$ 4.152
Proy. inversión:
040390
Mantenimiento Sistema De Parques Urbanos
$ 2.303
Proy. inversión:
040391
Mantenimiento Sistema De Parques En Corregimientos
$ 916
Proy. inversión:
100030
Pp11-Adecuacion, Mejoramiento Y Mantenimiento De Parques
$ 455
Proy. inversión:
040392
Pp Adecuacion, Mejoramiento Y Mantenimiento De Parques
$ 452
Macroproyecto:
4.1.1.4
Fortalecimiento de centralidades
Ind. Producto:
4.1.1.4.1
Área de espacio público y equipamientos para fortalecimiento de centralidades
Proy. inversión:
070054
Construccion Centralidad Pajarito Fase 2
$ 5.000
Proy. inversión:
100020
Fortalecimiento Centralidad Montecarlo
$ 1.032
Proy. inversión:
060077
Centralidad Pajarito
Programa:
Macroproyecto:
4.1.4
4.1.4.1
Obra Pública en los PUIs
Espacio público en PUI comuna 13
Ind. Producto:
4.1.4.1.1
Espacio público construido
Proy. inversión:
070081
Obras De Desarrollo Urb. Integr (Fase2) Pui Com 13
Proy. inversión:
080036
Pui Comuna 13 (Fase2) Deporte Y Recreacion
Proy. inversión:
060069
Obras De Desarrollo Urbano Integral Pui Comuna 13 (Fase1)
Ind. Producto:
4.1.4.1.2
Vías y senderos construidos
Proy. inversión:
070081
Obras De Desarrollo Urb. Integr (Fase2) Pui Com 13
Macroproyecto:
4.1.4.2
Espacio público en PUI centro oriental
Ind. Producto:
4.1.4.2.1
Espacio público construido
Proy. inversión:
080496
Construccion Pui Centro Oriental
$ 61.939
Proy. inversión:
080215
Parque Bicentenario
$ 25.431
Proy. inversión:
100001
Obras Complementarias Pui Nororiental
Proy. inversión:
070078
Pui Centro Oriental
Ind. Producto:
4.1.4.2.2
Vías y senderos construidos
Proy. inversión:
080496
Construccion Pui Centro Oriental
Proy. inversión:
070078
Pui Centro Oriental
Ind. Producto:
4.1.4.2.3
Áreas ambientales intervenidas
136.500
Proy. inversión:
080496
Construccion Pui Centro Oriental
$ 61.939
Anexo Presupuesto de Inversión por Resultados - Seguimiento del periodo 2008 - 2011
Recopilado por la Coordinación del Plan de Desarrollo
Departamento Administrativo de Planeación
350.000
$ 666
28.385
$ 54.787
$ 5.393
$ 340
6.189
$ 54.787
21.800
$ 1.600
$ 743
10.600
$ 61.939
$ 743
Obras
Públicas
Obras
Públicas
Obras
Públicas
Obras
Públicas
Obras
Públicas
Obras
Públicas
106.917
Obras
Públicas
Obras
Públicas
Obras
Públicas
55.444,5
Obras
Públicas
Obras
Públicas
Obras
Públicas
9.234
Obras
Públicas
104.570,4
Obras
Públicas
Obras
Públicas
Obras
Públicas
Obras
Públicas
9.628
Obras
Públicas
Obras
Públicas
66.495
Obras
Públicas
Nota: Los valores acumulados a 2011 corresponden a
cifras proyectadas. La ejecución financiera incluye pagos,
compromisos y facturas, con corte a agosto 31 de 2011.
Indicador de Plan de Desarrollo
Proyectos de Inversión
Meta
Cuatrienio
Logro
Acumulado
2008 - 2011
Ejecución
Acumulada
2008 - 2011
Responsable
Proyecto
Macroproyecto:
4.1.4.3
Espacio público en PUI noroccidental
Ind. Producto:
4.1.4.3.1
Áreas adquiridas para espacio público
Proy. inversión:
080495
Construcción Pui Noroccidental
Proy. inversión:
080006
Pui Noroccidental
Componente:
4.2
Medio Ambiente
Programa:
Macroproyecto:
4.2.1
4.2.1.1
Ciudad Verde
Parque Arví
Ind. Producto:
4.2.1.1.1
Espacio público nuevo para Medellín generado
Proy. inversión:
080140
Centralidades Parque Arvi
Proy. inversión:
070090
Fortalecimiento De La Corporacion Parque Arví
$ 2.850
Proy. inversión:
060071
Sistema De Cable Para Transporte - Parque Arvi
$ 1.964
Macroproyecto:
4.2.1.3
Mantenimiento de zonas verdes
Ind. Producto:
4.2.1.3.1
Zonas verdes recuperadas y cuidadas
Proy. inversión:
080192
Mantenimiento Y Poda De Zonas Verdes Urbanas
Proy. inversión:
070062
Corte De Cesped Y Poda De Árboles 2008
$ 5.000
Proy. inversión:
080193
Medellin Reverdece (Barrios Verdes)
$ 4.730
Proy. inversión:
070061
Arbolizacion Y Mantenimiento (2008)Zonas Verdes
$ 2.397
Proy. inversión:
030284
Arborización Y Mante
$ 246
Proy. inversión:
030285
Corte De Cesped Y Po
$ 57
Macroproyecto:
4.2.1.5
La ciudad reverderce sus barrios
Ind. Producto:
4.2.1.5.1
Parques barriales mejorados paisajísticamente
Proy. inversión:
080193
Medellin Reverdece (Barrios Verdes)
Componente:
4.3
Movilidad y Transporte
Programa:
4.3.2
Macroproyecto:
4.3.2.3
Construcción
y
Mejoramiento
de
Infraestructura
Señalización
Construcción y mantenimiento de la malla vial
Ind. Producto:
4.3.2.3.1
Puentes sobre el río construidos o mejorados
Proy. inversión:
090070
Construcción Puente Calle 4 Sur
Proy. inversión:
070063
Ampliacion Puente Avenida 33
Proy. inversión:
030302
Mantenimiento De Puentes
Ind. Producto:
4.3.2.3.2
Vías construidas
Anexo Presupuesto de Inversión por Resultados - Seguimiento del periodo 2008 - 2011
Recopilado por la Coordinación del Plan de Desarrollo
Departamento Administrativo de Planeación
25.000
$ 61.521
$ 614
2.400
$ 10.907
5.243.446
$ 17.350
8.250
Obras
Públicas
Obras
Públicas
2.400
Obras
Públicas
Hacienda
Obras
Públicas
7.050.779
Obras
Públicas
Obras
Públicas
Obras
Públicas
Obras
Públicas
Obras
Públicas
Obras
Públicas
20
$ 4.730
Vial,
Andenes
113
Obras
Públicas
y
3
$ 96.439
$ 9.650
$ 79
2
Obras
Públicas
Obras
Públicas
Obras
Públicas
70,8
Nota: Los valores acumulados a 2011 corresponden a
cifras proyectadas. La ejecución financiera incluye pagos,
compromisos y facturas, con corte a agosto 31 de 2011.
95,3
Indicador de Plan de Desarrollo
Proyectos de Inversión
Meta
Cuatrienio
Logro
Acumulado
2008 - 2011
Ejecución
Acumulada
2008 - 2011
Responsable
Proyecto
Proy. inversión:
090070
Construcción Puente Calle 4 Sur
$ 96.439
Proy. inversión:
080451
Adq Predios Por Valorizacion Vias Poblado
$ 47.570
Proy. inversión:
080155
Adquisicion De Predios Para Proyectos Viales Nuevos
$ 46.335
Proy. inversión:
070073
Construcción De Av 34-Palos Verdes
$ 22.780
Proy. inversión:
070076
Estudios Y Diseños Proyectos Viales Nuevos
$ 19.115
Proy. inversión:
030296
Via Estructurante Pajarito
$ 10.546
Proy. inversión:
070063
Ampliacion Puente Avenida 33
$ 9.650
Proy. inversión:
080276
Via Estructurante Fase 2 - Villa Suramericana
$ 9.600
Proy. inversión:
080219
Intervencion Via Piedragorda Mazo - El Tambo
$ 9.270
Proy. inversión:
090105
Ampliación Carrera 65 Etapa 3 Entre Calles 101 Y 104
$ 5.665
Proy. inversión:
100017
Mejoramiento De La Movilidad Vial En La Avenida 80-81
$ 4.836
Proy. inversión:
040340
Plan Especial De Ordenamiento De El Poblado Inversión Infraestructura
$ 4.732
Proy. inversión:
100026
Gestion Para Ejecucion Recaudo Vlr Poblado
$ 4.149
Proy. inversión:
050157
Continuidad Cra Girardot Hacia San Lorenzo
$ 1.706
Proy. inversión:
090006
Doble Calzada Loma Balsos Obras Compl.
$ 1.700
Proy. inversión:
040404
Ampliacion Y Apertura Red Vial Rural
$ 1.282
Proy. inversión:
100019
Vía De Acceso U.H. San Cristobal(Ampliación Calle 63 Via Tunel De Occidente)
$ 1.100
Proy. inversión:
080218
Prolongavion Lateral Sur Qda Picacha (Cras 83- Cra100)
$ 1.000
Proy. inversión:
060012
Intercambio Vial Colpisos
$ 402
Proy. inversión:
010166
Mejoramiento En Siti
$ 303
Proy. inversión:
020129
Obras De Construcciòn De Vìas
$ 31
Proy. inversión:
010177
Conexión Villa Laura
$ 26
Proy. inversión:
080216
Construccion Cra 72A Pedregal - Los Colores
$ 21
Proy. inversión:
000123
Cons Obras De Drenaje Y Est B La Indep I
Ind. Producto:
4.3.2.3.3
Mantenimiento malla vial
507.000
Proy. inversión:
080007
Obras Malla Vial Definidas Por El Sistema De Administracion Vial
$ 206.997
Proy. inversión:
040405
Construccion Y Mantenimiento De La Malla Vial
Proy. inversión:
070060
Mantenimiento 2008 De Maquinaria Y Equipo
$ 7.172
Proy. inversión:
070058
Construccion Y Mantenimiento De Puentes
$ 6.129
Proy. inversión:
090004
Cable Morron - Obras Complementarias
$ 5.111
Proy. inversión:
040395
Mejoramiento De Calles Y Recuperacion De Andenes
$ 3.586
Proy. inversión:
080592
Pp09- Construccción Y Mantenimiento De La Malla Vial
$ 2.593
Anexo Presupuesto de Inversión por Resultados - Seguimiento del periodo 2008 - 2011
Recopilado por la Coordinación del Plan de Desarrollo
Departamento Administrativo de Planeación
$0
$ 61.760
Obras
Públicas
Obras
Públicas
Obras
Públicas
Obras
Públicas
Obras
Públicas
Obras
Públicas
Obras
Públicas
Obras
Públicas
Obras
Públicas
Obras
Públicas
Obras
Públicas
Obras
Públicas
Hacienda
Obras
Públicas
Obras
Públicas
Obras
Públicas
Obras
Públicas
Obras
Públicas
Obras
Públicas
Obras
Públicas
Obras
Públicas
Obras
Públicas
Obras
Públicas
Obras
Públicas
515.887
Obras
Públicas
Obras
Públicas
Obras
Públicas
Obras
Públicas
Obras
Públicas
Obras
Públicas
Obras
Públicas
Nota: Los valores acumulados a 2011 corresponden a
cifras proyectadas. La ejecución financiera incluye pagos,
compromisos y facturas, con corte a agosto 31 de 2011.
Indicador de Plan de Desarrollo
Proyectos de Inversión
Meta
Cuatrienio
Logro
Acumulado
2008 - 2011
Ejecución
Acumulada
2008 - 2011
Responsable
Proyecto
Proy. inversión:
100028
Pp11-Construccion Y Mantenimiento De Malla Vial
$ 2.409
Proy. inversión:
010174
Ampliacion Cra 80 Entre Calles 65 Y 80
$ 2.401
Proy. inversión:
040396
Pp Mejoramiento De Calles Y Recuperación De Andenes
$ 2.252
Proy. inversión:
090005
Ampliación Y Apertura Red Vial Rural
$ 1.884
Proy. inversión:
010012
Obras En El Barrio Belen (Cra 76)
$ 1.877
Proy. inversión:
090136
Pp10-Construcción Y Mantenimiento De Malla Vial
$ 1.708
Proy. inversión:
070059
Pp-2008 Construccion Y Mantenimiento De La Malla Vial
$ 1.608
Proy. inversión:
030042
Inventario Y Diagnostico De La Malla Vial
$ 676
Proy. inversión:
070072
Mejoramiento, Movilidad Sitios Neuralgicos 2008
$ 614
Proy. inversión:
050142
Paseo Urbano Avenida 33
$ 554
Proy. inversión:
040274
Maquinaria Y Equipo
$ 403
Proy. inversión:
040406
Pp Construccion Y Mantenimiento De La Malla Vial
$ 379
Proy. inversión:
010173
Ampliacion Carrera 65 Entre Calles 78 Y 104, 2A
$ 194
Proy. inversión:
030303
Mantenimiento De Maq
Ind. Producto:
4.3.2.3.4
Andenes construidos y mejorados
75
Proy. inversión:
070073
Construcción De Av 34-Palos Verdes
$ 22.780
Proy. inversión:
080600
Pp 2009 Mejoramiento De Calles Y Recuperacion De Andenes
$ 10.441
Proy. inversión:
090137
Pp10-Mejoramiento De Calles Y Recuperacion De Andenes
$ 7.975
Proy. inversión:
070071
Pp 2008 Mejoramiento De Calles Y Recuperacion De Andenes
$ 7.634
Proy. inversión:
100029
Pp11-Mejoramiento De Calles Y Recuperacion De Andenes
$ 6.656
Proy. inversión:
040395
Mejoramiento De Calles Y Recuperacion De Andenes
$ 3.586
Proy. inversión:
080169
Plan De Andenes
$ 3.403
Proy. inversión:
040396
Pp Mejoramiento De Calles Y Recuperación De Andenes
$ 2.252
Proy. inversión:
010012
Obras En El Barrio Belen (Cra 76)
$ 1.877
Proy. inversión:
090136
Pp10-Construcción Y Mantenimiento De Malla Vial
$ 1.708
Proy. inversión:
070059
Pp-2008 Construccion Y Mantenimiento De La Malla Vial
$ 1.608
Proy. inversión:
050142
Paseo Urbano Avenida 33
$ 554
Proy. inversión:
060037
Mejoramiento Del Espacio Publico En El Barrio Prado
$ 140
Proy. inversión:
080216
Construccion Cra 72A Pedregal - Los Colores
Ind. Producto:
4.3.2.3.5
Puentes peatonales construidos
Proy. inversión:
090099
Puente Peatonal Conexión Cic Alpujarra
Anexo Presupuesto de Inversión por Resultados - Seguimiento del periodo 2008 - 2011
Recopilado por la Coordinación del Plan de Desarrollo
Departamento Administrativo de Planeación
$ 35
$ 21
Obras
Públicas
Obras
Públicas
Obras
Públicas
Obras
Públicas
Obras
Públicas
Obras
Públicas
Obras
Públicas
Obras
Públicas
Obras
Públicas
Obras
Públicas
Obras
Públicas
Obras
Públicas
Obras
Públicas
Obras
Públicas
111,6
Obras
Públicas
Obras
Públicas
Obras
Públicas
Obras
Públicas
Obras
Públicas
Obras
Públicas
Obras
Públicas
Obras
Públicas
Obras
Públicas
Obras
Públicas
Obras
Públicas
Obras
Públicas
Obras
Públicas
Obras
Públicas
4
$ 2.644
10
Obras
Públicas
Nota: Los valores acumulados a 2011 corresponden a
cifras proyectadas. La ejecución financiera incluye pagos,
compromisos y facturas, con corte a agosto 31 de 2011.
Indicador de Plan de Desarrollo
Proyectos de Inversión
Ind. Producto:
4.3.2.3.6
Ciclo rutas construidas
Proy. inversión:
070079
Construccion Bulevar Cra 70
Línea:
Componente:
5
5.2
Ciudad con Proyección Regional y Global
Conectar a Medellín con el País y el Mundo
Ind. Resultado:
5.2.1
Tiempo de viaje en tramos intervenidos con conexión nacional y regional
Programa:
Macroproyecto:
5.2.1
5.2.1.1
Mejoramiento de la Integración Vial, Regional y Nacional
Conexiones viales regionales y nacionales
Ind. Producto:
5.2.1.1.1
Vías vehiculares mejoradas en tramos intervenidos
Proy. inversión:
070064
Vía Regional Noroccidental-Ampliación
Proy. inversión:
020183
Ampliacion Via Las Palmas
Anexo Presupuesto de Inversión por Resultados - Seguimiento del periodo 2008 - 2011
Recopilado por la Coordinación del Plan de Desarrollo
Departamento Administrativo de Planeación
Meta
Cuatrienio
Logro
Acumulado
2008 - 2011
Ejecución
Acumulada
2008 - 2011
Responsable
Proyecto
9,3
$ 12.718
0,8
Obras
Públicas
8
12
24
33,5
$ 30.046
$ 2.000
Obras
Públicas
Obras
Públicas
Nota: Los valores acumulados a 2011 corresponden a
cifras proyectadas. La ejecución financiera incluye pagos,
compromisos y facturas, con corte a agosto 31 de 2011.
ANEXO PRESUPUESTO DE INVERSIÓN POR RESULTADOS – SEGUIMIENTO DEL PERÍODO 2008 - 2011
ANEXO PRESUPUESTO DE INVERSIÓN POR RESULTADOS – SEGUIMIENTO DEL PERÍODO 2008 - 2011
2.12. Salud

Medellín cumplió objetivos de desarrollo del milenio propuestos para 2015.
Disminución en la mortalidad en menores de 5 años. Cero mortalidad por Desnutrición
en los últimos dos años, cero mortalidad por Enfermedad Diarreica Aguda en el último
año y un descenso en el número de defunciones por Enfermedad Respiratoria.

Medellín cumplió objetivos desarrollo del milenio propuestos para 2015. Logro de la
meta en reducción de la mortalidad infantil (menores de 1 año). La ciudad superó la
meta al reducir la tasa de mortalidad 5 puntos por debajo de lo propuesto. La meta de
los ODM es 14 por 1.000 nacidos vivos y la nuestra tasa se sitúa en 9,54 por 1.000
nacidos vivos.

Medellín cumplió objetivos desarrollo del milenio propuestos para 2015. Logro de la
meta reducción de la razón de mortalidad materna: la ciudad ha logrado una
disminución de la tasa de Mortalidad Materna, como producto del programa
Maternidad Segura, la intervención en los programas de control prenatal y la calidad y
cobertura alcanzada en la atención del parto institucional.

Por el fortalecimiento de la red y cobertura en el programa de Vacunación, la ciudad
de Medellín obtuvo la certificación por parte de la Organización Panamericana de la
Salud OPS, como ciudad protegida contra el Sarampión y Rubeola.

Con acciones permanentes de vigilancia epidemiológica a las enfermedades de
interés para la salud pública y estrategias de vacunación logramos que no se
presenten casos de:
•
•
•
•
•
Rubéola desde 2005
Sarampión desde 1996
Polio desde 1989
Rabia humana desde 1984
Tétanos neonatal desde 1990

En saneamiento básico el 95% de la población tiene acceso a acueductos con
condiciones óptimas para el consumo humano y vigilancia de 100% de los acueductos
urbanos y rurales de la ciudad.

Con acciones de inspección, vigilancia y control, durante el año 2011 18.723
establecimientos de alto riesgo sanitario han sido visitados.

La ciudad motiva la protección de los animales como estrategia para la eliminación de
la rabia: 237.599 mascotas vacunadas y 21.395 perros y gatos esterilizados a través
de una Unidad Móvil, que llega con este servicio a todas las comunas y corregimientos
de los niveles 1, 2 y 3 de Medellín. 25 años sin rabia urbana en la ciudad.

En aseguramiento en salud, tres años consecutivos certificados con cobertura superior
del Régimen Subsidiado (90%) por el Ministerio de la Protección Social.

Somos la única ciudad capital con afiliación al régimen subsidiado de la población del
SISBÉN 3, con subsidios plenos.
ANEXO PRESUPUESTO DE INVERSIÓN POR RESULTADOS – SEGUIMIENTO DEL PERÍODO 2008 - 2011

Mediante la estrategia de “cero oportunidades perdidas en afiliación al régimen
subsidiado de la población pobre y vulnerable no asegurada”, se ha logrado mejorar
las coberturas en afiliación al régimen subsidiado de salud. Adicionalmente se sigue
atendiendo en nuestra red de primer nivel de salud la población pobre vulnerable,
desplazada y no identificada que no ha sido afiliada al régimen subsidiado que
cumpla con los criterios de vulnerabilidad, sin ningún tipo de barreras.

Mejoramiento de la calidad de la atención en la Red Pública Hospitalaria de
Metrosalud, con el programa de Seguridad del Paciente. Muestra de ello la
participación de algunas de sus Unidades en la versión 2009 y 2010 Premio a la
Calidad de la Gestión en Salud, Ciudad de Medellín, galardonando en el 2010 con
categoría Plata a la Unidad Hospitalaria Santa Cruz y en categoría bronce a la Unidad
Hospitalaria San Antonio de Prado.

Posicionamiento de la Secretaría de Salud en las diferentes Instituciones Prestadoras
de Salud IPS de la ciudad a través de la verificación del Programa de Auditoría para el
Mejoramiento de la calidad PAMEC, asesoría y asistencia técnica en el Sistema
Obligatorio de la Garantía de la Calidad y a través del desarrollo de incentivos para el
mejoramiento continuo “Premio a la Calidad de la Gestión en Salud, Ciudad de
Medellín”.

En el tema de participación social y comunitaria en salud, tenemos conformadas y
activas las mesas de salud por comuna y corregimiento. Pasamos de 125 líderes
participantes en 2008 a 404 líderes en 2011.

35 líderes comunitarios capacitados y certificados en Veeduría Ciudadana y Control
Social, conformando 4 Veedurías registradas ante la personería de Medellín.

Se conformó el clúster de salud “Medellín, Salud para el Mundo” con la participación
de Instituciones Prestadores de Servicios de Salud, odontológicas y las universidades,
con el fin de que Medellín sea reconocida a nivel internacional como un referente en la
prestación de servicios de salud a nivel mundial. Se logró la acreditación internacional
de 6 Instituciones prestadoras de servicios de odontología del cluster, se definió el
portafolio de servicios y se diseñó el Portal Web para la promoción de los servicios.

Se han entregado al servicio de la comunidad 6 puntos de atención en salud
mejorados en su infraestructura física y mejorando así la calidad en la prestación de
los servicios. Se entregó a Metrosalud las Unidades Hospitalarias Manrique y los
centros de salud: Picachito, Villa Laura, Sol de Oriente, Villa del Socorro y Santa
Elena.

