Cuentas anuales e Informe de gestión 2012

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FUNDACIÓ PARC CIENTÍFIC
DE BARCELONA
Cuentas anuales e Informe de gestión
Ejercicio cerrado a 31 de diciembre de 2012
Nota:
La versión original en catalán de
las Cuentas anuales e Informe
de gestión junto con el informe
de auditoría de KPMG puede
consultarse
en
la versión
catalana del web del PCB
Cuentas Anuales 2012
• Balance de situación
• Cuenta de resultados
• Estado de cambios en el patrimonio neto (y estado de ingresos y gastos
reconocidos)
• Estado de flujos de efectivo
• Memoria
FUNDACIÓ PARC CIENTÍFIC DE BARCELONA
Balance de Situación abreviado a 31 de Diciembre de 2012 y 2011 (expresado en miles de euros)
ACTIVO
A) ACTIVO NO CORRIENTE
I.
Inmovilizado intangible
1. Gastos de investigación y desarrollo
2. Concesiones, patentes, licencias, marcas y similares
3. Derechos de traspaso
4. Aplicaciones informáticas
5. Derechos sobre bienes en régimen de arrend. financiero
6. Derechos sobre bienes cedidos en uso gratuitamente
7. Anticipos
II. Inmovilizado material
1. Terrenos y construcciones
2. Instalaciones técnicas y maquinaria
3. Otras instalaciones, utillaje y mobiliario
4. Equipos para procesos de información
5. Anticipos e inmovilizados materiales en curso
6. Otro inmovilizado
III. Inversiones inmobiliarias
1. Terrenos y bienes naturales
2. Construcciones
IV Bienes del patrimonio cultural
1. Bienes inmuebles
2. Archivos
3. Biblioteca
4. Museos
5. Bienes Muebles
6. Anticipos
V. Inversiones en entidades del grupo y asociadas a l.p.
1. Instrumentos de patrimonio
2. Créditos a entidades
3. Valores representativos de deuda
VI. Inversiones financieras a largo plazo
1. Instrumentos de patrimonio
2. Créditos a terceros
3. Valores representativos de deuda
4. Derivados
5. Otros activos financieros
VII. Activos por impuesto diferido
B) ACTIVO CORRIENTE
I.
Activos no corrientes mantenidos para la venta
II. Existencias
1. Bienes destinados a las actividades
2. Primeras materias y otros aprovisionamientos
3. Productos en curso y semiacabados
4. Productos acabados
5. Subproductos, residuos y materiales recuperados
6. Anticipos
III. Usuarios, patrocinadores y deudores de las actividades y
otras cuentas a cobrar
1. Usuarios y deudores por ventas y prestación de servicios
2. Deudores, ent. del grupo, asoc. y otras partes vinculadas
3. Patrocinadores
4. Otros deudores
5. Personal
6. Activos por impuesto corriente
7. Otros créditos con las Administraciones Públicas
8. Fundadores y socios por desembolsos exigidos
IV. Inversiones en entidades del grupo y asociadas a c.p.
1. Instrumentos de patrimonio
2. Créditos a terceros
3. Valores representativos de deuda
4. Otros activos financieros
V. Inversiones financieras a corto plazo
1. Instrumentos de patrimonio
2. Créditos a terceros
3. Valores representativos de deuda
4. Derivados
5. Otros activos financieros
VI. Periodificaciones a corto plazo
VII. Efectivo y otros activos líquidos equivalentes
TOTAL ACTIVO
Notas de
la
memoria
5
8
6
7
9
10
11
12
9
10
Saldo a
31.12.12
Saldo a
31.12.11
144.951,24
5.641,76
0,00
0,00
0,00
212,77
0,00
5.428,99
0,00
130.107,35
70.830,17
10.871,58
5.221,05
951,60
42.206,85
26,10
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
2.856,66
0,00
2.856,66
0,00
6.345,47
6,00
6.029,35
0,00
0,00
310,12
0,00
141.116,46 A) PATRIMONIO NETO
5.949,43 A-1) FONDOS PROPIOS
0,00
I. Fondos dotacionales
0,00
II. Fondos especiales
0,00
III. Reservas
113,53
IV. Resultado de ejercicios anteriores
0,00
1. Romamente
5.586,71
2. Resultados de ejercicios anteriores
249,19
V. Excedentes pendientes de aplicación en act. estatutarias
123.960,82
VI. Resultado del ejercicio (positivo o negativo)
49.109,45
VII. Aportaciones para compensar pérdidas
12.110,11 A-2)Ajustes por cambio de valor
6.420,15
1. Activos financieros disponibles para la venta
875,49
2. Operaciones de cobertura
55.412,60
3. Otros
33,02 A-3)SUBVENCIONES, DONACIONES Y LEGADOS RECIBIDOS
0,00
1. Subvenciones oficiales de capital
0,00
2. Donaciones y legados de capital
0,00
3. Otras subvenciones, donaciones y legados
0,00
0,00 B) PASSIVO NO CORRIENTE
0,00
I. Provisiones a largo plazo
0,00
1. Obligaciones por prestaciones a largo plazo al personal
0,00
2. Provisiones por impuestos
0,00
3. Provisiones por otras responsabilidades
0,00
4. Otras provisiones
3.914,95
II. Deudas a largo plazo
0,00
1. Deudas con entidades de crédito
3.914,95
2. Acreedores por arrendamiento financiero
0,00
3. Otras deudas a largo plazo
7.291,26
III. Deudas con entidades del grupo y asociadas a corto plazo
6,00
1. Deudas con entidades de crédito del grupo y asociadas
6.968,88
2. Proveedores de inmovilizado con entidades del grupo y asoc.
0,00
3. Acreedores por arrendamiento financiero del grupo y asoc.
0,00
4. Otras deudas con entidades del grupo y asociadas
316,38
IV. Pasivos por impuesto diferido
0,00
V. Periodificaciones a largo plazo
33.905,94
0,00
78,17
78,17
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
43.845,80
0,00
84,59
84,59
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
29.351,55
2.395,36
1.117,67
0,00
10,36
21,09
0,00
25.807,07
0,00
341,02
0,00
341,02
0,00
0,00
1.236,40
0,00
1.016,67
0,00
0,00
219,73
18,50
2.880,30
178.857,18
33.632,91
2.063,50
1.743,83
0,00
7,07
3,01
0,00
29.815,50
0,00
451,13
0,00
451,13
0,00
0,00
406,00
0,00
394,21
0,00
0,00
11,79
18,50
9.252,67
184.962,26
PASIVO
C) PASIVO CORRIENTE
I.
Pasivos no corrientes mantenidos para la venta
II. Provisiones a corto plazo
III. Deudas a corto plazo
1. Deudas con entidades de crédito
2. Acreedores por arrendamiento financiero
3. Otras deudas a corto plazo
IV. Deudas con entidades del grupo y asociadas a corto plazo
1. Deudas con entidades de crédito del grupo y asociadas
2. Proveedores de inmovilizado con entidades del grupo y asoc.
3. Acreedores por arrendamiento financiero del grupo y asociadas
4. Otras deudas con entidades del grupo y asociadas
5. Intereses a corto plazo de deudas con ent. del grupo y asoc.
6. Cuenta corriente con entidades del grupo y asociadas
7. Desembolso exigido sobre participaciones en el
patrimonio neto de entidades del grupo y asociadas
V. Acreedores por actividades y otras cuentas a pagar
1. Proveedores
2. Proveedores, entitades de grupo y asociadas
3. Acreedores varios
4. Personal
5. Pasivos por impuesto corriente
6. Otras deudas con Administraciones Públicas
7. Anticipos de usuarios
VI. Periodificaciones a corto plazo
TOTAL
PATRIMONIO NETO Y PASIVO
Forma parte integrante de las cuentas anuales del ejercicio 2012
Notas de
la
memoria
13
14
15
16
17
18
Saldo a
31.12.12
Saldo a
31.12.11
26.969,00
(32.929,37)
5.709,55
0,00
2.224,86
(41.497,02)
0,00
(41.497,02)
0,00
633,24
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
59.898,37
59.898,37
0,00
0,00
35.110,61
(33.562,61)
5.709,55
0,00
2.224,86
(31.476,51)
0,00
(31.476,51)
0,00
(10.020,51)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
68.673,22
68.673,22
0,00
0,00
99.111,41
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
85.233,99
45.882,35
8.438,52
30.913,12
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
13.877,42
108.287,15
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
89.537,90
52.941,18
0,00
36.596,72
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
18.749,25
52.776,77
0,00
0,00
10.036,27
8.992,64
0,00
1.043,63
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
29.074,21
5.689,86
165,95
77,29
278,07
0,00
22.863,04
0,00
13.666,29
178.857,18
3/89
41.564,50
0,00
0,00
8.662,98
7.367,42
0,00
1.295,56
536,10
0,00
0,00
0,00
536,10
0,00
0,00
0,00
0,00
26.024,12
7.253,05
401,97
(38,76)
285,06
0,00
18.122,80
0,00
6.341,30
184.962,26
FUNDACIÓ PARC CIENTÍFIC DE BARCELONA
Cuenta de resultados a 31 de desembre de 2012 y 2011 (expresadas en miles de euros)
Notes de la
memòria
(Debe) Haber
(Debe) Haber
31/Diciembre /2012
31/Diciembre/2011
1. Ingresos de las actividades
a) Ventas
21.1
21.1
b) Prestación de servicios
c) Ingresos recibidos con carácter periódico
d) Ingresos de promociones, patrocinadores y colaboraciones
e) Subvenciones oficiales a las actividades
21.2
f) Donaciones y otros ingresos por actividades
g) Otras subvenciones, donaciones y legados del ejercicio incorporados al resultado del
ejercicio
h) Reintegro de subvenciones, donaciones y legados recibidos
21.3
2. Ayudas concedidas y otros gastos
a) Ayudas concedidas
21.4
b) Gastos por colaboraciones y por el ejercicio del cargo de miembro del órgano de
gobierno
c) Reintegro de ayudas y asignaciones
3. Variación de existencias de productos acabados y en curso de fabricación
4. Trabajos realizados por la entidad para su activo
5. Aprovisionamientos
a) Consumos y deterioro de existencias
b) Consumo de primeras materias y otras materias consumibles
c) Trabajos realizados por otras entidades
d) Deterioro de bienes destinados a las actividades, primeras materias y otros
aprovisionamientos
6. Otros ingresos de las actividades
a) Ingresos por arrendamientos
b) Ingresos por servicios al personal
c) Ingresos accesorios y otros de gestión corriente
7. Gastos de personal
a) Sueldos, salarios y asimilados
b) Cargas sociales
c) Provisiones
8. Otros gastos de explotación
a) Servicios exteriores
a.1) Investigación y desarrollo
a.2) Arrendamientos y cánones
a.3) Reparaciones y conservación
a.4) Servicios profesionales independientes
a.5) Transportes
a.6) Primas de seguros
a.7) Servicios bancarios
a.8) Publicidad, propaganda y relaciones públicas
a.9) Suministros
a.10) Otros servicios
b) Tributos
c) Pérdidas, deterioro y variación de provisiones por operaciones de las actividades
d) Otros gastos de gestión corriente
9. Amortización de inmovilizado
7i8
10. Subvenciones, donaciones y legados traspasados al resultado
11. Exceso de provisiones
12. Deterioro y resultado per alienaciones de inmovilizado
a) Deterioros y perdidas
8
b) Resultado por alienaciones y otros
13. Otros resultados
21.7
A) RESULTADO DE EXPLOTACIÓN
14. Ingresos financieros
a) De participaciones en instrumentos de patrimonio
a.1) En entidades del grupo y asociadas
a.2) En terceros
b) De valor negociables y otros instrumentos financieros
b.1) En entidades del grupo y asociadas
b.2) En terceros
15. Gastos financieros
a) Per deudas con entidades del grupo y asociadas
b) Per deudas con terceros
c) Por actualizaciones de provisiones
16. Variación del valor razonable en instrumentos financieros
a) Cartera de negociación y otros
b) Imputación al resultado del ejercicio por activos financieros disponibles para la venta
17. Diferencias de cambio
18. Deterioro y resultado por alienaciones de instrumentos financieros
a) Deterioros y perdidas
b) Resultado por alienaciones y otros
B) RESULTADO FINANCIERO
C) RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS
19. Impuesto sobre beneficios
D) RESULTADO DEL EJERCICIO
Forma parte integrante de las cuentas anuales del ejercicio 2012
22.101,54
4.987,58
13.158,39
0,00
0,00
3.951,74
0,00
21.871,47
4.447,99
11.650,41
0,00
0,00
5.677,57
0,00
3,83
0,00
-133,20
-133,20
95,50
0,00
-119,56
-119,56
0,00
0,00
0,00
0,00
0,25
0,00
-337,27
-337,27
0,00
0,00
0,00
0,00
-317,37
-317,37
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
-7.374,89
-5.622,63
-1.752,26
0,00
-11.709,60
-11.633,67
0,00
-346,56
-1.845,76
-817,47
-25,95
-118,68
-32,86
-125,63
-2.979,30
-5.341,46
-19,93
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
-8.697,53
-6.813,66
-1.883,87
0,00
-11.106,78
-11.091,67
0,00
-137,51
-1.875,96
-840,26
-35,00
-108,25
-17,67
-153,22
-2.703,00
-5.220,80
-36,15
-56,00
0,00
-8.702,27
4.922,30
0,00
4.223,21
4.329,49
-106,28
19,89
3.009,96
59,73
0,00
0,00
0,00
59,73
0,00
59,73
-2.436,79
0,00
-2.436,79
0,00
0,00
0,00
21,04
0,00
-6.550,23
3.510,25
0,00
-6.170,54
-5.857,68
-312,86
-2,18
-7.582,47
83,63
0,00
0,00
0,00
83,63
0,00
83,63
-2.520,74
0,00
-2.520,74
0,00
0,00
0,00
0,00
0,34
0,00
-0,93
0,00
0,00
0,00
-2.376,72
633,24
0,00
633,24
0,00
0,00
0,00
-2.438,04
-10.020,51
0,00
-10.020,51
4/89
FUNDACIÓ PARC CIENTÍFIC DE BARCELONA
Estado total de cambios en el patrimonio neto del ejercicio anual acabado a 31 de diciembre de 2012 (expresado en miles de euros)
Fondos
Excedentes
ejercicios
anteriores
Reservas
Excedente del
ejercicio
Subvenciones
donaciones y
legados recibidos
TOTAL
Pendientes de
desembolsar
Total
5.709,55
0,00
2.224,86
-27.765,90
-4.050,11
67.186,27
I. Ajustes por cambios de criterio 2010
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
II. Ajustes por error 2010
0,00
0,00
0,00
0,00
339,50
0,00
339,50
Saldo final ejercicio 2010
43.304,67
5.709,55
0,00
2.224,86
-27.765,90
-3.710,61
67.186,27
43.644,17
I. Total ingresos y gastos reconocidos
0,00
0,00
0,00
0,00
-10.020,51
-3.510,25
-13.530,76
II. Operaciones del patrimonio neto
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
4.997,20
4.997,20
1. Aumentos de fondos dotacionales/fondos sociales/fondos especiales
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
2. (-) Reducciones de fondos dotacionales/fondos sociales/fondos especiales
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
3.Conversión de pasivos financieros en patrimonio neto (condonación deudas)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
4. Otras aportaciones
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
4.997,20
4.997,20
III. Otras variaciones de patrimonio neto
0,00
0,00
0,00
-3.710,61
3.710,61
0,00
0,00
1. Distribución resultado ejercicio anterior
0,00
0,00
0,00
-3.710,61
3.710,61
0,00
0,00
5.709,55
0,00
2.224,86
-31.476,51
-10.020,51
68.673,22
35.110,61
I. Total ingresos y gastos reconocidos
0,00
0,00
0,00
0,00
633,24
-4.922,30
-4.289,06
II. Operaciones del patrimonio neto
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
-3.852,55
-3.852,55
1. Aumentos de fondos dotacionales/fondos sociales/fondos especiales
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
2. (-) Reducciones de fondos dotacionales/fondos sociales/fondos especiales
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
3.Conversión de pasivos financieros en patrimonio neto (condonación deudas)
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
4. Otras aportaciones
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
-3.852,55
-3.852,55
III. Otras variaciones de patrimonio neto
0,00
0,00
0,00
-10.020,51
10.020,51
0,00
0,00
1. Distribución resultado ejercicio anterior
0,00
0,00
0,00
-10.020,51
10.020,51
0,00
0,00
5.709,55
0,00
2.224,86
-41.497,02
633,24
59.898,37
26.969,00
Saldo ajustado inicio ejercicio 2011
Saldo final ejercicio 2011
Saldo final ejercicio 2012
Forma parte integrante de las cuentas anuales del ejercicio 2012
5/89
FUNDACIÓ PARC CIENTÍFIC DE BARCELONA
Estado de ingresos y gastos reconocidos del ejercicio anual acabado a 31 de desembre de 2012 (expresado en miles
de euros)
Ejercicio 2012
A) Resultado de la cuenta de resultados
Ingresos y gastos imputados directamente en el patrimonio neto
1. Por valoración de instrumentos financieros
a) Activos financieros disponibles para la venta
b) Otros ingresos/ gastos
2. Por coberturas de flujos de efectivo
3. Subvenciones donaciones y legados recibidos
4. Por ganancias y pérdidas actuariales y otros ajustes
5. Efecto impositivo
Ejercicio 2011
633,24
-10.020,51
0,00
0,00
0,00
0,00
-3.852,55
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
4.997,20
0,00
0,00
6. Activos no corrientes y pasivos vinculados, mantenidos para la venta
B) Total ingresos y gastos imputados directamente en el patrimonio neto (1+2+3+4+5+6)
Transferencias a la cuenta de resultados
7. Por valoración de instrumentos financieros
a) Activos financieros disponibles para la venta
b) Otros ingresos/ gastos
8. Por coberturas de flujos de efectivo
9. Subvenciones donaciones y legados recibidos
10. Efecto impositivo
0,00
-3.852,55
0,00
4.997,20
0,00
0,00
0,00
0,00
-4.922,30
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
-3.510,25
0,00
11. Activos no corrientes y pasivos vinculados, mantenidos para la venta
B) Total transferencias a la cuenta de resultados (7+8+9+10+11)
0,00
-4.922,30
0,00
-3.510,25
TOTAL DE INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS (A+B+C)
-8.141,61
-8.533,56
Forma parte integrante de las cuentas anuales del ejercicio 2012
6/89
FUNDACIÓ PARC CIENTÍFIC DE BARCELONA
Estado de Flujos de efectivo del ejercicio anual acabado a 31 de desembre de 2012 y 2011 (expresado en miles de
euros)
Exercicio 2012
A) FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVITADES DE EXPLOTACIÓN
1. Resultado del ejercicio antes de impuestos
2. Ajustes del resultado
a) Amortización de inmovilizado (+)
b) Correcciones valorativas por deterioro (+/-)
c) Variación de las provisiones (+/-)
d) Subvenciones traspasadas (-)
e) Resultado por bajas y ventas de inmovilizado (+/-)
f) Resultado por bajas y ventas de instrumentos financieros (+/-)
g) Ingresos financieros (-)
h) Gastos financieros (+)
i) Diferencias de cambio (+/-)
j) Variaciones del valor razonable en instrumentos financieros (+/-)
k) Otros ingresos y gastos (+/-)
3. Cambios en el capital corriente
a) Existencias (+/-)
b) Deudores y otras cuentas a cobrar (+/-)
c) Otros activos corrientes (+/-)
d) Acreedores y otras cuentas a pagar
e) Otros pasivos corrientes (+/-)
f) Otros activos y pasivos no corrientes (+/-)
4. Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación
a) Pago de intereses (-)
b) Cobro de dividendos (+)
c) Cobro de intereses (+)
d) Cobro (pago) por impuesto sobre beneficios (+/-)
e) Otros pagos (cobros) (+/-)
5. Flujos de efectivo de las actividades de explotación (+/-1+/-2+/-3+/-4)
B) FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVITADES DE INVERSIÓN
6. Pagos por inversiones (-)
a) Entidades del grupo y asociadas
b) Inmovilizado intangible
c) Inmovilizado material
d) Inversiones inmobiliarias
e) Bienes de patrimonio y cultural
f) Otros activos financieros
g) Activos no corrientes mantenidos para la venta
h) Otros activos
7. Cobros por desinversiones (+)
a) Entidades del grupo y asociadas
b) Inmovilizado intangible
c) Inmovilizado material
d) Inversiones inmobiliarias
e) Bienes de patrimonio y cultural
f) Otros activos financieros
g) Activos no corrientes mantenidos para la venta
h) Otros activos
8. Flujos de efectivo de las actividades de inversión (+/-6+/-7)
C) FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDES DE FINACIACIÓN
9. Cobros y pagos por instrumentos de patrimonio
a) Variaciones de fondos (+/-)
b) Subvenciones, donaciones y legados recibidos (+)
10. Cobros y pagos por instrumentos de pasivo financiero
a) Emisión
1. Deudas con entidades de crédito (+)
2. Deudas con entidades del grupo y asociadas (+)
3. Otras deudas (+)
b) Devolución i amortización de
1. Deudas con entidades de crédito (+)
2. Deudas con entidades del grupo y asociadas (+)
3. Otras deudas (+)
11. Flujos de efectivo de las actividades de financiación (+/-9+/-10)
D) EFECTO DE LAS VARIACIONES DEL TIPO DE CAMBIO
E) AUMENTO/DISMINUCIÓN NETA DEL EFECTIVO O EQUIVALENTES (+/-5+/-8+/-11+/-D)
Efectivo o equivalentes al inicio del ejercicio
Efectivo o equivalentes al final del ejercicio
Forma parte integrante de las cuentas anuales del ejercicio 2012
Exercicio 2011
633,24
-2.644,69
8.702,27
-4.329,49
-2,11
-4.922,30
106,28
0,00
-59,73
2.436,79
0,00
0,00
(4.576,40)
12.053,55
6,42
4.283,47
0,00
5.334,67
2.428,99
0,00
-2.516,57
(2.576,30)
0,00
59,73
0,00
0,00
7.525,53
-10.020,51
5.823,75
6.550,23
5.857,68
104,80
-3.510,26
312,86
0,00
-83,63
2.520,74
0,00
0,00
(5.928,67)
6.357,90
7,94
2.598,45
1.066,13
(3.114,42)
5.799,80
0,00
-2.683,81
(2.767,44)
0,00
83,63
0,00
0,00
-522,67
-10.438,27
0,00
(44,33)
(10.400,20)
0,00
0,00
6,26
0,00
0,00
744,49
0,00
0,00
126,61
0,00
0,00
617,88
0,00
0,00
-9.693,78
-8.872,49
0,00
(142,56)
(8.550,87)
0,00
0,00
(179,06)
0,00
0,00
7.966,17
0,00
0,00
2.711,00
0,00
0,00
5.255,17
0,00
0,00
-906,32
222,88
0,00
222,88
-4.427,00
0,00
0,00
0,00
867,10
0,00
(5.294,10)
0,00
0,00
-4.204,12
0,00
-6.372,37
9.252,67
2.880,30
1.230,59
0,00
1.230,59
4.555,00
0,00
0,00
0,00
5.555,00
0,00
(1.000,00)
0,00
0,00
5.785,59
0,00
4.356,60
4.896,07
9.252,67
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FUNDACIÓ PARC CIENTÍFIC DE BARCELONA
Memoria del ejercicio anual finalizado
el 31 de diciembre de 2012
1. Actividad de la fundación
FUNDACIÓ PARC CIENTÍFIC DE BARCELONA (en adelante “la Fundació” o “PCB”) fue
constituida el 26 de septiembre de 1997. Está domiciliada, social y fiscalmente, en Barcelona,
edificio “Les Cúpules”, calle Baldiri Reixac, 10-12.
Constituye la finalidad de la Fundació, la gestión y desarrollo de un parque científico que
disponga de los espacios y las infraestructuras personales y materiales necesarias para hacer
posible que sus usuarios desarrollen las funciones de investigación básica y aplicada, la
innovación y la transferencia de tecnología y conocimiento.
La FUNDACIÓ se rige por sus estatutos, por la Ley 4/2008, de 24 de abril, de Fundacions
Privades de Catalunya y el resto de disposiciones complementarias.
Los recursos obtenidos por la FUNDACIÓ en el ejercicio 2010-11 y 2011-12 se han destinado a
la aplicación de las finalidades fundacionales, tal como se explica en la Nota 22.
La actividad de la FUNDACIÓ no tiene un impacto diferenciado entre hombres y mujeres.
El ejercicio económico de la FUNDACIÓ corresponde al periodo comprendido entre el 1 de enero
y el 31 de diciembre.
2. Bases de presentación de las cuentas anuales
a. Imagen fiel
Las presentes cuentas anuales del ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2012 se han
preparado a partir de los registros contables de la Fundació y se presentan de acuerdo con la
legislación vigente y con las normas y principios establecidos en el Pla de Comptabilitat de les
Fundacions i les Associacions sujetos a la legislación de la Generalitat de Catalunya,
aprobado por el Decreto 259/2008 de 23 de diciembre, del Departament de Justícia de la
Generalitat de Catalunya y el Decreto 125/2010 de 14 de diciembre de modificaciones al
PGC, con el objetivo de mostrar la imagen fiel del patrimonio y de la situación financiera al 31
de diciembre de 2012, y de los resultados de sus operaciones, así como de los cambios en el
patrimonio neto y de los flujos de efectivo correspondiente al ejercicio anual finalizado en
aquella fecha.
b. Principios contables
No existe ningún principio contable o criterio de valoración que, teniendo un efecto
significativo en las cuentas anuales se haya dejado de aplicar.
c. Moneda de presentación
Salvo indicación contraria, las cuentas anuales se presentan expresadas en miles de euros.
El euro es la moneda funcional y de presentación de la Fundació.
d. Principio de empresa en funcionamiento
A 31 de diciembre 2012 el patrimonio neto es positivo por un importe de 26.969,00 miles de
Euros. No obstante los fondos propios son negativos en un importe de 32.929,37 miles de
Euros. Este hecho, juntamente con el hecho que no está previsto que se obtengan beneficios
en los próximos ejercicios, y al hecho que en las proyecciones de tesorería del ejercicio 2013
figuran tensiones de tesorería, estando en una difícil situación financiera, podría poner en
duda la viabilidad futura de la Fundació, y la aplicación del principio de fundación en
funcionamiento.
Tal y como se indica en la nota 14, la Fundació recibió durante el ejercicio 2005 un crédito por
un importe de 60 millones de euros, que le ha permitido llevar a cabo las inversiones
necesarias para cumplir con los objetivos fundacionales así como hacer frente a los pasivos a
corto plazo. El vencimiento de este crédito empezaba el 15 de agosto de 2010, pero debido a
que aún no estaban todos los edificios en marcha, se firmó una novación por la cual se
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FUNDACIÓ PARC CIENTÍFIC DE BARCELONA
Memoria del ejercicio anual finalizado
el 31 de diciembre de 2012
aumenta el período de carencia en 18 meses, la primera cuota se había de pagar el 17 de
febrero de 2012. Durante el 2012 el PCB ha pagado las 3 primeras cuotas vencidas, y tiene
pendiente pagar la cuota del mes de noviembre. Actualmente, la Fundació, juntamente con la
Universitat de Barcelona, está en proceso de negociación con las entidades acreedoras del
contracto de préstamo sindicado (CATALUNYA BANC, ICO, ICF) sobre la posibilidad de
establecer un financiación hasta mayo de 2014 de las cuotas impagadas, así como las
pendientes de vencimiento hasta la nombrada fecha.
A fecha de formulación de estas cuentas la Fundació está negociando con el Ministerio de
Economía y Competitividad el aplazamiento de las cuotas de los ejercicios 2011 y 2012,
según se dispuso en las Leyes de Presupuestos del Estado de estos dos años.
