INTRODUCCIÓN. Una discoteca es un local público con

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1.
INTRODUCCIÓN.
Una discoteca es un local público con horario preferentemente
nocturno para escuchar música grabada o en vivo, bailar y consumir
bebidas. También se conoce como night club, boîte, disco, etc.
Generalmente, en una discoteca sólo se expenden bebidas (alcohólicas o
no), aunque en algunas también sirven comidas.
Se diferencia de las antiguas salas de baile porque la música no es
tocada en vivo, sino que proviene de discos que son "mezclados"
(reproducidos sin solución de continuidad, pero si por un loop) por un disc
jockey (DJ), que "anima" la noche mezclando la música.
La primera sala de baile que se convirtió en discoteca fue la ScotchClub en la ciudad alemana de Aquisgrán, cuando el 19 de octubre de 1959
la banda que normalmente tocaba allí no estaba disponible, teniendo que
usarse un tocadiscos con una grabación de ellos. Klaus Quirini asumió esta
metodología del tocadiscos y así se hizo popular rápidamente fuera de la
ciudad. El nombre de disc jockey había sido acuñado por Walter Winchell
en 1935.
En la Ciudad de San Lorenzo se encuentra la popular Checho’s La
Mega Disco, que brindar un lugar agradable de esparcimiento en horario
nocturno específicamente los fines de semana, para todas aquellas personas
que quieran divertirse sanamente.
Teniendo en cuenta que en este centro de esparcimiento se ofrecen
desde música agradable para todos los estilos y géneros hasta picadas, bebidas
y lo más importante la seguridad, ya que el factor más importante en cualquier
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emprendimiento que se desarrolle, se deben salvaguardar la seguridad de las
personas directa e indirectamente involucradas, por eso la firma LA MEGA
S.A. ha invertido en un grupo de personas entrenadas para el manejo de
individuos tomando todas las precauciones posibles para evitar cualquier tipo
de disturbios mediante práctica y métodos efectivos para lograr el objetivo.
Esta actividad generaría un desarrollo en la micro-economía de la zona,
teniendo en cuenta que se emplearía por lo mínimo a medio centenar de
personas.
El presente Estudio de Impacto Ambiental fue encomendado por la
firma LA MEGA S.A., cuya representante es el señor JOSE MAURICIO
LOPEZ MACEDO con C.I. N° 4.321.080, en cumplimiento de los
requisitos exigidos en la Ley Nº 294/93 de Evaluación de Impacto
Ambiental de fecha 31 de diciembre de 1993, en el Decreto Reglamentario
Nº 453/2013 de fecha 8 de Octubre de 2013 y en la Ley Nº 1561/00 de
fecha 21 de julio del 2000 Que crea el Sistema Nacional del Ambiente, el
Consejo Nacional del Ambiente y la Secretaría del Ambiente con el
propósito de identificar los efectos que pueden causar las actividades del
Proyecto y del entorno, sobre el medio ambiente.
El proyecto constituye un emprendimiento viable gracias al tipo de
actividad y a la vez genera fuente de trabajo contribuyendo así al desarrollo
de la comunidad.
Para el efecto se han considerado, a través de verificaciones in situ,
los siguientes aspectos: condiciones naturales físico – ambientales de la
zona; ocupación habitacional del entorno; características geológicas;
efectos causados por la construcción; operación de máquinas, carga y
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transporte del combustible; prevención de riesgos y respuestas de
emergencia; control de erosión y sedimentación; polución del aire;
contaminación del suelo; condiciones de drenaje y eliminación de residuos;
así como un conjunto de medidas de mitigación adecuadas a cada acción
impactante.
Por lo anterior, es necesario contar con un diagnóstico ambiental, el
cual nos permita identificar las principales áreas críticas de riesgo, así como
el desarrollo de programas de prevención y control que permitan la
mitigación de episodios críticos y contingencias.
2.
ANTECEDENTES.
Se toma como modelo la secuencia descriptiva enunciada en los Términos
Oficiales de Referencia (TOR) ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL.
Proyecto
CHECHO’S LA MEGA DISCO.
Proponente:
LA MEGA S. A.
Representante:
C. I. P. N°
Dirección:
JOSE MAURICIO LOPEZ
MACEDO
4.321.080.Calle San Juan Bautista y Los
Sajones., Km. 14,5 Ruta Nº: 2.-
Distrito:
SAN LORENZO.
Lotes Nº:
10-11-12-13.-
Cta. Cte. Ctral N°:
27-2237-02/03/04/05.-
LA MEGA S.A.
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Superficie Total:
2.340 m2.
Superficie construida:
1.460 m2.
Coordenadas UTM:
E 450401.8 m. S 7197251.4m.
Generalmente estos proyectos se encuentran asociados a beneficios
económicos de largo alcance para la región donde se implanta el Proyecto,
de ahí su importancia estratégica para los planes de desarrollo de la zona a
fin de generar fuentes de trabajo e ingreso de divisas a partir de la
prestación de servicios.
3.
OBJETIVOS DEL ESTUDIO DE IMPACTO AMBIENTAL.
3.1
Generales.
El objetivo general del Estudio de Impacto Ambiental es el de
identificar y evaluar los impactos positivos y negativos que generan
las actividades relacionadas con la implementación del proyecto en
su fase de construcción, operativa sobre las condiciones del medio
físico, bioecológico y socioeconómico.
3.2
Específicos.

