Instituto Nacional de Ecología Libros INE CLASIFICA CION AE 001824 LIBRO Plan estatal de desarrollo urbano : Sinaloa TOMO I 1111111 11111 ill 111111 11111 11111 11111 11111 11111 1111 1111 AE 001824 j-/ef'3S'. , »,`~ ~ • .a ;,riA nl`Y~~i ~'~..~~i` .~~ ~ ~ , plan est.ota I 'de desarrollo urbano II nivel estratégico gobierno del estado de sinaloa PLAN ESTATAL DE DESARROLLO URBANO DE SINALOA NIVEL ESTRATEGICO IN DICE INTRODUCCION. CAP . I . - PROGRAMAS DE ACCIONES CONCERTADAS DEL ESTADO. ACCIONES DIRECTAS. I .1 INTEGRACION ESTATAL DE SERVICIOS URBANOS. I .2 SISTEMA DE ENLACE INTERURBANOS. I .3 DOTACION DE SERVICIOS RURALES . CONCENTRADOS. ACCIONES JURIDICAS. I .4 CAPACITACION AL PERSONAL PUBLICO ESTATAL. ACCIONES INDUCTIVAS. I .5 PROGRAMA DE ACCION URBANA CONCERTADA E INTEGRACION PROGRESIVA. ACCIONES DIRECTAS E INFORMATIVAS I .6 APROVECHAMIENTO, CONSERVACION, DESARROLLO Y REGENE RACION DE LOS RECURSOS NATURALES QUE SE RELACIONAN CON LOS ASENTAMIENTOS HUMANOS. CAP . II .- PROGRAMAS DEL SECTOR ASENTAMIENTOS HUMANOS. ACCIONES DIRECTAS . II .1 PLANEACION DE LOS ASENTAMIENTOS HUMANOS. 1I .2 SUELO Y BIENES INMUEBLES. II .3 AGUA POTABLE. 1I .4 INFRAESTRUCTURA PARA COMUNIDADES PESQUERAS. II .5 EQUIPAMIENTO URBANO . II .6 EQUIPAMIENTO PARA LA COMERCIALIZACION. II .7 PROGRAMA DE VIVIENDA PARA EL SECTOR PUBLICO, 1978-1982. II .8 VIVIENDA PROGRESIVA . II .9 VIVIENDA TERMINADA. II .10 MEJORAMIENTO DE VIVIENDA. ACCIONES INFORMATIVAS. 11 .1 1 CONSULTA PUBLICA. 11 . 12 DIFUSION Y COMUNICACION. II .13 PARTICIPACION DE LOS SECTORES. 11 . 14 ORGANIZACION Y CAPACITACION. ACCIONES REGULADORAS. II .15 USOS Y DESTINOS. CAP . III .- PROGRAMAS A CONVENIRSE CON LOS MUNICIPIOS. ACCIONES INDUCTIVAS. 111 .1 CONSOLIDACION, IMPULSO Y REGULACION'DEL DESARROLLO URBANO DE LOS CENTROS DE POBLACION. III .2 NUEVOS CENTROS DE POBLACION. ACCIONES DIRECTAS. III .3 APOYO TECNICO MUNICIPAL. CAP. IV. - ACCIONES DE APOYO A LOS PROGRAMAS DEL PLAN NACIONAL DE DESARROLLO URBANO. IV . 1 ACCIONES DE APOYO AL PROGRAMA DE DESCONCENTRACION TERRITORIAL DE LA ADMINISTRACION PUBLICA FEDERAL . I N T R O D U C C I O N INTRODUCCION. Los objetivos estatales referentes al Ordenamiento del Territorio, al Desarrollo Urbano de los Centros de Población y a los Elementos componentes del Sector Asentamientos Humanos, están definidos en el Nivel Normativo del presente Plan. Para cumplir con los objetivos estatales de referencia, se presentan en este Nivel Estratégico, las acciones a desarrollar y las metas específicas para el corto, mediano y largo plazo. Los objetivos y metas presentados, no implican necesariamente para su cumplimiento, un presupuesto mayor . Se trata simplemente de señalar la localización adecuada de las obras y servicios a efecto de lograr, con los mismos recursos programadas, la ordenación y regulación de los asentamientos humanos en el Estado. Ante esto, la determinación general de corto, mediano y largo plazo, constituye un marco de referencia temporal en el que es posible, de acuerdo a las prioridades establecidas, diferir las metas en función de las disponibili- dades de inversión, pero sin variar la ubicación espacial de las obras y servicios . El agrupamiento de los Programas que componen el Nivel Estratégico,pretende por una parte, guardar la congruencia necesaria con la estructura del Plan Nacional de Desarrollo Urbano y paralelamente cumplir con las disposicio nes de la Ley de Desarrollo Urbano del Estado de Sinaloa. Los Programas, por esa razón, se clasifican en cuatro grandes rubros: 1 . - Programas de Acciones Concertadas del Estado. 2 .- Programas del Sector Asentamientos Humanos. 3 . - Programas a Convenirse con los Municipios, y 4 .- Acciones de Apoyo a los Programas del Plan Nacional de De sarrollo Urbano. En esta clasificación se determina también el tipo de acciones a las que corresponde cada programa de acuerdo a lo señalado por la Ley de Desarrollo Urbano del Estado, en lo referente a: a) Acciones Administrativas Directas b) Acciones Jurídicas c) Acciones Inductivas y Fiscales d) Acciones Informativas Las acciones directas, son aquellos actos gubernamentales que se mani Fiestan en la asignact6n de recursos para la ejecución de proyectos de infraestructura, equipamiento, servicios, etc . Es decir, las acciones directas, se traducen en programas de inversión que permitirán orientar la elaboración de_ presupuestos cuyo ejercicio, hará posible la consecución de los objetivos, orde nación y regulación de los asentamientos humanos. Las acciones jurídicas, señaladas en la Ley de Desarrollo Urbano del -Estado, son aquellas que se realizan para diseñar y aplicar los ordenamientos de carácter legal y/o administrativo que sustentan el proceso de desarrollo urbano . Las acciones inductivas, se traducen en programas de estímulos y desa tientos con la finalidad de orientar a los sectores público, privado y social para un mejor cumplimiento de los objetivos nacionales, estatales y locales de desarrollo urbano. Las acciones informativas a su vez, son aquellas que pretenden orientar a la comunidad en general, sobre la necesidad y conveniencia de planear el desarrollo de los asentamientos humanos y promover la mayor participación social en este proceso. La clasificación de los Programas contenidos en este nivel estratégico, corresponde a los tipos de acciones determinadas en la Ley de Desarrollo Urbano del Estado . pertenece . Para cada programa se señala el rubro de acciones al que Los programas presentados, han sido objeto de consulta con el Comité Promotor del Desarrollo Socioeconómico . En su oportunidad se eFectuarán - las negociaciones relativas a la autorización de inversiones tanto estatales, como de las dependencias federales que actúan en la entidad. La participación y compromisos de las diversas dependencias, se presentan detalladamente en la parte de Corresponsabilidad Sectorial . CAPITULO I PROGRAMAS DE ACCIONES CONCERTADAS DEL ESTADO I .1 PROGRAMA DE INTEGRACION ESTATAL DE SERVICIOS URBANOS I .1 PROGRAMA DE INTEGRACION ESTATAL DE SERVICIOS URBANOS. I.1 .1 ANTECEDENTES Los Asentamientos Humanos conforman una red que define y configura - las caracterfsticas dinámicas del espacio estatal, a partir de los diferentes niveles de integración entre sus diversos rangos y funciones. Con el propósito de integrar los centros de población como un sistema se han identificado en el Estado un conjunto de localidades Formado por Maza- tlán y Culiacán, que han sido consideradas, debido a su localización geográfica, el tamaño de,su población, sus tendencias de crecimiento, dotación de equipamiento y recursos potenciales, como las idóneas para conformar el nivel máxi mo del sistema . Es importante hacer notar que se ha considerado pertinente manejar, para los efectos de dotación de equipamiento y servicios a nivel estatal, a las localidades de Mazatlán y Culiacán. Debido a lo anterior, se requiere adecuar la infraestructura y el equipa miento de estas localidades, para propiciar la estructuración de un sistema de concentración subregional de servicios, que aparte de optimizar las acciones e inversiones del gobierno federal y estatal, se tome como base para la implemen tación de las estrategias del ordenamiento del territorio señaladas por el - P .N .D .U. I .1 .2 OBJETIVOS A continuación se enumeran los siguientes: a) Establecer en Mazatlán y Los Mochis, la infraestructura y el equipamien to para los servicios necesarios, a efecto de que constituyan una base - eficiente para la organización y ordenación del espacio estatal. b) Coadyuvar a la distribución armónica de la actividad económica, social y cultural, en las ciudades de Mazatlán y Los Mochis, que per sus carac terfsttcas tienen capacidad para iniciar procesos de desarrollo urbano acelerados. c) Optimizar las inversiones en infraestructura y equipamiento, procurando concentrar obras de gran cobertura social en dichas ciudades, a fin de que la prestación de servicios públicos se extienda a una mayor área de influencia. 1 .1 .3 METAS Las metas propuestas en el corto y mediano plazo se presentan en las tablas siguientes : PROGRAMA DE INTEGRACION ESTATAL DE SERVICIOS URBANOS PROGRAMA DE INT PROGRAMA ACCION 0 PROYECTO PLAZO PROP. PARA EJEC . PRl D! PLAZO PROP. PRIORI DAD ,ACCION 0 PROYECTO PARA . EJEC A Centro de Integración Corto A Corto Juvenil. PROGRAMA Mediano Mediano Mediano Mediano Mediano Mediano Mediano E E E E É E E Mediano E NIVEL DE EQUIPAMIEN TO A INTEGRAR I Superior Superior ENTIDAD RESPONSABLE Gob . Estatal. Gob . Estatal. S .S .A. I .M .S .S. S .S .A. I .M .S .S. Corto A Mazatlán Mazatlán Superior Mediano A Los Mochis Los Mochis Superior Mediano A Mazatlán Mazatlán Superior Mediano A Los Mochis Los Mochis Superior Bodegas del Pequeño Corto Comercio. A Mazatlán Mazatlán Superior CONASUPO SAHOP Centro Comercial Conasupo . Corto A Mazatlán Mazatlán Superior CONASUPO SAHOP Parque Urbano. Corto B Mazatlán Mazatlán Superior Gob . Estatal. Gob . Mpal. SAHOP Terminal de Autobu- Corto ses urbanos . B Mazatlán Mazatlán Superior SAHOP Centro Materno. Terminal de autobuses LOCALIZACION SUBSISTEMA LOCALIDAD URBANO Mazatlán Mazatlán Los Mochis Los Mochis Casa Cuna. - S .S .A. DI F.. S .S .A. DIF. - I .2 . PROGRAMA DE SISTEMAS DE ENLACE INTERURBANOS. I .2 .1 ANTECEDENTES El Plan Nacional de Desarrollo, Urbano contempla un programa de siste mas de enlace interurbanos que responda a los requerimientos de la red urbana nacional propuesta a largo plazo. De tal forma es necesario programar la operación, expansión, y financiamiento de los transportes y las comunicaciones. El Estado de Sinaloa Forma parte del SISTEMA URBANO NACIONAL, dentro de la Zona del Noroeste, junto con SONORA y BAJA CALIFORNIA SUR. La principal ciudad del subsistema, es decir CIUDAD OBREGON, SONO RA, se halla vinculada a Sinaloa por la Carretera Internacional, misma que por el sur vincula a nuestra entidad con la ciudad de TEPIC, capital del Estado de NAYARIT. Hacia el Oriente se conecta con la Ciudad de Durango por la Carretera - 40 . La carretera internacional vincula a las principales ciudades del estado pero la zona de los ALTOS posee áreas con recursos naturales potencialmente explotables que se encuentran casi aislados por via terrestre. Las comunicaciones aéreas son buenas ya que además de contar con dos aeropuertos (CULIACAN y MAZATLAN), existe un tercero en construcción -(LOS MOCHIS). La entidad también cuenta con gran cantidad de pistas de aterrizaje para aviones pequeños diseminados en todos los municipios. 1 .2 .2 . a) OBJETIVOS La ciudad de Culiacán, Mazatlán y Los Mochis deberán integrarse al Sistema Urbano Integrado del Noroeste, con el rol y rango que prevee - el P . E . D . U . , sirviendo como articuladoras en el esquema de ordena-miento territorial, para que coadyuven a la distribución espacial de la población. b) La depéndencia del Estado con la ciudad de Guadalajara respecto a un cierto rango de Funciones especializadas deberán disminuir e incrementarse en forma relativa la relación con el centro urbano principal del SISTEMA URBANO INTEGRADO DEL NOROESTE, es decir CIUDAD OBREGON, SONORA. c) Mejoramiento de las vías de comunicación terrestre y de transportes en tre nuestra entidad y los Estados de Durango y Chihuahua como paso indispensa" .e para conectar a Sinaloa con la zona fronteriza del Noroeste y la zona litoral del GOLFO DE MEXICO. Articular debidamente las áreas .con recursos naturales explotables de los municipios de la Zona de los Altos con la carretera internacional y las principales ciudad del Estado. e) Creación, mantenimiento, operación y expansión de los servicios postales, telegráficos, telefónicos, télex y otros entre las poblaciones del sistema de ciudades propuesto . Principalmente entre las ciudades de Nivel estatal, intermedio y medio, como asf también conectar debidamen te a los centros SERUC propuestos. Esto como un aporte indispensable para estimular el crecimiento económico general de la entidad. 1 .2 .3 . METAS La realización de los objetivos enumerados exije el cumplimiento de las siguientes metas, las que deberán instrumentarse a través de los mecan ismos de coordinación interinstitucional establecidos por la Secretarla de Programa ción y Presupuesto y con el Gobierno del Estado . CORTO PLAZO a) Comunicaciones Aéreas. Con el propósito de que la ciudad de LOS MOCHIS, se encuentre integra- da en mejor forma al resto del país en Función de sus características económicas y de su amplia zona de influencia, debe contemplarse la finalización de su nuevoaeropuerto actualmente en etapa de construcción. b) Ferrocarriles. Estudios de Factibilidad para la prosecución, en el ámbito del Estado, de las obras del ferrocarril MAZATLAN - DURANGO. c) Carreteras Pavimentadas . * BADIRAGUATO - LIMITE DE LOS ESTADOS (132 Km .) Municipio de Badiraguato . - Esta carretera federal permitirá unir la carretera internacional, eje principal de nuestra entidad con el Estado de Chihuahua. * EL FUERTE - EL CARRIZO (55 Km .) Municipio de El Fuerte .- Unirá ElFuerte (cabecera municipal-nivel medio) con EL CARRIZO (nivel medio) pasando por BOCA DE ARROYO (SERUC). * EL FUERTE - CHINOBAMPO (17 Km .) . - Municipio de El Fuerte . - permitirá conectar a diversas poblaciones rurales con Chinobampo (nivel básico) ciudad que por su posición geográfica contará con Servicios Rurales Con centrados. * SATAYA - EL CASTILLO (20 Kms) Municipio de Culiacán, permitirá co nectar a El Castillo ; centro de servicios rurales concentrados en el sistema de Ciudades .propuestas. * SINALOA DE LEYVA - SAN BLAS (73 Kms) Municipio de Sinaloa de Leyva y El Fuerte. * Libramiento vial de la Ciudad de Culiacán . - Con el fin de descongestionar el tránsito de vehículos en la carretera internacional. * Libramiento vial de la Ciudad de Guamúchil . - Municipio de General Alvarado. d) Caminos Revestidos. * LA CRUZ-DIMAS . (25 Km .) Municipios de San Ignacio y Elota . Comu - nicará a La Cruz (Cabecera Municipal-Nivel básico) con Estación Dimas (nivel básico), integrando una potencial área litoral. * BADIRAGUATO - OTATILLOS (20 Km .) . Municipio de Badiraguato . Per mitirá integrar a Otatillos (SERUC) y su zona rural de influencia' con el sis tema de ciudades por medio de Badiraguato (cabecera municipal - nivel bá sico). * ELOTA - SAN AGUSTIN (18 Km .) . Municipio de Elota y San Ignacio .- Co municará a Elota (SERUC) con San Ignacio (cabecera municipal - nivel bási co). * CHINOBAMPO - SANTA ANA (20 Km .) .- Municipio de El Fuerte .-Permi tirá conectar a diversas poblaciones rurales con Chinobampo (nivel-básico). EL FUERTE - EL CHINAL (Son .)(35 Km .) Municipio de El Fuerte y Choix .posibilitará la integración de poblaciones rurales situadas en la zona lim(tro fe con sus similares del Estado de Sonora. * CHOIX - EL CHINAL (Son .) (40 Km .) Municipio de Choix .- Similar consi deración a la propuesta anterior, además de integrar a Est . Loreto . (SE— RUC). * AGUA CALIENTE DE COTA - SAN JOSE DE GRACIA (40 Km .) Municipio de Sinaloa .- Permitirá conectar una extensa zona serrana a la cabecera mu nicipal (Sinaloa de Leyva - nivel básico). * LIMONCITO - LOMA DE TECUYO (7 Km .) Municipio de Elota .- Permitirá conectar a Elota (SERUC) y su zona rural de influencia en forma más direc ta con LA CRUZ (Cabecera municipal nivel básico). e) Telégrafos. Instalaci6n de oficina telegráfica en El Carrizo ; Municipio de Ahorne, - por ser centro de nivel medio dentro del Sistema de Ciudades propuesto al año 2000 . f) Tel6fonos. Instalación de servicio telef6nico en la Ciudad de El Carrizo . Municipio de Ahorne .- Por estar propuesto como centro de nivel medio. Instalación de caseta telefónica para servicio rural en La Palma y El Ta marindo en el municipio de Culiacán, en la Ciudad de Badiraguato, cabecera de municipio, y en las ciudades de EL BURRION y BAMBOA, municipio de Guasave. g) Correos. Instataci6n de oficina de correos en San Miguel Zapotitlán, municipio de Ahorne, Tamazula municipio de Guasave y Aguaruto Municipio de Culiacán. MEDIANO PLAZO a) Comunicaciones Aéreas. Ampliación de las instalaciones del Aeropuerto de la Ciudad de Culiacán para permitir la operación de aviones de mayor tamaño y el aumento en el mime ro de dichas operaciones. b) Carreteraspavimentadas. * Libramiento vial de la ciudad de Escuinapa, cabecera del municipio del mismo nombre .- Permitirá descongestionar el tránsito de vehículos de la carretera internacional. * SAN BLAS - EL CARRIZO (35 Km .) Municipios de El Fuerte y Ahorne . Permitirá interconectar a estos dos centros propuestos como ciudades a nivel medio. * BADIRAGUATO - MOCOR[TO (45 Km .) Ambos municipios conectarán ambas cabeceras municipales ubicadas dentro del nivel básico, integrando al sistema diversas poblaciones rurales. * LA CRUZ - EST . DIMAS (25 Km .) Municipios de Elota y San Ignacio . Interconectará a La Cruz (cabecera municipal - nivel básico) con Est . Dimas (nivel básico) integrando una potencial área litoral. * CULIACAN - COSALA (110 Km .) Ambos municipios . Permitirán conectar directamente la capital del Estado a Cosalá (cabecera municipal - nivel básico), integrando una extensa zona serrana . - Tambián interconectar{a tres centros SERUC : Comedero, Tecomate y Sanalona. c) Caminos Revestidos. LAS GLORIAS - PLAYA COLORADA (15 Km .) Municipios de Guasave y An gostura . Permitirá conectar a Las Glorias (nivel - básico) con la Ciudad de Angostura (cabecera municipal - nivel básico). * YECORATO - CASAS VIEJAS (20 Km .) Municipio de Choix. * YECORATO - CHINOBAMPO (20 Km .) Municipio de Choix y El Fuerte. * AJOYA - EL CHILAR (12 Km .) Municipio de San Ignacio. Estos tres caminos permitirán integrar una extensa zona serrana al sistema de ciudades propuesto. * SURUTATO - EL HUAJOTE (30 Km .) Municipio de Badiraguato, permitirá conectar a Surutato (SERUC) y su importancia y extensa área forestal con su cabecera municipal . - Además incorporará muchos poblados rurales al sistema de ciudades. * LA NORIA - TEPUXTLA (18 Km .) Municipios de Mazatlán y Concordia. * BADIRAGUATO - JESUS MARIA (45 Km .) Municipios de Badiraguato y Culiacán . Comunicará a ambos centros básicos e integrará una vasta zona serrana al sistema de ciudades propuesto . * CANUTILLO - LO DE VEGA (22 Km .) Municipio de El Fuerte . Camino que comunicará el sistema SERUC del municipio de Sinaloa con la Ciudad de El Fuerte. d) Telégrafos. Instalación de oficina telegráfica en las localidades de nivel básico siquiente : Charro, Chinobampo (El Fuerte) ; Tamazula y el Burri6n (Guasave) ; Agua Verde, El Pozole, Chametla y Cacalotán (Rosario) ; Palmillas (Es cuinapa) ; El Roble y La Noria (Mazatlán). e) Teléfonos. Instalación de caseta telefónica en los siguientes de nivel básico : Jests Marca (Culiacán, Chinobampo (El Fuerte) ; Palmillas (Escuinapa) ; Piaxtla de Abajo (San Ignacio) ; Chinitos (Angostura). f) Correos. En las siguientes poblaciones de nivel básico : La Trinidad (Guasave) ,Palmillas (Escuinapa). LARGO PLAZO a) Carreteras Pavimentadas. * MOCORITO - SINALOA DE LEYVA (50 Km .) ambos municipios .- Estas carreteras integrarán más adecuadamente una rica zcna ganadera y agr(co la temporalera. b) Caminos Revestidos. * TASAJERA - MEZQUITE CAIDO (15 Km .) Municipio de Choix . Comunicará a Mezquite caido (SERUC) con la cabecera del Municipio. * SANTA CRUZ - COSALA (40 Km .) Municipio de Cosalá .- Permitirá comunicar a la Cabecera Municipal con dicho centro SERUC y su área de influencia . * EST . DIMAS - EST . MARMOL (35 Km .) Municipios de San Ignacio y Ma zatlán .- Comunicará ambas poblaciones de nivel básico. * EL ZAPOTE - EL PLACER (15 Km .) Municipio de Mazatlán . Permitirá integrar una vasta zona rural y a su población al sistema de ciudades por-medio de El Zapote Centro con Servicios Rurales Concentrados. * EL TECOMATE - SANTA MARIA (18 Km .) Municipio de Rosario .