En todo caso, la Fundació ha preparado sus cuentas anuales en base al principio de
fundación en funcionamiento, por entender que se procederá al otorgamiento de la
financiación solicitada de aplazamiento de las cuotas de capital del préstamo sindicado y de
las deudas con el Ministerio, y que en caso contrario se obtendrá la ayuda financiera de
entidades vinculadas.
e. Comparación de la información
De acuerdo con la legislación mercantil, la Fundació presenta, a efectos comparativos, con
cada una de las partidas del Balance, de la Cuenta de Pérdidas y Ganancias, del Estado de
Cambios en el Patrimonio Neto y del Estado de Flujos de Efectivo, además de las cifras del
ejercicio 2012, las correspondientes al ejercicio anterior, que formaban parte de las cuentas
anuales del ejercicio 2011 aprobadas por el Patronato en fecha 26 de junio de 2012.
Las partidas de los dos ejercicios son comparables y homogéneas, excepto por lo
mencionado en la nota 2.h.
f. Agrupación de partidas
A efectos de facilitar la comprensión del Balance, de la Cuenta de Pérdidas y Ganancias, del
Estado de Cambios en el Patrimonio Neto y del Estado de Flujos de Efectivo, estos estados
se presentan de forma agrupada, presentándose los análisis requeridos en las notas
correspondientes de la memoria.
g. Responsabilidad de la información y estimaciones realizadas
La información contenida en estas cuentas anuales es responsabilidad del Patronato de la
Fundación. En las presentes cuentas anuales se han utilizado estimaciones realizadas para
valorar algunos de los activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran
registrados en los mismos, y que, básicamente estas estimaciones se refieren a la evaluación
de las pérdidas por deterioro de determinados activos, a la vida útil de los activos no
corrientes y a la probabilidad de ocurrencia de provisiones.
Todo y que estas estimaciones se han realizado en función de la mejor información disponible
en la fecha de formulación de estas cuentas anuales, es posible que hechos que puedan
ocurrir en el futuro obliguen a modificarlos en próximos ejercicios.
El efecto en las cuentas anuales de las modificaciones que, en su caso, se derivasen de los
ajustes a efectuar durante los próximos ejercicios se registraría de forma prospectiva.
h. Corrección de errores.
Durante el ejercicio se ha procedido a la reexpresión de las cifras del ejercicio 2011 por
haberse detectado un error de clasificación de los gastos de formación y ayudas para la
comida. Hasta ahora se habían registrado como otros servicios, cuando deberían ser cargas
sociales. Así, y a los efectos de permitir la comparación con el ejercicio anterior, se ha
procedido a reexpresar parcialmente las cifras de las cuentas anuales del ejercicio 2011 por
los importes siguientes:
-
Los gastos de cargas sociales se incrementen en 217,47 miles de euros
Los gastos de explotación por otros servicios disminuyen en 217,47 miles de euros.
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Memoria del ejercicio anual finalizado
el 31 de diciembre de 2012
3. Excedente del ejercicio
La propuesta de distribución del excedente del ejercicio 2012 , en miles de euros, es la siguiente:
Bases de repartimiento
Excedente del ejercicio (positivo)
Total base de repartimiento
Distribución del resultado
Compensación excedentes negativos
de ejercicios anteriores
Total distribución
Ejercicio
2.012
633,24
633,24
Ejercicio
2.012
633,24
633,24
La aplicación del excedente negativo del ejercicio finalizado el 31 de diciembre de 2011 fue la
siguiente:
Ejercicio
2.011
Bases de repartimiento
Excedente del ejercicio (negativo)
Total base de repartimiento
Distribución del resultado
(10.020,51)
(10.020,51)
Ejercicio
2.011
Excedentes negativos de ejercicios
anteriores
Total distribución
(10.020,51)
(10.020,51)
La totalidad de ingresos y rentas obtenidas por la Fundación han sido destinados a la realización de
sus actividades fundacionales (ver nota 22).
4. Normas de valoración
Las principales normas de valoración utilizadas para la formulación de las cuentas anuales son las
siguientes:
a. Inmovilizado intangible
Los bienes comprendidos en el inmovilizado intangible se valorarán por su coste, ya sea este
el precio de adquisición o el coste de producción, minorado por la correspondiente
amortización acumulada, en el caso que tengan vida útil definida, y de las pérdidas por
deterioro que, si cabe, hayan experimentado. En particular se aplican los siguientes criterios:
Derechos sobre bienes cedidos en uso gratuitamente
Estos derechos figuran en el activo del balance por el valor que se les atribuyó en el momento
de su concesión, que se determinó de acuerdo al valor razonable de los derechos de uso.
Estas son de vida útil definida y su coste se imputa a resultados, a través de su amortización,
durante el período concesional, utilizando para ello un método lineal de amortización.
Corresponde a la concesión de dominio público sobre terrenos y edificios propiedad de la
Universitat de Barcelona y que fue aportada, a valor estimado razonable, de acuerdo con un
cálculo de los rendimientos futuros estimados durante la vida del derecho de uso, como
dotación fundacional para la misma Universitat de Barcelona.
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Memoria del ejercicio anual finalizado
el 31 de diciembre de 2012
La concesión tenía inicialmente una duración de 30 años y se amortizaba de forma lineal
durante estos 30 años. No obstante, el 14 de julio de 2006 se firmó una modificación por la
cual el período de la concesión pasaba a ser de 50 años. A partir de esta fecha se cambió el
periodo de amortización a 50 años.
La Fundació ha de satisfacer un canon anual de 6 miles de Euros por esta concesión.
El 3 de enero de 2006 la Universitat de Barcelona otorgó a la Fundación una concesión de
dominio público de un solar de 2028 m2, la Fundación ejecutó la construcción, puesta en
funcionamiento y gestión de un edificio prefabricado temporal destinado a laboratorios de
ciencias experimentales, despachos y servicios científicos.
No hay exigencia de contraprestación por tanto se asimila esta cesión de uso gratuito a una
donación, reflejando la concesión administrativa por el valor venal y como contrapartida se
incluyó en el pasivo “Ingresos a distribuir en varios ejercicios”.
La duración de la concesión no podía superar el plazo máximo de cinco años a contar desde
la fecha de formalización de la concesión. Asimismo la concesión se podría prorrogar siempre
que lo permitiera el planteamiento urbanístico vigente. La licencia para la construcción del
Edificio Hèlix se otorgó con fecha 1 de marzo de 2006 con carácter provisional para un plazo
de cinco años, con el compromiso del PCB de derribar las obras una vez finalizadas las obras
de construcción de la segunda Fase del PCB. El Ajuntament de Barcelona ha aprobado un
Plan Especial sobre la zona durante el ejercicio 2012, por el cual el edificio se consolida y no
se tendrá que derribar.
Actualmente el Edificio Hèlix se encuentra finalizado y en pleno funcionamiento. Con fecha 12
de enero de 2011 se cumplió el plazo máximo de duración, de cinco años establecido por la
concesión. Pero el 19 de diciembre el rector de la UB firmó una resolución por la cual se
acordaba la prórroga de la concesión hasta 31 de diciembre de 2011. Debido a la finalización
de la concesión, y a las dudas sobre una posible prórroga de ésta, a 31 de diciembre de 2011
se dotó una provisión por deterioro del activo por el valor neto contable, excepto para la parte
subvencionada.
Con efectos 1 de enero de 2012 se ha concedido una prórroga de esta concesión hasta 31 de
diciembre de 2017, por este motivo, se ha cancelado la provisión dotada al ejercicio 2011.
Propiedad industrial
Se contabilizan en este concepto los gastos de investigación y desarrollo capitalizadas
cuando se obtenga la patente o similar correspondiente, incluyendo el coste de registro y la
formalización de la propiedad industrial. Se amortizan linealmente de acuerdo con la duración
de la inscripción.
Aplicaciones informáticas
Bajo este concepto se incluyen los importes satisfechos por el acceso a la propiedad o por el
derecho de uso de programas informáticos, únicamente en los casos en que se prevé su
utilización durante varios ejercicios. Los gastos de mantenimiento de estas aplicaciones
informáticas se imputan contablemente como gastos del ejercicio en que se incurren.
La amortización se realiza de forma lineal y sistemática en tres años (33%), desde el
momento en que se inicia el uso de la aplicación informática correspondiente, por
considerarse la vida útil de estas.
b. Bienes integrantes del patrimonio histórico y cultural
En el activo de la Fundación no hay bienes integrantes del patrimonio histórico y cultural.
c. Inmovilizado material
El inmovilizado material se encuentra valorado por su precio de adquisición o coste de
construcción, neto de la correspondiente amortización acumulada y, si cabe, del importe
acumulado de las correcciones valorativas por deterioro reconocidas.
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FUNDACIÓ PARC CIENTÍFIC DE BARCELONA
Memoria del ejercicio anual finalizado
el 31 de diciembre de 2012
Los costes de ampliación, modernización o mejoras se registran como mayor valor del bien,
solo si se incorporan un aumento de su capacidad o eficiencia, o un alargamiento de su vida
útil. Los gastos de conservación y mantenimiento se cargan en la cuenta de pérdidas y gastos
del ejercicio en que se incurren.
Los intereses incurridos por la financiación ajena destinada a la adquisición de elementos del
inmovilizado material, acreditados durante el período de construcción y montaje hasta que se
encuentre en condiciones de funcionamiento, se incluyen como mayor coste de los
mencionados activos, siempre y cuando no se supere su valor de mercado o de reposición.
El inmovilizado material neto, si cabe, del valor residual del mismo, se amortiza distribuyendo
linealmente el coste de los diferentes elementos que componen este inmovilizado entre los
años de vida útil estimada que constituyen el período en el cual la Fundación espera
utilizarlos, según el siguiente cuadro:
Construcciones
Instalaciones técnicas
Otras instalaciones
Utillaje
Mobiliario
Equipos para proceso de la información
Otro inmovilizado
50
10
10
10
10
4
10
Durante el ejercicio 2008 se varió el coeficiente de amortización del edificio Hèlix, pasando de
un coeficiente del 30%, que era el plazo máximo de la concesión administrativa, al 2,85%,
considerando una vida útil del edificio de 35 años. Se realizó un informe para justificar la
amortización según la vida útil.
Debido a la ampliación de la concesión hasta 2017, se ha hecho un replanteamiento de la
amortización, y el valor neto contable de este edificio y sus activos, se amortizará en los 5
años restantes hasta finalizar la concesión.
En caso que la vida útil del bien a amortizar superase la duración de la concesión del derecho
de superficie, se amortiza como máximo hasta la reversión de este derecho.
El importe en libros de un elemento de inmovilizado material se da de baja al producirse su
alienación o disposición por otra vía; o cuando no se espera obtener beneficios o
rendimientos económicos futuros por su uso.
La pérdida o ganancia derivada de la baja de un elemento de inmovilizado material, se
determina como la diferencia entre el importe neto, si cabe, de los costes de venta obtenidos
por su alienación o disposición por otra vía, si existe, y el importe en libros del elemento, y se
imputa en la Cuenta de Pérdidas y Ganancias del ejercicio que ésta se produce.
Al cierre del ejercicio, la Fundació evalúa si existen indicios de deterioro del valor de un
elemento del inmovilizado material o de alguna unidad generadora de efectivo, en este caso,
se estiman los importes recuperables y se efectúan las correcciones valorativas necesarias.
Se entiende que existe una pérdida por deterioro del valor de un elemento de inmovilizado
material cuando de su valor contable supera a su importe recuperable, entendiendo éste
como el mayor importe entre el su valor razonable menos los costes de venta y su valor en
uso.
Las correcciones valorativas por deterioro de los elementos de inmovilizado material, así
como su reversión cuando las circunstancias que las motivaron dejan de existir, se reconocen
como un gasto o un ingreso, respectivamente, en la Cuenta de Pérdidas y Ganancias. La
reversión de la deterioración tiene como límite el valor contable del inmovilizado que estaría
reconocido en la fecha de reversión si no se hubiese registrado el deterioro del valor.
Activos o unidades de servicio no generadoras de flujos de efectivo
Los activos de los edificios sujetos al objeto fundacional se incluyen en la definición de activos
no generadores de flujos de efectivo de acuerdo a la definición establecida en “la Orden
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Memoria del ejercicio anual finalizado
el 31 de diciembre de 2012
EHA/733/2010, de 25 de marzo, por la que se aprueban los aspectos contables de empresas
públicas que operan en determinadas circunstancias”, según la cual corresponden a activos
no generadores de flujos de efectivo aquellos activos que no generan un rendimiento
comercial dado que no se utilizan de forma coherente con la adoptada por las entidades
orientadas a la obtención de beneficios. Los activos de la Fundación se tienen con una
finalidad diferente a la de generar un rendimiento comercial, teniéndose con el objetivo de
generar flujos económicos sociales y que beneficien a la colectividad.
Los activos de los edificios no sujetos al objeto fundacional se consideran unidades
generadoras de flujos de efectivo.
El deterioro de valor de un activo no generador de flujos de efectivo es la pérdida de potencial
de servicio, diferente de la amortización sistemática y regular que constituye la amortización.
Al menos a 31 de diciembre de cada año se evalúa la existencia de indicios de deterioro,
entendiéndose éste como la pérdida potencial de servicio.
A 31 de diciembre de 2012, dado que el PCB mantiene un alto nivel de ocupación por las
instalaciones en uso, se considera que no hay indicios de deterioro de valor entendido como
pérdida de potencial de servicio. Sin embargo el futuro auditorio, como unidad generadora de
flujos, contiene indicios de deterioro de valor por no haber sido puesto en funcionamiento, por
lo que se ha registrado una pérdida por deterioro de 1.233,19 miles de euros
d. Instrumentos financieros
Un instrumento financiero es un contrato que da lugar a un activo financiero en una entidad,
simultáneamente, a un pasivo financiero o a un instrumento de patrimonio en una otra
entidad. Únicamente se reconoce un instrumento financiero en su balance cuando se
convierta en una parte obligada del contrato o negocio jurídico en cuestión, conforme a las
disposiciones del mismo.
Se determina la clasificación de sus activos financieros en el momento de su reconocimiento
inicial y, cuando está permitido y sea apropiado, se reevalúa esta clasificación en cada cierre
del balance. El valor contable de los activos y pasivos financieros no difiere significativamente
de su valor razonable.
Los instrumentos financieros, al efecto de su valoración, se clasificarán en alguna de las
siguientes categorías:
d.1) Activos financieros: son el efectivo y otros créditos líquidos equivalentes, las
inversiones en entidades del grupo y las inversiones financieras a largo plazo, que incluyen
las transferencias enviadas a las entidades participantes (grupo y otros) de los préstamos
recibidos por parte del MECO, ver nota 9.
d.2) Pasivos financieros: deudas con entidades de crédito, acreedores por arrendamientos
financieros y otros pasivos financieros. Se valoran inicialmente por su valor razonable, que en
caso de evidencia contraria, es el precio de la transacción, que equivale al valor razonable de
la contraprestación recibida ajustada por los costes de transacción directamente atribuibles.
En valoraciones posteriores, tanto activos como pasivos, se valoran por su coste amortizado.
Los intereses meritados se contabilizan en la Cuenta de Pérdidas y Ganancias, aplicando el
método del tipo de interés efectivo. No obstante, los créditos y débitos con vencimiento no
superior a un año que se van valoraron inicialmente por su valor nominal, continúan
valorándose por este importe, excepto, en el caso de créditos, que se hayan deteriorado.
Deterioro del valor:
Al cierre del ejercicio, se efectúan las correcciones valorativas necesarias si existe evidencia
objetiva que el valor de un activo financiero se ha deteriorado, es decir, si existe evidencia de
una reducción o retraso en los flujos de efectivo estimados futuros correspondientes al
nombrado activo.
La pérdida por deterioro del valor de los activos financieros, corresponde a la diferencia entre
su valor en libros y su valor actual de los flujos de efectivo futuros, que se estima se
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Memoria del ejercicio anual finalizado
el 31 de diciembre de 2012
generarán, descontados al tipo de interés efectivo calculado en el momento de su
reconocimiento inicial.
La corrección valorativa por deterioro de deudores a 31 de diciembre se estima en función del
análisis de cada uno de los saldos individualizados pendientes de cobro a esta fecha.
Baja de Activos Financieros
Un activo financiero, o parte del mismo, se da de baja cuando expiran o se han cedido los
derechos contractuales sobre los flujos de efectivo de activo financiero, y se han transferido
de manera substancial los riesgos y beneficios inherentes a su propiedad.
Cuando un activo financiero se da de baja, la diferencia entre la contraprestación recibida
neta de los costes de transacción atribuibles, considerando cualquier nuevo activo obtenido
menos cualquier pasivo asumido, y el valor en libros del activo financiero, más cualquier
importe acumulado que se haya reconocido directamente en el patrimonio neto, determina la
ganancia o la pérdida surgida al dar de baja este activo, y forma parte del resultado del
ejercicio que esta produce.
Baja de Pasivos Financieros
Un pasivo financiero se da de baja cuando se extingue la obligación correspondiente.
La diferencia entre el valor en libros del pasivo financiero o de la parte del mismo que se ha
dado de baja y la contraprestación pagada, incluidos los costes de transacción atribuibles así
como cualquier activo cedido diferente del efectivo, o pasivo asumido, se reconoce en la
Cuenta de Pérdidas y Ganancias del ejercicio en que se produce.
Fianzas entregadas
Las fianzas entregadas por arrendamientos operativos se valoran por su valor razonable.
Fianzas recibidas
La diferencia entre el valor razonable y el importe desembolsado de las fianzas recibidas por
arrendamientos operativos y prestación de servicios se registra como un cobro anticipado por
el arrendamiento o prestación del servicio. En caso de fianzas recibidas a corto plazo se
valoran por el importe recibido.
e. Existencias
Las existencias se valoran al coste de adquisición, utilizándose el método del precio medio
ponderado. Corresponden a material fungible para la venta a los clientes de la Fundació.
Correcciones valorativas: cuando el valor recuperable de las existencias sea inferior a su
precio de adquisición o a su coste de producción, se efectúan las correcciones valorativas
oportunas y se reconocen como un gasto en la cuenta de resultados.
f. Subvenciones, donaciones y legados
a) Las subvenciones, donaciones y legados no reintegrables se contabilizan inicialmente, con
carácter general, como ingresos directamente imputados al patrimonio neto.
Las subvenciones, donaciones y legados que tengan carácter de reintegrables se registran
como pasivos hasta que adquieren la condición de no reintegrables. Se consideran como
no reintegrables cuando hay un acuerdo individualizado de concesión de la subvención,
donación o legado a favor de la Fundació, se han completado las condiciones establecidas
por su concesión y no hay dudas razonables sobre la recepción de la subvención,
donación o legado.
Las subvenciones de capital se valoran por el importe concedido, imputándose a
resultados de forma proporcional a la depreciación efectiva experimentada por los activos
financiados con estas subvenciones.
b) Las subvenciones para investigación, se contabilizan por el importe aprobado teniendo en
cuenta la fecha de resolución, y se contabiliza el derecho de cobro correspondiente. La
imputación a resultados se hace a medida que merita la actividad subvencionada.
14/89
FUNDACIÓ PARC CIENTÍFIC DE BARCELONA
Memoria del ejercicio anual finalizado
el 31 de diciembre de 2012
Las subvenciones recibidas de la Unión Europea, para investigación, se contabilizan como
derecho pendiente de cobro en el momento de justificación de los gastos, momento en
que la Fundació considera que no son reintegrables.
c) Las donaciones sin asignación a una finalidad concreta se valoran por el importe
concedido y se imputan a resultados en el mismo ejercicio en que se concede la donación.
g. Provisiones para pensiones y obligaciones similares
Las provisiones se reconocen cuando la Fundació tiene una obligación presente, ya sea legal,
contractual, implícita o tácita, como resultado de un hecho pasado; es probable que exista
una salida de recursos que incorporan beneficios económicos futuros para cancelar tal
obligación; y se puede realizar una estimación fiable del importe de la obligación.
El efecto financiero de las provisiones se reconoce como gasto financiero en la cuenta de
resultados.
La provisión se revierte contra resultados cuando no es probable que exista una salida de
recursos para cancelar la obligación.
No existen obligaciones en materia de pensiones ni seguros de vida vigentes a 31 de
diciembre de 2012 y 2011.
h. Deudas, con distinción entre corto y largo plazo
La Fundació presenta el balance de situación clasificando activos y pasivos entre corriente y
no corriente. A estos efectos, son activos o pasivos corrientes aquellos que cumplen los
siguientes criterios:
- Los activos se clasifican como corrientes cuando se espera realizarlos o se pretende
venderlos o consumirlos en el transcurso del ciclo normal de la explotación de la Fundació,
se mantienen fundamentalmente con fines de negociación, se espera realizarlos dentro del
período de los doce meses posteriores a la fecha de cierre o se trata de efectivo o otros
activos líquidos equivalentes, excepto en aquellos casos en los que no puedan ser
intercambiados o utilizados para cancelar un pasivo, al menos dentro de los doce meses
siguientes a la fecha de cierre.
- Los pasivos se clasifican como corrientes cuando espera liquidarlos en el ciclo normal de
la explotación de la Fundació, es mantienen fundamentalmente por su negociación, se
tienen que liquidar dentro del período de doce meses de la fecha de cierre o la Fundació
no tiene el derecho incondicional para aplazar la cancelación de los pasivos durante los
doce meses siguientes a la fecha de cierre.
- Los pasivos financieros se clasifican como corrientes cuando hayan de liquidarse dentro
de los doce meses siguientes la fecha de cierre, aunque el plazo original sea por un
período superior a doce meses y exista un acuerdo de refinanciamiento o de
reestructuración de los pagos a largo plazo que haya concluido después de la fecha de
cierre y antes de que las cuentas anuales estén formuladas.
i. Impuesto sobre beneficios
El gasto por el Impuesto sobre Sociedades de cada ejercicio se calcula en función del
resultado económico antes de impuestos, aumentando, aumentando o disminuyendo, según
corresponda, por las diferencias permanentes con el resultado fiscal, entendiendo éste como
la base imponible de este impuesto. La Fundación cumple los requisitos para disfrutar de los
beneficios fiscales que prevé la Ley 49/2002, de 23 de diciembre, del Régimen Fiscal de las
Entidades sin Finalidad Lucrativa y de los Incentivos Fiscales al Mecenazgo. El beneficio
fiscal correspondiente a las deducciones por bonificaciones se considera como un menor
importe del Impuesto sobre Sociedades del ejercicio en qué se materialicen. Para que estas
deducciones sean efectivas, se deberán de cumplir los requisitos establecidos en la normativa
vigente.
j. Transacciones en moneda extranjera
Las transacciones en moneda extranjera se reflejan en la cuenta de pérdidas y ganancias al
tipo de cambio aplicable en el momento de su realización. Todas las pérdidas (realizadas o
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Memoria del ejercicio anual finalizado
el 31 de diciembre de 2012
no), así como los beneficios realizados, se llevan a resultados del ejercicio, en cambio los
beneficios no realizados se llevan a ingresos diferidos y se imputan a resultados en el
momento en que se realizan.
k. Ingresos y gastos
Los ingresos y gastos se imputan en función del corriente real de bienes y servicios que
representan y con independencia del momento en qué se produce el corriente monetario o
financiero derivado.
En cualquier caso, siguiendo el principio de prudencia, únicamente se contabilizan los
beneficios realizados a la fecha del cierre del ejercicio, en tanto que los riesgos y las pérdidas
previsibles, aún siendo eventuales, se contabilizan en cuanto se tiene conocimiento de ellas.
En relación a los ingresos correspondientes a los cánones de entrada al parque, éstos se
difieren linealmente en el periodo de duración de los contratos (normalmente diez años), al
constituir los mismos una contraprestación por los servicios a prestar a los clientes durante
todo el periodo de vigencia de los mencionados contratos. Estos ingresos se registran en los
epígrafes “ingresos a distribuir en varios ejercicios” (largo plazo) y “ajustes por periodificación”
(corto plazo), y se distribuyen linealmente a la cuenta de resultados en el periodo del contrato.
l. Operaciones entre entidades de grupo
Las operaciones entre entidades de grupo se contabilizan inicialmente por su valor razonable.
Si procede, si el precio acordado en una operación difiriera de su valor razonable, la
diferencia se registra teniendo en cuenta la realidad económica de la operación.
m. Transacciones entre partes vinculadas
Las operaciones entre partes vinculadas se contabilizan inicialmente por su valor razonable.
Si procede, el precio acordado en una operación difiriera de su valor razonable, la diferencia
se registra teniendo en cuenta la realidad económica de la operación.
n. Estados de flujos de efectivo
En los estados de flujos de efectivo se utilizan las siguientes expresiones en el sentido que
figura a continuación:
- Efectivo o Equivalentes: el efectivo comprende tanto la caja como los depósitos bancarios
a la vista. Los equivalentes al efectivo son instrumentos financieros, que forman parte de
la gestión normal de la tesorería de la Fundación, son convertibles en efectivo, teniendo
vencimientos iniciales no superiores a tres meses y están sujetos a un riesgo poco
significativo de cambios en su valor.
- Flujos de efectivo: entradas y salidas de efectivo o de otros medios equivalentes,
entendiendo por estos, las inversiones a plazo inferiores a tres meses de gran liquidez
bajo riesgo de alteraciones en su valor.
- Actividades de explotación: son las actividades que constituyen la principal fuente de
ingresos ordinarios de la Fundación, así como otras actividades que no puedan ser
cuantificadas como inversión o financiación.
- Actividades de inversión: las de adquisición, alienación o disposición por otros medios de
activos a largo plazo y otras inversiones no incluidas en el efectivo y en sus equivalentes.
Actividades de financiación: actividades que producen cambios en el tamaño y
composición del patrimonio neto y de los pasivos de carácter financiero.
o. Elementos patrimoniales de naturaleza medioambiental
La Fundación no tiene responsabilidades, gastos, activos ni provisiones y contingencias de
naturaleza medioambiental que pudiesen ser significativos en relación con el patrimonio, la
situación financiera y los resultados.
Por este motivo, no se incluyen desgloses en esta memoria de las cuentas anuales en cuanto
a información sobre cuestiones medioambientales.
p. Efectivo y otros activos líquidos equivalentes
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Memoria del ejercicio anual finalizado
el 31 de diciembre de 2012
El efectivo y otros activos líquidos equivalentes incluye el efectivo en caja y los depósitos
bancarios a la vista en entidades de crédito. También incluye bajo este concepto otras
inversiones a corto plazo de gran liquidez siempre que sean fácilmente convertibles en
importes determinados de efectivo y que están sujetos a un riesgo insignificante de cambios
de valor. A estos efectos se incluye las inversiones con vencimiento de tres meses desde la
fecha de adquisición.