Como complemento en la inversión de infraestructura física, la Secretaría de Salud ha
invertido para proyectos de reposición y adquisición de dotación para los puntos de
atención en salud de la Red Pública Hospitalaria. Han sido más de 34 puntos de la
Red de Metrosalud los que se han beneficiado con este aporte, así como el Hospital
General de Medellín.
Indicador de Plan de Desarrollo
Proyectos de Inversión
Secretaría de Salud
Meta
Cuatrienio
Logro
Acumulado
2008 - 2011
Ejecución
Acumulada
2008 - 2011
Responsable
Proyecto
$ 1.132.110
Línea:
Componente:
1
1.1
Medellín, Ciudad Solidaria y Equitativa
Lucha Contra la Pobreza y el Hambre
Programa:
Macroproyecto:
1.1.2
1.1.2.1
Poblaciones en Riesgo Social
Buen comienzo
Ind. Producto:
1.1.2.1.2
Niñas y niños de 0 a 12 meses de los niveles 1 y 2 del SISBÉN atendidos
integralmente
Proy. inversión:
080124
Aseguramiento En El Regimen Subsidiado A La Poblacion Vulnerable
$ 464.025
Salud
Proy. inversión:
080547
Niños Y Niñas 0-12 Meses Sisben I Y Ii
$ 9.322
Educación
Proy. inversión:
080548
Soporte Institu, Comunicac Y De Sitemat
$ 7.590
Educación
Componente:
1.2
Reconciliación,
Económica
Programa:
Macroproyecto:
1.2.1
1.2.1.1
Población en Situación de Desplazamiento
Población en situación de desplazamiento
Ind. Producto:
1.2.1.1.20
Personas que cuentan con afiliación al SGSSS del total de las personas que la
solicitaron
Proy. inversión:
080124
Aseguramiento En El Regimen Subsidiado A La Poblacion Vulnerable
Ind. Producto:
1.2.1.1.21
Personas que recibieron apoyo sicosocial del total que lo solicitaron
Proy. inversión:
080119
Prevencion De La Enfermedad Y Asistencia Social En Salud
Ind. Producto:
1.2.1.1.22
Niños de los hogares de desplazados que
vacunación completo del total que lo solicitaron
Proy. inversión:
080119
Prevencion De La Enfermedad Y Asistencia Social En Salud
Ind. Producto:
1.2.1.1.23
Mujeres en situación de desplazamiento en período de gestación que asisten a
control prenatal
Proy. inversión:
080119
Prevencion De La Enfermedad Y Asistencia Social En Salud
Ind. Producto:
1.2.1.1.24
Personas clasificadas como población desplazada que acceden a programas
de salud sexual y reproductiva (12 años o más)
Proy. inversión:
080119
Prevencion De La Enfermedad Y Asistencia Social En Salud
Ind. Producto:
1.2.1.1.25
Niños con esquema de vacunación completo (0-7 años) del total de niños
incluidos en el RUPD (0-7 años)
Proy. inversión:
080119
Prevencion De La Enfermedad Y Asistencia Social En Salud
Línea:
Componente:
2
2.2
Desarrollo y Bienestar para toda la Población
Salud
Restablecimiento
Anexo Presupuesto de Inversión por Resultados - Seguimiento del periodo 2008 - 2011
Recopilado por la Coordinación del Plan de Desarrollo
Departamento Administrativo de Planeación
de
Derechos
y
Reintegración
Social
90
90
y
100
$ 464.025
100
$ 41.984
cuentan
con
esquema
de
100
$ 41.984
100
$ 41.984
100
$ 41.984
100
$ 41.984
Nota: Los valores acumulados a 2011 corresponden a
cifras proyectadas. La ejecución financiera incluye pagos,
compromisos y facturas, con corte a agosto 31 de 2011.
100
Salud
100
Salud
100
Salud
100
Salud
100
Salud
100
Salud
Indicador de Plan de Desarrollo
Proyectos de Inversión
Meta
Cuatrienio
Logro
Acumulado
2008 - 2011
Ejecución
Acumulada
2008 - 2011
Responsable
Proyecto
Ind. Resultado:
Ind. Resultado:
2.2.1
2.2.2
Ind. Resultado:
Ind. Resultado:
2.2.3
2.2.4
Ind. Resultado:
Ind. Resultado:
Ind. Resultado:
Ind. Resultado:
Ind. Resultado:
Ind. Resultado:
Ind. Resultado:
2.2.5
2.2.6
2.2.7
2.2.8
2.2.9
2.2.10
2.2.11
Ind. Resultado:
Ind. Resultado:
Ind. Resultado:
Ind. Resultado:
2.2.12
2.2.13
2.2.14
2.2.15
Ind. Resultado:
2.2.16
Ind. Resultado:
Ind. Resultado:
2.2.17
2.2.18
Ind. Resultado:
2.2.19
Mortalidad en menores de un año
Cobertura de vacunación en menores de 1 año en el programa ampliado
de inmunización (biológico trazador Polio, tercera dosis)
Mortalidad en menores de 5 años
Mortalidad por enfermedad respiratorio aguda (ERA) en menores de 5
años
Mortalidad por enfermedad diarreica aguda (EDA) en menores de 5 años
Mortalidad materna
Mortalidad por cáncer de cuello uterino
Incidencia de transmisión perinatal del VIH
Incidencia de sífilis congénita
Mortalidad por tuberculosis respiratoria (TB)
Incidencia de los eventos en plan de eliminación y/o erradicación (rabia,
sarampión, rubéola, síndrome de rubéola congénita, poliomielitis, difteria,
tétanos neonatal)
Mortalidad por dengue
Mortalidad por desnutrición en menores de 5 años
Fecundidad especifica de adolescentes
Establecimientos de interés sanitario que cumplen con concepto
favorable definitivo según la normatividad sanitaria
Índice COP (dientes, cariados, obturados y perdidos) en población
escolarizada menor de 12 años
Adolescentes escolarizados que consumen alcohol hasta la embriaguez
Cobertura universal del régimen subsidiado según certificación del
Ministerio de la Protección Social
Personas no cubiertas con subsidios atendidas en salud
Programa:
Macroproyecto:
2.2.1
2.2.1.1
Salud Pública y Promoción Social
Prevención de la enfermedad y asistencia social en salud
Ind. Producto:
2.2.1.1.1
Población objeto
enfermedad
Proy. inversión:
080119
Prevencion De La Enfermedad Y Asistencia Social En Salud
$ 41.984
Salud
Proy. inversión:
040089
Promoción De La Salud Y Prevención De La Enfermedad
$ 10.924
Salud
Proy. inversión:
100202
Pp11-Salud Publica
$ 6.404
Salud
Proy. inversión:
090049
Pp10-Salud Pública
$ 6.328
Salud
Proy. inversión:
040531
Pp- Promocion De La Salud Y Prevencion De La Enfermedad
$ 5.257
Salud
Proy. inversión:
080521
Pp Salud Publica
$ 4.438
Salud
Proy. inversión:
040101
Escuelas Y Colegios Saludables
$ 587
Salud
Proy. inversión:
030570
S.P, P.A.B Vigilancia Epidemiológica
$ 41
Salud
Ind. Producto:
2.2.1.1.2
Población objeto beneficiada con programas de asistencia social
100
100
Proy. inversión:
080119
Prevencion De La Enfermedad Y Asistencia Social En Salud
Ind. Producto:
2.2.1.1.3
Población atendida en la estrategia UNIRES (Unidad de Renovación Social)
Proy. inversión:
080119
Prevencion De La Enfermedad Y Asistencia Social En Salud
Proy. inversión:
050096
Dllo Unidades Integrales De Renovación Social - Unires
Ind. Producto:
2.2.1.1.4
Plan de Salud Mental operando
Proy. inversión:
080119
Prevencion De La Enfermedad Y Asistencia Social En Salud
Ind. Producto:
2.2.1.1.5
Sistema de seguimiento al estado nutricional de los niños y niñas, menores de
6 años diseñado y operando
Proy. inversión:
080119
Prevencion De La Enfermedad Y Asistencia Social En Salud
intervenida
Anexo Presupuesto de Inversión por Resultados - Seguimiento del periodo 2008 - 2011
Recopilado por la Coordinación del Plan de Desarrollo
Departamento Administrativo de Planeación
con
los
programas
de
prevención
de
la
10
95
ND
95
180
17,4
ND
ND
3,14
30
5,9
0
0,9
2,2
0
ND
ND
ND
ND
ND
ND
ND
0
2,4
39
30
ND
ND
ND
30
1,7
0,7
39
90
23,2
92
100
100
100
100
$ 41.984
45.000
Salud
104.238
$ 41.984
Salud
$ 1.762
Salud
1
$ 41.984
1
$ 41.984
Nota: Los valores acumulados a 2011 corresponden a
cifras proyectadas. La ejecución financiera incluye pagos,
compromisos y facturas, con corte a agosto 31 de 2011.
1
Salud
1
Salud
Indicador de Plan de Desarrollo
Proyectos de Inversión
Meta
Cuatrienio
Logro
Acumulado
2008 - 2011
Ejecución
Acumulada
2008 - 2011
Responsable
Proyecto
Macroproyecto:
2.2.1.2
Intervención de los factores de riesgo que atentan contra la salud
Ind. Producto:
2.2.1.2.1
Población objeto beneficiada con los programas para el control de factores de
riesgo del consumo y del ambiente
Proy. inversión:
080120
Intervencion De Los Factores De Riesgo Que Atentan Contra La Salud
$ 16.854
Salud
Proy. inversión:
040105
Vigil Y Control De Fact De Riesgo Que Afectan La Salud Pública
$ 4.493
Salud
Ind. Producto:
2.2.1.2.2
Cobertura de establecimientos de interés sanitario de alto riesgo vigilados en
el cuatrienio
18.723
Proy. inversión:
080120
Intervencion De Los Factores De Riesgo Que Atentan Contra La Salud
Proy. inversión:
040105
Vigil Y Control De Fact De Riesgo Que Afectan La Salud Pública
Proy. inversión:
030571
S.P, P.A.B Vigilancia Y Control De Factores De Riesgo
Macroproyecto:
2.2.1.3
Vigilancia epidemiológica para la salud
Ind. Producto:
2.2.1.3.1
Población objeto intervenida con acciones de vigilancia epidemiológica.
Proy. inversión:
080121
Vigilancia Epidemiologica Para La Salud
Proy. inversión:
040104
Vigilancia Epidemiológica Para La Salud Pública
Macroproyecto:
2.2.1.4
Promoción y educación en salud
Ind. Producto:
2.2.1.4.1
Población objeto, informada para la promoción de la salud
Proy. inversión:
080122
Promocion Y Educacion En Salud
$ 20.234
Salud
Proy. inversión:
040089
Promoción De La Salud Y Prevención De La Enfermedad
$ 10.924
Salud
Proy. inversión:
100202
Pp11-Salud Publica
$ 6.404
Salud
Proy. inversión:
090049
Pp10-Salud Pública
$ 6.328
Salud
Proy. inversión:
080521
Pp Salud Publica
$ 4.438
Salud
Proy. inversión:
060009
Salud Reproductiva De Adoles
$ 1.946
Salud
Programa:
Macroproyecto:
2.2.2
2.2.2.1
Acceso a los Servicios de Salud
Programa de apoyo a las redes de atención en salud, con énfasis en la
red de urgencia, emergencias, desastre
Ind. Producto:
2.2.2.1.1
Central de monitoreo para la referencia,
urgencias en la ciudad (123 salud) funcionando
Proy. inversión:
080123
contrarreferencia
100
100
19.130
$ 16.854
Salud
$ 4.493
Salud
$2
Salud
100
$ 11.061
Salud
$ 3.536
Salud
100
y
atención
de
100
1
100
1
$ 19.768
Salud
$ 11.491
Salud
Proy. inversión:
040303
Programa De Apoyo A Las Redes De Atencion En Salud Con Enfasis En La Red
De Urgencias, Emergencias Y Desastres
Conform Y Fortalecimientos D
Macroproyecto:
2.2.2.2
Aseguramiento en el régimen subsidiado a la población vulnerable
Ind. Producto:
2.2.2.2.1
Mantenimiento de la cobertura universal del régimen subsidiado
90
Proy. inversión:
080124
Aseguramiento En El Regimen Subsidiado A La Poblacion Vulnerable
$ 464.025
Salud
Proy. inversión:
040106
Mante Y Afil Régimen Subsi D
$ 251.085
Salud
Proy. inversión:
040107
Aumento Coberturas R.S De La Poblacion Pobre Y Vuln
$ 385
Salud
Macroproyecto:
2.2.2.3
Calidad de la atención de los servicios de salud
Ind. Producto:
2.2.2.3.1
Monitoreo para el cumplimento del sistema obligatorio de garantía de la
calidad en los prestadores de servicios de salud con los que contrata el
municipio
Proy. inversión:
080125
Calidad En La Atencion De Los Servicios De Salud
Proy. inversión:
040091
Mejoramiento De La Calidad De La Atención En Salud
Macroproyecto:
2.2.2.4
Promoción del régimen contributivo
Ind. Producto:
2.2.2.4.1
Campañas de promoción para mejorar la afiliación al régimen contributivo y
subsidiado en Medellín
Anexo Presupuesto de Inversión por Resultados - Seguimiento del periodo 2008 - 2011
Recopilado por la Coordinación del Plan de Desarrollo
Departamento Administrativo de Planeación
100
92
100
$ 1.592
Salud
$ 118
Salud
4
Nota: Los valores acumulados a 2011 corresponden a
cifras proyectadas. La ejecución financiera incluye pagos,
compromisos y facturas, con corte a agosto 31 de 2011.
4
Indicador de Plan de Desarrollo
Proyectos de Inversión
Meta
Cuatrienio
Logro
Acumulado
2008 - 2011
Ejecución
Acumulada
2008 - 2011
Responsable
Proyecto
Proy. inversión:
080126
Promoción Del Régimen Contributivo
$ 220
Salud
Proy. inversión:
040102
Promover La Afiliación Al Régimen
$ 196
Salud
Macroproyecto:
2.2.2.5
Acceso a los servicios de salud a la población no asegurada
Ind. Producto:
2.2.2.5.1
Población no
competencias
Proy. inversión:
080127
Acceso A Los Servicios De Salud A La Poblacion No Asegurada
$ 45.217
Salud
Proy. inversión:
040103
Aten En 1Er Nivel De Complej
$ 34.841
Salud
Programa:
Macroproyecto:
2.2.3
2.2.3.1
Dirección del Sector Salud
Gestión para el direccionamieto del sector
Ind. Producto:
2.2.3.1.1
Operación de los mecanismos de participación social y comunitaria. (ley 1757
de 1994)
Proy. inversión:
080128
Gestion Para El Direccionamiento Del Sector
$ 909
Salud
Proy. inversión:
040533
Pp- Fortalecimiento De La Participacion Social
$ 599
Salud
Proy. inversión:
090050
Pp10-Fortale De La Participa Social
$ 267
Salud
Proy. inversión:
100203
Pp11-Fortalecimiento De La Participación Social
$ 234
Salud
Proy. inversión:
080523
Pp Fortalecimiento De La Participacion Social
$ 221
Salud
Proy. inversión:
040092
Fortalecimiento De La Partición Social
$7
Salud
Macroproyecto:
2.2.3.2
Internacionalización de la salud - Medellín, salud para el mundo -
Ind. Producto:
2.2.3.2.1
Cluster de
gestionado
Proy. inversión:
080129
Internacionalizacion De La Salud- Medellin, Salud Para El Mundo-
Programa:
Macroproyecto:
2.2.4
2.2.4.1
Institucionalidad del Sector Salud
Fortalecimiento de la capacidad institucional de la secretaría de Salud
Ind. Producto:
2.2.4.1.1
Sede para la Secretaría de Salud adaptada a los requerimientos de planta de
cargos
Proy. inversión:
080130
Fortalecimiento De La Capacidad Institucional De La Secretaria De Salud
$ 6.114
Salud
Proy. inversión:
040098
Fortalecim Institucional De
$ 1.972
Salud
Ind. Producto:
2.2.4.1.2
Sistema de Gestión de la calidad NTC-GP1000-2004 implementada
Proy. inversión:
080130
Fortalecimiento De La Capacidad Institucional De La Secretaria De Salud
$ 6.114
Salud
Proy. inversión:
040098
Fortalecim Institucional De
$ 1.972
Salud
Ind. Producto:
2.2.4.1.3
Funcionarios de la Secretaría actualizados en temas del sector salud y sus
competencias
Proy. inversión:
080130
Fortalecimiento De La Capacidad Institucional De La Secretaria De Salud
$ 6.114
Salud
Proy. inversión:
040098
Fortalecim Institucional De
$ 1.972
Salud
Macroproyecto:
2.2.4.2
Gestión del conocimiento y de la información
Ind. Producto:
2.2.4.2.1
Mantenimiento del sistema de información de salud, disponible para el SGSSS
y el sector
Proy. inversión:
080131
Gestion Del Conocimiento Y La Informacion
Proy. inversión:
040025
Mejoramiento Del Sistema Integral De Información En Salud
Ind. Producto:
2.2.4.2.2
Investigaciones en el tema de salud realizadas
Proy. inversión:
080131
Gestion Del Conocimiento Y La Informacion
Proy. inversión:
040025
Mejoramiento Del Sistema Integral De Información En Salud
Programa:
2.2.5
Red Pública para la Salud
la
cubierta
salud
y
Anexo Presupuesto de Inversión por Resultados - Seguimiento del periodo 2008 - 2011
Recopilado por la Coordinación del Plan de Desarrollo
Departamento Administrativo de Planeación
con
la
subsidios
competitividad
a
la
del
demanda
sector
atendida
salud
según
direccionado
y
100
100
100
$ 598
1
1
100
100
100
100
100
Salud
1
1
102
100
$ 1.956
Salud
$ 552
Salud
14
19
$ 1.956
Salud
$ 552
Salud
Nota: Los valores acumulados a 2011 corresponden a
cifras proyectadas. La ejecución financiera incluye pagos,
compromisos y facturas, con corte a agosto 31 de 2011.
Indicador de Plan de Desarrollo
Proyectos de Inversión
Meta
Cuatrienio
Logro
Acumulado
2008 - 2011
Ejecución
Acumulada
2008 - 2011
Responsable
Proyecto
Macroproyecto:
2.2.5.1
Mejoramiento, reposición y sostenimiento de la infraestructura de la red
pública hospitalaria
Ind. Producto:
2.2.5.1.1
Puntos de atención en salud reconstruidos en su infraestructura física
Proy. inversión:
080420
Reposicion Hospital Infantil Concejo De Medellin
$ 32.602
Salud
Proy. inversión:
090016
Reub Y Const Unidad Hospit San Cristobal
$ 19.935
Salud
Proy. inversión:
040305
Mejoramiento De La Red Hospitalaria
$ 6.321
Salud
Proy. inversión:
080445
Centro De Salud Alfonso Lopez
$ 3.413
Salud
Proy. inversión:
080141
Centro De Salud San Camilo
$ 1.760
Salud
Proy. inversión:
080017
Remodelacion, Repotenciacion Y Ampliacion Centro De Salud Villa Del Socorro
$ 1.507
Salud
Proy. inversión:
080419
Reposición Centro De Salud San Cristobal
$ 1.003
Salud
Proy. inversión:
080562
Reposición U.H. Buenos Aires
$ 740
Salud
Proy. inversión:
060063
Estudio Y Construcción Centro De Salud San Camilo
$ 488
Salud
Proy. inversión:
080563
Reconstrucción Centro De Salud Popular
$ 154
Salud
Ind. Producto:
2.2.5.1.2
Puntos de atención en salud con adecuación y remodelación para cumplir con
las condiciones del Sistema Obligatorio de Garantía de la Calidad
Proy. inversión:
080062
Remodelacion, Repotenciaciacion Y Ampliacion Centro Salud Sol De Oriente
$ 1.697
Salud
Proy. inversión:
080063
Remodelacion, Repotenciacion Y Ampliacion Centro Salud Santa Elena
$ 1.056
Salud
Proy. inversión:
080065
Remodelacion, Repotenciacion Y Ampliacion De Centro Salud Villa Laura
$ 860
Salud
Macroproyecto:
2.2.5.2
Construcción de nuevos equipamientos en salud
Ind. Producto:
2.2.5.2.1
Puntos de atención nuevos de salud construidos
Proy. inversión:
080023
Unidad Hospitalaria Pajarito
$ 14.274
Salud
Proy. inversión:
080139
Centro De Salud Independencias (Antes Carambolas)
$ 3.614
Salud
Proy. inversión:
080136
Centro De Salud Blanquizal
$ 3.544
Salud
Proy. inversión:
080015
Adquisición De Lote Contiguo Al Hgm
$ 3.000
Salud
Proy. inversión:
080138
Centro De Salud Niquitao
$ 1.851
Salud
Proy. inversión:
080135
Centro De Salud Las Estancias
$ 1.846
Salud
Proy. inversión:
080132
Centro De Salud Centro ( Antes El Chagualo)
$ 1.288
Salud
Proy. inversión:
080022
Atanasio Girardot
$ 582
Salud
Proy. inversión:
080137
Centro De Salud La Cruz
$ 180
Salud
Ind. Producto:
2.2.5.2.2
Clínica de la mujer construida y dotada
Proy. inversión:
080041
Clinica De La Mujer
8
11
8
1
$ 18.038
3
3
2
0
Salud
Observación: De conformidad con las recomendaciones del Informe del proyecto publicado el día 24 de febrero de 2010, por la
Procuraduría delegada para la defensa de los derechos de la infancia, la adolescencia y la familia, el proyecto denominado “Clínica de
la Mujer” se encuentra suspendido en su fase de construcción.
Ind. Producto:
2.2.5.2.3
Construcción de la plazoleta de la salud y la vida
Proy. inversión:
080068
Construcción Parque De La Vida
1
$ 10.897
0
Salud
Observación: Debido a retrasos ocasionados por el trámite ante el Ministerio de Cultura y la obtención de la licencia de construcción, la
obra no pudo iniciar en el plazo inicialmente programado. En este sentido, la Administración deja financiada la fase de obras del
proyecto, la cual, debe finalizar en el mes de febrero de 2012
Macroproyecto:
2.2.5.3
Dotación de la red pública hospitalaria
Ind. Producto:
2.2.5.3.1
Puntos de atención de salud con reposición en su dotación por deterioro,
consumo o nueva
Proy. inversión:
080073
Dotacion Hospital General De Medellin
$ 11.904
Salud
Proy. inversión:
080072
Dotacion Redes Hospitalarias Ese Metrosalud
$ 9.749
Salud
Proy. inversión:
040304
Dotación De La Red Hospitalaria Y Centros De Salud
$ 1.500
Salud
Anexo Presupuesto de Inversión por Resultados - Seguimiento del periodo 2008 - 2011
Recopilado por la Coordinación del Plan de Desarrollo
Departamento Administrativo de Planeación
34
Nota: Los valores acumulados a 2011 corresponden a
cifras proyectadas. La ejecución financiera incluye pagos,
compromisos y facturas, con corte a agosto 31 de 2011.
34
Indicador de Plan de Desarrollo
Proyectos de Inversión
Proy. inversión:
090051
Pp10-Red Publica Para La Salud
Anexo Presupuesto de Inversión por Resultados - Seguimiento del periodo 2008 - 2011
Recopilado por la Coordinación del Plan de Desarrollo
Departamento Administrativo de Planeación
Meta
Cuatrienio
Logro
Acumulado
2008 - 2011
Ejecución
Acumulada
2008 - 2011
Responsable
Proyecto
$ 88
Nota: Los valores acumulados a 2011 corresponden a
cifras proyectadas. La ejecución financiera incluye pagos,
compromisos y facturas, con corte a agosto 31 de 2011.
Salud
ANEXO PRESUPUESTO DE INVERSIÓN POR RESULTADOS – SEGUIMIENTO DEL PERÍODO 2008 - 2011
2.13. Secretaría General
La Secretaría General, con el fin de fortalecer la institucionalidad pública para avanzar en
la garantía de los derechos ciudadanos y en un modelo de gestión pública, en el marco
del estado social de derecho, presenta como impactos positivos en los grandes temas de
ciudad:

Acercar más la Administración Municipal a la comunidad, a través de los servicios
desconcentrados, prestados en los Mas Cerca, Casas de Gobierno y Centros de
Servicios a la Ciudadanía, los cuales asciende a un total de 18 sedes abiertas al
público, ubicadas en 18 de las 21 comunas y corregimientos del Municipio de Medellín.

Implementación del Proyecto de Gestión del Conocimiento Jurídico, con una estructura
de gerencia jurídica pública, atendiendo los procesos de Conceptualización Jurídica,
Intervención e Inteligencia jurídica para el cumplimiento del ejercicio de la función
pública en la Administración Municipal.

Con el fin de que nuestros campos sean reconocidos como parte integral de la ciudad
y la región, se dio el gran paso en materia de gestión pública, al establecer la Política
de Desarrollo Rural, como elemento o insumo para los ciudadanos y ciudadanas
habitantes de nuestra ruralidad en materia de derechos y deberes con la ciudad y los
territorios rurales.
Desconcentración de Servicios a la Ciudadanía

La desconcentración de servicios tiene como finalidad avanzar en la garantía de los
derechos ciudadanos y en el fortalecimiento de los servicios en el ejercicio de un
gobierno democrático en zonas urbanas y rurales.