- Permitirá integrar diversos poblados rurales situados en el limite de nuestra entidad con el Estado de Durango. * SAN MIGUEL ORRANTIA - LA VAINILLA (15 Km .) Municipio de Sinaloa .Posibil ► ,ará la integración de la Vainilla SERUC y su zona rural de influencia con su cabecera municipal y el sistema de ciudades. * JESUS MARIA - TEPUCHE (25 Km .) Municipio de Culiacán. * TEPUCHE - MEZQUITITO (12 Km .) Municipio de Culiacán. * IMALA - SANALONA (15 Km .) Municipio de Culiacán. Estos tres tramos de terracerf'a, además de integrar al sistema diversas poblaciones rurales, complementart'an la propuesta carretera de la zona de Los Altos, comunicando los municipios de Cosalá, Culiacán, Badiraguato, Mocorito, Sinaloa de Leyva y El Fuerte. c) Telégrafos . d) Teléfonos . e) Correos. Instalación de oficina de telégrafos, correos y casetas telefónicas en todos los Centros con Servicios Rurales Concentrados (SERUC) de la entidad . PROGRAMA DE SISTEMA .DE ENLACE INTERURBANOS ACCION O PROYECTO COMUNICACIONES AEREAS Aeropuerto (finalización) FERROCARRILES Estudio de factibilidad para la pro secuci6n de las obras del ferrocarril Mazatlán - Durango CARRETERAS PAVIM. * Badiraguato- Limite de Los Estados El Fuerte - El Carrizo * El Fuerte-Chinobampo * Libramiento vial de la ciudad de Culiacán * Libramiento vial de la ciudad de Guara chil * Sataya - El Castillo * Sinaloa de Leyva - San Blas CAMINOS REVESTIDOS * La Cruz-Dimas * Ei Fuerte-El Chinal (Son .) * Choix-El Chinal (Son .) * Agua Cte . de Cota-San José de Gracia PLAZO PRIO PROPUESTO RIDAD PARA LA EJECUCION LOCALIZACION MUNICIPIO LOCALIDAD Corto Ahorne Los Mochis A Corto Concordia y Mazatlán Varias A Corto Badi rag uato A B A Corto Corto Corto El Fuerte-Ahorne El Fuerte Culiacán B B B Corto Corto Corto Salvador Alvarado Culiacán Sinaloa-El Fuerte A A A Corto Corto Corto San Ignacio Elota El Fuerte-Choix Choix A Corto Sin . de Leyva A Culiacán GuamGchil PROGRAMA DE SISTEMA DE ENLACE II\ TERURBANOS PLAZO PRIORI- ROPU ES TO DAD PALA LA EJ ECU CI ON B Corto Corto ACCION O PROYECTO *Badiraguato - Otatillos LOCALIZACION MUNICIPIO Bad i raguato LOCALIDAD C Corto E=l Fuerte Elota-San Ignacio *Limoncito - Loma de Tecuyo C Corto Elota TE LE GRAF OS *Instalación de Oficina telegráfica A Corto Ahorne El Carrizo A Ahorne B Corto Corto B Corto Corto Badiraguato Guasave El Carrizo La Palma El Tamarindo Bad i raguato Corto Ahorne Corto Corto Culiacán Guasave Mediano Culiacán *Chinobampo-Santa Ana *Elota - San Agustín TELEFONOS *Instalación de servicio telefónico *Instalación de Caseta telefónica CORREOS Instalación de oficina de correos B C COMUNICACIONES AEREAS Culiacán El Burri6n Barrwa San Miguel Zapotitlán Aguaruto Tamazula . *Ampliación de las Instalaciones del Aeropuerto CARRETERAS PAVIMENTADAS Libramiento vial de Escuina Mediano na .a Culiacán n o W 00 07 mm a a a a i ó ó 3ó ó óE ~~ DDD 0 30 0> m am a t~ i6 a ó~' á~ N áá c z z m ~ ~ M U) m tü a a a a wi ó ó ó ~ m á M c v m ~~} ~ ~ ~o C Z n iN D o' o r v 0 O Z ~ I - Q O Q O O J U rQ Q N J rts - o .n (a s < áy E~ro 2 cá -• v t0 á~L UJE 6 2 ~ 2 as 2 Z F .E Já dáÚÚ7 UWJ ~ • U O J ~ N ~Q U ~ Z o G Ú L as o. ~L~ c L OW 3 Z `~ L +~ ~ C N 0 Ñ Ñ r Ó W J a> roo . 3 h -o 0 >w C U ~ (A 7 Ñ W 2 U) WQWU ~ ccc roce~ ccccc ~rocá~cá cc rocó ca c ni~ c c ~Ya o) O L ~ J o I Ú V O _ Ñ D U U it (IS 0 ppX U)~ U)2U) o. o0 t0 ~ 37 S Ó 00000 FO LIS < W F-U) W Ñw O gZOI v g aU ~~ 7 Q. 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PROGRAMA DE DOTACION, DESERVICIOS RURALES CONCENTRADOS I .3 .1 ANTECEDENTES La migración del campo a la ciudad es una realidad que está cambiando drásticamente la estructura territorial de los asentamientos humanos de nuestro pars . Las grandes ciudades se han convertido en imanes que atraen a masas de - habitantes, cada vez mayores, que van en busca de empleo, educaci6n, mejores_ servicios sociales y una calidad de vida mejor. En el Estado de Sinaloa, la poblaci6n de las localidades menores a 2,500 habitantes practica una economía de lautoconsumo, con escasas o nulas po sibilidades de sati-, :acer las condiciones mínimas de bienestar, ya que carecen de los servicios públicos indispensables . La falta de empleo, educaci6n, asisten cia médica, y otros servicios son algunas de las razones que impelen a las gentes a partir del medio rural. La dispersión de los asentamientos humanos dificulta, si no es que im posibilita, el proporcionar los servicios públicos a la mayoría de la poblaci6n ru ral, en razón del alto costo que signífíca dar soluci6n a cada caso por separado. Para maximizar el aprovechamiento, se ha pensado en un programa que codrdine el uso de los recursos que se destinan al medio rural para proporcionar servi--cios. públicos básicos a la poblaci6n dispersa y facilitar la introducción y expan-si 6n de actividades productivas en las áreas rurales. Se detectan por consiguiente, dos caminos complementarios, que per miten frenar estos movimientos migratorios: uno es la creaci6n de fuentes de -trabajo en el medio rural y el otro es la dotaci6n de servicios básicos a la pobla ci6n rural . Además se contempla la posibilidad de que con los recursos disponi bles se permita hacer llegar los beneficios del desarrollo urbano a un mayor nú mero de habitantes de las zonas marginadas . Es decir, concentrar los servicios en las localidades, propuestas en el sistema de ciudades, corno centros SERUC, que han sido definidas porque además de cortar con una ubicación estratégica, -cuentan con potencialidad de recursos naturales cercanos y con áreas aptas para su crecimiento . Esto es, pueden constituirse en puntos de confluencia de los ser vicios básicos, entendidos como tales, aquellos indispensables en materia de edu caci6n, asistencia médica y servicios urbanos (Escuela Primaria Completa, Ser vicio Médico, Agua Potable, Drenaje, Correo, Energía Eléctrica y Recreación). I .3 .2 . OBJETIVOS a) Elevar la calidad de vida de los asentamientos humanos del medio ru ral a través de su desarrollo integral para que centras SERUC junto -con sus respectivos subsistemas rurales, alcancen :niveles adecuados de bienestar. b) Coadyuvar al desarrollo del medio rural mediante el estimulo del - arraigo de su población en la medida que exista una mayor ofterta de servicios públicos y de empleo ; para lo cual se propondrán acciones -concretas en el "Programa de Apoyo a las Actividades Productivas" en este mismo Plan. Impulsar el desarrollo de las áreas rurales, mediante la integración _ de las poblaciones mencionadas a los subsistemas de ciudades de Ma zatlán, Los Mochis y Culiacán, para incorporar as( a sus habitantes al desarrollo estatal. d) Coordinar y ubicar estratégicamente los recursos que se destinan, por medio de las dependencias de la administración pública, al suministro de servicios e inversiones en materia de equipamiento al medio rural, para obtener un mayor rendimiento de los esfuerzos que, de cualquier forma, se efectuarán en las poblaciones antes mencionadas. e) Aumentar el alcance del suministro de servicios públicos para que se cubra el mayor número de población rural en el estado. f) Establecer una articulación con los programas correspondientes para Desarrollo y Participación de la Comunidad. Además de cumplir con estos objetivos se lograrían indirectamente los siguientes efectos: g) Se coadyuvará a evitar la emigración del campo hacia la ciudad al me - rar considerablemente el nivel de satisfactores básicos en la población rural. Al iniciar la concentración de determinados servicios en una sola loca lidad, a largo plazo, se podrá lograr reducir el grado de dispersión, en virtud de que también existe un movimiento migratorio de habitantes hacia localidades que cuentan con servicios completos. i) Como refuerzo a este programa, podría crearse para este tipo de loca lidades un programa de creación de fuentes de trabajo que consolida rán con mayor fuerza el arraigo al medio rural. 1 .3 .3 . METAS Generales : Cada una de las localidades seleccionadas como centros de Servicios Rurales Concentrados, deberá satisfacer tos siguientes requerimientos en infraes tructura y Equipamiento para los servicios públicos, según se enumera a continua ción: Primera etapa: Infraestructura de apoyo al Centro de Servicios Rura les Concentrados, incluye : Energía eléctrica, agua potable y alcantari llado sanitario . Se aprovechará la capacidad física instalada en las localidades concibiendo que esta capacidad de infraestructura agrupada no sólo debe atender a las poblaciones antes mencionadas, sino también a los habitantes del área de influencia definida en cada subsistema ru-rat. b) Segunda etapa: Inicio del Módulo de Equipamiento para Servicios Rura les Concentrados, abarcará: Escueta Primaria completa (incluye clase para adultos, se refiere a solo inmueble con dos usos), unidad médica de primer contacto, en el caso de que la población atendida sea menor a 5,000 habitantes o Centro de Salud "C" (1 consultorio y 3 camas) para atención a más de 5,000 personas, Tienda Rural, Conasupo "B", -agencia de correos ; oficinas telegráficas o radiotelefonía rural ; agencia municipal o equivalente con vigilancia pública ; centro social con bi btioteca rural y juegos infantiles ; cancha deportiva de uso múltiple, ca pacitaci6n técnica ; autobús que atienda subsistema referido, así como otros equipamientos que incluyen : rastro matadero, tianguis, plaza cí vica, cementerio, tiradero de basura con relleno sanitario y gasoline ra . Se aprovechará la capacidad física instalada en dichas localidades. La finalidad de todas estas metas, es mejorarla calidad y cantidad de tos servi cios, a través del incremento de la disponibilidad de equipamiento, lo que hará aumentar el número de población servida . Para el dimensionamiento de las Instalaciones Educativas, asistenciales, culturales, etc . , se han tornado en cuenta, independientemente de tos habitantes loca les, cada uno de sus subsistemas rurales. En los siguientes cuadros se enlistan las acciones a corto, mediano y largo plazo para las obras de infraestructura de energía eléctrica, agua potable y al cantarillado. o ~ ~ N O 0 o~ U Q Z W Ó U W N ~ ~ > 2 J2 2 pp O. L N rd U ~, . +~ +g E riC N~ró ) o c `•~~ 3`t ~~ 2 8uo c~n j° o s$ U Ñ N ~ CO CO ^' O ~ ~ 4f 8 ó 3 N ... N 0 -p L tD N Q O. 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La actividad planificadora del Estado requiere, para tener éxito, contar con un aparato gubernamental lo suficientemente firme y flexible a la vez, para adaptarse a las modalidades que demande la población a la que sirve. La funci6n pública estatal, debe apoyarse, por lo tanto, en una administración pública que oriente su actuación, en bases y criterios técnicos y racionales que le permitan programar 1 y planificar su desarrollo . La administración urbana, en este contexto, representa el instrumento por el cual la construcción y, sobre todo, el mantenimiento de las obras y los servicios públicos, deben ser proporcionados en la cantidad y calidad que la comunidad lo solicite. Bajo este imperativo, el Gobierno del Estado y específicamente los orga nismos involucrados en el proceso de desarrollo urbano, deben ampliar aún más sus políticas de personas técnico y profesional. Adoptar nuevos programas de capacitación y adiestramiento para el personal administrativo posibilita la búsqueda de nuevos y mejores sistemas de desarrollo de sus recursos humanos. Contar con un personal técnico apto y capaz, representa el fin que toda_ organización, sea pública o privada, desea alcanzar . Si el recurso humano no ofrece toda su capacidad física y mental en el desempeño de su labor, obstacu liza tos canales de comunicación y entorpece la eficiencia en el logro de sus ob jetivos. I.4.2 OBJETIVOS Los fines que persigue el presente programa, giran alrededor de lo siguiente: Contar con un personal burocrático capacitado en lo técnico y consciente en su funci6n de servidor público . - Racionalizar la gestión administrativa estatal con el objeto de adecuar al personal en los puestos burocráticos. los - Lograr el desarrollo integral de servidores públicos. - Establecer un servicio civil de carrera en los puestos operativos para asegurar su promoción meritoria. - Involucrar al personal burocrático en todas las acciones del proceso de desarrollo urbano, social y económico del Estado. I .4 .3 . METAS El alcance de las metas cuantitativas que busca el Programa de Capaci- tación son: CORTO PLAZO Diseñar y ejecutar, cursos, seminarios, conferencias, etc . sobre adminis tración del personal y disciplinas afines en los poblados de Culiacán, Maza tlán, Los Mochis, Guasave y Guamúchil. ▪ Establecer un sistema de administración de sueldos y salarios, para lograr la remuneración justa y equitativa entre los miembros del personal, en base a su aptitud y actitud para el trabajo en el ámbito estatal. Diversificar las tareas públicas entre el personal, a través de cursillos de capacitación sobre las siguientes áreas: - Area de Administración Urbana Estatal y Municipal. - Area de Funcionamiento Público para el Desarrollo Urbano. - Area de Reforma Administrativa Urbana. LARGO ▪ PLAZO Diseñar un programa de incentivos meritorios que busque como última finalidad el establecimiento de un servicio social de carrera . Establecer un programa de intercambio inter e intragubernamental en -áreas de Administración Urbana. Ejecutar cursos de consulta pública entre el personal administrativo, en todos sus niveles, para involucrarlos como agentes activos en el proceso gube rname ntal. PERMANENTES Motivar e incentivar al personal burocrático. Promover y capacitar al servidor público . 1 .5 . PROGRAMA DE ACCION URBANA CONCERTADA E INTEGRACION PROGRESIVA 1 .5 . PROGRAMA DE ACCION UFANA CONCERTADA E INTEGRACION PROGRESIVA . 1 .5 .1 . ANTECEDENTES El rápido crecimiento de la población en las principales ciudades del Estado de Sinaloa ha dado lugar a una situación, en que las actividades se han visto confrontadas con problemas complejos que requieren para su solución -de propuestas integrales. Entre estos problemas se encuentran la carencia de alternativas válidas en cuanto a la oferta de tierra, vivienda y la introducci6n de infraestructura, equipamiento y servicios urbanos que satisfagan la demanda derivada de tos incrementos de población, tanto por razones de crecimiento, social corno natural, cuyos dáficits se han incrementado de tal forma, que han rebasado la capa cidad y recursos de las autoridades locales para su atención. La ciudad de Los Mochis se encuentra rodeada por ejidos y por tierras de uso agrícola, lo que en cierta forma limitará su acelerado ritmo de crecimiento, ya que no es recomendable la incorporación de tierras productivas pare uso urbano. Sin embargo, se pretende orientar el crecimiento de la ciudad haciendo un uso más racional del suelo, al NoreS y Noroeste, hacia terrenos del antiguo aeropuerto, y en zonas más propicias para asentamientos urbanos que podrían incorporarse como reservas territoriales. La, ciudad de Culiacán, tiene principalmente problemas de crecimiento_ urbano sobre terrenos ejidales, y de incorporación de servicios urbanos en -áreas asentadas donde resulta incosteable y problemático la introducci6n de estos con difícil reciprocidad económica . Siendo estas áreas del sur y del sureste de la ciudad. Teniendo como base lo anterior se pretende orientar el crecimiento de la ciudad, principalmente al, noroeste en donde existen zonas adecuadas para re- servas territoriales y una mayor facilidad para la introducción de infraestructura y servicios. En la ciudad de Mazatlán el acelerado crecimiento de la mancha urbana no ha respetado su estructura inicial extendiéndose a lo largo de la costa, con_ lo cual se dificulta cada vez mas la dotación de servicios . Por lo tanto se pretenderá orientar el crecimiento de la ciudad al norte y noreste, buscando una !-reagrupación de sus habitantes, un mayor aprovechamiento de su infraestructu ra y servicios. Asimismo, se considera de gran impórtáncia planear el crecimiento de_ la zona del puerto con servicios e infraestructura de acuerdo a sus necesidades y teniendo como base el desarrollo propuesto por el P .N .D .U . por otra parte, en previsión a posibles asentamientos irregulares que podrían presentarse en el Futuro, y cuyo efecto negativo derivado es un crecimiento anárquico, con pro blemas de inseguridad de tenencia de la tierra, altos costos en la dotación de infraestructura servicios y equipamiento ; se ha pensado en integrar las reservas territoriales necesarias a Fin de crear condiciones de oFerta de tierra, vivienda y servicios, acordes con el crecimiento esperado de la población, que promueva un desarrollo ordenado de la ciudad en función de la capacidad de pago de sus habitantes . Es por esto, que con miras a dar una respuesta integral al problema, se ha diseñado el programa de acción urbana concertada e integra ci6n progresiva (AURIP) con base en el cual se instrumentarán acciones de dese rrollo urbano, bajo la coordinación del gobierno del Estado, que realicen el -Banco Nacional de Obras y Servicios Públicos, el Instituto Nacional para el Desarrollo de la comunidad Rural y de la Vivienda Popular, la Secretaría de Asen tarnientos Humanos y Obras Públicas, la Secretaría de Salubridad y Asistencia, la Secretaría de Educación Pública, la Secretaría de la Reforma Agraria, la Comisión Federal de Electricidad, el Fondo Nacional para el Desarrollo Portua rio, así corno los demás organismos federales encargados de planificar las acciones de vivienda, equipamiento, infraestructura y servicios urbanos, a Fin de concertar bajo un enfoque integral las acciones que en muchos casos, se han venido instrumentando de una manera dispersa . I .5 .2 . OBJETIVOS CORTO PLAZO Orientar el crecimiento de las ciudades sobre áreas propicias evitando el uso inadecuado de tierras agrícolas y en zonas cuya ubicación se traduzca en un incremento innecesario del costo de introducción de infraestructura y servicios. - Satisfacer los requerimientos de tierra, vivienda, infraestructura, equipamiento y servicios urbanos, derivados del crecimien to natural y social de la población en las áreas de reservas territoriales y en focado hacia los estratos menos favorecidos de la población. - Elevar la calidad de vida de la población propiciando un mejor uso de los servicios e infraestructura, y una mayor densificactón urbana que reduce los costos de introducción de estos. Buscar los métodos propicios para coordinar los organismos que influyen en el desarrollo urbano haciendo más acertada la intervención de estos. LARGO PLAZO Apoyar el desarrollo de la zona portuaria para el aprovechamiento de los recursos de la zona costera como Factor decisivo del desarrollo económico. - Establecer el uso y destino del suelo urbano mediante organismos de planificaci6n que aplique normas de urbanización y construcción de acuerdo a la capacidad de pago de la población. - Ampliar los beneficios de los servicios e infraestructura a la mayor parte de la población. - Evitar se especule con la tierra urbana teniendo como alternativa una buena reserva en oferta .y evitar un efecto inflacionario. - Ampliar la .capactdad financiera de las autoridades por la plusvalía de las_ obras a realizar. I .5 .3 . METAS Identificar las áreas propuestas para reserva como aptas para desarrollo urbano y adquirirlas en las siguientes ciudades . (año 2000). MOCHIS 996 HAS. CULIACAN 2,324 MAZATLAN 2, 018 " Introducir los servicios urbanos e infraestructura mínima progresiva para: MOCHIS CULIACAN MAZATLAN 167, 037 Habitantes 391,156 " 338, 302 " En las áreas de reserva establecidas (para el 2000). Aumentar el nómero de viviendas para la población demandante al año 2000 . MOCHIS CULIACAN MAZATLAN 39,370 Viviendas 71,119 " 61,509 " De acuerdo a sus diferentes modalidades y de capacidad de pago. I .5 .4 . ACCIONES Adquisición de las reservas territoriales en las areas propuestas de acuer do a las metas del programa. Los siguientes componentes. INFRAESTRUCTURA URBANA AGUA POTABLE ALCANTARILLADO Y DRENAJE FLUVIAL VIALIDAD URBANA ELECTRIFICACION Y ALUMBRADO Equipamiento urbano : Equipamiento para puertos (Topolobampo - Mazatlan) ',Equipamiento para la Comercialización: `Los MOchiS, Culiacán y Msizattán. Equipamiento para la recróctbn y deporte: Los Mochis, Culiacán y Mazatlin. Equipamiento para la salud. Equipamiento para la educación., Centros de capacitación para el trabajo. Centros de integración de la comunidad. Servicios urbanos y portuarios. Recopilación de basura. Transporte público. Vigilancia. Elaborar los planes parciales de cada una de las áreas identificadas. Establecer los reglamentos y normas jurídicas que establezcan las densida des de saturación y utilización de infraestructura existente y los procesos, de expansión urbana con base en la ley de desarrollo urbano del estado y de los planes parciales correspondientes. Determinar las cuotas, aportaciones o derechos que cubran las obras de in fraestructura, equipamiento y serviciós, como los gastos de operación :,,y ampltación. Elaborar. los (studios y planes para el mejoramiento y ampliación de la in-fraestructura y servicios requeridos para funcionamiento de los puertos de Mazatlán y Topolobampo en base al incremento industrial de las zonas . 