Seminario de CCCP

INICIO DEL COMITÉ DE COPERACIÓN CON LA COMUNIDAD PROFESIONAL EN MÉXICO.
1983-1984. El trabajo de información pública. Se informaba con historial, como llegué, lo que recibí y
como estoy ahora, el plan de las 24 horas, se hablaba fuerte para impactar y con buenos resultados.
Nuestra actividad laboral y la necesidad de transmitir el mensaje en nuestros inicios y en la
actualidad.
Se grababan las juntas de información pública para escucharnos como informábamos.
Las informaciones en los lavaderos públicos, en los pasillos de las clínicas y en cualquier lugar
donde se nos solicitara.
El inicio de los grupos en la UMF 10, Hospital de Convalecientes del CMN, el Instituto Nacional de
Rehabilitación.
La visita del personal la OSG de New York, la participación de Eduardo G. y Alberto R. Sus
observaciones. Hacíamos el trabajo al revés, nos dijeron.
1985. La creación del CCP en la Central Mexicana. El Coordinador custodio Abraham L.
1985-1986. El inicio del Comité de Cooperación con la Comunidad Profesional en el Área Centro del
D.F. Período experimental, Coordinador del área Víctor J. Las primeras reuniones. Los cambios del
local del área por el sismo. El libro de trabajo de CCP, la influencia de Carlos A. Los calzones de
Benjamín B., M.C. del XV distrito.
La elaboración de los rotos folios. Los temas a desarrollar. Métodos de estudio. Lectura del libro de
Marty Mann, Libro Grande, Pasos y Tradiciones, para fundamentar cada tema.
Eduardo J .ex MC XIV, Alfonso P .ex MC XVI, Samuel C., Mario P., Rafael H. Coordinador IV,
Antonio R. Coordinador del XXI, Rafael S.
El trabajo de motivación e información sobre el objetivo del comité en distritos y grupos. Las inter
áreas.
1987-1988. El inicio formal del Comité de Cooperación con la Comunidad Profesional. Coordinador
del área Armando F. Los enlaces al Comité de Información Pública y al Comité de Instituciones, sus
funciones.
El aprovechamiento de los diferentes talentos de los miembros de la comunidad. La motivación e
información en áreas, distritos y grupos.
Métodos de estudio. El simulacro de los temas y panel de preguntas y respuestas. La evaluación por
los profesionales.
Quien es un alcohólico. El concepto de enfermedad. Las estadísticas. Diferentes tipos de
bebedores.
Método de recuperación. Los cinco puntos básicos.
Quienes somos, que hacemos y que no hacemos. Las tradiciones
Como podemos colaborar. A partir del individuo, Grupo, Inter grupo, Distrito, Área, Junta de
Servicios Generales, la Conferencia. Desglose del Organigrama de la Estructura de la Comunidad.
1990 Se conformó el comité en la Junta de Servicio Generales.
1991 En la 5ta. Reunión Anual de la Conferencia, se crea el Comité de Conferencia de CCP
Importancia de los profesionales
Podríamos decir que AA es el resultado de la unión de tres pilares, la medicina, la religión y nuestra
experiencia.
Medicina: Dr. Silkwort, Marty Mann, Harry Tibout, Carl Young, Dr. Hammer, Curtis Book, Jack
Alexander, Jack Norris.
Religiòn: Henrietta Siberling, Sam Shoemaker, Eduard Dowling, Water Towns, Hermana Ignacia.
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Empresarial: Albert Scott, Dick Richardson, Rockefeller.
Instituciones Carcelarias: Henrieta, la esposa del tercer alcohólico y su trabajo en el reformatorio
de Akron.1942 alcalde Duffy.
Administrativo-estructural-organizacional: Bernard Smith, Michel Alexander.
En México: Dr. Ezequiel Millán. Dr. González Varela. Dr. Jorge Escoto, Dr. Guillermo Velázquez.
LOS CUADROS BÁSICOS Y SU IMPORTANCIA EN LA ESTRUCTURA DE A.A.
La administración clásica tiene cuatro etapas:
Planeación (¿qué vamos a hacer?). Organización (¿cómo lo vamos a hacer?)
Dirección (¿quién lo va a hacer?). Control
(¿cómo lo hicimos?)
En alcohólicos anónimos administramos servicios y a través de la estructura medimos nuestra productividad espiritual
en las reuniones de servidores y en las reuniones de trabajo.
El cuadro básico de un comité contiene tres elementos que son los siguientes:
Composición: ¿quiénes estamos, que se necesita para estar en la entidad de servicio que se trate?
Objetivo: ¿qué vamos a hacer?
Procedimiento: ¿cómo lo vamos a hacer? y comprende dos partes:
1.-Tiempo de sobriedad, talentos, periodo de servicio, responsabilidades.
2.- Estrategias, planes a corto y largo plazo para alcanzar el objetivo del comité que se trate.
COMPOSICIÓN.
GRUPO
DISTRITO
AREA
J.S.G.
CONFERENCIA
CORD.
REP.-VOL.
EXRSG.-MC
CORD.-EXMC.
CORD.CUST-A-B
CORD.-SEC.
SEC.-TES
SEC.-TES.