Entre los años 2008 y 2011, se desconcentraron 38 trámites, que le posibilitaron a la
comunidad la atención de sus necesidades cerca de su sitio de residencia o trabajo,
evitándoles el desplazamiento al Centro Administrativo Municipal.
Adecuación de Centros de Desconcentración

Durante esta Administración, se adecuó en promedio anual 10 centros de servicios a
la ciudadanía, Mascercas o Casas de Gobierno en el Estadio Atanasio Girardot, Villa
del Socorro, UPJ – Unidad Permanente de Justicia El Bosque, la Inspección de
Robledo, Barrio Doce de Octubre y en el Veinte de Julio, Manrique, Santo Domingo
entre otros.
Centros de Desconcentración Dotados Física y Tecnológicamente
La Secretaría General a través de la Dirección de Programas Especiales, habilitó y dotó
física y tecnológicamente un promedio anual de 10 espacios entre 2008 y 2011, para
responder de manera oportuna a la demanda. Entre estos se encuentran:
•
•
Centro de Servicio a la Ciudadanía Estadio.
Centro de Servicio a la Ciudadanía Villa del Socorro.
ANEXO PRESUPUESTO DE INVERSIÓN POR RESULTADOS – SEGUIMIENTO DEL PERÍODO 2008 - 2011
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Centro de Servicio a la Ciudadanía Inspección 7ª Robledo.
Centro de Servicio a la Ciudadanía Biblioteca Leon de Greiff.
Centro de Servicio a la Ciudadanía Unidad Permanente de Justicia el Bosque.
Casa de Gobierno de Altavista.
Casa de Gobierno San Cristóbal.
Casa de Gobierno San Antonio de Prado
Casa de Gobierno San Sebastián de Palmitas.
Casa de Gobierno Santa Elena.
Centro de Servicio a la Ciudadanía Doce de Octubre.
Centro de Servicio a la Ciudadanía Veinte de Julio.
Centro de Servicio a la Ciudadanía La Ladera.
Centro de Servicios a la Ciudadanía Manrique
Centro de Servicios a la Ciudadanía Santo Domingo
Mascerca el Poblado.
Mascerca Guayabal.
Mascerca de Buenos Aires
Mascerca de Castilla
Mascerca de Belén
Centro de Servicios a la Ciudadanía de la Comuna 10
Servicio a la Ciudadanía

En La Dirección de Servicio a la Ciudadanía facilita el acceso a los bienes y servicios
que genera la administración, mediante la formulación e implementación de las
políticas y protocolos de servicio, articulando y fortaleciendo los procesos de
desconcentración de los trámites y servicios de las diferentes secretarías;
comprometidos en brindar servicios con calidad y oportunidad.

Mediante Decreto 1101 de 2011, el Sistema de Servicio a la Ciudadanía del Municipio
de Medellín define y aplica las políticas de servicio, los protocolos, los canales y los
modelos de atención a la comunidad, los cuales estarán direccionados por el Manual
de Servicio a la Ciudadanía, que a su vez, contiene lineamientos de estricto
cumplimiento para todos los servidores públicos con el fin de garantizar la efectiva
prestación de servicio, de acuerdo con las directrices establecidas por este Sistema.

Servicio a la Ciudadanía atiende los trámites y servicios, peticiones, quejas, reclamos
y sugerencias (PQRS) que solicita la ciudadanía mediante los diferentes canales de
ANEXO PRESUPUESTO DE INVERSIÓN POR RESULTADOS – SEGUIMIENTO DEL PERÍODO 2008 - 2011
atención. Así se cumple el derecho que tienen los ciudadanos en acercarse a la
Administración Municipal y ésta a su vez, realiza sus acciones hacia la satisfacción de
las necesidades de la ciudadanía.

El componente se estructura bajo tres canales para la atención integral a la
ciudadanía: Canal Presencial, Canal Telefónico y Canal Virtual, a través de los cuales
se garantiza la calidad de la atención, la oportunidad y la capacidad de respuesta.

Dentro del Sistema Integral de Gestión, la Medición de la Satisfacción a la Ciudadanía,
que es realizada por un ente externo, retroalimenta los procesos misionales con el fin
de emprender planes de mejoramiento que permitan incrementar la satisfacción de la
ciudadanía con los servicios recibidos por la Administración Municipal.

En el último estudio de satisfacción por trámite y/o servicio desconcentrado, realizado
en el segundo semestre de 2011, el cual contempló cinco dimensiones generales que
influyen en la evaluación que el cliente hace de la calidad del servicio como son la
confiabilidad, los recursos tangibles, la diligencia, la garantía y la empatía, se obtuvo
un índice de favorabilidad del 74%.
Gobierno Electrónico
Gestión del Conocimiento Jurídico

La Secretaría General del Municipio de Medellín, consciente de la importancia capital
del proceso jurídico en el progreso adecuado del Plan de Desarrollo Municipal 20082011, y de los subsiguientes que se generen para la ciudad, implementó un diseño y
una estrategia mediante las cuales se garantice el acompañamiento oportuno,
adecuado y coherente del componente jurídico, para gestar la estrategia de Gerencia
Jurídica Pública en el que a través de un modelo gerencial se apliquen servicios
jurídicos al ciudadano y a la administración para optimizar los medios necesarios para
cumplir la función pública.

Para ello se tiene un sistema de información mediante el cual se están dando a
conocer a la Administración y a la ciudadanía en general el resultado de cada uno de
los procesos de intervención jurídica, de manera que sean posibles y oportunamente
divulgadas las líneas jurídicas que se difundan por parte de la Secretaria General.
Nuevo Proceso Jurídico

Redefinición de la estructura organizacional mediante la implementación del trabajo en
equipos.

Levantamiento de todos los procesos de servicio al ciudadano que presta la
Subsecretaría Jurídica (10).

Fortalecimiento a la estructura, operación, políticas y directrices del Comité de
Conciliación del Municipio de Medellín.

Elaboración de todos los formatos asociados al proceso Defensa y Protección de lo
Público, Prevención del Daño Antijurídico y Atención al Ciudadano.

Consolidación de estadísticas de tutelas en toda la Administración Municipal,
caracterización de temas y Subtemas.
ANEXO PRESUPUESTO DE INVERSIÓN POR RESULTADOS – SEGUIMIENTO DEL PERÍODO 2008 - 2011

Definición de líneas y estrategias de trabajo y de defensa judicial (más de 8 que se
pueden visualizar en el disco en red compartido).

Se creó el boletín jurídico como herramienta que busca el afianzamiento de una
cultura interna y de actualización permanente de los Servidores, facilitando un ejercicio
responsable de la función pública y de la gestión jurídica, que permita que las
actuaciones del Ente Central tengan un correcto contenido jurídico que a través del
direccionamiento jurídico se prevenga conductas y daño antijurídicos.

Levantamiento de la normatividad en el Municipio de Medellín desde el año 2004.

Relatoría de información jurídica del Municipio.
Sistemas de Información

Levantamiento de requerimientos tecnológicos para el desarrollo de un sistema
Jurídico- JURISMED-, compuesto por tres subsistemas a saber: Biblioteca Jurídica
Virtual (Alejandría), Procesos Judiciales (Nemésis) y Atención al Ciudadano (Astrea).
Indicador de Plan de Desarrollo
Proyectos de Inversión
Meta
Cuatrienio
Logro
Acumulado
2008 - 2011
Ejecución
Acumulada
2008 - 2011
Responsable
Proyecto
Secretaría General
$ 29.397
Línea:
Componente:
6
6.1
Institucionalidad Democrática y Participación Ciudadana
Descentralización de la Administración con Gobernabilidad Local
Ind. Resultado:
6.1.1
Satisfacción ciudadana en los servicios y trámites descentralizados y
desconcentrados en las Casas de Gobierno y Mascercas y demás sedes
institucionales
Programa:
6.1.1
Macroproyecto:
6.1.1.1
La Administración Municipal al Alcance
Comunidad
Una municipalidad cercana a la comunidad
Ind. Producto:
6.1.1.1.1
Construcción y adecuación de nuevos centros de desconcentración
Proy. inversión:
080096
Proy. inversión:
040177
Fortalecimiento De Mascercas, Casas De Gobierno
Desconcentracion Admini
Fortalecimiento De Los Más-Cerca Y Las Casas De Gbno
Ind. Producto:
6.1.1.1.2
Centros de desconcentración dotados física y tecnológicamente
Proy. inversión:
080096
Proy. inversión:
040177
Fortalecimiento De Mascercas, Casas De Gobierno
Desconcentracion Admini
Fortalecimiento De Los Más-Cerca Y Las Casas De Gbno
Ind. Producto:
6.1.1.1.5
Trámites desconcentrados
Proy. inversión:
080096
Proy. inversión:
040177
Fortalecimiento De Mascercas, Casas De Gobierno
Desconcentracion Admini
Fortalecimiento De Los Más-Cerca Y Las Casas De Gbno
Proy. inversión:
040167
Dotación De Bienes Y Actualiz Biblioteca Jurídica
Anexo Presupuesto de Inversión por Resultados - Seguimiento del periodo 2008 - 2011
Recopilado por la Coordinación del Plan de Desarrollo
Departamento Administrativo de Planeación
y
al
Servicio
Y
Y
Demas
de
toda
Centros
60
60
11
10
la
De
$ 3.278
General
$ 797
General
10
Demas
Centros
De
10
$ 3.278
General
$ 797
General
32
Y
Demas
Centros
De
38
$ 3.278
General
$ 797
General
$ 171
General
Nota: Los valores acumulados a 2011 corresponden a
cifras proyectadas. La ejecución financiera incluye pagos,
compromisos y facturas, con corte a agosto 31 de 2011.
ANEXO PRESUPUESTO DE INVERSIÓN POR RESULTADOS – SEGUIMIENTO DEL PERÍODO 2008 - 2011
ANEXO PRESUPUESTO DE INVERSIÓN POR RESULTADOS – SEGUIMIENTO DEL PERÍODO 2008 - 2011
2.14. Secretaría Privada (Incluye Comunicaciones)

El área de Comunicación consolidó una cultura de la información,
existencia de procesos y sistemas de información.
basada en la

En el desarrollo del concepto de la Comunicación Pública, la Dirección de
Comunicación lideró un proceso de interacción y cercanía con la ciudadanía
mediante estrategias de comunicación que estimularon la movilización, la realización
de campañas institucionales, informativas, de convocatoria y educativas, unidas
además a la realización de eventos masivos o específicos, y con públicos especiales.

En la práctica de este proceso, se consolidó una plataforma de medios de
comunicación propios de la Alcaldía, que permitió una relación cercana y directa entre
la Administración y la ciudadanía.

De igual manera se brindó una amplia y oportuna información en la ejecución del Plan
de Desarrollo, que permitió un reconocimiento de la gestión de la Administración por
parte de la ciudadanía.

Se destacan, entre otros, los siguientes logros en el cuatrienio:
Consolidación de la Jefatura de Prensa:

Centralización de la información de la Administración: Se conformó un consejo
informativo semanal.

Envío, en promedio, de 10 boletines diarios, más el resumen informativo, a una base
de datos de 38.730 destinatarios.

Monitoreo permanente de los medios de comunicación local, regional y nacional

Relación fluida, clara y permanente con los medios de comunicación local, nacional e
internacional.
Fortalecimiento del proceso de la Comunicación Corporativa:

Mejoramiento y coordinación de los medios de comunicación internos y externos

Seguimiento riguroso a la preparación de todos los eventos presididos por el Alcalde y
las diferentes secretaría del sector Central.

Definición de políticas claras para la realización de eventos y manejo del protocolo en
las dependencias de la Alcaldía. Estas políticas están plasmadas en el Manual de
Eventos y Protocolo.

Renovación de piezas institucionales y material de merchandising y seguimiento a la
utilización en las publicaciones, eventos y sedes administrativas.

Seguimiento centralizado de la correspondencia y las publicaciones institucionales.

Renovación y difusión del Manual de Imagen Corporativa, y seguimiento a su
cumplimiento en la administración central y en todos los entes descentralizados.
Mejoramiento y coordinación de los medios de comunicación internos y externos :

Redacción y publicación del Periódico Compromiso: 30 mil ejemplares mensuales.
ANEXO PRESUPUESTO DE INVERSIÓN POR RESULTADOS – SEGUIMIENTO DEL PERÍODO 2008 - 2011

Renovación de imagen y contenidos del Portal de la Alcaldía y de la Intranet (Eureka),
en conjunto con la Secretaría de Servicios Administrativos

Boletín Buenas Nuevas: boletín semanal de buenas noticias de la Alcaldía, para los
ascensores y las carteleras del edificio central y las sedes alternas.

Mensajes institucionales para las pantallas y los relojes Publik.

Programa radial La Gran Mañana: 1 hora diaria, en la Cadena radial Caracol, (lunes a
viernes, 8:00 am).

Programa institucional Medellín Obra con Amor y Medellín Responde: con emisión
semanal en Telemedellín, Canal UNE, Teleantioquia, Cosmovisión y canales
comunitarios.

Programa institucional Un Café con Alonso: se emite semanalmente en Telemedellín,
en dos horarios diferentes.

Franja de microprogramas de noticias positivas de la Alcaldía: se emite en una franja
de 1 minuto diario, en Hora 13, Teleantioquia, 3 veces a la semana.

Microprogramas Medellín, una ciudad en la que el mundo cree: opiniones de visitantes
extranjeros sobre Medellín. Se emiten en Telemedellín y en el Canal UNE.

Aviso mensual en la factura de servicios de EPM, y aviso trimestral en las factura de
industria y comercio y predial.

Mensajes permanentes de campañas institucionales en Vallas (36) y paraderos de
buses (113) en diferentes sitios de la ciudad.

Exposiciones fotográficas ambulantes: el Museo de la Calle (20 parales, a dos caras),
y pie-de-amigos (12, a dos caras).

Avisos para carteleras de ascensores en 170 urbanizaciones de Laureles y El Poblado

Mensajes para 108 carteleras digitales, ubicadas en hospitales, hoteles, restaurantes,
bares, universidades, torres empresariales, torres médicas y gimnasios de la ciudad

Papel tapiz o salvapantallas de todos los computadores del edificio central.

Además, es importante reseñar el acompañamiento para la presentación de los
procesos de rendición de cuentas obligatorios. Se programaron dos especiales al año
del programa En Contacto con Alonso, con el Alcalde y todo su gabinete, en emisión
en directo por Telemedellín y en 2011 la Rendición de Cuentas con el Alcalde y sus
secretarios y subsecretarios

La Dirección General de Comunicaciones adelantó también el acompañamiento
permanente en el diseño y la realización de los programas de televisión de carácter
educativo de las diferentes Secretarías de la Alcaldía (Vos Contás, Sexo a lo Bien, Por
Dentro y por Fuera, Urbano, microprogramas Obra con Amor, Grafiti, Ciudad al
Derecho, Sin Rubor).

La Secretaría Privada a través de la Dirección de Comunicaciones consolidó su
proceso de implementación de una estrategia comunicacional para el fortalecimiento y
articulación de red de canales informativos, que permitió apoyar la realización de 227
ediciones de periódicos y revistas comunales y corregimentales (La meta inicial eran
138).
ANEXO PRESUPUESTO DE INVERSIÓN POR RESULTADOS – SEGUIMIENTO DEL PERÍODO 2008 - 2011

Se fortalecieron los mecanismos y espacios de comunicación al interior de la
Administración Municipal, y en sus relaciones con la ciudadanía y todos sus grupos de
interés, permitiendo retroalimentar el ejercicio de la transparencia y el buen gobierno,
además de sintonizar a los Servidores Públicos con la misión del Municipio, el Plan de
Desarrollo y los planes estratégicos a través del Plan estratégico de Comunicación
Interna.

Se fortalecieron los mecanismos y espacios de comunicación al interior de la
Administración Municipal, y en sus relaciones con la ciudadanía y todos sus grupos de
interés, permitiendo retroalimentar el ejercicio de la transparencia y el buen gobierno,
además de sintonizar a los Servidores Públicos con la misión del Municipio, el Plan de
Desarrollo y los planes estratégicos a través del Plan estratégico de Comunicación
Interna.

La Dirección de Comunicaciones estructuró la Política de Comunicación Pública a
través de la cual se consolidó la red de medios propios para mantener informada
adecuadamente a los diferentes públicos internos y externos.

Diseño de un Plan de Comunicación Organizacional 2009-2011

Gestión de este Plan de Comunicación Organizacional:
•
•
•
•
Conformación del Comité de Comunicación Interna, para la coordinación y el
seguimiento al plan Estratégico de Comunicaciones.
Coordinación, definición y seguimiento de todas las campañas institucionales y
educativas de la Alcaldía de Medellín.
Apoyo en el montaje de los procesos de inducción para los servidores nuevos.
Diagnóstico y diseño de la nueva señalética del edificio central

El equipo de profesionales que acompaña los proyectos de comunicación comunitaria
lideró la realización de cuatro procesos de formación que fueron certificados por la
Universidad de Antioquia. Así mismo, se dictó la segunda cohorte del Diplomado en
Periodismo, Comunicación y Ciudadanía a 35 directores y coordinadores de medios
comunitarios.

Se entregó el Primer Premio de Periodismo Comunitario Alcaldía de Medellín –
Universidad de Antioquia y se creó una franja comunitaria en Telemedellín para emitir
los documentales realizados por las comunidades con recursos de PP. Adicional a
este trabajo de fortalecimiento de los canales comunitarios de la ciudad se logró
graduar a 100 ciudadanos en procesos de comunicación pública, en capacitaciones
dictadas por la Universidad de Antioquia.

De igual manera se cumplió la coordinación editorial de las publicaciones pedagógicas
de las diferentes Secretarías de la Alcaldía y la coordinación de todas las campañas
educativas de las Secretarías y del Departamento Administrativo de Planeación.

Se mejoraron sustancialmente los procesos de contratación al interior de la Dirección
de Comunicaciones.
ANEXO PRESUPUESTO DE INVERSIÓN POR RESULTADOS – SEGUIMIENTO DEL PERÍODO 2008 - 2011
Indicador de Plan de Desarrollo
Proyectos de Inversión
Meta
Cuatrienio
Logro
Acumulado
2008 - 2011
Ejecución
Acumulada
2008 - 2011
Responsable
Proyecto
Secretaría Privada (Incluye Comunicaciones)
$ 49.400
Línea:
Componente:
6
6.2
Institucionalidad Democrática y Participación Ciudadana
Transparencia y Gestión Orientada a Resultados
Programa:
Macroproyecto:
6.2.2
6.2.2.1
Comunicación Pública para Fortalecer la Democracia
Diseño e implementación de políticas y estrategias
para gestión de lo público
Ind. Producto:
6.2.2.1.1
Creación y consolidación de medios audiovisuales creativos para mantener
informados a los servidores de las actividades y programas de la
administración
Proy. inversión:
080526
Diseño E Implementacion
Gestion De Lo Publico
Proy. inversión:
040484
Diseño E Implementac De Políticas Y Estrat Comunic Gestión De Lo Público
Proy. inversión:
080526
Diseño E Implementacion
Gestion De Lo Publico
Ind. Producto:
6.2.2.1.2
Servidores y servidoras que cuentan con la información
responder e informar sobre las actividades de la Administración
Proy. inversión:
080526
Diseño E Implementacion
Gestion De Lo Publico
Ind. Producto:
6.2.2.1.3
Servidores y servidoras que aplican
la Administración
Proy. inversión:
080526
Diseño E Implementacion
Gestion De Lo Publico
Macroproyecto:
6.2.2.2
Diseño y desarrollo de estrategias de comunicación
de la convivencia y la participación ciudadana
Ind. Producto:
6.2.2.2.1
Ciudadanos y ciudadanas que conocen las propuestas y programas de la
Administración
Proy. inversión:
080527
Diseño Y Desarrollo De Estrategias De Comunicación Para La Promiocion De La
Convicvencia Y La Participacion Ciudadana
$ 44.080
Proy. inversión:
040482
Diseño Y Desarrollo De Estrategias De Comunicación
$ 12.852
Proy. inversión:
080527
Diseño Y Desarrollo De Estrategias De Comunicación Para La Promiocion De La
Convicvencia Y La Participacion Ciudadana
Anexo Presupuesto de Inversión por Resultados - Seguimiento del periodo 2008 - 2011
Recopilado por la Coordinación del Plan de Desarrollo
Departamento Administrativo de Planeación
De
De
De
De
Politicas
Politicas
Politicas
Politicas
Y
Y
Y
Estrategias
Estrategias
Estrategias
De
De
De
de
comunicación
Comunicación
Para
Estrategias
De
necesaria
Comunicación
Comunicación
para
$ 796
$ 223
Comunicación
Para
para
Para
las políticas de comunicación pública en
Y
1
la
Para
$ 70
1
Secretaría
Privada
(Incluye
Comunicacio
nes)
General
Secretaría
Privada
(Incluye
Comunicacio
nes)
95
$ 796
95
Secretaría
Privada
(Incluye
Comunicacio
nes)
100
$ 796
100
Secretaría
Privada
(Incluye
Comunicacio
nes)
promoción
40
$ 6.025
40
Secretaría
Privada
(Incluye
Comunicacio
nes)
General
Secretaría
Privada
(Incluye
Comunicacio
nes)
Nota: Los valores acumulados a 2011 corresponden a
cifras proyectadas. La ejecución financiera incluye pagos,
compromisos y facturas, con corte a agosto 31 de 2011.
Indicador de Plan de Desarrollo
Proyectos de Inversión
Meta
Cuatrienio
Logro
Acumulado
2008 - 2011
Ejecución
Acumulada
2008 - 2011
Responsable
Proyecto
Proy. inversión:
090072
Pp
Diseño Y Desarrollo De Estrategias De Comunicación Para La Promocion De
La Convivencia
Ind. Producto:
6.2.2.2.2
Campañas institucionales y de convocatoria realizadas
Proy. inversión:
080527
Diseño Y Desarrollo De Estrategias De Comunicación Para La Promiocion De La
Convicvencia Y La Participacion Ciudadana
Proy. inversión:
050065
Pp Construccion
Alternativos Y
Macroproyecto:
6.2.2.3
Fortalecer y articular red de canales y emisoras comunitarias, locales e
independientes de las comunas y los corregimientos
Ind. Producto:
6.2.2.3.1
Medios alternativos de comunicación locales e independientes fortalecidos
Proy. inversión:
090072
Pp
Diseño Y Desarrollo De Estrategias De Comunicación Para La Promocion De
La Convivencia
$ 1.596
Proy. inversión:
090007
Capitaliz Fortal Canal Local Telemedelli
$ 1.500
Proy. inversión:
100102
Pp11-Diseño Y Desarrollo De Estrategias
De La Convivencia Y La Participacion Ciudadana
Promocion
$ 1.436
Proy. inversión:
080591
Pp
Diseño Y Desarrollo De Estrategias De Comunicación Para La Promocion De
La Convivencia Y La Participacion Ciudadana
$ 1.030
Proy. inversión:
080027
Fortalecer Y Articular Red De Canales Y Emisoras
Independientes De Las Comunas Y Los Corregimientos
E
$ 462
Proy. inversión:
080591
Pp
Diseño Y Desarrollo De Estrategias De Comunicación Para La Promocion De
La Convivencia Y La Participacion Ciudadana
$ 441
Componente:
6.4
Desarrollo Institucional
Programa:
Macroproyecto:
6.4.2
6.4.2.2
Proyección Institucional
Plan Estratégico Institucional
Ind. Producto:
6.4.2.2.2
Agenda temática definida
entidades Municipales
Proy. inversión:
080526
Diseño E Implementacion
Gestion De Lo Publico
Y
Mantenimiento
Anexo Presupuesto de Inversión por Resultados - Seguimiento del periodo 2008 - 2011
Recopilado por la Coordinación del Plan de Desarrollo
Departamento Administrativo de Planeación
De
y
adoptada
De
Politicas
Redes
De
Y
Secretaría
Privada
(Incluye
Comunicacio
nes)
120
De
Comunicacion
Comunicación
según
$ 1.596
el
Para
De
La
Comunitarias,
rol
Estrategias
de
De
Medios
$ 44.080
$ 2.025
120
Secretaría
Privada
(Incluye
Comunicacio
nes)
General
60
Locales
representación
Comunicación
en
Para
65
Secretaría
Privada
(Incluye
Comunicacio
nes)
Hacienda
Secretaría
Privada
(Incluye
Comunicacio
nes)
Secretaría
Privada
(Incluye
Comunicacio
nes)
Secretaría
Privada
(Incluye
Comunicacio
nes)
Secretaría
Privada
(Incluye
Comunicacio
nes)
80
$ 796
80
Secretaría
Privada
(Incluye
Comunicacio
nes)
Nota: Los valores acumulados a 2011 corresponden a
cifras proyectadas. La ejecución financiera incluye pagos,
compromisos y facturas, con corte a agosto 31 de 2011.
ANEXO PRESUPUESTO DE INVERSIÓN POR RESULTADOS – SEGUIMIENTO DEL PERÍODO 2008 - 2011
2.15. Servicios Administrativos
Sistema Integral de Gestión

Diseño, documentación e implementación del Sistema Integral de Gestión y obtención
de la certificación de la Calidad, bajo los parámetros de las norma internacional ISO
9001:2008 y estándar nacional como la norma técnica de calidad para entidades
públicas NTC GP1000:2009, con un enfoque de procesos y orientado a resultados, el
cual se materializa a través de la definición del manual de calidad, política de calidad,
los objetivos de la Institución, el rediseño y documentación del mapa de operación por
procesos.