5. Inmovilizado Intangible
El detalle del coste del inmovilizado intangible, de su movimiento durante el ejercicio 2011 y
2012, y de su correspondiente amortización acumulada es la siguiente:
Ejercicio 2011
Valor bruto
Concepto
Miles de euros
Saldo a
01.01.11
Derechos sobre bienes cedidos en
uso
Propiedad Industrial
Aplicaciones Informáticas
Anticipos e inmovilizado intangible en
curso
TOTAL
Concepto
Miles de euros
Derechos sobre bienes
cedidos en uso
Propiedad Industrial
Aplicaciones Informáticas
Anticipos e inmovilizado
intangible en curso
TOTAL
Adiciones
7.981,16
19,88
1.239,63
,00
,00
20,20
126,83
122,36
9.367,50
142,56
Saldo a
31.12.11
Bajas
,00 7.981,16
,00
19,88
(2,02) 1.257,81
,00
(2,02) 9.508,04
Amortización de inmovilizaciones intangibles
Saldo a
01.01.11
249,19
Saldo a
31.12.11
Dotaciones Bajas
Valor Neto
contable
Saldo a
31.12.11
(2.249,75)
(8,12)
(995,18)
(155,76)
(,70)
(151,12)
,00
,00
2,02
(2.405,51)
(8,82)
(1.144,28)
5.575,65
11,06
113,53
,00
,00
,00
,00
249,19
(3.253,05)
(307,58)
2,02
(3.558,61)
5.949,43
Ejercicio 2012
Concepto
Miles de euros
Concesiones administrativas
Propiedad Industrial
Aplicaciones Informáticas
Anticipos e inmovilizado
intangible en curso
TOTAL
Valor bruto
Saldo a
01.01.12
Saldo a
31.12.12
Adiciones
Bajas
Traspasos
7.981,16
,00
,00
,00
7.981,16
19,88
,00
,00
,00
19,88
1.257,81
34,33
,00
259,19
1.551,33
249,19
10,00
,00
(259,19)
,00
9.508,04
44,33
,00
,00
9.552,37
17/89
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Memoria del ejercicio anual finalizado
el 31 de diciembre de 2012
Concepto
Valor Neto
contable
Saldo a
31.12.12
Amortización de inmovilizaciones intangibles
Saldo a
01.01.12
Miles de euros
Saldo a
31.12.12
Dotaciones
Bajas
(2.405,51)
(157,02)
,00
(2.562,53)
5.418,63
(8,82)
(,70)
,00
(9,52)
10,36
Aplicaciones Informáticas
(1.144,28)
(194,29)
,01
(1.338,56)
212,77
TOTAL
(3.558,61)
(352,01)
,01
(3.910,61)
5.641,76
Concesiones administrativas
Propiedad Industrial
El importe del inmovilizado intangible totalmente amortizado al ejercicio 2011 ascendía a 1.022,24
miles de Euros, y el ejercicio 2012 asciende a 1.217,65 miles de Euros.
6. Inversiones inmobiliarias
La Fundació no dispone de inversiones inmobiliarias en su activo.
7. Bienes del patrimonio histórico y cultural
La Fundació no dispone de bienes del patrimonio histórico y cultural en su activo.
8. Inmovilizado material
El detalle del movimiento durante el ejercicio 2011 y 2012 de las partidas incluidas en el epígrafe de
inmovilizaciones materiales y de las correspondientes amortizaciones acumuladas, es el siguiente:
Ejercicio 2011
Valor Bruto
Concepto
Miles de euros
Construcciones
Instalaciones técnicas
Otras instalaciones, utillaje y
mobiliario
Equipos para proceso de
información
Anticipos e inmovilizaciones
materiales en curso
Otro inmovilizado material
TOTAL
Concepto
Miles de euros
Saldo a
Adiciones
01.01.11
59.390,83
,00
32.751,02
4.021,53
(111,02)
(2.637,99)
7.472,04
,00
Saldo a
31.12.11
66.751,85
34.134,56
Bajas
Traspasos
19.239,80
517,28
(502,22)
,00
19.254,86
3.530,21
83,32
(123,01)
,00
3.490,52
58.972,52
409,87
174.294,25
3.912,12
16,62
8.550,87
,00
(47,51)
(3.421,75)
(7.472,04)
,00
,00
55.412,60
378,98
179.423,37
Provisión deterioro inmovilizado
Saldo a
01.01.11
Dotaciones
Bajas
Traspasos
Saldo a 31.12.11
Construcciones
,00
(5.857,68)
,00
,00
(5.857,68)
TOTAL
,00
(5.857,68)
,00
,00
(5.857,68)
18/89
FUNDACIÓ PARC CIENTÍFIC DE BARCELONA
Memoria del ejercicio anual finalizado
el 31 de diciembre de 2012
Concepto
Miles de euros
Construcciones
Instalaciones
técnicas
Otras instalaciones,
utillaje y mobiliario
Equipos para
proceso de
información
Anticipos e
inmovilizaciones
materiales en curso
Otro inmovilizado
material
TOTAL
Amortización
Saldo a
Saldo a
Dotaciones Bajas Traspasos
01.01.11
31.12.11
(10.297,47)
(1.514,77) 27,52
,00 (11.784,72)
Valor Neto
contable
Saldo a
31.12.11
49.109,45
(20.013,60)
(2.459,77) 448,92
,00 (22.024,45)
12.110,11
(11.324,15)
(1.816,14) 305,58
,00 (12.834,71)
6.420,15
(2.299,22)
(438,12) 122,31
,00
(379,76)
(44.314,20)
,00
,00
(13,85) 47,65
(6.242,65) 951,98
,00
(2.615,03)
875,49
,00
,00
55.412,60
,00
(345,96)
,00 (49.604,87)
33,02
123.960,82
Ejercicio 2012
Concepto
Miles de euros
Valor Bruto
Saldo a
01.01.12
Adiciones
Bajas
Traspasos
Saldo a
31.12.12
Construcciones
66.751,85
,00 (183,55)
20.611,57
87.179,87
Instalaciones técnicas
34.134,56
1.891,10 (121,43)
,00
35.904,23
19.254,86
564,41 (199,67)
,00
19.619,60
3.490,52
526,44
(1,33)
,00
4.015,63
55.412,60
7.405,82
,00
(20.611,57)
42.206,85
12,43
(3,50)
,00
387,91
Otras instalaciones, utillaje y
mobiliario
Equipos para proceso de
información
Anticipos e inmovilizaciones
materiales en curso
Otro inmovilizado material
TOTAL
378,98
179.423,37
Concepto
Miles de euros
Construcciones
Instalaciones técnicas
TOTAL
10.400,20 (509,48)
,00 189.314,09
Provisión deterioro inmovilizado
Saldo a
01.01.12
(5.857,68)
,00
(5.857,68)
Dotaciones
Bajas
(1.233,19) 5.857,68
Traspasos
Saldo a
31.12.12
,00
(1.233,19)
,00
,00
(295,00)
(1.528,19) 5.857,68
,00
(1.528,19)
(295,00)
19/89
FUNDACIÓ PARC CIENTÍFIC DE BARCELONA
Memoria del ejercicio anual finalizado
el 31 de diciembre de 2012
Concepto
Miles de euros
Amortización de inmovilizaciones materiales
Saldo a
Traspaso
Saldo a
01.01.12
Dotaciones Bajas
s
31.12.12
Valor Neto
contable
Saldo a
31.12.12
Construcciones
(11.784,72)
(3.082,23)
45,44
,00
(14.821,51)
71.125,17
Instalaciones técnicas
Otras instalaciones,
utillaje y mobiliario
Equipos para proceso de
información
Anticipos e
inmovilizaciones
materiales en curso
(22.024,45)
(3.129,63)
121,43
,00
(25.032,65)
10.576,58
(12.834,71)
(1.669,00)
105,16
,00
(14.398,55)
5.221,05
(2.615,03)
(450,04)
1,04
,00
(3.064,03)
951,60
,00
,00
,00
,00
,00
42.206,85
Otro inmovilizado material
TOTAL
(345,96)
(49.604,87)
(19,36)
(8.350,26)
3,51
276,58
,00
,00
(361,81)
(57.678,55)
26,10
130.107,35
Las altas más significativas del ejercicio 2012 corresponden a la finalización del condicionamiento
de nuevos espacios de clientes del edificio Clúster II y del servicio de estabulario. Las altas del
ejercicio 2011 correspondían al acondicionamiento de los nuevos edificios: del edificio Clúster II, del
edificio de Energías y del edificio de Servicios.
Los traspasos de inmovilizado en curso a construcciones del ejercicio 2012 corresponden a la
2
puesta en funcionamiento del restaurante, con una superficie total construida de 1.112 m , a la
puesta en funcionamiento de algunos espacios en la planta 1 y toda la planta 4 del edificio Clúster II,
2
así como 500 m aproximadamente del estabulario. Los traspasos del ejercicio 2011 correspondían
a la puesta en funcionamiento del edificio del aparcamiento con una superficie total construida de
2
2
15.137 m , y al edificio Energías de una superficie de 575 m .
El inmovilizado en curso corresponde a los nuevos laboratorios Clúster II que se irán poniendo en
funcionamiento a partir del 2013.
Las bajas más significativas del ejercicio 2012 corresponden principalmente a la baja de una parte
del edificio Biblioteca que quedaba pendiente, y las del ejercicio 2011 correspondían al traspaso a la
UB de los edificios Biblioteca, Filosofía y Florensa.
La provisión por deterioro del inmovilizado durante el ejercicio 2011 correspondía al valor neto
contable menos parte subvencionada del edificio Hèlix, debido a la finalización de la concesión
administrativa. Durante el 2012 esta provisión se ha cancelado como consecuencia de la renovación
de la concesión hasta 2017. La dotación del ejercicio corresponde al valor neto contable del futuro
auditorio, que contiene indicios de deterioro de valor por no haber estado puesto en funcionamiento.
El importe del inmovilizado material totalmente amortizado del ejercicio 2011 ascendía a 22.703,36
miles de Euros y en el ejercicio 2012 asciende a 25.184,62 miles de Euros.
Durante el ejercicio 2012 y 2011 se han activado gastos financieros por importe de 312,43 miles de
euros, y 501,36 miles de Euros, respectivamente.
En fecha 22 de diciembre de 2011 se firmó un convenio con la Universitat de Barcelona que preveía
la reversión parcial de la concesión de derecho de uso a la Universitat de Barcelona, habiéndose
aprobado este hecho por el Patronato de la Fundació, habiéndose cobrado un adelanto a cuenta de
esta posible reversión, por importe de 5.555 miles de Euros. Tal y como se ha informado al
Patronato en sesiones posteriores, esta reversión previsiblemente no se realizará finalmente.
Quedando pendiente la modificación del convenio y la decisión sobre el destino de los 5.555 miles
de euros a la aprobación del Plan de viabilidad del PCB en negociación.
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FUNDACIÓ PARC CIENTÍFIC DE BARCELONA
Memoria del ejercicio anual finalizado
el 31 de diciembre de 2012
Los capitales asegurados en concepto de riesgos por daños relativos a elementos del inmovilizado
material cubren suficientemente el valor neto de estos.
9. Inversiones en entidades del grupo y asociadas
El movimiento de las inversiones en entidades de grupo y asociadas a largo y corto plazo del
ejercicio 2011 y 2012, expresado en miles de euros, es el siguiente:
Ejercicio 2011
Concepto
Saldo a
01.01.11
Inversiones en entidades del grupo y asociadas
Traspasos
Actualización
Bajas
Adiciones
a C/T
valor
Saldo a
31.12.11
Largo plazo
6.864,00
,00
(449,04)
(3.632,05)
1.132,04
3.914,95
Corto plazo
TOTAL
568,42
7.432,42
,00
0,00
449,04
0,00
(566,33)
(4.198,38)
,00
1.132,04
451,13
4.366,08
Ejercicio 2012
Inversiones en entidades del grupo y asociadas
Concepto
Largo plazo
Corto plazo
TOTAL
Saldo a
Traspasos
Actualización
01.01.12 Adiciones
a C/T
Bajas
valor
3.914,95
,00
(321,51) (1.211,14)
474,36
451,13
,00
321,51
(431,62)
,00
4.366,08
0,00
0,00 (1.642,76)
474,36
Saldo a
31.12.12
2.856,66
341,02
3.197,68
Los créditos a entidades del grupo y asociadas, son un reflejo de la parte de las ayudas concedidas
por el Ministerio de Economía y Competitividad para parques científicos y tecnológicos, no
destinados a la Fundació, sino a entidades del grupo y asociadas. En estos casos la Fundació actúa
como coordinadora de estas ayudas, siendo responsable de los importes totales recibidos antes el
MECO (ver nota 14), excepto por lo que se contempla en el siguiente párrafo:
En fecha 25 de enero 2012, 15 de marzo de 2011 y 9 de agosto de 2011 se emitieron resoluciones
de Rectificación de errores por parte del MECO en referencia a los Créditos del 2007 (anualidad
2008 y 2007) y del 2006 (anualidad 2007), en las que se muestran los nuevos cuadros de
amortización y se traspasa la obligación del pago a las entidades coordinadas, con lo cual la
Fundació deja de tener la obligación ante el MECO, dándoles de baja tanto de la Inversión
Financiera como del Crédito (ver nota 14). Asimismo en el 2010 se emitieron rectificaciones de los
préstamos 2005 y 2006 (anualidad 2006).
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FUNDACIÓ PARC CIENTÍFIC DE BARCELONA
Memoria del ejercicio anual finalizado
el 31 de diciembre de 2012
10. Inversiones financieras
El movimiento de las inversiones financieras a largo plazo del ejercicio 2011 y 2012, expresado en
miles de euros, es el siguiente:
Ejercicio 2011
Concepto
Otros créditos
Cartera de
valores
Depósitos y
fianzas
constituidas a L/P
TOTAL
Inversiones financieras a largo plazo
Saldo a
Traspasos
Actualización
Bajas
Adiciones
a C/T
01.01.11
valor
8.082,74
168,61
(394,21) (1.623,12)
734,86
Saldo a
31.12.11
6.968,88
6,00
,00
,00
,00
,00
6,00
305,93
8.394,67
10,45
179,06
,00
(394,21)
,00
(1.623,12)
,00
734,86
316,38
7.291,26
Ejercicio 2012
Inversiones financieras a largo plazo
Traspasos
Actualización
Adiciones
a C/T
Bajas
valor
,00 (1.016,66)
,00
77,13
,00
,00
,00
,00
Saldo a
Saldo a
Concepto
01.01.12
31.12.12
Otros créditos
6.968,88
6.029,35
Cartera de valores
6,00
6,00
Depósitos y
fianzas
constituidas a L/P
316,38
,00
,00
(6,26)
,00
310,12
TOTAL
7.291,26
0,00 (1.016,66)
(6,26)
77,13 6.345,47
El movimiento de las inversiones financieras a corto plazo a lo largo del ejercicio 2011 y 2012,
expresado en miles de euros es el siguiente:
Ejercicio 2011
Concepto
Inversiones Financieras a corto plazo
Traspasos
Bajas
Saldo a 31.12.11
Adiciones
a C/T
Saldo a
01.01.11
Otros Créditos
499,97
,00
394,21
(499,97)
394,21
Depósitos y fianzas
constituidos a C/P
TOTAL
11,62
511,59
,17
0,17
,00
394,21
,00
(499,97)
11,79
406,00
Ejercicio 2012
Inversiones Financieras a corto plazo
Concepto
Otros Créditos
Otros activos
financieros
Depósitos y fianzas
constituidos a C/P
TOTAL
Saldo a
01.01.12
394,21
Adiciones
,00
Traspasos
a C/T
1.016,66
Bajas
(394,20)
Saldo a
31.12.12
1.016,67
,00
205,88
,00
,00
205,88
11,79
406,00
2,06
207,94
,00
1.016,66
,00
(394,20)
13,85
1.236,40
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Memoria del ejercicio anual finalizado
el 31 de diciembre de 2012
Los otros créditos, son un reflejo de la parte de las ayudas concedidas por el Ministerio de
Economía y Competitividad para parques científicos y tecnológicos, no destinados a la Fundació,
sino a otras entidades no grupo ni asociadas. En estos casos la Fundació actúa como coordinadora
de estas ayudas, siendo responsable de los importes totales recibidos ante el MECO (ver nota 14),
excepto por lo que se contempla en el siguiente párrafo:
En fecha 15 de marzo de 2011 y 9 de agosto de 2011 se emitieron resoluciones de Rectificación de
errores por parte del MECO en referencia a los Créditos del 2007 (anualidad 2008 y 2007) y del
2006 (anualidad 2007), en las cuales se muestran los nuevos cuadros de amortización y se traspasa
la obligación del pago a las entidades coordinadas, con lo cual la Fundació deja de tener la
obligación ante el MECO, dándoles de baja tanto de la Inversión Financiera como del Crédito (ver
nota 14). Asimismo, en 2010 se emitieron rectificaciones de los préstamos 2005 y 2006 (anualidad
2006).
11. Existencias
El importe de las existencias a 31.12.12 es de 78,17 miles de euros, y a 31.12.11 era de 84,59 miles
de euros. Estas existencias corresponden al material fungible para la venta a clientes del Parc y
destinado básicamente a investigación.
12. Usuarios, patrocinadores y otros deudores de las actividades
El saldo de deudores corresponde a: el importe pendiente de cobro de clientes para el desarrollo de
las actividades de la Fundació, al saldo deudor con entidades del grupo y asociadas (ver nota 20), al
saldo deudor con las Administraciones Públicas y otros deudores.
a) Administraciones Públicas
El saldo a 31 de diciembre de 2011 y 2012, en miles de euros, se detalla como sigue:
2012
2011
Subvenciones a cobrar de entidades públicas (*)
24.477,68
29.161,96
HP, IVA soportado pendiente de deducir
552,51
653,54
HP, IVA pendiente devolver
776,88
0
Total
25.807,07
29.815,50
(*) La composición de las subvenciones certificadas pendientes de cobro, en miles de
euros, es la que se indica a continuación:
Miles de euros
Corto plazo
Destino
2012
2011
9.551,76
9.551,76
Capital
Otras subvenciones
14.925,92
19.610,20
Explotación
TOTAL
24.477,68
29.161,96
FEDER ( Generalitat / MECO )
Estos importes forman parte del activo del Balance, están incluidos en el epígrafe “Otros
créditos con las Administraciones Públicas”.
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Memoria del ejercicio anual finalizado
el 31 de diciembre de 2012
b) Los movimientos del ejercicio de las cuentas correctoras representativas de las pérdidas por
deterioro originadas por el riesgo de crédito del ejercicio 2011 y 2012, se detallan a
continuación, en miles de euros:
EJERCICIO 2011
Ejercicio 2011
Usuarios
Otros deudores
490,13
,00
Pérdidas por deterioro a 1.1.11
(+) Corrección valorativa deterioro
(93,49)
,00
396,64
(-) Cancelaciones definitivas
Pérdidas por deterioro a 31.12.11
,00
,00
,00
Total
490,13
(93,49)
,00
396,64
EJERCICIO 2012
Pérdidas por deterioro a 1.1.12
(+) Corrección valorativa deterioro
Ejercicio 2012
Usuarios
Otros deudores
396,64
,00
(-) Cancelaciones definitivas
Pérdidas por deterioro a 31.12.12
2,11
,00
398,75
,00
,00
,00
Total
396,64
2,11
,00
398,75
13. Patrimonio neto
a) Fondo dotacional
El detalle de la dotación fundacional, en miles de euros, es el siguiente:
Institución
Universitat de Barcelona
Importe
5.589,35
Fundació Bosch i Gimpera
60,10
Catalunya Banc
60,10
Total
5.709,55
Las aportaciones a la dotación fundacional de la Fundació Bosch i Gimpera y Catalunya
Banc correspondieron a aportaciones dinerarias. La aportación de la Universitat de
Barcelona se realizará mediante una concesión administrativa por cesión del derecho de
uso de terrenos y construcciones por 30 años. En esta concesión administrativa se incluyen
terrenos y edificios donde la Fundació desarrolla su actividad.
c) Subvenciones, donaciones y legados recibidos
El detalle del movimiento asociado a Patrimonio neto a lo largo del ejercicio 2011 y 2012
figura en el Estado de ingresos y gastos reconocidos y Estado total de cambios en el
patrimonio neto.
El detalle del epígrafe “Subvenciones, donaciones y legados recibidos”, en miles de euros, a
31 de diciembre de 2011 y 2012 es el siguiente:
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Memoria del ejercicio anual finalizado
el 31 de diciembre de 2012
Entidad
Descripción
2012
2011
FEDER
FEDER
Otorgado por la CICYT a la UB y que fue
traspasado por esta fundación
Otorgado por el Ministerio de Ciencia y
Tecnología
315,53
2.267,71
323,94
2.382,56
FEDER
Otorgado por la Generalitat de Catalunya
7.765,03
8.311,86
FEDER
580,04
718,66
FEDER
Convenio DURSI-MCYT-PCB-UB
Otorgado por MECO por infraestructura
científica
351,85
459,64
FEDER
Otorgado por MECO para obra
7.990,85
8.209,12
MCYT/UB-PCB/UPC
CIDEM
FBG
Otorgado por MECO por obra
Infraestructura científica
Infraestructura científica
1.302,93
56,37
28,53
1.338,34
60,80
39,58
AGAUR
Infraestructura científica
9,78
13,07
BSCH
Obra
3.511,93
4.214,31
Merck
Infraestructura científica
274,40
329,25
FEDER
Conversión Crédito 2007 a FEDER
1.261,61
1.750,02
MICINN
GENERALITAT
MICINN
FEDER
OTROS
TOTAL
Plan E
Adicional 3ª Estatuto
Plataforma CNAG
Innplanta 10
Actualización valor préstamos MECO
6.887,67
11.897,72
6.243,57
777,50
8.375,35
59.898,37
6.950,87
11.950,00
11.561,23
554,62
9.505,35
68.673,22
La totalidad de las subvenciones están vinculadas a las inversiones de construcción de los edificios
y a la dotación de equipos del Parc Científic de Barcelona. La Fundació ha cumplido con todas las
condiciones asociadas a las citadas subvenciones.
14. Acreedores a largo plazo
El detalle de este epígrafe, expresado en miles de euros, es el siguiente:
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Memoria del ejercicio anual finalizado
el 31 de diciembre de 2012
Ejercicio 2011
Origen
Catalunya Banc, ICO, ICF
MECO (Convocatoria 2.000)
MECO (Convocatoria 2.001)
MECO (Convocatoria 2.002)
MECO (Convocatoria 2.005)
MECO (Convocatoria 2.006)
MECO (Convocatoria 2.007)
Generalitat (Convocatoria 2.008)
MECO (Convocatoria 2.008)
MECO (Convocatoria 2.009)
MECO (Convocatoria 2010)
Actualización créditos MECO
Fianzas y depósitos recibidos a L/P
Destino
Crédito Sindicado
Anticipo reembolsable
Anticipo reembolsable
Anticipo reembolsable
Anticipo reembolsable
Anticipo reembolsable
Anticipo reembolsable
Anticipo reembolsable
Anticipo reembolsable
Anticipo reembolsable
Anticipo reembolsable
Largo Plazo
52.941,18
9.252,50
901,52
1.586,30
1.625,17
4.535,07
8.054,85
6.361,87
316,75
8.911,57
8.072,69
-13.028,46
6,89
Total deudas
89.537,90
Ejercicio 2012
Origen
Catalunya Banc, ICO, ICF
MECO (Convocatoria 2.000)
MECO (Convocatoria 2.001)
MECO (Convocatoria 2.002)
MECO (Convocatoria 2.005)
MECO (Convocatoria 2.006)
MECO (Convocatoria 2.007)
Generalitat (Convocatoria
2.008)
MECO (Convocatoria 2.008)
MECO (Convocatoria 2.009)
MECO (Convocatoria 2010)
Actualización créditos MECO
Acreedores de inmovilizado a L/P
Fianzas y depósitos recibidos a L/P
Destino
Crédito Sindicado
Anticipo reembolsable
Anticipo reembolsable
Anticipo reembolsable
Anticipo reembolsable
Anticipo reembolsable
Anticipo reembolsable
Largo Plazo
45.882,35
6.168,32
676,14
1.269,03
1.278,68
3.976,23
6.501,73
Anticipo reembolsable
Anticipo reembolsable
Anticipo reembolsable
Anticipo reembolsable
5.783,52
266,27
8.260,57
8.072,69
-11.346,96
8.438,52
6,90
85.233,99
Total deudas
El 17 de mayo de 2005 el Parc Científic firmó un crédito sindicado por valor de 60.000,00 miles de
euros de los cuales hicimos disposiciones a lo largo de 2005 por 18.642,6 miles de euros, en 2007
por un total de 13.509,11 miles de euros, en 2008 por 18.638,65 miles de euros, en 2009 por 745,67
miles de euros y las disposiciones durante 2010 fueron de 8.463,97 miles de euros. Este crédito
merita tipo de interés de mercado.
El 16 de febrero de 2011 se firmó una novación modificativa del contrato anterior, por el cual se
otorgaba un aplazamiento del periodo de carencia de 18 meses, consecuentemente la primera
cuota de capital se pagaba el 17 de febrero de 2012. Durante 2012 el PCB ha pagado las 3
primeras cuotas vencidas, y tiene pendiente de pagar la cuota del mes de noviembre.
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Memoria del ejercicio anual finalizado
el 31 de diciembre de 2012
Actualmente, la Fundació, junto con la Universitat de Barcelona, está en proceso de negociación
con las entidades acreedoras del contrato de préstamo sindicado (CATALUNYA BANC, ICO, ICF)
una financiación hasta mayo de 2014 de las cuotas impagadas, así como las pendientes de vencer
hasta la mencionada fecha.
El detalle de los vencimientos de los créditos a largo plazo, expresado en miles de euros, es el
siguiente:
Ejercicio 2011
Origen
Catalunya Banc, ICO, ICF
MECO (Con. 2000)
MECO (Con. 2001)
MECO (Con. 2002)
MECO (Con. 2005-1)
MECO (Con. 2005-2)
MECO (Con. 2006-1)
MECO (Con. 2006-2)
MECO (Con. 2007-1)
MECO (Con. 2007-2)
MECO (Con. 2008-1)
GENERALITAT (Con.
2008)
MECO (Con. 2008-3)
MECO (Con. 2009)
MECO (Con. 2009-1)
MECO (Con. 2009-2)
MECO (Con. 2009-3)
MECO (Con. 2009-4)
MECO (Con. 2009-4)
INNPLANTA (2010)
Actualización Créditos
MECO
Fianzas L/P
TOTAL
2013
7.058,82
3.084,16
225,38
317,26
50,51
130,06
392,49
100,26
614,56
173,56
36,54
2014
7.058,82
3.084,16
225,38
317,26
50,51
130,06
392,49
100,26
614,56
173,56
36,54
2015
7.058,82
3.084,18
225,38
317,26
50,51
130,06
392,49
100,26
614,56
173,56
36,54
2016
7.058,82
0,00
225,38
317,26
50,51
130,06
392,49
100,26
614,56
173,56
36,54
2017
7.058,82
0,00
0,00
317,26
50,51
130,06
392,49
100,26
614,56
173,56
36,54
Posterior al
2017
17.647,08
0,00
0,00
0,00
202,08
520,24
1.570,01
501,31
3.072,85
1.041,40
36,55
Total
52.941,18
9.252,50
901,52
1.586,30
454,63
1.170,54
3.532,46
1.002,61
6.145,65
1.909,20
219,25
578,35
13,93
25,05
605,00
86,30
20,96
10,86
0,00
578,35
13,93
25,05
605,00
86,30
20,96
10,86
13,23
672,72
578,35
13,93
25,05
605,00
86,30
20,96
10,86
13,23
672,72
578,35
13,93
25,05
605,00
86,30
20,96
10,86
13,23
672,72
578,35
13,93
25,05
605,00
86,30
20,96
10,86
13,23
672,72
3.470,12
27,85
175,37
4.235,01
604,15
41,89
21,70
39,68
5.381,79
6.361,87
97,50
300,62
7.260,01
1.035,65
146,69
76,00
92,60
8.072,69
0,00
6,89
13.530,94
0,00
0,00
14.210,00
0,00
0,00
14.210,02
0,00
0,00
11.125,84
0,00
0,00
10.900,46
-13.028,46
0,00
25.560,62
-13.028,46
6,89
89.537,90
27/89
FUNDACIÓ PARC CIENTÍFIC DE BARCELONA
Memoria del ejercicio anual finalizado
el 31 de diciembre de 2012
Ejercicio 2012
Origen
Catalunya Banc, ICO, ICF
MECO (Con. 2000)
MECO (Con. 2001)
MECO (Con. 2002)
MECO (Con. 2005-1)
MECO (Con. 2005-2)
MECO (Con. 2006-1)
MECO (Con. 2006-2)
MECO (Con. 2007-1)
MECO (Con. 2007-2)
MECO (Con. 2008-1)
GENERALITAT (Con.