Identificar los impactos positivos y negativos que genera el
Proyecto.

Evaluar los impactos positivos y negativos en la fase de
operación.

Recomendar las medidas de mitigación para los impactos
negativos y elaborar un plan de monitoreo a fin de realizar el
seguimiento de las medidas adoptada y del comportamiento
de las acciones del Proyecto sobre el medio.
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3.3
Descripción del proyecto.

En el local se realizan fiestas bailables, eventos de modas,
lanzamientos de marcas y otras actividades que implican el
funcionamiento de cantinas, equipos de sonidos, equipos de
seguridad, estacionamientos, guardias privadas y personal de
operación del local

Capacidad de aglomeración de personas: total aproximado
7.000 personas.
4. COMPONENTES PRINCIPALES DEL PROYECTO.
 El local funciona los viernes y sábados, así como los
feriados, con una capacidad máxima de 7.000 personas
en las actividades normales, cuando hay conciertos o
eventos de mayor magnitud se puede llegar a 10.000
personas.
 Las infraestructuras son de hormigón armado, hierros,
techos cerámicos y de cinc con revestimientos de
fibras de vidrios y pintados con poliuretano que actúa
como aislante térmico y sonoro, las paredes son de
ladrillos de 30 centímetros de espesor, el sonido es de
ambiente con equipos de última generación de alta
fidelidad.
 La discoteca cuenta con 2 ambientes abiertos y
cerrados, estos a su vez en sectores vip y popular, los
sectores vip están conectados con las siguientes
ambientes Camarotes, Mega vip, Box y Presidencial.
 La disco está divida en 1 (un) camarote para
aproximadamente 120 personas dentro de la cual se
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encuentra un bar, y baño diferenciado para damas con
dos sanitarios y lavamanos cada uno y un sanitario con
3 lavamanos y mingitorio para aproximadamente 15
caballeros;
 El VIP cuenta con un bar y tiene una capacidad
aproximada para 600 personas, en este sector se
encuentra además 10 (diez) Box con una capacidad de
12 personas cada una, además cuenta con un sanitario
para caballeros con 14 mingitorio, 3 lavamanos y 2
inodoro, 1 sanitario para damas con 6 inodoros y 5
lavamanos con tocador.
 Los sectores populares y VIP cuenta con climatización
mediante aires acondicionados y 8 aireadores en las
paredes.
 El sector vip cuenta con pisos de porcelanato.
 El Mega VIP cuenta con salón climatizado, plasma de
50 pulgada, totalmente cerrado con blindex con
capacidad aproximada de 60 personas, esta sección
posee un sanitario para damas con tocador y otro
sanitario para caballero.
 La terraza tiene una capacidad aproximada para 600
personas con dos barras, este sector cuenta con puentes
metálicos con barandas que unen el camarote con el
VIP y Mega VIP.
 Sector Popular, cuenta con barra, cantina independiente
al salón posee un amplio espacio cuenta con 5 (cinco)
sanitarios ubicados estratégicamente;
 (1) Damas: 23 inodoros con 5 tocadores.
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 (2) Damas: 11 inodoros con 4 tocadores, 3 ventilador
de techo.
 (1) Caballero: 26 mingitorio con 2 inodoros y 2
lavamanos.
 (2) Caballero: mingitorio para 32 personas, 2 inodoros
y 4 lavamanos.
 (3) Caballero: 60 mingitorio con 3 lavamanos.
 El local cuenta con dos escenarios en donde se realizan
conciertos con salas para DJ, además 1 pantalla gigante
central y otras 4 de 55 pulgadas ubicadas en los demás
sectores.
 El sector de la cocina donde se preparan comidas
rápidas o picadas cuenta con un lavamanos, 1 horno
eléctrico industrial, 1 cocina industrial de 4 hornallas, 1
plancha para lomitos y hamburguesas, 2 visicooler,
congeladores, además de baño para los empleados del
sector y luz de emergencias con extintores.
 Se cuenta con una cantina comedor en cada sector
independiente al salón.
 El estacionamiento está habilitado para un total de 80 a
100 vehículos.
 El local es sometido a una limpieza general durante y
después de cada evento como también diariamente.
 Cuentan con 3 cámaras sépticas de 3,5 metros de
profundidad x
3,5 metros x 4 metros y otra de 3
metros x 3,5 metros x 3 metros donde el efluente es
tratado para finalmente ser conducido para al desagüe
cloacal.
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 Los residuos sólidos comunes son recolectados y
puesto en los contenedores para su retiro por parte del
sistema de recolección de la municipalidad. Algunos
residuos son separados como cartones, plásticos y latas
para su reciclado por personas dedicadas al rubro de
reciclaje.
 La limpieza la realizan 4 personas durante toda la
semana en todo el local.
 Para las actividades nocturnas 5 a 7 personas se
dedican a la limpieza de baños, pistas, cantina y otros.
 Al aire libre se cuentan con barras y cantinas para los 2
sectores en planta baja y terraza.
 Los sistemas de seguridad no cuentan con armas de
fuegos.
 En la parte alta o sector Vip se cuenta con una
enfermería con canillas, botiquines de primeros
auxilios y elementos para la atención básica.
 Uno de los servicios que se ofrece es la un móvil o
minubus para 20 personas aproximadamente que
recoger a los clientes hasta el local y luego al terminar
las actividades realiza de nuevo el servicio de vuelta, el
costo ya incluye con el alquiler del camarote o box.
 Se tiene 2 extractores en la parte de abajo y 8 en la
planta alta. Además de un generador móvil de 200
Kva.
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4.1.
Instalación contra incendio:
 En cuanto a las salidas de emergencias se encuentran
ubicadas 4 en el piso de arriba y 5 en la parte de abajo.
 Los extintores ubicados son en total 23 de 10 Kg y 8
Kg. Además de un tanque de agua 40 m3
 1 boca hidrante en el patio central, 2 bocas hidrante en
el sector popular, 1 boca hidrante en planta alta
 Luz de emergencias.
 Carteles
luminosos
indicadores
de
salidas
de
emergencias
4.2.
Desagües Cloacales:
En el caso de desagüe de los sanitarios se tienen instalados: Cuentan
con 3 cámaras sépticas de 3,5 metros de profundidad x 3,5 metros x
4 metros y otra de 3 metros x 3,5 metros x 3 metros donde el efluente
es tratado para finalmente ser conducido para al desagüe cloacal,,
estos son monitoreados permanentemente para evitar atascos y