Evaluación en un 99,2% de la Encuesta del Sistema de Calidad establecida por el
Departamento Administrativo de la Función Pública -DAFP y realizada en el mes de
junio de 2011, dónde nos encontramos en niveles de certificación (mínimamente
requiere del 95% de implementación) que reflejan la capacidad del Municipio de
Medellín para optar por la búsqueda de la certificación.

Implementación del sistema de control interno con su herramienta de gestión MECI en
un porcentaje de 92.32%.

Construcción del Sistema Integral de Gestión con la participación de 60 servidores del
Nivel Directivo y 200 servidores del Nivel profesional. Socializada en diferentes
jornadas de capacitación y formación a más de 10.000 servidores públicos.

Formación y calificación de 122 servidores públicos como auditores internos de
calidad.

Capacitación en mejoramiento continuo a 1.153 servidores adscritos a las 16
secretarias.

Elaboración de la propuesta de ajuste a la estructura administrativa del Municipio de
Medellín de acuerdo al nuevo modelo de operación por procesos.

Implementación de los Sistemas de: Administración de riesgos, MECI – Metodología
Estándar de Control Interno, Mapa de Riesgos e indicadores a los procesos

Diseño participativo con los servidores de la Alcaldía de Medellín de la intranetSistema Integral de Gestión.

Fortalecimiento y modernización de la gestión pública, buscando como eje central la
atención del ciudadano y la definición del nuevo Modelo de Operación por Procesos,
el cual incluye 64 procesos documentados en la herramienta ISOLUCION. A cada uno
de los procesos se le identifico y documento los componentes: Nombre, Objetivo,
Alcance, Responsable o líder, Actividades según ciclo PHVA y sus responsables de
aplicarlo, Entradas y salidas, Intraprocesos, Matriz de delegación, Interacción comités,
Matriz tercerización, Recursos, Riesgos y controles, Procedimientos, instructivos y
documentos específicos, Indicadores, Registros, Políticas de operación, Normograma,
Trámites y Planificación de la realización del producto y/o servicio

Diseño e implementación de Estrategias de Comunicación Pública del sistema integral
de gestión para generar cultura en términos de calidad, mejora continua y servicio.
ANEXO PRESUPUESTO DE INVERSIÓN POR RESULTADOS – SEGUIMIENTO DEL PERÍODO 2008 - 2011

Implementación del sistema de información (ISOLUCIÓN) que permite Unificar los
esfuerzos que se encuentran dispersos en varios frentes en un único escenario de
trabajo (Documentación – Mejora – Auditorias – Medición de indicadores - Planes
Operativos – Planes de Acción). Todo en un solo aplicativo interrelacionado.

Identificación de aproximadamente 400 trámites y servicios con sus respectivas hojas
de vida y la racionalización de 194 trámites en las diferentes Secretarías.
Tecnología de Información:

En materia de gobierno en línea, tecnología de información y comunicaciones, El
Portal de la Alcaldía de Medellín www.medellin.gov.co sigue recibiendo premios por
sus desarrollos al servicio de la ciudadanía.
•
•
•
•
•
•
Premios Colombia en Línea 2011: Mejor sitio web del Estado en Atención a la
Ciudadanía en el país
Premios ExcelGEL 2011: Finalista en la Excelencia de Gobierno en Línea en la
categoría Soluciones de e-Gobierno para todos–orden territorial.
XII Encuentro Iberoamericano de Ciudades Digitales: mejor Portal del Estado en
proceso de digitalización de la ciudad y el Premio Iberoamericano de Ciudades
Digitales, en categoría “Ciudad Grande.
Obtuvo la segunda mejor calificación en la Octava Convocatoria Reconocimiento al
Logro 2010.
Premios Colombia en Línea 2010: portal de la Alcaldía de Medellín es el mejor sitio
web del Estado en atención a la ciudadanía
Premiación de reconocimiento al logro: segundo lugar en mejor sitio técnico en
SAP

Actualización y modernización de la plataforma tecnológica SAP a la última versión.

Ampliación de la cobertura de redes e infraestructura tecnológica: conectado 170
sedes municipales con el CAM para proveerles servicios de internet, correo, telefonía,
gestión de correspondencia y sistemas de información.

Reestructuración del sistema de peticiones, quejas y reclamos, con la parametrización
del software Wed Methods, mejorando así los tiempos de respuesta a la ciudadanía.

Convenio con el Ministerio de Tecnologías de Información y Telecomunicaciones como
fortalecimiento de la gestión administrativa, manejo de trámites, y fácil acceso a los
ciudadanos y servidores a la información y a los servicios de Gobierno en Línea,
estimulando así las prácticas democráticas y la participación ciudadana.

Habilitación de la Video Conferencia para el Municipio de Medellín e implementación
de Cursos virtuales (e-learning) de Inducción para Servidores Públicos, Cursos de
Contratación, de Seguridad, de interventoría, de Administración de Archivo, entre otros

Mapas.Medellín ,herramienta en el portal www.medellin.gov.co que le permite el
acceso a todos los mapas de Medellín, sus direcciones, ubicación de equipamientos,
georreferenciación, búsquedas y todos los demás servicios de un sistema geográfico
con los datos de la Geografía de Medellín.
ANEXO PRESUPUESTO DE INVERSIÓN POR RESULTADOS – SEGUIMIENTO DEL PERÍODO 2008 - 2011

Entrega de la nueva Intranet EUREKA para el servicio de los servidores y servidoras
públicas y en concordancia con la estrategia de Calidad, desarrollando nuevos
servicios en línea para los empleados, apoyando la estrategia de Menos Papel
evitando impresiones.

Apoyo al mejoramiento tecnológico del Concejo de la Ciudad.

Adecuación del Data Center (Centro de Datos), con altos niveles de seguridad, y
actualizado de acuerdo a normas y estándares internacionales de cuidado del medio
ambiente, que permite concentrar todos los recursos para el procesamiento de la
información, garantizando la continuidad en el servicio, la protección de los datos y en
la disposición de los servidores de aplicaciones.

Apoyo a los procesos de la Administración, con desarrollos de los sistema de
información, tales como: Automatización de la compra, Némesis, biblioteca virtual,
marco fiscal, fiscalización, Simpad e Implementación de la ley 1430 de 2010 (
representa beneficios para los deudores morosos antes de diciembre del 2008)
Talento Humano:

Consolidación de un capital humano altamente competitivo, desde el enfoque de
gestión por competencias y desarrollo de habilidades que garantizan la prestación del
servicio a la ciudadanía, incrementando el trabajo en equipo y la eficiencia en la
gestión pública.

Implementación de la novedosa modalidad de trabajo - Teletrabajo con el
acompañamiento inicial a 20 servidores públicos de las Secretarias de Educación,
Servicios Administrativos, Evaluación y Control, Transportes y Transito, General y
Departamento Administrativo de Planeación, seleccionados para trabajar desde su
residencia tres días a la semana.

Fortalecimiento y modernización de la gestión pública centrada en el proceso de
Atención a la ciudadanía, con servidores y servidoras con perfiles adecuados para el
contacto y atención del ciudadano, que definan e implementen Protocolos de atención,
fortalezcan la imagen institucional y garanticen la prestación de los servicios públicos.

Realización de estudio de cargas de trabajo a 2.100 empleos y actualización del
manual específico de funciones y competencias laborales de 1.927 plazas de empleos
de los servidores públicos.

Vinculación de 800 practicantes de Excelencia, de los cuales 17 la realizaron en forma
virtual desde su universidad o lugar de residencia, estudiantes pertenecientes a
universidades públicas y privadas. Esto es importante porque adquieren conocimientos
del sector público y de la administración generando valor público.

Elaboración del diagnóstico de cultura organizacional y su plan de intervención, en el
cual se identifica: la cultura base a nivel general y por subculturas de cada una de las
16 secretarias y la cultura meta, hacia la cual debe dirigirse la entidad.

Implementación del plan de sensibilización y difusión a través de medios internos,
entre los que se encuentran: sistema informativo y cultural, carteleras internas,
tableros de gestión a la vista, boletín a la vista, cartelera externa de la secretaría,
correo electrónico, papel tapiz, entre otros.
ANEXO PRESUPUESTO DE INVERSIÓN POR RESULTADOS – SEGUIMIENTO DEL PERÍODO 2008 - 2011

Servidores formados en temas institucionales y competencias funcionales y
comportamentales.

Gestión del Cambio a través de la transferencia del conocimiento como consecuencia
del concurso de la Comisión Nacional del Servicio Civil a 2.092 servidores públicos.

Apoyo a 346 campañas (de entrada) y 283 campañas (de salida) generadas en las
diferentes Secretarías, mediante el Sistema de atención ciudadano - Contac Center
Logística Organizacional:

Implementación de los Sistemas de Seguimiento a la Contratación- BPM y de Subasta
Inversa Electrónica en los procesos de contratación, permitiendo procesos más
transparentes y ágiles, contar con proponentes de otras regiones, mayor interacción
entre sectores público y privado y contribución al medio ambiente gracias al uso de la
tecnología.

Realización de cuatro (4) Ferias de la Transparencia en la Contratación, ocho (8)
eventos especiales de Contacto Ciudadano, y cinco (5) conversatorios para la
unificación de criterios en la contratación y seminario de lecciones aprendidas en
Interventoría.

Implementación del modelo gerencial en Interventoría como requisito del sistema
integral de gestión de la calidad.

Adecuación del Centro de Servicios a la ciudadanía - Taquilla Única de Atención
Ciudadana, disponiendo de 70 taquillas en el sótano del CAM, en condiciones de
operación que garanticen la adecuada prestación del servicio.

Definición de la política institucional de la Cultura del Cero Papel, dónde se ha
disminuido entre 2006 y 2010, el consumo de 53.034 resmas de papel, equivalentes a
$6.873 millones de pesos y se dejaron de talar 2.121 árboles. Disminución del 49,96%
de utilización del papel al interior de la Alcaldía de Medellín.

Modernización de la gestión archivística mediante la aplicación de un software integral
de archivos, la aplicación de las tablas de retención documental y la divulgación del
manual general de archivos. Conformación del Archivo Digital con 40.000.000 de
documentos digitalizados, permitiendo la Preservación, Conservación y Custodia de la
Memoria Institucional y su divulgación en forma oportuna.

Mejoramiento de la infraestructura locativa del CAM y Sedes externas institucionales
en términos instalación de 190 cámaras de seguridad y 60 alarmas, aseo,
señalización, mantenimiento y condiciones mínimas de operación para garantizar la
adecuada prestación del servicio a la comunidad.

Renovación del parque automotor en 43 vehículos livianos entre los cuales 24 con
adaptación a GNV de 5° generación desde el concesionario y Reposición de 40 motos
de dos tiempos, al igual que la conversión de 11 vehículos livianos a GNV de 5°
generación.

Definición del proceso de Aseguramiento Metrológico e identificación de 78 grupos
clasificados entre equipos biomédicos que componen 362 elementos y 81 grupos
clasificados entre equipos industriales que componen 227 elementos.
ANEXO PRESUPUESTO DE INVERSIÓN POR RESULTADOS – SEGUIMIENTO DEL PERÍODO 2008 - 2011

Intervención de 150 sedes externas con miras al sostenimiento de la certificación de
Calidad NTC: GP 1000:2009, que permiten garantizar espacios adecuados para los
servidores públicos y mejoramiento de las condiciones laborales con la modernización
del CAM y sede del Concejo, acogiendo la normatividad existente para personas con
movilidad reducida y a la reglamentación en materia de salud ocupacional.

Unificación de la política de manejo del expediente de contratación en todo el
Municipio y su actualización en tiempo real.

Creación de red de proveedores como sistema directo de comunicación.
Control Disciplinario:

Evacuación de los procesos disciplinarios que venían desde el año 2001 hasta el
2007.

Creación de la sala de audiencias públicas en la ejecución de los procesos
disciplinarios y adecuación tecnológica de cámaras y audio.

Se virtualizó el 80% de los expedientes de procesos disciplinarios adelantados contra
los servidores.

Implementación de la Asignación Automática de Procesos a través del Módulo SAP.

Facilidad de acceso de la ciudadanía a los temas de la administración a través de los 7
portales
de
ciudad
(www.medellin.edu.co;
www.culturaemedellin.gov.co;
www.reddebibliotecas.org.co;
www.medellindigital.gov.co;
www.medellin.gov.co;
www.medellincultura.gov.co; www.rutanmedellin.org), con un promedio de un millón de
visitas mensuales y logrando premios de carácter nacional e internacional, como la
promoción del acceso de la ciudadanía a las Tecnologías.

Disposición de 65 sitios de Gobierno y sitios públicos, con acceso gratuito a internet
en los que además se realizan capacitaciones a los usuarios.

Implementación del Bus-Circular Digital, estrategia itinerante de acercamiento a
internet mediante un bus con 15 puestos de internet gratuito. Se ha logrado que más
de 42.000 personas tengan “inmersiones” en la tecnología de internet y aprendan a
hacer trámites y a usar esta herramienta para facilitar su trabajo y su vida en general.
ANEXO PRESUPUESTO DE INVERSIÓN POR RESULTADOS – SEGUIMIENTO DEL PERÍODO 2008 - 2011
Indicador de Plan de Desarrollo
Proyectos de Inversión
Meta
Cuatrienio
Logro
Acumulado
2008 - 2011
Ejecución
Acumulada
2008 - 2011
Responsable
Proyecto
Secretaría de Servicios Administrativos
$ 132.639
Línea:
Componente:
5
5.2
Ciudad con Proyección Regional y Global
Conectar a Medellín con el País y el Mundo
Ind. Resultado:
5.2.3
Entradas de ciudadanos a los portales de ciudad digital
Programa:
Macroproyecto:
5.2.3
5.2.3.1
Medellín Digital
Medellín Digital para la conectividad
Ind. Producto:
5.2.3.1.4
Sitios de Gobierno conectados a servicios de internet
Proy. inversión:
080574
Medellin Digital Para La Gobernabilidad
Ind. Producto:
5.2.3.1.5
Sitios públicos con interconexión inalámbrica
Proy. inversión:
080574
Medellin Digital Para La Gobernabilidad
Ind. Producto:
5.2.3.1.6
Portales de ciudad operando
Proy. inversión:
080574
Medellin Digital Para La Gobernabilidad
Línea:
Componente:
6
6.1
Institucionalidad Democrática y Participación Ciudadana
Descentralización de la Administración con Gobernabilidad Local
Programa:
6.1.1
Macroproyecto:
6.1.1.1
La Administración Municipal al Alcance
Comunidad
Una municipalidad cercana a la comunidad
Ind. Producto:
6.1.1.1.3
Sistema de atención ciudadana fortalecido
Proy. inversión:
080133
Fortalecimiento De La Gestion Del Servicio
$ 3.745
Proy. inversión:
040215
Desconcentración Del Servicio De Orientación
$ 1.367
Ind. Producto:
6.1.1.1.4
Contact Center operando
Proy. inversión:
080133
Fortalecimiento De La Gestion Del Servicio
$ 3.745
Proy. inversión:
040215
Desconcentración Del Servicio De Orientación
$ 1.367
Componente:
6.2
Transparencia y Gestión Orientada a Resultados
Programa:
Macroproyecto:
6.2.1
6.2.1.1
Transparencia y Probidad
Corresponsabilidad para la transparencia
Ind. Producto:
6.2.1.1.2
Ferias de la transparencia realizadas
Anexo Presupuesto de Inversión por Resultados - Seguimiento del periodo 2008 - 2011
Recopilado por la Coordinación del Plan de Desarrollo
Departamento Administrativo de Planeación
900.000
900.000
45
45
$ 2.950
Servicios
Administrativ
os
20
$ 2.950
21
Servicios
Administrativ
os
5
$ 2.950
y
al
Servicio
de
toda
7
Servicios
Administrativ
os
la
1
1
Servicios
Administrativ
os
Servicios
Administrativ
os
80
80
Servicios
Administrativ
os
Servicios
Administrativ
os
4
Nota: Los valores acumulados a 2011 corresponden a
cifras proyectadas. La ejecución financiera incluye pagos,
compromisos y facturas, con corte a agosto 31 de 2011.
4
Indicador de Plan de Desarrollo
Proyectos de Inversión
Proy. inversión:
080085
Transparencia Y Confiabilidad En Los Procesos De Contratacion Pública
Proy. inversión:
040208
Sistema Transparente De Contratación Y Licitaciones Publicas
Ind. Producto:
6.2.1.1.3
Eventos Contacto Ciudadano realizados
Proy. inversión:
080085
Transparencia Y Confiabilidad En Los Procesos De Contratacion Pública
Ind. Producto:
6.2.1.1.6
Seguimiento y monitoreo a la contratación pública- BPM
Proy. inversión:
080085
Transparencia Y Confiabilidad En Los Procesos De Contratacion Pública
Componente:
6.4
Desarrollo Institucional
Meta
Cuatrienio
Logro
Acumulado
2008 - 2011
Ejecución
Acumulada
2008 - 2011
Responsable
Proyecto
$ 1.263
$ 411
8
$ 1.263
8
Servicios
Administrativ
os
100
$ 1.263
Ind. Resultado:
6.4.1
Implementación del modelo de gestión institucional
Programa:
Macroproyecto:
6.4.1
6.4.1.1
Talento Humano para el Desarrollo Humano Integral
Potenciación del talento humano de cara a la ciudadanía
Ind. Producto:
6.4.1.1.1
Proceso meritocrático mantenido
Proy. inversión:
110003
Programa Vivienda Municipio De Medellín
$ 8.292
Proy. inversión:
080086
Potenciacion Del Talento Humano De Cara A La Ciudadania
$ 4.052
Proy. inversión:
040210
Desarrollo Del Plan Integral De Cultura Organiz
$ 1.638
Ind. Producto:
6.4.1.1.2
Servidores formados en temas institucionales acorde con el nivel de los cargos
Proy. inversión:
080086
Potenciacion Del Talento Humano De Cara A La Ciudadania
$ 4.052
Proy. inversión:
040210
Desarrollo Del Plan Integral De Cultura Organiz
$ 1.638
Ind. Producto:
6.4.1.1.3
Socialización de principios y valores en la cultura organizacional
Proy. inversión:
080086
Potenciacion Del Talento Humano De Cara A La Ciudadania
$ 4.052
Proy. inversión:
040210
Desarrollo Del Plan Integral De Cultura Organiz
$ 1.638
Ind. Producto:
6.4.1.1.4
Practicantes vinculados al centro de prácticas
Proy. inversión:
080087
Fortalecimiento De Practicas De Excelencia Como Compromiso Social
Proy. inversión:
050001
Centro De Practicas De Estudiantes
Programa:
6.4.2
Proyección Institucional
Anexo Presupuesto de Inversión por Resultados - Seguimiento del periodo 2008 - 2011
Recopilado por la Coordinación del Plan de Desarrollo
Departamento Administrativo de Planeación
Servicios
Administrativ
os
Servicios
Administrativ
os
100
Servicios
Administrativ
os
80
80
1
1
Servicios
Administrativ
os
Servicios
Administrativ
os
Servicios
Administrativ
os
50
60
Servicios
Administrativ
os
Servicios
Administrativ
os
100
100
Servicios
Administrativ
os
Servicios
Administrativ
os
800
$ 2.486
$ 867
800
Servicios
Administrativ
os
Servicios
Administrativ
os
Nota: Los valores acumulados a 2011 corresponden a
cifras proyectadas. La ejecución financiera incluye pagos,
compromisos y facturas, con corte a agosto 31 de 2011.
Indicador de Plan de Desarrollo
Proyectos de Inversión
Meta
Cuatrienio
Logro
Acumulado
2008 - 2011
Ejecución
Acumulada
2008 - 2011
Responsable
Proyecto
Macroproyecto:
6.4.2.1
Gobierno electrónico
Ind. Producto:
6.4.2.1.1
Disponibilidad de la plataforma tecnológica del Municipio de Medellín
Proy. inversión:
080093
Tecnologia De Informacion Soporte Y Apoyo Para La Transformación De Medellin
Proy. inversión:
040291
Crecimiento Tecnológico
$ 8.064
Proy. inversión:
040292
Soporte Y Consultoría Tecnológica
$ 5.951
Proy. inversión:
040290
Infraestructura Tecnológica
$ 5.487
Proy. inversión:
050067
Crecimiento Tecnológico Sirad
$ 1.179
Ind. Producto:
6.4.2.1.2
Cubrimiento de los procesos de la Administración Municipal con herramientas
tecnológicas
Proy. inversión:
080093
Tecnologia De Informacion Soporte Y Apoyo Para La Transformación De Medellin
Proy. inversión:
040291
Crecimiento Tecnológico
$ 8.064
Proy. inversión:
040292
Soporte Y Consultoría Tecnológica
$ 5.951
Proy. inversión:
040290
Infraestructura Tecnológica
$ 5.487
Proy. inversión:
070044
Gestión Del Conocimiento Jurídico
$ 2.320
Servicios
Administrativ
os
Servicios
Administrativ
os
Servicios
Administrativ
os
Servicios
Administrativ
os
General
Proy. inversión:
090092
Implementación Industria Y Comercio En Sap
Proy. inversión:
090017
Proy. inversión:
050067
Implementación Software Especializado
Pública
Crecimiento Tecnológico Sirad
Proy. inversión:
100129
Mejoramiento Y Consol Infor Cont Y Fra
Proy. inversión:
090093
Automatización Resoluciones
Proy. inversión:
070088
Implementación Sap Estados Fros Consolid
Macroproyecto:
6.4.2.2
Plan Estratégico Institucional
Ind. Producto:
6.4.2.2.1
Construcción e implementación del Plan Estratégico Institucional
Proy. inversión:
080089
Construccion E Implementacion Del Plan Estrategico Institucional
Ind. Producto:
6.4.2.2.3
Sistemas y modelos organizacionales implementados
80
Proy. inversión:
080092
Implementacion De Sistemas Y Modelos Organizacionales
$ 2.490
Proy. inversión:
040211
Ajuste Y Desarrollo De La Estructura Y El Modelo
Ind. Producto:
6.4.2.2.4
Trámites simplificados
Anexo Presupuesto de Inversión por Resultados - Seguimiento del periodo 2008 - 2011
Recopilado por la Coordinación del Plan de Desarrollo
Departamento Administrativo de Planeación
Marco
Fiscal
De
Mediano
99,4
Plazo
$ 52.366
Deuda
Servicios
Administrativ
os
Servicios
Administrativ
os
Servicios
Administrativ
os
Servicios
Administrativ
os
Servicios
Administrativ
os
80
$ 52.366
Y
99,4
80
$ 1.930
Hacienda
$ 1.725
Hacienda
$ 1.179
$ 698
Servicios
Administrativ
os
Hacienda
$ 695
Hacienda
$ 191
Hacienda
80
$ 339
$ 113
45
Servicios
Administrativ
os
95,8
Servicios
Administrativ
os
Servicios
Administrativ
os
150
Nota: Los valores acumulados a 2011 corresponden a
cifras proyectadas. La ejecución financiera incluye pagos,
compromisos y facturas, con corte a agosto 31 de 2011.
150
Indicador de Plan de Desarrollo
Proyectos de Inversión
Meta
Cuatrienio
Logro
Acumulado
2008 - 2011
Ejecución
Acumulada
2008 - 2011
Responsable
Proyecto
Proy. inversión:
080092
Implementacion De Sistemas Y Modelos Organizacionales
Proy. inversión:
040211
Ajuste Y Desarrollo De La Estructura Y El Modelo
Macroproyecto:
6.4.2.3
Logística organizacional
Ind. Producto:
6.4.2.3.1
Actos administrativos digitalizados
Proy. inversión:
080090
Fortalecimiento Del Sistema De Gestion Documental
$ 1.738
Proy. inversión:
080285
Escaneo Y Custodia Documentos De La Secretaria De Hacienda
$ 1.128
Proy. inversión:
040209
Gestión Documental
$ 287
Proy. inversión:
040462
Digitalización De Planos Y Documentos D.A.P
$ 252
Servicios
Administrativ
os
Planeación
Proy. inversión:
040322
Gran Centro De Escaneo
$ 219
Hacienda
Ind. Producto:
6.4.2.3.2
Sedes institucionales atendidas
150
153
Proy. inversión:
080334
Mantenimiento Y Adecuación De Sedes Externas Institucionales
$ 6.306
Proy. inversión:
080328
Mantenimiento Y Adecucacion De Sedes Externas
$ 2.330
Proy. inversión:
040397
Mantenimiento Y Adecuacion De Sedes Externas Del Municipio De Medellin
$ 2.053
Proy. inversión:
060034
Adecuación
Medellin
Proy. inversión:
080337
Pp09- Mantenimiento Y Adecuación De Sedes Externas
$ 469
Proy. inversión:
050144
Pp- Mantenimiento Y Adecuacion De Sedes Externas Del Municipio De MedellinPresupuesto Parti-
$ 440
Proy. inversión:
090089
Pp10- Mantenimiento Y Adecuacion De Sedes Externas
$ 117
Ind. Producto:
6.4.2.3.3
CAM en funcionamiento adecuado
Proy. inversión:
080333
Mantenimiento Centro Administrativo Municipal Cam
Proy. inversión:
040385
Mantenimiento Del C.A.M.
Ind. Producto:
6.4.2.3.4
Equipos seguridad operando
Proy. inversión:
080134
Fortalecimiento De La Seguridad Electronica
$ 500
Proy. inversión:
050024
Implem Circuito Cerrado De Televisión
$ 350
Ind. Producto:
6.4.2.3.5
Adecuación física y dotación de oficinas municipales
Infraestrucutra
Anexo Presupuesto de Inversión por Resultados - Seguimiento del periodo 2008 - 2011
Recopilado por la Coordinación del Plan de Desarrollo
Departamento Administrativo de Planeación
Física
$ 2.490
$ 113
10.000.000
Edificio
Miguel
Aguinaga
Sede
Contraloria
Gral
$ 693
Servicios
Administrativ
os
Servicios
Administrativ
os
10.000.000
Servicios
Administrativ
os
Hacienda
Servicios
Administrativ
os
Hacienda
Servicios
Administrativ
os
Servicios
Administrativ
os
Servicios
Administrativ
os
Servicios
Administrativ
os
Servicios
Administrativ
os
80
$ 10.976
$ 1.889
80
Servicios
Administrativ
os
Servicios
Administrativ
os
170
170
Servicios
Administrativ
os
Servicios
Administrativ
os
35
Nota: Los valores acumulados a 2011 corresponden a
cifras proyectadas. La ejecución financiera incluye pagos,
compromisos y facturas, con corte a agosto 31 de 2011.
35
Indicador de Plan de Desarrollo
Proyectos de Inversión
Meta
Cuatrienio
Logro
Acumulado
2008 - 2011
Ejecución
Acumulada
2008 - 2011
Responsable
Proyecto
Proy. inversión:
080601
Suministro De Parque Automotor Y Servicios Complementarios- Vehiculos
Proy. inversión:
080528
Fortalecimiento De La Subsecretaria Jurídica
$ 651
Proy. inversión:
080286
Actualizacion Tecnologica Y Dotación Muebles Y Enseres
$ 529
Hacienda
Proy. inversión:
080335
Dotación De Equipos, Muebles Y Enseres
$ 487
Proy. inversión:
090009
Fortalecimiento Instit Del Isvimed
$ 430
Servicios
Administrativ
os
ISVIMED
Proy. inversión:
060004
Dotacion Logistica De Hacienda
$ 412
Hacienda
Proy. inversión:
080018
$ 259
Proy. inversión:
050068
Dotación De Equipos, Muebles Y Enseres Para La Admon Mpl
Servicios
Administrativ
os
Servicios
Administrativ
os
Ind. Producto:
6.4.2.3.6
Procesos y tramites con reducción de papel
Proy. inversión:
080091
Administración Eficiente Del Papel
Adquisición De Motos
Anexo Presupuesto de Inversión por Resultados - Seguimiento del periodo 2008 - 2011
Recopilado por la Coordinación del Plan de Desarrollo
Departamento Administrativo de Planeación
$ 2.864
$ 71
Servicios
Administrativ
os
General
60
$ 80
60
Servicios
Administrativ
os
Nota: Los valores acumulados a 2011 corresponden a
cifras proyectadas. La ejecución financiera incluye pagos,
compromisos y facturas, con corte a agosto 31 de 2011.
ANEXO PRESUPUESTO DE INVERSIÓN POR RESULTADOS – SEGUIMIENTO DEL PERÍODO 2008 - 2011
ANEXO PRESUPUESTO DE INVERSIÓN POR RESULTADOS – SEGUIMIENTO DEL PERÍODO 2008 - 2011
2.16. Transportes y Tránsito