1 .6 . PROGRAMA DE APROVECHAMIENTO, CONSERVACION, DESARROLLO Y REGENERACION DE LOS RECURSOS NATURALES QUE SE RELACIONAN CON LOS ASENTAMIENTOS HUMANOS . I .6 . APROVECHAMIENTO, CONSRVACION, DESARROLLO Y REGENERACION DE LOS RECURSOS NATURALES QUE SE RELACIONAN CON -LOS ASENTAMIENTOS HUMIANOS. INTROD UCCION . El programa de acción concertada en el ámbito del medio ambiente de los Asentamientos Humanos, conlleva dos aspectos, aprovechamiento y desarro de los RECURSOS NATURALES , y la vez el análisis de sus característi 110 cas, su regeneración y conservaci%nl pero también integra los VALORES CULTURALES los cuales identifican a las civilizaciones con sus orígenes históricos, con el Fin de desempeñar papeles activos en el funcionamiento de asenta mientos humanos . Si el análisis es de esta manera, también existe la necesidad de integrar los valores naturales, porque constituyen elementos de equilibrio de los ecosistemas naturales y urbanos, además de ser muestra esencial de nuestra riqueza y belleza natural. Con la integración de 'los aspectos culturales y los naturales, se justiFi- ca el medio ambiente en el cuál se deben de estar desarrollando los asentamten tos humanos, y es el indicador básico para detectar posibles alteraciones y la_ manera de preverlas. Para lograr lo anterior se usarán cuatro programas, que de una manera concreta integran el aprovechamiento, la conservación, el desarrollo y la rege neráción de tos recursos naturales que se relacionan con los asentamientos huma nos . Estos programas establecidos son los siguientes: Programa de Conservación y Desarrolló del Patrimonio Natural, rela- cionado con los asentamientos humanos. 2. - Programa de Conservación y Desarrollo del Patrimonio Cultural de los ,Asentamientos Humanos. 3. - Programa de aprovechamiento de los recursos naturales para los servi cios públicos . 4.- Programa de regeneracion del medio contaminado. LA META GENERAL DE ESTE PAQUETE DE PROGRAMAS, ESTABLECE LA ELABORACION A CORTO PLAZO, DEL ECOPLAN DEL ESTADO. PROGRAMA DE APROVECHAMIENTO, CONSERVACION, DESARROLLO Y RE GENERACION DE LOS RECURSOS NATURALES QUE SE RELACIONAN CON LOS ASENTAMIENTOS HUMANOS. ACCION O PROYECTO PRIORIDAD PLAZO PROP. PARA LOCALIZACION MUNICIPIO LOCALIDAD EJ EC . ELABORACION DEL ECOPLAN A CORTO ESTATAL 1 .6 .1 . CONSERVACION Y DESARROLLO DEL PATRIMONIO NATURAL RELACIONADO CON LOS ASENTAMIENTOS HUMANOS. 1 .6.1 .1 ANTECEDENTES La planeación de los asentamientos humanos, incluye el establecer adecua das previsiones, usos, reservas y destinos de tierras, aguas y bosques a efecto de ejecutar obras públicas ; planear y regular la fundación, conservación, mejora miento y crecimiento de los centros de ' .población, de acuerdo a las normas constitucionales. o Los nuevos asentamientos humanos y el crecimiento urbano contribuyen directamente a que se alteren los ecosistemas naturales, generando procesos irrevisibles de deterioro ecológico .- Por lo que es necesario, analizar y evaluar el medio natural en relación al ecosistema urbano con el fin de regular es te fenómeno, tomando medidas de apoyo y restablecimiento para crear las con diciones óptimas de equilibrio urbano dentro de un ámbito ecológico restringido. El Estado de Sinaloa, se encuentra modificado en su totalidad . El patrimonio Natural que hace dos o tres décadas era de una riqueza muy grande, en cuanto a su vegetación, ahora se encuentra alterado, el levantamiento de la_ vegetación en suelos de poca pendiente para sustituirlos por riego ha sido en Fa vor de la economía, pero en detrimento de la Fauna y la flora original, estas aite raciones se han extendido hasta las aguas, bahías, esteros, dándonos un resultado ecológico de importancia, las áreas forestales se han conservado bastante bien en Sinaloa, por lo que deben establecerse políticas y programas de preser vación y explotación racional de tan importante recurso . Actualmente e 1 Esta- do tiene 805 431 hectáreas que se encuentran en condiciones aceptables, representando un 13 .8% de la superficie total del Estado. Para los centros Urbanos, es importante observar que se deben dotar de áreas verdes con el fin de integrar tan importante recurso natural a la vida cotidiana en beneficio de la población existente en dicho ecosistema. La Fauna se encuentra muy alterada y algunas especies que antes había_ están en peligro de extinción, como es el caso del cocodrilo, borrego cimarrón, etc ., es importante establecer programas con el Fin de investigar cuales son las condiciones en las que se encuentra la fauna, así corno elaborar un inventario por zonas delas especies existentes, para de ahí poder establecer las accio nes más convenientes a ejecutar. En las áreas costeras, selváticas y en la región montañosa se pueden desarrollar perfectamente especies faunísticas, tanto acuáticas como silvestres, ya sea con fines cinegéticos o puramente de conservación. En el caso de Sinaloa el recurso natural, se considera como un aspecto de prioridad ecológica ; por lo que se deberán aplicar las medidas correctivas pa ra integrar y controlar los Fenómenos que actualmente está sobrellevando la población . Por último, el patrimonio natural constituye el elemento recreativo por excelencia, y con su existencia y conservación se estará aportando a la pobla ción lugares adecuados para su recreacióny esparcimiento . bahías del Estado . Con el Fin de saber cuáles son las que contaminate y que efectos tienen sobre el medio ambiente costero o acuático y como se puede_ controlar. Implementar programas de inestigact6n oceanográfica. j) Promover campañas permanentes de concientización para la conservación del patrimonio natural del Estadg, PROGRAMA CONSERVACION Y DESARROLLO DEL PATRIMONIO NATURAL RELACIONADO CON LOS ASENTAMIENTOS HUMANOS ACCION O PROYECTO Prio_ PLAZO PRO ri PUESTO PA dad RAE JECU0 ION Realizar estudios especfficos para definir polf ticas de manejo de la po blación faunfstica . CORTO ESTATAL A 'CORTO VARIOS Gestionar se decrete la veda de todo tipo de fau na silvestre y acuática en peligro de extinsión A CORTO VARIOS (Costeras) Conservación y explota ci6n racional del recurso forestal . O.o`I.O VARIOS (Altos) Estudios para determinar el mejor áprpvechamiento de los suelos en función de las especies florfsticas A CORTO ESTATAL Implementar campañas de concientización para la conservación del patrimonio natural del Esta do . A CORTO ESTATAL Decretar las áreas de mangle, selva y bosques para preservación fau-nfstica y recuperación florfstica A LOCALIZACION MUNICIPIO LOCALIDAD A I .6 .2 . CONSERVACION Y DESARROLLO DEL PATRIMONIO CULTURAL DE LOS ASENTAMIENTOS HUMANOS. 1 .6 .2 .1 . ANTECEDENTES. El legado de diferentes épocas de nuestra cultura, desde la época prehis pánica a la colonial, se encuentra expresado en las construcciones de poblados y ciudades, lo cual hace meritorio sea plenamente respetado. La transformación de las poblaciones, el crecimiento urbano y las obras de infraestructura estatal, aunados al abandono a que está sujeto el patrimonio cultural, puede traer como consecuencia su deterioro y hasta eliminación del mismo, si no se toman las medidas necesarias para su conservación y desarro 11o, por tal motivo deben quedar claramente definidos los usos y destinos de los centros de población. En el estado de Sinaloa, no se desarrollaron culturas muy importantes, debido a que los asentamientos humanos en la época prehispánica fueron por gru pos nómadas, que no encontraron las condiciones óptimas para establecerse, por lo que el patrimonio cultural de la región es muy limitado en relación con los demás estados del país . Para la época colonial se encuentran varias obras arquitectónicas que van desde el siglo XVI al XIX . En el tomo del nivel normativo en el patrimonio cultural se encuentran las descripciones detalladas. El Estado de Sinaloa cuenta ádem4 con una parte representativa que e s la artesana, que es el punto de partida para une futura industrialización en ba- se a esta riqueza nétamente original. y la 'encontramos principalmente en : Culia cán,' Concordia, Escuinapa, Guamóchil, Los Mochis y Mazatlfin . Y algunos poblados destacan por sus fiestas tradicionales y son : El Rosario, Guasave, Choix, Mochicahui y Mazatlán. I .6.2 .2 . OBJETIVOS A) Los objetivos centrales son: a) Preservar el patrimonio cultural del Estado de Sinaloa con el fin de que el crecimiento urbano, los nuevos polos de desarrollo y las obras públicas, no los afecten. Conservar y desarrollar el patrimonio cultural de tos centros de población; porque son huella de la historia . y et comportamiento de los grupos anteriores que ah( habitaron y respuesta de muchos de los sucesos actuales, por - lo que habrá que integrarlos al funcionamiento urbano planteado. c) Mejorar el paisaje urbano, para incrementar la calidad de vida de sus habitantes, con un sentido actual y arti'stipo, con el fin de incrementar un arraigo en las poblaciones menores. 1 .6 .2 .2 .1 . OBJETIVOS ESPECIFICOS. d) Investigar y conservar los valores arqueológicos e históricos del Estado. 1 .6 .3 .2 .3 . METAS. a) Implementación de campalas permanentes de concientizaci6n y educaci6n a nivel estatal para la conservaci6n y entendimiento del patrimonio cultural . Corto Plazo. b) Establecer programas de restau .raci6n, mantenimiento y conservaci6n de los Fuerte, Ahorne, Badiraguato, Mocorito, CuCosalá, San Ignacio, Roarid' y Escuinapa . Mediano Plazo. valores patrimoniales en El liacgn, c) Inventariar y zonificar el pátrimoniro cultural . Corto Plazo. d) Elaborar programas de difusión para las comunidades pesqueras, agrtcotas forestales, mineras e industriales con el fin de capacitarlas en el entendimiento de su medio ambiente, las cadenas bi6togicas del mismo y su regeneraci6n y conservación . Corto Plazo . PROGRAMA CONSERVACION Y DESARROLLO DEL PATRIMONIO CULTURAL DE LOS ASENTAMIENTO HUMANOS PLAZO ACCION O PROYECTO PRIG RI -7 DAD PROP. .PARA LOCALIZACION MUNICIPIO LOCALIDAD EJEC. Implementar campañas permanentes de con- cientizaci6n para la con servaci6n, del patrimonio cultural A CORTO ESTATAL Inventariar y zonificar_ el patrimonio cultural_ de la Entidad . B CORTO ESTATAL Programar de restaura ción mantenimiento y conservaci6n de los valores culturales patrimoniales . B MEDIANO ESTATAL I .6 .3. APROVECHAMIENTO DE LOS RECURSOS NATURALES PARA LOS SERVICIOS PUBLICOS. I .6 .3.1 . ANTECEDENTES, El aprovechamiento racional y justo de los elementos naturales susceptibias de apropiación, con el objeto de' hacer la distribución equitativa de la riqueza pública, cuidar de su conservaci6n y lograr el desarrollo equilibrado del 'Estado de Sinaloa y el mejoramiento de las condiciones de vida de la población rural y urbana, constituyen preceptos constitucionales que debe atender cuidadosamente la planeación de los asentamientos-humanos. La interacción de los recursos naturales y las áreas urbanas ocasiona que se afecten y condicionen mutuamente de la calidad y cantidad de recursos na turales, dependerá en gran medida la calidad de vida urbana y viceversa . El crecimiento urbano no debe afectar a los recursos naturales la tecno logia que se utiliza para el aprovechamiento de los recursos es igualmente importante, existiendo algunas altamente consumidoras de recursos y además - contaminantes, mientras que se pueden aplicar técnicas que optimicen los recur sos regionales. El Estado de Sinaloa encuentra su principal problema en las alteraciones que han sufrido sus suelos, aguas y vegetación. Por ejemplo en todo el sistema de riego se ha visto sustituida la capa ve getal para sustituirla por agricultura y vías de transporte, que a su vez han alte rado las condiciones originales del suelo ; la fauna se ha visto seriamente afecta da por la pérdida de su hábitat y sus condiciones naturales, para habitar . El – crecimiento urbano, los nuevos centros de población y los demás asentamientos .humanos deberán procurar interactuar con su medio natural, ya que es el recurso que definirá su calidad de vida y su recreaci6n. Las industrias extractivas y de transformación, si bien están concentradas en determinadas áreas del Estado, por efectos propios de sus actividades, plantean problemas de degradación del medio, especialmente del recurso agua y suelo y la probable contaminaci6n de mantos freáticos. 1 .6 .3 .2 . OBJETIVOS. Los objetivos centrales son: a) Llevar a cabo el 6ptimo uso de los recursos naturales para el suministro de los servicios urbanos y regionales básicos. b) Procurar a la autosuficiencia regional de recursos naturales, mediante el pleno uso de los mismos. c) Propiciar, que la distribuci6n de la poblaci6n, sea en proporción espacial a la disponibilidad de recursos naturales ; con el fin de evitar la sobreexplotaci6n, y la transferencia regional de recursos . d) Propiciar y fomentar el uso y la investigación de Fuentes no convencionales de energía (energía solar, energía de viento, energía por medio de mareas, energía orgánica, etc .) para los servicios básicos de las poblaciones rura les. e) Que el recurso agua tenga las condiciones óptimas para su uso. f) Respetar la capacidad agrícola de los suelos más aptos. g) Explotar racionalmente los recursos de extracción sin provocar degradación de los suelos. h) Mantener las diferentes especies Faunísticas en buenas condiciones de vida, acordes con su medio natural, para posteriormente aprovecharlas sin de-trimento del recurso. I .6 .3 .3 . METAS. CORTO PLAZO. a) Realizar los estudios ecológicos necesarios en el estado, para determinar la capacidad real del medio natural y lograr su equilibrio con los asenta- - mientos humanos. b) Elaborar programas específicos relativas al aprovechamiento de los recursos naturales de apropiación en el estado. c) Hacer un balance hidrológico de los escurrimientos superficiales, y de los depósitos subterráneos para controlar la sobre explotación de los mismos, sobre todo en las zonas agrícolas y cuencas principales ; así como respetar las áreas de veda existentes en los distritos de riego de los Ríos Moco rito, Culiacán, Sinaloa, El Fuerte, en el Puerto de Mazatlán y en el Municipio de Escuinapa. d) Realizar estudios para definir las mejores políticas de desarrollo y mane- jo pesquero en las Bahías de Mazatl&n, Altata, Santa Marfa, Navachiste y Topolobampo; en los Esteros de Piedras, Lechuguilla, Navachiste, Playa Colorada y Tule ; asf como en las Presas de Miguel Hidalgo, Josefa Ortiz de Domínguez, Eustaquio Buetria, Adolfo López Mateos y Sanalona. e) Decretar la zona de los altos marcada en la carta de preservación, la capa edáfica cubierta con vegetación; y el mangle como áreas de conservación y preservación ecológica. f) Realizar estudios para implementar políticas de renovación y remodelación del paisaje natural en los centros poblados y regiones que asf lo re-quieran. g) Implementar campañas permanentes y periódicas de concientización para la conservación de los recursos naturales de apropiación en el estado. h) Las instalaciones pesqueras de primero y segundo órden, que den servicio a las embarcaciones deberán tener sistemas incorporados anticontaminan tes de aguas. i) Incrementar y crear la siembra de peces en esteros y presas para fines alimenti'cios y turfsticos. j) Crear programas encaminados a la reproducción controlada de las espacies de cocodrilo y caimán en esteros y bahías dada su importancia económica, paisajística y biológica en'las :regiones del Estero de Piedras, Bahía de San Estaban, Boca de Macaputle, Bahía del Pabellón, y al sur del Estado en los Esteros del Municipio de Escuinapa y la Laguna de Caimanero . PROGRAMA DE APROVECHAMIENTO DE LOS RECURSOS NATURALES PARA LOS SERVICIOS PUBLICOS. PLAZO PRIO ' ACCIONO PROYECTO PROP . PARA DAD EJEC. RI- . LOCALIZACION MUNICIO LOCALIDAD Realizar los estudios ecológicos, necesarios en el Estado, para deter minar la capacidad real del medio natural y lograr su equilibrio con los asentamientos huma nos . A CORTO ESTATAL Programar el aprove-chamieritto de los recur sos naturales . A CORTO ESTATAL Hacer estudios para determinar el balance ecológico e Hidrológico de los escurrimientos super ficiales y de los depósi — tos subterráneos . A CORTO VARIOS Realizar estudio para definir políticas de manejo y desarrollo pesquero de la Entidad B CORTO VARIOS CORTO ESTATAL Estudiar las políticas de renovación y remodelación del pasaje natural en las zonas que así lo requieran C . PROGRAMA DE APROVECHAMIENTO DE LOS RECURSOS NATURALES PARA LOS SERVICIOS PUBLICOS. PLAZO PRI_O ACCION O PROYECTO PROP . PARA DAD EJEC. RI LOCALIZACION MUNICIPIO LOCALIDAD Estudios para analizar las posibilidades y conventencta de reciclar los de sechos Industriales . C CORTO ESTATAL Implementar programa pesquero . A CORTO ESTATAL Implementar sistemas an ticontamtnantes de agua_ en las Instalaciones pes queras de primer y se- gundo orden . C CORTO VARIOS Implementar programas_ encaminados a . las reproducción controlada de las . especies faunrsticas de los esteros y bahías . C CORTO 1 .6 .4 . PRESAS Y 'COSTAS VARIAS LITORALES REGENERACION DEL MEDIO CONTAMINADO 1 .6 .4 .1 . . ANTECEDENTES Actualmente el Estado de Sinaloa, tiene como principal problema, la conoentraci6n de actividades en tres ciudades principalmente, 'Culiacán, Mo-- chis y Mazatlán, y en segundo grado en Guasave y Guamuchil . Por lo que el crecimtento urbano y la ubicación de nuevos poblados deberán estar controla-dos para no tener efectos directos sobre el medio ambiente. El incremento en la densidad de la población, aunado a la instalación de industrias, normalmente repercute en la calidad de los recursos naturales ; que al cabo del tiempo por la falta de planeación, produce impactos ambientales -- desastrosos. El interés, que en esta sección surge, es tratar de detectar los posibles focos infecciosos con el fin de regenerar el medio alterado y en muchos casos contaminado. La falta de planeación ha generado áreas contaminadas, principalmente . en los cuerpos de agua, los suelos y en menor medida en la atmósfera. Respecto a el agua, hay contaminación de primer grado en las cuencas de los ríos C uliacán y El Fuerte y en segundo grado en las cuencas del río Sinaloa y Presidio . Estas cuencas se ven afectadas principalmente cuando pasan por las ciudades y centros poblados . Y en épocas de lluvia arrastran cuerpos_ contaminantes hacia las áreas de riego, las presas y bahías . Produciendo esto problemas graves en estos lugares en detrimento de la productividad agrícola_ y la fauna silvestre y acuática. Estos problemas son muy graves pero la única manera de resolverlos,es abatiendo la contaminación que sufren las cuencas de los ríos, para regene-- rar de manera integral la calidad de suelos, bahías y esteros : A su vez poner corregir azolves en presas y cuencas. La contaminación atmosférica en el Estado de Sinaloa, es mínima : se localiza principalmente en las ciudades donde el crecimiento de vehículos e in-dustria alteran las condiciones de la calidad atmosférica . Este problema se ge nera contra el tiempo, cada año crece la población automotriz y cada año se de teriora más la calidad del aire, por lo que se deben de establecer programas contra la emisión de humos y ruido en los núcleos urbanos. La contaminación es un aspecto critico que merece atención prioritaria. I .6 .4.2 . OBJETIVOS Los objetivos centrales son: a) Regenerar las condiciones del medio urbano contaminado para disminuir los niveles de alteración ambiental, e integrar a las ciudades y otros -asentamientos humanos a el ecosistema. b) Preveer que la contaminación derivada de futuros desarrollos urbanos e_ industriales se controle eficazmente, con el fin de aumentar la calidad de vida de la población. c) Controlar la contaminación generada en el desarrollo de la actividad huma na . Se propone regenerar las condiciones físicas, químicas y biológicas de los cuerpos de agua, poniendo ónfasis en el tratamiento de las aguas vertidas a los ríos, presas, esteros, lagos y bahías del Estado de Sinaloa. d) Controlar la contaminación de suelos y aguas, por el sobre uso de pestici das y Fertilizantes, encontrando las medidas que estén en equilibrio con estos recursos. e) Aumentar la capacidad de aprovechamiento y reciclaje de desechos sólidos y líquidos en áreas urbanas e industriales de la Entidad. f) Evitar la contaminación de mantos freáticos por mala disposición de dese chos sólidos y por Filtración de sustancias contaminantes, debidos a la actividad industrial y agrícola. g) Preservar la calidad atmosférica principalmente en áreas urbanas e industriales. h) Elevar el nivel de conciencia de la población, con el fin de que se integre a las condiciones óptimas de uso del medio ambiente. i) Regenerar las condiciones de las lagunas del Caimanero y camaronero pa ra integrarlas de manera plena a la interacción biológica y ecológica del ecosistema. 