garantizar la funcionalidad de los mismos, en caso de llenado serán
dasalijados por camiones atmosféricos.
4.3.
Recursos Humanos.
Recursos Humanos distribuidos por área: Personal Administrativo:
6(seis). Personal ocasional de seguridad: 25 (veinte y cinco).
Personal de Limpieza: 4(cuatro) de día entre semana y 5 (cinco) por
las noches en las fiestas, 1 portero, 1 encargado de depósito, 4
cajeros con 4 ayudantes
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4.4.
Desechos Sólidos:
Resultantes de las latas vacías, plásticos, cartones, papeles serán
clasificadas y depositadas en contenedores para su posterior venta
para a las empresas recicladoras. Las latas son recogidas por una
persona todas las semanas entre martes y miércoles, los cuales se les
junta en un sector del local para su retiro
Los generados por la limpieza de las oficinas administrativas son
recolectados por el servicio de recolección de la comuna
4.5.
Inversión.
Inversión aproximada realizada en el local: costo total aproximado
invertido 7.000.000.000 (siete mil millones de guaraníes).
5. ÁREA DE ESTUDIO.
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LA MEGA
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Km. 14,5
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5.1.
Área de Influencia Directa (AID):
Que está definido por el perímetro del terreno en toda su dimensión
donde está implantado el proyecto, la propiedad donde se encuentra
se caracteriza por una zona de mucha población urbana con diversos
comercios, estaciones de servicios, centros comerciales, muebleria.
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5.2.
Área de Influencia Indirecta (AII):
Que se encuentra definida por un radio de 3.000 metros que incluye
viviendas y el acceso al Proyecto, que se encuentra a unos 300
metros de la ruta N° 2.
5.3.
Área de Influencia Ambiental.
Teniendo en cuenta la naturaleza y características de la zona de
influencia del proyecto, su implementación puede ocasionar efectos
ambientales que exigen un cuidadoso manejo de las operaciones del
proyecto y el cumplimiento estricto de las medidas mitigadoras
propuestas, a fin de evitar que los impactos negativos producidos
adquieran la categoría de indirectos e irreversibles.
En todos los casos, podría considerarse como área de influencia del
proyecto la comprendida dentro de unos 1.000 metros a la redonda
del sitio del proyecto, dentro de este perímetro se encuentran otros
emprendimientos así como viviendas particulares.
6. PLAN DE GESTIÓN AMBIENTAL.
La gestión ambiental es un proceso que está orientado a resolver,
mitigar y/o prevenir los problemas de carácter ambiental, con el propósito
de lograr un desarrollo sostenible, entendido éste “como aquel que le
permite al hombre el desenvolvimiento de sus potencialidades y su
patrimonio biofísico y cultural y, garantizando su permanencia en el tiempo
y en el espacio”
La gestión del medio ambiente comprende, en cambio, la estructura
organizativa, las responsabilidades, las prácticas, los procedimientos, los
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procesos y los recursos para determinar y llevar a cabo la política medio
ambiental de la empresa. Estas actividades son propias de la dirección de la
empresa, sea esta de carácter productivo y vocación de rentabilidad
económica, o simplemente de carácter conservador de los elementos de los
ecosistemas o medio natural el cual apunta al desarrollo sostenible de la
misma.
Con la planeación ambiental se busca:
 Minimizar los efectos negativos de la actividad en el entorno.
 Maximizar los beneficios de la actividad, en cuanto al
aprovechamiento racional de los recursos naturales.
 Cumplir con las normativas ambientales.
 Destinar los recursos requeridos para la implementación de las
medidas ambientales necesarias.
El plan de gestión ambiental busca dar respuesta a aspectos de
interés ambiental propuestos para la empresa, como son: La generación de
residuos sólidos, consumo de recurso hídrico, la generación de gases o
sustancias agotadoras de la capa de ozono, consumo de energía, Educación
ambiental, responsabilidad social y ambiental.
Lo que se busca con la formulación del plan de gestión ambiental del
supermercado, es poder articularlo con la dependencia de recursos humanos
y que este sea una parte fundamental de la empresa y así poder ejecutar los
programas aquí propuestos a cabalidad y mediante este aportar al
mejoramiento continuo de la organización, crecer y cooperar con el
desarrollo ambiental del entorno.
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Las estrategias orientadas a respetar el medio ambiente se
fundamentan en los siguientes compromisos:
 Mejora continua de la actuación ambiental teniendo en cuenta el
principio de prevención de la contaminación y la preservación de
los recursos naturales.
 Mejorar continuamente el sistema de gestión para prevenir los
accidentes y aparición de enfermedades ocupacionales.
 Promover el desarrollo de sus trabajadores a través de programas
de formación en temas de ambiente, seguridad y salud
ocupacional.
Para el logro de los objetivos se han establecido las siguientes
estrategias:
 Unificar criterios y metodología a ser consideradas en la
programación del mantenimiento, con la participación de los
organismos responsables de la construcción.
 Establecer el cronograma de trabajo y las áreas de responsabilidad de
cada uno de los organismos de ejecución, fiscalización y control.
 Propiciar reuniones con los participantes del proceso como ser
funcionarios y directivos del local, de manera a involucrarlos
plenamente de todo el programa de gestión y sus beneficios
ambientales y socioeconómicos.
 Realizar charlas, simulacros y evaluación individualizada sobre
impactos con probabilidad de ocurrencia más alta o peligrosa.
 Conocer los riesgos en el proceso de trabajo y como prevenir
posibles accidentes y sus medidas preventivas.
Para evitar riesgos sanitarios y accidentes, se deben tener las siguientes
características
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
Los materiales de la construcción, mobiliario o ambientación y
equipamiento no deben ofrecer riesgo a la salud e integridad de los
usuarios.