La entrada en operación del Centro de Control de Tránsito y el compromiso de los
Agentes, ha permitido disminuir el tiempo de respuesta de los guardas para atender
los incidentes de tránsito; actualmente, el promedio de respuesta a un incidente de
tránsito es de solo 20 minutos, tiempo muy inferior a los más de 30 minutos que se
promediaba en el pasado.

El gran esfuerzo para detectar a los conductores embriagados y brindar seguridad a
los transeúntes y conductores de la ciudad ha arrojado resultados positivos, los
oportunos controles en la ciudad que han aumentado en un 30%, han permitido
reducir un 31% el número de accidentes de personas embriagadas al volante.

Con el propósito de mejorar la calidad del aire y disminuir los niveles de contaminación
ambiental se incrementaron los controles sobre emisión de gases por fuentes móviles.
Es así como se han verificado más de 24 mil vehículos en el cuatrienio. También, se
han efectuado programas y procesos en el sector de transporte de carga, con el
objetivo de evaluar el desempeño ambiental de las empresas que lo integran,
revisando el plan de acción y los resultados del monitoreo de emisiones vehiculares.

La reestructuración de 176 rutas en Medellín, obedeció al deseo no solo de prestar un
mejor y más eficiente servicio público de transporte, sino también de mejorar la
circulación y movilidad de la ciudad disminuyendo la carga vial en vías que lo
requerían y optimizando así la malla vial de la ciudad. La capacidad, el tipo de
vehículo, la frecuencia del servicio en horas de baja y alta demanda, los recorridos y
las solicitudes de la comunidad fueron algunos de los elementos que se estudiaron
exhaustivamente para generar rutas eficientes que prestaran un mejor servicio a la
ciudadanía.

Se han creado 42 nuevos acopios para taxis en la ciudad y se han ampliado en cerca
de 28 celdas los existentes, para un total de 154 nuevas celdas. Estos nuevos acopios
evitan que los taxis estén circulando constantemente sin pasajeros por la vías de
Medellín.

La construcción de depósitos de buses ha solucionado en buena parte el problema de
parqueo de los buses de la ciudad de Medellín, éstos, por falta de instalaciones
adecuadas parqueaban sobre la vía pública, ocasionando molestias a los habitantes
de la zona obstruyendo la libre circulación, propiciando bajos niveles de calidad de
vida y pérdida de valor en las propiedades, generando deterioro de la carpeta asfáltica
y congestión vehicular; con 3 nuevos depósitos de buses (Cootranspinal, Las
Mercedes y Cootransi)

La Administración Municipal realizó un importante esfuerzo en materia de
semaforización y señalización vial, buscando una ciudad con una movilidad más
rápida y segura. Se ha realizado el mantenimiento y señalización de más de 2.700
kilómetros de vías con materiales de alta durabilidad.

Se semaforizaron 43 nuevas intersecciones viales, así como las glorietas de la
Avenida del Ferrocarril con San Juan, la glorieta de la Avenida 80 con Santa Gema y
la glorieta de Bulerías permitiéndole a los peatones un cruce seguro a cualquier hora
del día y contribuyendo a la descongestión vehicular de estas zonas. La señalización
ANEXO PRESUPUESTO DE INVERSIÓN POR RESULTADOS – SEGUIMIENTO DEL PERÍODO 2008 - 2011
adecuada por toda la ciudad, es sin duda una de las muchas razones por las cuales
las cifras de accidentalidad vienen decreciendo año a año.

Proyecto para el apoyo de la prefactibilidad de terminales de carga realizado
conjuntamente con el Área Metropolitana

Se desarrollaron programas educativos como talleres y asistencias técnicas, que
fomentaron las prácticas adecuadas de conducción y de mantenimiento preventivo
Indicador de Plan de Desarrollo
Proyectos de Inversión
Meta
Cuatrienio
Logro
Acumulado
2008 - 2011
Ejecución
Acumulada
2008 - 2011
Responsable
Proyecto
Secretaría de Transportes y Tránsito
$ 82.588
Línea:
Componente:
4
4.3
Hábitat y Medio Ambiente para la Gente
Movilidad y Transporte
Ind. Resultado:
Ind. Resultado:
4.3.1
4.3.2
Teimpos de viaje aproximado dentro de la ciudad de Medellín
Accidentalidad con muertos por cada 10.000 vehículos
Programa:
Macroproyecto:
4.3.1
4.3.1.2
Implementación del SIT – Medellín
Sistema Integrado de Transporte
Medellín
Ind. Producto:
4.3.1.2.1
Rutas reestructuradas
Proy. inversión:
110002
Fortalecimiento Operación Metroplus
Proy. inversión:
080275
Estudios Para La Evaluación
Transporte Publico Colectivo
Mejoramiento
De
Programa:
4.3.2
y
Macroproyecto:
4.3.2.1
Construcción
y
Mejoramiento
de
Infraestructura
Vial,
Andenes
Señalización
Aparcamiento de vehículos de transporte público colectivo y de carga
Ind. Producto:
4.3.2.1.1
Centros integrados de transporte - (Depósitos de Buses) construídos
Proy. inversión:
080428
Contruccion Y Adecuacion De Deposito De Buses En La Ciduad De Medellin
$ 6.368
Proy. inversión:
040411
Depósito De Buses
$ 2.418
Macroproyecto:
4.3.2.2
Ampliación, planificación, modernización
semáforos y señalización vial
Ind. Producto:
4.3.2.2.1
Km. de vías señalizadas por año
Proy. inversión:
080349
Señalizacion Vial De La Ciudad De Medellin
$ 12.120
Proy. inversión:
030308
Señalización Vial De Laciudad De Medellín
$ 3.589
Proy. inversión:
080590
P-P 09 Señalización Vial
$ 50
Ind. Producto:
4.3.2.2.2
Instalación de nuevas señales elevadas (banderas y pasavías)
180
Proy. inversión:
080349
Señalizacion Vial De La Ciudad De Medellin
Ind. Producto:
4.3.2.2.3
Cruces semafóricos optimizados y mantenidos
Proy. inversión:
080343
Semaforizacion De Cruces
$ 7.911
Proy. inversión:
040412
Ampliación Y Mantenimiento De La Red De Semáforos De La Ciudad De Medellín
$ 2.158
Ind. Producto:
4.3.2.2.4
Controladores modernizados
Proy. inversión:
080343
Semaforizacion De Cruces
Ind. Producto:
4.3.2.2.5
Nuevos cruces semaforizados
Proy. inversión:
080343
Semaforizacion De Cruces
Anexo Presupuesto de Inversión por Resultados - Seguimiento del periodo 2008 - 2011
Recopilado por la Coordinación del Plan de Desarrollo
Departamento Administrativo de Planeación
De
con
accesibilidad
para
todos
–
25
2
25
2
170
176
SIT
$ 15.000
Operacion
Y
y
Propuestas
De
mantenimiento
$ 100
Transportes
y Tránsito
Transportes
y Tránsito
3
de
la
red
3
Transportes
y Tránsito
Transportes
y Tránsito
de
600
$ 12.120
680
Transportes
y Tránsito
Transportes
y Tránsito
Transportes
y Tránsito
180
Transportes
y Tránsito
473
529
Transportes
y Tránsito
Transportes
y Tránsito
45
$ 7.911
45
Transportes
y Tránsito
20
$ 7.911
43
Transportes
y Tránsito
Nota: Los valores acumulados a 2011 corresponden a
cifras proyectadas. La ejecución financiera incluye pagos,
compromisos y facturas, con corte a agosto 31 de 2011.
Indicador de Plan de Desarrollo
Proyectos de Inversión
Meta
Cuatrienio
Logro
Acumulado
2008 - 2011
Ejecución
Acumulada
2008 - 2011
Responsable
Proyecto
Ind. Producto:
4.3.2.2.6
Metros lineales de franjas táctiles para discapacitados visuales sobre la vía
pública
Proy. inversión:
080349
Señalizacion Vial De La Ciudad De Medellin
Programa:
Macroproyecto:
4.3.4
4.3.4.1
Control Ambiental y de Tránsito
Control de tránsito
Ind. Producto:
4.3.4.1.1
Centro de control de tránsito funcionando
Proy. inversión:
080045
Optimización Plataf.Tec.Control Tránsito
Ind. Producto:
4.3.4.1.2
Guardas de tránsito operando
Proy. inversión:
080345
Fortalecimiento Institucional De La Secretaria De Transportes Y Tránsito
Ind. Producto:
4.3.4.1.3
Gestores pedagógicos de tránsito operando
Proy. inversión:
080356
Guia Ciudadano Y Pedagogicos En Transito
$ 5.943
Proy. inversión:
040001
Gestores Pedagógicos De Transito
$ 1.480
Ind. Producto:
4.3.4.1.4
Tiempo promedio de atención a hechos de tránsito
Proy. inversión:
080339
Educacion Y Seguridad Vial
$ 4.198
Proy. inversión:
080332
Modernización Tecnológica Para El Control Del Tránsito Y La Movilidad
$ 3.472
Proy. inversión:
080355
Apoyo Logistico Para La Policia De Tránsito
$ 1.856
Proy. inversión:
030305
Proy. inversión:
050027
Reposición Y Adquisición De Vehículos Para La Secretaria De Transportes
Tránsito
Apoyo Logístico Para El Adecuado Funcionamiento De La Policia De Tránsito
Proy. inversión:
100027
Acreditacion Y Logis Laboratorio Toxicol
$ 271
Proy. inversión:
080354
Modernizacion De La Unidad De Control Ambiental A Fuentes Moviles
$ 248
Proy. inversión:
030310
Proy. inversión:
050046
Adquisición Y Actualización De Eqipos De Radio Comunicación
De
Modernización Tecnológica Del Laboratorio De Toxicología
Proy. inversión:
040124
Proy. inversión:
100115
Adquisición De Equipos Y Elementos De Seguridad
Transportes Y
Apoyo Logístico A La Policía Judicial En Hechos De Tránsito
Ind. Producto:
4.3.4.1.5
Tiempo promedio de atención de trámites al usuario
Proy. inversión:
090018
Fortalecimiento Cobro Coactivo De La Secretaria De Transito
$ 3.037
Proy. inversión:
080341
$ 1.504
Proy. inversión:
070030
Proy. inversión:
060041
Interventoria
Servicios
En
Concesión
Convenio
Interadministrativo
Une
Telecomunicaciones - Municipio De Medellín.
Renovación Y Actualización
Tecnológica Para La Secretaria De Transportes Y
Tránsito
Interventoria Servicios En Concesión - Convenio Interadministrativo Emtelco S.A
- Municipio De Medellin, 2007
Ind. Producto:
4.3.4.1.6
Laboratorio de la Movilidad implementado
Anexo Presupuesto de Inversión por Resultados - Seguimiento del periodo 2008 - 2011
Recopilado por la Coordinación del Plan de Desarrollo
Departamento Administrativo de Planeación
1.000
$ 12.120
567
Transportes
y Tránsito
1
$ 2.358
1
Transportes
y Tránsito
530
$ 250
530
Transportes
y Tránsito
257
270
Transportes
y Tránsito
Transportes
y Tránsito
30
Para
La
Enla
Y
$ 780
$ 700
Secretaria
$ 243
$ 194
Secretaria
De
$ 140
$ 26
23,5
Transportes
y Tránsito
Transportes
y Tránsito
Transportes
y Tránsito
Transportes
y Tránsito
Transportes
y Tránsito
Transportes
y Tránsito
Transportes
y Tránsito
Transportes
y Tránsito
Transportes
y Tránsito
Transportes
y Tránsito
Transportes
y Tránsito
120
$ 1.310
$ 285
118
Transportes
y Tránsito
Transportes
y Tránsito
Transportes
y Tránsito
Transportes
y Tránsito
1
Nota: Los valores acumulados a 2011 corresponden a
cifras proyectadas. La ejecución financiera incluye pagos,
compromisos y facturas, con corte a agosto 31 de 2011.
1
Indicador de Plan de Desarrollo
Proyectos de Inversión
Meta
Cuatrienio
Logro
Acumulado
2008 - 2011
Ejecución
Acumulada
2008 - 2011
Responsable
Proyecto
Proy. inversión:
080342
Laboratorio De La Movilidad Para La Ciudad De Medellín
$ 886
Proy. inversión:
040410
Plan De Movilidad Para La Ciudad
$ 656
Ind. Producto:
4.3.4.1.7
Celdas reguladas por parquímetro
Proy. inversión:
080284
Parquímetros, Arrastre Y Custodia
Ind. Producto:
4.3.4.1.8
Centro de acopio de taxis con unidades sanitarias
Proy. inversión:
080346
Construccion De Unidades Sanitarias En Los Centros De Acopio De Taxis
Ind. Producto:
4.3.4.1.9
Creación de nuevos centros de acopio de taxis
1.442
$ 2.133
Transportes
y Tránsito
Transportes
y Tránsito
1.470
Transportes
y Tránsito
10
$ 188
10
Transportes
y Tránsito
20
42
1
1
Observación: El cumplimiento del indicador se logra a partir de la gestión de la Administración Municipal.
Línea:
Componente:
5
5.2
Ciudad con Proyección Regional y Global
Conectar a Medellín con el País y el Mundo
Programa:
Macroproyecto:
5.2.2
5.2.2.1
Equipamientos de Integración Nacional y Regional
Desarrollo de proyectos de equipamiento para la integración nacional y
regional
Ind. Producto:
5.2.2.1.1
Estudio realizado
centros de carga
Proy. inversión:
080342
Laboratorio De La Movilidad Para La Ciudad De Medellín
de
prefactibilidad
Anexo Presupuesto de Inversión por Resultados - Seguimiento del periodo 2008 - 2011
Recopilado por la Coordinación del Plan de Desarrollo
Departamento Administrativo de Planeación
y
factibilidad
para
la
ubicación
de
los
$ 886
Transportes
y Tránsito
Nota: Los valores acumulados a 2011 corresponden a
cifras proyectadas. La ejecución financiera incluye pagos,
compromisos y facturas, con corte a agosto 31 de 2011.
ANEXO PRESUPUESTO DE INVERSIÓN POR RESULTADOS – SEGUIMIENTO DEL PERÍODO 2008 - 2011
ANEXO PRESUPUESTO DE INVERSIÓN POR RESULTADOS – SEGUIMIENTO DEL PERÍODO 2008 - 2011
2.17. Colegio Mayor de Antioquia

Desde el 25 de Junio de 2010 la Institución Universitaria fue reconocida por la
Comisión Europea como entidad de educación superior elegible para participar en sus
convocatorias y ayudas de Cooperación Internacional bajo el código No. Europe AID
ID CO-2010-BAZ-6083894.

En el mes de Junio de 2010, la Institución Universitaria se vinculó a la Red Europea de
Biología Marina RETCAM “Red de excelencia Marina” de la Universidad Palmas de
Gran Canaria de España.

La Institución Universitaria, se incluyó como miembro asociado de la red
interuniversitaria RCI.

Se suscribieron convenios interadministrativos para ampliar el espectro de sus
servicios académicos con: Institución Universitaria Tecnológico de Antioquia,
Institución Universitaria Salazar y Herrera, Institución Universitaria Pascual Bravo,
Universidad Cooperativa de Colombia, Institución Universitaria Luis Amigo, Institución
Universitaria de Envigado, Tecnológico de Monterrey (México), Corporación
Universitaria Americana

La Institución Universitaria, se incluyó como miembro asociado de la red Red de
Universidades Regionales Latinoamericanas (Red Urel)

Se finalizó y publicó la investigación: “Recuperación de la Evidencia Histórica de los
Derechos Humanos de las Negritudes y las Mujeres en Colombia” cofinanciada con
recursos de la Agencia Española de Cooperación Internacional (AECI).

Se participó con un importante proyecto, en la convocatoria de Ayuda Internacional del
programa ALFA III de la Comisión Europea.

Se participó con dos proyectos, en la convocatoria anual del programa ADAI, versión
2010, de la Agencia Española de Cooperación Internacional.

Se obtuvo la calificación más alta de Colciencias en dos de sus grupos de
investigación

Se amplió en un 100%, la participación de la Institución en la propuesta de la
Administración Municipal del Presupuesto Participativo, para mejorar los indicadores
de cobertura de Educación Superior, entre los jóvenes de escasos recursos.

Aumento de la cobertura de los programas académicos en más de un 100%

En Diciembre del año 2010, se obtuvo la certificación de calidad en la norma
NTCGP1000 del ICONTEC.

En el año 2010, se obtuvo la acreditación de alta calidad de su programa de de
pregrado Bacteriología y Laboratorio Clínico.

En Agosto del año 2010, se inauguró el nuevo bloque de la Biblioteca, con
instalaciones bioclimáticas y arquitectura moderna.

Formulación de cuatro nuevos Programas de pregrado y dos de posgrado.
ANEXO PRESUPUESTO DE INVERSIÓN POR RESULTADOS – SEGUIMIENTO DEL PERÍODO 2008 - 2011
Indicador de Plan de Desarrollo
Proyectos de Inversión
Meta
Cuatrienio
Logro
Acumulado
2008 - 2011
Ejecución
Acumulada
2008 - 2011
Responsable
Proyecto
Colegio Mayor de Antioquia
$ 20.396
Línea:
Componente:
2
2.1
Desarrollo y Bienestar para toda la Población
Medellín, la más Educada
Ind. Resultado:
2.1.13
Ind. Resultado:
2.1.14
Programas de pregrado y de postgrado
calificado
Programas con acreditación de alta calidad
Programa:
2.1.2
Macroproyecto:
2.1.2.3
Ind. Producto:
2.1.2.3.1
Estudiantes matriculados en todos los programas de Educación Superior de la
Institución
Proy. inversión:
070087
Proy. inversión:
aprobados
y
con
registro
10
11
2
2
1.310
980
Remodelación Y Dotación Colmayor 2009
$ 8.141
080587
Amplia Cobertura Prog Académicos Cmayor
$ 2.370
Proy. inversión:
070004
Proy. inversión:
100081
Dotación (Col Mayor): Ampliacion De Cobertura
De Pre-Grado
Pp11-Camino A La Educacion Superior Colmayor
Proy. inversión:
090095
Pp10-Camino A La Educacion Superior
$ 680
Proy. inversión:
080377
Pp09- Camino A La Educacion Superior Colmayor
$ 364
Proy. inversión:
080376
Pp09 - Impulso A La Educación Informal En El Corregimiento De San Antonio De
Parado
Colegio
Mayor
Colegio
Mayor
Colegio
Mayor
Colegio
Mayor
Colegio
Mayor
Colegio
Mayor
Colegio
Mayor
Ind. Producto:
2.1.2.3.2
Proyectos de dotación de
infraestructura física ejecutados
Proy. inversión:
080375
Ampliar La Dotacion De Equipos Y Fungibles Del Colegio Mayor
Ind. Producto:
2.1.2.3.3
Procesos de autoevaluación para todos los programas de Educación Superior
de la Institución realizados
Proy. inversión:
080369
De La Calidad En Los
Colegio Mayor De Antioquia
Ind. Producto:
2.1.2.3.4
Docentes de planta capacitados para trabajar en entornos virtuales
Proy. inversión:
080587
Amplia Cobertura Prog Académicos Cmayor
Ind. Producto:
2.1.2.3.5
Grupos de investigación categorizados en Colciencias
Proy. inversión:
080369
De La Calidad En Los
Colegio Mayor De Antioquia
Más
Oportunidades
para
la
Educación
Superior,
con
Pertinencia
Red de formación técnica y tecnológica y fortalecimiento institucional
Anexo Presupuesto de Inversión por Resultados - Seguimiento del periodo 2008 - 2011
Recopilado por la Coordinación del Plan de Desarrollo
Departamento Administrativo de Planeación
medios
Programas
Programas
Y
Y
De
Los
y
Academicos
$ 2.239
$ 1.332
académicos
Procesos
Programas
Calidad
De
y
de
intervención
de
$ 44
5
$ 1.537
La
Institución
Universitaria
Colegio
Mayor
4
$ 3.232
5
Colegio
Mayor
21
$ 2.370
Procesos
11
55
Colegio
Mayor
3
De
La
Institución
Universitaria
$ 3.232
2
Colegio
Mayor
Nota: Los valores acumulados a 2011 corresponden a
cifras proyectadas. La ejecución financiera incluye pagos,
compromisos y facturas, con corte a agosto 31 de 2011.
ANEXO PRESUPUESTO DE INVERSIÓN POR RESULTADOS – SEGUIMIENTO DEL PERÍODO 2008 - 2011
ANEXO PRESUPUESTO DE INVERSIÓN POR RESULTADOS – SEGUIMIENTO DEL PERÍODO 2008 - 2011
2.18. Instituto de Deportes y Recreación – INDER

Brindamos atención y acompañamiento personas en situación de discapacidad en 117
puntos en todo el territorio

Realizamos los Juegos Deportivos y Recreativos para personas en situación de
discapacidad

Se realizaron las Olimpiadas Paralímpicas con participación de 464 deportistas de las
delegaciones de: Arauca, Chocó, Bogotá, Valle, Quindío, Risaralda, Bucaramanga,
Norte de Santander, Caldas y Fuerzas Armadas y el apoyo de 100 voluntarios

Atención permanente en los 5 centros carcelarios, en los cuales se promueven
actividades deportivas, recreativas y físicas saludables

5.050 internos beneficiados llegando al 60% del total de la población radicada en los
centros penitenciarios de Medellín y el Área Metropolitana.