2008)
MECO (Con. 2008-3)
MECO (Con. 2009)
MECO (Con. 2009-1)
MECO (Con. 2009-2)
MECO (Con. 2009-3)
MECO (Con. 2009-4)
MECO (Con. 2009-5)
INNPLANTA (2010)
Actualización Créditos
MECO
Acreedores de inmovilizado
a L/P
Fianzas L/P
TOTAL
2014
8.823,53
3.084,16
225,38
317,26
34,98
129,23
384,23
100,26
610,37
100,83
36,54
2015
7.058,82
3.084,16
225,38
317,26
34,98
129,23
384,23
100,26
610,37
100,83
36,54
2016
7.058,82
0,00
225,38
317,26
34,98
129,23
384,23
100,26
610,37
100,83
36,54
2017
7.058,82
0,00
0,00
317,25
34,98
129,23
384,23
100,26
610,37
100,83
36,54
2018
7.058,82
0,00
0,00
0,00
34,98
129,23
384,23
100,26
610,37
100,83
36,54
Posterior al
2018
8.823,54
0,00
0,00
0,00
69,97
387,66
1.152,73
401,05
2.441,54
504,19
0,00
Total
45.882,35
6.168,32
676,14
1.269,03
244,87
1.033,81
3.073,88
902,35
5.493,39
1.008,34
182,70
578,35
13,93
25,05
605,00
86,30
20,96
10,86
13,23
672,72
578,35
13,93
25,05
605,00
86,30
20,96
10,86
13,23
672,72
578,35
13,93
25,05
605,00
86,30
20,96
10,86
13,23
672,72
578,35
13,93
25,05
605,00
86,30
20,96
10,86
13,23
672,72
578,35
13,93
25,05
605,00
86,30
20,96
10,86
13,23
672,72
2.891,77
13,92
150,32
3.630,01
604,15
20,94
21,70
26,45
4.709,09
5.783,52
83,57
275,57
6.655,01
1.035,65
125,74
76,00
92,60
8.072,69
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
-11.346,96
-11.346,96
4.961,93
6,90
20.842,00
1.158,86
0,00
15.267,32
1.158,86
0,00
12.183,16
1.158,87
0,00
11.957,78
0,00
0,00
10.481,66
0,00
0,00
14.502,07
8.438,52
6,90
85.233,99
Los adelantos reembolsables tienen un tipo de interés de 0, por lo que se ha procedido a actualizar
su valor aplicando un tipo de interés de mercado, considerando que la diferencia con su valor
amortizado corresponde a una subvención recibida.
15. Periodificaciones a largo plazo
Los saldos y variaciones del ejercicio en las periodificaciones a largo plazo, expresados en miles de
euros, son:
Ejercicio 2011
Miles de euros
Periodificaciones a largo plazo
Total
Saldo a
01/01/11
3.211,51
3.211,51
Altas del
ejercicio
16.218,81
16.218,81
Bajas del
ejercicio
,00
,00
Imputación a
resultados
(681,07)
(681,07)
Saldo a
31/12/11
18.749,25
18.749,25
28/89
FUNDACIÓ PARC CIENTÍFIC DE BARCELONA
Memoria del ejercicio anual finalizado
el 31 de diciembre de 2012
Ejercicio 2012
Miles de euros
Periodificaciones a largo
plazo
Total
Saldo a
01/01/12
18.749,25
18.749,25
Altas del
ejercicio
Traspaso a
ct
867,10
867,10
Imputación a
resultados
(5.014,27)
(5.014,27)
Saldo a
31/12/12
(724,66) 13.877,42
(724,66) 13.877,42
En el epígrafe “Periodificaciones a largo plazo”, se incluyen:
a) Los ingresos correspondientes al acondicionamiento de espacios, que se difieren
linealmente en el periodo de duración de los contratos.
b) El importe pendiente de imputar a ingresos por proyectos concedidos pendiente de ejecutar
en la fecha de cierre, y que no se imputarán durante el 2013. Ver nota 18.
Las altas del ejercicio 2011 correspondían, principalmente, a:
•
9.327,59 miles de euros, al traspaso a largo plazo de los proyectos concedidos plurianuales y
que no se prevé su imputación a corto plazo, y que figuraban a 31 de diciembre de 2010
como periodificaciones a corto plazo.
5.555 miles de euros, es el importe recibido per la UB como adelanto para futuros
acondicionamientos.
Otros proyectos recibidos.
•
•
Las altas del ejercicio 2012 corresponden, principalmente, a:
•
Proyectos de acondicionamiento de espacios realizados durante el ejercicio.
16. Deudas con entidades de crédito a corto plazo
Ejercicio 2011
Origen
Entidad de crédito
Entidad de crédito
Otras entidades
Destino
Intereses meritados no
pagados
Crédito Sindicado
Saldo CNAG
Total deudas
Corto Plazo
Destino
Intereses meritados no pagados
Crédito Sindicado
Saldo CNAG
Total deudas
Corto Plazo
169,09
8.823,55
1.043,63
10.036,27
308,60
7.058,82
1.295,56
8.662,98
Ejercicio 2012
Origen
Entidad de crédito
Entidad de crédito
Otras entidades
29/89
FUNDACIÓ PARC CIENTÍFIC DE BARCELONA
Memoria del ejercicio anual finalizado
el 31 de diciembre de 2012
17. Acreedores por actividades y otras cuentas a pagar
El saldo de acreedores corresponde a: el importe pendiente de pago a proveedores por el desarrollo
de las actividades de la Fundació, al saldo acreedor con entidades del grupo y asociadas (ver nota
20), al saldo acreedor con las Administraciones Públicas y acreedores varios.
a) Información sobre los aplazamientos de pago efectuados a proveedores
Disposición adicional tercera. Deber información de la Ley 15/2010, de 5 de julio
A continuación se detalla la información referida a los aplazamientos efectuados a los
proveedores requerida per la Ley 15/2010 de 5 de julio
A 31 de diciembre de 2011:
Pagos realizados y pendientes a
fecha de cierre
2011
Importe
%
Dentro del plazo máximo legal
21.333,53
91,5%
Resto
1.980,00
8,5%
Total pagos del ejercicio
23.313,53
100,0%
PMPE (días de pago)
Aplazamientos que a fecha de cierre
sobrepasan el máximo legal
90
3.855,68
50%
A 31 de diciembre de 2012:
Dentro del plazo máximo legal
Resto
Total pagos del ejercicio
PMPE (días de pago)
Aplazamientos que a fecha de cierre
sobrepasan el máximo legal
Pagos realizados y pendientes a
fecha de cierre
2012
Importe
%
7.736,61
41,7%
10.828,49
58,3%
18.565,10
100,0%
88
525,27
9%
b) Administraciones Públicas
El saldo a 31 de diciembre de 2011 y 2012, en miles de euros, se detalla como sigue:
Anticipo reembolsable MECO a corto plazo
HP, acreedora por IRPF
HP, acreedora por IVA
Seguridad Social acreedora
Total
2012
22.649,17
62,92
0,00
150,95
22.863,04
2011
16.803,63
112,32
1.056,60
150,25
18.122,80
30/89
FUNDACIÓ PARC CIENTÍFIC DE BARCELONA
Memoria del ejercicio anual finalizado
el 31 de diciembre de 2012
18. Periodificaciones a corto plazo
El saldo a 31 de diciembre de 2011 y 2012, en miles de euros, se detalla como sigue:
Proyectos de investigación pendientes de ejecutar
Ingreso por acondicionamiento pendiente imputar a c/p
2012
13.156,84
512,45
13.669,29
2011
6.341,30
,00
6.341,30
19. Situación fiscal
La Fundació se encuentra sometida al régimen fiscal especial establecido en la Ley 49/2002, de 23
de diciembre, de “Régimen fiscal de las entidades sin fines lucrativos y de los incentivos fiscales al
mecenazgo”, dado que se cumplen la totalidad de los requisitos exigidos en la misma y después de
haber optado con tiempo y forma.
La conciliación entre la base imponible del Impuesto sobre Sociedades de la Fundació
corresponden al ejercicio 2012 y 2011, y el resultado contable antes de impuestos de este ejercicio
es el siguiente:
Miles de euros
2012
2011
Resultado antes de impuestos: Beneficios/
(pérdidas)
633,24
(10.020,51)
(27.587,99)
(35.595,43)
28.221,23
25.574,92
,00
,00
,00
,00
Diferencias permanentes:
- Ajuste negativo según Ley 49/2002
- Ajuste positivo según Ley 49/2002
Base imponible
Impuesto meritado
A 31 de diciembre de 2012 la Fundació tiene abiertos a inspección por las autoridades fiscales todos
los impuestos no prescritos que le son de aplicación.
A la fecha de cierre del ejercicio 2012 la Fundació mantiene bases imponibles negativas pendientes
de compensación al Impuesto sobre Sociedades por importe de 9.544,92 miles de euros. El detalle
de esta partida es el siguiente:
Año generación
Importe
Fecha límite
compensación
1999
448,76
2014
2000
844,33
2015
2001
3.019,89
2016
2002
5.231,94
2017
Total
9.544,92
31/89
FUNDACIÓ PARC CIENTÍFIC DE BARCELONA
Memoria del ejercicio anual finalizado
el 31 de diciembre de 2012
20. Información de les entidades vinculadas
El detalle de los saldos pendientes de cobro y pago con estas entidades expresado en miles de
euros, es el siguiente:
Ejercicio 2011
Institución
Créditos
otorgados a largo
plazo por crédito
MECO
Universitat de Barcelona
Créditos
otorgados a corto
plazo por crédito
MECO
Créditos
otorgados a
corto plazo
Deudas a corto
plazo
3.909,91
175,98
446,95
167,81
Fundació Bosch i Gimpera
5,04
106,14
4,18
3,81
Fundació Privada Institut de
Recerca Biomèdica
0,00
1.461,71
0,00
766,45
3.914,95
(nota 9)
1.743,83
(nota 12)
451,13
(nota 9)
938,07
(nota 17)
TOTAL
Ejercicio 2012
Institución
Créditos
otorgados a
largo plazo por
crédito MECO
Universitat de Barcelona
Créditos
otorgados a
corto plazo
Créditos
otorgados a
corto plazo
por crédito
MECO
Deudas a
corto plazo
2.853,34
237,92
336,85
165,37
Fundació Bosch i Gimpera
3,32
53,36
4,17
0,16
Fundació Privada Institut de Recerca
Biomèdica
0,00
826,39
0,00
0,42
2.856,66
(nota 9)
1.117,67
(nota 12)
341,02
(nota 9)
165,95
( nota 17)
TOTAL
Y el detalle de las transacciones con entidades del grupo y asociadas efectuadas a lo largo de este
ejercicio es el siguiente:
Ejercicio 2011
Universitat de Barcelona
Fundació Bosch i Gimpera
Fundació Privada Institut de Recerca
Biomèdica
TOTAL
Servicios Prestados
Servicios recibidos
7.041,96
339,46
255,39
47,11
4.126,34
11.423,69
43,19
429,76
32/89
FUNDACIÓ PARC CIENTÍFIC DE BARCELONA
Memoria del ejercicio anual finalizado
el 31 de diciembre de 2012
Ejercicio 2012
Servicios Prestados
Servicios recibidos
1.375,99
244,09
309,13
11,6
4.371,85
6.056,97
0,51
256,20
Universitat de Barcelona
Fundació Bosch i Gimpera
Fundació Privada Institut de
Recerca Biomèdica
TOTAL
Durante el ejercicio los miembros del Patronato no han meritado ningún tipo de remuneración.
Asimismo, no existen anticipos o créditos concedidos al conjunto de miembros del Patronato
vigentes a 31 de diciembre de 2012. Tampoco constan obligaciones en materia de pensiones y
seguros de vida respecto de los miembros antiguos y actuales del Patronato.
Los sueldos, dietas y remuneraciones de cualquier tipo meritados en el ejercicio por la alta
dirección, entendiendo como alta dirección los miembros del Comité de Dirección, han sido durante
el ejercicio 2012 y 2011 de 439,51 miles de euros y 476,44 miles de euros, respectivamente.
No existen al cierre, ni se han concedido durante el ejercicio 2012 y 2011 adelantos ni créditos al
personal de alta dirección, ni se han asumido obligaciones por cuenta de ellos a título de garantía.
21. Ingresos y gastos
21.1. Ingresos per ventas y prestaciones de servicios
Corresponden a la facturación de los alquileres, servicios generales, servicios científicos
comunes y a la repercusión de los gastos de los espacios alquilados.
21.2. Subvenciones oficiales a las actividades.
1. Imputación a resultados por proyectos de investigación por importe de 3.851,74 miles de €.
2. Imputación a resultados de 100 miles de € por las gestiones realizadas por la Fundació sobre
la Plataforma de Secuenciación Genómica.
21.3. Gastos derivados del funcionamiento del órgano de gobierno
La Fundació no ha tenido ningún gasto derivado del funcionamiento del órgano de gobierno
durante los ejercicios 2012 y 2011.
21.4. Ajustes concedidos y otros gastos
El detalle de la partida de Ayudas concedidas y otros gastos es el siguiente, en miles de euros:
Actividad
Becarios Pasa el verano en el Parc
Becarios actividad científica
Becarios proyectos de investigación
2012
20,77
3,89
108,54
133,2
2011
18,54
29,67
71,35
119,56
33/89
FUNDACIÓ PARC CIENTÍFIC DE BARCELONA
Memoria del ejercicio anual finalizado
el 31 de diciembre de 2012
21.5. Aprovisionamientos
Todos los aprovisionamientos corresponden a consumo de materias primas y materias
consumibles.
Las transacciones efectuadas durante el ejercicio en moneda extranjera corresponden a
compras y contratación de servicios presentando el siguiente detalle, en miles de euros:
Compras
2012
2011
Moneda Libra Esterlina
10,07
23,31
Dólares USA
40,28
31,01
Pesos colombianos
1,08
27,79
Yen Japón
1,08
52,51
0
82,11
A 31 de desembre de 2012 no existen saldos pendientes en moneda extranjera.
21.6. Cargas sociales
Las cargas sociales durante el ejercicio presentando el siguiente detalle, en miles de euros:
Seguridad social
Formación y ayudas comedor
Total Cargas sociales
2012
2011
1.550,65
1.666,40
201,61
217,47
1.752,26
1.883,87
La plantilla media por categoría profesional durante el ejercicio 2012 y 2011 es la siguiente:
Categoría Profesional
Administración/Gestión
Servicios Científicos
Investigación/ Plataforma
Tec
Técnicos laboratorios
Colaboradores Externos
Hombres
17
4
2011
Mujeres
44
8
52
2
0
75
72
3
0
127
TOTAL
61
12
124
5
0
202
Hombres
17
5
48
1
0
71
2012
Mujeres TOTAL
47
64
7
12
59
3
0
116
107
4
0
187
La plantilla por categoría profesional al cierre del ejercicio es la siguiente:
Categoría Profesional
Administración/Gestión
Servicios Científicos
Investigación/ Plataforma Tec
Técnicos laboratorios
Colaboradores Externos
Hombres
16
5
43
2
0
66
31/12/2011
Mujeres
43
7
66
3
0
119
TOTAL
59
12
109
5
0
185
34/89
FUNDACIÓ PARC CIENTÍFIC DE BARCELONA
Memoria del ejercicio anual finalizado
el 31 de diciembre de 2012
Categoría Profesional
Administración/Gestión
Servicios Científicos
Investigación/ Plataforma Tec
Técnicos laboratorios
Colaboradores Externos
Hombres
16
5
53
1
0
75
31/12/2012
Mujeres
46
7
53
3
0
109
TOTAL
62
12
106
4
0
184
21.7. Otros resultados
Su detalle, expresado en miles de euros, es el siguiente:
Ejercicio 2011
Concepto del ingreso extraordinario
Importe
Regularización saldos clientes
Total ingresos extraordinarios
Concepto de gasto extraordinario
Regularización saldos proveedores
Total gasto extraordinario
7,84
7,84
Importe
10,02
10,02
Ejercicio 2012
Concepto del ingreso extraordinario
Regularización saldos clientes
Ajuste imposición indirecta
Total ingresos extraordinarios
Importe
10,40
9,49
19,89
22. Aplicación de elementos patrimoniales y de ingresos a finalidades fundacionales
Destino de ingresos y rentas a las finalidades fundacionales
a. Todos los bienes y derechos que forman parte de la dotación fundacional están vinculados
directamente al cumplimiento de las finalidades fundacionales.
b. No se ha producido ninguna alienación de bienes y derechos de la fundación.
c. La totalidad de los ingresos obtenidos han sido destinados a la consecución de las finalidades
fundacionales. Dado que los ingresos netos son los ingresos brutos menos los gastos
necesarios, tenemos el siguiente cálculo:
Ejercicio 2011
Miles de euros
Ingresos netos
Ingresos
brutos
Gastos
necesarios
18.943,45
25.465,35
6.521,90
35/89
FUNDACIÓ PARC CIENTÍFIC DE BARCELONA
Memoria del ejercicio anual finalizado
el 31 de diciembre de 2012
Consecuentemente, tenemos que el 70% de los ingresos netos son 13.260,41 miles de € importe
que se aplica ampliamente a finalidades fundacionales.
Gasto
fundacional
100%
90%
54%
95%
80%
100%
100%
100%
100%
100%
Concepto
Ayudas monetarias y otros gastos
Aprovisionamientos
Gastos de personal
Dotaciones por amortizaciones
Servicios exteriores
Tributos
Dotación al Fondo de reversión
Gastos financieros por intereses de deudas
Otros gastos financieros
Gastos y pérdidas de otros ejercicios
Gasto
necesario
10%
46%
5%
20%
Ejercicio 2012
Ingresos netos
Ingresos brutos
Gastos
necesarios
22.358,09
27.103,46
4.745,37
Consecuentemente, tenemos que el 70% de los ingresos netos son 15.650,66 miles de € importe
que se aplica ampliamente a finalidades fundacionales:
Concepto
% Gasto
% Gasto
fundacional necesario
Gasto a
31/12/12
Gasto
necesario
Gasto
Fundacional
Ayudas monetarias y otros
gastos
100%
Aprovisionamientos
86%
14%
337,00
47,18
289,82
Gastos de personal
69%
31%
7.375,00
2.286,25
5.088,75
133,00
133,00
Dotaciones por amortizaciones
91%
9%
8.702,00
783,18
7.918,82
Servicios exteriores
86%
14%
11.634,00
1.628,76
10.005,24
Tributos
100%
Dotación al Fondo de reversión
Gastos financieros por
intereses de deudas
100%
Otros gastos financieros
Gastos y pérdidas de otros
ejercicios
100%
100%
100%
20,00
20,00
0,00
2.437,00
2.437,00
0,00
56,00
30.694,00
56,00
4.745,37
25.948,63
36/89
FUNDACIÓ PARC CIENTÍFIC DE BARCELONA
Memoria del ejercicio anual finalizado
el 31 de diciembre de 2012
23. Otra información
a. Garantías comprometidas con terceros y otros pasivos contingentes:
Tal como se indica en puntos anteriores de la memoria, el Parc Científic de Barcelona ha
recibido del Ministerio de Economía y Competitividad varios adelantos reembolsables por lo
cual ha constituido los correspondientes avales:
Concepto aval
Gasto Reembolsable (MECO) 2000
Entidad concedente
Catalunya Banc
Gasto Reembolsable (MECO) 2001
Catalunya Banc
1.352,27
Gasto Reembolsable (MECO) 2002
Catalunya Banc
2.289,11
Gasto Reembolsable (MECO) 2007-1
7.374,78
Gasto Reembolsable (MECO) 2007-2
Banco Santander
Central Hispano
Caixa Banc
Gasto Reembolsable (MECO) 2.008
Caixa Banc
TOTAL
Importe
21.589,13
1.210,01
4.268,86
38.084,16
El crédito Sindicado de 60.000 miles de euros está avalado por la Universitat de Barcelona.
El día 1 de abril de 2011 se nos notificó que FCC Construcción, S.A. había instado una
demanda arbitral ante el Tribunal Arbitral de Barcelona en reclamación de un desacuerdo en
la finalización de las obras de construcción de la Fase II, por importe de 2.552.248,87 € de
coste adicional del precio total de la obra, importe que no aceptaba la Dirección Facultativa y
en consecuencia tampoco por la Fundació, puesto que se consideraba que no correspondía a
obra efectivamente realizada.
En fecha 30 de mayo de 2012 se emitió un laude por el cual se obligaba a pagar a la
Fundació la cantidad de 720.268,19 euros, más 50.822,90 euros por la parte de los intereses
devengados. El PCB tiene previsto hacer efectivo el importe total en el momento en que cobre
la subvención FEDER pendiente de cobrar (ver nota 12).
b. Honorarios de Auditoría
Los honorarios recibidos por los auditores para los ejercicios 2012 y 2011 por los servicios de
auditoría totalizan 10,74 miles de euros y 10,74 miles de euros, respectivamente.
c. Medio ambiente
No se prevén contingencias, indemnizaciones ni otros riesgos de carácter medioambiental en
los cuales pudiese incurrir la Fundació, que sean susceptibles de provisión. En este sentido,
los eventuales riesgos que pudiesen derivarse están adecuadamente cubiertos con pólizas de
seguro de responsabilidad civil que la Fundació tiene suscritas.
d. Código de conducta de inversiones financieras
El Patronato de la Fundació ha tomado consciencia del Código de conducta de las entidades
sin ánimo de lucro para la realización de inversiones financieras, acordado el 20 de
noviembre de 2003, por el Consejo de la Comisión Nacional del Mercado de Valores,
comprometiéndose a seguir las reglas específicas a las que se han de ajustar las inversiones
financieras en base a la mencionada normativa.
La entidad a la hora de seguir este código de conducta han tenido en cuenta:
37/89
FUNDACIÓ PARC CIENTÍFIC DE BARCELONA
Memoria del ejercicio anual finalizado
el 31 de diciembre de 2012
1.- Las inversiones en valores mobiliarios e instrumentos financieros se han realizado en
valores en el ámbito de la supervisión de la C.N.M.V.
2.- A efectos de lo que dispone este código, se consideran valores mobiliarios e instrumentos
financieros aquellos comprendidos en el artículo 2 de la Ley del Mercado de Valores, así
como las participaciones en instituciones de inversión colectiva.
Selección de inversiones:
Se valora y se vigila siempre que se produzca el equilibrio necesario entre la seguridad,
liquidez y rentabilidad que ofrecen las diferentes posiciones de inversión, atendiendo las
condiciones del mercado en el momento de la contratación.
Por otro lado, también se diversifica el riesgo correspondiente a las inversiones. Además, y
con objeto de preservar la liquidez de las inversiones. La entidad lleva a cabo sus inversiones
en valores o instrumentos financieros negociados en mercados secundarios oficiales.
La entidad no ha llevado a cabo inversiones especulativas (ventas a corto, futuros y opciones,
excepto que estos fuesen con la finalidad de cobertura, o cualquier inversión de naturaleza
análoga)
24. Información segmentada
La distribución segmentada en miles de euros por actividades, de los ingresos ordinarios es la
siguiente:
Concepto
2012
2011
Ingresos por alquileres /servicios generales
7.466,45
6.683,95
Ingresos por servicios científicos
6.732,73
6.090,91
Ingresos por servicios de gestión propia
3.472,13
2.892,48
Ingresos por acondicionamiento de espacios
474,66
431,07
Otras subvenciones a la explotación / proyectos
investigación
3.955,57
5.773,06
Total Ingresos ordinarios
22.101,54
21.871,47
Todos los ingresos se han realizado en el territorio nacional.
La distribución en miles de euros de los gastos ordinarios es la siguiente:
Concepto de gasto
2012
2011
Aprovisionamientos
337,27
317,37
Gasto de personal
7.374,89
8.697,53
Arrendamiento y cánones
Reparaciones y conservaciones
Servicios de profesionales independientes
Transportes
Primas de seguros
Servicios bancarios
346,56
137,51
1.845,76
1.875,96
817,47
840,26
25,95
35,00
118,68
108,25
32,86
17,67
125,63
153,22
Suministros
2.979,30
2.703,00
Material laboratorio
3.079,74
2.750,30
Limpieza
Publicidad y propaganda
1.025,10
1.036,89
Seguridad
495,73
593,78
Otros servicios
740,89
839,83
19,93
36,15
Otros tributos
Ajustes positivos en la imposición indirecta
Total Gasto
0,00
-21,04
19.365,76
20.121,68
38/89
FUNDACIÓ PARC CIENTÍFIC DE BARCELONA
Memoria del ejercicio anual finalizado
el 31 de diciembre de 2012
Barcelona, 21 de junio de 2013
D. Dídac Ramírez
Presidente
Na Isabel Miralles
Secretaria
39/89
INFORME DE GESTIÓN 2012
41/89
Parc Científic de Barcelona. Informe de gestión 2012
SUMARIO
Introducción
1 Datos básicos
2 Estructura, organización y desarrollo institucional
2.a Organigrama
2.b Recursos Humanos
2.b.1 Datos comparativos plantilla 2011-2012
2.b.2 Actividades de formación
2.b.3 Negociación colectiva
2.b.4 Aplicación de medidas de estabilidad presupuestaria
2.c Presupuesto 2012
2.d Desarrollo institucional
2.d.1 Patronato
2.d.2 Plan Estratégico
2.d.3 Plan de viabilidad
3 Actividades realizadas en el 2012: PCB (sin CNAG)
3.a Alquiler de espacios
3.b Infraestructura y obras
3.c Prestación de servicios generales
3.d Gestión de residuos
3.e Otros servicios
3.f Prestación de servicios científicos y de transferencia de conocimiento y tecnología
3.f.1 Servicios científicos y tecnológicos
3.f.1.1 Servicios Científicos Comunes
3.f.1.2 Instalación Radioactiva y Servicio de Reacciones Especiales
3.f.1.3 Plataformas Tecnológicas
Plataforma de Investigación Aplicada en Animal de Laboratorio
(PRAAL)
Química Combinatoria
Nanotecnología
Proteómica
Drug Discovery
Unidad de Toxicología Experimental y Ecotoxicología (UTOX)
Cristalografía
3.f.2 Transferencia de conocimiento y tecnología
3.g Difusión de la ciencia y comunicación
3.g.1 Difusión de la ciencia
3.g.2 Comunicación y señalización
4 Actividades realizadas en el 2012: CNAG
5 Anexo: Entidades instaladas y asociadas en el Parc Científic de Barcelona (31-12-2012)
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Parc Científic de Barcelona. Informe de gestión 2012
Introducción
El Parc Científic de Barcelona (PCB) fue constituido en 1997 como Fundación, impulsada
por la Universitat de Barcelona (UB), para construir y gestionar los espacios que ésta
pusiese a su disposición para desarrollar un entorno donde hacer posible la investigación,
la innovación y la transferencia de conocimiento entre el mundo universitario y el mundo
empresarial.
Desde entonces hasta la actualidad el PCB ha construido y ha estado gestionando un
complejo de edificios -mediante una concesión administrativa de la UB- ubicado en el
campus universitario de la Diagonal (UB-UPC), así como un conjunto de servicios
tecnológicos de soporte a la investigación.
Adicionalmente a la gestión de los espacios cedidos por la UB y de sus propios servicios
tecnológicos, el PCB también tiene encomendada -de forma transitoria-, la gestión del
Centro Nacional de Análisis Genómico (CNAG), impulsado conjuntamente por la
Generalitat de Catalunya y por la Administración General del Estado, el cual fue creado a
través de un convenio el 18 de enero de 2010, aunque sin embargo, no cuenta todavía
con una personalidad jurídica diferenciada. De acuerdo con el convenio mencionado, el
PCB debe gestionar la actividad del CNAG hasta que éste se constituya con personalidad
jurídica propia o sea integrado en otra institución.