Los pisos y paredes deben ser de material impermeable, encontrarse
en buen estado de mantenimiento y su material no permita la
reproducción de microorganismos.

Los servicios sanitarios deben contar con agua corriente, retretes,
lavamanos, papel higiénico, jabón desinfectante, toalla o sistema
secador y bote para basura con tapa.

Contar con área específica ordenada y limpia para almacenar
artículos de limpieza.

Contar con sistema eficiente de evacuación de efluentes conectado a
los servicios públicos de alcantarillado o fosa séptica.

Los drenajes no deberán presentar fugas de aguas servidas y deberán
contar con dispositivos que no permitan la emisión de malos olores.

Contar con una zona limpia destinada exclusivamente para el
depósito temporal de desechos.

Los desechos sólidos que se generen se deberán colocar en
recipientes específicos para tal fin, limpios con tapa e identificados.

El equipo utilizado para el tratamiento del agua: bombas, equipo de
desinfección, filtros, equipos eléctricos y mecánicos así como
químicos asociados, deberán estar en cuartos de maquinaria y
equipo.

El cuarto de maquinaria y equipo deberá tener espacios de trabajo y
accesos, así como iluminación y ventilación natural y/o artificial.

Sus pisos y paredes serán impermeables, sin grietas y de material no
abrasivo, sin construcciones internas, protuberancias, depresiones,
escalones no uniformes o un declive variable.
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
Deberá estar pintada con pintura epoxica, no tóxica y de colores
claros, a efecto de no obscurecer la visión de objetos en el fondo o
contar con recubrimientos con las mismas características.

Las que funcionan con jornadas vespertinas y/o nocturnas deben
garantizar iluminación uniforme y evitar áreas de sombra.

El lugar deberá contar con al menos una salida de emergencia por
piso.

Los trabajadores del lugar deberán contar al menos con la
capacitación básica en primeros auxilios, para casos de accidentes
específicos a los que están expuestos día con día, tales como
congestiones alcohólicas, mareo y pérdida de presión, intoxicación
por alcohol, caídas y otras derivadas de las actividades propias del
giro.

Servir las bebidas en vasos o jarras de algún material que no sea
cristal y/o no pueda servir como arma punzo cortante en caso de
romperse durante o para alguna riña.

Tener excelente iluminación en la entrada del inmueble, pues éste
puede ser un lugar donde los delincuentes pueden acosar y estudiar a
las víctimas mientras esperan entrar al lugar.