1 .6 .4.3 . METAS CORTO PLAZO a) Realizar los estudios necesarios para instalar plantas de tratamiento de_ aguas negras en los municipios de Ahorne, Guasave, Salvador Alvarado, Culiacán y Mazatlán, con el fin de evitar la contaminación de los cuerpos de agua en que descargan. b) Instalar drenes colectores de aguas redisuales en las ciudades de Culiacán, Mochis, Mazatlán, Guasave y Guámuchil con el fin de no verter las_ aguas a los ríos, sino a las plantas de tratamiento que se propone. c) Realizar estudios que determinen el impacto ambiental actual, en las zonas industriales de Mochis, Culiacán y Mazatlán ; así como en las poblaciones en las que se encuentren industrias tales como ingenios azucareros o alimenticias. d) Programar campañas para que la basura no se queme al aire libre, en Los Mochis, Culiacán, Mazatlán, El Fuerte, y Guasave. e) Realizar estudios para localizar las zonas ideales para relleno sanitario, en las poblaciones anteriores. F) Realizar estudios para determinar cual es el mejor tratamiento que se les puede dar a las basuras. J) Realizar estudios con el fin de evitar al máximo los efectos de las heladas sobre las cosechas de tomate, sin tener que hacer quemaderos de petróleo o llantas al aire libre en los distritos de riego. h) Desazolvar períodicamente las presas y ríos que así lo requieran, incluyendo bahías y esteros. i) Implementar campañas de concientizaci6n para la conservación del medio ambiente. j) Implementar campañas, en las principales ciudades, con el Fin de evitar la emisión de humos y ruidos. MEDIANO PLAZO k) Promover el uso de tecnologías suaves (sol, vientos, etc .) en las áreas que cuenten con las condiciones climáticas y ambientales necesarias. PROGRAMA REGENERACION DEL MEDIO CONTAMINADO ACCION O PROYECTO PLAZO PRIO PROP . RIPARA DAD EJEC. LOCALIZACION MUNICIPIO LOCALIDAD Realización de estudios ne cesarios para instalar plan tas de tratamiento de aguas negras municipales o in- dustriales . A CORTO VARIOS VARIAS Construcción de drenes colectores de aguas residuales que lleven a las plantas de tratamiento . A CORTO VARIOS VARIAS Hacer estudios que determi narán el impacto ambiental actual en las zonas industriases . A CORTO Campañas contra la quema de basura al aire libre . A CORTO Realizar estudios para localizar zonas ideales para relleno sanitario . A CORTO Realizar estudios para saber cuál es el mejor tratamiento que se les puede dar a las basuras . A CORTO Culiacán, Ahorne Guasave, Guamúchil, Mazatlán. ESTATAL ESTATAL ESTATAL PROGRAMA REGENERACION DEL MEDIO CONTAMINADO ACCION O PROYECTO PLAZO . PROP . PRIG_ RI- PARA DAD EJEC. LOCALIZACION MUNICIPIO LOCALIDAD Realizar estudios para evitar al máximo los efec tos de las heladas sobre las cosechas de ton-ate . A CORTO ESTATAL VARIAS Desazolvar peri6dicamen te las presas y ríos que_ asf lo requieran . A CORTO ESTATAL VARIAS Implementar campañas de concientización para la conservación del medio ambiente . A CORTO ESTATAL VARIAS Implementar campañas contra la emisión de humos y ruidos A CORTO VARIOS VARIAS Promover el uso de tecnologías suaves . A MEDIANO VARIOS _CAPITULO I I. II- PROGRAMAS DEL SECTOR ASENTAMIENTOS HUMANOS 11 .1 . PROGRAMADE PLANEACION DE LOSASENTAMIENTOS HUMANOS II .1 . PLANEACION DE LOS ASENTAMIENTOS HUMANOS 11,1 .1 . ANTECEDENTES Debido a que el desequilibrio espacial de las actividades económicas ha producido un desequilibrio urbano muy marcado en mestra entidad . - Independientemente de que el objetivo principal del Gobierno del Estado es el de revertir dicho proceso económico se evidencia la necesidad de planear los Asentamientos Humanos en forma debida. Como se considera que el Plan Estatal de Desarrollo Urbano debe ser la base para la elaboración de los planes municipales y directores y el cual fug rea lizado bajo los lineamientos que señala el P. N .D . U . se pretenderá obtener una real congruencia entre los diversos niveles de planeación de los Asentamientos Humanos, misma que es indispensable para atender el grave problema que plan tea el desarrollo de• dichos asentamientos. 11 .1 .2 . a) OBJETIVOS Revisar permanentemente el P . E. D . U ., evaluar su aplicación, y establecer su registro de acuerdo a la Ley General de Asentamientos Humanos y a la Ley Estatal de Desarrollo Urbano. b) Realizar la planeación urbana de los centros de población prioritarios de acuerdo a su posición e influencia en el funcionamiento del sistema urbano estatal que propone el presente plan. c) Realizar los Planes Municipales de Desarrollo Urbano de todos los muni-ctptos con un orden estratg gico de prioridades de acuerdo a la importancia del mismo en la estructura económica poblacional del Estado. II .1 .3 . METAS CORTO PLAZO * Realizar el Plan Director de Desarrollo Urbano de Culiacán . * Realizar el Plan Director de Desarrollo Urbano de Los Mochis. * Realizar la adecuación y actualización del Plan Director de Desarrollo Urbano de Mazatlán. * Realizar el Plan Municipal de Desarrollo Urbano de Culiacán. * Realizar el Plan Municipal de Desarrollo Urbano de Ahorne. * Realizar el Plan`de Ordenación del Desarrollo Urbano Industrialdel eje Topolobampo - Los Mochis - Guasave. * Realizar el Plan Director de Desarrollo Urbano de Guamóchil. * Realizar el Plan Municipal de Desarrollo Urbano Gral . Salvador Alvarado. * Realizar el Plan Municipal de Desarrollo Urbano de Guasave. * Realizar el Plan Di rector de Desarrollo Urbano de Guasave. * Proponer los lineamientos básicos para el Desarrollo Urbano de El Fuerte. * Proponer los lineamientos básicos para el desarrollo Urbano de Escuinapa. * Lineamientos de Acción para los subsistemas SERUC de Badiraguato - Sinaloa de Leyva - Palmar de Sepúlveda Altata y Dimas. * Plan de Ordenaci6n del Desarrollo Urbano - Industrial del eje Nevolato Culiacán - Costa Rica. * Plan de Ordenaci6n del Desarrollo Urbano - Industrial del eje Rosario - Escuinapa - Teacapan. Realizar el Plan Municipal de Desarrollo Urbano de Mazatlán. MEDIANO PLAZO .* Proponer los lineamientos básicos para el Desarrollo Urbano de El • Dorado San Blas - El Carrizo - Villa Unión y La Reforma. * Realizar los Pla- es Municipales de Desarrollo Urbano de todos los restantes municipios. * Proponer los lineamientos básicos para el Desarrollo Urbano de J .J . RíosSan Miguel Zapotitlán - Higueras de Zaragoza - Huitusi - San Ignacio - Moco rito - Cosalá - Concordia - La Cruz y Pericos . PROGRAMA DE . PLANEACION DE LOS ASENTAMIENTOS HUMANOS A C C I O N O PROYECTO Plan Director de Desarrollo Urbano Plan Director de Desarrollo Urbano Actualización y adecuación del Plan Director de Desarrollo Urbano Plan Municipal de Desarrollo Urbano Plan Municipal de Desarrollo Urbano Plan de Ordenación del Desarrollo Urbano - Industrial Plan de Desarrollo Urbano Plan Director de Desarrollo Urbano Plan Municipal de Desarrollo Urbano Plan Municipal de Desarrollo Urbano Plan Director de Desarrollo Urbano Lineamientos Básicos para el desarrollo Urbano PLAZO PRIORI- PROPUESTO DAD PARA LA EJECUCION LOCALIZACION MUNICIPIO LOCALIDAD A Corto Culiacán Culiacán A Corto Ahorne Los Mochis A Corto Mazatlán Mazatlán B Corto Culiacán B Corto Ahorne B Corto Ahorne Guasave B Corto Guasave Corto Salvacor Alvarado Salvador Alvarado Corto Salvador Alvarado Corto Guasave B Corto Guasave Guasave C Corto V El Fuerte El Fuerte B B B V Eje TopolobampoLós Mochis y Guasave Las Glorias Guamúchil V PROGRAMA DE PLANEACION DE LOS ASENTAMIENTOS HUMANOS ACCION O PROYECTO Lineamientos básicos para el Desarrollo Urbano Lineamientos de Acción para los subsistemas SERUC PLAZO PRI ORI- PROPUESTO DAD PARA LA EJECUCION LOCA LI ZAC I ON MUNICIPIO LOCALIDAD C Corto Escuinapa C C C C Corto . Corto Corto Corto Sinaloa de Leyva Badiraguato Culiacán San Ignacio Plan de Ordenación del Desarrollo U rbano 'Industrial C Corto Culiacán Eje Culiacán Navolato-Costa Rica Plan de Ordenación del Desarrollo Urbano Industrial C Corto Culiacán Eje Culiacán Navolato-Costa Rica Plan de Ordenación del Desarrollo Urbano-Industrial C Corto Rosario Escuinapa Eje Rosario Escuinapa Teacapán C Corto Mazatlán A A A Medianc Medianc Mediano Culiacán El Fuerte Ahorne Plan Municipal de Desarrollo U rbano Lineamientos básicos para el Desarrollo Urbano Escuinapa Sinaloa-Palmar de Sepúlveda Badiraguato Altata Dimas El Dorado San Blas El Carrizo vCÓ r á 3 3 o -3 ~o 3 n • O Z o Cw a ~ O 3 o- T1 O 0 0 Nv~ ° 3 o m 0 3 á 0 ó CD O G) -< 0 M -o ¡N . CO 03 03 03 CO CJ CO 3ZZZz~~3~ O .+. ~ . r +. .+. .+. ñ.ááááfl. . 03 CO DJ CICLO. r. ó i~ DC) -u X) 0 ó mDO~ á . .. ó.á ~• sua a ..+. a 3 ó ó ó ó ó ó C~C 0 m N 0m Z t' U) O ó O U) . m0cn~ DDO z 0 D D zz a~asua Ó Ó Ó Ó Ó Ó Ó D -I rn E Ó Á A ~ ,. . p►. n3 0 Ñ Ó Ó ~ ~ Ñ Ó Ó Cl) C c CD o 9• ~ Z Z . .• o ~ n ~ r fil -u O ~ ~ O • O D = N C D C) r O r< Ÿ w~ U)2~ 2U) L r00 aoOÓac ,r°,svL 3 °on~~ó3 o 7y', -3 Ñ o 5~ ~, ° Ó ~. ~ 0 a ó cn ~~ m n D 3 ... r ~ ~ 0 D v .93' ~ t r Z ~ ~ o ~ U) r Z II .2 . PROGRAMA DE SUELO Y BIENES INMUEBLES 11 .2 .1 . PROGRAMA DE SUELO Y BIENES INMUEBLES I1.2 .1 .1 . ANTECEDENTES Para evitar la agudización de los problemas derivados de la carencia de planeación del componente suelo en la entidad, es preciso llevar a cabo acciones que garanticen la distribución equitativa de cargas y beneficios, la coordina ci6n de los agentes que intervienen en el mercado de suelo, la apertura de cana les para el satisfactor suelo y la coordinación de los sistemas de registro y con trol . En este programa se incluyen acciones de regularización, adquisición y expropiación de suelo, otras encaminadas a lograr el fortalecimiento y la ra- cionalización de las acciones de los organismos estatales, para cumplir de manera eficaz los objetivos particulares del subsector y los generales del sector en el ámbito estatal. II .2 .1 .2 . OBJETIVOS - Prevenir las deseconomias provocadas por una urbanización anárquica, tomando en cuenta la localización, condiciones físicas y tenencia de los sue-1os destinados a usos urbanos. - Distribuir equitativamente las cargas y beneficios del proceso del desarro110 urbano de la entidad. - Ampliar la participación del Estado en la función económica y social del -suelo urbano. - Coordinar las acciones de regularización de la tenencia de la tierra con los lineamientos del PNDU, del PEDU y con los programas de vivienda,equipamiento y servicios del sector público. - Coordinar los sistemas de registro y control del suelo : Catastro Público, Registro Público de la Propiedad . Registro Agrario, etc . - Planificar y racionalizar la incorporación de suelos agrícolas a urbanos. I1 .2 .1 .3 . METAS Elaborar el programa estatal de suelo urbano en el bieno 1979-1980 y lle-var a cabo su implementación inmediatamente después de elaborado y hasta 1982 . - Realizar un diagnóstico por localidades para el bieno 1979-1980. - Establecer los requerimientos y reducir progresivamente el déficit de suelo urbano para usos y destinos hasta 1982. Instrumentar un programa de regularización de tenencia de la tierra en el corto plazo para las ciudades de Culiacán y Mazatlan en las que se presen tan sttuaciones criticas de asentamientos urbanos irregulares. Llevar a cabo un programa de adquisición de suelo urbano en la entidad, pa ra que en el largo plazo el gobierno del estado y tos organismos del sector incidan en el 30% de la oferta de suelo para uso habitacional. - Crear un sistema de coordinación para el bienio 1979-1980, entre los re gistros Agrario, Público de la Propiedad, Catastro y la Dirección de Bienes Inmuebles del Estado. Distribuir los requerimientos de suelo urbano, de acuerdo a las dinámicas establecidas para los centros urbanos por la Ley de Desarrollo Urbano del Estado y el Sistema de ciudades del Estado. II .2.2 . SUBPROGRAMA : REGULAR EL MERCADO DE SUELO URBANO II .2 .2 .1 . OBJETIVOS: - Reducir los costos de producción, intercambio y usos del suelo. - Crear organismos estatales que abran canales de acceso de suelo urbano a los sectores de la población de bajos ingresos . - Implementar mecanismos Financieros para satisfacer las demandas de suelo urbano de la población de bajos ingresos. - Establecer mecanismos de control de los precios de suelo en los centros prioritarios de la estructura poblacional, definidos por el PEDU. - Regular la participación de los agentes (público, privado y social), que in-tervienen en la producción, intercambio y uso del suelo. - Abrir alternativas de acceso al consumo de suelo urbano a la población de bajos ingresos. 1I .2 .2 .2 . - METAS. Creación de una inmobiliaria estatal que lleve a cabo acciones de oferta de suelo en Culiacán, Mazatlán, Los Mochis, Guasavé y Guamúchil, (ciudades prioritarias) para el bieno 1979-1980 y para 1981-1982, en las ciudades de apoyo a dichos centros, establecidos en el Sistema Urbano Estatal propues to por el Estado, así como el resto de las cabeceras municipales. Apertura de líneas de crédito público-privado, para la adquisición de suelo. - Establecer cargas fiscales diferenciales y/o progresivas que inpidan la retención especulativa de superficie urbana baldía, principalmente en las ciu dades de Culiacán y Mazatlán para llevar a cabo para . el bienio 1979-1980 una política de ordenamiento y regulación de acuerdo a las propuestas del sis tema urbano estatal, mediante un programa de redensificación y optimiza-ción del uso del espacio urbano (aprovechamiento de la capacidad instalada en infraestructura y servicios) ubicando parte de la demanda para los distintos usos en las áreas subutilizadas de la mancha urbana. De acuerdo a las prioridades del PEDU, destinar en el bieno 1979-1980, el 75% de la oferta de suelo del sector público a la población urbana del Esta-do con un nivel de ingresos hasta dos veces el salario mínimo, e incrementar este. porcentaje al 90% a partir de 1982 . 11 .3 . PROGRAMA DE AGUA POTABLE . AGUA POTABLE 11 .3 .1 . Existen varias alternativas como estrategia para ayudar, a resolver los problemas resultantes del crecimiento de la población sinaloense . El PNDU propone algunas, estructuradas en cuatro distintos tipos de programas, de los que consideramos algunos en este plan . Por otro lado, el problema específico de Sinaloa, como el de los demás estados del país, no son considerados amplia mente en el Plan Nacional, por las evidentes peculiaridades de una y de otra en tidad . Por estas razones, nuestra estrategia general consiste en una combina ci6n de programas específicos del Plan Nacional, con programas adscritos al_ Quinquenal de Asentamientos Humanos, en los cuales se abordan las particularidades de la infraestructura del estado, mediante programas de acciones direc tas, de fomento y reguladoras y los subprogramas correspondientes . Obtenemos, así una estrategia congruente que se integra al desarrollo urbano en el renglón de la infraestructura. Debido ala clara diferencia en la sintomatología de la situación prevale-ci ente en las áreas urbanas y rurales, proponemos los siguientes subprogramas: Subprograma de impulso, mediante dotación de infraestructura a las localidades polos de atracción de la población rural. 11 .3 .1 .1 . ANTECEDENTES La entidad, en sus tres distintas zonas (altos, valles y sur), contiene una población rural qua guarda homogeneidad en algunos aspectos, entre los que destaca la alta dispersión de los habitantes del medio. Esto dificulta la dota-ción de infraestructura mínima a esos pobladores, por razones económicas. Hasta la Fecha, son precisamente las áreas rurales las menos Favorecidas en_ la dotación de satisFactores para el desarrollo . La zona donde se acentúa la dispersión de la población rural es la de Los Altos, básicamente porque la topografía del lugar hace difícil la comunicación . La acción propuesta deberá ejecutarse en localidades del rango de 1000 a 2500 habitantes, que se encuentran ubicados fuera de la zona de influencia de las ciudades más importantes de la entidad . II .3 .1 .1 . ANTECEDENTES La entidad, en sus tres distintas zonas (altos, valles y sur), contiene una población rural que guarda homogeneidad en algunos aspectos, entre los que destaca la alta dispersión de los habitantes del medio . Esto dificulta la dota- ción de infraestructura mínima a esos pobladores, por razones económicas . Hasta la fecha, son precisamente las careas rurales las menos favorecidas en la dotación de satisfactores para el desarrollo . La zona donde se acentúa la dis- persión de la población rural es la de Los Altos, básicamente porque la topogra fía del lugar hace difícil la comunicación . La acción propuesta deberá ejecutar se en localidades del rango de 1000 a 2500 habitantes, que se encuentran ubicados fuera de la zona de influencia de las ciudades más importantes de la entidad. 