43/89
Parc Científic de Barcelona. Informe de gestión 2012
1 Datos básicos
La evolución durante 2012 de los principales indicadores de la actividad desarrollada por
el PCB se resume a grandes rasgos en los siguientes epígrafes: espacios gestionados,
entidades y población usuaria que hacen uso del PCB y movimiento de personal:
Espacios gestionados por el PCB:
Los espacios que gestiona el PCB están ubicados en dos parcelas ubicadas en el
campus universitario de la Diagonal (distrito de Les Corts) de la ciudad de Barcelona y
suman una superficie total de 25.410 m². La superficie total construida es de 86.638 m²
(102.026 m² con cubiertas y patios) y la superficie de actividad es, a 31-12-2012, de
59.260 m².
La evolución anual de la distribución de los espacios de actividad agrupados según los
diferentes usos es la que se muestra en el cuadro 1. Casi la mitad de la superficie de
actividad está destinada a ser ocupada por clientes (29.996 m²) y el resto se reparte
entre los espacios que ocupan los servicios propios del PCB (8.228 m²) y el resto de
espacios ocupados por servicios técnicos y salas de reuniones, o por actividades en
régimen de concesión (cafetería-restaurant y aparcamiento) que en total ocupan 21.036
m².
En los espacios asignados a clientes, dos terceras partes (20.385 m²) están alquilados y
el resto están reservados (4.581 m²), fundamentalmente por la Universitat de Barcelona
para ubicar parte de sus Centros Científicos y Tecnológicos (CCiTUB) así como otras
unidades y grupos de investigación, o bien están disponibles (5.030 m²) para ser
alquilados a clientes. La ocupación tanto de los espacios reservados como de los
disponibles está condicionada a la previa adecuación de los mismos con instalaciones
necesarias como laboratorios, adecuación que con la actual situación financiera del PCB,
éste no puede afrontar en estos momentos.
Cuadro 1 Evolución de los espacios de actividad gestionado por el PCB (m²)
ESPACIOS OPERATIVOS
31/12/2011
31/12/2012
Espacios alquilados
18.551
20.385
9,9%
Espacios reservados
1.942
4.581
135,9%
8.484
28.977
5.030
29.996
-40,7%
3,5%
7.492
7.099
-5,2%
Espacios oficina y otros PCB
Subtotal espacios propios PCB
7.515
15.007
6.889
13.988
-8,3%
-6,8%
Espacios concedidos en explotación
Subtotal otros espacios concedidos en explotación
14.417
14.417
15.276
15.276
6,0%
6,0%
Total m2 espacios actividad
58.401
59.260
1,5%
Espacios disponibles
Subtotal espacios clientes
Espacios laboratorio PCB
Variación
Nota: los espacios ocupados por el CNAG –incluidos los que éste cede al BSC- no se clasifican como espacios ocupados
por servicios propios del PCB, sino como espacios (de oficina) alquilados a clientes, ya que el PCB repercute al CNAG el
importe de la renda correspondiente.
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Parc Científic de Barcelona. Informe de gestión 2012
Entidades y población usuaria:
El nombre total usuarios presentes en el PCB a 31-12-2012 es de 101, entendiendo por
usuarios tanto las empresas y otras instituciones con personalidad jurídica diferenciada
(80) presentes en el PCB, como también las diversas unidades y grupos de la UB (10) y
los diversos servicios propios del PCB (11). De este conjunto de 101 usuarios, 91 están
en el PCB de forma presencial y 10 están como asociados.
Cuadro 2 Usuarios del PCB por tipología (nombre)
TIPOLOGÍA
31/12/2011
31/12/2012
Variación
Empresa
47
54
14,9%
Fundación (*)
10
11
10,0%
Consorcio
2
2
0,0%
Administraciones Públicas (*)
1
1
0,0%
Otras entidades SFL
3
3
0,0%
Unidades UB
8
9
12,5%
Servicios propios PCB
12
11
-8,3%
Subtotal Clientes/Servicios Instalados
83
91
9,6%
Empresa
7
8
14,3%
Fundación
0
1
--
Consorcio
0
0
--
Administraciones Públicas
0
0
--
Otras entidades SFL
0
0
--
Unidades UB
2
1
-50,0%
Subtotal Clientes/Servicios Asociados
9
10
11,1%
TOTAL USUARIOS
92
101
9,8%
(*) Las entidades Universitat de Barcelona y Parc Científic de Barcelona no se incluyen en los apartados Administraciones
Públicas y Fundaciones, respectivamente, ya que sus usuarios instalados en el PCB figuran de forma específica en los
apartados Unidades UB y Servicios propios PCB, respectivamente.
Cuadro 3 Usuarios del PCB por sector de actividad (número)
SECTOR
Agroalimentación
31/12/2011
31/12/2012
Variación
4
7
75,0%
32
34
6,3%
Cosmética
1
1
0,0%
Dispositivos médicos
2
2
0,0%
18
22
22,2%
Medio ambiente (energías, trat. agua…)
5
6
20,0%
Nanotecnología
2
2
0,0%
Química
7
8
14,3%
TIC
5
5
0,0%
Otros
16
14
-12,5%
TOTAL USUARIOS
92
101
9,8%
Biotecnología médica
Farmacia
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Parc Científic de Barcelona. Informe de gestión 2012
Cuadro 4 Usuarios del PCB por tipo de control -público o privado- y por tipo de vinculación (número)
TIPO CONTROL/VINCULACIÓN
31/12/2011
31/12/2012
Variación
Público
32
31
-3,1%
Privado
60
70
16,7%
Subtotal Usuarios Control
92
101
9,8%
Ordinario clientes
63
71
12,7%
Unidades UB
10
9
-10,0%
Servicios PCB
12
11
-8,3%
7
10
42,9%
92
101
9,8%
Asociado
Subtotal Usuarios Vinculación
Cuadro 5 Usuarios del PCB por ubicación a los diversos edificios (número)
EDIFICIO
31/12/2011
31/12/2012
Variación
Clientes instalados
CLÚSTER I
12
13
8,3%
CLÚSTER II
0
2
--
HÈLIX
22
24
9,1%
CLÚSTER OFICINAS
10
11
10,0%
TORRE D
9
10
11,1%
TORRE R
11
14
27,3%
TORRE I
24
27
12,5%
-15
-21
40%
73
80
9,6%
CLÚSTER I
12
11
-8,3%
CLÚSTER II
0
2
--
HÈLIX
4
4
0,0%
CLÚSTER OFICINAS
2
2
0,0%
TORRE D
1
1
0,0%
TORRE R
1
1
0,0%
TORRE I
0
0
--
en más de un edificio
-8
-10
25,0%
Subtotal Servicios PCB
12
11
-8,3%
7
10
42,9%
92
101
9,8%
en más de un edificio
Subtotal Clientes instalados
Servicios PCB
Subtotal Clientes asociados
TOTAL CLIENTES INST./SERVICIOS
PCB/ASOCIADOS
Nota: a tener en cuenta que un mismo usuario puede estar ubicado en más de un edificio
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Parc Científic de Barcelona. Informe de gestión 2012
Todo este conjunto de entidades representan una población usuaria del orden de más de
2.200 personas que, diariamente, acuden a trabajar a las instalaciones del PCB.
Cuadro 6 Población usuaria del PCB
31/12/2012
POBLACIÓN USUARIA
1
Usuarios vinculados a espacios PCB
Entidades*
Servicios externalizados PCB **
Personal PCB
Personal CNAG
2
Usuarios no vinculados a espacios PCB
UB
Resto de entidades
Contratistas PCB
981
42
86
22
21
32
0
SUBTOTAL MUJERES
1
Usuarios vinculados a espacios PCB
Entidades*
Servicios externalizados PCB **
Personal PCB
Personal CNAG
2
Usuarios no vinculados a espacios PCB
UB
Resto de entidades
Contratistas PCB
1.184
SUBTOTAL HOMBRES
1
Usuarios vinculados a espacios PCB
Entidades*
1. 084
Servicios externalizados PCB **
Personal PCB
Personal CNAG
2
Usuarios no vinculados a espacios PCB
UB
Resto de entidades
Contratistas PCB
TOTAL POBLACIÓN USUARIA
905
52
49
25
18
24
11
1.886
94
135
47
39
56
11
2.268
* Personas en activo de entidades instaladas al PCB.
** Limpieza, mantenimiento y seguridad (limpieza: jornadas de corta duración)
1. Usuarios de entidades instaladas en espacios del PCB, personal PCB y del CNAG, y personas de servicios
externalizados que trabajan diariamente en el PCB (servicio de cafetería, mantenimiento, seguridad y limpieza).
2. Usuarios de entidades asociadas al PCB, personal UB (órganos de gobierno, etc) y contratistas con permiso para
acceder a las instalaciones del PCB.
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Parc Científic de Barcelona. Informe de gestión 2012
Personal de plantilla:
El personal de plantilla contratado por la Fundació PCB, a 31-12-2012, está formado por
182 personas, cifra que representa un aumento de 3 respeto al año anterior. Sin
embargo, este incremento se explica en su totalidad por el crecimiento del personal del
CNAG que ha pasado de 34 a 47, mientras que el personal del PCB en sentido estricto
se ha reducido de 145 a 135.
Cuadro 7 Personal de plantilla del PCB
MOVIMIENTO DE LA PLANTILLA
31/12/2011
31/12/2012
Variación
Personal estructura
115
115
Personal proyectos
30
20
Subtotal PCB
145
135
Subtotal CNAG
34
47
TOTAL PERSONAL PCB + CNAG
179
182
(*) no incluye 6 sustituciones a 31/12/11 y 2 sustituciones a 31/12/12
0,0%
-33,3%
-6,9%
38,2%
1,7%
puestos de trabajo (*)
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Parc Científic de Barcelona. Informe de gestión 2012
2 Estructura, organización y desarrollo institucional
2.a Organigrama
El organigrama del PCB (hasta nivel de Dirección técnica) durante el año 2012 ha sido el
siguiente:
Director General:
Fernando Albericio Palomera (hasta
19-03-2012)
Salvador Maluquer Amorós (desde
20-03-2012)
Directora de Operaciones:
Mercè Colom Colom
Director Técnico de Mantenimient o y
Servicios:
Tomàs Company Parra
Directora Técnica de Calidad, Seguridad y
Medio Ambiente:
Glòria Pladellorens Camps
Gerente:
Maria Terrades Palomar
Director Científico:
Jesús Purroy Vázquez
Director Técnico de Desarrollo de Negocio:
Jordi Quintana Ruiz
Directora Técnica de Difusión de la Ciencia:
Rosina Malagrida Escalas
Director de Economía y
Finanzas:
Moisès Tarté Sabariego
Directora de Comunicación:
Mercè Gómez Rodríguez
Director CNAG:
Ivo Gut
General Manager:
David Badia Prat
Head of Biorepository:
Lídia Àgueda Calpena
Programme Manager:
Mònica Bayès Colomer
Head of sequencing:
Marta Gut
Bioinformatic Analysis Group Leader:
Sergi Beltran Agulló (des de 16-01-2012)
Bioinformatic Development Group Leader:
Simon Charles Heath
Genome Biology Group Leader:
Marc Antoni Martí Renom (des del 03-01-2012)
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Parc Científic de Barcelona. Informe de gestión 2012
2.b Recursos Humanos
A 31-12-2012, la plantilla del personal de la Fundació Parc Científic de Barcelona era de
182 personas de acuerdo con la siguiente tipología:
a) Personal de estructura PCB: incluye el personal que desarrolla sus funciones para los
− Servicios Generales
− Servicios Científicos y Técnicos
− Otros Servicios
b) Personal de proyectos: incluye el personal adscrito a proyectos específicos que se
llevan a cabo en el marco de los anteriores Servicios Generales, Servicios Científicos y
Técnicos PCB y Otros Servicios.
c) Personal adscrito al Centro Nacional de Análisis Genómico, ubicado en el Parc
Científic de Barcelona.
Personal de estructura
Los Servicios Generales del PCB incluyen el personal de las Direcciones siguientes:
−
−
−
−
−
Dirección y Gerencia: incluye la Direcció General, Gerencia, Secretaría de Dirección y
Asesoría Jurídica.
Dirección Científica: Incluye el personal vinculado a la Direcció Técnica de Desarrollo
de Negocio y Dirección Técnica de Difusión de la Ciencia.
Dirección de Comunicación.
Dirección Económica: incluye el personal vinculado al ámbito de Economía y Finanzas,
Central de Compras y Prestación de Servicios, Gestión de Personal y la Unidad de
Gestión de Proyectos.
Dirección de Operaciones: incluye el personal vinculado al ámbito de Operaciones,
Recepciones, Dirección Técnica de Mantenimiento, Obras, Servicio de Informática y
Comunicaciones y Dirección Técnica de Seguridad, Calidad y Medio Ambiente.
Los Servicios Científicos y Técnicos de PCB incluyen el personal de los servicios e
instalaciones siguientes:
−
−
−
−
−
−
−
−
−
−
Servicios Científicos Comunes
Plataforma de Química Combinatoria
Plataforma Drug Discovery
Plataforma de Proteómica
Plataforma de Cristalografía
Plataforma de Nanotecnología
Plataforma de Investigación Aplicada en Animal de Laboratorio (PRAAL)
Unidad de Toxicología
Instalación Radioactiva
Servicio de Reacciones Especiales
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Parc Científic de Barcelona. Informe de gestión 2012
En Otros Servicios se incluye el personal que presta servicios:
− Contratado en el marco de acuerdos o convenios no incluidos en los apartados
anteriores.
2.b.1 Datos comparativos plantilla 2011-2012
El número de personas de los diferentes servicios entre los años 2011 y 2012 ha sido el
que figura en los cuadros siguientes:
Cuadro 8 Personal de estructura del PCB (sin CNAG)
PERSONAL ESTRUCTURA
31/12/2011
Subtotal Servicios Generales
Servicios Científicos Comunes
Plataforma Química Combinatoria
Plataforma Drug Discovery
Plataforma de Proteómica
Plataforma de Transcriptómica
Plataforma de Cristalografía
Plataforma de Nanotecnología
PRAAL
Unidad de Toxicología
Instalación Radioactiva
Servicios de Reacciones Especiales
Subtotal Servicios Científicos y Técnicos
Subtotal Otros Servicios
TOTAL PERSONAL ESTRUCTURA
31/12/2012
Variación
56
7
7
1
4
1
2
6
21
6
2
1
58
1
115
56
7
7
1
3
0
1
6
23
6
2
1
57
2
115
0,0%
0,0%
0,0%
0,0%
-25,0%
-100,0%
-50,0%
0,0%
9,5%
0,0%
0,0%
0,0%
-1,7%
100,0%
0,0%
31/12/2011
31/12/2012
Variación
Cuadro 9 Personal de proyectos del PCB (sin CNAG)
PERSONAL PROYECTOS
Subtotal Servicios Generales
Plataforma Química Combinatoria
Plataforma Drug Discovery
Plataforma de Nanotecnología
PRAAL
Unitat de Toxicología
Subtotal Servicios Científicos y Técnicos
Subtotal Otros Servicios
TOTAL PERSONAL PROYECTOS
2
13
1
3
1
1
0
7
1
3
1
2
-100,0%
-46,2%
0,0%
0,0%
0,0%
100,0%
19
9
30
14
6
20
-26,3%
-22,2%
-30,0%
51/89
Parc Científic de Barcelona. Informe de gestión 2012
Cuadro 10 Personal del CNAG
PERSONAL CNAG
TOTAL
31/12/2011
31/12/2012
Variación
34
47
38,2%
2.b.2 Actividades de formación
Durante el año 2012, y a partir del análisis de necesidades que el Área de Gestión de
Personal hace a principios de año, se ha llevado a cabo el plan de formación que
enmarca actividades presenciales, cursos a distancia, jornadas formativas, asistencia a
congresos u otros sobre diversos ámbitos:
−
−
−
−
−
−
−
Cursos de idioma inglés.
Cursos de Competencias: habilidades y situaciones de conflictos, trabajo en
equipo.
Cursos de Informática: Excel, Exchange 2010, Dynamics.
Cursos de Creación contenidos redes sociales y otros cursos en el ámbito de
comunicación.
Jornadas sobre temas financieros y laborales diversos: novedades fiscales,
elaboración de cuentas anuales, cierre contable 2012, Gestión económica y
financiera, la Reforma Laboral 2012.
Asistencia a congresos, jornadas y cursos de diferentes ámbitos científicos y
técnicos.
Otras actividades formativas de ámbito jurídico: aspectos prácticos de
contratación administrativa, jornada Ley 7/2012.
El total de horas destinadas a formación por el total de la plantilla durante la anualidad
2012 ha sido de 2.286,75, que ha representado el 0,86% de la jornada efectiva del
conjunto del personal.
Derivada de las acciones formativas, el PCB ha gestionado una bonificación de 18.000€
que ha sido descontada de su cuota patronal de la Seguridad Social.
2.b.3 Negociación colectiva
Durante la anualidad 2012 se han llevado a cabo un total de 10 reuniones entre Dirección
del PCB y Área de Gestión de Personal y el Comité de Empresa con la finalidad principal
de continuar la negociación del convenio de ámbito empresarial del PCB así como de
llegar a otros pactos no vinculados a la negociación colectiva.
Cabe mencionar que el 18/4/2012 la Direcció del PCB propuso al Comité de empresa la
suspensión temporal de las negociaciones hasta la finalización del Plan de Viabilidad del
PCB. Mediante el Tribunal Laboral de Catalunya se llegó al acuerdo, en fecha 11 de
mayo de 2012, de determinar las materias susceptibles de acuerdo definitivo y por tanto
no susceptibles de posteriores modificaciones dentro del ámbito del convenio colectivo
PCB. Así mismo, se ha acordado retomar las negociaciones en un plazo máximo de 15
52/89
Parc Científic de Barcelona. Informe de gestión 2012
días desde el momento en que se apruebe el Plan de Viabilidad del PCB y, en cualquier
caso, máximo a fecha 31 de marzo de 2013.
El 4 de Octubre de 2012 se celebraron nuevas elecciones al Comité de Empresa.
Por otro lado, durante el 2012, el Comité de Empresa ha dado soporte a dos huelgas
generales de fechas 29 de marzo y 14 de noviembre de 2012, las cuales tuvieron un
seguimiento de 74 y de 54 trabajadores/as respectivamente, cifras que representan el
39,10% y el 29,20% sobre el total de la plantilla.
2.b.4 Aplicación de medidas de ajuste retributivo en el marco del objetivo de
estabilidad presupuestaria
Durante la anualidad 2012, el Parc Científic de Barcelona ha estado afectado por las
medidas recogidas a las disposiciones normativas siguientes:
−
Real Decreto Ley 20/2012 de 13 de Julio de medidas para garantizar la
estabilidad presupuestaria y fomento de la competitividad: la mencionada
disposición ha sido de aplicación al PCB y ha producido la supresión de la paga
extraordinaria de diciembre para todo el personal PCB. La medida se aplicó a
partir del mes de septiembre de 2012 para aquellas personas que cobran el
salario en doce pagas anuales y en el mes de diciembre para las que cobran en
14 pagas. A fin de paliar los efectos de esta medida, se ha ofrecido al personal la
posibilidad de acceder a adelantos de hasta el 80% del importe neto reducido por
la supresión de la paga extraordinaria, a retornar en octavas partes iguales entre
los meses de enero y agosto de 2013.
−
Decreto Ley 2/2012 de 25 de Septiembre sobre mejoras de la prestación de
incapacidad temporal: la mencionada disposición ha conllevado la aplicación de
limitaciones al complemento salarial por incapacidad temporal derivada de
enfermedad común, enfermedad profesional accidente laboral y no laboral. La
medida ha sido aplicada con efectos de 15 de octubre de 2012, con las
excepciones recogidas en el Decreto Ley.
2.c Presupuesto y ejecución presupuestaria 2012
El cuadro 11 muestra los datos del presupuesto 2012, diferenciando el presupuesto
inicial, la modificación presupuestaria aprobada por el Patronato en su sesión de 10 de
octubre de 2012, el presupuesto definitivo resultante y la ejecución real a 31/12/2012, así
como la desviación entre la ejecución real y el presupuesto definitivo. A fin de facilitar el
análisis, se muestra separadamente el presupuesto PCB estricto y el del CNAG:
53/89
Parc Científic de Barcelona. Informe de gestión 2012
Cuadro 11 Presupuesto y ejecución presupuestaria 2012 (miles €)
Presup.
Modificación
Presup.
Ejecución
Inicial
Presup.
Definitivo
real 31/12/12
Desviación s/Pres. Definitivo
im porte
%
TOTAL PCB SIN CNAG
Alquileres
7.250
0
7.250
7.863
613
8,5%
Prestación de servicios
8.739
-341
8.398
7.449
-949
-11,3%
Subvenciones / donaciones
Ingresos ordinarios
Personal
3.252
-875
2.377
1.805
-572
-24,1%
19.241
-1.216
18.025
17.117
-908
-5,0%
5.608
-45
5.563
5.258
-305
-5,5%
Mantenimiento y servicios
10.831
-794
10.037
9.288
-749
-7,5%
Gastos ordinarios (-)
16.439
-839
15.600
14.546
-1.054
-6,8%
2.802
-377
2.425
2.571
146
6,0%
-3.321
0
-3.321
-2.377
944
-28,4%
-519
-377
-896
194
1.090
-121,7%
-5.510
0
-5.510
-1.657
3.853
-69,9%
2.096
0
2.096
2.096
0
0,0%
-3.933
-377
-4.310
633
4.943
-114,7%
--
EBITDA
Saldo oper. financieras (-)
CASH-FLOW
Am ortizaciones
Subv. capital aplicadas
RESULTADO
CNAG
Alquileres
0
0
0
81
81
Prestación de servicios
0
0
0
2.754
2.754
--
Subvenciones / donaciones
3.614
0
3.614
2.153
-1.461
-40,4%
Ingresos ordinarios
3.614
0
3.614
4.988
1.374
38,0%
Personal
1.993
0
1.993
1.914
-79
-4,0%
Mantenimiento y servicios
1.621
0
1.621
3.074
1.453
89,6%
Gastos ordinarios (-)
3.614
0
3.614
4.988
1.374
38,0%
EBITDA
0
0
0
0
0
--
Saldo oper. financieras (-)
0
0
0
0
0
--
CASH-FLOW
Am ortizaciones
Subv. capital aplicadas
RESULTAT
0
0
0
0
0
--
-1.778
0
-1.778
-2.823
-1.045
58,8%
1.778
0
1.778
2.823
1.045
58,8%
0
0
0
0
0
--
TOTAL PCB
Alquileres
7.250
0
7.250
7.466
216
3,0%
Prestación de servicios
8.739
-341
8.398
10.681
2.283
27,2%
Subvenciones / donaciones
Ingresos ordinarios
Personal
6.866
-875
5.991
3.958
-2.033
-33,9%
22.855
-1.216
21.639
22.105
466
2,2%
7.601
-45
7.556
7.172
-384
-5,1%
Mantenimiento y servicios
12.452
-794
11.658
12.362
704
6,0%
Gastos ordinarios (-)
20.053
-839
19.214
19.534
320
1,7%
2.802
-377
2.425
2.571
146
6,0%
-3.321
0
-3.321
-2.377
944
-28,4%
EBITDA
Saldo oper. financieras (-)
CASH-FLOW
Am ortizaciones
Subv. capital aplicadas
RESULTADO
-519
-377
-896
194
1.090
-121,7%
-7.288
0
-7.288
-4.480
2.808
-38,5%
3.874
0
3.874
4.919
1.045
27,0%
-3.933
-377
-4.310
633
4.943
-114,7%
54/89
Parc Científic de Barcelona. Informe de gestión 2012
Para un mayor detalle en el análisis de la ejecución presupuestaria, se puede consultar
los apartados correspondientes de la Memoria Económica.
2.d Desarrollo institucional
2.d.1 Patronato
La relación de patronos durante el año 2012, con indicación de los cambios producidos,
es la siguiente:
PRESIDENTE:
−
Sr. Dídac Ramírez i Sarrió, Rector de la Universitat de Barcelona (UB)
SECRETARÍA:
−
−
−
Sra. Carme Verdaguer i Montanyà (hasta el 9 de octubre de 2012)
Sr. Jordi Garcia Viña (desde el 10 octubre de 2012 hasta el 13 de diciembre de
2012)
Sra. Isabel Miralles González, Secretaria General de la UB (desde el 14 de
diciembre de 2012)
VOCALES:
Designados por el Consejo de Gobierno de la UB (4):
−
Sr. Víctor Gómez Gómez, Gerente de la UB
−
Sr. Jordi Alberch Vie, Vicerector de investigación de la UB
−
Sr. Josep Samitier i Martí, Catedrático de la UB
−
Sra. Silvia Atrián Ventura, Catedrática de la UB
Designados por el Consejo Social de la UB (4):
−
Sr. Joaquim Coello Brufau (hasta el 2 de abril de 2012)
−
Sr. Salvador Alemany Mas, Presidente Consejo Social UB y Vicepresidente 1o
Patronato (desde el 3 de abril de 2012; aceptó el cargo en el patronato de 26 de
junio de 2012)
−
Sr. Joan Corominas Guerin, Vicepresidente del Consejo Social de la UB
−
Sr. Josep Maria Loza Xuriach (hasta el 27 de febrero de 2012, no ha sido
sustituido a 31-12-2012)
−
Sra. Ana Birulés Bertran (hasta el 30 de junio de 2012, no ha sido sustituida a 3112-2012)
Designados por la Fundació Bosch i Gimpera (4):
−
Sr. Josep A. Plana Castellví, Vicerector del Grupo UB, TIC y Servicios Comunes.
−
Sra. Carme Verdaguer i Montanyà, Directora de la Fundació Bosch i Gimpera
−
2 vocales vacantes
Designados por Catalunya Banc (4):
55/89
Parc Científic de Barcelona. Informe de gestión 2012
−
4 vocales vacantes
Designados por el Ministerio de Economía y Competitividad (1):
−
1 vocal vacante (desde el 19 de marzo, el Ministerio renuncia a designar vocal)
Designados por el Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC)(1):
−
Sr. Emilio Lora-Tamayo d’Ocon, Presidente del CSIC
Designados por la Generalitat de Catalunya (2):
−
Sr. Antoni Castellà i Clavé, Secretario d’Universitats i Recerca.
−
Sr. Josep Maria Martorell Rodon, Director General de Recerca
Patrones designados por el resto de patrones (máximo 4):
−
Caixa d’Estalvis i Pensions de Barcelona-La Caixa (Sr. Antoni Massanell hasta el
23 de noviembre de 2012, fecha en que la Caixa renunció a ser miembro del
patronato)
−
Sr. Pablo Cigüela Ibáñez, patrón designado por Banco Santander
−
Ajuntament de Barcelona, representante: Sr. Gerard Ardanuy
Durante el año 2012 se han celebrado un total de 4 reuniones del Patronato los días 19
de marzo, 26 de junio, 10 de octubre y 20 de diciembre respectivamente.
2.d.2 Plan Estratégico
Durante el segundo semestre del año, y en paralelo con los trabajos de preparación del
Plan de viabilidad que se describen en el siguiente epígrafe, se ha estado trabajando en
la elaboración del Plan estratégico para el periodo 2013-2017, que debe sustituir el último
Plan estratégico que aún estaba vigente, correspondiente al periodo 2008-2012.
Estos trabajos empezaron el 23 de mayo de 2012 con la celebración de una reunión de
todo el personal del PCB para poner en marcha un proceso interno -con un marcado
carácter participativo- para elaborar el nuevo Plan Estratégico 2013-2017.
Este proceso ha tenido una duración de casi siete meses durante los cuales los diversos
grupos de trabajo constituidos al efecto, han estado analizando y trabajando la situación y
perspectivas del PCB y el sentido que debe tener este proyecto en el actual contexto
socioeconómico y el grado de desarrollo de la I+D, la tecnología y la innovación a
Catalunya.