Ofrecer a sus clientes que no lleven vehículo y si así lo desean,
ofrecerles el servicio de taxis pre-pagados y supervisados por el
mismo establecimiento.

Un porcentaje del personal de seguridad deberá orientarse a la
atención al cliente y estar capacitado en la toma de decisiones y
solución de problemas. Debe saber cómo resolver los problemas, no
provocarlos.
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7.
FACTORES DE RIESGO DE INCENDIO
Las causas más comunes de incendio son:
 Instalaciones en mal estado.
 Aparatos eléctricos portátiles.
 Almacenamiento inadecuado de bombonas de gas.
 Fumadores.
 Equipos y productos utilizados en las cocinas. (Escapes de gas,
sartenes con aceite que prenden, malas conexiones de las gomas de los
hornillos...etc)
 Fallos de compartimentación por puertas cortafuego abiertas y
acuñadas (este hecho lo constatamos en multitud de ocasiones).
 Conductores que pueden conducir las llamas y gases inflamables a
lugares remotos (conductos de aire acondicionado, montacargas...).
 Existencia de instalaciones eléctricas defectuosas o la sobrecarga de
las mismas.
 Negligencia de fumadores.
 Acumulación de papeles o de basuras o falta de limpieza en cocinas y
almacenes.
 Trapos sucios con grasa cerca de los fogones.
 Acumulación excesiva de productos inflamables o combustibles.
Medidas básicas
 Controlar a las personas con actitud sospechosa o que están donde no
deben.
 El equipo de lucha contra el fuego está completo, en su sitio y
accesible.
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 Mantenimiento adecuado de los pulsadores de alarma, detectores,
rociadores (es decir, que no se encuentre dañados ni obstaculizados).
 Medios de comunicación bien señalizados y no obstruidos
 Puertas cortafuego claramente señalizadas y cerradas; si poseen
dispositivos
de
cierre
automático,
éstos
deben
funcionar
correctamente.
 Las puertas de salida no se encuentran cerradas ni con llaves ni
candados.
 Todo el equipo eléctrico está protegido con fusibles de correcto
tamaño y tipo; los cables flexibles deben estar en correctas
condiciones .Estos cables nunca circularán bajo los recubrimientos del
suelo o por los pasos de las puertas.
 Se debe disponer de suficientes ceniceros para los cigarrillos
 No acumulación de basuras ni restos de papel.
 Cuando se vayan a celebrar fiestas, reuniones, es necesario mantener
los combustibles lejos de bombillas y otras fuentes de calor.
 Los fuegos abiertos se encuentran protegidos con defensas fijas y que
eviten que las chispas inflamen materiales cercanos
 Las escaleras y salidas no se deben encontrar obstruidas.
8.
MEDIDAS DE MITIGACION DE LOS IMPACTOS GENERADOS.
Estas medidas están orientadas a fin de que contribuya a minimizar
eficazmente
los
potenciales
impactos
ambientales
derivados
del
funcionamiento de las instalaciones y aprovechar su potencial de
comunicación para los fines de sostenibilidad urbana.
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¿Qué hacer con los residuos que se generan?
Son muchos los tipos de residuos que se generan en los trabajos de
mantenimiento general de las instalaciones. La correcta gestión de estos
residuos es fundamental para evitar la contaminación.
Empieza por llevar a cabo 3 pautas fundamentales:

Conocer los diferentes tipos de residuos que se generan en tu
actividad.

Separar correctamente estos residuos.

Depositar los residuos en los contenedores determinados para ello.
Residuos asimilables a residuos urbanos: Papel y cartón, botellas de vidrio,
latas, materia orgánica, envases de productos no peligrosos, trapos y ropa,
herramientas viejas. Estos deben depositarse en los contenedores
municipales siguiendo la normativa vigente de separación.
Residuos industriales inertes y escombros: Escombros, restos de tuberías,
griferías, aparatos sanitarios, restos de madera, serrín.
Residuos peligrosos: Aceites y líquidos de maquinarias y equipos,
aerosoles, fluorescentes, productos tóxicos y sus envases, pilas, baterías,
recipientes de pintura o barnices.
Opta preferentemente por materiales no peligrosos y menos contaminantes
en su ciclo de vida. El mercado ofrece una gama cada vez más alta de
nuevos materiales para elementos de conducción (como, por ejemplo,
polietileno y polipropileno).
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En caso de tener que colocar o sustituir luminarias, priorizar las metálicas
frente a las de plástico por su durabilidad.
Reutiliza, en lo posible, materiales como restos de cable o tubo y aparatos
retirados en otras instalaciones.
Cuida la dosificación recomendada por el fabricante para reducir la
peligrosidad de los residuos. Vacía por completo los envases antes de su
eliminación, así se ahorrará producto y se reducirán residuos.
Observa la fecha de caducidad de cada materia o producto para ajustar los
tiempos de almacenamiento y evitar que los productos caduquen antes de su
uso.
Aísla los productos peligrosos del resto para evitar una posible
contaminación y generación de residuos peligrosos.
Si
se realiza algún trabajo de pintura, reutiliza los disolventes y las
sustancias empleadas en la limpieza de equipos y herramientas. Identifica y
cierra adecuadamente los recipientes de productos peligrosos para evitar
evaporaciones, derrames y riesgos
Trabajos de mantenimiento del sistema eléctrico
Un correcto mantenimiento del sistema eléctrico e iluminación de las
instalaciones, nos permitirá contribuir notablemente a la reducción del
consumo energético y así contrarrestar las importantes exigencias de
iluminación que requieren los centros recreativos
 Utiliza la energía de forma responsable
 Emplea los conductores de sección adecuada al consumo.
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 Tener en funcionamiento la maquinaria el tiempo imprescindible y
revisa los equipos para evitar consumos innecesarios y emisiones de
ruido y gases contaminantes.
9.
MEDIDAS PARA EVITAR CONTAMINACION VISUAL Y SONORA.
El local deberá verificar las siguientes medidas:

Permitir publicidad exclusivamente: a) en el área de ingreso al
balneario, siempre y cuando las mismas no superen las alturas de las
edificaciones y / u obstruyan las visuales desde y hacia la pileta;

Dentro de los edificios no aceptar la instalación de estructuras de
cualquier
tipo
(inflables,
modulares,
etc.)
con
fines
de:
esparcimiento, publicidad, etc. que generen contaminación visual o
cuyas dimensiones sean superiores a la altura máxima de las
instalaciones

Establecer e instrumentar un plan de ordenamiento de las actividades
potencialmente generadoras de contaminación visual y/o sonora,
estableciendo áreas, horarios y condiciones en los cuales pueden
llevarse a cabo.

Mantener de manera permanente el nivel de sonido generado por el
conjunto de todas las actividades desarrolladas en el área del
balneario teniendo en cuenta los parámetros permitidos por la Ley
1100/97 De Prevención de la Polución Sonora.

Para evitar la contaminación acústica se pueden tomar algunas
medidas, como:
• Controlar la emisión de los focos de ruido, seleccionando y
controlando adecuadamente los equipos que lo originan.
• Exigir certificados de emisión sonora.
• Presionar en la aplicación de técnicas de reducción de la emisión de
dichos equipos por parte de los fabricantes o usuarios, etc.
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 Por otra parte, cuando no es posible reducir el ruido en la fuente de
origen, se debe intentar poner obstáculos que dificulten la
propagación del mismo desde su origen hasta el individuo
expuesto. Si estas medidas no resultan eficaces, se recurre a la
protección directa del individuo, bien mediante un aislamiento
adecuado al ruido de su edificio, bien mediante protectores
auditivos, en el caso de trabajadores
10.
CONDICIONES DE SEGURIDAD E HIGIENE.
Toda local bailable deberá poseer un área destinada a la atención de primeros
auxilios, además deberá existir teléfono en las cercanías de la administración y
en un lugar visible una lista con los números telefónicos de urgencia a los
cuales se estime sea conveniente recurrir en caso de accidentes grave.
Los Botiquines de Primeros Auxilios hoy en día son un elemento necesario en
cada casa, empresa, colegio, lugar de veraneo o medio de transporte. Este debe
contar con los elementos indispensables para atender urgencias con mínimos
conocimientos. Su contenido puede variar de acuerdo al lugar donde se
encuentre.
En su interior debe haber sólo elementos que sepamos usar. Debe estar muy
limpio su interior y exterior. Mantenerlo lejos de la humedad y calor excesivo.
Del contenido del botiquín de primeros auxilios se recomienda contar con los
siguientes elementos;
Apósitos
250 ml. de antiséptico para piel y
Algodón
mucosas
Gasas de 5 por 5 cm
250 ml. de jabón neutro líquido
Pares de guantes de látex
desechables
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Rollo de tela adhesiva
1 frasco de 500 ml. de alcohol
Analgésicos
Vendas de rollo elásticas
1 frasco de 500 ml. de agua oxigenada
otros
1 caja de por lo menos 10
1 frasco de líquido para lavado oftálmico
curitas
Un factor muy importante, en cuanto a hábitos higiénicos-sanitarios se refiere,
es la educación, la cual cobrará una mayor importancia cuando se trate de
niños.
Son medidas de seguridad a implementarse en los establecimientos, de
acuerdo a sus necesidades:

Disponer de equipo especial de auxilio para hacer frente a las
situaciones de emergencia que se presenten en los establecimientos.

Contar con personal especializado para hacer frente a las situaciones
de emergencia que se presenten en los establecimientos.

Contar con unidades de vigilancia permanente.

Llevar un control de la cantidad y capacidad de los vehículos

Contar con los medios necesarios para proporcionar los primeros
auxilios en caso de situaciones de emergencia.