11 .3 .1 .2 . OBJETIVOS. - Regular el crecimiento de la población rural, mediante la infraestructura. ▪ Distribuir adecuadamente los recursos que se asignen para alcanzar la meta del PNDU en este renglón : 40% de la población rural con agua potable para 1982. ▪ Impulsar mediante la construcción o ampliación de sistemas de agua potable, a las localidades rurales con tendencia urbana que por su ubicación u otras características sean en un momento dado polos de atracción de la po blación rural dispersa, concentrándolos así en asentamientos humanos don de cuenten con los satisfactores de bienestar social que proporciona el agua potable. II.3 .1 .3 . METAS. Para la elaboración de las metas de este subprograma, se hizo una selección de localidades, en base a lo indicado en los antecedentes, excluyendo so lamente las localidades que teniendo estas características estén contempladas por los programas de Dotación de Infraestructura para Comunidades Pesqueras y de Dotación de Infraestructura para Centros Turísticos . Las localidades consideradas cpmo prioritarias para la aplicación de este plan, son las que contienen las características mencionadas y que están ubicadas en la zona Altos y aquéllas donde serán aplicados los programas - SERUC. CORTO PLAZO (1982). En las localidades consideradas como prioritarias y que no cuenten con servicio de agua potable, construir sistemas de agua potable ; se pretende alcanzar, con esta acción, la atención al 40% de la población rural con este ser-vicio .. MEDIANO PLAZO En las localidades consideradas como prioritarias y que cuenten con el servicio, ampliar los sistemas de agua potable, para atender al mayor número de habitantes, dentro de la capacidad económica del estado y de acuerdo al - PNDU. II .3 .2 . SUBPROGRAMA : INFRAESTRUCTURA PARA LAS AREAS URBANAS. Las -alternativas para el desarrollo de este renglón de la infraestructura en la entidad son favorables, pues los polos de crecimiento urbano se encuentran situados abajo de la cota de 500 metros sobre el nivel del mar . Por otro lado, los recursos acuíferos existentes son suficientes para satisfacer la demanda de las ciudades sinaloenses y su desarrollo. Dentro de los programas que el Plan Nacional propone se elaboren como apoyo a lás prioridades sectoriales, se encuentran el de Dotación de Infraestruc tura para las Comunicaces Pesqueras y el de Dotación de Infraestructa a los Cen tros Turísticos ; estos programas se encargarán de planificar el desarrollo de algunas ciudades del estado : Topolobampo, Teacapán y San Ignacio, como comu nidades pesqueras ; Mazatlán, Concordia, El Rosario, Altata y Ahorne, corno centros turísticos . De estas ciudades, a Mazatlán, el Plan Nacional propone_ aplicar una política de impulso, por ser considerada como centro de población prioritario . Además de satisfacer necesidades básicas de la población, es propósito de la infraestructura consolidar, impulsar o regular el crecimiento o desarrollo . El sistema urbano integrado del noroeste incluye a las ciudades de Culiacán, Mazatlán, Los Mochis, Guasave y La Paz . El Plan Nacional propone emplear en ellas políticas de impulso, excepto en Culiacán, para la cual propone una política de consolidación . A estas ciudades, en rango poblacional, les siguen las consideradas de apoyo al sector rural : Es cuinapa, Guamúchil, El. Dorado, El Fuerte, San Blas, Cosalá y Badiraguato para las que el Plan Nacional propone aplicar una política de impulso, mayor a la aplicada en las del Sistema Urbano Integrado del Noroeste . El resto de las localidades urbanas suma 46, la mayoría de ellas en el rango 2,500 a 5,000 habitantes. La anterior clasificación indica el esquema urbano estatal . De estas ciudades se establecerán como prioritarias para la aplicación de las acciones de este subprograma aquellas que tengan las siguientes características: Que cuenten con un potencial de desarrollo económico y social. Que tengan un alto indice de crecimiento. - Que sean centros de apoyo de otras localidades. Este subprograma consiste en la aplicación de las siguientes acciones: - Módulos iniciales y progresivos de redes de agua potable, en ciudades con política de impulso. - Suministro de agua potable, por medio de pipas (solución con carácter de emergente), ofreciendo el servicio a los inmigrantes durante el tiempo pre vio a su instalación definitiva o, a la construcción de una red de distribución. - Rehabilitación y/o restauración de los sistemas que actualmente se encuentran en proceso de deterioro, básicamente donde haya política de consolida ción. II .3 .2 .3 . OBJETIVOS . - Emplear el agua potable como elemento de apoyo para la consolidación del Sistema Urbano Integrado de Noroeste. - Estimular el desarrollo económico de las ciudades que tengan ese potencial, facilitando las actividades productivas mediante la dotación del servicio de agua potable. Elevar el nivel de vida y salud de la población urbana sinaloense, proporció nando el agua potable, como requisito primario del desarrollo social. - Mejorar el servicio donde, por el deterioro de alguna o de varias de las par tes del subsistema, éste opere con deficiencia. II .3 .2 .2 . METAS. CORTO PLAZO (1982). - Tener atendido al 75% de la población delas ciudades prioritarias de este - s ubprograma. MEDIANO PLAZO. Mediante la habilitación, restauración, ampliación y construcción de sistemas de agua potable, alcanzar una cobertura del 80% de la población y que el servicio continúe creciendo, cuando menos con la misma tasa que la población. Elaborar y poner en marcha, para 1990, un sistema de evaluación, que -permita medir los resultados obtenidos por este subprograma . II .4 . PROGRAMA DE DOTACION DE INFRAESTRUCTURA PARA COMUNIDADES PESQUERAS II .4 PROGRAMA DE DOTACION DE INFRAESTRUCTURA PARA COMUNIDADES PESQUERAS. 1I .4 .1 . ANTECEDENTES. La necesidad de satisfacer los requerimientos alimenticios cada vez en mayor proporción, comprometen al Gobierno Estatal a planear en forma perma nente la producción alimenticia . Circunstancia que requiere que la actividad pesquera aumente sustancialmente la producción a través de incrementar la cae tura de especies, ampliar su planta de industrialización y diversificación sus ca nales de comercialización. Para ello, se persigue organizar integralmente y transformar en centros productores los pequeños núcleos de población que actualmente sobreviven de esta actividad, como son : Las Lajitas, Las Grullas, Isla de la Piedra, Cospita, El Cabezón, Altamura, Bardito, Las Arenitas, Punta Piaxtla, El Mármol, Las Cabras, El Wálamo y Agua Verde. Asimismo, se propone planificar aquellas industrias que de una u otraforma estén relacionadas con la pesca, como es el caso de la construcción denuevos astilleros, a fin de establecer la demanda de la flota pesquera de la entidad . Ante el imperativo de maximizar los escasos recursos de la entidad yde obtener resultados rápidos y prácticos, se pretende mediante este programa implementar acciones e inversiones que con base a las necesidades que mani Fiesta el sector pesquero en estas comunidades, se les apoye con tos elementos básicos de infraestructura y equipamiento para los servicios en general. 11 .4 . 2 OBJETIVOS. Dotar a las comunidades pesqueras de la infraestructura, el equipamiento y de los demás servicios necesarios a Fin que les permita a estas comuni dades utilizar en Forma adecuada su potencial productivo. Beneficiar a los sectores económicamente débiles de estas comunidades a través del suministro y dotación de infraestructura y equipamiento para los servicios pGblicos. Propiciar que los efectos multiplicadores de la explotación pesquera de estas comunidades coadyuve al mejoramiento del nivel de vida de los habitantes de su región de influencia. 11 .4 .3 . METAS. Generates . - Cada una de las localidades seleccionadas como comunidades - pesqueras deberá satisfacer los siguientes requerimientos en infraestructura y Equipamiento para los servicios pGblicos: a) Primera etapa : Infraestructura de apoyo a la localidad que incluye : ener g(a eléctrica, agua potable y alcantarillado sanitario . Se aprovechará la capacidad física instalada en las localidades de : Las Lajitas, Las Grullas, Isla de la Piedra, Cospita, El Cabez6n, Altamura, Baradito, Las Arenitas, Punta Piaxtla, El Mármol, Las Cabras, El Wálamo y Agua Verde. b) Segunda etapa : Equipamiento para la localidad : centro de salud rural, primaria para población dispersa, tienda rural, biblioteca local, centro so -cial, juegos infantiles, canchas deportivas, agencia de correos y oficina 'telefónica o radiof6nica de telégrafos en : Las Lajitas, Las Grullas, Isla de la Piedra, Cospita, El Cabez6n, Altamura, Baradito, Las Arenitas, -- Punta Piaxtla, El Mármol y Las Cabras . Para la localidad de El Wálamo: centro de salud rural, tienda rural, CONASUPER unidad m6vi1, biblioteca local, cancha deportiva, cementerio y depósito de basura. Para la localidad de Agua Verde : centro de salud rural, CONASUPER -"B" , gasolinera, teatro unidad móvil, centro social, plaza c(vtca, cancha deportiva, cementerio, depósito de basura, comandancia de policia, agen cia de correos y oficina telefónica o radiof6nica de telégrafos. c) Tercera etapa : inicio del M6dulo de Equipamiento de apoyo a la actividad _ pesquera, en las catorce comunidades pesqueras, el cual abarcará para la : 1) Actividad pesquera: - Taller mecánico - Fábrica de hielo o frigorífico 2) Actividad derivada: - Rebanadora - Enlatadora - Empacadora 3) Actividad complementaria: - Unidad médica de primer contacto Escueta de capacitación para el trabajo - Oficina Departamento de Pesca - Oficina de Orientación Comercial. Se aprovechará la capacidad física instalada en las localidades mencio- nada . La finalidad de estas metas, es mejorar la calidad y cantidad de los ser vicios, a través del incremento de la disponibilidad de equipamiento, lo que hará aumentar el número de poblaciones servidas. CORTO PLAZO. Dotación de los elementos de equipamiento para la localidad e inicio del Módulo de equipamiento de apoyo a la actividad pesquera. ~ L ) 0 J Z O U N as rtE ~ cd -wa ~. U O 2J2 Ñ Ú W as 45 C (U*' .r ~ b C g L L 0 t E 0 O ~ u) E 0 3 cd ~Q á~ U +; Q WQmJáW ~ pJ Ú W. N á q Q U O o D . U D .Z D F Fu) W Q ff 0' IL Z O ~ 0 6< O Z WDADU CI. Ú ~a w t00 i00 00L 0ot i00 t00 t00 t00 00t 0t 0t 0 0 O. O Q W 0 < Ó °ó 0000000 QQ4m mmmmmQ .Q E O O CO O -o E ~ N b E o o c ~ o g ~ U U Q. } 0 as Q. 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PROGRAMA DE EQUIPAMIENTO URBANO 11 .5 .1 . ANTECEDENTES. La programación del Sector Asentamientos Humanos, contempla en el Programa de Equipamiento las siguientes acciones, de acuerdo a su Programa Quinquenal ; construcción y conservación de centros culturales y edificios públicos; restauración y rehabi litaci6n de sitios históricos y monumentos ; construc ción, conservación y operación de . parques nacionales e instalaciones deportivas ; construcción de instalaciones para el comercio y la industria ; construcción y mejoramiento de espacios públicos. Las necesidades manifiestas en el diagnóstico de equipamiento para la enti dad, requieren de la actuación del Sector Asentamientos Humanos en lo referen te a equipamiento para : la cultura, recreación y deporte, administración y servicios públicos, en particular lo relativo a centros sociales ; canchas deportivas, plazas públicas, áreas verdes y edificios para la administración y servicios públicos . La dotación de estos elementos beneficiará a una gran parte de la pobla ción del estado y en particular a la ubicada en el área de influencia de los cen tros de población : Mazatlán, Pericos, El Tamarindo, Teacapan, El Fuerte, To polobampo, Altata, Choix, Palmar de Sepúlveda, Concordia, El Pozole, Dimas, Est . Naranjo, Cosalá y los centros de población de nivel de concentración rural, de acuerdo a un orden de prioridades derivadas del nivel normativo del presente Plan Estatal de Desarrollo Urbano. 11 .5 .2 . a) OBJETIVOS. Ampliar los beneficios de equipamiento y los servicios urbanos a la mayor parte de la población. b) Disminuir los desequilibrios existentes en los niveles de dotación y calidad del equipamiento entre las localidades qué integran el sistema de ciudades_ del Estado. c) Integrar el sistema estatal de equipamiento urbano de acuerdo a las priori ' 0 QI 0 Z W •~ u) .N FZ S'~ J N W W W F• U) U) U) (j) p Ó Ó2 ~ 0 0 .4 ..:(~A O 11 1 WQ U) U) WWWWWWWWWWWWWWWWW ~ 00000000000000000 ~• LL LL IL LL LL LL U. LL LL LL LL IL LL IL LL 1L ~ CL CL CL CL O. C . CL CL C . CL CL CL . CL CL LL 0.0. Q~( ~QQQ u) Q QQQ Q QQ 2 0\\~\\\~ \ 00 0 ~~ ~\ CL CL EL 0. CL LL O. CL CL CL O. LI LL Ó Ó WWWWWWWWWWWWWWWWW 0 U' U)(AU)IAU)U)U?U)(AU)U)U)U)U?Ui(A(A W 0 o 0 Z O C Q U~ Q N ~ . 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SEP Mediano B Los Mochis Naranjo Sin . de Leyva Mediano B Culiacancito SEP Mediano B Culiacán Los Mochis Mochicahui SEP Mediano B Los Mochis Corerepe SEP Mediano B Los Mochis Bachoco SEP Mediano B Los Mochis Tamazula SEP SEP PROGRAMA DE EQUIPAMIENTO URBANO PROGRAMA ACCION O PROYECTO Plaza C(vica Jardín Vecinal PLAZO PROP. PARA EJEC . Mediano B LOCALIZACION SISTEMA LOCALIDAD. URBANO Los Mochis Batarnote N. SEP Mediano B Los Mochis El Cubilete SEP Mediano B Los Mochis Bamoa SEP. Mediano B Los Mochis El Burribn SEP Mediano B Los Mochis Huitusi SEP Mediano B Los Mochis La Constancia SEP Corto A Mazatlan Teacapan SAHOP Corto A Los Mochis Topoloba.mpo SAHOP Corto A Guarnúchil Angostura SAHOP Corto A Mazatlan Concordia SAHOP Corto A Mazatlan Dimas SAHOP Corto B Mazatlan El Pozole SAHOP Corto B Culiacán Pericos SAHOP Corto B Culiacan El Tamarindo SAHOP Corto B Guamóchil Mocorito SAHOP PRIORI DAD ENTIDAD RES PONSA BLE oQi Q 0 ,., Z .ca...—ca . w -~ z ~ 0° W anpp.agq app an.a a o ao ~i2i~~~22 ~~~~~~~~~ QC) Z O o J < U O J U Q Ú~ c cas fl s Cl. p 2 ~ ~~~ Q .Q .ci C(C .. ~ . . . ~~~ .... r-'.~. ca i +,0 s0 cn ~ 3 ó3 m s c 0~cn s-~ o 0 o 0 0 o 2 ~ J < U O J C Z W ° — m :s óvca 2 m mcnN .r.. s s s ówá U0 U ~ . .oo0 2 ÓÓÓ ca S) .0 -0 .0 .0 U 0 U 0 U O CU o U0 U0 ~ ó ca vo 0‘2 ó3 N ca w~~~~~~ ~ O~ L Ó; Ñ Ñ 0% Ó 7~ .r.2 ~ N rn~ 32 ~ U L E 3 ~ ld ~ .• N LL ~ o N L N ~ .-• ó? .°' ái 2 WUU~WJ-) 2 N(~ LUJO • CL C6 ca N ~v as c E ca a~ ~ L~ ~ U ái ~~ j ~ E m át GJF-m Q Q.(n c w ~ c c c c-c ~w 0 JJJ J Ó 222 ÓÓÓ JJJ 3 U us 3 3 3 02000 CO CO CO CO m CO m CO m CO O. m CO CO m CO m CO CO ~~~~~~~ ó ó~as as ~ óe as ó ó ó N us Ó 3 co a E s 3 3~Ñ U C~ 22 2 2 ~O coa N rt ~ E Q 0 Q CL Ñ°-~~ 0Q aaaw ~ ° c cici~~ ~~~ 22 2 v22 0 u) 0 N I" U ° r ° u ~ CL a 2 Q ó o C. e ó á ° Z ° o c ° s~~ ~ W ~ Ú Q L. (A ÚÚÚÚÚ PROGRAMA DE EQUIPAMIENTO URBANO PROGRAMA ACCION O PROYECTO PLAZO PROP. PARA EJEC . PRIORI DAD LOCALIZACION SISTEMA URBANO LOCALIDAD ENTIDAD RES PONSA BLE Mediano B Culiacan Culiacancito Gob . Mpal. Mediano B Mazatlán Chametta Gob . Mpal. Mediano B Los Mochis Mochicahui Gob . Mpal. Mediano B Los Mochis Corerepe Gob . Mpal. Mediano B Los Mochis Bachoco Gob . Mpal. Mediano B Los Mochis La Constancia Gob . Mpal. Mediano B Los Mochis Tamazula Gob . Mpal. Mediano B Los Mochis Benito Juárez Gob . Mpal. Mediano B Los Mochis Batamote Nuevo Gob . Mpal. Mediano B Los Mochis El Cubilete Gob . Mpal. Mediano B Los Mochis EL Burribn Gob . Mpal. Mediano B Los Mochis Huitusi Gob . Mpal. Corto A Mazatlán Dimas Gob . Mpal. Corto A Mazatlán El Pozole Gob . Mpal . PROGRAMA DE EQUIPAMIENTO URBANO PROGRAMA ACCION O PROYECTO PLAZO PROP. PARA EJEC . Corto PRIORI DAD LOCALIZACION B B SISTEMA URBANO Culiacán Culiacán Los Pericos El Tamarindo Gob . Mpal. Gob . Mpal. B Mazatlán Teacapan Gob . Mpal. B B Culiacán Culiacán Gob . Mpal. Gob . Mpal. B GuamGchil Mediano Mediano B B Culiacán Mazatlán Badiraguato Altata Palmar de SepGlveda Culiacancito Chametla Mediano Mediano B B Los Mochis Los Mochis Mochicahui El Corerepe Gob . Mpal. Gob . Mpal. Mediano B Los Mochis Mediano Mediano B B Los Mochis Los Mochis Bachoco La Constancia Gob . Mpal. Gob . Mpal. Mediano B Los Mochis Tamazula Benito Juárez Gob . Mpal. Gob . Mpal . Corto Corto Corto Corto Corto LOCALIDAD ENTIDAD RESPONSA BLE Gob . Mpal. Gob . Mpal. Gob . Mpal. PROGRAMA DE EQUIPAMIENTO URBANO PROGRAMA ACCION O PROYECTO PLAZO PROP. PARA EJEC . Mediano Comandancia de Policia PRIORI DAD LOCALIZACION -, SISTEMA LOCALIDAD URBANO ENTIDAD RESPONSA BLE Los Mochis Los Mochis Batamote Nuevo Gob . Mpal. Mediano B B El Cubilete Gob . Mpal. Mediano B Los Mochis El Burri6n Gob . Mpal. Mediano B Los Mochisl Huitusi Gob . Mpal. Corto Corto Corto A A A Culiacán Mazatlán Mazatlán Cosalá Dimas El Pozole Gob . Mpal. Gob . Mpal. Gob . Mpal. Corto Corto Corto Corto Corto Mediano A B B B B B Culiacán Culiacán Mazatlán Los Mochis Los Mochis Culiacán Pericos El Tamarindo Teacapan Topolobampo San Blas Sanalona Gob . Mpal. Gob . Mpal. Gob . Mpal. Gob . Mpal. Gob . Mpal. Gob . Mpal. Mediano B Culiacán Culiacancito Gob . Mpal. Mediano e Mazatlán Chametla Gob . Mpal. Mediano B Los Mochis Mochicahui Gob . Mpal. Mediano B Los Mochis El Corerepe Gob . Mpal . D D CD ñ o a O Z O Q. (D A O o ~ -o 0~ ~{ M U) D r~ n -4 O ó ó'1‘-r O 0 ó~ óz óz rt ~ O O r* O a (Da ma Ñra• mar• (Dar• (D r• p) O r• p) 3 O r• 3 O O p) O O (D o. r• O (D m~ I] 13 r. a D 0 l 3 0 O a "D D N g) 3 D D DD o0 co 00 co o0 00 co r ~~ c N N r• () ó (I) ó U) ó U) ó U) ó U) ó U) ó ~ ~ 3 ~ ~ ~ cn U) ó !I), r ~ ~ U) ~ O N 0 CD (A -o gl rt Z ID s» L.,. O ~ O N 0 M ge' g' ~3 3 ~3 U) U) ~ ~ 3 ~ ° Npj .• M £t U) ,.. C 7 "3 U) 3 pO A) ' n C CT ' ~~r pr ~ O M (D mZ Ó 3- N ~ 3• At' c. ~ ''S Ñ 00 óU) 3U) ~3(I) ~ 3 N ~ n ~ C ~N 3>Dzm--I ro O nD r ., r Q o ~ r 0 D n .. O Z Q U) e) 0000000000 00000000000 CT ~ á v v v~ á á v 3) . . . . . v óp v . ą . Z to 0 . -~ r rrl v (ZI) D ID O II .6 . PROGRAMA DE EQUIPAMIENTO PARA LA COMERCIALIZACION II .6 . PROGRAMA DE EQUIPAMIENTO PARA LA COMERCIALIZACION . 11.6 .1 . ANTECEDENTES . Para atender el problema que constituye el consumo de productos alimen ticios en el medio urbano, la Secretarla de Comercio y la S .A .H .O.P ., concu rren dentro de las áreas de su respectiva competencia en un programa conjunto, que comprende, entre otros aspectos: Para la fase inicial de la cadena de comercialización la creación de mer cados de origen o centros de acopio en las principales zonas de producción agrfcola, que se complementa con las bodegas rurales CONASUPO y los rastros. b) Para la fase intermedia, centrales de abasto en las principales áreas urbanas, que se complementan con las bodegas y silos de concentración regional CONASUPO y ANDSA, las bodegas de transferencia y depósitos en terminales de carga. c) Para la fase final de la cadena de comercialización las tiendas de autoser vicio, mercados públicos, tiendas CONASUPO, tianguis, mercados sobre ruedas y los pequeños corre rcios de barrio. En la entidad la fase final de la comercialización adquiere importancia debido a que excepto en las ciudades de Mazatlán y Los Mochis el resto de las localidades del estado presentan un déficit generalizado de elementos de equipamiento para la comercialización y en particular mercados al detalle, tianquis o mercados sobre ruedas, tiendas rurales y rastros que requiere de la actua-ción de ambos sectores, para superar las deficiencias existentes. 11 .6 . 2. OBJETIVOS. a) Reestructurar el equipamiento existente y complementar el faltante, para integrar el sistema estatal de equipamiento para la comercialización y sa tisfacer asf las necesidades de un sistema eficaz de corre rcializacidn de productos básicos en cada una de sus etapas : acopio, intermediación y co rnercio al detalle. b) Incrementar, a través de instalaciones más funcionales, la eficiencia en los procesos de comercialización y disminuir el porcentaje de mermas que se tienen en los productos manejados. Mejorar la capacidad de negociación de los productores e incidir en la for mación de precios en beneficio de los compradores finales. Garantizar la seguridad de los usuarios del equipamiento para la comercia lizaci6n, as( como de los productos, considerando y previendo en los pro yectos e instalaciones existentes la vulnerabilidad respecto a fenómenos na turales, incendios y explosiones. 