A fin de elaborar el Plan estratégico, entre los meses de mayo y diciembre de 2012 se ha
celebrado un total de 21 reuniones de trabajo en las cuales han participado unas 110
personas: concretamente se han llevado a cabo tres reuniones generales de todo el
personal de estructura del PCB, cuatro reuniones de los cuatro grupos de trabajo
transversales (formados por personal de diversas áreas), cinco reuniones de los cinco
grupos de trabajo de área, cinco reuniones de coordinación y cuatro reuniones del Comité
de dirección específicamente dedicadas a la elaboración del Plan Estratégico.
56/89
Parc Científic de Barcelona. Informe de gestión 2012
El proceso interno finalizó el 20 de noviembre con la aprobación por parte del Comité de
Dirección del PCB de una propuesta de Plan Estratégico que el mismo día 20 se tramitó
al Rectorado de la UB, al su Consejo Social y a la DG de Recerca de la Generalitat de
Catalunya. Tanto la UB como la DG de Recerca propusieron diversas modificaciones que
se han incorporado a la versión definitiva del documento que fue presentada y aprobada
por el Patronato del PCB en su sesión de 20 de diciembre de 2012.
El Plan estratégico parte de un análisis DAFO (debilidades, amenazas, fortalezas y
oportunidades), define la misión del PCB, determina 4 objetivos estratégicos (relativos al
modelo de negocio, a la actividad de transferencia de conocimiento, a la viabilidad
económico-financiera y a la mejora del modelo de gestión), que se desglosan en 23
objetivos operativos, que en su turno se concretan en 54 acciones debidamente
calendarizadas, con sus responsables e indicadores de seguimiento.
Así, la Misión del Parc Científic de Barcelona ha quedado definida en el Plan estratégico
2013-2017 de la manera siguiente:
“Gestionar de forma eficaz y eficiente los espacios que la Universitat de Barcelona ha
asignado para desarrollar su parque científico y ofrecer servicios de calidad a sus
clientes y usuarios que faciliten la transferencia de conocimiento entre el entorno
universitario y de investigación y el mundo empresarial”
Por su lado, los cuatro objetivos estratégicos han quedado recogidos en el Plan
estratégico de la manera siguiente:
1. Desarrollar un modelo de negocio basado en la prestación de servicios de elevado
valor añadido.
2. Consolidar el PCB como un espacio de referencia en transferencia de
conocimiento entre investigación y empresa, especialmente en el sector
biotecnológico, y que revierta en beneficios tangibles e intangibles a la UB.
3. Garantizar la viabilidad financiera del PCB a mediano y a largo plazo.
4. Desarrollar modelos de gestión operativos, eficaces, eficientes e innovadores.
En definitiva, este Plan estratégico del PCB para el periodo 2013-2017 representa un
cierto cambio de modelo en poner un mayor énfasis en la actividad de gestión de
espacios y prestación de servicios generales y científicos, limitando la actividad propia de
investigación -que como entidad de servicios no forma parte del núcleo central de su
misión-, para priorizar la actividad de soporte a sus clientes y usuarios entre los cuales,
además de la propia UB, están algunos de los principales centros de I+D de Catalunya.
El documento completo del Plan Estratégico 2013-2017 está colgado en la página web
del PCB en la siguiente dirección electrónica: http://www.pcb.ub.edu/
2.d.3 Plan de viabilidad
El importante volumen de deuda acumulado por el PCB al final del 2011 por un importe
de 110,8 M€ correspondiente a la financiación de su construcción y equipamiento, que
fue financiada fundamentalmente por créditos blandos del Ministerio de Economía y
57/89
Parc Científic de Barcelona. Informe de gestión 2012
Competitividad (MECO) por un importe de 50,8 M€ y por un crédito sindicado concedido
por diversas entidades financieras (Catalunya Banc, ICF y ICO) por un importe de 60 M€,
y el hecho que las obligaciones de retorno de todo este endeudamiento empezaron a
vencer el 2011 (créditos MECO) y 2012 (crédito sindicado), ha conducido al PCB a una
situación financiera que no es sostenible a término medio ya que, si bien el PCB muestra
una operativa ordinaria positiva (el EBITDA del 2012 ha sido de 2,6 M€), este resulta
insuficiente para cubrir los costes financieros, las inversiones necesarias para poner en
funcionamiento el nuevo edificio Clúster II, y las cuotas de amortización del
endeudamiento.
Por esta razón, y de acuerdo con el mandato recibido del Patronato, se ha estado
trabajando en la preparación de un Plan de viabilidad que permita asegurar la
sostenibilidad financiera a medio y a largo plazo.
El 25 de octubre de 2012, con la autorización del Rector, del Presidente del Consejo
Social y del DG de Recerca, se hizo llegar al banco agente del crédito sindicado y al
MECO una propuesta de Plan de viabilidad del PCB que seguía los siguientes criterios:
− Extensión temporal y aplanamiento de la deuda financiera (crédito sindicado y créditos
blandos del MECO) hasta el 2042
− Esfuerzo adicional de la UB cediendo una subvención del FEDER de 10,2 M€ y
compromiso de ocupación -pagando un precio que cubriría el precio de coste- de las
plantas 2 y 3 y de un espacio para el CPD en el Clúster II. Es necesario mencionar que
la UB ya hizo un esfuerzo importante en el 2011 facilitando al PCB un adelanto de
tesorería de 5,5 M€.
− Esfuerzo de eficiencia y redimensionamiento (ajuste) del propio PCB valorado en una
reducción de costes respecto de los tendenciales de unos 0,7 M€ entre 2012 y 2013,
adicional al efecto de la congelación retributiva del 2013 (0,2 M€). Este esfuerzo
adicional quedaría consolidado por los años siguientes.
− Subvención de las administraciones y patronos no UB hasta llegar al equilibrio
presupuestario.
Sin embargo, a final del ejercicio 2012 no se ha alcanzado aún ningún acuerdo ni con los
bancos ni con el MECO respecto al Plan de viabilidad y, por tanto, continúan las
negociaciones a la espera de poder cerrar un acuerdo a lo largo del 2013, que permita
asegurar la viabilidad del PCB a largo plazo.
3 Actividades realizadas en el 2012: PCB (sin CNAG)
3.a Alquiler de espacios
El PCB dispone de 86.638 m² construidos (102.026 m², contando cubiertas y patios) que
corresponden a una superficie de actividad de 59.260 m². De esta superficie, 13.988 m²
son utilizados por el propio PCB, del orden de 15.276 m² están bajo concesión y 29.996
m² son destinados a actividades de los clientes. De estos últimos, 20.385 m² están
ocupados, 4.581 m² están reservados por la UB y 5.030 m² están disponibles.
58/89
Parc Científic de Barcelona. Informe de gestión 2012
Los edificios vinculados a la prestación de los servicios mencionados y otros servicios
generales figuran en el cuadro 12.
Cuadro 12 Espacios del PCB clasificados por edificios (m²)
Edificio
Clúster I
Hèlix
Clúster II
Torre D
Torre R
Torre I
Clúster Oficinas
Energías
Servicios
Aparcamiento
Cubiertas y patios
TOTAL
Tipología
Laboratorio
Laboratorio
Laboratorio
Oficinas
Oficinas
Oficinas
Oficinas
Espacio Técnico
Servicios
Servicios
Superficie construida Superficie de actividad
17.568
12.194
6.534
4.047
22.782
14.932
3.366
1.803
3.442
2.018
6.353
4.027
4.200
2.394
575
31
6.681
3.230
15.137
14.206
15.388
378
102.026
59.260
A lo largo del año 2012 el PCB ha continuado su actividad de alquiler de espacios y
prestación de servicios generales y científicos.
En el año 2012 debe mencionarse la puesta en funcionamiento del edificio Clúster II, con
la incorporación de laboratorios de las empresas Kymos y Laboratoris del Dr. Esteve.
Esta última entidad ha ubicado en el PCB todas sus líneas de R+D, trasladando también
los dos laboratorios que ya tenía en funcionamiento al edificio Clúster I.
La evolución de ocupación de los espacios de clientes instalados del PCB en el 2012 ha
sido la siguiente:
Ocupación espacios (m2)
16.000,00
14.000,00
13.838,85
12.769,71
12.000,00
10.000,00
8.000,00
6.000,00
6.546,11
5.781,40
4.000,00
2.000,00
0,00
31-12-2011
Laboratorio
31-12-2012
Oficina
59/89
Parc Científic de Barcelona. Informe de gestión 2012
Las entidades usuarias que han alquilado espacios al PCB a lo largo del año han sido las
siguientes:
-Ferrer Internacional
-Fralexa Bioresearch
-Fundació Hospital Universitari Vall Hebron - Institut de Recerca
-Fundación Sostenibilidad Energética y Ambiental (FUNSEAM)
-Inbiomotion
-Iproteos
-Mind the Byte
-Recerca Clínica
-Semillas Fitó
-Transbiomed
-UB - Simulació Quàntica de Processos Biològics
Por otro lado, han efectuado modificaciones de sus superficies o traslados, las entidades
siguientes:
-Alucha
-Argon Pharma
-Associació Catalana d'Empreses de Biotecnologia
-BioGlane
-Bioingenium
-Enantia
-Eurofins Biolab
-Fundació Bosch i Gimpera
-Fundació CIES
-Immunnovative Developments
-Institut de Bioenginyeria de Catalunya (IBEC)
-Institut de Biologia Molecular de Barcelona (IBMB-CSIC)
-Institut de Recerca Biomèdica de Barcelona (IRB)
-Kymos Pharma Services
-Laboratorios del Dr. Esteve
-Microart
-Neuroscience Technologies
-Ninsar Agrosciences
-Sabirmedical
-STAT Diagnóstica
Estos cambios –o algunas altas de clientes–, cuando se ha tratado de laboratorios, a
menudo han estado acompañados de necesidades de reforma de los espacios a fin de
adaptarlos a las necesidades de sus usuarios. El conjunto de las superficies que han sido
objeto de reforma, sin incluir los nuevos condicionamientos, ha sido de 600 m².
60/89
Parc Científic de Barcelona. Informe de gestión 2012
Finalmente, han dejado los espacios que ocupaban en el PCB las instituciones
siguientes:
-Advancell Advanced in Vitro Cell Technologies, SA
-Aquamedia Advertising
-Bionure Pharma
-Closter Research
-Crio Cord
-Fundació per a la Investigació Nutricional
-Immunovative Developments
-Institut de Recerca en Economia Aplicada Regional i Pública (IREA)
-Institut de Recerca en Enginyeria Informàtica (IRI)
-Microart
-Sabirmedical
-SimoG
-Tensum Ibérica
-Transmural Biotech
-UB - Unitat de Gerència
-UB-Agència de Polítiques de Qualitat
-UB-Unitat de Gestió del Rectorat
3.b Infraestructura y obras
Las actuaciones de obras destacables realizadas en el año 2012 han sido las siguientes:
Finalización de las obras de condicionamiento de la Planta 4 del Edificio Clúster II
A lo largo del año 2012 se han hecho las obras necesarias para la instalación de nuevas
entidades en el Edificio Clúster II. En estas obras, el mes de julio de 2012 finalizaron las
que tenían por objeto el condicionamiento de los laboratorios de la Planta 4 del Edificio
Clúster, destinados a Laboratoris Esteve. La superficie total de estos laboratorios es de
1.877,04 m². Estos laboratorios tienen unas excelentes condiciones de infraestructura y
tecnología punta.
Nueva recepción de Clúster II y nuevo acceso al Edificio Clúster
Al mismo tiempo que la puesta en funcionamiento de la Planta 4 del Edificio Clúster antes
mencionada, con fecha 2 de julio de 2012 se puso en funcionamiento la nueva recepción
de este edificio, y se abrió, a la vez, su nuevo acceso desde la Av. Dr. Marañon. Esta
actuación supone la conexión permanente de este edificio de laboratorios con el
aparcamiento del PCB, así como la conexión del Clúster laboratorios de la Fase I con los
laboratorios de la Fase II y el resto de edificios: Clúster Administración, Torres y Edificio
de Servicios.
61/89
Parc Científic de Barcelona. Informe de gestión 2012
Con este nuevo acceso se da coherencia al conjunto del recinto debido que, mediante las
rampas centrales, se hace posible la conexión entre los diferentes edificios: el Edificio
Clúster -y Clúster oficinas-, las Torres R+D+I, el Edificio de Servicios, que aloja el
restaurante, y finalmente el aparcamiento. Únicamente queda fuera de este entorno el
Edificio Hèlix el cual, por su ubicación fuera de la parcela donde está el PCB, requiere
cruzar la calle para acceder.
Finalización del nuevo restaurante-cafetería del PCB
Con fecha 2 de julio inició su funcionamiento el nuevo restaurant-cafetería del PCB
ubicado al Edificio de Servicios. Las obras de condicionamiento de este servicio han sido
efectuadas por el concesionario (Universitas), el cual ha renovado también las
instalaciones de la cafetería existente hasta entonces, en la terraza del Edificio Clúster de
Fase I.
El nuevo restaurante cuenta con 240 plazas en su interior y 132 plazas en la terraza
exterior.
Asimismo, se mantiene el servicio de la Cafetería del Edificio Clúster, en la terraza del
Edificio Clúster de Fase I, el cual es gestionado por la misma empresa Universitas.
Finalización de la primera etapa de los nuevos espacios de la PRAAL en el Clúster
II
En el mes de julio de 2012 finalizaron las obras de condicionamiento de los nuevos
espacios de la Plataforma de Investigación Aplicada en Animales de Laboratorio (PRAAL)
en el Clúster II.
La superficie total de esta instalación es de 1.950,03 m² de los cuales 503,59 m²
corresponden a laboratorios Esteve y al resto a les zonas de: Servicios del PCB,
vestuarios, almacén, zona lavado, salas de instalaciones específicas para la PRAAL. Los
nuevos espacios de laboratorio en la instalación están todos ellos en zona de barrera
SPF (Specific Patogen Free) y están realizados con instalaciones y cierres de alta calidad
y garantías de estanqueidad.
Nuevo Centro de Control del PCB
En el mes de julio de 2012 se trasladó todo el control de seguridad al nuevo centro
situado en la planta baja del Clúster II. Este centro aloja el sistema completo de control de
todos los edificios del Parc Científic de Barcelona.
Conexión de la instalación eléctrica de Clúster I a las nuevas instalaciones del
Clúster II
62/89
Parc Científic de Barcelona. Informe de gestión 2012
En el mes de diciembre de 2012 el Parc Científic de Barcelona (PCB) efectuó una
inversión para conectar la instalación eléctrica del Edificio Clúster I a la nueva línea de
suministro eléctrico del Edificio Clúster II. Complementariamente, también se ha
contratado una segunda línea para posibles situaciones de emergencia, como eventuales
caídas de suministro de la línea principal.
Con estas actuaciones se ha obtenido una importante mejora en la calidad y seguridad
del subministro eléctrico a los laboratorios del Edificio Clúster I, reduciendo el impacto
negativo que las caídas de tensión pueden provocar en el funcionamiento de
determinados equipos de laboratorio. Al mismo tiempo, también deben permitir, en un
futuro próximo, poder hacer frente a previsibles aumentos de consumo que se producirán
a medida que se vayan ocupando y entrando en servicio los laboratorios del nuevo
Edificio Clúster II.
Nuevos almacenes de residuos del PCB
En el mes de diciembre de 2012 se pusieron en funcionamiento los nuevos almacenes de
residuos situados en la planta sótano del edificio en la zona logística situada a lo largo de
la rampa de acceso de vehículos de la Av. Dr. Marañón.
El almacén de 37,65 m² de superficie aloja los residuos químicos y el de 27,20 m² de
superficie aloja los residuos inflamables. Ambos espacios cuentan con unas instalaciones
de acuerdo con las necesidades específicas para este tipo de locales.
3.c Prestación de servicios generales
Recepción
El servicio de recepción de los diferentes edificios del PCB es el punto de información y
atención a los usuarios y visitantes.
El servicio de recepción incluye la atención personal y telefónica a los usuarios, la gestión
de servicios de correo y mensajería, la gestión de espacios de reunión, la tramitación de
peticiones, incidencias y sugerencias y la gestión de servicios comunes ordinarios
(fotocopiadoras, expositores y paneles informativos, entre otros).
Mantenimiento de las instalaciones y obra civil
El servicio de mantenimiento es el responsable técnico de los Planes de mantenimiento,
conservación, optimización y operatividad de las instalaciones y/o equipos del PCB.
El servicio de mantenimiento del PCB realiza actuaciones de mantenimiento preventivo
sobre los sistemas y las instalaciones generales del PCB, los elementos, los
componentes y/o equipos para garantizar su correcto funcionamiento y fiabilidad, con el
objetivo de mantenerlos en las mejores condiciones de trabajo, incluyendo actuaciones
correctivas, en caso necesario.
63/89
Parc Científic de Barcelona. Informe de gestión 2012
Asimismo, efectúa tareas de mantenimiento predictivo, dirigidas a detectar con antelación
las desviaciones del comportamiento normal de las instalaciones, mejorar así la
disponibilidad de los sistemas y instalaciones (termografía, registro de red eléctrica, etc.).
Por otro lado, tiene a su cargo el funcionamiento diario de todas las operaciones de
control, comprobación, verificación y ajuste necesario de equipos e instalaciones.
Además, realiza el mantenimiento de las instalaciones y la logística completa del servicio
de gases técnicos y ofrece asesoramiento y consultoría técnica.
Este servicio, en el 2012, ha realizado 958 órdenes de trabajo preventivas en el mes, que
han supuesto 1.430,50 horas mensuales de trabajo y además se ha realizado una media
de 448 actuaciones correctivas mensuales (305 generales y 143 solicitadas por los
usuarios).
Así mismo, a lo largo del año se han ido efectuando las actuaciones correctivas de obra
civil necesarias.
Mantenimiento de las instalaciones generales de comunicaciones
El Servicio de informática y Comunicaciones del PCB (SIC-PCB) se responsabiliza de la
organización, distribución y control de las instalaciones de telefonía e informática del
PCB.
Como en el caso de las instalaciones generales, desde el SIC coordinan los servicios de
mantenimiento preventivo y correctivo de las instalaciones relacionadas con las
comunicaciones.
Seguridad 24 horas
El PCB dispone de sistemas de alarma de instalaciones y de control supervisados por el
servicio de vigilancia, presente las 24 horas del día, durante los 365 días del año.
Para la seguridad de sus edificios, el PCB dispone de sistemas de control de accesos,
vigilancia perimetral por circuito cerrado de televisión, detección de incendios e intrusión y
alarmas centralizadas para el control de la climatización general, los congeladores y las
cámaras frigoríficas, así como los circuitos de preferente y SAI de todos los laboratorios.
En octubre de 2012, se puso en funcionamiento el centro de control que gestiona de
forma unificada todos los sistemas de seguridad desde el Centro de Control, que hasta su
entrada en funcionamiento se supervisaban desde cada uno de los puntos de seguridad
de los edificios.
Limpieza
El PCB presta los servicios de limpieza diaria de mantenimiento, que consiste en la
limpieza de suelos y vaciado de papeleras de laboratorios y oficinas de servicios propios
y de los clientes, así como el mantenimiento de las zonas comunes.
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Parc Científic de Barcelona. Informe de gestión 2012
El servicio de limpieza incluye una intervención en profundidad o extraordinaria anual de
los laboratorios, que incluye la limpieza y desinfección de las mesas, los mostradores, las
picas y los elementos que lo precisen.
En marzo de 2012 inició un procedimiento para el control y verificación periódico de
limpieza de los espacios comunes.
Acceso a la red informática interna
El PCB dispone de una red informática propia, desde la cual el SIC-PCB pone a
disposición de las entidades instaladas en sus espacios servicios IP (el PCB dispone de
una red IP con direccionamiento privado) y servicios telemáticos (red wifi, VPN,
impresoras comunes y transporte MPLS entre laboratorios físicamente separados pero
que pertenecen a una misma institución).
Durante el 2012, se recibieron 473.020 intentos de entrada de correos electrónicos
mensuales, de los cuales 391.848 fueron rechazados por los medios informáticos anti
spams y quedaron 81.172.
Recepción y entrega de correspondencia
El servicio de cartería incluido en los servicios generales del PCB consiste en la recogida
diaria, recepción, clasificación y distribución de la correspondencia y de la pequeña
paquetería que llega para las entidades instaladas en los diferentes edificios del PCB.
Actualmente, las cartas de correo postal se franquean a través del servicio de cartería de
la UB y, periódicamente, se remite a cada entidad/empresa/grupo el cargo
correspondiente.
Asimismo, el PCB dispone de un servicio de correo interno propio, que opera entre las
instalaciones que lo integran y también participa del servicio de correo interno de los
edificios de la Universitat de Barcelona, gestionado por el servicio de correo interno de la
misma Universitat.
Durante el 2012 se recibieron del orden de 727 cartas mensuales, 645 de correo postal y
82 de correo interno de la UB y se enviaron del orden de 134 cartas mensuales.
Recepción y entrega de mercancías
El servicio de almacén del PCB gestiona la entrada y salida de paquetes grandes y
mercancías que llegan a los edificios de laboratorios.
El servicio de almacén entrega diariamente en los espacios de las entidades las
mercancías que llegan durante el día que no hayan sido recogidas por los usuarios. La
entrada de paquetes especiales por peso, volumen, condiciones de manipulación o que
contengan productos inflamables reciben un tratamiento específico.
En el 2012, el volumen de recepción de paquetería ha sido del orden de 2.237 entradas
mensuales.
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Parc Científic de Barcelona. Informe de gestión 2012
Asesoramiento técnico en materia de prevención de riesgos
El Área Técnica de Seguridad, Calidad y Medio Ambiente ha establecido un conjunto de
medidas y servicios para que las entidades instaladas en el PCB desarrollen igualmente
su actividad atendiendo a criterios de seguridad y de protección del medio ambiente.
En materia de seguridad, las acciones que se impulsan son la revisión del cumplimiento
legal en prevención de riesgos por parte de los clientes instalados y las empresas
contratadas, la implantación y el mantenimiento de los planes de emergencia, la
formación y la información a los usuarios, el soporte documental y el asesoramiento
técnico en prevención de riesgos, seguridad laboral y cualquier tema con afectación
laboral de la salud.
Durante el 2012, se han realizado 13 sesiones de formación en prevención y salud
laboral y 10 comunicaciones de situaciones de emergencias.
Dentro de la gestión interna del Servicio de Prevención, el año 2012 se destaca el
resultado positivo del proceso de la auditoría legal de seguridad.
Mantenimiento y gestión de los espacios comunes
El PCB vela por la gestión y supervisión de los servicios comunes de los edificios para
garantizar su correcto funcionamiento, el mantenimiento y la limpieza.
Se entienden por espacios comunes aquellos espacios o servicios de uso común a todas
las entidades instaladas en el PCB, como son los pasadizos y los exteriores de los
edificios, los lavabos, los ascensores, los espacios de las fotocopiadoras, las zonas de
descanso con máquinas expendedoras, las zonas para la comida propia, etc.
Uso de salas de reuniones
El PCB dispone de 17 espacios de reuniones, formados por el Auditorio Antoni Caparrós,
con capacidad para 150 personas, el Aula Fèlix Serratosa, con capacidad para 70
personas, y diversas salas de reuniones de capacidades de entre 5 y 30 personas.
En la cuota anual de los servicios generales del PCB, se incluye la gratuidad de la
primera utilización de estos espacios de reuniones, previa solicitud y en función de la
disponibilidad del espacio. Asimismo, sin reserva previa, también se puede disponer de
las tres salas de visita del PCB, gratuitamente durante media hora.
Todos los espacios de reuniones están equipados con el material audiovisual de soporte,
necesario para el desarrollo de actos de diversos formatos.
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Parc Científic de Barcelona. Informe de gestión 2012
Cuadro 13 Ocupación anual de espacios de reuniones
Número de
utilizaciones
Número de
horas
2.992
7.188
602
1.424
Torres R+D+I (8 salas)
1.563
5.044
TOTAL
5.157
13.656
Edificio Clúster (7 salas)
Edificio Hèlix (2 salas)
Difusión de la presencia de nuevos usuarios a la página web
Con motivo de la incorporación de una nueva entidad al PCB se publica una noticia en la
página web del PCB, en la sección de entidades, y se difunde al conjunto del PCB.
Información sobre convocatorias destacadas de ayudas a la investigación
El PCB ofrece a través de su área de Gestión de Proyectos de Investigación, una
suscripción gratuita al boletín informativo de ayudas publicado por organismos públicos y
privados de ámbito nacional e internacional a todas las entidades instaladas en los
espacios del PCB.
3.d Gestión de residuos
Los usuarios instalados en el PCB están adheridos al sistema de gestión de residuos del
PCB. El sistema engloba el conjunto de actuaciones necesarias para el cumplimiento de
la legislación medioambiental vigente en materia de residuos especiales (residuos
químicos, biológicos y otros restos resultantes de la actividad de laboratorio) y residuos
de la vida ordinaria del PCB (plástico, papel, cristal, materia orgánica, etc)
Las tareas incluidas en la gestión de residuos de laboratorio son básicamente el servicio
de recogida de recipientes llenos de residuos y la entrega de recipientes vacios, la
ejecución de los trámites legales y actualización de licencias, la utilización y
mantenimiento de los almacenes de residuos, la entrega de etiquetas para los bidones, la
coordinación de su transporte, así como los controles de cumplimiento de normas de
todos los usuarios de la instalación, los servicios de formación en materia de residuos
para usuarios y la asesoría en materia de residuos y bibliografía técnica.
La producción mensual de residuos generales por las entidades y por los servicios del
PCB ha sido de 6.622,52Kg de residuos químicos y 17.861,67 litros de biológicos.
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3.e Otros servicios
Restaurante-cafetería
El PCB dispone de dos restaurantes-cafetería, en régimen de concesión de gestión y
explotación, ubicados en el Edificio Clúster I y en el edificio de Servicios. El restaurante
del Edificio de Servicios, inaugurado en julio de 2012, tiene una capacidad para 244
plazas, 42 de las cuales son para el consumo de comida propia, y una terraza con
capacidad para 132 personas.
Los Restaurante-Cafetería del PCB están concebidos como un espacio para fomentar el
encuentro y las relaciones entre las entidades instaladas en el PCB.
Espacios para consumo de comida propia
El PCB dispone de espacios para el consumo de comida propia, equipados con
microondas. En julio de 2012 con la puesta en funcionamiento del nuevo RestauranteCafetería se amplió la capacidad de estos espacios en unas 90 plazas, 42 en espacios
interiores y 50 en exteriores.
Aparcamiento
El Parc Científic de Barcelona dispone de gestión y explotación de un aparcamiento
vigilado de 512 plazas de coche (de las cuales 14 son adaptadas y hay recarga para 11
coches eléctricos), 54 plazas de motos (de las cuales hay dos con recarga eléctrica) y 21
plazas de bicicletas, ubicado bajo la ampliación del Edificio Clúster y del Edificio de
Servicios.
Este aparcamiento, abierto las 24h, dispone de abonos mensuales para la comunidad
PCB y de tarifas de rotación igualmente bonificadas para esta colectividad.
Consumo eléctrico y otros consumos
Como se detalla en el apartado de actuaciones de infraestructura y obras efectuadas en
2012, en el mes de diciembre 2012, el PCB ha conectado la instalación eléctrica del
Edificio Clúster I a la nueva línea de suministro eléctrico del Edificio Clúster II, el nuevo
suministro dispone de una segunda línea para posibles situaciones de emergencia.
El consumo eléctrico medio mensual del PCB durante este año ha sido de 1.782.635 Kw
entre espacios de oficina y laboratorios.
Certificaciones y acciones relacionadas con normas de calidad
Desde el año 2011 el PCB tiene certificadas la actividad relacionada con la gestión
ambiental de los edificios e instalaciones (Norma ISO 14001: 2004) y la de los Servicios
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Científicos Comunes por su prestación de servicios científicos de soporte (mantenimiento
de equipos científicos e instalaciones y servicio de atención al usuario). En el año 2012
se han renovado ambas certificaciones.