11.
Establecer horarios de funcionamiento.
PLAN DE MONITOREO.
El Plan de Monitoreo tiene como objetivo controlar la implementación de
las medidas atenuantes y los impactos del proyecto durante su
implementación.
11.1. Programa de seguimiento de monitoreo.
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Proponente
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Los programas de seguimientos son funciones de apoyo a la
gerencia del proyecto desde una perspectiva de control de calidad
ambiental. El EIA propuesto suministra una posibilidad de
minimización de los riegos ambientales del proyecto, es además un
instrumento para el seguimiento de las acciones en la etapa de
ejecución.
El
programa
de
monitoreo
permite
establecer
los
lineamientos para verificar cualquier discrepancia relevante, en
relación con los resultados y establecer sus causas.
11.2. Programa de seguimiento de las medidas propuestas.
El programa de seguimiento es la etapa culminante del
proceso de incorporación de la variable ambiental en los proyectos
de desarrollo, ya que se representa la vigilancia y el control de todas
las medidas que se previeron a nivel del EIA. Brinda la oportunidad
de retroalimentar los instrumentos de predicción utilizados, al
suministrar información sobre estadísticas ambientales. Asimismo,
como instrumento para la toma de decisiones, el programa representa
la acción cotidiana, la atención permanente y el mantenimiento del
equilibrio en la ecuación ambiente-actividad productivo, que se
establece en el esfuerzo puntual representado por el EIA.
Para logra un el cumplimiento de las medidas;
a)
Identificar y establecer los mecanismos de ejecución,
fiscalización y control, óptimos a fin del logro de los objetivos
del plan en lo que respecta a las acciones de mitigación
recomendadas.
b)
Organizar y designar responsabilidades fin de lograr eficiencia
en la ejecución de los trabajos.
c)
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Proponente
Evaluar la aplicación de las medidas.
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d)
Lograr una la ejecución satisfactoria en tiempo y en forma de
las acciones que conlleven a mitigar los impactos negativos del
proyecto.
Estrategias de Acción del Plan de Gestión : este plan de
gestión apunta a corregir las limitaciones principales producidas por
los impactos negativos, identificados en el proyecto y busca
apuntalar sus efectos positivos.
Para el logro de los objetivos se han establecido las
siguientes estrategias:
 Unificar criterios y metodología a ser consideradas en la
programación de la construcción y el mantenimiento,
con la participación de los organismos responsables de la
construcción.
 Establecer el cronograma de trabajo y las áreas de
responsabilidad de cada uno de
los organismos de
ejecución, fiscalización y control.
 Propiciar reuniones con los participantes del proceso
como ser funcionarios y directivos del proyecto, de
manera a involucrarlos plenamente de todo el programa
de
gestión
y
sus
beneficios
ambientales
y
socioeconómicos.
 Realizar
charlas,
simulacros
y
evaluación
individualizada sobre impactos con probabilidad de
ocurrencia más alta o peligrosa.
Elaboración del Diagnostico Situacional: incluye el desarrollo de los
siguientes temas:
Recopilacion de informacion

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Proponente
Organización de una sección de seguridad e higiene
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
Elaborar un manual de organización y descripción de los
puestos de la empresa y su cadena de producción

Desarrollo de la política general y ambiental de la empresa

Desarrollo de una planilla de personal

Medidas de seguridad vigente

Análisis de los impactos ambientales y sus medidas de
mitigación

Manual de normas y procedimientos de seguridad vigente

Identificación de programas de capacitación en seguridad e
higiene

Control estadístico de accidentes

Actitudes frente a los accidentes

Planos de la planta y de la infraestructura (equipos y
maquinarias)
Inspeccion de las instalaciones

Orden y limpieza

Uso de equipos de protección

Riegos generales identificados

Señalamiento y código de colores

Riesgos específicos por área y puesto

Protección contra incendios
Analisis de la informacion
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
Gráficas de siniestralidad

Cálculos de costos directos e indirectos de los accidentes

Desarrollo de los principales riesgos y su protección actual
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Integracion de diagnosticos

Costos reales de accidentabilidad

Causas básicas de accidentes

Principales áreas criticas

Principales problemas y su pronostico
Se recomienda un monitoreo periódico en el cual se
verifique y exija progresivamente la aplicación de las medidas
mitigadoras, hasta su total cumplimiento por los proponentes.
1. Mitigación del relieve y superficies por remoción de la cubierta.
 Restauración del paisaje.
 Distribución de escombros; rellenos de pozos y zonas bajas;
nivelación del terreno; adecuación de las nuevas formas
fisiográficas con arborización y pasturas.
2. Pérdida de la vegetación natural, por desbroce.
 Arborización y/o plantación de pastos en las áreas afectadas y
factibles de erosión.
3. Aceleramiento del proceso de erosión y sedimentación por
remoción del suelo y la vegetación natural.
 Distribución de escombros producidos y nivelación del
terreno.
4. Cambios en la calidad de cursos de agua, por vertido de
basuras, residuos y depositación de sedimentos.
 Tratamiento primario de aguas servidas
 Disposición de basuras.
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Proponente
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5. Cambios en la calidad del aire por emisión de polvo y gases;
producción de ruidos molestos.
 Uso de mascaras contra el polvo, personal de obras.
 Horario de trabajo, respetando horas y días de descanso.
6. Riesgos de perjuicios materiales a terceros y accidentes
personales.
 Control de las aguas escorrentías.
 Encauzar el drenaje pluvial para evitar la invasión de aguas a
propiedades vecinas.
7. Riesgos de desmoronamiento y deslizamiento de superficies.
 Control de la erosión
 Arborización e implantación de pastos
 Protección de propiedades ajenas.
12.
PROGRAMA DE SEGURIDAD EN CASOS DE EMERGENCIAS..
La aparición de una situación de emergencia en un loca puede tener
consecuencias graves o incluso catastróficas si previamente no se ha
previsto tal evento ni se han diseñado medidas de prevención para evitar la
aparición de siniestros, o medidas de protección complementarias
encaminadas a minimizar las consecuencias humanas y materiales que éstos
pudieran provocar.
Las emergencias son circunstancias o acontecimientos inesperados que
alteran la dinámica normal en el centro de trabajo y que, en muchas
ocasiones, además, ponen en riesgo a las personas.
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Las emergencias pueden ser de muchos tipos:

Incendios.

Explosiones.

Emergencia sanitaria.

Accidente laboral.

Amenaza de bomba.

Robo.

Escapes de sustancias tóxicas o peligrosas.

Catástrofe natural, etc.
En función de cada tipo de emergencia se plantearán las actuaciones más
operativas como, por ejemplo, las que a continuación se señalan:
• Avisar al responsable de emergencias.
• Socorrer al herido.
• Sofocar el conato de incendio.
• Desalojar una zona del centro de trabajo o todo el centro.
• Avisar a los recursos externos.
Un plan de actuación es, en cierto sentido, un plan de emergencia orientado
a que se puedan llevar a cabo las acciones siguientes:
La alerta: De la forma más rápida posible se ponen en acción los equipos
interiores de intervención y la ayuda de intervención exterior, en su caso.
La alarma: Para la evacuación de los ocupantes.
La intervención: Para el control de emergencia.
El apoyo: Para la recepción e información de los servicios de ayuda exterior
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La implantación del Plan de Emergencia, incluye un conjunto de acciones
que han de llevarse a cabo para asegurar su correcta aplicación, éstas se
agrupan en los siguientes bloques:
•
Definir funciones y responsabilidades del personal, para actuación en
caso de emergencia, y del responsable de mantener y revisar el plan.
•
Identificar medios materiales y valorar su disponibilidad.
•
Establecer un programa de revisiones y mantenimiento de instalaciones.
•
Prever la revisión, actualización y mejora del plan.
•
Planificar simulacros.
Como las emergencias son imprevesibles, la evacuacion puede contemplar
situacionesmuy diferentesen cada caso, en general la evacuacion debe
contemplar lo siguinte:
La evacuación debe ser lo más ordenada posible para evitar atropellos,
caídas o cualquier otro incidente que se añada a la situación de emergencia.
No utilizar los ascensores en la evacuación porque muchas situaciones de
emergencia, especialmente las de incendios o explosiones, pueden provocar
la interrupción de la alimentación eléctrica con la consiguiente paralización
de los ascensores.
En centros de trabajo pequeños, las salidas de emergencia coinciden con los
accesos, pero en otros casos, sí hay salidas alternativas a los acce- sos
principales. Estas salidas de emergencia y los caminos que conducen a ellas
deben estar bien señalizados y libres de obstáculos para que se utilicen con
confianza por los ocupantes, aunque no sean recorridos habituales.
En las evacuaciones, el desplazamiento debe ser lo más rápido posible pero
evitando tropezar y sin trasladar cargas.
Cuando ha comenzado el abandono de un espacio no se debe volver hacia
atrás, salvo casos muy excepcionales.
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El final de una evacuación será la llegada a un punto de reunión prefijado
en el que, los encargados de esta función, comprobarán que todos los
ocupantes que debían abandonar el centro de trabajo lo han hecho.
El objetivo del equipo de alarma y evacuación es precisamente conseguir
que el abandono del centro de trabajo sea ordenado y eficaz, para alejar del
riesgo a los ocupantes.
Avisar sin alarmar a los ocupantes para que desalojen los espacios que se
pueden ver afectados.
Controlar, reducir y extinguir el fuego si se dispone de los medios y la preparación suficientes. Por ejemplo, el uso de un extintor es sencillo y suele
ser conocido por todos los trabajadores.
El humo que se genera en los incendios, además de reducir la visibilidad y
provocar reacciones psicológicas de estrés, actúa sobre el sistema
respiratorio irritándolo e impidiendo su normal funcionamiento. Por eso, el
ocupante debe proteger su respiración con un pañuelo o cualquier trapo,
preferentemente húmedo, que actúe como elemento filtrante. Por otra parte, como el humo es menos denso que el aire, sube hacia arriba dejando un
espacio libre con mayor riqueza de oxígeno, por esto se aconseja andar
agachado aprovechando la tendencia del humo.
En situaciones extremas, a cualquier ocupante pueden alcanzarle las lla
mas. En esas situaciones la actuación más aconsejable es sofocar el fuego
con ropa o mantas.
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