11 .6 .2 . METAS. Para el logro de los objetivos del Plan Estatal en relaci6n con el Programa de Equipamiento para la Comercialización, se plantean las metas siguientes : PROGRAMA DE EQUIPAMIENTO URBANO PROGRAMA PLAZO PROP. PARA EJEC . Corto PRIORI DAD LOCALIZACION B SISTEMA URBANO Los Mochis Topolobampo SAHOP Corto B Los Mochis Ahorne SAHOP Unidad Deportiva Corto B Los Mochis El Fuerte Gob . Edo. Gob . Municipal SAHOP Canchas Deportivas Corto B Culiacán Altata SAHOP Corto B Guamúchil Palmar de Sepulvedas SAHOP Corto B Mazatlán El Pozole SAHOP Corto B Mazatlán Dimas SAHOP ACCION O PROYECTO LOCALIDAD. ENTIDAD RES PONSA BLE ó ó 0 a m O Q. 0 0. ó 3• 6 •á 0 ° 8~ ~ N v c CD :1) ~a ° ~. Z ~~ r• O ° 73 O { 5t o D o O oo nn0 0 OO0 000 0 moo m(Dmmcm(D m0 mm . r p1 O rA a• r• Ó ' ÓÓ aaaa• a• r a• r• • r• r• r• r r p) p) ~ ÓÓÓÓÓ~ÓÓ DD DD DDDDDDDDD O p, roo O r c, r3~ ~ ~°~á 3 E ~ 3 ~3. 3 0 3 úi úi rr ~°O 33 0- 0úi ú; rrK0oo0r ~O 0 ° p1 p, E °N3 ~~~ N 33 ~ .~ ~ .~ 0S3 3 33 3 3 3 úi úi ~ úi A. D m ~ ó ~ A A. >DI> -I~ m 0 z r• o °a-4 8 ~ ~Ái. A• U)(f)U) DDD Ó0 Ó -u -u -u r°• p) Su p) p1 A. 0 n0 ~ 0 0 A. 6z, N D D 3 3 3 . ñ 3 Ó (I)U)U)U)U)(1)U)(f)U)(1)0 DDDDDDDDDD$. 2222222222 . 0000000000 -o vv -u -o -ov-u•v-o 3 (1) D 2 0 -u R A p ó3óóá Ñ N 3 0` r Ó ~ p) 00 8.8. Ñ 3 (f) V) DD 22 00 -o -o oom ~ ~ ~~ 0 a D o ~ 0mó = :'~ <0z m o m N E ~°E < g ~! ~i ~t • a a O Ó Aj 71 ° ó U) D Ó -u a n0 > 0 v ccn ~ ,.., oo N r Z 0 0 D r ., N _ o D ~ O 3 D r z o (I)0 DO. 2z O z -utn c ~m ~ N m~ ~ z vD (I) ID 0 n n ... Z O o -O O O Ó D ó M n ~ O m aa •+. r• Al p1 Ó o DD ~ ~ 33 mm a a r• r . p1 o ~ Ó DD 3333333vov oo mm m m aaaa r• r• r a• ar• ~+. r a• A. oN p1 sDp) p) Al O O O N N o 7 N -0 O O m ,0 ~ DDDDDDDDDD -1) O ~ D DÓ O I~ rr r3O(~(~(~r3O _n s ), 8 ~ 5 CO ~ g ~~~ '' ~Z m ñ8 ~ p;3 ,s ~óp 33 ()cm N N M T co no m ÓÓÓ ~ ÓÓÓ 8 ññ O (D 5 N O r• ~ r. L'T •}~ ,. . . ~ a Q O N O3 o N su P sv U)U)U)G)U) DDD$.D 22I . 2 ~v~ -0o 3 O p1 (T rt. O g) ~ O g DDDDDDDDDD 1111111111 00 0 -0o -0o~~v -0o - 0 r r ~ n 0 ñ N D r 0 D 0 z O -o o (nU)(f)U)U)U)U)U)U)U) -0 o -o O . Cl) ~~~ 8 ~asvAcp)sr) -~ 8 SU p A~ ~ a O A °O r n i•) O 0 . 3 ~ m 3 m ~ ., zv U)D (D 0 CO Át ~. tp -10 p o n n n ... -0 Z O O O T D m n D ~. 7l o. r W + --I 0 0000000000 o 0000 o no000 .~~~~~~~~~~ ,aá4r• p) v o 0 0 0 0 0 0 0 33 ó ó ó ~, WWWWW CO CO CO WW DDD á 3 óó A. Ao ó D WD ~n ñ.á .á . r, p) . oA n n óóó ~ 4 L, 0o m D ~ n>71 WWD W DD ~ O W °D O rrrrrrr rrrr pp r o fÁ fa!) 8 8 tap 8 8 U1 8 (all (a!) fp ~ ~ vpOoao pp op;, A A O 0avo A A O 8 O3'S?s3S3???3' 888 A 3 Úi fn Ñ~ Ú) Ñ Ñ Ñ tñ ÑW ÚJ fÁ ~ 3 mmOJW-IrmW~(An° rn ~ bD nrrn~ W3o3~n r' a~. C 3 ~ p) p O p ,-3, Q X Q ~ cD c S r ~ 3 S)1~ ~ A► ~ rff Z ~ ~ 3 r• N W pa~ : ~ ip ~ v ~i `~•~ ~ ;? 3 ~ S11 R 3 rÓ . A a A1 a n (D á g tD N ¡ 0 0~0 r„ 3sv ~i. 3 3 .•• ~ ó, ~ K r p rO p (!j Uj 0o~i. 3 A3'? A 3 Ñ Ú) I 00 00 000000 000 ó-~ ~ 8 v Q c~r~a í~rá- ó•~ s 33`033333a li ~ ~ w~w ~ NND ~ DDDDDDDDDD 22 ==S 22=S2 222 'W)-9999-9-9-9-9i-9-9 00 00 90 N c n~ c ~ r ..~ tn Z ~~~ o~r. A 3 Z Ñ O ro n D 2r r , ., N ~ 2 O r 0 O z I> I D cncn cc 0000 0 000 ZZZ ZZ DD NNON cccc O i zz~zz DD NN cc 3 3 3 a óó 03 ó ~ m Z m~ Z° ID ~ II I00 I o Q) Z W 1111 Q Qn cQn cQn cQ n cQ n ~ ~ R Z~ W ó 1111 0000 1 m O U) U) (A U) U) U) U) U) ui c 1111 r~ 2 $$ 222 $$$$ 00 0000 MMMMMMMM .~ ►.~ Q ó U .. . Z Q Ó N_ ., Ú o J ~ _ O ~Z F— m N~ MD Do aó a Z ~ Q -p ó 8 r Q 11111 0.ON(NU)U)U)U)U) 0. 0. 0. 0. 0. 0. 0. cn. ~~~~~ ~>~ t F. ~O . Np L - G~) .9' 1 Ñ WI-=mw c `o QQQ ~ L F C `oc s2 Oi~V0 ~~ 2 2 ~1~ 8 81o55 o 502JJJ o ó ó is _1_122002 mmmm . ~i-~+ QQQQQ 8 1- O 06 - 0 o U Q 2 F. a U) ° L 2 •~ ° 0 ,§ Q ~ W :cts s c cÓ C SÓ Ó c~ió Em~ ~C 5 8 ° o JJ óóóJ ooO~~ c 0 5U c 0 ~ o QQQ mm QQQ < Q ~o to ~ó~~ci2i~ < Q ° e` ; Rf c~u~~ WoJJWJm)t! o0 00 0 0 Q 2 E N CB 4-G J L p •L Fm 0 0 0 0 0 QOO OO 2 o ~ < ~0 c C c0 ~ C C ccc = C 0 • N 0 0 o o 0 0 0 00 o 0 0 r1N 4 ►~ r4~. N .d r ttUt~r .1 g ~ Q~~~a a1 W 2~~~22i ~ci~~~ o 1~ o á O z 0 U) W o .E .5 t Iwowoao ~ csi = c c C o o`o m Q Q QQaQ Q Q o "g °~ L U) 66666 o ~ ~ F•~i ~ 2 . ~ . ►.2g i Cl) a) 8 Ú QL 'e 8 ~ z ° 0 Qt O `'" Z w U WWWW UUU Z w 2u) J [L IL [L Ll. n.n .an. QQQQ 0000 O.aaO. WWWW U) U) U) U) QO Z O J U Q 0 T . ó óóE t QL - O ~-- atr W N J < 0 O r O . Ú ° :E Ñ f c w Z Ÿ ~cc m Ñ .. ~ 1s .5 F 555n U) ~ 2)0 0ó ^ WU WU IL c~`3 WW WW U U U 2 Ú 0 .1 - 1 aaa0. QQaQQQQQQ ~~~~~° 000 aaaaaaaaa a0. LL LL LL LL LL LL WWWwWWWWW (A (A U, (A U) (A tA U) ° °' E Ú W ~ °E its 2 n O 8 Ú~ ~Q)ó Ó75' Ó c - .C r. F- UOQUI- QU)W à~i ó .E ó ~ ~~4 o I^ r u) M u) N N co000 .v+~o o o o F ~ oo 3 7 Ó Ó Ó Ó JUUO :EO UJJ J aQaa dQaQaQaQQ o oO t t i L OOOO UUUU OOOo oOO t t t t t ~L t t ~ 000000000 000000000 v!) S 0 ",•r-+ J a o~ Q~ lU to IQ Q } 0 F- a 00 o z á ° Ú oO . ~ (j -o E 0 Ú) o) o° W ti II .7 . PROGRAMA DE VIVIENDA DEL SECTOR PUBLICO 1978-1982 PROGRAMA DEL SECTOR PUBLICO, QUINQUENIO 1978-1982. -El nivel estratégico del subsector vivienda en los planes estatales de de sarrottourbano lo integran dos componentes : la acción global del sector público y los programas operativos . Ambos con un horizonte acumulado de cinco años (1978-1982) y cubriendo la entidad completa . Queda para la programación anual la desagregaci6n en municipios y centros de población prioritarios . Queda asi mismo la identificación de los organismos responsables de la ejecución. En resumen el programa quinquenal contempla la realización de 31 767 acciones de vivienda, de las cuales 21 607 corresponden a la atención de las ne cesidades por incremento demográfico y 10 160 a las de mejoramiento del inventario existente . La inversi6n total asciende a 3 022 millones 353 mil pesos (de 1978). La distribución por programas señala que, para cubrir las necesidades por incremento demográfico, 11 159 acciones de vivienda progresiva con inver si6n de 558 millones 740 mil pesos y 10 448 viviendas terminadas con inversi6n de 2 016 millones 718 mil pesos, representan un 68% del númeto total de vivien das y un 85% de la invers i6n total ; mientras que para cubrir las necesidades por deterioro, 10 160 viviendas en mejoramiento con inversi6n de 446 millones 895 mil pesos representan un 3 .2% del número total de viviendas y un 15% del tot tal de la inversión. El programa quinquenal en su conjunto genera 24 180 empleos directos y Ii 480 indirectos para un total de 35 660 empleos. El alcance del programa se describe por tipo de vivienda, señalando los al cedentes, objetivos y metas correspondientes. En el nivel normativo del presente plan, las metas totales del programa quinquenal señalan que de 89 199 acciones, el sector público cubre 31 767 equivalentes a un 36% aproximadamente; mientras que los sectores privado y social con 57 432 acciones representan el 64% restante . Antecedentes objetivos y metas intentan dar respuesta, con base en los lineamientos de política subsectorial, a las necesidades de vivienda que en la entidad, se estima pueden ser cubiertas por el sector público durante el quinquenio 1978-982. El texto y cuadros* que siguen muestran dicha acción en terminos de pro gramas operativos. * Programa quinquenal de vivienda 1978 - 1982, de la Serie Plan Programó tico de Vivienda, Vol . II. DGEUyV, SAHOP, México, Octubre de 1978. J PROGRAMA 1'978-1982 DEL SECTOR PUBLICO, ATENCION A LAS NECESIDADES DE VI VIENDA POR INCREMENTO DE POBLACION Y DETERIORO DEL INVENT .. OFERTA NECESIDADES l 1978 l 1979 POBLACION ' VIVIENDA TOTALES [ 1980 1981 2 417 2 032 3 128 2 032 4 049 2 032 5 237 _ 2 032 4449 5 160 6 080 7 269 ~ 1982 11978-821 6 777 21 607 2 032 , 10 160 8 809 31 767 PROGRAMA 1978-1982 OFERTA DEL SECTOR PUBLICO, LINEA DE ACCION Y'TIPO DE PROGRA MA TIPOS DE PROGR. PROGRESIVA 01 AB VPU 02 03 V PM TERMINADA 1 1978 ~ 1979 ~ 1980 I 1981 1 1982 j 1978-82 .1 508 363 97 48 1 909 81 0 1 099 1 038 663 306 69 2 090 945 1 145 1 842 1 1 13 628 101 2 206 1 081 1 125 3 027 1 770 1 115 142 2 210 1 220 990 4 744 2 711 1 830 203 2 033 1 355 678 11 159 6 620 3 976 563 10 448 5 411 5 037 RV 2 032 1 522 500 2 032 1 363 669 2 032 1 193 839 ` 2 032 1 024 1 008 2 032 85 1 179 10 160. 5 965 4 195 TOTALES 4 449 5 160 6 080 7 269 8 809 31 767 04 05 VUT VMT ~MEJORAMIEN- 06 07 TO MAV II .8. PROGRAMA DE VIVIENDA PROGRESIVA II .8 . PROGRAMA DE VIVIENDA PROGRESIVA II.8 .1 . ANTECEDENTES Para efectos de Programación, se considera como programa de vivienda progresiva a aquél orientado a incrementar masivamente el inventario habitacional existente, a través de la iniciación de un proceso que difiere la inver-sion en el tiempo y permite complementar y consolidar paulatinamente la vivien da . Se consideran tres variantes de este programa: 01 .AB : Acción básica La acción básica, caracterizada por abrir procesos planificados que pue den abarcar desde la oferta de suelo urbanizado hasta la vivienda elemental : lotes y servicios, vivienda transitoria, y pie de casa. 2. VPU : Vivienda progresiva unifamiliar La vivienda progresiva unifamiliar, característica de la producción bajo gestión individual o autoproducción y que responde a una acción planificada de conjunto . Es la forma tradicional en que los pobladores levantan su vivienda definitiva en las colonias periféricas. La Falta de suficientes recursos Financieros hace suponer que se seguirá produciendo un gran volumen de viviendas por este camino, a pesar de los -. problemas de alto costo y de habitabilidad que generan para sus usuarios . Aunque este tipo de vivienda no constituye en un programa a realizar por los organismos públicos o privados puede ser objeto de acción, aunque es necesario eliminar los obstáculos con que tropiezan los pobladores en la produc ción de su vivienda e incluso apoyarlos en el mismo, mediante . programa de - oferta de suelo, asesoría técnica, venta de materiales a bajo precio y eventualmente con algún tipo de financiamiento. 03 . VPM : Vivienda progresiva multifamiliar La vivienda progresiva multifamiliar, produce viviendas de consolida-- cibn paulatina a partir de una estructura terminada, dentro de conjuntos o unida des planificadas de antemano. Tal tipo de vivienda puede darse tanto en Forma de unidades aisladas como de edificios en altura . Se parte de una estructura con instalaciones comple tas en torno a la cual se va consolidando poco a poco y de acuerdo con las necesidades y posibilidades de las Familias, la vivienda definitiva. Este tipo de programas abre múltiples alternativas técnicas a la produc ci6n tanto de las estructuras de soporte como de los elementos complementarios a incorporar a las mismas ; tg cnicas que pueden ir desde una alta sofisticación como pueden ser la prefabricación, hasta la producción y montaje de elementos en forma tradicional o por sistemas de autoconstrucción. De su racionalización técnica y de la optimización de sus costos depende en gran medida el impacto futuro que alcance este tipo de vivienda ; de all( la ne cesidad de contar con un mayor apoyo técnico en el desarrollo y evaluación de experiencias . As(, la coordinación dimensional y normalización de elementos_ y materiales de construcci6n aplicables a este tipo de programas, y la incorporación de tgcnicas que permitan una mayor capacidad realizativa a la mano de obra no capacitada de los autoconstructores, deben contemplarse dentro de un sólo sistema abierto a múltiples alternativas y combinaciones. 11 .8 . 2 . - OBJETIVOS. Mejorar las condiciones habitacionales de los estratos mayoritarios de la población en particular los de menores ingresos: - Maximizar la generación de empleo a través de las acciones de vivienda, en particular mediante las de construcci6n y producción de insumos. - Minimizar los costos que intervienen en la producción de la vivienda. Fomentar la participación social organizada en la planeación, producción y mantenimiento de la vivienda . Cubrir la demanda insatisfecha de los sectores de escasos recursos, que - - por la estructura del mercado actualmente no tienen acceso a ella. Hacer uso racional, e integrar una más amplia gama de recursos en la pro - ducci6n de la vivienda. Articularse con el proceso de urbanización progresiva, orientando la conso lidaci6n y formación de la estructura urbana de acuerdo a las características de la población , y la unidad. 11 .8 .3. METAS. Los alcances del Programa de Vivienda Progresiva, para los objetivos y metas del subsector cubren fundamentalmente el presente quinquenio, es de- cir, el corto y el mediano plazo. En este programa, se pretende alcanzar metas importantes en relación a la población de bajos ingresos atendida, lo mismo en costos, empleo, consumo de materiales de construcción, impacto en la planta industrial y cons olidación de la industria local de la construcción entre otras, dentro de las consideradas como económicas y sociales. Constituye una delas partes medulares de la acción del sector público pa ra la satisfacción de las necesidades derivadas del incremento demográfico . SINALOA PROGRAMA 19.78-1982 .. PROYECCION DE LA OFERTA GLOBAL DE VIVIENDA SECTOR PUBLICO PRELIMINAR DEL MODELO MATEMÁTICO PROGRAMA PCR LINEA DE ACCION 1 SOS HABI 1 ~ 33829 X ~ 2 2(3l4 15 UNIDADES COSTO DE TOTAL PROGRAMA IEC= 0 .87 3 :VIV . ~ PESOS ' MILES1% 35 50 100 37866 X X X X VPU22743 X X X X V PM 3220 X X x X 6620 3976 563 21 32 100 72 200 105 100 AL X 13 1 PROGRA- GENERICO MADA (PE SOS 1978) 5 11159 x INVERSION PROGRAMA 4 x Progr . 01 02 03 POBLACION ATENDIDA POR NIVEL DE INGRE 558 740 18 502 7 287 067 59 171 212 6 EMPLEO GENERADO AÑQ/HOMB. MILES 7 DIR IINDITCT EXP-REGCON 1 .47 2 .12 6 .5 EXP EXP EXP-REGCON 1 .70 0 .81 2 .5 .30 2 1 .09 3 .3 3 .47 0 .22 0 .6 25 SINALOA I= 0.88 DEMANDA SUBSECTORIAL (CANTIDADES Y COSTOS UNITARIOS POR UNIDAD DE PROGRAMA) POR LINEA DE ACCION Y TIPO DE PROGRAMA MODULO BASICO PROGRAMA POR LINEA DE ACCION PROGRESIVA AP 01 VPU 02 03 VPM COSTOS UNITARIOS CANTI DA DES MODU LO BASICO 2 .0 . EQUIP INFRAESVIVIENDA MODULO BASICO 21 EQUIP . INFRAES- VIVIENDA TRUCTURA URBANO TRUCTURA URBANO Suelo Const. Suelo Const. Suelo Suelo Const. Suelo C onst. Suelo Suelo Const. Vialid. Vialid. /M2 $/M2 $/M2 $/M2 $/M2 m2 $/M2 M2 M2 M2 M2 M2 18 28 67 120 120 34 7.3 5 .5 7 .7 22 40 182 282 ., 88 580 88 88 22 22 40 1'82 96 1 276 1 020 88 546 88 141 580 141 88 141 16 13 40 40 25 . SINALOA PROGRAMA 1978-1982 PROYECCION DE LA OFERTA GLOBAL DE VIVIENDA SECTOR PUBLICO PRELIMINAR DEL MODELO MATEMATICO PROGRAMA POR LINEA DE ACCION 1 01 02 03 PROGR. AB VPU V PM COSTO POR UNIDAD DE PROGRAMA COSTO .TOTAL -4- PESOS 32 100 72 200 105 100 4 400 10 000 14 500 TOTAL SUB-SEC TORIAL SU ELO PESOS M2/U.P . PESOS 27 700 62 200 90 600 10 EQUIPAMIENTO URBANO 11 182 182 96 16 000 16 000 13 600 PESOS 4 200 3 000 4 500 INFRACONSESTRUC TRUCCION TURA VIVIENDA, 3 12 PESOS PESOS 4 200 7 400 5 100 35 '800 3 900 68 600 25 . SINALOA PROGRAMA 1978-1982 PROYECCION DE LA OFERTA GLOBAL DE VIVIENDA SECTOR PUBLICO PRELIMINAR DEL MODELO MATEMATICO INVERSION ESTIMADA PROGRAMA POR LINEA INVER . DE -MTAI ACCION 5 MILES 1 01 02 03 EST IM . ADMINIS_ TRACION 14 MILES I T O•T A L U B-SEC TORIAL SUELO 16 EQUIPAINFRAMIENTO ESTRUC URBANO TURA 17 MILES 15 MILES 18 MILES CONS- T RUCCION VIVIENDA 19 MILES PROGR . 558 740 77 051 481 689 198 .24 177 193 42 265 47 506 214 725 AB 212 502 287 067 59 171 29 128 39 760 183 374 247 307 51 008 120 .48 1,05 920 72 .36 63 616 5 .40 7 657 27 804 11 928 15 888 29 422 33 762 142 341 2 533 2 196 38 622 VPU V PM 8 163 II .9 . PROGRAMA DE VIVIENDA TERMINADA II .9. PROGRAMA DE VIVIENDA TERMINADA II . 9.1 . ANTECEDENTES. Es el programa tradicional que ha seguido la producci6n de vivienda en propiedad financiada bajo gestión pública o privada . Consiste en la realización de viviendas completas y acabadas en un proceso continuo y único. Así como la progresi va, la vivienda terminada contribuye al incremento del inventario ha bitacional existente, aunque por las fuertes inversiones que implica por unidad de programa, es necesario que su oFerta se apegue estrictamente a la demanda de ingresos bajos y medios. Se contemplan dos variantes a este programa, la unifamiliar y la multi familiar. 4. VUT : Vivienda uni familiar terminada La vivienda unifamiliar terminada, se refiere principalmente a la produc ción de conjuntos de viviendas entotes unifamiliares y se seguirá produciendo principalmente para las familias de mayores ingresos dentro del sector que abar ca la propuesta . Se trata por lo regular de viviendas mínimas terminadas en zonas periféricas, realizadas bajo gestión pública o privada. 5. VMT: Vivienda multifamiliar terminada La vivienda unifamiliar terminada, se refiere al tipo clásico de conjunto habitacional, compuesto de viviendas tanto aisladas como en duplex, triplex o en altura, que se entregan totalmente terminadas al usuario. Esta forma de vivienda, realizada principalmente bajo la gestión del sec tor público y en menor medida por el privado, debe necesariamente incorporar en el futuro mecanismos de participación del usuario en las diversas fases de su producci6n, lo que puede acercarla al tipo de programa multifamiliar progre sivo. 11 .9. 2 . OBJETIVOS. Reactivar mediante la producción de vivienda el desarrollo del sector de - la construcción, principalmente el de los insumos. - Maximizar la generación de empleo permanente a través de la construcción de la vivienda. - Minimizar los costos que intervienen en la producción de vivienda. - Fomentar la participación social organizada en la planeación, producción y mantenimiento de la vivienda. - Hacer uso racional de los recursos que intervienen en la producción de la vivienda. - Articularse con las po lfticas de estructuración urbana y ordenamiento del_ territorio que propone el Plan Nacional de Desarrollo Urbano. II .9 .3 . METAS. Los alcances del programa de vivienda terminada, para los objetivos y metas del subsector cubren fundamentalmente el presente quinquenio, . es decir, el corto y el mediano plazo. En este programa se pretende alcanzar metas importantes en relación a la población de bajos ingresos atendida, lo mismo en costos, empleo, consumo de materiales de construcción, impact o en la planta industrial y consolidación_ de la industria local de la construcción entre otras, dentro de las consideradas_ como económicas y sociales . SINALOA PROGRAMA 19,78-1982 PROYECCION DE LA OFERTA GLOBAL DE VIVIENDA SECTOR PUBLICO PRELIMINAR DEL MODELO MATEMÁTICO PROGRAMA PCR LINEA DE ACCION 1 POB LACION ATENDIDA POR NIVEL DE INGRE SOS 2 HABI 1I2I314 Termin .59763 04 VUT 30951 05 VMT 28812 xx x xx x x UNIDADES DE PROGRAMA COSTO TOTAL IEC= 0 .87 3' VIV . I% 4 PESOS 10448 33 193 000 5411 5037 17 16 205 800 179 300 INVERSION PROGRAMA PROGRAMADA (PE GENERICO SOS 1978) 5 MILES I% 2016 71E 67 EXP-REGCON 1113 584 37 EXP 903 134 30 EXP—REGCON EMPLEO GENERADO AÑQ/HOMB . MILES 7 DIR IINDITOT 16.134 7 .6E 23.79 3 .91 .2 c.. 13 .1 7 .22 3 .4C 10 .65 25 SINALOA I= 0 .88 DEMANDA SUBSECTORIAL (CANTIDADES Y COSTOS UNITARIOS POR UNIDAD DE PROGRAMA) POR LINEA DE ACCION Y TIPO DE PROGRAMA MODULO BASICO PROGRAMA POR LINEA DE ACCION COSTOS UNITARIOS MODU LO BASICO 21 2 .0 3' IN FRAESEQUIP. EQUIP . INFRAESVIVIENDA VIVIENDA URBANO TRUCTURA URBANO TRUCTURA uéó Const. "--t Const . Suelo• Const . Suelo suelo Suelo Const. Suelo C onst. Suelo Vialid . Vialid. $/M2 $/M 2 $/M2 $/M2 $/M2 $/M 2 M2 M2 M2 M2 M2 M2 CANTIDADES MODULO BASICO TERMIN. 04 V UT 80 150 9 .4 22 49 221 1287 105 528 105 105 132 05 VMT 80 41 9 .4 22 18 81 1340 141 528 141 141 167 25 . SINALOA PROGRAMA'1978-1982 PROYECCION DE LA OFERTA GLOBAL DE VIVIENDA SECTOR PUBLICO PRELIMINAR DEL MODELO MATEMATICO PROGRAMA POR LINEA DE ACCION 1 COSTO POR UNIDAD DE PROGRAMA COSTO TOTAL 4 PESOS ADMINIS TRACION 8 PESOS TOTAL SUB- SEC TORIAL 9 PESOS SUELO 10 12/U.P . EQUIPAMIENTO URBANO 11 PESOS PESOS 221• 23 300 4 900 81 11 400 4 900 INFRATU RA CONSTRUCCION VI VT FN I7A 29 200 13 600 120 000 124 700 ESTRUC 12 PESOS 13 PESOS TERMIN. 04 V UT 205 05 VMT 179 800 300 28 24 400 700 177 400 154 600 25 . SINALOA PROGRAMA 1978-1982 PROYECCION DE LA OFERTA GLOBAL DE VIVIENDA SECTOR PUBLICO PRELIMINAR DEL MODELO MATEMATICO INVERSION ESTIMADA PROGRAMA POR LINEA DE ACCI .ON TERMIN. 