Con actividades deportivas, recreativas y físicas saludables, atendimos 5 Centros
Carcelarios, 31 puntos de servicio para Personas en Situación de Calle y 34 puntos de
servicio para Personas en Situación de Desplazamiento, beneficiando un total de
8.440 personas

Más de 529.234 personas empoderadas de su derecho a la práctica deportiva y
recreativa lo que representa el 23% de la población total de Medellín con acceso
gratuito a espacios y actividades de este componente.

5.7% es el porcentaje que representa el aporte que hacemos para la contribución al
mejoramiento del estado físico y emocional de los usuarios de los programas INDER
Medellín, ayudando a la disminución del índice de inactividad física en la población del
municipio de Medellín.

El 95.6% de la población atendida, considera que su bienestar ha aumentado a partir
de la participación en la oferta deportiva y recreativa que el INDER lleva hasta sus
territorios.

El 95% de la población del municipio de Medellín se reconoce sujeto de la política
pública del deporte y la recreación atendida, considera que su bienestar ha aumentado
a partir de la participación en la oferta deportiva y recreativa que el INDER lleva hasta
sus territorios.

57 Escuelas Populares del Deporte con sus componentes de iniciación, formación y
desarrollo deportivo, que beneficiaron a 35.765 niños, niñas, jóvenes y adultos.

587 jóvenes con talento deportivo apoyados.

Implementadas 11 rutas de Ciclovías para Medellín, 7 barriales y 4 Institucionales,
beneficiando 60.375 personas que hacen uso de los 34 km habilitados, fortaleciendo
así la red metropolitana de Ciclovías.

791 puntos de atención en actividad física saludable abarcando diversos sectores de
la población.

541 grupos de adultos mayores atendidos con actividad física con la acción Canas al
Aire beneficiando a cerca de 29.000 adultos mayores
ANEXO PRESUPUESTO DE INVERSIÓN POR RESULTADOS – SEGUIMIENTO DEL PERÍODO 2008 - 2011

1.362 caminadas dirigidas realizadas en promedio por año.

En 117 puntos de la ciudad se benefician 6.000 personas en situación de discapacidad
con la atención de actividades deportivas, recreativas y físicas saludables.

Se realizaron las Olimpiadas Paralímpicas con participación de 464 deportistas de
delegaciones nacionales.

146.408 deportistas de todas las comunas de Medellín y del 90% de las Instituciones
Educativas públicas y privadas, en encuentros deportivos y recreativos, logrando la
participación de personas de todas las edades en más de 28 disciplinas deportivas de
conjunto e individual.

Más de 700 iniciativas presentadas por los Clubes Deportivos fueron apoyados
beneficiando más de 200 organizaciones.

400 organizaciones comunitarias apoyadas con material deportivo y recreativo para
fortalecer las prácticas en los territorios.

Más de 1.000 líderes voluntarios de todo el municipio, que a través de la asesoría y el
apoyo de material didáctico, recreativo y pedagógico entregado por el INDER,
desarrollan actividades recreativas y culturales para atender de manera regular a
12.400 usuarios en 320 lugares, ubicados en barrios y veredas del municipio, con los
cuales se evidencian resultados como el fortalecimiento de las relaciones de vecindad
en sus comunidades y fomento de la formación ciudadana en sus territorios.

50 parques lineales y barriales adoptados que significaron 11.166 usuarios
beneficiados con actividades recreativas

21 Núcleos Recreativos implementados para la comunidad joven y adulta para un
beneficio de 5.129 nuevos usuarios

73 Ludotekas implementadas: que significaron el beneficio de 55.956 niños y niñas

Una Ludoteka Móvil en funcionamiento, llevando actividades lúdicas y recreativas por
todo el territorio municipal.

593 puntos de atención de iniciativas que dan cuenta de mayor inclusión a grupos
especiales: Adultos Mayores, Mujeres Cabeza de Familia, Personas en Situación de
Discapacidad, Personas en Situación de Calle, Personas en Situación de
Desplazamiento y Personas Privadas de la Libertad.

El INDER Medellín obtiene su certificación del Sistema de Gestión de Calidad,
otorgado por el ente certificador Bureau Veritas Certification para las normas NTC:ISO
9001:2008 y NTC:GP 1000:2009, cuyo reconocimiento es válido a nivel Nacional e
Internacional.

Se finalizan los procesos de 12 investigaciones básicas y aplicadas en temas como;
Infancia, Deporte Social Comunitario, Monitoreos Sociales, política pública y 6
Sistematizaciones de Experiencias de los Proyectos Deporte Sin Límites y Mientras
Volvamos a Casa, Ludotekas, Escuelas populares del deporte. Así mismo se realiza
Evaluación y Monitoreo de la Política Pública de Deporte y Recreación y otros temas
que atraviesan la misión institucional para la orientación de cada uno de los proyectos
liderados por el INDER Alcaldía de Medellín
ANEXO PRESUPUESTO DE INVERSIÓN POR RESULTADOS – SEGUIMIENTO DEL PERÍODO 2008 - 2011

Creación del Consejo Municipal del Deporte, la Recreación y la Actividad Física, como
espacio de participación social y de encuentro de actores ciudadanos que representan
sectores, territorios, organizaciones para la dinamización de la actividad física, la
recreación y el deporte como una estrategia en la mejora de la calidad de vida, la
inclusión y la convivencia en la ciudad de Medellín.

Consolidación del centro de documentación especializado en temáticas relacionadas
con deporte, recreación, actividad física, educación física, ocio y tiempo libre.

Escenarios deportivos de alto rendimiento, modernizados y adecuados, con principios
de inclusión, para el uso seguro y adecuado en la realización de prácticas deportivas,
recreativas y físicas saludables de toda la población.

7 piscinas públicas adecuadas y administradas por el INDER Medellín.

Recuperación de 382 escenarios que se encontraban en mal y regular estado.

Adecuación de las instalaciones de la Unidad Deportiva Atanasio Girardot, para
cumplir con los requerimientos técnicos establecidos por la FIFA para el desarrollo del
mundial de fútbol sub 20 – 2011 y los partidos mundialistas Colombia – Perú,
Colombia – Ecuador y Colombia – Chile realizados durante el año 2009.

Adecuación de 20 Canchas a grama sintética así: 3 en Castilla, 1 en la Unidad
Deportiva Atanasio Girardot (Marte I), 4 en Unidad deportiva Belén, 1 en Desarrollo
integral Belén Rincón, 1 en Unidad Deportiva Salado, 1 en Unidad Deportiva el
Socorro, 1 en Brasilia, 1 en San Blas, 1 en Raizal, 1 en Santa Inés, 1 en La Cristóbal,
1 en Barrio Cristóbal, 1 en Moravia, 1 en Zafra y 1 en San Nicolás.

Adecuación de 6 placas polideportivas con cubierta fortaleciendo la presencia
institucional y mejorando la calidad arquitectónica de los escenarios deportivos y
desarrollando una estructura con equidad territorial en los barrios, Belén Rincón, Barrio
Cristóbal, San Blas, Castilla, Santa Monica y Florencia.

18 Unidades Deportivas administradas

Recuperación de 836 Escenarios Deportivos Públicos representado en 2.118.251 m2
para la inclusión social y la convivencia, a partir de la administración de los escenarios
deportivos y recreativos públicos de Medellín.

Más de 28.000 personas beneficiadas semanalmente con el uso de las canchas
sintéticas administradas por el INDER.

Medellín, anfitriona del Grupo F, le brinda su casa a Argentina, México, Corea del
Norte e Inglaterra En el Mundial Juvenil de fútbol sub 20, el cual se consolido como
otro escenario para la convivencia ciudadana, para la integración, para gozar en
familia y vivir en armonía.

El Atanasio Girardot recibió una remodelación que lo deja apto para cualquier
competencia de tipo internacional: cuatro camerinos de lujo con las comodidades
propias de un escenario de primer nivel, espacios amplios y bien dotados; sala para
ruedas de prensa, un palco para autoridades, tribuna de prensa, centro de medios,
camerinos para árbitros y recogebolas.

En encuesta contratada con la firma INVAMER GALUP, para estudio de Conocimiento
del INDER Medellín, Posicionamiento y Servicio, se resaltan los siguientes resultados:
ANEXO PRESUPUESTO DE INVERSIÓN POR RESULTADOS – SEGUIMIENTO DEL PERÍODO 2008 - 2011
•
•
•
•
Ser la primera entidad reconocida como prestadora de servicios complementarios.
Ser la entidad reconocida como de mayor acercamiento a la comunidad, de
contribuir al mejoramiento de la calidad de vida de la personas, de promover
valores éticos y cívicos y de ofrecer servicios de calidad.
En términos de la satisfacción por prestación del servicio, el INDER obtiene una
calificación de 4,62 el cual es considerado en el rango bueno internacionalmente.
En términos de lealtad y recordación, obtenemos una calificación de 4,76 el cual es
considerado regular alto internacionalmente.

En encuesta “Medellín como Vamos”, realizada por la firma IPSOS Napoleón Franco,
mostró que el INDER Medellín es la institución de la Alcaldía con mayor favorabilidad
entre los habitantes del municipio de Medellín (99%), así como la segunda con mejor
gestión (87%), mejor atención al usuario (88%) y mayor confianza institucional (89%).
Al igual que en 2008, el INDER Medellín sigue siendo una de las cuatro instituciones
que en los cinco indicadores de evaluación institucional están los diez primeros
lugares.

Remodelación y mejora del espacio deportivo público a través de la construcción de
97.879 m2 reflejados en la Unidad Deportiva de Castilla, Desarrollo Integral Sauces,
Desarrollo Integral Belén Rincón y Unidad Deportiva Atanasio Girardot; ajustándolos a
estándares internacionales para el desarrollo de las prácticas tradicionales y de
nuevas tendencias.

La Unidad deportiva de castilla “José René Higuita” se pone al servicio de la
comunidad como un espacio abierto para la garantía del desarrollo de las prácticas
deportivas, recreativas y físicas saludables, con principios de inclusión y gratuidad
Equipamientos Juegos Suramericanos Medellín 2010:

En materia de deporte de alta competencia y con la construcción de 6 escenarios
deportivos y la adecuación de 8, Medellín preparó las justas deportivas más
importantes de Suramérica, partiendo de la proyección de la ciudad, la visión de región
y la competitividad, por tanto ha desarrollado una infraestructura deportiva con diseños
arquitectónicos, urbanísticos y paisajísticos, que cumplen con los requisitos y
estándares internacionales para la realización de los IX Juegos Deportivos
Suramericanos Medellín 2010, promovidos por la Alcaldía de Medellín y el INDER.