SEC.-MI.COM.
DEL. PANEL
REP.-VOL.
CORD DIST.-REP.
ASESOR A-B
PAR Y NON
OBJETIVO
COOPERACION CON LA COMUNIDAD PROFESIONAL-INFORMACION AL PUBLICO
INSTITUCIONES HOSPITALARIAS- INSTITUCIONES CARCELARIAS.
ASIS.-MOT.
APADRI
ASIS.-MOT
ENL.-RESP.
CORD.MOT.AT.AS.
REL.PUB.ENL.-RES.
MOT.-REL.-PUB
INF.-A.R.
REVISA A.R.
ANA.-PROP.REC.
LITERATURA:
COMPARTIMIENTO Y ESTUDIO DE
1.- LITERATURA BASICA: DOCE PASOS Y DOCE TRADICIONES, LIBRO GRANDE, MAYORIA DE EDAD.
2.-LITERATURA APROBADA POR LA CONFERENCIA A PARTIR DEL 5 DE JULIO DE 1994.
SEMINARIOS:
MANUAL DE SERVICIO Y 12 CONCEPTOS, REGRESO A LO FUNDAMENTAL, REPORTE FINAL.
REVISTA, FINANZAS, CONVENCION Y EVENTOS.
PROCEDIMIENTO 1
TIEMPO DE SOBRIEDAD, TALENTOS, PERIODO DE SERVICIO Y RESPONSABILIDADES.
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GRUPO
DISTRITO
AREA
J.S.G.
CONFERENCIA
REP.-VOL.
CORD.-SEC.
TES.REP.VOL
CORD.-SEC.-TES.
COC.CORD.-REP.
CUST. A-B
SEC.-MIE.COM.
ASESORES A-B
RE.CON-COMITE
PLEN.CONF.A.R.
CORD.SUPL.-SEC.
PROCEDIMIENTO 2
ACTIVIDADES, ESTARTEGIAS, PLANES A CORTO Y LARGO PLAZO PARA ALCANZAR EL OBJETIVO DEL COMITÉ DEL QUE SE
TRATE.
GRUPO
DISTRITO
AREA
J.S.G.
ASI.GPO.
COMITÉ.
CORD.CAPA.
APADRI
AGENDA PLAN
REU.ORD-EXT.
DTO.INTDTO.
EXP.AIS-CORD.
INF.ACT-NECE.
AGENDA PLAN
REU.ORD-EXT.
COM.SIM JSG.
AUTORIDADES
INTERAREAS
INFORMA ACT.
Y NECESIDADES.
CONFERENCIA
AGENDA PLAN
CORDINADOR
REU.ORD-EXT.
SECRETARIO
SES.DE COMP.
AVANCES A.R.
FORO REG-C. N AL.
CONJ,COMITES JSG
CONJ.CONF.
COM.SIM.CONF.
AREA.-DEL-CU.REG.
PRESUPUESTO
PAGINA WEB
BOLETIN TRAD.
SECTORES DE TRABAJO EN CCP: RELIGION, INDUSTRIA-SINDICATOS Y CAMARAS, GOBIERNO, EDUCACION E INICIATIVA
PRIVADA.
IMPORTANCIA DE LA COMUNICACIÓN, SU INICIO, SU CONTINUIDAD Y SU MEDICION.
PLANES DE TRABAJO: ANTECEDENTES, JUSTIFICACION-PROBLEMA, OBJETIVO, PROCEDIMIENTO, RESULTADOS Y SUS
ENTREGA A LAS AUTORIDADES Y A LA ESTRUCTURA.
¿QUE PUEDE PASAR CON LAS ORDENES VERBALES?
HISTORIA DEL CUARTEL.
El teniente al sargento.
Por orden del capitán, la tropa asistirá al campo de ejercicios en uniforme de campaña, a fin de
presenciar el eclipse del sol, que según los periódicos tendrá lugar a las once en punto. Más tarde y
en el propio campo, un especialista en astronomía explicara a los soldados la causa del raro
fenómeno; pero si llegara a llover, las explicaciones tendrán lugar en el comedor del cuartel.
El sargento a los cabos:
Por orden del capitán, mañana habrá eclipse de sol en el campo de ejercicios. Seguidamente
empezar a llover, por lo que las tropas pasarán al comedor del cuartel, en donde un astrónomo en
uniforme de campaña les dirá a los soldados lo que los periódicos dicen acerca del fenómeno.
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El cabo a los soldados:
Mañana a las once el capitán eclipsara el sol con unos periódicos en el campo de ejercicios. Más
tarde un especialista hará llover en el comedor, pero para que el raro fenómeno se produzca, la tropa
deberá vestirse con uniforme de campaña.
Los soldados en las filas:
Mañana a las once, el sol eclipsara al capitán, quien por la tarde volverá a aparecer en el comedor
del cuartel en uniforme de campaña. Los astrónomos trataran de explicar las causas del raro
fenómeno, pero si no lo entiende, ira a ver a un especialista. Los soldados llevan periódicos para
taparse por si acaso llueve.
A veces vale más confiar en la pálida sombra de la tinta de una pluma, que en la brillante memoria
de un alcohólico como yo.
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