04 05 VUT VMT INVER. ESTIM. TOTAL 5 MILES TO-TA L ADMINIS SUB-SEC TRACION TORIA IL 15 14 MILES MILES EQUIPA- INFRACONSMIENTO ESTRUC_ T RU CCI ON URBANO TURA VLVIN IlA , 18 17 MILES MILES MILES MILES SUELO 16 H 2016 718 278 087 1738. 631 160 .38 183 498 51 195 226 504 1277 434 1113 .584 903 134 153 673 124 414 959 911 778 720 119 .58 126 076 40.80 57 422 26 514 24 681 158001 68 503 649 320 628 114 II .10 . PROGRAMA DE MEJORAMIENTO DE LA VIVIENDA II.10. PROGRAMA DE MEJORAMIENTO DE LA VIVIENDA II .10.1 . ANTECEDENTES. El mejoramiento de la vivienda es el programa dirigido a consolidar, con servar, rehabilitar el inventario habitacional existente . Atiende a la necesidad de optimizar su utilidad, a diferencia de los programas de vivienda progresiva_ y terminada que atienden solamente asu incremento. El programa de mejoramiento es parte fundamental del concepto de desarrollo urbano progresivo . Se constituye en apoyo permanente al proceso de cre cimiento y de consolidación asegurándose con ello alcanzar y sostener una cali dad mínima en la estructura urbana y la vivienda. El programa de mejoramiento de vivienda incluye dos variantes: 06.MAV: Mejoramiento y ampliaciónde vivienda Titulamos mejoramiento y ampliación de vivienda a la acción orientada a ampliar, adecuar o terminar una vivienda en proceso de consolidación. Es el tipo de acción más característica de los asentamientos en proceso_ de poblamiento y consta de muy diversos tipos de actividades : construcción de_ cuartos, instalación de baños y cocina, cambio de techos provisionales por deft nitivos, construcci6n de segundos pisos o de cuartos de renta, colocación de acabados, etc . Tareas todas que se realizan us ualmente sin un plan ordenado_ preliminar y que se rige por las decisiones, necesidades y posibilidades de cada familia en particular. La construcci6n se levanta sin asesoría técnica y con materiales costosos, todo lo cual hace ver la importancia de instrumentar programas de apoyo. Esto podría hacerse mediante centrales de producción y venta de materiales a ba jo costo, a través de las cuales se proporcionaría asistencia técnica y legal a las familias. La posibilidad de dar crédito revolvente a corto plazo en materiales de cons trucción, puede ser un gran estímulo a este programa . INFONAVIT y FOVISSSTE cuentan con líneas de crédito para Financiar proyectos individuales de terminación y mejoramiento de vivienda, para sus derechohabientes, línea que podría desarrollarse y sistematizarse en combinación con grupos profesionales . FOVI e INDECO vienen estudiando también un siste ma para financiar programas de mejoramiento de vivienda, con recursos del sis tema bancario. La consolidación de proyectos planificados de lotes y servicios, pies de casa y otros tipos de vivienda progresiva, abrirá en el Futuro un importante cam po de acción a los organismos de vivienda en la linea de mejoramiento, que pue de derivar en variantes importantes de este programa. 07 . RV: Rehabilitación de vivienda Rehabilitación de vivienda . En muchos casos, pese al fuerte deterioro, es posible rehabilitar ciertas vecindades, privadas, viviendas aisladas o departa mentos y, con una inversión relativamente baja, adecua rlos a su función habitacional . Para un beneficio efectivo a los habitantes de los barrios, este tipo de programas debe contemplar formas alternativas para la adquisición de las unida des por los vecinos (en condominio, cooperativa, etc .) o al menos la imposición de ciertos controles sobre los arrendamientos. La consideración del inventario de vivienda existente como recurso de la política de vivienda, enfatiza la necesidad de desarrollar con mayor amplitud -este tipo de programa, que puede alcanzar un gran impacto multiplicador en el uso de los recursos Financieros y obviamente en el número de familias beneficia rtas . Es posible instrumentar múltiples variantes al mismo tiempo. 11 .10 .2 . OBJETIVOS. Mejorar las condiciones habitacionales de los estratos mayoritarios de ' la población, en particular los de menores ingresos. Optimizar el uso de los recursos en la producción de vivienda incluyendo el SINALOA PROGRAMA 19.78-1982 PROYECCION DE LA OFERTA GLOBAL DE VIVIENDA SECTOR PUBLICO PRELIMINAR DEL MODELO MATEMATICO PROGRAMA PCR LINEA POB LACI ON ATENDIDA POR NIVEL DE INGRE UNIDADES COSTO 3 VIV . I% 4 PESOS TOTAL PROGRAMA IEC= 0 .87 DE INVERSION PROGRAMA EMPLEO PROGRAGEN ERI CO GENERADO MADA (PE AÑQ/HOMB. MILES SOS 1978) 7 5 DIR 1INDI~RTf MILES I% 1 SOS 2 # HABI1121.341 5 Mejoramiento 58115 X X X X X 10160 32 44 000 446 895 15 CON-REG 3 .5E 1 .70 5 .2 34120 X X X X RV 23995 X X 5965 4195 19 13 40 600 48 800 242 1 79 204 716 CON REG 1 .94 0 .92 2 .8 1 .64 0 .78 2.4 DE ACCION 06 07 MAV 25 SINALOA I= 0 . 88 2 bE (CANTIDADES Y ÓÓStOS'UNIT-ARFOS-PORUNIDAD PROGRAMA) POR Y- TIPO -DE PROGR-AMA = MODULO - BASICO CANTIDADES MODULOBASICO 20 POR LINEA EQUIP . INFRAESVIVIENDA URBANO TRUCTURA DE ACCION inst. Suelo - Const 7t.talo Suelo Suela Viand "-m a,., - m2 - Ne MR-m2 PROGRAMA _COSTOS UNITARIOS MODULO BASICO VIVIENDA 21 E~iUIP . - - ~ INFRAES- URBANO_ TRUCTURA Const. Súeto . inst . Suéla ,$/Mg,-., $/M?$/AA2_:_VAR , buelo-: cmst. talid. $"42_. ,$/¡v‘2 Mejoramiento 06 07 MAV RV 13 67 . -22 2 ni 2 V408 711 V28C ' 1) 0, 128 1 211 VyL 25 . SINALOA PROGRAMA 1978-1982 PR•OYECCION DE LA OFERTA GLOBAL DE VIVIENDA SECTOR PUBLICO PRELIMINAR DEL MO 'DELO MATEMATICO COSTO POR UNIDAD DE PROGRAMA PROGRAMA POR LINEA DE ACCION 1 COSTO TOTAL 4 T O-T A L ADMINIS_ SUB-SEC RACI ON TORIAL 8 9 .PESOS PESOS PESOS 40 600 5 600 48 800 6 600 35 000 42 200 SU ELO 10 10 EQUIPAMIENTO URBANO 11 M2/U.P PESOS IN FRA- CONSESTRUC TRUCCION TURA - V1 VT ENI?B. 12 13 PESOS PESOS PESOS 4 500 3 000 6 400 21 300 34 500 MEJORAMIENTO 06 0.7 , MAV RV 22 22 2 800 4 700 25 . SINALOA PROGRAMA 1978-1982 PFOYECCION DE LA OFERTA GLOBAL DE VIVIENDA SECTOR PUBLICO PRELIMINAR DEL MODELO MATEMATICO INVERSION PROGRAMA POR LINEA DE ACCION 1 MEJORAMIENTO 06 07 MAV RV INV . ES TIMADA TOTAL . 5 MI LES TOTAL ADMINIS_ SUB-SEC RACI ON TORIAL ESTIMADA EQUIPAMIENTO URBANO 17 MILES MILES SUELO 16 INFRA- CONS- ESTRUC TRUCCION VI Vi FN f)A. TURA 18 MILES 14 MILES 15 MILES Ha 19 MILES 446 895 61 091 385 804 22 .35 36 419 39 428 38 1 76 271 .781 242 179 204 716 33 404 27 687 208 775 177 , 029 13 .12 9 .23 16 702 19 717 26 843 12 585 38 1 76 1 27 054 144 727 uso del inventario as( como el uso de los servicios e infraestructura existentes. - Articular el mejoramiento de la vivienda con programas de regeneración ur bana donde se contempla la reactivación o equilibrio de las Funciones existentes en los centros de población. Minimizar los costos de adecuación de la vivienda. - Fomentar la participación social organizada en la planeación, producción y mantenimiento de la vivienda. - Maximizar la generación de empleos a tras de las acciones de vivienda, en particular mediante la producción de insumos. II .10 .3 METAS. Los alcances del programa de Mejoramiento, para tos objetivos y metas del subsector cubren fundamentalmente el presente quinquenio es decir, el corto y el mediano plazo. En este programa, se pretende alcanzar metas importantes en relación a la población de bajos ingresos atendida, lo mismo en costo, empleo, consumo de materiales de construcción, impacto en la planta industrial y cons olidación . de la industria local de la construcción entre otras, dentro de las consideradas co mo económicas y sociales. La política de vivienda que se viene trazando para el mediano plazo, se apo ya principalmente en la primera y tercera línea de acción (progresiva y mejora miento) y busca disminuir en términos relativos la producción de vivienda termi nada. Desde luego que la dosificación de unidades de programa para las tres if neas propuestas, se hará en forma diferencial por los diversos organismos de vivienda, de acuerdo principalmente al tipo de población a la que sirven . SINALOA PROGRAMA 19.78-1982 PROYECCION DE `LA OFERTA GLOBAL DE VIVIENDA SECTOR PUBLICO PRELIMINAR DEL MODELO MATEMATICO PROGRAMA PCR LINEA POB LACI ON ATENDIDA POR NIVEL DE INGRE DE ACCION 1 HABI TOTALES SOS 2 1 i21314 15 181707 x X X X X UNIDADES DE PROGRAMA 4 PESOS 3 . VIV . 31767 COSTO TOTAL IEC= 0 .87 100 95 1000 INVERSION PROGRAMA EMPLEO PROGRAGEN ERI CO GENERADO MADA (PE AÑq/HOMB. SOS 1978) MILES 5 6 7 MILES [% DIR 1IND17DT 3022 353 100 -DCP•REGCON 418 111'.4E~ 6 25 . SINALOA PROGRAMA 1978-1982 PROYECCION DE LA OFERTA GLOBAL DE VIVIENDA SECTOR PUBLICO PRELIMINAR DEL MODELO MATEMATICO POR LINEA DE ACCION 1 TOTALES ESTIMADA INVERSION PROGRAMA INV . ES TIMADA TOTAL 5 MILES 3022 353 TOTAL ADMINIS_ SUB-SEC RACI ON TORIAL r 14 MILES 15 MILES 416 229 2606 124 EQUIPAMIENTO URBANO 17 MILES MILES SUELO 16 Ha . 380 .97 1397 110 132 888 IN FRAESTRUC_ TU RA CON STRU CCI ON VIVI ENI7A 18 MILES 19 MI LES 312 186 1 763 940 ACCIONES INFORMATIVAS PROGRAMAS DE PARTICIPACION DE LA COMUNIDAD. Después de analizar el nivel normativo realizado y a fin de materializar los objetivos, políticas y metas formuladas en él, se han elaborado cuatro programas a desarrollar en el área de participación de la comunidad. Programa de Consulta Pública, como primera fase de la participación social. Programa de Difusión y Comunicación para fomentar la participación de la comunidad en el Desarrollo Urbano. Programa de Participación de los sectores organiz ados en el Plan de Desarrollo Urbano. Programa de Organización y Capacitación para la Participación de la Comunidad en el proceso del Desarrollo Urbano. To dos estos programas propuestos, están destinados a lograr una mayor congruencia en lo que respecta a la participación dentro de la planeación del Desarrollo Urbano en el Estado . A continuación se hace una descripción por separado de cada uno de ellos, conforme a su integración: Antecedentes, objetivos y metas a corto, mediano y largo plazo . 1101 . PROGRAMA DE. CONSULTA PUBLICA 11 .1 1 . PROGRAMA DE CONSULTA PUBLICA, COMO PRIMERA BASE Dt LA PARTICIPACION SOCIAL. 11 .1 1 .1 . ANTECEDENTES. En el estado de Sinaloa, dada su estructura económica trae consigo una incesante concentración de la poblaci6n en sus principales polos de desarrollo, creando con esto un desequilibrio urbano en los mismos, y en consecuencia, se ha incrementado fuertemente la demanda de servicios a los que el gobierno ha procurado resolver, sin que haya logrado una dotación equivalente a la demanda. Por otro lado, la atracción que estos polos representan, crea una corrien te migratoria que hace que algunas pequeñas comunidades pierdan las posibilidades de desarrollarse y crecer. Por lo tanto, y en virtud de tales situaciones, se hace necesario un programa de Consulta Popular proyectado en dos direcciones : una para captar - exhaustivamente los reales niveles de miseria, salubridad y posibilidades de de sarrollo de los sectores marginados ; y además, otra sobre la elaboración de normas urbanas que permitan o restrinjan normas de suelo urbano, vivienda, servicios, transportes, etc. La proposición de este programa, es en el sentido de que la consulta -pública se debe hacer directamente con los colonos de los principales centros de poblaci6n, ayudados con una completa investigación social que permita estudiar y definir las características de formación y desarrollo social de tos dite-rentes sectores o colonias que integran las iras urbanas de dichos centros. 11 .11 .2 . OBJETIVOS. Incorporar en los Planes de Desarrollo Urbano del Estado las opiniones, ne cesidades y propuestas de los diferentes sectores de la población. Encontrar los medios y mecanismos necesarios para que los intereses y necesidades propuestos por los sectores populares puedan captarse de acuer do a su verdadera realidad . - Definir indicadores y normas . urbanas, a través de la consulta popular, pa ra lograr, e integrar al desarrollo urbano las zonas marginadas y lograr una racional distribución de la población en el Estado. - Definir mecanis mos a través de la consulta popular, para que se den formas de financiamiento en las acciones que la comunidad considera prioritarias y que sean acordes al Plan de Desarrollo Urbano. - Lograr la participación de la población en la planeación y diseño de las obras, as( - como en las decisiones de las autoridades, antes de ejecutarlas. Lograr a través de la consulta popular un real mejoramiento en las soluciones de . la calidad de vida de los Asentamientos Humanos irregulares. 11 .11 .3 . METAS. CORTO PLAZO - Elaborar o profundizar estudios de los principales centros de población del Estado, a fin de identificar zonas de bajos ingresos, sectores sociales, niveles de vida, caracteres ticas culturales, etc. Evaluar los indicadores urbanos principales en las zonas marginadas. - Aplicar criterios y procedimientos metodológicos para que s e lleve una ver dadera y profunda investigación social en algunas colonias piloto de las prin cipales ciudades. - Implementar programas de consulta popular en algunas zonas de interés prioritario para el crecimiento urbano, como son las cabeceras municipales, siguientes : Culiacán, Los Mochis, Mazatlán, Guasave y Guamúchil. MEDIANO PLAZO - Establecer mecanismos cont(nuos de participación popular. - Formalizar la planeación urbana de tas áreas marginadas, con base en la investigación social y la cons ulta popular. Lograr a través de la consulta popular la puesta en marcha de programas de Desarrollo Urbano, con la participación de íos diferentes grupos socia les. LARGO PLAZO - Lograr un efectivo desarrollo urbano en forma equilibrada con, la partici pación de todos los sectores sociales. - Contar con la consulta popular como un medio efectivo de planeación y 'de co municación con el pueblo. - Mejorar realmente la calidad de vida de los grupos que hayan permanecido marginados al proceso de desarrollo urbano. - Formalizar una política de consulta popular y trabajo, entre el Gobierno del Estado y el pueblo, para un mejor y más equilibrado desarrollo urbano . 11 .12 . PROGRAMA DEDIFUSIONYCOMUNICACION II .12 . PROGRAMA DE DIFUSION Y COMUNICACION PARA FOMENTAR LA PARTICIPACION DE LA COMUNIDAD EN EL DESARROLLO URBANO. II .12 .1 . ANTECEDENTES. El proceso de planeación del desarrollo urbano requiere como. parte sus tancial, la difusión y comunicación de las acciones que se plantean a fin de crear conciencia en todos los sectores de la población del papel que a cada fano le corresponde dentro del proceso. Desde su inicio, la planeación del Desarrollo Urbano deberá establecer un flujo de comunicación constante que permita sensibilizar e informar a las partes involucradas, asf como obtener las iniciativas, modificaciones y respues tas a dicha información. Asf, al realizarse esta difusión se comunica, sensibiliza, informa, mota va y concientiza a los participantes, estableciéndose la corresponsabilidad y como consecuencia de ésta, una mayor eficiencia en la comprensión general del alcance del Plan Estatal de Desarrollo Urbano, su aplicación, recursos disponi toles y beneficios esperados, con la perspectiva de que sea la comunidad el prin cipal mecanis mo de aplicación de dicho plan. A fin de lograr la part icipación de todos tos sectores que componen la población del Estado, se procurará la cblaboraci6n de los organismos formales de participación, los difusores informales, espontáneos y naturales de cada re gión, en las actividades de difusión para lograr hacer público el conocimiento del Plan Estatal de Desarrollo Urbano . Para esto serán utilizados los ins tru mentos y mecanismos de información más efectivos. II .12 .2 . OBJETIVOS , Sensibilizar, motivar, concientizar e informar acerca del Plan Estatal de Desarrollo Urbano a los diferentes sectores sociales del Estado. Sensibilizar, motivar y concientizar a través de los medios de comunica-- ción, de acuerdo a las características regionales del Estado en lo que res. pecta alas ventajas y necesidad de participar en el Desarrollo Urbano para lograr un mejoramiento cualitativo y cuantitativo en los asentamientos huma nos del Estado. - Colaborar en el acercamiento entre las autoridades y la comunidad. - Hacer del conocimiento público la importancia de participar en la elaboración, aplicación y mejoramiento del Plan Estatal de Desarrollo Urbano. - Lograr que las organizaciones existentes capten las necesidades, colaboren y promuevan el mejoramiento del nivel y calidad de vida de la comunidad. - Colaborar en la capacitación de la comunidad respecto al uso y aplicación de las técnicas e instrumentos para la planeación y ejecución del Plan Es- tatal de Desarrollo Urbano. - Elaborar los mensajes de tal manera, que estén orientados de acuerdo con las características de los diferentes sectores de la población y de la región en donde se lleven a cabo, según sea el caso. II .12.3 . METAS. CORTO PLAZO - Llevar a cabo una campaña de sensibilización e información del Plan por parte de los organismos encargados de su difusión, aplicación, administración y evaluación . En este punto están contempladas todas las autoridades, instituciones y organizaciones estatales responsables del Plan como son: la comisión Estatal de desarrollo de centros poblados y las vocalías que le integran. Establecer una etapa dé comunicación y sensibilización del Plan a todos los sectores de la población en las ciudades de Culiacán, Mazatlan, Los Mochis , Guasave y Guamúchil. MEDIANO Y LARGO PLAZO - Proporcionar informaci6nperi6dicay permanente a la población del Estado de los objetivos y metas que contemplan los Programas y Proyectos de De sarrollo Urbano ; la planeación, ejecución y avance de las obras, asi como los ajustes y reformas que se hagan del Plan Estatal. - Establecer evaluaciones peri6dicas al programa de comunicaci6n y difusi6n respecto a la eficiencia de los medios y de las canales usuales as( como proponer las adecuaciones correspondientes. - Formular programas destinados a lograr atender y apoyar a los grupos mar ginados en regiones rurales y urbana con base en los objetivos generales del Plan mediante la participaci6n comunitaria . II .13 . PROGRAMA DE PARTICIPACION DE LOS SECTORES . II .13 PROGRAMA DE PARTICIPACION DE LOS SECTORES ORGANIZADOS EN EL PROCESO DE DESARROLLO URBANO. II .13 .1 . ANTECEDENTES . La organizaci6n social es un elemento importante para lograr la consecución de un fin determinado, por ello el Plan Estatal de Desarrollo Urbano -pretende la participaci6n de todos los sectores organizados de la entidad en -sus diferentes niveles. En el Estado de Sinaloa, la población organizada se encuentra en todo su territorio, principalmente en las áreas urbanas que comprenden las ciuda-'des de Culiacán, Mazatlán, Los Mochis, Guasave, Guámuchil y otras de menor rango poblacional. Las agrupaciones más importantes son : la liga de Comunicaciones - Agrarias, las Asociaciones Agrícolas, los sindicatos obreros, de maestros y empleados, las Cámaras de Comercio y de Industria, los clubes de servicio y las asociaciones y colegios de profesionistas. En relación a lo anterior, se debe considerar la posibilidad de involucrar en los procesos de planeación del Desarrollo Urbano a las mencionadas agrupaciones, ya que resultaría sumamente importante recibir los criterios, opiniones y propuestas de aquellos sectores que de una forma y otra inciden en el desarrollo económico y social del Estado. Los antecedentes inmediatos de experiencia participativa por parte de algunas agrupaciones han sido importantes, pero no frecuentes, por lo que se - hace necesaria la elaboración de un programa que permita incrementar cualita tiva y cuantitativamente la participaci6n de los diferentes sectores organizados de la entidad. II . 