Destacados por la ODESUR, como “los mejores juegos de la historia”, se resaltan los
grandes beneficios que le heredan los IX Juegos Suramericanos Medellín 2010 a la
ciudad y al país, convirtiéndolos en el evento deportivo más importante del cuatrienio,
dejando como resultado la participación de 15 países y la apuesta en escena deportiva
de 3.751 deportistas compitiendo en 31 disciplinas y la afluencia de público que
cumplió con el aforo de los escenarios; 510.447 asistentes a las diferentes
competencias, fueron la evidencia de la capacidad y organización que tuvo el evento.
Indicador de Plan de Desarrollo
Proyectos de Inversión
Meta
Cuatrienio
Logro
Acumulado
2008 - 2011
Ejecución
Acumulada
2008 - 2011
Responsable
Proyecto
Instituto de Deportes y Recreación - INDER
$ 400.287
Línea:
Componente:
1
1.1
Medellín, Ciudad Solidaria y Equitativa
Lucha Contra la Pobreza y el Hambre
Ind. Resultado:
1.1.8
Ind. Resultado:
1.1.9
Ind. Resultado:
1.1.16
Población vulnerable en situación de desplazamiento, calle y en
condición de discapacidad, a la cual se le restituyen sus derechos de
inclusión en actividades recreativas, deportivas y físicas saludables
Población vulnerable en situación de cárcel, a la cual se le restituyen sus
derechos de inclusión en actividades recreativas, deportivas y físicas
saludables
Personas vulnerables participantes en los programas del INDER que
consideran que ha aumentado su bienestar a través de la realización de
actividades recreativas, deportivas y físicas saludables
Programa:
Macroproyecto:
1.1.2
1.1.2.7
Poblaciones en Riesgo Social
Deporte sin límites
Ind. Producto:
1.1.2.7.1
Centros de actividad física funcionando para personas con discapacidad
Proy. inversión:
080325
Proy. inversión:
070041
Atencion A Poblacion En Situacion De Discapacidad En El Municipio De MedellinDeporte Sin Limite
Deporte Sin Limites
Ind. Producto:
1.1.2.7.2
Personas en situación de discapacidad
recreativas, deportivas y físicas saludables
Proy. inversión:
080325
Proy. inversión:
070041
Atencion A Poblacion En Situacion De Discapacidad En El Municipio De MedellinDeporte Sin Limite
Deporte Sin Limites
Proy. inversión:
090126
Pp-10 Deporte Sin Limites
Proy. inversión:
100111
Proy. inversión:
participando
de
las
actividades
5
5
60
60
95
95,5
40
117
$ 2.199
INDER
$ 475
INDER
6.000
6.000
$ 2.199
INDER
$ 475
INDER
$ 168
INDER
Pp11-Deporte Sin Limites
$ 138
INDER
080594
Pp-09 Deporte Sin Limites
$ 62
INDER
Proy. inversión:
080004
Pp-Deporte Sin Limites
$ 19
INDER
Ind. Producto:
1.1.2.7.3
Juegos deportivos y recreativos para la discapacidad realizados
Proy. inversión:
080325
Proy. inversión:
070041
Atencion A Poblacion En Situacion De Discapacidad En El Municipio De MedellinDeporte Sin Limite
Deporte Sin Limites
Ind. Producto:
1.1.2.7.4
Olimpiadas Paralímpicas realizadas
Proy. inversión:
080325
Proy. inversión:
070041
Atencion A Poblacion En Situacion De Discapacidad En El Municipio De MedellinDeporte Sin Limite
Deporte Sin Limites
Macroproyecto:
1.1.2.8
Mientras volvemos a casa
Ind. Producto:
1.1.2.8.1
Puntos de atención implementados con actividades deportivas, recreativas y
físicas saludables para población privada de la libertad
Proy. inversión:
080326
Proy. inversión:
070048
Intervención Deportiva Y
Desplazamiento Y
Mientras Volvemos A Casa
Ind. Producto:
1.1.2.8.2
Puntos de atención implementados con actividades deportivas, recreativas y
físicas saludables para población en situación de desplazamiento
Proy. inversión:
080326
Proy. inversión:
070048
Intervención Deportiva Y
Desplazamiento Y
Mientras Volvemos A Casa
Anexo Presupuesto de Inversión por Resultados - Seguimiento del periodo 2008 - 2011
Recopilado por la Coordinación del Plan de Desarrollo
Departamento Administrativo de Planeación
Recreativa
Recreativa
4
$ 2.199
INDER
$ 475
INDER
1
Con
Con
Población
Población
En
En
Situación
Situación
De
De
Calle,
Calle,
4
1
$ 2.199
INDER
$ 475
INDER
5
5
$ 2.492
INDER
$ 941
INDER
34
34
$ 2.492
INDER
$ 941
INDER
Nota: Los valores acumulados a 2011 corresponden a
cifras proyectadas. La ejecución financiera incluye pagos,
compromisos y facturas, con corte a agosto 31 de 2011.
Indicador de Plan de Desarrollo
Proyectos de Inversión
Ind. Producto:
1.1.2.8.3
Puntos de atención implementados con actividades deportivas, recreativas y
físicas saludables para población en situación de calle
Proy. inversión:
080326
Proy. inversión:
070048
Intervención Deportiva Y
Desplazamiento Y
Mientras Volvemos A Casa
Línea:
Componente:
2
2.4
Desarrollo y Bienestar para toda la Población
Recreación y Deportes
Ind. Resultado:
2.4.1
Ind. Resultado:
2.4.2
Ind. Resultado:
2.4.3
Ind. Resultado:
2.4.4
Población del Municipio de Medellín que participa en los programas del
INDER en actividades recreativas, deportivas y físicas saludables
Población del Municipio de Medellín que adquiere nivel de actividad
física saludable a partir de las prácticas recreativas y deportivas
Personas que consideran que a partir de su participación en los
programas del INDER, ha aumentado su bienestar
Población del Municipio de Medellín que se reconoce sujeto de la política
pública del deporte y la recreación
Programa:
Macroproyecto:
2.4.1
2.4.1.1
Escuelas Populares del Deporte
Escuelas populares del deporte
Ind. Producto:
2.4.1.1.1
Escuelas populares del deporte funcionando con dotación y personal calificado
para realizar actividades deportivas, recreativas y físicas saludables
Proy. inversión:
080331
Proy. inversión:
001206
Escuelas Populares Del Deporte: Formacion Deportiva Para Contribuir
Construccion De Tejido Social Y Cultura Ciudadana Del Municipio De Medellin
Escuelas Populares Del Deporte
Proy. inversión:
100108
Pp11-Escuelas Populares Del Deporte
Proy. inversión:
090127
Proy. inversión:
Recreativa
Con
Población
En
Situación
De
Calle,
Meta
Cuatrienio
Logro
Acumulado
2008 - 2011
Ejecución
Acumulada
2008 - 2011
Responsable
Proyecto
30
31
$ 2.492
INDER
$ 941
INDER
22
23
5,7
5,7
95
95,6
95
95
57
57
$ 24.558
INDER
$ 10.000
INDER
$ 552
INDER
Pp-10 Escuelas Populares Del Deporte
$ 507
INDER
080593
Pp09 - Escuelas Populares Del Deporte
$ 157
INDER
Proy. inversión:
040366
Pp - Escuelas Populares Del Deporte
$ 35
INDER
Ind. Producto:
2.4.1.1.2
Niños, niñas y jóvenes con talento deportivo
proyecto Escuelas Populares del Deporte apoyados
587
587
Proy. inversión:
080331
Proy. inversión:
001206
Escuelas Populares Del Deporte: Formacion Deportiva Para Contribuir
Construccion De Tejido Social Y Cultura Ciudadana Del Municipio De Medellin
Escuelas Populares Del Deporte
Programa:
Macroproyecto:
2.4.2
2.4.2.1
Medellín en Movimiento
Ciclovías recreativas
Ind. Producto:
2.4.2.1.1
Ciclovías recreativas funcionando
destacado
A
pertenecientes
A
La
al
La
$ 24.558
INDER
$ 10.000
INDER
9
11
Proy. inversión:
080324
Ciclovías Recreativas Institucionales Y Barriales
$ 5.055
INDER
Proy. inversión:
070050
Ciclovias Recreativas Barriales E Institucionales
$ 780
INDER
Ind. Producto:
2.4.2.1.2
Sistema de medición de frecuencia y regularidad de usuarios en la ciclovías
implementado
Proy. inversión:
080324
Ciclovías Recreativas Institucionales Y Barriales
$ 5.055
INDER
Proy. inversión:
070050
Ciclovias Recreativas Barriales E Institucionales
$ 780
INDER
Macroproyecto:
2.4.2.2
Actividad física saludable
Ind. Producto:
2.4.2.2.1
Centros de aeróbicos barriales funcionando
Proy. inversión:
080323
Fortalecimiento De La Actividad Física Saludable
$ 5.926
INDER
Proy. inversión:
070040
Actividad Física Saludable
$ 1.311
INDER
Proy. inversión:
080003
Pp Actividad Física Saludable
$ 210
INDER
Proy. inversión:
090128
Pp-10 Actividad Fisica Saludable
$ 174
INDER
Proy. inversión:
100110
Pp11-Actividad Fisica Saludable
$ 160
INDER
Anexo Presupuesto de Inversión por Resultados - Seguimiento del periodo 2008 - 2011
Recopilado por la Coordinación del Plan de Desarrollo
Departamento Administrativo de Planeación
1
220
Nota: Los valores acumulados a 2011 corresponden a
cifras proyectadas. La ejecución financiera incluye pagos,
compromisos y facturas, con corte a agosto 31 de 2011.
1
220
Indicador de Plan de Desarrollo
Proyectos de Inversión
Meta
Cuatrienio
Logro
Acumulado
2008 - 2011
Ejecución
Acumulada
2008 - 2011
Responsable
Proyecto
Proy. inversión:
080595
Pp-09 Actividad Fisica Saludable
Ind. Producto:
2.4.2.2.2
Grupos de
recreativa
Proy. inversión:
080323
Fortalecimiento De La Actividad Física Saludable
$ 5.926
INDER
Proy. inversión:
070040
Actividad Física Saludable
$ 1.311
INDER
Proy. inversión:
080003
Pp Actividad Física Saludable
$ 210
INDER
Proy. inversión:
090128
Pp-10 Actividad Fisica Saludable
$ 174
INDER
Proy. inversión:
100110
Pp11-Actividad Fisica Saludable
$ 160
INDER
Proy. inversión:
080595
Pp-09 Actividad Fisica Saludable
$ 88
INDER
Ind. Producto:
2.4.2.2.3
Caminatas dirigidas realizadas
1.402
Proy. inversión:
080323
Fortalecimiento De La Actividad Física Saludable
$ 5.926
INDER
Proy. inversión:
070040
Actividad Física Saludable
$ 1.311
INDER
Proy. inversión:
100110
Pp11-Actividad Fisica Saludable
$ 160
INDER
Programa:
Macroproyecto:
2.4.3
2.4.3.1
Promoción y Apoyo al Deporte Asociado, Educativo y Comunitario
Promoción y apoyo al deporte asociado, educativo y comunitario
Ind. Producto:
2.4.3.1.1
Personas atendidas del sector educativo con actividad deportiva
Proy. inversión:
080322
Promoción Y Apoyo Al Deporte Educativo, Comunitario Y Asociado
$ 17.502
INDER
Proy. inversión:
080596
Pp09 - Promoción Y Apoyo Al Deporte Asociado Educativo Y Comunitario
$ 3.279
INDER
Proy. inversión:
040367
Pp- Promoción Y Apoyo Al Deporte Asociado, Educativo Y Comunitario
$ 2.490
INDER
Proy. inversión:
070042
Promocion Y Apoyo Al Deporte Educativo
$ 1.661
INDER
Ind. Producto:
2.4.3.1.2
Personas atendidas del sector comunitario con actividad deportiva
Proy. inversión:
080322
Promoción Y Apoyo Al Deporte Educativo, Comunitario Y Asociado
$ 17.502
INDER
Proy. inversión:
090130
Pp-10 Promocion Y Apoyo Al Deporte Educativo,Comunitario Y Asociado
$ 3.469
INDER
Proy. inversión:
080596
Pp09 - Promoción Y Apoyo Al Deporte Asociado Educativo Y Comunitario
$ 3.279
INDER
Proy. inversión:
070043
Promocion Y Apoyo Al Deporte Comunitario
$ 3.091
INDER
Proy. inversión:
100112
Pp11-Promocion Y Apoyo Al Deporte Asociado, Educativo Y Comunitario
$ 3.039
INDER
Proy. inversión:
040367
Pp- Promoción Y Apoyo Al Deporte Asociado, Educativo Y Comunitario
$ 2.490
INDER
Proy. inversión:
110006
Organización Mundial Sub 20
$ 1.750
INDER
Ind. Producto:
2.4.3.1.3
Asociación de clubes deportivos de Medellín funcionando
Proy. inversión:
080322
Promoción Y Apoyo Al Deporte Educativo, Comunitario Y Asociado
Proy. inversión:
040367
Pp- Promoción Y Apoyo Al Deporte Asociado, Educativo Y Comunitario
Proy. inversión:
070045
Promocion Y Apoyo Al Deporte Asociado
Ind. Producto:
2.4.3.1.4
Proyectos apoyados del sector asociado con iniciativas deportivas
Proy. inversión:
080322
Promoción Y Apoyo Al Deporte Educativo, Comunitario Y Asociado
Proy. inversión:
040367
Pp- Promoción Y Apoyo Al Deporte Asociado, Educativo Y Comunitario
Proy. inversión:
070045
Promocion Y Apoyo Al Deporte Asociado
Ind. Producto:
2.4.3.1.5
Organizaciones comunitarias apoyadas
Proy. inversión:
080322
Promoción Y Apoyo Al Deporte Educativo, Comunitario Y Asociado
$ 17.502
INDER
Proy. inversión:
070043
Promocion Y Apoyo Al Deporte Comunitario
$ 3.091
INDER
Proy. inversión:
100112
Pp11-Promocion Y Apoyo Al Deporte Asociado, Educativo Y Comunitario
$ 3.039
INDER
Proy. inversión:
040367
Pp- Promoción Y Apoyo Al Deporte Asociado, Educativo Y Comunitario
$ 2.490
INDER
Programa:
Macroproyecto:
2.4.4
2.4.4.1
Re-crea tus Derechos
Ludotekas para Medellín
adultos
mayores
Anexo Presupuesto de Inversión por Resultados - Seguimiento del periodo 2008 - 2011
Recopilado por la Coordinación del Plan de Desarrollo
Departamento Administrativo de Planeación
atendidos
con
actividad
física,
deportiva
y
$ 88
INDER
450
541
49.588
106.820
1.362
49.136
115.587
1
1
$ 17.502
INDER
$ 2.490
INDER
$ 744
INDER
185
185
$ 17.502
INDER
$ 2.490
INDER
$ 744
INDER
400
Nota: Los valores acumulados a 2011 corresponden a
cifras proyectadas. La ejecución financiera incluye pagos,
compromisos y facturas, con corte a agosto 31 de 2011.
400
Indicador de Plan de Desarrollo
Proyectos de Inversión
Ind. Producto:
2.4.4.1.1
Ludotekas funcionando implementadas
recreativas, deportivas y físicas saludables
con
juegos,
Proy. inversión:
080295
Centro Lúdico- Formativos Para El Municipio De Medellin -Ludotekas
Proy. inversión:
070046
Ludotekas Para Medellín
Macroproyecto:
2.4.4.2
Recreando nuestros barrios y corregimientos
Ind. Producto:
2.4.4.2.1
Recreandos funcionando con
recreativas y físicas saludables
Proy. inversión:
080327
Proy. inversión:
080597
Promoción De La
Recreandos
Pp09 - Recreandos
Proy. inversión:
090129
Pp-10 Recreandos
Proy. inversión:
100113
Proy. inversión:
implementación
juguetes
de
y
actividades
actividades
deportivas,
Meta
Cuatrienio
Logro
Acumulado
2008 - 2011
Ejecución
Acumulada
2008 - 2011
Responsable
Proyecto
72
73
$ 15.074
INDER
$ 6.015
INDER
320
320
$ 4.857
INDER
$ 4.471
INDER
$ 4.093
INDER
Pp11-Recreandos
$ 3.420
INDER
040369
Pp- Recrea Tus Derechos
$ 3.067
INDER
Proy. inversión:
070047
Recreando Nuestros Barrios Y Corregimientos
$ 2.191
INDER
Ind. Producto:
2.4.4.2.2
Núcleos
recreativos
funcionando
con
deportivas, recreativas y físicas saludables
Proy. inversión:
080327
Proy. inversión:
070047
Promoción De La Recreación Pública Comunitaria
Recreandos
Recreando Nuestros Barrios Y Corregimientos
Ind. Producto:
2.4.4.2.3
Parques lineales y parques barriales de 1000 ò mas m2 adoptados
Proy. inversión:
080327
Proy. inversión:
070047
Promoción De La Recreación Pública Comunitaria
Recreandos
Recreando Nuestros Barrios Y Corregimientos
Programa:
Macroproyecto:
2.4.5
2.4.5.1
Desarrollo del Sistema Municipal de Deporte y Recreación
Desarrollo del Sistema Municipal de Deporte y Recreación
Ind. Producto:
2.4.5.1.1
Investigaciones básicas y aplicadas publicadas y difundidas
Recreación
Pública
Comunitaria
En
El
Municipio
implementación
En
El
En
El
De
de
Municipio
Medellín,
actividades
De
Medellín,
Municipio
De
Medellín,
080330
Desarrollo Del Sistema Municipal Del Deporte Y La Recreación
070049
Obsrevatorio Del Deporte Y La Recreación
Ind. Producto:
2.4.5.1.2
Sistematización de
metodología propia
Proy. inversión:
080330
Desarrollo Del Sistema Municipal Del Deporte Y La Recreación
Proy. inversión:
040372
Desarrollo Intitucional
Ind. Producto:
2.4.5.1.3
Consejo municipal del deporte y la recreación para el municipio de Medellín
funcionando
Proy. inversión:
080330
Desarrollo Del Sistema Municipal Del Deporte Y La Recreación
Proy. inversión:
070049
Obsrevatorio Del Deporte Y La Recreación
Ind. Producto:
2.4.5.1.4
Centro de documentación sobre recreación y deporte conformado
Proy. inversión:
080330
Desarrollo Del Sistema Municipal Del Deporte Y La Recreación
Proy. inversión:
070049
Obsrevatorio Del Deporte Y La Recreación
Programa:
2.4.6
Macroproyecto:
2.4.6.1
Construcción,
Recreativos
Construcción,
recreativos
Ind. Producto:
2.4.6.1.1
del
instituto
socializadas
y
difundidas
con
y
Adecuación
de
Escenarios
Deportivos
y
mantenimiento
y
adecuación
de
escenarios
deportivos
y
Anexo Presupuesto de Inversión por Resultados - Seguimiento del periodo 2008 - 2011
Recopilado por la Coordinación del Plan de Desarrollo
Departamento Administrativo de Planeación
$ 2.191
INDER
50
$ 4.857
INDER
$ 2.191
INDER
12
$ 2.364
INDER
$ 650
INDER
6
6
$ 2.364
INDER
$ 60
INDER
1
1
$ 2.364
INDER
$ 650
INDER
1
Mantenimiento
Unidades deportivas administradas, mantenidas y adecuadas
INDER
12
Proy. inversión:
21
$ 4.857
50
Proy. inversión:
experiencias
21
1
$ 2.364
INDER
$ 650
INDER
18
Nota: Los valores acumulados a 2011 corresponden a
cifras proyectadas. La ejecución financiera incluye pagos,
compromisos y facturas, con corte a agosto 31 de 2011.
18
Indicador de Plan de Desarrollo
Proyectos de Inversión
Proy. inversión:
080329
Proy. inversión:
040182
Ind. Producto:
2.4.6.1.2
Escenarios recreativos locales mantenidos y adecuados
Proy. inversión:
080329
Proy. inversión:
040182
Proy. inversión:
090131
Proy. inversión:
040373
Construcción,
Mantenimiento
Y
Adecuación
De
Escenarios
Deportivos
Recreativos
Mantenimiento,
Adecuación
Y
Contrucción
De
Escenarios
Deportivos
Recreativos
Pp10- Construcción, Mantenimiento Y Adecuación De Escenarios Deportivos
Recreativos
Pp-Mantenimiento Y Adecuación De Escenarios Deportivos Y Recreativos
Proy. inversión:
080598
Proy. inversión:
100114
Pp09 - Construccion, Mantenimiento, Adeccuacion
Recreativos
Pp11-Mantenimiento Y Adecuacion De Escenarios
Ind. Producto:
2.4.6.1.3
Unidad Deportiva de Belén remodelada con canchas sintéticas
Proy. inversión:
080329
Proy. inversión:
040182
Construcción,
Recreativos
Mantenimiento,
Recreativos
Ind. Producto:
2.4.6.1.4
Placas polideportivas adecuadas con cubiertas
Proy. inversión:
080329
Proy. inversión:
040182
Construcción,
Recreativos
Mantenimiento,
Recreativos
Ind. Producto:
2.4.6.1.5
Escenarios recreativos y
administrados por el INDER
Proy. inversión:
080329
Proy. inversión:
040182
Construcción,
Recreativos
Mantenimiento,
Recreativos
Línea:
Componente:
4
4.1
Hábitat y Medio Ambiente para la Gente
Espacio Público, Equipamientos y Hábitat Sostenible
Programa:
Macroproyecto:
4.1.2
4.1.2.1
Construcción de Nuevos Equipamientos Deportivos
Unidades deportivas Integrales
Ind. Producto:
4.1.2.1.1
Unidades Deportivas Integrales construidas
Construcción,
Recreativos
Mantenimiento,
Recreativos
Mantenimiento
Adecuación
Mantenimiento
Adecuación
Mantenimiento
Adecuación
Mantenimiento
Adecuación
Y
Y
Y
Y
Y
Y
Y
Responsable
Proyecto
Escenarios
Deportivos
Y
$ 58.708
INDER
Contrucción
De
Escenarios
Deportivos
Y
$ 19.252
INDER
280
De
Escenarios
Deportivos
382
Y
$ 58.708
INDER
Y
$ 19.252
INDER
Y
$ 1.572
INDER
$ 1.379
INDER
$ 1.210
INDER
$ 361
INDER
Y
1
1
Adecuación
De
Escenarios
Deportivos
Y
$ 58.708
INDER
Contrucción
De
Escenarios
Deportivos
Y
$ 19.252
INDER
20
6
Adecuación
De
Escenarios
Deportivos
Y
$ 58.708
INDER
Contrucción
De
Escenarios
Deportivos
Y
$ 19.252
INDER
públicos
del
Municipio
de
Medellín
927
882
Adecuación
De
Escenarios
Deportivos
Y
$ 58.708
INDER
Contrucción
De
Escenarios
Deportivos
Y
$ 19.252
INDER
5
Proy. inversión:
080026
Unidades Deportivas Integrales
4.1.2.2
Equipamientos juegos Suramericanos Medellín 2010
Ind. Producto:
4.1.2.2.1
Escenarios deportivos construidos para Juegos Suramericanos Medellín 2010
Proy. inversión:
070026
Equipamientos Ix Juegos Suramericanos 2010
Ind. Producto:
4.1.2.2.2
Escenarios
2010
Proy. inversión:
070026
Equipamientos Ix Juegos Suramericanos 2010
Línea:
5
Ciudad con Proyección Regional y Global
Anexo Presupuesto de Inversión por Resultados - Seguimiento del periodo 2008 - 2011
Recopilado por la Coordinación del Plan de Desarrollo
Departamento Administrativo de Planeación
Ejecución
Acumulada
2008 - 2011
De
Macroproyecto:
deportivos
Logro
Acumulado
2008 - 2011
Adecuación
deportivos
Y
Meta
Cuatrienio
reestructurados
$ 12.464
6
$ 132.179
para
Juegos
Suramericanos
Medellín
8
$ 132.179
Nota: Los valores acumulados a 2011 corresponden a
cifras proyectadas. La ejecución financiera incluye pagos,
compromisos y facturas, con corte a agosto 31 de 2011.
2
INDER
6
INDER
8
INDER
Indicador de Plan de Desarrollo
Proyectos de Inversión
Componente:
5.3
Proyección Regional, Nacional e Internacional
Programa:
Macroproyecto:
5.3.3
5.3.3.4
Promoción Nacional e Internacional
IX Juegos suramericanos Medellín 2010
Ind. Producto:
5.3.3.4.1
IX Juegos Suramericanos Medellín 2010 realizados
Proy. inversión:
080009
Ix Juegos Suramericanos Medellín 2010
Anexo Presupuesto de Inversión por Resultados - Seguimiento del periodo 2008 - 2011
Recopilado por la Coordinación del Plan de Desarrollo
Departamento Administrativo de Planeación
Meta
Cuatrienio
Logro
Acumulado
2008 - 2011
Ejecución
Acumulada
2008 - 2011
Responsable
Proyecto
1
$ 33.868
Nota: Los valores acumulados a 2011 corresponden a
cifras proyectadas. La ejecución financiera incluye pagos,
compromisos y facturas, con corte a agosto 31 de 2011.
1
INDER
ANEXO PRESUPUESTO DE INVERSIÓN POR RESULTADOS – SEGUIMIENTO DEL PERÍODO 2008 - 2011
2.19. Instituto Social de Vivienda y Hábitat de Medellín – ISVIMED

Atención a 2.054 familias victimas del desplazamiento forzado mediante la asignación
de subsidio de vivienda nueva, usada o mejoramiento de vivienda.

Impacto en materia de vivienda para la población desplazada que trasciende del nivel
municipal al departamental e inclusive nacional: La Alcaldía de Medellín, con la
implementación de una experiencia piloto de retorno colectivo al Municipio de San
Carlos, apoya y acompaña a 300 familias desplazadas con voluntad de regresar a su
lugar de origen e impactar con el restablecimiento y mejora de las condiciones que los
grupos familiares tenían antes de haber sido víctimas del fenómeno del
desplazamiento, no limitándose al elemento de la vivienda sino a fortalecer también el
tejido socio-económico y socio-cultural.

En el 2008 se transforma el Fondo de Vivienda de Interés Social de Medellín FOVIMED en el Instituto Social de Vivienda y Hábitat de Medellín - ISVIMED. Un
instituto descentralizado, dotado de personería jurídica, patrimonio propio y autonomía
administrativa, para gerenciar y gestionar la vivienda de interés social prioritaria en el
municipio.

En los últimos 18 años se construían en promedio 647 viviendas de interés prioritario
por año en Medellín, en esta administración la oferta subió aproximadamente a 4.000
por año logrando beneficiar a 16.324 familias que acceden a una vivienda digna, como
respuesta al déficit cuantitativo de vivienda en la ciudad, en el marco de la
construcción y adquisición de vivienda nueva y usada de interés social y prioritario
para el desarrollo de nuevas soluciones habitacionales.

Se realizaron dos convocatorias (2009 -2010) a través de las ferias del subsidio de
vivienda de interés prioritario para acercar la demanda libre de la ciudad a la oferta de
vivienda institucional, en virtud de la política de transparencia y probidad, permitiendo
la asequibilidad de los grupos familiares que cumplen los requisitos establecidos por el
Decreto 867 de 2003, para optar por el subsidio municipal de vivienda. En total se
inscribieron 33.371 grupos familiares de los cuales 3.153 resultaron elegibles.

3.370 grupos familiares tienen una mejor calidad de vida mediante el otorgamiento del
subsidio municipal para el mejoramiento de viviendas urbanas y rurales con carencias
de saneamiento básico, en las redes y acometidas de servicios públicos domiciliarios,
en las estructuras, pisos, cubiertas y disminuyendo los porcentajes de hacinamiento,
que se evidencian en los índices de criticidad en la que se construyeron inicialmente
las viviendas, los conflictos suscitados por la cohabitación y ubicación en zonas de alto
riesgo recuperable, atendiendo el déficit cualitativo de vivienda.

Complementando la intervención de 2.142 mejoramientos de viviendas se realizó el
proceso de legalización con el reconocimiento de sus edificaciones para incorporarlas
a la regularidad establecida por las normas del municipio desde el otorgamiento de la
licencia respectiva de reconocimiento, emanada de la Curaduría Urbana.

Titulación de 10.982 predios conjuntamente con la Secretaría de Hacienda, mediante
el otorgamiento del acto administrativo a aquellos ocupantes de inmuebles construidos
ilegalmente sobre suelos de propiedad del Municipio, con el fin de hacer propietario a
quien ha mantenido la tenencia de la vivienda, generando seguridad en la misma.
ANEXO PRESUPUESTO DE INVERSIÓN POR RESULTADOS – SEGUIMIENTO DEL PERÍODO 2008 - 2011

18.014 Grupos familiares beneficiados con acompañamiento social en vivienda para la
adaptación al nuevo hábitat y la convivencia vecinal.

Atención a 3.469 familias victimas de calamidad, desastre natural y afectación por obra
de infraestructura y alto riesgo, mediante el arriendo como reubicación temporal y
acompañamiento social en la búsqueda de solución habitacional definitiva.

Medellín ha sido pionera en el desarrollo del Modelo de alianza público privada a
través del Instituto Social de Vivienda y Hábitat de Medellín con el Departamento
Administrativo de Planeación Municipal y la Cámara Colombiana de la Construcción –
CAMACOL, para la ejecución de proyectos de vivienda de interés social y prioritaria.
Con esta alianza se llegó a las comunas 7, 8, 9, 10, 13 y a los corregimientos San
Antonio de Prado y San Cristóbal, contribuyendo al desarrollo integral de las
comunidades y ampliando la cobertura en la ciudad con la atención de la población de
demanda libre perteneciente principalmente de los estratos 2 y 3.

Se suscribió en asocio con la Cámara Colombiana de la Construcción – CAMACOL y
el Viceministerio de Vivienda y Desarrollo Territorial, un convenio de colaboración y
cooperación con el fin de establecer estrategias que permitan el logro de las metas
propuestas en materia de vivienda popular y generación de empleo.

Con la aplicación de la inversión para el desarrollo habitacional, se han generado
16.968 empleos en obra (construcción de proyectos habitacionales institucionales y
gestionados con el sector privados), cifra nunca antes alcanzada en la ciudad de
Medellín, acuerdo con la metodología del Banco de la República, por cada mil millones
de inversión en la construcción de vivienda se generan 32 empleos.

En Ciudadela Nuevo Occidente son posibles 2.907 viviendas dignas con los mejores
estándares de calidad gracias al desarrollo del Macroproyecto de expansión urbana
por medio de la Alianza Alcaldía de Medellín – Ministerio de Ambiente, Vivienda y
Desarrollo Territorial, en el marco del Plan Parcial de Pajarito, como un instrumento de
planificación y gestión para la generación de suelo urbano.

Se promovió la autogestión y autoconstrucción, por medio de la asesoría, el
acompañamiento y la aplicación de subsidios a las Organizaciones Populares de
Vivienda.

Como parte de la cooperación Público – Privada para hacer realidad el sueño de
vivienda propia a las familias más vulnerables de nuestra ciudad, se gestionó con 9
Fundaciones de la ciudad la donación de los recursos con el fin de acompañar a las
familias para lograr su cierre financiero y el disfrute de su nueva vivienda.

Se le apostó a un escenario de futuro a partir de la planeación estratégica prospectiva,
adelantada bajo una metodología pedagógica, comunicacional y participativa, con los
actores relevantes para el Sistema Habitacional de Medellín, en la formulación del
Plan Estratégico Habitacional de Medellín 2020 – PEHMED - emanado del Plan de
Ordenamiento Territorial, como un instrumento de política pública que le permite
garantizar a los habitantes de Medellín las condiciones necesarias para el
reconocimiento y la realización del derecho a la vivienda digna adecuada.

El modelo de alianzas público privadas está basado en la articulación y sinergia de
actores, que posibilitó la exaltación de Entidades como la ONU-HABITAT, desde un
ejercicio analítico y de verificación que concluye con una calificación satisfactoria para
ANEXO PRESUPUESTO DE INVERSIÓN POR RESULTADOS – SEGUIMIENTO DEL PERÍODO 2008 - 2011
la ciudad de 79.5, por encima de la obtenida por la Nación y otros Municipios de
Colombia.

Firma del Convenio Interadministrativo con el Ministerio de Ambiente, Vivienda y
Desarrollo Territorial, FONVIVIENDA y el Municipio de Medellín, con el fin de atender
la emergencia económica, social y ecológica ocasionada por el fenómeno de la Niña
2010-2011, mediante la ejecución de programas de vivienda de interés social urbana
para las familias afectadas por el mencionado fenómeno y las ubicadas en zonas de
alto riesgo, con la financiación del Gobierno Nacional mediante la asignación de 1.500
subsidios familiares de vivienda.

Medellín es líder en la implementación del programa de reasentamiento integral de la
población: Se han atendiendo familias victimas de calamidad, desastre natural y
afectación por obra de infraestructura y alto riesgo: Dentro de los más destacables se
encuentra Moravia como un modelo de transformación integral en la ciudad, lo que
antes era un basurero hoy es ejemplo de transformación para el mundo, en el marco
de esta transformación se han reasentado familias localizadas en zonas de alto riesgo,
las cuales mejoraron la calidad de vida con una solución de vivienda digna y
adaptación al nuevo hábitat con acompañamiento social integral.

Adicionalmente, el municipio es socio del gran proyecto de infraestructura “Conexión
Vial Aburra Cauca”, que desarrolla el reasentamiento lineal más grande que ha tenido
la ciudad, en la cuenca de la quebrada la Iguaná, donde se está mejorando la calidad
de vida de las familias ubicadas en el sector donde se construirán los 4.1 kilómetros
del proyecto que conectará a Medellín con el occidente de Antioquia y el puerto de
Urabá.