En el año 2012 también se ha renovado y ampliado la certificación de Buenas Prácticas
de Laboratorio (BPL) de la Unidad de Exotoxicología Experimental y Ecotoxicología que
obtuvo en 2011 para la realización de estudios no clínicos en el campo de los estudios
ecotoxicológicos en organismos acuáticos o terrestres.
3.f Prestación de Servicios Científicos y Transferencia de conocimiento y
tecnología
3.f.1 Servicios Científicos y Tecnológicos
3.f.1.1 Servicios Científicos Comunes (SCC)
Los SCC forman la base de la oferta tecnológica del PCB. Un equipo de 8 personas
gestiona más de 1000 m² de espacios equipados con instrumentos científicos accesibles
en régimen de autoservicio. Estos espacios, repartidos entre los edificios Clúster y Hélix,
son abiertos todos los días a todas las horas, con las restricciones de acceso a los
edificios aplicables al conjunto del PCB. Su base de usuarios registrados incluye cerca de
1000 investigadores de los grupos de investigación y empresas instalados en el PCB. El
número exacto fluctúa durante el año, con las altas y bajas de personal a las entidades
usuarias de los SCC. Por su naturaleza, los SCC no contemplan el acceso de
investigadores externos a sus instalaciones.
La actividad del 2012 se ha mantenido parecida a la del 2011 en casi todos los
indicadores de consumo: se han puesto 314 lavadoras, 155 autoclaves, se ha generado
un volumen de 24.229 litros de residuos sanitarios y se han comprado 300 artículos
fungibles para las cámaras oscuras. Cabe destacar el incremento en dos actividades: la
preparación de comida para moscas ha pasado de 46.943 tubos a 61.769 y la cantidad
de libretas de registro de actividad ha pasado de 106 a 161.
También se ha dado respuesta a 35 quejas formales y a 792 incidencias. Las quejas se
refieren principalmente a mal funcionamientos de máquinas. Las incidencias cubren
reparaciones, traslados, mantenimientos y otras actuaciones a cualquiera de las salas. La
fuente mayoritaria de incidencias (36%) son las salas de cultivos, debido a la complejidad
técnica de la tarea que allí se hace.
Durante el 2012, los SCC han renovado el certificado ISO9001:2008, por sus actividades
de prestación de servicios científicos de soporte (mantenimiento de equipamiento
científico e instalaciones y servicios de atención a los usuarios).
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Parc Científic de Barcelona. Informe de gestión 2012
3.f.1.2 Instalación radioactiva y Servicio de reacciones especiales
La Instalación Radioactiva del Parc Científic de Barcelona (IR-PCB) ofrece, tanto a los
grupos de investigación de entidades públicas como a las empresas, la posibilidad de
trabajar con isótopos radioactivos en formato no encapsulado en unos laboratorios de
investigación específicos y altamente equipados. Estos laboratorios están habilitados
para la manipulación de material radioactivo con unas óptimas medidas de seguridad y
radioprotección personal y ambiental. Las instalaciones de la IR-PCB también disponen
de equipos de difracción de rayos X para el estudio de estructuras moleculares y de un
equipo de mutagénesis para RX de Drosophila. Su equipo lo forman una persona a
jornada completa y otra a media jornada.
La IR-PCB dispone de las correspondientes autorizaciones de funcionamiento por parte
del Servicio de Coordinación de Actividades Radioactivas (SCAR) del Departamento de
Industria de la Generalitat de Catalunya y del Consejo de Seguridad Nuclear bajo la
denominación administrativa de IRA-2548 - IR-B/455.
El acceso a las instalaciones es mediante forfait, y todos los usuarios deben de estar
acreditados para trabajar con isótopos radioactivos. Excepcionalmente, se permite el
acceso a los equipos específicos bajo tarifa por servicio, como por ejemplo el irradiador
por mutagénesis de Drosophila.
Durante 2012 se han registrado 265 entradas a la instalación Radioactiva del PCB. Esto
supone un aumento del 85% en la actividad de la instalación respecto al 2011. Se han
hecho 712 servicios incluidos los pedidos, recepciones y registro de radioisótopos.
Se han incorporado como nuevos usuarios las empresas Kymos Pharma Services SL
(enero 2012) y Esteve (septiembre 2012).
En cuanto a las instalaciones, se ha ampliado la IR-PCB con dos nuevos laboratorios,
uno de 105 m² situado en la planta 4ª del edificio Clúster y uno de 30 m² para el trabajo
con animales de experimentación dentro de los nuevos espacios de la PRAAL.
La IR-PCB ha superado satisfactoriamente la inspección previa a la puesta en
funcionamiento de la ampliación de los nuevos laboratorios del Edificio Clúster en agosto
de 2012 y la inspección anual de funcionamiento de la instalación, realizadas por
inspectores del Servicio de Coordinación de Actividades Radioactivas de la Generalitat de
Catalunya acreditados por el Consejo de Seguridad Nuclear.
En cuanto al Servicio de Reacciones especiales, ocupa 65 m² situados en la planta
cubierta del pasillo C4 divididos en tres laboratorios: un laboratorio de productos tóxicos
y reacciones peligrosas, un laboratorio de hidrogenación y un laboratorio de fluorhídrico.
Su objetivo es poner a disposición de los investigadores del PCB o usuarios externos
laboratorios donde se puedan realizar reacciones que comporten un riesgo o alto o
molestias importantes. El Servicio de Reacciones Especiales funciona en régimen de
autoservicio y pueden acceder a él tanto las empresas y grupos de investigación
instalados en el Parc Científic como usuarios externos. Su gestión va a cargo de una
persona bajo la supervisión de la Jefa de la Unidad de Química Combinatoria. El Servicio
de Reacciones Especiales se ha ampliado con la creación de un nuevo laboratorio de
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Parc Científic de Barcelona. Informe de gestión 2012
hidrogenaciones, que cumple la normativa ATEX, que permite realizar estos procesos a
100bars. Esto ha supuesto la adecuación de toda la documentación de seguridad de los
dos laboratorios de hidrogenaciones.
3.f.1.3 Plataformas tecnológicas
Plataforma de Investigación Aplicada en Animal de Laboratorio (PRAAL)
La PRAAL dispone de unas instalaciones diseñadas para alojar roedores y especies
acuáticas. Cuenta con una unidad experimental, equipada con laboratorios polivalentes
para la recogida y preparación de muestras y una zona de barrera («Specific Pathogen
Free», SPF).
Su función es doble: por un lado, proporciona estabulación a los animales de aquellos
usuarios que llevan a cabo sus propios procedimientos. La mayoría de estos usuarios son
Investigadores de centros públicos de investigación. Por otro lado, el personal de la
PRAAL puede hacer el diseño, la ejecución, el análisis y la documentación de
procedimientos para clientes de los sectores farmacéutico, veterinario, biotecnológico,
alimentario y cosmético, entre otros.
Su plantilla durante el 2012 ha oscilado entre 22 y 24 personas, entre personal cuidador y
técnico. Da servicio a 60 entidades diferentes, con una población usuaria que incluye
cerca de 400 usuarios acreditados. Durante el 2012 ha incorporado un nuevo cliente.
La ocupación media de sus espacios de estabulario ha sido de 5.500 jaulas. A lo largo del
año esto representa 185.250 cambios de jaula, 572.000 cambios de botellas de agua y
92.625 cambios de reja. Se han hecho 648.375 manipulaciones individuales de animales
y más de dos millones de controles de jaula.
A parte de los servicios contratados por forfait, como la estabulación, o los
presupuestados dentro del marco de un proyecto de investigación, la PRAAL, prestó
1.713 servicios puntuales a usuarios. Algunos de estos servicios pueden representar
experimentos de hasta 56 sesiones de una hora cada una, en fines de semana o festivos.
Durante 2012 han terminado los trabajos de acondicionamiento, dotación y puesta en
marcha de los espacios de la ampliación de la Plataforma de Investigación Aplicada en
Animal de Laboratorio del Parc Científic de Barcelona (PRAAL-PCB), dentro del Clúster II
del PCB, para dar servicio a la parte de estabulación de laboratorios de uso exclusivo
para la empresa Esteve. El conjunto de la zona general acondicionada ocupa
aproximadamente unos 2.000 m².
La Plataforma continua integrada dentro de un Grupo de Investigación Consolidado de la
Generalitat de Catalunya, juntamente con la Universidad de Lleida y el Vall d’Hebron
Instituto de Investigación. La actividad de la PRAAL ha conllevado la publicación de cinco
artículos durante 2012, fruto de colaboraciones con entidades de dentro y de fuera del
Parc:
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−
Front Mol Neurosci. 2012;5:58
J Biol Chem. 2012 Jun 15;287(25):21224-32
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Int Wound J. 2012 Nov 9
World J Gastroenterol. 2012 May 7;18(17):2084-91
Br J Nutr. 2012 Jun;107(12):1739-46
En el 2012 ha continuado participando en tres proyectos CENIT con empresas de dentro
y fuera del PCB y ha empezado 8 proyectos realizando investigación para entidades
públicas y privadas.
Química Combinatoria
La Unidad de Química Combinatoria (UQC) fue creada en el año 2002 con el objetivo de
ofrecer servicios de investigación y desarrollo (R+D) en los sectores de la industria
químico-farmacéutica, biomedicina, biotecnológica y veterinaria, así como a centros y
grupos de investigación universitarios y de organismos públicos.
La plantilla de la UQC la forman 14 personas, 6 de las cuales trabajan exclusivamente en
un proyecto financiado por Almirall. De las otras ocho, tres están ligadas a proyectos de
investigación financiados externamente.
En 2012 los servicios de la UQC han estado focalizados hacia síntesis a la carta y
fraccionamiento de extractos de origen natural, así como al desarrollo de métodos de
análisis cromatográfico.
La base de clientes de la UQC la forman 33 entidades, la mayoría de ellas instaladas en
el PCB. Durante 2012 han obtenido 9 clientes nuevos. En total se han facturado 140
servicios, además de las actividades incluidas en proyectos.
Durante el año 2012 la Unidad de Química Combinatoria ha participado en el proyecto
INNPACTO- HUMANPHARMA liderado por la empresa Vivia Biotech. Humanfarma
propone aplicar dos elementos al proceso de descubrimiento de fármacos: el acceso para
todos los partners a una nueva tecnología de screening de compuestos en muestras de
sangre de pacientes, generada en la empresa privada que, en al menos un caso, ya ha
dado lugar a un producto en investigación clínica; y el acceso para todos los socios a una
infraestructura de investigación en química de origen académico: la iniciativa
Chembiobank (gestionada desde la Plataforma de Drug Discovery).
También se ha obtenido una ayuda del Gobierno de Baviera (Alemania) para realizar un
proyecto colaborativo con la empresa Iris Biotech, focalizado en el desarrollo de unas
moléculas multivalientes que provienen de una línea de investigación propia de la unidad.
Estas moléculas están siendo comercializadas por Iris Biotech con el nombre de
Pentrimers (www.iris-biotech.de). A raíz de este acuerdo, la UQC se ha convertido en
proveedora de Iris Biotech para la síntesis de moléculas a la carta. En el stand de Iris
Biotech en la feria BIO 2012 en Boston era visible la información de estos Pentrímeros,
con mención del PCB.
Durante este año también se ha empezado el trabajo financiado por el Gobierno español
(MINECO) focalizado también en desarrollo de plataformas multivalientes y multimodales
con aplicación biomédica.
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Parc Científic de Barcelona. Informe de gestión 2012
En colaboración con el grupo Nanomol del ICMAB-CSIC se ha presentado una patente
española basada en el desarrollo de unas nuevas nanovesículas lipídicas como sistemas
de administración de fármacos.
Se han publicado 7 artículos en revistas internacionales y se ha defendido una tesis:
-
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-
-
M. Góngora-Benitez, Basso, T. Bruckdorfer, M. Royo, J. Tulla-Puche, F. Albericio Eco-Friendly
Combination of the Immobilized PGA Enzyme and the S-Phacm Protecting Group for the
Synthesis of Cys-Containing Peptides Chemistry A European Journal (2012), 18, 16166-16176.
C. Torres-Garcia, D. Pulido, M. Carceller, I. Ramos, M. Royo,* E. Nicolas* Solid-phase
synthesis of phenylalanine containing peptides using a traceless triazene linker Journal of
Organic Chemistry (2012), 77, 9852-9858.
E. Gorrea, D. Carbajo, R. Gutiérrez-Abad, O. Illa, V. Branchadell, M. Royo, R. M. Ortuño
Searching for new cell-penetrating agents: hybrid cyclobutane–proline g,g-peptides Organic and
Biomolecular Chemistry (2012), 10, 4050-4057.
S. Cavalli, D. Carbajo, M. Acosta, S. Lope-Piedrafita, A. P. Candiota, C. Arús, M. Royo, F.
Albericio Efficient γ-amino-proline-derived cell penetrating peptide–superparamagnetic iron
oxide nanoparticle conjugates via aniline-catalyzed oxime chemistry as bimodal imaging
nanoagents Chemical Communications (2012), 48, 5322-5324
A. Sancho, J. Duran, A. García-España, C. Mauvezin, E. A. Alemu, T. Lamark, M. J. Macias, R.
DeSalle, M. Royo, D. Sala, J. U. Chicote, M. Palacín, T. Johansen, A. Zorzano DOR/Tp53inp2
and Tp53inp1 constitute a metazoan gene family encoding dual regulators of autophagy and
transcription PLoS One (2012), 7, e34034.
C. Rosés, D.Carbajo, G. Sanclimens, J. Farrera-Sinfreu, A. Blancafort, G.Oliveras, A. DíazCirac, E. Bardají, T.Puig, M. Planas, L. Feliu, F. Albericio, M. Royo Cell-penetrating γpeptide/antimicrobial undecapeptide conjugates with anticancer activity Tetrahedron (2012), 68,
4406-4412.
C. Torres, M. Díaz, D. Blasi, I. Farràs, I. Fernández, X. Ariza, J. Farràs, P. Lloyd-Williams, M.
Royo, E. Nicolás Side chain anchoring of Tryptophan to solid supports using a dihydropyranyl
handle: Synthesis of Brevianamide F International Journal of Peptide Research and
Therapeutics (2012), 18, 7-19.
Nanotecnología
La Plataforma de Nanotecnología del PCB ofrece acceso a instalaciones y talento
humano especializado en la fabricación y la caracterización de materiales a escala
nanométrica.
Dispone de varios laboratorios en el Edificio Clúster, entre ellos una sala blanca. Su
plantilla es de 5 personas dedicadas a la prestación de servicios y otras 5 ligadas a
proyectos de investigación financiados externamente.
La plataforma ha obtenido 11 nuevos clientes durante 2012, y ha ofrecido servicios a un
total de 54 clientes durante el 2012. A diferencia de otras plataformas del PCB, su base
de clientes incluye muchos clientes externos al PCB, principalmente internacionales.
Durante el año ha prestado 852 servicios puntuales, de complejidad variable, además de
los servicios contratados en el marco de proyectos.
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Parc Científic de Barcelona. Informe de gestión 2012
Asimismo, su principal cliente en cuanto a volumen de facturación es el Instituto de
Bioingeniería de Catalunya (IBEC). Durante 2012 se ha cerrado un acuerdo con el IBEC
para transferirle la plataforma. Esta transferencia se hará a principios de 2013.
La plataforma ha publicado cuatro trabajos en revistas indexadas, fruto de su actividad de
investigación:
-
Lopez-Bosque MJ, Cazorla M, Linacero J, Tejeda-Montes E, Atienza Y, Smith K, Llado A,
Colombelli J, Engel E, Mata A. Fabrication of hierarchical micro-nanotecopgraphies for cell
attachment studies. Submitted December, 2012.
Mendes A, Smith KH, Tejeda-Montes E, Engel E, Reis RL, Azevedo HS, Mata A. Co-assembled
and microfabricated bioactive membranes. Advanced Functional Materials 23:430-438, 2012.
Tejeda-Montes E, Smith KH, Poch M, Lopez-Bosque MJ, Martín, L, Alonso M, Engel E, Mata A.
Engineering membrane scaffolds with both physical and biomolecular signaling. Acta
Biomaterialia 8:998-1009, 2012.
Mata A, Palmer L, Tejeda-Montes E, Stupp SI. “Design of Biomolecules for Nanoengineered
Biomaterials for Regenerative Medicine” Methods in Molecular Biology: Nanotechnology in
Regenerative Medicine, Humana Press, USA. Springer Publishing Group, 2012, Volume 811,
39-49.
Se han iniciado tres proyectos financiados por entidades externas y liderados desde la
plataforma:
-
Mata A & Semino C. Multifunctional dendrimers for the development of bioactive scaffolds for
cartilage defect regeneration. Funded by the AO Foundation, 2013-14.
Mata A & Dalby M. A novel 3-D bone regeneration scaffold for stimulation of angiongenesis and
biomineralization. Funded by the AO Foundation, 2013-14.
Mata A. Strong and functional scaffolds for disc and cartilage regeneration (STROFUNSCAFF).
Funded by the European Research Council, 2013-17.
El trabajo de la plataforma ha dado lugar a dos solicitudes de patente:
-
Mata A, Aguilar JP. Method for manufacturing a three-dimensional biomimetic scaffold and uses
thereof, N/Ref P7401EP00, EP 12382102.7, filed 21/03/2012.
Mata A, Inostroza K, Smith K. Self-assembling peptides. US61/745,669, filed 24/12/2012.
El jefe de la plataforma ha sido invitado a dar tres conferencias en congresos del sector:
-
th
Mata A. (Keynote lecture) Hierarchical biomaterials for tissue engineering. 5 International
Conference on Biomaterials “Biomaterials & Medical Devices” BiomMedD’2012, Bucharest,
Romania, August 2012
Mata A. (Keynote lecture) Bioactive scaffolds for bone and cartilage regeneration. The
International Conference of Young Researchers on Advanced Materials (IUMRS – ICYRAM),
MRS Singapore, Singapore, July 2012
Mata A. Fabrication strategies for developing bioactive scaffold for tissue engineering. Nano-Bio
Collaborative 2012, University of Sourthern Florida, Tampla, Florida, March 2012.
Otros miembros de la plataforma han presentado sus trabajos en congresos:
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Parc Científic de Barcelona. Informe de gestión 2012
-
Tejeda-Montes E, Smith KH, Poch M, Lopez-Bosque MJ, Martín, L, Alonso M, Engel E, Mata A.
Engineering membrane scaffolds with both physical and biomolecular signaling Mata A. ERC
Annual Conference, Strasburg, France, December, 2012.
Smith KH, Inostroza K, E, Engel, Alonso M, E, Reis RL, Azevedo HS, Mata A. Tissue
Engineering and Regenerative Medicine Society World Conference, Vienna, Austria, October,
2012.
Proteómica
La Plataforma de Proteómica ofrece a la comunidad científica tecnología para llevar a
cabo desde la separación y el análisis de expresión proteica por electroforesi
bidimensional hasta la identificación de proteínas a gran escala. Su equipo lo forman 3
personas.
Con la incorporación, el año 2010, de un equipo de aspectrometría de masas de última
generación, el Orbitrap Velos con ETD de Thermo Scientific, la plataforma puso en
marcha progresivamente técnicas de identificación masiva de proteínas en muestras
complejas sin la necesidad de separaciones previas y también técnicas de cuantificación
del nivel de expresión diferencial de proteínas en muestras complejas mediante la
espectrometría de masas. Además, la plataforma pudo llevar a cabo proyectos para la
caracterización de modificaciones postraduccionales (fosforilación, metilación y
acetilación).
En el año 2012 se han hecho los análisis de más de 3000 muestras a la plataforma. Entre
ellas destacan la identificación de proteínas (621), caracterización de modificaciones
postraduccionales (45), cuantificación del nivel de expresión diferencial (109), y otras:
electroforesis, secuenciación por degradación de Edman, determinación de masa
molecular mediante espectrometría de masas.
Además, la plataforma entrena y facilita a los usuarios el autoservicio por espectrometría
de masas MALDI-TOF (1600 muestras de determinación de masa molecular).
A finales de 2012 la plataforma firmó un convenio con la Fundación Clínic de Barcelona y
otro con una empresa cubana (Heber Biotec, S.A).
Durante 2012 ha dado servicio a 73 clientes diferentes, de los cuales 7 eran nuevos.
La plataforma ha estado directamente implicada en la publicación de dos artículos
científicos y ha tenido participación en cinco congresos internacionales.
Artículos:
-
I. Amara, A. Odena, E. Oliveira, A. Moreno, K. Masmoudi, M. Pagès and A. Goday. (2012)
Insights into Maize LEA Proteins: From Proteomics to Functional Approaches. Plant Cell
Physiol. 53(2): 312–329.
M. Martin-Pérez, J.Fernández Borràs, A. Ibarzs, A.Mlan-Cubillo, O.Felip, E.de Oliveira and
J.Blasco. (2012) New Insights into Fish Swimming: A Proteomics and Isotopic Approach in
Gilthead Sea Bream. J. Proteome Res. 2012, 11, 3533-3547.
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Participación a congresos:
• ABRF 2012, Orlando
- ProteoRed Multicenter Experiment for long-term quality control evaluation of proteomics core
facilities
- A multi-centric study to assess reproducibility of protein quantification by SRM LC-MS proteomic
analysis
- Automatic reporting and reproducibility analysis of ProteoRed participants in the sPRG2011
study using the “MIAPE extractor” tool.
• HUPO 2012, Boston
- Chromosome 16 Consortium: Current Developments on the Characterization of the Proteins
Encoded by the Chromosome 16"
• HUPO-PSI 2012
- Automatic reporting and reproducibility analysis of ProteoRed participants in the multi-laboratory
studies using the “MIAPE extractor” tool
Drug Discovery
La Plataforma de Drug Discovery (PDD) trabaja conjuntamente con los investigadores de
la Universitat de Barcelona, con las otras Plataformas Tecnológicas del PCB y con las
empresas ubicadas en el Parc Cientíific de Barcelona para impulsar y dar valor añadido a
su investigación asociada al descubrimiento de nuevos fármacos (drug discovery).
Mediante el asesoramiento especializado de esta plataforma, se quiere potenciar la
generación de nuevos proyectos entre estos actores y las empresas de los sectores
químico, farmacéutico, biotecnológico, cosmético, agroalimentario y otros.
Por la naturaleza de los servicios que ofrece, la PDD no suele facturar servicios
puntuales, sino que factura según presupuestos incluidos en proyectos financiados
externamente. A pesar de todo, durante 2012 dio servicios puntuales a dos clientes, entre
ellos una empresa instalada en el PCB.
En febrero del 2012 acabó con éxito el proyecto de la Fundació Marató de TV3 sobre el
descubrimiento de fármacos para una enfermedad rara (una amiloidosis relacionada con
la transtiretina). Los resultados de este proyecto se han presentado a la empresa
fabricante de un fármaco antiinflamatorio que, según indican los resultados preliminares
del proyecto, podría tener un impacto terapéutico en esta enfermedad. Si se consigue
implicar esta empresa en la continuación del proyecto sería una validación del modelo
PCB: enlazar la investigación pública con la investigación privada para transferir
tecnología que beneficie a la sociedad.
Durante 2012 se ha continuado la participación de la Plataforma de Drug Discovery /
Chembiobank en el proyecto de infraestructura europea en Chemical Biology EUOPENSCREEN.
En enero 2012 se han iniciado dos nuevos proyectos:
a) Drugs4Rare,
con financiación del Instituto de Salud Carlos III, para el
reposicionamiento de fármacos para enfermedades raras; la Plataforma de Drug
Discovery del PCB es coordinadora de este proyecto, que tiene dos años de duración
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Parc Científic de Barcelona. Informe de gestión 2012
(2012-2013), y donde participan dos grupos de la Universidad Santiago de Compostela
y del Instituto Municipal de Investigación Médica (IMIM) de Barcelona.
b) participación de la Plataforma de Drug Discovery como partner del proyecto
Humanfarma, financiado dentro del programa INNPACTO del Ministerio de Economia
y Competitividad (MINECO); este proyecto público-privado está liderado por la
empresa biotecnológica Vivia Biotech y en él la Plataforma de Drug Discovery, además
de la UQC como ya se ha comentado anteriormente, contribuirá con el diseño de una
base de datos químico-biológica asociada al proyecto Chembiobank, y en el suministro
de compuestos químicos de interés para el proyecto, seleccionados de varias
bibliotecas y bases de datos.
En enero 2012 la Plataforma de Drug Discovery firmó un acuerdo con las empresas SOM
Biotech y Metasbio, ambas instaladas en el PCB, por la transferencia a SOM Biotech de
los resultados de un proyecto desarrollado por la PDD en el ámbito del reposicionamiento
de fármacos.
En el año 2012 la PDD ha participado en la organización de la 4ª edición de la Summer
School on Medicines (SSM4, Montreal, julio 2012), organizada por el PCB con Toulouse
Campus Cancer (Oncopôle) y la Université Paul Sabatier de Francia, Biocat, la Université
de Montréal, y Montréal InVivo. El objetivo de esta iniciativa es acercar a estudiantes de
doctorado, postdoctorales e investigadores los diferentes aspectos del proceso desde la
idea hasta un medicamento que llega al mercado en los sectores farmacéuticos y
biotecnológicos.
Durante 2012 se han especificado la definición y tarifas de 7 servicios de la Plataforma de
Drug Discovery, que hasta ahora ofrecía sus servicios en contratos específicos asociados
a cada proyecto. Los servicios van desde la gestión químico-analítica de compuestos, así
como la selección de compuestos de bases de datos /bibliotecas o análisis computacional
de interés terapéutico de compuestos, a partir de la información recogida en bases de
datos públicas y privadas.
La plataforma ha presentado dos pósters durante 2012:
-
Blasi, D, et al. An assessment of the prospective potential of ligand efficiency indices to guide
drug discovery for TTR amyloidoses. XIII International Symposium on Amyloidosis, “From
misfolded proteins to well-designed treatment”. May 6-10, 2012. Groningen (Holland).
Blasi, D, et al. Drug discovery for TTR-related amyloidosis through analysis of chemicobiological space using LEI. 19th European Symposium on Quantitative Structure-Activity
Relationships. August 26-30, 2012. Vienna (Austria)
Unidad de Toxicología Experimental y Ecotoxicología (UTOX)
La UTOX ofrece asesoramiento, diseño y realización de estudios toxicológicos a medida.
Tiene una plantilla de 7 personas, más una estudiante de doctorado. Forma parte de
CERETOX, un centro TECNIO integrado dentro del CITA-UB.
Su base de clientes se compone de 31 entidades, la mayoría de las cuales instaladas en
el PCB. De estos, 8 son nuevos clientes obtenidos durante el año. Cabe destacar que
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Parc Científic de Barcelona. Informe de gestión 2012
durante 2012 la UTOX ha firmado tres convenios con empresas: BBRAUN, READYCELL
y Endor Nanotechnologies (instalada en el PCB).
El convenio con Endor Nanotechnologies es el fruto del posicionamiento de la UTOX
como expertos europeos en nanotoxicología. Este es un campo muy desconocido pero
que tendrá gran importancia en un futuro próximo, a medida que la regulación europea
determine qué propiedades de las nanopartículas son aceptables y cuáles no. La UTOX
adquirió experiencia mediante su participación en el proyecto NANOSOST, y es un
laboratorio de referencia para este sector en Europa.
Durante 2012 la UTOX ha ampliado su oferta con cuatro nuevos servicios: Frog Embryo
Teratogénesis, evaluación de seguridad en cosméticos, test de Ames y absorción
transdérmica. En total ha facturado 116 servicios de complejidad variable, además de los
servicios incluidos en proyectos.
