teoria de inventarios

INSTITUTO TECNOLOGICO DE
VILLAHERMOSA
ALUMNA:
MARIA ISABEL VEGA CHANONA
No. CONTROL: 10300332
MATERIA:
INVESTIGACION DE OPERACIONES
CATEDRATICO:
ZINATH JAVIER GERONIMO
TEORIA DE INVENTARIOS
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TEORÍA DE INVENTARIO
 4.1 Sistemas de administración y control
SACI – Sistema de Administración y Control de Inventarios, es un sistema desarrollado
por Grupo Consultor en Integración de Sistemas el cual está enfocado al análisis de
inventarios para la toma de decisiones. Este software cuenta con todas las opciones
de programas Administrativos (como manejo de catálogos, compras, ventas,
consignación, finanzas, etc.), con la ventaja de tener integrados los conceptos de
inventarios como:
- Cálculo de la demanda por medio de promedios móviles, suaviza miento
exponencial simple, mínimos cuadrados).
- Clasificación del inventarios según A-B-C (Ley de pareto).
- Cálculo del punto de reorden por tres categorías (A-B-C) mediante la opción
de cálculo estadístico o dinámico.
- Distintos cálculos de “Sugeridos de compra”, incluyendo CEP (Cantidad
Económica de Pedidos).
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 4.2. MODELOS DETERMINISTICOS
COMPONENTES DE MODELOS DE INVENTARIO
Costo de ordenar
 Q = cantidad de productos
 c = costo unitario
 K = costo fijo o de preparación
 C(Q) = costo de ordenar Q unidades
 C(Q) =
0
Si Q=0
K + cQ Si Q>0
Costo de mantener inventario
 Capital invertido, espacio, seguros, protección,
impuestos.
 Usualmente son proporcionales a la cantidad de
productos almacenados. Pero a veces mientras se va
aumentando la cantidad de inventario se aumenta el
precio por producto.
Costo por faltantes
 Con faltantes.
•
•
•
Hacer esperar al cliente.
Cliente buena onda.
Menor Costo
•
•
•
Cumplir inmediatamente.
Cliente mala onda.
Mayor costo.
 Sin faltantes.
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 4.2.1. LOTE ECONÓMICO SIN DÉFICIT.
Ejemplo:
Una Cía. fabricante de refrescos a observado que requiere anualmente de 3000
baleros que son utilizados en las bombas de agua con un programa de mantenimiento
preventivo diseñado por el departamento de producción. El costo de cada unidad es
de $ 80,000 , el costo de oportunidad de inversión es de 12% del costo del producto.
Los costos generados por el control de inventarios como son el sueldo de personal de
almacén, agua y electricidad es de 2,400 * unidad , otro costo que representa aun los
deterioros , extravió y envejecimiento de los productos almacenados anualmente y
alcanzan un costo de $2,000 * unidad .La orden de compra se ha estimado en
$120,000 .
Suponga que el proveedor tarda en promedio 15 días en surtir una orden, determinar:
El tamaño económico del lote.
El inventario máximo.
El inventario Promedio.
El punto de reorden.
El tiempo requerido para consumir el inventario máximo.
Costo total del inventario.
Número de pedidos.
Datos:
D = 3000 unidad por año.
Ci = $80,000
Co =$120,000
Ch= 0.12 (80,000)+ 2,900 + 2,000
Ch = 14,000 unidades por año.
L = 15 días .
=
Q = 227 unidad.
Imáx. = Q = 227 u.
=
=
e) T - Q/D = 0.075 Años = 27 días.
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f)
g)
Ct = $ 243,174,340
=
5
 4.2.1. LOTE ECONÓMICO CON DÉFICIT
Un negocio vende 500 discos DVD al mes, cada vez que genera un pedido genera
un costo de 5 pesos, cada disco le cuesta 10.00 pesos, el costo de mantener un
disco en el inventario durante un mes es de 0.08 pesos/disco, el costo de la
escasez por disco en un mes es de 0.40 pesos. Suponga que la demanda es
constante y se permite escasez y el tiempo de entrega es cero.
¿Cuál será el tamaño del lote que minimice costos? ¿Cuántos pedidos hará en un
mes? ¿Cuál será la escasez máxima?


Lote económico sin déficit es cuando no tienes deuda y nos conviene hacer un
pedido cuando el nivel de inventario sea igual a cero, para evitar que haya escasez
y para reducir el costo de conservación la bodega
lote económico con déficit: es cuando tiene pérdidas económicas, Esto provoca que
el costo del inventario de incluya un costo de escasez(que no haya productos
suficientes en el almacén )
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BIBLIOGRAFIA
http://www.mitecnologico.com/Main/SistemasDeAdministracionYControl
DeInventarios
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