Así mismo, se viene acompañando el proceso de reasentamiento por ubicación en
Zona de Alto Riesgo No Recuperable y por obra de infraestructura pública en
diferentes territorios de la ciudad.
ANEXO PRESUPUESTO DE INVERSIÓN POR RESULTADOS – SEGUIMIENTO DEL PERÍODO 2008 - 2011
Indicador de Plan de Desarrollo
Proyectos de Inversión
Meta
Cuatrienio
Logro
Acumulado
2008 - 2011
Ejecución
Acumulada
2008 - 2011
Responsable
Proyecto
Instituto Social de Vivienda y Hábitat de Medellín
$ 287.485
Línea:
Componente:
1
1.2
Medellín, Ciudad Solidaria y Equitativa
Reconciliación, Restablecimiento de
Económica
Programa:
Macroproyecto:
1.2.1
1.2.1.1
Población en Situación de Desplazamiento
Población en situación de desplazamiento
Ind. Producto:
1.2.1.1.14
Hogares con subsidios municipal de vivienda desembolsados del total de los
hogares a los que les fue otorgado subsidio nacional
Proy. inversión:
080385
Proy. inversión:
070086
Atención A Población Desplazada Mediante Asignación
Para Soluciones De Vivienda Nueva, Usada O Mejoramiento
Atención A Población Desplazada Mediante Asignación
Para Soluciones De Vivienda Nueva, Usada O Mejoramien
Ind. Producto:
1.2.1.1.15
Mujeres cabeza de familia beneficiarias de subsidio municipal de vivienda del
total de mujeres cabeza de familia a las que le fue otorgado subsidio nacional
Proy. inversión:
080385
Proy. inversión:
070086
Atención A Población Desplazada Mediante Asignación
Para Soluciones De Vivienda Nueva, Usada O Mejoramiento
Atención A Población Desplazada Mediante Asignación
Para Soluciones De Vivienda Nueva, Usada O Mejoramien
Ind. Producto:
1.2.1.1.16
Hogares con mejoramiento de condiciones de habitabilidad del total de
hogares con deficiencias o carencias habitacionales identificadas que cumplan
requisitos de norma
Proy. inversión:
080385
Proy. inversión:
070086
Atención A Población Desplazada Mediante Asignación
Para Soluciones De Vivienda Nueva, Usada O Mejoramiento
Atención A Población Desplazada Mediante Asignación
Para Soluciones De Vivienda Nueva, Usada O Mejoramien
Componente:
1.3
Vivienda y Hábitat
Ind. Resultado:
1.3.1
Ind. Resultado:
1.3.2
Hogares urbanos y rurales que acceden a mejoramiento de condiciones
habitacionales básicas
Construcción de nuevas soluciones habitacionales en los estratos 1, 2 y
3 (urbano y rural), con los servicios básicos de agua potable y
saneamiento básico, que atiendan el déficit cuantitativo habitacional del
municipio
Programa:
Macroproyecto:
1.3.1
1.3.1.1
Mejoramiento Integral de Barrios
Legalización de vivienda
Ind. Producto:
1.3.1.1.1
Edificaciones reconocidas
registrado en la zona urbana
Proy. inversión:
080358
Legalización De Vivienda
Proy. inversión:
040112
Legalizacion
2008-2011
Macroproyecto:
1.3.1.2
Mejoramiento de vivienda urbana de interés social
Ind. Producto:
1.3.1.2.1
Grupos familiares beneficiados con mejoramiento y reconocimiento de vivienda
urbana
De
Vivienda
De
y/o
Derechos
con
Interes
y
reglamento
Social
Urbana
Reintegración
Proy. inversión:
080365
Mejoramiento De Vivienda Urbana De Interés Social
Proy. inversión:
040096
Proy. inversión:
100104
Mejoramiento De
Vivienda Urbana
De Interes Social
Medellin 2008-2011
Pp11-Mejoramiento De Vivienda Urbana De Interés Social
Proy. inversión:
090058
Pp10-Mejoramiento De Vivienda
Macroproyecto:
1.3.1.3
Titulación de predios
Anexo Presupuesto de Inversión por Resultados - Seguimiento del periodo 2008 - 2011
Recopilado por la Coordinación del Plan de Desarrollo
Departamento Administrativo de Planeación
y
100
100
Del
Subsidio
Municipal
$ 10.264
ISVIMED
Del
Subsidio
Municipal
$ 560
ISVIMED
100
100
Del
Subsidio
Municipal
$ 10.264
ISVIMED
Del
Subsidio
Municipal
$ 560
ISVIMED
100
100
Del
Subsidio
Municipal
$ 10.264
ISVIMED
Del
Subsidio
Municipal
$ 560
ISVIMED
de
Del
Social
propiedad
Municipio
En
El
De
horizontal
Medellin,
Municipio
De
8.000
11.401
15.000
16.324
2.142
2.142
$ 452
ISVIMED
$ 46
ISVIMED
2.989
2.989
$ 17.836
ISVIMED
$ 2.558
ISVIMED
$ 1.793
ISVIMED
$ 589
ISVIMED
Nota: Los valores acumulados a 2011 corresponden a
cifras proyectadas. La ejecución financiera incluye pagos,
compromisos y facturas, con corte a agosto 31 de 2011.
Indicador de Plan de Desarrollo
Proyectos de Inversión
Ind. Producto:
1.3.1.3.1
Proy. inversión:
080366
Titulación De Predios
Proy. inversión:
040113
Titulacion De Vivienda
Medellin 2005-2011
Macroproyecto:
1.3.1.6
Acompañamiento social en vivienda
Ind. Producto:
1.3.1.6.1
Grupos familiares beneficiados con el acompañamiento social para
adaptación a su nuevo hábitat y el mejoramiento de la convivencia,
seguridad y organización vecinal.
Predios de vivienda interés social - urbana titulados y registrados
De
Interes
Social
Urbana
Y
Rural
Meta
Cuatrienio
Logro
Acumulado
2008 - 2011
Ejecución
Acumulada
2008 - 2011
Responsable
Proyecto
8.000
Del
Municipio
De
la
la
10.982
$ 1.350
ISVIMED
$ 450
ISVIMED
14.309
18.014
Proy. inversión:
080367
Acompañamiento Social En Vivienda
Proy. inversión:
040128
Proy. inversión:
100109
Acompañamiento Social Y Organizacion Comunitaria
2008-2011
Pp11-Asesoría En Procesos De Pertenecia En La Comuna 3
Proy. inversión:
100002
Pp10-Ases Proc Pert Corre Altavista
Programa:
Macroproyecto:
1.3.2
1.3.2.2
Hábitat Rural Sostenible
Mejoramiento de vivienda rural de interés social
Ind. Producto:
1.3.2.2.1
Grupos familiares beneficiados con reconocimiento y mejoramiento de vivienda
rural
Proy. inversión:
080368
Mejoramiento De Vivienda Rural De Interés Social
$ 2.596
ISVIMED
Proy. inversión:
090058
Pp10-Mejoramiento De Vivienda
$ 589
ISVIMED
Proy. inversión:
100106
Pp11-Mejoramiento De Vivienda Rural De Interés Social
$ 100
ISVIMED
Proy. inversión:
040097
Construccion Y Mejoramiento
Medellin 2008-2011
$ 31
ISVIMED
Programa:
Macroproyecto:
1.3.3
1.3.3.1
Nuevos Desarrollos Habitacionales
Construcción y adquisición de vivienda nueva y usada
Ind. Producto:
1.3.3.1.1
Viviendas de interés social
entregadas a los beneficiarios
Proy. inversión:
080571
Constr. Vivienda Nueva Interés Soc, Para Población Afectada Por Procesos De
Reasentamiento Por Obras De Dllo. Urbano Regional Y/O Alto Riego Físico Y
Ambiental No Recuperable Y Poblac. Demanda Organiz
Túnel De Occidente (Convenio No. 0583)
De
Vivienda
prioritarias
En
En
Suelo
urbanas
Programas
Rural
y
Del
De
Vivienda
Municipio
rurales
De
construidas
y
Proy. inversión:
001806
Proy. inversión:
080572
Proy. inversión:
040154
Proy. inversión:
040099
Proy. inversión:
040499
Proy. inversión:
040100
Proy. inversión:
994192
Ind. Producto:
1.3.3.1.2
Nuevas soluciones habitacionales gestionadas con el sector privado para los
estratos 1, 2 y 3 (urbano y rural) con los servicios básicos de agua potable y
saneamiento básico,
Proy. inversión:
080571
Constr. Vivienda Nueva Interés Soc, Para Población Afectada Por Procesos De
Reasentamiento Por Obras De Dllo. Urbano Regional Y/O Alto Riego Físico Y
Ambiental No Recuperable Y Poblac. Demanda Organiz
Adquisic. Vivienda Usada De Interés Social Para
Por Procesos De Reasentamiento Por Obras De
Riego Físico Y Ambiental No Recuperable
Construccion Y Adquisicion De Vivienda Nueva Y
Para Grupos
Construccion Y Adquisición De Vivienda Nueva Y
Poblacion De Demanda Organizada En La Ciudad De Me
Regularizacion Urbana Y Programas De Vivienda
Habitacional En El Área De Las Estaciones De Metro
Construccion Y Adquisicion De Vivienda Nueva Y
De Población En Proceso De Mejoramiento Integral Y
Construccion Y Adquisicion De Viviendas Para
Riesgo De Valle-
Anexo Presupuesto de Inversión por Resultados - Seguimiento del periodo 2008 - 2011
Recopilado por la Coordinación del Plan de Desarrollo
Departamento Administrativo de Planeación
$ 23.515
ISVIMED
$ 2.917
ISVIMED
$ 427
ISVIMED
$ 110
ISVIMED
381
381
10.454
10.454
$ 164.660
ISVIMED
$ 19.531
Hacienda
Atención De Población Afectada
Dllo. Urbano Regional Y/O Alto
$ 18.562
ISVIMED
Usada De Interes Social Tipo I.
$ 15.176
ISVIMED
Usada Tipo I, Para Atencion De
$ 11.313
ISVIMED
Consolidacion
$ 6.965
ISVIMED
Usada Tipo I - Reasentamiento
$ 3.794
ISVIMED
$ 842
ISVIMED
-Area
Familias
Metrocable-
En
La
Zona
De
Alto
4.546
$ 164.660
5.870
ISVIMED
Nota: Los valores acumulados a 2011 corresponden a
cifras proyectadas. La ejecución financiera incluye pagos,
compromisos y facturas, con corte a agosto 31 de 2011.
ANEXO PRESUPUESTO DE INVERSIÓN POR RESULTADOS – SEGUIMIENTO DEL PERÍODO 2008 - 2011
2.20. Instituto Tecnológico Metropolitano – ITM

En la última medición realizada por COLCIENCIAS en el 2010, los grupos de
investigación del ITM obtuvieron como resultado la categorización de dos grupos en B,
tres grupos en C y 10 grupos en D.

Revista Tecnológicas indexada en la base de datos del sistema nacional de indexación
y homologación de revistas especializadas CT+I PUBLINDEX en categoría B.

El número de estudiantes matriculados en el primer período de 2010 ascendió a
23.028.

Retención en Educación Superior del 80,89 % de la población estudiantil.

En el año 2010 el proyecto Punto de Encuentro del Instituto Tecnológico
Metropolitano, obtuvo la máxima calificación en la convocatoria realizada por el
Ministerio de Educación Nacional (MEN) para apoyar económicamente proyectos que
fomenten la permanencia estudiantil en las Instituciones de Educación Superior. A la
convocatoria se presentaron 35 propuestas de las cuales 25 cumplieron con los
requisitos para su evaluación. El ITM obtuvo un puntaje de 84 puntos.

El 40,38% de la población estudiantil representan la población del género femenino.

Nueva oferta programas de pregrado y de posgrado.

Creación de la Facultad de Artes y Humanidades

Por mandato misional el ITM está comprometido con la excelencia en la investigación,
la innovación, el desarrollo, la docencia, la extensión y la administración, compromiso
materializado, con corte al primer semestre de 2011, en la acreditación de alta calidad
de diez de sus programas académicos.

En diciembre de 2008, el Instituto Tecnológico Metropolitano tuvo la primera auditoría
realizada por el ICONTEC, en la cual se evaluó el Sistema de Gestión de la Calidad y
como resultado al cumplimiento de los requisitos, se obtuvieron los certificados de la
NTC GP 1000:2004 y la NTC ISO 9001:2000. Durante los años 2009 y 2010, el
ICONTEC, realizó la auditoría de seguimiento, en la que se revisó aleatoriamente
algunos procesos y se logró mantener la Certificación. A junio 30 de 2011 el ITM está
certificado bajo las normas NTC GP 1000:2009 y la NTC ISO 9001:2008. Es
importante resaltar que durante los 3 años últimos años el Sistema de Gestión se ha
certificado con cero no conformidades.

Creación del Fondo de Empleados del ITM

Según el Ranking U Sapiens Colombia el ITM es la segunda mejor Institución
Universitaria del país

Creación de la “U EN MI BARRIO”, para descentralizar la educación superior del ITM

Integración con IES del Municipio, a través de la unificación del calendario académico
y el proyecto “REDESA: Acuerdo por la prosperidad de la educación superior”

Constitución del Centro de Metrología ITM-Verifylab
ANEXO PRESUPUESTO DE INVERSIÓN POR RESULTADOS – SEGUIMIENTO DEL PERÍODO 2008 - 2011

Posicionamiento del Museo de Ciencias Naturales de la Salle, logrando 3.634 visitas
en el transcurso del año
Indicador de Plan de Desarrollo
Proyectos de Inversión
Meta
Cuatrienio
Logro
Acumulado
2008 - 2011
Ejecución
Acumulada
2008 - 2011
Responsable
Proyecto
Instituto Tecnológico Metropolitano - ITM
$ 74.768
Línea:
Componente:
2
2.1
Desarrollo y Bienestar para toda la Población
Medellín, la más Educada
Ind. Resultado:
Ind. Resultado:
2.1.15
2.1.16
Tasa de retención en educación superior
Certificación de calidad ISO-9001 y NTCGP-1000
Programa:
2.1.2
Macroproyecto:
2.1.2.3
Más
Oportunidades
para
la
Educación
Superior,
con
Pertinencia
Red de formación técnica y tecnológica y fortalecimiento institucional
Ind. Producto:
2.1.2.3.6
Estudiantes matriculados para formación en educación superior
Proy. inversión:
080508
Ampliación Y Sostenimiento Cobertura Educación Superior
$ 37.904
ITM
Proy. inversión:
001746
Fortalecimiento De La Educación Superior
$ 10.237
ITM
Proy. inversión:
060074
Adecuación, Mantenimiento Y Dotación Ciudadela Fraternidad Itm
$ 7.912
ITM
Proy. inversión:
090096
Pp10 Camino A La Educación Superior
$ 3.750
ITM
Proy. inversión:
080516
Ppcamino A La Educacion Superior
$ 3.558
ITM
Proy. inversión:
100054
Pp11-Camino A La Educación Superior - Itm
$ 3.227
ITM
Proy. inversión:
040360
Pp - Camino A La Educación Superior Itm
$ 2.896
ITM
Proy. inversión:
080507
$ 1.498
ITM
Proy. inversión:
090097
Pp10 Impulso A La Educación Informal
$ 630
ITM
Proy. inversión:
080509
Divulagación Cientifica Tecnologicay Social Del Itm
$ 616
ITM
Proy. inversión:
080553
Pp 09 Impulso A La Educcación Informal
$ 507
ITM
Proy. inversión:
070028
Apoyo A Los Niveles Precedentes De La Educación Superior
$ 505
ITM
Proy. inversión:
090071
Camino A La Educación Superior Con Calidad Y Pertinencia
$ 337
Proy. inversión:
080510
Servicio Educativo En Virtualidad Del Itm
$ 309
Pascual
Bravo
ITM
Proy. inversión:
080511
$ 231
ITM
Proy. inversión:
100055
Pp11-Impulso A La Educación Informal - Itm
$ 229
ITM
Proy. inversión:
010247
Impulso A La Educación Informal Itm
$ 229
ITM
Proy. inversión:
080512
Adecuacion De Infraestrutura Fisica
$ 220
ITM
Proy. inversión:
050088
Universidad Virtual Itm
$ 200
ITM
Proy. inversión:
040361
Pp - Impulso A La Educación Informal
$ 109
ITM
Ind. Producto:
2.1.2.3.7
Tasa de participación de las mujeres en educación superior
Proy. inversión:
080508
Ampliación Y Sostenimiento Cobertura Educación Superior
$ 37.904
ITM
Proy. inversión:
001746
Fortalecimiento De La Educación Superior
$ 10.237
ITM
Dotación De Talleres Y Labor
Atencion Niveles Precedentes
Anexo Presupuesto de Inversión por Resultados - Seguimiento del periodo 2008 - 2011
Recopilado por la Coordinación del Plan de Desarrollo
Departamento Administrativo de Planeación
Calidad
90
1
80
1
23.600
22.500
y
46
Nota: Los valores acumulados a 2011 corresponden a
cifras proyectadas. La ejecución financiera incluye pagos,
compromisos y facturas, con corte a agosto 31 de 2011.
40
ANEXO PRESUPUESTO DE INVERSIÓN POR RESULTADOS – SEGUIMIENTO DEL PERÍODO 2008 - 2011
ANEXO PRESUPUESTO DE INVERSIÓN POR RESULTADOS – SEGUIMIENTO DEL PERÍODO 2008 - 2011
2.21. Tecnológico Pascual Bravo

El Instituto Tecnológico Pascual Bravo ha logrado afianzar y poner en práctica la
política pública de reconocimiento del derecho a la educación superior con calidad y
pertinencia, a partir del mejoramiento de la infraestructura física del campus
universitario y la optimización de la investigación durante los años de ejecución del
actual plan de desarrollo municipal. En concordancia con lo anterior durante la
vigencia 2010 se avanzó en la Construcción y adecuación de 1.908 metros cuadrados
de planta física institucional contribuyendo así con el mejoramiento de los ambientes
de aprendizaje, los cuales están representados en obras como:
adecuación
Laboratorio Noel, adecuación del bloque dos, Adecuación aulas y laboratorios de
diseño gráfico; los cuales se convierten en una fortaleza para crecimiento de la
población estudiantil, proveniente de estratos 1, 2 y 3 preferiblemente.10

Durante la vigencia 2011 se readecuaron 298 m2 de espacios para Bienestar
Universitario, 77 m2 del Laboratorio de Ensayos y 50 m2 de Mezanines del Bloque
Académico 4, Construcción de Camino Peatonal de 400 m2 y 2 espacios para
investigación de 74 m2, para un total 2.802 m2 readecuados durante las dos vigencias.

Así mismo se logró durante la vigencia 2009, la Dotación de la nueva Biblioteca, de
acuerdo con los últimos avances en medios educativos, de consulta e investigación
con capacidad para 550 personas a través de la cual se crean las condiciones para un
ambiente multicultural e interdisciplinario, unido a lo anterior se puede vislumbrar la
proyección social al extender sus servicios a otras instituciones de educación superior
y a toda la comunidad, especialmente a aquella ubicada en las zonas cercanas al
tecnológico.

En el año 2010 se dotaron las unidades sanitarias del bloque académico 2 y durante la
vigencia 2011 las Oficinas de Bienestar Social, Planeación, Investigación, Laboratorio
de Ensayos y 2 espacios para investigación, para un total de 8 espacios dotados.

Fortalecimiento de la capacidad investigativa, a través de capacitación y fomento a
grupos y semilleros de investigación, la realización de intercambios en congresos,
eventos y pasantías, en los cuales se presentaron artículos y ponencias, como
resultado de los proyectos que se encuentran en ejecución, generando relaciones de
cooperación con organizaciones, instituciones y redes del orden nacional e
internacional, en países como Brasil, España y Argentina, los cuales han permitido
hasta el momento la categorización del Grupo Garpe en Colciencias, durante la
vigencia 2009, el cual tuvo aceptación de 7 artículos en 5 congresos del orden
nacional e internacional, en las áreas de conocimiento de educación y pedagogía,
automatización y robótica.

Así mismo la institución ha generado estrategias que propicien la interacción con la
comunidad científica a nivel nacional con la realización del Seminario Nacional de
Energías Alternativas e Inteligencia Artificial durante la vigencia 2009, el Primer
Congreso Nacional de Inteligencia Computacional en el año 2010 y el segundo
Congreso Nacional de Inteligencia Computacional que será realizado en el segundo
semestre de 2011, para un total de 3 eventos académicos.
ANEXO PRESUPUESTO DE INVERSIÓN POR RESULTADOS – SEGUIMIENTO DEL PERÍODO 2008 - 2011
Los siguientes son los proyectos de investigación formulados:
Año 2009:
•
“Fundamentación y Modelación de Sistemas Piloto Aplicados a Recipientes en
Separación de Residuos Sólidos”,
•
“Reparación, Reconstrucción y Reconversión de Máquinas Herramientas del
Tecnológico Pascual Bravo”,
•
“Implementación de un Canal de Comunicación Electrónico para el Fortalecimiento
del Sistema de Información del Tecnológico Pascual,
•
“Digitalización de una Estufa a Gas”, “Automatización del Proceso de Elaboración
de Almojábanas.
Año 2010:
•
“Estudio de lenguajes visuales y estructurales del diseño gráfico y mecánico en la
ciudad de Medellín”,
•
“Desarrollo de sistemas pilotos para la separación de residuos sólidos aplicando
estrategias pedagógicas a través de dispositivos electrónicos visuales y de audio”,
•
“Creación de un prototipo virtual para el montaje de cursos que simulen procesos
del mundo real”, “Diseño de Prototipo Electrocardiográfico de 8 canales, utilizando
DSP”,
•
“Estudio de la aplicabilidad de la fibra extraída de la penca de piña, en materiales
plásticos reforzados”, “La Gestión y/o administración del color como alternativa
para la calidad”.
Año 2011:
•
•
•
“Diseño de prototipo electrocardiógrafo de ocho canales utilizando DSP”
“Aplicación de Métodos Cuantitativos para el Modelamiento de Problemas en la
Cadena de Abastecimiento del Sector Textil en el Valle de Aburra”
“Definición de la línea de investigación en diseño: Operativización”.
De esta manera el Instituto Tecnológico Pascual Bravo está contribuyendo a la proyección
social con soluciones tecnológicas que beneficiarán el sector productivo y la comunidad
en general.
Indicador de Plan de Desarrollo
Proyectos de Inversión
Meta
Cuatrienio
Logro
Acumulado
2008 - 2011
Ejecución
Acumulada
2008 - 2011
Responsable
Proyecto
Instituto Tecnológico Pascual Bravo
$ 5.019
Línea:
Componente:
2
2.1
Desarrollo y Bienestar para toda la Población
Medellín, la más Educada
Programa:
2.1.2
Macroproyecto:
2.1.2.3
Más
Oportunidades
para
la
Educación
Superior,
con
Pertinencia
Red de formación técnica y tecnológica y fortalecimiento institucional
Ind. Producto:
2.1.2.3.8
Metros cuadrados construidos para ampliacion de cobertura
Proy. inversión:
080530
Proy. inversión:
090012
Construcción, Adecuación Y Dotación
Tecnológico Pascual Bravo, Etapas I Y Ii
Fortal Instit Para El Aumento Cobertura
Proy. inversión:
100116
Pp11-Camino A La Educacion Superior Instituto Tecnologico Pascual Bravo
$ 820
Proy. inversión:
090013
Modernización Laboratorios Y Talleres De
$ 600
Ind. Producto:
2.1.2.3.9
Espacios fisicos dotados para ofrecer cobertura con calidad
Proy. inversión:
080530
Proy. inversión:
090013
Construcción, Adecuación Y Dotación
Tecnológico Pascual Bravo, Etapas I Y Ii
Modernización Laboratorios Y Talleres De
Ind. Producto:
2.1.2.3.10
Grupos de investigacion categorizados en Colciencias
Proy. inversión:
080577
Optimización De La Investigación En Tpb
Ind. Producto:
2.1.2.3.11
Eventos academicos
investigativa
Proy. inversión:
080577
Optimización De La Investigación En Tpb
realizados
Anexo Presupuesto de Inversión por Resultados - Seguimiento del periodo 2008 - 2011
Recopilado por la Coordinación del Plan de Desarrollo
Departamento Administrativo de Planeación
De
Espacios
Fisicos
Calidad
y
2.802
Para
El
Instituto
$ 1.222
$ 1.000
De
Espacios
Fisicos
Para
El
Instituto
$ 1.222
$ 600
el
fortalecimiento
Pascual
Bravo
Pascual
Bravo
Pascual
Bravo
Pascual
Bravo
8
8
Pascual
Bravo
Pascual
Bravo
4
$ 1.040
para
2.807
de
la
capacidad
1
Pascual
Bravo
3
$ 1.040
4
Pascual
Bravo
Nota: Los valores acumulados a 2011 corresponden a
cifras proyectadas. La ejecución financiera incluye pagos,
compromisos y facturas, con corte a agosto 31 de 2011.
ANEXO PRESUPUESTO DE INVERSIÓN POR RESULTADOS – SEGUIMIENTO DEL PERÍODO 2008 - 2011
ANEXO PRESUPUESTO DE INVERSIÓN POR RESULTADOS – SEGUIMIENTO DEL PERÍODO 2008 - 2011
2.22. Telemedellín

A través de nuestro proyecto Telemedellín en el Satélite expandimos nuestra cobertura
de 10 municipios a 81 en Colombia.

Telemedellín sobrepasó el millón de televidentes. Casi 3 veces más que en el año
2007.

Somos el medio público de mayor influencia e interacción en redes sociales en
Colombia.

Somos líderes en producción de televisión pública en Alta Definición (HD).
Reconocidos por la NAB (National Association of Broadcaster) como impulsores de la
televisión HD en Latinoamérica.
ANEXO PRESUPUESTO DE INVERSIÓN POR RESULTADOS – SEGUIMIENTO DEL PERÍODO 2008 - 2011
Indicador de Plan de Desarrollo
Proyectos de Inversión
Meta
Cuatrienio
Logro
Acumulado
2008 - 2011
Ejecución
Acumulada
2008 - 2011
Responsable
Proyecto
Telemedellín
$ 9.544
Línea:
Componente:
6
6.2
Institucionalidad Democrática y Participación Ciudadana
Transparencia y Gestión Orientada a Resultados
Programa:
Macroproyecto:
6.2.2
6.2.2.4
Comunicación Pública para Fortalecer la Democracia
Fortalecimiento del canal local Telemedellín
Ind. Producto:
6.2.2.4.1
Horas de programas educativos y culturales emitidos
Proy. inversión:
040374
Apoyo Al Canal Local Telemedellín
Proy. inversión:
080010
Instalación De Telemedellín
Anexo Presupuesto de Inversión por Resultados - Seguimiento del periodo 2008 - 2011
Recopilado por la Coordinación del Plan de Desarrollo
Departamento Administrativo de Planeación
8.057
8.057
$ 8.544
Telemedellín
$ 1.000
Telemedellín
Nota: Los valores acumulados a 2011 corresponden a
cifras proyectadas. La ejecución financiera incluye pagos,
compromisos y facturas, con corte a agosto 31 de 2011.
ANEXO PRESUPUESTO DE INVERSIÓN POR RESULTADOS – SEGUIMIENTO DEL PERÍODO 2008 - 2011