13 .2 . OBJETIVOS. - Formular una política del Gobierno Estatal en materia de Desarrollo U.rb, tno, que considere los criterios y disposiciones de los sectores econ6micamente organizados. - Captar propuestas y planes parciales de Desarrollo Urbano en los sitios de interés de los diferentes sectores organizados. Involucrar a los grupos interesados en la labor permanente de análisis sobre la realidad del crecimiento urbano. - Formular mecanismos eficientes para formalizar la comunicación entre el Gobierno y el sector organizado de la entidad. Conocer la opini6n de los principales grupos existentes, sobre una poll!tica participativa del Desarrollo Urbano, mediante un sondeo de opini6n. II .13 .3 . METAS CORTO PLAZO - Formular un programa de trabajo para la participaci6n de, los sectores orga nizados, coordinado con las acciones de desarrollo urbano que se llevarán a cabo por parte de la Comisión Estatal de Centros Poblados . - Identificación de las acciones inmediatas que deberán realizarse en cuanto a obras urbanas, reglamentos o de otro tipo, en el que sea conveniente la participaci6n de los grupos mencionados. - Captación de experiencia sobre participaci6n de la comunidad en todos los niveles de los organismos federales que lleven a cabo investigaciones o programas con la participaci6n popular. - Formaci6n de un equipo especialista en técnicas de ínvestigaci6n social, dentro del Gobierno del Estado para que, en coordinaci6n con la Comisión Estatal, lleve a cabo lineamientos, investigaciones y propuestas sobre ta participaci6n y el desarrollo social. - Estructurar proyectos sobre problemas concretos del desarrollo urbano con participaci6n de sectores organizados. MEDIANO PLAZO Revisión del marco jurídico actual, en materia de participaci6n de los sectores organizados y proponer modificaciones, según se avance en la acción conjunta. - Reglamentar las formas de participaci6n de la comunidad en la ejecución de los planes de desarrollo urbano, una vez registrados éstos y puestos en vigor. LARGO PLAZO - Consolidar una conciencia, en los sectores organizados, de participar e in- teresarse en los problemas propios y de las mayorías. Crear una base para que las instituciones educativas y de investigación, con sideren el desarrollo social en los asentamientos humanos como un elemen to fundamental . II .14 . PROGRAMADE ORGANIZACION Y CAPACITACION . II .14 . PROGRAMA DE ORGANIZACION Y CAPACITACION PARA LA PARTICIPACION DE LA COMUNIDAD EN EL DESARROLLO URBANO. ANTECEDENTES. 1I .14 .1 . El origen de la organización social de los habitantes de las colonias populares ubicadas en las principales ciudades del Estado, se encuentra en la for ma de la organizaci6n ejidal, en virtud de que la mayoría de sus pobladores son antiguos emigrantes de las áreas rurales aledañas a los centros urbanos. La forma de organizaci6n actual de los colonos es aceptable, sin embargo deberán de promoverse nuevas formas o adecuarse las existentes a los reque rimientos de un nivel de organizaci6n 6ptimo para participar en la solución de la problemática del desarrollo urbano. Estos grupos representados por los agentes de cambio y conjuntamente con las autoridades de la entidad, que son responsables de la solución de los problemas del desarrollo urbano, serán los medios que apoyen las acciones es pecificas que demanda el Plan Estatal de Desarrollo Urbano. Por otra parte, la capacitación para la organizaci6n considerada en - tres niveles : autoridades, representantes formales e informales y bases, será el mecanismo que permita alcanzar un índice mayor de habilidades y conocimientos para la realización de programas de Desarrollo Urbano. 11 .14 .2 . OBJETIVOS. - Capacitar a los promotores formales e informales a fin de que su acción en la comunidad sea más eficaz . Promover la organizaci6n de la población para su participaci6n en el proce so de Desarrollo Urbano. Propiciar las condiciones para que la Administración Urbana fomente la participaci6n de las organizaciones sociales y de ésta manera se usen más racionalmente los recursos humanos y financieros que demanda el desarro llo urbano. - Contribuir a un desarrollo autogestor de la acción participativa de los grupos sociales. - Apoyar y ampliar los instrumentos y mecanismos que permitan a la población organizarse y participar más activamente en la solución de los proble mas propios del Desarrollo Urbano. - Promover acciones de capacitación de los ciudadanos para que estructuren la organizaci6n que socialmente se requiera para acelerar el desarrollo urbano y el mejoramiento de la calidad de vida. - Respetar las organizaciones tradicionales, conocer sus valores y apoyarlas a través de una capacitación que les permita realizar actividades a la solución de sus problemas. Detectar posibles formas de acción organizada. - Apoyar y orientar las actividades de los grupos ,de participación social ya existentes en la entidad . - Establecer canales de coordinación entre autoridades y grupos participantes, con el fin de evaluar la organizaci6n y capacitaci6n de los agentes del desarrollo urbano en el Estado. II .14 .3 . METAS CORTO PLAZO - Sensibilizar y capacitar a los agentes de cambio de acci6n participativamen te con respecto a los planes y programas que los diferentes sectores se proponen realizar en materia de desarrollo urbano, ast' como con respecto de las cargas y beneficios de este desarrollo. - Extender el programa de la organizaci6n y capacitaci6n a grupos tales como asociaciones de colonos, uniones de vecinos, Juntas de Mejoramiento Moral, Ct'vico y Material, ejidos, etc ., precisando acciones concretas a re alizar. MEDIANO Y LARGO PLAZO - Establecer las bases que institucionalicen y den reconocimiento a la participación organizada de los grupos sociales y los integren a la acci6n de las organizaciones ya oficialmente reconocidas, tales como asociaciones, cote gios, sindicatos, etc . II .15 . PROGRAMA DE USOS Y DESTINOS DEL SUELO . ACCIONES REGULADORAS 11 .15 . PROGRAMA DE USOS Y DESTINO. I1 .15 .1 . ANTECEDENTES . La localización casuística y desordenada de usos y destinos de suelo se manifiesta en algunos centros del estado de Sinaloa como se señala en el nivel normativo . Para evitar este fenómeno y sus implicaciones negativas, se hace necesario llevar a cabo un control y regulación sobre usos y destinos, adecuando los requerimientos futuros de la población y de las actividades urbanas. En este programa se dan lineamientos para la planeación de los usos y destinos de suelo, como elementos indispensables para lograr los objetivos señalados en el Plan Estatal de Desarrollo Urbano . Esta planeación se lleva a ca bo a través de un marco instrumental y normativo que garantiza la disponibilidad de suelo para los usos y destinos señalados en el mencionado plan. II .15 .2 . OBJETIVOS. Generar, modificar y/o reforzar instrumentos y normas para hacer ope rativos los objetivos, las políticas y metas del subsector. Integrar un marco instrumental y normativo que controle la planeación de los usos y destinos del suelo urbano. Emitir las declaratorias para una equilibrada distribución de los usos y destinos de suelo urbano, de acuerdo a prioridades y lineamientos del PNDU y del PEDU . Fijar usos y destinos a los lotes bald%s previa identificación dentro de la mancha urbana. Disponibilidad de suelo para usos y destinos de los centros de población, de acuerdo a las prioridades y lineamientos de los planes. 11 .15 .3 . METAS. 1 .- Actualizar para los años 1979-1980 los perímetros urbanos en tos centros prioritarios el sistema urbano estatal ; para las ciudades de apoyo a di- chos centros, se definirán y actualizará en el bienio 1981-1982. 2 .- Establecer en corto plazo normas técnicas para la expedici6n de declaratorias de usos y destinos, de acuerdo a las demandas de la población y los lineamientos del PNDU y del PEDU. 3.- Elaborar zonificaciones primarias en los centros prioritarios del sistema urbano estatal para el bienio 1979-1980, de acuerdo a las dinámicas que establece la Ley de Desarrollo Urbano del Estado y en los centros de apoyo del mismo sistema, para el bienio 1981-1982. Elaborar zonificaciones secundarias en los centros prioritarios para usos y destinos, de acuerdo a las dinámicas establecidas en la primera ordenación. 4.- Establecer declaratorias de usos y destinos conforme a los planes parciales, de acuerdo a las dinámicas establecidas en la Ley de Desarrollo Urbano del Estado en los centros de la estructura de poblamiento; para el bienio 1979-1980 las ciudades de Culiacán, Mazatlán, Los Mochis, Guasave y Guamúchil y para el bienio 1981-1982 las ciudades de apoyo de acuerdo al Sistema Urbano Estatal propuesto por el Estado. 5 .- Realizar durante el bienio 1979-1980, el inventario de suelo urbano, por localidades, conforme a las prioridades establecidas en el PEDU . CAPITULO III PROGRAMA A CONVENIRSE CON LOS MUNICIPIOS . 111 .1 . PROGRAMA DE CONSOLIDACION, IMPULSO Y REGULACION DEL DESARROLLO URBANO DE LOS CENTROS DE POBLACION III .1 . PROGRAMA DE CONSOLIDACION, IMPULSO Y REGULACION DEL DE SARROLLO URBANO DE LOS CENTROS DE POBLACION. III .1 .1 . ANTECEDENTES. En lo relativo al desarrollo urbano de los centros de poblaci6n se han to mado como base los lineamientos y prioridades que marca el Plan Nacional de Desarrollo Urbano y el Plan Estatal presente para cumplir con los objetivos de planificación del Estado, atn- cuando en definitiva, corresponde al Estado y municipios la concurrencia de un sinnúmero de instituciones tanto en la planeación misma como en la concertación de decisiones y en la ejecución de los planes. Para estos fines se considera a los planes de desarrollo urbano en sus tres modalidades : de ordenamiento y regulación, de consolidaci6n, y de impulso al desarrollo urbano. 111 .1 .2 . OBJETIVOS. Para el cumplimiento de los programas de desarrollo urbano de los cen tras de poblaci6n se plantean los siguientes objetivos. - Elaboración de los planes de desarrollo urbano, orientando y normatizando el crecimiento de los centros prioritarios. - Propiciar un proceso de crecimiento y cambio ordenado, anticipando las reservas territoriales que demande el centro de poblaci6n en estudio. Mejorar la calidad de vida de la población a través de las acciones del desarrollo urbano . Crear condiciones que garanticen la racionalización y optimizaci6n de los recursos disponibles de cada centro urbano. III .1 .3 . METAS. CORTO PLAZO Convenir con los municipios las políticas del impulso para los siguientes centros : NIVEL PRIORIDAD LOCALIDAD MUNICIPIO SERVICIOS ESTATALES A MAZATLAN MAZATLAN MEDIO A ESCUINAPA ESCUINAPA B EL FUERTE EL FUERTE B COSTA RICA CULIACAN B DIMAS SAN IGNACIO A TEACAPAN ESC UI NAPA B PALMAR DE SEP. SINALOA C ALTATA CULIACAN A BADIRAGUATO BADIRAGUATO B LAS GLORIAS GUASAVE BASICO MEDIANO PLAZO (POLITICAS DE IMPULSO). NIVEL PRIORIDAD LOCALIDAD MUNICIPIO MEDIO A EL DORADO CULIACAN BASICO B MOCORITO MOCORITO A COSALA COSALA B CONCORDIA CONCORDIA B LA CRUZ ELOTA NIVEL LARGO PLAZO (POLITICAS DE IMPULSO). LOCALIDAD MUNICIPIO BASICO SINALOA DE LEYVA SINALOA CHOIX CHOIX PERICOS MOCORITO AGUAVERDE ROSARIO EL POZOLE MAZATLAN SURUTATO BADIRAGUATO CHINOBAMPO EL FUERTE LA CONCHA ESC UINAPA CHARAY EL FUERTE EL WALAMO MAZAT LAN EST . MARMOL MAZAT LAN EL QUELITE MAZAT LAN CORTO Y LARGO PLAZO. Convenir con los municipios las políticas de consolidación sin considerar prioridades de: NIVEL LOCALIDAD MUNICIPIO SERVICIO ESTATL C ULIACAN CULIACAN INTERMEDIO LOS MOCHIS AHOME GUASAVE GUASAVE NAVOLATO CULIACAN AHOME AHOME TOPOLOBAM PO AHOME LA REFORMA ANGOSTURA VILLA UNION MAZATLAN MEDIO 111 .2 . PROGRAMA DE NUEVOS CENTROS DE POBLACION . II1 .2 . PROGRAMA DE DESARROLLO DE NLEVOS CE TT'ROS DE POBLACION. III .2 .1 . ANTECEDENTES. Existe en el Estado de Sinaloa una zona que por las características que c presenta es apta para la creación de un desarrollo turístico-pesquero con posibilidades de llegar a ser un pequeño centro nacional de atracción estatal. El Turismo es una de las ramas básicas de la economía nacional, ya sea por la captación de divisas, como también por ser una fuente generadora de empleos. En cuanto a la pesca, el incremento en la producci6n de este Sector con tribuye a satisfacer en gran parte los fuertes requerimientos alimenticios que demanda el País. II1 .2 .2 . OBJETIVOS: Definición de las dimensiones ideales que este centro debe poseer a fin de evitar la excesiva concentraci6n de servicios. Integración de la infraestructura para el transporte y telecomunicaciones que sirva de apoyo para el desenvolvimiento de las ,actividades turísticas. Propiciar que los efectos multiplicadores de la explotación pesquera coadyuve al mejoramiento del nivel de vida de los habitantes de su región de influencia. III .2 .3 . METAS. CORTO PLAZO - Complementaci6n de infraestructura básica. - Canalización de las inversiones federales, estatales y privadas en los sectores pesca y turismo. MEDIANO PLAZO. - Integración de los servicios a nivel SERUC. - Prosecución del impulso a los sectores pesca y turismo. - Módulo de equipamiento de apoyo a la actividad pesquera. - Capacidad de albergue turístico mrnimo de 30 cuartos. LARGO PLAZO. - Canalización de las inversiones a industrias derivadas de la pesca. - Complementar la infraestructura, servicios y equipamiento urbano de acuer do a la demanda de la población . III .3 . PROGRAMA DE APOYO TECNICO MUNICIPAL . III .3 . PROGRAMA DE APOYO TECNICO MUNICIPAL. III .3 .1 . ANTECEDENTES. La problemátI.ca social que origina el crecimiento anárquico de las ciu dades, se agudiza en los municipios del Estado ; la acción pública municipal se ve envuelta en una constante y permanente crisis administrativa y financiera. La adopción de una visi6n planificadora del desarrollo urbano y de los asentamientos humanos es una atribución concurrente en donde actúa tanto el gobierno estatal, como el municipal en su propia área de competencia ; las accio nes del Estado en la consecución de un desarrollo urbano integral, implican involucrar, respetando irrestrictamente la autonomía municipal, a los ayuntamien t os en el logro de este fin. Proporcionar al municipio la asistencia técnica administrativa y financie ra, es una actividad que debe realizar el estado, no como acción marginal de gobierno, sino sobre todo como una función que reinvindique y fortalezca nuestro sistema federal de gobierno. III .3 .2. OBJETIVOS. Los fines a los que se encamina el Programa de Apoyo Técnico son: - Incorporar al municipio en el proceso de Desarrollo Urbano del Estado. _Modernizar a través de la asesoría técnica, la estructura y funcionamiento del gobierno municipal . - Ampliar la capacidad administrativa y financiera de los ayuntamientos para mejorar su gestión pública en la construcción y pre staci6n de las obras y servicios públicos. Contar con el personal público municipal más capacitado, en su actitud de servicio como en su actitud profesional. 111 .3 .3 METAS. Las metas o etapas cuantitativas que busca alcanzar el programa con su aplícaci6n, son entre otras, las siguientes: CORTO PLAZO - Establecer programas de asistencia técnica en todos los municipios, sobre todo en sus áreas de administración y financiamiento urbanos, como primer paso, con un cuerpo técnico que preste este servicio con un sistema - rotativo, para no crear cargas económicas a los municipios pequeños. - Capacitar al personal administrativo en sus niveles de decisión así como operativos, cuidando que los cursos busquen, paralelamente al mejora-miento técnico, un desarrollo integral como servidores públicos. Establecer programas de reforrra administrativa para fortalecer su aparato gubernamental y su hacienda pública. LARGO PLAZO - Diseñar y ejecutar un plan de asistencia técnica municipal, para capacitar a los ayuntamientos como agentes promotores de desarrollo urbano, económico y social del Estado. Establecer programas de financiamiento páblico intergubernamental para garantizar el desarrollo urbano. PERMANENTES Asesorar permanentemente y sistemáticamente a los municipios en todas sus áreas de competencia. Coordinarse con los ayuntamientos en la realización de obras y servicios públicos. Ejecutar coordinadamente con el municipio, programas de participaci6n de 0 la comunidad para acelerar el proceso de desarrollo urbano integral de la entidad . CAPITULO IV ACCIONES DE APOYO A LOS PROGRAMAS DEL PLAN NACIONAL DEDESARROLLO URBANO IV . 1 ACCIONES DE APOYO AL PROGRAMA DE DESCONCENTRACION TERRITORIAL DE LA ADMINISTRACION PUBLICA FEDERAL IV . 1 ACCIONES DE APOYO AL .PROGRAMA DE DESCONCENTRACION TERRITORIAL DE LA ADMINISTRACION PUBLICA FEDERAL IV. 1 .1 ANTECEDENTES La acción urbana del Estado gira alrededor de la Comisión Estatal de Centros Poblados (CODECEP) y las Comisiones Municipales de Centros Poblados (COMUNES), as( como de la Dirección de Obras Públicas del Estado, y el Centro SAHOP. La función sectorial que maneja (CODECEP) y la Dirección de Obras Púbi icas en la construcción y mantenimiento de obras y servicios públicos prestados a lo largo del Estado, requiere contar con una dependencia administrativa ágil, y flexible, que responda a las necesidades urgentes de toda la población, sea cualquiera su situación geográfica. El Programa de Desconcentración Administrativa represente en esencia diversificar, en zonas geográficas del Estado, su actuación administrativa en las áreas urbanas y sociales, para extender e incrementar la eficiencia de estos organismos y promover a través de la desconcentraci6n, que todas las zonas del Estado se vean sistemática y permanentemente beneficiadas. OBJETIVOS. La proposición del Programa de Desconcentración busca, con su implemen tación, los siguientes fines: Adecuar la estructura y . funcionamiento. de la Comisión Estatal de Centros Poblados a las necesidades geográficas y del Desarrollo Urbano integral del Estado. - Ampliar la capacidad administrativa de la Comisión Estatal con el objeto de proponer mejores soluciones a la problemática urbana regional. - Coadyuvar en la política de Asentamientos Humanos y en el proceso de Desarrollo Urbano, a los municipios, con una actividad asesora permanente. - Proporcionar sistemas y procedimientos de Administración Urbana más adecuados, a la ''egión donde incidan los órganos de mecanismos participativos dL ?a población en la ejecución de éstos. IV .1 .3 METAS Los fines cuantitativos que persigue el Programa de Desconcentraci6n Administrativa, se centran en metas a: CORTO PLAZO - Incluir en la estructura de la Comisión Estatal de Centros Poblados, delegaciones administrativas que tengan como función administrar las obras y servicios propios del Estado, en las zonas geográficas que se determinen. - Establecer dependencias administrativas desconcentradas, en los centros de poblaci6n de nivel medio de acuerdo al sistema de ciudades ya definido. - Diseñar por parte de la CODECEP con apoyo de los comunes los sistemas de coordinación inter e intragubernamental que ayuden a una mayor racio- -nalidad en la prestación de servicios públicos. Incrementar y fortalecer los mecanismos de participación comunitaria, en la administración urbana de las obras y servicios públicos. LARGO PLAZO - Lograr, aprovechando la dinamica de crecimiento de los centros de pobla ci6n m6simportantes del Estado, un desarrollo urbano y social integral. - Procurar, a través de la acción gubernamental, la autogestión de la pobla ci6n en la construcción y mantenimiento de las obras y servicios públicos. PERMANENTES - Continuar con el Programa de Reforma Administrativa Estatal, principalmente en su área urbana, para asegurar el programa como un instrumento , de adaptación y cambio. Contemplar las expectativas de la comunidad en el proceso de Desarrollo Urbano, con el fin de dinamizar los métodos administrativos en los pro-gramas de obras. Q