La UTOX ha iniciado su participación en tres nuevos proyectos de investigación:
-
COPONAMRI “Cyano-bridged coordination polymer nanoparticles”
SILICOAT “Industrial implementation of processes to render RCS safer in manufacturing
processes”. Subcontractació de l’ITC (Instituto de Tecnología de Cerámica)
Health impacts associated with the cement industry. Incluido dentro de las ayudas del PLAN
NACIONAL del Ministerio de Economía y Competitividad.
La actividad de la UTOX ha dado lugar a 6 publicaciones, en colaboración con Endor
Nanotechnologies o con investigadores de la UB. La tesis doctoral que se está llevando a
cabo en la UTOX es el fruto de la investigación contratada por Endor, ya que se trata de
determinar las propiedades toxicológicas de las nanopartículas de oro que Endor fabrica.
Publicaciones de la UTOX 2012:
-
-
-
-
-
Gemini imidazolium amphiphiles for the synthesis, stabilization and drug delivery from gold
nanoparticles. Perez-Garcia, Lluisa; Amabilino, David; Casal-Dujat, Lucia; Rodrigues, Mafalda;
Calpena, Anna; Gonzalez-Linares, Javier; Borras, Miquel; Yague, Alex. Langmuir, 2012, 28,
2368–2381.
Oxidative stress, genotoxicity and histopathology biomarker responses in mullet (Mugil
cephalus) and sea bass (Dicentrarchus labrax) liver from Bizerte Lagoon (Tunisia). Walid Ben
Ameur, Joaquin de Lapuente, Yassine El Megdiche, Badreddine Barhoumi, Souad Trabelsi,
Lydia Camps, Joan Serret, David Ramos-López, Javier Gonzalez-Linares, Mohamed Ridha
Driss, Miquel Borràs. Marine Pollution Bulletin. 64(2):241-251.
Toxicology review in metal nanoparticles: approximation in gold and cobalt ferrite nanoparticles.
Constança Porredon, Joaquín de Lapuente, Jesús Pablo García, Judith Sendra, Argelia
Castaño, Ainhoa Egizabal, Marc Ramis, Javier Margareto, Miquel Borràs. Advanced Science
Letters, Feb 2012, Adv. Sci. Lett. 6, 1-16 (2012).
Safety toxicology data for evaluation of gold nanoparticles with or without coating: chronic
cytotoxicity, genotoxicity and uptake in BALB/c 3T3 fibroblast. Claudia di Guglielmo; Joaquin de
Lapuente; Constança Porredón; David Ramos-López; Judith Sendra; Miquel Borràs. J. Nanosci.
Nanotechnol. 12, 1-6.
Luminescent Q1 zinc salophen derivatives: cytotoxicity assessment and Q2 action mechanism
Studies. Rosa Brissos, David Ramos, Joao Carlos Lima, Francesco Yafteh Mihan, Miquel
Borràs, Joaquin de Lapuente, Antonella Dalla Cort and Laura Rodríguez. New Journal of
Chemistry, DOI: 10.1039/c3nj41125g (in press).
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Parc Científic de Barcelona. Informe de gestión 2012
Cristalografía
La Plataforma Automatizada de Cristalografía (PAC) ofrece servicios de cristalización de
proteínas, de difracción por rayos X y acceso a equipos en régimen de autoservicio para
usuarios del ámbito académico (internos o externos al PCB). Fue creada fruto de la
colaboración entre el PCB y dos institutos de investigación instalados en el PCB: el
Instituto de Investigación Biomédica de Barcelona (IRB Barcelona) y el Instituto de
Biología Molecular de Barcelona (IBMB-CSIC). Tiene una plantilla de 3 personas: una del
PCB, una del IRB y otra del IBMB-CSIC.
La PAC ocupa 118 m² en el Edificio Clúster. Una parte de sus instalaciones están bajo la
supervisión de la Instalación Radioactiva del PCB, al incluir un aparato generador de
rayos X.
Su base de clientes en 2012 es de 7 clientes, aunque uno de ellos (el IBMB-CSIC)
representa la gran mayoría de los servicios que proporciona la PAC. El nombre de
usuarios individuales de la PAC es cerca de los 25 investigadores. En total ha realizado
226 servicios durante todo el año.
Durante el 2012, y fruto del proyecto que se inició en 2011, la PAC ha puesto en marcha
un nuevo servicio asociado al control de la humedad de los cristales, que puede permitir
el análisis de la interacción de compuestos con proteínas dentro del cristal; éste es un
servicio que puede convertirse en importante en el descubrimiento de fármacos. Este
servicio se ha comunicado a unas 20 empresas farmacéuticas y biotecnológicas, en
España y Europa, durante 2012.
La Plataforma ha publicado un artículo durante 2012, explicando los detalles de este
servicio:
-
Oliete R., Pous J., Rodríguez-Puente S., Abad-Zapatero C. & Guasch A. Elastic and inelastic
diffraction changes upon variation of the relative humidity environment of PurE crystals. Acta
Cryst. (2013). D69, 194-212.
3.f.2) Transferencia de conocimiento y tecnología
Proyecto de consultoría al Parque Científico y Tecnológico Ciudad Futuro, Ecuador
Consultoría en el diseño del Modelo Conceptual, Modelo de Gestión y Modelo
Arquitectónico del PCT Ciudad Futuro en Ecuador, la ESPE y el grupo empresarial
HOLDINGDINE, S.A.
Organización del primer curso de extensión universitaria internacional sobre
gestión de polos y clústers de innovación
Del 22 al 26 de octubre tuvo lugar en el PCB el “Curso de gestión de polos de innovación
y clústers”, un curso de extensión universitaria de la Universitat de Barcelona, creado y
gestionado por el PCB, que nace con una clara vocación de convertirse en un referente
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Parc Científic de Barcelona. Informe de gestión 2012
internacional dentro de su ámbito. El objetivo de la primera edición de este programa
académico –que ha contado con 29 participantes- era formar futuros líderes de parques
científicos y tecnológicos de la región de Santa Catarina (Brasil) en la dirección y gestión
integral de clústers y polos de innovación.
Visitas delegaciones internacionales
El PCB ha acogido un gran número de visitas de delegaciones nacionales e
internacionales provenientes de Chile, Estados Unidos, Perú, Gran Bretaña, Corea,
China, Brasil, Rusia y Dinamarca, entre otros.
Participación en actos nacionales e internacionales
Participación en el Programa BioemprenedorXXI
El BioEmprenedorXXI es un programa de soporte a la creación de empresas dentro del
ámbito de las ciencias de la vida en su sentido más amplio: biotecnología, biomedicina y
sector agroalimentario. Un año más, el PCB ha participado en el jurado para seleccionar
los ganadores del certamen.
Participación en IASP Wold Conference, Tallin
El PCB ha presentado una ponencia sobre el servicio “Barcelona Business Ready”,
dentro del bloque “Servicios de soft landing e internacionalización” en la conferencia
anual de la associación internacional de parques científicos y tecnológicos (IASP).
Participación al BIO International Conference de Boston, y al Biospain de Bilbao
Representación del PCB y de las entidades ubicadas en sus instalaciones a las jornadas
de mayor relevancia en el sector de ciencias de la vida a nivel nacional e internacional.
Participación al proyecto europeo “d-politate, Desarrollo de Programa para líderes en
Transferencia Tecnológica”
El proyecto, de dos años de duración y constituido por siete socios provenientes de
Europa y América Latina, está orientado a la mejora de las capacidades y habilidades en
transferencia tecnológica del sector público a la sociedad, tanto a nivel económico como
social.
3.g) Difusión de la Ciencia y Comunicación
3.g.1) Difusión de la Ciencia
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Parc Científic de Barcelona. Informe de gestión 2012
Con el objetivo de promover la difusión de la ciencia, el PCB desarrolla canales de
comunicación innovadores para difundir la investigación actual y contribuir a incrementar
la cultura científica de la sociedad, a fomentar el debate social informado en términos de
investigación y promover nuevas vocaciones investigadoras especialmente en el ámbito
de las ciencias de la vida.
En este sentido, el PCB ha continuado con las actividades del programa Investigación en
Sociedad, que se inició en 2003 y que incluye ferias, talleres de experimentos, jornadas
de puertas abiertas en formato de juego de pistas, sesiones de actualización científica
para profesores, y un amplio abanico de recursos para el aula, a través de portales
europeos educativos. Este programa cuenta con la colaboración de un amplio abanico de
instituciones, entre las que destacan: el Ayuntamiento de Barcelona, el Departamento de
Economía y Conocimiento de la Generalitat de Catalunya, el Ministerio de Economía y
Competitividad, la FECYT (con quien el PCB cuenta con una Unidad de Cultura
Científica), la Fundación Catalunya – La Pedrera, la Fundación Amgen y la Obra Social
La Caixa.
Participación en proyectos de investigación
Fes Recerca!, ciclo de talleres abiertos al público en los que los participantes pueden
hacer algunos de los experimentos que actualmente se están llevando a cabo en los
laboratorios del PCB y de la UB.
−
−
−
Durante este año se han celebrado 40 talleres en días laborables por alumnos de ESO
y Bachillerato en el OpenLab del PCB y 4 talleres en fines de semana para público en
general, en La Pedrera. En total asistieron 1.363 personas. El Programa Fes Recerca
cuenta con el apoyo de la Fundación Catalunya–La Pedrera, el Ayuntamiento de
Barcelona, el Departamento de Economía y Conocimiento, el Ministerio de Economía y
Competitividad, la FECYT y la Red de Referencia en Biotecnología.
8a edición de Investigación en Secundaria, proyecto dedicado a la comunidad
educativa para acoger y tutelar estudiantes de primero de bachillerato en su trabajo de
investigación. En esta edición se han acogido 42 estudiantes de 40 centros educativos
que han desarrollado su trabajo de investigación con la ayuda de un tutor del PCB.
Este proyecto cuenta con el apoyo de la Fundación Catalunya – La Pedrera.
10a convocatoria del programa de prácticas “Pasa el verano en el Parc”, dirigido a
estudiantes universitarios de segundo ciclo. El objetivo de esta iniciativa que organiza
el Parc Científic de Barcelona es acercar el mundo de la investigación a estudiantes de
cualquier universidad a través de su participación en proyectos que se están llevando
a cabo en grupos, centros de investigación y empresas ubicadas en el PCB. En la
edición del año 2012 han participado 32 estudiantes.
Visitas participativas al Parc
−
Investigación en Primaria, ciclo de visitas interactivas dirigido a los estudiantes del
cicle superior de primaria (5º y 6º curso). En total se han ofrecido 34 sesiones con una
participación de 820 alumnos.
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Parc Científic de Barcelona. Informe de gestión 2012
−
−
El Programa Investigación en Primaria cuenta con el apoyo del Ministerio de Economía
y Competitividad y la FECYT.
El PCB ha participado en la 17ª Semana de la Ciencia, que se ha celebrado en
Catalunya del 17 al 26 de noviembre, con la organización de jornadas de puertas
abiertas. Durante los días 20 y 22 de noviembre, 147 visitantes han podido
experimentar qué es hacer investigación siguiendo los pasos que una investigadora
del Parc había hecho en el transcurso de su tesis doctoral, en formato de juego de
pistas.
Participación pública
La 10a Feria «Investigación en Directo», se ha celebrado en La Pedrera el mes de abril, y
ha reunido a ocho grupos de investigación de diferentes instituciones de Barcelona. En
esta edición la Feria, que ha contado con el apoyo de la Fundación Catalunya–La
Pedrera, han participado grupos de investigación del IRB Barcelona, de la Universidad de
Barcelona, del Instituto de Bioingeniería de Cataluña (IBEC), de la Universidad Autónoma
de Barcelona (UAB), del Centro de Investigación en Epidemiología Ambiental (CREAL),
del Instituto de Investigaciones Biomédicas August Pi i Sunyer (IDIBAPS) y de la
Universidad Politécnica de Cataluña (UPC). Han visitado la Feria un total de 1.439
personas, de las cuales el 80% eran estudiantes de secundaria de centros educativos
con reserva previa.
Portales europeos educativos
Durante 2012 el portal europeo educativo educatiu Xplore Health (www.xplorehealth.eu)
ha incorporado un nuevo módulo sobre VIH/sida, elaborado conjuntamente por el PCB y
el Instituto de Investigación del Sida IrsiCaixa, con la colaboración de la Obra Social “La
Caixa”.
Sesiones de actualización científica para profesores de secundaria
Los días 7, 14 y 21 de noviembre se ha llevado a cabo en el Open Lab del Parc Científic
de Barcelona (PCB) el 2o curso del portal Xplore Health para el profesorado de
secundaria de Catalunya, con el título “Acercando la revolución biotecnológica en las
aulas”. Este curso ha contado con el soporte de la Fundación Amgen y la colaboración de
la Obra Social “La Caixa”, el Departamento de Enseñanza de la Generalitat de Catalunya
y la European School Net (EUN). En esta edición, el programa se ha impartido
paralelamente en el museo interactivo Domus de La Coruña, y a través de la comunidad
virtual eTwinning –coordinada por EUN- que aglutina 175.000 docentes y 95.000 centros
educativos europeos. Un total de 125 profesores y profesoras de secundaria procedentes
de toda Europa han participado en esta iniciativa.
El curso ha tenido como objetivo facilitar al profesorado actualización científica y
proporcionarle recursos para acercar la investigación biotecnológica a las aulas mediante
las herramientas multimedia, juegos de debate y protocolos de experimentos que ofrece
el portal Xplore Health. En el marco de este curso el PCB ha seleccionado 30 “centros
educativos piloto” que además de participar en todas las sesiones del curso
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Parc Científic de Barcelona. Informe de gestión 2012
implementarán y evaluarán actividades de aula alrededor de las biotecnologías –
haciendo uso de las herramientas de Xplore Health- y fomentarán el aprendizaje basado
en la indagación (Inquiry Based Science Education).
Formación en comunicación científica para científicos y profesionales del sector y
contribuciones a congresos
Demostración práctica de un experimento del portal Xplore Health “Take part in a
research on atherosclerosis!” y presentación a la sesión “Creating a culture of
engagement with health” en la reunión anual de la red de museos científicos anual de la
ECSITE 2012 celebrada en Tolouse, del 31 de mayo al 2 de junio de 2012.
Sesión sobre comunicación científica en el marco del módulo “Communication and
Management on Biochemistry and Molecular Biology” del programa oficial de doctorado
de Bioquímica y Biología Molecular de la UB, el 7 de junio de 2012 (70 asistentes).
Sesión en el máster de medicina traslacional, Facultad de Medicina, Universidad de
Barcelona (UB), junio de 2012.
Clase al Grado de Biología sobre comunicación científica, el primer semestre de 2012 (50
alumnos).
3.g.2 Comunicación y señalización:
Soporte a la comunicación de las entidades instaladas en el PCB
Durante 2012 el Área de Comunicación y Relaciones Corporativas ha continuado
impulsando de forma activa las relaciones con los medios de comunicación, dando
soporte a las entidades instaladas en el PCB.
Se han redactado 167 noticias para difundir la actividad empresarial y/o proyectos de
investigación e innovación de las entidades PCB, las cuales han obtenido 623 impactos
en los medios de comunicación. Únicamente se han recogido los impactos en los que se
menciona el PCB.
Impulso y seguimiento de las noticias del PCB en los medios de comunicación
Se han redactado 39 noticias de las actividades que promueve el PCB a través de sus
áreas, como pueden ser las actividades del programa “Investigación en Sociedad”, las
jornadas promovidas por el Área Científica para impulsar los Servicios Científicos y
Tecnológicos del PCB o las acciones conjuntas con Biocat, como la asistencia a ferias
internacionales del sector Bio. El resultado de estas noticias ha sido de 145 impactos.
El PCB ha sido mencionado por su situación económica en 21 impactos de prensa.
El resultado del total de los 789 impactos en los que se menciona el PCB en relación al
año 2011 es de un aumento del 5,6%.
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Parc Científic de Barcelona. Informe de gestión 2012
Comunicación digital
Se han elaborado 5 páginas web para entidades ubicadas en el PCB y departamentos de
la UB. También, en este apartado, se ha diseñado material gráfico para las diferentes
jornadas de las entidades PCB o para las actividades que promueve el PCB para clientes
(pósters, documentos, banners, etc.)
Señalización del recinto PCB
Se ha mejorado la señalización interior y exterior del recinto.
En relación a la señalización interna, se ha trabajado en los accesos internos de conexión
de los edificios Clúster I, Clúster II y Torres R+D+I. También se han señalizado los
accesos al nuevo restaurante-cafetería, al párquing y los nuevos espacios de la PRAAL y
se han homogeneizado los directorios de las entidades en las pantallas de plasma
instaladas en las recepciones de los edificios Clúster II y Torres R+D+I.
En cuanto a la señalización externa, se han habilitado 2 monolitos en la entrada del
edificio Clúster (calle Baldiri Reixac) para las entidades del PCB que ocupen más de
1.500 m², y 2 monolitos más para el resto de entidades que ocupen un espacio inferior a
1.500 m² . A raíz de la incorporación en el mes de septiembre de Esteve, se ha trabajado
en el proyecto de señalización externa del PCB para poder incorporar en fachada los
logos de aquellas entidades que ocupan más de 1.500 m² de superficie de actividad (para
la inauguración de sus instalaciones se colocó provisionalmente el logo de Esteve hasta
que se obtenga la preceptiva autorización del proyecto de señalización exterior).
Otras acciones de comunicación
Un año más se ha celebrado el día de Sant Jordi con la actividad de “Intercambio de
libros”, abierta a la participación de todas las personas que trabajan en cualquier entidad
del PCB y en el propio Parque.
También se ha llevado a cabo, por 5º año consecutivo el concurso de fotografía científica
FOTORECERCA12, dirigido a todo el personal vinculado al PCB. En esta edición se han
presentado 27 imágenes. El primer premio ha sido para Elisa Balducci con la imagen
“Trapecistas del cerebro: metamorfosis de la glia radial” y, el accésit, para Maria Marsal
con la imagen “Crescent moon”, ambas investigadoras del IBMB-CSIC.
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Parc Científic de Barcelona. Informe de gestión 2012
4 Actividades realizadas 2012: CNAG
Después del acuerdo de colaboración firmado en 2010 entre el Ministerio de Ciencia e
Innovación, la Generalitat de Catalunya y el PCB para la puesta en marcha del centro, el
CNAG ha completado este año su segundo año natural a pleno rendimiento.
La misión del CNAG es llevar a cabo proyectos de investigación en genómica orientados
a la mejora de la salud y la calidad de vida de las personas, en colaboración con
científicos catalanes, españoles y de otras partes del mundo.
El CNAG está dirigido por el Dr. Ivo Gut y en el año 2012 ha contado con un equipo de 47
personas que incluyen personal de laboratorio (17), informáticos/bioinformáticos (24) y
personal de dirección y administración (6). Se cuenta con personal altamente calificado
ya que prácticamente el 50% del personal posee el título de doctor.
Actualmente la plataforma dispone de 12 secuenciadores de ADN de segunda
generación: 10 Illumina HiSeq y 2 Illumina GAIIx con capacidad de secuenciar 6 genomas
humanos cada 24 horas. Así mismo, el centro de proceso de datos cuenta con más de
900 nodos de computación, 2.2 Petabytes de espacio de almacenaje, una red interna a
10Gb por segundo y múltiples conexiones directas 10Gb por segundo con el Barcelona
Supercomputer Centre. El conjunto de estos equipos sitúan al CNAG como el segundo
centro europeo en capacidad de secuenciación.
El CNAG ofrece una amplia gama de aplicaciones genómicas que incluyen la
secuenciación de novo o resecuenciación de genomas enteros (WG-Seq), la
resecuenciación de exomas o regiones concretas (Target-Seq), la identificación de los
puestos de unión al DNA (ChIP-Seq) y la secuenciación de RNA (RNA-Seq). Además,
miembros del CNAG han desarrollado nuevos protocolos con tal de optimizar el coste y
mejorar la calidad de los resultados que se obtienen.
Proyectos de investigación y publicaciones
Durante el año 2012 el CANG ha seguido contribuyendo al éxito de la participación
española en el Consorcio Internacional de Genoma del Cáncer (ICGC), a través de su
participación en el proyecto de la Leucemia Linfática Crónica, liderado por el Dr. Elías
Campo, del Hospital Clínic de Barcelona. El CNAG ya ha llevado a cabo, en el marco de
esta ambiciosa iniciativa, la secuenciación del genoma de células normales y tumorales
de 70 pacientes, así como el axoma de 300 pacientes y el transcriptoma de 100
pacientes.
El CNAG también participa en otros proyectos de secuenciación en áreas tan diversas
como las enfermedades raras o minoritarias, las interacciones hoste-patogen, la
preservación de especies amenazadas, estudios evolutivos y la mejora de especies de
interés agrícola, en colaboración con científicos de Universidades, Hospitales, Centros de
Investigación y Empresas del sector de la Biotecnología.
En este sentido el CNAG está participando en 16 proyectos de investigación financiados
con fondos competitivos, mayoritariamente europeos y han colaborado con 65
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Parc Científic de Barcelona. Informe de gestión 2012
instituciones, tanto públicas como privadas, interesadas en proyectos de secuenciación y
análisis genómico. Todo ello ha supuesto 4,2 M€ de ingresos propios (proyectos y
contratos) que han complementado la aportación pública estructural.
Los investigadores del CNAG han llevado a cabo 46 publicaciones durante el año 2012,
entre las que destacan:
−
−
−
−
−
The GEM mapper: fast, accurate and versatile alignment by filtration Marco-Sola S,
Sammeth M, Guigó R and Ribeca P, Nature Methods (2012) doi:10.1038/nmeth. 2221
Epigenomic analysis detects widespread gene-body DNA hypomethylation in chronic
lymphocytic leukemia Kulis M, Heath S, Bibikova M, et al including Bayés M, Gut M and
Gut I.Nat Genet. 2012 Oct 14;44(11):1236-42. doi: 10.1038/ng.2443. Epub 2012 Oct 14.
Spinal Muscular Atrophy Associated with Progressive Myoclonic Epilepsy Is Caused by
Mutations in ASAH1. Zhou J, Tawk M, Tiziano FD et al including Bayes M, Castro-Giner
F and Gut I. Am J Hum Genet. 2012 Jun 13. [Epub ahead of print]
The tomato genome sequence provides insights into fleshy fruit evolution Tomato
Genome Consortium including Alioto T and Ribeca P. Nature. 2012 May
30;485(7400):635-41. doi: 10.1038/nature11119.
Tuning of natural killer cell reactivity by NKp46 and Helios calibrates T cell responses
Narni-Mancinelli E, Jaeger BN, Bernat C, Fenis A, Kung S, et al. including Gut M, Heath
SC, Gut IG.Science. 2012 Jan 20;335(6066):344-8.
Durante el año 2012, el Centro se ha seguido gestionando a través de la entidad legal del
Parc Científic de Barcelona, a la espera que las administraciones promotoras, Ministerio y
Generalitat, acuerden una decisión respecto al futuro del CNAG.
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Parc Científic de Barcelona. Informe de gestión 2012
ANEXO:
ENTIDADES INSTALADAS Y ASOCIADAS AL PARC CIENTÍFIC DE BARCELONA
(31-12-2012)
A.- Entidades instaladas (con ocupación de espacios)
Administraciones públicas
Instituto de Biología Molecular de Barcelona (CSIC)
Universidad de Barcelona (*)
Otras entidades SFL
Acondicionamiento Tarrasense (Leitat)
Associació Catalana d'Empreses de Biotecnologia
Federación Europea de Biotecnología
Consorcios
Barcelona Supercomputing Center
Institut d'Investigacións Biomèdiques Agustí Pí i Sunyer
Empresas
Agrasys, SL
Alucha, SL
Amedyn Healthcare, SL
Applied Research Using Omic Sciences, SL
Argon Pharma, SL
Arian International Projects, SLNE
AWS Truepower, SLU
Biocontrol Technologies, SL
BioGlane, S.L.N.E.
Bioingenium, SL
Biopharmaceutical Consulting & Associates, SL
DC Fine Chemicals Spain, SL
Enantia, SL
Endor Nanotechnologies, SL
Era Biotech, SA
Eurofins biolab S.L.U.
Ferrer Internacional , SA
Fralexa Bioresearch, SL
Genmedica Therapeutics, SL
Greenaltech, SL
Inbiomotion, SL
Infinitec Activos, SL
Instituto de Innovación Digital de las Profesiones, SL
Intelligent Pharma, SL
Iproteos, SL
Janus Development, SL
Kymos Pharma Services, SL
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Parc Científic de Barcelona. Informe de gestión 2012
Laboratorios del Dr. Esteve, SA
Laboratorios Ordesa, SL
Lidesec, SL
Medicalsoft Intercath, SL
Medichem, SA
Metas Biotech SL
Meteosim, SL
Mind The Byte, SL
Mixestat, SL
Neuroscience Technologies, SLP
Neurotec Pharma, SL
Ninsar Agrosciences, SL
Omnia Molecular
Palo Biofarma, SL
Pharma Mar, SAU
Pharmaphenix, SL
Prous Institute for Biomedical Research, SA
Recerca Clínica, SL
Semillas Fitó, SA
Sitec Pharmabio, SL
Som Innovation Biotech, SL
Stat-Diagnostica & Innovation, SL
Transbiomed, SL
T-Solar Global, SA
Vivotecnia Research, SL
Ysios Capital Partners S.G.E.C.R, SA
ZBM Patents, SL
Fundaciones
Fundació Bosch i Gimpera
Fundació DTI-Donation & Transplantation Institute
Fundació Clínic per a la Recerca Biomèdica
Fundació Hospital Universitari Vall Hebron - Institut de Recerca
Fundació Institut de Recerca Biomèdica
Fundació Institut d'Economia de Barcelona
Fundació Parc Científic de Barcelona (**)
Fundació Privada ESAME
Fundació Privada GAEM
Fundación Privada Centro de Investigación de Economía y Sociedad
Fundación Privada para la Sostenibilidad Energética y Ambiental
Institut de Bioenginyeria de Catalunya
B.- Entidades asociadas
Administraciones públicas
Universitat de Barcelona: Grup de Recerca en Lògica, Llenguatge i Cognició
(LOGOS)
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Parc Científic de Barcelona. Informe de gestión 2012
Empresas
AbBcn, S.L. (Antibody)
ABG Patentes, SL
Bruker Española, SA
Disseny i Optimització de Processos per la Millora Ambiental, SL
Institut de Recerca en Enginyeria Informàtica, SLU
Pangaea Biotech, SL
Reach Monitor, SLNE
SANI-RED, SL
Fundaciones
Fundació per a la Investigació Nutricional
(*) Las unidades y servicios de la UB instalados en el PCB y que, por lo tanto se cuentan como usuarios, son:
-
Cátedra de Emprendeduría
Centro de Patentes
Instituto de Biomedicina de la Universitat de Barcelona
Institut Recerca Biodiversitat
Observatori de Bioètica i Dret
Oficina de Projectes Internacionals de Recerca
Serveis Cientificotècnics
Simulació Quàntica de Processos Biològics
Universitat de Barcelona
(**) El PCB incluye tanto el CNAG como sus servicios propios. En cuanto al CNAG, aunque actualmente forma
parte de la Fundación PCB, la previsión establecida de su desvinculación de la misma hace que se trate como un
cliente independiente. En cuanto a los servicios propios del PCB, los cuales cuentan como usuarios, son los
siguientes:
-
Instalación Radiactiva (IR)
Plataforma de Cristalografía
Plataforma de Drug Discovery (PDD)
Plataforma de Nanotecnología
Plataforma de Proteómica
Plataforma de Química Combinatoria (UQC)
Plataforma de Investigación Aplicada en Animal de Laboratorio (PRAAL)
Servicios administración / técnicos
Servicios Científicos Comunes (SCC)
Servicio de Reacciones Especiales (SRE)
Unidad de Toxicología Experimental y Ecotoxicología (UTOX)
Barcelona, 21 de junio de 2013
Dídac Ramírez
Presidente
Isabel Miralles
Secretaria
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